Бизнес план фитнес клуба образец: Пример бизнес-плана фитнес-клуба с расчетами

Бизнес план запуска фитнес-клуба: готовый образец с расчетами

Арендовать помещение. Рекомендуемая площадь: 150 м².

Аренда + коммунальные расходы: 295 000 ₽ в месяц.

Если арендовать помещение в ТЦ, часть забот о противопожарной безопасности перейдет к администрации центра. Вывоз мусора и размещение вывески, скорее всего, придется согласовывать с администрацией ТЦ — зависит от договора аренды.

Сделать ремонт и перепланировку: 555 000 ₽. Фитнес-клуб должен отвечать требованиям СП 118.13330.2012 и ГОСТ Р 57116-2016.

Договориться об арендных каникулах. Арендодатель может пойти на уступку и не взять плату за аренду, пока вы занимаетесь ремонтом. По закону он не обязан так делать, но в бизнесе понятие о каникулах есть. Если договоритесь, пропишите это в договоре.

Оформить уголок потребителя с книгой отзывов и предложений, регистрационными документами и Законом о правах потребителей.

Организационный план

Сотрудники

Два инструктора — один работает по будням на полной ставке, второй его подменяет вечером и в выходные.

Администратор будет работать с кассой, продавать абонементы, общаться с клиентами лично и по телефону. Работает пять дней в неделю.

Бухгалтер понадобится раз в квартал, когда нужно будет отчитываться перед ФНС. Можно платить за услуги бухгалтера разово, когда он нужен. А можно стать клиентом Тинькофф и пользоваться бесплатной онлайн-бухгалтерией.

Уборщица поддерживает чистоту в зале, раздевалках и душевых.

Инструкция о том, как правильно оформить сотрудников в штат

Найти и трудоустроить

Администратор	40 000 ₽
Инструктор на 1,5 ставки	121 000 ₽
Уборщица на полставки	14 000 ₽
Бухгалтер на аутсорсе	8000 ₽

183 000 ₽

Мы посчитали зарплаты сотрудников с учетом тех налогов, которые нужно за них платить. Мы добавили минимальный процент к окладу — 30,2%, но он может быть выше.

Все налоговые тонкости разобрали в статье.

Оформить медкнижки сотрудникам.
Назначить ответственного по технике безопасности, в том числе пожарной. Вести журнал учета инструктажей по безопасности и охране труда.

Выводы

На запуск потребуется 2 млн ₽

Бизнес план фитнес клуба: готовые ресчеты для открытия

Содержание этой статьи:

Как создать эффективный бизнес план фитнес клуба и не потерять деньги

В условиях высокой конкуренции на рынке фитнес услуг очень трудно добиться успеха если заранее не планировать развитие своего бизнеса. Планирование необходимо для определения порядка действий по управлению, регулированию и контролю за состоянием фитнес бизнеса. Кроме того, хорошо проработанный бизнес план фитнес клуба можно привлечь дополнительные финансовые потоки от инвесторов (или кредиторов).

Конечно же составление бизнес плана это не дело нескольких минут. Это процесс, который требует много времени и внимания. Чтобы максимально его оптимизировать и структурировать, предлагаем Вам пошаговую стратегию создания бизнес плана для собственного фитнес бизнеса.

Структура бизнес плана фитнес клуба

Задача Бизнес плана, в первую очередь, определить все потребности в финансировании, трудовых и материальных ресурсах. Именно с позиции определения этих ключевых параметров и формируется общая структура. Она состоит из таких разделов, как:

Резюме;
Миссия;
Цели и Задачи;
Местоположение;
Услуги;
Анализ Рынка;
Сегментация Рынка;
Конкурентное Преимущество;
Стратегия и Прогноз Продаж;
Менеджмент;
Финансовый План;
Заключение.

Первые три пункта, а именно “Резюме”, “Миссия”, “Цели и Задачи” крайне важны для привлечения дополнительных финансовых потоков за счет инвесторов (или кредиторов). Это первое на что будут обращать внимание перед тем, как ознакомится с финансовым планом. Рассмотрим более детально особенности составления каждого пункта.

Резюме фитнес проекта

Это общее описание, которое должно давать преставление о Вашем проекте. В этот раздел необходимо включить основные показатели проекта (предполагаемое местоположение, площадь, трудовой ресурс, срок окупаемости, объем прибыли и инвестиций) и схему финансирования проекта (собственные и кредитные средства).

Миссия

Этот раздел определяет основные ценности, которые будет нести Ваш фитнес бизнес.

Цели и задачи

Здесь необходимо проработать цели и задачи, которые Вы перед собой ставите. Определите полезность и основные преимущества запуска конкретно Вашего фитнес проекта.

Резюме компании и акционеры

Раздел, в котором описывается субъект предпринимательской деятельности (ООО, ИП) и его акционеры.

Местоположение фитнес клуба

Здесь необходимо описать планируемое местоположение. Обозначьте особенности локации и те преимущества, которые фитнес клуб может получить от работы именно в данном районе населенного пункта.

Дополнительно о требованиях к помещению читайте в статье:

Открытие Тренажерного Зала. Нюансы Выбора и Обустройства Помещения.

Услуги фитнес клуба

Опишите все услуги, которые будет предоставлять Ваш фитнес бизнес в разрезе полезной площади.

Тренажерный Зал (площадь) – Персональные тренировки с тренером и самостоятельное посещение.
Зал Групповых Программ (площадь) – Йога, Пилатес, Функциональный Тренинг, Стретчинг и т.д.
Бассейн (площадь) – Самостоятельное посещение, тренировки с тренером по плаванию, аквааэробике.

Анализ рынка

Проведите анализ состояния рынка фитнес услуг в том городе, в котором Вы планируете открыть фитнес бизнес. Оцените наполненность рынка, спрос на существующее предложение, вовлеченность населения в фитнес, особенности инфраструктуры города и общие предпосылки для развития рынка.

Скачайте дополнительные материалы
по развитию фитнес бизнеса

Также проведите анализ локального рынка, а именно того района в котором Вы будете размещать фитнес клуб: объем целевой аудитории в шаговой доступности, конкурентная среда, наличие спроса и транспортная доступность.

Сегментация рынка

Оцените общее количество клубов в городе и сегментируйте их по структуре цен и оказываемым услугам (Эконом, Бизнес, Премиум класс). Обозначьте особенности работы каждого сегмента (например, особенности оплаты), ценовую политику и структуру потенциального спроса для Вашего города.

Конкурентное Преимущество

В данном разделе необходимо максимально подробно прописать все сильные стороны и возможности Вашего фитнес бизнеса такие как: закрытие спроса превышающего предложение в выбранном ценовом сегменте, отсутствие аналогичных концепций фитнес клубов на рынке и т.д.

Стратегия и прогноз продаж фитнес услуг

Для формирования стратегии продаж, определите ценовую политику клуба, выстройте систему клубного членства, систему лояльности. Спрогнозируйте все возможные изменения в стратегии формирования цен и причины таких изменений.

При прогнозировании продаж Вам необходимо выстроить план по реализации клубных карт, абонементов, дополнительных фитнес услуг с учетом фактора сезонности.

Представляйте всю информацию в виде сводных таблиц. По итогу Вы должны определить:

Динамику сезонных колебаний;
Норму продаж;
Структуру продаж с момента открытия до выхода на Норму продаж;
Прогноз выручки от продаж карт + продажи доп. услуг помесячно.

О системе продаж фитнес клуба читайте в статье:

Ингредиент №3. Эффективная Система Продаж в Фитнес Клубе

Менеджмент

В этом разделе необходимо сформировать план всего персонала фитнес клуба с указанием ежемесячного оклада. Определите какие специалисты необходимы Вашему фитнес клубу, в каком количестве и когда. Сведите эти данные в таблицу.

Финансовый план

Один из самых важных разделов в Вашем бизнес плане. Он включает в себя всю финансовую информацию о капитальных затратах (CAPEX) и стоимости проекта фитнес клуба.

Финансовый план проекта подразумевает расчет стоимости разработки всей проектной документации, расчет стоимости покупки оборудования; расчет первичных затрат на набор и обучение персонала; расчет запаса инвестиций на случай возникновения отрицательных результатов деятельности до точки безубыточности и т. д.

Так же если Вы планируете привлечь капитал инвесторов или кредиторов в свой проект, нужно разработать кредитную линию и план погашения кредитных обязательств.

Последним пунктом в финансовом плане является прогнозирование движения денежных средств (Cash-flow). Это объемный пункт, задача которого спрогнозировать все поступления денежных средств и платежи. Cash-flow включает в себя расчет

Выручки;
Операционных расходов;
НДС;
Страховых выплат;
Налога на имущество;
Валового дохода;
Амортизации;
Расходов на отделку помещения;
Расходов на закупку и монтаж оборудования;
Объема инвестиций за месяц;
Выплат по заемным средствам.

Исходя из расчетов финансового плана в бизнес плане всегда указывается момент выхода проекта на точку безубыточности.

Заключение

Заключение это акцентирование внимания на наиболее важных показателях проекта. Он не должен быть большим. Укажите общий объем инвестиций, объем заемных средств (если такие планируются), момент выхода на точку безубыточности, период самоокупаемости и период полного погашения заемных средств.

Вот и все, Ваш бизнес план фитнес клуба готов. По сути для его создания не нужно иметь научную степень. Нужно всего лишь время и цель в этом разобраться. Как результат мы получаем эффективный план управления фитнес бизнесом на 10-15 лет вперед.

Все об открытии собственного фитнес-клуба с нуля

Автор Анна Французова На чтение 11 мин Просмотров 656 Обновлено 24.12.2020

В наше время занятия спортом стали не только полезными, но и модными. Все больше жителей российских городов приобретают абонементы в фитнес клубы для поддержания хорошей физической формы, снятия стресса или просто для поиска новых знакомых.

Хотя темпы популяризации спортивных центров высокие, все равно данный сегмент рынка еще далек от насыщения, а маркетинговые исследования прогнозируют только увеличение спроса на спортивные услуги. Поэтому, если возникла мысль открыть фитнес клуб, и для этого есть средства, то сейчас самое время осуществить свою мечту.

Содержание статьи:

Какие документы необходимы для регистрации?

Изучаем рынок
Услуги фитнес-клуба
Бухгалтерский и налоговый учет
Помещение
Оборудование
Мебель
Персонал
Особенности продвижения и развития
Бизнес-план фитнес-клуба с нуля
Покупка готового бизнеса по франшизе

Какие документы необходимы для регистрации фитнес клуба?

Регистрация фитнес клуба – это не сложная процедура, как может показаться на первый взгляд.

Список документов достаточно простой и стандартный:

Свидетельство о регистрации в налоговой службе.
Код, выбранный в ОКВЭД (общероссийский классификатор видов экономической деятельности). Каждой услуге, оказываемой в клубе, соответствует определенный код.

Например, физкультурной деятельности и деятельности фитнес бара будут соответствовать разные коды. Поэтому очень важно определиться сразу, какие именно услуги будут предоставляться клиентам и указать все коды на начальном этапе.
Разрешение Роспотребнадзора. Чтобы его получить, нужно собрать следующие документы:

Договор на обслуживание систем вентиляции и кондиционирования,
Договор утилизации ламп,
Заключение СЭС и пожарной инспекции,
Разрешение на деятельность от районной администрации,
Документы на помещение,
Медицинские книжки сотрудников.

Для открытия в клубе

медицинского кабинета понадобится лицензия.

Если будет открываться бар со спортивным питанием, то разрешение на торговлю.

Изучаем рынок

В настоящее время в России открыто приблизительно 1500 фитнес клубов. Большая часть сосредоточена в Москве, это около 500 спортивных учреждений. Еще 450 находятся в Санкт-Петербурге.

Лидером фитнес индустрии Москвы считается сеть клубов «World Class». Центры предоставляют услуги «премиум» класса – групповые и индивидуальные тренировки, бассейны, тренажерные залы, SPA салоны, солярии, бани, детские комнаты и многое другое. Посетителями сети являются, как обычные люди, так и звезды спорта и шоу-бизнеса.

Лучшим спортивным клубом Санкт-Петербурга считается «Fitness 24». Здесь предлагается очень широкий выбор программ: от обычного тренажерного зала до имитации настоящей велогонки. Огромное преимущество над многими другими клубами – круглосуточный график работы.

Какие услуги предоставляют фитнес клубы?

Фитнес центры предлагают потребителям самые разнообразные услуги.

Существуют узкоспециализированные клубы, где в программе только несколько видов тренировок (к примеру, занятия по аэробике и тренажерный зал).
Есть широкопрофильные, где можно не только позаниматься спортом, но и проконсультироваться с диетологом, поплавать в бассейне, позагорать в солярии, сходить на массаж или к косметологу, а также перекусить в фитнес баре.

Если бизнес пойдет успешно, то можно добавить специальные занятия для детей и беременных, а также такой вид тренировок, как Outdoor Fitness – велосипедные пробеги, йога на свежем воздухе.

Можно даже открыть парикмахерский салон.

Бухгалтерский и налоговый учет спортивных клубов

При ведении учета в спортивных клубах существуют свои особенности.

Если клуб оснащен только залом для аэробики, тренажерами и солярием, то согласно главе 26.2 НК РФ его следует перевести на упрощенную систему налогообложения (УСН).

Если же в центре будет находиться еще и бар, то согласно главе 26.3 НК РФ он попадает под единый налог на вмененный доход (ЕНВД).

Какая форма налогообложения подойдет вашему бизнесу?

При оказании спортивных услуг населению не обязательно наличие кассового аппарата. Установка нужна только при наличии спортивного кафе. ККМ должна быть обязательно зарегистрирована.

Самым сложным в бухгалтерском учете является учет выручки и исчисляемых с нее налогов. Это связано с тем, что абонементы на услуги продаются не только на одноразовое посещение, но и на месяц, полгода, год. Поэтому в учете будут использоваться такие счета, как «Доходы будущих периодов» и «Расходы будущих периодов».

При оплате услуг наличными лучше использовать договор-поручение. В таком случае с продаж будет удерживаться налог.

При безналичных расчетах можно рассчитываться по аккредитиву, чеками и другими методами, предусмотренными законом РФ.

Когда договор на оказание спортивных услуг вступит в силу, то сумму оплаты абонемента необходимо поделить на количество месяцев его действия. Эти доли следует отнести на счет 90, субсчет 1 «Выручка».

Не облагаются налогом услуги, оказываемые детям.

Выбираем помещение под фитнес клуб правильно

Чтобы правильно выбрать помещение для спортивного клуба, нужно определиться с тем, какие услуги он будет предлагать.

Если планируется открытие небольшого комплекса, ориентированного на средний класс, то помещение следует выбирать в спальном районе города, где арендная плата будет невысокой.
Если это крупный фитнес клуб «премиум» класса, то лучше остановиться на расположении в центральных районах.
Самое неудачное место для открытия спортивного центра – это промышленная зона, находящаяся за чертой города.

Выбирать помещение лучше всего в густонаселенных районах, где имеется хорошая транспортная развязка, желательно также наличие парковочных мест.

При выборе стоит обратить внимание на состояние систем вентиляции и водоснабжения, чтобы потом не пришлось тратиться на постоянный ремонт.

Руководству необходимо пригласить опытного инженера, чтобы он все проверил до того, как помещение будет арендовано.

Минимальная площадь фитнес-центра должна составлять не менее 100 кв.м.

Обязательно наличие раздевалок для посетителей, а также душевых кабинок.

Стандартная планировка фитнес клуба обычно выглядит следующим образом:

Стойка на ресепшене;

Комната для персонала;
Раздевалки;
Зал для проведения занятий по танцам, аэробике, йоге и тому подобное;
Тренажерный зал;
Санузел.

Оптимальный срок аренды помещения составляет 10 лет.

На отделочных работах во время ремонта можно сэкономить, ведь не обязательно покупать самые дорогие материалы, на это мало кто обращает внимание.

Какое оборудование необходимо для нормального функционирования спортивного клуба?

Самой затратной частью в создании спортивного центра является покупка оборудования. Оно должно быть качественным, поэтому лучше не экономить. Ведь чем хуже качество, тем выше риск поломки.

Чем чаще оборудование ломается, тем больше шансов у посетителя получить травму на тренировке.

Минимальный комплект для фитнес клуба:

Степ-платформы для занятий аэробикой
Набор гантелей и штанг разного размера
Скакалки и обручи
Надувные мячи
Коврики для йоги
Маты
Несколько беговых дорожек
Наклонные скамьи для пресса
Олимпийские грифы
Машина Смита
Брусья и турники
Скамья Скотта
Станки для выполнения жима
Эллиптический тренажер

Количество тренажеров рассчитывается, в зависимости от площади помещения.

Оборудование следует покупать у официальных дилеров, гарантирующих долгосрочное сервисное обслуживание

. По мнению экспертов, самое качественное оборудование предлагают такие производители, как Life Fitness и Hammer Strength.

Также важно не забыть про многочисленные зеркала во всю стену, музыкальный центр с мощными колонками.

Какую мебель нужно будет прибрести для фитнеса?

Для нормального функционирования фитнес-клуба, помимо оборудования, необходимо закупить мебель для персонала и посетителей.

Обязательно наличие качественной стойки для администратора. Это первое, что видит клиент, заходя в клуб.
Также необходима мебель для отдыха – диваны, кресла, стулья, столики для журналов.
В раздевалке не обойтись без шкафчиков для вещей, скамеек, сейфа для хранения ценностей.

Душевые комнаты следует оборудовать всем необходимым.
Если предусмотрено открытие массажного кабинета, SPA салона и других дополнительных помещений, то они тоже должны быть укомплектованы специальной мебелью.

Вся мебель должна гармонично вписываться в интерьер спортивного клуба.

Какой персонал необходим для работы фитнес клуба?

Главным показателем качества работы фитнес центра является хороший и опытный персонал.

Важная персона – это администратор. Он должен отлично владеть информацией обо всем происходящем в клубе, быть приветливым, доброжелательным и иметь опрятный внешний вид. Часто, по совместительству, он выступает и в роли кассира.
Наличие опытного менеджера по продажам и рекламе позволит привлечь новых клиентов. Бухгалтер поможет правильно вести документооборот и сдавать отчеты в налоговые службы. Бухгалтера надо брать с многолетним опытом, чтобы потом не было проблем с молодым и неопытным сотрудником.
Очень тщательно следует также подойти к подбору тренеров. Можно завлечь клиента в фитнес клуб, но если ему не понравится инструктор, то он уйдет искать другой зал. Тренеры должны быть хорошими спортсменами, иметь опыт работы с людьми, а также владеть знаниями в области анатомии и физиологии. Не помешает наличие диетолога. Он сможет проводить с клиентами индивидуальные консультации и поможет им быстрее добиться намеченных результатов. Тренерская команда составляет в среднем 6 человек.
Кроме этого, необходимо нанять уборщицу, которая будет поддерживать чистоту. Чем чище и уютнее в фитнес зале – тем приятнее клиентам заниматься.
Если в спортивном центре планируется SPA салон, кабинет косметологии или массажа, то дополнительно нанимаются специалисты для данных сфер деятельности.

Желательно, чтобы все сотрудники были харизматичными и общительными.

Особенности продвижения и развития

Очень важной составляющей в продвижении фитнес центра является реклама.

Экономить на ней не стоит. Интересная реклама – залог успеха клуба.

Еще до открытия спортивного заведения тщательно продумывается его название. Оно должно быть простым и, в тоже время емким, направленным на определенную аудиторию. Название не должно резать слух.

Иногда крупные фитнес клубы вкладывают огромные деньги на рекламу по телевидению, радио и в спортивных журналах. Но доказано, что такая реклама не привлекает большое количество людей.

Если спортивный центр небольшого размера, то для его продвижения достаточно будет распечатывания рекламных листовок и постеров. Необходимо также установить яркую и привлекательную вывеску, создать красивый и информативный сайт, где будут указаны все существующие расценки и акции.

Ни для кого не секрет, что многие проекты сейчас активно продвигаются в Интернете. Поэтому помимо сайта необходимо рекламировать фитнес клуб в социальных сетях и на специальных спортивных форумах.

На начальном этапе работы клуба очень важно проводить как можно больше акций и давать потребителю всевозможные скидки. Например: бесплатная пробная тренировка, скидка, если привел друга или если купил сразу абонемент на год.

Можно устраивать розыгрыши бесплатных абонементов по праздникам, например, на Новый год или же на 8 марта. Дарить посетителям небольшие подарочки.

Еще один эффективный метод создания хорошей репутации – поздравление клиентов с Днем Рождения. Для этого нужно завести специальную базу, куда будут занесены все имена посетителей и даты их рождения.

Самая хорошая реклама – это позитивные отзывы первых клиентов.

Бизнес-план фитнес клуба с нуля

Перед тем, как приступить к открытию фитнес клуба с нуля, важно разработать четкий бизнес-план проекта.

Он должен состоять из таких разделов:

Основной раздел. В нем указывается организационная форма ведения бизнеса. Лучше зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Это поможет снизить налоговую ставку, а также упростит ведение бухгалтерского учета.
Описание проекта. Указывается пропускная способность спортивного клуба, количество тренажеров, график работы. Лучше всего, чтобы клуб работал с 8 утра до 11 вечера, без обеденных перерывов и выходных.
Описание услуг, оказываемых предприятием. Это могут быть индивидуальные и групповые занятия, услуги массажа и косметолога, солярий и многое другое.
Анализ рынка. Для того чтобы определить в каких именно услугах нуждается потребитель, нужно тщательно изучить конкуренцию в том районе, где будет открываться клуб.
Производственный план. Здесь описываются требования к помещению. Его площадь, планировка, расположение оборудования.
Описание персонала. Кто и как будет подбираться, какие должности будут предусмотрены.
Финансовый план. Включает информацию о том, сколько нужно вложить в открытие и в дальнейшее развития клуба. Нужно учесть не только затраты на аренду, ремонт, покупку оборудования, но и расходы на рекламу, зарплату работникам. Также в этом разделе оценивается будущий доход.

В конце следует оценить окупаемость проекта, сопоставив расходы и доходы.

В среднем, окупаемость фитнес клуба составляет 2-3 года. Рентабельность варьирует от 10 до 30%.

Минимальные расходы на открытие небольшого спортивного центра составят приблизительно 10000 долларов. На открытие элитного центра может уйти и несколько миллионов.

Покупка-продажа готового бизнеса по франшизе

Открыть фитнес клуб можно несколькими способами:

Открыть новый клуб своими силами;
Купить готовый спортивный центр;
Купить франшизу уже существующей сети клубов.

Преимущество покупки франшизы состоит в том, что приобретается не только раскрученная торговая марка, но и готовый бизнес-план.

Сеть, в которую входит клуб, оказывает помощь по всем направлениям – от поиска помещения до рекламы. Тренеры клубов бесплатно обучаются и аттестуются.

Стоимость франшизы составляет в среднем 40000 долларов. В эту сумму часто включена стоимость долгосрочной аренды оборудования. Каждый месяц необходимо выплачивать сети 3-5% от прибыли на протяжении всей деятельности спортивного центра.

Окупаемость проекта при покупке франшизы составляет приблизительно 1 год.

Как и в любом новом проекте, при открытии фитнес центра всегда существуют определенные риски. Никто не может гарантировать быстрого роста и постоянно притока новых клиентов.

Но если все-таки принято твердое решение открыть спортивный клуб, то следует уделить внимание фирменному стилю заведения и высокому профессионализму фитнес-инструкторов.

Также не нужно забывать, что выбор района и тщательный анализ возможных конкурентов является важным этапом при открытии нового фитнес-центра.

Бизнес-план фитнес клуба

Сейчас как в крупных так и небольших городах спрос на услуги фитнес центров превышает предложение, нотак же стоит заметить, что порог вхождения в этот бизнес по прежнему остается достаточно большим, а поэтому бизнес-план фитнес клуба должен быть разработан особенно тщательно. В наше время, в связи с постоянно растущей популярностью здорового образа жизни, можно отметить прирост постоянных клиентов фитнес клубов.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Фитнес клуб является не только местом где тренируются профессионалы, любой желающий будь то девушка или парень мечтающие о красивой фигуре или желающие сбросить лишний вес являются потенциальными клиентами фитнес клубов.

В зависимости от суммы на которую можно располагать при открытии фитнес клуба, зависит и количество предоставляемых услуг. Это относится и к тому будет ли в фитнес клубе бассейн, сколько будет инструкторов, количество тренажеров и конечно общая площадь помещения .

Как правило основная ставка в фитнес клубах на постоянных клиентов, поэтому очень важно расположение фитнес клуба. Ведь людям намного удобнее посещать фитнес центр расположенный рядом с домом или работой, чем тот до которого придется добираться и тратить свое драгоценное время.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

Перед открытием фитнес клуба необходимо проанализировать множество факторов от которых будет зависеть прибыльность фитнес центра. Для этого лучше всего составить бизнес-план который ответит на множество вопросов.

На начальном этапе составляем подробное описание проекта. Составляем перечень предоставляемых услуг.

Следующим важным этапом является анализ рынка. Необходимо произвести подробный анализ рынка и составить прогноз динамики цен на продукцию. Так же необходимо произвести анализ возможных конкурентов. Сравнить конкурентов и составить сравнительную характеристику услуг которые предоставляют конкуренты. Так же нельзя забывать о маркетинге, в бизнес-плане для этого отводим отдельную главу где подробно расписываем будущую стратегию маркетинга.

Дальше нужно определится с местоположением фитнес клуба. Как писалось выше, местоположение играет не малую роль, поэтому к этому пункту бизнес-плана нужно отнестись с особой важностью. Теперь необходимо составить перечень всех тренажеров которыми планируется оснастить фитнес клуб. На основании количества и характеристик тренажеров нужно определится с количеством тренеров и прочего персонала фитнес клуба. На следующем этапе планируем площадь помещения и планировку.

Далее необходимо произвести анализ слабых и сильных сторон проекта, составить график реализации проекта и определится с бюджетом. После составления плана реализации проекта составляем перечень лицензий и разрешений которые потребуются для работы фитнес клуба.

Заключительным этапом бизнес-плана является анализ возможных рисков и составление плана по их снижению. И конечно на основании всех предыдущих расчетов составляем финансовый план, который, если мы все рассчитали верно, покажет будет ли фитнес клуб приносить прибыль.

Скачать бесплатно бизнес-план фитнес клуба (пример .doc)

Фитнес-клуб для мам с детьми с нуля

Актуальность бизнес идеи

Различные спорткомплексы и тренажерные залы есть в каждом районе города. Но все они ориентированы на молодежь и людей среднего возраста. Специальных клубов, в которых могут заниматься мамы с маленькими детьми — практически нет. Поэтому есть отличный шанс занять эту нишу.

Преимущества клуба для клиентов

Спокойные семейные занятия в одной возрастной группе (в среднем 25-30 лет)
Упражнения для восстановление здоровья мам после беременности, занятия до родов
Полезные занятия для малышей

Преимущества развития бизнеса

Незанятая ниша с низкой конкуренцией
Большой спрос на услугу (аудитория — беременные женщины, молодые мамы с детьми до 7 лет)
Специализация на нескольких видов спорта (что не всегда актуально в других клубах)
Большое разнообразие идей, которые можно воплотить в клубе в дальнейшем: массажный кабинет, детский бассейн, игровая комната, мини-кафе со здоровым питанием и другое. Со временем эти дополнения могут принести неплохие дивиденды

Затраты и прибыль

Для начала нужно определиться с местом расположения клуба. Рассмотрим открытие бизнеса в Москве. Стоимость аренды помещения в центре города всегда на порядок выше, чем в спальных районах.

Выбираем местоположение

Так, арендная плата за помещение площадью 200 кв. м, расположенное на в Кунцево, у м. Молодежная, составит 200 000 ₽. Помещения такого же размера в отдаленных частях Москвы (например, Митино) будут стоить на порядок меньше — около 100 000 ₽ в месяц.

Примерный расчет для Москвы:

Статья расходов	Стоимость, ₽
Аренда помещения вблизи метро (центральная часть города)	200 000
Косметический ремонт	400 000
Тренажеры	150 000
Коврики и мячи	10 000
Дополнительные аксессуары (палки, круги)	400 000
Стойка-ресепшн, массажные столы, мебель, шкафы для хранения вещей посетителей	250 000
Итого	830 000

Ежемесячные расходы спортивного клуба

Сюда отнесем коммунальные платежи — около 200 000 ₽, а также затраты на реклама и мелкие расходы (хозтовары) — 100 000 ₽.

Затраты на персонал

Статья расходов	Стоимость, ₽
Фитнес-тренер (3-4 человека)	20 000 — 60 000
Тренер по йоге (1-2)	19 000 — 28 000
Массажист (1-2 человека)	30 000 — 60 000
Администратор	15 000
Уборщицы (2 человека)	10 000 — 20 000

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Body Сhiс»-сеть студий по коррекции фигуры

400 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 5 мес.

Франшиза «Vita Spa & Beauty» – СПА-салон

1 570 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 7 мес.

Разрешения и документы

Коды ОКВЭД: 93.04 (Оздоровительная деятельность), 92.62 (Деятельность спортивных объектов), 92.62 (Остальная спортивная деятельность)
Регистрация ИП в налоговой (упрощенная система налогообложения)
Разрешение от Роспотребнадзор
Договора на обслуживание системы вентиляции и кондиционирования помещения
Договор на обслуживание в ЖЭК
Договор о наличие медицинских книжек у персонала
Паспорт компании спортивного назначения

Кадры

Чтобы организовать спортивный клуб вам понадобится:

3-4 тренера
1-2 медицинских специалистов/массажистов
2 уборщицы, работающие посменно
1-2 администратора
Бухгалтер, работающий на условиях аутсорса

Затраты на персонал указаны в таблице, приведенной выше.

Как рекламировать бизнес

Как лучше рекламировать фитнес-клуб для мам и детей

Необходимо нанять несколько человек для раздачи рекламных брошюр об открытии фитнес-клуба у ближайшего метро или супермаркета. Раздавать листовки нужно преимущественно вашей целевой аудитории — молодым мамам.

В день открытия спортклуба проведите бесплатные занятия для первых посетителей. Можно провести акцию — для тех, кто запишется на курс в день открытия будет действовать скидка на полугодовой абонемент — 50%.

Расклеить рекламные листовки об открытии центра возле детских поликлиник, аптек. Также можно расклеить брошюры у подъездов домов в пешей доступности от фитнес-центра. Не лишним будет нанять на открытие аниматоров и ведущего.

Можно также создать сайт, но это повлечет дополнительные затраты. На первых порах откройте и наполните группу Вконтакте.

Варианты рекламы фитнес-клуба

Пример рекламы семейного фитнес-клубаФлаер с рекламой семейного фитнес-клуба

Важная информация

Если вы новичок в бизнесе, помните советуем обратить внимание на эти советы:

Оформляйте долгосрочный договор аренды с арендодателем. Не менее, чем на 5 лет.
Тщательно планируйте ремонт. От дизайна помещения, его цвета и элементов декора будет зависеть многое. Если сомневаетесь, наймите дизайнера.
Придумайте яркие логотипы и девиз компании.
Закупайте оборудование у специализированных компаний, которые занимаются предоставлением полного пакета услуг: поставка, установка, гарантийный ремонт и обслуживание.
Не экономьте на массажных душевых кабинах, оборудовании и дополнительных услугах. Это очень ценится клиентами. К примеру, если в вашем фитнес-центре каждому гостю будет предлагаться фреш на выходе из него, посетители отметят для себя такое приятное отличие.
Не делайте цены на абонементы слишком высокими. Сначала нужно собрать максимальное количество клиентов и «задержать» их всеми силами. Лишь спустя полгода можно поднять цену на услуги, параллельно заинтересовав клиентов нововведением (появление тренера по йоге, спа-услуги и прочее).

Вам могут быть интересны предложения готового бизнеса в сфере детского развития:

Какие риски нужно учитывать, планируя бизнес в сфере фитнес-услуг

Фитнес-клубы никогда не утратят своей актуальности, так как физические нагрузки, здоровый образ жизни или хотя бы попытка его начать, желание хорошо выглядеть – естественные потребности современного человека.

Начиная собственное дело в сфере фитнес-услуг, как и везде, составляется бизнес-план, и предусматриваются основные риски, с которыми можно столкнуться в процессе ведения бизнеса.

О каких рисках нужно помнить предпринимателю?

В первую очередь, риски любой организации классифицируются по своему источнику на внешние и внутренние: либо исходят из внешней для организации среды, либо от самой организации, то есть являются результатом ее внутренних проблем: плохая организационная структура, неграмотный менеджмент и прочее.

Внешние риски – это экономические, политические и финансовые.

К экономическим рискам относятся кризис и нестабильность экономики страны, где будет функционировать организация, скачки инфляции и возможные изменения в налоговом законодательстве, системе налогообложения.

Политические риски – это политические кризисы, события революционного характера, а также изменения идеологии, связанной с пропагандой здорового образа жизни.

Риск – это не только возможный убыток, это и возможность выигрыша, как, например, изменения курса валюты. Таким образом, активная пропаганда физической культуры и спорта, состоявшиеся в России Олимпийские игры, борьба с курением – все это способствует росту потребления услуг фитнес-клубов.

Если предположить, что в стране произойдут какие-либо изменения, и пропаганда будет слабее или будет отсутствовать вообще – спрос упадет. Финансовый риск заключается главным образом в возможных изменениях кредитования организации.

Внутренние риски – производственные и коммерческие.

Производственные разумно рассматривать и оценивать так, чтобы «охватить» все области «производственного процесса», поэтому их делят на технические, технологические и управленческие.

Технические – все, что связано непосредственно с оказанием услуги. Это некомпетентность инструктора или фитнес-менеджера, риск поломки или плохой работы спортивного оборудования, травмы работника или клиента по этой причине, риск сбоев в работе музыкального оборудования, освещении, работе кондиционеров, перебоев водоснабжения и электроснабжения и, наконец, критический риск – риск обрушения здания.

Технологический риск один – риск «морального» износа оборудования. Технологическое обновление и модернизация тренажеров – постоянный процесс, и за ним нужно успевать. Управленческие риски заключаются в возможной некомпетентности менеджеров, а также в недостатках построенной структуры управления.

Коммерческие риски – это, прежде всего, контактные, то есть связанные с контактами с клиентами: риски некачественного обслуживания клиента инструктором или менеджером, неадекватного поведения клиента, нарушения клиентом правил посещения клуба, отсутствия в клубе оборудования или специалиста, необходимых для оказания клиенту желаемой им услуги.

Это и риски снижения объемов реализации услуг в результате резкого падения спроса (экономический кризис), усиления конкуренции, повышения расходов на оплату аренды помещения (в случае аренды), электроэнергии и водоснабжения и в результате повышения цены услуг.

И, наконец, маркетинговые риски: риски неудачного территориального размещения организации, неграмотной ценовой политики, неверного определения целевого потребителя при продвижении конкретных услуг и непродуманной маркетинговой кампании (реклама, акции, бонусы).

Как открыть фитнес-клуб? Бизнес-план фитнес-клуба, список оборудования для фитнеса :: BusinessMan.ru

Если вы давно задаетесь вопросом о том, как открыть фитнес-клуб, эта статья поможет ответить на него. Казалось бы, в каждом городе уже есть достаточное количество таких клубов.

Однако все больше людей хочет хорошо выглядеть, быть стройными и следить за своим здоровьем. Хорошая фигура сейчас в моде, поэтому появляется огромное количество тренажерных залов и фитнес-центров.

Несмотря на то что открытие такого клуба может быть очень затратным и сложным делом, этот бизнес, если будет успешным, в скором времени хорошо окупится.

Способы открытия фитнес-клуба

Существует несколько вариантов, как открыть фитнес-клуб:

— купить франшизу у существующей сети клубов;

— открыть новый фитнес-центр;

— купить готовый бизнес.

Купив франшизу, вы получаете как торговую марку, так и бизнес-план фитнес-клуба, а также помощь в поиске помещения и выборе оборудования. Но выбрав этот вариант, вложить все равно придется не менее 30 тысяч долларов и выплачивать как минимум 5% от прибыли каждый месяц.

Для открытия нового фитнес-клуба с нуля нужно решить множество вопросов, таких как аренда помещения, покупка оборудования и др. Если выбрать правильную стратегию (а в этом поможет качественно составленный бизнес-план фитнес-клуба), бизнес может оказаться очень успешным. Для подобного проекта необходим стартовый капитал в размере от 1800$ на квадратный метр выбранного помещения.

Выбрав третий вариант, необходимо понимать, что стоимость фитнес-клуба складывается из стоимости помещения и прибыли за три-четыре года. Маленький клуб можно купить за 50-60 тысяч долларов, но обычно хорошие объекты не продаются. Это значит, что покупателю придется исправлять многие моменты в купленном заведении.

Бизнес-план – ваш помощник!

Прежде чем браться за открытие, разработайте свой бизнес-план фитнес-клуба. В нем для начала определитесь, какую организационную форму ведения предпринимательской деятельности вы выберете, на каких посетителей будет рассчитан ваш бизнес, в каком помещении будет располагаться фитнес-центр, с каким оборудованием, как будет подбираться персонал.

Не забывайте о финансовой составляющей, то есть о том, сколько придется вложить в открытие, потом в развитие клуба. Включите в бизнес-план проект фитнес-клуба. В конце оцените успешность вашей затеи и окупаемость.

Пример бизнес-плана фитнес-центра можно сделать на заказ, но для будущего бизнесмена полезнее будет проработать этот документ самому. Данная статья поможет разобраться с тем, на чем нужно будет заострить внимание.

Регистрация в качестве юридического лица

С 2009 года разрешения на открытие фитнес-центра не требуется, так как отменили лицензирование физкультурно-оздоровительных услуг. Следует открыть фирмы, например ФЛП, и платить налог. Однако лучшим вариантом будет открыть ООО или ИП – к юридическим лицам доверия у клиентов больше.

Обычно у начинающих предпринимателей возникает проблема с выбором организационной формы по ведению бизнеса и осуществлению налогообложения. ИП — индивидуальный предприниматель — в случае долговых обязательств отвечает всем своим имуществом, а ООО – общество с ограниченной ответственностью — рискует лишь долей в уставном капитале. При этом при ведении ИП документооборот очень простой. Можно сказать, что есть свои плюсы и минусы и там, и там. Вам просто нужно будет более глубоко изучить этот вопрос, так как выбор сможете сделать только вы.

Помещение

Посетители фитнес-центров обычно ходят в места рядом с домом или работой. Следовательно, такое заведение лучше открывать в спальных районах или других местах, где скапливается большое количество людей. Также следует проверить наличие конкурентов поблизости, количество потенциальных клиентов и т.п.

Рассчитывая размер, нужно учитывать предполагаемое количество посетителей и концепцию клуба. Считается, что на одного человека требуется как минимум 2 квадратных метра. В помещении под фитнес-клуб должна быть хорошая вентиляция и коммуникации. Большим плюсом будет наличие высоких потолков. Поблизости обязательно должна быть парковка и удобная транспортная развязка.

Большое значение играет дизайн. В помещении должно быть комфортно, светло, просторно. Поэтому не лишним будет заказать у специалистов проект фитнес-клуба. Клиент не должен чувствовать дискомфорт, неуверенность в себе из-за слишком темных или ярких стен, громкой музыки, неудобного расположения стойки ресепшн и тренажеров, холода в раздевалке и т.д.

Планировка фитнес-клуба должна быть такой, чтобы оборудование, мебель, зона ресепшн и других помещений гармонировали между собой.

Оборудование

При выборе оборудования для фитнеса следует исходить из концепции клуба. У каждого посетителя свои цели и уровень подготовки, так что, обустраивая клуб, лучше ориентироваться на разные виды занятий. Следует сделать залы для силовых тренировок, танцев, пилатеса, йоги и т.д.

Клуб должен позволять посетителям работать над разными группами мышц. В зале для силовых тренировок потребуются механические и кардиотренажеры, штанги, лавки для пресса.

В зависимости от размера помещения нужно рассчитать количество тренажеров. Силовые тренажеры можно приобрести в большом количестве, а дорогостоящих кардиотренажеров будет достаточно в количестве двух-трех.

При выборе фирмы-производителя следует выбирать оборудование, пригодное для коммерческого использования, в таком случае оно прослужит долго. Выбирать популярного производителя не обязательно – оно будет дороже в обслуживании.

Удобнее будет выбрать ту компанию, которая доставит это оборудование по указанному адресу и установит со всеми рекомендациями по уходу. Часто такие компании предлагают за отдельную плату обучение фитнес-инструкторов на этих тренажерах, что не будет лишним.

Приблизительная стоимость тренажеров:

— профессиональный силовой тренажер — от 2600 долларов;

— профессиональный велотренажер — от 2450 долларов;

— профессиональная беговая дорожка – от 8050 долларов;

— профессиональный эллиптический тренажер – от 3280 долларов;

— скамьи и подставки для тренажерного зала – от 285 долларов.

Это минимальный набор тренажеров, без которых даже только открывающемуся фитнес-центру не обойтись. Бизнес-план фитнес-клуба должен содержать эти данные.

Отдых

Для отдыха посетителей потребуется закупить необходимую мебель. При этом нужно будет учесть вкусы предполагаемых клиентов, можно будет даже устроить опрос: какую мебель они хотят видеть в фитнес-центре. Мебель для фитнес-клубов очень разнообразна и по дизайну, и по комфорту: производители учитывают вкусы разных категорий людей.

В помещении можно поставить небольшие мягкие диваны и кресла, диваны и кресла пожестче, стулья, столы. В зоне ресепшн потребуется установить тумбочки, сейф (для хранения материальных ценностей посетителей), полки либо навесные шкафы (для напитков, посуды). Конечно же, в раздевалке нужны будут шкафы для вещей и скамейки. Мебель должна гармонировать с дизайном помещений.

Персонал

Одним из важнейших показателей качества, который должен включать в себя бизнес-план фитнес-центра, является наличие хорошего тренера. Если посетители недовольны тренером, они в скором времени найдут другой клуб. Обаяние персонала очень влияет на мнение посетителей. Не стоит экономить на тренерах, особенно если клуб небольшой. Такое могут себе позволить только крупные центры, в них обычно наблюдается текучка как клиентов, так и персонала.

Найти квалифицированного тренера достаточно сложно, так как этому специалисту требуется медицинское и спортивное образование, чтобы стать профессионалом. Также тренер должен уметь контролировать самочувствие людей и распределять нагрузку. Спортивные ВУЗы не готовят фитнес-тренеров, для этого нужны специальные курсы. Они могут быть весьма дорогостоящими, и многие проходят несколько таких курсов. Так что зарплата профессионального тренера будет высокой.

Кроме того, тренер должен быть общительным и позитивно настроенным. Это очень хорошо скажется на привлечении клиентов. Для персонала важно умение увлечь и дать посетителям как можно больше положительных эмоций.

Администратор фитнес-центра играет не менее важную роль. Необходимо, чтобы он разбирался в сфере управления и в индустрии фитнеса. Часто эту должность занимает один из тренеров клуба, получая при этом доплату.

Для ведения документооборота и уплаты налогов, а также сдачи отчетов для налоговой организации нужно будет нанять бухгалтера. Лучше на этом специалисте не экономить, а взять опытного, чтобы потом не мучиться с ошибками неопытного и молодого сотрудника. Стоит помнить, что шутить с налоговой нельзя, и ошибки тут недопустимы.

Продажа услуг

Особенную выгоду для фитнес-клуба имеет продажа клубных карт с продолжительным сроком действия — на 6 месяцев или год. Также продажу абонементов можно увеличить, дав клиентам возможность оплачивать их в рассрочку. В большинстве таких случаев карта сначала оплачивается на 50%, а оставшаяся сумма распределяется на несколько месяцев. Прибыль будут приносить дополнительные услуги.

Например, можно сделать небольшой массажный кабинет, маникюр и солярий, бассейн, так как современный человек ограничен в свободном времени, эти дополнительные услуги будут пользоваться спросом. Личный тренер – услуга, пользующаяся спросом, современный человек готов переплатить за персонального тренера, который поможет подобрать физическую нагрузку и питание для конкретного человека. И будет вести его до окончания персональной программы.

Прибыль

Если вложить в бизнес порядка 40-50 тысяч долларов, то при качественном его ведении он может окупиться за год. Впоследствии размер прибыли будет зависеть от количества посетителей, разнообразия предоставляемых услуг и цен на них. Рентабельность фитнес-клуба составляет примерно 15%. Доходность маленьких клубов составляет 5-10 тысяч долларов.

Небольшой фитнес-клуб в первый год существования должен продать порядка 500-600 полугодовых и годовых абонементов стоимостью 100-500 долларов, для того чтобы окупиться и получить прибыль. При таком раскладе выручка будет составлять около 160 тысяч долларов, из которых в лучшем случае прибыли останется 75 тысяч долларов. Чистый заработок такого клуба будет составлять 50 тысяч долларов.

Не стоит забывать о рекламе, ведь это один из важнейших рычагов в бизнесе по привлечению клиентов. Начать рекламу можно и нужно со своих родственников, друзей, знакомых. Первые клиенты в любом бизнесе – люди, которые знакомы вам либо знакомы вашим друзьям. Наименее затратной будет рассылка почты в бизнес-центры, раздача листовок, реклама в бесплатных газетах.

Рекламировать фитнес-клуб можно в социальных сетях, в общественном транспорте. При развитии бизнеса рекламу можно подавать на телевидении, например на местных каналах, в более серьезных изданиях, а также развесить несколько баннеров по городу. В день открытия организуйте презентацию в виде бесплатного пользования тренажерами.

Есть мелочи, которые посетителю будет приятно получить бесплатно. Это, например, бесплатная вода, полотенца. Все зависит от вашей фантазии и от финансовых возможностей.

Детский фитнес

Популярность в наши дни набирает детский фитнес. С малых лет ребенка таким образом можно приучить к здоровому образу жизни. Детский фитнес — это и здоровая осанка, и координация, и сила воли.

Спорт в детском возрасте прививает правильные ценности в жизни, дает уверенность в себе, а групповые занятия не будут лишать ребенка общения со сверстниками.

Не говоря уже о том, что это очень удобно для родителей, которым не с кем оставить своего ребенка, чтобы сходить на тренировку. Для детского фитнеса нужно будет предусмотреть отдельное от взрослых помещение с веселым и ярким дизайном.

Для такого фитнеса потребуется приобрести гимнастические мячи, конусы, кольца, детские удочки, подвижные платформы, беговелы, массажные коврики, тактильные диски, велосипеды. Такие виды оборудования для фитнеса помогут не только заниматься спортом, но и превратить обычные физические упражнения в веселую и развлекательную игру. Для подростков (от 11-17 лет) нужно будет приобрести специальные тренажеры для выполнения широкого спектра упражнений.

Нанять тренера для детей будет намного сложнее, чем для взрослого. Он должен не только иметь педагогическое и медицинское образование, но и уметь находить подход к каждому ребенку, так как все дети особенные, со своими вкусами и привычками. У каждого ребенка свой характер. Для детского тренера важно уметь поддерживать и мотивировать ребенка к физическим упражнениям.

Итоги

Если вы не хотите всю жизнь тратить свое время, работая на другого человека, есть выход – свой бизнес. Фитнес-клуб при правильном руководителе принесет прибыль, хорошее настроение, отличную физическую форму всем посетителям, счастье владельцу от занятия любимым делом.

Главное — отдаваться этому делу всей душой, вкладывать в него все свои силы, и хороший результат не заставит себя ждать! А пример бизнес-плана фитнес-клуба поможет разобраться в вашей мечте и выделить сильные и слабые стороны вашего будущего бизнеса.

Шаблон бизнес-плана для тренажерного зала

на 2021 год — Bplans

Фитнес-центр Mountain Brook

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Людям, живущим в этом районе, необходимо иметь место, где тренировка может стать семейным занятием.Родители могут привести детей, чтобы о них позаботились, пока они занимаются любыми физическими упражнениями, которые им заблагорассудится.

Solution

Фитнес-центр Mountain Brook будет расширяться и создавать более крупное учреждение по уходу за детьми. Кроме того, будет закуплено новое оборудование для детского сада. В настоящее время центр по уходу за детьми может заботиться о 30 детях, но только о пяти младенцах. Новое учреждение сможет принять до 60 детей, в том числе 15 младенцев. Расширение детского сада будет профинансировано за счет краткосрочной ссуды.

Рынок

Монро — город в движении. Население росло на 15% каждый год в течение последних трех лет. В настоящее время население Монро составляет 600 000 человек. Что наиболее важно, рост был вызван увеличением занятости в высокотехнологичных компаниях города. Это привлекло профессионалов, которые являются целевыми клиентами фитнес-центра Mountain Brook.

Competition

В этом районе есть и другие спортивные залы. Однако мы единственные в своем роде, поскольку делаем упор на семьи.Они могут прийти и заняться чем-то вместе или по отдельности, а потом пообедать.

Почему мы?

Фитнес-центр Mountain Brook — это процветающий клуб для деловых людей, но он также является одним из немногих клубов для семейного отдыха в районе Монро. Пятьдесят процентов наших членов моложе 45 лет и имеют маленьких детей. В настоящее время в центре работает 900 человек. Членство в центре стоит 800 долларов в год. Фитнес-центр Mountain Brook хочет добавить еще 300 членов с семьями в течение следующих трех лет.

Ожидания

Прогноз

Конечно, наш прогноз зависит от ключевых предположений, особенно от удержания. Однако мы думаем, что сможем начать работу и достичь критической массы достаточно рано, чтобы обеспечить прибыльность с 1 года.

Финансовые показатели

по годам

Как написать бизнес-план для спортзала

Вы хотите открыть или расширить тренажерный зал? Вам нужно привлечь капитал через инвесторов или займы? Если да, то потенциальные инвесторы и сотрудники по банковским кредитам захотят увидеть и изучить хорошо составленный бизнес-план, основанный на данных, который покажет им, что вы сделали свою домашнюю работу и обдумали, что потребуется, чтобы начать или развивать свой бизнес.

Даже если вы пользуетесь самофинансированием, комплексный бизнес-план служит дорожной картой для создания долгосрочного устойчивого предприятия. Создание бизнес-плана — это организованный и подробный процесс, в результате которого четко определяются ключевые факторы, связанные с любым успешным предприятием.

В этом посте рассказывается, как составить бизнес-план, но мы также написали исчерпывающее руководство по запуску тренажерного зала, которое вы должны проверить в следующий раз.

План бизнес-плана тренажерного зала

Прежде чем вдаваться в подробности каждого раздела, вот краткое описание того, что должен включать бизнес-план вашего фитнес-клуба:

Краткое содержание
Маркетинговые исследования и анализ
Маркетинг и прогнозы продаж и стратегии
Программы, услуги и продукты
Помещения и оборудование
Штат
Собственность и структура инвесторов
Финансовые прогнозы
Приложение

Краткое содержание

Наличие подробного резюме имеет решающее значение, если вы ищете инвесторов или ссуды.Если ваши первые несколько страниц не выглядят убедительными, потенциальные инвесторы или кредитные специалисты не будут читать дальше. Таким образом, в резюме должно быть кратко изложено убедительное экономическое обоснование вашего тренажерного зала.

Лучше всего, если вы напишете этот раздел после завершения остальной части документа, чтобы вы могли извлечь наиболее важную информацию и данные из общего плана.

Ответьте на эти вопросы в резюме:

Какова ваша бизнес-модель и ее сильные стороны?
Какой рыночный спрос будет удовлетворять ваш тренажерный зал?
Какие ключевые рыночные данные подтверждают вашу концепцию?
В чем ваше конкурентное преимущество?
Каков чистый результат в отношении доходов, расходов и прибыли / убытка за первые три года?
Что вы запрашиваете с точки зрения финансирования?

Маркетинговые исследования и анализ

В качестве отправной точки необходимо понять тенденции фитнес-индустрии и сообщить о них.IHRSA разработало несколько отраслевых отчетов, посвященных этой теме, и предоставляет данные, подтверждающие, что отрасль сильна и растет.

Кроме того, подробно обсудите свое местоположение на рынке. Это будет включать подробное описание местной конкуренции и демографические данные вашего первичного и вторичного рынков в этом районе. На основе этого исследования сформулируйте, почему концепция вашего фитнес-клуба будет привлекательной для ваших идеальных клиентов.

Исследование и анализ вашего рынка являются одним из ключевых факторов, объясняющих, почему ваш бизнес будет успешным, и помогут в обмене сообщениями после открытия, поэтому потратьте значительное количество времени на изучение этой информации.

Маркетинг и прогнозы продаж

В этом разделе описаны ваши маркетинговые стратегии и стратегии продаж, а также прогнозы продаж на первые три года.

Вам нужно ответить на следующие вопросы:

Какие типы членства вы будете предлагать и сколько вы будете за них платить?
Каковы ваши прогнозы продаж?
Какова ваша стратегия, чтобы привлечь целевой рынок в свой клуб и превратить их в членов?
В чем ваше уникальное торговое предложение?
Какие рекламные предложения и маркетинговые стратегии вы будете использовать во время предпродажи и после запуска?
Как вы сохраните своих членов?

Продукты и услуги

Затем вам нужно будет определить свою философию обслуживания и среду тренировки, которую вы хотите создать.Будет ли ваш бизнес высоко или ограниченно взаимодействовать с вашими участниками? Вы хотите ауру роскоши или ваш тренажерный зал — фитнес-модель без излишеств?

Кроме того, представьте разбивку прибыльных и некоммерческих услуг, которые будет предлагать ваш бизнес. Также должны быть включены товары для продажи, такие как товары, продукты питания и напитки.

Помещения и оборудование

На этом этапе открытия вашего бизнеса вы можете выбрать или не выбрать местоположение.

Если у вас уже есть участок или объект, опишите его ключевые характеристики и преимущества, такие как размер, видимость, доступность, парковка, зонирование, потенциал застройки, ожидаемая арендная плата, демографические характеристики района и присутствие на вашем целевом рынке.Включите карту, которая показывает, где именно он находится.

Если вы все еще изучаете местоположение и варианты размещения, укажите критерии, которые вы будете использовать для оценки потенциальных объектов, включая идеальные характеристики, которые вы ищете, как указано в абзаце выше.

Включите подробное описание того, что будет в клубе, т.е. роскошные раздевалки, студии, кафе и / или удобства, а также общий эстетический дизайн.

Если у вас есть архитектурные планы, включите их в свое приложение и сделайте ссылку на них в этом разделе.

Наконец, вы захотите перечислить оборудование, которое будет предоставлять ваше предприятие, а также методологию выбора из бесчисленного множества доступных предложений оборудования.

Штат

В разделе «Персонал» вы разбиваете свой профиль управления, профиль персонала, организационную структуру и план вознаграждений и льгот.

Если вы планируете управлять клубом, включите свою биографию вместе с профилем остальной команды менеджеров в приложение.Предоставьте организационную схему вместе с описанием любого персонала, не связанного с руководством, который вам понадобится (стойка регистрации, инструкторы и т. Д.).

Помимо арендной платы, оплата труда является самой большой статьей расходов для большинства операторов фитнес-клубов, поэтому продумать структуру компенсаций и льгот критически важно. Имейте в виду, что то, как вы структурируете компенсацию и льготы, повлияет на вашу способность привлекать и удерживать сильную команду и может повлиять на то, будет ли ваш бизнес прибыльным в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Собственность и структура инвесторов

В этой части плана вам нужно будет описать юридическую структуру вашего бизнеса, то есть будет ли он структурирован как S Corp, LLC, товарищество или какое-либо другое юридическое лицо?

Кроме того, если вы хотите привлечь инвесторов, здесь вы подробно расскажете, сколько денег вы хотите привлечь, сколько капитала они получат взамен, их прогнозируемую рентабельность инвестиций и возможные способы выйти из инвестиций, то есть продать бизнес или выкупить его у вас или других инвесторов.

Финансовые прогнозы

Финансовые прогнозы, вероятно, будут вашим самым трудоемким разделом, на создание которого у вас уйдет больше всего.

Вам нужно создать комплексные финансовые прогнозы, включающие отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств за три года на основе наилучшего, ожидаемого и наихудшего сценариев.

Вы также должны предоставить контекст для этих чисел, сравнив их с отраслевыми эталонными показателями и коэффициентами. Также важны начальные затраты, ожидаемая заработная плата, графики выплаты долга.

Обязательно учитывайте в своих прогнозах рост числа участников и приносящих доход услуг, отток участников и компенсацию персонала.

После того, как вы рассчитали числа, суммируйте данные, определите свои предположения и напишите краткое введение в начало этого раздела.

Приложение

Приложение — это последний раздел бизнес-плана вашего спортзала, в который вы должны включить все подтверждающие документы.

Обычные предметы, которые нужно включить:

резюме для вас и вашей управленческой команды
должностных инструкций
карт
демографическая информация
Планы объектов
Особенности маркетингового плана
акций

Завершение

Хотя открытие нового бизнеса — это увлекательно, оно может стать довольно сложным, учитывая все факторы, которые необходимо учитывать, и шаги, которые необходимо предпринять.

Выполнение домашней работы и подробный план будут иметь решающее значение для вашего успеха.

Тщательный бизнес-план поможет вам оценить жизнеспособность вашего проекта, закрепить ваши идеи, разработать цели и способы их достижения, а также привлечь финансирование для запуска и позиционирования вашего тренажерного зала для обеспечения долгосрочной устойчивости.

Ищете помощь с открытием спортзала?

На протяжении многих лет мы помогали многочисленным начинающим предпринимателям и новичкам в фитнес-индустрии в планировании и открытии собственного тренажерного зала.

Щелкните по этим ссылкам, чтобы просмотреть весь спектр наших услуг по запуску и разработке новых проектов, включая разработку бизнес-планов.

% PDF-1.4 % 259 0 объект > эндобдж xref 259 108 0000000016 00000 н. 0000003952 00000 н. 0000004060 00000 н. 0000004254 00000 н. 0000004860 00000 н. 0000005002 00000 н. 0000005456 00000 н. 0000005657 00000 н. 0000030481 00000 п. 0000031091 00000 п. 0000031503 00000 п. 0000031711 00000 п. 0000036281 00000 п. 0000036842 00000 п. 0000037329 00000 п. 0000037540 00000 п. 0000044518 00000 п. 0000045146 00000 п. 0000045553 00000 п. 0000045767 00000 п. 0000050524 00000 п. 0000051073 00000 п. 0000051530 00000 п. 0000051726 00000 п. 0000079459 00000 п. 0000080076 00000 п. 0000080251 00000 п. 0000080448 00000 п. 0000081200 00000 п. 0000081508 00000 п. 0000081777 00000 п. 0000081982 00000 п. 0000098678 00000 п. 0000099088 00000 н. 0000099155 00000 н. 0000099399 00000 н. 0000099609 00000 н. 0000113535 00000 н. 0000113913 00000 н. 0000114084 00000 н. 0000114285 00000 н. 0000121680 00000 н. 0000121975 00000 н. 0000122224 00000 н. 0000122261 00000 н. 0000123091 00000 н. 0000133850 00000 н. 0000134550 00000 н. 0000139129 00000 н. 0000140234 00000 п. 0000178236 00000 н. 0000179767 00000 н. 0000185391 00000 н. 0000186357 00000 н. 00001

00000 н. 0000191537 00000 н. 0000196860 00000 н. 0000197298 00000 н. 0000200847 00000 н. 0000201767 00000 н. 0000207094 00000 н. 0000207637 00000 н. 0000211230 00000 н. 0000212388 00000 н. 0000218971 00000 п. 0000220064 00000 н. 0000224040 00000 н. 0000225154 00000 н. 0000230929 00000 п. 0000231588 00000 н. 0000234888 00000 н. 0000235843 00000 н. 0000243646 00000 н. 0000244277 00000 н. 0000260652 00000 н. 0000261886 00000 н. 0000276060 00000 н. 0000289445 00000 н. 00002 00000 н. 0000307595 00000 н. 0000308850 00000 н. 0000320057 00000 н. 0000321459 00000 н. 0000334842 00000 н. 0000336242 00000 н. 0000349867 00000 н. 0000351267 00000 н. 0000362473 00000 н. 0000363873 00000 н. 0000368025 00000 н. 0000368316 00000 н. 0000463550 00000 н. 0000466518 00000 н. 0000473939 00000 н. 0000474250 00000 н. 0000517505 00000 н. 0000519588 00000 н. 0000551638 00000 н. 0000553367 00000 н. 0000565606 00000 н. 0000605279 00000 н. 0000607054 00000 п. 0000639749 00000 н. 0000641334 00000 н. «bt) CXcI ؊ O | fXd [~ s
Как составить бизнес-план тренажерного зала для вашего фитнес-центра
Бизнес-план тренажерного зала — важнейший компонент успешного фитнес-центра.Владелец спортзала, который хочет привлечь внешних инвесторов или просто хочет расширить бизнес, должен знать, как написать бизнес-план для спортзала. Хороший бизнес-план может служить руководством к росту и устойчивости на срок до нескольких лет. Когда мы выходим из уникального финансового кризиса, вызванного пандемией коронавируса, это особенно хорошее время, чтобы обновить свой план или создать новый, способный адаптироваться к непредсказуемым условиям.
Почему важен бизнес-план
Хороший бизнес-план — это как дорожная карта к успеху.Без этого вы, скорее всего, отвлечетесь и потеряете из виду свои цели или примете решения, которые могут не соответствовать вашим конечным бизнес-целям. Вместо того, чтобы управлять своим бизнесом вслепую и менять направление по прихоти, наличие надежного бизнес-плана поможет вам оставаться сосредоточенным.
Например, главной целью Карен может быть создание тренажерного зала для женщин, чтобы они могли привести себя в форму и наладить отношения друг с другом. Но при нехватке денежных средств у нее может возникнуть соблазн изменить свою политику. Например, если группа мужчин, которые работают в соседнем здании, попросят присоединиться, чтобы они могли поиграть в баскетбол во время обеденного перерыва, Карен может подумать об изменении своей политики только для женщин.Имея четкий бизнес-план, в котором указано, как она может сосредоточиться на женщинах и построить прибыльный тренажерный зал, Карен с большей вероятностью продолжит преследовать свою бизнес-цель и направит мужчин в другой тренажерный зал в нескольких кварталах от нее.
Независимо от того, никогда ли у вас не было бизнес-плана или ваш план устарел или неполон, рассмотрите эти три важные причины, чтобы потратить время на то, чтобы написать — или пересмотреть — его сейчас.
Внешнее финансирование — Если вы ищете бизнес-ссуду для тренажерного зала и фитнес-центра, чтобы поддержать рост вашего бизнеса, необходимо иметь четкий бизнес-план.Ни один умный инвестор или кредитор не будет вкладывать деньги в предприятие, не имея четкого представления о том, как эти деньги будут использоваться. В хорошем бизнес-плане четко указано, как будут использоваться средства и каковы будут ожидаемые результаты.
Изменение направления — Когда вы открывали свой бизнес, вы могли предположить, что он привлечет серьезных тяжелоатлетов, заинтересованных в вашем высококлассном оборудовании. Но теперь значительная часть вашего членства состоит из матерей с маленькими детьми, и вы поняли, что вам, возможно, потребуется расширить свои услуги, чтобы удовлетворить их потребности.Пандемия коронавируса могла побудить вас предлагать онлайн-уроки фитнеса, которые, как надеются некоторые участники, вы продолжите. Новый или пересмотренный бизнес-план будет учитывать пути развития ваших бизнес-целей и потребностей и намечать новые пути для достижения большего успеха.
Подробные стратегии — Даже если у вас есть цели для вашего бизнеса и общие идеи для их достижения, это не то же самое, что и ваши стратегии в письменной форме. Хороший бизнес-план тренажерного зала будет включать подробные планы по маркетингу, приобретению оборудования, найму нового персонала и другим стратегиям, которые помогут вам достичь ваших целей.
Как написать бизнес-план для тренажерного зала
Написать бизнес-план для тренажерного зала не должно быть сложно. Ваш бизнес-план будет включать в себя много информации, которая уже находится в вашей голове, но если вы запишете ее на бумаге, вы сможете поделиться своими планами с другими (например, с инвесторами) и вернуться к своим стратегиям и целям для получения рекомендаций в течение года.
Бизнес-план вашего спортзала должен включать следующие разделы:
Краткое содержание
Поскольку это сводка всего остального, что есть в плане, подождите и напишите его в последнюю очередь, но поместите его в начале вашего завершенного бизнес-плана.Он должен резюмировать все, что вы надеетесь достичь в своем бизнесе в наступающем году. Он также должен включать вашу миссию и краткое описание продуктов и услуг, предлагаемых вашим тренажерным залом.
Описание компании
Это более подробное описание вашего тренажерного зала, клиентов, которых он обслуживает (или клиентов, которых вы надеетесь обслуживать), и того, чем ваш тренажерный зал выделяется среди конкурентов. Это также хорошее место, чтобы указать свои цели для вашего тренажерного зала.
Анализ рынка
Чтобы написать этот раздел, вам необходимо внимательно изучить свой местный рынок и потенциал вашего спортзала, чтобы успешно вписаться в него.Было бы неплохо включить некоторые достоверные данные и статистику, чтобы показать, где был рынок и куда он, как ожидается, пойдет.
Например, Санджай рассматривает возможность открытия своего тренажерного зала после кризиса COVID-19. При обновлении своего бизнес-плана ему, вероятно, потребуется проанализировать объем бизнеса до кризиса в сравнении с его ожидаемым объемом в будущем. Он также должен включить данные из онлайн-классов, которые он проводил во время остановки. Если цены на недвижимость в его районе упали в результате пандемии, он может получить выгоду от более низкой арендной платы или перенести свой тренажерный зал в место ближе к рабочим местам или районам его целевых клиентов.Всю эту информацию Санджай должен включить в свой анализ рынка, наряду со средним доходом жителей, которых он надеется обслуживать, процентом владельцев домов и средним количеством людей на семью.
Конкурентный анализ
Этот раздел важен, потому что он требует от владельца бизнеса времени на изучение своих конкурентов. Вы должны перечислить прямых и косвенных конкурентов, их сильные и слабые стороны, а также то, как ваш тренажерный зал соответствует им.
Продукты и услуги
В этом разделе подробно опишите, что вы предлагаете своим клиентам. Это может охватывать варианты членства, групповые занятия, доступное оборудование для упражнений и возможности личного обучения. Вы также можете включить варианты ухода за детьми, специальные возможности обучения для общественных команд или групп и варианты для гостей.
Обсудите потребности, которые ваши продукты или услуги удовлетворяют вашей целевой аудитории. Кроме того, используйте этот раздел, чтобы подробно описать любые планы по добавлению или изменению продуктов и услуг, включая прогнозируемую стоимость и отдачу от этих изменений.
Маркетинговая стратегия
В этом разделе подробно описано все, что вы делаете — и все, что вы планируете сделать — чтобы представить свой продукт и услуги целевой аудитории. Это может включать кампании в социальных сетях, привлечение участников, спонсорство местных мероприятий или некоммерческих организаций, рекламу, партнерство и другие маркетинговые стратегии. Включите прогнозируемые затраты на ваши маркетинговые усилия, чтобы помочь вам в планировании, и подумайте, в том числе, кто из сотрудников отвечает за каждую часть маркетинговой стратегии.
Финансовые прогнозы
Здесь укажите свои финансовые результаты за последний год, а также прогнозируемую выручку на следующий год или несколько лет. Эти прогнозируемые доходы должны основываться на проведенном вами серьезном исследовании рынка.
После того, как вы потратите некоторое время на разработку подробного бизнес-плана тренажерного зала, вы будете готовы достичь своих бизнес-целей, независимо от того, запрашиваете ли вы финансирование или просто стремитесь к большему успеху.
Образец бизнес-плана для фитнес-центра
[UPD 2021]
По всей стране появляется бесконечное количество студий тренировок разных типов.Они обслуживают людей, которые хотят похудеть, замедлить процесс старения, вести более здоровый образ жизни, выглядеть как бодибилдер, изучить новые режимы упражнений или овладеть новыми навыками, такими как боевые искусства. Возможности ограничены только воображением предпринимателя. Реализация тренажерного зала начинается с написания набора бизнес-стратегий фитнес-центра, охватывающих все, от миссии до финансовой информации.
Многие формы и формы
Перед тем, как приступить к описанию фитнес-программы, решите, будет ли это учреждение обслуживать широкую публику или специализироваться.Например, проблема может включать в себя пространство для тренажерного зала и зоны для занятий физическими упражнениями, прогулочную дорожку и игровую площадку какого-либо типа. Текущая тенденция — это бутики или студии, ориентированные на определенный сегмент рынка. В эту категорию попадают небольшие тренажеры, предлагающие ограниченные виды деятельности, такие как езда на велосипеде, пилатес, прыжки на батуте, интервальные тренировки, боевые искусства и так далее.
Play Close Внимание к членским взносам
Независимо от того, открываете ли вы большой бокс или бутик-тренажерный зал, или что-то среднее между ними, владелец устанавливает членский взнос, который описан в бизнес-стратегиях фитнес-студии.Примерно 84 процента американцев не являются членами оздоровительных клубов, поэтому конкурентоспособные членские взносы могут привлекать новых клиентов на регулярной основе.
Ежемесячная или годовая сумма членства в учреждении будет зависеть от уровня предлагаемых услуг, запланированных расходов, количества прогнозируемых клиентов, предполагаемого оборота клиентов и суммы инвестиций в объекты. Одна из новейших тенденций — это тренажерный зал с оплатой по мере использования, где клиенты могут присоединиться к групповым занятиям. Сборы центра касаются всех источников дохода, включая сборы за членство, занятия, продажу продуктов, отмену занятий, специальные мероприятия и дополнительные услуги, такие как использование механической массажной кровати.Вся эта информация включена в план маркетинговой стратегии фитнес-клуба.
Стратегический / операционный бизнес-план
Этот результат будет содержать дорожную карту развития бизнеса, которая поможет компании достичь своих целей и стать лидером рынка.
Требуются значительные вложения в расположение центра и оборудование для тренировок. Многие владельцы объектов арендуют площади в торговых центрах, чтобы минимизировать риски, связанные с владением недвижимостью. Тяжелые тренажеры стоят дорого, потому что они по большей части цифровые и оснащены телевизорами и мобильными телефонами.В большом боксе потребуется персонал, в том числе личные тренеры, работники стойки регистрации и классные инструкторы. Однако в плане работы фитнес-студии может быть указано, что компании потребуется только один сотрудник — собственник.
Один из вариантов — это бизнес-план для покупки франшизы, то есть предложение об открытии фитнес-центра будет обсуждать договорное соглашение. У выбора франчайзингового маршрута есть явные преимущества. Франшиза проводит обширные отраслевые и рыночные исследования и помогает владельцам франшизы начать успешное развитие предприятия.Получатель франшизы использует торговую марку и получает набор политик и процедур, которые упрощают запуск и работу центра. Предложение о создании фитнес-центра будет включать ежемесячную плату за франшизу в качестве расходов.
Любые вопросы? Свяжитесь с нами
Начнем с примера
Правильное получение подробной информации о новом предприятии имеет решающее значение для инвесторов центра и операционной устойчивости, и это одна из главных причин для разработки предложения по бизнес-проекту фитнес-клуба.Это также причина, по которой так много предпринимателей получают помощь с предложением по запуску фитнес-центра. Подход — просмотреть предложение деловой программы фитнес-центра. Образцы описаний фитнес-маркетинга и работы содержат обзор разделов, которые следует включить, и могут показать любому, как написать документ с концепцией качества:
Краткое содержание — В этом разделе не более чем на 1-2 страницах указываются финансовые вложения, которые требуются для центра, и дается краткий обзор следующих разделов.
Описание — В этом разделе объясняются мотивы открытия нового предприятия по тренировкам, миссия или видение, а также долгосрочные цели как успешного предприятия.
Маркетинговые стратегии — Маркетинговые детали маркетинговой стратегии фитнес-центра сводятся к мельчайшим деталям. На какую рыночную нишу ориентирован центр? Какова демография клиентов? Каковы стратегии офлайн- и онлайн-маркетинга? Внимательно проверьте примерное описание для идей.
Конкурентный анализ — Кто основные конкуренты? Что отличает новый центр от уже существующих? Опишите факторы, которые отличают новый центр от конкурентов в предложении организации о фитнес-студии, например, тип оборудования или опыт личного тренера.
Операционное предложение — Операционное предложение пригодности показывает, как писать разделы по операциям и управлению. В этом разделе обсуждаются план укомплектования персоналом, физическая планировка и тип тренировочного оборудования, договорные отношения, классы, часы работы и другая полезная информация.
Финансовый план — Финансовый план также содержится в рабочем предложении для фитнес-центра. В этом разделе обсуждаются получение доходов, операционные расходы, стартовые инвестиции, источники стартового финансирования, годовая прибыль или убыток за первые пять лет работы, а также пятилетние годовые прогнозы для баланса и отчетов о движении денежных средств.
Настроить документ
Другие разделы могут быть добавлены в коммерческое предложение для спортзала.Взгляните на образец готового бизнес-плана в формате PDF, чтобы получить представление о том, как управлять основным процессом разработки. Добавьте соответствующие разделы, необходимые для описания нового предприятия, например, об уникальности предлагаемого тренировочного центра или о развитии узнаваемости бренда. Каждый окончательный набор стратегий для фитнес-центра уникален, потому что каждое предприятие уникальным образом удовлетворяет потребности недостаточно обслуживаемого рынка.
Составление описания организации для предложения о пригодности — один из способов добиться должной осмотрительности.Бизнес-шаблон упражнений — это форма, которая держит владельца на пути к успешному запуску и пути к прибыльности.
Скачать образец бизнес-плана для фитнес-центра в pdf
Профессиональные писатели OGS, специализирующиеся также на таких темах, как маркетинговый план йоги, стоимость открытия бизнеса батутного парка, финансовый план в бизнес-плане школы боевых искусств, бизнес-план крытого спортивного комплекса, бизнес-план боулдерингового зала, бизнес-план малого тренажерного зала и много других бизнес-планов.
Образцы иллюстративных бизнес-планов
Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне. Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.
Бизнес-план для личного тренера
— скачать бесплатно
Используйте этот бизнес-план персонального тренера в качестве шаблона, чтобы создать лучший персональный фитнес-центр в городе, который также является процветающим и прибыльным фитнес-бизнесом! Этот бизнес-план персонального тренера включает анализ рынка, стратегию и многое другое.
Загрузите этот бизнес-план персонального тренера бесплатно для удобного редактирования в Microsoft Word:
1.0 Краткое содержание
1.1 КОМПАНИЯ
BuffUp Lake Oswego является франшизой BuffUp, Inc. BuffUp — это основная программа силовой и физической подготовки для людей всех форм и размеров, от узкоспециализированных боевых воинов до бабушек, пытающихся набраться сил, чтобы подняться после падения. Это фитнес-программа, которая по замыслу является широкой, общей и всеобъемлющей.Наша франшиза — это компания с ограниченной ответственностью, расположенная на озере Освего, штат Орегон. Этот бизнес-план личного тренера описывает бизнес-возможности, стратегию и тактику построения процветающего бизнеса.
1.2 ТОВАРЫ И УСЛУГИ
BuffUp Lake Oswego дает людям возможность превзойти свои ожидания в фитнесе. Это достигается за счет квалифицированного наставничества, высококачественного оборудования, удобного расписания и исключительных программ упражнений.
Когда человек занимается в группе, развлекается и использует повседневные функциональные движения; он или она с гораздо большей вероятностью будут чаще заниматься спортом, лучше питаться, иметь меньше травм и худеть, набирая мышечную массу.Наша программа предоставляет все элементы, необходимые участникам для достижения своих целей в фитнесе.
1.3 АНАЛИЗ РЫНКА
Как показывает этот бизнес-план персонального тренера, рынок фитнес-тренировок отражает демографические характеристики и уровень жизни во многом так же, как сегментированы основные спортивные залы и индивидуальные тренажерные залы. В целом BuffUp привлекает взрослых в возрасте от 30 до 60 лет, которые либо живут, либо работают в этом районе. На озере Освего проживает около 96 000 человек.Конечно, BuffUp понравится многим людям за пределами этой группы, но это наш самый сильный сегмент рынка.
1.4 СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ
BuffUp Lake Oswego будет использовать свой альянс с BuffUp Inc., чтобы помочь привлечь клиентов на раннем этапе. Перед открытием объекта будет предложена бесплатная программа тренировок в местном парке, которая поможет вызвать интерес и проиллюстрирует тип доступного обучения. Компания будет широко представлена в сети во главе с онлайн-блогом, который сформирует сообщество среди членов клуба, а также привлечет новых членов.
1,5 УПРАВЛЕНИЕ
Брайан Ортис и Джейк Остин — партнеры-основатели BuffUp Lake Oswego. Они участвовали в других франшизах BuffUp в течение нескольких лет, и оба сертифицированы как тренеры BuffUp. У них также есть бизнес-опыт, а также сильная сеть клиентов, заинтересованных в услугах.
1.6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
BuffUp привлечет 85 клиентов в первый год, что принесет примерно 125 000 долларов дохода.Наши прогнозы для этого бизнес-плана персонального тренера таковы, что клиентская база будет продолжать расти на 100 клиентов каждый год до тех пор, пока максимальная мощность не будет достигнута в 5-м году. Периодические доходы являются важной частью бизнес-модели. В первый год компания будет иметь положительный денежный поток.
1,7 НЕОБХОДИМЫЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ
BuffUp Lake Oswego ищет $ 45 000 в виде кредитной линии, которая будет использована для обеспечения безопасности объекта, оборудования и маркетинговых расходов.Кредитная линия будет погашена в течение трех лет.
2.0 Краткое описание компании
2.1 КОМПАНИЯ И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
BuffUp Lake Oswego — это франшиза BuffUp, Inc. BuffUp — это основная программа тренировки силы и физической подготовки для людей всех форм и размеров, от высокоспециализированных боевых воинов до бабушек, пытающихся набраться сил, чтобы подняться после падения. Это фитнес-программа, которая по замыслу является широкой, общей и всеобъемлющей.Мы не специализируемся. Мы обобщаем. Спорт, бой, выживание и награда за жизнь — вот лишь некоторые из достигнутых целей нашей программы. В нашей программе используются десять стандартов фитнеса; сердечно-сосудистая / дыхательная выносливость, выносливость, сила, гибкость, мощность, скорость, координация, ловкость, равновесие и точность. Это очень тяжелое упражнение, которое работает!
2.2 ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО И СОБСТВЕННОСТЬ
BuffUp Lake Oswego в настоящее время зарегистрирован Государственным секретарем (Орегон) как компания с ограниченной ответственностью под названием «The BOJT Company, LLC».Мы планируем работать как «Компания BOJT, ООО DBA BuffUp Lake Oswego».
2.3 ОБЪЕКТЫ И РАСПОЛОЖЕНИЕ
BuffUp Lake Oswego находится на озере Освего, штат Орегон. Мы будем занимать от 2200 до 3000 квадратных футов легких промышленных площадей. Площадь обслуживания и продаж: 200 квадратных футов. Площадь тренировки: от 1500 до 2000 квадратных футов. Офис: 200 квадратных футов. Туалеты: от 300 до 600 квадратных футов.
3.0 Продукты и услуги
3.1 ОПИСАНИЕ ИЗДЕЛИЯ
BuffUp Lake Oswego дает людям возможность превзойти свои ожидания в фитнесе.Это достигается за счет квалифицированного наставничества, высококачественного оборудования, удобного расписания и исключительных программ упражнений.
Когда человек занимается в группе, развлекается и использует повседневные функциональные движения; он или она с гораздо большей вероятностью будут чаще заниматься спортом, лучше питаться, иметь меньше травм и худеть, набирая мышечную массу. Наша программа предоставляет все элементы, необходимые участникам для достижения своих целей в фитнесе.
3,2 ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА
Индивидуальный коучинг (основы): каждый клиент должен посетить пять индивидуальных занятий с нашим сертифицированным коучем BuffUp Level 1.В течение этих пяти занятий клиент изучит основные методы успешного выполнения групповой WOD (тренировки дня). Эти основные методы включают:
Приседания (спереди, сзади и над головой)
Толчок и рывок / рывок
Приседания / разгибания спины
Подтягивания (Киппинг и баттерфляй)
Толкающий жим, толчок и жим с плеч
Стоимость: 250 $ (единовременная оплата)
Group WOD: после того, как клиенты пройдут индивидуальное обучение и покажут, что они владеют базовыми движениями, они могут присоединиться к WOD нашей группы.Эти тренировки включают в себя некоторые, если не все, аспекты урока основ. Каждая тренировка будет разной по интенсивности и используемым методикам. Клиенты будут рассчитаны на время, и ожидается, что они будут преодолевать свои умственные и физические ограничения каждый раз, когда они входят в учреждение.
Стоимость: 150 долларов в месяц или 1800 долларов в год.
3.3 КОНКУРЕНЦИЯ
Хотя существует множество альтернатив фитнесу, таких как тренажерные залы, езда на велосипеде, пешие прогулки, организованные виды спорта и личные тренеры, у BuffUp мало конкурентов.Мы предлагаем преимущества частного обучения по цене, сопоставимой с абонементом в тренажерный зал.
На озере Освего есть несколько сетевых спортивных залов национального уровня, но в непосредственной близости от отеля находится только круглосуточный фитнес-центр. BuffUp Lake Oswego откроет свои двери рядом с круглосуточным фитнес-центром с намерением привлечь некоторых из своих клиентов.
Кроме того, как описано в маркетинговой стратегии этого бизнес-плана персонального тренера, никакие другие конкуренты не активно взаимодействуют со своими клиентами и потенциальными клиентами ежедневно посредством образовательного контента в социальных сетях.Большинство постов на конкурсе посвящено саморекламе. Наше внимание сосредоточено на клиенте, который является центром стратегии развития бренда BuffUp, поэтому наш структурированный и автоматизированный подход к образовательному и вдохновляющему коучинговому контенту может затмить маркетинговые усилия наших конкурентов.
3.4 КОНКУРЕНТНАЯ КРАЯ / БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВХОДА
BuffUp Lake Oswego со временем изменит отношение общества к фитнесу. Люди покупают наши услуги, потому что мы извлекаем выгоду из каждого недостатка, который может предложить «глобальный спортзал».BuffUp предлагает настоящий индивидуальный инструктаж каждый раз, когда человек приходит в центр, за небольшую часть стоимости «глобального тренажерного зала». Большинство тренажерных залов предлагают персональные тренировки по цене от 50 до 100 долларов за занятие. В нашем тренажерном зале плата за неограниченное количество занятий составляет 150 долларов в месяц.
Наш центр предлагает тренировки, которые сочетают в себе движения всего тела. Эти тренировки веселые, очень интенсивные и могут быть адаптированы для всех возрастов и уровней опыта. Типичный «глобальный тренажерный зал» обслуживает бодибилдеров, у которых нет функций, связанных с тем, что жизнь может вам бросить.В нашем тренажерном зале не используются дорогие и бесполезные тренажеры, которые изолируют каждую мышцу, создавая неравномерный баланс мышц. BuffUp дает каждому человеку возможность похудеть, набрать мышечную массу и восстановить ловкость и равновесие, которые были у ребенка.
BuffUp Lake Oswego откроет первый объект BuffUp в нашем городе, и мы получили эксклюзивные права на открытие будущих заведений BuffUp в этом районе.
3.5 РАЗВИТИЕ
В будущем BuffUp Lake Oswego откроет дополнительные места для удовлетворения потребностей нашего региона.
Мы также изучаем возможность расширения программ физического воспитания и спорта в местных школах. Это будет сделано в виде консалтингового бизнеса или контракта на оказание услуг.
Мы также планируем создать интернет-магазин с товарами, предлагаемыми на нашем предприятии, и другими товарами. Мы также будем проводить специализированные семинары по питанию, тяжелой атлетике и т. Д. Эти дополнительные доходы увеличат нашу прибыль.
4.0 Обзор анализа рынка
4.1 ЦЕЛЕВОЙ ЗАКАЗЧИК
Рынок фитнеса отражает демографию и уровень жизни во многом так же, как сегментированы основные спортивные залы и индивидуальные тренажеры. Ниже перечислены сегменты рынка, основанные на обычных демографических данных, наблюдаемых в современной фитнес-индустрии:
Возрастной диапазон 30–60 лет. Известно, что в фитнес-сообществе клиенты, которые ищут индивидуальные тренировки и готовы тратить на них деньги, находятся в возрасте от 30 до 60 лет.
Годовой доход более 75 000 долларов США: большинство клиентов более охотно платят надбавку за индивидуальный коучинг, когда они зарабатывают более 75 000 долларов.
% населения посещают тренажерный зал: последнее исследование показывает, что 15% населения посещают тренажерный зал. Объекты BuffUp, как правило, охватывают 1-3% населения.
Население в целом в радиусе 5 миль от объекта: для успешного функционирования объекта нам нужно не менее 50 000 жителей, чтобы сформировать достаточное количество членов для прибыльной франшизы.
Спортивные мужчины: BuffUp привлекает активных спортсменов мужского пола.
Все женщины: BuffUp, наоборот, привлекает все типы женщин. Женщины более охотно пробуют новое и меньше беспокоятся о неудаче.
4.2 РЫНОК
BuffUp обращается к взрослым в возрасте от 30 до 60 лет, которые живут или работают в этом районе. На озере Освего проживает около 96 000 человек. Конечно, BuffUp привлечет людей за пределами этой группы, но это наш самый сильный сегмент рынка, поэтому все тактики этого бизнес-плана персонального тренера нацелены на эту демографическую группу.Как указано выше, наше минимальное необходимое население в пределах 5 миль должно составлять 50 000 человек.
Население в пределах 5 миль составляет 232 647 человек. Средний доход семьи должен составлять 75 000 долларов или выше. 43,6% населения либо получают, либо превышают 75 000 долларов. Более 15% населения США имеют абонементы в тренажерный зал, а более 67% тех, у кого есть абонемент, не удовлетворены тем, что у них есть, и не ходят туда регулярно. BuffUp Lake Oswego понимает, что с помощью качественных услуг и увлекательных тренировок мы сможем охватить не менее 1% из 34 897 человек, посещающих тренажерный зал в радиусе 5 миль от нашего местоположения.Это составляет 348 новых членов, что превышает нашу цель в 200 членов.
4.3 ТЕНДЕНЦИИ
Изучая индустрию фитнеса, мы обнаружили явный сдвиг от обычных тренировок (с отягощениями и бегом) к все более популярным групповым занятиям. Эти тренировки оказались более эффективными и приятными для участников.
4.4 SWOT-АНАЛИЗ
SWOT-анализ дает нам возможность изучить сильные и слабые стороны BuffUp Lake Oswego.Это также позволяет нам изучить возможности, представленные BuffUp Lake Oswego, а также потенциальные угрозы.
Сильные стороны
Знающий и дружелюбный персонал: Наш персонал состоит из профессионально подготовленного персонала, который искренне стремится помогать сообществу и заботиться о нуждах его членов. Это становится очевидным, если посмотреть на профессиональный опыт наших сотрудников. Мы доказали, что готовы делать все возможное, чтобы удовлетворить потребности наших клиентов.
Первоклассное оборудование: нашим клиентам понравится лучшее оборудование для фитнеса.
Присутствие в сети: каждый участник будет иметь доступ к онлайн-магазинам, расписанию и отслеживанию прогресса в фитнесе. Все расписание будет автоматизировано для быстрой и эффективной связи с нашими участниками.
Веселье, семейная атмосфера: войдя в наш объект, вы почувствуете семейную атмосферу. Наши участники будут чувствовать себя комфортно и будут рады подбадривать друг друга. Наш объект даст спортсмену ощущение старой школы, заставив его почувствовать себя участником раннего фильма «Рокки».Ни машин, ни зеркал, только гири и множество олимпийских упражнений.
Четкое видение потребностей рынка: BuffUp Lake Oswego знает, чего нашим клиентам не хватает в их нынешних спортзалах. Мы знаем, какие упражнения работают, и знаем, что поддерживает мотивацию людей. В свою очередь, мы знаем, что создадим очень преданных и страстных членов.
Слабые стороны
Новизна: Несмотря на то, что у BuffUp есть преданные поклонники, наш бренд еще не стал общеизвестным.
Высокие членские взносы по сравнению с традиционными тренажерными залами: наши услуги могут не понравиться потенциальным клиентам с ограниченным бюджетом.Конечно, наши услуги более доступны по цене, чем услуги персональных тренеров, но нам нужно будет найти и привлечь крупных клиентов среднего звена.
Возможности
Растущее население, интересующееся групповым фитнесом: за последние пару лет мы обнаружили огромное количество людей, которые больше заинтересованы в групповых тренировках, чем в одиночестве в тренажерном зале.
Социальные связи, укрепляемые групповыми тренировками: наши программы упражнений укрепляют личные связи и дружеские отношения.Эти связи привели к появлению интернет-фитнес-сообщества, охватывающего более 720 объектов. Это стало явлением вирусного маркетинга, и участники каждый день делятся этим волнением с новыми людьми.
Растущий рынок: BuffUp — относительно новый бренд на рынке. У нас есть основа и репутация в твердом фитнес-сообществе, но значительная часть нашего целевого рынка все еще не представлена нашим услугам.
Интернет-возможностей: Мы планируем создать Интернет-магазин и построить наше Интернет-сообщество по фитнесу.
Угрозы
Спад в экономике: многие люди становятся все более консервативными в том, как тратить свои деньги.
Услуги по обучению подражателей, предоставляемые спортивными залами и независимыми тренерами: Конечно, другие услуги будут пытаться имитировать успех BuffUp, но мы уверены, что наши собственные программы и национальная репутация ограничат влияние подражателей на нашу прибыль.
5.0 Стратегия и реализация
5.1 ФИЛОСОФИЯ
BuffUp Lake Oswego построит и предоставит единственный фитнес-центр, действительно предназначенный для удовлетворения потребностей наших клиентов в фитнесе. Это будет достигаться за счет предоставления оборудования высочайшего качества, постоянного информирования наших сотрудников о сертификации, обеспечения чистого тренажерного зала без толп.
5.2 ИНТЕРНЕТ-СТРАТЕГИЯ
Наш веб-сайт BuffUpLO.com дает нашим клиентам возможность просматривать текущую информацию о специальных мероприятиях, планировать тренировки, покупать продукты и участвовать в онлайн-сообществе по фитнесу.
BuffUpLO.com будет рекламироваться на всех наших листовках, визитках и рекламных материалах. Мы связаны с BuffUp.com (основным сайтом) и более чем 750 франшизами по всему миру.
BuffUpLO.com приближается к дате завершения. Мы будем поддерживать простой и стильный сайт. В логотипах и графических изображениях веб-сайтов используются те же изображения, что и на наших вывесках и маркетинговых материалах. Наши менеджеры будут поддерживать сайт. MindBody предоставит программирование для всех выставлений счетов и планирования, выполняемых через наш веб-сайт.В рамках нашего пакета с MindBody будет включена техническая поддержка.
5.3 МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
Наша маркетинговая деятельность включает следующее:
Постоянная поддержка в Интернете и ведение блога
Реклама по электронной почте для текущих участников и потенциальных клиентов
Бесплатные упражнения в парке для повышения осведомленности общественности и привлечения новых клиентов
Спонсорство местных спортсменов и студентов в спортивных мероприятиях
Присоединение к Торговой палате, Ротари-клубу и другим местным группам
Участие в фитнесе и благотворительных мероприятиях
Расположение:
Для посетителей тренажерного зала, которые недовольны своим фитнесом, BuffUp Lake Oswego предлагает высокоинтенсивные упражнения, которые РАБОТАЮТ! В отличие от 24 Hour Fitness или Bally’s Total Fitness, BuffUp работает быстро, весело и чрезвычайно эффективно.
Взаимодействие с клиентами:
Как и многие другие компании сегодня, наша деятельность в социальных сетях — это быстрый и эффективный способ оставаться в центре внимания наших клиентов. Поскольку создание сообщений в социальных сетях, в том числе статей в блогах и руководств, которые будут полезны нашим клиентам, может занять много времени, мы будем лицензировать контент с правами частной марки, PLR Coaching Content, который разработан специально для нашего рынка.
Это сэкономит время и деньги, а также позволит нам ежедневно взаимодействовать с нашей аудиторией.Мы будем использовать автозагрузчик контента WordPress для предварительной загрузки нескольких месяцев мотивационных цитат, вдохновляющих статей, рекомендаций по питанию и многого другого на наш веб-сайт, чтобы освободить время нашей команды, чтобы сосредоточиться на поддержке наших клиентов и при этом поддерживать онлайн-взаимодействие.
Акций:
Стратегия продвижения
BuffUp Lake Oswego состоит из молвы, рекламы по электронной почте и местной рекламы (газеты, школьные листовки и некоммерческие организации). Мы также будем проводить регулярные упражнения для генерации лидов в местных парках.
Мы проведем презентации для спортивных директоров и тренеров местных средних школ и колледжей. Поскольку наш опыт связан с общественной безопасностью, мы также представим эту программу нашим местным сотрудникам службы общественной безопасности, таким как полиция и пожарные. Мы будем активно участвовать в работе местной торговой палаты и приглашать наших членов на местные фитнес-мероприятия.
Наш самый большой рекламный инструмент, помимо сарафанного радио, исходит от нашего веб-сайта. Наш веб-сайт связан с основным веб-сайтом BuffUp, который генерирует миллионы посещений в течение года.Когда клиенты ищут фитнес-программы, они обычно просматривают главную страницу BuffUp, а затем ищут тренажерный зал рядом с ними. Если они живут на озере Освего или поблизости, сайт порекомендует наш сайт, который дает клиентам все необходимое для вступления в наш клуб.
5.4 СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ
Чтобы регулярно привлекать клиентов, этот бизнес-план персонального тренера описывает наши уникальные маркетинговые стратегии, ориентированные на осведомленность и индивидуальный подход.
Каждую субботу BuffUp Lake Oswego будет встречаться в парке и приглашать всех нынешних участников с друзьями и семьей для участия в тренировке. Они выучат основные движения и выполнят WOD или Work Out of the Day. Это дает новым людям возможность узнать, что такое BuffUp, и показывает им, насколько эффективна программа.
Гости заполнят контактную карточку, и позже они получат приглашения посетить наш объект и ссылку на наш веб-сайт, где они могут найти видео и блоги, поддерживающие наше фитнес-сообщество.
Эта маркетинговая стратегия позволяет нам привлекать много потенциальных клиентов и дает потенциальным клиентам возможность попробовать что-то перед покупкой. Эта стратегия будет продолжаться в течение всего нашего бизнеса. Большинство современных компаний BuffUp сделали это и добились в этом больших успехов.
5.5 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СОЮЗЫ
BuffUp Lake Oswego является аффилированным лицом с BuffUp Inc. BuffUp Inc. продвигает фитнес-программы для всех франчайзи. С 2001 года эта компания значительно выросла.Как франшиза, мы связаны с более чем 720 предприятиями-единомышленниками по всему миру, которые становятся все более популярными. Это интернет-сообщество позволяет тысячам людей познакомиться с нашей программой.
5.6 ОПЕРАЦИИ
Наша команда сосредоточится на маркетинге, ведении занятий и непрерывном образовании. Все сотрудники будут иметь сертификат BuffUp Level 1. Этот курс инструктора / инструктора гарантирует, что все сотрудники продемонстрировали способность обучать методу BuffUp.Мы будем постоянно улучшать наши методы обучения, постоянно участвуя в курсах сертификации по всем аспектам фитнеса и питания.
5,7 ЦЕЛИ
Наша основная цель — создать сообщество, приверженное элитному функциональному фитнесу. Наша ежемесячная цель — привлечь как минимум 20 новых участников. Это позволит нам стать прибыльным фитнес-бизнесом.
Мы стремимся открыть и запустить предприятие на полную мощность в течение первых двух лет, насчитывающее от 150 до 200 членов.
5.8 СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА
Владельцы BuffUp Lake Oswego основывают этот бизнес как компанию, работающую с денежными потоками, и как средство для достижения своей страсти к фитнесу. BuffUp обеспечит владельцев адекватными дивидендами, а также принесет достаточно доходов, чтобы выплатить первоначальный заем в течение первых трех лет. Владельцы могут выйти из бизнеса посредством приобретения другим партнером BuffUp или более крупной сетью фитнес-центров.
6.0 Краткое изложение руководства
6.1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Компания будет следовать иерархической структуре с Брайаном Ортисом и Джейком Остином на вершине в качестве сопрезидентов, а г-жа Ханна Ортис и г-жа Миранда Остин — в качестве руководителей предприятий. Продажи, реклама, тренировки, расходы и вопросы и ответы будут состоять только из этих людей до тех пор, пока для роста компании не потребуется больше людей. Ожидается, что это произойдет через два-четыре года.
6.2 УПРАВЛЕНИЕ
BuffUp Lake Oswego должен иметь сертификат BuffUp уровня 1 для обучения всех участников.Оба владельца / президента соблюдают это минимальное требование, и наша управленческая команда будет полностью сертифицирована в течение следующих шести месяцев. Все потенциальные сотрудники должны будут иметь этот сертификат. Вопросы по начислению заработной платы и бухгалтерии будут выполнены нашими менеджерами и согласованы совладельцем.
Брайан Ортис и Джейк Остин участвовали в других франшизах BuffUp в течение нескольких лет, и оба сертифицированы как тренеры BuffUp. У них также есть бизнес-опыт, а также сильная сеть клиентов, заинтересованных в услугах.
7.0 Финансовый план
7.1 ТРЕБОВАНИЯ
BuffUp Lake Oswego требует 45 000 долларов для начала работы. Это будет в форме кредитной линии, обеспеченной банком и лично гарантированной владельцами.
7.2 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ
Средства, запрошенные в этом бизнес-плане персонального тренера, будут использованы для аренды коммерческого помещения и покупки необходимого оборудования для тренировок. На эти средства также будут закуплены маркетинговые расходы и программное обеспечение для первичного учета.Часть средств будет использована на операционные расходы до тех пор, пока не будет получена прибыль.
7.3 ПРОГНОЗ ОТЧЕТА О ПРИБЫЛЯХ
BuffUp официально откроется в январе 2009 года. Выручка за первый год прогнозируется на уровне 129 375 долларов. Выручка вырастет до 382 800 долларов в 5-м году. За тот же период чистая прибыль вырастет с 36 700 до 186 460 долларов.
Подробная информация представлена в прилагаемом отчете о прибылях и убытках.
Бизнес выйдет на безубыточность, если наберет 36 членов в месяц.BuffUp станет прибыльным до конца первого полного года.
7,4 БАЛАНС
Бизнес будет поддерживать основные активы в виде оборудования и денежных средств. Компания будет упорно работать над сокращением обязательств с целью погашения всех обязательств к концу нашего третьего года.
7,5 ДОПУЩЕНИЯ
Эти прогнозы основаны на предположении, что тенденции в фитнесе сохранятся, а конкуренция останется относительно прежней.
Получите бесплатный контент для вашего личного тренерского коучингового бизнеса
Хороший владелец бизнеса сосредотачивается на том, что у него получается лучше всего, а остальное передает на аутсорсинг. Как вы видели в этом бизнес-плане персонального тренера, вы можете быть более эффективными, используя ресурсы, а не делая все самостоятельно.
Сосредоточьтесь на том, чтобы быть тренером, и позвольте нам позаботиться о создании маркетингового контента! Загрузите контент, который вы можете редактировать и делиться со своими потенциальными клиентами и клиентами!
См. Параметры содержания коучинга →
Бизнес-план тренажерного зала
: руководство по 10 шагам
Если вы читаете это, вероятно, вы относитесь к тому типу людей, которые серьезно относятся к тренировкам.
Идея открыть тренажерный зал внезапно вызвала у вас интерес? Или, возможно, это ваша пожизненная амбиция, и теперь вы готовы сделать шаг.
В любом случае, что замечательно, вы выбрали правильную дверь. Потому что первый шаг, который вам нужно сделать, — это составить бизнес-план для тренажерного зала .
Как однажды сказал печально известный тренер по американскому футболу Пол «Медведь» Брайант: «Важно не воля к победе — она есть у всех. Главное — желание подготовиться к победе.”
Знание структуры вашего бизнеса, понимание вашего целевого рынка и уникальной точки продаж (USP), прогнозирование ваших финансовых показателей и обсуждение любых других деталей о вашем будущем спортзале: это жизненно важные компоненты, необходимые для создания ценного бизнес-плана.
Готовы ли вы сделать себе имя в индустрии, которая постоянно растет? 4,7 миллиарда фунтов стерлингов? Тогда приступим.
Но прежде чем мы перейдем к беговой дорожке…
Спросите себя: можете ли вы позволить себе содержать тренажерный зал? В рамках этого предприятия вы можете потратить на оборудование, личных тренеров, инструкторов, страховые полисы, плату за недвижимость и многое другое, в зависимости от объема вашего тренажерного зала.
Если вы чувствуете себя комфортно в финансовом отношении, подумайте о том, сколько личного времени вы готовы пожертвовать, особенно вначале. Поддержание баланса между работой и личной жизнью — одна из самых сложных задач при открытии любого бизнеса; вам, вероятно, потребуется дополнительное рабочее время, чтобы начать полноценную работу.
Помните, однако, что денег и времени не хватит, чтобы сдать экзамен, если у вас нет хороших навыков работы с людьми, сообразительности в маркетинге и продажах или способности управлять своими финансами (если у вас нет лишних денег. выплеснуть на умелых людей…).

Но вот и хорошие новости: если это ваша страсть, это будет стоить денег и тяжелой работы. И бизнес-план большого или малого спортзала — надежный способ воплотить эту мечту в реальность.

Шаблон бизнес-плана для спортзала

После завершения ваш бизнес-план станет дорожной картой к вашему успеху, будет держать вас в курсе, когда вы принимаете важные решения, и убедить потенциальных партнеров или инвесторов присоединиться к вам в вашем путешествии.

Последняя группа имеет решающее значение, поскольку Score, предприятие по наставничеству предпринимателей, объясняет: чтобы мобилизовать капитал, необходимый для роста вашего спортзала, «частные лица или банки хотят иметь реалистичный прогноз того, когда они будут пожинать свой капитал», чтобы уверенно инвестируйте в свой спортзал.

Ниже приведен подробный шаблон вашего бизнес-плана. Включите все десять этапов, и вы полетите. Пропустите один, и вы упадете. Потому что все они одинаково важны для вашего будущего как владельца спортзала.

Шаг 1: Краткое содержание

В вашем резюме должно быть указано:

The what — ваши цели

Почему — ваша миссия

Как — что сделает вас успешным

Большая картина — ваше видение

Он должен привлекать внимание, по существу и разъяснять.Вот почему вам нужно сделать его кратким. Но это не значит, что вы должны спешить с этой частью бизнес-плана. В конце концов, это ваш бизнес, как объясняет Telegraph:

«Дело в том, что лица, принимающие решения, могут так много читать только в течение дня. Поэтому, если авторы хотят, чтобы их работа привлекала внимание, они должны сначала продать ее убедительно. С этой целью резюме являются необходимой и важной частью ведения бизнеса от начала до конца ».

Если вам не терпится рассказать больше о своих целях и видении, не паникуйте.Вы можете конкретизировать эти моменты в обзоре своей компании.

Шаг 2: Обзор компании

Здесь вы воплощаете страсть на бумаге.

В своем резюме вы кратко изложили свое видение и миссию. В обзоре своей компании вы можете подробнее остановиться на этих моментах для дальнейшего понимания. Подумайте о своем видении как о слогане вашего будущего веб-сайта. Обложка:

Назначение спортивного зала
Кто это будет за
Как вы собираетесь достичь бизнес-целей

Ваша миссия может быть более личной.Обсудите желаемый результат для бизнеса. Вот пример от Nike:

«Вдохновлять и приносить инновации каждому спортсмену в мире. Если у тебя есть тело, у тебя есть спортсмен »

Рассмотрим главную причину, по которой вы решили заняться этой индустрией и поделиться ею. Есть ли что-то, что вы хотите изменить в мире фитнеса? Или сделать лучше?

Тогда кратко расскажите своим читателям о своей истории:
Чем вы занимались раньше?
Были ли у вас другие предприятия?
Каков ваш текущий статус?
Опять же, это полезно для ваших инвесторов и партнеров в понимании вашего пути и будущих планов.Чем больше они знают, тем больше доверяют вам.
Затем вам нужно обрисовать свою стратегию: обсудить, какие услуги вы планируете предлагать вначале, и как вы можете подходить к разработке и новым предложениям. Возможно, вам потребуется нанять инструктора или построить новый объект, например спа или студию. Это будет ценный ресурс, который поможет вам понять, когда или где вам может потребоваться финансирование или дополнительный персонал.
Получите еще одну зеленую галочку, если подумайте о способах увеличить свою долю рынка. Например, вы можете организовать услуги pro bono на рабочих местах и в школах. Затем вы можете начать постепенно вводить комиссию: это эффективный способ привлечь крупных целевых клиентов.
Независимо от того, хотите ли вы создать бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона или какой-либо другой план, обзор должен сообщить ваши цели планирования потенциальным банкирам, партнерам, сотрудникам и финансовым спонсорам.
Шаг 3: Управление
Подумайте о вакансиях, которые вам нужно будет заполнить, и о том, как эти люди помогут вашему спортзалу добиться успеха.
Как будет выглядеть ваша служебная лестница? За что или за кого они будут отвечать? Какие стимулы вы можете предложить?
Завершите это резюме, подчеркнув, как их навыки и управленческий опыт укрепят успех вашего бизнеса.
Вернитесь и прочтите этот раздел, как если бы вы посторонний и собираетесь стать партнером в этом тренажерном зале. Вызывает ли структура управления чувство удовлетворения, воодушевления или беспокойства?
Если второе, подумайте, как это можно изменить, укрепив свою цепочку подчинения.
Шаг 4: Исследование рынка и маркетинг
Маркетинг может быть площадкой для творчества. Он исследует всех различных клиентов, на которых вы можете ориентироваться, придумывает идеи, которые сделают ваш бизнес неотразимым, и придумывает способы увеличения продаж.
Если маркетинг — не ваше дело, мотивируйте себя знанием того, что надежные исследования и маркетинговые стратегии помогут вам составить план роста.
Ваша первая цель — подвести итоги исследования рынка.Не совсем согласен с вашими выводами? Подумайте о своем местонахождении, существующих в этом районе спортзалах и своей местной демографии.
Когда будете готовы, используйте это поле, чтобы определить свой целевой рынок. Это может быть:
Студенты
школ
Работающие профессионалы
Руководители высшего звена
Или даже конкретная группа, например, велосипедисты. Затем выясните, почему эта конкретная демографическая группа присоединится к тренажерному залу, например, для кардио.
Проведя исследование рынка, вы должны лучше понимать свою целевую аудиторию.Теперь спросите себя:
Как вы завоюете их лояльность?
Что делает вас особенным?
Какой лучший членский пакет вы можете предложить?
Есть ли спрос на спецтехнику?
Ответьте на эти вопросы в своем плане, и определит вашу уникальную точку продажи (USP). Это должно показать, что делает ваше предприятие ценной возможностью для инвестиций.
Укажите здесь свои маркетинговые стратегии , и вы будете чувствовать себя более уверенно в отношении увеличения доходов своего бизнеса в будущем.
Ваша маркетинговая стратегия может включать нишевые услуги, такие как:
Улучшение услуг
Реклама
Спонсорство
Планы лояльности
Акции на сайте
Электронный маркетинг
Новое оборудование
Акции
Цены
И любые другие идеи, которые у вас есть для создания вашей клиентской базы и увеличения вашего дохода.
Шаг 5: Услуги и удобства
Описание ваших товаров и услуг покажет, насколько большим будет ваш тренажерный зал.Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы проверить свое видение; у вас достаточно капитала для покрытия этих активов? Если вы этого не сделаете, как вы получите необходимое финансирование? (Подробнее об этом чуть позже).
Вот несколько примеров продуктов, которые вы можете купить:
Оборудование тренажерного зала (беговые дорожки, гребные тренажеры и т. Д.)
Специальное оборудование (имейте лучшее доступное оборудование для втягивания членов, таких как бодибилдеры и т. Д.)
Продукты питания и напитки (энергетические напитки, здоровая пища и т. Д.))
И услуги:
Персональное обучение
Занятия (йога, спиннинг, бодибилдинг и др.)
Шкафчики
Спа
Бассейн
Физиотерапия
Для бонусных баллов: опишите преимущества ваших товаров и услуг. Возможно, это бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона ; постарайтесь продемонстрировать, почему это дополнительное средство может быть ценным активом для ваших клиентов.
Затем вы хотите создать прейскурант.Самый простой способ сделать это — указать стоимость определенных продуктов и услуг. Это приведет вас к вашему финансовому прогнозу.
Шаг 6: Финансовые прогнозы
Создайте меню для своего спортзала. На что вам нужно потратить свой капитал? Не оставляйте стол без перевернутого и убедитесь, что вы ставите оценку рядом с каждой покупкой.
Вот несколько ключевых моментов, по которым можно сдвинуться с мертвой точки:
Юридические расходы
Стоимость найма
Строительные работы
Тренажерный зал
Операционные расходы за первые три месяца
Счетная программа
CRM система
Тогда пора приступить к делу.Возьмите калькулятор и запишите, сколько вам понадобится, чтобы успешно запустить тренажерный зал. Это даст вам четкое представление о том, чего вы можете достичь с помощью своего бюджета и для чего вам может потребоваться финансирование.
Ваш следующий шаг в этой части бизнес-плана
тренажерного зала — выделить потенциальные источники дохода.
Идея состоит в том, чтобы заверить ваших инвесторов, заинтересованных лиц и потенциальных сотрудников в том, что у вас есть надежный план возврата инвестиций. Подумайте, сколько принесут ваши услуги i.е. классов, кафе, услуги, спа и запишите здесь свое обоснованное предположение.
Вы также можете изучить возможности продажи товаров , например, здоровой пищи. Например, вы можете производить свои собственные протеиновые коктейли или энергетические батончики. Просто убедитесь, что, если вы планируете продавать еду, вы соблюдаете стандарты пищевой гигиены.
Шаг 7: Финансовое прогнозирование:
Ваши финансовые прогнозы были бы под самым пристальным вниманием, если бы вы были в комнате с Аланом Шугаром.Тим Берри отмечает:
«Ваш прогноз продаж — это основа вашего бизнес-плана. Люди измеряют бизнес и его рост продажами, а ваш прогноз продаж устанавливает стандарт расходов, прибыли и роста ».
Обрисуйте свой прогноз продаж на первый, второй и третий год вашего бизнеса. Также может быть хорошей идеей подробно описать прогнозы ваших активных участников на первый год.
Сделайте обоснованное предположение на основании:
Объем продаж в месяц
Любые актуальные прошлые данные, которые у вас есть
Разбивка покупок (как в финансовых прогнозах)
Шаг 8: Финансовая стратегия
Как вы собираетесь использовать свои взносы для увеличения числа зачисленных? Возможно, вы обнаружили, что во всех спортзалах в вашем районе цены выше, чем в среднем.Это была бы прекрасная возможность повысить ценность вашего бизнеса за счет финансовой чувствительности (вы могли бы снизить свои членские взносы или иметь лучшие предложения, чем у конкурентов).
Вы также можете подумать о вознаграждениях для постоянных клиентов, скидках за групповую регистрацию и бесплатных бонусах (как мы уже обсуждали ранее).

Кроме того, если вы создаете бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона , дополните свой тренажерный зал скидками на спа-услуги (прыжки в джакузи после тренировки — мечта любого любителя спортзала).

Формулировка стратегии ценообразования на бумаге позволит вам чувствовать себя более уверенно в будущем вашего спортзала. Автор The Balance Даррелл Загорски соглашается:

«Ценовая стратегия вашего малого бизнеса может в конечном итоге определить вашу судьбу. Владельцы малого бизнеса могут обеспечить прибыльность и долговечность, уделяя пристальное внимание своей ценовой стратегии ».

Шаг 9. Варианты оплаты

Важно, как клиент платит за членство в спортзале или другие сборы. Используйте неуклюжие, устаревшие и нерегулируемые системы для обработки платежей, и вы оттолкнете своих клиентов.

Если у вас есть система быстрого и безболезненного бронирования или банковская платформа, сообщите об этом в этом разделе своего бизнес-плана тренажерного зала . Это вселит уверенность в ваших потенциальных инвесторов: с плавным покупательским опытом в работе ваши клиенты есть дополнительная причина быть лояльным к вам.

Ваш самый очевидный выбор — услуга управляемого прямого дебета.

Потому что наличие автоматических платежей гарантирует, что счета никогда не будут забыты, задержаны или потеряны, что позволит вам поддерживать стабильный денежный поток.

И самый простой способ интегрировать это в свой бизнес — использовать стороннюю организацию для управления любым прямым дебетованием от вашего имени.

Возьмем, к примеру, FastPay. Его простой пользовательский интерфейс творит чудеса с пользовательским интерфейсом.

А поскольку FastPay независимо обрабатывает ваши платежи, вам никогда не придется преследовать клиентов, что дает вам больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии других областей обслуживания клиентов. Это также безопасно: клиенты защищены гарантией прямого дебета.

При наличии решения для прямого дебета, такого как FastPay, уровень удержания ваших клиентов повысится. Зачем им переходить к конкурентам, если оплатить уроки или абонемент в спортзал через вас так легко?

Шаг 10: Финансирование

Скажите громко и ясно, откуда будет поступать дополнительный стартовый капитал. Используйте это как возможность реалистично подумать о своем бизнесе. Можете ли вы получить финансирование, необходимое для достижения ваших целей? Или вам нужно пересмотреть свой план?

Вот ключевые внешние ресурсы, которые вы могли бы рассмотреть для получения финансирования:

Личные сбережения
Льготные кредиты (члены семьи, друзья, подарки)
Банковские кредиты
Краудфандинг
Партнеры
Спонсорство со стороны других предприятий

Подробно укажите, откуда вы планируете получить финансирование и сколько вы собираетесь получить.И если вы ранее подавали заявки на получение кредита, запишите их здесь, чтобы любой потенциальный инвестор мог их рассмотреть.

Вы на шаг ближе к перерезанию красной ленты

С большим или маленьким бизнес-планом тренажерного зала , в котором подробно описывается все, что вы узнали сегодня, вы будете неудержимы в своем новом предприятии. Потому что теперь у вас есть надежная дорожная карта:

Будет служить вам ориентиром при принятии важных решений
Будьте источником, который поможет вам обезопасить инвестиции
Обеспечьте безопасность того, что вы изучили все аспекты своего нового бизнеса.
Покажите партнерам или новым сотрудникам, в каком направлении вы стремитесь двигаться в

Ваш личный контрольный список:

Перед тем, как уйти, вот личный контрольный список, который поможет вам пройти следующие этапы работы в собственном тренажерном зале.Обращайтесь к нему на протяжении всего развития вашего бизнеса, чтобы ничего не упустить.

Написать бизнес-план
Зарегистрировать предприятие
Подать заявку на получение бизнес-лицензии и разрешения
Открытые банковские счета
Выберите платформу онлайн-платежей
Получить идентификационный номер налогоплательщика
Страхование покупок
Организовать аренду помещения / скупку
Покупка / аренда оборудования
Обеспечение финансирования
Настроить службу прямого дебета
Набор сотрудников
Проект контрактной документации и любые другие необходимые юридические документы
Дизайн логотипа и бренда компании
Разработка сайта
Напишите содержание веб-сайта
Создание аккаунтов в социальных сетях
Дизайн буклетов и брошюр
Организуем фирменную униформу
Провести запуск отряда

Начало любого бизнеса сопряжено с трудностями, но в конце концов вознаграждение того стоит.