Бизнес план для социальной сети: Малый бизнес: инструкции, руководства и бизнес планы по открытию своего дела в России в 2019 году. «Бизнес-Прост»

Продвижение в социальных сетях (СММ) бизнеса товаров и услуг

Портрет целевой аудитории. Когда вы общаетесь от лица компании, вы видите кто на вас подписывается, а кто нет; кто активно взаимодействует с контентом; кто интересуется продуктом; какие боли есть у аудитории и помогает ли продукт от нее избавиться. Присутствие в соцсетях и контакт с аудиторией помогает компании лучше понять её запросы и корректировать контент и продукт в соответствии с этими запросами.

Проверить гипотезу о том, правильное ли у вас предположение о вашей целевой аудитории, можно таргетинговыми тестами в рекламных кабинетах.

Охват и упоминания. Чем больше контент компании распространяется по соцсетям, тем выше узнаваемость бренда. Если человек десять раз увидит публикацию о том, что ваш сервис — самый лучший и удобный, когда у него появится задача, которую решает сервис, первым делом он вспомнит самую упоминаемую компанию, способную решить эту задачу. Не обязательно с самым качественным продуктом!

Отслеживать упоминания компании в соцсетях можно с помощью специальных сервисов, таких как YouScan.

Вовлечение. Вовлечением в социальных сетях называют лайки, репосты, комментарии, переходы по ссылкам. Следить за уровнем вовлечения важно, чтобы публиковать контент, который зацепит подписчика и заставит взаимодействовать с ним, а не улетит вниз по ленте.

Комментарии важны для сбора обратной связи о продукте и контенте и отработки негатива, который может быть с ними связан — то, как вы общаетесь с клиентами публично, видят все.

Переходы на сайт. Этот пункт особенно важен для ecommerce-проектов и интернет-сервисов. Через соцсети привлекают клиентов на основные сайты и промостраницы рекламных кампаний: собирают лиды, регистрации и адреса электронной почты, продают товары и услуги, отслеживают конверсии — полезные действия, которые происходят на сайте.

Образ бренда-работодателя. Некоторые компании выстраивают через социальные сети свой образ как бренда-работодателя: рассказывают о сотрудниках компании, об их жизни, о ценностях и хобби, и о том, что нужно сделать, чтобы начать с ними работать.

Как вести бизнес в соцсетях: пошаговая инструкция

В социальных сетях находятся те же самые люди, что приходят в магазины. Социальные сети обладают огромной аудиторией, и эта аудитория — ваши потенциальные клиенты. Причем многие люди, особенно молодые, часто кроме социальных сетей никакими другими сайтами в интернете и не пользуются. Но надо понимать, что в соцсети приходят за общением и развлечением, и иметь это в виду при выстраивании стратегии взаимодействия с аудиторией.

Как сейчас модно говорить, компания должна быть клиентоориентированной. Это означает, в том числе и то, что общение должно быть на языке, привычном вашей аудитории. Выбирайте соответственно подходящий вариант общения. Давайте полезную и интересную информацию. Привлекайте чем-то новым. Для социальных сетей есть хорошее правило — информация не обязательно должна быть уникальной, но она должна быть из источников, недоступных (непривычных) вашим подписчикам. Например, если вы работаете в фэшн-сегменте и на русскоязычную аудиторию, то не стоит перепечатывать материалы из российских глянцевых журналов.
По моему мнению, добавлять в друзья или приглашать в группы надо всех желающих — чем больше сообщество, тем лучше. В данном случае количество всегда перерастает в качество.
Нужно разделять знакомства онлайн на знакомства для «продаж» и для «развития бизнеса». Но в любом случае процесс знакомства онлайн ничем не отличается от знакомства офлайн. В онлайне даже проще и быстрее знакомиться. Всегда стоит заводить знакомства с людьми, которые потенциально имеют возможность улучшить ваш бизнес, например, какие-то будущие потенциальные партнеры; крайне желательно познакомиться с людьми, имеющими опыт работы в вашей отрасли, спросить совета, попросить поделиться опытом — как правило, в социальных сетях люди охотно делятся своим опытом. Но не забудьте взамен публично поблагодарить человека, поделившегося с вами полезной информацией. Крайне важно завести знакомства с так называемыми лидерами мнений — людьми, имеющими публичный авторитет в вашей отрасли (и в связи с этим большую аудиторию, которая привыкла доверять их авторитету). В любом случае надо помнить, что открытый бизнес, с коммуникабельными и харизматичными личностями, имеет больше успеха. Если вы не очень уверены в себе и испытываете проблемы в общении, то обратитесь за помощью к более коммуникабельным друзьям или коллегам – пусть они подскажут, с чего начинать знакомство в сети.

Примерная пошаговая инструкция запуска активностей в соцсетях:

1. Опишите цели и задачи вашего бизнеса в социальных сетях, обозначьте цифровые kpi работы с соцсетями.
2. Опишите целевую аудиторию, портрет вашего покупателя.
3. Составьте список ваших конкурентов в социальных сетях, проанализируйте их деятельность. Попытайтесь понять, что есть хорошего в их сообществах, а также, что не нравится постоянным подписчикам/друзьям ваших конкурентов.
4. Составьте список потенциальных друзей (дружественных групп), которые работают с вашей аудиторией, но с другими товарами/услугами.

5. Проанализируйте предпочтения ваших потенциальных клиентов в социальных сетях. Найдите несколько аккаунтов ваших типичных клиентов, посмотрите, на какие группы они подписаны, какие материалы репостят себе в ленту.
6. Составьте примерный план публикаций для каждой из выбранных социальных сетей. Лучше воспользоваться сервисами автоматизации размещения постов в социальных сетях.
7. Владельцем/создателем группы/сообщества обязательно стоит становиться вам самим (владельцу бизнеса). Но администратором или редактором обязательно надо назначать кого-то другого, желательно создавать для этого новый аккаунт (который также будет принадлежать вам), который вы сможете передать вашему smm-менеджеру или же самостоятельно вести сообщество от лица нового аккаунта. Это поможет избежать многих проблем в будущем.

8. Составьте план продвижения (рекламы).
9. Начните регулярно вести сообщество. Не торопясь пробуйте рекламировать сообщество. Сочетайте платные и бесплатные варианты продвижения.
10. Попросите вступить в сообщество ваших сотрудников, друзей, существующих клиентов и партнёров. Попросите текущих клиентов и партнёров оставить положительные отзывы/впечатления от сотрудничества. Нейтральные отзывы также полезны, так как для многих клиентов «нормальное», «обыденное» отношение также является положительным моментом. Даже отрицательные отзывы не повредят — все люди понимают, что проблемы время от времени случаются, важно, какая реакция последовала со стороны сотрудников компании и как быстро была решена проблема.

Еще несколько особенностей социальных сетей для бизнеса:
социальные сети — это не магазин, продавать напрямую не всегда возможно;

быстрое распространение информации и в особенности негативной;

«мертвые» группы и сообщества будут скорее отпугивать клиентов, чем привлекать;

интенсивность публикаций отличается в разных соцсетях: фейсбук — от 1-2 постов в неделю до 1 в день; одноклассники — 1-2 в день; Вконтакте от 2 в день до 10; инстаграмм — от 2-3 в неделю до 1-2 в день; твиттер — 2-3 в день;

также следует выбирать время публикации. Время будет зависеть от портрета вашей целевой аудитории и от каждой конкретной социальной сети. Для большинства случаев наиболее актуальное время 8-11 и 17-21 часов.

Евгений Иванов,
руководитель портала товаров и услуг Tiu.ru

Как составить контент-план для бизнес-тренера, бизнес-консультанта и игротехника

Как составить контент-план для бизнес-тренера и игротехника

Контент-план – штука чрезвычайно полезная и нужная всем, кто занимается продвижением компании или личного бренда в Интернете и в социальных сетях. В том числе он необходим бизнес-тренерам, бизнес-консультантам и игротехникам.

Контент-план – это список возможных тем, которые вы будете публиковать на своих страницах в социальных сетях или в блоге. Он позволяет наглядно структурировать информацию, которой вы хотите поделиться со своими подписчиками, и распределить ее в течение определенного промежутка времени (неделя, месяц и т.д.).

Ваша задача с помощью текстового, фото и видео материала сформировать и поддерживать образ эксперта в своей области, быть интересным целевой аудитории.

Для решения этой задачи лучше всего подходит обучающий контент. Его в контент-плане бизнес-тренера и игротехника должно быть

не менее 70%. Около 20% может приходиться на продающий контент и 10% – на развлекательный.

К сожалению, далеко не все мои коллеги придерживаются такого соотношения. Очень часто вижу, что вы допускаете ошибку и размещаете только анонсы предстоящих мероприятий. Тем самым “выжигаете” свою аудиторию. Чтобы не происходило подобного информационного перекоса, я и рекомендую использовать контент-план.

Итак, о чем же писать бизнес-тренерам и игротехникам в социальных сетях и на сайтах?

Контент-план для бизнес-тренера, бизнес-консультанта или игротехника

1. Официальные новости

Размещайте анонсы мероприятий, акций, информацию о выпуске новой книги или игры, запуске нового направления в деятельности, расширении ассортимента услуг, получении награды, и т.д. не чаще

1 раза в 2 недели. Публикуя такой контент, старайтесь избегать протокольного языка пресс-релизов и канцеляризмов. Пример.

2. Жизнь в моем стиле

Знакомьте своих подписчиков с особенностями, радостями и тяготами 🙂 профессиональной жизни, отмечайте праздники, пропагандируйте свои жизненные ценности и приоритеты, делитесь интересными фактами (например, сколько стикеров вы израсходовали за проведение одной стратегической сессии 🙂 ). Делайте это еженедельно. Пример.

3. Полезные советы

Вот, где начинает проявляться ваша экспертность. Здесь вы можете определить для себя несколько ключевых тем, про которые будете регулярно рассказывать своим подписчикам. Я, например, для себя выделил следующие направления: наставничество, тренерские фишки, креативные методики, техники продаж и др. Здесь хорошо работают заметки в стиле

“How to” – “Как…”. Публикуйте такие посты от 2-х до 4-х раз в неделю.

4. Рассказ о продукте / услуге

Это уже продающий контент, где нужно подробно описать свой продукт, указать его стоимость, разместить качественное фото, добавить призыв к действию. Размещайте такие посты не чаще 1 раза в неделю. Пример.

5. История создания и развития продукта

Возникновение любого продукта / услуги всегда бывает связано с определенными предпосылками, клиентскими запросами, сложностями в реализации идей. Рассказывайте об этом. Спрашивайте совета у своих подписчиков, если решение вопроса застопорилось и вы не знаете, как поступить. Такой контент рекомендую писать

1 раз в 2 – 3 недели. Пример.

6. Фотоотчет или репортаж с мероприятия

Коллеги, все мы участвуем в различных конференциях, выставках, презентациях, фестивалях. Так почему же в социальных сетях с этих мероприятий мелькают только селфи? Так не годится! Размещайте больше фото с другими людьми, ловите интересные моменты, постите курьезы. И отмечайте, по возможности, всех присутствующих на фото. Делайте это 1 раз в месяц или по ситуации. Пример и еще один.

7. Отзывы клиентов

Очень важная часть контент-плана, которая повышает уровень доверия к вам, как к эксперту. Делайте скриншоты комментариев в соцсетях, сообщений в месседжерах, записывайте видео, собирайте благодарственные письма на фирменных бланках. И выкладывайте все это на свои страницы в социальных сетях с регулярностью

1 раз в 2 недели. Пример.

8. Интервью с экспертами

В любой отрасли, в том числе и в вашей, есть признанные профи и лидеры мнений. Если вам удастся взять у них интервью, будет замечательно. Как правило, подписчики любят читать такой контент, особенно, если это эксклюзив. Я, например, когда нагрянул очередной кризис, сделал цикл интервью с экспертами в области продаж и управления персоналом и спросил у них про антикризисные меры. Публикуйте такой контент 1 раз в 2 – 3 месяца.

9. Рецензии

Мы все люди думающие и много читающие. Так почему бы не делиться со своими подписчиками впечатлениями от книг, видеокурсов, вебинаров и т.п. Люди часто ищут рекомендации, что почитать, у кого научиться определенным навыкам. Сэкономьте им время, порекомендуйте им эксперта, своего коллегу. Уверяю, ваша целевая аудитория это оценит. Делайте рецензии 1 раз в месяц. Пример.

10. Ответы на вопросы

Наверняка вам задают много типовых вопросов относительно ваших продуктов или услуг. Отвечайте на них в своих постах в соцсетях или на сайте. Это очень удобно – в случае необходимости вы можете отправить подписчику ссылку на пост с уже готовым ответом. Меня, например, очень часто спрашивают, когда начинается обучение в Школе игротехников MatriX. На что я даю вот эту ссылку. Рекомендую делать такие посты 1 раз в 2 недели.

11. Кейсы

Еще один повышающий доверие тип контента. Делитесь своими успехами или провалами в работе (да, про это тоже можно писать). Рассказывайте, каких успехов добились ваши клиенты после применения продукта или получения услуги. Только будьте осторожнее – лучше сразу уточнить у клиента, можно ли упоминать его имя или название компании в публикациях. Если да, то смело их указывайте и ставьте через @ активные ссылки. Если нет, то используйте вымышленные имена и названия или просто “Компания N”. Я публикую кейсы в рубрике “Портфолио” на своем сайте. Как правило, это 1 пост в месяц.

12. Истории

Или, как еще называют подобного рода контент, сторителлинг. Это посты, написанные на понятном для целевой аудитории языке, где эмоционально описываются какие-то события, связанные с вашей профессиональной деятельностью. Главная их задача показать, что вы – живой человек. Если у вас что-то получилось, что-то сработало, значит и у них тоже получится. Или вы тоже можете попасть в какую-нибудь забавную, а может не очень, историю 🙂 Пишите истории 1 раз в 2 недели. Пример.

13. Конкурсы

Да, их тоже можно устраивать бизнес-тренерам, бизнес-консультантам и игротехникам. Однако, помните, что механика проведения конкурса должна быть максимально проста и понятна участникам. А у вас должна быть четкая цель, что вы хотите получить в итоге. Я, например, от проведения конкурсов пока решил отказаться, поскольку для продвижения своих продуктов и услуг использую другие инструменты. Вам же рекомендую делать конкурсы не чаще 1 раза в 2 – 3 месяца.

Пожалуй, на этом про контент-план все. Коллеги, определитесь, что из перечисленного подходит под вашу специфику деятельности. Выпишите все возможные варианты, подумайте, какой полезный обучающий контент вы готовы давать своим подписчикам, какие рубрики там могут быть, и вперед, за составление контент-плана! 🙂

Читайте также:

Деловые социальные сети. Список социальных сетей для бизнеса

Дмитрий Дементий

Идеи гораздо сложнее реализовывать, чем генерировать. Вместо того, чтобы годами раздумывать, каким бизнесом заняться, лучше потратить время на бизнес-план и выстраивание рабочего процесса. А понять, за какое дело взяться, вам поможет эта статья. Выбирайте рубрику под свои интересы и компетенции, находите идеи и воплощайте в жизнь!

Только имейте в виду: даже самый лучший продукт сам себе не продвинет. Чтобы получить максимальный результат по трафику на сайт, конверсиям, лидам и продажам, нужно комплексное продвижение бизнеса .

Продажи

За прошлый год более 35 % процентов россиян совершали покупки в онлайне, и эти цифры только растут. Откройте интернет-магазин и продавайте те товары, в которых хорошо разбираетесь. Можно заняться этим на своем сайте, продавать через лендинг, даже просто через соцсети. Или использовать сторонние сервисы – «Авито», Ebay, Amazon и другие.

Электроника бьет все рекорды по продажам в интернете. Если найдете способ конкурировать с крупными сетями и минимизировать риск повреждения гаджетов при доставке, это хороший вариант.
Одежда . Многие вещи можно подобрать без примерки, и их люди активно покупают в интернете – можно минимизировать расходы, продавая через соцсети, и предлагать выгодные цены. Читайте в нашем блоге о том, как создать интернет-магазин «ВКонтакте» .
Книги. Да-да, бумажные. Звучит старомодно, но именно на сайтах их сейчас предпочитают заказывать, потому что цены в офлайн-магазинах взлетели до небес.

Товары из Китая. Абсолютно любые: заказывайте одежду, аксессуары и гаджеты в китайских магазинах и перепродавайте через интернет в своем регионе – у вас будет преимущество перед AliExpress за счет более быстрой доставки. Важно только найти надежного поставщика, чтобы низкое качество товара не привело вас к убыткам.
Раскрученные сообщества и аккаунты. Сначала их, конечно, придется раскручивать. Покупать ботов и продавать дешево или честно набирать живых людей и продавать дорого – решать вам. За «белым» SMM-продвижением можно обратиться к нам.
Органическая еда. Можно договориться с местными фермерами, огородниками и грибниками, находить покупателей в сети и организовать доставку.
Антиквариат. Подойдет, только если вы в нем разбираетесь или хотите разобраться. Среди населения всегда найдется прослойка ценителей старины – главное, выйти на них и предложить релевантный товар.
Товары для животных. Как ни странно, люди могут экономить на себе, но не на своих котиках и собачках.
Товары для детей. Еще одна ниша с высокой маржинальностью.
Товары для повседневных нужд. Если вы сможете раз в месяц с доставкой затаривать людей моющими средствами, бритвами, салфетками и шампунями, вы найдете благодарных клиентов. А для интернет-магазина обязательно выбирайте подходящую CMS .
Аффилированный маркетинг. Продавайте любые продукты других компаний за комиссионное вознаграждение. Такой бизнес на партнерских условиях потребует минимум вложений.
Киберсквоттинг. Регистрируйте и перепродавайте домены.
Товары для хобби. Люди, увлекающиеся скрапбукингом, вышиванием, резьбой по дереву, рыбалкой или охотой точно знают, что им нужно – поэтому легко и быстро готовы совершить онлайн-покупки.
Косметика. Ее легко продавать с небольшими вложениями, легко и недорого доставлять, она долго хранится – удобный продукт для интернет-торговли. Можно открыть интернет-магазин в Instagram .
Б/у товары. Скупайте и продавайте использованную технику, одежду и предметы быта в хорошем состоянии.

Хендмейд

Если вы можете не только продавать чужие продукты, но и производить свои, у вас есть конкурентное преимущество. Продавать можно на своих ресурсах и на сторонних сайтах. Есть «Ярмарка мастеров» для поиска покупателей в России, есть Etsy, на котором свой хендмейд можно продавать по всему миру.

Индивидуальный пошив одежды. Со снижением качества в масс-маркете растет спрос на одежду из качественных тканей, сшитую по индивидуальным меркам. Нужна только швейная машина и умение ей пользоваться, а все мерки покупатели могут снять сами и отправить вам на сайте.
Аксессуары и бижутерия. Из полимерной глины, дерева, металла или ткани – возможно, вы умеете делать украшения, но просто об этом не знаете.
Товары для дома. Это может быть текстиль, рамки, подставки, подсвечники или посуда. Но изготавливать качественные вещи – это не гарантия успеха, ведь очень важно найти своего покупателя.
Интерьерные картины. Обычно они большие и абстрактные, можно делать на заказ под запросы конкретного покупателя. Главное – найти этого покупателя.

Мебель. Для удобства доставки лучше малогабаритную или разбирающуюся на части – как в IKEA. Можно попробовать договориться о сотрудничестве со студиями дизайна интерьера.
Персонализация обычных предметов. Можно делать гравировки на заказ или давать вторую жизнь старым вещам заказчиков.
Кондитерские изделия. Торты и пирожные можно делать на заказ и отправлять по своему региону, пряники и конфеты могут жить долго и доставляться по всей стране. Подбирайте правильный контент для интернет-магазина – тогда пользователям будет удобно и интересно работать с вашим сайтом, и вы сможете повысить продажи.

Онлайн-образование и инфопродукты

Современный человек учится всю жизнь. И все чаще выбирает образование в онлайне, чтобы не тратить время на дорогу, не подстраивать свой график под курсы и иметь возможность учиться у профессионалов с любой точки света.

Обучение языкам. Можно создать онлайн-школу со своими фишками. В постижении иностранных языков люди придирчивы, ленивы и постоянно ищут новые методики – поэтому вполне можно найти способы конкурировать с гигантами вроде Skyeng.
Обучение практическим навыкам. Подойдет любая ваша профессиональная деятельность, в которой вы хорошо разбираетесь: можно учить людей таргетингу, дизайну, фотографии, программированию, SEO-продвижению, менеджменту. Если пока не умеете, ничего страшного – приходите на курсы по интернет-маркетингу от TexTerra .
Обучение для саморазвития. Это финансовая грамотность, тайм-менеджмент, ораторское искусство и многое другое. Привлекать можно не только молодежь, но и пожилых людей, у которых много свободного времени и которым интересно осваивать новое. Кстати, в нашем блоге есть материал о продвижении курсов на аудиторию 50+ .
Обучение узкоспециализированным вещам. Возможно, вы можете учить программистов новому языку или дизайнеров – работе с новой программой.
Общеобразовательные курсы. Монетизируйте человеческую жажду знаний: курсы по современному искусству, истории религии или английской литературе тоже набирают много людей, если сделать их развлекательными и интерактивными.
Экспертные книги. Пишите их и продавайте, если глубоко разбираетесь в какой-то области. Создайте серьезный продукт и продумайте каждую мелочь: содержание, продвижение, подачу материала. Вдохновиться можете нашей книгой «100+ хаков для интернет-маркетологов» .
Учебные пособия. Если недостаточно глубоко разбираетесь, составляйте электронные пособия на основе менее удобных или иностранных изданий – и продавайте их.
Видеоуроки. Вы можете учить людей чему-то конкретному, показывая на своем примере. Можно учить тому, что сами умеете – от кулинарии до ретуши фотографий.
Авторские курсы. Разработайте учебные материалы по урокам и продавайте их – просто подобие учебника, без всяких онлайн-консультаций и проверки работ.
Репетиторство для детей. Любой школьный предмет можно преподавать по видеосвязи.

Дополнительное образование для детей. Откройте онлайн-школу программирования, журналистики или любой другой тематики – учите школьников тому, что может пригодиться им в дальнейшей жизни.
Курсы для родителей. В последнее время они набирают популярность.

Развлечения

Досуг люди тоже часто проводят в интернете – используйте это.

Сервис знакомств. Кажется, что все уже придумано, но можно сделать со своей фишкой. Например, существует приложение Haters, подбирающее пары на основе того, что люди ненавидят. Придумайте свою фишку и реализовывайте, изучите целевую аудиторию. А мы поможем понять, как ведут себя в интернете мужчины и женщины .
Социальная сеть. Тягаться с VK, конечно, не нужно. Нужно ориентироваться на более узкую аудиторию со схожими интересами.
Онлайн-игры. Это может быть масштабный проект с технологиями виртуальной и дополненной реальности. Или несложные игры в мобильных приложениях. Как на этом заработать , мы уже писали.
Контент-проект. Сделайте сайт, пишите статьи и снимайте видео на интересные темы – про путешествия, человеческие истории, научпоп или любопытные факты.

Агрегатор мероприятий по разным городам России. В Kudago публикуют далеко не все события, и не все регионы представлены на сайте. Можно охватить больше интересного, удобно это систематизировать и брать деньги за размещение анонсов.
Планирование мероприятий . Если вы от природы креативны, разрабатывайте и продавайте сценарии праздников под желания заказчиков.
Организация мероприятий . Этим тоже можно заниматься в онлайне – вы сможете подбирать для событий помещения, ведущих, фотографов, декораторов, аниматоров и координировать их работу.

Блогинг

Один из самых популярных видов современного интернет-бизнеса: развиваете аккаунт в Instagram, канал на YouTube или блог со статьями – берете деньги за рекламу.

Блоги с фотографиями. Если вы много путешествуете или просто видите мир под необычным углом, можно удерживать подписчиков красивыми картинками и остроумными подписями. Научитесь профессионально работать в «Фотошопе» , чтобы поднять свой контент на новый уровень.
Блоги с лонгридами. Реализовать можно в соцсети, на своем сайте, «Дзене» или Medium. Пишите о том, что может быть интересно или полезно широкому кругу читателей. А мы подскажем 7 беспроигрышных тем для любого блога .

Тестирование продуктов . Выберите сферу и рассказывайте подписчикам об опыте использования косметики разных брендов, рыболовных снастей, техники и любых других товаров.
Интервью с экспертами и интересными личностями . Если сможете вести видеоблог и находить интересных гостей, у вас никогда не иссякнут идеи для контента – вы будете зарабатывать на историях своих героев. Можно повторить опыт Дудя и вести развлекательный блог или же выбрать сферу и вести дискуссии для специалистов.

Полезные сервисы

В интернете любая информация есть в общем доступе, но успешным будет ресурс, на котором ее смогут удобно систематизировать и представить пользователям. А также, помимо информационных сервисов, можно координировать работу некоторых офлайн-услуг с помощью сайтов и приложений.

Онлайн-библиотеки. В рунете уже есть Litres и другие, но их пока не так много.
Библиотека форм заявлений в разные инстанции. Можно создать ресурс, на котором люди смогут быстро найти и скачать любые формы.
Агрегаторы скидок. Чтобы ослабить конкуренцию, можно выбрать узкую специализацию на тех или иных товарах. Структура такого сайта может быть довольно сложной: позаботьтесь о том, чтобы составить грамотное ТЗ для разработчиков .
Доска объявлений. Сделайте удобный сервис для размещения любых объявлений: продажа, покупка, обмен, предложения услуг и поиск работы.

Онлайн-барахолка. Это удобно реализовать через приложение, но при малом бюджете можно обойтись даже соцсетями.
Сервис продажи и покупки недвижимости. Все реже люди обращаются к риелторам и все чаще ищут жилье через интернет. Чтобы вас воспринимали серьезно на рынке недвижимости, позаботьтесь о мелочах, которые формируют доверие к сайту .
Покупка билетов и туров в онлайне. Турфирмам современный человек тоже предпочтет удобный сайт, а вы сможете брать процент от суммы.
Фотобанк. Хорошие фотографии нужны всем – дизайнерам, SMM-щикам, владельцам бизнеса, а иногда и частным лицам. И за них готовы платить.
Сервис доставки еды. И совсем не нужно держать свой ресторан – главное, организовать работу курьеров, сделать удобный сайт и преуспеть в продвижении. И научитесь писать вкусные тексты о еде, которые привлекут клиентов .
Курьерская служба. Доставку чего-угодно сейчас оформляют по интернету.
Биржа услуг. Можно сделать ресурс для широкого спектра услуг, наподобие YouDo, или создать специализированную биржу для фрилансеров в той или иной сфере. Например, биржу копирайтеров, программистов, дизайнеров. Изучите своих конкурентов: мы публиковали обзор популярных бирж фрилансеров .
Платформа для репетиторов и учеников. Как Preply или Upstudy.
Сервис для редактирования фотографий. Их много в интернете, но в них трудно сориентироваться, а «Фотошоп» стоит не у всех. Спросом может пользоваться редактор, заточенный под определенные нужды – например, специально для SMM или ретуши.

Консалтинг для частных лиц

Индивидуальные консультации по самым разным вопросам набирают популярность в интернете.

Психологическая помощь. Если вдруг вы дипломированный психолог или можете нанять психологов на работу, онлайн-консультации станут хорошим бизнес-проектом.

Профориентация для детей и взрослых . Сейчас всем поголовно хочется найти призвание и работу по душе – некоторым точно понадобится помощь.
Консультации по трудоустройству . Поиск работы мечты – отдельное непростое дело, а достойного конкурента HeadHunter не видно. Если сможете отслеживать предложения работы по всему интернету и предоставлять их кандидатам, на этом можно заработать.
Консультации по семейным отношениям. И по любым отношениям. Такие услуги можно продавать в личных сообщениях .
Консультации по правильному питанию. Заодно можно договориться и с брендами, чью продукцию вы будете рекомендовать.
Мода. Раз уж шопинг переходит в интернет, услуги виртуального стилиста тут тоже могут потребоваться.
Юридические советы для физических лиц. Конечно, адвокатом работать в онлайне нельзя, но можно отвечать на вопросы людей и подсказывать законные решения их проблем за деньги. Продвигать услуги можно с помощью полезного контента – в блоге TexTerra есть материал, как писать хорошие юридические тексты .
Консультации по образованию за рубежом. Всегда актуально, потому что уехать хотят многие, а самим разбираться в тонкостях сложно.
Компьютерная помощь. Некоторые не могут самостоятельно перезагрузить роутер или установить браузер и готовы платить за помощь.

В2В-услуги

Большой и обособленный пласт идей – это различные услуги для бизнеса. Аутсорсинг набирает популярность: если специалист нужен на несколько часов в месяц, его не будут держать в штате.

Юридическая помощь. Можно решать любые вопросы бизнеса: от защиты авторских прав до улаживания разногласий с партнерами.
Биржа тайных покупателей. Обычно таких сотрудников не держат в штате, они нужны на непродолжительный срок. Можно создать сайт для удобного поиска исполнителей и монетизировать его.
Бухгалтерские услуги. Все больше малый бизнес выбирает бухгалтеров на аутсорсе.
Интернет-аудит. Анализируйте работу веб-сайтов, сообществ и аккаунтов в соцсетях.
Удаленный коллцентр. Вам потребуются сотрудники из любой точки страны, которые будут принимать звонки для нескольких организаций.
Системное администрирование. Обычно очное присутствие сисадмина в офисе нужно только при возникновении проблем.
Тренинги. Крупные и даже средние компании готовы платить за обучение сотрудников: от прокачки профильных навыков до техник ведения переговоров, менеджмента и других soft skills. Такие курсы можно успешно продвигать через соцсети.

Разработка ПО. Программ бизнесу требуется много и всяких разных.
Дистанционная техподдержка. Вы можете помогать сотрудникам работать с программами или устранять ошибки на сайтах.
Кадровое агентство . Кажется, что с интернетом рынок труда стал более открыт, но это не так. Представителям компаний не хочется самим просматривать кучу резюме в поисках подходящих людей – вы можете им в этом помочь. Даже первые собеседования сейчас часто проводят в онлайне.
Маркетинговое агентство . Почему бы и нет.
Типография с заказом на сайте. Бизнесу всегда нужны рекламные листовки, афиши, мерч и многое другое. А с нынешней недорогой доставкой вполне сработает схема: клиент заказал на сайте, вы напечатали и отправили курьером по адресу.
Создание сайтов, лендингов и приложений . Каждый день открываются новые бизнесы, и всем нужны сайты. В электронной книге TexTerra вы можете почитать, как сделать сайт самому, если вы гуманитарий .

Услуги переводчиков. Можно заниматься переводом документов, ведением переписки с иностранными компаниями или поиском синхронных переводчиков для мероприятий. Однако в сфере переводов большая конкуренция.
Складирование. Если у вас есть пустое помещение, через интернет можно организовать сервис хранения – это будет актуально для многих магазинов.
Фандрейзинг. К сожалению или к счастью, но на сборах денег для благотворительных организаций тоже можно заработать.
Аренда оборудования. Через свой сайт вы можете сдавать в аренду оборудование для любых областей деятельности.
Дизайнерские услуги. Рекламная продукция нужна каждому бизнесу регулярно, и каждый раз – разная.
Административные услуги . Помогайте бизнесменам с планированием финансов и делопроизводством.
Социологические исследования . Проводите онлайн-опросы, чтобы бизнес мог улучшить свой маркетинг и повысить продажи.

Crazy-меню идей

Если вы склонны к авантюрам и не любите шаблонные решения, можно рассмотреть более креативные идеи. Среди преимуществ – низкая конкуренция.

Сервис сюрпризов. Заказчик платит деньги, называет адресата, вы покупаете подарок-сюрприз на свой вкус и отправляете. Продвигать необычный бизнес поможет красивый контент в Instagram .
Сервис розыгрышей. Заказчик платит деньги, называет адресата, вы его разыгрываете. Возможно, розыгрыш можно тоже придумать виртуальный.
Изготовление вещей по детским рисункам. Клиент вам присылает рисунок, и вы воплощаете его в жизнь – например, изготавливаете игрушку или предмет быта.
Сервис для любителей и владельцев домашних животных. На таком сайте знакомств хозяин собаки, которому некогда с ней гулять по утрам, сможет встретить соседа, который мечтает гулять по утрам с собакой.
Товары для одиночек. Все больше людей живут одни, но упаковки продуктов в магазинах часто рассчитаны на семью. Если правильно подать идею, одиночки будут рады избавиться от переплат – а вы сможете продавать маленькие порции еды с доставкой через сайт и соцсети.
Виртуальный друг на час. Раз уж реального друга на час можно купить, найдутся и люди, готовые заплатить за обед с виртуальным собеседником. Важно правильно выявить целевую аудиторию для такого проекта.
Платная рассылка с полезными напоминаниями . Уже появляются приложения, напоминающие пользователям встать в 8 утра, сделать 100 приседаний или заняться, наконец, делами. Людям проще заниматься саморазвитием, когда их мотивируют – пусть даже и виртуально.
Интернет-магазин, в котором сюрприз можно купить для самого себя . Покупатель платит некую сумму, и ему доставляют соразмерный по стоимости продукт, чем более неожиданный – тем лучше.
Аренда разных статусных вещей : ювелирных изделий, платьев, огромных букетов для фото и людей для сопровождения на мероприятиях.
Доставка любых товаров из магазинов за рубежом . Отнюдь не везде есть доставка по миру. Поэтому сейчас актуальны сервисы, организующие таковую: нужно просто находить исполнителей за рубежом, готовых выслать товары, нужные вашим клиентам.

Организация расставаний. Людям сложно объявлять своим любимым о разрыве отношений, и эту слабость можно монетизировать: наймите психолога, который будет сообщать грустные новости по телефону за деньги. Такой сервис вполне можно продвигать через соцсети – научитесь правильно подбирать картинки к постам и привлекать внимание широкой аудитории.
Гадания и предсказания. Специфическое занятие, но желающие всегда находятся.

Делитесь своими идеями и опытом в комментариях. Возможно, у вас есть идеи, которые сработали или, наоборот, вызвали сложности? Расскажите о них.

97-idey-internet-biznesa

Технически стать предпринимателем несложно.

Вам нужна идея, определенная сумма стартового капитала и желание запустить свой стартап.

Множество предпринимателей проводят бессонные ночи в надежде отыскать способы, как правильно вести бизнес , чтобы не прогореть в первый же год после открытия и удержаться на плаву в условиях жесткой конкуренции.

Конечно, единого секрета для всех нет, ведь многое зависит от профильности бизнеса, от его масштабов, от города, в котором он открыт и т.д., но общие полезные советы, думаю, не помешают никому.

Как правильно вести бизнес? Помнить о законах Паркинсона!

С. Н. Паркинсон – почитаемый в Великобритании писатель, историк, журналист, живший в ХХ веке.

Когда Паркинсон печатал в 1955 году в журнале стебный материал о работе государственных учреждений и формировал свой первый закон, он и сам не мог предположить, насколько его труд будет успешным.

Однако его популярность у читателей росла столь стремительно, что уже в 1958 году он выпустил книгу, которая так и называется «Закон Паркинсона».

Эти самые законы пользуются большим спросом у грамотных предпринимателей, хотя нельзя сказать, что они содержат конкретные советы о том, как правильно вести бизнес.

Предлагаю и моим читателям ознакомиться с несколькими наиболее интересными из них:

Если вы даете обещание, то обязательно его выполняйте.

Невыполненное обещание запомнится надолго и существенно подпортит вам репутацию.

Не бойтесь хвалить своих подчиненных за успешно выполненную работу.

Неужели вы знаете другой более простой, эффективный и дешевый способ мотивации?

Не сосредотачивайте всю власть в своих руках.

Научитесь делегировать полномочия и не вмешивайте в работу своих подчиненных.

Ненавязчивого контроля вполне достаточно.

Если ваш бизнес развивается, то ваши доходы будут увеличиваться, а вмести с ними и ваши расходы.

Смиритесь с этим.

Не бойтесь неудач.

Ведь это именно то, что заставляет нас задуматься и пересмотреть свои приоритеты.

Как вести бизнес: поможет грамотная организация

«Если желаете построить корабль, то не созывайте барабанным боем людей собирать древесину, не распределяйте между ними работу и не отдавайте приказы. Вместо всего этого научите их тосковать по бескрайнему морскому простору.»
Антуан де Сент-Экзюпери

Вот у вас возникало когда-нибудь чувство, когда вы заходите в магазин, салон красоты, какую-то компанию, что дело у них организовано как попало.

Вот вроде и клиенты у них есть, и на плаву они пока удерживаются, но во всем чувствуется определенная бестолковость.

Нельзя вести бизнес, не организовав его как следует.

Плохая организация – тяжелый камень на шее, который рано или поздно потянет вас ко дну, когда вы устанете барахтаться на пределе своих сил.

Вот вам несколько советов о том, как правильно организовать свой бизнес, чтобы правильно его вести:

Формируйте команду единомышленников.

Без сожаления прощайтесь с людьми, которые вас не устраивают и постоянно мотивируйте тех, кто работает отлично.

Не пытайтесь делать все самостоятельно.

Действуйте по схеме «выбрали сотрудника – дали ему задание – проконтролировали его выполнение».

Используйте новейшие технологии для организации бизнеса.

Пусть ваши подчиненные выполняют поменьше бумажной работы, а больше сосредотачиваются на клиентах и продажах.

Пропишите правила и принципы работы в своей компании – подчиненные должны четко понимать, что можно и чего нельзя делать.
Наладьте эффективные коммуникационные каналы между всеми своими сотрудниками, между вами и поставщиками, между вами и клиентами.
Грамотное планирование – гарантия того, что вам будет легче вести бизнес.
Четко расставляйте приоритеты не только для себя, но и для своих подчиненных.

Нельзя вести бизнес без постоянной заботы о клиентах

Главное в бизнесе – это клиент.

Да, важно все: команда, с которой вам предстоит вести бизнес, грамотная организация работы, качество вашей работы и многое другое, но успешное предпринимательское дело можно построить, только если сформировать хорошую клиентскую базу.

Если ваш бизнес напрямую зависит от количества клиентов, например, вы занимаетесь продажами или работаете в сфере обслуживания, то помните о правиле 80/20.

20% ваших клиентов дают вам 80% прибыли.

Сосредоточьте свои силы именно на них.

Конечно, о мелких клиентах, что дают оставшиеся 20% прибыли, тоже забывать нельзя, но в приоритете у вас должны быть именно денежные клиенты.

Все бизнесмены пытаются отыскать ответ на вопрос, как вести бизнес, чтобы постоянно увеличивать клиентскую базу.

Вот несколько рецептов:

Дайте клиенту именно то, что ему нужно.

Как это узнать?

Спросите у него напрямую.

Качество и цена ваших товаров/услуг должны соответствовать друг другу.
Тратьте не менее 50% своего времени на работу с клиентами, на то, чтобы удержать старых и завоевать новых.
Цените своих постоянных клиентов, позволяйте им постоянно чувствовать себя особенными.
Помните, что ничто не привлекает клиентов больше, чем грамотная программа лояльности.

Моя подруга – журналист.

Однажды она брала интервью у крупного украинского бизнесмена.

Тот оказался человеком веселым, обаятельным, разговорчивым и вообще не пафосным.

Беседовали они достаточно долго.

В ходе интервью он дал ей несколько советов о ведении предпринимательской деятельности.

В печатную версию интервью они не вошли, потому что моя подруга ставила перед собой цель очеловечить этого предпринимателя, рассказать о его личной жизни, увлечениях и мечтах, а вот со мной она этими советами поделилась, узнав на какую тему я готовлю материал.

Думаю, вы понимаете, почему я не называю имени этого бизнесмена, но его советам о том, как правильно вести бизнес, можно смело доверять – не зря ведь он входит в первую десятку богатейших людей Украины:

Не тратьте деньги впустую.

Ваш офис должен быть лаконичным и комфортным для работы.
Дизайнеры интерьеров и изготовители дорогущей мебели пусть зарабатывают на понтовщиках, а не на вас.

С первого дня открытия вашего бизнеса у вас должна быть четкая стратегия: куда вы двигаетесь и при помощи каких инструментов хотите вести бизнес.

Хочу много заработать – это не стратегия, это – жадность.

Если вы боитесь брать на себя ответственность, страшитесь неудач, ищите виновных в промахах, да и вообще являетесь весьма нервным типом, то вам нужно заняться поиском работы на кого-то.

Предпринимательское дело – точно не для вас.

Полезные советы, как правильно вести бизнес,

вы также услышите в видеоролике:

«Жесткий менеджмент» Дэна Кеннеди – книга для тех, кто хочет правильно вести бизнес

В качестве бонуса хочу вам предложить 5 советов, как правильно вести бизнес, из бестселлера бизнес-тренера, «создателя миллионеров», успешного предпринимателя и писателя Дэна Кеннеди «Жесткий менеджмент»:

Чем скорее вы сможете воплощать в жизнь новаторские идеи, тем больше у вас шансов выжить в условиях жесткой конкуренции.
Любой контакт с клиентом, партнером, поставщиком должен добавлять баллов к вашей безупречной репутации и авторитету.
Постоянно развивайте свое дело, даже если ваш бизнес идет более-менее успешно, растите и заботьтесь об увеличении прибыли.
Тайм менеджмент и строгая дисциплина – вот два кита, на которых держится любой бизнес.

Поймите, что конкретно вам нужно, а без чего вы сможете легко обойтись.

Не гонитесь за всем и сразу, ведь еще ни одному человеку не удавалось двигаться по трем дорогам одновременно.

Я предложила вам советы, как правильно вести бизнес , основанные на рекомендациях украинского олигарха, британского сатирика и американского «создателя миллионеров».

Основываясь на них, стройте свою бизнес-стратегию.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Доброго времени суток!

С вами команда Motivate BIZ !

Сегодня мы с вами поговорим о профессиональных бизнес-ориентированных социальных сетях, где можно искать новые деловые знакомства, партнёров и клиентов.

Конечно, сейчас такие популярные сети как Вконакте и Facebook активно используются не только для общения, но и для развития бизнеса. Однако стоит признать, что трафик оттуда не всегда бывает качественным. И без таргетированной рекламы очень трудно найти свою целевую аудиторию и новых партнёров для бизнеса.

Поэтому не так давно начало развиваться такое направление, как деловые социальные сети , которые ориентированы именно на поиск сотрудников, работы, новых партнёров и прочих бизнес-контактов. Всё это вместо привычных постов с картинками и видео про котиков, там люди собираются с конкретной целью: развитие своего бизнеса или поиск профессиональной карьеры.

Список деловых социальных сетей

Более сотни миллионов пользователей из различных сфер бизнеса сейчас собрались на этой площадке. И каждый преследуют свою цель: инвестировать в проект или найти инвестора, найти перспективную работу или квалифицированного сотрудника, найти партнёров по бизнесу или найти интересный проект и предложить взаимовыгодное сотрудничество.

Основные пользователи этой сети — это Люди Принимающие Решение. То есть топ-лидеры. Это топ-менеджеры, директора, управляющие отделом, владельцы компаний, инвесторы и др.

Всё, что нужно сделать, это зарегистрироваться, качественно заполнить свой профиль, возможно создать профиль своей компании, если таковая имеется, и начинать «обрастать» деловыми связями по всему миру.

И кстати профиль Вашей компании в LinkedIn не похож на обычный профиль компании в каком-то онлайн-каталоге. Тут можно увидеть всех сотрудников, с фотографиями и реальными отзывами, также новых сотрудников и уволенных, партнёров компании, её проекты и многое другое. Люди могут просто начать следить за обновлениями Вашей компании, если пожелают.

Сейчас её окрестили в интернете как «Тихий гигант», потому что она конечно же стоит в тени такого монстра, как facebook, но им не нужно быть похожими друг на друга, так как они преследуют разные цели. А linkedIn в своей сфере деловых социальных сетей даёт фору любому. Это уже бренд. И конечно же она уже переведена практически на все языки мира, в том числе и русский.

2) Xing

www.xing.com

Ну и, конечно же, многое она вобрала себя из LinredIn, хотя это можно назвать стандартными инструментами любой деловой социальной сети. Речь идёт о поиске партнёров и сотрудников, отслеживание новостей компании, наличие платного аккаунта и др.

Главная отличительная особенность данной социальной сети в том, что Viadeo стараются учитывать менталитет и деловую этику каждой отдельной европейской страны, что является очень хорошим плюсом. Ведь деловые отношения в России и, например, в Китае абсолютно разные.

Поэтому сейчас Viadeo активно развивается и завоёвывает рынок, выкупая деловые социальные сети отдельной страны. И сейчас уже довольно популярна в России.

Существует с 2004 года, а с 2012 года – на русском языке. Также есть разработанные приложения для всех возможных мобильных устройств.

4) Профессионалы.ru

www.professionali.ru

Поэтому если Facebook – это Вконтакте, Google – это Яндекс, то LinkedIn – это Профессиналы.ру. Но в этом нет ничего плохого до тех пор, пока социальная сеть выполняет свои главные задачи, а именно формирование делового круга людей, которые могут взаимодействовать друг с другом.

И всё это делается конечно же посредством стандартных сообщений, сообществ и страниц компании. Также предусмотрен платный аккаунт.

Но стоит сказать, что у этой деловой сети немного «запачканная репутация» из-за многочисленных жалоб на спам со стороны пользователей.

5) Мой Круг

Тут смешаны как обычный поиск друзей, так и поиск деловых партнёров.

Суть в том, что Вы сами формируете свой круг друзей и знакомых. А система автоматически формирует для Вас новые круги из друзей Ваших друзей.

6) Spooo

Более того, она соблазняет утверждением о том, что мало того, что она бесплатна, так она ещё и даёт шанс пользователям заработать, проявляя активность.

Однако это очень не популярная социальная сеть и информации о ней крайне мало. Более того, ходят мнения о том, что разработчики данной социальной сети причастны к разным «финансовым проектам» с не очень хорошей репутацией. Мы написали «финансовые проекты» в кавычках, так как речь идёт о финансовых пирамидах.

Создана она для различных преприятий как инструмент продвижения товаров и бизнеса в целом. Можно сказать, что это социальная сеть с очень узкой специализацией. Но это с какой-то стороны очень хорошо.

8) Ryze

В 2001 году положила начало развитию деловых социальных сетей, однако сейчас во многом уступает своим конкурентам.

Ещё одна зарубежная бизнес-ориентированная социальная сеть сеть

11) Деловой мир

12) e-xecutive

www.e-xecutive.ru

Довольно устаревшая бизнес-ориентированная соц. сеть рунета.

На этом всё! До новых встреч! Чтобы не пропустить новые статьи, советуем
и вступить в нашу

Пожалуй, найти человека, который не знает ничего о социальных сетях, невозможно.

Каждый из нас имеет хотя бы один аккаунт для общения, прослушивания музыки и чтения развлекательных/познавательных материалов. Соцсети так плотно интегрировались в нашу жизнь, что сейчас практически любая сфера деятельности находит там свое воплощение. Разумеется, бизнес – не исключение.

Действительно ли стоит продвигать свой бизнес в популярных сетях? Что для этого нужно делать? Какие подводные камни учитывать? Найдем ответы на эти вопросы прямо сейчас.

Бизнес в социальных сетях: есть ли перспективы?

Игнорировать такую возможность – настоящая глупость.

Обратите внимание, опередить Россию по числу пользователей смогла лишь Германия:

Бизнесмен, который хочет достичь успеха, должен использовать все перспективы, открывающиеся перед ним.

Для чего нужно продвигать бизнес в социальных сетях?

Познакомить с продукцией новых клиентов.
Использовать удобные инструменты для маркетинговых исследований.
Эти ресурсы позволяют точнее обрисовать образ потенциального покупателя, исследовать его привычки, вкусы, ожидания.
Создавать положительный имидж компании.
Получать обратную связь от своих клиентов.

Следить за отзывами о работе фирмы, продукции.

Также позволяет работать с негативом грамотно и устранять проблемы, о которых вы могли бы и не узнать (особо актуально, если у фирмы несколько филиалов или обширный штат сотрудников).

И это далеко не полный список преимуществ.

Убедились в необходимости представить ваш бизнес в сетях? Не спешите переходить к практике.

Перед стартом также стоит внимательно изучить ошибки, которые из раза в раз делают новички, продвигая дело в интернете.

ТОП-7 ошибок для продвижение бизнеса в социальных сетях

Как вы уже поняли, продвижение бизнеса в – занятие с большой перспективой и отдачей.

Но нередко случается так, что выбранная стратегия продвижения оказывается изначально безуспешной. Почему? Потому что новички в этой сфере, как один, допускают 7 основных ошибок.

Ознакомьтесь с ними и не допускайте в своей работе:

Не спешите.

Так что не спешите ставить крест на бизнесе, если вы не видите эффект через 1, 2, 4 недели.

Я сам по себе.

Соцсети – пространство для общения. Даже если вы решили организовать тут бизнес, существовать «за стеной» не получится. Ваши клиенты/посетители должны получать ответы на вопросы, видеть отдачу и заинтересованность.

Если вы хотите дистанционироваться, лучше ведите бизнес через сайт.

Бизнес ради бизнеса.

Процесс продвижения дела увлекает. Но если не иметь конкретных целей, ваш энтузиазм постепенно утихнет.

Установите определенные цели, направление движения бизнеса и, очень важно, сколько денег вы готовы потратить на дело.

Не будьте легкомысленными.

Именно поэтому специалисты по продвижению бизнеса в социальных сетях – это не «дармоеды». Их работа не так уж проста.

И чтобы освоить её и выполнять самостоятельно, вам придется приложить много усилий.

Не получится – брошу!

Если вы создаете не самостоятельный источник заработка, а «выводите» оффлайн бизнес в социальное пространство, каждое действие будет отражаться на репутации всего дела.

Например, брошенная группа «Вконтакте», заполненная спамом, будет сигнализировать: «у этой фирмы точно плохо идут дела, если даже в ВК не могут за страничкой уследить».

Каждое направление бизнеса имеет свои особенности. Если отличительных черт у фирмы нет, как она справится с конкуренцией?

Именно этим вопросом стоит задаваться, если в голову к вам закрадется шальная мысль просто скопировать чужую стратегию продвижения.

К слову, воровать картинки – это тоже глупо и несолидно.

Отсутствие анализа.

Тестируя методы продвижения, нужно не только делать вывод «зашло – не зашло». Важно проанализировать, почему одни способы действуют на вашу аудиторию, а другие нет.

В этом случае вы сможете выстраивать эффективную кампанию продвижения.

1) Бизнес в сети «Вконтакте»

О том, что это за социальная сеть, можно не рассказывать. Фактически каждый интернет-пользователь из России имеет (а кто-то даже несколько).

Обратите внимание, насколько опережает этот ресурс все остальные по популярности:

Именно потому очевидно, что продвижение бизнеса в социальных сетях в России, прежде всего, происходит именно тут.

Действительно, «Вконтакте» — не только место постоянного «обитания» и общения миллионов людей. А также удобная платформа для ведения дела.

Разработчики также прекрасно это понимают, в связи с чем, постоянно появляются нововведения, которые делают бизнес-процессы проще и доступнее.

Также нельзя забывать, что «Вконтакте» имеет встроенные инструменты сбора статистики, что является просто незаменимым помощником для маркетинговых исследований!

И главный плюс: пользоваться всеми встроенными сервисами можно абсолютно бесплатно.

Чтобы делать продвижение бизнеса тут и получать доход, нужно использовать базовые знания о торговле в интернете и изучить условия работы на данной площадке.

Чем лучше вы вникнете, тем проще вам будет действовать. И тем большую отдачу от труда вы получите.

Особенности продвижения бизнеса в «ВК».

Основная особенность данной социальной сети – это её пользователи. Считается, что аудитория «Вконтакте» — неплатежеспособная. Возможно, в 2009-10 это имело смысл.

Чтобы понять, в чем соль, обратите внимание на возрастной график по годам рождении:

Но вот о том, что любой «класс» аудитории имеет свои запросы, забывать все же нельзя. Чтобы продвижение «Вконтакте» было успешным, нужно подстраиваться под молодежь, быть «в тренде», использовать короткие посты и привлекательные фото.

Еще одна особенность сети «Вконтакте» – это возможность создавать отдельные персональные странички под бизнес.

Как уже упоминалось, разработчики дают возможность предпринимателям использовать многочисленные функции и встроенные сервисы для продвижения. Большая часть их них открывается после создания «паблика» (публичная страница) или группы для ведения дела.

Например, вы сможете создать интернет-витрину прямо в вашей группе:

5 способов продвижения бизнеса в социальной сети «Вконтакте».

Вот вы создали страничку или группу, поставили аватар и заполнили раздел «Описание» основной информацией о бизнесе. Что делать дальше?

В статье не будут отдельно рассматриваться и «Одноклассники».
Аудитория этих двух сетей, конечно, отличается. Потому вам придется разрабатывать для них индивидуальную стратегию продвижения.
Но в остальном они очень похожи на «Вконтакте» (или, в случае с Фейсбук, наоборот – «Вконтакте» создан по его «образу и подобию). Потому поняв механизмы продвижения в «ВК», дальнейший путь вы сможете найти самостоятельно.

2) Как продвигать бизнес в социальной сети «Instagram»?

Если продвижение бизнеса «Вконтакте» — тема знакомая многим, то Инстаграм все еще остается «темной лошадкой», хотя появился в Рунете он довольно давно.

Активный рост бизнес-страничек и использование данной социальной сети пришлось на 2014 год.

Сейчас уже можно сделать вывод: площадка пригодна для продвижения полностью и дает хороший результат. Некоторые предприниматели ухитряются вести бизнес исключительно в . Еще несколько лет назад это считалось невозможным (успешное дело в интернете без сайта).

Ядро – это парни и девушки (слабый пол – превалирующее большинство) 17-32 лет. Именно эта категория потребителей чаще всего принимает решение о покупке под влиянием эмоций.

ТОП-5 секретов, как продвигать аккаунт в Instagram.

Пытливый читатель может отметить, что в статье не были освещены такие ресурсы, как «Telegram, «Pinterest», «YouTube» и многие другие.

Дело в том, что эти «поля» для бизнес-деятельности в России пока что не особо развиты.

Такая «база» больше подходит для стартапов, новаторских и креативных идей. И если ваш бизнес попадает в эту категорию, неужели вам нужны инструкции и алгоритмы по продвижению?

Хотите раскрутить свой бизнес в Instagram?

Смотрите ценные советы бизнес-тренера в этом видео — и дерзайте!

И все же нужно понимать: когда речь идет о серьезном бренде, репутацией которого не хочется рисковать, лучше поручить эту работу профессионалам своего дела.

Затраты на их услуги не особо ударят по карману предпринимателя, зато отдача будет колоссальная…

Показать всё содержание

– Я не понял! Я ежемесячно денег выделяю, больших денег! На продвижение бизнеса в социальных сетях! Почему они растут так медленно?

Буквально с такими словами к нам в офис пришел клиент, которому мы ведем группы в социальных сетях.

Мы ведем группы. Разрабатываем выкладываем в них посты, отвечаем на комментарии, чистим спам, но не привлекаем в них клиентов.

Мы же объясняли вам в самом начале, что без рекламного бюджета раскрутить бизнес в социальных сетях через коммерческую группу сложно, тем более вашу сферу.

– Ну да! Только я все равно не понял, почему они растут так медленно. Деньги то я выделяю.
– Хорошо, давайте еще раз…

Типовая ситуация

Как вы понимаете, господа читатели, это типовая ситуация между клиентом и заказчиком. И, к сожалению, иногда попадаются просто “пуленепробиваемые” люди, которым очень сложно донести информацию, какой бы у вас навык общения не был.

Так, спокойнее… держи себя в руках

– Итак, Михаил. Продвижение бизнеса через социальные известные сети делится на 5 этапов:

Выбор социальной сети для бизнеса;
Выбор ;
Создание группы в социальной сети;
Ведение группы;
Привлечение клиентов в группу.

1. Выбор социальной сети для бизнеса

– Начнем с первого и самого главного, что мы уже с вами проделали, но всё же давайте повторим.

Вконтакте

В основном сидит молодая аудитория. Привычная к развлекательному контенту, множеству бесплатных призов и прочему.

Но это и не значит, что в этой сети нет взрослых, платёжеспособных клиентов, они есть, просто в меньшей степени, чем молодёжь, которая, к слову, активно комментирует и охотно участвует в конкурсах и других взаимодействиях.

Одноклассники

– Это когда вы в уже раскрученной группе своего города покупаете рекламный пост, предлагающий вступить в вашу группу или совершить любое другое действие.

Можно это сделать за какой-то бонус (скидку или подарок). Все конкурсы (например, подпишись и выиграй приз), получают большой только благодаря покупке постов в других группах или у, так называемых, лидеров мнений. Мы например для этого используем биржу Sociate .

СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ КАК ИНСТРУМЕНТ ПРОДВИЖЕНИЯ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ : Бизнес. Общество. Власть

Одной из главных тенденций развития Интернета последних пяти лет является стремительный рост популярности социальных сетей. В последнее время социальные сети всё активнее начинают использоваться в целях продвижения того или иного субъекта или объекта. В этих условиях тема использования социальных сетей как инструмента PR становится крайне актуальной.

В целом, социальная сеть – это «социальная структура, состоящая из узлов (ими могут быть как люди, так и группы людей, сообщества и организации), связанных между собой тем или иным способом посредством социальных взаимоотношений. Социальная сеть в сети Интернет, или виртуальная социальная сеть, представляет собой сайт, являющийся площадкой для социального взаимодействия между людьми, группами людей и организациями, где связи между этими узлами обеспечивает программная составляющая сайта» [3].

Все современные системы обеспечения работы сетевых сообществ обладают несколькими общими чертами:

в подавляющем большинстве сообществ предусматривается регистрация пользователей — т.е. на каждого участника должна быть заведена учетная запись. При регистрации пользователь должен указать о себе некоторую информацию для идентификации. Почти все системы требуют ввода адреса электронной почты и проверяют его работоспособность, высылая письмо с кодом активации учетной записи. Если адрес неверен, то активировать запись может только администратор системы. Такой подход гарантирует до определенной степени уникальность участника.
работа в среде проводится сеансами. Каждый сеанс начинается с того, что пользователь указывает свое имя и подтверждает свою личность вводом пароля. Для удобства, сеансовость участия обычно скрывается от пользователя техническими средствами, но, тем не менее, идентификация пользователя происходит постоянно.
помимо учетных данных, пользователь настраивает окружение — внешний вид, дополнительные данные о себе, указывает свои интересы.
социальные сети и поддерживающие их сервисы оказались очень эффективным методом обеспечения посещаемости сайтов, обратной связи и постепенно стали одним из средств генерации контента (содержимого, имеющего ценность). На основе такого подхода появилось и быстро набрало популярность довольно большое количество социальных web-сервисов, объединенных общим названием «сервисы Web 2.0» [7].

За несколько лет социальные сети и сообщества (Facebook, Twitter, Vkontakte и другие) стали местом для общения миллионов людей. Места скопления пользователей всегда вызывают интерес у тех, кто занимается бизнесом, создает сайты, продвигает услуги клиентов в интернете или занимается некоммерческими проектами. В связи с этим раскрутка и продвижение в социальных сетях становится популярным.

Выделяется 7 важнейших шагов для создания успешной стратегии продвижения в социальных медиа:

1. Определите свои цели и ориентиры. Определите, каких целей вы хотите достичь с помощью социальных медиа и как они дополняют и поддерживают общие цели.

2. Исследуйте, исследуйте и ещё раз исследуйте. Уделите время тому, чтобы выяснить, что к чему, оценить конкуренцию и определить свою целевую аудиторию.

3. Подготовьте базу контактов и контент. Если вы будете правильно проводить свою кампанию в социальных медиа, социальные отношения начнут развиваться естественным образом.

4. Присоединяйтесь к обсуждениям и начните развивать и налаживать отношения. Начните отвечать на вопросы, делитесь своим мнением и вступайте в сообщества.

5. Укрепляйте свои отношения через социальные медиа. Не прячьтесь за аватарой или брендом, дайте знать о своём присутствии, посещая мероприятия, побуждающие к личному взаимодействию. Сюда входят оффлайновые мероприятия, значимые для вашей индустрии.

6. Уделяйте время измерению результатов.

7. Анализируйте, настраивайте и улучшайте. Измерив свой успех и темпы достижения цели, вам необходимо анализировать и определять ключевые области, которые необходимо улучшать, адаптировать к изменяющимся трендам и улучшать всю свою кампанию в социальных медиа. Помните, перед вами не всегда будет лежать прямая дорога, поэтому нужно всё время оценивать и подстраиваться [4].

Кроме того, существуют золотые правила социальных медиа:

Определите свою целевую аудиторию и установите специфическую область опыта. Не пытайтесь достучаться до каждого, становясь всем для всех.
Контент по-прежнему играет в социальных медиа главенствующую роль.
Обновления должны быть частыми и последовательными. Обычно лучше всего публиковать посты и обновления ежедневно, не более 7-9 раз в день.
Социальные платформы должны быть явными.
Профили в социальных медиа должны быть безупречными. Профиль — это первая и чаще всего просматриваемая страница в социальных платформах. Но чаще всего этот аспект игнорируется. Все элементы, включая фон, изображения и сообщения, должны последовательно отражать корпоративный имидж и бренд [4].

Сегодня по всему миру создаётся множество некоммерческих организаций, и социальная сеть превращается в идеальный инструмент для любой НКО, которая хочет пополнить свои ряды новыми людьми и расширить своё влияние.

Сначала нужно создать группу в социальной сети, разместить рекламу группы на других ресурсах, привлечь желающих вступить в неё, непосредственно, из недр социальной сети.

В группах можно работать совместно и обсуждать любые вопросы, связанные с деятельностью организации. Если эта организация занимается политической деятельностью, то нет более подходящего места для острых дискуссий как форум в социальной сети. Если группа посвящена какой-то профессиональной отрасли, то в ней, со временем, обязательно наберётся немало специалистов, готовых обменяться опытом.

Группа в социальной сети является основной площадкой, содержащей информацию о мероприятии. На этой площадке как правило собирается целевая аудитория для того чтобы ее перевести из разряда потенциальных клиентов в реальные.

Когда группа создана, ее необходимо наполнить содержанием. Ниже мы приводим основные информационные блоки, которые могут присутствовать в группе и их особенности:

Название (заголовок) группы. В заголовке должна быть отражена суть того, что человек найдет в группе. Заголовок может содержать действие, ожидаемое от человека (зайти в группу), или вопрос, побуждающий любопытство. Заголовок группы может быть чисто информационным, так и воздействовать на эмоции.

Поскольку заголовок группы является одной из самых важных составляющих при продвижении бренда в социальных сетях, ему следует удалить особое внимание. Составьте несколько вариантов заголовков, протестируйте их и выберете лучший.

Представление организаторов (ведущих). В этой части следует описать достижения того человека (нескольких человек или компании), который проводит это мероприятие.
О мероприятии. В этой части стоит описать программу мероприятия (что на нем будет) или выгоды (пользу), которые человек получит при его посещении.

Часто встречающейся ошибкой является создание группы, в которой присутствуют только заголовок и описание мероприятия, а все остальные информационные блоки отсутствуют. Каждому блоку следует уделить внимание, хотя бы подумав, принесет ли это присутствие пользу.

Побуждение к действию. Эта часть должна ответить на вопрос: «Что я должен сделать, если меня ваше мероприятие заинтересовало?».
Что эксклюзивного? Расскажите, что в описываемом мероприятии особенного, что посетитель сможет получить такого, что не найдет нигде больше.

Например, эксклюзивом может быть отсутствие аналогичных мероприятий в городе, приглашенные гости, то, что оно проводится единственный раз и т.д. Если мероприятия проводятся регулярно, можно каждое сделать в чем-то уникальным, обязательно рассказав об этом.

Гарантия качества. Для платных мероприятий (обычно для тренингов) отличной гарантией качества является предложение стопроцентного возврата денег в случае, если участник этого захочет. Такой подход — часто встречающаяся практика, когда организаторы уверены в качестве своих мероприятий. Это также будет отличным аргументом при переговорах с потенциальным участником.

Если вы не хотите давать такие гарантии, придумайте свой вариант. Им может быть бесплатная презентация для тренинга, бесплатные пол дня из трех и т.д.

Помните, что если есть недовольные клиенты, лучше сделать все для того, чтобы они остались довольными (иногда даже уйти в убытки). Как известно, недовольный клиент гораздо чаще рассказывает о том, что ему не понравилось, чем довольный о том, что понравилось. А социальные сети — прекрасная среда для распространения и такого рода информации.

Рекомендации и отзывы. Для продвижения в социальных сетях рекомендации и отзывы очень важны, поскольку при принятии решения человек может руководствоваться именно мнением других людей.

Получить рекомендации можно разными способами. Самый распространенный — заполнение анкет на мероприятиях. Либо, если сохранились контакты присутствовавших, просьба об этом после мероприятия.

Если отзывов нет, контактов не сохранилось или же не проводилось подобных мероприятий ранее, можно попросить своих знакомых написать отзывы.

Есть два варианта: попросить написать отзыв, не ограничивая человека ничем, либо попросить сделать это в соответствии с какой-либо формой. Оба варианта имеют достоинства и недостатки. Первый, с одной стороны, может остановить человека с небогатой фантазией. Кому-то проще не написать ничего, чем думать, что же такое написать. Однако, с другой стороны, таким образом можно получить и отзывы яркие и оригинальные, которых было бы сложно добиться, задавая наводящие вопросы.

Второй вариант — заранее спланировать форму отзыва. Таким образом, можно получить именно те отзывы, какие требуются, а участникам писать их будет гораздо проще.

Помимо отзывов и рекомендаций к этому блоку можно отнести также фото- и видеоматериалы с предыдущих мероприятий.

Фаворит. Данный блок встречается достаточно редко, тем не менее, он может оказаться полезным. Фаворитом может оказаться известная персона либо человек, имеющий высокое положение (должность, заслуги, и т.д). Этот человек может иметь как прямое отношение к мероприятию, так и косвенное.

Основная задача фаворита — быть заметным в группе. Эта «заметность» может принимать различные формы.

Контактная информация. К контактной информации относятся номера телефонов, адреса сайта и почты, адрес места проведения мероприятия или офиса организаторов, ссылка на форум заявки.
Динамика. Целью данного блока является информирование о том, как идет набор. Можно указывать количество оставшихся мест, число зарегистрировавшихся, список участников, количество дней до начала мероприятия и т.д.

Для кого-то небольшое количество оставшихся мест на мероприятие может послужить стимулом к действию, а у кого-то вызвать смех и даже раздражение. Поэтому использовать подход с указанием количества мест стоит только в том случае, когда вы уверены в результативности его применения.

Аватар группы. Аватар в данном случае — это картинка, связанная с группой. Она показывается на главной странице группы при просмотре списка групп.

Этот элемент очень важен, поскольку люди могут составить суждение о группе только по ее аватару, не читая ни заголовка, ни содержания группы.

В качестве картинки можно размещать:

— логотип;

— фотографию;

— текст;

— иллюстрацию;

Можно совместить эти элементы.

Дополнительно можно размещать в группе видео- и аудиозаписи, фотографии, а также вывешивать материалы с предыдущих мероприятий либо материалы соответствующей тематики [5].

Некоммерческие организации все чаще отправляются вслед за бизнесом в социальные медиа, при этом не только для привлечения внимания к проблематике, которой занимаются, но и в поисках спонсорской помощи. Социальные проблемы общества не могут не обсуждаться в социальных медиа. Социальные медиа становятся либо инструментом фандрейзинга, либо информационным каналом НКО.

Благодаря социальным сетям, каждый из нас имеет возможность не только предложить денежную помощь, но также и свои собственные связи для поддержки благотворительных акций. Благодаря многочисленным вебсайтам и социальным сетям некоммерческие организации могут в сжатые сроки провести кампанию по сбору средств и найти активную поддержку в лице волонтеров.

Но, несмотря на все плюсы, использование групп в социальных сетях в качестве корпоративных форумов до последнего времени имело ряд недостатков. В частности, в социальной сети «ВКонтакте» нельзя было закрыть тему для новых сообщений, не удаляя ее, и закрепить тему на самом верху. Создание более гибких настроек для групп разработчиками «ВКонтакте», несомненно, должно повысить продуктивность использования этой социальной сети для создания и ведения корпоративных форумов.

Тенденция реформирования сервиса «Группы» в сторону подключения основных опций, характерных для любого интернет-форума, не может не радовать. Однако даже сейчас остается ряд нерешенных проблем, которые мешают эффективному функционированию форумов в контакте.

Прежде всего, недостаточная защита от спамеров. К сожалению, использование опции «Удалить все сообщения пользователя за последнюю неделю и добавить его в черный список» – действует лишь отдельно для стены, отдельно для альбомов, отдельно для обсуждений. Невозможно удалить одним кликом все созданные с одного аккаунта темы.

Также не предусмотрено отключение возможности комментариев для некоторых альбомов, которые не нуждаются в комментировании. Существующая система автоматической прокрутки альбомов существенно замедляет работы в группах, где альбомов накопилось несколько сотен. Эта же проблема касается и раздела «Видеозаписи».

В разделе «Новости», где действует вики-разметка, нельзя размещать сколько-либо объемные тексты. Однако с введением сервиса «Документы», можно прикреплять к группам тексты, документы, презентации в самых разных форматах (doc, docx, xls, xlsx, ppt, pptx, rtf, pdf, png, jpg, gif, psd, mp3, djvu, fb2, ps). Это позволяет информировать участников группы с самыми разными видами деятельности компании.

Несомненным плюсом групп в контакте является возможность смены названия группы и информации в других блоках в любой момент, когда она станет уже не актуальной. Таким образом, развивая первоначально группу под какой-то конкретный проект, вы сможете впоследствии перепрофилировать ее под другой проект без особых проблем.

В целом, использование социальных сетей и, прежде всего, «ВКонтакте», для некоммерческих проектов позволяет не только лучше информировать целевую аудиторию через сервис «Новости», но и настраивать группу под конкретные надобности проекта, регулировать степень коммуникативности в сторону больших или меньших ограничений, акцентировать внимание на тех разделах, которые представляют для вас наибольший интерес.

Список литературы

Гундарин, М.В. Книга руководителя отдела PR: практические рекомендации. 2-е изд., дополненное / М.В. Гундарин. – СПб.: Питер, 2009. – 336 с.
Гуров, Ф.Н. Продвижение бизнеса в Интернет: все о PR и рекламе в сети / Ф.Н. Гуров,– М.: Вершина, 2008. – 136 с.
Киселев Н. Социальные сети как инструмент PR // www.pr-club.com (10.10.2012)
Павловский И. Идеальный план продвижения через социальные сети // http://saitstroim.ru(10.10.2012)
Продвижение группы в социальных сетях // http://prosocialblog.ru (10.10.2012)
Сосновский С. Эффективное продвижение в социальных сетях // http://sosnovskij.ru (10.10.2012)
Социальные сети от А до Я // http://www.social-networking.ru (10.10.12)
Хейг, М. Электронный PublicRelations / М. Хейг. – М.: Фаир-Пресс, 2002. – 199 с.

Готовый Бизнес-план автомобильной социальной сети пример с расчётами

Цена указана за типовой вариант.

Объект и предмет исследования и планирования

Объектом анализа является социальная сеть для автомобилистов.
Предметом исследования являются существующие интернет-сервисы.

Цели и задачи исследования
Целью проекта является выявление перспектив и оценка эффективности инвестиционных вливаний в проект.
Задачи исследования:
— оценка объема и ёмкости рынка интернет-сервисов для автомобилистов;
— описание структуры рынка;
— конкурентный анализ игроков рынка;
— анализ потребителей;
— оценка тенденций и перспектив развития рынка;
— оценка экономической эффективности проекта

В рамках настоящего бизнес-плана рассматривается инвестиционный проект по разработке комплекса единого автомобильного сообщества в сети Интернет для глобального обмена дорожной информацией. При помощи системных модулей и множества удобных сервисов социальной сети каждый её участник сможет делиться информацией о состоянии дорожного движения, планировать свои маршруты, просматривать «дорожные» новости, производить мониторинг транспортного средства.

Условия предоставления

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.

Оглавление
Методологические комментарии к исследованию    4
1.    Резюме проекта    6
2.    Сущность предлагаемого проекта    9
2.1.    Описание проекта    9
2.1.    Монетизация, возможные пути получения прибыли    14
2.2.    Особенности и статус проекта    16
2.3.    Месторасположение проекта    17
2.4.    Информация об участниках проекта    22
2.5.    Прочие технологические вопросы    24
3.    Маркетинговый анализ    26
3.1.    Общий обзор интернет рынка    26
3.2.    Общий анализ рынка социальных сетей    30
3.3.    Обзор рынка транспортных автоперевозок в России и основные тенденции рынка    33
3.4.    Конкурентный анализ (автомобильных социальных сетей)    35
3.5.    Анализ и сегментация потребителей    37
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    38
4.1.    Организационная структура предприятия    38
4.2.    План по персоналу    39
4.3.    План-график работ по проекту    40
4.4.    Источники, формы и условия финансирования    42
4.5.    Взаимодействие с партнерами    43
5.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    44
5.1.    Исходные данные и допущения    44
5.2.    Номенклатура и цены    45
5.3.    Инвестиционные издержки    46
5.4.    Налоговые отчисления    46
5.5.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    47
5.6.    План продаж и расчет выручки    50
5.7.    Прогноз движения денежных средств    53
5.8.    Анализ эффективности проекта    57
5.9.    Анализ рисков проекта    61
Информация об исполнителе бизнес-плана    63

«Онлайн-Акселератор МБМ» в 2020 году прошли почти 1,5 тысячи участников

Благодаря «Онлайн-Акселератору МБМ» столичные предприниматели и те, кто планирует открыть своё дело, могут протестировать свои бизнес-идеи, проверить их перспективность, получить работающие инструменты для роста бизнеса и найти инвесторов.

Бесплатный проект был запущен в 2020 году ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственным столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития.

«В прошлом году в «Онлайн-Акселераторе МБМ» приняли участие 1443 человека. По итогам первых четырех потоков программы 14 проектов из различных сфер бизнеса получили инвестиционные предложения», — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин.

В рамках программы доступно семь образовательных модулей, касающихся разных аспектов предпринимательской деятельности. Например, разработка бизнес-идеи, поиск команды, партнеров и клиентов. В каждом модуле предусмотрено несколько видеоуроков до 10 минут. Обучение может занять от нескольких недель до двух месяцев в зависимости от стадии развития бизнес-проекта.

Финалисты, набравшие наибольшее количество баллов по итогам обучения, могут представить свои проекты инвесторам. В 2020 году в их числе оказались игровой стриминг-сервис и социальная сеть любителей чтения, розничный магазин по продаже восточных товаров и языковая школа, сервис по тестированию безопасности сайтов и онлайн-подписка на книги, а также онлайн-платформы для создания чат-ботов и поиска экскурсий.

Проекты получили инвестиционные предложения от венчурных инвесторов и провели первичные переговоры, в процессе которых смогли оценить потенциал инвестиционного роста для собственного бизнеса.

«По итогам обучения я стал победителем своего потока и провел переговоры с венчурным инвестором. В планах на будущее – повысить узнаваемость и охват бренда, создать узкопрофильные курсы, разработать мобильное приложение и онлайн-платформу по изучению немецкого языка, и, конечно, выйти на международный рынок», – поделился своим впечатлением об участии в акселераторе CEO языковой школы Deutsch aktiv Лев Лучко. Во время обучения предпринимателю и его команде удалось проанализировать сильные и слабые стороны своего бизнеса и конкурентов, составить бизнес-план на год, а также проработать расчеты юнит-экономики и каналов продаж, оптимизацию расходов.

«В сентябре мы прошли “Онлайн-Акселератор МБМ”, в финале которого получили инвестиционное предложение. Наша команда рада такому результату, и мы продолжаем расти, взаимодействуя как со средним, так и крупным бизнесом», — рассказал основатель стартапа Rebrandy Consulting, который занимается тестированием безопасности сайтов и других информационных систем, Алексей Томилов.

В январе 2021 года стартовал пятый поток «Онлайн-Акселератора МБМ». В нем принимают участие 70 предпринимателей, которые поэтапно прорабатывают идею, изучают видеолекции, выполняют задания и получают обратную связь и оценки от наставников.

Присоединиться к пятому потоку программы предприниматели могут до 19 марта на сайте mbm.mos на странице проекта «Онлайн-Акселератор МБМ». Инвестиционная сессия для финалистов пройдет 25 марта.

Mbm.mos — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного городскому Департаменту предпринимательства и инновационного развития.

Это портал взаимодействия бизнеса и власти. МБМ помогает людям открывать и смело развивать свое дело в Москве. В наших Центрах услуг для бизнеса каждый может узнать об имущественных, образовательных и финансовых мерах государственной поддержки и свободно пользоваться ими.

Для повышения уровня предпринимательских знаний мы создали «Стартап-школу МБМ» и «Онлайн-Академию МБМ», а наши тематические встречи и мероприятия создают условия для открытого общения и обмена опытом, стирая границы между бизнесом и властью. Внедряя новые онлайн-продукты поддержки бизнеса, мы стараемся быть мобильными и доступными 24/7.

Образец бизнес-плана социальной сети

БИЗНЕС-ПЛАН САЙТА СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ ОБРАЗЕЦ PDF

Социальные сети — это места или платформы, где люди могут встречаться, общаться со старыми и новыми друзьями и встречаться. Это также место, где предприниматели могут рекламировать и продавать свои продукты и услуги.

Некоторые из ведущих социальных сетей включают Facebook, Twitter, Instagram и т. Д.

Если вы уже настроены написать бизнес-план для своего веб-сайта социальной сети, то вы найдете этот простой бизнес-план социальной сети очень полезным, поскольку он поможет вам написать хороший бизнес-план для вашего бизнеса.

СМ .: БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА

Вот образец бизнес-плана для начала бизнеса в социальных сетях.

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ: Singles Mingle, LLC.

Краткое содержание
Наши продукты и услуги
Заявление о миссии
Бизнес-структура
Анализ рынка
Стратегия продаж и маркетинга
Финансовый план
Прогноз продаж
Заключение

Краткое содержание

Singles Mingle, LLC — это веб-сайт социальной сети, который будет базироваться в Соединенных Штатах Америки, но будет открыт для пользователей из разных стран по всему миру.Нам удалось найти очень хороший объект в хорошем месте в Нью-Йорке, США. Singles Mingle, LLC будет очень заинтересована в предоставлении ряда продуктов и услуг для удовлетворения своих пользователей.

В рамках подготовки к запуску веб-сайта владелец смог собрать в общей сложности 200 000 долларов США в счет стартового бюджета в размере 300 000 долларов США, необходимого для запуска бизнеса. Другая часть будет обеспечена банком владельца в виде льготного кредита.

Наши продукты и услуги

Singles Mingle, LLC — это веб-сайт социальной сети, который был запущен с целью получения прибыли и, в частности, подключения синглов.Нам известны ведущие веб-сайты социальных сетей в США и по всему миру, и мы очень настроены на то, чтобы успешно конкурировать с ними и занять свое место. Ниже перечислены предлагаемые нами продукты и услуги:

Случайные социальные сети
Сайты знакомств для одиноких
Специальные услуги
Ведение блога в социальных сетях
Поисковая оптимизация (SEO)
Услуги развлекательные

Заявление о видении

У нас есть одно очень простое видение отрасли.Наше видение заключается в создании и развитии стандартного веб-сайта социальной сети, который будет очень ориентирован на то, чтобы войти в число ведущих веб-сайтов социальных сетей во всем мире, а не только в Соединенных Штатах Америки.

Заявление о миссии

Наша миссия в отрасли — запустить веб-сайт для одиноких людей, на котором они смогут встречаться, общаться и встречаться. Мы хотим, чтобы наши пользователи были довольны услугами, которые мы предлагаем.

И, наконец, мы хотим иметь возможность конкурировать с другими ведущими веб-сайтами социальных сетей в мире.

Бизнес-структура

Singles Mingle, LLC — это социальная сеть, которая не будет легкомысленно относиться к чему-либо, что поможет в достижении бизнес-видения. Как было сказано ранее, наше видение бизнеса — войти в число ведущих сайтов социальных сетей в мире.

Мы не сможем реализовать это видение, если не сделаем все необходимое, особенно в том, что касается нашей бизнес-структуры. Вот почему мы очень серьезно подойдем к подбору персонала в нашем бизнесе.Мы приняли решение нанимать только квалифицированных, честных и трудолюбивых людей на следующие должности в нашем бизнесе:

Главный исполнительный директор
Менеджер по персоналу и администраторам
Креативный директор
Бухгалтер
Руководители отдела продаж и маркетинга
Руководитель службы поддержки клиентов
Генератор онлайн-трафика / Создатель контента
Веб-дизайнер

Анализ рынка
Тенденции рынка

Больше не является новостью, что сайты социальных сетей за прошедшие годы испытали экспоненциальный рост числа пользователей во всем мире.Только у Facebook более 1 миллиарда пользователей по всему миру. Это указывает на то, что социальные сети — это новая тенденция.

Целевой рынок

Тщательно проведя наше исследование, мы пришли к выводу, что наш целевой рынок составляет:

Холостые самцы и самки
Финансовые учреждения, такие как банки и страховые компании.
Корпоративные организации
Голубые фишки компаний
Научно-исследовательские компании
Собственники, застройщики и подрядчики недвижимости
Знаменитости и общественные деятели
Предприниматели и стартапы
Религиозные организации

Стратегия продаж и маркетинга

Мы провели тщательное исследование рынка и отрасли и обнаружили, что в отрасли очень жесткая конкуренция.Помня об этом, мы смогли найти экспертов по продажам и маркетингу, которые помогли нам разработать способы, как завоевать рынок:

Мы начнем с того, что представим наш бизнес, отправив вводные электронные письма и смс на столько адресов электронной почты и телефонных номеров, сколько сможем.
Мы создадим рекламу для нашей социальной сети в нескольких деловых журналах, на радио- и телестанциях и т. Д.
Мы всегда будем посещать семинары, мероприятия, конференции, чтобы продвигать нашу социальную сеть среди потенциальных клиентов.
Мы также будем эффективно использовать Интернет для продвижения нашей социальной сети.

Финансовый план
Источник стартового бюджета

300000 долларов — это сумма, которая, как мы выяснили, является бюджетом для запуска нашего веб-сайта социальной сети. Это будет небольшая, но стандартная социальная сеть, запущенная в США. Веб-сайтом будет владеть и управлять Джейми Вонг.

Джейми Вонг смог выделить в общей сложности 200 000 долларов из своих сбережений и инвестиций в бюджет стартапа.Другая часть, 100 000 долларов, будет получена путем получения льготного кредита в банке владельца.

Прогноз продаж

Это наш прогноз продаж на первые три года после запуска нашей социальной сети. Мы смогли составить этот прогноз продаж на основе данных, которые мы смогли получить по отрасли. Этот прогноз продаж не обращает внимания на какой-либо экономический спад, который может произойти в отрасли в будущем.

Первый финансовый год 250 000 долларов
Второй финансовый год 550 000 долларов
Третий финансовый год 800 000 долларов

Заключение

Этот образец бизнес-плана предназначен для веб-сайта социальной сети.«Singles Mingle, LLC» — это название компании. Веб-сайт будет работать в Соединенных Штатах Америки, но он будет доступен пользователям со всего мира.

Статьи по теме:

Образец бизнес-плана для социальных сетей

Бизнес-план социальной сети

1.0 Краткое содержание

Введение: Если вы — бэби-бумер и хотите присоединиться к вечеринке, которая процветает, присоединяйтесь ко мне здесь, и мы отлично проведем время.КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ предоставляет своим подписчикам реальную информацию из жизни для тех, кто приближается или старше пятидесяти лет.

Компания: НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ было задумано, чтобы поделиться информацией о бурном развитии в возрасте после 50. ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ хотел, чтобы все бэби-бумеры отправились в путешествие и получили удовольствие. Им будет весело вспоминать! и узнавать новое. КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ поделится опытом. Вместе они узнают, как ухаживать за нашими костюмами стариков, взрываясь и взрывая свой путь за пятьдесят.Этот сайт / блог предназначен для обслуживания нишевого рынка тех, кто хочет выйти на пенсию.

Наши услуги: Услуги для НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ просты; они публикуют веб-контент для своих зрителей и продают рекламное пространство тем компаниям, которые стремятся охватить нишевую аудиторию людей, достигших возраста пятидесяти лет или старше их.

The Market: Социальные сети вызывают много обсуждений и даже большого участия маркетологов, но в большинстве случаев бюджеты остаются низкими.Одна из причин нежелания вкладывать больше — старая проблема ROI, Return on Investment. Хотя некоторые маркетологи создали успешные кампании в социальных сетях, которые, по их мнению, могут измерить и определить выгоду, многие до сих пор не решили уравнение социального успеха. Слава, а также больше возможностей для монетизации ваших блогов идут рука об руку с личным удовлетворением. Еще одно преимущество состоит в том, что крупные блоги обычно продают или продвигают себя автоматически после достижения определенного уровня известности.

Финансовые соображения: Текущий финансовый план КОМПАНИИ НАЗВАНИЕ предусматривает получение гранта в размере 300 000 долларов США. Грант будет использован для увеличения их доли рынка, покупки оборудования и найма сотрудников. КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ также будет использовать средства гранта для начала интенсивной маркетинговой и рекламной кампании, начиная с 2011 года. Часть средств гранта будет использована для найма 1 нового сотрудника. Это увеличение сотрудников позволит НАЗВАНИЕМ КОМПАНИИ уделять больше внимания текущим клиентам, а также иметь возможность добавлять новых клиентов в течение следующих 3 лет.Без грантового финансирования будет практически невозможно добавить дополнительных сотрудников, необходимых для увеличения доли рынка для НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ.

Основное направление финансирования гранта выглядит следующим образом:

• НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ на 100% принадлежит женщинам, ВСТАВЬТЕ НАЗВАНИЕ

• Нанять нового сотрудника

• Предоставьте пожилым людям хорошую информацию

1.1 Цели

Цели КОМПАНИИ на следующие три года:

• Достижение выручки от продаж примерно в 95 000 долларов к 2013 году

• Увеличить долю рынка на 3% к 2013 г.

• Повышение узнаваемости имени

1.2 Миссия

Мы предоставляем тот тип контента, взаимодействия и услуг, который требуется нашим клиентам.

1.3 Ключи к успеху

Ключи к успеху компании будут включать:

1. Поддержание безупречной репутации в сообществе.

2. Качество контента.

3. Конкурентоспособные цены.

4. Реклама.

5. Интернет-трафик

• • •

Люди, распечатавшие этот шаблон, также распечатали…

Бизнес-план бесплатного сайта социальной сети

Бизнес-план бесплатного сайта социальной сети Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

Превосходное резюме
Сводная информация о компании и финансах
Обзор продуктов и услуг
Стратегический анализ с текущими исследованиями!
Маркетинговый план
Кадровый план
3-летний расширенный финансовый план
Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 175 000 долларов на разработку веб-сайта в социальных сетях, который будет выступать в качестве профиля и форума для общения. Этот бизнес-план также продемонстрирует ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. The Social Networking Website, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет продавать рекламные площади, одновременно предоставляя форум сообщества через свою онлайн-платформу (www.mysite.com) пользователям. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Продукты и услуги

Пользователи, зарегистрировавшиеся в онлайн-каталоге веб-сайта, получат форум, который они смогут использовать для связи с другими зарегистрированными участниками. У каждого пользователя будет профиль, в котором представлена личная информация и информация об их повседневной жизни и друзьях. Веб-сайт социальной сети стал бизнес-феноменом за последние пять лет.Веб-сайт социальной сети будет использовать высокоэффективную маркетинговую кампанию, которая привлечет на веб-сайт огромный объем трафика. Эти маркетинговые стратегии будут изложены в пятом разделе бизнес-плана. В третьем разделе бизнес-плана будут дополнительно описаны услуги, предлагаемые веб-сайтом социальных сетей.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить 175 000 долларов в качестве банковского кредита.Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний заем с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Задача веб-сайта социальной сети — предоставить возможность широкой публике общаться с помощью своей онлайн-платформы www.mysite.com.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в онлайн-индустрии и интернет-индустрии. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности.Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей из демографической группы компании.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Social Networking Website, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время веб-сайту социальной сети требуется 175 000 долларов в виде заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% акций Social Networking Website, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Руководство запланировало три возможных стратегии выхода.Первая стратегия — продать Компанию более крупному предприятию со значительной премией. Поскольку после создания бизнеса в социальных сетях и индустрии содержания интернет-рекламы сохраняется очень низкий профиль риска; Руководство считает, что Компанию можно продать за прибыль в десять-пятнадцать раз больше. Второй сценарий выхода предполагает продажу части Компании посредством первичного публичного предложения (или «IPO»). После подробного анализа было обнаружено, что компания могла продавать на открытом рынке с прибылью в 20–30 раз больше, в зависимости от ежегодных темпов роста бизнеса и силы прибыли.Однако вывод компании на биржу требует значительных юридических бюрократов. Social Networking Website, Inc. будет связана существенной правовой базой Закона Сарбейнса-Оксли в дополнение к юридическим требованиям, изложенным в форме S1 Комиссии по ценным бумагам и биржам. Компания также должна будет соблюдать Закон о ценных бумагах 1933 года и Закон о биржах 1934 года.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание преимуществ (как для пользователей, так и для рекламодателей), предлагаемых веб-сайтом социальной сети.

3.1 Преимущества веб-сайта социальной сети

Ниже приводится краткое изложение преимуществ, предлагаемых конечному пользователю веб-сайта социальной сети: Включено в платную версию бизнес-плана.

3.2 Партнерские программы

В дополнение к доходам от рекламы, полученным от рекламы, бизнес может также разрабатывать программы партнерского маркетинга, которые позволят бизнесу получать дополнительный доход от продажи продуктов с веб-сайтов ассоциированных поставщиков.Типичная комиссия за реферальную продажу составляет 10%, и это может стать существенным источником дохода для бизнеса, как только количество участников компании начнет существенно расширяться.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

Бизнес по предоставлению бесплатного интернет-контента с возможностью получения дохода от продажи рекламы и связанных с ней продуктов — сложный бизнес, имеющий множество операционных аспектов.Как правило, онлайн-медиа-контент невосприимчив к общим изменениям в экономике, поскольку контент предоставляется бесплатно, и если люди будут продолжать посещать веб-сайт, бизнес будет постоянно иметь возможность продавать рекламное пространство. Таким образом, большая часть следующего анализа рынка ориентирована на план входа в бизнес и расширение его клиентской базы.

4.2 отраслевой анализ

Рекламная индустрия — один из крупнейших поставщиков услуг в экономике Америки.Более 13 000 фирм предоставляют клиентам рекламные и маркетинговые услуги. Эта отрасль приносит экономике США доход более 160 миллиардов долларов. Кроме того, в отрасли работает более 200 000 человек, а средний годовой фонд заработной платы составляет 75 миллиардов долларов. Одним из наиболее интересных аспектов рекламной индустрии является возможность одновременно развивать традиционные и экспериментальные формы рекламы. Появление Интернета позволило предприятиям эффективно общаться с рядом рекламных компаний, которые занимаются специализированной рекламной деятельностью.Многие сайты в настоящее время развиваются вокруг концепции предоставления развлекательного контента с целью получения доходов. Рыночная стоимость многих крупных интернет-порталов превышает 100 миллиардов долларов, а доходы достигают десятков миллиардов долларов.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет.В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Поскольку интернет-технологии быстро становятся товаром для продажи, на рынке был разработан ряд веб-сайтов, которые предоставляют услуги, идентичные или практически аналогичные услугам веб-сайта социальных сетей.Текущая рыночная тенденция этих веб-сайтов заключается в том, чтобы позволить пользователям загружать свой собственный контент, такой как музыка или проприетарные видео. Со временем руководство будет постоянно обновлять веб-портал и интегрировать новые технологии, которые предоставят пользователям больше функциональных возможностей для работы в сети. РАСШИРЕННЫЙ В ПЛАТНОЙ ВЕРСИИ БИЗНЕС-ПЛАНА

5.0 Маркетинговый план

Веб-сайт социальной сети намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке.Ниже приводится обзор маркетинговых стратегий и целей веб-сайта социальной сети.

5.1 Маркетинговые цели

• Развивать широкое присутствие в Интернете за счет использования маркетинга с оплатой за клик и поисковой оптимизации.
• Разрабатывайте рекламные раздачи, которые будут привлекать пользователей на веб-сайт с помощью методов вирусного маркетинга.
• Установите отношения с рекламодателями, которые ориентированы на более молодую аудиторию, разбирающуюся в компьютерах.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намерен использовать высокоэффективную маркетинговую кампанию, которая привлечет значительный объем трафика на www.mysite.com. Эти стратегии включают использование поисковой оптимизации и маркетинга с оплатой за клик. Кроме того, съезды, технологические и рекламные выставки, рекламная деятельность в Интернете, развитие продаж и кампании вирусного маркетинга будут следовать тщательно продуманным стратегиям, разработанным маркетинговым персоналом совместно с экспертами по маркетингу. Своевременное освещение веб-сайта социальных сетей будет в дальнейшем направлено через постоянные связи с прессой, выпуски новостей и тематические статьи, ориентированные на ключевые сообщества интернет-контента и другие средства массовой информации.Фирма компании, занимающаяся веб-разработкой, разместит на веб-сайте компании большое количество текстовых ссылок. Например, когда человек выполняет поиск в Google на веб-сайтах социальных сетей, Компания появляется на первой странице поиска. Эта стратегия технически сложна, и Компания будет использовать фирму по поисковой оптимизации, чтобы повысить узнаваемость Компании на безвозмездной основе. Руководство ожидает, что SEO-фирма разместит большие объемы связанных данных и текстовых ключевых слов на веб-сайте компании, что позволит компании чаще появляться в поисковых системах.Большинство веб-порталов и компаний, занимающихся поисковыми системами, используют очень сложные алгоритмы для определения релевантности веб-сайта по отношению к определенному ключевому слову. SEO-фирмы размещают на веб-сайте текст и теги, чтобы повысить рейтинг конкретного веб-сайта.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе.Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководства

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

• Веб-сайт социальных сетей будет иметь ежегодный рост доходов 45% в год.
• Собственник привлечет $ 175 000 заемных средств для развития бизнеса.
• Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

В случае серьезного экономического спада спрос на специализированную онлайн-рекламу может значительно снизиться, что может привести к снижению или уменьшению доходов, генерируемых бизнесом. Тем не менее, Google AdSense и программы внутренней онлайн-рекламы оказались очень популярным методом рекламы для многих предприятий, и только в условиях крутого экономического спада руководство предвидит снижение доходов.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

План маркетинга в социальных сетях 11 Step Dead-Simple

По состоянию на 2019 год их насчитывается 3.48 миллиардов пользователей социальных сетей в мире.

Это как половина долбаного мира!

И в него входят младенцы и бабушки, отшельники и многие люди в третьем мире, к сожалению, не имеют доступа к таким вещам, как компьютеры и сотовые телефоны… печально!

Если вы читаете это, скорее всего, социальные сети интегрировались и закрепились в вашей повседневной жизни и не исчезнут в ближайшее время.

Рекламные доллары бросаются в глаза.

Прочный маркетинговый план в социальных сетях НЕОБХОДИМ для полноценной, эффективной и хорошо продуманной маркетинговой кампании в 2018 году.

Раньше было достаточно просто присутствия в социальных сетях. Жить было хорошо.

Маркетинговые стратегии на платформах не планировались, а создавались спонтанно. Бренды и влиятельные лица регулярно становились вирусными.

И, как и большинство маркетологов, вы, вероятно, спали за рулем.

Не бодрствуйте… я имею в виду… просыпайтесь!

Выключите телевизор. Facebook и Instagram — это то, чем хотят быть бренды.

Почему? Дай посчитать пути:

В 2017 году время, проведенное за мобильными телефонами, превысило время, потраченное на просмотр телевизора, для американских домохозяйств.
Для всех младше 40 лет, это случилось 5 лет назад.
Gen Z даже не смотрит телевизор.
Социальные сети имеют все данные о своих пользователях, и они используют их для более эффективной рекламы.

1 + 2 + 3 + 4 = Реклама в социальных сетях позволяет охватить больше людей, быстрее и эффективнее.

Однако, поскольку 30% клиентов-миллениалов заявляют, что взаимодействуют с брендом в социальных сетях хотя бы раз в месяц, предприятиям все труднее конкурировать за их внимание и доллары.

Чтобы не отставать — и получать прибыль — необходимо иметь гораздо более стратегический подход к разработке, планированию и реализации стратегии маркетинга в социальных сетях.

По словам самого Марио… поехали!

План маркетинга в социальных сетях «11 шагов» для малого бизнеса

Согласно Campaign Monitor, стратегия социальных сетей суммирует способы, которыми вы планируете использовать свои социальные платформы для продвижения вашего бренда и его продуктов. Чтобы разработать такую стратегию, вам необходимо выполнить несколько основных задач.

1. Проведите аудит социальных сетей

Прежде чем погрузиться в подробности, обязательно выполните аудит социальных сетей. Изучив свои текущие учетные записи в социальных сетях, чтобы определить, что работает, что не работает и что можно улучшить, вы начнете создавать основу для своей стратегии в социальных сетях.

В рамках аудита вам необходимо определить ряд факторов:

Сайты социальных сетей, которые вызывают наибольшее и наименьшее взаимодействие с вашим брендом.
Движение ваших подписчиков на каждом сайте: увеличивается, уменьшается или остается постоянным количество ваших подписчиков?
Ваша способность предоставлять свежий контент всем вашим социальным каналам.
Сколько времени и денег вы тратите на каждый канал за определенный период времени.
Ваша норма прибыли для ресурсов, перенаправленных в каждый канал социальных сетей, которая может определяться тем, сколько трафика они направляют на ваш веб-сайт или как часто клиенты обращаются к вам по этим каналам.

Эти, среди прочих индикаторов, помогут вам определить, какие каналы уже работают, хотя и не оптимально. Отсюда вам нужно будет выбрать, каким двум или трем каналам назначить приоритет.

Ищете структуру? Ознакомьтесь с шаблоном аудита Post Control Marketing:

2. Определите свою целевую аудиторию

Как и в случае с любой другой маркетинговой стратегией, вы хотите идентифицировать свой рынок, а затем нацеливать его напрямую наиболее эффективным способом.Для большинства малых предприятий и брендов существует слишком много социальных сетей, чтобы эффективно продавать себя на них. Однако, понимая свою демографию и то, как это влияет на участие на определенных платформах, вы можете лучше сосредоточить свои усилия.

Если вы впервые думаете о своей целевой аудитории, MakeMyPersona от Hubspot может помочь вам с начальными шагами.

3. Выберите 2-3 платформы социальных сетей, которые лучше всего подходят вашей целевой аудитории

Вы не можете быть всем для всех.Примите это сейчас, прежде чем вы слишком глубоко попадете в кроличью нору в социальных сетях. Гораздо эффективнее проявлять активность на нескольких платформах социальных сетей — всего 2-3, — чем слишком сильно раздумывать.

Выбирайте платформы в зависимости от того, где тусуются ваши клиенты.

Facebook с его 2 миллиардами активных пользователей в месяц, привлекает людей всех возрастов, доходов и уровней образования. В частности, было обнаружено, что Facebook привлекает большинство женщин (89%), молодых людей в возрасте от 18 до 29 лет (88%), городских и сельских жителей (81%), пользователей, которые зарабатывают менее 30 000 долларов в год (84%). ), и пользователи с некоторым опытом колледжа (82%).Хотя это может показаться очень широким рынком, существуют инструменты и стратегии, позволяющие сосредоточить свой маркетинг на Facebook.

Twitter наиболее популярен среди людей в возрасте 18–29 лет (36%), тех, кто живет в городах (26%), и тех, кто зарабатывает от 50 000 до 74 999 долларов США (28%).

В Instagram также преобладают люди в возрасте от 18 до 29 лет, но тем более, что этот сегмент рынка составляет 59% пользователей. В отличие от Twitter, сегмент рынка с доходом менее 30 000 долларов составляет самый большой кусок пирога в Instagram — 38%.

Неудивительно, что LinkedIn является лучшей платформой для нацеливания на людей с более высоким доходом, например тех, кто находится в диапазоне 75 000 долларов и более, а также тех, кто имеет некоторый опыт работы в колледже.

Как и почти все платформы социальных сетей, в Pinterest доминируют представители поколения миллениума: 36% пользователей в возрасте от 18 до 29 лет. Тем не менее, Gen-Xers идут на втором месте, составляя 34% пользователей.

Хотя демографические данные имеют важное значение для разработки вашей маркетинговой стратегии, вам также необходимо знать, как воспринимается каждая социальная сеть — к каждой из них прикреплены определенные клише.

Например,

Instagram — это место, где пользователи в основном публикуют идеально отобранные видео и изображения из жизни. Подавляющее количество контента можно определить как исходящее от «простых» людей, публикующих фотографии бикини, пляжа, восхода солнца, еды или кофе.

Хотя Facebook используют 8 из 10 американцев, миллениалы считают, что его избегают, потому что в нем участвуют их родители. Обратное верно для Twitter, поскольку на платформе работает меньше родителей-миллениалов, поэтому поколение чувствует себя более комфортно в сети.LinkedIn, конечно же, предназначен для пользователей, чтобы они могли делать все возможное, а Pinterest — для хитрых мам.

Являются ли эти штампы жесткими правилами каждой социальной сети? Абсолютно нет, однако, о них стоит помнить при разработке стратегии маркетинга в социальных сетях, понимая, где ваши усилия окажут наибольшее влияние.

Помимо информации о том, в каких социальных сетях наиболее активен ваш целевой рынок, важно отслеживать свои показатели. Иногда социальный канал может получить лучшие результаты, несмотря на то, что вам говорят данные о целевой аудитории.

4. Определите самые важные показатели

Метрики — самая важная часть вашей стратегии маркетинга в социальных сетях, потому что они могут сказать вам, насколько успешны ваши усилия. К сожалению, большинство маркетологов сосредотачиваются не на тех.

Очень легко попасть в ловушку таких тщеславных показателей, как лайки и количество подписчиков. Если они не влияют на прибыль бизнеса, зачем их обсуждать?

Вместо этого метрики, на которых вы хотите в основном сосредоточиться, — это конверсии, рейтинг кликов (CTR), упоминания бренда, вовлеченность и количество показов / охват.Кроме того, наиболее важные показатели будут зависеть от вашей отрасли, размера компании и целей.

Источник

Когда вы начинаете думать о своих наиболее важных ключевых показателях эффективности (KPI) социальных сетей, вам нужно иметь широкий взгляд. В конце концов, дело не только в успехе в социальных сетях, но и в достижении общих маркетинговых целей.

конверсий — это, пожалуй, самый важный показатель для определения ценности ваших учетных записей в социальных сетях. Конверсии — это когда пользователь становится клиентом (или проходит через процесс продаж), скачивая бесплатно или совершая покупку.Это конечная цель, если только вы не богаты независимо и просто тратите деньги на разработку значимого контента ради разработки значимого контента.

Еще одним убедительным сигналом того, что ваша стратегия маркетинга в социальных сетях является эффективной, является большое количество переходов из ваших учетных записей в социальных сетях на ваши рекламные акции или веб-сайт вашей компании. Перенаправление трафика с ваших социальных сетей — важный шаг на пути к конверсиям.

В той же строке, что и переходы по ссылкам, находится ваш CTR, который измеряет количество раз, когда люди нажимают на вашу ссылку, и количество раз, когда ваш контент был показан.В то время как количество кликов говорит вам о том, что есть люди, которые посещают ваш сайт, CTR говорит вам, какие типы контента привлекают посетителей и насколько они эффективны для привлечения посетителей. Если у вас десять кликов и 1000 показов, ваш CTR составляет 1%, что лучше, чем 10 кликов и 10 000 показов (0,1% CTR).

Вовлеченность — следующий по важности показатель, который нужно отслеживать, поскольку он показывает отношение общего количества социальных взаимодействий к количеству просмотров вашего контента.Вовлеченность включает лайки, комментарии, сохранения, ретвиты и т. Д. Высокий уровень вовлеченности означает, что ваш контент хорошо взаимодействует с вашей аудиторией и побуждает их действовать.

Показы и охват являются важными индикаторами, поскольку они могут продемонстрировать, что ваша стратегия находится на правильном пути — иногда получение этих конверсий — это просто игра с числами. Показы — это количество просмотров вашего контента, а охват — это количество аккаунтов, которые видели ваш контент.Итак, если ваш контент просматривался одним пользователем дважды, у вас есть один показатель охвата и два показателя показов. Они важны, потому что дают вам представление о масштабах вашего контента и обеспечивают контекст для вашего взаимодействия. Коэффициент взаимодействия 100 на 1000 показов намного выше, чем 100 на 10 000 показов.

упоминаний брендов — это тоже показатель, за которым стоит следить. Когда клиенты довольны вашими продуктами или услугами, они будут отмечать вас, упоминать ваш бренд или использовать ваши хэштеги в социальных сетях.Если вы сможете создать достаточно положительных упоминаний бренда за короткий период времени, это может вызвать ажиотаж или даже начать тренд, что, возможно, является лучшим видом бесплатной рекламы для вашего бренда.

5. Установите цели маркетинга в социальных сетях

Определив, какие каналы имеют наибольшую потенциальную рентабельность инвестиций (ROI) для вашего бренда или бизнеса, вы можете приступить к созданию целей для своей стратегии в социальных сетях.

Как и все бизнес-цели, наиболее важной частью является то, что они являются SMART: конкретными, измеримыми, достижимыми / достижимыми, актуальными и своевременными.Если вам нужно было выбрать только три из этих факторов для своей стратегии в социальных сетях — как и у всех, у вас много дел, — вы должны установить измеримые, достижимые и своевременные цели.

Источник

Чтобы ваши цели были измеримыми, вы должны стремиться к KPI. Ваш KPI может быть разным для каждой платформы и может состоять из нескольких показателей, таких как количество подписчиков, общее количество репостов, упоминание бренда, охват, коэффициент конверсии или вовлеченность (комментарии и лайки).

На этапе разработки стратегии легко стать слишком амбициозным и поставить нереалистичные цели для всех своих каналов в социальных сетях.Вместо этого вам нужно сосредоточиться на меньших, достижимых целях, чтобы сохранить мотивацию в долгосрочной перспективе. Идея состоит в том, чтобы выбрать несколько целей, которые приведут к максимальной рентабельности инвестиций. Вы можете пересматривать цели по мере их достижения.

Разница между целью и мечтой — крайний срок . Разделение более крупных целей стратегии маркетинга в социальных сетях на более мелкие цели в более короткие сроки поможет вам сосредоточиться на достижении конечной цели (и с большей вероятностью это сделать). Документирование ваших целей и контрольных показателей важно, поскольку их записывание повышает вероятность их достижения на 42%.

6. Изучите своих конкурентов

Последний шаг в разработке вашей стратегии маркетинга в социальных сетях — это посмотреть, что ваши прямые конкуренты, а также другие представители вашей отрасли делают в социальных сетях. Делайте заметки о том, что, кажется, находит отклик у их целевого рынка, а что терпит неудачу. Затем адаптируйте и измените их успех, а также извлеките уроки из их неудач.

7. Создавайте привлекательный контент и делитесь им

Обладая всей информацией, которую вы почерпнули в результате аудита и исследований, вы гораздо лучше подготовлены для создания плана содержания для своих сайтов в социальных сетях.Теперь вы также должны точно понимать, какой тип контента — сообщения в блогах, видео, подкасты, инфографику, фотографии — вы хотите создавать. Вам также следует убедиться, что вы знаете несколько технических основ (например, оптимальные размеры и размеры файлов) для различных платформ, которые вы будете использовать. Независимо от этой новой информации, убедитесь, что весь контент, который вы создаете, соответствует идентичность вашего бренда.

8. Дайте своей аудитории то, что они хотят

При разработке контента необходимо соблюдать баланс между рекламным и полезным контентом.Около 46% пользователей социальных сетей заявили, что они откажутся от подписки на бренд, который разместил слишком много рекламного контента, а 41% пользователей заявили, что они откажутся от подписки на бренд, который поделился нерелевантным контентом.

BuzzSumo проанализировал данные о распространении в социальных сетях 100 миллионов статей за восемь месяцев, чтобы понять, какой контент больше всего нравится пользователям. Они обнаружили, что инфографика и списки были одними из наиболее распространенных типов контента. Они также обнаружили, что наличие более одного изображения приводит к большему количеству репостов и что длинные статьи (более 1000 слов) распространяются чаще, чем короткие статьи.

Источник

Если у вас есть возможности (как минимум) в смартфоне и много творчества, вы также можете начать пользоваться преимуществами быстрорастущей тенденции видеоконтента. Видео очень увлекательное: 90% покупателей говорят, что видео помогает им принять решение о покупке. Кроме того, к 2019 году ожидается, что он составит 80% интернет-трафика.

Ключ в том, чтобы найти способы развивать эти более популярные виды контента таким образом, чтобы вы также оставались верными своему бренду.

9. Общайтесь и создавайте сообщество

Недостаточно создавать потрясающий контент и делиться им в социальных сетях. Также крайне важно, чтобы вы взаимодействовали со своей аудиторией. Опрос показал, что 84% клиентов ожидают, что бренды ответят на них в течение 24 часов, но 89% сообщений в социальных сетях для брендов игнорируются.

Если компании так слабо отвечают на прямые сообщения, страшно подумать о том, насколько плохо они отвечают на комментарии и остаются в социальных сетях на своих платформах.Что еще больше беспокоит бизнес, который не реагирует на социальные сети, так это то, что 54% миллениалов перестанут вести бизнес с брендом с плохим обслуживанием клиентов.

Достаточно легко выделиться среди других брендов, продемонстрировав своей аудитории и клиентам свою заботу, взаимодействуя с ними в социальных сетях. Это не только свидетельствует о вашей признательности, но и придает вашему бренду более индивидуальный вид.

10. Определите оптимальное время для публикации

Публикация контента в нужное время может иметь решающее значение.Если вы ищете время для публикации, ознакомьтесь с исследованием CoSchedule, которое определяет лучшее время для публикации в социальных сетях.

Хотя CoSchedule и другие инструменты планирования в социальных сетях могут помочь вам определить, когда вам следует публиковать сообщения, вам также следует самостоятельно проанализировать аналитику и найти тенденции и закономерности, актуальные для вашей конкретной аудитории.

Чтобы оставаться систематическим, лучше всего создать план контента или календарь, который определяет, когда сообщения должны публиковаться в учетных записях социальных сетей.

11. Следите за своими результатами

После того, как вы запустили свою маркетинговую стратегию в социальных сетях, вам нужно убедиться, что она соответствует вашим целям, а также искать возможности для ее постоянного улучшения. Тенденции в социальных сетях быстро меняются, поэтому вам необходимо держать руку на пульсе.

Как разработать план маркетинга в социальных сетях #Winning и придерживаться его

Признавая потребность вашего бренда в стратегии маркетинга в социальных сетях, вы уже двигаетесь в правильном направлении.

После серьезного аудита всех ваших каналов с целью выявления ваших сильных и слабых сторон вы можете сосредоточить свои усилия на достижении определенных демографических групп с помощью правильного контента для оптимизации рентабельности инвестиций.

По-английски: чем больше вы понимаете себя, тем больше вы способны добиться успеха.

Социальные сети — это долгая игра. Это долгая игра самосознания и много работы. Вы должны делать, реагировать, пересматривать и повторять 100 раз, пока, возможно, однажды вы не выиграете.

Прошли те дни, когда мы добивались успеха с 1 вирусным контентом. Выбросьте эту нелепую фантазию из головы. Пожалуйста.

Вместо этого думайте об успехе в социальных сетях как об интересе. Он складывается сам по себе. Ты стал лучше. Вы укрепляете уверенность. Импульс нарастает. День за днем. Один день за раз.

Игра, в которую мы играем: Разбогатей медленно , а не Разбогатей быстро . (Замените богатых на знаменитых, успешных, счастливых — вы понимаете.)

Людей, которые «делают это», объединяет одно: они ТРУДНО над этим работали.

Что ВАС останавливает?

Как спланировать бизнес-модель приложения для запуска мобильного приложения?

Идея приложения проста. Но планирование потребностей бизнеса довольно утомительно и крайне важно!

Если вы решите разработать приложение, не проводя исследования, а затем, характеризуя аудиторию и планируя варианты использования и функции, которые заинтересуют эту аудиторию, вы рискуете разработать продукт, который, по вашему мнению, понадобится людям, но на самом деле это не так.

Для приложения может быть множество собраний пользователей, поэтому на ранних этапах планирования и обнаружения проекта вам необходимо выделить центральную демографическую характеристику продукта и сделать его персонами. Образ клиента — это полу-анекдотическое изображение идеального пользователя предмета. Чем больше подробностей о клиентах, тем лучше. Демография, модели поведения, источники вдохновения и цели — это лишь пара точек зрения, которые следует учитывать при определении личности пользователя.

Если вы не уверены, что вы должны включить в свой бизнес-план для запуска приложения или как его запустить, обратитесь к этой подробной статье, чтобы помочь себе.

Тем не менее, прежде чем мы начнем наше обсуждение, я считаю, что нам сначала нужно сесть и обдумать «зачем» создания бизнес-плана для вашего мобильного приложения.

Теперь пора перейти к нашему основному обсуждению, отвечая на такие вопросы, как «Как создать бизнес-план для запуска мобильного приложения» или «Как написать бизнес-план для идеи мобильного приложения?»

Шаги по созданию бизнес-плана для мобильного приложения

1.Подробная информация

С чего-то нужно начинать! Таким образом, краткий обзор подробного бизнес-плана вашего мобильного приложения — это то, на что вы должны обратить особое внимание, поскольку это будет первое, с чем столкнутся потенциальные инвесторы.

Идеи, которые делают этот раздел идеальным: передать больше, написав меньше , воздержаться от упоминания работы продукта и т. Д. Вместо этого сосредоточьтесь больше на рыночном сценарии, целевых пользователях и убедитесь, что вы выполнили указанные ниже шаги —

Акцент на решаемых проблемах

«Проблемы» всегда преобладают.Это означает, что всегда есть возможности для улучшений и инноваций. Здесь вы должны проанализировать проблемы, с которыми пользователи сталкиваются при использовании существующих решений, и выяснить —

Потребности и запросы пользователей на данный момент
Проблемы, с которыми сталкиваются пользователи при использовании продуктов, похожих на ваш
, почему эти решения не удовлетворяют — чего им не хватает, что вы можете предоставить лучше и иначе.

Укажите предлагаемое вами решение

Старайтесь не отклоняться от пути решения проблемы, объясняя ее решение, т.е.е. не вдавайтесь в подробности о функционировании и функциях своего приложения, а сосредоточьтесь на проблеме и способах ее решения.

Здесь вы можете похвастаться тем, что отличает вас от других организаций и поставщиков решений, а также чем-то уникальным в своем приложении. Не просто лучше, но и совершенно по-другому. Например, USP для Domino’s Pizza: «Вы получите свежую горячую пиццу, доставленную к вашей двери за 30 минут или меньше, или это бесплатно».

Конечная цель вашего приложения

После того, как все сказано и сделано, все сводится к следующему — целям, которых вы планируете достичь с помощью своего приложения.

Вы ДОЛЖНЫ заявить о видении будущего вашего приложения, то есть о том, сколько загрузок вы изначально ожидаете для своего приложения, какую прибыль вы ожидаете и многое другое. Лучше всего визуализировать свои краткосрочные планы, а затем улучшить свой ответ с помощью показателей.

2. Представление компании

Следующим шагом при составлении подробного и убедительного бизнес-плана является подготовка информации о вашей компании. Поскольку будущее непредсказуемо, то, что вы упомянули в предыдущем разделе, может быть не так привлекательно для инвесторов, как вы можете догадываться.

Такие фирмы, как Y Combinator, TechStars и многие другие, известны тем, что отбирают стартапы для финансирования в зависимости от команды и основателей. Итак, вы видите, насколько важным стал для вас этот раздел. Более того, было бы плюсом, если бы вы могли предоставить информацию о разработанном вами MVP или прототипе.

То, о чем вы должны здесь рассказать, —

В этом разделе вам нужно ответить на несколько вопросов, чтобы помочь инвесторам понять вашу организацию и укрепить к ней доверие.

Тип юридического лица — Вы ООО или частная организация?
Расположение — Где он находится?
Продолжительность — Когда была создана организация?
Каков размер команды в вашей компании?
Вы также работаете в оффшоре или нет?
С какими проблемами в настоящее время сталкивается ваша компания?
Какова конечная цель компании?
Каково ваше видение?

Как и в романе, вы должны рассказать историю своей организации, вкратце затронув все предварительные мотивы, идеи бизнес-приложений, проблемы и т. Д.с которым вы столкнулись во время его создания.

Перечислите все, что стоит знать об истории вашей компании, так как если какая-либо важная информация будет скрыта от инвесторов и раскрыта позже, это может нанести серьезный ущерб. Он может включать местоположения, в которых вы работали, ранние приемы на работу, основные изменения, запуск новых продуктов и т. Д.

Помните, что каждый человек в вашей компании является важным звеном в механизме вашей организации. Вот почему вы должны указать имена всех членов руководства со всей соответствующей информацией, связанной с ними, т.е.д., квалификация, профессиональный опыт, знания, KRA при упоминании организационной иерархии.

Практически каждую компанию по разработке мобильных приложений поддерживает группа консультантов. В состав группы входят отраслевые эксперты с многолетним опытом работы. Чаще всего они создают несколько успешных приложений. Создание списка таких консультантов может значительно улучшить имидж вашего бренда и авторитет, увеличивая шансы на получение средств.

3. Все о промышленности

По сути, ваш конечный продукт предназначен для конкретной отрасли.Следовательно, для вас как предпринимателя очевидно, что вы знаете каждую крупицу важной информации, от истории рынка до текущих тенденций, связанных с вашей целевой отраслью.

Самая основная вещь, которую вы должны знать и также продемонстрировать в своем бизнес-плане запуска приложения, — это размер рынка. Сюда входят — общий доступный рынок , (рыночный спрос на приложение), доступный рынок, пригодный для обслуживания, (количество пользователей, на которых вы можете ориентироваться, скажем, через 3-5 лет) и доступный рынок, доступный для обслуживания, (сегмент ваших первоначальных пользователей в От 6 до 12 месяцев).

Если вам интересно, как это сделать, вы всегда можете обратиться к достоверным данным, предоставленным некоторыми доверенными сторонними платформами, а именно Sensor Tower, App Annie и Statista.

Будьте в курсе прогнозов рынка

Чтобы делать прогнозы на будущее, необходимо понимать прошлое и настоящее рынка. Лучшее, что можно сделать здесь, — это сравнить и проанализировать размер рынка за последние 5 лет, упомянуть количество новых участников в отрасли, общий объем финансирования и так далее.

Конкурентный анализ — неотъемлемый элемент любого бизнеса на этой планете. Независимо от типа организации, отрасли, размера и т. Д. — все добросовестно выполняют этот шаг.

Для привлечения внимания бизнес-ангелов были разработаны различные модели. Из многих мы рекомендуем матричную модель 2 x 2, в которой переменные отражают эти четыре аспекта: претенденты, лидеры, нишевые игроки и провидцы. Чтобы подчеркнуть исполнение и видение приложения по мере его развития, эти четыре элемента отображаются с помощью шкалы осей x-y.

Самооценка через SWOT

SWOT-анализ, представляющий четыре компонента — Сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы используется для самооценки всеми организациями. Он позволяет эффективно описать ситуацию в вашей компании в бизнес-плане по разработке приложений.

4. Маркетинговая стратегия

Действуя как мост между вашим приложением и конечными пользователями, надежная маркетинговая стратегия мобильного приложения обладает наибольшей силой.Ваша роль состоит в том, чтобы разработать такую маркетинговую стратегию, которая действовала бы как «средство заключения сделки» между вашей фирмой и инвесторами. Это покажет инвесторам, что у вас есть среда, с помощью которой ваше приложение может доходить до смартфонов пользователей из магазина приложений.

Это некоторые моменты, которые вы можете включить в свою маркетинговую стратегию —

Сначала опишите личность пользователя

Создание персонального образа пользователя очень полезно. Это то, что вы сможете определить, когда будете исследовать рынок.В случае, если существует более одного профиля пользователя, вы должны указать их в своем бизнес-плане разработки приложения. Чем глубже он будет, тем более перспективным бизнес-план покажется бизнес-ангелам.

Указанная информация должна быть включена в персональные данные пользователя — возраст, пол, род занятий, местонахождение, группа доходов и семейное положение. Другая информация, которая классифицируется как психографические данные, включает отношение к деньгам (чувствительность к цене или ценные покупатели), контекст использования приложения, личные / профессиональные цели, хобби, предпочтительные сайты и приложения, техническую подкованность и т. Д.

Стратегия привлечения клиентов

После того, как вы определили пользователей своего приложения, вы можете определить свою стратегию привлечения клиентов. Одна вещь, в которой вы должны быть абсолютно уверены, — это ваш CAC (стоимость привлечения клиента). Вы сможете оценить правильную стоимость после того, как определитесь, какие каналы и кампании вы будете использовать в маркетинге своей бизнес-стратегии мобильного приложения, подчеркнув УТП (уникальное торговое предложение) вашего приложения.

Вот несколько каналов, по которым вы можете попробовать добиться отличных результатов —

Поощрительные загрузки пользователей
Маркетинг в поисковых системах
Органические установки
Объявления в социальных сетях (Facebook / Twitter / Instagram)
Партнерские отношения
PR
Оптимизация магазина приложений
Контент-маркетинг
Push-уведомления и уведомления в приложении
Ретаргетинговые кампании
Перенаправление мобильного сайта
Реклама мобильных приложений на стене
Электронный маркетинг
Событийный маркетинг

Изменение в росте, обусловленном продуктом, — один из наиболее распространенных элементов поворота стартапа.Если вашей бизнес-модели требуется большая основная база пользователей, то для вас крайне важно создать реферальную программу в бизнес-модели мобильного приложения, чтобы использовать сетевые эффекты. Известный и эффективный пример бизнес-плана мобильного приложения — Uber. Например, Uber предлагает купон на следующую поездку пользователя в качестве награды за ссылку на других, а привлеченному человеку также предоставляются купоны на первую поездку.

Целевая страница действительно может помочь вам во многих отношениях. Одна из них заключается в том, что это может помочь вам расширить свой кругозор с точки зрения целевых пользователей.Он держит читателей в курсе нововведений и дальнейших обновлений вашего приложения. При этом нужно иметь в виду, что он должен содержать название вашего приложения, его описание, рекламные видеоролики и т. Д.

Существует несколько показателей, на основе которых вы можете измерить рост вашего бизнеса и популярность вашего мобильного приложения. Это то, что вы должны включить в бизнес-план веб-приложения или мобильного приложения. Вы должны быть осторожны при выборе правильных показателей, подходящих для вашей бизнес-модели.Пример: если ваше приложение представляет собой приложение для социальных сетей, то идеальными ключевыми показателями должны быть ежедневные активные пользователи, а не количество загрузок.

5. Операционная стратегия

Изложение стратегии в отношении вашей повседневной деятельности создает у инвесторов впечатление осведомленности и готовности с вашей стороны, что всегда работает на пользу. Это также включает вашу стратегию взаимоотношений с клиентами.

Вы должны описать и наметить, как вы собираетесь обслуживать клиентов и обеспечивать контроль качества.Он также включает в себя то, как вы собираетесь выполнять процесс разработки приложения и управлять им. В этом разделе также следует осветить следующие вопросы:

Вы можете указать такую информацию, как то, как ваши пользователи будут вести себя от начала до конца, то есть когда они впервые услышат о вашем приложении и начнут его использовать.

Здесь перечислены все данные, относящиеся к сотрудникам. Это касается того, как и когда вы будете нанимать сотрудников, как будет списываться заработная плата, как вы будете устанавливать иерархию в организации и многое другое.

6. Финансовый план

Это этап, на котором можно буквально сказать: «Давайте поговорим о числах». В этом разделе инвесторы хотели бы видеть ответы на вопросы — как вы будете зарабатывать деньги? Сколько будет стоить ведение бизнеса? Какой будет финансовый план для мобильного приложения? А сколько средств вам нужно?

Разработка стратегии монетизации приложений

Как и в случае с маркетингом, у вас должна быть эффективная стратегия монетизации мобильных приложений, о чем мы также подробно рассказали в нашей статье под названием «Как выбрать правильную ценовую стратегию для вашего проекта мобильного приложения».

Согласно аналитическим данным CB, 19% стартапов терпят поражение, потому что они проигрывают. На графике ниже вы обнаружите, что 29% стартапов закрываются из-за того, что у них заканчиваются деньги.

Вы можете избежать этой участи, проанализировав возможные затраты. Точно так же важно сообщить инвесторам все детали, связанные с затратами и расходами, которые вам могут понадобиться и для чего.

Поскольку дьявол кроется в деталях, вот что вы должны включить — единовременные затраты, периодические затраты (аренда, инвентарь и т. Д.), постоянные затраты (аренда, коммунальные услуги и т. д.), переменные затраты (то есть заработная плата сотрудников) и многое другое.

Именно здесь, на этом этапе, вы собираетесь запросить финансирование и раскрыть всю связанную с этим информацию. Ответьте на эти вопросы в этом разделе —

Сколько денег вам нужно?
Какой процент капитала вы предлагаете отдать взамен?
Будет ли это конвертируемая векселя или привилегированная акция?
На какой срок этих денег хватит, прежде чем вам потребуется сделать предложение для следующего раунда финансирования?

Теперь, когда мы подробно обсудили шаги по созданию бизнес-плана, пришло время сесть и поразмышлять над «почему» создания бизнес-плана для вашего мобильного приложения.

Зачем составлять бизнес-план для мобильных приложений?

Согласно статистике, в 2023 году ожидается, что мобильные приложения принесут доход более 935 миллиардов долларов США за счет платных загрузок и рекламы в приложениях.

В другом отчете Statista говорится, что к 2023 году, по оценкам, ежегодное количество загрузок приложений во всем мире составит 299 миллиардов.

Теперь вы можете понять важность мобильных приложений и важность составления бизнес-плана для вашего мобильного приложения.

Привлечение инвестиций

Самая очевидная причина, по которой стартапы мобильных приложений составляют бизнес-план разработки приложения, как вы, возможно, тоже догадались, — это привлечение все новых и новых инвестиций. Это делается для привлечения инвесторов и даже соучредителей стартапов — выбор за вами, и иногда вам нужна поддержка обоих.

Эффективный бизнес-план поможет представить ваше видение в кристально ясной форме, одновременно отображая объем концепции вашего мобильного приложения, а также идеи бизнес-приложений.

Снижение рисков

Незапланированные действия относятся к рискам, а риски в бизнесе являются синонимами неэффективности затрат и потерь.

Когда вы разрабатываете бизнес-план, вы фактически намечаете весь путь своего бизнеса, что может дать вам отличное представление о многих непредвиденных и вероятных рисках.

Помогает видеть все в перспективе

При принятии важных решений часто забывают и упускают из виду некоторые важные аспекты, которые могут создать или сломать основу вашего бизнеса на гораздо более позднем этапе.Однако, когда у вас есть план, включающий набор пунктов, действующих как напоминание об этих важнейших аспектах, вам становится легко их запомнить. Бизнес-план разработки мобильных приложений — вот такой план.

Заключение

Независимо от того, к какой категории принадлежит ваше мобильное приложение, бизнес-план для каждого из них по большей части схож. Бизнес-план статичен, в отличие от бизнес-предложения для приложения, которое является динамичным. Это потому, что это документ, созданный только один раз и не перезаписываемый после того, как цель достигнута.

Мы надеемся, что эта статья предоставила вам подробные и полезные сведения о создании бизнес-плана для вашего мобильного приложения. Если вам нужна помощь в разработке мобильных приложений, вы можете выбрать Appinventiv, ведущую компанию по разработке мобильных приложений в США по качеству результатов.

Prateek Saxena

ДИРЕКТОР И СОУЧРЕДИТЕЛЬ

В поисках стратегических сессий ?.

Позвольте нам досконально разобраться в вашем бизнесе и помочь вам
стратегий вашего цифрового продукта.

Статьи по теме:

способов, которыми компании могут максимизировать использование социальных сетей

Интернет-коммуникация как бизнес-стратегия имеет важное значение в мире, где клиенты взаимодействуют все больше и больше с каждым днем.Прямое взаимодействие с клиентами и покупателями через социальные сети может увеличить долю рынка и объем продаж. Однако ключ к максимальному использованию потенциала этой новой арены для бизнеса требует приверженности достижению четко обозначенных целей.

Компании слишком часто бросаются в социальные сети, не имея абсолютно никакого плана. Прибыльное участие в общественной жизни на корпоративном уровне требует тонкого планирования. Социальные сети для бизнеса — это гораздо больше, чем создание видео на YouTube или твиттер в Twitter и других инструментах SMM.Чтобы получить максимальную отдачу от социальных сетей, компаниям рекомендуется следовать этим трем полезным советам.

Создавайте релевантные сообщения для определенной аудитории

Думайте о сообщениях в социальных сетях как о личных беседах. Чтобы разговоры были интересными, они должны иметь значение для участников обсуждения. Например, никто не стал бы говорить о преимуществах средств по уходу за волосами с лысым другом, у которого нет волос, потому что эта тема не имеет личного отношения.Таким образом, компаниям рекомендуется создавать релевантные сообщения для определенной аудитории, чтобы гарантировать, что сообщение найдет отклик и окажет личное влияние, используя различные шрифты из сумасшедшего текстового генератора, чтобы привлечь внимание клиентов. Чем точнее цель и более целенаправленное сообщение, тем лучше будут результаты.

Создание контента с большим количеством ссылок

Интернет предназначен для обмена информацией, и нет лучшего способа поделиться, чем вставляя множество ссылок в контент.Независимо от того, является ли онлайн-контент публикацией в блоге или сообщением бренда на фан-странице Facebook, встроенные гиперссылки необходимы. Создавайте контент с большим количеством ссылок, делая все ключевые слова интерактивными. Эти ссылки могут направлять читателей обратно на корпоративный веб-сайт для получения дополнительной информации или перенаправлять посетителей сайта с блога компании на другой дополнительный сайт. Социальные ссылки важны, потому что они приводят к увеличению веб-трафика и способствуют повышению узнаваемости бренда в Интернете.

Будьте источником знаний

Для бизнеса недостаточно просто публиковать информацию о себе в социальных сетях.Компаниям необходимо предлагать полезную и ценную информацию, чтобы люди возвращались к вам и вдохновляли их на распространение информации среди других. Более того, если рассматривать организацию как источник отраслевых знаний или идейного лидера, она становится очень востребованным источником. Демонстрация профессионального опыта побудит людей выступать от имени конкретной организации. Тогда посетители сайта с большей вероятностью поддержат эту компанию и ее услуги в своих социальных беседах.

Предприятия, решившие участвовать в социальных сетях, могут получить много преимуществ.Успех зависит от желания участвовать, экспериментировать и извлекать выгоду из этой захватывающей новой площадки для роста рынка.

Автор: Дайан Х. Вонг

Дайан Х. Вонг — автор содержания. Кроме того, она пишет исследовательские работы в службе, где каждый может попросить написать мое эссе, поэтому она предпочитает проводить свободное время, разрабатывая маркетинговые стратегии. В этом случае у нее есть возможность поделиться своим опытом с другими… Просмотреть полный профиль ›

Шаблон бизнес-плана социальной сети

В статье, посвященной научным методам исследования, веб-сайты социальных сетей представляют собой метод решения проблем, связанных с технологиями, которые постоянно развиваются и быстро меняются; тот же шаблон бизнес-плана социальной сети следует ожидать от них для развития и стратегии.Это действительно изменило подходы организаций к взаимодействию с клиентами шаблона бизнес-плана социальной сети , поскольку значительный процент запросов потребителей и профилирования в настоящее время осуществляется с помощью интерактивной платформы социальных сетей с гораздо большей видимостью. Этот ресурс соберет все ваши проекты бизнес-плана социальной сети в один документ. Sociql поможет вам спланировать и запланировать каждый выпуск. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и отправлены, ссуда была одобрена. В любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.Имея часть вашего бюджета, уже выделенную на маркетинг, вы должны начать продвигать свою сеть и привлекать пользователей. Никто не любит социальные сети, которые периодически отключаются. Хотя некоторые маркетологи создали успешные кампании в социальных сетях, которые, по их мнению, могут измерить и определить выгоду, многие до сих пор не решили уравнение социального успеха.

Продвижение в социальных сетях (СММ) бизнеса товаров и услуг

Как вести бизнес в соцсетях: пошаговая инструкция

Как составить контент-план для бизнес-тренера, бизнес-консультанта и игротехника

Деловые социальные сети. Список социальных сетей для бизнеса

Продажи

Хендмейд

Онлайн-образование и инфопродукты

Развлечения

Блогинг

Полезные сервисы

Консалтинг для частных лиц

В2В-услуги

Crazy-меню идей

Как правильно вести бизнес? Помнить о законах Паркинсона!

Как вести бизнес: поможет грамотная организация

Нельзя вести бизнес без постоянной заботы о клиентах

«Жесткий менеджмент» Дэна Кеннеди – книга для тех, кто хочет правильно вести бизнес

Список деловых социальных сетей

2) Xing

4) Профессионалы.ru

5) Мой Круг

6) Spooo

8) Ryze

11) Деловой мир

12) e-xecutive

Бизнес в социальных сетях: есть ли перспективы?

Для чего нужно продвигать бизнес в социальных сетях?

ТОП-7 ошибок для продвижение бизнеса в социальных сетях

1) Бизнес в сети «Вконтакте»

Особенности продвижения бизнеса в «ВК».

5 способов продвижения бизнеса в социальной сети «Вконтакте».

2) Как продвигать бизнес в социальной сети «Instagram»?

ТОП-5 секретов, как продвигать аккаунт в Instagram.

Типовая ситуация

1. Выбор социальной сети для бизнеса

Вконтакте

Одноклассники

СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ КАК ИНСТРУМЕНТ ПРОДВИЖЕНИЯ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ : Бизнес. Общество. Власть

Готовый Бизнес-план автомобильной социальной сети пример с расчётами

«Онлайн-Акселератор МБМ» в 2020 году прошли почти 1,5 тысячи участников

Образец бизнес-плана социальной сети

Статьи по теме:

Бизнес-план бесплатного сайта социальной сети

План маркетинга в социальных сетях 11 Step Dead-Simple

1. Проведите аудит социальных сетей

2. Определите свою целевую аудиторию

3. Выберите 2-3 платформы социальных сетей, которые лучше всего подходят вашей целевой аудитории

4. Определите самые важные показатели

5. Установите цели маркетинга в социальных сетях

6. Изучите своих конкурентов

7. Создавайте привлекательный контент и делитесь им

8. Дайте своей аудитории то, что они хотят

9. Общайтесь и создавайте сообщество

10. Определите оптимальное время для публикации

11. Следите за своими результатами

Как спланировать бизнес-модель приложения для запуска мобильного приложения?

Зачем составлять бизнес-план для мобильных приложений?

Заключение

Статьи по теме:

способов, которыми компании могут максимизировать использование социальных сетей

Создавайте релевантные сообщения для определенной аудитории

Создание контента с большим количеством ссылок

Будьте источником знаний

Автор: Дайан Х. Вонг

Шаблон бизнес-плана социальной сети

Добавить комментарий Отменить ответ