Сколько часов длится рабочая неделя в разных странах мира. Инфографика | Карьера и бизнес | Деньги
Премьер-министр России Дмитрий Медведев считает, что в будущем общество перейдет на четырехдневную рабочую неделю.
Выступая на 108-й сессии Международной организации труда в Женеве в начале июня этого года, премьер-министр России Дмитрий Медведев заявил о возможном переходе на четырехдневную рабочую неделю. Глава правительства считает, что работодателям рано или поздно придется учитывать интересы своих сотрудников, а не постоянно гнаться за успехом, что может в итоге вызвать системную усталость и хронический стресс среди работников. Как следует из выступления российского премьера, переход на четырехдневку позволит предприятиям повысить производительность труда.
В прошлом году эксперимент с четырехдневной рабочей неделей провела одна новозеландская компания, сообщается на сайте Всемирного экономического форума. Как показали результаты, при сохранении условий оплаты и занятости в течение двух месяцев 200 работников стали трудиться на 20% производительнее.
В России переход на четырехдневную рабочую неделю пока невозможен без снижения зарплат. По словам 
На сегодняшний день максимальная продолжительность рабочей недели в России составляет 40 часов, хотя в большинстве развивающихся стран этот показатель еще выше: 48 часов. По данным Международной организации труда, в странах с высоким уровнем доходов средняя продолжительность рабочей недели составляет 38 часов, а в странах с доходом выше среднего — 43 часа.
Смотрите также:
Сколько длится рабочая неделя в разных странах мира – Москва 24, 05.09.2019
В российском правительстве активно обсуждают возможный переход страны на четырехдневную рабочую неделю. Условия для такого график назвали в Минэкономразвития, Минтруде и Минздраве. Рассказываем, в каких странах жители уже сегодня могут работать меньше часов в неделю, а кто проводит на работе больше времени, чем россияне.
Фото: depositphotos/DmitryPoch
Финляндия
Одной из самых лояльных к работникам страной является Финляндия. Здесь по закону минимальное количество рабочих часов в неделю – 32.
А максимальная планка составляет 40 часов. При этом в Хельсинки рабочая неделя может в среднем длиться меньше 32 часов.
Фото: depositphotos/gstockstudio
Франция
Средняя трудовая неделя во Франции длится 35 часов (5 дней по 7 часов). Максимально допустимая рабочая неделя составляет 48 часов. Однако время работы сильно зависит от рода деятельности. Например, адвокаты могут в неделю работать 45-50 часов, но и гонорары за свою деятельность они получают соответствующие. Специалисты, которые проводят на работе больше положенного, получают компенсацию за часы работы.
США
Рабочая неделя в США близка к европейской. Американцы трудятся не более 40 часов в неделю, но во время экономических кризисов некоторые компании сокращают рабочую неделю до 32 часов. В частных компаниях работодателям законом не запрещено превышать норму в 40 часов, но, как правило, средняя рабочая неделя занятых на частных предприятиях составляет около 35 часов.
Фото: depositphotos/pressmaster
Китай
Китай является одной из самых трудолюбивых стран.
Законом там установлена пятидневная рабочая неделя минимальной продолжительностью в 40 часов. Максимальное количество рабочих часов ограничено 48 часами. Однако некоторые китайские корпорации работают по системе 996 – с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю, то есть в общей сложности 72 часа.
Япония
Еще одними трудоголиками считаются японцы. Базовая рабочая неделя здесь составляет 40 часов, но многие люди существенно перерабатывают эту норму. При этом они не считают сверхурочные, потому что боятся, что их могут назвать плохими работниками, которые не успевают все сделать вовремя. Но в апреле этого года правительство законодательно ограничило количество сверхурочных часов – не больше 100 в месяц и максимум 720 часов в год. При этом уже сейчас около 10 процентов компаний позволяют своим сотрудникам брать третий выходной в неделю. В частности, это крупные участники рынка вроде KFC и Uniqlo.
Читайте также
Сколько часов составляет рабочая неделя?
Сколько часов рабочая неделя должна занимать времени у работающего человека, определяет трудовое законодательство.
Нормальная продолжительность рабочего времени в соответствии с законодательством
О стандартизированном производственном времени идет речь в 91-й статье ТК РФ. Сколько часов рабочая неделя должна продолжаться согласно этим нормам? Не более 40. При этом логично представляется типовая трудовая неделя, состоящая из 5 будних дней по 8 рабочих часов и 2 выходных. Хотя законодательство таких делений не содержит и заботится лишь о том, чтобы у трудового населения были дни отдыха между буднями. 2 дня отдыха при 5-дневной трудовой неделе и 1 выходной в случае работы 6 дней из 7.
Но, независимо от того, с какой периодичностью работает человек (5 или 6 дней подряд), общая стандартная длительность всей трудовой недели не должна выходить за установленные рамки.
Сколько часов рабочей недели предусмотрено законодательством, столько и надлежит трудиться.
Вместе с тем для некоторых категорий трудящихся в качестве обычной продолжительности рабочей семидневки определены совсем другие цифры. По сколько часов рабочей недели для детей, инвалидов и тружеников вредного и опасного производства установлено нормами права?
- Не более 24 часов за 7 дней должен работать ребенок младше 16 лет.
- Не более 35 – вот сколько часов рабочая неделя должна длиться для подростка в возрасте от 16 до 18 лет.
- Столько же (35 часов и меньше) за семидневку надлежит выполнять трудовые обязанности людям с инвалидностью 1 и 2 групп.
- Сколько часов рабочая неделя должна продолжаться у сотрудников, чьи рабочие места аттестованы как вредные условия труда 3 или 4 степени или опасные (См. Вредные производственные факторы по профессиям)? Трудовой кодекс установил – не более 36 часов за 7 дней.
Различные вариации продолжительности рабочего времени
Устанавливая стандарт труда для рабочей недели, законодатель предусматривает некоторые варианты продолжительности работы за смену или неделю.
При следовании этим модификациям режима работы может меняться общая продолжительность труда за 7 дней в меньшую или большую сторону.
- Неполное рабочее время может быть установлено по взаимному согласию между нанимателем и сотрудником – как при приеме на должность, так и позже. Уменьшиться может как каждый рабочий день на несколько часов, так и 1 из рабочих дней недели (к примеру, в трудовом договоре обговаривается укороченная пятница). Но в любом случае при применении для сотрудника графика неполного рабочего времени трудовая семидневка будет меньше установленных законодательством 40 отработанных часов за неделю. Сколько часов рабочая неделя составила для конкретного сотрудника, подсчитывает работодатель.
- Сверхурочная работа выполняется по желанию нанимателя после окончания времени трудовой смены сотрудника. На выполнение сверхурочной работы требуется производственная необходимость и письменное согласие работника. При выполнении сверхурочного труда общая продолжительность проработанного сотрудником времени за неделю увеличится.
- Ненормированный рабочий режим определяется для некоторых должностей, установленных внутренними документами организации, и представляет собой эпизодическую работу вне рабочей смены. С неограниченным рабочим графиком схож гибкий режим рабочего времени, когда начало, окончание и длительность трудовой смены устанавливаются по соглашению сторон. В обоих случаях продолжительность трудовой недели у работников может не соответствовать стандартным 40 отработанным часам, а по сколько часов рабочая неделя длилась у конкретного сотрудника, подсчитывает работодатель.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.
Продолжительность рабочего времени | Современный предприниматель
Трудовое законодательство устанавливает предельную величину времени в неделю и месяц, в течение которого человек исполняет свои рабочие обязанности. Этот период носит название «нормальная продолжительность рабочего времени».
Какова нормальная продолжительность рабочего времени в неделю?
Эта цифра устанавливается при соблюдении определенных условий:
Помимо того, что законодателем устанавливается 40-часовая рабочая неделя, регламентируется и длительность непрерывного отдыха в течение недели. Она равна 42 часам и предписывается статьей 110 ТК РФ. На практике это означает, что каждые 7 дней у человека должен быть отдых не менее указанного количества часов, соответственно выходить на работу 7 дней в неделю нельзя, независимо от того, какова продолжительность смены.
Как рассчитывается нормальная продолжительность рабочего времени на месяц
Поскольку законодатель оговаривает правила только для рабочих часов в рамках одной недели, а учет рабочего времени в основном осуществляется помесячно, возникает вопрос: какова нормальная продолжительность рабочего времени в месяц?
Эта цифра будет зависеть от количества рабочих дней в том или ином месяце. То есть она будет устанавливаться отдельно на каждый месяц, причем в разных годах эта величина на один и тот же месяц может быть не одинаковой.
За точку отсчета для подсчета необходимой нормы берется пятидневная рабочая неделя с двумя днями отдыха.
В качестве законодательного акта, в котором прописаны соответствующие нормы на все месяцы календарного года выступает производственный календарь, который утверждается на один год.
Продолжительность рабочего дня по трудовому кодексу-2018
Трудовой Кодекс ничего не говорит о том, сколько по времени должна составлять продолжительность рабочего дня.
Поэтому ответ на вопрос: полный рабочий день – это сколько часов, будет зависеть от графика, установленного для той или иной должности.
Исходя из содержания статьи 100 ТК РФ, компании могут иметь разные рабочие графики:
- Пятидневная рабочая неделя и два дня отдыха. В этом случае полный рабочий день будет равен 8 часам.
- Шестидневная рабочая неделя с одним днем отдыха. При этом длительность рабочего дня будет равна 7 часов в обычные дни, и уменьшаться до 5 часов в день, после которого наступает выходной.
- Выход на работу согласно графику. В этом случае продолжительность смены не регламентирована, то есть она может составлять даже сутки, но при этом не должна быть превышена норма 40 часов в неделю.
Работодатель вправе сам определять рабочий режим на предприятии, причем он может использовать сразу несколько графиков, в зависимости от должности и требований работы.
Продолжительность рабочего времени при работе по совместительству
Когда выполняемая работа не является основной, нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать регламентированных величин:
- Четыре часа в день, если человек занят на основной работе;
- Полной рабочей смены в день, когда он отдыхает от основной работы;
- Более половины месячной нормы длительности рабочего времени.
Данные величины предусматриваются статьей 284 ТК РФ.
То есть, совместитель не может быть оформлен более чем на 0,5 ставки, независимо от того, внешний он или внутренний.
Обратите внимание! Если совместитель оформлен меньше чем на половину ставки, то и норма отработанных часов в месяц должна быть уменьшена. Например, если человек работает, на 0,25 ставки, то для него нормальная продолжительность рабочего времени составляет не половину, а только четверть от максимальной величины, утвержденной производственным календарем.
Средняя продолжительность рабочего дня: формула
Средняя продолжительность рабочего дня определяется при бухгалтерских и экономических расчетах рационального использования фонда рабочего времени. Чаще всего она рассчитывается в следующих случаях:
- При рабочей неделе, которая длится шесть дней;
- Для должностей, у которых установлен ненормированный график;
- Для людей, которых часто привлекают к сверхурочной работе;
- Для должностей, которым установлен график работы посменно.
Средняя продолжительность рабочего дня высчитывается по формуле:
Средняя продолжительность рабочего дня | = | Норма часов на период | / | Количество отработанных смен фактически |
Обратите внимание! Если человек, работает пятидневную неделю, с обычным рабочим днем, то высчитывать среднюю величину не имеет смысла, поскольку она будет равна фактической рабочей смене, то есть 8 часам.
Законодательство о труде РФ регламентирует, какая продолжительность рабочего времени считается нормальной. Она равна 40 часам в течение недели. Стандартным графиком работы считается пятидневная неделя с 8-часовым рабочим днем и двумя выходными. Исходя из этого, устанавливается месячная норма рабочего времени. Длительность рабочей смены не регулируется, но работодатель должен учитывать, что каждую неделю у работника должен быть отдых не короче 42 часов подряд.
Для совместителей нормальная продолжительность рабочего времени в РФ сокращена вдвое по сравнению с нормой для полного рабочего дня.
История изменения рабочей недели в России. Справка
В 1897 г. под напором рабочего движения, особенно ткачей Морозовской мануфактуры (г. Иваново) в России впервые рабочий день законодательно был ограничен до 11,5 часов (в субботу 10 часов), а для женщин и детей — 10 часов при шести рабочих днях в неделю. Отпуск не предусматривался. Также закон никак не ограничивал сверхурочные работы, что сводило на нет ограничение рабочего дня.
После Октябрьской революции 11 ноября (29 октября по старому стилю) 1917 г. вышел декрет Совета народных комиссаров «О восьмичасовом рабочем дне». В нем говорилось, что рабочее время, определяемое правилами внутреннего распорядка предприятий, не должно превышать 8 рабочих часов в сутки и 48 часов в неделю, включая сюда и время, употребляемое на чистку машин и на приведение в порядок рабочего помещения.
Государство строго контролировало соблюдение этой нормы продолжительности рабочего дня.
В 1928-1933 гг. был осуществлен переход к 7-часовому рабочему дню. В начале 1930-х гг. была введен пятидневный рабочий цикл (рабочая пятидневка при шестом выходном дне).
В 1940 г., в связи с начавшейся Второй мировой войной 1939-1945 гг. и напряженной международной обстановкой, был издан указ президиума Верховного Совета СССР «О переходе на восьмичасовой рабочий день, на семидневную рабочую неделю» (шесть рабочих и один выходной). Работали 48 часов в неделю.
По окончании послевоенного восстановительного периода в 1956-1960 гг. рабочий день в СССР был вновь сокращен до 7 часов (в ряде отраслей и производств — до 6 часов) при шестидневной рабочей неделе, а затем был осуществлен переход на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями. Рабочая неделя составляла 42 часа.
По мере создания экономических и иных необходимых предпосылок в СССР был осуществлен переход к более сокращенной продолжительности рабочей неделе. В 1977 г. Конституция СССР закрепила 41‑часовую рабочую неделю.
Дальнейшее уменьшение продолжительности рабочего времени было предусмотрено Законом РСФСР от 19 апреля 1991 г.. «О повышении социальных гарантий для трудящихся». В соответствии с этим законом продолжительность рабочего времени работников не может превышать 40 часов в неделю.
Данная норма была внесена в ст. 42 гл. IV КЗоТ РФ.
Продолжительность ежедневной работы составляет 8 часов, 8 часов 12 минут или 8 часов 15 минут, а на работах с вредными условиями труда – 7 часов, 7 часов 12 минут или 7 часов 15 минут.
В апреле 2010 года российский бизнесмен Михаил Прохоров предложил изменить трудовое законодательство и ввести 60-часовую рабочую неделю вместо 40-часовой. В ноябре 2010 года бюро правления РСПП утвердило поправки к ТК, которые встретили яростное сопротивление со стороны профсоюзов. Однако позже документ должен был быть отправлен на рассмотрение российской трехсторонней комиссии с участием работодателей, профсоюзов и правительства.
Материал подготовлен на основе информации открытых источников
Длительность рабочего дня в Украине и других странах
Как отличается продолжительность рабочего дня в разных странах и влияет ли она на эффективность работы?
Продолжительность рабочего дня в разных странах регулируется нормативно-правовыми актами и зависит от десятков факторов: от общих, таких как экономические условия, культура, локализация, до личностных — образ жизни, приоритеты.
Длительность рабочего дня в Украине
Длительность рабочего дня по трудовому кодексу не должна превышать 40 часов в неделю. В коллективном договоре, работодатели могут установить меньшую продолжительность рабочей недели. Как правило, рабочая неделя в Украине начинается в понедельник и заканчивается в пятницу. Таким образом длительность ежедневной работы составляет 8 часов.
В компаниях, где условия и характер работы делают пятидневную рабочую неделю нецелесообразной и неэффективной для бизнеса, может быть установлена шестидневная рабочая неделя, но тогда количество ежедневных рабочих часов должно быть сокращено: 7 часов при недельной норме 40 часов.
При шестидневной рабочей неделе, в день перед выходным продолжительность рабочего дня должна быть сокращена до 5 часов. Некоторым категориям работников (в частности, для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, учителей, врачей и др.) устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени.
Длительность рабочего дня в разных странах
Рабочее время по всему миру значительно различается, что приводит к огромному количеству вопросов. Мы рассмотрели данные Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), показывающие средние рабочие часы в неделю для работников в разных странах мира.
Например, мы можем знать, в каких странах самая длинная рабочая неделя и самая короткая, но почему такие радикальные различия в часах? Каковы культурные и экономические последствия? И самое главное, что мы можем сделать с этой информацией?
Страны с самыми длинными рабочими часами
Из стран, зарегистрированных в исследовании, Колумбия и Турция имеют самые длинные рабочие недели —47,7 и 45 часов соответственно. Не отстают две страны Центральной Америки, Мексика (45,1) и Коста-Рика (44,5).
Среднее количество рабочих часов во всех странах, включенных в исследование, составило около 37 часов. Из 19 стран, которые работают дольше, чем в среднем, 13 — европейские, пять из Латинской Америки, что примечательно, так как были включены всего пять американских стран.
Южная Африка, единственная африканская нация, представленная в исследовании, имеет результат выше среднего — 43,3 часа в неделю.
Другая потенциальная связь — культурные гендерные роли. Из статистики по полу и возрасту мы узнаем, что две страны с самой продолжительной рабочей неделей, Турция и Мексика, также имеют наибольшую разницу между процентом работающих мужчин и женщин. В среднем работают 75,5% мужчин и 60,1% женщин, тогда как в Турции эти цифры составляют 70,7% для мужчин и 32,2% для женщин, а в Мексике соответственно — 79 и 44,9. Само собой разумеется, что в семьях, где работает только один член семьи, ему приходится работать дольше, чтобы сводить концы с концами.
Страны с самым коротким рабочим временем
Существует очень четкая корреляция между странами с более короткими рабочими неделями — они все европейцы. Из 16 стран, включенных в данные, чьи сотрудники работали меньше, чем в среднем, 15 являются европейскими странами, и единственная локально отдаленная Австралия, находится под сильным влиянием трудового законодательства Великобритании.
В нижней части списка находятся Нидерланды, где средняя продолжительность рабочей недели составляет всего 29,3 часа. Это почти на треть меньше, чем в Турции и Колумбии. Рядом с голландцами располагается Дания (33,1), Германия (35) и Швейцария (34,4).
Другим аспектом, который мы должны рассмотреть, как мы это сделали выше с Турцией и Мексикой, являются различия в показателях гендерной занятости. В Нидерландах работают 80,4% мужчин и 71,3% женщин. Если больше семей имеют несколько источников доходов, скорее всего, есть смысл в том, чтобы увеличивать гибкость труда.
С другой стороны, Исландия, которая работает дольше, чем в среднем по Европе (38,7), имеет самый высокий национальный процент работников (85,8), а разница между показателями занятости мужчин и женщин незначительна.
Таким образом, хотя существует связь между уровнем занятости и рабочим временем, очевидно, есть и другие переменные, связанные с культурными и политическими факторами.
Сравнительно с другими европейскими странами, рабочее время в Украине значительно превышает среднюю фактическую длительность рабочего дня.
| Страна | Количество рабочих часов в неделю |
| Украина | 40 часов |
| Австралия | 35,7 часа |
| Австрия | 36,5 часа |
| Бельгия | 37,3 часа |
| Чехия | 40,2 часа |
| Дания | 33,1 часа |
| Финляндия | 36,7 часа |
| Франция | 37,3 часа |
| Германия | 35 часов |
| Греция | 42,0 часа |
| Ирландия | 36,5 часа |
| Израиль | 40,6 часа |
| Исландия | 38,7 часа |
| Италия | 37,2 часа |
| Корея | 42,2 часа |
| Латвия | 38,9 часа |
| Мексика | 45,1 часа |
| Нидерланды | 29,3 часа |
| Новая Зеландия | 37,8 часа |
| Норвегия | 34,1 часа |
| Польша | 40,4 часа |
| Турция | 45,7 часа |
| Великобритания | 36,6 часа |
| Бразилия | 39 часов |
| Южная Африка | 43,3 часа |
| Колумбия | 44,6 часа |
Причины большой разницы продолжительности рабочей недели в разных странах
Законы
Сами данные не отражают, почему одни страны работают дольше, чем другие, но у нас есть некоторые предположения. К этому может иметь отношение трудовое законодательство. Например, согласно трудовому законодательству официальная максимальная продолжительность рабочей недели составляет 48 часов в Колумбии и 45 часов в Турции. Эти законы и то, как они применяются, влияют на различия в рабочей неделе между этими странами и странами с более строгими законами о труде.
Религия
Для многих людей во всем мире баланс между работой и личной жизнью заключается не только в личной жизни, но и в нахождении времени для соблюдения религиозных и культурных традиций, а некоторые страны структурируют рабочий день вокруг религии.
Например, в Израиле рабочая неделя длится с воскресенья по четверг, чтобы вместить Шаббат — еврейскую субботу, которая проходит с заката в пятницу до заката в субботу. Во время Шаббата еврейский народ традиционно воздерживается от выполнения любых задач, которые могут рассматриваться как работа, а рабочая неделя Израиля строится вокруг этой религиозной традиции.
Точно так же в исламских странах рабочее время вращается вокруг религии, а почитаемое время молитвы имеет приоритет над работой. В Объединенных Арабских Эмиратах рабочий день также сокращается на 2-3 часа во время Рамадана.
Обычаи и традиции
Другие обычаи и традиции также имеют важное значение для рабочей культуры многих стран. В ряде средиземноморских стран, таких как Испания, сиеста является важной частью рабочего дня, при этом работа и даже прием пищи структурированы вокруг сиесты.
В северных странах всегда уделялось особое внимание поддержанию здорового баланса между работой и личной жизнью. В Швеции об этом свидетельствует традиционный обычай «фика», когда шведы два раза в день делают перерыв на кофе и выпечку, чтобы пообщаться и повысить производительность и счастье на работе.
В Исландии также уделяется особое внимание балансу между работой и личной жизнью, когда родители получают первоначальный отпуск по уходу за ребенком на 3 месяца для содействия развитию семейных связей между родителями и новорожденным ребенком. После первоначального отпуска родители получают дополнительные 3 месяца для подготовки к возвращению на работу.
40 часов в неделю — это много или мало
Как мы выяснили, большинство специалистов работает с понедельника по пятницу с 9 до 17 часов. Но почему? Кто решил, что мы должны работать в среднем 40 часов в неделю? Это универсальное число, которое сохраняет баланс между производительностью на рабочем месте и счастьем дома, или это просто пережиток тех дней, когда большинство людей работали на производстве?
40-часовая рабочая неделя коренится в индустриализме. Когда был внедрен такой график, большинство людей работало на фабриках и других производственных объектах. Работать дома или вне рабочего времени было невозможно. Но современные достижения в области технологий предоставили сегодняшним работникам инструменты, необходимые для работы в любом месте, в любое время. Многие продолжают работать после того, как уходят с работы в течение дня, поэтому фактическая длительность рабочего времени отличается от официальных данных.
Есть несколько исследований, которые показали, что сотрудники счастливее, здоровее и продуктивнее, когда они работают менее 40 часов в неделю:
- В период с 2000 по 2008 год французское правительство ограничивало максимальное количество рабочих часов в неделю до 35. В ходе опроса французских работников более половины заявили, что они более счастливы, работая меньше времени.
- В 2015 — 2017 годах шведский дом престарелых провел двухлетний эксперимент, в ходе которого его медсестры перешли с работы по восемь часов на работу по шесть часов за ту же плату. За это время отпуск по болезни сократился на 10%. Медсестры, участвовавшие в испытании, утверждали, что они были более здоровыми, энергичными и внимательными.
Таким образом, есть некоторые доказательства того, что 40-часовая рабочая неделя является слишком длинной. Данных недостаточно, чтобы прийти к окончательному выводу, но для специалистов по кадрам, безусловно, достаточно, чтобы рассмотреть потенциальные преимущества сокращения количества часов рабочей недели для своих компаний.
Заключение
Специалисты по кадрам должны найти оптимальное количество рабочих часов в неделю для своей компании. Переутомление сотрудников приводит к увеличению текучести кадров, снижению производительности и большему количеству проблем со здоровьем.
Сверхурочные иногда действительно бывают оправданы, но в перспективе, снижение рабочих часов позволяет повысить эффективность, вовлеченность и удовлетворенность работой.
Сколько часов в день работают немцы? | Карьера | DW
Cколько часов в день можно работать в Германии? И насколько гибкий рабочий график у немцев? Итак, 48 часов в неделю на протяжении четырех месяцев — это предписание Европейской комиссии, которое обязаны соблюдать все страны ЕС. Причем в эти 48 часов входят и сверхурочные. О ежедневном максимально допустимом количестве рабочих часов в предписаниях ничего не сказано. Единственное — раз в сутки положены 11 часов отдыха подряд. Теоретически рабочий день может длиться и 13 часов. В некоторых странах Европы максимальная продолжительность рабочей недели — 50 часов.
А в Германии — 60. Да, восьмичасовой рабочий день закреплен законодательно с 1918 года (это было одним из достижений Ноябрьской революции). Трудовая деятельность разрешается с понедельника по субботу, то есть максимально — 48 рабочих часов в неделю. Но в некоторых случаях рабочий день может быть продлен до 10 часов — при условии, что в течение шести календарных месяцев или 24 недель средняя продолжительность рабочего дня в восемь часов не будет превышена. То есть теоретически работник немецкого предприятия может быть занят 10 часов в день шесть дней в неделю. И на это работодателю не требуется специального разрешения контрольных инстанций. Но фирма обязана компенсировать переработку деньгами или свободными днями — самое позднее в течение года.
Восемь часов — реликт прошлого?
С инициативой сделать более гибким немецкий «Закон о рабочем времени» работодатели, некоторые экономисты и политики выступают давно. Их аргумент: жесткие законодательные рамки, регулирующие ежедневный максимум и время для отдыха, больше не соответствуют реальности на предприятиях и затрудняют конкурентоспособность в условиях глобальной экономики.
Уже сейчас, по статистике, 70 процентов немцев периодически работают более восьми часов в день. На многих предприятиях используется модель накопительного счета сверхурочных (Arbeitszeitkonto). Все «лишние» часы вносятся в специальную таблицу. 56 процентов трудящихся в Германии берут компенсацию в виде свободных дней. Практикуется и скользящий график (Gleitzeit). Почти треть компаний предоставляют своим сотрудникам возможность работать из дома хотя бы в определенные дни. Эксперты прогнозируют дальнейшее усиление этого тренда.
«Дигитализация сказывается и на рабочем времени. Слишком тугой корсет и негибкое трудовое законодательство вредят экономике», — уверен глава Союза немецких ремесленников Ханс-Петер Вользайфер (Hans Peter Wollseifer). Работодатели хотят быть уверены в том, что не нарушают закон, если их сотрудники вечером принимают участие в телефонной конференции, а утром за завтраком проверяют рабочую почту. Они предлагают придерживаться не предписанных восьми часов в день, а 48 часов в неделю. Перерыв между рабочими днями не 11, а 9 часов — еще одна идея.
Да и сами трудящиеся (почти каждый второй) хотели бы иметь более гибкий рабочий график. Необходимость реформировать закон о рабочем времени видит и федеральный министр труда и социальных вопросов Хубертус Хайль (Hubertus Heil). Остается найти оптимальное решение, чтобы удовлетворить запросы и работодателей, и трудящихся.
По данным Института немецкой экономики (IW), гибкий рабочий график повышает продуктивность. Этому способствует возможность самостоятельно распоряжаться временем и отсутствие контроля со стороны начальника. Однако у медали есть и обратная сторона: 66 процентам немцев приходится решать рабочие вопросы и после окончания рабочего дня. 46 процентов выходят на связь по работе в выходные, 37 процентов — во время отпуска. Психическое напряжение, режим «постоянного доступа» приводят к проблемам со здоровьем, указывают немецкие больничные кассы.
Смотрите также:
Что можно немцам на рабочем месте
Что можно немцам на рабочем месте
В 2016 году в Баварии по вине диспетчера столкнулись два поезда. Специалист допустил ошибку, так как отвлекался на игры на мобильнике. Использование смартфонов в диспетчерской было запрещено. Диспетчеру дали 3,5 года. Немецкие фирмы вправе решать самостоятельно, когда и как их подчиненные могут пользоваться мобильными телефонами. Непрерывное увлечение мобильником может стать причиной увольнения.
Что можно немцам на рабочем месте
Бутерброд или салат, принесенный с собой, — перекус за компьютером иногда помогает сэкономить время. Чаще всего немецкий работодатель относится к этому спокойно. Проблемы могут возникнуть, если вы заняты в отделе сервиса и общаетесь с клиентами. Еду на рабочем месте могут запретить из-за правил гигиены или техники безопасности. Это касается лабораторий, больниц или производственных цехов.
Что можно немцам на рабочем месте
Работник может получить предупреждение, если регулярно обедает за компьютером и его чавканье и запах еды раздражают коллег. Предупреждение проигнорировано неоднократно — начальник вправе уволить. Неприятности могут возникнуть, и если сотрудник прольет кофе на клавиатуру или повредит служебное оборудование. В этом случае его могут обязать покрыть расходы.
Что можно немцам на рабочем месте
Под хиты и дело спорится. А если у шефа другой музыкальный вкус, запретить радио он не вправе. Так решил Федеральный суд по трудовым спорам. Воспрепятствовать этому, однако, могут недовольные коллеги или клиенты. Тогда в лучшем случае придется надеть наушники. Если же музыка мешает сконцентрироваться и приводит к ошибкам в работе — запрет все же возможен , но с согласия производственного совета.
Что можно немцам на рабочем месте
А вот повесить на стену календарь с полуобнаженными моделями в немецком офисе точно не разрешат. Такие снимки по Закону о равном обращении считаются дискриминацией. То же самое касается и журналов с порнографией, лежащих на рабочем столе. Исключение составляют пространства, к которым имеет доступ только сам сотрудник, к примеру, личный шкафчик или ящик спецодежды.
Что можно немцам на рабочем месте
Треть трудящихся в Германии украшают свои рабочие места личными предметами. Чаще всего это фотографии семьи, футбольная атрибутика и растения. В каждой фирме могут действовать свои предписания. Все, что мешает другим или является источником опасности (например, свечи), может быть запрещено. Но и в этом случае начальник не вправе выкидывать вещи, которые принадлежат сотруднику.
Что можно немцам на рабочем месте
Можно ли сотруднику брать с собой на работу домашнего питомца, каждая фирма решает самостоятельно. Но даже в случае разрешения сначала необходимо спросить коллег. Собака должна быть социализированной, а рабочее место — подходящим для нее. Если на предприятии действуют особые гигиенические предписания, животные запрещены.
Что можно немцам на рабочем месте
Допустимы ли личные звонки на работе, прописано в корпоративном кодексе. Если четких правил нет, короткий звонок вопросов не вызовет. Если сотрудник регулярно недорабатывает свое время, он рискует быть уволенным. Особенно если в ход идет служебный телефон. В 2015 году из-за звонков для участия в интерактивной игре на радио бухгалтер из Везеля лишилась работы. И суд посчитал это правомерным.
Что можно немцам на рабочем месте
То же самое касается и использования служебного принтера или ксерокса в личных целях. Если в корпоративных правилах нет четкого разрешения, это может быть истолковано как присвоение имущества работодателя. Такая же проблема может возникнуть, если сотрудник использует служебные конверты или марки для частной почты или заряжает свой смартфон в офисе.
Автор: Татьяна Вайнман
Сколько часов в неделю работает полный рабочий день?
Что определяет, работает ли сотрудник полный или неполный рабочий день? Сколько часов в неделю вам нужно работать, чтобы считаться полным рабочим днем? В Соединенных Штатах Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) не предписывает каких-либо правовых норм, определяющих, является ли работник штатным сотрудником или нет.
Что такое полная занятость?
Определение того, что составляет полную занятость, зависит от политики компании и практики определения сотрудников, работающих полный рабочий день, за исключением обозначений в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании (ACA).Взаимодействие с другими людьми
Согласно американскому исследованию использования времени, работники, занятые полный рабочий день, в среднем работают в течение 8,5 часов в течение обычного рабочего дня. Итак, сколько часов в неделю вы должны работать, если являетесь штатным сотрудником?
Несмотря на то, что многие люди считают 35 или 40 часов в неделю полной занятостью, количество часов, которое вы должны работать, может варьироваться в зависимости от вашего работодателя. В некоторых случаях меньше; для других работодателей может быть больше.
График работы на полную ставку
40-часовая рабочая неделя
Стандарт для полной занятости в прошлом обычно составлял 40 часов в неделю.Руководящие принципы Министерства труда США предусматривают оплату сверхурочных работникам, не освобожденным от уплаты налогов, после 40 часов работы. Как правило, неделя делится на 8-часовые рабочие дни.
30–40 + час. Рабочие недели
Многие работодатели теперь рассматривают сотрудников как работающих полный рабочий день, если они работают меньше часов (то есть более 30 часов, 35 часов или 37,5 часов). Согласно ACA, сотрудники, которые работают 30 или более часов в неделю, имеют право на медицинское страхование; однако, помимо этого, компании могут устанавливать любые стандарты оплаты труда и других льгот по своему усмотрению.Взаимодействие с другими людьми
Другие работодатели могут установить большее количество рабочих часов в неделю. Например, 50-часовая рабочая неделя может включать пять дней по 10 часов или дополнительный шестой рабочий день.
Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) Определение полной занятости
С введением Закона о доступном медицинском обслуживании (Obamacare) определение штатного сотрудника было предписано как работник, который тратит на работе в среднем 30 или более часов в неделю. Работодатели с 50 или более сотрудниками обязаны предлагать медицинское обслуживание штатным сотрудникам в соответствии с ACA.Взаимодействие с другими людьми
Организации могут выбрать исторический период от трех до 12 месяцев для присвоения сотрудникам статуса полного рабочего дня, если они в среднем отработали 30 или более часов в течение этого периода времени. После назначения на полный рабочий день работодатели должны удерживать работников в этом статусе не менее шести месяцев.
Закон о занятости, регулирующий продолжительность рабочего дня
Помимо требований ACA, отдельные работодатели могут свободно устанавливать стандарты для своей рабочей силы. Нет никаких федеральных правил, регулирующих количество часов, которые могут работать сотрудники в возрасте 16 лет и старше.Взаимодействие с другими людьми
Закон о справедливых трудовых стандартах предписывает работодателям оплачивать работникам, не освобожденным от уплаты налогов, половину рабочего времени за любое рабочее время, превышающее 40 часов в неделю. Освобожденный от налога работник, получающий заработную плату, не имеет права на сверхурочную работу за часы, отработанные сверх 40 часов в течение рабочей недели.
Работа с полной или неполной занятостью
Некоторые работодатели скорректировали структуру рабочих мест и выделили больше рабочих мест, требующих менее 30 часов в неделю, чтобы избежать бремени выплаты пособий. Доля рабочих мест с неполной занятостью в 1968 году составляла всего 13.5% и в настоящее время немного выросла до 14,3% рабочей силы.
Исторические данные также указывают на то, что работодатели предлагают меньше рабочих мест с полной занятостью и большее количество вакансий с частичной занятостью в периоды рецессии. Со времени последней рецессии наблюдается постоянный сдвиг в сторону более интенсивного найма сотрудников с неполной занятостью, а не с полной занятостью. -повременные рабочие.
Женщины в два раза чаще, чем мужчины, попадают в категорию лиц, работающих неполный рабочий день. По данным Бюро статистики труда, в 2016 году около 25% женщин работали неполный рабочий день по сравнению с примерно 12% мужчин.Взаимодействие с другими людьми
Ознакомьтесь с политикой компании
Политика компании определяет ожидаемое время работы сотрудников. Компания может указать установленное количество часов и, при желании, ваш рабочий график. Например, в вашем справочнике для сотрудников может быть указано с 9:00 до 18:00 или указано 45 часов в неделю.
Официальный работодатель назначает полную занятость, как правило, от 35 до 45 часов, при этом 40 часов, безусловно, являются наиболее распространенным стандартом. Некоторые компании рассматривают 50 часов в неделю для освобожденных сотрудников.
В некоторых случаях, особенно при запуске, на выполнение работы может потребоваться любое количество часов. Компания не имеет права устанавливать стандартный график или количество часов, в течение которых сотрудники должны работать.
Неформальные ожидания в отношении персонала могут заметно отличаться от минимального количества часов, необходимых для классификации в организации как полной. Если во время собеседования при приеме на работу не был уточнен тип рабочего графика, внимательно изучите, какой сотрудник в компании будет считаться наиболее эффективным, если у вас есть опасения по поводу поддержания сбалансированного образа жизни.
Спросите, сколько часов вы должны будете работать, когда у вас будет под рукой предложение о работе. Прежде чем принять предложение, убедитесь, что вы можете выделить количество часов в неделю, которое вам предстоит работать. Вы также захотите узнать, изменится ли ваша заработная плата за сверхурочную работу.
Льготы для штатных сотрудников
Сотрудникам, занятым полный рабочий день, часто с большей вероятностью будут предоставлены льготы, включая пенсию, медицинское страхование, оплачиваемый отпуск и больничный, которые не предоставляются сотрудникам, работающим неполный рабочий день.
При приеме на работу вам следует сообщить о вашем статусе занятости и праве на получение льгот, предоставляемых компанией, в зависимости от того, работаете ли вы полный или неполный рабочий день. Если ваш статус изменится, вы также должны быть проинформированы вашим менеджером или отделом кадров.
Однако к работодателям не предъявляются никакие требования предоставлять сотрудникам льготы, кроме тех, которые предусмотрены законом. В некоторых случаях работодатели также предоставляют льготы тем, кто работает неполный рабочий день.
Ключевые выводы
По большей части, работодатели определяют, что такое часы полной занятости: ACA требует, чтобы большинство работодателей предлагали медицинские льготы сотрудникам, которые работают не менее 30 часов в неделю.
Узнайте политику компании перед тем, как приступить к работе: Организация должна предоставить график работы и изложить свои ожидания, включая часы работы и оплату.
Некоторые компании предлагают льготы для должностей с частичной занятостью: Хотя они не обязаны это делать, работодатели могут предлагать льготы для определенных должностей с частичной занятостью. Ознакомьтесь с политикой компании.
Сколько часов в неделю работает в среднем в США?
Сколько часов в неделю работают американцы? Сколько часов в среднем работает сотрудник в неделю? Как это меняется в зависимости от таких факторов, как возраст, пол и раса?
Бюро статистики труда отслеживает, сколько часов в неделю работает средний американец, и публикует эту информацию как часть ежемесячного отчета о ситуации с занятостью.По последним данным (май 2019 г.), американцы работали в среднем 34,4 часа в неделю.
Среднее количество отработанных часов зависит от пола, возраста, семейного положения, расы, этнической принадлежности, типа работы и уровня образования.
Любопытно, как ваша рабочая неделя складывается в сравнении с неделей ваших соотечественников-американцев? Здесь мы разбиваем среднее количество часов, отработанных в Соединенных Штатах, на основе этих различных факторов.
Мы также предоставляем обзор ежедневных отработанных часов на основе сводных данных за 2018 год от Бюро статистики труда.
Среднее количество отработанных часов в неделю (США) Возраст
Возраст 16 лет и старше: 38,9
Возраст 16-19: 24,1
Возраст 20-24: 34,8
Возраст 25-54: 40,5
55 лет и старше: 38,0
Пол
Мужчины работали в среднем 41,0 часа в неделю на оплачиваемой работе. Женщины работали в среднем 36,4 часа в неделю.
Семейное положение
Женатые мужчины работали на 4,5 часа в неделю больше, чем мужчины, никогда не состоявшие в браке.Замужние женщины работали на 1,7 часа больше, чем женщины, которые никогда не были замужем.
Race
Белый американец: 38,9 часа в неделю
Афроамериканец: 38,7 часа в неделю
Американец азиатского происхождения: 38,9 часа в неделю
Этническая принадлежность
Латиноамериканцы и латиноамериканцы: 38,2 часа в неделю
TechRepublic сообщает, что в Нидерландах самая короткая средняя продолжительность рабочей недели — 29 часов, за ними следует Дания — 32 часа в неделю.Страны с самым высоким средним количеством отработанных часов включают:
- Колумбия — 48 часов
- Турция — 48 часов
- Мексика — 45 часов
- Южная Африка — 43 часа
Среднее количество часов, которое американцы работают в день, различается в зависимости от таких факторов, как работа в выходные и рабочие дни, работа из дома или работа в офисе, а также статус самозанятого и оплачиваемого сотрудника. Такие факторы, как пол и образование, также влияют на цифры.
Наши данные основаны на данных Бюро статистики труда. Эти статистические данные относятся к данным за 2018 год, опубликованным в июне 2019 года.
Среднее количество отработанных часов в день (США)- В среднем по будням: 8,5 часов
- В среднем по выходным дням: 5,4 часа
- В отработанные дни наемные мужчины работали в среднем на 34 минуты больше, чем работающие женщины — эта разница может быть связана с более высокой долей женщин, занятых неполный рабочий день (было почти вдвое больше женщин, работающих неполный рабочий день, чем работающих неполный рабочий день -работающие мужчины).
- Однако среди работников, занятых полный рабочий день, мужчины по-прежнему работали дольше женщин, работая 8,2 часа по сравнению с 7,9 часами для женщин.
- Примечательно, что женщины проводят больше времени с домашними обязанностями: в среднем 84 процента женщин и 69 процентов мужчин проводят некоторое время, занимаясь домашними делами, такими как работа по дому, приготовление пищи, уход за газоном или ведение домашнего хозяйства. В те дни, когда они занимались домашними делами, женщины тратили на эти занятия в среднем 2,6 часа, а мужчины — 2,0 часа.
- Гораздо больше лиц, занятых полный рабочий день, работали в будние дни, чем в выходные дни: 89 процентов работали в средний будний день, по сравнению с 31 процентом в средний выходной день.
- Занятые люди работали в среднем 5,4 часа в выходной день.
- Самозанятые работники чаще работали в выходные, чем наемные работники: 41,1% по сравнению с 28,0%.
- Несколько владельцев рабочих мест чаще работали в среднем в выходной день — 56 процентов по сравнению с 28 процентами среди тех, кто работал только на одной работе.
- В рабочие дни 81,7% сотрудников частично или полностью выполняли свою работу на рабочем месте, а 23,7% выполняли часть или всю свою работу дома.
- Сотрудники тратят больше времени на работу на рабочем месте, чем на дому: они тратят 7,94 часа на работу и 2,94 часа на работу дома.
- Сейчас дома работает больше людей, чем несколько лет назад. В прошлом году в среднем за день 23,7% работников, занятых полный рабочий день, хотя бы часть своего рабочего дня проводили дома, по сравнению с 18% в 2003 году.
- Люди, работающие на нескольких работах, чаще работали в будний день, чем люди, работающие на одной работе (90,3% против 81,7%).
- Лица с ученой степенью чаще работают из дома: 41,7% работающих людей старше 25 лет с ученой степенью выполняли некоторую работу из дома. Лишь 11,9% рабочих с аттестатом об окончании средней школы выполняли некоторую работу из дома.
- Работники с учеными степенями с большей вероятностью будут работать в течение среднего дня (74,2%), чем работники с аттестатом о среднем образовании (64,9%).
- Те, кто имеет ученую степень (степень бакалавра и выше), в среднем работают меньше часов, чем те, кто имеет степень менее бакалавра. Те, кто имеет степень бакалавра или выше, работали 8,0 часов в день, в то время как люди с аттестатом средней школы работали больше всего в среднем в день: 8,2 часа.
Ключевые выводы
- американца работают в среднем 34 года.4 часа в неделю.
- Среднее количество отработанных часов в неделю зависит от пола, семейного положения и расы.
- 7% работников хотя бы часть своей работы выполняют дома.
Расчет рабочего времени | nidirect
Ваш работодатель не может заставить вас работать в среднем более 48 часов в неделю. Если вы работаете дольше, вам следует обсудить сокращение рабочего времени со своим менеджером или подписать соглашение об отказе от работы.
Выполнение базового расчета
Чтобы определить, как долго вы работаете, вам необходимо рассчитать количество часов, которые вы работаете каждую неделю (включая сверхурочные), а затем усреднить эти часы за установленный период.
Среднее количество рабочих часов рассчитывается за «базисный период», который обычно составляет 17 недель. Вы можете работать более 48 часов в неделю, если в среднем за 17 недель меньше 48 часов в неделю.
Изменение среднего базисного периода рабочего времени
С трудовым соглашением (или коллективным соглашением, которое было достигнуто между работодателем и профсоюзом) вы можете договориться с вашим работодателем о расчете средней еженедельной продолжительности рабочего времени за другой период, что может быть до 52 недель.У некоторых профессий другой учетный период:
- обучающихся врача имеют базисный период в 26 недель
- в офшорном секторе базисный период составляет 52 недели
В вашем трудовом договоре, вероятно, будет указано, какие коллективные договоры распространяются на вас.
Расчет среднего рабочего времени в неделю
Для расчета среднего рабочего времени в неделю необходимо сложить количество часов, отработанных вами за отчетный период. Затем разделите это число на количество недель в базисном периоде, который обычно составляет 17 недель.
Пример 1
Стандартная рабочая неделя составляет 40 часов (восемь часов в день). Вы также работаете сверхурочно по 12 часов в неделю в течение первых 10 недель вашего 17-недельного базового периода.
- шаг первый: 17 недель по 40 часов и 10 недель по 12 часов сверхурочной работы (17 x 40) + (10 x 12) = 800
- шаг второй: 800 часов следует разделить на 17 (количество недель в базисный период) 800 ÷ 17 = 47,1
Таким образом, вы бы работали в среднем 47,1 часа в неделю.Это будет в пределах рабочего времени.
Расчет рабочего времени после того, как вы взяли отпуск
Вам нужно будет компенсировать время в своих расчетах, если вы отсутствуете в течение отчетного периода, потому что вы берете:
- оплачиваемый ежегодный отпуск
- декретный отпуск
- отцовский отпуск
- Отпуск по усыновлению
- Отпуск по уходу за ребенком
- Отпуск по болезни
Для этого нужно продлить учетный период на то же количество дней, на которое вы отсутствовали.Вы также смотрите на часы, которые вы отработали в дни, непосредственно предшествующие 17-недельному периоду.
Пример два
Стандартная рабочая неделя составляет 40 часов (восемь часов в день). Затем вы будете работать сверхурочно по восемь часов в неделю в течение первых 12 недель вашего 17-недельного базового периода. Вы также берете четырехдневный ежегодный отпуск и работаете один обычный день (восемь часов) в эту неделю. Когда вы вернетесь на работу, вы будете работать только в обычное время без сверхурочных в течение одной недели.
- шаг первый: сложите 16 недель нормального рабочего времени плюс один рабочий день обычного рабочего времени плюс 12 недель сверхурочной работы (16 x 40) + (1 x 8) + (12 x 8) = 744 часа в течение эталонного периода. период
- шаг второй: включить время, отработанное в течение четырех дней сразу после 17-недельного периода 4 x 8 = 32 + 744 = 776
- шаг третий: 776 часов следует разделить на 17 (количество недель в справочнике период) 776 ÷ 17 = 45.6
Это означает, что вы работали бы в среднем 45,6 часа в неделю, что находится в пределах рабочего времени.
Расчет рабочего времени по сменам
Если вы работаете посменно, вам нужно будет использовать следующую формулу, чтобы рассчитать свое среднее рабочее время.
Пример три
Вы работаете в ночное время и обычно работаете в четыре смены по 12 часов в неделю. Общее количество нормальных часов работы за 17-недельный отчетный период составляет:
- шаг первый: подсчитайте количество отработанных часов: 17 недель в четыре смены по 12 часов: 4 x 12 = 48 часов x 17 = 816 часов
- шаг второй: определите количество дней, в течение которых вас могли бы попросить поработать: 17 недель x 7 дней = 119 дней в базисный период
- шаг третий: исключите один день в неделю в качестве официального дня отдыха: 119-17 = 102 рабочих дня в базисном периоде
- шаг четвертый: рассчитайте свое среднее значение за неделю, разделив отработанное вами время на количество дней: 816 часов ÷ 102 дня = восемь часов в день
Это означает, что вы должны работать в среднем 48 часов в неделю, что находится в пределах рабочего времени.
Куда обратиться за помощью
Для получения дополнительной информации о том, где получить помощь по вопросам трудоустройства, свяжитесь с вашим профсоюзом.
Еще полезные ссылки
Сколько длится стандартная рабочая неделя?
Мы собираем данные по изучению рабочего времени с 1990 года и недавно заинтересовались сверхурочными часами. Нас интересовало, что представляет собой типичная рабочая неделя для работников умственного труда.
Наше определение работников умственного труда в основном включает людей, которые работают в офисах; менеджеры, торговые представители, представители сервисной службы, исследователи, инженеры, руководители, преподаватели университетов, муниципальные служащие и многие другие.
Наше определение рабочей недели включает в себя всю работу, которую сотрудник по контракту выполняет в течение дня, а также сверхурочные часы и работу в выходные. Он включает обед и перерывы в течение обычного рабочего дня, но не в нерабочее время. Обед и перерывы обычно занимают около 4,5 часов в неделю, поэтому более точная цифра рабочего времени может исключить это. Поездки на работу не включены, потому что это зависит от сотрудника.
Наши данные включают результаты данных TimeCorder из исследований времени с 1990 года.В течение этого периода типичная рабочая неделя составляет 46,7 часов в неделю. Это не кажется большой суммой. Но имейте в виду. Если вы работаете с 9 до 5 каждый божий день недели, а затем остаетесь на один дополнительный час до 18:00. каждый день, то вы на самом деле немного ниже среднего. И в нашей базе данных есть большое количество обслуживающего персонала, который работает всего около 43 часов в неделю. Их результаты имеют тенденцию к занижению среднего. Наши исследования рабочего времени и движения показывают, что менеджеры работают около 50 часов в неделю — это как минимум два твердых сверхурочных часа каждый день.
Итак, как же сверхурочные часы распределяются между большими группами сотрудников. На гистограмме ниже мы классифицировали различные суммы сверхурочных. А поскольку некоторые сотрудники, занятые полный рабочий день, работают чуть менее 40 часов в неделю, мы классифицировали их как «неполное рабочее время»
.Без учета работников, занятых неполный рабочий день (т.е. тех, кто работает менее 30 часов в неделю), процентное распределение среди тех, которые мы измерили, выглядит следующим образом:
Категории рабочего времени в неделю
Мы считаем все, что превышает 80 часов, «временем опасности», потому что продолжительная активность на этом уровне может быть опасной для здоровья, отношений и даже психической устойчивости.Наша база данных показывает 0% для этой группы, потому что мы сосредоточены на корпоративных сотрудниках. Но есть предприниматели, партнеры и те, кто занимается неотложными проектами, которые иногда работают сверхурочно. Наш лучший совет для тех, кто работает в опасные часы: Начни жизнь — вне работы!
Продолжительное рабочее время просто не является устойчивым в долгосрочной перспективе. Если вы относитесь к этой группе, пора подумать о том, как управлять своим временем для повышения эффективности. И вы всегда можете начать с отслеживания своего времени — проведите собственное исследование времени и движения, чтобы измерить свою продуктивность.Иногда осознанность приводит к лучшим результатам. Ваше время того стоит.
Марк Эллвуд — президент Pace Productivity, международной консалтинговой фирмы, специализирующейся на повышении корпоративной производительности. Его страстная миссия — улучшать людей и процессы посредством консультирования и обучения.
Сколько часов вы должны работать в неделю? Эксперты выявили идеальное число
Сколько часов в неделю вы действительно должны работать? По словам Джека Николсона, «вся работа и никакие развлечения делают Джека скучным мальчиком.«Достаточно справедливо, но что говорит наука?
Интернет сделал грань между работой и домом более размытой, чем когда-либо, и становится только хуже. Классический рефрен 1817 года о «восьмичасовом труде, восьмичасовом отдыхе и восьмичасовом отдыхе» больше не подходит для всех. Даже классическая разбивка по будням и выходным отходит на второй план. Сейчас самое время серьезно подумать о том, сколько часов вы должны работать каждую неделю, тем более, что выгорание становится более серьезной проблемой для Миллениалов и всей рабочей силы.
Эксперты возобновляют дискуссию о том, сколько часов должна быть идеальная рабочая неделя. Эксперименты начались, и результаты кажутся довольно многообещающими.
Правительство Швеции пыталось сократить рабочий день до шести часов, чтобы повысить производительность, и, похоже, это сработало. Некоторые сингапурские компании намеренно заканчивают рабочий день в 15:30, чтобы сотрудники могли во второй половине дня насладиться культурными мероприятиями.
Это начало, но есть ли формула, по которой вы должны работать в день? А сколько дней в неделе нужно работать?
Обратный попросил социолога, профессора менеджмента и экономиста подсказать, какая рабочая неделя идеальна.Наши отчеты раскрывают неудобную правду: идеальной рабочей недели может не быть.
Рабочие часы в неделю: один размер не подходит никому
Shutterstock
Кристофер Барнс, доцент Вашингтонского университета, говорит Inverse , что нет хорошего ответа на вопрос, сколько часов человек должен работать в идеале.
«Я не уверен, что кто-то может дать вам точный ответ».
«Мы действительно хотим знать, сколько часов нужно работать.Но на самом деле у нас есть не просто реальная цифра, которую мы можем рассказать всем », — говорит он.
«Это отчасти потому, что наука на самом деле не продвинулась до этой точки, а отчасти потому, что существует множество контекстных нюансов, которые все равно изменили бы это число».
Эти «контекстные нюансы» — большая проблема, говорит он. По сути, Каждый человек индивидуален, с разными жизненными трудностями и разными способностями, что делает тяжелым трудом несколько часов
«Самое большое различие состоит в том, считаем ли мы работу значимой.
Джон Пенкавел, экономист из Стэнфордского университета, соглашается.
«Не бывает идеальной рабочей недели. Что значит идеал? С точки зрения рабочего? Работодатель?» Пенкавел сообщает Обратное .
«Я не думаю, что можно сказать обо всех рабочих, всех работодателях, даже если бы мы могли определить идеал, даже если бы мы могли договориться», — говорит он. Тип работы, фирма, на которую вы работаете, ожидания работодателя, и личные обстоятельства работника могут иметь значение.
«Не существует одного размера, который подошел бы всем.
Вот что ученые знают об идеальной продолжительности рабочей недели.
Рабочие часы в неделю: качество важнее количества
Shutterstock
Интенсивность труда и социальная среда на рабочем месте являются ключевыми факторами, говорит Дайга Камераде-Ханта, социолог по вопросам труда и занятости из Университета Солфорд, Inverse . По ее словам, значение имеет значение выполняемой работы.
«Важно не количество рабочих часов, не количество, а качество работы имеет огромное значение для нашего психического здоровья и благополучия», — говорит она.Камераде-Ханта в настоящее время работает над исследованием этого вопроса.
«Самая большая разница в том, считаем ли мы работу значимой».
Рабочие часы в неделю: слишком мало работают
В исследовании 2019 года Камераде-Ханта и ее коллеги обнаружили, что показатели благосостояния людей не сильно меняются, независимо от того, работали ли они всего 8 часов в неделю или целых 48 часов.
Но что интересно, они обнаружили, что некоторые работы действительно имеют положительное значение.Исследование показало, что даже очень небольшого объема работы, от одного до восьми часов, было достаточно, чтобы «принести значительную пользу психическому здоровью и благополучию» людям, которые ранее не работали. Результаты говорят о том, что нам действительно нужно проделать некоторую работу, чтобы получить максимальную пользу для психического здоровья, но все же остается вопрос о том, насколько открытым для обсуждения.
Рабочие часы в неделю: слишком много работать — это плохо
Shutterstock
Одно можно сказать наверняка: есть такая вещь, как слишком много работы.
«В настоящее время принято, что стандартная рабочая неделя составляет около 40 часов в зависимости от страны. Мы также знаем из большого количества исследований, что работать более 48 часов, как правило, плохо для среднего сотрудника », — говорит Камераде-Ханта.
«Чем больше времени мы проводим на работе, тем меньше времени у нас остается на другие важные дела в жизни».
Исследования показывают, что чрезмерно продолжительная работа — обычно это более 45 часов в неделю — во многих отношениях пагубно сказывается на вашем физическом и психическом здоровье.Перегрузка связана с риском возникновения проблем с сердцем, включая нерегулярный пульс, развитие острого инфаркта миокарда и ишемической болезни сердца. Это также связано с более высоким риском инсульта. Другие исследования показывают, что долгая работа может быть связана с диабетом и гипертонией.
Сверхурочная работа — работа дольше запланированного времени — также связана с множеством проблем. Исследование, проведенное в 2012 году с участием более 2000 британских государственных служащих, показало, что у тех, кто работал сверхурочно, уровень депрессии был выше.А исследование, проведенное в 2017 году с участием 429 человек, показало, что те, кто работал дольше, чаще страдали депрессией, тревожностью и плохим качеством сна. Состояние опасного рабочего, выгорание, также было связано с более продолжительным рабочим днем в исследовании 1996 года, проведенном в Японии. Исследование также показало, что увеличение продолжительности рабочего дня связано с низким качеством жизни и плохим выбором образа жизни, что может усугубить любые проблемы со здоровьем или психическим здоровьем, возникающие из-за чрезмерной работы.
Рабочие часы в неделю: плато производительности
Shutterstock
Производительность и креативность имеют тенденцию выходить на плато после определенного количества часов.В исследовании 2014 года Пенкавел и его коллеги обнаружили, что «долгие часы в неделю и долгие дневные часы не обязательно приводят к высокой производительности». Они обнаружили, что производительность в час падает, если человек работает более 50 часов в неделю.
После 55 лет продуктивность падает настолько, что продолжать работать бессмысленно. Они обнаружили, что на самом деле, работая 70 или 55 часов, вы получите примерно такой же уровень производительности.
Для работодателей не имеет смысла создавать напряжение, настаивая на увеличении рабочего дня, чтобы их сотрудники могли выполнять больше работы, — говорит Пенкавел.
«Работодателю выгодно иметь добросовестного, производительного работника, а то, что делает его сознательным и продуктивным, помогает работодателю в прибыли», — говорит он.
Рабочие часы в неделю: слишком много вреда для общества
Shutterstock
Продолжительное рабочее время и трудоголический дух могут навредить обществу и на более высоком уровне.
У людей, которые работают слишком долго, «мало времени для других занятий помимо работы, в том числе для того, чтобы проводить время со своими семьями, заниматься волонтерством или заботиться о себе, например, заниматься физическими упражнениями или правильно питаться», — говорит Камераде-Ханта. .
«Гражданское участие очень важно для поддержания демократии. А если люди много работают, у них просто нет времени на участие в общественной жизни », — говорит она.
« Возможны разные способы работы и жизни ».
Но сокращение рабочей недели на один день может принести более широкую пользу, говорит она. Четырехдневная рабочая неделя будет означать сокращение числа пассажиров на пятый день недели, что потенциально пойдет на пользу окружающей среде, говорит она. В то же время более короткая рабочая неделя может принести пользу определенным демографическим группам, например пожилым людям или маленьким детям.У лиц трудоспособного возраста будет больше времени для ухода за ними дома, что снизит нагрузку на государственные ресурсы и частный уход.
«Слишком долгая работа приводит к большим последствиям. «Чем больше времени мы проводим на работе, тем меньше времени у нас остается на другие важные дела в жизни», — говорит она.
Рабочие часы в неделю: как долго вы должны работать?
Shutterstock
Хорошее практическое правило: берите хотя бы один выходной в неделю, чтобы вообще не работать — семидневная рабочая неделя действительно снижает производительность, говорит Пенкавел.Он также хотел бы, чтобы работодатели больше экспериментировали с тем, как они структурируют свои рабочие недели.
«Я бы хотел, чтобы больше работодателей проводили свои собственные эксперименты внутри фирмы», — говорит Пенкавел. «Попробуйте провести год, трехдневный уик-энд, и посмотрите, как это повлияет на их прибыль. Работодателю выгодно экспериментировать с разным рабочим временем ».
Камераде-Ханта соглашается. «Как обществу вместе, мы, вероятно, должны немного больше думать о том, как выглядит наша рабочая жизнь, и быть более творческими, как мы хотели бы, чтобы наша рабочая неделя выглядела в целом.Она считает, что наше мышление часто ограничивается тем, что кажется возможным, а не тем, как мы действительно хотели бы, чтобы наша организация работы в обществе выглядела.
«Возможны разные способы работы и жизни», — говорит она.
Помимо изменения часов работы, есть и другие приемы, которые вы можете попробовать улучшить свой рабочий день.
Использование методов приоритезации, например, борьба с источником прокрастинация или даже употребление ноотропного кофе — работники во всем мире пробуют всевозможные средства, чтобы повысить свою продуктивность и снизить уровень стресса.
Если вы хотите узнать больше о лучших способах работы, Inverse еженедельно пишет серию статей о том, как лучше работать, под названием «Стратегия».
Вот сколько часов вы действительно должны работать
Задумывались ли вы об оптимальном количестве часов в неделю? Вот ответ: это 7,6 часа. (Мы объясним почему через мгновение.)
Но, возможно, вы один из тех, кто хвастается своей 70-часовой рабочей неделей. Или, может быть, вы находитесь на другом конце спектра, преследуя мечту о четырехчасовой рабочей неделе.
Каким бы ни был ваш конкретный аппетит к работе, знайте, что существует множество доказательств того, что увеличение рабочего времени не обязательно означает более высокую продуктивность. Исследования показывают, что продуктивность резко падает после 50 часов в неделю и резко падает через 55 часов. Кроме того, отсутствие хотя бы одного полного выходного дня в неделю приводит к снижению общей почасовой производительности.
Наш непрерывный образ жизни привел к тому, что 48 процентов работающих взрослых ощущают спешку со временем, а 52 процента в результате испытывают сильный стресс.Вероятно, поэтому четырехчасовая рабочая неделя — такая заманчивая мечта, даже если для многих из нас это не совсем осуществимо.
Так как же нам все сделать, не чувствуя себя в постоянной эстафете?
Оптимальное рабочее время в день
Эксперт по тайм-менеджменту Лаура Вандеркам провела исследование, чтобы определить, как количество часов, которые вы работаете, влияет на то, сколько времени, по вашему мнению, у вас есть.
Из 900 человек, включенных в исследование, в среднем работали 8 человек.3 часа в день. И результаты показали, что разница всего в один час между людьми, которые чувствовали, что у них много времени, и теми, кто ощущал нехватку времени. Те, кто считал, что у них было меньше всего времени, в целом работали 8,6 часа, тогда как те, кто считал, что у них было больше всего времени, работали всего на один час меньше, или 7,6 часа.
Итак, чтобы не испытывать недостатка во времени, стремитесь к 7,6-часовому рабочему дню. Это равняется 38-часовой рабочей неделе.
Часы работы и счастье
38-часовая рабочая неделя удивительно похожа на количество отработанных часов в Дании, которая неизменно является одной из самых счастливых стран мира (Дания входила в тройку самых счастливых стран в World Happiness Report за последние 8 лет).Люди в Дании много работают, но редко проводят больше 37 часов в неделю, часто покидая офис к 16 или 17 часам. В других скандинавских странах такой же баланс работы и личной жизни и аналогичный рейтинг счастья.
Эксперт по счастью Дэн Бюттнер делает еще один шаг вперед. Бюттнер проанализировал исследования более 20 миллионов человек во всем мире с помощью индекса благополучия Gallup-Sharecare и провел обширные исследования на местах в самых счастливых странах мира. «Когда дело доходит до вашей работы, старайтесь работать неполный рабочий день, 30–35 часов в неделю», — сказал он.
Бюттнер также рекомендует брать отпуск в течение шести недель в год, что является оптимальным количеством для счастья. Если это невозможно, он говорит, что, по крайней мере, вы должны использовать все отведенное вам время отпуска и продолжать переговоры о большем, пока у вас не будет шести недель.
К сожалению, американцы не берут половину своих отпускных дней, и две трети американцев сообщают, что работают, даже когда они в отпуске.
Может быть, 30 рабочих часов в неделю и шесть недель отпуска для вас непрактичны.Но это нормально.
Если вы хотите достичь идеального сочетания продуктивности, счастья и достатка времени, более реалистичная цель — работать чуть менее 40 часов в неделю.
Исследование показывает, что даже отказ на час или два от стандартной 40-часовой рабочей недели может принести огромную пользу как на работе, так и дома.
Менее 10% рабочих могут выполнить этот график. Хорошая цель — быть одним из таких людей.
За 38-часовую рабочую неделю!
Подпишитесь на Work LifeПолучайте подобные истории в своем почтовом ящике
ПодпишитесьОпасное очарование 70-часовой рабочей недели
Вкратце об идее
40-часовая рабочая неделя мертва.Но люди не просто работают дольше. Они выполняют экстремальных рабочих мест, — 60 с лишним часов в неделю и , удовлетворяя потребности клиентов в режиме 24/7, более жесткие, чем когда-либо, сроки и непредсказуемые рабочие процессы.
И все же, как ни странно, многие работники-экстремисты не чувствуют себя эксплуатируемыми — они чувствуют себя возвышенными. Некоторым нравится интеллектуальный вызов и острые ощущения от достижения чего-то большого. Другим нравятся огромные компенсационные пакеты и статус, связанные с территорией.
Экстремальные рабочие места подпитывают выброс адреналина у рабочих. и повышают конкурентоспособность целых наций, появляясь в самых разных отраслях, таких как финансовые услуги, консалтинг, медицина, юриспруденция и производство.
Тем не менее, Хьюлетт и Люс видят намеки на опасность: проблемы со здоровьем и семейные невзгоды для экстремальных рабочих, а также снижение корпоративной производительности, когда лица, занятые экстремальной работой, страдают от неизбежного выгорания или отказа из-за менее требовательных вод.
Экстремальная работа может обогатить вашу компанию в краткосрочной перспективе. Но сможет ли он смириться с затратами при длительном пробеге ?
Идея на практике
Насколько высока работа в вашей компании?
Помимо 60 с лишним часов в неделю, требований клиентов 24/7, непредсказуемых рабочих процессов и сжатых сроков, многие экстремальные работы имеют следующие характеристики:
- Завышенная ответственность
- Случаи, связанные с работой, в нерабочее время
- Ответственность за прибыль / убыток
- Ответственность за наставничество / подбор персонала
- Большое количество прямых подчиненных
- Физическое присутствие на рабочем месте более 10 часов в день
Почему рост экстремальных рабочих мест?
Мощные пересекающиеся тенденции привели к увеличению числа экстремальных рабочих мест:
- Конкурентное давление. Из-за меньшего количества должностей корпоративных руководителей (благодаря мании слияния) и притока талантов (из-за усилий по диверсификации) конкуренция за должности высокого уровня усилилась. Люди сильно мотивированы работать больше, чем их соперники, чтобы получить лучшие роли.
- «Экстремальный» этос. Многие люди принимают «экстремальный» этос, распространенный в обществе, примером которого являются азартные спортивные состязания и реалити-шоу, основанные на каскадерах. Этика просочилась в бизнес — делать экстремальную работу гламурной и желанной.
- Коммуникационные технологии. Технологии привели к изменению ожиданий и поведения людей. Вместо того, чтобы ограничивать свой рабочий день, они постоянно привязаны к своим мобильным телефонам и BlackBerry.
- Работа в качестве социального центра. Когда лучшие друзья людей и самые интересные встречи находятся в офисе, они рады работать допоздна. Их семья и личная жизнь атрофируются. Работа, а не дом, становится местом, где люди вызывают восхищение и уважение.
- Работа, основанная на знаниях. Корпорации теперь заполнены людьми, которые используют свой мозг больше, чем свои мускулы. Им нравится обмениваться идеями со сверстниками, и они находят долгие часы стимулирующими, а не болезненными.
- Глобализация. По мере того, как компании расширяют свою деятельность по всему миру, возрастает необходимость контролировать работу в нескольких часовых поясах, что увеличивает требования к командировкам и продолжительность рабочего дня менеджеров.
Есть ли темная сторона?
Отрезвляющая статистика раскрывает темную сторону экстремальных профессий:
- 36% экстремалов в возрасте от 25 до 34 лет говорят, что они, скорее всего, уйдут с работы в течение двух лет.
- Более 69% респондентов, опрошенных авторами, считают, что были бы более здоровыми, если бы меньше работали.
- 58% считают, что экстремальная работа мешает крепким отношениям с детьми.
- 65% респондентов заявили, что отказались бы от продвижения по службе, если бы оно требовало от них большей энергии.
Финансовый аналитик, которого мы назовем Судхиром, эмигрировал пять лет назад из Мумбаи, Индия. Он работает в крупном коммерческом банке Нью-Йорка.Лето, когда он работает по 90 часов в неделю, — это его «легкий» сезон. В остальное время он работает более 120 часов в неделю, оставляя только 48 часов на сон, еду, развлечения и (он улыбается) купание. Судир остается в офисе допоздна, даже когда у него нет особо важных дел. Его повседневная жизнь представляет собой опасность для профессии, но оно того стоит: будучи 23-летним человеком, работающим на первой работе, он входит в 6% лучших работников Америки.
Джо (имя вымышленное) поднялся выше по карьерной лестнице и стал управляющим директором крупного банка.Джо думал, что его рабочая нагрузка станет легче по мере его продвижения, но произошло обратное: теперь он работает шесть или семь дней в неделю в разных местах. У него квартира в Нью-Йорке, где он работает два дня, и еще три-четыре дня в пути. Только по выходным он видит свою жену и троих детей, которые живут в Коннектикуте. Даже в этом случае ему звонят посреди ночи по субботам и воскресеньям, и он в любой момент улетает навестить клиентов. «В первый год нашей свадьбы, — вспоминает жена Джо, — нам пришлось перестроить похороны моей бабушки, чтобы он не пропустил встречу.”
Мин Мэй — управляющий директор и член исполнительного комитета ProLogis, быстрорастущего инвестиционного фонда недвижимости с обширными операциями в Азии. Мэй отвечает за расширение в Китае, где за последние три года он увеличил базу портфеля ProLogis с нуля до 10 миллионов квадратных футов. Требования его работы огромны. Ведя переговоры с китайскими правительственными чиновниками, он обычно собирает пять городов в шестидневные командировки. Эти поездки могут быть изнурительными — встречи подряд перерастают в поздние ужины, на которых укрепляются и укрепляются ключевые отношения.Несмотря на давление и темп, Мэй радостно описывает свою работу: «Создание этого бизнеса на рынках, где раньше никто не делал ничего подобного, — это невероятно увлекательно. И важно. Мы построили распределительные центры, которые жизненно важны для роста Китая — они вносят вклад в общие перспективы экономики ».
Джонель Солтер тоже с энтузиазмом относится к своей работе. Джонель, менеджер по морским установкам (OIM) в BP, знает, каково это — отвечать за здоровье и безопасность 80 рабочих на нефтяной платформе в Северном море.Помимо давления, с которым может столкнуться любой на этой работе, у нее есть несколько уникальных управленческих проблем. Будучи первой чернокожей женщиной, которая стала OIM в BP, Джонель иногда приходилось делать все возможное, чтобы утвердить свой авторитет в этой среде, где доминируют мужчины. Но ей нравится быть первопроходцем, и она благодарит BP за то, что она решила пойти на уступки и нашла наставницу (Гро Килланд, управляющий директор BP Norway), которая помогла бы ей преодолеть трудные времена. Йонель красноречиво говорит о том, какие острые ощущения связаны с ее работой.«Вы тренируетесь и тренируетесь, но все еще не знаете, справитесь ли вы, когда случится чрезвычайная ситуация, и сможете ли вы вызвать в воображении правильное лидерство», — говорит она. «Это своего рода тест. И когда проходишь мимо, чувствуешь себя прекрасно ».
Судир, Джо, Мей и Джонель преуспевают в том, что мы называем «экстремальной работой», и они не одиноки. Во всех отраслях экономики есть высокооплачиваемые профессионалы, работа которых требует много времени. Невероятные часы, которые они вкладывают в свою карьеру, сопоставимы только с чрезмерным вознаграждением, которое они получают.
Являются ли эти профессионалы новой породой? Не совсем. Всегда были рядом высокоприбыльные и важные рабочие места — вместе с трудоголиками, которые создавали их там, где им не было нужды существовать. Но разница есть. Сегодняшние преуспевающие профессионалы больше не жалкие дроны и хищники общества, а превратились в воинов и властителей вселенной. Они трудятся дольше, берут на себя больше ответственности и зарабатывают больше, чем когда-либо прежде, и их число растет.
Наше исследование экстремальных рабочих мест — это проект Целевой группы по скрытой утечке мозгов, которую мы начали в феврале 2004 года и сейчас возглавляем. В конце 2005 года четыре компании, входящие в рабочую группу, — American Express, BP, ProLogis и UBS — спонсировали два крупных опроса с целью «отобразить» форму и объем высокоуровневых и высокоэффективных рабочих мест в наши дни. Мы также провели углубленное качественное исследование — фокус-группы и интервью — чтобы выяснить отношения и мотивации, лежащие в основе модели экстремальной работы (врезка «Исследование экстремальных рабочих мест» содержит более подробную информацию).Затем мы рассмотрели данные в отношении крупномасштабных структурных сдвигов, которые сделали занятость с высокими ставками более заметной чертой экономики и культуры США. В результате этого исследования вырисовывается сложная картина всепоглощающей карьеры, приносящей вознаграждение во многих отношениях, но не без опасности для людей и общества.
Американская мечта на стероидах
Первое, что бросается в глаза, это то, что успешные профессионалы работают больше, чем когда-либо. 40-часовая рабочая неделя, похоже, уходит в прошлое.Даже 60-часовая рабочая неделя, когда-то ведущая к вершине, теперь практически считается неполной, как сказано в недавней статье журнала Fortune . Наши данные показывают, что 62% высокооплачиваемых людей работают более 50 часов в неделю, 35% работают более 60 часов в неделю и 10% работают более 80 часов в неделю. Добавьте к этому обычную часовую поездку на работу, и 60-часовая рабочая неделя превратится в выход из дома в 7 утра и возвращение домой в 21:00 пять дней в неделю. Если мы сосредоточимся на подмножестве тех работников, которые занимают то, что мы считаем экстремальной работой (назначение, основанное на обязанностях и других качествах, помимо оплаты), часы будут еще более суровыми.Большинство из них (56%) работают 70 часов и более в неделю, а 9% — 100 часов и более.
Насколько драматичен этот скачок из прошлого? Без лонгитюдных данных о реальном поведении мы должны полагаться на наших респондентов, чтобы оценить рост. 48% самых экстремальных рабочих говорят, что они работают в среднем на 16,6 часов в неделю больше, чем пять лет назад. Этот вывод согласуется с другими исследованиями увеличения продолжительности рабочей недели, включая недавнее исследование Питера Куна и Фернандо Лозано из Национального бюро экономических исследований.(Среди мужчин с высшим образованием, работающих полный рабочий день в Соединенных Штатах, сообщают Кун и Лозано, те, кто работает по 50 часов в неделю, выросли с 22,2% до 30,5% в период с 1980 по 2001 год.)
Отпуск между тем, похоже, сокращается. Среди тех, кто занимается экстремальной работой, 42% берут десять или меньше отпускных дней в год — гораздо меньше времени, чем они имеют официальное право, — и 55% утверждают, что им приходилось отменять планы отпусков «регулярно». Более того, они говорят, что их к этому никто не принуждает. Долгие часы и месяцы без перерывов — по усмотрению.Яркий тому пример — Джей (имя изменено), креативный руководитель крупной развлекательной компании. Он не может вспомнить, когда в последний раз отдыхал, и почти полностью делегировал свою общественную жизнь кураторам. Им движет видение перенести свою компанию в новое творческое пространство — видеоигры — и его сердце и душа поглощены этой миссией, которая стала определяющим элементом его личности. «Если я смогу заставить это работать в студии, — сказал он нам с чистым энтузиазмом, — я буду первым, кто это поймет.Все остальные, кто пытался, потерпели неудачу. Это мой Эверест ».
Давайте вернемся на мгновение и проясним различие, которое мы проводим между обычными сверхурочными работами и экстремальными работами. Наше определение, которое выросло из расширенных обсуждений в фокус-группах, учитывает не только часы работы (и, конечно же, оплату), но и давление, которое делает эти должности особенно стрессовыми. Мы определили десять общих характеристик экстремальной работы и решили классифицировать респондента как экстремального работника, если он или она сталкивается как минимум с пятью из них, помимо работы 60 или более часов в неделю (см. Врезку «Элементы крайности» »).По этому стандарту 21% опрошенных нами высокооплачиваемых работников имеют экстремальную работу. (В нашем отдельном опросе профессионалов, работающих в глобальных компаниях, эта цифра возрастает до 45%.)
Дело в том, что экстремальные работы больше не редкость. Наши данные свидетельствуют об огромном увеличении нагрузки на профессионалов высокого уровня, независимо от возраста, пола, сектора и континента. Мы обнаружили, что экстремальные рабочие места распределены по экономике — в крупных производственных компаниях, а также на Уолл-стрит, в сфере развлечений и СМИ, в медицине и юриспруденции, в консалтинге и бухгалтерском учете.
Принимая во внимание эту модель работы, которая становится все более экстремальной, можно представить, что наше исследование также выявило очень многих обгоревших и ожесточенных профессионалов. На самом деле все как раз наоборот. Подавляющее большинство экстремальных рабочих в нашей выборке из США (66%) говорят, что любят свою работу, а в опросе глобальных компаний эта цифра возрастает до 76%. Работники-экстремалы не считают себя трудоголиками, нуждающимися в спасении, а носят свои обязательства как знаки чести. По словам культурного критика Кэтрин Оренштейн, эти работы представляют собой «американскую мечту о стероидах».«Очень мало смысла в преследовании. Почти две трети (64%) экстремальных рабочих признают, что давление и темп вызваны ими самими — это функция личности типа А. По большому счету, профессионалы-экстремалы не чувствуют себя эксплуатируемыми; они чувствуют себя возвышенными.
Почему рост экстремальной работы?
У каждого экстремального работника есть свои причины прилагать усилия. Многие люди любят интеллектуальные вызовы и острые ощущения от достижения чего-то большого. Других заводят чрезмерные компенсационные пакеты, блестящие коллеги, а также признание и уважение, которые приходят с территорией.Когда мы спросили наших респондентов, что их мотивирует, большинство из них упомянули ряд факторов. (См. Выставку «Зачем вы это делаете?»)
Обратите внимание на гендерную принадлежность ответов. Для мужчин компенсация стоит на третьем месте в списке мотиваторов после стимуляции / вызова и качественных коллег. Для женщин компенсация занимает пятое или последнее место. Следующие комментарии Дебры Лэнгфорд типичны для того, что мы слышали в интервью: «Дело не в том, что компенсация не является главным приоритетом — она явно важна.Как афроамериканка одинокая женщина с финансовыми обязанностями, я должна стратегически подходить к выбору своей карьеры. Когда я принял эту должность в Time Warner, где я отвечаю за определение различных кандидатов на руководящие должности в компании, я знал, что выгоды будут выходить за рамки чисто финансовых. Это важная должность из-за ценности того, что я делаю, а признание и поддержка, которые я получаю за свои усилия, невероятно полезны ».
Точно так же Сьюзан Собботт, президент подразделения OPEN American Express, выбрала AmEx, потому что она хотела быть частью миссии, в которую она верила, и частью преданной команды.«Раньше я была финансовым аналитиком на Уолл-стрит, — сказала она. «После получения степени MBA я решил вернуться в инвестиционный банкинг и подумал о консалтинге. Я подумал о больших зарплатах, которые обычно приносит работа в этих областях. Но для меня самым важным при выборе пути — важнее, чем нули после знака доллара — было найти организацию, в которой я мог бы работать с талантливыми людьми для создания ведущих бизнес-стратегий, способствующих развитию великого бренда ».
Какими бы интересными ни были эти мотивы, следует отметить, что индивидуальные решения о работе не принимаются на пустом месте.На макроуровне причины роста числа экстремальных рабочих мест носят структурный характер; это результат радикальных изменений в глобальной экономической среде. Эти изменения, которые включают усиление конкурентного давления, значительно улучшенные коммуникационные технологии и культурные сдвиги, пересекаются друг с другом.
Конкурентное давление.
Начнем с того, что конкуренция обострилась как на уровне отдельных профессионалов, так и на уровне корпорации. Внутри компаний совокупный эффект мании слияний и существенно сглаженной иерархии состоит в том, чтобы натравить большее количество сотрудников друг на друга для любого конкретного продвижения по службе.Catalyst сообщил, что в 2005 году в рейтинге Fortune 500 было на 368 должностей корпоративных служащих меньше, чем десятью годами ранее (число снизилось с 11 241 до 10 873), что означает, что конкуренция за должности высокого уровня стала намного более ожесточенной. Добавьте к этому приток талантов, возникший в результате широкомасштабного продвижения женщин на рынок труда и постоянных усилий компаний по обеспечению разнообразия. Оба фактора повышают уровень конкуренции. По мере того, как компании становятся все более экономными и злыми, мы видим снижение гарантий занятости, о чем Луис Учитель описывает в The Disposable American .Между тем, больше ответственности ложится на плечи меньшего числа людей. Пол, вице-председатель одной из четырех больших бухгалтерских фирм, сказал нам, что его работа стала настолько огромной, что с каждым днем остаются незавершенными новые дела. «Решающим аргументом, — сказал он, — является то, что важность того, чего я не добиваюсь, больше, чем это было раньше».
Экономисты Роберт Франк и Филип Кук утверждают, что наша экономика все больше и больше работает по правилам «победитель получает все». Это та динамика, которая существует в более плоских иерархиях.Поскольку небольшое преимущество в производительности дает огромные награды (кульминацией которых являются гигантские зарплаты, присуждаемые в наши дни генеральным директорам), есть мощный стимул работать постепенно, больше, чем конкуренты. Соответственно увеличиваются часы и усилия. Подумайте, насколько это отличается от дней телешоу, таких как Leave It to Beaver и Ozzie and Harriet, , когда профессиональный человек, который был достаточно продуктивным между 9 и 5 часами, мог рассчитывать на устойчивый, хотя и незаметный подъем через ряды.Профессиональная модель 1950-х годов была во многих отношениях добрее и мягче, но для любого молодого турка, готового работать усерднее и жаждущего вознаграждения, это было источником сильного разочарования. Сегодняшняя модель работает по правилам молодых турок: американская мечта не о том, чтобы быть Оззи Нельсоном. Речь идет о Дональде Трампе.
Все чаще молодые турки на самом деле становятся молодыми индейцами или молодыми китайцами — или любым другим умным и трудолюбивым населением, предлагающим преимущество в стоимости рабочей силы. Угроза потери рабочих мест из-за договоренностей об аутсорсинге — еще одна причина роста экстремальной работы.Наконец, растущие расходы на медицинское страхование и другие льготы — а также тот факт, что «неплатежеспособные» профессионалы не получают сверхурочную оплату в США, — заставляют компании стремиться выжать как можно больше рабочих часов из своих сотрудников, прежде чем переходить к следующему. полная зарплата.
«Экстремальный» этос.
В то время как конкурентное давление в корпорациях делает экстремальные рабочие места более необходимыми, другие изменения в обществе в целом делают их более привлекательными. Оренштейн указывает на признаки широко распространенного в массовой культуре «экстремального» этоса.В частности, бешеной популярностью стали экстремальные виды спорта — у них есть собственная версия Олимпийских игр, известная просто как X Games, созданная ESPN в 1995 году. Реалити-шоу «Фактор страха » доставляет неимоверные ощущения, заставляя обычных людей испытывать экстремальные трюки. Клубы здоровья по соседству теперь предлагают скалодромы и уроки кикбоксинга для тех, кто ненавидит скучную рутину физических упражнений.
Впервые мы услышали слово «экстремальный» применительно к работе «белых воротничков» четыре года назад в интервью с Мэрилин, старшим банкиром лондонского инвестиционного банка.Мэрилин была увлечена экстремальными видами спорта: прыжками с парашютом, сноубордом, триатлоном, прыжками с тарзанки, серфингом, альпинизмом — всем, что давало прилив адреналина и элемент опасности. Она с радостью порекомендовала Джона Кракауэра « Into Thin Air » (отчет о злополучном путешествии альпинистов-любителей) как окно того, почему люди доводят себя до предела своей физической выносливости. Мэрилин увидела параллели между экстремальными видами спорта и своей жизнью инвестиционного банкира. Во-первых, это были чрезвычайные требования к времени и факторы, влияющие на производительность.Семидесятичасовые рабочие недели, изнурительные командировки и непрекращающееся давление на прибыль постоянно доводили ее до предела — как в физическом, так и в интеллектуальном плане. Во-вторых, была привлекательность работы. Как и экстремальные виды спорта, инвестиционный банкинг был волнующим и соблазнительным. Мэрилин сказала нам: «Это заставляет меня спешить. Как наркотик, он вызывает привыкание «.
В мире экстремальных видов спорта, чем более смелым, требовательным и — это показательно — беспричинным подвигом, тем больше мы трепещем перед спортсменом.Мы ценим талант, мастерство и смелость спортсмена-экстремала, а также его высокомерие, которое выделяет его или ее из толпы. Высокие ставки и опасность определяют вызовы экстремальных видов спорта, которые, в конце концов, связаны не столько с физическими, сколько с экзистенциальными проблемами — не столько с горными вершинами или большими волнами, сколько с внутренней силой и проверкой своих пределов. В популярной культуре, которая превозносит таких спортсменов, неудивительно, что экстремальный дух нашел свое отражение в других начинаниях. Итак, наша самая напряженная работа рассматривается не как эксплуатационная, а, скорее, как гламурная, желанная и добродетельная.(Свидетель «Ученик ».) От врачей скорой помощи до налоговых юристов, консультантов по менеджменту и продавцов хедж-фондов — многие профессионалы носят на рукавах свои огромные рабочие обязательства; они считают свои чрезмерные усилия — а часто и добровольные жертвы и риск — отражением характера. Они хвастаются тем, что тянут всю ночь напролет и пролетают 300 000 миль в год. Для них 70-часовая рабочая неделя — это доказательство своей ценности. Это похоже на борьбу со стихией.
Новые уровни связи.
Extreme work — это также результат ключевых технологий, облегчающих ее. Современные коммуникационные устройства привели к изменению ожиданий и поведения. Мы видим это повсюду вокруг нас: людей, приклеенных к своим мобильным телефонам или BlackBerry, независимо от дня, времени или случая. Профессионалы так постоянно касаются своих беспроводных устройств, что возник новый медицинский недуг — «палец BlackBerry», а спа-салоны отелей Hyatt теперь предлагают «массаж рук с бальзамом BlackBerry Balm».
Профессионалы так непрерывно касаются своих беспроводных устройств, что возник новый медицинский недуг — «палец BlackBerry.”
Коммуникационные технологии, похоже, освободили и сковали экстремальных профессионалов. В нашем опросе в США 67% людей с экстремальной работой заявили, что доступность для клиентов 24/7 является критически важной частью успеха. По словам одного молодого инвестиционного банкира, «когда вы аналитик, даже когда вы на собрании, ждать час, чтобы ответить на электронное письмо, просто неприемлемо». Такая доступность, невозможная до появления BlackBerrys и сотовых телефонов, является не только благословением, но и проклятием.Бухгалтер из Далласа в одной из наших фокус-групп рассказала, как ее босс выследил ее на вечеринке по случаю дня рождения пятилетки в прошлые выходные и настоял на том, чтобы она присоединилась к 90-минутной конференц-связи, потому что с клиентом что-то не так. 72% респондентов опроса в США заявили, что технологии помогают им хорошо выполнять свою работу, 59% заявили, что они удлиняют их рабочий день, а 64% отметили, что они посягают на семейное время.
Рабочее место как социальный центр.
Возможно, наиболее глубоким из культурных сдвигов, которые мы описали, является тот факт, что рабочее место теперь является центром и источником социальной жизни многих людей.Когда лучшие друзья и самые вдохновляющие встречи находятся в офисе, а это все чаще и чаще, перспектива работать допоздна становится менее обременительной. Известно, что Роберт Патнэм осудил потерю социального капитала в американских городах, когда все больше людей играли в боулинг. Но можно утверждать, что те виды личных связей, которые когда-то устанавливались через общественные организации, теперь устанавливаются на рабочих местах. В гораздо менее позитивном свете это тема, которую Арли Рассел Хохшильд исследовала в своей книге The Time Bind, , которая проникает внутрь отношений некоторых пар, занимающихся двойной карьерой, и показывает, как семейная жизнь может серьезно истощиться, когда и мужчина, и женщины работают сверхурочно.По мере того как домашние хозяйства и семьи испытывают нехватку времени, они становятся все менее привлекательными, и как мужчины, так и женщины начинают избегать возвращения домой. Возвращение в дом или квартиру с пустым холодильником и брошенным подростком может оказаться немного унылым в конце долгого рабочего дня — так почему бы не заглянуть в это мероприятие по нетворкингу или не пропустить эту презентацию еще одним черновиком? Хохшильд показывает, что для многих профессионалов «дом» и «работа» поменялись ролями. Дом — источник стресса и вины, а работа — «убежище в бессердечном мире» — место, где успешные профессионалы получают удары, восхищение и уважение.
Больше основанной на знаниях работы.
Одна из причин того, что рабочие места стали более общительными, заключается в том, что характер работы претерпел изменения. «Работа с знаниями» становится все более важной, и теперь в корпорациях полно людей, которые используют свой мозг больше, чем свои мускулы. Одно можно сказать наверняка: нет необходимости складывать инструменты в конце смены; в той мере, в которой интеллектуальная работа требует капитального оборудования, это оборудование представляет собой портативные устройства связи, а не заводское оборудование.Предприятия, основанные на знаниях, также обычно привлекают сотрудников, которые находятся на одном уровне в интеллектуальном плане. Обмен идеями и знаниями, который сейчас характерен для большинства рабочих мест, без сомнения, является источником стимулирования — опять же, делая его менее болезненным для работы. Вероятно, не будет ошибкой предположить, что больше умственной работы означает, что людям просто больше нравится их работа.
Это определенно кажется правдой в отношении Алекса, федерального прокурора, занимающегося мошенничеством с ценными бумагами. Он работает много часов, обычно приходит домой около 23:00 и обычно пропускает приемы пищи.Вместо ужина у него будет PowerBar за столом или бутерброд с арахисовым маслом и желе, когда он вернется домой поздно вечером. Он никогда не добирается до дома, пока двое его маленьких детей не ложатся спать, хотя он всегда отводит дочь в детский сад по утрам. Он сетует на то, что, пытаясь сэкономить как можно больше семейного времени, он пренебрегает своими отношениями с женой. На недавнем редком «свидании» пара пошла в джаз-клуб только для того, чтобы Алекс задремал после одной рюмки. Нетрудно представить, почему: его средняя рабочая неделя составляет 75 часов, а в разгар испытания он может проработать 95 часов.
Тем не менее, Алекс получает огромное удовольствие от своей работы. Например, в прошлом году он возбудил дело о мошенничестве в бухгалтерском учете. Он называет это «маленьким Enron». Для него этот случай является примером того, что побуждает его так много работать. Он не только следил за тем, чтобы преступник был наказан за нарушение закона; он также помог получить компенсацию для пострадавших. Проблема этой замечательной работы — ее размер. «Короче говоря, это невозможно», — говорит Алекс. «Мы недофинансированы и очень не укомплектованы кадрами….За последние пять лет у меня сложились отличные отношения с нашими агентами ФБР, которые часто приносят мне убедительные дела, но факт в том, что я могу взять лишь небольшую часть из них. Это разочаровывает и расстраивает, но я просто не могу заставить себя усерднее ».
Глобальные операции.
По мере того, как компании расширяют свою деятельность по всему миру, появляются дополнительные причины, по которым рабочие места становятся экстремальными. Необходимость контролировать работу в нескольких часовых поясах увеличивает не только требования к командировкам, но и продолжительность рабочего дня.Один из руководителей нефтяной компании, с которым мы беседовали, руководил глобальной командой, состоящей из коллег из Анголы, США и Китая. По его словам, это «сделало номер» в его рабочий день. Другие профессионалы в наших фокус-группах рассказывали анекдоты о том, как не работать всю ночь и преодолевать смену часовых поясов, чтобы посещать встречи подряд в Сингапуре и Нью-Йорке. Распространенным рефреном была трудность просыпаться посреди ночи для участия в глобальных конференц-звонках.
Поскольку многие компании расширяются в глобальном масштабе, старшие менеджеры несут большую ответственность.Возьмем, к примеру, Гвен (имя изменено), которая управляет цепочкой поставок крупного розничного продавца товаров для дома. Ее работа огромна — она требует быстрых решений об уровне запасов, что может иметь огромные последствия для чистой прибыли ее компании. Всего три года назад большинство ее поставщиков было в Южной Каролине и Джорджии; теперь ее цепочка поставок достигает Восточной Европы и Китая. Гвен работает в трех разных часовых поясах и семи разных странах. Она говорит: «Проблемы сложны, и мне это нравится. Но половину времени быть вдали от дома — я имею в виду вдали от — действительно тяжело для моего десятилетнего ребенка.Проблема перегрузки усугубляется тем фактом, что в наши дни менеджеры менее способны делегировать малозначимые, но необходимые задачи (например, составление отчетов о расходах на все поездки, которые делает Гвен). Похоже, что на смену секретарям пришла технология «сделай сам» — 71% экстремальных рабочих не имеют специального помощника по административным вопросам, а более трети (37%) даже не имеют общего помощника.
Нельзя списать долгие рабочие недели на сокрушительные последствия бездушной и бесконтрольной капиталистической системы.
Мы считаем, что это ключевые тенденции, лежащие в основе роста экстремального труда. Могут быть и другие. Однако дело в том, что они представляют собой смесь положительного и отрицательного давления. Как утверждают некоторые комментаторы, нельзя просто приписать длинные рабочие недели разрушительным эффектам бессердечной и бесконтрольной капиталистической системы. Экстремальные профессионалы, которые считают свою работу чрезвычайно привлекательной, не обманываются. Признание таких тенденций, как рост интеллектуального труда и всеобщее признание обществом крайнего этоса, позволяет легче понять отношение таких людей, как Мадлен (имя изменено), главный операционный директор крупного глобального банка.Когда она подробно рассказала о требованиях своей работы для нас, мы обнаружили, что она очень энергична. Недавно она переехала из штаб-квартиры банка в Нью-Йорке в Лондон, где ее обязанности были расширены в десять раз: теперь она путешествует между тремя часовыми поясами. Давление неоспоримо, но жалоб не поступало. Вместо этого Мадлен описала острые ощущения от управления крупным международным бизнесом и от того, чтобы быть «глобальным игроком на вершине моей игры».
Жизнь на грани
Если люди, выполняющие экстремальную работу, не жалуются, а их работодатели рады их услугам, разумно ли утверждать, что существует проблема? Возможно, тенденция к более экстремальной работе является благом для национальной конкурентоспособности.
Тем не менее, даже в ответах на наш опрос есть намеки на надвигающиеся опасности. На вопрос о том, как их экстремальная работа влияет на их здоровье и отношения, большинство респондентов с готовностью отметили отрицательные стороны. Более 69% считают, что они были бы здоровее, если бы работали менее напряженно; 58% считают, что их работа мешает прочным отношениям с детьми; 46% считают, что это мешает хорошим отношениям с супругами; и 50% говорят, что их работа не позволяет вести полноценную половую жизнь.(Дополнительные данные о личных расходах на экстремальную работу см. На боковой панели «Что-то нужно дать».)
Эти статистические данные подтверждаются рассказами участников фокус-групп. На одном из заседаний, которое проходило в компании, предоставляющей финансовые услуги, один из руководителей рассказал, как он потерял всякое доверие к своему престарелому отцу, прикованному к инвалидной коляске, из-за того, что отменил так много обещанных посещений на выходных. Другой руководитель, отмечая более позитивную ноту, описал недавний преобразующий опыт, когда впервые за свою 14-летнюю карьеру взял двухнедельный отпуск подряд: «Это было откровением.Я даже не подозревал, что у меня есть желание войти в эту другую зону, где я смог сосредоточиться на своем девятилетнем сыне, то есть действительно сосредоточиться. Ко второй неделе я уже слушал извилистые истории о его размолвке с лучшим другом и его описание того, что произошло в последнем эпизоде его любимого телешоу, не побуждая его перейти к сути или закончить ее. вверх. И мы часами играли в пинг-понг — игру, которую он любит, но у меня обычно нет терпения ». Остальные участники внимательно слушали, явно пытаясь понять, на что похож двухнедельный отпуск.
Это яркие примеры затрат на экстремальную работу для отдельных лиц, но также могут быть затраты на уровне компании — например, когда происходит выгорание. Половина наших экстремалов не хотят продолжать работать под таким давлением больше года. Более того, следующие поколения менеджеров — так называемые когорты поколения X и поколения Y — кажутся менее увлеченными своей работой, чем бэби-бумеры. В возрастной группе от 45 до 60 лет только 19% экстремальных рабочих говорят, что они, скорее всего, уйдут с работы в течение двух лет; этот показатель возрастает до 30% в возрастной группе от 35 до 44 лет и до 36% в возрастной группе от 25 до 34 лет.Окончательная цена может быть заплачена при планировании преемственности, если профессиональные профессионалы перестанут стремиться к лучшим должностям. В нашем опросе 65% заявили, что отказались бы от продвижения по службе, если бы оно требовало еще большей их энергии.
За пределами уровня любой отдельной компании, феномен экстремальной работы оборачивается гораздо более серьезными издержками. Распространенное наблюдение о категории работы, требующей до истощения, заключается в том, что это «игра для молодых людей». Но в эту категорию попадает больше рабочих мест — и в игре должно быть больше, чем нужно молодым мужчинам.Социальные издержки неравенства доходов и экономики, основанной на принципе «победитель получает все», огромны, как утверждали многие до нас.
Женщины в особенности проигрывают от модели экстремальной работы. Наше исследование показывает, что, хотя женщины не уклоняются от давления или ответственности экстремальной работы, они не соответствуют часам, зарегистрированным их коллегами-мужчинами. Это особенно верно в отношении матерей, которые также имеют дело со все более радикальной моделью воспитания; они просто не могут — или не хотят — работать сверхурочно.Из всех высокооплачиваемых работников, которых мы классифицировали как экстремальных работников, только 20% составляют женщины. Между тем женщины, которые занимаются экстремальной работой, менее склонны, чем мужчины, любить свою работу. (Врезка «Есть ли здесь гендерная проблема?» Предлагает обширный анализ последствий для женщин-руководителей и компаний, которые стремятся их удержать.)
Культуры полуночного масла
Из всех опрошенных нами высокооплачиваемых сотрудников (не только из подгруппы экстремально занятых) 44% считают, что темп их работы чрезвычайно высок.В наши дни профессионалы работают дольше, берут на себя больше ответственности и сталкиваются с большим давлением, чем когда-либо прежде. Их интенсивность и инвестиции могут хорошо послужить компаниям в краткосрочной перспективе, но будут представлять риски в долгосрочной перспективе. Модель экстремальной работы угрожает отобрать у людей настоящие таланты, особенно женские, которые в противном случае могли бы достичь вершины.
Трудно предлагать решения. Многие компании поощряют больший баланс работы и личной жизни; некоторые идут на все, чтобы убедиться, что изложенные ими на бумаге политики отражены в реальности.Однако в каждой компании, которая так поступает, есть другие, которые боятся создать рабочую атмосферу, непривлекательную для «отличников». Если попытка установить более взвешенный стиль работы означает, что экстремальные достижения больше не будут вознаграждены, рассуждают они, то некоторые работники-экстремалы будут искать возможности в фирмах, которые с большей вероятностью оценят их огромный вклад. Коллеги могут быть счастливы, когда уйдут экстремалы; трудоголики могут быть очень требовательными и критичными по отношению к своим менее преданным сотрудникам.Но некоторые управленческие команды думают, что есть вещи и похуже, чем присутствие суперпрофессионала — например, его участие в соревнованиях.
Действительно, некоторые организации — на ум приходят определенные консалтинговые и инвестиционно-банковские фирмы — привлекают таланты в первую очередь своей знаменитой жесткой средой. Важность корпоративной культуры в определении темпа работы была убедительно подтверждена нашим опросом, в котором 74% респондентов согласились с тем, что экстремальные рабочие места возникают из-за определенных наборов ценностей компании.