brinmax

Bizmagazine.ru — это бизнес журнал, посвященный организации и ведению собственного дела. Если вы начинающий предприниматель, готовый заняться своим делом в первый раз, на страницах нашего журнала вы найдете много полезной информации о том, с чего начать и как организовать. Если Вы не можете определиться с выбором сферы деятельности, наш журнал поможет Вам с этим. У нас собрано много идей для малого бизнеса, которые действительно реально воплотить в жизнь. Все статьи написаны простым и понятным языком и дают возможность разобраться, какие шаги нужно предпринять для открытия своего дела в той или иной сфере. Вы сможете оценить, на сколько данный бизнес конкурентный и перспективный, чтобы начинать им заниматься. Также мы постоянно публикуем новые и идеи актуальные для малого бизнеса. Вы всегда будете в курсе последних тенденций и перспективных ниш для заработка.

Также на страницах нашего сайта Вы найдете полезные советы о том, как написать бизнес-план, как оформить свою компанию, какой налоговый режим выбрать и многое другое.

Журнал будет интересен и тем, кто уже имеет опыт в предпринимательстве. Здесь Вы сможете прочитать информацию о том, как привлечь новых клиентов, как организовать работу персонала и увеличить продажи, какую рекламную компанию провести и другие актуальные вопросы.

Предлагаем прочитать истории успеха известных предпринимателей, которые могут Вас вдохновить и дать новые идеи для развития бизнеса.

Побегать, облиться холодной водой и поговорить: как предприниматели находят новые идеи для развития бизнеса

Для развития бизнеса и создания нового предприниматели должны постоянно искать новые идеи. Одни считают, что не стоит прилагать усилия: при правильном контексте и настрое правильные замыслы придут сами. Другие выходят из тупика и ищут вдохновение с помощью утренней зарядки, чтения, разговоров с успешными людьми и путешествий. Сходятся в одном: придумывать идеи — это навык, который можно развить, исследуя окружающий мир. Российские предприниматели поделились с Inc. своими методами и лайфхаками по поиску новых идей.

Владимир Герасичев

основатель, генеральный директор и ведущий бизнес-тренер компании Business Relations

В разном настроении я по-разному генерирую идеи. Если я в плохом настроении, то не придумаю ни одной.

Два дня назад я проводил тренинг в большой американской компании, где вместе с руководством мы должны были принять определенные решения. Но идеи не генерировались. Настрой и состояние членов команды не позволяли этим идеям рождаться. Там был доминирующий начальник, который не давал своим подчиненным выражать открыто свои мысли и обесценивал их идеи. После того как мы признали и проговорили эту проблему, обозначили цели компании, за два часа мы нашли кучу новых идей. В результате они приняли гениальные решения, на мой взгляд.

Чтобы генерировать идеи, нужно поддерживать правильную среду вокруг себя. И эта среда зависит от вашего физического состояния, настроения, от того, где и с кем вы работаете, как люди вокруг смотрят на вещи. Больше фокусируйтесь на этом, а не на самих идеях. Потому что идеи при правильном контексте и правильном настрое придут сами.

Могу также сказать, что если я начинаю свой день с физических упражнений и обливания холодной водой, то мое состояние, когда я прихожу на работу или с кем-то встречаюсь, принципиально отличается. Поэтому мой метод — это физические упражнения утром, по возможности велосипед на свежем воздухе. Главное — без фанатизма, это важно.

Недавно мы переехали в квартиру, из окон которой виден весь даунтаун Сан-Франциско, то есть та часть города, где находятся самые высокие здания. И в центре стоит высотка компании Salesforce. Всего несколько лет назад это был небольшой стартап, а сегодня они построили самое высокое здание в Сан-Франциско, которое видно из любой точки города. Когда я просыпаюсь, смотрю из окна и вижу это здание, это дает мне вдохновение.

Очень важно быть в окружении людей, которые многого добились сами. После переезда в Кремниевую долину я вижу больше таких людей. Когда создаются миллиардные компании и миллионные тренды в мире, это мотивирует тебя и ты пытаешься их догнать и перегнать, идеи возникают сами.

Поскольку наше время и внимание ограничены, очень важно концентрироваться и фокусировать свое внимание на важном. Если есть какие-то вещи, которые вас отвлекают и которые не приведут вас к глобальной цели, избавляйтесь сразу.

Видеть нетривиальные решения проблем — это скорее врожденная способность человека, а не навык, которому можно научиться. Серийных предпринимателей это как раз и отличает.

Мне кажется, что все нестандартные идеи приходят,  когда ты находишься в условиях самой жести. Например, когда не хватает личных денег или заканчиваются деньги в компании. Предприниматели, у которых нет денег на развитие бизнеса, должны наслаждаться этим моментом, потому что именно сейчас к ним должны прийти все самые крутые идеи.

Моим источником вдохновения в тупиковой ситуации уже много лет является ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). Иногда я в лоб решаю задачи с его помощью, а иногда просто хожу по форумам ТРИЗ-сообщества, читаю чужие вопросы-ответы и практически всегда через 20-30 минут мозги начинают работать в нужную сторону. Форумы структурированы по темам: менеджмент, маркетинг, пиар, продажи, мотивация сотрудников. Как и любая методика, ТРИЗ не является универсальной таблеткой от всего, но всегда помогает мне вычленить суть проблемы и правильно посмотреть на неё с разных ракурсов.

У меня весь бизнес про придумывание идей подарков, поэтому я делю идеи на два типа: идеи-креатив и идеи-инсайты для бизнеса (процессы, развитие и т.п.). Однако процесс рождения этих типов у меня схож, метода по сути два.

Первый: отключиться от рутины и привычных задач, замедлиться и сменить обстановку. Я путешествую один-два раза в месяц и во всех поездках хожу в музеи, магазинчики, кафе и просто гуляю, чтобы увидеть что-то красивое и интересное, что натолкнет меня на новые идеи.

Когда голова забита совсем и отключению не поддается, то хожу на флоатинг — это когда лежишь 40 минут в соленой воде, как в невесомости, без звука и света, после этого голова свежая и чистая и готова генерить новое. Последнее время осваиваю медитацию, после нее тоже легче придумывается.

Второй способ — люди. Когда оказываюсь на какой-то лекции, конференции, завтраке с интересным человеком, я прямо чувствую, как запускаются колесики и шестеренки в голове. Порой физически чувствую потребность в людях и новой информации, тогда иду с кем-нибудь встречаться, общаться, знакомиться. Людей можно заменить и книгами — всегда нахожу что-то в историях про бизнес и в биографиях, там нет прямых рецептов, но есть полезный «бульон» историй, из которого можно выцепить свое.

Я не могу сказать, что у меня своя система по поиску новых идей. Новые идеи — это совокупность всего услышанного, увиденного и прочитанного. То есть чтобы найти идею, нужно больше потреблять новый контент.

Важно также делать различные медитативные практики по типу Випассаны или путешествовать, отключив свой мозг. Это помогает сделать перезагрузку. Когда я в течение 14 дней делал восхождение на Тубкаль (высшая точка в Северной Африке) без интернета и телефона, то тогда у меня появилось очень много инсайтов.

Если же у меня возникает проблема, то я просто стараюсь общаться с предпринимателями из других сфер, которые прошли и решили похожую проблему. Это самый крутой способ. Пять-десять звонков или встреч — и проблема решена. Как говорят в Израиле, если у проблемы есть цена, то это не проблема, а расход.

Анна Цфасман

основатель и генеральный директор международной сети кофеен «Даблби»

В первую очередь меня вдохновляют люди с яркими идеями и целями, полные энергии и энтузиазма. Общение с ними всегда наталкивает на новые мысли.

Другой способ получить вдохновение и придумать новый проект – оказаться в полном тупике, выйти из которого без вдохновения не получится. В этот момент включается режим самосохранения и в голову приходят разные мысли. Не так давно нам попалось очень хорошее место, но вокруг него уже есть три кофейни «Даблби», причем так близко, что открыть еще одну уже просто нельзя. Пообщавшись с ребятами, подумав о том, чего не хватает для дальнейшего развития, я придумала новый проект, над запуском которого мы сейчас работаем. Пока не могу конкретно сказать, что это будет, так как идея только появилась.

Часто новые идеи появляются после общения с коллегами по кофейному бизнесу из разных стран. Когда ты приезжаешь в другую страну, общаешься с людьми, которые не являются твоими конкурентами, то получаешь инсайты про рынок и тенденции его развития. После общения с коллегами в Дубае мне пришла в голову идея, что там можно сделать видоизмененную кофейню «Даблби». Это заведение с французским кондитером и запуском совершенно другой линейки «Даблби»: кондитерских изделий, а не просто выпечки. У нас не было опыта работы с таким продуктом, но мы с этим справились, цех запущен и работает. Это и было то самое вдохновение, когда ты походил, пообщался, увидел, что чего-то не хватает, и тебе пришла в голову идея нового проекта.

Больше всего на свете меня вдохновляют общение и совместные проекты с группой людей-единомышленников. Когда говоришь на одном языке, а многие вещи даже проговаривать не приходится, так как все думают в одном направлении. Также много читаю и изучаю жизнь в других странах. Все это сильно расширяет кругозор и дает ответы на многие вопросы.

Артем Елмуратов

сооснователь Genotek

Вдохновение я черпаю из путешествий, книг и общения с людьми. Конечно, пункт про путешествия может показаться банальным. Понятно, что это смена обстановки, новая культура и люди, возможность абстрагироваться от проблем и отдохнуть. Многие идеи и переосмысления приходят ко мне именно во время путешествий. Но есть особые поездки, которые действительно что-то в тебе меняют. Для меня таким путешествием стал Burning Man. 70 тыс. человек — художников, гиков, предпринимателей, хиппи и просто странных людей — на неделю собираются в пустыне и строят город мечты. Этот опыт вдохновляет не бояться отличаться, быть более открытым к людям, ярко выражать себя и свои идеи.

Много идей и мыслей я черпаю из чтения. Интересные статьи обычно присылают друзья и коллеги. Книги стараюсь читать разные: научпоп, исторические, художественные книги. В начале года я прочитал книгу Арианны Хаффингтон «Революция сна». После этого у меня появилась идея бизнеса, связанного с качеством сна, которой я поделился со своими партнерами. Также я призываю своих коллег полноценно спать, т.к. выспавшийся человек более счастлив и эффективен.

Развитие бизнеса. Реализация идеи в новое направление деятельности

Автор: Your Mentor. Дата публикации: 27 января 2019.

Что вы будете делать, если появится бизнес-возможность, которая кажется подходящей для вашей организации, но не вписывается в вашу бизнес-модель? Это может быть нечто стратегически привлекательное, где вдалеке видны потенциальные возможности, но реализация вам не ясна. Именно с таких ситуаций и начинается развитие бизнеса.

Развитие бизнеса является функциональной областью компании, ответственной за определение и развитие новых сфер бизнеса. Все это требует сочетание из новых продуктов, новых рынков и новых каналов сбыта.

Развитие бизнеса заключается в стимулировании роста, главным образом за счет поиска новых партнерских отношений, категорий клиентов и направлений бизнеса. Это как быть исследователем, который ищет возможности еще до того, как карта была нарисована.

Перечислим основные этапы цикла развития бизнеса с новыми партнерами:

• поиск новых стратегических отношений;
• изучение взаимовыгодных возможностей;
• разработка и подписание первоначального соглашения;
• реализация сотрудничества;
• определение более широкого потенциала от данного сотрудничества.

Допустим, вы имеете ресторан и рядом открывается новое офисное здание. Вы можете поговорить о развитии бизнеса с руководством здания. Вы можете предоставить сотрудникам здания привлекательные скидки в обеденное время, организовать доставку еды в офис или возможно, руководство компании ищет партнера в организации фуршетов для важных встреч в данном офисном здании. Целью развития бизнеса является поиск взаимовыгодных отношений между организациями.

После того, как сфера деятельности разработана и условия определены, проекты, которые были запущены для развития бизнеса, передаются в различные отделы компании для дальнейшей разработки. Например, проектный отдел работает над совершенствованием продукта, маркетинговый отдел разрабатывает новые условия для привлечения большего количества клиентов в условиях сотрудничества и т.д.

Развитие бизнеса направлено на выявление возможностей роста через партнерские отношения, развитие новых отношений и развитие долгосрочных возможностей. В небольших организациях эти задачи выполняются владельцем или основателем компании, но по мере роста организации им часто бывает полезно иметь специальные команды, которые способны заглядывать за горизонт будущих отношений с клиентами, партнерами и поставщиками.

Все, что является новым, другим или неопределенным, но которое в конечном итоге приведет к устойчивому бизнесу, входит в основу развития бизнеса. Допустим, вы разрабатываете приложение для похудения, и ваша компания продает это приложение потребителям. Ваша команда по развитию бизнеса может изучать партнерские отношения с организациями здравоохранения, которые могут предложить приложение пациентам. Или с компаниями по производству продуктов питания, которые могли бы печатать QR-код вашего приложения на своей упаковке. Идея состоит в том, чтобы найти способ, с помощью которого приложение поможет другим предприятиям, а те, в свою очередь, помогут вашему бизнесу.

Почему организации нуждаются в развитии бизнеса? Потому что почти все отделы компании (производство, маркетинг, сбыт) сосредоточены на работе в существующих на сегодняшний день условиях. Они продают продукты с известными перспективами, продают их устоявшемся сегментам рынка или совершенствуют свои продукты для существующих клиентов. Стратегические команды планируют на будущее, но абстрактно.

Допустим, обувная компания хочет заняться бизнесом по производству сумок. Первоначально команда по развитию бизнеса возьмет на себя ведущую роль в исследовании конкурентов сумочек, налаживании отношений с производителями и дистрибьюторами, а потом уже определяют, как может работать данный бизнес. Они разрабатывают план, который может включать в себя лицензирование, ценообразование, маркетинг и поиск поставщиков.

Как только компания готова включить производство сумочек в свой бизнес, развитие бизнеса отступает, и операционная часть компании вступает в дело. Целью развития бизнеса является поиск новых способов расширения возможностей организации. Специалисты по развитию бизнеса рассматривают каждую часть производственно-сбытовой цепочки компании, чтобы определить новые возможности и предоставить организации большую гибкость. Это достигается с помощью построения партнерских отношений и изучения направлений, для углубления данного сотрудничества.

Многие люди считают, что развитие бизнеса можно заменить развитием продаж или сбыта. Чаще всего это происходит, когда продажи носят консультативный характер, то есть продавцу приходится тратить много времени для определения потребностей клиента и поиска оптимального решения. Тогда как развитие бизнеса связано с неопределенными и новыми возможностями роста.

Рассмотрим разницу между продажами и развитием бизнеса. Даже если есть некоторая консультация, величина роли продавца остается постоянной. Продукты и услуги, которые он может предложить, являются фиксированными, и план вознаграждения предопределен (Рис. 1). Например, продавец одежды начнет любую встречу спросив вас, что вы ищете и каковы ваши цели. Каков ваш бюджет? Вы подбираете одежду на особый случай? Вы желаете пополнить свой гардероб и так далее. Но продавец ограничен одеждой и продает только потребителям, и их план бонусов и комиссионных определен.

Но если планируется открыть pop up store (всплывающий магазин) выпускной одежды возле школ или специальной одежды для сети отелей, или добавить маникюрные салоны в стенах универмага, то все это уже за рамками продавца.

Так как маркетологи имеют тенденцию стратегического планирования и ориентированы на будущее, то стоит рассмотреть отличие этого направления от развития бизнеса. Маркетинг – это понимание рынков, передача этой информации остальной части организации, а затем, учитывая корпоративную стратегию, передает ее потенциальным клиентам. Все, что делается в маркетинге, должно быть масштабируемым и последовательным. Развитие бизнеса выходит за рамки массовой персонализации, на самом деле речь идет о межличностных отношениях.

Третья большая группа, которую часто путают с развитием бизнеса – это стратегическое планирование. Это команда в организациях, которая думает о будущем организации и разрабатывает финансовый план нового продукта и выхода на новые рынки. Но в то время как стратегическое планирование сосредоточено на финансовых вопросах, развитие бизнеса должно быть связано с неопределенностью того, как бизнес может быть реализован, и кто, помимо организации, должен принимать участие.

Развитие бизнеса сталкивается со множеством неожиданных проблем и возможностей, часто связанных с уникальной ситуацией любой компании. Развитие бизнеса – недостающее звено между созданием идеи и превращением ее в обычную работу.

В настоящее время происходит рост консультативных продаж и продаж решений, которые чем-то похожи на развитие бизнеса. Во многих крупных консалтинговых фирмах есть люди, занимающиеся развитием бизнеса, которые могут изучать возможность добавления нового направления бизнеса. В рамках своего исследования они проводят опрос клиентов, чтобы понять потребности рынка. Во многих случаях эти встречи приводят к краткосрочному бизнесу, хотя это и не является основной целью.

Например, когда отели предлагают прокат автомобилей. В этих случаях бизнес-разработчик на самом деле не продает, но поддерживает и поощряет как свою компанию, так и компанию-партнера присоединиться к альянсу. Развитие бизнеса в технологических компаниях часто означает изучение новых технологий и способы их применения в будущем.

Так почему же так много разных видов развития бизнеса? Потому что развитие бизнеса на самом деле означает выход за рамки обычного бизнеса, чтобы определить новые способы его развития. И разные организации имеют разные стратегии роста: альянсы, новые технологии, торговые партнерские отношения и так далее. Важно понимать сферу деятельности любой конкретной организации.

Может показаться, что в каждой организации должна быть команда, нацеленная на определение и оценку долгосрочных стратегических целей, но это не всегда практично. Одни специалисты рекомендуют инвестировать в развитие бизнеса, когда доход достигает определенного значения, примерно от 2 до 40 миллионов долларов. Другие предполагают, что нужно ориентироваться на количество сотрудников.

Если вы начинаете новый бизнес, тогда имеет смысл сосредоточиться на его развитии в существующих рамках, а не искать новый бизнес. Ваша компания все еще пытается построить инфраструктуру и процессы.

Во многих случаях собственник компании является естественным разработчиком бизнеса, всегда думая о том, что будет дальше, и ищет взаимного сотрудничества с каждым, с кем он вступает в контакт. Наем сотрудников для развития бизнеса обычно происходит после того, как основной бизнес процветает, процессы налажены, и среди руководства компании начинают появляться несформированные, но интересные идеи относительно роста.

Кто эти люди, работающие в сфере развития бизнеса? Такие люди очень любопытны и любят изучать новые направления. Каждая новая сделка в области развития бизнеса, возвращает человека на самое начало кривой обучения. Это означает, что требуется много домашней работы, чтение отраслевых материалов, посещение конференций и даже посещение занятий. Они экстраверты, любят общаться с людьми и изучать различные варианты одного процесса. Люди, занимающиеся развитием бизнеса, всегда ищут возможности, а новые контакты приносят новые возможности и новые идеи.

Они должны быть в состоянии количественно оценить преимущества, обладать аналитическими и исследовательскими навыками. В конечном счете, они должны заключать сделки. Но в отличие от продавцов, они не нацелены на быструю реализацию сделки, так как эффективнее потратить больше времени на разведку. 

Можно ли научиться навыкам развития бизнеса или это врожденные способности человека? Конечно, есть способы оптимизировать навыки развития бизнеса и лучше всего начать с обучения правильным вопросам. В любом разговоре с будущими партнерами о развитии бизнеса первая задача – понять все потребности и желания каждой стороны. Вы должны научиться задавать много вопросов. Каковы их бизнес-цели? В чем их трудности? Почему они приняли приглашение на встречу? В чем заключается полезность от сотрудничества для их компании? Научиться вникать в чужие цели, не пытаясь достичь их – это навык, которому можно научиться.

Еще один навык, который можно развить – это поиск дополнительных источников стоимости. Вы не знаете, что на самом деле волнует другого человека кроме денег, если вы его не спросите. Они могут быть более заинтересованы в рекламе или быть связаны с новыми инициативами. Знание их интересов, о которых вы можете только спросить, позволяет сопоставить эти интересы с вашими собственными и определить беспроигрышные возможности.

Также, как некоторые люди рождаются для продаж, есть люди с предпринимательским духом, которые видят возможности, тогда как другие не замечают их. Именно такие люди полезны в развитии бизнеса.

На любом этапе вашего бизнеса у вас могут быть как существующие партнерские отношения для его развития, так и неисследованные возможности для вашей команды. Менеджер по развитию бизнеса и его команда должны работать вместе, чтобы определять и достигать квартальные и годовые цели. Задачи часто бывают настолько долгосрочными, что дальнейшие действия не очевидны, и может быть трудно понять, как расставить приоритеты.

Для развития бизнеса важно сбалансировать свое время между внутренней (определение возможностей, потенциальных партнеров) и внешней (встречи с партнерами, выставки) деятельностью.

Если вы думаете о целях на предстоящий квартал или год, то стоит начать с регулярных встреч вашей команды, где каждый может ориентироваться на общие задачи коллектива, прежде чем просматривать свои списки потенциальных партнеров или их категории. Так будет проще определить, какие действия принесут больший результат, а какие окажутся неэффективными. 

В сфере развития бизнеса бывает очень трудно измерить производительность объективным способом. Чем дальше роль сотрудника отдаляется от продаж, тем сложнее определить краткосрочные показатели. Реальная ценность развития бизнеса в долгосрочной перспективе.

Итак, сотрудник начинает свою работу с изучения входящих данных, пока не пройдет достаточно времени, чтобы у него были исходные данные для измерения. Начальными показателями могут быть число компаний, к которым он обращался, или количество встреч, которые он провел. Это входящие данные. То есть речь идет о том, сколько усилий он вкладывает в роль, а не о результатах этих усилий.

Например, банк может попросить своих специалистов по развитию бизнеса провести как минимум 100 встреч с возможными партнерами в течение одного года. У них нет четких ожиданий относительно результатов этих встреч, но они хотят, чтобы специалист по развитию бизнеса расширил свой список потенциальных партнеров и начал строить все виды отношений. Банк знает, что лучший способ получить хорошие результаты – это приложить усилия заранее.

Другими входящими данными могут быть количество выявленных и предоставленных для организации возможностей. Например, если банк хочет изучить возможность создания филиалов или банкоматов внутри больниц, тогда эффективность сотрудника по развитию бизнеса можно определить по количеству проведенных исследований или видам проведенного анализа. Сколько предложений по сотрудничеству предоставил сотрудник? Сколько этих предложений одобрено? Сколько предложений утверждено для тестирования? Сколько из них становятся новыми направлениями бизнеса для компании? Насколько важны эти новые направления бизнеса с точки зрения доходов?

Независимо от поставленных целей, для команды по развитию бизнеса важно заранее определить ожидания и скорректировать их на основе новой информации. Допустим, специалист по развитию бизнеса пытается заключить одну крупную сделку с больницей, но первоначальный тест выявляет новые проблемы, которые необходимо решить, прежде чем расширять программу. Специалист по развитию бизнеса должен заранее сообщить об этом руководству и помочь им понять, как произошло это изменение и что оно означает для компании.

Возможно, пока неясно, будут ли новые филиалы приносить прибыль, или другим больницам нужно увидеть результаты, прежде чем они захотят инвестировать в банкоматы или внутренние отделения. Любой тест или пробный запуск предоставляет новую информацию и очень важно, чтобы эта информация появлялась и распространялась раньше основного запуска программы. Хотя исходные данные являются хорошими опережающими индикаторами, но для долгосрочного успеха, целью является создание ценности для компании.

Вернемся к основным этапам развития бизнеса с новыми партнерами, которые мы рассматривали ранее. А именно: создание новых стратегических отношений, изучение взаимовыгодных возможностей, разработка и подписание первоначального соглашения, реализация сотрудничества и определение более широкого потенциала от данного сотрудничества.

Если вы начинаете с нуля, ваша первоначальная цель как партнера по развитию бизнеса – определить новые стратегические отношения в вашей сфере ответственности. Поиск компании, которая заинтересована в разговоре с вами и изучении возможностей, может занять некоторое время. На ранних этапах вашей работы большая часть вашего времени может быть потрачена на общение, изучение компаний в вашей области, которые могут стать хорошими партнерами и изучение их деятельности. Вы ищете компании, которые могут извлечь выгоду из того, что у вас есть.

Имеется множество способов определить возможного будущего партнера. Может быть, вы продаете одним и тем же покупателям и можете продавать товары друг другу. Подумайте о том, как авиакомпании, отели и компании по прокату автомобилей работают вместе. Либо у одного из вас есть платформа, рынок, магазин или механизм реализации продукта, а у другого есть компания, которая может использовать эту платформу. Или у одного из вас может быть продукт или технология, которая будет полезна для другого.

Как только вы нашли заинтересованного потенциального партнера, следующим этапом будет изучение возможностей, которые принесут пользу вам и другой стороне. У вас уже есть идеи и сейчас самое время их реализовать. Поэтому старайтесь найти ответы на следующие вопросы:

• Как будет выглядеть партнерство?
• Какова возможность для них и для вас?
• Сколько обойдется тестирование данной возможности?
• Кто еще должен участвовать в проекте?
• Как должен выглядеть результат?

Далее необходимо оформить договор в письменном виде. Этот ранний документ иногда называют письмом о намерениях, в котором четко изложены цели каждой из сторон. После того, как у вас есть этот документ, вы можете пригласить адвокатов, чтобы включить в него все юридические пункты. Вы делаете это по нескольким причинам. Во-первых, потому что вам нужен контракт, в котором четко указаны обязательства каждой из сторон. И, во-вторых, потому что сам процесс его составления гарантирует, что обе стороны имеют одинаковые ожидания.

Следующий шаг – это реализация вашего партнерства с помощью небольшого контролируемого теста. Может быть непросто мотивировать людей с обеих сторон на проведение пробного теста. Например, продавцы не хотят отвлекать своих лучших клиентов новым предложением от другой компании. Поэтому нужно создать оперативную группу и в идеале, сделать свой проект приоритетом, который является частью их должностной инструкции и цели.

В дополнение к этому материалу мы советуем прочитать нашу статью «Управление проектами (Project Management). Полный курс из 8-ми частей».

В развитии бизнеса всегда важно, что будет дальше, и вы должны знать, какова ваша следующая цель, что нужно для успеха и как вы планируете это сделать.

Заключение

Неважно, начинаете ли вы свою карьеру в развитии бизнеса или строите команду, но то, что вы делаете сейчас, определит ценность, которую вы извлекаете из этого материала. Присоединяйтесь к ассоциациям, посещайте конференции, общайтесь с друзьями и бывшими коллегами. Вы никогда не знаете, где родится отличная новая идея.

Начните строить отношения. Пусть ваше любопытство будет вашим проводником. Вы будете поражены идеями, которые вы предлагаете, и партнерскими отношениями, которые вы создаете.

Что еще интересного почитать

101 Новые идеи, которые вдохновят вас на открытие бизнеса

Мало что может быть так увлекательно, как открытие нового бизнеса. Однако перед тем, как открыть собственную компанию, вам нужно придумать несколько отличных идей. Хитрость заключается в том, чтобы найти отличную идею для малого бизнеса, которая будет жизнеспособной, вдохновит вас и соответствует вашим навыкам. Итак, как же прийти к бизнес-идее, которая подходит именно вам?

Идеи малого бизнеса для начинающих предпринимателей

Если вы ищете идею малого бизнеса (или даже микробизнеса), чтобы начать свой путь к предпринимательству, вы попали в нужное место.Этот список из 101 идеи малого бизнеса включает в себя все: от личных услуг до возможностей розничной торговли, экологических услуг, идей, связанных с домашними животными, и технологических предприятий. Он обязательно будет включать в себя что-то, что вдохновит вас и приблизит на шаг ближе к вашей мечте о создании собственной компании.

1. Очиститель воздуховодов
2. Продажа антикварной мебели
3. Разработчик приложений
4. Техник по ремонту бытовой техники
5. Уход за аквариумом
6. Реконструкция подвала
7. Консультант по блогам
8. Бухгалтер
9. Бизнес-консультант
10. Свечник
11. Кондитерская
12. Плотник
13. Кейтеринг
14. Эксперт по защите детей
15. Сервис тканевых подгузников
16. Компостирование
17. Ремонт и обслуживание компьютеров
18. Компьютерный тренажер
19. Строительная уборка
20. Специалист по обслуживанию клиентов
21. Служба ввода данных
22. Настольные издательские системы
23. Служба прямого почтового маркетинга
24. Служба планирования и предотвращения стихийных бедствий
25. Дрессировщик
26. Лакомство для собак Baker
27. Средство для удаления отходов для собак (Pooper Scooper)
28. Доула
29. Консультант eBay
30. Продавец eBay
31. Флорист
32. Писатель-фрилансер
33. Тележка для мебели
34. Садовник
35. Специалист по генеалогии
36. Автор гранта
37. Зеленый очиститель
38. Зеленый консультант
39. Очиститель желобов
40. Владелец парикмахерской
41. Ремесло ручной работы
42. Разнорабочий
43. Транспортные услуги
44. Праздничный декоратор
45. Поставщик услуг по уходу за детьми на дому
46. Домашний стейджер
47. Дизайнер домашнего кинотеатра
48. Профессиональное утепление дома
49. Маляр
50. Магазин-мороженое Бизнес
51. Консультант по имиджу
52. Заправка картриджей с чернилами и тонером
53. Дизайнер интерьеров
54. Интернет-исследователь
55. Ювелирный мастер
56. Прачечная
57. Лайф-тренер
58. Слесарь
59. Копирайтер по маркетингу
60. Массажист
61. Медицинский транскрипционист
62. Мотивационный динамик
63. Диетолог
64. Продавец органических средств по уходу за волосами
65. Организатор по уходу за газоном
66. Планировщик вечеринок
67. Персональный повар
68. Персональный консьерж
69. Персональный тренер
70. Профессиональная борьба с вредителями
71. Дизайнер / продавец Pet Couture
72. Грумер для домашних животных
73. Няня для домашних животных
74. Служба реставрации фотографий
75. Фотограф
76. Пицца
77. Поставщик услуг по очистке и обслуживанию бассейнов
78. Частный репетитор
79. Профессиональный органайзер
80. Руководитель проекта
81. Корректор
82. Агентство по связям с общественностью
83. Составитель резюме
84. Консультант по продажам
85. Скрапбукинг в прокат
86. Старший поставщик медицинских услуг
87. Консультант по SEO
88. Удаление снега и льда
89. Мыльница
90. Консультант по социальным сетям
91. Речевой аппарат
92. Налоговый бухгалтер
93. Поставщик услуг перевода
94. Tree Farmer
95. Продюсер видео
96. Виртуальный помощник
97. Виртуальный колл-центр
98. Профессиональная озвучка
99. Веб-дизайнер
100. Свадебный агент
101. Инструктор по йоге

Используйте этот список, чтобы составить свой собственный меньший список идей.Когда у вас есть несколько новых бизнес-идей, вы сделали первый шаг к созданию компании: вы воодушевлены! Пришло время сделать следующий шаг и оценить бизнес-идеи, которые заняли первое место в вашем списке.

Проведение этого исследования в начале процесса жизненно важно, чтобы не тратить время и деньги на провалившуюся бизнес-идею.

После того, как вы убедились, что для вашего бизнеса существует рынок, самое время приступить к процессу запуска малого бизнеса.Немного тяжелой работы, и вы сразу же приступите к открытию нового бизнеса.

10 способов использовать новые возможности для бизнеса в 2021 году

Если вы чувствуете разочарование после тяжелого 2020 года, вы не одиноки. Но в бизнес-сообществе еще не все потеряно. Этот год может действительно предложить некоторые уникальные возможности для малого бизнеса для роста, продвижения на рынке или даже для начала. Вот некоторые мысли членов сообщества малого бизнеса в Интернете.

Воспользуйтесь возможностями в 2021 году

Прошлый год был тяжелым для многих предприятий.Но трудные времена часто открывают возможности. Фактически, 2021 год может стать идеальным годом для роста определенных предприятий. Этот пост Business and Tech включает интервью с основателем и генеральным директором Small Business Trends Анитой Кэмпбелл об уникальных возможностях, с которыми сталкиваются предприятия в этом году.

Подумайте, почему люди покупают франшизы

Франшизы дают начинающим предпринимателям возможность быстро начать новый бизнес. Это подходит не всем. Но есть много причин, по которым некоторые люди склоняются к этому варианту.Рассмотрите те, которые перечислены в этом посте в блоге Короля франшизы Джоэла Либавы, чтобы помочь вам принимать собственные решения.

Привлекайте онлайн-трафик в свой местный магазин

В 2020 году резко снизился посещаемость местных розничных продавцов. Но в этом году все еще есть способы расширить местный бизнес. Выход в Интернет может предоставить уникальные возможности, как обсуждает Гэри Шолдис в этой публикации 3Bug Media.

Не упускайте из виду детали при открытии малого бизнеса

То, что отличает успешный бизнес от других, зачастую незначительно.Поэтому внимание к деталям может стать ключом к вашему успеху в 2021 году. В этом посте генерального директора малого и среднего бизнеса Иван Виджая объясняет некоторые детали, которые предприниматели часто упускают из виду.

Изучите ведение блога быстро и легко

Несмотря на все изменения в онлайн-ландшафте за прошедшие годы, ведение блога остается мощной бизнес-стратегией. Если вы хотите начать в этом году, ознакомьтесь с этим постом Майка Олтона о грубых блогах за советами.

Рассмотрим подкастинг в 2021 году

Однако ведение блога — не единственный способ поделиться ценным контентом с вашей аудиторией.Подкастинг на самом деле предлагает несколько уникальных преимуществ. Бет Уорти из GMR Transcription сравнивает их здесь. И участники BizSugar также обсудили этот пост в комментариях.

Сохраняйте вовлеченность сотрудников в работу

Ваши сотрудники — это главный актив вашей компании. Поэтому, если вы хотите добиться успеха в этом году, вам нужно поддерживать их заинтересованность. Это может быть особенно сложно для тех, кто недавно перешел на полностью удаленные или гибридные модели. Но этот пост Энтони Уильямса на Onaplatterofgold.com содержит советы, как заставить его работать.

Создание концентратора контента

С годами ваш бизнес, вероятно, произвел много контента. Так что 2021 год может стать годом, когда вы найдете новые способы показать это. Контент-центр может помочь вашим клиентам более эффективно находить релевантные публикации, видео и другие материалы. Узнайте больше в этом посте на SEMRush от Маргариты Локтионовой.

Узнайте о цифровом маркетинге и взаимодействии с веб-сайтом

Контент-маркетинг — это не просто размещение всех ваших собственных сообщений. Вам также необходимо взаимодействовать с другими людьми как на вашем собственном сайте, так и где-либо еще.Ознакомьтесь с руководством в этой публикации Lion Blogger, написанной Лахаулом Сетом. Затем перейдите на BizSugar, чтобы узнать, что говорят участники сообщества.

Начните новый бизнес с небольшим бюджетом

Если вы ищете совершенно новую карьеру после тяжелого 2020 года, вам повезло. Открытие бизнеса не должно быть дорогостоящим. Прочтите этот пост Crowdspring от Кэти Лундин, чтобы получить список недорогих бизнес-идей, которые можно начать в этом году.

Если вы хотите предложить свой любимый контент для малого бизнеса для рассмотрения в предстоящем обзоре сообщества, отправляйте свои новостные советы по адресу: sbtips @ gmail.com.

Изображение: Depositphotos

Бизнесы, которые нужно начать во время пандемии

Влияние COVID-19, особенно на деловой мир, было невозможно предсказать, но это был невероятный опыт обучения, особенно для начинающих предпринимателей.Социальное дистанцирование и удаленная работа вынудили традиционные предприятия, работающие с персоналом, такие как рестораны, обычная розничная торговля и организация мероприятий, проявлять творческий подход к решениям и оставаться жизнеспособными, а также открывая мир возможностей для владельцев бизнеса удовлетворять новые и развивающиеся потребности потребителей. .

Предприниматели по определению новаторские, креативные и склонные к риску, поэтому открытие бизнеса во время пандемии или сразу после нее не отпугнет многих. Однако есть несколько нишевых рынков или недостающие места на цифровом рынке, которые предприниматели могут заполнить, тем самым используя сдерживаемый рыночный спрос и делая все возможное в деловом мире.Вот 13 идеальных предприятий, которые стоит рассмотреть, независимо от того, делаете ли вы свой предпринимательский дебют или адаптируете продукты и услуги, которые вы уже предлагаете, к меняющемуся рынку.

Изделия ручной работы

Электронная коммерция всегда занимала важное место на рынке, и пандемия показала нам как устойчивость бизнеса, продающего онлайн, так и спрос членов сообщества, стремящихся поддержать местный и малый бизнес. Интернет-магазины — лучший путь для начинающих продавцов домашних товаров, таких как перчатки ручной вязки, настоянное на оливковом масле и многое другое.Ремесленники и ремесленники имеют уникальную возможность создать подписчиков в социальных сетях, таких как Instagram и TikTok, и превратить свои увлечения и навыки в процветающий бизнес на таких сайтах, как Etsy. Такие хобби, как деревообработка, дизайн ювелирных изделий или вязание, могут хорошо воплотиться в онлайн-магазине, как и простые цифровые дизайнеры, которые создают шаблоны для пользователей Cricut. Как сказал Marketplace Tech генеральный директор Etsy Джош Сильверман, «любой, у кого есть творческий потенциал и 20 центов, может открыть магазин на Etsy».

[Подробнее: Как продавать на Etsy: руководство для начинающих по началу работы ]

Зоотовары и услуги

Положительным результатом карантина COVID-19 стал значительный рост числа усыновлений домашних животных.Поскольку при социальном дистанцировании люди искали общения с собаками, кошками, птицами и другими людьми, в приютах по всей стране в 2020 году увеличилось на 700% количество усыновлений и опеки по сравнению с 2019 годом.

Чтобы позаботиться о своих новых пушистых друзьях, многие потребители обращаются к интернет-магазинам и поставщикам услуг. Товары для домашних животных, такие как домашние угощения и игрушки, сейчас пользуются большим спросом, как и онлайн-классы обучения домашних животных. Направьте свою любовь к животным в бизнес, ориентированный на домашних животных, который сделает жизнь потребителей и домашних животных лучше.

Домашний косметический набор

Когда парикмахерские и маникюрные салоны закрылись, люди адаптировались, создав свои собственные косметические процедуры на карантине. Хотя ограничения сняты, потребители все еще могут быть более склонны пробовать новые косметические продукты, когда они балуют себя, не выходя из дома.

Товары и наборы домашней косметики «сделай сам» — отличный способ заработать на потребителях, которые предпочитают побаловать себя дома, а не салону. Эксперты отрасли говорят, что продукты, ориентированные на целостное самочувствие и уход за собой, такие как средства для лица, эфирные масла и ароматерапия, будут пользоваться постоянным спросом в обозримом будущем даже после окончания пандемии.Вы можете курировать и закупать местные продукты для персонализированной подписки на коробку или создать свою собственную линию органических или натуральных средств по уходу за кожей и волосами.

Уборка помещений

В 2020 году чистящие и антибактериальные принадлежности исчезли с прилавков, и многие коммерческие услуги по уборке стали пользоваться более высоким спросом, чем когда-либо прежде.

Офисные здания, рестораны и другие общественные предприятия по-прежнему рассчитывают на то, что эти поставщики услуг будут постоянно дезинфицировать их помещения и обеспечивать безопасность сотрудников и посетителей.По мере того, как все больше предприятий, включая школы и университеты, снова открываются для публики, владельцы и руководители зданий будут продолжать искать эти услуги по уборке, чтобы остановить распространение микробов и вирусов и обеспечить своим сотрудникам чувство безопасности и защиты.

Доставки и посыльные

Услуги доставки по запросу стали очень востребованным рынком, и ожидается, что к 2023 году только услуги по доставке еды через Интернет вырастут более чем на 104 миллиарда долларов.

Принять участие в этой быстрорастущей отрасли может быть так же просто, как стать водителем Uber Eats или покупателем в Instacart.Вы также можете создать свою собственную независимую курьерскую службу, где вы доставляете продукты и другие предметы первой необходимости или выполняете поручения, например, забираете лекарства.

Развивающие игрушки и игры

Учащиеся и родители продолжают искать альтернативные способы развития аналитического мышления и творческой стимуляции, даже после того, как школы открылись для очных занятий или гибридного обучения. У творческих предпринимателей со страстью к обучению есть прекрасная возможность вмешаться и заполнить пробел на рынке развивающими игрушками и играми.

Поскольку дети проводят перед экраном больше времени, чем когда-либо прежде, родители отдают предпочтение большему количеству образовательных возможностей, когда речь идет о развлечениях их детей. Создание и продажа физических игрушек или цифровых игр и приложений, которые позволяют детям учиться, развлекаясь, будет ключом к успеху на этом рынке.

У компаний может не быть времени на планирование и координацию своих уникальных виртуальных действий, поэтому вы можете предложить спланировать это за них.

Виртуальные занятия и персональные тренировки

Пандемия показала многим, насколько важно поддерживать их физическое здоровье и иммунную систему. В 2020 году потребителям оставалось искать креативные решения для тренировок, и виртуальные тренировки и персональные цифровые тренировки вышли на рынок с фурором.

Предприниматели, увлеченные фитнесом и имеющие опыт работы в области физического воспитания, кинезиологии, питания или физических упражнений, могут применить свои навыки в виртуальных занятиях и индивидуальных занятиях с людьми, работающими вне дома.Подавляющее большинство потребителей просматривали предварительно записанные фитнес-видео (73%) и прямые трансляции (85%) во время пандемии, поэтому спрос на этот контент велик. Предлагайте различные уровни навыков для каждой аудитории — от любителей фитнеса до тех, кто только начинает заниматься фитнесом.

Обустройство дома

По мере того, как люди проводят больше времени в своих домах, они проявляют больший интерес к поддержанию и обновлению своей собственности. Количество проектов по улучшению интерьера и экстерьера домов увеличилось во время COVID-19, при этом 57% потребителей сделали акцент на таких проектах в течение первых трех месяцев пандемии.

В то время как основные проекты косметического ремонта доступны для большинства потребителей, более крупные ремонтные работы и проекты могут выходить за рамки набора навыков среднего домовладельца. Если вы под рукой и имеете практические знания в области строительства, вы можете помочь потребителям реконструировать и отремонтировать свое пространство, чтобы создать идеальное убежище. Наиболее заинтересованными целевыми рынками могут быть перегруженные родители, новые домовладельцы или удаленные работники, которым теперь нужно функциональное, специализированное место для домашнего офиса.

[Подробнее: Как 136-летняя сеть магазинов по ремонту дома выжила и процветала во время COVID-19 ]

Виртуальные занятия для удаленных команд

Список компаний, внедряющих постоянные политики удаленной работы после COVID-19, продолжает расти.Многие технологические компании начали продвигать свое программное обеспечение для поддержания связи и продуктивности распределенных команд. Тем не менее, корпоративная культура не менее важна, и, поскольку личная деятельность по укреплению связей в команде в значительной степени не актуальна (или заставляет некоторых сотрудников чувствовать себя некомфортно), лидеры думают не только о «счастливом часе Zoom», чтобы найти новые, захватывающие способы укрепить дух товарищества .

У компаний может не быть времени на планирование и координацию своих уникальных виртуальных действий, поэтому вы можете предложить спланировать это за них.Независимо от того, проводите ли вы онлайн-сеанс и модерируете ли вы его, или создаете и отправляете виртуальные «наборы действий», чтобы команды могли вместе выполнять их в режиме реального времени с помощью видео, существует множество возможностей предложить помощь в создании команды в эпоху удаленной работы.

Виртуальное редактирование резюме и консультации

Из-за тысяч увольнений и отпусков большой процент американского населения оказался без работы, когда разразилась пандемия. Для предпринимателей, заинтересованных в профессиональном коучинге и консультировании, создание виртуального бизнеса по редактированию резюме и консультированию позволяет тем, кто обладает знаниями профессионального этикета и страстью помогать другим, монетизировать свои навыки и цели.Достижения в цифровом пространстве также упрощают совместное использование и редактирование произведений. Между Zoom и цифровыми инструментами для совместной работы, такими как Google Docs, требуется очень небольшое финансирование для запуска.

Этот бизнес может предложить гибкость, легкую масштабируемость и почти бесконечную аудиторию для выхода на рынок. Вы можете предложить как виртуальную, так и личную консультацию, выбрать работу, которой вы хотите заняться, и убедиться, что кто-то всегда будет искать работу и нуждаться в помощи по резюме.

Чистка компьютеров и устройств

COVID-19 поставил вопрос о чистоте на первое место, в дополнение к значительному увеличению зависимости от технологий, позволяющих оставаться на связи.Объединив два требования — технологии и дезинфекцию товаров с высокой посещаемостью, — предприниматели могут доминировать на нишевом рынке с быстрым оборотом и отличным обслуживанием клиентов.

Предпринимателям, интересующимся технологической индустрией, не обязательно ехать в Кремниевую долину, чтобы стать частью волшебства. Вместо этого они могут работать из дома или в обычном магазине, заставляя самый важный для многих актив — ноутбук или телефон — работать как новенький.

Служба транскрипции

Услуги транскрипции — прослушивание голосовых записей и преобразование их в письменный текст — были и остаются уникальным бизнесом, подходящим для удовлетворения потребностей многих отраслей.Услуги транскрипции, используемые в основном в медицине, представляют собой интересный удаленный бизнес. Лучшие сервисы транскрипции имеют высококачественные транскрипции, отредактированные носителями английского языка для обеспечения точности, орфографии, грамматики и данных.

Кто или какие отрасли используют услуги транскрипции? Юридические фирмы, поставщики медицинских услуг, исследователи рынка, подкастеры и многие другие используют услуги транскрипции, чтобы сэкономить время и выполнить свою работу.

Написать книгу или загрузить руководство

Хотя написание одной книги само по себе не кажется бизнесом, оно может принести дивиденды, если все будет сделано хорошо.Ожидается, что рынок документальной литературы вырастет на 10,5%, что свидетельствует о спросе на новые книги в жанре документальной литературы. Возьмите урок, который вы усвоили в своей жизни, неудачи и успехи, накопленные вами в своей карьере, или список девизов, которыми вы живете, и превратите их в повествование или загружаемое руководство. Вы можете публиковать материалы самостоятельно, сотрудничать с издательством или продавать копии своих практических рекомендаций в Интернете через социальные сети или веб-сайт.

Сообщение от

Вернитесь к росту с платформой №1 для цифровых продаж

Узнайте, что Salesforce Sales Cloud может сделать для малого и среднего бизнеса, в том числе повысить эффективность работы, получить новые знания и заключить больше сделок.

Опубликовано 21 июня 2021 г.

Новые бизнес-идеи на 2020 год: выход из рецессии

Эта статья не о следующем стартапе-единороге, бизнес-идея стоимостью 1 миллиард долларов. Если бы у меня было это, меня бы здесь, наверное, не было.

Эта статья о нашей новой мировой реальности, о реальности, в которой 26 миллионов человек потеряли работу, а производство остановлено, и на восстановление уйдут месяцы или годы.

Итак, в этой статье есть новые бизнес-идеи для всех. Они могут не стать единорогами, но, безусловно, могут обеспечить работу, образ жизни и потенциал для роста, если у вас это хорошо получается.

Для меня стать предпринимателем было выбором. Я пошел по корпоративному пути, а затем решил бросить работу, чтобы начать свой бизнес. Уже нет. Следующая волна предпринимателей, как мир увидит, скорее всего, будут трудоустроены до марта 2020 года, и их новый бизнес возникнет по необходимости.

Мысленное упражнение для этой статьи заключалось в следующем: что бы я делал, если бы я потерял работу?

Итак, бизнес-идеи на миллиард долларов не подвергаются давлению. Они случаются редко, и на их тестирование и развитие уходят месяцы и годы. У вас может не быть месяцев или лет.

Итак, если бы у меня не было работы и я не мог ее найти, первое, что я сделал бы, — это заработал бы некоторый доход для стабильности, который позволил бы мне мыслить правильно и использовать свое свободное время, чтобы воспитать эту другая идея.

Найти работу легче, чем начать бизнес — и если бы я нашел работу в сегодняшних условиях, я бы начал с навигации по своей сети, знакомых мне людей, вместо того, чтобы подавать заявки на вакансии, где у меня их нет. соответствующие преимущества.

Но эта статья не об этом.

Ваше внимание должно быть сосредоточено на ваших навыках и опыте. Я, дизайнер-технарь, никуда не уйду, заводя фургон с едой.

Здесь применяются те же правила для стартапов-единорогов: первая команда должна иметь возможность генерировать 10 000 долларов без необходимости нанимать кого-либо еще. Если вам не хватает определенного навыка для этого, то этот человек должен быть соучредителем, а не сотрудником.

1- Пищевой бизнес

Но теперь, когда мы упомянули еду, вот первая идея: создать домашнюю кухню. Похоже, это новая восходящая тенденция, которая была официально легализована в Калифорнии Законом о продуктах питания в коттеджах и Microenterprise Kitchen Operation.

Думаю, здесь есть возможность. Люди работают из дома, могут не иметь времени готовить и хотят избегать нездоровой пищи, тратя меньше. Существует растущий рынок, который не остановится, когда мир вновь откроется.

Я ожидаю, что аналогичный закон скоро будет доступен в других штатах и ​​других странах.

Платформы, такие как UberEats, позволили появиться множеству крошечных кухонь по всему миру, малым предприятиям, которые, вероятно, не могли позволить себе содержать полноценный ресторан в месте с пешеходным движением, но теперь открыты для совершенно новой аудитории .

Хотя создание блога — это вариант, будет ДЕЙСТВИТЕЛЬНО сложно конкурировать, и вам потребуются месяцы, чтобы получить какой-либо значительный доход, если вы полагаетесь на рекламу.

Но есть возможность в рознице; который был насильственно оцифрован, и многие магазины не были готовы полностью перейти в онлайн.

Хотя вы можете подумать, что Amazon правит миром онлайн-покупок, и они это делают, все еще существуют миллиарды долларов розничных транзакций, совершаемых в небольших магазинах; многие работали через Shopify.

Это не реклама Shopify, но на платформе более 500 000 магазинов, не говоря уже о Squarespace и Webflow.

Итак,

а) Постройте собственный магазин; это супер просто.

б) Помогайте другим людям с их магазинами.

Все эти платформы были созданы для того, чтобы мелкие предприниматели могли создавать и размещать свои магазины, и все они довольно просты в использовании. Тем не менее, не все технически подкованы.

Есть отрасль, в которой люди, являющиеся экспертами в этих платформах, могут предложить помощь владельцам бизнеса, будь то настройка магазинов с нуля или внесение корректировок и изменений.Я знаю генерального директора asklorem.com, который связывает этих двоих. Проверить это.

3- Платформы для фрилансеров

Помимо веб-сайтов, вы можете посмотреть платформы , такие как 99Designs, Upwork и Fiverr.

В то время как 99Designs ориентировано на дизайн, Upwork объединяет людей с различными навыками, от письма, административной поддержки, обслуживания клиентов, маркетинга, бухгалтерского учета — с потенциальными клиентами.

Мы ищем людей, которые могут помочь нам создавать субтитры для наших видео на нескольких языках, и начали наш поиск в Fiverr: D

Первые деньги, которые я когда-либо заработал как дизайнер, поступили от Upwork, 99 долларов за Flash-анимацию.Древняя история.

Может показаться, что это просто работа фрилансера, но целые компании построены вокруг успешных профилей Upwork или freelancer.com. Вам просто нужно хорошо разбираться в том, что вы делаете, и много работать, чтобы выделиться.

4- Виртуальные помощники

Еще одна развивающаяся отрасль — виртуальные помощники. Мы наняли несколько человек на разных этапах работы в компании, чтобы предоставить дополнительную пару практических задач, которые не могут быть полностью автоматизированы нашими ботами.

Мы также потратили приличную сумму денег на такие платформы, как UserTesting и UsabilityHub.Когда у нас есть новый интерфейс или дизайн, который мы хотим протестировать, мы помещаем его туда и опрашиваем пользователей, что они думают, и считают ли они их интуитивно понятными.

Вы можете присоединиться к нам в качестве тестировщика и зарабатывать деньги за каждый обзор, который вы делаете. Возможно, вы не зарабатываете этим на жизнь, но это доход, пока вы сидите дома, что мы в любом случае делаем.

Любите Slidebean? Обратитесь к нам и станьте чьим-то героем

5- Предлагайте услуги

Выйдя из компьютера, взгляните на что-то вроде TaskRabbit-, который позволяет вам предлагать свои услуги для чего угодно, от доставки продуктов до перемещения коробок или установки телевизора.TaskRabbit соединяет вас с клиентами.

Я думаю, что потребность в платформах, подобных TaskRabbit, существует во всем мире, но, насколько мне известно, они не имеют сильного присутствия за пределами США.

6- Партнерские программы

Если вам нужны дополнительные деньги, партнерские программы — хороший вариант. Вы можете часто рекомендовать услугу или продукт друзьям, коллегам или семье, так почему бы не узнать, есть ли у них партнерские коды, чтобы вы могли получить дополнительный доход?

Вы также можете стать кем-то героем, направив его в Slidebean!

7- Создание контента

Теперь создание контента — еще одна возможность.Эй, посмотри на нас!

Хотя сегодня непросто выделиться в современном конкурентном мире контента и контент-маркетинга, я считаю, что двумя ключевыми переменными в нашем контенте являются подлинные истории и отличная производственная ценность. Теперь мы получаем массу вопросов об инструментах, которые мы используем для создания наших видео. Вся фоновая анимация сделана в Adobe After Effects.

Я нашел подробный курс Джейка Бартлетта, в котором подробно рассматриваются все детали Skillshare, и я с радостью порекомендую его.

Skillshare согласился предоставить нам 1000 кодов, чтобы получить 2 бесплатных месяца на платформе, к которым вы можете получить доступ, нажав здесь.

Еще один курс, который я могу порекомендовать, — это создание фильмов для iPhone Калеба Бэбкока. Это 30-минутный курс на Skillshare по созданию кинематографического видео с помощью телефона.

Мы публикуем 2 еженедельных видеоролика с советами по стартапам и историями успеха и неудач компании. Эта серия называется «Криминалистика стартапов».

Чтобы быть в курсе новостей, нажмите кнопку подписки ниже.

Подпишитесь на наш канал

Книги по развитию бизнеса @ Amazon.com

Обзор

«…. огромное количество книг, посвященных этой теме … мало что сделали для улучшения ситуации … «Разработка новых бизнес-идей» Эндрю и Мэри Брэгг может быть книгой, которая многое изменит в этом … Если эта книга может помочь инвесторам и потенциальным предпринимателям в этой области оно принесет пользу не только им, но и экономике в целом ». Роджер Трапп, Independent on Sunday.« Предпринимательство — это жизненная сила бизнеса, воплощение потенциала идеи. Но слишком много идей и слишком много компаний терпят неудачу из-за того, что не получили должного развития.У вас может быть идея, которая навсегда изменит рынок, но это не более чем мечта или фантазия, если вы не можете заставить ее работать. Книга Брэггов показывает, как взять эту первую голую идею, это стремление и придать ей форму, которую можно успешно претворить в жизнь. Они ясно показывают, как творческий подход может и должен применяться на каждом этапе процесса разработки идеи, и используют полезный пошаговый процесс, который поможет вам превратить вашу идею в предпринимательскую реальность. «Разработка новых бизнес-идей» — это поистине оригинальная книга с потрясающим сочетанием уроков и вдохновляющих реальных бизнес-историй.Самое главное, он демонстрирует в практичной и простой для понимания манере, как претворить в жизнь творчество и инновации ». Лорд Билимория CBE DL, основатель и главный исполнительный директор Cobra Beer:« У вас была яркая, свежая, оригинальная идея, по-настоящему сложная часть превращает это в успешную реальность. Подробно описывая четыре структурированных шага по разработке продаваемых продуктов или услуг на основе этой первой идеи, это превосходное и творческое руководство значительно упрощает эту задачу. Важное пособие для всех потенциальных предпринимателей.«Trevor Baylis OBE, изобретатель часового радио» Эндрю и Мэри Брэгг собрали захватывающий и внушительный состав предприимчивых мастеров мысли, чтобы продемонстрировать силу их собственных эффективных и кристально ясных принципов генерации, развития и реализации идей — уроки что любой может использовать. Их книга — прекрасное чтение, которое само по себе является мощной идеей — или, скорее, набором взаимосвязанных идей. Читайте, наслаждайтесь, учитесь, делайте — и получайте прибыль ». Роберт Хеллер, писатель-основатель и редактор-основатель журнала« Управление сегодня »:« Если вы хотите покинуть корпоративную гонку и отправиться в предпринимательское путешествие, четвертая глава Брэгга — ваш билет.Благодаря этой книге найти жизнеспособную новую бизнес-идею стало еще проще ». Профессор Джон Маллинс, Лондонская школа бизнеса, автор книги« Новый бизнес-путь »« Разработка новых бизнес-идей »устанавливает уникальную и мощную связь между творчеством и инновациями. Многие инновационные модели начинаются с новой бизнес-концепции и переходят к описанию шагов, которые необходимо предпринять для разработки, оценки и вывода концепции на рынок. Это похоже на то, как если бы такие модели предполагали, что новые бизнес-концепции созрели для выбора, а успешные инновации зависят в первую очередь от анализа и реализации.Брэгг и Брэгг подчеркивают важность творчества для начала инновационного процесса. Они объясняют, как творческий процесс может быть явно использован для выявления деловых возможностей и разработки оригинальных идей в ответ на такие возможности. Эти истории из реальной жизни в сочетании с множеством практических инструментов для творчества делают эту книгу одновременно приятным чтением и очень полезной. Разработка новых бизнес-идей может помочь многим людям реализовать свои мечты.«Джерард Дж. Пуччио, доктор философии, председатель и профессор, Международный центр исследований в области творчества, Государственный колледж Буффало, Государственный университет Нью-Йорка» — na

Об авторе

Мэри Брэгг работала в отделе маркетинга в GlaxoSmithKline, прежде чем заниматься управленческим консультированием в PricewaterhouseCoopers как в Великобритании, так и за рубежом. Ее профессиональная квалификация включает степень магистра Лондонского университета. Она совмещает независимое консультирование по вопросам управления с университетской карьерой в качестве главного преподавателя по предпринимательству и творчеству.Член Королевского общества искусств, Мэри была попечителем-учредителем Академии предпринимательства. Ее более ранняя книга, «Новое изобретение влияния», была удостоена награды Ассоциации управленческих консультантов как лучшая книга года по менеджменту в 1996 году. Широкая деловая карьера Эндрю Брэгга включает общие управленческие и маркетинговые должности в Великобритании и континентальной Европе в коммерческих и иных сферах коммерческие секторы. Его должности главного исполнительного директора охватывали секторы мультимедиа, печати и упаковки, а также участвовали в ряде предпринимательских стартапов.Выпускник Тринити-колледжа в Кембридже, Эндрю также получил степень магистра делового администрирования в Крэнфилдском университете.

Инновационный прием для выявления новых бизнес-идей

От Илона Маска до Джеффа Безоса заманчиво думать, что самые успешные предприниматели в мире рождаются с врожденной способностью к инновациям.

Но, по словам Джеймса Чина Муди, бывшего космического инженера, ставшего предпринимателем, в инновациях действуют закономерности, которые означают, что даже у самых неопытных предпринимателей есть хорошие шансы на выявление новых бизнес-идей.

«Инновации — это не существительное, это процесс технологических изменений», — сказал он CNBC Make It.

Речь идет о выходе существующих технологий на существующие рынки совершенно новыми способами.

Джеймс Чин Муди

соучредитель и генеральный директор, Sendle

«Инновации — это процесс создания вещи, да, но это такая малая доля. вещь, «сказал Чин Муди, который имеет докторскую степень.D. в теории инноваций. «Процесс посередине — это действительно то, что мы имеем в виду, когда говорим об инновациях».

Понимание процесса инноваций

Процесс инноваций можно рассматривать тремя способами: изменения в технологии; изменения на рынке; и изменения в учреждениях или способах выхода технологий на рынок.

Большая часть — около 80% — приходится на этот третий сегмент, при этом существующие технологии выходят на существующие рынки новыми способами, — сказал Чин Муди, основавший свою собственную компанию в 2015 году на основе этой теории.Компания Sendle — это служба доставки, которая сдает в аренду пустые ноги у существующих курьерских компаний и утверждает, что не имеет выбросов углекислого газа.

Джеймс Чин Муди, соучредитель и генеральный директор австралийской логистической компании Sendle.

Sendle

«Когда вы думаете о том, что вызывает некоторые из основных сдвигов, которые происходят прямо сейчас, или о том, какие возможности для крупного бизнеса в будущем, да, вы можете взглянуть на новые технологии, да, вы можете посмотреть на новых рынках, но часто речь идет о внедрении существующих технологий на существующие рынки совершенно новыми способами », — сказал он.

Это особенно важно сейчас, когда мы вступаем в то, что Чин Муди называет «шестой волной инноваций», в которой физический и цифровой миры становятся все более взаимосвязанными.

«Теперь вы можете взять что-то в естественном мире и действительно начать идентифицировать его цифровой аналог», — сказал Чин Муди, соавтор книги «Шестая волна: как добиться успеха в мире с ограниченными ресурсами».

Определение новых возможностей для бизнеса

Это оставляет много возможностей для потенциальных предпринимателей, чтобы добиться успеха.Чин Муди рекомендовал начинать с рынка, выискивая «действительно болезненную проблему» и пытаясь ее решить.

«Чем болезненнее, тем лучше, и чем больше вы можете полюбить эту проблему, тем лучше, потому что это будет то, что послужит движению к технологиям», — сказал он.

Инновации никогда не занимают центральное место в дисциплине, они часто выходят за рамки. Ищите перекресток.

Джеймс Чин Муди

Соучредитель и генеральный директор, Сендл

Для Чина Муди это означало повернуть Сендла в поворот, когда он обнаружил настоящую болевую точку.То, что начиналось как платформа для обмена подержанными детскими товарами, превратилось в службу доставки после того, как он заметил, что независимые продавцы и малый бизнес сталкиваются с высокими расходами на доставку.

«Эта проблема была настолько болезненной, и это была проблема не только для людей, но и для электронной коммерции», — сказал он.

Таким образом, Чин Муди посоветовал посмотреть на «пересечения» между отраслями и выяснить, как они могут лучше работать вместе.

«Инновации никогда не занимают центральное место в дисциплине, они часто находятся на грани», — сказал он.«Ищите перекресток. Ищите места, о которых немного забыли, где вы можете стать экспертом».

Не пропустите: Почему сейчас может быть «золотой век» для стартапов в Юго-Восточной Азии и где открываются возможности

Как эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

10 лучших бизнес-идей для стартапов после COVID 19 в 2021 году

Из-за COVID-19 несколько владельцев бизнеса оказались в неведении.К сожалению, паника — это не выход. То, как вы реагируете на кризис, — это лучше принять себя за перемены. Один из способов принять это изменение — начать бизнес в условиях пандемии.

По мере того, как изоляция ослабляется и мир готовится вернуться к новой норме, мировой ВВП падает. Мы начинаем понимать, как может выглядеть «, современный стандарт », так каковы же возможности для бизнеса? Есть способы победить блюз изоляции.

Вот три способа даже начать новую бизнес-идею в условиях рецессии.

Есть возможности оправиться от рецессии, особенно той, которая стала настолько непредвиденной и драматичной, потому что порождает новые проблемы, требующие решения.

Вы думаете о своем плане продажи, когда у вас появляются идеи для малого бизнеса. Возможны три варианта:

1. Определение цели

Четкая цель или «почему» — это разумная идея, независимо от того, есть ли рецессия. Это может способствовать выделению, конкурентному преимуществу и лояльности к брендам.

2. Сделайте это доступным

Если есть что-то, что людям сейчас не нужно, так это откровенно дорогие продукты. Убедитесь, что вы предлагаете отличное качество по доступной цене, которую вы планируете с помощью своих новых бизнес-идей.

3. Сделайте его прочным

Люди знают, когда покупают дешево, они верят этому дважды, так что рецессия часто может привести к увеличению расходов на высококачественные товары. Особенно, если это должно длиться долго, и вы можете использовать его чаще, например, садовую мебель, кухонное оборудование или мебель для дома.

В следующий раз на онлайн-портале будет большой трафик. Это дает людям прекрасную возможность создать свои компании, предоставляющие услуги в Интернете. Кроме того, в текущем сценарии лучшие компании, которые начинают онлайн, будут для вас беспроигрышной ситуацией. Вот все, что вам нужно знать, какие онлайн-компании и идеи вы можете быстро создать и настроить.

Список нескольких бизнес-идей для стартапа, которые нужно быстро начать

1. Будьте онлайн-репетитором

Миллионы родителей вынуждены заниматься домашним обучением, пытаясь работать из дома.Многие школы и институты нуждаются в том, чтобы родители принимали участие в задании или занятиях. Для них это становится слишком требовательно. Тем, кто хочет следить за своим здоровьем, может понадобиться онлайн-инструктор по здоровью, посещение тренажерных залов по-прежнему небезопасно. Это касается учителей музыки, учителей танцев и т. Д.

Бизнес онлайн-обучения переживает определенный бум — это, оказывается, одна из лучших идей для стартапа малого бизнеса в 2021 году. Вы можете создать новую компанию вокруг нее, используя для этого канал на YouTube или даже страницу в Instagram.Цель должна заключаться в том, чтобы охватить как можно больше людей своими навыками и опытом. Некоторым людям нужно правильное руководство, когда им удобно. Для них вы тот, кто может внести изменения, позволив им поделиться своими знаниями, которые могут улучшить их образ жизни.

Вы можете либо присоединиться к институту, либо начать обучать своих студентов онлайн на YouTube или другом подобном носителе. Вам просто нужно вложить деньги в ноутбук, широкополосное соединение и плату за подписку, если таковая имеется.

2. Создайте опыт покупок в Интернете

Мы знаем, что Amazon имеет большую долю на рынке электронной коммерции. Только если вы не пытаетесь соревноваться напрямую; Есть еще возможности для ваших небольших бизнес-идей в области электронной коммерции. Модели подписки (когда клиенты регулярно регистрируются для получения чего-либо) могут приносить доход, предоставляя клиентам удобные, но персонализированные продукты.

Они могут быть такими же простыми, как туалетная бумага или что-то вроде кофемашины.В условиях эпидемии COVID-19 обычным предприятиям становится сложно успешно выжить на рынке. К счастью, цифровая платформа здесь, чтобы спасти. Компании могут расширить охват своих потребителей в Интернете и улучшить продажи.

Согласно отчету Quantum Metric, количество онлайн-покупателей выросло на 52 процента с начала вспышки, а коэффициент конверсии с тех пор вырос на 8,8.

Люди стремятся купить что-то, что может повысить ценность и улучшить их самочувствие, вместо того, чтобы просто выбирать товары массового производства.Попробуйте по-новому взглянуть на их покупки в Интернете, создав интерактивный веб-дизайн, интуитивно понятный процесс покупки и обеспечив безопасные способы оплаты в Интернете.

Если вы хотите разработать свой сайт электронной коммерции или мобильное приложение — свяжитесь с нами!

3. Доставка продуктов питания

Страх заразиться вирусом заставляет людей делать осознанный выбор, оставаясь дома и заказывая продукты. Кроме того, первоначальная изоляция стала свидетелем того, как люди выстраивались в очередь за предметами первой необходимости. Но по мере того, как рынок открывается, остается сегмент общества, для которого делать покупки небезопасно.Для них идеальный способ доставить вещи домой — это иметь онлайн-службу доставки продуктов, чтобы не ходить в продуктовые магазины в автономном режиме.

Это ключевая причина резкого роста количества приложений для доставки еды и продуктов, одной из прибыльных бизнес-идей для стартапов в экосистеме on-demand. Известно ли вам, что загрузки Instacart, приложения Walmart для еды и Shipt увеличились соответственно на 218%, до 160% и на 124%? Эти приложения гарантируют, что они останутся в безопасности в своих домах и получат необходимые скрепки прямо к порогу.

4. Доставка еды

После того, как правительство распорядилось о принудительной блокировке, многие рестораны были вынуждены закрыть свои ставни. Для них больше не кажется правильным выбором ждать возвращения к нормальной жизни. Но переход к онлайн-распространению звучит неплохо. The Guardian отмечает, что предприятия общественного питания процветают, поскольку потребители, как правило, остаются, чтобы предотвратить распространение инфекционных заболеваний.

Если вы владелец ресторанного бизнеса или предприниматель, вы можете запустить приложение по доставке фирменной еды.Благодаря службам доставки еды ваши клиенты могут заказывать и наслаждаться бесконтактными продуктами питания в Интернете.

Хотите проверить свои бизнес-идеи по доставке еды с командой Intelivita? Мы здесь чтобы помочь вам! Свяжитесь с нами сейчас.

5. Приложение для фитнеса и оздоровления

Оффлайн тренажерные залы и фитнес-центры серьезно пострадали от вспышки пандемии. Напротив, цифровые каналы оказались замаскированным благом для фитнес-индустрии. Business Insider утверждает, что после того, как крупные сети гимнастики закрыли свои двери, чтобы избежать вспышки коронавируса, люди все больше и больше обращаются к услугам цифрового обучения, чтобы заниматься спортом вдали от дома.

Те из вас, у кого есть творческие идеи для малого бизнеса по созданию приложений для фитнеса и велнеса, могут связаться с онлайн-преподавателями и экспертами, такими как диетологи, учителя йоги, инструкторы тренажерного зала и т. Д.

6. Дозатор бесконтактного дезинфицирующего средства

Одна вещь, которая навсегда изменилась после COVID-19, — это то, как люди получают доступ к супермаркетам, ресторанам и небольшим магазинам. Людям необходимо проверить температуру и использовать дезинфицирующие средства для рук как часть «нового нормального» протокола. Здесь вы можете выйти на рынок коммерческих дезинфицирующих средств, создав дозатор дезинфицирующих средств на основе датчиков.Вы можете предложить дозатор с дезинфицирующим средством и позволить вам регулярно встречаться с коммерческими клиентами.

Общественное здоровье и гигиена непременно останутся приоритетом в общих интересах. Это справедливо, особенно с учетом роста числа инфекций во время второй волны, а предприятия остаются открытыми. Ваша новая бизнес-идея относительно дозаторов дезинфицирующих средств также позволит вам в долгосрочной перспективе выйти на более широкие рынки, такие как фабрики, торговые центры и кинотеатры.

7. Дезинфицирующие средства UVC

Перемещение людей из зараженных COVID-19 зданий для их дезинфекции представляет собой риск для здоровья, особенно в небольших помещениях и зонах ограниченного доступа.Большинство дронов не могут летать в помещениях и замкнутых пространствах, но вы можете использовать световую дезинфекцию UVC с помощью специальных промышленных дронов, чтобы создать дрон Aertos 120 UVC. Вы можете начать с бизнеса по дезинфекции с помощью дронов UVC.

Эти дроны предназначены для полетов в закрытых и закрытых помещениях и обеспечивают УФ-очистку, снижая риски для здоровья. Возможные участки включают кабинеты врачей, отделения неотложной помощи, зоны ожидания, продуктовые и мини-маркеты, компании и зоны между службами быстрого реагирования и медицинскими работниками.В секторе здравоохранения широко используется технология УФ-световой сантехники, но многие УФ-световые системы являются массивными, дорогостоящими или необычными. Многие другие предприятия использовали эту спасительную технологию, объединив промышленные дроны с небольшими, но мощными УФ-лампами.

8. Клининговые услуги по запросу

Не должно шокировать, что профессиональные услуги по уборке офисов, ресторанов и домов пользуются спросом, потому что опасения по поводу коронавируса распространяются по всему миру.После пандемии количество клининговых услуг увеличилось на 95%.

Если говорить о COVID-19, то рынок промышленных зданий и медицинских учреждений значительно увеличился для клининговых фирм. Люди больше озабочены гигиеной и здоровьем, поэтому они привередливы к своему окружению. Запуск службы уборки на основе приложений предлагает беспроигрышную ситуацию как для бизнеса, так и для клиентов. Поскольку все больше клиентов ищут услуги по очистке и дезинфекции, приложение предоставляет довольно удобный способ связаться с поставщиками услуг и сделать заказ.

9. Автономные кинотеатры

Одним из необычных видов идей малого бизнеса, которые недавно стали популярными в эпоху коронавируса, является автомобильный кинотеатр. Обычные кинотеатры менее безопасны (большинство из них открывается с перестройкой, а многие закрываются), поскольку они позволяют встречаться сотням в небольших помещениях. Напротив, автомобильные театры позволяют людям устраивать свои частные автомобильные шоу и предоставляют семьям выход. Первоначальная тенденция до запрета заключалась в том, что люди предпочитали автомобильные кинотеатры обычным.

Хотя неясно, останутся ли эти кинотеатры открытыми, когда многие второстепенные отрасли закрыты, в новую эпоху, когда сохранение дистанции поощряется эпидемией коронавируса, эти компании могут пережить возрождение. И если вы хотите вложить деньги в сферу развлечений, то открытие автомобильного кинотеатра имеет определенный смысл.

10. Создатели и продавцы игр

Новый коронавирус заставляет людей оставаться дома, заставляя людей находить больше смысла в четырех стенах.Поскольку не рекомендуется много переезжать и общаться, видеоигры могут восполнить этот пробел. Это относится и к цифровым настольным играм и разработчикам головоломок, поскольку они стимулируют виртуальную социализацию, чтобы развлекать друзей и семьи.

Семьи ищут развлечений на карантине, что свидетельствует о том же росте спроса на настольные игры на 20%. Кроме того, растет рынок детей, которые не могут посещать школу, для многих разработчиков небольших видеоигр, работающих над творческими играми. Эти игры очень интерактивны, они привлекают внимание учащихся и предоставляют им необходимую образовательную платформу.Если у вас есть творческие идеи для запуска малого бизнеса, чтобы воспользоваться этой возможностью, создание игры может стать большим преимуществом в текущей ситуации.