Как привлечь клиентов в детский развивающий центр: Страница не найдена • Ивантер Плюс

Эффективная реклама детского развивающего центра

На сегодняшний день услуги детских центров, делающих ставку на разностороннее развитие малышей и их подготовку к школе, становятся все более популярными. Однако если вы не знаете, как рекламировать детский развивающий центр, даже высокий спрос не гарантирует вам успех в данном бизнесе. Помните, правильная маркетинговая стратегия может помочь вам сделать учреждение прибыльным уже на ранних сроках деятельности, тогда как неправильный выбор способов продвижения может привести к краху даже эффективной бизнес-концепции. В данной статье описываются самые правильные и целесообразные методы рекламирования детских центров, а также упоминаются бесполезные способы, от которых необходимо отказаться.

Оформление точки

Фасад

Оформление фасада имеет огромное значение для продвижения детского центра. Традиционно, на стенах здания присутствуют рисунки с детской тематикой, стены красятся в яркие цвета, то есть делается все, чтобы внешнее оформление было привлекательным для детей и сигнализировало о профиле деятельности учреждения. Даже если ваше помещение слишком велико для того, чтобы вы могли позволить себе покрасить стены в яркие цвета или закрыть их яркими рекламными баннерами, вы можете добавить яркие детали, к примеру, выкрасить оконные рамы в яркие и веселые цвета. Подробнее вы можете прочитать в статье о рекламных баннерах, видах и местах размещения и стоимости изготовления.

Вывеска

В целом, требования к вывескам детских развивающих центров предельно просты – они должны быть большими и тематическими. По сути, вам даже не обязательно заказывать более дорогие, светодиодные вывески, ведь вы открываете не аптеку и не круглосуточный продуктовый. Главное, помните о том, что это один из важнейших элементов внешнего оформления, который также должен быть выполнен в «детской» стилистике – на вывеске могут присутствовать изображения солнышка, цветов, радуги, персонажей из детских сказок, буквы должны быть яркими, а шрифт максимально «веселым», неофициальным.

Входная группа

Входная группа – это комплексный вид вашего помещения и зоны перед ним. Старайтесь, чтобы все элементы наружной рекламы выглядели гармонично и привлекательно, ведь это производит самое благоприятное впечатление на клиентов. Если у вас есть возможность разбить симпатичный газон перед входом, оборудовать сам вход, поместить лавочки и несколько качелей – непременно сделайте это. На праздник открытия фасад можно украсить яркими шарами, пригласить несколько аниматоров. Подобные меры не будут стоить вам состояния, но позволят привлечь немало число клиентов.

Наружная реклама

Рекламные щиты

Размещение своих рекламных плакатов на билбордах является отличным способом громко заявить о себе. Однако размещать их нужно с умом. Подумайте, на какие именно районы нацелено ваше учреждение, и разместите рекламные щиты в местах с наибольшей проходимостью. Помните, подобная реклама стоит немало, и если вы не продумаете вопрос размещения, она будет попросту неэффективной.

Растяжки и баннеры

Рекламные баннеры и растяжки можно размещать как и неподалеку от детского развивающего центра, так и в местах большого скопления людей. Позаботьтесь о том, чтобы подобные плакаты были максимально яркими, завлекающими, а их оформление соответствовало детской тематике.

Штендеры

Если вы хотите привлечь внимание прохожих к своему детскому центру, для этого прекрасно подойдут штендеры. На них можно указать основные услуги, предоставляемые в вашем учреждении – благодаря этому, человек сможет узнать немного больше и заинтересоваться вами, даже не заходя в само помещение центра.

Реклама в лифтах

Вы также можете заказать рекламу в лифтах домов близлежащих районов. Главным ее преимуществом будет то, что она будет нацелена конкретно на вашу потенциальную клиентскую аудиторию. Помните, нужно постараться сделать так, чтобы ваше объявление было хорошо заметно на фоне других рекламных плакатов.

Интернет-реклама

Сайт

Наличие собственного сайта станет большим плюсом для любого детского развивающего центра. Вопрос лишь в том, сколько именно денег и усилий необходимо в него вкладывать. Так, если вы находитесь в небольшом городе, и открываете не сеть, а один центр, достаточно будет сайта-визитки, на который родители смогут перейти, получив ваш буклет. Однако если вы открываете сеть подобных учреждений или крупный центр в большом городе, вам нужно будет продвигать свой сайт. Ведь если родитель введет в поиске «детский развивающий центр (район города)», без продвижения он, вероятнее всего, увидит страницы ваших конкурентов и станет их клиентом. Именно поэтому если вашей целью является не сбор детей из близлежащего района небольшого города, вам необходимо будет оптимизировать свой сайт под поисковые запросы.

Если вы решили создать сайт собственными силами, обязательно прочтите наши статьи:

Здесь мы выложили наш опыт и мнения по использованию различных инструментов, которые просто необходимы вам будут в работе. Это позволит вам сократить время на подбор нужных ресурсов для его создания и максимально быстро получить прибыль от сайта.

Таргетированная реклама

Контекстная реклама вашего сайта хороша тем, что она показывается заинтересованным людям. Сузить же географию и нацелиться на конкретный населенный пункт поможет таргетирование, способное сузить и оптимизировать направленность рекламы. Также вы можете использовать таргетирование для сужения временного диапазона, к примеру, чтобы вашу рекламу видели с 10.00 до 2.00, ведь вряд ли родители будут искать детский центр в 2 часа ночи.

Группы в соцсетях

Обязательно создайте группы в крупнейших социальных сетях – Вконтакте, Одноклассниках, Фейсбуке. Подобная опция является бесплатной и позволяет активно продвигать детский развивающий центр в сети. Однако не стоит думать, что это пассивная реклама – вам регулярно нужно будет заполнять страницу интересным, познавательным и полезным контентом. Не фокусируйтесь исключительно на собственном продвижении, старайтесь сделать так, чтобы родителям было интересно состоять в вашей группе. Публикуйте смешные фото, полезную информацию для мам и пап, фото с праздничных мероприятий вашего центра, данные исследований. Можно также прорекламировать сообщество в более крупных группах вашего города – подобная реклама стоит недорого, но приведет к вам заинтересованных подписчиков.

Объявления на сайтах объявлений

Постарайтесь использовать возможности мировой паутины на максимум. Изучите все сайты объявлений в вашем городе, и разместите там информацию о себе. Подобные объявления бесплатны, но могут привести к вам немало клиентов. Также стоит зарегистрироваться на форумах города, и оставить замаскированные рекламные объявления. Вероятнее всего, они будут зачищены модератором, однако это произойдет не скоро, а значит, люди все же прочтут о вас.

Печатная реклама

Листовки

Обязательно закажите большую партию листовок и распространите их перед открытием вашего детского центра. Можно устроить раздачу в руки, а также оставить листовки в почтовых ящиках домов, расположенных неподалеку от вашего учреждения. Обязательно проанонсируйте близящееся открытие – праздник станет отличным поводом посетить ваш центр, узнать о нем как можно больше и, конечно, приятно провести время.

Визитки

Обязательно раздавайте визитки всем посетителям вашего детского развивающего центра. На них должен быть указан адрес, телефон, сайт, и конечно должна быть изложена лаконичная информация о вашем учреждении. Визитки станут материальным напоминанием о вас, более того, родители, ставшие вашими клиентами, смогут дать их своим заинтересованным друзьям, родственникам и знакомым.

Буклеты

В целом, буклеты выполняют ту же роль, что и листовки, с той разницей, что первые содержат более подробную информацию о предоставляемых услугах. Их также можно распространять по почтовым ящикам, также не лишним будет оставить ваши буклеты в близлежащих детских магазинах.

Прочее

Проведение мероприятий

Проводите праздничные и тематические мероприятия для детей и их родителей. Анонсировать подобные события необходимо максимально широко, ведь при должной рекламе посетить их могут не только ваши маленькие воспитанники, но и дети, которые еще не ходят в ваш детский центр. Также следует периодически организовывать образовательные мероприятия – это значительно повысит ваш авторитет в глазах родителей и только подтвердит, что они не ошиблись в выборе центра.

Регистрация в электронных справочниках

Обязательно разместите информацию о себе на таких ресурсах, как 2Гис и 2Гео. Подобная услуга бесплатна, но она может принести существенную пользу вашему бизнесу. Однако помните, не стоит оплачивать рекламу в справочниках, ведь она редко бывает эффективной.

Какая реклама не работает для детских развивающих центров

Реклама на радио и ТВ. Нельзя сказать, что подобная реклама не эффективна для подобных учреждений. Однако с учетом ее стоимости, можно смело заявить, что подобную нагрузку на бюджет выдержат только крупные сети детских центров с отделениями во всех крупнейших городах России. Впрочем, если реклама на ваших локальных теле- и радиоканалах стоит не слишком дорого, вы можете задуматься о подобном продвижении. Однако прежде чем заказывать трансляцию, тщательно взвесьте все факторы и сделайте правильный выбор касательно целесообразности такой рекламной акции.
Реклама в печатных изданиях. Рекламные модули в популярных газетах и журналах и даже в местных изданиях не принесут детскому центру сколько-нибудь существенной пользы, но значительно подорвут бюджет. Следовательно, от этого нецелесообразного метода продвижения лучше отказаться.
Дорогие инструменты наружной рекламы – светодиодные табло, надувные фигуры, видео щиты. Несмотря на то, что наружное оформление имеет огромное значение для продвижения детского развивающего центра, излишние его элементы не принесут существенной пользы, но сильно ударят по бюджету. Закажите красивую и большую вывеску, оформите фасад и позаботьтесь о гармоничности входной группы – это будет вполне достаточно для подобного учреждения.

Примеры слоганов детских развивающих центров

Уютный детский клуб.
Готовим детей к школе и жизни.
Учиться никогда не рано!
Учим детей – учимся у детей!
Я играю. Я развиваюсь. Я говорю.
Бережное развитие интеллекта.
Детство. Творчество. Развитие.
Дарить радость детям и родителям!
Подготовим к школе. Качественно!
Ваш малыш скажет Вам спасибо!
Ваш ребенок талантлив. Приходите и убедитесь!
Первая школа. Второй дом.
Мир, где познания в радость!
Найди свой путь к успеху!
Учимся, играя!
Сказка для детей и взрослых.
Учимся познавать мир!
Учиться? Легко!
Уверенное раскрытие потенциала ребенка.
С нами интересней расти и развиваться вместе!

Кейс привлечения клиентов для детского развивающего центра: форматы, которые зацепили мам

Центр детского развития получил 87 клиентов из Вконтакте за 2 месяца работы. Как это было сделано, рассказывает Кирилл Павлючков из проекта SMM Сыщик.

Задача

Центр детского развития работает с 2004 года, занятия проходят в 5 филиалах во всех основных районах города. В городе проживает 350к человек (по просьбе заказчика город и группа не раскрываются). Во ВКонтакте же потенциальной целевой аудитории (женщин 27-45 лет) — около 53к.

В соцсетях велся нерегулярный контент, не было ни одного отзывы и товара в сообществе.

Нужно было набрать учеников к новому учебному году по разным направлениям:

развивашки: для детей от 1,3 до 5 лет
подготовка к школе: для детей от 5 до 7
занятия со школьниками: 6-11 лет
занятия с логопедом: с 3-х лет
английский язык: с 4-х лет.

Решение

После проведенного аудита выяснилось, что в группе был неплохой дизайн и оставалось только поработать над описанием, навигацией и оформлением других разделов сообщества.

В итоге было сделано:

Перевели группу в страницу
Поставили УТП в статус сообщества
Установили кнопку целевого действия (на сбор заявок)
Сделали приветственное сообщение
Проработали информацию группы
В обсуждениях сделали отдельную тему для отзывов
Добавили товары по направлениям
Установили виджет (на сбор заявок)
Ну и самое главное, установили приложение Анкеты, через которое и собирали все заявки

После всех исправлений и настроек группа стала выглядеть замечательно, и я решил что можно начинать запуск.

Что по фишкам?

Ну а теперь пару фишек, которые были применены для повышения эффективности. Трафик я веду на приложение «Анкеты» по нескольким причинам:

1. В Анкетах есть утм-метки, с помощью которых можно легко отследить с каких объявлений и с каких разделов сообщества приходят заявки. Это помогает понять, какие аудитории работают, а какие не приносят лидов.

Чтобы добавить утм-метку достаточно создать новую анкету, скопировать ссылку и дополнить её своей меткой через нижнее подчёркивание.

Таким образом можно делать до 3-х параметров в утм-метке.

2. После заполнения анкеты пользователю приходит автосообщение, в котором можно его утеплить. Во-первых, у нас инициируется диалог с пользователем, где мы благодарим человека за оставления заявки.

Во-вторых, предлагаем посмотреть как проходят занятия, для чего даём ссылку на группу или фотоальбом с фотографиями.

3. Также тут можно добавлять людей, которым заявки будут приходить в личные сообщения, что значительно повышает скорость их обработки.

Всего было создано две анкеты, одна общая под все основные занятия, а вторая только под логопеда.

Кто целевая аудитория?

Были выделены следующие аудитории:

Девушки из мамских и детских пабликов города
Девушки из городских пабликов (+ категория интересов «Семья и дети»)
Мамы с детьми нужного возраста в профиле
Девушки города 27-45 (среди них точно есть мамы)
Девушки, состоящие в группах конкурентов (детские центры, кружки, секции, курсы и тп)
Девушки, состоящие в группах по развитию речи, как в общих, так и в сообществах города— Похожие аудитории (база клиентов, посетители сайта, подписчики сообщества)

А папы?

Исходя из моего опыта продвижения детских проектов, папы не заходили даже в школах единоборств, поэтому аудиторию пап здесь я даже не рассматривал.

Что по объявлениям?

Далее создавалась масса объявлений по всем аудиториям, тестировались фото и форматы рекламы. За два месяца работы было запущено свыше 100 объявлений. Самые удачные из них представлены ниже:

Реклама запускалась в июне и августе, поэтому, чтобы прогреть записавшихся ранее людей, я дополнительно запустил боковики и бомбил ими всех, кто оставлял заявку.

Так как целевой аудитории не так много, то на тех, кто просмотрел объявления, но не перешел по рекламе, я запускал второе предложение. На тех, кто посмотрел второе, но никак не отреагировал — третье. Поэтому в кампании «Ретаргет» потрачено больше всего средств.

Результаты:

Голые цифры представлены ниже:

Освоено на рекламу, российских руб: 25 562

Переходов по объявлениям: 2 700

Цена перехода, российских руб: 9,5

Всего записалось (приложение + сообщения сообщества): 268

Стоимость заявки, российских руб: 95,4

Выводы

87 человек оплатили абонементы на занятия
Около 30% заявок оставляются через сообщество, а не по объявлению, поэтому стоит уделить особое внимание оформлению и навигации паблика
Дешевле всего шли заявки из категорий интересов «Есть дети 1-3 и 4-6 лет», однако данные аудитории крайне малы
Неплохо отработала похожая аудитория на людей, взаимодействующих с рекламой
Нужно утеплять людей оставивших заявку. Автосообщением после заполнения заявки вести на группу, отзывы или фотоальбом, а также напоминать о себе в боковиках.

Продвижение фитнес-клуба: как привлечь и удержать клиентов

Содержание

С чего начать продвижение фитнес-клуба
Создание сайта
SEO-продвижение
Локальный поиск
Продвижение в соцсетях
Email-маркетинг
Продвижение офлайн
Дополнительные инструменты продвижения
Раскрутка клуба с маленьким бюджетом
Удержание клиентов

2020 год и пандемия навсегда изменили понятие «продвижение фитнес-клуба». Если раньше для привлечения потребителей было достаточно традиционных методов, например, наружной рекламы, то теперь это лишь малая часть глобальной маркетинговой стратегии. Онлайн-тренировки, гаджеты и геймификация, мобильные приложения — вот новые тренды, захватившие рынок. Если у вашего клуба есть сайт, но нет аккаунта в соцсетях, а общение с клиентами происходит исключительно по телефону, вы не сможете увеличить свою аудиторию. В этой статье мы расскажем, как раскрутить фитнес-клуб и удержать привлеченных клиентов.

С чего начать продвижение фитнес-клуба

1. Выбор ниши

Прежде чем продвигать продукт или услугу, нужно понять, для кого вы это делайте. Любой бизнес начинается с позиционирования бренда и нахождения его целевой аудитории. Выгоднее быть клубом «для своих», чем пытаться угодить всем и сразу.

Чтобы выбрать нишу для работы, нужно определить:

• уровень цен;
• категорию ЦА;
• ее потребности;
• виды услуг;
• геолокацию.

2. Анализ конкурентов

Может ли маленькая студия конкурировать с крупной франшизой? Да, если она предложит потенциальным клиентам услуги, которых нет в других клубах. Перед тем как составить план продвижения, проанализируйте конкурентов. В чем ваше главное отличие от них? Ответ на этот вопрос поможет сформировать УТП (уникальное торговое предложение) и определит стратегию развития клуба.

3. Автоматизация

Современные маркетинговые методы подразумевают использование передовых технологий. Например, полную автоматизацию вашего бизнеса. Система 1С:Фитнес клуб поможет упростить рабочие процессы сразу по 3-м направлениям:

• управление продажами;
• взаимодействие с клиентами;
• контроль персонала.

Итак, вы определили нишу, проанализировали конкурентов и внедрили CRM. Что дальше? Нужно подготовить площадку для рекламы. Это может быть сайт (или лендинг), профиль в Яндекс.Справочнике или Google Мой Бизнес и группы в соцсетях. Кроме этого, существуют дополнительные методы продвижения. Ниже мы разберем их более подробно.

Каким должен быть сайт фитнес-клуба?

Если у вас узконишевый проект, например, студия йоги или пилатеса, продвигать свои услуги можно с помощью лендинга — посадочной страницы для сбора контактов. Сверстать лендинг можно с помощью сервисов типа Tilda или Wix, не прибегая к помощи программистов.

Если вы планируете развивать бизнес, лендинга может быть недостаточно. В этом случае стоит задуматься о полноценном сайте и обратиться к профессиональным разработчикам. Они предоставят готовый продукт, который впоследствии оптимизируют под ваши нужды.

Дизайн сайта нужно продумать заранее. Его цветовая гамма должна быть спокойной и неброской. Яркие цвета лучше оставить для кнопок CTA, чтобы они сразу бросались в глаза. Меню и навигация не должны запутывать пользователя — всю важную информацию следует разместить на первой странице.

Структура сайта состоит из нескольких блоков:

1. УТП

Уникальное торговое предложение — основной оффер для сбора лидов. Именно оно демонстрирует ваше главное отличие от конкурентов. УТП лучше помещать на первую страницу — так вы получите большую конверсию.

2. Преимущества

В этом блоке находится то, что не вошло в состав УТП. Чтобы удержать пользователя на сайте, используйте фото и инфографику вместо списков. Вот пример блока преимуществ студии йоги в Орехово-Зуево:

3. Полезная информация

Представьте себя на месте пользователя, который зашел на ваш сайт и захотел купить абонемент в клуб. О чем он подумает в первую очередь? Как добраться до клуба? Когда первое занятие? Сколько стоит месячный абонемент? Разместите ответы на эти вопросы в шапке сайта (хедере).

4. Фотографии тренажерного зала

Дополнительной мотивацией к покупке ваших услуг могут послужить фотографии клуба. Он должны быть качественными, но не «стерильными». Зал с пустующими тренажерами выглядит скучно и отбивает охоту заниматься. Чтобы увеличить конверсию, публикуйте фото клиентов в процессе тренировок.

5. Форма обратной связи

Кнопка обратной связи должна выделяться на фоне других элементов. Причем не только цветом, но и названием. Записаться, забронировать, узнать — «заставьте» клиента поделиться своими контактами.

SEO-продвижение сайта фитнес-клуба

SEO-продвижение — это оптимизация сайта для поисковых систем. Она нужна, чтобы попасть в ТОП-запросов Яндекса или Google. Чтобы ваш сайт был первым в выдаче, воспользуйтесь следующим алгоритмом:

1. Соберите релевантную семантику

Семантическое ядро — набор слов и словосочетаний, отражающих тематику сайта. Для их сбора можно использовать бесплатные инструменты поисковиков, например, Wordstat от Яндекса и Планировщик ключевых слов от Google. Не стоит увлекаться популярными запросами — выгоднее ориентироваться на нишевые по типу «фитнес-клуб класса эконом в Подмосковье».

2. Проработайте коммерческие факторы

Чтобы превратить обычного пользователя в клиента, сайту необходима четкая структура в виде следующих разделов:

• описание услуг с ценами;
• форма связи;
• карта с адресом клуба;
• график работы;
• CTA;
• отзывы;
• акции и скидки;
• онлайн-консультант;
• фото оборудования;
• персональные карточки тренеров.

3. Проработайте поведенческие факторы

Главный показатель правильной SEO-оптимизации — так называемый «последний клик». Это переход, после которого пользователь остается на сайте, а не возвращается к поиску. Чтобы повысить вовлеченность аудитории, предлагайте полезную информацию в форме интерактива: квизы, опросы, тесты.

4. Выполните техническую оптимизацию

Даже если у сайта приятный дизайн и проработанная структура, он может не попасть на 1-ую страницу выдачи. Причина? Отсутствие технической оптимизации. Время загрузки страниц, адаптация под мобильные устройства и названия png-файлов — эти показатели также учитываются поисковыми системами.

5. Используйте микроразметку

Чтобы робот-алгоритм быстро считывал содержание сайта, используйте микроразметку schema.org. С помощью микроразметки поисковики сформируют сниппет — «выжимку» сайта для поисковой выдачи. Так ваша площадка станет гораздо более удобной для пользователей.

6. Заведите свой блог

Наличие полезных статей позволит выполнить перелинковку, т.е. связать все страницы сайта при помощи ссылок. Это усилит вес основной страницы для поисковых систем. Кроме того, подобный контент даст возможность ориентироваться на большее число запросов. Со временем блог можно будет превратить в электронный журнал и размещать в нем рекламные материалы партнеров.

7. Наращивайте качественные ссылки

Зарегистрируйтесь в отзовиках и фитнес-агрегаторах, и вы получите дополнительный бесплатный инструмент для продвижения. Чтобы найти их, вбейте в Яндекс запрос «фитнес-центр [название вашего города или региона]» и выберите наиболее популярные сервисы. Например:

• sportgyms.ru;
• fitness-top.ru;
• 2gis.ru;
• yell.ru;
• zoon.ru;
• irecommend.ru;
• blizko.ru;
• otzovik.com.

Продвижение фитнес-центра в локальном поиске

Локальный поиск — алгоритм работы поисковых систем с учетом местонахождения пользователя. Именно благодаря локальному поиску ваш клуб попадает на карты Яндекса и Google. Для этого необходим аккаунт в Яндекс.Справочнике или Google Мой бизнес. Благодаря этим сервисам, вы получите следующие возможности:

• отдельную страницу-профиль, которая на первое время сможет заменить сайт;
• отметку на карте;
• доступ к публикациям, например, об акциях и скидках;
• раздел с отзывами.

Сервисы поисковых систем также пригодятся при создании контекстной рекламы — еще одного способа продвижения в локальном поиске. Для начала настройте системы аналитики: Яндекс Метрику и Google Аналитику. Так вы сможете работать со статистикой и оптимизировать маркетинговую кампанию.

Для клубов, которые только начинают продвигать свои услуги, дешевые лиды можно получить с помощью РСЯ — Рекламной сети Яндекса, и КМС — Контекстно-медийной сети Google. Настройте показ объявлений на тех, кто посещал сайты конкурентов или вбивал в поиск похожие запросы. Чтобы превратить холодную аудиторию в теплую, используйте ремаркетинг в Google Ads и ретаргетинг в Яндекс.Директе.

Раскрутка фитнес-клуба в соцсетях

Ведение соцсетей — хороший способ нарастить клиентскую базу. Вот несколько подсказок для эффективного продвижения в соцсетях.

1. Оптимизируйте название группы в VK для внутреннего поиска и поменяйте id страницы.

2. Напишите в шапке профиля в Instagram адрес клуба, график работы, телефон для связи и мотивирующий оффер.

3. Вовлекайте аудиторию при помощи конкурсов или челленджей. Проведите соревнования по кроссфиту или объявите месяц сжигания калорий.

4. Используйте виджеты в VK для создания теста, по результатам которого каждый посетитель страницы получит персональную программу тренировок.

5. Чтобы создать дополнительную мотивацию для новых подписчиков, попросите у постоянных клиентов разрешения опубликовать подборку фотографий из серии «до и после».

6. Создайте авторский курс занятий для мам, подобрав безопасные упражнения на все группы мышц, которые помогут прийти в форму после родов.

Продвижение через email-маркетинг

Чтобы удержать собранных в соцсетях клиентов, необходимо персонализировать рекламное предложение. Сделать это можно с помощью еженедельной рассылки. Ее преимущество в том, что личное сообщение предполагает более неформальный стиль общения. Когда вы разговариваете с аудиторией на её языке, шансов получить позитивный фидбэк гораздо больше.

Также целесообразно разместить на сайте форму подписки для сбора контактов холодных клиентов. Email-рассылка для них должна быть написана в более сдержанном тоне и содержать уникальный оффер. Готовьте такие предложения, которые будут побуждать прийти к вам не только подписчиков, но и их друзей.

Инструменты офлайн продвижения

Кроме инструментов онлайн-продвижения, не стоит забывать и об офлайн-рекламе. Уличные баннеры, раздача флаеров, объявления на автобусах — эти методы по-прежнему работают. Однако, чтобы выделиться среди конкурентов, вы можете придумать что-то более креативное. Например, отметить путь к клубу стрелками на асфальте, изобразив первую отметку в виде полного человека, а последнюю — в виде подтянутого спортсмена.

Кроме этого, можно попробовать совместить онлайн- и офлайн-маркетинг, разместив рекламу на цифровых билбордах Яндекса. Правда, пока услуга доступна только для Москвы. Среди других способов продвижения офлайн стоит выделить: тематические мероприятия, партнерство с бизнесом в смежных нишах и сарафанное радио.

1. Нативная реклама

Нативная реклама фитнес-клуба — это размещение партнерских статей на сторонних сайтах. Примером такой статьи может служить интервью с основателем клуба, экспертный рейтинг или публикация на ресурсе, посвященному спорту и ЗОЖ. С помощью нативной рекламы вы повышайте доверие клиентов и делайте их более лояльными.

2. Реферальный маркетинг

Реферальный маркетинг — эффективный метод для получения дешевых лидов. Все, что вам нужно сделать: создать для уже существующих клиентов мотивацию пригласить в клуб своих друзей. Это делается путем внедрения системы бонусов, скидок на абонементы или бесплатного пакета дополнительных услуг, например, посещения массажного кабинета.

3. Партнерские программы

В продвижении фитнес-клуба могут помочь компании в смежных нишах, например, салоны красоты или магазины спортивного питания. Предложите их владельцам скидку на абонемент в обмен на рекламу услуг клуба. При выборе партнера учитывайте позиционирование бренда. Он должен быть ориентирован на аналогичную ЦА.

Как раскрутить фитнес-клуб с маленьким бюджетом

Мы уже говорили, что для продвижения небольшого клуба лучше всего задействовать рекламу в соцсетях. Например, настроив геотаргетинг на тех, кто живет рядом с клубом, или разыграть месячный абонемент с помощью репостов. Однако первое, на что нужно обратить внимание при работе с соцсетями — общение с клиентами. Большинство людей отписываются от аккаунтов и покидают клубы из-за низкого уровня сервиса.

Как сохранить найденных клиентов

Чтобы ваша стратегия продвижения оказалась успешной, стремитесь не столько привлечь, сколько удержать клиентов. Вот 4 момента, на которые стоит обратить внимание.

1. Коммуникация

То, что клиент купил абонемент в клуб, еще не гарантирует, что он будет посещать занятия. Нужно постоянно напоминать ему о себе. Сделать это можно с помощью системы автоматизации 1С:Фитнес клуб, настроив автоматическую отправку уведомлений через соцсети.

2. Уведомления об изменениях

Иногда случаются форс-мажоры, из-за которых приходится отменять тренировки. Болезнь тренера, отключение электричества, поломка оборудования — случится может всякое. Но если клиенты узнают об этом по прибытии в клуб, вряд ли они будут довольны. В 1С:Фитнес клуб можно запустить чат-бота в WhatsApp, который поможет предупредить о возникших проблемах.

3. Порядок с расписанием

Еще несколько лет назад сотрудники клубов работали в Excel, из-за чего часто возникали путаницы в расписании. Благодаря личному кабинету 1С:Фитнес клуб клиенты смогут записываться на тренировку сами. А система поможет избежать накладок.

4. Контроль персонала

Как заставить менеджеров вовремя сдавать отчеты, а тренеров — вести учет посещений? С помощью системы отчетности 1С:Фитнес клуб. Благодаря ей, вы сможете проанализировать эффективность работы сотрудников и определить KPI каждого отдела.

В этой статье мы рассмотрели различные способы продвижения фитнес-клуба, а также рассказали, чем может быть полезна система автоматизации 1С:Фитнес клуб. Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с вами для бесплатной консультации!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Продвижение школы детского развития — Стереомаркетинг

Первое, что мы сделали — выяснили, как мамы, а в основном именно они были клиентами школы, узнали об ее существовании. Оказалось, что есть два способа стать клиентом Монтессори-школы. Первый — интересоваться детским развитием, читать статьи и книги, узнать о системе Монтессори, проникнуться ее подходом, найти в своем городе Монтессори-школу и прийти. Как видите, это очень длинный путь, который мог занимать месяцы или даже годы. Он нам не подходил, поскольку времени было в обрез.

Второй — услышать восхищенный рассказ о Монтессори-занятиях от своих знакомых, заинтересоваться и прийти. Этот путь занимал от недели до 2-х месяцев. Кроме того, большинство мам пришли в школу именно по рекомендациям, поэтому мы решили именно их взять за основу маркетинговой стратегии.

Следующий вопрос, который нас интересовал, а что именно рассказывали о Монтессори-занятиях существующие клиенты, что привлекало их друзей и знакомых? Мы узнали, что:

Во-первых, они отмечали ситуации, которые раньше их ужасно напрягали. Скажем, ребенок устраивал истерики, разбрасывал игрушки, кидался песком в других детей, а они не знали, как с этим управиться. На Монтессори-занятиях мамы учились понимать потребности своих детей, иначе строить с ними отношения, и в результате дети переставили устраивать истерики, начинали сами убирать за собой игрушки, помогать маме по дому и т. д.
Во-вторых, мамы отмечали, что сами стали получать гораздо больше удовольствия от общения с детьми. Они стали меньше переживать и дергаться, у них появилась уверенность в себе и своем ребенке. Кроме того, они видели насколько более самостоятельными и «взрослыми» стали их дети на фоне сверстников, которые не ходили на такие занятия.
В-третьих, мамы замечали долгосрочный эффект от Монтессори-занятий, который касался разных сфер жизни ребенка: от развития мелкой моторики, до умения быть самостоятельным, от навыка общаться с другими, до способности принимать правила и ограничения.

Детский развивающий центр в СПб

Прибыль

140 000 ₽/мес

Город

Санкт-Петербург

Окупаемость

11 мес.

Прибыль

140 000 ₽/мес

Обороты

480 000 ₽

Метро

Парк Победы

Расходы

340 000 ₽

Основная информация о бизнесе

Продается разносторонний, развивающий детский центр в Московском районе. Детский центр расположен во дворе жилого дома, напротив огороженной деткой площадки. За все время существования, заработал высокую репутацию и продолжает развиваться, что благоприятно сказывается на работе с уже действующими постоянными клиентами, а так же помогает привлекать новых посетителей.

В детском центре сделан свежий, качественный ремонт, что приятно порадует уже посещающих клиентов и создаст приятные, теплые ощущения у пришедших впервые.

За многие годы сформировалась отличная команда специалистов, готовых остаться с новым владельцем, которые предоставляют качественные, запрашиваемые людьми, услуги, так же с возможностью дальнейшего развития и в этом направлении деятельности.

Расположение

По запросу

Узнать адрес

Организационно-правовая форма

ООО (передается)

Информация о помещении

Помещение отвечает всем современным требованиям.

Площадь

Аренда

Договор аренды

Средства производства

Вся необходимая мебель и оборудование
Техника
Пособия и многое другое

Нематериальные активы

Сайт
Соц. сети
Таргетированная реклама
Авторские программы для детей
Авторские программы для родителей
Программы для детских садиков
Робототехника
Долгосрочный договор
Лицензия
Договора с клиентами
Договор с субарендаторами
Договор с поставщиками
Скрипты
Система учета и контроля
Клиентская база

Персонал

Штат сотрудников полностью укомплектован и готов перейти к новому собственнику:

Администратор,
Воспитатель
Педагог по раннему развитию
Хореограф
Педагог по английскому (носитель языка)
Педагог по подготовке к школе
Логопед, педагог творческой мастерской
Педагог по ментальной арифметике
Педагог по робототехнике
Тренер по шахматам.

Документы

Все документы в наличии и готовы к проверке

Дополнительная информация

Отличное предложение по разумной цене.

Договор оферты и правила детского центра «РИО»

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
1.1. Предметом настоящей оферты является предоставление Клиенту услуг по организации досуга согласно с ПЕРЕЧНЕМ УСЛУГ, опубликованном на сайте Детского центра (center-rio/deti) или размещенном на Информационном стенде в помещении Детского центра в соответствии с условиями настоящей публичной Оферты, дополнениями к публичной Оферте и текущим ПРАЙС-ЛИСТОМ Детского центра. Детский центр обязуется предоставить, а Клиент, являющийся родителем (законным представителем) ребенка, в отношении которого заключен настоящий Договор оферты, обязуется принять и оплатить на условиях настоящего Договора следующие услуги:
1.1.1. услуги по организации развивающих занятий для детей от 6 месяцев в группах и индивидуально по программам и с использованием материально-технической базы Детского центра;
1.1.2. услуги по организации досуга для детей, праздников, турниров, дней рождения и т.д..
1.2. «Абонемент» — документ, по которому одна сторона (КЛИЕНТ) имеет право пользоваться каким-либо имуществом или право требовать оказания определенных услуг от другой стороны (Детского центра), в течение срока действия договора абонемента, на условиях, оговоренных в данном договоре публичной оферты, согласно ценам, указанным в ПРАЙС-ЛИСТЕ Детского центра.
«Месяц» — стандартный минимальный срок оплаты действия Абонемента, равный одному календарному месяцу. Любые услуги, предоставляемые по Абонементу действительны в течение одного месяца.
1.3. Оплата услуг производится в соответствии с утвержденным ПРАЙС-ЛИСТОМ Детского центра и разделом 3 настоящего Договора.
1.4. Публичная Оферта, ПРАВИЛА Центра (Приложение №1 к договору Оферте) и ПРАЙС-ЛИСТ с перечнем УСЛУГ, РАСПИСАНИЕ Центра являются официальными документами и публикуются на сайте, или в общедоступном для ознакомления месте в помещении Детского Центра.
1.5. Детский центр имеет право изменять ПРАЙС-ЛИСТ, ПРАВИЛА И ПОЛОЖЕНИЯ Детского центра, РАСПИСАНИЕ Центра, условия данной публичной Оферты и дополнения к публичной Оферте без предварительного согласования с Клиентом, обеспечивая при этом публикацию измененных условий на сайте Детского центра, а так же в общедоступном для ознакомления с этими документами месте, не менее чем за один день до их ввода в действие.

2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН
2.1.Детский центр обязуется:
2.1.1. Оказывать услуги по организации досуга для детей, руководствуясь Приложением № 1 к настоящему Договору, Законом РФ «О защите прав потребителей»;
2.1.2. Проводить контроль качества и безопасности оказываемых услуг.
2.1.3. Обеспечить безопасность детей в отсутствие Клиента.
2.1.4. Обеспечивать Клиента (детей) необходимыми развивающими и игровыми материалами, оборудованием, литературой при проведении занятий в помещении Детского центра;
2.1.5. Утвердить расписание и разместить данное расписание в помещении Детского центра, а также на его официальном интернет-сайте;
2.1.6. Утвердить стоимость развивающих занятий и разместить Прайс-лист в помещении Детского центра;
2.1.7. Уведомлять Клиента о любых изменениях в расписании занятий и Прайс-листе;
2.1.8. Формировать группы численностью не более 12 человек;
2.1.9. Предоставить Клиенту возможность получения телефонных консультаций в рабочее время Центра по телефонам Детского центра. Объем консультаций ограничивается конкретными вопросами, связанными с предоставлением Услуг.
2.1.10. Обеспечивать помощь Клиенту в вопросах, связанных с индивидуальными особенностями его ребенка, используя рекомендации педагогов, психолога и других специалистов, в том числе и привлеченных Детским центром;
2.1.11. В случае возникновения ситуаций, требующих медицинской помощи, Детский центр незамедлительно обязуется уведомить об этом Клиента (в отсутствие Клиента в помещении Детского центра) и вызвать скорую медицинскую помощь.
2.1.12. Сохранять конфиденциальность информации Клиента, полученной от него при регистрации, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации;
2.1.13. Обеспечить противопожарную безопасность и санитарных норм и правил в помещениях Детского клуба.
2.1.14. По окончании занятий передать ребенка в руки Клиента.
2.2. Детский центр вправе:
2.2.1. Свободно выбирать, разрабатывать и внедрять в процесс обучения новые, в том числе авторские программы, способствующие повышению эффективности развития.
2.2.2. Самостоятельно устанавливать дни и продолжительность занятий с учетом допустимых медико-санитарных норм.
2.2.3. Не устраивать долгосрочных каникул, привязанных к государственным праздникам.
2.2.4. В случае болезни Клиента (ребенка), подтвержденной документом из медицинского учреждения, по выбору Клиента возмещение производится: пропущенные занятия текущего месяца учитываются при оплате Абонемента в размере 50% (пятидесяти процентов) от стоимости пропущенных занятий, высчитываемой пропорционально стоимости всех услуг по данному основному Абонементу, только на следующий месяц, или в виде возможности посетить занятия в другой группе, другие виды занятий при наличии свободных мест. Если Клиент не посетил занятие в следующем месяце (в месяце, идущем за месяцем пропуска занятия), данное занятие считается пропущенным по неуважительной причине Клиента.
2.2.5. В случае пропуска занятий по другим причинам, оплату пропущенных занятий не переносить и не возвращать. На абонементы, купленные со скидкой переносы не осуществляются.
2.2.6. Изменять режим работы Детского Центра в целом, при условии размещения информации на его сайте или на информационной доске в помещении Детского Центра не менее чем за 7 календарных дней.
2.2.7. Вносить изменения в Режим работы, Расписание Центра, в настоящий Договор, Перечень услуг, Прайс-лист на Услуги, Правила Центра, заменять непосредственного исполнителя услуги, и привлекать сторонних организаторов отдельных мероприятий.
2.2.8. Расторгнуть Договор с Клиентом в одностороннем порядке без сохранения места в группе в случае нарушения Клиентом обязательств по оплате более 5 календарных дней или в связи с несоблюдением Клиентом Правил Детского Клуба.
2.2.9. При расторжении Договора по желанию Клиента в одностороннем порядке, произведенную оплату не возвращать.
2.3. Клиент обязуется:
2.3.1. Своевременно оплачивать услуги, указанные в п.п. 1.1. настоящего Договора, на условиях раздела 3 Договора;
2.3.2. Получать оказываемые услуги, а именно организовывать посещение ребенком (детьми) в соответствии с расписанием оплаченных занятий и сроком действия абонемента;
2.3.3. Обеспечивать присмотр за ребенком до и после занятия, передать его в руки педагога и забрать сразу после окончания занятия.
2.3.4. Присутствуя вместе со своим ребенком на его занятиях, не мешать проведению занятия, не нарушать его ход, не высказывать прямо на занятии своих оценок и комментариев, вести себя корректно по отношению к педагогам и детям, не пользоваться на занятии мобильным телефоном, а также принимать установленные педагогом правила занятия.
2.3.5. Бережно относиться к имуществу Детского центра;
2.3.6. Возместить ущерб, причиненный Клиентом или его ребенком имуществу Детского центра, в соответствии с законодательством Российской Федерации;
2.3.7. Родитель сам контролирует действия своего ребенка в пределах Детского центра и несет ответственность за его действия и его безопасность.
2.3.8. Соблюдать правила внутреннего распорядка в Детском центре, а также соглашаться с изменениями в расписании, связанными с государственными праздниками и соответствующими им выходными днями. Подробная информация о режиме работы Детского центра в праздничные дни сообщается заранее на Доске объявлений.
2.3.9. Известить Администрацию Детского центра об изменении своего контактного телефона.
2.3.10. При заключении настоящего договора Клиент подтверждает, что ни он, ни его несовершеннолетние дети не имеют медицинских противопоказаний для занятий и полностью принимает на себя ответственность за состояние своего здоровья и состояние здоровья своих несовершеннолетних детей, посещающих Детский Центр.
2.3.11. Представлять администраторам Детского центра гостей Членов центра, оплачивать услуги, оказываемые этим лицам, проинформировать указанных лиц о том, что на них распространяются права и обязанности настоящего Договора, Правила и положения Детского Центра.
2.4. Клиент вправе:
2.4.1. Выбирать и получать услуги, предоставляемые Детским центром, в соответствии с расписанием и возрастными особенностями ребенка Клиента, при условии наличия места в группе.
2.4.2. Присутствовать вместе со своим ребенком на его занятиях, на условиях п. 2.3.4. Договора;
2.4.3. Клиент имеет право «заморозить» 4 занятия подряд в год (или 2 занятия подряд при посещении 1 раз в неделю) с сохранением места в группе и переносом оплаты на неоплаченный период.
2.4.4. Клиент имеет право «заморозить» занятия 1раз в год по причине отпуска с сохранением места в группе и переносом оплаты на неоплаченный период.
2.4.5. Расторгнуть Договор, письменно уведомив об этом Детский центр, без возвращения уплаченного аванса.
2.4.6. Направлять Детскому центру свои мнения, предложения и рекомендации по каждому виду Услуг по настоящему Договору.
2.4.7. Получать необходимую и достоверную информацию о работе Детского центра и оказываемых им услугах.
3. УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
3.1. Клиент осуществляет оплату услуг, в соответствии с утвержденным Прайс-листом Детского центра, путем внесения денежных средств в кассу Детского центра, либо путем безналичного перечисления денежных средств на расчетный счет Детского центра.
3.2. Детский центр регистрирует Клиента, согласует с Клиентом и назначает точные даты и время предоставления услуг в соответствии с Расписанием Детского центра.
3.3. Посещение по Абонементу гарантируется только в случае активация Абонемента на следующий месяц, который осуществляется путем 100% предоплаты услуг Центра в соответствии с действующим на момент оплаты ПРАЙС-ЛИСТОМ на срок, равный месяцу. Первый абонемент может быть приобретен с любого числа текущего месяца. Оплата услуг при продлении договора может быть осуществлена с 25-го числа текущего месяца и должна быть произведена до окончания действующего договора (т.е. до 31 числа текущего месяца).
3.4. В случае непоступления своевременной заявки и оплаты за Активацию Абонемента на следующий месяц в установленные Детским центром сроки, Детский центр вправе предложить обслуживание по стоимости разового посещения, согласно ПРАЙС-ЛИСТУ, при этом администрация центра не гарантирует сохранности места в группе.
3.5. Предоплата, внесенная за услуги, указанные в п.1.1.2. Договора, не возвращается Клиенту.
3.6.По требованию Клиента Стороны подписывают Акт об оказанных услугах. Акт считается подписанным, в случае, если Клиент в течение 2 (двух) календарных дней не подписал Акт и не направил мотивированную претензию.
3.7. При обслуживании по абонементу Услуги считаются оказанными надлежащим образом и в полном объеме, если в течение двух дней с момента окончания действия абонемента Клиент не выставил рекламацию.
3.8. Стороны после оказания услуг по договору не имеют друг к другу никаких претензий.
4. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ
4.1. Дети до двух лет присутствуют на занятиях вместе с родителем или другим доверенным взрослым лицом. Дети в возрасте от двух до четырех лет могут по желанию находиться на занятиях со взрослыми или без них. Дети старше четырех лет занимаются без взрослых или со взрослыми, если этого требует образовательная программа.
4.2. Администрация Детского центра оставляет за собой право не допустить на занятия ребенка с симптомами ОРВИ или иного инфекционного заболевания.
4.3. Администрация Детского центра оставляет за собой право отстранить от занятий ребенка в случае его агрессивного поведения.
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
5.1.Стороны несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств по настоящему договору в соответствии с действующим законодательством.
5.2. Детский центр не несет ответственности за невозможность обслуживания Клиента по каким-либо независящим от него причинам, включая нарушение работы транспортных средств, незапланированные отъезды и иные причины. За несостоявшееся по вине Клиента индивидуальное посещение, деньги, внесенные им в качестве его оплаты, не возвращаются.
5.3. Детский центр не несет ответственности за вред, причиненный жизни и здоровью ребенка, в случае ненадлежащего исполнения Клиентом обязательств по настоящему договору, нарушения требований сотрудников Детского центра, Правил Центра, являющихся неотъемлемой частью настоящего договора, а также за жизнь и здоровье ребенка, в случае наличия у ребенка противопоказаний для самостоятельного пребывания в центре, которые не могли быть выявлены ранее в медицинских учреждениях и о которых не было официально сообщено Клиентом.
5.4. Детский центр не несет ответственности за вред, связанный с любым ухудшением здоровья кого-либо из Членов Центра, чьи интересы представляет Клиент в рамках данного договора, и травмами, явившимися результатом или полученных в результате любых самостоятельных игр, за исключением тех случаев, когда вред причинен непосредственно действиями сотрудниками Детского Центра.
5.5. Оплачивая данное предложение, Клиент соглашается с условиями данного договора и с тем, что он не в праве требовать от Детского центра какой-либо компенсации морального, материального вреда или вреда, причиненного здоровью Члену Центра, как в течение срока действия настоящего Договора, так и по истечении срока его действия, за исключением случаев, прямо предусмотренных настоящим законодательством РФ.
5.6. Детский центр не несет ответственность за личные вещи Членов Центра, чьи интересы представляет Клиент в рамках данного договора.
5.7. За утерянные или оставленные без присмотра вещи Детский центр ответственности не несет. Все найденные на территории Центра вещи хранятся в течение одного месяца, далее утилизируются.
5.8. За технические неудобства, вызванные проведением работ службами коммунального хозяйства, Детский центр ответственности не несет.
5.9. Клиент несет полную ответственность за порчу оборудования и имущества Детского Центра и возмещает их в 100% объеме.
5.10. Детский центр ни при каких обстоятельствах не несет никакой ответственности по Договору Оферты за:
а) какие-либо действия и/или бездействия, являющиеся прямым или косвенным результатом действий/бездействий каких-либо третьих сторон;
б) какие-либо косвенные убытки и/или упущенную выгоду Клиента и/или третьих сторон вне зависимости от того, мог Детский центр предвидеть возможность таких убытков или нет;
в) использование (невозможность использования) и какие бы то ни было последствия использования (невозможности использования) Клиентом информации, полученной от Детского центра.
5.11. Совокупная ответственность Детского центра по договору Оферты, по любому иску или претензии в отношении договора Оферты или его исполнения, ограничивается суммой платежа, уплаченного Детскому центру Клиентом по договору Оферты, но не более абонемента на 8 занятий.
5.12. Не вступая в противоречие с указанным выше, Детский центр освобождается от ответственности за нарушение условий договора Оферты, если такое нарушение вызвано действием обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажор), включая: действия органов государственной власти, пожар, наводнение, землетрясение, стихийные действия, отсутствие электроэнергии, забастовки, гражданские волнения, беспорядки, любые иные обстоятельства, не ограничиваясь перечисленным, которые могут повлиять на выполнение Детским центром договора Оферты.
5.13. Договор Оферты, его заключение и исполнение регулируется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
5.14. В случае ненадлежащего исполнения Договора одной из сторон, повлекшего неблагоприятные последствия для другой стороны, ответственность наступает согласно действующему законодательству Российской Федерации.
5.15. Все споры и разногласия решаются путем переговоров Сторон. В случае возникновения неурегулированных претензий между сторонами, каждая из них может защищать свои нарушенные права в порядке, установленном законодательством РФ.
6. ИЗМЕНЕНИЕ И РАСТОРЖЕНИЕ ДОГОВОРА ОФЕРТЫ
6.1. Детский центр оставляет за собой право внести изменения в условия Оферты или отозвать Оферту в любой момент по своему усмотрению, при обязательном уведомлении Клиента в срок, не позднее 2 (двух) рабочих дней до момента вступления в силу изменений или отзыва Оферты. В случае внесения Детским центром изменений в Оферту, такие изменения вступают в силу с момента их опубликования на сайте Детского центра или с даты размещения на информационном стенде в помещении Детского центра.
6.2. Клиент соглашается и признает, что внесение изменений в Оферту влечет за собой внесение этих изменений в заключенный и действующий между Клиентом и Детским центром Договор, и эти изменения в Договор вступают в силу одновременно с вступлением в силу таких изменений в Оферту.
7. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ
7.1. Неосуществление того или иного права в рамках договора Оферты, полномочия или намерения, предусмотренные договором Оферты, не означает ни отказа Детского центра от сроков и условий договора Оферты в случае следующего нарушения, ни отказа от своих прав потребовать соблюдения условий договора Оферты в любое время впоследствии.
7.2. Стороны обязуются без обоюдного согласия не передавать третьим лицам, либо использовать иным способом, не предусмотренным условиями настоящего договора, организационно-технологическую, коммерческую, финансовую и иную информацию, составляющую коммерческую тайну для любой из Сторон.
7.3. Договор Оферты представляет собой полную договоренность между Детским центром и Клиентом. Детский центр не принимает на себя никаких условий и обязательств в отношении предмета Оферты, за исключением указанных в Оферте, которыми регулируется исполнение договора Оферты, за исключением случая, когда такие условия или обязательства зафиксированы в письменном виде и подписаны уполномоченными представителями Клиента и Детского центра. В случае если какие-либо условия Приложений или Дополнительных Соглашений к договору Оферты противоречат условиям Оферты, положения Оферты будут преобладать.
7.4. Клиент заключает договор Оферты добровольно, при этом Клиент:
а) полностью ознакомился с условиями Оферты,
б) полностью понимает предмет Оферты и договора Оферты,
в) полностью понимает значение и последствия своих действий в отношении заключения и исполнения Договора Оферты.
7.5. Клиент обладает всеми правами и полномочиями, необходимыми для заключения и исполнения договора Оферты.
7.6. Если какое-либо из условий Оферты признано недействительным или незаконным, или не может вступить в силу в соответствии с действующим законодательством РФ, такое удаляется из Оферты и заменяется новым положением, максимально отвечающим изначальным намерениям, содержавшимся в Оферте, при этом остальные положения Оферты (договора Оферты) не меняются и остаются в силе.
7.7. РЕКВИЗИТЫ Детского центра «РИО»:
ООО «Научно-образовательный центр «Росинтал»
ОГРН предприятия, регистрирующий орган: 1084025003930 ИФНС России №6 по Калужской области
Юридический адрес: 249030, г. Обнинск Калужской обл., ул. Калужская, д. 4
Телефон/факс: (48439) 9-72-94,9-72-95
Фактическое местонахождение: г. Обнинск, ул. Калужская, д.4
Генеральный директор: Ляшко Лев Юрьевич
Главный бухгалтер: Гончарова Галина Николаевна
ИНН/КПП: 4025418534/402501001
Расчетный счет №: 40702810222230101653
Корреспондентский счет №: 30101810100000000612
БИК №: 042908612
Банк: Отделение № 8608 Сбербанка России г. Калуга
Как открыть детский развивающий центр: бизнес-план | Новости Кургана и Курганской области
Пошаговая инструкция
Дошкольное развитие ребенка – актуальная сфера для открытия бизнеса. Если раньше такие услуги были востребованы только у обеспеченных людей, то сейчас они доступны семьям с разным уровнем доходов. Развивающие учреждения предлагают интересные и эффективные программы по подготовке к школе, обучению иностранным языкам. Также они позволяют выявить определенные предрасположенности детей к тем или иным занятиям. Ребенок будет постоянно находиться в коллективе, научится вести себя правильно. Центр развивает творческие способности, а также дает базовые знания по математике, природоведению.
В связи с этим подобные развивающие детские центры становятся все более востребованными. И кризис для них – не помеха, ведь даже в такой ситуации родители готовы инвестировать в образование своих детей. Перед тем как открыть детский развивающий центр с нуля, необходимо продумать бизнес-план.
Регистрация бизнес по открытию детского развивающего центра: пошаговая инструкция
Выбрать форму – индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью.
Подать заявку на регистрацию в ФНС. Необходимо предварительно подготовить устав, который должен содержать основные положения об организации, а также оплатить государственную пошлину и приложить к документам квитанцию. Не обойтись без гарантийного письма о предоставлении юридического адреса при аренде помещения либо покупке юридического адреса. Во время регистрации нужно выбрать код ОКВЭД. Подойдет раздел с образованием, то есть код 85.41 – дополнительное образование для родителей и детей. Дальше код нужно будет уточнить в зависимости от специализации планируемого центра.
Определиться с лицензированием для ООО. А вот для ИП возможна работа без наличия лицензии, однако такое учреждение не сможет выдавать детям и их родителям документ о том, что они закончили курсы.
После этого нужно подобрать место, помещение для центра, набрать сотрудников, продумать программу обучения, рекламную кампанию.
Для открытия детской студии не допускается использование жилого помещения. Возможны отдельно стоящие строения либо первые этажи в многоэтажных домах. Здание должно полностью соответствовать нормативам безопасности и санитарным правилам.
Площадь центра может варьироваться и быть по 80-120 кв. м. Она напрямую зависит от количества детей, которые посещают студию. Рассчитывать площадь помещения нужно с учетом того, что на 1 ребенка возрастом до трех лет понадобится примерно 2,5 кв. м площади, согласно санитарным правилам. Для детей от 3 до 7 лет нужно выделять не меньше 3 кв. м.
Что касается места расположения в городе, то есть несколько вариантов. Во-первых, подойдет спальный район. Там всегда проживает большое количество семей с детьми. Во-вторых, подойдет центр города. Тут большим плюсом является высокая проходимость. К тому же баннерами, вывесками можно привлекать потенциальных клиентов.
Как выбирать педагогов и сотрудников
Ни один детский центр не будет успешным без опытных и квалифицированных педагогов, которые будут заниматься обучением и развитием детей. Это один и самых важных пунктов при открытии студии. Необходимо проводить тестирование для кандидатов, оценивать их компетенцию. Лучше всего почитать рекомендации от предыдущих работодателей. Кстати, в центре можно вести курсы английского языка для детей, которые пользуются повышенной популярностью, поэтому нужно найти квалифицированного преподавателя.
Кроме педагогов необходимо найти администратора для детского центра. Это должен быть приветливый и коммуникабельный человек, так как ему придется постоянно общаться с клиентами. Важно наличие управленческих навыков, так как нужно будет подчеркивать преимущества студии, уметь заинтересовать людей.
Также не обойтись без рабочего персонала, к примеру, уборщицы. Нужно будет заключить договор с охранной организацией, найти повара и медсестру.
Финансовый аспект
Бизнес-план для детской студии должен включать все расходы на открытие и поддержание работы этого заведения. На первой стадии необходимо предусмотреть такие затраты: аренду и ремонт помещения, оплату пошлин за регистрацию, получение лицензии. Не забудьте о необходимости приобретения необходимой мебели, оборудования, а также продумать бюджет рекламной кампании.
На следующем этапе, когда открывается студия, будут затраты только на рекламу и аренду. Но к ним еще добавляют фонд оплаты труда и отчисления, налоги, коммунальные платежи, амортизацию оборудования, расходы на разнообразные мелочи, канцелярские принадлежности, а также непредвиденные траты.
Что касается окупаемости, то сложно назвать точные суммы, так как они напрямую зависят от масштабов бизнеса. В среднем студия окупается за год. Уровень рентабельности составляет 35%.
7 советов по питанию, которые помогут быстро доставить клиентов в ваш детский сад! »Прыгай!
Начать с нуля сложно — я знаю, я был там. Я открыла 8 детских садов и написала книгу о бизнес-планах детских садов. И хотя поездка была увлекательной, не всегда было легко. Вот почему по пути я подобрал несколько спасателей.
Без лишних слов, это мои 7 проверенных советов, которые обязательно привлекут больше родителей в ваш детский сад.
1. Знаки для газонов
Знаки для газонов — одна из тех вещей, о которых вы даже не догадывались, но они удивительно эффективны.И они также могут стратегически разместиться в вашем районе, если вы сделаете это правильно.

Обратите внимание, как легко читать и обрабатывать, когда едете по
Одна из причин, по которой знаки на лужайке могут быть несколько сложными, заключается в том, что вам нужно получить разрешение от других людей, чтобы их повесить. Тем не менее, стоит представиться другим владельцам бизнеса по соседству и попросить их разрешения разместить это на своей собственности. Большинство людей понимают, что привлечение клиентов — непростая задача, поэтому неплохо создать таким образом сеть владельцев бизнеса (одновременно получая разрешение на размещение вашей вывески).
Единственные затраты — это печать знаков, но даже это не проблема для таких сайтов, как buildasign.com, где можно купить много по разумной цене.
2. Google AdWords
Это, безусловно, один из самых эффективных способов привлечения клиентов. Google AdWords — самая мощная форма рекламы сегодня, потому что она дает людям именно то, что им нужно.
Например, родители вводят в Google «детский сад», и появляется ваше объявление! Если у вас есть отличный веб-сайт, на который их можно перенаправить, это даже лучше.
Возможно, вы захотите нанять консультанта, потому что AdWords предлагает огромное количество возможностей, таких как таргетинг на людей в пределах мили от местоположения клиента. Вы платите, только если кто-то посещает ваш сайт, и вы можете установить дневной бюджет, который хотите тратить. Это может быть всего 5 долларов в день, что делает его доступным вариантом, даже если вы просто хотите поэкспериментировать.
Сделайте свою рекламу AdWords заметной. Говорите с желаниями людей — не говорите универсально!
3.Табличка сэндвич-картон
Когда люди едут за рулем, они обычно не поворачивают голову, чтобы увидеть вывеску на витрине вашего магазина, они просто увеличивают масштаб без предупреждения. Вот почему вывеска на доске для сэндвичей — отличный способ привлечь людей, проезжающих мимо, и сосредоточить их внимание на вашем детском саду.
Pro Подсказка: вы также можете применить ту же тактику, которую мы обсуждали, со знаками на лужайке, и попросить другие местные компании повесить их на тротуарах, чтобы вы могли бесплатно распространять свое сообщение по всему району! Buildasign.com продает их по разумной цене и предлагает простые инструменты для создания вашей вывески.
4. Онлайн-обзоры
Нет лучшего маркетинга, чем старая добрая молва.
Положительные отзывы / оценки вашего детского центра в Интернете основаны на опыте, и новые родители внимательно учтут их при принятии решения.
Лучше получать отзывы медленно и постепенно. Вы можете индивидуально попросить пару родителей в месяц писать обзор на одном из сайтов, таких как Yelp !, обзоры Google и Facebook.Это упрощает обработку алгоритмов сайтов, и родители могут не торопиться, тщательно взвешивая, что им больше всего нравится в вашем детском саду.
После того, как они отправят отзыв, вы можете принять участие в розыгрыше хорошего приза или рассмотреть возможность предложения одноразовой скидки в качестве благодарности (идеи Криса Мюррея).
Если вы получили отрицательные отзывы, подумайте о том, чтобы обратиться к тем людям, которые их оставили. Это могло быть просто недоразумением.
В любом случае отвечайте на отзывы после того, как поймете, что произошло на самом деле.Игнорировать плохие отзывы — не лучшая идея. Всегда сохраняйте хладнокровие, даже если это была ваша ошибка. Это происходит, и все понимают, поэтому вы должны проявлять инициативу, признавать их и говорить, что вы делаете, чтобы это не повторилось.
В любом случае цель — построить долгосрочные, здоровые и постоянные отношения. Вы делаете это в детском саду каждый день, так что делайте это и в Интернете.
5. Список ожидания Страница
И это не ограничивается полностью забронированными детскими садами.Даже если в вашем календаре много свободных мест, вы можете сделать страницу списка ожидания. Это показывает, что вы востребованы, что является отличным показателем того, насколько успешным является ваш детский сад.
Просто убедитесь, что вы создали страницу списка ожидания, чтобы родители могли связаться с вашим детским садом со своими вопросами и интересами.
В то же время было бы неплохо изучить варианты, в результате которых действительно придется составлять список ожидания, например, Hopping In, который позволяет продавать неиспользуемые места и предлагать услуги дневного ухода по запросу, не меняя ничего в своей работе.
6. Друзья и семья
Нет ничего важнее семьи и друзей. Они ваши самые большие сторонники поддержки, но не обязательно останавливаться на моральной поддержке — они также могут рассказать большему количеству людей о вашем детском саду и порекомендовать его, поскольку они знают, какой вы человек.
Вы также можете создать социальный импульс на своей странице в Facebook с небольшой помощью ваших друзей (и семьи). Покажите своим потенциальным клиентам, что люди в восторге от вас и желают вам всего наилучшего.
Это будет иметь большое значение для установления доверия и восхищения вашим детским садом. В конце концов, социальное волнение заразительно и может распространяться неожиданными способами.
7. Потоки пассивного дохода
Привлечение новых детей через обычный веб-сайт для ознакомления с процессом оформления документов — не единственный способ заработка.
На самом деле, хорошо всегда знать, что у вас есть. Ни один детский сад не идеален, и требуется время, чтобы составить список ожидания и полностью заполненный календарь, даже без неожиданного отсутствия детей.Когда вы учитываете их в уравнении, может показаться, что вы тратите больше времени на то, чтобы жонглировать, кто приходит, а кто остается дома, чем на улучшение других вещей.
Вот почему использование такого программного обеспечения, как Hopping In, может помочь вам добраться туда намного быстрее. С его помощью вы можете продавать полдня, открывать пустые места и позволять другим родителям оставлять свои места, если они знают, что не придут. Взамен вы можете выбрать частичное возмещение, которое получат родители, и разрешить родителям, которые не заезжают, бронировать недавно освободившиеся места.
Это довольно просто, поэтому вам не придется тратить много времени на навигацию по программному обеспечению — просто позвольте ему работать на вас.Четко общайтесь с родителями и расскажите им о преимуществах прыжков, ну, в общем, прыжков вместе с вами.
Как привлечь новых клиентов в детский сад | Small Business
Когда родители выбирают детский сад для своих детей, они ищут место, которое обогатит и защитит их детей в течение дня. Хотя ваш детский сад может обладать этими качествами, без правильной рекламы и маркетинга они останутся незамеченными. Вы можете попробовать несколько новых стратегий, чтобы привлечь внимание родителей и привлечь новых клиентов в свой детский сад.
Дни открытых дверей
Дни открытых дверей дают родителям возможность испытать ваш детский сад, прежде чем они решат записать своих детей. Проведите день открытых дверей в субботу или воскресенье, чтобы родители, работающие в течение недели, могли легко прийти на него. Предложите экскурсии по детскому саду и выделите функции безопасности и дополнительные возможности, которые предлагает ваш детский сад. Попросите родителей детей, уже посещающих ваш детский сад, ответить на вопросы или поделиться своими впечатлениями. Сделайте день открытых дверей больше, чем просто экскурсией и обзором того, что предлагает ваш детский сад.Подавать прохладительные напитки. Обеспечьте детей играми, поделками и другими занятиями. Предложите дверные призы, например бесплатную неделю ухода за детьми.
Молва
Ваш лучший ресурс для привлечения новых клиентов — это родители, у которых уже есть дети, зачисленные в ваш детский сад. Поощряйте родителей рассказывать о том, насколько велико ваше учреждение. Предложите стимулы, такие как бесплатный месяц ухода или скидка на еженедельную ставку для каждого нового клиента, которого привлекает родитель. Ваши родители будут заинтересованы в том, чтобы сэкономить на сумме, которую они платят за уход.Их друзья и знакомые будут больше доверять вашим услугам, когда узнают о них из первых рук.
Реклама в сообществе
Убедитесь, что люди в вашем сообществе знают о вас. Участвуйте в общественных мероприятиях, установив киоск на местной ярмарке или фестивале и предлагая детям воздушные шары, наклейки или раскраски, а также листовку о вашем детском саду для родителей. Спонсируйте местную команду по тиболу или футболу. Спросите у местных врачей, в магазинах игрушек, книжных магазинах и других семейных предприятиях, можете ли вы повесить листовку в их витрине или оставить стопку брошюр на прилавке.
Интернет-реклама
Многие родители начинают поиск детского сада в Интернете. Убедитесь, что ваш бизнес представлен в Интернете с помощью веб-сайта, который предоставляет родителям информацию о вашем графике работы, функциях безопасности и учебной программе, а также о преимуществах, которые получают дети, посещая ваш детский сад. Добавьте блог на свой веб-сайт, где вы регулярно публикуете статьи о вопросах воспитания и ухода за детьми, чтобы зарекомендовать себя в качестве эксперта. Создайте страницу своего бизнеса в Facebook и публикуйте информацию о поездках и других специальных мероприятиях, проводимых в вашем детском саду.Поощряйте нынешних клиентов размещать положительные отзывы о вашем детском саду на сайтах онлайн-обзоров.
Ссылки
Биография писателя
Стейси Зейгер начала писать в 2000 году для журнала «Suburban News Publication» в Огайо и начала преподавать письмо в качестве учителя английского языка в восьмом классе. Зейгер закончила курс творческого письма в Университете Майами и имеет степень бакалавра. на английском языке и M.Ed. в средней школе штата Огайо.
Лучшие 4 маркетинговые стратегии для быстрого заполнения вакансий в вашем дошкольном учреждении или детском саду
Заполнение вакансий по уходу за детьми может показаться ошеломляющим.В конце концов, большинство директоров детских садов имеют опыт работы с детьми младшего возраста, а не маркетинг. Но с помощью отличной маркетинговой стратегии вы можете помочь родителям найти ваш детский сад и быстро заполнить свои вакансии.
Состояние системы ухода за детьми
До пандемии
Уход за детьми определенно был быстро развивающимся бизнесом. В период с 2011 по 2016 год в индустрии ухода за детьми наблюдался устойчивый рост спроса на 11,7% ежегодно. Исследования также показали, что 9 из каждых 10 четырехлетних детей посещали какой-либо формальный уход.Но даже при этом постоянно растущем спросе владельцы детских садов и дошкольных учреждений все еще пытались заполнить свои вакансии.
COVID-19 повлиял на систему ухода за детьми
Пандемия COVID-19 сильно повлияла на индустрию ухода за детьми. Многие дошкольные учреждения и детские сады были вынуждены закрыться на какое-то время и с тех пор периодически закрывались, если возникали случаи заболевания среди детей или персонала. Многие родители также забирали детей из детских садов и дошкольных учреждений, потому что они больше не нуждались в уходе за детьми или беспокоились о передаче COVID-19.
По мере того, как пандемия утихает, родители снова начинают думать об уходе за детьми, поэтому пришло время реинвестировать в маркетинг вашего детского сада или дошкольного учреждения.
Итак, как вы можете заполучить свое имя в умах родителей, которые ищут надежный детский сад или дошкольное учреждение?
Разработка маркетинговой стратегии ухода за детьми
Маркетинг — это процесс, а не просто перечень тактик для охвата клиентов. Каждое предприятие по уходу за детьми, от крупного центра до небольшого детского сада на дому, должно начинаться с создания всеобъемлющей маркетинговой стратегии.Эта стратегия становится вашей маркетинговой платформой и закладывает основу для создания эффективной кампании, которая найдет отклик у вашей аудитории и будет стимулировать регистрацию.
Ваш маркетинговый план состоит из нескольких компонентов, и его создание начинается с глубокого понимания вашего рынка и вашей цели, чтобы вы могли эффективно связаться с родителями.
Маркетинговые стратегии не должны быть чрезмерными, и когда вы создадите свой бренд и будете последовательны в том, что вы говорите, вы обнаружите, что местные семьи ломятся в вашу дверь, чтобы отдать своего ребенка под вашу опеку.
Что должно быть включено в ваш маркетинговый план по уходу за детьми?
Услуги, которые вы предоставляете, ваш веб-сайт, страница Facebook, другие социальные сети, присутствие в Интернете, сообщения в блогах, изображения, которые вы используете, реклама, которую вы запускаете, ваш логотип и многое другое — все это создает в сознании родителей картину о вас. центр или бизнес по уходу за детьми. Очень важно, чтобы ваш маркетинговый план соответствовал вашему бренду.
Чтобы начать процесс, подумайте о своем бренде по уходу за детьми, о том, что он значит для зарегистрированной семьи и что это значит для родителей, начинающих искать услуги по уходу за детьми.Сформулируйте маркетинговый план для вашего дошкольного или детского сада, выполнив следующие действия.
Цели: Ваши цели — это то, чего вы хотите, чтобы ваш детский сад или детский сад достигал в долгосрочной перспективе.
Можно сказать: Наша цель — сделать ABC Daycare самой востребованной услугой по уходу за детьми в обществе.
Цели: Ваши цели — это измеримые результаты, которых вы хотите, чтобы ваш бизнес достиг с помощью маркетинга.
Можно сказать: Наша цель — увеличить количество учащихся на 10% до сентября и увеличить онлайн-трафик на наш веб-сайт на 30%.
Целевая аудитория и личность клиента: Определите своих идеальных клиентов.
Можно сказать: Наши идеальные клиенты:
Деловые люди
Родители детей 1-3 лет
Часто пользуются социальными сетями
Полагаться на информацию в Интернете
Читайте обзоры Google
Поверьте, Дошкольное образование имеет важное значение
Хочу, чтобы детский сад, а не детский сад на дому
Думайте, что стоимость менее важна, чем качество
Поддерживайте местный бизнес
Делитесь идеями с другими родителями
Ищите лучшее для своих детей
Анализ рынка: Какая динамика в вашем районе влияет на ваш бизнес?
Можно сказать: Наш местный рынок богат, здесь достаточно центров по уходу за детьми, чтобы удовлетворить местный спрос.
Анализ конкурентов: Проанализируйте своих конкурентов, прочтите их обзоры в Google, посетите их веб-сайты, прочтите их страницы в социальных сетях, включая их сообщения в Facebook, просмотрите их рекламу, поймите их услуги, подпишитесь на их список рассылки по электронной почте и создайте SWOT анализ того, как ваш бизнес сравнивается с их центром.
Маркетинговая тактика: Какие инструменты онлайн- и офлайн-маркетинга вы будете использовать для достижения своих целей?
Можно сказать: Мы будем использовать социальные сети, расширять электронный маркетинг, создавать рекламу, проводить мероприятия, чаще публиковать сообщения на Facebook, проводить дни открытых дверей, обновлять наш веб-сайт и страницу Facebook, поощрять сарафанное радио и связываться с другими малый бизнес для стратегического партнерства.
Стратегия обмена сообщениями: Какие основные выводы вы хотите, чтобы родители запомнили о вас? Убедитесь, что ваши сообщения единообразны по всем маркетинговым каналам.
Можно сказать: Мы единственная аккредитованная программа для детей младшего возраста в этом районе. Мы создаем социальную эмоциональную платформу, на которой растут дети. Мы предлагаем бесплатный родительский вечер.
Результаты измерения: Измерение результатов вашей маркетинговой кампании имеет важное значение. Всегда спрашивайте, как кто-то узнал о вас, когда они связываются с вами, чтобы вы могли определить, какие маркетинговые платформы успешны.
Можно сказать: Мы создадим онлайн-отслеживание наших запросов, чтобы определить, какие маркетинговые тактики наиболее выгодны для нашего бизнеса.
Как лучше понимать своих клиентов?
Как служба по уходу за детьми, вы на базовом уровне знаете, что рекламируете свои услуги семьям с маленькими детьми. Однако ваша стратегия увеличения числа участников может быть более эффективной, если вы лучше понимаете своих потенциальных клиентов. Создайте идеальный образ клиента — это поможет вам создать правильное маркетинговое сообщение и использовать правильные каналы онлайн- и офлайн-маркетинга для охвата потенциальных родителей.
Чтобы определить своих клиентов, спросите себя:
В каких компаниях работают родители в моем сообществе?
Какие услуги важны для них в детском саду или дошкольном учреждении?
Сколько они зарабатывают?
Сколько они могут потратить на уход за детьми?
Каков средний возраст родителей?
Как проводят время дети и семьи?
В каких компаниях они делают покупки?
Посещают ли они общественные мероприятия?
Как родители ищут уход за ребенком? Являются ли они в основном онлайн и используют Google или полагаются на сарафанное радио для бизнес-рекомендаций?
Каково влияние вашего местного сообщества?
Маркетинг вашего бизнеса по уходу за детьми с целью увеличения числа учащихся сильно зависит от вашего сообщества.Начните с глубокого понимания местных факторов, которые могут повлиять на вашу маркетинговую стратегию.
Сюда могут входить другие типы предприятий и услуг, существующие поблизости, ресурсы в вашем районе, которые могут помочь родителям в поиске услуг по уходу за детьми, ресурсы, помогающие покрыть расходы на уход за детьми, общественные мероприятия, местная экономика и многое другое.
Как привлечь родителей в свой детский сад? Вот 4 основных идеи для увеличения числа учащихся.
Интернет-маркетинг
Как социальные сети могут продвигать ваш бизнес?
Социальные сети являются важным компонентом вашего маркетингового плана по уходу за детьми в Интернете. Имейте в виду, что социальные сети — это не показатели тщеславия — то есть, сколько у вас подписчиков. Речь идет о вовлечении этих последователей. Создание полезных сообщений, которыми можно поделиться, имеет решающее значение. Делитесь фотографиями, сообщениями в блогах, ресурсами и цитатами, которые родители сочтут интересными и полезными.
В течение многих лет Facebook был инструментом социальных сетей для продвижения услуг, однако, когда вы создаете образ своего клиента, вы можете обнаружить, что другие каналы, такие как TikTok или LinkedIn, могут быть лучшими местами для связи с ними, в зависимости от их возраст.
ГОРЯЧИЕ ПОДСКАЗКИ:
Facebook и другие каналы социальных сетей имеют собственные алгоритмы, определяющие, какой контент появляется в ленте. То, что вы что-то публикуете, не означает, что ваши подписчики это видят. Взаимодействуйте с контентом своей бизнес-страницы в Facebook, чтобы повысить вероятность того, что ваш пост увидят, и узнайте, как лучше всего рассказать о своем бизнесе в других социальных сетях.
Используйте комбинацию бесплатных публикаций и платной рекламы и поэкспериментируйте, чтобы определить, какая платформа социальных сетей наиболее эффективна для охвата вашей аудитории. Бесплатная аналитика доступна в Facebook и Instagram для ваших публикаций, а также для вашей рекламы, поэтому просмотрите их и получите идеи о том, что публиковать и когда публиковать.
Если вы размещаете рекламу в Facebook, имейте в виду, что контент, например сообщения в блоге и видео, обычно работает значительно лучше, чем статические изображения.
Используйте календарь контента и заранее планируйте свои социальные сети. Вы можете использовать такой сайт, как Canva, для автоматического создания графики и публикации.
Обновите свой веб-сайт
Очень часто люди находят вас через поиск Google, и рейтинг вашего веб-сайта имеет решающее значение для вашего успеха. Получите лучшее представление о том, как ваша домашняя страница, блог, фотографии, ссылки в социальных сетях, обзоры и обратные ссылки влияют на производительность вашего веб-сайта в Google. Загрузите наше бесплатное руководство по повышению рейтинга вашего сайта сегодня.
ГОРЯЧИЕ СОВЕТЫ: 
Не забудьте использовать замещающий текст на всех фотографиях на вашем сайте. Это повышает ваш рейтинг в Google.
Чем вам может помочь регистрация в каталогах?
Бизнес-каталоги улучшают рейтинг вашего сайта в Google и повышают доверие к вам. Paper Pinecone — это бесплатная услуга, посвященная дошкольному образованию и помогающая поставщикам заполнить вакансии. Вы можете найти список других каталогов в нашем загружаемом руководстве. Начните с регистрации здесь.
ГОРЯЧИЕ СОВЕТЫ: 
Если вы не зарегистрированы в Google My Business, семьям будет нелегко найти вас.
Как использовать электронный маркетинг?
Если вы не используете электронный маркетинг, вы упускаете возможность. Создайте список рассылки и используйте бесплатную электронную почту, чтобы оставаться на связи. Платформа, такая как Mail Chimp, может помочь вам автоматизировать электронную почту и является отличным способом оставаться в курсе событий.Сегментируйте свой список рассылки, чтобы направлять нужные сообщения нужным людям. На каждый доллар, который компания тратит на электронный маркетинг, рентабельность инвестиций составляет 42 доллара, так что начните с этого, если вы еще не используете его.
ГОРЯЧИЕ СОВЕТЫ: 
Используйте автоматизацию электронной почты, чтобы создать маркетинговую воронку для новых запросов, и вам не нужно беспокоиться о планировании электронной почты. Это бесплатно на многих платформах электронной почты.
Как использовать контент-маркетинг?
Есть много вещей, которые нужно знать о преимуществах создания блога:
Они бесплатны, если вы напишете их сами (конечно, ваше время чего-то стоит, но вы не тратите деньги на их создание)
Они представляют собой фантастическую платформу для выражения вашей позиции в отношении дошкольного образования
Они являются отличным способом увеличения посещаемости веб-сайта
Они демонстрируют фотографии и изображения из вашего центра
Ими делятся в Facebook и других социальных сетях
Они могут продемонстрировать услуги, которые вы предоставляете своему бизнесу.
Они обеспечивают более высокую рентабельность инвестиций, чем реклама — контент-маркетинг обеспечивает в 3 раза больше потенциальных клиентов и стоит на 62% меньше, чем реклама и другие мероприятия исходящего маркетинга.
Это важно для повышения рейтинга вашего веб-сайта в Google
ГОРЯЧИЕ СОВЕТЫ: 
Услуга Build My Content предоставляет бесплатный контент тентовый маркетинг для вашего сайта!
Имеют ли значение онлайн-отзывы?
Нравится вам это или нет, но отзывы важны для ваших маркетинговых усилий.Они не только влияют на рейтинг вашего сайта, но и родители им доверяют. Попросить зачисленных в настоящее время родителей публиковать отзывы — это простой и недорогой способ продвижения вашего центра на рынок.
ГОРЯЧИЕ СОВЕТЫ: 
Отвечайте на положительные отзывы и читайте о том, как справиться с плохими отзывами.
Вебинары
Вебинары становятся все более популярными и позволяют людям лучше узнать вас и ваш бизнес. Организуйте вебинары на темы, которые будут интересовать родителей, например, способы предотвращения истерик и как заставить детей слушать.
ГОРЯЧИЕ СОВЕТЫ: 
Размещайте рекламу для своих вебинаров в социальных сетях. Используйте вебинары как «мягкую продажу» ваших услуг.
Подкасты
Подобно вебинарам, подкасты становятся все более популярными. Подкасты могут помочь вашим сверстникам и семьям позиционировать вас как ведущего отраслевого эксперта. Они придают вам авторитет, что является одним из шести принципов психологии продаж. Узнайте об авторитете и других принципах продаж в нашем предстоящем видеокурсе «Как записать больше семей в туры».
Видео на YouTube
Видео на YouTube — отличный инструмент для вашей маркетинговой кампании. Подобно вебинарам и подкастам, они придают вам авторитет, носят личный характер и действительно могут помочь родителям.
Создавайте и делитесь инфографикой
Инфографика отлично подходит для демонстрации процесса, например, как найти подходящего поставщика услуг по уходу за ребенком или как работать над развитием навыков грамотности с детьми. Они также могут предоставить данные и статистику, например, о долгосрочных эффектах дошкольного образования.Инфографика также обучает людей, поэтому, если вы эксперт в определенной теме, они — отличное место, чтобы продемонстрировать свои знания.
ГОРЯЧИЕ ПОДСКАЗКИ:
Не забудьте разместить свой логотип и веб-сайт на всей своей инфографике.
Сарафанный маркетинг
Позвольте другим рассказать о вашей программе. Спросите себя: сколько раз вы что-то покупали, потому что это рекомендовал друг? Наверное, совсем немного.
Счастливые родители всегда будут одним из лучших способов привлечь других родителей. Так почему бы не вознаградить их за то, что они порекомендовали своих друзей? Вознаграждение может быть простым — фиксированная сумма кредита на обучение каждый раз, когда зачисляется семья, которую они рекомендуют, обычно достаточно, чтобы вдохновить семьи помочь вам распространить информацию. А чтобы побудить ваших существующих клиентов рекомендовать новые семьи, вы можете предоставить реферальную ссылку на свой веб-сайт, чтобы вы могли отслеживать, как к вам пришли новые семьи, или предоставить семейные визитные карточки, чтобы раздать их друзьям.
Суть в том, что программа направления родителей может быть отличным инструментом, чтобы побудить существующих клиентов рассказать о том, насколько хороши ваши услуги по уходу за детьми, чтобы быстро заполнить пустые вакансии в вашем центре.
ГОРЯЧИЕ СОВЕТЫ: 
Вероятность того, что родитель направит кого-то в вашу программу, увеличивается, если вы просто попросите их об этом!
Стратегическое партнерство
Налаживайте стратегическое партнерство с другими компаниями в сообществе. Когда вы создаете свой образ клиента, подумайте о том, куда может пойти семья или кто-то из родителей, и создайте реферальную программу, чтобы направлять трафик друг к другу.Подписывайтесь друг на друга и комментируйте Facebook и другие каналы социальных сетей, чтобы повысить вовлеченность.
ГОРЯЧИЕ ПОДСКАЗКИ:
Найдите местную услугу, например, игровую площадку в помещении, где родитель может взять детей и создать реферальную программу.
Создавайте бренд и будьте последовательны
Не стоит недооценивать силу создания бренда для вашего бизнеса. Создавая бренд, вы занимаетесь рыночной позицией. Использование последовательного обмена сообщениями и графикой в вашем маркетинге приводит к тому, что потенциальные родители сохраняют и верят в то, что вы говорите.Конечно, ваши услуги также должны донести это сообщение.
Чтобы создать свой бренд, начните с серьезных размышлений о том, кто вы и что отличает вас от других. Вы создадите уникальное торговое предложение — то есть ваше главное преимущество, о котором не могут сказать ваши конкуренты, и воспользуетесь им, чтобы помочь вам развить позицию вашего бренда.
Ваше уникальное торговое предложение — это то, где то, что у вас хорошо получается, и то, что заботит ваших клиентов, совпадают.
Заявление о позиционировании вашего бренда состоит из:
На кого вы ориентируетесь
Ваша компания
Ваша категория
Ваша точка дифференциации (уникальное торговое предложение)
Выгода для клиенты
Причина верить вам
Примеры позиций бренда Childcare:
Для родителей, которые хотят получить исключительное дошкольное образование для своих детей, (цель) ABC Childcare (компания) предлагает подход, основанный на исследованиях (точка дифференциации) до дошкольного (категория), чтобы дети процветали на протяжении всей своей жизни (выгода), потому что ABC обеспечивает лучшие результаты в развитии, чем другие дошкольные учреждения (причина верить).
Для родителей, нуждающихся в гибком уходе (цель) 123 Центр развития ребенка (компания) — единственный детский сад (категория), предоставляющий неотложный медицинский уход в последнюю минуту (точка дифференциации), поэтому семьям не нужно беспокоиться (льгота ), потому что 123 CDC требует уведомления только за 1 час (причина полагать).
Ваш маркетинг, реклама, социальные сети, веб-сайт и все другие средства коммуникации должны четко отражать вашу позицию.Это поможет семьям быстро понять, кто вы и что, помимо ухода, вы предлагаете.
СОВЕТЫ: 
В рекламе действует правило семи. Людям необходимо увидеть и услышать ваше сообщение как минимум семь раз, прежде чем они предпримут какие-либо действия.
Заключительные мысли
Маркетинговая стратегия по уходу за вашим ребенком должна быть всеобъемлющей, последовательной и четко отражать вашу личность. Центрам и поставщикам услуг по уходу за детьми следует оценить, как все компоненты работают вместе, чтобы показать, что делает вас уникальным и отличает вас от конкурентов.Рассказывайте истории и сообщайте родителям о конечных преимуществах — они хотят знать, что их ребенок получит от вашего ухода за ребенком и , что он получит от этого.
Маркетинг следует рассматривать как единое целое и использовать несколько точек соприкосновения, чтобы ваше сообщение не просто было услышано, но и сохранено. Не ждите, что одно объявление сделает работу и заполнит ваши места. Уделите время разработке всеобъемлющего маркетингового плана и кампании и почаще измеряйте результаты, чтобы убедиться, что они достигают ваших целей и долгосрочных целей.Поручите зачисленным в настоящее время родителям и убедитесь, что они рассказывают историю, которую вы хотите, чтобы они рассказали.
Если вы примените такой подход и выполните свои обещания, ваши места и список ожидания будут заполнены, и вы легко привлечете родителей к заботе о своем ребенке.
Paper Pinecone — каталог №1 по уходу за детьми, которому доверяют. Поставщики услуг по уходу за детьми размещают бесплатные номера , чтобы родители могли найти лучшие детские сады и дошкольные учреждения в своем районе.
Использование конкурентного преимущества для привлечения родителей в ваш детский сад
Изучив своих ближайших конкурентов, вы получите хорошее представление о том, чем близлежащие детские сады отличаются друг от друга.Следующим шагом должно стать определение того, какие услуги, которые вы предлагаете, выделяют вас среди других. Эти услуги и направления являются конкурентным преимуществом вашего детского сада.
Выявление и выделение вашего конкурентного преимущества в цифровом маркетинге поможет вам привлечь родителей в свой детский сад. Устанавливать более узкую направленность на рост числа учащихся может показаться нелогичным. Однако выбор нескольких конкурентных преимуществ, когда ваш центр действительно превосходит ваш центр, привлекает группу родителей, которые с большей вероятностью станут клиентами.
Есть много направлений, которые могут выделить вас среди других местных детских учреждений. Этот список конкурентных преимуществ — хорошая отправная точка для поиска способов дифференцировать свой детский сад.
Детские сады, ориентированные на образование, ставят структурированное обучение на первое место и предлагают мероприятия, соответствующие развитию, чтобы помочь детям научиться любить обучение.
Семейный уход за детьми предлагает уход за небольшим количеством детей в доме воспитателя с меньшим соотношением количества воспитателей и детей и большей гибкостью.
Поставщики услуг по уходу за детьми определенного возраста предлагают специализированный уход за детьми определенного возраста или стадии развития, как в начальной школе.
Стоимость часто является решающим фактором для семей, выбирающих услуги по уходу за детьми. Доказательство своей ценности может привлечь родителей в ваш детский сад.
Стремление к удобному и открытому общению между воспитателем и родителями является облегчением для родителей, которые нервничают по поводу отправки своего ребенка в детский сад.
Увеличенные часы, такие как ночной присмотр или гибкий график посадки, нравятся родителям, которые работают во вторую и третью смены или не имеют постоянного графика.
Требования к квалификации учителя различаются в зависимости от штата. Независимо от минимальных требований, использование большого количества высококвалифицированных и опытных преподавателей является конкурентным преимуществом.
12 способов увеличить число участников вашей семейной программы по уходу за детьми
Поскольку многие программы по уходу за детьми сталкиваются с проблемами в нынешних экономических реалиях, многие обращаются за советом о том, как увеличить число учащихся в программах. Следующий список адаптирован из беседы, представленной участником HELLO, онлайн-сообщества NAEYC.
Зарегистрируйтесь в местном агентстве ресурсов и направлений по уходу за детьми . Родители просматривают веб-сайты агентств, чтобы найти лицензированные программы по уходу за детьми, в которых есть вакансии. Убедитесь, что ваша информация указана на этих веб-сайтах, и что информация актуальна, включая изменения возраста, времени работы и праздников.
Опубликовать листовки . Подумайте о местах рядом с вашим центром, куда обычно ходят семьи, например, о ваших местных прачечных, продуктовых магазинах и библиотеке.Обязательно спросите у представителей бизнеса, каковы их правила публикации сообщений, и следуйте их указаниям. Вы даже можете обратиться в кабинеты педиатра, поскольку они иногда содержат список местных вариантов ухода за детьми для родителей.
Сообщите риелторам . Найдите агентов по продаже недвижимости в вашем районе и раздайте им листовку (физическую или цифровую). Это обычно хорошо воспринимается риелторами, потому что они хотят быть готовы сообщить семьям, переезжающим в этот район, об услугах, о которых они будут просить.
Поговорите со своим школьным округом . Спросите в местных школах или школьном округе, как они могут позволить вам сообщить о проблеме. Некоторые школьные округа просят вас предварительно согласовать с ними листовку, которую вы сможете разместить в учительских. Другие вообще не разрешают отправлять листовки, в то время как другие могут разрешить вам отправлять листовки домой с детьми. Они также могут разрешить вам разместить рекламу на собрании детского сада или других мероприятиях по зачислению в детский сад. В некоторых начальных школах ведется список программ по уходу за детьми, которые включают внеклассный уход или заботятся о детях школьного возраста во время перерывов, поэтому сообщить им, что вы доступны для этих услуг, очень полезно для начальных школ.
Подружитесь с другими программами по уходу за детьми . Познакомьтесь с директорами других детских учреждений или другими поставщиками услуг по уходу за детьми в вашем районе. Вы можете спросить, есть ли у них вакансии, и, если да, спросите, можете ли вы направить к ним людей, если вы заполнитесь, и они могут сделать то же самое в ответ. Сотрудничайте друг с другом и, возможно, проведите объединенный день открытых дверей для всех программ в вашем районе в определенный день, чтобы родители могли совершить поездку по всем программам по уходу за детьми в этом районе за один день.Вместо того, чтобы рассматривать друг друга как конкурентов, совместная работа помогает всем в долгосрочной перспективе.
Развивайте веб-сайт и будьте активны в социальных сетях . Используйте свой веб-сайт и страницы в социальных сетях, чтобы показать семьям, что вы активны, и дать им представление о мероприятиях, проводимых в рамках вашей программы. Вы можете написать о своей философии преподавания и своих идеях для семей, в которых есть дети со сложным поведением, или о забавных вещах, которые семьи могут делать дома, чтобы поощрять детей к обучению.
Присутствовать на городских мероприятиях . Позвоните в торговую палату вашего города, спросите, когда будут проводиться городские мероприятия, и запишитесь на стенд. Устройте для детей веселое занятие, когда они будут посещать вашу будку. Раздайте визитные карточки и держите под рукой дополнительную информацию для семей, которые интересуются услугами по уходу за детьми.
Развивать сарафанное радио . Чтобы получить положительную репутацию из уст в уста, вы можете начать с присоединения к некоторым семейным группам в социальных сетях.Вместо того, чтобы продавать свою программу, присоединяйтесь и будьте активны в обсуждениях, задавайте вопросы и предоставляйте полезную информацию. Вы можете постепенно рассказать, что у вас есть программа по уходу за детьми, если возникнет вопрос об уходе за детьми, разместив ссылку на свой веб-сайт или страницу в Facebook. Используйте социальные сети для общения, подружитесь с членами семьи из семейных групп и упомяните, когда это уместно, что у вас есть программа по уходу за детьми.
Проведите анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT) .Сделайте это, записав сильные и слабые стороны вашей программы. Сильные стороны могут заключаться в том, что вы занимались уходом за детьми в течение 10 лет, у вас отличный персонал, ваша программа имеет высокий рейтинг в системе оценки качества и улучшения вашего штата (QRIS), и вы принимаете субсидируемые государством выплаты. Примерами недостатков могут быть то, что у вас нет степени бакалавра в области дошкольного образования, ваша игровая площадка нуждается в ремонте или ваша программа не аккредитована.
Затем определите, какие слабые стороны вы можете превратить в сильные, а какие — подчеркнуть в своих листовках или других маркетинговых мероприятиях.Примеры возможностей: например, вы находитесь в прекрасном месте, где строятся новые дома с переездом молодых семей. Угроза может заключаться в том, что ваш штат не в состоянии платить малообеспеченным семьям за уход за детьми столько, сколько они платили в мимо. Кроме того, изучите потребности семей в вашем районе. Может быть, им нужен уход за младенцами, но вы этого не предлагаете. Может быть, вы решите заняться уходом за младенцами или предложить внеклассную программу, если в этом есть необходимость. Возможно, вам удастся увеличить продолжительность рабочего дня, если вы узнаете, что местные предприятия, в которых есть семьи, нуждающиеся в присмотре за детьми, уходят с работы после того, как вы закрылись.Если вы заметите в этом необходимость, может помочь увеличение продолжительности рабочего дня.
Работа с приемными семьями и агентствами социальной работы . Эти программы периодически нуждаются в неотложной помощи в последних ситуациях, когда у приемного родителя что-то происходит или если ребенок был удален из дома и нуждается во временном уходе до тех пор, пока приемный родитель не может быть найден.
Позвоните в отдел кадров вашего региона . Позвоните в местные компании в вашем районе и сообщите отделу кадров, что у вас есть вакансии для их сотрудников.Они часто ценят знание этой информации для сотрудников, которые спрашивают.
Попросите нынешних или бывших родителей продвигать ваш бизнес. Попросите родителей рассказать о вашем бизнесе в социальных сетях, когда кто-нибудь спросит об уходе за детьми в этом районе. Потенциальные клиенты могут с большей вероятностью поговорить с родителем, который пользуется вашими услугами, прежде чем позвонить вам напрямую.
Как привлечь родителей в детский сад: успешные маркетинговые стратегии
Управление детским садом с лучшими в своем классе системами — непростая задача.В связи с появлением ряда детских садов родителям сложно выбрать идеальный для своего ребенка. И здесь на помощь приходит маркетинг. Маркетинг может помочь вам выделиться среди конкурентов и рассказать родителям, почему они должны выбрать вас. В то время как программное обеспечение для управления дневным уходом помогает поддерживать ваш центр, лучшие маркетинговые стратегии могут поддерживать его работоспособность. Тем не менее, вот несколько успешных маркетинговых стратегий, которые помогут привлечь родителей в ваш детский сад.
Почему необходима надежная маркетинговая стратегия?
Помните, надежная маркетинговая стратегия дополняет ваше программное обеспечение для управления, в то время как последняя усиливает первое.Вы не можете заставить их работать разрозненно. Так вы удовлетворяете спрос на услуги по уходу за детьми премиум-класса.
Выигрышные маркетинговые идеи для создания вашего бренда
Важно помнить о ценностях вашего бренда. Для этого вы должны начать формировать свою точку зрения и сильное сообщение бренда для маркетинговой стратегии по уходу за детьми. Проведите мозговой штурм и выделите наиболее подходящие. Помните, что вы тоже должны думать с точки зрения родителей.Ответьте на важные вопросы, например:
Зачем родителям обратиться в ваш центр?
Каковы ваши основные ценности?
Чем ваш центр отличается от других детских учреждений?
Как бы вы могли привлечь большую аудиторию?
Это некоторые из вопросов, на которые вам нужно ответить, прежде чем запускать план действий. Создайте уникальную историю для своего бренда и продвигайте ее так, чтобы она была в центре внимания молодых родителей.
Веб-сайт — самый важный инструмент для установления вашей личности на рынке.Это первый шаг к открытию вашего детского сада . Кроме того, он предоставляет всю информацию о вашем центре. Вам нужно доменное имя и хостинг, которые вы можете приобрести в соответствии с вашим бюджетом. Различные варианты в маркете уже бесплатны, например, Wix. При создании своего веб-сайта убедитесь в наличии следующих баллов:
Всегда создавайте страницу «О нас», которая дает достоверный анализ ценностей вашего бренда.
Расширьте свои каналы связи, добавив свой номер телефона, адрес электронной почты, адрес и ссылки на свои страницы в социальных сетях.
Выделите различные услуги, которые вы предлагаете.
Убедитесь, что контент интересен, так как он отражает интерактивность деятельности вашего детского сада.
Сделайте сайт интересным, добавив видео и изображения.
Создайте отдельный раздел для процедуры регистрации.
Продвигайте свой бизнес в социальных сетях
Мы надеемся, что вы уже находитесь в социальных сетях, а если нет, то пора укрепить присутствие вашего бренда в социальных сетях.Это мощные инструменты для расширения вашего охвата более широким сообществом. Согласно отчету об индустрии маркетинга в социальных сетях, создание страницы бренда в Facebook может повлиять на две трети рыночного бизнеса. Поскольку у Facebook более широкое сообщество людей, вы всегда можете сообщить им о ключевых событиях, таких как дни открытых дверей, важные даты или обновленные обучающие услуги, на странице вашего бренда. Всегда поддерживайте теплый и профессиональный тон при общении с аудиторией в социальных сетях.
Создайте бизнес-профиль Google
Бизнес-профиль Google — отличный инструмент для привлечения вашей целевой аудитории и помощи ей связаться или узнать больше о вашем детском саду .В отчете о глобальном онлайн-опросе было обнаружено, что 3 из 4 клиентов ищут информацию о компании в Интернете и делают свой выбор. Вам необходимо создать учетную запись Google My Business и ответить на ряд вопросов. Убедитесь, что ваша информация актуальна, так как это точка контакта между вами и вашим потенциальным клиентом.
Несколько советов, которые помогут выделить ваш детский сад :
Сделайте свой профиль привлекательным, загрузив фотографии.
Разместите ссылку на свой сайт.
Всегда старайтесь отвечать на отзывы клиентов.
Зарегистрируйте свой детский сад в местных каталогах
Алгоритм Google стал более сложным и хитрым, чем когда-либо. Интернет-каталог может иметь решающее значение для увеличения посещаемости вашего веб-сайта и предоставления более местной и актуальной информации о различных предприятиях. Примите во внимание эти моменты, прежде чем заполнять список, надежность сайта и желательность аудитории. Пока вы находите местные каталоги, вам следует составить список детских садов поблизости и найти имя вашего конкурента.
Пригласите родителей посетить ваш детский сад
Всегда полезно провести день открытых дверей, чтобы родители ознакомились со всеми удобствами в вашем детском саду. Вы можете планировать его два раза в год или через несколько недель в зависимости от вашего удобства. Вы можете организовать любое веселое занятие в детском саду, чтобы заинтересовать родителей и их детей вместе во время учебы. Кроме того, вы можете пригласить родителей, когда центр работает, чтобы они могли получить четкое представление о вашем детском саду .Примите особые меры безопасности, особенно в этот постпандемический период, чтобы родители были уверены, что их дети будут в безопасной среде.
Самая важная особенность, которая может мгновенно повысить качество вашего центра ежедневного ухода, — это ответственный персонал и учителя. Всегда не забывайте добавлять минимальные требования для дошкольного учителя. Например, аттестат об окончании средней школы или GED, успеваемость и кредитные баллы в детском образовании, количество часов работы с детьми, детское сердечно-легочное реанимация и сертификат первой помощи.Кроме того, наличие программного обеспечения для управления дневным уходом может помочь учителям проводить больше времени с детьми, поскольку другая работа автоматизирована и упрощена. Так что убедитесь, что ваш персонал разбирается в технологиях.
Регулярно делитесь образовательным контентом
Сделайте ставку на публикацию образовательного контента, такого как информационные блоги, инфографика и т. Д., В ваших социальных сетях. Вы можете публиковать контент по таким темам, как «Как приложения по уходу за детьми влияют на создание возможностей» или «Как программа родительского общения помогает родителям контролировать деятельность своего ребенка».Вы можете писать блоги или короткие статьи, основанные на вашей стратегии. Вы можете улучшить свое присутствие с помощью множества опций, таких как:
Раздел блога на сайте
Гостевой блог
Журналы и газеты
Регулярные публикации и истории в социальных сетях.
Вы также можете использовать определенные реферальные программы и схемы скидок. Если вы предложите родителям неожиданную скидку во время регистрации, это упростит им пользу от ваших услуг.Или вы можете попробовать увеличить количество подписок, предложив скидки. Реферальные схемы работают, когда родители, которые зарегистрировались, направляют ваши услуги кому-то другому. Это мощный маркетинговый инструмент, поскольку молва продолжает влиять на поведение потенциальных клиентов, как никогда раньше.
Присоединяйтесь к региональным группам в социальных сетях
Вы можете искать местные группы в вашем районе, которые предоставляют информацию о ваших конкурентах. Вы можете открыть страницу Facebook и выполнить поиск по району вашего города и типу группы.Когда вы присоединитесь к этой группе, вы можете разместить сообщение о своем детском саду. Вы также можете завоевать доверие родителей, отвечая на их вопросы. Таким образом, вы можете быть ценным источником для поиска наилучшего варианта для своего ребенка.
Как компания Illumine может облегчить это?
Родители теперь невероятно увлечены специальными планами или уникальной технологией, которая удовлетворяет их выбор для детских садов . Они ищут центры, которые будут информировать их о новых технологиях и упростить воспитание детей.А вот и роль программного обеспечения для управления дневным уходом , такого как Illumine.
Мы предлагаем несколько функций, которые могут изменить ваш бизнес по уходу за детьми. Наше приложение для управления дневным уходом дает вам доступ к простому выставлению счетов и сбору платежей, стандартной системе оценки и беспроблемному удаленному обучению, загружая все уроки на одной платформе. Он также включает в себя лучшее приложение для ухода за детьми , , позволяющее использовать несколько методов посещаемости, например, бесконтактную саморегистрацию / выезд, настройку киоска и вручную в приложении.Это приложение значительно упрощает для детских садов процесс ведения журналов регистрации или проверки температуры, которыми они могут поделиться с родителями.
В заключение, в зависимости от вашей аудитории и бюджета, вы можете разработать стратегию своего уникального набора маркетинговых идей для продвижения вашего центра по уходу за детьми.
25+ актуальных бизнес-маркетинговых идей по уходу за детьми
Маркетинг — важный аспект любого бизнеса. Если вы хотите стать успешным предпринимателем, уделите первоочередное внимание своим маркетинговым стратегиям.Продвигать бизнес по уходу за детьми не так-то просто. Родители должны чувствовать себя уверенно, отправляя своих детей в ваш детский сад. Чтобы убедить их, вам необходимо предоставить услуги высочайшего качества.
Как продвигать свой детский сад
Лучший способ рассказать людям о своем детском саду — повесить повсюду в большом количестве вывески и баннеры. Это обеспечит быстрое продвижение вашего бизнеса.
Вы можете выбрать распространение листовок среди целевых клиентов со всей необходимой информацией, напечатанной в них.Это одна из самых эффективных доступных вам альтернатив для продвижения вашего бизнеса.
Необходимо облегчить обременительный процесс продвижения вашего бизнеса, и это можно сделать, придумав уникальное название для вашей компании, а также разработав для нее очень красивый логотип.
Бизнес-каталоги — чрезвычайно мощные инструменты, когда речь идет о продвижении вашего бизнеса. Так что не теряйте времени и внесите свою компанию в бизнес-каталоги.
Продвигайте свои услуги с помощью онлайн- и офлайн-рекламы.Эффективно продвигайте свой бизнес, это поможет вам выжить в конкурентной борьбе на рынке. Подумайте об инновационных способах маркетинга вашего детского сада, которые помогут вам охватить вашу целевую аудиторию.
Постарайтесь выделиться на рынке и сделать свой бизнес очевидным выбором для клиентов. Вот несколько маркетинговых идей для детского сада.

День открытых дверей
Подумайте о том, чтобы организовать дни открытых дверей, когда родители могут посетить ваш центр, осмотреть помещения и узнать ваших сотрудников.Родители могут колебаться, отправляя своих детей в детский сад, который им неизвестен.
Они будут чувствовать себя уверенно, отправив своих детей в ваш детский сад, если они удовлетворены условиями, которые будут способствовать росту их детей в безопасной и надежной среде. Постарайтесь организовывать дни открытых дверей каждый месяц.
Рефералы
Попросите родителей детей, которые зачислены в ваш центр, порекомендовать ваш детский сад своим друзьям и любой другой семье, которую они знают.
Родители с гораздо большей вероятностью отправят своих детей в детский сад, которому доверяют и на которые ссылаются их друзья, соседи или родственники. Предоставьте родителям стимулы, такие как ежемесячная скидка на оплату труда, которая побудит их рекомендовать больше.
Связаться с новыми родителями
Постарайтесь установить контакт с женщинами в вашем районе, которые скоро ждут ребенка. Было бы лучше, если бы вы смогли найти семьи, в которых оба родителя работают и не могут должным образом заботиться о своих детях.Поговорите с ними о своем детском саду и убедите их выбрать ваши услуги.
Визитные карточки и листовки
Инвестируйте в создание привлекательных визиток, брошюр и листовок. Укажите в них всю информацию, касающуюся вашего детского сада. Раздайте брошюры и листовки в стратегически важных местах, где вы сможете охватить свою целевую аудиторию. Разместите баннеры и рекламные щиты в вашем районе с названием вашего предприятия по уходу за детьми.
Сайт
Создайте веб-сайт, который поможет расширить ваше присутствие в Интернете.Вы можете нанять профессионала, который создаст для вас веб-сайт или спроектировать его самостоятельно, используя шаблоны, доступные в Интернете. Веб-сайт должен соответствовать конкретным потребностям вашего бизнеса. Он должен быть удобным, чтобы клиенты могли получить к нему доступ с любого устройства.
Разместите на сайте подробную информацию о своем бизнесе. Ваш веб-сайт должен быть зарегистрирован в поисковых системах, чтобы потенциальные клиенты могли узнать его при поиске по ключевым словам, связанным с вашим бизнесом.
Социальные сети
Используйте социальные сети для маркетинга своего детского сада. Откройте страницу в социальных сетях, посвященную вашему бизнесу. Публикуйте все важные обновления, касающиеся вашего бизнеса, в социальных сетях. Взаимодействуйте с родителями в социальных сетях, которые ищут надежные детские сады.
Делитесь всем, что особенного в вашем детском центре, с помощью рекламы в социальных сетях, это поможет вам охватить большее количество людей.
Раздайте товары бесплатно
Чтобы произвести хорошее впечатление на родителей, вы можете бесплатно раздавать детям предметы на день открытых дверей. Подарите им плюшевого мишку, футболки, комиксы, игрушки и другие вещи, которые им понравятся. Это сделает ваш центр популярным и непохожим на другие.
Объявления
Печатайте объявления в местных газетах, которые широко распространены. Также продвигайте свой бизнес с помощью рекламы на радио и телевидении.Свяжитесь со знаменитостью, чтобы продвигать свой бизнес в рекламных роликах.
Разработка логотипа
Создайте логотип, который представляет собой фирменный стиль вашего детского сада. Будьте изобретательны при разработке логотипа, который будет выглядеть уникально. Логотип должен отражать видение вашего детского сада. Не забывайте размещать логотип во всех своих печатных и электронных рекламных объявлениях.
Ведение блога
Вы можете писать интересные статьи об уходе за детьми в связанных с этим блогах.Начните как приглашенный участник, чтобы привлечь внимание, а затем перейдите к открытию собственного блога. Делитесь ценным контентом в блогах, связанных с уходом за детьми. Люди узнают о вашем опыте в уходе за детьми, когда они пройдут через такие блоги. Следовательно, ведение блога считается для вас важным маркетинговым инструментом.
Предлагайте лучшие услуги по доступным ценам
Изучите и узнайте, какие услуги предлагаются в других детских садах в вашем районе.Ваш детский сад должен предлагать удобства и услуги, которых нет у других. Вы должны придумать что-то уникальное, чтобы привлечь новых клиентов.
Координация с местными предприятиями
Вы можете связаться с местными предприятиями и согласовать с ними вопросы по продвижению вашего детского сада. Храните некоторые из ваших визиток и листовок в их магазинах и попросите их передать их своим постоянным клиентам. В свою очередь, вы можете продвигать их бизнес таким же образом или делиться с ними процентом своей прибыли.
Электронная почта
Отправьте электронное письмо своим старым и нынешним клиентам, чтобы оставаться с ними на связи. Попросите родителей сообщить вам свой адрес электронной почты во время зачисления. Общайтесь с ними по электронной почте и информируйте их о росте и развитии их детей. Сообщайте им о скидках и предложениях по электронной почте.
Спросите отзывов
Уважайте мнение ваших клиентов и просите их ценные отзывы и обзоры.Это может иметь большое значение для продвижения вашего детского сада. Отзывы побудят вас предлагать более качественные услуги. Клиенты могут писать свои обзоры и отзывы на вашем веб-сайте и на странице в социальных сетях. Положительные отзывы помогут повлиять на потенциальных клиентов.
Создание приложения для ухода за детьми или совместная работа с ним
Вы можете создать приложение по уходу за детьми, которое поможет вашим клиентам записываться на прием, записываться в ваш центр, оплачивать сборы и т. Д. Родители могут получить доступ к любой информации, связанной с их детьми, войдя в приложение.
Как увеличить продажи вашего детского сада
Самая простая альтернатива, доступная вам для увеличения продаж за счет охвата большего числа людей, — это конструктивное использование платформ социальных сетей. Правильно используйте социальные сети и следите за ростом ваших продаж.
Традиционный метод рекламы на платных платформах, таких как газеты и телеканалы, чрезвычайно эффективен для многократного увеличения продаж.
Цена, которую вы устанавливаете за предоставляемую услугу, должна быть немного ниже, чем цена, существующая на рынке.Это привлечет клиентов к использованию более дешевой услуги.
Клиенты будут более охотно пользоваться вашими услугами, как только они получат достаточно скидок и выгодных предложений. Поэтому убедитесь, что вы часто предлагаете скидки.
Положительные отзывы от ваших предыдущих клиентов сделают ваш бизнес более надежным в глазах новых клиентов, и в конечном итоге продажи вырастут.
Вот несколько важных часто задаваемых вопросов о детском саду, чтобы получить более подробную информацию и расширить бизнес 1. Как сделать свой бизнес по уходу за детьми прибыльным?

В то время как сокращение затрат является хорошим способом увеличения доходов в некоторых секторах, уход за детьми не входит в их число. Качественное лечение — это то, что ищут все родители, и ваша компания обычно расширяется до той степени, в которой вы соответствуете стандартам родителей и делаете своих детей счастливыми. Дополнительные льготы для родителей, такие как уроки музыки, йоги или танцев, также могут быть использованы для увеличения их дохода.
Вы также можете нанять повара для своих детей, чтобы он готовил питательные и вкусные блюда и ежемесячно сокращал расходы на ингредиенты и работу на ребенка, тем самым экономя время родителей, необходимое для ежедневного приготовления пищи для своих детей.
2. Каков потенциал роста у бизнеса по уходу за детьми в дневное время?

Поскольку высококачественный уход за детьми важен для большинства американских семей, в секторе ухода за детьми наблюдается постоянный поток клиентов. Ваша способность к росту будет во многом зависеть от демографических данных вашего региона. Проверьте возрастную разбивку местного населения. Сколько молодых людей? Так много людей женятся или женятся надолго.
3. Какова маркетинговая стратегия для детского сада?

Сложность вашей маркетинговой кампании зависит от масштаба вашей повседневной работы.Вам не нужно нанимать команду веб-разработчиков или графического дизайнера для рекламного щита, если вы только начинаете и планируете работать из дома с тремя или четырьмя детьми на полную ставку.
Ваша компания расширяется, поэтому вам, по крайней мере, понадобится веб-сайт, если вы хотите арендовать или купить физический центр, в котором может разместиться дюжина или более детей. Это позволяет родителям, которые являются вашими потенциальными клиентами, узнать о вашем бизнесе в Интернете, о вашей личности, об основных ценностях вашего детского центра и о видах деятельности, которые вы проводите для своих детей.
4. Каков целевой рынок для вашего бизнеса по уходу за детьми в дневное время?

Вашим ключевым клиентом будут работающие родители маленьких детей, которым нужен кто-то, чтобы помогать их детям смотреть в течение дня. Вы также можете адаптировать свои услуги к определенному населению в зависимости от вашего положения и уникальных потребностей вашей местной группы.