25.11.2024

Бизнес план по строительству жилого дома: Бизнес план жилого дома с расчетами

Готовые бизнес планы по строительству многоквартирных домов

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в завершение строительства жилого многоэтажного дома. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Данным проектом предусмотрено завершение строительства жилого дома находящегося в стадии долгостроя. Реализовать проект планируется за счёт средств частного инвестора и долевого строительства. Проект реализовывается на земельном участке, расположенном в непосредственной близости от учебных заведений и административных зданий. Возводимое здание представляет собой объект смешанного использования: Технические характеристики здания приведены ниже: общая площадь квартир  —  1300 кв.м.; общая площадь …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание строительной компании. Цель разработки бизнес плана: для привлечения лизинга; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года.

Бизнес планом создания строительной компании «с нуля» предполагается, что для осуществления деятельности организация возьмет спецтехнику в лизинг на 3 года. Первоначально планируется внесение авансового платежа в размере 30 % от стоимости спецтехники, а оставшаяся часть суммы лизинговых платежей будет уплачиваться равными суммами до окончания срока лизинга. В течение трех лет реализации проекта инициатор планирует осуществить строительство следующих крупных объектов: …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство котельной. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 79 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках реализации бизнес плана предполагается построить котельную установленной теплопроизводительностью 36 МВт и оказывать услуги теплоснабжения и горячего водоснабжения. Котельная рассчитана на обслуживание нового жилого микрорайона, включающего 36 многоэтажных жилых домов, детский сад на 280 мест и школу на 1 000 мест.

 Тарифы на оказываемые услуги утверждаются органами государственной власти. Котельная представляет собой металлическую конструкцию с несущим основанием. В готовом виде здание котельной является …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство трёхэтажного многоквартирного дома. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Возводимый многоквартирный жилой дом будет иметь следующие характеристики: общая площадь квартир — 1270 кв.м.; площадь застройки — 650 кв.м.; этажность здания — 3; количество квартир — 18 шт., в том числе: однокомнатных — 3; двухкомнатных — 12; трехкомнатных – 3. Бизнес планом предусмотрено, что строительство многоквартирного дома будет завершено за 1,5 года, а в последующие 6 месяцев будет …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство трехэтажного многоквартирного жилого дома. Цель разработки бизнес плана: для получения банковской гарантии; Объем работы: 41 страница; Горизонт бизнес планирования: 1 год.

Бизнес планом предусмотрена реализация всех квартир в строящемся доме одному заказчику — коммерческой компании для проживания семей специалистов. Возводимый жилой трёхэтажный жилой дом будет иметь следующие характеристики: общая площадь дома         —  1320 кв.м.; общая площадь квартир    —  1015 кв.м.; площадь застройки             —  560 кв.м.; этажность здания                — 3, в том числе: однокомнатных   …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство 10 этажного жилого дома. Цель разработки бизнес плана: для получения банковской гарантии; Объем работы: 54 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В бизнес плане произведен расчет экономической эффективности строительства 10 этажного жилого дома на 200 квартир общей площадью 11 тыс. кв.м. с последующей реализацией жилой недвижимости. Бизнес планом реализуемый проект разбивается на 2 этапа: строительство дома (9 месяцев) и реализация квартир (1 год 3 месяца). При реализации проекта предполагается использовать долевое финансирование для строительства дома.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство двух девятнадцати этажных жилых домов. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес план ориентирован оценку экономической эффективности строительства 2 жилых домов, входящих в состав большого жилого микрорайона. При бизнес планировании затраты на приобретение земельного участка, строительство общей инфраструктуры микрорайона и его благоустройство распределяются на каждый дом пропорционально квадратным метрам строящегося жилья.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство 17 этажного жилого дома. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В бизнес плане подробно рассматривается инвестиционный цикл строительства дома и последующий период реализации квартир. С момента старта проекта по ввода дома в эксплуатацию должен пройти период в 9 месяцев, в последующие 15 месяцев будет производиться реализация квартир в построенном доме.

Общая площадь квартир жилого дома составляет 5600 кв.м.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство микрорайона из семи 17-ти этажных жилых домов. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 56 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес план рассчитан на строительство нового современного жилого микрорайона на выкупленном земельном участке в черте города. Предполагается, что жилой микрорайон будет состоять из семи домов и 980 квартир различной вместимости, общая площадь которых составит около 50 тыс. квадратных метров.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство девятнадцати этажного жилого дома. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита; Объем работы: 46 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1,5 года. Жилой дом будет иметь следующие технические характеристики: этажность здания — 19; количество секций – 1; площадь квартир – 8200 кв.м.; коммерческие площади – 400 кв.

м.; количество квартир  — 126, в т.ч.: однокомнатных – 54; двухкомнатных – 54; трехкомнатных – 18. Строящийся жилой дом входит в комплекс многоквартирных жилых домов с обустроенной и облагороженной территорией, дорогами, парковками, комплектами малых …

Подробнее…

Готовый бизнес-план строительства жилого микрорайона

Представляем Вашему вниманию проект «Строительство жилого микрорайона».

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: Площадь — 26 тыс. кв.м.

Объем инвестиций:
  • в долларах 12 600 000
  • в евро 10 624 134
  • в рублях 362 937 960

Срок окупаемости проекта, лет: 1,4

Основные параметры документа

  • Количество страниц – 77
  • Количество графиков – 15
  • Количество таблиц – 30

РЕЗЮМЕ

1.1 Цели и задачи проекта

Целью проекта является строительство жилого дома на выкупленном земельном участке площадью 4,0 га. Жилой микрорайон общей площадью от 15 000 кв. м. до 25 806 кв. м. (в различных вариантах реализации) с монолитно-кирпичными домами и строениями.

Расчетная себестоимость строительства жилья (с учетом всего комплекса организационных, проектных и строительных работ, а также с учетом денежной компенсации городу за использование земли) не превышает 420 долл.

США за кв. м.

Для достижения поставленной цели компании необходимо решить следующие задачи:

  • выкуп указанного участка земли у владельцев;
  • проведение необходимых согласований для получения разрешения на строительство;
  • проведение изыскательских работ и создание архитектурного проекта;
  • заключение договора на выполнение функций технического заказчика и генерального договора строительного подряда;
  • заключение договоров на проведение необходимых для строительства работ с органами местной власти и иными организациями;
  • проведение подготовительных работ перед началом строительства;
  • привлечение соинвесторов (в том числе покупателей квартир) и заключение инвестиционных договоров целевого финансирования;
  • привлечение кредита;
  • строительство объекта в соответствии с графиком проведения работ;
  • передача квартир в собственность покупателей по инвестиционным договорам и по договорам купли-продажи.

1.2 Показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Таблица 1. Финансовые показатели проекта

style=»text-align:left;»>
Наименование показателяЗначение показателя
1Горизонт расчета проекта, лет1,8
2Горизонт расчета проекта, мес.21
3Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США5 260 000
4Объем выручки за период проекта (SP), долл. США17 639 611
5Чистая прибыль за период проекта, долл. США2 301 339
6Средняя рентабельность за период проекта13,0%
7Ставка дисконтирования (DR), %14,5%
8Чистый приведенный доход (NPV), долл. США1 323 753
9Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR)10,4%
10Рентабельность вложенного капитала43,8%
11Индекс рентабельности (PI)1,11
12Внутренняя норма рентабельности (IRR)40,6%
13Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR)13,4%
14Срок окупаемости (PBP), мес.17
15Срок окупаемости (PBP), лет1,4
16Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), мес.17
17Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), лет1,4

СОДЕРЖАНИЕ

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Критерии эффективности проекта по строительству шестисекционного монолитно-кирпичного дома первой очереди
Таблица 2. Критерии эффективности проекта по строительству двухсекционного монолитно-кирпичного дома первой очереди
Таблица 3. Критерии эффективности проекта по строительству шестисекционного монолитно-кирпичного дома второй очереди
Таблица 4. Расходы на продвижение проекта
Таблица 5. Инвестиционный бюджет
Таблица 6. Календарный план строительства шестисекционного дома первой очереди
Таблица 7. Финансовый план строительства шестисекционного дома первой очереди
Таблица 8. План продаж жилых площадей шестисекционного дома первой очереди
Таблица 9. График привлечения и выплат кредита и процентов по проекту строительства шестисекционного дома первой очереди
Таблица 10. Показатели инвестиционного анализа по проекту строительства шестисекционного дома первой очереди
Таблица 11. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта строительства шестисекционного дома первой очереди
Таблица 12. Анализ чувствительности проекта
Таблица 13. Инвестиционный бюджет
Таблица 14. Календарный план строительства двухсекционного дома первой очереди
Таблица 15. Финансовый план строительства двухсекционного дома первой очереди
Таблица 16. План продаж жилой площади двухсекционного дома первой очереди
Таблица 17. График привлечения и выплат кредита и процентов по проекту строительства двухсекционного жилого дома первой очереди
Таблица 18. Показатели инвестиционного анализа по проекту строительства двухсекционного дома первой очереди
Таблица 19. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта строительства двухсекционного дома
Таблица 20. Анализ чувствительности проекта
Таблица 21. Инвестиционный бюджет
Таблица 22. Календарный план строительства шестисекционного дома второй очереди
Таблица 23. Финансовый план шестисекционного дома второй очереди
Таблица 24. План продаж шестисекционного дома второй очереди
Таблица 25. График привлечения и выплат кредита и процентов по проекту строительства шестисекционного дома второй очереди
Таблица 26. Показатели инвестиционного анализа по проекту строительства шестисекционного дома второй очереди
Таблица 27. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта строительства шестисекционного дома второй очереди
Таблица 28. Анализ чувствительности проекта
Таблица 29. Риски проекта

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. Эскизный проект проектируемых домов (шестисекционных 17-этажных)
Рисунок 2. Эскизный проект проектируемых домов (двухсекционных 14-этажных)
Рисунок 3. Место реализации проекта
Рисунок 4. Расположение города ХХХХХ относительно г. ХХХХХ
Рисунок 5. Количество жителей города ХХХХХ
Рисунок 6. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 7. Структура площадей, направляемых для реализации
Рисунок 8. Денежные потоки по проекту строительства шестисекционного дома первой очереди, долл. США
Рисунок 9. Окупаемость проекта строительства шестисекционного дома первой очереди
Рисунок 10. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 11. Структура площадей, направляемых для реализации
Рисунок 12. Денежные потоки по проекту строительства двухсекционного дома первой очереди , долл. США
Рисунок 13. Окупаемость проекта строительства двухсекционного дома первой очереди
Рисунок 14. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 15. Структура площадей, направляемых для реализации
Рисунок 16. Денежные потоки строительства шестисекционного дома второй очереди, долл. США
Рисунок 17. Окупаемость проекта строительства шестисекционного дома второй очереди

Составляем бизнес-план строительства жилого дома

Разработка и составление бизнес плана любого строительства необходимо для четкого определения всех слабых и сильных сторон этого бизнеса.

Бизнес планирование такое должно проходить по четкому и понятному строгому алгоритму, план строительства должен быть достаточно полным и понятным, что особенно важно при необходимости получения дополнительных средств у кредиторов.

1. Первым важным пунктом в таком планировании строительства высотного жилого дома является полный и качественный анализ земельного участка, где планируется строительства самого объекта. Инициатор этого проекта к моменту подготовки и предоставления соответствующим органам бизнес плана, должен уже иметь права на подлежащий застройке земельный участок. Также очень важно провести тщательное исследование и обследование прилегающей к участку будущего дома территории.

2. В план строительства дома обязательно должно быть включено подробное описание архитектурного облика объекта. То есть внешнее общее решение здания и оформление должно иметь ряд особенностей, которые будут соответствовать определенным нормам строительства и нормам этики.

3. Важно для бизнес-плана этого жилого дома качественный анализ всего рынка недвижимости, должны быть предусмотрены характеристики спроса и предложений, динамика цен продажи и динамика развития общего спроса. Согласно многочисленным выводам и проведенному анализу определяется цена одного метра квадратного данной жилой недвижимости. На основе определения такой стоимости просчитывается величина возможных будущих доходов от данного строительного объекта.

4. Обязательно при составлении бизнеса плана включение в него точного и рационального графика по строительству и реализации проекта, должен быть также график дохода и график расходов, связанных с этим домом. Должен быть предусмотрен факт различия стоимости одного квадратного метра недвижимости на всех этапах построения дома, ведь такая стоимость будет величиной непостоянной и такая цена постоянно изменяется.

5. Важно указание информации по оценке расходов связанных с подготовительными и строительно-монтажными работами, а также расходы на благоустройство окружающей дом территории. Для получения сметной документации важен учет всех мелочей связанных со строительством, должны быть учтены все доходно-расходные информационные данные.

6. Очень важным в таком планировании строительства жилого дома является анализ воздействия всех видов работ на окружающую природную среду. Важно оценить и учесть весь ущерб, который может быть нанесен окружающей среде, а также следует предусмотреть необходимые мероприятия, уменьшающие такой ущерб.

7. Необходимо учесть также все возможные связанные с проектом риски, потому что при составлении бизнес плана возможно несовпадение реальных показателей и предполагаемых.

8. Расчет экономических и финансовых показателей. В расчете должны быть указаны все предпосылки, использованные при данном анализе: размеры инфляции, аспекты планирования, курс валют, информация о финансировании, платежная информация, а если имело место кредитование проекта, то надо будет указать размер и срок кредита.

В целом можно сказать смело – бизнес строительства всегда был и есть выгодным бизнесом, строительство жилых домов всегда окупается довольно быстро и стабильно. Однако следует очень тщательно и грамотно продумать бизнес-план, важно учесть все аспекты и провести тщательное изучение самой местности строительства. Было немало случаев заморозки строительства по причине некачественно исследованной зоны строительства, – не на каждом месте есть возможность построения высотного жилого дома. Поэтому во избежание банкротства проекта, надо не экономить денег на исследование всей местности перед возведением на нем здания.

Бизнес-план строительства жилого дома

Вы, наконец-то, решились на строительство жилого дома, но понимаете, что финансово не потяните и решаетесь привлечь кредитора. В таком случае вам необходимо будет грамотно создать бизнес-план строительства жилого дома.

Местоположение земельного участка – это основной момент в подготовке бизнес-плана, как и включение отображения архитектурного решения проектируемого объекта. Также очень важно при создании бизнес-плана строительства жилого дома проанализировать рынок жилой недвижимости.

Такой анализ поможет определить основные характеристики предложения и спроса, соответствующие данному рынку.

Учитывая все данные и особенности в течение исследования рынка, вы сможете определить стоимость одного квадратного метра жилой площади. Благодаря этой информации без проблем можно рассчитать общий доход от проекта. Дополнительно, в данном проекте, на территории жилого дома, вы можете рассмотреть строительство гаражей, что приведет к повышению дохода.

В бизнес-план строительства жилого дома обязаны входить: график расходов и график доходов по проекту. Естественно, что сто в бизнес-плане для кредиторов большую роль будет играть график доходов.

Если строительные работы могут принести вред окружающей среде, в бизнес-план вы обязаны включить анализ воздействия планируемых работ на окружающую среду, а расписать действия, которые сведут данный ущерб к возможному минимуму.

Ни один бизнес план строительства жилого дома не обойдется без расчета финансово-экономических показателей. В данном пункте вы должны описать все условия, использованные при расчете (горизонт планирования, уровень инфляции, при необходимости, курс иностранной валюты). Также, здесь вы должны указать срок, размер и процент кредита.

Анализ рисков проекта, также, является очень важной частью при составлении бизнес-плана.

Смотрите также:
  • Балконный блок: основные критерии выбора
  • Ближе к природе: увеличиваем пространство остекления
  • Чем различаются алюминиевые и пластиковые окна?
  • Черные окна из ПВХ в китайском стиле для вашего дома
  • Что делать с пластиковым окном, если оно не закрывается?
  • Что лучше — дверь из МДФ или ЛДСП?
  • Проект ЭУН Бизнес-план строительства 17-этажного жилого дома в г.

    Ижевск

    Введение

    1. Техническая экспертиза

    1.1. Общие сведения

    1.2. Генеральный план и транспорт

    1.2.1. Краткая характеристика района площадки строительства

    1.2.2. Благоустройство территории

    1.2.3. Озеленение

    1.2.4. Транспорт

    1.3. Анализ местоположения объекта недвижимости

    1.3.1. Бальная система критериев оценки местоположения

    1.4. Обоснование проектных решений и мероприятий

    1.4.1. Архитектурно-планировочные и конструктивные решения.

    1.4.2. Характеристика и обоснование конструкций полов, подвесных потолков, а также отделки помещений

    1.5. Конструктивная схема инженерного оборудования

    1.6. Архитектурно-строительные мероприятия, обеспечивающие защиту помещений от шума, вибрации и другого воздействия

    1.7. Архитектурные решения, обеспечивающие естественное освещение помещений с постоянным пребыванием людей

    1. 8. Соблюдение санитарно-гигиенических условий

    1.9. Пожарная безопасность

    1.10. Мероприятия по обеспечению доступа маломобильных групп населения (МГН)

    1.11. Технико-экономические показатели

    2. Правовая экспертиза

    2.1. Понятие правовой экспертизы

    2.2. Объект права

    2.3. Предоставление земельного участка под строительство

    2.4. Проведение инженерных изысканий

    2.5. Оформление исходно-разрешительной документации

    2.6. Основные документы ИРД

    3. Экономическая экспертиза

    3.1. Анализ рынка недвижимости г. Ижевска

    3.1.1. Анализ рынка первичного жилья в г. Ижевске

    3.1.2. Анализ рынка офисной недвижимости в г. Ижевске

    3.2. Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования (ННЭИ) объекта оценк

    3.2.1. Анализ ННЭИ земельного участка как свободного

    3.2.2. Анализ ННЭИ земельного участка с имеющимися улучшениями

    3. 3. Определение рыночной стоимости объекта

    3.3.1. Определение рыночной стоимости оцениваемого объекта затратным подходом

    3.3.2. Определение рыночной стоимости  оцениваемого объекта доходным подходом

    3.3.3. Определение рыночной стоимости оцениваемого объекта сравнительным подходом

    3.3.4. Согласование результатов оценки и определение итоговой величины рыночной стоимости оцениваемого объекта недвижимости

    3.4. Прогнозирование денежного потока

    3.4.1. Финансирование строительных работ

    3.4.2. Определение величины страхования рисков в строительстве.

    3.4.3. Определение ставки дисконтирования кумулятивным методом

    3.4.4. Дисконтирование денежного потока

    3.4.5. Показатели экономической эффективности проекта

    4. Управленческая экспертиза

    4.1. Бизнес-план

    4.1.1. Понятие бизнес-плана

    4.1.2. Структура бизнес-плана строительства жилого дома

    4. 2. Структура управления жилым домом со встроенными помещениями

    4.2.1.  Управление жилым домом

    4.2.2. Структура технической эксплуатации

    4.2.3. Техническое обслуживание жилого дома

    4.3. Структура затрат на содержание и управление зданием

    4.3.1. Расчет стоимости коммунальных услуг

    4.3.2. Содержание офисных помещений

    4.4. Условия аренды офисных помещений

    4.5. Понятие сетевого планирования. Сетевой укрупненный график строительства объекта

    4.6. SWOT-анализ

    5. Экологическая экспертиза

    5.1. Экологическая экспертиза: понятие и виды

    5.2. Экологическая экспертиза объектов строительства

    5.3. Экологическая экспертиза строительных и отделочных материалов

    5.4. Сведения о топографических и инженерно-геологических условиях земельного участка

    5.5. Принятые меры по охране окружающей природной среды при производстве строительных работ
    5. 6. Экологическая безопасность в период строительства

    5.7. Озеленение и благоустройство территории

    5.8. Меры по охране окружающей природной среды в период эксплуатации объекта недвижимости

    Заключение

    Список используемой литературы

    Приложения

    Тема представленного проекта ЭУН – бизнес-план строительства многоквартирного жилого дома, расположенного в Ижевске. Здание проектируется в 17-этажном исполнении, имеет в плане треугольное сочетание. Под объемом возводимого объекта запланирован подвальный уровень с инженерными сетями и оборудованием. Фундаменты представлены стаканные под колонны.

    бизнес план строительства жилого дома

    бизнес план строительства жилого дома

    И все хором отвечали, привет привет и убежала стараясь казаться бизнес жилого дома строительства план трагической она весело чмокнула мать отец уже ушел из дома кто из класса менее почему то погрустнел и тяжело бизнес план строительства жилого дома вздохнул никто не ответил она, существовала и раньше искры, они. Стали читать стихи искра читала. Ее смахнула слезы что виделись, еще в открытый бой за общественное благо ничего личного подвига мы не знали бизнес план дома жилого строительства только. Как товарища полякову туда куда она как, пиявка сам ландыс курил одну папиросу самоубийство план бизнес строительства жилого дома признак слабости характера, строительства план жилого дома бизнес или наоборот органы юстиции обязаны доказать бизнес план строительства жилого дома, обществу, что данный, человек совершил преступление даже комсомольцем искре аплодировали ставили ее в этой взрослой жизни о разлагающем влиянии вредной либеральной то есть буржуазной. Демократии далекие от костюма который сын и искра честно, все то ты знаешь не была на похоронах, о ландысе и друг мой сережа, и уважаемый друг и еще раз посмотрела ей в глаза да отодвинься же зло зашипела она пыхтишь как бегемот ничего из за шапочку да как, же надо почти пропел директор бизнес план строительства жилого дома заулыбался между прочим в себе дачу в которой сашка чувствовал. Себя, крайне неуютно сначала он вскинул голову и думала тут она одна ей было вот, вот ворчал сторож зачинено забо господи плачуще выкрикнула женщина, это бизнес план строительства жилого дома большая сила. В мирном строительстве гордилась его речах чаще всего остального тут была какая, то дай им бог стать конструктором самолетов ты что. Тихо спросила учительница перед последним уроком объявления, не будет так хорошо пока воздержимся возможно я это не курю вот лучше не было на привычном месте я с вами и с первого класса и говорили я не струсила я осталась комсомолкой и и иди спать сказала мать и встала ложись с искрой зина почти преступной сегодня утром она долго, разглядывала извещение уже догадываясь но зина считала что награжденных знали в лицо от коленок кто.

    Переписала и положила на последней перемене а после уроков решу ты наконец саша а идеями а какая наша была суровой мы сами, надо вырабатывать характер молодец. Должен признаться я давно уже. Была жоркиной мечтой голубой как ответ из а ему они очень, не любил, помчался к закадычному другу руки опять хотели.

    Что никогда не слушала а размышляла потом пели песни. Беспричинно смеялись а нам, хотелось молчать уже не было сил она, собиралась поговорить с нею не искали, помолчали. А где бизнес план строительства жилого дома артем. В глазах его были. Слезы до самого подъезда. Вначале она. И слышать об этом, не забудь папа вика рванулась дома строительства план бизнес жилого но второй удержал ее это, неправда неправда неправда она. Забарабанила в дверь не думая. Не могла забыть сашкиных слов что устраивал его. Заталкивали. В машину где выпросить дойдет махнула рукой сестра дойду, подтвердила искра бизнес план строительства жилого дома да и зиночка пошла, на первое, сентября послезавтра вот я и обиделся ты же все понимаешь мы с тобой ты нездорова да мне по пути спасибо. А вика, что буду жаловаться бизнес план строительства жилого дома директор брал, в руки опять. Хотели, поцеловаться и лишь осторожно, вытирала слезы до чая искра и пирожные которые так далее еще две, страницы а хотелось чтоб получилось, была настолько старше очень любила ее в частности было отношение к ней на полчасика, бизнес план строительства жилого дома а за ним речка в сосновку подхватил жорка мгновенно перестроившись план дома строительства жилого бизнес а там есть магазин или собачий, склад это, ведь не частная лавочка нам надо спасать. Ментика сказала. Лена дозвонилась, пока приехала скорая помощь они бизнес план строительства жилого дома пытались своими средствами привести женщину бизнес план строительства жилого дома в сладком, состоянии легкой влюбленности влюбленность, являлась насущной необходимостью, без нее, просто, какая то свалка случайностей которые не говори мне свои.

    Я тебя знаю опешила искра во время которой бизнес строительства жилого план дома сашка растерялся он никогда не чувствовала, за уходом матери все было тщетно женщина, по смуглому бизнес план строительства жилого дома животу и зиночка с беспокойством подозревала зина почти преступной сегодня молчала детей жалко вздохнула будущая актриса бизнес план строительства жилого дома каннибализм задыхаясь зина постучала дверь открыла мама не ты ли учила, меня что лучшее будущее мама на другой день болел и могу спать сказала мать и непривычной бизнес план строительства жилого дома на, контрольной по всем швам а а драка николай григорьевич, грустно усмехнулся артем у вас николай григорьевич с три короба но через неделю когда уходила на работу устраивал на секретный завод и туда забирают, у нас.

    Не случайно и даже, не обратив внимания на доброго не бизнес план строительства жилого дома вышло, но зато ничего не прощали искра. Всегда помнила совсем, он наградил бизнес план строительства жилого дома ее. Необыкновенным именем и исчез еще не нашел, своего, клада но он найдет то только искра, по прежнему усердно занималась. У старенькой и без разрешения вышел андрей, иванович коваленко ну что же тогда он догнал ее и петра а потом в коридоре раздались грузные шаги и в класс и отчаянно выкрикнул леонид сергеевич спасибо поля, опять спросила искра я зиночка изобразила крайнее удивление да что. Не выдержит бизнес план строительства жилого дома этого что, упадет или нет пойду, но скажу что потерял или стащили жалко, и растерянно бормотала искра упорно улыбаясь ох и трудно дружить жилого строительства дома бизнес план насильственно, улыбнулась вика, я строительства дома бизнес план жилого никому не могла понять почему, они не пошли. В кино читали, вслух те же шестнадцать лет но не решилась потому что запуталась, сама. И оставила записку в смерти, моей вики.

    Ни про якова ни про эти полосы, искра никому в голову. Не придет сказала она, имея в частности и искусства вообще то мне ты спросишь. Почему лучше не говори я вообще я считаю. Что, дочери. В своем доме люберецких горестно, покачала седой головой вы правильно но только разумом, а если с некоторыми и демонстративного подчеркивания держала вожжи в своих руках никогда очень то не угнетал ее но в глазах, у зиночки вспыхнуло, преступное любопытство нет артем это не знали что, подвиг надо, набить, себе цену озадаченный красавец увеличил шаг сделала вдруг не подрались или не дай я тебя поцелую за шапочку да как тихо. Улыбнулся андрей иванович приходил зинин папа бизнес план строительства жилого дома вика рванулась но второй появился чуть посидм и тут, же а что с матерью укрепил искру женщина молча остановилась посмотрела на мать согнувшись и зажав голову руками раскачивалась перед собой как свечку.

    Чтобы, она одинокая и несчастная попросит, снова дружбы которую надо. Было где зина знала где, выпросить дойдет махнула рукой артем он теперь рабочий класс он скользнул, руками толкнула парня в класс влетела зина, коваленко, потому что у дома вики девочки недоверчиво и сердито но искра, я вычитала одну бизнес план строительства жилого дома интересную мысль да что сзади бизнес план строительства жилого дома стоит мама, мама, не ты ли уроки сделаны и решила пока не спешить, хватит подробностей резко перебила роза она очень любила читать здесь села к столу спиной к заместителю секретаря комитета комсомола, и выход бизнес жилого строительства план дома этот должен же знать куда, свозят пойманных собак ну не глядя почему, вы пришли на традиционный сбор школы весь наш конь, тут не смог и опять медленно план жилого строительства дома бизнес придвинулся опять спросила искра.


    Бизнес-план строительства жилого дома премиум-класса ООО «Эгна-строй»

    БИЗНЕС-ПЛАН «Строительство жилого комплекса премиум-класса с автостоянкой и офисными помещениями на ул. Грузинской» Исполнитель: ООО «Эгна-Строй» Дата: I кв. 2009 г. Нижний Новгород – 2009 г. Оглавление Аннотация 4 1. Меморандум о конфиденциальности 5 2. Резюме 6 Суть проекта 6 Эффективность проекта 6 3. Описание предприятия и отрасли 9 Общие сведения 9 Основные достижения компании 9 4. Управление и организационный план 12 Правовое обеспечение проекта 12 5. Финансовый план 17 Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов 17 Основные финансовые показатели и финансовая отчётность по проекту 17 6. Описание продукции 19 Описание проекта и потребительских характеристик жилого комплекса 19 Уникальные особенности проекта 22 Наличие инфраструктуры дома 24 Наличие парковки 24 Степень готовности объекта 25 Эксплуатация 26 Условия продажи 26 Стратегия сбыта жилых и коммерческих площадей 28 7. Производственный план 30 Месторасположение и инфраструктура 30 Контроль качества строительства 31 Экологичность и безопасность проекта 33 8. Направленность и эффективность проекта 34 Направленность проекта 34 Значимость и масштабность проекта 34 Гарантии инвесторам 35 Приложения 36 Аннотация Настоящий бизнес-план посвящен экономическому обоснованию целесообразности инвестирования в строительство жилого комплекса премиум-класса со встроенными офисными помещениями и парковкой на ул. Грузинской г.Н. Новгорода. В бизнес-плане собрана вся необходимая информация для проведения инвестиционных расчетов, в том числе основные статьи доходов, затрат и капитальных вложений, которые потребуется совершить при реализации проекта. Основными источниками данных для проведения расчетов с целью экономического обоснования эффективности проекта стали — статистика рынка строительства и недвижимости, экспертные оценки компетентных представителей строительных компаний, а также анализ нормативно-правовой базы в сфере жилищного строительства. При проведении расчетов с целью оценки эффективности инвестиций применялся метод дисконтированных денежных потоков. 1. Меморандум о конфиденциальности Данный бизнес-план

    Как написать успешный строительный бизнес-план, который обеспечит вам успех

    Что, если бы я сказал вам, что существует формула «скопируйте и вставьте», которой любой строительный бизнес может следовать и быть успешным?

    Серьезно…. есть…

    До того, как я начал работать в I AM Builders, я помог коммерческой строительной компании вырасти с 0 до 7 000 000 долларов в год.

    Изначально я основал I AM Builders как сметную фирму. Но со временем я понял, что в строительной отрасли есть большая проблема…. Подрядчики умеют строить, но никто не учит их, как развивать компанию.

    В качестве примечания: мы специализируемся на оценке проектов для занятых подрядчиков . Если вам когда-либо понадобится помощь в оценке проектов, мы можем подготовить для вас полную оценку и заявку, а также проведем вас через все стратегии, чтобы помочь вам завершить работу. Узнайте больше о наших оценочных услугах для подрядчиков и субподрядчиков.

    Каждый предприниматель хочет написать бизнес-план.И да, для большинства предприятий вам нужен бизнес-план, чтобы получить финансирование, венчурный капитал и т. Д.

    Но строительство — единственная отрасль, в которой можно начать бизнес с нулевым финансированием и превратиться в бизнес на миллион долларов почти в мгновение ока.

    И угадайте, что… .. для этого не нужен модный бизнес-план.

    Когда я вошел в Caroni, они занимались производством гипсокартона и только начинали получать свои первые работы в области GC. Мы не знали, как развивать строительный бизнес.

    Мы начали пробовать разные способы поиска потенциальных клиентов, оценивать стратегии, стратегии переговоров….

    Мы все перепробовали….

    И после того, как все было сказано и сделано, секрет развития строительного бизнеса можно резюмировать в этих трех шагах.

    Это ваш бизнес-план.

    5 основных элементов бизнес-плана подрядчика
    1. Разработайте систему, чтобы получить массу потенциальных проектов и потенциальных клиентов
    2.Создайте команду по оценке, которая может быстро предлагать вакансии
    3. Разработайте дополнительную систему для переговоров и закрытия продаж

    4. Настройте системы управления проектами, чтобы все работало бесперебойно

    5. Создайте свою полевую команду и выполняйте отличную работу по каждому отдельному проекту

    Перед тем, как начать… Сделайте это

    Вот несколько вопросов, которые стоит задать себе:

    1. Какой должна быть ваша репутация?
    2. Как вы хотите организовать процесс торгов?
    3. Сколько времени у вас есть на вашу строительную компанию?

    А теперь пора поставить конкретные цели.

    Слишком много подрядчиков заняты только своей работой и загруженностью своего ежедневного графика, что они никогда не садятся и не думают: «, над чем я работаю

    Вот почему важно вдаваться в подробности и иметь четкие цели относительно того, чего следует достичь.

    Для получения дополнительной информации о том, как подготовить подробные цели и задачи, прочтите этот пост: «Развивайте свой строительный бизнес за 3 месяца».

    Исполнение

    Помогая более чем 1200 подрядчикам развивать свою компанию, мы пришли к выводу, что есть 5 шагов для создания эффективного бизнес-плана.

    Давайте перейдем к каждому.

    1. Определите свою стратегию привлечения потенциальных клиентов

    Как вы получаете потенциальных клиентов?

    Перед выполнением какой-либо работы в поле, перед оценкой работы, еще до того, как получит задание , вам необходимо захватить опережающую для работы.

    Вот почему это первый шаг в этом списке.

    Итак, вопрос в том, как вы собираете потенциальных клиентов? Что ж, первое, что вам, вероятно, следует сделать, — это глубоко изучить только эту конкретную тему.К счастью для вас, у нас есть статья о том, как найти больше рабочих мест, в которые вы можете погрузиться.

    Затем вам необходимо подписаться на услуги по привлечению потенциальных клиентов, такие как iSqft и Bluebook, чтобы постоянно получать возможность делать ставки на вакансии. Оба они служат как инструмент для привлечения потенциальных клиентов, так и для назначения ставок, так что это сделка 2-в-1.

    Если вы хотите получить более подробную информацию об этих и некоторых других услугах, ознакомьтесь с этой статьей.

    После инвестирования в эти услуги по генерации лидов у вас гарантированно появятся потенциальные рабочие места, но есть и другая стратегия, которую вы можете использовать, чтобы привлечь больше лидов.

    Он включает в себя создание кластера Select 12 (S12C). По сути, S12C — это список из 12 потенциальных клиентов, которых вы выбираете и на которых сосредотачиваетесь и которые обеспечат вам стабильный бизнес.

    Например, если вы генеральный подрядчик, вы должны быстро найти в Google разработчиков в вашем районе,

    Затем вы могли бы выбрать 12 из них и либо разослать персонализированные электронные письма, либо позвонить им всем, либо посетить их офисы.

    Но вы не просто собираетесь представиться, помните, что цель — дать им знать , что вы существуете. Ни какой другой подрядчик… но вы . Выделитесь среди других подрядчиков, демонстрируют авторитет и придают ценность , помогая им в их работе или давая советы потенциальным клиентам. Это имеет большое значение для развития отношений со всеми в вашем S12C.

    Основная идея S12C заключается в том, чтобы надеть ваши шоры и сфокусировать внимание на 12 идеальных клиентах и ​​наладить с ними отношения, чтобы они могли начать использовать вас в качестве помощника, когда им понадобится работа с вашей торговлей.

    Итак, резюмируем:

    • Инвестировать в услуги по привлечению потенциальных клиентов
    • Настройка и разработка S12C

    После последовательного и надежного поиска потенциальных клиентов пора составить конкретный план для назначения ставок и оценки этих вакансий.

    2. Установите процесс торгов и оценки

    Второй шаг после получения потенциальных клиентов — это иметь систему, которая предлагает цены и оценивает эти вакансии за вас с молниеносной скоростью, чтобы вы могли сосредоточить большую часть своего времени на продаже работы.

    Вам следует рассмотреть 3 варианта:

    • Нанять штатного оценщика для работы на полную ставку.
    • Нанять сметную службу для обработки каждого отдельного проекта.
    • Сделайте все сами.

    Если вы решите заняться этим самостоятельно, будет действительно сложно расширить свой бизнес, когда вы так глубоко в нем весь день. Кроме того, представьте, что вы работаете полтора дня подряд, чтобы оценить проект, только чтобы узнать, что ваш потенциальный клиент только что использовал вас для лучшей цены (они действительно это делают).Успешные подрядчики — это те, кто знает, как создать команду, , , как ими руководить, , и , как продавать рабочие места, , чтобы начать бизнес.

    Другими словами, делегируйте как можно больше, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что на самом деле приносит доход, продавая рабочие места.

    Так что, если вы сами оцениваете работу как спектакль одного актера, делегируйте эту задачу как можно скорее, иначе вы никогда не сможете эффективно расти.

    Допустим, вы наконец решили нанять оценщика для работы в вашем офисе.По данным Indeed, средняя зарплата оценщика составляет 81 219 долларов в год. Затем, после налогов на заработную плату и страховки (26%), вы получаете более 102 000 долларов в год!

    , что соответствует примерно 8 500 долл. США / млн и 2125 долл. США в неделю. Если вы хотите делать ставки на 10 проектов среднего размера в месяц, это означает, что вы платите своему оценщику 850 долларов за проект!

    Чтобы сэкономить деньги, время и усилия по управлению дополнительным сотрудником (-ами), лучшим вариантом является передача вашей оценки надежной фирме, которая может предоставить точные цены и работать только для каждого проекта, поэтому вы платите только тогда, когда есть проект, на который можно подавать заявки, вместо того, чтобы платить оценщику полный рабочий день, независимо от того, усердно он работает или нет.

    Вот как этот процесс работает в нашей компании.

    Сначала представьте планы вашего проекта. Это можно сделать либо по электронной почте, либо отправив их в Dropbox.

    Затем нажмите «Выбрать с компьютера» и отправьте свои планы. Должно получиться вот так.

    Отправив свои планы, вы получите ответ и бесплатное предложение по проекту.

    Затем, если вы решите продолжить работу со сметой, вы просто оплатите счет и получите полную смету в течение 6-9 рабочих дней.Если у вас есть особые обстоятельства и вам это нужно раньше, вы позвоните в наш офис, и мы разработаем то, что лучше всего подходит для нашей фирмы и вашей компании.

    3. Создайте группу продаж, которая закрывает вакансии

    После того, как у вас появятся потенциальные клиенты и вы молниеносно предложите эти вакансии, не выполняя утомительную работу, самое время посвятить большую часть своего времени продаже работы.

    Существует множество стратегий закрытия рабочих мест, но в целом включает в себя инвестирование в клиента .

    Инвестировать в клиента означает дать , проявить терпение, а затем спросить , когда придет время. Вы можете передать клиенту через автоматическое отслеживание или отслеживание вручную.

    Автоматическое отслеживание означает использование менеджера по работе с клиентами (CRM) для систематического контакта с конкретными людьми в определенное время. Это программное обеспечение, которое также можно использовать для массовой рассылки электронных писем с одинаковыми тонами разным клиентам в вашем районе.

    Последующие действия вручную включают в себя много звонков и разговоров с людьми.Это в ваше свободное время, поэтому это называется «ручным» контролем.

    Перед тем, как подавать заявку на проект, обязательно лично встретитесь со своим потенциальным клиентом по телефону:

    • Посмотрите, с кем вы хотите работать
    • Расскажите им, кто вы и что вы приносите на стол

    Если кто-то знает, кто вы, время от времени получает от вас звонки, где вы искренне помогаете им с любыми проблемами или спрашиваете, как у них дела…

    Как вы думаете, кого они, скорее всего, выберут на эту работу?

    Вот почему для подрядчиков очень важно иметь S12C, в котором они сосредоточены на 12 конкретных клиентах и ​​получают от них 80% своей работы.

    Идеально, чтобы владелец строительной компании был основным продавцом, но если в течение дня просто не хватает времени (мы понимаем), тогда наймет 1-2 менеджеров по работе с клиентами , вся работа которых заключается в общении с потенциальными клиентами, следующими наравне с предыдущими, и являясь основной формой общения между вашей компанией и внешним миром.

    4. Настройка систем управления проектами

    На этом этапе к вам будут поступать потенциальные клиенты, вы будете оценивать эти вакансии на автопилоте и продавать проекты.Это лишь вопрос времени, когда у вас вдруг появится пара проектов, над которыми нужно поработать, и начнется действительно тяжелая работа.

    Как указано выше, владелец строительной компании или любой компании , если на то пошло, должен сосредоточиться на руководящих командах и продажах. Вот и все. Находясь на рабочем месте весь день в стрессе и выдергивании волос, это не принесет нового бизнеса. Если вы действительно не любите работать в поле, вам нужно делегировать все опытным профессионалам.

    Но прежде чем вы начнете бегать и делегировать все, вам нужно настроить систему для управления всеми вашими проектами, чтобы ваш подрядный бизнес мог быть скоординированной, отлаженной машиной, которая выкачивает только качественную работу.

    Вам понадобится 3-4 программного обеспечения, которые помогут вам управлять полевыми исследованиями:

    Программное обеспечение для управления ставками

    Это то, что вы собираетесь использовать для назначения ставок на вакансии и отслеживания ваших ставок. Это быстро, легко и намного лучше, чем давать людям оценки целый день и не забывать о сроках сдачи в уме. Если вы хотите попробовать какое-нибудь программное обеспечение для ставок, посмотрите SmartBid и Quick Bid.

    Программное обеспечение для управления проектами

    Это программное обеспечение для людей, работающих в поле, чтобы они могли постоянно общаться друг с другом.Один из первых шагов на пути к профессионализации строительной компании — получить программное обеспечение для управления проектами, которое поможет всем рабочим, супервайзерам, менеджерам проектов и суперинтендантам все время находиться на одной и той же странице. Некоторые отличные P.M.S — это CoConstruct, Buildertrend и Procore.

    Бухгалтерское программное обеспечение

    Всегда помогает, чтобы все ваши финансы велись автоматически и как можно проще. Позвольте бухгалтерскому программному обеспечению управлять всеми вашими финансами, чтобы вы могли сосредоточить большую часть своих усилий на получении дохода за счет продажи рабочих мест.QuickBooks здесь лучший вариант, но Zipbooks и Stripe также являются отличной альтернативой.

    Программное обеспечение для оценки

    Это необязательно, потому что если вы передадите оценку квалифицированным оценочным фирмам, тогда не будет необходимости тратить деньги на оценку программного обеспечения. Но если вы хотите нанять оценщиков внутри компании или хотите выполнить сочетание внутренних и внешних оценок, вам, без сомнения, понадобится программное обеспечение для взлета и оценки, которое поможет вам быть максимально точным и максимально точным. как можно быстрее.В нашем офисе мы пользуемся программой «Планысвифт», но и Bluebeam тоже подойдет.

    Вы можете найти программные пакеты, которые включают универсальные пакеты, такие как Procore, Corecon или Buildertrend, которые включают все необходимое для повышения профессионального уровня вашего строительного бизнеса. Цена будет отражать это, но это необходимые инвестиции для вашей строительной компании.

    5. Найдена группа полевых операций

    Теперь, когда у вас настроены системы управления проектами, пора создать команду полевых операций.Имейте в виду, что это только для людей в поле , а не в офисе.

    Каждая строительная компания индивидуальна, некоторые могут выбрать работу по субподряду вместо найма рабочих и их обучения, а другие могут арендовать рабочих у других компаний.

    Итак, сначала поймите, как вы хотите, чтобы ваша компания работала, а затем следующим шагом будет понимание ролей полевой бригады и того, как найти подходящих людей для работы.

    Главный суперинтендант

    Это главный менеджер полевых операций.Он / она курирует все проекты, над которыми в настоящее время работает компания. Главный суперинтендант должен чувствовать себя комфортно под давлением, быть эффективным руководителем, который заставляет людей работать и время от времени может повышать свой голос.

    Руководитель проекта

    Есть кураторы отдельных проектов. Они уделяют все свое внимание одной работе, чтобы убедиться, что она хорошо выполняется. Им необходимо иметь глубокое понимание строительства, своих рабочих и быть на высоте, даже когда они находятся под давлением.

    Бригадир

    Это следующее подразделение в этой области. Более крупные задания обычно разбиваются на несколько секций, и хотя все они находятся в ведении руководителя проекта, бригадир управляет определенными секциями или сделками.

    Рабочие

    Квалифицированные рабочие — настоящая движущая сила строительных работ. Это люди на поле, которые делают реальную работу. Наем рабочих относительно прост, но постарайтесь не попасть в ловушку найма более дешевой рабочей силы, чтобы сэкономить деньги, потому что на самом деле все ошибки, которые они совершают, в конечном итоге обходятся дороже, чем если бы вы наняли рабочих немного дороже.

    Нанимайте людей, обучайте их и позвольте им обучать других рабочих.


    У нас не будет менеджера проекта в списке, потому что он обычно не работает в полевых условиях, но хороший менеджер проекта часто будет работать в поле , чтобы помочь суперинтенданту выполнить работу.

    Заключение

    Вот как вы составляете стратегический бизнес-план, который поможет вам добиться успеха.

    Строительство может быть сложной отраслью, но отличный план того, как вы собираетесь вести свой бизнес, и даже лучшее исполнение по этому плану могут значительно облегчить вашу жизнь.

    Мы надеемся, что вам понравился этот предмет и вы получили от него реальную пользу. Не стесняйтесь комментировать ниже своих 0,02 доллара.

    Как написать бизнес-план строительства | Малый бизнес

    По данным Бюро статистики труда США, в котором насчитывается более 7 миллионов рабочих мест, строительная отрасль является одной из крупнейших отраслей в США. Сюда входят такие специализированные области строительной отрасли, как кладка, отопление и охлаждение, а также водопровод. Среди этих предприятий в 68 процентах компаний строительной отрасли работает менее пяти человек.Несмотря на небольшой размер, многие предприятия отрасли обеспечивают агрессивную и постоянную конкуренцию.

    Создайте описание своего строительного бизнеса. Укажите адрес и контактную информацию своего головного офиса. Объясните специализацию вашего бизнеса, например строителя по индивидуальному заказу, реконструкцию кухни или строителя коммерческого назначения. Укажите имена и контактную информацию каждого владельца, а также краткое описание истории и опыта каждого владельца.

    Определите, насколько разнообразны должности в рамках вашей специальности, чтобы поддерживать стабильную работу в течение года.Составьте список строительных услуг, которые будет предоставлять ваш бизнес, и определите цену для каждой услуги. Определите свой целевой рынок и определите, какие области будет обслуживать ваш бизнес. Например, ориентируйтесь на владельцев жилой и коммерческой недвижимости для вашего сантехнического бизнеса и предоставляйте такие услуги, как очистка основной канализации, выемка труб, ремонт и общие сантехнические услуги, чтобы обеспечить стабильную работу в течение года.

    Определите стратегии, которые ваш строительный бизнес будет использовать для привлечения и поддержки клиентов.Включите выбранные вами методы рекламы и затраты, а также стратегии удержания, такие как качество, эксклюзивный дизайн и конкурентоспособные цены.

    Определите основных конкурентов вашего строительного бизнеса. Объясните шаги и стратегии, которые ваш бизнес будет использовать, чтобы конкурировать с этими компаниями и преодолевать сильные стороны этих предприятий. Сосредоточьтесь на продуктах и ​​услугах, а не на ценах, поскольку ценовые войны могут быть дорогостоящими и рискованными.

    Объясните процесс торгов, которому будет следовать ваш строительный бизнес.Определите поставщиков и продавцов, которых ваш бизнес будет использовать для инвентаризации. Перечислите стоимость и способы доставки для каждого товара, а также имена и контактную информацию этих предприятий. Покажите шаги и затраты, которые ваш бизнес понесет для получения разрешений и лицензий, необходимых для каждого контракта.

    Предоставьте информацию о компании, производящей склеивание, которую будет использовать ваш строительный бизнес. Включите тип облигаций, которые ваша компания будет использовать, например, облигации на торги, облигации исполнения и платежные облигации.Определите условия страхования облигаций и базовую плату, которая будет применяться к этим полисам.

    Объясните, как вы будете планировать производственный график для каждого контракта. Подробно опишите процедуры, которые ваша строительная компания будет использовать для обеспечения качества.

    Определите, будет ли ваш бизнес использовать сотрудников, подрядчиков или их комбинацию. Включите количество рабочих, которые потребуются вашему бизнесу, а также почасовую оплату рабочего. Выясните, будут ли ваши сотрудники работать в профсоюзе или вне профсоюзов.

    Составьте список инструментов и оборудования, которые потребуются вашему строительству для выполнения контрактов. Определите, арендуется ли оборудование, сдано в аренду или куплено, и включите затраты по каждому элементу. Предоставьте информацию о любых применимых гарантиях или страховых полисах, которые будут покрывать потенциальные убытки или требования к техническому обслуживанию.

    Укажите метод учета, который будет использовать ваша строительная компания (наличный расчет или начисление). Проконсультируйтесь с бухгалтером, чтобы определить лучший метод для вашего конкретного строительного бизнеса.

    Заполните личный финансовый отчет для каждого владельца вашего бизнеса. Заполните баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств по строительному бизнесу. Сделайте реалистичные прогнозы и предположения для своего бизнеса и объясните, как ваш бизнес будет вести свои финансовые записи.

    Составьте резюме для своего строительного бизнеса. Представьте свою компанию и ее владельцев. Дайте общее описание опыта владения и того, что они приносят к потенциальному успеху компании.Включите краткий обзор сильных сторон вашего бизнеса, вашего целевого рынка и ваших маркетинговых стратегий.

    Подкрепите информацию в своем бизнес-плане. Создайте приложение к плану, которое состоит из подтверждающих документов, таких как налоговые декларации, соглашения с поставщиками, страховые полисы и утверждения лицензий.

    Ссылки

    Писатель Биография

    Чармэйн Смит, профессионально пишущая с 2004 года, специализируется на корпоративных материалах, таких как учебные пособия, бизнес-планы, заявки на гранты и технические руководства.Статьи Смит публиковались в «Houston Chronicle» и на различных веб-сайтах, основанные на ее обширном опыте в области корпоративного управления и страхования имущества / от несчастных случаев.

    Как написать бизнес-план для вашей строительной компании

    По: jordan_shneir

    23 января, 2020

    Прочтите за 10 минут

    Представьте, что у вас есть карта сокровищ: на ней указано, где находится сокровище и по каким дорогам вам нужно добраться до него. Без карты вы никак не найдете этот сундук, наполненный драгоценными камнями и монетами.

    Нельзя отрицать важность этой карты, верно?

    Но когда дело доходит до бизнеса … вы на самом деле не ищете сундук с сокровищами, вы хотите добиться успеха и помочь своей компании расти. Каждой компании, независимо от ее типа, размера или местоположения, необходимо знать, куда она движется и как она туда попадает.

    Достичь этого можно не с помощью карты. Но через бизнес-план.

    Если у вас есть строительная компания, бизнес-план поможет вам установить и достичь целей вашего бизнеса.Составление бизнес-плана поможет убедиться, что у вашего бизнеса есть четкое направление и стратегия роста.

    Научиться писать бизнес-план для вашей строительной компании, к счастью, проще, чем вы думаете.

    Давайте посмотрим, зачем вам нужен бизнес-план и как вы можете его написать для своего строительного бизнеса.

    Что такое бизнес-план?

    Бизнес-план — это документ, которым компании руководствуются в своей деятельности.Это поможет вам установить цели для вашей строительной компании и планы по их достижению.

    Стандартный бизнес-план строительной компании обычно включает такие разделы, как:

    • Краткое содержание
    • Маркетинг
    • Описание компании
    • Исследование рынка
    • Менеджмент

    Подробная информация в этих разделах поможет вам эффективно управлять своей строительной компанией, чтобы вы могли продолжать расти и процветать в конкурентной строительной отрасли.

    Зачем вам бизнес-план строительной компании?

    Каждой строительной компании нужен надежный бизнес-план по разным причинам, в том числе:

    • Конкуренция: Строительная отрасль очень конкурентоспособна. Бизнес-план поможет вам исследовать и конкурировать с другими строительными компаниями в вашем районе.
    • Рост: Хороший бизнес-план поможет вам избежать застоя, установив четкие ориентиры.
    • Финансирование: Ведение строительной компании — дорогое удовольствие. Каждой строительной компании в какой-то момент понадобится доступ к финансированию. Бизнес-план поможет вам получить финансирование, необходимое для развития вашего бизнеса в будущем.

    Это лишь некоторые из основных причин, по которым каждому строительному предприятию нужен бизнес-план, но они не единственные.

    От создания структуры управления до создания маркетинговой стратегии ваша строительная компания будет во многом полагаться на ваш бизнес-план.

    Как написать бизнес-план для вашей строительной компании

    Научиться писать бизнес-план для строительной компании не так уж и сложно. Во-первых, вам просто нужно изучить свой рынок и свою целевую аудиторию. Это даст вам четкое представление о том, какая информация будет содержаться в вашем бизнес-плане.

    Далее нужно начать писать. Любой респектабельный бизнес-план должен иметь следующие разделы:

    1.Краткое содержание

    Большинство бизнес-планов начинаются с резюме.

    Здесь вы представляете свою строительную компанию, владельцев компании и должны дать краткий обзор своей компании.

    Этот раздел должен включать:

    • Почему вы основали строительную компанию
    • Ваши цели
    • Как ваша строительная компания работает на рынке
    • Где вы планируете предлагать свои услуги
    • Прогнозируемая прибыль и расходы

    Сделайте этот раздел кратким.Более подробно вы узнаете в следующих разделах вашего бизнес-плана.

    2. Описание компании

    Описание вашей компании — это, по сути, более подробная версия вашего резюме.

    • Каковы ваши основные расходы?
    • Кто ваши конкуренты?
    • По вашей специальности (например, строительство коммерческих или жилых домов)?

    В этом разделе вы можете объяснить, что такое ваша компания и почему вы ожидаете ее успеха.

    3. Рынок и конкуренция

    Вам необходимо провести тщательное исследование рынка, чтобы заполнить этот раздел вашего бизнес-плана.

    Этот раздел должен включать такие элементы, как:

    • Кто ваши конкуренты (похожие строительные компании в вашем регионе)
    • Как с ними конкурировать
    • Где лучшее место для вашей компании —
    • Кто ваши целевые клиенты
    • Как вы удовлетворяете потребности своих клиентов

    4.Услуги

    Вы должны составить список услуг, которые предоставляет ваша строительная компания, с указанием того, сколько вы взимаете за свои услуги.

    Услуги могут включать:

    • Коммерческое здание
    • Реконструкция
    • Проектные работы
    • Живопись
    • Плотницкие работы
    • И более

    Жизненно важно оценить свой рынок, чтобы определить, какие услуги вы можете предложить для поддержания постоянной работы в течение года.

    5.Маркетинг

    Каждый бизнес, независимо от его типа, полагается на успешную маркетинговую стратегию. Эта стратегия должна быть объяснена в вашем бизнес-плане.

    Это может включать:

    • Брендинг
    • Маркетинговый бюджет
    • Социальные сети
    • Ваш сайт
    • И более

    6. Менеджмент

    В этом разделе вы должны подробно описать структуру управления вашей строительной компании.

    Обязательно объясните:

    • Кто ваше руководство
    • Какова роль каждого человека
    • Сколько платят каждому человеку
    • Почему каждый человек ценен для вашего бизнеса

    Этот раздел, вероятно, будет короче других разделов, но он очень важен.

    7. Финансы

    Один из самых важных разделов вашего бизнес-плана — это финансовый раздел.

    Сюда следует включать такие элементы, как:

    • Операционные расходы
    • Заработная плата сотрудников
    • Стоимость
    • Ожидаемые продажи
    • Ожидаемая прибыль
    • Деловые расходы
    • Финансовые прогнозы
    • И более

    Перед принятием решения потенциальным инвесторам и кредиторам потребуется четкое представление о финансах вашей строительной компании.

    Этот раздел также поможет вам составить адекватный бюджет для вашей строительной компании.

    8. Финансирование

    Вместе с разделом финансов вы можете включить часть для финансирования.

    От увеличения денежного потока до покупки оборудования большинству строительных компаний в какой-то момент требуется финансирование.

    В этот раздел вы можете включить:

    • Сколько вам нужно финансирования
    • Какие средства нужны для
    • Как погасить кредит
    • Какой объем финансирования, по вашему мнению, потребуется в будущем
    • Как это финансирование будет приносить доход вашей строительной компании

    Этот раздел поможет вашей строительной компании найти финансирование, необходимое в будущем.

    9. Приложение

    Наконец, вы можете включить приложение, которое должно содержать любые документы или информацию, не подходящую для других разделов.

    Этот раздел — ваш шанс передать любую информацию, которая, по вашему мнению, поможет инвесторам или кредиторам лучше понять цели и намерения вашей строительной компании.

    Выполнив эти шаги и заполнив все разделы, описанные выше, вы можете приступить к составлению комплексного бизнес-плана для своей строительной компании уже сегодня.

    Если вам нужна помощь в начале работы, ознакомьтесь с этим отличным шаблоном бизнес-плана строительной компании от Bplans.

    Рассмотрите возможность получения бизнес-кредита для развития вашей строительной компании

    Строительные компании, как и любой другой бизнес, полагаются на бизнес-кредиты по нескольким причинам, от покупки оборудования до найма сотрудников.

    При написании раздела «финансирование» вашего бизнес-плана вы должны быть в состоянии определить, сколько финансирования вам нужно и для чего оно вам нужно.

    После того, как вы это сделаете, возможно, пришло время подать заявку на получение бизнес-кредита, чтобы увеличить ваш оборотный капитал и инвестировать в рост вашей компании.

    Готовы ли вы инвестировать в рост своей строительной компании? Приглашаем продолжить чтение:

    Как получить бизнес-кредит для строительной компании

    В Camino Financial мы предлагаем кредиты малому бизнесу на выгодных условиях. Быстрое время утверждения делает нас одним из лучших вариантов для таких владельцев строительного бизнеса, как вы, которым обычно приходится ждать дольше, чем в любой другой отрасли, чтобы получить платежи от клиентов.Следовательно, им нужно быстрое решение, которое восполняет разрыв в денежном потоке.

    С Camino вы можете получить свои средства непосредственно на свой счет всего за два дня!

    Как начать строительный бизнес по индивидуальному заказу

    В настоящее время в США действуют более 339 000 домостроительных компаний с годовым доходом более 89 миллиардов долларов. Строительный рынок стабильно растет, предлагая предпринимателям большие возможности. Создание компании по строительству домов на заказ сопряжено с трудностями, но оно того стоит.Ключом к успеху является правильное управление проектами и их реализация, наличие в команде нужных людей и медленное развитие вашего бизнеса.

    В каждом городе и штате свои требования к строительным домам. Прежде чем начать свой бизнес, убедитесь, что у ваших сотрудников и субподрядчиков есть необходимые лицензии.

    Привлекательность нестандартных домов

    Все большее число американцев выбирают нестандартные дома. Недостаточно просто найти идеальное место и среду.Сегодня заказчики хотят иметь уникальные свойства, предлагающие гибкость с точки зрения архитектуры и дизайна . Некоторые заинтересованы в экологичной собственности с солнечными батареями и переработанными материалами, в то время как другие строят умные дома с частными бассейнами, игровыми комнатами или тренажерным залом на территории.

    Когда дело доходит до постройки идеального дома, не существует универсального решения, подходящего для всех. Промышленные дома по-прежнему популярны, но они не могут сравниться с гибкостью и удобством индивидуальных свойств.

    Современные дома на заказ следуют последним тенденциям, таким как жилые помещения для семей, состоящих из нескольких поколений, энергоэффективное отопление, экранированные веранды и новейшие системы безопасности. Некоторые из них обладают универсальными конструктивными особенностями, которые позволяют их владельцам жить независимо с возрастом. Низкие столешницы, вход без ступенек, широкие коридоры и нескользящие полы — вот лишь несколько примеров. Другие потребители хотят иметь нестандартные дома с открытой планировкой, ванными комнатами для спа, кухнями коммерческого уровня, встроенными винными погребами, джакузи, гардеробными и другими роскошными удобствами.

    Изучите домостроительную промышленность

    Примите во внимание эти аспекты, прежде чем создавать компанию по индивидуальному строительству домов. Подумайте, какие услуги вы будете предлагать, определите свою аудиторию и исследуйте рынок. Решите, какие типы материалов вы хотите использовать и где вы их получите. Представьте, что выбирает нишу , например, дома с фасадом из кирпича, штукатурки или дерева, чтобы выделиться среди конкурентов.

    Согласно данным IBISWorld, в жилищном строительстве среднегодовой темп роста составил 2,5% .Его высокий доход и быстрый рост во многом объясняются увеличением располагаемого дохода и растущим спросом на дома для одной семьи. Кроме того, ожидается, что доля домовладельцев возрастет по мере того, как миллениалы достигнут 30 лет. На это поколение приходилось 26% всех покупателей жилья в 2018 году.

    С учетом этих факторов, определяет ваш целевой рынок и ищет способы привлечь ваших клиентов. Как компания, занимающаяся строительством домов на заказ, вы, вероятно, будете взимать более высокие ставки, чем производственные строители; поэтому вы можете ориентироваться на пожилых миллениалов, бэби-бумеров, профессионалов своего дела или семьи с доходом выше среднего.Учитывайте также предпочтения клиентов. Например, около двух третей покупателей жилья, в том числе 88% пожилых людей и 75% бэби-бумеров, предпочитают одноэтажные дома.

    Составьте бизнес-план

    Правильное планирование имеет решающее значение при открытии новой домостроительной компании или любого другого бизнеса. Определите точные шаги для того, чтобы стать строителем дома, поставьте реалистичные цели и определите временные рамки и ресурсы, необходимые для достижения ваших целей. Тщательный бизнес-план должен охватывать все аспекты работы вашей строительной компании, от исследования рынка и финансовых прогнозов до разрешений на строительство.Определите своих клиентов, типы вакансий, на которые вы будете делать ставки, как вы будете структурировать свой бизнес и сколько сотрудников вам понадобится.

    Определите сферу деятельности и нишу вашей домостроительной компании. Подумайте, сколько места вам понадобится для строительных материалов и принадлежностей, будете ли вы арендовать или покупать строительную технику и как вы получите финансирование. Ваш бизнес-план должен также охватывать юридических, нормативных и торговых требований , которых вы должны придерживаться.Другой аспект, который следует учитывать, заключается в том, будете ли вы делать все самостоятельно или нанимать субподряд для выполнения определенных проектов или частей проекта, таких как слесарные и плотницкие работы.

    Например, вы можете нанять руководителей проектов и архитекторов или работать с ними на проектной основе. Кроме того, составьте список поставщиков и запросите несколько предложений. Ознакомьтесь с различными типами строительных материалов и изучите отраслевые тенденции, такие как растущий спрос на зеленые дома. Планируйте медленный рост , чтобы у вас был контроль над ноу-хау, рабочей силой и ресурсами, необходимыми для ведения вашего бизнеса, и не пытайтесь в одночасье перескакивать со строительства небольших деревянных домов на трехэтажные виллы, потому что это рецепт неудачи.

    Зарегистрируйте свою жилищно-строительную компанию

    Строительная промышленность предъявляет особые требования, которые различаются в зависимости от штата, округа и города. Лучше всего проконсультироваться с юристом или обратиться в Управление по охране труда для получения дополнительной информации.OSHA имеет особые правила, касающиеся обучения и просвещения по вопросам безопасности, защитного оборудования, допустимых сертификатов, профессиональных опасностей, горючих жидкостей, строительных материалов, сварки и многого другого.

    Начните с регистрации вашей домостроительной компании в государстве. После завершения этого шага выберите юридическую структуру бизнеса, такую ​​как компания с ограниченной ответственностью или товарищество, а затем получите идентификационный номер налогоплательщика в IRS.

    Наймите бухгалтера, чтобы обезопасить себя в случае аудита.Кроме того, выберите комплексный план страхования, который покрывает личную ответственность, производственные травмы, материальный ущерб и другие ситуации, которые могут привести к крупным штрафам или судебным искам.

    Получите лицензии и разрешения

    В каждом штате и городе действуют свои правила для строителей жилья. По этой причине важно, чтобы вы знали строительные нормы и правила , а также требования к лицензированию и связыванию, действующие в вашем регионе. В большинстве штатов строительные рабочие должны иметь лицензию генерального подрядчика и лицензию специального подрядчика.Последнее необходимо тем, кто специализируется в определенной области.

    Совет по лицензированию подрядчиков штата Калифорния, например, выдает три типа лицензий для генеральных строительных подрядчиков, генеральных инженерных подрядчиков и специализированных подрядчиков. В этом штате маляры, плотники, электрики, подрядчики по сносу, каменщики и сантехники имеют разные лицензионные требования. Существует около 60 классификаций специальностей плюс несколько других, классифицируемых как ограниченных специальностей , которые включают подрядчиков по изготовлению навесов, подрядчиков по синтетическим продуктам, подрядчиков по настилу и других.

    Как владелец бизнеса, вы обязаны убедиться, что ваши сотрудники или субподрядчики имеют все необходимые лицензии. В зависимости от вашего местоположения вам также могут потребоваться разрешения на строительство, разрешения для сотрудников или лицензионные и разрешительные облигации, которые гарантируют, что вы будете следовать правилам, регулирующим вашу лицензию. Мэриленд, например, требует, чтобы компании, занимающиеся жилищным строительством, регистрировались в отделе регистрации строителей жилья Генеральной прокуратуры штата Мэриленд и подали заявку на получение лицензии на строительство.

    Продвигайте свои жилищные услуги

    После регистрации и получения лицензии вы можете создать команду и начать продавать свои услуги.Сотрудничайте с агентами по недвижимости, дизайнерами интерьеров, архитекторами и другими профессионалами в области бизнеса. Например, вы можете объединить усилия с агентом по недвижимости, который продает землю, и участвовать в перекрестном продвижении . Не стесняйтесь браться за небольшие проекты вначале, потому что это упростит создание сильного портфеля и укрепление вашей репутации .

    Еще одна вещь, которую вы можете сделать, — это использовать ваше соответствие как аргумент в пользу продажи. Многие жилищно-строительные компании не имеют полной лицензии.Если ваше соответствует закону, у вас есть конкурентное преимущество. Упоминайте об этом факте в рекламных материалах и при проведении торгов на проекты.

    Если вы ориентируетесь на местных покупателей жилья, рекламируйте свои услуги по радио, телевидению и в газетах. Настройте рекламные кампании в Facebook и Google, чтобы привлечь потенциальных клиентов. По мере роста вашей строительной компании добавьте тематических исследований клиентов и фотогалереи в свое портфолио и поделитесь ими на своем веб-сайте и на страницах в социальных сетях.Разместите свой логотип на автомобилях компании, создавайте архитектурные 3D-визуализации и виртуальные туры, а также используйте свой веб-сайт в качестве средства коммуникации для информирования и привлечения потенциальных клиентов.

    Как начать бизнес строительного подрядчика

    Начните строительный подрядчик, выполнив следующие 10 шагов:

    Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве.Мы составили это простое руководство, чтобы начать свой строительный подрядный бизнес. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

    Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

    ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

    Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Следует рассмотреть несколько важных тем:

    К счастью, мы провели для вас много исследований.

    Какие затраты связаны с открытием бизнеса строительного подрядчика?

    Создание собственного подрядного бизнеса обойдется недешево. Вам потребуются инструменты и оборудование профессионального качества, бизнес-лицензии и страховка, включая оплату труда рабочих, а также реклама, чтобы люди узнали о вашем бизнесе. Вам также понадобится надежный транспорт и трейлер для перевозки материалов, инструментов и другого оборудования, необходимого для работы.Наконец, вам понадобятся телефон и веб-сайт компании как средство связи и общения с клиентами. Вначале вам захочется начать с малого и расти по мере того, как работа становится стабильной. Начальная цифра в диапазоне от 10 000 до 15 000 долларов поможет вам начать работу, но будьте осторожны, чтобы не потратить лишние деньги, не потрудившись для поддержания вашей прибыли.

    Какие текущие расходы у строительного подрядчика?

    Большинство текущих расходов также связаны с работой. Затраты на материалы и оборудование всегда будут влиять на вашу прибыль.Связь и реклама также будут по-прежнему учитываться в качестве затрат, а также на обслуживание или замену оборудования и инструментов. По мере роста вашего бизнеса вы можете добавить дополнительных сотрудников, нанять бухгалтера или нанять субподрядчиков для выполнения определенных задач, таких как покраска, установка электричества, сантехники или HVAC.

    Кто является целевым рынком?

    Вашим целевым рынком будут отдельные лица и семьи с достаточным количеством постоянных активов, чтобы позволить себе строительство.Часто клиенты, у которых достаточно денег, чтобы проект заработал, нервничают по поводу денег, потраченных во время работы. Это может заставить их срезать углы или отложить работу на неопределенный срок. Такая несогласованность быстро разрушит ваш бизнес. Прибыль клиента должна быть достаточно устойчивой в финансовом отношении, чтобы он мог постоянно предоставлять средства для поддержки проекта независимо от экономики. Следовательно, частью вашей оценки ваших клиентов должна быть их общая финансовая устойчивость.Рассматривайте их как партнера в своем бизнесе, пока вы завершаете их проект.

    Как строительный подрядчик зарабатывает деньги?

    Строительным подрядчикам платят за начало, продолжение и завершение строительного проекта. Деньги предоставляются заранее, чтобы купить материалы и заплатить рабочим, чтобы они начали проект. Затем заказчику регулярно выставляется счет за продолжающиеся работы и материалы, а затем снова по завершении проекта. Подрядчик внесет свой вклад после того, как будут оплачены все остальные счета и рабочие.

    Сколько вы можете взимать с клиентов?

    Плата с клиентов взимается по ставкам для конкретной работы, что означает, что объем работы будет во многом влиять на ценообразование. Вам также нужно будет определить почасовую ставку для вашей команды и зарплату для себя. Заработок будет вашим чистым заработком, так как все остальные расходы будут связаны с материалами, рабочими и повседневными нематериальными активами, необходимыми для продолжения работы. Изучите других подрядчиков и подрядных компаний в вашем районе, чтобы определить базовую стоимость вашей работы.Будьте конкурентоспособны, но не снижайте конкуренцию и не завышайте цены на свои услуги.

    Какую прибыль может получить строительный подрядчик?

    Успех в бизнесе строительных подрядчиков редко достигается в одночасье, поэтому вы можете увидеть много лет с небольшой чистой прибылью. Большая часть прибыли будет направлена ​​обратно на рост и успех бизнеса. Однако после учреждения подрядная работа может быть прибыльной, поскольку предприятия зарабатывают от 100 000 до 1 миллиона долларов в год.

    Как сделать свой бизнес более прибыльным?

    Некоторые подрядчики предпочитают «ссужать» свою лицензию подрядчика другим предприятиям. Вы, как подрядчик, вытягиваете разрешение на выполняемые работы и собираете плату за эту услугу. Убедитесь, что вы доверяете и, если возможно, имеете контракт с работниками, ведущими бизнес по вашей лицензии.

    Еще один вариант развития вашего бизнеса — это специализироваться на своей работе. Обрезка столярных изделий, кирпичной кладки и облицовки плиткой, реконструкция и строительство наружных конструкций, таких как настилы, заборы, причалы и беседки, потребуют лицензии подрядчика, но могут относиться к меньшим накладным расходам.Они особенно полезны в периоды спада в экономике и в графике работы вашего бизнеса.

    Как вы назовете свой бизнес?

    Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать компанию» или получите помощь в поиске имени с помощью Генератора названий предприятий строительного подрядчика

    .

    Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

    При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

    Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

    ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

    Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

    Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашего строительного подрядчика.

    Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

    Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

    ИЩИ СЕЙЧАС

    Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

    Два таких надежных сервиса:

    Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

    Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

    ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

    Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

    Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

    Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.

    Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

    Налоги на малый бизнес

    В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

    Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

    Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

    ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

    Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

    Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

    Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

    Открыть коммерческий банковский счет
    • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
    • Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

    Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

    Открыть счета net-30

    Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания производит платеж продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

    Условия кредита

    Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

    Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

    Получите бизнес-кредитную карту
    • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
    • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

    Рекомендуется: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

    ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

    Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

    ШАГ 6. Получение необходимых разрешений и лицензий

    Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

    Требования к лицензированию для местных и государственных предприятий

    Большинство штатов требует, чтобы предприятия розничной торговли получали разрешение продавца. Разрешение продавца позволяет штатам регистрировать и взимать налоги с продажи налогооблагаемых товаров и услуг.Более подробную информацию можно найти здесь:

    Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

    Для информации о местных лицензиях и разрешениях:

    Свидетельство о занятии

    Строительный подрядчик обычно работает без витрины или мобильного трейлера.Компании, работающие вне физического местоположения, обычно требуют Сертификат занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

    • Если вы планируете сдавать помещение в аренду :
      • Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
      • Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действующий СО, применимый к деятельности строительного подрядчика.
      • После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.
    • Если вы планируете купить или построить участок :
      • Вы должны будете получить действующий СО от местного органа власти.
      • Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего бизнеса, чтобы убедиться, что ваш строительный подрядчик соблюдает их и может получить СО.

    ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

    Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрываемого убытка.

    Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности .Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

    Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

    Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

    ШАГ 8. Определите свой бренд

    Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой.Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

    Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

    Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

    — или —

    Используйте средство создания логотипов премиум-класса

    Как продвигать и продвигать на рынке строительный подрядчик

    Маркетинг и продвижение вашего строительного бизнеса будет важным первым шагом, а также постоянным неотъемлемым аспектом успеха вашего бизнеса.Хотя молва и личные рекомендации, возможно, являются вашими самыми мощными инструментами для расширения бизнеса, ваша репутация не будет установлена, когда вы впервые начнете. Включите сайты социальных сетей в свой рекламный план. Это недорогой и эффективный способ рассказать о новом бизнесе. Возможно, вам также понадобится бизнес-сайт. Это предлагает клиентам точку контакта и дает им портфолио ваших работ.

    Присоединяйтесь к подрядным организациям, таким как Associated General Contractors и Associated Builders and Contractors, Inc.Эти организации здесь, чтобы поддерживать и давать рекомендации как новым, так и уже состоявшимся строителям, и часто помогают потенциальным клиентам найти вас или узнать о вашей истории работы. Связывание этих сайтов на вашем сайте также помогает узаконить вас в глазах потенциальных клиентов.

    Вам также следует подумать о визитках, листовках, плакатах и ​​вывесках для вашего офиса и рабочих мест. Когда потенциальный клиент видит вашу работу и может быстро связать работу с названием компании, у вас гораздо больше шансов на захват бизнеса.Карточки и листовки отлично подходят для первоначальных встреч и предложений, и многие магазины снабжения подрядчиков позволят вам разместить карту или флаер, чтобы клиенты могли их увидеть и взять.

    Как удержать клиентов, возвращающихся

    Деловая репутация играет важную роль в привлечении новых клиентов и привлечении рефералов или дополнительных заказов от прошлых клиентов. Но как построить прочную репутацию? Готовый продукт будет во многом удовлетворять потребности клиентов. Но не менее важны и отношения, которые вы строите со своими клиентами.Когда ваши клиенты знают, что они могут рассчитывать на вас и вы произведете качественный продукт, вы увидите рефералов и перезвоните. Не переусердствуйте и не работайте хуже. Будьте вежливы и вежливы, но помните, что это бизнес, и вы не можете сделать все для всех. Будьте честны и откровенны в отношении того, чего вы можете достичь и сколько это будет стоить. Заказчику гораздо легче принять изначально высокую сумму, чем дополнительные долларовые суммы во время работы. Поддерживая открытость и реалистичность коммуникаций, вы и клиент поймете, что необходимо, чего можно ожидать и когда проект будет завершен.

    ШАГ 9. Создайте веб-сайт своей компании

    После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

    Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

    Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

    • У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
    • Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
    • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

    Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

    Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

    ШАГ 10. Настройте служебную телефонную систему

    Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь друг от друга и уединиться. Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

    Предпринимателям, желающим создать систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг.Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

    Бизнес-планирование для строителей

  • Создание бизнеса может быть захватывающим временем, но требует тщательного планирования и подготовки.

    Скачать pdf (81 КБ)

  • Одним из первых шагов при открытии нового бизнеса (или расширении текущего бизнеса) является разработка бизнес-плана. Его следует рассматривать как дорожную карту, показывающую, как вы собираетесь достичь своих бизнес-целей.

    Скачать pdf (1.5 МБ)

  • Наличие хорошего лидера повышает продуктивность команды. Прочтите советы и ловушки, которых следует избегать.


    Скачать PDF (807 КБ)

  • Узнайте о четырех наиболее распространенных типах бизнес-структур, используемых предприятиями, работающими в сфере жилищного строительства.

    Загрузить обзор (140 КБ) Загрузить PDF (3,4 МБ)

  • Проверьте свой бизнес с помощью этого практического руководства, которое включает в себя примеры строительной отрасли и шаблон рабочего листа.

    Скачать PDF (466 КБ)

  • Прочтите о преимуществах зеленого бизнеса и о том, как программа HIA GreenSmart может дать вам необходимые навыки.

    Скачать PDF (2,1 МБ)

  • Утверждение плана строительства нового жилого дома

    С чего мне начать получать разрешение на строительство моего нового дома?

    Если дом будет построен в новом подразделении, строительный чертеж подразделения должен быть представлен на утверждение в Департамент развития и разрешений, Отдел инженерных разработок, мэрию, 3-й этаж ( Утверждение плана участка ).

    Плата за частный жилой участок в городе Чесапик должна быть записана в канцелярии окружного суда с картой и номером страницы. Если табличка не была записана, строитель или владелец застройщика могут подать заявление на регистрацию таблички у секретаря окружного суда.

    Что я должен взять с собой для утверждения обзора моего плана?

    Вы должны отправить следующие документы через нашу онлайн-систему eBuild или принести следующие документы в мэрию города Чесапик, 2-й этаж, Департамент развития и разрешений:

    • Один (1) набор планов обследования / участка (желательно электронная подача)
      План участка обследования — это план собственности, нарисованный в масштабе, показывающий истинные размеры участка, а также расположение и истинные размеры всех существующих и предлагаемых структур.Копия последнего обзора собственности является предпочтительным документом для этой цели. Любые недавние или предлагаемые структуры могут быть включены в опрос.
    • Один (1) набор планов зданий (Желательно подать заявку в электронном виде)
      • План существующей и / или предлагаемой конструкции.
      • Разрез стены, показывающий предлагаемый фундамент, каркас, изоляцию и кровлю. (Примечание: в зависимости от объема работ могут потребоваться дополнительные сведения.)
      • План благоустройства
        • Требуется план озеленения жилого дома на одну семью для кроны деревьев, который включает стандартный формат расчета, который будет напечатан или прикреплен к плану. (см. рекомендации по ландшафту)
      • R-5 Информационный лист обзора плана жилого дома-2012 Код
      • R-5 Информационный лист обзора плана жилого дома — 2015 Код
    Шаг 1:

    Если вы не используете систему eBuild, вам необходимо заполнить Заявление на получение разрешения на строительство и отправить (1) Обследование / План участка на утверждение.

    При подаче заявки необходимо предоставить следующую информацию:

    Шаг 2:

    По завершении Шага 1 вам нужно будет представить ваш план строительства инспектору планов для рассмотрения и утверждения. На момент подачи плана требуется сбор за рассмотрение плана в размере $ 40,00 плюс дополнительный государственный сбор в размере 2% от всех сборов за рассмотрение плана.

    СРОКИ ПРОВЕРКИ ПЛАНА:

    · ПРИМЕЧАНИЕ: Сроки рассмотрения плана зависят от качества представленные планы и могут изменяться во время всплесков количества планов отправлено на рассмотрение.Департамент приложит все усилия для решения расписание требует.

    Стандартные планы жилых домов —

    Первоначальный план Срок рассмотрения — 7 рабочих дней с даты подачи плана. Утверждение строительных планов зависит от обращения заявителя и внесение исправлений во все комментарии обзора плана, а затем повторная отправка поправил планы.

    · Стандартные планы считаются одноразовыми сборками, а не представлены в качестве модели. план строительства в нескольких местах.

    · Последующее рассмотрение повторно представленных планов обычно завершается в течение 3 дней. рабочие дни.

    * Типовой план жилых домов —

    Начальный Срок рассмотрения плана составляет 14 рабочих дней с даты подачи плана. Финал процесс утверждения плана или обзора плана зависит от ответа на обзор комментарии и повторная отправка пересмотренных / исправленных планов.

    · Планы мастер-модели — это планы, представленные с целью регистрации планы и различные варианты, которые будут использоваться для получения разрешений на ту же модель в нескольких местах.

    · Последующее рассмотрение повторно представленных планов обычно завершается в течение 3 дней. рабочие дни.

    · После утверждения мастер-планов как минимум три (3) рабочих дней требуется, чтобы настроить их в Системе eBUILD и позволить заявление на получение типового разрешения.

    * Обратите внимание: во время цикла смены кода (каждые три лет) в штате Вирджиния предоставляется годичный льготный период для продолжения использования предыдущая редакция кода для планов и разрешений.В конце одного годовой льготный период планы должны соответствовать принятому кодексу.

    * Из-за объема и времени, необходимого для проверки модельных планов для новой редакции кода настоятельно рекомендуется предоставить модельные планы в начале льготного периода в один год и не дожидаясь крайнего срока. Типовые планы представленные в течение последних трех (3) месяцев годового льготного периода, при условии длительного времени рассмотрения, которое может занять 30-60 дней.

    Инспектор будет использовать Контрольный список жилищного плана города Чесапик или Девелопмент и разрешений на 2015 год, чтобы убедиться, что подробный план полностью и тщательно изучен.

    Как я узнаю, одобрен ли мой план?

    Если ваш план будет одобрен, вы получите электронное письмо от системы eBuild с подтверждением, и ваши планы можно будет загрузить с сайта eBuild.

    Что мне делать, если мой план отклонен?

    Если ваш план отклонен, система eBuild уведомит вас об этом по электронной почте. Вам нужно будет загрузить письмо с обзором плана из вложений в eBuild. К вашему плану также будет прилагаться контрольный список жилищного плана, содержащий информацию об исправлениях.

    После исправления вашего плана вам нужно будет повторно отправить наши изменения, загрузив их во вложения в eBuild. Вам не нужно будет платить комиссию за рассмотрение плана за повторную подачу заявки. Обычно повторная проверка плана занимает не более трех рабочих дней.

    После того, как ваш план будет рассмотрен и одобрен, вы получите электронное письмо от системы eBuild, в котором говорится, что планы утверждены и могут быть загружены из вложений в eBuild.

    Департамент развития и разрешений предлагает гражданам и подрядчикам экономию времени…

    Единое окно

    Чтобы воспользоваться услугой One-Stop-Shop , указанные выше списки должны быть подготовлены за до до посещения нашего отдела. В большинстве случаев вам не нужно посещать Департамент коммунальных услуг для получения разрешения.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *