brinmax

Бизнес-идеи которых нет в России в 2021 году

Для того чтобы достигнуть успеха и построить успешный бизнес, изначально необходимо определиться с идеей, которая до этого успеха вас доведет. Здесь вы найдете интересные бизнес-идеи которых нет в России в 2021 году и сможете спланировать свое будущее развитие.

Бизнес-идея №1: Программирование приложений под мобильные устройства

Да, такая идея уже есть на рынке и она реализована, но за рубежом реализация данного бизнеса более развита. Все прекрасно понимают, что приложение более интересное потенциальному потребителю. Не все имеют желание посещать сайт компании, заполнять различные формы на страницах и т.д. Намного проще открыть приложение на своем смартфоне и тем самым получить доступ ко всем необходимым функциям.

Вы можете самостоятельно научиться программированию, это не так сложно, как могло изначально показаться. Современные языки программирования дают вам возможность за несколько месяцев научиться программированию, но для того чтобы стать хорошим профессионалом, необходимо потратить несколько лет.

«Совет: не обязательно уметь программировать, на этом рынке более ценным ресурсом является идеологическая составляющая. Вам следует потратить время на разработку логики работы приложении, его дизайн, интеграцию в бизнес заказчика. Люди, которые будут программировать, всегда найдутся и их услуги не будут слишком дорогими.»

 

Бизнес-идея №2: Одежда под заказ

Все хотят быть уникальными, все хотят носить одежду, которая идеально подчеркивает все преимущества фигуры. Очень сложно найти такой товар фабричного производства в готовом виде на рынке. Именно поэтому за рубежом очень большой популярностью пользуется услуга по пошиву одежды, пользуется очень большим спросом одежда, которая разрабатывается вместе с покупателем.

Суть этой идеи заключается в том, что вы открываете специальную дизайнерскую компанию, которая способна снять метки с потенциального клиента, способна разработать уникальный и стильный дизайн.

Для этого необходимо иметь чувство вкуса и некоторые дизайнерские навыки. После того как дизайн разработан, можно передать работу специализированному ателье и они выполнят этот заказ. Не обязательно строить собственную швейную фабрику, более ценным будет разработка уникального дизайна и работа с непосредственным клиентом. Покупатели на такую одежду будут всегда в доступности, чем дальше, тем больше клиентов вы сможете найти.

«Совет: делайте только лишь качественную одежду, используйте только лишь качественные материалы. Даже если клиент просит сделать ему что-то дешевое, не соглашайтесь на это. Ваш бизнес должен быть ориентирован только лишь на состоятельных людей, которые ценят уникальность и качество. Так вы сможете работать с небольшим количеством клиентов, но зарабатывать намного больше денежных средств.»

 

 

Бизнес-идея №3: Перенос деревьев на другую территорию

За пределами нашего государства уже никто не пытается уничтожить деревья, которые мешают строительству и благоустройству. Дерево растет достаточно долго и имеет определенную ценность. Именно поэтому за рубежом используется специальная техника, которая способна быстро выкопать дерево с корнем, подготовить для него другое место высадки и восстановить дальнейший рост. Техника имеется в Европе и может быть приобретена отечественным предпринимателем. Достаточно запустить небольшую рекламу в своем городе или наладить сотрудничество со строительными компаниями, чтобы получить своего первого клиента.

Работа с такой техникой не требует особых навыков, вы проходите, небольшое обучение и можете приступать к работе. Перенос одного дерева занимает немного времени, поэтому вы сможете охватить огромное количество рынка и сотрудничать сразу же с большим числом потенциальных клиентов. Работа по переносу одного дерева может быть достаточно дорогой, поэтому бизнес будет приносить вам большую прибыль. И это учитывая то, что вам не придется тратить деньги на аренду большого офиса.

«Совет: покупайте сразу же крупную технику, которая способна переносить большие деревья. Как правило, на маленькие деревья у нас планы совершенно другие, строительные компании попросту их уничтожают. Если же дерево массивное и совершенно здоровое, то появляется необходимость в его переносе. Иногда требуется перенос одного дерева всего на несколько метров по территории, но деньги за это вы сможете получить огромные.»

Любые бизнес-идеи которых нет в России в 2021 году предречены на успех. Если такие идеи пользуются огромным спросом на зарубежном рынке, то вы можете их интегрировать для отечественного отравителя. Необходимо понимать, что рынок у нас совершенно иной, потребитель специфический, со своими ментальными предрасположениями. Поэтому идеи из зарубежной практики необходимо брать, но немного изменять принцип их работы.

Отечественный потребитель может потребовать некоторых несложных изменений, после чего некогда чуждая идея для бизнеса становится вполне приемлемой для нынешней ситуации. Потратив немного больше времени на реализацию идеи и ее подготовку под современные реалии отечественного бизнеса, вы значительно сократите риски.

Бизнес-идея №4:  Услуги за поручением

Огромное количество людей тратят все свое время на работу, на поддержание бизнеса, ту или иную деятельность. В результате не остается времени на такие простые дела, как покупка продуктов в магазине, доставка вещей в химчистку, контроль процесса уборки клининговой компанией и т.д. Вы можете стать поручителем в данной ситуации. Брать на себя те обязанности, которые не успевает выполнять другой человек, конечно же, брать за это определенную оплату.

Вы будете совершать покупки, отвозить вещи в химчистку и доставлять их обратно, выполнять другие поручения своего заказчика. Работа требует много энергии и сообразительности, но приносит большую прибыль. При этом найти такого клиента не очень то и сложно, многие сами ищут такого человека, которому можно было бы поручить свои бытовые проблемы.

По достижению успеха человек получает существенные деньги за свою работу, намного проще заплатить за решение бытовых проблем, нежели заниматься их решением самому. 

Бизнес-идея №5:  Услуги личного шеф-повара

Успешные люди заслужили то, чтобы употреблять ресторанную еду каждый день. Времени у таких людей на приготовление пищи не остается, поэтому они готовы принять на работу своего собственного шеф-повара, который будет заниматься готовкой, каждый день радовать их вкусными блюдами.

Если вы любите и умеете готовить, то можете организовать такой бизнес и предложить свои услуги на рынке. Следует отбросить мысли о том, что это никому не интересно, за рубежом услуга пользуется невероятным спросом, у нас также множество целевых клиентов.

Для того чтобы организовать более успешный бизнес, вы можете организовать компанию, которая предоставляет шеф-повара клиенту. Вся суть в том, что вы принимаете на работу поваров, а также занимаетесь поиском потенциальных клиентов. Клиент оплачивает услуги компании, заключает с ней договор, вы же предоставляете профессионала, который готовит вкусную еду.

Совет: самостоятельно ищите потенциальных клиентов. Даже простых листовок в почтовые ящики коттеджного городка может быть достаточно для поиска потенциального клиента. 

Бизнес-идея №6: Ларёк с готовой едой

Проблема питания сегодня присутствует и является достаточно острой. Суть в том, что люди попросту не могут выделить себе достаточного количества времени на приготовление вкусной и полезной еды дома. В результате все питаются в фастфудах, которые не дают пользы и могут навредить здоровью.

Вы можете открыть свой собственный ларек с готовой едой, где будет продавать полезные и вкусные блюда. Все очень просто, вы готовите разнообразную еду, выполняете ее упаковку в специальную тару, продаете потенциальному клиенту.

Тара должна быть такой, чтобы покупатель сразу же смог приступить к употреблению данной пищи. Бумажные коробки для лапши, пластиковые чашки для супа, ланч-паки для салатов будут отличным выбором. Заботьтесь о своем покупателе, пытайтесь сделать все для того, чтобы он насладился вкусной едой и получил пользу для организма.

Если вы будете использовать такое отношение, то найдете постоянных клиентов, которые и будут основной частью прибыли данного бизнеса. Конкурентов сегодня практически нет, поэтому организовать данный бизнес довольно просто. 

Бизнес-идея №7: Чистка бассейнов

Огромное количество частных домов имеют на своей территории бассейны, которые делают жизнь более интересной и приносят пользу своему владельцу. Проблема только лишь в том, что бассейн требует постоянного обслуживания, необходимо постоянно выполнять его очистку. Данная процедура требует определенных навыков, опыта и умений, поэтому самостоятельно выполнить чистку не всегда получается. Владельцы бассейнов предпочитают нанять профессионала, который выполнить качественную чистку.

Конкуренции в данном сегменте не так много, поэтому организовать бизнес у вас действительно получится. Необходимо просто предложить услугу, запустить рекламную компанию, распространить визитки в коттеджном городке.

Также необходимо будет приобрести инструмент для работы, необходимую химию. Делайте работу качественно, этот бизнес принесет огромную прибыль при минимальных затратах.

Совет: пройдите специальное обучение по чистке бассейнов и получите соответствующий документ. Успешные люди обращают внимание на вас и работают только лишь с профессионалами. 

Бизнес-идея №8: Присмотр за домом

Многие успешные люди часто находятся в командировках, посещают другие страны, улетают на отдых. Огромное количество времени дом находится без присмотра, накапливается пыль, домашних питомцев никто не кормит, никто за ними не убирает. Именно поэтому услуга по присмотру за домом пользуется все большим и большим спросом на рынке. Успешные люди готовы платить большие деньги тому, кто будет смотреть за домом, поддерживать его в жилом состоянии даже тогда, когда владельцев нет на месте.

Здесь не нужны особенные технические навыки, необходимо просто любить свое дело, быть хорошим и ответственным хозяином. Конечно же, вы должны вызывать доверие, человек не будет пускать в дом тех, к кому нет доверия.

Следует отметить тот факт, что услуга востребована на рынке, но предложение отстает. Вы можете занять нишу, пока она свободна и без проблем найти своего первого клиента, свой первый дом на обслуживание. Это прибыльный бизнес, который очень просто организовать.

здесь

---

Теги бизнес-идеи:

Все права защищены. Несанкционированное копирование, полностью или частично, строго запрещено.

Актуальные бизнес идеи и бизнес проекты для открытия бизнеса в Украине в 2021 году

Каждый месяц в мире появляются новые бизнес-идеи и бизнес проекты, однако большинство из них в Украине либо невоплотимы вовсе, либо подходят лишь для городов миллионников — Киев, Одесса, Львов, Днепр, Харьков. Как правило предпрниматели этих городов гораздо смелее и активнее внедряют новейшие тренды, улавливают хайпы и запускают новые бизнеса с нуля.

В этой подборке бизнес идей мы приводим пополняемый список ТОП бизнес-идей для создания бизнеса с нуля, которые пользуются популярностью у украинских предпринимателей в последнее время, осуществимы в различных городах Украины и наверняка будут пользоваться спросом в 2021 году.

Ничто в мире не является столь мощным, как идея, время которой пришло.
В. Гюго

Соляная комната

Соляные комнаты или соляные пещеры стали массово появляться в городах страны несколько лет назад и процесс их “размножения” до сих пор не утих. В среднем на каждые 100-120 тыс. населения крупных городов приходится по две соляные пещеры. Причины популярности этого бизнеса очень просты: он не требует большого опыта, каких-то специальных знаний, разрешений со стороны власти и серьезных инвестиций. Суть проста: с помощью специализированной строительной компании вы производите ремонт в небольшой комнате, в которой создается дизайн в виде пещеры, состоящей из соли. Посетители приходят, чтобы подышать воздухом, насыщенным солями, что позволяет им поправить здоровье и успокоить нервы. Разумеется, чтобы гости пришли к вам и со спокойной душой отдали вам деньги за воздух, пещеру необходимо красиво оформить.

Стоимость монтажа соляной комнаты площадью 30 кв.м. может достигать 10 000$, включая расходы на дизайн и монтаж оборудования. Лучшая локация для соляной комнаты – спальные районы, так как целевая аудитория такого бизнеса – мамы с маленькими детьми. Желательно, чтобы соляная комната находилась неподалёку от детского сада, школы. Средний срок окупаемости соляного комнаты составляет около 4 – 6 месяцев в зависимости от размера вложений. Чтобы увеличить прибыль, можно продавать клиентам кислородные коктейли, за отдельную плату предлагать посетителям воспользоваться массажным креслами, паровой капсулой.

Маникюрная студия

Мода на профессиональный маникюр все прочнее закрепляется среди женского населения страны и становится повседневной нормой. Как следствие этой тенденции – растет число специализированных маникюрных салонов, которые позволяют делать маникюр быстро, качественно и при любом бюджете.

Маникюрный бизнес хорош тем, что для старта необходимы очень небольшие инвестиции – около 3000 – 5000$, если речь идет о небольшом маникюрном кабинете. Из них 1500$ уйдут на покупку мебели, еще до 1000$ придется потратить на приобретение оборудования, а 500$ –  на расходный материал (лак для ногтей, крема, косметика, полотенца). Кроме того, небольшую сумму придется заплатить за аренду помещения. Для маникюрного салона, в принципе, подойдет любая локация. Если у Вас немного средств, то лучше работать в густонаселенном спальном районе, либо же, если у Вас достаточно денег, то можно открыть маникюрный салон в центральных районах, где сосредоточена более богатая клиентура.

Для студии маникюра подойдет любое помещение, поэтому Вы можете сэкономить, начав бизнесу на дому.

Конкуренция среди маникюрных студий очень высокая, поэтому крайне важно нанять квалифицированных мастеров. Владельцу маникюрной студии нужно регулярно следить за трендами в бьюти-сфере, вкладывать деньги в повышение квалификации сотрудников и рекламу маникюрного салона. Также современному маникюрному салону просто необходимо иметь активный аккаунт в Instagram для привлечения клиентов.

Салон красоты

Открытие салона красоты во все времена считается очень модно и престижно. Данным бизнесом, как правило, занимаются женщины, финансовую поддержку которым оказали родители или мужья. Таких салонов открывается много, но и закрывается немало спустя непродолжительное время.

Перед открытием салона красоты необходимо изучить спрос на те виды услуг, которые собираетесь предоставлять клиентам, при этом следует учитывать конкуренцию в районе открытия салона.

Салоны красоты отличаются в зависимости от риентации на уровень доходов клиентов. VIP-салоны рассчитаны на очень состоятельных клиентов, количество предоставляемых услуг и соответственно цены у них высокие. Элит-салоны рассчитаны на состоятельных клиентов, цены высокие. Casual-салоны рассчитаны на клиентов со средним уровнем доходов. Цены на их услуги демократичны. Салоны эконом-класса рассчитаны на широкий круг посетителей. Цены низкие.

В зависимости от размера инвестиций, спроса на данный вид услуг и конкуренции, выбирается тот или иной тип салона красоты.

Желательно выбирать помещение под салон красоты на 1 этаже не менее 100 м.кв.

Для запуска салона красоты площадью 200 кв.м. потребуется около $185 000, из них: проектирование – $10 000, ремонт помещений – $60 000, оборудование, мебель, программное обеспечение – $80 000, набор расходных материалов – $5 000, реклама, непредвиденные расходы – $20 000.

Сумма инвестиций может колебаться в зависимости от поставщика оборудования, проектировщиков, квалификации строителей, качества материалов и др.

Расчет прибыли ведем с расчетом 50% загрузки салона среднего класса. Исходя из того, что выручка из 1 кв.м. площади помещения в месяц составляет 200 дол. США – можем рассчитывать на 40 000 дол. США в месяц.

При выборе правильной локации и профессиональном управлении салоном красоты, срок окупаемости бизнеса может составить 2,5 – 3 года.

Стикершоп

Стикеры — это популярная сегодня тема среди подростков и молодежи и неплохой формат бизнеса. Героями стикеров могут быть известные мультгерои, киногерои, певцы и различные известные личности. В крупных городах страны даже стали появляться специализированные торговые точки — стикершопы, которые кроме стикеров торгуют различными необычными сувенирами для поклонников тех или иных героев.

Стикершоп не требует больших вложений, для старта хватит 1000$-2000$. Стикеры можно рисовать самому (или нанять иллюстратора) либо же закупать на AliExpress. Перед открытием бизнеса нужно определиться с форматом торговали, выбрать между островком в ТРЦ и интернет-магазином.

Основные покупатели стикеров – молодежь, поэтому лучшие места для продажи наклеек– это ТРЦ, кинотеатры, парки.

Преимущество торгового островка – спонтанность покупки, также Вам не придётся тратить время и деньги на продвижение Вашего бизнеса в интернете. Однако, ежемесячно Вам придётся отдавать 200-300$ за аренду торговой точки (если речь идет о Киеве). Кроме того, вы потеряете часть потенциальной аудитории.

Поэтому мы рекомендуем открыть интернет-магазин стикеров. Не обязательно создавать сайт и вкладывать деньги в его раскрутку. Можно обойтись и страничкой в Instagram. Правда, нужно будет уделить внимание дизайну и раскрутке страницы Вашего магазина. Но зато Вы сможете охватить больше потенциальных покупателей. Мы советуем владельцам стикершопов совместить оба формата торговли, продавать и офлайн, и онлайн. Если у Вас хороший ассортимент и правильно отлажены все бизнес-процессы, то стикершоп окупиться в течении полугода.

Пекарня

Пекарня — это один из самых популярных видов малого бизнеса сегодня. Количество булочных и пекарен в городах Украины растет как на дрожжах, однако многие из них не выдерживают высокой конкуренции,  закрываются из-за неправильно оформленной документации, несоблюдения санитарных условий и стандартов качества продукции. Тем не менее, повышающийся спрос на свежую выпечку, а также тенденции к ведению здорового образа жизни являются ключевыми факторами успеха открытия подобного бизнеса в Киевской области, где конкуренция является менее высокой по сравнению с областным центром.

Наиболее привлекательны в этом бизнесе две вещи: это высокий спрос (порядка 70% украинцев ежедневно потребялют хлеб и хлебобулочные изделия) и возможность уживаться с большим количеством конкурентов. Благодаря небольшому формату, пекарням легче подстроиться под вкусы местных жителей и предложить покупателям нечто более вкусное и свежее, чем продукция хлебозаводов, поставляющая одинаковых набор булок в магазины у дома.

Сумма первоначальных инвестиций в пекарню может составлять около $150-200 тыс. 50% инвестиций будут необходимы для закупки оборудования, 20% будут вложены ремонт, 10% — в оплату аренды помещения, 3-5% — в закупку мебели. Также необходимо запланировать расходы на получение разрешительной документации, разработку технологического проекта и дизайн-проекта, закупку посуды, текстиля, сырья и проведение рекламной кампании. В среднем процесс открытия мини-пекарни занимает от 3 до 6 месяцев. 

Пекарня на 30 посадочных мест при среднем чеке на одного посетителя в $2,5-3, может приносить в год доход порядка $200 тыс. Рентабельность продаж может достигать 25-30%, а срок окупаемости пекарни составит – 2,5-3 года.

Пиццерия

Казалось бы, пиццей сегодня уже никого не удивить, однако число пиццерий все еще продолжает расти, сигнализируя о том, что рынок еще не насыщен. Каждую минуту в Украине съедается около 100 кусков пиццы. Клиенты любят пиццу за бесконечное число комбинаций вкусов, предприниматели — за низкую себестоимость и простоту приготовления.

В Киеве функционирует достаточно большое количество заведений итальянской кухни со средними чеками от самых высоких (от 200-500 грн) до низких (в диапазоне до 100 грн). В то же время, у сегмента пиццерий есть большой потенциал для роста.

Учитывая низкую себестоимость производства пиццы, можно сделать вывод о том, что открытие собственной пиццерии в нынешних условиях является достаточно выгодной бизнес-возможностью, которая имеет неплохие шансы стать прибыльным вложением.

В Киеве открытие пиццерии потребует больших инвестиций, чем в регионах, но приток клиентов будет постоянным, а, следовательно, и период окупаемости – гораздо меньшим. Рациональным является открытие пиццерии в спальном районе, недалеко от офисных зданий или учебных заведений. 

Бюджетным вариантом является открытие мини-пиццерии, потребуются инвестиции в размере $15-25 тыс.

Сумма первоначальных вложений зависит от размера киоска и устанавливаемого оборудования (холодильника для хранения полуфабрикатов, печи для выпекания пиццы, столов и т.д.). Стоимость оборудования может достигать $10 тыс, киоска – $8-9 тыс. Разнообразные прочие расходы также потребуют вложений на уровне $200, закупка сырья обойдется в $200-400. Рентабельность мини-пиццерии составит порядка 20-25%. 

Также можно рассмотреть открытие полноценной пиццерии с большим залом, поварами, официантами, что потребует гораздо больших инвестиций. В таком случае, ответственно придется подойти к выбору поставщиков сырья, найму персонала и организации службы доставки.

Можно также рассмотреть открытие пиццерии по франчайзингу. Цена франшизы пиццерии может колебаться в пределах $50 — $70 тыс. Рентабельность продаж пиццы в полноценных пиццериях может достигать 30%, рентабельность продаж напитков – 40%. Как правило, около трети общей выручки пиццерии приходится на пиццу, продажи других блюд и алкогольных напитков составляют по 16%, кондитерских изделий – 11%, других напитков – 8%. Срок окупаемости пиццерии может составить 2,5-3 года. 

Вендинг

Вендинг – торговля посредством автоматизированных аппаратов – пользуется популярность во всем мире. Вендинговые аппараты бывают 3 основных типов: автоматы для продажи штучной продукции, автоматы для приготовления напитков, комбинированные автоматы. Вендинговое оборудование используются для продажи готовой еды, напитков, жевательной резинки, газет, средств гигиены и индивидуальной защиты, медицинских бахил, игрушек и т.д. Ассортимент продукции, которая может продаваться такими аппаратами, постоянно расширяется.

Наиболее полно удовлетворить запросы покупателей могут комбинированные аппараты, объединяющие в себе оборудование для торговли напитками и поштучными товарами. Популярна у покупателей комбинация аппаратов для приготовления напитков, продажи снеков и бутилированных напитков.

Если в Японии и США один торговый автомат приходится на 20 и 40 человек соответственно, то в нашей стране к покупкам через вендинг покупатель еще не привык. В Украине один автомат приходится на 1000 человек. Однако, учитывая то, с какой скоростью население учится использовать карты безналичной оплаты, можно надеяться, что и к автоматом оно начнет привыкать быстрее.

Прежде чем начинать, нужно выбрать место под установку автомата. Большинство моделей вендингового оборудования боится непогоды, они предназначены для эксплуатации в помещении, или хотя бы под навесом. Поэтому лучше всего ориентироваться на торговые и офисные центры, розничные сети супермаркетов, учебные заведения, ведомственные и государственные структуры, лечебные учреждения. Одним словом, аппарат целесообразно устанавливать там, где он будет контактировать с большим количеством людей, но будет защищен от непогоды или вандалов.

Стоимость вендинговых терминалов колеблется в достаточно широких пределах. Она зависит от типа оборудования, страны производства, а также технического состояния. Например, кофейный автомат украинского происхождения можно приобрести и за 12-15 тыс грн. Такие производит компания Разумные машины. Снековый терминал от компаний Saeco или BVM будет стоить в пределах 40-70 тыс грн. За копировальный или фото-автомат попросят до 100 тыс грн. Дешевле всего кондоматы, их продают в среднем за 5-10 тыс грн.

Приведем экономику среднестатистического кофейного автомата, за который придется выложить от $1500-5000. Сам кофе обойдется вам в сумму от $150 в месяц, посуда и различные ингредиенты от $150 в месяц, зарплата персоналу $300-500 в месяц, аренда торгового места $100 в месяц. При этом прибыль в месяц с 50-ти порций кофе в сутки составит от $500 и выше.

Бизнес в Инстаграме

Сегодня существует множество способов ведения бизнеса через “Инстаграм”, начиная от продажи уже готовых товаров или услуг до заработка на самой социальной сети, а именно на продвижении и администрировании аккаунтов, продаже инстаграм-фотографий или выполнении заданий. Уникальность площадки в том, что она позволяет найти варианты как для легкого заработка, так и для бизнеса для души вроде ведения блогов на любимую тему. При росте популярности многие инстаграм-блогеры начинают зарабатывать на продаже рекламных постов.

Фреш-бары /смузи-бары

Фреш-барами называются стационарные или передвижные пункты общепита, которые специализируются на продаже свежевыжатых соков (фрешей) или иных напитков на их основе. Они могут называться джус-барами или смузи-барами. Причины моды на фрешы у населения — любовь к новинками и мода на здоровый образ жизни. Можно предположить, что в 2019 году количество фреш-баров будет расти. Фреш баров в Украине пока что немного и конкуренция в этой нише очень низкая.Обычно для открытия фреш-баров нужно всего несколько квадратов площади. Хотя на напитках делается высокая наценка, но фреш-бары зарабатывают не так уж и много.

Существуют мобильные и стационарные фреш-бары. Мобильный фреш-бар (небольшой передвижной киоск) лучше всего размещать в парке, возле пляжа, на набережной и на оживленной улице. Стационарный фреш-бар можно открыть в фитнес-клубе, на островке в ТРЦ, в кинотеатре, в крупном салоне красоты. Стоит отметить, что фреш-бар – это сезонный бизнес, мобильный бар может функционировать только летом, а в стационарном с наступлением холодов продажи серьезно упадут.

Сумма инвестиций, необходимых для открытия фреш-бара, может составлять 5000-8000$. Средний срок окупаемости – год. Не размещайте Вашу точку рядом с конкурентами, так как смузи – товар недешевый и даже в крупном ТРЦ трафика на два фреш бара не хватит. Чтобы увеличить количество клиентов и повысить доход от бизнеса мы рекомендуем расширять ассортимент Вашего бара, добавив туда не только напитки, а и фруктовые десерты (зимой же можно продавать травяные напитки и чаи). Смузи же следует готовить из наиболее дешевых фруктов (яблок, бананов, апельсинов), чтобы снизить себестоимость продукции, но при этом фрукты стоит покупать самые качественные, в напитки нужно добавлять лед для экономии продуктов.

Психологический салон

Направлений для бизнеса на проведении тренингов существует множество и число их постоянно растет, однако предпринимателя, ввязавшегося в это дело, постоянно преследуют две проблемы: как обеспечить стабильный поток клиентов на свои тренинги и какую программу им предложить, чтобы они пришли на тренинг не один раз, а ходили бы на них постоянно. Интересный формат, который решает эти две проблемы — это психологический салон, который имеет параллели с литературными и политическими салонами XVIII-XIX веков. Хозяйкой психологического салона обычно выступает женщина, которая играет роль ведущей курсов, психологических игр и тренингов. Благодаря такому клубному формату и использованию современных техник быстрой разработки тренингов, можно построить увлекательный и стабильный бизнес, который идеально подойдет женщинам, которые находятся в поиске “дела для души”.

Для начала работы психологического салона, необходимо инвестировать около 1000-2000$. Эти деньги уйдут на покупку мебели и компьютера, аренду офиса. Средний срок окупаемости психологического кабинета – полгода, стоимость консультации психолога в Украине может варьироваться от 200 до 1000 гривен в час в зависимости от уровня специалиста. Поэтому владельцу психологического кабинета желательно иметь профильное образование, а также регулярно повышать свою квалификацию, посещая различные курсы, семинары.

Стоит отметить, что психологические консультации не пользуются в Украине популярностью в связи с особенностями менталитета – украинцы предпочтут поговорить о своих проблемах с близкими или друзьями, а не посещать специалиста. Поэтому на большой доход от психологического салона рассчитывать не стоит.

Автомойка самообслуживания

Ежегодно автопарк украинцев растет примерно на 80 тыс единиц. В 2019 году в Украине насчитывается около 6,5 млн. легковых автомобилей. Вместе с ростом числа автомобилей происходит рост потребности в автомойках. Наибольшей пропускной способностью сегодня обладают автомойки самообслуживания. Их производительность в 3-4 раза выше, чем у конвейерных автомоек и в десятки раз выше, чем у ручных автомоек. Если автомойка будет работать на четверть от пропускной способности, то вложения окупятся к концу второго года работы.

Оптимальное место для размещения автомойки – новый спальный район, важно, чтобы потенциальным клиентам не было сложно доезжать до Вашей автомойки. Нет нужды в покупке земли под строительство автомойки, достаточно взять участок в аренду, а так как само здание мойки возводиться из металлоконструкций, то для него не нужен фундамент. Для открытия небольшой автомойки придётся инвестировать 20 000 – 35 000$.

Магазин автотоваров

Бизнес по продаже автотоваров и автозапчастей не теряет своей актуальности по простой причине: количество автомобилей в Украине по-прежнему растет. Несмотря на то, что стремительно растет число интернет-магазинов, большинство покупателей испытывают потребность и в традиционных стационарных точках, где можно приобрести недорогие расходные материалы и детали.

При открытии магазина запчастей необходимо проанализировать рынок, чтобы понять какие товары пользуются самым большим спросом. Затем нужно подобрать ассортимент магазина и определиться с поставщиками. Приблизительная стоимость проекта – 30000$. Срок окупаемости – от 12 до 24 месяцев.

Магазин автозапчастей должен быть расположен либо в спальном районе, либо в локации с активным автомобильным трафиком, желательно, чтобы рядом с магазином было пространство для парковки. Магазин автозапчастей требует серьезных инвестиций в маркетинг. Вам понадобятся сайт-визитка, страницы в соцсетях (Facebook, Instagram). Также крайне важно нанять продавцов, которые являются настоящими экспертами в автомобильной сфере.

Детский развивающий клуб

Чем больше нарастает волна негативных отзывов о качестве государственного образования, тем больше растет потребность населения в образовании дополнительном. Одна из наиболее перспективных ниш — это детское образование, а именно — детские развивающие клубы. О том, как открыть детский развивающий клуб, мы подробно осветили в данном бизнес-плане. Ключевой вопрос в этом бизнесе — это разработка образовательной программы. В том случае, если вы не хотите или не можете создавать ее самостоятельно, можно приобрести одну из франшиз. Последние нередко предлагают готовые методики с поурочными планами занятий.

Для каждой возрастной группы нужно разработать отдельную программу. Так, родителям трехлетних детей будут интересны общеразвивающие задания для их чад, а вот основной фокус при работе с пятилетками – подготовка к школе. Конкуренция среди детских клубов очень высокая, Вы можете выбрать для своего бизнеса конкретную специализацию. Например, сейчас в Киеве особой популярностью пользуются школы робототехники. Серьезное преимущество для детского центра – использование в работы с детворой уникальной авторской методики.

Для открытия детского клуба нужно вложить 10 000$-15000$. Большая часть средств уйдет на закупку мебели и оборудования, аренду помещения. Около 2000$ нужно будет инвестировать в маркетинг. Для нормального функционирования стандартного детского центра нужно нанять двух администраторов, преподавателя младшей группы, преподавателя музыки, преподавателя английского, психолога, преподавателя живописи, логопеда, преподавателя хореографии. Хороший персонал – основная составляющая Вашего успеха, так как родители часто ведут ребенка не в конкретное заведение, а к конкретному преподавателю.

Студии детского творчества в ТЦ

Количество торговых центров в Украине продолжает расти, а вместе с ростом их числа получила распространение культура семейных походов за покупками. Студия детского творчества в формате островков — это возможность для родителей со спокойной душой оставить свое вечное ноющее чадо в интересном для него месте, где можно лепить из пластилина или полимерной глины и играть в развивающие игры. 

Преимущество студии детского творчества в формате островка – низкий порог входа в бизнес по сравнению с развивающим клубом и детским садом, отсутствие строгих требований к персоналу. Цена проекта – 6000$-8000$ в зависимости от формата Вашей студии. Вам не нужно будет вкладывать большие суммы в маркетинг – достаточно лишь организовать раздачу листовок в ТРЦ, главной рекламой студии послужат сам островок (точнее его яркий дизайн) и активность детей в студии. Средний срок окупаемости такого бизнеса – год.

Ломбард

Ломбард – это бизнес, который никогда не потеряет своей актуальности. И в спокойные годы, и во времена кризиса услуги ломбардов продолжают пользоваться популярностью среди украинцев, несмотря на то, что процентная ставка в этих заведениях выше, чем в банках. Однако, получить кредит в банке достаточно трудно, да и времени уйдет немало. А вот, заложив в ломбард ценную вещь, можно быстро решить свои финансовые проблемы. За первое полугодие 2019 года ломбарды выдали украинцам кредитов на 9 млрд. гривен, что на 10% аналогичного показателя прошлого года.

Вы можете купить франшизу у одной из сетей ломбардов. Тогда Вы получаете уже проверенную бизнес-модель, избавитесь от проблем с регистрацией и приобретением лицензии. Кроме того, Вы сможете сбывать предметы залога через сеть комиссионных магазинов компании франчайзера. С другой стороны, Вам придется отдавать франчайзеру определённую долю прибыли, а в некоторых случаях еще и выплатить пашуальный взнос.

Для того, чтобы Ваш ломбард быстро окупился – необходимо разместить ломбард в локации с высокой проходимостью (например, возле станции метро, в переходе, ТРЦ). За аренду помещения площадью в 30 кв.м в Киеве придется выложить отдать от 900$ до 2000$ в зависимости от района. На ремонт, покупку оборудования и рекламу уйдет еще около 6000$, столько же нужно выделить на капитал для выдачи ссуд. Средний срок окупаемости ломбарда – год) при условии, что Вы подобрали правильную локацию).

Бизнес на фитостенах

Благодаря тренду на экодизайн, большие перспективы имеет бизнес на фитостенах. Конструкции с живыми растениями стали популярными в торговых центрах, ресторанах, клубах, офисах крупных компаний, в зданиях государственных организаций. 

Фитодизайн только набирает популярность в Украине, поэтому эта ниша не занята. Для бизнеса на фитостенах Вам не нужны офис и разрешительные документы, однако, эта деятельность подойдет только людям, у которых знания в области дизайна. Для старта нужно инвестировать 1500$ в разработку сайта, страниц Вашего бизнеса в социальных сетях и потратить 500$ на закупку материалов. Вам понадобятся растения, каркасы, системы полива. Для функционирования бизнеса достаточно нанять трёх сотрудников: дизайнера, установщика и менеджера. Для экономии обязанности менеджера Вы можете взять на себя.

Главный потенциальный риск для бизнеса на фитостенах – низкий спрос. Потенциальные покупатели фитостен – заведения общественного питания, крупные компании, обеспеченные люди, которые хотят украсить свой дом. Но поскольку о фитостенах мало кто знает, Вам нужно будет выстроить эффективную маркетинговую кампанию, чтобы донести до целевой аудитории основные преимущества фитостен.

Магазин творчества

Опросы, посвященные теме досуга, показывают, что большинство россиян проводят свободное время в домашней обстановке, предпочитая ее походам в кино, кафе, пешеходным прогулкам и прочему. Ассортимент магазинов творчества как раз и нацелен на таких “домоседов”, которые могут занять руки шитьем, вязанием, декупажем, лепкой и так далее. Наибольшие перспективы магазины товаров для творчества имеют в больших городах.

Приблизительный объём вложений для открытия магазина творчества – 20 000-30 000$. Оптимальная локация для магазина – либо центральный район на первой линии домов (для экономии можно снять полуподвальное помещение) либо же арендовать коммерческие площади в ТРЦ. Около 7000$-10000$ у Вас уйдет на ремонт магазина, приблизительно столько же придется потратить на аренду помещения и зарплату персоналу (для начала можно нанять одного старшего продавца и двух продавцов-консультантов), 6000$ придётся вложить в закупку товара, еще несколько тысяч долларов на приобретение оборудования и маркетинг. Средний срок окупаемости магазина творчества – год.

Шиномонтаж

Выше мы уже говорили о том, что в связи с ростом автопарка украинцев (сегодня на 1000 человек  населения приходится уже более 148 автомобилей) перспективным направлением можно считать многие виды автобизнеса, в том числе шиномонтажные мастерские. Этот бизнес привлекателен минимальными вложениями, простотой организации и быстрой окупаемостью. Однако, в связи с ростом конкуренции, на смену гаражным шиномонтажам приходят более цивилизованные форматы мастерских. Они предоставляют широкий спектр услуг, могут быть совмещены с магазинами автотоваров или даже мини-кафе, в которых владелец авто может выпить кофе, ожидая окончания работы.

Прежде чем открывать шиномонтажный бизнес, изучите рынок, вдруг в Вашем городе слишком большая конкуренция? Постарайтесь разместить Вашу шиномонтажную мастерскую в месте с хорошим транспортным потоком (въезд в город, оживленная трасса), рядом со спальным районом или гаражным кооперативом. Ваши потенциальные клиенты – молодежь и женщины, которые не могут сами заменить шины на автомобиле. Размер стартовых вложений зависит от размера города, где открывается бизнес, и может составлять от 5000$ для небольших населенных пунктов до 15000$ для крупных городов. Если говорить о средней шиномонтажной мастерской, то порядка 4000$-6000$ нужно инвестировать только в приобретение оборудования.

Есть два сегмента шиномонтажного бизнеса: стационарный и мобильный. Стационарный шиномонтаж – это помещение, где установлено специальное оборудование для ремонта и замены шин. Мобильный шиномонтаж – специально оборудованный автомобиль, круглосуточно оказывающий выездные услуги по всем видам шиномонтажных работ. Услуги мобильного шиномонтажа стоят дороже, так как мобильный шиномонтаж предоставляет больше удобств клиенту, однако, качество сервиса у мобильного шиномонтажа ниже, за счет того, что мобильное оборудование сложнее откалибровать.

Термин окупаемости шиномонтажного бизнеса – от 12 до 24 месяцев, в зависимости от размера мастерской. Увеличить прибыль можно за счет использования ПО для автоматизации бизнес-процессов и расширения спектра, оказываемых Вашим шиномонтажом услуг.

Студия йоги

Популярность йоги в стране в последнее время растет. Несмотря на то, что некоторые эксперты заявляют о скором насыщении рынка, возможности для успешного бизнеса с нуля еще есть: слабые игроки уходят с рынка, оставляя место другим предпринимателям. Доходная часть бизнеса строится на продаже абонементов за несколько занятий или месяцев вперед, поэтому владелец студии может себя чувствовать достаточно уверенно после набора группы. Оснащение студии с нуля не потребует серьезных вложений в отличие от открытия, например, фитнес-клуба. Сократить вложения до минимума можно, подыскав подходящее помещение, не требующее серьезного ремонта. 

В открытие йога студии необходимо инвестировать 15000$-30000$, в зависимости от размера и состояния выбранного помещения, его локации. Учтите, что йога студия – это бизнес сезонный, весной и осенью выручка намного выше чем летом и зимой. Кроме того, Вы обязательно сами должны любить йогу, считать ее делом своей жизни, только при условии стопроцентного погружения в бизнес йога студия может окупиться. Большие трудности могут возникнуть с наймом персонала, так как найти настоящих тренеров йоги в Украине очень тяжело. Также, вероятно, Ваш маркетинг будет направлен не на привлечение новых клиентов, а на удержание текущей клиентуры. В среднем инвестиции, вложенные в йога студию, удаётся вернуть в течении двух лет, но часто срок окупаемости такого бизнеса достигает и пяти лет.

Клининговая компания

В последние годы многие крупные компании стали отдавать те сферы деятельности, которые напрямую не связаны с получением прибыли, на аутсорсинг. К этой сфере относится и клининг, а по-русски — уборка. На рынке появляются специализированные компании, которые берут на себя не только уборку, но и комплексно обслуживают помещения. Самая денежная ниша — это обслуживание корпоративного сегмента: торговых центров, офисных зданий, помещений крупных организаций и предприятий. Как правило, бизнес этот открывается под готового клиента, под нужды которого закупается уборочное оборудование и нанимается штат.

У клинингового бизнеса есть несколько преимуществ: низкий порог входа в бизнес, низкая конкуренция, высокий спрос. Основные клиенты – юридические лица, поэтому Вы можете рассчитывать на долгосрочные контракты, которые обеспечат стабильность Вашему бизнесу. Рекомендуется провести работу с потенциальными клиентами до начала деятельности бизнеса, чтобы выяснить ситуацию на рынке, подписать предварительные контракты. Размер капиталовложений для старта – 10000$-25000$ в зависимости от размера компании и населенного пункта. Большая часть денег уйдет на закупку оборудования и приобретение автомобиля. Уборщиков следует нанимать из расчета, что один человек будет отвечать за уборку 500 кв.м. помещений, а менеджер будет контролировать 6000-8000 квадратных метров. Средний срок окупаемости клининговой компании – 12 месяцев.

Бургерная

Рынок фастфуда ежегодно прибавляет 5-8% и не собирается снижать свои темпы. Одно из самых популярных блюд — бургер, который своей популярностью даже сформировал новый формат общепита — бургерную. В качестве преимуществ открытия бургерной можно назвать низкие издержки на ингредиенты, небольшую кухню и маленький штат.

Прежде чем открыть бургерную – изучите рынок, основные тенденции в Украине и на за границей. Разработайте уникальную концепцию, которая поможет Вам выделиться среди конкурентов. Например, Ваши бургеры могут готовиться по уникальной рецептуре, делаться из булок необычной формы. Затем определитесь с помещением. Учтите, что в любом заведении общепита около 40% пространства должны занимать кухонные помещения, а 60% — зал для обслуживания клиентов. Аренда площадей для бургерной в ТРЦ или вместе с оживлённом пешеходным трафиком обойдется Вам в 1000$-2000$ в месяц.

Оборудование для бургерной будет стоить около 8000$-11000$. Еще около 3000$-5000$ нужно вложить в рекламу, ремонт помещения и приобретение продуктов. Подберите хороших поставщиков, так как одна из основных причин провала любого бизнеса в сфере общепита – некачественные продукты. В среднем, бургерная в месяц может приносить от 1000$ до 7000$ в зависимости от стоимости бургеров (цена бургера в Киеве варьируется от 60 до 200 гривен). Приблизительный срок окупаемости бургерной – 18 месяцев.

Кофе с собой

Украина демонстрирует высокий темп роста потребления натурального зернового кофе, а значительный рост потребления кофе наблюдается именно в сегменте «кофе вне дома». Средний житель нашей страны выпивает вне дома около 100 чашек кофе в год. В традиционных кофейнях чаще всего заказывают американо, латте, капучино и эспрессо.

Стремительный рост данного вида бизнеса обусловлен ростом потребления кофе и низким финансовым порогом вхождения. Наиболее популярными и низкобюджетными вариантами бизнеса по продаже кофе считается формат “кофе с собой”, в том числе мобильные кофейни, кофейные островки в торговых центрах, торговля кофе через вендинговые автоматы и так далее.

С одной стороны, спрос на кофе с собой в Украине только растет, с другой стороны – конкуренция в этом бизнесе очень высокая. Открыть свое дело в этой сфере можно двумя способами: по франшизе или разработать собственную бизнес-модель. Работая по франшизе, Вы будете работать под именем известного бренда, получите доступ к рецептуре, Вас обучат, как правильно вести бизнес, но Вам придётся отдавать часть прибыль франчайзеру.

Оптимальные локации для размещения кофейной точки: ТРЦ, остановки общественного транспорта, улицы с оживлённым пешеходным трафиком, площадки возле университетов. Для открытия кофейни нужно будет вложить 3000$-8000$ в зависимости выбранного формата бизнеса и локации. Для увеличения продаж добавьте в меню различные кофейные напитки, чай, какао, десерты. Считается, что для кофейни обязательно нужно приобретать самые дорогие и качественные ингредиенты, но это не так. Чтобы Ваша кофейня приносила прибыль, отслеживайте размер среднего чека и количество клиентов. Учтите, что даже если Ваша кофейня расположена вместе с оживлённым трафиком, то не факт, что среди проходящих мимо людей будут представители целевой аудитории. Например, Вы разместились возле университета (студенты не могут жить без кофе, но они не станут покупать элитный кофе, так как не могут себе его позволить). Если Вы работаете по удачной бизнес модели, то кофейня окупиться в течении полугода, но учтите, что кофейный бизнес имеет много подводных камней.

Гостиница для животных

Всего несколько лет назад слово “зоогостиница” никто не знал. Было слово “приют” и “передержка”, но зоогостиницы — это уже нечто иное. Формат подразумевает некий сервис: вы можете не только оставить животное заботливому хозяину, но и быть уверенным в том, что с ним будут отлично обращаться, правильно кормить, холить и лелеять. Наибольшее число гостиниц в городах-миллионниках, жители которых сталкиваются с проблемой нехватки мест для содержания животных.

Не нужно открывать гостиницу больше чем на 30 мест, такие «отели» почти никогда не бывают полностью заполнены. Согласно санитарным нормам гостиница для животных не может быть действовать в многоквартирном здании, поэтому оптимальная локация для такого бизнеса – частный дом на окраине крупного города. Обратите внимание, что управлять гостиницей для животных, не будучи экспертом в зоологии, невозможно. Так, если Вы отлично разбираетесь в кошках, но нечего не знаете о собаках, то организуйте гостиницу только котов.

Объём инвестиций для открытия гостиницы для животных – 10000$ -25000$ в зависимости от размера «отеля». Где-то половина вложений уйдет на ремонт здания, покупку клеток, установку вольеров и домиков для четвероногих постояльцев. До 2000$ нужно будет потратить на создание сайта, рекламу в интернете и соцсетях. Управлять гостницей для животных можно и самому, но обязательно наймите на аутсорсе ветиринара, который каждый день будет осматривать постояльцев. Заполняемость в гостиницах для животных традиционно наиболее высокая летом и зимой, в остальное время отель будет пустовать. Окупается гостиница для животных два-три года, так что прибыльным этот бизнес назвать нельзя, он подойдет только тем, кто по-настоящему любит братьев наших меньших.

Аэротруба

Человек всегда мечтал научиться летать. Аэротруба — это аттракцион, который позволяет воплотить мечту многих людей и хорошо на этом заработать. По сути, весь бизнес на полетах в аэротрубе строится вокруг оборудования. Стоит оно дорого, но сам процесс ведения бизнеса предельно прост и понятен. Благодаря высокой стоимости билетов, окупить вложения на аэротрубу можно примерно за 10 месяцев работы.

Стоимость аэродинамической установки стартует от 40000$ за оборудование китайского производства и может достигать 100000$-150000$ за чешскую или немецкую установку. Разместить аэротрубу можно на площадке возле ТРЦ (аэродинамические установки нельзя устанавливать возле жилых домов из-за производимого шума). Обязательная составляющая успеха такого бизнеса – мощная рекламная кампания в соцсетях, интернете. Предоставьте целевой ауитории контент, который вызовет у нее интерес (например, яркие видео полетов в аэротрубе). Проведение скидочных акций и организация показательных полетов также помогут Вам привлечь клиентов. Аэродинамическая труба – бизнес сезонный, наибольший спрос будет в мае-октябре. Впрочем, при условии правильного маркетинга Вы сможете окупиться даже в течении 6 месяцев, так как ниша для Украины новая и конкуренция очень низкая.

Бар

Количество баров растет не столь быстрыми темпами, как количество фастфудов, но тем не менее, не уменьшалось. Обычно под форматом бара подразумевается довольно широкий спектр заведений, но объединяющими элементами являются три составляющие: барная стойка, алкоголь и бармен. В меню баров кроме алкоголя также можно найти закуски и покупные товары.

Первым делом определитесь с местоположением Вашего бара. В центре города оживленный пешеходный трафик, но там же сосредоточено большинство Ваших конкурентов и стоимость аренды помещения выше. В спальных районах конкуренция ниже и цена аренды, но и покупательная способность клиентов зачастую ниже (но это не всегда). Постарайтесь разработать уникальную концепцию своего бара. Например, Вы можете оформить помещение заведения в уникальном стиле, посвятить бар какой-то теме (например, музыкальному стилю, машинам, известной личности). Еще один распространённый формат – паб, если в Вашем заведении можно будет прочувствовать настоящий дух Ирландии, то Вы обречены на успех.

На старте деятельности в бар нужно инвестировать 10000$-70000$ в зависимости от размера бара. Деньги уйдут на закупку оборудования, ремонт помещения, приобретение мебели и рекламу. Текучка кадров часто становиться головной болью для владельцев баров, поэтому уделите внимание подбору квалицированного персонала, а, чтобы избежать воровства установите системы учета, автоматизируйте бизнес-процессы. Отбить вложения получиться за год-два.

Языковая школа

Общеобразовательные школы в Украины сегодня не способны удовлетворить спрос на качественное обучение иностранным языкам, поэтому потребность закрывают частные языковые школы.

Снять помещение для языковой школы можно в бизнес-центре, ТРЦ или просто арендовать коммерческие площади в подходящей локации. Желательно, чтобы Вашим клиентам не составило труда добраться до школы. Около 10000$ нужно вложить в покупку мебели, учебных материалов. Главные составляющие успеха любой языковой школы – хорошие преподаватели и качественная учебная программа, постарайтесь использовать на Ваших занятиях только самые эффективные методики изучения языка.

В первую очередь, целевой аудитории будет интересно изучение английского. Чтобы привлечь как можно больше клиентов предложите несколько специализированных программ обучения помимо классических курсов изучения языка. Ваша школа может готовить детей к сдаче ЗНО, IELTS, поступлению за границу. Организуйте курсы бизнес-английского для взрослых, занятия для дошкольников. Поимом английского популярностью в Украине пользуются немецкий, французский, испанский, китайский, польский и чешский. Считается, что языковый центр – сезонный бизнес, но если Вы правильно организуете работу школы, то она будет загружена круглый год. Средний срок окупаемости языковой школы – год.

Магазин фигурного шоколада

Согласно статистике, 6 кг шоколада в год съедает житель Западной или Центральной Европы. Анализ рынка кондитерских изделий в Украине демонстрирует, что украинцы потребляют шоколад и другие сладости в несколько раз меньше — около 1,3-1,4 кг. Естественно, торговать обычными шоколадными плитками для начинающего предпринимателя — дело глупое, а вот организовать небольшой магазинчик подарочного фигурного шоколада — идея очень даже перспективная.

Шоколадный магазин лучше всего размещать в большом ТРЦ. Если у Вас плохо с капиталом, то для начала подойдет формат островка, но желательно снять помещение площадью 10-15 кв.м. Если у Вас есть свободные средства, то организуйте собственное производство шоколадных изделий, чтобы выделиться среди конкурентов. Либо же Вы можете продавать продукцию известных шоколадных фабрик. Хорошим спрос будет на иностранную продукцию. Швейцарский, бельгийский, немецкий шоколад пользуется в Украине большой популярностью.

На начальном этапе достаточно нанять двух девушек-продавцов и бухгалтера на аутсорсе. Если Вы разбираетесь в шоколаде можете взять на себя обязанности товароведа. Шоколад скоропортящийся продукт, поэтому нужно грамотно выстроить закупочную стратегию. Не приобретайте слишком много товара, но перед праздниками, когда продажи сладкого растут, смело полностью заполняйте склад. В целом, для старта шоколадного бизнеса нужно как минимум 6000$-7000$, деньги можно вернуть уже за 6-12 месяцев.

Котокафе/песокафе/енотокафе

Обычные антикафе теперь уже никого не удивляют: последние два-три года в украинских городах начали открываться всевозможные форматы “зверокафе”, в которых посетителям дают пообщаться то с кошками, то с щенками, то с енотами. Чаще всего гости платят за время, проведенное в заведении, но за дополнительную плату можно заказать фотосессию с животными, а то и вовсе приобрести кого-нибудь из питомцев для себя. Разумеется, питомцев в таком антикафе должно быть несколько, иначе весь смысл формата пропадет.

Проанализируйте рынок в Вашем городе, чтобы выбрать уникальный для своего «зверокафе». 40% украинцев держит дома кошек, владельцев собак меньше, но если «кошачья» ниша на рынке в Вашем городе занята, то песокафе или енотокафе вызовет не меньший интерес у целевой аудитории. Питомцев возьмите в приюте, также наймите ветеринара, которым будет за ним ухаживать и проводить профилактику болезней у животных.

Разделите пространство кафе на несколько изолированных помещений, в которые не будет у доступа у животных. Наилучшая локация для «зверокафе» – помещение площадью в 100-150 кв.м. в спальном районе рядом с детскими учебными заведениями. Посетители котокафе платят деньги не за продукты, а за время, проведенное в заведении (чай и печенье могут быть вообще быть бесплатными). Вы можете нанять педагога-организатора для проведения мастер-классов с детьми. Инвестиции для открытия небольшого котокафе составляют 20000$-35000$, а срок окупаемости такого заведения – полгода-год.

Учебный центр

Учебные центры — это популярное бизнес-направление, потенциал которого в Украине только раскрывается и в котором можно найти свободные и прибыльные ниши. Учебные центры могут быть онлайн и офлайн-форматов, а тематики варьироваться от преподавания техник маникюра до работы на рынке криптовалют. Не секрет, что во многих отраслях преподавание какого-либо бизнеса оказывается гораздо рентабельнее организации самого бизнеса. 

Каждый третий работник в Украине планирует улучшать свою профессиональную квалификацию с помощью посещения тренингов и курсов, поэтому нельзя выделять наиболее перспективные для образовательного бизнеса отрасли. В идеале Ваш учебный центр должен специализироваться на той области, в которой Вы сами эксперт.  Не теряют популярности курсы для детей (например, курсы подготовки к ЗНО).

Объём средств необходимый для открытия небольшого учебного центра – 12000-15000$. Большая часть денег уйдет на закупку мебели и оборудования, оплату аренды помещения. Около 3000$ нужно вложить в рекламу, маркетинг. Образовательный бизнес, в среднем, окупается в течении года. Хороший способ сэкономить на аренде офиса и ремонте – открыть онлайн-курсы, но придется вложить крупную сумму в рекламу, уделить внимание стратегии продвижения в интернете.

Магазин косметики

Согласно социологическим опросам, женщины готовы ежемесячно тратить на косметику 15% своего дохода. Благодаря тому, что видов косметики существует очень много, малому бизнесу всегда есть где развернуться. Косметика ведь может быть элитной и профессиональной, натуральной и декоративной, брендовой и ручной работы, лечебной и домашней, восточной и арабской, а торговать ей можно в различных форматах от продажи через каталоги, интернет-магазины и островки в ТЦ до крупных магазинов. 

Перед стартом бизнеса определитесь с концепцией магазина и его специализаций. Ваш магазин может предлагать широкий ассортимент товаров, либо Ваш магазин может иметь свою узкую направленность. Первый вариант актуален для маленьких населенных пунктов, где не представлены крупные сетевики. Вторая концепция больше подойдет большим городам, так, как только наличие редкой специализации магазина и уникальный ассортимент позволят Вам конкурировать с торговыми сетями.

Следующий шаг – выбрать формат магазина и локацию. Вы можете продавать восточную косметику, косметику для ногтей, лечебную косметику, натуральную косметику, элитную косметику и парфюмерию, брендовую косметику. Магазин косметики можно разместить на первом или цокольном этаже жилого дома, в ТРЦ. Отлично, если рядом находиться салон красоты, где концентрируется Ваша целевая аудитория. Уделите внимание оформлению магазина, зонируйте полки и стеллажи с разными брендами, постарайтесь составить удачные товарные композиции, разместив самые дорогие товары на верхних полок, а дешевые – внизу. Работайте только с проверенными поставщиками и не забывайте, что треть косметической продукции в Украине – это контрабанда или подделка.

Приблизительный объём инвестиций для открытия магазина косметики площадью 40 кв. м. – 10000$-15000$, из которых около 6000$ уйдет на закупку, а остальные средства придётся вложить в ремонт помещения. Срок окупаемости – год, но все зависит от месторасположения магазина и ассортимента.

Стрит-фуд

Одним из лучших направлений для малого бизнеса по соотношению “низкие вложения/большая отдача” считается стрит-фуд. Более того, у предпринимателя есть множество возможностей для выбора направлений: пироги и пирожки, пончики и донаты, шаурма, тако и фахитос, хот-доги и корн-доги, пицца и коно-пицца, вафельный фастфуд, лапша, блины и так далее.

Конкуренция в сфере уличной еды очень высокая. Единственный шанс добиться успеха – выбрать удачное место. Вам нужно не просто многолюдное место, Вам нужна локация, где сосредоточена Ваша целевая аудитория (например, бутерброды с сельдью будут пользоваться спросом среди офисных сотрудников, а сосиска в тесте – любимая еда студентов). Заведения уличной еды делятся на мобильные точки и стационарные. Мобильные – киоски, лотки, павильоны, которые установлены на городских улицах. Такой формат требует меньше вложений, но Ваш МАФ может попасть под снос. Стационарные заведения уличной еды расположены на первых этажах жилы домов, в переходах, в ТРЦ. Желательно, чтобы рядом с Вашей точкой не было конкурентов, но уникальный продукт и качественный сервис помогут победить конкурентов.

Средний размер вложений для открытия одной точки уличной еды в Украине – 10000$-15000$, по возможности нужно открывать сразу открывать сразу целую сеть заведений, чтобы минимизировать расходы. Срок окупаемости стрит фуда – 4-10 месяцев.

Кейтеринг

В Украине растет популярность выездных мероприятий, однако кейтеринговых компаний, которые организуют их обслуживание и обеспечивают питание ресторанного типа не так много. Долгое время подобные услуги были предназначены лишь для узкой категории клиентов крупных компаний и организаций, однако теперь растет число желающих организовать выездное мероприятие расширилось: это могут быть свадьбы на природе, различные фестивали и молодежные слеты, корпоративные праздники и прочее. Кейтеринговая компания может иметь несколько источников дохода, начиная от предоставления в аренду оборудования вплоть до полного сопровождения мероприятий с сервировкой.

С одной стороны, в условиях экономической нестабильности компании экономят на банкетах и праздниках, с другой – все больше фирм заказывает для своих сотрудников обеды в офис. Ниша доставки готовой еды может стать главной специализацией кейтеренговой компании. Также помимо кооперативов Ваша фирма может обслуживать выпускные, свадьбы, дни рождения, чтобы сделать бизнес внесезонным. Для кейтерингового бизнеса потребуется помещение площадью не менее 50 кв.м, где будут расположены офис и кухня. Например, Вы можете арендовать кафе или столовую и получать дополнительный доход от продажи обедов сотрудникам близлежащих офисных центров. Для кейтеринга нужно нанять, как минимум, одного повара и помощников. Если Вы занимаетесь только доставкой еды, то достаточно нанять людей, которые умеют вкусно готовить, если же Вы организовываете банкеты и облсуживаете большие и известные компании, то без профессионального шеф-повара Вы не обойдетесь. Хорошое решение – сотрудничество с различными event-агентствами, которые могут стать Вашими главными клиентами.

Почти треть всех заказов на услуги кейтеринга приходится на зимние праздники, еще половина – на конец мая – начало сентября (в это время происходит больше всего свадеб, проводятся выпускные и тимбилдинги). Минимальный обьем инвестиций для открытия кейтеринговой компании – 8000$-10000$. Окупиться Ваш бизнес может в течении полугода. Но помните, что кейтеринг – бизнес сезонный и в определённые у Вас может не быть заказчиков вообще.

Заключение

Не нашли подходящей идеи или ищите что-то более неординарное? Возможно, вам поможет другая наша подборка бизнес-идей для создания нового бизнеса в Украине в 2021 году

Бизнес идеи Украина, Бизнес идеи в Украине, идеи для бизнеса, открыть бизнес, идеи малого бизнеса, бизнес-идеи, бизнес идея, бизнес идеи с минимальными вложениями, новые бизнес идеи с нуля, идеи для малого бизнеса, новые бизнес идеи, уникальные бизнес идеи, лучшие бизнес идеи, бизнес-идея, инновационные бизнес идеи 2021 года, бизнес идеи 2021, бизнес идеи 2020, бизнес идеи 2021 бизнес идеи топ, бизнес идеи топ 100. Бизнес-идеи ТОП-100 для бизнеса, бизнес идеи с нуля, идеи для малого бизнеса, бизнес идеи с минимальными вложениями, новые бизнес идеи, будующий бизнес, перспективный бизнес, идея для бизнеса 2021, инновационные идеи, инновации бизнес. Самый прибыльный бизнес в украине рейтинг. Самый прибыльный малый бизнес бизнес в украине рейтинг. Лучший бизнес проектв в Украине. Лучшие бизнес проекты Украины.

В силовом давлении на бизнес часто виноваты сами предприниматели | | Infopro54

Сами виноваты

На платформу «ЗаБизнес.РФ» в этом году поступили 118 обращений от предпринимателей Сибирского федерального округа, из Новосибирской области — 35. Для сравнения: из Тывы, Хакасии и Республики Алтай не было ни одного. Эта статистика была озвучена в ходе окружной конференции, которая прошла в Новосибирске 28 апреля.

— Хотелось бы верить, что это свидетельствует о том, что в субъектах, из которых не поступило ни одного обращения, у бизнеса нет проблем. Однако, скорее всего, предприниматели недостаточно информированы о деятельности платформы, а также о том, что существует такой инструмент, — заявил на конференции вице-президент, управляющий директор «Российского союза промышленников и предпринимателей» (РСПП) Александр Варварин.

При этом он подчеркнул, что сегодня бизнес сам часто использует административные и силовые рычаги давления, чтобы создать проблемы конкурентам или партнерам, то есть всеми силами пополняет негативную статистику. Эту информацию подтвердил и губернатор Новосибирской области Андрей Травников.

— Ключевая проблема, которую анонсирует бизнес — административное давление. Когда к нам приходят такие жалобы, то мы просим привести конкретные примеры, но дальше эта тема не развивается. Может быть много причин почему это не происходит, — комментирует Травников. — Что касается давления правоохранительных структур, то подавляющее большинство уголовных дел используется в решении бизнес-конфликтов и недобросовестной конкуренции, то есть их инициируют сами бизнесмены. У нас в связи с этим тоже возникает много вопросов: почему по одному делу все исполняется очень рьяно, а по другим «уходит в песок»? Почему в уголовных делах, связанных с бизнес-конфликтами, звучат фамилии одних и тех же сотрудников правоохранительных структур? Это предмет для нашего участия.

Предприниматели, которые озвучили свои кейсы на конференции, по факту подтвердили, что бизнес использует в конкурентной борьбе силовые структуры и административные рычаги давления.

В частности, представитель ЗАО «ТЦ Хилокский» Владимир Коплик сообщил, что за три года в компании прошли более 40 выездных проверок со стороны прокуратуры и ГУ МВД. На жалобы, направленные в прокуратуру области, мэрию Новосибирска и правительство региона, бизнес получил формальные ответы.

Руководитель компании ООО «Дип-Сервис» председатель комитета ВЭД Омского реготделения «ОПОРЫ России» Павел Долтес рассказал о проблемах, которые у компании возникли с таможней при поставке товаров зарубежным контрагентам. Из-за отсутствия в России критериев оценки товаров двойного назначения постфактум поставленный фирмой товар (респираторы для лакокрасочных работ) был отнесен к этой категории, и на компанию был наложен штраф, в 18 раз превысивший полученный доход.

Адвокат, представляющий интересы собственников ТК «Восток», Александр Перфилов вспомнил еще один известный в Новосибирске случай с торговым центром, появившимся недалеко от Гусинобродской барахолки. По его словам, из-за недобросовестных действий конкурентов и вовлеченности органов власти на предприятии прошли 30 плановых и внеплановых проверок. Жалобы и обращения, в том числе в прокуратуру, по его словам, остаются без ответа.

Схемы против бизнеса

По словам генерального директора АНО «Платформа для работы с обращениями предпринимателей «ЗаБизнес.РФ» Элины Сидоренко, Новосибирская область, наряду с Красноярским краем, занимают первые места по количеству экономических преступлений. Она считает, что это не показатель криминогенности региона, а качество работы правоохранительных структур. Тем не менее, по данным платформы «ЗаБизнес.РФ», на первом месте по количеству обращений — жалобы предпринимателей на действия сотрудников МВД. 70% таких дел возбуждаются по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество, организованное группой лиц, либо в особо крупном размере).

— Можно задаться вопросом, а почему именно часть 4, а не 5-7? Почему в отношении предпринимателей возбуждаются дела по общеуголовному мошенничеству? Потому что статья 159 УК РФ не допускает такую меру, как заключение под стражу — вот и перетекают дела из экономических в общеуголовные. А чтобы «залакировать» ситуацию, предпринимателям вменяют ст. 210 УК РФ, и мы наблюдаем появление «преступного сообщества» из двух человек. Такая ситуация, на наш взгляд, совершенно недопустима, — говорит Элина Сидоренко. — Еще одна очень актуальная проблема: когда административное давление плавно перетекает в силовое и складывается такая коллаборация: ФНС, прокуратура, СК, МВД и т.д. Например, предприятию доначисляют налоги, следом СК возбуждает против него уголовное дело. Даже когда бизнесмен сдается и все-таки выплачивает налоги, то уголовное дело все равно остается открытым, раскручивается — и бизнес в итоге закрывается. Это порочная практика.

Приводя пример административного давления, руководитель регионального Бюро по защите прав предпринимателей, Центра антикризисной поддержки предпринимателей (ЦАПП, созданы при реготделении «ОПОРА России») Наталья Пинигина отметила, что в период надзорных каникул столкнулась с подменой проверок малого бизнеса в некоторых регионах Сибири.

— Малый бизнес было запрещено проверять представителям Роспотребнадзора, МЧС и т.д., но разрешено прокуратуре, и прокуратура в ходе проверки привлекала представителей этих надзорных ведомств. В частности, речь шла о производителях питьевых вод. Не хотелось бы, чтобы эта практика вошла в систему: такие проекты надзорных органов не должны подменять плановые и внеплановые проверки, установленные законодательством, — заявила она.

К примерам административного давления на бизнес можно отнести ситуацию с нестационарными торговыми объектами (НТО) в Новосибирске. Вице-президент «Ассоциации малоформатной торговли», исполнительный директор Новосибирского областного отделения «ОПОРА России» Наталия Кошелева рассказала, что в городе продолжает сокращаться количество НТО, а муниципалитет не реагирует на предложения общественной организации по корректировке ситуации.

К распространенным способам давления на бизнес эксперты также отнесли возбуждение уголовных дел по ст. 195 и ст.197 УК РФ — «неправомерные действия при банкротстве» и «преднамеренное банкротство».

— Это рейдерский захват компании: налоговая доначисляет ей дикие налоги, которые не покрывают активы компании, бизнес продолжает хозяйственную деятельность, но это формальное основание для возбуждения уголовного дела по ст. 195 УК РФ. Если предприниматель пытается заплатить аренду или рассчитаться с контрагентами, то ему сразу задают вопрос: а почему ты не рассчитываешься с кредиторами первой очереди, то есть ФНС, со всеми вытекающими последствиями? По такой схеме сейчас часто формируются заказные дела, — отметили участники конференции.

Председатель Межрегиональной общественной организации содействия борьбе с коррупцией «Общественный антикоррупционный комитет» в Уральском, Сибирском и Дальневосточном округах Ольга  Сафронова добавила, что термин «рейдерство» сейчас никак не отражен в Уголовном кодексе РФ, и это очень осложняет работу как предпринимателям, столкнувшимся с такими прецедентами, так и юристам.

— За границей  рейдерство — это поглощение слабого бизнеса и очистка рынка. У нас же это прямой захват, как правило, успешного, хорошо развивающегося бизнеса, блокировка его счетов, выселение из арендованного помещения, вытеснение с рынка. В результате предприятие, которое создавало рабочие места, приносило прибыль, вносило вклад в развитие экономики, погибает, а его доля переходит к конкурентам, — констатирует она. — Предприниматели неохотно говорят об этом открыто, так как боятся, что в результате потеряют весь свой бизнес. Основываясь на своем опыте, могу сказать: если вы хоть раз дали взятку, то с вас будут требовать все больше и больше.

Президент Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий (МАРП) Сергей Карпекин также констатировал, что бизнес боится обращаться за помощью, если у него возникают проблемы с правоохранительными органами или органами власти.

— В общении с той же налоговой уже есть подвижки. К примеру, одному из обратившихся к нам предпринимателей вернули серверы, но его бизнес уже попал в банкротство. Мы не успели его спасти, — говорит Карпекин. — На наш взгляд, нужно упорядочить статус предпринимателя в Уголовном кодексе РФ: он мошенничал как предприниматель или как обычный уголовный жулик? Иначе мы не решим проблему: сейчас получается, что бизнесмена признают жуликом как физлицо, но при этом из бухгалтерии предприятия вывозят две газели документов.

Большой проблемой для Новосибирска он также назвал привлечение ОМОНа к процессуальным действиям.

— Акции запугивания наносят репутационный ущерб компаниям, так как информация тут же разносится через СМИ. Причем эти «маски-шоу», как правило, совершенно необоснованны, так как руководители готовы в спокойном режиме предоставить все документы следователям, — заявил президент МАРП. — Мы прикладываем большие усилия для популяризации предпринимательства, а такие прецеденты сводят всю работу на нет.

Глава новосибирского реготделения «ОПОРЫ России» Сергей Соколов обратил внимание еще на одну «популярную» статью, которая часто используется в недобросовестной конкурентной борьбе с привлечением силовиков и власти, — ст. 169 УК РФ «воспрепятствование законной предпринимательской деятельности».

— Нередко в процессе расследования таких дел выявляются превышения должностных полномочий, халатности. Статистика Верховного суда РФ показывает, что много таких дел разваливаются по недостаточным доказательствам, но процессуальные действия в ходе их расследования, часто парализуют бизнес, — констатирует Соколов. — Да, за последние два года принята масса послаблений, позволяющих предпринимателю все-таки сохранять контроль над бизнесом, приглашать нотариуса в следственный изолятор. Но нередки ситуации, когда во время изоляции собственника с его бизнесом все-таки происходят корпоративные изменения — и не всегда дружественные.

Гендиректор ТК «РАТЭК» Сергей Цыплаков рассказал, что третий год рассматривается уголовное дело по поводу невыплаты зарплаты сотрудникам предприятия. В том числе из-за несогласованности действий ФНС, СК и прокуратуры. При этом, по его словам, он долгое время находился под домашним арестом и не мог предпринимать никакие действия как руководитель компании. В результате бизнес развалился, хотя на старте ситуации у него была возможность рассчитаться со всеми долгами за счет продажи активов. Сейчас дело вернули на дополнительное расследование.

Компанию ООО «Новосибирский завод генераторных установок» зацепила история с «РАТЭК». По словам директора компании Николая Смирнова, в 2018 году он выкупил холодный склад у компании «РАТЭК» для строительства промышленного предприятия площадью 6 тысяч кв. м. Через три месяца сделку начал оспаривать СК, а когда суд подтвердил ее законность, в компанию пришла с проверками налоговая, и на недвижимость был наложен новый арест.

— Сумма, которая не выплачена по зарплате «РАТЭК», очень сильно сошлась с той суммой, которую мы не выплатили по налогам, — сообщил предприниматель.

И что дальше?

По словам Элины Сидоренко, отличительной особенностью регионов Сибири является большое количество доследственных проверок — это самый классический ход коррупционного поведения, так как предприниматель именно на этом этапе будет пытаться найти возможность решить вопрос до возбуждения дела. Тем не менее 70% от всех обращений на платформу «ЗаБизнес.РФ» касаются именно доследственных проверок.

— В личных разговорах предприниматели часто говорят, что в таких ситуациях правоохранительные органы требуют от них взятки. Но официально говорить об этом боятся, так как в таких делах есть не только взяткополучатель, но и взяткодатель. Они боятся, что тоже могут быть привлечены к ответственности, — говорит эксперт.

В отраслевом разрезе больше всего дел по Сибири возбуждаются в отношении строительных организаций и компаний, работающих в сфере услуг. По структуре дел на первом месте находится необоснованное возбуждение уголовного дела, на втором — отказ в принятии рассмотрения жалоб или ходатайств либо их ненадлежащее рассмотрение.

— Большинство дел, которые мы рассматривали 28 апреля в ходе приема сибирских предпринимателей, могли бы не дойти до такой стадии, если бы по ним хорошо и качественно отработала прокуратура. К сожалению, ведомство допускает волокиту, и некоторые дела рассматриваются годами, а письма от прокуратуры представляют собой отписки. Мы донесем эту позицию до руководства — Генеральной прокуратуры, чтобы улучшить взаимодействие региональных подразделений с предпринимателями Сибири, — подчеркнула Элина Сидоренко.

Комментируя информацию, озвученную на конференции, Наталья Пинигина предложила рекомендовать правоохранительным органам обращать особое внимание на дела по ст. 159 УК РФ.

— Мы видим, что по этой статье часто проходит незаконное уголовное преследование по надуманным поводам. Если вы видите, что к ней подшиты такие статьи, как 180, 204 — обратите внимание. Не исключено, что здесь имеет место факт недобросовестной конкуренции. Только мы в прошлом году вели два таких дела и выиграли их в пользу предпринимателей: по коммерческому подкупу, которого не было, и по незаконному использованию товарных знаков, — пояснила Пинигина. — Кроме того, необходимо вернуться к налоговой преюдиции: то есть разрешить возбуждать уголовные дела только после того, как налоговая через суд докажет вину предпринимателя. Иначе мы не сможем изменить излишнее давление на бизнес: сразу и налоговое, и силовое. На наш взгляд, также нужно попробовать использовать медиацию в решении вопросов, которые возникают у предпринимателей с налоговой, чтобы не допускать возникновения уголовных дел в рамках доследственных проверок. Считаю, что медиация — хороший инструмент для снижения административного и уголовно-процессуального давления.

Кроме того, по словам эксперта, представителям общественных организаций необходимо задуматься о том, как воспитывать в предпринимателях культуру ведения бизнеса, чтобы они сами не формировали для себя головную боль, привлекая к решению проблем силовые и властные структуры.

Замгубернатора Сергей Семка также рекомендовал предпринимателям более аккуратно работать с псевдообщественниками, услугами которых бизнес пользуется в рамках конкурентной борьбы.

— В Новосибирске есть псевдообщественник, который может представлять любые специальности и использует любые инструменты для достижения цели, так как для него это бизнес, возможность заработать деньги. Для таких людей нет ничего святого, они готовы на что угодно. Предприниматели сами обращаются за услугами к таким людям, чтобы они актуализировали нужную им тему от имени общественности, чтобы негативно представить конкурента, — говорит Семка. —  Между тем, у нас много общественных организаций (МАРП, ТПП, «ОПОРА России»), которые тоже могут высказывать свою четкую позицию по конфликтному делу. Но за 20 лет было всего один-два таких примера, а эти общественные организации — реальная сила, к ним будут прислушиваться все участники процесса.

К 10 мая представители платформы «ЗаБизнес.РФ» планируют консолидировать кейсы, с которыми к ним на прием пришли сибирские предприниматели, и направить запросы по рассмотрению этих дел в правоохранительные структуры и органы власти. За ходом рассмотрения этих документов предприниматели могут следить через сервис платформы.

Бизнес после смерти предпринимателя | Кому достанется бизнес после кончины владельца — Эльба

Люди умирают, а бизнес остаётся.

Из нашей статьи вы узнаете:

🏺 Кому по закону достанется бизнес в наследство.

🔚 Что будет с ИП и ООО после смерти предпринимателя.

👤 Как с помощью завещания и наследственного договора оставить бизнес выбранному человеку.

Раздел V части 3 Гражданского кодекса «Наследственное право»

Кому достанется бизнес без завещания: наследники по закону

Наследование бывает по закону, завещанию и наследственному договору. 

Если человек при жизни не выбрал наследника, за него это сделает закон.

Наследники — это родственники, которые встают в очередь на наследство по степени родства. Среди родственников нет гражданских мужа и жены. Это значит, без завещания им ничего не полагается.

Всего есть восемь очередей. Каждая следующая очередь подходит, только когда нет ни одного человека из предыдущей. 

• Первая очередь — супруг, дети и родители. Важно, что к детям относится зачатый, но ещё не родившийся ребёнок. Для раздела наследства ждут его появления.
• Вторая очередь — родные братья и сёстры с двумя или одним общим родителем, дедушки и бабушки.
• Третья очередь — дяди и тёти.
• Следующие очереди — более дальние родственники.

Наследство одинокого человека получит государство.

Наследники одной очереди получают наследство поровну. Но сначала выделяют так называемую супружескую долю и отдают супругу. Это половина от наследства, которое появилось в браке.

Наследники бывают недостойные — они ничего не получат. К ним относят:

• Близких, которые угрозами или побоями заставляли человека написать завещание, если случай дошёл до суда. 
• Лишённых прав родителей.
• Неплательщиков алиментов и детей, которые не заботились о родителях в старости.

Что будет с ИП и ООО после смерти предпринимателя

Бизнес — это собственность человека, которая после смерти переходит к наследникам так же, как квартира и машина. Что достанется наследникам, зависит от формы бизнеса — ИП или ООО.

Представим, что у человека был магазин. Помещение в аренде, есть товар на продажу, деньги на счёте, продавцы в найме и зарегистрирован товарный знак. Наследниками являются жена и три сына.

Если человек вёл бизнес как ИП

Статус ИП прекращается со смертью человека. 

Налоговая выписывает предпринимателя из реестра. Наследники не получают статус ИП в наследство. Юридически бизнес закрывается. По наследству переходят только активы. Если жена и дети хотят продолжить дело, надо открывать своё ИП или ООО.

Договор аренды прекратится по ст. 418 ГК РФ. Для продолжения торговли нужно заключать новый договор с арендодателем.

Товар и деньги на счёте перейдут к наследникам в равных долях.

С продавцами трудовой договор прекратится по п. б ст. 83 ТК РФ. Долг по зарплате обязаны погасить наследники, которые забрали товар и деньги. Иначе это заставит сделать суд как в деле № 33-2497/2017. Наследники могут нанять работников заново в своё ИП или ООО.

Товарный знак переходит по наследству. В течение года наследник может продать его или оформить на своё ИП. После на товарный знак прекращается правовая охрана. Так сказано в п. 85 Постановления Пленума ВС РФ от 29.05.2012 № 9.

Если человек был участником ООО

После смерти участника ООО продолжает работать. Договор аренды действует, товар остаётся на балансе, а деньги на счёте, продавцы работают, товарный знак в силе.

Наследники не имеют прав на активы ООО. К наследникам переходит доля умершего. Это значит, теперь они управляют ООО и получают прибыль. 

Есть разница, был ли партнёр по бизнесу.

Когда человек работал с партнёром, порядок входа в ООО надо смотреть в уставе. Может оказаться, что наследники входят в бизнес с его согласия. 

Если партнёр не хочет работать вместе, он выкупает у наследников долю по рыночной цене. Сам бизнес наследники не получат. Захочет — даёт согласие и наследники регистрируется как участники ООО. 

Например, умер участник с долей 51 % уставного капитала. 

Долю покупал будучи женат. Сейчас его наследники — жена и три сына. Партнёр согласился взять в бизнес всех четверых. 

Доля поделятся так. Сначала жена получит супружескую половину — 25,5 %. Оставшиеся 25,5 % поделятся поровну между сыновьями и женой по 6,375 %. Сыновья получат по 6,375 %, а жена 31,875 % (25,5 % + 6,375 %).

Если человек владел ООО один, его доля в 100 % перейдёт к наследникам. Арифметика долей будет как в предыдущем примере. Наследники зарегистрируются в налоговой и без проблем продолжат торговлю в магазине.

Что будет с кредитами и долгами

Кредиты и дебиторка предпринимателя переходят наследникам. Но только в пределах стоимости полученного наследства. Стоимость считают общую — и бизнес, и квартиры с машинами.

К примеру, если человеку достался товар из магазина умершего на 1000 000 ₽ и долг по кредиту на 2000 000 ₽, то отдать нужно только миллион.

В жизни это значит, что наследникам придётся платить банкам, поставщикам и арендодателям. При этом наследники не обязаны возвращать кредит досрочно. Есть график платежей — по нему и платят. Это правило из п. 59 Постановления Пленума ВС РФ от 29.05.2012 № 9.

Единственный способ не получить долги — отказаться от наследства. Забрать квартиру, но отказаться от доли ООО нельзя, только от всего наследства целиком. Отказ оформляют у нотариуса. 

Опасность: бизнес раздробится между наследниками

Если наследников несколько, бизнес распадётся на кусочки.  Между родственниками возникнет так называемая общая долевая собственность. 

Наследники могут переделить наследство как хотят. Например, отдать бизнес тому, кто разбирается. Для этого оформляют соглашение. Если один забирает бизнес, он отдает что-то другое из наследства или платит компенсацию.

Совсем не факт, что наследники договорятся. Бизнес может так и остаться в нескольких руках. И здесь часто возникают две проблемы. Первая — наследники не умеют вести дела. Вторая — наследники будут спорить, как надо вести бизнес. Итог один — бизнес погибнет.

Как передать бизнес выбранному человеку 

Завещание и наследственный договор отменяют наследование по закону. Имущество человека получают не родственники, а выбранный наследник.

Завещание

Завещанием удобно назначить наследника, которому предприниматель готов оставить своё дело. Сообщать о выборе ему самому и родственникам необязательно. Получать чьё-то разрешение тоже не нужно. После смерти наследника найдёт нотариус и позовёт оформлять наследство.

Если бизнес в форме ООО, завещают долю. ИП завещает активы, но не статус.

Назначить наследником можно кого угодно: сына, гражданскую жену, делового партнёра или благотворительный фонд. (Кота, если что, нельзя). Выбрать можно сразу несколько наследников и каждому завещать что-то. Например, сыну долю ООО, а жене квартиру. 

Принцип «завещаю, кому захочу» ограничен правилом обязательной доли. Несовершеннолетние дети и родители на пенсии получают наследство, даже когда в завещании о них ни слова. Их доля — половина того, что полагалось бы без завещания. 

Чтобы обязательную долю не отрезали от бизнеса, нужно оставить семье другое имущество.

Завещание составляют у нотариуса. Но когда человек при смерти в больнице, можно позвать главврача — он заверит завещание и передаст нотариусу. Кто ещё заменяет нотариуса, написано в ст. 1127, 1129 ГК РФ.

В общем, завещание — это свободный выбор наследника. И у него есть другие полезные опции:

📜 Подназначить наследника на случай, если первый тоже умрёт или откажется от бизнеса.

📜 Завещать актив или целый бизнес, которого ещё нет, но вдруг появится.

📜 Лишить наследства конкретного родственника (нельзя только лишить обязательной доли).

📜 Переписать или отменить завещание в любой момент.

📜 Назначить исполнителя завещания — человека, который проследит за переоформлением бизнеса.

Наследственный договор

В России наследственные договоры заключают с 1 июня 2019 года. 

Наследственным договором человек выбирает наследника, который обязан что-то сделать взамен. Наследник в курсе, что он получит наследство. Звонок нотариуса не станет сюрпризом.

Договор подойдёт, когда предприниматель хочет оставить бизнес на условиях. Например, долю ООО получает партнёр. Взамен он обязан половину прибыли отдавать сыну или взять на работу жену умершего. 

Встречная обязанность отличает договор от завещания. Наследник по завещанию ничем не обязан, кроме кредитов и долгов.

Условия договора ограничены обязательной долей. Поэтому маленьким детям и родителям на пенсии хорошо оставить часть наследства. Иначе от бизнеса отщипнут несмотря на договор.

Наследственный договор оформляют у нотариуса, куда предприниматель и наследник приходят вместе. В больнице или где-то ещё, если смерть близко, нельзя. 

У договора тоже есть интересные опции:

📝 С каждым наследником можно заключить отдельный договор. Сообщать одному о другом не обязательно.

📝 Предприниматель может отменить договор, если передумал. Но когда наследник успел что-то заплатить, всё придётся вернуть.

📝 Предприниматель может спокойно продать, подарить или закрыть обещанный наследнику бизнес. Запрет в договоре не сработает.

Хозяйка Cervo Zermatt: «Зимой бизнес в Церматте идет очень хорошо»

Серайна Лаубер рассказывает, как на курорте со 155-летней историей «выстрелил» самый молодой люксовый отель

Владелица Cervo Zermatt Серайна Лаубер /CERVO Mountain Boutique Resort

За годы, что я делаю интервью с управляющими самых известных и дорогих отелей мира для рубрики «Путешествия и бизнес», Серайна Лаубер оказалась первой, кто спросила у меня в конце разговора: «Как вы считаете, что нам нужно улучшить в нашем отеле?» И записала мои пожелания.  

Думаю, это объясняет, почему Cervo Mountain Boutique Resort – один из лучших, если не лучший отель на знаменитом швейцарском курорте Церматт. Лаубер не просто менеджер, она – хозяйка пятизвездочного гостиничного комплекса, выросшего из фамильного шале. Серайна управляет Cervo вместе с мужем Даниэлем, но интервью дает одна: в декабре, когда состоялся этот разговор, муж, горнолыжник и охотник, улетел в Россию – кататься на лыжах в Шерегеше.  

Родина крестьянских аристократов

В отличие от многих горных курортов, возникших на месте шахтерских поселков (Китцбюэль в Австрии, Парк-сити в Юте) или застраивавшихся как здравницы и места отдыха (Санкт-Мориц, Кран-Монтана в Швейцарии), Церматт – населенный пункт с многовековой историей. Люди, чьим основным источником дохода было сельское хозяйство, поселились в южной оконечности долины Маттерталь у подножия горы Маттерхорн много веков назад: Церматт появился на картах в конце XV в., а до этого упоминался под ретороманским именем Прато Борни. И за эти века в Церматте даже сформировалась (и до недавнего времени существовала) местная «крестьянская аристократия»: у коренных жителей было больше прав. 

Мекка альпинистов

Звезда Церматта как туристического направления взошла в 1865 г., после того как 14 июля англичанин Эдвард Уимпер и француз Мишель Кро первыми поднялись на Маттерхорн (4478 м) – одну из последних остававшихся непокоренными альпийских вершин. История первого восхождения на Маттерхорн «в золотой век альпинизма» послужила сюжетом для множества картин, книг и фильмов, но заслуживает того, чтобы быть повторенной еще раз. 

Эдвард Уимпер, сын лондонского гравера, тоже учился на художника, и в 1860 г. в возрасте 20 лет был нанят одним английским журналом для серии швейцарских пейзажей. Оказавшись в Альпах, Уимпер заболел горами и превратился в альпиниста (но рисование не забросил). Его идеей-фикс стало восхождение на Маттерхорн, и Уимпер был не одинок: первыми покорить гору и войти в историю в то время пытались множество альпинистов из Англии, Франции, Италии. С 1861 по 1864 г. Уимпер предпринял восемь безуспешных попыток подняться на Маттерхорн – с итальянской стороны. 

В конце июня 1865 г. англичанин предпринял новую попытку – в связке с Мишелем Кро, вновь с итальянской стороны и вновь неудачную. Тогда Кро принял предложение другого английского альпиниста Чарльза Хадсона – попробовать подняться со швейцарской стороны. А Уимпер в начале июля обратился к проводнику из итальянского Вальтурнанша Жану-Антуану Каррелю, с которым уже ходил в связке, с предложением вновь штурмовать Маттерхорн с юга. Каррель ответил, что свободен только до 11 июля, а потом у него уже есть предложение от «другой компании». Но погода испортилась, и Уимперу пришлось ни с чем возвращаться через перевал (высотой 3295 м) из Вальтурнанша в Церматт. Где в местном отеле Monte Rosa Уимпер сговорился с Фрэнсисом Дугласом, младшим сыном 8-го маркиза Квинсбери: идти штурмовать Маттерхорн 13 июля из Церматта, наняв местного проводника Петера Таугвальдера и его сыновей Петера и Йозефа. 

Но 12 июля в ресторане отеля Уимпер неожиданно столкнулся с Хадсоном, который подтвердил, что собирается подниматься на Маттерхорн в тот же день и час – с Мишелем Кро и своим приятелем Дугласом Хэдоу, с которым незадолго до этого они взошли на Монблан. Уимпер убедил соотечественника отправиться единой группой, и 13 июля в 04.30 малознакомые друг с другом альпинисты вышли на гору. К полудню они поднялись на высоту 3380 м, где разбили лагерь. Утром следующего дня Петер Таугвальдер отправил своего младшего сына Йозефа назад в Церматт (его услуги носильщика были больше не нужны), а остальные пошли на штурм вершины. 

Первыми на нее поднялись Умпер и Кро – в час сорок пополудни 14 июля 1865 г. «Мир лежал у наших ног, и Маттерхорн был завоеван. Ура! Не было видно ни единого человеческого следа», – писал Уимпер в мемуарах Scrambles Amongst the Alps in the Years 1860–69. Отсутствие следов на горе – это была высшая награда: взглянув с вершины на итальянскую сторону, покорители увидели группу других альпинистов, карабкавшихся по склону на 200 м ниже них. 

Оказалось, что «другая компания», нанявшая Карреля, – это основатели Итальянского альпийского клуба Феличе Джиордано и Квинтино Селла (будущий министр финансов Италии). Убедившись, что их опередили, итальянцы повернули назад. И нашли в себе силы подняться на Маттерхорн только спустя три дня.

А триумф Уимпера и его попутчиков обернулся трагедией. Крайним в которой назначили 20-летнего Дугласа Хэдоу, объявив его самым слабым и неподготовленным (хотя Фрэнсису Дугласу было всего 18 лет). Уимпер вспоминал, что на спуске Хэдоу совершенно выбился из сил, подошвы его обуви пришли в негодность и приходилось страховать каждый его шаг. Все шли в одной связке: Кро спускался первым, затем Хэдоу, Хадсон и Дуглас, Таугвальдер-старший, Уимпер и Таугвальдер-младший шли последними. В какой-то момент Хэдоу не удержался на обледеневшем склоне, сбил Кро, и они утянули в пропасть Хадсона и Дугласа. Веревка, которой Таугвальдеры и Уимпер пытались их вытянуть, не выдержала веса четырех тел и оборвалась, вспоминал англичанин. 

Сразу после трагедии Таугвальдера-старшего обвинили в том, что он, стоявший ближе всех к упавшим, сознательно перерезал веревку, чтобы удержаться на склоне и спасти жизнь свою и сына, но суд кантона Вале оправдал проводника. Королеве Виктории советовали запретить альпинизм для подданных Ее Величества, но королева не стала этого делать. 

Первое восхождение на Маттерхорн и последовавшие за этим события стали важнейшими новостями для европейских СМИ на многие месяцы и прославили Церматт, сделав его центром притяжения для всех любителей альпинизма, а затем и других видов активного отдыха. 

Зарождение и расцвет зимнего туризма

В 1898 г. в Церматте начала работать первая в Швейцарии электрифицированная зубчатая железная дорога Gornergratbahn, которая поднимает туристов из города с высоты 1609 м до станции Горнерграт на высоту 3089 м. 5 января 1899 г. немец Вильгельм Паульке и Роберт Хельблинг из Базеля привезли в Церматт первые лыжи и поднялись на них на Монте Розу. В 1928 г. Церматт официально провел первый зимний туристический сезон: тогда были достроены лавинные галереи, и туристы получили возможность подниматься на поезде в гору зимой. 

В 1944 г. число зимних туристов в Церматте впервые превысило число летних (почти на 20 лет раньше, чем в Давосе). С тех пор развитие курорта идет поступательно – это касается и строительства инфраструктуры, и защиты окружающей среды. Еще в 70-е гг. прошлого века Церматт объявил себя городом, свободным от автотранспорта с двигателями внутреннего сгорания, и сегодня по дорогам Церматта ездят 500 электрокаров оригинальной конструкции (которые тут же и собираются), причем приоритет на дорогах – у пешеходов.

C сезона-2018/19 начал работать новый подъемник, который круглогодично доставляет туристов на Matterhorn Glacier Paradise (3883 м) – это 25 гондол на 28 кресел каждая. Весной 2021 г. местная компания Zermatt Bergbahnen обещает открыть новый быстрый подъемник, который свяжет Церматт с итальянской станцией Брей-Червиния (у которой с Церматтом уже общая зона катания). В перспективе – еще один гондольный подъемник для связи с массивом Монте Роза, и тогда зона катания вырастет до 600 км.

Сегодня в Церматте на 5800 жителей – пять пятизвездочных гостиниц. Старейшая из которых – та самая Monte Rosa, которая выросла из гостевого дома на три комнаты, основанного в 1839 г. доктором Лаубером, предком Даниэля. А его Cervo – самый молодой пятизвездочный отель в Церматте, который в декабре прошлого года отметил 10-летие. С событий 10-летней давности мы и начали разговор с Серайной Лаубер.

– 2009-й, возможно, худший год для открытия отеля: разгар мирового финансового кризиса, число туристов и бизнес-путешественников резко сократилось. Как родился проект Cervo? И как вы выжили в 2009-м?

– Мы с Даниэлем познакомились в школе гостиничного менеджмента в Люцерне. Участок земли, на котором построен Cervo, принадлежал его отцу – здесь было шале, построенное в 1950-е гг.

Еще в гостиничной школе мы с Даниэлем мечтали, что когда-нибудь у нас будет свое дело – возможно, в Церматте, откуда он родом (я из-под Цюриха). И вот в 2007 г. мы решились и начали проект Cervo – мне было 28 лет, Даниэлю – 30. Его отец не жил в этом шале, сдавал другим людям. Мы решили перестроить шале в ресторан Puro, а рядом построить несколько зданий с гостиничными номерами. Строительство мы начали в апреле 2009 г. – изначально трех шале. То есть в первый зимний сезон-2009/10 у нас было только 16 номеров. Но уже к летнему сезону 2010 г. мы построили еще три шале. 

– Но почему вы не отложили проект, а решили все-таки открыться в 2009 г., когда уже было очевидно, что рынок падает?

– Да, мы с Даниэлем думали отложить и поехать в Америку. Но в 2009 г. умерла его мама, отец был потерян, и мы решили не оставлять его, а реализовать то, что задумали, не откладывая. Но изначально мы запланировали только пять шале – а их у нас уже восемь плюс два ресторана и два бара après-ski. В 2012 г. мы закончили строительство всех шале, а в 2013 г. – здания, которое стоит выше всех – Owner’s Lodge. Название – не маркетинг: мы действительно прожили там год, но к тому моменту у нас стало уже двое сыновей, и мы поняли, что живем слишком близко к работе (смеется). Поэтому съехали в деревню. А в Owner’s Lodge теперь два самых больших люкса и трехэтажные апартаменты площадью 320 кв. м – с тремя спальнями на шесть и более гостей.  

– Церматт – старый сформировавшийся курорт, помимо вашего здесь еще четыре пятизвездочных отеля. Где место Cervo?

– У нас очень интересное предложение. Мы не в центре деревни, но и недалеко от него. У нас тут тихо, но не с 15 до 18 часов. (Но если вам хочется не après-ski, а тишины, вы можете уйти в свой номер – для этого мы и построили отдельные шале.) Из Cervo прекрасные виды. И у нас прекрасные сотрудники, которые могут решить почти любую вашу проблему. 

Помню, как один из наших гостей забыл кольцо для помолвки в номере – а он собирался делать предложение на склоне горы – и позвонил оттуда совершенно убитый. Одному из наших сотрудников пришлось очень быстро подняться в гору с забытым кольцом (смеется). 

– Первые годы после открытия Cervo вы были шеф-поваром отеля, но теперь занимаетесь управлением. Как вы делите полномочия с Даниэлем?

– Да, первые три года я была шефом. Потом я забеременела и работать на кухне уже не могла (смеется). Последние четыре года шеф-повар Cervo – Маркус Кёсслер, он прекрасно делает свою работу. 

Теперь я отвечаю за подбор и управление персоналом. У нас 90 сотрудников – это очень много на 36 номеров, но объяснение в том, что у нас большой ресторанный бизнес. Cervo закрывается на два месяца весной и на один – осенью, с менеджерами у нас годовые контракты, с линейным персоналом – пятимесячные. Хостес – тоже я. Но хорошую атмосферу в отеле нужно создавать не только для гостей, но и для сотрудников, чтобы им было комфортно работать и они создавали комфортную среду для гостей. 

Даниэль больше занимается продажами и маркетингом, много путешествует. Креатив и новые проекты – тоже на нем. А я – тот человек, который ему говорит: «Нет, это слишком» (смеется). 

– Я читал, что вы с Даниэлем – охотники. Вы стали охотиться из-за него?

– Да. Но больше этим не занимаюсь. Вы же видите, у нас в отеле олени повсюду. Все [в отеле] начиналось с охоты, включая название (сervo – «олень» на итальянском. – «Ведомости»). 

– Черепов оленей с рогами в Cervo и правда множество – и все с подписями: когда и кем из владельцев отеля были убиты. Я человек не очень впечатлительный, но неужели никого из постояльцев Cervo они не смущают? Никто вам не жалуется?

– Очень-очень-очень редко. Однажды посетитель ресторана – а ресторан был полон – сказал мне: «Уберите черепа со стен – я не могу есть». Мы начали снимать их, тогда другие гости стали спрашивать: «Что происходит?» Мы отвечали: «Не волнуйтесь, мы решили почистить рога и скоро вернем все на место». (Смеется.) В этом году мы сделаем редизайн и часть оленей уберем. Нам нужно придумать что-то еще, помимо охотничьей темы.

– Про то, что вы скромно называете «редизайном», я только что прочел в местной прессе: весной вы начинаете новый этап расширения бизнеса. Открываете третий, вегетарианский ресторан Bazar. Cтроите еще одно шале на 15 номеров и бассейн с видом на Маттерхорн. Перестраиваете спа, которые есть в каждом шале, в сьюты. Плюс меняете коммуникации, и осенью 2020 г., когда работы будут закончены, 90% тепла и электроэнергии Cervo будет получать из термальных источников и от солнечных батарей.   

– Да, это правда.

– В какую сумму вам обойдутся эти работы?

– Мы собираемся вложить 14 млн швейцарских франков.

– А сколько вы уже вложили в Cervo?

– 25 млн франков. 

– Банковские кредиты?

– Конечно! (Смеется.) Это не сбережения. В 2014 г. мы открыли второй ресторан – Ferdinand. На следующий год мы вышли в прибыль.

– Так быстро, несмотря на кризис?

– Cervo находится в очень хорошем месте: на выкате с горнолыжной трассы, с видом на Маттерхорн. За год до открытия Cervo мы с Даниэлем записали видеорекламу и разместили ее [перед большим подъемником]. Люди были заинтригованы: «Что это будет? В месте, где раньше ничего не было?» Зима в Церматте – самый высокий сезон, и гости у нас появились сразу; мы начали с малого, но постоянно добавляли предложение [что позволяло увеличивать оборот].

– То есть вы оказались в правильном месте в правильное время?

– Можно и так сказать, но, думаю, это выражение не объясняет всего. Полагаю, в нашем случае сложилось множество факторов – все и не упомянуть.

– Один из них – уже существовавший лифт, который спускает лыжников с выката трассы – то есть от входа в ваш отель – к одному из главных подъемников Церматта Sunnegga Express.

– Да, лифт принадлежит компании, которая управляет подъемниками, и уже работал, когда мы открылись. Вы можете выйти из Cervo, спуститься на лифте, пройти по тоннелю и за 10 минут дойти до центра Церматта. На ночь тоннель закрывается, но постояльцы Cervo могут пройти через него по картам-ключам отеля, а гости, отправляющиеся к нам на ужин, получают код от дверного замка. Бесспорно, это очень удобно для гостей. 

– Что сейчас главный источник дохода для Cervo – ресторан  Ferdinand и терраса для après-ski?

– Гостиничные номера и рестораны приносят нам по 50% дохода. Но ресторанный бизнес у нас действительно хорош: мы начинаем обслуживать гостей утром, подавая завтрак, и заканчиваем работать в полночь, то есть практически без перерыва: за завтраком начинается ланч, после ланча открываются бары для après-ski, а затем – рестораны на ужин. 

– Откуда приезжают туристы в Cervo? 

– 40% – швейцарцы, а остальные – весь мир: британцы, немцы, русские, испанцы, бразильцы… 

– В Церматте в этом году я впервые увидел китайцев на горнолыжных склонах – раньше на европейских курортах я их не встречал.

– Да, они появились. В 2009 г., когда мы открылись, китайцев еще не было. Традиционно азиатские туристы – японцы, корейцы, китайцы – приезжают в Церматт летом, но теперь ситуация начинает меняться – они начинают приезжать и зимой, в том числе для того, чтобы кататься.   

– Cervo входит в гостиничные объединения Design Hotels и White Line Hotels. Почему именно в них – они не настолько известны, как, например, Relais & Chateaux?

– Естественно, мы думали и про Relais & Chateaux, и про Small Luxury Hotels of the World, но решили, что они не очень соответствуют духу Cervo. Поэтому остановились на Design Hotels и White Line Hotels – вывеска «объединение пятизвездочных отелей» для нас не очень важна, для нас гораздо важнее, какой опыт могут получить гости. Мы вообще думаем отказаться от звезд, оставив только бренд – Cervo. 

– В Церматте длинный горнолыжный сезон – c ноября по апрель.

– Да, мы не жалуемся (смеется). В апреле в Церматте проходит фестиваль [акустической музыки] Zermatt Unplugged, и это очень важное мероприятие для нас, поскольку мы являемся одной из площадок фестиваля: у нас тоже выступают музыканты, а ресторан Ferdinand спускается в центр Церматта и становится частью Taste Village. В марте большинство горнолыжных курортов в Швейцарии уже закрываются, а в Церматте и в апреле бурлит жизнь: отличная музыка, отличная еда, отличные напитки!  

– Каковы, на ваш взгляд, главные вызовы для Церматта как туристического направления?

– Все 10 лет, что я в Церматте, бизнес зимой идет очень хорошо. Летом – по разному, но зимой – очень хорошо. (Смеется.) 

– Как вы боретесь с сезонностью бизнеса?

– Зимой в Церматт приезжает весь мир – кататься на лыжах. Летом большая часть наших гостей – швейцарцы, которые обожают ходить по горным тропам. Хотя мы находимся на окраине Церматта, на лето мы рестораны не закрываем – думаю, для наших гостей это тоже важно. 

– Какой процент гостей к вам возвращается?

– Общий тренд таков, что люди путешествуют больше – поскольку путешествия становятся дешевле, но приезжают на меньшее число дней. К нам возвращаются 35–40% гостей, в первую очередь на Рождество и Новый год. Конечно, очень приятно из года в год видеть одни и те же лица, удивляться, как за 10 лет выросли их дети (смеется). 

– Почему вы выбрали гостиничный бизнес для карьеры?

– (Смеется.) Я не знала, чем хочу заниматься, и тогда моя мама сказала мне: «Серайна, ты всегда любила есть и готовить. Иди в гостиничную школу». И это правда: ребенком я ела все подряд, и до сих пор нет такого продукта, который бы мне не нравился. И я всегда знала, что у меня будет какой-то свой бизнес. 

«Гамма» — очередная буква ковид-алфавита. Новый штамм коронавируса дошел до России

Речь идет о бразильском варианте возбудителя. Ученые пока склоняются к тому, что он, вероятно, является более заразным и опасным, чем предшественники. Требуется ли принимать дополнительные меры в связи с появлением этой мутации?

Фото: Артем Геодакян/ТАСС

В России впервые выявлен «гамма»-вариант коронавируса. Об этом в четверг, 22 июля, сообщили «Интерфаксу» в научном центре Роспотребнадзора «Вектор». Так называемый бразильский штамм может быть более заразен, чем оригинальный коронавирус, и более опасен для заболевших, чем вариант «дельта».

В конце весны один из работников на золотом прииске в лесах Французской Гвианы почувствовал недомогание. Вскоре у него и у нескольких десятков его сослуживцев подтвердился ковид — причем именно вариант «гамма». Этот случай был описан в научной работе, опубликованной в журнале Emerging Infectious Diseases американского регулятора CDC, поскольку существенная часть заболевших была вакцинирована — и не китайской Sinovac, а любимицей западной фармацевтики американо-немецкой Pfizer. Более того, заболеваемость среди привитых и непривитых различалась совсем незначительно — заболели 60% вакцинированных работников и 75% невакцинированных.

Это может указывать на способность «гамма»-варианта, который теперь присутствует и в России, к преодолению поствакцинного иммунитета. Хотя авторы работы и делают оговорку, что шахтеры жили в тесных помещениях и работали в условиях высокой влажности, а качество их вакцинации никто не контролировал. Насколько опасен может быть вариант «гамма» в действительности? Рассуждает вирусолог Павел Волчков:

Павел Волчков вирусолог

Данные о заразности «гамма»-варианта можно назвать противоречивыми. Мутация появилась почти одновременно с «дельтой», которая теперь доминирует во многих странах мира, в том числе и в России, а «гамма» представлена гораздо меньше. При этом в отдельных регионах ситуация обратная — например, в Люксембурге и американском штате Иллинойс доминирует теперь именно бразильский штамм, несмотря на конкуренцию со стороны «дельты».

Есть также причины считать или хотя бы подозревать, что «гамма» может быть опаснее для заболевших. Как сообщили в начале июля в Депздраве штата Вашингтон, среди больных с «гаммой» чаще требуется госпитализация, которая чаще заканчивается летальным исходом. Требуется ли принимать дополнительные меры в связи с появлением этой мутации в России? Комментирует старший научный сотрудник Института проблем передачи информации РАН Александр Панчин:

Александр Панчин старший научный сотрудник Института проблем передачи информации РАН «»

Пока вариант «гамма» наиболее представлен в Северной и Южной Америке, однако десятки случаев зафиксированы практически в каждой из стран Евросоюза. О взрывном росте заболеваемости «гаммой», по аналогии с весенней волной «дельты», пока говорить не приходится. Однако с учетом повышенной заразности новых вариантов вируса ковид продолжит распространяться и мутировать, порождая все более опасные линии инфекции, пока практически все население Земли не будет вакцинировано.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

В Новочебоксарске кандидаты-двойники до выборов не дошли

В Винокуровском округе Новочебоксарска к выборам заявились четыре кандидата по фамилии Семенов для введения избирателей в заблуждение. Однако трое окончательную регистрацию так и не прошли.

В Винокуровском одномандатном избирательном округе №21 Новочебоксарска удалось избежать регистрации так называемых кандидатов-спойлеров — однофамильцев, которые должны путать электорат и оттягивать голоса. Здесь заявился на выборы регионального парламента действующий депутат Госсовета Чувашии Сергей Семенов и вместе с ним подали заявки еще три человека с такой же фамилией.

В итоге один из спойлеров отозвал свою заявку в середине июля, а двое последних просто не пришли на финальную регистрацию кандидатур, сама процедура завершилась вчера, 30 июля. Вышло так, что никаких двойников на выборах в этом округе не будет. Ранее глава Чувашии Олег Николаев призвал участвующих в предвыборной борьбе отказаться от грязных технологий, к которым и относится регистрация двойников. Они «размывают» голоса и ослабляют позиции наиболее сильных кандидатов. «Если мы начинаем новый процесс, новый цикл, лучше уж начинать на иных подходах. Это касается всех участников. Вызывает у меня определенное огорчение, когда этим занимаются уважаемые площадки. В виде выставления однофамильцев. Это прошлый век. Призываю на такие моменты обратить внимание. План подготовки к выборам в республике утвержден давно», — отмечал руководитель региона.

По словам заместителя председателя Общественной палаты Чувашии Владимира Тимофеева, на прошлых выборах в Госсовет республики в 2016 году этот метод применялся повсеместно и позволил оттянуть немалый процент голосов у известных политиков. «Явно заметно, что Чувашия избавляется от использования «грязных» технологий и запредельного административного ресурса», — цитирует Тимофеева «Чувашинформ».

Россия, не сдавайтесь

Русские любят своих диктаторов, я слышал, как говорят американцы. Думаю, по этому поводу можно было бы поспорить. Но жители Запада, которые думают, что русские враждебно относятся к свободной экономике, просто ошибаются. 25% населения, проголосовавшего за националистов на последних парламентских выборах, не голосовали против капитализма; они протестовали против трудностей, вызванных «шоковой терапией», непродуманной экономической политикой, которая привела к стремительному росту инфляции, высокому уровню безработицы, нехватке топлива и сокращению потребления продуктов питания, в результате чего 90% россиян остались жить ниже нормы. уровень бедности.Тем не менее, если заговорщики 1991 года — Коммунистическая партия, КГБ и армия — не смогли подавить зарождение демократии и свободной экономики, то же самое и нехватка хлеба.

Сейчас не время для американских инвесторов уходить из России. Климат для международных совместных предприятий никогда не был лучше. Россияне знают, что без сотрудничества с Западом стране не выжить, не говоря уже о процветании. Ни один избранный лидер не призвал к государственному контролю над иностранной собственностью. Россия стала членом Международного валютного фонда и Всемирного банка, и около 18 000 иностранных компаний уже инвестировали в страну.Согласно исследованию, которое я провел в отношении совместных предприятий, предпринятых в период с 1989 по 1993 годы, от 35% до 38% реализованных совместных предприятий уже прибыльны или находятся на пути к успеху. Это самый высокий показатель успеха для нового бизнеса в мире.

Это правда, что стране по-прежнему нужны современные страховые и банковские системы и больше фирм для ведения бухгалтерского учета и аудита. Промышленность должна быть полностью демонополизирована, а государственная собственность приватизирована. России также нужно больше законов, регулирующих бизнес; слишком многие российские предприниматели рассматривают черный рынок как центр современной промышленности.Тем не менее, страна предлагает иностранцам преимущества, недоступные больше нигде: дешевая рабочая сила, более образованная, чем в Соединенных Штатах, недорогие фабрики и земля, а также изобилие природных ресурсов. Несмотря на отсутствие технического обслуживания на нефтяных месторождениях, Россия ежедневно производит больше нефти и газа, чем Саудовская Аравия, и больше природного газа, стали и цемента, чем любая другая страна.

Сейчас в продаже

Россия, и тем, кто опаздывает, придется заплатить больше. Цена на землю, несомненно, вырастет, и страна занимает протекционистскую позицию, поскольку приходит к пониманию полной стоимости своих ресурсов.Тем не менее, многие американцы по-прежнему не хотят вкладывать средства, что, по понятным причинам, сдерживается тем фактом, что большинство совместных предприятий, предпринимаемых в России, так и не сдвинулись с мертвой точки. Но их неудача зависит не столько от условий ведения бизнеса в России, сколько от плохого планирования со стороны иностранных инвесторов. Западные партнеры совместных предприятий в России обычно пренебрегают поиском лучших мест, заключением честных сделок и проверкой информации, которую предоставляют компании. (См. Диаграмму «Почему попытки создания совместных предприятий терпят неудачу.”)

Почему попытки создания совместных предприятий терпят неудачу

Потенциальные инвесторы, которые хотят изменить тенденцию, могут начать с обучения на ошибках первой волны совместных предприятий. Моя собственная история может дать некоторое представление о зарождении этих предприятий, о мышлении советских лидеров, которые их допустили, и о возникновении российского капитализма за десятилетия до распада Советского Союза.

Мое капиталистическое образование началось рано. Я родился в 1949 году в городе Красноярске, промышленном центре Сибири.Большинство жителей Запада представляют Сибирь как вечную мерзлоту, где мало людей и нет бизнеса. На самом деле 28 миллионов человек живут на территории, немного превышающей территорию Канады. В Красноярске теплое лето — по крайней мере, два месяца — и красивые реки, в которых я плавал мальчиком.

В 15 лет устроился на первую работу слесарем в Красноярске. Позже я потратил год на добычу цветных металлов в Норильске, самом северном городе на земле, с климатом, который заставляет Анкоридж казаться тропическим. Стремясь оставаться в тепле и над землей, я поступил в аспирантуру, чтобы изучать электротехнику на горном факультете Красноярского института цветных металлов.Во время учебы я наткнулся на один из первых переводов на русский язык работы Пола Самуэльсона и был очарован возможностями экономической теории влиять на человеческое поведение. В 23 года я соревновался за место в Московском институте народного хозяйства.

Попасть в этот институт после работы в Сибири было все равно, что перейти из низов общества в верх. Впервые я встретил ученых, написавших учебники, которые я читал. Шел 1972 год, и школу уже охватила первая волна новой теории менеджмента.Мы изучали организационную структуру и системы управления на основе американских моделей и читали переводы американских, британских и японских текстов. Уже тогда почти все знали, что коммунизм — глупая идея. Люди не говорили об этом публично — это было слишком опасно, — но мы разговаривали между собой. Любой, кто хоть немного работал в компании, знал, что между реальной жизнью и коммунизмом нет абсолютно никакой связи. Людям нужны стимулы для работы, а компаниям — стимулы для производства.

После того, как я получил докторскую степень.Д. В 1975 году я устроился начальником организационного управления на Норильский горно-металлургический концерн, крупнейшее советское предприятие со 150 000 сотрудников в одном месте. Я ввел матричную структуру, чтобы стимулировать сотрудничество между подразделениями размером с компанию. Впервые боссы, которые управляли этими подразделениями как вотчинами, были вынуждены делиться сотрудниками и ресурсами. Производительность увеличилась, а структура матрицы сохраняется по сей день. В следующем году я принял должность главного экономиста и заместителя председателя Сибирской компании по автоматизации цветной металлургии (СибАвто), технологической компании, которая автоматизировала промышленность цветной металлургии, и одной из первых советских компаний, которые основывают свое производство на реальных заказах клиентов, а не чем дотации от государства.

В «СибАвто» я узнал о важности мотивации работников больше, чем в любой школе. Все рабочие советских компаний получали примерно одинаковую зарплату, независимо от того, сколько и насколько эффективно они производили. Государство не позволяло нам платить нашим лучшим работникам более чем на 30% выше средней зарплаты; поэтому мне пришлось искать другие способы поднять уровень жизни наших сотрудников. Сначала я отправлял часть нашей прибыли профсоюзу, который передал деньги столовой компании. На вырученные деньги столовая готовила роскошные обеды, которые продавались всего за несколько копеек.Наш председатель профсоюза помогал, обеспечивая бесплатные пропуска на различные курорты, чтобы мы могли вознаградить наших лучших работников отпусками. Люди стали уделять больше внимания своей работе, потому что знали, что их менеджеры признают превосходство не только коммунистическими медалями.

В 1978 году меня пригласили в Сибирскую школу экономистов Академии наук. Лидерами сибирской школы были экономист, лауреат Нобелевской премии Леонид Канторович и Абель Аганбегян.Пока я приехал из этого региона, большинство членов сослали себя в Сибирь, чтобы быть как можно дальше от московских коммунистических бюрократов. При минусовых температурах мы могли обсудить наши увлечения: свободный рынок и новые методы управления. Члены даже направили генеральному секретарю Коммунистической партии письмо, в котором говорилось, что у советской экономической системы нет будущего. Рискованный ход, но куда секретарь мог послать людей, которые уже были в Сибири?

В Сибири мы обсуждали наши увлечения: свободный рынок и теория управления.

За это время я разработал методику изучения природных ресурсов и бизнес-возможностей в различных регионах России. Я организовал первую экономическую экспедицию по Арктическому морскому пути для оценки его природных ресурсов и местных предприятий. Наша группа из 15 человек в зимних костюмах путешествовала 63 дня на корабле, вертолете и джипе по обледенелой местности, часто целыми днями не встречая никого. Мы наблюдали милю за милей нефтяных и газовых месторождений; заводы по производству никеля, кобальта, меди и древесины; рыбные заводы; и транспортные и строительные компании.Я знал, что с развитием инфраструктуры для добычи полезных ископаемых и транспорта экономический потенциал этого региона огромен.

В 1981 году, когда я приехал в Институт экономики Академии наук в Москве, чтобы учиться на вторую докторскую степень по региональному менеджменту и экономике, в некоторых отношениях это было похоже на возвращение в прошлое. Институт был официальным консультативным органом центрального правительства. (Наш директор станет заместителем премьер-министра по экономической реформе при Михаиле Горбачеве.) Используя марксистский анализ, люди изучали, почему коммунизм был более продуктивным, чем другие экономические системы. Я спросил своих новых коллег: «Если советская экономика намного лучше, зачем вы покупаете иномарки и обувь? Почему российские компании используют столько иностранного оборудования? » Когда я спросил одного ученого, когда он в последний раз проводил время в промышленной компании, он ответил: «В 1953 году».

Тем не менее, в институте был прекрасный факультет политической экономии, и я хотел улучшить свое понимание связи между государственной политикой и экономикой.У нас был особый доступ к государственной статистике, недоступной для общественности, которая была гораздо более подробной и точной. Основываясь на этих цифрах, в 1988 году я подготовил исследование, в котором анализировалась политическая и экономическая ситуация в Советском Союзе. Я пришел к выводу, что Советский Союз не мог поддерживать свой военно-политический аппарат после 1991 или 1992 годов и был на грани краха. Я не был экстрасенсом; статистика и политическая обстановка меня просто потрясли. Экономическая основа коммунизма ухудшалась с 1970 года.С 1970 по 1985 год темпы роста валового национального продукта снизились на 300%.

Нарастающий экономический кризис вынудил коммунистическое руководство открыть рынки и привлечь иностранные инвестиции. Я уже начал изучать, как международные совместные предприятия в Европе повышают уровень технологий и производства. Иностранные компании могли производить оборудование, технологии и системы управления, в которых отчаянно нуждалась Россия, а также деньги для разработки нефтяных и газовых месторождений, цветных металлов и алмазных карьеров.Я считал, что международное сотрудничество имеет решающее значение для выживания России.

К середине 1980-х годов даже Горбачев осознал, что у России не хватает инвестиционных мощностей, оборудования и рабочих для развития советской промышленности. В 1987 году он открыл двери для прямого сотрудничества между советскими и зарубежными предприятиями. Советское правительство пригласило меня и других экономистов, ориентированных на рынок, для консультации по проекту положения о совместном предприятии.

Некоторые россияне называли советских бюрократов продавцами перьев; на самом деле они были больше похожи на ластики.Они удалили из текста 95% нашего проекта прогрессивного законодательства. Окончательное соглашение ограничило права иностранных партнеров 49% и сделало невозможным для иностранцев занимать посты председателя или генерального директора. Бюрократы-доктринеры опасались, что без этих ограничений толстые курящие сигары капиталисты возьмут под свой контроль родину. Конечно, они этого не сделали. Только 23 совместных предприятия были созданы в 1987 году в соответствии с плохо сформированным регулированием. Но для меня это была хорошая новость: когда в 1988 году было разработано второе постановление о совместном предприятии, бюрократы перестали бояться безумной спешки с покупкой Москвы.Они возглавили наши призывы к отмене ограничений.

Без ограничений толстые капиталисты могли бы взять под свой контроль родину.

Самыми успешными партнерами по совместным предприятиям были немецкие, финские и австрийские компании, участники которых хорошо знали страну и имели хорошие отношения с советскими бюрократами. Большинство американцев не понимали рынок, поэтому не торопились вкладывать средства. Второе совместное американо-советское предприятие «Диалог» было исключением. Он начинал как небольшая компания, которая собирала компьютеры в U.С. частей. Хотя у советских компаний было мало твердой валюты, они обычно могли наскрести достаточно, чтобы купить пару компьютеров Диалога. Предприятие быстро росло и было одним из немногих, получивших немедленную прибыль.

Сегодня в России существует более 18 000 совместных предприятий и более 10 миллиардов долларов иностранных инвестиций. (См. Диаграмму «Кто являются партнерами России по совместным предприятиям?»). Число совместных предприятий между США и Россией увеличилось с 625 в январе 1992 года до 2800 в январе 1994 года.Цифры разнятся, но, согласно моему исследованию, с октября 1992 по декабрь 1993 года в Россию поступило около 1 миллиарда долларов инвестиций из США. На сцене присутствуют крупные американские промышленники, в том числе IBM, General Electric, Ford, Hewlett-Packard, Eastman Kodak, Playtex. , Chevron и AT&T. В 1993 году Pepsi-Co подписала многолетний торговый договор на 3 миллиарда долларов, а в 1989 и 1990 годах McDonald’s инвестировал 50 миллионов долларов в предприятие по переработке пищевых продуктов и ресторан в Москве. Также прибыли тысячи малых и средних предприятий.Большинство совместных предприятий занимались программным обеспечением, тяжелой промышленностью, туризмом и отелями. (См. Диаграмму «Где люди работают и сколько они производят».) Также произошел взрыв в росте исследований и разработок. Такие компании, как Bell Labs, работают с российскими учеными над изучением космоса, электроники, оптики, лазеров и ядерной энергии.

Кто являются партнерами России по совместному предприятию?

Где люди работают и сколько они производят.

Я аплодирую Горбачеву за то, что он открыл дверь, достаточную для того, чтобы впустить эти иностранные инвестиции.Он заслуживает большой похвалы за гласность и либерализацию повседневной жизни. Но, говоря об экономической реформе и политической свободе, он никогда не выступал против коммунизма. Горбачев не был настоящим революционером; он был реформатором, который поддерживал небольшие реформы, и он провалил даже те. Горбачев даже не выступал за частную собственность.

Борис Ельцин, с другой стороны, является первым современным российским революционером и первым настоящим антикоммунистом. Он разрушил последнюю Российскую империю на наших глазах.Ельцин понимает важность создания политического климата, стимулирующего инвестиции. Но революционеры могут разрушить только старые системы; они не могут создавать новые.

Ельцин не понимает капитализма. Он полагался на российских советников, которые никогда не жили и не работали в капиталистических странах, и на западных консультантов, которые не понимают российскую экономику и рекомендовали стандартные меры по продвижению страны к капитализму. Решение Ельцина либерализовать цены в январе 1992 года, до децентрализации систем управления, до демонополизации и до приватизации государственной собственности, привело к псевдолиберализации цен.Поскольку все имущество принадлежало государственным монополиям, они подняли цены. Инфляция выросла с 15% до 159% в месяц. Такая шоковая терапия была ошибкой неопытного правительства. Возникшие в результате экономические трудности создали у россиян впечатление, что при капитализме жизнь будет еще хуже.

Шоковая терапия создавала у россиян впечатление, что при капитализме жизнь будет еще хуже.

Скоро России потребуются новые лидеры, которые помогут стране понять функцию капиталистических институтов.Этим лидерам придется предпринять шаги для предотвращения гиперинфляции, снятия ограничений на деятельность иностранных банков и страховых компаний в России, а также создания программ рабочих мест и систем социальной защиты для пожилых ветеранов, студентов и малообеспеченных слоев населения, особенно в период обострения дефицита мяса. . (Сейчас коров столько же, сколько в 1954 году, но человеческая популяция с тех пор увеличилась на 35 миллионов.) Я призываю не к возвращению к социализму, а к дозе сострадания по мере того, как Россия движется к капитализму.

Россия отчаянно нуждается в инвестициях с Запада, чтобы облегчить этот трудный переходный период. Недавние правила позволяют иностранцам создавать полностью принадлежащие им компании и дочерние компании, но совместные предприятия по-прежнему являются лучшим вариантом для инвестиций. Американцы могут получить выгоду от надежных российских партнеров с хорошими связями и доступом к сырью и оборудованию. Однако решение, куда инвестировать и как структурировать сделку, может быть сопряжено с проблемами. Американцам неплохо было бы поучиться на ошибках своих предшественников.

Выбор правильного места. Первый вопрос, который я слышу от менеджеров США, рассматривающих возможность создания совместных предприятий: «Как далеко от Кремля может быть наша штаб-квартира?» Они переоценивают власть правительственных бюрократов, которые больше не принимают все решения, и недооценивают власть региональных лидеров — глав различных политических и административных подразделений — и руководителей, у которых теперь гораздо больше автономии. В течение первых двух лет совместной деятельности 85% всех зарубежных совместных предприятий располагались в Москве и 10% — в Санкт-Петербурге.Петербург. Только 5% были разбросаны по остальной части бывшего Советского Союза. Американцы, которые предпочитают рискованные предприятия, могут подумать о том, чтобы обосноваться в Москве, очаге политических потрясений. Вместо этого я предлагаю отправиться на север.

американцев, предпочитающих высокий риск, могут подумать о том, чтобы поселиться в Москве, но я предлагаю отправиться на север.

В целом политический риск инвестиций в Россию уменьшается с юга на север и с запада на восток, а это означает, что инвестиции в Сибирь и вдоль тихоокеанского побережья более надежны, чем во многих европейских регионах страны.Большинство людей в Сибири или их предки отправились туда в изгнании. Они не любят коммунизм и держатся подальше от центров силы. Все политическое насилие происходило в европейских частях России, где безработица выше, чем в Сибири или на Дальнем Востоке. В Москве больше коррупции, особенно взяточничества, и выше уровень преступности.

Я неравнодушен к своему дому, Сибири. В каждом из 13 регионов Сибири есть университет и отличные аспирантуры. Самое главное, Сибирь богата ресурсами.Согласно недавним исследованиям, проведенным геологами Академии наук, запасы нефти Восточной Сибири больше, чем те, которые контролируются всеми странами ОПЕК вместе взятыми. Красноярск производит больше платины, никеля и древесины, чем любая другая страна в мире — со старым оборудованием и без иностранных инвестиций. Приватизация привела к превращению военных заводов в продукцию гражданского назначения, что является потенциально прибыльным предприятием. Например, компания, которая когда-то производила оптическое оборудование для подводных лодок, теперь производит швейные машины.

Не менее привлекательным для инвесторов является Дальний Восток России, секрет, который японцы знали в течение многих лет из-за своей близости. 150 японских компаний уже установили прямые связи с различными российскими предприятиями на Дальнем Востоке. Этот район богат нефтью и газом, алмазами, золотом, цветными и редкими металлами, углем, древесиной и рыбой из сибирских рек, Тихого и Северного Ледовитого океанов. В Сахалинском, Приморском и Хабаровском краях уже развита инфраструктура, необходимая для промышленности.

Учитывая, что почти четверть лесных ресурсов Тихоокеанского региона находится на Дальнем Востоке России, лесная промышленность должна привлечь многочисленных иностранных инвесторов. Сейчас области нужны иностранные технологии для производства мебели, бумаги и картона. К счастью, люди в этой области не рассматривают деревья исключительно из-за их потенциала в пиломатериалах. После многих десятилетий экологического опустошения защита окружающей среды в России набирает обороты. Население Дальнего Востока будет приветствовать любую иностранную компанию, способную сократить отходы и при этом зарабатывать деньги.

компаний также выиграют от размещения в любой из 15 свободных экономических зон России. Четыре года назад я участвовал в создании первых в России СЭЗ, которые предлагают особые привилегии, такие как налоговые каникулы, для поощрения инвестиций иностранного капитала. К сожалению, с 1989 по 1993 годы правительство не составляло планы развития этих зон; в результате прогресс идет медленно.

Когда иностранные инвесторы рассматривают конкретную область, они должны получить копию региональной программы, обычно доступную через региональное правительство.В каждом из них перечислены иностранные технологии, которые считаются жизненно важными для региона, а также предпочтения региона в отношении импорта. Региональные программы также указывают на наличие государственной собственности, которую могут приобрести иностранцы. Консультанты или местные экономисты могут помочь потенциальным инвесторам исследовать регионы, отслеживать программы, определять варианты транспортировки и рассчитывать стоимость развития инфраструктуры. Инвесторы должны иметь в виду, что часть любых инвестиций, сделанных в Восточной Сибири, должна будет пойти на транспорт и основные услуги.

Выбор правильного партнера. Важность выбора правильного партнера очевидна, но я потерял счет тому, сколько американских компаний, которые я наблюдал, совершают катастрофические ошибки. Согласно моему исследованию совместного предприятия, 28% потенциальных совместных предприятий потерпели неудачу из-за отсутствия надежного российского партнера.

Во время первоначальных переговоров американцы должны собрать как можно больше документации о компании, включая записи о невыполненных обязательствах перед государством, таких как ссуды; рекомендации банков; а также регистрационные номера и лицензии компании, которые можно найти в региональных государственных учреждениях.Некоторые компании могут иметь лицензию, например, на производство продукта, но не на его экспорт. Я видел, как многие американцы и другие жители Запада пренебрегали вопросом о лицензировании, и даже больше тех, кто придерживался линии: «Наша лицензия будет получена в любой день». Слишком часто следующий день превращается в следующий месяц, что обычно означает никогда.

Я видел, как слишком много жителей Запада попадались на линию: «Наша лицензия будет доставлена ​​в любой день», что обычно означает «никогда».

Мне попался один U.S., которая подписала договор с Красноярской нефтегазовой геологической компанией, не зная, что компания имеет право проводить геологические исследования, но не имеет лицензии на разработку нефтяных месторождений. Что еще хуже, американская компания также не проконсультировалась с Министерством геологии перед подписанием сделки. Когда компания, наконец, обратилась в министерство за лицензией, министры были в ярости из-за того, что с ними не связались до подписания. Естественно, они отклонили запрос.

У австрийской компании был аналогичный опыт, когда второе по величине советское издательство «Молодая гвардия» обратилось к австрийцам с просьбой о необходимости компьютерного оборудования для своих издательских предприятий.У российского издателя не было твердой валюты, поэтому он согласился платить австрийцам макулатурой, которую можно продать газетным компаниям по хорошим ценам. Однако австрийский партнер не удосужился проверить одну деталь: разрешил ли государственный комитет снабжения издателю продавать свои отходы? (Австрийцы даже не подозревали, что государство регулирует отходы!) Компания не только не получила эту лицензию, но и пренебрегла разрешением Министерства внешнеэкономических связей на продажу любых товаров за границу.Сделка была завершена еще до того, как началась.

К сожалению, слишком много американских компаний тратят значительные деньги на поездки и переговоры только для того, чтобы обнаружить, что их российские партнеры лгали. Я видел, как российские компании заявляли, что получают 100 миллионов долларов прибыли, хотя у них нет абсолютно ничего. И я видел, как слишком много американцев пренебрегали запросом документации. Иностранцы, ставшие жертвами мошенничества, могут подать в суд, но урегулирование, вероятно, не оправдает расходы, и такие действия могут нанести ущерб репутации компании в российском деловом сообществе.Следовательно, важно проверять всю информацию, предоставляемую компанией, с помощью независимой аудиторской компании, соответствующей западным стандартам.

Иногда российские компании нанимают такие аудиторские фирмы. В большинстве случаев обоим партнерам необходимо согласовать аудитора и решить, кто будет платить за услугу. Иностранцы также должны сравнить и сопоставить информацию из нескольких источников в компании. В целом, иностранцы с большей вероятностью получат точную информацию от руководителей более низкого уровня, чем от руководителей высшего звена.При оценке финансовой информации следует учитывать один важный факт: российская система бухгалтерского учета — пережиток коммунистической эпохи — не позволяет проводить реалистичную оценку продуктов или активов. Понятия типа «текущая рыночная стоимость» не существуют.

Иностранные компании также должны скептически относиться к цифрам, предлагаемым государственными чиновниками, которые владеют «двойной ложью в квадрате». Любая переданная им информация уже была обработана так называемым Первым отделом, группой, отвечающей за секретную информацию, которая до сих пор действует почти на каждом государственном предприятии, а также во многих частных.Сложность получения точных цифр делает аргументы в пользу независимых аудиторов гораздо более убедительными.

Понимание культурных различий. Когда американцы едут в Японию, большинство пытается узнать о японских обычаях. Но слишком многие американцы не хотят узнавать о русских и их чрезвычайно разнообразных культурах. Каждый регион имеет свою экономическую и трудовую историю, а также этнические и религиозные традиции. Один американский бухгалтер хотел заключить контракт в Татарии.Поскольку он слышал, что мяса не хватает, в знак доброй воли он принес много первоклассного бекона. Но татары мусульмане. Они не едят свинину.

Возможности недопонимания безграничны. Если кто-то спросит двух россиян, как они познакомились, россияне будут смущены. Русские обычно скрытны, особенно с иностранцами. Такое отношение проистекает из лет жизни в условиях репрессивного режима. В целом у россиян есть комплекс неполноценности-превосходства в отношении американцев.С одной стороны, они видят во всех американцах миллионеров, которые свысока смотрят на своих бедных русских соседей. С другой стороны, русские называют американцев лопухом, простонародьями, которые рассыпаются перед лицом невзгод.

Русские часто называют американцев лопухом, простаками, которые рассыпаются перед лицом невзгод.

Американцы, которые хотят преодолеть эти стереотипы, должны подчеркнуть своим российским коллегам, что для их успеха потребовались годы упорного труда.Я помню переговоры в Майами между русским и богатым американцем, которые шли хорошо, пока американец не начал вспоминать о своем первом набеге на бизнес. Он рассказал нам, что в возрасте 14 лет нанял десять человек, чтобы они убирали ванные комнаты вдоль Майами-Бич. Он подробно описал, как сидел в шезлонге и загорал, пока его рабочие убирали стойла. История открыла русским больше, чем предполагал американец. Он сказал русскому, что американец никогда не пачкал руки; он позволял другим делать свою работу.

Чтобы произвести хорошее впечатление, американцы должны проводить время в общении с потенциальными российскими партнерами. В сауне заключалось много сделок между дискуссиями о жизни, семье и философии. Но политики — деликатного предмета, который с каждым днем ​​становится все более деликатным, — следует избегать любой ценой. Иностранцы не хотят критиковать Владимира Жириновского только для того, чтобы обнаружить, что их потенциальные российские партнеры входят в число 25% проголосовавшего за него населения.

Многие сделки заключаются в саунах между разговорами о семье и философией.

Американцы не должны быть наставниками для россиян. Вместо того, чтобы толковать, им следует полагаться на истории из своего опыта для передачи информации. Самое главное, американцы не должны предполагать, что они знают больше, чем их российские коллеги. Я поговорил с потенциальным инвестором, который спросил, поймут ли его русские, когда он будет говорить о лазерных технологиях. Я напомнил ему, что русские получили Нобелевскую премию в области лазерных технологий в 1964 году.

Дизайн сделки. Многие американцы ошибочно считают проблему квазиконвертируемого рубля самым важным аспектом своих переговоров. После 15 июля 1992 г., когда российские банки начали проводить биржевые аукционы, неконвертируемость стала меньше проблемой. Через банки и финансовые компании американцы могут покупать доллары за рубли на этих аукционах, инвестировать рубли в предприятия, производящие доллар, или вместо этого выбрать бартерную сделку или залоговую сделку.

Самым важным моментом во время переговоров является доля первоначальных капиталовложений, которые каждая сторона вносит в совместное предприятие.Это разделение и владение длятся в течение всего срока существования совместного предприятия, и стороны будут делить всю прибыль в соответствии с процентами от первоначальных капитальных вложений. Американцам не следует недооценивать покупательную способность рубля во время этих переговоров, и они должны осознавать ценность любой собственности. Слишком часто американцы просят россиян внести больше, чем положено.

Подружиться с местными лидерами. До 1987 года дружба с российскими бюрократами означала рукопожатие нужным людям или предложение взяток.Ситуация резко изменилась; поддерживать отношения с деспотами больше не работает. Даже государственные компании стали более независимыми от центрального правительства. Как я упоминал ранее, есть и региональные лидеры, многие из которых сейчас более могущественны, чем мэры США.

Чтобы установить прочные личные связи с региональными лидерами, американцы могут работать с ними для решения региональных проблем. Такой уровень участия поможет убедить этих лидеров в том, что компания намерена не только брать у России, но и улучшать жизнь общества.Одна американская нефтяная компания привлекла внимание региональных лидеров, когда пожертвовала оборудование для открытия небольшой фабрики по производству колбасы. Однако многие другие компании не позаботились о воспитании доброй воли.

Одна американская компания привлекла внимание региональных лидеров, когда пожертвовала оборудование для открытия колбасной фабрики.

Рассмотрим владельцев нефтеперерабатывающего завода на западном побережье США. В 1988 году руководству удалось встретиться с Горбачевым и бывшим премьер-министром Николаем Рыжковым, которые дали компании разрешение на строительство завода в Западной Сибири.Я предупредил юристов, представляющих компанию, о том, что предлагаемый объект находится в зоне экологической катастрофы. Я сказал им поговорить с членами регионального правительства, у которых, несомненно, будут оговорки, как и с местными жителями, которые едва дышат из-за загрязнения. Но юристы продолжили проект, ни с кем не посоветовавшись. Вскоре местные жители проводили митинги, а правительство области делало все возможное, чтобы заблокировать завод. После того, как компания инвестировала 17 миллионов долларов, сделка сорвалась.

Чтобы продать министрам и региональным руководителям предлагаемое совместное предприятие, американские и российские партнеры должны написать подробное резюме проекта, в котором обсуждается, как предприятие соответствует национальным, региональным и местным целям и задачам. Рекомендации членов таких институтов, как Академия наук, укрепят это предложение. Каждое российское министерство имеет от 5 до 50 научно-исследовательских институтов, которые могут предоставить информацию и аналитические материалы. Иностранные бизнесмены также должны быть доступны для интервью как местной, так и национальной российской прессе.Хорошие связи с общественностью сейчас важнее, чем когда-либо прежде.

Компенсация сотрудников. Средние россияне образованы лучше, чем среднестатистические американцы, и они могут быть отличными сотрудниками при надлежащих условиях. Тем не менее, средняя зарплата российских сотрудников в международных компаниях составляет всего 55 долларов в месяц. Многие мелкие иностранные предприятия платили еще меньше, обращаясь с русскими рабочими не лучше, чем с рабами.

Большинство россиян питаются капустой, хлебом и картофелем.Они живут в переполненных квартирах и делят спальни и ванные комнаты с другими семьями. Тридцать процентов россиян по-прежнему живут в коммунальных условиях, в основном в убогих. Моя работа в SibAuto, компании, которая автоматизировала промышленность цветной металлургии, научила меня, что если вы позаботитесь о социальных проблемах сотрудников, у вас будут лучшие работники. В условиях высокой инфляции рубли мало что значат для российских рабочих. Таким образом, компаниям необходимо платить рабочим чем-то помимо денег, например, квартирами, медицинским обслуживанием, а также медицинскими и пищевыми продуктами, которых не хватает.В России есть сильные традиции бартера. Это отличный способ мотивировать сотрудников и укрепить отношения между работодателями и сотрудниками.

Предвидение нехватки материалов. Последнее, что я хочу подчеркнуть, это то, что неспособность предвидеть дефицит может разрушить бизнес еще до того, как он заработает. Одним из первых и наиболее разрекламированных совместных предприятий с Западом был журнал женской моды Burda Moden Russia . Раиса Горбачева поддержала проект в 1987 году, но организовала финансирование только в твердой валюте, что привело к недостаточной капитализации проекта.К 1991 году острая нехватка бумаги и уменьшение влияния имени Горбачева на поставщиков стали причиной проблем для журнала. Бумажные фабрики начали продавать продукцию тому, кто предлагал самую высокую цену, а Burda Moden Russia не хватало капитала для конкуренции. Оглядываясь назад, можно сказать, что один из партнеров должен был быть поставщиком бумаги, но у предприятия было слишком много долгов, чтобы сделать этот переход. В том же году журнал закрылся.

McDonald’s, напротив, подготовился к дефициту, прежде чем открыл первый из трех ресторанов.Компания создала собственную ферму, где выращивала картофель для картофеля фри и держала скот для производства гамбургеров. К моменту возведения первых золотых арок на Пушкинской площади предприятие было самодостаточным. Компании с таким предвидением имеют наибольшие шансы на успех. Избегая типичных ошибок, которые преследовали их предшественников, они позволяют впоследствии получить большую прибыль.

Некоторые эксперты теперь предупреждают, что американские компании должны медленно развивать совместные предприятия в России.Мой совет: инвестируйте раньше и двигайтесь быстро.

Некоторые эксперты советуют американским компаниям действовать медленно, создавая совместные предприятия в России. Мой совет: инвестируйте как можно раньше и двигайтесь как можно быстрее. Компании могут свести к минимуму риск бюрократических проволочек и получить выгоду от беспрецедентных цен на крупнейшем рынке в мире.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за март – апрель 1994 г.

Вспышка коронавируса в России: почему число случаев растет

Президент России Владимир Путин ослабил общенациональную изоляцию, введенную 30 марта, чтобы остановить распространение коронавируса, даже несмотря на то, что Россия становится новой горячей точкой Европы для этой инфекции.По состоянию на 15 мая Россия занимает второе место по количеству подтвержденных случаев COVID-19 в мире, где зарегистрировано более 250 000 случаев заболевания.

В телеобращении к нации 11 мая Путин сказал, что некоторые отрасли вернутся к работе со следующего дня, хотя ограничения на проведение крупных общественных мероприятий по всей стране останутся в силе. В магазинах и в общественном транспорте каждый должен носить маски и перчатки. В Москве по-прежнему закрыты автосалоны, непродовольственные магазины, парикмахерские и большинство других предприятий сферы услуг.Но некоторым из этих предприятий разрешили вновь открыться в других регионах России.

Жители по-прежнему не должны покидать свой дом, кроме как для совершения покупок, работы или выгула собаки, и должны иметь цифровое разрешение на поездку. По его словам, отдельным регионам будет предоставлено право решать, сохранять ли правила в силе, и что это будет осторожный «постепенный» выход. «Нам предстоит долгий и сложный процесс, в котором нет места для ошибок», — сказал он.

По всей Европе страны постепенно сняли ограничения после снижения количества зарегистрированных инфекций и смертей, связанных с вирусами. Однако заявление Путина о прекращении изоляции было сделано после того, как 11 мая в России были зарегистрированы рекордные 11 000 новых случаев заражения.

Сколько случаев заражения в России?

Первые случаи местной инфекции — случаи, когда россияне не вернулись из-за границы — были подтверждены 15 марта.По данным Университета Джона Хопкинса, с тех пор их число резко возросло, достигнув 252 245 случаев и 2305 смертей по состоянию на 14 мая. Сейчас Россия занимает второе место в мире по количеству зарегистрированных инфекций после США. «Страна еще не достигла своего пика», — говорит Кристофер Джерри, директор по изучению России и Восточной Европы в Школе глобальных и региональных исследований Оксфордского университета.

Но необычно низкий уровень летальности в России — 0,9% по сравнению с 6% в США.С. и 14,4% в Великобритании были опрошены экспертами.

Согласно анализу, опубликованному в газете Financial Times 11 мая, число погибших в стране может быть более чем на 70% выше, чем показывают официальные данные. Анализ смертности от всех причин — смерти в результате болезни или вредного воздействия — в Москве и втором по величине городе России, Санкт-Петербурге, показал, что в апреле было на 2074 случая смерти больше, чем в среднем за последние пять лет.Однако официальные случаи смерти от COVID-19 в двух городах за тот же период составили всего 629, в результате чего 1444 случая смерти не учтены. Если бы эта цифра была включена в общенациональный список погибших от коронавируса по состоянию на 11 мая, это привело бы к увеличению числа погибших на 72%.

Мэр Москвы Сергей Собянин 7 мая признал, что реальное количество зараженных в столице как минимум в три раза превышает официальные данные. Москва — столица страны и крупный транспортный узел — является эпицентром вспышки болезни в России, на которую приходится более половины официально подтвержденных случаев заболевания и смерти в стране.Премьер-министр Михаил Мишустин и пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков находятся в больнице с вирусом.

Анастасия Васильева, глава Союза врачей России, утверждает, что вирус распространился намного дальше, чем указывают официальные данные. «Некоторые больницы не проверяют пациентов с пневмонией на коронавирус, а те, которые это делают, не всегда включают в статистику положительный диагноз.Они боятся сообщать об этом », — говорит она. «Реальная картина скрыта от населения», — добавляет она. В январе 2020 года заболеваемость пневмонией в Москве выросла на 37% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что, по мнению Васильевой, вызвано коронавирусом.

2 апреля Васильева и ее коллеги были задержаны полицией на ночь при доставке средств защиты в подмосковную больницу по обвинению в нарушении правил самоизоляции. «Поразительно, что российские власти боятся критики больше, чем смертоносной пандемии COVID-19», — сказала Наталья Звягина, директор Amnesty International по России.

«Они хотят заставить меня замолчать и прекратить мою деятельность. Правительство не хочет, чтобы я стала героем », — говорит Васильева.

Будьте в курсе растущей угрозы здоровью мира, подписавшись на нашу ежедневную рассылку новостей о коронавирусе.

Как отреагировали Путин и его правительство?

Россия изначально быстро отреагировала на вспышку коронавируса в Китае. 30 января Кремль закрыл границу с Китаем протяженностью 2500 миль и в начале февраля создал в Сибири карантин для российских граждан, эвакуированных из Ухани, очага вспышки COVID-19 в Китае.Зарегистрированное количество случаев коронавируса оставалось ниже 120 до 17 марта, когда Путин заявил, что «ситуация в целом находится под контролем». В период с конца января по конец марта «очень мало было сделано для борьбы с пандемией», — говорит Джерри.

«В начале марта я написал правительству, что нам нужно подготовиться, нам нужно снабдить медицинский персонал СИЗ, иначе они умрут. Многие врачи понимали, что нас ждет — мы наблюдали за тем, что происходило в Италии.У нас было время подготовиться », — говорит Васильева.

Даже несмотря на то, что количество заражений резко возросло, Путин неоднократно настаивал на том, что ситуация «находится под контролем». Эксперты говорят, что он, похоже, отходит на второй план в борьбе с пандемией — необычным шагом в централизованной политической системе России, где власть сосредоточена в руках президента. В марте он уехал в свою загородную резиденцию под Москвой, предоставив местным губернаторам решать, какие ограничения ввести.

Подробнее: Где Путин? Президент России остается вне поля зрения, поскольку коронавирус поражает экономику

«Произошла настоящая децентрализация управления, в результате которой ответственность и допустимая погрешность были оставлены местным властям, а не Кремлю и определенно не Путину», — говорит Матье Булег. , научный сотрудник программы «Россия и Евразия» лондонского аналитического центра Chatham House.

Путин отложил 25 марта общенациональное голосование по поправкам к конституции страны, которое было запланировано на 22 апреля, сославшись на соображения безопасности. С начала года парламент работал над серией поправок, которые позволят Путину оставаться у власти после окончания его нынешнего срока в 2024 году.

Рейтинги одобрения президента России в апреле достигли исторического минимума в 59%. Согласно опросу, опубликованному 6 мая независимым социологическим агентством «Левада-центр», этот показатель снизился с 69% в феврале.Левада также заявил в апреле, что меры местных властей против коронавируса одобряют больше российских респондентов, чем меры Путина.

Путин очень «обеспокоен своим рейтингом одобрения» в преддверии отложенного публичного голосования по поправкам к конституции, которые могут удержать его у власти после окончания его нынешнего срока в 2024 году, говорит Булег. «Он пытается создать вокруг себя буферную зону для любой критики и общественного недовольства. Пока рано говорить о том, как эпидемия повлияет на популярность Путина в долгосрочной перспективе, но вряд ли удастся выйти из пандемии невредимым.

Тем временем мэр Москвы Собянин стал ведущей фигурой в борьбе с вирусом. 30 марта он ввел ограничения для города, более строгие, чем в Нью-Йорке, закрыв все парки и второстепенные рестораны и магазины. По инициативе Собянина руководители около 20 регионов обязали жителей оставаться дома.

Клиенты носят защитные маски в кафе, когда на телеэкране отображается президент России Владимир Путин, произносящий национальное обращение, в Москве, Россия, в среду, 25 марта 2020 года.

Андрей Рудаков — Блумберг через Getty Images

Почему количество дел продолжает расти?

По мнению экспертов, изоляция была введена слишком поздно. К тому времени, когда вирус был доставлен, «вирус уже проник в Москву, в чем-то похожий на Великобританию», — говорит Джерри.

Плохое тестирование на раннем этапе не позволило властям отследить, как далеко распространился вирус, — говорит Джерри. По его словам, в феврале и марте режим тестирования был «неадекватным». «Был очень запутанный трехэтапный режим тестирования, который включал отправку тестов в Западную Сибирь и ожидание результатов в течение нескольких дней. Люди могли нести вирус неделю или больше, не зная результатов тестов », — говорит Джерри.

Соблюдение запрета также было «относительно низким», отчасти из-за неоднозначной информации, которую получает российская общественность, говорит Джерри.«Это определенно было намного меньше, чем требовалось, чтобы вирус не прижился», — добавляет он. Более 70 000 человек из Москвы и Санкт-Петербурга были забронированы для поездки в другие регионы на самолетах и ​​поездах по стране во время длинных майских праздников (с 14 апреля по 12 мая), несмотря на заказы на домоседы. В то время как 27 марта международные рейсы были остановлены, за некоторыми исключениями, внутренние рейсы продолжили выполняться (хотя спрос резко упал).

Россия недавно увеличила масштабы тестирования на коронавирус, и 11 мая Путин заявил, что 170 000 тестов проводятся ежедневно.Однако остаются вопросы по поводу надежности тестов. 7 мая Министерство здравоохранения Москвы опубликовало заявление, в котором говорится, что тесты, проводимые по всей стране, ошибочно показывают, что люди на поздней стадии коронавируса не страдают от болезней.

В начале вспышки было «неуместное высокомерие и высокомерие, что пандемия не нанесет серьезного ущерба России», — говорит Джуди Твигг, профессор политологии Университета Содружества Вирджинии. Поскольку 1 апреля число зараженных в России превысило 27000, Кремль продал США защитное снаряжение и вентиляторы.С., вызывая критику дома. «Мы собираем деньги по всей стране, чтобы купить защиту для врачей, а наши власти продают США средства индивидуальной защиты. Какое издевательство», — написал 2 апреля в Твиттере независимый профсоюз «Альянс врачей», связанный с оппозиционером Алексеем Навальным. Менее чем за две недели до этого Кремль отправил 122 военных врача, средства индивидуальной защиты (СИЗ), вентиляторы и мобильные дезинфекционные машины на грузовых самолетах для оказания помощи Италии.

Между тем, Васильева говорит, что даже в Москве СИЗ не хватает.«Некоторым врачам приходится носить одну и ту же маску весь день, а менять ее каждые два-три часа. И, конечно же, они едут домой на общественном транспорте. Они тушат огонь без защиты, — говорит она.

Нехватка средств индивидуальной защиты (СИЗ) привела к высокому уровню передачи инфекции в больницах среди пациентов, врачей, медсестер и медицинских работников. Группа по защите интересов российских врачей недавно запустила онлайн-список «в память» медработников, умерших от коронавируса.По состоянию на 14 мая в списке значатся 190 человек, самому молодому из них 26 лет. «Это трагично. И этого не должно было быть, — говорит Твигг.

Региональные власти, внезапно получившие беспрецедентный уровень ответственности, также оказались недостаточно подготовлены для управления кризисом. «Они не привыкли к таким обязанностям. У них нет четкого представления о ресурсах, которые они могут использовать, когда системы здравоохранения испытывают дефицит.СИЗ не были доставлены в больницы, которые действительно в них нуждаются ». — говорит Джерри.

Системы здравоохранения в некоторых регионах за пределами Москвы изо всех сил пытаются справиться с ростом заболеваемости, говорит Джерри. По его словам, хотя в России процент больничных коек на душу населения выше, чем в Западной Европе, большая часть медицинского оборудования устарела. «Даже там, где есть отделения интенсивной терапии, сомнительно, что у них есть рабочая сила, чтобы управлять ими», — говорит Джерри.

«В некоторых областях, которые превратились в горячие точки, ощущается нехватка специалистов, что создает огромное давление на медицинских работников», — говорит Твигг.Она говорит, что больницы в социальных сетях обращались за помощью к анестезиологам, респираторным терапевтам и другим людям. «В некоторых местах они очень востребованы до такой степени, что система отчаянно нуждается в них», — добавляет она.

Твигг указывает на случаи, когда трое врачей выпали из окон больниц в России в течение двух недель в апреле и мае, что свидетельствует об интенсивном давлении, с которым столкнулись медицинские работники. «Эти врачи, вероятно, покончили жизнь самоубийством со всех сторон. напряжение и стресс », — говорит она.

Почему Путин хочет, чтобы Россия начала ослабление изоляции?

По мнению аналитиков, основная мотивация для принятия решения о возобновлении общественной жизни была экономической. Согласно опросу Levada, проведенному в мае 2019 года, две трети россиян не имеют финансовых сбережений, поэтому возвращение людей к работе становится все более актуальной.

«Россия находится в тяжелом экономическом положении, — говорит Булег. В стране, где энергетический сектор составляет две трети экспорта, падение цен на нефть и природный газ представляет реальную угрозу для жизни людей.Сейчас эксперты предсказывают худшую рецессию за целое поколение. Сам Путин 24 апреля признал, что сейчас Россия столкнулась с более серьезным экономическим кризисом, чем глобальная рецессия 2009 года. Объявив об ослаблении ограничений, Путин сказал, что безработица уже удвоилась до 1,4 миллиона человек. По словам бывшего министра финансов Алексея Кудрина, без работы могут остаться до восьми миллионов человек.

россиян, которые уже оказались без работы, почти не прибегали к финансовой поддержке со стороны государства.В отличие от большинства европейских стран, Россия не представила серьезного пакета мер по поддержке безработных. Первые два пакета экономической помощи правительства составляют 2,8% ВВП, тогда как в США это около 10% ВВП. Россия сейчас готовит третий пакет, и министр финансов Антон Силуанов утверждал, что фактическая сумма государственной поддержки составляет 6,5% ВВП.

Что ждет Россию дальше?

Впереди стоят серьезные задачи, не в последнюю очередь для системы общественного здравоохранения, которая испытывает растущую нагрузку.

Twigg больше всего беспокоят регионы за пределами Москвы, в том числе некоторые крупные города и сельские районы. «Они недостаточно финансируются, не укомплектованы персоналом и недостаточно оснащены. Это история, которая все еще развивается, — говорит Твигг. Но отсутствие изоляции станет «главным препятствием на пути к спасению жизней», — добавляет Джерри.

По мнению Булега, пандемия раскрыла парадокс 20-летней консолидации власти Путина. «Россия — хрупкая держава, у которой нет ни экономических средств, ни возможностей обеспечить строгую изоляцию.Пандемия — это последний стресс-тест ».

Пожалуйста, присылайте советы, рекомендации и истории с передовой по адресу [email protected]

Краткое изложение коронавируса. Все, что вам нужно знать о глобальном распространении COVID-19

Спасибо!

В целях вашей безопасности мы отправили письмо с подтверждением на указанный вами адрес.Щелкните ссылку, чтобы подтвердить подписку и начать получать наши информационные бюллетени. Если вы не получите подтверждение в течение 10 минут, проверьте папку со спамом.

Свяжитесь с нами по письму@time.com.

Китай и Россия: экономическое неравенство

15 июля 2020

Си Цзиньпин и Владимир Путин пытаются поставить экономику в центр своего стратегического партнерства.«Экономическое сотрудничество и торговля как ключевая опора наших отношений имеют решающее значение для общего развития и возрождения Китая и России», — сказал Си во время визита в Москву в июне 2019 года. ¹ «Мы наслаждаемся беспрецедентно высоким уровнем доверие и сотрудничество », — сказал Путин несколько месяцев спустя. «Это союзнические отношения в полном смысле многогранного стратегического партнерства. Это отражается на экономике ». ²

Фирменные экономические концепции Си и Путина даже на первый взгляд кажутся взаимодополняющими.Инициатива Си «Один пояс, один путь» (BRI) подтолкнула китайские компании к строительству дорог, железных дорог, оптоволоконных кабелей и другой жесткой инфраструктуры на евразийском суперконтиненте и за его пределами. Евразийский экономический союз Путина (ЕАЭС) гармонизирует таможенные процессы для создания единого рынка между Россией, Арменией, Беларусью, Казахстаном и Кыргызстаном. Мир, и особенно там, где эти усилия наиболее тесно пересекаются в Центральной Азии, нуждается как в «жесткой», так и «мягкой» модернизации инфраструктуры. Подыгрывая своим личным отношениям, Си и Путин неоднократно обещали «связать» BRI и ЕАЭС.Но они предоставили мало практических деталей, оставляя наблюдателям размышлять о будущем их экономических отношений.

В этом отчете рассматриваются четыре аспекта взаимодействия Китая и России и раскрывается растущее партнерство, которое сталкивается со структурными ограничениями. Торговля в основном сосредоточена на природных ресурсах, где интересы Китая и России наиболее сильно пересекаются. Инвестиции сдерживаются коррупцией и плохой инфраструктурой в России. Связи между людьми улучшаются, но недоверие остается, как показала пандемия Covid-19.Даже когда Китай и Россия сотрудничают в создании цифровой инфраструктуры, каждая сторона вводит ограничения, ограничивающие потоки данных. На пути к более глубоким связям стоят проблемы развития России и навязчивые идеи правительств обоих государств по сохранению контроля. ³

После оценки каждой из этих областей в последнем разделе рассматривается будущая траектория китайско-российских экономических отношений и ее последствия для интересов США. Возможности для роста есть, но по мере укрепления экономических связей Китая и России их партнерство станет еще более неравноправным.Юниорский статус России станет больше обузой, и российские официальные лица могут получить стимул к снижению риска большей зависимости от Китая. Чистая масса, близость Китая и его готовность экономически принуждать своих партнеров могут в конечном итоге заставить Россию снова взглянуть на Запад, где остается большая часть ее торговли, несмотря на ее растущие связи с Китаем.

Торговля

Си и Путин рекламируют рост двусторонней торговли, показатель, который подчеркивает прогресс и партнерство, маскируя, как Россия стала более зависимой от Китая.В 2006 году Путин объявил о цели увеличения двусторонней торговли как минимум до 60 миллиардов долларов к 2010 году. В период с 2010 по 2015 год рост торговли замедлился, а затем восстановился.

Официальная цель была затем повышена до 100 миллиардов долларов, которую страны достигли в 2018 году. В прошлом году двусторонняя торговля почти достигла 110 миллиардов долларов, а Путин и Си объявили о новой цели — 200 миллиардов долларов в торговле к 2024 году. Из этих цифр вырисовывается менее многообещающая для России картина. В 2010 году Китай обогнал Германию и стал крупнейшим торговым партнером России.Чтобы внести ясность, Европейский союз в целом остается крупнейшим партнером России, на долю которого в 2019 году пришлось 260 миллиардов долларов (232 миллиарда евро), что более чем вдвое превышает объем торговли Китая с Россией. Но в последние годы Китай стал более важным для России, на долю которого в 2018 году приходилось 15,5 процента ее общего товарооборота. Напротив, на Россию приходилось только 0,8 процента от общего объема торговли Китая в 2018 году. ⁵ Самый большой экспорт России — энергоносители. стратегически важно, но по мере того, как торговые отношения становятся еще более однобокими, Китай приобретает большее влияние как покупатель, чем Россия как поставщик.

Си и Путин подчеркнули, что торговое сотрудничество расширяется по секторам, но за последние два десятилетия оно стало более сконцентрированным на сырье. «Торговая структура диверсифицируется. Конечно, на энергоносители приходится более 70 процентов нашего экспорта, но это естественно », — сказал Путин в прошлом году. ⁶ Далее он рассказал об экспорте Россией ядерных энергетических систем, самолетов и даже систем предупреждения о ракетном нападении. Россия является крупнейшим поставщиком вооружений в Китай, обеспечивая 70% китайского импорта вооружений в период с 2014 по 2018 год. ⁷ Эти примеры — ядерный, авиационный и оружейный экспорт — политически привлекательны, потому что они изображают Россию как технологически развитую и усиливают впечатление о более глубоком сотрудничестве по стратегическим вопросам.

Но реальность менее лестна для России. Россия экспортировала в Китай более широкий ассортимент товаров в 1990-е годы, когда Китай еще только развивался. Теперь их роли поменялись местами. ⁸ Как и в других областях с более высокой добавленной стоимостью, Китай становится все более конкурентоспособным в мировых продажах оружия и, обогнав Россию, стал вторым по величине производителем оружия в мире. ⁹ Российские фирмы обвинили Китай в незаконном копировании российской военной техники. ¹⁰ Им следует быть осторожными. Китайские фирмы, скорее всего, откажутся от своих российских партнеров, как они это сделали с другими иностранными фирмами, после того как они станут самодостаточными в производстве более сложного оборудования.

Торговая война между США и Китаем показала стремление России заменить экспорт сельскохозяйственной продукции США в Китай, но также высветила препятствия, с которыми она сталкивается. «В Китае [США] освобождают нишу.S. тарифы], и мы можем перерасти в это », — заявил в прошлом году один из российских чиновников с Дальнего Востока изданию Wall Street Journal . «Мы можем продавать все, что можем — спрос безграничен». ¹¹ Но возможности России расти ограничены. Производство сои в России росло еще до торговой войны. Рост стоимости земли, плохая инфраструктура и бюрократическая волокита — все это препятствует увеличению производства. ¹² Эти ограничения не будут устранены в одночасье, но худшее — U.Торговые отношения между Южным и Китаем становятся все более серьезным стимулом для того, чтобы российские чиновники обращались к ним.

Оборонительные интересы России ограничивают самые амбициозные предложения по более глубокой интеграции. Россия является двигателем ЕАЭС и заключила относительно скромные торговые соглашения с внешними партнерами для защиты своих более слабых отраслей. ¹³ Торговое соглашение между ЕАЭС и Китаем, вступившее в силу в прошлом году, не снижает тарифы. Российские официальные лица также сопротивлялись созданию зоны свободной торговли, охватывающей членов Шанхайской организации сотрудничества.Учитывая огромные размеры Китая, Россия, вероятно, и дальше будет избегать более глубоких соглашений о свободной торговле. Эта стратегия политически понятна, но экономически обречена на провал. Чем дольше Россия ждет, тем сложнее становится производство дорогостоящих товаров в Китае. В результате у России может оказаться, что ей все меньше и меньше нужно защищать.

Инвестиции

Неутешительный опыт России в китайской программе BRI свидетельствует о давних препятствиях для инвестиций. Обе страны заинтересованы в улучшении инфраструктуры на евразийском суперконтиненте.Несмотря на общую границу в 2600 миль, у Китая и России всего несколько железнодорожных переездов и примерно 25 пунктов пропуска. Три из шести предложенных коридоров BRI проходят через ЕАЭС. Учитывая амбиции Китая и потребность России в улучшенной инфраструктуре, BRI должен быть естественным противодействием увеличению инвестиций.

Западные санкции также заставили Россию искать возможности для инвестиций в Китай. Проект «Ямал СПГ» в российской Арктике был бы трудным, если не невозможным, без поддержки Китая.Китай предоставил финансирование через свой Фонд Шелкового пути, займы от своих государственных политических банков и инвестиции через государственное предприятие. Китай также использовал Фонд Шелкового пути и другое государственное предприятие для инвестирования в Сибур, крупнейшую нефтехимическую компанию России. ¹⁴ Сотрудничество между правительствами имеет решающее значение для крупнейших инвестиций Китая в Россию, которая также пытается привлечь инвестиции из Японии, Индии и Саудовской Аравии.

Но риски России остаются слишком высокими, а ее выгоды слишком низкими, чтобы привлечь многих частных инвесторов.На пути к увеличению инвестиций стоят условия ведения бизнеса в России и слабые рыночные основы. Проблема заключается не просто в неприятии риска китайскими инвесторами, которые были готовы пробираться в одни из самых сложных условий ведения бизнеса в мире, часто под знаменем BRI. Россия более рискованна, чем развитые экономики, но менее перспективна, чем многие развивающиеся страны, отчасти из-за сокращения численности населения.

Вместо того, чтобы наметить новую главу для инвестиций, BRI столкнулся со старыми проблемами.Совместные списки проектов объявлялись в прошлом и часто попадают в заголовки газет, но в конечном итоге реализовано очень мало проектов. В 2009 году Ху Цзиньтао и Дмитрий Медведев заявили о более 200 совместных проектах. Пять лет спустя фактически прогрессировали менее 10 процентов. ¹⁵ В 2014 и 2015 годах в России было создано 20 особых экономических зон (ОЭЗ) для привлечения иностранных инвестиций на Дальний Восток. Только шесть из них привлекли китайские инвестиции, которые в период с 2015 по 2018 год составили всего 38 миллионов долларов. Все те же проблемы — бюрократизм, плохая инфраструктура и коррупция — все еще остаются. ¹⁶

Как и вся статистика BRI, любые оценки участия России в этих усилиях требуют внимательного отношения. Один флагманский проект BRI, высокоскоростная железная дорога Москва-Казань, неоднократно откладывался и, как и другие проекты, предшествовал объявлению BRI. Его астрономическая цена — 22 миллиарда долларов — завышает общие оценки проектной деятельности BRI в России. В марте российские официальные лица объявили, что проект будет «отложен». ¹⁷ Неудивительно, если проект отложат на неопределенный срок.У российских и китайских официальных лиц мало стимулов для публичного прекращения совместных проектов, особенно тех, которые приобрели символическое значение.

Стратегическая осторожность может ограничить некоторые формы инвестиций. Завершено лишь несколько трансграничных проектов, в первую очередь два моста на Дальнем Востоке России и трубопровод «Сила Сибири». Трубопроводы стратегически важны и экономически важны для России. Еще одно преимущество состоит в том, что они не могут перевозить людей, не говоря уже о вооруженных силах.Долгая история конкуренции и недоверия делает недавнее потепление в китайско-российских отношениях сегодня еще более поразительным. Но у этого есть пределы. Россия может решить сохранить слабыми трансграничные транспортные связи в качестве защиты от растущих возможностей Китая.

Обе стороны стремятся уменьшить свою зависимость от западных финансовых систем. Китай и Россия начали использовать свои собственные валюты для двусторонней торговли в 2010 году и открыли свою первую линию валютных свопов в 2014 году. Центральный банк России переместил некоторые резервы из долларов в евро и юань, но частные компании и домохозяйства в России менее склонны отказываться от этого. доллар.Китайский юань используется более широко, чем российский рубль, но по-прежнему используется менее чем для двух процентов платежей во всем мире. ¹⁸ Должностные лица также обсуждали возможность установления связи между национальными платежными системами Китая и России в течение нескольких лет. Здесь снова очевиден дисбаланс между партнерами. Китайские карты UnionPay можно использовать во всем мире, в то время как Россия изо всех сил пытается заставить свою карточную систему «Мир» работать на международном уровне. ¹⁹

Сотрудничество в области цифровых платежей расширяется, но остается ограниченным из-за сравнительно небольшого размера рынка в России и отвращения к цифровой валюте.В прошлом году Yandex.Checkout, совместное предприятие технологической компании Яндекс и Сбербанка, крупнейшего банка России, стало первым интернет-магазином в России, принимающим WeChat Pay. Китайская компания AliPay работает над созданием совместного предприятия с Mail.ru, чтобы предложить российским пользователям услуги цифровых платежей. ²⁰ Правительство Китая проводит испытания своей цифровой валюты, электронного юаня, в четырех городах Китая. Глава Центробанка России Эльвира Набиуллина выразила сомнения в необходимости цифровой валюты. ²¹ Но если Россия будет двигаться вперед, она, вероятно, предпочтет многие из тех же функций, которые дают китайским чиновникам контроль над своим цифровым предложением.

Усилия Китая и России по созданию альтернатив системе SWIFT, базирующейся в Брюсселе, только зарождаются, но примечательны. Китай добился большего успеха в привлечении международного участия к своей версии, системе трансграничных межбанковских платежей (CIPS). По состоянию на апрель 2020 года CIPS имеет участников в 95 странах. ²² Российская версия Системы передачи финансовых сообщений (SFPS) была расширена только в прошлом году за счет включения в нее членов ЕАЭС. ²³ После Японии Россия занимает второе место по количеству банков, использующих китайскую платежную систему CIPS. ²⁴ Западные санкции являются основной движущей силой этих альтернатив, которые заслуживают большего внимания и осторожности со стороны политиков США.

Люди

До недавнего времени межличностные связи были одной из наиболее перспективных областей сотрудничества между Китаем и Россией. С момента открытия советско-китайской границы в 1988 году российские официальные лица и СМИ предупреждали о «китаизации» российского Дальнего Востока. ²⁵ Хотя эти опасения преувеличены, они время от времени всплывают на поверхность, часто в интересах внутренней политической повестки дня, как и ксенофобия в других местах. В последние годы эти предупреждения были в значительной степени заглушены согласованными усилиями по развитию отношений со стороны обоих правительств.

Улучшение восприятия наиболее очевидно среди россиян. Согласно опросу Pew, проведенному в прошлом году в 34 странах, самые положительные рейтинги Китая были получены от граждан России. Среди российских респондентов 71 процент положительно относятся к Китаю, и только 18 процентов придерживаются отрицательного мнения, что является одним из самых низких зафиксированных неблагоприятных рейтингов.Сопоставимых данных о восприятии России Китаем нет, но китайские государственные СМИ агрессивно продвигают партнерство как внутри страны, так и за ее пределами. В статье «Синьхуа» о визите Си в Москву в прошлом году, характерной для этого толчка, подчеркивается «беспроигрышное сотрудничество, добрососедство и гармоничное сосуществование». ²⁶

Эти впечатления важны для торговых и инвестиционных связей. Улучшение национального родства и языка может оказать положительное влияние на торговлю и инвестиции, эффективно минимизируя культурную «дистанцию» между странами.В конце концов, вести бизнес легче, когда вы понимаете собеседника. Некоторые преимущества уже очевидны. В 2019 году Россию посетили более двух миллионов китайских туристов по сравнению с 158000 десятью годами ранее и потратили более 1 миллиарда долларов. ²⁷ Слабая валюта России помогла привлечь китайских туристов, равно как и политика правительства, в том числе упрощение визовых требований и поощрение туристических агентств к увеличению числа посещений.

Расширение этих связей приносит прямые выгоды обеим сторонам, но также усиливает зависимость России от Китая.По оценкам российской туристической ассоциации, китайские туристы составляют почти 30 процентов туризма в России. ²⁸ В отличие от Китая, рынок туризма намного больше, а Россия не входит в число основных источников иностранных туристов. Как и другие формы взаимозависимости, то, что является благом, когда отношения идут хорошо, может стать помехой, если отношения ухудшатся. В рамках своего инструментария экономического управления государством Китай продемонстрировал готовность использовать туризм в принудительном порядке, например, сократив количество посещений Южной Кореи в 2017 году.

Covid-19 выявил массовую враждебность и недоверие, а также подчеркнул решимость Китая и России поддерживать устойчивые отношения между ними. К разочарованию китайских официальных лиц, в январе Россия закрыла границу с Китаем. Власти Москвы преследуют этнических китайцев для задержания и возможной депортации. ²⁹ Согласно опросу IPSOS, проведенному в феврале, более трети россиян заявили, что будут избегать контактов с людьми китайского происхождения или внешности. ³⁰ Те же цифры говорят, что они не будут покупать китайские товары, а китайские предприятия на российской стороне границы несут огромные убытки. ³¹

Китайские официальные лица публично возражали против некоторых действий России, но в целом их сдержали. Китай оказал России медицинскую помощь и не занял жесткую позицию по отношению к другим странам. Например, после того, как Австралия призвала к расследованию происхождения пандемии, Китай поднял барьеры для австралийской сельскохозяйственной продукции.Это различие показывает приоритеты Пекина и их понимание Москвой. Западные страны бросили вызов реакции Пекина на кризис, уважая граждан Китая. Для сравнения: Россия плохо обращалась с китайскими гражданами, но избегала вопросов, которые могли поставить под угрозу легитимность китайских официальных лиц.

Данные

Китай и Россия углубляют свое сотрудничество в области телекоммуникаций, но, как это ни парадоксально, сходство их правительств ограничивает потоки данных.Эти совместные усилия не новы. Россия была одним из первых зарубежных рынков, на которые вышла компания Huawei. Huawei создала совместное предприятие в 1997 году, и, несмотря на то, что в течение нескольких лет практически ничего не добивалась, компания решила остаться на российском рынке, несмотря на то, что многие западные компании уходили. Прорыв произошел в 2001 году, когда российская правительственная делегация посетила Китай. К 2003 году Россия была одним из ведущих рынков Huawei. ³²

Официальные связи снова стимулируют сотрудничество в области цифровой инфраструктуры. ³³ Решение России использовать оборудование Huawei для испытаний 5G было объявлено в тот момент, когда китайская компания стала объектом пристального внимания на западных рынках. Сделка была подписана во время визита Си Си в Москву в 2019 году, что еще раз подчеркивает ее символическое значение. Несмотря на фанфары, Россия все еще рассматривает другие варианты своей сети 5G, и ей необходимо решить несколько проблем, включая распределение спектра. Huawei может в конечном итоге сыграть меньшую роль, чем предполагает церемония подписания Си и Путина. Россия также не делает выбор в пользу Huawei: все или ничего.Ему может быть выгодно хеджирование и использование комбинации разных поставщиков.

Китай и Россия также сотрудничают в разработке альтернативных глобальных навигационных спутниковых систем, которые имеют как коммерческое, так и военное применение. Российская система ГЛОНАСС была разработана во время холодной войны, но не достигла своей эксплуатационной емкости в 24 спутника до 1995 года. Китайская спутниковая сеть BeiDou была завершена в июне и, по утверждениям, насчитывает более 400 миллионов пользователей в 120 странах. ³⁴ В 2015 году Китай и Россия создали комитет для координации этих усилий и подписали в 2018 году соглашение о повышении совместимости и функциональной совместимости. ³⁵ Они провели испытания оборудования на транспортных маршрутах «Пояс и Дорога» и согласились разместить базовые станции друг друга. Эти системы и спутниковая связь в целом дополняют наземные и подводные кабели, по которым передается подавляющее большинство данных во всем мире.

Несмотря на эти области сотрудничества, потоки данных между двумя странами ограничены их неизменным предпочтением государственного контроля. Семь из восьми международных наземных кабелей дальней связи Китая проходят через Россию.Если бы деловая и политическая среда в России была более благоприятной, она могла бы служить более крупным коммуникационным узлом между Европой и Китаем. Но взгляды Китая и России на «интернет-суверенитет» ограничивают трансграничную деятельность. Обе страны требуют, среди прочего, хранения личных данных внутри страны и установки приложений на домашнем оборудовании. ³⁶ Российские сети менее централизованы и их труднее подвергать цензуре, чем китайские, но российское правительство безошибочно движется в направлении усиления контроля. ³⁷

Фьючерсы и трение

Си и Путин предприняли, как они утверждают, долгосрочные усилия по большей экономической интеграции. Как объяснил Путин в прошлом году: «Я думаю, что если мы объединим усилия уже созданных агентств, организаций и даже концепций и создадим интегрированную сеть, мы сможем прийти к тому, о чем я неоднократно говорил, — к большому евразийскому партнерству. Может ли все это начаться в ближайшее время? Едва.» ³⁸ Предложение Путина о «Большом евразийском партнерстве» и предложения «связать» BRI и ЕАЭС служат непосредственной политической цели.Но они упускают из виду экономические основы, которые могут вызвать больше трений в предстоящие годы.

На пути глубокой интеграции стоят серьезные структурные барьеры. Торговля и инвестиции ограничены российской экономикой, уловленной одним трюком, и ее осознанием того, что глубокая интеграция будет иметь серьезные разрушительные последствия. Государственная пропаганда может укрепить связи между людьми, но только до определенной степени, и, хотя два соседа имеют общую границу, сохраняются глубоко укоренившиеся культурные различия, которые усугубляются пандемией.Общее предпочтение Китая и России контролировать информацию ограничивает потоки данных.

В совокупности эти факторы показывают партнерство неравных, которое в будущем станет еще более однобоким. Китай уже возвышается над Россией почти во всех измерениях, и, если он сможет справиться с собственными внутренними проблемами, через десятилетие он станет еще больше. В течение этого периода Пекин будет нуждаться в помощи Москвы или, по крайней мере, в ее согласии, чтобы продолжить свою экспансию на запад. Ни одна страна не находится в лучшем положении, чем Россия, чтобы испортить сухопутные амбиции Китая.Но у России, изолированной от Запада, мало альтернатив углублению экономических связей с Китаем.

Даже через десять лет может быть неясно, в какой степени партнерство Китая и России зависит от авторитарных личностей, стоящих в его центре. В 2030 году Си и Путину будет 77 и 78 лет соответственно. Если они останутся у власти, неожиданные события могут стать испытанием для их личных отношений. Смена руководства в Центральной Азии может вызвать смятение и разногласия в Москве и Пекине по поводу того, как реагировать.Китайская программа «Один пояс, один путь», вероятно, получит более острые военные преимущества, поскольку Китай стремится защитить свои инвестиции и персонал за рубежом, в том числе в Центральной Азии.

Вероятность того, что Россия может снова склониться к Западу и уйти от Китая, в настоящее время кажется надуманной. Китай недостаточно опасен, а Запад достаточно гостеприимен. Но по мере того, как Китай все глубже уходит на задний двор России, расчет Москвы может измениться. Более серьезной задачей России будет искупить свое поведение за границей и убедить Запад, особенно Соединенные Штаты, возобновить свою деятельность.Союзники США, особенно в Европе и Японии, имеют более сильные экономические стимулы для участия. Учитывая эти различия, Соединенным Штатам следует тесно сотрудничать со своими союзниками, чтобы обеспечить координацию любых экономических стимулов (и сдерживающих факторов) для достижения максимального эффекта. ³⁹

Соединенные Штаты и их союзники должны также подчеркнуть риски, которые несет экспансия Китая на запад, и защитить силу западных финансовых систем. В публичных заявлениях правительству США следует избегать преувеличения глубины и сплоченности китайско-российского партнерства.Объединение их в одну кучу слишком великодушно для России, особенно с экономической точки зрения, и звучит как музыка для обоих авторитарных лидеров. Политики США также должны более осторожно подходить к санкциям. ⁴⁰ Неправильное использование этих защитных мер, особенно без последовательной наступательной стратегии, ослабляет западные финансовые системы и побуждает другие страны рассматривать альтернативы.

Несмотря на глубокие изъяны в своих экономических взглядах, Си и Путин выдвигают идеи, которые призваны найти отклик у третьих стран, особенно развивающихся экономик.В ответ на эти события самое меньшее, что могут сделать Соединенные Штаты и их союзники, — это избежать непреднамеренного сближения Китая и России. Еще более мощным ответом было бы совместная работа, чтобы предложить совместное видение экономического развития и поддержать его финансовой поддержкой, чтобы стимулировать участие и добиться ощутимых результатов. Лучший ответ на глобальные амбиции Си и Путина — предложить лучшие альтернативы.

Джонатан Э. Хиллман — директор проекта Reconnecting Asia в Центре стратегических и международных исследований в Вашингтоне, округ Колумбия.К. и автор книги Новая дорога императора: Китай и проект века (Yale University Press, 2020).

Этот отчет стал возможным благодаря общей поддержке CSIS. Этот отчет не спонсировался напрямую.

Этот отчет подготовлен Центром стратегических и международных исследований (CSIS), частным освобожденным от налогов учреждением, занимающимся вопросами международной государственной политики. Его исследования являются беспристрастными и непатентованными.CSIS не занимает определенных политических позиций. Соответственно, следует понимать, что все взгляды, позиции и выводы, выраженные в данной публикации, принадлежат исключительно автору (авторам).

© 2020 Центр стратегических и международных исследований. Все права защищены.

Для получения ссылок обратитесь к PDF-файлу.

Экономические изменения в России | Центр стратегических и международных исследований

Программа «Россия и Евразия» предлагает анализ быстрых экономических изменений в России и их последствий для США.С. политика.

Нет ни одного аспекта современной России, который изменился бы быстрее и неожиданнее, чем ее экономическое положение. Когда Владимир Путин стал президентом, Россия была фактически банкротом, поскольку была должна Международному валютному фонду (МВФ) больше денег, чем имела валютные резервы. С тех пор Россия совершила виртуальную макроэкономическую революцию, став одним из крупнейших кредиторов долга США в мире. Его номинальный долларовый ВВП увеличился более чем в шесть раз и может достичь более 2 триллионов долларов к 2010 году.Рост такой величины означал бы почти десятикратное увеличение ВВП в течение десятилетия.

В начале 2009 года Министерство экономической торговли и развития опубликовало амбициозный план, в котором излагаются экономические цели России до 2020 года. Если эти цели будут достигнуты, Россия станет крупнейшей экономикой в ​​Европе и пятой по величине экономикой в ​​мире после США. , Китай, Япония и Индия.

При изучении российской экономики первое, что необходимо учитывать, — это устойчивость текущих тенденций роста.Проводит ли российское правительство политику, которая может сдерживать рост? Насколько коррупция облагает экономическую экспансию налогом? Как российские лидеры взвешивают компромисс между инвестированием в модернизацию инфраструктуры, растущими требованиями к социальному обеспечению, модернизацией вооруженных сил и т. Д.? Являются ли разработка и распределение огромных энергетических ресурсов России больше политическими или коммерческими факторами?

Фундаментальный вопрос, на который Соединенные Штаты должны ответить, касается того, в какой степени экономический подъем России представляет возможность или угрозу для ее интересов.В какой степени Соединенные Штаты должны поощрять более глубокую интеграцию и взаимозависимость? В сфере безопасности сегодняшняя политика США в отношении России в целом состоит из противоречивых тенденций к взаимодействию и сдерживанию. Однако эти тенденции также очень актуальны при рассмотрении экономического будущего Российской Федерации.

Никогда в своей истории Россия не была более процветающей и интегрированной в мировую экономику, чем сейчас. Казалось бы, это позитивный сдвиг и достижение одной из основных целей У.Политика С. в отношении России после распада СССР. Однако, как и многие другие аспекты современной России, этот феномен вызывает в Вашингтоне большие споры, часто из-за противоречивого характера экономической информации. Этот проект призван прояснить интересы США в отношении российской экономики и помочь поместить их в более широкий контекст политики США в отношении России.

После десятилетия ошеломляющего экономического роста, подпитываемого ростом цен на сырьевые товары и дешевыми иностранными кредитами, российская экономика зарекомендовала себя как очень привлекательное место для иностранных инвестиций.К июлю 2008 года российские валютные резервы составили более 588,9 млрд долларов США, а цены на нефть побили новые рекорды — более 147,27 долларов США за баррель, в то время как российские банки приобрели внешний долг на сумму 500 млрд долларов США даже после нескольких месяцев финансовой нестабильности, вызванной нестабильностью, которая потрясла финансовые рынки США в течение нескольких месяцев. Весной 2008 года Россия, казалось, переживала финансовый шторм лучше других. Однако по мере углубления кризиса стало очевидно, что Россия не избежит экономического спада.Замороженные кредитные рынки, быстро падающие цены на энергоносители и значительный отток инвесторов начали оказывать влияние на российскую экономику. Первоначальная реакция Кремля преуменьшила влияние кризиса на Россию, но вместо этого выразила презрение к американским регулирующим органам за то, что они не смогли предвидеть спад.

К концу 2008 года рубль значительно ослаб по отношению к доллару, и основной российский фондовый индекс практически рухнул. По мере замедления промышленного производства увеличивалась безработица, и отдельные случаи гражданских беспорядков начали появляться по всей стране.Эти факторы, в сочетании с растущим оттоком проблемного капитала, вынудили правительство принять меры, приняв широкий пакет экономических стимулов и вложив в экономику более 200 миллиардов долларов. Весной 2009 года цены на нефть поднялись с минимума, достигнутого в начале года, и глобальные последствия кризиса ослабли. Несмотря на это, эксперты прогнозируют, что Россия продолжит ощущать последствия кризиса в предстоящие годы: в 2009 году ожидается сокращение экономики на 7–8 процентов, а в последующие годы — лишь умеренный рост.Мировой финансовый спад высветил серьезные недостатки экономической политики Кремля и самой российской экономики. Скорость и траектория восстановления России во многом зависят от готовности российских политиков диверсифицировать потоки своих доходов и провести столь необходимые экономические и денежно-кредитные реформы.

Сводки собраний рабочих групп доступны ниже.

«Экономические цели России до 2020 года: мечты или реальность?» Презентация Михаила Дмитриева и Андерса Ослунда.

«Российский взгляд на США и их роль в российском экономическом развитии» Презентация Сергея Гурьева.

«Российские углеводороды: драйвер экономики и инструмент внешней политики?» Презентация Адама Стулберга и Эдварда Чоу. Презентация PowerPoint доступна здесь.

«Коррупция: ограничение роста и угроза безопасности?» Презентация Майкла Алексеева и Роберта Легволда. Доступна презентация PowerPoint.

«Российские дебаты о том, как распределить новое богатство», Презентация Клиффорда Гэдди и Барри Икеса.

«Российские вооруженные силы, военные расходы и оружейная промышленность», Презентация Кита Крейна и Ольги Оликер.

Россия: растущая изоляция, контроль и цензура Интернета

Примечание. В этой статье есть пояснения. Щелкните выделенный термин , чтобы увидеть краткое объяснение.

(Москва) — Россия значительно расширила законы и постановления, ужесточающие контроль над интернет-инфраструктурой, онлайн-контентом и конфиденциальностью общения, заявила сегодня Хьюман Райтс Вотч.Если эти новые меры будут реализованы в полной мере, они серьезно подорвут способность людей в России осуществлять свои права человека в Интернете, включая свободу выражения мнений и свободу доступа к информации.

«Подход российских властей к Интернету зиждется на двух столпах: контроле и усилении изоляции от всемирной паутины», — сказал Хью Уильямсон, директор Human Rights Watch по Европе и Центральной Азии. «Правительство создало целый арсенал инструментов для управления информацией, пользователями Интернета и коммуникационными сетями.”

Новые законы и постановления, принятые за последние два года, расширили и без того значительную способность властей автоматически фильтровать и блокировать интернет-контент, больше не зависящий от сотрудничества провайдеров в реализации блокировки. Закон о суверенном Интернете 2019 года требует от поставщиков интернет-услуг (ISP) установки оборудования , которое позволяет властям обходить поставщиков и автоматически блокировать контент, запрещенный правительством, и перенаправлять интернет-трафик самостоятельно.

Закон 2018 года вводит штрафы для поисковых систем, предоставляющих доступ к прокси-сервисам , таким как виртуальных частных сетей (VPN) , которые позволяют пользователю получить доступ к запрещенному контенту или предоставляют инструкции для получения доступа к такому контенту. Правила, принятые в 2019 году, требуют, чтобы VPN и операторы поисковых систем незамедлительно блокировали доступ к веб-сайтам из списка, поддерживаемого информационной системой федерального правительства, который включает регулярно обновляемый список официально запрещенных сайтов.

Последние два года также стали свидетелями законодательных посягательств на конфиденциальность мобильной связи. В июле 2018 года вступили в силу поправки к действующему законодательству о борьбе с терроризмом, согласно которым телекоммуникационные и интернет-компании, зарегистрированные российскими властями в качестве «организаторов распространения информации», например, приложения для обмена сообщениями и социальные сети, должны хранить и обмениваться информацией о пользователях без постановления суда.

Поправки основаны на предыдущем законе о локализации данных, , который требует от компаний, обрабатывающих персональные данные российских граждан, хранить личные данные пользователей Интернета и мобильных приложений в России и передавать эту информацию службам безопасности по запросу.В 2019 году Федеральная служба безопасности России (ФСБ) потребовала от этих компаний установить специальное оборудование, дающее ФСБ автоматический доступ к их информационным системам, и ключей шифрования, для дешифрования сообщений пользователей без разрешения в рамках какого-либо судебного процесса.

Законодатели обосновали эти правила, сославшись на необходимость защиты государственной безопасности, российского Интернета и конфиденциальности российских пользователей. На самом деле эти требования способствуют массовой цензуре и сплошному наблюдению, вводят непрозрачные процедуры блокировки контента и ставят под угрозу безопасность и конфиденциальность общения людей в Интернете, заявила Хьюман Райтс Вотч.

Эти законы и постановления эффективно подкрепляют ряд законов, принятых в предыдущие годы и описанных в отчете Хьюман Райтс Вотч за 2017 год, которые позволяют властям необоснованно запрещать широкий спектр контента.

С 2017 года правительство также увеличило количество официальных агентств, наделенных полномочиями заказывать блокировку контента, и увеличило штрафы для организаций, включая провайдеров интернет-услуг, прокси-сервисы и поисковые системы, которые отказываются удалять такой контент или предоставить средства для обхода блокировки контента.

Закон о «суверенном Интернете» предусматривает полную передачу контроля над сетями онлайн-коммуникаций государственному учреждению, от отключения сетей в определенных регионах России до отключения России от всемирной паутины. По словам Хьюман Райтс Вотч, если он будет реализован в соответствии с планом, суверенный закон об Интернете также позволит правительству напрямую блокировать любой контент, который он считает нежелательным.

Эти требования, связанные с Интернетом, включены в еще более широкий набор законов и постановлений, направленных на подавление свободы выражения мнений как в Интернете, так и в автономном режиме.Некоторые из недавно принятых законов ограничивают пространство для публичных дебатов в целом, и особенно по темам, которые правительство считает вызывающими разногласия или угрожающими, такими как права ЛГБТ, политические свободы или совсем недавно пандемия Covid-19. Другое законодательство, по-видимому, направлено на дальнейшее нарушение конфиденциальности и безопасности связи в Интернете, чтобы никакая цифровая связь в России не была защищена от государственного вмешательства.

По большей части недавно принятые законы и постановления находятся на начальной стадии реализации или еще не вступили в силу.В результате остается неясным, как они будут применяться и в каком объеме.

Последние изменения в российском законодательстве об Интернете, ужесточающие государственный контроль над интернет-инфраструктурой, вводя новые технические средства для мониторинга интернет-активности, фильтрации и перенаправления интернет-трафика , и увеличивая правительственные возможности блокировать онлайн-контент, несовместимы со стандартами свободы слова и конфиденциальность защищена Международным пактом о гражданских и политических правах и Европейской конвенцией о правах человека, участником которых является Россия.Хотя оба договора позволяют государствам ограничивать эти права для защиты законных целей национальной безопасности, эти ограничения должны быть установлены в соответствии с четкими правовыми критериями и наименее ограничивающими средствами для достижения этих целей.

Международное право допускает определенные ограничения этих прав, такие как защита национальной безопасности или общественного порядка, здоровья или нравственности. Однако эти ограничения должны соответствовать критериям необходимости, соразмерности и правовой определенности.Специальный докладчик Организации Объединенных Наций (ООН) по свободе выражения мнения заявил, что эти ограничения должны быть «предусмотрены законом, который ясен и доступен для всех», а также быть предсказуемым и прозрачным. Европейская конвенция предусматривает, что ограничения, налагаемые на свободу выражения мнений и право на неприкосновенность частной жизни, должны быть предписаны законом и «убедительно установлены» как необходимые для достижения законной цели в демократическом обществе.

Конституция России гарантирует право на неприкосновенность частной жизни, включая тайну общения.Конституция также предоставляет свободу убеждений и право свободно искать, получать, передавать, производить и распространять информацию.

«Новые законы и постановления затягивают петлю государства вокруг пользователей», — сказал Уильямсон. «Они усиливают слежку за пользователями, лишают их возможности доступа к контенту и угрожают им перспективой быть отрезанными от внешнего мира в Интернете».

Подробный анализ новых законов и постановлений см. Ниже.

Хьюман Райтс Вотч проанализировала ключевые законы и постановления, которые были приняты или вступили в силу с 2017 года и которые в совокупности наделяют российское правительство полномочиями осуществлять полный контроль над интернет-инфраструктурой и онлайн-активностью в России. В их числе:

• 2016 «Яровой поправки» о принудительном сохранении данных;
• закон 2017 года, запрещающий VPN и интернет-анонимайзерам предоставлять доступ к запрещенным веб-сайтам, и последующие поправки 2018 года к Кодексу об административных правонарушениях;
• Закон 2017 г. об идентификации пользователей приложений для обмена сообщениями и последующее постановление правительства от 2018 г .;
• 2019 Закон «О суверенном Интернете»; и
• Закон 2019 года о предустановленных российских приложениях.

Хьюман Райтс Вотч также проанализировала предлагаемые постановления о применении этих законов, которые не были приняты.

Принудительное сохранение данных и поправки «Яровой»

Поправки «Яровая» 2016 года, названные в честь их главного автора, Ирины Яровой, депутата Государственной Думы, нижней палаты парламента от правящей партии «Единая Россия», включали многочисленные положения, которые серьезно подрывают право на неприкосновенность частной жизни и свободу выражения мнения. онлайн.Среди них были положения, которые усилили действие вызывающих беспокойство требований, введенных в 2015 году для технологических компаний, по хранению пользовательских данных российских граждан на территории России.

Большинство положений вступили в силу в июле 2016 года, включая требование к телекоммуникационным компаниям хранить метаданные сообщений в течение трех лет и для интернет-компаний, зарегистрированных в качестве «организаторов распространения информации», таких как мессенджеры, онлайн-форумы, платформы социальных сетей и любой другой сервис, который позволяет пользователям общаться друг с другом и хранить данные в течение одного года.Такие данные включают информацию о времени, местонахождении, а также об отправителе и получателях сообщений.

Интернет-компании и телекоммуникационные компании также были обязаны раскрывать метаданные властям по требованию и без постановления суда, а также предоставлять службам безопасности «информацию, необходимую для декодирования» электронных сообщений, например, ключи шифрования .

В июле 2018 года вступила в силу еще одна партия поправок Яровой, требующих от компаний хранить в течение шести месяцев содержимое всех сообщений, таких как текстовые сообщения, голос, данные и изображения, хранить эти данные на российских серверах и делать их предоставляется властям по запросу без судебного надзора.Эти положения расширили и без того широкие и вызывающие беспокойство требования к хранению пользовательских данных граждан России на территории России. В 2016 году правительство заблокировало LinkedIn в России за несоблюдение правил хранения данных. В феврале 2020 года правительство оштрафовало Twitter и Facebook на четыре миллиона рублей (примерно 53000 долларов США) каждый за один и тот же проступок.

В 2019 году организации, внесенные в реестр «организаторов распространения информации», получили письма из ФСБ с требованием установить специальное оборудование, дающее агентству круглосуточный доступ к их информационным системам и ключам для расшифровки сообщений пользователей.В реестр включены 237 интернет-сервисов, таких как сервисы Яндекс, Telegram, Mail.Ru Group, Сбербанк-онлайн. Власти еще не заставили сервисы Google и Facebook, включая WhatsApp, присоединиться к реестру. Некоторые компании уже установили необходимое оборудование.

В мае 2019 года правительство обязало интернет-провайдеров хранить данные в соответствии с поправками Яровой, используя только технические средства российского производства. В декабре правительство ввело двухлетний запрет на государственные закупки хранения данных с иностранными организациями.В обоих случаях законодатели интерпретировали ограничения как защиту «критически важной информационной инфраструктуры» России.

Запрет VPN и анонимайзеров Интернета

Закон 2017 года о VPN и интернет-анонимайзерах (276-FZ) не запрещает эти прокси. Скорее, он направлен на предотвращение доступа прокси-сервисов , включая VPN и анонимайзеры, такие как Tor или Opera, к запрещенным в России веб-сайтам. Он также запрещает поисковым системам предоставлять ссылки на такие материалы.Закон разрешает Роскомнадзору, федеральному органу исполнительной власти России, отвечающему за надзор за онлайн-контентом и медиа-контентом, блокировать сайты, которые предоставляют инструкции о том, как обойти государственную блокировку, в том числе с помощью VPN. Он также уполномочивает правоохранительные органы России, в том числе МВД и ФСБ, выявлять нарушителей и поручает Роскомнадзору создать специальный реестр онлайн-ресурсов и сервисов, запрещенных в России.

«Законы, запрещающие VPN и анонимайзерам способствовать обходу государственных блокировок, являются частью постоянного расширения правительственных постановлений о блокировках», — сказал Хьюман Райтс Вотч Александр Исавнин, эксперт по регулированию информационных технологий и Интернета.

Закон 2017 г. не устанавливал штрафных санкций за нарушения. В следующем году штрафы были внесены в поправки к Кодексу об административных правонарушениях. В апреле 2018 года Роскомнадзор заблокировал миллионы адресов Интернет-протокола (IP) в безуспешной попытке заблокировать службу обмена сообщениями Telegram за неспособность передать ключи шифрования пользователей российским службам безопасности, которых Telegram не хранит. Это привело к массовым сбоям и временной блокировке служб, законно работающих в России, таких как банки, сайты онлайн-покупок и поисковые системы.Российские интернет-пользователи все чаще стали использовать VPN, чтобы обойти эти сбои, при этом некоторые провайдеры VPN сообщают об увеличении продаж в России на 1000 процентов. Роскомнадзор отреагировал блокировкой 50 анонимайзеров и VPN-сервисов, предоставляющих доступ к Telegram.

В июне 2018 года Государственная Дума приняла закон о введении административных штрафов до 700 000 рублей (9 000 долларов США) за нарушение закона о запрете VPN и анонимайзеров в Интернете. В декабре следующего года Google был оштрафован на 500 000 рублей (6500 долларов США) за то, что не смог отфильтровать результаты поиска в соответствии с законом. Это был прецедент, призванный дать сигнал другим компаниям.

В марте 2019 года Роскомнадзор потребовал от VPN, анонимайзеров и операторов поисковых систем блокировать сайты, включенные в регулярно обновляемый реестр запрещенных сайтов Роскомнадзора через информационную систему федерального правительства.

Также в марте агентство опубликовало свои планы по контролю за соблюдением закона с помощью более эффективной автоматической системы контроля, вместо того, чтобы отслеживать блокировку запрещенных сайтов вручную. В июне 2019 года Роскомнадзор пригрозил заблокировать в течение месяца 9 из 10 VPN-сервисов, получивших приказ на подключение к реестру, за невыполнение этого требования.Один из сервисов, Kaspersky Secure Connection, который также является единственным российским сервисом из 10 зарегистрированных в стране, выполнил приказ. Другой, Avast SecureLine, покинул российский рынок после угрозы Роскомнадзора.

Несколько сервисов VPN и интернет-анонимайзеров по-прежнему работают в России и обеспечивают доступ к веб-сайтам, заблокированным Роскомнадзором.

Идентификация пользователей приложения для обмена сообщениями

Поправки, принятые в июле 2017 года к закону об информации, запрещают приложениям для обмена сообщениями в Интернете, включенным в государственный реестр «организаторов распространения информации», обслуживать неопознанных пользователей.Закон требует, чтобы эти компании идентифицировали всех пользователей по номерам сотовых телефонов.

Постановление правительства, принятое в 2018 году, также требует от иностранных поставщиков услуг обмена мгновенными сообщениями подписать соглашение с российскими операторами мобильной связи, обязывающее их подтверждать личность пользователя по номеру телефона в течение 20 минут после запроса информации поставщиком услуг. Службы обмена сообщениями не могут позволить пользователям, которых операторы мобильной связи не могут идентифицировать, оставаться зарегистрированными в службе. По словам бывшего главы Роскомнадзора Александра Жарова, требование проверки личности распространяется как на уже зарегистрированных, так и на новых пользователей.

Закон, однако, не требует, чтобы поставщики услуг обмена мгновенными сообщениями, зарегистрированные в качестве юридических лиц в России, подтверждали личность пользователя через операторов мобильной связи, заявив, что такие поставщики могут использовать для этой цели номера телефонов. Закон предусматривал дальнейшее постановление о введении правил проверки для российских мессенджеров. Такого постановления принято не было.

По закону Роскомнадзор может блокировать мобильные приложения, не соблюдающие запрет на работу с анонимными аккаунтами.Он также может возбуждать дела по ст. 13.39 КоАП России против поставщиков услуг обмена мгновенными сообщениями, которые не соблюдают закон об идентификации пользователей. Правонарушение наказывается штрафом в размере до одного миллиона рублей (13 600 долларов США). Роскомнадзор еще не инициировал правоприменительные процедуры в отношении служб обмена сообщениями, которые не соответствуют правилам идентификации.

Неясно, обращались ли иностранные службы обмена сообщениями к операторам мобильной связи для проверки личности в течение двух лет с момента вступления в силу правил.

Многие поставщики услуг обмена сообщениями, как российские, так и зарубежные, запрашивают телефонные номера пользователей для идентификации. Но некоторые пользователи смогли зарегистрироваться в мессенджерах, используя SIM-карты, которые они купили неофициально, без предоставления паспорта и других идентификационных данных, которые они должны были бы предоставить официальному оператору мобильной связи.

Эксперты говорят, что, помимо прочего, отсутствие ясности в законе затрудняет выполнение требований технологическими компаниями. Указ от 2018 года, требующий от операторов подписывать соглашения об идентификации с мессенджерами, не регулирует процедуру передачи персональных данных и не объясняет, должны ли операторы мобильной связи выполнять эту процедуру бесплатно.Кроме того, получили распространение сервисы анонимной проверки. Эти службы «арендуют» временные номера телефонов, которые люди могут использовать для анонимной регистрации в службе обмена сообщениями, онлайн-платформе, форуме и т. Д., Позволяя пользователям обойти проверку службы. Широкое использование этих услуг еще больше затрудняет соблюдение закона.

Поправки 2017 года также требуют, чтобы поставщики услуг обмена мгновенными сообщениями ограничивали распространение сообщений определенными пользователями по требованию Роскомнадзора, если такие сообщения содержат информацию, запрещенную в России.В сентябре 2017 года правительство разработало постановление, устанавливающее правила выполнения этого положения, но оно так и не было принято. Минэкономразвития раскритиковало проект, отметив, что соблюдение требований будет невозможно для многих мессенджеров, использующих сквозное шифрование.

Депутаты Парламента признали неэффективность этих постановлений, когда Государственная Дума рассмотрела аналогичную законодательную инициативу для поставщиков услуг электронной почты. Инициатива не получила продвижения в парламенте, и правительство не предприняло никаких дальнейших шагов по обеспечению соблюдения закона или наложению санкций для правонарушителей.

Однако в случае полного соблюдения эти правила поставят под угрозу конфиденциальность информации и сообщений российских пользователей Интернета.

Суверенный закон об Интернете

В мае 2019 года президент Владимир Путин подписал закон о «суверенном Интернете», провозглашенная цель которого — защитить российский сегмент Интернета от угроз его безопасности, целостности и устойчивости. В действительности закон еще больше расширяет контроль государства над интернет-инфраструктурой.

Часть закона, вступившая в силу в ноябре 2019 года, обязала интернет-провайдеров (ISP) установить «технологические средства [оборудование] для противодействия [внешним] угрозам» в своих сетях. Это оборудование включает технологию глубокой проверки пакетов (DPI), которая позволяет правительству отслеживать, фильтровать и перенаправлять интернет-трафик. Эксперты раскритиковали эту технологию как инструмент цензуры и слежки.

Deep Packet Inspection

К середине ноября 2019 года некоторые российские интернет-провайдеры установили и протестировали оборудование на Урале и сообщили о частично успешных результатах в Минкомсвязи.Трое из восьми операторов сообщили об отсутствии проблем с интернет-трафиком, тогда как пять других сообщили о ряде проблем, включая более низкую скорость интернета, более слабые сигналы, продолжающуюся неспособность заблокировать мессенджер Telegram и локальные сбои в работе интернет-сервисов. Операторы отметили, что из-за малого количества пользователей в регионе, выбранном для проведения тестов, не удалось оценить работу технологии DPI при работе с большими объемами интернет-трафика.

Согласно закону, эта технология должна предотвращать доступ пользователей к любому контенту, который власти сочтут нежелательным, с помощью прямых команд, запрограммированных властями, незаметно для пользователей или интернет-провайдеров.

Российское правительство давно критикуют за чрезмерное блокирование доступа в Интернет и за использование правил Интернета для цензуры. Даже без полноценного функционирования технологии DPI по состоянию на 10 июня 2020 года уже заблокировано не менее 85 246 веб-сайтов. В этом контексте как местные, так и международные правозащитные организации выразили обеспокоенность по поводу непрозрачной и внесудебной блокировки веб-сайтов, чему способствует технология глубокой проверки пакетов. .

Кто заказывает блокировку контента в России?

Уполномоченный орган	Количество заблокированных источников в 2020 году *	Причины, по которым они имеют право блокировать
Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций	3 038	Информация о детской порнографии
Федеральная служба по надзору и защите прав потребителей	358	Информация о способах совершения самоубийства
Министерство внутренних дел	4 211	Информация, нарушающая правила в отношении лекарственных средств
Генеральный прокурор	6 874	Информация, содержащая призывы к массовым беспорядкам, экстремистской деятельности и участию в нарушении требований закона.
Федеральная налоговая служба	34 950	Информация, нарушающая законодательство об азартных играх и лотереях
Министерство связи и массовых коммуникаций	3,712	Сайты, копирующие источники, ранее заблокированные за нарушение авторских прав.
Федеральная служба России по регулированию алкогольного рынка	948	Информация, нарушающая правила по алкоголю
Федеральное агентство по делам молодежи	8	Информация, направленная на вовлечение несовершеннолетних в противоправную деятельность или распространение информации о переживших такую ​​деятельность
Мосгорсуд	10 673	Незаконные копии контента, защищенного законами об интеллектуальной собственности
Другие суды	21 035	Информация, распространение которой признано запрещенной в России решением суда

* По данным Роскомсвободы на 10.06.2020

В марте 2020 года Генеральный радиочастотный центр, управляемый Роскомнадзором, заказал у Российской академии наук исследование методов, широко используемых для обхода государственных блокировок в России, таких как VPN и другие прокси, такие как Tor и Telegram Open Network.Это исследование призвано предоставить правительству более эффективные инструменты для фильтрации интернет-трафика.

Национальная доменная система

Закон о «суверенном Интернете» также требует создания национальной системы доменных имен (DNS) . С 1 января 2021 года интернет-провайдеры будут обязаны использовать национальный DNS. DNS работает как адресная книга в Интернете, преобразуя URL-адрес в числовой IP-адрес, который затем используется для подключения пользователя к веб-сайту, который он ищет.Принуждение интернет-провайдеров к использованию национальной системы доменных имен позволило бы российским властям манипулировать результатами, предоставляемыми интернет-провайдеру, что позволило бы властям, среди прочего, заменять запрос пользователя неправильным адресом веб-сайта или отсутствием адреса вообще.

Подробнее Государственный контроль над архитектурой Интернета

Суверенный закон об Интернете еще больше расширяет государственный контроль над инфраструктурой RuNet , обязывая его субъектов предоставлять Роскомнадзору подробную информацию об их «сетевой архитектуре».«Российские власти могут использовать эту информацию для усиления контроля над ними.

Закон предоставляет правительству всю информацию об интернет-инфраструктуре, которая необходима для осуществления полного и неконтролируемого контроля над интернетом, что приводит к нарушениям свободы выражения мнений, доступа к информации и конфиденциальности, заявила Хьюман Райтс Вотч.

Например, провайдеры интернет-услуг, зарегистрированные в России, должны предоставлять информацию о том, куда идет интернет-трафик за пределы России.Это может позволить властям перенаправить трафик с помощью технологии глубокой проверки пакетов.

Согласно закону, операторы точек обмена интернет-трафиком (IXP) , ключевых узлов обмена интернет-трафиком, обязаны отключать поставщиков интернет-услуг, которые не соответствуют требованиям закона. Нарушение этого требования обменным пунктом может привести к их исключению из официального реестра. Это, в свою очередь, запретит интернет-провайдерам подключаться к нему.

Хотя правительство бесплатно предоставляет провайдерам интернет-услуг оборудование с технологией глубокой пакетной передачи, провайдеры несут значительные расходы, чтобы обеспечить его правильную работу.

«Вмешательство государства во взаимоотношения между провайдерами интернет-услуг, по-видимому, является наиболее опасным аспектом закона, потенциально влияющим на конкуренцию на рынке и заставляющим уходить множество мелких интернет-провайдеров», — сказал Исавнин Хьюман Райтс Вотч. «Разнообразие участников Интернета и связей между ними — вот что на самом деле обеспечивает безопасность в Интернете».

Принятые постановления, которые обеспечивают дальнейшее выполнение закона о «суверенном Интернете», определяют общие угрозы устойчивости, безопасности и целостности Рунета как правовые основания для активации «централизованного государственного управления Интернетом».«Этот протокол влечет за собой полную передачу контроля над сетями связи Роскомнадзору, от отключения сетей в определенных регионах России до отключения России от всемирной паутины, если это необходимо. Эти положения вызывают особую озабоченность, учитывая несколько случаев, когда российское правительство якобы временно отключало услуги мобильного интернета, в том числе во время протестов в Москве и Ингушетии.

«Суверенный закон об Интернете может быть очень эффективным [инструментом подавления в руках правительства]», — сказал Хьюман Райтс Вотч Андрей Солдатов, российский журналист-расследователь и эксперт по российской слежке.«Идея закона состоит не в том, чтобы полностью изолировать страну, а в том, чтобы иметь инструмент для изоляции регионов, если они столкнутся с кризисом. Это может быть очень эффективным, и это то, что мы видели в Ингушетии почти полтора года, когда проходили протесты из-за земельного спора с Чечней. Блэкауты использовались, чтобы протесты не перекинулись на другие регионы ».

В то же время закон о «суверенном Интернете» предоставляет российскому правительству инструмент для полного обеспечения соблюдения его ограничительного законодательства, связанного с Интернетом и коммуникациями, и еще больше усиливает ограничения цифровых прав.

Закон о предустановленных российских приложениях

В декабре 2019 года парламент принял поправки к российскому закону о защите прав потребителей, которые обязывают производителей предварительно устанавливать российские приложения на определенные типы устройств, продаваемых в России. Законодатели заявили, что инициатива направлена ​​на повышение удобства пользователей из России, предлагая им приложения, ориентированные на русскоязычных пользователей, а также на продвижение отечественного программного обеспечения.

Согласно последнему проекту постановления, разработанному правительством во исполнение закона, все производители смартфонов, компьютеров и Smart TV, работающие в России, будут обязаны предварительно установить программное обеспечение, которое соответствует определенным критериям, включая «высокий социальный уровень». важность », исключительные права собственности российской компании или физического лица и полное соблюдение правил защиты персональных данных в течение как минимум одного года до их установки.Типы приложений, подходящих для предварительной установки, включают в себя мессенджеры, службы просмотра, карты, программы чтения новостей и провайдеры электронной почты. Федеральной антимонопольной службе (ФАС) будет поручено контролировать список заявок, соответствующих этим критериям.

«Нет сомнений в том, что государство воспользуется этой возможностью в своих интересах», — сказал Исавнин Хьюман Райтс Вотч. «Есть риск, что будут установлены приложения для наблюдения и сертификаты расшифровки трафика».

Закон о предварительной установке предоставляет российскому правительству эффективные рычаги воздействия на отечественных разработчиков прикладного программного обеспечения.Предварительная установка приложений на устройства пользователей, скорее всего, повысит их известность на российском рынке, что создаст экономические стимулы для разработчиков, чтобы они соблюдали законы о локализации и хранении пользовательских данных. Соблюдение этих требований обязательно при предварительной установке. В июле 2019 года в парламент был внесен законопроект о штрафах до 200000 рублей (2700 долларов США) за продажу устройств без предустановленных российских приложений. Закон до сих пор не прошел первое слушание.

«Идея состоит в том, чтобы заставить российских клиентов использовать приложения российских разработчиков, которые легче контролировать, чем иностранные приложения», — сказал Солдатов.

Российский союз СМИ и коммуникаций, в который входят крупнейшие операторы мобильной связи и медиахолдинги, уже предложил требовать, чтобы все типы предустановленных приложений проверяли личность пользователей, вероятно, на основании недавнего закона об идентификации пользователей приложений для обмена сообщениями.

Изначально планировалось, что закон вступит в силу в июле.Однако в свете пандемии Covid-19 дата была перенесена на 1 января 2021 года.

Deutschland AG делает ставку на Россию

E С тех пор как Ostpolitik была задумана в 1970-х годах, Германия предпочла взаимодействие с Россией конфронтации. Сейчас политические отношения находятся на дне после того, как в прошлом году российские агенты безопасности попытались отравить Алексея Навального, известного оппозиционного политика, который был доставлен на лечение в Германию. Так и торговля.В результате санкций, введенных после аннексии Россией Крыма и ее вторжения в Украину в 2014 году, товарооборот страны с Германией в прошлом году упал до 45 миллиардов евро (54 миллиарда долларов) с 80 миллиардов евро в 2012 году. В 2007 году Германия была крупнейшей торговлей России. партнер. Сегодня он уступает Китаю, который в прошлом году обменял с Россией товаров на 104 миллиарда долларов.

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Но если присмотреться, немецко-российские деловые связи остаются тесными. Во многом недавнее падение торговли можно объяснить слабым рублем и падением цен на нефть и газ, которые Россия продает в Европу. После падения из-за крымского кризиса экспорт Германии в Россию оставался стабильным в течение последних шести лет. Ежегодные прямые иностранные инвестиции Германии в Россию фактически увеличились до 3,5 млрд евро в 2015 году после введения санкций. В 2018 году он достиг 3,8 млрд евро. Около 4000 немецких фирм представлены в России, в основном они производят продукцию для 145 миллионов российских потребителей.Ни одна другая европейская страна не приближается к немецкому присутствию. Большинство этих компаний не собираются уходить. Напротив, их может накапливаться больше.

Немецкие фирмы рассматривают Россию как рынок приличных размеров с большим количеством дешевой рабочей силы и, благодаря одержимости советской эпохи математикой и естественными науками, также и разнообразием квалифицированных кадров, особенно в области информации. технология. Количество членов немецко-российской торговой палаты AHK Russland увеличилось более чем на 10% в прошлом году и составило около 1000 фирм.Некоторое увеличение произошло из-за того, что фирмы, уже находящиеся в России, обратились за помощью в связи с ростом напряженности. Но много было новичков. В ходе опроса членов AHK в конце прошлого года 70% сообщили, что резкое ухудшение политических отношений не помешало им вести бизнес в России. Около 30% планируют нанять больше российских сотрудников.

Бизнес приспосабливается к геополитической напряженности. Российские операции Metro, гигантской немецкой сети супермаркетов, пострадали от западных санкций в отношении Крыма, а затем от репрессий со стороны России, когда Кремль запретил фирме импортировать некоторые свежие продукты из ЕС, Америки, Норвегии, Канады и Австралии. — вспоминает Мартин Шумахер, глава Metro в России.Продажи в 93 магазинах компании начали сокращаться в 2016 году и падали в течение следующих трех лет. Но в 2020 году они снова набрали обороты. Metro нашла альтернативных поставщиков в северной Африке, снизила цены, привела в порядок свои магазины и предложила своим 12 000 сотрудников более высокую оплату. «Теперь я уверен в наших возможностях в России», — говорит г-н Шумахер.

Некоторые немецкие компании не только не сокращают свое присутствие в России, но и увеличивают его. После инвестиций в размере 120 млн евро в 2015 году компания Claas, вестфальский производитель сельскохозяйственной техники, продолжает расширять свою производственную площадку в Краснодаре.Глобус, еще один крупный немецкий бакалейщик, сумел увеличить продажи в России с 2016 года. Сейчас в его 17 гипермаркетах работает 10 000 человек, а в прошлом году он инвестировал 73 миллиона евро в новый логистический центр в Пушкино под Москвой. Компания «Бионорика», производитель лекарств на растительной основе, недавно завершила строительство завода стоимостью 40 млн евро в Воронеже в центральной части России. Knauf, семейная фирма, являющаяся ведущим производителем гипсокартона в мире, с 4000 рабочих на 15 заводах в стране, также планирует расширение. Николаус Кнауф, 84-летний патриарх фирмы, поддерживает теплые отношения с президентом России Владимиром Путиным, с которым он обычно встречался регулярно.

Volkswagen, крупнейшая немецкая компания в России по объемам продаж, также остается на месте. Ее откровенный босс Герберт Дисс является ярым критиком западных санкций, утверждая, что автопроизводитель не хочет быть «проводником государственной политики». В этом году планируется вывести на российский рынок два новых автомобиля. За прошедшие годы группа инвестировала в Россию более 2 млрд евро. На двух заводах в Калуге и Нижнем Новгороде непосредственно работает 6000 рабочих. Россия является третьим по величине рынком в мире для Skoda, одной из ее марок, и четвертым по величине для ее флагманского бренда VW .

В частном порядке немецкие менеджеры ворчат на чинящих препятствий российских бюрократов, но хвалят региональных губернаторов и других членов политической элиты как в целом полезные (хотя предпочли бы не обсуждать тему безудержной коррупции). Ползучий авторитаризм в России вызывает беспокойство. Но немецкий бизнес, как и большинство западных компаний, может жить с авторитарными режимами, что особенно заметно в коммунистическом Китае. Многие придерживаются позиции г-на Диссса о том, что «корпорации не могут свергнуть диктатуру».Их больше беспокоит собственный поворот России на восток.

Когда доля рынка в России будет потеряна из-за китайских конкурентов, ее будет очень трудно вернуть, опасаются немецкие руководители. Не менее важно, что Wandel durch Handel (изменение через торговлю) по-прежнему имеет смысл, настаивает Оливер Гермес, президент Немецкой восточной бизнес-ассоциации, лоббистской группы: «Экономический мост — единственный, который еще не поврежден». ■

Статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Последний мост»

Украина: конфликт на перекрестке Европы и России

Введение

Украина уже давно играет важную, но иногда игнорируемую роль в системе глобальной безопасности.Сегодня страна, похоже, находится на передовой возобновившегося соперничества великих держав, которое, по мнению многих аналитиков, будет доминировать в международных отношениях в предстоящие десятилетия.

Подробнее от наших экспертов

По многим причинам агрессия России на Украине вызвала величайший кризис безопасности в Европе со времен холодной войны. Хотя Соединенные Штаты и их союзники предприняли серьезные карательные меры против России, они почти не продвинулись в деле восстановления территориальной целостности Украины.

Подробнее на:

Украина

Россия

НАТО (Организация Североатлантического договора)

Соединенные Штаты

Военные операции

На недавних выборах украинцы ясно показали, что видят свое будущее в Европе, но страна продолжает бороться с крайней коррупцией и глубокими региональными расколами, которые могут помешать ее пути.

Ежедневная сводка новостей

Сводка мировых новостей с анализом CFR доставляется на ваш почтовый ящик каждое утро.

Большинство рабочих дней.

Почему Украина стала геополитической горячей точкой?

Украина была краеугольным камнем Советского Союза, главного противника Соединенных Штатов во время холодной войны. После России она была второй по численности и мощи из пятнадцати советских республик, где располагалась большая часть сельскохозяйственного производства, оборонной промышленности и вооруженных сил Союза, включая Черноморский флот и часть ядерного арсенала.Украина была настолько жизненно важна для союза, что ее решение разорвать связи в 1991 году оказалось мощным ударом для больной сверхдержавы.

За почти три десятилетия независимости Украина стремилась прокладывать свой собственный путь в качестве суверенного государства, стремясь к более тесному взаимодействию с западными институтами, включая Европейский Союз и Организацию Североатлантического договора (НАТО). Однако Киев изо всех сил пытается сбалансировать свои внешние отношения и преодолеть глубокие внутренние разногласия. Более националистическое украинскоязычное население в западных частях страны в целом поддерживает большую интеграцию с Европой, в то время как преимущественно русскоязычное население на востоке выступает за более тесные связи с Россией.

Подробнее от наших экспертов

Украина стала полем битвы в 2014 году, когда Россия аннексировала Крым и начала вооружать и подстрекать сепаратистов в Донбассе на юго-востоке страны. Захват Россией Крыма стал первым после Второй мировой войны случаем, когда одно европейское государство аннексировало территорию другого. Около четырнадцати тысяч человек погибли в ходе конфликта, самого кровавого в Европе со времен Балканских войн 1990-х годов.

Для многих аналитиков конфликт ознаменовал явный сдвиг в глобальной среде безопасности по сравнению с однополярным периодом U.С. Доминирование к одному определяется возобновлением конкуренции между великими державами [PDF].

Подробнее на:

Украина

Россия

НАТО (Организация Североатлантического договора)

Соединенные Штаты

Военные операции

Каковы интересы России в Украине?

Россия имеет глубокие культурные, экономические и политические связи с Украиной, и во многих отношениях Украина занимает центральное место в идентичности России и ее видении в мире.

Семейные узы . Россию и Украину связывают крепкие семейные узы, уходящие корнями в прошлое. Киев, столицу Украины, иногда называют «матерью городов России» наравне с Москвой и Санкт-Петербургом с точки зрения культурного влияния. Именно в Киеве в восьмом и девятом веках христианство было принесено из Византии славянским народам. И именно христианство послужило якорем для Киевской Руси, раннеславянского государства, от которого современные русские, украинцы и белорусы берут свое начало.

Русская диаспора. Согласно переписи 2001 года, среди основных проблем России — благополучие примерно восьми миллионов этнических русских, проживающих в Украине, в основном на юге и востоке страны. Москва заявила о своей обязанности защищать этих людей в качестве предлога для своих действий на Украине.

Сверхмощный образ. После распада Советского Союза многие российские политики рассматривали развод с Украиной как историческую ошибку и угрозу авторитету России как великой державы.Утрата постоянного контроля над Украиной и ее попадание в орбиту Запада многие рассматривали как серьезный удар по международному престижу России.

Крым. Советский лидер Никита Хрущев передал Крым от России Украине в 1954 году, чтобы укрепить «братские связи между украинским и российским народами». Однако после распада союза многие русские националисты как в России, так и в Крыму жаждали возвращения полуострова.Город Севастополь является портом базирования Черноморского флота России, доминирующих морских сил в регионе.

Торговля. Россия — крупнейший торговый партнер Украины, хотя в последние годы эта связь ослабла. До вторжения в Крым Россия надеялась втянуть Украину в свой единый рынок — Евразийский экономический союз, который сегодня включает Армению, Беларусь, Казахстан и Кыргызстан.

Энергия. Россия поставляла большую часть газа на Украину до вторжения в Крым, после чего импорт прекратился, а затем полностью прекратился в 2016 году.Тем не менее, Россия по-прежнему полагается на украинские трубопроводы для перекачки газа потребителям в Центральной и Восточной Европе, и она платит Киеву за транзит в миллиарды долларов в год. В начале 2020 года Россия была близка к завершению строительства «Северного потока-2», газопровода через Балтийское море, который, как некоторые предупреждали, может лишить Украину существенных доходов. Однако Россия заключила контракт на транспортировку газа через Украину еще несколько лет.

Политическое влияние. Россия намеревалась сохранить свое политическое влияние на Украине и на всей территории бывшего Советского Союза, особенно после того, как ее предпочтительный кандидат на пост президента Украины в 2004 году Виктор Янукович проиграл реформистскому конкуренту в рамках народного движения «оранжевой революции».Шок на Украине произошел после аналогичного поражения Кремля на выборах в Грузии в 2003 году, известного как «Революция роз», за которым последовала еще одна — «революция тюльпанов» — в Кыргызстане в 2005 году. Позже Янукович стал президентом Украины в 2010 году. недовольство избирателей оранжевым правительством.

Что мотивировало действия России против Украины?

Западные ученые в некоторой степени расходятся во мнениях о мотивах агрессии России в Украине. Некоторые подчеркивают расширение НАТО после окончания холодной войны, на которое Россия смотрела с растущей тревогой.В 2004 году к НАТО присоединились семь членов, это пятое и крупнейшее на сегодняшний день расширение, включая бывшие советские прибалтийские республики Эстонию, Латвию и Литву. Четыре года спустя, когда НАТО объявило о своем намерении в какой-то момент в будущем объединить Украину и Грузию, Россия дала понять, что красная линия была пересечена.

За несколько недель до саммита НАТО 2008 года президент Владимир Путин предупредил американских дипломатов, что шаги по присоединению Украины к альянсу «будут враждебным актом по отношению к России.Спустя несколько месяцев Россия начала войну с Грузией, по-видимому, демонстрируя готовность Путина применить силу для защиты интересов России. (Некоторые независимые наблюдатели обвиняли Грузию в развязывании так называемой августовской войны, но обвиняли Россию в эскалации боевых действий в более широкий конфликт.)

Другие эксперты оспаривают утверждение о том, что страх России перед НАТО был ее основным мотивом, возражая против того, что вопрос о расширении НАТО в значительной степени исчез после 2008 года, когда западные правительства потеряли интерес, а Россия усилила свое влияние на Украине.Скорее, они говорят, что самым большим фактором вмешательства России был страх Путина потерять власть у себя дома, особенно после того, как в конце 2011 года в России вспыхнули исторические антиправительственные протесты. Путин заявил, что американские субъекты сеют беспорядки, и после этого начал выставлять Соединенные Штаты как заклятый враг, чтобы сплотить свою политическую базу. Именно глядя через призму редукции холодной войны, он решил вмешаться в дела Украины.

Вмешательство России в Украину оказалось чрезвычайно популярным внутри страны: рейтинг одобрения Путина поднялся выше 80 процентов после неуклонного снижения.

Что спровоцировало кризис?

Именно связи Украины с Европейским Союзом обострили напряженность в отношениях с Россией. В конце 2013 года президент Янукович, действуя под давлением своих сторонников в Москве, отказался от планов по формализации более тесных экономических отношений с ЕС. В то же время Россия оказывала давление на Украину, чтобы она присоединилась к еще не сформированному Евразийскому экономическому союзу. Многие украинцы восприняли это решение как предательство со стороны глубоко коррумпированного и некомпетентного правительства, и оно вызвало протесты по всей стране, известные как Евромайдан.

Путин представил последовавший за этим беспорядок Евромайдана, который вынудил Януковича отойти от власти, как поддерживаемый Западом «фашистский переворот», который поставил под угрозу этническое русское большинство в Крыму. (Западные аналитики отвергли это как теорию заговора, напоминающую советскую эпоху.) В ответ Путин приказал тайное вторжение в Крым, которое он позже оправдал как операцию по спасению. «У всего есть предел. А с Украиной наши западные партнеры перешли черту », — сказал Путин в громком обращении, официально закрепившем аннексию.

Путин использовал похожий нарратив, чтобы оправдать свою поддержку сепаратистов на юго-востоке Украины, другом регионе, где проживает большое количество этнических русских и русскоязычных. Он, как известно, называл эту территорию Новороссией (Новая Россия) — термин, восходящий к имперской России восемнадцатого века. Считается, что вооруженные российские провокаторы, в том числе некоторые агенты российских спецслужб, сыграли центральную роль в подстрекательстве сепаратистских движений против Евромайдана в регионе к восстанию.Однако, в отличие от Крыма, Россия продолжает официально отрицать свою причастность к конфликту на Донбассе.

Каковы цели России в Украине?

При Путине Россия описывалась как реваншистская держава, стремящаяся вернуть себе былую власть и престиж. «Путин всегда стремился вернуть России статус великой державы на севере Евразии, — пишет Джерард Тоул, профессор международных отношений Технологического института Вирджинии, в своей книге« Near Abroad ».«Конечной целью было не воссоздать Советский Союз, а снова сделать Россию великой».

Захватив Крым, Россия укрепила свой контроль над критически важным плацдармом на Черном море. Имея там более крупное и изощренное военное присутствие, Россия может распространять свою мощь вглубь Средиземноморья, Ближнего Востока и Северной Африки, где она традиционно имела ограниченное влияние. Тем временем на юге Россия укрепляет свои военные и энергетические связи с Турцией, еще одной черноморской державой.

Стратегические завоевания России на Донбассе более хрупкие. Поддержка сепаратистов, по крайней мере временно, повысила переговорные позиции России в отношениях с Украиной, но будущее региона весьма неопределенно. Россия может преследовать цель разжигания политической нестабильности до тех пор, пока другие факторы не сдвинутся в ее пользу.

Каковы приоритеты США в Украине?

Сразу после распада Советского Союза приоритетом Вашингтона было подтолкнуть Украину — наряду с Беларусью и Казахстаном — к отказу от своего ядерного арсенала, чтобы только Россия сохранила оружие бывшего союза.В то же время Соединенные Штаты поспешили поддержать шаткую демократию в России. Некоторые видные наблюдатели в то время считали, что США преждевременно вступали в ухаживания с Россией и что им следовало больше работать над укреплением геополитического плюрализма в остальной части бывшего Советского Союза.

Бывший советник США по национальной безопасности Збигнев Бжезинский в начале 1994 года в журнале Foreign Affairs охарактеризовал здоровую и стабильную Украину как критический противовес России и стержнем того, за что он выступал, должно стать новое Соединенное Королевство.С. Великая стратегия после холодной войны. «Нельзя достаточно сильно подчеркнуть, что без Украины Россия перестает быть империей, но когда Украина подчиняется, а затем подчиняется, Россия автоматически становится империей», — написал он.

Через несколько месяцев после публикации статьи Бжезинского Соединенные Штаты, Великобритания и Россия через Будапештский референдум обязались уважать независимость и суверенитет Украины в обмен на то, что она станет безъядерным государством.

график

Борьба Украины после обретения независимости

1991–2019

Посмотреть график Facebook Твиттер LinkedIn Электронное письмо Поделиться Поделиться

Двадцать лет спустя, когда российские войска захватили Крым, восстановив и укрепив суверенитет Украины, Украина снова стала главенствующим союзом.С. и приоритет внешней политики ЕС. Другие главные интересы США в Украине — искоренение коррупции, укрепление верховенства закона и поощрение приватизации государственных предприятий, особенно в энергетическом секторе. Реорганизация Нафтогаза, государственного газового гиганта, была в центре внимания политики США и ЕС.

Какова политика США и ЕС в Украине?

Соединенные Штаты по-прежнему привержены восстановлению территориальной целостности и суверенитета Украины.Он не признает претензий России на Крым и призывает Россию и Украину урегулировать конфликт на Донбассе посредством Минских соглашений. Эти соглашения, подписанные в 2014 и 2015 годах при посредничестве Франции и Германии, призывают к прекращению огня, выводу тяжелого вооружения, контролю Украины над своей границей с Россией, а также к местным выборам и особому политическому статусу для определенных районов региона.

До кризиса Украина была основным направлением иностранной помощи США, получая в среднем более 200 миллионов долларов в год.В ответ на агрессию России Вашингтон увеличил свою поддержку Киеву, ежегодно выделяя более 600 миллионов долларов на помощь в целях развития и безопасности. Со своей стороны, американские военные предоставили украинским силам обучение и оборудование, в том числе снайперские винтовки, гранатометы, приборы ночного видения, радары и противотанковые ракеты Javelin. Союзники по НАТО ежегодно проводят совместные военные учения с Украиной, в том числе Sea Breeze и Rapid Trident. Хотя Украина остается нечленом, Киев недавно подтвердил свою цель — в конечном итоге получить полноправное членство в НАТО.

США и их союзники также предприняли ответные действия против России за ее действия на Украине. За прошедшие годы Вашингтон ввел санкции против сотен граждан России, а также против отдельных секторов российской экономики, включая оборонный, энергетический и финансовый секторы. Европейский Союз и страны, включая Австралию, Канаду и Японию, ввели аналогичные штрафы. «Группа восьми», ныне известная как «Группа семи», на неопределенный срок исключила Россию из своих рядов.

Соединенные Штаты также проявляют активность в отношении «Северного потока — 2», который, как они утверждают, предоставит Москве более широкие политические рычаги воздействия на Украину и других европейских потребителей газа. В конце 2019 года Вашингтон ввел санкции в отношении компаний, участвующих в строительстве газопровода.

В последние месяцы отношения США с Украиной стали предметом расследования импичмента президенту Дональду Трампу. Демократы утверждали, что Трамп злоупотребил своей властью, удерживая миллионы долларов в виде помощи Украине, чтобы оказать давление на Киев с целью расследования его политического соперника, бывшего вице-президента Джо Байдена.

Чего хотят украинцы?

Агрессия России в последние годы стимулировала общественную поддержку ориентации Украины на Запад. После Евромайдана страна избрала президентом миллиардера Петра Порошенко, стойкого сторонника интеграции в ЕС и НАТО. В 2019 году Порошенко потерпел поражение от актера и комика Владимира Зеленского, который выступал на платформе борьбы с коррупцией, экономического обновления и мира на Донбассе. Победа Зеленского как политического аутсайдера рассматривалась как сильный индикатор глубокого недовольства общественности политическим истеблишментом и его неуклонной борьбой с повальной коррупцией и олигархической экономикой.

Аналитики говорят, что критическим испытанием усилий Зеленского по борьбе с коррупцией станет то, как он управляет своими противоречивыми отношениями с Игорем Коломойским, олигархом, телеканал которого помог Зеленскому прийти к власти.