brinmax

Франшиза Американский визовый центр — франчайзинг предложение, цены, условия и отзывы

Описание франшизы миграционных услуг «Американский визовый центр»

Бренд проекта «Американский визовый центр» создан в 2011 году в США, штат New York.
Предоставляем все виды виз в США для клиентов из стран СНГ.

Мы разработали уникальный алгоритм по получению клиентами виз в США.
Это позволяет нашим клиентам быстро и с высокой степенью гарантии получать необходимые иммиграционные и неиммиграционные визы.

Бренд «Американский визовый центр» — это многолетний опыт и доскональное знание американских законов, которое позволяет оказывать услугу на самом высоком уровне.

Наша задача — развитие партнерской сети в странах постсоветского пространства: России, Украины, Белоруссии, Казахстана и других.

Концепция
«Американский визовый центр» — это динамично развивающийся бренд на растущем рынки визовых услуг в США.
В зависимости от региона, окупаемость франшизы может составить от одного до четырех месяцев.

Основные направления деятельности:

• Визы неиммиграционные: туристическая, студенческая, рабочая и так далее.
• Визы иммиграционные: политическое, религиозное, расовое убежище и другое.
• Услуги адаптации в США.

Условия приобретения

• Паушальный взнос — 1 500 $
• Роялти — отсутствует
• Доп. инвестиции — до 1 000 $
• Окупаемость от 1 до 4 месяцев

Инвестиции, необходимые для открытия бизнеса по франшизе миграционных услуг «Американский визовый центр»

Стартовые инвестиции: от 2 500 $

Поушальный взнос – 1 500 $
Аренда офиса, реклама – 1 000 $

Срок окупаемости: 2 месяца
Средний оборот в месяц: 5 000 $
Роялти: отсутствуют
Паушальный взнос: 1 500 $

• Франчайзи получает весь необходимый пакет документов, связанный с американскими визами и услугами, которые предоставляет «Американский визовый центр».
• Полный цикл обучения в закрытой группе.
• Постоянное обучение: проводим еженедельные вебинары, на которых разбираем все вопросы, которые возникают у франчайзи
• Наш колл-центр оперативно оказывает поддержку, как клиентам франчайзи, так и самим партнерам по всем вопросам
• Доступ к CRM Битрикс 24

Иные текущие платежи: отсутствуют

Франшиза Первый визовый центр — 3 отзыва + цена и условия, стоит ли покупать

Купила франшизу «Первый Визовый Центр» в 2017 году. До покупки звонили, давали кучу обещаний и рекомендаций. После покупки все как будто растворились. Обещали подбор персонала, как итог накидали анкет, претендентов без знаний и опыта работы в данной сфере. Всех кого можно и не нужно, но только не специалистов в данной сфере. Далее после их, так называемого подбора, искала сама сотрудников.Первые 100 Лидов, что обещают при заключении договора, практически все являются левыми. Ни одной сделки с них заключено не было. Предоставили доступ на Гугл диск для обучения, где информация не меняется и давно устарела. На все вопросы по визам был один ответ: «Раз не знаете, учитесь заново». Все информацию добывали самостоятельно. ЦРМ система кривая и постоянно вылетает. Поддержки и помощи в развитие нет вообще. Рекламная кампания это отдельная тема. Деньги просто сливают, не настраивают и ни как не реагируют на просьбы разобраться и настроить РК правильно. Сейчас подняли роялти в 2 раза не спросив ни одно из франчайзи. Тех кто не стал платить ( а платить абсолютно не за что такие деньги) стали отключать. У них все просто и ответ для всех один «не хотите платить, найдём новых франчайзи, нам проще продать и получить паушальный взнос, чем получать с вас роялти». Партнеров не слышат абсолютно. У каждого офиса, кто работает и как то держится на плаву (благодаря своим и только своими усилиями) есть уже свои личные сайты, своя црм система и много чего еще своего. Казань только доит деньги и не дает ни одного инструмента для работы. За весь период работы не предоставили полного отчета о ведении РК. За все время работы не прислали ни одного акта выполненных работ. Выдали мне их только тогда, когда написала соглашение на расторжение с ними договора. А это прошло 1.5 года!!! Другие офисы и по 2 года не могут добиться отчетности от них. Все их руководство настроено на получение прибыли от паушального взноса. Продают в город, доводят офис до банкротства и продают заново. Им легче продать, чем развивать сеть и делать ее сильнее. Сейчас большинство выходит из сети и начинают работать самостоятельно, так как нет смысла платить за воздух от 15 до 20 тысяч в месяц за воздух. НЕ СОВЕТУЮ!!!! НЕ ТРАТЬТЕ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ!!! Ни обещанной прибыли, ни помощи, ни обещанных инструментов для работы. Вы купили франшизу и про вас забыли.

Первый визовый центр — какие отзывы о франшизе?

Многие из стран Восточной Европы в поисках хорошего дохода и лучшей жизни выбирают эмиграцию. В связи с этим услуги помощи в получении визы, вида на жительства, трудоустройства за границей пользуются большим спросом. Многие компании оказывают юридическую поддержку желающим выехать за границу на работу, учебу или ПМЖ, получая за услуги комиссионные. Среди таких компаний – «Первый визовый центр», которая теперь еще и продает свою собственную франшизу. Попробуем разобраться, что представляет эта компания, стоит ли с ней сотрудничать и приобретать их франшизу.

О самой компании Первый визовый центр

Содержание статьи

«Первый визовый центр» – это компания, которая, судя по информации на сайте, действует с 1996 года и является официальным представительством какого-то американского адвоката, имя которого, по какой-то причине не разглашается. Видимо, наличие зарубежного партнера-специалиста в области иммиграционного законодательства должно внушить доверие компании. Что касается 14-летнего срока функционирования компании – это тоже фикция.

Ведь потому что совершенно ни каких реальных документов, подтверждающих официальный статус организации, с указанием сферы деятельности нет, а проверка доменного адреса показала, что сайт компании был создан всего лишь семь или восемь месяцев назад, в апреле 2020 года. Сама компания располагается в городе Казани, но по какой-то причине по юридическому адресу компании располагается и «Первое Эмиграционное Бюро», и «Первый визовый центр», обе вроде как разные компании угнездились на одном и том-же адресе.

Что конкретно получает покупатель франшизы?

По открываемом бизнесе по данной франшизе, покупатель получает довольно таки много разнообразных услуг, среди них: подбор вакансий за рубежом, консультирование будущих трудовых мигрантов, помощь в подготовке пакета документов на эмиграцию, оформление виз и видов на жительство, подбор вузов и иных образовательных центров для получения образования за рубежом.

Стоимость, прибыль и убытки

Ценники за услуги по мировым ценам: от 1100 до 2000 евро, и это только за подбор вакансии или места учебы. Что касается практической юридической деятельности, то компания оказывает такие услуги, но только почему то в виде исключения, когда посольство или консульство откажет. Таким образом, компания оказывает в основном информационные услуги, а ответственности за результат не несет. Однако по многочисленным отзывам в интернет-сети, данные обязательства организация попросту не выполняет, тем самым обрекая реальных и потенциальных покупателей данной франшизы, на “свободное плавание”. Без реальной поддержки бизнес несет довольно большие убытки, а некоторые предприниматели, которые ранее уже купили эту франшизу, просто сворачивают свой бизнес, от безысходности.

Выводы

По репутации компании бьет репутация его основателя – Артема Захарова, который известен своей беспринципностью и стремлением к легким деньгам без какой-либо ответственности перед клиентами и партнерами. В итоге можно констатировать, что доверия франшиза «Первый визовый центр» не внушает.

Visa Travel — визовый центр, помощь в оформлении виз в Москве и по всей России

Спасибо за помощь в оформлении визы в Италии тульскому офису и менеджеру Надежде. Доступно и понятно разъяснила все нюансы, подсказала наилучшие варианты. Визу получила быстро и без проблем. Очень довольна, всем рекомендую.

Марина

Обращался в офис Visa Travel в Воронеже для получения визы в Бельгию. Быстро оформили. Остались довольны.

Александр

Впечатление отличное — на 5+. Особая благодарность Юлии Мирау. Поездка в Ирландию не вызвала никаких проблем в аэропортах.

Роман Кунаков

Обращались в офис Visa Travel в Петропавловске-Камчатском для получения виз в Болгарию. Оформили быстро, с минимальным комплектом документов. Остались довольны, будем рекомендовать друзьям)

Галина

Добрый день!

Хотела оставить положительный отклик о Вашей работе)

Огромное спасибо Анастасии из офиса в Туле Visa Travel за подробную профессиональную консультацию даже по телефону,когда ещё не стала Вашей клиенткой.

Благодаря вам все документы собрала сразу в полном объеме, и быстро получила визу.

В Латвию дали на 6 мес с возможностью прибывания 90 дней. Очень довольна

Анна

Огромная благодарность компании Visa Travel Белгород. Работает команда профессионалов. Всё чётко, в кратчайшие сроки. Видно, что люди владеют исчерпывающей информацией, во всем вопросам проконсультировали и даже поддержали морально (я волновалась из-за сроков). Единственная компания в нашем городе, где сотрудники полностью компетентны в своей работе. Огромное спасибо!!! В будущем, за визами — только сюда!!!!

Ольга Траченко

Обращался в офис Visa Travel в Туле для получения визы в Великобританию. Моим куратором проекта стала Надежда из тульского офиса Visa Travel. Первая моя виза в европейскую страну и одна из самых тяжелых для получения. До этого путешествовал только по Азии. Но это не остановила моего менеджера Надежду и благодаря нашей совместной работе, и отзывчивости и терпения менеджера проекта, мы подготовили все документы, и я получил визу с первого раза . Хотелось бы выразить отдельную благодарность сотруднице тульского офиса Надежде, за отзывчивость и огромную помощь. Чтобы получить британскую визу было пройдено многое и наши совместные старания увенчались успехом. Теперь я еду в Лондон смотреть новогодний салют над Биг-Беном и старого лучшего друга, что может сделать человека более счастливее чем это. Visa Travel исполняет мечты !!! Огромное спасибо!

Рыжов Илья

Наконец-то получили документы на руки! Благодаря Visa Travel у нас появилась возможность поступить в университет КНР без затрат больших денежных средств, времени и нервов! Отдельную благодарность хотим выразить Мирау Юлии Александровне за ее открытость, поддержку и ответственность! Она отвечала на все наши вопросы, которые возникали с момента отправки документов из г.Байконур (Казахстан) до получения нами документов! Спасибо огромное!!! 😉

НУРДАУЛЕТ

Недавно оформлял документы для визу в Испанию через Visa Travel на пр.Гагарина ,50,корп.9.Хочу отметить компетентность,доброжелательность Ольги Лукьяненко. Визы получили быстро.В следующий раз обязательно обращусь только в это агентство.Ольга,спасибо еще раз.

Ващук Анатолий

Thank you so much Karina and Tatiana for your help and patience. I was very impressed with your knowledge and excellent customer service.

MARINA JOHNSON

От всей души благодарю коллектив Visa Travel за помощь в оформлении визы во Францию. Выше всяких похвал! По пятибальной шкале оценка «6+». Так держать! Молодцы!

ЕЛЕНА Х.

По рекомендации брата, который является уже постоянным клиентом Visa Travel в г. Белгород, я обратилась в визовый центр, для получения визы в Испанию. Мне быстро и качественно подготовили все документы. Хочу выразить свою благодарность визовому центру Visa Travel города Белгорода, за их отличную и качественную работу. Очень приятно, когда есть такая компания, которая поможет решить все проблемы без вашего участия и ни о чем не нужно беспокоиться. В данном центре работают очень приветливые девушки, лучшие профессионалы. Спасибо большое за отличную работу, внимательное, доброжелательное обслуживание. Рекомендую ваш цент теперь всем своим друзьям и знакомым. Желаю вам больше благодарных клиентов успехов и процветания! Спасибо Вам!

Лилия

Выражаю благодарность сотрудникам Visa Travel! Особенно Юлии Мирау, ведущему визовому специалисту, за оперативную работу. Шенген оформлял впервые. Комплект документов был подготовлен оперативно. Визу получил на год. Да и цена, если честно, приятно удивила. С меня рекомендация всем друзьям и знакомым!) Спасибо!

Сергей

Спасибо за профессионализм и оперативность офису «Виза Тревел» в Петропавловске-Камчатском!

Мы столкнулись с проблемой оформления визы в Румынию.

Удалось быстро оформить универсальную визу, по которой можем въехать и в Румынию, и в Хорватию, и в Болгарию — в том числе!

С благодарностью))

ОЛЕГ П.

Хочу сказать огромное спасибо Visa Travel за профессионализм и высокое качество работы! Шенгенская виза во Францию на 6 месяцев (в чистый паспорт!) была оформлена в предельно сжатые сроки. Очень довольна результатом, буду рекомендовать друзьям и коллегам! Профессиональных успехов, благополучия и процветания!

МАРГАРИТА

Франчайзинг – Национальный визовый центр

Украинское объединение визовых центров и агентств по трудоустройству. Франшиза дает возможность пользоваться известным брендом, сайтом и получить целевых клиентов уже сегодня. Минимум требований, при высокой отдаче главное преимущество нашей сети.

 

г.Днепр ул.Чкалова 38а.

Тел.0676102626 

www.uavisa.com.ua

Приглашаем для вступления в сеть агентства по трудоустройству и туристические  агентства.

Наша цель — создать всеукраинскую сеть агентств визовой поддержки и трудоустройства за рубежом.

Что такое франшиза Национальный Визовый Центр?

Франшиза под нашим брендом предполагает сотрудничество между нашими компаниями, при котором Франчайзер (владелец бренда НВЦ) передает на возмездном основании свои знания, использование торговой марки, сайт , успешные инструменты получения клиентов. При этом франчайзи остается отдельным юридическим лицом и несет полную ответственность перед клиентами. 

О нас

Мы успешно работаем в сфере визовой поддержки и предоставление услуг трудоустройства за рубежом с 2012 года. Имеем свои представительства в Днепре, Одессе и Праге. 

Применяем инструменты и методы продвижения бренда в сети интернет посредством СЕО и контекстной рекламы. Используем smm продвижение и системно увеличиваем количество посетителей на сайте.

Почему мы предлагаем нашу франшизу?

На данный момент среднее количество посетителей на сайте составляет 1000 человек в день. Эта цифра постоянно растет.

Мы планируем расширении сети, в связи с увеличением количества обращений со всех регионов Украины.

В первую очередь мы хотим видеть сильных партнеров в Киеве, Львове, Харькове, Полтаве и Ровно, где наибольшее количество обращений.

Что мы даем участнику сети?

• Использование бренда Национальный Визовый Центр 
• Использование сайта uavisa.com.ua. Возможность добавления вакансий на сайте. Контактная информация в профиле представительства и контактов
• Обеспечиваем приток потенциальных клиентов в вашем регионе
• Доступ к базе данных партнеров — работодателей. Общая база среди всем участников сети.
• Перевод звонков и передача контактов клиентов из региона, где находится офис. 
• Консультация по работе 
• Договора для работы с клиентами 

Требование к потенциальным участникам сети 

• Опыт работы в сфере трудоустройства за рубежом, туризме или визовом центре
• Наличие офиса, хорошая репутация и рекомендации от коллеги или клиентов
• Наличие открытого ФЛП, юр лица
• Уверенное пользование ПК, доступ к интернету
• Удобное расположение офиса

Условия вступления в сеть 

Для существующих агентств с опытом:

Город	Единоразовый взнос	Ежемесячный взнос (Пробный период 3 месяца)	Ежемесячный взнос
Киев	5000 грн	1000 грн в месяц	3000 грн
Областные центры	3000 грн	500 грн в месяц	1500 грн
Районные центры и другие города	2000 грн	500 грн в месяц	1000 грн

Почему наше предложение самое выгодное ?

1. Мы не ставим партнеров в жесткие рамки как и с кем работать. 
2. Все участники сети работают над общей целью и делятся контактами работодателей и партнеров
3. Мы берем на себя большую часть расходов на рекламу и привлечение клиентов
4. Мы даем вам площадку для размещения Ваших предложений\вакансий на сайте uavisa.com.ua, таким образом привлекаем к продаже вакансий всем участников сети
5. Мы передаем Вам контакты уже заинтересованных лиц, в покупке ваших услуг
6. Ежемесячно мы наращиваем количество посетителей сети и количество вакансий на сайте
7. Мы предлагаем объединение компаний с целью увеличения прибыльности каждой и улучшению качества работы с партнерами за рубежом. 

На все вопросы Вам ответит директор компании Татьяна Борщ 

+380676102626

Для подачи заявки заполните анкету по ссылке.

«Не скажу, что мы сильно попали из-за политики»

Создательница сети из сотни визовых центров о том, почему путь в США часто лежит через Казахстан и зачем нужны посредники

«Интересно было бы оценить, где в Москве очереди больше — за новым айфоном или визой в Таиланд», — рассказывает соучредитель компании «Первый визовый центр» Дарья Борисова. О том, как ей и партнерам удалось раскинуть сеть из Казани по всей стране, какие страны лояльны к россиянам, а какие — не очень, а также сильно ли сказывается на бизнесе международная обстановка, она рассказала в интервью «БИЗНЕС Online».

Дарья Борисова: «Сейчас как никогда людям требуются компетентные ответы на вопросы, которых возникает все больше. А мы можем их дать, так как постоянно держим руку на пульсе» Фото: Сергей Елагин

ОДИНАКОВЫЙ СПРОС В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ ГОДА — США И КИТАЙ

— Дарья Владимировна, давайте для начала подведем итоги турсезона в этом году. Спрос на оформление виз был больше, меньше или на том же уровне, что и в 2016 году?

— Если говорить об общероссийском спросе на визовую услугу, то, по данным наших аналитиков, он вырос до 10%. Но если говорить именно о нашей компании, объем оформленных нами виз в 2017 году вырос почти в два раза. Наш бизнес растет даже не с рынком, а обгоняя его. Есть определенные тенденции, которые влияют на спрос: это закрытие, а затем открытие турецкого направления, которое для граждан России является безвизовым. Но, по большому счету, нужно отметить, что это открытие не оказало существенного влияния на визовый рынок: люди как ездили в визовую Испанию, так и будут в нее ездить.

Это означает, что в этом году люди начали наконец-то доставать «сбережения из-под подушки», что свидетельствует о выходе из многолетнего туристического пике, что должно порадовать всех участников туристического рынка. Даже по запросам наших клиентов мы можем увидеть, что ноябрь этого года уже к середине месяца оставил позади по всем показателям прошлый год.

— Рост рынка всего на 10 процентов означает, что люди до сих пор экономят на путешествиях и уровень активности турпоездок не вернулся к 2013 году?

— Хочу отметить, что визовый бизнес в России в целом очень молодой. Если говорить о спросе на услуги визового центра в 2013 году и сейчас, объективно сравнить запросы не получится. В 2013-м только начинался рост количества визовых центров. Запросов на оформление виз тогда было значительно меньше, но это не означает, что ездили тогда меньше. Это объясняется тем, что четыре года назад не все знали, что можно воспользоваться такими услугами. Обычно обращались к туристическим агентствам, делали самостоятельно. Еще пять лет назад эта сфера не была настолько коммерциализирована.

— Какая визовая страна пользуется устойчивым спросом вне зависимости от сезона?

— Есть всплески по разным странам. Но именно одинаковый спрос в те страны, куда можно поехать в любое время года, например США и Китай.

«Если говорить о топ-10 популярных у казанцев стран, то это: Испания (15%), Германия (13%), Италия (11%), Франция (11%), США (5,9%), Финляндия (3,7%), Индия (1,9%), Канада (1,8%), Великобритания (1,6%) и Таиланд (1,6%)»
Фото: Сергей Елагин

ЛЕТОМ — В ЕВРОПУ, ЗИМОЙ — В АЗИЮ

— В какие страны казанцы оформляют больше всего виз? Как предпочтения отличаются от жителей других городов России?

— Правильнее всего разделить год на сезоны. Для себя мы выделяем лето, зиму и промежуточные всплески. Сезонные пики — апрель, когда люди готовятся к отъезду в майские праздники, затем лето, и спрос с августа не спадает до сентября. И в середине-конце ноября люди готовятся уезжать на зимние каникулы — в основном это европейский экскурсионный отдых либо безвизовые пляжные направления. Главное — подготовиться и ждать наступления сезона во всеоружии: изучить все новые правила, введенные консульствами, и выявить лучший путь для получения визы.

Если говорить о топ-10 популярных у казанцев стран, распределение примерно такое: Испания (15%), Германия (13%), Италия (11%), Франция (11%), США (5,9%), Финляндия (3,7%), Индия (1,9%), Канада (1,8%), Великобритания (1,6%) и Таиланд (1,6%). Это топ направлений из примерно 40 визовых стран, куда казанцы запрашивали через нас визы за последний год.

Конечно, Испания из года в год — лидер по запросам. Это самая лояльная страна, которая дает визу гражданам РФ практически без отказов и на долгий срок. В 2016 году в топе была Греция, так как у них на тот момент тоже была очень лояльная политика выдачи. А этим летом Греция, наоборот, была очень скупа на длительные туристические мультивизы.

Во всех крупных городах, таких как Санкт-Петербург, Москва, Екатеринбург и других мегаполисах, статистика практически идентичная и незначительно колеблется в зависимости от полетной программы. Летом заявители отдыхают в Европе и безвизовых странах, зимой летят в Азию и на экскурсионные туры в Европу. Своя специфика есть только у Дальнего Востока. И отдельно стоит выделить юридических лиц, которые круглогодично принимают участие в форумах, выставках, обучениях.

— В этом году были сложности при подаче документов на визы по каким-либо странам? Какие?

— Сложности были с тремя странами — США, Испания и Таиланд. Испания с начала этого года сменила оператора — сервисно-визовый центр. Что это за центр? Есть несколько международных компаний, которые аккредитованы в консульствах по всему миру. Они уполномочены принимать у заявителей (физлиц, турагентств, туроператоров, агентств визовой поддержки) уже готовые пакеты документов для дальнейшей их передачи в консульство. Эти сервисно-визовые центры работают в основном на шенгенские визы и принимают только уже заранее подготовленные пакеты документов. Самая крупная компания — это VFS Global с головным офисом в Мумбаи. Она принимает документы на визы по всему миру — в Женеве я видела VFS Global на прием документов швейцарцев на российскую визу, в российском консульстве в Нью-Йорке должностное лицо поделилось со мной информацией, что VFS Global также теперь будет принимать документы на российскую визу у американцев. В России они, соответственно, работают на прием документов на Европу.

В начале года Испания сменила оператора с VFS Global на BLS Spain. Сложности были из-за не до конца отлаженной системы. Возникли большие очереди, проблемы с оплатой консульского сбора, ограниченной предварительной записью на подачу документов и неподготовленностью сотрудников сервисно-визового центра. Кроме того, многие рядовые заявители не были осведомлены о переходе права на прием биометрии к другой организации. Стоит отметить, что испанское консульство почти никак не освещало факт смены представителя, что в первые месяцы очень затруднило процесс подачи, особенно иногородним туристам, которые по старинке приезжали подавать документы на прежнее место.

Что касается Таиланда, консульство этой страны решило сменить визы с обычных вклеиваемых бумажек на новые оцифрованные наклейки с более высокой степенью защиты. Речь идет только о визах, которые необходимы человеку, планирующему находиться в стране свыше 30 дней. Вслед за обновлением системы безопасности ужесточили правила подачи документов и стали строже рассматривать каждое поданное заявление. На данный момент основная сложность не с выдачей готовых виз, а с приемом заявлений на визу — количество всех возможных заявителей в день всего 6 человек! Сейчас складывается такая ситуация, что в консульстве Таиланда люди ночуют в очереди, чтобы подать документы. И интересно было бы оценить, где в Москве очереди больше — за новым айфоном или визой в Таиланд. Также расцветает и новый бизнес — продажа своего места в очереди. Данные схемы являются неофициальными, и мы никогда не принимали участие в них. Наши объемы позволяют заносить документы наших клиентов, минуя большинство проблем. А зимой 2015–2016 годов в консульстве Таиланда были такие сложности с подачей, что нашему курьеру за место приходилось реально драться…

— А что с Америкой, которая очень волнует россиян, планирующих посетить ее в качестве туристов?

— Не успели мы отойти от введенных визовых ограничений от США и их последствий в виде сокращения срока подачи на повторную визу с 49 месяцев до 11 месяцев с момента истечения последней, как в конце августа наши американские коллеги еще туже «закрутили гайки». Деятельность всех консульств на территории России была приостановлена на две недели, которые затем растянулись на три месяца. Но на днях прошла информация о возобновлении собеседований в региональных консульствах — Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Владивостоке с 11 декабря. Подчеркивается, что не в таких объемах, как раньше, но даже это не может не радовать. Все последние три месяца нам приходилось ориентировать людей на прохождение собеседования в других странах. Если теперь за визой в США нужно будет сгонять в гостеприимный Питер, то это же замечательно.

Сейчас, как и в последние несколько месяцев, записаться на первичную подачу документов в консульство США в Москве практически невозможно. Оплатить консульский сбор и заполнить онлайн-анкету можно было без проблем. Сложности наступали на этапе записи на личное собеседование на сайте американского консульства. Если раньше срок ожидания собеседования после заполнения онлайн-анкеты составлял 10 дней, то теперь свободные места хаотично появляются один-два раза в месяц, об этом никогда не предупреждают заранее, и никакая система в этом не прослеживается. Если зайти на сайт американского консульства, свободных дат просто нет. Теоретически можно подкараулить даты, постоянно обновляя страницу с датой и временем, но на нашей памяти это единичные случаи.

— Вопрос, который интересует тех, кто жаждет съездить в качестве туриста в Америку: какие есть альтернативы? Что конкретно вы предлагаете своим клиентам?

— Все это время мы периодически вылавливали «счастливые часы». Но это было непредсказуемо, и чаще всего предлагали клиентам реальную возможность пройти собеседование в странах СНГ и шенгенского соглашения. Есть те, кому очень надо попасть в Соединенные Штаты, и они готовы подаваться на визу хоть на краю света. А подать документы и пройти собеседование для получения визы в США можно практически в любой стране, где есть американское консульство. За редкими исключениями! Например, в Азербайджане нельзя, хотя в Баку есть очень удобные прямые вылеты из Казани.

Топ стран, где жители Казани и России проходили собеседование на визу в США, — это Украина, Грузия, Казахстан, страны Прибалтики и практически любая другая страна. Но надо понимать, что в большинстве из перечисленных стран собеседование будет либо на местном языке, либо на английском. Если для кого-то это является препятствием, на русском языке собеседование можно пройти в Украине и Казахстане. С Украиной надо быть осторожнее — некоторым гражданам России отказывают на въезде. Наилучшие условия для подачи в другой стране все это время были в Казахстане. Обязана подчеркнуть, что все настолько быстро меняется, что через месяц все может быть уже по-другому.

— Вашим клиентам отказывали в получении визы для посещения Америки?

— К счастью, все, кто подавался — и в Грузии, и в Казахстане, и других странах — получили визы. Впрочем, кто-то сам отказывается от поездки в Америку. Кстати, непонятна истерия с тем, что якобы россиянам поголовно отказывают в выдаче виз «из-за санкций». Это не совсем верно. Действительно, недавно прошла статистика о том, что количество отказов россиянам увеличилось с 9 до 11 процентов. Это так, но санкции — не ужесточение рассмотрения, а изменение регламентов работы консульства, кадровые перестановки внутри консульств. И с этими последствиями уже сталкиваемся мы.

«В этом году люди начали наконец-то доставать „сбережения из-под подушки“, что свидетельствует о выходе из многолетнего туристического пике»
Фото: Сергей Елагин

ЛОЯЛЬНОСТЬ ДЛЯ РОССИЯН — ОТ ИСПАНИИ, ФРАНЦИИ, ИТАЛИИ

— Какие интересные, необычные особенности получения виз в разные страны можете упомянуть?

— Особенности для нас уже превратились в обыденности. Логика формирования пакета документов одна и та же во все страны, где требуется доказательство связи с родиной — финансовые документы, доказывающие состоятельность, справка с работы. Скажу только, что шутить с документами или попадать в смешные ситуации — такого у нас не происходит, потому что мы сфокусированы на качественной и быстрой работе. Курьезы при сборе документов могут происходить разве что у тех, кто делает это самостоятельно без опыта. У нас места расслабляющим ситуациям не остается. 

Что касается подготовки документов для получения визы, хочу отметить такой нюанс, как сопроводительное письмо. У нас получалось с помощью такого письма в консульство получать нашим клиентам турвизы до пяти лет. Конечно, нужно индивидуально рассматривать все случаи. Кому-то советуем побольше положить денег на счет в банке, кому-то помогаем писать сопроводительные письма. Особенности есть в получении визы «отказниками» — тут надо осознать, в чем причина отказа. И не просто устранить данную причину, а постараться получить для клиента максимально длительную визу.

— Какие страны охотно выдают визы россиянам на длительный срок, а какие — не очень? Что играет роль при подаче документов на получение визы?

— Есть такое понятие, как визовая история, в которую входит и наличие нарушений визового режима. Действительно, есть страны более или менее лояльные. Как я уже говорила, более лояльные — Испания, которая любит россиян и практически без отказов выдает полугодовые мультишенгены. Чуть более холодно не только к россиянам, но и жителям других стран относятся в плане выдачи виз Швейцария, которая в первый раз, вероятнее всего, даст визу только на даты поездки. 

Говоря о визовой истории, имеет значение, какая это по счету виза за последние два-три года. Та же Швейцария при подаче на визу во второй раз, скорее всего, даст визу уже на более длительный срок. Испания может дать визу в «пустой» паспорт, чего не скажешь о других странах. Кто-то при отсутствии в паспорте каких-либо виз может даже отказать в получении визы. К суперлояльным странам можно также отнести Италию и Францию.

— За сколько времени делаются визы, в какие страны — быстрее всего и дольше всего?

— Что касается самых быстрых виз, это страны Азии — Китай, Сингапур, Индия, Шри-Ланка. Электронно-цифровое разрешение для визита в Мексику вообще можно получить за две минуты. Вышеупомянутая Франция теперь выдает визы россиянам за 48 часов. Но все же визу во Францию можно получить в среднем за четыре-пять рабочих дней. Сам по себе остальной «шенген» — стандартно до двух недель за редкими форс-мажорными исключениями.

— Среди обывателей ходят слухи, что очень сложно получить визу в Великобританию. Это так?

— В топе стран по отказам в выдаче виз россиянам Великобритании нет. Англичане со свойственной им вдумчивостью рассматривают обычные визы заявителей от 15 рабочих дней, плюс подача документов возможна только лично и только по предварительной записи всего в нескольких городах России (в Казани нет), что добавляет в целом к сроку еще несколько дней. Но и это не беда. Если же вы готовы заплатить за ускоренное рассмотрение и приоритетную запись, тогда срок рассмотрения заявления сокращается до трех-пяти рабочих дней. Правда, стоит это в разы дороже.

Отмечу также, что в ряде стран не нужны переводы документов, а в Великобритании нужны. Официально нигде не отмечается, но для этой страны чем больше сумма на вашем банковском счете, который вы предъявляете, тем лучше. Увеличивает вероятность получения визы приглашение принимающей стороны в стране. Англия отличается от стран Шенгенского соглашения бо́льшим списком документов. 

— Возвращаясь к США, трудности с получением виз коснулись только туристических виз?

— Да. Учебные визы рассматриваются в прежнем режиме и в прежнем объеме.

— Какие страны в топе по отказам в выдаче виз россиянам?

— Традиционно это Австралия и Канада. Страна кленового листа считает себя нетуристической страной и упорно не понимает, почему в нее едут. Поэтому если вы хотите в одиночку порыбачить на канадских озерах, у вас это не получится. Желательно иметь знакомого рыбака в Канаде, который напишет вам пригласительное письмо и поручится за вас. 

Отмечу, что по отказному листу по «шенгену» очень сложно понять, в чем дело. Есть стандартный набор, напротив строк в котором ставится галочка. Самая распространенная причина — «неясны цели поездки». А вот Великобритания присылает целое письмо, изучив которое, можно понять ошибки. Среди других причин отказов — неправильный выбор типа визы, недостоверные данные о месте работы. Процент отказов именно у наших клиентов минимален и связан в основном со звонками из консульств. Бывает так, что люди либо не могут сориентироваться, либо просто не берут трубки. Такие отказы самые обидные.

«Испания из года в год — лидер по запросам. Это самая лояльная страна, которая дает визу гражданам РФ практически без отказов и на долгий срок» Фото: pxhere.com

«НАДО ЖИТЬ В ОТРАСЛИ С ГОЛОВОЙ»

— Как оцените конкуренцию в Казани? Достаточно ли игроков на рынке и чем вы отличаетесь друг от друга?

— Я бы сразу разграничила конкурентов на рынке Казани и конкурентов на рынке визовых франшиз. Конкурентов достаточно, большинство молодцы. Но, на мой взгляд, конкуренция идет в основном за долю рекламы в «Яндексе» или Google, а не в качестве клиентского сервиса. А это не менее важно. Еще я знаю, что на изменения надо реагировать моментально. Если быть неповоротливым и еще целый месяц после начала возможности оформления визы во Францию за 48 часов продолжать говорить, что оформление занимает все так же две недели, то отток клиентов будет больше, чем приток. Или давать клиенту ситуацию по США в общем, а не гибко. Надо жить в отрасли с головой и быть первоисточником для всех.

— Как менялся процент туристов, которые приобретают билеты и отели самостоятельно, тех, кто выбирает туркомпании и тех, кто идет в визовые центры, в последние годы?

— Конечно, с каждым годом число людей, осваивающих технологии, и самостоятельно ориентирующихся в подборе билетов и гостиниц, растет. Такие сервисы, как Airbnb, это логичное продолжение развития туристической сферы с учетом развития информационных технологий. Оно содержит максимальную автоматизацию, сокращение посреднических цепочек. Мы тоже готовы перестраиваться под нужды рынка и клиентов. Я считаю, что спрос на грамотный консалтинг будет всегда. 

— Зачем человеку идти в визовый центр?

— Я приведу простой пример. Когда ты работаешь с визами, паспортами, ты не можешь оставаться в стороне от всех нововведений. Например, прошлой зимой отменили визы в ОАЭ. У нас уже лежали паспорта клиентов. Мы, естественно, готовились возвращать и деньги, и паспорта, раз нужда в визе отпала. Пролистывали «загранники» клиентов, и увидели, что ребенок вписан в паспорт, а для данной страны необходимо, чтобы у него был отдельный загранпаспорт. Предупредили клиента, они все успели сделать и улетели счастливые в отпуск. 

— В чем сложности именно вашего бизнеса?

— Зависимость от политической обстановки в мире — с теми же США, например. Но с точки зрения бизнеса, я бы не сказала, что мы сильно «попали». Наоборот, сейчас как никогда людям требуются компетентные ответы на вопросы, которых возникает все больше. А мы можем их дать, так как постоянно держим руку на пульсе. Без преувеличения могу сказать, что мы были первыми в Казани, кто очень быстро сориентировался после августовской высылки американских дипломатов. И уже практически через неделю мы начали отправлять тех, кому очень нужно было попасть в США, на подачу в другие страны, делая это «под ключ», вплоть до подбора билетов и гостиниц в Грузии и Казахстане.

А по Грузии, кстати, есть интересная особенность. Если при поездке в Казахстан и даже Латвию можно оплатить консульский сбор из России, то в Грузии это может сделать только грузинское юрлицо. Мы нашли там турагентство, которое помогает нам с оплатами.

«Говоря о визовой истории, имеет значение, какая это по счету виза за последние два-три года. Кто-то при отсутствии в паспорте каких-либо виз может даже отказать в получении визы»
Фото: Сергей Елагин

«БЫЛО ОЩУЩЕНИЕ, ЧТО РЫНОК НАС ТОЛЬКО И ЖДАЛ»

— Как была создана компания? Сколько составили первоначальные вложения? 

— История компании началась в 2014 году со знакомства с нынешним бизнес-партнером Артемом Захаровым. На тот момент у меня был первый бизнес, которым я занималась немного на автомате, и мне очень хотелось чего-то нового и интересного в отрасли, которую я могла бы любить всей душой. Я очень люблю туризм, международные отношения. Сама много путешествую, знаю английский язык на высоком уровне, и так сложилось, что в 2014 году я немного занималась оформлением виз — в основном для себя и друзей. У Артема и его партнера Ришата Ситдикова уже был большой опыт в туризме с сетью турагентств «Турлидер». Мы решили работать вместе. Некоторое время развивали визовое направление в рамках казанского офиса «Турлидера». Потом поняли, что у визового центра есть свой большой потенциал, так как на рынке огромный спрос, а конкуренции на тот момент почти не было. На первых порах мы обошлись минимальными вложениями, которые пошли на сайт и настройку рекламы в интернете. 

Было ощущение, что рынок нас только и ждал, потому что заявок появилось много. Какое-то время я еще параллельно вела свой второй бизнес, но потом полностью сосредоточилась на «Первом визовом центре». Примерно за год мы стали одними из лидеров на рынке Казани, первыми начали сопровождать клиентов на сдачу биометрии и внедрили еще несколько полезных для людей новшеств.

— Когда начали открывать центры компании в других городах России?

— Центры в других городах начали открывать в середине 2015 года. В данный момент у нас более 100 партнерских франчайзинговых офисов по всей России от Крыма до Владивостока. Практически в каждом городе у нас от одного до трех франчайзи. И сейчас моя команда сосредоточена на поддержании передаваемых им бизнес-процессов на должном уровне. Это огромная работа. Мало иметь технологию! Ее необходимо упаковать, причем так, чтобы это было понятно и реализуемо в любой точке России. Создавая франшизу, мало просто описать требования к офису и дать пару экономических выкладок. Обучая сотрудников наших франчайзи, мы учим и как мыслить в визовой логике, как постоянно отслеживать изменения, как применять имеющуюся экспертность для продажи услуги. Сотрудники в других городах учатся не меньше, чем наш персонал, и точно так же сдают экзамен. В создании системы обучения для собственника мы применяем подходы из педагогики, немалую роль уделяем мотивированию собственника, даем очень много нового с точки зрения бизнеса. В системе франчайзинга есть то, что масштабировать для франчайзи легко. Мы создаем рабочий, высококонверсионный сайт и просто подключаем к нему партнеров, и этот сайт с помощью созданной нами рекламной кампании в сети конвертирует им лиды. А как быть с менее, так сказать, масштабируемыми областями маркетинга? Например, сейчас готовим медиаплан, который включает в себя и ивенты, и работу с блогерами, и многое другое.

В прошлом году, когда сеть перевалила за 50 офисов, я поймала себя на мысли, что моих компетенций по управлению начинает не хватать, и решила поступить на программу МВА в КФУ. Теперь я убеждена, что если вы — франчайзер (создатель франшизы), нужно обязательно учиться деловому администрированию.

Если говорить о планах — расширяться, наверное, уже некуда. И сейчас я сосредоточена на том, чтобы партнеры работали максимально прибыльно. 

— Почему выбрали путь развития через продажу франшиз, а не открытие собственных центров?

— У франшизы много преимуществ. Мы регламентируем бизнес-процессы и передаем их заинтересованным собственникам. Нанять грамотного управляющего в собственный филиал, который бы управлял так же, как ты сам, довольно трудно.

Я для себя даже вижу вызов в том, чтобы стоять во главе сети франшиз. В случае с франчайзи задача в бизнесе даже усложняется. Поэтому сейчас я даже форсированно направляю себя на повышение компетенций. Объемы сети предъявляют очень серьезные требования. 

— В столице присутствуете?

— Да, в Москве практически в каждом округе у нас сейчас открываются центры. 

— В каких городах страны, где открылись ваши партнерские офисы, побывали сами?

— Я была в командировке в Краснодаре и Ставрополе. Я бы не сказала, что есть какие-то особенности по городам, — спрос на визовую услугу примерно везде одинаков. Моя задача в каждой командировке — не столько рассказать о каких-то нюансах бизнеса, сколько научить партнера учиться и работать четко по регламентам, которые им передаются.

«Мне очень повезло с людьми, которые со мной работают: отличные, замотивированные, готовые хорошо трудиться люди, в которых я хочу вкладываться»Фото: Сергей Елагин

— Сколько человек работает в компании? Как находите кадры?

— У «Первого визового центра» два отдела. Первый — это офис предоставления визово-туристической услуги, где трудятся 15 человек. Мы постоянно расширяемся и постоянно ищем в центральный офис сильных визовых специалистов. И в отделе сопровождения франшиз — 8 человек, это региональные директора, тренер по бизнес-процессам для собственника, HR-специалист, визовый и туристический тренеры.

Набираем кадры в основном через HeadHunter, но смотрим людей и по рекомендации. У нас есть план по еженедельному прозвону резюме, мы буквально просеиваем рынок на предмет лучших кадров. У нас есть возможность по достоинству вознаграждать труд визовых менеджеров, но и требования при этом предъявляем очень строгие. У нас по сто откликов на объявление на HeadHunter. И хорошо, если из ста мы отберем одного. 

Так как мы франшиза, у нас собраны все данные по искусству оформления визовых документов, визовый тренер работает прямо в нашем офисе и натаскивает новичков. Как только приходит новый человек, он подписывает документ о неразглашении и начинает интенсивно обучаться не менее месяца. Новый менеджер не допускается до клиента, пока не сдаст не только экзамен по визовому оформлению, но и стандарты клиентского сервиса. Нам очень важно, чтобы клиенты понимали, за что они платят деньги. 

Тот же шенген — и не только — при большом желании можно оформить и самостоятельно, и даже почти без ошибок. Но сколько времени это займет? День? Два? Неделю? Наши менеджеры обучаются до тех пор, пока не сдадут все этапы работы чуть ли не по секундомеру — от начала обработки заявки до выдачи клиенту его документов или паспорта с визой. Можем сделать отдельные части работы при клиенте, пока он сидит напротив. Смысл в увеличении скорости работы без падения качества. У нас однажды был корпоративный заказ — 300 пакетов визовых документов на шенгенскую визу мы сделали за две недели и успевали еще сопровождать на сдачу отпечатков пальцев.

В рамках корпоративной культуры я стараюсь транслировать сотрудникам, что мы не просто бумажки перекладываем, а помогаем человеку отправиться в поездку его мечты, будь то отпуск или командировка. Все должно пройти без накладок, чтобы путешествие человека начиналось не с бумажной волокиты, а с приятного общения с заинтересованным сотрудником. Я заинтересована в росте нашего менеджмента, сама обучаю своих руководителей отделов отдельным вещам, которые узнаю на MBA и различных тренингах и всячески поддерживаю их инициативу по самостоятельному обучению.

— Недавно вы занялись и продажей пакетных туров. Почему решили заняться и этим направлением? 

— Турами мы занимались и раньше, просто не в таком большом объеме, как в этом году. Это следующий шаг нашего развития. Мы хотим быть не просто первым визовым, но первым туристическим центром, который оказывает услуги по принципу «одного окна». Чтобы, обращаясь к нам, люди понимали, что мы можем организовать выезд за границу под ключ, — это не только визы, туры, билеты, отели, приглашения для иностранцев. Сейчас у нас также можно проконсультироваться по программе Work & Travel, получению вида на жительство в Европе, грантам на обучение в Китае. Мы очень серьезно поддерживаем партнерские отношения с организацией, занимающейся консультацией студентов по выезду за рубеж. 

— Какие туры лучше всего продаются? 

— Все стандартно. С момента запуска данного направления большим спросом пользуются пока зарубежные направления, наиболее популярны пляжные. Могу привести статистику на осень – зиму сезона 2017/18: Таиланд, Вьетнам, Индия, ОАЭ. Из европейских направлений особенно популярна Чехия, далее идут Испания, Италия, Германия. По России сегодня интересуются не только курортами Черного моря, все чаще встречаются запросы на экскурсионные маршруты и лечебно-оздоровительные туры.

«В данный момент у нас более 100 партнерских франчайзинговых офисов по всей России от Крыма до Владивостока»
Фото: Сергей Елагин

«БИЗНЕС — ЭТО ВСЕГДА В НАЧАЛЕ ПРО ДЕНЬГИ»

— Где учились, работали?

— По основному образованию я PR-специалист, второе высшее — переводчик в сфере профессиональных коммуникаций. В данный момент заканчиваю второй год программы MBA в Высшей школе бизнеса КФУ. И так довольна этим обучением, что хочется благодарить дирекцию высшей школы. После завершения программы МВА однозначно планирую продолжить обучение, чувствую в себе силы учиться за рубежом. 

До 2013 года работала в медиаотрасли и PR. В какой-то момент поняла, что PR — это здорово, но хочется больше зарабатывать прямо сейчас, вот завтра. Моим первым бизнесом был интернет-магазин детских игрушек. Тогда были популярны куклы серии Monster High. Вся Казань ездила к нам за ними, мы их отправляли по всей России, был свой небольшой склад. В это же время я начала очень активно углублять знания — тренинги по бизнесу, мастер-классы, семинары, книги. Мое отношение к бизнесу начало сильно меняться. Бизнес — это всегда в начале про деньги, а потом ты начинаешь понимать, что уже и не совсем. Меня очень сильно привлекает возможность изменений личности, которые он дает. Не хочу ударяться в банальности про личностный и духовный рост, но в 2012–2013 годах я как будто проснулась. И с каждым годом становится интереснее жить. На собеседованиях я постоянно слышу про желание стабильности, и пока не понимаю, как этого можно хотеть сознательно. Бизнес — это постоянно новые вызовы, после преодоления которых идет мощный заряд энергии. А от этой энергии хочется продолжать дальше города строить. Знаю, звучит немного по-мужски. Может быть, когда-нибудь я от этого устану, но не завтра.

— Почему не «пошел» интернет-магазин с куклами Monster High?

— Из-за банального отсутствия опыта.

— Куда сами ездите отдыхать? Много получается путешествовать?

— В 2017 году я была в Швейцарии, США и буквально один день в Израиле. Иерусалим просто поразил в самое сердце. Я хочу поскорее туда вернуться, чтобы узнать его по-настоящему. В Швейцарии было очень любопытно посмотреть ЦЕРН, невероятно продвинутый интерактивный музей Олимпийских игр в Лозанне. В Америке — это Нью-Йорк, Вашингтон и все достопримечательности по списку. В США была две недели, этого хватило, чтобы по-своему полюбить эту страну со всеми ее достоинствами и недостатками.

В течение жизни я успела достаточно много попутешествовать и для персонального отдыха самая прекрасная страна, по-моему, это Греция.  

— Какие у вас есть увлечения?

— Увлечением, близким к сфере деятельности, я назову интерес к международным отношениям, деятельности международных общественных организаций. Целью моих поездок в Швейцарию и Америку в этом году были краткосрочные стажировки в ООН в Женеве и Нью-Йорке. Я восхищаюсь масштабами и целями организации, стараюсь даже перекладывать отдельные ее принципы на собственный бизнес.

Также ставлю себе целью читать в год хотя бы с десяток книг по бизнесу. Из последнего мне очень понравилась книга «Бизнес в позе лотоса» Ризвана Вирка. В этом году, наконец, добралась до Наполеона Хилла, которого прочла взахлеб. Очень понравилась биография Илона Маска. Его визионерство не может не восхищать, я еще раз убедилась, что такие люди появляются раз в несколько десятилетий, и продолжают вести мир к прогрессу. 

— Три секрета успеха в бизнесе.

— В первую очередь, поддержка семьи. Близкие меня очень поддерживают. Я росла, наблюдая за родителями. Видела все взлеты и падения их бизнеса, пережила все кризисы, изменения рынка вместе с ними, поэтому я всегда знала и понимала все предпринимательские риски. Меня никогда ни от чего не отговаривали, и всегда только поддерживали.

Второе — это команда, наверное, самое главное внутри бизнеса. Мне очень повезло с людьми, которые со мной работают: отличные, замотивированные, готовые хорошо трудиться люди, в которых я хочу вкладываться. Люди с не подходящими нам ценностями у нас не задерживаются. Огромную роль играют бизнес-партнеры — владельцы компании «Франчайзинг 5» Артем Захаров и Ришат Ситдиков. У каждого из нас свои сильные компетенции. 

Наконец, секрет в личных качествах — упорстве, любознательности, самодисциплине. У человека должна быть цель, которая его зажигает. На данном этапе жизни я очень сфокусирована на росте моей компании, и мне даже снятся сны на тему бизнеса. Забавно, что накануне Дня предпринимателя мне приснилось, что мы — я, Артем и Ришат — попали на прием к Рустаму Минниханову, а он нам говорит: «Вы ребята, конечно, молодцы, но хватит уже самообогащением заниматься, поднимите республике завод». Так и сказал! 

Отзывы о работе Воронежскго Визового Центра

Прохорова Елена 28.05.2018

Мультивиза в Китай вышла за 1,5 недели, буду обращаться еще

Артемова Юлия 11.02.2018

Быстро и без проблем получила визу во Францию

Алексей Суриков 06.11.2017

Оформлял два раза визу в Нидерланды, получил долгосрочные визы, буду советовать Визовый Центр всем

Сергей Протопопов 23.08.2017

Оформлял визу в Великобританию, все прошло быстро, виза получена

Яна Анохина 14.06.2017

Ваш визовый центр мне посоветовала директор одного местного тур.агентства.

Очень быстро и легко получила испанскую визу. И как же была приятно удивлена, когда сказали, что Испания открыла мне визу аж на 2 года!!! Конечно же, теперь буду оформлять визы только через вас! И всем вас советовать!

Огромное спасибо!!!

Юлия 02.06.2017

Отличная работа!! осталась очень довольна. советую всем знакомым обращаться только в этот ВЦ.

Муслим 28.05.2017

Я живу в Дагестане ,могу ли я получить у вас визу в Чехию. Хотел на весенние каникулы поехать с семьей. Заранее спасибо.

Денис 21.05.2017

Добрый день! Я житель города Липецк. Весной 2012 года собираюсь на машине в Чехию. Можете ли помочь с оформлением визы мне и жене, и хотелось бы поточнее узнать, если виза в Чехию не возникнет ли проблем при пересечении Польской таможни. Заранее благодарен.

Нина 09.05.2017

Подскажите пожалуйста можно у вас оформить гостевую визу по приглашению из Болгарии, если да, то сколькоэто занимает времени и какова цена. Спасибо.

Наталия 20.04.2017

довольны работой ребят на все 100{1fec7bcf39964611cea14dae4255d3cf9142b05f75a8b4be4e9cd049e317bbe7}. огромное Вам спасибо. Сроки соблюдены день в день. Очень приятное впечатление осталось от общения с Вами. Рекомендую всем!!!

Яна 05.04.2017

Очень довольна вашей работой! Спасибо большое за вашу помощь в оформление визы. Порадовали и сроки ну и конечно же цена!!!! Теперь только к Вам!!!

инна 23.03.2017

здравствуйте. подскажите собрались в гости в германию,нужно оформлять визу по приглошению в москве…есть ли вариант по проще чтоб не ехать. по турвизе требуют отель а нам он не нужен. спасибо!

Яценко Анатолий 01.03.2017
Сообщите возможно у вас оформить гостевую визу в Канаду ? Стоимость и срок ? Я из Белгорода.

Спасибо.

Виктория Фёдорова 08.02.2017
Хочу поблагодорить работников визового центра – все на высшем уровне! Получила визу в Испанию. Спасибо! И при чем я живу в городе Курске и отравляла все документы курьерской службой – никаких проблем!!! Рекомендую всем! Теперь у вас есть постоянные клиенты и в городе Курске:) (хочу сказать, что испанская виза вышла мне гораздо дешевле, чем если бы я делала ее у себя в городе). Буду направлять своих друзей к вам. Еще раз огромное спасибо! Ширяева Г.М. 01.02.2017
Хочу выразить огромную благодарность работникам визового центра, благодаря которым, я побывала в Италии! Спасибо вам за ваш труд. В будущем буду обращаться только к вам и знакомых направлять к вам. Александр 19.01.2017
Выражаю благодарность Воронежскому Визовому Центру!

Оформили визу в Латвию точно в срок.

Рекоммендую!

владимир викторович 26.11.2016
Я очень занятой человек, и когда узнал от друзей, что визу в Испанию можно оформить в нашем городе, практически без моего участия, был приятно удивлен. Оформили все в срок и гораздо дешевле, чем в турфирмах. Спасибо ребятам! Рекомендую всем. Филипп 15.11.2016
Огромное спасибо ребятам за качественную и оперативную работу! Лучшие цены и кротчайшие сроки! Вы однозначно приобрели постоянного клиента, всем друзьям и знакомым вас буду советовать! Спасибо за помощь. Саша 14.10.2016
Осталась довольна!

В срок получила визу в Испанию, тем более мультивизу на пол-года. Никаких заморочек, никаких проблем.

спасибо!

Евгений 28.09.2016
Огромное спасибо, в следующий раз обязательно к Вам!! Алена 01.09.2016
Я осталась в восторге от обслуживания в визовом центре! самое главное аналогов у нас в городе нет, ребята работают оперативно и качественно! На высшем уровне! Настоящие профессионалы! Всем рекомендую! уже несколько раз обращалась!

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 67a5416d2c6a7b57.

Что такое виза E2? Виза самого популярного инвестора (США)

Во-первых, мы рассмотрим, как вы, как инвестор по визе E2, можете получить грин-карту.Вот несколько различных вариантов, которые следует рассмотреть вместе со своим иммиграционным адвокатом:

EB-1A Зеленая карта

У вас есть выдающиеся способности? Возможно, вы находитесь на вершине своей области и о вас писали в многочисленных публикациях? На протяжении всей вашей карьеры за границей, а теперь и в США, стоит вместе с юристом изучить возможность создания вашего профессионального портфеля для получения грин-карты EB-1A.

EB-1C Зеленая карта

Владеете ли вы зарубежной компанией с 10+ сотрудниками и доходом более 1 миллиона долларов? Возможно, вы имеете право подать заявку на получение грин-карты на основании категории грин-карты EB-1C.Скорее всего, вам придется вложить дополнительный капитал в бизнес с визой E2 и создать свою организационную структуру. Хорошая новость в том, что визы EB-1C обрабатываются менее чем за год!

EB-5 Visa Green Card

Есть ли у вас лишние 900 000 долларов для инвестирования в проект недвижимости в США? Хотя текущее ожидание составляет 2+ года, исходя из инвестиций в размере 900 000 долларов США и создания 10 рабочих мест в Америке, вы можете иметь право на получение грин-карты EB-5. Теоретически возможно подать заявку на получение EB-5 на основе вашей инвестиции в визу E2, если вы вложили более

0 долларов США (в квалификационную зону) и наняли более 10 американцев.Однако существует длительный бюрократический процесс и более простые способы получить грин-карту для держателей визы E2.

Как ваш супруг может получить грин-карту

Существуют дополнительные варианты грин-карты, включающие спонсорство компании вашего супруга. Супруг (а) с визой E2 имеет право на разрешение на работу и может получить спонсорскую поддержку от американской компании для своей грин-карты. Вот несколько вариантов, которые стоит рассмотреть:

EB-2 Зеленая карта

Имеет ли ваш супруг (а) ученую степень или ее эквивалент? Как насчет исключительных способностей? Многие работодатели готовы спонсировать грин-карты для примерных сотрудников этой категории.Есть даже способы самостоятельно спонсировать петицию для подходящих кандидатов. Посетите официальный сайт правительства США, чтобы узнать больше об этой опции.

Зеленая карта EB-3

Ваш супруг НЕ соответствует требованиям для зеленой карты EB-2? Тогда стоит задуматься о визе EB-3. Для этого потребуется трудовое свидетельство и постоянное предложение о работе на полную ставку. Посетите сайт USCIS, чтобы узнать больше об этой опции.

Вариант семейной грин-карты

Является ли ваш брат или сестра гражданином США? А как насчет ваших взрослых детей? Если это так, вам следует обсудить со своим поверенным возможность спонсирования вашей грин-карты членом семьи американского гражданина.

Стоит ли инвестировать во франшизу, чтобы получить визу E2?

Инвесторские визы E2 позволяют иностранным гражданам въезжать в Соединенные Штаты для управления и развития коммерческого предприятия, в которое они вложили значительную сумму денег или капитала. Существует множество требований для получения инвесторской визы E2, которые необходимо предъявить до утверждения визы. Многие из этих критериев может быть сложно доказать, поэтому многие инвесторы считают франшизу идеальным выбором для получения визы E2.Тем не менее, это не всегда так.

Многие из наших клиентов интересуются возможностью использования франшизы в качестве средства для получения визы E2. Чтобы понять преимущества и недостатки модели франшизы для визы E2, вы должны сначала понять факторы, которые будет изучать консульский служащий при анализе вашего заявления на визу. В частности, для того, чтобы претендовать на визу E2, иностранный инвестор должен продемонстрировать следующее:

1. Договор с США и гражданство страны, подписавшей договор

В качестве начального препятствия заявитель должен доказать, что между страной его гражданства и США существует действующее соглашение о торговле и мореплавании.Затем инвестор должен доказать, что средства, которые используются для инвестирования в предприятие, находились во владении и под контролем гражданина или подданных страны-участницы договора.

2. Существенные инвестиции заявителя

Виза E2 не требует минимальной суммы инвестиций. Вместо этого инвестиции должны быть «существенными» по отношению к общей стоимости бизнеса.

3. Заявитель инвестировал или находится в процессе инвестирования

На момент подачи заявки иностранный гражданин должен либо уже вложить средства в предприятие, либо предпринять шаги в направлении инвестиций.Это может включать подписание договоров аренды или контрактов, покупку оборудования или открытие бизнеса. Заявитель должен будет сделать инвестиции, не зная, будет ли предоставлена ​​виза E2, если только не используется соглашение об условном депонировании с единственным условием, являющимся утверждением визы E2. Однако средства должны быть безвозвратно переданы бизнесу.

4. Предприятие — реальное действующее немаржинальное коммерческое предприятие

Маржинальный бизнес — это операция, которая может приносить достаточно денег, чтобы поддержать инвестора и его или ее семью, но не обязательно является успешной.Чтобы доказать, что бизнес является реальным, действующим, немаржинальным коммерческим предприятием, заявитель должен представить пятилетний план, показывающий, как бизнес будет работать, получать прибыль, расти и вносить свой вклад в экономику. Как правило, бизнесу также необходимо нанимать и нанимать сотрудников, чтобы соответствовать интерпретации требования о маржинальности от USCIS или Консульства.

5. Кандидат может развивать и руководить предприятием

Наконец, заявитель должен показать, что инвестиция активна и что он или она будет напрямую участвовать в деятельности коммерческого предприятия.

>> Соответствующий контент: E2 Visa под администрацией Трампа

Преимущества и недостатки франшизы E2 Visa

С учетом этих критериев преимущества инвестиционной визы E2 кажутся очевидными, особенно когда речь идет о последних двух критериях. Франшиза — это часть существующего бизнеса, который, как правило, уже имеет установленный успех в Соединенных Штатах. Сотрудник консульства может быть знаком с франшизой и склонен относиться к инвестициям в франшизу как к «реальному, действующему, немаржинальному» коммерческому предприятию.В отличие от других видов бизнеса, франшиза, как правило, представляет собой более традиционные инвестиции с витриной, инвентарными запасами и оборудованием. Сотрудник консульства или USCIS, оценивающий заявку, может быть менее склонен рассматривать это как спекулятивный бизнес и, соответственно, более склонен одобрять этот тип инвестиций. Кроме того, поскольку франчайзинговые соглашения обычно требуют надзора и руководства со стороны франчайзера, иностранным гражданам может быть легче выполнить требование о возможности развития и руководства предприятием.Специалисты по франчайзингу могут оказать помощь в управлении, операциях и росте бизнеса, чего обычно не происходит с другими типами инвестиций в компании в США.

С другой стороны, есть недостатки, которые часто возникают, когда инвестор пытается инвестировать во франшизу. Изначально могут быть проблемы со сроками. Многие франшизы требуют продолжительного периода обучения перед открытием или окончательной покупкой франшизы, что может быть проблематичным для инвестора, поскольку им придется подождать, чтобы подать E2, пока этот период не закончится.Аналогичным образом, многие инвесторы стремятся приобрести существующий бизнес через условное депонирование, чтобы снизить риск в случае задержки или отказа. Однако с франшизой часто возникают дополнительные препятствия, включая отдельное соглашение о франшизе и другие требования, необходимые от франчайзера, которые могут сделать использование условного депонирования проблематичным для выполнения требования безотзывного обязательства. Наконец, инвестиции через франшизу лишают инвестора части контроля, поскольку вам нужно будет полагаться на документацию и сроки, предоставленные франчайзером при подаче заявки.Иногда это может вызвать задержки в обработке заявки.

Инвестиции во франшизу могут быть разумной стратегией не только для получения визы E2, но и для обеспечения того, чтобы вы начали успешный бизнес в Соединенных Штатах. Однако опытный инвестор E2 захочет тщательно изучить свои варианты, чтобы определить, подходит ли им модель франшизы. Если вы заинтересованы в получении инвесторской визы E2, вам могут помочь опытные юристы по визе E2 компании Colombo & Hurd.Свяжитесь с нашим офисом в Орландо по телефону (407) 478-1111 или в нашем офисе в Майами по телефону (305) 455-0590, чтобы назначить консультацию.

Контакты для визы в США

Если вы ищете общую информацию о визе , такую ​​как категории доступных виз или способы подачи заявки, мы рекомендуем вам сначала просмотреть информацию на этом веб-сайте. Вы также найдете руководство по подаче заявления на визу на веб-сайте посольства или консульства США, ближайшего к вашему месту жительства.

Если у вас есть дополнительные вопросы о визах в Соединенные Штаты, ответы на которые нет на этом веб-сайте или на веб-сайте посольства или консульства США, в которое вы планируете подавать заявление, вам могут помочь наши часто задаваемые вопросы (FAQ):

Если вам необходимо связаться с нами напрямую, в таблице ниже вы найдете наиболее подходящую контактную информацию для вашей конкретной ситуации.

Обратите внимание, что в рамках нашего процесса модернизации Visa Office не отвечает на запросы по почте.Это помогает нам оптимизировать и предоставлять более качественные услуги для всех участников, используя более эффективные методы связи, указанные ниже.

Моя ситуация …		С кем мне связаться?
У меня есть утвержденная петиция на иммиграционную визу от USCIS	, и моя петиция была отправлена ​​в Национальный визовый центр (NVC) для предварительной обработки визы.	Национальный визовый центр (NVC) Телефон : (603) 334-0700 7:00 а.м. — 12:00 полночь EST с понедельника по пятницу (кроме праздничных дней) Электронная почта : Форма общественного запроса
У меня есть утвержденная петиция на иммиграционную визу от USCIS	и Национальный визовый центр (NVC) завершили предварительную обработку визы и отправили мою заявку в посольство или консульство США.	Национальный визовый центр (NVC) Телефон: (603) 334-0700 7:00 а.м. — 12:00 полночь EST с понедельника по пятницу (кроме праздничных дней) Электронная почта : Форма общественного запроса
Меня выбрали для получения Diversity Visa	, и на мои вопросы нет ответа на веб-сайте E-DV или в инструкциях по выдаче Diversity Visa.	Консульский центр Кентукки (KCC) Электронная почта : [email protected] Вы должны указать свое имя, дату рождения и номер дела точно так, как они указаны на веб-сайте проверки статуса абитуриента (ESC).
Я хочу подать заявление на неиммиграционную визу	, и у меня есть вопросы, на которые нет ответа на этом веб-сайте или на веб-сайте посольства или консульства США, в которое я планирую подать заявление.	Национальный визовый центр (NVC) Телефон: (603) 334-0888 7:00 — 12:00 полночь EST С понедельника по пятницу (кроме праздников) Обратите внимание, что по этой линии доступны только англоговорящие представители. NVC не может отвечать на вопросы о неиммиграционной визе по факсу или электронной почте.
У меня гостевая виза по обмену J-1	и у вас есть вопросы об отказе от требования о двухлетнем проживании в стране проживания за рубежом.	Визовый отдел Эл. Почта : [email protected]
У меня гостевая виза по обмену J-1	и у вас есть вопросы по поводу моего незавершенного заявления об отказе от требования о двухлетнем проживании в стране проживания за границей.	Визовый отдел Онлайн : Статус отказа Электронная почта : [email protected] и укажите: номер дела; фамилию, имя и дату рождения заявителя; основание для заявления об отказе; краткое объяснение вашего запроса.
Я компания или организация в США	и нужна только информация о деловой (B-1) гостевой визе	Деловой визовый центр Эл. Почта : businessvisa @ state.gov

Примечание : визовые записи являются конфиденциальными в соответствии с разделом 222 (f) Закона об иммиграции и гражданстве (INA), поэтому информация может быть предоставлена ​​только заявителям на визу. Есть некоторые исключения, такие как предоставление информации спонсорам из США, поверенным, представляющим заявителей на визу, членам Конгресса или другим лицам, действующим от имени заявителей.

Требования к контакту на один год

Раздел 203 (g) Закона об иммиграции и гражданстве

(INA) предусматривает, что Государственный секретарь должен прекратить регистрацию (петицию) любого иностранца, который не подает заявление на иммиграционную визу, в течение одного года с момента уведомления о наличии визы.Ходатайство может быть возобновлено, если в течение двух лет после уведомления о доступности визы иностранец докажет, что отказ в подаче ходатайства был вызван причинами, не зависящими от иностранца. Следовательно, если вы не ответите на уведомления от NVC в течение одного года, вы рискуете прекратить рассмотрение вашей петиции в соответствии с этим разделом закона и потеряете все преимущества этой петиции, такие как дата вашего приоритета.

Утвержденные региональные центры для инвесторов-иммигрантов EB-5

Уведомление: Законодательное разрешение, связанное с программой регионального центра для инвесторов-иммигрантов EB-5, истекло в полночь 30 июня 2021 года.Этот недостаток разрешения не влияет на петиции EB-5, поданные инвесторами, которые не обращаются за визой в рамках программы региональных центров. В связи с истечением срока авторизации, связанной с Программой региональных центров, USCIS отклонит следующие формы, полученные 1 июля 2021 г. или позднее:

• Форма I-924, Заявление о назначении регионального центра в рамках Программы для иммигрантов-инвесторов, за исключением случаев, когда в типе заявки указано, что это поправка к названию регионального центра, организационной структуре, собственности или администрации; и
• Форма I-526, Петиция иммигранта от иностранного инвестора, когда в ней указано, что инвестиции заявителя связаны с утвержденным региональным центром.

Как правило, мы не будем действовать по ожидающим рассмотрения петициям или заявкам этих типов форм, которые зависят от истекших законных полномочий, до дальнейшего уведомления. Если вам была направлена ​​письменная корреспонденция по вашей петиции или заявлению не позднее 30 июня 2021 г., вы должны просмотреть письменную корреспонденцию и ответить в установленный срок (если применимо). Хотя в настоящее время USCIS не может просмотреть ваш ответ, мы получим и сохраним ответ для проверки, если обстоятельства изменятся.

Мы продолжим принимать и рассматривать форму I-829 «Ходатайство предпринимателя об отмене условий статуса постоянного жителя» в обычном порядке, в том числе поданные 1 июля 2021 г. или позднее.

Мы начнем отклонять все формы I-485, заявки на регистрацию постоянного проживания или корректировки статуса, а также любые связанные формы I-765, заявки на разрешение на работу и формы I-131, заявки на проездные документы, на основании утвержденного Регионального центра. Форма I-526.

Мы предоставим общественности дальнейшие инструкции, если обстоятельства изменятся или потребуются дополнительные указания.

Обзор франшизы

Real Estate с IPG

Запланируйте звонок непосредственно генеральному директору IPG, чтобы узнать больше об их франшизе Франшиза — это когда бизнес (франчайзер) позволяет стороне (франчайзи) приобретать ее ноу-хау, процедуры, процессы, товарные знаки, интеллектуальную собственность, использование ее бизнес-модель, бренд и права на продажу своих продуктов и услуг.Получатель франшизы подписывает контракт (соглашение о франшизе) с франчайзером на приобретение франшизы и обычно имеет территорию, предоставленную для работы. Что такое франшиза?… Подробнее

Введение

Патрик: Привет, Патрик Финдаро, соучредитель Vetted Biz и управляющий партнер Visa Franchise. Я очень рад видеть сегодня Грэма Грина, генерального директора группы IPG, а также владельца. Он основал франшизу около 20 лет назад. Их около 30 офисов во Флориде.Они расширяются, у них есть планы по расширению в других штатах. И сегодня мы рассмотрим отрасль франчайзинга в сфере недвижимости, в частности, управление недвижимостью, и поговорим с Грэмом Грином. Тем, кто не знаком с Vetted Biz, мы поможем найти, проверить и купить франшизу или бизнес для продажи в Соединенных Штатах. На нашем веб-сайте представлено 1800 франшиз по всей территории США. У нас также есть бизнес для продажи. На следующей неделе мы ожидаем, что у нас будет более 3000 предприятий, в основном в штате Флорида, где мы производим все различные типы показателей, чтобы вы могли лучше сравнивать степень успеха различных предприятий, выставленных на продажу, и различные возможности франшизы для вас и вашей компании. семья.Что касается компонента покупки того, что мы предлагаем, для тех, кто имеет право на финансирование SBA, есть много банков, на которые вы можете подать заявку всего на 30%. Итак, скажем, вы инвестируете 300000 долларов в существующий бизнес или 300000 долларов в франшизу, вы можете инвестировать 100000 долларов, а затем получить ссуду под государственную поддержку около 5%, процентную ставку 6%, платеж от заемщика или внесение депозита. финансовое учреждение кредитору или вкладчику на сумму, превышающую выплату основной суммы, по определенной ставке.В Vetted Biz, как правило, это дополнительная ставка ссуды, которую покупатель со временем должен выплатить, чтобы взять взаймы при покупке бизнеса…. чтобы завершить покупку или иметь достаточно средств для покупки франшизы с достаточным оборотным капиталом. В Visa Franchise мы помогли 350 с лишним иностранным гражданам найти и проверить предприятия, имеющие право на получение визы инвестора E2. Наши клиенты переехали по Соединенным Штатам. Мы уделяем много внимания Флориде, Техасу и Калифорнии, хотя мы помогли клиентам инвестировать примерно в 15 штатов США, в основном во франшизу.

Итак, сегодня я снова очень рад видеть Грэма Грина из IPG. Он начал свою франшизу 20 лет назад. У них в системе около 30 франшиз. Мне нравится, как они неуклонно росли. Прямо перед звонком мы немного говорили о Vetted Biz, и одна из наших ключевых основных ценностей — прозрачность, и это определенно находит отклик каждый раз, когда я разговаривал с Грэмом и его коллегами, а также со всеми клиентами, с которыми мы был с ними. Я считаю, что на сегодняшний день у нас было семь клиентов, инвестирующих в IPG, и некоторые из них очень активно участвуют в бизнесе, изо дня в день, работая по 40-50 часов в неделю.А у других это скорее роль стратегического типа финансового директора, когда, да, они могут ежедневно проверять статьи, начисление заработной платы и все различные типы финансовых показателей, но они менее активны на повседневной основе.

Грэм: Я здесь. Всем добрый день.

Патрик: Итак, да. Еще раз спасибо, что пришли и присоединились к нашей прямой трансляции Franchise Fridays. Не могли бы вы дать немного предыстории? Очевидно, некоторые люди, вероятно, уловили, что у вас есть небольшой акцент, и мы хотели бы услышать о вашей истории и о том, как вы попали в U.С., а потом можно немного поговорить об IPG.

IPG и история Грэма

Грэм: Хорошо. Абсолютно. Что ж, да, я из Великобритании, но я думаю, что все уже разобрались с этим. Я из Лондона. Я имею квалификацию дипломированного бухгалтера в Великобритании, что эквивалентно CPA в Штатах. Я все еще дипломированный бухгалтер, но больше не практикую. Но в течение многих лет я руководил довольно крупной бухгалтерской практикой в ​​Лондоне, дипломированной бухгалтерской практикой, вероятно, 20 лет, 25 лет.И я дошел до стадии, когда я распродался и вроде как на пенсии. А потом я подумал: «Что мне делать дальше?» Потому что в то время я был достаточно молод, чтобы захотеть заняться чем-то дальше. Теперь, может быть, все было бы по-другому. Но, конечно, я искал чем заняться. Я случайно увидел в местной газете объявление о продаже недвижимости, домов для отпуска во Флориде. Итак, я подумал: «О, это хорошая идея. Почему бы мне просто не прилететь во Флориду и не купить…? »

Патрик: Вы были во Флориде в тот момент или впервые?

Graham: На самом деле, однажды я был во Флориде.Однажды я был во Флориде. Моей жене это было не интересно. Она сказала: «Нет, просто пойди и купи дом, если хочешь его купить». Итак, перелетела, купила дом, понравился. Я понял, что потенциал собственности, которой я располагал, управляла местная компания. Через некоторое время я понял, что да, они справлялись с этим, но на самом деле они не справлялись с этой задачей. И я думаю, что мог бы сделать что-нибудь получше. Короче говоря, это как бы выросло оттуда. А в 1996 году я основал свои собственные компании во Флориде.И это было управление недвижимостью, а также недвижимость. И это были две компании, они существуют уже 25 лет. Франшиза появилась чуть позже. И это действительно произошло довольно необычным образом: я управлял компанией по управлению недвижимостью, домами для отдыха, многие из которых разбросаны по районам Орландо и Диснея. И все шло неплохо, за исключением того, что, честно говоря, я не думал, что делаю очень хорошо. И я начал понимать, что управление большим количеством домов для отпуска, разбросанных по обширной географической области, на самом деле является кошмаром.И это не был кошмар, мне это очень понравилось, потому что…

Патрик: Было ли это сложно, как найти нужных сотрудников, и вам казалось, что вас растягивают, или?

Грэм: Ага. Я имею в виду, что найти подходящих сотрудников, у которых была мотивация предоставлять услуги того уровня, который я хотел от них, было проблемой. Логистика группы ремонтников, которые едут в один дом, а затем в другой, который может быть на другом конце города.Я подумал, что нам действительно нужна группа, ну, группа, возможно, состоящая из мужа и жены или просто отдельных лиц, которые, и, чтобы разделить все это на маленькие группы, чтобы каждая группа заботилась о определенном количестве домов. И я подумал: «Ну, мне кажется, это может быть франшиза». Именно тогда и родилась франшиза, и я начал работать со своим юристом над созданием франшизы.

Патрик: Итак, это было в 2001 году, 19 лет назад?

Создание франшизы

Грэм: Вероятно, так и было.Верно, да, это было. Это было примерно тогда. Теперь, изначально франшиза создавалась для собственных целей. Это было сделано для того, чтобы мы могли вести бизнес более эффективно и результативно. Итак, то, что я сделал изначально, было то, что все дома, которые у меня были, я разделил их, и я превратил их в … и продал их по франшизе. И все они были для людей, которые из уст в уста, людей, которых мы знали. И мы оставались такими несколько лет. Это было только в прошлом, я имею в виду, очевидно, что концепция была хорошо и действительно проверена, но я вовсе не занимался ее маркетингом.И всего пять или шесть лет назад, когда ко мне начали подходить довольно много людей, говорящих: «Привет, это здорово. Можем ли мы купить его? » Тогда я, конечно, понял, что упускаю прекрасную возможность.

Патрик: Да, я уверен, что у вас есть много людей, которые просто устали от холода, будь то Лондон, Великобритания, Нью-Йорк, Нью-Йорк, Торонто, Канада, которые просто хотят переехать во Флориду и управлять малый бизнес.

Грэм: Нет, конечно. Итак, когда мы говорим, вы знаете, что на данный момент у нас есть 25-30 франшиз, я думаю, важно отметить, что нам не потребовалось 20 лет, чтобы достичь этого.

Патрик: Конечно.

Graham: Первоначально, в течение первых 15 лет, мы работали с первоначальным ядром из пяти или шести франшиз.

Патрик: Я думаю, когда мы впервые встретились, может быть, четыре или пять лет назад, я не знаю, было ли у вас 10 или 12. Итак, похоже, вы знаете, что вы отлаживали много вещей в течение 15 лет. и были ответственны с точки зрения того, что не просто сходили с ума по продажам франчайзинговых локаций, но теперь кажется, что вы, ребята, вполне готовы к росту.

Грэм: Да, мы очень довольны программой. Очевидно, мы постоянно его улучшаем. Нет ничего идеального. Мы учимся на ошибках. Но сейчас это хорошо зарекомендовавшая себя концепция. Знаете, это здорово для отдельных лиц, пар, для семей. И, в частности, он был чрезвычайно успешен в поддержке виз E2, где наш послужной список на самом деле довольно хороший.

Патрик: Именно так. Ага. У нас есть клиенты, которые остались очень довольны, и большинство наших клиентов на самом деле были иностранными гражданами, подавшими заявку на визу E2 на основании инвестиций IPG.Я думаю, что на данный момент у нас было около семи клиентов. Но да, это определенно хорошо подходит, и многим нашим клиентам нравится, по сравнению с некоторыми другими системами франшизы, что у вас есть возможность купить существующий портфель домов. Итак, вместо того, чтобы стучать в дом от двери к двери, пытаясь получить свои первые контракты, вы можете пропустить процесс, это будет вам дорого стоить. Таким образом, это не будет инвестиция в размере 80 000 или 90 000 долларов, а, скорее всего, 200 000 долларов или больше, и с первого дня у вас будет доход. Итак, не могли бы вы рассказать нам немного больше об этом и о варианте для инвесторов, которые хотят иметь франшизу IPG, для покупки существующего портфеля недвижимости для отдыха?

Вариант для инвесторов, которые хотят иметь франшизу IPG

Грэм: Совершенно верно.Я думаю, что это довольно необычно для франшиз. На самом деле у нас есть три типа франшиз, у нас есть новая рыночная франшиза, которая, как вы сказали, вы платите, я думаю, это 40 000 или 50 000 долларов, мы даем вам территорию, мы говорим вам, как это делать, но вы » Мне нужно пойти туда и забрать дома. И, знаете, если кто-то захочет купить один из них, я позабочусь о том, чтобы он действительно знал, во что ввязывается, потому что это можно сделать, но вау, это…

Патрик: Первые шесть месяцев определенно отстой.Я имею в виду, что у нас есть один клиент, у него другая система, сейчас у него под управлением 200 домов в Калифорнии. Но первые шесть месяцев были тяжелыми, и для создания клиентской базы требовалось время. Теперь он счастлив, и, знаете ли, он, вероятно, мог бы продать свою франшизу за 700000 долларов, и он инвестировал всего 100 тысяч, но это был большой объем работы, особенно в те первые шесть месяцев, но если не в первый год, когда он работал 60 , 70-часовая неделя.

Грэм: Ага. Что ж, у нас есть еще одна франшиза, называемая конверсионной франшизой, где, если у кого-то уже есть бизнес по управлению недвижимостью, дома для отдыха, и он хочет перейти на нашу модель, нашу систему, наш бренд, мы сделаем преобразование.И мы не особо настаивали на этом, но мы сделали пару таких, и они неплохо сработали. Но подавляющее большинство франшиз, которые мы продаем виртуально, или франшиз, которые мы продаем, являются франшизами нашего портфельного пакета. Лучше всего это описать так: вы покупаете франшизу, но это почти как покупка готового бизнеса, потому что поток дохода начинается практически с первого дня. И это работает так: мы продаем разные пакеты. Наша самая маленькая стандартная упаковка составляет 15 единиц, то есть 149 000 долларов.Но что вы за это получаете? Во-первых, вы получаете комиссию за франшизу, которая включена в 149.

Патрик: Сколько стоит франшиза? Он варьируется или это фиксированная плата?

Graham: Стоимость франшизы для портфеля пакетов всегда составляет 20 000 долларов.

Патрик: Хорошо. Большой.

Грэм: Ага. Итак, 149 включает плату за франшизу в размере 20 000 долларов. Остальные деньги идут на 15 контрактов на управление.Итак, что они? Что ж, это контракты. Это юридически обязательные контракты, и каждый контракт дает вам право управлять загородным домом. Дома для отдыха, о которых мы говорим, … В Центральной Флориде все они находятся в пределах досягаемости от достопримечательностей. В каждом доме есть частный бассейн, у каждого есть двор, всем нужна борьба с вредителями. И они различаются по размеру. Это могут быть 3 спальни, 4, 5, 6, 7, 8 спален, 5 ванных комнат. И портфель, который мы составляем, обычно сбалансирован, так что у кого-то есть несколько троек, несколько четверок, несколько пятерок по всем направлениям.Итак, с первого дня франчайзи начинает управлять этими домами. Сейчас…

Патрик: Что такое среднее значение, я не знаю, можете ли вы его раскрыть, но каково среднее значение, знаете ли, если у вас есть один дом под управлением, например, вы зарабатываете 2000, 3000? Сколько вы зарабатываете на этом контракте? Пять тысяч долларов?

Graham: Честно говоря, он сильно различается, и я действительно предлагаю людям получить наш FDD и прочитать страницы, где у нас есть очень подробная информация.

Патрик: Правильно, вы очень подробно описали выручку, но также и все расходы, связанные с операционным франшизой.

Как работает франшиза

Грэм: Ага. Все это мы настраиваем в нашем FDD. Он очень, очень подробный и говорит людям, чего ожидать. Итак, с первого дня они начинают управлять 15 домами. Это означает, что они несут ответственность за поддержание бассейнов, дворов, борьбу с вредителями и уборку в перерывах между постройками.Но франчайзи обычно не выполняет большую часть этой работы сам. Они могут, если хотят, но обычно этого не делают. Итак, с первого дня им потребуются подрядчики для выполнения работы.

Патрик: И кто этих подрядчиков находит?

Грэм: Мы делаем.

Патрик: Вы можете помочь с этим или…? Ух ты. Хорошо.

Грэм: О, это все. Большинство приходящих людей даже не подозревают, кто есть кто.Нет, у нас есть список утвержденных подрядчиков. Мы проверили их все и знаем, что они хороши. Мы познакомим их с франчайзи, и они смогут начать работу в первый же день. Позже франчайзи не обязан их хранить. Если они захотят сменить подрядчиков в любое время, при условии, что они соответствуют нашим стандартам, нет проблем, они могут их сменить. Итак, очевидно, что для работы в этих домах в них должны входить гости. И тот, кто впервые запускает франшизу, не сможет заполнять эти дома 90% или 80% времени, чего хочет большинство домовладельцев.

Патрик: Значительная загруженность.

Graham: Типичная заполняемость составляет от 70%, 75%, может быть 80%.

Патрик: Отлично.

Грэм: У нас все хорошо. Теперь, во время COVID, и мы поговорим об этом чуть позже, не совсем такой процент, но о нем мы поговорим позже. И это не так плохо, как можно подумать. Итак, с первого дня мы, как франчайзер, приглашаем гостей для бронирования этих домов.Итак, с первого дня у франчайзи есть дома, о которых нужно заботиться, и к ним приходят гости. Но гости приходят на две ночи, три ночи, пять ночей, семь ночей. Если есть…

Ключ к гостям

Патрик: Как вы принимаете гостей? Ребята, вы занимаетесь маркетингом? Это известная система бронирования?

Грэм: О, да. У нас очень мощное программное обеспечение. Мы продаем по всему миру, в основном на внутренний рынок. Очевидно, что в настоящий момент международный рынок — это не тот рынок, который нам помогает.Но обычно мы привлекаем гостей из Великобритании, всех частей Европы, Южной Америки, Ближнего Востока, Дальнего Востока и всего мира. И мы верим…

Патрик: Интересно, что за пределами Майами, где я живу и где находятся Vetted Biz и Visa Franchise, я вижу много жителей Нью-Йорка и технических специалистов из Сан-Франциско, которые только приезжают сюда на зиму. И вместо того, чтобы снимать квартиру на три дня, пять дней, семь дней, у них есть деньги, и они просто снимают двухмесячную аренду, и они у них есть.У них есть на это деньги. Вы видите это в Орландо?

Грэм: О, да. О да, очень даже. Я должен был упомянуть здесь, что у нас действительно есть офисы на побережье, и мы продаем концепции франшизы на побережье Мексиканского залива во Флориде. И хотя исторически снежные птицы из северных штатов, как правило, остаются на побережье Мексиканского залива, сейчас мы находим их очень много, многие из них все еще находятся на побережье Мексиканского залива, но многие из них приезжают сюда. Орландо тоже.И в прошедшие годы январь, февраль и март были действительно медленными месяцами, а теперь они одни из лучших месяцев в году, потому что они полны людей, приезжающих из северных штатов. Итак, мы могли…

Патрик: И, возможно, там, где у вас были люди в возрасте от 60 до 70 лет, теперь у вас есть молодые профессионалы, которые такие: «К черту! Я собираюсь поехать во Флориду и работать удаленно ».

Грэм: Совершенно верно. Абсолютно. Ах, да. Таким образом, аудитория значительно расширилась, а заполняемость продолжила расти.Они довольно хороши.

Патрик: Отлично. Итак, что касается COVID, и я знаю, что наша команда разговаривала с многочисленными франчайзи и другими вашими коллегами, но я хочу услышать от вас, как это повлияло на IPG, как повлияло на франчайзи из-за COVID-19?

Грэм: Хорошо. Ну, конечно, COVID на нас повлиял. Я имею в виду, что у большинства людей есть. Да, это повлияло на нас. Мы довольно быстро приняли меры, когда разразился COVID, потому что большая часть нашего бизнеса, на самом деле, вероятно, 60%, 70% нашей аренды были международными.И, конечно же, мы потеряли этот бизнес. Очень быстро наш отдел маркетинга переключился и значительно расширил маркетинг на внутреннем рынке. И мы обнаружили, что, вы знаете, очевидно, что COVID прошел через различные стадии, вы знаете, кривая сгладилась, кривая пошла вверх, но в каком бы состоянии он ни находился, на внутреннем рынке, американцы путешествовали. И даже когда Disney закрылся, мы очень волновались…

Патрик: Я могу представить. Это очень отвлекает.Орландо, Дисней, это то же самое.

Грэм: Верно? Даже без Диснея они все равно приехали во Флориду, это было невероятно. Теперь очевидно, что доход упал, потому что они приезжали, может быть, на две или три ночи, а не на длительный срок. Однако имейте в виду, что если вы франчайзи, многие задачи, которые вы выполняете, должны быть выполнены независимо от того, есть ли кто-нибудь в доме или нет. Уход за бассейном, уход за домом, уход за двором, борьба с вредителями, текущее обслуживание — все это все равно нужно было проводить.И каждая из них — центр прибыли. Центром прибыли, который, как можно было бы подумать, больше всего пострадает, будет уборка. Потому что, если есть гость, убирать в доме не нужно. Однако произошло то, что мы обнаружили, а не обнаружили, мы выяснили, что есть много американцев, которые хотят приехать, и, очевидно, Дисней снова открылся. Они хотели приехать на выходные в Орландо, в Дисней. А раньше у нас был минимум три-четыре ночи. Мы просто поменяли его за ночь, минимум за две ночи.

COVID и способы преодоления кризиса

Патрик: Но дороже?

Грэхем: Гости начали хлынуть. И, очевидно, инвесторы, владеющие недвижимостью, снизили доход для них, потому что они не рассчитаны на две или три ночи в надежде, что вы предложите двухнедельное бронирование. Но для франчайзи внезапно они стали привлекать людей только на две ночи, а затем вы должны очистить собственность по тем же стандартам и по той же цене, независимо от того, приезжает ли кто-то на две недели или приходит на две ночи.

Патрик: Да, в этом есть смысл.

Graham: Итак, франчайзи, у которых они могли потерять свой доход, они на какое-то время потеряли доход от уборки, мы очень быстро переключились на этот раунд, поднялись на внутренние рынки, чтобы остаться на две ночи, три ночи, что угодно , и я думаю, что, вероятно, некоторые франчайзи на самом деле в конечном итоге сделали больше чисток, чем когда они делали два или три бронирования за раз. Итак, я бы сказал, не считая двух месяцев, когда губернатор закрыл все дома для отдыха по всей Флориде, и я признаю это, это были два месяца, которые я предпочел бы, чем не забыть.

Патрик: Да, я могу представить.

Graham: Но кроме этого, эти два месяца, я бы сказал, были трудными. Опять же, для франчайзи не так плохо, потому что, очевидно, у них не было…

Патрик: У них еще были деньги от борьбы с вредителями…

Грэм: У них все еще были деньги от…

Патрик :… уход за газоном, бассейном. Я имею в виду, что содержание дома на одну семью отличается от содержания квартиры.

Graham: Их нужно содержать, и владельцы это знают. Итак, вы знаете, владельцы отправляли туда свои деньги в качестве аренды, чтобы позволить им оплатить эти расходы. Итак, если мы посмотрим на COVID, в целом, да. У нас была пара месяцев, когда доходы франчайзи упали. Но мы были корпоративными в сфере аренды, наши доходы упали, но мы, вероятно, пострадали намного больше, чем франчайзи. И теперь, несмотря на то, что COVID такой плохой, наши владельцы все еще заняты … Они были заняты не только бронированием на две ночи, но и бронированием двух, трех ночей действительно увеличили объемы, так что мы Теперь мы в состоянии, что как только международные путешествия вернутся, а мы знаем, что они вернутся, у нас действительно есть контракты с двумя крупнейшими авиакомпаниями Великобритании, и мы поставляем все дома.И мы точно знаем, что как только они начнутся, люди, знаете ли, не собираются поначалу влетать в таком количестве. Итак, это будет постепенный рост. Но я бы сказал, что в течение следующих 12 месяцев я надеюсь, что объемы вернутся к норме. Если они…

Патрик: И, наверное, я полагаю, некоторые из ваших конкурентов перешли к другим вещам и, возможно, они управляют домами как часть, а также покупают и продают дома, а теперь они просто вышли из сферы управления недвижимостью.

Грэм: Многие компании ушли.Фактически мы также приобрели довольно много компаний.

Патрик: Я вижу, да.

Грэм: Итак, вы знаете, мы действительно справились с COVID, я думаю, так хорошо, как мы могли ожидать.

Патрик: Да, с точки зрения франчайзеров, где я считаю, что система работала лучше всего там, где у них было минимальное закрытие подразделений франчайзинга, а франчайзи не должны были вливать больше капитала в бизнес, похоже, что они которые проявили очень агрессивный подход, в марте были победителями.А те, кто просто ждали и были более восприимчивыми к тому, что происходит, пострадали еще сильнее.

Грэм: Ага. Ни один из наших франчайзи не закрылся. Худшее, что случилось, — это пара месяцев, когда их доход от уборки упал.

Патрик: И владелец не взял и не взял компенсацию, но, знаете, это часть владения бизнесом, и, знаете, большинство месяцев, вероятно, будут успешными, но могут быть несколько месяцев в крупный глобальный кризис, в котором вам нужно немного сберечь.

Graham: На самом деле, все работает намного лучше, чем я ожидал, если честно.

Патрик: Он огромный. У нас есть вопрос от Фахада, я просто хотел вывести его на экран.

Грэм: Хорошо.

Договоры на аренду частного дома вместо аренды на время отпуска

Патрик: «Можно ли заключать существующие контракты на аренду отдельных домов, а не на аренду на время отпуска?»

Грэм: Хорошо.Рынок жилого дома сильно отличается от рынка загородного дома. И есть очень-очень большая юридическая разница. Во Флориде, если вы сдаете недвижимость в долгосрочную аренду, то долгосрочная аренда определяется как аренда на срок более шести месяцев. И это будет жилая недвижимость. Вы должны быть лицензированной компанией по недвижимости, чтобы управлять этой конкретной недвижимостью и сдавать ее в аренду. Мы это делаем. У нашей собственной компании по недвижимости есть портфель жилых домов, которые она сдает в аренду. Однако, если вы арендуете дома для отдыха, что-либо на шесть месяцев или меньше, и все наши арендные платы на шесть месяцев или меньше, вам не обязательно быть лицензированной компанией по недвижимости.Поэтому потенциальные франчайзи часто задают мне вопрос: «О, нужна ли мне для этого лицензия?» Очевидно, вам нужна местная налоговая лицензия, которая стоит 50 долларов или что-то еще. Но на самом деле они имеют в виду, нужна ли мне для этого лицензия на недвижимость? И ответ — нет. Но есть различие между двумя типами бизнеса. Итак, наши франчайзи обычно не могут участвовать в долгосрочной аренде, если они не становятся компаниями по продаже недвижимости. На самом деле, как ни странно, один из наших франчайзи только что основал дочернюю компанию, которая является лицензированной компанией по недвижимости с идеей заниматься этим, потому что он хотел сдавать в долгосрочную аренду.Честно говоря, мы не настаиваем на этом. Если кто-то хочет это сделать, мы достаточно гибки, чтобы сказать: «Что ж, если ты хочешь это сделать, ничего страшного». Но аренда на время отпуска имеет много отличий от аренды жилья, и юридически к ним действительно относятся совсем по-другому.

Патрик: Насколько я понимаю, жилая недвижимость, маржа не такая высокая. Типа, часто они получают, что? От 6% до 10% от арендной платы, никаких других сборов за благоустройство территории и всех подобных услуг.

Грэм: О, да. Нет, я имею в виду, это не так прибыльно. А это совсем другой бизнес, он не такой прибыльный. Знаешь, можно подумать, что жители будут заботиться о собственности лучше, чем кто-то, приехавший на пятидневный отпуск. Это неправда. У нас больше проблем, гораздо больше проблем с нашей долгосрочной недвижимостью, чем с нашими домами для отдыха. Это очень-очень удивительно. Я имею в виду, очевидно, что у вас есть кто-то, кто будет злоупотреблять собственностью, что будет происходить снова и снова.Но подавляющее большинство людей, а у нас, я не уверен, сколько их, должно быть, я имею в виду, это десятки тысяч приглашенных вечеринок, которые проходят каждый год. И количество инцидентов, когда у нас есть, знаете ли, ущерб очень мало. Мы действительно работаем, даже для этого, мы проводим программу страхования, технически не программу страхования или отказ от возмещения ущерба, в соответствии с которой она покрывает, если кто-то опрокинет лампу, испачкает ковер и т. Д. Меньше всего вам нужно обвинить гостя и сказать: «Ты разбил лампу.«Это был не я, это, должно быть, предыдущие люди». И сразу, понимаете, они, наверное, больше не вернутся в следующем году.

Патрик: И они будут писать в Facebook, как вы плохо с ними обращались.

Грэм: Именно так.

Патрик: Никто не хочет.

Graham: Точно так же домовладелец, поэтому мы берем с домовладельца плату за новую лампу, и они говорят: «Ну, кто ее сломал?» Мы скажем: «Ну, это сделал гость.«Ну, а почему бы тебе не зарядить их?» Итак, домовладелец недоволен. Итак, мы перешли на этот отказ от возмещения ущерба, каждый гость платит, я думаю, это 69 долларов, и это покрывает случайный ущерб на сумму до 1500 долларов. Очень редко у нас было что-то сверх этого.

Патрик: Это тоже дает хорошее спокойствие. Знаете, вы в отпуске, не волнуйтесь, если ваш ребенок что-то опрокинул, а вам это вдруг обойдется в 1000 долларов.

Грэм: Именно так. С тех пор, как мы это применили, он работает уже несколько лет, и это здорово.Нам не пришлось огорчать гостя, не нужно было огорчать домовладельца. Итак, все счастливы.

Патрик: Да, и я уверен, что это то, что вы делали в самом начале, например, 20 лет назад, но, ведя свой бизнес более 20 лет, это то, что вы обнаружили, имеет наибольший смысл.

Грэм: О, конечно. Нет, я не думал об этом 20 лет назад, должен признать. Но сейчас уж точно не бросим, ​​работает очень и очень хорошо.

Цена, которую нужно инвестировать

Патрик: И у нас есть еще один вопрос от Фахда: «При первоначальных инвестициях в 250 000 долларов, сколько существующих контрактов можно получить, и каков его потенциальный доход?»
Грэм: Хорошо.Вы знаете, вопрос, который у меня должен быть … Ответы, которые я должен иметь в голове, — это сколько стоят эти франшизы. И я всегда сомневаюсь, когда меня спрашивают: «Какова цена пакета?» Я знаю, что пакет 15 — это 149. За 250 вы получите, позвольте мне разобраться. Фактически, вы получите пакет из 30 единиц за 280 000 штук. Таким образом, вы получите около 25 домов за такие деньги. Теперь, когда задают следующий вопрос, сколько я на этом заработаю? Вот где я должен сказать, пожалуйста, взгляните на наш FDD.Причина в том, что в соответствии с правилами франчайзинга я не могу сказать вам это открыто, как это. Очевидно, прежде чем кто-либо подумает об инвестировании, он хочет знать, сколько денег он собирается заработать. По этой причине я не знаю, смотрели ли вы на многие франшизы, но каждая франшиза должна выпустить Документ о раскрытии информации о франшизе, то есть FDD. И у нас, очевидно, есть один, как и у всех остальных. В этом FDD есть элемент, элемент на самом деле является главой, он называется элементом 19. В некоторых франшизах есть пустой элемент 19, а в некоторых действительно есть информация в элементе 19.У нас есть информация. И у нас есть проформа, отчеты о прибылях и убытках для пакета из 15, 25, 35 единиц. Мы наглядно показываем вам, сколько стоит каждый из них. Мы также показываем вам финансовый прогноз того, какой доход, по нашему мнению, будет приносить каждый пакет от каждого из центров прибыли, и покажем, как мы пришли к этим оценкам. Так что я не просто выбрасываю число, что по закону я все равно не могу сделать, но в любом случае это зависит от множества различных факторов. Как только вы получите FDD, и я всегда говорю людям, когда они заинтересованы, я отправлю вам этот документ.В нем 300 страниц. Вы знаете, не обвиняйте меня, мы обязаны по закону отправить его вам. Но просто чтобы вам не было скучно, не начинайте с первой страницы, потому что вам может просто надоесть проходить через это. Переходите сразу к пункту 19. Потому что я знаю, что это тот пункт, который вас заинтересует больше всего. Пункт 19 ответит на все ваши вопросы о том, является ли этот проект осуществимым с финансовой точки зрения, и если да, то сколько вам нужно инвестировать, чтобы получить финансовую отдачу, необходимую для жизни. Вся эта информация там.Я прошу прощения за то, что не уклоняюсь, я просто очень соблюдаю закон о франчайзинге, что я не могу выбросить эти цифры. Но это, знаете ли…

Патрик: У вас есть, я полагаю, потенциальные франчайзи, хотите поговорить с нынешними владельцами франшизы, чтобы как бы пройтись по цифрам…

Грэм: Совершенно верно.

Патрик :… и видишь, как им нравится работать с тобой в конце дня? Я полагаю, они подписывают 10-летний договор.

Грэм: Да, нет, абсолютно точно. И снова, в FDD, этом небольшом документе, после того, как вы прочитаете, сколько денег вы собираетесь заработать и какой размер пакета вам нужен, вероятно, следующая страница, к которой вы перейдете, будет в конце документа. Это будут имена и адреса всех франчайзи, которые есть в нашей системе, ну и, кстати, номера телефонов. И вы можете звонить любому количеству людей и разговаривать с ними напрямую.

Патрик: От клиентов, с которыми мы работали, я узнал, что получатели франшизы были весьма любезны, по крайней мере, для первого телефонного звонка.И особенно до времен COVID, вы знаете, если клиент был в Орландо, встречался лицом к лицу с франчайзи, и мы всегда поощряем наших клиентов из Vetted Biz и Visa Franchise разговаривать с как можно большим количеством франчайзи.

Грэм: Совершенно верно. И я не … Если кто-то скажет: «Ну, я хочу поговорить с кем-то, кто здесь дольше всех, и я хочу поговорить с кем-то, у кого большая франшиза, и я хочу поговорить с кем-то, у кого есть небольшая франшиза». Я могу их направить.Но даже если я направлю их к этим людям, у меня есть политика, я не говорю франчайзи, что им позвонят. Потому что если я это сделаю, это не будет независимой проверкой. На самом деле это не так [неразборчиво 00:37:58]. Итак, любые телефонные звонки, которые делают люди, да, я указываю все их имена, адреса, номера телефонов, я понятия не имею, что они собираются сказать. Но учитывая, что люди все еще покупают нашу франшизу, я могу только предположить, что не так уж много людей сказали слишком много негативных вещей.Так что мне это нравится. Но да, знаете, это открытая книга. Знаете, если мы сейчас подключимся, я думаю, что в связи с закрытием у нашего следующего FDD будет около 30-35 франчайзи. Знаешь, звони им всем, если хочешь. Вы, наверное, не хотите их всех. Но если хотите, то ничего страшного. Таким образом, между пунктом 19 и списком всех франчайзи вы можете получить всю информацию, необходимую для вашего уровня комфорта в бизнесе. И, конечно же, опубликуйте COVID, я имею в виду, даже сейчас, если кто-то захочет провести встречу в Zoom со мной или одним из моих коллег, мы с радостью сделаем это.Но если кто-то едет в Орландо или на побережье, и они хотят посетить наш офис и одновременно встретиться с несколькими франчайзи, мы можем это организовать. Итак, вы знаете абсолютно.

Рост и расширение франшизы

Патрик: Отлично. Итак, скажите мне, если вы находитесь на западном побережье Флориды и в районе Орландо, Центральная Флорида, что делать дальше? Где вы хотите расшириться? В прошлом у нас были клиенты, которые спрашивали о Гавайях и некоторых других штатах.Что на вашем радаре?

Graham: Да, на нашем радаре, конечно, другие части Флориды. Мы расширяемся вдоль побережья Флориды. Мы над этим работаем. Центральная Флорида невероятно популярна. И я думаю, что в Центральной Флориде существует около 30 000, 35 000 домов для отпуска. Итак, вы знаете, нам в любом случае предстоит долгий путь в Центральной Флориде. Но мы расширяемся до побережья Флориды. Мы собираемся расширить свое присутствие во Флориде, где на самом деле одни из самых красивых пляжей.

Патрик: О, да, там невероятно. И я уверен, что это больше внутренние рынки.

Грэм: Это действительно так. Мы хотели бы расшириться в районе Майами, и единственная причина, по которой мы этого не сделали, заключается в том, что там есть много проблем с ограничениями на аренду. Краткосрочная аренда, я считаю, что Airbnb сильно оштрафовали. Итак, это единственная причина не … Я имею в виду, что мы любим этот район, и клиенты любят этот район, но мы не собираемся этого делать, пока не будем удовлетворены тем, что можем предложить продукт, который не будет иметь юридических проблем, мы не собираемся этого делать.Итак, после попрошайничества мы выйдем из штата. Следующими в нашем списке определенно идут Калифорния и Техас. Я хотел поехать на Гавайи, но я считаю, что некоторые из них могут быть не для нас, но есть некоторые юридические проблемы для франшиз, идущих на Гавайи. Итак, я бы с удовольствием поехал туда, но, возможно, нам придется отложить это.

Патрик: В этом есть смысл.

Graham: Но определенно Калифорния и почти наверняка Техас будет следующей.

Патрик: Итак, расширяйтесь во Флориде, Техасе, Калифорнии.Да, я имею в виду, я бы сказал, что между Техасом, Флоридой и Калифорнией это более 80% наших клиентов. Приятно слышать.

Грэм: Да, нет, абсолютно точно. Это на нашем радаре. И это очень скоро, может быть, мы сделаем это в этом году. Это цель.

Патрик: Идеально. Что ж, мы заканчиваем, просто хотели … И всем, кто заинтересован, я отправлю электронное письмо после этой презентации, вы можете запланировать первоначальный звонок с Грэмом или видеозвонок Zoom, чтобы получить дополнительную информацию об IPG и посмотреть, это хорошо подходит для вас и вашей семьи.Но прежде чем мы подведем итоги, Грэм просто хотел передать это вам и посмотреть, есть ли у вас последние слова и что-нибудь, что вы хотели бы сказать потенциальному франчайзи.

Стандарты

Грэм: Нет, всего пара вещей, которых мы не коснулись. Я говорил об этих стандартах…

Патрик: Конечно. Было бы здорово.

Graham: … 15, 25, 35, это стандартные пакеты. И они стандартные, потому что мы помещаем их в FDD и даем вам их проформы.Однако, если вы понимаете, что вам действительно нужно получать желаемый доход, вам действительно нужен пакет из 40 единиц, мы можем установить пакет из 40 единиц. Если вы решите, что хотите, и у нас действительно есть кто-то, кто хотел пакет из 18 единиц. Он сделал свои суммы, они не были для меня, его собственные суммы. Он хотел 18. Я сказал: «Тебе не нужно 20?» «Нет, нет, я не хочу 20 и не хочу 15, я хочу 18. Ты сможешь это сделать?» «Конечно, мы можем это сделать». Итак, мы очень гибкие. Стандартные пакеты сообщают нам, чего вы хотите, чего хотите достичь и каков ваш бюджет.Очевидно, что если это ситуация с визой E2, это тоже повлияет на ситуацию. Вы, вероятно, не будете искать менее 15 единиц. При этом у нас было много разрешений на визу по 15 единицам. Итак, люди подходят ко мне и говорят: «Ну, полагаю, мне нужно потратить больше, чтобы получить визу E2». И я говорю: «Ну, я не иммиграционный поверенный, но могу вам сказать, что у нас есть много доказательств по 15 единицам». Итак, мы гибкие. А также, если кто-то интересуется недвижимостью, у нас есть надстройка к франшизе.Никаких дополнительных затрат. Но если кто-то хочет, он может, очевидно, ему нужно получить лицензию. Мы даем им инструкции, как получить лицензию, как сдать экзамены, как получить лицензию, и они должны повесить вашу лицензию в нашей брокерской компании по недвижимости. И они могут управлять этим вместе со своим имуществом. Я приветствую индивидуальные звонки с кем угодно в любое время. Можем сделать любой часовой пояс. И мне нравится сам звонить. Это не обязательно должен быть я, но мне нравится делать это самому, потому что, знаете, я думаю, что знаю довольно много о хорошем и плохом.В этом нет ничего плохого, но если есть, я вам об этом расскажу.

Патрик : И я думаю, что мы вроде как похожи, знаете ли. Вы владелец IPG, мы с братом владеем Vetted Biz и Visa Franchise. Но, как правило, с каждым клиентом, работающим с Visa Franchise, я общаюсь в какой-то момент. Итак, они действительно слышат, вы знаете, что мы можем сделать, и я хочу знать, сможем ли мы хорошо поработать для этого клиента и подойдет ли этот клиент для наших услуг. Итак, я представляю, что вы как владелец, знаете, очень хорошо знаете, какой тип потенциального франчайзи подходит для вашей системы, и если они будут счастливы, а какой — просто несовпадение ожиданий и соответствия.

Грэм: И, знаете, если я действительно думаю, что кто-то не подходит, это не то, что им нужно, это случается не очень часто, но такое случается, и я так и скажу. А, знаете ли, если бы мы наняли продавца, они могли бы и не сказать этого, но я им откажу, если потребуется.

Патрик: Итак, Грэм…

Грэхем: Итак, я приветствую людей, готовых поговорить, никаких обязательств. Давай поговорим, посмотрим, подойдем ли мы друг другу.И да, я рад поговорить с кем угодно в любое время.

Патрик: Идеально, Грэм. Мы очень признательны за то, что присоединились к нам сегодня по пятницам франшизы Vetted Biz, и я отправлю запись этой прямой трансляции, а также ссылку, чтобы запланировать индивидуальный звонок или видеовстречу Zoom с Грэмом. Еще раз спасибо. Я очень ценю это.

Грэм: Было бы здорово. Ценить это. Спасибо, Патрик, за возможность.

Патрик: Спасибо.

Запланируйте звонок напрямую генеральному директору IPG, чтобы узнать больше об их франшизе.

Franchise City Reviews

«В стремлении стать владельцем или начать собственный бизнес — существует множество вариантов и потенциальных рисков. поэтому настоятельно необходимо обратиться за советом к специалисту, чтобы избежать многих дорогостоящих ошибок, которые часто совершаются моими людьми. Роберт Эдвардс (Franchise City) — один из таких профессионалов, который предоставляет различные ресурсы и опыт, чтобы помочь сделать ПРАВИЛЬНЫЙ выбор, и я призываю всех искать из его совета «
* Ларри Карнелл CBI, CFB.Вице-президент Benetrends и отмеченный наградами предприниматель

«Я настоятельно рекомендую Franchise City любому иностранному инвестору, ищущему возможности для франчайзинговых инвестиций в США»
* Бобби К. Чанг, эсквайр, визовый поверенный E-2 и бывший советник прокурора в США Министерство юстиции

«Джерри помогал мне на каждом этапе пути и мог дать представление о индустрия франчайзинга, которую я, как новичок, не мог бы иметь самостоятельно.”
* L. Балаклав, доктор медицинских наук, магистр делового администрирования

Я не мог не быть более счастливым, я позвонил Джо в Franchise City! Я был готов присоединиться к франшизе, когда подумал, что должен посмотреть, не упускаю ли я что-нибудь. Я позвонил во Franchise City по прихоти, и, черт возьми, я упустил массу информации и лучшие возможности! Джо потребовалось время, чтобы понять мои интересы, опыт и цели, чтобы сопоставить меня с франшизами в отраслях, о которых я никогда не думал. Он смог направить меня к франшизе, которая не только мне подошла, но и была лучшей и имела наибольший потенциал прибыли.Я настоятельно рекомендую всем, кто интересуется возможностями франшизы, сначала воспользоваться возможностью поговорить с Джо!
* Дэвид Моррисон — Франшиза аварийного восстановления в Канаде

Памела Карри помогла мне приобрести франшизу. Она терпелива и любезна, и она дала мне хороший уровень образования в том, что касается франчайзинга. Она представила мне несколько вариантов из разных франшиз и тесно сотрудничала со мной в принятии решения. Она также помогла мне изучить юридические и финансовые возможности.Самое главное, она очень внимательно отнеслась к моему интересу. Было здорово работать с ней, и я очень рекомендую ее. * Доктор Квадво Офори — внутренняя медицина в Медицинском центре Мэрилендского университета в Мидтауне, кампус

«Я работал со многими консультантами и консалтинговыми фирмами на протяжении многих лет и считаю Джерри Райдера одним из самых проницательных и стратегических людей, с которыми я» мы стали партнерами. Обладая обширным опытом консультирования по бизнес-франчайзингу, он сыграл решающую роль в том, чтобы направить меня в процессе выбора.”
* D. Джонсон, бывший финансовый директор компании Fortune 500 Healthcare Co.

«Джерри очень профессионален, и его знания о франшизах неоценимы для тех, кто пытается выбрать новую франшизу для покупки. Он увлечен, прислушивается к вашим потребностям и заботится о вашем успехе. . Я уже приобрел одну франшизу под его руководством, и в настоящее время мы работаем над второй франшизой. Я очень рекомендую Джерри всем, кто ищет помощь в выборе франшизы. Его опыт и советы определенно принесут пользу вашему будущему успеху в бизнесе.”
* Чад Берлесон, Ace Handyman Services Sioux Falls

» Franchise City, к счастью, спас нас от ошибки в 500 000 долларов. Наш первоначальный выбор франшизы закрыл двери всего за 6 месяцев, в то время как наша новая франшиза чрезвычайно прибыльна. Я очень рекомендую Роберта Эдвардс и Франчайз Сити ».
* Полин Дэвис AZ

«Джефф Лутц был очень знающим, терпеливым и информативным. Я чувствую, что после нескольких звонков он знал, чего я хочу, даже лучше меня.
Поиск подходящей франшизы был сложной задачей, но после работы с Джеффом я почувствовал себя намного комфортнее и спокойнее, чтобы принять правильное решение. Джефф поддерживал меня на протяжении всего процесса, включая обучение и финансирование ».
* Джефф Харрис, штат Огайо

« Уход из карьеры через 14 лет стал значительным изменением в моей жизни, и я хотел сделать это, но не знал, это было возможно. Спасибо за вашу помощь и руководство на этом пути! Вы сыграли важную роль в том, чтобы довести меня до этого момента, и я хотел еще раз поблагодарить.rdquo;
* Джейсон Арчер (работал с Робертом Эдвардсом) Владелец PMI East Lyme www.pmieastlyme.com

«Роберт Эдвардс из Franchise City помог нам найти франшизу по уходу за пожилыми людьми с меньшими гонорарами и большей территорией, чем мы изначально выбрали. Я очень рекомендую их услуги »
* Тед Оуэнс — владелец популярной франшизы по уходу за пожилыми людьми e

« Я недавно начал работать по франшизе. Джерри был со мной всю дорогу. С самого начала Джерри отлично сузил мои интересы и предложил франшизы, которые соответствовали моим целям, задачам и потребностям.Он предоставил отличные варианты франшизы и меньший объем работы, за которую я мог пойти и заняться, не чувствуя себя подавленным. Он также дал мне хорошее представление о некоторых ключевых аспектах франшиз, которые нужно анализировать и о которых нужно знать, и имел ценное знакомство с конкретными франшизами, чтобы сэкономить мне бесчисленные часы времени и усилий, которые потребовались бы для исследования и получения того же информация сама. По мере того, как я сузил круг поиска и стал более подробно разбираться в создании собственной франшизы, Джерри предоставил мне множество контактов и ресурсов, которые либо напрямую помогли мне в принятии решений, либо предоставили мне доступ к информации, чтобы я мог принимать решения и находить то, что мне нужно. желаемый путь.В конце концов, я обнаружил, что Джерри оказывает большую поддержку с ценным пониманием, перспективой и знакомством с франшизой на глобальном уровне. Он также просто отличный парень, который заботится не только обо мне, но и о благополучии людей в целом. Я рекомендую Джерри всем потенциальным владельцам франшизы ».
* S. Schoenmakers, бывший инженер по ракетному проекту Патриот в США, выпускник Массачусетского технологического института

Памела Карри мне очень помогла и много работала, чтобы дать мне необходимые рекомендации при рассмотрении вопроса о покупке франшизы.Она ответила на все мои вопросы, но, что более важно, предоставила руководство и рекомендации относительно того, что важно учитывать при любой покупке франшизы. В конце концов я решил приобрести франшизу и очень доволен предоставленными рекомендациями. Могли быть потенциальные ловушки, если бы Пэм не ответила на множество звонков и вопросов. Я очень рекомендую Памелу в качестве консультанта по франчайзингу из-за ее знаний в отрасли, лидерских качеств и готовности помогать и поддерживать своих клиентов.* Marc Lamrouex — ML Family Enterprises

Памела Карри из Franchise City проделала фантастическую работу по поиску подходящей возможности франчайзинга для нас. Она предложила подробные консультации и очень быстро и старательно предоставила нам всю информацию, необходимую для принятия этого решения. Я настоятельно рекомендую работать с Памелой всем, кто рассматривает возможность франшизы. * Грег Бенедж — президент FirstLight Home Care, Северо-Западная Атланта.

Брэд был выдающимся помощником в поиске и приобретении моего нового бизнес-направления.Весь процесс был как нельзя более удобным и профессиональным. Он дал отличный совет, и мне очень понравился процесс, пока мы изучали возможности. Я уверен и взволнован своей новой возможностью, и благодарю Брэда за то, что он помог мне в этом. Он порекомендовал мне другие замечательные ресурсы, которые помогли в других аспектах открытия нового бизнеса. В целом я уверен, что он один из лучших в индустрии.
Роберт Хейс — Франчайзи Шули Митчелл

Я очень благодарен за то, что был связан с Брэдом во время моего поиска франшизы.Я провел 5-6 месяцев до этого, проводя собственное расследование, и смог точно выяснить, что я искал. Я дал Брэду несколько конкретных критериев (время, масштабируемость, начальные инвестиции), и он вернулся в течение 2 дней с шестью интересными вариантами, которые соответствовали моим критериям. Затем Брэд тренировал меня, разговаривая с этими франчайзерами, что в конечном итоге привело к поиску подходящего варианта. Брэд очень отзывчиво отвечал на мои телефонные звонки и электронные письма и приложил огромные усилия, чтобы убедиться, что на мои вопросы есть ответы и что мне комфортно на каждом этапе процесса. Мэтью Шуртц — Франчайзи GYMGUYZ

Я работал с Брэдом около шести месяцев, начиная с начала 2016 года, когда я искал франшизу для покупки. Брэд предоставил несколько вариантов во время моего первоначального поиска и был очень полезным и участвовал во введении и встречах с франчайзерами. После тщательного изучения этих вариантов и не нахождения наиболее подходящего для моего опыта и долгосрочных целей; Брэд представил франшизу, которую я купил в прошлом месяце. Брэд познакомил меня с несколькими финансовыми партнерами, чтобы я мог определить, как лучше всего профинансировать свою покупку, и всегда давал мне хорошие советы о том, как лучше всего продолжить процесс открытия.Брэд профессионален, трудолюбив и слушал меня как своего клиента. Мне понравилось работать с ним, и я без колебаний порекомендую его всем, кто будет искать франшизу для покупки. Девин Драмбареан — франчайзи Bio One

Брэд был очень профессиональным и знающим от начала до конца. Он помог мне найти новую карьеру, которая лучше всего подходит моей семье. Я очень рекомендую! Чак Йейтс — франчайзи Concrete Craft

Брэд Томас не только отличный парень с высокой деловой этикой, моралью и ценностями, но и отличный партнер.Он отличный коммуникатор и всегда хочет лучшего для кандидатов на владение бизнесом. Мы хорошо работаем вместе, поскольку Брэд предоставляет обновленную информацию после разговора со своими кандидатами, а также принимает то, чем я хочу поделиться. Работать с Брэдом — настоящее удовольствие, и я понимаю, что он не только деловой партнер, но и друг. Дэйв Вугон — президент Phoenix Источник финансирования

Мне посчастливилось работать с Пэм в течение последних нескольких месяцев. Она отличный слушатель, принимает во внимание ваши желания и потребности и обладает обширными знаниями в сфере франчайзинга.Она очень проницательна, надежна и делает все это намного менее напряженным, чем могло бы быть. Для всех, кто интересуется франчайзингом, будь то первый или десятый, Пэм поможет вам в этом. * Hope McNeilly-Brenkert

Джо из Franchise City помог мне найти возможность франшизы, которую я искал. Это еще не большой национальный бренд, но у него есть потенциал стать им, а это значит, что их возможности для роста безграничны, как и мое.Джо присутствовал на протяжении всего процесса покупки от знакомства с франшизой до закрытия. Его помощь была неоценимой, и я ценю друга, которого я приобрел благодаря этому процессу. Спасибо, Джо! Что мне нравится в структуре франшизы, так это то, что за вас принимается так много мелких решений, что вы можете сосредоточиться на тех, которые приносят наибольшую пользу. Моя франшиза запущена, работает и приносит прибыль, потому что Джо привел меня к франшизе, где я мог бы принести пользу. * Джонатан Карвер

Истории успеха визы E-2

«Благодаря Джерри Ридеру и Franchise City я приобрел франшизу в сфере услуг во Флориде.Это моя история; Более года я пытался найти решение для своей цели — купить бизнес в США, с которым я мог бы себя идентифицировать, и это привело бы к инвестиционной визе E-2. Во время одного из моих бесчисленных поисков в Интернете мне посчастливилось наткнуться на Franchise City. С того момента, как они начали со мной советоваться, все прошло гладко и эффективно. Я бы даже назвал помощь, которую они мне оказали, «личной поддержкой». Теперь я понимаю, насколько чрезвычайно важно было получить поддержку опытного и честного профессионала в области франчайзинга, такого как Джерри.Он смог прояснить мои сомнения в отношении бизнеса, связанного с визой E-2, и дал советы в таких сложных решениях, как электронные письма и звонки по Skype с юристами и франчайзером. Его техническая и психологическая поддержка имела решающее значение. И даже сегодня, после того как я уже заключил сделку, Джерри продолжает следить за тем, чтобы все в моем бизнесе продвигалось, как и планировалось. RFC также порекомендовал очень компетентного специалиста, иммиграционного прокурора, который поддержал меня при покупке франшизы и дал мне чувство безопасности.Если у вас есть какие-либо сомнения в качестве работы, выполненной RFC, мой совет вам: поработайте с ними, и скоро вы напишете отзыв, похожий на мой! «
* Gilberto Colorni : Владелец креативного агентства — Сан-Паулу, Испания. Кандидат на получение визы E-2 — приобрел рекламную франшизу в Лейкленде, Флорида.

» Джерри Ридер из Franchise City предоставил меня и моего мужа с исключительным сервисом, мы были очень не уверены в том, какой тип франшизы выбрать, и Джерри предложил различные варианты, включая франшизу на коммерческую уборку, которой даже не было на моем радаре.Джерри предоставил нам много информации о компании, которую мы в конечном итоге выбрали, Джерри всегда был на другом конце линии, всегда рад ответить на любые вопросы или проблемы. Поддержка, оказанная Джерри, была превосходной, и мы оба очень благодарны за его терпение, ведь это был долгий путь, мы получили нашу визу E-2 на срок не более 5 лет. Спасибо, Джерри! »
Фицрой и Тэнди Нэш Семья

«Джерри проделал исключительную работу, подобрал мне подходящую возможность для моей визы E-2.В свете недавней пандемии процесс получения моей визы занял больше времени, но Джерри был там на каждом этапе пути, и его общение и более широкие связи были превосходными. К счастью, теперь у меня есть виза, и я скоро перееду в США. Я чрезвычайно благодарен Джерри за все, что он сделал, и настоятельно рекомендую сотрудничать с Franchise City, если вам нужна помощь в поиске подходящего предприятия ».
Алекс Джонсон, Лондон, Великобритания

« Мы бы не приобрели наш E -2 Виза без помощи Джерри Ридера.Он был вовлечен в процесс от начала до конца. Нам с братом посчастливилось встретить Джерри, когда мы только начинали процесс. Он порекомендовал отличного адвоката. Он также дал нам широкий спектр вариантов франшизы, которые отвечали нашим потребностям; без его помощи мы бы никогда не нашли купленную нами франшизу, и мы очень довольны своим решением. На протяжении всего процесса Джерри был чрезвычайно внимателен, продемонстрировал внимание к деталям, профессионализм, отличное обслуживание клиентов и достиг 100% удовлетворенности клиентов.На протяжении всего процесса у нас никогда не было проблем и мы всегда получали ответы на свои вопросы. Опыт и знания Джерри не имеют себе равных, он предоставит вам всю информацию и инструменты, необходимые для подготовки убедительного дела E-2, и значительно увеличит ваши шансы на успех. Мы рады, что выбрали его в качестве консультанта по франчайзингу, и будем делать это снова без колебаний ».
Фернандо и Армандо Эскарсега — Офис Pride of Houston-Montrose

« Мне невероятно повезло, что я связалась с Джерри Ридером.Он сыграл неоценимую роль в моем поиске жизнеспособной франшизы, в которую я мог бы вложить деньги при подаче заявления на получение визы E2. Он смог помочь мне найти подходящую франшизу, основываясь на моих сильных сторонах и опыте, и я очень доволен франшизой и услугами, которые предоставил Джерри. Джерри делал все возможное, помогая мне на протяжении всего процесса, предоставляя свои рекомендации и знания. Объем поддержки, которую я получил от первого звонка Джерри до даже после того, как я подписал свои франчайзинговые соглашения, был невероятным.Поскольку у меня не было опыта работы с франшизами, Джерри смог провести меня через процесс, гарантируя, что все прошло гладко. Он всегда помогал со всеми вопросами, которые у меня были, а у меня их было много. Работая с Джерри, вы чувствуете, что он действительно хочет помочь и искренне заботится о вашем успехе. Я бы сразу порекомендовал Джерри всем! «Она очень помогла мне во время поиска франшизы, а также после подписания франшизы. В связи с моей личной ситуацией мне нужно найти франшизу, которая не только соответствовала бы моим деловым интересам, но и была удобна для E2 Visa. Памела мне очень помогала и была очень терпеливой. Она также направила ко мне очень хорошего иммиграционного адвоката. Она всегда следила за мной, чтобы следить за процессом и держать всех в курсе. Ее профессионализм очень ценен. Поскольку я был новичком в этой стране, ее советы и вклад очень важны для меня и были чрезвычайно полезны.Я обязательно порекомендую Памелу всем, кому нужен брокер по франчайзингу. Фактически, я уже рекомендовал ей друга.