Компания Alibaba Group: история, услуги, продукция, капитализация, прибыль
| Год | Доход, $ | Прибыль, $ | Активы, $ | Капитализация, $ | Число сотрудников, чел |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 37 771 000 000 | 9 673 000 000 | 113 979 000 000 | 414 000 000 000 | 50 100 |
| 2018 | 39 898 000 000 | 9 791 000 000 | 114 326 000 000 | 450 000 000 000 | 66 400 |
| 2019 | 56 152 000 000 | 11 955 000 000 | 143 801 000 000 | 545 400 000 000 | 101 958 |
| 2020 | 71 985 000 000 | 19 821 000 000 | 185 429 000 000 | 580 000 000 000 | 117 600 |
Alibaba Group Holding Ltd.
— китайская транснациональная компания, являющийся одним из мировых лидеров онлайн и мобильной коммерции. Компания была основана Джеком Ма и Пэном Лэй в 1999 году и имеет штаб-квартиру в Ханчжоу, Китай. Он предоставляет онлайн и мобильные рынки в розничной и оптовой торговле, а также облачные вычисления и другие услуги.
Его основными активами являются: Taobao Marketplace, который работает в интересах местных потребителей, и предназначен для облегчения связи между покупателем и продавцом, а также инструмент оплаты на основе депонирования; Сельская программа Taobao, которая позволяет сельским жителям и предприятиям продавать сельскохозяйственную продукцию городским потребителям в Китае; Tmall — сторонняя платформа Китая для брендов и розничных торговцев; Alibaba.com — глобальная опционная платформа для малого бизнеса; Alibaba Cloud Computing — разработчик платформ для облачных вычислений и управления данными; Alipay — онлайн и мобильная платежная система Китая; 1688.
com — онлайн-оптовый рынок; AliExpress — розничная торговля; Ling Shou Tong — платформа цифрового поиска товаров.
Alibaba — крупнейший в мире розничный торговец, одна из крупнейших интернет-компаний, одна из крупнейших венчурных и инвестиционных компаний в мире. Показатели по онлайн-продажам и прибыли превысили показатели всех розничных торговцев в США (включая Walmart , Amazon и eBay). Ежегодно 11 ноября компания проводит акцию Singles’ Day – самый большой в мире онлайн и офлайн-торговый день.
История.
Технически, Alibaba был основан в декабре 1999 года Джеком Ма, бывшим школьным учителем, который возглавил группу из 18 технологических пионеров, чья первоначальная цель состояла в том, чтобы использовать потенциал оптового интернет-рынка.
Позже Джек Ма запустил основной бизнес Alibaba, Alibaba.com, работая учителем английского языка в Ханчжоу. Alibaba.com имеет три основных сервиса: англоязычный портал Alibaba.com, который обрабатывает продажи между импортерами и экспортерами из более чем 240 стран и регионов, китайский портал 1688.
com, которая управляет внутренней торговлей B2B в Китае, и транзакционным розничным сайтом AliExpress.com, что позволяет мелким покупателям приобретать небольшие партии товаров по оптовым ценам.
Алибаба получил инвестиции в размере 25 миллионов долларов США от Goldman Sachs и SoftBank. Предполагалось, что Alibaba.com улучшит внутренний рынок электронной коммерции и станет идеальной платформой электронной коммерции для китайских предприятий, особенно малых и средних предприятий (МСП), поможет экспортировать китайскую продукцию на мировой рынок, а также решить проблемы Всемирной торговой организации (ВТО).
В 2002 году, Alibaba.com стал прибыльным. Ма хотел улучшить глобальную систему электронной коммерции, поэтому с 2003 года Алибаба запустил Taobao Marketplace, Alipay, Alimama.com и Lynx.
В 2003 году Alibaba запустила Taobao Marketplace, предлагая различные продукты для розничной продажи. Taobao превратился в крупнейшую в Китае платформу для онлайн-покупок C2C, а позже стал вторым по посещаемости веб-сайтом в Китае, по данным Alexa Internet.
Рост Taobao был связан с предложением бесплатной регистрации и бескомиссионных транзакций с использованием бесплатной платежной платформы третьей стороны. Реклама составляла 85% от общей выручки компании, что позволило ей выйти на безубыточность в 2009 году.
Когда в 2003 году eBay объявил о своей экспансии в Китай, Ма рассматривал американскую компанию как иностранного конкурента и отверг выкуп eBay дочерней компании Alibaba – Taobao. Дочерняя компания Alibaba, Taobao, впоследствии вытеснила eBay с китайского рынка, закрыв свое убыточное подразделение China Web, хотя шесть лет спустя эти две компании разорились.
В 2004 году Alibaba запустил Alipay, платформу онлайн-платежей без платы за транзакции. Он также предоставляет услугу эскроу, в рамках которой покупатели могут проверить, довольны ли они приобретенным товаром, прежде чем перевести деньги продавцу. Был создан Aliwangwang, программное обеспечение для обмена мгновенными сообщениями для взаимодействия между клиентом и онлайн-продавцами.
В 2005 году Yahoo! инвестировал в Alibaba, купив 40% акций компании за 1 млрд долларов США. В октябре 2005 года Alibaba Group сформировал стратегическое партнерство с Yahoo! и приобрел Yahoo! China, китайский портал, запущенный 24 сентября 1999 года, который фокусировался на интернет-сервисах, таких как новости, электронная почта и поиск.
Alibaba.com стал публичным на Гонконгской фондовой бирже в 2007 году, а в 2012 году снова был исключен из списка.
В апреле 2008 года Taobao представил дополнительный продукт Taobao Mall, онлайн-платформу для розничной торговли, дополняющую портал Taobao C2C, предлагающий глобальные бренды для все более состоятельных китайцев.
В связи с 10-летним юбилеем компании, в сентябре 2009 года Alibaba запустила Alibaba Cloud с целью создания платформы облачных вычислений, включающей в себя интеллектуальный анализ данных электронной коммерции, обработку данных электронной коммерции и настройку данных. Alibaba Cloud является крупнейшей компанией Китая по производству облачных вычислений высокого класса.
Компания имеет научно-исследовательские центры и операторов в Ханчжоу, Пекине, Гонконге, Сингапуре, Кремниевой долине и Дубае. В том же году Alibaba приобрела HiChina, крупнейшую в Китае компанию по предоставлению услуг регистрации доменов и веб-хостинга, и интегрировала ее в Alibaba Cloud.
В 2010 году Alibaba запустила сайт AliExpress.com, розничный онлайн-сервис, состоящий в основном из небольших китайских компаний, предлагающих товары международным онлайн-покупателям. Это позволило малым предприятиям в Китае продавать клиентам по всему миру, что привело к расширению ассортимента продукции. В том же году прибыль Taobao была оценена в 1,5 млрд. юаней (235,7 млн. долл. США), что составило лишь около 0,4 процента от их общего объема продаж в 400 млрд. юаней (62,9 млрд. долл. США) в 2009 году, и это намного ниже среднего показателя по отрасли на уровне 2 процентов, согласно оценкам iResearch. По словам Чжан Юя, директора Taobao, в период с 2011 по 2013 гг. количество магазинов на Таобао с годовым объемом продаж менее 100 тыс.
юаней выросло на 60%; количество магазинов с объемом продаж от 10 тыс. юаней до 1 млн. юаней выросло на 30%, а количество магазинов с объемом продаж свыше 1 млн. юаней выросло на 33%.
В 2010 году Alibaba Group отделил Alipay в результате неоднозначного шага. Taobao запустил веб-сайт групповых покупок Juhuasuan, предлагающий «мгновенные продажи», то есть товары, доступные со скидкой только в течение фиксированного периода времени.
В октябре 2010 года Taobao запустил бета-версию eTao, сайта для сравнения покупок, который предлагал результаты поиска в основном с китайских платформ для онлайн-покупок, в том числе поиск продуктов, продаж и купонов. По данным сайта Alibaba Group, eTao предлагает продукты из Amazon China, Dangdang, Gome, Yihaodian, Nike China и Vancl, а также Taobao и Tmall.
В рамках реструктуризации Taobao компанией Alibaba, в 2011 году дочерние компании стали отдельными компаниями, в июне Tmall и eTao стали отдельными предприятиями, а Juhuasuan – в октябре.
В феврале 2011 года возникли проблемы, когда корпоративный офис Alibaba признал, что он присвоил знак честности своей программы «China Gold Supplier» более чем 2000 дилерам, которые впоследствии обманули покупателей, после чего цена акций фирмы резко упали. В июле 2011 года Alibaba Cloud выпустил AliOS (ранее Yun OS и Aliyun OS), дистрибутив Linux, предназначенный для мобильных устройств.
Джек Ма ушел в отставку с поста генерального директора Alibaba Group в 2013 году. В качестве своего преемника он выбрал Джонатана Лу. 1688.com запустил прямой канал, который отвечал за 30 миллионов долларов в ежедневной стоимости транзакций. В том же году Alibaba и шесть крупных китайских логистических компаний (включая SF Express) создали компанию Cainiao для доставки посылок в Китай. Эта сеть постепенно выросла до 14 местных логистических компаний в 2014 году. Alipay запустил платформу финансовых продуктов под названием Yu’ebao.
В апреле 2013 года Alibaba Group сообщил, что в рамках соглашения о выкупе доли Yahoo! Mail, они приостановят технологическую поддержку China Yahoo! Mail service и начнут миграцию аккаунтов Yahoo! China Mail.
Пользователям было предложено несколько вариантов, чтобы сделать переход как можно более плавным. У пользователей Yahoo! China было четыре месяца, чтобы перенести свои учетные записи в почтовый сервис Aliyun, почтовый сервис Yahoo! Mail в США, или в другой сторонний почтовый сервис на выбор пользователя. В октябре 2013 года председатель Alibaba Джек Ма объявил, что группа Alibaba больше не будет использовать почтовое приложение Tencent WeChat, и отныне будет продвигать собственное почтовое приложение и службу Laiwang.
По словам Ли Чуана, старшего исполнительного директора Alibaba, компания планировала в 2013 году открыть традиционные торговые точки в партнерстве с китайской компанией недвижимости Wanda Group. Кроме того, Alibaba приобрела 25% акций гонконгской китайской сети универмагов Intime Retail в начале 2014 года.
Alibaba.com в 2014 году стал крупнейшей в мире онлайн-торговой платформой B2B для малого бизнеса и приобрел китайского поставщика карт AutoNavi. Число пользователей Aliwangwang превысило 50 миллионов, что сделало его вторым по величине средством обмена мгновенными сообщениями в Китае.
В 2014 году Alibaba и Yunfeng Capital, частная инвестиционная компания, запустили AliHealth, совместно, купив 54% акций компании CITIC 21CN за 171 миллион долларов США. AliHealth зарегистрирован на Гонконгской фондовой бирже как SEHK: 241. Он позиционирует себя как фармацевтический бизнес в сфере электронной коммерции и медицинских услуг.
В 2014 году Алибаба начал активно скупать компании которые работают с медиаконтентом. Alibaba согласился приобрести контрольный пакет акций ChinaVision Media Group за $804 млн, который впоследствии был переименован в Alibaba Pictures Group. Обе фирмы объявили о создании стратегического совета по потенциальным будущим возможностям в сфере онлайн-развлечений и других медиа-сфер. В апреле Алибаба и Yunfeng Capital, частная акционерная компания, контролируемая основателем Alibaba, Джеком Ма, договорились о приобретении объединенной 18,5-процентной доли в Youku Tudou, которая транслирует серию популярных телевизионных программ и других видеороликов по Интернету.
В том же месяце Alibaba, Coatue Management и Andreessen Horowitz возглавили раунд финансирования Серии D в размере 250 миллионов долларов США, который был завершен транспортной компанией Lyft, в результате чего общая сумма привлеченных средств составила 332,5 миллиона долларов США.
В апреле 2014 года Alibaba Group и UCWeb, китайский поставщик программного обеспечения и услуг мобильного интернета, запустили Shenma, поисковую систему только для мобильных устройств, в рамках совместного предприятия.
11 июня 2014 года Алибаба запустил американскую торговую площадку 11 Main. На 11 Main работало более 1000 торговцев в таких категориях, как одежда, модные аксессуары и ювелирные изделия, а также предметы интерьера и декоративно-прикладного искусства, и компания планировала и дальше увеличивать число своих клиентов, сказали. 23 июня 2015 года Alibaba объявила о продаже 11 Main оператору OpenSky, расположенному в Нью-Йорке.
В июне 2014 года Alibaba Group приобрел UCWeb с международным портфелем продуктов, который включает в себя сервис мобильного просмотра (UC Browser), платформы распространения приложений и игр (9Apps и 9Game), платформу мобильного трафика (UC Union) и UC News, которые в первую очередь предоставлют все виды новостей на рынке Индии (в качестве агрегатора).
Подразделение Y Projects компании Alibaba разработало приложение Xuexi Qiangguo, которое используется для преподавания мысли Си Цзиньпина.
В июне 2014 года Алибаба приобрел у Evergrande Real Estate Group Ltd. 50% акций компании Guangzhou Evergrande Evergrande F.C. в рамках сделки стоимостью 192 млн. долл. США.
В июле 2014 года Alibaba Cloud заключил партнерское соглашение с Inspur, предприятием информационных технологий на материковом Китае, специализирующийся на облачных вычислениях, больших данных, основных хостах приложений, серверах, системах хранения, искусственном интеллекте и ERP.
5 сентября 2014 года Алибаба в соответствии с регламентом, поданным в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, установила диапазон цен от 60 до 66 долларов США за акцию для запланированного первичного публичного размещения (IPO), окончательная цена которого была определена после международного роуд-шоу для оценки интереса инвесторов к акциям Alibaba для акционеров. 18 сентября 2014 года цена IPO Алибабы составила 68 долларов США за акцию, что привлекло 21,8 миллиарда долларов США для компании и инвесторов.
Алибаба был крупнейшим в истории США IPO, больше, чем Google, Facebook и Twitter вместе взятые. 19 сентября 2014 года акции Alibaba (BABA) начали торговаться на NYSE по цене открытия $92,70. 22 сентября 2014 года андеррайтеры Алибабы объявили о том, что они воспользовались опционом на продажу «Greenshoe» или «зеленная обувь» для того, чтобы продать на 15% больше акций, чем планировалось изначально, увеличив общую сумму IPO до $25 млрд.
16 октября 2014 года Alipay был переименован в Ant Financial Services.
В марте 2015 года Alibaba Group запустил AliMusic в качестве музыкального подразделения. Xiami Music и Tiantian Music – это два музыкальных приложения, принадлежащих AliMusic. В апреле группа также достигла соглашения о передаче своей интернет-аптеки B2C, Tmall Medical, в AliHealth. Интеграция обеспечила потребителей широким ассортиментом фармацевтической и медицинской продукции, доступной в Китае.
Позже Alibaba открыл свое спортивное подразделение AliSports в Шанхае после объединения некоторых из существующих бизнес-подразделений материнской компании.
Деятельность новой компании охватывает телевизионные и цифровые спортивные права, организацию мероприятий, коммерциализацию объектов, авторское право, средства массовой информации, развитие бизнеса, игры и продажу билетов. AliSports обеспечил эксклюзивное титульное спонсорство Чемпионата мира по футболу FIFA Club World Cup с 2015 по 2022 год. Компания объявила о проведении турнира по регби-7 в 2017 году в Champion of Champions, который прошел в Шанхае за самый высокий денежный приз, когда-либо предложенный в этом виде спорта.
На Алибаба и андеррайтеров ее IPO был подан иск в Калифорнии по консолидированному коллективному иску. Иск был подан в Высший суд Сан-Матео в октябре 2015 года от имени инвесторов, которые приобрели американские депозитарные акции Alibaba, и в нем утверждалось о нарушениях Закона о ценных бумагах. Alibaba достиг мирового соглашения в декабре 2018 года при условии одобрения суда, в котором он согласился выплатить 75 миллионов долларов США для урегулирования иска.
В декабре 2015 года Alibaba согласился на сделку по приобретению South China Morning Post и других медиа-активов, принадлежащих группе, за 266 миллионов долларов США. Несмотря на то, что Alibaba пообещал независимость редакции, вице-председатель Джозеф Цай сказал, что Alibaba считает, что «мир нуждается в плюрализме мнений, когда речь заходит об освещении событий в Китае».
Alibaba часто ассоциируется с мошенническим импортом контрафактных товаров: в 2016 году Офис торгового представителя США добавил Taobao обратно в список печально известных поддельных платформ, который включает в себя такие ресурсы, как торрент-сайт The Pirate Bay. В то же время Taobao и Tmall, две крупнейшие и наиболее популярные в мире площадки для онлайн-торговли, достигли общего объема транзакций в 3 триллиона юаней (478,6 млрд. долларов США).
В апреле 2016 года Alibaba объявил о намерении приобрести контрольный пакет акций Lazada, заплатив $500 млн за новые акции и выкупив акции на $500 млн у существующих инвесторов.
Lazada Group – сингапурская компания электронной коммерции, основанная Rocket Internet в 2011 году. Lazada управляет сайтами в Индонезии, Малайзии, Филиппинах, Сингапуре, Таиланде и Вьетнаме.
В октябре 2016 года Alibaba запустил Alitrip, позже переименованный в Fliggy, онлайн-платформу для путешествий, разработанный для авиакомпаний и туристических агенств.
На конференции по вычислительной технике 2017 года в Ханчжоу Alibaba представил AliGenie, интеллектуального личного помощника с открытой платформой в Китае. В настоящее время он используется в интеллектуальном динамике Tmall Genie.
В январе 2017 года Алибаба и Международный олимпийский комитет совместно объявили о сделке на 800 миллионов долларов США, которая продлится до 2028 года, где компания будет спонсировать Олимпийские игры.
10 сентября 2018 года Ма выбрал Чжана своим преемником на посту исполнительного председателя Alibaba Group после его заявления об уходе. 10 сентября 2019 года Джек Ма покинул свой пост.
К июню 2019 года, Алибаба побил новые рекорды электронной коммерции. Его база мобильных пользователей выросла до 1,1 миллиарда, в то время как доходы выросли на 42%. На тот момент, сайт мог похвастаться 674 миллионами активных ежемесячных пользователей, что составляло (по состоянию на конец 2018 года) 60% всего китайского рынка электронной коммерции.
Продукция и услуги.
Taobao Marketplace.
Taobao в переводе с китайского означает «поиск сокровищ». Веб-сайт www.taobao.com и приложение Taobao, Taobao Marketplace позиционируются как отправные точки и порталы назначения для совершения покупок. Потребителям на Taobao Marketplace доступы персональные рекомендации для покупок, оптимизированные аналитикой больших данных. Посредством актуального и интересного контента и обновлений в реальном времени от продавцов потребители могут узнать о продуктах и новых тенденциях. Они также могут взаимодействовать друг с другом и со своими любимыми продавцами и брендами.
Благодаря широкому предложению интерактивных функций, таких как прямая трансляция, группы и короткие видеоролики, Taobao Marketplace стал признанной платформой социальной коммерции.
Taobao Marketplace предоставляет воронку трафика верхнего уровня, которая направляет пользователей на различные торговые площадки, каналы и функции в экосистеме Taobao. Например, в результатах поиска на Taobao Marketplace отображаются списки не только торговцев Taobao Marketplace, но и торговцев Tmall, что создает трафик для Tmall. Рынок Taobao достигает обширной потребительской базы, включая потребителей из крупных городов и за их пределами. Подавляющее большинство пользователей получают доступ к Taobao Marketplace через мобильные устройства. Вот лишь некоторые функции приложения Taobao App:
Taobao Marketplace также является точкой входа в вертикальные рынки, такие как аукционы бывших в употреблении вещей и онлайн-бронирование путешествий, доступ к которым также можно получить через их собственные независимые мобильные приложения.
Торговцы на Taobao Marketplace — это прежде всего частные лица и малые предприятия. Продавцы могут создавать витрины и списки товаров на Taobao Marketplace бесплатно. Услуги по условному депонированию, предоставляемые Alipay, являются бесплатными для потребителей и продавцов, если только оплата не финансируется с помощью кредитного продукта, такого как кредитная карта, и в этом случае Alipay взимает комиссию с продавца на основании соответствующих банковских сборов, взимаемых с Alipay. Торговцы Taobao Marketplace могут приобретать P4P и отображать маркетинговые услуги для направления трафика на свои витрины. Кроме того, продавцы могут получать дополнительный трафик от сторонних маркетинговых партнеров. Торговцы Taobao Marketplace также могут оплачивать передовое программное обеспечение для витрин магазинов, которое помогает обновлять, украшать и управлять их интернет-витринами.
Rural Taobao.
По данным Национального бюро статистики Китая, на 31 декабря 2017 года 576 миллионов человек в Китае проживали в сельской местности.
Географические и инфраструктурные ограничения сильно ограничивают потребление и торговлю в сельской местности, поскольку стоимость распространения в географически рассредоточенных и удаленных местах чрезмерно высока. Компания стремиться повысить уровень потребления и торговли в сельских районах Китая с помощью программы «Rural Taobao», которая по состоянию на 31 марта 2018 года создала центры обслуживания в более чем 26 000 деревнях, чтобы предоставить сельским жителям более широкий доступ к товарам и услугам и возможность продавать, то что они производят для городских потребителей. Сельские жители могут размещать заказы на станциях техобслуживания, а товары, такие как потребительские товары, электронные приборы и сельскохозяйственные товары, заказанные через Интернет, доставляются в центры обслуживания на уровне округа, а затем доставляются местными курьерами на станции техобслуживания в деревнях для получения. Rural Taobao также помогает жителям китайских деревень создавать своё производство, позволяя сельским жителям и предприятиям продавать высококачественную сельскохозяйственную продукцию городским потребителям.
В рамках программы Rural Taobao создается инфраструктура двустороннего распределения, которая связывает торговлю между городами и сельскими районами Китая.
Tmall.
Tmall обслуживает потребителей, которые ищут фирменную продукцию и возможность совершать покупки премиум-класса. Большое количество международных и китайских брендов и розничных торговцев открыли свои магазины на Tmall. По данным iResearch, Tmall является крупнейшей B2C платформой в Китае по показателям GMV в 2016 году. Она позиционируется как надежная платформа для потребителей, позволяющая им покупать продукцию как отечественного, так и международного производства, а также продукцию, недоступную в традиционных точках розничной торговли.
В 2009 году компания Tmall впервые провела 11 ноября, известный как «Singles Day» в Китае, как ежегодный рекламный день покупок. Singles Day стал самым важным событием в сфере шоппинга в Китае, и обеспечил для компании самый высокий объем розничных продаж за один день в мире: 11 ноября 2016 года на торговых площадках Tmall в Китае и на международных розничных рынках GMV составил 120,7 млрд юаней (17,5 долл.
США), в течение 24 часов через Alipay.
Tmall является партнером брендов. Бренды и розничные торговцы управляют своими собственными магазинами на платформе Tmall с уникальными фирменными знаками и внешним видом, сопровождаемыми полным контролем над собственным брендингом и мерчандайзингом. Торговцы на Tmall и Taobao Marketplace могут настраивать свои витрины магазинов вплоть до программного кода без особых ограничений. По состоянию на 31 марта 2017 года на Tmall было более 100 000 брендов. Из-за наличия большого количества глобальных брендов и строгих требований к торговцам для работы на Tmall, присутствие на Tmall стало подтверждением качества, что позволяет торговцам воспользоваться нашим значительным трафиком для расширения и повышения узнаваемости бренда и привлечения клиентов. Основные международные бренды, которые имеют физические операции в Китае, такие как Apple, Zara, Bose, Estee Lauder, P&G и Unilever, хорошо представлены на Tmall. И Tmall Global, расширение Tmall, обращается к растущему спросу со стороны китайских потребителей на международные продукты и бренды, которые не имеют присутствия в Китае.
Бренды и розничные торговцы обращаются к Tmall не только за его большой пользовательской базой, но также за его услугами и инструментами для привлечения клиентов, их удержания и привлечения, а также для повышения эффективности их операций. Например, Tmall предоставляет универсальные услуги по брендингу и продвижению через различные объекты, такие как Juhuasuan. Juhuasuan – это торговая и маркетинговая платформа для флеш-продаж, где продавцы Tmall и Taobao Marketplace могут привлекать новых клиентов и повышать узнаваемость бренда с помощью специальных скидок и рекламных акций.
Tmall стремимся к тому, чтобы покупатели делились своим мнением, чтобы позиционировать Tmall как главное место для покупок повседневных товаров, подчеркивая ценность и удобство. Например, через Tmall потребителям предлагают часто приобретаемые продукты, такие как FMCG, в густонаселенных городах верхнего уровня, где потребители могут получать доставку в тот же день и доставку на следующий день, координируясь через склад и партнеров Cainiao Network.
В потребительской электронике Singles Day проводится для укрепления потребительского признания ценностного предложения Tmall посредством эксклюзивных рекламных акций дорогостоящих предметов, таких как мобильные телефоны, а также высококачественных услуг по доставке, установке и послепродажному обслуживанию бытовой техники, такой как телевизоры, кухонные приборы, холодильники и стиральные машины, через партнеров Ri Ri Shun или RRS и Suning.
Торговцы на Tmall платят комиссионные на основе заранее определенного процента стоимости транзакции, который варьируется в зависимости от категории продукта, как правило, в пределах от 0,4% до 5,0%. Торговцы Tmall также платят ежегодный авансовый сбор за обслуживание, до 100% которого может быть возвращено в зависимости от объема продаж, достигнутого продавцом в течение каждого года. Подобно торговцам Taobao Marketplace, торговцы Tmall имеют доступ к P4P и предоставляют маркетинговые услуги, сторонние маркетинговые филиалы и программное обеспечение для магазинов.
Tmall Global.
Через Tmall Global, расширение Tmall, Alibaba Group Holding Ltd. удовлетворяет растущий спрос китайских потребителей на международные продукты и бренды. Tmall Global является основной платформой для зарубежных брендов и розничных продавцов, чтобы продавать свою продукцию китайским потребителям, повысить узнаваемость бренда и получить ценные потребительские идеи в формировании их общей стратегии Китая, без необходимости физических операций в Китае. Например, Costco, Macy’s, Chemist Warehouse, Victoria’s Secret, LG Household & Health Care и Matsumoto Kiyoshi имеют витрины на Tmall Global.
1688.com
1688.com — это оптовый онлайн-рынок, который объединяет покупателей и продавцов в Китае, которые торгуют, в частности, товарами общего назначения, одеждой, электроникой, сырьем, промышленными компонентами, а также сельскохозяйственной и химической продукцией. Значительное количество продавцов на розничных торговых площадках в Китае размещают свои товары на 1688.
com. Листинг пунктов 1688.com бесплатно. Продавцы могут приобрести членство в China TrustPass за годовую абонентскую плату для размещения премиальных витрин с доступом к приложениям аналитики данных и обновленным инструментам управления витринами. Платные участники могут также оплачивать дополнительные услуги, такие как премиум-аналитика данных и услуги онлайн-маркетинга. По состоянию на 31 марта 2017 года, 1688.com имел более 961 000 платных членов.
AliExpress.
AliExpress — это глобальный рынок, ориентированный на потребителей со всего мира, которые покупают товары напрямую у производителей и дистрибьюторов в Китае. В дополнение к глобальному англоязычному сайту AliExpress работает с шестнадцатью евразийскими языковыми сайтами, включая русский, испанский и французский. Потребители могут получить доступ к рынку через его веб-сайты или приложение AliExpress. Основные потребительские рынки, на которых популярность AliExpress — Россия, США, Бразилия, Испания, Франция и Великобритания.
За двенадцать месяцев, закончившихся 31 марта 2017 года, на AliExpress приходилось около 60 миллионов активных покупателей в год, а GMV составлял 10,1 миллиарда долларов США. Торговцы на AliExpress платят комиссию, которая обычно составляет от 5% до 8% от суммы транзакции. Компания генерирует доход на AliExpress от продавцов, которые участвуют в сторонней маркетинговой партнерской программе, и от тех, кто покупает маркетинговые услуги P4P. За двенадцать месяцев, закончившихся 31 марта 2017 года, AliExpress сгенерировал 7,2 млрд долларов США транзакций.
Lazada.
В апреле 2016 года Alibaba Group Holding Ltd. приобрел контрольный пакет акций Lazada, ведущего оператора платформ электронной коммерции в Юго-Восточной Азии. Lazada управляет платформами электронной коммерции в Индонезии, Малайзии, на Филиппинах, в Сингапуре, Таиланде и Вьетнаме с веб-сайтами на местных языках и мобильными приложениями, на каждом из шести рынков. Lazada предлагает сторонним брендам и торговцам рыночное решение с простым и прямым доступом к потребителям в этих шести странах через один розничный канал, а также быстрой и надежной доставкой.
Lazada также продает продукты, принадлежащие ее розничным торговцам. За двенадцать месяцев, закончившихся 31 марта 2017 года, у Lazada было около 23 миллионов активных покупателей в год.
Alibaba.com
Alibaba.com является ведущим оптовым рынком для международной торговли. Продавцы на Alibaba.com могут заплатить за ежегодное членство в Gold Supplier, чтобы разместить свою продукцию в премиум-магазине. Продавцы могут также приобрести обновленный пакет членства для получения дополнительных услуг, таких как обновленные инструменты управления витриной магазина и маркетинговые услуги P4P. Покупателями обычно являются торговые агенты, оптовые торговцы, розничные продавцы, производители и МСБ (малый и средний бизнес), занимающиеся импортом и экспортом. Alibaba.com также предлагает своим членам и другим МСБ услуги по импортно-экспортной цепочке поставок, включая таможенное оформление, возврат НДС, торговое финансирование и логистические услуги. По состоянию на 31 марта 2017 года на Alibaba.
com насчитывалось более 141 000 участников.
Alibaba Cloud (Облачные вычисления).
В 2009 был создан Alibaba Cloud, чтобы сделать эти технологии облачных вычислений доступными для сторонних клиентов. По данным IDC, Alibaba Cloud является крупнейшим в Китае поставщиком общедоступных облачных услуг в 2016 году по выручке. Технологии, которые используются в Alibaba Cloud, выросли из собственной потребности Alibaba управлять масштабами и сложностью своего основного коммерческого бизнеса.
Alibaba Cloud предлагает полный набор облачных услуг, включая гибкие вычисления, базы данных, сети хранения и доставки контента (CDN), крупномасштабные вычисления, услуги по обеспечению безопасности, управлению и приложениям, анализ больших данных и платформу машинного обучения. Продукция Alibaba Cloud — это запатентованные продукты для обеспечения безопасности и межплатформенного ПО, крупномасштабные вычислительные услуги и аналитические возможности, предоставляемые платформой больших данных.
Эти продукты позволяют клиентам быстро создавать ИТ-инфраструктуру в режиме реального времени без необходимости работы на месте.
Alibaba Cloud предоставляет услуги по облачным вычислениям для всех видов предприятий, включая торговцев, ведущих бизнес на китайском рынке, стартапы, корпорации и государственные организации. Компания взимает комиссию, в основном, за время использования и ПО. По состоянию на 31 марта 2017 года количество клиентов Alibaba Cloud составляло около 874 000 человек. Клиенты, включая Китайские железные дороги и Weibo, пользуются гибкими вычислительными услугами, возможностями обеспечения безопасности и искусственного интеллекта для хранения, передачи и анализа данных. Клиенты, такие как Sinopec и CITIC Group, также используют промежуточные услуги для обновления своей прикладной инфраструктуры. Средства массовой информации и развлекательные платформы, включая Центральное телевидение Китая и Mango TV, используют сети доставки видеоматериалов в прямом эфире и по запросу.
Почта Китая и Ele.me используют решения в области больших данных для повышения эффективности. В 2016 году Alibaba Cloud вышел со своими облачными вычислениями на рынки Японии, Кореи, Германии, Ближнего Востока и Австралии, чтобы предоставить клиентам по всему миру более широкий доступ к разнообразным предложениям, включая гибкие вычисления, хранение и анализ данных и услуги по обеспечению безопасности в облаке.
Youku Tudou.
Youku Tudou — ведущая мультиэкранная развлекательная и медийная компания в Китае, позволяет пользователям быстро и легко осуществлять поиск, просмотр и обмен высококачественным видеоконтентом на нескольких устройствах. Бренд Youku Tudou является одним из самых узнаваемых брендов онлайн-видео в Китае.
Youku Tudou зарабатывает в основном за счет рекламы бренда. Его онлайн рекламные услуги включают в себя видео, показ, спонсорство и другие виды рекламы. Во время воспроизведения видео, в определенное время, выскакивает видеообъявление. Эти видеообъявления могут быть рекламой до ролика, после ролика, в середине ролика или статической рекламой.
Рекламные объявления могут показываться вместе с видео и могут быть в форме графических баннеров или текстовых гиперссылок. Другие формы рекламы включают размещение продуктов в веб-сериалах, созданных собственными силами, спонсируемые прямые трансляции или вирусные видеоролики, созданные собственными силами. Рекламные решения Youku Tudou предоставляют рекламодателям бренда привлекательные возможности сочетать визуальное воздействие и использование традиционных телевизионных мультимедийных форматов с интерактивностью и возможностями точного таргетинга в Интернете.
UC Browser
По данным StatCounter, UC Browser входит в тройку ведущих мобильных браузеров в мире и занимал первое место в Индии и Индонезии по доле рынка просмотра страниц в 2017 году. UCWeb получает денежные средства через систему торгов по ключевым словам, которая позволяет маркетологам обращаться к пользователям, которые ищут информацию, связанную с их продуктами или услугами. Привлекаются сторонние дистрибьюторы для продажи некоторых услуг рекламы для мобильных устройств маркетологам.
UC Browser монетизируется в основном за счет баннерной рекламы, в которых рекламодатели размещают иконки со ссылками на свои веб-страницы или приложения в UC Browser. Функция новостных лент UC Headlines позволяет маркетологам размещать рекламные сообщения в новостных лентах по принципу «цена за клик» (CPC) или показы на основе времени. Платформа мобильного маркетинга позволяет маркетологам запускать целевую рекламу приложений, игр, веб-страниц и услуг на мобильных носителях, включая UC Browser, UC Headlines и сторонних медиа-партнеров.
Shenma
По данным StatCounter, Shenma — мобильная поисковая система компании UCWeb, была второй по величине мобильной поисковой системой в Китае в 2017 году.
YunOS.
YunOS — это облачная, ориентированная на данные и сервис операционная система для всех видов интеллектуальных устройств. Это масштабируемая и совместимая система, которую можно использовать на самых разных устройствах IoT, включая автомобили, мобильные телефоны, телевизоры и телевизионные приставки.
Благодаря передовым технологиям и сложным функциям, таким как H5 / Web-сервис системного уровня, сервис динамического связывания, унифицированная платформа данных и многоуровневая инфраструктура безопасности, YunOS позволяет разработчикам предоставлять улучшенные интернет-сервисы на основе сценариев и взаимодействие с пользователем для клиентов. YunOS обеспечивает связь между облачными приложениями и аппаратными устройствами с акцентом на потребности пользователей в данных.
AutoNavi.
AutoNavi является ведущим поставщиком цифровых карт, навигации и дорожной информации в реальном времени в Китае. Кроме непосредственного предоставления этих услуг конечным пользователям, AutoNavi также управляет ведущей открытой платформой в Китае, которая благодаря своим услугам, основанным на определении местоположения, обеспечивает работу многих крупных мобильных приложений в различных отраслях, таких как доставка продуктов питания, обслуживание пассажиров, такси и социальные сети. Он также предоставляет фундаментальные услуги основным платформам в нашей экосистеме, включая наши розничные торговые площадки в Китае, Cainiao Network и Alipay.
DingTalk.
DingTalk — это проприетарная (собственная) корпоративная платформа компании Alibaba Group Holding Ltd. для общения и совместной работы, которая позволяет осуществлять текстовые, фото-, голосовые и видеосвязи, управлять рабочим процессом и взаимодействовать между членами команды и предприятиями различных размеров Он также предлагает недорогие и безопасные услуги интернет-телефонии. Благодаря встроенному корпоративному каталогу пользователи могут легко инициировать текстовые чаты или голосовые и видеоконференции, а также защищенные групповые чаты с членами своей организации. DingTalk объединяет важнейшие задачи общения и совместной работы на рабочем месте. Например, DingTalk позволяет предприятиям удобно регистрировать посещаемость на рабочем месте и на внешних встречах. Кроме того, как полностью интегрированное коммуникационное приложение, DingTalk поддерживает управление персоналом, командировками и расходами.
Uni Marketing для брендов.
Alibaba разработал систему Uni Identity, чтобы отслеживать пользователей по различным свойствам и устройствам.
Например, можно идентифицировать пользователя, просматривающего видео Youku Tudou на ПК, и того же пользователя, делающего покупки в приложении Taobao. Система Uni Identity принимает разрозненные данные и приписывает данные одному пользователю, что позволяет маркетологам Alibaba получать ценную информацию о поведении и предпочтениях пользователей. Uni Identity позволяет брендам взаимодействовать с потребителями в нужном месте и в нужное время с нужным контентом.
Благодаря Uni Identity и возможности работы с большими данными, был разработан метод Uni Marketing, который позволяет брендам строить прочные отношения с потребителями на протяжении всего их жизненного цикла в экосистеме компании. Uni Marketing отслеживает отношения между брендом и потребителем на каждом критическом этапе — от осведомленности до заинтересованности, покупки и лояльности. Данные о потребителях генерируются, агрегируются, анализируются и повторно активируются в индивидуальных базах данных брендов. Эти данные помогают брендам и маркетинговым агентствам проходить через каждую фазу отношений между брендом и потребителем, предоставляя информацию о стратегии, планировании коммуникаций и показе рекламы.
Метод Uni Marketing, основанный на данных, эффективно и действенно способствует росту бренда, увеличению продаж и лояльности клиентов.
Uni Marketing выявляет точки соприкосновения потребителей с торговой маркой через интернет-СМИ, включая торговые площадки, Youku Tudou, UC Web, стратегических партнеров в экосистеме Alibaba, таких как Weibo, а также другие крупные сторонние интернет-ресурсы в Китае. Uni Marketing стремиться стать ключевым направлением для создания бренда, создав открытую, инклюзивную и прозрачную платформу, где бренды и маркетинговые агентства могут разрабатывать, выполнять, отслеживать и оптимизировать свою деятельность по созданию бренда, использовав собранные данные и инструменты.
Alimama.
Alimama — это технологическая платформа Alibaba, которая предоставляет продавцам и брендам услуги для размещения различных рекламных акций на торговых площадках Alibaba и других сторонних объектах. Платформа поддерживает P4P-маркетинг, основанный на поисковом рейтинге по ключевым словам или отображающий рекламу на фиксированных позициях, которые предлагаются через аукционы, а также стоимость за тысячу показов (CPM) на основе временных рекламных акциях или отдельных кампаний по фиксированной стоимости через показ фотографий, графиков и видео.
Ранжирование результатов поиска P4P на основных коммерческих платформах основано на запатентованных алгоритмах, которые учитывают цену предложения по ключевым словам, популярность товара или продавца, рейтинг продавцов и отзывы покупателей о качестве товара. Для отображения рекламы платформа Alimama мониторит (отслеживает) маркетинговые сообщения, основанные на данных экосистемы Alibaba, включая транзакции на основных коммерческих платформах, платежные данные от Ant Financial Services, логистические данные от Cainiao Network, навигационные и поведенческие данные пользователей основных коммерческих платформ и медиа и развлекательных объектов, а также демографические и географические данные.
Актуальность и полнота данных, основанных на коммерческой деятельности и действиях пользователей в экосистеме Alibaba, позволяют Alimama направлять наиболее актуальную информацию наиболее релевантным пользователям.
Технологическая платформа Alimama поддерживает маркетинг через персональные компьютеры и мобильные устройства.
В соответствии с системой торгов Alimama маркетологи могут устанавливать более высокую или более низкую цену для мобильного маркетинга, чем цену для маркетинга на персональных компьютерах. У Alimama также есть программа аффилированного маркетинга, позволяющая размещать рекламу на сторонних веб-сайтах и в мобильных приложениях, что позволяет маркетологам, если они того пожелают, расширить свои маркетинговые возможности для пользователей сервисов Alibaba и пользователей других платформ. Программа аффилированного маркетинга не только обеспечивает дополнительный трафик для основных коммерческих платформ Alibaba, но и приносит доход. В рамках программы Taobaoke продавцы на Taobao Marketplace и Tmall могут генерировать дополнительный трафик и транзакции со сторонних веб-сайтов и мобильных приложений, а маркетологи платят комиссионные на основе процента от стоимости транзакции, полученных от этих сторонних маркетинговых партнеров. Часть этой комиссии отчисляется сторонними партнерами по аффилированному маркетингу.
Alimama управляет сетью TANX (Taobao Ad Network and Exchange), одной из крупнейших онлайновых маркетинговых бирж в Китае, которая проводит торги в режиме реального времени. TANX помогает производителям монетизировать свои медиа-ресурсы как на веб-страницах, так и в мобильных приложениях. TANX автоматизирует процесс покупки и продажи миллиардов рекламных показов в день. Участниками TANX являются производители, маркетологи и платформы, управляемые агентствами.
Amap.
Amap является крупнейшим поставщиком мобильных цифровых карт, навигации и информации о движении в реальном времени в Китае. Amap предоставляет эти услуги непосредственно конечным пользователям и управляет ведущей открытой платформой в Китае, которая поддерживает многие основные мобильные приложения в различных отраслях промышленности, таких как доставка еды, обслуживание поездок, вызов такси и социальные сети с помощью технологии цифрового картографирования с поддержкой больших данных. Кроме того, Amap предоставляет цифровые картографические данные, навигационное программное обеспечение и информацию о дорожном движении в режиме реального времени международным и местным автопроизводителям, а также для фирм по послепродажному обслуживания в Китае.
Он также расширяет возможности основных платформ и инфраструктурных поставщиков услуг в цифровой экосистеме Alibaba, включая его розничные рынки в Китае, сеть Cainiao и Alipay.
Tmall Genie.
Tmall Genie – это интеллектуальный динамик, использующий услугу интеллектуального персонального ассистента AliGenie. Как и другие интеллектуальные динамики, Genie поддерживает веб-поиски, потоковое воспроизведение музыки, устройства автоматизации домашнего управления, а также размещение заказов на продукцию Tmall. Tmall Genie сосредоточился на развлекательном и образовательном контенте для семей, чтобы расширить свою пользовательскую базу и стимулировать их взаимодействие со своими устройствами. Tmall Genie — это мост между Alibaba и его клиентами, стобы обжиться новыми услугами и опытом, которые будут созданы IoT и умными бытовыми приборами. По состоянию на 31 марта 2019 года более 10 миллионов единиц Tmall Genie были активированы с момента его официального запуска в августе 2017 года.:strip_icc()/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_59edd422c0c84a879bd37670ae4f538a/internal_photos/bs/2019/m/V/2YgkvjQveS3r3ZVBAAmQ/2019-11-11t092047z-1025746493-rc2x8d95brts-rtrmadp-3-singles-day-alibaba.jpg)
Новостная лента UC Headlines.
UC Headlines — это основанная на пользовательских данных платформа новостных лент, целью которой является предоставление пользователям целевой новостной информации и медийного контента, такого как блоги и общественные СМИ, а также предоставление рекламодателям целевых маркетинговых услуг в режиме онлайн. В марте 2017 года заголовки UC насчитывали более 200 миллионов мобильных MAU (ежемесячные активные пользователи), включая зарубежных пользователей.
Alibaba Pictures — фильмы.
Alibaba Pictures, основан по принципу долевого участия, в основном занимается эксплуатацией интегрированной интернет-платформы, которая занимается продвижением и распространением развлекательного контента, обслуживая потребителей, студии и операторов кинотеатров. Alibaba Pictures использует различные платформы для распространения мобильных приложений, чтобы пользователи могли загружать и устанавливать мобильные приложения на базе Android и YunOS, предоставляя услуги рекомендаций на основе собранных данных и трафик для мобильных приложений.
Alibaba Pictures управляет второй по величине платформой онлайн-продажи билетов в кино с точки зрения мобильных MAU в 2017 году.
Другие контентные платформы.
Другие цифровые медиа и развлекательные предложения включают музыкальные, игровые, спортивные и литературные платформы. Музыкальные платформы предоставляют услуги потоковой передачи музыки, онлайн-публикации музыки и онлайн-платформу развлечений. Alibaba Games управляет платформой публикации игр для мобильных игр на базе Android. Alibaba Sports предлагает контент, включая спортивные мероприятия и киберспортивные соревнования. Мобильная цифровая платформа для чтения позволяет авторам публиковать свои литературные произведения для широкой аудитории.
Логистическая сеть Cainiao.
Cainiao Network — это совместное предприятие, созданное в мае 2013 года с другими акционерами, которые занимаются логистикой, розничной торговлей и недвижимостью, в том числе четырьмя крупными курьерскими компаниями в Китае. Cainiao Network не доставляет грузы сам.
Он управляет платформой логистических данных, которая использует возможности и возможности партнеров по логистике для выполнения транзакций между продавцами и потребителями в больших масштабах. Cainiao Network использует данные и технологии для повышения эффективности всей логистической цепочки. Платформа данных обеспечивает в реальном времени доступ к данным для продавцов, чтобы лучше управлять своими запасами и складскими помещениями, а также для потребителей, чтобы отслеживать свои заказы. Кроме того, платформа данных Cainiao Network помогает поставщикам логистических услуг повысить эффективность и результативность своих услуг, например, использовать данные для оптимизации маршрутов доставки, используемых компаниями экспресс-доставки.
Cainiao Network предоставляет два основных типа услуг — решения для передачи данных и технологий и решения для удовлетворения потребностей клиентов в Китае.
Данные о доставке и технологические решения являются дополнительными услугами, которые связывают продавцов с поставщиками логистических услуг и потребителями, предоставляют информацию об отслеживании заказов в режиме реального времени и повышают эффективность логистики.
Торговцы выбирают услуги конкретных поставщиков логистических услуг, которые полагаются на собственную платформу данных Cainiao Network для обеспечения точности информации о доставке и оптимизации маршрутов доставки. В соответствии с моделью данных о доставке и технологических решений, торговцы берут на себя ответственность за выполнение заказов со своих складов (обычно в одном централизованном месте на одного торговца) и оплачивают услуги экспресс-курьеров по приему, транспортировке и сортировке посылок и доставке «последней мили» до конечных потребителей по всей стране. Эта модель не требует от Cainiao Network инвестировать в капиталоемкие склады, транспортные средства или активы «последней мили». В настоящее время подавляющее большинство пакетов с наших китайских розничных рынков реализуются и поставляются по этой модели. Используя платформенный подход, Cainiao Network объединяет ресурсы поставщиков логистических услуг для построения логистической экосистемы. Сети Cainiao наняли более 1 800 000 сотрудников в более чем 600 городах и 31 провинции Китая, согласно предоставленным ими данным.
В совокупности они эксплуатировали более 180 000 узловых станций и сортировочных станций. Сеть Cainiao все еще находится на ранней стадии развития. Ему еще только предстоит монетизировать большинство дополнительных услуг, предоставляемых в рамках модели данных о поставках и технологических решений.
Финансовые Услуги – Ant Financial Services.
Ant Financial Services предоставляет цифровые платежные услуги, услуги с добавленной стоимостью для потребителей и малых и средних предприятий (МСП) и другие финансовые услуги в Китае и во всем мире, такие как платежи, управление активами, кредитование, страхование. Ant Financial Services использует знания и технологии своих клиентов, чтобы помочь финансовым учреждениям, независимым поставщикам программного обеспечения и другим партнерам на своей платформе улучшить опыт своих пользователей и улучшить возможности управления рисками. В 2017 году, Ant Financial Services вместе с Paytm и Ascend Money обслуживали более 630 миллионов активных пользователей во всем мире.
Alipay, 100-процентная дочерняя компания Ant Financial Services, предоставляет услуги оплаты и условного депонирования для транзакций на Taobao Marketplace, Tmall, 1688.com, AliExpress и некоторых других платформах. Alipay – это основное средство, с помощью которого потребители оплачивают свои покупки на наших розничных торговых площадках в Китае. За исключением транзакций, совершаемых с использованием кредитных продуктов, таких как кредитные карты, когда Alipay взимает с продавца деньги. Alipay не взимает никаких платежей с продавцов, ведущих бизнес на платформах Alibaba.
Ant Financial Services и ее партнеры также предоставляют услуги по управлению активами, кредитованию, страхованию, а также другие услуги для продавцов и потребителей в экосистеме Alibaba, такие как кредиты на оборотный капитал для МСП, потребительские кредиты и страхование затрат на логистику для возвращаемых товаров.
Koubei – Предоставление услуг в Китае.
В 2015 году Alibaba с Ant Financial Services создали совместное предприятие Koubei, одно из ведущих местных предприятий по предоставлению услуг в Китае.
Koubei управляет O2O-услугами совместно с Alipay, привлекая посетителей в местные заведения, такие как рестораны, супермаркеты, магазины быстрого обслуживания и другие оффлайн заведения, предлагая потребителям опыт «замкнутого цикла», от получения информации о мобильных телефонах до поиска магазина и получения скидок на оплату.
Ele.Me – Доставка еды.
В марте 2016 года Alibaba совместно с Ant Financial Services инвестировали в Ele.me, ведущую компанию по доставке продуктов питания в Китае. Потребители, использующие приложение компании по доставке еды, могут заказывать еду, закуски и напитки на мобильном устройстве. В соответствии с соглашением о сотрудничестве, Ele.me выполняет заказы на питание, полученные из приложений Taobao и Alipay.
Китайская компания АЛИБАБА
Компания АЛИБАБА — одна из крупнейших в Китае и в мире виртуальных торговых площадок, привлекающая внимание покупателей как доступными ценами, так и широким ассортиментом представленных товаров.
Однако история и структура этой торговой империи известны далеко не каждому человеку. Именно о них и пойдет речь в данной статье.
История
Основателем компании является предприниматель по имени Джек Ма, преподаватель английского языка по образованию. Джек Ма всегда был очень целеустремленным человеком. Родился он в бедной семье, и единственным способом выбиться в люди стало получение высшего образования. Дважды Джек Ма проваливал экзамен: поступить ему удалось лишь с третьей попытки. Ну а после выпуска из университета будущий предприниматель долго не мог найти работу: он получил отказ от 12 компаний.
В 1995 году Джек Ма отправился в США, где работал переводчиком для китайской делегации бизнесменов. Именно в Америке он впервые получил возможность поработать с глобальной информационной сетью. Интересно, что первым запросом Джека Ма стало слово «пиво»: он был крайне удивлен, что в результатах выдачи отсутствуют товары китайских производителей. Именно тогда Джеку Ма пришла идея создать интернет-компанию, где все желающие смогут купить продукцию компаний из Китая.
Особенности виртуальной торговой площадки
Идея создания крупной виртуальной торговой площадки пришла к нему более 15 лет назад, и первой штаб-квартирой АЛИБАБА стала небольшая квартира Джека Ма в городе Ханьчжоу. Конечно, без первоначального капитала было не обойтись. Джек Ма и его супруга привлекли 17 своих друзей, которые собрали 60 тысяч долларов и начали свою совместную деятельность.
Вначале торговая площадка рассматривалась в качестве места, где могут торговать мелкие и средние компании. Подобный формат оказался очень востребованным: уже в 1999 году АЛИБАБА получила инвестиции в размере 25 миллионов долларов от крупных китайских и японских банков. В 2000 году был запущен проект TaoBao, а в 2005 году 40% акций компании были выкуплены Yahoo.
В настоящее время Джек Ма является самым богатым человеком в Китае: его состояние составляет приблизительно 25 миллиардов долларов. Однако основатель крупнейшей в мире торговой площадки заявляет, что богатство не сильно его изменило.
В 2011 году на Алибаба были зарегистрированы 65 миллионов пользователей из 250 стран мира. В 2012 компания вышла на российский рынок и подписала контракт с платежной системой Киви. В настоящий момент оплатить заказ можно при помощи электронных денег, а также терминалов Сберегательного банка.
Кстати, название компании выбрано не случайно. Идея пришла к Джеку Ма, когда он сидел в кафе в Сан-Франциско. Подобно тому, как в сказке «Али-баба и 40 разбойников» тайное слово позволяло открыть вход в тайник с несметными богатствами, новая компания должна была помощь бизнесменам обрести успех.
Особенности торговой площадки Алибаба
Алибаба не производит товары и не инвентаризирует их. Портал является посредником, собирающим взносы от крупных продавцов, а также зарабатывает на рекламе товаров.
Алибаба представляет собой торговую площадку, которая создавалась специально для представителей среднего и малого бизнеса. То есть в рамках площадки возможна оптовая торговля. Если вы желаете купить товары в розницу, необходимо воспользоваться услугами другой популярной торговой платформы — Aliexpress. Однако покупать на Алибаба могут и физические лица: оптовые партии товаров могут составлять от 5 единиц, а некоторые товары, например, медицинские приборы, иногда высылаются в количестве одной штуки.
Алибаба работает в формате аукциона, где представлены товары исключительно китайских производителей. Ассортимент торговой площадки поражает воображение: здесь можно купить обувь и одежду, автомобили и запчасти, продукты питания, компьютеры и смартфоны.
Площадка Алибаба — место, где российские предприниматели предпочитают налаживать контакты с китайскими производителями и организовывать поставки из Китая в Российскую Федерацию.
Структура компании
Алибаба обладает собственной платежной системой под названием Alipay, которая применяется для расчетов в дочерней структура Таобао.
Компания владеет целым рядом других дочерних структур:
- Alibaba — главный актив, представляющий собой виртуальную торговую площадку для торговых компаний;
- Alibaba Pictures — компания по производству кинофильмов, которой владеет Alibaba;
- Aliexpress — мелкооптовый интернет-магазин, доставляющий товары по всему миру. При покупке на данной торговой площадке покупатель надежно защищен от мошенничества: деньги поставщик может получить исключительно после доставки товара;
- Taobao — интернет-аукцион китайских товаров. При этом товары, представленные на данной торговой площадке, можно приобрести в том числе и через Aliexpress.
Компания постоянно ищет источники дохода, которые не имеют связи с электронной коммерцией. Например, холдин владеет не только кинокомпанией, но и футбольным клубом.
Как выбрать продавца?
На Алибаба свои товары предлагают тысячи производителей.
Многие продавцы платят за возможность представить свои товары на сайте. Обычно такие компании дорожат репутацией и имиджем, поэтому риск при совершении сделки с ними минимален. Желательно, чтобы у продавцы был голд-статус и стаж как минимум три года.
Обязательно следует обращать внимание на отзывы, оставленные о работе компании.
К сожалению, компания Алибаба не имеет возможности контролировать каждого зарегистрированного на сайте продавца. Однако если покупатель сталкивается с мошенничеством, он имеет право заявить об этом руководству компании. В этом случае неблагонадежный продавец будет забанен.
Поиск производителя
Для того чтобы совершить выгодную сделку опытные предприниматели советуют найти пару десятков потенциальных поставщиков и провести их проверку, учитывая все вышеперечисленные критерии. Важно, чтобы название компании заканчивалось на .Co или .Ltd: в противном случае вы имеете дело с перекупщикам. Обратите внимание на то, какие виды деятельности продавец отметил в своем профиле. Если указано только Traiding Company, компания занимается исключительно торговлей. Очень важно, какие товары предлагает продавец. Если они никак не связаны между собой, вы имеете дело с посредником.
Часто поставщики указывают дополнительную информацию о себе, например, годовую выручку или производственные площади, а также наличие сертификатов качества. Эти сведения очень важно тщательно проверить и проанализировать. Особого доверия заслуживают компании, которые имеют собственный сайт и зарегистрированы в Китайской Торговой палате.
Алибаба — удобная торговая площадка, которая дает возможность заключать прямые сделки с китайскими производителями.
Если воспользоваться возможностями, предоставляемыми площадкой, с умом, можно построить успешный бизнес и найти надежных поставщиков. Алибаба — потрясающая история успеха, основанная на необычной идее и вере в собственные возможности. Поэтому опыт основателя компании пригодится любому бизнесмену.
Alibaba стала крупнейшей по капитализации компанией в Азии
https://ria.ru/20191226/1562861665.html
Alibaba стала крупнейшей по капитализации компанией в Азии
Alibaba стала крупнейшей по капитализации компанией в Азии — РИА Новости, 26.12.2019
Alibaba стала крупнейшей по капитализации компанией в Азии
Китайская интернет-компания Alibaba стала крупнейшей по капитализации компанией Азии, а в мире она занимает седьмое место по стоимости, сообщает издание Nikkei… РИА Новости, 26.12.2019
2019-12-26T08:58
2019-12-26T08:58
2019-12-26T08:58
экономика
азия
китай
джек ма
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn24.
img.ria.ru/images/153077/40/1530774099_0:109:3253:1939_1920x0_80_0_0_b6b8d8dea4035bfa1622dc2c0a7d45ca.jpg
МОСКВА, 26 дек — РИА Новости. Китайская интернет-компания Alibaba стала крупнейшей по капитализации компанией Азии, а в мире она занимает седьмое место по стоимости, сообщает издание Nikkei Asian Review.По состоянию на 20 декабря капитализация компании выросла на 60% по сравнению концом прошлого года — до 570 миллиардов долларов. Среди мировых компаний по стоимости Alibaba находится между американскими Facebook, которая оценивается в 588 миллиардов долларов, и Berkshire Hathaway (554 миллиарда долларов), пишет газета.Крупнейшей по капитализации компанией в мире является саудовская нефтяная Saudi Aramco. Торги ее акциями начались 11 декабря, компания оценивается в 1,89 триллиона долларов.Следом идут пять подряд американских компаний: второй по стоимости фирмой в мире теперь является Apple (1,24 триллиона долларов), третьей Microsoft (1,2 триллиона), далее Alphabet, владеющая компанией Google (931 миллиард), Amazon (886 миллиардов) и Facebook, говорится в рейтинге капитализации компаний издания.Китайская Alibaba разместила акции на фондовой бирже Нью-Йорка в 2014 году, выручив 25 миллиардов долларов. В ноябре этого года начались торги акциями компании на бирже Гонконга. Инвесторы купили акции на бирже на 11 миллиардов долларов, отмечает газета.Alibaba Group — крупнейшая интернет-компания Китая, работает в сфере электронной коммерции. Была основана Джеком Ма в 1999 году. Группе принадлежат несколько дочерних компаний и интернет-площадок — Alibaba Pictures, Alibaba.com, AliExpress.com, Taobao.com, Tmall.com.
https://ria.ru/20191009/1559573063.html
https://ria.ru/20190914/1558657407.html
азия
китай
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2019
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn24.img.ria.ru/images/153077/40/1530774099_262:0:2991:2047_1920x0_80_0_0_8cac814fd8d35af940605bd7cb297819.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
экономика, азия, китай, джек ма
МОСКВА, 26 дек — РИА Новости. Китайская интернет-компания Alibaba стала крупнейшей по капитализации компанией Азии, а в мире она занимает седьмое место по стоимости, сообщает издание Nikkei Asian Review.По состоянию на 20 декабря капитализация компании выросла на 60% по сравнению концом прошлого года — до 570 миллиардов долларов. Среди мировых компаний по стоимости Alibaba находится между американскими Facebook, которая оценивается в 588 миллиардов долларов, и Berkshire Hathaway (554 миллиарда долларов), пишет газета.
9 октября 2019, 11:55
Alibaba и Mail.ru Group завершили создание совместного предприятияКрупнейшей по капитализации компанией в мире является саудовская нефтяная Saudi Aramco. Торги ее акциями начались 11 декабря, компания оценивается в 1,89 триллиона долларов.
Следом идут пять подряд американских компаний: второй по стоимости фирмой в мире теперь является Apple (1,24 триллиона долларов), третьей Microsoft (1,2 триллиона), далее Alphabet, владеющая компанией Google (931 миллиард), Amazon (886 миллиардов) и Facebook, говорится в рейтинге капитализации компаний издания.
Китайская Alibaba разместила акции на фондовой бирже Нью-Йорка в 2014 году, выручив 25 миллиардов долларов. В ноябре этого года начались торги акциями компании на бирже Гонконга. Инвесторы купили акции на бирже на 11 миллиардов долларов, отмечает газета.
Alibaba Group — крупнейшая интернет-компания Китая, работает в сфере электронной коммерции. Была основана Джеком Ма в 1999 году. Группе принадлежат несколько дочерних компаний и интернет-площадок — Alibaba Pictures, Alibaba.com, AliExpress.com, Taobao.com, Tmall.com.14 сентября 2019, 08:00
Искусство уйти вовремя: почему создатель Alibaba Джек Ма стал пенсионеромAlibaba Group – торговая сеть
Alibaba Group — китайская публичная компания, работающая в сфере интернет-коммерции, владелец веб-порталов Taobao.com, Tmall, Alibaba.com и ряда других.
Alibaba Group — китайская публичная компания, работающая в сфере интернет-коммерции, владелец веб-порталов Taobao.com, Tmall, Alibaba.com и ряда других.
Основными видами деятельности являются торговые операции между компаниями по схеме B2B и розничная онлайн-торговля; также владеет одной из крупнейших в мире инфраструктур для облачных вычислений и активы в сфере СМИ и индустрии развлечений. В 2019 году объём продаж на порталах группы Alibaba составил около 6 трлн юаней ($900 млрд). Компания действует, прежде всего, в Китайской Народной Республике (КНР).
По состоянию на дату исторического первичного публичного предложения акций (IPO) 19 сентября 2014 года рыночная стоимость Alibaba составляла $231 млрд. В списке крупнейших публичных компаний мира Forbes Global 2000 за 2019 год заняла 59-е место, в том числе 7-е по рыночной капитализации, 54-е по чистой прибыли, 239-е по активам и 170-е по обороту; из китайских компаний в этом списке заняла 12-е место. Крупнейшим акционером является японская компания SoftBank (25,9% на середину 2019 года). Штаб-квартира расположена в Ханчжоу.
Alibaba Group включает около 700 дочерних структур, зарегистрированных в КНР и 520 с регистрацией в других странах. Непосредственно Alibaba Group Holding подчинены несколько холдинговых компаний, зарегистрированных в офшорных зонах, основными из них являются Taobao Holding Limited (острова Кайман) и Alibaba Investment Limited (Британские Виргинские острова). Taobao China Holding Limited зарегистрирована в Гонконге и подчинена Taobao Holding Limited, является холдинговой компанией для порталов Taobao Marketplace и Tmall.
Основана Ма Юнем, известным как Джек Ма, в 1999 году с 17 компаньонами в городе Ханчжоу, где был зарегистрирован интернет-сайт Alibaba.com. С самого начала Alibaba рассматривался как площадка для торгов мелких и средних предприятий. 28 июня 1999 года компания Alibaba Group была зарегистрирована на Каймановых островах. В конце этого же года получила инвестиции от американского инвестиционного банка Goldman Sachs ($5 млн) и японской компании SoftBank ($20 млн). К 2002 году сайт начал приносить прибыль (комиссионные от сделок начали превышать расходы на развитие инфраструктуры), и в 2003 году у компании появились новые структуры: сайт Taobao для торговли товарами и услугами между потребителями (C2C), платёжная система Alipay и другие. Alibaba Group стремилась занять как можно большую часть китайского рынка электронной коммерции, поскольку о выходе на этот рынок в 2003 году заявила американская компания eBay; одной из мер для повышения конкурентоспособности была бесплатная регистрация на сайтах.
Штаб-квартира находится в Ханчжоу в комплексе площадью 260 тысяч м², строительство которого было завершено в 2013 году (969 West Wen Yi Road, Yu Hang District, Hangzhou 311121, People’s Republic of China). Формальная штаб-квартира находится в Гонконге (Alibaba Group Services Limited, 26/F Tower One, Times Square, 1 Matheson Street, Causeway Bay, Hong Kong), юридический адрес на островах Кайман Trident Trust Company (Cayman) Limited, Fourth Floor, One Capital Place, P. O. Box 847, George Town, Grand Cayman, Cayman Islands. Представительство в США находится в Нью-Йорке (1180 Avenue of the Americas, Suite 210, New York, New York 10036).
«Он не пропал»: акции Alibaba выросли на 5% в цене после известий о возможном местонахождении Джека Ма
Акции китайской Alibaba выросли во вторник, 5 января, в цене на 5% после того, как телеканал CNBC сообщил, что ее основатель, миллиардер Джек Ма целенаправленно скрывается в штаб-квартире компании в Ханчжоу, передает Business Insider.
О том, что основатель компании Alibaba не пропал, а, предположительно, находится в штаб-квартире компании в Ханчжоу сообщил ведущий Дэвид Фабер из CNBC. «Я могу сказать вам, что он, скорее всего, находится в Ханчжоу, где располагается штаб-квартира Alibaba, и целенаправленно скрывается…но это не значит, что он пропал», — заявил Фабер. Днем ранее, 4 января Alibaba потеряла 3% своей рыночной капитализации на фоне сообщений о том, что Джек Ма более двух месяцев не появляется на публике и был исключен из жюри собственного конкурса Africa’s Business Heroes.
«Клуб старых людей»: Джек Ма раскритиковал международные финансовые требования перед крупнейшим IPO
Alibaba и Ant Group Джека Ма подверглись давлению со стороны китайского правительства всего через несколько недель после того, как Ма в октябре раскритиковал систему финансового регулирования. На конференции в Шанхае Ма отметил, что международные правила — это «клуб старых людей и «вчерашние методы для регулирования будущего». По его мнению, «многие из проблем мира» возникают потому, что обсуждается «только контроль за рисками, а не развитие», а о молодых людях и развивающихся странах «не думают».
Джека Ма попросили не покидать Китай после краха потенциально крупнейшего IPO
Запланированное на ноябрь IPO Ant Group было отменено после того, как китайское правительство усилило регуляторное давление на финтех-гиганта. Ant Group планировала провести крупнейшее в истории IPO одновременно в Шанхае и Гонконге 5 ноября, рассчитывая привлечь $34,4 млрд. В последний момент власти Китая приостановили IPO, указав, что компания может не удовлетворять требованиям к раскрытию информации. В попытке улучшить отношения с властями Ма предлагал им любую из платформ Ant Group, говорили осведомленные собеседники The Wall Street Journal.
Реклама на Forbes
«Головомойка» для Джека Ма: Китай приостановил потенциально крупнейшее IPO мира
Alibaba также пострадала от антимонопольного расследования тактики эксклюзивных условий, которые предлагал гигант электронной коммерции своим партнерам. Власти Китая начали антимонопольное расследование в отношении Alibaba 24 декабря. Компанию подозревают в принуждении партнеров к отказу от сотрудничества с конкурентами. Ее акции упали тогда почти на 9%. В конце декабря китайские регуляторы потребовали от Ant Group вернуться к корням и снова сосредоточиться на работе в качестве платежного сервиса. Народный банк Китая в последние выходные 2020 года вызвал руководителей Ant Group и заявил о необходимости «исправить» ситуацию с бизнесом компании в сферах кредитования, страхования и управления капиталом, говорилось в сообщении Центробанка КНР. Хотя регулятор не стал прямо требовать разделения компании, он все же подчеркнул, что Ant Group должна «понимать важность реорганизации своего бизнеса» и как можно скорее определить ее сроки.
обсуждение и комментарии в Тинькофф Пульс
Всем привет! ✌️ Завтра 16 00 состоится симпозиум в Джексон Хоуле , а в пятницу в 17.00 выступит Джером Пауэлл (Глава ФРС) с вердиктом для дальнейшего направления рынка. В прошлом году после симпозиума рынок 3 недели падал, 📱 $AAPL откатился на 30%, а после пошёл брать новые горизонты Предполагаю, что ничего критично не будет т.к. одни одобренные пакеты чего стоят на 1 трлн$ от республиканцев и 3.5 трнл$ от демократов на соц. нужды на 2022 год. А откуда брать деньги на всё это, если ФРС решит сворачивать стимулы выкупа по 120 млрд в месяц? – как слезть с этой иглы…непонятно. Отправил жену за подарками, а сам ей карточку заблокировал…Жёсткий прикол, наверное ( где роль жены — Экономика , а мужа ФРС) Рынки, сейчас, находятся на хаях , но все мы понимаем ,что растут 10 компаний , а остальные где-то ползают по дну и страшно сидеть в рисках т.к. мы гуляем за индексами. Но я бы не боялся, т.к. уже было дважды, когда сдували пузыри в компаниях FAANG ( 📊 $GOOGL 📊 $FB ) и насыщали рынок реального сектора вместе с рисковыми активами. Очень странно, что мы сейчас не откатываемся 🧬 $ATRA 🧬 $GTHX , как обычно перед каким-то важным событием , а тут вообще событие года и мы растём… Ладно, чего гадать 🧬 $CARA – максимум 4 поста в день в активе, писали одни и те же, никому мы на хрен не нужны, набирали позицию 4 месяца кто по 11$ кто по 12$ и вот случилось событие , манна божественная посыпалась с неба мы вышли, но набежала толпа до жути жадных инвесторов и кара небесная снизошла на них .Жадность — один из 7 смертных грехов , вот и платите теперь. (Чушь написал конечно, но разочек можно) Cредняя по миру была 18$ , а прогноз банка 🏦 $JPM 16$, поэтому и говорил выходить 16-18$ Там и выходил¯\_(ツ)_/¯ Ладно я не смеяться сюда хожу , а наоборот Что теперь? – в конце года будут подавать заявку этого же препарата сразу на 3 фазу при атопическом дерматите умеренного и среднего зуда (в прошлый раз компания сама прекратила исследования фазы 2 т.к. небыли достигнуты конечные точки результатов исследований ДЛЯ ТЯЖЁЛОГО ВИДА ЗАБОЛЕВАНИЯ и котировки упали с 28$ на 12$ при этом даже FDA сказали ,что всё ок у вас — зря вы так, но компания решила подстраховаться) Короче уверен у вас будет шанс выйти и даже подзаработать, но не упускайте его. Вы выйдите, новые зайдут (так рынки и работают), дальше у компании не будет катализаторов (ближайших) и опять на дно. 🛍️ $BABA 📊 $TAL весь Китай растёт, а эти две не выкупают, но я думаю это не вы за ними пойдёте, а они за вами. Недавно писал, что CHINA INTERNET ещё не был так низко по RSI и видимо, отскочил в тот же день, а теперь можно дальше погружать. Люди залезают с плечами на уверенности разворота, а в итоге становится топливом для падения. С шортами также на растущем рынке, подарил 🧬 $MRNA свои 2 тысячи $… ахриневаешь, конечно, порой до куда могут разогнать и до куда сложить хороший актив. MRNA стоила в моменте как GILD REGN BIOGEN вместе взятые… Давайте поживём ещё чуток ребята. $SKLZ – актив на дне , а именно отдают по цене открытия IPO , отчёты хорошие , выручка растёт , бизнес развивается , но мультипликаторы единственное ,что пугает. Если будете брать то чуток пожалуйста – 40 не думаю ,что покажет, а вот 20 вполне…но сначала консолидация 10-12 может кольнут 8 одним днём и резко развернут. 🧬 $EXEL – растёт родная) отрастает. Набрал 253 штучки с 16,7 средней , всё ждал когда 13.8 $ кольнём , но не дали*. 🚀 $SPCE — прошлое предположение гуляния акции с 25- 35 отыграл на ура , пришло время следующего. Раньше средняя по миру была почти 45$, сейчас народ наусреднял , но основные покупки были на 33$ ,поэтому теперь актив будет гулять 23-33$. Учтите ММ тут хитрозадый и перед самым ключевым событием кольнёт очень низко, как уже было дважды. Делайте ставки сейчас Кто в кеше сидит молодцы , но рискуете уже не увидеть таких цен долго или наоборот господа лонгусты мы с вами будем мечтать о таких ценах , чтобы выйти. Хорошего вечера и держитесь! #прояви_себя_в_пульсеВласти КНР могут национализировать компанию Alibaba — Российская газета
Власти Китая могут национализировать компанию Alibaba, которой принадлежит всемирно известный бренд рассылки товаров по всему миру AliExpress. Владельцем корпорации является второй самый богатый человек Китая Ма Юнь, более известный как Джек Ма, о котором нет известий больше двух месяцев после того, как в начале ноября прошлого года он потерпел серьезную неудачу в финансовых делах и позволил себе резкую критику властей страны.
Тогда Alipay, ныне известная как Ant Financial Service Group, входящая в состав Alibaba, намеревалась провести на фондовых рынках первичное размещение акций (IPO). Эта сделка могла стать крупнейшей в истории подобных операций и сулила корпорации привлечение инвестиций на сумму в 37 миллиардов долларов. Ранее в 2014 году Alibaba с санкции китайских властей провела самое успешное размещение IPO в истории, выручив от сделки 25 миллиардов долларов. Ant, основанная Ма более 20 лет назад, является крупнейшей в мире платформой для мобильных платежей, насчитывающей не менее 730 миллионов пользователей.
За несколько дней до начала сделки представители китайских регулирующих органов встретились с Джеком Ма. По информации The Wall Street Journal, 56-летний Ма, первый китайский бизнесмен, чье фото разместил на своей обложке журнал Forbes, предлагал властям забрать часть активов Ant Group. Однако после встречи китайские регуляторы неожиданно отменили размещение IPO на Шанхайской фондовой бирже. Официально отмена сделки объяснялась опасениями властей по поводу роста онлайн-кредитования Ant и его способности дестабилизировать финансовую систему Китая, которая сильно пострадала от коронавируса и оттока иностранного капитала в 2020 году. Однако в западных медиа говорилось о том, что причиной якобы стали резкие заявления Джека Ма, бывшего университетского преподавателя, сына простых музыкантов, который сделал ошеломляющую карьеру в бизнесе, в адрес властей КНР. В октябре Джек Ма подверг резкой критике политику Пекина по контролю финансовых рисков, заявив, что «она душит инновации». Он также раскритиковал банковскую систему Китая на форуме в Шанхае, заявив, что банковские чиновники, похоже, имеют «менталитет сотрудников ломбарда», и разразился тирадой о том, что структура финансового регулирования Китая не подходит для таких корпораций, как Alibaba.
Ма тут же исчез из поля зрения китайских СМИ, еще недавно отслеживающих чуть ли не каждый его шаг. Он был заменен в качестве главного судьи в заключительном эпизоде своего же игрового шоу для предпринимателей под названием Africa s Business Heroes для бизнесменов с Черного континента, с которыми очень активно работает Китай. Одновременно с этим высшие должностные лица центрального банка Китая дали указание регулирующим органам страны ограничить его обширную бизнес-империю. Но, пожалуй, наиболее тревожным сигналом для самого предпринимателя стала резко изменившаяся по отношению к нему тональность в китайских СМИ, причем даже не в официальных, а ориентированных на бизнес-аудиторию. NetEase, крупнейшая китайская интернет-компания, предоставляющая онлайн-услуги, ориентированные на контент, сообщество, связь и коммерцию, позволила себе не просто критические, а буквально язвительные комментарии в отношении Ма.
Известный как «Дядя Конь» — его китайская фамилия «Ма» в переводе означает это животное, из героя нации стал «вампиром, который собирает деньги и эксплуатирует бедных». Вот один фрагмент из релиза NetEase: «3 ноября листинг Ant Group был приостановлен. Джек Ма, который «не любит деньги», не только потерял лучший шанс стать самым богатым человеком в мире, но даже его репутация, которую он накопил за многие годы, рухнула почти в мгновение ока, и он больше не может быть добрым «отцом-конем». Вместо этого он стал злым «вампиром» в сердцах людей». Аналитики отметили, что такой ярлык в обычно тактичных китайских медиа, тем более в отношении иконы бизнеса КНР, не просто сродни черной метке, а, по сути, ставит крест на дальнейшей карьере самого преуспевающего предпринимателя, который в свое время, будучи преподавателем, получал 15 долларов в месяц и длительное время безуспешно пытался устроиться на любую подработку.
Как отмечают источники, Ма, вероятнее всего, попросту не смог поверить в то, что власти затронут его мощную бизнес-империю. Между тем сигналы о том, что миллиардеру Ма необходимо «опуститься на землю», уже звучали. В одном материале, опубликованном в онлайн-версии «Жэньминь жибао» в ноябре 2019 года, писалось о том, что «эры Джека Ма скоро не будет». «Ма Юнь сообразительный, но без поддержки национальной государственной политики Али не сможет стать триллионной бизнес-империей, а Ма Юнь не сможет иметь влияние и популярность», — говорилось в материале, обнародованном ровно за год до исчезновения бизнесмена. Источники тогда заявляли о том, что тяга Ма к накоплению — он специально назвал свою компанию в честь охотника за сокровищами — и его мечта стать «обладателем триллионов» стала раздражать самых влиятельных партийных руководителей. В декабре Управление рыночного регулирования Китая начало расследование финансовой деятельности Alibaba. Личное состояние Ма оценивалось в более чем 60 миллиардов долларов до того, как была отменена сделка с IPO Ant.
Сигналы о том, что миллиардеру Ма необходимо «опуститься на землю», в Китае и раньше звучали
Теперь, по некоторым оценкам, оно сократилось на 12 миллиардов, учитывая резкое падение стоимости его акций за последние два месяца с момента конфликта. Появилась информация о том, что второй самый богатый человек страны либо скрывается, либо задержан и был вынужден дать добро на крупную реструктуризацию своего детища. Не факт, что Ма, чьей судьбой во вторник вдруг внезапно озаботились европейские парламентарии, содержится под арестом. Его нынешнее местонахождение неизвестно. Но Ма, член Коммунистической партии, якобы получил предупреждение от правительства не покидать страну, сообщило агентство Bloomberg в конце декабря. По информации телеканала CNBC, Джек Ма может скрываться в штаб-квартире корпорации в Ханчжоу. Факт остается фактом. Подняться до небес Джеку Ма в Поднебесной не позволили. Конь попросту сошел с дистанции.
Как Alibaba получила свое название?
САН-ФРАНЦИСКО. Мы привыкли к техническим компаниям со странными названиями, приходит на ум Yahoo. Так что Alibaba как название компании, первичное публичное размещение акций которой может стать одним из крупнейших в мире, не является сюрпризом.
Название появилось в результате мозгового штурма, проведенного основателем и генеральным директором компании Джеком Ма.
Бывшая учительница английского языка Ма знала историю Али-Бабы и сорока разбойников из сборника арабских рассказов «Тысяча и одна ночь».
Согласно интервью, которое он дал в 2006 году программе CNN Talk Asia, Ма был в кафе Сан-Франциско, когда он придумал это имя. Он спросил официантку, знакомо ли ей это.
«Я сказал: ‘Что вы знаете об Alibaba?’ и она сказала: «Открой кунжут». И я сказал: «Да, это имя!» — сказал он интервьюеру.
По сюжету фраза «Открой Сезам» волшебным образом открывает секретную дверь в сокровищницу.
Затем Ма вышла на улицу и стала спрашивать случайных прохожих, знают ли они имя Алибаба.Все, независимо от того, откуда они родом, были знакомы с ним.
Ма понравилось это имя, потому что «Алибаба — добрый, умный деловой человек, и он помог деревне», — сказал он. «Alibaba открывает кунжут для малых и средних компаний».
В Китае компания называется 阿里巴巴, произносится как A li ba ba , что является прямой транслитерацией арабского названия.
Alibaba Group состоит из нескольких платформ электронной коммерции. Alibaba — это сайт для бизнеса, который позволяет компаниям в Китае более легко продавать друг другу.
Существует также Taobao, веб-сайт для потребителей, очень похожий на eBay, где люди могут покупать и продавать товары. Имя на китайском 宝, tao bao. Это примерно означает «найти сокровище, найти алмаз в необработанном виде», — сказал Келланд Уиллис, китайско-говорящий аналитик Forrester Research в Лос-Анджелесе.
Идея названия заключается в том, что покупатели могут находить сокровища на сайте.
Ма изначально думал назвать его Али Мама, поскольку Баба — китайское слово для обозначения отца, но отказался от этого.
Третьим является Tmall (первоначально Taobao Mall), где розничные торговцы могут открывать интернет-магазины внутри онлайн-магазина Alibaba. Каждая транзакция полностью осуществляется между потребителем и розничными торговцами, но Tmall берет процент от каждой продажи.
Что касается Yahoo, которой принадлежит 22% Alibaba, то ее название происходит от плодородных умов основателей Джерри Янга и Дэвида Фило. Они назвали свою поисковую систему Yahoo !, что было аббревиатурой от «Еще один иерархический служебный оракул». Это ссылка на базу данных Yahoo по категориям и подкатегориям.
Джек Ма | Биография и факты
Джек Ма , первоначально Ма Юнь (родился 10 сентября 1964 года, Ханчжоу, провинция Чжэцзян, Китай), китайский предприниматель, возглавлявший группу Alibaba, в которую входили несколько самых популярных веб-сайтов Китая. , включая торговую площадку для деловых контактов Alibaba.com и сайт покупок Taobao.com.
Ма заинтересовался английским языком еще мальчиком, а в подростковом возрасте он работал гидом для иностранных туристов в Ханчжоу.Ма дважды провалила вступительные экзамены в педагогический колледж Ханчжоу. (Его слабым местом была математика.) Его приняли с третьей попытки, в 1984 году, и он получил степень бакалавра по английскому языку в 1988 году. С 1988 по 1993 год он преподавал английский язык в Институте электроники и инженерии Ханчжоу (ныне Ханчжоу Дяньцзы). Университет). В 1994 году он основал свою первую компанию, бюро переводов Haibo, которая обеспечивала письменный и устный перевод на английский язык.
Во время поездки в Соединенные Штаты по поручению правительства города Ханчжоу в 1995 году Ма впервые столкнулся с Интернетом и увидел в отсутствии китайских веб-сайтов прекрасную возможность для бизнеса.По возвращении он основал China Pages, которая создавала веб-сайты для китайских предприятий и была одной из первых интернет-компаний Китая. Однако он покинул компанию два года спустя, отчасти из-за сильной конкуренции со стороны коммуникационной компании Hangzhou Telecom, которая основала конкурирующую компанию Chinesepage. С 1998 по 1999 год Ма возглавлял интернет-компанию в Пекине, которую поддерживало Министерство внешней торговли и экономического сотрудничества. Однако он чувствовал, что, если он останется с правительством, он упустит экономические возможности, которые открывает Интернет.Ма убедил свою команду в министерстве вернуться с ним в Ханчжоу и основал Alibaba Group, которая запустила веб-сайт, облегчающий сделки между малыми предприятиями. Ма был убежден, что Интернет-рынок «малый бизнес-малый бизнес» имеет гораздо больший потенциал для роста, чем Интернет-рынок «бизнес-потребитель». Малые предприятия платили членский взнос, чтобы получить сертификат надежных продавцов на Alibaba, при этом более высокий сбор взимался с предприятий, которые хотели продавать товары клиентам за пределами Китая.Чтобы внушить доверие к онлайн-продажам, была создана компания Alipay (2003 г.), которая выступает в качестве третьей стороны в транзакциях. Рост Alibaba был быстрым. В 2005 году он привлек внимание американского интернет-портала Yahoo !, который купил 40 процентов акций, а в 2007 году Alibaba.com привлек 1,7 миллиарда долларов в ходе первичного публичного размещения (IPO) в Гонконге.
В 2003 году Ма создал новую компанию — онлайн-торговую площадку «от потребителя к потребителю» Taobao (китайский язык: «поиск сокровищ»). В то время американская компания eBay в сотрудничестве с китайской компанией EachNet имела рыночную долю в 80 процентов, но Ма считал, что политика eBay-EachNet по взиманию с пользователей комиссии за транзакцию является слабым местом.Taobao не взимала такую плату, но зарабатывала деньги на интернет-рекламе и продаже дополнительных услуг пользователям. Интуиция Ма оказалась верной; к 2007 году Taobao имела 67% рынка, а eBay уступил контрольную долю своих операций в Китае китайско-язычной медиа-компании TOM Group, которая создала дочернюю компанию TOM EachNet. В 2011 году Ма объявил, что Taobao разделится на три компании: Taobao Marketplace, где люди смогут покупать и продавать товары; Taobao Mall, портал для онлайн-покупок; и eTao, поисковая система, связанная с покупками.В сентябре 2014 года Alibaba Group провела IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже, собрав 21,8 миллиарда долларов. Это IPO было крупнейшим в истории США и дало компании рыночную стоимость в 168 миллиардов долларов, что на тот момент было самым высоким показателем в истории IPO для любой интернет-компании. В сентябре 2018 года было объявлено, что Ма уйдет с поста председателя Alibaba в следующем году, хотя он останется в совете директоров.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.Подпишитесь сейчасЗа это время Ма курировал создание (2014 г.) Ant Group, которая выступала в качестве материнской группы для Alipay и других финансовых услуг. В 2020 году Ant планировалось провести IPO. Однако это было отложено, когда китайские официальные лица потребовали реструктуризации компании. Кроме того, в отношении Alibaba было возбуждено антимонопольное расследование. Эти события произошли вскоре после того, как Ма раскритиковал финансовых регуляторов страны.
Как Си и КПК обрушились на Джека Ма, Муравья и китайские финтех-компании
Прошло восемь месяцев с тех пор, как Джек Ма, самый известный деловой руководитель, которого когда-либо производил Китай, почти исчез из поля зрения общественности.Восемь месяцев и, по самым скромным подсчетам, около 70 миллиардов долларов.
Это оптимистический взгляд на то, насколько сильно упала стоимость Ma’s Ant Group Co. с тех пор, как откровенный миллиардер открыто выступил против Пекина, и китайские власти сразу же аннулировали планы Ant по первичному публичному размещению акций. В Ant, финансово-технологическом гиганте Ма, выделившемся из Alibaba Group Holding Ltd., реальные затраты все еще подсчитываются. Последователи «папы Ма», китайского ответа Джеффу Безосу, были поставлены на ноги высшими силами: президент Китая Си Цзиньпин и его правая рука в экономике Лю Хэ.
Как Джек Ма пересек красные линии Китая
Команда ведущих финансовых регуляторов страны теперь требует регулярных обновлений от главного исполнительного директора Ant Эрика Цзина и его сотрудников о ходе государственного реорганизации бизнеса, по словам людей, знакомых с причина. Новые инициативы должны проверяться чиновниками. Кроме того, власти обсудили вопрос о назначении представителя правительства в высшее руководство Ant, чтобы следить за компанией, говорит один из людей, попросивший не называть его имени, говорящий по щекотливому вопросу.
Таким образом, это касается крупных технологий в Китае, где вольность, капитализм эпохи Интернета, а также богатство и влияние, которые он приносит, противоречат целям и амбициям Коммунистической партии Китая. То, что регулирующие органы называют «исправлением», уже началось, и оно также влияет на финансовые операции Tencent Holdings Ltd., JD.com Inc., владельца TikTok ByteDance Ltd. и гиганта по доставке пассажиров Didi Chuxing. Американские и европейские официальные лица годами задавались вопросом, что делать с крупными технологическими компаниями, которые накопили так много власти.Ответ Китая — установить контроль.
В финтехе это означает, что выскочки вроде Ant должны вести себя как старомодные банки. Это также означает смещение баланса сил в огромной, обремененной долгами финансовой индустрии страны в пользу государственных банков с хорошими связями, которые придерживаются линии партии. Пекин заявляет, что крупные китайские интернет-компании и финтех-компании злоупотребили своей рыночной властью. Си хочет обуздать новаторов, не задушив их, и снизить финансовые риски, не уменьшая при этом экономических выгод.Вопрос в том, может ли он?
Китайский финтех под давлением
Ant и его коллеги понесли тяжелые удары. Регулирующие органы постарались сдержать свое влияние, и будущее выглядит гораздо менее прибыльным. По прогнозам Bloomberg Intelligence, онлайн-кредитование сотен миллионов китайцев, крупнейший двигатель роста, сократится на 23% в течение пяти лет, как и деньги, поступающие на инвестиционные продукты, продаваемые финтех-платформами.Платежная экосистема теперь будет тщательно контролироваться. «Мы вступаем в период серьезных потрясений, поскольку Пекин меняет свои отношения с технологическими гигантами — ожидайте, что более жесткий контроль сохранится здесь в долгосрочной перспективе», — говорит Ляо Мин из Пекина, партнер-основатель Prospect Avenue Capital, которая управляет активами на 500 миллионов долларов. . «Приоритеты Пекина изменились».
Проблемы начались в октябре, когда Ма публично раскритиковал глобальных финансовых регуляторов и обычных банкиров. Он сказал, что они были вне досягаемости и подавляли инновации.Спустя чуть больше недели IPO Ant было заморожено. С тех пор власти издали новые правила по всему, от потребительского кредитования до кредитного плеча и монополий в онлайн-платежах. Регулирующие органы и государственные СМИ использовали нити народного недовольства сверхбогатыми магнатами Китая, критикуя компании за то, что они увязывают бедных и молодежь в долгах.
Более чем дюжине технологических компаний сказали, что им, возможно, потребуется реструктурировать свои финансовые подразделения в организации, которые будут больше похожи на банки и будут контролироваться Народным банком Китая.Все, от того, как собираются и используются данные о потребителях до того, как и кому предоставляются ссуды, находится под пристальным вниманием, равно как и зарубежные списки и структура собственности.
Первым идет Ant. Самый прибыльный бизнес компании — предоставление небольших онлайн-займов покупателям в партнерстве с банками — теперь ограничен менее чем 300 млрд юаней (46,4 млрд долларов США) под новым лицензированным подразделением, что более чем вдвое превышает этот показатель год назад, Jefferies ‘Hong Аналитик из Конга Шуджин Чен оценивает. Напряжение усугубляется тем, что партнеры государственных банков отказываются от финансовых технологий по указанию регулирующих органов.«Динамика власти изменилась, и государственные организации будут более внимательно следить за деятельностью в сфере финансовых технологий», — говорит Джоэл Галло, генеральный директор консалтинговой фирмы Columbia China League Business Advisory Co.
, расположенной в Гуанчжоу.Доля рынка мобильных платежей в Китае
Данные: iResearch, по состоянию на 30 июня
Еще больше боли впереди.Ant и его конкурент Tencent получили приказ разорвать «ненадлежащие связи», которые долгое время направляли миллиард пользователей их вездесущих платежных приложений — Ant’s Alipay и Tencent’s WeChat Pay — на более высокооплачиваемые услуги, такие как ссуды и управление фондами. Регулирующим органам еще предстоит принять решение о том, как две компании, доминирующие в сфере мобильных платежей, могут направлять трафик в свои приложения и использовать объем собираемых данных.
И PBOC взвешивает новые правила по сдерживанию монополий в онлайн-платежах, одновременно пытаясь запустить предприятие, которое возьмет на себя ответственность за данные, которые эти платформы собирают, и поделится ими с конкурентами.«Китайское правительство слишком мало ввело нормативные акты и слишком поздно, чтобы помешать платежному бизнесу Alipay и Tencent доминировать в отрасли», — говорит Зеннон Капрон из Сингапура, управляющий директор консалтинговой фирмы Kapronasia. «Несмотря на то, что они являются отечественными чемпионами, китайское правительство предпочитает более сбалансированный рынок».
Внезапный поворот состояния вызывает недовольство. Некоторые сотрудники Ant, включая руководителей высшего звена, активно ищут другую работу, поскольку их беспокоит снижение стоимости их опционов на акции, говорит Лион Ню, директор базирующейся в Пекине кадровой компании CGL.Цзин, который взял бразды правления в свои руки после того, как бывший генеральный директор Саймон Ху неожиданно ушел в отставку в марте, пообещал сотрудникам, что компания в конечном итоге станет публичной. Но что недавний переворот повлияет на оценку компании, пока неизвестно.
По словам аналитика Bloomberg Intelligence Фрэнсиса Чана, по мультипликаторам прибыли традиционных финансовых компаний Ant будет стоить от 29 до 115 миллиардов долларов. Это намного меньше 320 миллиардов долларов, которые компания ожидала получить в прошлом году. Первые инвесторы Ant более позитивны.Fidelity Investments, которой принадлежит 0,14% Ant, снизила свою оценку вдвое до 144 миллиардов долларов в конце февраля с 295 миллиардов долларов ранее. Варбург Пинкус, владеющий 0,33% акций, оценил его где-то между 200 и 250 миллиардами долларов.
Акции Alibaba, которой принадлежит около трети Ant, упали почти на 30% с начала ноября.
Ставки высоки. В марте Tencent обрушилась на сообщение Bloomberg News о том, что ей придется преобразовать свой финансовый бизнес в холдинговую компанию, контролируемую центральным банком.За день было уничтожено около 37 миллиардов долларов рыночной стоимости. Два месяца спустя местные СМИ сообщили, что регулирующие органы потребовали капитального ремонта.
JD Technology, подразделение JD.com, второго в Китае сайта электронной коммерции по чистому доходу, ожидает четких указаний от властей, прежде чем предпринимать какие-либо попытки углубиться в финансы, по словам человека, знакомого с этим вопросом. . В прошлом году компанию JD широко высмеяли после того, как она разместила рекламу, в которой работник с низким доходом занимал деньги для оплаты модернизации авиакомпании.Некоторые призывали к бойкоту клиентов. Представители Ant и Tencent от комментариев отказались, в то время как JD Technology, НБК и банковский регулятор Китая не ответили на запросы о комментариях.
Инвестиции в Финтех
В китайских юанях
Данные: отчеты компании
«Правила, навязанные финтех-компаниям, частично лишили их того блеска непобедимости, которым они наслаждались», — говорит Галло.Между тем, крупные банки используют свое преимущество. В прошлом году они коллективно инвестировали в финтех рекордный 31 миллиард долларов. В Industrial & Commercial Bank of China Ltd., крупнейшем в мире банке по размеру активов, расходы подскочили на 40%. ICBC наняла 800 человек в сфере технологий, в результате чего общая численность персонала в этой области достигла 35 400 человек. Его банковское приложение все больше имитирует Alipay, объединяя возможности для путешествий, развлечений и обедов с множеством финансовых услуг для 416 миллионов пользователей.
Акции China Merchants Bank, лидера в сфере розничных банковских услуг, выросли почти на 60% после приостановки IPO Ant.Ant было приказано сократить свой фонд денежного рынка, который когда-то был крупнейшим в мире. В то же время Merchants Bank, расположенный в технологическом центре Шэньчжэня, открыл инвестиционные продукты, которые когда-то были предназначены для богатых и массовых клиентов, с вложением всего лишь 100 000 юаней. Его розничные активы под управлением в первом квартале выросли на рекордные 650 млрд юаней — до 9,6 трлн юаней.
Традиционные банки в Китае долгое время изо всех сил пытались определить клиентов, у которых нет залогового обеспечения или кредитной истории.Такие платформы, как Ant, помогли произвести революцию в кредитовании, обработав огромное количество новых данных из своих платежных систем, социальных сетей и других источников для оценки кредитоспособности. Даже когда регулирующие органы приказали 13 ведущим платформам обуздать свои финансовые операции, они признали решающую роль финтех в повышении эффективности и доступности, а также в снижении транзакционных издержек. «Цель состоит не в том, чтобы убить их», — говорит о финтехах аналитик Bernstein Кевин Квек.
Простые люди в Китае жаждут кредитов.Ян Мэй управляет небольшим салоном красоты в юго-западном городе Чэнду. В сентябре прошлого года 30-летний мужчина получил от Ant ссуду в размере 5000 юаней на оплату различных косметических товаров. Ставка: 185 юаней на три месяца, что примерно соответствует годовой ставке в 14,8%, которую она называет «разумной». Она надеялась получить еще один заем для финансирования расширения, но отложила эти планы после того, как Ant был вынужден ограничить кредитование. Она говорит, что не хочет брать взаймы где-нибудь еще, потому что доверяет бренду Ant.
Ли Линь, владеющий фабрикой по переработке пищевых продуктов в провинции Сычуань, которая производит молочные продукты и соус для тушеного мяса, говорит, что ему трудно получить ссуды в государственных банках.Он говорит, что даже местные банки скупы на владельцев малого бизнеса, которые не считаются основными клиентами. Ли, 40 лет, говорит, что он и его коллеги-предприниматели продолжают использовать мелких онлайн-кредиторов, которые скрываются от регулирующих органов и взимают ростовщические ставки, привязанные к основному долгу, даже после того, как половина ссуды выплачена.
«Небольшим компаниям было чрезвычайно трудно получить финансирование от государственных банков, а стоимость ссуд для нас очень высока, — говорит Ли. «Это делает ведение бизнеса очень сложным». —Лулу Илунь Чен, Цзюнь Луо и Чжэн Ли, с Хэн Се и Коко Лю
(Обновления с перемещением акций Alibaba в 14-м абзаце.Предыдущая версия истории исправила оценочную цифру Fidelity Investments.)
Все, что Alibaba делает по-другому — и лучше
Вкратце об идее
Новая бизнес-модель
Alibaba — это пример «умного бизнеса» завтрашнего дня: технологическая платформа, координирующая деятельность нескольких бизнес-игроков в экосистеме.
Как это работает
Участники экосистемы обмениваются данными и применяют технологии машинного обучения для выявления и лучшего удовлетворения потребностей потребителей.
Как это построить
Автоматизация принятия решений с помощью:
• убедиться, что каждое взаимодействие дает как можно больше данных
• обеспечение того, чтобы все бизнес-операции осуществлялись с помощью программного обеспечения
• использование API и других интерфейсных протоколов для обеспечения беспрепятственного взаимодействия между программными системами
• применение машинного обучения для анализа данных в реальном времени
Alibaba попала в заголовки газет благодаря крупнейшему в мире IPO в сентябре 2014 года.Сегодня компания входит в топ-10 мировых лидеров по рыночной капитализации, превзошла Walmart по глобальным продажам и вышла на все основные рынки мира. Имя основателя Джек Ма стало нарицательным.
С момента своего основания в 1999 году платформа электронной коммерции Alibaba значительно выросла. Тем не менее, это все еще не выглядело как победитель мирового уровня в 2007 году, когда команда менеджеров, к которой я присоединился на постоянной основе годом ранее, собралась для обсуждения стратегии за пределами офиса в сером приморском отеле в Нинбо, провинция Чжэцзян.В ходе встречи наши разрозненные наблюдения и идеи о тенденциях в области электронной коммерции начали сливаться в более широкий взгляд на будущее, и к концу мы пришли к соглашению о видении. Мы будем «способствовать развитию открытой, скоординированной и процветающей экосистемы электронной коммерции». Вот тогда-то и начался путь Alibaba.
Особое новшествоAlibaba, как мы поняли, заключалось в том, что мы действительно строили экосистему: сообщество организмов (предприятий и потребителей многих типов), взаимодействующих друг с другом и окружающей средой (онлайн-платформа и более крупные автономные физические элементы).Нашей стратегической задачей было убедиться, что платформа предоставляет все ресурсы или доступ к ресурсам, которые потребуются онлайн-бизнесу для успеха, и, следовательно, поддерживает эволюцию экосистемы.
Созданная нами экосистема сначала была простой: мы связали покупателей и продавцов товаров. По мере развития технологий в Интернет перемещалось все больше бизнес-функций, включая уже существующие, такие как реклама, маркетинг, логистика и финансы, и новые, такие как партнерский маркетинг, рекомендации по продуктам и влиятельные лица в социальных сетях.И поскольку мы расширили нашу экосистему, чтобы приспособить эти инновации, мы помогли создать новые типы онлайн-бизнеса, полностью переосмыслив розничный сектор Китая.
Alibaba сегодня — это не просто компания, занимающаяся онлайн-торговлей. Это то, что вы получите, если возьмете все функции, связанные с розничной торговлей, и скоординируете их в режиме онлайн в разветвленную сеть продавцов, маркетологов, поставщиков услуг, логистических компаний и производителей, управляемую данными. Другими словами, Alibaba делает то же, что Amazon, eBay, PayPal, Google, FedEx, оптовые торговцы и значительная часть производителей в Соединенных Штатах, с хорошей помощью финансовых услуг для украшения.
Из 10 самых ценных компаний мира сегодня семь являются интернет-компаниями с бизнес-моделями, аналогичными нашей. Пятерым из них — Amazon, Google и Facebook в США, а также Alibaba и Tencent в Китае — почти 20 лет. Почему так быстро возникла такая значимость и рыночная власть? Благодаря новым возможностям в области сетевой координации и анализа данных, которые используют все эти компании. Экосистемы, которыми они управляют, намного более экономически эффективны и ориентированы на клиента, чем традиционные отрасли.Эти фирмы придерживаются подхода, который я называю умным бизнесом, и я считаю, что он представляет собой доминирующую бизнес-логику будущего.
Что такое умный бизнес?
Умный бизнес возникает, когда все участники, участвующие в достижении общей бизнес-цели — например, розничной торговли или совместного использования автомобилей — координируются в онлайн-сети и используют технологию машинного обучения для эффективного использования данных в режиме реального времени. Эта технологичная модель, в которой большинство операционных решений принимаются машинами, позволяет компаниям динамично и быстро адаптироваться к меняющимся рыночным условиям и предпочтениям клиентов, получая огромное конкурентное преимущество перед традиционными предприятиями.
Разумеется, топливом для машинного обучения являются большие вычислительные мощности и цифровые данные. Чем больше данных и чем больше итераций проходит алгоритмический движок, тем лучше его результат. Специалисты по обработке данных придумывают модели вероятностного прогнозирования для конкретных действий, а затем алгоритм обрабатывает множество данных, чтобы принимать лучшие решения в режиме реального времени с каждой итерацией. Эти модели прогнозирования становятся основой для большинства бизнес-решений. Таким образом, машинное обучение — это больше, чем технологическая инновация; это изменит способ ведения бизнеса, поскольку человеческие решения все чаще заменяются алгоритмическими выводами.
Ant Microloans — яркий пример того, как будет выглядеть это будущее. Когда Alibaba запустила Ant в 2012 году, типичный кредит, предоставляемый крупными банками Китая, составлял миллионы долларов. Минимальная сумма кредита — около 6 миллионов юаней или чуть менее 1 миллиона долларов — значительно превышала суммы, необходимые большинству малых и средних предприятий (МСП). Банки неохотно обслуживали компании, у которых не было какой-либо кредитной истории или даже надлежащей документации о своей коммерческой деятельности.Как следствие, десятки миллионов предприятий в Китае испытывали реальные трудности с получением денег, необходимых для развития своей деятельности.
В Alibaba мы поняли, что у нас есть ингредиент для создания высокофункционального, масштабируемого и прибыльного бизнеса по кредитованию малого и среднего бизнеса: огромное количество данных о транзакциях, генерируемых множеством малых предприятий, использующих нашу платформу. Поэтому в 2010 году мы запустили новаторский бизнес по предоставлению микрозаймов на основе данных, предлагая предприятиям ссуды на сумму не более 1 миллиона юаней (около 160 000 долларов США).За семь лет работы компания одолжила более 87 миллиардов юаней (13,4 миллиарда долларов) почти трем миллионам малых и средних предприятий. Средний размер кредита составляет 8000 юаней или около 1200 долларов. В 2012 году мы объединили эту кредитную операцию с Alipay, нашим очень успешным платежным бизнесом, чтобы создать Ant Financial Services. Мы дали новому предприятию такое название, чтобы отразить идею о том, что мы помогаем всем маленьким, но трудолюбивым компаниям, похожим на муравьев.
Сегодня Ant может легко обрабатывать ссуды от нескольких сотен юаней (около 50 долларов США) за несколько минут.Как это возможно? Столкнувшись с потенциальными заемщиками, кредитным организациям необходимо ответить только на три основных вопроса: должны ли мы давать им ссуды, сколько мы должны ссудить и под какую процентную ставку? После того, как продавцы на наших платформах разрешили нам анализировать свои данные, мы были готовы ответить на эти вопросы. Наши алгоритмы могут просматривать данные о транзакциях, чтобы оценить, насколько хорошо работает бизнес, насколько конкурентоспособны его предложения на рынке, имеют ли партнеры высокие кредитные рейтинги и т. Д.
Ant использует эти данные для сравнения хороших заемщиков (тех, кто платит вовремя) с плохими (тех, кто этого не делает), чтобы выделить черты, общие для обеих групп. Эти черты затем используются для расчета кредитных рейтингов. Конечно, все кредитные организации делают это тем или иным образом, но в Ant анализ выполняется автоматически по всем заемщикам и по всем их поведенческим данным в режиме реального времени. Каждая транзакция, каждое общение между продавцом и покупателем, каждое соединение с другими услугами, доступными в Alibaba, каждое действие, предпринимаемое на нашей платформе, влияет на кредитный рейтинг компании.В то же время алгоритмы, которые вычисляют оценки, сами развиваются в реальном времени, улучшая качество принятия решений с каждой итерацией.
Для определения того, сколько ссудить и сколько процентов взимать, требуется анализ многих типов данных, генерируемых внутри сети Alibaba, таких как валовая прибыль и оборачиваемость запасов, а также менее математически точная информация, такая как жизненный цикл продукта и качество социальные и деловые отношения продавца.Алгоритмы могут, например, анализировать частоту, продолжительность и тип сообщений (обмен мгновенными сообщениями, электронная почта или другие методы, распространенные в Китае) для оценки качества взаимоотношений.
Специалисты по обработке данных Alibaba играют важную роль в определении и тестировании точек данных, обеспечивающих нужную им информацию, а затем в разработке алгоритмов для анализа данных. Эта работа требует как глубокого понимания бизнеса, так и опыта в алгоритмах машинного обучения. Снова рассмотрим Ant Financial.Если продавец с плохой кредитной историей возвращает свою ссуду вовремя или продавец с отличной кредитной историей катастрофически не выполняет свои обязательства, алгоритм явно нуждается в доработке. Инженеры могут быстро и легко проверить свои предположения. Какие параметры нужно добавить или удалить? Какому поведению пользователей следует уделять больше внимания?
По мере того, как перекалиброванные алгоритмы производят все более точные прогнозы, риски и затраты Ant неуклонно снижаются, а заемщики получают нужные им деньги, когда они в них нуждаются, по приемлемой процентной ставке.В результате получается очень успешный бизнес: по микрокредитованию уровень дефолтов составляет около 1%, что намного ниже оценки Всемирного банка 2016 года в среднем в 4% по всему миру.
Так как же создать такой бизнес?
Автоматизация всех операционных решений
Чтобы стать умным бизнесом, ваша фирма должна позволять принимать как можно больше операционных решений машинами, работающими на оперативных данных, а не людьми, поддерживаемыми собственным анализом данных. Подобное преобразование процесса принятия решений — это четырехэтапный процесс.
Шаг 1: «Datafy» при каждом обмене клиентами.
Ant посчастливилось получить доступ к большому количеству данных о потенциальных заемщиках, чтобы ответить на вопросы, присущие его кредитному бизнесу. Для многих предприятий процесс сбора данных будет более сложным. Но живые данные необходимы для создания петель обратной связи, которые являются основой машинного обучения.
Рассмотрим бизнес по аренде велосипедов. Китайские стартапы использовали мобильную телефонию, Интернет вещей (в виде умных замков для велосипедов) и существующие системы мобильных платежей и кредитования для сбора данных всего процесса аренды.
Аренда велосипеда традиционно включала посещение пункта проката, внесение залога, получение кем-то велосипеда, использование велосипеда, его возврат и затем оплату аренды наличными или кредитной картой. Несколько конкурирующих китайских компаний размещают все это в Интернете, интегрируя различные новые технологии с существующими. Важнейшим нововведением стало сочетание QR-кодов и электронных замков, которые умело автоматизировали процесс оформления заказа. Открыв приложение для обмена велосипедами, гонщик может увидеть доступные велосипеды и зарезервировать один поблизости.Как только гонщик подъезжает к велосипеду, он или она использует приложение для сканирования QR-кода на велосипеде. Если у человека есть деньги на счету и он соответствует критериям аренды, QR-код откроет электронный замок велосипеда. Приложение может даже проверить кредитную историю человека с помощью Sesame Credit, нового онлайн-продукта Ant Financial для оценки потребительских кредитных рейтингов, позволяя пассажиру не вносить залог, что еще больше ускоряет процесс. Когда велосипед возвращается, закрытие замка завершает транзакцию.Процесс прост, интуитивно понятен и обычно занимает всего несколько секунд.
Данные о процессе аренды значительно улучшают качество обслуживания клиентов. На основе данных в реальном времени компании отправляют грузовики, чтобы переместить велосипеды туда, где они нужны пользователям. Они также могут предупреждать обычных пользователей о наличии поблизости велосипедов. Во многом благодаря этим нововведениям стоимость аренды велосипедов в Китае упала до нескольких центов в час.
Большинство предприятий, которые стремятся больше ориентироваться на данные, обычно собирают и анализируют информацию для создания причинно-следственной модели.Затем модель изолирует критические точки данных от массы доступной информации. Умные компании используют данные не так. Вместо этого они собирают всю информацию, сгенерированную во время обмена и общения с клиентами и другими участниками сети в процессе работы бизнеса, а затем позволяют алгоритмам определять, какие данные имеют отношение к делу.
Шаг 2: «Программное обеспечение» для каждого действия.
В умном бизнесе все действия — не только управление знаниями и отношения с клиентами — настраиваются с помощью программного обеспечения, так что решения, влияющие на них, можно автоматизировать.Это не означает, что фирме необходимо покупать или создавать программное обеспечение ERP или его эквивалент для управления своим бизнесом — как раз наоборот. Традиционное программное обеспечение делает процессы и потоки решений более жесткими и часто становится смирительной рубашкой. Напротив, доминирующая логика умного бизнеса — это реакция в реальном времени. Первый шаг — построить модель того, как люди в настоящее время принимают решения, и найти способы воспроизвести более простые элементы этого процесса с помощью программного обеспечения, что не всегда легко, учитывая, что многие человеческие решения основываются на здравом смысле или даже на подсознательной неврологической активности.
Рост Taobao, внутреннего веб-сайта розничной торговли Alibaba Group, обусловлен постоянным программным обеспечением процесса розничной торговли. Одним из первых крупных программных инструментов, созданных на Taobao, был инструмент мгновенных сообщений под названием Wangwang, с помощью которого покупатели и продавцы могли легко общаться друг с другом. Используя этот инструмент, продавцы приветствуют покупателей, представляют товары, обсуждают цены и т. Д., Как это делают люди в традиционном розничном магазине. Alibaba также разработала набор программных инструментов, которые помогают продавцам разрабатывать и запускать разнообразные сложные витрины интернет-магазинов.Когда интернет-магазины запущены и работают, продавцы могут получить доступ к другим программным продуктам для выдачи купонов, предложения скидок, запуска программ лояльности и выполнения других действий по взаимодействию с клиентами, которые координируются друг с другом.
Поскольку большая часть программного обеспечения сегодня запускается в режиме онлайн как услуга, важным преимуществом программного обеспечения бизнес-деятельности является то, что оперативные данные могут собираться естественным образом как часть бизнес-процесса, создавая основу для применения технологий машинного обучения.
Шаг 3: Получите поток данных.
В экосистемах с множеством взаимосвязанных игроков бизнес-решения требуют сложной координации. Например, рекомендательные системы Taobao должны работать с системами управления запасами продавцов и с системами профилирования потребителей различных платформ социальных сетей. Его системы транзакций должны работать с предложениями скидок и программами лояльности, а также входить в нашу логистическую сеть.
Стандарты связи, такие как TCP / IP, и интерфейсы прикладного программирования (API) имеют решающее значение для передачи данных между несколькими игроками, обеспечивая при этом строгий контроль над тем, кто может получать доступ и редактировать данные в экосистеме.API-интерфейсы, набор инструментов, позволяющих различным программным системам «общаться» и координировать друг друга в режиме онлайн, занимают центральное место в развитии Taobao. Поскольку платформа выросла из форума, где покупатели и продавцы могли встречаться и продавать товары, чтобы стать доминирующим веб-сайтом электронной коммерции в Китае, продавцы на этом сайте нуждались во все большей и большей поддержке сторонних разработчиков. Новое программное обеспечение должно было иметь широкую функциональную совместимость со всем другим программным обеспечением на платформе, чтобы иметь какую-либо ценность. Поэтому в 2009 году Taobao начала разрабатывать API-интерфейсы для использования независимыми поставщиками программного обеспечения.Сегодня продавцы на Taobao подписываются в среднем на более чем 100 программных модулей, а услуги передачи данных в реальном времени, которые они предоставляют, резко сокращают затраты торговцев на ведение бизнеса.
Правильная техническая инфраструктура — это только начало. Нам потребовались огромные усилия, чтобы создать общий стандарт, чтобы данные можно было одинаково использовать и интерпретировать во всех бизнес-подразделениях Alibaba. Кроме того, поиск правильных структур стимулов, чтобы убедить компании делиться имеющимися у них данными, является важной и постоянной задачей.Требуется гораздо больше работы. Конечно, степень, в которой компании могут внедрять инновации в этой области, будет частично зависеть от правил, регулирующих обмен данными в странах, в которых они работают. Но направление очень ясно: чем больше данных передается по сети, тем умнее бизнес становится, и тем большую ценность создает экосистема.
Шаг 4: Примените алгоритмы.
После того, как все операции компании будут подключены к сети, она испытает поток данных. Чтобы ассимилировать, интерпретировать и использовать данные в своих интересах, фирма должна создавать модели и алгоритмы, которые четко раскрывают базовую логику продукта или динамику рынка, которые бизнес пытается оптимизировать.Это огромное творческое начинание, требующее множества новых навыков, отсюда и огромный спрос на специалистов по анализу данных и экономистов. Их задача состоит в том, чтобы указать, какую работу они хотят, чтобы машина выполняла, и они должны четко понимать, что представляет собой хорошо выполненная работа в конкретных условиях бизнеса.
С самого начала нашей целью для Taobao было адаптировать его к потребностям каждого человека. Это было бы невозможно без достижений в области машинного обучения. Сегодня, когда клиенты входят в систему, они видят настроенную веб-страницу с выбором продуктов из миллиардов, предлагаемых миллионами наших продавцов.Выбор производится автоматически мощной системой рекомендаций Taobao. Его алгоритмы, разработанные для оптимизации коэффициента конверсии при каждом посещении, собирают данные об оттоке, сгенерированные на платформе Taobao, от операций до обслуживания клиентов и безопасности.
Вехой в росте Taobao в 2009 году стал переход от простого просмотра, который работал достаточно хорошо, когда у платформы было намного меньше посещений и продуктов, которые нужно обрабатывать, до поисковой системы, основанной на алгоритмах машинного обучения и способной обрабатывать огромные объемы запросы.Taobao также экспериментирует с поисковыми алгоритмами с оптическим распознаванием, которые могут сфотографировать желаемый товар, поставляемый клиентом, и сопоставить его с доступными продуктами на платформе. Хотя мы все еще находимся на ранних этапах использования этой технологии для увеличения продаж, эта функция оказалась очень популярной среди клиентов: ежедневно совершается 10 миллионов уникальных посещений.
В 2016 году Alibaba представила чат-бота на базе искусственного интеллекта, который помогает выполнять запросы клиентов. Он отличается от знакомых большинству людей поставщиков механических услуг, которые запрограммированы на сопоставление запросов клиентов с ответами из своего репертуара.Чат-ботов Alibaba «обучают» опытные представители продавцов Taobao. Они знают все о продуктах в своих категориях и хорошо разбираются в механизмах платформ Alibaba — правилах возврата, стоимости доставки, способах внесения изменений в заказ — и других общих вопросах, которые задают клиенты. Используя различные технологии машинного обучения, такие как семантическое понимание, контекстные диалоги, графы знаний, интеллектуальный анализ данных и глубокое обучение, чат-боты быстро улучшают свою способность автоматически диагностировать и устранять проблемы клиентов, а не просто возвращать статические ответы, которые побуждают потребителю, чтобы предпринять дальнейшие действия.Они подтверждают с заказчиком, что представленное решение приемлемо, а затем исполняют его. Никаких человеческих действий со стороны Alibaba или продавца не происходит.
Чат-боты также могут внести значительный вклад в выручку продавца. Бренд одежды Senma, например, начал использовать один год назад и обнаружил, что продажи бота в 26 раз выше, чем у продавца-консультанта продавца.
Для решения сложных или личных вопросов всегда будут нужны представители клиентов-людей, но возможность обрабатывать рутинные запросы через чат-бота очень полезна, особенно в дни большого объема или специальных акций.Раньше большинство крупных продавцов на нашей платформе нанимали временных работников для обработки запросов потребителей во время крупных мероприятий. Уже нет. Во время крупнейшего дня продаж Alibaba в 2017 году чат-бот обработал более 95% вопросов клиентов, отвечая примерно на 3,5 миллиона потребителей.
Эти четыре шага являются основой для создания умного бизнеса: займитесь творческой обработкой данных, чтобы обогатить пул данных, которые использует бизнес, чтобы стать умнее; программное обеспечение для размещения рабочих процессов и основных участников в сети; устанавливать стандарты и API для обеспечения потока данных и координации в реальном времени; и применять алгоритмы машинного обучения для выработки «умных» бизнес-решений.Все действия, связанные с четырьмя этапами, являются важными новыми компетенциями, требующими нового типа лидерства.
Роль лидера
В моем курсе «Умный бизнес» в Школе предпринимательства Хупань я показываю слайд с изображением 10 бизнес-лидеров и прошу студентов назвать их. Они легко могут выбрать Джека Ма, Илона Маска и Стива Джобса. Но практически никто не может идентифицировать генерального директора CitiGroup, Toyota или General Electric.
На это есть причина. В отличие от GE, Toyota и CitiGroup, которые поставляют продукты или услуги через оптимизированные цепочки поставок, цифровые компании должны мобилизовать сеть для реализации своего видения.Для этого их лидеры должны вдохновлять сотрудников, партнеров и клиентов, которые составляют эту сеть. Они должны быть провидцами и проповедниками, откровенными, в отличие от лидеров традиционных компаний.
На самом высоком уровне сторонники цифровых технологий должны понимать, каким будет будущее и как их отрасли будут развиваться в ответ на социальные, экономические и технологические изменения. Они не могут описать конкретные шаги по реализации целей своих компаний, потому что среда слишком изменчива, а возможности, которые им потребуются, неизвестны.Вместо этого они должны определить, чего фирма стремится достичь, и создать среду, в которой работники могут быстро объединить экспериментальные продукты и услуги, протестировать рынок и масштабировать идеи, вызывающие положительный отклик. Цифровые лидеры больше не управляют; скорее, они позволяют работникам вводить новшества и облегчать основной цикл обратной связи, связанный с реакцией пользователей на решения и исполнение фирмы.
В интеллектуальной бизнес-модели алгоритмы машинного обучения берут на себя большую часть бремени постепенного улучшения, автоматически внося корректировки, повышающие эффективность всей системы.Таким образом, самая важная работа лидеров — развивать творческие способности. Их задача — повысить успешность инноваций, а не повысить эффективность работы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Цифровые компании, такие как Alibaba, имеют преимущество в том, что они рождаются онлайн и готовы к работе с данными, поэтому их переход к интеллектуальному бизнесу вполне естественен. Теперь, когда они доказали, что модель работает и трансформируют старую индустриальную экономику, всем компаниям пора понять и применить эту новую бизнес-логику.Это может выглядеть устрашающе с технической точки зрения, но становится все более и более осуществимым. Коммерциализация облачных вычислений и технологий искусственного интеллекта сделала крупномасштабные вычислительные мощности и аналитические возможности доступными для всех. Действительно, стоимость хранения и обработки больших объемов данных за последнее десятилетие резко упала. Это означает, что приложения машинного обучения в реальном времени теперь возможны и доступны во все большем количестве сред. Быстрое развитие технологии Интернета вещей приведет к дальнейшей оцифровке нашего физического окружения, предоставив все больше данных.По мере того, как эти инновации будут накапливаться в ближайшие десятилетия, победителями станут компании, которые станут умнее конкурентов.
Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за сентябрь – октябрь 2018 г. (стр. 88–96).Почему акции Alibaba растут после того, как Китай оштрафовал компанию на 2,8 миллиарда долларов
Размер текста
Штаб-квартира холдинга Alibaba Group в Ханчжоу, Китай.
Цилай Шэнь / BloombergАлибаба В понедельник акции пережили некоторое оживление после того, как китайские регуляторы наложили рекордный штраф в размере 2,8 млрд долларов.
В субботу Государственная администрация по регулированию рынка Китая (SAMR), обрушив на гиганта электронной коммерции столь крупный штраф, заявила, что Alibaba злоупотребила своим доминирующим положением над своими конкурентами и теми продавцами, которые продают на ее платформах. Помимо штрафа, компания должна будет провести полную реконструкцию производственной деятельности и представить «отчет о соответствии с самопроверкой» в течение трех лет.
Но рынки привели к росту акций Гонконга почти на 7%. Акции Alibaba, зарегистрированные в США, на премаркете выросли более чем на 5%. Всего месяц назад регулирующие органы оштрафовали десяток китайских технологических компаний, в результате чего акции этих компаний упали в результате продолжающегося антимонопольного подавления в Пекине.
Ответ Alibaba, вероятно, был самым воодушевляющим рынком, сказал Ипек Озкардеская, старший аналитик Swissquote, в записке для клиентов. «Любопытная положительная реакция отчасти была вызвана облегчением, что дело наконец-то закрыто, отчасти из-за того, что Alibaba с легкостью восприняла эту новость и поблагодарила правительство», — сказала она.
В заявлении сокрушенного Alibaba говорится, что она приняла штраф и будет стремиться обеспечить его полное соблюдение. «Наказание, вынесенное сегодня, послужило предупреждением и стимулированием таких компаний, как наша. Он отражает вдумчивые и нормативные ожидания регулирующих органов в отношении развития нашей отрасли. Это важное действие для защиты справедливой рыночной конкуренции и качественного развития экономики интернет-платформы », — заявили в компании.
«Заключение расследования и решение BABA отказаться от своего права на подачу апелляции или провести публичные слушания свидетельствуют о том, что компания хотела перейти к восстановлению бизнес-операций», — заявила группа аналитиков Citi во главе с Алисией Яп. записка для клиентов.
Яп и команда заявили, что теперь на Alibaba сняли вес. «Мы считаем, что последнее событие, вместе с недавним пересмотром данных о прибылях и убытках, может помочь снять навес, который оказывал давление на динамику цен на акции в последние несколько месяцев», — сказала она. Citi оценивает Alibaba как покупку.
Подписка на информационный бюллетень
Обзор и предварительный просмотр
Каждый будний вечер мы выделяем важные рыночные новости дня и объясняем, что может иметь значение завтра.
В частности, SAMR заявила, что Alibaba запретила некоторым торговцам работать на других онлайн-платформах или участвовать в рекламных кампаниях в других местах, наряду с введением конкретных штрафных мер. Двигаясь вперед, Яп и команда видят возможный более низкий рост валового объема продаж для гиганта электронной коммерции, поскольку бренды и продавцы будут стремиться создать витрины на других платформах.
И все же Alibaba уже не без конкурентов.Citi отметил, что группа электронной коммерции Pinduoduo имеет больше активных покупателей в год, чем Alibaba, в то время как розничный торговец JD.com претендует на лидирующую долю рынка в таких секторах, как электроника. Это недавний рост мини-магазинов на платформах для коротких видео и на других платформах. WeChat уже заманили бренды и товары на альтернативные платформы. Таким образом, любое потенциальное разбавление из-за принудительных мер эксклюзивности может быть ограничено, заявили в команде Citi.
Телефонная конференция с руководством Alibaba в понедельник утром показала, что, хотя компания не знает о каких-либо других незавершенных расследованиях, регулирующие органы рассматривают отраслевой обзор слияний и поглощений, который может затронуть несколько интернет-компаний, сказал Citi.
Отдельно в понедельник Народный банк Китая сообщил журналистам на пресс-конференции, что Ant Group, управляемая миллиардером Джек Ма, будет реструктурирована в финансовую холдинговую компанию.В прошлом году первичное публичное размещение акций на сумму 34 миллиарда долларов было сорвано после нескольких месяцев споров между Ма, также соучредителем Alibaba, и регулирующими органами. Компания пообещала пройти план исправления, включающий исправление недобросовестного конкурентного поведения в платежном бизнесе.
Пишите на [email protected]
АкцииAlibaba пострадали от репрессий в Китае, но их прибыль может быть другой
Alibaba Group Holding Ltd.во вторник будет стремиться снова сосредоточить внимание на своем бизнесе после тяжелого периода для китайского интернет-сектора в целом.
Акции китайских технологических компаний сильно пострадали в последние недели на фоне опасений по поводу репрессий со стороны правительства в отношении влиятельных технологических компаний. Китай подавил гигант Didi Global Inc. ДИДИ, -5,17% сразу после первичного публичного размещения акций и совсем недавно нацелился на компании, занимающиеся онлайн-обучением в стране.
Алибаба БАБА, -1.51% не новичок в регулирующих действиях в Китае, поскольку ранее в этом году он выплатил антимонопольный штраф в размере 2,8 млрд долларов за то, что он обращался с некоторыми продавцами, которые хотели продавать на других платформах. У компании также есть 33% акций Ant Group Co., финансовой технологической компании, аффилированной с Джеком Ма, которая будет находиться под надзором правительства после того, как регулирующие органы расправятся с разрастающимся бизнесом Ant и остановят первоначальное публичное размещение акций, которое ожидалось. быть самым большим в истории.
Из архивов (сентябрь 2020 г.): IPO Ant Group: пять вещей, которые нужно знать о филиале Alibaba в преддверии крупнейшего предложения в истории
Эти шаги вызвали опасения, что правительство Китая планирует более жесткую позицию в отношении частных компаний подробнее как правило, что может представлять опасность для U.С. инвесторы. На этом фоне акции Alibaba, котирующиеся в США, упали в июле на 13,9%, что стало их худшими месячными показателями за более чем два года.
Мнение: это ваше последнее предупреждение — китайские акции, котирующиеся в США, опасны для хранения.
«Мы считаем, что большинство этих новых правил не влияют на Alibaba, хотя очевидно, что инвесторы обеспокоены повышенным вниманием к регулированию», — Рэймонд Джеймс. аналитик Аарон Кесслер написал в записке для клиентов.
В последнее время преобладает нормативная информация, но Alibaba может попытаться привлечь больше внимания к своей собственной истории, когда во вторник утром сообщит о прибыли за июнь.Результаты покажут, как обстоят дела в китайской электронной коммерции в целом, а также какие успехи Alibaba добилась в китайских городах нижнего уровня, где она вкладывает значительные средства в развитие своего бизнеса.
Китайский фестиваль покупок в середине года в 6,18 снизился в течение квартала, и после комментариев компании об участии продавцов аналитик Truist Юсеф Сквали почувствовал «воодушевление высокими показателями Alibaba в этом квартале на фоне растущей конкуренции в сфере электронной коммерции в Китае.«
Хорошие результаты в коммерческом бизнесе могут помочь отвлечься от нормативных вопросов, которые находятся вне контроля Alibaba, — отмечает аналитик Baird Колин Себастьян.
«Избыточное регулирование может начать ослабевать, поскольку фундаментальные основы бизнеса останутся в значительной степени неизменными», — написал он в записке для клиентов, хотя при оценке последнего квартала придерживается взвешенного подхода. «В то время как макроэкономическая среда в Китае в основном стабилизировалась, рост розничных продаж несколько замедлился в течение квартала и, вероятно, ограничивает значительный потенциал роста в краткосрочной перспективе.
На что обратить внимание
Выручка: Аналитики, отслеживаемые FactSet, ожидают, что доход Alibaba за первый финансовый квартал, закончившийся в июне, составил 209,1 миллиарда юаней, по сравнению с 153,8 миллиарда юаней годом ранее. Оценка включает 183,6 миллиарда юаней дохода от основной коммерческой деятельности.
Прибыль: Согласно консенсус-прогнозу FactSet, скорректированная прибыль на акцию в июньском квартале составит 14,33 юаня по сравнению с 14,82 юаня годом ранее.
Акции Движение: Alibaba будет стремиться прервать серию своим предстоящим отчетом, поскольку ее акции упали на сессии, следующей за последними семью отчетами о прибылях и убытках.Акции Alibaba потеряли 23% за последние 12 месяцев, поскольку китайский интернет-ETF KraneShares KWEB, -0,63% упал на 24%, а индекс S&P 500 SPX, + 0,22% выросла на 35%.
На что еще обратить внимание
Alibaba сообщила в своем последнем отчете о прибылях и убытках, что планирует инвестировать всю свою дополнительную прибыль обратно в бизнес в текущем финансовом году, и инвесторы будут искать более подробную информацию об этих инвестициях в ближайшем будущем. звонок о заработке.
Компания вкладывает деньги в ряд направлений, включая Taobao Deals, ориентированную на потребителей, заботящихся о цене, и New Retail, которая стремится объединить возможности покупок онлайн и офлайн.
См. Также: SEC устанавливает новые требования к раскрытию информации для IPO китайских компаний
«Учитывая важность этих инвестиций и их разводняющее влияние на общую маржу, мы полагаем, что дополнительная информация и раскрытие информации по этой теме будут положительными для акций. в краткосрочной и среднесрочной перспективе », — пишет Truist’s Squali.
«Все это говорит о том, что мы по-прежнему воодушевлены готовностью компании инвестировать против этих огромных возможностей роста и защищать свою территорию от растущих платформ, таких как Meituan. 3690, г. + 2,34% и Пиндуодуо PDD, -1,29%, что должно расширить клиентскую базу Alibaba на города нижнего уровня Китая, привлечь менее обеспеченных покупателей, повысить вовлеченность и частоту покупок и, в конечном итоге, долю кошелька », — продолжил он.
Еще одна область, на которую стоит обратить внимание, — это облачный бизнес.Аналитик Mizuho Джеймс Ли ожидает, что выручка этого сегмента будет соответствовать консенсусному прогнозу роста в 38%, что «отразит потерю крупного международного контракта в прошлом квартале». Он отмечает, что этот сегмент стремится увеличить свои продажи.
Расчетные последствия: случай с Alibaba
12 мая 2021 г.
Как Икар подлетел слишком близко к Солнцу и упал обратно на Землю, так и Джек Ма упал с высоты после его резкой атаки на правительственных регулирующих органов Китая в конце 2020 года.С тех пор Alibaba, компания, которую основал Ма, потерпела множество неудач, поскольку правительство Китая стремилось править технологическим гигантом с помощью штрафов и новых правил. Эти меры, направленные на решение многих давних проблем, были политически невозможны всего несколько лет назад, учитывая важность компании для экономики Китая и планы китайского правительства по развитию технологий. Тем не менее, потенциал первичного публичного размещения акций (IPO) Ant Financial Group (дочерней компании Alibaba) для массового обогащения группы влиятельных инвесторов в сочетании с открытым вызовом Ма регулирующим органам и постоянным нежеланием Alibaba соблюдать государственную политику сделали регулирование. политическая необходимость.
Падение Алибабы с благодатиВыступив на саммите Бунда в Шанхае 24 октября 2020 года, Джек Ма предпринял серию атак на правительственные регулирующие органы Китая и традиционные финансовые институты. Он утверждал, что Китаю нужно больше регуляторов, которые являются «экспертами в политике», а не «экспертами в документах», и что современные китайские банки являются просто продолжением устаревшего «ломбарда». Эта критика вызвала резкую реакцию со стороны государственных регулирующих органов в Пекине.Комиссия по регулированию ценных бумаг Китая и три других регулирующих органа, что было равносильно частной разборке, вызвали Ма и двух других членов руководства Alibaba, Эрика Цзина и Ху Сяоминя, для обсуждения регулирующего надзора. Вслед за этим различные государственные регулирующие органы объявили ряд новых штрафов и правил в отношении Alibaba, включая приостановку IPO Ant Financial Group (Ant Group) на Шанхайской и Гонконгской фондовых биржах, рекордный штраф в размере 2,75 миллиарда долларов за нарушение антимонопольного законодательства и, в конечном итоге, принудительная реструктуризация Ant Group в финансовую холдинговую компанию под надзором центрального банка Китая.
СамМа также столкнулся с тяжелыми последствиями. Помимо того, что его вызывали различные государственные регулирующие органы, Ма не появлялся на публике и не делал никаких публичных заявлений с ноября 2020 года по январь 2021 года. Это внезапное суровое обращение с одной из звездных компаний и предпринимателей Китая резко контрастирует с тем, как Ма и Alibaba ранее взаимодействовала с государственными регулирующими органами.
Место Alibaba в экономике КитаяОснованная в 1999 году в Ханчжоу, Китай, Alibaba была создана как одна из первых китайских служб электронной коммерции, которая стремилась предоставить китайским компаниям платформу для взаимодействия между бизнесом.Постепенный успех способствовал расширению компании в других секторах и позволил ей разработать бизнес-экосистему, включающую облачные вычисления, цифровые медиа и развлечения, а также различные инновационные инициативы. Один из ее бизнесов, Ant Group, объединил несколько компонентов существующего бизнеса Alibaba в области финансовых технологий (финтех), таких как Alipay, сторонняя платформа мобильных платежей, и помог Alibaba стать лидером на мировом рынке финансовых технологий.
На протяжении всего своего развития у Alibaba была немалая доля конфликтов с регулирующими органами, но ей удалось выйти относительно невредимой.В 2015 году, например, присутствие контрафактной продукции на Taobao, дочерней компании Alibaba и крупнейшего китайского предприятия электронной коммерции, привлекло внимание Государственной администрации Китая по промышленности и торговле (SAIC), которая выпустила отчет, в котором излагаются доказательства против Taobao. Однако после всего лишь недели критики со стороны Alibaba SAIC отозвала свой отчет, чтобы «не помешать» успеху IPO Alibaba на Нью-Йоркской фондовой бирже. Точно так же государственные регулирующие органы Китая неоднократно позволяли как Alibaba, так и многим другим крупным технологическим компаниям Китая, таким как Tencent, отказаться от обычных требований к отчетности по крупным сделкам, которые давали им монопольное присутствие в их соответствующих отраслях.
Решение регулирующих органов либо отступить, либо закрыть глаза на нарушения Alibaba помогло укрепить ее лидирующие позиции в экономике Китая и позволило ей стать не только главным флагманом инноваций в Китае, но и символом экономического успеха Китая. наблюдатели по всему миру. Эта уникальная позиция согласовывала успех Alibaba с общей программой правительства по превращению в технологическую сверхдержаву и давала руководителям компании уровень влияния и защиты в самом правительстве.Находясь в рамках этих взаимозависимых отношений, если бы регулирующие органы преследовали Alibaba, они не только поставили бы под угрозу один из столпов экономической повестки дня китайского правительства, но и разозлили бы бизнес-лидеров и инвесторов Alibaba, чьи активы были нужны правительству для достижения своих собственных целей. Однако, хотя эти отношения позволяли Alibaba уклоняться от большей части регулирования до этого момента, IPO Ant Group поставило бы лидеров Китая в неудобное положение и потребовало бы с их стороны действий по ограничению влияния Alibaba.
Расчетные последствияХотя политическая система Китая носит авторитарный характер, лидеры Китая по-прежнему сталкиваются со значительными политическими ограничениями. Как отмечает Юйхуа Ван в своей книге Связывая руки автократу: усиление законности в Китае , «авторитарные правители не могут полагаться только на силу, чтобы оставаться у власти; они также нуждаются в сотрудничестве, особенно со стороны заинтересованных групп, контролирующих ценные активы ». В случае с Alibaba важность компании для правительственной программы экономического и технологического развития сделала более удобным для правительства сотрудничество с Alibaba и терпимость к нарушениям компании, чем поступать иначе.Регулирование Alibaba в то время привело бы к риску настроить бизнес-лидеров и инвесторов Alibaba против китайского руководства и сделало бы достижение целей правительства более дорогостоящим. Подобное регулирующее действие также могло бы вызвать излишнюю тревогу у других компаний, работающих в том же пространстве.
Однако возможность IPO Ant Group (крупнейшего в мире, ранее оцениваемого в 34 миллиарда долларов), которое принесет значительную выгоду группе влиятельных инвесторов, изменила расчеты, лежащие в основе решения о регулировании Alibaba.Такая крупная выплата сигнализировала бы другим игрокам на китайском рынке, что компании могут предпринимать действия, противоречащие целям государственной политики, и даже публично ставить под сомнение способность правительства регулировать рынок без последствий. Этот сигнал, в свою очередь, поставил бы под угрозу доверие к центральному правительству как к директивному органу и исполнителю. Короче говоря, предстоящее IPO Ant Group повлекло за собой сдвиг в анализе затрат и выгод правительства и сделало расправы над Alibaba менее затратными, чем бездействие.
На протяжении всей своей истории Alibaba была защищена от определенных правил со стороны самого правительства благодаря согласованию своего успеха с целями экономического развития центрального правительства. Поэтому недавние штрафы и постановления, с которыми сейчас сталкивается Alibaba, не следует понимать как естественное регулирование незаконной деятельности, а, скорее, как рассчитанные последствия политического вызова властям, определяющим политику правительства.