brinmax

В отличие от сокращенного рабочего времени при неполном рабочем времени оплата труда производится пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки.

Неполное рабочее время может выступать как неполный рабочий день (смена) или как неполная рабочая неделя.

При неполном рабочем дне (смене) уменьшается количество часов работы в день по сравнению с тем, что установлено в организации распорядком или графиком для данной категории работников (например, вместо 7 часов – 4). Неполная рабочая неделя означает установление меньшего количества рабочих дней в неделю. Вместе с тем не исключается возможность установления работнику одновременно и неполной рабочей недели, и неполного рабочего дня (например, 2 рабочих дня в неделю продолжительностью по 6 часов).

Тамара Мамчич
уполномоченный представитель ДОРПРОФЖЕЛ на Крымской ж д

Государственная инспекция труда в Ростовской области

1. Вопрос: Положены ли перерывы для кормления ребенка согласно статье 258 женщине, которая во время нахождения в отпуске по уходу за ребенком до полутора лет вышла на работу на неполный рабочий день, согласно статье 256? Или это право только для женщин, работающих полный рабочий день? В Интернете много противоречащей информации. Если перерывы все же положены, то разъясните их количество и время.

Ответ: Да, положены. Работающим женщинам, имеющим детей в возрасте до полутора лет, предоставляются перерывы для кормления ребенка (детей) не реже чем через каждые три часа продолжительностью не менее 30 минут каждый.

Правовое обоснование: Согласно ст. 258 ТК РФ работающим женщинам, имеющим детей в возрасте до полутора лет, предоставляются помимо перерыва для отдыха и питания дополнительные перерывы для кормления ребенка (детей) не реже чем через каждые три часа продолжительностью не менее 30 минут каждый. При наличии у работающей женщины двух и более детей в возрасте до полутора лет продолжительность перерыва для кормления устанавливается не менее одного часа.
По заявлению женщины перерывы для кормления ребенка (детей) присоединяются к перерыву для отдыха и питания либо в суммированном виде переносятся как на начало, так и на конец рабочего дня (рабочей смены) с соответствующим его (ее) сокращением. Перерывы для кормления ребенка (детей) включаются в рабочее время и подлежат оплате в размере среднего заработка.

2. Вопрос: Уменьшается ли объем должностных обязанностей бухгалтера при неполном рабочем дне, например при сокращении рабочего дня на 4 часа?

 Ответ: Нет, не уменьшается. Установление работнику режима неполного рабочего времени не влияет на объем установленных ему ранее должностных обязанностей.

Правовое обоснование: Согласно ч. 1 ст. 93 ТК РФ по соглашению сторон трудового договора работнику как при приеме на работу, так и впоследствии может устанавливаться неполное рабочее время (неполный рабочий день (смена) и (или) неполная рабочая неделя, в том числе с разделением рабочего дня на части). Неполное рабочее время может устанавливаться как без ограничения срока, так и на любой согласованный сторонами трудового договора срок.
Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет для работников каких-либо ограничений продолжительности ежегодного основного оплачиваемого отпуска, исчисления трудового стажа и других трудовых прав (ч. 4 ст. 93 ТК РФ).

 3. Вопрос: чем сокращенное рабочее время отличается от неполного рабочего времени? 

Ответ: Трудовое законодательство определяет, что нормальная продолжительность рабочего времени для большинства работников не может превышать 40 часов в неделю. А для некоторых категорий работников установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, например:
                -для работников от шестнадцати до восемнадцати лет — не более 35 часов в неделю;
                -для работников с вредным условиям труда 3 или 4 степени или опасным условиям труда (определяется по результатам специальной оценки условий труда) — не более 36 часов в неделю.

     Сокращенная продолжительность рабочего времени установлена также и для некоторых других категорий работников.  И сокращенная продолжительность рабочего времени в неделю для определенных категорий работников, и нормальная продолжительность рабочего времени в неделю для остальных работников — это полное рабочее время, максимальный размер которого может быть установлен работодателем для работников в соответствии с законодательством.

     Но по соглашению между работником и работодателем может устанавливаться неполное рабочее время, то есть рабочее время меньшей продолжительности, чем установленная законом максимальная продолжительность, например:
                — если максимальная продолжительность рабочего времени для работника в возрасте 17 лет составляет 35 часов в неделю (для данной категории работников установлено сокращенное рабочее время), то работник и работодатель могут договориться, что данный сотрудник будет работать на режиме неполного рабочего времени, к примеру, 30 часов в неделю;   

или
— если работникам предприятия в соответствии с законодательством установлена нормальная (не сокращенная) продолжительность рабочего времени 40 часов в неделю, отдельный работник по соглашению с работодателем может быть переведен на неполное рабочее время, к примеру, 35 часов в неделю.   

     Также неполное рабочее время может устанавливаться по соглашению сторон трудового договора не только в виде уменьшения числа рабочих часов в неделю, но и в виде уменьшения продолжительности рабочего дня (смены) по сравнению с полным рабочим днем (сменой).

     Максимальная продолжительность рабочего дня (смены) определена законодательством для некоторый категорий работников, например:
                -для работников от шестнадцати до восемнадцати лет — не более 7 часов;
                -для работников с вредными и (или) опасными условиями труда, если им установлена 36-часовая рабочей неделе — не более 8 часов.

     Максимальная продолжительность рабочего дня (смены) установлена законодательством и для некоторых других категорий работников.  Для большинства работников максимальная продолжительность ежедневной работы (смены) законодательством не установлена, она определяется в каждой организации (у предпринимателя) правилами внутреннего трудового распорядка, исходя из максимальной продолжительности рабочего времени в неделю и количества рабочих дней в неделю.
Так, например, если, для работников в возрасте от 16 до 18 лет работодателем в правилах внутреннего трудового распорядка в соответствии с законодательством установлен 7-часовой рабочий день, то по соглашению между сторонами трудового договора для такого работника может быть установлено неполное рабочее время в виде неполного рабочего дня (например, 6 часов в день).  
Неполное рабочее время в виде неполного рабочего дня (смены) или неполной рабочей недели может устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии. При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ. Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет для работников каких-либо ограничений продолжительности ежегодного основного оплачиваемого отпуска, исчисления трудового стажа и других трудовых прав.

Правовое обоснование: согласно статье 91 ТК РФ нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю.         Статья 92 ТК РФ определяет категории работников, которым устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени в неделю.

     Статья 94 ТК РФ определяет продолжительность ежедневной работы (смены) для отдельных категорий работников.

     Согласно статье 93 ТК РФ по соглашению сторон трудового договора работнику как при приеме на работу, так и впоследствии может устанавливаться неполное рабочее время (неполный рабочий день (смена) и (или) неполная рабочая неделя, в том числе с разделением рабочего дня на части). Неполное рабочее время может устанавливаться как без ограничения срока, так и на любой согласованный сторонами трудового договора срок.

     Работодатель обязан устанавливать неполное рабочее время по просьбе беременной женщины, одного из родителей (опекуна, попечителя), имеющего ребенка в возрасте до четырнадцати лет (ребенка-инвалида в возрасте до восемнадцати лет), а также лица, осуществляющего уход за больным членом семьи в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации. При этом неполное рабочее время устанавливается на удобный для работника срок, но не более чем на период наличия обстоятельств, явившихся основанием для обязательного установления неполного рабочего времени, а режим рабочего времени и времени отдыха, включая продолжительность ежедневной работы (смены), время начала и окончания работы, время перерывов в работе, устанавливается в соответствии с пожеланиями работника с учетом условий производства (работы) у данного работодателя.

     При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ.

     Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет для работников каких-либо ограничений продолжительности ежегодного основного оплачиваемого отпуска, исчисления трудового стажа и других трудовых прав.

 Информация: «Сайт «Онлайнинспекция.РФ», 2021

Неполное рабочее время работника: переход и ноюансы графика

Выбрать журналАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложенияАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения: учет в сельском хозяйствеБухгалтер Крыма: учет в унитарных предприятияхБухгалтер Крыма: учет в сельском хозяйствеБухгалтер КрымаАптека: бухгалтерский учет и налогообложениеЖилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложениеНалог на прибыльНДС: проблемы и решенияОплата труда: бухгалтерский учет и налогообложениеСтроительство: акты и комментарии для бухгалтераСтроительство: бухгалтерский учет и налогообложениеТуристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложениеУпрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложениеУслуги связи: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: бухгалтерский учет и налогообложениеАвтономные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераАвтономные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеБюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтераБюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложениеКазенные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераКазенные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: акты и комментарии для бухгалтераОтдел кадров государственного (муниципального) учрежденияРазъяснения органов исполнительной власти по ведению финансово-хозяйственной деятельности в бюджетной сфереРевизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учрежденийРуководитель автономного учрежденияРуководитель бюджетной организацииСиловые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения культуры и искусства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения физической культуры и спорта: бухгалтерский учет и налогообложение

20192020

НомерЛюбой

Электронная версия

Имеют ли право представители профсоюза на получение информации от работодателя?

Трудовой кодекс РФ (далее – «ТК РФ») выделяет три вида рабочего времени: нормальное, сокращенное и неполное.

В соответствии со ст. 91 ТК РФ, нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю.

Для отдельных категорий работников, которые прямо предусмотрены законом, должна быть установлена сокращенная продолжительность рабочего времени. Соответственно, для таких категорий работников нормой будет являться именно сокращенная продолжительность. То есть в данном случае можно говорить о разновидности нормального рабочего времени.

Кроме нормального и сокращенного рабочего времени, существует еще неполное рабочее время. Продолжительность неполного рабочего времени меньше нормальной и устанавливается она по соглашению сторон.

Несмотря на то, что фактическая продолжительность сокращенного и неполного рабочего времени может совпадать, эти два вида рабочего времени являются различными.

1. Категории сотрудников

Сокращенное время: устанавливается в отношении определенных категорий сотрудников, названных в ст. 92 ТК РФ, иных нормативных актах (например, несовершеннолетние, инвалиды I или II группы, работники, занятые во вредных условиях труда 3 или 4 степени или опасных условиях труда         ).

Неполное время: может вводиться в отношении любого работника, в том числе тех работников, которым установлено сокращенное рабочее время.

2. Обязательность

Сокращенное время: если работник относится к категориям, в отношении которых Трудовым кодексом РФ или иными нормативными актами установлено сокращенно рабочее время, то работодатель обязан установить сокращенное рабочее время.

Неполное время: не является обязательным, устанавливается по решению сторон. Инициатором может быть как сотрудник, так и работодатель. Однако работодатель обязан устанавливать неполное рабочее время по просьбе беременной женщины, одного из родителей (опекуна, попечителя), имеющего ребенка в возрасте до четырнадцати лет (ребенка-инвалида в возрасте до восемнадцати лет), а также лица, осуществляющего уход за больным членом семьи (ст. 93 ТК РФ).

3. Продолжительность рабочего времени  

Сокращенное время: продолжительность рабочего дня и недели устанавливается ТК РФ или иным нормативным актом. Меньшая продолжительность может быть установлена трудовым договором, коллективным договором, локальным нормативным актом организации.

Неполное время: по соглашению сторон может устанавливаться любая продолжительность рабочего времени (можно установить неполный рабочий день или неделю, либо их сочетание).

4. Момент установления и срок действия   

Сокращенное время: устанавливается при приеме на работу (или при возникновении обстоятельств, влекущих установление сокращенного рабочего времени) на весь срок действия трудового договора.

Неполное время: может устанавливаться при заключении трудового договора или позже по инициативе любой из сторон. Может устанавливаться как без ограничения срока, так и на любой согласованный сторонами трудового договора срок. Если режим вводится по инициативе работодателя (ч. 5 ст. 74 ТК РФ), максимальный период не может превышать 6 месяцев.

5. Оплата труда        

Сокращенное время: в полном размере.

Неполное время: пропорционально отработанному времени или в зависимости от выполненного объема работ.

Неполный рабочий день и сокращенный: в чем отличие?

Условно рабочее время по продолжительности можно разделить на следующие виды.

Нормальный. Продолжительность рабочего времени работников установлена ​​40 часов в неделю;

Неполный. Рабочее время составляет меньшее количество часов, чем установлено нормативными правовыми актами;

Сокращенный. Время, в течение которого работник должен выполнять свои трудовые функции, но оплата труда такого работника проводится в полном размере.

Сокращенное рабочее время устанавливается:

• для работников в возрасте от 16 до 18 лет — 36 часов в неделю;
• для лиц в возрасте от 15 до 16 лет (учащихся в возрасте от 14 до 15 лет, работающих в период каникул) — 24 часа в неделю;
• для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, — не более 36 часов в неделю;
• для отдельных категорий работников (учителей, врачей и других) — сокращенная продолжительность рабочего времени устанавливается законодательством.

Статьей 56 КЗоТ Украины предусмотрено, что по соглашению между работником и собственником или уполномоченным им органом может устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии неполный рабочий день или неполную рабочую неделю.

Неполное рабочее время может быть установлено на определенный срок и без указания срока. В обязательном порядке по просьбе работника неполное рабочее время устанавливается для беременных женщин, женщин, имеющих детей в возрасте до 14 лет, ребенка-инвалида, по уходу за больным членом семьи в соответствии с медицинским заключением. С согласия работодателя неполное рабочее время может вводиться для всех категорий работников.

Работодатель имеет право, но не обязан удовлетворять просьбы других категорий работников об установлении неполного рабочего времени, кроме случаев, непосредственно определенных КЗоТ Украины.

Оплата труда в случаях установления неполного рабочего времени производится пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки. Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет за собой каких-либо ограничений объема трудовых прав работников.

Введение неполного рабочего времени в соответствии со статьей 32 КЗоТ Украины является изменением существенных условий труда, соответственно его введения требует заблаговременного предупреждения работников не менее чем за два месяца. Если неполное рабочее время устанавливается по желанию работника, то предупреждать работника за два месяца не нужно, и неполное рабочее время может быть введен с любого момента.

В случае написания работником заявления об установлении ему неполного рабочего времени, следует отметить:

• вид неполного рабочего времени (неполный рабочий день или неполную рабочую неделю),
• режим работы во время неполного рабочего времени (время начала и окончания работы),
• период, на который устанавливается неполное рабочее время и тому подобное.

Законодательством четко не определено, допускается установление неполного рабочего времени из-за уменьшения продолжительности и рабочего дня, и рабочей недели одновременно.

Законодательство также не регламентирует, сколько дней или часов допускается устанавливать по неполного рабочего времени. Это может быть определенное количество часов в день или дней в неделю.

В случае, когда неполное рабочее время установлено без ограничения срока, владелец не лишается права изменить продолжительность неполного рабочего времени или заменить его на полный при условии, если на предприятии, в учреждении, организации проводятся изменения в организации производства и труда, и с соблюдением процедуры, предусмотренной ч. 3 ст. 32 КЗоТ Украины, и установленных сроков предупреждения работника.

К работникам, работающим на условиях неполного рабочего времени не применяется норма ст. 53 КЗоТ Украины, по сокращению продолжительности рабочего дня накануне праздничных и нерабочих дней на один час как при 5-дневной, так и при 6-дневной рабочей недели. То есть продолжительность их работы накануне праздничных и нерабочих дней не сокращается на один час.

Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет за собой никаких ограничений объема трудовых прав работников (ст. 56 КЗоТ Украины).

Поэтому, работники, работающие на условиях неполного рабочего времени, имеют право на отпуск полной продолжительности, на социальные выплаты, в частности, пособие по временной нетрудоспособности в обычном порядке.

Запись о том, что работник работает на условиях неполного рабочего времени, в трудовую книжку не заносится.

Неполный рабочий день (и его продолжительность) устанавливается по соглашению сторон любому работнику, а сокращенный (и его продолжительность) — установленный законодательством только для отдельных категорий работников. При неполном рабочем дне труд оплачивается пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки, а при сокращенном рабочем дне — как за полный рабочий день.

kr.dsp.gov.ua

Управление гибким графиком работы

Обзор

Пандемия COVID-19 привлекла внимание к гибким условиям работы, особенно удаленной работе. Поскольку многие штаты издают приказы о домохозяйствах и разрешают только основным предприятиям сохранять открытыми свое физическое местонахождение, неподготовленные работодатели были вынуждены внедрять гибкие варианты работы на лету. См. Коронавирус делает работу из дома новой нормой и полными результатами опроса: удаленная работа во время COVID-19.

По мере отмены приказов о социальном дистанцировании и возобновления работы предприятий запросы сотрудников на гибкий график и условия удаленной работы станут частью новой нормы. Теперь, когда многие работодатели убедились, насколько успешной может быть удаленная работа для их организаций или как можно использовать часы работы, отличные от обычных с 9 до 5, без ущерба для производительности, предложение гибких графиков работы стало более обычным явлением.

Даже в отсутствие пандемии гибкий график работы может улучшить набор и удержание сотрудников, усилить организационное разнообразие, способствовать этичному поведению и помочь усилиям организации по обеспечению социальной ответственности.Работодатели могут сэкономить на расходах, улучшить посещаемость и производительность, а также повысить вовлеченность сотрудников. См. Повышение гибкости рабочего места для взаимодействия и производительности.

Взвешивание возможностей и проблем

Многие работники в США теперь считают баланс работы и личной жизни и гибкость наиболее важными факторами при рассмотрении предложений о работе. Фактически, 81 процент сотрудников заявили, что были бы более лояльны к своим работодателям, если бы у них были гибкие варианты работы, согласно опросу 2020 года, проведенному FlexJobs.

Однако предложение гибкого рабочего графика может повлечь за собой смену парадигмы для организаций, особенно небольших, которые могут не располагать критической массой технологий, бюджета, управления и конкурентоспособной гибкости, необходимой для широкого использования гибких рабочих схем.

Возможности

Гибкий график работы предлагает многочисленные преимущества как работодателям, так и работникам. К таким льготам относятся:

• Помощь в подборе персонала.
• Повышение морального духа рабочих.
• Управление посещаемостью сотрудников и сокращение прогулов.
• Повышение удержания хороших рабочих.
• Повышение производительности.
• Создание лучшего баланса между работой и личной жизнью работников.
• Минимизация вредного воздействия на глобальную экологию. Определенные гибкие условия работы могут способствовать усилиям по обеспечению устойчивости за счет сокращения выбросов углерода и «следа» на рабочем месте с точки зрения создания новых офисных зданий.
• Обеспечение непрерывности бизнеса в чрезвычайных обстоятельствах, таких как погодная катастрофа или пандемия.

См. Гибкость рабочего места, необходимая для бизнеса, говорит спикер.

Общекорпоративная политика Unilever разрешает более 100 000 сотрудников — всем, кроме производственных рабочих, — работать в любое время и в любом месте, если они соответствуют потребностям бизнеса. При составлении экономического обоснования политики руководство определило следующие преимущества:

• Поездки. Технология конференц-связи, такая как Skype, снизит дорожные расходы.
• Технологии. Модернизация технологий поможет компании сохранить конкурентоспособность и сделать бренд Unilever лучшим местом для работы. Затраты будут компенсированы другой экономией.
• Недвижимость. Кабинки и офисы будут преобразованы в помещения общего пользования, что снизит потребность в площадях на 30 процентов. Сайты будут преобразовываться постепенно по истечении срока аренды.
• Здоровье. Фитнес-центр на территории повысит удовлетворенность сотрудников, поможет снизить заболеваемость и сократить расходы на страхование.
• Баланс работы и личной жизни. Расширение прав и возможностей работников улучшит баланс между работой и личной жизнью. Рейтинги удовлетворенности вырастут, и набор сотрудников упростится.
• Устойчивое развитие. Сокращение командировочных расходов, расходов на электроэнергию в офисе и бумажной волокиты снизит воздействие на окружающую среду.
• Удержание и участие. Гибкость повысит ценностное предложение работодателя, улучшит удержание и поддержит разнообразие.

Проблемы

Менеджеры, которым поручено реализовать стратегические цели, связанные с гибким графиком работы, должны помнить о многих вещах:

• Поддержание программ, соответствующих реальным потребностям / желаниям работников.
• Сосредоточение внимания на уникальных потребностях определенных групп работников без создания второго класса работников и без участия в незаконном несопоставимом обращении или несопоставимой дискриминации воздействия.
• Широкое общение для достижения преимуществ гибкого графика работы.
• Соблюдайте осторожность при удалении программы, которая не работает или больше не актуальна для достаточного количества сотрудников. Любая потеря пособия может подорвать моральный дух, даже если им воспользовались всего несколько рабочих. Работодатели должны рассмотреть возможность постепенного отказа от непродуктивных программ.

Кроме того, управление переходом от традиционной рабочей среды к более гибкой рабочей среде может создать или пролить свет на различные управленческие проблемные места, такие как:

• Сопротивление высшего руководства изменениям.
• Вопросы контроля, особенно в части надзора за работой.
• Работа в команде с разрозненными участниками и весьма разнообразными графиками.
• Обеспечение безопасности персонала и данных.

Гибкость местоположения

Гибкость местоположения означает меры, позволяющие сотрудникам работать удаленно с основного рабочего места. Удаленная работа / удаленная работа — наиболее распространенный тип местоположения гибкость. См. HR Страница центра ресурсов: удаленная работа.

Удаленная работа

Удаленная работа, также известная как удаленная работа или удаленная работа, включает использование компьютеров и телекоммуникационных технологий для преодоления ограничений, связанных с местом или временем на работе.В глобальной экономике физическое местоположение стало менее важным, чем эффективность операций. Удаленная работа может происходить из дома, в центре удаленной работы, в самолете или автобусе.

Удаленная работа лучше всего подходит для работ, требующих независимой работы, небольшого личного взаимодействия, концентрации, измеримого рабочего продукта и мониторинга на основе результатов (а не по времени). Тем не менее, удаленная работа известна на рабочих местах — даже на должностях в сфере управления персоналом — которые не соответствуют этому шаблону.

Удаленная работа также может быть предложена в качестве разумного приспособления в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями.

Дистанционная работа стала широко распространенной практикой, и большинство организаций, которые ее разрешают, разрабатывать показатели для отслеживания рентабельности инвестиций. Удаленная работа часто включает в себя эти три различных типа:

• Регулярная, повторяющаяся удаленная работа, например, когда сотрудник проводит каждый рабочий день или регулярно запланированные рабочие дни, работая из домашнего офиса или другого удаленного офиса.
• Краткая, эпизодическая удаленная работа, например, когда сотрудник пишет отчет или готовит электронную таблицу из домашнего офиса в нерабочее время или по выходным, или просто работает из дома, чтобы не отвлекаться.
• Временные или аварийные работы, например, работа из дома для обеспечения непрерывности бизнеса в ненастную погоду, стихийное бедствие или событие, такое как политическая конференция, которая вызывает значительные нарушения движения и парковки.

См. Контрольный список для подготовки к работе в чрезвычайных ситуациях.

Возможности. Компании, которые предоставляют своим сотрудникам возможность удаленной работы, сообщают о ее преимуществах в виде повышения производительности, снижения затрат, большего количества возможностей для поиска и удержания квалифицированного персонала и улучшения здоровья сотрудников,

Проблемы. Несмотря на свою полезность в самых разных ситуациях, удаленная работа создает проблемы как для работодателей, так и для сотрудников. Среди возможных минусов для сотрудников:

• Отсутствие в повседневном потоке информации.
• Находиться вдали от центра деловой активности с точки зрения офисной политики, управления и интеллектуального брожения.
• Негативное влияние на карьерный рост и восприятие того, что сотрудники вне офиса не так доступны, как те, кто работает в традиционном офисе.
• Отвлечение супруга, детей, домашних животных и других людей на рабочем месте.
• Обостренное чувство «принадлежности» организации, поскольку теперь компания виртуально присутствует в доме сотрудника.
• Ожидается, что вы будете доступны в нерабочее время.

С точки зрения работодателя, недостатки или дополнительные усилия, связанные с удаленной работой, могут включать:

• Установление установленных ожиданий, доверия и уникальных методов оценки, чтобы вести на расстоянии.
• Необходимость принятия стратегий и процедур, адаптированных к управлению удаленными работниками.
• Повышенные затраты на технологии и потенциальная уязвимость системы безопасности.
• Работа с недовольными работниками из-за того, что им не разрешено работать удаленно.
  

См .:

HR должен взвесить преимущества и недостатки организации удаленной работы

Технологии упрощают переход для новых удаленных сотрудников

Политики удаленной работы должны сейчас усилить гибкость

Телеработа и пандемия в Калифорнии Все еще: Применить

Приглашение удаленных сотрудников на праздник

Гибридный режим работы

Многие сотрудники привыкли работать удаленно во время пандемии, и ожидается, что разделение времени между офисом и домом станет новой нормой, согласно отчету PwC , Пришло время переосмыслить, где и как будет выполняться работа.

По мнению некоторых экспертов, предоставление сотрудникам гибкости для работы из дома при сохранении некоторого личного сотрудничества — это будущее работы. Проведенный в марте 2021 года опрос более 700 работодателей США, проведенный Mercer, показал, что 87 процентов работодателей станут более гибкими после пандемии, при этом большинство из них планируют гибридную модель работы на месте / удаленной работы.

Гибридный подход имеет те же возможности и проблемы, что и модель полностью удаленной работы. Эффективное использование офисных помещений — еще одна проблема для работодателей, у которых сотрудники будут приходить и уходить в офис в разные дни.Некоторые работодатели внедряют технологии для управления занятостью, такие как онлайн-платформы или приложения для мобильных телефонов, которые позволяют работникам бронировать рабочее место, когда они хотят быть в офисе. Термин «размещение в гостинице» означает, что надомники резервируют офис или рабочее место на время своей работы вместо того, чтобы назначать им постоянное рабочее место. Размещение в гостиницах может сократить потребности организации в офисных помещениях и сократить расходы. См. «Тонкая настройка открытого офиса».

См .:

Работодатели запускают гибридные планы работы, выявляют препятствия на раннем этапе

Стратегии повторного открытия Признают, что многие будут продолжать работать удаленно

Что следует учитывать при переходе на гибридную модель работы

Программы Snowbird

Сотрудникам разрешены программы Snowbird переехать в более теплый регион в зимние месяцы.Отделение телемаркетинга или справочная служба поддержки могут быть физически расположены где угодно. Организация могла бы привлечь более качественную и большую рабочую силу (включая пожилых людей), если бы, например, у нее была программа, позволяющая сотрудникам проводить зимние месяцы, работая во Флориде или Аризоне. Аптечная компания CVS Caremark, в которой работает 200000 сотрудников в США, предлагает программу Snowbird, которая позволяет фармацевтам переезжать на юг в такие места, как Флорида, на зиму.

Гибкость расписания

Существует несколько типов гибкости расписания:

• Flextime.
• Сжатая рабочая неделя.
• Посменная работа.
• Неполный график.
• Разделение работы.

Не все типы являются управляемыми или целесообразными для всех размеров и типов организаций, поэтому каждый работодатель, рассматривающий этот механизм, должен провести организационную оценку, чтобы определить, будет ли и какой вид гибкого расписания удовлетворять его потребности.

С точки зрения отрасли, HealthONE, альянс больничных служб, из Колорадо обнаружил, что гибкий график работы может предотвратить потерю сотрудников, которые не могут приспособить свою работу к школьным часам своих детей.В некоторых школьных округах Колорадо занятия проводятся с ротацией: девять недель / три недели отдыха, поэтому HealthONE предложила сотрудникам такую ​​же ротацию в их графиках работы. Такой подход был более рентабельным, чем замена уходящих сотрудников на чрезвычайно конкурентном рынке медицинских талантов.

FLEXTIME

Flextime — это тип альтернативного графика, который дает работнику большую свободу в выборе его или ее конкретных часов работы или свободу менять график работы с одной недели на другую в зависимости от личных потребностей сотрудника.При гибком графике от сотрудника может потребоваться отработка стандартного количества основных часов в течение определенного периода, что дает сотруднику большую гибкость в выборе времени начала и окончания. См. Как создать эффективную политику Flexwork и управлять ею.

СЖАТАЯ РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ

Сжатая рабочая неделя — это альтернативный метод составления расписания, который позволяет сотрудникам работать со стандартной 40-часовой рабочей неделей в течение менее пяти дней в одну неделю или 10 дней в две недели.Например, некоторые работодатели вводят четырехдневную рабочую неделю по 10 часов в день. Работодатели получают одинаковое количество рабочих часов, но у сотрудников есть трехдневные выходные каждую неделю. Другой подход — график 9/80, при котором сотрудники работают по 80 часов в девять дней и имеют один выходной каждые две недели. Среди других демографических данных, сотрудники, чей семейный статус включает обязанности по уходу за детьми или пожилыми людьми, могут счесть сжатую рабочую неделю особенно ценным. Сотрудники экономят время и сокращают расходы на дорогу, поскольку они дежурят меньше дней.Работодатели, которые переводят всю свою работу на четырехдневную рабочую неделю, могут сэкономить на коммунальных услугах и других накладных расходах. См. 5 шагов для перехода на четырехдневную рабочую неделю.

СМЕННАЯ РАБОТА

Сменная работа традиционно использовалась на производстве для максимальной производительности за счет постоянных ресурсов и затрат. В последнее время посменная работа стала характерной чертой круглосуточной экономики обслуживания и побочным продуктом глобализации. Например, супермаркеты и компьютерные справочные службы теперь обычно открыты 24 часа в сутки, семь дней в неделю.В настоящее время пользователь компьютера, обращающийся за технической поддержкой в ​​обычные часы работы в США, скорее всего, в конечном итоге поговорит с техником, работающим в «кладбищенскую смену» в Индии. Несмотря на широкое использование в определенных условиях, посменная работа создает некоторые практические проблемы для некоторых работодателей.

Неполный рабочий день

Неполный рабочий день — самый традиционный вариант гибкого планирования. Этот вариант обычно используется, когда работа требует менее 40 часов работы в неделю.Неполный рабочий день можно использовать для привлечения рабочей силы, в которую входят студенты, родители маленьких детей, пожилые работники и другие лица, которые нуждаются или хотят работать, но не желают работать полный рабочий день. Хотя чаще всего это связано с работой в розничной торговле и общественном питании, у некоторых работодателей есть профессиональные сотрудники, работающие неполный рабочий день. Работа неполный рабочий день может помочь организациям сохранить профессионалов, которые в противном случае были бы потеряны. См. Гибкость рабочего места: неполный рабочий день.

СДЕЛЕНИЕ РАБОТЫ

Разделение работы — это практика, когда два разных сотрудника выполняют задачи на одной должности с полной занятостью.Каждый из партнеров по разделению работы работает по графику неполный рабочий день, но вместе они несут ответственность за выполнение обязанностей на одной должности с полным рабочим днем. Как правило, они распределяют обязанности таким образом, чтобы удовлетворить как их потребности, так и потребности работодателя. Практика позволяет работать с неполным рабочим днем ​​на должностях, которые работодатель не предлагал бы в ином случае на основе неполного рабочего дня. Это требует высокой степени совместимости, общения и сотрудничества между партнерами по разделению работы и их руководителем.

Подобно работе с частичной занятостью, соглашения о распределении рабочих мест могут особенно понравиться студентам, родителям маленьких детей и сотрудникам, приближающимся к пенсионному возрасту, помогая им совмещать карьеру с другими потребностями. Для работодателей практика может включать удержание квалифицированных сотрудников, повышение лояльности и производительности сотрудников, а также некоторую степень гибкости, которая может возникнуть, когда два человека заполняют одно рабочее место.

Поддержка работающих родителей

Независимо от того, позволяет ли гибкий график работы для сотрудников с детьми дома во время пандемии COVID-19 или предлагать гибкий график работы на постоянной основе, поддержка работающих родителей является вовлечением сотрудников и необходимостью удовлетворения .В дополнение к более традиционным вариантам гибкости работы, обсуждаемым далее в этой статье, работодатели могут захотеть рассмотреть творческие варианты, такие как резкие смены сотрудников, чередование дней или недель присутствия в офисе с удаленной работой и поэтапное возвращение к работе. начиная с сокращенного графика и переходя обратно на полный рабочий день.

См .:

Работаете дома с детьми? Как справиться с невозможным совмещением ухода за ребенком

с помощью удаленной работы? Вот несколько советов

Поддержка новых родителей может удерживать сотрудников на работе

Как работодатели могут помочь работающим родителям во время школьного сезона

Юридические вопросы

Применимые законы должны играть важную роль в принятии решения о том, следует ли внедрить гибкий график работы.Ниже приведены некоторые юридические вопросы, которые следует учитывать с точки зрения альтернативных условий работы.

Соблюдение равных возможностей трудоустройства

Законы о равных возможностях трудоустройства предписывают недискриминацию в отношении заработной платы, рабочего времени и других условий найма. Соответственно, работодатели должны предпринять шаги для обеспечения того, чтобы все такие меры предлагались и реализовывались без дискриминации на какой-либо запрещенной основе. Однако, несмотря на лучшие намерения организации и недискриминационную деловую мотивацию, некоторые группы сотрудников могут получить больше преимуществ от гибкого графика работы, чем другие, просто потому, что их обстоятельства делают такие варианты более привлекательными для них.Как и в случае любой другой практики найма, необходимы четкая политика, последовательное принятие решений и тщательная документация, чтобы отразить возможные обвинения в дискриминации.

Соблюдение требований к заработной плате и часам

Работодатели должны учитывать как федеральные, так и государственные законы о заработной плате и часах при введении гибкого графика работы. Например, если сотрудникам, не пользующимся льготами, разрешен гибкий график, особенно важно отслеживать их фактическое рабочее время, чтобы обеспечить соблюдение Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA).Механические и компьютеризированные часы являются ценными инструментами в этом отношении. См. Правило сверхурочной работы может ограничить возможности удаленной работы.

Государственные законы о заработной плате и часах могут создавать проблемы для использования гибких графиков работы, таких как ежедневные сверхурочные. См. Управление гибкостью рабочего места в Калифорнии.

Работа на дому вызывает еще больше вопросов, в том числе:

• Определение оплачиваемого рабочего времени.
• Контроль несанкционированной работы в нерабочее время.
• Контроль несанкционированных заявленных работ.
• Управление сверхурочными выплатами.

См. Имеют ли сотрудники, работающие в сжатую рабочую неделю и получающие оплату раз в две недели, право на сверхурочную работу в ту неделю, когда они работают более 40 часов?

Соответствие льготам

В соответствии с Законом о пенсионном обеспечении сотрудников (ERISA) «правило 1000 часов» дает сотрудникам, отработавшим 1000 часов в течение 12 месяцев подряд, право участвовать в любом выходе на пенсию или в прибыли компании: план совместного использования, который предлагается другим сотрудникам.Для плановых лет, начинающихся после 31 декабря 2020 года, Закон о создании каждого сообщества для повышения пенсионного обеспечения (SECURE) от 2019 года требует, чтобы работодатели разрешили работникам, работающим на условиях неполного рабочего времени в течение длительного периода времени, делать выборные отсрочки по плану 401 (k), спонсируемому работодателем. , за исключением планов, заключенных коллективным договором. Соответствующие критериям сотрудники должны отработать не менее 500 часов в год в течение трех лет подряд и быть в возрасте от 21 года. Годы службы до 2021 года подсчитывать не нужно; однако работодатели могут выбрать более жесткие правила отбора.

Право на получение большинства льгот (например, отпуск, отпуск по болезни, медицинское страхование, пенсионное обеспечение, страхование жизни и большинство планов по инвалидности) определяется федеральным законом по усмотрению работодателя, но может быть предусмотрено законом штата. Работодатели должны проверять свое соблюдение всех применимых требований о льготах, обеспечивать, чтобы в их политиках четко указывались требования к получению определенных льгот, и последовательно применять свои политики. См. Обязаны ли мы по закону предлагать льготы сотрудникам, работающим неполный рабочий день?

Прочие юридические вопросы

Когда организация разрешает людям работать исключительно из своих домашних офисов или в дополнение к работе из корпоративных помещений, может возникнуть ряд дополнительных юридических вопросов.

• Компенсация рабочим. Если надомный работник получил травму во время работы дома, покрывается ли ущерб компенсацией работнику? Во многих законах о компенсации работникам не проводится различия между работниками, работающими на дому, и работниками центрального офиса. Травмы домашних работников могут быть особенно проблематичными из-за неспособности работодателя контролировать физические условия труда и возможности мошенничества.
• Безопасность и охрана труда. 25 февраля 2000 года Управление по охране труда (OSHA) издало политику в отношении «домашних офисов» (определяемых как «офисная работа на домашнем рабочем месте»), указав, что агентство «не будет проводить проверки домашний офис сотрудника »« не будет привлекать работодателя к ответственности за домашний офис сотрудников »и« не ожидает, что работодатель будет проверять домашние офисы сотрудников. См. Домашние рабочие места.
• Приспособление для инвалидов. В соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями иногда требуется удаленная работа в качестве разумного приспособления. Работодатели не обязаны соглашаться на такое приспособление во всех случаях, но они обязаны принять стандартные компромиссы в отношении запрашиваемого жилья и разрешить гибкий график работы, когда это разумно и не вызывает чрезмерных затруднений
• Конфиденциальность и конфиденциальность. Такие проблемы особенно трудно решить в среде удаленной работы. Поскольку удаленная работа становится все более распространенной, работодатели должны решать уникальные проблемы, возникающие при использовании электронной почты и Интернета надомными работниками.
• Статус независимого подрядчика. Иногда работодатели пытаются избежать юридических проблем, классифицируя всех внешних работников как независимых подрядчиков. Однако, если эти люди не являются действительно независимыми подрядчиками, работодатель может создать для себя больше проблем, чем решить, применяя такой подход.Тот факт, что физическое лицо работает на территории компании, не означает, что он или она является законным независимым подрядчиком.

Шаблоны и инструменты

Соглашение о гибком графике работы

Политика организации работы в офисе, удаленной и гибридной работы COVID-19

Политика и процедура удаленной работы

Временная политика удаленной работы

Краткосрочное соглашение

Политика гибкого расписания

Политика гибкого графика работы

Политика гибкого расписания сжатой рабочей недели

Политика гибкого рабочего времени летом

Преимущества и недостатки сокращения рабочего времени | Малый бизнес

Наличие подходящих сотрудников при одновременном обеспечении их удовлетворенности работой, включая управление их часами, — это балансирующий фактор.Обстоятельства могут потребовать сокращения рабочего времени даже для самых продуктивных сотрудников. Это снижает ваши операционные расходы и увеличивает прибыль. Однако это также может привести к потере продаж или бегству сотрудников.

Преимущества

Поскольку почасовая оплата вашим сотрудникам — это переменные расходы, сокращение рабочего времени повышает вашу прибыльность при прочих равных. Снижение заработной платы также снижает вашу долю налогов на заработную плату. Как работодатель, IRS требует, чтобы вы соответствовали налоговым отчислениям каждого работника на социальное обеспечение и медицинские услуги.Сокращение рабочего времени сотрудников является эффективным средством управления операционными расходами во время экономического спада. Это также позволяет вам управлять их производительностью, выделяя больше часов более высокопроизводительным работникам и меньше часов менее эффективным. Разумное сокращение рабочего времени увеличивает шансы получить максимальную отдачу от ваших сотрудников.

Недостатки

Сокращение рабочего времени сотрудников может привести к упущенной «альтернативной стоимости» упущенных продаж. Если сотрудники работают реже, вы можете потерять потенциальную продажу конкуренту, особенно если деловой климат внезапно улучшится.Вы также рискуете потерять сотрудника, который недоволен более низкой заработной платой. Недовольные сотрудники могут стать менее продуктивными, что приведет к снижению продаж. Кроме того, рабочий может рассматривать свое сокращенное рабочее время по сравнению с другими работниками как фаворитизм, что может повлиять на его моральный дух. Такая ситуация создает плохую рабочую среду, что также может повлиять на ваш бизнес.

Управление часами

Когда бизнес идет хорошо, легко оправдать выделение большего количества часов на всех подряд.Как малый бизнес, лучше всего нанимать сотрудников и увеличивать или сокращать рабочие часы по мере необходимости. Это включает в себя понимание текущего рабочего климата и того, как ваш малый бизнес конкурирует с конкурентами. Установка эталона производительности, такого как ежемесячные продажи, включая прогнозы будущих продаж, позволяет вам контролировать часы работы и заранее планировать графики работы ваших сотрудников.

Закон о справедливых трудовых стандартах

Закон о справедливых трудовых стандартах требует, чтобы работодатели выплачивали сверхурочную оплату или время, отработанное сверх того, что работодатель определяет как полный рабочий день, по ставке 1.В 5 раз больше обычной ставки заработной платы. Хотя FSLA не определяет полную или частичную занятость, многие работодатели определяют полную занятость как 40 часов в течение семидневного периода. Поддержание оптимального сочетания сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день, которое работает на ваш бизнес, позволяет вам контролировать часы работы и расходы, включая оплату сверхурочных.

Сколько часов вы будете работать неполный рабочий день?

На постоянной работе вы можете рассчитывать работать от 35 до 40 часов в неделю.Но сколько часов работает неполный рабочий день? Вот чего ожидать.

На постоянной работе вы можете рассчитывать работать от 35 до 40 (или более) часов в неделю в среднем. Работа с частичной занятостью предлагает гибкость для тех, кто хочет или должен работать, но не может (или не хочет) работать полный рабочий день. Но сколько часов занимает неполный рабочий день?

В группе карьерного коучинга FlexJobs мы часто работаем с клиентами, которые ищут работу на неполный рабочий день.Большинство соискателей, работающих неполный рабочий день, знают, сколько часов они хотели бы в идеале работать, но найти работу, которая соответствует этим предпочтениям, может быть непросто, потому что каждый работодатель определяет понятие «неполный рабочий день» по-своему.

Короткий ответ заключается в том, что — это очень мало жестких параметров , когда речь идет о часах, в течение которых вы будете работать на неполной ставке. Неполный рабочий день обычно требует менее 30-35 часов в неделю, но может сильно варьироваться в зависимости от компании, должности и договоренности между работодателем и работником.Из-за этого широкого диапазона поиск работы на неполный рабочий день, которая соответствует вашему графику, может быть немного запутанным.

По данным Бюро статистики труда, в октябре 2020 года немногим более 26 миллионов человек работали неполный рабочий день — почти столько же, сколько тех, кто работал неполный рабочий день в октябре 2019 года. Это означает, что, несмотря на экономическую неопределенность и глобальную пандемию, часть временные рабочие места продолжают играть важную роль на рынке труда.

Преимущества профессиональной работы с неполным рабочим днем ​​могут быть привлекательными для тех, кто ищет карьеру, которая позволяет лучше контролировать свой график. Работа с частичной занятостью доступна во всех отраслях , а также с любой квалификацией и уровнем образования. Кроме того, неполный рабочий день можно выполнять в офисе или удаленно и включать гибкий график или альтернативный график.

Чтобы помочь вам найти работу с неполной занятостью, соответствующую вашему уникальному графику и карьерным целям, мы отвечаем на самые распространенные вопросы о неполном рабочем времени.

Примечание:

FlexJobs — это служба подписки для соискателей с рейтингом A + от Better Business Bureau.Ежемесячная стоимость подписки позволяет нам полностью проверять и проверять все вакансии на нашем сайте, обеспечивая клиентам безопасный и положительный опыт поиска работы.

Ответы на вопросы о вакансиях на неполный рабочий день

1. Сколько часов занимает неполный рабочий день? Существуют ли какие-либо правила или законы, регулирующие это?

К сожалению, не дает простого определения часов неполный рабочий день . Многие должности с неполной занятостью имеют часы от 5 до 35 часов в неделю.

Тем не менее, последний применяется только к работодателям, подпадающим под действие Закона о доступном медицинском обслуживании, а именно к любому работодателю, у которого 50 или более штатных сотрудников. Работодатели такого размера должны предлагать минимально необходимое покрытие для штатных сотрудников.

Если вы ищете работу с частичной занятостью, обратите особое внимание на описание должности . Это может дать диапазон ожидаемых часов для работы. Кроме того, исследуйте компанию, чтобы узнать, насколько велика численность персонала и будет ли она подпадать под действие Закона о доступном медицинском обслуживании в отношении неполного рабочего дня.

2. Является ли работа с неполной занятостью обычно низкоуровневой, или существуют рабочие места профессионального уровня с неполной занятостью?

Должности с неполной занятостью также могут быть профессиональными, и именно на этом мы в FlexJobs делаем упор. Многие профессиональные рабочие места с неполной занятостью существуют либо как отдельные должности, либо как часть варианта разделения работы, при котором полная занятость делится между двумя работниками, работающими неполный рабочий день.

Если вы посмотрите на списки в базе данных FlexJobs, вы увидите, что должности с частичной занятостью соответствуют следующим критериям:

1. Работа требует 35 или меньше часов в неделю, как определено работодателем.
2. Должность является профессиональной, от начального до руководящего.

Являясь одним из самых популярных доступных вариантов гибкой работы, на FlexJobs в любой момент можно найти большое количество профессиональных объявлений о вакансиях на неполный рабочий день.

Как пройти собеседование на неполный рабочий день

Во время собеседования по номеру вас могут спросить, почему вы хотите работать неполный рабочий день, а не работу с полным рабочим днем ​​. Работодатели могут пытаться выяснить, серьезно ли вы относитесь к своей потенциальной должности, или просто ищут что-то, что могло бы вас задержать до тех пор, пока не появится возможность на полный рабочий день.Вы всегда можете указать на то, что на данном этапе вашей карьеры неполный рабочий день лучше согласуется с вашим графиком, позволяя вам вносить свой профессиональный вклад в компанию. Если в прошлом вы работали неполный рабочий день, вы можете упомянуть, как работа по сокращенному графику была выгодна как для вас, так и для компании.

Не думайте, что вам нужно оправдываться, почему вы хотите работать неполный рабочий день . Просто не забудьте спросить о требованиях во время собеседования и четко указать, в какие часы вы готовы работать.

Использование FlexJobs для поиска работы с частичной занятостью

Теперь, когда вы знаете, сколько часов отводится на неполный рабочий день, вы можете начать поиск роли, которая идеально подходит для остальной части вашей жизни. А если вы хотите работать из дома неполный рабочий день, ознакомьтесь с нашим списком компаний, которые обычно нанимают на удаленную работу неполный рабочий день.

Члены FlexJobs имеют доступ к тысячам удаленных и гибких рабочих мест с частичной занятостью в более чем 50 карьерных категориях. Просмотрите нашу надежную базу данных для вакансий сегодня!

Подключитесь к гибкой работе с частичной занятостью >>>

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Принятие решения о том, подходит ли вам сокращенный график работы

Прежде чем соглашаться на сокращенный график работы, необходимо учесть множество вещей.Сокращенный рабочий график может быть вашим ответом на баланс между работой и личной жизнью, но это может быть одним из тех предвзятых мнений, которые у всех нас есть относительно отцовства. Если мы будем меньше работать, мы сможем добиться большего успеха на работе и дома.

Это может быть верно для некоторых мам, но другие считают, что они могут найти баланс между работой и личной жизнью благодаря гибкому графику, партнеру, который выполняет свою долю обязанностей по уходу за ребенком, или дополнительной паре рук, например, няне или бабушке или дедушке.

Прежде чем перейти к сокращенному графику работы, подумайте, подходит ли он для вашей жизни.Например, ваши дети будут несовершеннолетними около двух десятилетий, и трудно предсказать, когда вы им больше всего понадобитесь дома или на школьных мероприятиях. Если вы предполагаете, что вам больше всего нужны, когда ваш ребенок еще младенец, и, таким образом, договариваетесь о сокращенном графике работы, вы можете быть недовольны, узнав, что ваш охваченный тревогой подросток на самом деле самый требовательный.

Решите, можете ли вы позволить себе меньший доход

Даже если вы сохраните ту же почасовую ставку оплаты, потому что вы работаете меньше часов в неделю, ваша общая заработная плата на дому снизится.Вдобавок ко всему, многие профессии испытывают штраф за неполный рабочий день, при котором ваша заработная плата падает даже больше, чем следовало бы, пропорционально, потому что сокращенный график работы считается привилегией, которая компенсирует немного более низкую почасовую ставку.

Примите во внимание, как это отразится на расходах на ваш дневной уход. Если ваш ребенок ходит на неполный рабочий день, увеличивается ли плата за обучение (потому что вы занимаетесь местом, которое может заполнить потенциальный полный рабочий день) или она уменьшается?

Лучший совет — посмотреть на свой семейный бюджет и подумать, где можно сократить расходы.Всегда есть вещи, которые можно обрезать, это зависит только от того, насколько вы хотите изменить свой образ жизни.

Ваша рабочая нагрузка

Представьте себе разочарование, когда вы, наконец, разработали идеальный график неполного рабочего дня и обнаружите, что ваша рабочая нагрузка не умещается в те часы, за которые вам платят. Не все, кто занят неполный рабочий день, сталкиваются с этой проблемой, но многие сталкиваются с ней.

Если ваша работа не может быть действительно сокращена или сокращена, чтобы вы могли выполнять свои обязанности в отведенное время, вы можете оказаться в дефиците, взяв сокращенный часовой график.Прежде чем согласиться на новый график, обсудите, какие будут ваши должностные обязанности.

Покажите, что вы преданы своей работе

Вы можете искренне верить в то, что при сокращенном рабочем графике вы так же привержены своей карьере, как и при работе на полную ставку. Однако печальная правда заключается в том, что многие из ваших коллег и менеджеров могут подумать, что вы не заинтересованы в таком быстром продвижении или взятии на себя сложных проектов, потому что вы снизили свою рабочую нагрузку.

В этом случае вам нужно проявить творческий подход к тому, как показать другим, что вы по-прежнему привержены своему карьерному росту. Вы могли искать путешествия и «растянутые» задания. Когда вы находитесь в офисе, вы можете быть более сосредоточенными и эффективными, чем раньше, потому что вы бываете там реже. Вы можете часто встречаться со своим менеджером, чтобы выразить энтузиазм по поводу своих проектов и поделиться своими идеями относительно будущих.

Установите границы на раннем этапе, чтобы избежать поражения

Последняя жалоба некоторых мам на сокращенный рабочий график заключается в том, что из-за того, что у них немного больше свободного времени, люди будут пытаться использовать его.Может быть, школа просит вас чаще работать волонтером, или соседи просят вас помочь с доставкой посылок или ремонтом дома, потому что вы дома один день в неделю. Ваш супруг может даже быть виноватым в том, что он сокращает это с трудом заработанное время вдали от работы, загружая вас дополнительными домашними делами.

Если вы придерживаетесь сокращенного рабочего графика, цените и берегите свободное время, которое вы заработали. Ставьте ежедневные личные и профессиональные цели, чтобы, когда кто-то просит вас об одолжении, было легче сказать «нет», а не «да».

Решите, что вам нужно в это свободное время для

Стоит ли вам менять часы работы по дому, стирке и покупке продуктов? Возможно, у вас нет времени для ухода за собой или физических упражнений, а сокращенный рабочий график даст вам время заняться тренажерным залом.

В любом случае у вас будет больше времени, чтобы удовлетворить потребности своей семьи или себя. Если вы боретесь с этим, сокращенный график работы может быть вашим ответом.

Лучше сократить рабочее время, чем бросить

Для некоторых работающих мам сокращение работы — лучшая альтернатива полному уходу с работы.Если у вашего супруга напряженный график работы и поездок, возможно, вам придется работать неполный рабочий день или вообще не работать. В этом случае сокращение рабочего времени представляет собой приемлемый компромисс между полноценной карьерой, которую вы действительно хотите, и отказом от любой оплачиваемой работы.

Подобная смена карьеры — трудное решение для некоторых. Для некоторых принять решение легко, потому что им надоело статус-кво, и им нужно что-то менять. Для других существует так много факторов, что составление плюсов и минусов с помощью этого списка поможет им принять обоснованное решение.Просто помните, что у вас всегда есть выбор, если вы решите его сделать.

3 Что делать, если ваш начальник сокращает вам рабочее время, чтобы заставить вас уволиться

• Если у вас нет трудового договора или переговорного соглашения, защищающего вас, ваш работодатель может сократить ваш рабочий график в любое время.
• Попробуйте заключить контракт с фрилансером на стороне, найдите новую работу или попросите более высокие льготы, чтобы компенсировать потерянные часы.

Что произойдет, если ваш начальник внезапно сократит ваши часы, чтобы заставить вас уволиться? Если это произойдет, вы не одиноки.Но вот что вам нужно знать о ситуации — законность вопроса и то, как с этим справиться.

Может ли работодатель сократить вам рабочее время, чтобы вы уволились?

Интересно, может ли мой босс сократить мои часы без причины? Да и нет; ответ очень тонкий.

Во многих случаях работодатель действительно законно сокращает ваши часы, поскольку количество часов, которое вы работаете, не всегда гарантируется. Другими словами, если у вас нет трудового договора или трудового соглашения, защищающего вас, ваш работодатель может сократить ваш рабочий график в любое время.Конечно, с некоторыми ограничениями.

К сожалению, работодатели обычно могут сократить ваши часы, поскольку большинство сотрудников «нанимаются по собственному желанию», что означает, что они не охвачены официальным контрактом или переговорным соглашением и могут быть уволены, понижены в должности или сокращен их рабочий день в любое время в любой момент. на усмотрение компании.

Тем не менее, любые работники с трудовыми договорами или защитой по договорам профсоюзов обычно защищены от сокращения рабочего времени. В этих случаях работодатели не могут произвольно сокращать или изменять ваши часы работы.Точно так же работодатели не могут сокращать или изменять часы работы сотрудника на основании дискриминационных мер.

«Правовые нормы, применимые к этим мерам по сокращению затрат, зависят от вашего статуса освобождения, то есть от того, являетесь ли вы почасовым (не освобождаемым) сотрудником, имеющим законное право на сверхурочную работу, если вы работаете сверхурочно, или наемный ( освобожден) сотрудник, которому еженедельно выплачивается одинаковая сумма, независимо от того, сколько часов вы работаете », — говорится в сообщении NOLO. «Если вы являетесь сотрудником без права на освобождение, ваш работодатель имеет законное право сократить ваши часы работы или наложить отпуск.Однако ваш работодатель по-прежнему должен платить вам за каждый фактически отработанный час. Многие сотрудники обнаружили, что, хотя их рабочее время было сокращено, их рабочая нагрузка не уменьшилась — и их работодатели ожидают, что они восполнят это время. Это несправедливо и не законно: если вы работаете с почасовой оплатой, вы имеете право на компенсацию за каждый отработанный час, период. Если вам нужно принести работу домой или выделить часы в день отпуска, у вас есть законное право на получение оплаты за это время. Некоторым служащим были сокращены зарплаты либо вместо сокращения рабочего времени, либо в дополнение к нему.Это также законно, но только в том случае, если ваша почасовая оплата после сокращения оплаты труда составляет по крайней мере минимальную заработную плату.

Федеральная минимальная заработная плата в настоящее время составляет 7,25 доллара в час, хотя во многих штатах минимальная заработная плата выше. Вы можете найти текущие значения минимальной заработной платы для вашего штата здесь: Законы о заработной плате и почасовом графике в вашем штате.

Также обратите внимание, что правила для освобожденных сотрудников немного отличаются от правил для не освобожденных сотрудников. Это потому, что обычные законы о заработной плате и часах фактически не применяются к сотрудникам, подпадающим под исключение из этого закона.

Почему работодатели сокращают часы работы?

Работодатели сокращают часы по разным причинам. Это может быть связано с тем, что должность, которую вы выполняете, больше не нужна в качестве штатной должности, или это может быть связано с тем, что им нужно лучше планировать бюджет и, следовательно, им нужно сократить часы некоторых сотрудников. Некоторые работодатели сокращают часы работы сотрудников, чтобы избежать увольнения сотрудников.

Что делать, когда начальник пытается заставить вас уволиться?

Не знаете, что делать, если ваш босс сокращает ваши часы, чтобы вы, очевидно, уволились? Мы поговорили с тремя женщинами, с которыми это случилось, и вот как они справились (и не справились) с ситуацией, чтобы вы лучше понимали, что делать.

1. Попробуйте заключить контракт с фрилансером на стороне.

«Я работал в малом бизнесе, когда мой босс объявил, что они закроют ту часть бизнеса, которой я управлял; они по-прежнему хотели, чтобы я работал на них, но они попросили меня перейти с штатного сотрудника (с льготами) подрядчику, работающему неполный рабочий день », — говорит Кейт, попросившая использовать псевдоним для защиты своей личности. «Сначала меня это устраивало. Некоторое время я подумывал о фрилансе, но когда я попросил своего начальника отменить мое предыдущее соглашение об отказе от участия в соревнованиях (в котором в основном говорилось, что мне не разрешено выполнять ту же работу в одна и та же отрасль минимум год), они возмутились.Каким-то образом они хотели, чтобы я работал на них неполный рабочий день, не имея возможности заполнять остальную часть своих часов другими клиентами. Это казалось менее чем законным, но я боялся сжигать мосты (или ошибаться), поэтому я попытался вместо этого начать переговоры ».

К тому времени, когда пришел последний полный рабочий день Кейт, она все еще не получила нового Она говорит, что чувствовала себя преданной, потому что проработала там два года. Она не была готова работать на полную ставку, но знала, что заслуживает большего, чем то, что ей предлагал нынешний работодатель.Поэтому она ушла, проработала год в другой отрасли, а затем вернулась в новую компанию, как только закончилась ее неконкурентоспособность.

«Часть меня хотела бы быть более решительной», — добавляет она. «Ожидание в течение года было выполнимо, но это также то, с чем мне не следовало иметь дело. Я чувствовал, что я был сильно вооружен в безвыходной ситуации — и мне следовало больше заступаться за себя — но я все еще рад, что ушел «.

2. Найдите новую работу.

«Я действительно видел, как предыдущие боссы сокращали часы, чтобы заставить меня уволиться с двух разных работ с неполным рабочим днем ​​(в магазине розничной торговли и еще в кафе)», — говорит Лорис, основатель ClothedUp.«Это очень раздражающая ситуация, с которой трудно справиться. Сначала я даже не осознавал, что они намеренно сокращали мои часы, потому что делали это так постепенно. К тому времени, когда я понял, я пропустил сотни заработная плата «.

Лорис говорит, что ей было досадно, потому что она чувствовала, что ее работодатели должны были просто объяснить ей ситуацию, чтобы она могла начать поиск другой работы.

«Мне пришлось изо всех сил пытаться найти другую работу, чтобы компенсировать потерянный доход», — говорит она.

3. Просите о более выгодных условиях.

«Мой работодатель сокращал мои часы, пытаясь заставить меня уволиться, поэтому я зарабатывала все меньше и меньше денег», — говорит Лорен, которая также попросила использовать псевдоним, чтобы защитить свою личность. «В конечном итоге я больше не мог позволить себе абонемент в спортзал, обед или что-то еще. Поэтому я спросил своего работодателя, если я собираюсь по-прежнему работать в компании с сокращенным рабочим временем, могут ли они хотя бы скинуться на членство в спортзале за меня или стипендии на обед. Хотя они не могли позволить себе оплачивать мне все дополнительные часы, они могли позволить мне дать мне скидку на членство в спортзале и ежемесячную стипендию, которую я тратил на обед и бензин для своего добираться.»

Подпишитесь на ежедневные советы реальных женщин прямо на ваш почтовый ящик.