| Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. | Детализированный бизнес-план ремонт квартир: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия ремонт квартир |
Детализированный бизнес-план ремонт квартир: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия ремонт квартир |
Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана. Сокращен раздел инвестиционного анализа Убран анализ рисков Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли. |
Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. |
Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня |
Как открыть компанию по ремонту помещений с нуля
Актуальность бизнес-идеи
Услуги по ремонту и отделке помещений актуальны там, где ведется активная застройка новых районов, возводятся большие жилые кварталы. Строительство в крупных городах ведется стремительно, а предложения крупных фирм по ремонту, как правило, высокие по цене. С другой стороны присутствует конкуренция со стороны строительных бригад, работающих “по знакомству”, но при этом не всегда выигрывающих по качеству. Главная задача предпринимателя занять нишу между крупными компаниями и бригадами. При этом стоимость должна быть ниже, чем у компаний, а качество лучше, чем у бригад.
Оказание услуг по ремонту помещений актуально и для владельцев офисов или торговых центров. При этом ремонт коммерческих помещений менее сложный по сравнению с ремонтом в квартире.
После кризиса в области строительства большие компании, предлагающие дорогой ремонт “под ключ”, не пользуются популярностью среди населения. Наиболее востребованы небольшие фирмы, оказывающие ремонтные работы в разных ценовых диапазонах: от эконом-варианта до люкса. Именно эту схему предлагается взять за основу для организации бизнеса по ремонту помещений.
В дополнение к основным услугам предлагайте:
- Установку пластиковых окон
- Услуги по созданию дизайн-проектов
- Покупку и доставку строительных материалов
Эти услуги принесут дополнительную прибыль.
Затраты и прибыль
Для начала бизнеса по ремонту помещений в Санкт-Петербурге потребуется вложить средства в размере 925 000 ₱, которые состоят из:
| Регистрации ООО | 25 000 |
| Приобретения оборудования и расходных материалов | 770 000 |
| Рекламы | 30 000 |
| Зарплаты персоналу | 100 000 |
Неотъемлемая часть бизнес-плана — ежемесячные расходы. Их учет поможет рассчитать прибыль от оказанных услуг. В нашем случае к ежемесячным расходам относятся:
| Траты на обслуживание и ремонт оборудования | 5 000 |
| Зарплата персонала | 100 000 |
| Реклама | 8 000 |
| Непредвиденные расходы | |
| Транспортные расходы | 1 500 |
| Налоги | 7 000 |
Рассмотрите идею покупки франшизы
Франшиза «Современные Технологии Гидроизоляции» – гидроизоляция, ремонт и защита строительных конструкций590 000 ₽
Прибыль По запросу
Окупаемость 2 мес.
Франшиза «IZIway shop» – магазин брендовой одежды и обуви в instagramПрибыль По запросу
Окупаемость 3 мес.
Разрешения и документы
Если вы собираетесь заняться серьезным бизнесом, перед началом деятельности позаботьтесь об оформлении:
- Документов об официальной регистрации ООО или ИП. Первый вариант предпочтительней, так как появляется возможность работать с юридическими лицами и участвовать в тендерах.
- Разрешений от СРО (саморегулируемой организации строителей). Они требуются не для всех видов работ. В основном — для сложных, связанных с перепланировкой, сносом стен и т.п. Главная задача состоит в выборе основных направлений в работе и необходимости данных разрешений. При вступлении в СРО компании оплачивают вступительный взнос в размере от 150 000 ₱, а также ежемесячный взнос около 5 000 ₱.
- Трудовых договоров с сотрудниками
- Договоров о покупке оборудования и гарантийных сертификатов
Выбор помещения
Для оказания ремонтных услуг офис не нужен. Нужно складское помещение, где будут храниться инструменты, дополнительное оборудование и материалы. В целях экономии бюджета первое время при наличии свободного места все вещи можно хранить дома.
Подробный перечень документов, оборудования и расходных материалов
Рассмотрим подробно список необходимого оборудования и расходов на него:
| Оформление документов на ООО | 25 000 |
| Б/у автомобиль типа “Газель” | 450 000 |
| Инструменты для бригады специалистов (перфоратор, дрель, лобзик, электростанок, компрессор, уровни, шпатели и т.п.) | 300 000 |
| Расходные материалы (ведра, перчатки, стремянки, кисти, шурупы, спецодежда и пр.) | 15 000 |
| Амортизация и ремонт оборудования | 5 000 |
| 30 000 | |
| ИТОГО | 825 000 ₱ |
Как выбрать поставщика
Для качественного выполнения ремонта каждому специалисту нужно выдать соответствующее оборудование. Оно должно быть качественным и отвечать всем требованиям для проведения работ в помещении. К выбору поставщика оборудования отнеситесь заранее, так как работать с инструментами придется долгое время.
Для перевозки оборудования, строительных материалов и инструментов для работы, а также для вывоза мусора потребуется автомобиль. Если его нет, нужно обязательно его купить перед началом работ. Для экономии средств рассмотрите вариант покупки б/у автомобиля. Поиск начните в интернете на сайтах с объявлениями и тематических форумах. Примерная стоимость машины с небольшим фургоном типа “Газель” составляет от 450 000 ₱.
В процессе поиска поставщика оборудования обращайте внимание на:
- Качество продукции, подтверждаемое сертификатами
- Репутация поставщика
- Репутация производителя оборудования
- Отзывы специалистов, которые уже использовали инструменты в работе
- Уровень цен и возможность скидок постоянным покупателям
- В случае покупки автомобиля, обязательно проведите его полную диагностику перед покупкой, чтобы убедиться в рабочем состоянии, отсутствии неисправностей и проблем с законом.
Персонал
Чем качественнее будет выполнен ремонт, тем больше будет доволен заказчик. Соответственно, он охотнее порекомендует фирму по ремонту друзьям и знакомым, что принесет новые заказы. Чтобы схема работала, важно найти профессионалов своего дела, которые ответственно подходят к работе.
Для оказания ремонтных услуг в штате фирмы должна быть постоянная строительная бригада и специалисты, которые будут работать сдельно, под определенный заказ. При этом у постоянной бригады должна быть замена на случай непредвиденных ситуаций. Рекомендуется составить базу специалистов, к которым можно будет обращаться в случае необходимости.
Состав постоянной бригады:
- Прораб (эту функцию может выполнять владелец бизнеса, если имеет нужный опыт)
- Плиточник от 30 000 ₱
- Отделочник от 30 000 ₱
- Электрик от 30 000 ₱
- Бухгалтер от 10 000 ₱ (на аутсорсе для экономии)
Состав специалистов, которые будут работать сдельно:
- Сантехник
- Специалист по потолкам
- Плотник
- Маляр
- Штукатур
- Дизайнер
Как рекламировать бизнес
Для поиска первых клиентов воспользуйтесь сразу несколькими каналами для продвижения услуг. Во-первых, рекламой на листовках и флаерах, на досках объявлений в новостройках и в соседних районах города. Арендуйте рекламные билборды вблизи строительных магазинов и разместите там рекламу о себе. Во-вторых, рекламой в интернете. Закажите сайт с актуальными расценками и примерами выполненных проектов, чтобы клиент смог оценить качество и сделать выбор в вашу пользу. Запустите контекстную рекламу, создайте аккаунты в соцсетях, чтобы использовать возможности интернета по максимуму.
Не сбрасывайте со счетов эффект “сарафанного радио”. Услуги должны быть качественными и выполняться с соблюдением сроков. Довольные клиенты будут рады рекомендовать фирму друзьям, которые планируют ремонт. Не забудьте оставить им визитки после завершения всех работ.
Пример флаера для службы по ремонту помещенийПример рекламы на транспорте для фирмы по ремонту помещенийОбразец логотипа компании по ремонту помещенийРемонт помещений — серьезный бизнес, связанный с тщательным построением деловой репутации. Квалифицированные рабочие — ключ к успеху в бизнесе. Окупаемость проекта зависит от многих факторов, в среднем вложения возвращаются через 6 месяцев — 1 год.
Составляем бизнес план: ремонт и отделка квартир
Гусевский Андрей АнатольевичКак составить план по ремонту
Ремонт квартиры, отделка, перепланировка всегда требуют предварительного составления сметы расходов. Самое главное — правильно выбрать подрядчика, который бы мог качественно в установленные сроки выполнить все работы.
Содержание статьи
Что такое бизнес-план на выполнение ремонтных работ
Если судить с бухгалтерской точки зрения, то бизнес-план — это ничто иное как перечисление всех видов затрат с их количественными и качественными показателями и характеристиками.
Какие необходимые условия и показатели для составления бизнес-плана
Как правильно составит его для выполнения ремонта помещения? Изначально оцениваются не только размеры его, но и функциональные возможности.
То есть, для каких именно целей используется данное помещение, так как требования к внутренней отделке помещения парикмахерской будут в корне отличаться от отделки кафе или других видов заведений общественного питания.
Дальше нужно будет определиться с типом ремонта, на сегодняшний день все ремонты могут быть:
- Капитальными.
- Отделочными.
- С перестройками и с перепланировками.
Примечание. Соответственно, эти виды ремонтных работ также имеют свои разделения, но они аналогичны.
Есть ремонт:
- «Стандарт».
- «Эконом».
- «Евро».
По названиям в принципе можно уже было догадаться, что самым доступным по стоимости будет «Стандарт», а самым дорогим – «Евро».
Капитальный ремонт помещения и что в него входит
С чего начать капитальный ремонт
Капитальные ремонтные работы могут затрагивать не только полностью все помещение, но и замену коммуникаций в случае необходимости. Из выше перечисленных видов ремонтных работ этот тип отличается своей длительностью, трудоемкостью и нужно сказать, что цена на него довольно высокая.
Итак:
- В ходе капитального ремонта все поверхности подлежать очищению. Затем по измеренным параметрам помещения для поверхностей выбирается новая отделка.
Совет. Почему выбор отделочного материала лучше всего осуществлять только после того, как помещение полностью очищено от старой отделки?
Все довольно просто. После того, как поверхности останутся без защитного слоя есть возможность их проверить на наличие дефектов.
- Все они будут исправляться в ходе ремонтных работ. Это может быть некачественная штукатурка, расшатавшийся кирпич и прочее.
- Как правило, такими черновыми работами занимаются специальные организации, которые перед своей деятельностью заключают с заказчиком соглашение. После них уже придется подписывать договор подряда на отделку помещений.
- Согласно такому договору мастера не только помогают с выбором отделочного материала, но и качественно выполняют все отделочные работы.
Если капитальный ремонт будет требовать замены коммуникаций, то тут стоит изначально обратиться к профессионалам в этой области, и только потом будет осуществлять приемка под отделку помещения.
Отделочный ремонт — что это такое
Работы по отделке
Это такой тип ремонтных работ, в ходе которых не затрагивается замена коммуникаций и не делается перепланировка помещения. То есть, просто изменяется оформление самого помещения и отделочные материалы для создания интерьера.
Для него также понадобится трудовой договор на отделку.
Итак:
- В нем будут прописаны все отделочные работы с количественным и качественным показателем.
- Основным преимуществом отделочного ремонта будет его простота выполнения. При желании все можно сделать своими руками: выбрать материал и подсчитать его необходимое количество, очистить помещение от старой отделки и монтировать новый материал для отделки.
В принципе ничего сложного нет, нужно только свободное время, а современные материалы могут использоваться и без привлечения профессионала.
Ремонтные работы с перестройкой и перепланировкой помещения
Этот вид ремонтных работ включает в себя: перепланировка ремонт квартиры отделка и в некоторых случаях — замена коммуникаций, так как после перестройки помещения могут возникнуть трудности с подачей электрической энергии, воды и так далее. То есть, этот ремонт включает в себя и капитальный, и отделочный.
Процесс:
- Всеми видами работ у подрядчика, который занимается такой деятельностью, выполняет не одна бригада, так как каждый должен оставаться мастером своего дела. И, если уже время подойдет к оплате, то можно увидеть, что некоторые работы будут стоить дешевле, а некоторые — дороже.
Нет стандартной установленной стоимости ремонтных работ. Они могут оцениваться только тогда, когда будет известна их приблизительная сложность. - Именно по этой причине трудовой договор отделка может иметь примечание внизу, где сказано, что если ремонтные работы в их процессе окажутся сложнее заявленных, то стоимость может изменяться. Дальше происходит длительная процедура подсчета расхода материала и количество затраченного времени на выполнение работ.
Совет. При подписании какого-либо договора или соглашения с подрядчиком на выполнение ремонтных работ нужно очень внимательно читать документ, чтобы потом не было дополнительных денежных затрат.
- Как правило, для выполнения такого типа работ по ремонту есть специальная инструкция, согласно которой, основываясь, на функциональные возможности самого помещения и выполняются все действия.
- Стоит учесть, что отделка помещений перепланировка помещений со значительными изменениями основной площади требует официального разрешения от соответствующих инстанций государства.
- Согласно законодательству, все изменения, которые выполняются в жилом помещении, должны быть зарегистрированы.
В противном случае на собственника такого помещения, который решил самовольно выполнить перестройку накладывается штраф, в установленном размере, согласно, законодательным актам. То есть, чем больше изменений в помещении будет, тем больше и будет сумма штрафа.
Кто может заниматься ремонтными работами
Как выбрать бригаду
В принципе этот рынок услуг, как и любой другой в государстве страдает от избыточного количества неофициальных работников, которые выполняют ремонтные работы. Есть и зарегистрированные фирмы, которые от своей трудовой деятельности платят обязательные взносы в бюджет.
Какие же лучше будут делать свою работу:
- Тут нет никаких ограничений. В большинстве случаев качеством работ может похвастаться легальная ремонтная организации, но и о способностях неоформленных сотрудниках также не стоит забывать.
Некоторые за умеренную оплату смогут сделать очень качественный ремонт. Тут большую роль играет человеческий фактор, а именно — умение и знание своего дела. - При выборе официально зарегистрированной фирмы по оказанию ремонтных услуг клиент будет застрахован на случай некачественного выполнения работы. Для этого между подрядчиком и клиентом подписывается договор подряда на отделку помещения.
В нем есть все пункты, согласно которых клиент в случае отказа от исправления дефектов в ремонтных работах подрядчиком имеет полное право обратится в суд за решением своей проблемы. - Как правило, такие фирмы на своем официальном сайте размещают договор на отделку квартиры образец или другого помещения. Клиенту таким образом предоставляется возможность еще до подписания соглашения полностью изучить документ и принять правильное решение.
- С неофициальными ремонтниками такого не будет. Тут все строится только на доверии и как показывается практика — напрасно.
На сегодняшний день количество обманутых людей, которые хотели заказать ремонтные работы растет с завидной прогрессией. К сожалению, они ни чем не застрахованы и в случае обращения в суд или другие инстанции получать отказ. - Конечно, можно себя обезопасить и составить трудовой договор на отделку помещения только не с юридическим, а с физическим лицом. Образец договор на отделку квартиры или любого другого помещения можно найти как на официальном сайте организации, которая занимается ремонтными работами или обратится за помощью в его составлении к юристам. Второй вариант будет намного лучше.
Совет. Обращаясь в официальную фирму стоит изначально просмотреть все ее удостоверяющие документы.
- В большинстве случаев они — генподрядчики по внутренней отделке и другим видам ремонтных работ. А есть физические лица, которые на основе трудового соглашения оказывают этой фирме свои услуги по выполнению ремонтов — субподрядчики.
Что нужно учесть? Договор на выполнения ремонта подписывается с генподрядчиком и в случае неудовлетворения работой отвечать будет именно он.
Общие рекомендации по выбору организации для выполнения ремонтных работ
Общие рекомендации по ремонту
При выборе ремонтной организации стоит не только полагаться на многочисленные отзывы на официальном сайте фирмы, которые, наверняка, пишут для продвижения организации на рынке услуг, но еще и на рекомендации своих знакомых или друзей.
Итак:
- Также можно просмотреть статистику в интернете и отзывы на сайте, который отвечает за репутацию определенных организаций. На данный момент такие интернет-ресурсы стали очень бурно развиваться,но и таким образом клиент не будет защищен от неответственного подрядчика.
Совет. Как только есть уже определенный выбор той или иной фирмы-генподрядчика ремонтных работ нужно попросить обязательно показать сотрудника фото с примерами работ.
- Стало очень популярным все выполняемые ремонтные работы записывать на видео. Как правило, их размещают на официальном веб-ресурсе компании и они в свободном доступе.
А лучше всего попросить отвести на объект, в котором выполняются на данный момент ремонтные работы или показать уже оформленное помещение. Таким образом появится возможность качественно оценить уровень выполнения ремонта данной организацией.
Как заработать на ремонте квартир: бизнес-план — Экономика
По нашим оценкам, если каждые 2 месяца выполнять ремонт «однушки», наш проект окупится через 2 года, то есть заработать можно около 12 000 гривень в месяц
На первый взгляд может показаться, что в кризис рынок недвижимости непривлекателен для реализации стартапов. Ведь, с одной стороны, мало кто покупает жилье, а с другой — многие стройкомпании замораживают возведение объектов. Но это правило не распространяется на сегмент услуг, связанный с ремонтом квартир и домов, — ведь люди в любое время нуждаются в поклейке обоев, замене сантехники или обновлении электропроводки. «Эти услуги востребованы населением, и объем заказов пока что сохраняется на докризисном уровне. Одни достраивают коттеджи, потому что проекты стартовали год-два назад, и бросать начатое нецелесообразно. А другие осуществляют ремонт квартир в новостроях или в советских многоэтажках, так как деньги на эти цели были собраны еще до кризиса. Но останется ли эта тенденция неизменной — прогнозировать сложно», — говорит аналитик SV Development Сергей Костецкий. «Сегодня» изучила перспективы и риски вложения инвестиций в небольшую столичную компанию по ремонту жилья.
На фото: дизайн-проект В.Хмуры
Бизнес-план компании по ремонту жилья
1. Характеристика, расположение, конкуренты
Открываем в Киеве небольшую фирму «Мастера», которая займется ремонтом квартир. Предложим все виды работ: дизайн; экспресс-обслуживание; «под ключ»; частичный ремонт; утепление стен. Можем выполнить и экономзаказ, и масштабный ремонт загородных домов
Конкуренция здесь высока, ведь в столице ремонтируют жилье и столичные мастера, и гастарбайтеры, а это, по скромным оценкам, более 800—1000 бригад. Но свою нишу займем за счет качественных работ, широкого спектра услуг и гибких цен.
Наш офис заработает на Позняках, поскольку здесь строятся многоэтажки, и, соответственно, владельцы новых квартир обеспечат поток заказчиков. Нам будет нужен небольшой сайт-визитка с фотогалереей выполненных работ, который позволит увеличить узнаваемость проекта. Еще заказы планируем искать благодаря личным контактам. В будущем же, как раскрутимся, займемся строительством — то есть начнем возводить дома под заказ.
По нашим оценкам, если каждые 2 месяца выполнять ремонт «однушки», наш проект окупится через 2 года.
2. Стартовый капитал
В самом начале владельцу придется вложиться в инструментарий. При этом нужно учитывать, что для работы понадобится хотя бы одна бригада из пяти человек, куда входят сантехник, электрик, два—три маляра. Также для полноценного ремонтного процесса нужно купить бетономешалку, перфоратор, дрель, болгарку, молотки, кисти, емкости для стройматериалов, спецодежду и т. д. Итого: 120 тыс. грн.
Далее — запускаем сайт. Разработка «визитки» обойдется в 5 тыс. грн. Также придется заплатить за хостинг, домен и техническую поддержку — годовой «абонемент» тянет примерно на 2 тыс. грн. Итого: 7 тыс. грн.
Еще закупим «умную» технику: ноутбук, принтер, сканер. Это оборудование пригодится для обновления контента на сайте, составления сметы для заказчика, использования графических программ в процессе ремонта и прочее. Итого: 15 тыс. грн.
И, наконец, для работы потребуется небольшое грузовое авто — для перевозки стройматериалов, людей и решения других логистических задач. Бэушный транспорт нам обойдется в 150 тыс. грн.
Всего: 292 тыс. грн.
3. Текущие расходы
Здесь учитываем затраты на аренду офиса. Помещение на Позняках площадью в 20 кв. м обойдется в 4000 грн. Еще нам понадобится склад, где будем хранить стройматериалы и оборудование. Его аренда, с учетом площади в 80 кв. м, тянет на 2400 грн. Не забываем о «коммуналке»: общая оплата электроэнергии, интернета, воды обойдется примерно в 2000 грн. Еще 2000 грн включим на закупку моющих средств, канцтоваров, бензина. Итого: 10,4 тыс. грн.
Далее учитываем фонд зарплаты. На работу в офис возьмем администратора (5000 грн), который будет отвечать на звонки, обновлять сайт, составлять отчеты для налоговой, при необходимости — убирать помещение. Что касается зарплат для бригады, то эти деньги не нужно включать в текущие расходы. Дело в том, что мастера зарабатывают сдельно или по факту выполненной работы. То есть бригада получает, в среднем, 50% от общей суммы ремонтных. По такому же принципу будет зарабатывать и владелец компании, который является бригадиром непосредственно на объектах.
Также не помешает заложить 5000 грн на обновление или ремонт рабочих инструментов и ликвидацию форс-мажоров.
Всего: 20,4 тыс. грн.
4. Маркетинг, реклама
Лучший способ найти заказчика — это воспользоваться личными связями. Поэтому на старте обзвоним всех знакомых и сообщим, что занимаемся ремонтом жилья. С теми же, кто заинтересуется нашими услугами, обсудим условия сотрудничества: во-первых, оплату можно производить поэтапно; во-вторых, по итогу выполненных работ будет предоставлена гарантия сроком на год. Кроме того, если проект по ремонту жилья планируется масштабный, можно договориться о скидках. К примеру, встроенную мебель на кухню можно установить со скидкой в 20%.
Не помешают возможности интернета. Можно создать именные странички в социальных сетях, а также рассказать о наших услугах на биржах онлайн-объявлений. Будут полезны и возможности ресурсов-скидочников вроде «Покупона».
В качестве фишки хорошо бы использовать эксклюзивные предложения: например, организовать прием заказов по интернету с последующим бесплатным выездом мастера для оценки объемов предстоящего ремонта.
5. Окупаемость проекта, риски
Сколько заработаем. Наша бригада выполнит ремонт «под ключ» в «однушке» площадью 40 кв. м за 2 месяца. Стройматериалы нам будет оплачивать владелец жилья (260 тыс. грн.). За работу бригады мы возьмем с него 130 тыс. грн. Из этих денег мы рассчитываемся с мастерами (65 тыс. грн.), а еще 65 тыс. грн — доход фирмы за два месяца. Минусуем текущие расходы (40,8 тыс. грн за два месяца), получаем 12,1 тыс. грн в месяц. А с учетом стартовых затрат (292 тыс. грн.), понимаем, что наш проект начнет окупаться через 2 года.
Риски. В кризис меньше клиентов. Тогда можно сосредоточиться на экономзаказах.
На фото: дизайн-проект В.Хмуры
Главный инструмент — репутация
Успешный бизнес в сегменте ремонта жилья можно построить лишь при условии, что владелец компании является по образованию инженером, строителем, технарем, или же долгое время работал в этом направлении. «Любой вид ремонта — замена окон, создание дизайн-проекта, монтаж натяжных потолков, — требует понимания процессов. Поэтому важно, чтобы сам предприниматель был строителем. Или же нужно найти надежного партнера, который сможет контролировать работу бригады и поставки материалов, общаться с заказчиком. Но без опыта работы в этой сфере открывать свою компанию по ремонту квартир и домов не имеет смысла», — считает столичный дизайнер Владимир Хмура.
Руководитель частной строительной компании «Технополис» Сергей Солапанов добавляет: помимо строительного опыта, в этом бизнесе требуется постоянно пополнять свою «базу данных». «К примеру, дизайнерам нужно следить за модными тенденциями в интерьере, а строителям полезно интересоваться, какие новые производители появились на рынке; расширен ли ассортимент, условно, по краскам; изменились ли свойства материалов или технологии их применения. Эти знания, как правило, можно почерпнуть на специализированных выставках и мастер-классах, в отраслевых журналах», — отмечает предприниматель.
Такой фундамент позволяет этому бизнесу держаться на плаву даже в кризис, считают эксперты. «Сейчас заказчикам нужен недорогой, но качественный ремонт. Поэтому если бригада трудится добротно, у таких мастеров всегда будут клиенты, поскольку срабатывает принцип «сарафанного радио»: заказчики рекомендуют специалистов по ремонту своим друзьям и знакомым. Надо помнить, что репутация в этом бизнесе — основной залог выживания в сложных экономических условиях», — уверен Сергей Костецкий.
На фото: дизайн-проект В.Хмуры
Инвестируем в дело постепенно
Ремонтный бизнес интересен тем, что здесь возможны небольшие финансовые вложения для старта. «Главное — приобрести весь набор инструментов для работы. Понадобиться могут бетономешалка, перфоратор, дрель, болгарка и т. д. Эти расходы обойдутся примерно в $5000, или 125 тыс. грн, и таких инвестиций для запуска компании по ремонту жилья более чем достаточно. В перспективе можно вложиться в недорогой сайт, где будут выставлены портфолио из фотографий с примерами отремонтированных квартир. А когда прибыль будет ощутима, не помешает приобрести небольшой грузовой автомобиль», — поясняет бизнесмен Сергей Солапанов.
Не стоит изначально вкладываться в аренду офиса или склада, советуют знающие люди. «На старте такие расходы излишни: по факту офис нужен будет, когда будет большой набор инструментов или много стройматериалов. А если таковой необходимости не возникает, то можно без проблем работать дома, а рабочие принадлежности хранить в гараже», — уверен дизайнер Владимир Хмура. По его словам, когда бизнес встанет на ноги, можно задуматься над тем, чтобы взять в аренду офисное помещение: «Желательно арендовать небольшой и качественно отремонтированный офис, неподалеку от центра города. А вот в самом центре работать не стоит: в кризис такое месторасположение клиенты воспринимают негативно, мол, услуги у этой компании могут быть дорогими».
Также в этом бизнесе сэкономить можно и на сотрудниках. «Как правило, мастеров не оформляют официально, им платят по факту выполненной работы. Хороший мастер сегодня может заработать около 10—12 тыс. грн в месяц. Прожить на эти деньги можно, но сверхдоходов ожидать не стоит», — говорит аналитик Сергей Костецкий.
<
На фото: дизайн-проект В.Хмуры
Завлекаем клиентов гарантиями и мастерами
Качественный ремонт жилья обеспечивает только профессиональная бригада. Поэтому владельцы стройкомпаний особое внимание уделяют кадровым вопросам, отмечает дизайнер Владимир Хмура. «Обычно в бригаде — 4—5 разнопрофильных специалистов, которые могут отремонтировать квартиру «под ключ»: электрик, сантехник, и 2—3 маляра. В такие команды мастера подбираются по рекомендации. Но среди них попадаются и недисциплинированные, и пьющие, и некачественно работающие… Такие кадры отсеиваешь сразу. А костяк толковых специалистов, с которыми готов сотрудничать, нарабатывается годами. Как правило, хорошего мастера удается найти лишь после того, как отсеешь несколько десятков горе-специалистов», — поясняет Хмура. Но, по его словам, какой бы высокопрофессиональной ни была бригада, контролировать качество их работы надо постоянно: «Если что недоглядишь, брак ремонта виден в конце — например, когда клеишь обои, а стены толком не оштукатурены. В таких ситуациях придется что-то переделывать, еще и за свой счет».
ЗАКАЗЧИКИ. Важно наладить также нормальные отношения с клиентами. «Оптимальной формулой расчета с заказчиками является поэтапная оплата ремонтных работ. Условно — если на каждом этапе оплачивается полностью закупка стройматериалов и частично — труд мастеров. А после того, как работа выполнена и у заказчика нет претензий, погашается оставшаяся часть денег. Такие финансовые взаимоотношения с заказчиком позволяют спокойно делать ремонт, ликвидировать недоделки, и обсуждать пожелания клиента. Кроме того, если из-за курсовых колебаний дорожает работа или материалы, клиенты в основном нормально оплачивают подорожавший цемент, обои и т. д. К тому же, поэтапный расчет защищает стороны от «кидалова», когда выполняется заказ», — говорит Сергей Солапанов. Предприниматель уточняет: чтобы у клиентов остались хорошие впечатления от сотрудничества с ремонтниками, нужно предложить владельцам жилья гарантию на весь объем ремонта сроком на полгода-год: «К тому же, мелкие работы — например, перевесить люстру, — можно делать бесплатно».
Бизнес на основе посредничества по ремонту квартир
Бизнес на основе посредничества по ремонту квартир
Автор: Михаил / Октябрь 2017 г. / Просмотров: 1545
Бизнес на основе посредничества на ремонте квартир относится к сфере услуг. Маркетинговые исследования в Казахстане показали высокий спрос на услуги качественного ремонта «под ключ». Идея заработка в том, чтобы искать заказчиков на ремонт жилых помещений и подбирать исполнителей для фактического оказания услуги.
Прежде чем открывать бизнес, важно оценить его рентабельность, то есть составить бизнес-план. Цена бизнес-плана зависит от сложности реализуемого проекта и профессионализма автора.
Знания и умения, которые вам необходимы:
Базовые знания в сфере строительства и отделочных работ
Поскольку договор заказчик будет заключать с вами, ответственность за качество работ будете нести именно вы. Вы можете контролировать процесс самостоятельно или нанять прораба. В любом случае, владеть информацией о специфике работ, правилах их выполнения, сроках и реальной стоимости вам необходимо. Заказчик не заключит с вами договор, не убедившись, что вы профессионал.
Хорошие коммуникативные навыки
Любая посредническая деятельность подходит исключительно тем людям, которые имею грамотную поставленную речь, дар убеждения и способность управлять другими людьми. Вы будете во-первых менеджером по продажам, осуществляя поиск клиентской базы. В этом деле потребуется настойчивость, красноречие и умение развернуть разговор в правильное русло. Вторая ваша роль – руководитель. Для этой роли потребуется убедительность, требовательность, справедливость.
Юридическая осведомленность и финансовая грамотность
Имея небольшой бизнес нужно быть одновременно и юристом, и финансистом, и директором, и исполнителем. В идеале если вы разберетесь во всех тонкостях и нюансах самостоятельно.
Если вы выбрали этот вид деятельности и не владеете даже базовыми знаниями в юриспруденции, то вам может потребоваться помощь юриста. Важно корректно составить договоры, как с потенциальными заказчиками, так и с наемными работниками.
Бухгалтерские знания потребуются при сдаче отчетности и выплате страховых отчислений.
Бизнес-план необходим для начинающего предпринимателя в сфере услуг. Он поможет понять структуру расходов и грамотно построить ценообразование. Бизнес-план понадобится и для оформления кредита в банке.
Расходы
- Открытие ИП и оплата взносов
Форма собственности может быть и другая, например, общество с ограниченной ответственностью. Важно выбрать ту форму собственности предприятия, с которой будет проще, удобнее и выгоднее работать. В любом случае, чтобы начать работать, нужно открыться, зарегистрироваться в налоговой и начать производить отчисления в бюджет.
- Создание сайта
Для начала можно создать одностраничный сайт с информацией о ваших услугах и галереей работ. Для того, чтобы сайт был успешен, нужно заниматься его продвижением.
Для этого вида бизнеса отлично подойдет реклама на радио, в соцсетях и расклеивание объявлений о ваших услугах на досках объявлений на подъездах.
- Отдельная телефонная линия
Телефон станет вашим основным рабочим инструментом. В идеале если это будет «красивый номер»
Стоимость бизнес-плана несоизмерима с пользой, которую он приносит. Это небольшая и обязательная статья расходов.
Вероятно, если бизнес пойдет в гору, вы захотите расширить его возможности, например, нанять постоянную бригаду рабочих и купить дорогостоящий инструмент или технику. Если бизнес-план окажется интересным для инвестора, то проблем с финансированием не будет.
Купить бизнес-план для бизнеса на основе посредничества на ремонте квартир можно на нашем сайте. Мы специалисты в своем деле, годами создаем залог успеха любого бизнеса и интереса к нему инвесторов.
ремонт и отделка квартир. Как найти заказчика на отделочные работы. Бизнес по отделке и ремонту квартир :: BusinessMan.ru
Бизнес в сфере строительства был и остается одним из самых прибыльных. Как бы дорого ни стоила земля, на которой предстоит вырасти новому дому, и как бы ни увеличивалась инфляция, вам все равно будет выгодно строить и продавать многоквартирные дома. Естественно, что и бизнес по отделке и ремонту квартир также считается одним из самых рентабельных. Он был, есть и наверняка будет до тех пор, пока вообще существует наша цивилизация.
Бизнес, которому конкуренция не помеха
Эксперты в этой сфере уверены, что пока жилье возводится, продается или обменивается, компании, занимающиеся ремонтными и отделочными работами, будут безумно прибыльными. Только задумайтесь над тем, как неисчерпаем этот рынок.
Ведь, помимо новомодной тенденции сдавать новые квартиры под самоотделку, есть тысячи квартир, относящихся ко вторичному жилью, которым хотя бы раз в 7 лет необходима как минимум «косметика».
При этом лишь немногие собственники решаются клеить обои и перестилать линолеум самостоятельно. Львиная же доля россиян предпочитает обратиться за помощью к специализированной компании. Таким образом, бизнес по отделке и ремонту квартир актуален всегда. Работы достаточно всем, даже несмотря на высокий уровень конкуренции.
Как медом намазано? Почему многие стремятся открыть фирму по ремонту квартир?
Давайте разберемся, чем так притягательно это направление бизнеса? Во-первых, тот факт, что все расчеты принято здесь производить наличными, во-вторых, вы можете не платить налогов, так как налоговики просто не имеют никакой возможности реально оценить объемы выполняемых работ.
Таким образом, есть масса лазеек для того, чтобы скрыть истинные доходы. Мы ни в коем случае не призываем этим заниматься. Налоги платить необходимо. Они не так велики, а вот последствия сокрытия могут нанести весьма ощутимый удар по карману и испортить имидж компании.
И все же многие нерадивые компании работают на этом рынке, используя «серые» схемы. Порой некоторые организации, имея все необходимые разрешительные документы, все равно осуществляет свою деятельность как бы «по старинке», то есть без надлежащего оформления заказа.
Чтобы финансы не пели романсыВторой положительный момент – это относительно низкий порог для вхождения в данную сферу деятельности. На первом этапе вы можете обойтись суммой всего в 10 000 $. При этом эти деньги распределятся на следующие нужды:
- на оформление документов и получение лицензии примерно 3000 $,
- на приобретение профессионального инструмента для ремонта и отделки – 5000 $.
- на покупку подержанного автомобиля – где-то 2000 $.
Как видите, вложения действительно небольшие. Основные расходы связаны с необходимостью открыть фирму по отделке квартир и купить инструмент для выполнения работ. Офис в центре столицы с пафосными флагами и длинноногими секретаршами иметь необязательно. Первое время вы можете обходиться вообще без аренды помещения.
Самое главное для вас — набрать штат хороших специалистов и решить вопрос, как найти клиента на ремонт квартиры. Олыт показывает, что практически все заказчики (а если быть точным, 80%) обращаются за услугами по рекомендациям. Поэтому основной упор советуем делать на подбор отменных кадров и действительно качественное выполнение всех работ. Только в таком случае можно грезить о роскошных офисах и многомиллионных заработках.
Какие услуги представляются?Клиенты, как правило, обращаются для того, чтобы заказать ремонт экономкласса (с претензией на роскошь, но выполняемый недорогими материалами), косметический (переклейка обоев, покраска и так далее) и люкс (здесь фантазия заказчика ничем не ограничена).
Последний вид работ считается одним из самых качественных и дорогих. Стоить он может примерно от 100-150 $ за квадратный метр. В рамках этого ремонта выравниваются стены. Они покрываются несколькими слоями специального материала, а затем зашкуриваются до получения идеальных поверхностей.
На потолке могут быть устроены двух- и трехъярусные конструкции из гипсокартона витиеватой формы и ослепительным блеском софитов. Стоит ли говорить, что в работе используются только самые лучшие европейские материалы?
А если дешевле?Уровнем ниже идет ремонт экономкласса. Он требует значительно меньше как финансовых, так и временных затрат. Стоить такой ремонт может примерно 80 $ за 1 кв. м. За счет чего может снижаться цена? Прежде всего, в силу меньшей трудоемкости всех операций.
Так, например, выравниваться может не вся стена, а только ее часть (20 сантиметров сверху и снизу), это создает иллюзорную видимость геометрии правильной формы. Наконец, самыми дешевыми считаются косметические работы. Они оцениваются не более, чем в 40 $ за кв. м. Максимум, что делается строительно-отделочной компанией, так это производится снятие прежних обоев, поклейка новых, побелка потолка и при необходимости полная или частичная замена кафеля.
Теперь о сроках и рентабельностиДля того чтобы сделать качественный и полноценный ремонт уровня «люкс» в квартире с тремя комнатами, необходимо около трех месяцев. Но это при условии, что компания будет располагать необходимым штатом высококвалифицированных сотрудников, которые будут делать все добросовестно и быстро. На практике же эти работы могут растянуться до полугода.
И дело здесь не только в том, что специалисты могут оказаться не того уровня, как об этом ранее заявлялось, а в особенностях технологического процесса. Некоторые операции производятся в строгой последовательности друг за другом и с определенными временными паузами, которые дают возможность материалам просохнуть как следует и окрепнуть. Для того чтобы все проходило без проволочек, компанией составляется бизнес-план по ремонту квартиры, который затем согласовывается с клиентом и утверждается.
В процессе выполнения покраски, выравнивания стен стороны всегда могут к нему апеллировать и осуществлять, таким образом, контроль над сметой и сроками исполнения задания. Что же касается обычного ремонта в квартире с одной комнатой (без выравнивания неровных поверхностей пола и потолка), то его можно осуществить примерно за 10-14 дней.
Самые рентабельные виды работ
Ремонт эконом-уровня может занять немного больше времени. Вообще, в среде руководителей отделочных компаний он считается наиболее предпочтительным, так как за время, например, выполнения «люкс»-заказа можно сделать несколько экономичных. При этом владелец квартиры не станет выставлять дополнительные требования и придираться к качеству выполненных работ.
А вообще различные работы сильно отличаются по рентабельности. Отдельные из них способных давать порядка 50% прибыли. К ним относится электрика. Возможно, кому-то может показаться, что на этом невозможно заработать, ведь расценки действительно невелики.
Однако если учитывать масштабы работ по прокладке электрики в трех- или в четырехкомнатной квартире, то можно подсчитать, что общая их стоимость вполне способна перевалить за 1000 $.
Каждому руководителю компании понятно, что электричество – это золотое дно, поэтому в штате всегда необходимо держать хотя бы одного электрика. Можно даже на окладе, чтобы в случае появления заказа быстро сориентировать всех профильных сотрудников на объект.
Что-то выгодно, а что-то нет
Бизнес-план строительной фирмы по ремонту квартир может значительно подорожать, если включить в него услуги по установке кондиционеров, стеклопакетов и работ по сантехнике. Они считаются еще более выгодными, чем электрическая часть. Если клиент хочет поставить новый унитаз, раковину, полотенцесушитель, ванну или душевую кабину, то за эти работы ему придется существенно доплатить компании-исполнителю заказа.
Что же касается плиточных и малярных работ, то они очень дешевые и не особо окупают приложенные трудозатраты. Поэтому вам, как будущему руководителю строительно-отделочной компании, следует решать вопрос о том, как найти заказчика на отделочные работы, которые включали бы в себя наиболее рентабельные виды. Впрочем, отказываться нельзя ни от чего, особенно на первом этапе работы компании.
Ведь если вы, например, успешно проведете электричество, вполне возможно, что заказчик обратится к вам снова, но уже с просьбой заняться сантехникой и стеклопакетами. А лучше всего выполнять все в комплексе и осуществлять ремонт квартир под ключ. В этом случае вы сможете зарабатывать действительно хорошие деньги. Однако для этого необходимо проработать на рынке несколько лет, заработать хорошую репутацию, заручиться уважением строительных компаний, которые доверят вам выполнение завершающих (перед вселением жильцов) работ.
Как осуществляется процесс работы?После того как вы зарегистрируетесь, придумаете название фирмы по ремонту квартир и наберете штат сотрудников, необходимо будет найти клиента. Здесь от вас потребуется максимум харизмы и деловой хватки. Клиентов можно искать, подав объявление в профильную газету, при помощи собственного сайта, активного пиара на соответствующих форумах и чатах. Самое трудное – это выполнить ремонт первым клиентам.
Далее о вас начнут говорить, вас рекомендовать. Работа пойдет в гору. И при условии качественного выполнения поставленных клиентом задач вы не будете напрягаться, думая, как найти клиента на ремонт квартиры. Они сами к вам будут обращаться. Если клиент есть, к нему отправляется прораб, для того чтобы прикинуть смету.
В первые месяцы после открытия фирмы эти функции можете выполнять вы сами. Просто так вы сможете экономить на дорогом сотруднике. Во время составления сметы желательно сделать приписки для страховки (примерно в пределах 10%), так как вы не можете абсолютно точно знать, сколько вам потребуется того или иного материала.
Постоянно работайте над стратегией развития компании
Когда все цифровые значения выяснены и подведены в итог, они показываются клиенту, и если его все устраивает – начинается ремонт. Штат у новых компаний, как правило, очень мал. Он может состоять из прораба, электрика, плиточника и отделочника. Однако на объекте может конвейерно трудиться до 20 человек.
Взяв объект, вы можете начать работы силами своего штата, постепенно подключая наемных сотрудников. При этом вам важно продолжать работу по поиску новых клиентов. Как руководителю компании, вам необходимо будет часто составлять бизнес-план «Ремонт и отделка квартир». Он будет необходим, если у вас в работе будет сразу несколько объектов. Благодаря такому плану вы сможете более правильно распределять рабочую силу и материалы.
Не забывайте про рекламу
Бизнес-план «Ремонт и отделка квартир» также поможет вам реально оценить возможности вашей компании, перспективы ее дальнейшего роста и развития. Имейте в виду, что для строительства и отделочных работ применимо понятие «сезонность». Зима – это практически «мертвое время». Заказы стоит ожидать с конца весны и до середины осени. Это необходимо учитывать, составляя бизнес-план «Ремонт и отделка квартир». Впрочем, какая бы пора ни стояла на дворе, постоянно работайте над рекламой и пиаром вашей компании. Тогда у вас будут заказы, деньги, а значит, и возможности для реального роста.
Бизнес на ремонте квартир: реклама, с чего начать
Автор статьи: Судаков А.П.
Раньше люди предпочитали в своих квартирах заниматься ремонтными работами самостоятельно. На сегодняшний день такая тенденция неактуальна, поскольку усложнились технологии, позволяющий придать жилищу современный облик. Большинство граждан при возникшей у них необходимости преобразовать свое жилище, обращаются за помощью к специалистам. Проанализировав ситуацию на рынке услуг, можно сделать вывод о ее востребованности. Как открыть фирму по ремонту квартир с чего начать, и какие нюансы следует учитывать?
Идея для бизнеса
Актуальность бизнеса
На рынке ремонтных услуг находится много предпринимателей. Однако, несмотря на большую конкуренцию, спрос не уменьшается. Поэтому, выбрав для ведения бизнеса строительно-ремонтную нишу, при правильном позиционировании себя, можно беспроблемно найти заказы и неплохо на них заработать. Клиентами могут стать покупатели недвижимости в новостройках, а также на вторичном рынке.
В новом жилье обычно требуется только отделка, поскольку строители сдают дома в жилом состоянии. Во вторичном жилье чаще всего делают перепланировки, капитальные ремонты, поскольку новые хозяева стремятся обновить обстановку. Предпринимателю также не стоит упускать возможность заработка на плановых ремонтах, которые рекомендуется проводить раз в пять лет.
Формат деятельности
Бизнес на ремонте квартир может быть реализован несколькими способами. Самым простым вариантом является регистрация индивидуального предпринимательства и найм наемных широкопрофильных работников. Руководство и контроль за деятельностью рекомендуется возложить на прораба, но на начальном этапе функционирования бизнеса, эти вопросы, предприниматель может решать самостоятельно. Для ведения переговоров с клиентами и для оформления заявок понадобится оператор на телефон. Выбрав такую схему реализации своего проекта, представителю бизнеса придется вложить средства в закупку необходимого оборудования, в рекламу, а также необходимо иметь запас средств на оплату труда наемным работникам.
Направления деятельности в выбранной нише
Для упрощенного входа в бизнес, можно возглавить строительную бригаду без регистрации субъекта предпринимательства на начальном этапе. В обязанности руководителя будет входить поиск клиентов, оформление заявок на получение услуги, осмотр помещения, требующее ремонта и составление сметы исходя из заранее разработанного и оформленного в документальном виде прейскуранта. По мере увеличения объема работ, можно зарегистрироваться в статусе ИП, а членов своей бригады оформить наемными работниками.
Еще одним вариантом деятельности является работа в бригаде, как и в предыдущей ситуации, но с подстраховкой в виде нескольких напарников. В этом случае количество заказов ограничено возможностями бригады и временем. С другой стороны – при большом потоке заказов и хорошей репутации бизнесмен вправе выбирать из нескольких десятков заказов наиболее выгодные предложения.
Нюансы
Заработать на ремонте квартир несложно при соблюдении ряда нюансов. Несмотря на кажущуюся простоту бизнеса, в нем можно отметить немало подводных камней, которые выплывают уже на этапе старта. Некоторые виды строительной и ремонтной деятельности требуют лицензирования, поэтому ее ведение без разрешительных бумаг, может обернуться большими штрафами.
Прежде чем воплощать в реальность свою задумку, следует разработать бизнес-план по ремонту квартир. В нем необходимо отобразить всю информацию относительно планируемой предпринимательской деятельности. В документе следует:
- конкретизировать направление деятельности;
- рассчитать необходимое количество штатных сотрудников, которые могли бы обеспечить соответствующие производственные объемы;
- указать перечень оказываемых услуг;
- составить перечень необходимых инструментов и техники для обеспечения нормального функционирования бизнеса;
- определить категорию целевой аудитории.
Преимущества
Положительным аспектом предпринимательской деятельности в нише ремонтных работ является простота организации рабочего процесса, а также высокие расценки за оказание услуг.
Отличительной чертой бизнеса является отсутствие инвестиций в расходные материалы, поскольку их закупку обычно берет на себя заказчик. Предприниматель инвестирует средства только в оборудование и инструменты, а также в обеспечение условий их нормального функционирования, а, в случае необходимости, в восстановление работоспособного состояния.
Организационный план
На ремонтные услуги всегда стабильно повышенный спрос. Качественно выполнив несколько рабочих заданий, предприниматель автоматически обзаводится клиентской базой, которая быстро расширяется за счет работающего рекламного принципа «сарафанного радио». Реклама ремонт квартир может быть сделана на досках объявлении, на специализированных сайтах, на бигбордах или в социальных сетях.
Недостатки
К негативным сторонам бизнеса можно отнести спорные вопросы и конфликты с клиентами, которые недовольны качеством выполненных работ. Также стоит отметить трудности в поиске квалифицированных и ответственных специалистов.
Способы нейтрализации
Чтобы минимизировать риски конфликтных ситуаций с клиентами, отношения с ними лучше оформлять через договор, в позициях которого следует прописать все нюансы услуги, уделив внимание спорным моментам.
Сотрудников лучше искать на специализированных порталах. Не рекомендуется договариваться о партнерстве в телефонном режиме. Следует лично встретиться с соискателем работы и побеседовать с ним. Целью собеседования является получение информации об образовании, присвоенной квалификации, наличия опыта работы и профессиональных навыков. Руководителю проекта нужно быть готовым дать задание соискателю, чтобы убедиться в правдивости его слов. При его трудоустройстве, предпринимателю необходимо отксерить все документы, поскольку они могут понадобиться при получении строительной лицензии. Если представитель бизнеса сомневается в профессиональных способностях человека или в его личных качествах, то в его праве потребовать рекомендацию с прежнего места работы.
Не стоит принимать на работу родственников и знакомых, поскольку для рабочих отношений конфликты являются нормальным явлением. При решении проблемных ситуаций с родственниками, можно потерять и работника и испортить хорошие отношения с близким человеком.
Организация деятельности
Предприниматель должен спланировать алгоритм действий по работе с клиентами. Его рекомендуется отобразить в бизнес-плане на этапе планирования деятельности.
Общение с клиентом начинается с телефонного звонка. Больше половины граждан, прежде чем определиться с выбором исполнителя, обзванивают несколько компаний. Их целью является получение сравнительно недорогих, но при этом качественных услуг. Станет ли звонивший человек реальным клиентом или нет, зависит от умения оператора вести переговоры, преподносить свое предложение и убеждать. Можно сделать вывод, что к подбору персонала стоит относиться ответственно, даже если в их обязанности не входит целевая деятельность.
Оператор должен максимально заинтересовать звонившего, за счет эффектного предоставления информации. Лучше, если оператор будет владеть психологическими навыками влияния. При их отсутствии, рекомендуется направить специалиста на такие курсы повышения квалификации, поскольку результаты переговоров зависят от умения разговаривать.
Следующим этапом сотрудничества является личная встреча потенциальных заказчика и исполнителя. Она обычно проводится с участием предпринимателя или его уполномоченным представителем. Встреча может быть реальной или дистанционной. В любом случае исполнитель должен быть готовым предоставить образцы работ, отображающих профессионализм работников, уровень их фантазий и ответственности. Для этого рекомендуется завести фотоальбом в реальном и электронном масштабе, в котором следует размещать фотографии завершенных объектов, а также отдельных работ.
Если заказчик соглашается на сотрудничество, то прораб или лично предприниматель, выезжают на объект для ознакомления с его состоянием, составлением перечня работ и оформления сметы. Если после ознакомления с итоговой стоимостью работ, клиент согласен ее оплатить, то с ним необходимо оформить договорные отношения. В соглашение следует включить информацию о конкретном перечне работ, которые нужно сделать, о том, кто будет закупать и доставлять расходные материалы, о порядке проведения взаиморасчетов, сроках сдачи объекта и об ответственности сторон при невыполнении обязательств.
Как правильно продвигать свои услуги через рекламу
Ремонтные работы выполняются на протяжении оговоренного с заказчиком времени. Если исполнитель не вписывается в сроки, он должен оформить письменное уведомление с указанием причины нарушения сроков и с отображением просьбы в их продлении. Если заказчик не имеет ничего против такого положения, то составляется дополнительное соглашение для корректировки сроков.
После выполнения работы в полном объеме, клиента необходимо пригласить на объект для ее принятия. При отсутствии претензий с его стороны, оформляется акт выполненных работ, в котором должен быть зафиксирован момент сдачи объекта и отсутствие претензий со стороны заказчика. При их наличии, заказчику рекомендуется отобразить их в письменном виде с указанием перечня недочетов и просьбы их устранить в установленные сроки.
Окончательный финансовый расчет обычно проводится по итогам выполненных работ, хотя выгоднее и надежнее работать после внесения на счет предпринимателя авансовой суммы.
Стоит отметить, что собственник недвижимости не имеет права не принять работу и отказаться ее оплачивать потому, что она ему не понравилась. Если соблюдены все пункты договора, то исполнитель имеет законное основание обратиться в судебные инстанции с иском, который будет гарантированно рассмотрен в его пользу.
Итоги
Разобравшись, с чего начать ремонтный бизнес, нужно следовать составленному плану действий. Такой подход позволить быстрее достичь цели, поскольку он заранее ориентирует на успешность. Для формирования репутации следует качественно выполнять рабочие задания и не забывать про продвижение проекта, что можно оперативно сделать как в онлайн, так и в офлайн-режимах.
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Шаблон бизнес-плана реконструкции жилого дома на 2021 год — Bplans
Anywhere Remodeling, Inc. изменит свое направление, чтобы выделиться среди подрядчиков-однодневок и улучшить свои функции продаж и обслуживания клиентов. Цель — увеличить объем продаж до более чем 2 миллионов долларов за три года, а также улучшить валовую прибыль и оборотный капитал. Мы хотим стать известными как лучшая в мире компания по ремонту.
Этот бизнес-план является первым. Это обновляет наше видение и стратегическую направленность: добавление стоимости нашим целевым рыночным сегментам на нашем местном рынке.Он также предоставляет пошаговый план по улучшению наших продаж, валовой прибыли и прибыльности.
Этот план включает в себя это резюме и главы о компании, продуктах и услугах, рыночной ориентации, планах действий и прогнозах, команде управления и финансовом плане, управлении и оборотном капитале.
1.1 Цели
- Продажи увеличиваются до 2 миллионов долларов к 5 июня.
- Повысить чистую рентабельность до 12% к концу 5-го финансового года.
- Обеспечивает 10% валовых продаж для Владельца и 10% валовых продаж для компании.
1.2 Миссия
Anywhere Remodeling — это компания, предлагающая полный спектр услуг по ремонту, которая занимается строительством домов мечты местных клиентов высокого класса.
Мы считаем, что внимание к деталям и обслуживанию клиентов отличает нас от конкурентов, и это то, что позволяет нам и дальше сосредоточиваться на высокотехнологичных проектах. Мы работаем с владельцем недвижимости, чтобы выбрать материалы самого высокого качества, и продолжаем связываться с заказчиком даже после завершения работы.
1.3 Ключ к успеху
Маркетинг: Создание желания пользоваться нашими услугами больше всех конкурентов является ключом к нашему постоянному успеху, а также созданию ощущения, что мы являемся лидером в этой области.
Мастерство: Независимо от того, насколько хороша маркетинговая программа, некачественная работа разрушит нашу базу реферального бизнеса. Это также выведет нас с нашего рынка дорогих товаров.
Связь: Наши системы связи, как внутри компании, так и с нашими клиентами, являются ключом к отличной производительности — проекты завершены в срок, в рамках бюджета и к удовлетворению наших клиентов.Мы также должны убедиться, что клиент чувствует, что мы откликаемся на каждый его запрос, чтобы мы могли получить хорошее направление.
Цены на строительные материалы: Чтобы получать прибыль, мы должны хорошо понимать цены на материалы в нашем районе и знать, где можно получить лучшие предложения.
Шаблон бизнес-плана реконструкции аренды на 2021 год — Bplans
Victorian Renovations (VR) — это новая компания, которая создается для удовлетворения растущей потребности в уникальных отреставрированных старинных домах в центре Портленда, штат Орегон.Изначально компания сосредоточила свое внимание на одном здании, расположенном на Пятой и Перл, которое она сейчас покупает. Дом будет отремонтирован двумя владельцами бизнеса, Дугом Маченом и Сарой Реннер, оба из которых имеют опыт ремонта домов и окончили программу MBA в Портлендском университете. Внешние подрядчики также будут использоваться для более крупных работ, но большая часть работы будет выполнена Дугом и Сарой.
После завершения дом будет сдан в аренду, а поток доходов будет использован для выплаты ипотечного кредита на дом и для финансирования покупки другой собственности в центре Портленда.В связи с растущим спросом на уникальные дома в этом районе считается, что недвижимость в Fifth и Pearl будет сдана в аренду по высокой цене и принесет значительный денежный поток для финансирования будущих проектов.
1.1 Миссия
Миссия VR — развивать ветхие дома в районе Портленда, улучшать внешний вид и финансовую жизнеспособность центра Портленда, а также сдавать их в аренду, чтобы обеспечить поток доходов для будущих инвестиций. Компания будет строить уникальные дома, ориентированные на требовательного арендатора, который готов платить больше за дом высшего качества.VR стремится быть заметной компанией на рынке девелопмента.
1.2 Цели
Основные цели VR:
- Чтобы получить финансирование инвестора для покупки и ремонта дома с четырьмя спальнями на Перл и Пятая в районе Хоторн в Портленде, штат Орегон.
- Завершить ремонт четырехкомнатной викторианской резиденции, превратить ее к октябрю 2001 года в две квартиры с двумя спальнями.
- Сдать это жилье в аренду, чтобы обеспечить поток дохода, достаточный для выплаты ипотеки и обеспечения дополнительного дохода для будущих проектов.
- Купить еще одну резиденцию для ремонта сразу после этого.
1.3 Ключ к успеху
Ключом к успеху этого проекта будут:
- Завершить ремонтные работы в запланированные сроки и в рамках заложенной в бюджет суммы.
- Чтобы найти арендаторов для здания до завершения ремонта или как можно скорее после завершения.
- Для поддержания средней загрузки 80% каждый год.
Шаблон бизнес-плана модернизации [Обновление 2021]
Бизнес-план реконструкции для открытия собственной строительной компании
Независимо от того, идет ли речь о повышении стоимости собственности или об улучшении образа жизни, реконструкция — это правильный выбор.Реконструкция — это вид бизнеса, который можно начать с простых услуг на жилом уровне. И может быть расширен для выполнения сложных ремонтов, необходимых для коммерческих зданий и предприятий.
Независимо от того, насколько велик или мал ваш стартап, вам придется создать бизнес-план модернизации для модернизации. Создание комплексного бизнес-плана перед тем, как открыть бизнес по ремонту, поможет вам:
- Узнавая последние тенденции
- Приобретение необходимого опыта
- Как избежать неприятных ситуаций
- Эффективное управление финансами
- И многое другое.
Чтобы помочь вам в создании бизнес-плана, охватывающего все основные аспекты, мы предоставляем образец бизнес-плана стартапа «Model-It Solutions».
Краткое содержание
2.1 Бизнес
Model-It Solutions будет зарегистрированным, лицензированным и застрахованным стартапом по модернизации бизнеса, базирующимся в Буффало, штат Нью-Йорк. В состав компании войдут опытные подрядчики, архитекторы и инженеры, призванные повысить эстетический и комфортный уровень жилых и коммерческих зданий.
Проще говоря, мы строим то, о чем вы мечтаете!
2.2 Управление ремоделированием
Как владелец бизнеса, вы не можете отдыхать после создания ремонтной компании. Вы должны проявлять инициативу в организации и анализе различных бизнес-операций. В случае реконструкции бизнеса вам необходимо эффективное руководство для своевременного завершения заданных проектов. Чтобы клиенты выполняли работу в соответствии со своими ожиданиями, вы должны правильно управлять коммуникациями, финансами и ресурсами по различным каналам.
2.3 Заказчики ремоделирующего бизнеса
Чрезвычайно важно выяснить, кто будет вашими клиентами. Прежде чем искать, как открыть компанию по ремонту, вам следует определить своих клиентов.
Целевыми клиентами Model-It Solutions будут домовладельцы, строительные фирмы, подрядчики и государственные учреждения. Чтобы превратить их в наших потенциальных клиентов, мы будем предпринимать эффективные шаги.
Любые вопросы? Свяжитесь с нами
2.4 Бизнес-цель
Наши основные цели:
- Чтобы поддерживать уровень возврата клиентов на уровне 20% на протяжении всего срока службы
- Для поддержания уровня CSAT выше 85%
Наши финансовые цели по покрытию наших расходов и инвестиций за счет полученной прибыли приведены в этой таблице.
Краткое описание компании
3.1 Владелец компании
Анна Хьюстон станет владельцем Model-It Solutions. Анна имеет степень магистра делового администрирования. После завершения обучения в Стэнфордском университете она начала работать в Skanska.
Но через 5 лет службы она решила открыть собственный бизнес по ремонту.
3.2 Почему начинается ремонтный бизнес
Анна всегда оставалась женщиной творческих идей. После службы в многонациональной компании она решила переехать в свой родной город и служить людям своим талантом. Она поняла, что бизнес по реконструкции в ближайшие годы будет иметь бесконечные масштабы, поскольку люди все время думают об улучшении своей собственности.
3.3 Как будет начат ремонтный бизнес
Шаг 1. Планируйте свой бизнес
В качестве первого шага Анна изучила различные примеры бизнес-планов для ремоделирующей компании, чтобы составить бизнес-план для реконструкции. От анализа долей рынка до составления финансового плана Анна положила все на свой бизнес-план.
С помощью этого образца бизнес-плана ремоделирования вы можете изучить требования бизнеса, балансы, план персонала и другие аспекты решений Model-It.
Шаг 2. Определите свой бренд
Вторым шагом после создания бизнес-плана модернизации является регистрация вашего бизнеса. Вам нужно будет получить необходимые лицензии и разрешения. Более того, это время, когда вам нужно физически открыть свой бизнес-офис.
Шаг 3: Нанять персонал
Третий шаг — проведение собеседований и тестов для найма наиболее компетентных сотрудников.
Шаг 4: Подготовьтесь к продвижению и продвижению на рынок
Следующим шагом будет продвижение ваших услуг и конкурентных аспектов для достижения ваших целевых клиентов.Этот шаг также включает в себя стратегию, которую вы будете применять, чтобы получить и сохранить свою клиентскую базу.
Шаг 5: Создание веб-присутствия
В наше время люди используют Google, чтобы найти подходящего поставщика услуг, когда им нужна какая-либо услуга. Поэтому стало важным, чтобы вы установили сильное присутствие в социальных сетях и Интернете.
Анна решила нанять профессионального ИТ-специалиста для создания веб-сайта Model-It Solutions. Веб-сайт также позволит пользователям делать онлайн-заказы.Кроме того, на веб-сайте также будет вестись учет постоянных клиентов, чтобы Анна могла время от времени оценивать эффективность своего бизнеса.
Бизнес-план банка / SBA
Документ для привлечения заемного финансирования от финансовых организаций, чтобы оправдать ожидания банков, SBA и государственных органов.
Наши стартовые расходы, включая затраты на все необходимое для стартапа, приведены ниже:
| Начальные расходы | |
| Юридический | 254 000 долл. США |
| Консультанты | $ 0 |
| Страхование | 35 000 долл. США |
| Аренда | 30 000 долл. США |
| Исследования и разработки | 28 000 долл. США |
| Расходное оборудование | 56 000 долл. США |
| Знаки | 4 000 долл. США |
| ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ | 407 000 долл. США |
| Стартовые активы | 319 000 долл. США |
| Требуются наличные | 357 800 долл. США |
| Начальные запасы | 54 000 долл. США |
| Прочие оборотные активы | 209 800 долл. США |
| Долгосрочные активы | 230 000 долл. США |
| ИТОГО АКТИВЫ | 1 170 600 долл. США |
| Итого потребности | 1 577 600 долл. США |
| НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ | |
| Начальные расходы на финансирование | 407 000 долл. США |
| Стартовые активы для финансирования | 1 170 600 долл. США |
| ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ | 1 577 600 долл. США |
| Активы | |
| Неденежные активы от запуска | 1 543 600 долл. США |
| Требования к наличным деньгам при запуске | 376 000 долл. США |
| Привлечено дополнительных денежных средств | 55 000 долл. США |
| Остаток денежных средств на начальную дату | 34 000 долл. США |
| ИТОГО АКТИВЫ | 2 008 600 долл. США |
| Обязательства и капитал | |
| Обязательства | 29 000 долл. США |
| Текущие займы | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства | $ 0 |
| Счета к оплате (непогашенные векселя) | 47 000 долл. США |
| Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
| ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 76 000 долл. США |
| Капитал | |
| Планируемые инвестиции | 1 577 600 долл. США |
| Инвестор 1 | $ 0 |
| Инвестор 2 | $ 0 |
| Другое | $ 0 |
| Требование дополнительных инвестиций | $ 0 |
| ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ | 1 577 600 долл. США |
| Убыток при запуске (начальные расходы) | 355 000 долл. США |
| ИТОГО КАПИТАЛ | 1 932 600 долл. США |
| ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 2 008 600 долл. США |
| Итого финансирование | 1 577 600 долл. США |
Услуги
Прежде чем приступить к изучению того, как начать собственный бизнес по ремонту, вам следует определиться с вашими услугами.Выбор услуг еще до запуска может помочь вам определить способы, которыми вы можете помочь своим клиентам.
Чтобы дать вам представление об услугах, которые вы можете предоставить как реконструирующая фирма, мы включаем услуги, предоставляемые Model-It Solutions, в этот шаблон бизнес-плана модернизации.
- Полная реконструкция дома: Наша основная услуга будет заключаться в ремонте всего дома. При этом мы будем работать над перепроектированием старого здания в соответствии с современными потребностями, такими как увеличение жилой площади или создание более привлекательного интерьера / экстерьера.
В зависимости от потребностей клиентов мы переделаем им кухню, прачечную, ванну, террасу и многое другое. Мы также устанавливаем сайдинг, полы, новые окна и двери, шкафы и все, что может понадобиться нашим клиентам.
- Ремоделирование разнорабочих: Эта услуга будет включать в себя выполнение небольших изменений в домах, таких как установка современной системы освещения, коврового покрытия, покраска стен и шкафов, установка обоев и выполнение небольшого ремонта.
- Реконструкция исторического дома: Наша третья услуга будет заключаться в реконструкции исторических и значительных архитектурных зданий, не затрагивая их исторические аспекты.
- Индивидуальный структурный перепроектирование: Предлагаем услуги по добавлению / удалению ванной комнаты, комнаты, кухни, прачечной, устройству лестницы, современной кровли и т. Д.
Маркетинговый анализ ремоделирования бизнеса
Маркетинговый анализ — важная часть бизнес-плана подрядчика по ремоделированию, поскольку он позволяет владельцу бизнеса идти в ногу с требованиями своих клиентов. Благодаря эффективному маркетинговому анализу вы можете распознать области ремоделирования, пользующиеся большим спросом.Более того, эта часть также дает вам четкое представление о ваших клиентах, прежде чем вы откроете бизнес по ремонту.
5.1 Тенденции рынка
Согласно отчету IBISWorld, реконструкция предприятий продемонстрировала рост на 1,7% за последние пять лет. По всей территории США работает более 455 тысяч ремонтных компаний. Объем рынка, по данным того же издания, составляет 97 миллиардов долларов.
Рыночная статистика вполне удовлетворительна, и темпы роста также указывают на то, что другие стартапы все еще могут присоединиться к этому предприятию.Если вы хотите быть уверенным, что получаете клиентов с самого начала своего стартапа, вам следует изучить рыночные тенденции в отдельных местах. Это поможет вам найти область, где конкуренция низкая, а людей, нуждающихся в услугах по ремонту, больше.
5.2 Маркетинговая сегментация
Идентификация ваших клиентов, прежде чем исследовать, как написать бизнес-план для ремоделирования, необходима. Разделение широких слоев населения на отдельные группы может помочь вам понять их потребности.И, таким образом, позволяя вам планировать способы оправдать их ожидания.
Группы, которые были определены Model-It Solutions в качестве потенциальных клиентов, приведены ниже:
5.2.1 Владельцы недвижимости: Нашими основными покупателями будут люди, владеющие зданиями любого типа. Им могут понадобиться наши услуги в двух случаях:
- Они хотят улучшить дизайн интерьера / экстерьера для себя.
- Они хотят перестроить собственность, чтобы увеличить ее стоимость, чтобы ее можно было продать по более высокой цене.
Примечание
В любом случае мы постараемся сделать все возможное, чтобы убедиться, что они довольны и довольны нашими услугами по ремонту. Для них мы предоставим полный комплекс услуг по ремонту недвижимости, а также индивидуальные услуги, такие как установка новых шкафов, реконструкция кухни и т. Д.
5.2.2 Подрядчики и строительные компании: Вторая группа наших целевых клиентов будет включать подрядчиков и строительные компании. Они будут нуждаться в наших услугах всякий раз, когда они получат какой-либо проект или даже когда они будут строить какую-то структуру с нуля.
5.2.3 Государственные агентства : Наша третья категория включает правительственные учреждения, которым мы понадобимся для реконструкции структур, имеющих историческое, художественное и культурное значение, таким образом, чтобы сохранить их целостность и исторические аспекты.
Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:
| Анализ рынка | |||||||
| Потенциальные клиенты | Рост | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 | CAGR |
| Собственники недвижимости | 54% | 53 000 | 56 000 | 59 000 | 65 000 | 68 000 | 10.00% |
| Подрядчики и строительные компании | 31% | 27 000 | 28 000 | 31 000 | 33 000 | 35 000 | 10,00% |
| Государственные учреждения | 15% | 13 000 | 14 000 | 16 000 | 18 000 | 21 000 | 11,00% |
| Всего | 100% | 93 000 | 98 000 | 106 000 | 116 000 | 124 000 | 10% |
5.3 Бизнес-цель
Анна поставила перед своим бизнесом финансовые и другие цели перед тем, как начать ремонтную компанию. Она поняла, что таким образом она сможет направить свои ресурсы и талант.
Бизнес-цели Model-It Solutions —
- Чтобы получить чистую прибыль в размере 24 тыс. Долларов в месяц к концу первого года
- Чтобы поддерживать уровень возврата клиентов на уровне 20% на протяжении всего срока службы
- Для поддержания уровня CSAT выше 85%
- Снизить затраты на нашу деятельность на 5% к концу 3-х лет за счет улучшения наших методов и методов.
5.4 Стоимость продукта
Цены на наши услуги будут ниже, чем у наших конкурентов. Это потому, что мы хотим привлечь как можно больше клиентов на начальных этапах нашего стартапа.
Маркетинговая стратегия
Бизнес-план модернизации будет неполным, если вы не включите в него способы привлечь внимание вашей целевой аудитории. В этом маркетинговом плане модернизации бизнеса мы включаем эксклюзивный план стратегии продаж Model-It Solutions.
6.1 Конкурентный анализ
Анна поняла, что в Буффало уже работают сотни ремонтных фирм. Поэтому она решила придумать отличительные черты, чтобы превзойти своих конкурентов по бизнесу.
Конкурентные аспекты решений Model-It:
- Мы очень клиентоориентированы. Мы всегда будем готовы внести поправки в дизайн реконструкции в соответствии с желаниями и потребностями наших клиентов.
- Наши сотрудники высококвалифицированы и умеют сотрудничать.
- Мы предоставляем нашим клиентам услуги онлайн-бронирования и оплаты.
- Нашим постоянным покупателям будет предложено несколько скидок.
- Наши цены ниже, чем у наших конкурентов, поэтому вы можете легко попробовать наши услуги для небольших / крупных задач.
6.2 Стратегия продаж
Чтобы познакомиться с нашими целевыми клиентами, мы:
- Рекламируйте наш стартап в местных газетах, в службе местной рекламы Google и в социальных сетях
- Наши цены ниже, чем у конкурентов
- Обеспечьте сильное присутствие в Интернете с помощью методов SEO
- Предоставляем 25% скидку нашим постоянным клиентам при каждом втором посещении
6.3 Продажи ежегодно
6.4 Продажи ежемесячно
6.5 Прогноз продаж
| Прогноз продаж | |||
| Штучные продажи | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Полный ремонт дома | 44 000 | 46 640 | 49 438 |
| Разнорабочий ремонт | 28 000 | 29 680 | 31 461 |
| Реконструкция исторического дома | 13 000 | 13 780 | 14 607 |
| Индивидуальная реконструкция конструкции | 35 000 | 37,100 | 39 326 |
| ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ | 120 000 | 127 200 | 134 832 |
| Цены за единицу | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Полный ремонт дома | 61 доллар.00 | 70,76 долл. США | 82,08 долл. США |
| Разнорабочий ремонт | 34,00 $ | $ 39,44 | $ 45,75 |
| Реконструкция исторического дома | 45,00 $ | $ 52,20 | $ 60,55 |
| Индивидуальная реконструкция конструкции | 43,00 $ | $ 49,88 | $ 57,86 |
| Продажи | |||
| Полный ремонт дома | 2 684 000 долл. США.00 | 3 300 246,40 долл. США | 4 057 982,97 |
| Ремонтник на дому | 952 000,00 долл. США | $ 1,170 579,20 | $ 1 439 344,18 |
| Реконструкция исторического дома | 585 000,00 долл. США | 719 316,00 долл. США | 884 470,95 долл. США |
| Индивидуальная реконструкция конструкции | 1 505 000 долл. США.00 | $ 1,850,548,00 | $ 2 275 433,82 |
| ИТОГО ПРОДАЖ | 5 726 000,00 долл. США | $ 7 040 689,60 | 8 657 231,93 долл. США |
| Прямые удельные затраты | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Полный ремонт дома | 58,00 $ | 61,00 $ | 64,00 $ |
| Разнорабочий ремонт | 31 доллар.00 | 34,00 $ | 37,00 |
| Реконструкция исторического дома | 37,00 $ | 40,00 $ | 44,00 $ |
| Индивидуальная реконструкция конструкции | 39,00 $ | 43,00 $ | 47,00 $ |
| Прямая себестоимость реализации | |||
| Полный ремонт дома | 2 552 000,00 долл. США | 2 845 040,00 долл. США | 3 164 057 долл. США.60 |
| Ремонтник на дому | 868 000,00 долл. США | 1 009 120,00 долл. США | $ 1,164 049,60 |
| Реконструкция исторического дома | 481 000,00 долл. США | 551 200,00 долл. США | 642 699,20 долл. США |
| Индивидуальная реконструкция конструкции | 1 365 000,00 долл. США | 1 595 300 долл. США.00 | 1 848 322,00 долл. США |
| Итого по прямой себестоимости продаж | 5 266 000,00 долл. США | 6 000 660,00 долл. США | $ 6 819 128,40 |
Кадровый план
При написании бизнес-плана модернизации вы также должны определить своих сотрудников, их должностные обязанности и требования. Это позволит вам судить кандидатов по определенному критерию, когда вы проходите этап приема на работу.
7.1 Персонал компании
Анна будет управлять бизнесом сама. Однако она наймет следующий персонал:
- 1 Со-менеджер
- 1 Архитектор для проектирования / реконструкции сложных проектов
- 2 Подрядчика для выполнения проектов реконструкции
- 5 полевых работников работают разнорабочими
- 1 Бухгалтер для ведения финансового учета
- 1 Техник по обслуживанию оборудования
- 1 ИТ-специалист для управления веб-сайтом компании, онлайн-записями и социальными сайтами
- 1 Водитель для перевозки
7.2 Средняя заработная плата сотрудников
| Персональный план | |||
| Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
| Со-менеджер | 16 000 долл. США | 17 600 долл. США | 19 360 долл. США |
| Архитектор | 14 000 долл. США | 15 400 долл. США | 16 940 долл. США |
| Подрядчики | 29 000 долл. США | 31 900 долл. США | $ 35 090 |
| Полевые работники | 50 000 долл. США | 55 000 долл. США | 60 500 долл. США |
| Бухгалтер | 9 000 долл. США | 9 900 долл. США | $ 10 890 |
| Техник | 7 000 долл. США | 7 700 долл. США | $ 8 470 |
| ИТ-эксперт | 9 000 долл. США | 9 900 долл. США | $ 10 890 |
| Драйвер | 7 000 долл. США | 7 700 долл. США | $ 8 470 |
| Итого зарплата | 141 000 долл. США | 155 100 долл. США | 170 610 долл. США |
Финансовый план
В последней части бизнес-плана вы должны проанализировать предполагаемые денежные потоки.Прежде чем составить бизнес-план модернизации, вы должны иметь четкое представление о том, сколько вы собираетесь потратить на какой аспект вашего бизнеса. Более того, у вас также должен быть план достижения ваших бизнес-целей за счет оптимизации вашей прибыли.
В этом образце бизнес-плана вы можете изучить финансовые прогнозы, анализ безубыточности, бизнес-показатели, валовую прибыль и другие финансовые оценки, сделанные Model-It Solutions, чтобы оценить его прогресс и ценность для бизнеса.
Однако, просматривая этот финансовый план, помните, что его прогнозы основаны на предположении, что в ближайшие 5 лет не будет серьезной рецессии.
8.1 Важные предположения
| Общие допущения | |||
| Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
| План в месяц | 1 | 2 | 3 |
| Текущая процентная ставка | 8,17% | 8.22% | 8,28% |
| Долгосрочная процентная ставка | 8,41% | 8,42% | 8,44% |
| Ставка налога | 23,64% | 25,06% | 26,10% |
| Другое | 0 | 0 | 0 |
8.2 Анализ равномерного торможения
| Анализ рентабельности тормозов | |
| Единицы в месяц Безубыточность | 5342 |
| Безубыточная выручка за месяц | 134 100 долл. США |
| Допущения: | |
| Средний доход на единицу продукции | 236 долларов.00 |
| Средние переменные затраты на единицу продукции | 0,67 $ |
| Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость | 161 300 долл. США |
8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки
| Проформа прибыли и убытков | |||
| Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
| Продажи | 5 726 000 долл. США | 7 040 690 долл. США | 8 657 232 долл. США |
| Прямая себестоимость продаж | 5 266 000 долл. США | 6 000 660 долл. США | $ 6 819 128 |
| Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ | 5 266 000 долл. США | 6 000 660 долл. США | $ 6 819 128 |
| Валовая прибыль | 460 000 долл. США | 1 040 030 долл. США | 1 838 104 |
| Валовая прибыль% | 8.03% | 14,77% | 21,23% |
| Расходы | |||
| Заработная плата | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Продажи, маркетинг и прочие расходы | 125 000 долл. США | 132 000 долл. США | 139 000 долл. США |
| Амортизация | 2230 долл. США | 2 300 долл. США | 2 350 долл. США |
| Арендованное оборудование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Коммунальные услуги | 3 000 долл. США | 3 100 долл. США | 3 200 долл. США |
| Страхование | 1870 долл. США | 1 940 долл. США | $ 2,080 |
| Аренда | 3 400 долл. США | 3 500 долл. США | 3 610 долл. США |
| Налоги на заработную плату | 38 000 долл. США | 40 000 долл. США | 42 000 долл. США |
| Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Итого операционные расходы | 173 500 долл. США | 182 840 долл. США | $ 192 240 |
| Прибыль до уплаты процентов и налогов | 286 500 долл. США | $ 857 190 | $ 1 645 864 |
| EBITDA | 286 500 долл. США | 857 190 долл. США | $ 1 645 864 |
| Процентные расходы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Налоги | 57 300 долл. США | 171 438 долл. США | 329 173 долл. США |
| Чистая прибыль | $ 229 200 | $ 685 752 | 1 316 691 долл. США |
| Чистая прибыль / продажи | 4.00% | 9,74% | 15,21% |
8.3.1 Прибыль в месяц
8.3.2 Годовая прибыль
8.3.3 Валовая маржа за месяц
8.3.4 Валовая прибыль за год
8.4 Прогнозируемый денежный поток
| Расчетный денежный поток | |||
| Денежные средства получены | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Денежные средства от операций | |||
| Продажа за наличные | 57 000 долл. США | $ 61 560 | 66 485 долларов США |
| Денежные средства от дебиторской задолженности | 16 000 долл. США | 17 280 долл. США | 18 662 долл. США |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ | 69 000 долл. США | 75 210 долл. США | 81 227 долл. США |
| Получены дополнительные денежные средства | |||
| Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Новые текущие займы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Новые прочие обязательства (беспроцентные) | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Новые долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Продажа прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Продажа долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Получено новых инвестиций | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО | 71 000 долл. США | 77 000 долл. США | 83 000 долл. США |
| Расходы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Операционные расходы | |||
| Денежные расходы | 34 000 долл. США | 39 000 долл. США | 43 000 долл. США |
| Платежи по счетам | 18 000 долл. США | 18 000 долл. США | 20 000 долл. США |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ | 55 000 долл. США | 58 000 долл. США | 63 000 долл. США |
| Израсходованные дополнительные денежные средства | |||
| Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Погашение основной суммы текущего займа | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Прочие обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Приобретение прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Покупка долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Дивиденды | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ | 57 000 долл. США | 61 560 долл. США | 66 485 долл. США |
| Чистый денежный поток | 13 000 долл. США | 14 000 долл. США | 15 000 долл. США |
| Остаток денежных средств | 26 000 долл. США | 26 000 долл. США | 28 000 долл. США |
8.5 Прогнозируемый баланс
| Проформа бухгалтерского баланса | |||
| Активы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Оборотные активы | |||
| Денежные средства | 282 000 долл. США | 315 840 долл. США | 347 424 долл. США |
| Дебиторская задолженность | 25 200 долл. США | 28 224 долл. США | 31 724 долл. США |
| Опись | 4 000 долл. США | 4 480 долл. США | 4 900 долл. США |
| Прочие оборотные активы | 1 000 долл. США | 1 000 долл. США | 1 000 долл. США |
| ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 295 000 долл. США | 330 400 долл. США | 371 370 долл. США |
| Долгосрочные активы | |||
| Долгосрочные активы | 10 000 долл. США | 10 000 долл. США | 10 000 долл. США |
| Накопленная амортизация | $ 18 050 | $ 20 216 | 22 743 долл. США |
| ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ | 22 000 долл. США | 24 640 долл. США | 27 720 долларов США |
| ИТОГО АКТИВЫ | 296 000 долл. США | 331 520 долл. США | 372 960 долл. США |
| Обязательства и капитал | Год 4 | Год 5 | Год 6 |
| Краткосрочные обязательства | |||
| Счета к оплате | 19 000 долл. США | 21 280 долл. США | 23 919 долл. США |
| Текущие займы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Прочие краткосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ | 14 000 долл. США | 15,680 долл. США | 17 624 долл. США |
| Долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 14 500 долл. США | 16 240 долл. США | 18 254 долл. США |
| Оплаченный капитал | 30 000 долл. США | 30 000 долл. США | 30 000 долл. США |
| Нераспределенная прибыль | 57 000 долл. США | 62 130 долл. США | $ 68 343 |
| Прибыль | 198 000 долл. США | 215 820 долл. США | 237 402 долл. США |
| ИТОГО КАПИТАЛ | 272 000 долл. США | 296 480 долл. США | 326 128 долл. США |
| ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | 286 500 долл. США | 331 520 долл. США | 372 960 долл. США |
| Собственный капитал | 270 000 долл. США | 294 300 долл. США | 323 730 долл. США |
8.6 Деловые показатели
| Анализ соотношения | ||||
| Год 1 | Год 2 | Год 3 | ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ | |
| Рост продаж | 7,27% | 8,06% | 8,93% | 3.00% |
| В процентах от общей суммы активов | ||||
| Дебиторская задолженность | 9,28% | 10,28% | 11,39% | 9,80% |
| Опись | 5,42% | 6,01% | 6,65% | 9,90% |
| Прочие оборотные активы | 2,11% | 2,34% | 2,59% | 2,40% |
| Итого оборотные активы | 150.00% | 152,00% | 152,00% | 158,00% |
| Долгосрочные активы | 11,64% | 11,74% | 12,10% | 12,00% |
| ИТОГО АКТИВЫ | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Краткосрочные обязательства | 4,73% | 4,77% | 4,81% | 4.34% |
| Долгосрочные обязательства | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Итого обязательства | 7,32% | 7,38% | 7,45% | 7,38% |
| СТОИМОСТЬ ЧИСТО | 101,69% | 102,50% | 103,45% | 110,00% |
| Процент продаж | ||||
| Продажи | 100.00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Валовая прибыль | 94,03% | 96,57% | 99,27% | 99,00% |
| Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | 93,29% | 95,81% | 98,49% | 97,80% |
| Расходы на рекламу | 1,58% | 1,62% | 1,67% | 1,40% |
| Прибыль до уплаты процентов и налогов | 41.40% | 42,52% | 43,71% | 33,90% |
| Основные передаточные числа | ||||
| Текущий | 36,8 | 38 | 39,5 | 32 |
| Быстрый | 33,2 | 35 | 35,875 | 33 |
| Общая сумма долга к совокупным активам | 0,21% | 0,19% | 0,17% | 0,40% |
| Декларация чистой стоимости до налогообложения | 75.40% | 76,00% | 77,00% | 75,00% |
| Декларация об активах до налогообложения | 93,49% | 98,16% | 103,07% | 111,30% |
| Дополнительные передаточные числа | Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
| Маржа чистой прибыли | 32,29% | 33,29% | 34,32% | N.A. |
| Рентабельность капитала | 55.66% | 57,39% | 59,16% | N.A. |
| Коэффициенты активности | ||||
| Оборот дебиторской задолженности | 7,8 | 7,8 | 7,9 | N.A. |
| Дни сбора | 100 | 100 | 100 | N.A. |
| Оборачиваемость запасов | 31 | 32,55 | 33,7 | Н.А. |
| Оборот кредиторской задолженности | 16,1 | 16,4 | 16,76 | N.A. |
| Расчетных дней | 27 | 27 | 27 | N.A. |
| Общий оборот активов | 2,5 | 2,6 | 2,6 | N.A. |
| Показатели долга | ||||
| Долг к чистой стоимости | -0.03 | -0,04 | -0,04 | N.A. |
| Текущее обязательство. к Liab. | 1 | 1 | 1 | N.A. |
| Коэффициенты ликвидности | ||||
| Чистый оборотный капитал | 234 000 долл. США | 247 104 долл. США | 260 942 долл. США | N.A. |
| Покрытие процентов | 0 | 0 | 0 | Н.А. |
| Дополнительные передаточные числа | ||||
| Активы к продажам | 0,84 | 0,86 | 0,88 | N.A. |
| Текущий долг / Итого активы | 1% | 1% | 0% | N.A. |
| Кислотный тест | 28,03 | 28,5 | 30,5 | N.A. |
| Продажи / чистая стоимость | 2,1 | 2.1 | 2,1 | N.A. |
| Выплата дивидендов | 0 | 0 | 0 | N.A. |
Скачать шаблон бизнес-плана ремоделирования в pdf
Профессиональные писатели OGS capital, специализирующиеся также на таких темах, как инженерный консалтинг, бизнес-план HVAC, бизнес-план по недвижимости, бизнес-план архитектурной фирмы и т. Д.
Планирование более высокой добавленной стоимости — Решения Tactica Real Estate
Частично отремонтированный объект недвижимости сложнее всего спланировать.Легко понять общее состояние собственности, но продумать фактическую логистику поэтапного ремонта, который потребует разных затрат и планов восстановления для разных единиц, может быть пугающим.
Сложности усугубляются, когда старый владелец за годы осуществил три или четыре различных объема ремонта. Пришлось над ними поработать! Это может быть беспорядочно.
Эта статья призвана научить вас организовывать эти данные таким образом, чтобы их можно было легко интерпретировать, и помочь вам разработать приемлемый для банка бизнес-план по добавлению стоимости для единиц после перехода в собственность.
ОрганизацияНадежная информация о текущем состоянии собственности является ключевым моментом.
Компания по управлению недвижимостью, которая осуществляет надзор за недвижимостью, должна будет предоставить вам ведомость арендной платы, в которой будет указано:
Иногда вы можете увидеть многоквартирную собственность, в которой неправильно управляют до такой степени, что нет никаких записей. Менеджер может сказать: «О, мы провели несколько рехабов, но они были случайными, и у нас их нет в файлах». В этом случае вам нужно будет делать подробные записи или снимки во время тура.Хотя это раздражает, будьте уверены, это, вероятно, феноменальная возможность.
Как только вы узнаете, какие блоки они отремонтировали и что они включают, следующим шагом будет мозговой штурм бизнес-плана.
Предварительное планированиеНаиболее важные допущения при составлении бизнес-плана:
Какие обновления необходимы?
Сколько стоят эти обновления?
Какую арендную плату они могут генерировать?
Если вы думаете об установке твердых поверхностей, бытовых приборов из нержавеющей стали и модернизации ковров и освещения в местах общего пользования, найдите компании, которые сделали то же самое, и посмотрите, что они получают в аренду.
Для меня сопоставимая недвижимость:
Я часто смотрю на новое строительство на субрынке. Обычно это дает отличные идеи для улучшений. Как правило, вы можете имитировать особенности этих новых разработок в более старой собственности. Эта стратегия может стать убедительным аргументом для арендаторов с ограниченным бюджетом, чтобы они арендовали вашу квартиру с «новыми современными функциями» за небольшую часть стоимости. Это будет работать только в том случае, если есть значительная разница в стоимости вашего устройства по сравнению с более новыми конкурентами.
Например:
«Вы можете жить в новой собственности и заплатить 2000 долларов, или вы можете жить в этой недавно отремонтированной собственности, которая имеет многие из тех же удобств в квартире, за 1350 долларов».
Независимо от того, сравниваете ли вы с другими объектами недвижимости, которые подверглись ремонту, или с новыми продуктами на субрынке, никогда не предполагайте, что отремонтированный объект недвижимости сможет приносить более высокую арендную плату. Всегда проверяйте, можете ли вы сделать резервную копию. Если не можете, значит, вы просто догадываетесь.
Примечание: Выделите соответствующую сумму капитала, чтобы повысить привлекательность собственности.Каждый потенциальный арендатор в первую очередь увидит жилой массив со стороны. Вы же не хотите испортить их первое впечатление об имуществе до того, как они начнут путешествовать по отряду.
Функциональное устареваниеИногда, когда вы ищете реконструкцию проблемного объекта недвижимости , будут обнаруживаться устаревшие компоненты проекта, которые, вероятно, будут сдерживать максимальную арендную плату, которую вы можете получить после завершения объема реабилитации. Вот некоторые примеры:
8-футовые потолки
Отсутствие подземной парковки
Планы этажей другой эпохи
Отсутствие коммунальных помещений
Одна из самых больших ошибок Я вижу инвесторов make думает, что они могут составить стратегию создания добавленной стоимости из нового строительства.Однако, если в доме с добавленной стоимостью есть потолки высотой 8 футов, отсутствует подземная парковка, есть ограниченное пространство для туалетов и закрытый план этажа, будет непросто получить арендную плату за новое здание.
Даже если вы сопоставите уровни отделки, нет реального способа увеличить высоту потолка до 9 футов. Винтажные апартаменты будут казаться меньше и более клаустрофобными, чем новый проект, с высокими потолками и окнами от пола до потолка. Вы никогда не сможете сравниться с удобством предложения жильцам теплой охраняемой парковки.Хотя вы можете переместить или снять некоторые стены, чтобы немного приоткрыть старинный блок, он никогда не будет казаться таким же открытым, как недавно построенный проект, с которым вы работаете / соревнуетесь.
Бизнес-планПосле того, как вы составите общий план, пора перейти к более подробным. Эти сведения включают:
Эти маркеры будут отличаться в зависимости от стратегии. В качестве примера рассмотрим апартаменты XYZ.
XYZ Apartments состоит из 85 квартир по рыночной цене и был построен в 1970 году.К настоящему времени нынешняя группа владельцев отремонтировала 30 квартир. Улучшения в этих единицах включают:
Состав квартир в собственности, организованный по статусу ремонта («R» означает ранее отремонтированный):
Как начать ремонтный бизнес
Начните ремонтный бизнес, выполнив следующие 10 шагов:
Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве.Мы составили это простое руководство, чтобы начать свой бизнес по ремонту. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.
Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».
ШАГ 1. Планируйте свой бизнес
Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:
К счастью, мы провели для вас много исследований.
Какие затраты связаны с открытием бизнеса по ремонту?
Если вы просто предлагаете свои собственные навыки и время в качестве ремонтника на неполный рабочий день, начальные затраты будут составлять от 50 000 до 75 000 долларов, поскольку вам понадобится полный набор инструментов, транспортное средство для транспортировки инструментов и расходных материалов, а также надлежащее лицензирование и страхование для работы в вашем штате и местности. Если вы хотите войти в деловой мир, предлагая услуги по капитальному ремонту, ожидайте, что у вас будет стартовый капитал в размере от 250 000 до 500 000 долларов, поскольку вам нужно будет иметь возможность закупить свои первые несколько заказов материалов и нанять персонал, прежде чем ваш клиент заплатит вам за выполненная работа.
Каковы текущие расходы на реконструкцию бизнеса?
Вам необходимо будет вести счета с поставщиками материалов, регулярно платить своим бригадам и обслуживать транспортные средства и инструменты. К счастью, ваше офисное пространство может быть довольно минимальным.
Кто является целевым рынком?
Владельцы домов и предприятий, которые хотят профессионально отремонтировать свою собственность и готовы платить справедливую цену за рабочую силу и материалы.Крупные предприятия, нуждающиеся в ремонте, могут иметь больше места, что позволит вам брать больше за свою работу.
Каким образом ремонтный бизнес зарабатывает деньги?
Ваш бизнес по модернизации приносит доход, взимая с клиентов плату за рабочую силу и материалы для их ремонта. Вы несете ответственность за предоставление собственных инструментов в рамках своей торговли. Однако краска, скобяные изделия, пиломатериалы, напольные покрытия и другие материалы приобретаются вами по оптовым ценам, а затем вы взимаете с покупателя плату за них по более высокой цене.Ваши почасовые расходы на рабочую силу будут зависеть от уровня знаний, типа выполняемой работы и местных конкурентных ставок.
Сколько вы можете взимать с клиентов?
Ваши ставки будут варьироваться в зависимости от объема и сложности работы. Тарифы варьируются от 45 до 85 долларов в час и могут быть ниже или выше. Вам нужно будет провести подробное сравнение с конкурентами, чтобы убедиться, что ваш клиент получает хорошую ценность. Средняя стоимость проекта ремонта составляет от 3000 до 15000 долларов.
Какую прибыль может принести ремонтный бизнес?
Типичная наценка на материалы составляет 15%. Доход компании из одного человека может составлять около 20 000 долларов в год, работая неполный рабочий день, в то время как крупный подрядчик с несколькими командами может получать доход в семизначном диапазоне, когда они выполняют несколько крупных работ в течение года.
Как сделать свой бизнес более прибыльным?
Обеспечение качественной работы, которая полностью удовлетворяет вашего клиента, — это средство номер один для увеличения бизнеса и, следовательно, дополнительной прибыли.Вам нужно будет гарантировать, что контроль качества и обслуживание клиентов всегда являются высшим приоритетом для вашего успешного бизнеса по модернизации.
Как вы назовете свой бизнес?
Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью генератора имен для ремоделирования бизнеса
.Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.
При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:
Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.
ШАГ 2: Создайте юридическое лицо
Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.
Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашего предприятия по ремонту.
Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО
Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingИЩИ СЕЙЧАС
Получите форму профессионального обслуживания в ООО для вас
Два таких надежных сервиса:
Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.
Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.
ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой
Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.
Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!
Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.
Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.
Налоги на малый бизнес
В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).
Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:
Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.
ШАГ 4: Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту
Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.
Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.
Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.
Открыть счет в коммерческом банке
- Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
- Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.
Рекомендовано: Прочтите наш обзор лучших банков для малого бизнеса, чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, банки, подходящие для кредитования бизнеса, один со множеством обычных офисов и многое другое.
Открыть счета net-30
Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.
Условия кредитаNet-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.
Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Таким образом компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.
Получите бизнес-кредитную карту
- Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
- Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.
Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.
ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета
Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.
ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий
Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.
Требования к лицензированию для местных и государственных предприятий
Для ведения ремонтного бизнеса могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.
Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».
Для информации о местных лицензиях и разрешениях:
Договор на оказание услуг
Реконструкция предприятий должна требовать от клиентов подписания соглашения об оказании услуг перед началом нового проекта.Это соглашение должно прояснить ожидания клиентов и минимизировать риск юридических споров путем определения условий оплаты, ожидаемого уровня обслуживания и прав собственности на интеллектуальную собственность. Вот пример одного из таких соглашений об оказании услуг.
ШАГ 7. Получите страхование бизнеса
Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрываемого убытка.
Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.
Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.
Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам.Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.
ШАГ 8: Определите свой бренд
Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.
Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Как продвигать и продавать ремонтный бизнес
Кампаниипо прямой почтовой рассылке могут помочь вашему имени появиться перед местными домовладельцами. Попросите спонсировать мастер-класс по изготовлению самодельных изделий в вашем местном магазине больших коробок. Обязательно укажите название вашей компании на всех транспортных средствах, которые появляются на стройплощадке и где вы заказываете расходные материалы. Подумайте о том, чтобы присоединиться к таким группам, как Национальная ассоциация строителей жилья или Национальная ассоциация индустрии ремоделирования, чтобы добавить их рекламной мощи к вашей собственной.
Как удержать клиентов, возвращающихся
Потенциальным клиентам нравится видеть пример работы, которую они могут нанять для выполнения. Разместите указатели перед домами, над которыми вы работаете или которые недавно достроили. Спросите довольных клиентов, можете ли вы добавить фотографии их новой кухни на свой веб-сайт и в социальные сети. Поощряйте обратную связь с клиентами, поскольку их слова будут иметь гораздо больший вес, чем простая реклама. Будьте готовы вернуться на место работы для завершения ремонта на срок до года, так как этот довольный клиент, скорее всего, будет нанимать вас снова.Всегда предоставляйте профессионально составленные контракты и визитные карточки и следите за тем, чтобы на ваши телефоны отвечали по-деловому.
Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.
ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт
После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.
Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.
Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:
- У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
- Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
- Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.
Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.
Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.
ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса
Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться.Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.
Предпринимателям, желающим установить систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг. Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.
Бизнес-планаренды недвижимости — быстрые бизнес-планы
Индекс статей:
Нажмите, чтобы загрузить
Real Estate Ventures, Inc. — это недавно созданная корпорация S-Corporation, полностью принадлежащая Стиву и Линде Роджерс, с целью приобретения и получения дохода от недвижимости. Real Estate Ventures, Inc. заполняет пробелы на местном рынке арендного жилья во Франклине, штат Теннесси, предоставляя чистые, ухоженные дома для сдачи в аренду высококвалифицированным арендаторам. Ни дома, ни муравьи выбираются не поспешно, а целенаправленно, планомерно и методично. Процесс выбора недвижимости тщательный и основан на стандартах долгосрочного инвестирования, а арендаторы проходят личную оценку владельцев.Real Estate Ventures, Inc. считает, что ключом к успешному управлению недвижимостью является долгосрочное обязательство как в процессе выбора собственности, так и в процессе выбора арендатора.
Владельцы Real Estate Ventures, Inc. пожизненно проживают в процветающем городе Франклин, штат Теннесси, пригороде Нэшвилла. Стив Роджерс, предприниматель, владел собственной компанией ProStar Paints более 15 лет. Линда Роджерс — учитель математики в начальной школе Франклина. Оба собственника имеют доступ к дополнительным источникам дохода для покрытия расходов, связанных с инвестиционной недвижимостью.В дополнение к своему внешнему доходу, Роджеры получили наследство в размере 100 000 долларов, когда недавно умерла мать Линды.
Real Estate Ventures, Inc. покупает свою первую инвестиционную недвижимость, ухоженный дом для одной семьи, расположенный в очень популярном подразделении Red Mill Estates. У Real Estate Ventures, Inc. есть контракт на дом, и цена продажи составляет 107 500 долларов. Имущество нуждается в ремонте и обслуживании (в основном косметическом). Real Estate Ventures, Inc.заключает договор на выполнение работ с хорошо известным подрядчиком, который лично известен Real Estate Ventures, Inc. в течение 15 лет. Стив Роджерс покрасит собственность. Предполагается, что ремонт займет один месяц и обойдется примерно в 10 000 долларов.
Арендатор, известный владельцам с отличной репутацией и отзывами, найден и готов к заселению в следующем месяце. Она внесла залог.
Владельцы Real Estate Ventures, Inc. запрашивают ссуду на коммерческую недвижимость в размере 53 750 долларов США для покупки инвестиционной собственности.Кредитная линия будет основана на 15-летней амортизации и будет иметь отношение кредита к стоимости 50%. В следующем бизнес-плане представлена история компании Real Estate Ventures, Inc., ее текущие и будущие планы, а также ее способность погасить это финансовое обязательство.
1.1 Бизнес-цели
- Инвестировать в качественную, хорошо ухоженную недвижимость, цены на которую находятся в диапазоне местного рынка
- Находите только хорошо квалифицированных арендаторов, желающих сдавать в долгосрочную аренду
- Получать пассивный доход
1.2 Заявление о миссии
ЦельReal Estate Ventures, Inc. — инвестировать в качество — как в свою недвижимость, так и в арендаторов. Одна из самых больших ошибок, которую делают новые инвесторы в недвижимость, — это плохой выбор недвижимости. Еще хуже обстоит дело с их процессом выбора арендатора, часто с минимальным опытом и без проверки кредитоспособности. В Real Estate Ventures, Inc. владельцы чрезвычайно преданы своему бизнесу, и их приверженность долгосрочным планам проявляется в их предельной преданности как своей собственности, так и в их тщательном процессе отбора долгосрочных арендаторов.
1.3 Руководящие принципы
Real Estate Ventures, Inc. придерживается следующих руководящих принципов.
- Относитесь к инвестициям как к бизнесу в первую очередь
Многие владельцы недвижимости не будут серьезно относиться к своим инвестициям и будут вести небрежный или минимальный учет бизнеса. Со временем это отсутствие дисциплины может проникнуть в другие аспекты бизнеса, что приведет к его сползанию. - Выборочно в процессе аренды
Вместо того, чтобы принимать первого человека в дверях, чтобы принять аренду, Real Estate Ventures, Inc.лично встретимся с каждым претендентом на личное собеседование. Real Estate Ventures, Inc. ищет долгосрочных арендаторов. Все заявители должны будут пройти кредитную проверку и проверку биографических данных, а также внести соответствующие депозиты. Ссылки являются обязательными и всегда будут проверяться. - Предоставлять образцовые услуги арендаторам
Цель Real Estate Ventures, Inc. — достичь долгосрочного уровня занятости. Если у арендатора сломался кондиционер, то его отремонтируют — в тот же день! Период! Недвижимость будет чистой, ухоженной и профессионально управляемой.
1.4 Ключи к успеху
Real Estate Ventures, Inc. полностью привержена обеспечению долгосрочного успеха своего бизнеса по аренде недвижимости с планами по расширению на будущее. Именно эта целеустремленность и стремление отличает их от местных коллег. Вот что Real Estate Ventures, Inc. считает своим ключом к успеху:
- Управление недвижимостью — Владельцы Real Estate Ventures, Inc. будут лично управлять арендуемой собственностью, а не полагаться на внешнюю команду менеджеров.Таким образом, любой ремонт может быть решен немедленно, арендная плата будет взиматься своевременно, а бухгалтерская книга будет актуальной и актуальной.
- Инвестируйте только в устойчивые и высококачественные инвестиции — Real Estate Ventures, Inc. не заинтересована в «переброске» собственности. Перед покупкой недвижимость проходит полную оценку, чтобы определить положительный денежный поток и долгосрочную устойчивость.
Real Estate Ventures, Inc., («Real Estate Ventures, Inc.») — это недавно созданная S-корпорация, созданная для управления лежащей в основе недвижимостью, расположенной во Франклине, Теннесси, главном городе статистической зоны Нэшвилла («MSA»). Real Estate Ventures, Inc. совместно принадлежит Стиву и Линде Роджерс, мужу и жене.
2.1 Право собственности
Стив и Линда Роджерс на протяжении всей жизни проживают во Франклине, штат Теннесси. У Стива налаженный бизнес, и он уже более 15 лет владеет своим лакокрасочным бизнесом, известным как ProStar Paint.Линда Роджерс, выпускница государственного университета Среднего Теннесси, работает учителем математики в начальной школе Франклина.
2.2 Юридическая форма
Real Estate Ventures, Inc. является S-Corporation.
2.3 Краткое описание стартапа
Стив и Линда Роджерс, владельцы Real Estate Ventures, Inc., были заинтересованы в поиске средств для увеличения своего дохода. Когда в начале этого года умерла мать Линды, супруги получили в наследство примерно 100 000 долларов, и они решили использовать эту непредвиденную прибыль для покупки и управления недвижимостью, приносящей доход от инвестиций.Вместе они посетили несколько курсов повышения квалификации в местном общественном колледже и выбрали предметную собственность для своей первой покупки. Дом 1356 SF расположен в районе Ред Милл Эстейтс. Дом нуждается в некоторых косметических обновлениях, чтобы привести его в соответствие с текущими стандартами рынка аренды, и в основном состоит из нового ковра, краски и ламината.
Супруги планируют передать проект на субподряд и завершить строительство и завершение в течение 30 дней, после чего арендатор займется им.
Ниже приводится подробный отчет о строительном бюджете:
Стив Роджерс лично знаком с подрядчиком, Беном Нельсоном, из компании Ben Nelson Construction, и за последние 15 лет он нарисовал много домов для подрядчика. Г-н Нельсон утвердил бюджет и считает, что, если не считать погодных условий, проект должен быть завершен в срок с минимальными перерасходами средств. Подрядчик пользуется репутацией и хорошо известен в обществе своей честностью, своевременным завершением проектов и качеством исполнения.Стив сам рисует. Расчетный срок завершения ремонта и реабилитации — один месяц.
Real Estate Ventures, Inc. также нашла утвержденного арендатора для собственности. Учитель и знакомый в школе Линды попросили занять это место. Мать-одиночка двоих детей недавно развелась и в настоящее время живет с родственницей. Дом — прекрасная возможность для учителя начать все сначала, а до школы, где она преподает с Линдой, всего 5 минут.Арендатор прошел проверку кредитоспособности и тщательную проверку биографических данных, и все ее рекомендации проверены. Real Estate Ventures, Inc. держит ее залоговый депозит.
2.4 Расположение и возможности
Real Estate Ventures, Inc. тщательно изучила местный рынок и обнаружила, что он соответствует их ключевым критериям. Район Ред Милл Эстейтс имеет пышный ландшафт, участки больше среднего размера и в основном заняты владельцами. Окрестности представляют собой пригороды среднего класса с пятью продуктовыми магазинами в радиусе 5 миль, различными ресторанами и торговыми центрами в 4,8 км от легко доступной автомагистрали I-65.Отель расположен в районе начальной школы Франклин-Сити.
Собственность чистая и ухоженная первоначальным владельцем. Обновления отеля будут в основном косметическими, чтобы привести его в соответствие с текущими рыночными стандартами.
3.0 Продукты3.1 Описание продуктов / услуг
Real Estate Ventures, Inc. предоставляет чистые, качественные дома на растущих рынках для высококвалифицированных арендаторов.
Основным источником дохода является доход от аренды.Дополнительный доход будет включать:
Отмененные депозиты
Сборы за отозванные чеки (NSF)
Просроченные сборы
Сборы за повреждение и уборку
Сборы за подачу заявления
Сборы за домашнее животное
Сборы за прекращение аренды
3.2 Сравнение с конкурентами
Есть семь объектов с доходом от сдачи в аренду в пределах 1 мильный радиус объекта вместе с несколькими многоквартирными домами. В целях сравнения многоквартирные дома были исключены из этого сравнения. Арендная плата за квадратный фут колеблется от 1 доллара.11 до минимума в 0,83 доллара за квадратный фут (PSF). Средняя рыночная арендная плата PSF на рынке Франклина составляет 1,01 доллара. Предметная аренда PSF составляет 0,98 $ и выгодно отличается от рыночной.
Ниже приводится таблица с описанием местных сопоставимых компаний:
3.3 Поиск продуктов / услуг
Н / Д
3.4 Управление запасами
Н / Д
3.5 Складирование и выполнение заказов
НЕТ
Будущее
Продукция / Услуги
Real Estate Ventures, Inc.имеет краткосрочные планы по приобретению дополнительных качественных объектов, приносящих доход, достаточных для получения пассивных источников дохода.
4.0 Анализ рынкаФранклин, штат Теннесси, расположенный в округе Уильямсон, является основным городом в столичном статистическом районе Нэшвилла («MSA») и занимает 31-е место в США. Согласно прогнозу экономического развития Университета Теннесси на 2012 год, округ Уильямсон является одним из самых быстрорастущих округов штата, увеличившись на 44.7% по сравнению с предыдущим годом.
Health Spring, системы общественного здравоохранения, Healthways, уход за пожилыми людьми на дому, MedSolutions Inc, Magazines.com, Provident Music Group, Renal Advantage Inc, World Christian Broadcasting и штаб-квартира Nissan в Северной Америке находятся во Франклине.
В радиусе 3 миль от объекта расположено более 1600 предприятий. Большинство местных предприятий относятся к категории услуг и составляют 40,1% от местной базы занятости, за которыми следуют 20.8% в розничной торговле.
Уровень вакансий во Франклине составил 6% по сравнению со средним показателем по отрасли 7,9%. ИСТОЧНИК: Trulia, Бюро статистики труда
4.1 Анализ отрасли
Восстановление рынка жилья осталось верным старой аксиоме недвижимости «местоположение, местоположение, местоположение». Как обстоят дела на вашем местном рынке сегодня — и имеет ли смысл покупать или арендовать, продавать сейчас или подождать, если возможно, — во многом определяется уникальными местными факторами и фундаментальными факторами.Своевременная и полная информация о местном рынке будет иметь еще большее значение в 2013 году, поскольку покупатели продолжают искать выгодные сделки, а продавцы стремятся получить максимальную прибыль. Источник: Zillow Research
4.1.1 Размер рынка
Недавнее исследование во Франклине, штат Теннесси, показало, что в настоящее время в аренду сдаются 67 односемейных домов. Средняя ежемесячная арендная плата составляет от 2202 до 1058 долларов в месяц. Ежемесячная арендная плата среднего уровня составляет 1 283 доллара США или 1 031 532 доллара США в год.
Доля Real Estate Ventures, Inc. на рынке стоимостью 1 миллион долларов составляет 1,51% доли рынка.
4.1.2 Участники отрасли
Основными участниками рынка арендной недвижимости являются другие особняки и апартаменты для одной семьи. Однако к другим косвенным конкурентам относятся: квартиры, дома на колесах, трейлеры, квартиры в гараже и дуплексы. Продавцы домов, предлагающие арендную плату за собственные варианты, представляют собой еще одну форму конкуренции.
4.1.3 Основные конкуренты
В радиусе одной мили от объекта находятся 10 жилых комплексов и 7 односемейных резиденций, доступных для аренды.Для сравнения, этот анализ будет сосредоточен только на односемейных резиденциях, доступных для аренды.
1101 Gown Blvd
2 BDR / 2 BA
1 200 $ в месяц / 1 107 SF
Это свойство тесно конкурирует с объектом. Однако объект превосходит его дополнительными квадратными метрами и дополнительной спальней.
1102 Gown Blvd
3 BDR / 2 BA
1350 долларов в месяц / 1445 SF
Это свойство наиболее сопоставимо с предметом. Сопоставимый номер два имеет 119 дополнительных квадратных футов и стоит 0 долларов.05 меньше в ежемесячной арендной плате.
700 Fountain Blvd
3 BDR / 2 BA
2 595 долларов в месяц / 2328 SF
Эта недвижимость имеет самую большую площадь в квадратных футах среди сопоставимых объектов и расположена на площади. Это также самая высокая ежемесячная арендная плата. Исходя из этих факторов, Comparable Number 3 является косвенным конкурентом.
3104 Travis Road
3 BDR / 2 BA
1 995 $ в месяц / 2 083 SF
Это свойство напрямую конкурирует с объектом. С дополнительными 757 квадратных футов эта недвижимость продается по цене 0 долларов.02 PSF ниже предмета и может апеллировать к арендатору стоимости. Обратной стороной этого отеля является его худшее расположение — через дорогу от свалки. Дом пустует уже четыре месяца, и, по слухам, владелец снизит запрашиваемую арендную плату.
308 Hardy Street
3 BDR / 2 BA
1,125 $ в месяц / 1,200 SF
Comparable Number 5 немного старше и меньше по объему. Построенный в 1980 году, отель на 126 футов меньше, чем объект. Отель чистый и ухоженный и считается прямым конкурентом объекта.
1200 Main Street
4 BDR / 3 BA
1800 долларов в месяц / 1700 SF
Этот объект недвижимости больше, чем объект, более чем на 300 футов. Запрашиваемая арендная плата также выше, чем предмет, и выше, чем диапазон от 1100 до 1400 долларов, который Real Estate Ventures, Inc. надеется привлечь. В этом доме есть дополнительная спальня. Исходя из этих факторов; Сопоставимый номер 6 считается косвенным конкурентом.
3225 Bolen Drive
3 BDR / 3 BA
1750 долларов в месяц / 2100 SF
Сопоставимое число 7, как и Comps 3 и 4, значительно больше предмета.Запрашиваемая ежемесячная арендная плата в размере 1750 долларов также превышает диапазон, на который ориентируется Real Estate Ventures, Inc. Недвижимость имеет исключительную стоимость с самой низкой арендной платой за квадратный фут на рынке, составляющей 0,83 доллара США, и понравится арендатору. Недвижимость чистая и ухоженная. Учитывая более крупную площадь и более высокую запрашиваемую ежемесячную арендную плату, Comparable Number 7 представляет собой косвенного конкурента.
4.1.4 Сегменты рынка
Население в радиусе 1 мили вокруг объекта при переписи 2010 года составляло 7199 человек, и ожидается, что к 2017 году оно вырастет до 7363 человек.Большинство домов занято владельцами с 1950 жилищными единицами и 793 квартирами, занятыми арендаторами, по данным переписи 2010 года. Ожидается, что к 2017 году количество сдаваемых в аренду единиц вырастет до 854. Средний возраст в 2010 году составлял 34 года. Источник: BUSINESSDECISION.INFO
Жители в радиусе 1 мили от объекта состоят в основном из двух рыночных групп: In Style представляет 52,7 % доли рынка и Crossroads с 35,4% рынка или 88,1% совокупного рынка. Рынок In Style состоит в основном из жителей пригорода, но предпочитающих городской образ жизни.Эти жители предпочитают таунхаусы традиционным домам для одной семьи и имеют средний семейный доход 182 665 долларов. Real Estate Ventures, Inc. нацелена на последнюю группу, Crossroads, в качестве своего основного целевого клиента. Ниже приводится краткое описание их целевого арендатора:
Районы Crossroads — это растущие сообщества в небольших городах. Супружеские пары с детьми и без детей и родители-одиночки являются основными типами домохозяйств в этих районах. Их средний возраст составляет 32,2 года. Это население растет на 1.На 6% ежегодно быстрее, чем население США. Средний доход домохозяйства составляет 43 799 долларов США. Дети — центр их жизни. Они управляют отечественными легковыми и грузовыми автомобилями и самостоятельно проводят техническое обслуживание. Источник: ESRI.COM/Tapestry
4.2 Рыночные тесты
Перед тем, как выбрать арендуемую единицу, Real Estate Ventures, Inc. разместила объявление об аренде в онлайн-объявлениях по месту работы Линды, Franklin Elementary. Ответ был ошеломляющим! Real Estate Ventures, Inc.было 14 кандидатов на выбор! Большинство этих соискателей были коллегами-учителями или друзьями учителей. Все заявители были семьями как с одним, так и с двойным доходом. Компания Real Estate Ventures, Inc. была вынуждена сообщить отклоненным заявителям, что недвижимость уже сдана в аренду.
На основании этого рыночного «теста» Real Estate Ventures, Inc. решила «нажать на педаль газа» и сделать предложение на недвижимость.
4.3 Стратегия целевого сегмента рынка
Real Estate Ventures, Inc.ориентирован на семьи с детьми — односемейные домохозяйства или домохозяйства с двойным доходом. Целевой арендатор — молодой, моложе 35 лет и, вероятно, будет иметь некоторые дополнительные финансовые обязательства, такие как задолженность по студенческому кредиту и задолженность по автоплате, которые они хотят погасить, прежде чем рассматривать возможность владения домом. Многие новые учителя в школе Линды соответствуют целевому профилю, и Real Estate Ventures, Inc. продолжит работу с этой целевой группой в качестве арендаторов. Целевая арендная плата составляет от 1100 до 1400 долларов.
4.3.1 Потребности рынка
Учитывая возможность выращивания семьи в традиционном доме на одну семью по сравнению с жилым комплексом, целевой арендатор Real Estate Ventures, Inc. предпочитает первое. Район Ред-Милл-Эстейтс и прилегающие к нему районы представляют собой растущие жилые кварталы, что делает его идеальным местом для арендаторов Real Estate Ventures, Inc. Учитывая ограниченное количество прямых сопоставимых объектов, спрос на арендуемые дома для одной семьи высок на этом рынке.
4.3.2 Тенденции рынка
- Домовладение имеет финансовый смысл, когда арендатор планирует проживать в доме 5+ лет и имеет денежный поток для покрытия обычных затрат на ремонт и техническое обслуживание. И поскольку рецессия остается позади, со временем арендаторы могут уехать, чтобы продолжить домовладение.
- Аренда по-прежнему имеет финансовый смысл для целевого арендатора Real Estate Ventures, Inc., который не хочет дополнительных затрат / времени на содержание собственности.
4.3.3 Рост рынка
Местный рынок аренды домов на одну семью увеличился 1.4% по сравнению с предыдущим годом. Источник: Zillow Rent Index
4.4 Позиционирование
Real Estate Ventures, Inc. будет позиционировать себя как предпочтительный объект сдачи в аренду, когда речь идет о качественной недвижимости в солидных районах, за счет активного отслеживания условий местного рынка.
5.0 Маркетинговая стратегия и реализацияReal Estate Ventures, Inc. будет владеть, управлять и сдавать в аренду чистые, ухоженные дома для одной семьи высококвалифицированным арендаторам.Другие часто не достигают цели, вкладывая средства в недвижимость низкого качества, которая не обеспечивает достаточной рентабельности инвестиций (возврат инвестиций). Кроме того, другие арендодатели часто не удовлетворяют потребности арендаторов в ремонте. Когда арендатор звонит с просьбой о ремонте, чтобы сказать, что кран протекает, Real Estate Ventures, Inc. в тот же день будет иметь в помещении ремонтника, и, скорее всего, один из владельцев лично произведет ремонт. Что отличает Real Estate Ventures, Inc. от других управляющих недвижимостью, так это ее уникальная способность объединять качественную недвижимость и арендаторов.В следующих разделах рассматриваются различные тактики, которые будут способствовать этим усилиям.
5.1 SWOT-анализ
SWOT-анализ означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. SWOT-анализ — это метод стратегического планирования, который оценивает эти четыре элемента, поскольку они связаны с бизнес-целями Real Estate Ventures, Inc. Следующий раздел помогает продемонстрировать маркетинговую стратегию Real Estate Ventures, Inc.:
5.1.1 Сильные стороны
- Сдаемая в аренду недвижимость удачно расположена в растущем районе с легким доступом к школам, магазинам и ресторанам.Расположен менее чем в 5 минутах от автомагистрали I-65, поездка до Нэшвилла займет менее 20 минут.
- Real Estate Ventures, Inc. имеет утвержденного арендатора с залогом. Арендатор имеет отличную кредитную и платежную историю. Арендатор известен Real Estate Ventures, Inc. и работает учителем в той же школе, что и Линда Роджерс.
- Модернизация собственности будет выполнена надежным подрядчиком с 15-летним опытом работы с владельцами Real Estate Ventures, Inc. Владельцы Real Estate Ventures, Inc.покрасим недвижимость сами, что еще больше сократит расходы.
- Real Estate Ventures, Inc. выделит из своего кармана более 67 000 долларов на покупку дома и капитальный ремонт, что приведет к низкому соотношению кредита к стоимости (LTV) в 50%.
- Владельцы Real Estate Ventures, Inc. имеют «дневную работу» и, таким образом, имеют дополнительные источники дохода и сбережений для поддержки бизнес-операций.
5.1.2 Слабые стороны
- Новые участники рынка управления недвижимостью, Real Estate Ventures, Inc.имеет ограниченный опыт владения и управления недвижимостью, приносящей инвестиционный доход.
5.1.3 Возможности
- У Франклина низкий уровень вакансий — 6% по сравнению со средним показателем по стране — 7,9%.
- Недвижимость находится в быстрорастущем районе и в самом быстрорастущем округе штата.
- Real Estate Ventures, Inc. имеет возможность участвовать в местном рынке аренды недвижимости стоимостью 1 миллион долларов.
5.1.4 Угрозы
- Инвестиционная недвижимость экономически связана — изменения в уровне безработицы, резкие скачки арендной платы и изменения в экономике могут отрицательно повлиять на спрос на арендуемые единицы.
- Спад в районе может повлиять на привлекательность арендной платы
- Перерасход средств в строительном бюджете и несвоевременное завершение модернизации могут повлиять на денежный поток Real Estate Ventures, Inc.
5.2 Стратегическая пирамида
Real Estate Ventures, Inc. будет сдавать в аренду только прочную, чистую, ухоженную инвестиционную недвижимость, которая генерирует положительный денежный поток.
Для достижения этих целей Real Estate Ventures, Inc. не будет повторять ошибок, которые допускают многие новые арендодатели, и проведет тщательную проверку перед покупкой любой собственности; Все перспективные объекты недвижимости должны соответствовать следующим требованиям:
- Недвижимость должна быть чистой и ухоженной
- Недвижимость должна быть растущим сообществом с низким уровнем вакантных площадей
- Цена аренды будет в пределах рыночного диапазона — обычно в диапазоне от 1100 до 1400 долларов
- Недвижимость должна приносить положительный пассивный доход
- Все арендаторы должны будут: пройти проверку биографических данных и кредитоспособность; Предоставьте поддающиеся проверке ссылки
- Предоставьте невозмещаемый сбор за подачу заявления для покрытия расходов, связанных с этими проверками.
- Все арендаторы должны будут внести залог.
- Арендаторы должны будут производить платежи через систему электронных переводов, что в дальнейшем обеспечит своевременную и согласованную оплату.
Real Estate Ventures, Inc. также будет стремиться быть превосходным арендодателем, отвечая в течение одного часа на любые вопросы арендаторов, касающиеся ремонта и технического обслуживания в обычные рабочие часы. На звонки выходного дня и вечерние звонки ответят на следующий рабочий день, если только это не является опасной для жизни чрезвычайной ситуацией (например, запах газа, разрыв водопровода). В этом случае владельцы будут немедленно оповещены и будет отправлена служба экстренного реагирования.
Ежемесячно Real Estate Ventures, Inc. будет менять и заменять воздушные фильтры, а также детекторы дыма и радона.
5.3 Уникальное торговое предложение (USP)
Владельцам Real Estate Ventures, Inc. нравится то, что они делают! И это проявляется от качества недвижимости, в которую они инвестируют, до калибра арендаторов, которым они сдают в аренду. Они тщательно изучают недвижимость и анализируют рынок недвижимости. Real Estate Ventures, Inc. будет постоянно отслеживать и оценивать тенденции местного рынка.Они в этом надолго!
5.4 Конкурентное преимущество
Real Estate Ventures, Inc. проводит тщательную юридическую проверку перед покупкой и инвестированием в любую собственность. Выполняя свою домашнюю работу, Real Estate Ventures, Inc. может устанавливать конкурентоспособные цены на свою арендную плату — часто на уровне рыночных или ниже рыночных. Тщательное знание своего рынка дает Real Estate Ventures, Inc. конкурентное преимущество перед их конкурентами. Кроме того, благодаря опыту Стива в живописи и его обширным связям в области строительства на местном рынке Франклина, Real Estate Ventures, Inc.конкурентное преимущество, когда речь идет о знании качества и квалификации местных подрядчиков. Многие конкуренты терпят неудачу и часто заключают субподряд с участником, предлагающим самую низкую цену, с неизвестным послужным списком. Если потребуется капитальный ремонт арендатора, Real Estate Ventures, Inc. будет подготовлена и сможет выбрать лучшего подрядчика по справедливой цене. Это, в свою очередь, сократит расходы и рентабельность, а также позволит достичь запланированного возврата инвестиций.
5.5 Маркетинговая стратегия и позиционирование
Real Estate Ventures, Inc.Маркетинговая стратегия компании включает стратегию фокуса, то есть нацелена на конкретный целевой рынок. Real Estate Ventures, Inc. концентрирует свои маркетинговые усилия на привлечении солидных, кредитоспособных арендаторов, которые заинтересованы жить в растущих и процветающих районах.
5.5.1 Заявление о позиционировании
Real Estate Ventures, Inc. — это высококачественная корпорация, занимающаяся инвестициями в недвижимость. Real Estate Ventures, Inc. тщательно и методично отбирает арендуемую недвижимость в растущих районах с низким уровнем вакантных площадей.Недвижимость чистая, в хорошем состоянии и обеспечивает положительный денежный поток. В соответствии со своими высокими стандартами качества, арендаторы Real Estate Ventures, Inc. также отражают эти атрибуты и имеют исключительные кредитные рейтинги, своевременную историю платежей за аренду и сильное желание жить со своими семьями на длительный срок в сплоченном сообществе. Real Estate Ventures, Inc. стремится к сохранению своей собственности в долгосрочной перспективе — они не развивают менталитет «здесь, сегодня, завтра, завтра». Прежде всего, Real Estate Ventures, Inc.Владельцы любят то, что они делают, и преданы компании на долгие годы.
5.5.2 Стратегия ценообразования
Real Estate Ventures, Inc. использует ценообразование на основе конкуренции, при котором цены основаны на рыночных ценах. Тщательная проверка компании гарантирует, что они никогда не купят недвижимость по самой высокой или самой низкой цене.
5.5.3 Стратегия продвижения и рекламы
Real Estate Ventures, Inc. в первую очередь будет полагаться на рекламу в Интернет-объявлениях начальной школы Франклина и рекламу из уст в уста.
Когда недвижимость станет доступной, Real Estate Ventures, Inc. разместит вывески перед ней. В крайнем случае Real Estate Ventures, Inc. разместит объявления в местной газете и на сайте Craigslist.
5.5.4 Веб-сайт
На веб-сайтеReal Estate Ventures, Inc. представлены объекты недвижимости, доступные для аренды, и номер рабочего телефона, по которому можно связаться для получения информации об аренде или для ремонта. Кроме того, на веб-сайте будут ссылки для заполнения онлайн-заявки и ссылки на ключевые статьи для арендаторов, такие как, например, важность получения достаточной страховки арендатора.
В случае наличия собственности на сайте будут представлены фотографии собственности вместе с подробным описанием собственности, удобствами, подробностями об окрестностях и любых концессиях, которые доступны в настоящее время.
5.5.5 Маркетинговые программы
Real Estate Ventures, Inc. обладает уникальными размерами, позволяющими как лично владеть, так и управлять своей инвестиционной собственностью. Благодаря своим обширным контактам в районе Франклина, Real Estate Ventures, Inc. надеется полагаться на рекламу из уст в уста и не будет вынуждена выделять значительную часть своего бюджета на расходы на рекламу.Однако в случае, если недвижимость остается вакантной более 30 дней, Real Estate Ventures, Inc. имеет политику покупки места для тематической рекламы как в местной газете, так и на сайте Craigslist.
5.6 Стратегия продаж
Real Estate Ventures, Inc. встретится с потенциальными клиентами прямо на месте. Перспективы будут встречены и обработаны с высочайшим профессионализмом в непринужденной и уважительной обстановке. Первая встреча — это возможность для владельцев Real Estate Ventures, Inc.принять решение о сдаче в аренду потенциальному арендатору. Если перспектива кажется неприятной, неприятной или делает нереалистичные запросы, Real Estate Ventures, Inc. не будет сдавать недвижимость в аренду. Однако, если потенциальный клиент является профессиональным и имеет разумные запросы, то эта встреча будет рассмотрена вместе с кредитным отчетом и проверкой биографических данных при принятии решения об аренде.
5.6.1 Прогноз продаж
В следующей таблице представлены предполагаемые продажи арендуемой единицы за первые три года работы.Анализ предполагает 100% аренду и отсутствие повышения арендной платы в первые два года.
Таблица 5.6.1 Годовой прогноз продаж
5.6.2 Программы продаж
Владельцы Real Estate Ventures, Inc. лично сдают свою недвижимость в аренду и им не нужно платить стимулы торговым агентам. Однако, как и торговые агенты, владельцы Real Estate Ventures, Inc. заинтересованы в быстрой сдаче недвижимости в аренду — ведь все пустующие объекты не приносят дохода! Хотя владельцы Real Estate Ventures, Inc.заинтересованы в том, чтобы быстро привлечь арендаторов, они не будут «торопиться» за счет снижения качества. Если Real Estate Ventures, Inc. не может найти перспективного арендатора в разумные сроки (примерно 30 дней), то затраты на ведение бизнеса — это расходы на рекламу, связанные с размещением тематических объявлений в местной газете и на Craigslist.
5.7 Юридический
Право собственности и зонирование будут способствовать приобретению инвестиционной недвижимости. Поиск по названию и поиск по налоговой документации должен подтвердить это до Real Estate Ventures, Inc.покупка любой недвижимости. Поиск по заголовку не должен содержать залогов.
Все техническое обслуживание и ремонт будут выполняться лицензированными подрядчиками, имеющими хорошую репутацию в государстве.
5.8 Вехи
Ниже приведены вехи, которые, по мнению Real Estate Ventures, Inc., позволят им достичь своих целей.
Таблица 5.8 Основные этапы
5.9 Стратегия выхода
В случае, если арендуемая квартира остается пустой в течение длительного периода времени или в случае экстренного ремонта и исчерпания всех денежных резервов, вторичное обращение будет к владельцам.После того, как собственники исчерпают личные резервы, недвижимость будет продана. Поступления будут использованы для погашения обязательств перед кредиторами, а любые излишки будут возвращены владельцам.
6.0 Организация и управлениеВ следующем разделе освещается право собственности и будущие кадровые ожидания Real Estate Ventures, Inc .:
6.1 Организационная структура
И Линда, и Стив Роджерс будут владеть и управлять объектом недвижимости. Стив Роджерс будет выполнять плановое техническое обслуживание и ремонт.Линда Роджерс будет отвечать за ежедневную бухгалтерскую отчетность. Она будет отправлять платежи поставщикам, таким как служба мусора и утилизации, и направлять необходимую информацию сертифицированному бухгалтеру Real Estate Ventures, Inc. для подготовки годовых налогов на прибыль.
6.2 Управленческая группа
Стив Роджерс будет контролировать повседневное обслуживание арендуемого помещения. Он будет ежемесячно заменять воздушные фильтры, осматривать территорию и делать записи об общем физическом состоянии собственности.Например, арендатор будет извещен, если двор нужно покосить, или если возникнет проблема с сорняками. У арендатора будет достаточно времени, чтобы исправить уведомление, и он будет ежедневно штрафоваться до тех пор, пока проблема не будет решена.
Стив успешно владеет и управляет своим бизнесом по рисованию более 15 лет и постоянно находится поблизости. Он будет часто проезжать мимо для визуального осмотра. Он всегда доступен в случае, если у арендатора возникнут какие-либо потребности в ремонте.
Линда Роджерс будет контролировать повседневную бухгалтерию арендуемой собственности.
Все арендаторы должны будут согласиться на EFT (электронный перевод денежных средств) для ежемесячных платежей, что должно свести к минимуму необходимость сбора арендной платы.
6.3 Пробелы в управленческой команде
Real Estate Ventures, Inc. не имеет в своем штате бухгалтера или поверенного. Услуги по составлению подоходного налога и консультационные услуги будут предоставлены постоянным личным бухгалтером собственника.Real Estate Ventures, Inc. будет полагаться на свою титульную компанию для проверки правильности титула.
6.4 Персональный план
Стив и Линда Роджерс будут владеть и управлять Real Estate Ventures, Inc., но не получать зарплату; оба владельца имеют внешние доходы и не будут получать зарплату от собственности.
Таблица 6.4 План персонала
Стив и Линда Роджерс, владельцы и операторы
6.5 Совет директоров
Н / Д
7.0 Финансовый планСледующий финансовый план включает следующее:
- Требуемые затраты на Запуск
- Прибыль и убыток
- Денежный поток
- Бухгалтерский баланс
- Финансовые показатели
7.1 Важные допущения
Construction Budget Real Estate Ventures, Inc. оценивает завершение строительства через 1 месяц. Работы будет выполнять хорошо известный собственникам подрядчик. Подрядчик связан, имеет лицензию и хорошую репутацию с государством.
Источник средств Владельцы Real Estate Ventures, Inc. получили в наследство приблизительно 100 000 долларов и имеют доступ к ликвидности для финансирования начальных затрат и покрытия операционных дефицитов. Однако они планируют инвестировать часть этих доходов в недвижимость с дополнительным доходом от сдачи в аренду.Дополнительным источником средств является «дневная работа» обоих владельцев: Стив Роджерс владеет собственным бизнесом по покраске домов, а Линда Роджерс работает учителем математики в начальной школе Франклина.
Уровень прибылей и убытков во Франклине составляет всего 6%, что существенно ниже, чем в среднем по стране (7,9%). Анализ предполагает 100% заполнение за рассматриваемые 3 года.
7.2 Затраты на запуск
В следующей таблице представлены затраты на запуск.
Таблица 7.2 Начальные затраты
7.3 Источник и использование средств
Владельцы Real Estate Ventures, Inc. получили в наследство примерно 100 000 долларов и имеют доступ к ликвидности для финансирования начальных затрат и покрытия операционных дефицитов. Однако они планируют инвестировать часть этих доходов в недвижимость с дополнительным доходом от сдачи в аренду. Дополнительным источником средств является «дневная работа» обоих владельцев: Стив Роджерс владеет собственным бизнесом по покраске домов, а Линда Роджерс — учительница математики в начальной школе Франклина.В следующей таблице показан предлагаемый источник и использование средств:
Таблица 7.3 Источник и использование средств
7.4 Анализ безубыточности
Ожидается, что недвижимость с арендным доходом будет приносить 1300 долларов ежемесячной арендной платы или 15 600 долларов США в год. Требуемая безубыточная арендная плата составляет 14 020 долларов или примерно 10,78 месяца дохода. На следующей диаграмме показан анализ безубыточности:
Таблица 7.4 Анализ безубыточности
7.5 Прогнозы
7.5.1 Прогнозируемые прибыли и убытки
Проформа прибылей и убытков основана на начальных 3-х годах, связанных с рассматриваемой недвижимостью.
Таблица 7.5.1 Проформа прибыли и убытков
7.5.2 Прогнозируемый денежный поток
Отчет о движении денежных средств показывает входящие и исходящие денежные средства предприятия.
Таблица 7.5.2 Расчетный денежный поток
7.5.3 Прогнозируемый баланс
Таблица 7.5.3 Проформа баланса
7.6 Деловые показатели
Деловые показатели основаны на коде 531110 НАИКС. Коэффициенты демонстрируют, что Real Estate Ventures, Inc. хорошо капитализирована, имеет низкую позицию заемного капитала и хорошую ликвидность. Real Estate Ventures, Inc. более выгодно отличается от конкурентов по отрасли, прежде всего, благодаря вливанию собственного капитала в собственный капитал.
Таблица 7.6 Анализ соотношения
Нужен ли вам бизнес-план для инвестирования в квартиру? — Многосемейный.ссуды
Бизнес-планы инвестирования в квартиры: что вы должны знать
Хотя для некоторых инвестирование в квартиры может показаться пассивным хобби, для наиболее успешных инвесторов в недвижимость это очень сложное бизнес-мероприятие. Итак, если вы хотите дать себе наибольшие шансы на успех в многосемейной инвестиционной игре, ключевым моментом является составление эффективного бизнес-плана. Независимо от размера ваших потенциальных инвестиций, бизнес-план может помочь прояснить ваши цели, а также привлечь ваше внимание к потенциальным препятствиям.
Однако, если вы планируете приобрести несколько объектов недвижимости или рассматриваете возможность привлечения деловых партнеров или внешних инвесторов, создание бизнес-плана еще более важно, поскольку вам, вероятно, придется поделиться им с ними, чтобы получить их одобрение. Кроме того, простое создание бизнес-плана может помочь вам получить идеи и идеи, которые сделают ваши вложения еще более прибыльными. И, если у вас уже есть многоквартирная недвижимость и вы хотите ее модернизировать, рефинансировать или просто сделать более прибыльной, наличие надежного бизнес-плана не менее важно.Хотя некоторые из нижеперечисленных, например, выбор рынка, в который вы хотите инвестировать, могут быть избыточными, большая часть информации по-прежнему очень актуальна.
Элементы успешного бизнес-плана инвестирования в квартиру
В зависимости от характера ваших инвестиционных целей вы можете захотеть иметь конкретный бизнес-план для каждой приобретаемой вами собственности, а также всеобъемлющий бизнес-план для приобретения большего количества объектов недвижимости. . Хотя бизнес-планы для нескольких семей могут значительно различаться по своему характеру, они обычно имеют несколько общих компонентов.К ним относятся:
Заявление о миссии
Инвестиционная стратегия
Целевой рынок (географический и демографический)
Финансирование недвижимости
Маркетинговая стратегия
Финансовые прогнозы
Стратегия выхода
Юридический, бухгалтерский учет и управление активами
Заявление о миссии: Заявление о миссии обычно состоит из одного-двух предложений, объясняющих, почему вы занимаемся бизнесом.В идеале это заявление должно включать как то, что вы планируете получить от делового соглашения, так и то, что вы надеетесь предоставить другим. Для индивидуального многоквартирного дома заявление о миссии может быть таким: «Наше здание будет приносить богатство моим инвесторам и мне, создавая безопасное, удобное и приятное место для жизни для наших жителей». Для более масштабного инвестиционного плана заявление о миссии могло бы быть таким: «Я буду использовать многокомпонентное инвестирование для увеличения благосостояния своих инвесторов и меня, приобретя 200 единиц жилья в течение следующих 5 лет, обеспечивая жильцам прекрасные места для жизни и отличное обслуживание клиентов.”
Инвестиционная стратегия: По сути, инвестиционная стратегия резюмирует, в какой тип собственности вы будете инвестировать и как вы сделаете ее прибыльной. Это вид с высоты птичьего полета, и он также может включать упоминания ваших планов по финансированию, управлению имуществом, ремонту, стратегии выхода и другие важные элементы, которые вы можете подробно описать в следующих разделах.
Например, в конкретном плане можно указать: «Мы планируем приобрести объект недвижимости класса C 15-25 на рынках Атланты, Шарлотты или Чарльстона, модернизировать его до класса B и поднять арендную плату на 10–15%.Мы наймем внешнюю компанию по управлению недвижимостью, которая возьмет на себя обязанности по управлению, и планируем профинансировать недвижимость с помощью кредита LTV в размере 70% ».
Целевой рынок (географический и демографический): Выбор целевого рынка или рынков имеет важное значение как с географической, так и с демографической точки зрения. С географической точки зрения вам нужно будет ответить на такие вопросы, как: на какие рынки я хочу инвестировать? Какие субрынки? Какие районы лучше всего инвестировать в эти места? С демографической точки зрения вам нужно будет ответить на такие вопросы, как: Кто наш идеальный клиент? Сколько им лет? Сколько они зарабатывают? Что они ищут в арендуемом месте? Как нам лучше всего им продавать?
Например, в плане можно было бы сказать: «Мы будем инвестировать в недвижимость на рынке Далласа, штат Техас, в субрынке Arts District.Нашей целевой аудиторией будут одинокие и молодые пары, зарабатывающие от 65 000 до 85 000 долларов в год. Мы планируем привлечь их с помощью целевой видеорекламы в Интернете, местной утренней радиорекламы и плакатов по всему местному сообществу ».
Финансирование собственности: В этом разделе следует описать, как вы будете финансировать свою собственность за счет заемных средств и капитала. Собственный капитал включает все источники денежных средств, которые будут использоваться для финансирования собственности, и должен включать подробную информацию о любых планируемых инвестициях GP / LP и / или совместных предприятиях.Что касается долга, подробности могут включать сумму и тип (ы) долга, который инвестор планирует использовать в отношении собственности, ожидаемую LTV и ожидаемую процентную ставку по долгу. Например, в плане покупки многоквартирного дома за 4 миллиона долларов может быть сказано: «Я, как врач общей практики, внесу 100 000 долларов капитала. Ожидается, что инвесторы LP внесут дополнительно 900 000 долларов в капитал на общую сумму 1 миллион долларов. Мы планируем взять кредит CMBS или небольшому агентству в размере 3 миллионов долларов под 75% LTV, с ожидаемой процентной ставкой около 5%.”
Маркетинговая стратегия: Маркетинг очень важен для процесса инвестирования в квартиру, особенно если недвижимость, которую вы хотите приобрести, в настоящее время имеет проблемы с заполняемостью или вы хотите отремонтировать и провести ребрендинг, чтобы поднять арендную плату. Потенциальные маркетинговые усилия могут включать в себя платную онлайн-рекламу и социальные сети, рекламу на местном радио и телевидении, листовки и спонсорство местных организаций и мероприятий. Для квартир, предназначенных для студентов колледжей, также могут быть идеальными рекламные акции на территории кампуса.
Хороший бизнес-план должен включать, какие маркетинговые усилия вы планируете использовать, сколько вы планируете потратить и каков ваш ожидаемый / желаемый результат. В плане может быть сказано: «Мы будем использовать платную онлайн-рекламу и местные листовки, плакаты и баннеры, некоторые из которых могут быть результатом спонсорской поддержки. Мы планируем потратить 10 000 долларов на платную онлайн-рекламу и 5 000 долларов на листовки, баннеры, плакаты и сопутствующие рекламные расходы в течение трех месяцев, пока мы не достигнем 98% загруженности ».
Финансовые прогнозы: Без финансовых прогнозов вы не сможете сопоставить свои цели прибыльности с фактическим прогрессом.Что еще более важно, кредиторы обычно требуют подробных финансовых планов перед тем, как одобрить заемщику ссуду, поэтому, если вы хотите получить финансирование, вам нужно будет создать разумную оценку того, что может быть в будущем. Обычно это принимает форму отчета о прибылях и убытках (P&L), который вы представляете своему кредитору. Однако для своих целей вы можете создать как наилучший, так и наихудший сценарии своего утверждения, чтобы создать планы резервного копирования и определить, как лучше всего реагировать на различные возможности или неудачи.Кроме того, вы захотите перечислить основные предположения, которые вы сделали в своих прогнозах (т. Е. Арендная плата вырастет на 1% в течение следующих 5 лет, заполняемость останется примерно на 95% и т. Д.).
Стратегия выхода: Как долго вы собираетесь владеть своей недвижимостью или портфелем недвижимости? Если вы GP и у вас есть LP-инвесторы, как и когда вы вернете их средства? Будете ли вы участвовать в стратегиях отсрочки налогов, таких как обмен 1031 для обмена вашей собственности на другой объект многоквартирной или коммерческой недвижимости? Часть вашего бизнес-плана, посвященная стратегии выхода, должна отвечать на все эти и многие другие вопросы.
Управление недвижимостью: Управление недвижимостью — еще одна важная часть процесса инвестирования в квартиру. Для очень маленьких объектов (например, 5-10 единиц) некоторые инвесторы позаботятся об этом сами. Однако большинство инвесторов нанимают для этого внешнюю компанию по управлению недвижимостью. В других случаях владелец или терапевт (или один из них) уже владеет компанией по управлению недвижимостью, и эта компания позаботится об управлении. В вашем бизнес-плане следует указать, какой из этих вариантов будет использоваться и сколько, как ожидается, будет стоить управление имуществом.
Если вы участвуете в сделке, в которой один из других партнеров будет использовать свою компанию для управления имуществом, остерегайтесь завышения платы и убедитесь, что все комиссии и финансовые договоренности подробно описаны в письменной форме.
Юридические вопросы, бухгалтерский учет и управление активами: Каждому инвестору в квартиру нужен как хороший поверенный по недвижимости, так и опытный бухгалтер. Кроме того, более крупные инвесторы с несколькими объектами недвижимости могут также захотеть воспользоваться услугами управляющего активами, который может получить общее представление об инвестиционном портфеле, контролировать его состояние и предложить способы сокращения затрат и повышения прибыльности.Итак, кого вы будете использовать? Если вы не знаете, как вы их найдете и решите? Сколько они будут стоить, и отражены ли эти затраты в ваших финансовых прогнозах? Ответы на эти вопросы помогут вам прочно обосноваться, когда дело доходит до создания профессиональной команды, которая поможет вам с вашими инвестициями.