Франшиза пятерочка официальный сайт: Стать франчайзи

Франшиза супермаркета Пятерочка — цена в 2021 году, отзывы

Описание франшизы

О франчайзере

«Пятерочка» — федеральная сеть супермаркетов, находящая под управлением X5 Retail Group.

Основным форматом сотрудничества X5 Retail Group является обратный франчайзинг: X5 передаёт партнёрам технологию ведения розничного бизнеса и оказывает ряд услуг: работает с производителями, поставляет товар, организует рекламные кампании и др. А франчайзи рассчитывается за товар после его реализации.

Франшиза Пятерочки предлагается предпринимателям, имеющим в собственности или в долгосрочной аренде площади, и частным инвесторам, желающим вложить деньги в доходные розничные проекты. Открытие магазинов по технологии обратного франчайзинга возможно только в регионах присутствия магазинов X5 Retail Group, а также в радиусе до 600 км от распределительных центров X5 Retail Group.

Основные требования франшизы «Пятерочка»:

Торговый зал от 200 м²

Общая площадь ( со складскими помещениями) от 300 м²

Расположение рядом с жилыми домами

Персонал: 10–12 сотрудников

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ, что приведенная информация по данной франшизе является ориентировочной и за покупкой стоит обратиться в компанию напрямую.

Получить франшизу Пятерочки, не имея опыта в продуктовом ритейле, достаточно сложно. Рекомендуем Вам обратить внимание на другие интересные франшизы продуктов и супермаркеты.

Условия покупки франшизы:

Франшиза супермаркета Пятёрочка

	Инвестиции от:	8 000 000 ₽
	Инвестиции до:	22 000 000 ₽
	Роялти:	отсутствуют, агентское вознаграждение от 13 до 17% от товарооборота
	Срок окупаемости:	2 года

За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда.

На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.

Выставка франшиз Сочи -Франч регион

Выставка франшиз с 09:30 до 16:00

1 сессия зал №1

9:30 — начало регистрации

9:45 — 16:00 выступления компаний и мастер классы

2 сессия зал №2

Академия франчайзинга:

Андрей Разуваев — руководитель Центра франчайзинга «Франчай», регионального представителя Российской ассоциации франчайзинга в УрФО

Тема выступления:

«Создание сильной франшизы»

Традиционное начало большинства проектов по упаковке
Последствия упаковочного франчайзинга
Общий план создания франчайзингового пакета
Как провести аудит по-взрослому
Предфранчайзинговая подготовка базового предприятия

Виктор Ляшевский — федеральный эксперт по франчайзингу и масштабированию бизнеса, совладелец трех франшизных сетей, спикер «Деловой среды» от Сбера

Тема выступления:

6 основных ошибок при создании франшизы

Тема выступления:

Создаем франшизную сеть правильно: 8 шагов к франшизе

Екатерина Валькова, юрист, специалист по защите интеллектуальной собственности

Тема выступления:

Юридические аспекты франчайзинга

Денис Евстигнеев

Тема выступления:

Маркетинг и продвижение франшизы в интернете: реклама в Яндекс, Google и соцсетях Instagram, Facebook,Вконтакте.

Василь Газизулин — сооснователь компании Topfranchise

Тема выступления:

Продажи франшизы

— Из чего должен состоять пакет франшизы

— Основные ошибки франчайзеров

— Как избежать головной боли при продаже франшизы

— Автоматизация процесса продаж

— Инструменты для продажи франшизы в РФ

Ростислав Востротин, ведущий консультант ЦРБФ «Франчай»

Тема выступления:

«Стратегия при создании управляющей компании»

Тезисы:

Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами
«Классическая» модель увеличения самозанятости собственника
Работающая модель построения сети
Три кита хорошей франшизы

Анна Харитонова,

сооснователь двух франчайзинговых сетей из 200+ городов на территории 4-х стран из рейтинга ТОП-3 лучших франшиз России в категории В2В.

Тема выступления:

Готова ли моя компания к масштабированию по франчайзингу? Авторское тестирование вашего бизнеса на готовность к франшизе.

Тезисы:
1. Определяем вместе в режиме реального времени с помощью авторского тестирования, насколько ваша компания готова к франчайзингу
2. Выявляем узкие места в вашем масштабировании
3. Составим дорожную карту, как превратить ваш бизнес во франшизу 200+ городов

Иван Волгушкин — эксперт по масштабированию бизнеса . Мастер по созданию представительств и клубов для экспертов. 15 лет в бизнесе. Основатель инвест компании на 0,5 млрд.

Тема выступления:

1.Масштабирование через инвестиции.
2.Масштабирование экспертов, через личный бренд.

«Пятерочка» – торговая сеть | Retail.ru

«Пятерочка» — российская сеть продовольственных магазинов «у дома», которой управляет X5 Retail Group.

Первый магазин торговой сети открылся в 1999 году в Санкт-Петербурге. В 2001 году она вышла на московский рынок. В 2002 году сеть стала развивать франчайзинговую программу.

В 2004 году открыт сотый магазин. В 2005 году компания Pyaterochka Holding N. V. провела IPO на Лондонской фондовой бирже. Также в этом году «Пятёрочка» пришла по франшизе на Украину, в планах было открытие не менее 30 магазинов. Весной 2007 года Х5 расторгла договор с франчайзи, к тому моменту местная сеть уже объединяла 23 универсама. Кроме того, в 2004 году «Пятёрочка» вышла по франшизе в Казахстан: было открыто 5 универсамов в Алма-Ате, а также транспортно-складской комплекс, центральный офис, учебный центр. До конца 2005 года предусматривалось создание сети, состоящей из 30 универсамов эконом-класса. В 2007 году договор с франчайзи был расторгнут и был проведён ребрендинг казахстанской сети (к тому моменту состояла из 33 универсамов) в сеть супермаркетов «7’Я».

В феврале 2005 года торговая сеть приобрела права на мультфильм «Ну, погоди!» и даже выпустила впоследствии две новые серии — 19-ю в 2005 и 20-ю в 2006 годах, которые снял режиссер Алексей Котёночкин, сын знаменитого Вячеслава Котёночкина.

В 2006 году произошло слияние торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», образована компания X5 Retail Group, при этом название торговой сети сохранено.

В 2010 году X5 Retail Group приобрела торговую сеть «Копейка» — более 660 универсамов и 7 распределительных центров. Все приобретённые универсамы были ребрендированы в «Пятёрочки».

В 2013 году была запущена программа обновления магазинов сети, в ассортименте появилось больше скоропортящейся продукции, снижена плотность расстановки продуктов на прилавках, в некоторых магазинах появились открытые витрины на фасадах. По состоянию на 31 декабря 2016 года доля объектов, работающих в новой концепции, составила 94% от общего числа магазинов «Пятерочка».

В январе 2013 года X5 заключила лицензионный договор с Оргкомитетом «Сочи-2014». В соответствии с ним компания стала официальным оператором розничных продаж Зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи и предложила покупателям около 1000 наименований товаров с олимпийской символикой «Сочи-2014» во всех «Пятёрочках» в 45 регионах России.

Руководство

С 1999 по 2004 годы — Сергей Лепкович.

С 2004 по 2012 годы — Олег Высоцкий.

С 2012 по 2013 годы — Френк Мрос.

С мая 2013 года по апрель 2018 года — Ольга Наумова.

С апреля по июнь 2018 — Игорь Шехтерман (главный исполнительный директор X5 Retail Group, исполнял также обязанности генерального директора торговой сети «Пятёрочка»).

С июня 2018 года — Сергей Гончаров.

Выставки франшиз в регионах России 2021 года

25 августа выставка-конференция франшиз соберет экспертов франчайзинга в г.Сочи и откроет двери для всех тех, кто желает создать или развить свой бизнес.

Организатором мероприятия выступает компания «Franch РЕГИОН». С момента своего основания в 2011 году, компания является одной из лучших на поле франчайзинга нашей страны и СНГ.

Цель выставок – развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства, создание полноценной деловой площадки для привлекательных инвестиционных предложений.

Участниками станут более 30 компаний, желающие расширить свой бизнес по франшизе, а именно: «Пятерочка» — франшиза федеральной сети супермаркетов, «Супермен» — федеральная сеть парикмахерских, «Ситилинк» — российская сеть магазинов, «Пицца Синица» — сеть пиццерий из Сибири, «Сдэк» — российский оператор экспресс-доставки документов и грузов, франшиза iMade — детская модельная школа, One Price Coffee — cеть мини-кофеен, «Фасоль» — сеть продуктовых магазинов от компании METRO, Groom- сеть салонов для животных, франшиза «Пицца Фабрика», Subway — сеть ресторанов быстрого обслуживания, франшиза Центра вакцинации и аллергологии «Здоровый ребенок» и многие другие.

В конференции примут участие опытные спикеры: Андрей Разуваев — руководитель Центра франчайзинга «Франчай», Виктор Ляшевский — федеральный эксперт по франчайзингу и масштабированию бизнеса, Екатерина Валькова — юрист, специалист по защите интеллектуальной собственности, Василь Газизулин— сооснователь компании Topfranchise, Оксана Коваленко- исполнительный директор «Фонда Микрофинансирования Краснодарского края», Василий Воробьёв — руководитель «Департамента инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Краснодарского края», Людмила Джерих — основатель и руководитель компании «PROбизнес», Елена Пистунова — исполнительный директор унитарной некоммерческой организации «Фонд развития бизнеса Краснодарского края» и многие другие.

В течение всего дня экспонентов и гостей мероприятия ждет насыщенная программа и плодотворная работа.

Генерального спонсор «Пятерочка» — франшиза федеральной сети супермаркетов, под управлением X5 Retail Group.

Генеральный партнер — сеть продуктовых магазинов «Фасоль», специально для посетителей выставки подготовила выгодное предложение на покупку своих франшиз.

Спонсор сессии «Супермен» – это доступные барбершопы, оснащенные автоматической системой обслуживания, «One Price Coffee» — cеть мини-кофеен.

Официальный партнера «Ситилинк» — российская сеть магазинов, осуществляющая продажу компьютерной, цифровой и бытовой техники и позиционирующая себя как электронный дискаунтер.

Официальный информационный партнер «Коммерсантъ» — ежедневная общенациональная газета

При поддержке Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ)

Место проведения: Сочи, Курортный просп. , 89, отель Swissotel Resort Сочи Камелия

Полный список участников выставки и регистрация на официальном сайте компании «Franch РЕГИОН»: http://franch-region.ru

Выставки франшиз в регионах России 2021 года

Красноярск (16 сентября), Барнаул (5 октября), Беларусь Минск (12 октября), Пермь (9 ноября), Казань (30 ноября) и Санкт- Петербург (14 декабря).

Международный Фестиваль Франшиз 07.04.2016 — 08.04.2016 в выставочном центре «Сокольники»

Организатор:: ООО «Русский Простор»
Место проведения:: Россия, Москва, МПЦ «Сокольники», павильон 4
Дата проведения:: 7 апреля 2016 г. — 8 апреля 2016 г.
Официальный сайт:: www.nffrussia.ru
Время работы выставки:: 07.04 — с 12:00 до 19:00
08.04 — с 10:00 до 19:00

О проекте:

Российская выставка в сфере франчайзинга, лицензирования и партнерского бизнеса!

Международная выставка «Фестиваль Франшиз» – одно из важнейших событий в сфере франчайзинга, лицензирования, вендинга и партнерского бизнеса на территории России и стран СНГ.

Формат мероприятия: B2B

На выставке представлено более 150 бизнес-концепций из различных сфер деятельности: ресторанный бизнес, розница, недвижимость, МФО, услуги и оборудование для бизнеса и частных лиц, а также многое другое.

За все время успешной работы Фестиваль зарекомендовал себя как высококвалифицированная площадка для взаимодействия успешных франчайзеров и перспективных франчайзи.

На протяжении пяти лет Фестиваль Франшиз был организован в различных городах России: Москве, Санкт-Петербурге и Казани. В 2015 и 2016 году событие проходит в Москве в МПЦ Сокольники.

Целью мероприятия, в первую очередь, является увеличение числа франчайзинговых и партнерских сделок у участников выставки, создание дискуcсионой площадки с обсуждением тенденций рынка франчайзинга, а также увеличение субъектов МСБ в России.

Международная выставка «Фестиваль Франшиз» — мероприятие для тех, кто ищет возможности, создает будущее и имеет свой путь, для тех, кто желает открыть собственный бизнес под известным брендом и найти надежных партнеров.

Аудитория мероприятия: собственники малого, среднего и крупного бизнеса, действующие и потенциальные предприниматели, бизнес-консультанты, юристы, представители гос.структур, аналитики, брокеры и все заинтересованные в нашем деле!

Международная выставка «Фестиваль Франшиз» 2016 — это:

Более 150 франчайзинговых концепций на территории площадью свыше 4000 м2
Более 7 000 потенциальных партнеров в течение двух дней
Ведущие российские и мировые тенденции в индустрии франчайзинга, а также самые востребованные в кризис бизнес-концепции
Презентации предложений компаний от топовых менеджеров и основателей популярных брендов
Истории лучших — опыт самых успешных предпринимателей-франчайзеров России
Программы субсидирования малого и среднего бизнеса
Франчайзинг в 2016 г.: “Развитие в эпоху перемен!”

В Фестивале Франшиз 2015 в Москве приняло участие 77 экспонентов, среди которых: Orrla, Пятерочка, Оранжевый слон, Даджет, Imaginarium, KILLFISH, Бэби-Клуб, MILANA, Додо пицца, ПАПА ДЖОН’C, Татарские пироги, GLANCE, PickPoint, CMD, Infolife, BurgerCLUB, Гриль Хаус, Рыбсеть, Genetic-test, Sun School, NEWFORM, Третье Чувство, 12 комнат, AutoFrant, Этажи, Крошка Ру, Удобные займы, Эврика, LARO Power, Первая франчайзинговая компания, Конфаэль, Хорошие Новости, Shokobox, Richard Hampton, CENTURY 21, SUSHIROLLER, I-BUTLER, Сож Синтез и др.

Оргкомитет выставки:

По вопросам участия:

Наталья Харатян
[email protected]
8 (966) 193-20-88

По вопросам сотрудничества и аккредитации СМИ:

Евгения Фролова
[email protected]
8 (921) 419-39-18

25 августа в Сочи состоится крупнейшая выставка франчайзинга

Компания «Franch РЕГИОН» уже третий раз организует крупнейшее региональное в Краснодарском крае мероприятие, посвященное тематике франчайзинга.

В этом году выставка состоится одном из лучших отелей г. Сочи Swissotel Resort Сочи Камелия. Участие в мероприятии примет более 30 франчайзеров, среди которых — такие известные бренды, как «Пятёрочка»,«Супермен» — федеральная сеть парикмахерских, «Ситилинк»,«Пицца Синица», «Сдэк», iMade — детская модельная школа, Toy.ru – сеть магазинов детских товаров, «Фасоль» — сеть продуктовых магазинов от компании METRO, Groom- сеть салонов для животных, «Пицца Фабрика»,Subway , франшиза Центра вакцинации и аллергологии «Здоровый ребенок» и многие другие.

По прогнозам организатора и основателя компании «Franch РЕГИОН» Киры Гофштадт, выставку посетят около 1000 заинтересованных предпринимателей.

Эксперты, которые ответят на вопросы бизнесменов Краснодарского края:

Кира Гофштадт, организатор и основатель компании «Franch РЕГИОН»,

Андрей Разуваев, руководитель центра франчайзинга “Франчай”, регионального представителя Российской ассоциации франчайзинга в УрФО;

Виктор Ляшевский, федеральный эксперт по франчайзингу и масштабированию бизнеса, совладелец трёх франшизный сетей, спикер «Деловой среды» от Сбера;

Екатерина Валькова, юрист, специалист по защите интеллектуальной собственности и другие.

Генерального спонсор «Пятерочка» — франшиза федеральной сети супермаркетов, под управлением X5 Retail Group

Генеральный партнер — сеть продуктовых магазинов «Фасоль», специально для посетителей выставки подготовила выгодное предложение на покупку своих франшиз

Спонсор сессии «Супермен» – это доступные барбершопы, оснащенные автоматической системой обслуживания.

Официальный информационный партнер «Коммерсантъ» — ежедневная общенациональная газета

При поддержке Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ)

Хотите принять участие?

свяжитесь с организатором любым удобным для Вас способом:
т.: +7 937-590-00-91 e-mail: [email protected]

Для посетителей вход свободный!

Полный список участников выставки и регистрация на официальном сайте компании «Franch РЕГИОН»

Выставки франшиз в регионах России 2021г.:

Выставка франшиз в самом сердце Краснодарского края

25 августа компания «Franch РЕГИОН» приглашает к участию в крупнейшей выставке франшиз, по адресу: Сочи, отель Swissotel Resort Сочи Камелия

На выставке будут представлены самые разнообразные франчайзинговые модели:

франшизы продуктовых магазинов;
отдых и развлечения;
рестораны быстрого обслуживания, вендинговые аппараты;
медицинские и косметические услуги;
розничная торговля и многие другие.

Кира Гофштадт, собственник и руководитель:

— Могу сказать с уверенностью, что полученный опыт, полезные встречи, знакомство и сотрудничество со многими компаниями и ассоциациями еще продуктивнее будут отражаться на развитии франчайзинга в регионах России.

Генерального спонсор «Пятерочка» — франшиза федеральной сети супермаркетов, под управлением X5 Retail Group

Спонсор сессии «Супермен» – это доступные барбершопы, оснащенные автоматической системой обслуживания, «One Price Coffee» — cеть мини-кофеен

Официальный информационный партнер «Коммерсантъ» — ежедневная общенациональная газета

При поддержке Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ)

Полный список участников выставки и регистрация на официальном сайте компании «Franch РЕГИОН»: http://franch-region.ru

Выставки франшиз в регионах России 2021г.:

Украина Рынок франчайзинга

Франчайзинг в Украине все еще находится в процессе развития, что открывает значительные возможности для инвесторов. Это остается относительно новой концепцией для украинского бизнес-сообщества, поскольку она появилась только после распада Советского Союза в начале 1990-х годов и не имела правовой основы в течение следующего десятилетия, пока в 2003 году не были приняты Гражданский кодекс и Торговый кодекс. даже после того, как Гражданский кодекс и Коммерческий кодекс создали необходимую платформу, в течение следующего десятилетия в регулировании франчайзинга по-прежнему не хватало нескольких важных элементов, необходимых для его правильного функционирования, а украинское законодательство все еще довольно ограничено, а прецедентное право еще не полностью разработано.Саморегулируемые неправительственные ассоциации пытаются восполнить этот пробел, особенно с учетом того, что в Украине не было специального государственного органа, который бы регулировал предложение и продажу франшиз.

Количество франчайзинговых точек в 2017-2019 гг.

Однако, несмотря на пробелы и несоответствия в украинской правовой системе, международным и местным компаниям, занимающимся франчайзингом, удалось найти юридически оформленные структуры франчайзинга или использовать альтернативные механизмы для развития своего бизнеса в Украине.В течение некоторого времени многие американские и международные бренды успешно управляли своим франчайзинговым бизнесом, в том числе, среди прочего, Dominos Pizza, KFC, FitCurves, Hyatt, Hilton, Marriott и Radisson, а также различными местными франшизами в сфере продуктов питания, розничной торговли и т. Д. услуги и другие отрасли. Рынок продолжает расти. По статистике, украинские предприниматели все чаще отдают предпочтение франчайзингу, когда речь идет о расширении своего бизнеса. Рынок франчайзинга набирает обороты, и количество точек франчайзинга стабильно растет из года в год.Украинская франчайзинговая группа заявляет, что в настоящее время в Украине действуют более 504 франчайзеров и 19 034 франчайзинговых точки.

Возможности отрасли

К марту 2020 года украинская экономика восстановила равновесие и вернулась на путь стабильного роста и восстановления. Хотя COVID-19 имел глобальные последствия и в Украине, вероятно, приведет к замедлению роста и ВВП в 2020 году в целом, эксперты полагают, что экономический рост Украины продолжится в 2021 году за счет увеличения объемов розничной торговли, при этом в Киеве реализуется более 40 крупных торговых проектов.Государственная служба статистики Украины объявила, что розничная торговля выросла на 10 процентов в первой половине 2019 года по сравнению с соответствующим периодом 2018 года, добавив, что доверие потребителей также выросло после президентских выборов в начале 2019 года.
Среди представленных европейских франчайзинговых сетей в Украине большинство из них принадлежит польским, итальянским, немецким и французским брендам. В Украине работает около 10 американских брендов, что представляет собой хорошую возможность для U. S. бренды для расширения своего присутствия на рынке.

Успешные франчайзинговые сети в Украине:

Рестораны быстрого питания: «Burger Club», «Pizza Celentano», «Franc.ua», «Львовские круассаны»
Булочные / Кофейни: «Мой кофе», «Арома Кава», «Близнецы»
Распределительные сети: ATB, Novus, Fora, Our Land
Экспресс-курьерская служба «Новая почта», «Дельфаст»
Агентство недвижимости: «Ре / Макс»

Сегодня на международных рынках представлено более 30 украинских франчайзинговых компаний.Среди наиболее успешных:

VD one — магазины мужской одежды
DELFAST — экспресс-курьерская служба на электровелосипедах
Arber — магазины мужской деловой одежды
Burger Loft — сеть ресторанов быстрого питания

По количеству франчайзинговых точек крупнейшими в Украине являются «Наша Ряба» (более 2,5 тыс. Точек), «Гавриловская курчата» (более 600 точек) и «Форнетти» (около 500 точек).

Демографический обзор

Население Украины сильно сократилось с 1990-х годов.В основном это связано с низкой рождаемостью, эмиграцией и потерей территории из-за аннексии Крыма и конфликта с Россией.

Основным языком является украинский, на котором говорят 67% населения, а вторым по распространенности языком является русский, на котором говорят 24% всего населения. Остальные 9% составляют другие языки.
Уровень грамотности отличный — 99,7%. Уровень грамотности мужчин составляет 99,8%, а уровень грамотности женщин — 99,6%. Однако коэффициент рождаемости довольно низкий — 1.На одну женщину рождается 29 детей. Уровень смертности почти 15 смертей / 1000 человек превышает уровень рождаемости в 9,59 рождений / 1000 населения.

Примерно 14% населения — это люди в возрасте 0–14 лет, 12% — от 15 до 24 лет, 57% — от 25 до 64 лет и 15% — от 65 лет и старше.
Украинские потребители по-прежнему чувствительны к цене. Например, розничная сеть АТБ увеличила оборот на 37 процентов в 2017 году по сравнению с 2016 годом, сделав упор на низкие цены вместо онлайн-заказа. По большей части украинцы предпочитают низкую цену удобству оформления заказа через Интернет.Однако, как только увеличится располагаемый доход, ожидается, что количество онлайн-заказов увеличится.

Поскольку интерес украинских потребителей к органической и здоровой пище растет, местные супермаркеты предлагают больше вариантов в этих категориях. Все чаще украинские потребители, особенно в крупных городах, готовы платить больше за экологически чистые продукты. В результате супермаркеты отдают больший приоритет здоровым и органическим продуктам и уделяют им больше места на полках. Супермаркеты начинают объединять органические, диетические, безглютеновые, безлактозные, диабетические и фермерские продукты в группу «здорового питания» в некоторых магазинах.Органические продукты все шире доступны в современных торговых точках, а ассортимент полезных для здоровья продуктов расширяется. Есть несколько специализированных магазинов здоровья, таких как Eco-lavka и GoodWine.

Продажи товаров под собственной торговой маркой растут. Все больше сетей супермаркетов предлагают товары под собственной торговой маркой. На долю продукции под частной торговой маркой пришлось 23,3 процента всех розничных продаж крупнейшего ритейлера Украины АТБ в 2017 году. Крупные сети, такие как Сильпо и Ашан, которые предлагают продукцию под частной торговой маркой, импортируют напрямую не только для того, чтобы конкурировать по цене, но и для позиционирования этих товаров. как более высокое качество.Украинские ритейлеры начали развивать собственные торговые марки намного позже, чем европейские ритейлеры, и потенциал для роста сохраняется. Украинским магазинам еще предстоит работать над тем, чтобы завоевать доверие покупателей к собственным торговым маркам.

Фрукты и овощи остаются основным продуктом питания украинцев. Несмотря на рост в других секторах розничной торговли, супермаркеты по-прежнему отводят большую часть своих торговых площадей фруктам и овощам. Большинство из них выращивается на месте, а экзотические фрукты импортируются во время зимних праздников.

Текущая оценка рынка / Профиль рынка

Сотрудничество в сфере франчайзинга в Украине предлагают более 500 франчайзеров, поэтому выбор правильной франчайзинговой ниши имеет важное значение для успешного выхода на рынок. Ниже представлен краткий обзор 50 самых популярных франшиз в Украине в секторах с наибольшим спросом.

Франчайзинг в Украине более развит в бизнес-центрах крупных городов, таких как Киев, Харьков, Одесса, Львов, Днепр.

Аспекты цепочки поставок

Наиболее распространенная модель цепочки поставок в Украине — это модель, в которой франчайзер назначает поставщиков для основных продуктов, но позволяет франчайзи закупать оставшиеся продукты в Украине. Основные продукты обычно включают современное и собственное оборудование / программное обеспечение, а также ключевые пищевые ингредиенты в сегменте франшизы, связанного с пищевыми продуктами. Франчайзи могут закупать базовое оборудование и вспомогательные компоненты или ингредиенты на месте благодаря более низким затратам и более быстрому выводу на рынок. Американские франчайзеры должны знать, что из-за неэффективности украинской таможни существует вероятность того, что таможенное оформление импортного оборудования и товаров может быть отложено.

Методы рекламы
Отраслевые эксперты и местные франчайзеры считают, что онлайн-каналы являются наиболее широко используемыми и эффективными каналами для рекламы своих брендов, продуктов и услуг. В частности, местные операторы франчайзинга используют социальные сети, такие как Facebook и Google, для рекламы в этой категории.Другие эффективные каналы включают отраслевые журналы и деловые телеканалы, а признанные франчайзеры выступают в качестве приглашенных докладчиков в различных программах делового телевидения. Наконец, такие мероприятия, как выставки-конференции, рекламные семинары и тренинги, являются другими эффективными платформами для продвижения франчайзинговых брендов и бизнес-моделей в Украине.

Оценка профиля рынка
Развитию франчайзинга в Украине препятствует отсутствие четких правил и законов, а также отсутствие доступа к финансированию и способности местных банков предоставлять варианты финансирования тем, кто ищет возможности франчайзинга.. Термин «франчайзинг» не используется в украинском законодательстве, вместо этого он определяется как понятие коммерческой концессии. Согласно договору коммерческой концессии одна сторона (владелец бренда) передает другой стороне право использовать бизнес-модель в коммерческих целях за вознаграждение.

На франчайзинг негативно влияют следующие факторы:

высокий уровень теневой экономики
Нормативная база неулучшенная
дороговизна франшиз
девальвация национальной валюты

Франчайзинг привлекает в страну инвестиции и внедряет передовые технологии и инновационные методы ведения бизнеса.

Но, несмотря на определенные проблемы в сфере франчайзинга, рынок продолжает стремительно расти. В ближайшие несколько лет ситуация должна измениться, поскольку правовая база для франчайзинга будет укреплена, а потребители все больше будут требовать международные бренды.

Многие международные франшизы, присутствующие в настоящее время на украинском рынке, были заимствованы из-за границы, в основном в сфере торговли и услуг, и значительная часть — из России.

Другая часть принадлежит Польше (Atlantic, Cropp Town, Reporter, RuckZuck), Германии (Liqui Moly), США (International Kids Club, FasTracKids, Crestcom, Sport Life), Италии (Canti Cucine, Colours & Beauty), Франции (Frederic Moreno, Catimini, Carling), Великобритания (ChipsAway, Hostel) и другие.

Большинство из них — около 60% — открывает представительство. Например, Delta Sport представляет известные в Украине бренды — Nike и Mexx; МТР-групп является дистрибьютором брендов Broadway, Motor Jeans, Tom Tailor, Kenvelo. Другие предпочитают сотрудничать с одним партнером, продвигающим бренд франшизы на территории всей страны — Helen Doron Early English, FasTracKids и так далее.

Каждый день на украинском рынке появляются новые франшизы, появляются новые отрасли и технологии.Ценовой диапазон расширяется, и франчайзи выбирают между недорогими франшизами бытовых услуг или компаний по аренде и дорогими франшизами фешенебельных ресторанов и бутиков.

Большинство украинских франчайзинговых компаний сосредоточено в столице, и лишь небольшой процент франчайзинговых компаний находится в крупных региональных центрах. Кроме того, большинство франчайзинговых подразделений сформировано в крупнейших городах Украины, таких как Харьков, Днепр, Одесса и Львов. Но многие города еще не знакомы с франчайзингом и предоставляют значительные возможности для роста.

Украина Франчайзинговые ассоциации

Для получения дополнительной информации свяжитесь с [email protected].

ОБНОВЛЕНИЕ
2-российский ритейлер X5 рассматривает возможность IPO для онлайн-бизнеса
* X5 рассматривает IPO / частное размещение онлайн-единиц
* Валовая товарная стоимость онлайн-единиц X5 составит 60 миллиардов рублей в 2021 году
* X5 вдохновлена IPO на 1 миллиард долларов интернет-магазина Ozon (добавляет подробности, предысторию)
МОСКВА, 26 ноября (Рейтер). Крупнейший российский продуктовый ритейлер X5 обсуждает планы первичного публичного размещения (IPO) своего онлайн-бизнеса, сообщил официальный представитель компании в четверг, отмечая обязательство поставить онлайн-расширение в основу своей последней стратегии.
Бизнес группы по доставке еды — интернет-магазин «Перекресток Впрок» (Perekrestok.ru) и служба экспресс-доставки из магазинов «Пятерочка» и «Перекресток» — может стать публичным в ближайшие два-три года, сказал Андрей Васин, руководитель отдела по связям с инвесторами. .
X5 в прошлом месяце заявила, что ожидает роста российского рынка онлайн-торговли более чем на 300% в следующие три года и ожидает, что к 2023 году на ее цифровой бизнес будет приходиться 5% выручки группы. В четверг Васин оценил стоимость своего цифрового бизнеса в около 3 миллиардов долларов.
Успешный рыночный дебют Ozon на этой неделе является аргументом в пользу IPO онлайн-бизнеса X5, сказал Васин после того, как российская компания электронной коммерции привлекла почти 1 миллиард долларов на IPO в Нью-Йорке, а ее акции взлетели более чем на 40%.
Владимир Салахутдинов, директор по стратегии и развитию бизнеса X5, сказал Reuters, что если компания решит не выходить на IPO для «Перекресток Впрок», рынка экспресс-доставки Около, что означает «Рядом», и логистической службы 5Post, они могут привлечь инвесторов через частный сектор. сделок.
Он сказал, что эти три предприятия будут разделены на отдельные единицы.
Салахутдинов также сказал, что общая валовая стоимость товаров (GMV) X5 от онлайн-бизнеса в следующем году составит около 60 миллиардов рублей (794 миллиона долларов).
«Перекресток Впрок», первый в очереди на частную или государственную сделку, как ожидается, внесет 100 миллиардов рублей в GMV только в ближайшие три года, сказал Салахутдинов.
Васин сообщил, что в декабре «Пятерочка», принадлежащая X5, вырастет примерно на 12-13% в годовом исчислении.Он добавил, что рост компании продолжится, когда люди останутся дома на новогодние праздники в России в начале января.
Васин также сказал, что X5 может увеличить дивидендные выплаты в долгосрочной перспективе. Она планирует выплатить 50 миллиардов рублей (662 миллиона долларов) на 2020 год.
Компания обязалась выплачивать полугодовые дивиденды в 2020 году и утвердила первые промежуточные дивиденды в размере 20 миллиардов рублей после квартальных результатов в начале этого месяца. (1 доллар = 75 5300 рублей) (Репортаж Ольги Поповой, сценарий Александра Марроу / Катя Голубкова Редакция Дэвида Гудмана и Джейн Мерриман)
На западе Москвы объединены магазин и ресторан

X5 Retail Group и McDonald’s запустили пилотный проект по открытию точек быстрого питания в магазинах группы и открыли первый ресторан в Пятерочке на западе Москвы.
«Макдональдс» попал в «Пятерочку»: на западе Москвы объединились магазин и ресторан
Анна Тимофеева
В McDonald’s внутри магазина гости могут перекусить за столом или заказать еду в McAuto, не выходя из машины. Компания также будет работать над доставкой, говорится в сообщении, полученном RB.ru.
«McDonald’s работает с лидерами российского рынка в различных секторах, и сотрудничество с« Пятерочкой », крупнейшей в России сетью продуктовых магазинов формата« у дома », является еще одним важным шагом в развитии нашей сети», — прокомментировал старший вице-президент по развитию, ИТ и франшизе McDonald’s в России Карина Погосова.
Она добавила, что компания намерена активно развивать свою сеть в России, используя различные форматы.
В свою очередь, генеральный директор торговой сети «Пятерочка» Сергей Гончаров добавил, что открытие McDonald’s в Пятерочке сделает магазин «центром притяжения для региона», особенно для молодежи.
McDonald’s в Пятерочке стало третьим открытием в рамках сотрудничества с X5 Retail Group. В прошлом году компании открыли заведения быстрого питания в супермаркетах «Перекресток» в Химках и Домодедово.
В 2021 году компании планируют открыть еще несколько совместных точек в магазинах «Пятерочка».
Фото: Внешняя пресс-служба McDonald’s в России
Источник: Rusbase от rb.ru.
* Статья переведена на материалы Rusbase сайтом rb.ru. Если есть какие-либо проблемы с содержанием, авторскими правами, оставьте, пожалуйста, отчет под статьей. Мы постараемся обработать как можно быстрее, чтобы защитить права автора.Большое спасибо!
* Мы просто хотим, чтобы читатели получали более быстрый и легкий доступ к информации с другим многоязычным контентом, а не с информацией, доступной только на определенном языке.
* Мы всегда уважаем авторские права на контент автора и всегда включаем исходную ссылку на исходную статью. Если автор не согласен, просто оставьте отчет под статьей, статья будет отредактирована или удалена по запросу автор. Спасибо большое! С наилучшими пожеланиями!
Гирда Александр
Я сделал этот сайт специально для Александра Гирда

, чтобы навестить этого домохозяйки.орг

Александр Гирда — соучредитель первой в России сети магазинов «Пятерочка».

Извините за мой плохой английский перевод.
• В 1983 году окончил Рижский институт инженеров гражданской авиации.
• В 1992 году возглавил компанию «Торговый дом ЛЭК (импорт продуктов питания).
• В 1999 году вместе с Андреем Рогачевым (82 года) открыл торговую сеть «Пятерочка».
• В 2006 году после слияния Пятерочки с «Перекрестком» отошли от оперативного управления компанией.
• В 2008 году он стал продюсером фильмов «Время клубники» и «Не думай о белых обезьянах».
—
Гирда Александр Викторович (1961 г.р. (по другим данным 1960), Ленинград, РСФСР, СССР) — предприниматель, совладелец X5 Retail Group
Гирда Александр родился в 1961 году (по другим данным в 1960 году) [уточнить] в Ленинграде [1].
В 1983 году окончил Рижский Краснознаменный институт гражданской авиации Ленинского комсомола [1]. Девять лет работаю по специальности.
В начале 1990-х занимался коммерцией. Встретился с Андреем Рогачевым [2].
В 1992 году возглавил фирму? «Торговый Дом ЛЭК, занимавщуюся при импорте продуктов питания? [1]. В этом качестве служил до 2001 года [5].
В 1998 году Андрей Рогачев купил за 2 миллиона долларов свой оптовый бизнес — «французские консервы полпарохода, кадки, печь-мангал»… », согласившись на отсрочку. В 2008 году кризис и рассчитывать нечего было [3]. Чтобы помочь реализовать продукцию Gird, Рогачев инициирует проект сети магазинов. В январе 1999 года открыл свой первый магазин« Пятерочка ».
В 2001-2002 годах работал консультантом в ООО «Чалс» [5].
С 2001 г. член Совета директоров ООО «РемтрансАВТО» [5].
С 2002 г. — член Совета директоров компаний «Агро-Стар», «Агроторг», «ЦЕЙЗЕР», «Агро-Авто, Агроаспект» [5].
В 2004 году вместе с Андреем Рогачевым, Татьяной и Игорем Франус Видяево создал сеть гипермаркетов «Карусель» [5].
В 2005 году Пятерочка прошла IPO на Лондонской фондовой бирже и была оценена почти в 2 миллиарда долларов.
В 2006 году после слияния «Пятерочки»? с «Перекрестком» Гирда станет акционером X5 Retail Group? и отошел от управления? Компания.
-> Создано для Александра Гирда
По данным 2010 года в Лондоне
Семья
Женат, имеет двоих детей.
Состояние
Входит в рейтинг журнала Forbes с 2006 года. Занимает место с 62 (2006 г.) 89 (2009 г.) с состоянием с 400 млн долларов (2009 год) до 800 млн долларов США (2010 год). В 2010 году он занимал 84 места в штате на 800 миллионов долларов.
В рейтинге российских миллиардеров 2010 года по версии журнала Finans на 55 мест у государства 1,5 миллиарда долларов США.
Интересные факты
—
Гирда Александр родился в 1960 году.В 1983 году окончил Рижский институт инженеров гражданской авиации. Девять лет работаю по специальности.
В начале 90-х занимаюсь бизнесом. В 1992 году стал директором торгового дома ЛЭК, занимающегося торговлей импортной молочной продукцией. В 1999 году открыл магазин «Рогачев Пятерочка». В 2006 году его фирма объединилась с «Перекрестком».
В настоящее время проживает в Санкт-Петербурге, женат, двое детей. Продюсировал фильм.
—
-> Создано для Александра Гирда
Основатели сети супермаркетов «Пятерочка» Андрей Рогачев и Александр Гирда, Татьяна и Игорь Франус Ведяевы решили избавиться от акций X5 Retail Group, объединяющей сеть «Перекресток» и «Пятерочка
».
Основатели сети супермаркетов «Пятерочка» Андрей Рогачев и Александр Гирда, Татьяна и Игорь Франус Ведяевы решили избавиться от акций X5 Retail Group, объединяющей сеть «Перекресток» и «Пятерочка».
Лента пишет со ссылкой на «Ведомости», при этом предприниматели официально не предупреждают о своем решении основного акционера Х5 — «Альфа-Групп».
Всего учредителям Пятерочка владеет 21,2% акций Х5. Пакет на рынке оценивается в почти полмиллиарда долларов. Для реализации пакета бизнесмены наняли инвестиционный банк Morgan Stanley.
По словам Рогачева, учредителям «Пятерочки» нужны были деньги для развития инвестиционного фонда недвижимости Terra On. Его объем должен составить около 20 миллиардов долларов.
X5 Retail Group управляет сетью из 674 собственных и 680 франчайзинговых магазинов Пятерочка, а 179 магазинов владеют восемью франшизами и «Перекрестком». Выручка в 2007 году составила 5,32 миллиарда долларов, а чистая прибыль — 141,4 миллиона долларов.
—
-> Сайт Александра Гирда
Гирда Александр Викторович родился в 1960 году. Образование высшее, окончил в 1983 году Рижский институт гражданской авиации.
Свою профессиональную карьеру начал инженером, проработал по специальности девять лет.
С 1992 по 2002 год занимал должность генерального директора ЗАО «Торговый Дом ЛЭК», основным видом деятельности которого была оптовая продажа импортной молочной продукции.
В 1999 году вместе с бизнесменом Андреем Рогачевым компания «Гирда» открыла свой первый магазин
.
Пятерочка Вскоре в Санкт-Петербурге выросла торговая сеть. Компания стремительно росла: в 2001 году в момент ее основания насчитывалось 66 супермаркетов и собственный логистический центр. Стремление к расширению партнерской сети привело к завоеванию новых рынков, и в Москве были открыты супермаркеты эконом-класса.Правильно выбранная стратегия позволила Пятерочке в 2002 году занять лидирующие позиции среди ритейлеров. По состоянию на 1 января 2006 года в сети компании было 347 магазинов в Москве и Санкт-Петербурге, а также их регионах, было продано 404 супермаркета франшыза.
В 2006 году произошла сделка с компанией «Альфа», в результате которой произошло слияние двух сетей «Перекресток» и «Пятерочка». После сделки Александр Гирда перестал участвовать в управлении компанией, но с товарищами- Основатели Андрей Рогачев, Игорь Видяево и Татьяна Франус владеют долей в новой компании.
-> Создано для Александра Гирда
В 2008 году Girda вместе со своими партнерами продала торговую сеть «Карусель» и вышла из бизнеса.
В своей профессиональной деятельности можно отметить участие в следующих компаниях: с 2001 — 2002 гг. ООО «Чалс», консультационные маркетинговые услуги, является членом совета директоров ЗАО «РемтрансАВТО (сдача недвижимости в аренду),« Агро-Стар ». »(транспортные услуги),« Агроторг (ритейл) »,« ЦЕЙЗЕР »(сдача недвижимости в аренду),« Агро-Авто »(транспортные услуги),« Агроаспект »(ритейл).
Выступает инвестором и занимается продюсерской деятельностью: участвовал в создании картин «Не думай о белых обезьянах» режиссера Юрия Мамина (бюджет 4 миллиона долларов) и «Время клубники» режиссера Виталия Галилюка.
В настоящее время проживает в Санкт-Петербурге, женат, двое детей.
—
Биография:
В 1961 году родился в Ленинграде, в 1983 году окончил Рижский институт гражданской авиации.
.
В 1992 году возглавил компанию «Торговый дом ЛЭК (импорт продуктов питания)
«.
В 1999 году открыл свой первый магазин Пятерочка
Источник: ведомости.ru
В 2001-2002 гг. Гирда также работал консультантом в ООО «Чалс». С 2001 г. — член Совета директоров РемтрансАвто, с 2002 г. — член Совета директоров компаний «Агро-Стар», «Агроторг», «Цейзер», «Агро-Авто, Агроаспект».
Источник: retailer.ru
2006 г. — после слияния Пятерочки с «Перекрестком» Гирда стал акционером X5 Retail Group и вышел из управляющей компании
84-е место в списке Forbes «100 богатейших бизнесменов России 2010» с $ 800 млн.
Источник: ведомости.ru
Продюсер фильмов «Время клубники» (2008) и «Не думай о белых обезьянах» (2008).
-> Сайт Александра Гирда
Женат, имеет двоих детей.
Источник: retailer.ru
Досье:
После окончания учебы Гирда проработал по специальности девять лет. В начале 90-х он решил заняться бизнесом. Затем познакомился с петербургским бизнесменом Андреем Рогачевым. В 1992 году стал директором торгового дома «Гидра» ЛЭК, занимающегося оптовой торговлей импортной молочной продукцией.«Торговый дом» едва не обанкротился во время кризиса 1998 года. У Гирда были валютные долги, которые заставили его в январе 1999 года открыть свой первый магазин Рогачев Пятерочка. Вырученными от магазина прибылью Гирда собирается выплатить.
Источник: oligarhi.ru
Первая Пятерочка работала в дискаунтном формате. К концу 1999 года он работал в 17 магазинах. В сеть Пятерочка подбежал в 1998 году «Агроторг», возглавляемый людьми из торгового дома «ЛЭК».
Источник: «Компания» от 07.04.2003
Успех компании «Пятерочка» был основан на том, что все сотрудники до мелочей прописали инструкции.Даже для грузчиков существовала схема максимально быстрого маршрута движения по магазину до подсобного помещения. В некоторых случаях для сотрудников рисовать комиксы, показывая правильный образ действий. В расстановке продуктов в торговом зале учтены самые мелкие детали.
Корпоративная культура Пятерочка несколько попахивает культурой секты. Таким образом, культурные отношения называются «заповедями». Каждому сотруднику выдается паспорт в знак принадлежности к корпорации. Каждое утро перед открытием магазина весь персонал произносит текст «Внутренний дух» или «Клятва партнера», а в торжественных случаях исполняет гимн «Пятерочка».В сети есть своя «Книга рекордов» и «Книга дел».
Сотрудники Пятерочки рассказали, что в компании действует обряд перехода в ранг «общение с партнерами». Одна такая церемония прошла с масонским торжеством в Юсуповском дворце, в библиотеке князя Юсупова, где люди в звездной мантии дают посвящения, потягивают горький и сладкий напиток из серебряных кубков и награждают Золотым грифоном, усыпанным бриллиантами.
Источник: «Эксперт» от 15.04.2002
-> Создано для Александра Гирда
Постепенно Пятерочка превратилась в сеть, которая превратилась в крупнейшего ритейлера в России.Гирда размещался в сети по операциям и был младшим партнером в Рогачеве.
В 2005 году сеть «Пятерочка» разместилась на Лондонской фондовой бирже. Жилье, бывшее первым в истории отечественным ритейлером, оказалось успешным, инвесторы оценили его выше, чем глобальная сеть ритейлеров.
Размещению
предшествовала неприятность: в начале мая 2005 года на профилактическом лечении были закрыты 100 магазинов Пятерочка в Санкт-Петербурге из-за эпидемии гепатита
Источник: Коммерсантъ »82 (3166) от 07.05.2005
-> Сайт для Гирда Александр
Причины отравления сотрудников Пятерочки остались неизвестными.Начальник управления надзора Роспотребнадзора Олег Паркс сообщил, что гепатитом А заразились обеды компании, доставляющие в магазины готовые продукты «Пятерочка». В парке названа конкретная фирма «Эшель Эли», которая действительно занимается доставкой обедов в Пятерочку, но никаких доказательств того, что виновата именно эта фирма, в парке не было.
Совладелец «Эли Эшель» Тамаз Сепиашвили заявил, что его фирма не имеет отношения к заражению. Под подозрением оказались также владельцы другой компании по доставке готовых обедов ООО «Картофан», в частности, Вадим Волков, в составе пострадавших сотрудников их компания названа предполагаемой виновницей инцидента.Представители ООО «Картофан» также сообщили журналистам, что «Эшел Эли» не имеет лицензии на перевозку продуктов питания.
Гендиректор «Агроторга», владевшего сетью «Пятерочка», Сергей Лепкович также категорически назвал виновника «Эли Эшеля» и расследовать происшествие не стал.
Между тем, журналист «Фонтанки.ру» пошел на интервью в компанию «Пятерочка» внутрь, чтобы выяснить возможные причины происшествия, и узнал, что с компанией достается достаточно легко, но наличие медперсонала посетило книгу недавно. — после инцидента.Менеджер по вакансиям компании сказал, что раньше начать работу можно было и без санкнижки. Таким образом, причиной заражения вполне могло послужить халатное отношение руководства Пятерочки к соблюдению санитарных норм.
Источник: Фонтанка.ру от 07.06.2005
Западные инвесторы все еще не полностью оправдывают ожидания Гирда и Рогачева. Скорее всего, цену могли снизить новость об эпидемии.
Источник: Коммерсантъ Санкт-Петербург »83 (3167) от 11.05.2005
Тем не менее, в такой сложной ситуации Гирда и Рогачев действовали правильно, поэтому не теряли доверия потребителей.Вырученные от IPO средства бизнесмены решили вложить в создание национальной сети гипермаркетов «Карусель».
Источник: finiz.ru от 20.06.2005
-> Сайт Александра Гирда
В феврале 2006 года «Пятерочка» объявила о планах по консолидации своего бизнеса, а именно о поглощении сети гипермаркетов «Карусель», которые, по сути, принадлежали одним и тем же владельцам. Формально сеть принадлежит разным юридическим лицам: голландской компании Пятерочка Holding NV и Format Holding N.В. соответственно. Но обе эти сети принадлежат Гирду, Рогачеву, Игорю Видяево и Татьяне Франус. Накануне IPO «Пятерочка. Присоединение может дать сети дополнительный формат для ускорения роста и увеличения доли рынка. Кроме того, «Карусель» была готова предложить Пятерочку при покупке по более низкой цене.
Аналитики считают, что иностранные инвесторы не были бы в восторге от такой сделки, когда собственники покупали актив сам по себе, не совсем правильно, так как при покупке могли быть использованы привлеченные средства Пятерочки на IPO.И эти средства можно было потратить на развитие компании.
Источник: Коммерсантъ »29 (3360) от 17.02.2006
Также в 2006 году компания Пятерочка Holding NV выступила с официальным заявлением о переговорах по слиянию с сетью «Перекресток», принадлежащей «Альфа-групп».
Источник: Коммерсантъ »61 (3392) от 04.07.2006
Вскоре два ритейлера официально объявили о слиянии. Обе сети перешли на публичный баланс «Пятерочка Holding NV», но контроль над ними был возложен на «Альфа-групп».Сделка была беспрецедентной, так как лидеры розничного рынка до этого никогда не объединялись.
На первом этапе слияния Пятерочка должна была стать владельцем «Перекрестка», в «Альфа-Групп» должна была выкупить акции акционеров Пятерочки, в результате чего компания получила 54% акций объединенного Пятерочка Холдинга. и учредители «Пятерочки» — 21,2%.
-> Сайт Александра Гирда
Новая Пятерочка получит опцион на покупку правой сети гипермаркетов «Карусель» в 2008 году.
Источник: Коммерсантъ »65 (3396) от 13.04.2006
В 2006 году стало известно, что наблюдательный совет Пятерочки покинет Гирду и увидит.
Источник: Коммерсантъ »83 (3414) от 12.05.2006
В мае 2006 года было объявлено о завершении слияния компаний «Пятерочка» и «Перекресток. Гирда Рогачев и сохранил совокупную долю объединенной компании X5 Retail Group в размере 21,2%.
Источник: Коммерсантъ »89 / П (3420) от 22.05.2006
В январе 2008 года X5 Retail Group объявила аудит «Карусель» перед покупкой.Вариант, заключенный в 2006 году, предусматривает скидку. В 2007 году в прессе ходили слухи о продаже «Карусели» зарубежному Wal-Mart, но, судя по всему, договор стоил дороже денег, и покупка «Карусели» осталась за X5.
Источник: Коммерсантъ »4 (3821) от 17.01.2008
-> Сайт для Александр Гирда
В марте 2008 года Гирда, Рогачев, Франус и провидцы привлекли инвестиционный банк Morgan Stanley для организации продажи своей доли в X5. Деньги от продажи пойдут на девелоперские проекты.
Источник: Бюллетень от 13.03.2008
В апреле 2008 года наблюдательный совет X5 Retail Group одобрил приобретение 100% компании Formata Holding BV, владеющей сетью гипермаркетов «Карусель». Сами гипермаркеты планировали переименовать в «Суперцентр Меркадо».
Источник: Коммерсантъ »62 / П (3879) от 14.04.2008
Тогда стало известно, что Гирда, Рогачев, Франус и увидев выкупленную часть допэмиссии X5.
Источник: Коммерсантъ »74 (3891) из 30.04.2008
Федеральная антимонопольная служба разрешила объединить Х5 в качестве покупающей сети «Карусель».
Источник: Коммерсантъ »102 (3919) от 18.06.2008
-> Создано для Александра Гирда
Франчайзинг Starbucks в России
Разработка и популяризация узнаваемого бренда-бренда — чуть ли не важнейшая задача для начинающего бизнесмена или предпринимателя, которая уже состоялась, учитывая возможности новой бизнес-идеи.Но есть еще один способ сделать свой бизнес узнаваемым — использовать уже существующий, проверенный годами бренд. Франчайзинг или франчайзинг, буквально — покупка у владельца популярного и финансово обеспеченного предприятия прав на ведение бизнеса с использованием его торговой марки. Преимущество такой сделки трудно переоценить. Вместе с брендом покупатель (франчайзи) получает обоснованную им стратегию развития, узнаваемый деловой имидж, а если речь идет о создании кейтеринга, то фирменные рецепты.
Лидер и самый быстрооплачиваемый объектФраншиза признана повсеместно как ресторанный бизнес. Большинство «гигантов» общепита охотно торгуют по франшизе, естественно, при строгом соблюдении всех условий лицензионного соглашения.
Однако у тех, кто планирует такое сотрудничество с известной американской компанией Starbucks в России, могут возникнуть определенные трудности. С чем это связано и чем могут стать франчайзи легендарного бренда?
О компании
Один из самых успешных брендов в Америке, сеть кофеен «Старбакс», по популярности дома и во всем мире не сильно уступает ресторанам «Макдональдс».Уютная «домашняя» атмосфера заведений, высокое качество предлагаемых продуктов, сердечное отношение к любому клиенту и разнообразное меню — вот качества, которые делают кофейни Starbucks востребованными. Среди посетителей «Старбакс» часто можно встретить известных личностей, а главное изобретение компании — фирменная чашка для горячего напитка уже стала атрибутом многих голливудских фильмов и телешоу.
История бренда: от маленького магазинчика до символа Америки
История легендарной сети кофеен началась в 1971 году с магазина, который открыли в Сиэтле трое молодых американцев.В то же время предприниматели придумали логотип, который сейчас известен во всем мире — стилизованная русалка или сирена на зеленом фоне.
Торговая точка, специализирующаяся на продаже кофе в зернах и специального кофейного оборудования, сначала не пользовалась популярностью у местных жителей. Все изменилось, когда в магазине появился менеджер Говард Шульц — бизнесмен, который сделал Starbucks таким, какой он есть сегодня. Именно он впервые в США предложил новую концепцию Starbucks — продажу кофе в чашках.Также позже, уже будучи новым владельцем сети Starbucks, Шульц придумал стандартизацию всех заведений.
Такой политики «Старбакс» придерживается по этимпорам. В заведениях под этим логотипом всегда воссоздан интерьер и уютная атмосфера первой кофейни, звучит та же музыка, Wi-Fi предоставляется бесплатно, персонал вежливый и очень дружелюбный, а все напитки и еда — неизменно высокого качества. Это также относится к любой кофейне, в которой работает франшиза Starbucks, независимо от страны, в которой находится заведение.
Что, кроме кофе, можно купить в кофейне «Старбакс»
Заведения с зеленым логотипом «Старбакс» предлагают посетителям не только стаканчик первоклассного кофе. В меню кофейни широкий выбор чаев и широкий выбор десертов, горячих и холодных закусок. «Стандартный набор» американского меню включает бутерброды, кексы, выпечку, чизкейк, печенье, прохладительные напитки. Иностранные кофейни «Starbucks», франшиза, которую предоставляет американская компания, дополняют этот список местной кухней той страны, где расположено заведение.
Отдельная статья доходов — сувенирная продукциякофейни. С логотипом Starbucks можно купить главное изобретение этой компании — пластиковое кольцо для кружки с горячим напитком, а также различные безделушки: значки, кружки, кепки и многое другое.
Франшиза «Старбакс» за пределами США
Сразу оговорюсь: Starbucks — одна из тех компаний, которые заявляют, что не продают франшизу, информация об этом есть даже на официальном сайте сети кофеен.Тем не менее, из всех заведений Starbucks, работающих в более чем 60 странах по всему миру, около 60% не принадлежат напрямую американской компании, а действуют в соответствии с «лицензионным соглашением», согласно которому они имеют право использовать товарный знак и технологию.
В Европе, как и на родине компании, франчайзинговая кофейня «Старбакс» в принципе никому не предоставлена. Расширение сети здесь происходит исключительно за счет приобретения головным офисом уже существующих небольших сетевых ресторанов и кафе.
Почему выгодно сотрудничать со Starbucks?
Несмотря на то, что добиться франчайзинга у компании «Старбакс» — задача невероятно сложная, претендентов на сотрудничество у компании по-прежнему много. В первую очередь, это связано с высокой привлекательностью бренда для посетителей, быстрой окупаемостью всех вложений и отличной репутацией сети кофеен. Помимо возможности открыть кофейню под известной торговой маркой Starbucks, франшиза этой компании дает ее партнерам ряд преимуществ:
фирменных рецептов напитков, горячих и холодных закусок и десертов;
Доступ к обширному ассортименту сети Starbucks;
возможность по согласованию с компанией дополнить традиционное меню блюдами национальной кухни;
поддержка и рекомендации по обучению персонала;
рекомендации по оформлению интерьера заведения, согласно общепринятым стандартам;
консультации по созданию уютной атмосферы, общей для всех заведений Starbucks: музыка, сервис, работа с посетителями и так далее.
Кофейни Starbucks в России
Первая франшиза «Старбакс» появилась в России относительно недавно, в 2007 году. Долгое время российская столица оставалась единственным городом, где можно было посетить кофейню, работающую в сети. лицензия. И по сей день заключить лицензионный договор на работу в России намного сложнее, чем во многих других странах. Причину столь осторожного и даже предвзятого отношения к российскому бизнесу компания «Старбакс» не скрывает — появлению этого бренда в нашей стране предшествовал громкий судебный процесс над американской компанией с российской фирмой, которая просто присвоила товарный знак кофейня в 2004 году.
Основная сложность заключается в том, что общего порядка получения франшизы «Старбакс» в России, как и единой цены, до сих пор не существует. Каждая заявка рассматривается индивидуально, переговоры о сумме сделки ведутся напрямую с заявителем.
Чтобы стать франчайзи, заявителю из России необходимо напрямую связаться с представителями компании, оставить заявку на официальном англоязычном сайте на официальном сайте Starbucks.В заявке, помимо готовности к сотрудничеству и неукоснительного соблюдения всех требований лицензии, необходимо указать свои данные, контакты, название вашей компании (если есть), описать свои достижения в бизнесе и финансовые возможности на сайте момент.
Starbucks Требования к сотрудничеству
Сеть кофеен дорожит собственной деловой репутацией. Высокие требования предъявляются как к собственным кофейням, так и к заведениям, имеющим франшизу Starbucks.Условия, которые компания выдвигает всем без исключения франчайзи, кому-то могут показаться практически невыполнимыми. Итак, франшизу можно получить, соблюдая следующие условия:
Заявитель должен владеть подходящим помещением: не менее 60 квадратных метров. метров, оживленный район большого города, входные двери расположены на южной или восточной стороне. Здесь предпочтение отдается помещениям, расположенным на социально значимых объектах — вокзале, аэропорту, университетах, больницах и других.
Наличие солидной суммы свободных средств.
Шансы на сотрудничество значительно увеличатся при наличии у соискателя предпринимательского опыта. Например, собственный успешно развивающийся бизнес.
В первую очередь были рассмотрены заявки от людей известных и успешных.
Но даже если франшиза одобрена и предприятие начало функционировать, компания осуществляет строгий и постоянный контроль за выполнением условий, качеством предоставляемых товаров и услуг.В случае несоблюдения всех стандартов кофейни франшиза Starbucks вполне может быть отозвана.
Сколько стоит франшиза кофейни Starbucks?
Еще одной особенностью сотрудничества с этой сетью кофеен является то, что франшиза Starbucks требует довольно солидных вложений. По оценкам экспертов, обустройство и дизайн квадратного метра кофейни обойдется от 2 тысяч долларов. «Львиная доля» высокой цены, конечно же, идет на приобретение необходимого оборудования и интерьера заведения.В эту же сумму входит стоимость покупки продукции, которая, как известно, должна быть должного качества.
Таким образом, если посчитать начальный капитал, который придется вложить в организацию и обустройство кофейни, без учета стоимости помещения, то можно сказать, что франшиза Starbucks в России будет стоить около 150 до 180 тысяч долларов.
Насколько выгодно это вложение капитала? Исходя из опыта работы кофейни Starbucks в столице и Санкт-Петербурге.-Петербург, можно сделать вывод, что все затраты полностью окупаются в течение скромного делового срока, примерно за два года.
p >>
McDonald’s и Пятерочка открыли первый ресторан быстрого питания в магазине (RU)
X5 Retail Group и McDonald’s продолжают развитие своего пилотного проекта по интеграции точек быстрого питания в магазины Группы с запуском первого McDonald’s в Пятерочке магазин в Москве по адресу Волоцкий переулок, 9. В ресторан можно попасть как с улицы, так и изнутри магазина.Он также предлагает возможность проезда в автомобиле для клиентов, использующих автомобили, и предлагает услуги доставки. Новый объект McDonald’s площадью более 220 м² оборудован стандартной кухней с системой Made-for-You, позволяющей готовить еду только после того, как она была заказана для доставки, еды на вынос или приема пищи. Кроме того, посетители могут заказать напитки и десерты в McCafé или на автостраде. В ресторане работает более 70 человек.
И в X5, и в McDonald’s соблюдаются высочайшие стандарты безопасности и качества: все сотрудники носят маски и перчатки, их температура проверяется каждые четыре часа, все поверхности регулярно дезинфицируются, а сама кухня оборудована круглосуточным УФ-освещением.
«Мы стремимся предложить нашим клиентам все, что им нужно, и даже немного больше. Наше партнерство с McDonald’s — самой популярной сетью быстрого питания в России по мнению Ромира — сделает Пятерочку центром притяжения района, особенно для молодежи, и универсальный магазин, где люди могут не только купить продукты и товары для дома, но и быстро перекусить, », — сказал Сергей Гончаров, генеральный директор« Пятерочки ».
«McDonald’s» сотрудничает с ведущими российскими компаниями из различных отраслей.Партнерство с «Пятерочкой», крупнейшей сетью магазинов розничной торговли на российском рынке продуктового ритейла, — еще один важный шаг для нашего бизнеса. Мы стремимся стать лидером в создании новых впечатлений для клиентов и предоставления лучших услуг вместе с нашими партнерами, одновременно способствуя дальнейшему развитию McDonald’s в России за счет использования различных инновационных форматов », — сказала Карина Погосова, старший вице-президент по развитию, ИТ и франчайзингу McDonald’s в России.
Это третий магазин McDonald’s, открытый в сотрудничестве с X5 Retail Group после двух открытий в супермаркетах «Перекресток» в Химках и Домодедово в прошлом году.Разработка новых форматов позволяет McDonald’s и X5 оценивать потенциальную синергию, которая может увеличить трафик, повысить лояльность к обоим брендам и облегчить изучение новых потребительских привычек для дальнейшего сотрудничества. В 2021 году партнеры планируют открыть еще несколько точек быстрого питания в магазинах «Пятерочка».
Первые магазины 7-Eleven в Камбодже будут готовы к 2021 году
Россия: X5 Retail Group сообщает о продажах через Интернет в апреле, почти в 5 раз больше, чем год назад
X5 Retail Group, ведущий российский продуктовый ритейлер, управляющий сетями Пятерочка, Перекресток и Карусель, объявляет, что в апреле 2020 года онлайн-продажи через Перекресток.ru и Delivery.Pyaterochka составили 1,7 млрд рублей (23,04 млн долларов США с НДС), что в 4,7 раза больше, чем годом ранее (в апреле 2019 года интернет-супермаркет Perekrestok.ru был единственным каналом онлайн-продаж X5. X5 экспресс-доставка запущена в декабре 2019 года). По оценкам компании, этот результат делает X5 Retail Group игроком №1 в сфере онлайн-доставки продуктов в России. Интернет-продажи в апреле 2020 года составили 2% оборота X5 в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге, где доступны онлайн-услуги.В конце месяца X5 доставляла более 23 000 заказов в день, и это число продолжает расти.
Источник: retailtimes.co.uk
Великобритания: GroceryAid признает Costcutter
Группа супермаркетов Costcutter получила золотой статус от GroceryAid в знак признания ее поддержки. Награда присуждается компаниям, которые поддержали три основных направления поддержки GroceryAid — осведомленность, сбор средств и волонтерство. Costcutter провела ряд мероприятий по сбору средств, на которые было собрано более 13000 фунтов стерлингов, с тех пор, как в 2017 году она стала активным сторонником GroceryAid.Группа также провела внутренние информационные кампании и работала с поставщиками и коллегами, чтобы собрать средства на это дело.
Источник: talkretail.com
Италия: Conad тестирует одноразовые чехлы для ручек для тележек для покупок
Итальянская сеть супермаркетов Conad начала испытания одноразовых чехлов для ручек для тележек для покупок в рамках своих усилий по соблюдению правил гигиены COVID-19. Согласно отчету Il Resto del Carlino, «Keeper» — это одноразовый, не содержащий пластика продукт, изготовленный из FSC-сертифицированного картона.Покупатели могут бесплатно получить доступ к продукту из диспенсеров в торговых точках Conad и положить продукт на ручку тележки, создав защитный барьер. Первоначально ритейлер намеревается представить Keeper в 14 гипермаркетах Conad, супермаркетах и супермаркетах в Форли и прилегающих районах. Патент принадлежит компании Grafiche Mdm из Форли, которая сотрудничает с региональным членом Conad Cia-Conad для запуска.
Источник: esmmagazine.com
CP ALL откроет магазины 7-Eleven в Камбодже
7-Eleven подписала генеральное соглашение о франшизе с CP ALL (Cambodia) Co.Ltd, дочерней компании CP ALL в Таиланде, для развития своих магазинов в Камбодже. CP ALL будет строить и управлять магазинами, чтобы модернизировать розничную торговлю и повысить удобство для покупателей. Первые магазины 7-Eleven в Камбодже будут готовы к 2021 году. В них будут продаваться популярные продукты, напитки и закуски со всего мира, а также свежие продукты, разработанные по региональным рецептам в рамках предложений повседневного спроса.
Источник: retailanalysis.igd.com
Первый магазин Siam Makro в Мьянме открыл свои двери
Первый магазин Siam Makro в Мьянме открыл свои двери, поскольку тайский оператор Cash & Carry внимательно следит за быстрорастущим сектором общественного питания в развивающейся стране Мьянма.Расположенный в Мьянме магазин площадью более 7000 кв. М предлагает более 10 000 наименований свежих продуктов, сухих кормов и других продуктов. «Макро был большим, огромным», — сказал один из покупателей новостному агентству Myanmore. «Нам нужно было забронировать место за день заранее, чтобы поехать туда. Местных продуктов сейчас больше, чем из Таиланда. Когда мы пошли туда, все были в масках. Среди очередей у входа и у каждой кассы проводятся мероприятия по социальному дистанцированию ».
Источник: insideretail.asia
Стейси Кравиц назначена новым президентом UNFI в Канаде
Дистрибьютор продуктовых магазинов United Natural Foods Inc.(UNFI) назначил Стейси Кравиц президентом UNFI Canada, сменив Питера Бреннана, который уходит на пенсию. Планы предусматривают, что Кравиц, в настоящее время старший вице-президент по продажам в Канаде, возьмет на себя бразды правления в качестве президента со 2 августа. Вчера вечером UNFI заявил, что Бреннан останется на своей нынешней должности до 7 августа и останется в компании в качестве консультанта до октября. помочь Кравиц перейти на ее новый пост.
Источник: supermarketnews.com
США: Покупатели нападают на рынки Ingles в поисках товаров для пандемии
Спрос, связанный с пандемией, привел к увеличению продаж в магазинах Ingles Markets на целых 17 единиц.5% во втором квартале. Оператор 200 магазинов в Эшвилле, штат Северная Каролина, также сообщил, что чистые продажи за второй квартал, закончившийся 28 марта, составили 1,14 млрд долларов по сравнению с 1 млрд долларов за второй квартал 2019 финансового года. Инглс говорит, что валовая прибыль за квартал составила 291,6 млн долларов, или 25,5% продаж. Валовая прибыль за квартал прошлого года составила 244,3 млн долларов США, или 24,4% от продаж. Операционные и административные расходы за квартал составили 228,4 млн долларов по сравнению с 216,5 млн долларов в предыдущем году.Увеличение расходов на рабочую силу и персонал составило большую часть прироста.
Источник :gressivegrocer.com
Расширение Lidl в США нацелено на район Атланты
Lidl скоро откроет свой новейший магазин в США, и это усилие поддерживается растущей сетью выполнения заказов продуктового ритейлера из Германии. Новый магазин расположен в Пичтри-Корнерс, штат Джорджия, пятом месте Lidl в этом штате и 99-м магазине Lidl в США, говорится в сообщении компании. Пандемия означает, что магазин откроется без перерезания ленточки и других драматических событий.Магазин будет работать в часы пандемии: с 8:00 до 20:00 и с 7:00 до 8:00 по вторникам и четвергам, предназначенным для покупателей пожилого возраста.
Источник :gressivegrocer.com
Ahold Delhaize USA увеличивает универсальные инвестиции
Ahold Delhaize повысила ожидания онлайн-продаж своих магазинов в США и заявила, что ускорит многоканальные инвестиции после публикации результатов первого квартала, на которые сильно повлияла COVID-19. Продажи в том же магазине в Ahold Delhaize USA увеличились на 13.8% в течение первого квартала, чему способствовало увеличение на 33,8% в марте и рост онлайн на 42,3% в течение квартала. Эти цифры сопоставимы с результатами, о которых сообщают другие розничные продавцы продуктов питания, которые в начале года имели хорошие тенденции, прежде чем в середине марта произошел беспрецедентный всплеск продаж, за которым последовал переход к цифровым методам покупок, поскольку социальное дистанцирование закрепилось.
Источник :gressivegrocer.com
США: Hy-Vee запускает 2-часовой экспресс-прием продуктов питания
Hy-Vee Inc.представила двухчасовую экспресс-доставку в рамках своей услуги онлайн-заказа продуктов Hy-Vee Aisles, что позволяет покупателям платить комиссию, чтобы быстрее получать свои заказы. Опция «Get It Faster» была добавлена во временные интервалы Aisles Online, где доступна двухчасовая опция получения. Будет ограниченное количество двухчасовых заказов на самовывоз по цене 9,95 долларов США с 8:00 до 20:00. ежедневно во всех магазинах Hy-Vee с услугами Aisles Online. Клиенты будут получать те же электронные письма и текстовые уведомления, что и при обычных заказах на самовывоз.
Источник :gressivegrocer.com
США: Publix достигает вехи в пожертвованиях продуктов и молока
За две недели с момента запуска инициатива Publix Super Market по поддержке фермеров и кормлению нуждающихся привела к закупке более 1 миллиона фунтов свежих фруктов и овощей и 100 000 с лишним галлонов молока для пожертвования продовольственным банкам-членам Feeding America. «Мы гордимся успехом этой инициативы в поддержке фермеров и семей, пострадавших от пандемии», — отметил генеральный директор Publix Тодд Джонс.«Как продавец продуктов питания, кормление семей — это наша лучшая возможность дать ответ, и мы благодарны за возможность делать это, поддерживая производителей продуктов и молочных продуктов. В такие трудные времена мы еще больше стремимся поддерживать тех, кто в этом нуждается, и вместе творить добро ».
Источник :gressivegrocer.com
США: Meijer планирует автоматизированный объект цепочки поставок
Базирующаяся в Мичигане сеть продуктовых магазинов Meijer разрабатывает полностью автоматизированный объект цепочки поставок сухих продуктов на участке площадью 160 акров, примыкающем к существующему 1.По данным Dayton Business Journal, распределительный центр площадью 7 млн квадратных футов в Типп-Сити, штат Огайо. Объект стоимостью 160 миллионов долларов, запланированный к завершению в августе 2022 года, «будет обслуживать магазины Meijer в Огайо, Южной Индиане и Северном Кентукки, и, согласно меморандуму, он« будет играть ключевую роль в продолжающемся росте Meijer »на северо-востоке Огайо».
Источник :gressivegrocer.com
США: Target расширяет возможности выполнения заказов с приобретением Deliv tech.
Target находится в процессе приобретения технологических активов у Deliv, которая специализируется на группировке поставок для доставки «последней мили».

brinmax