Саратовский бизнес-омбудсмен: «Насильственный отъём собственности предпринимателей ведёт к хаосу и подрыву экономики»
Экспроприация — казалось, понятие из трудов классиков марксизма-ленинизма и учебников по научному коммунизму в наши дни потеряло актуальность. За последние сто лет об экспроприациях успели забыть, а они вдруг вернулись и ворвались в современную жизнь. Правда, процесс стал по-другому называться — деприватизация. Возвращение земли и объектов недвижимости из частных рук в государственную, региональную, муниципальную собственность. В Саратове данный процесс набрал темпы, одних пугающие, других радующие. Хорошо это или плохо — ответ пытался найти корреспондент «МК в Саратове».
О том, что суды принимают решения вернуть собственность бизнесменов государству, саратовцы узнают почти каждый день. СМИ сообщают о создании специальных рабочих групп, решающих, у кого ещё забрать землю и вернуть государству. Причём касается это знаковых для жителей Саратова мест.
Земля уничтоженного Саратовского авиационного завода, где теперь стоят торгово-развлекательный центр «Оранжевый» и ресторан быстрого питания «KFC», в Заводском районе, жилой комплекс «Победа» в Волжском районе, здание кинотеатра «Победа», земля вокруг Крытого рынка, участок у речного вокзала и гостиницы «Словакия»… Этот перечень можно долго продолжать.
Сразу скажем, что у части саратовских обывателей известия о разборках с территориями, ставшими когда-то частными владениями, вызывают позитивные эмоции. Настрой примерно такой: хорошо, что у бизнесменов, коммерсантов, торгашей отбирают собственность, так им и надо. «Грабь награбленное!» Когда всё вернётся в государственное владение, у нас опять будет социализм, о котором мы сейчас так тоскуем.
Я поинтересовался мнением о ситуации саратовского бизнес-омбудсмена Михаила Петриченко:
— В докладе российского бизнес-омбудсмена Бориса Юрьевича Титова, представленном нашему президенту Владимиру Владимировичу Путину, особое внимание уделено проблемам предпринимателей с решениями судов, принятых с нарушениями сроков давности.
Эти проблемы характерны не только для Саратовской области, но и для всей страны.
Надо так или не надо? Процесс приватизации Саратовского авиационного завода начался ещё в советское время. В итоге уникальное предприятие просто растащили, что, конечно, стало огромной потерей для всей российской промышленности. С тех пор было много собственников и много событий. Сейчас на земле САЗ новые предприятия, они платят налоги, на них работают люди.
Если государству понадобилось вернуть объект в свою собственность, есть механизм, работающий во всём цивилизованном мире, — выкуп имущества с компенсацией затрат предпринимателям. Просто забрать с помощью суда, как это делается сейчас в Саратове, означает, нанести ущерб хозяйственной деятельности предприятия и людям, что там работают.
Необоснованное применение мер государственного принуждения в начале июня станет предметом обсуждения на круглом столе Ассоциации юристов в сфере ликвидации и банкротства на базе Торгово-промышленной палаты РФ.
Нарушение ведения хозяйственной деятельности наносит удар по трудоустройству населения, это сфера зарплаты, перечисления налогов, поэтому подходы к изъятию собственности должны быть очень взвешенными. Иначе это грозит подрывом экономики и самих основ функционирования государства.
По поводу того, в чьих интересах это делается, мой собеседник сказал, что заинтересованы те, кому нужна земля. Последствия же могут быть разрушительными как для экономики, так и для инвестиционной привлекательности региона.
Бизнес план в Саратове. Заказать разработку и составление по лучшей цене
Кейсы по бизнес планированиюВ этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.
Написание бизнес плана строительства базы отдыха в Саратовской области
Бизнес план направлен на привлечение частного инвестора, горизонт планирования составляет 7 лет.Проект предполагает завершение строительства и оборудование базы отдыха, расположенной в живописном месте на берегу Волги.
В летнее время строящаяся база отдыха предложит посетителям пляжный отдых, прогулки на различных видах водного транспорта, услуги бань, тренажерного зала, бильярд, рыбалку и другие развлечения. Зимой отдыхающим будут предложены прогулки на лыжах, катания на снегоходах, санях и др.
На момент составления бизнес-плана база отдыха практически построена, необходимо завершить отделочные работы и приобрести необходимое оборудование. Мы на основании предоставленной нам информации произвели расчет необходимых капитальных затрат и потребности в инвестиционном финансировании.
В период работы над проектом нами был проведен анализ рынка рекреационных услуг Саратовской области, по результатам которого были определены насыщение рынка, основные конкуренты, их преимущества и слабые стороны. На основании проведенного исследования нами совместно с представителями заказчика разработана маркетинговая политика выхода на рынок и сделан прогноз по размеру выручки, на получение которой может претендовать инициатор проекта.
Расчет затрат произведен на основе данных предоставленных заказчиком при заполнении анкеты на составление бизнес-плана.
Разработка бизнес плана открытия торгово-офисного центра в Саратове
Бизнес план предназначен для подачи в АО «Сбербанк» для получения кредитных средств, период планирования – 7 лет.Проект направлен на реконструкцию имеющегося здания производственного назначения с перепрофилированием его под торгово-офисный центр. Общая площадь помещений центра составит более 2500 кв.м., все помещения планируется сдавать в аренду.
Основной статьей инвестиционных затрат на реализацию проекта являются строительные и отделочные работы. Для их расчета инициатором проекта была заказана строительная смета в профессиональном сметном бюро. На основании полученной сметы мы распределили инвестиционные расходы помесячно и составили график потребности в финансировании.
Для определения уровня цен нами было проведено маркетинговое исследование саратовского рынка аренды торгово-офисных площадей.
Проведенный анализ позволил с большой долей вероятности спрогнозировать уровень цен аренды в разбивке по следующим видам предлагаемой недвижимости: 1 этаж, торговые площади, офисные площади и последний этаж.
Затраты на эксплуатацию торгово-офисного центра рассчитаны на основе данных по его техническим характеристикам.
В результате проведенной нами работы разработан подробный бизнес-план, который был представлен на рассмотрение в Сбербанк и получил положительную оценку банковских специалистов.
Составление бизнес плана строительства АЗС в Саратовской области
Бизнес план подготовлен с целью привлечения частного инвестора, горизонт планирования – 5 лет.Проект предполагает строительство автозаправочной станции на выезде из Саратова. АЗС будет работать по франшизе известной нефтяной компании и по условиям соглашения должна соответствовать требованиям качества оказания услуг. АЗС предложит на рынке бензин всех основных марок, а также дизельное топливо. Также на автозаправочной станции предполагается организовать магазин по продаже продуктов питания, сигарет и других товаров.
Перед началом расчетной работы нами вместе с представителями заказчика проанализировано состояние рынка розничной продажи ГСМ в районе строительства АЗС. Мы определили заправки основных конкурентов и проанализировали их ценовую политику, качество ГСМ и предлагаемого сервиса. Помимо этого, нами был замерен поток автомобилей на трассе, проходящей рядом с местом строительства АЗС. На основании проделанной работы были сформулированы общие моменты маркетинговой стратегии предприятия, а также дан прогноз по объему реализации ГСМ.
Инвестиционные и текущие затраты автозаправочной станции нами были рассчитаны на основании данных, предоставленных стороной заказчика.
Составленный бизнес план был одобрен инвестором, инициатор смог привлечь финансирование на реализацию проекта.
Михаил Саратов: бизнес работает со значениями документов, а не с DOC или PDF
Говоря о трендах 2018/2019 в решениях СЭД/ECM, заместитель директора ELMA Михаил Саратов отметил рост интереса заказчиков к бизнес-процессам, семантике документа и UI/UX-дизайну корпоративных приложений.
Какие задачи в области автоматизации работы с документами вам чаще всего приходилось решать у заказчиков в 2018 году?
Сохраняется тренд прошлого года на маршрутизацию документов. Все чаще заказчики видят и понимают, что документ — это всего лишь часть бизнес-процесса. Им уже не так интересны классические ECM/СЭД-решения, которые не могут обеспечить что-то большее, чем соблюдение требований MoReq2. Поэтому крупные отраслевые игроки предлагают автоматизацию процессов. Правда, пока что это по большей части простая лоскутная автоматизация на workflow-движках — она не охватывает цепочек создания ценности и целиком подчинена манипуляциям с документами, а не оптимизации работы компании и улучшению Customer Experience.
Особенность задач маршрутизации в этом году — более тонкая настройка движения документа, которая достигается за счет работы с семантикой, реальным значением документа. Например, в ELMA маршрут согласования договора формируется в зависимости от того, какая часть документа была изменена.
Для этого сам документ поделен на области, каждой из которых присвоен свой цветовой код: синий — для юридического отдела, желтый — для отдела логистики, зеленый — для финансистов. Согласующие из этих подразделений работают с документом одновременно в онлайне и видят, как изменились элементы, за которые они отвечают. Формально эти элементы — это составные части большого договора. Но, если заглянуть глубже, то по смыслу — это отражение реальных действий в бизнесе.
Договор в ELMA на этапе внесения правок различными подразделениями компании
Какие уникальные задачи перед вами ставили заказчики в 2018 году?
Появились клиенты, готовые работать не только с документом, но и со ссылками на его структуру и на реальные объекты. Когда мы оперируем не просто документом, а ссылками на реальные объекты, стоящие за ним, — мы получаем новое качество управления бизнесом. Компания видит действительность, в которой она существует, со всеми взаимосвязями между сотрудниками, отделами, поставщиками, клиентами и регуляторами.
Для заказчиков это значит, что менеджеры будут принимать решения, не на основании выхода очередной версии документа, а руководствуясь пониманием реальных причин изменений — то есть бизнес-процессом. Пока что это не самые частые задачи, но мы видим, что такой запрос со стороны клиентов начинает формироваться.
Какие значимые для вас проекты были реализованы в 2018 году?
Появляется все больше крупных проектов, полностью закрытых NDA. Рассказывать о них можно только транслируя свой опыт, не называя имен и не раскрывая значимых подробностей.
Был уникальный проект, где мы автоматизировали еще не открытое предприятие — экоферму «Дубровское» из состава крупного регионального холдинга АСПЭК. Когда мы начали проект, это предприятие было несколькими комнатами в штаб-квартире холдинга. А когда закончили — уже стояли козеводческая ферма, цех по переработке молока с сыроварней, сенохранилище на 500 тонн, были проложены десятки тысяч метров трубопроводов и дорожного полотна.
Внутри доильного блока на экоферме «Дубровское». Фото АСПЭК-Интерстрой
Какие тенденции на рынке СЭД вы можете отметить?
Переход от действий с документом к действиям с новой сущностью — значимыми элементами документа. Например, в одном из наших проектов есть большой блок, который называется «договорная работа». По смыслу это управление реальными обязательствами, и это часть проектного управления. ИТ-система связывает содержание договора с задачами проекта и общим планом работы компании. В договоре может быть прописано 600 шагов, в проекте — 800 шагов, у компании — 3 000 задач. В дополнение к этому есть еще и измерение ресурсов, которые не указываются в договоре, но подразумеваются в процессе работы с его требованиями.
Мы все еще продолжаем называть это документом. Гражданский кодекс требует, чтобы отношения между компаниями были оформлены как договор. Но на самом деле бизнес работает с тезисами договоренностей — структурными элементами договора. Именно со значением, а не с «прослойкой» в виде бумажки. И вот эта идея про структуру — это интересная тенденция, которая, на мой взгляд, будет набирать обороты.
Какие планы по развитию на 2019 год?
Мы подготовили серьезное интерфейсное обновление продукта и редизайн мобильного приложения ELMA. Веб, в частности Material Design от Google и Fluent Design от Microsoft, уже давно задает стандарт, как в визуальной части, так и с точки зрения удобства использования. Люди воспринимают вообще все программные продукты как веб. Поэтому в новой версии ELMA мы делаем шаг от классического корпората в UI/UX-дизайн.
Еще одна возможность развития ECM-направления — это интерес малого бизнеса к процессному и семантическому подходам, о которых я уже говорил вначале. Сейчас большая часть решений на рынке рассчитаны на корпоративный сектор. Они несколько тяжеловесны и в плане интерфейсов, и в плане внедрения. Мы будем этот тренд ломать. Сейчас мы выпустили ELMA 365, чтобы малый бизнес не нырял в большое внедрение, а решал задачи оборота контента на уровне современных легких SaaS. Так что теперь у нас два продукта — BPM-система ELMA с ECM-возможностями для enterprise-сегмента и ELMA 365 для малых компаний.
Кредиты для бизнеса в Саратове
Взять кредит на бизнес в банках Саратова
Услуги кредитования, которые предлагают сегодня саратовские банки, не ограничиваются финансированием только физических лиц. Представители малого и среднего бизнеса также могут рассчитывать на финансовую помощь, которая выдается как на развитие, на открытие или на покупку своего дела. Для того чтобы кредит на бизнес с нуля в Саратове достаточно пройти определенную процедуру, которая состоит из нескольких этапов.
На каких условиях предлагается оформить кредит на бизнес с нуля в Саратове?
Как и для любого другого кредита, к числу основных характеристик относятся такие параметры как:
- процентная ставка;
- сумма кредита;
- срок погашения;
- требования к потенциальному клиенту;
- необходимость предоставления обеспечения;
- состав пакета документов.
Каждый банк самостоятельно решает, на каких условиях будут предоставляться кредиты малому бизнесу с нуля. В любом случае потребуется бизнес-план планируемого предприятия, так как банку требуется изучить его рентабельность и оценить будущую доходность. Именно этот документ выступает основным при подобном кредитовании. Обратите внимание, что проект бизнеса должен быть актуальным и действительно рабочим, именно от грамотности его составления в конечном счете зависит то, одобрит ли банк выдачу кредита.
Целевой кредит для ИП можно получить и в срочном порядке. Быстро принимаются решения по так называемым экспресс кредитам.
Однако в этом случае следует учитывать, что расходы по обслуживанию такого кредита будут значительно выше.
Как найти выгодный кредит на покупку бизнеса?
Для того чтобы найти подходящий вариант кредитования максимально быстро, удобно использовать наш портал. Именно здесь собраны все актуальные предложения, которые имеют в своем арсенале саратовские банки.
Низкая ставка процента предлагается далеко не каждому, для этого необходимо подтвердить свою надежность и платежеспособность. Отдельного внимания заслуживают кредиты для малого бизнеса в Саратове, которые предполагают получение государственной поддержки. Такие предложения гарантируют ряд льгот, среди которых следующие:
- сниженные процентные ставки;
- менее жесткие условия кредитования;
- кредит в виде возобновляемой кредитной линии и так далее.
Наличие обеспечение или внесение первоначального взноса позволяет получить более выгодные условия кредитования.
Организация грузоперевозок для бизнеса — Саратов «Байкал Сервис»
Организация автомобильных грузоперевозок — ресурсоемкий вид деятельности.
Однако мало какой вид бизнеса может обойтись без транспортных перевозок. Юридические лица, предприниматели предпочитают заказывать логистические услуги в компании, специализирующейся в сфере предоставления подобных услуг. Это более выгодно, нежели содержать штатный отдел логистики.
Логистические услуги для бизнеса
Компания «Байкал Сервис» оказывает транспортные услуги для юридических лиц и предоставляет широкий диапазон дополнительного сервиса. Перевозим грузы по всем направлениям России, Беларуси, Кыргызстана, Казахстана. Используем возможности автомобильного и воздушного транспорта.
Комплекс услуг «Байкал Сервис» включает:
- Погрузку/выгрузку груза
- Экспедирование
- Логистику груза от склада к офису/магазину/складу
- Приоритетное обслуживание
- Документальное сопровождение.
Приоритет отдается перевозке сборных грузов. Однако для постоянных клиентов разрабатываем индивидуальную логистическую схему с учетом потребностей бизнеса конкретного предприятия. Приоритетное обслуживание включает:
- Доставку и обработку грузов в удобное и оговоренное время.
- Разработку оптимальных, экономически выгодных логистических маршрутов.
- Закрепление персонального менеджера, который оперативно решает текущие вопросы.
Разновидности услуг: что перевозим?
С нами вы можете сотрудничать как многократно, на постоянной основе, так и одноразово. Транспортные услуги для бизнеса предоставляются в широком диапазоне выбора. Предприниматели обращаются за:
- Доставкой товара в магазины, гипермаркеты, онлайн-магазины, на склады.
- Офисные переезды в пределах города, пригорода, области в любые регионы.
- Доставку товаров покупателям с услугой возврата, передачи документов в офис.
- Транспортную логистику «под ключ» с перемещением товара от склада до магазина/офиса
- Доставку оборудования, техники для производственных и служебных нужд предприятия.
Почему компаниям выгодны транспортно-логистические услуги?
Получение и поставка товара является неотъемлемой частью большинства видов бизнеса. Однако содержать автопарк и штатную службу логистики для организации грузоперевозок не всегда является рациональным и доступным решением. Целесообразнее обратиться в специализированную компанию, которая профессионально занимается оказанием транспортно-логистических услуг.
Логистика для малого бизнеса станет неподъемной задачей, так как потребует от предпринимателей значительных финансовых ресурсов, затрат времени, специфических знаний.
Крупным компаниям придется обзавестись грузовым автотранспортом, поставить его на баланс, обеспечить обслуживание автопарка, содержание водительского состава, отдела логистики, а также организовать контроль и ежедневно терять время на принятие управленческих решений.
Почему выгодно работать с «Байкал Сервис»?
Транспортная компания оказывает логистические услуги для бизнеса более 20 лет. За это время предприятие наработало опыт в организации грузоперевозок всеми видами транспорта. Выполняем:
- Перевозку сборных грузов
- Организацию универсальной доставки
- Авиаперевозки
- Упаковку
- Хранение на складах филиалов
С нами — безопасно, так как сотрудничество оформляется с помощью договора. Надежно, так как нами заполняются все сопроводительные документы.
Быстро — этому способствует наличие в достаточном количестве автотранспортных средств. Экономно, потому что мы предлагаем выгодные тарифы и всегда найдем компромиссное ценовое решение.
Вакансии компании ЭКСПЕРТ, Центр Бизнес-технологий
Центр бизнес-технологий «Эксперт» успешно работает на рынке краткосрочного бизнес-образования и корпоративных событий более 14 лет.
- организовываем открытые и корпоративные тренинги, семинары, мастер-классы.
- являемся организатором мастер-классов самых известных Российских спикеров.
- уверенно занимаем лидирующие позиции на рынке командообразования в Поволжье. Имеем собственные оригинальные разработки.
- проводим высокоэффективные тренинги телефонных переговоров, используя запатентованную технологию и специальное оборудование.
- с 2011 года реализуем благотворительный проект ЗнаменитостиДетям.РФ — постановка благотворительных спектаклей с участием крупных бизнесменов в Саратове, Самаре, Уфе, Воронеже, Нижнем Новгороде и в Казани.
О команде Эксперта:
В нашей компании работают настоящие профессионалы своего дела, которые с успехом решают сложные задачи. Мы собрали вместе людей, которым нравится делать выдающиеся проекты (тимбилдинг и квесты, мастер-классы и тренинги, благотворительные спектакли). Для нас важно, чтобы все люди, которые работают у нас, решали по-настоящему интересные, масштабные и разнообразные задачи, внося существенный вклад в развитие бизнеса наших клиентов и развитие всего российского общества. Наша миссия: «Вдохновляем на подвиги в бизнесе», и поэтому все наши проекты способствуют повышению энергетики, целеустремленности и воодушевлении в бизнес-командах. Атмосфера в нашей компании непринужденная, дружеская и честная. Для усиления компании мы всегда заинтересованы в поиске умных, самостоятельных людей, которые не только получают удовольствие от своего творчества, но и нацелены на максимально быстрый и качественный результат.
Мы гарантируем:
- достойная зарплата и социальные гарантии
- внимательный и индивидуальный подход к каждому сотруднику
- комплексное и системное обучение нашей специфике
- командный дух, работа с воодушевлением и удовольствие от благодарностей клиентов.
Наши клиенты:
Большие и маленькие, федеральные и региональные, коммерческие и государственные, разные… Из крупных компаний, мы постоянно сотрудничаем: Сбербанк (Поволжский банк и Саратовское отделение), МегаФон (Поволжье), Роснефть, Газпром, Хенкель, BOSH, BAT и другие.
Мы всегда рады, когда в нашу Команду приходят энергичные, стремящиеся к развитию, позитивные люди. До встречи в Эксперте!
С бизнес-миссией в Пензу. Саратовцы готовятся к переговорам | ДЕНЬГИ
Чтобы бизнес успешно развивался, нужны новые клиенты, контракты, связи. Для этого необходимо расширять сферу присутствия и географию. Центр «Мой бизнес» регулярно организовывает поездки в другие регионы. И вот теперь настал черед посетить Пензу.
Индивидуальный подход к каждому
Бизнес-миссии проводятся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», инициированного Президентом РФ Владимиром Путиным, при поддержке регионального министерства экономического развития.
Благодаря выездам с бизнес-миссией предприниматели получают дополнительные возможности наладить деловые отношения с коллегами из соседних регионов, презентовать свои продукты и услуги, найти выход на нужных людей, заключить новые контракты и обменяться опытом.
При составлении деловой программы в Центре «Мой бизнес» применяют индивидуальный подход к каждому участнику, берут на себя все организационные вопросы, а также на официальном уровне взаимодействуют с предпринимателями принимающего региона.
«Уже организовывали бизнес-миссии в Ярославль, Казань, Нижний Новгород, Пензу, Москву, Самару, Чебоксары, Астрахань, Липецк, Ульяновск, Тамбов, Воронеж, Волгоград, Оренбург, — рассказал директор Центра Александр Марченко. — Это помогает представить свою компанию и обзавестись новыми полезными контактами. До конца года ещё планируется миссия во Владимир и, возможно, в Ульяновск».
Программы всегда насыщенные
В конце августа плодотворно прошла и бизнес-миссия в Нижний Новгород.
В состав саратовской делегации вошли 10 компаний, в том числе по энергопоставкам, услугам колл-центра, производству сувенирной продукции и другие.
Деловая программа бизнес-миссии была очень насыщенной. В Торгово-промышленной палате состоялись переговоры саратовских предпринимателей с бизнес-сообществом Нижнего Новгорода в формате b2b.
На второй день саратовская делегация посетила Агентство по развитию кластерной политики и предпринимательства, которое курирует деятельность территориальных кластеров и оказывает содействие в их развитии.
Наши предприниматели также посетили технопарк — государственное учреждение, оказывающее поддержку малому и среднему инновационному предпринимательству Нижегородской области на всех стадиях проектной деятельности, от идеи до коммерциализации продукта.
24 сентября делегация региональных предпринимателей отправится с бизнес-миссией в Пензу. В рамках визита будут предусмотрены посещение инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в городе, деловые встречи и b2b переговоры.
Новые перспективы
О том, насколько могут оказаться эффективны бизнес-миссии, рассказали предприниматели, посетившие Самару. В ходе деловой поездки они познакомились с иногородними коллегами, обменялись опытом, а главное, заключили новые контракты.
Светлана Дедова впервые отправилась в облцентр с бизнес-миссией. Она занимается видеосъемкой корпоративных, учебных фильмов по технике безопасности и охране труда.
«Итоги подводить рано, потому что предстоит работа с организациями, с которыми я познакомилась, но стопочка новых визиток у меня появилась, — рассказала Светлана. — Все это благодаря совместной работе организаторов с нашей и самарской стороны. Мы посетили мега-современный технопарк, где располагаются более 250 компаний, преимущественно IT-сферы. Они могут стать потенциальными клиентами».
Предприниматель отмечает, что сотрудники технопарка очень контактны и открыты к партнерству, готовы помогать с нужными знакомствами для дальнейшей работы. На следующий день состоялся визит в самарский бизнес-инкубатор, а затем прошли переговоры с самарскими предпринимателями в Торгово-промышленной палате.
«По некоторым организациям у меня наметились совершенно реальные перспективы сотрудничества, — продолжает бизнес-леди. — Не думала, что в технопарке окажется так много компаний. Для себя решила, что клиентов можно искать не только в Саратовской области. Рекомендую принять участие в миссиях предпринимателям, которые хотят развиваться».
Компания Елены Толстошеевой специализируется на продажах на аутсорсинге, или, проще говоря, предоставляет услуги колл-центра.
«На протяжении года с миссией побывала в Москве, Астрахани, Нижнем Новгороде, Ульяновске, Воронеже, Чебоксарах, — перечислила Елена. — После каждой поездки нахожу партнеров, заключаю договоры. Бизнес-миссия в Самару прошла крайне успешно. Спустя всего неделю после участия в b2b переговорах в Торгово-промышленной палате я заключила договор с новым контрагентом. Помимо этого, были проведены еще четыре рабочие встречи, две из которых уже перешли в стадию заключения договоров. Я очень довольна этим опытом, потому что подобные деловые поездки — это всегда много полезной информации и приобретение новых знакомств и клиентов».
Предприниматель считает, что бизнес-миссии необходимы.
«Неразумно не пользоваться поддержкой государства, — подытоживает Елена. — Если есть возможность найти новых клиентов, заключить контракты, то почему этим не воспользоваться?..»
Возможностей для бизнеса «
История Саратова вращается вокруг торговли и предпринимательства. Саратов изначально приобрел значение как военно-административный центр. Однако земля, богатая своими природными ресурсами, очень скоро стала местом сбора купцов.
Точно так же торговля является центром современного Саратова. Однако появились новые тенденции в бизнесе. Тон саратовскому бизнесу задают четыре ведущие корпорации: Саратовстекло, Ликсар, Нарат и Рим.
Саратовстекло — один из трех российских стеклянных гигантов.В его состав входят три завода по производству листового стекла, товаров народного потребления и промышленной обработки стекла соответственно.
Ликсар — Саратовский ликеро-водочный завод.
Производство водки «Ликсар» составляет 60-70% от общего объема производства среди саратовских производителей крепких напитков.
Начало 90-х было знаменательным для саратовского бизнеса благодаря появлению новой структуры, которая за короткое время стала самой мощной в регионе: «Нарат Холдинг». Затем был создан Нарат Банк — одна из крупнейших саратовских кредитных организаций.Приняв активное участие в аукционах, Нарат взял под контроль «Микрошлиф» (Саратовский машиностроительный завод), Саратовский институт стекла и другие фирмы. Кроме того, Нарат Банк занимается очень прибыльным бизнесом: производством кукурузы, нефти и стекла. Обработка древесины в настоящее время также становится очень прибыльным бизнесом и включает в себя экспорт древесины, производство и экспорт мебели.
Традиционным направлением деятельности Rim Imperia является продажа электронных устройств. Однако интересы и структура компании разошлись.Холдинг зарабатывает, накапливает деньги и вкладывает их в развитие новых бизнесов.
В Саратове есть и другие отрасли, но наиболее важные из них находятся под контролем вышеуказанных предприятий. Например, Саратовский машиностроительный завод, деревообрабатывающие заводы (включая мебельный центр и лесопромышленную зону), асфальтобетонный завод, Гео-Нарат (добыча и переработка нефти), шесть нефтебаз, кирпичный завод, страховые и инвестиционные компании, и сети магазинов с различными товарами, от продуктов питания до украшений и предметов роскоши.
Саратовский бизнес демонстрирует социальную ответственность. Он поддерживает молодежь (жилищное строительство, оплата обучения, доплата молодым специалистам), улучшает условия труда и стандарты безопасности, предлагает дополнительную плату за питание и медицинское обслуживание.
Саратовский НПЗ Профиль компании: динамика акций и прибыль
Обзор Саратовского НПЗ
Обновите этот профиль- Цена акции
- (на закрытие в пятницу)
62″> 169 долларов.62Саратовский НПЗ Общая информация
Описание
ПАО «Саратовский НПЗ» занимается переработкой нефти. Компания также производит нефтехимическую продукцию в России на Ангарском заводе полимеров, который специализируется на производстве этилена, пропилена и полиэтилена.
Контактная информация
Хотите покопаться в этом профиле?
Мы поможем вам найти то, что вам нужно
Учить большеПоказатели акций Саратовского НПЗ
(на закрытие в пятницу)
| Цена по акции | Предыдущее Закрыть | 52 недель | Рыночная капитализация | Акции | Средний объем | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 169 долларов США.62 | $ 169,54 | 138,37–207,63 долл. США | $ 127 млн | 748 К | 20,44 | $ 85,76 |
Сводка финансовых показателей Саратовского НПЗ
| В тысячах долларов США | ТТМ
30 июня 2021 г. | ФГ 2020 31-дек-2020 | 2019 финансовый год 31-декабря-2019 | 2018 финансовый год 31 декабря 2018 г. |
|---|---|---|---|---|
| EV | 133,602 | 122,137 | 120 648 | 66 882 |
| Выручка | 190 628 | 162 398 | 230,259 | 214 763 |
| EBITDA | 98 032 | 71 078 | 112 706 | |
| Чистая прибыль | 61 384 | 39,106 | 68 045 | 59 178 |
| Итого активы | 601 114 | 539 629 | 587 177 | 462 399 |
| Общая задолженность | 0 | 0 | 0 | 0 |
Саратовский НПЗ Оценка и финансирование
| Тип сделки | Дата | Сумма | Оценка / EBITDA | Post-Val | Статус | Долг |
|---|
Эта информация доступна на платформе PitchBook.
Чтобы изучить полный профиль Саратовского НПЗ, запросите доступ.
Сигналы Саратовского НПЗ
Скорость роста
0.80%
Еженедельный рост на
Еженедельный рост 0,80%, 93% ile
-35,5%. 530%
Множественный размер
219x Медиана
Множественный размер 219x, 100% ile
0,00x 0,95x. 413Kx
Ключевые точки данных
подписчиков в Twitter
5.5k
Similarweb Уникальные посетители
15,0 К
Величественные ссылающиеся домены
314
Нефинансовые показателиPitchBook помогут вам оценить динамику роста компании и ее рост, используя присутствие в Интернете и социальные сети.
Запросить бесплатную пробную версию[Уличная сцена со второй мужской гимназией в деловой части Саратова, Россия]
Подробнее об авторских правах и других ограничениях
Для получения рекомендаций по составлению полных цитат обратитесь к
Ссылаясь на первоисточники.
Получение копий
Если изображение отображается, вы можете скачать его самостоятельно.(Некоторые изображения отображаются только в виде эскизов за пределами Библиотеке Конгресса США из-за соображений прав человека, но у вас есть доступ к изображениям большего размера на сайт.)
Кроме того, вы можете приобрести копии различных типов через Услуги копирования Библиотеки Конгресса.
- Если отображается цифровое изображение: Качество цифрового изображения частично
зависит от того, был ли он сделан из оригинала или промежуточного звена, такого как копия негатива или
прозрачность.Если вышеприведенное поле «Номер воспроизведения» включает номер воспроизведения, который начинается
с LC-DIG …, то есть цифровое изображение, сделанное прямо с оригинала
и имеет достаточное разрешение для большинства публикационных целей.
- Если есть информация, указанная в поле «Номер репродукции» выше: Вы можете использовать номер репродукции, чтобы купить копию в Duplication Services. Это будет
составлен из источника, указанного в скобках после номера.
Если указаны только черно-белые («черно-белые») источники, и вы хотите, чтобы копия показывала цвет или оттенок (если они есть на оригинале), вы обычно можете приобрести качественную копию оригинал в цвете, указав номер телефона, указанный выше, и включив каталог запись («Об этом элементе») с вашим запросом.
- Если в поле «Номер репродукции» выше нет информации: Как правило, вы можете приобрести качественную копию через Службу тиражирования.Укажите номер телефона
перечисленных выше, и включите запись каталога («Об этом элементе») в свой запрос.
Прайс-листы, контактная информация и формы заказа доступны на Веб-сайт службы дублирования.
Доступ к оригиналам
Выполните следующие действия, чтобы определить, нужно ли вам заполнять квитанцию о звонках в Распечатках. и Читальный зал фотографий для просмотра оригинала (ов). В некоторых случаях суррогат (замещающее изображение) доступны, часто в виде цифрового изображения, копии или микрофильма.
Оцифрован ли элемент? (Уменьшенное (маленькое) изображение будет видно слева.)
- Да, товар оцифрован. Пожалуйста, используйте цифровое изображение вместо того, чтобы запрашивать оригинал. Все изображения могут быть
смотреть в большом размере, когда вы находитесь в любом читальном зале Библиотеки Конгресса. В некоторых
случаях доступны только эскизы (маленькие) изображения, когда вы находитесь за пределами библиотеки
Конгресс, потому что права на товар ограничены или права на него не оценивались. ограничения.
В качестве меры по сохранности мы обычно не обслуживаем оригинальный товар, когда цифровое изображение доступен. Если у вас есть веская причина посмотреть оригинал, проконсультируйтесь со ссылкой библиотекарь. (Иногда оригинал слишком хрупкий, чтобы его можно было использовать. Например, стекло и пленочные фотографические негативы особенно подвержены повреждению. Их также легче увидеть в Интернете, где они представлены в виде положительных изображений.) - Нет, товар не оцифрован. Перейдите к # 2.
- Да, товар оцифрован. Пожалуйста, используйте цифровое изображение вместо того, чтобы запрашивать оригинал. Все изображения могут быть
смотреть в большом размере, когда вы находитесь в любом читальном зале Библиотеки Конгресса. В некоторых
случаях доступны только эскизы (маленькие) изображения, когда вы находитесь за пределами библиотеки
Конгресс, потому что права на товар ограничены или права на него не оценивались.
Указывают ли приведенные выше поля с рекомендациями по доступу или Номер вызова, что существует нецифровой суррогат, типа микрофильмов или копий?
- Да, существует еще один суррогат. Справочный персонал может направить вас к этому
суррогат.
- Нет, другого суррогата не существует. Перейдите к # 3.
- Да, существует еще один суррогат.
- Если вы не видите миниатюру или ссылку на другого суррогата, заполните бланк звонка. Читальный зал эстампов и фотографий. Во многих случаях оригиналы могут быть доставлены в течение нескольких минут. Другие материалы требуют записи на более позднее в тот же день или в будущем. Справочный персонал может посоветуют вам как заполнить квитанцию о звонках, так и когда товар может быть подан.
ограничения.
Справочный персонал может направить вас к этому
суррогат.Чтобы связаться со справочным персоналом в Зале эстампов и фотографий, воспользуйтесь нашей Спросите библиотекаря или позвоните в читальный зал с 8:30 до 5:00 по телефону 202-707-6394 и нажмите 3.
| Комиссия | Комнаты | Тарифы |
|---|---|---|
| — | 16 | 46–79 долларов (долл. США) |
Обзор
- Детали
- Год постройки: 2005
- Время заселения: 12:00
- Время выезда: 12:00
- Кол-во этажей: 2
Богемия Бизнес-отель Тарифы и политика
- Тарифная политика: Ежедневно в долларах США
- Стандартный номер: от 46 до 59 долларов США
- Люкс: от 79 долларов США
- Кредитные карты: Принимаются кредитные карты
- Политика бронирования: Бронирование должно быть гарантировано с помощью кредита карточка
- Питание включено: Полный завтрак включен
Богемия Бизнес-отель Удобства в номерах
Удобства есть во всех номерах, если не указано иное.
- Кофеварка (немного)
- Комната для некурящих
- Холодильник
- Доступ в Интернет (беспроводной)
Богемия Бизнес-отель Отдых
Богемия Бизнес-отель Гостиничные услуги и удобства
- Услуги для гостей
- Прачечная / химчистка
- Бесплатная парковка на территории
- Доступ в Интернет (беспроводной) в зоне общего пользования
Валовая добавленная стоимость в России: VR: Саратовская область: Недвижимость, аренда, бизнес. .. (млн руб.) | 52 018,808 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Башкортостан: рыболовство и рыбные хозяйства (млн руб.) | 87,441 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Башкортостан: Производство (млн руб.) | 370 563.758 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Башкортостан: Строительство (млн руб. ) | 120 790 229 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Башкортостан: гостиницы и рестораны (млн руб.) | 17 860.582 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Башкортостан: Financial Intermediatio … (млн руб.) | 3 618 919 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Башкортостан: Государственное управление a. .. (млн руб.) | 53 018 903 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Башкортостан: Образование (млн руб.) | 55 784 483 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: ВР: Республика Башкортостан: Другое Сообщество, Соц… (млн руб.) | 16 885 543 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Марий Эл: добыча полезных ископаемых (млн руб. ) | 172,661 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Марий Эл: Электричество, газ и вода Pro… (млн руб.) | 6 104,195 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Марий Эл: Строительство (млн руб.) | 8 914 485 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Марий Эл: Оптовая торговля, розничная торговля, автотранспортные средства. .. (млн руб.) | 18 168 083 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Марий Эл: отели и рестораны (млн руб.) | 1 945 517 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Марий Эл: Транспорт и связь (млн руб.) | 7 070.814 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Марий Эл: Финансовое посредничество (млн руб. ) | 635,350 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Марий Эл: Государственное управление и De… (млн руб.) | 11 749 492 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Марий Эл: Здравоохранение и социальное обслуживание … (млн руб.) | 6 685 853 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Мордовия: сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство. .. (млн руб.) | 28 512 568 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Мордовия: рыболовство и рыбные хозяйства (млн руб.) | 6,694 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Мордовия: горнодобывающая промышленность (млн руб.) | 147.406 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Мордовия: электроэнергетика, газ и вода . .. (млн руб.) | 9 362 084 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Мордовия: финансовое посредничество (млн руб.) | 609.382 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Мордовия: Недвижимость, аренда, автобусы … (млн руб.) | 17011,952 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Мордовия: Государственное управление и De. .. (млн руб.) | 15 489 925 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Мордовия: образование (млн руб.) | 8 041,235 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Мордовия: Здравоохранение и социальное обслуживание… (млн руб.) | 10 362 891 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Мордовия: другие сообщества, социальные и . .. (млн руб.) | 2 326 384 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Татарстан: рыболовство и рыбные хозяйства (млн руб.) | 98.702 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Татарстан: электроэнергетика, газ и вода … (млн руб.) | 48 362 511 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Татарстан: Опт, Розница, Автотранспорт Ve. .. (млн руб.) | 272 299 756 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Татарстан: Финансовое посредничество (млн руб.) | 5 942 654 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Татарстан: Образование (млн руб.) | 53 847.493 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Татарстан: Здравоохранение и социальное обслуживание . .. (млн руб.) | 47 673 098 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Удмуртская Республика: рыболовство и рыбные хозяйства (млн руб.) | 150.113 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Удмуртская Республика: добыча полезных ископаемых (млн руб.) | 125 296 667 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Удмуртская Республика: Производство (млн руб.) | 114 887.853 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Удмуртская Республика: электроэнергетика, газ и вода … (млн руб.) | 12 569 147 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Удмуртская Республика: Опт, Розница, Автомобили… (млн руб.) | 53 065 943 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Удмуртская Республика: отели и рестораны (млн руб.) | 4 956 996 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Удмуртская Республика: Транспорт и связь (млн руб.) | 37,121.408 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Удмуртская Республика: Финансовое посредничество (млн руб.) | 1 670,106 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Удмуртская Республика: недвижимость, аренда, автобусы… (млн руб.) | 46 176,742 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Удмуртская Республика: Государственное управление и де … (млн руб.) | 23 433 839 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Удмуртская Республика: Здравоохранение и социальное обслуживание… (млн руб.) | 25 147 393 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Чувашия: рыболовство и рыбные хозяйства (млн руб.) | 56,623 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Чувашия: Строительство (млн руб.) | 18 457.797 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Чувашия: опт, розница, автомобили … (млн руб.) | 36 242 478 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Чувашия: транспорт и связь (млн руб.) | 17 414.975 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Чувашия: недвижимость, аренда и б … (млн руб.) | 30 844 882 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Чувашия: Государственное управление и D… (млн руб.) | 17080,506 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Чувашия: Образование (млн руб.) | 10 822,717 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Чувашия: Здравоохранение и социальное обслуживание… (млн руб.) | 13 858 377 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Республика Чувашия: Другое сообщество, социальная сфера и … (млн руб.) | 3 965 367 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Пермский край: Рыболовные хозяйства (млн руб.) | 54.487 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Пермский край: Горнодобывающая промышленность (млн руб.) | 184 351 899 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Пермский край: Производство электроэнергии, газа и воды… (млн руб.) | 33 008 430 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Пермский край: Образование (млн руб.) | 32 003 213 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Кировская область: Рыболовные и рыбные хозяйства (млн руб.) | 93.868 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Кировская область: Горнодобывающая промышленность (млн руб.) | 882,686 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Кировская область: Производство электроэнергии, газа и воды (млн руб.) | 11 462.823 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Кировская область: Строительство (млн руб.) | 13 606 512 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Кировская область: гостиницы и рестораны (млн руб.) | 4,186.847 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: ВР: Кировская область: Образование (млн руб.) | 12 113 733 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Кировская область: Здравоохранение и социальные услуги (млн руб.) | 16 980.971 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Нижегородская область: сельское хозяйство, охота и … (млн руб.) | 46 434 597 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Нижегородская область: Строительство (млн руб.) | 66 489.242 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Нижегородская область: Финансовое посредничество (млн руб.) | 3 119 919 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Нижегородская область: Здравоохранение и социальные услуги… (млн руб.) | 50 542,751 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Нижегородская область: Другое сообщество, общество и … (млн руб.) | 18 521 032 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Оренбургская область: сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство (млн руб.) | 80 651.497 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Оренбургская область: Строительство (млн руб.) | 53 546 567 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Оренбургская область: Опт, Розница, Автотранспорт… (млн руб.) | 57 151 861 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Оренбургская область: Государственное управление и оборона … (млн руб.) | 31 649 773 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Оренбургская область: Образование (млн руб.) | 21 786.169 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Оренбургская область: Другое сообщество, общество и личность … (млн руб.) | 5 707 698 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Пензенская область: Горнодобывающая промышленность (млн руб.) | 544.026 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Пензенская область: Транспорт и связь (млн руб.) | 28 671,001 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Пензенская область: Финансовое посредничество (млн руб.) | 868.716 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Пензенская область: Недвижимость, аренда, бизнес … (млн руб.) | 39 759 474 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Пензенская область: Государственное управление и оборона, С… (млн руб.) | 20 558 568 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Пензенская область: Здравоохранение и социальные услуги (млн руб.) | 18 862 810 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Самарская область: сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство (млн руб.) | 70 586.468 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Самарская область: Горнодобывающая промышленность и разработка карьеров (млн руб.) | 193 983 268 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Самарская область: гостиницы и рестораны (млн руб.) | 12,103.153 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Самарская область: Транспорт и связь (млн руб.) | 118 725 261 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Самарская область: Финансовое посредничество (млн руб.) | 5,533.871 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Самарская область: Недвижимость, аренда, бизнес … (млн руб.) | 179 677,720 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Самарская область: Другое общественное, социальное и личное… (млн руб.) | 13 108 337 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Саратовская область: Рыболовные и рыбные хозяйства (млн руб.) | 98,627 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Саратовская область: Горнодобывающая промышленность (млн руб.) | 14 331.474 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Саратовская область: Производство электроэнергии, газа и воды … (млн руб.) | 64 195 633 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Саратовская область: гостиницы и рестораны (млн руб.) | 7,056.086 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Саратовская область: Транспорт и связь (млн руб.) | 60 832 179 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Саратовская область: Финансовое посредничество (млн руб.) | 1,684.350 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Саратовская область: Другое общественное, социальное и личное … (млн руб.) | 7 813 988 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Ульяновская область: Рыболовные и рыбные хозяйства (млн руб.) | 34.234 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Ульяновская область: Транспорт и связь (млн руб.) | 32 213 830 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Ульяновская область: Недвижимость, аренда, бизнес… (млн руб.) | 37 380,123 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Ульяновская область: Государственное управление и оборона … (млн руб.) | 23 590 319 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
| Валовая добавленная стоимость в России: VR: Ульяновская область: здравоохранение и социальные услуги (млн руб.) | 15 194.202 2016 г. | ежегодно | 2004 — 2016 |
Объявлен новый конкурс на реконструкцию центра Саратова — Strelka Mag
В Саратове на юго-западе России объявлен конкурс на реконструкцию исторического центра города с акцентом на преобразование пяти отдельных объектов.
Конкурс направлен на реконструкцию центральной части города-крепости шестнадцатого века после того, как новое строительство на окраине города в конце двадцатого и начале двадцать первого века оказало негативное влияние на общественные пространства в центре города.
Приглашаем архитекторов со всего мира подавать заявки на участие в конкурсе, который, в конечном итоге, будет включать реконструкцию бывшего аэропорта Саратов-Центральный, мемориального комплекса «Парк Победы», острова Зеленый, Глебучев Овраг и острова Покровские Пески.
«Цель конкурса — выбрать концепцию, которая может предложить варианты использования этой территории, с учетом необходимой экологической реабилитации зеленых насаждений и позволяющей создать образцовый жилой район на территории бывшего аэропорта», — заявил Денис Леонтьев, генеральный директор КБ «Стрелка», являющегося оператором конкурса.
Кандидаты должны разработать архитектурные и градостроительные концепции для комплексного развития, которые определяют первичные планировочные, ландшафтные и транспортные решения. Решения, найденные в результате конкурса, позволят городу расширить свой центр, развить общественную и деловую функциональность, создать новые общественные пространства и провести переоценку рекреационных пространств в застроенных территориях.
«Проект важен для исторического центра, так как освоение новых территорий поможет снизить нагрузку на исторический центр города», — сказал Леонтьев.
Конкурс проводится в три этапа. Сначала экспертное жюри рассмотрит все поданные заявки и выберет пять участников. Каждый участник должен разработать архитектурную и градостроительную концепцию комплексного пространственного развития на основе полученного им технического задания. По результатам конкурса жюри выберет двух финалистов. Затем работы финалистов будут выставлены, и будет проведено всенародное голосование, чтобы помочь определить победителя, который будет объявлен весной 2021 года.Победителя выберет Правительство Саратовской области на основании рекомендаций жюри и всенародного голосования.
Каждый из пяти участников получит вознаграждение в размере 5 500 000 рублей (77 000 долларов США). Финалист, занявший второе место, получит дополнительно 2 000 000 рублей (28 000 долларов США), а победитель конкурса — 4 000 000 рублей (56 000 долларов США).
Международный конкурс проводится ДОМ.РФ совместно с Правительством Саратовской области.Он проводится КБ «Стрелка» при поддержке Международного общества городских и региональных планировщиков (ISOCARP).
Узнайте больше о конкурсе и подайте заявку до 3 сентября 2020 года.
Фотография: Стрелка КБ
Леваев построит ТРЦ Фишман в Саратове — Бизнес
Конкуренты недвижимости Элиэзер Фишман и Лев Леваев объединились Российская недвижимость. Компания Фишмана для российских инвестиций, MirLand Development Corp (Лондон: MLD), выбрала дочернюю компанию Danya Cebus (TASE: DNYA), которая является одной из компаний Леваева в группе Africa Israel (TASE: AFIL), в качестве основного подрядчика на выполнение работ. в Саратове, Россия.
Саратов — портовый узел на реке Волга, примерно в 860 км к югу от Москвы, между Украиной и Казахстаном.Он насчитывает около полумиллиона жителей и, возможно, построен на руинах древнего города, сожженного персидскими захватчиками.
Это было некоторое время назад, а сегодня здесь много студентов.Израильские бизнесмены строят трехэтажный торговый центр площадью 56 000 квадратных метров с парковкой при предполагаемых инвестициях в размере 50,7 миллиона долларов.
Планируется, что реализация проекта займет 21 месяц с момента подписания двумя компаниями окончательного соглашения.
MirLand, которая в конце прошлого года стала публичной в Лондоне, занимается инвестициями группы Fishman в России.Он принадлежит трем компаниям Fishman — Jerusalem Economic Corporation (TASE: ECJM), Industrial Building Corporation (TASE: IBLD) и Darban Hashkaot (TASE: DRBN).
Будьте в курсе: подпишитесь на нашу рассылку новостей
Спасибо за регистрацию.
У нас есть и другие информационные бюллетени, которые, на наш взгляд, будут для вас интересными.
кликните сюда