brinmax

Наличие четкого резюме имеет решающее значение, если вы ищете инвесторов или кредитные санкции. Если ваши первые несколько страниц недостаточно убедительны, потенциальные инвесторы или кредитные специалисты сочтут документ обыденным, а это последнее, что вам нужно!

Этот раздел представляет собой краткое изложение или обзор бизнес-плана. Дайте краткое описание вашего тренажерного зала и краткое изложение проведенного вами анализа рынка.Затем объясните, почему ваш тренажерный зал уникален для этого рынка. В вашем резюме должны быть рассмотрены следующие вопросы:

• Какова ваша бизнес-модель и ее сильные стороны?
• Какой рыночный спрос будет удовлетворять ваш тренажерный зал?
• Какие ключевые рыночные данные подтверждают вашу концепцию?
• В чем ваше конкурентное преимущество?
• Какой будет ваша линия поддержки с точки зрения доходов, расходов и прибылей / убытков в течение первых трех лет?
• Что вы запрашиваете в отношении финансирования?

Пока вы работаете над резюме, вы можете захотеть ввести больше данных, чем требуется, и важно, чтобы вы НЕ .Цель резюме — выделить ваши цели в тренажерном зале и дать очень общее представление о шагах, которые вы будете предпринимать для достижения этих целей. У вас будет множество возможностей заполнить всю необходимую информацию в следующих разделах.

Это более подробное описание вашего тренажерного зала, клиентов, которых вы обслуживаете (или клиентов, которых вы надеетесь обслуживать), и того, чем он отличается от конкурентов.Это также хорошее место, чтобы указать свои цели для спортзала

Краткое изложение отражает формулировку миссии и общее понимание целей, которых вы хотите достичь. Вы можете опираться на эти моменты в обзоре вашего тренажерного зала, чтобы представить более подробную информацию. Попробуйте покрыть:

• Цель вашего тренажерного зала — Распространение информации о поддержании хорошего здоровья, помощи людям в форме и т. Д.
• Целевая аудитория ; тип спортзала для конкретной ниши
• Основы вашего предприятия
• Стратегии , которые вы будете применять в различных отделах для достижения своих целей
• Юридическая структура вашего бизнеса

Сосредоточьтесь на том, чтобы описать ваш рынок и конкретную нишу, в которую вписывается ваш тренажерный зал. Подумайте о таких вещах, как:

• У вас есть ниша?
• Какая аудитория попадает в эту нишу?
• Каковы современные тенденции в фитнес-индустрии? Охватывают ли ваши бизнес-планы эти тенденции и насколько они совместимы с вашими идеальными клиентами?

Внимательно изучите свой местный рынок и потенциал вашего спортзала, чтобы успешно вписаться в него.Было бы неплохо включить некоторые достоверные данные и статистику, чтобы показать, где был рынок и куда он, как ожидается, пойдет.

Изучите своих конкурентов . Вы должны составить список прямых и косвенных конкурентов с указанием их сильных и слабых сторон, а также того, как ваш тренажерный зал сравнивается с ними.

• Прямые конкуренты: Сюда входят спортивные залы, похожие на ваш, в округе, которые обслуживают клиентов того же типа.
• Косвенные конкуренты : Это еще один тип тренажерных залов, оздоровительных и фитнес-центров в вашем районе, которые ориентированы на ваш рынок с помощью различных видов продуктов и услуг.

Вы можете поговорить с местными жителями, раздать анкеты и провести опросы, чтобы получить некоторую информацию. Спросите их, почему они выбрали свой нынешний тренажерный зал, чего, по их мнению, они упускают, и попытайтесь извлечь из этого выгоду. Получение информации в реальном времени может быть трудным, но это самая ценная обратная связь, которую вы можете получить. .Сопоставьте данные под этим заголовком и выделите, как ваш тренажерный зал может удовлетворить потребности ваших потенциальных клиентов.

В этом разделе подробно описано, что вы предлагаете своим клиентам. Он должен охватывать варианты членства, групповые занятия, доступное оборудование для упражнений и возможности личного обучения. Вы также можете включить в программу услуги по уходу за ребенком или специальные тренировки, в зависимости от того, что соответствует вашей идее.

Обсудите потребности, которые ваши услуги удовлетворяют для вашей целевой аудитории.Используйте этот раздел, чтобы подробно описать любые планы по добавлению или изменению услуг, включая прогнозируемую стоимость и окупаемость этих изменений.

Вы также можете изучить возможности продажи товаров. Это может помочь вам укрепить свой бренд и получить дополнительный источник дохода. Убедитесь, что, если вы планируете продавать продукты здорового питания, соблюдайте стандарты пищевой гигиены и включите источники закупок и обзор бюджета.

Стратегии продаж и маркетинга являются ключевой частью фундаментальных планов финансирования и финансовых прогнозов. Они сильно зависят от исследования рынка и анализа конкурентов. . Ваша маркетинговая стратегия может включать:

• Улучшение услуг
• Реклама
• Спонсорство
• Планы лояльности
• Акции на веб-сайтах
• Электронный маркетинг
• Новое оборудование
• Акции
• Цены

Здесь нет границ вашим идеям. Очень важно попытаться охватить все возможные основы, потому что эти стратегии помогут вам поддерживать скорость привлечения клиентов и увеличивать период удержания клиентов. Для более глубокого понимания в этом разделе необходимо ответить на следующие вопросы:

• Какие типы членства вы будете предлагать и сколько вы будете за них платить?
• Каковы ваши прогнозы продаж?
• Какова ваша стратегия, чтобы привлечь целевой рынок в свой клуб и превратить их в членов?
• В чем ваше уникальное торговое предложение?
• Какие рекламные предложения и маркетинговые стратегии вы будете использовать во время предпродажной подготовки и после запуска?
• Как вы сохраните своих членов?

Легко упустить из виду маркетинговые стратегии, проводя обширное исследование других вещей, составляющих ваш бизнес-план, поэтому мы составили список некоторых простых маркетинговых идей для тренажерного зала с низкими инвестициями и высокой рентабельностью инвестиций.Загляните в этот блог, чтобы узнать о различных способах привлечь больше клиентов в свой спортзал.

Это один из самых важных разделов бизнес-плана, пока вы находитесь на этапе открытия тренажерного зала, потому что в нем будет описано, как ваш тренажерный зал будет фактически функционировать и какие различные движущиеся части задействованы.

Расскажите о ключевых членах вашей управленческой команды и об опыте, который они могут привнести в развитие вашего бизнеса.Это не должно ограничиваться нанимаемыми вами фитнес-экспертами и тренерами, но также людьми с опытом работы в бизнесе, которые помогут вам с административными задачами. Важно показать всем потенциальным инвесторам, что есть нужные люди, которые помогут вашему спортзалу добиться успеха.

Если вы планируете управлять клубом, включите в приложение свою биографию вместе с профилем остальной команды менеджеров. Предоставьте организационную схему вместе с описанием любого персонала, не связанного с руководством, который вам понадобится.Они могут включать:

• Персональные тренеры
• Диетологи
• Менеджеры по продажам / членству
• Хранители
• Служба поддержки клиентов
• Персонал по техническому обслуживанию

Работа вне арендной платы является самой большой статьей расходов для большинства операторов фитнес-клубов, поэтому получение правильной компенсации критически важно важный. Разбейте профиль своего руководства и персонала, а также их планы вознаграждения и льгот.

То, как вы структурируете компенсацию и льготы, повлияет на вашу способность привлекать и удерживать сильную команду и может повлиять на то, будет ли ваш бизнес прибыльным в краткосрочной и долгосрочной перспективе.Так что обдумайте эти моменты и хорошенько подумайте, прежде чем закреплять что-либо в своем плане.

Включите ваши финансовые результаты за последний год, а также ваш прогнозируемый доход на ближайшие годы. Эти прогнозы должны основываться на проведенном вами серьезном исследовании рынка.

Создавайте комплексные финансовые прогнозы, которые включают отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств на следующие три года на основе ожидаемых наилучшего и наихудшего сценариев.Обеспечьте контекст для этих чисел, сравнив их с отраслевыми эталонными показателями. Также важны начальные затраты, ожидаемая заработная плата, графики погашения долга.

Обязательно учитывайте в своих прогнозах рост числа участников и приносящих доход услуг, отток участников и компенсацию персонала.

Используйте это как возможность реалистично подумать о своем бизнесе. Включите ключевые внешние ресурсы, которые вы могли бы рассмотреть для получения финансирования.Это может быть:

• Личные сбережения
• Льготные кредиты (члены семьи, друзья, подарки)
• Банковские кредиты
• Краудфандинг
• Партнеры
• Спонсорство со стороны другого бизнеса

Точно укажите , откуда вы планируете получить финансирование и сколько . Если вы ранее подавали заявки на получение кредита, запишите их здесь, чтобы любой потенциальный инвестор мог их рассмотреть.

Начало бизнеса сопряжено с определенными трудностями, но, в конце концов, результат стоит затраченных усилий.Если у вас есть бизнес-план тренажерного зала, охватывающий все, что вы уже узнали, вы сможете запустить тренажерный зал на ура! Просто потому, что ваш тариф:

• Будет для вас ориентиром, когда вам нужно будет принять важные решения.
• Будьте ресурсом, который поможет вам обезопасить инвестиции.
• Обеспечьте безопасность, изучив все аспекты своего нового бизнеса.
• Покажите партнерам или новым сотрудникам, в каком направлении вы стремитесь двигаться.

Хотите шаблон для начала?

Ознакомьтесь с этим шаблоном бизнес-плана тренажерного зала, который мы создали для вас.

Ура! Вы на шаг впереди в успешном бизнесе по обучению персонала!

Каждый бизнес уникален. Так что не бойтесь адаптировать свой бизнес-план к вашим конкретным потребностям. Несмотря на то, что образцы бизнес-планов призваны помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, в конечном итоге вам решать, как лучше всего донести свои идеи.

Удачи!

О Appointy

Мы в Appointy помогаем владельцам бизнеса развивать и вести свой бизнес с помощью нашего программного обеспечения для онлайн-планирования. Этот блог был частью нашей категории «Управляйте своим бизнесом», где мы предоставляем советы экспертов, ресурсы или просто обсуждаем проблемы, с которыми малый и средний бизнес сталкивается каждый день.

Если у вас есть какие-либо мысли об этом блоге или вы хотите поговорить о ваших деловых проблемах и достижениях, дайте нам знать в комментариях ниже.

Мы любим хорошо пообщаться!

Образец бизнес-плана фитнес-центра [UPD 2021]

По всей стране появляется бесконечное количество студий для тренировок разных типов. Они обслуживают людей, которые хотят похудеть, замедлить процесс старения, вести более здоровый образ жизни, выглядеть как бодибилдер, изучить новые режимы упражнений или овладеть новыми навыками, такими как боевые искусства. Возможности ограничены только воображением предпринимателя.Реализация тренажерного зала начинается с написания набора бизнес-стратегий фитнес-центра, охватывающих все, от миссии до финансовой информации.

Множество форм и форм

Перед тем, как приступить к описанию фитнес-программы, решите, будет ли это учреждение обслуживать широкую публику или специализированное. Например, проблема может включать в себя пространство для тренажерного зала и зоны для занятий физическими упражнениями, прогулочную дорожку и игровую площадку какого-либо типа. Текущая тенденция — это бутики или студии, ориентированные на определенный сегмент рынка.В эту категорию попадают небольшие тренажеры, предлагающие ограниченные виды деятельности, такие как катание на велосипеде, пилатес, прыжки на батуте, интервальные тренировки, боевые искусства и так далее.

Play Внимание к членским взносам

Независимо от того, открываете ли вы большой бокс или бутик-тренажерный зал, или что-то среднее между ними, владелец устанавливает членский взнос, который описан в бизнес-стратегиях фитнес-студии. Примерно 84 процента американцев не являются членами оздоровительных клубов, поэтому конкурентоспособные членские взносы могут привлекать новых клиентов на регулярной основе.

Ежемесячная или годовая сумма членства в учреждении будет зависеть от уровня предлагаемых услуг, бюджетных расходов, количества прогнозируемых клиентов, предполагаемого оборота клиентов и суммы инвестиций в объекты. Одна из новейших тенденций — это тренажерный зал с оплатой по мере использования, где клиенты могут присоединиться к групповым занятиям. Сборы центра относятся ко всем источникам дохода, включая взносы за членство, занятия, продажу продуктов, отмену занятий, специальные мероприятия и дополнительные услуги, такие как использование механической массажной кровати.Вся эта информация включена в план маркетинговой стратегии фитнес-клуба.

Стратегический / операционный бизнес-план

Этот результат будет содержать дорожную карту развития бизнеса, которая поможет компании достичь своих целей и стать лидером рынка.

Требуются значительные вложения в расположение центра и оборудование для тренировок. Многие владельцы объектов арендуют площади в торговых центрах, чтобы минимизировать риски, связанные с владением недвижимостью. Тяжелые тренажеры стоят дорого, потому что они по большей части цифровые и оснащены телевизорами и мобильными телефонами.В большом боксе потребуется персонал, в том числе личные тренеры, работники стойки регистрации и классные инструкторы. Однако в плане работы фитнес-студии может быть указано, что компании потребуется только один сотрудник — собственник.

Один из вариантов — это бизнес-план для покупки франшизы, означающий, что при открытии фитнес-центра будет обсуждаться договорное соглашение. У выбора франчайзингового маршрута есть явные преимущества. Франшиза проводит обширные отраслевые и рыночные исследования и помогает владельцам франшизы начать успешное развитие предприятия.Получатель франшизы использует торговую марку и получает набор политик и процедур, которые упрощают запуск и работу центра. Предложение о создании фитнес-центра будет включать ежемесячную плату за франшизу в качестве расходов.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

Начнем с примера

Правильное получение подробной информации о новом предприятии имеет решающее значение для инвесторов центров приземления и операционной устойчивости, и это одна из главных причин для разработки предложения по бизнес-проекту фитнес-клуба.Это также причина, по которой так много предпринимателей получают помощь с предложением о запуске фитнес-центра. Подход — просмотреть предложение деловой программы фитнес-центра. Образцы описаний фитнес-маркетинга и работы дают обзор разделов, которые следует включить, и могут показать любому, как написать документ с концепцией качества:

• Краткое изложение — В этом разделе не более чем на 1-2 страницах указываются финансовые вложения, которые требуются для центра, и дается краткий обзор следующих разделов.
• Описание — В этом разделе объясняются мотивы открытия нового предприятия по тренировкам, миссия или видение, а также долгосрочные цели как успешного предприятия.
• Маркетинговые стратегии — Маркетинговые детали маркетинговой стратегии фитнес-центра сводятся к мельчайшим деталям. На какую рыночную нишу ориентирован центр? Какова демография клиентов? Каковы стратегии офлайн- и онлайн-маркетинга? Внимательно проверьте примерное описание для идей.
• Конкурентный анализ — Кто основные конкуренты? Что отличает новый центр от уже существующих? Опишите факторы, которые отличают новый центр от конкурентов, в предложении организации о фитнес-студии, например, тип оборудования или опыт личного тренера.
• Операционное предложение — Операционное предложение пригодности показывает, как писать разделы по операциям и управлению. В этом разделе обсуждается кадровый план, физическая планировка и тип тренировочного оборудования, договорные отношения, классы, часы работы и другая полезная информация.
• Финансовый план — Также в рабочем предложении для фитнес-центра находится финансовый план. В этом разделе обсуждаются получение доходов, операционные расходы, стартовые инвестиции, источники стартового финансирования, годовая прибыль или убыток за первые пять лет работы, а также пятилетние годовые прогнозы для баланса и отчетов о движении денежных средств.

Настроить документ

Другие разделы могут быть добавлены в коммерческое предложение для спортзала.Взгляните на образец готового бизнес-плана в формате PDF, чтобы получить представление о том, как управлять основным процессом разработки. Добавьте соответствующие разделы, необходимые для описания нового предприятия, например, об уникальности предлагаемого тренировочного центра или о развитии узнаваемости бренда. Каждый окончательный набор стратегий для фитнес-центра уникален, потому что каждое предприятие уникальным образом удовлетворяет потребности недостаточно обслуживаемого рынка.

Составление описания организации для предложения о пригодности — один из способов добиться должной осмотрительности.Бизнес-шаблон упражнений — это форма, которая держит владельца на пути к успешному запуску и пути к прибыльности.

Скачать образец бизнес-плана для фитнес-центра в pdf

Профессиональные писатели OGS, специализирующиеся также на таких темах, как маркетинговый план йоги, стоимость открытия бизнеса батутного парка, финансовый план в бизнес-плане школы боевых искусств, бизнес-план для крытого спортивного комплекса, бизнес-план боулдерингового зала, бизнес-план малого тренажерного зала и много других бизнес-планов.

Как составить надежный бизнес-план для фитнес-студии

Хотите обеспечить успех вашей новой фитнес-студии или расширить существующую? Если вам нужно финансирование от инвесторов или кредиторов или вы ищете партнеров, которые готовы вложить немалые средства в свой собственный капитал, вам понадобится надежный бизнес-план.

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагаются ваши бизнес-цели, стратегии, которые вы будете реализовывать для достижения этих целей, и сроки выполнения.Он служит дорожной картой для перехода вашей работы на новый уровень. Ваш бизнес-план будет охватывать особенности того, какие ресурсы есть у вашей студии сегодня, целей, которые вы стремитесь достичь в будущем, и того, что вы будете делать, чтобы ваша студия достигла этих целей.

Продолжайте читать, чтобы узнать о ключевых компонентах надежного бизнес-плана в соответствии с Администрации малого бизнеса США.

Хотя исполнительное резюме появляется первым в вашем бизнес-плане, большинство компаний, финансирующих бизнес, рекомендуют вам включить этот раздел в свой бизнес-план в качестве последнего компонента.В идеале этот раздел должен состоять из одной-двух страниц и быть достаточно убедительным, чтобы читатель захотел глубже погрузиться в ваш бизнес-план. Думайте об этом как о ролике с основными моментами вашей операции. Это ваш шанс представить свой бизнес, свои успехи и то, как вы планируете расти.

Исполнительное резюме должно включать заявление о миссии вашей фитнес-студии, за которым следует краткое изложение остальной части вашего бизнес-плана, которое произведет наилучшее первое впечатление на потенциальных партнеров по бизнесу:

• Описание вашей компании
• Общая информация об истории компании, организации, команде и местонахождении
• Финансовый рост и основные достижения для существующих предприятий или анализ рынка и темпы роста
• Предлагаемые продукты и услуги
• Цели и любые необходимые ресурсы для их достижения
• Потребности бизнеса в финансировании и финансовые прогнозы
• Планы будущего роста

При написании резюме и остальной части бизнес-плана помните о предполагаемых читателях.Ограничьте использование инсайдерского жаргона, если вы не включаете краткие определения, чтобы любой человек, а не только представители фитнес-индустрии, мог понять все детали, цели и потребности вашего бизнеса.

Описание компании предлагает подробный обзор истории вашей фитнес-студии, внутренней организации, целей и сильных сторон фитнес-индустрии. В этом разделе вы расскажете, как и почему вы решили открыть фитнес-студию или расширить существующую.

Описание вашей компании также даст представление о решении, которое ваша фитнес-студия предлагает для целевой аудитории . Определите, кто ваш идеальный клиент и как ваша студия будет удовлетворять потребности вашего основного сообщества. Здесь вы можете коснуться того, кем вы являетесь как бренд, и ваших уникальных ценностных предложений как компании.

Для новых владельцев студии укажите любые прошлые профессиональные достижения, которые вселяют в вас уверенность в своем успехе.Если существующая студия хочет расширяться, включите в нее достижения вашей студии на сегодняшний день, чтобы предсказать, как дополнительные инвестиции приведут к дополнительному росту.

В ходе анализа рынка вашего бизнес-плана вам нужно будет изучить три области, которые могут помочь предсказать успех вашего бизнеса: отрасль, рынок и конкуренция. Вы будете использовать этот раздел, чтобы показать спрос на продукты и услуги, которые может предложить ваша фитнес-студия.

К счастью, экспертов прогнозируют продолжение роста в фитнес-индустрии. Все, что вам нужно сделать, это показать спрос на фитнес-студии на вашем местном рынке. Если вы открываете новую студию, укажите количество потенциальных клиентов, используя Facebook Audiences Insights вместе с количеством других успешных фитнес-студий в вашем районе, предлагающих аналогичные услуги.

Владельцы студий, которые хотят расширяться, могут рассказать о том, как расширение поможет вашей студии обслуживать больший процент вашего местного рынка.Сосредоточьтесь на росте вашего местного сообщества и на том, как ваша студия должна расширяться, чтобы удовлетворить потребности вашего рынка в фитнесе. Если в вашем районе расширились другие студии, включите информацию о том, как они расширились и как увеличился их бизнес.

Сообщение потенциальным инвесторам и кредиторам об успешных студиях не повредит вашим шансам получить финансирование для вашего бизнеса. Это продемонстрирует, что вы знаете свою целевую аудиторию, чего она хочет и как сохранить конкурентоспособную структуру ценообразования .

В разделе «Организация и управление» вашего бизнес-плана вы предоставите подробную информацию о юридической структуре и ключевых людях, задействованных в вашей фитнес-студии. После того, как вы показали, как владельцы, менеджеры, директора и другие заинтересованные стороны организованы в виде диаграммы, вы можете перечислить сильные стороны каждого члена и то, как они помогут вам построить прибыльную студию.

Чтобы помочь читателям лучше познакомиться с командой вашей студии, укажите резюме или резюме каждого члена, которые будут включены в приложение.Для новых студий, в которых может не быть всех на борту, включите потребности в найме в этот раздел своего бизнес-плана.

В разделе продуктов и услуг бизнес-плана вы более подробно опишите, что вы продаете своей целевой аудитории. Для фитнес-студий это будут ваши планы членства, частные тренировки, фирменные товары, продукты питания и напитки, спа-услуги и любые дополнительные продукты или услуги.

Наряду с подробным описанием каждого из ваших продуктов и услуг, вы захотите указать, что отличает предложения вашей студии от конкурентов.

Когда New York Sports Club открыл собственное новое пространство бутика под названием Red Zone на своем флагманском месте Astor Place, они отточили пространство , оборудование и индивидуальное программирование , чтобы создать уникальный фитнес-опыт.

«Мы внедрили систему освещения, которая придает помещению атмосферу ночного клуба и создает настоящую эмоциональную напряженность для участников.Мы также объединили различное оборудование, которое вы можете увидеть в других бутик-студиях в стиле HIIT или CrossFit, но собрали их все в одном месте, например, газон для функциональных тренировок, а также Rogue Rigs, которые используются для более медленных и тяжелых подъемов ».

Также включите любые допродажи или перекрестные продажи, которые делают каждое предложение более прибыльным, текущий этап разработки, на котором находится ваше предложение, и любые дополнительные потребности, которые у вас есть, чтобы подготовить ваше предложение для вашего рынка — например, продавцы, поставщики или новые сотрудники. .

Как вы планируете сделать фитнес-студию прибыльной? В разделе маркетинга и продаж вашего бизнес-плана вы поделитесь своей стратегией по привлечению фитнес-клиентов в вашу студию и увеличению продаж.

Чтобы дать вашим потенциальным партнерам уверенность в жизнеспособности и будущем успехе вашей фитнес-студии, покажите им надежный план маркетинга и продаж ваших продуктов и услуг. Включите конкретные стратегии того, как вы будете привлекать клиентов на каждом этапе воронки продаж (т.е. осведомленность, интерес, решение и действие). Определите, какие каналы — онлайн и офлайн — вы будете использовать для привлечения потенциальных клиентов и повышения конверсии.

Эти тактики могут включать в себя маркетинг и рекламу в социальных сетях, рекламу в поисковых системах, стратегическое партнерство, календарь бронирования для занятий, онлайн-магазин фирменных товаров, обширное обучение продажам и бонусы для наиболее эффективных сотрудников студии.

Для владельцев фитнес-студий, ищущих финансирование для бизнеса , раздел запросов на финансирование и финансовых прогнозов может приближаться к концу, но это один из самых важных.Если вы хотите расширить свою студию и имеете финансовую историю, вам нужно будет включить отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств, балансы, анализ расходов и другие финансовые документы, показывающие финансовое здоровье и рост вашего бизнеса.

Для новых фитнес-студий вы захотите использовать данные маркетинговых исследований для создания финансовых прогнозов на первый год вашей деятельности и создания отчетов о предполагаемых доходах, отчетов о движении денежных средств, балансовых отчетов и бюджетов расходов.Вы также захотите спрогнозировать перспективы своего бизнеса на следующие три-пять лет, чтобы показать инвесторам и кредиторам финансовые цели, которых вы ожидаете от своей студии.

Если у вас есть оптимистичные финансовые прогнозы, вы можете подавать заявку на финансирование. В вашем запросе должна быть указана конкретная сумма кредита, то, как вы будете использовать средства и как вы ожидаете, что инвестиции в оборудование, оборотный капитал или новых сотрудников принесут пользу вашему бизнесу.

Наконец, приложение будет включать подтверждающие данные и документы для вашего бизнес-плана.Это может включать данные и диаграммы из вашего исследования рынка, кредитные истории, резюме и резюме, разрешения, юридические документы, деловые контракты и любую дополнительную информацию, которая поддерживает содержание вашего бизнес-плана. Он позволяет включать важные детали для тех, кто хочет погрузиться глубже, не отвлекая читателей от основных разделов самого бизнес-плана.

Составление бизнес-плана может быть сложным процессом, но, если все сделано правильно, оно может создать прочную основу для открытия или расширения вашей фитнес-студии.

Эта публикация предоставлена ​​Funding Circle — ведущей мировой платформой для кредитования, ориентированной исключительно на малый бизнес, сопоставляя устоявшиеся и кредитоспособные компании, которые хотят брать займы с инвесторами, которые хотят предоставлять ссуды в США, Великобритании и Европе. Funding Circle предлагает конкурентоспособные ставки, управляемые графики погашения и предоставляет каждому кандидату специального менеджера по работе с клиентами, который поможет им быстро и легко подать онлайн-заявку. Чтобы узнать больше или подать заявку, посетите https: // www.Fundingcircle.com/us/ .

Нравится:

Нравится Загрузка …

Бизнес-план запуска спортзала | Фитнес-студия

Современная жизнь была бы немыслима без концепции «фитнеса». Улучшение показателей жизнедеятельности, улучшение здоровья, улучшение самочувствия и более привлекательный внешний вид — ключевые атрибуты этой концепции. Поэтому неудивительно, что здесь, в BrainHive, часто запрашивают бизнес-план тренажерного зала. Помимо советов в этой статье, вам также следует взглянуть на наши статьи о ноу-хау по теме «Что входит в бизнес-план?» и прислушайтесь к нашим советам по получению стартового финансирования .

Индустрия фитнеса регулярно предлагает новые подходы и методы, чтобы эта тенденция не сбрасывалась. Тренинги для тела, упражнения для живота, ног и ягодиц, тренировка с подвеской TRX, схема Милона, схема Египта, силовые тренировки и тренировки на выносливость, степ-аэробика — вот лишь некоторые из них.Новое оборудование, ежегодно демонстрируемое на выставках фитнеса, обещает еще более эффективные тренировки с еще лучшими результатами. Множество оздоровительных саун, гидромассажных ванн и кроватей для релаксации часто дополняют программу тренировок в более эксклюзивных тренажерных залах.

Число мужчин и женщин, интересующихся занятиями спортом в среде, которая также способствует социальным контактам, как всегда, растет. Желание и амбиции владеть тренажерным залом и управлять им очень легко понять.

Все, что вы должны учитывать при создании бизнес-плана для открытия фитнес-студии, будет рассмотрено в следующей статье.В конце у вас будет достаточно информации, чтобы, помимо прочего, составить необходимый бизнес-план тренажерного зала и подготовиться к финансовому собеседованию с банком.

Академические требования, включая сертификаты

В идеале вы должны иметь опыт работы в сфере экономики фитнеса, а также в области управления спортом и фитнесом.Ваше обучение в качестве инструктора по фитнесу и спорту должно сопровождаться бизнес-образованием с соответствующими сертификатами, чтобы вы могли соответствовать требованиям рынка. Вы также должны продемонстрировать некоторые знания в области маркетинга и управления персоналом (Human Resource Management). Подтверждающие доказательства этого должны быть приложены к бизнес-плану оздоровительного клуба. Наши специалисты по бизнес-планам будут рады проконсультировать вас.

Личные предпосылки, которые дополняют бизнес-план тренажерного зала:

— Какова ваша мотивация открыть клуб здоровья?
— Вы любитель спорта, который очень интересуется здоровьем и фитнесом
— Вы можете вдохновлять людей на помощь в достижении вашей цели
— Вы чувствительны, если физиологические проблемы создают препятствия
— Вы хорошо разбираетесь в экономике и способны творить достижимый бизнес-план тренажерного зала
— Вы остаетесь спокойным и рациональным даже в самые напряженные и критические моменты
— Вы прирожденный лидер с высокой командной компетенцией
— Вы можете объективно оценивать возможности и риски
— Вам не сложно сделать решения

Какова ваша целевая группа клиентов?

— Студенты, которые ценят низкие цены
— Дамы и господа, которые хотели бы спокойно тренироваться в элегантной обстановке и расслабиться и готовы платить немного больше в месяц за этот
— Родители, которым требуется квалифицированный уход и обслуживание для своих дети
— Пожилые люди и другие люди, которые хотят пройти курс физиотерапии в частном учреждении

После того, как вы определили целевую группу, вам нужно перейти к анализу рынка вашего бизнес-плана для вашего тренажерного зала.

Анализ рынка касается объема рынка, роста рынка и доли рынка. Тенденции на рынке фитнеса являются неотъемлемой частью бизнес-плана по открытию тренажерного зала или оздоровительного клуба.

Конкурентный анализ, проводимый нашими профессионалами в области бизнес-планов, показывает сильные и слабые стороны ваших конкурентов. Этот анализ позволяет вам распознать собственные конкурентные преимущества.Однако анализ целевой группы показывает, как оценить поведение ваших клиентов. Произведите хорошее впечатление, продемонстрировав полное понимание бизнес-контекста по отношению к своим клиентам, предложив профессиональное описание.

Выбор подходящего места — естественный результат наличия четких целей. Например, жилые районы 1А подходят для первоклассного фитнес-центра, при этом близость к колледжам и университетам и т. Д.- хорошая идея для студенческого спортзала.

Если вы хотите работать в спа и оздоровительном центре, хорошим предложением может быть сауна с гелирием (светотерапия), галерея, бочка и земляная сауна или Темаскаль (традиционная турецкая грязевая ванна). Турецкая паровая баня становится все более популярной, как и светлая песочная сауна.

Если вы хотите заниматься фитнесом, вы можете начать с самых популярных трендов, новинок, с очень хорошего тренера, с очень редкого курса или просто с предложения по очень хорошей цене.Пункты продажи действительно важны, учитывая растущее количество тренажерных залов, и занимают центральное место в профессиональном бизнес-плане.

Эта часть вашего профессионального бизнес-плана посвящена вашей стратегии ценообразования, каналам распространения и рекламным носителям, а также так называемым барьерам для выхода на рынок. Инвестиционные затраты составляют основную часть затрат, за ними следуют расходы на персонал. Затем идут расходы на содержание фитнес-центра, маркетинговые расходы, юридические консультации и налоговые платежи.

Вы хотите отправиться в путь один или с компетентным партнером на вашей стороне?

Партнер может заполнить пробелы в компетенциях. Даже при подаче заявки на ссуду партнер может оказаться в выигрыше, потому что риски ложатся не только на вас. Один из вопросов, на который обязательно нужно ответить в профессиональном бизнес-плане для тренажерного зала, заключается в следующем.

Какую юридическую форму вы хотите выбрать? Организационная диаграмма дает хорошее представление о функциях и обязанностях.Это должно включать планирование персонала.

Планирование внедрения
Опишите статус-кво и создайте бизнес-план для возможных этапов.

Анализ рисков
Здесь вы должны перечислить сильные и слабые стороны, возможности и риски открытия фитнес-центра. Не забывайте факторы успеха и описание того, как вы будете бороться со слабостями и угрозами.

Финансовый анализ
Эта часть профессионального бизнес-плана должна основываться именно на ваших расчетах и ​​прогнозах продаж.Какие нужны инвестиции и ресурсы? Настройте анализ безубыточности и завершите представлением общих требований к капиталу и финансированию.

Подробная информация о плане финансирования
План продаж создается на основе результатов указанных прогнозов продаж и помещений.

Прочие факторы:

— Персонал
— Прочие совместные платежи
— Инвестиционное и налоговое планирование
— Планирование прибыльности
— Планирование ликвидности на основе доходов и расходов
— Планирование потребности в капитале
— План финансирования (который включает обслуживание долга)

Теперь вы знаете самые важные детали для успешного бизнес-плана тренажерного зала.Однако, если вы хотите консультационных услуг по личному бизнес-плану или даже хотите, чтобы мы написали для вас бизнес-план , тогда не стесняйтесь, свяжитесь с нами .

Создание бизнес-плана для личного тренера за шесть шагов

Моя личная тренировочная карьера началась, как и многие другие, в большом боксерском зале.

Я прошел путь до руководства, затем до регионального управления и, в конце концов, начал работать самостоятельно. Вскоре я открыл небольшой тренажерный зал, который в течение следующих шести лет постепенно перерос в тренажерный зал.

Может быть, естественная эволюция, но не случайность. Это произошло потому, что у меня был план.

Бизнес-план поможет вам сосредоточиться. Это дает вам контроль, ведет вас туда, куда вы хотите, чтобы вы в конечном итоге стали счастливее и богаче.

Тем не менее, многие тренеры не думают о том, чтобы их сделать, или считают, что они им не нужны. Ты сделаешь. Если вы потратите время на тщательную разработку бизнес-плана, это даст вам преимущество независимо от того, на каком этапе карьеры вы находитесь.

Чтобы помочь вам начать работу, я выделил шаблон бизнес-плана для личного тренера, состоящий из шести основных шагов:

Шаг 1. Напишите свою миссию

Шаг 2. Оцените фитнес-индустрию и своих конкурентов

Шаг 3. Определите ваши потоки доходов

Шаг 4: План эксплуатационных расходов

Шаг 5. Составьте план продаж и маркетинга

Шаг 6. Честно оцените свой риск

Мы рассмотрим каждую из них через мгновение и предоставим вам загружаемый рабочий лист, чтобы вы могли составить свой собственный бизнес-план.Но сначала у вас, вероятно, есть несколько вопросов.

Что такое бизнес-план личного тренера?

Бизнес-план личного тренера — это письменное описание будущего вашего бизнеса. Думайте об этом как о своей Полярной звезде. Он поможет направлять каждый аспект вашего бизнеса: услуги, продукты, людей, местоположение, конкуренцию, затраты и доходы.

Кому нужен бизнес-план персонального тренера?

Любой, кто зарабатывает на жизнь личным тренером. Не ждите, пока вы станете самозанятым.Никогда не рано думать о своей будущей траектории, даже если вы все еще работаете в спортзале.

Для чего нужен бизнес-план личного тренера?

Бизнес-план формулирует, что вы делаете и почему вы это делаете. Письменное оформление поможет вам сосредоточиться.

Но в зависимости от ваших потребностей и целей вы также можете использовать его, чтобы произвести впечатление на потенциальных инвесторов, привлечь сотрудников или клиентов или иметь дело с поставщиками.

Как долго должен быть бизнес-план персонального тренера?

Типичный план составляет от 10 до 20 страниц, но есть много места для изменений.Это может быть просто несколько заметок на обратной стороне конверта или сложное, например, 50 страниц с подробными прогнозами и анализом.

Какова цель вашего плана? Если вы пытаетесь получить финансирование, ошибитесь в более долгосрочной перспективе. Но если это только для вас, сделайте это как можно более кратким или подробным.

Как начать?

Легко: просто напишите. Адаптируйте язык к своей предполагаемой аудитории. Если вы пишете план для себя, сделайте его столь же непринужденным, как разговор с другом.Если вы пишете для банка или частного инвестора, будьте более формальными. Если это для клиентов, говорите профессионально, избегая жаргона и сленга.

Я помню, как мучился над своим первым бизнес-планом, внес миллион поправок. Я чувствовал себя застрявшим, потому что, как я ни старался, мой план еще не был идеальным.

Тогда я понял кое-что: совершенство невозможно, и погоня за ним не может помешать вам двигаться вперед.

Цель состоит в том, чтобы взглянуть на свой бизнес по личному обучению более зрелым образом.По мере продвижения по карьерной лестнице, развития своих способностей и извлечения уроков из ошибок вы обретете перспективу, необходимую для ее совершенствования.

Другими словами, по мере того, как вы поправляетесь, ваш план тоже.

Шаблон бизнес-плана персонального тренера

Шаг 1. Напишите свою миссию

Это два или три предложения, объясняющих, что ваша компания стремится делать и почему: «Я помогаю ЭТОЙ группе людей делать X, Y и Z. И вот почему я это делаю».

Не пропустите вторую часть.Разъяснение того, почему вы делаете то, что вы делаете, важно для выделения вашего бизнеса. Он начинается с двух вещей:

1. Ваши основные ценности
2. Ваша философия обучения

Основные ценности — это ваши личные убеждения: кто вы и что отстаиваете. Ваша тренировочная философия — это то, что вы думаете о тренировках.

Почему для вас важно обучение людей? Почему важна демографическая группа, с которой вы работаете? Какие два или три наиболее важных момента в обучении, по вашему мнению, не подлежат обсуждению?

Если вы сможете ответить на эти вопросы, вам будет намного легче донести свою ценность до других и создать тренерский аватар, который поможет людям общаться с вами.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Как привлечь больше клиентов для персонального обучения

Шаг 2. Оцените фитнес-индустрию и своих конкурентов

Прежде чем вы сможете определить свое место в фитнес-индустрии, вам нужно сначала узнать, как выглядит эта индустрия. Это требует исследования двух наиболее важных рыночных уровней для профессионалов в области фитнеса:

1. Местный
2. Национальный

Чтобы понять, что происходит в вашем регионе, зайдите в Интернет и поищите все тренажерные залы и фитнес-центры в вашем районе.Посетите несколько. Поговорите с местными жителями и подумайте, что им интересно и почему они выбрали свой нынешний тренажерный зал. Размер контрольной выборки.

Если говорить о национальной перспективе, вы можете обратиться к Google. Еще лучше общаться с нашими коллегами-тренерами через Fit Pros Unite, наше бесплатное онлайн-сообщество.

А теперь подумайте о том, где вы подходите как на местном, так и на национальном уровне. Какой пробел вы восполняете? Что вы предлагаете из того, что кому-то нужно, но никто другой не дает? Честная оценка ваших сильных и слабых сторон поможет вам найти эти ответы.

Наконец, определите самую большую угрозу. Думаете, у вас нет конкурентов? Ты сделаешь. Взгляните на это так: как люди заполняют эту пустоту в отсутствие вашего продукта или услуги? Куда они идут? Что они покупают? Это ваше соревнование.

Шаг 3. Определите ваши потоки доходов

Это просто. Просто ответьте на один вопрос: как вы собираетесь предоставлять свои услуги? Будете ли вы обучать клиентов индивидуально, а также проводить групповые занятия пару раз в неделю? Или вы будете тренироваться в небольших группах в своем тренажерном зале и пополните свой доход онлайн-тренировками?

Начните с одного или двух источников дохода и посмотрите, как они работают (или не работают).Может быть, вы обнаружите, что это (например, онлайн-обучение) приносит достаточно дохода, чтобы вы могли сосредоточиться исключительно на нем. Может быть, вы обнаружите, что другой метод (например, занятия в группе в 6 часов утра) не платит достаточно хорошо, чтобы вы могли продолжить. Может быть, вы добьетесь такого успеха с одной демографической группой или стилем обучения, что решите создать и продать связанный с ней продукт.

Но не думайте, что у вас есть для добавления источников дохода. Некоторые из самых успешных предприятий в мире предлагают только один или два продукта.Четкая фокусировка позволяет вам преуспеть в одном деле. Иногда это лучше, чем хорошо разбираться в нескольких.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Избегайте этих ошибок при построении онлайн-тренинга

Шаг 4: План эксплуатационных расходов

Запишите все расходы, необходимые для ведения бизнеса: аренда, оборудование, страхование, программное обеспечение, бизнес-лицензия и любые административные сборы. Сложите все это, и вы получите свои операционные расходы, минимальный доход, необходимый для существования. Имейте в виду, что некоторый процент от этого дохода пойдет на налоги.

Теперь займемся прогнозом доходов. Составьте диаграмму максимума-минимума, в которой один столбец соответствует худшему сценарию, а другой — лучшему.

Ваш лучший сценарий — это то, что произошло бы, если бы вы полностью сокрушили его и в течение всего года вели бы полную книгу платежеспособных клиентов. В худшем случае — наоборот, это наименьшая сумма, которую вы могли бы заработать, если дела пойдут не по плану.

Вам комфортно с этими числами? Если нет, измените план до тех пор, пока вы не будете готовы.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Как ваш «номер свободы» может дать вам возможность потерпеть неудачу

Шаг 5. Составьте план продаж и маркетинга

В Fitness Revolution (где я работаю) у нас есть так называемый метод маркетинга Triple-A: активы, арсенал, план действий.Вот как это работает.

• Начните со своих активов — ваших навыков, талантов и сильных сторон. Может быть, вы действительно хорошо разбираетесь в видео или умеете общаться лицом к лицу.
• Теперь определите свой арсенал и инструменты, которые вы будете использовать для реализации этих навыков. Если вам нравятся видео, вы можете делиться ими в социальных сетях. Если общение с людьми — ваша сила, сосредоточьтесь на нетворкинге.
• Наконец, создайте план действий, точно определив , как часто вы будете развертывать эти ресурсы.Может быть, вы будете публиковать новое видео каждую неделю или посещать сетевое мероприятие раз в месяц.

Со временем вы уточните этот раздел, выясняя, что работает, а что нет. Но это хорошее начало.

Шаг 6. Честно оцените свой риск

Есть причина, по которой на шаге 4 я попросил вас нарисовать наихудший сценарий вместе с вашим самым солнечным прогнозом. Слишком много личных тренеров настроены слишком оптимистично и составляют бизнес-планы, предполагающие, что все всегда будет хорошо.

Проблема с проецированием 365 дней в году солнечного света заключается в том, что вы будете ослеплены воображаемым сиянием. Вы не будете готовы к ливням для буткемпингов, к клиентам, которые уезжают, к повышенной арендной плате или к поломке машины.

Представьте, что это бизнес-план вашего друга. Что бы вы сказали этому другу? Еще лучше: попросите наставника из фитнес-индустрии или кого-то, чьи советы по бизнесу вы цените. Нейтральный эксперт может дать вам столь необходимое видение реалий ведения бизнеса в зачастую непредсказуемом мире.

Это приводит нас к риску. Сколько рисков заложено в ваш план, и сколько вы можете терпеть?

Если вы только начинаете, ваша толерантность к риску, вероятно, довольно высока просто потому, что вам меньше терять. Вы также можете изменить направление и попробовать что-нибудь еще, если ваш план не сработает.

Но по мере роста вашего бизнеса и увеличения числа людей, которые зависят от вас, принимать решения будут все труднее, и ваш аппетит к риску, вероятно, снизится.

Готовы начать? Щелкните здесь, чтобы загрузить нашу бесплатную рабочую таблицу бизнес-плана для личного тренера.

Что теперь происходит?

Бизнес-план никогда не бывает полным. Даже если вам никогда не нужна подробная профессиональная версия для инвесторов, и вы единственный, кто ее когда-либо видел, вы все равно пересматриваете ее по мере необходимости.

Каждый раз, когда ваш бизнес меняет направление, меняется ваш финансовый прогноз или вы запускаете новый продукт, вам придется пересматривать свой бизнес-план.

Но вам не нужно ждать серьезных изменений. Даже успешный план со временем исчерпает себя, и его нужно будет обновить.Если вы думаете, что пора пересмотреть свой план, вы, вероятно, правы.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Как создать реферальную программу персонального обучения