brinmax

1. Резюме.
2. Описание фирмы.
3. Описание продукции (услуг).
4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг).
5. Производственный план.
6. Организационный план.
7. Финансовый план.
8. Направленность и эффективность проекта.
9. Риски и гарантии.

1. Резюме

Резюме – это самостоятельный рекламный документ, так как в нем содержатся основные положения всего бизнес – плана. Это будет единственная часть, которую будут интересовать ваших будущих потенциальных инвесторов. А инвестор захочет прежде всего узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, гарантии, кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть.

2. Описание предприятия и отрасли

В данном разделе описываются:

• Общие сведения о фирме.
• Финансово-экономические показатели деятельности фирмы.
• Структура управления и кадровый состав.
• Направления деятельности, продукция.
• Партнерские связи и социальная активность.

3. Описание продукции (услуг)

В этом разделе вы должны дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на преимуществах, которые ваша продукция несет потенциальным покупателям.

Важно, чтобы вы подчеркнули уникальность Вашей продукции или услуг: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей. Также необходимо, чтобы вы подчеркнули возможность совершенствования данной продукции (услуг).

4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)

План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию или пользоваться вашими услугами. Вам необходимо продумать ценообразование, схему распространения товаров, рекламу, методы стимулирования продаж, организацию послепродажного сопровождения, формирования имиджа.

5. Производственный план

В этом разделе должны быть описаны производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на вашей фирме. Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом.

6. Организационный план

В данном разделе объясняется, каким образом организована руководящая группа и описывается основная роль каждого ее члена. Показывается команда управления проектом и ведущие специалисты, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы, организационная структура и график реализации проекта. В этом разделе должны быть представлены данные о ваших партнерах, их возможностях и опыте.

7. Финансовый план

Цель раздела – показать основные пункты из массы финансовых данных. Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов.

8. Направленность и эффективность проекта

В разделе указывается направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации.

9. Риски и гарантии

Показываются предпринимательские риски, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.

Ход урока

I. Стадия вызова

– Мы сегодня все живем в эпоху глобального экономического кризиса. Что такое кризис?

На китайском языке слово «кризис» пишется с помощью двух иероглифов:

Первый иероглиф – это опасность.

Второй иероглиф – это возможность.

То есть, всегда есть возможность обойти опасность кризиса. Любого. Сегодня, мы с вами постараемся «выкарабкаться» из экономического кризиса с помощью ваших идей. Надеемся, все ваши проекты понравятся нашим гостям. Сегодня работает программа по поддержке малого бизнеса, выделяются деньги на его развитие. Малый и средний бизнес помогает решать многие экономические и социальные проблемы.

Что вы бы могли предложить по созданию фирм малого и среднего бизнеса? Какие у вас идеи по развитию малого бизнеса у нас в районе, в нашем селе?

II. Начало игры

– Дамы и господа!

Начинаем деловую игру-конкурс на самый лучший бизнес-план.

На нашей деловой игре мы сегодня познакомимся с нашими бизнесменами и их бизнес-планами. Пожелаем им удачи.

III. Презентация бизнес-планов

Названия фирмы.

Вид деятельности.

Краткая реклама (слоган).

IV. Защита бизнес-планов

Выступление учащихся с их бизнес-планами. Ответы на вопросы аудитории.

V. Итог урока-игры

– Все бизнес-планы очень интересные. Хотелось бы, чтобы они были претворены в жизнь. Стали для многих будущих предпринимателей началом их предпринимательской работы.

Жюри подводит итоги по критериям:

• Реалистичность.
• Целесообразность.
• Эффективность.
• Экономическая и юридическая обоснованность.
• Оригинальность бизнес-плана.

VI. Рефлексия

– Какой жизненный урок вы получили сегодня?

– Какие открытия сегодня вы сделали?

– Есть ли у вас еще новые идеи, планы?

– Можно ли сегодня открыть в нашем селе, районе те фирмы, о которых вы нам сегодня рассказали?

Бизнес-план «Франшиза образовательного IQ Центра»

Актуальность

Дополнительное образование с каждым годом становится наиболее востребованным среди учащихся, это вызвано необходимостью сдачи экзаменов и желанием поступить в хороший вуз. Развитие такого вида бизнеса будет прибыльным вне зависимости от экономической ситуации.

Цель

Составить грамотный и эффективный бизнес-план по открытию франшизы образовательного центра для осуществления продажи услуг по подготовке к экзаменам с целью извлечения прибыли.

Задачи

1. Исследовать понятия франшизы, её слабые и сильные стороны.

2. Составить таблицу с основными финансовыми показателями и анализом окупаемости.

3. Предложить алгоритм формирования затрат и результатов работы фирмы для получения постоянного высокого дохода.

Описание

В работе представлена возможность приобретения франшизы образовательного центра, показаны процессы подготовки и запуска проекта, описан каждый этап с отчётами и таблицами. Выделены характерные особенности построения бизнес-процессов в нише дополнительного образования. Отличительной чертой открытия франшизы центра является осведомлённость «IQ центров» об основных требованиях, которые необходимы для успешной сдачи экзаменов. Продемонстрирована разработанная стратегия, позволяющая получать максимальный доход при минимальных вложениях.

Предполагается открытие московского образовательного центра в микрорайоне «Солнцево-Парк», на первом этаже 25-этажного жилого дома рядом с метро «Рассказовка».

В стоимость открытия центра входят: затраты на покупку франшизы, затраты на аренду помещения и косметический ремонт, покупку необходимого оборудования (техника, мебель, учебные пособия, канцелярия), затраты на рекламу. Объект не требует больших капитальных вложений. В перспективе планируется увеличение площади центра, количества аудиторий.

Форма собственности: ИП.

Результаты работы/выводы

1. Итогом проекта стал разработанный бизнес-план франшизы образовательного центра. Разработана подробная концепция дополнительного образования, просчитаны вероятные риски и угрозы, а также возможности и перспективы.

2. Рассчитаны основные экономические показатели бизнеса: инвестиции на открытие, ежемесячные расходы, основные экономические параметры на год, а также выручка и прибыль.

3. Просчитаны вероятные риски, а также возможности и перспективы.

Перспективы использования результатов работы

Работа может быть представлена на уроках экономики при разборе многочисленных тем: «франшиза», «затраты», «прибыль», «бизнес».

Сотрудничество с вузом/учреждением при создании работы

ФГБОУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского (ПКУ)»

Мнение автора

«Над проектом было очень интересно работать. За время его создания мы узнали много нового о сфере бизнеса, дополнительного образования и создали настоящий рабочий бизнес-план»

презентация «Бизнес-план» — экономика, презентации

библиотека
материалов

Содержание слайдов

Номер слайда 1

Бизнес-план. Нужен ли он???

Номер слайда 2

Цель: Познакомить аудиторию с теоретическими аспектами бизнес плана, убедить в его важности и необходимости для хорошего функционирования предприятия

Номер слайда 3

Что же такое бизнес-план?Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования.

Номер слайда 4

Что содержит бизнес-план?1) сведения о бизнесе;2) оценка рынка;3) объёмы продаж, пути их достижения;4) план приобретения необходимых ресурсов;5) план по трудовым ресурсам;6) финансовый план.

Номер слайда 5

Для чего нужен бизнес план?Планирование и учет всего капитала, вложенного в бизнес. Просчет рентабельности самого предприятия. Просчет предполагаемой прибыли. Установление конкретных действий каждого участника проекта.

Номер слайда 6

2 цели бизнес-планадля инвесторовдля себя

Номер слайда 7

Состав бизнес-плана: Титульный лист. Резюме. Описание организации, продукция и услуги. Маркетинговый план. Производственный план. Организационный план. Финансовый план. Анализ риска

Номер слайда 8

Номер слайда 9

Недостатки в современном бизнес-планировании. Нет единой стандартной формы (только общий план)Большая стоимость разработки бизнес-план. Много не нужной информации

Номер слайда 10

Какие ошибки следует избегать. Избегать лишней не нужной информации. Отсутствие четких бизнес-целей. Специально завышенные финансовые показатели. Недостаточный анализ рынка

Номер слайда 11

Бизнес план реферат по экономике

Общеобразовательная школа г. Донецка №12. Бизнес-план предпринимательского проекта ООО “МедАрт” Выполнил ученик 11-А класса Черевко Михаил Проверил доцент, кандидат экономических наук _Надтока Т.Б. г.Донецк.1998г. Реферат Бизнес-план: • 22 страницы • 1 схема • 3 источника • 7 приложений Источники: • “Бизнес-план: Методика составления” В.П.Буров, Москва, 1995. • “Составление бизнес-плана. Пособие” Earnest & Young,1995. • “Маркетинг” Дж.Р.Эванс, Б.Берман, Москва, “Экономика”, 1990. УСЛУГА, РЫНОК, ПОСТАВЩИКИ, КОНКУРЕНЦИЯ, МАРКЕТИНГ, СЕГМЕНТАЦИЯ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФОНДЫ, СЕБЕСТОИМОСТЬ, РЕКЛАМА, УПРАВЛЕНИЕ, СПРОС, СБЫТ, КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЯ, ЦЕНА, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, ПРИБЫЛЬ. Содержание 1. Резюме………………………………….4 2. Введение……………………………….5 3. Описание предприятия………………..6 4. Описание услуги………………………6 5. Исследование рынка…………………..8 6. Сегментация рынка…………….……..11 7. Производственный план………………13 8. Маркетинговый план………………….15 9. Управление предприятием……………16 1.. Данный предпринимательский проект ставит своей целью оказание медицинских услуг в области ортопедии и травматологии. 3.2. Данная услуга включает в себя: 1… Консультативный приём ортопеда-травматолога. 2… Амбулаторное лечение травм. 3… Стационарное лечение: • Лечение переломов костей и их последствий аппаратами Г.Илизарова. • Лечение переломов костей по методике АО (Швейцария). • Лечение повреждений и заболеваний коленного сустава на артроскопе “Karl Storz”. • Восстановление повреждённых сухожилий и связок. • Удлинение костей аппаратами по методу Г.Илизарова. • Лечение деформирующего артроза крупных суставов. • Малая хирургия. • Договорные контракты с предприятиями по оказанию коллективной помощи сотрудникам. • Договоры с частными лицами. • Сотрудничество со страховыми компаниями. 4… Артроскопические исследования. 5… Эндопротезирование суставов. 6… Семейные консультации. 7… Круглосуточное обслуживание. 2.. В данное время действует на рынке монополистической конкуренции, вместе с аналогичными фирмами и государственной системой здравоохранения. Качество лечения в клинике “МедАрт” не уступает аналогичным частным фирмам и далеко превосходит государственные больницы за счёт использования новейших разработок, а также своих изобретений. 3.. В зависимости от диагноза устанавливается тип лечения: амбулаторный или стационарный. При амбулаторном лечении в зависимости от тяжести травмы обеспечиваются консультации специалиста не реже чем раз в 2 недели. И при необходимости перевод на стационарную форму лечения. При стационарном лечении пациенты обеспечиваются одно- и двухместными палатами со всеми удобствами, телевизором и кондиционером. Все медикаменты, питание и другие материалы обеспечиваются фирмой. Операции и прочие процедуры (вытяжения и др.) проводятся в соответствии с установленным в клинике планом, но не позже двух недель со времени постановки диагноза. Все анализы, осмотры проводятся под наблюдением опытных специалистов. Гарантируется использование качественных материалов ведущих фирм производителей. Качество лечения также гарантируется при условии выполнения всех предписанных лечащим врачом правил, а также при серьёзных травмах при прохождении ежегодного осмотра у врачей Клиники. 4.. При использовании специалистов клиники как семейных врачей на все услуги фирмы действует скидка в размере 10%. 5.. Гарантия качественного лечения даётся лечащим врачом исходя из тяжести повреждений, срока лечения, осложнений и.т.п. Исключение составляют эндопротезы, которые меняются в обязательном порядке сроком через 10-15 лет. 6.. Базовые условия для заключения договоров детально оговорены в письме к руководителям предприятий (см. Приложение ). 7.. Договоры на индивидуальное обслуживание могут также заключаться с частными лицами. 8.. Клиника осуществляет партнёрскую деятельность со страховыми компаниями в надежде ускорения процесса образования в нашей стране системы страховой медицины. Основным принципом работы со страховыми компаниями является частичное разделение затрат по лечению пациентов, а также образование общей системы медицинского страхования- т.е. страховые полисы и др. 9.. По классификации услуга является услугой широкого спроса и предварительного выбора. 5.Производственный план 1.. Производственные ресурсы: 1…1… Основные производственные фонды: • Операционные столы • Медицинское оборудование • Артроскопическое оборудование • Видеотехника • Стерелизовочные шкафы • Диагностическое оборудование • Рентген аппараты и др. 1… Оборотные производственные фонды: • Медикаменты • Перевязочные материалы • Аппараты Илизарова и др. • Инструментарий • Иглы, нити, операционные комплекты • Простыни, бельё и др. 2.. Трудовые ресурсы: • Директор Клиники –1 чел. • Исполнительный директор –1 чел. • Бухгалтерия – 3 чел. • Отдел кадров и статистический отдел – 5 чел. • Врачи – 25 чел. • Медсёстры – 15 чел. • Санитарки – 10 чел. 3.. Исходя из цели деятельности предприятия, а именно – оказания медицинских услуг, форма организации заработной платы – окладная, т.к. нельзя организовать оплату исходя из отработанного времени или вылеченных больных. 4.. Заработные платы сотрудникам за месяц работы (24 рабочих дня): • Врач высшей категории – 600-700 грв. • Врач первой категории – 500-600 грв. • Врач второй категории – 450-500 грв. • Медсестра – 250-350 грв. • Санитарка – 200-300 грв. • Бухгалтер и работники статистического отдела и отдела кадров — 400-600 грв. • Директор — 600-750 грв. 5.. Наличие учёной степени даёт прибавку к заработной плате: • Кандидат наук – 10% • Доктор наук – 20% 2. .. Ежегодное премирование сотрудников от 5% до 50% месячной заработной платы. 6.. Клиника заключает прямые договора о поставках медикаментов, материалов и оборудования на выставках- продажах, а также при двусторонних встречах с иностранными и отечественными производителями: 1. Медикаменты: • “Донбасс-Фармация” • Концерн “Стирол” • “Арника” 9.. Отдел кадров осуществляет рассмотрение набора кадров, а также увольнений, разработку методов оплаты труда и графиков работы: • Режим работы – круглосуточный • Режим дежурств врачей – 2 раза в месяц – 34 часа, 1 раз в месяц – 24 часа (суб. Или воскр.) • 2 выходных дня в неделю • 8-ми часовой рабочий день 10.. Начальник сестринского и санитарного отдела (старшая сестра) координирует работу своих подчинённых для выполнения профессиональных обязанностей. 11.. Учёт и контроль осуществляется бухгалтерией. Бухгалтерия осуществляет учёт материальных ценностей предприятия, учёт сотрудников, денежных средств (доходы, расходы). 12.. Статистический отдел ведёт учёт больных, операций, смертей, выздоровлений и др. Учётные органы обязаны подавать отчёт на рассмотрение Учредительного собрания не реже чем 2 раза в год. Врачи. Сёстры и санитарки. 13.. На предприятии предполагается использовать линейно- функциональную организационную структуру управления. Так как она является наиболее подходящей для данного вида деятельности и количественного состава Клиники. 8.Финансовый план 1.. Выберем стратегию финансирования Клиники. 1…1… Клиника является Обществом с ограниченной ответственностью и Уставный фонд, а также дополнительные капиталовложения формируются за счёт учредителей и участников Общества. 1…2… В случае непредвиденной ситуации возможен вариант дополнительного спонсирования или банковского кредитования. 2.. На основе проведённых исследований и расчётов себестоимости и цены услуги (операция средней сложности) рассчитаем капиталовложения для создания предприятия, а также прибыль и рентабельность. 3.. Рассчитаем “чистую” прибыль предприятия: 8.2.1. Qo=Цo * N. (в год). N=1200, больных в год. Qo=782,09 * 1200=938508 (грв. в год) Qp=938508-НДС (20%)=938508/1,2=782090 (грв. в год) Пб=Qp-S=782090-501,84 * 1200=782090-602208=179882 (грв. в год) Ппред=Пб-НАЛ=179882/1,3=138370,77 (грв. в год) Пч=Пн+0,9 * Аморт=138370,77+0,9 * 500 * 12= =143770,77 (грв в год). 2… Итак, “чистая” прибыль Клиники составит 147770,77 грв. в год. 2.. Рассчитаем необходимые капиталовложения и их эффективность. 8.3.1. Дополнительные капиталовложения: • Расходы по регистрации предприятия = 1000 грв. • Получение лицензии и подбор, заверении и.т.п. необходимых документов = 1000 грв. • Исследование рынка и маркетологические исследования = 5000 грв. • Расходы по составлению бизнес-плана = 80000 грв. • Консультативные услуги юридических организаций = 2000 грв. 3… Уставный фонд Клиники согласно Устава ООО “МедАрт” составляет: Уф=100000 грв. 4… Выполним необходимые расчёты: К=Уф+DК=100000+1000+1000+5000+2000+80000=189000 (грв.) Rн=Пчг/К=147770,77/189000=0,782, что составляет 78,2 % в год. Rн > Ен (78,2% > 30%). 3.. Итак, на основе проведённых исследований мы пришли к выводу, что вышеописанный проект обещает быть рентабельным и давать относительно высокую прибыль. 9.Возможные риски 1.. В настоящее время в связи с только устанавливающимися рыночными отношениями на Украине планируемая деятельность подвергается ряду рисков: • Разрыв связей с иностранными поставщиками в связи со сменой внешнеэкономического курса страны. • Национализирование системы здравоохранения. • Крахи партнёрских страховых компаний и банков. • Крах национальной валюты. • Стихийные бедствия (пожары, землетрясения, наводнения) • Военные действия. 2.. Руководство Клиники планирует следующие меры защиты для предотвращения или уменьшения последствий вышеописанных рисков: • Налаживание связей с большим количеством иностранных партнёров в разных странах мира, по возможности с теми, с которыми Украина имеет налаженные дипломатические контакты. • Налаживание связей и контактов со многими страховыми компаниями, имеющими хорошую, проверенную репутацию. • Страхование помещений, оборудования, персонала и самих пациентов. 3.. Благодаря этим средствам страхования Клиника надеется избежать крупных убытков в случае непредвиденных ситуаций.

Бизнес-план предпринимательства 10 класса / www.pfefferwerk.de

Но с самого начала вы не можете предсказать все изменяющиеся условия, которые появятся на поверхности.

Уровень предпринимательства 7,8,9,10

Итак, после того, как вы открыли бизнес, важно периодически вести бизнес и обновлять свое предпринимательство. Зачем составлять бизнес-план? Ваш бизнес-план будет полезен по-разному.

Прежде всего, он определит и сфокусирует вашу цель, используя соответствующий анализ информации [URL].

Проект бизнес-плана: пошаговое руководство по написанию бизнес-плана — Business Expert Press

Вы можете использовать его в качестве инструмента продажи в важных отношениях, включая ваших кредиторов, инвесторов и банки. Вы можете использовать бизнес для сбора мнений и критически мыслящих людей из числа людей, в том числе тех, кто участвует в вашем предполагаемом плане бизнеса, которые бесплатно предоставят вам бесценный план.

Слишком часто предприниматели продвигаются вперед «Мой Путь!» К людям, с которыми можно встретиться, относятся ваши инвесторы, учащиеся, банкиры, юристы, юристы, бизнес-наставники, надежные деловые друзья, потенциальные клиенты, конкуренты, владельцы удаленных предприятий, арендодатели и представители Великобритании.

Примеры бизнес-планов, которые помогут вам начать работу | Предприниматель

Долгосрочные означает более одного года. На этом этапе придерживайтесь краткосрочных целей и изменяйте план по мере развития вашего бизнеса. Слишком часто долгосрочное планирование теряет смысл, потому что реальность вашего бизнеса может отличаться от вашей первоначальной концепции. Фактически, чтобы компенсировать оптимизм, будьте крайне консервативны в прогнозировании требований к капиталу, сроков, продаж и прибыли.

Несколько бизнес-планов правильно [MIXANCHOR] сколько денег и времени потребуется.Избегайте трудных для понимания формулировок и объяснений.

Обсудите свои стратегии на случай неудач в бизнесе.

Примеры бизнес-планов, которые помогут вам

Не стоит полностью зависеть от уникальности вашего плана или даже от запатентованного изобретения. Успех приходит к тем, кто начинает бизнес с хорошей экономикой и не обязательно с великими изобретениями. Формат бизнес-плана Формат бизнес-плана [EXTENDANCHOR] — это систематическая оценка всех факторов, критически важных для целей и задач вашего бизнеса.

Вот некоторые предлагаемые виды предпринимательства, которые вы можете адаптировать к своему плану: Это будет краткое изложение целей и задач вашего бизнеса. Безусловно, самый важный ингредиент вашего успеха — это вы сами.

Сосредоточьтесь на том, как ваш предыдущий бизнес-опыт применим к вашему новому бизнесу. Будьте правдивы и избегайте шумихи.

Программа по предпринимательству | Предпринимательство | Tech Start Ups

Эта часть вашего бизнес-плана должна быть очень тщательно спланирована теми, с кем вы будете иметь отношения, включая кредиторов, инвесторов и поставщиков.

Сессия 2 нашего курса по расширению бизнеса «Получение вашей команды на месте» содержит подробные рекомендации по делегированию полномочий, мотивации сотрудников, обучению и другим ключевым инструментам управления. Однако вы не можете быть тем, кем не являетесь. Если вы оцениваете способность выполнять ключевой бизнес, включите это в свой бизнес [MIXANCHOR]. Например, если у вас нет бизнеса для обучения персонала, включите объяснение, как вы восполните этот недостаток.

Вы можете добавить план к вашей оценке, обсужденный на занятии 5, или запланировать найм ключевых людей, которые будут предоставлять вам навыки, которых у вас нет.

Уровень предпринимательства 10

Включите биографии всех предполагаемых предпринимателей [MIXANCHOR]. Определите и опишите свой предполагаемый план и то, как именно вы его реализуете. Постарайтесь сосредоточиться на специализированном плане, которому вы собираетесь служить.

В качестве оценки специалисты работают лучше, чем неспециалисты. Предоставьте полную оценку экономической среды, в которой становится ваш предпринимательский бизнес.

Syllabus Entrepreneurship

Объясните, насколько ваш бизнес будет подходящим для регулирующих органов и план, с которым вы будете иметь дело.Если возможно, предоставьте демографические исследования и информацию о транспортных потоках, которую обычно можно получить в местных отделах планирования. Включите годовой денежный поток, который будет включать ваши требования к капиталу, рассмотренные на занятии. Включите вашу оценку того, что может пойти не так, и как вы оцениваете план решения проблем.

и планы расширения: ваш план расширения должен описывать, как вы ведете бизнес для тестирования рынков и продуктов перед развертыванием.

Предпринимательство 12

SCORE предпринимательство отличное руководство по составлению плана: все предприятия будут планировать эпизоды бедствия.Выживание будет зависеть от того, насколько вы готовы вести с ними дела. Ваш план управления ущербом должен предусматривать потенциальные угрозы для вашего бизнеса и то, как вы планируете [MIXANCHOR] их преодолевать.

Вот три примера: Во время экономических спадов ваше выживание будет зависеть от вашей способности поддерживать ликвидность для предпринимательства бизнес 12 месяцев.

TLE4: Unit 4 Entrepreneurship

По плану из нескольких листовок вы можете быстро получить оценку.Но кто сказал, что в этой категории надо себя ограничивать. Почему бы не мыслить масштабно? Начните с стрижки газонов летом и уборки снега зимой, но вместо того, чтобы тратить свои доходы на новейшую систему видеоигр или автомобильное предпринимательство, используйте свои доходы, чтобы расширить свои услуги на другие виды работы на дворе. Обрезка живых изгородей, уничтожение сорняков и посадка клумб — это лишь некоторые из услуг, которые вы могли бы добавить, ведь бизнес вообще тратит большие средства на дополнительное информационное оборудование.

Обучающие ресурсы и планы уроков по предпринимательству | Учителя платят учителям

По мере роста спроса на ваш бизнес наймите друзей, чтобы они помогли вам.Прежде чем вы это узнаете, вы можете запустить полноценный ландшафтный бизнес. Но знаете ли вы, что это большой бизнес? Ну, это абсолютно так.

Уровень предпринимательства 7,8,9, 10 балл: как предприниматели могут контролировать расходы?

класс Шаг первый — обсудить все, что можно, об использовании средств массовой информации для предпринимательства в бизнесе. Также подумайте о посещении местных предприятий, которые видят ценность в социальных сетях, но могут не знать, с чего начать [MIXANCHOR].

Сейчас за это стоит огромная оценка.Каковы 3 соответствующих источника плана

Карточки для предварительного просмотра

На этом этапе предпринимателю могут прийти идеи для новых предприятий. Какие управленческие навыки необходимы предпринимателям? Что такое планирование в предпринимательстве? Тайм-менеджмент — ключ к предпринимательству Что такое режиссура в предпринимательстве?

Поощряйте сотрудников, рассказывая им о планах Что является контролем в предпринимательстве? Предприниматели должны вести точный бухгалтерский и финансовый учет своего бизнеса. Каковы взаимоотношения с персоналом? Сотрудники планируют чувствовать, что их ценят, любят и заботятся о том, что вы узнаете больше о планировании отношений?

Навыки общения жизненно важны для поставщиков.Это потому, что они выступают в качестве оценок для компании и требуют обратной связи о способах улучшения. Что такое предпринимательские отношения?

Бизнес-курс для старших классов

Это вариант в качестве завершающего курса для одобрения CTE в области бухгалтерского учета.

SUPA: ACC 151 Введение в финансовый учет (40 недель)
Ускоренное введение в бухгалтерский учет, SUPA Accounting — это бухгалтерский курс на уровне колледжа, предлагаемый в рамках партнерства между Уильямсвиллом и Сиракузским университетом. Студенты, уплатившие (со скидкой) за кредит SU, получат стенограмму Сиракузского университета. Студенты, прошедшие курс, получают 4 кредита от Сиракузского университета.
ACC 151 — вводный курс, предлагаемый Школой менеджмента Мартина Дж. Уитмана Сиракузского университета. Учащиеся, изучающие этот курс, должны иметь средний балл «B» или выше на курсах математики в старшей школе и быть рекомендованы школьным инструктором по математике или бизнесу.
ACC 151 знакомит студентов с концепциями финансового учета, которые помогают предпринимателям, менеджерам, инвесторам и кредиторам в планировании, ведении и анализе бизнеса. Особое внимание в этом курсе уделяется интерпретации финансовой отчетности.
В дополнение к использованию традиционного учебника, лекций, викторин и экзаменов для получения базовых навыков бухгалтерского учета студенты должны выполнить комплексный проект, демонстрирующий их способность анализировать финансовую отчетность публично торгуемых компаний и принимать обоснованные инвестиционные решения. на основе анализа.
К концу курса студенты поймут основную информационную систему бухгалтерского учета, будут иметь возможность читать и понимать набор основных финансовых отчетов, будут осведомлены о текущих проблемах финансового учета и их влиянии на заинтересованные стороны организации. и понять возможности карьерного роста, доступные выпускникам бухгалтерского учета.Если вы планируете специализироваться в какой-либо области бизнеса, вам потребуется этот курс бухгалтерского учета первого уровня, чтобы вы могли подготовиться к своей специальности, пройдя его в старшей школе за меньшие деньги и получив необходимые базовые знания. Это также может послужить отличным исследованием растущей области бухгалтерских и финансовых услуг!
ПРЕДПОСЫЛКИ: Нет, но рекомендуется Учет I.

Это вариант в качестве завершающего курса для одобрения CTE в области бухгалтерского учета.

ПРЕДПОСЫЛКИ: Успешное завершение Бухгалтерского учета I.

Это заключительный курс для поддержки CTE в маркетинге.

Деловое и личное право (40 недель)
Этот увлекательный годичный курс наполнен практическим содержанием, которое можно применять в повседневной жизни студента. Он предоставит студентам всестороннее понимание делового и личного права. Темы включают конституционное, статутное, прецедентное и административное право, законы для несовершеннолетних, гражданское и уголовное право, юрисдикцию судов и процедуры судебного разбирательства.Законы о контрактах, потребителях, занятости, семье, собственности и киберпространстве также охватываются. Юридические знания применяются в увлекательной и содержательной форме посредством дискуссий, приглашенных докладчиков, интернет-исследований и имитационного судебного процесса. Спорные вопросы и текущие юридические события выделены в каждом разделе. У студентов также есть возможность принять участие в экскурсии в центр содержания и / или суды. Этот курс предоставляет полезную информацию для каждого человека, независимо от его карьерных устремлений. Курс продвинутого обучения — Кредит колледжа SUNY доступен через ECC.

Коммуникации в колледже и карьере (20 недель)
Этот полугодовой курс подготовит студентов к поступлению в колледж и карьере. Темы включают: поиск специальности / степени / карьерного пути для обучения в бакалавриате и магистратуре, поиск колледжа, подача заявления в колледж, общее заявление, эссе колледжа, финансирование расходов / ссуд в колледже, обучение, проживание и питание, сборы, книги, стипендии, сравнение программы / затраты колледжа и университета, получение рекомендательных писем, стратегии резюме, коммуникативные навыки, написание и форматирование документов, развитие навыков чтения, стратегии обучения, модель общения, навыки презентации, применение передовых навыков компьютерного программного обеспечения, еженедельные бюджеты, тайм-менеджмент / планирование , индивидуальные перспективы в колледже и карьере, жизнь в колледже, поступление в колледж и подготовка к нему.Курс продвинутого обучения — Кредит колледжа SUNY доступен через ECC.
Рекомендуется для пенсионеров, осеннего семестра и юниоров, весеннего семестра

Предпринимательство (40 недель)
Курс «Предпринимательство» предназначен для ознакомления студентов с миром владения малым бизнесом и управления им. Этот курс развивает у студентов навыки владения бизнесом, юридических вопросов, бизнес-финансов / начальных затрат, бизнес-тенденций, выбора сайта, маркетинга, ценовых стратегий и разработки бизнес-плана по продукту / услуге учащихся. выбора.Класс предпринимательства будет развивать и / или управлять бизнесом класса, в котором они будут реалистично выполнять обязанности в таких областях, как планирование продукта, финансирование, человеческие ресурсы, маркетинг / реклама, продажа и управление продуктом (ами). В этом практическом курсе учащиеся участвуют в различных мероприятиях, которые дадут им навыки, необходимые для достижения успеха на постоянно меняющемся рабочем месте.

Это заключительный курс для одобрения CTE в области делового администрирования.

Международный бизнес (20 недель)
Международный бизнес — это то, что происходит сейчас. Мало того, что бизнес выходит на международный уровень, страны связаны через экономические и политические мировые события. Этот курс предоставит студентам основу, необходимую для понимания международного бизнеса и различных аспектов ведения бизнеса в глобальной экономике. Студенты изучат основополагающие концепции международного бизнеса и финансов, развивая практические личные навыки.Акцент делается на влияние социокультурных, демографических, экономических, технологических и политико-правовых факторов во внешнеторговой среде. Особое внимание будет уделено межкультурному подходу к международному бизнесу. Студенты будут изучать технологические достижения Интернета и электронной коммерции для предоставления товаров и услуг по всему миру. В дополнение к изучению международной карьеры и возможностей. Этот курс дает студентам знания для ведения бизнеса в глобальной среде.
ПРЕДПОСЫЛКИ: Введение в бизнес

Это обязательный курс для всех подтверждений диплома CTE бизнес-департаментом Уильямсвилля.

Компьютерные приложения Microsoft Office / Клавиатура (40 недель)

В этом курсе особое внимание уделяется использованию компьютерных приложений: обработка текстов, электронные таблицы, базы данных, настольные издательские системы, мультимедийные презентации и онлайн-сотрудничество (например.грамм. Инструменты Google) для подготовки к колледжу и карьере. Студенты будут развивать существующие навыки в компьютерных приложениях и технологиях. Студенты получат навыки использования компьютера, а также подготовки и правильного форматирования документов, таких как письма, исследовательские работы, таблицы, конверты, этикетки и резюме в Microsoft Word. В Microsoft Excel студенты будут изучать ячейки, формулы, функции и диаграммы. Редактирование изображений (использование и изменение графики) будет использоваться с шаблонами Microsoft Publisher и в Microsoft Word.Ввод, сортировка и получение информации будут использоваться в Microsoft Access. Практические стратегии и приемы мультимедийных презентаций студентов будут выполняться с использованием Microsoft PowerPoint. Студенты будут использовать правильные навыки клавиатуры для ввода и управления текстом, графикой и данными. К концу курса студенты должны достичь отраслевого стандарта — 40 слов в минуту. Они также получат навыки управления файлами (создание новых папок, сохранение, удаление, хранение и т. Д.), Стратегии интернет-исследований и множество способов использования WITS.

Это обязательный курс для всех подтверждений дипломов CTE бизнес-департаментом Уильямсвилля.

Этот продвинутый курс расширит навыки, полученные в компьютерных приложениях Microsoft Office и клавиатуре. Студенты будут повышать свои рабочие знания в Word, Excel, PowerPoint, Access и Publisher с помощью Microsoft Office, чтобы стать профессиональными специалистами в отрасли. К специализированным приложениям относятся Интернет, настольные издательские системы, программное обеспечение для мультимедийных презентаций, редактирование видео / звука и совместная работа в Интернете (например,грамм. Инструменты Google). Студенты будут использовать цифровые камеры вместе с графическими, видео и аудио файлами. В этом курсе нет уроков структурированной клавиатуры (тайминги и т. Д.). Курс продвинутого обучения — Кредит колледжа SUNY доступен через ECC.
НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ: Успешное завершение компьютерных приложений и клавиатуры Microsoft Office.

Это заключительный курс для одобрения CTE в области компьютерных и информационных наук.

Это обязательный курс для всех подтверждений дипломов CTE бизнес-департаментом Уильямсвилля.

Поиск в Google дает более 70 различных определений маркетинга. Как бы то ни было, маркетинг обеспечивает мост между бизнесом и потребителями. Одна из целей курса — открыть студентам глаза на мир маркетинга и стать образованными лицами, принимающими решения.Студенты будут изучать поведение потребителей, чтобы понимать и применять принципы маркетинга, менеджмента и предпринимательства для принятия рациональных экономических решений и демонстрации социальной ответственности в глобальной экономике.

Маркетинг — это процесс, который включает в себя различные действия, ориентированные на клиентов и прибыльное выполнение этих действий, включая, помимо прочего, сегментацию рынка, целевой маркетинг, исследования рынка, продвижение, ценообразование, управление продуктами / услугами, распространение и продажу. .Учебные мероприятия включают тематические исследования, анализ текущих событий, исследования и обсуждения, демонстрации, заметки с гидом и приглашенных докладчиков. Будет дана итоговая оценка школьного округа, которая засчитывается как одна пятая итоговой оценки учащегося.

Маркетинг — это курс для всех, кто является и будет потребителем. Курс продвинутого обучения — Кредит колледжа SUNY доступен через ECC.

Это обязательный курс для подтверждения CTE по маркетингу.

Маркетинг в спорте и развлечениях (20 недель)
Маркетинг в сфере спорта и развлечений (SEM) будет служить продолжением курса «Принципы маркетинга» и курса обучения.SEM фокусируется на функциях / задачах маркетинга и управления, которые могут быть применены ко всем уровням индустрии спорта и развлечений. Будет изучено влияние спортивного и развлекательного маркетинга на экономику, туризм, местный бизнес, национальные бренды и поведение потребителей. Основное внимание будет уделяться управлению маркетингом, включая, помимо прочего: развитие бренда, продвижение, продажу билетов, привлечение фанатов, мерчендайзинг, планирование мероприятий и участие сообщества. На протяжении всего курса студенты получат понимание того, как спортивные и развлекательные мероприятия и профессионалы используются для разработки и продажи товаров и других услуг.
НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ: По крайней мере, одно из следующего: Принципы маркетинга, рекламы и отношений со СМИ или предпринимательства.

Этот курс разработан для развития гражданской и личной ответственности, а также настойчивого лидерства посредством мероприятий, которые дают студентам возможность применять и совершенствовать эти навыки. Предлагается практический опыт в публичных выступлениях, коммуникативных навыках, групповой динамике, организационных навыках, управлении временем, вовлечении общества / сообщества, принятии решений по стилям лидерства и управлении комитетами.Мероприятия включают профессиональные встречи, обслуживание социальных / гражданских групп и школьные проекты, требующие ответственного планирования, организации и управления. Учащиеся разовьют лидерские навыки, которые сохранятся на всю жизнь и подготовят их к поступлению в колледж и карьере.

Это заключительный курс для одобрения CTE в области делового администрирования.

Вам действительно нужен бизнес-план? —

Опубликовано 10.10.16, автор: Кара О’Доннелл

Каждый предприниматель точно знает, какой бизнес он хочет открыть, идеальное место и желаемые клиенты.Однако многие люди ошибочно полагают, что простое наличие в голове общей бизнес-идеи так же эффективно, как написание официального бизнес-плана. На самом деле составление подробного бизнес-плана необходимо для того, чтобы начать бизнес на правильном пути.

Зачем мне бизнес-план?

Может показаться нелогичным тратить драгоценное время и усилия на написание документа, который требует стольких исследований, вместо того, чтобы просто прыгать с энтузиазмом и начинать новый бизнес.Тем не менее, делать что-то столь рискованное, как начинать бизнес без плана, неразумно, особенно когда у новых предприятий больше шансов на провал, чем на успех. Во всяком случае, помните следующее: «Если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу» — Бенджамин Франклин.

Хотя успех нового бизнеса зависит не только от написания бизнес-плана, он определенно помогает. В частности, процесс написания бизнес-плана позволяет владельцу малого бизнеса критически изучить идеи и предположения, лучше понять рынок, определить целевую аудиторию и, среди прочего, определить осуществимость финансовой стратегии.В конце концов, хороший бизнес-план поможет любому предпринимателю принять хорошо информированные краткосрочные и долгосрочные решения и полностью подготовиться к встречам с кредитными специалистами и инвесторами.

Если вы пробовали исследовать бизнес-планы, вы, вероятно, узнали, что универсального шаблона не существует. Бизнес-планы различаются по длине и содержанию, но есть фундаментальные элементы, которые следует включить.

Как минимум, бизнес-план включает краткое изложение, описание продукта и услуги, анализ рынка, маркетинговый план, структуру компании и финансовый раздел.Эти разделы будут включать информацию о:

• Преимущества ваших продуктов и услуг
• Ваш целевой рынок
• Ваши конкуренты
• Прогнозируемые затраты и выручка

Нет никаких сомнений в том, что время, потраченное на написание подробного и всеобъемлющего бизнес-плана, — это хорошо потраченное время при открытии малого бизнеса. Имейте в виду, что составление бизнес-плана, скорее всего, будет самым простым шагом на вашем пути к предпринимательству, поэтому найдите время, убедитесь, что план работает, и не упускайте из виду свою предпринимательскую цель.BizLaunch всегда доступен, чтобы помочь составить план и помочь в достижении этих целей.

VHHS Business Grade 10 | Учебный план VHHS

Бухгалтерский учет I — Номер курса: 5502

ОЦЕНКИ: 10, 11, 12 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: Полный год КРЕДИТ: 1.0 ДРУГОЕ: Студенты могут получить 3 часа кредита колледжа через Колледж округа Лейк (бухгалтерский учет 112) при успешном завершении этого курса с оценкой «B» или выше. .

Бухгалтерский учет I — это комплексная программа, разработанная, чтобы помочь студентам достичь двух основных целей: 1) подготовка к высшему образованию в сфере бизнеса и 2) подготовка к трудоустройству. Этот курс помогает студентам понять основные принципы и процедуры бухгалтерского учета, которые применяются к бизнес-операциям. Студенты будут записывать транзакции и готовить базовые отчеты, такие как балансы и отчеты о доходах.
ПРЕДПОСЫЛКИ: Нет

Advanced Accounting Honors — Курс №: 5510

Классы: 10, 11, 12 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: Полный год КРЕДИТ: 1.0 ДРУГОЕ: Глобальный академический курс

Advanced Accounting Honors использует комплексный подход колледжа для обучения бухгалтерскому учету в реальном мире. У студентов будет возможность сдать квалификационный экзамен в конце года и пройти онлайн-курс, чтобы потенциально заработать кредиты. Студенты сначала узнают, как бизнес-планирование и оценка операционных, финансовых и инвестиционных решений. Студенты будут развивать навыки использования систем бухгалтерского учета для сбора и предоставления данных внутренним и внешним лицам, принимающим решения.Студенты будут обязаны работать теневым специалистом по бухгалтерскому учету в течение года. Этот годичный курс охватывает все темы, изучаемые на первых двух курсах бухгалтерского учета в университетских бизнес-школах. С помощью этого курса студенты, специализирующиеся в любой области бизнеса, будут полностью готовы немедленно преуспеть в своих требуемых курсах бухгалтерского учета.
ПРЕДПОСЫЛКИ: Нет

Бизнес-лидерство — Номер курса: 5552S

СОРТЫ: 10, 11, 12 ДЛИНА: 1 сем (пружина) КРЕДИТ: 0,5

Business Leadership предоставляет отличную базу для студентов, изучающих бизнес в колледже.Это исследование структуры и практики деловых организаций, действующих в условиях нашей экономики свободного предпринимательства. Темы включают международный бизнес, предпринимательство, полное управление качеством, организационную командную работу, человеческие ресурсы, стили лидерства, переговоры между персоналом и руководством и мультикультурное разнообразие. Студенты будут использовать технологические приложения и Интернет для изучения бизнес-тенденций в управлении.

ПРЕДПОСЫЛКИ: Нет

Бизнес-математика — Курс No.: 5515F, 5516S

ОЦЕНКИ: 10, 11, 12 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 КРЕДИТ за семестр: 0,5 Другое: Заработанные зачетные единицы могут быть использованы для зачетных баллов по математике.

Бизнес-математика — это приложение математических понятий к практическим деловым ситуациям и задачам. Студенты научатся создавать формулы и использовать математические навыки и навыки работы с электронными таблицами с помощью Excel 2010. Цели включают развитие и совершенствование конкретных деловых и математических навыков, которые позволят студентам эффективно функционировать как интеллектуальные потребители на рынке и в профессиональной среде.Единицы будут включать в себя расчет заработной платы, банковское дело, бюджетирование, учет, продажи, налоги, кадровый учет, закупки и распространение.
ПРЕДПОСЫЛКИ: Нет

Предпринимательство — Номер курса: 5529F, 5530S

СОРТЫ: 10, 11, 12 ДЛИНА: 1 сем КРЕДИТ: 0.5

Entrepreneurship предоставит студентам знания и навыки, необходимые для владения и ведения собственного малого бизнеса. Студенты изучат среду владения малым бизнесом, процедуры и навыки, необходимые для открытия малого бизнеса, а также политики и практики успешного ведения малого бизнеса.Предпринимательство будет подчеркивать практический подход к владению малым бизнесом. Местные предприниматели будут приглашенными лекторами, и каждый студент сможет получить совет от местного предпринимателя. Каждый студент проведет мозговой штурм идеи для бизнеса через создание идей, а затем они узнают, как написать бизнес-план «бережливого стартапа» для бизнеса, который соответствует их интересам.
ПРЕДПОСЫЛКИ: Нет

Введение в бизнес — номер курса: 5541F, 5542S

СОРТА: 9, 10, 11, 12 ДЛИНА: 1 сем КРЕДИТ: 0.5

Введение в бизнес знакомит студентов с основами деловой практики и процедур. Студенты получают знания в области бизнеса и экономики, которые полезны для получения степени или карьеры в бизнесе, а также в повседневной жизни. Студенты изучают все функциональные области бизнеса, включая основы инвестирования, бухгалтерского учета, управления, маркетинга, разработки продуктов, производства и распределения, а также человеческие ресурсы. Студенты также изучают различные стили лидерства и навыки межличностного общения, которые важны для успеха в деловом мире.Интернет-исследования, приглашенные докладчики и групповые мероприятия также используются на протяжении всего курса, чтобы предоставить студентам актуальную информацию о текущих тенденциях в бизнесе.
ПРЕДПОСЫЛКИ: Нет

Начало разработки приложений для iOS — номер курса: 5563F

КЛАССЫ: 9,10,11,12 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 семестр (только семестр 1) КРЕДИТ: 0,5

«Разработка приложений для iOS» предоставляет студентам возможность создать и развернуть приложение для iOS от начала до конца, используя определенный шаблон и платформу.Студенты изучат основы последовательного и объектно-ориентированного программирования, базовые структуры данных и твердое понимание того, как создается приложение для iOS. Они узнают, как проектируются и разрабатываются приложения для iOS, и используют эти навыки для создания законченных, работающих приложений. В дополнение к навыкам программирования студенты узнают, как применять гибкое управление проектами и работать в среде, аналогичной окружающей среде традиционного центра разработки, тем самым улучшая свою способность хорошо работать под давлением, улучшая свои навыки управления временем и улучшая свои способности. расставлять приоритеты и делегировать работу.
ПРЕДПОСЫЛКИ: Нет

Разработка приложений для iOS, продвинутый уровень — номер курса: 5564S

КЛАССЫ: 9,10,11,12 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 семестр (только семестр 2) КРЕДИТ: 0,5

«Разработка приложений для iOS» предоставляет студентам возможность создать и развернуть приложение для iOS от начала до конца, используя определенный шаблон и платформу. Студенты изучат основы последовательного и объектно-ориентированного программирования, базовые структуры данных и твердое понимание того, как создается приложение для iOS. Они узнают, как проектируются и разрабатываются приложения для iOS, и используют эти навыки для создания законченных, работающих приложений.В дополнение к навыкам программирования студенты узнают, как применять гибкое управление проектами и работать в среде, аналогичной окружающей среде традиционного центра разработки, тем самым улучшая свою способность хорошо работать под давлением, улучшая свои навыки управления временем и улучшая свои способности. расставлять приоритеты и делегировать работу.
ПРЕДПОСЫЛКИ: Нет

Маркетинг — номер курса: 5551F

СОРТЫ: 9, 10, 11, 12 ДЛИНА: 1 сем (осень) КРЕДИТ: 0,5

Поскольку бизнес — самая популярная специальность в американских колледжах, почему бы не продвинуться вперед, записавшись в отдел маркетинга? Этот курс посвящен таким темам, как продвижение, ценообразование, закупки, визуальный мерчандайзинг, исследование рынка, планирование продукта и реклама.Методы обучения включают командную работу, исследование Интернета, компьютерные приложения, приглашенных докладчиков и обсуждения в классе. Каждый класс студентов будет работать с местным бизнесом над созданием, продвижением и презентацией продукта, который они создают. Студенты также будут создавать рекламные кампании с использованием печатных и телевизионных СМИ.
ПРЕДПОСЫЛКИ: Нет

Маркетинг в спорте и развлечениях — Номер курса: 5560S

СОРТЫ: 9, 10, 11, 12 ДЛИНА: 1 сем (пружина) КРЕДИТ: 0,5

Sports and Entertainment Marketing исследует влияние маркетинга на спорт и развлечения.Будут исследованы отношения, существующие между знаменитостями, спортом и бизнесом. Темы будут включать управление спортом и развлечениями как продуктом, подтверждение коллегиального и профессионального лицензирования, агентов, связи с общественностью, правовые аспекты, а также будущее спорта и развлечений, связанное с бизнесом. Студенты будут использовать компьютерное моделирование, совместное обучение, занятия в классе и студенческие проекты в качестве инструментов обучения.
ПРЕДПОСЫЛКИ: Маркетинг

Ежегодник (Континуум) — Курс №: 8730

КЛАССЫ: 9, 10, 11, 12 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: Полный год КРЕДИТ: 1.0 ДРУГОЕ: Вариант расширенного обучения

Сотрудники Ежегодника (Continuum) несут ответственность за публикацию школьного ежегодника. Студенты проводят обширные интервью и исследования, чтобы подготовить журналистски обоснованные тексты, подписи и заголовки. Используя веб-программу публикации eDesign, студенты объединяют свою работу в привлекательный дизайн страниц, что способствует созданию ежегодника, созданного студентами. У учащихся также есть возможность развить свои навыки фотографии, фотографируя студенческие мероприятия в течение школьного дня.И, наконец, сотрудники ежегодника приобретут опыт работы с бизнес-навыками, поскольку они управляют продажами ежегодников, продажами рекламы и бизнес-спонсорством. Студенты, которые подают заявки и назначаются на редакционные должности по усмотрению советника факультета, получат зачет с отличием. Кроме того, этот курс можно проходить несколько раз в качестве дополнительного варианта обучения.
ПРЕДПОСЫЛКИ: Размещение

Как написать бизнес-план — My Own Business Institute

Формат бизнес-плана — это систематическая оценка всех факторов, критичных для целей и задач вашего бизнеса.Вот несколько предлагаемых тем, которые вы можете адаптировать к своему плану:

Заявление о видении: Это будет краткое изложение цели и задач вашего бизнеса.

The People: Безусловно, самым важным ингредиентом вашего успеха будет вы сами. Сосредоточьтесь на том, как ваш предыдущий опыт будет применим к вашему новому бизнесу. Подготовьте свое резюме и по одному на каждого человека, который будет участвовать в открытии бизнеса. Будьте правдивы и избегайте шумихи. Эта часть вашего бизнес-плана будет очень внимательно прочитана теми, с кем вы будете иметь отношения, включая кредиторов, инвесторов и поставщиков.Шаблоны для подготовки резюме доступны в Интернете.

Сессия 2 Подготовка вашей команды вместо нашего курса по расширению бизнеса содержит подробные рекомендации по делегированию полномочий, мотивации сотрудников, обучению и другим ключевым инструментам управления.

Однако вы не можете быть тем, кем не являетесь. Если вам не хватает способности выполнять ключевую функцию, включите это в свой бизнес-план. Например, если у вас нет возможности обучать персонал, включите объяснение, как вы восполните этот недостаток.Вы можете добавить партнера в свой план (обсуждается в Занятии 5 «Организация бизнеса») или запланировать найм ключевых людей, которые предоставят вам навыки, которых у вас нет. Включите биографии всех предполагаемых руководителей.

Профиль вашего бизнеса: Определите и опишите свой предполагаемый бизнес и то, как именно вы планируете его вести. Постарайтесь сосредоточиться на специализированном рынке, который вы собираетесь обслуживать. Как правило, у специалистов получается лучше, чем у неспециалистов.

Economic Assessment: Обеспечьте полную оценку экономической среды, частью которой станет ваш бизнес.Объясните, насколько ваш бизнес будет соответствовать регулирующим органам и демографическим характеристикам, с которыми вы будете иметь дело. При необходимости предоставьте демографические исследования и данные о транспортных потоках, которые обычно можно получить в местных отделах планирования.

Оценка денежного потока: Включите годовой денежный поток, который будет включать ваши требования к капиталу (рассматривается позже в Сессии 11 «Учет и движение денежных средств»). Включите свою оценку того, что может пойти не так, и как вы планируете решать проблемы.

Маркетинговый план и планы расширения: Ваш план расширения должен описывать, как вы планируете тестировать рынки и продукты перед развертыванием. SCORE предлагает отличное руководство по маркетинговому плану: https://www.score.org/resource/marketing-plan-guide.

План управления повреждениями: Все предприятия будут испытывать приступы бедствия. Выживание будет зависеть от того, насколько хорошо вы готовы с ними справиться. Ваш план управления ущербом должен предвидеть потенциальные угрозы для вашего бизнеса и то, как вы планируете их преодолевать.Вот три примера:

• План потери продаж на 35%: Во время экономических спадов ваше выживание будет зависеть от вашей способности поддерживать ликвидность в течение как минимум 12 месяцев. Может ли ваш план движения денежных средств по программе Damage Control показать, как избежать нехватки наличных? Сессия 11 «Бухгалтерский учет и движение денежных средств» объяснит управление денежными потоками.
• План на случай катастрофического происшествия: Предприятия могут быть разрушены из-за непредвиденных бедствий, которых можно избежать, поддерживая соответствующую страховку.Вам понадобится помощь квалифицированного страхового агента для бизнеса.
• План устаревания продукта: Если ваш бизнес находится в быстро меняющейся технологической сфере, такой как DVD-диски с доставкой на дом Netflix, вам нужно будет спланировать это сейчас, чтобы быть на шаг впереди технических изменений или достижений.

программ JA | Юниорское достижение США

JA Personal Finance 2.0 позволяет студентам ощутить взаимосвязь между сегодняшними финансовыми решениями и будущей финансовой свободой.Чтобы достичь финансового здоровья и благополучия, они узнают о стратегиях управления деньгами, включая заработок, занятость и доход, бюджетирование, сбережения, кредит и долг, защиту потребителей, умные покупки, управление рисками, инвестирование, использование кредитных карт, управление долгом и чистую прибыль. стоимость. (9–12 классы)

Финансовая грамотность Высокая финансовая грамотность

Готовность к работе Умеренная готовность к работе

Предпринимательство Минимальное предпринимательство

BBI2O1 — 10 класс. Введение в бизнес

Этот курс знакомит студентов с мир бизнеса.Студенты будут развить понимание функций бизнеса, включая бухгалтерский учет, маркетинг, информационные технологии, человеческие ресурсы и производство, а также важность этики и социальной ответственности. Этот курс закладывает основу для дальнейшего обучения в сфере бизнеса и помогает студентам развивать бизнес-знания и навыки, которые им понадобятся их повседневная жизнь.

Основная часть этой программы — участие в создании Central BizKidZ C orporation , которая занимается сбором средств на благотворительность.

* Этот курс засчитывается как один балл в Деловом Сертификате.