Робсон уолтон: Самуэль Робсон Уолтон — Учебный центр — Корпоративное обучение

Самуэль Робсон Уолтон — Учебный центр — Корпоративное обучение

Самуэль Робсон Уолтон

Источник богатства: Wal-Mart (розничная торговля)

Место проживания: США

Возраст: 66

Отец Роба Уолтона, Сэм, начинал клерком в J.C.Penney. В 1945-м году открыл лавку «все по 15 центов», прогорел через пять лет. В 1962-м вместе с братом Джеймсом открыл супермаркет в Бентонвилле (Арканзас). Сегодня Wal-Mart — это $405 млрд продаж в год, 2 млн сотрудников и 8400 магазинов. Начиная с 1992 года Роб Уолтон служит председателем совета директоров Wal-Mart.

Братья и сестры вполне могут стать достойными деловыми партнерами и успешно развивать семейный бизнес.

Доказательство тому – семья Уолтон. Основоположник семейного благосостояния, Сэм Уолтон открыл несколько небольших магазинчиков, которые затем при участии его детей выросли в огромную сеть супермаркетов. На настоящий момент их примерно шесть с половиной тысяч. Причем его наследники занимаются не только развитием семейной империи, но и другими, не менее важными делами. Роб Уолтон работает над экологией бизнеса, Джон (погиб в 2005 году) был известен как лоббист образовательной реформы. Их сестра Эллис занимается приобретением произведений американского искусства для нового музея в Бентонвиле.

Состояние семьи Уолтон оценивается примерно в пятьдесят миллиардов долларов. В течение последних нескольких лет торговая сеть Wal-Mart (так называется корпорация семьи Уолтон) считается крупнейшей компанией в мире. Один из секретов успеха можно выразить фразой: «Всегда низкие цены. Всегда». К тому же создана эффективная система управления магазинами, основанная на нескольких эффективных принципах. Это экономия во всем, освоение смежных специальностей, возможность карьерного роста для сотрудников, семейный стиль управления, живое общение с сотрудниками, разработка собственной культуры и философии и еще некоторые эффективные приемы. Сотрудники работают по принципу «лучше сделать одно дело, но на отлично, чем двадцать, но неудовлетворительно». В Америке сеть магазинов Wal-Mart имеет статус национальной. Многие торговые точки работают круглые сутки семь дней в неделю. Портрет обычного покупателя – труженик со средним достатком, на него и делается ставка. Три кита культуры Wal-Mart – уважение личности, служение клиентам, стремление к совершенству.

Секреты бизнеса семьи Уолтон

То, что в 1960-х начиналось как семейное дело из нескольких магазинчиков, переросло в мировую империю из 6500 супермаркетов. Начавший этот бизнес Сэм Уолтон умер в 1992 году, оставив свою часть компании в наследство жене и четырем детям. С.Робсон Уолтон – на данный момент председатель совета директоров.

Вообще наследникам Сэма Уолтона принадлежит около сорока процентов долей в Wal-Mart (так теперь называется компания).

Wal-Mart — крупнейшая в мире розничная сеть, в которую входят около 6782 магазинов в 14 странах. Это гипермаркеты, универсамы, продающие продовольственные и промышленные товары. Стратегия Wal-Mart включает в себя такие слагаемые, как максимальный ассортимент и минимальные, стремящиеся к оптовым, цены.

Привлекательность для клиентов магазинов фирмы Уолтонов состоит не только в ассортименте или низких ценах. Это еще и дружелюбная атмосфера. Сэм Уолтон часто повторял: «Есть один босс — покупатель. Он может сместить любого в компании — от директора до грузчика — тем, что просто потратит деньги в другом месте. Чем больше становятся универмаги Wal Mart, тем больше мы должны избегать гигантомании, сохраняя атмосферу небольшого магазинчика». Уолтон сам подавал пример – сам как можно чаще общался с персоналом магазинов, и требовал того же от членов совета директоров компании: «Самые лучшие идеи поступали к нам от клерков и складских рабочих (среди них — бесплатный паркинг у магазина и разрешение вывозить тележки с товаром прямо к автомобилю). Если вы позаботитесь о служащих магазинов, то и они, в свою очередь, точно так же будут заботиться о клиентах». Всю свою жизнь Уолтон, как обычный торговый агент, проездил на пикапе. А однажды, проиграв своему партнеру Давиду Глассу какой-то спор, сплясал на Wall Street гавайский национальный танец хулу в гавайской же травяной юбочке.

Клиентов у его магазинов после этого только прибавилось.

Сэм Уолтон сформулировал десять универсальных заповедей успеха:

1. Будьте преданны бизнесу.

2. Делитесь прибылью с партнерами (так он называл персонал магазина).

3. Мотивируйте партнеров.

4. Обсуждайте с партнерами проблемы.

5. Цените то, что делают партнеры.

6. Празднуйте успех.

7. Выслушивайте каждого партнера.

8. Предвосхищайте ожидания клиентов.

9. Контролируйте расходы.

10. Плывите над течением.

Встречаются и более ценные замечания: «Владельцы мелких магазинов вполне могут сосуществовать рядом с Wal Mart, если создадут свою нишу. Например, будут специализироваться на красках, которые в Wal Mart представлены в ограниченных количествах».

В течение последних трех лет американская розничная сеть Wal-Mart считается крупнейшей корпорацией мира. Компания оказалась на вершине рейтинга Global 500 американского журнала «Fortune» в 2001 г. (ее оборот тогда составил $220 млрд). Впервые за всю полувековую историю составления рейтинга первую строчку в нем заняла компания, занимающаяся не производством, а исключительно торговлей. По итогам прошлого года капитализация Wal-Mart составила $263 млрд., а прибыль — $9,05 млрд.

При этом, в отличие от большинства современных транснациональных корпораций, американская торговая сеть достигла вершины хит-парада Fortune без участия в мегасделках по слияниям и поглощениям.

Один из секретов успеха Wal-Mart кроется во фразе: «Всегда низкие цены. Всегда». Второй — в создании эффективной системы управления каждым из 5,5 тыс. магазинов сети, где на сегодняшний день трудятся более 1,5 млн чел. (Wal-Mart это еще и крупнейший в рейтинге Global 500 работодатель).

Источники:

http://allbestpeople.com

http://www.business.ua

Семья владельцев Wal-Mart разбогатела почти на $14 млрд за день

Совокупное состояние семьи Уолтон, владеющей контрольным пакетом акций Wal-Mart, увеличилось почти на $14 млрд в четверг, 16 ноября.

Это произошло после того, как рtтейл-гигант отчитался о резком росте доходов и 50%-ном росте онлайн-продаж за последний квартал. Акции Wal-Mart выросли на 3% за первые три часа торгов, пока инвесторы аплодировали последним новостям из Бентонвилля, штат Арканзас.

Технологии и инновации были центральными темами в отчетности компании. «Мы расширили число пунктов выдачи интернет-заказов, запустили сервис Mobile Express Returns, и мы тестируем автоматические пункты выдачи», — отметил Даг Макмиллон, президент и главный исполнительный директор Wal-Mart. — Мы также пытаемся автоматизировать некоторые стандартные функции в наших магазинах».

Wal-Mart закрыла сделку по покупке онлайн-ретейлера Jet.com в конце 2016 года, чтобы успешнее конкурировать с интернет-гигантом Amazon, и, судя по всему, это имело смысл.

Реклама на Forbes

Основанная в 1962 году Сэмом Уолтоном, компания имеет более 5000 магазинов и отделений в США, а штат ее сотрудников насчитывает 1,5 млн человек. Трое наследников Сэма Уолтона — Роб, Элис и Джим — входят в число 20 самых богатых людей мира.

Согласно данным Forbes Real Time, состояние Джима и Элис увеличилось на $3,9 млрд к 23:00 четверга по Нью-Йоркскому времени, состояние Роба на $3,8 млрд. Джим занял 14-ю строчку в списке богатейших людей в мире с состоянием $46,4 млрд. Следом на 15-м месте Робсон Уолтон с $46,2 млрд, у Элис— 16-ое место в рейтинге с — $46,1 млрд.

Чем известны Уолтоны?

Роб Уолтон, старший сын Сэма Уолтона, управлял розничным бизнесом в течение 23 лет до выхода на пенсию в июне 2015 года. Джим, самый молодой из детей Сэма Уолтона, был последним, кто занимал ключевую позицию в Wal-Mart. Он ушел с поста в июне 2016 года. Между тем, Элис, единственная дочь Сэма, позиционировала себя как покровитель искусств и не работала в Wal-Mart в отличие от своих братьев. С персональной коллекцией произведений искусства стоимостью в сотни миллионов долларов она открыла в 2011 году Музей американского искусства в Бристоле в Арканзасе.

В клане Wal-Mart есть еще четыре миллиардера-наследника. Это Лукас Уолтон, внук Сэма, он унаследовал свое состояние, когда его отец, Джон, погиб в авиакатастрофе в 2005 году. Теперь его состояние увеличилось за сутки на $1,1 млрд и теперь составляет $15,7 млрд, чего достаточно, чтобы оказаться на 84-м месте среди самых богатых людей мира. Состояние его матери, Кристи Уолтон, которая также унаследовала свое состояние после смерти Джона, выросло до $7,3 млрд. Также 16 ноября разбогатели Энн Уолтон Кронке и Нэнси Уолтон Лори, дочери Бада Уолтона, соучредителя Wal-Mart и брата Сэма. Их состояния оцениваются в $6,6 млрд и $5,8 млрд соответственно. Таким образом, семейство разбогатело на $13,9 млрд за сутки. В сумме члены семьи, по оценке Forbes, на данный момент обладают $174,1 млрд.

Динамика богатства

Уолтоны и без того являлись богатейшим кланом, согласно рейтингу богатейших семей Америки по версии Forbes 2016 года. Но тогда журнал оценивал их совокупное состояние лишь в $130 млрд. За тот год семья Уолтон обеднела на $19 млрд (в 2015 году их совокупное состояние равнялось $149 млрд), из-за новой информации о благотворительных подарках, делавшихся сыном Сэма Уолтона Джоном до его гибели в авиакатастрофе в 2005 году. Агентство Bloomberg сообщило в ноябре 2015 года, что Джон Уолтон еще при жизни отписал половину своего состояния в $17 млрд благотворительным фондам, а треть — единственному сыну Лукасу. После этих сообщений Forbes в 2016 году уменьшил оценку состояния вдовы Джона Уолтона Кристи с $41,7 млрд до $5,2 млрд.

«Будьте преданы своему делу». Сэм Уолтон. Самуэль робсон уолтон

Совокупное состояние семьи Уолтон, владеющей контрольным пакетом акций Wal-Mart, увеличилось почти на $14 млрд в четверг, 16 ноября. Это произошло после того, как рtтейл-гигант отчитался о резком росте доходов и 50%-ном росте онлайн-продаж за последний квартал. Акции Wal-Mart выросли на 3% за первые три часа торгов, пока инвесторы аплодировали последним новостям из Бентонвилля, штат Арканзас.

Согласно данным Forbes Real Time , состояние Джима и Элис увеличилось на $3,9 млрд к 23:00 четверга по Нью-Йоркскому времени, состояние Роба на $3,8 млрд. Джим занял 14-ю строчку в списке богатейших людей в мире с состоянием $46,4 млрд. Следом на 15-м месте Робсон Уолтон с $46,2 млрд, у Элис- 16-ое место в рейтинге с — $46,1 млрд.

Чем известны Уолтоны?

В клане Wal-Mart есть еще четыре миллиардера-наследника. Это Лукас Уолтон , внук Сэма, он унаследовал свое состояние, когда его отец, Джон, погиб в авиакатастрофе в 2005 году. Теперь его состояние увеличилось за сутки на $1,1 млрд и теперь составляет $15,7 млрд, чего достаточно, чтобы оказаться на 84-м месте среди самых богатых людей мира. Состояние его матери, Кристи Уолтон, которая также унаследовала свое состояние после смерти Джона, выросло до $7,3 млрд. Также 16 ноября разбогатели Энн Уолтон Кронке и Нэнси Уолтон Лори, дочери Бада Уолтона, соучредителя Wal-Mart и брата Сэма. Их состояния оцениваются в $6,6 млрд и $5,8 млрд соответственно. Таким образом, семейство разбогатело на $13,9 млрд за сутки. В сумме члены семьи, по оценке Forbes, на данный момент обладают $174,1 млрд.

Динамика богатства

Уолтоны и без того являлись богатейшим кланом, согласно по версии Forbes 2016 года. Но тогда журнал оценивал их совокупное состояние лишь в $130 млрд. За тот год семья Уолтон обеднела на $19 млрд (в 2015 году их совокупное состояние равнялось $149 млрд), из-за новой информации о благотворительных подарках, делавшихся сыном Сэма Уолтона Джоном до его гибели в авиакатастрофе в 2005 году. Агентство Bloomberg сообщило в ноябре 2015 года, что Джон Уолтон еще при жизни отписал половину своего состояния в $17 млрд благотворительным фондам, а треть — единственному сыну Лукасу. После этих сообщений Forbes в 2016 году уменьшил оценку состояния вдовы Джона Уолтона Кристи с $41,7 млрд до $5,2 млрд.

Ни для кого не секрет, что мировую экономику и сферу финансов плотно контролируют самые богатые и влиятельные люди, а иногда и целые семьи. Каждое поколение таких кланов увеличивает фамильное состояние, усиливая тем самым влияние на развитие государств и ситуации в мире. О самых богатых и успешных династиях будет интересно узнать каждому.

Семья Уолтонов – состояние $100 млрд

Стефан, Джим, Элис и Кристи Уолтоны владеют крупнейшей в мире сетью супермаркетов Wal-Mart, оборот которых превышает $400 млрд в год. Сэм Уолтон – основатель Wal-Mart – родился в обычной семье фермера в 1918 году. Многие уверены, что его предпринимательский талант проявился во время Великой американской депрессии, так как именно тогда ему пришлось искать способы выжить. Когда Сэму исполнилось 7 лет, он начал активно помогать отцу в бизнесе, продавая молочные продукты. Собрав немного денег, он сам стал выращивать кроликов и птиц для продажи.

Свой первый миллиард Сэм Уолтон через 34 года. За это время он организовал немало проектов, которые все же не принесли ему большой славы, но дали бесценный опыт в области предпринимательства. После смерти он завещал корпорацию Wal-Mart своим 4 детям, которые активно продолжают дело своего отца и поднимают бизнес на новый уровень.

Семья Оппенгеймер – состояние $200 млрд

Эта династия контролирует значительную часть мирового рынка алмазов. Эрнест Оппенгеймер в 1920 году стал главой алмазодобывающей корпорации De Beers и ведущей золотодобывающей компании Anglo American. Однако этого Оппенгеймеру показалось недостаточно, и он решил подчинить себе еще и сбыт алмазов и драгметаллов. Таким образом появилась Central Selling Organisation, известная как «Синдикат» и захватившая свыше 90% мировых продаж алмазов.

После кончины Эрнеста Оппенгеймера его дело унаследовал сын Гарри Фредерик. В 2011 году семья отошла от алмазного бизнеса, продав за $5 млрд долю в De Beers. На сегодняшний день они заняты сферой высоких технологий. Так, Оппенгеймеры уже выкупили 10% акций Яндекса.

Семья Рокфеллеров – состояние $1 трлн

Эта фамилия на слуху у всего мира и ассоциируется с несметными богатствами и роскошью. История семьи Рокфеллеров началась в сороковых годах 19-го века, с рождением Джона Рокфеллера, который с раннего возраста отличался умением просчитывать все свои действия наперед.

В 16 лет он устроился в бухгалтерскую контору и довольно быстро впитал в себя навыки ведения бизнеса. Поэтому, когда в его городе нашли месторождение нефти, Джон вложил в «черное золото» все свои накопления и добавил к ним еще и немалый займ. Тогда мало кто верил в успех самого Рокфеллера и нефтяного бизнеса. Однако вскоре, в 1879 году, компания Рокфеллера уже контролировала 90% рынка нефти США. Потомки Рокфеллера сумели не только сохранить состояние семьи, но и приумножить его. На сегодняшний день эта династия владеет более чем 40 американскими компаниями с годовым доходом в $1 трлн.

Семья Морганов – состояние $1,5 трлн

Эта династия контролирует примерно 20% ВВП Соединенных Штатов, производя в целом товаров и услуг на $1,5 трлн. Они владеют сотней американских компаний, в числе которых «Дженерал Моторс» и «Дженерал Электрик». Родоначальник богатейшей в мире семьи – Джон Пирпонт Морган – американский бизнесмен, который построил первую в Штатах финансовую империю.

Семья Ротшильдов – состояние $2,5 трлн

В этой семье привлекает не только баснословное состояние, но и тот факт, что всего за 50 лет эти еврейские эмигранты сумели достичь нереальних высот, взяв контроль над мировими государствами.

Основатель династии – Амшель Майер Ротшильд – в 16 лет уже успел проработать 4 года в банке Оппенгеймера, освоив финансовое дело, накопив денег и открыв свою антикварную лавку. Эта самая лавка позже переросла в первый банк Ротшильдов. Когда 5 сыновей Амшеля выросли, он направил их в мировые столицы для расширения семейного дела. Банк Ротшильдов отличался тем, что стать руководителем в нем могли только члены семьи. Позже это закрытое финучреждение выдавало кредиты не только частным лицам, но и государствам.

Предлагаем Вашему вниманию постоянную рубрику « «

Элис Уолтон, состояние которой составляет 33,9 млрд долларов, наследница компании Wal-Mart. В 2014 г. она находилась на втором месте среди самых богатых женщин Земли. Занимается разведением лошадей. Любит искусство, активно участвует в культурной жизни общества. Не лишена некоторой эксцентричности.

Детство

Элис Уолтон родилась седьмого ноября 1949 года в Ньюпорте, в семье американского миллиардера, Самюэля Мура, основателя торговой корпорации Wal-Mart. Мать — Элен Робсон. После его смерти дети автоматически стали наследниками. У Элис есть трое братьев, и все — успешные бизнесмены. Но один, Джон, погиб в 2005 г. в автокатастрофе. В результате его супруга Кристи осталась одна. А Роб и Джим продолжают заниматься бизнесом.

Они имеют большое влияние не только в Америке, но во всем мире. Сэм Уолтон, отец Элис, был очень известен в стране, так как это семейство — одно из самых старинных в США. Джим, один из братьев Элис, основал банк «Арвест», которым и владеет до сих пор. Активы финансовой организации — свыше 15 млрд долларов.

Образование

После окончания средней школы она поступила в институт Святой Троицы, а затем в университет Тринити. Оба учреждения находились в Сан-Антонио. Элис окончила университет, получив степень бакалавра в сфере финансов и экономики.

Карьера

Финансовая карьера началась сразу после получения высшего образования. Сначала аналитиком и менеджером в семейном бизнесе. Позднее стала руководителем отдела и вице-президентом. Отвечала за инвестиции банка «Арвест», который был создан ее братом. В 1988 г. Элис Уолтон стала основателем собственной инвестиционной финансовой организации Llama. Она стала президентом собственного банка, одновременно являлась председателем и гендиректором. Элис успела поработать и брокером.

Увлечения

Но вскоре ей надоела Сэм Уолтон после своей смерти полностью обеспечил своих детей, и денег на жизнь Элис хватает и без постоянной работы. Она закрыла свой банк в конце 90-х гг. и уехала жить в Техас, на ранчо Мидсап, где занялась разведением лошадей. Это стало ее страстью. Элис настолько преуспела в любимом деле, что точно может определить по двухмесячному жеребцу, может ли он стать впоследствии чемпионом.

Но миллиардершу интересуют не только лошади. Вторая ее страсть — коллекционирование картин. И в этом деле она тоже сильно преуспела. Первое произведение искусства, репродукцию картины «Голубая обнаженная», она приобрела в 10 лет. В 2004 г. она купила на аукционе, проходившем в Нью-Йорке, предметов искусства на 20 млн долларов.

В 2005 г. Элис Уолтон купила коллекцию картин пейзажиста А. Брауна. В нее вошла и известная работа «Родственные души». За эту картину Элис заплатила 35 млн долларов. А также купила работы У. Хомера и Э. Хоппера. Одним из ее приобретений стал портрет Д. Вашингтона.

Общественная деятельность

Она спонсирует знаменитых художников и поэтов. И принимает активное участие в культурной жизни Америки. Элис с матерью всегда любили писать акварелью сами, когда ходили в туристические походы. Благодаря любви к искусству Элис приняла активное участие в «Фонде семьи Уолтон» и стала его главой. Благодаря этой организации музей развития американского искусства получил возможность дальнейшего развития. И стал главным вместилищем для работ многих художников. В музее открыты обучающие курсы и собираются культурные сообщества.

Э. Уолтон финансирует и многие государственные проекты. Она предоставила в Бентонвилле начальный капитал для строительства аэропорта. И в качестве благодарности один терминал был назван именем Уолтон.

Личная жизнь

Замуж Элис Уолтон, биография которой описана в данной статье, в первый раз вышла в двадцать четыре года. Ее избранником стал известный инвестиционный банкир из Луизианы. Но их брак просуществовал недолго, и через 2,5 года супруги развелись. Но девушка недолго оставалась одна и вышла замуж вторично. В этот раз за контрактника, который строил бассейн у них в доме. Но и этот брак закончился, причем еще стремительней, чем первый.

Автомобильная Э. Уолтон

Э. Уолтонпросто преследуют автомобильные аварии, в одной из которых даже погибла пожилая женщина. В 1983 г. Элис арендовала джип и во время поездки потеряла контроль над управлением. Автомобиль «улетел» в кювет. В результате Элис сильно повредила ногу. Пришлось делать больше двадцати операций. И впоследствии она долго страдала от болей из-за полученных травм.

В 1989 г. Элис сбила насмерть пожилую женщину. Но обвинений ей предъявлено не было. В 1998 г. Элис Уолтон снова попала в аварию. Причем в этот раз она вела автомашину в нетрезвом состоянии и въехала в газомер. Ей пришлось заплатить штраф в 925 долларов. И благодаря этому она избежала тюрьмы.

В 2011 г., в свой день рождения, Элис снова была задержана полицией в нетрезвом виде за рулем своего автомобиля. Впоследствии на суде она признала свою вину и сожалела, что нарушила закон. Обвинения с нее были сняты только в 2013 году.

Секрет успеха Рокфеллера. Какие выводы для себя можно сделать?

Рокфеллер уже давно связан с огромным богатством. Огромный размер его поместья также означал, что семья Рокфеллеров тоже давно связана с высшими эшелонами американского общества и влиянием. Более 100 лет, возможно, крупнейшее частное состояние в мировой истории было передано от одного поколения к другому. Что, конечно же, ставит вопрос: какова сегодняшняя стоимость семьи Рокфеллеров?

Чтобы понять суть богатства одной из самых богатых семей Америки, нужно знать, с чего все это началось. История Рокфеллеров, как и во многих крупных деловых успехах, имеет скромное начало. Он и его партнеры неплохо справились, благодаря гражданской войне, которая вспыхнула так же, как Рокфеллер начал свою деловую карьеру.

Семья Уолтонов – состояние $100 млрд

В конце концов, прибыль от этого предприятия была использована для покупки, как вы предполагали, нефтеперерабатывающего завода. Рокфеллер в конечном итоге привел своего брата, Уильяма, а также химика Сэмюэля Эндрюса и бизнесмена Эндрю Флаглера в бизнес. Затем он и его соотечественники продолжили медленно, но верно перехватывать нефтеперерабатывающий бизнес. Он хотел избежать спекулятивного представления о том, что на самом деле найти нефтяных — настоящих бизнесменов, очистивших черное золото.

Этот шаг мало что сделал для того, чтобы повредить судьбе Рокфеллера. Итак, где эти «Детские стандарты» сегодня? Как вы, без сомнения, пришли к заключению, распад сделал мало, чтобы остановить влияние семьи Рокфеллеров на американскую энергетику. Рокфеллера принадлежало его единственному сыну, Джону-младшему, но на самом деле все немного сложнее.

Семья Оппенгеймер – состояние $200 млрд

На самом деле было создано доверие, а также несколько других организаций, предназначенных для управления семейными деньгами, чтобы обеспечить, чтобы потомки Рокфеллера продолжали жить, как только Рокфеллеры могут. Доверие до сих пор контролируется наследниками мужского пола судьбы, а также другими могущественными попечителями, которые получают ежегодные стипендии многим наследникам Рокфеллера.

Если вы точно знаете, сколько вы стоите, вы не богаты

Подделка ценности этих холдингов и трастов сложна. Рокфеллера и его брата Уильяма. Рокфеллера-старшего многие члены последнего поколения семьи, по словам людей, близких к семье, «пятое-шестое» поколение — это, вероятно, сможет жить в их истощающихся семейных трастах. Будучи трудолюбивым, даже как мальчик, будущий нефтяной магнат зарабатывал деньги, выращивая индейки, продавая конфеты и делая работу для соседей.

Рокфеллером, старшим, была Санитарная комиссия Рокфеллера, основанная менее чем через 20 лет после ее создания, Комиссия достигла своих основных целей — успешного искоренения болезней анкилостов на юге Соединенных Штатов. В том же году в Титусвилле, штат Пенсильвания, была пробурена первая нефтяная скважина в Америке.

В течение следующих нескольких лет он приобрел новых партнеров и расширил свои деловые интересы в растущей нефтяной промышленности. В то время керосин, полученный из нефти и используемый в лампах, стал экономическим продуктом. Джон Рокфеллер был его президентом и крупнейшим акционером.

Рокфеллер: филантропия и заключительные годы

Верховный суд постановил, что стандартная нефть Нью-Джерси нарушила антимонопольное законодательство и вынудила его демонтировать. Вдохновленный, в частности, магнатом-побратимом эпохи Эндрю Карнеги, который сделал огромную судьбу в сталелитейной промышленности, затем стал филантропом и отдал большую часть своих денег, Рокфеллер пожертвовал более полумиллиарда долларов на различные образовательные, религиозные и научные причины. В его деятельности он финансировал создание Чикагского университета и Института медицинских исследований Рокфеллера.

Семья Рокфеллеров – состояние $1 трлн

Связи с ссср и россией

В своей личной жизни Рокфеллер был религиозно религиозным, защитником и страстным гольфистом. Вспоминая Дэвида Рокфеллера: Чарли Роуз. С. банкир, филантроп, советник президента и наследник одного из самых легендарных состояний истории, умер. В 101 году он был самым старым миллиардером в мире.

Причина была застойная сердечная недостаточность. Рокфеллера, первого миллиардера страны. Он также был доверенным лицом мировых лидеров, от Дэн Сяопина в Китае до Нельсона Манделы в Южной Африке, от шах Ирана до Генри Киссинджера. Рокфеллер был также известен своей благотворительностью.

Смерть Дэвида Рокфеллера закрывает главу в легендарной истории семьи. С. президентов по сохранению. С. вице-президент при президенте Джеральде Форде. Билл Гейтс или инвестор Уоррен Баффет. Рокфеллер был подвергнут критике за встречу с диктаторами, включая Куда Фиделя Кастро и иракского Саддама Хусейна. Член Совета по международным отношениям более 60 лет и его председатель в течение 15 лет Рокфеллер также был частым объектом теоретиков заговора из-за его членства в секретных международных политических группах, таких как Трехсторонняя комиссия и Бильдербергская группа.

Семья Морганов – состояние $1,5 трлн

Рокфеллер сказал, что он был потрясен слиянием с Дж. Морганом, который объединил банк Рокфеллеров с легендарным банком их единственного истинного соперника в начале 20-го века за финансовую власть, Дж. Они стремились укрепить нижний рынок Манхэттенского офиса, поскольку их отец, по настоянию, работал, чтобы укрепить Мидтаун во время Великой депрессии, построив комплекс Рокфеллер-центра. Во время их строительства башни-близнецы часто назывались прессами «Давид» и «Нельсон».

Рецензенты описали книгу как редкий откровенный взгляд на частную семью, на которой обсуждались братские расколы и депрессия его жены, хотя они заявили, что ей не хватало сенсаций и душевных забот. Рокфеллера-старшего как жадного, безжалостного грабителя-барона. «Это было величайшее достижение деда: строительство нефтяной промышленности и в процессе создания современной корпорации», — писал он. «Это был организационный триумф, который превратил бизнес-мир».

Семья Ротшильдов – состояние $2,5 трлн

Дэвид был первым Рокфеллером, который объединил более 100 потомков Джона-старшего. Он был организатором ежегодных семейных встреч в поместье Рокфеллер на Покантико-Хиллз, откуда открывается вид на реку Гудзон к северу от Нью-Йорка. Он поощрял благотворительные и образовательные усилия своих родственников, такие как роль его сына Дэвида в качестве председателя Фонда национальных парков.

Ни одно из Рокфеллеров четвертого поколения, скорее всего, заменит Дэвида как стандартного носителя. Рокфеллер-младший, который провел большую часть своего времени, сохраняя филантропию Джона-старшего, и Эбби Олдрич Рокфеллер. Он учился в Лондонской школе экономики и получил докторскую диссертацию «Неиспользованные ресурсы и экономические отходы», утверждал, что капиталисты стремятся не только зарабатывать деньги, но и обслуживать своих сотрудников и общество.

У них было два сына и четыре дочери. Рокфеллер отказался использовать влияние своего отца, чтобы обеспечить комиссию офицера, привлекая его как частную армию. Отец Рокфеллера — и до этого его дед — давно стал крупнейшим индивидуальным акционером банка, а семья занимала два места на борту.

Влияние на мировую финансовую систему

Хотя он помечен как испорченный богатый ребенок преемником Олдрича, Джон Дж. МакКлой, по словам Рокфеллера, нерешительно относился к преемнику. Чейз стал первым западным банком, открывшим филиалы в Москве и Пекине, и он предоставлял кредиты в Африке, Азии и Латинской Америке. Рокфеллер также нанял профессора менеджмента Питера Друкера в качестве консультанта и создал отделы по кадрам, маркетингу и планированию.

Предлагаем Вашему вниманию постоянную рубрику « «

10 секретов из жизни самой богатой династии.

О миллионерах ходит много сплетен и легенд — люди хотят знать, как им удалось удержать свою обширную империю, в то время, как остальные компании возникали, разорялись или сливались с другими.

Критики сказали, что международный фокус Рокфеллера привел к пренебрежению повседневными операциями Чейза. Рокфеллер был вынужден одновременно сосредоточиться на внутренних недостатках и глобальной экспансии банка. Ричардсон Дилворт рассказывал ему во время полета вертолета по реке Гудзон, что у него было ограниченное время, чтобы превратить банк.

Но Абрамович богаче

Прежде всего финансист, Рокфеллер часто был каналом дипломатии высокого уровня в его поездках в Чейз, пролетел более 5 миллионов миль и встретился с 200 главами государств через 35 лет. Рокфеллер сосредоточился на управлении семейными делами после выхода на пенсию Чейз.

В ряду знаменитых семей Рокфеллеры занимают особое место, фамилия стала ассоциироваться с богатством. Однако, мало кто знает, что лежало в основе финансовой империи. Секреты одной из самых богатых в мире династий, которых Вы не знали.

Конокрад

Отец первого в истории миллиардера Уильям Рокфеллер (тогда его фамилия звучала, как «Рокенфеллер», родился в 1810 году. Официально он занимался торговлей медикаментами. Однако не был обычным аптекарем, не имел специального образования и торговал снадобьями, сотрудничая с разного рода знахарями.

Пять из нас имели широко расходящиеся и, в некотором роде, противоречивые интересы, — писал он, — но в основном из-за этих регулярных встреч мы поддерживали основное уважение и привязанность друг к другу, что не всегда было дело с другими богатыми семьями.

С тех пор фирма разветвляется как менеджер богатства для клиентов, не связанных с семьей. Он сломал ногу, входя в офисы Мицубиси, затем остался, чтобы умолять о своем случае, прежде чем отправиться в больницу для лечения. Три месяца спустя регистрация все равно.

Он наделил Центр изучения латиноамериканских исследований Дэвида Рокфеллера в Гарварде и был председателем совета директоров школы. Он тренировался до работы, а иногда и выпил с обедом бокал белого вина. Дэвида Рокфеллера сказал, что он уверен, что его шестеро детей и внуков будут продолжать благотворительное и активистское наследие многовекового состояния семьи. Дэвид Рокфеллер, бизнесмен-миллиардер и филантроп, который был последним в своем поколении одной из самых знаменитых филантропических семей страны, умер в понедельник.

Уильям путешествовал по северо-восточной части США, продавая подозрительные лечебные микстуры. В 1849 году, когда Джону Рокфеллеру — сыну Уильяма — было 10 лет, семейству срочно пришлось менять местожительство, причем переезд напоминал бегство. Причина его, как свидетельствуют документы, была очень весомой — Уильям Рокфеллер обвинялся в конокрадстве.

С прохождением его сестры и братьев он стал хранителем богатства своей семьи и главой обширной сети семейных интересов, как деловых, так и благотворительных, которые варьировались от охраны окружающей среды до искусства. Аспекты воспитания детей Рокфеллера стали известными, в том числе 25-процентное пособие, часть которого пришлось отложить на благотворительность и сбережения, которые, как известно, поразили его и его братьев и сестер, что богатство несет большую ответственность.

Два из его братьев занимали выборную должность: Нельсон Рокфеллер служил губернатором Нью-Йорка, жаждал Белый дом и ненадолго служил вице-президентом. Уинтроп Рокфеллер был губернатором Арканзаса. Дэвид Рокфеллер, однако, обладал властью и влиянием, никогда не добиваясь государственной должности . Среди его многочисленных достижений было стимулирование проекта, который привел к созданию Всемирного торгового центра .

Замуж за мошенника

Матерью богатейшего человека в мире была Элайза Дэвисон. Когда она впервые увидела Уильяма, который, участвуя в очередной махинации, выдавал себя за глухонемого, то воскликнула: «Я бы вышла за этого человека замуж, не будь он глухонемым!».

Уильям быстро смекнул, что это выгодная партия — отец давал за Элайзой 500 долларов приданого. Вскоре они обвенчались, а через два года на свет появился Джон

Рокфеллер-старший.

Элайза не рассталась с мужем, выяснив, что он не только все отлично слышит, а при случае сквернословит не хуже пьяного лесоруба. Она не бросила мужа даже тогда, когда он привел в дом свою любовницу Нэнси Браун, и та — по очереди с Элайзой — стала рожать Уильяму детей.

На заработки муж уезжал по ночам. Он исчезал в темноте, не объясняя, куда и зачем едет, и возвращался через несколько месяцев на рассвете — Элайза просыпалась от стука ударившегося в оконное стекло камешка. Она выбегала из дома, откидывала засов, открывала ворота, и муж въезжал во двор — на новой лошади, в новом костюме, а порой и с бриллиантами на пальцах.

Красавец-мужчина делал неплохие деньги: брал призы на стрелковых конкурсах, бойко торговал стекляшками под вывеской «Лучшие в мире изумруды из Голконды!». Он также успешно изображал из себя известного доктора-травника, продавая различные добавки, которые сегодня называются БАДами.

Он ходил от двери к двери в разных районах Америки и продавал «чудодейственные» средства домохозяйкам. Соседи называли его Биллом-дьяволом: одни считали Уильяма профессиональным игроком, другие — бандитом.

После нескольких лет бродячей жизни семейство Рокфеллеров осело, наконец, в Кливленде, но не потому, что Биг Билл — так прозвали Уильяма Рокфеллера среди лошадиных барышников — остепенился.

Просто в один прекрасный день 1855 года он отбыл в неизвестном направлении, женившись на некой Маргарет, 25 -летней девушке, знавшей его как доктора Уильяма Ливингстона. Причем, с Элайзой он так и не развелся, а значит, по факту, был двоеженцем.

Маленький бизнесмен

«Мать и священник с младых лет внушали мне, что надо трудиться и экономить», — вспоминал Джон Рокфеллер. Занятие «бизнесом» было частью семейного воспитания. Еще в раннем детстве Джон покупал фунт конфет, делил его на маленькие кучки и с наценкой распродавал собственным сестрам.

В семь лет он продавал выращенных им индюшек соседям, а заработанные на этом 50 долларов одолжил соседу под 7% годовых. В последующем Джон высоко оценил эти уроки. А ещё из общения с отцом он вынес твердое убеждение, что алкоголь и табак — это порок, и это очень плохо. А глядя на то, как мучается его мать, от частых измен своего мужа, он ещё в детстве решил, что так он не будет поступать никогда.

«Это был очень тихий мальчик, — много лет спустя вспоминал один из горожан, — он всегда думал». Со стороны Джон выглядел рассеянным: казалось, что ребенок все время бьется над какой-тонеразрешимой проблемой.

Впечатление было обманчивым — мальчик отличался цепкой памятью, хваткой и непоколебимым спокойствием: играя в шашки, он изводил партнеров, по полчаса думая над каждым ходом.

В то же время он был чувствительным мальчиком: когда умерла его сестра, Джон убежал на задний двор, бросился на землю и так пролежал целый день. Да и повзрослев, Рокфеллер не стал таким чудовищем, каким его порой изображали: как-то он спросил об однокласснице, которая ему когда-то нравилась и, узнав, что она овдовела и бедствует, владелец «Стандарт ойл» тут же назначил ей пенсию.

Работа «на дядю»

Школу Джон Рокфеллер так и не окончил. В 16 лет, имея за плечами трехмесячные курсы бухгалтерии, он начал искать работу в Кливленде, где тогда жила его семья. Через шесть недель он устроился на место помощника бухгалтера в торговую компанию «Хьюитт и Таттл».

Сначала ему платили $17 месяц, а затем — $25. Получая их, Джон испытывал чувство вины, находя вознаграждение чрезмерно завышенным. Чтобы не тратить зря ни цента, бережливый Рокфеллер с первой зарплаты купил маленькую бухгалтерскую книгу, куда записывал все свои расходы, и бережно хранил ее всю жизнь.

Что же касается работы, то это была его единственная работа по найму. В 18 лет Джон Рокфеллер стал младшим партнером коммерсанта Мориса Кларка.Встать на ноги новой компании помогла Гражданская война 1861–1865 годов. Воюющие армии щедро платили за провиант, и партнеры поставляли им муку, свинину и соль.

К концу войны в штате Пенсильвания, недалеко от Кливленда, открыли залежи нефти, и город оказался в центре нефтяной лихорадки. К 1864 году Кларк и Рокфеллер уже вовсю занимались пенсильванской нефтью.

Еще через год Рокфеллер решил сосредоточиться только на нефти, однако Кларк был против. Тогда за $72500 Джон выкупил у партнера его долю и с головой погрузился в нефтяной бизнес.

Нефть любой ценой

В 1870 году Рокфеллер создал свою знаменитую «Standard Oil». Вместе с другом и партнером по бизнесу Генри Флаглером он стал собирать разрозненные нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия в единый мощный трест. Конкуренты не могли ему противостоять,

Рокфеллер поставил их перед выбором: объединение, либо разорение. Если убеждения не действовали, в ход шли самые жесткие методы. Например, «Standard Oil» снижала цены на локальном рынке конкурента, вынуждая того работать в убыток. Или же Рокфеллер добивался прекращения поставок нефти непокорным переработчикам.

К 1879 году война была фактически окончена. Компания Рокфеллера контролировала 90% нефтеперерабатывающих мощностей в США. Но в 1890 году был принят антитрестовый закон Шермана, направленный на борьбу с монополиями.

До 1911 года Рокфеллеру и его партнеру удавалось обходить этот закон, однако затем «Standard Oil» была разделена на тридцать четыре компании (практически все сегодняшние крупные американские нефтедобывающие компании ведут свою историю от «Standard Oil»).

Домашняя экономика

Рокфеллер был женат на Лоре Селестине Спелман. Он как-тозаметил: «Без ее советов я бы так и остался бедняком». Биографы пишут, что Рокфеллер изо всех сил приучал детей к труду, скромности и непритязательности. Джон создал дома своеобразный макет рыночной экономики : он назначил дочь Лауру «директором» и велел детям вести подробные бухгалтерские книги.

Каждый ребенок получал несколько центов за убитую муху, за заточку карандаша, за час занятий музыкой, за день воздержания от конфет. У каждого из детей была своя грядка в огороде, где труд по уборке сорняков также имел свою цену. За опоздание к завтраку маленьких Рокфеллеров штрафовали.

Владелец 2,5% ВВП США

В 1917 году личное состояние Джона Рокфеллера оценивалось в $900–1200 млн, что составляло 2,5% от тогдашнего ВВП Соединенных Штатов. В современном эквиваленте Рокфеллер владел примерно $150 млрд. — он до сих пор остается богатейшим из людей.

К концу жизни Рокфеллер помимо долей в каждой из 34 дочек «Standard Oil» владел 16 железнодорожными и шестью сталелитейными компаниями, девятью банками, шестью пароходствами, девятью риелторскими фирмами и тремя апельсиновыми рощами.

Пожертвования Рокфеллера на благотворительность за его жизнь превысили $500 млн. Из них около $80 млн получил Чикагский университет, не меньше $100 млн — баптистская церковь, прихожанами которой он и его супруга были.

Также Джон Рокфеллер создал и финансировал Нью-Йоркский институт медицинских исследований, Совет по всеобщему образованию и Фонд Рокфеллера.

Военная династия

Новый глава династии — Джон Д. Рокфеллер II (младший) оказался достойным сыном своего отца. Первая мировая война принесла семейству Рокфеллеров 500 млн. долларов чистой прибыли.

Вторая мировая война оказалась еще более прибыльным предприятием — танковые и авиационные моторы требовали бензина, а он производился на рокфеллеровских заводах круглосуточно.

Результатом были 2 млрд. долларов чистой прибыли, полученной за годы войны. Рокфеллер-младший женился на дочери одного из наиболее влиятельных политических деятелей Америки начала ХХ века, сенатора Нельсона Олдрича, в течение долгого периода пользовавшегося в Вашингтоне влиянием почти таким же, как президенты страны.

Странная коллекция

Джон Рокфеллер-младший своим пятерым сыновьям и дочери оставил роскошные дворцы и виллы. Зимой юные Рокфеллеры жили в Нью-Йорке в девятиэтажном фамильном особняке.

К их услугам была собственная поликлиника, особые колледжи, бассейны для плавания, теннисные корты , концертные и выставочные залы. В имении Рокфеллера размером в 3 тысячи акров есть манежи для верховой езды, велодром, домашний театр, стоящий полмиллиона долларов, пруды для плавания на яхтах и прочее.

Оборудование одной только комнаты для игр обошлось чадолюбивому нефтяному королю в 520 тыс. долларов. Когда подрос самый младший из братьев (Дэвид), каждый получил в свое распоряжение городские особняки, летние виллы и прочую недвижимость, необходимую для светской жизни.

Что касается Дэвида, возглавляющего сегодня финансовый бизнес семьи, то, по утверждениям американской прессы, единственное его увлечение — коллекционирование жуков. Их в коллекции 40 тысяч, Дэвид Рокфеллер, сообщают газеты, всегда носит с собой бутылку для пойманных насекомых.

Больше не самый богатый

Под управлением «Rockefeller Financial Services» сейчас находятся активы на 34 млрд. долларов. Среди них — нефтегазовая группа «Vallares», доля в «Johnson&Johnson», «Dell», «Procter&Gamble» и «Oracle». Большинство акций компании принадлежит семье Рокфеллеров.

Но личное состояние Дэвида Рокфеллера оценивается (по версии «Forbes») всего в $2,5 млрд.В то же время личное состояние российского бизнесмена Романа Абрамовича «Forbs » оценивает в $10,2 млрд.

Россиянин сейчас активно инвестирует в иностранные компании. Одна из последних крупных покупок — 23,3% акций британской телекоммуникационной группы «Truphone», обошедшиеся в 75 млн. фунтов стерлингов.

По оценкам экспертов, коллекция предметов искусства Абрамовича стоит как минимум миллиард долларов. В январе 2013-го он купил собрание из 40 работ Ильи Кабакова, примерная стоимость которых $60 млн.

Несколько лет назад Абрамович стал покупателем поместья площадью 70 акров на острове Сент-Барт в Карибском море. Земля, на которой располагается поместье, когда-топринадлежала Дэвиду Рокфеллеру.

Стоимость нового приобретения Абрамовича составляет $89 млн. Поместье включает в себя несколько бунгало с видом на океан, теннисные корты, бассейны и павильоны для танцев.

В своих супермаркетах постарался сохранить атмосферу крохотной лавочки. Он всегда говорил сотрудникам: «Есть один босс — покупатель. Он может сместить любого в компании — от директора до грузчика — тем, что просто потратит деньги в другом месте». И добавлял: «Чем больше становятся универмаги Wal Mart, тем больше мы должны избегать гигантомании, сохраняя атмосферу небольшого магазинчика».

Вот уже несколько лет подряд Хелена Уолтон, три ее сына и дочь возглавляют список самых богатых семей Америки. Их состояние оценивается в $45-50 млрд. Как минимум половину из них заработал скончавшийся несколько лет назад глава семейства — Сэм Уолтон , который, по версии журнала Forbes, занимает 11-е место в списке самых богатых американцев за всю историю США. Секрет такого громкого успеха прост: нужно разорить десятки тысяч мелких торговцев и на месте их лавочек воздвигнуть три тысячи супермаркетов.

В начале века американские города где-нибудь на оклахомщине не сильно отличались от тех, что мы привыкли видеть в кино. Центральная улица — здесь находились банк, мэрия, полицейский участок, больница, салун с театром, школа, библиотека, почта, церковь, пожарная часть и, наконец, самый крупный магазин города. От этой улицы ответвлялось множество переулков, где располагались дома местных жителей и десятки крохотных лавочек. В одном из таких оклахомских городишек, Кингфишере, в 1918 году и родился Сэм Уолтон . Вскоре после его рождения семейство Уолтонов перебралось в точно такой же городок в штате Миссури. Чуть ли не единственным его отличием от Кингфишера было то, что стадион, куда часто бегал Сэм, и Дом скаутов, где он постигал азы ораторского искусства, располагались не в центре, а на окраине города.

Вообще-то Уолтон не любил вспоминать детство, омраченное постоянными склоками ненавидевших друг друга родителей. Его подробные биографии обычно начинаются с 1940 года, когда он окончил университет штата Миссури, где получил степень бакалавра бизнеса и откуда направился в торговую компанию J. C. Penney. Там Сэму не понравилось — ни заработок, ни коллектив, — и очень скоро он перешел в торговую компанию Claremore. Тут было повеселее, хотя в зарплате он особо не выиграл. Зато встретил будущую супругу — Хелену Робсон, на которой и женился в 1943 году Причем — верх пошлости! — в День Св. Валентина. Зато по любви. Ну и еще из-за денег: отец Хелены неплохо устроился в этой жизни, чего в то время нельзя было сказать о 25-летнем Сэме.

Брачный союз уже обещал перерасти в нечто большее, но тут Сэма призвали в армию: США наконец решили выполнить свой союзнический долг и открыли второй фронт. Правда, от кормления вшей в окопах и трогательного братания с советскими воинами на Эльбе судьба Сэма избавила: у него обнаружили то ли сердечную недостаточность, то ли сердечную аритмию, то ли и то и другое сразу. А когда в военкомате еще узнали, что Уолтон имеет какой-то опыт в торговле, его, не раздумывая, назначили интендантом (по-нашему — прапорщиком-завхозом) авиачасти. Именно здесь, в армии, Сэм Уолтон окончательно и решил, что торговля — его судьба.

После его демобилизации состоялся расширенный (с участием отца Хелены) семейный совет, на котором Сэм поставил перед тестем вопрос ребром: или его дочь будет влачить жалкое существование супруги перебивающегося с хлеба на воду торгового агента, или любящий папа поможет молодым встать на ноги. Папа очень любил дочь, поэтому в его выборе можно было не сомневаться: Сэму Уолтону был открыт кредит на $20 тыс.

На эти деньги Сэм и Хелена открыли в Ньюпорте, штат Арканзас, магазинчик с гордой вывеской Ben Franklin. Только специалисты знали, что это не имя и фамилия президента США, чей портрет украшает купюру достоинством $100, а торговая марка одноименной франчайзинговой компании. За пять лет Сэм превратил свою лавочку в самый прибыльный магазин сети Ben Franklin, так что владелец торговой марки и впрямь решил, что дело не в том, кто управляет лавкой, а в ее названии. Однажды он отказался продлевать с Уолтоном контракт и сам взялся за дело. Свою ошибку он понял быстро: как только узнал, насколько успешно пошли дела у нового уолтоновского магазина.

Это была лавочка в Бентонвилле, все в том же Арканзасе, под названием Five & Ten Cents («Пять и десять центов»), значение которого можно не расшифровывать. (Сейчас в этом здании музей Wal Mart Stores, где представлены образцы товаров полувековой давности. Среди них большой термометр, который один покупатель вернул Уолтону, заявив, что тот «неправильно показывает время». Воссоздана обстановка первого кабинета Уолтона: деревянный стол, стул, телефон с номером «96».)

В течение последующих десяти лет Сэм открыл еще девять лавочек в Арканзасе и Миссури, изучил теорию торгового дела и на практике отработал несколько самостоятельно придуманных принципов управления магазином. К 1962 году, когда Сэм открыл свой первый супермаркет, его торговое кредо в общем уже сформировалось.

Как вспоминает Хелена Уолтон, в Сэме всегда боролись две страсти. Одна — к разбросанным по городским окраинам лавочкам типа Mom & Pop («Мама и папа», где мама — бухгалтер и продавец, а папа — директор и грузчик). Другая — к располагавшимся в центре города супермаркетам. Он очень часто бывал в центре и изучал их работу. «Где бы мы ни были,- вспоминает Хелена,- если на нашем пути попадался магазин, мы останавливались и Сэм рассматривал его, а то и заходил внутрь». Эта страсть к исследованию чужих магазинов осталась с ним на всю жизнь.

Кстати, все магазины Уолтона описанного периода были из разряда Mom & Pop, хотя в принципе он уже давно мог открыть крупный супермаркет. Проблема была лишь в том, где открыть такой магазин. Знакомые Сэма, тоже владельцы мелких лавочек, мечтали о том, что когда-то откроют супермаркет в центре города. Однако Уолтон решил открыть его на окраине.

Супермаркет, открывшийся в 1962 году на окраине Роджерса (Арканзас), получил название Waltons Five & Dime (его управляющим стал брат Уолтона — Бад). С него и началось формирование всемирно известной сети Wal Mart Stores, которая сегодня насчитывает более 3 тыс. супермаркетов в США, Канаде, Мексике, Бразилии, Аргентине, Китае, Пуэрто-Рико и Германии.

И эта сеть неуклонно разрастается: в течение последних пяти лет компания тратит на открытие новых магазинов $3-4 млрд. в год. (Последнее ее достижение — открытие супермаркета в Интернете, где сейчас представлено 2,5 тыс. товаров, а через год будет 80 тыс.) Между тем ключевой принцип остался прежним. Wal Mart открывает супермаркеты в спальных районах, а не в центре города. Это и есть первое изобретение Сэма Уолтона.

Второе состоит в том, что каждый из уолтоновских магазинов по сути представляет собой все тот же Mom & Pop, но только очень большой. Покупателя привлекает не столько широкий ассортимент и низкие цены, сколько дружелюбная атмосфера магазина: возможность обсудить с продавцом, давним знакомым, самые свежие сплетни и между делом совершить покупку. Сегодня благодаря множеству социологических опросов это хорошо известно, но тогда, в начале 60-х, сделать такой вывод было довольно сложно. Сэм сделал. И в своих супермаркетах постарался сохранить атмосферу крохотной лавочки. Он всегда говорил сотрудникам: «Есть один босс — покупатель. Он может сместить любого в компании — от директора до грузчика — тем, что просто потратит деньги в другом месте». И добавлял: «Чем больше становятся универмаги Wal Mart, тем больше мы должны избегать гигантомании, сохраняя атмосферу небольшого магазинчика».

И Уолтон всегда сам подавал пример. Он старался как можно чаще общаться с персоналом магазинов и требовал того же от членов совета директоров компании: «Самые лучшие идеи поступали к нам от клерков и складских рабочих (среди них — бесплатный паркинг у магазина и разрешение вывозить тележки с товаром прямо к автомобилю). Если вы позаботитесь о служащих магазинов, то и они, в свою очередь, точно так же будут заботиться о клиентах». Всю свою жизнь Уолтон, как обычный торговый агент, проездил на пикапе. А однажды, проиграв своему партнеру Давиду Глассу какой-то спор, сплясал на Wall Street гавайский национальный танец хулу в гавайской же травяной юбочке. Клиентов у его магазинов после этого только прибавилось.

И тем не менее в истории Уолтона есть одно, но очень большое пятно, на которое обращают внимание все его недоброжелатели (а их у него, как и у любого богатого человека, всегда было много). Он разорил владельцев десятков тысяч мелких лавочек Mom & Pop: покупатели начинали посещать один большой Mom & Pop — его. Более того, Уолтона обвинили в том, что он разрушил устои Америки, ее концепцию «центральной улицы», обрек провинциальные города на вымирание, стерев своими супермаркетами неповторимое американское очарование.

В начале 1990-х, когда ежегодный объем продаж сети Wal Mart достиг $50 млрд., а поток критики — своего пика, Уолтон был вынужден сесть за мемуары, где и рассказал, как создавалась самая крупная сеть розничной торговли в мире. Публика наконец узнала большую тайну — располагая свои магазины по окраинам, Уолтон даже и не думал разрушать устои Америки. Он просто-напросто строил их там, где дешевле земля и ниже налоги. При этом, цитируем, «предлагал низкие цены и сберегал миллиарды долларов в кошельках местных жителей, не говоря уже о создании сотен рабочих мест».

Другая раскрытая тайна — благотворительность, которую ранее Уолтон никогда не афишировал. Всю жизнь прожив в провинциальных городках и разъезжая по ним на своем пикапе, он хорошо знал их проблемы. Параллельно со строительством нового магазина его сотрудники узнавали адреса местных благотворительных фондов. После открытия каждый магазин учреждал стипендии для студентов местных колледжей и периодически проводил благотворительные распродажи. Помимо учебных заведений, деньги жертвовались зоопаркам, библиотекам, больницам, театрам, церквям, пожарным — в общем, всем тем заведениям, которые традиционно располагаются на центральной улице города. Уолтон не обошел вниманием даже мэров маленьких городов. Он учредил премию American Hometown Leadership Award, которой награждают тех глав провинциальных муниципалитетов, которые осуществляют в своих вотчинах долгосрочные проекты.

Естественно, в своих мемуарах Уолтон не обошел стороной и традиционные для этого жанра рецепты процветания. Вот, к примеру, как он сформулировал десять универсальных заповедей успеха: «1. Будьте преданны бизнесу. 2. Делитесь прибылью с партнерами (так он называл персонал магазина). 3. Мотивируйте партнеров. 4. Обсуждайте с партнерами проблемы. 5. Цените то, что делают партнеры. 6. Празднуйте успех. 7. Выслушивайте каждого партнера. 8. Предвосхищайте ожидания клиентов. 9. Контролируйте расходы. 10. Плывите над течением». Встречаются и более ценные замечания: «Владельцы мелких магазинов вполне могут сосуществовать рядом с Wal Mart, если создадут свою нишу. Например, будут специализироваться на красках, которые в Wal Mart представлены в ограниченных количествах».

Неудивительно, что вышедшая в 1992 году автобиография Уолтона «Made in America: My Story» быстро стала бестселлером и вызвала такой резонанс, что его заслуги перед отечеством уже нельзя было не заметить. И в марте 1992 года президент США Джордж Буш вручил Сэму Уолтону медаль Свободы.

Вскоре после этого Уолтон умер. Но умер он с гордо поднятой головой. Что же касается его критиков, то можно побиться о заклад, что и они порой отовариваются в его универмагах. И этого достаточно, чтобы снять все обвинения.

кристи уолтон, биография, история жизни, состояние

array(3) {
  [0]=>
  array(46) {
    [0]=>
    string(115) "1900ce9d48e011c45b642ecfe4992a2c.jpeg"
    [1]=>
    string(115) "931452ce7f48c0f19c6214febab6c73b.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "60513e37f4522407b1b270a5175e57e6.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "f383c13642a2e22d30227cf99cebf92e.jpeg"
    [4]=>
    string(113) "01d5160aad1ef33dae2b201bad4dbd14.png"
    [5]=>
    string(115) "cbef4561ab7f299f22f20d1077644534.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "e525b29121202da9e0ec042538b2b225.jpeg"
    [7]=>
    string(113) "967a9dcf94a319b21c7e6a6da8871e92.png"
    [8]=>
    string(115) "1962fb196d8e99a044cd9ec7f2f90e3d.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "7af25aa4a270de89ca916ac249d51387.jpeg"
    [10]=>
    string(113) "0200f840b4ffd580894173392c2f2062.png"
    [11]=>
    string(115) "ca29883e3ecd77220884b990522f76b4.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "0d6ec644122d6349a1e563cac2c40a6a.jpeg"
    [13]=>
    string(113) "4267aec47b86cfb9c1aaa40f01ba73d2.png"
    [14]=>
    string(115) "2bed640bff31e72944d4fb6dc8676b45.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "f1fdc6f62f654a9f3078a5d697c7f3a7.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "9ac7344abee42f87081a7d0c629d6661.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "a996a915e9852d531a2c4326d899975b.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "30e4f2ccbe0b03ffc81d62a6bd16a5e9.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "56c71a3f827f033c9084e80f871f800e.jpeg"
    [20]=>
    string(113) "c5d5f125c03c5e2cda17f112d9a7509f.png"
    [21]=>
    string(115) "7bd2c136a16035d0d30724f0c1183a1d.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "1876e83e5f00f57b083870061ba07748.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "f35b124e9e2d38ee77195de043a87680.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "03492091f422e482f4de7400db23eda2.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "8dc05a2bc6305f1c5e0671c0045fa86a.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "30a812b65685631a8398baf4e61b2c1c.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "dbdce75983880bdc4b5268d7057e71be.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "fa66c555d41180243ad0745b397acdd8.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "d8648eacf2443324e4e1677880679fbd.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "1871448fde96596655c079dc254863ac.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "9b74147d06c7adc60057a6d074c853f7.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "5b3b6d505f5f0aae5569b157d8286adc.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "43a8b1a23fe5e57d9e63f47b638f1364.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "647f61e6938e418ca62900ddd4f535e8.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "cfaee431e50a9b0a315df4c7fe7cf8b3.jpeg"
    [36]=>
    string(113) "ae26f68b92b08c77df01cb16d938e5cb.png"
    [37]=>
    string(115) "45bc140f8934ca81a6aba1671b83358a.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "18e3c0645f35ebc1fb652f3b80ca02d8.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "4a2c36c5c530d20e3386c4cc69376692.jpeg"
    [40]=>
    string(115) "cfb6349122f84464be679adecc0a1ebb.jpeg"
    [41]=>
    string(115) "b2f2785bcd2812b6acb2bf6437efc6ab.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "cbc1410f23abcccde780c6fa210df9c2.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "97cb236bfb5d50fb5e9e3e805f10af97.jpeg"
    [44]=>
    string(113) "f62204dbf62ddcc5c071d4f9f0609f26.png"
    [45]=>
    string(115) "a46f5790ec3bf409e1bcbf0f917572cc.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(46) {
    [0]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/9/0/1900ce9d48e011c45b642ecfe4992a2c.jpeg"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/3/1/931452ce7f48c0f19c6214febab6c73b.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/0/5/60513e37f4522407b1b270a5175e57e6.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/3/8/f383c13642a2e22d30227cf99cebf92e.jpeg"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/1/d/01d5160aad1ef33dae2b201bad4dbd14.png"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/b/e/cbef4561ab7f299f22f20d1077644534.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/5/2/e525b29121202da9e0ec042538b2b225.jpeg"
    [7]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/6/7/967a9dcf94a319b21c7e6a6da8871e92.png"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/9/6/1962fb196d8e99a044cd9ec7f2f90e3d.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/a/f/7af25aa4a270de89ca916ac249d51387.jpeg"
    [10]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/2/0/0200f840b4ffd580894173392c2f2062.png"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/a/2/ca29883e3ecd77220884b990522f76b4.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/d/6/0d6ec644122d6349a1e563cac2c40a6a.jpeg"
    [13]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/2/6/4267aec47b86cfb9c1aaa40f01ba73d2.png"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/b/e/2bed640bff31e72944d4fb6dc8676b45.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/1/f/f1fdc6f62f654a9f3078a5d697c7f3a7.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/a/c/9ac7344abee42f87081a7d0c629d6661.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/9/9/a996a915e9852d531a2c4326d899975b.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/0/e/30e4f2ccbe0b03ffc81d62a6bd16a5e9.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/6/c/56c71a3f827f033c9084e80f871f800e.jpeg"
    [20]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/5/d/c5d5f125c03c5e2cda17f112d9a7509f.png"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/b/d/7bd2c136a16035d0d30724f0c1183a1d.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/8/7/1876e83e5f00f57b083870061ba07748.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/3/5/f35b124e9e2d38ee77195de043a87680.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/3/4/03492091f422e482f4de7400db23eda2.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/d/c/8dc05a2bc6305f1c5e0671c0045fa86a.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/0/a/30a812b65685631a8398baf4e61b2c1c.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/b/d/dbdce75983880bdc4b5268d7057e71be.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/a/6/fa66c555d41180243ad0745b397acdd8.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/8/6/d8648eacf2443324e4e1677880679fbd.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/8/7/1871448fde96596655c079dc254863ac.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/b/7/9b74147d06c7adc60057a6d074c853f7.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/b/3/5b3b6d505f5f0aae5569b157d8286adc.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/3/a/43a8b1a23fe5e57d9e63f47b638f1364.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/4/7/647f61e6938e418ca62900ddd4f535e8.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/f/a/cfaee431e50a9b0a315df4c7fe7cf8b3.jpeg"
    [36]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/e/2/ae26f68b92b08c77df01cb16d938e5cb.png"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/5/b/45bc140f8934ca81a6aba1671b83358a.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/8/e/18e3c0645f35ebc1fb652f3b80ca02d8.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/a/2/4a2c36c5c530d20e3386c4cc69376692.jpeg"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/f/b/cfb6349122f84464be679adecc0a1ebb.jpeg"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/2/f/b2f2785bcd2812b6acb2bf6437efc6ab.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/b/c/cbc1410f23abcccde780c6fa210df9c2.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/7/c/97cb236bfb5d50fb5e9e3e805f10af97.jpeg"
    [44]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/6/2/f62204dbf62ddcc5c071d4f9f0609f26.png"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/4/6/a46f5790ec3bf409e1bcbf0f917572cc.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(46) {
    [0]=>
    string(37) "1900ce9d48e011c45b642ecfe4992a2c.jpeg"
    [1]=>
    string(37) "931452ce7f48c0f19c6214febab6c73b.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "60513e37f4522407b1b270a5175e57e6.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "f383c13642a2e22d30227cf99cebf92e.jpeg"
    [4]=>
    string(36) "01d5160aad1ef33dae2b201bad4dbd14.png"
    [5]=>
    string(37) "cbef4561ab7f299f22f20d1077644534.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "e525b29121202da9e0ec042538b2b225.jpeg"
    [7]=>
    string(36) "967a9dcf94a319b21c7e6a6da8871e92.png"
    [8]=>
    string(37) "1962fb196d8e99a044cd9ec7f2f90e3d.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "7af25aa4a270de89ca916ac249d51387.jpeg"
    [10]=>
    string(36) "0200f840b4ffd580894173392c2f2062.png"
    [11]=>
    string(37) "ca29883e3ecd77220884b990522f76b4.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "0d6ec644122d6349a1e563cac2c40a6a.jpeg"
    [13]=>
    string(36) "4267aec47b86cfb9c1aaa40f01ba73d2.png"
    [14]=>
    string(37) "2bed640bff31e72944d4fb6dc8676b45.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "f1fdc6f62f654a9f3078a5d697c7f3a7.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "9ac7344abee42f87081a7d0c629d6661.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "a996a915e9852d531a2c4326d899975b.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "30e4f2ccbe0b03ffc81d62a6bd16a5e9.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "56c71a3f827f033c9084e80f871f800e.jpeg"
    [20]=>
    string(36) "c5d5f125c03c5e2cda17f112d9a7509f.png"
    [21]=>
    string(37) "7bd2c136a16035d0d30724f0c1183a1d.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "1876e83e5f00f57b083870061ba07748.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "f35b124e9e2d38ee77195de043a87680.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "03492091f422e482f4de7400db23eda2.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "8dc05a2bc6305f1c5e0671c0045fa86a.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "30a812b65685631a8398baf4e61b2c1c.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "dbdce75983880bdc4b5268d7057e71be.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "fa66c555d41180243ad0745b397acdd8.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "d8648eacf2443324e4e1677880679fbd.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "1871448fde96596655c079dc254863ac.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "9b74147d06c7adc60057a6d074c853f7.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "5b3b6d505f5f0aae5569b157d8286adc.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "43a8b1a23fe5e57d9e63f47b638f1364.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "647f61e6938e418ca62900ddd4f535e8.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "cfaee431e50a9b0a315df4c7fe7cf8b3.jpeg"
    [36]=>
    string(36) "ae26f68b92b08c77df01cb16d938e5cb.png"
    [37]=>
    string(37) "45bc140f8934ca81a6aba1671b83358a.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "18e3c0645f35ebc1fb652f3b80ca02d8.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "4a2c36c5c530d20e3386c4cc69376692.jpeg"
    [40]=>
    string(37) "cfb6349122f84464be679adecc0a1ebb.jpeg"
    [41]=>
    string(37) "b2f2785bcd2812b6acb2bf6437efc6ab.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "cbc1410f23abcccde780c6fa210df9c2.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "97cb236bfb5d50fb5e9e3e805f10af97.jpeg"
    [44]=>
    string(36) "f62204dbf62ddcc5c071d4f9f0609f26.png"
    [45]=>
    string(37) "a46f5790ec3bf409e1bcbf0f917572cc.jpeg"
  }
}

Первый Wal-Mart

Первый магазин Уолтона в Бентонвиле

Первый магазин Wal-Mart был открыт 2 июля 1962 года в г. Роджерс (Rogers), штат Арканзас. Сэму Уолтону было уже 44 года. Название Wal-Mart было выбрано из-за малого количества букв — так дешевле стоили вывески.

К 1979 году количество магазинов Wal-Mart выросло до 230, а их годовая выручка превысила $1 млрд.

Со временем сеть магазинов Wal-Mart стала крупнейшей в США. С по гг. журнал Форбс называл Сэма Уолтона самым богатым человеком США. Билл Гейтс был назван самым богатым человеком США в 1992 году, то есть после смерти Сэма.
Сэм и Хелен Уолтон оказывали финансовую помощь образовательным, религиозным и общественным организациям. Финансировали строительство зоопарков, библиотек, спортивных сооружений.

Сэм Уолтон умер 5 апреля 1992 года от миеломной болезни. Журнал Форбс оценил состояние Уолтона в 1992 году в $58,6 млрд.

Сэм Уолтон завещал свою долю в компании своей жене и четырём детям (Робу, Джону, Джиму и Элис). Роб Уолтон стал председателем совета директоров компании Wal-Mart. Джон был директором компании до своей смерти, в 2005 году погиб в автокатастрофе. Джим основал Arvest Bank, которым он владеет и до сих пор, активы финансовой организации 17 млрд долларов. Роб и Элис входят в правление семейного фонда Walton Family Foundation. Семья Уолтонов занимала пять мест в десятке самых богатых людей США до 2005 году.

Обзор

Трое наиболее известных из ныне живущих членов ( Джим , Роб и Элис Уолтон ) неизменно входили в первую двадцатку списка Forbes 400 с 2001 года, как и Джон ( ум. 2005) и Хелен (ум. 2007) до своей смерти. Кристи Уолтон заняла место мужа Джона в рейтинге после его смерти. Большая часть богатства семьи происходит от наследия Бада и Сэма Уолтонов , которые были соучредителями Walmart . Walmart — крупнейший в мире розничный торговец, одно из крупнейших коммерческих предприятий в мире с точки зрения годового дохода и самый крупный частный работодатель в мире с чуть более 2,2 млн сотрудников.

По состоянию на декабрь 2014 года Уолтоны совместно владели 50,8% Walmart. В 2018 году семья продала часть акций своей компании, и теперь ей принадлежит чуть менее 50%. В июле 2020 года ежегодный список богатых людей Sunday Times сообщил, что собственный капитал семьи Уолтон составляет 215 миллиардов долларов.

Джим Уолтон сегодня

Один из богатейших людей США и мира не любит публичности и всячески старается избежать общения с прессой. Свои дела он ведет из офиса в старом здании в центре Бентонвилля, штат Арканзас. Джима можно считать настоящим трудоголиком — отец с детства приучил его работать на износ и достигать максимальных результатов. Все свое время бизнесмен посвящает деятельности своих компаний.

Джим Уолтон проживает в особняке в Бентонвилле вместе со своей женой Линой Макнаб Уолтон. Воспитывает четырех детей, постепенно приобщая их к семейному бизнесу. Миллиардер не привык к расточительству, что подтверждается отсутствием роскошных автомобилей в его автопарке.

Бизнесмен активно финансирует политические проекты. Так, в 2006 и 2010 гг. Джим Уолтон являлся крупнейшим донором политических комитетов и кандидатов в Арканзасе.

В предвыборной гонке 2008 г. миллиардер перечислил политикам 636 тысяч долларов. 98% от этой суммы пошло на поддержку представителей Республиканской партии.

В верхах США многие обвиняют Джона Уолтона в спонсировании крайне правых политических движений. В 2010–2011 г. он и его жена перечислили 3 тысячи долларов на счет кандидата в сенаторы от Арканзаса Джеймса Раперта, который активно стоял на позициях, резко урезающих права ЛГБТ-сообществ.

В 2012 г. Уолтон спонсировал кандидата Лоя Моше, выдвигающего идеи воссоздания Конфедерации Юга. Позже миллиардер объяснит эти действия желанием способствовать продвижению образовательной реформы и резко раскритикует некоторые взгляды кандидата.

Бизнесмен активно выступает за внедрение частных школ и программ ваучеров в обучении и активно спонсирует проекты, продвигающие это направление. Например, в 2004 году Джим и Джон Уолтеры выделили около 3 млн долларов организации All Children Matter. Вливания в поддержку политиков, продвигающих такой вариант образовательной реформы, составил в общей сложности более 8 млн долларов.

В 2008 г. миллиардер перечислил около 75 тыс. долларов комитету Family Council Action, чем в значительно степени помог блокировке законопроекта о расширении прав ЛГБТ-сообществ в Арканзасе. В результате голосования предложение о возможности заключений однополых браков было отклонено.

На выборах в штате Висконсин в 2010 г. бизнесмен и его жена Линн вкладывали большие суммы в победу кандидатов от республиканцев, выступающих за сокращение дотаций государственных школ и увеличение количества средств, выделяемых на развитие частного образования.

Обвинения

Несмотря на всю открытость и дружелюбность Сэма Уолтона, не обошлось и без недоброжелателей. Насколько их обвинения были объективными, судить сложно, но все же они имеют место быть. Уолтона не раз упрекали в том, что его бизнес обрек на вымирание небольшие города; в том, что его супермаркеты просто «перекрыли воздух» мелким семейным лавкам, и даже в том, что он разрушил устои Америки и даже «стер» неповторимое американское очарование.

Ответить на посыпавшиеся со всех сторон обвинения Уолтон решил в довольно оригинальной форме – в форме мемуаров, в которых поведал довольно интересные вещи. Например, то, что строить маркеты на окраинах – это не тактический ход по разрушению «очаровательности Америки», а всего лишь более экономное решение – земля дешевле, да и налоги меньше. Более того, Уолтон как бы невзначай напомнил о том, что его супермаркеты – дешевые и удобные – помогли сэкономить американцам миллиарды долларов. Кроме попыток донести общественности мотивы своего бизнес-плана, Уолтон в мемуарах не забыл поделиться и секретами успешного бизнеса, которые многие предприниматели немедленно взяли на вооружение. В общем, советы Сэма были довольно простыми, но судя по его примеру, эффективными: будьте преданны бизнесу; делитесь доходом с партнерами; общайтесь и слушайте партнеров; не забывайте о мотивации и другие, рекомендации, которые помогли ему лично.

Робсон Уолтон — настоящее время.

Когда фирму под управления взял Робсон Уолтон, он увеличил прибыль и фирма стала еще больше. Начиная с 1992 года сеть магазинов увеличивалась большими шагами и на сегодняшний день насчитывает более 10 тысячи магазинов, а в Wal-Mart задействовано более 2 миллионов сотрудников.

В 2009 году фирма получила доход более 14 млрд долларов, а годовой оборот был 400 млрд. Сам же Робсон занимал на то время 18 позицию в списке самых богатых людей с состоянием в 23 миллиарда долларов.

Сейчас Самуэль Робсон Уолтон живет в США со своей семьей. Он был женат два раза и у него пятеро детей. Он поддерживает своих детей и каждый из них будет занимать должность в Wal-Mart.

На 2017 ему исполнилось 72 года он занимает 15-е место в рейтинге форбс с 34 млрд долларов.

В 2015 году он ушел с президентского поста фирмы, отдав его своему зятю Грегу Пеннеру.

Масштабная фирма Wal-Mart развивается и приносить большие доходы семье Уолтон.

Карьера и род занятий

В июне 2005 г. в авиакатастрофе погибает старший брат Джон Уолтон, и Джим уже в сентябре получает его место в совете директоров WalMart. Бизнесмен возглавлял финансовый отдел и заведовал комитетом по стратегическому планированию компании. В июне 2016 г. принял решение о передаче своих полномочий родному сыну Стюарту.

Параллельно является генеральным директором «Арвест Банка», принадлежащего семейству Уолтонов. Этот банк был приобретен отцом еще в 1961 г. за 300 тысяч долларов и в результате успешной деятельности разросся в крупнейшую банковскую сеть на территории Канзаса, Арканзаса, Миссури и Оклахомы. Сегодня «Арвест Банк» включает в себя 240 филиалов и прочно удерживает лидерство по количеству отделений в Оклахоме и размерам депозитов в Арканзасе.

Отец Джима приобрел популярную в Оклахоме, Миссури и Арканзасе газету Benton County DailyRecords и основал печатную фирму Community Publishers Inc. Сегодня Джим Уолтон занимает пост председателя и в этой газетной компании. Печатное сообщество объединило около 20 газет, контролирует три издательства и несколько крупных интернет-порталов.

Детство и образование

Джим обучался в государственной школе Бентонвилля, причем, в отличие от многих своих сверстников, ему нравился и сам процесс обучения, и внеклассное времяпровождение, которое было неотъемлемой составляющей его школьной жизни. Он был активен, талантлив и восприимчив к новым знаниям – учителя отмечали его способности, а одноклассники ценили за доброту и отзывчивость. Уолтон был президентом младших классов, а по окончанию школы всерьез увлекся футболом и даже выступал за команду, игравшую на государственном уровне. Кроме футбола младшего из наследников империи Уолтон интересовало небо – так, же как и его брат Джон, он был влюблен в профессию летчика и даже научился управлять самолетом. Однако спортивная карьера, так же как и карьера в авиации остались лишь в мыслях будущего миллиардера, а сам он выбрал более приземленный путь.

По окончанию школы Уолтон поступил в Университет Арканзаса, расположенный в Фейтвилле, который успешно закончил в 1971 году со степенью бакалавра делового администрирования. Во время обучения в университете, Джим Уолтон был членом Lambda Chi Alpha (ΛΧΑ) – одного из старейших и престижнейших мужских братств не только Северной Америки, но и Канады.

Рождение и детство Сэма

Сэм Уолтон появился на свет в 1918 году в штате Оклахома. Его родители трудились на ферме, и стабильно высокого дохода семья не имела, однако, и в бедности не жили. В те года маленькие провинциальные городки в Америки были очень похожи друг на друга: в центре находилась мэрия, медклиника, банк, школа, почта и другие учреждения, а вокруг них располагались небольшие улочки с жилыми домами. Когда Сэм был еще мальчишкой, его семья переехала в штат Миссури, в город, который выглядел практически точно так же, как и их родной. На новом месте Сэм начал заниматься спортом на местном стадионе и ходить в школу ораторского искусства.

Как и многие ныне великие бизнесмены, Сэм Уолтон начал самостоятельно зарабатывать деньги очень рано – еще в семь лет он разносил утреннюю прессу по домам. Большую роль в его жизни сыграли занятия спортом. Благодаря им, Сэм научился работать в команде и эффективно взаимодействовать с другими игроками. В дальнейшем именно это умение не раз помогло ему и в бизнесе.После окончания Миссурийского университета Сэм начал работать в торговой сфере, часто меняя места работы. В одной из компаний он и познакомился со своей будущей женой, на которой вскоре женился. Настало время службы в армии. Из-за найденного у Сэма сердечного недуга, полноценно служить ему запретили, однако, направили в военную часть в качестве интенданта (лицо, отвечающее за снабжение войск).

Самуэль Робсон Уолтон

Источник богатства: Wal-Mart (розничная торговля)

Место проживания: США

Возраст: 66

Братья и сестры вполне могут стать достойными деловыми партнерами и успешно развивать семейный бизнес. Доказательство тому – семья Уолтон. Основоположник семейного благосостояния, Сэм Уолтон открыл несколько небольших магазинчиков, которые затем при участии его детей выросли в огромную сеть супермаркетов. На настоящий момент их примерно шесть с половиной тысяч. Причем его наследники занимаются не только развитием семейной империи, но и другими, не менее важными делами. Роб Уолтон работает над экологией бизнеса, Джон (погиб в 2005 году) был известен как лоббист образовательной реформы. Их сестра Эллис занимается приобретением произведений американского искусства для нового музея в Бентонвиле.

Заповеди Робсона Уолтона

Робсона Уолтона с отцом придумали интересные заповеди. Заповеди помогают добиться успеха в сфере бизнеса:

люби бизнес;
делись прибылью с персоналом;
создавай мотивационные условия для партнеров;
радуйся успеху;
следи за расходами;
решай проблемы, поставленные задачи и цели вместе с персоналом;
предвосхищайте надежды покупателей;
иди по течению.

Миллиардер давал хорошие советы компаньонам, партнёрам по работе, сотрудникам, в будущем они зарабатывали хорошие деньги, слушая старика Робсона. Он был великим стратегом, развивающим сети магазинов компании Wal-Mart.

В 2015–2017 году, после сложения полномочий президента компании, остался среди двадцати богатейших людей всего мира.

Робсон Уолтон — последователь основных идей своего отца, который смог удержать огромную компанию, сделать ее еще больше и увеличить прибыль.

Секреты бизнеса семьи Уолтон

Ключевой принцип – магазины Wal-Mart открываются в спальных районах, а не в центре. Второе изобретение Сэма Уолтона – это то, что в огромных магазинах он сумел сохранить атмосферу крохотной лавочки, где можно поболтать со знакомым продавцом по душам и между делом сделать покупку. Привлекательность для клиентов магазинов фирмы Уолтонов состоит не только в ассортименте или низких ценах. Это еще и дружелюбная атмосфера. Сэм Уолтон часто повторял: «Есть один босс — покупатель. Он может сместить любого в компании — от директора до грузчика — тем, что просто потратит деньги в другом месте. Чем больше становятся универмаги Wal Mart, тем больше мы должны избегать гигантомании, сохраняя атмосферу небольшого магазинчика». Уолтон сам подавал пример – сам как можно чаще общался с персоналом магазинов, и требовал того же от членов совета директоров компании: «Самые лучшие идеи поступали к нам от клерков и складских рабочих (среди них — бесплатный паркинг у магазина и разрешение вывозить тележки с товаром прямо к автомобилю). Если вы позаботитесь о служащих магазинов, то и они, в свою очередь, точно так же будут заботиться о клиентах». Всю свою жизнь Уолтон, как обычный торговый агент, проездил на пикапе. А однажды, проиграв своему партнеру Давиду Глассу какой-то спор, сплясал на Wall Street гавайский национальный танец хулу в гавайской же травяной юбочке. Клиентов у его магазинов после этого только прибавилось.

Сэм Уолтон сформулировал десять универсальных заповедей успеха:

1. Будьте преданны бизнесу.

2. Делитесь прибылью с партнерами (так он называл персонал магазина).

3. Мотивируйте партнеров.

4. Обсуждайте с партнерами проблемы.

5. Цените то, что делают партнеры.

6. Празднуйте успех.

7. Выслушивайте каждого партнера.

8. Предвосхищайте ожидания клиентов.

9. Контролируйте расходы.

10. Плывите над течением.

Эра Wal-Mart

Первый супермаркет, открытый в 1962 году располагался на окраине Роджерса (Арканзас) и назывался Waltons Five & Dime. На роль управляющего Сэм выбрал родного брата Бада. Именно эта торговая площадка и положила начало эры Wal-Mart Stores, которая сегодня хорошо известна жителям самых отдаленных уголков планеты.

Как вспоминает супруга Уолтона, он обожал посещать магазины, ему интересно было все: интерьер, манера поведения продавцов, подача товаров и другие мелочи, на которые обычный покупатель редко обращает внимание. Сэм всегда находился «между двух огней» — ему безумно нравились небольшие магазинчики семейного типа, но при этом он был в восторге от огромных супермаркетов, расположенных в самом центре

Немного поразмыслив, он решил остановиться на первом варианте, и, как станет известно немного позже, – он не прогадал. Тактика развития сети магазинов осталась неизменной по сей день – Wal-Mart по-прежнему открываются в спальных районах, несмотря на возможность сделать это в любой точке города. Прежней остается и дружеская атмосфера в супермаркетах Wal-Mart, они все так же напоминают уютные и милые магазинчики семейного типа, только очень большие с огромным ассортиментом товара. Уолтон всегда руководствовался принципом: «Самый главный босс – это покупатель». К этому пришел он сам и обучал этому своих сотрудников. Причем обучал наглядно – он всегда активно общался с персоналом, узнавал об их проблемах и вопросах, которые их тревожат

Такой же настрой он хотел видеть и у других сотрудников, неважно какого ранга они были

Книга «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart»

За короткое время легендарный предприниматель превратил маленький магазинчик в самую крупную сеть розничной торговли. Это достижение побудило его к написанию истории своего успеха, которая получила название «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» (Мade in America: My story).

Книга рассказывает о самом учредителе известной во всем мире сети супермаркетов и его пути в мире бизнеса. Автор делится с читателями своими наблюдениями, рассказывает правила ведения крупного бизнеса и раскрывает секреты заработка.

Сэм Уолтон рассказывает о том, как научиться ценить деньги. Также бизнесмен повествует о своей семье – брате и жене, делится тем, как они с супругой воспитывали детей. Автор учит строить партнерские отношения, создавать собственную культуру, противостоять конкуренции и правильно управлять своими предприятиями. В книге «Сделано в Америке» Сэм дает ответы на самые частые вопросы, связанные с построением бизнеса.

Карьера

В 1972 году, буквально через год после получения диплома, Уолтон стал частью семейного бизнеса и первое, что ему доверил отец, были сделки по недвижимости. Прослужив на этой должности 4 года и поднабравшись опыта, Джим Уолтон в 1975 году стал президентом семейного предприятия Walton Enterprises.

После смерти отца в 1992 году, половина бизнеса Сэма Уолтона (вторая принадлежала его родному брату Баду), была поделена между его женой и четырьмя детьми в равных размерах. Его брат Роб занял место председателя совета директоров компании «WalMart», а Джон стал директором компании. Все изменилось после трагических событий, развернувшихся в 2005-ом – самолет, пилотируемый Джоном Уолтом, разбился — причины трагедии так и остались неизвестны. Однако компании требовался руководитель и им стал Джим. В настоящее время он по-прежнему занимает эту должность, а также параллельно возглавляет отдел стратегического планирования и финансовый комитет. Кроме того, он является председателем и главным исполнительным директором банковской группы Arvest Bank Group, Inc и председателем сообщества издателей Publishers, Inc.

Сегодня магазины «WalMart» можно встретить практически в любом уголке мира, но есть один нюанс — в разных странах они функционируют под разными названиями. Так, в Мексике «WalMart» известен как Walmex, в Великобритании как ASDA, а в Японии как Seiyu.

Секреты бизнеса семьи Уолтон

Сэм Уолтон сформулировал десять универсальных заповедей успеха:

1. Будьте преданны бизнесу.

2. Делитесь прибылью с партнерами (так он называл персонал магазина).

3. Мотивируйте партнеров.

4. Обсуждайте с партнерами проблемы.

5. Цените то, что делают партнеры.

6. Празднуйте успех.

7. Выслушивайте каждого партнера.

8. Предвосхищайте ожидания клиентов.

9. Контролируйте расходы.

10. Плывите над течением.

Образование и первые начинания в бизнесе

Бизнесмен учился в Высшей Школе в Бентонвиле, которую закончил в 1965 году. Еще в студенческие годы у Джима стали проявляться таланты организатора и общественной личности. В младшем классе Уолтон стал президентом класса. Параллельно пробивался в команду по американскому футболу, выступающую в соревнованиях на уровне штата. В эти годы у представителя семьи основателей Wal-Mart стал увлекаться пилотированием самолетов.

В 1971 г. Джим Уолтон заканчивает Университет Арканзаса в Файетвилле и получает степень бакалавра в сфере бизнес-администрирования. В учебном заведении являлся активным членом братства LambdaChi Alpha.

Через год после выпуска молодой человек присоединяется к корпорации отца и начинает трудиться в отделе Wal-Mart, занимающемся сделками с недвижимостью. Начало карьеры не было гладким — в первые годы Джим занимал место простого клерка в Bank of Pea Ridge и постепенно приобщался к делам компании.

Его отец считал, что каждый член семьи должен приобщиться к семейному бизнесу, поэтому плавно подводил своих детей к руководству его детищем. Сегодня любой представитель второго поколения Уолтонов имеет миллиардные активы и владеет частью компании Wal-Mart.

В 1975 г, после четырех лет службы, Джим становится президентом компании Walton Enterprises, которая принадлежала семье Уолтонов.

Самуэль Уолтон — Персона РФ

Американский бизнесмен миллиардер, совладелец крупнейшей компании «Wal-Mart»

«Биография»

Родился 28 октября 1944, городок Талс, 2-ой по величине городок штата Оклахома. Семья состояла из четверых детей, Роб был старшим.

Окончив школу, поступил в университет Арканзаса, в 1966 году парень поступает учиться на юридический факультет Колумбийского университета,

В 1969 году получает степень доктора юриспруденции. Закончив обучение, начинает работать на компанию отца.

Подробнее

Начало семейного бизнеса

Отец Сэм, работал офисным работником компании J.C.Penney. Первый бизнес организовал на рассвете 1945 и обанкротился через пять лет. После неудачных попыток организовать бизнес, Сэм решает объединиться с братом Джеймсом. Они запускают в работу первый супермаркет Арканзаса, вложив в него последние деньги.

Позже, Сэм привлекает к работе детей и жену. За время работы, супермаркеты перерастают в мощную торговую сеть Wal-Mart., насчитывающую тысячи работников в ста магазинах страны.

Знакомство Робсона Уолтона с бизнесом

После окончания университета, молодой и перспективный Робсон Уолтон начинает работать у отца. Он занимает должность в адвокатской конторе, заведующая делами фирмы Wal-Mart. Тогда его отец Сэм начинает выделять своего сына среди всех работников. Ведь он действительно работал усердно и старался развивать, защищать интересы компании своего отца. В 1982, Робсон становится вице-президентом адвокатской конторы, представляющей интересы на тот момент уже известной во всем мире компании. Сеть магазинов на то время насчитывало уже более 230, а выручка была более 1 млрд в год.

Все это время парень полностью увлечен в дела фирмы. Он предлагает свои варианты развития дальнейшего развития и увеличения магазинов. Именно благодаря Робсону, который вместе с отцом и своими братьями и сестрами придумал концепцию дальнейшего развития сети магазинов, делает их отца Сэма, самым богатым человеком США в 1985 году.

Изменение руководства компании

Уже в 1992, руководством компании начинают заниматься все дети Сэма Уолтона. Он позаботился о своих детях и передал в их наследство огромный капитал в виде Wal-Mart, который должен и дальше развиваться. Жена миллиардера тоже получила часть акций компании.

В это время Робсон Уолтон занимает пост председателя совета директоров, а вся семья является владельцами 50% компании.

Робсон практически ничего не меняет, он движется по задуманной стратегии, которую когда-то придумал основатель компании Сэм.

Принципы работы Wal-Mart

Принципы работы компании Wal-Mart заключались в том, что магазины и супермаркеты должны продавать продовольственные и промышленные товары и стремиться к оптовым ценам. Также основной уклон делался не на постройку магазинов в центре города, а в спальных районах, где чувствовалась атмосфера дружественности. Робсон, всегда придерживался мнения своего отца, что покупатель главный в магазине и только он может решить будет магазин работать дальше, потратив деньги в любом другом супермаркете.

Самуэль Робсон Уолтон придерживался именно таких же принципов и стандартов, они удерживают огромную фирму, приносят прибыль уже долгое время.

Робсон Уолтон — настоящее время.

На 2017 ему исполнилось 72 года он занимает 15-е место в рейтинге форбс с 34 млрд долларов.

В 2015 году он ушел с президентского поста фирмы, отдав его своему зятю Грегу Пеннеру.

Масштабная фирма Wal-Mart развивается и приносить большие доходы семье Уолтон.

Заповеди Робсона Уолтона

Робсона Уолтона с отцом придумали интересные заповеди. Заповеди помогают добиться успеха в сфере бизнеса:

люби бизнес;
делись прибылью с персоналом;
создавай мотивационные условия для партнеров;
радуйся успеху;
следи за расходами;
решай проблемы, поставленные задачи и цели вместе с персоналом;
предвосхищайте надежды покупателей;
иди по течению.

Интересный факт! Робсон Уолтон при жизни отца не работал в совете директоров, но постоянно принимал активное участие в развитии компании, решал серьезные проблемы, вел внутреннее управление компанией.

«Компании»

«Рейтинги»

«Новости»

Как создатели великих компаний готовили наследников

Старший сын основателя крупнейшей в мире сети занимает 18-ю строчку в списке мировых богачей, уступая другим представителям семейства — сестрам Кристи и Элис и младшему брату Джиму. Сэм Уолтон позаботился, чтобы компания оставалась семейной: ни один из родственников не может продать акции на сторону без согласования с другими. Именно Роб возглавляет семейный бизнес с 1992 года, он занял пост председателя совета директоров через пару дней после смерти отца. За это время выручка выросла в 10 раз — до $440 млрд.
ссылка: http://www.forbes.ru

Умерла вдова основателя Wal-Mart Stores

У Хелен Уолтон остались два сына, президент Wal-Mart Роб Уолтон (Rob Walton), Джим Уолтон (Jim Walton), и дочь Элис (Alice Walton). Третий сын Хэлен Уолтон — Джон погиб в авиакатастрофе в 2005 году.
ссылка: http://lenta.ru/news/2007/04/20/widow/

Wal-Mart уже не уникальны, убедилась редактор отдела потребительского рынка Юлия Ъ-Ярош

В Фаеттвилле свеженазначенный CEO «Wal-Mart Россия и Восточная Европа» Стефан Фандерль прямо со сцены пообещал «вернуться (на конференцию в 2010 году.— «Ъ») с магазинами». Россия даже появилась на карте Wal-Mart — буквально, то есть на слайдах с картой присутствия в мире магазинов сети, продемонстрированных журналистам вице-президентом Wal-Mart International Митчеллом Слейпом. «This is the time for us to truly lead around the world»,— объявил днем позже сын основателя сети Роб Уолтон на собрании акционеров Wal-Mart (оно длилось пять часов, из которых финансовая презентация заняла всего 20 минут, в оставшееся время акционеров развлекали киноактер Бен Стиллер, баскетболист Майкл Джордан и другие звезды).
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/1189511/print

Майкл Бергдалл

Секреты успеха для достижения потрясающих результатов» — рассматривается разнообразие видов тактики, применяемых богатейшими людьми в мире (Роб Уолтон — нынешний председатель совета Wal-Mart и сын Сэма Уолтона — написал к этой книге предисловие). Обе книги были опубликованы и распространены по всему миру компанией John Wiley & Sons.
ссылка: http://grevtsovpublisher.ru/majkl_bergdall.html

«Зеленая» энергетика ищет спонсоров

Единственное, на что сейчас могут рассчитывать стартапы, разрабатывающие зеленые энерготехнологии, это помощь некоторых фондов развития. Например, недавно небольшая группа богатых знаменитостей, далеких в своей главной «специализации» от энергетики — Роб Уолтон (Rob Walton), председатель Wal-Mart, Боб Фишер (Bob Fisher), руководитель Gap, и Том Стейер (Tom Steyer), основатель многомиллиардного фонда Farallon, — создали фирму под названием EFW (Energy, Food, Water — «Энергетика, продовольствие, вода»). Это предприятие, как следует из названия, специализируется на инвестициях в три типа ресурсов — энергию, продовольствие и воду, — на которые неизбежно будет расти спрос вместе с увеличением глобальной численности населения.
ссылка: http://rusplt.ru/articles/business/zelenaja-energetika-ishet-sponsorov.html

Скотт Ли и становление Wal-Mart

«Эти изменения в менеджменте произведены в момент укрепления и быстрого развития компании, — заявил Роб Уолтон, председатель совета директоров корпорации, сын ее основателя, легендарного Сэма Уолтона. – Наш менеджмент никогда не был столь сильным. Мы уверены, что выбранная нами стратегия, в разработке которой принимал активное участие Майк, приведет к успеху. Мы также рады тому, что наша преемственность и процесс развития менеджмента продолжает формировать в компании новых лидеров».
ссылка: http://igrok-home.com/blog/skott_li_i_stanovlenie_wal_mart/2011-06-19-188

Истории успеха: Уолтоны и Wal-Mart

После своей смерти, Сэм Уолтон завещал все состояние своей семье: жене Хелен и четверым детям Робу, Джиму, Джону и Элис. Они стали достойными продолжателями дела его жизни и значительно приумножили завещанный им капитал.
ссылка: http://www.getyourmillion.ru/uoltony-i-wal-mart

Самуэль Робсон Уолтон: старший сын дядюшки Сэма

Роб Уолсон женат и имеет пятерых детей, трое из которых от первого брака. Дети Уолтона обеспечены, они получают лучше образование, что наверняка сыграет свою роль в их бедующем. С самого детства все дети семьи Уолтно имеют строгий характер и немалую выдержку, так как воспитание строго отца и не менее строгой матери давало свои плоды.
ссылка: http://www.hisstory.ru/samuel_robson_uolton_starshiy_sin_dyadiushki_sema.html

Миллиардеры мира — 2010. Top-20

Не верьте поклепам на Wal-Mart!

Роб Уолтон, сын Сэма Уолтона и председатель совета управления Wal-Mart написал предисловие к моей книге «10 Правил Сэма Уолтона», в котором есть такая фраза «Насколько большим бы ни был Wal-Mart, всем этим мы по-прежнему обязаны «Правилам успешного бизнеса» Сэма Уолтона, которые легли в основу этой книги». Эти 10 Правил не имеют срока давности, так как являются по своей сути простыми утверждениями на основе здравого смысла. Окажись здесь Сэм, он первый начал бы убеждать Вас, что простые идеи с наибольшей вероятностью будут поняты другими, их примут и им начнут следовать. В этом-то и прелесть простоты его правил. Целью Сэма Уолтона было сделать Wal-Mart одним из крупнейших ритейлеров, если не самым крупным вообще. Его видение успешного бизнеса – продажа товаров высокого качества по низким ценам плюс высокое качество обслуживания.
ссылка: http://www.retail.ru/article/retail/12493/

Колеса с историей

2012 год сложился удачно для двух популярнейших моделей Ferrari, и рейтинг обновился по сравнению с предшествующим годом наполовину. Самый дорогой Ferrari 250 GTO (светло-зеленого цвета) принадлежит сейчас телекоммуникационному магнату Крейгу Макко, которому ради покупки авто стоимостью $35 млн пришлось выставить на продажу личный остров у побережья Канады за $75 млн. Вторая по дороговизне GTO стала собственностью Карлоса Ханка, сына бывшего мэра Мехико. Третья (и четвертая в списке 10 самых дорогих автомобилей мира) досталась Робу Уолтону, председателю правления Wal-Mart.
ссылка: http://www.kommersant.ru/pda/money.html?id=2120975

Кристи Уолтон с семьей

Недоброжелатели в США демонизируют Wal-Mart, называя его титаном, которого отличают низкие зарплаты и отсутствие социальной ответственности. Однако династия Wal-Mart может еще заполучить более лестное наследие. Старший сын Сэма Роб занял должность председателя совета директоров и активно работает над тем, чтобы заставить работников повышать показатели в области охраны окружающей среды. Младший брат Роба Джон погиб во время крушения сверхлегкого самолета в 2005 году, а до этого он стоял во главе кампании за реформу образования. Третий брат, Джим, теперь тоже на борту. Самая младшая из Уолтонов, Эллис, не вовлечена в бизнес, но уже занялась покупкой произведений американского изобразительного искусства для нового музея Фонда семьи Уолтонов Crystal Bridges в Бентонвиле, штат Арканзас, который должен открыться в 2009 году.
ссылка: http://www.classs.ru/persons/forbes/walton2/

История успеха Сэма Уолтона, создателя WalMart

Сэм Уолтон — выходец из простой фермерской семьи, с детства обладающий способностями к бизнесу и завидной активностью. Его розничная торговая сеть Wal-Mart часто подвергалась критике, что не помешало ее основателю стать одним из самых богатых людей Америки

История успеха Сэма Уолтона

Сеть супермаркетов «Уол-Март» известна во всем мире. Ее создателем является знаменитый бизнесмен американского происхождения Сэм Уолтон. Журнал «Форбс» в 1985 году признал его самым богатым человеком Америки.

Империя Уолтона состоит из четырех тысяч супермаркетов в Соединенных Штатах Америки, а также больше тысячи – в других странах мира.

Корпорация предоставляет рабочие места для миллиона служащих. В настоящее время наследники Уолтона входят в десятку богатейших людей планеты, а их суммарное состояние достигает сотни миллиардов долларов. Сегодня хозяином империи под названием «Уол-Март» является Робсон Уолтон. В своих многочисленных интервью он прекрасно помнит свой первый рабочий день. Это было в провинциальном городке Бентонвилл, и в тот день его заливал дождь. Крыша магазина провалилась под тяжестью воды, и весь товар на полках оказался затопленным.

Тогда Робсону было всего шесть лет, и он уже начал работать в семейном бизнесе. Мальчик помогал спасти вещи и товары, которые были испорчены водой. Однако такое плохое начала стало предвестником невероятного успеха империи, которую шаг за шагом создавал отец Робсона, Сэм Уолтон.

Талантливый предприниматель уделял огромное внимание работе с покупателями. Это не заключалось только лишь в том, что Сэм Уолтон лично встречал на пороге каждого покупателя. Все его действия можно легко назвать настоящей борьбой за покупателя, которая велась аккуратно и грамотно. Он никогда не стремился в легкой наживе и выгоде. В том случае, если Сэму удавалось купить товар у поставщика дешевле, чем обычно, то и розничную цену он снижал.

В те времена такой ход был просто немыслимым, и потому покупатели быстро сделали магазин Уолтона своим любимым. Эти и многие другие уроки практического менеджмента в торговле маленький Роб усваивал с детства, и они очень пригодились ему в будущем. Со временем Сэм понял, что его бизнес не сможет поместиться в маленьком магазинчике. Все имеющиеся на его счетах сбережения предприниматель вложил в новый магазин, который был расположен в городе по соседству. Это было началом огромной торговой империи, которая успешно работает и сегодня.

Годовой оборот супермаркетов «Уол-Март» достигает 220 миллиардов долларов. В 2001 году корпорация была признана третьей компанией Америки. Кроме того, именно эта компания стала первой торговой организацией, которая оказалась на самой вершине рейтинга «Глобал 500».

Несмотря на то, что сегодня состояния династии Уолтон оценивается примерно в 100 миллиардов долларов, ее основатель вовсе не был нефтяным магнатом, владельцев заводов или пароходов. Рецепт такого успеха имеет, как и всегда, несколько составляющих. Это и везение, и некоторая прямолинейность, и беспринципность в решение некоторых вопросов, и умение налаживать связи, и предпринимательская жилка.

Сэм Уолтон родился в 1918 году в городе Кинг-фишере штата Оклахома. Затем его родители решили переехать, и оказались в таком же небольшом городке, но штата Миссури. В этом городе был стадион, который часто посещал Сэм, а также Дом скаутов. На занятиях в кружках Дома скаутов Сэм имел возможность тренировать свое ораторское искусство.

Часто Уолтон признавался, что он не любит вспоминать детство, потому что родители, холодно относившиеся друг к другу, постоянно ссорились. О мирной семейной жизни Уолтон мог только лишь мечтать. В 1940 году Сэм окончил университет, который располагался в штате Миссури, и стал обладателем степени бакалавра бизнеса. Практически сразу же молодой специалист устроился на работу в торговую компанию под названием «Джей-Си Пенни», которая была представителем американского гиганта торгового бизнеса. Его заработная плата составляла всего 85 долларов в месяц.

Именно на этом предприятии Сэм Уолтон получил первые практические навыки в области предпринимательства. Теперь он умел красиво упаковывать покупки, и при экономить бумагу. Кроме того, в магазине Сэм прекрасно понял, что любая торговая точка – это не только продавец, но и товар.

Но, к сожалению, ни зарплата, ни недружелюбный коллектив не понравились Сэму, и потому он сменил работу. Теперь он устроился в компанию «Клэрмор», которая тоже специализировалась на торговле. Несмотря на то, что заработная плата не слишком изменилась, Сэм попал в прекрасный коллектив. Там же он познакомился с девушкой, которая впоследствии стала его супругой – Хелен Робсон.

Отец девушки имел некоторые серьезные сбережения, и очень любил Хелен. Он не стал возражать против брака с Сэмом, у которого не было ни гроша за душой. Вероятно, он увидел в нем перспективного человека, или же просто не захотел вмешиваться в личную жизнь дочери. Поженились влюбленный в 1943 году, когда во всем мире бушевали военные действия.

Сэм не пошел на фронт по причине слабого здоровья, и потому попал на должность интенданта авиационной части. Благодаря этому распределению Сэм раз и навсегда понял, что снабжение и сбыт – это то, что интересует его в жизни. Демобилизовавшись, Сэм принял решение не работать больше в должности торгового агента, а открывать свой собственный бизнес. Деньги в размере 20 тысяч долларов, которые были использованы в качестве стартового капитала, Сэм взял у своего тестя, который никогда не пожалел об этом своем поступке.

Первый магазин Сэм открыл в возрасте 27 лет. Торговая точка была невероятно маленькой, и располагалась она неподалеку от крупного магазина Стерлинга. Все назвали владельца нового магазина настоящим смельчаком, потому что соревноваться с таким торговым гигантом, как Стерлинг, смогли бы далеко не все. И действительно, посмотреть красивую церемонию открытия маленькой торговой лавочки, покупатели пошли в магазин, который уже стал привычным для них.

Тогда Сэм стал искать пути решения этой проблемы. Он начал встречать каждого клиента лично, и уделял все максимум внимания. Через пять лет магазин превратился в источник прибыли. Затем спустя еще несколько лет, Сэм открыл супермаркет, который сразу полюбился посетителям. Новые магазины открывались все чаще и чаще, что приносило Уолтону все большую прибыль.

За всеми событиями в магазине он следил лично, и потому всегда прекрасно владел ситуацией. Внутри сети магазинов была прекрасно налажена информационная связь, что стало еще одной положительной характеристикой сети. Все это позволило создать огромную империю торговых точек, которая сделала ее владельцев богатыми и знаменитыми.

📖С. Робсон Уолтон

Send

Семюель Робсон «Роб» Уолтон (нар. 28 жовтня 1944 р.) — спадкоємець стану Walmart, найбільший у світі рітейлер. Він старший син Хелен Уолтон і Сем Уолтон. Він обіймав посаду голови Walmart з 1992 по 2015 рік. Станом на вересень 2020 року власний капітал Уолтона становив 68,1 мільярда доларів, що робить його 14-ю найбагатшою людиною у світі.^[3]

Рання життя та сім’я

Уолтон у 2011 році

Роб Уолтон народився 28 жовтня 1944 р. В Талса, Оклахома,^[4]^[5]^[6] найстарша з чотирьох дітей Росії Сем Уолтон (1918–1992), співзасновник Wal-Mart, і Хелен Уолтон (1919–2007). У нього є молодший брат, Джим Уолтон, і молодша сестра, Еліс Уолтон. Ще один брат, Джон Уолтон, помер у 2005 році.^[7]^[8]^[9]

Уолтон брав участь Коледж Вустера і закінчив Арканзаський університет в 1966 році отримав ступінь бакалавра в галузі ділового адміністрування, де він також був членом Лямбда-чи Альфа братство. Він отримав своє Юрист-лікар ступінь від Юридична школа Колумбії у 1969 році. Уолтон також є довіреною особою Коледжу Вустера.^[2]^[9]

Після закінчення університету Уолтон став членом юридичної фірми, яка представляла Wal-Mart, Коннер і зими в Талса, Оклахома.^[2] У 1978 році він покинув Талсу, щоб приєднатися до Wal-Mart як старший віце-президент,^[2] а в 1982 році його призначили заступником голови.^[10] Його було призначено головою рада директорів 7 квітня 1992 року, через два дні після смерті батька.^[11]

Разом зі своїми братами та сестрами він пообіцяв близько 2 мільярдів доларів США Фонд сім’ї Уолтона з 2008 по 2013 рік.^[8]

Особисте життя

На той час, коли він покинув Тулсу в 1978 році, Уолтон народив трьох дітей, розлучився зі своєю першою дружиною і одружився з Керолін Функ. Роб Уолтон: Нуль для сімейного фонду, але мільйони для старовинних спортивних автомобілів з changewalmart.org 3 червня 2014 р., останній доступ 27 вересня 2018 р.

зовнішні посилання

Send

Роб Уолтон — Совет директоров Walmart

Вступил в Совет : 1978
Комитеты : Исполнительный; Стратегическое планирование и финансы

Сын основателя Walmart Сэма Уолтона, Роб Уолтон был председателем совета директоров Walmart с 1992 по 2015 год.

Роб присоединился к компании в 1969 году. До того, как стать председателем, он занимал различные должности в компании. Walmart, включая старшего вице-президента, корпоративного секретаря, главного юрисконсульта и заместителя председателя.До прихода в Walmart Роб был партнером юридической фирмы Conner & Winters в Талсе, штат Оклахома.

В настоящее время он связан с рядом некоммерческих и образовательных организаций, включая Conservation International, где он является председателем исполнительного комитета, и Колледж Вустера, где он является почетным попечителем.

Роб Уолтон представляет нового председателя совета директоров Грега Пеннера
Роб Уолтон представляет нового председателя совета директоров Грега Пеннера
Роб Уолтон делится захватывающими новостями
Роб Уолтон объявляет, что шляпа Сэма Уолтона будет выставлена в Смитсоновском музее в Вашингтоне, округ Колумбия. Лето 2015 г.
Роб Уолтон с бывшим генеральным директором Дэвидом Глассом
Роб Уолтон с бывшим генеральным директором Дэвидом Глассом во время собрания акционеров Walmart в 2015 году.
Роб, Джим и Элис Уолтон на собрании акционеров 2012
Роб, Джим и Элис Уолтон на собрании акционеров 2012

Роб Уолтон Чистая стоимость | Состояние знаменитостей

деления: 14

Роб Уолтон Собственный капитал: S.Робсон Уолтон, более известный как Роб Уолтон, — американский бизнесмен и старший сын основателя Walmart Сэма Уолтона. Состояние Роба Уолтона составляет 60 миллиардов долларов. Помимо того, что он был наследником Уолтона, Роб играл центральную роль в деятельности Walmart и выполнял обязанности председателя с 1992 по 2015 год. Это отличает его от его братьев, сестер и сонаследников, поскольку очень немногие из них когда-либо работали в компании. бизнес Walmart. В последние годы Роб был одним из 15 богатейших людей мира.

Несмотря на сенсационное состояние, Роб Уолтон живет очень тихой жизнью и редко дает интервью. В результате о его личной жизни известно немногое. Многие другие наследники Уолтона в этом отношении такие же.

Ранние годы: Сэмюэл Робсон «Роб» Уолтон родился 28 октября 1944 года в Талсе, штат Оклахома. Он старший сын Сэма Уолтона, основателя Walmart. Роб вырос вместе со многими другими наследниками и наследницами состояния Уолтона, в том числе братьями и сестрами Джимом, Элис и Джоном, последний из которых скончался в 2005 году.

Отец Роба основал Walmart после открытия ряда успешных продуктовых магазинов в Соединенных Штатах. Walmart стал очень влиятельным в 80-х годах, а Сэм Уолтон когда-то считался самым богатым человеком на планете. С тех пор Walmart расширился по всему миру.

После окончания средней школы Роб Уолтон поступил в Университет Арканзаса. После поступления в 1966 году Уолтон получил степень бакалавра наук в области делового администрирования. Он также стал членом братства Лямбда Ши Альфа.После окончания Университета Арканзаса Роб поступил на юридический факультет Колумбийского университета и в 1969 году получил степень доктора юридических наук.

Карьера: После получения степени юриста Роб Уолтон получил возможность работать в юридической фирме, которая представляла Walmart; Коннер и Винтерс. После нескольких лет юридической работы Роб покинул Conner & Winters и стал старшим вице-президентом Walmart. В 1982 году он был назначен в совет директоров. Через два дня после смерти отца в 1992 году Роб занял место отца в качестве председателя.Уолтон сохранял эту должность, пока не ушел в отставку в 2015 году.

Отношения: После рождения троих детей от первой жены Роб развелся с ней и женился повторно на Кэролайн Фанк. В конце концов Функ и Уолтон развелись в 2000 году, а в 2005 году Уолтон женился на своей третьей жене Мелани. Возможно, его самым известным ребенком является Кэрри Уолтон Пеннер.

The Walton Family Foundation: В отчете 2014 года утверждалось, что Роб Уолтон никогда не делал ни единого личного вклада в Walton Family Foundation.Отчет основан на десятилетиях анализа налоговых деклараций фонда. Это важно, потому что Walmart часто уклоняется от критики, подчеркивая свою благотворительную деятельность. Однако этот отчет, похоже, предполагает, что Роб на самом деле не способствует этому фонду, несмотря на то, что он является одним из самых больших бенефициаров успеха Walmart. Однако в других сообщениях говорится, что он вместе со своими братьями и сестрами пообещал фонду 2 миллиарда долларов.

Сведения о богатстве: Роб Уолтон владеет 13-процентной долей в Wal-Mart через Walton Family Holdings Trust и Walton Enterprises.Ему принадлежит 25,5% акций крупнейшего банка Арканзаса — Arvest Bank. В целом эта доля владения оценивается примерно в 1,6 миллиарда долларов. С 1992 года Уолтон заработал около 7 миллиардов долларов от продажи акций и дивидендов. Его братья и сестры Алиса и Джим Уолтон также являются бенефициарами Walton Enterprises.

В 2017 году сообщалось, что Роб Уолтон продал акции Walmart на 62 миллиона долларов. Это произошло после того, как акции Walmart упали на 2,1%. Несмотря на эту массовую распродажу, у Роба по-прежнему было более 106 миллионов акций компании с чистой стоимостью около 8 долларов.4 миллиарда. Если рассматривать все это в перспективе, 62 миллиона долларов для Роба Уолтона не так уж и много.

Коллекция автомобилей: Роб Уолтон, как известно, скрывает свою личную жизнь и предпочитает держаться подальше от всеобщего внимания. При этом Роб хорошо известен своей коллекцией старинных спортивных автомобилей. По имеющимся данным, Уолтон владеет Ferrari 250 GTO стоимостью от 35 до 52 миллионов долларов. У него также есть Shelby Cobra 1965 года выпуска, которая обычно оценивается примерно в 820 000 долларов.

Его Ferrari 250 LM имеет рыночную стоимость 14,6 миллиона долларов, а его Ferrari 250 GT SWB стоит около 4,1 миллиона долларов. Мы также знаем, что Роб в прошлом купил Ferrari 250 Testa Rossa за 12,1 миллиона долларов. Сегодня на открытом рынке эта модель стоит около 40 миллионов долларов. Среди других примечательных дополнений к его коллекции — Maserati T60 1960 года выпуска и Scarab MKI 1958 года.

Когда Роб купил свой Ferrari 250 Testa Rossa на аукционе за 12,1 миллиона долларов, он установил новый мировой рекорд по самой высокой цене одного автомобиля, проданного на аукционе.К сожалению, он купил его за границей, что оказалось небольшой проблемой. Таможня США намеревалась взимать с Уолтона обычную обычную импортную пошлину в размере 2,5%. Юристы Роба пытались добиться беспошлинной торговли автомобилем, аргументируя это тем, что это предмет коллекционирования. Однако таможня США заявила, что бесценный Testa Rossa Роба будет объявлен «обычным» транспортным средством, и ему придется заплатить импортный тариф в размере 303 000 долларов.

303000 долларов — это примерно такая же цена, как Ferrari 488 Pista 2020 года, если вам интересно.С другой стороны, Роб Уолтон, вероятно, не слишком беспокоился об этом импортном тарифе, поскольку он зарабатывает столько примерно за один час от своих дивидендов Walmart.

S Робсон Уолтон Чистая стоимость, биография и история инсайдерской торговли

Сэмюэл Робсон «Роб» Уолтон — бывший председатель правления Walmart, соучредитель Фонда Роба и Мелани Уолтон и наследник состояния Walmart.

Сын Хелен Уолтон и основателя Walmart Сэма Уолтона Роб Уолтон присоединился к Walmart в 1969 году и занимал различные должности в компании, включая старшего вице-президента, главного юрисконсульта, корпоративного секретаря и вице-председателя.Он вошел в совет директоров Walmart в 1978 году и стал его председателем после смерти своего отца в 1992 году. Он ушел с поста председателя в 2015 году, продолжая работать в совете директоров, а также в Исполнительном комитете и Глобальном комитете по компенсациям.

Его состояние оценивается в 68,1 миллиарда долларов в сентябре 2020 года, что делает его 14-м самым богатым человеком в мире. Наследники Сэма Уолтона совместно владеют 49 процентами акций Walmart.

До того, как стать участником семейного бизнеса, Уолтон был партнером в юридической фирме Тулсы Conner & Winters, где он работал с Walmart в качестве клиента.Он участвовал в создании первичного публичного размещения акций Walton Enterprises и Walmart в 1970 году.

Наследник Walmart входит в совет директоров Conservation International и занимает должность сопредседателя Глобального института устойчивости Университета штата Аризона. Он является членом Исполнительного совета Центра экологического лидерства в бизнесе, а также входит в состав Руководящего совета клиники Мэйо, штат Аризона.

Уолтон — почетный попечитель колледжа Вустера.Он также является крупным донором Университета Арканзаса, где он установил рекорд по крупнейшему в истории пожертвованию американскому государственному университету в размере 300 миллионов долларов в 2002 году.

Уолтон связан с инвестиционной фирмой Madrone Capital Partners, которой управляет его зять Грег Пеннер. Инвестиции Madrone включают 1 миллиард долларов в Hyatt Hotels Corporation. Уолтон также владеет контрольным пакетом акций Arvest Bank, принадлежащего семье Уолтонов.

Уолтон учился в колледже Вустера и имеет степень B.Имеет степень магистра делового администрирования Университета Арканзаса и степень доктора права юридического факультета Колумбийского университета. В настоящее время он проживает в Райской долине, штат Аризона.

Каков собственный капитал С. Робсона Уолтона?: По оценкам, чистая стоимость S Robson Walton составляет не менее 443,96 миллиона долларов по состоянию на 26 августа 2021 года. Г-н Уолтон владеет 3 239 408 акциями Walmart на сумму более 443 960 866 долларов по состоянию на 2 октября. Эта оценка чистой стоимости не отражает никаких других инвестиций, которые г-н.Уолтон может владеть. Учить больше.
Как мне связаться с S Robson Walton?: Корпоративный почтовый адрес г-на Уолтона и других руководителей Walmart: 702 SOUTHWEST 8TH ST, BENTONVILLE AR, 72716. С Walmart также можно связаться по телефону (479) 273-4000 и по электронной почте [адрес электронной почты защищен]
Покупал или продавал акции Walmart С. Робсон Уолтон?: S Robson Walton не торговал акциями Walmart в течение последних трех месяцев.Совсем недавно С. Робсон Уолтон продал 384 073 акции компании во вторник, 21 сентября. Акции были проданы по средней цене 143,51 доллара за сделку на общую сумму 55 118 316,23 доллара.
Кто является активными инсайдерами Walmart?
Инсайдеры покупают или продают акции Walmart?: За последний год инсайдеры Walmart покупали акции 1 раз. Они приобрели в общей сложности 7 725 акций на сумму более 1 001 391 долл. США.75. За последний год инсайдеры ритейлера продали акции 83 раза. Они продали в общей сложности 50 128 403 акций на сумму более 7 096 414 098 долларов. Последняя инсайдерская активность произошла 23 сентября, когда генеральный директор C Дуглас Макмиллон купил 9 708 акций на сумму более 1 390 865,16 долларов. Инсайдеры Walmart владеют 48,4% компании.
Последний раз информация на этой странице обновлялась 23.09.2021.

Биография С. Робсона Уолтона — факты, детство, семейная жизнь, достижения

Краткая информация

День рождения: 28 октября 1944 г.

Возраст: 76 лет, 76 лет Мужчины

Знак Солнца: Скорпион

Также известен как: Сэмюэл Робсон Уолтон

Страна рождения: США

Место рождения: Талса, Оклахома, США

Известен как: Бывший председатель Walmart

Розничные торговцы Американские мужчины

Семья:

Супруг / бывший: Мелани Лоуман-Уолтон (м.2005), Кэролайн Фанк (м.? –2000)

отец: Сэм Уолтон

мать: Хелен Уолтон

братья и сестры: Элис Уолтон, Джим К. Уолтон, Джим Уолтон, Джон Уолтон

дети: Кэрри Уолтон Пеннер

Известные выпускники: Университет Арканзаса

Штат США: Оклахома

Дополнительные факты

Образование: Колумбийский юридический факультет, Университет Арканзаса, Колумбийский университет, Колледж Вустера

Рекомендованные списки:

Рекомендуемые списки:

Кто такой С.Робсон Уолтон?

Сэмюэл Робсон Уолтон, широко известный как Роб Уолтон, — американский бизнесмен, занимающий 12-е место в списке богатейших людей мира согласно списку Forbes 400 за 2019 год, его состояние оценивается в более чем 50 миллиардов долларов. Будучи старшим сыном Хелен и Сэма Уолтонов, соучредителя Walmart, Роб с любовью вспоминает, как в детстве перемещал коробки и подметал полы в магазинах своего отца. Наследник состояния розничной торговли Walmart, он занимал пост председателя корпорации более 20 лет до 2015 года.Он передал эту должность своему зятю Грегу Пеннеру после выхода на пенсию и в настоящее время является членом совета директоров Walmart. С. Робсон Уолтон также является членом совета директоров Walton Family Foundation и вместе со своими братом и сестрой пообещал фонду 2 миллиарда долларов. Когда он не работает, Роб — заядлый коллекционер спортивных автомобилей; он любит гонять, ездить на велосипеде и летать на самолетах.

Кредит изображения

https://flickr.com/photos/gageskidmore/32784532011
(Гейдж Скидмор)

Кредит изображения

https: // www.youtube.com/watch?v=te9A_AEh-_4
(Walmart)

Кредит изображения

https://www.youtube.com/watch?v=68BItJAlSAQ
(Миллиардеры мира)

Предыдущий Следующий Рекомендованные списки:

Рекомендуемые списки:

Образование и карьера

С. Робсон Уолтон — выпускник и попечитель Колледжа Вустера. В 1966 году он получил степень бакалавра делового администрирования в Университете Арканзаса.Во время учебы в университете Роб был членом братства Lambda Chi Alpha. В 1969 году он получил степень доктора юридических наук Колумбийской школы права и присоединился к юридической фирме Талсы Conner & Winters, которая представляла Wal-mart. Находясь в фирме, Роб помогал в подготовке IPO Walmart в октябре 1970 года. Он проработал в фирме до 1978 года, после чего занял должность старшего вице-президента Walmart.

Роб был тем, кто убедил своего отца задуматься о расширении корпорации в других странах в середине 1980-х годов.После того, как он поднялся на должность вице-председателя в 1982 году, он работал над повышением устойчивости и видимости поставщиков, которые предлагали свои продукты для продажи в магазинах Walmart, тем самым создавая прозрачность для потребителя, чтобы понять происхождение продуктов, которые они покупают. Роб также призвал корпорацию закупать больше местных продуктов, особенно зерновых и овощей, чтобы гарантировать, что покупатель в Walmart получит свежие продукты, а компания сможет улучшить условия жизни американских фермеров.

Он сменил своего отца на посту председателя Walmart 7 апреля 1992 года, через два дня после смерти его отца Сэма Уолтона, и продолжал работать на этой должности до выхода на пенсию в 2015 году. Под его руководством Walmart начал маркировать определенные продукты, которые прошли строгие тесты с наклейкой «хорошо, отлично для вас», чтобы обучить своих клиентов и помочь им принять обоснованное решение. Компания также инвестировала в социальную школу розничной торговли, которая обучала и обучала молодых людей, чтобы они могли стать полезной рабочей группой в розничной торговле.

Вам может понравиться

Читать ниже

Семья и личная жизнь

С. Робсон Уолтон родился 28 октября 1944 года в Талсе, штат Оклахома, в семье Сэма и Хелен Уолтон. Он старший среди четырех детей, у него есть сестра Алиса и два брата по имени Джим и Джон. Его брат скончался в авиакатастрофе 27 июня 2005 года.

Роб был женат на Патриции Роулингс Уолтон до конца 1970-х годов, когда пара развелась, после чего Роб женился на своей второй жене Кэролин Фанк.Кэролин и Роб были женаты более 25 лет, до 2000 года, когда они развелись.

Пять лет спустя Роб женился на Мелани Лоуман Уолтон, которая была тренером и тренером по баскетболу.

С. Робсон Уолтон имеет троих детей от первого брака; сын Сэм Уолтон, родившийся в 1968 году, дочь Кэрри Уолтон Пеннер, родившаяся в 1970 году, и младший сын Бен Уолтон, родившийся в 1975 году. Его зять, Грег Пеннер, муж Кэрри Уолтон, является нынешним председателем Walmart. корпорация.

Роб — энтузиаст старинных спортивных автомобилей, и его коллекция может похвастаться Ferrari 250 Testa Rossa 1957 года, Ferrari 250 GT SWB 1961 года, Ferrari 250 GTO, Scarab MKI 1958 года, Maserati T60 1960 года, Ferrari 250 LM 1964 года и Shelby Cobra 1965 года выпуска. Хотя его критиковали за то, что он потратил миллионы на покупку этих автомобилей, это одна из самых любимых страстей Роба.

С. Робсон Уолтон Чистая стоимость

Дата рождения: 28 октября 44 Родился в: США Семейное положение: в разводе Занятие: Розничные продажи

Председатель крупнейшей в мире розничной сети Wal-Mart, С.Робсон Уолтон — 4-й самый богатый гражданин США и 22-е место в списке миллиардеров Forbes с общим состоянием 35,2 миллиарда долларов. С. Робсон родился в 1945 году и был первым сыном Сэма Уолтона, основателя Wal-Mart. Он изучал бизнес-администрирование в Университете Арканзаса, а затем получил докторскую степень по юриспруденции на юридическом факультете Колумбийского университета Нью-Йорка. Позже он присоединился к юридической фирме, которая представляла компанию своего отца, и постепенно присоединился к Walmart, председателем которой стал после смерти отца.Согласно видению С. Робсона, прибыль Walmart заключается в продажах на сумму 405 миллиардов долларов, в компании работает около 2,1 миллиона человек в 28 странах. В 1990 году был основан траст, который разделил владение инвестициями Wal-Mart между тремя братьями и сестрами С. Робсона Уолтона. Элис Уолтон, младшая из семьи Уолтонов и сестра С. Робсона, является одной из наследниц крупнейшей в мире розничной сети с чистым капиталом, превышающим 21 миллиард долларов. Худощавому, шести футов ростом и коротко остриженным волосам С. Робсону Уолтону сейчас исполнилось 67 лет, и он, казалось, всегда был обречен идти по стопам своего отца.Он известен тем, что в поездках носит с собой блокнот, чтобы делать заметки и записывать имена. Робсон дважды женат, имеет пятерых детей. Несмотря на то, что они являются самой богатой американской семьей, семья Уолтонов ведет скромную жизнь, и их трудно найти в прессе или каких-либо признаков их богатства. У благотворительной семьи Уолтонов есть Фонд семьи Уолтонов, который, как известно, внес 300 миллионов долларов в Университет Арканзаса. С. Робсон Уолтон также является попечителем своего бывшего колледжа, Колледжа Вустера.

Пантеон

Визуализации
Рейтинги
- Люди
- Места
- Профессии
Профили
- Люди
- Места
- Страны
- Профессии
- Профессия / Страна
- Eras
О компании
Данные
- Разрешения
- Скачать
- API
Ежегодник

Домой
Визуализации
Рейтинги
Профили
- Люди
- Места
- Страны
- Профессии
- Род занятий / Страна
- Eras
О
Данные
- Разрешения
- API
Ежегодник
API
Поиск
Оставить отзыв
Цитата об использовании

ខ្ញុំ សុំទោស, страница не найдена.

Вы можете попробовать новый поиск или эти страницы:

Isaac Newton
Physicist
United Kingdom
Rank 6
Walt Disney
Producer
United States

Роджер Федерер

Теннисист

Швейцария

Ранг 124

Гонщик
Ранг профессии 16
665 человек
Спортивный домен
Ранг Агнес Мо
9000 9000
Laozi
Философ
Китай
Рейтинг 157
Винсент Ван Гог
Художник
Нидерланды
Рейтинг 20
Модный дизайнер
Занятие
Васко да Gama
Explorer
Португалия
Рейтинг 99
Знаменитость
Профессия 40
142 Физические лица
Общественная фигура
Мари Кюри
9002
Польша
Изучите
- Визуализации
- Рейтинги
Профили
- Люди
- Места
- Страны
- Занятия
- Занятия / Страны
- Эпох
О
- Ошибка данных отчета
- Политика конфиденциальности
- Условия службы
Данные
- Разрешения
- Скачать
- API
Приложения
- Ежегодник

Бывший председатель Wal-Mart Роб Уолтон продает акции на 62 миллиона долларов

Бывший ключевой руководитель Wal-Mart и член семьи основателей Уолтона продал часть своих акций, получив при этом неплохие 62 доллара.3 миллиона выручки.

С. Робсон «Роб» Уолтон, старший сын основателя компании Сэма Уолтона, продал свои акции двумя частями в среду и четверг, согласно нормативному документу, поданному в Комиссию по ценным бумагам и биржам.

Первая продажа состояла из 646 330 акций по цене 80,2025 долларов, что принесло более 51,8 миллиона долларов. Второй — 129 628 акций по цене 80,4406 долларов, что принесло доход в 10,4 миллиона долларов. По сравнению со средой, акции упали примерно на 2,1 процента.

Даже после обеих продаж у Роба Уолтона оставалось более 106 штук.3 миллиона акций компании на общую сумму почти 8,4 миллиарда долларов. Forbes оценивает его состояние в 37,9 миллиарда долларов. Уолтон был председателем компании с 1992 по 2015 год и до сих пор является членом совета директоров.

CNBC обратился к Walton и Wal-Mart за комментариями.

Акции Wal-Mart в этом году опередили рынок в целом, поднявшись примерно на 13 процентов, в то время как акции прибавили 9,3 процента.

Самуэль Робсон Уолтон — Учебный центр — Корпоративное обучение

Самуэль Робсон Уолтон

Секреты бизнеса семьи Уолтон

Семья владельцев Wal-Mart разбогатела почти на $14 млрд за день

Чем известны Уолтоны?

Динамика богатства

«Будьте преданы своему делу». Сэм Уолтон. Самуэль робсон уолтон

Чем известны Уолтоны?

Динамика богатства

Детство

Образование

Карьера

Увлечения

Общественная деятельность

Личная жизнь

Автомобильная Э. Уолтон

Секрет успеха Рокфеллера. Какие выводы для себя можно сделать?

Если вы точно знаете, сколько вы стоите, вы не богаты

Рокфеллер: филантропия и заключительные годы

Связи с ссср и россией

Влияние на мировую финансовую систему

Но Абрамович богаче

кристи уолтон, биография, история жизни, состояние

Первый Wal-Mart

Обзор

Джим Уолтон сегодня

Обвинения

Робсон Уолтон — настоящее время.

Карьера и род занятий

Детство и образование

Рождение и детство Сэма

Самуэль Робсон Уолтон

Заповеди Робсона Уолтона

Секреты бизнеса семьи Уолтон

Эра Wal-Mart

Книга «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart»

Карьера

Секреты бизнеса семьи Уолтон

Образование и первые начинания в бизнесе

Самуэль Уолтон — Персона РФ

Подробнее

История успеха Сэма Уолтона, создателя WalMart

📖С. Робсон Уолтон

Рання життя та сім’я

Особисте життя

зовнішні посилання

Роб Уолтон — Совет директоров Walmart

Роб Уолтон Чистая стоимость | Состояние знаменитостей

S Робсон Уолтон Чистая стоимость, биография и история инсайдерской торговли

Каков собственный капитал С. Робсона Уолтона?

Как мне связаться с S Robson Walton?

Покупал или продавал акции Walmart С. Робсон Уолтон?

Кто является активными инсайдерами Walmart?

Инсайдеры покупают или продают акции Walmart?

Биография С. Робсона Уолтона — факты, детство, семейная жизнь, достижения

Кто такой С.Робсон Уолтон?

С. Робсон Уолтон Чистая стоимость

Пантеон

ខ្ញុំ សុំទោស, страница не найдена.

Вы можете попробовать новый поиск или эти страницы:

Isaac Newton

Walt Disney

Роджер Федерер

Гонщик

Ранг Агнес Мо

Laozi

Винсент Ван Гог

Модный дизайнер

Васко да Gama

Знаменитость

Мари Кюри

Бывший председатель Wal-Mart Роб Уолтон продает акции на 62 миллиона долларов

Добавить комментарий Отменить ответ