Бизнес для женщин в декрете: 100+ идей заработка для мам в декрете в 2021 году

Бизнес-мама. Как женщины в декрете открывают свое дело

Галина Назарова

Страна и мир 28 декабря 2020

Уходя в декретный отпуск, который отпуском можно назвать лишь с горькой иронией, женщины не только полностью отдают себя семье и домашнему хозяйству, но и стараются найти отдушину в какой-нибудь иной деятельности. Нередко она связана с творчеством. И довольно скоро занятие для души может перерасти в настоящее, хоть и маленькое дело. И это может быть настоящим спасением, если мама не может или уже не хочет возвращаться на прежнюю работу. Наш корреспондент выяснял, как это – вести свой бизнес, будучи в декрете.

Фото: Pixabay

«Мне хотелось большей свободы»

Анастасия Дараган — мама троих детей и руководитель собственного клуба английского языка в городе Отрадное Ленобласти.

Учитель английского и немецкого языков по образованию, после вуза она пошла работать в местную школу. После трех лет работы она вышла в декрет и до сих пор продолжает в нем находиться: ее среднему сыну – 3,5 года, старшему – 6 лет, а младшему нет и двух. «Я решила начать свое дело в той области, где являюсь экспертом, а именно в сфере преподавания иностранных языков, — рассказывает Анастасия. — Мой старший сын подрастал, и с рождением второго стало сложнее возить его на занятия английским в город. Я решила, что хочу обучать сыновей языку сама». Сегодня старшие дети Анастасии учатся в ее клубе. Обычно сюда принимают детей с 5-6 лет, а самому старшему ученику – 65 лет.

Этот клуб – четвертое детище молодой мамы. Она вынашивала мечту о нем более года. В школе ей приходилось работать с большими классами, где обеспечить желаемое качество подачи материала было невозможно. Позже она преподавала на курсах английского языка и поняла, что российская методика преподавания иностранного языка ей неблизка. Да и работать под руководством кого бы то ни было и отчитываться перед начальством было некомфортно. Хотелось большей свободы.

«Сейчас я подстраиваю уроки под себя, под своих нянь, не завишу от штатного расписания другого клуба. Я несу ответственность перед своими студентами и перед собой, а не перед другим руководителем, и для меня это важно», — говорит она.

Этот бизнес не назовешь семейным. «Конечно, мой муж мне помогает, но больше по хозяйственной части. У него своя работа: он инженер на заводе. Наше общее поприще – это наши дети», — говорит она. Разумеется, совмещать работу и семью сложно, признается Анастасия. Иногда даже приходилось проводить уроки с ребенком на руках. Однако молодым родителям очень помогают бабушки и дедушки.

А началось все полтора года назад с покупки помещения, которое помогли приобрести родители.

«Я изначально понимала, что не хочу связываться с арендой, так как видела плачевный опыт других студий, которые постоянно сталкивались с проблемами, и либо им приходилось съезжать, либо со временем платить больше», — вспоминает бизнес-мама.

Позже она выиграла грант в проекте «Мама-предприниматель», о котором узнала в Фонде поддержки предпринимательства Ленобласти. Эти средства пошли на покупку необходимой техники в офис. Еще через несколько месяцев она получила субсидию, на которую закупила игры, учебники и компьютеры.

Сегодня в ее молодой компании работает трое человек: сама Анастасия, инструктор по игровому английскому (этот специалист помогает разговорить детей во время игры – прим. ред.) и бухгалтер, который появился в этом году. Все они оформлены официально. Львиную долю работы – проведение самих занятий, продвижение клуба в социальных сетях, решение многочисленных организационных вопросов – выполняет Анастасия. «Но, видимо, нам придется расширяться и набирать новых людей», — делится планами она.

Однако пандемия не обошла клуб стороной. «В апреле, когда случился локдаун, мы закрылись. И нам, как и многим, пришлось, что называется, переобуваться в полете.

Сначала это пугало, но потом мы освоились. Да, мы потеряли примерно треть клиентов. Но остались самые стойкие. После локдауна, кстати, клиенты, которые уходили на лето, вернулись. И с тех пор от нас никто не ушел. Напротив, родители довольны учебным процессом, — говорит мама-предприниматель. – Сейчас мы несильно ощущаем влияние пандемии, поскольку дети болеют реже, чем взрослые. И занятия у нас проводятся в небольших группах до шести человек».

Кто снимет с молодежи розовые очки

Как правило, молодые мамы в России открывают свой бизнес в сфере услуг, связанный с детьми или уходом за собой: маникюрные мастерские, салоны красоты, частные детские сады, образовательные курсы, организация культурных и досуговых мероприятий. Все это области, где много не заработаешь. Как признаются сами бизнес-мамы, главное для них – это не высокий доход, а возможность делать что-то полезное. Нередко мамы в декрете занимаются и социальным предпринимательством, т.

е. всю прибыль (или львиную ее долю) от своей деятельности они направляют на решение социальных вопросов. К слову, каждый третий социальный предприниматель в нашей стране – это женщина. По информации комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленобласти, таким бизнесом в нашем регионе занимаются девушки, опытные бизнес-леди в возрасте 45 лет и старше и как раз мамы в декрете.

Впрочем, бизнес мам – это часть более широкого явления – женского предпринимательства. По официальным данным, возможность заняться собственным бизнесом рассматривают 67% россиянок, при этом 88% считают, что у них отсутствуют стартовые финансовые возможности, а 82% не могут начать свой бизнес из-за нехватки знаний. «Я отношусь к этим 82%. Поначалу все было страшно и непонятно. Я совсем не эксперт в законодательстве и до сих пор задаю глупые вопросы своему бухгалтеру. Мне еще многое предстоит узнать. Но в моем случае на первых порах незнание было как раз плюсом: я сначала решила оформить ИП, а уж потом узнала все подводные камни ведения бизнеса»

, — вспоминает Анастасия Дараган.

Однако не у всех мам хватает решимости превратить свое любимое занятие в доходный бизнес. «Мне для открытия собственного дела не хватило всего: стартового капитала, понимания того, как этот процесс строится, смелости перед потенциальными клиентами и надзорными органами», — рассказала Елена (имя изменено) из Петербурга. Дипломат по образованию, в декрете она находила отдушину в том, чтобы печь сладости. Обучившись на различных курсах, она достигла мастерства в этом деле. Сначала пекла для семьи, потом стала угощать друзей, которые и подкинули ей идею создания собственного бизнеса. Она, человек начисто лишенный духа авантюризма, без которого немыслим ни один бизнес, все же задумалась.

Как человек законопослушный, она понимала: если деятельность приносит прибыль, нужно платить налоги, т.е. регистрироваться официально. Но, также поддавшись на уговоры друзей, решила просто начать и попробовать печь на заказ: если все сложится, всегда можно быстро оформиться.

Она завела отдельную страничку в социальных сетях, разработала свой ассортимент, дала рекламу. При этом продолжая совершенствовать свое мастерство. Однако отклик был слабый: за месяцы активного продвижения потенциального бизнеса в соцсетях у нее было только несколько заказов. Кроме того, на тот период как раз пришлись рейды на домашних кондитеров, которые волнами прокатились по всей стране, и, испугавшись, Елена вовсе оставила идею открыть свое дело.

Несмотря на то, что информации об открытии своего дела сейчас много и она действительно качественная, будущие бизнесмены мало себе представляют, с чем им предстоит столкнуться. «Сейчас каждый третий подросток в России мечтает стать предпринимателем. Но у большинства из них розовые очки на глазах: они думают, что сразу начнут зарабатывать огромные деньги. Этих ребят нужно вернуть на землю. Может быть, для этого следует проводить занятия с детьми в школах и рассказывать о законодательной базе и особенностях ведения бизнеса в нашей стране»

, — считает Анастасия Дараган.

Материалы рубрики

Исследование: почему в большинстве случаев женщины работают во время декрета

Консалтинговая компания Kontakt InterSearch Russia провела исследование среди компаний, чтобы выяснить, как долго их сотрудницы находятся в отпуске по уходу за ребенком, как часто после декрета женщины меняют работу и часто ли в отпуск по уходу за ребенком уходят мужчины.

Только треть опрошенных работодателей сказали, что их сотрудницы проводят в декретном отпуске дольше двух лет. В 25% случаев женщины выходят на работу после 1,5 лет, еще в 25% — через 1,5–2 года. В большинстве компаний (62%) часть сотрудниц продолжает работать в отпуске по уходу за ребенком. Из них 48% работодателей рассказали, что такие сотрудницы работают с неполной занятостью удаленно, и еще 7% сообщили, что женщины трудятся part-time в офисе или с полноценной нагрузкой в дистанционном формате.

Только в 17% компаний все сотрудницы возвращаются к работодателю после декрета. Процент «невозвращенцев» варьируется в зависимости от организации от 1% до 50%, а в некоторых случаях составляет 95%.

Реклама на Forbes

Принимая решение о найме сотрудницы, 63% работодателей оценивают возможность ее ухода в декрет в ближайшее время. При этом только треть компаний уточнила, что часто нанимают новых сотрудниц, которые только что вышли из декрета. Более половины работодателей делают это редко, а 15% — почти никогда.

При этом 39% работодателей заявили, что не сталкиваются ни с какими трудностями в работе с женщинами, которые только что вышли из отпуска по уходу за ребенком. 44% отмечают, что сотрудницам требуется время для восстановления компетенций, 32% говорят о необходимости предоставить им сокращенный график, а 20% жалуются на просьбы уйти с работы по причине семейных трудностей. При этом в 56% организаций нет никаких программ адаптации и поддержки сотрудниц после выхода из декрета. 44% работодателей предлагают возможность выбора графика работы, только в 7% компаний разработаны программы наставничества, а 5% проводят специальные тренинги.

Лишь 5% респондентов отметили, что в их компаниях ни одна сотрудница не получила повышение в должности или зарплате через 1–3 года после выхода из декрета. В 30% компаний продвижение в карьере или рост уровня заработка получают свыше 50% женщин с маленькими детьми.

Более половины компаний никогда не нанимают женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком. 43% организаций делают им офферы редко, и только для 4% работодателей это обычная практика. Чаще всего такие сотрудницы выходят на работу в графике part-time удаленно (38%) или с личным присутствием в офисе (35%). 22% компаний приглашают женщин в отпуске по уходу за ребенком на отдельные проекты. Обычно предложения о работе связаны с бэк-позициями: административной функцией (29%), финансами и бухгалтерией (23%), HR (19%), юридическими вопросами (15%).

В опросе приняли участие 467 респондентов — HR-директоров компаний разных индустрий. Опрос проводился в начале мая 2021 года.

Галина Спасенова, партнер компании Kontakt InterSearch Russia:

Готовность работодателей привлекать сотрудниц в декрете, мягко говоря, не самая высокая, но в то же время мы видим позитивную тенденцию в этом вопросе. Еще несколько лет назад никто не афишировал свои явные запреты, но предпочтения работодателей очевидно были не в пользу женщин в декрете. Сегодня же в связи с переходом компаний на удаленный и смешанный рабочий график компании становятся лояльнее по отношению к новым сотрудницам с маленькими детьми.

Интересно и то, что все больше женщин в силу разных обстоятельств не готовы или не могут позволить себе сидеть с ребенком дольше 1,5 или 2 лет. При этом растет число сотрудниц (жительницы крупных городов), которые продолжают работать на компанию и в декрете: это и финансовая причина, и необходимость личной реализации, и понимание того, как быстро меняется мир вокруг. Выпасть надолго из профессионального развития — значит отсрочить свой дальнейший рост.

Опрос также показал, что декрет — время переоценки ценностей: далеко не все сотрудницы возвращаются обратно в офисы на полную ставку. Кто-то предпочитает семью, кто-то использует время для обучения и меняет профессию, кто-то открывает свой бизнес.

Очевидно, что успешному решению вопроса может способствовать только работа с обеих сторон. Бизнесу необходимо понять, что поколение поменялось: нынешние сотрудники гораздо более многозадачные, гибкие и «цифровые». Успешные компании подчеркивают, что большинство их сотрудниц получают повышение через 1–3 года после выхода из декрета, и очевидно, что данное решение происходит по причине их ценности для бизнеса. А если у женщин будет больше возможностей для быстрой адаптации после декрета, эффективность их работы проявится гораздо быстрее. С другой стороны, самим сотрудницам даже в декрете важно проводить работу над собой: стараться не выпадать полностью из профессиональной жизни, поддерживать отношения с коллегами, по возможности использовать время для развития, а быть может, и переосмыслить карьеру».

Новая жизнь: как рождение ребенка вдохновляет на бизнес-проекты

10 фото

Бизнес для женщины в декрете

Наверное, для каждого человека рождение ребенка – это долгожданное и ни с чем несравнимое событие в жизни. И хотя период декретного отпуска незабываемая, наполненная прекрасными эмоциями пора в жизни любой матери, постоянный уход за ребенком лишает женщину возможности заниматься трудовой деятельностью, самореализовываться и зарабатывать деньги. Но в наше время существует множество путей решения этой проблемы: современные мамы, которые находятся в отпуске по уходу за детьми, могут заниматься собственным делом, приносящим неплохую прибыль, то есть, бизнесом.

Какой же можно открыть бизнес для женщины в декрете?

Работа в Интернете – оптимальный свой бизнес в декрете

Если мама до рождения долгожданного малыша работала фотографом, дизайнером или у нее есть талант в написании разного рода статей или рассказов, то ее навыки и способности непременно будут востребованы в виртуальном пространстве. Ведь в Интернете существует множество сайтов, посвященных фотошопу, написанию уникальных текстов. Кроме того, она может заниматься разработкой различных сайтов или создать свой собственный, если молодая мама имеет обширные знания в какой-то определенной сфере.

Организация web-магазина — идея бизнеса в декрете

Подобный вид предпринимательской деятельности достаточно популярен среди пользователей Интернета. Ведь открытие и содержание магазина в Интернете не требует от человека крупных капиталовложений. К тому же этому занятию родительница, находящаяся в декретном отпуске, может уделять несколько часов в день, пока ее ребенок спит. Единственная трудность создания виртуального магазина – это разработка ее официального сайта. Но и эта проблема вполне решаема, ведь на страницах Интернета множество сервисов, которые оказывают услуги по оказанию помощи в этом вопросе за определенную плату.

Рукоделие как бизнес для мам в декрете

Если у молодой родительницы есть такие хобби, как вышивание, бисероплетение, макраме, вязание, то она может превратить свое любимое занятие в прибыльное дело. Создав официальный сайт или группу в социальных сетях, пригласив людей, которые увлекаются подобными видами искусства, она может искать заказчиков на свои изделия. Конечно, на начальной стадии подобная коммерческая деятельность требует небольших капиталовложений, зато в случае успешной организации этого бизнеса, подобная деятельность может принести молодой маме достойный доход.

Написание контрольных, дипломных работ

Если женшина, находящаяся в декрете, имеет глубокие знания в одной из образовательных сфер, удачно окончила школу или ВУЗ, то она может заниматься написанием дипломных или курсовых работ или репетиторством. Такая коммерческая деятельность очень востребована и высокооплачиваема в наши дни.

В завершении стоит сказать, что благодаря Интернет-технологиям, идеи бизнеса для женщины в декрете стали гораздо доступнее. Это не только оптимальный способ заработать деньги, но и возможность самореализовываться и совершенствоваться. Каким бизнесом заняться в декрете, решать только молодой маме.

5 бизнес-идей для женщины в декрете

Однако сейчас существует множество занятий, которые можно выполнять в свободное время дома и неплохо зарабатывать. Читайте об идеях, которые помогут женщине совмещать работу и материнство.

К теме Дом, работа, отдых: жизнь без ограничений

Более того, декрет является идеальным временем, чтобы найти себя и понять, что же нравится делать больше всего.

Личный блог

Развитие собственного бренда в инстаграме или других соцсетях – достаточно прибыльное занятие. Если вы – открытый человек, которому нравится говорить на камеру, делать фото и писать тексты – это хороший вариант.

Основной заработок в этой сфере приносит реклама. Конечно, это случится не сразу, ведь нужно хорошо продемонстрировать себя и свою страницу.

Важно не рассказывать обо всем на свете, а занять собственную нишу. Вы точно чем-то особые – именно на этой изюминке стоит делать акцент в блоге, ведь люди любят уникальность.

Женщина в декрете может реализовать себя в блоггерстве / Фото cossa

Продажа рукоделия

Если вы все же предпочитаете работу в покое – можете попробовать себя в рукотворном искусстве. В частности, можно:

вязать;
вышивать;
плести макраме;
шить одежду и прочее.

Если в этой сфере мы не слишком профессиональные, можно легко овладеть техникой благодаря видео в ютубе. Существует множество обучающих уроков, которые являются бесплатными. Еще одно преимущество – не нужно бежать на курсы, учиться можно в свободное время дома.

Интересно! Вы можете также обратить внимание на скрапбукинг. Это техника оформления альбомов, рамок и блокнотов различными природными и искусственными элементами. Такие товары достаточно популярны на рынке.

А продавать свои творения можно легко в интернете, создав страницу в соцсети.

Скрапбукинг – хорошая идея для бизнеса / Фото wattpad

Домашняя выпечка

Женщины, которые любят заниматься кондитерской работой, также могут себя в этом реализовать. Домашние сладости никогда не потеряют своей актуальности, поэтому начните готовить не только для членов семьи, но и для клиентов. Например, можно придумать свое фирменное пирожное, или же выпекать традиционные орешки со сгущенкой по рецепту бабушки.

Если же вы пытаетесь похудеть – превратите это в успешное собственное дело. Здоровые вкусности сейчас также очень популярны. В частности, пастила.

Пастила стала довольно популярной на рынке / Фото supersadovnik

Фриланс

Сейчас существует немало сайтов, где фрилансеры находят свои проекты. Более того, пандемия изменила мир, а потому сейчас найти удаленную работу – значительно проще.

Вы можете выполнять, в частности:

веб-дизайн;
перевод;
написание статей;
консалтинг и многое другое.

Фриланс стал еще более распространенным в период пандемии / Фото digitalbroccoli

Салон красоты на дому

Если вы всегда любили тему красоты и красили подруг для фотосессий или дней рождений – превратите это в работу.

Вы можете попробовать себя в роли:

визажиста;
парикмахера;
мастера маникюра;
мастера по наращиванию или ламинированию ресниц и в других сферах.

Навыки и собственную клиентскую базу можно наработать. Более того, после декрета можно открыть собственный салон.

Вы можете предоставлять услуги красоты дома / Фото ukr.media

Гибкость в работе – преимущество современного бизнеса. Работайте там, где вам удобно, тогда, когда удобно и так, как удобно именно вам благодаря сервисам для гибкой работы команд Офис там, где вы от Киевстар Бизнес.

Как можно заработать в декрете сидя дома? 5 лучших вариантов

Декрет становится для женщины настоящим испытанием. Она попадает в замкнутый круг — забот и расходов становится больше, но времени на работу нет. Поэтому большинство женщин решают искать варианты, как можно заработать сидя дома в декрете. Среди всех видов удаленной работы самыми оптимальными являются вариации, не требующие много времени, специальных навыков и вложения личных средств.

1. Организация продаж по системе «дропшиппинг»

Самый простой вариант заработать дома, пребывая в декретном отпуске — организовать продажи по системе дропшиппинг. Продавцу не потребуется вкладывать личные средства для покупки товара, получать посылки по почте, расфасовывать их и отправлять заказчикам. Работа осуществляется по простой схеме:

Продавец заключает договор со складом-поставщиком (одним или несколькими).
Выставляет фотографии товара на своем сайте (страничке в социальной сети) ставя цену с наценкой 10-15%. Это и будет фактический заработок.
Клиент делает заказ у дропшиппера. Оставляет необходимую для отправки товара информацию, оплачивает покупку.
Продавец оставляет заявку на сайте склада. Оплачивает заказ по ценам производителя, оставляя себе наценку.
Склад отправляет покупателю заказ.

Используя организацию продаж по системе дропшиппинг важно правильно выбрать сегмент рынка, чтобы сформировать постоянную клиентскую базу и выйти на уровень 20-30 заказов в день. У этого способа заработка в декрете, несмотря на явные преимущества, есть один весомый недостаток. Дропшиппер отвечает перед клиентом за качество продукции, но фактически не видит изделия, которое оправляет склад.

Узнать о хороших вариантах заработка в декрете вы можете также здесь – чем заняться в декрете чтобы заработать деньги.

2. Организация совместных покупок

Организация совместных покупок с небольшой подработки у многих женщин трансформировалась в полноценный домашний бизнес. Работа проводиться по такой схеме:

Женщина ищет склады-поставщики, которые предлагают партии товара (10-20 шт. в одном заказе) по ценам ниже рыночных. Узнает условия сотрудничества с ними.
Попутно в социальных сетях создается группа, где будут выкладываться фотографии товара и ценами с наценкой (но их стоимость все равно должна быть ниже рыночной).
Добавляются участницы, которые заинтересованы в покупке предложенных вещей.
Принимаются заявки на сбор нужного количества заинтересовавшего аудиторию товара.
Когда минимальный объем собран, участницы оплачивают брони.
Заказ передается поставщику, переводятся деньги за товар.
Организатор СП получает посылку с изделиями.
Сортирует их и отправляет клиентам.

Наценка, которую установила организатор совместных покупок, является ее чистой прибылью. Этот способ заработка требует от женщины больше времени, чем продажи по системе дропшиппинг. Еще нужно всегда располагать резервной суммой денег — если не все участницы покупок оплатят брони, надо будет выкупить товар у продавца за свои средства.

3. Продажа хенд-мейд изделий

Изделия ручной работы могут превратиться в источник хорошего стабильного дохода. Продавать хенд-мейд можно как через социальные сети, так и на специальных площадках рукодельниц. Спросом пользуются все виды изделий ручной работы – картины, вязаные и вышитые вещи, бижутерия, лепнина. Женщине потребуется выбрать направление, в котором она будет работать.

Самая сложная часть продажи хенд-мейда — определиться с ценой. Рукодельницы рекомендуют к стоимости расходных материалов добавлять минимум 50% затрат. Женщины, вышедшие на международные площадки (Etsy, SHOP HANDMADE) хорошо зарабатывают в долларах.

4. Посещение сайтов за деньги

Заработок на просмотре сайтов за деньги не требует от исполнительницы каких-либо навыков и финансовых вложений. Понадобиться только доступ к интернету и свободное время. В сети есть специальные площадки для серферов — SEO sprint, NeoBux. Они предлагают пользователям легкий доход. Но хорошо зарабатывать на просмотре рекламы и сайтов получится, если привлечь в программу рефералов. Самостоятельно насерфить внушительные суммы не удастся.

5. Репетитор по скайпу

Если женщина обладает хорошими знаниями иностранных языков, точных наук, она может заработать хорошие деньги репетиторством. При этом ученики могут не приходить домой — с ними можно заниматься онлайн по скайпу. Неоспоримое преимущество удаленной работы этого типа — возможность корректировать график учитывая режим ребенка.

Это далеко не все возможности заработать, находясь в декрете с ребенком. Если постараться, каждая женщина сможет из дома полноценно работать за хорошие деньги, уделяя при этом достаточно времени семье и детям.

Как женщине в декрете создать свой многомиллионный бизнес || Официальный сайт Ольги Юрковской

Деньги и успех: советы психолога Ольги Юрковской

Во время декрета большинство мам утрачивают связь с реальным миром и с головой погружаются в пелёнки и пустышки, забывая о работе и дeньгах. Пусть муж зapaбатывает! Про мужа они, к слову, тоже забывают, водружая ребенка на пьедестал самого главного в семье. Часто это заканчивается в лучшем случае загулами мужа, в худшем — разводом. Но речь сейчас не о них.

Лишь для небольшого процента женщин, умных и решительных, декретный отпуск становится аэродромом для реального взлета к собственному делу. Они думают о будущем, ищут дополнительный доход и не хотят возвращаться на нелюбимую работу. Если до рождeния ребёнка они с трудом терпели идиота-начальника и смешную зарплату, то с появлением наследника такие женщины решают — всё, хватит довольствоваться малым.

Они хотят видеть, как растёт их малыш, а не перекладывать бумажки в офисе. Не желают терпеть недовольство и выговоры начальника за неизбежные частые больничные, ибо дети в садиках постоянно болеют. Не хотят заискивать и отпрашиваться на утренники, разрываться между работой на дядю и простым материнским счастьем.

У таких «декретных» мамочек и случаются настоящие взлёты: они открывают своё дело и зapaбатывают неприлично много, не выходя из дома.

«Скромный» домашний бизнес

Татьяна Бакальчук родилась в Подмосковье, закончила самую обычную школу, а затем университет. Работала репетитором по английскому языку и не ожидала, по её словам, никакого особого успеха.

Когда у них с мужем родилась малышка, с доходами от репетиторства пришлось попрощаться. В далёком 2004-м учёба через интернет казалась научной фантастикой, а заниматься с учениками вживую Татьяна не могла, всё-таки маленькие дети — создания абсолютно непредсказуемые.

Татьяна искала способ зapaботать, не отрываясь от воспитания дочери. Уже тогда в Москве появились агенты, торговавшие зарубежной одеждой через каталоги. Клиентки «кота в мешке» покупали с осторожностью, но покупали, — желание быть красивой перевешивало страх.

Татьяна не стала изобретать велосипед и занялась тем же — продажей одежды и обуви из Германии через каталоги Quelle и Otto. Для привлечения клиентов и обхода конкурентов она изменила условия: снизила % своего агентского вознаграждения, убрала привычную, но рискованную для клиента предоплату, сделала сайт и разместила рекламу на женском портале.

Первый год складом служила квартира, а курьером работала сама Татьяна.

Через всю Москву, то на метро, то на автобусе, а где и пешком, она таскала килограммовые мешки товара. Её интернет-магазин назывался красиво и необычно — Wildberries.

Когда Татьяна Бакальчук только создавала магазин, друзья и знакомые крутили пальцем у виска — кто будет покупать одежду через интернет??? А обувь? Что за бред! Но Татьяна чувствовала запросы рынка.

Сама молодая мама, она знала, как сложно днём выкроить время для покупок. Это ведь нужно куда-то ехать, выбирать, искать, мерить… Как всё это сделать с ребенком на руках? Да и вечером дел невпроворот — нужно детей накормить, помыть, поиграть, поцеловать и спать уложить, а после вымыть посуду, загрузить стиральную машину…

И только с наступлением ночи, когда все, наконец, спят, и дома тишина, женщина готова прикупить себе пару обновок, свитера и рубашки мужу, платьице для юной принцессы или очередные джинсы взамен порванных сыну-сорванцу. Но как, как это сделать, когда все магазины давно закрыты? Конечно, для этого сегмента Вайлдберриз стал крышесносной идеей.

Через год магазин принимал уже столько заказов, что Татьяне пришлось найти склад и собрать полноценную команду: операторов, курьеров, админов на сайт и других. А через 2 года Вайлдберриз начал работать напрямую с производителями.

Магазин охватил не только занятых многодетных мам. Он пришелся по вкусу отдаленным районам типа Дальнего Востока, где слишком мало приличных магазинов, а также деловым и занятым женщинам.

Когда на рынок ворвались китайцы с их мега-дешёвыми товарами, Вайлдберриз расширил ассортимент. На сайте появилась более экономичная одежда и обувь, а также техника, книги, игрушки.

Но основная фишка магазина — это системы сервиса, направленные на потребности клиента:

бесплатная доставка в большинство регионов с точным указанием времени ожидания заказа,
оплата на месте после осмотра товара и многочисленные пункты выдачи заказов,
возможность заказать несколько размеров одной вещи и примерить их до покупки.

И пусть конкуренты злопыхают о невыгодности бесплатной примерки и росте процента возврата, Бакальчук знает, что делает. Она увеличивает клиентский поток и прокачивает лояльность клиентов — после удачной покупки, подходящей по размеру, клиент вернется снова.

Пристальное внимание к желаниям клиента помогает Вайлдберризу получать 12 миллионов посетителей в дeнь, принимать более 350 тысяч заказов и приносить миллиарды прибыли.

Татьяна Бакальчук в цифрах Forbes:

самые богатые женщины России: 2014 и 2017 гг. — 5-е место, 2016 и 2015 гг. — 3 место;
самые дорогие компании Рунета на начало 2017 года: Вайлдберриз держит 4 место, его обогнали Яндекс, Mail.ru Group и Avito;
лидер онлайн-торговли за 2016 год: 1 место с оборотом 45,6 млрд руб, позади остались Юлмарт, Сити-линк, МВидео и Эльдорадо (кстати, Вайлдберриз обогнал по посещаемости Ozon.ru еще 5 лет назад).

Вайлдберриз полностью принадлежит Татьяне, она является генеральным директором и сама руководит компанией. А муж Татьяны, бывший ядерный физик, отвечает за продажи и закупки. Татьяна продолжает развивать «скромный семейный бизнес» и обещает сделать чудеса логистики Вайлдберриз еще более чудесными.

Три главных фактора успеха от Татьяны Бакальчук:

Держать руку на пульсе, следить за технологиями.
Быть близким к покупателю, знать, кто твой покупатель и чего он хочет, и внедрять решения, отвечающие этим потребностям.
Уметь управлять командой и процессами.

Из единственного интервью, что дала Татьяна Бакальчук за всё время карьеры.

Портал Shopolog, 2016 год.

И да, Татьяна Бакальчук говорит, что никогда не ожидала, что проект станет настолько грандиозным.

Нет, это не реклама Вайлдберриз 🙂
Я на конкретном примере показываю, как обычная женщина без бизнес-образования, богатых родителей и связей, будучи в декрете, сделала бизнес с миллиардным доxoдом.

В декрете вы или нет, у вас тоже может всё получиться!

если вы уже продаёте товар/услуги или себя, как специалиста или эксперта, но не так успешны, как хотели бы,
если вы только мечтаете работать на себя,

рекомендую вам изучить мой курс «Бизнес-мышление — как стабильно зapaбатывать много или очень много», где я даю конкретную рабочую информацию по бизнесу:

как понять, «выстрелит» ли ваша идея,
как отследить желания и потребности рынка,
как начать бизнес в условиях ограниченных средств,
как расширять клиентские потоки,
как развить уже имеющийся бизнес

и многое другое.

Курс состоит из 3-х больших модулей в записи и 6 подарочных мастер-классов. Теория, практический опыт, разбор конкретных бизнесов, домашние задания и обратная связь от меня в закрытой группе в Facebook.

Сегодня на курс действует специальная цена.

Начните уже зapaбатывать стабильно много!

А что скажут мои ученики?

Olga Kluth: Наконец-то кто-то встряхнул, пришло какое-то понимание того, в какую сторону вообще двигаться, если хочешь чего-то добиться. Просто «Ага-эффект» и «ах вот где собака порылась» ))) в одном флаконе. И буквально уже в первую неделю появились изменения на работе и непредвидeнный дополнительный доход. Прямо и не знаю, что думать, волшебство какое-то))).

Aliona Gordon: Мне понравился курс, полезно разложить все по полочкам и спокойно идти к цели. К тому же неким чудесным образом, после нескольких моих действий, все то что мне нужно, стало находить меня само. Предложения с выставочных площадок, магазинов, нужные встречи… признаться, я удивлена, и писать что-либо в фб было даже некогда )) Благодарю Ольгу за знания, техники, а главное, ее жизненный пример, который вдохновляет.

Anna Abdelhady: У Ольги отличный бэкграунд, совмещающий психотерапию с практическими навыками ведeния бизнеса и бизнес-консультирования. Отсюда — жесткая экономия времени слушателей, ни слова лишнего, все только по сути.

Ростислав Дмитриев: Для достижения подобного миллионерам бизнес-мышления не обязательно проходить этот тренинг, но придётся потратить лет 10 жизни и потерять не одну тысячу долларов (сумма у каждого своя).

Rozenbaums Gunvaldis: Ольга учит своим примером. Очень концентрирована на результат. Очень прямо и честно указывает на истинные причины происходящего и мгновенно даёт «рецепт для выздоровления».

Как заработать в декрете: молодые мамы из Якутска — о подработке, бизнесе и детях

Считается, что во время декретного отпуска каждый день женщины становится похож один на другой. Но в последние годы понятие «мама в декрете» сильно изменилось. Сейчас это уверенные в себе женщины, которые занимаются бизнесом.

Мы нашли трех мам, решивших зарабатывать во время декрета. Они поделились своим опытом и рассказали, как они находят время на семью и на подработку.

Первая мама в декрете – рукодельница Мария (@pchelka_maya_ykt).

У нее двое детей. Старшему сыну девять лет, он учится в третьем классе, а младшему скоро исполнится три. Она шьет игрушки из фетра, мягкие книжки из хлопка, а также делает именные аксессуары для малышей — держатели для пустышек, погремушки, браслеты и брелки. Мария увлеклась рукоделием два года назад.

Вторая – Юлия, прекрасная мама Авроры (@efimova_yuliya).

Известна в кругах «инста-мам» не только в Якутске, но и за пределами республики. Сейчас семья живет в Новосибирске. Юлия занимается сетевым проектом «Tayga8», параллельно шьет одежду, в основном детскую, и самое главное — воспитывает дочку, которой скоро исполнится четыре года.

И «королева капкейков», врач-стоматолог в декрете и мама двух детей – Жанна (@cupcakes.home.ykt).

У нее трехлетняя дочка и пятимесячный сын. Как современная мама, она ведет в Instagram страничку, на которой выкладывает фотографии своих творений.

Почему вы решили найти подработку во время декрета? Чем занимались до рождения ребенка?

Мария: Каждая мама хочет для своего малыша все самое интересное и полезное. Исходя из этих же принципов, я и пришла к своему увлечению.

Как-то в поисках первых игрушек своему малышу я случайно наткнулась на мягкую книжку маленького размера из хлопка. Игрушка была яркая, удобная, красивая, с силиконовыми прорезывателями, с пищалкой и «шуршалкой». И тогда мне захотелось в эту книжку добавить что-нибудь еще, чтобы она стала еще интереснее.

Например, сюжетные детали. Потом к этой книжке я возвращалась раза три.

Начала искать в интернете любую информацию о развивающих книжках. Изучала, из каких материалов их шьют, где продаются ткани. Заказала у одной девушки ткани и фетр, начала собирать идеи. Рисовала эскизы и сразу показывала мужу, доставала сестер и тетю своими звонками. В общем, зажглась этой идеей серьезно.

Засыпала и просыпалась с мыслями о книжках, поэтому всегда держала блокнот с ручкой рядом. Конечно, свою первую книжку я сшила своему сыну, потом — племянникам. И уже потом начала брать заказы.

Юлия: До беременности даже и не думала о том, что буду подрабатывать во время декрета. Шить не умела, да и в сетевом маркетинге себя не представляла. Но решила не упускать такой возможности. В «Tayga8» пришла осознанно, думала, сравнивала все «за» и «против».

Что касается шитья, то им я решила заняться спонтанно. На первый день рождения Авроры я сшила мягкие буковки, начала выкладывать свои работы, и там само собой пошли заказы через Instagram. Купили машинку, заказов стало больше.

Потом пошли юбки, пачки, далее — шапки и снуды. Постоянных клиентов стало больше, и я уже начала шить одежду.

Сейчас заказов беру мало, потому что на это уходит много сил. Поэтому в планах — своё производство. Но для старта нужны вложения, для этого я и пошла в сетевой маркетинг.

Жанна: Кулинария — это моё хобби, к которому я отношусь очень трепетно. Очень люблю готовить, и не просто, а делать это красиво и с душой.

Я, наверное, отношусь слегка фанатично к выпечке. Могу до ночи листать литературу с рецептами, смотреть видео-уроки, интересоваться чужими работами, а потом пробовать на деле. Прошлой осенью я завела страничку в соцсети, на это меня вдохновили мои родные.

Принимаю заказы в свободное время, когда есть кому присмотреть за детьми. Готовлю больше для удовольствия.

С какими трудностями встречается мама в декрете, которая старается заработать?

Мария: К трудностям отнесла бы умение правильно распределять время: на свое увлечение, которое переросло в дело, приносящее доход, и на свою семью. Также готовность работать с клиентами. Они бывают разными — со своими желаниями, идеями, порой капризами.

И поэтому мы должны быть гибкими, открытыми к общению. Важно еще ценить свою работу и то, что ты создаешь, особенно когда речь заходит об оценивании изделий. С этой проблемой столкнулась в самом начале. Были недовольные клиенты, которые говорили, что цены высокие. Я тогда поняла: «Тот, кто поймет и оценит мою работу, не будет просить снизить цену».

Я всегда иду навстречу, предлагаю варианты, исходя из той суммы, которую заказчик планирует потратить на мое изделие. Со временем, когда приноровилась и осознала все сложности, работать стало намного легче.

Юлия: Я работаю вместе с Авророй — хожу с ней на встреч. Она еще моя маленькая модель. В садик мы не ходим, и это тоже осознанный выбор. Трудностей особо не было. Разве что приходилось шить по ночам.

Жанна: Единственная сложность – найти время для работы. Повторюсь, принимаю заказы, когда есть нянечка для детей.

Как все успеваете? Есть ли у вас помощники?

Мария: Если вы работаете дома во время декрета, то лучше четко распределить свои обязанности. Все должно быть в меру.

Главное, правильно распланировать свой день. Это довольно просто: берем блокнот и ручку, пробуем расписать весь свой день.

Например, мой план на день таков: 7 утра – подъем; 7:30 — готовка завтрака и одновременно проверка заявок, писем от клиентов; с 10 до 13 часов – провожаем старшего на тренировку, после идем в школу вместе с младшим; с 14 до 17 часов – работаю над книжками.

Так как у меня не только шитье, но и заказы по именным аксессуарам, стараюсь разделить рабочее время на две части — на день и вечер. Например, днем я шью, потому что шум от швейной машинки ночью может разбудить домочадцев и соседей. А вечером сажусь за именные аксессуары.

Юлия: Все просто. У меня есть помощник — это мой муж. Он всегда в свободное время может помочь с закупкой ткани, с почтой.

И я считаю, что это очень важно, без поддержки точно бы не смогла.

Жанна: Всё необходимое для выпечки чаще всего закупает мой муж, он же и мой помощник во всем. Днем я занимаюсь домашними заботами и детьми, а заказами — вечером или днем, когда младший ребенок спит.

Поделитесь опытом: если мама в декрете хочет начать зарабатывать, то с чего стоит начать?

Мария: Зарабатывать, сидя в декретном отпуске, можно. Самое главное — это желание и готовность учиться чему-то, даже если ты совсем не умеешь. Ищите себе занятие по душе.

Не бойтесь пробовать, совершенствовать то, что уже есть, придумывать что-то свое, создавать.

Юлия: Нужно понять, что бы приносило вам удовольствие, найти свое дело. И еще расставить приоритеты: или вы будете самоутверждаться в жизни, или побудете с ребёнком. Чаще всего я выбираю второе. А первое пусть идет своим чередом.

Жанна: Я считаю, что любой человек способен на многое. Для этого нужно просто найти то, что по душе.

Справочник по декретному отпуску для женщин-предпринимателей

НАВЫКИ МАСТЕРА И НАЙТИ НА РАБОТУ 13 мин чтения

Прежде всего, поздравляю с важной новостью. Скоро в вашей жизни появится крошечный человечек. Хотя это может показаться устрашающим, это также захватывающее и начало совершенно нового путешествия.

Если вы женщина, ведущая собственный бизнес, вам может быть интересно, как использовать отпуск по беременности и родам, чтобы это не повлияло на вашу работу.Отпуск по беременности и родам для предпринимателей имеет свой набор проблем: по сравнению с отпуском по беременности и родам для сотрудников . Однако, к счастью, есть способы ориентироваться, не теряя при этом ни ума, ни бизнеса.

Мы поговорили с несколькими мамами-предпринимателями и провели исследование, чтобы помочь вам подготовить свой бизнес к отпуску во время отпуска по беременности и родам .

Подготовка к декретному отпуску

Как женщина-предприниматель, ваш бизнес — это ваш ребенок, и это здорово, пока вам не придется готовиться к рождению настоящего ребенка.Уход за младенцем требует времени и усилий, а это означает, что вам обязательно придется отложить свой бизнес на второй план, по крайней мере, на несколько недель или месяцев.

Отстраненность от работы не только приводит к потере финансов и неструктурированности вашего бизнеса, но также может сказаться на вас эмоционально.

Ашита Шах, мама-предпринимательница, которая управляет брендом Shoegasm, рассказывает нам: «Я начала работать в очень молодом возрасте, подрабатывала случайными заработками во время обучения менеджменту мероприятий, летом работала в различных офисах. С тех пор я перестал брать деньги из дома. И вдруг я оказался полностью от кого-то зависим после того, как все мои сбережения были исчерпаны. Я впал в тяжелую депрессию ».

Во-первых, согласитесь, что ваш бизнес будет приостановлен на определенное время. Тем не менее, вы можете спланировать дела так, чтобы это лучше всего подходило как для вас, так и для вашего бизнеса.

За восемь месяцев до декретного отпуска

Составьте план, когда вас там не будет

Используйте первые месяцы беременности для планирования отпуска по беременности и родам.Если вам посчастливилось иметь команду, которая помогает вам, наметьте все задачи, которые вы обычно выполняете, и назначьте их команде. Разделите вещи на «делегировать» и «удалить». Если вы можете делегировать что-то, что вы обычно делаете, отлично, если нет, удалите это и отложите в течение следующих нескольких месяцев. Более строгий подход к тому, что необходимо, поможет вам сосредоточиться на более важных вопросах, которые необходимо решить во время вашего отсутствия.

Используйте это время в качестве пробного запуска — позвольте людям взять на себя ответственность и быть доступными, чтобы направлять их в случае, если что-то пойдет не так.Это поможет вам решить любые серьезные проблемы, когда вас там не будет. Попробуйте выйти в автономный режим на неделю и посмотрите, как работает бизнес. Это даст вам представление о том, как все будет, и доверяйте нам; они будут в порядке.

Убедитесь, что вы пообщались со своей командой и дайте им знать, что дополнительные задачи носят временный характер, и вы здесь, чтобы взять на себя ответственность в случае, если ситуация станет ошеломляющей или сложной.

Если у вас нет коллег, которые могли бы вам помочь, подумайте о том, чтобы попросить члена семьи, друга или нанять кого-нибудь на этот период, чтобы он помог вам в бизнесе.

Не бойтесь просить о помощи. Рожать ребенка, при этом вести собственный бизнес сложно, и никто не осудит вас за то, что вы честны и просите о помощи.

Вам также может понравиться:

Если кто-то берет на себя ответственность, пока вас нет рядом, это также поможет вам расслабиться и даст вам некоторое время без стресса для общения с вашим ребенком.

Kool Kanya To Do: Распечатайте это и напишите имя напротив каждого вопроса.

Q.Кто будет следить за тем, чтобы компания оставалась верной своей миссии во время моего отпуска?
В. Кто будет готов давать мне краткую бизнес-сводку каждую пятницу?
В. Кто те люди, которые могут взять на себя мои повседневные задачи?

За шесть месяцев до декретного отпуска

Планируйте свои финансы

Если вы работаете на себя, есть вероятность, что вы потеряете значительный доход во время перерыва. Лучшее, что можно сделать в этом случае, — это спланировать свои финансы так, чтобы у вас было уютное гнездышко, на которое можно было бы вернуться во время отпуска по беременности и родам. Начните активно экономить и вместо того, чтобы вкладывать прибыль в расширение, рост или новых клиентов, откладывайте ее для ведения бизнеса в ваше отсутствие. Избегайте внесения каких-либо значительных изменений, требующих капитала в следующем году.

Помимо сохранения части денег исключительно для отпуска по беременности и родам, также учитывайте расходы, которые вы понесете, когда ребенок будет здесь.

Посидите со своим бухгалтером или просмотрите свои финансы и найдите места, где вы можете сократить расходы и сэкономить больше.Запишите все, на что вам понадобятся деньги во время декретного отпуска — включая оплату вашим сотрудникам, если они у вас есть, — и убедитесь, что у вас достаточно денег как минимум на три месяца беременности и родов. Если ваши финансы в порядке, вы почти готовы отправиться в отпуск и сблизиться с новым членом семьи.

Если позволяет состояние здоровья, возьмите на себя больше проектов, прежде чем уйти в отпуск, чтобы ваш бизнес не пострадал в финансовом отношении. Например, если вы декоратор интерьеров, возьмите на себя удвоение проектов, чтобы ваш доход не пострадал во время отпуска по беременности и родам.Если вы YouTube, снимайте как можно больше видео, чтобы посещаемость вашей страницы не упала, когда вас нет рядом.

За четыре месяца до отпуска по беременности и родам

Будьте честны со своими клиентами и клиентами

Вместо того, чтобы чрезмерно обещать и не иметь возможности выполнить поставку, сообщите своим клиентам и клиентам, что вы беременны и что во время вашего отпуска по беременности и родам это немного повлияет на работу. Если они решат заняться бизнесом в другом месте, пусть.Вы же не хотите зацикливаться на работе с людьми, у которых нет никакого сочувствия.

Спросите своих клиентов и покупателей, готовы ли они размещать заказы заранее, чтобы вы могли поработать с ними до того, как уйдете в отпуск.

Например, если вы собираетесь в перерыв во время Дивали, обратитесь к своим клиентам, объясните ситуацию и спросите их, готовы ли они сделать предварительный заказ, чтобы вы могли работать заранее, не отвлекаясь. Вы также можете спросить их, готовы ли они подождать, пока вы вернетесь, и внести их в список ожидания, которым вы уделите приоритетное внимание после того, как вернетесь.

Kool Kanya To Do: Разошлите это письмо своим клиентам и покупателям

Здравствуйте,

Я хочу первым сообщить вам о грядущих отличных новостях. Я ожидаю прибавления в моей семье в следующие (#) месяцев.

Я хочу и дальше сотрудничать с вашим бизнесом. Однако мне нужно будет скорректировать свой график / попросить вас разместить заказ заранее / попросить вас добавить больше времени к моим срокам).

Я ценю ваше внимание и рад нашим будущим возможностям для бизнеса. Во время моего отсутствия вашим контактным лицом будет (имя коллеги, обслуживающей вас, если таковой имеется, а также их контактные данные). Я также буду доступен по электронной почте один или два раза в неделю.

Пожалуйста, дайте мне знать, если у вас возникнут какие-либо проблемы или вопросы.

Спасибо .

За два месяца до декретного отпуска

Поговорите с другими мамами-предпринимателями

Ничто не учит лучше, чем опыт, правда ?! Прочтите о том, как сделать перерыв по беременности и родам в качестве предпринимателя, присоединитесь к сообществам (например, таким) и поговорите с женщинами, которые поступили так же.Ничто не сравнится с советами и приемами, которые вы получите от них.

Поймите, декретный отпуск для предпринимателей — это не одно и то же. Ваш мозг никогда не откажется от вашей работы, и это нормально, когда вы постоянно жонглируете своими делами с ребенком. Однако при правильном планировании и поддержке вы можете быть уверены, что взрастит и .

За неделю до декретного отпуска

Будь осторожен

Вы не сможете все продумать, и это тоже нормально.Не сводите себя с ума, пытаясь найти практические решения, следя за тем, чтобы ваш стресс не повлиял на ребенка, и заботясь о своем здоровье. Это много, и это нормально, что все идет не идеально. Ты прекрасно справляешься. Дышать. Улыбка. И выпей эту бутылку воды.

План «Время подключения»

В идеальном мире вы бы пошли на декретный отпуск, много спали, привязались бы к своему ребенку, в то время как ваш бизнес работал бы в фоновом режиме, без каких-либо сбоев. Что ж, этого не произойдет.

Бывают моменты, когда вам придется уделять внимание и своему бизнесу, и своему ребенку. Лучший способ сделать это — уделить время обоим. Чтобы не отвечать на рабочие электронные письма в 3 часа ночи, выделите определенное «время для связи», чтобы узнать о своем бизнесе, пока ваш ребенок находится с членом семьи или помощником по дому.

Не совершайте ошибку, работая, пока ваш ребенок дремлет, если только вы не хотите в конечном итоге стать одной уставшей, недосыпающей мамой 24X7X365.

Подготовка к изменению планов

У Ашиты, несмотря на ее хорошо продуманные планы пережить перерыв в беременности, дела пошли не так. «Я накопил достаточно, чтобы прожить еще несколько месяцев, прежде чем я вернусь к работе. Но у меня не было никакой поддержки со стороны родственников мужа, из-за чего нам пришлось переехать из их дома. Моя мать боролась с разводом. Так что у нас не было выбора, кроме как выбраться из собственного дома. Чтобы помочь мужу, я поделилась с ним своими сбережениями ».

Будут случаи, когда что-то пойдет не так, и вам придется разбираться с этим с дополнительной ответственностью ребенка. Лучшее, что можно сделать здесь, — это подготовиться к чрезвычайным ситуациям эмоционально, морально и физически.

Для Ашиты борьба была больше психологической, чем материальной. «Быть зависимым и привязанным к дому было моим самым большим страхом, и я уже пережила это, я принимала таблетки, у меня всегда были приступы паники и я становилась агрессивной, если бы увидела, что мой муж отправляется в командировки, связанные с работой. Наблюдать, как он выходит в офис, было кошмаром. Я не завидовал, но установка меня не устроила. Мой ребенок полностью съел мою еду, поэтому я не могла выйти ни разу в день. От работы в поле весь день и встреч с клиентами до круглосуточного пребывания дома, только чтобы убрать какашки, кормить и снова чистить какашки.Представьте себе такой сценарий !! Не то чтобы я ненавидел своего ребенка, но мне тоже нужно было работать. А поскольку мы не могли позволить себе помощь, именно мне пришлось на время отказаться от моего бизнеса ».

ВОЗВРАЩЕНИЕ НА РАБОТУ ПОСЛЕ РОДА

Многие мамы-предприниматели, с которыми мы разговаривали, считали, что 12 недель — 3 месяца — достаточный перерыв по беременности и родам, и вернулись на работу после этого.

Хотя идеального времени для возобновления работы не существует, но как только вы это сделаете, убедитесь, что вы не вкладываете все свои силы.Не торопитесь, чтобы научиться совмещать две роли — предпринимателя и мамы.

Продолжить делегирование работы

Посмотрите, как ваш бизнес работал без вас в последние три месяца. С этого момента придерживайтесь этой модели. Отказ от повседневной работы и сосредоточение большего внимания на росте бизнеса даст вам возможность учитывать любые чрезвычайные ситуации, которые возникают у ребенка, и гарантировать, что вы поддерживаете баланс между работой и личной жизнью.

Начало с малого

Начните с возвращения на полдня, прежде чем переходить к обычным восьми часам рабочего дня.Как собственный руководитель, у вас также есть дополнительное преимущество — брать ребенка на работу в определенные дни. Тем не менее, рекомендуется полностью разделять время для родителей и рабочее время, чтобы не чувствовать себя перегруженным. В дни, когда вы приносите ребенка, ограничьте свои дела до одной встречи и выполните две задачи до , чтобы не чувствовать стресса .

Подготовьтесь к переменам в видении

Рождение ребенка меняет вашу жизнь во многом, чем вы можете себе представить. Большинство мам-предпринимателей согласны с тем, что они заметили сдвиг в своем видении после рождения ребенка. Вы обнаружите, что беретесь за меньшие проекты — уделяя больше внимания качеству, чем количеству, — видите разницу в способах взаимодействия со своей командой и клиентом, а также изменяете свое видение бизнеса. «Я стал более сострадательным менеджером после рождения ребенка», — делится Нилуфер Куреши, управляющая своим магазином модной одежды в Пуне. «Я также расширилась до поста для новорожденных, родив моего ребенка».

Поговорите со своим партнером и семьей о своей новой роли

«Одной из самых важных вещей была беседа с мужем , когда я вернулась на работу.Мне не хотелось волноваться: «О, неужели Хариш считает меня плохой мамой, потому что я не могла пойти на прием к моему сыну». У нас был открытый разговор об этом, и я сказал ему, чего я от него ожидаю в плане помощи. Мы также поговорили об этом с нашими семьями, сказали им, что нам потребуется помощь, и никаких суждений », — делится Нилуфер.

Лучше всего вести открытый разговор, рассказывая партнеру и семье, что будут времена, когда вас не будет рядом, и им нужно будет вмешаться.

Не чувствую себя виноватым; помните, чтобы вырастить ребенка, нужна деревня.

Обратиться за помощью

Родить ребенка — это здорово, но забота о крошечном человеке может выходить за рамки вашей зоны комфорта. Хотя обучение на ходу совершенно нормально, вы можете заручиться некоторой помощью, чтобы позаботиться о ребенке, пока вы вернетесь к работе. Обратитесь к домашней прислуге, к няне, другу или даже к члену семьи, чтобы они помогали вам на несколько часов каждый день — чтобы помочь вам, пока вы не войдете в свой распорядок дня.

Делайте вещи медленно и легко и убедитесь, что они идеально подходят для вас. Помните, что вы построили этот бизнес, и он не исчезнет просто потому, что у вас родился ребенок. Делайте все в своем собственном темпе, не бойтесь просить о помощи и дайте себе время освоиться с двумя новыми ролями.

Вы действительно можете это сделать!

Исследование: Девика Авасти

НАВЫКИ МАСТЕРА И НАЙТИ НА РАБОТУ

Можно ли женщинам-предпринимателям взять отпуск по беременности и родам?

Paper Epiphanies

Более традиционные сотрудники с 9 до 5 склонны рассматривать предпринимателей и фрилансеров как мастеров своего дела.Некоторые даже втайне завидуют (как однажды это сделал я) этим удаленным работающим жителям, которые, по-видимому, составляют свое собственное расписание; регистрируйтесь, когда они этого хотят, и занимайте столько личных дней, сколько пожелают. Но ничто не могло быть дальше от истины. На самом деле это заблуждение часто является грубым преувеличением того, что на самом деле означает быть самим себе начальником.

Жертвы бесконечны, как и рабочее время. Большинство женщин-основательниц не могут отключиться от сети достаточно долго, чтобы отдохнуть в ванной, не говоря уже о родах.Лично я со вторым ребенком из-за некоторых поздних осложнений беременности оказалась на больничной койке за пять недель до родов. Теперь, прикованный к больнице, я использовал это как возможность уединиться с компьютером и ограниченным отвлечением (просто время от времени медсестра или врач, проверяющие меня). Вероятно, это была одна из самых продуктивных недель в моем году. Но это также означало, что моя дочь родилась на три недели раньше срока, что мне нужно было пересмотреть свой план отпуска по беременности и родам, чтобы позаботиться о моем новорожденном и моем малыше, и что необходимо было изменить многие аспекты моего бизнеса.

И это как раз вызов. Как женщины-владельцы бизнеса создают и фактически соблюдают декретный отпуск — особенно на ранних этапах своего бизнеса?

Честно говоря, это сугубо личный выбор, и ему следует уделить самое пристальное внимание.

Именно так подошла к этому Виктория Вентури из Paper Epiphanies, когда ее расспрашивали семья (все, кроме ее мужа) и друзья вокруг нее, пока она переживала свою беременность, все время строя свой бренд.Этот карьерный публицист, когда-то работавший однажды, значительно увеличил свой бизнес всего за три коротких года; и поскольку она продолжает расширять свою компанию на 100% из года в год, она готова достичь роста в 123% в этом году.

Когда она забеременела своим первым ребенком в 2017 году, она знала, что нужно сделать, чтобы сохранить импульс, над созданием которого она так усердно трудилась; а это означало месяц отпуска по беременности и родам. Я поговорил с этой мамой-миллениалом-основателем о ее отпуске по беременности и родам, о развитии бренда и о том, как материнство дало толчок творчеству, которое привело к созданию совершенно новой линейки продуктов и, в конечном итоге, к увеличению доходов.

Ferrante: Когда вы узнали, что ждете, были ли у вас какие-либо проблемы или проблемы, связанные с тем, чтобы быть основателем компании во время беременности?

Вентури: Определенно! Большая часть моего потока доходов приходится на оптовые продажи, и поэтому мне приходилось ездить на торговые выставки беременной, что само по себе сложно, когда вы становитесь крупнее. Национальная выставка канцелярских товаров проходит в мае. Итак, в мае 2017 года я была на шестом месяце беременности и поехала в Нью-Йорк. Мне приходилось продавать свои игры класса А, разговаривать с магазинами и стоять на ногах по 11 часов в день.Это одна из тех вещей, где как владелец бизнеса в компании по производству товаров народного потребления, торговые выставки имеют большое значение. Так что не быть там лично было бы опасно.

Ферранте: Были ли у вас случаи, когда люди говорили вам, что вам нужно сбавить скорость?

Вентури: У нас небольшая команда из шести человек. Поэтому, когда меня там нет, в нашем рабочем пространстве очень мало присутствия, и это не тот прецедент, который я хочу создать для своей команды. Я начала сокращаться в последние две-три недели беременности.Я шел домой около обеда или в 14:00, но все равно чувствовал необходимость быть там каждый день. Я поймал много критики за это. Мой муж очень меня поддерживает, и это исходило не от него, а от друзей или сверстников, которые не понимали, почему я не беру отпуск по беременности и родам раньше или что-то в этом роде.

Ферранте: Люди спрашивали вас, почему вы все еще работаете?

Вентури: Да!

Ферранте: Как вы планировали отпуск по беременности и родам?

Вентури: Я создал один лист и начал думать о нем; если бы меня здесь не было, что нужно было сделать? Знаешь, большие вещи высшего уровня вплоть до моих обычных.А затем я создал список ключевых элементов с горячими кнопками, которые наш менеджер студии реализовал как элементы уровня A, B или C. Если он попадет в B или C, не звоните мне. Если он попадает в категорию А, если это один из этих ведущих розничных продавцов, или один из этих поставщиков, или одна из этих проблем, тогда замкните меня. И мы вроде как создали это, и это сработало. А потом меня не было в офисе; Я бы сказал, почти полностью за четыре недели. Я заглянул в офис через неделю после рождения Паркера. Мы отправляли один из наших крупнейших национальных заказов, и у меня не было , чтобы там было , но для моего собственного здравомыслия я просто хотел, чтобы заказ вышел, и знал, что он прошел хорошо.

Ferrante: Люди думают, что как-то можно просто выключить. И для вас посещение офиса, чтобы наблюдать за этой важной вехой в вашем бизнесе, на самом деле доставило вам меньше беспокойства!

Вентури: Да. Я сделал полдня, прежде чем вернулся на полную ставку. Тот день был для меня таким замечательным. Я отчетливо помню эмоциональное чувство, когда я садился в машину, ехал в студию, был там и думал, что все будет хорошо! Мой бизнес все еще здесь. Моя личность все еще здесь.Здесь есть все, что я построил и ради чего работал. И не только это, я так взволнован и готов снова вернуться. Я не мог выключить его. Я был готов вернуться туда. Я не хотел терять импульс.

Ферранте: Именно так. Вы создали это, вы это построили. Это не проходит просто потому, что у вас родился ребенок.

Вентури: Есть ощущение, что я являюсь своей компанией во многих отношениях, и я внутренне связан с ней, независимо от того, мама я или нет. Он всегда будет там.В этом красота и боль владельца бизнеса. Даже в отпуске он все еще там.

Ферранте: Что вас больше всего удивило в том, что вы сейчас работающая мама?

Вентури: У меня есть желание создать сильное повествование для моей дочери. Я часто думаю об этом, типа: хорошо, она может быть расстроена тем, что она после школы, когда ей семь, но когда ей 18, я надеюсь, что она сможет оглянуться назад и осознать баланс, который я сделал для нее и для себя.И ценить то, что я смогла построить и чего добиться, будучи ее мамой. Я знаю, что делаю правильный выбор за себя, и надеюсь, что когда она вырастет и станет старше, она сможет это уважать.

Ferrante: Как вы с мужем разговаривали о том, как выглядит работа для вас обоих, когда вы как бы продвигаетесь вперед, как родители?

Вентури: Мы вместе 11 лет и пять лет были женаты, прежде чем у нас появился Паркер. Мы много разговаривали. Вы можете много говорить и много планировать, но когда это происходит на самом деле, вы просто запутались. Но мне нравится думать, что у нас нет никаких суждений. У меня никогда не возникало чувства: «О, он думает, что я плохая мама, потому что мне нужно пойти на это собрание». Он взял Паркер на прием к ее врачу на один год. Я был так расстроен, потому что у меня была эта встреча, что я не мог отменить ее, и я хотел быть там, но это также было для него действительно вдохновляющим действием. Я испытываю сильное давление извне со стороны друзей и семьи, которые вроде как в порядке: ты должен это делать или ты должен быть рядом.

Ferrante: Значит, вы слышите от друзей или родственников, какой должна быть ваша роль, но еще труднее поверить в это самому. Внутренняя вина и осуждение, которое приходит вместе с этим, решение сделать другой выбор, чем кто-то другой.

Вентури: Безусловно. Думаю, именно тогда люди говорят, что «то, что я стал родителем, сделало меня лучше». Что касается меня, я бы сказал, что это верно.

Ферранте: Как это отражается в вашей работе и в вашем бизнесе? Есть новое исследование, которое подтверждает, что становление мамой делает вас лучшим профессионалом.

Вентури: Не то, чтобы раньше я быстро приходил к суждениям, но теперь, будучи мамой и понимая, что люди переживают, или что они решают свои собственные проблемы с такими вещами, как здравоохранение, брак и работа, это дано мне. способность сделать шаг назад и принять людей такими, какие они есть, и знать, что у них есть свой собственный путь и свой собственный путь.

Ферранте: Материнство позволяет вам быть намного более чутким.

Вентури: 100%.«Четвертый триместр», коллекцию открыток, которую я создал для молодых мам через четыре месяца после рождения Паркера, предоставил прекрасную возможность не только создавать продукты, полностью состоящие из этого опыта молодой матери, но и дала мне возможность общаться с женщинами так, как я не могла, пока не вышла эта линейка карточек. «Четвертый триместр» был успешным в финансовом отношении, и я получил такие замечательные сообщения и отзывы от молодых мам. Paper Source получил три карты по всей стране! Реквизит и аплодисменты Paper Source, потому что после того, как мы подошли к ним и сказали им: «Это пропало на ваших полках.«Они были первой национальной сетью, которая сказала:« Вы правы »и уловила это. Это пример того, как ребенок делает шаг к тому, чтобы быть более инклюзивным к новым мамам, понимая, что этот путь к материнству труден и прекрасен одновременно.

Ферранте: Да, и они находят это соединение в карте.

Вентури : Да. Потому что, как мы говорили ранее, все, что имеет значение, — это определить, что для меня значит быть успешной мамой. У меня должна быть толстая кожа как у мамы, как у женщины и как у владельца бизнеса, и я должен знать, что люди будут судить меня так или иначе.Тебе известно? Я не могу сделать всех счастливыми. Мне просто нужно постараться сделать себя счастливой, и мою дочь, и моего мужа. Это было самой большой проблемой. Я пытаюсь напомнить себе, что нужно делать то же самое с другими женщинами.

Paper Epiphanies

4 главных совета по уходу в декретный отпуск для владельцев бизнеса

Быть работающей женщиной может быть сложно, и это может усугубиться, если у вас есть собственный бизнес.Вы все время работаете, ваши часы могут быть сумасшедшими, и на вас лежит большая ответственность. Итак, когда женщина, владеющая бизнесом, хочет взять отпуск по беременности и родам, это может показаться невозможным, но, исходя из опыта других женщин-владельцев бизнеса, это можно сделать! Вот несколько интересных моментов, как взять отпуск по беременности и родам, когда у вас есть бизнес:

Планируйте вперед

В большинстве случаев беременности вы знаете, что у вас есть представление о том, когда у вас будет выходной, поэтому заранее продумайте годовой рабочий цикл, чтобы подумать, какую работу необходимо выполнить, когда вы собираетесь родить, и после того, как ребенок родился.Как только вы хорошо поймете, что вам нужно сделать, спланируйте заранее, обучив других сотрудников тому, как выполнять или продолжать задачи, пока вас не будет. Это также поможет в будущем, потому что в будущем это может снизить вашу рабочую нагрузку.

Перед отъездом убедитесь, что у вас есть столько, сколько вы можете приготовить. Имея все на своем месте, вы действительно можете посвятить себя своему ребенку в течение первых нескольких драгоценных дней, пока он или он будет дома с вами, чтобы вы могли сблизиться и восстановить силы.

Полномочия делегатов

Если у вас есть штат, убедитесь, что вы делегируете полномочия на время вашего отсутствия. Вам не нужно, чтобы за все ваши задачи отвечал один человек. Скорее, вы можете разделить задачи на категории и поручить каждому человеку отвечать за отдельную или отдельную часть бизнеса. Назначение других сотрудников ответственными и наделение их полномочиями принимать решения, пока вы отсутствуете, действительно может помочь бизнесу работать гладко, потому что любые возникающие вопросы могут быть переданы и разрешены «экспертом» в этой области.(Хотя, если у вас есть ресурсы, чтобы нанять или продвинуть одного человека, который будет отвечать за все в ваше отсутствие, вы тоже можете это сделать!)

Имейте в виду, что некоторым сотрудникам может потребоваться изменить или увеличить свои часы в зависимости от этих обязанностей, поэтому внимательно относитесь к своим решениям и будьте гибкими с графиками своих сотрудников.

Краткосрочный отпуск

Реальность для большинства женщин, владеющих бизнесом, такова, что они не могут взять полные 12 недель отпуска по беременности и родам. Однако, если вы все же решите взять более короткий отпуск, вам не нужно слишком рано прощаться с ребенком! Как босс, у вас есть возможность работать удаленно по электронной почте или телефону, работая из дома.Вы также можете обустроить детскую на своем рабочем месте либо в вашем текущем офисе, либо в дополнительной комнате. Возможность гибкого графика работы и рабочего места — большое преимущество быть начальником, и вы даже можете открыть эту детскую комнату для других сотрудников, которые могут захотеть ее использовать, чтобы весь ваш офис был «дружелюбным к ребенку»!

Если вы действительно хотите больше сосредоточиться на своем ребенке, подумайте о найме временной помощи. Например, в период налогового сезона вы можете нанять временное агентство, которое поможет вам, вместо того, чтобы самостоятельно платить налоги.Студенты колледжей также ищут возможности для стажировки, поэтому вы можете обратиться к студентам за недорогой помощью. Это все равно может стоить дороже, но оно того стоит, если вы хотите проводить больше времени с ребенком.

Одна шляпа за раз

Как мама и владелец бизнеса, вам нужно носить две большие шляпы, но вы можете носить одну шляпу за раз во время отпуска по беременности и родам и при переходе на работу. Например, вы можете работать удаленно из дома, но только в определенные часы, когда за ребенком наблюдает другой человек, например отец, бабушка или няня.Затем, когда указанные вами часы истекут, вы можете снять рабочую шляпу и снова стать «новой мамой». Это действительно может помочь разделить вашу домашнюю жизнь и рабочую жизнь, сохраняя при этом контроль над своей работой и семьей. В этом мире немедленного общения с помощью телефонных звонков, текстовых сообщений и электронной почты может быть трудно снять рабочую шляпу, когда вы владеете бизнесом, но если вы подчеркнете своим сотрудникам, что вы доступны только в определенные часы, это может помочь вам иметь возможность сосредоточьтесь на своем новорожденном.

Кроме того, если это возможно, полезно запланировать для себя часы, противоположные отцу.Шатание может не позволять вам и отцу проводить много времени вместе, но оно снижает стоимость дневного ухода и помогает ограничить постоянное присутствие кого-то еще с вашим ребенком, что сложно. для любого нового родителя.

Помните, у всех разные дела, и у всех разный декретный отпуск. Это включает и ваше собственное! То, что работает один раз, может не сработать снова, если у вас есть дополнительная ответственность за малышей дома. Предварительно заданного плана нет, поэтому, хотя вы можете создать его во время беременности, вы также должны понимать, что для вас или для вашего бизнеса могут возникнуть вещи, которые необходимо скорректировать.Собственный бизнес может быть очень плодотворным как для вас, так и для ваших детей, но не позволяйте этому помешать вам стать мамой или потратить заслуженное время!

Отпуска по беременности и родам недостаточно, чтобы удержать новых мам

Через несколько недель после моего первого декретного отпуска мой бывший коллега и друг позвонили мне и моему маленькому сыну Джею. Физически это были тяжелые роды, и они произошли на Манхэттене после урагана «Сэнди», который усугубил стресс.Я приветствовал ее звонок, благодарен за ее знакомый голос.

«Как дела?» — мягко спросила она меня, пока мы обменивались новыми историями о мамах и планировали скоро встретиться. «Все ли в порядке с точки зрения работы? Вы все еще планируете вернуться к работе? »

«О да», — быстро ответила я, меняя подгузник моему сыну, пока мы разговаривали. «Почему бы и нет?»

Она помолчала какое-то время, затем сказала: «Рекрутер позвонил мне по поводу вашей работы, и она также размещена в Интернете, поэтому я подумал, что вы больше не вернетесь.Мне жаль, что я вынужден вам это сказать.

Я не помню, что сказал дальше. Не помню, чем закончился звонок. Помню, у меня кружилась голова. Я закончила кормить сына и уложила его вздремнуть.

Почему моя вакансия будет размещена в Интернете, когда я вернусь? Почему они хотели засыпать меня, когда я была в декретном отпуске? Почему мне никто не сказал?

Я вспомнил время до того, как ушел в отпуск. Когда врач посоветовал мне перестать ездить на встречи с клиентами в третьем триместре, мои начальники были недовольны.Когда я оставалась в офисе до 11 часов вечера, чтобы работать над неотложными просьбами на седьмом месяце беременности, никто никогда не предлагал мне заказать ужин. (Я помню, как нашел в своей сумке старые авиационные крекеры.) Когда я завернул вещи за несколько дней до установленного срока, руководство заверило меня, что я вернусь к своей должности. Но теперь я им не доверял. Я уволилась ближе к концу декретного отпуска, найдя другую возможность.

Урок, который я извлек из этого, был прост. Отпуск по беременности и родам — это одно. Совсем другое дело — поддержка молодых мам.

Аша Сантос, партнер Littler Mendelson PC, которая консультирует американские компании по вопросам трудового законодательства и того, как добиться уважения на рабочем месте, соглашается: «Как с женщиной обращаются в месяцы, предшествующие ее декретному отпуску, а затем во время отпуска и вскоре после этого, когда она вернется на работу, определит, сможет ли компания сохранить ее », — поясняет она.

По данным Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), 60% организаций предлагали 12-недельный отпуск по беременности и родам, а 33% предлагали более длительный отпуск.Некоторые организации также делают политику более инклюзивной: Spotify, Etsy, Twitter и другие предлагают оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком как биологическим, так и неродным родителям, чтобы заполнить пробел в таких странах, как США, где не существует обязательного оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком.

Но оплачиваемого отпуска недостаточно. Организациям необходимо создать более широкую экосистему для их поддержки. Вот пять вопросов, на которых следует сосредоточиться, поскольку мы стремимся удерживать, развивать и продвигать новых родителей, особенно матерей:

Кто возьмется за ее работу?

Я дважды была в декретном отпуске.У меня также было несколько боссов, членов команды и коллег. Когда нет четкого плана передачи обязанностей или плана, который просто перекладывает работу на сотрудников и коллег, это вызывает большое беспокойство. Новой маме может казаться, что она обременяет свою команду, в то время как ее сверстники обижаются.

Одно из решений — создать пул бывших сотрудников, которые хорошо знают вашу организацию и могли бы консультироваться в течение нескольких месяцев, чтобы охватить работу, или сотрудничать с такой организацией, как The Second Shift , , основанная Джиной Хэдли и Дженни Галлуццо, которая создала рынок для поиска компаний с женщинами-экспертами, которые могут помочь в определенных проектах или прикрыть отпуск.Вот как был оформлен мой второй отпуск по беременности и родам: мой начальник нанял бывшего сотрудника в качестве консультанта, чтобы покрыть мою работу в течение пяти месяцев, когда меня не было.

Если вы не можете пригласить консультанта и нуждаетесь в помощи действующих членов команды, убедитесь, что им выплачивается денежная премия или повышение базовой зарплаты. Если у них нет пропускной способности, подумайте о том, чтобы привлечь других людей в организации, чтобы они помогли и вознаградили их.

Как вы оцените ее работу?

Однажды я получила плохую оценку работы после того, как только вернулась из декретного отпуска.Ранее мне говорили, что я выполнил свои задачи и покидал команду в хорошей форме, а обоснование нового рейтинга было расплывчатым: «Бизнес сейчас в упадке».

Не работайте так. Вместо этого сядьте с людьми перед тем, как они уйдут в отпуск, и дайте им подробные отзывы об их работе с начала года по сравнению с их целями. При необходимости объясните, как отпуск повлияет на выплаты по заслугам или бонусам. Если формальная проверка должна была состояться, пока они отсутствовали, пообещайте еще одну официальную проверку, когда они вернутся.Некоторые могут захотеть поговорить об этом во время отпуска.

Если вы вынуждены ранжировать членов команды по «кривой колокола», оценивайте тех, кто находится в декретном отпуске, на основе их результатов до этого. Если вы обнаружите, что новые родители попадают в нижнюю границу кривой, вашей организации необходимо вести открытый и честный диалог о предвзятости, которую вы вносите.

Каковы ее карьерные устремления?

Когда я однажды поднял руку на должность, требующую значительных поездок, бывший начальник сказал мне: «Ваши дети слишком малы.Вы же не хотите так сильно находиться в дороге и далеко от них ». У меня не было возможности подать заявку; решение было принято за меня.

Не думайте, что молодые матери хотят быть на «материнском пути». Вместо этого продолжайте спрашивать и понимать ее карьерные устремления, проверяя, как и с любым сотрудником, то, как они хотят расти в организации. Приступайте к разговору непредвзято и внимательно слушайте.

Если вы слышите, что ее амбиции не изменились, убедитесь, что ей гарантирована та же роль, когда она вернется, и включите ее в планирование преемственности на ключевых должностях.Дайте ей четкие указания относительно того, что нужно сделать, чтобы получить это следующее задание или повышение по службе, и спросите ее, хочет ли она, чтобы во время отпуска с ней связались по поводу предстоящих возможностей или нет.

Какие еще политики вы проводите для поддержки молодых матерей?

Компаниям нужен надежный пакет мер политики, чтобы материнство работало для молодых работающих матерей. По данным Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), 81% компаний предлагают молодым матерям возможность вернуться к работе после того, как они вернутся из отпуска.

В то время как некоторым женщинам нужны варианты, которые помогут им вернуться к работе на полную ставку, другие захотят изучить альтернативные варианты. Предложите набор возможностей, включая гибкую работу, неполный рабочий день или возможности разделения работы для всех людей.

Убедитесь, что во всех ваших офисах есть комната матери, где женщины могут качать с комфортом и в уединении. Подумайте о том, чтобы установить медицинский насос, чтобы она могла приносить только свои части насоса вместо машины. Спроектируйте комнаты так, чтобы в них были удобные кресла, холодильник, раковина и микроволновая печь.Предоставление женщинам, которые путешествуют по работе, доставить грудное молоко домой, может изменить правила игры.

Дополнительный уход за детьми — еще одно ключевое предложение, которое многие компании добавили во время пандемии. Наконец, технологические компании, включая Facebook, Google и Salesforce, также начали предлагать дополнительный оплачиваемый отпуск лицам, осуществляющим уход.

Как вы узнаете, что добились успеха?

То, что можно измерить, делается. Как узнать, оставляете ли вы матерей? Отслеживайте, сколько человек вернулись из отпуска (и не думайте, что это из-за того, что они больше не хотят работать).Измерьте, как долго они остаются вне дома после рождения первого и всех последующих детей. Patagonia — отличный пример компании, которая сосредотачивается на этих данных и хорошо удерживает их. Он поддерживает работающих матерей с помощью такой политики, как уход за детьми на месте, и организационной культуры, которая принимает, а не игнорирует семьи сотрудников.

Спросите своих новых работающих родителей, чего еще они хотят. Проводите круглые столы и слушайте туры, чтобы убедиться, что вы соответствуете их потребностям. Краудсорсируйте идеи и совместно создавайте решения, чтобы улучшить работу сотрудников с маленькими детьми.

Руководители высшего звена должны взять на себя обязательство по созданию инфраструктуры, которая поддерживает молодых родителей, особенно матерей, помимо оплачиваемого отпуска. Как только вы это сделаете, эти сотрудники почувствуют, что они могут построить долгосрочную карьеру — и их семьи — в вашей организации.

законов об отпуске по беременности и родам для малого бизнеса | Малый бизнес

Валери Болден-Барретт

Определение отпуска по беременности и родам на рабочем месте простое: это время, в течение которого беременная женщина увольняется с работы, чтобы родить ребенка и позаботиться о нем.В некоторых случаях это определение включает даже отцов. Что не всегда так просто, так это то, как малые предприятия уравновешивают различные законы об отпуске по беременности и родам — как федеральные, так и государственные, — чтобы они не нарушали права работников.

Закон о семейных и медицинских отпусках

В соответствии с Федеральным Законом о семейных и медицинских отпусках 1993 года малые предприятия с более чем 50 сотрудниками должны предлагать 12-недельный неоплачиваемый отпуск с пособиями и защитой рабочих мест квалифицированным работникам в случае рождения или усыновления ребенка. .Чтобы иметь право на участие в программе, работник должен проработать у работодателя 12 месяцев подряд.

Закон о дискриминации при беременности

Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года защищает беременных женщин от дискриминации на рабочем месте, включая нарушение их прав на отпуск по беременности и родам, в соответствии с Законом о дискриминации при беременности. Закон распространяется на работодателей с 15 и более работниками. Федеральная комиссия по равным возможностям сотрудников обеспечивает соблюдение закона.

Работодатели должны разрешать беременным работницам выполнять свою работу столько времени, сколько они могут.Если беременная работница уходит в отпуск из-за состояния, связанного с беременностью, ее работодатель не может уволить ее с работы до рождения ребенка, а также работодатель не может запретить работнику вернуться на работу в течение определенного периода времени после роды.

Закон об американцах с ограниченными возможностями

Закон об американцах с ограниченными возможностями запрещает дискриминацию людей на рабочем месте по причине их инвалидности. Для защиты в соответствии с ADA человек должен иметь инвалидность или быть связанным с инвалидом.ADA применяется к работодателям с 15 и более работниками.

ADA определяет инвалидность как физическое или умственное нарушение, которое существенно ограничивает основную жизнедеятельность. Закон не считает нормальную беременность нарушением; только беременность с осложнениями подпадает под определение инвалидности.

Законы штатов

Штаты обычно имеют свои собственные версии FMLA. В некоторых случаях эти правила применяются к работодателям, в которых работает менее 50 человек, и требуют более щедрых отпусков, чем это предусмотрено федеральным законодательством.Например, закон Теннесси о семейных отпусках распространяется на работодателей, имеющих всего восемь или более работников, и предусматривает отпуск продолжительностью 16 недель.

В других штатах, включая Гавайи, Калифорнию и Нью-Джерси, действуют законы, аналогичные законам ADA. Работники, которые временно стали инвалидами по медицинским показаниям, включая беременность или роды, могут возместить часть потерянной заработной платы во время отпуска в форме страхования временной нетрудоспособности. Закон штата Калифорния об инвалидности распространяется на работодателей, у которых всего пять человек.

Соображения

С учетом различий в законах штата и федеральных законах, касающихся отпуска по беременности и родам, малые предприятия должны знать, когда в ситуации сотрудника могут применяться несколько законов. Например, хотя FMLA требует только неоплачиваемого отпуска, работник может иметь право на выплаты по инвалидности — расходы работодателя — в соответствии с ADA. Калифорния разрешает сотруднику взять отпуск на срок до четырех месяцев в отпуск по инвалидности. Однако она также может взять дополнительный отпуск на 12 недель в соответствии с установленным государством отпуском по семейным обстоятельствам.

Малые предприятия должны знать, сколько работников они фактически нанимают в данный момент времени, чтобы знать, должны ли они соблюдать закон. Если в компании работает не менее 50 сотрудников в течение 20 недель в текущем или предыдущем году, она должна соответствовать требованиям Закона о правах ребенка. 20 недель не обязательно должны быть подряд. В соответствии с законом сотрудники, занятые неполный рабочий день, учитываются в общей численности работников.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Валери Болден-Барретт — писатель, редактор и консультант по коммуникациям, специализирующаяся на передовых методах ведения бизнеса, государственной политике, личных финансах и развитии карьеры.Она — бывший старший редактор национальных деловых изданий, освещающих вопросы управления и финансов, трудового права, человеческих ресурсов, развития карьеры, а также вопросы и тенденции на рабочем месте.

Политика и законы об отпуске по беременности и родам (+ бесплатные шаблоны)

В соответствии с Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA) работодатели с 50 и более сотрудниками должны предоставить новым и приемным мамам до 12 недель неоплачиваемого отпуска для ухода за собой и их младенцы. Хотя FMLA требует, чтобы работодатели предлагали только неоплачиваемый отпуск, некоторые предприятия предпочитают предлагать оплачиваемый отпуск по беременности и родам.Кроме того, в нескольких штатах требуется оплачиваемый отпуск по беременности и родам, и, даже если ваш штат не требует этого, создание политики отпуска по беременности и родам является разумной деловой практикой, чтобы обеспечить удержание хороших сотрудников и предотвратить потенциальные судебные разбирательства.

Вы можете создать свою собственную политику в отношении отпуска по беременности и родам, используя один из наших шаблонов политики ниже. Это обеспечит соответствие вашего штата и предоставит письменную документацию вашим сотрудникам.

Образец политики в отношении оплачиваемого отпуска по беременности и родам

Образец политики в отношении неоплачиваемого отпуска по беременности и родам

Закон о государственном отпуске по беременности и родам

Законы штата

могут быть более строгими, чем федеральные, поэтому мы рекомендуем вам ознакомиться с изменениями в вашем штате.Например, и Калифорния, и Орегон являются штатами с законами об оплачиваемых отпусках по болезни, которые могут применяться во время отпуска по беременности и родам. Выберите свой штат в раскрывающемся меню:

Select StateКалифорнияКолорадоКоннектикутОкруг Колумбия (округ Колумбия), Гавайи, Айова, Канзас, Кентукки, Луизиана, Мэн, Мэриленд, Массачусетс, Миннесота, Монтана, Нью-Гэмпшир, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Орегон, Род-Айленд, Теннесси, Вермонт, Вашингтон,

Калифорния

В соответствии с Законом Калифорнии о правах семьи (CFRA) работодатели с пятью или более работниками должны предоставить имеющим на это право работникам до 12 недель неоплачиваемого отпуска с сохранением работы в течение 12-месячного периода по определенным квалификационным причинам.

Колорадо

В настоящее время штат Колорадо предоставляет сотрудникам, имеющим на это право, до 480 часов семейного отпуска по болезни и до 40 часов государственного семейного отпуска по болезни на основе «скользящего» 12-месячного периода, отсчитываемого назад с даты начала использования сотрудником отпуска по закону FMLA. .

Коннектикут

Закон Коннектикута о семейном отпуске по болезни (CFMLA) дает работникам право брать отпуск до 16 недель в любой 24-месячный период в связи с серьезным заболеванием, включая беременность.Однако CFMLA применяется только к работодателям с численностью сотрудников не менее 75 человек. Сотрудники имеют право на отпуск только в том случае, если они проработали у работодателя не менее года и не менее 1000 часов в течение 12 месяцев, непосредственно предшествующих отпуску.

Округ Колумбия (округ Колумбия)

Вашингтон, округ Колумбия, требует, чтобы работодатели, у которых было не менее 20 сотрудников, должны разрешать имеющим на это право сотрудникам брать до 16 недель семейного отпуска плюс 16 недель отпуска по болезни в любой 24-месячный период. Чтобы иметь право на участие, сотрудники должны проработать не менее 1000 часов за последние 12 месяцев.

Гавайи

Работодатели Гавайев должны разрешать работникам, проработавшим не менее шести месяцев, брать четырехнедельный неоплачиваемый отпуск, пока они являются инвалидами из-за беременности, родов и других связанных с этим заболеваний. Право на участие имеют все работающие женщины; размер компании не имеет значения.

Айова

Работодатели в Айове, имеющие не менее четырех сотрудников, должны разрешать имеющим на это право сотрудникам брать отпуск по причине инвалидности, связанной с беременностью, родами или другими подобными условиями. Если работник не имеет права на отпуск по болезни, нетрудоспособности или другое свободное время, работодатель должен разрешить ему взять отпуск на период времени, когда он не может работать (до восьми недель).

Канзас

Сотрудники штата Канзас, проработавшие не менее 180 дней до работы, имеют право на восьминедельный оплачиваемый отпуск (из расчета 100% их заработной платы) для ухода за своим новорожденным и обеспечения связи с ним.

Кентукки

сотрудников штата Кентукки имеют право на отпуск продолжительностью до 12 недель в течение 12 месяцев для установления связи с новым ребенком.

Луизиана

Работодатели в Луизиане, в которых работает более 25 сотрудников, должны предоставлять работникам, имеющим на это право, отгулы в связи с инвалидностью, связанной с беременностью, родами или связанными с ними условиями.Работодатели должны предоставлять до шести недель перерыва в случае нормальной беременности и родов и до четырех месяцев в случае других беременностей, приводящих к инвалидности.

Мэн

Работодатели штата Мэн, в которых работает более 15 сотрудников, должны предоставлять работникам, имеющим на это право, до 10 недель отпуска в двухлетний период в связи с рождением или усыновлением ребенка.

Мэриленд

Сотрудники в штате Мэриленд имеют право на шестинедельный неоплачиваемый отпуск по уходу за своим новорожденным.

Массачусетс

Работодатели в Массачусетсе, в которых работает не менее шести сотрудников, должны предоставлять работникам, имеющим на это право, отпуск до восьми недель в связи с рождением или усыновлением ребенка.

Миннесота

Работодатели штата Миннесота, в которых работает не менее 21 сотрудника, должны разрешить имеющим на это право сотрудникам брать отпуск до 12 недель для дородового ухода, беременности, родов и установления связи с новым ребенком. Брачный отпуск доступен биологическим и приемным родителям, но должен быть взят в течение 12 месяцев после рождения или усыновления ребенка. Чтобы иметь право на отпуск, работник должен проработать у работодателя не менее 12 месяцев до подачи заявления на отпуск.

Монтана

Все работодатели штата Монтана должны разрешать работникам брать отпуск в разумных пределах по причине беременности.Сотрудники имеют право быть восстановленными на той же или эквивалентной должности, если только обстоятельства работодателя не изменились настолько сильно, что это было бы невозможно или неразумно.

Нью-Гэмпшир

Работодатели в Нью-Гэмпшире, имеющие не менее шести сотрудников, должны разрешать имеющим на это право сотрудникам брать отпуск, если у них есть инвалидность, связанная с беременностью, родами или связанными с ними условиями. Сотрудники имеют право быть восстановленными на той же или сопоставимой должности, когда они смогут вернуться к работе, за исключением случаев, когда деловая необходимость делает это невозможным или необоснованным.

Нью-Джерси

Работодатели штата Нью-Джерси, в которых работает не менее 30 человек, должны предоставить своим работникам отпуск продолжительностью до 12 недель в течение 24-месячного периода для связи с ребенком. Чтобы иметь право на участие, сотрудник должен проработать в компании не менее одного года.

Нью-Йорк

Работодатели в штате Нью-Йорк должны предоставить своим сотрудникам оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам продолжительностью до 12 недель для ухода за новорожденным ребенком. Сотрудники имеют право на оплачиваемый отпуск после работы в течение 20 или более часов в неделю в течение 26 недель подряд.

Орегон

Организации в Орегоне, в которых работает более 25 сотрудников, должны соблюдать законы штата о декретном отпуске. Кроме того, сотрудники должны проработать не менее 90 дней, чтобы соответствовать требованиям, и закон распространяется на рождение или усыновление ребенка, дородовой уход и инвалидность по беременности. Сотрудники могут взять до 12 недель по инвалидности по беременности и 12 недель отпуска по беременности и родам (всего до 24 недель в год). Работодатель, который нанимает обоих родителей, может ограничить отпуск только одним родителем.

Род-Айленд

Род-Айленд имеет государственную программу страхования временной нетрудоспособности, которая финансируется за счет удержаний из зарплаты сотрудников.Соответствующие критериям сотрудники, которые не могут работать из-за временной нетрудоспособности (включая отпуск по беременности и родам), могут получать частичную замену заработной платы на срок до 30 недель. В Род-Айленде также предлагается до 13 недель по сравнению с 12 неделями по закону FMLA. Работодатели с 50+ сотрудниками должны участвовать.

Теннесси

Работодатели штата Теннесси, имеющие не менее 100 сотрудников на том же рабочем месте, где работает сотрудник, должны предоставить соответствующему сотруднику отпуск до четырех месяцев в связи с беременностью, родами, уходом за грудным ребенком и / или усыновлением.

Вермонт

Работодатели в Вермонте с более чем 10 сотрудниками должны предоставлять отпуск работникам, имеющим на это право, в связи с беременностью, родами или усыновлением ребенка в возрасте до 16 лет. Они могут взять отпуск по семейным обстоятельствам до 12 недель и отпуск по болезни в течение 12 месяцев.

В 2014 году в штате Вермонт был принят закон, дающий сотрудникам право запрашивать гибкий график работы до двух раз в год. Такой порядок может включать изменение рабочего времени (например, чтобы начать и заканчивать работу позже), работу из дома, изменение количества часов или дней работы сотрудника или разделение работы.

Вашингтон

Программа оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и медицинский отпуск, управляемая штатом Вашингтон программа страхования, предусматривает до 12 недель оплачиваемого отпуска для связи с новорожденным. Работодатели могут предоставить оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни либо через государственную программу, либо приобрести добровольный частный план, который предоставляет пособия, равные минимальным требованиям штата или превышающие их.

Инструмент управления персоналом для сотрудников, такой как Zenefits, упрощает добавление политики отпусков в справочник сотрудников, обеспечивая соблюдение законов отдельных штатов, и позволяет сотрудникам подписывать все необходимые документы компании в электронном виде.С Zenefits сотрудники могут полностью перейти на работу в режиме онлайн, включая подписание писем с предложениями и политик, заполнение налоговых форм и участие в программе льгот — и все это до их первого рабочего дня.

Посетите Zenefits

Когда требуется отпуск по беременности и родам

На необходимость предоставления отпуска по беременности и родам влияют два основных фактора: размер вашей компании и местонахождение вашего предприятия.

FMLA затрагивает компании, в которых работает более 50 сотрудников

Если на вашем предприятии работает 50 или более сотрудников, вы должны соблюдать Федеральный Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA), который является частью федерального трудового законодательства.FMLA требует от предприятий предоставления неоплачиваемого отпуска по беременности и родам продолжительностью до 12 недель. Если у вас работает менее 50 сотрудников, нет федерального закона, требующего предоставления отпуска по беременности и родам.

Закон о дискриминации в отношении беременности распространяется на компании, в которых работает более 15 сотрудников

Даже если отпуск по беременности и родам не требуется из-за небольшого размера вашей компании (до 50), если в вашей компании 15 или более сотрудников, вы должны соблюдать федеральный закон о дискриминации при беременности. Этот закон запрещает дискриминацию по признаку беременности, родов и связанных с ними заболеваний.Например, если вы разрешаете другим сотрудникам с ограниченными возможностями работать из дома, вы должны предложить беременной сотруднице возможность работать из дома.

Дополнительные требования к отпуску по уходу за ребенком в вашем штате

Хотя федерального закона, требующего предоставления отпуска по уходу за ребенком для предприятий с числом сотрудников менее 50 человек, не существует, в вашем штате могут быть дополнительные законы, которые вы обязаны соблюдать.

И это также зависит от того, что вы делали в прошлом. Если в вашей политике отпусков указано, что вы предоставляете отпуск по беременности и родам, или если вы позволили другой маме гибкость в работе, например, разрешили им работать из дома, то вы должны соблюдать этот прецедент.

Предоставление оплачиваемого отпуска по беременности и родам может стать отличным способом выделить вашу компанию среди конкурентов и помочь сохранить ваши лучшие таланты. Если учесть, сколько стоит нанять и обучить нового сотрудника, оплачиваемый полис по беременности и родам может иметь смысл для вашего бизнеса.

Фазы материнства, о которых необходимо знать предприятиям

Есть три этапа материнства, которым должны следовать особые законы:

Фаза, когда работница работает во время беременности.
Срок, когда они уходят с работы, чтобы подготовиться к родам и позаботиться о своем ребенке.
Фаза, когда новая мать возвращается к работе после рождения ребенка.

Этап 1. Сотрудница, работающая во время беременности

Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года, который включает Закон о дискриминации при беременности (PDA), применяется, когда у вас есть работница, которая беременна. Это также относится к работодателям с 15 и более сотрудниками, но мы рекомендуем всем работодателям следовать этим рекомендациям как передовой практике.

КПК запрещает дискриминацию сотрудников и кандидатов на основании «беременности, родов и связанных с ними заболеваний». Например, если вы ранее предоставляли отпуск сотруднику с временной нетрудоспособностью, например, сломанной рукой или раком, вам нужно будет предоставить такой же отпуск и / или гибкость для беременной сотрудницы.

Пока работница беременна, она дополнительно защищена Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA), обязательным для любого работодателя с 15 и более работниками.ADA предусматривает, что для успешного выполнения работы сотрудником должны быть сделаны разумные приспособления, как и для любого другого сотрудника с ограниченными возможностями или особыми потребностями. Например, работодателю может потребоваться предложить беременным работницам легкую работу, альтернативные задания, отпуск по инвалидности или неоплачиваемый отпуск.

Вот некоторые примеры разумного приспособления:

Предоставление подушки для поддержки поясницы при болях в спине у будущей мамы.
Предложить им стул, на котором они могут сидеть (для работы, обычно требующей стоя), чтобы им не приходилось стоять часами.
Предоставление им продолжительных перерывов для утреннего недомогания или использования туалета, если они попросят.

Имейте в виду, что новые сотрудники так же защищены федеральным антидискриминационным законодательством, как и сотрудники, проработавшие с вами 10 лет. Даже если ваш сотрудник новый, к нему следует относиться так же, как и к другим сотрудникам. Однако они не имеют права на отпуск по закону FMLA, пока не проработают у вас один год.

Этап 2: Сотрудник в декретном отпуске

Как частный работодатель с 50 или более штатными сотрудниками вы должны разрешать молодым матерям брать неоплачиваемый отпуск по беременности и родам (до 12 недель), гарантируя при этом, что у них будет работа, когда они вернутся, либо на той же должности, либо один похожий.Однако, если вы нанимаете менее 50 штатных сотрудников, согласно федеральному закону, вы не обязаны предоставлять отпуск по беременности и родам.

Вы также обязаны продолжать страхование здоровья группы и не можете штрафовать время, проведенное вне работы, как отсутствие.

Этап 3: Сотрудник возвращается на работу

Когда роженица возвращается на работу, действуют законы, защищающие ее право сцеживать или сцеживать молоко. Кормящая мать, которая возвращается на работу, имеет право сцеживать молоко на рабочем месте в соответствии с положениями Закона о защите пациентов и доступном медицинском обслуживании, который охватывает такие правила работы, как минимальная заработная плата, перерывы и ведение учета.Как работодатель, вы обязаны предоставлять им достаточное время для перерыва и чистое уединенное место для сцеживания.

Некоторые приемлемые и неприемлемые примеры места для прокачки новой мамы:

Соблюдение этого закона требуется для всех работодателей, независимо от их размера. Однако, если у вас менее 50 сотрудников и вы можете доказать, что жилье создает чрезмерные трудности для вашего бизнеса, вы можете быть освобождены от уплаты налогов. Чрезмерные трудности определяются, например, как необходимость строить на месте работы, чтобы предоставить отдельную комнату для откачки.Дополнительную информацию о соблюдении закона можно найти в Комитете по грудному вскармливанию США.

Увольнение беременных сотрудников

Если вам необходимо уволить беременную сотрудницу, вы захотите иметь подробную документацию о любых проблемах с производительностью, чтобы вы могли защитить себя в потенциальном судебном иске, если они заявят о незаконном увольнении. Однако мы рекомендуем вам проконсультироваться со своим адвокатом.

Лучшим вариантом было бы провести инструктаж и тренинг по выполнению их работы и продолжить документирование проблем с производительностью.Затем, если эти проблемы не исчезнут после того, как их декретный отпуск закончился, подумайте о том, чтобы подождать (минимум шесть месяцев) после того, как ваш сотрудник вернется на работу, прежде чем рассматривать возможность его увольнения. Всегда документируйте встречи по оценке эффективности, коучинговые сессии и тренинги и обсуждайте их со своим адвокатом, прежде чем предпринимать какие-либо действия.

Для сотрудников, которые в настоящее время находятся в декретном отпуске, если у вас работает менее 50 человек, вы не обязаны гарантировать беременной сотруднице, что у них будет работа, когда они вернутся на работу.Однако, если у вас есть политика, которая гласит, что вы предоставляете отпуск по беременности и родам, или если вы разрешаете другим работникам-инвалидам брать расширенный отпуск, то вы должны соблюдать свою политику и прецедент.

Варианты политики отпуска по беременности и родам

Вот несколько вариантов настройки политики декретного отпуска для вашей компании. Мы рекомендуем их сочетание для поддержки вашего бизнеса и справедливой и недорогой заботы о ваших сотрудниках, создавая при этом отличную корпоративную культуру.

Предоставить неоплачиваемый отпуск по беременности и родам: Рассмотрите возможность предоставления установленного количества неоплачиваемого отпуска, например, 12 недель, или оставьте этот диапазон на усмотрение сотрудника и просто укажите, что сотрудник может занять «до 16 недель», что является максимумом. обычно предлагается малым бизнесом.
Варианты предложения удаленно / работы из дома: Разрешить молодым мамам работать из дома, если они чувствуют себя достаточно хорошо для этого и исчерпали свой оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск. Оставайтесь на связи с молодой мамой, поскольку их желание работать из дома может измениться, когда родится ребенок.Кроме того, вам может потребоваться предоставить им инструменты для работы из дома, такие как мобильный телефон, Интернет и компьютер.
Разрешить гибкое расписание: Обеспечьте гибкую рабочую среду и гибкий график, например, неполный рабочий день или меньшее количество дней, которые увеличиваются в сумме с их обычными часами. Или подумайте о том, чтобы позволить новой маме приходить, когда они могут, после того, как выздоровеют после родов.
Обеспечьте страхование краткосрочной нетрудоспособности: Страхование краткосрочной нетрудоспособности за счет работника может быть добавлено к вашему пакету льгот.Это отличный бонус для сотрудников, которые ценят семью, и вам как работодателю это бесплатно.
Предложить оплачиваемый декретный отпуск: Вы можете предложить оплачиваемый декретный отпуск, который становится все более популярным. Этот оплачиваемый отпуск может предлагаться по процентной или фиксированной ставке на определенное количество недель.

Администрирование вашей политики материнства

После разработки политики отпуска по беременности и родам вы должны предоставить сотрудникам копию, чтобы они подписали и поставили дату на политике.

Обязательно следуйте этим общим рекомендациям:

Обновите справочник сотрудника, включив в него словоблудие о политике в отношении материнства.
Задокументируйте свое признание политики в своих личных делах.
Помните о законах вашего штата и федеральных законах, которые гласят, что вы должны соблюдать все принятые вами правила.

Итог

Важно, чтобы в вашем бизнесе был отпуск по беременности и родам, оплачиваемый или неоплачиваемый, чтобы ваши сотрудники знали, что предлагает ваш бизнес.Помните также, что наличие отпуска по беременности и родам может выделить ваш малый бизнес в рамках вашей отрасли или вашего сообщества. Это также способствует формированию положительного имиджа бренда компании и помогает удерживать хороших сотрудников.

Требования к отпуску по беременности и родам для работодателей

В штатах, где действует политика в отношении оплачиваемого отпуска по беременности и родам, на 20% сократилось число работающих женщин, увольняющихся с работы после рождения ребенка.
В некоторых штатах требуется оплачиваемый отпуск по беременности и родам, в то время как федеральный закон требует 12 недель неоплачиваемого отпуска для работодателей с 50 и более сотрудниками.
При создании политики отпуска по беременности и родам укажите, кто имеет на это право, определите, будете ли вы предлагать оплачиваемый отпуск, и убедитесь, что вы соблюдаете законы штата и федеральные законы.
Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса, которые хотят узнать, что такое отпуск по беременности и родам и как создать политику отпуска по беременности и родам.

Если вы не предложите своим сотрудникам какой-либо отпуск по беременности и родам, это может стоить вам в долгосрочной перспективе. Хотя многие предприятия могут рассматривать отпуск по беременности и родам как дополнительные расходы, исследование Института исследований политики в отношении женщин показывает, что в штатах с политикой оплачиваемого отпуска по беременности и родам количество женщин, покидающих свои рабочие места в течение года после родов, сократилось на 20%.В конце концов, дополнительные расходы на оплачиваемый отпуск по беременности и родам могут принести пользу вашей компании за счет увеличения удержания, производительности и лояльности компании.

Чтобы не потерять квалифицированных сотрудников, вам необходимо четко понимать, что такое отпуск по беременности и родам, каковы ваши обязанности как работодателя и как вы можете разработать политику отпуска по беременности и родам.

Что такое декретный отпуск?

Отпуск по беременности и родам — это период времени, в течение которого молодая мать увольняется с работы после рождения ребенка.Отпуск по беременности и родам также может начаться до рождения ребенка по просьбе матери.

Отпуск по беременности и родам также может называться «отпуском по уходу за ребенком», поскольку родителям любого пола может потребоваться отпуск для ухода за новорожденным или недавно усыновленным ребенком. В зависимости от законов штата и собственной политики вашего предприятия отпуск по беременности и родам может быть оплачиваемым или неоплачиваемым. [Прочитать статью по теме: Удерживать сотрудников с помощью политики дружественного к семье рабочего места ]

Ключевой вывод: Отпуск по беременности и родам или отпуск по уходу за ребенком — это период времени, в течение которого новый родитель увольняется с работы после рождения или усыновления ребенка.

Обязательно ли предоставлять декретный отпуск?

Обязательность предоставления отпуска по уходу за ребенком вашим сотрудникам зависит от размера вашей компании и штата, в котором вы работаете. В соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA) все сотрудники компаний, в которых работает не менее 50 сотрудников, имеют право на получение отпуска. 12 недель неоплачиваемого отпуска каждый год по таким причинам, как серьезная болезнь, рождение ребенка или уход за членом семьи.

Политика штата различается в зависимости от права на получение отпуска, продолжительности отпуска, а также от того, оплачивается отпуск или не оплачивается.Во многих штатах беременность и роды разрешены как основание для получения пособия по краткосрочной нетрудоспособности. Эта диаграмма от Paycor разбивает законы об отпуске по беременности и родам по штатам.

«Предоставление отпуска по беременности и родам повышает моральный дух, производительность и удержание сотрудников», — сказала Элисса Джессап, советник по кадровым вопросам Общества управления человеческими ресурсами. «Снижение высокой стоимости текучести кадров и связанных с этим затрат на обучение для новых сотрудников является еще одним преимуществом работодателя, предоставляющего отпуск по беременности и родам. Его также можно использовать в качестве инструмента найма для привлечения и удержания качественных сотрудников, что может отличить работодателя от других конкурентов. которым не предоставляется декретный отпуск.»

Ключевой вывод: Законы об отпуске по беременности и родам различаются в зависимости от штата, но федеральные законы FMLA требуют, чтобы компании с более чем 50 сотрудниками предоставляли 12-недельный неоплачиваемый отпуск.

Какие законы применяются к отпуску по беременности и родам?

Оба федеральных и законы штата применяются к отпуску по беременности и родам. Вот три закона, о которых вам необходимо знать.

Закон о дискриминации при беременности 1978 года

Закон о дискриминации во время беременности 1978 года — это федеральный закон, который защищает беременных сотрудников от дискриминации на основании беременности, родов или связанные медицинские условия.В соответствии с этим законом:

Работодатели не могут отказать кандидату в приеме на работу на основании беременности или связанных с беременностью условий.
Работодатели не могут требовать от беременных сотрудников прохождения процедур для определения их способности выполнять определенные должностные обязанности, если одни и те же процедуры не применяются ко всем сотрудникам.
Если беременная работница испытывает проблемы с выполнением своих должностных обязанностей, работодатель должен предложить разумные приспособления, как и любому другому временно нетрудоспособному работнику.
Работодатели не могут запрещать беременным работницам работать или препятствовать их возвращению на работу после родов.
Планы медицинского страхования сотрудников должны относиться к состояниям, связанным с беременностью, так же, как и к другим состояниям.
Работодатели не могут требовать от беременных работниц платить более высокие страховые взносы, чем небеременные работницы.

Закон о семейных и медицинских отпусках

FMLA предоставляет всем новым родителям, включая отцов и приемных родителей, 12-недельный неоплачиваемый отпуск.FMLA отличается от политики компании в отношении отпуска по беременности и родам, который обычно составляет от шести до восьми недель и может быть оплачиваемым или неоплачиваемым. Однако отпуск по беременности и родам от шести до восьми недель является частью 12 недель, предусмотренных FMLA — другими словами, работница не может взять шестинедельный отпуск по беременности и родам, а затем начать свой 12-недельный FMLA. [Прочтите статью по теме: Как соблюдать правила FMLA для малого бизнеса ]
FMLA применяется к сотрудникам любой компании, в которой 50 или более сотрудников, которые работали там не менее года.Согласно FMLA, предприятия обязаны:
Предоставлять 12 недель неоплачиваемого отпуска по уходу за новорожденным или усыновленным ребенком.
Продолжить страхование здоровья сотрудника.
Разрешить сотруднику вернуться на ту же работу или на работу с эквивалентной заработной платой и льготами.
В настоящее время оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни предоставляется в четырех штатах: Нью-Йорк, Нью-Джерси, Род-Айленд и Калифорния. Эти штаты предлагают около 60% покрытия заработной платы сотрудника в свободное от работы время.
Законы штата
В настоящее время программы оплачиваемых семейных и медицинских отпусков (PFML) есть в шести штатах, а также в Вашингтоне:
Калифорния
Массачусетс
Нью-Джерси
Нью-Йорк
Род-Айленд
Вашингтон
Подобно FMLA, эти штаты требуют, чтобы работодатели предоставляли работникам отпуск по уходу за ребенком и отпуск по болезни, но, в отличие от FMLA, они требуют, чтобы этот отпуск был оплачиваемым. Программы PFML предъявляют требования к участникам, например, работают определенное количество часов, и каждый штат имеет свои собственные ставки взносов и суммы распределения.Работодатели в штатах с программами PFML должны вносить или удерживать деньги из заработной платы своих сотрудников, чтобы обеспечить оплачиваемый отпуск по беременности и родам. [Убедитесь, что вы в курсе всех законов об отпусках по болезни, которые ваша компания должна знать .]
Ключевой вывод: К отпуску по беременности и родам применяются два основных федеральных закона — Закон о дискриминации при беременности 1978 года и FMLA. Также существуют различные государственные законы.
Как разработать политику отпуска по беременности и родам
Помимо помощи вашей компании в предотвращении судебных исков о дискриминации, хорошая политика в отношении отпуска по беременности и родам является ключом к привлечению и удержанию сильных талантов.Вот шесть вещей, которые нужно сделать при создании политики отпуска по беременности и родам или по уходу за ребенком.
1. Соблюдайте законы штата и федеральные законы.
При составлении полиса самое важное — обеспечить соблюдение законов штата и федеральных законов. На федеральном уровне наиболее важными законами, которые следует учитывать, являются Закон о дискриминации при беременности и FMLA. Законы штата зависят от того, где находится ваш бизнес, но если вы работаете в одном из штатов, в которых действуют программы PFML, вам необходимо предоставить оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком.
2. Сделайте свою политику применимой ко всем родителям.
Отпуск по уходу за ребенком уже может требоваться не только матери; Отцы, приемные родители и другие лица, осуществляющие уход, также пользуются политикой отпусков.
«Работодатели должны иметь политику не только для мам, но и для всех молодых родителей, включая пап, неродных мам и родителей, усыновленных и опекаемых», — сказала Мисси Нарула, основательница Exhale Parent.
Делая свою политику инклюзивной, вы помогаете всем своим сотрудникам, у которых может появиться ребенок, почувствовать поддержку и защиту. [Вы рассматриваете , предлагая отпуск по уходу за ребенком ? Ознакомьтесь с нашей историей о преимуществах этого.]
3. Предлагайте отзывы из нескольких источников.
При создании политики рекомендуется собирать данные и отзывы из различных источников, в том числе из отдела кадров, юридических представителей и сотрудников, которые ждут детей или имеют детей. Спросите своих сотрудников, какие аспекты политики в отношении отпуска по уходу за ребенком принесут им наибольшую пользу и помогут, в каких областях им нужна поддержка и что вы можете сделать, чтобы сделать политику наилучшей из возможных.
4. Определите, кто имеет право.
В вашей политике должно быть четко указано, кто имеет право на отпуск по уходу за ребенком. Вы можете использовать FMLA в качестве руководства — в соответствии с FMLA сотрудники должны проработать в своей организации не менее 12 месяцев или 1250 часов, чтобы иметь право на 12-недельный отпуск. Вы можете скорректировать квалификационные требования по своему усмотрению, а также включить в него правила штата.
5. Уточните, какие виды отпусков вы предлагаете.
Вы можете предложить три формы отпуска по уходу за ребенком:
Прерывистый. Сюда входят разовые вещи, такие как визиты к врачу и небольшие неотложные ситуации.
График сокращенный. Вы можете сократить график или рабочую нагрузку сотрудника, если его обычная рабочая нагрузка становится слишком большой.
Блок времени. Это продолжительный период отпуска, который обычно предоставляется после того, как работница родила ребенка, или если есть осложнения со здоровьем, предшествующие родам, которые требуют от работника перерыва.
6. Определите, будете ли вы предлагать оплачиваемый отпуск.
Закон FMLA не требует, чтобы работодатели предлагали оплачиваемый отпуск, но это может помочь вам сохранить ценных сотрудников. Оплачиваемый отпуск — важное преимущество, которое высоко ценят многие соискатели. Есть несколько способов предложить оплачиваемый отпуск:
Оплачиваемый работодателем отпуск.