Бизнес план майнинг центра: Бизнес план майнинга криптовалют — План-Про

Решения для майнинга — Infratech

Для грамотного запуска майнинговой фермы необходимо спланировать системы охлаждения и вентиляции помещений хранения. Для эффективного функционирования оборудования необходимо создать правильный теплообмен в помещении. Температура воздуха не должна быть слишком низкой и критически высокой.

Компания Infratech проектирует и осуществляет монтаж систем для майнинговых ферм различного уровня сложности с учетом пожеланий заказчика и строительных норм.

Классическая схема устройства системы вентиляции майнинг фермы:

Вентилятор, обеспечивающий приток воздуха с улицы;
Нагреватель (электрический или водяной), который предназначен для подогрева уличного воздуха до необходимой температуры в помещении;
Фильтры, которые очищают воздух от грязи;
заслонка с электрическим приводом;
автоматическая система управления воздухом;
система воздуховодов.

Компания Infratec учитывает пожелания и финансовые возможности заказчика, особенности помещения, где будет установлено оборудование.

Время года и климатические условия способны повлиять на эффективность работы майнинг фермы. Для избежания негативных последствий и преждевременного выхода из строя устройства, следует соблюдать ряд требований и условий. Компания Infratech тщательно следит за соблюдением норм. Мы учитывает следующие риски, возникающие при отсутствии эффективной системы охлаждения и вентиляции:

Перегрев майнинг фермы;
Преждевременный выход из строя оборудования;
Снижение производительности и срока службы фермы;
Периодические отключения устройства.

Во время зимнего периода мы предлагаем применение рециркуляции воздушных масс для возможности подогрева приточного воздуха за счет подмешивания в него горячего удаляемого воздушного потока.

Для поддержания оптимального микроклимата летом потребуется система вентиляции с возможностью охлаждения оборудования, либо система кондиционирования.

Ключевые моменты проектирования:

Организовать максимально короткий и беспрепятственный воздушный поток воздушных масс от пола до потолка, который будет равномерно проходить по всей площади помещения;
Установить равные по производительности вентиляторы, которые работают на отток и приток воздушных масс;
Учитывать температурный режим окружающей среды в летний и зимний период;
При близком расположении майнинговых ферм обеспечивается дополнительная вентиляция.

Infratech создает фермы “под ключ”. Комплексный подход к установке вентиляционных систем майнинг ферм позволяет избежать ошибок и снизить риск возникновения неполадок на ферме.

Готовые бизнес планы услуги IT

В рамках настоящего бизнес плана предполагается создание майнинг отеля с предоставлением услуг по размещению майнинг ферм. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для создания майнинг отеля планируется арендовать помещение для размещения 2 500 единиц оборудования типа AntMiner S9. Основной расход при оборудовании отеля — это покупка стеллажей для организации места аренды. Услуги будут предоставляться физическим и юридическим лицам. Каждый клиент получает свое место в майнинг отеле и оплачивает услуги по договору. Услуги будут предоставляться 24 …

Подробнее…

Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в создание компании Интернет — провайдера. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта планируется открытие компании по реализации и продвижению проводного и беспроводного Интернета.

Создаваемая компания Интернет – провайдер будет работать с государственными учреждениями, юридическими и физическими лицами. Планируется подключать абонентов к проводному и беспроводному Интернету от Билайна. Данный выбор был сделан по той причине, что по территории всего региона установлены вышки Билайна, и значительная часть населения …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг выездной компьютерной помощи и сервисного центра. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 33 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Суть реализации проекта состоит в том, что услуги привлекаемого специалиста компьютерной фирмы обойдутся значительно дешевле, чем оплата труда штатного системного администратора. Для реализации проекта необходимо приобрести следующее оборудование и инвентарь: паяльная станция; компьютеры — 5 ед.; мониторы — 8 ед.; набор инструментов — 4 компл.; лампа настольная — 4 ед.; SRM программа для удаленного …

Подробнее.

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в предоставление услуг доступа в Интернет. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 17 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Нами были произведены различного рода исследования с целью полностью охарактеризовать сегмент рынка, на котором планируется оказывать услуги. На основании исследования рынка можно сделать вывод, что основными потребителями услуг являются Администрация города, больница, отделение железной дороги, коммерческие организации и частные лица. Для организации бизнеса планируется приобрести следующее оборудование: комплект для сварки оптических линий связи; оптический тестер; свитч — …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование во внедрение систем автоматизации зданий. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 30 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Инициатор проекта старается подходить к оказанию подобных услуг комплексно.

На начальном этапе будет произведено обучение и закупка испытательных стендов для разработки, тестирования и реализации проектов по автоматизации и диспетчеризации инженерными системами зданий. Проект предлагается осуществлять на рынке услуг по внедрению систем автоматизации зданий, как жилых, так и производственных. Автоматизация управления инженерными системами зданий (контроль потребления горячей и холодной …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание сервисного центра по ремонту компьютеров. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Для реализации указанного предполагается нанять 2 работников, непосредственное участие в работе также будет принимать и сам индивидуальный предприниматель. Имеющихся потребителей услуг можно разбить на несколько укрупненных категорий: Государственные учреждения. Это наиболее большая категория рынка, обеспечивающая его участникам наибольшую выручку; Коммерческие организации; Население.

В бизнес плане сервисного центра по ремонту компьютеров предполагается, что рынок по обслуживанию и …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию центра по оказанию компьютерные услуги. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 13 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом создания центра по оказанию компьютерных услуг предполагается сделать следующие инвестиционные расходы: монитор — 2 ед.; системный блок; мультиметр; клещи обжимные; DVD-R — 2 ед.; аренда домена и хостинга. При реализации проекта будут приобретаться следующие расходные материалы: коннекторы, хостинг, кулера, ПО и другие.

Подробнее…

Облачный майнинг

Облачный майнинг — способ заработка, который набирает популярность. Как можно вывести биткоины при помощи облачного майнинга стоит узнать тем, кто интересуется работой с криптовалютами и не имеет специализированных ресурсов для ее добычи.

Содержание

Скрыть

Что такое облачный майнинг?

Как появился облачный майнинг?

Облачный майнинг без вложений

Облачный майнинг биткоинов

Облачный майнинг эфириума

Сайты для майнинга криптовалют

Критерии выбора сервиса для майнинга

Преимущества и недостатки

Как правильно просчитать доход?

Что такое облачный майнинг?

Термин cloud mining –это процесс получения криптовалюты с помощью использования посторонних ресурсов и мощности компьютерных элементов. Такая форма добычи денег не требует много знаний в программировании. Самим майнингом занимаются специализированные компании, у которых есть свое оборудование разной степени мощности.

Такие сайты в свою очередь предлагают пользователям вложиться в их аппаратное обеспечение, и продолжить выпуск криптовалюты. Компания выполняет работу, обеспечивает жизнедеятельность системы и получает за это прибыль, которую разбивает между инвесторами согласно тарифным планам.

Как появился облачный майнинг?

Биткоин, как первая популярная криптовалюта, появился в 2009 году. Но способы его добычи обрели известность в 2012 году. Обычный майнинг к этому времени стал нерентабельным делом, поскольку мощности компьютера не хватало на получение существенной прибыли.

Чтобы увеличить потенциал и мощность аппаратуры люди стали группироваться и подключать в работу несколько ПК, процессоров, видеокарт. Это явление заложило фундамент для будущего формирования облачного майнинга. Облачный майнинг имеет ряд преимуществ для инвестора, он избавляет от ряда технических проблем и увеличивает прибыльность вложений.

Первые компании для облачного майнинга начали появляться в 2014 – 2015 году, и сегодня – это продуктивный вид заработка на современной аппаратуре. Сейчас увеличилось их количества, а также и число мошенников, зарабатывающих на обмане и прикрывающие свою деятельность облачным майнингом.

Облачный майнинг без вложений

Облачный майнинг на сайтах подразумевает вложение собственных средств. Размер определяется тарифами, которые стоит изучить до регистрации на сайте. Есть бесплатные интернет-ресурсы, которые начисляют свои бонусные средства на счет после регистрации нового посетителя. Сайты часто обновляются из-за периодического закрытия ресурсов. Зарабатывать крупные суммы с их помощью не получится, поскольку владельцы не хотят делиться большим количеством денег. Самые популярные из них:

FflakMining – сервис награждает 100 GH/S после регистрирования. Можно получить 90%-190% прибыли в год. Срок работы – больше трех лет.

WormMiner количество годовых доходит до 200%. Выплаты проводятся регулярно.

CryptoMiningFarm предлагает от 30% до 200% годовых.

Cloud-Mine Не фиксированная Дают бонус каждые 4 часа в аккаунте. Можно добывать DOGE и USD. Платит TelcoMiner 400% годовых Дают бонус за регистрацию 15 KH/s. Достаточно интересный сервис — аналог HashOcean.

EliteMiningClub предлагает получить прибыль в размере 300% годовых В виде бонуса компания выдает 500 DOGE. Для майнинга доступно пять видов криптовалют.

Облачный майнинг биткоинов

Другие виды майнинга в 2017 году считаются менее перспективными. Облачный майнинг занимает лидирующие позиции в добыче криптовалюты. Самые популярные сервисы, которые считаются надежными:

Характеризуется высокими доходами и отличной репутацией. Находится на первом месте в топе 2017 года.

Genesis Mining. Присутствуют регулярные выплаты, построены большие дата-центры.

Гигантские размеры дата-центров, есть биржа и возможность продать мощности в любой момент.

Имеет собственное программное обеспечение и кран, который начисляет сатоши.
Стабильное функционирование и выплаты.

Есть возможность положить деньги на текущий или фиксированный депозит. Часто компания предлагает купоны со скидками и бонусами.

Облачный майнинг эфириума

Эфириум менее популярная криптовалюта, а значит ей занимаются только самые мощные компании, а именно:

Hashflare
BitMiner
Genesis Mining
OXBtc

Список для работы с эфириумом регулярно пополняется, но из-за нестабильности криптовалюты сервисы закрываются.

Сайты для майнинга криптовалют

Сайты работают на основе составления контрактов и выбора тарифов. Контракт позволяет получить облако выбранной мощности, а доходы от майнинга этим облаком и будут являться ежедневной прибылью. Ресурсы для добычи валют:

Только самые мощные компании не боятся сотрудничать с неизвестными криптовалютами, развивая этот вид бизнеса.

Критерии выбора сервиса для майнинга

Сайт для майнинга поялвяются в интернет-пространстве регулярно. Необходимо выбрать качественные ресурсы, которые проработают долгое время, обеспечать стабильной прибылью в виде регулярных выплат. Смотреть и сравнивать тарифы для подбора облачного майнинга недостаточно. Есть несколько критериев выбора, которые стоит учесть в процессе поиска заработка:

Стоит проверить серьезность подхода майнинговой компании к делу. Важно грамотное объяснение сути процесса, расписывание преимуществ тарифов без непонятных терминов. Человек должен понимать, какие риски он несет при сотрудничестве с компанией. Важно выбрать спокойную и размеренную компанию, у которой не будет агрессивной и навязчивой рекламы.
Компания не должна с первых дней предлагать заоблачные заработки. Маркетинг должен быть реальным, а не играть на жадности посетителей. Если не придерживаться этих правил бизнеса, компания быстро превращается в скам и отказывается платить по счетам.
Не стоит зацикливаться на одной компании, и вкладывать в нее все средства. Облачный майнинг – процесс непредсказуемый и в большей степени рисковый, поэтому инвесторы рекомендуют диверсифицировать вклады, то есть разбить их на несколько сайтов для майнинга криптовалют.
Важно оценить мощности компании и выбрать рентабельный тариф. Рекомендовано вкладывать в средние планы, например их доходность составляет 5-20% в месяц и сам договор заключается не дольше, чем на полгода.
Дополнительно влияют на грамотность сайта и его нацеленность на работу, такие факторы, как продуманность дизайна, наличие офисов или контактной информации, которую можно проверить, онлайн чаты с клиентами или сервисная поддержка. Если компания указывает, что она сотрудничает с официальными государственными структурами России, то это похоже на мошенничество, поскольку криптовалюты в стране запрещены.

Преимущества и недостатки

Облачный майнинг имеет ряд преимуществ перед остальными видами добычи криптовалют, а именно:

Некоторые компании имеют юридически оформленный статус;
Клиент не настраивает дополнительно оборудование;
Возможность играть не только на повышениях или понижениях курса, но и увеличивать средства с помощью процентных ставок;
Можно попробовать этот вид деятельности без вложений на специальных сайтах или проходить тестовый режим работы;
Итоговая сумма заранее зафиксирована и не зависит от колебаний курса;
Можно вложить деньги в разные криптовалюты, и обезопасить себя от колебаний курсов;
Можно заниматься реферальными программами и увеличивать доходность за счет привлечения новых клиентов.

Есть у такого вида деятельности и недостатки, часть из них не зависит от сайта для майнинга, а часть можно устранить самостоятельно:

Возможно падение курса bitcoin или другой криптовалюты, прецеденты были в 2011 и 2013 году в виде серьезных обвалов;
Ликвидность только при долгосрочных вложениях;
Большое количество мошенников среди ресурсов для облачного майнинга, которые не возвращают деньги пользователям;
Возможен взлом сайта со стороны, что подразумевает похищение биткоинов с кошелька;
Иногда случаются технические перебои в работе сайта.

Как правильно просчитать доход?

Можно воспользоваться калькуляторами облачного майнинга. У каждого ресурса, который рассчитан на долгую работу, будет свой калькулятор на сайте с учетом тарифов. Там же можно изучить процентные ставки. Вкладчики рекомендуют проводить реинвестирование. Лучше изначально поделиться меньшей суммой, но затем быстро ее вернуть, а полученные деньги вложить снова. Так, риск потерь уменьшится до минимума.

Покритикуйте бизнес план | Страница 3

В майнинге с 2017 года. Повидал много что.
Проживаю в Мск имею оффициальное оформление и трудоустройство с хорошим заработком даже по меркам Мск. + имею возможность удаленной работы.
То что поднял на майнинге и холде с 17 года очень взбудоражило и есть идея как то двигаться дальше. Понимаю что квартирным майнингом я уже назанимался и во первых встает вопрос легализации заработка, а во вторых встает вопрос легализации самого процесса.

Начинаем мыслить куда можно двигаться в нашей стране.
Имеем Иркутскую область с ценой за киловатт около 1 рубля, имеем население готовое работать за 20-30-40-50к в зависимости от квалификации. Имеем достаточно лояльные цены на коммерческую недвижимость.

Идея в следующем, пишу бизнес план, беру свои заработанные + кредитуюсь если есть необходимость.
Лечу в Иркутск приобретаю недвижку по типу склад, бокс, цех. Подвожу туда 10кВ или 380, в зависимости от площади.

Ищу сотрудника для работы бывшего сисадмина который будет следить за всем парком устройств.
Помещение ставится на пультовую охрану с охранником на точке.
Открывается ООО или ИП, ОКВЭД обработка данных, принимается сотрудник на работу.
Транспортными компаниями отправляются груза майнинг оборудования по возможности финансов, площади и мощности сети на места.
Хешрейт уходит в небеса, оффициально через обменник конвертирую крипту, сообщаю налоговой уплачиваю проценты, оплачиваю охрану, зп студента остальное в карман.
Оборудование докупается. Площади расширяются.
Сам периодически прилетаю Мск — Иркутск для решения проблем.

Две проблемы которые я сейчас вижу.
1. Гопстоп местных криминалитетов на все оборудование(ака рэкет)
2. Затяжные криптозимы, когда ЭЭ + охрану + ЗП сотруднику придется платить из своего кармана продолжительное время. (ака большой кассовый разрыв)

Что не учел? Где размечтался? Что я придумал не так? Кидайте тапками бутылками, мужскими половыми органами, мне очень важно понять что я придумал не так и что не учел.

М.Видео-Эльдорадо внедрила технологию Process Mining для повышения эффективности ИТ-поддержки

Группа М.Видео-Эльдорадо и RAMAX Group внедрили решение для анализа и оптимизации бизнес-процессов на базе технологии Process Mining. В результате пилота на процессе управления ИТ-услугами сроки обработки некоторых заявок сократились до 10 раз, а уровень «соответствия SLA» (Service Level Agreement, соглашение об уровне обслуживания) вырос до 97%.

Масштабная трансформация Группы и переход на технологическую платформу OneRetail, объединяющую онлайн- и офлайн-каналы продаж в единое пространство, предполагает глубокий уровень цифровизации клиентского сервиса и внутренних процессов ритейлера. В связи с этим М.Видео-Эльдорадо активно наращивает технологическую экспертизу в области разработки, анализа и автоматизирует операции для повышения их эффективности и скорости. Одним из инструментов оптимизации бизнес-процессов стало решение Celonis Process Mining, внедрённое в партнёрстве с RAMAX Group. Оно создает карты реальных процессов на основе данных из информационных систем, позволяет анализировать «проблемные» участки и принимать меры по их устранению. Технологию успешно протестировали на процессах ИТ-поддержки. На данный момент реализованы более 10 витрин для анализа инцидент-менеджмента и запросов на обслуживание. В периметре анализа около 2,5 млн цепочек (30 млн событий) в год.

Эксперты RAMAX сосредоточились на проектировании бизнес-модели и создании системы аналитики. Разработанная модель построена на исходной информации, получаемой из базы данных ITSM-системы Axios Assyst. Интерактивная среда Celonis позволила заменить более 70% отчетов по процессам, включая отчетность в SAP BO. Данные регулярно обновляются, что позволяет отслеживать изменения ключевых KPI в разрезе порядка 200 атрибутов и реагировать на отклонения в режиме близком к реальному времени. В первую очередь, это позволило оптимизировать расходы и сократить сроки формирования отчетов, а во вторую – значительно повысить качество аналитики и прозрачность данных.

Процессная модель также объединяет все виды поддержки, включая инциденты и запросы на обслуживание. В качестве вложенных подпроцессов в цепочки событий включены «Согласования» и «Задачи». Помимо полученных из исходной базы данных измерений и мер, модель обогатили расчетными показателями, такими как время обработки инцидентов, вычисляемое на основании календаря рабочих дней и диапазонов рабочих часов по конкретному SLA.

Руководитель управления сервисами ИТ Группы М.Видео-Эльдорадо Дмитрий Емельянов:

«Внедрение процессной аналитики даёт нам инструмент наиболее эффективного управления ITSM-операциями. С момента внедрения Celonis время обработки заявок по критичным системам снизилось в отдельных случаях на 90%, а показатель «соответствие SLA» вырос с 90% до 97%. Это решение позволяет совершенствовать процессы, своевременно реагируя на любые отклонения и оперативно устраняя их. В этом году с помощью Process Mining будут также проанализированы и оптимизированы другие процессы, например, «Установка техники» и «Исполнение заказа клиента»».

Руководитель центра экспертизы Process Mining ГК «Рамакс» Роман Анютин:

«Для того, чтобы снизить нагрузку на оперативную БД используется хранилище системы Process Mining. Благодаря этому проектной команде удалось достичь требуемой (в нашем случае ежечасной) оперативности обновления. Кроме того, построенные дашборды помогают находить слабые места в процессах, которые ранее оставались без внимания. Также решение Celonis позволяет быстро определить и запустить работу по заявкам с длительной обработкой и утерянным заявкам».

Кроме метрик для оценки «здоровья» процесса внедренная система дает возможность использовать отчетность для анализа работы сотрудников: сравнивать их производительность, оценивать нагрузку на группу и оптимизировать работу внутри подразделения.

Источник: М. Видео-Эльдорадо

Криптовалютный стартап Avanti Кейтлин Лонг получил статус банка в США

Банковский совет штата Вайоминг единогласно одобрил устав и бизнес-план стартапа Avanti, предоставив ему статус официального финансового учреждения.

AVANTI IS OFFICIALLY A BANK! Our charter & business plan were approved 8-0 today, incl. #Avit (a tokenized US dollar, which we announced we’ll issue initially on #Liquid (#Bitcoin sidechain) & #Ethereum. Open for commercial customers early Q1. More here:https://t.co/CgNazN08zV
— Avanti Bank & Trust (@AvantiBT) October 28, 2020

Согласно заявлению, Avanti получил в утвержденных направлениях деятельности те же полномочия, что и национальные банки.

Бизнес-план стартапа предусматривает предоставление услуг интернет-банкинга, запуск кастодиального сервиса для цифровых активов и токенизированного варианта доллара под названием Avit.

Первоначально в Avanti планируют выпустить Avit на сайдчейне биткоина Liquid в сотрудничестве с Blockstream, а также в сети Ethereum. В дальнейшем стартап рассмотрит возможность запуска стейблкоина на других блокчейнах.

Основатель и CEO Avanti Кейтлин Лонг отметила, что в настоящее время единственным типом финансовых учреждений, которые обеспечивают окончательные расчеты между цифровыми активами и долларом в США, являются депозитарные учреждения специального назначения штата Вайоминг. Стартап работает в этом статусе.

«В Вайоминге есть единственный регулирующий орган США с программой банковского надзора и регулирования цифровых активов, которая близится к завершению», — добавила Лонг.

Приравнять биткоин к деньгам — как отдельно взятый штат может стать законодателем трендов в США

Ранее регулятор штата предоставил статус банка биткоин-бирже Kraken.

Напомним, Кейтлин Лонг зарегистрировала Avanti в январе текущего года.

Подписывайтесь на новости ForkLog в Telegram: ForkLog Feed — вся лента новостей, ForkLog — самые важные новости и опросы.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите CTRL+ENTER

Process Mining в банках – важный элемент цифровой трансформации » Мнения экспертов

Сегодня технология Process Mining (PM) рассматривается российскими компаниями как один из неотъемлемых элементов цифровой трансформации. Банки – не исключение. Там процессная аналитика выступает одним из ключевых факторов в конкурентной борьбе между представителями рынка, помогая совершенствовать клиентский опыт и повышать эффективность различных, в том числе ключевых, бизнес-процессов.

Леонид Чернявский, директор по развитию ГК «РАМАКС», рассказал о том, как сегодня технология Process Mining помогает российским банкам (и не только) оптимизировать свою деятельность, как использовать PM еще более эффективно и что ожидать от технологии в ближайшем будущем.

Восстанавливаем реальный ход бизнес-процессов по цифровым следам

Начнем с небольшого ликбеза. Что такое Process Mining, что он собой представляет?

Process Mining – это набор методов и технологий, необходимых для ведения качественной цифровой трансформации любых бизнес-процессов. Process Mining анализирует цифровые следы пользователей в различных информационных системах и строит карту мероприятий или работ внутри подразделений компании в режиме реального времени, указывая на важные действия, несоответствующие регламентам, а также на отклонения от исполнения процесса.

В каждой крупной компании, с одной стороны, есть относительно четкое описание последовательности действий персонала, зафиксированное в регламентах, инструкциях и протоколах. С другой стороны, есть также собственное понимание руководства компании, опирающееся на какие-то оперативные аналитические отчеты из классических BI-систем. С третей стороны, есть сотрудники компании, которые каждый день руками выполняет часть операций большого сквозного бизнес-процесса, описанного в регламенте или присутствующего в BI-отчете на столе руководителя. У этих сотрудников есть абсолютно свое понимание специфики и течения каждой конкретной последовательности действий. Но когда внедряется Process Mining, этакий универсальный рентгеновский аппарат, «подсвечивается» реальная картина течения тех или иных операций по участникам, их действиям, отступлениям от регламентов и инструкций, «узким местам», то получается абсолютно другая история – четвертое и самое приближенное к реальности видение организации бизнес-процессов в компании. Отслеживаемые цифровые следы, которые пользователи оставляют в системах, — это самые достоверные данные. Как показывает опыт, 95% процессов могут быть улучшены. Технология Process Mining способна это наглядно продемонстрировать.

В итоге получаем следующее. В компании есть стандартный набор инструментов, которые помогают собирать и анализировать информацию из корпоративных баз данных. К ним можно отнести вышеупомянутые классические системы операционного и стратегического бизнес-анализа (Business Intelligence, сокр. BI), которые предоставляют отчетность в формате дашбордов, графиков, таблиц. На ее основе топ-менеджеры могут отслеживать прибыльные и убыточные направления бизнеса, а также динамику доходов и расходов, отдел продаж может контролировать выполнение планов и оптимизировать планирование, финансисты – планировать бюджеты, получать консолидированную отчетность и управлять расходами. Эти системы хорошо справляются с оценкой KPI, моделируют результаты действий на основе принимаемых решений.

Если же говорить о Process Mining, то данные методы и технологии позволяют взглянуть на совокупность различных метрик, оценить, сколько было вариантов выполнения процесса, увидеть, какие были отклонения от базового пути реализации, сколько времени понадобилось на то или иное действие. Со всеми этими задачами классический BI справиться не в состоянии.

При этом важно понимать, что любой бизнес-процесс – это целая цепочка событий, которая подразумевает разную последовательность действий для отдельных его участников. Для их анализа как раз и подходят системы класса Process Mining – в них заложены математические алгоритмы, позволяющие качественно и быстро восстанавливать реальный ход бизнес-процессов по цифровым следам.

Финансовый сектор – лидер по внедрению ProcessMining

Последние несколько лет Process Mining в России наиболее активно внедряют финансовая, нефтегазовая и телеком отрасли, но банки – безусловный лидер среди них. Большинство бизнес-процессов там уже так или иначе оцифровано, что создает максимально благоприятные условия для применения Process Mining. Принципиально в финансовых организациях есть две группы бизнес-процессов, где технология применяется наиболее активно.

Первая группа – это все фронтальные бизнес-процессы, связанные с обслуживанием клиентов. Вторая группа – процессы back-офиса. В 2016-2019 годах RAMAX Group реализовала ряд совместных проектов с банком экс-ВТБ24 и Группой ВТБ. Наше плодотворное сотрудничество продолжается и в непростом 2020-м.

Совместную проектную деятельность мы начали с оптимизации выдачи кредитов физическим лицам в банке экс-ВТБ24. Ключом к успеху этого проекта стала совокупность нескольких факторов. Во-первых, банки всегда оцифрованы и уже давно работают в цифре, и экс-ВТБ24 не стал исключением. Мы достаточно быстро нашли процессы, где Process Mining может быть успешно применен. Во-вторых, в банках работают достаточно прогрессивные люди, так что человеческий фактор сыграл в данном случае нам на руку. Несомненно, надо отдать должное тем людям, которые работали и продвигали эту историю в самом банке. В-третьих, мы взяли для анализа и оптимизации верный бизнес-процесс, т.к. в 2016 году была относительно хорошая макроэкономическая ситуация, и розничный блок банка активно развивался. Он понимал, что рост количества выданных кредитов физлицам нужно стимулировать, повышать качество обслуживания клиентов, заниматься классическим захватом доли рынка.

Как итог, именно названные три фактора позитивно повлияли на то, чтобы мы успешно запустили проект. Далее мы переключились на кредитование МСБ, а позже перешли на зарплатные проекты. Что касается второго варианта применения Process Mining, процессов для back-офиса, в ВТБ технология коснулась процесса закупок.

В результате выполнения проекта за счет повышения производительности сотрудников на 6-8% увеличилась производительность процессов. Оценка применявшейся технологии продаж позволила заменить ее на более эффективную и сократить потери продаж на 3,5%. На 8,5% за счет оптимизации экстремальных сценариев процессов сократились трудозатраты.

После публичного анонсирования успешной реализации проекта в экс-ВТБ24 интерес к технологии начали активно проявлять все крупнейшие банки страны, и сегодня нет такого банка из ТОП-20, с которым мы бы не контактировали по этому поводу. С рядом из них запустили аналогичные проекты в области Process Mining.

Из публичных можно отметить кейс с банком УБРиР. Внедрив Process Mining, мы предоставили банку прозрачные метрики как всего бизнес-процесса, так и отдельных его участков. За четыре месяца с момента внедрения проекта банк получил первые результаты: продажи кредитных продуктов увеличились на 4%, наметился план мероприятий, реализация которого позволит клиентам банка проводить на 20% меньше времени в отделении при оформлении услуг, что существенно ускорит бизнес-процессы розничного блока УБРиР.

Сопутствующие технологии

Как уже отмечалось, для успешного применения Process Mining необходима аналитика процессов, имевших место в прошлом. Иногда части процессов регистрируются в разных информационных системах, либо же один сотрудник ведет разные процессы в разных системах. При наличии таковых (прим. – систем) в тех же банках мы сталкиваемся с тем, что получаем для анализа данные с разным уровнем детализации логирования действий пользователей.

Общая картина для исследуемой последовательности собирается двумя путями. Первый – расширением возможности логирования анализируемой системы при условии, что это не ограничит ее быстродействие. Второй – установкой специального программного обеспечения (так называемых «агентов») на компьютеры пользователей, принимающих участие в том или ином процессе. Это ПО фиксирует любую активность пользователя на его ПК, что позволяет увидеть детализированный срез по операциям в конкретном процессе. Допустим, человек открыл браузер, система это зафиксировала. Информация собирается с персонального компьютера и передается в централизованную базу данных, откуда мы можем потреблять информацию о цифровых следах. Такие программы значительно обогащают информацию, хранящуюся в других системах.

Среди технологий, способных работать в связке с Process Mining, стоит назвать RPA (robotic process automation – от англ. роботизированная автоматизация процессов). Process Mining помогает проследить, какие операции требуют ручного выполнения и спрогнозировать эффективность их роботизации. В некоторых промышленных предприятиях степень утилизации роботов достигает 50%, но PM позволяет достичь еще большей эффективности.

Еще одна технология, заслуживающая внимания в контексте, – machine learning. Некоторые модели обучения уже «вшиты» в Process Mining. Такая «связка» помогает наблюдать за уже стандартизованным процессом, выявлять его «узкие места» и нежелательные отклонения от регламента. Обучение моделей проходит на основе прошлого опыта компании, что помогает делать предсказания для будущих процессов.

Развитие ProcessMining на российском рынке

В России количество успешно реализованных проектов в области Process Mining пока небольшое относительно мировой статистики. В открытом доступе можно найти не более десяти успешных внедрений. Больше всего на российском рынке в PM нуждаются крупные бренды из финансовой отрасли и производственного сектора. Они получают максимально быстрые экономические эффекты от оптимизации процессов обслуживания клиентов, повышают его качество, сокращают затраты и производственные циклы, повышают эффективность процесса технического обслуживания и ремонта оборудования. Что касается процессных областей, то чаще всего Process Mining используется для оптимизации процессов закупки и логистики, например, на промышленных предприятиях или в ритейл-индустрии.

Среди зарубежных вендоров на российском рынке решений лидирует Celonis. Однако стали появляться и отечественные разработки, за которыми мы активно следим, развитию некоторых – способствуем.

Относительно низкие темпы роста числа проектов по внедрению Process Mining обусловлены тем, что сейчас многие компании на российском рынке пока не готовы к внедрению подобных решений. Зачастую это связано с тем, что какие-то отрасли еще не полностью ушли «в цифру», и многие процессы пока недостаточно автоматизированы. При этом есть положительные тенденции. Например, тренд на диджитализацию государственного сектора позволяет прогнозировать рост интереса корпораций к технологии.

Тренды в применении Process Mining. Не последовательным процессом единым

В конце 2019 года все внедрения Process Mining проходили по примерно идентичному сценарию. Рассматривался подлежащий оптимизации бизнес-процесс (либо сквозной процесс полностью, либо какой-то его участок), производилось повышение его эффективности. Далее переходили к следующему процессу. И вот так, постепенно и насколько хватает ресурсов заказчика, шли от одного процесса к другому, развивая внутренний центр компетенций, который поддерживает технологию Process Mining внутри банка.

Сегодня можно выделить еще два тренда, где уместно и эффективно применять Process Mining. Первый – сценарий, когда есть два идентичных процесса и их нужно совместить или «спрямить». Такое происходит в случае, когда, например, одна компания купила другую. В обеих есть отдел закупок, и нужно плавно перевести одну компанию на процессы другой, которые признаны эталонными. Celonis Process Mining помогает этот процесс пройти наиболее безболезненно.

Другой тренд – когда идет введение новой системы, например, ERP. С помощью Process Mining процесс миграции со старой системы на новую проходит на 30% быстрее и гораздо менее затратно. Мы уже «в цифре» видим, как работало ранее установленное решение и как выглядит новый процесс с применением новой системы, как мигрируют старые процессы в новую систему, идут ли они по запланированному пути или путь тоже как-то трансформируется. Здесь основная ценность в том, что ответственный за миграцию видит всю картину сразу оцифрованной онлайн и (ключевой фактор) может ею управлять.

Будущее Process Mining – симулирование бизнес-процессов и создание цифровых двойников банков

Позволю себе аллегорию, представив организацию, в нашем случае – банк, живым единым биологическим организмом. В любом организме есть свои органы, есть кровеносная система. Мы смотрим на бизнес-процесс с точки зрения кровеносной системы, влияющей на все органы, и улучшаем её, думая, что результат «разольется» на все органы рано или поздно, и будет достигнут единый положительный эффект синергии.

Но, если посмотреть на отдельный процесс в частности, то он не работает сам по себе, он так или иначе влияет на все остальные «органы» нашей компании. Так вот, важно, чтобы было возможно посмотреть на совокупность работы всех органов-процессов в компании и спрогнозировать каким образом изменения в одном косвенно будут влиять на другие. В результате мы получаем такую систему, где последовательно видим влияние одних факторов на другие. Оно происходит не всегда, но все процессы тем или иным образом коррелируют между собой и влияют друг на друга.

RAMAX Group запустила продуктовую линейку СИМБА, представляющую собой эволюцию технологии Process Mining для симуляции сценариев бизнес-процессов. Решение является следующим шагом на пути к построению среды цифровой трансформации и созданию своего Цифрового двойника организации (англ. Digital Twin of Organization, DTO). С помощью СИМБА любой банк сможет не просто оптимизировать один или несколько бизнес-процессов, а построить цифровую среду для увеличения доходности бизнеса.

Цифровой двойник предоставляет бизнес-модель функционирования банка, имитацию реакции на изменения внешней бизнес-среды или внутренних процессов. Это позволяет сократить время и затраты на внедрение организационных изменений и рисков, связанных с цифровой трансформацией, исключает необходимость экспериментов. СИМБА от RAMAX Group позволяет задать параметры планируемых изменений в эффективности (длительность шага, разброс времени работы, изменение хода процесса), получить автоматически рассчитанный результат изменений с учетом всех нюансов, увидеть, какие показатели сильнее всего влияют на эффективность работы банка.

Но это уже – тема для отдельной колонки.

По материалам PLUSworld.ru

Мастер-планы: Бизнес-план для горнодобывающей промышленности

Бизнес-план горнодобывающей промышленности — это сложный документ, в котором подробно излагается местоположение предлагаемого или существующего рудника и подробно описывается добываемый вами объект, рынок этого товара и вероятные финансовые результаты, которых вы можете достичь за пятилетний период. Если вы добываете один конкретный минерал или драгоценный камень, дайте его полное описание, включая качество типичной добычи, годовое количество и текущую рыночную стоимость. Взгляд на исторические данные — как по минералу, так и по вашим собственным операциям, если уместно, — также может оказаться большим подспорьем.Фактически, если ваша деятельность по добыче полезных ископаемых приносит доход за три года, покажите отчет о прошлых результатах в начале плана, используя отчеты о прибылях и убытках и балансовых отчетах, чтобы создать таблицу и график. Также поговорите об этих элементах:

• С какими рисками сталкивается ваша операция?

• Где находятся конкурирующие шахты и каковы их доходы?

• Сколько человек у вас работает на руднике и как это число меняется со временем?

• Какой маркетинг вам нужно будет делать, или все ли каналы продаж заранее организованы?

Вам также следует написать о исполнительной команде и быть готовым честно описать пробелы в управленческой команде и любые неотложные потребности в персонале, которые есть у бизнеса.Анализ рынка должен полностью учитывать текущий рынок продукции горнодобывающей промышленности, а также прогнозируемый рынок в будущем. Отраслевые статистические данные о покупательских моделях также могут иметь значение в зависимости от вашей направленности. Финансовые модели бизнес-плана также должны включать предложение акций для ваших инвесторов, даже если оно предназначено только для обсуждения. MasterPlans написал для многих горнодобывающих проектов в странах по всему миру, от Южной Америки до Африки. Наша команда опытных писателей и исследователей также может помочь вам — позвоните 877-453-2011, чтобы поговорить с консультантом сегодня о том, как наш пакет услуг может принести пользу вашей компании.

Статьи

8 вариантов финансирования для стартапов — план пятницы

Иммиграционная служба

Можно ли получить визу E2 менее чем на 50 000 долларов?

Статьи

Бизнес-план Fried Chicken

Статьи

Бизнес-план автобусного транспорта

Шаблон бизнес-плана

программного обеспечения для майнинга на 2021 год — Bplans

PT. Rekayasa Tambang Indonesia (RTI) удовлетворяет потребности клиентов — частных и государственных горнодобывающих компаний — практически во всех сферах геологической интерпретации и моделирования, проектирования и разработки рудников, а также деятельности по повышению производительности горных работ.RTI является дочерней компанией Mining Engineering Software Development and Technical Assistance (MINER DELTA), американского производителя программного обеспечения, который предоставляет инженерное программное обеспечение для комплексного проектирования горных работ, геологического проектирования и интерпретации, а также предлагает управленческие и технические ресурсы, которые имеют жизненно важное значение для решения комплексная геологическая интерпретация и моделирование, проектирование горных выработок, оптимизация горных работ, планирование горных работ, а также проектирование и восстановление отвалов в Индонезии, а также в регионе Юго-Восточной Азии.

Продукты
RTI будет предлагать пять различных продуктов и услуг. Первый — это системы программного обеспечения для геологической интерпретации и моделирования. Этот продукт и услуга предоставляют самую полную геологическую базу данных, инновационные инструменты интерпретации, передовые методы моделирования и отчеты о ресурсах для большинства типов месторождений, начиная от простых жильных, стратиформных и массивных месторождений до сложных и сильно деформированных рудных тел. В дополнение к программным системам для оптимизации и планирования горных работ будут предложены системы программного обеспечения для проектирования и разработки рудников.Наконец, при проектировании и реабилитации свалки будет выполнен анализ воздействия на окружающую среду, проектирование свалки шахтных отходов, проектирование кислотного дренажа, проектирование дренажа грунтовых вод и восстановление окружающей среды.

Рынок
Общая рыночная стоимость программного обеспечения для открытых, подземных и карьерных разработок росла в среднем на 22% за последние пять лет. Поскольку в Индонезии нет местного производителя инженерного программного обеспечения, импортные программные технологии составляют 100% всех инженерных и геологических программных технологий для открытых, подземных и карьерных горных работ в горнодобывающей промышленности Индонезии.Общий объем импорта технологий программного обеспечения для горнодобывающей промышленности в прошлом году составил 75 миллионов долларов, что на 23,7% больше, чем в предыдущем году (60,6 миллиона долларов), что, в свою очередь, на 26,3% больше, чем годом ранее импорт, оцененный в 48 миллионов долларов.

Конкурентные преимущества
Ключевыми факторами для создания и поддержания конкурентных преимуществ RTI являются доступ к нематериальному капиталу (деловые сети, лидерство, таланты, предприниматели, интеллектуальная собственность и бренд) и передовым технологиям.Эти два преимущества взаимосвязаны. «Нематериальный капитал» в значительной степени — это интеллектуальный капитал, захваченный организацией. RTI очень тщательно подходил к разработке систем, учитывающих человеческий капитал, созданный членами организации. Это действительно огромное преимущество, потому что даже когда некоторые сотрудники переходят в новые компании, их вклад и знания фиксируются RTI и используются текущими сотрудниками. Этот захват интеллектуального капитала затем подпитывает передовые технологии.

RTI — интересная компания, которая сочетает в себе передовые технологии в форме программного обеспечения и консалтинговых услуг, обслуживающих горнодобывающую промышленность. RTI прогнозирует высокие показатели выручки на первый год, которые будут стабильно расти в течение пятого года. Валовая прибыль составит высокий% от продаж, при этом чистая прибыль будет увеличиваться с каждым годом.

1.1 Миссия

Миссия RTI — обеспечить сильное присутствие в Индонезии для реализации всех положений миссии MINER DELTA с конкретной миссией — стать ведущим поставщиком программного обеспечения и консалтинговых услуг для горнодобывающей и геологической промышленности в Индонезии.Это будет достигаться за счет создания ценности для клиентов за счет облегчения оптимальных и эффективных операций путем разработки лучших методов анализа изображений. Кроме того, как коммерческое подразделение MINER DELTA, RTI завоюет репутацию в горнодобывающей отрасли благодаря тому, что превосходит ожидания клиентов за счет образцовых консультационных услуг.

1.2 Цели

Здесь кратко излагаются финансовые и маркетинговые цели RTI.

Хорошие продажи в первый год, устойчивый рост к пятому году реализации плана.
Средняя валовая прибыль в процентах от продаж по верхнему ящику.
Чистая прибыль стабильно увеличивается с каждым годом.

Финансовые цели преобразуются в маркетинговые. Если компания хочет достичь поставленных целей по валовой прибыли и выручке от продаж, она должна установить высокую среднюю маржу прибыли от продаж. Для достижения этих целей компания должна будет поставить определенные цели для осведомленности клиентов, например, активно обращаться к потенциальным кандидатам клиентов, сотрудничать с другими поставщиками технологий (производителями оборудования и разработчиками платформ), сотрудничать с авторитетными местными и региональными горнодобывающими подрядчиками, и поставщиков оборудования для снижения конкуренции, улучшения цен, а также снижения рисков.

Таким образом, маркетинговая цель может выглядеть так:

Ежегодно достигайте запланированного дохода от продаж в течение следующих пяти лет.
Повысьте осведомленность клиентов в течение периода планирования.
Снижение конкуренции и рисков при одновременном снижении уровня цен за счет сотрудничества с другими поставщиками технологий (производителями оборудования и разработчиками платформ) и партнерством с авторитетными местными и региональными горнодобывающими подрядчиками и поставщиками оборудования.

1.3 Ключ к успеху

Ключевыми факторами создания RTI конкурентного преимущества являются доступ к нематериальному капиталу (деловые сети, лидерство, таланты, предприниматели, интеллектуальная собственность и бренд) и передовым технологиям, а также его способность настраивать свое местоположение.

Помимо нематериального капитала, RTI обладает технологическим преимуществом благодаря передовым программам проектирования, планирования и геологической интерпретации горных работ. Производительность программного обеспечения оценивается по тому, насколько точно программное обеспечение рассчитывает и создает графики наглядности. Другие качественные показатели, такие как гибкость и простота использования, являются важными показателями, в которых RTI также выделяется. Для сохранения конкурентного преимущества RTI сосредоточит внимание на доработке и улучшении системы с помощью будущих версий программного обеспечения.RTI продолжит исследование проблем анализа изображений.

Сочетание человеческих ресурсов и передовых технологий позволяет RTI сосредоточиться на своей миссии — стать компанией, ориентированной на клиентов. Каждая система будет индивидуально разработана и установлена обученным персоналом. Этот тип персонализированного обслуживания только доступен от RTI; и ее способность работать «под ключ» высоко ценится на ее целевом рынке. Тесные личные отношения между клиентами и RTI жизненно важны для нашей миссии: «превосходить ожидания клиентов с помощью образцовых консультационных услуг.”

Для того, чтобы эффективно работать в этом направлении, компания RTI, расположенная в Джакарте, находится близко к ядру своего целевого рынка. Кроме того, распространению продукции и услуг RTI способствуют филиалы в основных горнодобывающих провинциях Индонезии (Восточный Калимантан, Южный Калимантан, Южная Суматра, Центральный Сулавеси). Демонстрация продаж, установка и проектирование, обслуживание и ремонт — все это будет зависеть от более низких транспортных расходов. По мере увеличения продаж в расчете на единицу продукции преимущества в расходах на распространение станут измеримыми конкурентными преимуществами по стоимости.Близость к нашим клиентам принесет много нематериальных преимуществ: это поможет в консультационных усилиях и поможет в нашем стремлении быть ориентированными на клиентов и рынок, а не просто филиалом или даже представителем любого производителя программного обеспечения или иностранной консалтинговой фирмы.

В типичной шахте наиболее важным звеном в цепочке создания стоимости, несомненно, является основной вид деятельности, заключающийся в производстве большего количества продукции по более низкой цене. RTI обеспечивает ценность и выгоду для своих клиентов, ориентируясь на эту конкретную деятельность в цепочке создания стоимости своего клиента.Системы, созданные RTI для своих клиентов, обеспечивают деятельность по обеспечению качества, которая отслеживает операции и является руководством по повышению эксплуатационных показателей клиентов.

Образец бизнес-плана для угольной промышленности [издание 2021 года]

Бизнес-план по добыче угля для открытия собственной компании

Хотите начать бизнес по добыче угля? Поскольку уголь нашел широкое применение в промышленности и электроэнергетике, вы не будете в затруднении, если начнете заниматься угледобычей. Сфера деятельности включает в себя добычу угля из недр с использованием современных методов добычи, подземных горных работ, контурных горных работ, вскрышных работ или любой другой техники.

Бизнес, без сомнения, требует много рабочей силы, навыков, технического оборудования и знаний, но норма прибыли, которую вы можете получить от этого бизнеса, действительно заслуживает всего этого.

Перед тем, как начать реальный стартап, вам необходимо написать подробный бизнес-план. Чтобы помочь вам в этом, мы предоставляем образец бизнес-плана угольной шахты для стартапа под названием Дэвид Майнерс.

Краткое содержание

2.1 Бизнес

David Miners будет лицензированной и зарегистрированной угледобывающей компанией, которая будет добывать уголь из различных регионов.Магазин, мастерская и главный офис компании будут расположены в Чикаго, штат Иллинойс. Дэвид Кэмерон станет владельцем и генеральным директором компании.

2.2 Менеджмент угледобывающей компании

Поскольку угледобывающий бизнес требует наличия большого количества людей с разным уровнем квалификации и навыков, дорогостоящего оборудования и большой площади для работы, очень важно иметь надлежащую организационную структуру. Если вы включите подробный план управления в свой шаблон бизнес-плана по добыче угля, вы можете получить облегчение на долгое время.

Чтобы эффективно управлять работой своей компании, Дэвид наймет менеджера и сам будет все упускать из виду. Для эффективного выполнения всех задач Дэвид наймет горняков, техников, экспертов по программному обеспечению, горных инженеров, специалистов по переработке угля и помощников общего назначения.

2.3 Заказчики угледобывающей компании

Прежде чем приступить к изучению того, как начать угольный бизнес, вы должны выяснить, кто будет вашими клиентами. Нашими клиентами в основном будут производители электроэнергии, химические и фармацевтические компании, производители цемента и стали.Позже в этом бизнес-плане горнодобывающей компании мы подробно расскажем о группах наших целевых клиентов.

2.4 Бизнес-цель

Наша цель — обеспечить наших потребителей углем высочайшего качества и стать лучшим выбором для всех. Более того, наша денежная цель — к концу первого года получать прибыль в размере 10 тысяч долларов в месяц.

Бизнес-план франшизы

Помогает франчайзи получить одобрение бизнес-модели от франчайзера

Краткое описание компании

3.1 владелец компании

Дэвид Кэмерон — аспирант горного дела в Горной школе Кемборна, Англия. Дэвид проработал в Alpha Natural Resources два года и приобрел значительный опыт в этой области.

3.2 Почему создается угледобывающая компания

Дэвид всегда хотел открыть свою собственную компанию. После получения степени и опыта работы в горнодобывающей отрасли он решил основать горнодобывающую компанию. И ответ на вопрос, почему Дэвид выбирает только уголь, основан на огромном использовании этого ископаемого топлива.Уголь нашел несколько применений — от производства жидкого топлива до производства электроэнергии и повседневных вещей.

3.3 Как будет создана угледобывающая компания

В этом бизнес-плане по добыче угля мы приводим все подробности того, как Дэвид Майнерс будет начинать свою деятельность. Если вы не знаете, как добывать уголь самостоятельно, вы можете бесплатно воспользоваться этим образцом бизнес-плана по добыче угля.
Дэвид решил купить инструменты и оборудование, необходимые для добычи угля, и нанять необходимый персонал за неделю до запуска, чтобы их можно было обучить.Поскольку шахтерам придется добывать уголь с места на место, Дэвид будет нанимать старших помощников для наблюдения за их задачами.

Большое помещение в Чикаго будет приобретено в аренду и преобразовано в офис, магазин и мастерскую компании. Компания будет использовать такие методы, как удаление горных вершин и вскрытие, для открытой и подземной добычи угля. После добычи уголь будет переработан в цехе для продажи в магазине компании.

Подробные требования к запуску, стартовое финансирование, начальные расходы, общие активы, общий объем необходимого финансирования, общие обязательства, общая запланированная инвестиционная группа для бизнеса, общий капитал и обязательства, прогнозируемые экспертами, приведены ниже:

Начальные расходы
Legal		$ 68 500
Канцелярские товары и т. Д.		$ 63 000
Брошюры		$ 60 800
Консультанты		$ 0
Страхование		$ 22 750
Аренда		$ 150 500
Исследования и разработки		$ 45 750
Расходное оборудование		$ 540 750
Знаки		$ 98 250
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ		$ 1 050 300
Стартовые активы		$ 0
Требуются наличные		$ 1 100 750
Начальные запасы		$ 51 005
Прочие оборотные активы		$ 202 500
Долгосрочные активы		$ 1 605 000
ИТОГО АКТИВЫ		$ 2 959 255
Общие требования		$ 4 009 555
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Стартовые расходы на финансирование		$ 1 050 300
Стартовые активы для финансирования		$ 2 959 255
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ		$ 4 009 555
Активы		$ 1 203 000
Неденежные активы при запуске		$ 1 039 550
Требования к наличным деньгам при запуске		$ 0
Дополнительные денежные средства		$ 1 450 750
Остаток денежных средств на начальную дату		$ 1 987 575
ИТОГО АКТИВЫ		$ 5 680 875
Обязательства и капитал		$ 0
Обязательства		$ 1 780 490
Текущие займы		$ 0
Долгосрочные обязательства		$ 0
Счета к оплате (неоплаченные векселя)		$ 245 000
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)		$ 156 000
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА		$ 2 181 490
Капитал		$ 0
Планируемые инвестиции		$ 0
Инвестор 1		$ 4 009 555
Инвестор 2		$ 0
Другое		$ 0
Требование дополнительных инвестиций		$ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ		$ 1 490 000
Убытки при запуске (начальные расходы)		$ 2 009 385
ИТОГО КАПИТАЛ		$ 3 499 385
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА		$ 5 680 875
Итого финансирование		$ 4 009 555

Есть вопросы? Связаться!

Продукты

Если вы хотите начать свой угледобывающий бизнес, владея угольной шахтой, вам нужно сначала решить, какие услуги и продукты вы будете предоставлять.Потому что от этого будет полностью зависеть ваш экипаж и техническое оснащение.

Включение вашей продукции в бизнес-план угольной шахты — лучший способ продолжить. Поскольку это может помочь вам в принятии важных решений до момента реализации.

Дэвид Майнерс наймет собственную команду для добычи угля из-под земли. Компания предоставит своим клиентам следующие продукты.

Битуминозный и полубитуминозный уголь: Мы предоставим битуминозные и полубитуминозные угли, которые в основном используются в электроэнергетике для производства электроэнергии.
Металлургический уголь: Мы предоставим металлургический уголь, который в основном используется для производства стали.
Антрацит: Мы будем продавать антрацит, уголь высочайшего качества, используемый для жилых и коммерческих целей.
Каннельный уголь: Мы также предлагаем каннельный уголь, используемый для производства светящегося пламени.
Кокс: Другим важным нашим продуктом будет кокс, оставшийся остаток угля, который имеет несколько применений.
Каменноугольная смола: Мы также предоставим каменноугольную смолу, которая используется для изготовления духов, пестицидов, красителей и т. Д.
Прочие остатки: Прочие остатки, оставшиеся после переработки сырого угля, такие как кремнезем, угольный газ, также будут проданы нами.

Маркетинговый анализ угольной шахты

Если вы думаете о владении угольной шахтой и продаже угольной продукции в качестве своего бизнеса, вы должны сначала провести подробный маркетинговый анализ. Маркетинговый анализ может помочь вам узнать текущее состояние аналогичных предприятий и текущие тенденции на вашем целевом рынке. Более того, это может помочь вам изучить, с какими проблемами вы можете столкнуться, работая на целевом рынке.

Примечание

При проведении анализа рынка вы также узнаете об интересах ваших групп клиентов, которые могут помочь вам придумать то, что нужно.

Изучив этот образец бизнес-плана по добыче угля, вы сможете понять, на что следует обратить внимание во время маркетингового анализа. Если вы не являетесь экспертом в области маркетингового анализа, настоятельно рекомендуется поручить эту задачу специалистам.

5.1 Тенденции рынка

В США работает более 1500 угледобывающих компаний, в которых работает около 62 500 человек. Хотя в 2019 году угледобывающие компании в совокупности заработали 30 миллиардов долларов, IBISWorld все же сообщает о темпах спада в этом бизнесе, а не о темпах роста. Но если вы войдете в это предприятие с полным планированием и эффективной подготовкой и, конечно же, выбрав рынок, на котором меньше конкурентов, вы не потеряете.

5.2 Маркетинговая сегментация

Здесь представлены целевые клиенты, идентифицированные Дэвидом Майнерсом.Любой, кто хочет начать угольный бизнес, может получить отсюда выгоду.

Подробная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:

Бизнес-план арендодателя

5.2.1 Энергетические компании: Крупнейшими потребителями нашего переработанного угля будут предприятия электроэнергетики. Как битуминозный уголь, полубитуминозный уголь и антрацит используются в качестве энергетического угля для производства пара.

5.2.2 Производители стали : 70% произведенной стали производится из угля.Поскольку коксующийся уголь необходим для производства стали, такие компании будут для нас целевой группой.

5.2.3 Производители цемента: Еще одна группа наших целевых клиентов будет состоять из предприятий цементной промышленности, поскольку уголь в основном используется в качестве источника энергии для производства цемента.

5.2.4 Химические компании и медицинские учреждения: Некоторые компании, например, производящие шампуни, красители, краски и т. Д., Будут нуждаться в нашей продукции. Более того, фармацевтическая промышленность и медицинские учреждения будут нуждаться в угле, поскольку угольные продукты используются в таких процессах, как Charcoal Hemoperfusion

5.2.5 Другое: Частные покупатели и другие компании, которым требуется угольная продукция, также будут нашими целевыми потребителями.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

Анализ рынка
Потенциальные клиенты	Рост	Год 1	Год 2	Год 3	Год 4	Год 5	CAGR
Энергетические компании	43%	2 300 90 156	8,560	12 450	38,390	14,350	9%
Производители стали и цемента	37%	7,450	2 300 90 156	2,395	21 879	21 630	8%
Химические компании и медицинские учреждения	12%	6 200	4,350	2350	10 835	17 400	8%
прочие	8%	210	3 000	1,400	21 300	18,750	13%
Итого	100%	14,300	13 240	27 500	58600	78 500	11%

5.3 Бизнес-цель

Четкое указание бизнес-целей в бизнес-плане угледобывающей компании может помочь вам принять соответствующие меры для их достижения.

Бизнес-цели, поставленные Дэвидом Майнерсом, приведены здесь:

Для получения чистой прибыли в размере 10 тыс. Долларов в месяц к концу первого года
Для поддержания суммы неснижаемого остатка денежных средств
Снижение потерь ресурсов на 15% ежегодно за счет повышения эффективности работы
Для увеличения продаж на 25% каждые три месяца

5.4 Стоимость продукта

Наши цены практически такие же, как у конкурентов. Однако мы предоставим 10% скидку на нашу продукцию в течение первых трех месяцев.

Маркетинговая стратегия горнодобывающей компании

Отличная работа !!

Имеет удовольствие работать с Алексом над бизнес-планом для нового предприятия. Конечный результат выглядит очень профессионально. Его общение всегда оперативно, и он очень терпеливо отвечал на мои подробные просьбы. Я обязательно буду работать с этой компанией в будущем.

∙ Рене М.

Разработка маркетинговой стратегии для горнодобывающей компании — чрезвычайно важный шаг, поскольку это единственное, что может помочь вам познакомиться с вашими клиентами. В своем бизнес-плане для крупной угледобывающей компании вы должны четко указать методы, которые вы будете применять для охвата групп ваших целевых клиентов.

6.1 Конкурентный анализ

Нашим самым большим конкурентным преимуществом является очень большой рынок, на котором наша продукция пользуется спросом.Хотя рядом с нами есть и другие угольные компании, мы все же надеемся найти клиентов, поскольку потребность в угле со временем растет. Более того, Дэвид уже контактирует с людьми, которым мы можем понадобиться для поставок угля.

Во-вторых, у нас лучшее оборудование, высококвалифицированный и квалифицированный персонал, который эффективно выполняет все работы от взрыва вершины горы до получения каменноугольной смолы из угля.

Наконец, только мы на всем рынке предоставляем варианты онлайн-заказа и оплаты.С помощью услуг наших веб-разработчиков мы дадим возможность нашим потребителям заказывать у нас доставку желаемых продуктов в указанное время.

6.2 Стратегия продаж

Мы представим наш стартап группам наших целевых клиентов, отправив письма и брошюры о нас. Мы обеспечим сильное присутствие в социальных сетях и Интернете. Наконец, мы предоставим несколько скидок, чтобы побудить все больше и больше клиентов совершать покупки.

6.3 Продажи ежемесячно

6.4 Продажи ежегодно

6.5 Прогноз продаж

Ожидается, что с годами наша структура продаж будет расти. Анализируя наш стратегический бизнес-план сегментации рынка, наши эксперты спрогнозировали следующие продажи на годовой основе, которые суммированы в столбчатых диаграммах.

Подробная информация о прогнозе продаж, общем объеме штучных продаж, общем объеме продаж представлена в следующей таблице:

Прогноз продаж
Штучные продажи	Год 1	Год 2	Год 3
Битуминозный, полубитуминозный и антрацитовый уголь	1,200	1,348	1,596
Металлургический уголь и каменный уголь	890	999	1,184
Кокс и каменноугольная смола	980	1,101	1 303
Остатки прочие	610	685	811
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ	3,680	4,133	4 894
Цены за единицу	Год 1	Год 2	Год 3
Битуминозный, полубитуминозный и антрацитовый уголь	1320 долларов.00	$ 1 598,52	$ 1 861,20
Металлургический уголь и каменный уголь	540,00 $	$ 653.94	$ 761,51
Кокс и каменноугольная смола	620,00 $	750,82 долл. США	$ 874,32
Остатки прочие	$ 598,00	$ 724,18	$ 843,30
Продажи
Битумный, полубитуминозный и антрацитовый уголь	1 584 000 долл. США	2 154 166 долл. США	2 970 475 долл. США
Металлургический уголь и каменный уголь	480 600 долл. США	653 593 долл. США	$ 901 397
Кокс и каменноугольная смола	607 600 долл. США	826 307 долл. США	$ 1,139 594
Прочие остатки	$ 364 780	496 084 долл. США	684 169 долл. США
ИТОГО ПРОДАЖ
Прямые удельные затраты	Год 1	Год 2	Год 3
Битуминозный, полубитуминозный и антрацитовый уголь	910 долларов.00	$ 1 001,00	$ 1 101,10
Металлургический уголь и каменный уголь	410,00 $	451,00 $	$ 496,10
Кокс и каменноугольная смола	340,00 $	374,00 $	$ 411,40
Остатки прочие	320,00 $	352,00 $	$ 387,20
Прямая себестоимость реализации
Битумный, полубитуминозный и антрацитовый уголь	1 201 200 долл. США.00	$ 1,600,118,52	2 049 367,32 долл. США
Металлургический уголь и каменный уголь	221 400,00 долл. США	294 926,94 долл. США	377 784,12 долл. США
Кокс и каменноугольная смола	210 800,00	280 806,68 долл. США	359 696,89 долл. США
Прочие остатки	191 360 долл. США.00	254 910,66 долл. США	$ 326 525,61
Итого по прямой себестоимости продаж	1 824 760,00 долл. США	2 430 762,80 долл. США	3 113 373,94 долл. США

Есть вопросы? Связаться!

Штатное расписание

7.1 Персонал компании

Дэвид будет владельцем и генеральным директором компании. Для ведения своего угледобывающего бизнеса он наймет следующих людей:

2 генеральных менеджера для управления всеми операциями
2 бухгалтера для ведения финансового учета
2 горных инженера для обслуживания процессов добычи и переработки угля
10 полевых сотрудников для выполнения основных задач
2 старших помощника для выполнения различных задач
1 сотрудник по продажам и маркетингу для открытия новых предприятий
1 Оператор магазина для управления выставочным центром
2 техника по обслуживанию технического оборудования
1 веб-разработчик для управления сайтами компании
5 Уборщиков для обслуживания объекта
2 водителя для обеспечения транспорта
1 сотрудник стойки регистрации в качестве администратора

7.2 Средняя заработная плата сотрудников

В следующей таблице приведены прогнозируемые данные о сотрудниках и их заработной плате на следующие три года.

Персональный план
	Год 1	Год 2	Год 3
Генеральные менеджеры	60 000 долл. США	67 200 долл. США	90 000 долл. США
Бухгалтеры	34 000 долл. США	$ 38 080	51 000 долл. США
Горные инженеры	45 000 долл. США	50 400 долл. США	67 500 долл. США
Сотрудники на местах	75 000 долл. США	84 000 долл. США	98 000 долл. США
Старшие помощники	35 000 долл. США	$ 39 200	52 500 долл. США
Сотрудник по продажам и маркетингу	30 000 долл. США	33 600 долл. США	45 000 долл. США
Оператор магазина	30 000 долл. США	33 600 долл. США	45 000 долл. США
Техники	45 000 долл. США	50 400 долл. США	67 500 долл. США
Веб-разработчик	30 500 долл. США	34 160 долл. США	45 750 долл. США
Очистители	60 000 долл. США	67 200 долл. США	90 000 долл. США
Сотрудник стойки регистрации	28 000 долл. США	31 360 долл. США 90 156	42 000 долл. США
Драйверы	55 000 долл. США	$ 61 600	82 500 долл. США
Итого зарплата	527 500 долл. США	590 800 долл. США	776 750 долл. США

Финансовый план

Единственное, что может помочь вам в постановке разумных и достижимых финансовых целей для вашего бизнеса, — это финансовый план.В своем бизнес-плане по добыче угля вы должны тщательно проанализировать, как вы можете достичь своих денежных целей, сбалансировав все расходы на оборудование, техническое обслуживание, зарплату персонала и аренду рабочего места.

Чтобы делать все эти осторожные траты, требуется составление бюджета ваших с трудом заработанных денег, что возможно только тогда, когда вы определились с основными вещами в форме финансового плана. Чтобы дать вам представление о том, как составить эффективный финансовый план, мы приводим здесь образец финансового плана Дэвида Майнерса.

8.1 Важные предположения

Общие допущения
	Год 1	Год 2	Год 3
План-месяц	1	2	3
Текущая процентная ставка	10.00%	10,40%	11,00%
Долгосрочная процентная ставка	11,00%	11,00%	11,00%
Ставка налога	25,57%	26,03%	26,98%
Прочее	0	0	0

8.2 Анализ рентабельности тормозов

Анализ рентабельности тормозов
Месячные Единицы Безубыточности	5240
Безубыточная выручка за месяц	$ 165 740
Допущения:
Средний доход на единицу продукции	285 долларов.00
Средние переменные затраты на единицу	0,76 $
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость	$ 201 755

8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Проформа прибыли и убытков
	Год 1	Год 2	Год 3
Продажи	3 036 980 долл. США	4 130 150 долл. США	5 695 635 долл. США
Прямая себестоимость продаж	$ 1,824,760	$ 2,430,763	3,113,374 долл. США
Прочее	$ 0	$ 0	$ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ	$ 1,824,760	$ 2,430,763	3,113,374 долл. США
Валовая прибыль	$ 1,212,220	$ 1 699 387	$ 2,582,261
Валовая прибыль%	39.92%	41,15%	45,34%
Расходы
Заработная плата	527 500 долл. США	590 800 долл. США	776 750 долл. США
Продажи, маркетинг и прочие расходы	59 000 долл. США	$ 61 950	$ 65 048
Амортизация	34 000 долл. США	35 700 долл. США	37 485 долларов США
Арендованное оборудование	$ 0	$ 0	$ 0
Коммунальные услуги	40 000 долл. США	42 000 долл. США	44 100 долл. США
Страхование	35 000 долл. США	36 750 долл. США 90 156	38 588 долл. США
Аренда	24 500 долл. США	$ 25 725	$ 27 011
Налоги на заработную плату	105 500 долл. США	$ 118 160	$ 155 350
Прочее	45 000 долл. США	47250 долл. США	$ 49 613
Итого операционные расходы	870 500 долл. США	$ 958,335	$ 1,193,944
Прибыль до уплаты процентов и налогов	$ 341 720	375 892 долл. США	420 316 долл. США
EBITDA	375 720 долларов США	411 592 долл. США	457 801 долл. США
Процентные расходы	$ 0	$ 0	$ 0
Налоги	$ 68 344	75 178 долларов США	$ 84 063
Чистая прибыль	$ 273 376	300 714 долларов США	336 252 долл. США
Чистая прибыль / продажи	$ 0	$ 0	$ 0

8.3.1 Прибыль в месяц

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая маржа за месяц

8.3.4 Валовая прибыль за год

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Денежный поток Pro Forma
Денежные средства получены	Год 1	Год 2	Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличные	37 010 долл. США	44 412 долл. США 90 156	48 483 долл. США
Денежные средства от дебиторской задолженности	$ 8 950	10 740 долл. США 90 156	$ 11 725
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ	45 900 долл. США	$ 51 080	$ 55 799
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено	$ 0	$ 0	$ 0
Новое текущее заимствование	$ 0	$ 0	$ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные)	$ 0	$ 0	$ 0
Новые долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Получены новые инвестиции	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО	45 900 долл. США	$ 51 080	$ 55 799
Расходы	Год 1	Год 2	Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы	230 100 долл. США	253 110 долл. США	278 421 долл. США
Платежи по счетам	132 000 долл. США	$ 145 200	$ 159 720
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ	310 950 долл. США	342 045 долл. США	376 250 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST	$ 0	$ 0	$ 0
Погашение основной суммы текущего займа	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
Приобретение прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Покупка долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Дивиденды	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ	$ 340 950	381 864 долл. США	412 550 долл. США
Чистый денежный поток	120 500 долл. США	$ 134 960	$ 145 805
Остаток денежных средств	195 000 долл. США	218 400 долл. США	$ 235 950

8.5 Прогнозируемый баланс

Pro Forma Balance Sheet
Активы	Год 1	Год 2	Год 3
Оборотные активы
Наличные	175 000 долл. США	196 000 долл. США	215 250 долл. США
Дебиторская задолженность	10 100 долл. США	$ 11312	$ 12 423
Опись	2 540 долл. США 90 156	2 845 долл. США 90 156	3,124 доллара США
Прочие оборотные активы	1000 долларов США	1000 долларов США	1000 долларов США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	220 560 долл. США	237 468 долл. США	$ 273 677
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы	10 000 долл. США	10 000 долл. США	10 000 долл. США
Накопленная амортизация	$ 11 050	$ 12 980	14 300 долл. США
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ	$ 880	$ 510	320 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	156 900 долл. США	201 990 долл. США	250 500 долл. США
Обязательства и капитал	Год 1	Год 2	Год 3
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате	$ 9 322	10 000 долл. США	$ 12 460
Текущие займы	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие краткосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ	9 322 долл. США	10 000 долл. США	12 460 долл. США
Долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	9 322 долл. США	10 000 долл. США	12 460 долл. США
Оплаченный капитал	30 000 долл. США	30 000 долл. США	30 000 долл. США
Нераспределенная прибыль	43 190 долл. США	$ 51 060	$ 63 290
Прибыль	95 600 долл. США	$ 119 555	$ 124 060
ИТОГО КАПИТАЛ	185 200 долл. США	234 500 долл. США	245 650 долл. США
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ	189 350 долл. США	264 100 долл. США	250 000 долл. США
Собственный капитал	176 000 долл. США	230 500 долл. США	289 500 долл. США

8.6 Деловые показатели
Анализ соотношения
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 4,24% 20,10% 45,09% 4.00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 5,32% 4,19% 3,36% 9,35%
Опись 1,46% 1,75% 1,79% 9,81%
Прочие оборотные активы 1,77% 2,04% 2,31% 26,54%
Итого оборотные активы 135.92% 149.60% 150,40% 54,60%
Долгосрочные активы -8,40% -9,60% -10,60% -11,04%
ИТОГО АКТИВЫ 98,00% 99,40% 101,00% 105,00%
Краткосрочные обязательства 3,60% 3,76% 3,80% 5.10%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 26,10%
Итого обязательства 4,25% 4,61% 4,71% 6,20%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО 99,50% 101,50% 102,50% 103,00%
Процент продаж
Продажи 94.20% 96,80% 101,00% 103,50%
Валовая прибыль 93,19% 94,00% 96,00% 0,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 74,33% 75,60% 76,10% 80,20%
Расходы на рекламу 2,45% 1,01% 0,86% 0,10%
Прибыль до уплаты процентов и налогов 26.33% 27,09% 30,05% 2,09%
Основные передаточные числа
Текущий 24,56 26,98 30,01 1,48
Быстрый 24,6 27,7 31,95 0,23
Общая сумма долга к совокупным активам 2,45% 1,99% 0,37% 64,70%
Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов 66.09% 70,04% 74,60% 4,10%
Рентабельность активов до налогообложения 63,98% 69,75% 72,59% 10,00%
Дополнительные передаточные числа Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 19,18% 22,10% 23,12% N.A.
Рентабельность капитала 46.04% 50,98% 54,89% N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности 4,56 4,56 4,56 N.A.
Дни сбора 91 96 101 N.A.
Товарооборот 19,59 23,56 28 Н.А.
Оборот кредиторской задолженности 13,85 14,67 16,01 N.A.
Платежные дни 27 27 27 N.A.
Общий оборот активов 1,95 1,59 1,32 N.A.
Показатели долга
Долг к чистой стоимости 0 -0.01 -0,02 N.A.
Текущее обязательство. к Liab. 1 1 1 N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал 130 982 долл. США 140 850 долл. США 160 900 долл. США N.A.
Покрытие процентов 0 0 0 N.A.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам 0.47 0,48 0,52 N.A.
Текущий долг / совокупные активы 5% 4% 1% N.A.
Кислотный тест 24,1 27 28,98 N.A.
Продажи / чистая стоимость 1,48 1,29 0,86 N.A.
Выплата дивидендов 0 0 0 Н.А.
Скачать образец бизнес-плана угледобычи в формате pdf
OGScapital также специализируется на написании бизнес-планов, таких как бизнес-план для литейного цеха, бизнес-план по огранке алмазов, бизнес-план для обрабатывающей промышленности, бизнес-план по полупроводникам, открытие мебельной компании, бизнес-план для биодизеля и многие другие бизнес-планы.
Бизнес-план
Mining
В следующем документе излагается коммерческое предложение по горнодобывающей промышленности по проектированию и строительству отдельно стоящего завода по взиманию пошлины, известного в этом документе как Peru Toll Treatment (PTT), на юге Перу для удовлетворения потребностей растущего количества мелких горняков, которые производят до 14 процентов годовой добычи золота в стране.План включает в себя основные критерии проектирования, по которым будет построен завод, модель получения дохода и подробный годовой прогноз денежных потоков для предлагаемой деятельности на период в десять лет.
Предлагаемая установка производительностью 7,5 тонн в час будет стоить приблизительно 2,9 миллиона долларов США на проектирование (включая 473 000 долларов США в виде налогов на НДС, которые будут возмещены за счет доходов), строительства и ввода в эксплуатацию, и будет приносить доход за счет предоставления специального фрезерного оборудования для мелких производителей, которые продают свою продукцию растение.Эта деловая возможность не включает в себя какое-либо участие в горнодобывающей или добыче полезных ископаемых. Он включает только покупку и обработку золотых минералов. В то время как рынок для такого завода может легко приспособиться к работе 350 тонн в день, бизнес-план основан на переработке 150 тонн в день только с возможностью расширения до нескольких заводов по 350 тонн в день каждый.
План предусматривает привлечение $ 2,9 млн за счет государственного акционерного финансирования. После ввода в эксплуатацию операционная компания сохранит 250 000 долларов в качестве оборотного капитала, а вся последующая прибыль будет выплачиваться акционерам каждые 3 месяца в качестве дивидендов.Модель денежного потока предназначена для одного завода производительностью 150 тонн в день, рассчитанная на основе после уплаты налогов (фискальный режим Перу) на 10-летний срок реализации проекта. На проектной основе при цене 1500 долларов за унцию золота и 10-процентной ставке дисконтирования чистая приведенная стоимость проекта составит почти 22,0 миллиона долларов. Окупаемость капитальных вложений на проектной основе составляет 1,1 года, а расчетная доходность — более 200%. Проверка экономики проекта на изменения основных входных переменных (капитальные затраты, операционные затраты и цена на золото) показывает, что проект очень надежен и даже при значительном увеличении затрат или сокращении источников доходов проект имеет положительную норму прибыли.
Как начать бизнес по добыче золота и других металлов
Приложение 5 к настоящему бизнес-плану включает выражения заинтересованности от двух официальных горнодобывающих компаний, которые являются 100% собственниками своих концессий и могут предложить 450 тонн продукции в день. Компания PTT посетила одну из шахт и подтвердила потенциал добычи 350 тонн в день. Чтобы облегчить начало добычи полезных ископаемых, PTT намеревается сдать в аренду горнодобывающее оборудование на сумму 100 000 долларов этим владельцам в рамках позиции предпочтительного поставщика полезных ископаемых.Эта стоимость включена в экономику проекта.
Этот бизнес-план основан на строительстве и эксплуатации 1 завода, чтобы продемонстрировать рентабельность концепции станции по обработке дорожных сборов. В течение этого первого года работы руководство будет оценивать возможности расширения в других регионах страны, а также на текущем участке. PTT намеревается построить и управлять золотоперерабатывающими заводами мощностью 4–350 тонн в день в Перу в течение 5 лет, и компания будет генерировать чистый денежный поток после уплаты налогов в размере 40 миллионов долларов в год.
PTT считает, что неформальные горняки в тех районах Перу, в которых работает Компания, смогут улучшить здоровье, окружающую среду и социальную сферу, и это важные аспекты фазы расширения проекта. Текущая неформальная практика добычи включает неконтролируемое использование токсичных веществ ртути и цианида натрия для получения золота с очень низкой степенью извлечения. Многие из неформальных горняков, по сути, крадут золото у правительства или законных держателей концессий, вызывая серьезные социальные потрясения в пострадавших районах страны.Следовательно, важным аспектом этого бизнес-плана является снижение негативных аспектов неформальной горнодобывающей деятельности для здоровья и окружающей среды путем предложения передовой технологии, которая безопасно удаляет до 90% золота из руд, что приводит к гораздо более высокой окупаемости. люди, которые добывают руду. Покупка золотых руд у неформальных горняков, которые не владеют своими концессиями, в Перу является незаконной и законной. PTT намерена работать с неформальными горняками, чтобы гарантировать, что они узаконивают свою деятельность путем заключения зарегистрированных контрактов с владельцами минеральных ресурсов.
Существуют риски для проекта, но большинство из них можно уменьшить, выполнив соответствующие инженерные работы до проектирования и строительства завода. На заводе будет использоваться стандартная технология обработки золота, и наибольшую угрозу для проекта представляют страновые / политические риски. Перу подписало соглашения о свободной торговле с Канадой и США, что нормализует его деловую деятельность.
Обзор Перу
Минеральное богатство
Со времен испанского завоевания иностранцы приезжали в поисках продукции шахт Перу, и горнодобывающий сектор был основной частью экономики вплоть до современной эпохи.Операции в историческом центре добычи цинка Серро-де-Паско начались в 1905 году, а металлургический комплекс в Ла-Ороя начал производство в 1922 году. Большая часть железнодорожной сети Перу была создана для обслуживания нужд горнодобывающей промышленности. Тем не менее, в 1960-х и 1970-х годах проводились сравнительно небольшие разведочные работы, и развитие горнодобывающего сектора остановилось. Благоприятные геологические условия Перу используются в недостаточной степени, и хотя запасы интенсивно разрабатываются в США, Канаде и Чили, на сегодняшний день выявлено лишь около 12 процентов минеральных ресурсов Перу.Опасность может удвоить или утроить текущий объем производства, особенно в отношении цветных металлов. В целом Перу владеет примерно 16 процентами мировых запасов полезных ископаемых, в том числе 15 процентами меди и 7 процентами запасов цинка.

Рисунок 1 Крупные шахты и проекты
Горнодобывающая деятельность приносит 45% иностранной валюты в национальную экономику, что подразумевает инвестиционные обязательства, продвижение современной управленческой философии, повышение ответственности за безопасность и заботу об окружающей среде, а также улучшение социального развития сельских районов.
Хотя горнодобывающая промышленность обеспечивает относительно немного рабочих мест, она жизненно важна для экономики Перу в других отношениях. Благодаря высоким ценам на полезные ископаемые и росту добычи экспорт полезных ископаемых в прошлом году увеличился почти на половину и составил 55% от общего объема экспорта. Горнодобывающая промышленность приносит 29% налоговых поступлений. Из этих денег правительство в прошлом году вернуло 138 млн долларов в качестве местного гонорара горнодобывающим районам, большинство из которых в остальном бедны и отдалены.
Благодаря благоприятным геологическим условиям и развитию экономики Перу занимает доминирующее положение в производстве и продаже многих цветных и драгоценных металлов.Он занимает первое место в Латинской Америке по цинку, олову, свинцу и золоту; второе место в серебре и меди; пятая по железу. В контексте мирового производства горнодобывающей промышленности Перу занимает пятое место по золоту, второе место по серебру, третье место по олову, четвертое место по цинку и свинцу, пятое место по меди и двадцать пятое место по железу, как показано в таблице 1 ниже. .
Таблица 1: Добыча полезных ископаемых в Перу
Деловой климат
После конституционных и деловых / экономических реформ в начале 1990-х годов в Перу была сильная экономика с высокими темпами экономического роста, тесно связанными с деловыми циклами производства первичных металлов.Страна позволяет любому физическому или юридическому лицу создавать и владеть перуанским юридическим лицом, и вся прибыль может быть репатриирована в другую юрисдикцию без дополнительных сборов.
Налоговый кодекс относительно прост, и налоги рассчитываются как 30% от чистой прибыли после амортизации. Машины и оборудование подлежат начислению на линейную амортизацию, и считается, что срок службы большинства единиц составляет 10 лет. Недавно введенное положение о роялти требует дополнительных выплат государству в зависимости от уровня добычи на руднике — чем выше уровень добычи, тем выше роялти, максимум до 3% от продаж.В настоящее время мелкие производители (менее 350 тонн в день) освобождены от этого роялти.
Трудовое законодательство не является ограничительным, и нагрузка на сотрудников составляет примерно 30% от базовой заработной платы. Неквалифицированная рабочая сила является относительно недорогой, а оплата труда квалифицированных рабочих и квалифицированных специалистов в университетах соизмерима с уровнем подготовки. Квалифицированные и профессиональные таланты в изобилии и высокого качества.
Политическая стабильность
Перу имеет долгую историю политической нестабильности.В 1993 году Альберто Фухимори провел несколько далеко идущих правовых и конституционных реформ, которые стабилизировали политическую ситуацию. Хотя в 2001 году он покинул страну под облаком подозрений, его наследие — это хорошо функционирующая экономика и постепенно улучшающаяся юриспруденция и управляющая инфраструктура. По мере того как правительственная бюрократия становится более стабильной и профессиональной, масштабы коррупции сокращаются. Коррупция остается прискорбным фактом жизни в Перу, но за последние 10 лет она заметно снизилась.
Правительства Алехандро Толедо и Алана Гарсиа сильно оклеветали, но уходящий президент передал новому президенту (28 июля 2011 г.) завидные экономические показатели и сильное финансовое положение.
В перуанской экономике есть уверенность, поскольку она движется вперед, поддерживаемая сохраняющимися высокими ценами на сырьевые товары и более широким распространением богатства среди всех социальных классов. Многие из чиновников добились значительных личных успехов на основе возрождающейся экономики горнодобывающей промышленности, поэтому ожидается, что новое правительство будет благосклонно относиться к горнодобывающей промышленности и инвестициям.
Социальное развитие и корпоративная социальная ответственность
Существенным преимуществом этого бизнес-плана, помимо очень надежной экономики, является возможность развития местной горнодобывающей промышленности за счет улучшения воздействия на здоровье и окружающую среду, а также получения более высокого извлечения золота из добытой породы, что дает большую экономическую выгоду. владельцам полезных ископаемых — народу Перу. У PTT есть письма-обязательства по добыче полезных ископаемых 450 тонн в день от двух законных мелких горнодобывающих компаний, и по мере расширения добычи сверх этого ее политика будет иметь следующие положительные последствия;
Проблемы со здоровьем
Неформальные и мелкие горняки в Перу в настоящее время не имеют финансовых возможностей для установки современных заводов большой мощности.В результате производители рудников измельчают руду в каменных мельницах, называемых quimbaletes, а затем агломерируют золото в измельченном материале с природной ртутью. Этот процесс не только очень трудоемок и низок продуктивен, но и приводит к серьезным проблемам со здоровьем. Чтобы высвободить золото из ртутной амальгамы, материал нагревают на открытом огне, чтобы выпарить ртуть, создавая риск отравления ртутью для всех, кто находится поблизости, включая детей. Пары ртути в конечном итоге охлаждают и конденсируются на земле, создавая постоянную опасность для здоровья.
В тех случаях, когда цианид натрия используется для выщелачивания золота из руды, возникает дополнительная проблема для здоровья из-за разливов цианида, которые могут загрязнить местные источники воды.
Ухудшение состояния окружающей среды
Как описано выше, неконтролируемое использование ртути и цианида натрия часто приводит к серьезному ухудшению состояния окружающей среды. Золотодобывающие регионы Перу известны тем, что окрашиваются в темно-синий цвет в районах, где руда выщелачивается в цианидных ваннах, которые разрабатываются без должного внимания к окружающей среде.Ванны редко облицованы геомембраной, чтобы жидкие токсины не попали в скалу и, в конечном итоге, в близлежащие водоемы. Утверждение, что многие из этих территорий находятся в засушливых зонах без естественной растительности или водотоков, не отменяет того факта, что разрушение окружающей среды происходит, когда токсичные материалы накапливаются в поверхностных почвах.
Извлечение руды
Все подземные материалы принадлежат народу Перу под опекой правительства Перу, и любые методы, не способствующие оптимизации извлечения богатства из этих подземных материалов, лишают народ Перу законной доли этого богатства.Устаревшие методы обработки, описанные выше, редко позволяют извлекать из рудного материала более 35-40% золота. Современные методы восстановления растений часто позволяют восстановить более 90% этого же золота, возвращая более высокую ценность народу Перу.
Корпоративная социальная ответственность
Нынешнее состояние неформальной добычи полезных ископаемых в Перу несколько хаотично, и во многих случаях неформалы фактически воруют руду у владельцев концессий, которые не в силах их остановить.PTT не будет покупать руду у неформальных горняков, которые не имеют законных прав на продаваемую руду, и пойдет дальше, пытаясь навести порядок в регионах, в которых она работает;
Содействие неформальным горнякам в получении прав концессии на участки, которые они разрабатывают, при отсутствии ранее существовавших прав на концессию и
Содействие неформальным горнякам, которые незаконно продают руду, полученную на концессиях, принадлежащих третьим сторонам, путем заключения соглашений с владельцами концессий.Таким образом, производство золотой руды является законным, и владельцы концессии получат доход за свое право собственности на концессию.
Таким образом, PTT позволит неформальным и мелким горнодобывающим предприятиям получать гораздо большую отдачу от своего труда (за счет более высокого извлечения золота) с гораздо меньшими усилиями. Современные заводы, построенные в соответствии со строгими экологическими стандартами Министерства энергетики и горнодобывающей промышленности Перу с использованием новейших технологий обработки золота, позволят улучшить окружающую среду и снизить риски для здоровья горняков.Возможно, не менее важно то, что социальный хаос, характерный для многих золотодобывающих районов Перу, станет более упорядоченным, поскольку владельцам концессий будет выплачиваться доход (роялти) за золото, добытое на их концессиях.
Анализ золотого пояса Южного Перу
Золотой пояс Nazca — Ocona
Золотой пояс Наска-Окона имеет длину 350 км и ширину 40 км, охватывающий части трех департаментов; Аякучо, Ика и Арекипа. Для него характерны узкие золотосодержащие кварцевые жилы, которые образуются в условиях от гипотермических до мезотермальных.Минерализованные структуры встречаются в андезитовых вулканических породах и интрузивах андского батолита. Жилы, пересекающие гранодиорит и диорит, тоналит или андезит, часто содержат более высокие содержания золота в диорите, тоналите или андезите, чем в гранодиорите. Минерализация известна в местном масштабе как образования «розарио» из-за того, что жилы имеют тенденцию сужаться и расширяться в соответствии с закономерностью, очень похожей на бусинки на четках.
Горнодобывающая деятельность, которая развивалась в поясе Наска-Окона, в основном осуществлялась артесанальными методами, хотя в этом районе есть несколько более современных шахт.Существует также формальная деятельность по добыче железа и меди.
Добыча «Артесанал» отличается трудоемкостью и отсутствием современного горного оборудования. В результате горняки разрабатывают жилы или жилы небольшой мощности, но с высоким содержанием золота. Ширина прожилок колеблется от 30 сантиметров до 1,5 метра. В некоторых исключительных случаях они достигают ширины до 2 м. Концентрации Au колеблются от 15 до 150 граммов на тонну (галлонов на тонну).
Шахтеры-артесаналы выборочно добывают из залежи и жилы, используя технику, называемую циркадо.По сути, это метод восстановления, при котором вдоль жилы делают отверстие, достаточно большое для работы человека, и затем руду отрезают от стены. Это снижает разбавление, и руда удаляется из отверстия в небольшой канистре с содержанием 1,6 грамма золота на 45-килограммовую канистру (35 граммов на тонну). Обработка минерала начинается с «pallaqueo» или ручной сортировки для выборочного улучшения руды перед переработкой или продажей.
Минерал, извлеченный из высококачественного (> 2 грамма золота (Au) / канистра), дробится и обрабатывается непосредственно в quimbaletes или вручную смачиваемых шлифовальных камнях с частотой 30 минут на канистру.
Хотя официальная отчетность не представлена, считается, что добыча золота в ИКА и Арекипе составляет 9 тонн доре в год.
Цианид иногда используется для извлечения золота, а растворенное золото извлекается с помощью активированного угля. Обычно хвосты процесса quimbaletes содержат значительное количество золота, которое может быть извлечено только цианидом. Сорт хвостов колеблется от 12,8 до 25,6 галлона на тонну и содержит значительные количества ртути (введенной в процессе производства ртутной амальгамы), которая попадает в хвосты цианирования.
Рисунок 2: Неформальная добыча в Южном Перу
Карта, показанная выше, основана на информации, полученной из Министерства энергетики и горнодобывающей промышленности (MEM), и включает 68 участков разработки артесаналов. База данных MEM включает в общей сложности 270 местоположений, и даже это, как известно, занижает фактическое количество небольших горных работ.
Считается, что менее одной трети шахт зарегистрированы или включены в отчеты MEM. Таким образом, общий объем добываемого и обрабатываемого материала неизвестен.Однако известно, что объем неформальной горнодобывающей деятельности увеличился с ростом цен на золото. Это увеличивает майнинговый потенциал зоны.
Перу Мелкие / неформальные горнодобывающие предприятия
Мелкие горнодобывающие предприятия в Перу делятся MEM на две категории: традиционные и артесанальные. Артесанальная добыча не только трудоемка с использованием только элементарного оборудования, но и в целом является неформальной деятельностью. Традиционная добыча полезных ископаемых использует механические технологии и официально зарегистрирована в правительстве в соответствии с нормами трудовых отношений, безопасности и гигиены горных работ, экологическими требованиями, уплатой налогов и отчетностью перед MEM.Согласно статистике MEM, добыча артесаналов составляет 14% от всей добычи золота в Перу.
Половина национального экспорта приходится на добычу полезных ископаемых, а с 1998 года золото является основным продуктом национального экспорта.
Обогатительные установки
Только 5 заводов в исследуемой зоне используют современное технологическое оборудование и могут считаться имеющими приемлемую надежность. Они показаны в Таблице 2 ниже:
Таблица 2: Действующие предприятия
Расположение производственной площадки
География Перу такова, что прибрежная равнина является полностью пустынной, за исключением тех областей, в которых реки текут на запад от Андского нагорья.Затем все побережье обрезается каждые 100 километров или около того орошаемыми засушливыми землями, протянувшимися на километр или два по обе стороны реки. Горнодобывающая деятельность, представляющая интерес для данного отчета, осуществляется в пределах горной преграды и обычно на высоте ниже 3500 метров над уровнем моря (над уровнем моря). Хотя расстояние по прямой от этих шахт до побережья невелико (менее 100 км), крутой характер местности делает транспортировку минерала довольно сложной и дорогостоящей.
Этот бизнес-план предлагает разместить завод примерно в 30 километрах к югу от города Наска на расстоянии 500 метров вдоль Панамериканского шоссе. Следующим шагом в развитии будет подача заявки на дополнительную аренду горнодобывающей промышленности, приобретение прав на полезные ископаемые и земельные участки на территории завода и преобразование договора аренды, лежащего в основе завода, в аренду обогатительной фабрики.
Инфраструктура завода отличная, вода поступает либо из скважины на месте (50 метров), либо по трубопроводу примерно в 5 километрах.Строительные работы по подведению электроэнергии в пределах 2 км от площадки ведутся и в настоящее время находятся в 7 км от места расположения станции.
Схема расположения завода на участке будет разработана в рамках инженерных изысканий, которые должны быть выполнены до начала строительства.
Дизайн маленькой золотой фабрики
Местная металлургическая лаборатория завершила 3 испытания цианирования, чтобы определить оптимальную дозу цианида для извлечения золота из руды из золотого пояса Наска-Окона.Использованный образец композитной руды имел верхнее содержание 19 граммов на тонну, и руда выщелачивалась в течение 48 часов с отбором промежуточных проб для определения скорости растворения золота. Результаты этой работы показаны на Рисунке 4 ниже.
Важно отметить, что PTT намеревается использовать новейшие технологии обработки золота, чтобы гарантировать соблюдение или превышение всех нормативных требований Перу. Ни одна из используемых технологий не является экспериментальной, и все необходимое оборудование может быть легко изготовлено в ряде производственных цехов Перу.
Эта тестовая работа является основой для оценки эксплуатационных расходов и предварительной технологической схемы, как описано ниже. Основываясь на опыте других заводов с этим материалом и проведенных предварительных лабораторных испытаниях, было определено, что простая установка цианирования извлечет от 92 до 95 процентов золота из руды.
Технологические испытания Компания
PTT получила 50-килограммовую пробу руды из района Наска-Окона и привлекла частную лабораторию TECSUP для проведения 3 испытаний цианирования на выщелачивание с различными дозировками цианида.Отчет об этой лабораторной работе включен в Приложение 1 к настоящему документу.
Сорт 50-килограммового образца составлял 18,7 г / тонны золота, и образец был измельчен до 80 процентов, проходя через размер 200 меш для тестирования. Три дозы цианида использовали 0,5, 1,0 и 2,0 грамма на литр, а расход цианида через 48 часов составил 3,06, 3,58 и 3,61 кг на тонну. Если материал выщелачивается только в течение 24 часов, восстановление практически завершено и
Рисунок 4: Результаты технологических испытаний
потребление цианида натрия снижается до 2.5 килограммов на тонну. Три образца помещали в стеклянный контейнер и перемешивали в течение 48 часов. Периодически экстрагировали 20 миллилитров жидкой фазы, как показано, для определения скорости экстракции и определения оптимальной концентрации цианида натрия. Результаты анализа показаны на графике на Рисунке 4 ниже.
Технологическая схема установки
Стандартный процесс для этой установки показан на предварительной технологической схеме на Рисунке 5. Список оборудования показан в Таблице 3.Горняки будут доставлять руду на завод небольшими грузовиками со средним размером партии 10 тонн, а материал будет выгружаться на уплотненном внутреннем дворике в отдельном отсеке. Материал будет отобран и проанализирован на содержание золота, примеси и влажность, что позволит сделать справедливую оценку его стоимости. Владельцу материала будут выплачиваться деньги на основании результатов анализа. Способ оплаты обсуждается ниже.
Из патио руда будет подаваться небольшим погрузчиком через скальпирующий гризли в 60-тонный загрузочный бункер, который выгружается на грохот.Грохот большего размера поступает в щековую дробилку, а негабаритный грохот транспортируется на второй грохот. Выгрузка из щековой дробилки проходит на тот же конвейер, а также через второй грохот. Негабаритный материал со второго грохота поступает в конусную дробилку, а негабаритный материал транспортируется в бункер для мелкозернистой руды вместимостью 150 тонн. Исходя из гранулометрии исследуемого материала, необходимо будет измельчить менее 25 процентов руды.
Мелкая руда забирается из бункера конвейером и выгружается в шаровую мельницу размером 7 на 7 футов.В этот момент добавляют воду, известь и цианид. Выход из шаровой мельницы перекачивается в гидроциклон, нижний продукт возвращается в шаровую мельницу, а сливной поток подается в шаровую мельницу размером 5 на 5 футов. Слив из этой шаровой мельницы также направляется в гидроциклон, при этом нижний продукт возвращается в шаровую мельницу, а сливной поток направляется в первый из четырех резервуаров для выщелачивания с мешалкой.
Резервуары для выщелачивания работают последовательно, и к тому времени, когда твердые частицы проходят через четвертый резервуар, золото уже выщелачивается из мелких твердых частиц.Затем суспензия проходит в первый из трех резервуаров с углеродом в пульпе, где мелкие частицы углерода движутся противотоком с суспензией, поглощая раствор цианида, содержащий золото. Суспензия перекачивается из нижней части третьего резервуара и отправляется в стандартные хвостохранилища, а жидкая фаза отправляется в первый из трех резервуаров для десорбции.
Нагруженный золотом уголь промывают реэкстракционным раствором для удаления золота с углерода, а затем этот раствор направляют в небольшую электролитическую ячейку, где частицы золота наносятся на золотой катод.Катоды периодически помещают в печь и плавят, чтобы получить слитки из сплава Доре. Уголь промывают соляной кислотой для восстановления его адсорбционных свойств, а затем отправляют во вращающуюся печь для реактивации и повторного использования в процессе. Спеченный уголь проходит через двухуровневое сито для удаления мелких частиц, образующихся в процессе. Штраф
удаленного углерода будет храниться для последующего сжигания для улавливания любых остаточных частиц золота.Первым шагом в процессе проекта после получения финансирования будет проведение более обширных металлургических испытаний для завершения технологической схемы и оценки точного баланса массы. Ожидается, что на этом этапе будет получена некоторая экономия средств. Например, золотая руда из района Наска очень сильно окислена и доставляется на заводы этого района с небольшими породами размером более 6 дюймов. Считается маловероятным, что потребуется большое дробление. Кроме того, размер шаровых мельниц будет более точным, и, вероятно, будет использоваться меньшее оборудование.Кинетика быстрой реакции может позволить использовать меньше резервуаров. Считается, что представленная в бизнес-плане технологическая схема является консервативной. Подробное проектирование, которое будет выполнено после финансирования, приведет к целевой смете затрат и строительным чертежам.
Сметная стоимость завода
Смета расходов основана на подробном бюджетном предложении уважаемого перуанского производителя оборудования. Все оборудование будет закуплено из Перу, а его смета суммирована ниже в Таблице 4.
Чистый результат — это оценка капитала с точностью до плюс-минус 15 процентов. К капитальным затратам на установленное оборудование добавляются оборотные средства для содержания команды владельца во время проектирования и строительства, а также для предварительной закупки недельного запаса руды. Расчетная смета капитальных затрат приведена в Приложении 2 к настоящему Бизнес-плану.
Обсуждения были проведены с уважаемой перуанской инжиниринговой компанией, имеющей большой опыт в строительстве завода такого размера и типа.Основные условия контракта согласованы с учетом ожидаемого финансирования. Их предварительная смета на строительство завода «под ключ» оказалась меньше, чем предполагали строители.
Заводская безопасность
Безопасность является проблемой всякий раз, когда существует небольшой ценный предмет, такой как слиток дорогое. Безопасность будет встроена в проект завода, окружив его забором или стеной и поместив оборудование для окончательной обработки в охраняемое здание. Рабочие должны будут носить фирменную одежду, переодеться и принять душ на месте.Специальные ловушки будут встроены во все сбросы сточных вод, а частная охрана будет защищать завод.
Вывоз золотых кирпичей будет производиться по контракту с одной из международных компаний, занимающихся облигациями, которые работают в Перу, и они возьмут на себя хранение золота на территории завода. В Наске есть небольшая взлетно-посадочная полоса с асфальтовым покрытием, и мы расследуем вопрос о доставке золота из этого соседнего города. Безопасность завода будет полностью решена на стадии рабочего проектирования после получения финансирования.
Оценка производственных затрат завода
Оценка эксплуатационных расходов завода основана на стоимости электроэнергии и затрат на реагенты, которые являются наиболее крупными статьями затрат. Требуемая мощность определяется требованиями к мощности заводского оборудования, и предполагается, что вся энергия будет поступать из национальной энергосистемы по цене 0,10 доллара США за кВт · ч. Резервный генератор будет доступен на случай частых отключений электроэнергии в этой части страны. Смета эксплуатационных расходов завода представлена в Таблице 5 ниже;
Заводской персонал
Этот график рабочей силы предполагает две 12-часовые смены в день в течение 365 дней в году, для чего требуется 3 смены персонала.Предполагается, что готовность установки составляет 95 процентов, что дает 346 эффективных рабочих дней в году. Стоимость рабочей силы, указанная в смете эксплуатационных расходов, основана на этом графике оплаты труда при условии, что квалифицированный труд оплачивается 600 долларов в месяц, а торговцам — 630 долларов в месяц. Предполагается, что бремя заработной платы будет составлять 30 процентов дополнительно к выплате 15 заработных плат за каждые 12 месяцев. Дополнительно выплачивается 6-процентный бонус за участие в прибылях. На заводе работает 21 оператор, 8 техников / мастеров, 3 начальника смены, металлург завода и начальник производства.
Фискальный режим
Фискальный режим Перу хорошо изучен и действует уже 12 лет. Недавние выборы гарантируют еще 5 лет политического мира, а правящая партия Априста выступает за майнинг и не рассматривает существенных изменений этого налогового режима. Подчеркивается, что PTT будет следовать всем законам Перу в отношении уплаты всех налогов и сборов, включая налоги на заработную плату и участие в прибыли, и это отражено в модели движения денежных средств, используемой в этом бизнес-плане.
Налог на прибыль
Налог на прибыль составляет 30% дохода от природных ресурсов, и большая часть капитальных затрат амортизируется линейно в течение 10-летнего срока полезного использования. Отсутствие ускоренного списания является темой разговоров между горнодобывающей промышленностью и правительством в течение некоторого времени, но с учетом высоких цен на сырьевые товары маловероятно, что в настоящее время будут введены какие-либо изменения.
Структура роялти
Роялти — это новое устройство в фискальной системе Перу, и градуированная шкала зависит от уровня добычи на забое.В результате завод не будет получать роялти.
Предлагаемый график разработки
График разработки показан на Рисунке 6 ниже. Когда проект будет профинансирован, будет проведена фаза проектирования в течение одного месяца, чтобы подтвердить, что технологическая схема подходит для проекта. Пятьдесят килограммов руды будет получено на предприятиях, подписавших с этой целью письма о намерениях.
Уже состоялись обсуждения с местной инжиниринговой компанией, которая имеет компетенцию для этого проекта, и они выразили в письменной форме свою заинтересованность в предоставлении единовременной заявки на проектирование, покупку и строительство завода.Инжиниринг завода начнется, как только схема технологической схемы будет известна достаточно подробно, чтобы приступить к определению размеров оборудования. Как указывалось ранее, в максимально возможной степени установка будет построена из модулей, которые можно будет легко транспортировать на площадку и быстро соединять между собой. Предполагается, что проектирование и закупка завода займут всего 2 месяца, поскольку у многих подрядчиков уже есть строительные чертежи на оборудование, которое будет установлено.
Как только будет готов список оборудования, будут размещены заказы на компоненты, которые будут доступны на месте.По мере того, как каждый заводской модуль будет спроектирован, будет начато изготовление. Предполагается, что на строительство завода потребуется 4 месяца.
Все необходимые разрешения будут поданы сразу после получения финансирования. Они будут включать разрешения на строительство, лицензии на воду и разрешения на эксплуатацию. Будет нанят местный консультант со специальными навыками для написания необходимых разрешительных документов, и весь процесс займет от 3 до 5 месяцев.
Управленческая команда
Была создана очень качественная команда менеджеров, состоящая из хорошо обученных и опытных экспатриантов и перуанцев.
Анализ денежных потоков
Результаты движения денежных средств показаны в Приложении 4 к настоящему отчету и суммируют затраты и доходы за 10-летний срок реализации проекта. В представленной таблице предполагается, что цена на золото составляет 1500 долларов США за унцию и постепенно увеличивается содержание золота в сырье.
Формула выручки для завода основана на двух позициях;
1. Заводская плата за тонну пропускной способности на основе цены на золото.
2. Извлеченное золото к оплате, равное 90% от общего извлечения завода. Компания сохраняет извлечение золота выше 90%.
3. Маркетинговый сбор в размере 20 долларов США за тонну.
Когда золотая руда будет доставлена на завод, она будет оценена, и закупочная цена будет оценена на основе средней цены на золото за предыдущие 7 торговых дней, содержания руды и влажности, а также факторов выручки завода, указанных выше.
Плата за обработку была рассчитана на основе понимания стоимости процесса для основного конкурента PTT. Не желая нарушать текущий режим ценообразования, PTT будет на уровне или ниже конкурентов при любой данной цене на золото.Обратите внимание, что этот расчет основан на ценах в то время, когда цена на золото составляла 450 долларов за унцию. С тех пор он вырос, и представленные экономические показатели основаны на увеличении на 20 долларов затрат на технологический процесс, показанных ниже. Отклонение от нашей конкуренции увеличивается по мере роста цены на золото, как показано на Рисунке 7 ниже. Для наглядности на этом рисунке показана сумма, уплаченная продавцам руды, а не сумма, уплаченная предприятию.
Минимальная стоимость обработки была определена на основе анализа затрат на поставку при цене золота 300 долларов США за унцию и содержании 10 граммов за тонну.Было установлено, что для получения 25-процентной нормы прибыли по проекту требуется плата в размере 54 долларов США за тонну руды (при цене золота 300 долларов США за унцию).
На основании этого анализа плата за обработку рассчитывается по следующей формуле;
Плата за обработку (долл. США / тонну) = -0,0074 x цена золота² + 1,6411 x цена золота + 58,27
Операционные расходы были описаны выше, и в анализе денежных потоков эта стоимость используется с дополнительными 4% для маркетинга и администрирования головного офиса.Поскольку цены на золото превысили 1500 долларов за унцию, к этим затратам на переработку добавились дополнительные 20 долларов за тонну.
Было получено два письменных выражения заинтересованности от владельцев концессий, у которых в настоящее время рудники не работают. Компания PTT посетила рудник Эрика и подтвердила, что он способен производить 350 тонн золотого рудника в день. Общий объем добычи, предлагаемый двумя официальными горнодобывающими компаниями, составляет 450 тонн в день.
Налоги и роялти указаны выше.Резерв на капитальные затраты для всех требований к капиталу предполагается равным 10-процентному прямому вычету в течение 10 лет (предполагаемый срок действия этого проекта).
Рисунок 7: Сравнение с заводом-конкурентом
Затем рассчитываются чистые денежные потоки, как показано в Приложении, и для этого базового сценария производства чистая приведенная стоимость проекта при 10-процентной ставке дисконтирования составляет 22 000 000 долларов США, норма прибыли превышает 200%, а период окупаемости — 1,1. годы. На Рисунке 8 показана ожидаемая чистая приведенная стоимость при различных ставках дисконтирования для базовых предположений о стоимости и выручке.
Рисунок 8: Чистая приведенная стоимость при различных ставках дисконтирования
Анализ чувствительности
Анализ чувствительности для проекта был проведен, как показано на диаграмме паука на Рисунке 9. Входные значения цены золота, эксплуатационных расходов и капитальных затрат были изменены с шагом 25% от 25% базового варианта до 175% базового. значения case. Наклон линий критерия показывает, насколько чувствительна экономика проекта к изменениям этого критерия — чем круче линия, тем более чувствительна экономика проекта к этой переменной.
Из этого анализа чувствительности видно, что проект чрезвычайно надежен и в значительной степени безразличен к капитальным затратам и не очень чувствителен к цене на золото, поскольку большая часть доходов завода поступает от затрат на переработку.
Как и ожидалось, экономика проекта наиболее чувствительна к содержанию полезных ископаемых, и PTT будет уделять особое внимание ассортименту своей продукции, чтобы получить доступ к рудам с наивысшим содержанием и чистотой.
Риски горных проектов
Хотя проект демонстрирует отличную потенциальную экономическую отдачу, он не лишен рисков.Они обсуждаются ниже;
Завод не эффективно отделяет золото:
Технология добычи золота из этих руд хорошо изучена, и в этом районе успешно работают и другие, гораздо более старые и довольно ветхие заводы. Из анализа экономической чувствительности видно, что проект остается рентабельным даже при значительных изменениях капитальных и операционных затрат. Когда капитальные и эксплуатационные затраты составляют 175% от базового сценария (4 200 000 долларов США и 58 долларов США.00 за тонну), а содержание руды и цена золота составляют 50% от значений базового сценария (10 граммов за тонну и 325 долларов за унцию), чистая приведенная стоимость проекта 10 составит 3 682 000 долларов.
Недостаточно руды для обеспечения проектной пропускной способности
Как указывалось ранее, 14% всего зарегистрированного золота, добытого в Перу, поступает от мелких и неформальных горнодобывающих компаний. При высоких ценах на золото в интересующей области работают буквально тысячи мелких горнодобывающих предприятий, и для них не хватает производственных мощностей.В настоящее время создается «шахтерский кооператив» для последующего подписания соглашения с авторами этого бизнес-плана.
Завод будет конкурировать не по цене, а по честности своей работы. Мелким горнякам будет предоставлена полная стоимость их руды, определенная третьей стороной, всемирно признанной лабораторией, чего в настоящее время нет. Кроме того, завод расположен в пределах 1 км от главной перуанской автомагистрали, а завод конкурентов расположен примерно в 2 часах езды от шоссе по сложной узкой гравийной дороге.Расположение завода гарантирует бесперебойную поставку сырья.
Рабочие завода грабят компанию
Руководство завода было выбрано с особой тщательностью, и особое внимание будет уделено найму только квалифицированных и уважаемых людей. Компания также закажет услуги известной фирмы для периодического аудита операций на предмет усадки.
Для инвесторов нет стратегии отката
Хотя первоначальные деньги собираются частным образом, ожидается, что в течение 2 или 3 лет после запуска компания станет публичной.
В стране политическая нестабильность
Новый режим в Перу объявил о своей приверженности сохранению позиции в поддержку добычи полезных ископаемых, одновременно направляя дополнительные средства на социальное развитие в отдаленные регионы страны. Недавно правительство объявило, что неформальные горняки должны соблюдать те же экологические принципы, что и официальные горнодобывающие компании. Лучшая страховка от последствий такой политической нестабильности — это поддерживать очень низкий профиль бизнеса и общества.Этот район Перу также известен как относительно мирный и стабильный благодаря самоорганизующейся деятельности неформальных шахтеров. Хотя они не действуют под эгидой перуанских горных кодексов и законов, они отлично справляются с защитой своих интересов. У Всемирного банка есть специальные программы по сокращению использования ртути в золотодобывающих предприятиях, и он будет поддерживать этот завод.
Подписание соглашений о свободной торговле с Канадой и Соединенными Штатами во многом поможет нормализовать условия ведения бизнеса в Перу и привести их в соответствие с практикой Северной Америки и, таким образом, стабилизировать деловой климат.
Этот пример горнодобывающего бизнеса был создан в 2010 году. Некоторые данные могут быть устаревшими.
Как написать бизнес-предложение для горнодобывающей промышленности
Цены на полезные ископаемые во всем мире растут, а добыча полезных ископаемых — это растущий бизнес прямо сейчас. Каждый хочет вмешаться. В горнодобывающей отрасли есть множество аспектов, которыми вы, возможно, захотите воспользоваться.
Может быть, вам нужно одобрение правительственного агентства на открытие нового предприятия по добыче полезных ископаемых.Может быть, вы хотите расширить существующую операцию или возродить старую. Возможно, вы надеетесь заинтересовать инвесторов горнодобывающим проектом, продавать оборудование и технику или продавать такие услуги, как обучение технике безопасности, очистка окружающей среды, предлагать исследовательский проект или даже услуги общественного питания для горнодобывающей промышленности.
Итак, как вы собираетесь предлагать свои идеи людям, которым необходимо их услышать? Вы можете попробовать прямую почтовую рассылку или рассылку по электронной почте, но вряд ли любой из них окажется достаточно убедительным.Чтобы привлечь внимание соответствующих лиц, принимающих решения, и доказать, что вы знаете, о чем говорите, вам нужно написать предложение.
Конечно, вы могли бы нанять профессионального составителя предложений. Но вам нужно будет предоставить автору всю информацию для предложения, так почему бы не написать его самому? Вы всегда можете нанять редактора, чтобы исправить грамматические и пунктуационные ошибки, прежде чем отправлять окончательную версию.
Итак, что должно входить в предложение? Каждое предложение будет содержать разные темы из-за бесконечного количества возможных комбинаций предприятий и ситуаций, но в этой статье будет объяснена основная структура, которой вы должны следовать, чтобы создать успешное предложение.Вам также не нужно начинать с нуля, если вы этого не хотите. Вы можете ускорить процесс с помощью такого пакета, как Proposal Kit, и начать свой проект с заранее разработанными шаблонами, инструкциями и образцами предложений.
Вот базовая структура любого бизнес-предложения:
Представьтесь и представьте свое предложение
Покажите, что вы понимаете потребности читателя предложения
Объясните, как ваши идеи, товары или услуги будут соответствовать этим потребностям и что они будут Стоимость
Убедите читателя предложения, что вы подходите для этой работы.
Секрет успешного предложения заключается в демонстрации того, что вы понимаете потребности читателя предложения.Потому что, хотя, конечно, вы хотите получить все, что ищете — ссуду, одобрение или контракт — предложение никогда не должно касаться вас. Каждое предложение должно быть адаптировано к стороне, которая будет его читать.
Сначала подумайте о своем предложении, читатели. Чего они хотят? Что им нужно? Что они захотят узнать о вас и ваших идеях? При необходимости проведите небольшое исследование своих потенциальных клиентов, клиентов или инвесторов, чтобы доказать им, что вы понимаете их опасения; дополнительные усилия окупятся в конечном итоге.
Теперь, когда вы понимаете основную структуру и секрет, давайте заполним некоторые детали, начиная с начала. Часть 1, введение, должна состоять из краткого сопроводительного письма, в котором вашему читателю рассказывается, кто вы и что вы от него ищете, а также предоставлялась бы вся ваша контактная информация. Сопроводительное письмо также должно включать упоминание того, что вы хотите, чтобы читатель сделал после рассмотрения вашего предложения (одобрить проект, подписать контракт, предоставить вам финансирование и т. Д. — это ваш «призыв к действию»).
После сопроводительного письма создайте титульную страницу, которая представляет ваше предложение (например, «Предложение по открытию серебряного рудника в бассейне XYZ», « » «Экологическая очистка шахт XYZ», « или » Предложение для Сдать тяжелое оборудование в аренду XYZ Mining Company ««).
Если ваше предложение сложное, вам, возможно, придется после титульной страницы разместить так называемое краткое изложение или сводку для клиента — страницу, на которой перечислены ваши наиболее важные моменты. Такая сводная страница обычно предназначена для лиц, принимающих решения высокого уровня, которые могут читать только эту страницу и оставлять детали вашего предложения для анализа подчиненными.
Опять же, если ваше предложение длинное или сложное, вы можете следовать за этой сводной страницей с оглавлением (TOC). Возможно, вы не сможете создать оглавление, пока не закончите работу с основной частью своего предложения (кстати, Proposal Kit может создать его для вас), но именно здесь оглавление входит в структуру.
Переходим к важнейшей части 2: демонстрация того, что вы понимаете потребности и опасения читателей вашего предложения. Очевидно, что темы в этом разделе будут различаться в зависимости от вашей аудитории, но вы, вероятно, захотите включить тематические страницы с такими заголовками, как «Цели и задачи», «Оценка потребностей», «Требования» и «Возможности».Возможно, вы захотите включить обсуждение таких вопросов, как «Проблемы» и «Риски», чтобы вы также понимали общую картину. Помните, что этот раздел не о продаже себя, а о том, чтобы показать своим читателям, что вы понимаете их интересы и проблемы.
В Части 3 вы точно описываете, что предлагаете, сколько это будет стоить и какую пользу принесет вашим потенциальным клиентам, инвесторам, сообществу или рынку в целом. Помните, что этот раздел все еще не о том, почему вы лучший выбор, а о том, как ваши идеи, продукты или услуги могут принести пользу организации, читающей предложения.Темы, которые вы здесь включите, будут зависеть от того, что именно вы предлагаете делать.
Вам могут понадобиться тематические страницы по вопросам окружающей среды, оборудования, безопасности, правил, обучения, транспорта, безопасности или маркетинга, и это лишь некоторые из них. Включите подробную информацию и стоимость того, что вы предлагаете, такие как продукты, предлагаемые услуги, прайс-лист, стоимость товаров, льготы и т. Д. Именно здесь Proposal Kit сияет обширной библиотекой содержимого, состоящей из предварительно разработанных глав для обсуждения практически всего, что необходимо для любого типа предложения, независимо от того, насколько специализированным оно должно быть.
Если вы предлагаете исследовательский проект, в него включено множество тем для описания как полевых, так и лабораторных работ, анализа данных, затрат и бюджетов, рекомендаций, оценки и так далее.
Если вы поставляете рабочую силу и оборудование для горнодобывающей промышленности, существуют темы, касающиеся укомплектования персоналом, обучения, сертификации, страхования, оплаты труда и т. Д.
Есть бесчисленное множество типов особых ситуаций, подобных этим, и обширная библиотека тем в Proposal Pack подойдет для любого типа предложения.
Наконец, в части 4 ваша очередь описать, почему вы лучший выбор для получения финансирования, утверждения и / или контракта. Включите такие темы, как история вашей компании, проекты, опыт, персонал, образование, квалификация, сертификаты и т. Д. Для читателей всегда более впечатляюще, когда другие поют вам дифирамбы, поэтому не забудьте добавить такие темы, как награды, рекомендации и примеры из практики, которые демонстрируют успехи, которых вы добились в прошлом. В самом конце части 4 вы должны завершить предложение призывом к действию, в частности, спрашивая, что вы хотите, чтобы ваш читатель сделал дальше — назначить встречу, подписать контракт, дать вам одобрение или финансирование и т. Д. вперед.
Вот несколько связанных примеров, включенных в каждый пакет предложений:
На этом этапе вы написали базовый черновик своего предложения. Теперь, прежде чем отправить его, вам нужно выполнить еще две задачи. Во-первых, наймите этого редактора, если вам нужно, но вычитайте каждую страницу — если вы отправите непрофессионально звучащее предложение, скорее всего, получатели тоже сочтут вашу деловую практику небрежной.
Во-вторых, ваше предложение должно выглядеть не только профессионально, но и профессионально.Сделайте так, чтобы страницы выглядели хорошо, и подумайте о добавлении цветных и графических штрихов с логотипом вашей компании, специальными маркерами, интересными шрифтами и т.д. выберите из — вы получите все те же заранее разработанные темы, но вы можете выбрать другой графический «вид» для представления вашего бизнеса. Узнайте, как эффективно выбирать цвета для успешного бизнес-предложения.
Пакет предложений для любого бизнеса охватывает этот тип предложений и включает образцы.Доступны также некоторые часто используемые специальные темы дизайна:
Пакеты предложений по фото-дизайну
Пакеты предложений по дизайну Line Art
Когда ваше предложение будет настолько отточенным, насколько это возможно, отправьте его, прикрепив к электронной почте в виде PDF-файл или в виде распечатанной копии, отправленной по почте или доставленной вручную. Выберите способ доставки, который подходит вам и вашим получателям, всегда помня о том, что вы хотите произвести на них впечатление.
Итак, теперь вы можете видеть, что любой, у кого есть отличные идеи, продукты или услуги, может составить бизнес-предложение, будь то проект по добыче полезных ископаемых или любой другой.Написание предложения не должно быть пугающим проектом. Ты можешь это сделать. И помните, что Proposal Kit может дать вам огромную фору. Почему бы не начать на десять шагов вперед с профессиональных шаблонов тем, инструкций и образцов предложений?
Детские братья и сестры зарабатывают тысячи в месяц, добывая криптовалюту, такую как биткойн,
ETH
Четырнадцатилетний Ишаан Такур и его сестра, 9-летняя Аанья, провели лето, строя прибыльный бизнес по добыче криптовалюты.
«Мы начали, потому что хотели узнать что-то новое о технологиях, а также заработать немного денег», — сказал Ишаан CNBC Make It.
А у них есть.
Каждый месяц братья и сестры зарабатывают более 30 000 долларов на добыче трех цифровых монет: Биткойн, крупнейшей криптовалюты по рыночной стоимости; эфир, второй по величине; и ravencoin, альткойн среди 100 лучших, говорит Ишаан.
Для этого Ишаан и Аанья, живущие во Фриско, штат Техас, должны были научиться майнить, что было непросто. При майнинге для заработка криптовалют, таких как биткойны и эфир, сложные компьютеры запрограммированы так, чтобы соревноваться в решении сложных головоломок для проверки транзакций.
«Криптодобыча — это как добыча золота или алмазов», — говорит Ишаан. «Вместо того, чтобы использовать лопаты, вы добываете с помощью компьютеров. Вместо того, чтобы найти в шахте кусок золота или алмаз, вы найдете криптовалюту».
После просмотра видео на YouTube и поиска в Интернете Ишаан в апреле преобразовал свой Alienware, популярный игровой компьютер, в установку для майнинга эфира. (Он сделал это с помощью видеокарты, которая может выполнять большой объем вычислений для майнинга.)
Его родители поддержали нас: «Мы могли бы провести все лето, играя в видеоигры, но вместо этого мы использовали свое свободное время, чтобы узнать о технологиях», — говорит Ишаан.
Ишаан Такур преобразовал свой игровой компьютер Alienware в установку для майнинга эфира.
Предоставлено Манишем Раджем
Братья и сестры начали с эфира, потому что добыча биткойнов может быть особенно сложной. Из-за ограниченного предложения и растущего спроса конкуренция при майнинге биткойнов может быть более интенсивной.
В их первый день «я заработал 3 доллара», — говорит Ишаан.
Чтобы сделать бизнес официальным, Ишаан и Аанья создали свою собственную горнодобывающую компанию Flifer Technologies с помощью своего отца, Маниша Раджа, 30 апреля.
«Нам так понравилось, что мы начали добавлять новые процессоры [или фишек] и заработал 1000 долларов в первый месяц нашего майского месяца », — говорит Ишаан.
Доход братьев и сестер продолжал расти, и к концу июля они могли позволить себе купить оборудование, такое как Antminers и видеокарты Nvidia RTX 3080-Ti, чтобы начать майнить биткойны и ravencoin.Решая, какой из них майнить, они выбрали ravencoin, потому что оборудование, которое у них было, было «оптимальным» для его майнинга, говорит Радж.
В общей сложности они ожидают заработать около 36 000 долларов в сентябре, исходя из оборудования, которое в настоящее время заказано, говорит Радж.
Узнайте больше о криптовалютах из CNBC Pro
«Мы можем обрабатывать чуть более 10 миллиардов алгоритмов Ethereum в секунду», — говорит Ишаан.
Хотя Ишаан и Аанья добились успеха, процесс далеко не простой.
Помимо того, что майнинг очень сложен, он, безусловно, не дешев, так как требует дорогостоящего оборудования, большого количества энергии и мощности компьютера.
Ишаан и Аанья, например, имеют более 97 переработчиков, которые их отец Радж, бывший инвестиционный банкир, помог финансировать, взяв ссуду.
Радж отказался назвать точную сумму кредита. Но из-за нехватки компьютерных микросхем во всем мире поиск оборудования значительно усложнился, и цены были завышены.
Ишаан и Аанья в основном используют видеокарты Nvidia RTX 3090, говорит Ишаан, и каждая отдельная карта может стоить от 2500 до 3000 долларов.
Хотя дома братья и сестры говорят, что они используют «100% возобновляемые источники энергии для добычи полезных ископаемых», потому что «мы хотим быть экологически чистыми», они также арендуют центр обработки данных в Далласе, штат Техас.В целом, как для их дома, так и для центра обработки данных, счет за электричество стоит чуть менее 3000 долларов в месяц, говорит Ишаан.
«Мы переехали из моего стола в гараж, так как в доме было слишком много тепла и шума. Мы переросли гараж, так как жара и шум были слишком сильными для гаража», — говорит Ишаан. «Сейчас мы используем гараж только для строительства и тестирования майнинговых установок. Когда они будут готовы, мы перемещаем их в профессиональный центр обработки данных с кондиционером в центре Далласа».
Ишаан и Аанья смогли «расширить» свою деятельность во время летних каникул в школе, но, заглядывая в будущее, они надеются продолжить развитие своего бизнеса и сбалансировать его со школой.
Когда ее друзья спрашивают: «Я просто говорю им, что мы просто добываем в гараже», — говорит Ааня.
Располагая прибылью, они планируют реинвестировать в свой бизнес. Но «мы надеемся, что прибыль от нашего горнодобывающего бизнеса [также] окупит плату за обучение в колледже», — говорит Ишаан.
Ишаан надеется поступить в Пенсильванский университет, говорит он. Там он хочет изучать медицину и стать врачом. Ааня тоже хочет изучать медицину, но вместо этого хочет поступить в Нью-Йоркский университет.
Однако им осталось спасти несколько лет — в конце концов, Ишаан всего лишь первокурсник в старшей школе, а Аанья — четвероклассник начальной школы.
Зарегистрируйтесь сейчас: Узнайте больше о своих деньгах и карьере с нашей еженедельной новостной рассылкой
Не пропустите: Этот 12-летний программист настроен на то, чтобы заработать больше 400000 долларов после продажи NFT примерно через 2 месяца
Некоторые местные жители говорят, что операция по добыче биткойнов разрушает одно из Finger Lakes. Вот как.
Лето на озере Сенека, самом большом из озер Фингер в северной части штата Нью-Йорк, обычно является временем катания на лодках, рыбалки, купания и дегустации вин.Но для многих жителей этого деревенского региона в этом сезоне появилось новое занятие — протест против газовой электростанции, которая, по их словам, загрязняет воздух и нагревает озеро.
«Озеро настолько теплое, что кажется, будто ты в горячей ванне», — сказал Аби Баддингтон из Дрездена, чей дом находится недалеко от завода.
Объект на берегу озера Сенека принадлежит частной инвестиционной компании Atlas Holdings и управляется Greenidge Generation LLC. Они увеличили выработку электроэнергии на газовом заводе за последние полтора года и используют большую часть энергии ископаемого топлива не для того, чтобы держать свет в близлежащих городах, а для энергоемкой «добычи» биткойнов.
Биткойн — это криптовалюта — цифровая форма денег без реальных купюр или монет. «Добыча», способ ее получения, требует массивных высокопроизводительных компьютеров. Компьютеры получают небольшое вознаграждение в виде биткойнов, проверяя транзакции в валюте, которые происходят в Интернете по всему миру. Математика, необходимая для проверки транзакций и зарабатывания биткойнов, все время усложняется и требует все большей и большей мощности компьютера. В Greenidge компьютеры работают круглосуточно, без выходных, сжигая поразительное количество реальной энергии и производя реальное загрязнение, собирая виртуальную валюту.
По оценке Кембриджского университета, мировые майнеры биткойнов потребляют больше энергии в год, чем Чили. Когда энергия поступает из ископаемого топлива, этот процесс может значительно увеличить выбросы углерода. На заводе Greenidge размещается не менее 8000 компьютеров, и предполагается установить еще больше, а это означает, что ему придется сжигать еще больше природного газа, чтобы производить больше энергии.
Частные инвестиционные компании, такие как Atlas, покупают компании, часто используя заемные средства, и надеются продать их позже с прибылью. Это секретные операции с инвестициями, которые трудно отследить.Число таких фирм значительно выросло в последние годы, и они контролируют 5 триллионов долларов для пенсионных фондов, страховых компаний, университетских фондов и богатых людей.
По данным Preqin, базы данных прямых инвестиций, за последние 10 лет частные инвестиционные компании вложили почти 2 триллиона долларов в инвестиции в энергетику. По словам Прециня, около 1,2 триллиона долларов было вложено в инвестиции в традиционную энергетику, такую как нефтеперерабатывающие заводы, трубопроводы и заводы, работающие на ископаемом топливе, по сравнению с 732 миллиардами долларов в возобновляемые источники энергии, такие как солнечная и ветровая энергия.
Поскольку критика инвесторов побуждает некоторые публичные компании отказываться от активов, связанных с ископаемым топливом, частные инвестиционные компании становятся готовыми покупателями. Например, в 2019 году электростанция Kohlberg, Kravis & Roberts или KKR приобрела контрольный пакет акций проблемного проекта прибрежного газопровода — 400-мильного газопровода для гидроразрыва пласта в Британской Колумбии, который вызвал цитирование регулирующего органа и протесты со стороны коренных народов. люди, чью землю пересекает.
В своем отчете прошлой осенью Управление экологической оценки, провинциальное агентство, сообщило, что проект не соответствовал требованиям по 16 из 17 проверенных пунктов.В результате Coastal GasLink было приказано нанять независимого аудитора для наблюдения за ее работой, чтобы предотвратить сток с территории, который может загрязнить ручьи и нанести вред рыбе.
Поскольку частные инвестиционные компании рассчитывают удерживать свои инвестиции только в течение нескольких лет, они часто поддерживают операции с ископаемым топливом, которые в противном случае были бы законсервированы, сказал Тайсон Слокум, директор энергетической программы Public Citizen, некоммерческой группы защиты прав потребителей. «Частный капитал думает, что сможет выжать из них еще пару лет», — сказал Слокам.«И они часто невосприимчивы к давлению инвесторов».
В 2016 году, например, частная инвестиционная компания ArcLight Capital Partners из Бостона приобрела Limetree Bay, нефтеперерабатывающий завод и хранилище на острове Санта-Крус на Виргинских островах США. Операция обанкротилась после серии разливов токсичных веществ, но возобновилась в феврале. Всего три месяца спустя он был закрыт ставнями после того, как пролил нефтяной дождь на близлежащие районы.
Компания ArcLight, которая инвестировала 23 миллиарда долларов с момента своего основания в 2001 году, отказалась от оперативного контроля над Limetree Bay в начале прошлого года, сообщил источник, проинформировавший об этом, и завершила реструктуризацию в апреле, незадолго до аварии.
Представитель ArcLight заявила, что компания «серьезно относится к своим обязанностям по защите окружающей среды и поддержке местных сообществ и будет продолжать стремиться соответствовать самым высоким стандартам».
Поскольку частные инвестиционные компании являются скрытными, их инвесторы могут не знать, чем они владеют или какие риски, — сказала Алисса Джачино из проекта Private Equity Stakeholder Project, некоммерческой организации, изучающей влияние отрасли на сообщества. Она сказала, что пенсионные фонды и их бенефициары могут столкнуться с большим воздействием ископаемого топлива, чем они думают, и не могут полностью оценить риски.По ее словам, они включают тяжелые воздействия на цветные сообщества, риски судебных разбирательств и экологических штрафов, а также долгосрочные климатические последствия.
KKR является крупным инвестором в энергетику от имени целевых фондов, государственных пенсионных фондов и других институциональных инвесторов. Как и многие из своих собратьев по частному капиталу, KKR вложила гораздо больше денег в традиционные энергетические активы, такие как прибрежный газопровод, чем в возобновляемые источники энергии.
С 2010 по 2020 год KKR инвестировала 13,4 млрд долларов в активы традиционной энергетики по сравнению с 4 долларами.9 миллиардов возобновляемых источников энергии, согласно недавней оценке Джачино. KKR не оспаривал эти цифры в электронных письмах.
Пресс-секретарь KKR заявила, что компания «стремится инвестировать в стабильный энергетический переход, такой, который поддерживает переход к экологически чистой энергии в будущем, признавая при этом постоянную важность поставок традиционной энергии, необходимой для благосостояния и экономического роста во всем мире сегодня. . » Компания заявила, что прозрачно сообщает заинтересованным сторонам о своем инвестиционном подходе, прогрессе и целях.KKR недавно добавила команду, специализирующуюся на инвестициях в энергетический переход в Северной Америке.
Инвесторы в частный акционерный капитал иногда «оставляют беспорядки, чтобы кто-то их убирал», — сказал Кларк Уильямс-Дерри, аналитик по вопросам энергетики из Института экономики энергетики и финансового анализа. «Настоящая проблема случается, когда приходит частная инвестиционная компания и просто пытается лишить компанию и работников всего, чего они стоят», — сказал он.
Не совсем так, — сказал Джефф Кирт, генеральный директор компании Greenidge, оператора электростанции на озере Сенека, принадлежащего Atlas.«Воздействие завода на окружающую среду никогда не было лучше, чем сейчас», — сказал он. По его словам, объект на берегу озера работает в рамках федеральных и государственных экологических разрешений, и в нем создано 31 рабочее место, говорится в отчете по заказу компании. Жители
протестуют против биткойн-майнингового завода Greenidge 5 июня в офисе Департамента охраны окружающей среды в Эйвоне, штат Нью-Йорк. Мони Гинн
Уильямс-Дерри заявила, что потенциальная прибыль от криптовалюты делает покупку недорогих и углеродоемких электростанций еще более привлекательной.По его словам, хотя электростанции, работающие на природном газе, такие как Greenidge в Нью-Йорке, не так проблемны, как те, которые используют уголь, они по-прежнему выделяют вредные парниковые газы.
Кирт сказал, что после того, как Greenidge приобрела завод, она искала способы получить более высокую отдачу от своей избыточной энергии. Он добыл золото с помощью добычи биткойнов. По данным компании, за 12 месяцев, закончившихся 28 февраля, было добыто 1186 биткойнов по цене около 2869 долларов каждый. Биткойн, который лихорадочно колеблется, в настоящее время торгуется на уровне около 34000 долларов.
«Ужасная бизнес-модель»
Владелец Greenidge, частная инвестиционная компания Atlas, находится на подъеме. Недавно он привлек 3 миллиарда долларов от инвесторов, увеличив его активы вдвое до 6 миллиардов долларов. Атлас владеет долями в 23 компаниях; два из них — электрогенераторы — Greenidge в Нью-Йорке и Granite Shore Power в Нью-Гэмпшире.
Компания Atlas купила угольную электростанцию Greenidge площадью 150 акров в 2014 году, через три года после ее закрытия. Переведенный на природный газ, этот почти 80-летний завод начал работу в 2017 году, вырабатывая энергию в сеть только в периоды высокого спроса.
В 2019 году Greenidge начала использовать установку для добычи биткойнов и увеличила объем производства. Он по-прежнему поставляет избыточную электроэнергию в местную электрическую сеть, но большая часть генерируемой энергии теперь используется для добычи биткойнов. Документы компании показывают, что у нее есть планы по расширению в Greenidge и других местах. На прошлой неделе Greenidge объявила о новой операции по добыче биткойнов на бывшей типографии, которой владеет Atlas, в Спартанбурге, Южная Каролина.
В марте Greenidge заявила, что ее мощность по добыче биткойнов в 19 мегаватт должна достичь 45 мегаватт к декабрю и может вырасти до 500 мегаватт к 2025 году, поскольку она повторяет свою модель в других местах.Более крупные газовые электростанции в США имеют мощность от 1500 до 3500 мегаватт.
Предприятие по добыче криптовалют на берегу озера Сенека в Нью-Йорке управляется компанией Greenidge Generation.NBC News
Также в марте Greenidge объявила о слиянии с Support.com, находящейся в затруднительном положении компанией технической поддержки, акции которой торгуются на бирже Nasdaq. Сделка, которая, как ожидается, будет закрыта в третьем квартале этого года, предоставит Atlas контроль над объединенной компанией и доступ к деньгам государственных инвесторов. Эндрю Бурски, основатель Atlas, владеет от половины до трех четвертей Atlas, как показывает нормативная документация.Ни Атлас, ни Бурски не стали комментировать эту статью.
«Эти криптографические операции ищут везде, где есть относительно дешевая энергия в относительно прохладном климате», — сказала Ивонн Тейлор, вице-президент Seneca Lake Guardian, некоммерческой организации по защите окружающей среды. «Это ужасная бизнес-модель для всего штата Нью-Йорк, США и всей планеты».
Greenidge, которая оспаривает эту точку зрения, заявила в прошлом месяце, что ее деятельность скоро станет углеродно-нейтральной. Это покупка кредитов, которые компенсируют выбросы завода из массива U.S. Проекты по сокращению выбросов парниковых газов.
Джудит Энк, бывший региональный администратор Агентства по охране окружающей среды, старший научный сотрудник и приглашенный преподаватель в Беннингтон-колледже в Вермонте, сомневается. «Зачет выбросов углерода — не особо эффективный способ достижения целей по сокращению выбросов парниковых газов, — сказала она в электронном письме, — и в Нью-Йорке не существует системы, регулирующей это».
Одна из причин, по которой добыча биткойнов рассматривается как угроза для окружающей среды, по мнению критиков, заключается в том, что новые операторы электростанций могут продолжать использовать разрешения, выданные годами ранее, без проведения углубленной экологической оценки.
Электростанция на озере Сенека, принадлежащая Greenidge Generation LLC, в январе. Аби Буддингтон
На данный момент юридические оспаривания операции Greenidge не удались. Разрешение на полеты Greenidge будет продлено в сентябре, сообщила Мэнди ДеРош, заместитель управляющего поверенного по угольной программе в Earth Justice, некоммерческой организации по защите окружающей среды.
«Мы попросили Департамент охраны окружающей среды внимательно присмотреться и подумать об этом как о новом разрешении, а не просто о продлении», — сказал ДеРош.
В материалах, выпущенных Greenidge, говорится, что государственные природоохранные органы определили, что установка «не оказывает значительного воздействия на окружающую среду».
Тем не менее, выбросы от завода стремительно растут. В конце прошлого года, несмотря на то, что он работал только на 13% мощности, выбросы завода в эквиваленте углекислого газа составили 243 103 тонны, по сравнению с 28 301 тонной в январе, согласно нормативным документам, полученным Earth Justice по запросу открытых отчетов. Согласно федеральным документам, до того, как начать добычу биткойнов, завод произвел выбросы углерода в размере 119 304 тонны в 2018 году и 39 406 тонн в 2019 году.
5 июня жители устроили акцию протеста против завода в соседнем офисе Департамента охраны окружающей среды в Эйвоне. По их словам, если регулирующие органы не обуздут завод Greenidge, 30 других электростанций в Нью-Йорке могут быть переведены на добычу биткойнов, что поставит под угрозу цели штата по сокращению выбросов.
«Нью-Йорк поставил перед собой цель сократить выбросы парниковых газов на 40 процентов к 2030 году», — сказал Энк. «Государство не достигнет этой цели, если операция по добыче биткойнов Greenidge продолжится.
Greenidge отказалась комментировать заявление Энка.
Морин Рен, пресс-секретарь Департамента охраны окружающей среды (DEC), заявила в своем заявлении, что она внимательно следит за Greenidge.
«DEC обеспечит всесторонний и прозрачный обзор предлагаемых продлений разрешений на воздух с особым акцентом на потенциальные воздействия изменения климата и соответствие ведущим национальным лимитам выбросов, установленным в Законе штата о климатическом лидерстве и защите сообществ.Поскольку выбросы парниковых газов, связанные с этим типом объекта, могут быть прецедентными и иметь более широкие последствия за пределами границ Нью-Йорка, DEC будет консультироваться с Агентством по охране окружающей среды США, Советом по действиям в области климата штата и другими, поскольку мы тщательно оцениваем сложные проблемы, связанные с этим ».
Использование воды компанией Greenidge — еще одна проблема, заявили жители. Текущее разрешение позволяет Greenidge забирать 139 миллионов галлонов воды и сбрасывать 135 миллионов галлонов в день при температурах до 108 градусов по Фаренгейту летом и 86 градусов зимой. документы показывают.По данным EPA, повышение температуры воды может вызвать стресс у рыб и способствовать цветению токсичных водорослей.
Полное тепловое исследование не проводилось и не будет до 2023 года, но жители, протестующие против завода, говорят, что озеро теплее, когда работает Greenidge. Greenidge недавно опубликовал средние значения температуры сбрасываемой воды с 1 марта по 17 апреля в период нереста форели; они составляли от 46 до 54 градусов, с разницей между притоком и оттоком от 5 до 7,5 градусов. По словам Гриниджа, с 7 июня по 6 июля температура воды, зарегистрированная на буйке примерно в 10 милях к северу от завода в Гринидже и на глубине трех с половиной футов, составила в среднем 67.3 градуса. Минимум в 61 градус был зафиксирован 7 июня, а максимум в 73 градуса — 1 июля.
Однако за более длительные периоды температуры резко выросли. NBC News рассмотрел февральское электронное письмо от DEC жителю, в котором говорилось, что с 2017 года максимальная дневная температура нагнетания на заводе составляет 98 градусов летом и 70 градусов зимой.
Представитель Greenidge сказал: «Ограничения уже защищают рыболовство в озере и здоровье населения, и они были четко подтверждены как не имеющие отношения к делу.«
Не все хотят, чтобы Гринидж исчез. Пожарная служба Дрездена приветствовала пожертвование компании на сумму 25 000 долларов на установку« Челюсти жизни », а школьный округ был благодарен за подарок в размере 20 000 долларов на развитие образовательных и дополнительных программ.
Гвен Чемберлен, a бывший редактор местной газеты, является одним из трех членов консультативного совета сообщества, работающего с Greenidge над развитием экономики региона. «Налоговая база растет, и это очень помогает школе, округу и городу», — сказал Чемберлен.«Их работа всегда была хорошей, прочной работой для местных рабочих».
В недавнем экономическом исследовании, проведенном по заказу Greenidge, говорится, что в прошлом году компания произвела платежи местным властям вместо налогов на недвижимость в размере 272 000 долларов.
Питер Мантиус, бывший журналист, пишущий об экологической политике в регионе, сказал, что выплаты, хотя и больше нуля, намного меньше, чем когда-то производила завод, благодаря благоприятному соглашению о налогообложении.
«Сумма, которую они заплатили вместо обычных налогов на недвижимость городским, местным школам и округам — если сложить их вместе, это небольшая часть, может быть, четверть того, что заплатил старый владелец», — сказал Мантиус.

Анализ соотношения
	Год 1	Год 2	Год 3	ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж	4,24%	20,10%	45,09%	4.00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность	5,32%	4,19%	3,36%	9,35%
Опись	1,46%	1,75%	1,79%	9,81%
Прочие оборотные активы	1,77%	2,04%	2,31%	26,54%
Итого оборотные активы	135.92%	149.60%	150,40%	54,60%
Долгосрочные активы	-8,40%	-9,60%	-10,60%	-11,04%
ИТОГО АКТИВЫ	98,00%	99,40%	101,00%	105,00%
Краткосрочные обязательства	3,60%	3,76%	3,80%	5.10%
Долгосрочные обязательства	0,00%	0,00%	0,00%	26,10%
Итого обязательства	4,25%	4,61%	4,71%	6,20%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО	99,50%	101,50%	102,50%	103,00%
Процент продаж
Продажи	94.20%	96,80%	101,00%	103,50%
Валовая прибыль	93,19%	94,00%	96,00%	0,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы	74,33%	75,60%	76,10%	80,20%
Расходы на рекламу	2,45%	1,01%	0,86%	0,10%
Прибыль до уплаты процентов и налогов	26.33%	27,09%	30,05%	2,09%
Основные передаточные числа
Текущий	24,56	26,98	30,01	1,48
Быстрый	24,6	27,7	31,95	0,23
Общая сумма долга к совокупным активам	2,45%	1,99%	0,37%	64,70%
Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов	66.09%	70,04%	74,60%	4,10%
Рентабельность активов до налогообложения	63,98%	69,75%	72,59%	10,00%
Дополнительные передаточные числа	Год 1	Год 2	Год 3
Маржа чистой прибыли	19,18%	22,10%	23,12%	N.A.
Рентабельность капитала	46.04%	50,98%	54,89%	N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности	4,56	4,56	4,56	N.A.
Дни сбора	91	96	101	N.A.
Товарооборот	19,59	23,56	28	Н.А.
Оборот кредиторской задолженности	13,85	14,67	16,01	N.A.
Платежные дни	27	27	27	N.A.
Общий оборот активов	1,95	1,59	1,32	N.A.
Показатели долга
Долг к чистой стоимости	0	-0.01	-0,02	N.A.
Текущее обязательство. к Liab.	1	1	1	N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал	130 982 долл. США	140 850 долл. США	160 900 долл. США	N.A.
Покрытие процентов	0	0	0	N.A.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам	0.47	0,48	0,52	N.A.
Текущий долг / совокупные активы	5%	4%	1%	N.A.
Кислотный тест	24,1	27	28,98	N.A.
Продажи / чистая стоимость	1,48	1,29	0,86	N.A.
Выплата дивидендов	0	0	0	Н.А.

Решения для майнинга — Infratech

Готовые бизнес планы услуги IT

Облачный майнинг

Что такое облачный майнинг?

Как появился облачный майнинг?

Облачный майнинг без вложений

Облачный майнинг биткоинов

Облачный майнинг эфириума

Сайты для майнинга криптовалют

Критерии выбора сервиса для майнинга

Преимущества и недостатки

Как правильно просчитать доход?

Покритикуйте бизнес план | Страница 3

М.Видео-Эльдорадо внедрила технологию Process Mining для повышения эффективности ИТ-поддержки

Криптовалютный стартап Avanti Кейтлин Лонг получил статус банка в США

Process Mining в банках – важный элемент цифровой трансформации » Мнения экспертов

Мастер-планы: Бизнес-план для горнодобывающей промышленности

программного обеспечения для майнинга на 2021 год — Bplans

1.1 Миссия

1.2 Цели

1.3 Ключ к успеху

Образец бизнес-плана для угольной промышленности [издание 2021 года]

Бизнес-план по добыче угля для открытия собственной компании

Краткое содержание

2.1 Бизнес

2.2 Менеджмент угледобывающей компании

2.3 Заказчики угледобывающей компании

2.4 Бизнес-цель

Краткое описание компании

3.1 владелец компании

3.2 Почему создается угледобывающая компания

3.3 Как будет создана угледобывающая компания

Есть вопросы? Связаться!

Продукты

Маркетинговый анализ угольной шахты

Примечание

5.1 Тенденции рынка

5.2 Маркетинговая сегментация

Бизнес-план арендодателя

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

5.3 Бизнес-цель

5.4 Стоимость продукта

Маркетинговая стратегия горнодобывающей компании

Отличная работа !!

6.1 Конкурентный анализ

6.2 Стратегия продаж

6.3 Продажи ежемесячно

6.4 Продажи ежегодно

6.5 Прогноз продаж

Есть вопросы? Связаться!

Штатное расписание

7.1 Персонал компании

7.2 Средняя заработная плата сотрудников

Финансовый план

8.1 Важные предположения

8.2 Анализ рентабельности тормозов

8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки

8.3.1 Прибыль в месяц

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая маржа за месяц

8.3.4 Валовая прибыль за год

8.4 Прогнозируемый денежный поток

8.5 Прогнозируемый баланс

Mining

Как начать бизнес по добыче золота и других металлов

Анализ золотого пояса Южного Перу

Дизайн маленькой золотой фабрики

Фискальный режим

Предлагаемый график разработки

Управленческая команда

Анализ денежных потоков

Как написать бизнес-предложение для горнодобывающей промышленности

Детские братья и сестры зарабатывают тысячи в месяц, добывая криптовалюту, такую ​​как биткойн,

Узнайте больше о криптовалютах из CNBC Pro

Некоторые местные жители говорят, что операция по добыче биткойнов разрушает одно из Finger Lakes. Вот как.

«Ужасная бизнес-модель»

Добавить комментарий Отменить ответ

Детские братья и сестры зарабатывают тысячи в месяц, добывая криптовалюту, такую как биткойн,