brinmax

ФИС «На Дальний Восток»

Живописная природа Приморского края даёт отличные возможности для развития внутреннего туризма – в крае разработано и пользуются популярностью множество маршрутов разной категории сложности, от семейных туров выходного дня до мототуризма и экстремальных сплавов по горным рекам. Предприниматель Прохор Титов долгое время занимается развитием активного отдыха и туризма Приморье. Сам он – активный путешественник, за плечами которого переход через горный хребет Кодар, велотурне по Колымской трассе М56 «Магадан – Якутск», мотопутешествие Алтай — Монголия — Сахалин. Сегодня Прохор строит кемпинг для туристов на собственных «дальневосточных гектарах».

«Свой участок в Партизанском районе на берегу реки Тигровая недалеко от села Хмельницкое я присмотрел во время одного из походов по Приморью, — рассказывает Прохор Титов. Проверил территорию по базе данных ФИС «На Дальний Восток», и обнаружил, что эту землю можно оформить по программе.

В 2017 году я получил здесь три «дальневосточных гектара», подав заявления от всех членов семьи и указав видом деятельности строительство базы отдыха. Кемпинг начал строить практически сразу же. Сейчас на участке стоит домик, подготовлена территория для палаточного летнего отдыха, проведено электричество, решается вопрос с подводом воды. В планах на этот год – работы по осушению участков территории, прокладка дороги и ландшафтный дизайн».

Коллеги, друзья и туристы, побывавшие на участке Прохора, говорят, что природные виды здесь «на миллион долларов» и не уступают красотам американского Гранд Каньона. И в это можно поверить, ведь в двух шагах от базы Прохора находятся «Приморские Дарданеллы» — каменное ущелье, признанное региональной геоморфологической достопримечательностью. Это необычайно живописное место — на крутых склонах гор возвышаются скалы-останцы, напоминающие развалины древних замков, к реке спускаются каменные лестницы-курумники, сложенные из гранитных плит мезозойской эры, а весной на скалах цветет рододендрон.

По реке Тигровая, протекающей сквозь ущелье, проходят туристические сплавы, по этим местам проложены популярные «маршруты выходного дня» для горожан, выезжающих отдыхать на природу.

«Потенциал для развития туризма в Приморском крае очень высок, — говорит Прохор Титов. – Учитывая растущую популярность нашего направления среди туристов из Китая, Кореи, а в перспективе – Японии и Индонезии, то есть все шансы, что уникальная природа Приморья получит и международное признание. Мой проект туристического лагеря и базы отдыха находится пока на начальном этапе, но основания для оптимизма есть, потому что наша идея синхронизирована с большими трендами – программой «Дальневосточный гектар», которая позволила получить землю, общий курсом на развитие Дальнего Востока и ростом популярности Приморского края как туристического направления. И что важно – формат кемпинга для Приморья является новинкой, поэтому он будет востребован. Остаётся только делать дело!»

Базы отдыха

Политехнический университет — не только учебно-научный, но и крупный социальный комплекс. На всех этапах развития института  обеспечение быта и отдыха политехников были существенной частью деятельности его руководства. Большую роль в этой работе играли всегда и усилия общественных организаций института, самодеятельность преподавателей и студентов. В настоящее время университет располагает базами отдыха на Карельском перешейке и на Черном море.

Северный лагерь         

Северный лагерь, организованный 50 лет назад как база проведения летнего тренировочного сбора ведущих спортсменов политехнического института, в настоящее время является излюбленным местом отдыха его сотрудников и студентов. За эти годы лагерь дважды поменял место своей дислокации, но с 1957 он находится на юго-западной окраине поселка Горы на высоком берегу реки Вуоксы (Приозерский район). 

Становление лагеря и превращение его в любимую базу отдыха оказалось возможным благодаря усилиям руководителей и преподавателей спортивной кафедры института, его администрации (проректор ЛПИ по администратино-хозяйственной работе Б. П. Бельтихин был главной «движущей силой» строительства лагеря), неисчерпаемой энергии нынешних ветеранов-политехников, вниманию профсоюзных организаций сотрудников и студентов.

Лучше всего о роли Северного лагеря в жизни политехников могут рассказать стихи, песни и проза, посвященные ему. Их авторы не являются профессиональными литераторами, но вся обстановка лагеря, его природа помогли зафиксировать в поэтическом слове его неповторимую атмосферу. Отдал должное Северному лагерю и профессиональный литератор, член Союза писателей России, в прошлом — выпускник ФРЭ (факультет радиоэлектроники) и научный сотрудник кафедры физики полупроводников, Александр Житинский. Рассказ этот был им написан в Северном лагере и впервые там же прочитан автором на вечере отдыха.

Южный лагерь

В 1959 году Политехническому институту была передана только что освободившаяся пограничная застава в пос. Новомихайловском под Туапсе, на берегу прекрасной бухты. Спортсмены института стали организовывать здесь палаточные спортивно-оздоровительные лагеря, которые в дальнейшем превратились в знаменитый Южный лагерь. Каждый год здесь отдыхают более 500 студентов и преподавателей политехнического университета. 

Распределением путевок в лагеря отдыха занимаются:

Поделиться записью

База отдыха на берегу реки \Под дальнейшее развитие в СПб

Прибыль

По запросу/мес

Город

Санкт-Петербург и ЛО

Окупаемость

По запросу

Прибыль

По запросу/мес

Обороты

По запросу

Метро

По запросу

Расходы

По запросу

Основная информация о бизнесе

База отдыха в Ленинградской области, на юго-западе от Санкт-Петербурга. Зона отдыха находиться на этапе подготовки к запуску, финальная стадия. Всё подготовлено, на участке стоит утеплённый гостевой дом на 3 номера. Так же на участке организована зона отдыха в беседке из сруба с установленным рядом мангалом.  

Участок подготовлен под реализацию полноценной зоны отдыха, располагается на 4 смежных земельных участках. Продажа зоны отдыха связана с невозможностью дальнейшего инвестирования в неё. Земля находиться в собственности, имеет 4 разных кадастровых номера. Вся документация подготовлена и проверке и дальнейшей продажи.

Отличный бизнес, не имеющий ярко выраженной сезонности. Работает круглогодично по разным направлениям отдыха. Можно активно развивать основное летнее и зимнее направление. На территории организованна заводь для хранения лодок и катамаранов. В зимний период можно организовывать катание на коньках и поездки на различных санях и упряжках. 

Зона отдыха имеет огромный потенциал для развития. Нужен лишь энтузиазм и инвестиции. Очень прибыльное направление, которое особенно популярно в текущей экономической и эпидемиологической ситуации.

Расположение

В живописном месте с собственной береговой линией

Узнать адрес

Организационно-правовая форма

ООО (передается)

Информация о помещении

Общая площадь участка 4,5 Га.

С недвижимостью

Площадь

По запросу

Аренда

По запросу

Договор аренды

11 месяцев с пролонгацией

Коммунальные услуги

5000

Средства производства

• Дом на 3 гостевых номера 
• Беседка и зона мангала

Нематериальные активы

• Будут переданы по факту продажи. На данный момент подготавливаются.

Персонал

Требуется набор персонала.

Документы

Все документы в наличии и готовы к проверке.

Дополнительная информация

Отличное предложение для тех, кто хочет развиваться в сфере загородного туризма. Прекрасно подойдёт для дальнейшего развития.

Подлечить областной потенциал – Коммерсантъ Санкт-Петербург

Закрытие границ повысило спрос на внутренний туризм в России. В топе нынешним летом южные направления: Крым, Сочи, а также Алтай, Калининград. В то же время соседний с Петербургом регион — Ленинградская область — тоже может предоставить возможности для отдыха. Корреспондент BG Роман Русаков изучал туристический потенциал этого региона.

Гостиничное предложение в Ленобласти представлено самыми разными форматами объектов размещения: от санаториев, наследия советского времени, до новых баз отдыха и отелей разной звездности. По данным Colliers International, среди районов Ленинградской области, где сосредоточено наибольшее количество гостиничных объектов (коттеджей, гостиниц, баз отдыха), выделяются Приозерский, Выборгский и Ломоносовский.

Евгения Тучкова, заместитель директора департамента консалтинга Colliers International, отмечает, что в летний сезон объекты размещения в Ленобласти традиционно высоко загружены, а сейчас, в связи с закрытыми границами, и вовсе переживают повышенный, порой ажиотажный спрос. Так, например, многие загородные базы отдыха и гостиницы полностью заняты до конца лета: увеличились и глубина бронирования таких объектов, и средние сроки аренды. Однако, по мнению эксперта, эта ситуация временная: до конца года, в том числе на Новый год, наплыв на базы отдыха сохранится, но потом, после открытия границ, поток в Ленинградскую область, скорее всего, сократится,

Руководитель департамента гостиничного бизнеса JLL Яна Уханова также считает, что гостиницы и другие объекты размещения Ленинградской области это лето переживают значительно лучше, чем расположенные в Санкт-Петербурге. Основной спрос составляют жители города, которые работают удаленно и предпочитают это делать на природе. У многих отменились запланированные за границу отпуска, и горожане предпочли отдых недалеко от дома. «В радиусе 100 км на текущий момент арендованы все отели, санатории, базы отдыха, частные дачи. В первую очередь закончились места вдоль залива и у озер. Петербуржцы стали требовательнее к вопросу интернета: наличие вайфая или стабильно работающего мобильного интернета как никогда влияет на выбор локации для отдыха»,— собщает госпожа Уханова.

Толчок для развития

Повышенным спросом пользуются коттеджи на территории загородных комплексов. Возрос интерес инвесторов к приобретению земельных участков либо советских пансионатов, санаториев в Ленинградской области. В целом уже сейчас понятно, что внутренний туризм будет развиваться активнее: близость к одной из самых платежеспособных агломераций в стране, а также недостаточность и устаревание загородной рекреационной инфраструктуры создают предпосылки для инвестирования в регион.

«Вместе с тем данный рынок отличается высокой сезонностью, поэтому новые проекты характеризуются либо включением в проект медицинской или оздоровительной составляющей, либо наличием спа- и велнес-составляющей»,— говорит госпожа Уханова.

Игорь Кокорев, руководитель отдела стратегического консалтинга Knight Frank St Petersburg, считает, что туристический потенциал Ленобласти еще только начал раскрываться. При этом разные локации региона развиты неравномерно. Например, северное и северо-западное направление от Петербурга развиты сильнее, чем южное, и в ближайшей перспективе продолжат развиваться активнее, в том числе и за счет развития транспортной инфраструктуры. «При этом локаций, подходящих для создания объектов туристической инфраструктуры, все еще достаточно много: это и не освоенные локации, и исторические объекты, и морально устаревшие и (или) низкокачественные объекты в хороших локациях. При этом уровень развития туристической инфраструктуры в регионе в целом оставляет еще очень большие свободные рыночные ниши, например в сегменте качественных спа-отелей»,— считает господин Кокорев.

Евгений Миронюк, аналитик «Фридом Финанс», добавляет: «Туристический потенциал Петербурга и Ленобласти огромен. Но с момента перестройки экскурсионно-познавательный потенциал региона превалирует над курортной составляющей. Возможности Карельского перешейка практически не используются. И причина во многом в отсутствии туристической инфраструктуры в среднем ценовом диапазоне. В течение отпускного сезона очевиден дефицит гостиниц и санаториев в этом диапазоне. Это связано как со сложностью строительства в природоохранных зонах, так и с тем, что доступные для строительства участки приобретаются под жилое строительство, а цена на отдых в санаториях и курортах, оставшихся с советского времени, не соответствует качеству сервиса. В Ленобласти перспективным остается направление развития частных баз отдыха, гостевых домов, развитие экотуризма»,— говорит эксперт.

К всплеску не готова

Заместитель генерального директора ООО «Пулково скай» Владимир Федоров полагает, что сегодня Ленобласть не готова к потенциальному всплеску внутреннего туризма. «Недостаточно количество мест размещения, инфраструктуры, продуманных маршрутов. Даже Петербург еще не достиг точки насыщения по объектам размещения, что уж говорить про Ленобласть»,— рассуждает эксперт.

Он отмечает, что на туристическом рынке все большую популярность набирает направление, связанное с апартаментами. Это удобно при путешествиях большой семьей и демократично по ценам. В Ленобласти предложение по размещению в апартаментах на сегодняшний день минимально. В этом контексте профицит мест размещения очевиден, а недостаточность востребованных сегодня форматов просто катастрофична. В этом смысле сам Петербург будет выступать вариантом замещения недостающего объема предложения, выступая конкурентом области.

Как и его коллеги, господин Федоров уверен, что огромный потенциал региона заложен в санаторно-курортной сфере, где Петербургу сложно составить конкуренцию области. «И в этом смысле новые проекты комплексов апартаментов вдоль Южного побережья Финского залива и территории, прилегающие к Выборгу, которые смогут предложить, кроме проживания, определенный набор оздоровительных и социальных опций, будут в ближайшем будущем одним из самых востребованных форматов загородного туризма»,— говорит господин Федоров.

Наталья Осетрова, руководитель проекта города-курорта Gatchina Gardens, рассказывает, что областная администрация использует свои ресурсы для интенсивного развития туристического потенциала региона: запущены новые вело- и пешеходные маршруты (объявлен региональный конкурс на новые туристические инициативы) по аналогии с соседней Финляндией, развивается инфраструктура особо охраняемых природных территорий, субсидируются частные турпроекты, связанные с историей знаковых мест региона. «Область формирует точки интереса, отраслевой резерв, жители мегаполиса формируют новый туристический поток. Сейчас стал очевиден дефицит мест размещения, прежде большая часть этого потока ориентировалась на выездной туризм,— отмечает она.— Думаю, что одной из стратегических задач с учетом новых реалий стала необходимость обеспечить устойчивость иммунитета жителей региона и мегаполиса в разных возрастных группах. Для этого необходимо развитие курортно-рекреационного туризма с санаторной составляющей, с инфраструктурой, не только отвечающей международным стандартам, но и способной «держать удар»».

История

«Связист». Хронология

1956

Год рождения «Связиста». Именно тогда был построен первый маленький домик, положивший начало всей истории Лагеря, и, в последствии, Базы отдыха «Связист».

1970

Строительство первого кирпичного корпуса. Уже тогда вектор развития «Связиста» был направлен на расширение и улучшение инфраструктуры.

1975-1983

Строительство корпусов Нижней базы. Несмотря на то, что исторически Нижняя база, из всех ныне сохранившихся объектов, наиболее ранний объект, ремонт в её корпусах проводится ежегодно, а значит, их внешний вид и внутренняя составляющая постоянно идут в ногу со временем.

1980

Переход работы на формат Базы отдыха. С этого времени Гостями «Связиста» становятся не только дети, но и взрослые. Перед Базой и Лагерем ставятся новые задачи по организации достойного отдыха для всех жителей Ленинградской области! В том числе, начинается работа по привлечению на Базу корпоративных групп и проведение для них различных мероприятий.

1991

Строительство Главного корпуса и выход «Связиста» на новый уровень по комфорту отдыхающих.

2005

Строительство Спортивно-Оздоровительного Комплекса, или как его любовно называют «Связисты» – СОКа. Наличие спортивного комплекса и его регулярная модернизация, позволяет «Связисту» вновь сделать рывок вперёд!

Современные бассейн и спортивный зал, отвечающие всем профессиональным требованиям, столы для настольного тенниса и бильярда, турецкие и финские сауны – всё это, в совокупности, прибавляет внимание к Базе и Лагерю со стороны Гостей. А также, привлекает к себе организованные спортивные группы, которые всё чаще начинают проводить в «Связисте» свои сборы, подготавливая на его площадках новых чемпионов.

2015

Строительство профессионального Мини-футбольного поля с искусственным покрытием. «Связист» продолжает уделять пристальное внимание к развитию спортивных объектов, наращивая свои возможности и развиваясь.

2016

«Связисту» 60 лет! Весной был построен верёвочный парк, а летом открыта новая универсальная площадка и открытое кафе-веранда. И «Связист» не собирается останавливаться на достигнутом!

База отдыха «Обская»

Сезоны 2018 года

• 1-й сезон: с 25 июня по 9 июля
• 2-й сезон: с 10 по 24 июля
• 3-й сезон: с 25 июля по 8 августа
• 4-й сезон: с 9 по 23 августа (без питания)
• 5-й сезон: с 24 по 31 августа (без питания)

Категория стоимости	Продолжительность отдыха	Проживание	Питание	Итого
Полная с питанием	1 день	370	550	970
	сезон	5 550	8 250	13 800
Полная без питания	1 день	520	–	520
	сезон	7 800	–	7 800
Льготная с питанием*	1 день	180	410	590
	сезон	2 700	6 150	8 850
Льготная без питания*	1 день	270	–	270
	сезон	4 050	–	4 050

* Льготные путёвки предоставляются сотрудникам ТУСУРа, их детям и внукам до 14 лет включительно, пенсионерам и студентам ТУСУРа.

Информация о размере и порядке оплаты проживания на 2021 год уточняется.

База отдыха «Казачье подворье» | Министерство курортов, туризма и олимпийского наследия

База отдыха «Казачье подворье» размещение гостей предлагает уютные деревянные срубы, выполненные в старорусском стиле. Каждый дом состоит из двух номеров, не зависимых друг от друга.  Любители порыбачить могут насладиться прекрасной рыбалкой на пруду.

На территории базы отдыха  для гостей предоставляются следующие услуги: деревянные беседки с мангалами, рыбалка, гостиничные номера и деревянные срубы, русская и финская бани, кафе русской кухни, корпоративная беседка вместимостью до 150 человек, бесплатная стоянка, проживание (количество построек 4, спальных мест 30).

Предоставляемые услуги:

• Баня;
• Размещение;
• Рыбалка
  

Удобства

• Беседки;
• Кафе/ресторан;
• Номера для размещения;
• Парковка

Информация о проживании:

База отдыха «Казачье подворье» размещение гостей предлагает уютные деревянные срубы, выполненные в старорусском стиле. Каждый дом состоит из двух номеров, не зависимых друг от друга.  Любители порыбачить могут насладиться прекрасной рыбалкой на пруду.

На территории базы отдыха  для гостей предоставляются следующие услуги: деревянные беседки с мангалами, рыбалка, гостиничные номера и деревянные срубы, русская и финская бани, кафе русской кухни, корпоративная беседка вместимостью до 150 человек, бесплатная стоянка, проживание (количество построек 4, спальных мест 30).

Контакты

Адрес: Краснодарский край, г.Тимашевск,ст. Новокорсунская 10 км

Телефон: +7(928)439-32-22

Сайт: https://vk.com/club93232493

Как создать успешный общественный центр отдыха

Создайте коллективное видение

Как уже упоминалось во вступлении, все начинается с видения. Здания рождаются из видений. Кто-то должен увидеть потребность в своем сообществе или ощутить возможность. Однако для того, чтобы видение набрало обороты, ему нужна поддержка со стороны других членов сообщества. Поговорите с представителями правительства и бизнеса в вашем районе. Также поделитесь своим видением с руководителями школ и широкой общественностью. Хотя вы не хотите омрачать видение слишком большим количеством различных мнений, вы хотите заручиться поддержкой.Эта поддержка (или сообщество, как это можно было бы описать) может помочь вам, когда дело доходит до финансирования и обеспечения актуальности объекта для большой части людей.

Обсуждение с вашим сообществом вашего видения имеет дополнительное, но не менее важное влияние. У каждого сообщества есть потребности, которые в настоящее время не удовлетворяются. Если вы поделитесь своим видением с вашим сообществом на ранних этапах развития, это даст вам более полное представление о том, что нужно сделать центру отдыха.

Возможно ли это?

Это следующий вопрос после определения видения. Одно дело, когда несколько людей говорят, что им нужен центр отдыха с определенными функциями, но для этого нужно внимательно изучить данные, чтобы определить тип объекта, который с наибольшей вероятностью будет успешным в вашем регионе. Необходимо провести технико-экономическое обоснование для оценки концепции объекта на основе множества рыночных факторов. В компаниях, занимающихся спортивными сооружениями, мы проводим технико-экономические обоснования, в которых изучаются рыночные и демографические условия наряду с конкурентами, а также реальные финансовые и операционные данные от сообществ по всей стране.Это даст вам исчерпывающее представление о том, что нужно для успешного воплощения концепции вашей базы отдыха. Важно отметить, что ваше видение может измениться на этом этапе или «правильном размере», как мы любим это называть, на основе отчета. Фактически, это относится примерно к 40 процентам проектов, которыми мы руководим.

Кроме того, необходим финансовый прогноз, чтобы дать потенциальным инвесторам четкое представление о различных факторах, которые могут повлиять на успех. Финансовый прогноз рассматривает затраты на строительство и запуск, эксплуатационные расходы и прогнозируемую выручку по проектам или продуктам среди многих других статей.

Поиск финансирования

Жизнеспособная концепция центра отдыха, которая была усовершенствована посредством технико-экономического обоснования и финансового прогнозирования, теперь должна быть представлена ​​потенциальным инвесторам. На данном этапе решающее значение имеет правильный состав инвесторов. Что помимо капитала приносят в объект инвесторы? Смогут ли они привлечь больше инвесторов? Могут ли они добавить к миссии? Примером хорошего потенциального инвестора может быть медицинская система, которая имеет общий интерес в построении здоровых сообществ. Кроме того, несмотря на то, что существуют центры отдыха, финансируемые из частных источников, и такие, которые финансируются государством, мы видим, что ряд сообществ работает с частным сектором, чтобы сформировать государственно-частное партнерство для развития объектов. Эти партнерства используют доступ государственного сектора к земле, налоговые льготы и капитал государственного сектора.

Что касается процесса получения финансирования на развитие, стратегия финансирования должна быть определена на основе конкретных затрат на объект. Эти затраты можно найти в финансовом прогнозе. Презентации для потенциальных инвесторов должны быть разработаны и выполнены. Если объект частично финансируется сообществом, также должны быть разработаны презентации для городских властей или общественности.

Проектирование следующего большого общественного центра отдыха

При наличии финансовых обязательств теперь можно привлечь проектную фирму для начала проектирования объекта. Дизайн должен быть основан на уточненной концепции, которая была разработана на этапе технико-экономического обоснования и финансового прогноза. Этот дизайн может быть улучшен для элементов, связанных со спортом, мероприятием или отдыхом, в процессе планирования объекта. Именно этот процесс обеспечивает учет требований к программированию, которое будет выполняться на предприятии, при проектировании. Сюда входят покрытия корта, газон, рабочие и технологические схемы, навигация и указатели, а также ряд других элементов. Затем этот проект передается строительной компании, которая занимается строительством объекта.

Пока строится база отдыха, строится бизнес

Ваша база отдыха будет конкурировать с рядом частных и общественных объектов для гостей. Чем больше внимания уделяется тому, как вы вводите людей в свои двери и как все части вашего объекта будут работать, чтобы обеспечить им отличный опыт, тем больше вероятность того, что база отдыха достигнет своего определения успеха.Пока объект строится, начните наем персонала, разработку операционных процедур, а также создание и выполнение плана маркетинга и брендинга. Последнее будет включать в себя использование потребностей вашего сообщества, преимуществ вашего предприятия и пробелов в конкурентной среде для агрессивного развития обмена сообщениями для привлечения вашей аудитории. Использование таких инструментов, как электронный маркетинг, социальные сети и поисковая оптимизация, является частью хорошего плана маркетинга и брендинга.

Вернисаж

Это может быть долгий путь, часто до трех лет, но когда вы откроете эти двери взволнованному сообществу, это будет потрясающее чувство.Есть много способов провести мероприятие в день открытия, но в конечном итоге вы хотите установить прочную связь с сообществом через мероприятие и сообщить как можно большему количеству людей о вашем центре отдыха. Это будет включать в себя приглашение на мероприятие местных новостных агентств, влиятельных лиц в социальных сетях, городских властей и, конечно же, общественности.

Создание успешной базы отдыха — это подробный процесс, но есть помощь. Компании SF работали с тысячами сообществ по всей стране, чтобы использовать возможности отдыха.Готов начать? Свяжитесь с нами по телефону 727-474-3845.

9-шаговое руководство по планированию общественных центров отдыха, часть 1

В каждом городе есть свои проблемы. Рост преступности, увеличение талии, уменьшение чувства общности — список можно продолжать и продолжать, от бедности среди наших граждан до нарастающего экологического кризиса. И хотя от всего, что нас беспокоит, нет единого лекарства, есть организации, которые постоянно добиваются успеха в решении социальных проблем. Общественные центры отдыха в нашей стране оказались противоядием от множества местных и национальных проблем.Например, по данным Национальной ассоциации отдыха и парков, парки и системы отдыха в США ежегодно кормят детей более чем 560 миллионами обедов в рамках внешкольных и летних программ. Это делает их вторым по величине источником детей в стране после школ. Исследования также показали, что дети, которые проводят не менее четырех часов в неделю, выполняя структурированные занятия, в том числе те, которые предусмотрены в программах после школы в центрах отдыха, на 57 процентов реже бросают школу и на 27 процентов реже подвергаются аресту.

Эти цифры говорят о небольшой, но значительной части того, что общественные центры отдыха и парки могут сделать, чтобы заполнить пробелы в том, как муниципалитет обслуживает своих граждан. Было показано, что общественные развлекательные мероприятия, проводимые в парках и на объектах отдыха, улучшают психическое здоровье граждан, а наличие этих мест повышает взаимодействие с общественностью. Во время пандемии коронавируса это приобрело решающее значение, поскольку многие центры отдыха стали не только местом, где можно найти передышку с помощью физической активности, но и предоставили места для электронного обучения.

Нельзя отрицать ту роль, которую центры отдыха могут играть в решении множества проблем в наших сообществах. К сожалению, после великой рецессии 2008 года общественный отдых недофинансировался, и ему приходилось бороться за бюджетные деньги и положительное восприятие среди граждан, а также бороться с усилением конкуренции со стороны частного сектора. Однако, работая с тысячами сообществ по всей стране, мы убедились, что планирование и выполнение могут помочь в самых сложных условиях.В этом руководстве, состоящем из двух частей, мы предлагаем девять важных шагов для создания плана, который максимально повысит эффективность вашего общественного центра отдыха.

Шаг 1. Установите видение

Все начинается с видения. Для центра отдыха видение служит масштабом, для которого сбалансированы все решения, инициативы, программы и партнерства. У крупных общественных центров отдыха есть формальное видение того, как они хотят обслуживать своих конечных пользователей, — как они хотят интегрироваться в свои сообщества.Их видение создается не одним человеком, а скорее отражает как желания жителей, так и генеральный план города. Такое согласование гарантирует, что их решения отражают желания членов сообщества и лиц, принимающих решения.

Совет для профессионалов: Центры отдыха в конечном итоге принадлежат гражданам вашего сообщества. Важно не только получить их мнение в начале процесса разработки, но даже после этапа разработки объекта. Сообщества постоянно развиваются, и то, что когда-то было важным, может быстро и глубоко измениться.Также хорошо составить заявление о видении и разместить его на своем веб-сайте как напоминание о том, над чем работает ваше предприятие.

Шаг 2. Создание генерального плана отдыха или согласование с ним

Вероятно, ваша система парков и отдыха имеет документ генерального плана. Хотя это важно, полезно иметь генеральный план для вашего предприятия, который согласуется с большим генеральным планом и потребностями вашего сообщества. План также должен соответствовать видению, миссии и потребностям предприятия, а также содержать цели и долгосрочную стратегию.

Pro Tip: Согласно The Excellent City Parks System , знаменательному отчету Trust for Public Land, наиболее эффективные генеральные планы включают следующие компоненты, многие из которых могут быть применены к генеральному планированию общественного центра отдыха:

• Набор целей для парков и системы отдыха
• Стратегия реализации генерального плана с указанием сроков
• Оценка потребностей
• Анализ возможностей подключения и пробелов
• Бюджет как капитальных, так и операционных расходов
• Механизм ежегодных оценка плана

Шаг 3: Заинтересованность сообщества

В этом руководстве мы будем постоянно упоминать важность поддержки и участия сообщества, когда речь идет о строительстве и обслуживании центра отдыха. И как отсутствие поддержки сообщества может сделать ваше учреждение неактуальным. За сильным развлекательным центром стоит сообщество, которое не только использует объект и участвует в программировании, но и высказывает свое мнение о том, каким должно быть это программирование. В сильных центрах отдыха также есть волонтеры, которые стремятся сделать этот объект успешным.

Существует несколько способов заручиться поддержкой и участием сообщества, включая опросы, дни открытых дверей в сообществах и встречи с ключевыми заинтересованными сторонами.Также рассмотрите партнерские организации. Школьный округ, местные компании, больницы и религиозные организации могут внести ценный вклад и, в конечном итоге, стать важным союзником общества.

Совет от специалистов: Участие в сообществе — это не только забота граждан. Взаимодействие с деловыми кругами и некоммерческими организациями также имеет решающее значение для успеха базы отдыха. Центры отдыха должны активно искать связи с местными предприятиями, которые не только предоставляют финансовую поддержку, но и с добровольцами и службами, обслуживающими объект или улучшающими его предложения.

Шаг 4: Обеспечение доступа для всех граждан

Само собой разумеется, что большие базы отдыха доступны для всех горожан. При оценке доступности следует учитывать несколько аспектов. Во-первых, это близость: как далеко большинству горожан нужно ехать, чтобы добраться до вашего центра отдыха? В пяти минутах ходьбы? В пяти минутах езды? В идеале должно быть первое. Однако для того, чтобы у всех горожан был поблизости потрясающий общественный центр отдыха, необходимо провести тщательную оценку того, где размещаются активы.Это сделано для того, чтобы не остаться без внимания неблагополучные или малонаселенные районы.

Доступность означает, что ваши активы также соответствуют всем требованиям Закона об американцах с ограниченными возможностями. Должно быть предусмотрено множество приспособлений, включая пандусы, перила в туалетах и ​​специальные сиденья для помещений для мероприятий, среди прочего.

Pro Tip: Доступность также означает, что ваш центр отдыха предоставляет оборудование и программы для удовлетворения различных интересов. Будь вы мама, одна в коляске, а другая держит вас за руку, старший, желающий оставаться активным, или начинающий спортсмен, в вашем центре отдыха должно быть что-то, что поддержит их интересы. Например, в комплексе Hoover Met Complex проводятся крупные мероприятия, в том числе чемпионаты SEC по бейсболу, но ежедневно на пешеходных дорожках проходят сотни людей, а в летних лагерях — дети.

Для шагов 5–9 ознакомьтесь с частью 2 данного руководства. Чтобы узнать больше о наших услугах по генеральному планированию отдыха, свяжитесь с нами сегодня по телефону 727-474-3845.

Как отдых может укрепить мое сообщество?

Парки и места отдыха невероятно важны для здорового, динамичного сообщества и для граждан, которые пожинают плоды существования сообщества здоровья. Эти развлекательные или общественные центры предоставляют жителям возможность проявлять активность и общаться с другими людьми. Это общие области, ориентированные на инклюзивность и способствующие развитию культуры здоровья и благополучия в сообществах, которым они служат. По этой причине места отдыха играют ключевую роль в развитии здоровых сообществ.

Кроме того, объекты отдыха должны быть маяком социальной ответственности для жителей; ведущая роль в просвещении по вопросам дикой природы, охраны природы, здоровья, питания и общего благополучия. Физическая активность составляет один из аспектов здорового сообщества, но подходящее сообщество также получает преимущества психического, эмоционального и социального благополучия.

Как отдых укрепляет сообщества

Парки и зоны отдыха — это ценное вложение для любого города, поселка, района или общины с огромным количеством преимуществ для здоровья его жителей.Вот некоторые из многих способов, с помощью которых базы отдыха могут улучшить жизнь сообществ.

ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА: 5 советов для успешных членских организаций

Сообщество и инклюзивность

Основное назначение парков и мест отдыха должно заключаться в предоставлении возможностей для физической активности и отдыха в безопасной, инклюзивной среде. Создавая позитивную атмосферу, эти местные учреждения становятся неотъемлемой частью личного здоровья и благополучия, тем самым снижая зависимость от здравоохранения и других дорогостоящих социальных услуг.В свою очередь, парки и зоны отдыха способствуют развитию местной экономики и могут способствовать общему экономическому развитию.

Здоровые сообщества строятся не только на физическом или психическом здоровье; они также построены на социальном здоровье. Социальные связи, которые люди создают в общественных центрах отдыха, имеют серьезные преимущества — они улучшают жизнь и помогают строить сильные, безопасные и инклюзивные сообщества; социальное взаимодействие, волонтерство, гражданская гордость и эстетика — все это играет роль. Программы внеклассного отдыха могут помочь удержать молодежь из групп риска от преступной деятельности и создать конструктивную среду.Кроме того, они помогают молодым людям повысить самооценку в рамках своего критического развития.

Эти места предназначены для людей всех возрастов, национальностей, физического состояния, уровня активности и навыков; они должны способствовать культурному разнообразию и инклюзивности. Связывание ваших парков и мест отдыха с правильными маркетинговыми каналами может помочь вам привлечь больше людей.

Создание культуры, ориентированной на благополучие

Любые парки и места отдыха должны предоставлять сообществу удобную и увлекательную возможность оставаться в форме и сохранять отличное физическое здоровье.Доказано, что физическая активность имеет различные преимущества, включая снижение риска заболеваний, улучшение физического и психического здоровья, более низкий риск травм, более низкий риск преждевременной смерти и многое другое. Неудивительно, что здоровое, активное сообщество, которое любит отдыхать и занимается спортом, является счастливым.

Например, в Ванкувере широко известна культура, основанная на здоровье, фитнесе и питании. Хотя природная красота города дает им огромное преимущество в привлечении людей к естественным пространствам, их подходящая культура отдыха все же не была создана за один день.Город Ванкувер известен тем, что является лидером в области экологической устойчивости и предоставляет своим гражданам 240 парков, садов и 24 центров отдыха с бассейнами, аренами и игровыми площадками. Благодаря интеллектуальным программам и работе с общественностью, парки и организации отдыха могут развивать здоровую культуру благополучия для улучшения своих местных сообществ. Излишне говорить, что город Ванкувер увидел большие выгоды от инвестирования в культуру благополучия своего отдыха.

Содействие социальной ответственности

Парки и места отдыха творит чудеса с экологической устойчивостью. Приобретая, защищая и управляя природными пространствами, эти организации способствуют здоровью нашей экологии. База отдыха может быть социально ответственным лидером в обществе несколькими способами. Организуйте мероприятия местного волонтерского отдыха, чтобы изменить окружающую среду к лучшему. Будь то кампания по сокращению загрязнения или защита естественной среды обитания, подверженной риску, в вашем городе, вы можете многое сделать, чтобы сформировать культуру ответственности.

Как член команды парков и отдыха, чтобы эффективно повысить пользу для здоровья и благополучия в вашем районе, ваше общение с участниками отдыха должно быть на высоком уровне. Вот несколько эффективных стратегий охвата для вашего сообщества, чтобы побудить больше людей двигаться.

Стратегический план общественного центра — парки

Общественные центры

— это места, где люди отдыхают, празднуют и встречаются со своими соседями и помогают сделать наш город прекрасным местом для жизни, работы и воспитания семьи.Они предоставляют жителям Сиэтла ряд преимуществ. Seattle Parks and Recreation готовит Стратегический план общественных центров, чтобы усилить роль общественных центров в нашем городе.

Стратегический план общественного центра на 2016 год

Проекты стабилизации общественных центров

В Стратегическом плане общественных центров на 2016 год перечислено восемь общественных центров для крупных проектов по техническому обслуживанию, направленных на продление срока службы этих объектов и увеличение программного потенциала.Восемь центров перечислены ниже. Каждая ссылка дает вам дополнительную информацию о проекте этого центра.

Общественный центр Грин-Лейк и бассейн Эванса.
Усовершенствования включают замену насоса и системы отопления бассейна, ремонт электрооборудования, чистку и герметизацию террасы бассейна, выравнивание и ремонт полов в тренажерном зале и многое другое.

Общественный центр Hiawatha
Усовершенствования включают ремонт электрооборудования, замену водопроводных и канализационных труб, ремонт печей и водонагревателей, замену кровли и многое другое.

Общественный центр Джефферсона
Улучшения включают ремонт электрики, модернизацию кухни, улучшения ADA, установку лифта, ремонт крыши и многое другое.

Общественный центр Loyal Heights
Улучшения включают реконструкцию кухни, ремонт детских комнат и полов в классных комнатах, улучшения ADA, ремонт полов и стен в спортзале и многое другое.

Общественный центр Магнолии
Улучшения включают ремонт тренажерного зала, многоцелевой комнаты и пола в коридоре, улучшения ADA, реконструкцию кухни, замену крыши и многое другое.

Общественный центр Королевы Анны
Улучшения включают реконструкцию кухни, ремонт крыши, ремонт пола спортзала, улучшения ADA, включая ремонт туалета, и многое другое.

Общественный центр Южного парка
Улучшения включают вентиляцию, реконструкцию туалета, улучшения ADA, ремонт крыши и многое другое.

Действие бюджета городского совета по Стратегическому плану общественного центра

Стратегический план общественных центров рекомендует 1,3 миллиона долларов на улучшение работы общественных центров.Финансирование поступает от Инициативы по реабилитации и развитию общественных центров округа Сиэтл-Парк. План финансировался из городского бюджета на 2017 год. План:

• увеличивает часы работы
• исключает плату за возврат
• добавляет персонал для операционных и программных улучшений

Следующие рекомендации не были профинансированы в бюджете города Сиэтл на 2017 год:

• обеспечивает бесплатное программирование в 5 центрах
• финансирует обучение персонала
• повышает эффективность управления

Что такое стратегический план общественного центра?

Стратегический план общественного центра закладывает основу для принятия оперативных и производственных решений для системы общественных центров в будущем. В Плане сохранения наследия парков на 2014 г. установлены две общие цели для общественных центров:

Обеспечьте, чтобы общественные центры были координационными центрами в наших районах и служили местом, где люди могут общаться, развивать отношения, строить сообщества и улучшать свое здоровье и благополучие, предлагая программы, мероприятия и мероприятия для меняющегося населения Сиэтла.

Убедитесь, что общественные центры физически и эмоционально безопасны и являются гостеприимными местами для личного обогащения и роста сообщества.

Стратегический план устанавливает курс на достижение и укрепление этих целей, поставленных в Плане наследия парков.

Общественные центры в Сиэтле

• Seattle Parks and Recreation в настоящее время управляет 26 общественными центрами по всему городу с общим бюджетом около 11,4 миллиона долларов.
• Эти объекты имеют различный уровень обслуживания, укомплектованность персоналом и часы работы.

Центр отдыха Вествуд — город и округ Денвер

Где будет располагаться новая база отдыха?
Новый центр отдыха будет расположен на углу улиц Моррисон-роуд и Уолш-плейс, где раньше находилась автомойка.

Что это будет за центр?
При предполагаемой площади 40 000 квадратных футов, Центр отдыха Вествуд будет центром района. В Denver Parks & Recreation есть три уровня центров отдыха, которые определяются в зависимости от размера, удобств, программ и часов работы: региональных; Местный; и окрестности .

Какие удобства будут включены?
Город будет запрашивать мнение общественности через процесс взаимодействия с общественностью на этапе проектирования, чтобы помочь определить конкретные элементы базы отдыха на основе бюджета проекта.

Новый центр отдыха может включать в себя крытый спортзал, фитнес-залы для занятий тяжелой атлетикой и кардиотренировками, крытый бассейн, детские часы, многоцелевые комнаты, кухню, раздевалки и открытые площадки для отдыха и общественных мероприятий.

Каковы сроки проекта?

• Весна 2021: Запуск процесса проектирования и участия сообщества
• Лето 2023 года: прорыв
• Конец 2025 года: торжественное открытие

Сроки могут быть изменены.

Каким образом будет вовлечено сообщество?
Группа заинтересованных сторон, состоящая из лиц, представляющих несколько интересов, включая близлежащие районы, государственные школы Денвера, местные предприятия и другие городские агентства, будет работать над тем, чтобы все необходимые голоса были представлены на протяжении всего процесса планирования и проектирования. Кроме того, будет запланирована серия встреч с общественностью для дальнейшего уточнения идей и разработки окончательной программы строительства и концептуального проекта.

Сколько будет стоить эта база отдыха?
Стоимость Центра отдыха Вествуд, включая покупку земли, проектирование и строительство, составляет приблизительно 37 миллионов долларов.

Как финансировалась база отдыха?
Этот проект финансируется в рамках программы Elevate Denver Bond Program, одобренной избирателями в 2017 году для повышения мобильности, безопасности и качества жизни в Денвере.

Несоответствие в общественных местах отдыха, удобствах и программах

J Park Recreat Admi.Авторская рукопись; доступно в PMC 2014 6 июля.

Опубликован в окончательной отредактированной форме как:

J Park Recreat Admi. 2013 Зима; 31 (4): 12–22.

PMCID: PMC4082954

NIHMSID: NIHMS581835

Thomas L. McKenzie

Школа физических упражнений и диетологии, Государственный университет Сан-Диего и Институт поведенческого и общественного здравоохранения (IBACH)

Школа Graduate S. Общественное здравоохранение, Институт поведенческого и общественного здоровья (IBACH), Государственный университет Сан-Диего

Джордан А.Carlson

Высшая школа общественного здравоохранения, Институт поведенческого и общественного здоровья (IBACH), Государственный университет Сан-Диего

Нанетт В.

Лопес

Высшая школа общественного здравоохранения, Институт поведенческого и общественного здоровья (IBACH), Штат Сан-Диего Университет

Джон П. Элдер

Высшая школа общественного здравоохранения, Институт поведенческого и общественного здоровья (IBACH), Государственный университет Сан-Диего

Томас Л. Маккензи, Школа физических упражнений и диетологии, Государственный университет Сан-Диего и Институт Поведенческое и общественное здоровье (IBACH)

См. Другие статьи в PMC, в которых цитируется опубликованная статья.

Abstract

EXECUTIVE SUMMARY

Физическая активность важна для развития детей и их здоровья в настоящее время и в будущем; Согласно национальным рекомендациям, они должны заниматься не менее 60 минут умеренной или высокой физической активности в день. Большая часть физической активности детей происходит в неурочное время; таким образом, доступ к общественным местам отдыха и программам и их качество имеют особое значение. Исследователи выявили тесную связь между социально-экономическим неравенством, недостаточной физической активностью и плохим здоровьем, но ограниченное количество исследований изучали, как местные социально-экономические условия влияют на доступ к общественным местам отдыха и программ физической активности.Во многих сообществах с низкими доходами парки и места отдыха могут быть единственным местом, где дети могут вести физическую активность вне школы; Таким образом, важно понимать связь между характеристиками окружающей среды сообщества и использованием детских помещений. Мы были заинтересованы в том, чтобы определить, будут ли характеристики окружающей среды центров отдыха связаны с доходами соседей и использованием центров детьми. Для этого мы разработали исследование, чтобы определить, были ли различия в доходах соседей связаны с экологическими характеристиками центра отдыха и связаны ли эти характеристики с использованием центра детьми младшего возраста.Мы полагали, что результаты этих вопросов могут помочь в принятии политических решений в центрах отдыха и отделениях отдыха с целью повышения справедливости, использования объектов и уровня физической активности. В исследовании приняли участие 30 общественных центров отдыха и 541 ближайшая семья с детьми в возрасте 5–8 лет в пяти городах Южной Калифорнии. Для получения данных мы использовали несколько исследовательских инструментов, включая (а) структурированное обследование физической активности предложений программ и препятствий для участия детей в физической активности в центре [заполняется руководителями центра отдыха], (б) прямое наблюдение за наличием и состоянием подготовленные оценщиками сооружения и удобства центра отдыха, и (c) вопросник для родителей об использовании центра детьми.Результаты показали, что состояние объектов и удобств общественного центра, но не их количество, было положительно связано с доходом района (p <0,05). Кроме того, количество бесплатных, но не общих программ физической активности молодежи было обратно пропорционально доходу района (p <0,05). Сообщения родителей о том, что их дети пользуются центрами, положительно связаны с количеством наблюдаемых там удобств (p <0,05). Результаты показывают, что директивные органы и персонал общественных центров отдыха должны учитывать как экономические проблемы района, так и характеристики окружающей среды в своих усилиях по поощрению физической активности детей в центрах отдыха.

Ключевые слова: Искусственная среда, физическая активность, дети, здоровье, центры отдыха, объекты, социально-экономический статус

Физическая активность важна для текущего и будущего здоровья, а также Руководство по физической активности для американцев 2008 г., первое в истории национальное руководство для населения США рекомендуется, чтобы дети и подростки занимались физической активностью в течение 60 минут или более в день, в основном, средней или высокой интенсивности (USDHHS, 2009).Только 42% детей в возрасте от 6 до 11 лет и 8% детей в возрасте от 12 до 19 лет соответствуют этим требованиям, а цветные дети и дети из бедных семей с меньшей вероятностью, чем другие, будут соответствовать стандартам (Troiano, Берриган, Додд, Массе, Тилерт и МакДауэлл, 2008 г. ). Школьные программы, особенно с недавним сокращением занятий физкультурой и переменами, не могут предоставить детям достаточных возможностей для физической активности (IOM, 2013). Таким образом, внеклассные часы (Jago, Anderson, Baranowski, & Watson, 2005) и доступ к местным качественным местам отдыха и программам имеют особое значение для роста их активности (Corder, Sallis, Crespo, & Elder, 2011 ; Grow, Saelens, Kerr, Durant, Norman, & Sallis, 2008).В сообществах с более низким уровнем SES наличие удобного и безопасного доступа к недорогим программам в близлежащих парках и центрах отдыха может быть единственной возможностью для физической активности многих детей за пределами школ.

Исследования показали, что участие в физической активности в парках может зависеть от множества факторов, включая их близость к местам проживания людей, количество и состояние помещений и удобств, безопасность и эстетику парка, а также предлагаемые программы, сборы и уровни надзор (Коэн, Хан, Дероз, Уильямсон, Марш, Рудик и Маккензи, 2012; Коэн, Маккензи, Сегал, Лурье, Голинелли и Уильямсон, 2007; Коэн и др. , 2013; Маккормак, Рок, Тухи и Хигнелл, 2010). Кроме того, то, как используются объекты в парках, зависит от того, как воспринимаются их атрибуты. Например, взрослые, замечающие признаки неблагонадежности соседей, такие как граффити, мусор и заросшая растительность, с меньшей вероятностью побуждали своих детей пользоваться местными игровыми площадками (Miles, 2008), и было обнаружено, что восприятие доступности, качества и использования парка друзьями для быть связаны с повышенной физической активностью и посещением парков подростками (Ries, Voorhees, Roche, Gittelsohn, Yan, & Astone, 2009.)

Экологические модели изменения поведения постулируют, что на уровни физической активности детей влияет динамическое взаимодействие психологических, межличностных, экологических и политических факторов (Sallis, Owen, & Fisher, 2008). Между тем, были обнаружены сильные связи между социально-экономическим неравенством, недостаточной физической активностью и плохим здоровьем (Whitt-Glover, Taylor, Floyd, Yancey, & Matthews, 2009), с показанными характеристиками окружающей среды района, такими как доступ к объектам отдыха и программам физической активности. иметь положительную связь с физической активностью среди молодежи (Hume, Salmon, & Ball, 2005; Sallis, Conway, Prochaska, McKenzie, Marshall, Brown, & Zive, 2001; Sallis et al., 2003). Между тем, поддержка физической активности в окружающей среде часто связана с ее социально-экономическим статусом (SES), а исследования, изучающие доступ к паркам и возможностям отдыха, показали, что группы с низким доходом часто имеют меньший доступ к программам физической активности, а также ухоженные и безопасные парк и места для отдыха (Babey, Haster, Yu, & Brown, 2008; Bouffard, Wimer, Caronongan, Little, Dearing, & Simpkins, 2006; Gordon-Larsen, Nelson, Page, & Popkin, 2006; Loukaitou-Sideris & Stieglitz, 2002; Мур, Диз Ру, Эвенсон, Макгинн и Рассол, 2008; Пауэлл, Слейтер и Чалупка, 2004).

Большинство исследований неравенства в возможностях для отдыха изучали парки, а не общественные центры отдыха, и очень мало исследований изучали фактическое использование участниками этих объектов. Начато несколько крупномасштабных исследований по оценке экологических характеристик парков, в том числе их качества и поддержки физической активности со стороны SES. Хотя данные неубедительны (Cohen et al., 2013), некоторые исследования показывают, что парки в районах с более низким доходом могут иметь более высокую плотность населения, менее ухоженные, иметь худшие условия и предлагать меньше услуг, чем парки в районах с более высокими доходами. окрестности (например,г., Ли, Бут, Риз-Смит, Риган и Ховард, 2005; Sister, Wolch, & Wilson, 2010). Среди них Lee et al. (2005) сообщили о том, что ресурсы физической активности в парках в районах с высоким и низким доходом схожи по количеству, характеристикам и удобствам, но рейтинги невнимательности были хуже в парках в районах с низким доходом. Между тем, Коэн и его коллеги (2013) обнаружили, что уровень бедности в районе, восприятие безопасности и наличие невежливости не были связаны с количеством пользователей, наблюдаемых в парках.Запрограммированные мероприятия и количество объектов деятельности были факторами, наиболее тесно связанными с использованием парка.

В то время как существующие исследования неравенства показывают, что парки, расположенные в районах с более низким уровнем SES, как правило, более невосприимчивы, содержатся в более плохом состоянии и предлагают меньше услуг, не во многих исследованиях изучается, как различия на самом деле влияют на использование парков. Между тем, исследований различий, связанных с характеристиками общинных центров отдыха, особенно их использования детьми, немного.Маленькие дети не могут водить машину, а недорогой и безопасный общественный транспорт до мест отдыха в районах с низким доходом не всегда доступен для них. Учитывая необходимость дальнейшего понимания различий, связанных с местными общественными удобствами, настоящее исследование было направлено на определение того, были ли экономические различия связаны с экологическими характеристиками центров отдыха, включая доступность и качество помещений и удобств, и были ли эти характеристики связаны с их использованием детьми младшего возраста. центра.Ответы на эти вопросы могут помочь в принятии политических решений в местных общественных центрах, а также в отделениях отдыха для повышения справедливости, использования объектов и уровня физической активности.

Метод

Настоящее исследование было частью более крупного исследования, включающего изучение эффективности программы профилактики ожирения для детей младшего возраста в Южной Калифорнии (Elder, Crespo, Corder, Ayala, Slymen, Lopez, Moody, & McKenzie, 2013 г. ). Данные для исследования были собраны на исходном уровне, до того, как центры отдыха были случайным образом распределены по условиям лечения.

Центры отдыха и семьи

Тридцать общественных центров отдыха из пяти городов округа Сан-Диего, Калифорния, подписали соглашение об участии в четырехлетнем интервенционном исследовании, посвященном контролю и профилактике детского ожирения. Критерии для участия центров в общем исследовании включали (а) наличие помещения для физической активности в помещении, (б) наличие открытого пространства для физической активности, (в) обеспечение программ физической активности для молодежи и (г) открытость во внеурочное время. .Каждому центру предлагалось по 500 долларов в год за участие в текущих регулярных оценках.

Примерно 18 семей с ребенком в возрасте 5–8 лет, проживающих в пределах 1,5 миль от каждого из 30 центров, приняли участие в более крупном исследовании (всего n = 541 семья). Семьи набирались с помощью адресных телефонных звонков, распространения листовок, презентаций и информационных киосков с персоналом в общинах и начальных школах рядом с центрами отдыха. Дети были исключены из участия в исследовании, если они жили в приемных семьях или групповых домах, имели медицинское и / или психологическое состояние, которое влияло на их диету, физическую активность, рост или вес, или не могли говорить, читать и понимать что-либо. Английский или испанский.Родители дали информированное письменное согласие, а дети дали устное согласие на участие. Наблюдательный совет спонсирующего университета утвердил все процедуры, и данные для текущего анализа были собраны в период с апреля 2007 г. по май 2008 г. условия окружающей среды на территориях закрытых и открытых центров отдыха, благоприятствующие физической активности детей в возрасте 6–10 лет.REFAT был адаптирован на основе инструмента (Оценка ресурсов физической активности — PARA), разработанного Ли и его коллегами, который показал различия в различных ресурсах физической активности в районах с низким и высоким доходом (Ли, Бут, Риз-Смит, Риган и др. Ховард, 2005). Адаптация PARA также использовалась для оценки 71 объекта, ориентированного на детей (например, парки, детские площадки, фитнес-центры) в двух городах (DeBate, Koby, Looney, Trainor, Zwalt, Bryant, & McDermott, 2011).

В текущем исследовании обученные оценщики использовали REFAT, когда они систематически проходили по объектам общественного центра, оценивая наличие и состояние удобств и наличие неудобств.Удобства включали ванные комнаты, скамейки, стойки для велосипедов, декоративные основы, столы для пикника, контейнеры для мусора, траву, ландшафтный дизайн и освещение, и их состояние было оценено как плохое, посредственное или хорошее. В число оцененных негативных факторов входили раздражение слуха, разбитое стекло, собачьи отбросы, собаки без присмотра, а также доказательства употребления алкоголя, психоактивных веществ или сексуальных принадлежностей, граффити или маркировки, мусор и вандализм. Четыре оценщика прошли обширную подготовку по использованию REFAT, а первые шесть центров наблюдались более чем одним оценщиком, чтобы обеспечить согласие между ними.Надежность между экспертами была высокой (r> 0,9) среди оценщиков, и впоследствии последние 24 центра наблюдались одним оценщиком.

Программирование центра отдыха

Руководитель рекреации в каждом из 30 центров заполнил модифицированную версию структурированного обследования физической активности (SPAS) для документирования возможностей для детей 6–10 лет участвовать в структурированных программах физической активности в центр в течение указанного двухнедельного периода. Первоначально SPAS был разработан для оценки возможностей физической активности в государственных школах, включая частоту и продолжительность всех структурированных программ физической активности (например,g., очные, межшкольные, танцевальные и клубные программы), сколько мальчиков и девочек участвовало в каждой, когда предлагались программы, кто их спонсировал, и была ли плата за участие (Пауэрс, Конвей, Маккензи, Саллис , & Marshall, 2002). Этот инструмент также недавно использовался для оценки внеклассных программ в контексте совместного использования помещений средней школы общественными организациями (Kanters et al., 2013). структурированное интервью, проводимое тем же подготовленным оценщиком.Интервьюер попросил куратора описать каждую программу физической активности, предлагаемую для детей в центре в течение последних двух недель, и указать, была ли она конкурентоспособной или неконкурентоспособной, проводилась персоналом центра или нецентром, платная или бесплатная. и только для мальчиков, только для девочек или учащихся совместно. Супервайзеры также определили количество занятий, предлагаемых в рамках программы, среднее количество минут на занятие и среднее количество участвующих в них девочек и мальчиков. Надежность и обоснованность использования SPAS в центрах не оценивалась, но охватываемый период был непродолжительным, респондентам предлагалось ознакомиться с письменными документами, а расписания программ и комнат обычно вывешивались внутри зданий.

Использование детьми центра отдыха

В рамках анкеты для исходных условий исследования основной опекун каждого ребенка ответил на вопрос обследования, спрашивая, как часто ребенок занимается физической активностью в центре отдыха рядом с его домом. Варианты ответа никогда не были, реже одного раза в неделю, 1-2 раза в неделю, 3-4 раза в неделю и 5-7 раз в неделю. Была создана двоичная переменная, чтобы показать, посещал ли ребенок центр отдыха хотя бы раз в неделю. Другая переменная использовалась, чтобы представить, был ли ребенок привлечен к участию в исследовании через сам центр отдыха; это было установлено персоналом по набору персонала при зачислении каждого участника.

Доходность микрорайона вокруг баз отдыха

Мы стремились определить СЭС базы отдыха, идентифицируя СЭС микрорайона, окружающего центр. Для этого мы получили средний годовой доход домохозяйств вокруг базы отдыха на основе данных переписи 2000 года для квартальной группы, в которой проживал центр. Бинарная переменная, представляющая низкий (14 000–37 999 долларов США) и средний / высокий (38 000–10 5 000 долларов США) доход, была создана с использованием медианного разделения. Переменная непрерывного дохода была рассчитана путем деления дохода на 10 000, чтобы облегчить интерпретацию коэффициентов модели.

Анализ данных

Доступность и состояние каждой экологической характеристики центра отдыха были исследованы на предмет различий по доходам в районе (низкий или средний / высокий) с использованием критериев хи-квадрат. Затем была протестирована серия моделей линейной регрессии, чтобы выяснить, связаны ли итоговые переменные характеристик центра отдыха (то есть, окружающая среда и характеристики программы физической активности) с доходом района. Каждая сводная переменная характеристик центра отдыха была введена как зависимая переменная в отдельной модели, а доход района вокруг центра / 10 000 (непрерывный) был введен как независимая переменная, контролирующая их последующее присвоение условию вмешательства (т.е., лечение против контроля) в качестве консервативной меры предосторожности.

Нестандартизованные коэффициенты сообщаются в дополнение к стандартизованным коэффициентам, чтобы представить изменение количества характеристик окружающей среды на каждые 10 000 долларов увеличения дохода района. Наконец, была протестирована многоуровневая модель логистической регрессии, чтобы исследовать связь между характеристиками центра отдыха и отчетом родителей о ребенке, пользующемся этим центром отдыха (т.используя его меньше), с учетом пола ребенка и того, был ли ребенок завербован непосредственно из центра. Поскольку использование центров отдыха измерялось на уровне детей, была выбрана многоуровневая модель для учета кластеризации участников в центрах. SPSS версии 19 использовался для всех анализов.

Результаты

, который определяет характеристики помещений и удобств, а также отрицательную эстетику / неудобства, которые были оценены в центрах отдыха с помощью REFAT, показывает, что не было значительных различий в доступности объектов или удобств между двумя группами дохода.Однако большее количество объектов и удобств было оценено как находящееся в хорошем состоянии в центрах в районах с умеренным / высоким уровнем доходов по сравнению с центрами в районах с низким уровнем доходов; четыре из этих различий были статистически значимыми. В большем количестве центров в районах с умеренным / высоким доходом спортзал был в хорошем состоянии (100% против 60%; p <0,01), а в большем количестве - помещения для занятий / пространство в хорошем состоянии (93% против 60%; p <. 05). Кроме того, в большем количестве центров в районах с низким доходом скамейки были в хорошем состоянии (87% vs.40%; р <0,01) и мусорные контейнеры в хорошем состоянии (100% против 60%; р <0,05). Больше центров в районах с низким доходом имели отрицательную эстетику / невежливость по сравнению с центрами в районах со средним / высоким доходом. Однако только одно из этих различий было статистически значимым: 87% центров в районах с низким уровнем дохода отображали граффити / теги по сравнению с 40% центров в районах с умеренным / высоким уровнем доходов (p <0,01).

Таблица 1

Экологические характеристики рекреационных центров (n = 30) по доходу по соседству

Помещения на открытом воздухе 9099 93 9039 велосипедная дорожка В помещении ванные комнаты3 903 9033 9039 9039 9039

	Низкий доход	Средний / высокий доход	Низкий доход	Средний / высокий доход
% центров с оборудованием		% центров с оборудованием в хорошем состоянии
Гимназия	80	100	60	100 **
Помещение для занятий / пространство	87	100	60	93 *
Поле для бейсбола / софтбола	80	80	53	60
53	73
Многоцелевое поле	73	67	27	40
Детская площадка	47	33	53	60
Теннисные корты	40	33	33	87	93	13	33
Удобства	% центров с удобствами		% центров с удобствами в хорошем состоянии
Наружные ванные	40	40	7	0	100	100	27	53
Скамейки (без столов)	93	100	40	87 **
	Велосипедные стойки	73	87
Питьевые фонтаны	100	100	67	73
Столы для пикника	87	87	4039 9038 оттенок)	60	40	20	13
Контейнер для мусора RS	100	100	60	100 **
Негативная эстетика / неудобства	% центров с невежливостью
Трава неухоженная	47	40	—	—	3	—	100	—	—
Слуховое раздражение	7	13	—	—
Битое стекло	0	0-	7	7	—	—
Собаки без присмотра	0	0	—	—
Доказательства: употребление алкоголя
Доказательства: употребление психоактивных веществ	53	27	—	—
Доказательства: принадлежности для секса	7	0	—	—
Граффити / теги	87	40 **	— 9099	60	53	—	—
Вандализм	0	0	—	—

представляет описательную статистику для различных центров отдыха и сводных переменных многие характеристики. Количество и качество удобств, качество удобств и количество отрицательных эстетических / неудобств различались больше всего, в то время как количество удобств варьировалось меньше всего. В течение двухнедельного периода, который оценивался для программирования, центры предлагали от 8 до 68 занятий по программе физической активности (M = 23; SD = 12) и от 3 до 26 программ различных типов физической активности (M = 8,5; SD = 4,9). ), причем бесплатно предоставляется от 0 до 6 программ (M = 0,9; SD = 1,5).

Таблица 2

Сводные характеристики базы отдыха (n = 30 центров)

Характеристики среды базы отдыха в наличии98 5 9080 Центр отдыха

	M	SD	Диапазон
Характеристики среды базы отдыха
5. 9	1,3	2–7
Количество объектов в хорошем состоянии	4,2	1,8	2–7
Количество доступных удобств	6,7	0,8
Количество удобств в хорошем состоянии	3,8	1,5	1–6
Количество отрицательной эстетики / неудобств	2,8	1,4	0–6
Количество типов программ PA / 2 недели	8. 5	4,9	3–26
Количество сеансов программы PA / 2 недели	23	12	8–68
Количество бесплатных программ PA / 2 недели	0,9	1,5	0–6
Количество молодых людей, посещающих программы / 2 недели	120	121	0–552
Использование центра отдыха и доход от района
Количество набранных участников	2.3	2,0	0–7
Количество участников, пользующихся центром ≥ один раз в неделю	5,8	2,9	2–13
Средний годовой доход семьи вокруг центра	41,5k	k	14,5–105k

Связи между доходом в районе и конкретными характеристиками окружающей среды в центрах представлены в. На каждые 10 000 долларов увеличения дохода района увеличивалось количество объектов в хорошем состоянии (B = 0.36), а также количество удобств в хорошем состоянии (B = 0,35) в общественном центре, но количество предлагаемых бесплатных программ физической активности сократилось (B = -0,33; все p <0,05) .

Таблица 3

Связь между характеристиками центров отдыха и доходом по соседству (n = 30 центров) ^a

Имеющиеся объекты.02799 2,99

	B	95% CI	β	P
0.06	−0,20, 0,32	.10	.617
Количество объектов в хорошем состоянии	0,36 *	0,01, 0,72	,38	.045	Количество доступные удобства	0,04	-0,15, 0,22	.08	.691
Количество удобств в хорошем состоянии	0,35 *	0,04, 0,66	.43
Количество отрицательных эстетических / невнимательных качеств	−0,20	−0,49, 0,10	−,27	.191
Количество сессий программы PA / 2 недели	−0,25	−0,25	.04	.852
Количество типов программ ПА / 2 недели	0,50	-0,51, 1,51	,19	.318
2 недель бесплатных программ ПА / 2 недели	-0.33 *	−0,65, −0,02	−,40	.041
Количество молодежи / 2 недели посещения программ	−5,9	−33,2, 21,4	−.09	. 660

представляет ассоциации между характеристиками центра отдыха и отчетами опекунов об их ребенке, пользующемся дочерним центром отдыха. Вероятность использования центра хотя бы раз в неделю (по сравнению с использованием базы отдыха меньше, чем это), как правило, выше, когда характеристики базы отдыха были более положительными.Две характеристики были существенно связаны с использованием базы отдыха; вероятность посещения центра отдыха не реже одного раза в неделю увеличивалась в 1,23 раза на каждые 10 000 долларов прироста дохода в районе и в 1,65 раза для каждого дополнительного доступного удобства (p <0,05).

Таблица 4

Связь между характеристиками центра отдыха и зарегистрированным использованием детьми центра хотя бы раз в неделю (n = 541 ребенок) ^a

3

	OR b	95% CI	P
Доход от микрорайона вокруг центра c	1.23 *	1,01, 1,50	.044
Количество имеющихся объектов	1.03	0,72, 1,47	.888
Количество объектов в хорошем состоянии	1.03	.094
Количество имеющихся удобств	1.65 *	1.08, 2.52	.021
Процент удобств в хорошем состоянии	0.96	0,76, 1,19	.685
Количество отрицательных эстетических качеств / недостатков	1,10	0,87, 1,38	.451
Количество сессий программы PA / 2 недели 8,006993 , 1.04	.827
Количество типов программ PA / 2 недели	1.08	0.97, 1.20	.154
Количество бесплатных программ PA / 2 недели	1.15	0.93, 1,42	.197
Количество молодежи / 2 недели посещения программ	1,00	0,99, 1,01	.856

Обсуждение

Предыдущие исследования, посвященные изучению экономического неравенства школьные возможности для оздоровительной физической активности сосредоточены в основном в парках, особенно в их доступности и близости к жилым домам. В исследованиях экономического неравенства редко проводились исследования качества общественных центров отдыха и программ, предоставляемых в них, и, по сути, ни одно из них не рассматривало, как они соотносятся с фактическим использованием объектов.Настоящее исследование уникально тем, что оно сфокусировано конкретно на конкретном типе рекреационных заведений (например, общественных центрах), одновременно исследуя, как экономические различия связаны с использованием центра детьми младшего возраста, качеством помещений и программами, предоставляемыми для них в центр.

Количество мест отдыха и развлечений существенно не отличалось в зависимости от доходов района, но их качество отличалось. В целом, центры в более богатых районах, по-видимому, были лучше в плане условий, удобств и эстетики / невежливости — результаты согласуются с исследованиями, документально подтверждающими неравенство условий в неблагополучных районах по сравнению с неблагополучными районами (Gordon-Larse et al., 2000; Мур и др., 2008; Powell et al., 2004). В центрах в более бедных районах, как правило, было меньше вариантов программ физической активности для детей, но эти результаты не были статистически значимыми. Между тем центры в более бедных районах предлагали больше бесплатных программ. В целом, однако, количество предлагаемых бесплатных программ было очень низким, об этом также сообщалось в других исследованиях (Dahmann, Wolch, Joassart-Marcelli, Reynolds, & Jerrett, 2010).

Хотя условия содержания и удобства были связаны с доходом района, они не были связаны с сообщениями родителей об использовании центра их детьми.Самым убедительным показателем того, что дети будут пользоваться центрами отдыха, является количество имеющихся удобств. Таким образом, помимо стратегического программирования, персонал базы отдыха и лица, принимающие решения, должны уделять особое внимание максимальному увеличению количества и типов удобств, таких как стойки для велосипедов, фонтаны с водой и ванные комнаты.

Родители из районов с более высокими доходами чаще сообщали, что их дети регулярно посещают центры отдыха, но количество детей, участвующих в структурированных программах физической активности, определенное директорами центров, не различается в зависимости от доходов района.В дополнение к структурированным программам физической активности центры предоставляли детям возможность как просто «заглянуть», так и записаться в программы малоподвижного характера (например, декоративно-прикладное искусство). Дети, участвовавшие в этих мероприятиях, не были включены в подсчет SPAS, и, таким образом, относительно большее количество детей из районов со средним / высоким доходом может использовать центры, фактически не участвуя в программах физической активности, которые были организованы там.

Влияние эстетики и безнравственности по соседству на физическую активность детей малоизвестно, однако некоторые исследования действительно предполагают, что район, воспринимаемый как небезопасный и с плохой эстетикой, может препятствовать использованию парка детьми (Dahmann et al., 2010; Grow et al., 2008; Майлз, 2008 г .; Моуэн, Пейн и Скотт, 2005 г.). Говоря более конкретно, собачьи отбросы, граффити, сломанное игровое оборудование, подстилка и ненадлежащее техническое обслуживание, как сообщается, снижают использование игровых площадок и снижают физическую активность (Colabianchi, Kinsella, Coulton, & Moore, 2009; Miles, 2008). Напротив, результаты текущего исследования показывают, что, хотя негативная эстетика / невоспитанность могут незначительно отличаться в зависимости от дохода района, они не обязательно влияют на использование центра отдыха соседскими детьми.

Сильная сторона этого исследования заключается в том, что центры отдыха прибыли из пяти разных городов в большом округе с населением 3,2 миллиона человек. Ни один из центров, имеющих право на участие, не отказался, тем самым уменьшив потенциальную предвзятость к участию. Однако, поскольку единицей анализа для большинства протестированных моделей был отдельный центр, наличие только 30 центров составляло статистическое ограничение. Другие ограничения включают существенный объем данных, зависящих от точности самоотчетов директоров центров отдыха (т.д., SPAS сообщает об участии детей в программах центра) и родителях (т. е. о частоте посещения их детьми центров).

Важно отметить, что физическая активность не измерялась напрямую в этом исследовании, поэтому невозможно узнать, как измеренные характеристики окружающей среды на самом деле повлияли на количество минут физической активности. Кроме того, данные об экономическом неравенстве, проанализированные в исследовании, были связаны с географической областью, в которой были расположены центры отдыха, а не с доходами 541 семьи, сообщившей о том, что их дети используют их.Индивидуальный семейный доход и использование детьми помещений не оценивались и могут дать иную картину. Тем не менее, это исследование включало большую выборку различных сообществ и является первым, которое включает данные из трех источников: рейтинги объектов и удобств общественных центров, характеристики программных предложений для детей и использование детьми центров.

В заключение, экологические характеристики, обычно предполагаемые как связанные с возможностями детей для физической активности в местных центрах отдыха, были более благоприятно представлены в более зажиточных районах.В частности, увеличилось благосостояние района и появилось больше удобств, чтобы увеличить использование центров отдыха. Хотя использование моделирования смешанных эффектов является сильной стороной, чтобы исследовать характеристики базы отдыха на уровне участников, необходимо больше данных, чтобы сделать убедительные выводы. Как упоминалось в разделе о методах, данные, собранные для текущего анализа, были получены как часть исходных показателей более крупного исследования, в котором изучалась эффективность многокомпонентной программы профилактики ожирения для детей младшего возраста (Elder et al., 2013). Эти исходные данные помогли в наших усилиях по работе с рекреационным персоналом в 30 общественных центрах, чтобы помочь улучшить возможности детей для физической активности. Эта работа в сочетании с нашими усилиями по изучению бедности и физической активности в 50 парках Лос-Анджелеса (Cohen et al., 2012) и 36 парков в четырех других городах США (Cohen et al., 2013) подтверждает важность учета экономических диспропорций при проектировании и эксплуатации объектов отдыха.В связи с тем, что школы не могут обеспечить детей рекомендуемыми уровнями физической активности для здоровья (IOM, 2013) и других целей, особенно важно, чтобы молодые люди, живущие в сообществах с низким уровнем SES, имели удобный и безопасный доступ к разнообразным недорогим возможностям для физической активности. в близлежащих парках и базах отдыха.

Благодарности

Эта работа финансировалась грантом R01-DK72994, Профилактика и контроль ожирения в общественных центрах отдыха. Доктор Карлсон получил финансирование от NIH HL79891.Авторы выражают признательность персоналу 30 баз отдыха и 541 семье, принявшей участие в исследовании.

Информация для авторов

Томас Л. Маккензи, Школа физических упражнений и диетологии, Государственный университет Сан-Диего и Институт поведенческого и общественного здоровья (IBACH)

Джейми С. Муди, Высшая школа общественного здравоохранения, Институт поведения и сообщества Health (IBACH), Государственный университет Сан-Диего.

Джордан А.Карлсон, Высшая школа общественного здравоохранения, Институт поведенческого и общественного здоровья (IBACH), Государственный университет Сан-Диего.

Нанетт В. Лопес, Высшая школа общественного здравоохранения, Институт поведенческого и общественного здоровья (IBACH), Государственный университет Сан-Диего.

Джон П. Элдер, Высшая школа общественного здравоохранения, Институт поведенческого и общественного здоровья (IBACH), Государственный университет Сан-Диего.

Ссылки

• Бабей Ш., Хастерт Т.А., Ю Х., Браун Э.Р.Физическая активность подростков. Когда парки имеют значение? Американский журнал профилактической медицины. 2008. 34: 345–348. [PubMed] [Google Scholar]
• Bouffard SM, Wimer C, Caronongan P, Little P, Dearing E, Simpkins SD. Демографические различия в моделях участия молодежи во внеклассной деятельности. Журнал развития молодежи. 2006; 1 (1): 24–39. [Google Scholar]
• Коэн Д.А., Хан Б., Дероз К.П., Уильямсон С., Марш Т., Рудик Дж., Маккензи Т.Л. Бедность в районе, использование парков и физическая активность в парке в городе Южной Калифорнии.Социальные науки и медицина. 2012; 75: 2317–2325. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
• Коэн Д.А., Лэпхэм С., Эвенсон К.Р., Уильямсон С., Голинелли Д., Уорд П., Хиллиер и Маккензи Т.Л. Использование соседних парков: имеет ли значение социально-экономический статус? Кабинет четырех городов. Здравоохранение. 2013. 127 (4): 325–332. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
• Коэн Д.А., Маккензи Т.Л., Сегал А., Лурье Н., Голинелли Д., Уильямсон С. Вклад общественных парков в физическую активность. Американский журнал общественного здравоохранения.2007. 97: 509–514. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
• Colabianchi N, Kinsella AE, Coulton CJ, Moore SM. Уровни использования и физической активности на отремонтированных и неотремонтированных школьных игровых площадках. Профилактическая медицина. 2009. 48: 140–143. [PubMed] [Google Scholar]
• Кордер К., Саллис Дж. Ф., Креспо Н., старейшина Дж. П. Активные дети используют больше мест для физической активности. Здоровье и место. 2011; 17: 911–919. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
• Dahmann N, Wolch J, Joassart-Marcelli P, Reynolds K, Jerrett M.Активный город? Неравномерность обеспеченности городскими общественными рекреационными ресурсами. Здоровье и место. 2010; 16: 431–445. [PubMed] [Google Scholar]
• DeBate RD, Koby EJ, Looney TE, Trainor JK, Zwalt ML, Bryant CA, McDermott RJ. Полезность оценки ресурсов физической активности для планирования физической активности, ориентированного на ребенка, в двух городских кварталах. Журнал общественного здравоохранения. 2011; 26 (1): 132–140. [PubMed] [Google Scholar]
• Старейшина Дж. П., Креспо Н., Кордер К., Аяла Дж., Слаймен Д., Лопес Н., Муди Дж., Маккензи Т.Л.Профилактика детского ожирения и борьба с ним в городских центрах отдыха и семейных домах: проект MOVE / me Muevo. Детское ожирение. 2013 11 июня; DOI: 10.1111 / j.2047-6310.2013.00164.x. Epub впереди печати. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar]
• Гордон-Ларсен П., Нельсон М., Пейдж П., Попкин Б. Неравенство в искусственной среде лежит в основе основных различий в физической активности и ожирении в отношении здоровья. Педиатрия. 2006; 117: 417–424. [PubMed] [Google Scholar]
• Grow HM, Saelens BE, Kerr J, Durant NH, Norman GJ, Sallis JF.Где активна молодежь? Роли близости, активного транспорта и искусственной среды. Медицина и наука в спорте и физических упражнениях. 2008; 40: 2071–2079. [PubMed] [Google Scholar]
• Хьюм К., Салмон Дж., Болл К. Восприятие детьми своего дома и окружающей среды и их связь с объективно измеряемой физической активностью: качественное и количественное исследование. Исследования в области санитарного просвещения. 2005; 20: 1–13. [PubMed] [Google Scholar]
• IOM (Институт медицины) Обучение студентов: использование физической активности и физического воспитания в школе.Вашингтон, округ Колумбия: The National Academies Press; 2013. [Google Scholar]
• Яго Р., Андерсон С.Б., Барановски Т., Уотсон К. Модели физической активности в подростковом возрасте: различия по полу, дню и времени суток. Американский журнал профилактической медицины. 2005. 28: 447–452. [PubMed] [Google Scholar]
• Кантерс М.А., Бокарро Дж. Н., Филардо М., Эдвардс М., Маккензи Т.Л., Флойд М. Совместное использование школьных помещений с общественными организациями и участие в программе физической активности после школы: оценка рентабельности.Журнал школьного здоровья 2013 в печати. [PubMed] [Google Scholar]
• Ли Р. Э., Бут К. М., Риз-Смит Дж., Риган Дж., Ховард Х. Х. Инструмент оценки ресурсов физической активности (PARA): оценка характеристик, удобства и уязвимости ресурсов физической активности в городских кварталах. Международный. Журнал поведенческого питания и физической активности. 2005; 13 (2) DOI: 10.1186 / 1479-5868-2-13. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar]
• Loukaitou-Sideris A, Stieglitz O.Дети в парках Лос-Анджелеса: исследование справедливости, качества и удовлетворенности детей соседними парками. Обзор градостроительства. 2012; 73: 467–488. [Google Scholar]
• McCormack GR, Rock M, Toohey AM, Hignell D. Характеристики городских парков, связанные с их использованием и физической активностью: обзор качественных исследований. Здоровье и место. 2010. 16: 712–726. [PubMed] [Google Scholar]
• Майлз Р. Беспорядки в отношении соседства, предполагаемая безопасность и готовность поощрять использование местных игровых площадок.Американский журнал профилактической медицины. 2008. 34: 275–281. [PubMed] [Google Scholar]
• Мур Л.В., Диз Ру А.В., Эвенсон К.Р., Макгинн А.П., Рассол С.Дж. Доступность рекреационных ресурсов в районах проживания меньшинств и с низким социально-экономическим статусом. Американский журнал профилактической медицины. 2008; 34: 16–22. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
• Моуэн А.Дж., Пейн Л.Л., Скотт Д. Еще раз об изменении и стабильности ограничений посещения парков. Науки о досуге. 2005. 27: 191–204. [Google Scholar]
• Пауэлл Л.М., Слейтер С., Халупка Ф.Дж.Взаимосвязь между условиями физической активности в сообществе и расой, этнической принадлежностью и социально-экономическим статусом. Доказательная профилактическая медицина. 2004. 1 (2): 135–144. [Google Scholar]
• Пауэрс Х.С., Конвей Т.Л., Маккензи Т.Л., Саллис Дж.Ф., Маршалл С.Дж. Участие во внеклассных программах физической активности в средних школах. Ежеквартальное исследование упражнений и спорта. 2002. 73: 187–192. [PubMed] [Google Scholar]
• Райс А.В., Вурхиз С.К., Рош К.М., Гиттельсон Дж., Ян А.Ф., Астон Н.М. Количественное исследование характеристик парка, связанных с его использованием и физической активностью среди городской молодежи.Журнал здоровья подростков. 2009; 45 (3 доп.): S64–70. [PubMed] [Google Scholar]
• Саллис Дж. Ф., Конвей Т. Л., Прохаска Дж. Дж., Маккензи Т. Л., Маршалл С. Дж., Браун М., Зайв Связь школьной среды с физической активностью молодежи. Американский журнал общественного здравоохранения. 2001. 91: 618–620. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
• Саллис Дж. Ф., Маккензи Т. Л., Конвей Т. Л., старейшина Дж. П., Прочаска Дж. Дж., Браун М., Алькарас Дж. Э. Экологические вмешательства для питания и физической активности: рандомизированное контролируемое исследование в средних школах.Американский журнал профилактической медицины. 2003; 24: 209–217. [PubMed] [Google Scholar]
• Саллис Дж. Ф., Оуэн Н., Фишер Э.Б. Экологические модели здорового поведения. В: Гланц К., Ример Б., Вишванат К., редакторы. Поведение в отношении здоровья и санитарное просвещение: теория, исследования и практика. 4. Сан-Франциско, Калифорния: Джози-Басс; 2008. С. 465–486. [Google Scholar]
• Sister C, Wolch J, Wilson J. Получил зеленый цвет? Обеспечение экологической справедливости в парковой сфере. GeoJournal. 2010. 75 (3): 229–248. [Google Scholar]
• Троиано Р.П., Берриган Д., Додд К., Массе Л., Тилерт Т., МакДауэлл М.Физическая активность в США измеряется акселерометром. Медицина и наука в спорте и физических упражнениях. 2008. 40: 181–188. [PubMed] [Google Scholar]
• Уитт-Гловер М.С., Тейлор В.К., Флойд М.Ф., Янси А.К., Мэтьюз К.Э. Различия в физической активности и малоподвижном поведении среди детей и подростков в США: распространенность, корреляты и последствия вмешательства. Журнал политики общественного здравоохранения. 2009; 30: S309 – S334. [PubMed] [Google Scholar]

Новые технологии для центров отдыха: что должно быть на вашем радаре?

При использовании в контексте отдыха и фитнеса, технология стала повсеместным термином, часто описывающим носимые устройства, медицинские приложения, программное обеспечение для управления объектами и удаленное обучение.Совсем недавно концепция занятий фитнесом по запросу стала применяться и в некоторых центрах отдыха, чтобы помочь им максимально увеличить доступное пространство за счет проведения полных занятий.

Но некоторые действительно революционные технологии выводят отрасль на неизведанную территорию, особенно при проектировании нового объекта или реконструкции существующего. Например, спортивные полы со светодиодной подсветкой наносят разметку для баскетбола, волейбола, бадминтона и других занятий на запатентованной твердой стеклянной поверхности.Идентификационные бейджи пользователя со специальными учетными данными для контроля доступа также могут контролироваться оптическими турникетами. Такие разработки должны изменить то, как мы думаем о проектировании объектов в будущем.

Стивен Спрингс, старший директор, Brinkley Sargent Wiginton Architects

Одна из самых популярных (и противоречивых) тенденций в области технологий заключается в том, чтобы освободить место для большего количества действий и групп пользователей в виде комнат, посвященных киберспорту. Предстоящая реконструкция общественного центра Вестервилля (штат Огайо) стоимостью 20 миллионов долларов будет включать большое пространство, предназначенное для соревновательных видеоигр — тенденция, которая уже меняет кампусы колледжей и университетов по всей стране и теперь переходит в муниципальные учреждения.

«Мы не следуем модам. Мы ищем тенденции », — сказал в феврале изданию The Columbus Dispatch Рэнди Олер, директор по паркам и отдыху Вестервилля. Рич Долеш, вице-президент по стратегическим инициативам Национальной ассоциации отдыха и парков, добавил в той же статье, что киберспорт — идеальный способ привлечь молодых людей, их энтузиазм и энергию в центр, где они смогут познакомиться с другими вещами. . »

Фактически, NRPA прогнозирует, что несколько агентств парков и отдыха будут спонсировать киберспортивные турниры в 2019 году, сочетая цифровые игры с дополнительными мероприятиями и проблемами физической активности.

Ниже приведены еще пять способов, с помощью которых центры отдыха и связанные с ними организации используют новейшие технологии для улучшения не только своих объектов, но также своих программ и общих операций.

1. Цифровая регистрация

Членские карты и брелки для ключей быстро становятся реликвиями, особенно потому, что такие компании, как MiGym и Convergent, делают вход в объекты проще, чем когда-либо, для посетителей и операторов. Приложения для смартфонов, которые позволяют пользователям регистрироваться через сканирование, а также другие цифровые платформы, которые автоматизируют регистрацию гостей, распечатывают пользовательские пропуски и уведомляют сотрудников о конкретных прибытии, помогают предприятиям освободить место на стойке регистрации и повысить производительность.

2. Программы технического образования

RecTech, ведущая программа общественных ресурсов, которая является частью партнерства с Seattle Parks and Recreation, предлагает «эффективные программы, основанные на технологиях, [которые обеспечивают] образование, отдых и услуги по развитию сообщества для детей, семей и соседей», согласно его заявление о миссии. Это означает стремление преодолеть цифровой разрыв путем предоставления доступа к технологиям, обучения и возможностей для личного и карьерного роста в районах с недостаточным уровнем обеспеченности услугами.Программирование осуществляется в общественных технологических центрах на юге и в центре Сиэтла и включает услуги по развитию молодежи, обучение персонала и обучение цифровой грамотности взрослых.

Аналогичным образом, мы также наблюдаем, как в общественных центрах отдыха создаются студии для цифровой записи и редактирования видео, а также выделяются зоны для «творческих пространств» — технических центров для подростков, где молодые люди могут обучаться навыкам графического дизайна, 3D-анимации, робототехнике, видеоиграм. разработка и музыкальное производство.Все это прекрасные способы обеспечить эффективное использование пространства, одновременно поощряя членов сообщества к продуктивному взаимодействию с технологиями.

3. Интерактивные цифровые дисплеи

Несколько компаний предлагают возможности для простого создания интерактивных игровых и образовательных дисплеев и управления ими. Они включают Lumo Play, TouchMagix, FX Game Zone, BEAM и Exergame Fitness Solutions, и каждый из них предлагает различные варианты для обеспечения творческой, энергичной и увлекательной физической активности — особенно для детей.

4. Техника подсчета посетителей

Комбинируя мощные датчики с новейшими данными о глубине и компьютерным зрением, технологические компании разрабатывают новые способы точного и анонимного подсчета людей в различных типах объектов. Хотя эта технология не предназначена специально для баз отдыха, она, безусловно, применима. Возможность отображать плотность населения в ключевых областях в течение дня — идеальный способ измерить популярность программы. Данные, собранные в результате таких обзоров, могут дать представление о бюджете и распределении ресурсов и потенциально помочь профессионалам в области дизайна при определении потребностей в пространстве для будущего проекта реконструкции.Кроме того, если бы также контролировались коридоры и общественные места, ценные данные могли бы помочь в проектировании для наиболее эффективного использования пешеходного потока.