brinmax

В России определили 10 лучших проектов в области социального предпринимательства — Малый бизнес

МОСКВА, 6 февраля. /ТАСС/. Организаторы всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства «Лучший социальный проект года» определили 10 лауреатов. Лучшим проектом в сфере социального обслуживания стал тверской хоспис «Анастасия», а лучшим проектом в сфере социального туризма — туристическая компания «Либерти», сообщил руководитель оргкомитета конкурса Денис Богатов на пресс-конференции в ТАСС.

«В номинации лучший проект социального предпринимательства в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья победил Михаил Гусев с проектом «Сверхдоступный привод для инвалидных кресел «Добрыня», в сфере социального туризма — Лия Шарова (туристическая компания «Либерти»), в сфере социального обслуживания — тверской хоспис «Анастасия» (Александр Шабанов)», — сказал он.

Помимо этого, лучшим социальным проектом в сфере здорового образа жизни стало благотворительное мероприятие #Болейзахоккей для детей из детских домов, лучшим в сфере культуры стал проект «Танцующая в темноте», позволяющий незрячим людям обрести уверенность за счет танцев.

«Это не весь объем социального бизнеса в нашей стране, а лишь небольшая часть, которая приняла участие в нашем конкурсе. Надеюсь, что с каждым годом их будет больше», — сказал заместитель министра экономического развития РФ Вадим Живулин.

Всероссийский конкурс «Лучший социальный проект года» входит в платформу «Россия — страна возможностей». В 2019 году конкурс прошел во всех субъектах РФ по 10 номинациям, которые соответствуют шести национальным проектам: «Здравоохранение», «Образование», «Культура», «Цифровая экономика», «Экология», «Производительность труда и поддержка занятости». Участником конкурса может стать субъект малого или среднего предпринимательства. В сезоне 2019-2020 годов участие в нем приняли порядка 1,6 тыс. проектов социального предпринимательства, а финалистами стали 389 человек.

«Мой бизнес» оказывает поддержку гражданам-участникам проекта «Социальный контракт»

16.03.2021

С февраля текущего года в Центре оказания услуг «Мой бизнес» организована работа с гражданами – потенциальными участниками государственной программы по оказанию помощи на основании социального контракта.

В постоянном режиме Центр оказывает образовательные и консультационные услуги по направлению «осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности», «организация личного подсобного хозяйства» в рамках проекта социального контракта.

Чтобы познакомится с азами бизнеса, будущие предприниматели могут пройти краткосрочные семинары «Предпринимательство на основе самозанятости», «Основы бизнес-планирования» — которые проходят как в городе Пенза, так и районных центрах области. Для более углубленного изучения аспектов бизнеса с разработкой готового бизнес-плана для конкретной компании проводится пятидневный курс «Азбука предпринимателя».

В Центре оказываются бесплатные консультационные услуги по бизнес-планированию, методическая поддержка по выбору организационно-правовой формы ведения дела и режима налогообложения, консультации по бухгалтерским, правовым и маркетинговым вопросам.

На базе окна «МФЦ для бизнеса» на ул. Герцена, 14 гражданин может подать заявление на регистрацию своего бизнеса и оформить необходимые для открытия дела документы.

В рамках дней открытых дверей для участников проекта социальных контрактов, организованы приемы граждан специалистами центра «Мой бизнес» с участием представителей Социального управления города Пензы и Центра занятости населения.

На очередных совместных консультациях, состоявшихся в Центре «Мой бизнес» 11-12 марта, граждане узнали всю подробную информацию о заключении социального контракта, требованиям к участникам, формированию пакета документов для рассмотрения комиссией. Потенциальным предпринимателям разъяснили вопросы — как зарегистрировать свое дело, на что могут быть направлены денежные средства, полученные по социальному контракту, как правильно составить бизнес-план, какие виды поддержки может оказать центр «Мой бизнес».

Центром «Мой бизнес» в ближайшее время будет организовано несколько семинаров в г.

Пенза и Пензенской области для участников проекта социальных контрактов.

Семинары состоятся:

16 марта 2021 г. — 10.00-12.00 — Пензенская область, г. Городище, ул. Лесная, д. 11 б

16 марта 2021 г. — 14.00-16.00 — г. Кузнецк (ул. Белинского, 8А, бизнес-инкубатор Смирнов)

17 марта 2021 г. — 10.00-12.00 — Пензенская область, г. Каменка, ул. Свердлова, д.18

17 марта 2021 г. — 14.00-16.00 — г. Пенза, (ул. Попова, д. 36, бизнес-инкубатор)

Мероприятия проводятся Фондом поддержки предпринимательства Пензенской области при поддержке Министерства экономики Пензенской области в рамках реализации на территории региона национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

По всем вопросам обращаться в Центр «Мой бизнес» по адресу: г. Пенза, ул. Герцена 14, по телефону горячей линии: 8-800-555-19-58. Подробная информация на сайте — https://mbpenza.ru/ (раздел «Бизнес по Социальному контракту»)

«Мой бизнес» о людях: социальный предприниматель из Сыктывкара Роман Гончар о том, что пандемия – время возможностей

В Коми продолжается региональный этап всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства «Лучший социальный проект года».

Будут выбраны лучшие проекты в восьми номинациях для социальных предпринимателей и в четырех номинациях для некоммерческого сектора. Заявки на участие принимаются до 31 октября. (Подробнее по ссылке).

Победители регионального этапа примут участие в федеральном туре. Цель конкурса – поиск, выявление и популяризация лучших проектов и практик субъектов социального предпринимательства, направленных на достижение общественно полезных целей.

Региональный оператор конкурса – центр «Мой бизнес» Коми – подготовил серию материалов о социальных предпринимателях региона.

Все они нашли себя в совершенно разных областях, но объединяет их одно – желание сделать мир вокруг себя лучше.

Сегодня – история сыктывкарца Романа Гончара. В 2019 году ветеран боевых действий, отслуживший в морской пехоте, в морском спецназе и на корабле больше семи лет, круто изменил привычный образ жизни и примкнул к числу социальных предпринимателей. Свою любовь к спорту, а именно к бегу, Роман решил транслировать в массы и заражать ею других. В центре Сыктывкара появился кроссфит и воркаут-центр «ГОНЧАР».

В 2019 году по итогам регионального этапа Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года» проект кроссфит и воркаут центра «ГОНЧАР» стал лидером в номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта». Проект просуществовал меньше года. Закрыться пришлось еще до пандемии.

– Две причины: дорогая аренда и неправильно выбранная мною бизнес-модель. Закрытие первого зала стало для меня уроком, как НЕ надо вести бизнес. Поэтому сейчас полностью перекроили все бизнес-процессы, – признается Роман Гончар.

Роман действует по принципу: «Если я выиграю, то получу победу. Если проиграю – опыт». Взяв этот лозунг за основу, он пошел дальше. Решил сделать ставку на бизнес-модель «фитнес у дома». Проект возродился, и вот сегодня в Сыктывкаре уже две студии фитнеса «ГОНЧАР» – одна в Эжве, вторая в Орбите. Здесь люди преклонного возраста занимаются йогой, подростки постигают воркаут, а все остальные совершенствуются на тренировках по стритлифтингу. В планах – запустить кинезиотерапию.

– У современного человека очень мало времени сейчас, и тратить его на дорогу в фитнес-зал – довольно накладно. Поэтому мы хотим открыть наши студии в спальных районах города. Мы тренируем людей с весом собственного тела. Этот фитнес нетравмоопасен, быстро дает результаты и после него организм быстро восстанавливается, что позволяет заниматься почти каждый день. Мы круглый год занимаемся фитнесом и круглый год стройные, красивые и здоровые.

Плюс абсолютно все бизнес-процессы мы автоматизируем, чтобы контролировать стандарт качества проведения тренировок и общения с нашими посетителями. Оцифровку эту потом превратим в свою собственную IT-систему. А вот тут уже начнется магия…, – объясняет социальный предприниматель.

Пандемия – это время возможностей, в этом Роман Гончар уверен:

– Именно сейчас надо рисковать и занимать образовавшиеся дыры в нишах. Кризис – время возможностей. И я считаю, что этот кризис случился не со мной, а для меня.

Социальный бизнес – Коммерсантъ Санкт-Петербург

Истории про то, какой бизнес можно создать и что такое социальный бизнес (IMPACT)

Во многих сообществах в России сегодня часто говорят о том, что такое социальное предпринимательство. Многие путают понятия социального бизнеса IMPACT с благотворительностью, социальными проектами и волонтерством. Участники данного сектора рынка почти всегда пребывают в иллюзиях о том, что социальные предприниматели имеют право на получение грантов и субсидий на регулярной основе. Дескать, мы занимаемся важными полезными делами и нам надо помогать.

«На самом деле все должно происходить по-другому, — считает Вероника Пешкова, посол доброй воли ЮНИДО, специализированного учреждения в системе ООН по промышленному развитию. — Если вы занимаетесь социальным предпринимательством, четко для себя поймите: это не социальное проектирование (проект, финансируемый грантодателем), не благотворительность и не волонтерство. Это бизнес. А бизнес — это всегда про деньги. Даже социальный бизнес должен давать финансовый результат и кормить себя сам».

Свои слова Вероника Пешкова адресовала участникам вебинара «Перспективные сферы развития предпринимательства — 2020–2021», организованного Центром инноваций социальной сферы в Санкт-Петербурге. Структура существует под эгидой центра «Мой бизнес».

Что же будет перспективным в ближайшее время, чем заниматься, в какую сторону двигаться? Если вы хотите начать бизнес в сфере социального предпринимательства, подумайте о креативном секторе.

Креативные индустрии — это культура и искусство, мода и дизайн, кино, видео и ТВ, медиа, цифровые технологии, народные промыслы и ремесла, реклама, архитектура и дизайн. Ключевые игроки на этом рынке — малые и средние компании. Креативные индустрии играют важную роль в организации занятости женщин и молодежи. Этот сектор мировой экономики растет и будет расти, он не только сохранит, но и приумножит рабочие места. Сегодня это 29,5 млн рабочих мест во всем мире, что равно 1% экономически активного населения Земли.

«Ковидный» кризис закончится не скоро. По окончании самоизоляции и связанных с ней ограничений мы останемся наедине с тем, что вся эта история нам принесла. А принесла она много безработных и много проблем в различных секторах экономики. Чтобы справиться с новыми вызовами, придется решать проблемы простых людей, а значит, заниматься социальным предпринимательством.

Будут созданы новые протоколы в онлайн-образовании, и эта важная сфера бизнеса будет расти. В том числе в сфере образования и переквалификации взрослых, в создании правильных карьерных путей для новых безработных, в поиске рабочих мест. Много внимания будет уделяться медицине и телемедицине, всему, что связано с технологиями, — от IT-проектов по созданию карт здоровья людей до проектов, которые позволят обеспечивать безопасность людей в случае новых волн каких бы то ни было эпидемий. Все, что связано с этой сферой, будет востребовано крупными b2b-заказчиками.

Одним из самых больших рынков после стресса станет психологическая помощь, в том числе в удаленном формате, по налаживанию отношений в компаниях и в семьях. Подтверждением того, что россиянам нужно двигаться в этом направлении, может служить сервис CALM — мобильное приложение для медитации и сна. Этот стартап за шесть месяцев своего существования вырос в цене до $1 млрд и стал компанией-единорогом. Попробуйте построить такую компанию. Эта тема долго будет в тренде!

Хорошей бизнес-историей могут стать и проекты по реабилитации социально пострадавших людей. А также — создание баз данных для трудоустройства специалистов различных профилей, помощь в «стыковке» пожилых людей и молодых семей и создания положительного эмоционального фона для старшего поколения и одновременно обеспечения их занятости в роли няней, помощниц по дому и т. п.

Прежде чем начать заниматься бизнесом, хорошо бы каждому предпринимателю задаться вопросом: а предприниматель ли я? Конечно, не каждый человек — предприниматель, даже тот, у кого есть прекрасная социальная идея, миссия, горение. Нужны партнеры.

Найти таких людей можно в Бизнес-клубе, созданном Центром инноваций социальной сферы (ЦИСС). Здесь на регулярной основе обсуждаются актуальные вопросы предпринимателей, работающих в социальной сфере. К слову, это не только действующие предприниматели, но и люди, которые хотят заниматься социальными проектами. Здесь вас научат запускать свое дело — «с нуля» на очень маленьких ресурсах, но на больших скоростях.

Очередное заседание Бизнес-клуба в формате онлайн-вебинара состоится 11 июня 2020 года. Будут разобраны ошибки при заполнении документов по порядку признания субъектов малого и среднего бизнеса социальными предприятиями. Специалисты Бизнес-клуба помогут также навести порядок в документации для создания прочного фундамента дальнейшего развития.

Центр инноваций социальной сферы (ЦИСС) — площадка для профессионального взаимодействия социальных предпринимателей с органами исполнительной власти, бизнес-ассоциациями, научными сообществами, инвесторами и журналистами.

ЦИСС — это ферма социального предпринимательства в Санкт-Петербурге.

Контакты ЦИСС можно найти по ссылке:

В Республике Коми выберут лучший социальный бизнес-проект

В Коми проходит приём заявок на участие в региональном этапе всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства «Лучший социальный проект года»

Это один из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Конкурс инициирован Российским государственным социальным университетом и реализуется при поддержке министерства экономического развития России. Региональным оператором конкурса выступает центр #мойбизнескоми.

 

«Конкурс является индикатором развития социального предпринимательства в стране и в каждом регионе в отдельности. Мы видим, что из года в год люди на местах всё активнее помогают государству решать социальные проблемы с применением различных бизнес-моделей. В свою очередь государство старается активно поддерживать их инициативы, как финансово, так и организационно», — отмечает директор центра «Мой бизнес» Коми Сергей Жеребцов.

 

Региональный этап стартовал 23 сентября. Завершится он церемонией награждения победителей, которая пройдет в ноябре в Сыктывкаре. Будут выбраны лучшие проекты в восьми номинациях для социальных предпринимателей и в четырех номинациях для некоммерческого сектора. Победители регионального этапа примут участие в заключительном, федеральном туре.

 

К участию в региональном этапе конкурса допускаются:

 

— социальные предприятия, субъекты малого и среднего предпринимательства, реализующие проекты в сфере социального предпринимательства в соответствии с критериями Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24. 07.2007 № 209-ФЗ, а также субъекты малого и среднего предпринимательства, деятельность которых направлена на решение социальных проблем общества;

 

— социально ориентированные некоммерческие организации, зарегистрированные и осуществляющие свою деятельность на территории Российской Федерации и представившие на Конкурс действующие проекты в сфере социального предпринимательства и осуществляющие деятельность, приносящую доход.

 

*Подать заявку на участие можно до 31 октября 2020 г. на официальном сайте конкурса. Форма заявки доступна по ссылке.

 

Справки по телефону #мойбизнескоми: 8 (8212) 44-60-25 (доб. 216) – Шатунова Юлия Викторовна.

Всероссийский конкурс «Лучший социальный проект года 2020»

Открыт прием заявок на участие в региональном этапе Всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства «Лучший социальный проект года», который пройдет с октября по ноябрь 2020 года. В ходе Конкурса будут определены лучшие практики и методики решения социальных проблем.

Организаторы мероприятия – ФГБОУ ВО «Российский государственный социальный университет», Министерство экономического развития Российской Федерации, АНО «Россия — страна возможностей», акционерное общество «Российский Банк поддержки малого и среднего предпринимательства», Фонд региональных социальных программ «Наше Будущее».

Конкурс проводится с 2015 года при поддержке Министерства экономического развития Российской Федерации, с 2019 года входит в число проектов Президентской платформы «Россия – страна возможностей».

Подать заявку на участие можно на официальном сайте «Лучший социальный проект года» https://www.konkurs.sprgsu.ru в разделе «Конкурс 2020/Форма заявки 2020» до 1 ноября.

Заявки принимаются по следующим номинациям: дополнительное образование, социальное обслуживание, культурно-просветительская сфера, ЗОЖ, социальный туризм, разработка IT-технологий, обеспечение занятости, реабилитация людей с ОВЗ и разработка технических средств реабилитации. В этом году введены дополнительные номинации для некоммерческого сектора, охватывающие проекты в сфере образования, социальных услуг, развития городских и сельских территорий.

С 2020 года на портале Конкурса реализована функция публичной презентации проекта. При его регистрации автоматически создается учетная запись участника, через которую можно отредактировать свой проект. Все проекты, поданные на Конкурс, будут опубликованы в разделе «Проекты социального предпринимательства России».

Всероссийский конкурс «Лучший социальный проект года» направлен на выявление лучших практик развития социальной сферы России через организацию предпринимательской деятельности и популяризацию нового направления развития экономики страны.

В Конкурсе «Лучший социальный проект года» могут принять участие социальные предприятия, субъекты малого и среднего предпринимательства, реализующие проекты в сфере социального предпринимательства в соответствии с критериями Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24. 07.2007 № 209-ФЗ, а также субъекты малого и среднего предпринимательства, деятельность которых направлена на решение социальных проблем общества.

Дополнительная информация об участии:

Овсянникова Инна Александровна, советник отдела развития малого и среднего предпринимательства департамента предпринимательства и торговли Воронежской области

Телефон: 8(473) 212-76-97

E-mail: [email protected]

Социальные бизнес-проекты в сфере культуры и искусства можно представить на конкурс «Время добрых дел»

5 октября 2021 г.

В Вологодской области стартовал конкурс на лучший социальный бизнес-проект «Время добрых дел – 2021». К участию приглашаются социальные предприниматели и социально ориентированные некоммерческие организации области.

Принимаются проекты
– в области здорового образа жизни, физической культуры и спорта,
– в сфере образования,
– в области культуры и искусства,
– по теме здравоохранения, социального обслуживания и др.

«Путь в бизнесе всегда непрост, а в социальном бизнесе – вдвойне. Ведь это не чисто коммерческая деятельность, а в большей мере социальная ответственность. Социальные бизнес-идеи вносят позитивные изменения в жизнь людей, улучшают качество жизни населения. Конкурс позволяет выявить лучшие практики решения социальных проблем, найти качественные предпринимательские проекты и, скажем так, поднять их по социальному лифту, показать всей стране», – отмечает директор Агентства городского развития Череповца Оксана Андреева.

Сбор заявок проводится до 3 ноября. Для участия необходимо заполнить форму https://forms.gle/QkraDq9443ENvF6g9. Подробнее по документам проконсультируют по телефонам 8 (8202)20-19-23, 20-19-25, по электронной почте [email protected].

Победители областного этапа конкурса презентуют проекты на федеральном уровне.

Организаторами конкурса выступают Агентство городского развития Череповца и Департамент экономического развития Вологодской области.

«Время добрых дел» – областной этап Всероссийского конкурса на звание лучшего социального бизнес-проекта России, который инициирован Российским государственным социальным университетом и поддержан Министерством экономического развития РФ.

Агентство городского развития г. Череповца

12 лучших идей социального предпринимательства [2021]

1. Что такое социальное предпринимательство?
2. Статистика социального предпринимательства
3. Triple Bottom Line
4. Как начать социальное предпринимательство
5. Стремитесь к статусу B Corp или быть лидером в своей отрасли
6. Идеи социального предпринимательства
7. Непрерывное обучение: идеи социального предпринимательства

Каждые 9004 Идея начинается с того, что кто-то пытается решить проблему.

Для основателей Warby Parker проблемой была высокая стоимость очков по рецепту.Глядя на отрасль, они обнаружили, что в производстве очков доминирует одна компания, из-за чего цены были завышены.

В 2010 году была основана Warby Parker как способ создания альтернативного канала розничной торговли. Они также увидели другую проблему.

Они поняли, что миллиарды людей во всем мире нуждаются в очках, но не имеют к ним доступа (а именно 2,5 миллиарда человек). Из них 624 миллиона не могут эффективно учиться или работать из-за серьезного нарушения зрения.

Warby Parker запустил программу под названием «Купи пару, отдай пару», чтобы гарантировать, что из каждой проданной пары очков пара передавалась и по-прежнему передавалась нуждающимся.

Сегодня в рамках программы «Купи пару, отдай пару» было роздано более пяти миллионов пар очков.

Это всего лишь один пример того, как компании и организации по всему миру решают проблемы для общего блага — так называемое социальное предпринимательство.

В этой статье мы рассмотрим:

• что такое социальное предпринимательство
• как работает социальное предпринимательство и его растущая актуальность
• изучить конкретные идеи социального предпринимательства
• поможет вам понять, подходит ли эта отрасль для вы

Приступим!

Что такое социальное предпринимательство?

Социальное предпринимательство — модное слово, поэтому давайте разберемся с понятием.

По определению, социальный предприниматель — это человек или группа лиц, заинтересованных в открытии бизнеса для большего общественного блага, а не только в погоне за прибылью.

Хотя получение прибыли является приоритетом для многих предпринимателей, идеи социального предпринимательства уникальны тем, что сочетают в себе основы передовой деловой практики с желанием оказать положительное влияние на мир.

Существует три типа причин социального предпринимательства: коммерческое, некоммерческое и гибридное.

Разберем нюансы каждой модели.

Для прибыли

Коммерческая компания имеет возможность привлекать инвесторов, которые, в свою очередь, получают часть прибыли. Однако они не могут получать пожертвования или гранты.

Не существует ограничений на способность коммерческой компании получать доход за счет предоставления товаров и услуг, и все коммерческие компании должны платить налоги.

Не для получения прибыли

Существуют различные виды не для получения прибыли, но наиболее распространенным является тот, который добивается статуса освобожденного от налогов в соответствии с Разделом 501 (c) (3).

Эти типы организаций имеют право на получение пожертвований, не облагаемых налогом.

Если вы хотите создать организацию такого типа, вам следует рассмотреть эту модель, если ваш бизнес работает в сфере со значительными возможностями для получения грантов, например в образовании или здравоохранении.

Как следует из названия, эта модель имеет ограничения по доходу.

Все заработанные деньги должны быть возвращены в организацию — между членами нет «разделения прибыли».В противном случае организация рискует потерять свой статус 501 (c) (3).

Гибрид

Эта модель представляет собой смесь коммерческих и некоммерческих структур.

В этом сценарии есть две связанные организации, коммерческая и некоммерческая, которые обслуживают одну миссию.

Доход от коммерческих потоков в некоммерческие организации как способ финансирования их миссии.

Эта структура дает преимущества гибким вариантам финансирования (доступ как к грантам, так и к пожертвованиям, а также к отдельным инвесторам) и без ограничения на получение дохода, если продажи осуществляются под эгидой коммерческих целей.

Структура может быть сложной, но она выгодна многим социальным предпринимателям из-за гибкости, которую она допускает.

Статистика социального предпринимательства

Одна из заблуждений, которая может удерживать предпринимателей от реализации идей социального предпринимательства, — это мысль о том, что социальные предприниматели не зарабатывают достаточно денег для обеспечения устойчивости своих программ.

Вот какова реальность: согласно опросу, проведенному SAP, потребители на самом деле отдают предпочтение идеалу компании, а не цене.

Вот еще несколько статистических данных, показывающих, насколько популярны продукты социального предпринимательства, согласно CauseArtist.

При правильном подходе социальное предпринимательство может быть устойчивым мероприятием.

Triple Bottom Line

По сути, идеи социального предпринимательства уходят корнями в модель «Triple Bottom Line» — выходящую за рамки традиционных мер прибыли, возврата инвестиций и акционерной стоимости, включая экологические и социальные аспекты.

Triple Bottom Line — это концепция, придуманная серийным предпринимателем Джоном Элкингтоном, в котором говорится, что баланс должен выходить за рамки долларов, с акцентом на трех ключевых компонентах:

Давайте посмотрим на «3 P» — Люди, Планета и Прибыль — и три примера компаний, которые включают эти принципы в свои бизнес-модели.

Люди: Causebox

Социальные предприниматели думают о влиянии своего бизнеса на окружающих:

Основатели Causebox взяли концепцию ящиков для подписки и решили оказать влияние, выбрав поставщиков.

Ежеквартальные поставки включают от шести до восьми социально ответственных товаров для женщин — в таких категориях, как:

• одежда и ювелирные изделия
• товары для дома
• средства по уходу за кожей
• товары для красоты

Каждая компания отдает по-своему, начиная от программы ремесленного воздействия и расширения возможностей для создания радикально устойчивых составов по уходу за кожей.

Помимо поддержки поставщиков в их покупках, Causebox стремится установить связь, включая информацию о том, кто создал их продукт, историю того, почему этот человек сделал их продукт и что вдохновило их на создание своей компании.

Planet: Method Home

Это компании, которые прилагают усилия для уменьшения или устранения своего воздействия на окружающую среду.

Method Home под девизом «люди против грязного» работает над изменением бизнеса.

Как они это делают? Метод производит чистящие средства, в которых используются нетоксичные ингредиенты.

Ориентируясь на экологичность, компания использует переработанный пластик в своей упаковке.

В дополнение к продукту, штаб-квартира Method была спроектирована с учетом ее миссии.

На стоянке используются три дерева для слежения за солнечным светом, а у компании есть собственная ветряная турбина длиной 230 футов.

«Зеленая крыша» служит посадочной площадкой для городской сельскохозяйственной компании Gotham Greens.

Эти экологически чистые решения также благоприятствуют чистой прибыли Method, поскольку служат способом сокращения постоянных затрат и получения дополнительного дохода.

Прибыль: матрас Leesa

В то время как каждый бизнес нацелен на получение прибыли, предприятия с тройным дном рассматривают прибыль как двигатель для большей отдачи.

Многие компании, такие как Leesa Mattress, связывают покупку с обещанием предоставить товары тем, кто в ней нуждается.

Объединяя людей, планету и прибыль, Leesa имеет три благотворительных столпа:

• дает один матрас на каждые десять проданных
• сажает одно дерево на каждый проданный матрас
• выделяет ресурсы национальным и местным организациям

С 2014 г. Лиза пожертвовала 35000 матрасов более чем 1000 некоммерческим организациям и обязалась посадить 1 миллион деревьев к 2025 году.

Они также предоставляют персоналу оплачиваемое время для волонтерской работы в местных продовольственных банках, приютах и ​​благотворительных организациях.

Социальное предпринимательство — это не универсальная идея.

Независимо от размера или направления деятельности вашей компании, вы можете построить прибыльный бизнес, который окажет огромное влияние и изменит жизнь к лучшему.

Как начать социальное предпринимательство Дело

Есть ли у вас страсть?

В основе успешного социального предпринимательства лежит страсть к решению проблемы.

Так как же развить эту страсть?

Как вы можете по-другому подойти к решению этой проблемы?

Понять проблему

Первый шаг — понять, в чем проблема, которую вы хотите помочь решить.

• Путешествуйте по миру
• Прочтите
• Спросите людей об их увлечениях
• Будьте открыты для нового опыта и нового мышления

После этого найдите время, чтобы понять сообщество, которому вы стремитесь помочь, и адаптировать свой подход к уникальные потребности ситуации.

Создайте идею

Определив свою страсть, проведите мозговой штурм о конкретных практических действиях, которые вы можете сделать для решения проблемы.

Если вы все еще не можете определить проблему, которую хотите решить, вот идеи социального предпринимательства, которые вы можете изучить.

12 идей социального предпринимательства

Бизнес-план

После того, как ваш список идей социального предпринимательства уточнен и вы знаете, что хотите делать, следующим шагом будет создание бизнес-плана, который включает следующее:

• Описание вашей компании (что вы делаете и чем вы отличаетесь от конкурентов)
• анализ рынка (снимок текущих конкурентов)
• бюджет
• финансовые прогнозы
• маркетинговый план
• план продаж

Подготовьтесь к рутинному ведению бизнеса.Реальность такова, что будут дни, наполненные волнением и позитивным импульсом, а будут дни, требующие терпения и решимости.

Продолжайте и не теряйте увлечения, которое привело вас к этому бизнесу.

Финансирование

Следующим шагом после выбора плана социального предпринимательства является сосредоточение внимания на финансировании. Возможно, вам придется проявить изобретательность в том, как собирать деньги.

Неприбыльная бизнес-модель

Краудфандинговые сайты, такие как Kickstarter, Fundable и GoFundMe, были популярными инструментами в превращении мечты в реальность, особенно когда миссия бизнеса перекликается с убеждениями финансирующего сообщества.

Помимо финансовой выгоды от этих краудфандинговых сайтов, вы получите и другие награды, продвигая свою концепцию. Вы повысите узнаваемость бренда, оцените спрос, соберете отзывы и создадите число подписчиков.

В соответствии с рекомендациями платформ Kickstarter и Fundable вам также будет предложено составить целостный бизнес-план, поставить цели и подключиться к своей социальной сети, чтобы дать вашему проекту зеленый свет.

Создавая презентацию, четко сформулируйте свою миссию и способы ее выполнения.В финансовом смысле ваш бизнес как социальный предприниматель ничем не отличается от любого другого коммерческого предприятия.

Вы хотите определить проблему, показать свое решение и продемонстрировать, как вы построите устойчивый бизнес вокруг этого.

Гибридная бизнес-модель

Если часть вашего плана предполагает партнерство с некоммерческой организацией в качестве бенефициара, сделайте свою домашнюю работу, прежде чем заключать альянс. Задайте такие вопросы, как:

• Как будет использован вклад моей компании?
• Каковы операционные расходы вашей организации?
• Откуда поступает большая часть вашего финансирования? Какой процент вашего бюджета формируется за счет частных пожертвований и какие частные пожертвования помогают вам в этом, чего не покрывают другие источники финансирования?
• Каковы ваши самые неотложные потребности?
• Что больше всего изменит вашу организацию в том, что она делает?

Бизнес-модель для получения прибыли

Важно отметить, что для обеспечения устойчивого воздействия ваш бизнес должен быть прибыльным.

Ваш бизнес призван приносить прибыль, но делать это этично.

Чем больше ваша прибыль, тем больше у вас ресурсов для оказания влияния.

Создавая размер своей прибыли, не забудьте оставить место для маневра, чтобы включить бюджет для финансирования ваших целей социального воздействия, не выкидывая себе цену за пределы рынка.

Помните о своих конкурентах и ​​их ценах.

Как упоминалось в предыдущем исследовании, потребители более социально осведомлены, чем когда-либо прежде, и будут платить немного больше, чтобы поддержать компанию, которая соответствует их идеалам.

Стремитесь к статусу B Corp или быть лидером в своей отрасли

После того, как у вас будут реализованы идеи социального предпринимательства, вы можете сместить свое внимание на новую цель: получение сертификата B Corp.

Основанная в 2006 году как инструмент, помогающий компаниям, ориентированным на достижение миссии, защитить и улучшить свое положительное влияние с течением времени, B.Lab стала золотой звездой в мире социально ответственного бизнеса.

B Lab — это некоммерческая организация, которая сертифицирует корпорации B, и они используют структуру Triple Bottom Line для своей оценки воздействия B.

Возможно, вы видели логотип «B» в качестве почетного знака на маркетинговых материалах для:

• Athleta
• Patagonia
• New Belgium Brewing

Как предприятия достигают статуса B Corp?

В зависимости от размера и сложности организации процесс занимает от 1 до 3 месяцев и стоит от 500 до 1000 долларов.

Оценка проводится с помощью онлайн-анкеты, заполнение которой занимает около часа.

Рейтинговая система B Lab оценивает, как компании создают ценность для своих сотрудников, клиентов, местного сообщества и окружающей среды.

Сертификат действителен в течение одного года, после чего компании необходимо повторно подать заявку на получение статуса.

Как узнать, имеет ли ваша компания право на статус B Corp?

Получение сертификата B Corp открыто для коммерческих компаний.

Ваша компания может подать заявку на сертификацию B Corp независимо от того, организована ли она как:

• партнерство
• общество с ограниченной ответственностью (LLC)
• , зарегистрированное как традиционная корпорация C

И если вы все же получите сертификат, ваш основной юридический структура бизнеса остается прежней.

Стартапы не могут заработать статус B Corp, пока они не проработают 12 месяцев, но они могут подать заявку на получение печати ожидающей сертификации.

Процесс сертификации B Corp важен для наглядности, но не является самой важной частью построения социально ответственного бизнеса.

Если ваше социальное предпринимательство не преследует цель получить прибыль, вместо этого постарайтесь стать лидером отрасли, превзойдя ожидания в отношении воздействия и стандартов.

Идеи социального предпринимательства

Вы можете использовать свой бизнес, чтобы стать движущей силой перемен во всем мире.Вам просто нужна идея социального предпринимательства.

Помимо повседневных дел, бизнес-плана, встреч и многого другого, самая важная часть социального предпринимателя — это искренняя вера в миссию своего бизнеса, которая восходит к проблеме, которую вы и ваша организация страстно пытаетесь решать.

Итак, , какая ваша страсть?

И какую проблему вы пытаетесь решить ?

Продолжение обучения: идеи социального предпринимательства

Теперь, когда вы знаете больше о социальном предпринимательстве и имеете конкретные идеи социального предпринимательства, узнайте больше о создании, развитии и финансировании бизнеса с помощью этих бесплатных ресурсов, одобренных WealthFit:

Два ключа к устойчивому социальному развитию Предприятие

Вкратце об идее

Проблема

Экономически маргинализированные слои общества часто слишком малы, чтобы создавать политические или коммерческие возможности, необходимые для улучшения их положения.Социальные предприятия предлагают способ обойти эту проблему.

Вызов

Чтобы быть эффективными, социальные предприятия должны быть финансово устойчивыми, чтобы предоставляемые ими выгоды не зависели от постоянного потока субсидий от налогоплательщиков или благотворителей.

Решение

Исследование 91 социального предприятия, отобранного для получения Премии Сколла за социальное предпринимательство (SASE), показывает, что проекты успешны, когда они меняют две особенности существующей социально-экономической системы: задействованные субъекты и применяемые технологии.

Социальное предпринимательство появилось за последние несколько десятилетий как способ выявления и осуществления потенциально преобразующих социальных изменений. Смесь государственного вмешательства и чисто делового предпринимательства, социальные предприятия могут решать проблемы, которые слишком узки по своему охвату, чтобы вызвать законодательную активность или привлечь частный капитал.

Чтобы добиться успеха, эти предприятия должны придерживаться как социальных целей, так и жестких финансовых ограничений. Обычно цель состоит в том, чтобы принести пользу определенной группе людей, навсегда изменив их жизнь, изменив преобладающее социально-экономическое равновесие, которое работает в их ущерб.Иногда, как в случае экологического предпринимательства, выгода может быть распространена на более широкую группу после того, как проект предоставит подтверждение концепции. Но чаще целью пособия является экономически обездоленный или маргинальный сегмент общества, у которого нет средств для изменения своих социальных или экономических перспектив без посторонней помощи.

Предприятие также должно быть финансово устойчивым. В противном случае новое социально-экономическое равновесие потребует постоянного потока субсидий от налогоплательщиков или благотворителей, которые трудно гарантировать бесконечно.Для достижения устойчивости затраты предприятия должны снижаться по мере увеличения числа его бенефициаров, что позволит предприятию снизить свою зависимость от благотворительной или государственной поддержки по мере роста.

В некоторых случаях социальное предприятие может даже породить прибыльный бизнес. Например, в конце 1970-х годов Мухаммад Юнус заручился финансированием для проведения эксперимента, в ходе которого очень бедным заемщикам были предоставлены крошечные ссуды. Эксперимент перерос в знаменитый Grameen Bank, финансово устойчивый социальный бизнес, обслуживающий малоимущих бангладешцев.Когда другие люди во всем мире увидели, что реально можно получить неплохую прибыль, предоставляя ссуды бедным, они приняли модель Грамина, значительно увеличив влияние первоначальной инновации Юнуса.

Что могут сделать социальные предприниматели, чтобы повысить свои шансы на достижение устойчивости и, возможно, даже прибыльности? Мы думаем, что у нас есть ответ. За последние 15 лет мы внимательно изучали успешных социальных предпринимателей, работая в Фонде Сколла, который был основан в 1999 году интернет-предпринимателем Джеффри Сколлом.Ежегодно фонд присуждает премию Сколла за социальное предпринимательство (SASE) небольшому количеству людей. На сегодняшний день награды Сколла получили более 100 социальных предпринимателей, представляющих 91 организацию.

Изучая этих лидеров и их предприятия, мы обнаружили, что все они сосредоточены на изменении двух характеристик существующей системы — участвующих экономических субъектов и применяемых технологий — для создания устойчивых финансовых моделей, которые могут навсегда изменить социальное и экономическое равновесие для их целевые бенефициары.На следующих страницах мы расскажем, как репрезентативные предприниматели успешно внесли эти изменения.

Актеры

Социальные и экономические проблемы часто отражают дисбаланс сил между участниками экономической деятельности. Индийская промышленность по производству ковров ручной работы является ярким примером такой динамики. В начале 1980-х годов активист по защите прав детей Кайлаш Сатьярти, вместе с Малалой Юсуфзай лауреат Нобелевской премии мира 2014 года, увидел, что бедные дети были легкой добычей для брокеров по трудоустройству, которые нанимали рабочих для ряда отраслей промышленности Индии, включая ткачество ковров.

Социальные предприниматели добавляют новых участников в существующую систему: клиентов и правительство.

Захваченные этими посредниками, дети были проданы владельцам бизнеса, которые заставили их работать по 12 или более часов в день в жестоких условиях, их маленькие руки производили красивые, но недорогие коврики, которые требовали продавцы. Три группы игроков — собственники, посредники и розничные торговцы — доминировали в производстве ковров ручной работы в стране, их взаимосвязанные интересы поддерживали особенно уродливое равновесие, которое приносило им пользу за счет эксплуатации детей.

Как мы наблюдали, в подобных ситуациях социальные предприниматели стремятся изменить равновесие, добавляя новых участников к существующей системе. Эти субъекты делятся на две категории: клиенты, роль которых заключается в изменении баланса сил; и правительство, роль которого заключается в изменении экономики.

Потребители и власть.

Сатьярти начал свою карьеру в активизме, в первую очередь, с защиты интересов и организации рейдов на компании в надежде, что он сможет привлечь внимание к проблеме эксплуатации детей.Он вспоминает момент, когда заставил себя признать, что такой подход никогда не изменит систему. После мучительного, но успешного рейда он направился домой, когда столкнулся с еще одной кучкой брокеров по трудоустройству, садившихся в поезд с десятками детей, направлявшихся на жизнь в рабстве. Он понимал, что освобождение 10, 20 или 200 детей, когда сразу за ними придут еще 200 или 2000, не является решением.

Он обнаружил, что что-то может иметь значение, так это просвещенные потребители, которые отказываются покупать ковры, сделанные рабским трудом.Понимание Сатьярти пришло, когда пожилая женщина сказала ему, что купила ковер, совершенно не зная, как он был сделан, но как только она узнала, что его, вероятно, соткали работающие дети, она почувствовала, что у нее нет другого выхода, кроме как выбросить его. «Я очень стара, — сказала она активисту, — но вы очень молоды — вы должны что-то сделать, чтобы я могла купить новый ковер».

Дополнительная литература

• Как заставить социальные предприятия работать

  Развивающиеся рынки Статья в журнале
  • Джеймс Д.Томпсон и Ян Макмиллан

  Пять рекомендаций помогут вам создать прибыльный, социально полезный новый бизнес в условиях пугающей неопределенности.

Сатьярти осознал, что эта женщина представляет других людей, которых можно научить избегать продуктов, произведенных путем эксплуатации, в пользу тех, которые производятся ответственно. В середине 1990-х он запустил Rugmark (теперь GoodWeave International) в качестве первой системы добровольной маркировки для сертификации ковров, произведенных без использования детского труда в Южной Азии.

Сегодня GoodWeave работает по всему миру, уделяя особое внимание ведущим розничным рынкам и ключевым регионам производства ковров в Азии. Более 130 импортеров и розничных продавцов ковров, включая Target, подписали договор, взяв на себя обязательство поставлять тканые ковры, сертифицированные GoodWeave. Сатьярти понимал, как и многие другие социальные предприниматели, внедряющие системы сертификации в самых разных отраслях, что потребители представляют собой мощное и устойчивое средство изменения неоптимального социального равновесия.Пока сертификационные этикетки подкрепляются хорошо продуманными и заслуживающими доверия усилиями, они информируют и мотивируют потребителей за счет повышения прозрачности. Когда достаточное количество потребителей голосует своими кошельками, розничные продавцы и поставщики получают сообщение — и целые системы навсегда изменяются.

Государство и экономика.

Ряд успешных социальных предпринимателей достигли лучшего равновесия, переместив правительство со стороны на гораздо более продуктивное место в системе.Эта новая роль увеличивает эффективность налогов граждан или, в случае стран с развивающейся экономикой, помощь в целях развития от богатых стран, делая государственные услуги более ценными. Команда по охране Амазонки (ACT), например, решила проблему вырубки лесов в бассейне Амазонки, сделав правительство Бразилии более эффективным игроком в системе, которая ранее противопоставляла коренные народы лесорубам, владельцам ранчо и шахтерам, которые требовали все больше и больше бассейна для развития, вырубая миллионы гектаров леса — часто незаконно — в процессе.Хотя народы Амазонки в течение многих поколений считали обширные участки бассейна своей собственностью, их существование становилось все более хрупким, и у них было мало средств для установления контроля над этими землями.

Но когда Бразилия осознала огромную проблему вырубки лесов, правительство мало что могло сделать, учитывая масштабы нарушений. Снова и снова выяснялось, что к тому времени, когда было выявлено незаконное использование земель коренных народов в тропических лесах, ущерб уже был нанесен.

Основным нововведением

ACT было оснащение племенных народов портативными устройствами GPS и обучение их нанесению на карту земель своих предков. Полученные карты позволили им более эффективно отстаивать свои интересы, снабжая правительство информацией, необходимой для сохранения тропических лесов. С четко определенными территориями племенные народы могли контролировать и защищать землю, от которой зависел их образ жизни. Эта распределенная система мониторинга и сохранения значительно превосходит любой централизованный подход.Баланс сил в борьбе с коммерческими интересами был с наименьшими затратами сместился в пользу коренных народов, что способствовало более действенному и эффективному сохранению.

Технология

Экономические и социальные агенты используют структуры, бизнес-модели и инструменты для достижения желаемых целей в существующем равновесии. Действующие лица и их средства работы — «технологии» взаимодействия, которые они используют, — объединяются, чтобы сделать равновесие несправедливым и неоптимальным. Таким образом, второй способ добиться изменений — это резко улучшить технологию системы, оставив при этом действующих лиц на своих местах.Такое улучшение достигается одним из трех способов: заменой, созданием или перепрофилированием.

Замените ключевую технологию на более дешевую.

Ряду победителей SASE удалось найти более дешевую технологию, которая может заменить преобладающий стандарт в данной функции или компоненте продукта.

Барт Ветдженс, основатель APOPO, понял, что самым большим препятствием на пути к обезвреживанию мин является высокая стоимость преобладающих технологий, включая дорогое оборудование и обученных собак.Странам, пронизанным минами, было трудно найти оборудование для разминирования; кроме того, вес собак сделал их уязвимыми для смерти от взрыва мины. Следовательно, усилия по разминированию минных полей набирали обороты. Держа крыс в качестве домашних животных, Витдженс знал, что они достаточно умны и поддаются дрессировке, чтобы вынюхивать мины. Он показал, что африканские гигантские крысы в ​​мешочках идеально подходят для этой работы, так как весит так мало, что они не могут взорвать мины. Страны и организации могут использовать услуги APOPO для обезвреживания мин при радикально более низких затратах и, таким образом, разминировать больше земель быстрее, чем это было возможно раньше.(Weetjens также обучил своих крыс вынюхивать туберкулез в образцах мокроты. Эта дешевая и легкодоступная «технология» позволяет удаленным изолированным клиникам выявлять туберкулез и быстрее направлять пациентов на лечение.)

В условиях, когда медицинских работников не хватает или не хватает времени, многие социальные предприниматели обнаружили, что парапрофессионалы могут добиться выдающихся результатов. В странах Африки к югу от Сахары нехватка врачей и медсестер особенно остро ощущается, поэтому некоммерческая организация Medic Mobile оснащает телефоны местных медицинских работников приложениями, которые помогают им делать все, от отслеживания запасов лекарств до регистрации новых беременностей — задачи, которые в противном случае выпали бы на долю профессионалов. , отвлекая их от более специализированных и важных обязанностей.

В другом примере, «mothers2mothers» обучает «матерей-наставников» контролировать ВИЧ-инфицированных беременных женщин. Доказано, что такая помощь повышает приверженность последних к строгим схемам лечения, необходимым для увеличения их шансов родить здоровых, ВИЧ-отрицательных детей. В качестве дополнительной выгоды матери-наставники m2m используют огромные инвестиции международного сообщества в антиретровирусные препараты и другие лекарства для борьбы со СПИДом.

В Соединенных Штатах Health Leads обучает студентов колледжей «прописывать» то, что врачи использовали бы, если бы у них было время и информация: немедицинские услуги социальной поддержки для многих бедных или нуждающихся пациентов, которые обращаются в государственные клиники или отделения неотложной помощи больниц.Организация признает, что у таких пациентов больше шансов на выздоровление от болезни, если их потребности в еде, жилье и транспорте будут удовлетворены. Улучшение показателей здоровья снижает нагрузку на врачей и медсестер и снижает бремя расходов на систему здравоохранения.

Создайте новую разрешающую технологию.

Мы заметили, что социальные предприниматели также преуспевают, предлагая или создавая новую технологию, которая позволяет пользователям делать то, что они раньше не могли делать. Например, до того, как Мэтт Флэннери и Джессика Джекли создали платформу Kiva, для мелких кредиторов в богатых странах было практически невозможно предоставлять ссуды мелким заемщикам в бедных странах.У потенциальных кредиторов не было возможности направлять средства через микрофинансовые организации (МФО), которые в основном регулируются как банки странами, в которых они находятся. Вместо этого они были вынуждены заниматься благотворительностью, делая пожертвования неправительственным организациям, которые предлагали программы микрофинансирования в бедных странах.

Medic Mobile оснащает телефоны местных медицинских работников бесценными приложениями.

Платформа Kiva предоставляет технологию, позволяющую преодолеть эти барьеры. Он позволяет микрокредиторам во всем мире предоставлять ссуды микрозаемщикам в бедных странах на сумму всего 25 долларов.Kiva управляет транзакционными и юридическими издержками и требованиями с помощью своей глобальной сети МФО и проверяет заемщиков через местных партнеров. Транзакционные издержки с обеих сторон резко упали, поскольку все больше кредиторов и заемщиков начали использовать платформу. Kiva планирует предоставить микрозаймы на сумму более 1 миллиарда долларов в течение следующих нескольких лет. С момента своего основания в 2005 году коэффициент погашения составляет 98%, а соотношение заработанных и внесенных доходов увеличивается с каждым годом.

Перенацеливание существующей поддерживающей технологии.

Третий механизм похож на второй. Однако вместо того, чтобы создавать новую технологию, социальный предприниматель перепрофилирует существующую из другого контекста.

Победитель конкурса SASE Виктория Хейл, бывший научный сотрудник фармацевтической компании и сотрудник Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США, создала Институт здоровья OneWorld Health (iOWH) с целью поиска на полках фармацевтических компаний лекарств, которые считаются неподходящими для развитых мировых рынков и неспособными приносить прибыль на них. Развивающийся мир.Она рассудила, что часть этой скрытой интеллектуальной собственности можно использовать для борьбы с болезнями, эндемичными для беднейших частей мира. Первой целью iOWH, которая впоследствии объединилась с глобальной организацией здравоохранения Path, был висцеральный лейшманиоз (черная лихорадка), передаваемое мухами заболевание, которое поражает полмиллиона человек и ежегодно уносит жизни 30 000 человек, главным образом в сельских районах Индии и Восточной Африки. Уровень смертности от черной лихорадки существовал не потому, что болезнь неизлечима, а потому, что лечение было непомерно дорогим.

Хейл определила лекарство, которое было полностью разработано, но больше не производилось, паромомицин, который, по ее мнению, можно было использовать для лечения черной лихорадки. Клинические испытания в Индии подтвердили ее правоту. Устранение огромных затрат на разработку лекарств позволило iOWH убедить индийское правительство сделать паромомицин доступным, превратив «непомерно дорогостоящий» в «спасительный» для пострадавших.

Тем временем, в бассейне Амазонки победитель конкурса SASE компания Imazon примерно на десятилетие предвидела, что Google Earth перепрофилирует инфраструктуру спутниковой связи общего пользования.Правительство США и другие организации построили инфраструктуру и взяли на себя все исследования, разработки и другие капитальные затраты; Google приобрел и перепрофилировал его, чтобы предоставить популярную услугу.

Imazon перепрофилировал ту же инфраструктуру, чтобы отслеживать изменения в бассейне Амазонки в реальном времени, уделяя особое внимание строительству новых дорог в тропических лесах. Исторически сложилось так, что, учитывая размер и удаленность этой местности, нелегальные лесорубы могли построить нелегальную дорогу и использовать ее для незаконных рубок в течение многих лет, прежде чем их обнаружат и остановят.Применение спутниковой технологии Imazon и его партнерство как с правительством, так и со средствами массовой информации раскрывают операции по лесозаготовкам и другие вторжения, чтобы можно было установить, остановить и привлечь к ответственности виновных.

Смешанный подход

Описанные нами стратегии достижения успеха в социальном предпринимательстве не исключают друг друга. Многие победители SASE обращаются к нескольким из них для достижения нового устойчивого равновесия для своих целевых участников. Например, Дебби Аунг Дин Тейлор и Джим Тейлор из Proximity Designs поняли, что преобразование мелкого сельскохозяйственного сектора Мьянмы потребовало от них работы на нескольких цилиндрах: они должны были сократить расходы, традиционно связанные с запуском, снизить эксплуатационные расходы на продукт. проектирование и разработка, привлечение клиентов, изменение роли правительства и постоянное совершенствование своих технологических решений.

В Мьянме, где эти двое работают с 2004 года, мелкие землевладельцы составляют основу страны: более 70% населения зависит от сельского хозяйства, и большинство фермеров возделывают участки для пропитания в сельской местности. Только сейчас, оправившись от десятилетий диктатуры, у правительства нет ни финансовых ресурсов, ни возможностей поддержать это население. Предприятия частного сектора, входящие в регион, ориентированы на более крупных и опытных фермеров, выращивающих рис, продукция которых может быть объединена для удовлетворения потребностей рынка.И доноров, скорее всего, привлекут программы здравоохранения или образования, чем потребности мелких землевладельцев. Сельским фермерам предоставляется возможность самостоятельно зарабатывать себе на жизнь, им фактически отказывают в информации, инструментах и ​​обучении, которые уменьшили бы их уязвимость и повысили их производительность.

Тейлоры были полны решимости изменить это жалкое равновесие. Экономичная, целеустремленная, предпринимательская организация с самого начала, Proximity начала свою жизнь как страновой офис для предприятий международного развития, хорошо зарекомендовавшей себя неправительственной организации, занимающейся сельскохозяйственной продукцией, что значительно сократило ее начальные затраты.По мере развития и становления независимой организацией его следующей задачей было выяснить, как значительно снизить затраты на исследования и разработки продукта. Это было сделано двумя способами: за счет партнерства со Стэнфордским институтом дизайна им. Хассо Платтнера и за счет активного набора недорогих, талантливых и высокомотивированных «стипендиатов» и стажеров в области дизайна.

Дополнительная литература

• Охват богатых беднейших потребителей мира

  Экономика и общество Статья в журнале
  • Мухаммад Юнус, Фредерик Дальсас, Давид Менасе и Бенедикт Фавр-Тавиньо

  Пять ведущих компаний адаптировали некоммерческие бизнес-модели для обслуживания нижней части пирамиды во Франции.

Понимание своих бедных сельских клиентов позволяет Proximity удовлетворять их потребности по всем направлениям. Организация разрабатывает свои насосы и другие продукты для орошения, чтобы они были эффективными, долговечными и доступными, и тестирует свои семена, чтобы гарантировать здоровый урожай. Но значительное число фермеров Мьянмы не могут позволить себе новый семенной фонд или даже самое дешевое устройство, поэтому Proximity добавила микрокредитование в свой набор услуг. Кроме того, он дополняет свои продукты и финансовые услуги консультативной поддержкой, предоставляя техническую помощь, которая в противном случае могла бы быть предоставлена ​​национальными службами распространения сельскохозяйственных знаний.Наконец, организация ловко взаимодействует с правительством, которое считает ее надежным советником по вопросам продовольственной безопасности и ресурсом для обучения сельскохозяйственных офицеров.

Реинжиниринг операционных затрат

Proximity позволил компании постоянно улучшать и дополнять линейку продуктов и услуг. Это, в свою очередь, увеличило рыночный спрос, расширило клиентскую базу организации, резко увеличило доход и, что наиболее важно, существенно улучшило продовольственную безопасность и уровень жизни миллионов людей.

Правительственные чиновники, общественные активисты и бизнес-предприниматели, связанные с великими социальными преобразованиями, которые улучшили наш мир, возможно, не представляли, чего добьются их инновации; многие не дожили до того, чтобы это произошло. Мартин Лютер Кинг-младший — яркий тому пример. То же самое можно сказать и о сегодняшних социальных предпринимателях. Но их гибридный метод помогает создавать изменения способами, которые были бы трудными для правительства или бизнеса.

Безусловно, преследовать социальную цель, будучи ограниченным требованием финансовой устойчивости, сложно.Тем не менее, свидетельства, которые мы получаем из нашей работы в Фонде Сколла, показывают, что многие предприниматели преуспевают в условиях по всему миру в создании масштабируемых социальных предприятий, чтобы изменить несчастные обстоятельства для большого числа людей. Явно наметившаяся закономерность в их успехах может служить ценным ориентиром для других, тем самым ускоряя движение общества к лучшему и более справедливому будущему.

Версия этой статьи появилась в выпуске за май 2015 г. (стр. 86–94) журнала Harvard Business Review .Проект

: Развитие социального предпринимательства и создание социальных предприятий

Сравнительный кросс-проект по системе LEED на 2013-2014 гг.

Обоснование / Проблемы / Методы / Участие / Результаты / Контакт

‌Целью обзора социального предпринимательства и создания социальных предприятий является изучение и анализ условий, которые влияют на этот сектор, и определение роли, которую политика может сыграть в поддержке его развития.

‌

Обоснование

Социальное предпринимательство получает все большее признание за его вклад в создание экономического и социального благополучия, и особенно за его способность инновационным образом решать глобальные и местные социальные проблемы. В рамках работы ОЭСР в этой области были изучены как достижения, так и потенциал социального предпринимательства, а также выявлены некоторые области, в которых сохраняются важнейшие узлы для развития сектора, и для которых будет полезен дальнейший анализ.

Этот проект продолжает серию , начатую в 2011–2012 годах.

‌

Основные проблемы, требующие решения

Обзоры

исследуют национальный и местный контекст в выбранных областях для оценки сильных и слабых сторон в областях, имеющих отношение к созданию и консолидации социальных предприятий и других субъектов социального предпринимательства, таких как:

Предоставление навыков: Общие и специальные наборы навыков, требуемые социальными предприятиями, как менеджерами, так и персоналом в целом, требуют идентификации и принятия соответствующих мер.Следовательно, необходимо учитывать, какие навыки необходимы на социальных предприятиях, какие препятствия существуют на пути развития этих навыков и как их можно преодолеть. Также исследуется роль политики в помощи социальным предприятиям в удовлетворении их требований к квалификации.

Инфраструктура и структура поддержки: Социальным предприятиям требуются структуры поддержки, которые эффективно распознают их «иной способ ведения бизнеса».Соответственно, рассмотрение того, какие структуры поддержки существуют для социальных предприятий, их эффективности и того, как такие структуры могут быть улучшены, а также роль государственного сектора в этой области, является неотъемлемой частью обзора.

Правильная структура поддержки бизнеса : В этой теме рассматривается вопрос о том, как разработать соответствующие структуры политики, которые должны поощрять, а не вытеснять участие частного сектора в поддержке бизнеса.

Финансы : Доступ к финансам имеет решающее значение для создания и развития социальных предприятий. Однако социальные предприятия часто сталкиваются с трудностями в поиске необходимой финансовой поддержки на протяжении всего жизненного цикла. Финансовые потребности социальных предприятий и то, как можно использовать ряд инновационных и подходящих финансовых инструментов для их поддержки, рассматриваются в обзоре

.

Доступ к рынкам: Эффективное функционирование на рынке — сложная задача для любого социального предприятия.Выявление препятствий, которые могут существовать на пути социальных предприятий к выходу на рынки, включая возможности закупок, а также соображения относительно того, как их преодолеть, является центральным элементом развития и устойчивости социальных предприятий и является ключевым направлением обзора.

Управление: Было показано, что вовлечение социальных предприятий (и других организаций социальной экономики) в разработку и совместное построение политики делает политику более эффективной в ее реализации.Какие структуры управления существуют для содействия такому совместному подходу к разработке политики и как их можно укрепить, является важной областью для изучения.

Методы

Обзоры проводятся на местном уровне для изучения этих вопросов, включая следующие компоненты:

• Опросник заполняется политиками на национальном и местном уровнях для определения местных подходов к политике социального предпринимательства, включая инструмент самооценки для сравнения этих политик с набором передовых международных практик.
• Международный экспертный визит проводится для проверки и углубления самооценки, сопоставления местного опыта с опытом других стран и разработки вариантов политики.
• Круглый стол по разработке политики проводится с заинтересованными сторонами для обсуждения отчета и подготовки плана действий по дальнейшему развитию политики.
  
• Есть возможность провести семинар по наращиванию потенциала после подготовки Плана действий.

Выходы

Каждый обзор приводит к конкретному анализу политики и рекомендациям для национального и местного уровней, сопровождаемым Планом действий по разработке политики и международными моделями обучения.

Прочтите также аналитическую записку по социальному предпринимательству

Доступен на английском, французском и немецком языках.

Контакт

Для получения дополнительной информации о проекте свяжитесь с Антонеллой Нойя из Секретариата ОЭСР.

^{ПРИМЕЧАНИЕ: Проекты инновационной политики направлены на решение важных вопросов в реализации требований LEED. В 2013–2014 годах для создания большего количества рабочих мест более высокого качества необходимо найти способы сделать наши системы обучения и обучения более гибкими и гибкими на местном уровне; сделать системы навыков более экологичными, чтобы облегчить использование возможностей зеленого роста; собрать доказательства на уровне местных рынков труда; устранение недостатков в условиях нехватки ресурсов на местном уровне; адаптировать местные экономические стратегии к стареющему рынку труда; развивать более инклюзивное предпринимательство; и ускорить местный рост.}

Создание мира добра: Microsoft запускает программу глобального социального предпринимательства

Представьте себе, что бы это значило, если бы у общин, не имеющих доступа к безопасной питьевой воде, был простой и доступный способ проверить свои системы водоснабжения на холеру, передаваемую через воду болезнь, от которой ежегодно болеют 4 миллиона человек и, по оценкам, умирают 143 000 человек? Или если бы мы могли снимать пластиковые бутылки, пакеты и микроволокна с прибрежных водных путей по всему миру? А что, если бы существовал способ связать растущее сообщество молодых специалистов по обработке данных в Африке с организациями, которые имеют ценные наборы данных, но не имеют опыта, чтобы раскрыть те идеи, которые они могут предоставить?

Будь то спасение жизней, защита морской среды или сосредоточение талантов многообещающих экспертов в области машинного обучения на местных проблемах в Африке, каждый из них станет важным шагом на пути к решению некоторых из самых насущных проблем мира.

Хорошая новость в том, что сегодня эта работа уже ведется. Это происходит в стартапах, которые создают новые предприятия, основанные на мощных технологиях и призванные сделать мир лучше. Система обнаружения холеры на базе смартфона, разработанная OmniVis, уже проходит полевые испытания в Бангладеш и других местах. Более 800 устройств для сбора мусора, развернутые Seabin Project, собрали более полумиллиона тонн морского мусора, большую часть которого составляют микропластики.Более 10 000 специалистов по обработке данных подписались на веб-платформу Zindi, на которой были проведены десятки конкурсов, в ходе которых были найдены ценные решения в области искусственного интеллекта (ИИ) для компаний, некоммерческих и государственных организаций по всей Африке и по всему миру.

Это действительно только начало. Во всем мире новаторы и предприниматели находят новые способы использования технологий для поддержки целевых социальных предприятий, которые измеряют успех не только по прибыли, которую они приносят, но и по той пользе, которую они приносят.В Microsoft мы глубоко вдохновлены приверженностью этих социальных предпринимателей, которые сосредоточивают свое стремление к позитивным изменениям на улучшении здоровья людей и окружающей среды, продвижении социальной и экономической справедливости и многом другом.

Но это огромные, сложные проблемы, которые слишком велики, чтобы любая отдельная организация могла надеяться решить их в одиночку. Итак, чтобы расширить возможности социальных предпринимателей, Microsoft запускает новую программу глобального социального предпринимательства, которая предлагает квалифицированным стартапам доступ к технологиям, образованию, клиентам и грантам.

Наша глобальная инициатива призвана помочь стартапам в области социальных предприятий создавать и масштабировать свои компании, чтобы делать добро во всем мире. Программа доступна в 140 странах и будет активно стремиться поддержать недостаточно представленных учредителей с разными взглядами и опытом. Критерии отбора для участия в программе включают бизнес-метрику, которая измеряет влияние на важную социальную или экологическую проблему; установленный продукт или услуга, доступ к которым будет полезен корпоративным клиентам; и приверженность этичному и ответственному использованию ИИ.

В Microsoft мы верим в то, что можем предоставить фундаментальные строительные блоки, которые помогут социальным предпринимателям создавать компании, которые могут добиться всемирного успеха. Социальные предприятия, которые станут частью программы глобального социального предпринимательства, получат доступ к бесплатным облачным технологиям Microsoft, включая до 120 000 долларов в кредитах Azure, а также техническую поддержку и руководство. Специальный менеджер программы поможет стартапам в области глобального социального предпринимательства продвигать и продавать решения, а также подключаться к крупным коммерческим организациям и неправительственным организациям, которые являются потенциальными клиентами.Участники, сосредоточенные на устойчивости, доступности, навыках и возможности трудоустройства, также будут иметь право на получение грантов. А социальные предприятия, которые присоединятся к программе глобального социального предпринимательства, станут частью мирового сообщества единомышленников-новаторов, которые собираются вместе, чтобы делиться идеями, укреплять связи и праздновать успех.

Чтобы помочь нам выявить перспективных социальных предпринимателей со всего мира, которые ищут инновационные технологические решения, которые могут иметь трансформирующее влияние, мы рады сотрудничеству с такими организациями, как MIT Solve.Рынок инноваций, влияющих на социальную жизнь, при Массачусетском технологическом институте, Solve в настоящее время поддерживает более 130 команд социальных предпринимателей из 36 стран, более половины из которых возглавляют женщины. Благодаря своему глобальному охвату и репутации Solve обеспечит набор талантливых социальных предпринимателей, которых в противном случае могли бы упустить из виду.

Я рассматриваю стартапы социальных предприятий, такие как OmniVis, Seabin Project и Zindi, как примеры одной из самых важных тенденций последнего десятилетия — растущее признание того, что построение бизнеса может быть мощным способом стать движущей силой прогресса на благо людей и общества. планета.Эта идея набирает обороты. Отчет Global Entrepreneur Monitor за 2016 год показал, что одна треть стартапов во всем мире ориентирована на социальное благо, а не только на коммерческий успех.

Сегодня социальное предпринимательство — это гораздо больше, чем просто тренд. Он превратился в глобальное движение, поскольку все больше и больше предпринимателей находят инновационные способы использования ИИ, чтобы предлагать новые подходы к решению проблем, с которыми сталкивается мир. Для многих из них это шанс превратить пожизненную страсть в целеустремленное предприятие, которое может процветать, потому что приносит добро и способствует позитивным изменениям.

Доктор Кэтрин Клейтон, основательница OmniVis, которая была выбрана в качестве решателя 2019 года с MIT Solve, является прекрасным примером. После того, как ее дядя умер от СПИДа, когда ей было всего 7 лет, она заявила, что собирается избавиться от болезни, когда вырастет. Это было обещание, которое побудило ее изучать биомедицинскую инженерию в колледже, а затем работать над вопросами безопасности воды в сельских районах Таиланда во время учебы за границей вместе с «Инженерами без границ». Когда она узнала о воздействии холеры на уязвимые сообщества по всему миру, она увидела прекрасную возможность объединить свои знания в области технологий со своим желанием помочь избавить мир от опасных для жизни проблем со здоровьем.

Одна из причин, по которой холеру так трудно контролировать, заключается в том, что текущие тесты на бактерии должны проходить в крупной лаборатории, что занимает несколько дней и требует больших затрат. Работая с коллегами из Университета Пердью, Клейтон разработал простое устройство на базе мобильного телефона, которое может анализировать несколько капель воды и давать ответ в течение нескольких минут, а затем передавать данные о местоположении, чтобы органы здравоохранения знали, куда отправлять материалы, необходимые для предотвращения вспышка. И все это менее чем за 10 долларов за тест.

Seabin Project — это аналогичная история страсти на протяжении всей жизни, примененная к современной проблеме. Он был соучредителем Питом Чеглински, который вырос в небольшом прибрежном городке в Австралии, где он научился серфингу в 8 лет. Он начал свою карьеру в качестве дизайнера продуктов в Перте, когда ему было еще 20, а затем стал строителем высокопроизводительные лодки для гоночных команд Кубка Америки.

В 2014 году Чеглински уволился с работы и потратил свои сбережения на запуск проекта Seabin Project. Основанный на бизнес-модели, впервые разработанной Патагонией, Seabin Project сочетает образование и технологии с целью удаления мусора из океана и обучения людей тому, что, если мы будем более умны в использовании пластмасс, мы сможем уберечь их от попадания в наши океаны в первую очередь. место.

Названные журналом Time в 2018 году одним из 50 лучших изобретений в мире и признанные ООН в качестве технологии, которая может помочь в борьбе с загрязнением океана, мусороуборочные машины Seabin теперь улавливают в среднем 3,6 тонны морского мусора в день в портах и ​​пристанях для яхт. более 52 стран. И устройства не только собирают мусор, они собирают данные, которые ученые могут использовать, чтобы лучше понять влияние пластикового мусора на морскую жизнь и здоровье человека.

В компании Zindi, которая находится в Кейптауне, Южная Африка, генеральный директор Селина Ли видит невероятные возможности, чтобы стать катализатором применения возможностей ИИ для решения задач для предприятий, некоммерческих организаций и правительств в Африке.Платформа для проведения онлайн-соревнований по машинному обучению, Zindi объединяет инженеров и специалистов по обработке данных любого уровня опыта с организациями, у которых есть сложные проблемы, которые могут помочь решить машинное обучение и искусственный интеллект. Недавние конкурсы Zindi включают спонсируемые ЮНИСЕФ усилия по использованию ИИ для прогнозирования последствий наводнения в Малави, задачу, которая будет представлена ​​на Международной конференции по обучению представительств по использованию компьютерного зрения для распознавания болезней сельскохозяйственных культур, а также конкурс, спонсируемый Министерством здравоохранения Туниса. Финансы для использования ИИ для выявления налогового мошенничества.

Какими бы важными ни были результаты этого конкурса в создании решений ИИ для удовлетворения конкретных потребностей африканских сообществ и организаций, Ли считает, что Zindi может иметь еще большее долгосрочное влияние, помогая создавать и поддерживать процветающую экосистему ИИ в Африке и давая молодым специалистам по обработке данных возможность совершенствовать свои навыки, создавать свои рабочие портфели и общаться с потенциальными работодателями.

Я никогда не перестаю вдохновляться страстью и целями таких людей, как Кэтрин Клейтон, Пит Чеглински и Селина Ли, которые посвятили свои знания, время и ресурсы тому, чтобы изменить мир к лучшему.В Microsoft для нас большая честь поддерживать их, предлагая доступ к технологиям, финансированию, партнерам, клиентам и сообществу, которое признает, что люди обладают огромной силой для достижения положительных изменений, если у них есть необходимые ресурсы.

Я верю больше, чем когда-либо, в то, что когда стартапы работают вместе с инвесторами, предприятиями, правительствами, некоммерческими организациями и сообществами, происходят удивительные вещи. Благодаря Глобальному социальному предпринимательству мы надеемся на тесное сотрудничество с социальными предприятиями со всего мира.Я не могу придумать более убедительного способа помочь создать устойчивый, доступный и равноправный мир. Чтобы узнать больше и подать заявку, посетите: https://startups.microsoft.com/en-us/social-entrepreneurship/

Теги: Глобальное социальное предпринимательство, стартапы

10 инновационных социальных предприятий, которые улучшают мир

Как рекрутер я встретил и проинтервьюировал сотни кандидатов, которые понятия не имеют, кто они.

Без личного бренда кандидатам сложно ответить на вопрос: «Расскажите мне о себе — кто вы?» Они не имеют представления о том, кто они, в чем их сильные стороны и как они могут повысить ценность компании.Они представляют свое резюме, полагая, что его резюме является ключом к их карьерному успеху. В некотором смысле ваше резюме все еще используется. Однако на сегодняшнем рынке труда вам нужно больше, чем резюме, чтобы выделиться из толпы.

По словам Селин Да Коста:

«Личный бренд — это, по сути, ваш золотой билет к налаживанию контактов с нужными людьми, найму на работу мечты или созданию влиятельного бизнеса». Она считает, что «сильный личный бренд позволяет вам выделиться на перенасыщенном рынке, знакомя желаемую аудиторию с вашим видением, набором навыков и личностью, что стратегически согласуется с вашими карьерными целями.”

Персональный бренд открывает в вашем мире столько возможностей для карьерного роста, о которых вы никогда бы не узнали, имея только свое резюме.

Какой у вас личный бренд?

«Персональный брендинг — это то, как вы четко продвигаете свою уникальность». —Бернард Кельвин Клайв

Сегодня рынок труда очень конкурентный и жесткий. Наличие отличного резюме позволит вам зайти так далеко, потому что у всех есть резюме, но ни у кого больше нет вашего индивидуального бренда! Это ваш личный бренд, который отличает вас от всех остальных, и это то, что люди покупают — вы.

Ваш личный бренд — ваш знак в мире. Это то, как люди, с которыми вы общаетесь, и мир видят вас. Это ваше наследие — оно важнее бизнес-бренда, потому что ваш личный бренд существует вечно.

Я тренировал людей, которые сделали очень успешную карьеру, и они приходят ко мне, потому что они внезапно обнаружили, что у них нет возможностей или разговоров, которые могли бы побудить их к их следующей роли. У них происходит то, что я называю «крахом карьеры», все потому, что у них нет личного бренда.

Персональный бренд поможет вам осознать свои отличия и свою уникальность. Это позволяет вам позиционировать себя так, чтобы выделяться из толпы, особенно среди других потенциальных соискателей.

Не поймите меня неправильно, важно иметь отличное резюме и хороший профиль в LinkedIn. Однако есть несколько шагов, которые вы должны предпринять, чтобы иметь резюме и профиль в LinkedIn, соответствующие тому, кто вы есть, той ценности, которую вы предлагаете рынку, и личной гарантии того, что вы добьетесь результатов.

Создание вашего личного бренда — это стратегическое, творческое и профессиональное представление того, что делает вас собой. Понимание того, кто вы есть, и ценность, которую вы приносите, позволяет вам быть более информированными, гибкими и адаптироваться к меняющемуся динамичному миру работы. Вот как вы можете избежать серии неудач в карьере.

Ваш личный бренд важен для вашей карьеры

В своей статье «Почему личный брендинг важнее, чем когда-либо» Кэролайн Кастрильон описывает ключевые причины, по которым личный бренд важен для успеха в карьере.

Согласно Кастрийону,

«Одна из причин заключается в том, что рекрутеры чаще используют социальные сети во время собеседования. Согласно опросу CareerBuilder 2018 года, 70% работодателей используют социальные сети для проверки кандидатов во время процесса найма, а 43% работодателей используют социальные сети для проверки текущих сотрудников ».

Первое, что я делаю как рекрутер, когда хочу проверить кандидата или коучингового клиента, — это искать их в LinkedIn или других социальных сетях, таких как Facebook, Instagram и Twitter.Ваш цифровой след — это окно, которое показывает миру, кто вы есть. Когда у вас нет контроля над тем, как вы хотите, чтобы вас видели, вы совершаете большую ошибку, потому что оставляете на усмотрение кого-то другого судить за вас, кто вы есть.

Как однажды сказал Джефф Безос, основатель Amazon: «Ваш бренд — это то, что люди говорят о вас, когда вас нет в комнате».

В своей книге «Становление» Мишель Обама пишет о важности личного бренда и своем пути к определению своего личного бренда.Она написала, что:

«Если ты не выйдешь и не определишь себя, тебя быстро и неточно определят другие».

Когда у вас есть личный бренд, все в ваших руках. Вы точно знаете, что люди скажут о вас, когда вы выйдете из комнаты.

Магия личного бренда в том, что он дает вам контроль над тем, как вы хотите, чтобы вас видели в мире. Ваша уверенность и вера в себя позволяют использовать возможности и принимать обоснованные решения о своей карьере и своем будущем.Вы больше не испытываете разочарований из-за краха карьеры или на распутье, не зная, что делать дальше со своей карьерой или своей жизнью. С личным брендом у вас есть цель, ясность и стратегия, чтобы двигаться вперед к будущему успеху.

Создание личного бренда не происходит в одночасье. Это требует много труда и саморефлексии. Ожидается, что вы выйдете из своей зоны комфорта не один раз, а много раз.

Хорошая новость в том, что чем больше времени вы проводите за пределами своей зоны комфорта, тем больше вам там нравится.Находясь вне зоны комфорта, вы можете проверить жизнеспособность своего личного бренда и настроить его.

5 ключевых шагов к созданию личного бренда

Эти пять шагов помогут вам создать личный бренд, который принесет вам желаемые результаты в карьере и в жизни.

1. Ставьте личные цели

Чем вы хотите заниматься в следующие пять лет? Чем вы будете заниматься в будущем в следующие пять-десять лет? Что для тебя важно? Если вы можете ответить на эти вопросы, значит, вы на правильном пути.Если нет, то вы должны начать думать о них.

2. Создайте свое уникальное ценностное предложение

Создайте свое уникальное ценностное предложение, задав себе следующие четыре вопроса:

1. Каковы ваши черты характера? Какую пользу вы предлагаете людям?
2. Кто вы и почему людям нравится с вами работать?
3. Чем вы занимаетесь и что люди хотят, чтобы вы для них сделали? Как вы решаете их проблемы?
4. Что отличает вас от других, подобных вам?

Ответы на эти вопросы дадут вам информацию, необходимую для создания вашей профессиональной истории, что является ключевым шагом к созданию вашего личного бренда.

3. Напишите свою профессиональную историю

Знание того, кто вы есть, чего вы хотите, и той уникальной ценности, которую вы предлагаете, имеет важное значение для создания вашей профессиональной истории. Люди помнят истории. Ваша личная история включает ваше ценностное предложение и рассказывает людям, кто вы есть и что делает вас уникальным. Это то, что люди будут помнить о вас.

4. Определите, какие платформы будут поддерживать ваш личный бренд

Решите, какие учетные записи в социальных сетях и онлайн-платформы лучше всего будут представлять ваш бренд и позволят вам поделиться своим мнением.В профессиональном плане наличие профиля в LinkedIn и резюме, отражающего ваш бренд, является ключом к вашему позиционированию в отношении ролевых возможностей. Люди будут связываться с вами, потому что им понравится история, которую вы рассказываете.

5. Получите признание за то, что поделитесь своими знаниями и опытом

Отличный способ продвигать себя — делиться знаниями и помогать другим. Здесь вы доказываете, что знаете свое дело, и получаете за это признание. Вы можете сделать это через социальные сети, писать, комментировать, видео, вступать в профессиональные группы, нетворкинг и т. Д.Найдите свой собственный стиль и уникальность и используйте его для привлечения клиентов, возможностей или желаемой работы.

Важность личного бренда никуда не делась. Фактически, это единственный способ выделиться и стать уникальным в сложном меняющемся мире работы. Если у вас нет личного бренда, кто-то сделает это за вас. Если вы позволите этому случиться, у вас не будет контроля, и вам может не понравиться история, которую они создают.

Чтобы выделиться среди других, нужно время и инвестиции.Большинство людей не могут внести изменения сами, и здесь можно рассмотреть возможность привлечения личного тренера по бренду.

Как личный тренер по бренду, я люблю работать с моими клиентами над созданием их личного бренда. Мне нравится тот факт, что мы можем работать вместе, чтобы создать личную историю, которая точно определяет, что люди скажут, когда вы выйдете из комнаты.

Истории других людей

Слушать рассказы других людей — отличный способ учиться. В своей статье « 7 TED Talks About Personal Branding » Рафаэль душ Сантуш представляет лучшие выступления Ted Talks, в которых докладчики делятся своими историями о «почему», «что» и «как» личного брендинга.((GuidedPR: 7 TED Talks о личном бренде))

Найдите время, чтобы послушать, как эти докладчики делятся своими историями и мыслями о личном бренде. Вы определенно узнаете так много о том, как начать свой путь определения себя и установления контроля над своей профессиональной и личной жизнью.

Ваш личный бренд, несомненно, является вашим секретным оружием на пути к успеху в карьере. Как сказала Мишель Обама,

«ваша история — это то, что у вас есть, что у вас всегда будет.Это то, чем нужно владеть ».

Итак, поделитесь своей историей. Отправьтесь в путь, чтобы создать свой личный бренд, который определяет, кто вы есть, подчеркивает вашу уникальность и ценность, которую вы предлагаете миру.

Изображение предоставлено: Остин Дистел через unsplash.com

Социальное предприятие • Центр трансформации сообществ

Активизация основанных на вере моделей создания рабочих мест и экономического развития, которые работают в условиях концентрированной бедности по всей стране, адаптируя их для использования здесь церковью.

Что такое социальное предприятие?

Социальное предприятие — это растущая категория бизнеса, которая решает проблемы, с которыми сталкивается наш мир. Однако это бизнес или некоммерческая организация; это сочетание того и другого? Это видео помогает объяснить нюансы и дает практические модели.

Помогая предприятиям в течение последних 8 лет достичь прибыльности и социального воздействия, мы хотим помочь вам сделать то же самое. CCT в течение последних 8 лет была увлечена развитием экосистемы социального предпринимательства во Фресно и за его пределами и хочет связаться с вами, если вы заинтересованы в создании социального предприятия.Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с другими нашими видео! Для получения дополнительной информации обращайтесь: [email protected], 559-453-2374

Те, кто заинтересован в подаче предложения по участию в ежегодной выставке Spark Tank 9 , должны соответствовать следующим критериям, чтобы иметь право на подачу заявки:

• Иметь финансово прибыльный поток доходов
• Иметь стратегическую цель социального воздействия, которую можно измерить и которой можно управлять
• Иметь ответственный подход к охране окружающей среды при ведении бизнеса

Ваша идея может быть предложена под эгидой организации как расширения или как отдельное лицо (b-corp, LLC и т. Д.)) принадлежит предпринимателю. Узнайте больше о конкурсе и правилах:
Шаблон социального бизнес-плана на 2021 год

Семинар по социальному бизнес-плану

Возьмите свою бизнес-идею и найдите свой путь к финансовой жизнеспособности, фиксируя при этом свое влияние на общество и / или окружающую среду. Бесплатный онлайн-семинар будет предлагаться в два разных времени, чтобы соответствовать плотному графику. Выберите среду, 3 февраля, с 18:00 до 20:00, или четверг, 4 февраля, с 10:00 до 12:00. Зарегистрируйтесь на Eventbrite: spbw-2021.eventbrite.com.

Академия социального предпринимательства: начало 27 марта 2021 г.

Первая в долине Академия социального предпринимательства предназначена для обучения людей решению общественных проблем с помощью бизнеса. Следующая академия с четырьмя модулями проведет онлайн 27 марта, 10 апреля, 24 апреля и 8 мая и будет проводиться нынешними практикующими специалистами в области социальных предприятий и преподавателями, а также людьми с многолетним опытом ведения сознательного бизнеса. Каждому участнику было предоставлено наставничество и он был подключен к сети потенциальных спонсоров, которые могут помочь в запуске их нового предприятия.Социальные предприятия преследуют тройную цель — финансовую устойчивость, социальное воздействие и бережное отношение к окружающей среде. Свяжитесь с [email protected] для получения дополнительной информации.

Спарк Танк 2021

Ежегодно CCT проводит фестиваль Pitch Fest для социальных предприятий Spark Tank. Думайте об этом как о Shark Tank, но без страшных зубов! В Spark Tank предприниматели, церкви, религиозные организации, у которых есть отличная идея, которая призвана быть финансово устойчивой и иметь четкое предполагаемое социальное или экологическое воздействие, могут представить свою идею группе опытных судей, чтобы получить шанс выиграть часть стартовых инвестиций в размере 25000 долларов США.CCT проводит бесплатные семинары по социальному бизнесу, которые могут вас подготовить, и даже если вы их пропустите, мы их записываем. С 2013 года мы помогли активизировать деятельность более 50 социальных предприятий в долине, что в два раза превышает средний показатель по стране для стартапов. Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о сроках подачи вашей идеи.

Готовы подать заявку?

В этом году приложение включает письменную часть (шаблон социального бизнес-плана) и видео-часть. Подайте заявку на Spark Tank здесь: Spark Tank Application

Как добиться успеха в качестве бренда, ориентированного на миссию

Некоторые люди начинают бизнес, чтобы улучшить качество своей жизни.Другие стремятся работать на себя. А некоторые видят на рынке возможности, которым они не могут сопротивляться.

Но иногда желание использовать бизнес как средство позитивных изменений пробуждает в вас дух предпринимательства.

Это называется «социальное предпринимательство», и этот подход к бизнесу становится все более популярным по мере того, как глобализация выводит разговоры об устойчивости и международном развитии на мировую арену. Это также побуждает все больше людей спрашивать себя: «Что я могу сделать для мира сегодня?»

Социальное предпринимательство предполагает создание основанных на миссии предприятий, которые направляют часть или даже всю свою прибыль на продвижение дела — предоставление своим клиентам цели каждой покупки.

Что такое социальное предпринимательство?

Социальное предпринимательство — это когда вы начинаете бизнес в благотворительных целях. Также называется «альтруистическим предпринимательством», оно широко и может включать как некоммерческие организации, такие как «Врачи без границ», которые почти полностью полагаются на пожертвования и гранты, так и коммерческие компании, такие как Tesla, которая приносит прибыль, продвигая свои продукты чистой энергии на передний план. и центр.

Социальное предпринимательство может также включать в себя обычные предприятия и бизнес-идеи в Интернете.TOMS, например, выбирает и то, и другое.

Социальные предприниматели — это новаторы, которые создают компании и организации, которые стремятся давать деньги.

Что такое социальное предприятие?

Социальное предприятие — это вид бизнеса, в котором конечный результат и показатели успеха измеряются не только в прибыли. Вместо этого социальные предприятия обычно измеряют успех, основываясь на тройной чистой прибыли:

• человек. Влияние вашего бизнеса на человека и ваша способность влиять на социальные изменения, улучшать жизнь и развивать сообщество устойчивым образом.
• Планета. Ваше воздействие на окружающую среду — как вы вносите свой вклад в устойчивое развитие планеты или сокращаете углеродный след (выбросы CO ₂ ) вашего бизнеса и клиентов.
• Прибыль. Подобно традиционному бизнесу, социальным предприятиям необходимо зарабатывать деньги, чтобы поддерживать себя, платить работникам и расти как предприятие.

Социальное предпринимательство — это использование коммерции во благо.

Какие виды социального предпринимательства?

Социальное предпринимательство также принимает множество других форм:

• Некоммерческая организация. Не облагаемое налогом, некоммерческое лицо, инвестирующее излишки средств обратно в миссию.
• Кооператив. Бизнес, организованный членами и для своих членов. Кредитные союзы и общественные продуктовые магазины являются некоторыми примерами кооперативов. REI также является примером кооператива.
• Бизнес социального назначения. Эти предприятия начинаются с решения социальной миссии.
• Социальная фирма. Социальные фирмы нанимают тех, кто нуждается в работе.FareStart — отличный пример: здесь работают молодые люди из групп риска и готовят здоровую пищу.
• Социально ответственный бизнес. Эти компании поддерживают социальные миссии в рамках своей повседневной деловой деятельности.
• Для получения прибыли. Возможно, самая расплывчатая категория, эти предприятия ориентированы на прибыль, но жертвуют средства, повышают осведомленность или иным образом поддерживают цели. Ярким примером является программа Варби Паркера «Купи пару, дай пару».

Зарабатывают ли деньги социальные предприниматели?

Короткий ответ: это зависит от обстоятельств.Во многих случаях социальные предприниматели действительно зарабатывают деньги. Они являются живым доказательством того, что вы можете добиться успеха как владелец бизнеса. и приносят пользу одновременно. Однако в некоторых случаях предприниматели предпочитают не извлекать прибыль для себя.

Одна из проблем на пути к успеху в социальном предпринимательстве заключается в том, что его легко измерить прибыль (заработали ли вы деньги или нет?), Но не так просто измерить свое влияние на людей или планету и сообщить об этом другим .

Социальные предприниматели применяют бизнес-модель, которая ставит их миссию в центр своего бизнеса и несет ответственность перед своими клиентами и заинтересованными сторонами в зависимости от предполагаемого воздействия.

Преимущества построения социального предприятия

Для сегодняшних потребителей и предприятий социальная ответственность становится все более приоритетной задачей, поскольку проблемы, связанные с изменением климата, международным развитием и этикой цепочки поставок, становятся все более важной темой для международных дискуссий.

В опросе CSR, проведенном Cone Communications, 87% заявили, что купят продукт, потому что компания поддерживает проблему, которая их волнует. Это отражает изменение осведомленности потребителей о влиянии их решений о покупке. Мало того, что предприятия придерживаются более высоких стандартов, но и многие потребители придерживаются более высоких стандартов.

Таким образом, хотя социальные предприятия по определению должны направлять часть своей прибыли на то влияние, которое они хотят оказать, они действительно пользуются следующими преимуществами, которые помогают им добиться успеха:

• Брендинг на основе миссии. История компании, в основе которой лежит причина, заставляет потребителей испытывать удовольствие от каждой покупки, которую они совершают у вас.
• Партнерство возможностей. Социальное предприятие, благодаря своей мотивации, основанной на миссии, может сотрудничать с другими некоммерческими организациями и коммерческими компаниями, чтобы использовать существующую аудиторию и сложившуюся репутацию для создания присутствия на своем рынке. Натуральные ресурсы и скидки не редкость для социальных предприятий.
• Освещение в прессе .Публикации и блоги любят освещать социальные инновации и перемены и их влияние, помогая социальным предприятиям пропагандировать свои усилия и делиться своим влиянием.
• Сертификаты и поддерживают системы . Социальные предприятия могут иметь право на гранты, возможности «влиятельного инвестирования», которые сосредоточены на создании рабочих мест и устойчивости, и специальные сертификаты, такие как статус Benefit Corporation, которые упрощают завоевание доверия, приверженность прозрачности и привлечение клиентов, сотрудников, волонтеров , и инвесторы.

В этой статье мы рассмотрим, что нужно для создания устойчивого коммерческого социального предприятия. И это начинается, как и большинство предприятий, с выяснения, какие из ваших бизнес-идей вы хотите реализовать и что будет продавать этот бизнес.

Бесплатный список для чтения: как продвигать свой бизнес

Отличный бренд поможет вашей продукции выделиться из общей массы. Получите ускоренный курс по брендингу малого бизнеса с нашим бесплатным тщательно подобранным списком важных статей.

Получите бесплатный список чтения

Получите наш список чтения по брендингу прямо на ваш почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем отправлять вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы.А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Поиск продукта для продажи и миссия по руководству

Миссия может быть первой для социальных предпринимателей, но это не отменяет важности выбора правильных вещей для производства и продажи. В конце концов, коммерческое социальное предприятие должно зарабатывать деньги, чтобы выжить, как и любая другая бизнес-идея.

Но среди успешных социальных предприятий есть образец создания хорошей «товарной зависимости», которая согласовывает их миссию с тем, что они продают.

Примеры социального предпринимательства

Taaluma Totes, производящая социально ответственные сумки из тканей, поставляемых со всего мира, была основана с целью установления более тесных связей между культурами по всему миру. Кроме того, он использует 20% своей прибыли в качестве микрокредитов для фермеров и владельцев малого бизнеса в странах, из которых поступают его ткани, что позволяет фермерам и владельцам малого бизнеса продолжать финансировать и управлять своими производственными предприятиями.

Шоколадная компания Askinosie также специализируется на поставках с международных рынков.Его какао-бобы поступают из Амазонки, Филиппин, Танзании и Эквадора. Его отчет о прозрачности публично показывает, сколько именно выплачивается мелким фермерам. Соучастник шоколадного бренда Taza Chocolate также публикует собственный отчет о прозрачности, чтобы показать, как он поддерживает фермеров.

Cotopaxi производит и продает снаряжение для активного отдыха для искателей приключений и путешественников, выделяя 2% от общего дохода на предоставление грантов определенным некоммерческим организациям, которые стремятся снизить уровень бедности в различных частях мира.

Социальный предприниматель Дэвид Мерритт основал два предприятия с более локальным акцентом, которые решают социальные проблемы, с которыми сталкивается молодежь Детройта:

• Достоинство: коммерческий бренд одежды, который жертвует 20% всех покупок на финансирование стипендий в колледжах для недостаточно обеспеченной молодежи.

• Дайте заслугу: некоммерческая организация, которая собирает деньги и проводит молодежные программы.

Подробнее: Узнайте, как начать собственный бизнес по производству футболок.

LSTN Sound Co. продает наушники премиум-класса и жертвует часть своей прибыли фонду Starkey Hearing Foundation, чтобы помочь восстановить слух. Он помог более чем 30 000 человек по всему миру.

Love Your Melon продает шапки и шапки и, помимо того, что жертвует 50% прибыли на исследования педиатрических онкологических заболеваний и оказывает поддержку пациентам, имеет программу Campus Crew Program, которая мобилизует студентов по всей территории Соединенных Штатов для помощи в выполнении своей миссии.

Это лишь некоторые из множества примеров социальных предприятий, основанных на электронной коммерции, которые отлично справляются не только с целеустремленностью своих продуктов, но и с использованием традиционных бизнес-стратегий, таких как маркетинг мероприятий и раздача подарков, для продвижения своей миссии. .

Бесплатное руководство: как найти прибыльный продукт для продажи в Интернете

В восторге от открытия бизнеса, но не знаете, с чего начать? Это бесплатное исчерпывающее руководство научит вас, как находить отличные, недавно появившиеся в тренде продукты с высоким потенциалом продаж.

Получите бесплатное руководство

Как найти продукт для продажи в Интернете: подробное руководство в формате PDF, доставленное прямо в ваш почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем отправлять вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку.Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Определение вашей миссии и демонстрация вашего воздействия

Миссия социального предприятия — это конкурентное преимущество, которое может помочь им выделиться на переполненном рынке, если они смогут сообщить о своей мотивации и о том влиянии, которое они могут оказать.

Многие социальные предприятия применяют модель, при которой они жертвуют часть прибыли на какое-либо дело, но это не единственный способ позиционировать вашу компанию как социальное предприятие.

«Это не просто утверждение:« Эй, у нас есть социальная миссия как организации, и X процентов наших продаж идет некоммерческим организациям X, Y и Z ». Я думаю, что это должно быть более глубоким и достоверным, чем это». Стефан Джейкоб, соучредитель Cotopaxi

Есть также социальные предприятия, которые специализируются на:

• Создание рабочих мест в сообществах, которые им небезразличны, например, наем местных бывших заключенных или этичный аутсорсинг производства сообществам, нуждающимся в справедливой работе и возможностях карьерного роста.
• Сокращение своего углеродного следа за счет посадки деревьев или изо всех сил, чтобы сократить выбросы углерода по всей своей цепочке поставок и информировать клиентов по этой теме.
• Проведение семинаров и инициатив по развитию людей для обучения навыкам и расширения возможностей других для построения лучшей жизни для себя и своих сообществ.
• Пропаганда разнообразия и инклюзивности от имени недостаточно представленных групп и становление двигателем вдохновения, как это делает GoldieBlox, создавая игрушки, чтобы познакомить молодых девушек с инженерными радостями.

Прозрачность и устойчивое воздействие важны для успешного социального предприятия. И этого легче достичь, если ваше дело близко вашему сердцу и измеримо.

«Честность — это правильные поступки, даже если никто не наблюдает», — по словам К.С. Льюиса.

Прозрачность — это наглядная демонстрация вашей честности и ответственности перед своей миссией и людьми, которые ее поддерживают.

В зависимости от вашей миссии вы можете напрямую реализовывать свои планы изменений как социальный предприниматель и увеличивать свой вклад по мере вашего роста.Но если вы решите сотрудничать с некоммерческими организациями (НКО), чтобы помочь выполнить «социальную» часть вашего социального предприятия (как это делают многие), обязательно сделайте домашнее задание, прежде чем обращаться к вам. Задайте такие вопросы, как:

• Чему я в конечном итоге отдаю?
• Как на самом деле будут использоваться мои взносы и каковы операционные расходы организации?
• Как организация измеряет свой успех?
• Является ли их воздействие устойчивым или в конечном итоге оно только нанесет больший вред?
• Имеет ли эта организация этическую историю как некоммерческую?

Все это является частью вашей истории основания — рассказа о том, почему вы начали свой бизнес — и, вероятно, будет повторяться снова и снова в ваших презентациях в лифте, на странице «О компании», в PR и т. Д.Так что уточните свою историю, помня о своей миссии и своем плане действий по внесению изменений.

Финансирование вашего социального предприятия

Социальные предприятия несут ответственность за дело, которое они поддерживают, что означает автоматическое выделение части будущих доходов для инвестирования в усиление воздействия.

Социальные предприниматели должны творчески подходить к сбору денег, и краудфандинг — популярный вариант.

Краудфандинговые веб-сайты, такие как Kickstarter, не только помогают вам собрать деньги, чтобы воплотить вашу идею в жизнь, но и раскрывают вашу миссию сообществу, которое существует на основе поддержки проектов и идей, в которые они верят.

Кампания

GoldieBlox на Kickstarter значительно превысила план по финансированию и помогла запустить успешный бизнес, которым он является сегодня.

Также растет количество грантов, на которые вы можете подавать заявки для социальных предприятий, которые отвечают конкретным требованиям, и существует тенденция «импакт-инвестирования», когда ожидаемая отдача от инвестиций не только финансовая, но и включает в себя социальное и экологическое воздействие.

Маркетинг вашей миссии

То, что работает, когда дело доходит до маркетинга, может варьироваться от бизнеса к бизнесу, но необходимость прозрачности и позиция «на благо», которую принимают социальные предприятия, делают определенные маркетинговые стратегии особенно эффективными для повышения осведомленности.

В конце концов, вы продвигаете свою миссию, а не только свой бизнес.

Бесплатный веб-семинар:

Маркетинг 101

Пытаетесь увеличить продажи? Узнайте, как пройти путь от первого дня до первой продажи в этом бесплатном учебном курсе.

Контент-маркетинг

Цифровые медиа и Интернет позволяют рассказывать истории в таком масштабе, который раньше был невозможен.

От съемки видео до публикации фотографий в социальных сетях — социальные предприятия могут использовать контент, чтобы делиться реальными историями о своем влиянии и предоставлять доказательства того, что каждая покупка клиента помогла миру принести пользу.

Посетите пострадавшее сообщество и снимите документальный видеоролик. Или создайте инфографику, чтобы на основе данных проиллюстрировать ваше влияние или почему необходимо ваше видение изменений.

У социальных предприятий есть широкие возможности для распространения своей миссии и рассказывать свои истории с содержанием.

Узнайте больше на следующих ресурсах:

События

Поскольку НКО часто проводят мероприятия по сбору средств и другие инициативы, социальные предприятия могут сотрудничать или спонсировать дела, связанные с их миссией.

Если для традиционного бизнеса это будет считаться расходом на маркетинг, то для социального предприятия это может удвоиться как вложение в их дело.

Узнайте больше о том, как Cotopaxi создает свой бренд и распространяет свое видение с помощью личных мероприятий.

PR

Благодаря приятной истории и тщательно продуманной презентации социальное предприятие может получить упоминания в СМИ от блоггеров и публикаций, которые постоянно ищут что-нибудь интересное для освещения.

Поскольку у вашей компании есть цель, по умолчанию в ее истории гораздо больше смысла, чем в традиционном бизнесе.

Узнайте больше об освещении вашего бренда в СМИ:

Социальные сети

Покупка — не единственный способ поддержать вашу миссию. Они также могут жертвовать свои голоса онлайн.

Согласно анализу CoSchedule о том, почему люди делятся вещами в Интернете, 84% использовали социальный обмен как способ поддержки причин или проблем, которые их волнуют.

Пока вы интегрируете свою миссию в свой маркетинг, вы можете ожидать, что ваша аудитория поможет вам распространить информацию.

Подробнее читайте в этих статьях:

Рост социального предпринимательства

Социальное предпринимательство — не единственный способ вести бизнес на благо, а не только на прибыль.

Многие компании берут на себя социальную ответственность, основываясь на растущей уверенности в том, что те, у кого есть такая возможность, могут и должны попытаться сделать мир лучше.

Наш связанный мир открыл новую эру осознания, когда мы можем находить проблемы, которые нужно решить, и жить, чтобы улучшаться на улицах или во всем мире, если захотим.

Люди со всего мира принимают решение вносить изменения любым возможным способом, будь то более сознательное отношение к тому, что они покупают как потребители, или создание двигателя социального и экологического блага, став предпринимателями.

С помощью единого веб-сайта вы можете охватить мир потребителей, которые хотят помочь вам изменить ситуацию к лучшему. Shopify — это гибкая платформа для создания вашего сайта, разделения вашей миссии и увеличения продаж для финансирования этой миссии. Все дело в том, чтобы выяснить вашу причину и что продавать на Shopify, чтобы поддержать это дело.

---

Готовы создать свой первый бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

.