brinmax

Ура .

мы все это заметили: ИТ и операторы должны научиться лучше общаться.Тем не менее, владение обоими языками — редкий талант, равно как и сочетание деловых потребностей с технологическими / техническими возможностями и бюджетом на оборудование. Это будет роль ИТ-фасилитатора, который должен избавить ОУП от их невзгод. Ожидайте, что избранные будут жить высокооплачиваемой финансовой жизнью .

Наконец, как только мы решили, что и кого автоматизировать, и ИТ-отдел и операционная часть компании договорились о дальнейших действиях, все еще должен быть способ справедливо и тактично проинформируйте рабочих о новой стратегии.И в зависимости от отрасли эти работники могут быть не самой технологически подкованной толпой. Или самое понимание. Вот где вступает в дело «Защитник рабочих». В качестве доказательства того, что эта роль необходима, Google рабочих клеток .

Да, я в основном говорю, что профсоюзы должны вернуться. И чертовски пора тоже.

Градостроители снова становятся крутыми! С ростом использования умных автомобилей, дронов, оптимизации офисных помещений после коронавируса … их помощь будет крайне необходима.Например, если автомобили теперь могут парковаться за городом без водителя, нужно ли нам столько парковочных мест? Если у меня есть данные со всех мобильных телефонов в городе, могу ли я заранее отправить больше или меньше полицейских или пожарных в район? Возможности безграничны, но их нужно тщательно взвешивать: то, как мы проектируем города сегодня, повлияет на мир в следующие 50 лет.

По мере того, как города растут, развиваются и получают более высокий IQ, мы будем вынуждены избавиться от частей прошлого.Задачей защитников природы будет сохранение в цифровом виде изображений и чертежей дорог и зданий, , чтобы наше прошлое могло всегда и дальше влиять на наше будущее .

Фактически, эта роль уже существует, но в гораздо меньшем масштабе: сложно поместить целое здание в музей.

По мере того, как автомобили становятся все более автоматизированными и подключенными, нам всегда нужно будет обращаться к нашему механику для решения каждой мелочи? Возможно нет.

Если все разговоры о цифровых близнецах законны, мы можем вскоре увидеть, что многие роли, которые в настоящее время взаимодействуют с клиентами, станут более удаленными. Я готов поспорить, что механика идет с первой волной .

По мере того, как возобновляемая энергия становится все более заметной, каждый дом, вероятно, будет производить электроэнергию для собственного использования. Однако, если кто-то уедет в отпуск, эта энергия может остаться неиспользованной и может быть продана соседу, который устраивает вечеринку, которому нужно больше электричества для голограммы Принца, которую он планировал представить.

Вот тогда-то и появится аналитик Microgrid, который будет следить за тем, чтобы энергия использовалась максимально эффективно на гораздо меньшем уровне, чем мы привыкли, но с гораздо большим количеством источников энергии, направляемых в большее количество мест.

Возрождение ожидают и другие рабочие места, такие как консьержи ( больше проблем с посылками ) и ремесленные должности (с развитием определенных технологий экономия на масштабе уже не так необходима, как раньше). когда-то были).Другие будут приобретать все большее значение (здравоохранение и образование). Наконец, некоторые из них не изменятся, но будут усовершенствованы: уход, банковское дело, сестринское дело, обучение, исследования и разработки, HR… все они могут быть расширены, и многие уже начали этот путь.

Мои дети родятся в сложном мире. Временами враждебный мир. Еще больше тревожит потепление мира. Остается только надеяться, что они найдут свой путь в этой неразберихе и выберут карьеру, которая обеспечит им выживание и счастье в грядущие смутные годы.

Это могут быть рабочие места будущего, согласно данным Bank of America

Данные WEF показали, что почти две трети детей, которые сейчас идут в школу, будут работать на рабочих местах, которые еще даже не были изобретены.

Клаус Ведфельт | DigitalVision | Getty Images

Согласно недавнему отчету McKinsey, в котором говорится, что к 2030 году более 100 миллионов работников только в 8 странах, возможно, потребуется сменить работу.

Пандемия коронавируса ускорила технологическую трансформацию настолько, что к концу десятилетия, возможно, потребуется сменить работу на 12% больше людей, чем предполагалось до кризиса.Это согласно данным из отчета, опубликованного в феврале консалтинговой компанией McKinsey, о будущем работы после пандемии.

Эти данные были процитированы в опубликованном в среду отчете Bank of America «Будущее работы», который заглядывал в будущее с учетом создания новых ролей. Он сослался на выводы Всемирного экономического форума, которые показали, что почти две трети детей, которые сейчас идут в школу, будут работать на рабочих местах, которые еще даже не были изобретены.

Стратеги Bank of America, составившие отчет, отметили, что многие технологии следующего поколения, такие как искусственный интеллект, Интернет вещей, дополненная и виртуальная реальность, все еще находятся в зачаточном состоянии.

Тем не менее, они утверждали, что было бы ключевым моментом предвидеть рабочие места, необходимые для работы в этих областях инноваций, чтобы люди могли «адаптировать свои навыки с соответствующим образованием для рабочего места завтрашнего дня».

Стратег по акциям Bank of America Феликс Тран, который был ведущим автором отчета, привел следующие примеры возможных рабочих мест в будущем, основанные на выводах этого отчета и предыдущих тематических исследованиях, проведенных инвестиционным банком.

10 рабочих мест будущего

• Путеводитель по космическому туризму — Тран объяснил, что коммерциализация космоса ускоряется и что все больше частных лиц, вероятно, захотят полетать в космос, а для безопасности нужны гиды.Действительно, космическая компания Джеффа Безоса Blue Origin объявила на прошлой неделе, что продаст с аукциона место для публики на своей туристической ракете New Shephard, запуск которой состоится 20 июля. люди и машины могут тратить равное количество времени на выполнение рабочих задач к 2025 году по мере роста автоматизации. По словам Тран, это освобождает людей от времени, потраченного на более «рутинные, повторяющиеся повседневные задачи», что означает больше времени для отдыха в будущем, которое может быть организовано кем-то другим.
• 3D лабораторный специалист по мясу — С появлением культивированного мяса Тран объяснил, что для выращивания и контроля мяса в чашках Петри потребуются пищевые инженеры. Выращенная в лаборатории курица Eat Just была первой в мире, которая была одобрена для продажи в Сингапуре в декабре.
• Влияние на виртуальную реальность — Дополненная и виртуальная реальность достигают «точки перелома», — сказал Тран, который утверждал, что эта роль будет «естественным продолжением феномена влияния социальных сетей, происходящего сегодня.«Роль влиятельного лица в социальных сетях резко возросла за последнее десятилетие, когда крупные звезды, такие как Кайли Дженнер, зарабатывают более 1 миллиона долларов за публикацию в Instagram.
• Хирурги-наномедицины — Тран объяснил, что медицина в будущем может быть« настолько маленькой на нанометрах ». — масштаб, в котором пациенты могут «проглотить доктора», чтобы мини-роботы могли их вылечить ».
• Биологи, генетические вычислительные ИИ — Технологии, подобные CRISPR (сгруппированные с регулярными интервалами коротких палиндромных повторов), которые позволяют изменять последовательности ДНК, нарушают отрасли здравоохранения, сказал Тран.Например, в ноябре ученые заявили, что им удалось использовать CRISPR для идентификации генов, которые могут защитить от Covid-19.
• Стратеги по переустройству сельского хозяйства — Стратегическое использование сельскохозяйственных угодий и лесов для улавливания углерода — один из способов минимизировать выбросы, поэтому в будущем потребуются работники, которые могли бы спланировать, как перепрофилировать землю, — сказал Тран.
• Климатические геоинженеры — Будущим ученым может быть поставлена ​​задача найти способ быстро охладить планету с помощью стратосферных химикатов, сказал Тран.Например, извержения вулканов выделяют газы и частицы, такие как диоксид серы, который оказывает охлаждающее действие на Землю. Таким образом, распыление сульфата, подобное «искусственному» извержению, также может вызвать охлаждение, согласно исследованию, приведенному в предыдущей заметке BofA.
• Программист этических алгоритмов без предвзятости — «Большие технологии не так разнообразны и инклюзивны, как вы думаете, а у роботов нет морали, как у людей», — сказал Тран, имея в виду, что для разработки этического кодекса ИИ потребуются рабочие. BofA сообщила в предыдущем тематическом исследовании, что рынок «технологий разнообразия и инклюзивности» быстро растет, ссылаясь на данные WEF о том, что его общий предполагаемый размер рынка в 2019 году составлял около 100 миллионов долларов.
• Менеджеры по обеспечению конфиденциальности данных — Персональные данные все чаще подвергаются риску кибератак, сказал Тран, поэтому потребуются специалисты, специализирующиеся на предотвращении этих проблем.

Отъезд:

Перспективные рабочие места для будущего

Warehouse Picker

По мере того, как покупки в Интернете становятся все более нормой, для складских работников Amazon появится множество вакансий. То есть до тех пор, пока Amazon не достигнет своей конечной цели по замене всех сотрудников склада липкими восьминогими роботами (или клонами Джеффа Безоса).Естественно, роботы Amazon будут производить огромное количество мусора. Вот почему в ближайшем будущем первоочередной задачей станет очиститель мусора. То есть до тех пор, пока Amazon не изобрёт робота-чистильщика мусора, после чего на складе останется только полу-лицензированный техник по обслуживанию роботов-пауков. То есть до тех пор, пока роботы не восстанут и не убьют своих техников по обслуживанию, чтобы продемонстрировать, что к людям не будет жалости.

Gig Worker

Ваш бесшовный драйвер звонит. Вы открываете дверь чуть-чуть, но он все равно видит вашу квартиру.«Вы заказали целый семейный праздник Little Caesars, но вы всего лишь один человек!» — восклицает он. Он прав. «Привет всем!» он кричит вашим соседям. «Давайте восстанем против общества, начиная с этого человека!» Вы хотите кричать «Нет!» но все, что вы можете выдавить, — это «Я заслуживаю этого», поскольку массы пробираются в ваш дом, вытаскивают вас на улицу и осуждают вас за преступление, заключающееся в том, что вы живете слишком комфортно. Поздравляю, вы только что сделали одну из самых ярких карьер будущего: жертву восстания!

Internet Creator

Если к шестнадцати годам вы не являетесь звездой YouTube, хореографом TikTok или вирусным крипто-интриганом Snapchat, то вы уже неудачник.К восемнадцати годам вам нужно будет принять свою карьеру одинокого бродяги. В течение года или двух вы проживете как закладчик зубов, пока богатые не начнут заменять свои зубы гиперпротезами высокой плотности с поддержкой Alexa. С небольшим опытом работы и без зубов, чтобы закладывать деньги, вы вынуждены браться за единственную возможную работу: охранника в Федеральном заповеднике клонов Безоса (ранее Монтана).

Религиозный лидер

В будущем математики и философы сходятся во мнении, что вся Вселенная, скорее всего, будет голографической симуляцией внутри суперкомпьютера.Поэтому правительственные подачки поклонникам суперкомпьютеров будут большими в надежде, что граждане Земли будущего смогут убедить своего повелителя не отключать человечество.

Mars Refugee

Компаниям будущего понадобится большая помощь, чтобы превратить Марс в пропитанное неоновым светом пространство Гоморры для богатых и их наложниц. Ожидайте много возможностей для комплиментов наследников и усиленно леченных наемных рабочих, которые трагически погибнут до истечения срока их контрактов. Кроме того, межгалактическая элита, населяющая Марс, будет больше, чем когда-либо, зависеть от покупок в Интернете, а это означает, что лучшая работа будущего — это работать в наполненном кислородом пузыре на красной планете в качестве рабочего склада Amazon.

Больше юмора

21 Работа с персоналом будущего

В эти трудные времена мы сделали ряд наших статей о коронавирусе бесплатными для всех читателей. Чтобы получать весь контент HBR по электронной почте, подпишитесь на рассылку Daily Alert.

Коронавирус коренным образом изменил экономику и рабочую силу. С момента его быстрого распространения по всему миру мы испытали титанические изменения в том, как мы работаем, где мы работаем, и в технологиях, которые мы используем, чтобы оставаться на связи.

Такие масштабные изменения обостряют важность роли HR в организациях. Рабочие обращаются к своим менеджерам и руководителям отдела кадров, в частности, за советом о том, как ориентироваться в своей «новой норме» — исследования показывают, что 73% работников зависят от поддержки своего работодателя в подготовке к будущей работе. Подобно тому, как финансовые директора значительно расширили свой круг ведения после финансового кризиса 2008 года, у CHRO теперь есть такая же возможность стать центральными игроками высшего звена.

Мы считаем, что сейчас HR-отдел должен вести организации в направлении будущего.У них есть огромная возможность и ответственность, чтобы дать работникам рекомендации по навыкам и способностям, которые им понадобятся для достижения успеха в следующем десятилетии по мере появления новых ролей.

Помня об этом, Cognizant Center for Future of Work и Future Workplace совместно приступили к девятимесячной инициативе, чтобы точно определить, как будет выглядеть будущее HR. Мы объединили сеть Future Workplace, состоящую из почти 100 руководителей, менеджеров по маркетингу и вице-президентов по трансформации талантов и персонала, чтобы представить себе, как роль HR может измениться в течение следующих 10 лет.В ходе этого мозгового штурма рассматривались экономические, политические, демографические, социальные, культурные, деловые и технологические тенденции.

Результатом стало создание более 60 новых должностей в сфере управления персоналом, включая подробные обязанности и навыки, необходимые для достижения успеха на каждой должности. Затем мы составили рейтинг каждой вакансии по ее организационному влиянию, что позволило нам сузить список до 21 начальной должности по персоналу будущего.

Мы разместили эти кадровые вакансии в сетке 2 × 2; ось X отображает время и порядок, в котором мы ожидаем, что они появятся в течение следующих 10 лет, в то время как ось Y отображает «технологичность» (т.е.е., на всех рабочих местах будут использоваться инновационные технологии, но только наиболее технологически ориентированным фактически потребуются знания в области информатики). Кроме того, каждая должность была проанализирована в форме описания должности (общие требования, конкретные обязанности, навыки / квалификация и т. Д.), Аналогичных тем, которые HR-организация должна будет написать в ближайшее десятилетие.

В некотором смысле появление Covid-19 сжало время, как аккордеон, в результате чего горстка этих ролей стала «работой настоящего времени».«2020-е будут моментом перезагрузки для HR. Мы полностью ожидаем увидеть больше примеров этих теоретических «реальных рабочих мест» дальновидными лидерами в ближайшие месяцы и годы. Как мы давно утверждали, прежде чем его можно будет построить, о нем нужно мечтать.

В то время как некоторые из ролей, которые мы определили, являются совершенно новыми должностями, другие — это новые обязанности, которые становятся все более важными по мере того, как HR переосмысливает и перезапускает свою стратегию в свете пандемии. Все 21 вакансия воплощают пять основных тем, с которыми мы столкнулись в нашем исследовании.

Индивидуальная и организационная устойчивость. Меры по удаленной работе, принятые во всем мире в ответ на Covid-19, вызвали более быстрый рост цифровой экономики, чем когда-либо прежде, наряду с нашей культурой «всегда на связи» и стрессами, связанными с управлением балансом между работой и личной жизнью. Эти проблемы выдвинули новый акцент на важность здоровья и благополучия работников — и не только с точки зрения физического здоровья. Для специалистов по персоналу это означает, что будущее работы будет включать в себя развитие более сильного внимания и более целостного взгляда на благополучие сотрудников, которое включает в себя эмоциональное, психическое и духовное здоровье работников наряду с физическим.(Еще до вируса Gallup сообщал, что две трети штатных сотрудников испытывали выгорание на работе.)

Это открывает путь к новой роли HR, сфокусированной на благополучии как бизнес-стратегии для увеличения удержания сотрудников, а не только офисной привилегии. Например, роль Директор по благополучию может обеспечивать стратегическое управление услугами и практиками в области оздоровления и дизайна для поддержания эмоционального, физического, психического и духовного здоровья всех сотрудников.Мы уже наблюдаем, как некоторые компании нанимают на должность директора по вопросам благополучия и ожидаем увидеть больше в течение десятилетия, поскольку мы верим, что будущее труда будет во все большей степени быть будущим благополучия работников.

Дополнительная литература

Сегодня, когда более 88% работников умственного труда выполняют свою работу удаленно, эта роль должна быть кросс-функциональной, чтобы сотрудники за пределами офиса получали те же преимущества, что и работающие на месте. Здесь мы видим роль фасилитатора Work from Home .Этот человек должен гарантировать, что процессы, политики и технологии организации оптимальны для удаленных сотрудников. Ключевым показателем успеха на этой должности будет формирование у удаленных сотрудников сильного чувства принадлежности к организации, обеспечение того, чтобы они знали свое предназначение и чувствовали глубокую заботу.

Доверие и безопасность в организации. Специалисты по персоналу занимают уникальное положение, чтобы быть блюстителями и моделями этичного и ответственного рабочего места. По мере того как организации инвестируют в инициативы по цифровой трансформации и создают «культуру данных», мы полагаем, что ожидания в отношении этой ответственности будут расти.

Только в прошлом году совместное исследование отношения к ИИ на рабочем месте, проведенное Oracle и Future Workplace, показало, что многие люди обеспокоены нарушениями безопасности данных. Из 8370 руководителей кадровых служб, менеджеров по найму и рабочих, опрошенных в десяти странах, 71% «хотя бы иногда были обеспокоены», а 38% заявили, что «очень обеспокоены» утечками данных. Фактически, 80% респондентов заявили, что их компании следует спрашивать разрешения, прежде чем использовать ИИ для сбора данных о них.

Это проблема.Исследование LinkedIn показало, что 67% менеджеров по найму и рекрутеров заявили, что ИИ экономит им время при поиске кандидатов на работу. Но сейчас возникают вопросы относительно этой технологии и ее потенциальной предвзятости, неточности и непрозрачности. Каждый раз, когда сотрудник нажимает, ставит отметку «Нравится» и просматривает свои каналы в социальных сетях, он раскрывает свои интересы, предпочтения, намерения и местонахождение любому, кто имеет возможность собирать эти данные, включая специалистов по персоналу. В результате растет осведомленность сотрудников о конфиденциальности и о том, чем они готовы беззаботно поделиться.

Потребность в конфиденциальности данных в эпоху алгоритмов усилила потребность в большем количестве систем с участием людей в цикле, чтобы гарантировать справедливость, объяснимость и подотчетность старших руководителей HR. Мы считаем, что это может привести к появлению таких ролей в отделе кадров, как , сотрудник по предвзятому отношению к персоналу , отвечающий за снижение предвзятости во всех бизнес-функциях. Эти специалисты обеспечат справедливое отношение к людям на протяжении всего жизненного цикла сотрудников — от приема на работу до увольнения — независимо от расы, этнической принадлежности, пола, сексуальной ориентации, религии, экономического статуса, происхождения, возраста или культуры.

Помимо Human Bias Officer, уже появилась еще одна новая роль, направленная на обеспечение безопасности сотрудников: Стратегический HR-директор по обеспечению непрерывности бизнеса . Этот человек возглавляет группу реагирования на персонал и работает с генеральным директором, финансовым директором, ИТ-директором и директором по эксплуатации, чтобы предложить, как создать безопасное рабочее место — как для местных, так и для удаленных сотрудников. Элизабет Адефиой, старший вице-президент и главный исполнительный директор Ingredion, включила готовность к чрезвычайным ситуациям и непрерывность бизнеса в свою руководящую должность по персоналу.По словам Адефиойе, «после пандемии Covid-19 я сотрудничал с нашим генеральным директором и ключевыми руководителями отделов технологий, финансов, коммуникаций и оборудования, чтобы разработать поэтапный и безопасный глобальный подход к возвращению на рабочее место». Согласно исследованию SHRM, это ключевая задача CHRO, поскольку 34% организаций не имели плана готовности к чрезвычайным ситуациям до пандемии Covid-19.

Творчество и инновации. По мере того, как бизнес-лидеры видят новые способы роста своих организаций в разгар быстрых изменений, должна возникнуть новая роль на пересечении корпоративной стратегии и HR. Будущее работы Руководитель , будет отвечать за анализ того, какие навыки будут наиболее важными, поскольку рабочая сила продолжает развиваться. Эта роль будет сосредоточена как на разработке стратегии организации в отношении будущей работы, так и на предложении усилий по переподготовке и повышению квалификации для нынешних сотрудников. Эта должность будет также синтезировать общую картину от научных кругов, отраслевых ассоциаций и конкурентных угроз на рынке, чтобы предвидеть новые рабочие места и навыки, критически важные для дальнейшего успеха организации.

Кроме того, поскольку встречи и тренинги продолжают становиться виртуальными, мы представляем себе еще одну роль — консультанта по погружению в виртуальную реальность . Эта роль поможет реализовать потенциал использования виртуальной реальности для масштабирования программ обучения для ряда сценариев использования, включая адаптацию, коучинг, переподготовку, повышение квалификации и даже медицинское обучение и обучение технике безопасности. H&R Block — это пример компании, которая уже использовала моделирование виртуальной реальности для обучения представителей службы поддержки клиентов деэскалации взаимодействия с клиентами.Практикуясь в том, как отвечать на сложные вопросы клиентов в моделировании виртуальной реальности, компания добилась снижения количества недовольных клиентов на 50%, при этом 70% представителей службы поддержки H&R Block предпочитают моделирование виртуальной реальности традиционным формам обучения. Согласно исследованиям ABI, к 2022 году рынок обучения виртуальной реальности достигнет 6,3 миллиарда долларов.

Информационная грамотность. В настоящее время лишь несколько отделов управления персоналом встраивают аналитические возможности в свои команды для решения ключевых задач сотрудников — например, выяснения того, почему одна команда работает лучше, чем другая, или как их организация может создать более разнообразную и инклюзивную культуру.Мы считаем, что в будущем больше HR-команд пойдут по стопам других отделов, таких как обслуживание клиентов и финансы, и примут эту практику, взяв на себя функцию, в большей степени ориентированную на данные. Это позволит им получить более точное представление обо всем, от производительности и удержания сотрудников до уровня вовлеченности руководителей высшего звена.

В то время, когда специалистов по данным не хватает, новая роль, HR Data Detective , могла бы помочь в этом изменении.Этот человек будет отвечать за синтез разрозненных потоков данных (таких как опросы сотрудников, системы управления обучением и порталы льгот) для решения бизнес-задач. В равной степени комфортно находясь «в сорняках» больших данных, а также видя и объясняя «общую картину», детективы собирают и обобщают информацию, относящуюся к HR, чтобы помочь улучшить производительность сотрудников и добиться лучших результатов для всего бизнеса.

Мы прогнозируем, что такие компании, как Genentech, которые уже начали внедрять такую ​​грамотность в отношении данных в свои бизнес-функции, будут иметь конкурентное преимущество.Чейз Роуботэм, глава отдела анализа персонала Genentech, говорит: «Поскольку удаленная работа становится новой нормой, мы можем собирать информацию из наших информационных систем управления персоналом для разработки ряда новых методов управления персоналом, таких как обучение менеджеров удаленных сотрудников успешным стратегиям. для руководства удаленной глобальной командой для обеспечения как продуктивности, так и постоянного взаимодействия сотрудников ».

Человеко-машинное партнерство. По мере того, как использование роботов в компаниях продолжает расти, становится очевидным, что существует потребность в сотрудничестве человека и машины в рабочей силе.Суждение обычно дается людям легко, но все же сложно для компьютеров. Роботы очень хороши в «науке» своей работы, особенно когда зависимость от вычислительных возможностей, анализа и распознавания образов ставит вопросы о наиболее подходящих действиях, которые следует предпринять дальше, на основе всех имеющихся данных. Люди очень хорошо оценивают ситуации или «искусство» работы и, по сути, спрашивают: «Что правильно делать в данной ситуации?» Разбирая баланс между «искусством работы» (для людей) и«наука о работе» (для ботов), вероятно, приведет к созданию новых кадровых ролей, ориентированных на то, как оба могут работать вместе интуитивно.

Одно новое задание, которое может быть создано, — это Human-Machine Teaming Manage r, роль, которая действует на пересечении людей и машин и направлена ​​на создание беспрепятственного взаимодействия. Эти менеджеры будут искать пути расширения сотрудничества, а не конкуренции.

Например, Джеймс Лу, руководитель отдела кадров в DBS Bank (Тайвань), видит возможную новую должность: ChatBot Coach , отвечает за создание удобного взаимодействия с кандидатом.По словам Лу, «тренер по чат-ботам будет работать с командой по подбору персонала DBS Bank, чтобы обучать чат-бота выполнять рутинные задачи по отбору кандидатов и ответам на часто задаваемые вопросы кандидатов, в то время как у кадровых агентов есть больше времени, чтобы сосредоточиться на стратегических областях, таких как как взаимодействие с менеджерами по найму, чтобы лучше понять потребность в новой работе и меняющиеся потребности бизнеса в новых сотрудниках ».

Имейте в виду, что многие из этих новых ролей будут зависеть от создания других рабочих мест будущего (преимущественно в сфере управления персоналом), некоторые из которых уже созданы, а многие из них еще не «изобретены».Например, человеко-машинный менеджер группы может работать с тренером чат-ботом , чтобы повысить качество работы кандидата с искусственным интеллектом. Эти зависимости также могут повлиять на карьерный рост. Кто-то, имеющий несколько лет опыта работы в качестве детектива данных отдела кадров , может стать главным кандидатом на роль руководителя отдела делового поведения , еще одной новой должности в области управления персоналом будущего.

Неужели все это кажется маловероятным перед лицом растущей безработицы? Напротив, сейчас для HR-руководителей пора планировать будущий рост.Если мы оглянемся всего на несколько лет назад, то только что создавалось несколько новых рабочих мест в сфере управления персоналом, в том числе роль Financial Wellness Manager , которая теперь получила широкое распространение. Фактически, исследование, проведенное Исследовательским институтом льгот сотрудникам, показывает, что около половины компаний с более чем 500 сотрудниками теперь предлагают своего рода программы финансового оздоровления; 20% активно реализуют эти программы для своих сотрудников сегодня, а еще 29% заинтересованы в реализации программы финансового благополучия в будущем.

The Global Head of Employee Experience — еще один пример новой роли HR, появившейся в последние несколько лет. Эту роль лучше всего иллюстрирует главный кадровый директор Airbnb, который переосмыслил эту роль, объединив разрозненные люди, технологии и функции в сфере недвижимости, чтобы создать у сотрудников потребительский уровень. По состоянию на июнь 2020 года такие организации, как ABN-AMRO, ING, IBM, HPE, Novartis и Walmart, имеют специалистов по персоналу с таким названием.

Все это говорит о том, что грядут перемены, и лучше всего получить фору.Компании, которые могут предвидеть будущие кадровые роли своей организации, не только в состоянии превзойти конкурентов, но и безоговорочно позиционируют HR как стратегический двигатель бизнеса. По мере развития новых и существующих ролей наиболее успешные организации будут иметь четкое представление о том, что необходимо изменить, чтобы соответствовать будущим бизнес-приоритетам (как ожидаемым, так и непредвиденным). Никогда не угадаешь — когда-нибудь, , вы , возможно, будете нанимать кого-то для выполнения любой из этих 21 вакансий или выполнять ее самостоятельно.

Если наш контент помогает вам бороться с коронавирусом и другими проблемами, рассмотрите возможность подписки на HBR. Покупка подписки — лучший способ поддержать создание этих ресурсов.

рабочих мест в JFF | JFF

От имени JFF это заявление о намерении приложить все разумные усилия, чтобы соответствовать его политике равных возможностей и Плану позитивных действий. План составлен таким образом, чтобы точно отразить текущий статус компании, ее действия на сегодняшний день и ее намерения на будущее.Президент и генеральный директор поддерживают Программу позитивных действий и возлагают общую ответственность за выполнение политики равных возможностей трудоустройства и Плана позитивных действий на Дженнифер Андерсон, вице-президент по кадрам и культуре, которая будет периодически проводить анализ всех действий персонала, чтобы гарантировать, что компания живет в соответствии со своим заявленным намерением.

Руководство компании несет ответственность за постоянный мониторинг всех действий персонала в соответствующих сферах надзора и должно в максимально возможной степени выполнять намерения Политики равных возможностей и Плана позитивных действий.

Практика приема на работу в компании не является дискриминационной и основана на факторах, связанных с работой. Такие факторы, как раса, цвет кожи, религия, пол, национальное происхождение или происхождение, инвалидность, статус ветерана, военная служба, возраст, сексуальная ориентация, генетическая информация и гендерная идентичность не связаны с работой. План позитивных действий предназначен для отчетности и мониторинга всех связанных процедур, которые будут включать, но не ограничиваться:

1. Набор, найм, обучение и продвижение кандидатов и сотрудников по всем классам должностей без дискриминации;
   
2. Принимать решения о приеме на работу, чтобы продвигать принцип равных возможностей трудоустройства;
   
3. Обеспечение соответствия решений о продвижении по службе принципам равных возможностей трудоустройства путем введения только действительных требований в отношении возможностей продвижения по службе; и
   
4. Обеспечение того, чтобы все другие действия персонала, такие как компенсация, льготы, переводы, увольнения, возвращение после увольнений, спонсируемое компанией обучение, образование, помощь в обучении, социальные и развлекательные программы, осуществлялись без дискриминации.
   

JFF обещает не принимать ответных мер против любого человека, который подает жалобу относительно равных возможностей или позитивных действий, и гарантирует, что никто не преследует, не запугивает, не угрожает, не принуждает или не дискриминирует любое лицо, осуществляющее права в соответствии с этой политикой.

План позитивных действий для людей с ограниченными возможностями и ветеранов доступен для ознакомления в отделе кадров в обычные рабочие часы. Пожалуйста, свяжитесь с вице-президентом по кадрам и культуре для получения дополнительной информации.

Работа на будущее | Apprenticeship.gov

Jobs for the Future (JFF) — это национальная некоммерческая организация, которая способствует преобразованию американской рабочей силы и систем образования. JFF предоставляет консалтинговые и стратегические услуги для содействия экономическому развитию и готовности к поступлению в колледж и карьере. В рамках своего подхода JFF управляет Центром ученичества и обучения на рабочем месте, который анализирует информацию о рынке труда, делится инновационными решениями через национальные сети и формирует политику, которая укрепляет рынок труда на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне.JFF использует грант American Apprenticeship Initiative для расширения зарегистрированного ученичества в штатах и ​​привлечения большего числа партнеров для поддержки работы на местном уровне, уделяя особое внимание устойчивости и подотчетности существующих и новых программ.

JFF и его партнеры по гранту сосредотачиваются на найме и обучении новых и действующих работников для увеличения числа квалифицированных рабочих в области производства посредством их гибридного обучения техников промышленного производства (IMT).Они используют сетевую модель для обучения учеников IMT в 16 штатах: Калифорния, Колорадо, Айдахо, Иллинойс, Индиана, Кентукки, Мичиган, Миннесота, Миссури, Нью-Йорк, Северная Дакота, Огайо, Пенсильвания, Южная Каролина, Вашингтон и Висконсин. В то время как программы ученичества JFF охватывают несколько профессий, его программа ученичества IMT является наиболее обширной и успешной программой ученичества.

Примечание: в 2015 году, опираясь на историческую двухпартийную поддержку Конгресса возможностей обучения «зарабатывай и учись», U.S. Министерство труда запустило Американскую инициативу по ученичеству (AAI), в рамках которой было выделено 175 миллионов долларов 46 государственно-частным партнерствам по всей стране. Эти гранты финансируются за счет пользовательского сбора, уплачиваемого работодателями за найм иностранных рабочих в США по программе неиммиграционной визы H-1B. Эта инициатива призвана стать катализатором поддержки уникальной американской системы ученичества, которая отвечает особым экономическим, отраслевым и кадровым потребностям нашей страны. Американское ученичество (также известное как зарегистрированное ученичество) — это инновационные модели обучения на рабочем месте и послешкольного обучения, которые соответствуют национальным стандартам регистрации в U.S. Министерство труда (или признанные на федеральном уровне государственные агентства по обучению).

5 лучших рабочих мест будущего и способы их получения

Трудно представить мир без iPhone, Instagram или YouTube. Но не так давно этих важнейших технологий даже не существовало.Всего за несколько коротких десятилетий технологии проникли в наш бизнес, дома и жизнь. Она никуда не денется и только становится более интегрированной во все аспекты нашего существования .

Как технологии повлияют на будущие рабочие места, неясно, но есть много индикаторов и прогнозов, что технологии могут скоро отнять миллионы рабочих мест. Фактически, к 2030 году мы, вероятно, потеряем 73 миллиона рабочих мест из-за автоматизации.

Хотя это может показаться обескураживающим, будущее также открывает много новых перспектив трудоустройства для выпускников колледжей, особенно в области создания знаний и инноваций.Достижения в области машин и технологий предоставят выпускникам инструменты для исследования, экспериментов и поиска уникальных решений сложных проблем.

В опросе исследовательского центра Pew Research Center «Состояние рабочих мест в США», проведенном в 2016 году, были выявлены пять основных тем, касающихся будущего профессионального обучения в эпоху высоких технологий.

В Европе также наблюдается рост автоматизации. Высшие профессиональные навыки будущего, вероятно, перейдут к профессиям в таких секторах, как образование, здравоохранение, социальная работа и коммуникационные технологии .Другие профессии по всему миру, которые, вероятно, вырастут в следующем десятилетии, включают рабочих мест, связанных с STEM, бизнес, юриспруденцию, творческий менеджмент и искусство, разработку программного обеспечения, медсестер и маркетинг . Степень, связанная с одной из этих программ, снизит шансы, что ваша должность исчезнет из-за автоматизации, и поможет укрепить долговечность вашей карьеры.

Узнайте, какой университет Великобритании предлагает лучшие курсы для обучения в будущем, загрузив нашу бесплатную электронную книгу!

По словам регионального менеджера Crimson Education в Южной Африке Ребекки Преториус, студента с квалификацией в области естественных наук, технологий, инженерии и математики (STEM) будут актуальны в рынок труда будущего .Ребекка предлагает: «Студентам необходимо подумать о выборе области обучения, которая будет« ориентирована на будущее »после окончания учебы. Возможности трудоустройства в STEM появляются намного быстрее, чем студенты могут их получить, чтобы их заполнить ».

Каким будет рынок труда в будущем для выпускников колледжей? Карьера в сфере здравоохранения лидирует, но карьера в сфере технологий и финансов также демонстрирует положительный рост.

Вот некоторые из лучших карьер на будущее, средние зарплаты и университетские степени, необходимые для успеха и процветания на каждом рынке.

Совершенно очевидно, что технологии никуда не денутся, а разработчики программного обеспечения жизненно важны для нашего современного существования. Практически все на наших телефонах, планшетах и ​​компьютерах было создано, обновлено и исправлено разработчиками программного обеспечения. В то время как потребность в разработчиках программного обеспечения и инженерах растет, выпускникам нужно будет знать больше, чем просто программировать, потому что машины в конечном итоге заменят программистов начального уровня .Программистам нужно будет научиться программировать эти машины, чтобы оставаться актуальными. Им также потребуется обладать навыками программирования высокого уровня и научиться интегрировать код с другими сервисами.

U.S. News and World Report недавно поставили профессию разработки программного обеспечения на второе место в своем списке 100 лучших вакансий на 2021 год. Разработчики программного обеспечения и инженеры будут востребованы еще долгое время!

Если вы заинтересованы в карьере в области разработки и разработки программного обеспечения, вам следует получить степень в области информатики или смежной области .Многие инженеры-программисты также имеют ученые степени. Узнайте, какие лучшие университеты предлагают степени в области компьютерных наук и что вам нужно для поступления.

• Массачусетский технологический институт
• Университет Карнеги-Меллона
• Стэнфордский университет
• Калифорнийский университет, Беркли
MY 2.Практикующая медсестра

Медицинская помощь — это то, в чем мы все нуждаемся и будем нуждаться в будущем. В то время как ученые и медицинские эксперты открывают новые способы борьбы с болезнями и улучшения общего состояния здоровья, всегда будет потребность в компетентных, передовых медицинских услугах и личном уходе практикующей медсестры.

Практикующие медсестры имеют степень магистра как минимум в одной специализированной медсестринской должности . Они также должны получить лицензию медсестры и сдать национальный сертификационный экзамен.Практикующие медсестры также могут выступать в качестве поставщиков первичной или специализированной медицинской помощи. Они могут проводить обследования, оценивать потребности пациентов и назначать лекарства. Подобно врачу, практикующие медсестры практикуют в определенных областях медицины.

Растущий спрос на практикующих медсестер

Бюро статистики труда США (BLS) считает, что рост этой отрасли в течение следующего десятилетия будет обусловлен следующим:

• Повышенное внимание к профилактическому уходу
• Закон о доступном медицинском обслуживании обеспечивает больше людей с медицинским страхованием
• Бэби-бумеры стареют и нуждаются в большем количестве медицинского обслуживания