Феррис тимоти как работать по 4 часа в неделю: Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть

«Как работать по 4 часа в неделю» за 14 минут. Краткое содержание книги Ферриса

Для «новых богатых» быть богатым означает жить роскошной жизнью здесь и сейчас

Многие люди жертвуют свои лучшие годы жизни на нелюбимую работу, чтобы обеспечить безбедную старость, и считают, что это того стоит. Они думают, что работа должна быть тяжёлой, а за старания им воздастся в будущем. Откладывая все радостные события своей жизни, эти люди однажды проснутся и поймут, что время упущено.

Продолжение после рекламы:

«Новые богатые» не согласны с таким образом жизни: они отказываются от рабского труда в офисах и выбирают роскошный образ жизни здесь и сейчас. И не обязательно иметь миллионы долларов, припрятанные под матрацем. Полноценная жизнь зачастую намного дешевле, чем думают люди. Вещи, о которых вы мечтаете, не являются прерогативой миллионеров. Всё это доступно и «новым богатым».

Необходимо быть мобильным и гибким. Чтобы стать «новым богатым», вы должны иметь возможность делать всё, что хотите и когда хотите. Для этого требуется лишь умеренный, автоматический поток дохода: источник денег, который вы можете легко поддерживать из любой точки мира.

Живите по своим собственным правилам и всегда ставьте перед собой высокие цели

«Новые богатые» не следуют чужим правилам. Они устанавливают свои собственные, игнорируют общепринятые ожидания и готовы «наступать на хвост» любому, если это необходимо. С таким образом мыслей вы сможете ставить высокие, «нереальные» цели и достигать их: путешествовать по миру, стать чемпионом мира по танго или каждый год изучать новый язык. Не довольствуйтесь посредственностью. «Нереальных» целей гораздо легче достичь — лишь немногие осмеливаются мыслить масштабно, что обеспечивает минимум конкуренции.

Брифли существует благодаря рекламе:

«Новые богатые» стараются понять, каким может быть доход от дерзкого решения при самом плохом раскладе.

Пример. Если вы решили путешествовать по миру прямо сейчас, и у вас ничего не вышло, что самого ужасного может случиться с вами? Люди интуитивно боятся путешествия в неизвестность, потому что они никогда не рассматривают действительные риски. Взгляните на риски критически: даже самая ужасная «катастрофа» — это не конец света.

Невозмутимость отличает «новых богатых» от большинства людей.

Начните действовать прямо сейчас и покиньте свою зону комфорта

Для многих безопасный путь — это работа на износ, иллюзии того, что на пенсии они будут наслаждаться жизнью.

Нужный момент, чтобы начать жить своей мечтой — прямо сейчас! Забудьте о выражении «я сделаю это завтра». Вы должны начать делать правильные вещи уже сегодня. Вы должны быть готовы выйти за границы своей зоны комфорта.

Слепую веру в то, что всё будет хорошо когда-нибудь и как-нибудь, ошибочно называют оптимизмом, но на самом деле, это умственная лень. Она рождается из страха перед трудностями, с которыми вы столкнётесь, если хотите достичь великих целей в жизни. Смотрите в лицо своим страхам. Каждый день делайте что-то, что пугает вас. Жить успешной жизнью — готовность делать неприятные вещи, вести неприятные разговоры и пренебрегать общепринятыми нормами, которых придерживаются другие люди.

Продолжение после рекламы:

То, чего мы больше всего боимся, часто является именно тем, что мы должны сделать, чтобы воплотить наши мечты в реальность. Самое опасное, что можно сделать — это не делать ничего и ждать. Действуйте здесь и сейчас, каждый день!

И наёмный работник может жить как «новый богатый»

Жизнь «новых богатых», в основном, характеризуется неограниченной мобильностью. Это — полный отказ от жизни труженика. Даже будучи наёмным сотрудником, вы можете путешествовать по миру — постарайтесь получить максимальную свободу в пределах компании.

Будьте незаменимым. Заставьте компанию вкладывать в вас средства, посещайте тренинги и станьте экспертом, без которого невозможно обойтись.
Убедите своего босса, что удалённая работа — это отличная идея.
Сделайте переход на удалённую работу как можно более лёгким. Определите тестовый период: работа вне офиса один день в неделю в течение пары недель.
Обсудите с боссом результаты. Докажите, что продуктивнее работаете дома. Вам не придётся тратить половину дня на дорогу, общение с коллегами или посещение бесполезных совещаний — вы должны выполнить гораздо больше за тот же период времени.
Повышайте объём удалённой работы до тех пор, пока день вам станет не обязательно появляться в офисе.

Будьте продуктивным, а не эффективным: не делайте всё правильно, а делайте правильные вещи

Время не является точным показателем производительности труда. Тратить много времени на работу не означает делать правильные вещи или делать их правильным образом.

Брифли существует благодаря рекламе:

Трудно оценить продуктивность работника умственного труда. Время, проведённое в офисе, является самым явным показателем. Однако зачастую сотрудники лишь кажутся чем-то занятыми, заполняют день бессмысленными задачами и проводят в офисе массу времени, заставляя своих боссов поверить, что они выполняют кучу работы.

«Новый богатый» отказывается от абсурдных правил корпоративного труда. Он делает столько, сколько возможно, потратив на это минимум своего времени.

Продуктивно распределяйте своё время на важные задачи. Уделяйте внимание выполнению только тех задач, которые будут приближать вас к вашим личным целям и мечтам. Сосредоточьтесь на важных вещах, используйте правило 80/20: 20% работы производят 80% результатов. Вся остальная работа имеет очень незначительный эффект.

Избавившись от всего лишнего, потратьте выигранное время на важные задачи и приятное времяпрепровождение.

Время — деньги: избавьтесь от «расхитителей» времени и перейдите на низкоинформационную диету

Сбор информации, такой как чтение газет, занимает много времени. Перейдите на низкоинформационную диету и сосредоточьтесь на добывании небольшого количества информации, которая относится к вашей работе.

Убедитесь, что получаете эту информацию наиболее эффективным способом. Не тратьте время, изучая всю тему, если вместо этого вы можете позвонить специалисту, который быстро ответит на сложные вопросы. Это экономит время и даёт лучшие результаты.

«Расхитители времени» — деятельность или люди, которые используют ваше драгоценное время, давая очень мало взамен. Избавьтесь от них.

Пример. Совещания — это чёрные дыры, в которых исчезают время и энергия, тогда как в большинстве из них совершенно нет нужды. Совещание необходимо, только когда для принятия решения требуется несколько человек. Если это так, убедитесь, что обозначена повестка дня и расписание, чтобы внимание участников было сфокусировано на результатах и не было пустой болтовни. Не посещайте совещания, на которых вы не нужны. Если собрание успешно прошло без вас, вы можете пропускать подобные встречи и в будущем.

Избегайте бессмысленной болтовни с коллегами или концентрируйтесь на рассматриваемом вопросе. Когда люди обращаются к вам, не спрашивайте: «Как дела?», «Чем я могу тебе помочь?». Сразу сообщайте людям: «Извини, но у меня есть только две минуты, давай перейдём сразу к делу».

Избавьтесь от отвлекающих факторов, заставьте других играть по своим правилам

Сосредоточьте внимание на том, что приблизит вас к вашей личной цели. Если вы хотите узнать, насколько важна задача, спросите себя: «Если это станет единственным, что я сделаю за сегодня, день будет считаться удачным?». При каждом ответе «да» делайте задачу приоритетной и выполняйте её прежде, чем любые другие. С таким идеальным графиком вы сможете выполнить все важные дела за половину рабочего дня.

Никогда не начинайте свой день с проверки электронной почты. Это «расхититель» времени, уделяйте ему как можно меньше внимания. Если вам необходимо проверить почту, делайте это только два раза в день: один раз перед обедом и один раз вечером. Стремитесь свести проверку к одному разу в неделю.

Оповестите людей о своей новой политике. Напишите, что ваше время слишком ограничено и ценно, чтобы тратить весь день на проверку электронной почты и, следовательно, ваш ответ может занять некоторое время.

Не позволяйте людям звонить вам по каждому вопросу, который их беспокоит, постоянно прерывая вашу концентрацию. Большинство дел могут подождать. Пусть они связываются с вами по электронной почте или оставляют голосовые сообщения, которые вы проверите после выполнения более важных задач. Только срочные вопросы должны отрывать вас от работы.

Группируйте задачи. Выделите период времени, чтобы разобраться со всеми небольшими задачами. Не позволяйте им постоянно отвлекать себя, пока вы работаете над чем-то важным.

Начните дело, которое принесёт вам стабильный поток доходов и будет функционировать самостоятельно

Если вы хотите зарабатывать на жизнь, уделяя этому всего несколько часов в неделю, вам необходим автоматический источник дохода. Наймите других людей и тратьте их время вместо того, чтобы тратить своё.

Начать бизнес, который может работать без вашего участия, довольно легко. Распределите работу по типу и найдите специалиста для управления каждой частью. Передайте часть работы на аутсорсинг. Воспользуйтесь компаниями, которые специализируются на производстве продукции, доставке или послепродажном обслуживании. Виртуальные помощники из Индии, например, очень дёшевы, но высокопрофессиональны. Такой личный помощник может делать практически всё, что вы обычно делаете сами. Пока задачи и цели ясны, помощник сможет выполнить их без вашей помощи.

Создав бизнес, в котором каждая задача возложена на отдельного специалиста, вы можете снизить своё участие в нём до минимума. Необходимо соблюдать условия:

Каждый должен уметь общаться друг с другом без вас в качестве посредника. Не делайте себя связующим звеном любой части процесса!
Делегируйте полномочия. Люди могут решить большинство проблем без вашей помощи, если вы просто позволите им делать это. Вы будете удивлены тем, насколько сообразительными становятся сотрудники, когда вы попросите их взять на себя более определённую ответственность и принять самостоятельное решение.

Найдите продукт для продажи и проверьте, существует ли для него рынок сбыта

Есть две основы для подобного бизнеса.

Перепродажа товара, который уже существует на рынке. Это легко, но потенциальная прибыль может быть ограниченной.
Изобретение своего собственного продукта. Необходимо всего несколько мозговых штурмов, чтобы придумать множество идей.

Наличия самого продукта недостаточно; вам необходимы покупатели.

Проверьте рынок: предложите свой гипотетический продукт реальным клиентам. Создайте ненастоящий интернет-магазин: после того, как покупатель нажмёт кнопку «Купить», появится сообщение о том, что продукта в настоящее время нет на складе. Обязательно сохраните адреса электронной почты этих гипотетических клиентов, сообщите им, когда ваш продукт станет действительно доступен для продажи.
Организуйте ненастоящие рекламные кампании в Интернете. Сравните несколько рекламных объявлений, чтобы понять, какие версии вашего продукта генерируют лучшую реакцию, заставьте людей нажимать на кнопку «Купить» почаще.

Никогда не начинайте продавать товар, не проверив, есть ли на него покупатели.

Действуйте как профессионал и будьте разборчивы в своих клиентах

Вы должны быть убедительным в глазах ваших клиентов. Они должны доверять вам, чтобы доверять вашему продукту.

Академические звания, например, кандидат наук — хороший способ сделать себя более авторитетным. Докажите свои знания, пишите статьи и проводите семинары по темам, связанным с вашим продуктом. Если вы хотите продавать товары для здоровья, сначала вам придётся стать гуру здоровья.

Люди склонны больше доверять крупным компаниям, нежели небольшим фирмам. Делайте так, чтобы ваша компания выглядела больше, чем на самом деле. Создайте впечатление, что у компании большое количеством сотрудников:

Укажите несколько контактных адресов электронной почты на вашем сайте.
Используйте названия должностей среднего управленческого персонала («руководитель службы поддержки клиентов»), чтобы создать впечатление, будто в компании существует многоступенчатая иерархия с большим количеством сотрудников.

Всегда действуйте как профессионал и используйте высокие стандарты при выборе своих клиентов. Правило 80/20 относится и к клиентам: 20% клиентов часто приносят 80% дохода, тогда как на другие 20% приходится 80% неприятностей, жалоб и стресса.

Узнайте, какие клиенты увеличивают ваши доходы, и заботьтесь о них. Избавьтесь от клиентов, которые приносят незначительный доход, но при этом создают множество проблем.

Завышайте цену, обещайте большой результат и достигайте его

Обещайте вашим клиентам привлекательные выгоды от использования вашего продукта и выполнять свои обещания. Кратко сформулировав эти преимущества одной фразой, вы можете начать продажи.

Сделайте процесс покупки максимально удобным для ваших клиентов, избавьте их от принятия слишком большого количества решений. Чем больше выбор у клиента — например, между цветами — тем скорее он откажется от покупки и уйдёт.

Поиск выгодных клиентов означает выбор сегмента класса «премиум». Запросите высокую цену и создайте образ первосортности. Вы сможете зарабатывать больше и создать более прибыльный бизнес. Чем выше прибыль от продукции, тем меньше вам нужно продать, чтобы удовлетворить ваши потребности. При этом вам придётся иметь дело с меньшим количеством клиентов. Люди, готовые платить более высокую цену, редко становится причиной неприятностей, жалоб или требований возврата. Даже если продукт не будет соответствовать их ожиданиям, они вряд ли побеспокоят вас его возвратом.

Можно даже рискнуть и предложить таким клиентам полный возврат плюс дополнительное вознаграждение, если они захотят вернуть продукт. Если вы выбираете правильных клиентов, они не захотят использовать столь несправедливое преимущество; скорее, они станут доверять вам и вашему продукту ещё больше.

Самое главное

Кто такие «новые богатые» и как стать одним из них?

Для «новых богатых» быть богатым означает жить роскошной жизнью здесь и сейчас.
Живите по своим собственным правилам и всегда ставьте перед собой высокие цели.
Начните действовать прямо сейчас и покиньте свою зону комфорта.
Даже будучи наёмным работником, вы можете жить как «новый богатый».

Как быть продуктивным даже при четырёхчасовой рабочей неделе?

Будьте продуктивным, а не эффективным: не делайте всё правильно, а делайте правильные вещи.
Время — деньги: избавьтесь от «расхитителей» времени и перейдите на низкоинформационную диету.
Избавьтесь от таких отвлекающих факторов, как письма по электронной почте, и заставьте других играть по своим правилам.

Как создать автоматический поток дохода?

Начните дело, которое принесёт вам стабильный поток доходов и будет функционировать самостоятельно.
Найдите продукт для продажи и проверьте, существует ли для него рынок сбыта.
Действуйте как профессионал и будьте разборчивы в своих клиентах.
Завышайте цену, обещайте большой результат и достигайте его.

читать, слушать онлайн на Smart Reading

Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть (Тимоти Феррис) – саммари на книгу: читать, слушать онлайн на Smart Reading

Тимоти Феррис

Timothy Ferris

The 4-Hour Workweek: Escape 9-5, Live Anywhere and Join the New Rich · Timothy Ferris · 2007

Текст • 21 мин

Аудио • 31 мин

Инфографика • 5 мин

Читать бесплатно 7 дней Попробовать бесплатно 7 дней

О книге

Книга Тимоти Ферриса «Как работать по 4 часа в неделю.

..» написана Индианой Джонсом цифрового века. Прежде всего он предлагает читателю ответить на вопрос: «Чего именно вы хотите от жизни и работы и почему?». Тимоти Феррис — мастер получать большие дивиденды за небольшие вложения, часто с помощью людей, которых он даже не знает. В этой книге он делится секретами, которые реализовал на практике. Как передавать работу на аутсорсинг, чтобы в разы повысить свою производительность. Как путешествовать по миру, не бросая работу. Как на 50% уменьшить занятость, используя принципы забытого итальянского экономиста Вильфредо Парето. Как обменять размеренную карьеру на короткие эффективные подработки и освободить время для более важных дел. Оказывается, можно жить здесь и сейчас, а не через 20–30 лет.

Об авторе

Тимоти Феррис — американский венчурный инвестор, писатель, филантроп, блогер. По окончании Принстонского университета в 2000 году начал работать в фирме, торгующей запоминающими устройствами.

Параллельно создал компанию BrainQUICKEN, которая занимается пищевыми добавками. Бизнес-ангел нескольких стартапов Силиконовой долины. Путешественник, спортсмен, танцор, чемпион по кикбоксингу. Внесен в Книгу рекордов Гиннесса за максимальное число оборотов в танго. Один из авторов реформы образования в США.

Поделиться в соцсетях

Узнайте, что такое саммари

Саммари Smart Reading — краткое изложение ключевых мыслей нехудожественной книги. Главная особенность наших саммари — глубина и содержательность: мы передаем все ценные идеи книги, ее мотивационную составляющую, сохраняем важные примеры, кейсы и даже дополняем текст комментариями, позволяющими глубже понять идеи автора.

Вы {{ pageSummarySingle_GoToTestText }} по книге «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть» автора Тимоти Феррис

Срок вашей подписки истек. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.

Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж [email protected], чтобы оплатить подписку.

Вы успешно подписались на рассылку

Изменить пароль

Это и другие саммари доступны для наших подписчиков. Попробуйте 7 дней бесплатно или войдите в ваш аккаунт

Попробовать бесплатно

или

Войти в систему

По вопросам корпоративной подписки обращайтесь по адресу [email protected]

Вы уже купили автоматически обновляемую (рекуррентную) подписку.

По окончанию срока действия подписки — деньги будут списаны с вашей карты автоматически и подписка будет обновлена.

У вас уже есть Бессрочная подписка.

У вас уже есть Семейная подписка.

Вы успешно {{ pageTariff_successPayText }} тариф
«{{ pageTariff_PaidTariffName }}»

Смарт Ридинг

Адрес: , пер. Армянский, д. 9 стр.1, офис 309 119021 г. Москва,

Телефон:+7 495 260-14-47, Электронная почта: help-desk@smartreading.

Тимоти Фэррис — Как работать по 4 часа в неделю — Tokar.ua

Издательство: “Добрая книга”, Москва, 2007.
321 стр., перевод Ульяны Сапциной.
Печатный вариант обойдется вам в 12-19$.
Оригинал: Crown Publishing Group, 308 страниц, издана в апреле 2007-го.

Эта книга заинтересовала меня названием. Оригинальное имя “The 4-Hour Workweek: Escape 9-5, Live Anywhere, and Join the New Rich” дословно звучит как “Как работать по 4 часа в неделю, не находиться в офисе от звонка до звонка и при этом жить где угодно и богатеть”. Не спешите закрывать обзор — неудачное название еще не говорит о неудачной книге.

Что внутри?

Купив ее случайно, я долго ходил вокруг, каждый раз откладывая ее на дальнюю пыльную полку. Пролистав 20 страниц, откладывал еще дальше, забывая о ней на несколько дней. Я начал подозревать, что это очередная беллетристика, написанная в дурном тоне “Заработай миллион на книге о том, как заработать миллион”. Как оказалось, я был недалек от истины: неизвестный и небогатый до книги, после ее выхода в 2007-м Фэррис обнаружил себя автором одного из бестселлеров по версии NYC Times, а заодно богатым и успешным 30-летним писателем, который начинал продажу книг через знакомых блоггеров.

В отличие от более известного Роберта Кийосаки с его “Богатым папой”, Фэррис отдает предпочтение конкретике. И если у Кийосаки уставший от рутины клерк, сидящий с книгой в метро или маршрутке по дороге домой, прочтет “бросай все и будь богатым”, то здесь ситуация прямо противоположная. Книга о 4-часовой рабочей неделе с примерами рассказывает, как можно оптимизировать затраты времени и действительно тратить его на работу намного меньше.

Отныне и впредь помните: то, что вы делаете, бесконечно важнее того, как вы это делаете. Эффективность тоже имеет значение, но она бесполезна, если направлена на никчемные дела.

После трети книги я обнаружил, что дальняя пыльная полка стала еще более пыльной, а книга неожиданно оказалась намного интереснее, чем казалось. Раз так, надо дочитать.

А почерпнуть из нее есть что: играя с чувствами читателя, Фэррис красиво и непринужденно пишет о белых песках Рио, о пивном фестивале в Мюнхене, посиделках в Лондоне или путешествиях на мотоцикле по Китаю. Уже на этих страницах многие из читателей скажут себе: “Я ведь тоже могу!”, но будут, увы, неправы.

Если вы наемный работник, не только вы виноваты в том, что погрязли в мелочах. У людей, как правило, нет стимула рационально использовать время, разве что у тех, кто работает за комиссионные. Взрослые дяди установили правило: с 9 утра до 5 вечера положено перебирать бумажки.

Героя книги автор называет “новый богатый”. Этот человек — обычно молодой, амбициозный, любящий путешествия, новые впечатления и новые языки, подтянутый и уделяющий немало времени не только интеллекту, но и спорту. Книга, таким образом, получается к тому же автобиографической.

Кто если не мы?

Как же изменить свою жизнь и отказаться от привычного рабочего дня с 9:00 до 17:00? Сладкое слово “фриланс” в этой книге не звучало, а зря — отчасти именно о нем речь здесь и идет. Как путешествовать по миру, не бросая работу и продолжая зарабатывать деньги? Фэррис предлагает простой вариант — делегировать максимум задач удаленным помощникам. Прием звонков и обработка почты, упаковка и отправка товаров, написание блогов, новостей и релизов — все это нужно перепоручить тем, чье рабочее время стоит дешевле вашего. После этого паковать чемодан и ехать в Прагу пить пиво и знакомиться с дамочками.

Надо заметить — автор американец, поэтому многие понятия из книги нужно использовать с оглядкой на реалии той страны, в которой вы живете. Оглянитесь — если вокруг вас много китайцев, цены в долларах и полосатые флаги с полсотней звезд, этот абзац можете смело пропустить. Если нет — обратите внимание на то, что индийские работники, которым Фэррис рекомендует перепоручить вашу работу, могут зарабатывать больше вас самих. Если же на ваших автомобильных номерах триколор, а в телевизоре рассказывают о какой-то другой стране с таким же названием, как и ваша, но в которой все хорошо, то в том, чтобы перепоручить огромную часть работы, самое время засомневаться.

Необходимость гнаться за успехом перестанет тяготить вас, как только вы поймете, что нет других правил и ограничений, кроме тех, что мы установили себе сами.

Основные функции офисного работника, отнимающие время, но которые все же кто-то должен выполнять, нам посоветуют поручить удаленным работникам из Индии или, что странно, канадцам. Не бросайтесь сразу применять все на практике, подумайте — поручить 90% всей работы кому-то другому не так просто, как кажется. Перепоручение обязанностей сложное и иногда неблагодарное дело, требующее большого опыта и грамотного контроля. Думайте о последствиях перед применением чего-либо из этой книги. Да и вообще, старайтесь почаще думать, это полезно.

В работе с полной занятостью нет ничего плохого, если эта работа вам нравится. Именно это отличает призвание от работы в привычном смысле слова.

Разложим по полкам

Рискуя быть необъективным, замечу, что книга условно делится на три части: в первой читателю предлагают помечтать, какой может быть жизнь без офисной рутины, как хорошо просыпаться в бунгало с видом на океан или в домике посреди гор, а не в шумном мегаполисе, как хорошо пользоваться только необходимым, а не наращивать жир и покупать в кредит ненужные телефоны, дорогие ноутбуки и кредитные лансеры.

Вторая часть — практическая и самая полезная. Здесь от слов мы можем перейти к делу и узнать, как, руководствуясь правилом 80/20, можно сократить время своего пребывания в офисе до 1 дня в неделю, а со временем и вообще там не появляться. Освобожденное время Тимоти советует занять своим бизнесом, который не требовал бы много времени и постоянного присутствия у компьютера.

В части третьей лавровый венок победителя рутины уже покоится у ног читателя и теперь можно выбирать место на карте, куда бы поехать отдохнуть и набраться впечатлений. Третья часть книги не менее важна, ведь это объяснения, что же делать с тем огромным количеством времени, которое освободится, если забыть об офисной жизни, пятидневной рабочей неделе и прочих радостях современности.

Что в итоге

Сидя шесть дней из семи без дела, можно или свихнуться, или спиться. Эстеты могут сделать сначала первое, а потом второе. Так вот, чтобы этого не произошло, задайте себе вопрос: нужно ли вам освобождать свое рабочее время для развлечений. Нужно ли вам вообще столько рабочего времени? Многие зачем-то хотят вечной жизни, не зная, чем занять пятничный вечер.

Книга будет полезна всем: и офисным работникам, и владельцам бизнеса, и фрилансерам. Много примеров из жизни и практических советов, а также ссылок на сайты с подробностями позволяют не отрывать теорию от практики.

Список рекомендованной литературы в финале книги — еще один повод раскрыть ее и ознакомиться — здесь больше десятка интересных книг, на которые стоит обратить внимание.

Автор

Автор, Тимоти Фэррис, для друзей Timothy Ferriss, родился в 1977 году в США. Написав в 2007-м книгу о 4-часовой рабочей неделе, которую ждал огромный успех, в 2010-м пишет книгу “The 4-Hour Body” о том, как держать себя в форме, заниматься ошеломительным сексом и быть суперчеловеком.

В ноябре 2012-го в свет выходит третья его книга “The 4-Hour Chef”, в которой Тимоти рассказывает, как быстро научиться готовить как профессионал. Все три книги становились бестселлерами.

Сегодня Фэррис успешный бизнесмен, его компания BrainQUICKEN с 2001-го года продает биодобавки, его твиттер читает почти 400 тыс. человек, а книги листают миллионы во всем мире. Теперь, возможно, и вы :).

Related

Читать «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть» — Феррис Тимоти — Страница 1

Тимоти Феррис

Как работать по четыре часа в неделю

* * *

Эта книга об искусстве управлять временем. Она представляет собой долгожданный манифест мобильного образа жизни, и Тим Феррис – его идеальный апологет. Книга произведет фурор.

Джек Кэнфилд, соавтор серии «Куриный бульон для души» (Chicken Soup for the Soul)

Изумительно и великолепно! Здесь найдется все – от мини-отставок до аутсорсинга собственной жизни. Кем бы вы ни были – офисным винтиком на окладе или генеральным директором компании из списка Fortune 500, – эта книга изменит вашу жизнь!

Фил Таун, автор книги «Правило № 1 успешного инвестора» (Rule #1) – первой в рейтинге бестселлеров газеты New York Times

Книга «Как работать по четыре часа в неделю» – новый способ решить извечную проблему: жить, чтобы работать, или работать, чтобы жить? Мир бесконечных возможностей откроет тот, кто прочитает эту книгу и вдохновится ею!

Майкл Е. Гербер, основатель и председатель совета директоров компании E-Myth Worldwide и специалист № 1 в мире по вопросам малого бизнеса

Это совершенно новая игра. Очень рекомендую.

Доктор Стюарт Д. Фридман, советник Джека Уэлча и бывшего вице-президента Эла Гора по профессиональным и семейным вопросам, руководитель программы «Интеграция работы и жизни» в школе Уортон при Университете Пенсильвании

Тимоти успел в свои 29 лет намного больше, чем Стив Джобс в свои 51.

Том Форемси, журналист и издатель сайта SiliconValleyWatcher.com

Если вы хотите жить по своим правилам, эта книга для вас.

Майк Мейплс, один из основателей компании Motive Communications (IPO, организация по первичному размещению акций с рыночной капитализацией $260 млн), основатель и исполнительный директор компании Tivoli (проданной IBM за $750 млн)

Благодаря Тиму Феррису у меня появилось больше времени, чтобы проводить его с семьей и писать рецензии на книги. Это блестящая и очень полезная книга.

Э. Дж. Джейкобс, редактор журнала Esquire и автор книги «Знать все» (The Know-It-All)

Тим – Индиана Джонс XXI века. Я воспользовался его советом, чтобы ловить рыбу с помощью копья на островах и спускаться на лыжах по лучшим склонам Аргентины. Проще говоря, сделайте то, что он советует, и вы сможете жить как миллионер.

Альберт Поуп, специалист по производным ценным бумагам всемирного офиса UBS

Чтение этой книги поможет добавить нескольких нолей к вашему счету. Тим поднимает уровень жизни на новую ступень – послушайте его!

Майкл Д. Керлин, консультант от компании McKinsey & Co при фонде Буша и Клинтона для пострадавших от урагана «Катрина» и фонде Дж. Уильяма Фулбрайта

Чарльз Л. Брок, председатель и член совета директоров группы компаний Brock Capital Group, бывший финансовый директор и глава операционного отдела, а также главный консультант компании Scholastic, Inc. и бывший президент Ассоциации Гарвардской школы права

Аутсорсинг больше не прерогатива компаний из списка Fortune 500. Небольшие и средние компании, так же как штатные сотрудники, могут работать удаленно, чтобы увеличить свою производительность и освободить время для более важных вещей.

Вивек Кулькарни, член совета директоров компании Brickwork India, бывший глава министерства по ИТ в Бангалоре, обладатель титула «технобюрократ», благодаря которому Бангалор и ИТ нашли свою нишу в Индии

Тим – мастер! Я это точно знаю. Я видел, как он двигался на пути к богатству и как он стал успешным предпринимателем. Он всегда ищет лучший путь.

Дэн Партленд, лауреат премии «Эмми», продюсер реалити-шоу American High («Американский кайф») и Welcome to the Dollhouse («Добро пожаловать в кукольный дом»)

Книга «Как работать по четыре часа в неделю» необходима каждому, кто хочет жить полной жизнью. Купите эту книгу и прочитайте ее прежде, чем вы пожертвуете бóльшим!

Джон Ласк, менеджер по группе товаров в головном офисе Microsoft World Headquarters

Если вы хотите осуществить свои мечты сейчас, а не через 20 или 30 лет, купите эту книгу!

Лора Роден, председатель Ассоциации начинающих предпринимателей Силиконовой долины и преподаватель корпоративного финансирования в Университете Сан-Хосе

С этим видом тайм-менеджмента, который позволяет сосредоточиться на важных вещах, можно сделать в 15 раз больше, чем при обычной продолжительности рабочей недели.

Тим Дрейпер, основатель компании Draper Fisher Jurvetson, специализирующейся на финансах и инновациях, в том числе финансировавшей сайты Hotmail, Skype и Overture.com

Тиму удалось сделать то, о чем большинство людей только мечтают. Не могу поверить, что он раскрыл все свои секреты. Каждый обязан прочитать эту книгу!

Стивен Ки, известный изобретатель и дизайнер команды разработчиков игрушки «Медвежонок Ракспин» и устройств для игры «Лазертаг», консультант телешоу American Inventor («Американский изобретатель»)

Посвящается моим родителям, Дональду и Фрэнсис Феррис, которые объяснили маленькому сорванцу, что плясать под собственную дудку – это здорово.

Я люблю вас обоих, вам я обязан всем.

Поддержи местного учителя – 10 % своего гонорара автор перечисляет некоммерческим образовательным организациям, в том числе Donorschoose.org.

Предисловие к дополненному и обновленному изданию

Книгу «Как работать по четыре часа в неделю» отвергло 26 издательств из 27.

После того как права на ее издание все-таки купили, президент крупной книготорговой компании, один из потенциальных маркетинговых партнеров, прислал мне по электронной почте историческую статистику по бестселлерам, ясно давая понять: успех у широкой публики книге не светит.

И я сделал все, что мог. Я писал, думая о двух своих ближайших друзьях, обращаясь непосредственно к ним и их проблемам – проблемам, которые раньше были и у меня, – и постарался сосредоточить внимание на нестандартных решениях, которые оказывались эффективными для меня в любой точке мира.

Разумеется, я пытался подготовить почву для неожиданного триумфа, но знал, что он маловероятен. Я надеялся на лучшее и строил планы на случай наихудшего исхода из возможных.

2 мая 2007 года мне на мобильник позвонила мой редактор:

– Тим, ты в списке.

В Нью-Йорке был уже шестой час вечера, я вымотался. Книга вышла пять дней назад, я только что закончил давать на радио более двадцати интервью подряд, начавшихся в шесть часов тем же утром. Рекламное турне я не планировал, предпочитая вместо него группировать дела – в течение 48 часов «партиями» выдавать интервью по спутниковой радиосвязи.

«Как работать по 4 часа в неделю». Тимоти Феррис: iorwerth — LiveJournal

Долгое время это издание лежало у меня в списке «отложенных на потом». Но недавно я перечитал книгу Карсон Тейт «Работай легко», и в ней автор несколько раз упомянула Тима Ферриса и его книгу. Поскольку книга Карсон Тейт мне понравилась, то после такой рекламы я решил послушать «4 часа…» в аудиоварианте.

Это книга с очень провокационным содержанием. Она о том, как делать меньше, а получать больше. Автор в ней открыто призывает отказаться от «офисного рабства» и отправиться путешествовать по миру. И рассказывает на примерах из собственной жизни, как этого достичь.

Автор говорит, что следует изменить своё мышление, дабы «не быть как все», «выбраться из колеи» и стать свободнее. А для этого нужно научиться находить «лазейки в системе» и знать как ими пользоваться.

Например, сам Феррис участвовал в состязании по тайскому боксу где-то в Китае и выиграл его. Не потому что был сильнее всех, а потому что «действовал умнее». Во-первых, перед взвешиванием он пропил препараты для обезвоживания организма и похудел так, что его записали в «лёгковесы», а до соревнований успел восстановить реальный вес. Также он нашёл в правилах пункт, который гласил, что если соперник трижды вышел за пределы татами, то он проигрывает. Теперь ему оставалось только выталкивать оппонентов с помоста. Честно? Нет. Но зато он, типа, «выиграл».

Если другие сторонники тайм-менеджмента (в том числе и Карсон Тейт) учат как работать с потоком электронной почты, то Тимоти Феррис вообще призывает почту смотреть раз в неделю. А остальной мир должен привыкнуть к Вашему графику. В крайнем случае, можно поставить автоответчик на входящую корреспонденцию. На телефоне тоже можно поставить переадресацию на голосовой почтовый ящик.

При этом иногда проскакивают дельные советы, например, как ограничить время телефонного разговора с собеседником: «Я очень занят, могу уделить тебе лишь пару минут». ..

Всё, чем некогда заниматься самому следует отдать на аутсорсинг. Глеб Архангельский в своей книге «Тайм-Драйв» тоже предлагал переложить некоторые функции на специальные службы (уборка дома, стирка и глажка, приходящая няня и так далее). Феррис же готов на аутсорсинг отдать почти все аспекты своей жизни — даже извинительные письма жене за него пишут копирайтеры из индийской фирмы, которой он поручает вести свои дела. А ещё эти индусы за небольшую плату покупают для него билеты на самолёт, бронируют столики в ресторане, решают за него некоторые рабочие вопросы, и за всё это получают денег меньше, чем если бы эту работу делали бы ребята из американской фирмы.

Но для того, чтобы жить такой свободной жизнью требуются деньги. Для этого нужно создать свой бизнес, причём такой, в который не нужно вкладывать много времени — всякие Биллы Гейтсы, Илоны Маски и прочие Ричарды Бренсоны зря тратят столько сил на своё дело, ведь достаточно этому уделять всего лишь 4 часа в неделю. .. Вспомните Роберта Кийосаки — сдаёт себе дома внаём, и живёт припеваючи! Вот таким ненапряжным и должен быть бизнес по Феррису.

Автор предлагает не сидеть дома и ходить каждое утро на работу, а переехать в другую страну на время. Например, он утверждает, что жить в Аргентине ему обходится гораздо дешевле, чем в Штатах. И в других странах тоже.

Да, я знаю, что есть люди, которые могут работать из любого места (благо, сейчас интернет практически везде есть). И у меня есть такие знакомые, которые могут уехать «работать» на море, например, в Таиланд.

Но для любого наёмного работника эта книга — мощнейший демотиватор. Есть в рекомендациях автора разумное зерно. Но только лишь зерно. И некоторые его советы разумны. Но лишь некоторые. Феррис очень часто «перегибает палку», в своих суждениях он груб и циничен. И если следовать его советам слишком усердно, я думаю, можно и «дров наломать» — сбежать из «тюрьмы» получится, но ведь нужно ещё и жизнь свою «на свободе» устроить как-то.

Местами эта книга откровенно вредная. Хотя бы потому, что она учит манипулировать — «сперва повысьте свою ценность в глазах работодателя, сходите на дорогостоящее обучение, пусть работодатель вложит в Вас большие деньги, а затем уже ставьте ему ультиматум»… Это скользкий путь.

Я не люблю террористов. И в этом вопросе полностью согласен с Максимом Батыревым — «Не вступайте в переговоры с террористами» (татуировка №8).

И вот такие «вредные советы» перевешивают «советы полезные». Поэтому хорошей книгой я это издание не назову. Специально выискивать идеи в книге Тимоти Ферриса — для этого нужно потратить слишком много времени. А если учесть тот факт, что автор считает чтение книг бесполезной тратой времени, то по моему мнению, и не стоит этим заниматься.

Удачи Вам и успехов!

Читать онлайн «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка» жить где угодно и богатеть» автора Феррис Тимоти — RuLit

ПРОБЛЕМА КОМФОРТА

Самые важные поступки приятными не бывают.

К счастью, можно приучить себя к дискомфорту и научиться преодолевать его. Я взял за правило предлагать свои решения, а не дожидаться чужих, вызывать нужные реакции, а не реагировать, проявлять напористость по делу, но так, чтобы не переусердствовать. Чтобы вести нестандартный образ жизни, вам потребуется нестандартная привычка принимать решения как за себя, так и за окружающих.

Далее вам будет предложен ряд упражнений, поначалу простых и пустяковых, с постепенно повышающимся уровнем дискомфорта. Некоторые на первый взгляд кажутся простыми и даже бесполезными, но только до тех пор, пока вы не приступите к ним. Считайте происходящее игрой, заранее настройтесь на волнение и труд. В этом и заключается суть упражнений. На выполнение почти всех упражнений отведено два дня. Сделайте пометку в ежедневнике, чтобы не забыть об упражнениях, не хватайтесь за несколько проблем сразу.

Помните: существует прямая связь между расширением зоны комфорта и осуществлением мечты.

Итак, приступим.

Взгляд в упор (2 дня)

Мой друг Майкл Эллсберг проводит для одиноких людей вечера под названием «Взгляд в упор». Это нечто вроде вечеров знакомства, но с одной значительной разницей: говорить на них запрещено. В глаза друг другу следует смотреть три минуты подряд. Побывав на таком мероприятии, вы убедитесь, как неловко становится при этом большинству людей. В течение следующих двух дней поупражняйтесь: смотрите на прохожих в упор, смотрите собеседнику в глаза, пока тот не отведет взгляд первым. Подсказки:

1) не пяльтесь в оба глаза на собеседника, изредка моргайте, чтобы вам не накостыляли, приняв за психопата;

2) во время диалога поддерживайте зрительный контакт; это проще всего сделать, пока говорит ваш собеседник, а вы слушаете;

3) проделайте это же упражнение при общении с вышестоящими или более уверенными в себе людьми; если прохожий спросит, какого черта вы на него вылупились, улыбнитесь и скажите: «Извините, я принял вас за давнего друга».

Шаг II: Л – ликвидация

Происходит не накопление, а устранение. Вместо ежедневного прироста ежедневное сокращение. Развитие в идеальном виде всегда тяготеет к простоте.

БРЮС ЛИ (1940-1973), легенда восточных единоборств, культовый киноактер

Глава 5 Конец тайм-менеджмента ИЛЛЮЗИИ И ИТАЛЬЯНЦЫ

Совершенство – это когда не убавить и не прибавить.

АНТУАН ДЕ СЕНТ-ЭКЗЮПЕРИ (1900-1944), французский писатель, пионер международной авиапочты

Нелепо тратить много сил на то, что можно выполнить меньшей кровью.

УИЛЬЯМ OKKAM (ок. 1285-1349), английский философ-схоласт, создатель «бритвы Оккама»

Пара слов о тайм-менеджменте: забудьте о нем. Ни в коем случае не следует с каждым днем делать все больше, пытаться заполнить суетливой возней каждую секунду. Мне понадобилось немало времени, чтобы осознать это. Я привык оценивать работу по результатам на единицу затраченного времени.

Деловитость зачастую служит маскировкой и помогает избежать насущно необходимых дел из категории неприятных. Симулировать занятость очень просто: можно обзвонить несколько сотен маловероятных покупателей, подчистить список контактов в почтовой программе, обшарить весь офис и затребовать не нужные вам документы, провозиться несколько часов с настройками КПК, когда требуется расставить приоритеты.

Честно говоря, чтобы подняться по служебной лестнице в большинстве компаний Америки при условии, что до ваших занятий никому нет дела (будем откровенны), достаточно просто метаться по офису с телефонной гарнитурой в ушах и пачкой бумаги в руках. И вот вам образец сотрудника, который весь в делах! Молодец, возьми с потки пирожок. К несчастью, для НБ таким способом из офиса не вырвешься и на самолет, летящий в Бразилию, не попадешь. Садлсь, двойка.

В конце концов, есть гораздо более выгодный способ не только улучшить, но и преумножить результаты. Поверьте, делать больше с меньшими затратами не только можно, но и необходимо.

Добро пожаловать в мир устранения лишнего.

Как пользоваться производительностью

Теперь, когда вам ясно, как распорядиться временем, следует высвободить это самое время. Загвоздка в том, что при этом ваши доходы должны остаться на прежнем уровне или увеличиться.

Выполняя указания, изложенные в этой главе, вы сможете повысить личную производительность труда на 100-500%. Принципы одинаковы и для наемных работников, и для предпринимателей, но цели этого роста производительности совершенно разные.

Сначала о наемных работниках. Они повышают производительность, чтобы одновременно достичь двух целей: повышения зарплаты и возможности работать удаленно.

Напомню: в первой главе этой книги весь процесс вступления в ряды НБ обозначен аббревиатурой ПЛАН с учетом последовательности составляющих слово букв, но наемным работникам, которые пока хотят оставаться таковыми, требуется внедрять процесс ПЛНА. Разница подходов обусловлена разным окружением. Работникам необходимо вырваться из офисной среды, чтобы работать, например, лишь 10 часов в неделю, поскольку в офисе обычно ждут, что мы будем изображать вечный двигатель с девяти до пяти. И даже при двукратном увеличении производительности вы рискуете получить выговор, если будете тратить в три раза меньше времени, чем ваши коллеги. Если за 10 часов работы в неделю вы демонстрируете производительность вдвое большую, чем коллеги, работающие по 40 часов, от вас наверняка потребуют вкалывать по 40 часов в неделю и показывать увеличение производительности в восемь раз. Это бесконечная игра, в которую лучше не ввязываться. Следовательно, первый этап действий – освобождение.

Если вы наемный работник, прочтение этой главы поможет вам повысить собственную ценность. В итоге компания много потеряет, если уволит вас, и поэтому должна согласиться увеличить вам зарплату и разрешить работать удаленно. В этом и заключается наша цель. Добившись ее, вы сможете спокойно регулировать продолжительность рабочего дня, отказаться от бюрократического вмешательства, а в свободное время осуществлять заветные мечты.

Цели предпринимателя не настолько сложны, поскольку ему обычно достается вся дополнительная прибыль. Следовательно, цель – сократить объем выполняемой работы и поднять прибыль. Таким образом мы подготовим почву для автоматизации, а она, в свою очередь, принесет освобождение.

В обоих случаях нам понадобится несколько определений.

Эффективность или рациональность?

Эффективность – умение выполнять работу таким образом, чтобы максимально приблизить поставленную цель. Рациональность – выполнение поставленной задачи, какой бы маловажной она ни была, самым экономным способом. На умении действовать рационально независимо от эффективности воспитан весь мир.

Труд продавца, который ходит по домам и предлагает свой товар, я назвал бы рациональным, т. е. успешным с точки зрения продаж и затрат времени, но совершенно неэффективным. Он продал бы больше, если бы пользовался электронной почтой или каталогами рассылки.

То же относится к человеку, который проверяет электронную почту 30 раз на дню, заводит многоступенчатую классификацию и изобретает заумные процедуры, лишь бы не запоздать с получением малейшего привета из виртуального пространства. Раньше я профессионально заставлял вертеться эти шестеренки. В каком-то смысле подобные действия рациональны, но абсолютно неэффективны.

ТИМОТИ ФЕРРИС: Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка» жить где угодно и богатеть

Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка» жить где угодно и богатеть

Перевод: У. Сапцина

Посвящается моим родителям, Дональду и Фрэнсис Феррис, которые объяснили маленькому сорванцу, что плясать под собственную дудку – это здорово. Я люблю вас обоих, вам я обязан всем.

ТИМОТИ ФЕРРИС

Наполовину ученый, наполовину путешественник, Тим Феррисс создал новую дорожную карту совершенно нового мира. Я прочитал эту книгу на одном дыхании, я никогда не читал ничего подобного прежде. Чарльз Л. Брок, председатель и член совета директоров группы компаний Brock Capital Group; бывший финансовый директор и глава операционного отдела, а также главный консультант компании Scholastic, Inc. и бывший президент Ассоциации Гарвардской школы права

Аутсорсинг больше не прерогатива компаний из списка Fortune 500. Небольшие и средние компании, также как штатные сотрудники, могут работать удаленно, чтобы увеличить свою производительность и освободить время для более важных вещей.

Книга «» необходима каждому, кто хочет жить полной жизнью. Купите эту книгу и прочитайте ее прежде, чем вы пожертвуете большим!

Джон Ласк, менеджер по группе товаров в головном офисе Microsoft World Headquarters

Если вы хотите осуществить свои мечты сейчас, а не через 20 или 30 лет, купите эту книгу!

Тим Дрейпер, основатель компании Draper Fisher jurvetson, специализирующейся на финансах и инновациях, в том числе финансировавшей сайты Hotmail,

Skype и Overture.com

Самое главное

Вопросы и ответы для сомневающихся

Вы готовы быть хозяевами своей жизни? Скорее всего, да. Далее приводятся самые типичные сомнения и страхи, которые одолевают людей, задумавших присоединиться к «новым богатым».

Придется ли мне бросить работу? Должен ли я рисковать?

Нет и еще раз нет. Найдется вариант на любой вкус: кому-то удобнее исчезать из офиса с помощью эзотерических умений джедаев, кому-I о создавать компании с таким расчетом, чтобы они финансировали удобный образ жизни. Каким образом руководитель компании из списка Fortune 500 на месяц уезжает в Китай искать сокровища и заметает следы с помощью современных технологий? Как создать компанию, которая работает без участия инвестора и приносит 80 тыс. долларов в месяц? Обо всем этом читайте ниже.

Обязательно ли быть целеустремленным и амбициозным юнцом?

Вовсе нет. Эта книга предназначена для всех, кому осточертело с гроить планы на будущее и кто хочет жить, а не ждать. Примеры разнообразны: от двадцатилетнего обладателя Lamborghini до матери-одиночки, которая пять месяцев путешествовала по всему миру с двумя детьми. Если комплексный обед сидит у вас в печенках и вы готовы выбирать из бесконечного множества блюд, эта книга для вас.

А нельзя ли обойтись без путешествий? Мне бы просто побольше времени.

Пожалуйста. Это лишь один из вариантов. Главное – иметь в своем распоряжении сколько угодно времени и пространства и пользоваться ими как вздумается.

Аудиокнига недоступна | Audible.com

трещать:

Evvie Drake: более
,
Роман ,
К: Линда Холмс ,
Рассказывает: Джулия Уилан, Линда Холмс ,
Продолжительность: 9 часов 6 минут
, Несокращенный

Общий ,
4.5 из 5 звезд , 5 311 5,311 оценок,
Представление ,
4.5 из 5 звезд , 4750 4750 оценок,
История ,
4.5 из 5 звезд , 4 734 4734 оценки,

В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее внутри, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

3 из 5 звезд
Что-то заставляло меня слушать….
К Каролина Девушка на 10-12-19

Как я внедрил методологию 4-часовой рабочей недели и удвоил свои результаты

Представьте себе одну вещь на минуту: рабочую неделю, состоящую всего из четырех часов. Не волнуйтесь; идея в том, что вы все равно будете зарабатывать достаточно денег.Вы будете меньше работать, но будете более продуктивными.

Что бы вы сделали в оставшееся время? Фильмы. Книга. Поддержание дружбы и семейных ценностей. Каждый день был бы подобен мини-отпуску, если бы вы придерживались 4-часовой рабочей недели.

Тимоти Феррис, американский писатель и предприниматель, говорит, что это возможно. Его книга « 4-часовая рабочая неделя: сбежать с 9 до 5, жить где угодно и присоединиться к новым богатым » изменила жизни многих людей. По крайней мере, так утверждают некоторые читатели: полное изменение жизни… к лучшему.Что ж, Тим Феррис — советник Facebook, Twitter, Uber, Evernote, StumbleUpon и других известных компаний. Он должен знать, о чем говорит, верно?

В основе 4-часовая рабочая неделя лежит концепция производительности. Сам автор тестировал. Он перешел от заработка 40 000 долларов в год за 80-часовую рабочую неделю к 40 000 долларов в месяц за 4-часовую рабочую неделю. Как это вообще возможно? Если бы это был 4-часовой рабочий день, концепция была бы правдоподобной. Таким образом, кажется, неразумно.Я тоже так думал. Когда я прочитал книгу, я понял, что она более реалистична и действенна, чем я ожидал.

Благодаря этой книге я изменил свой образ жизни.

Я хотел бы поделиться с вами этим опытом.

Позвольте мне вкратце объяснить концепцию 4-часовой рабочей недели

(если вы читали книгу, вы можете пропустить эту часть сообщения)

Эта книга призвана стать Библией предпринимателей и определенно из лучших бизнес-книг.

Если задуматься, вы наверняка знаете кого-то, кто владеет компанией и полностью ею поглощен.Тим Феррис убеждает предпринимателей в том, что есть лучший способ жить: меньше работать и зарабатывать больше денег.

Я считаю, что эта книга — не только Библия предпринимателей, но и Библия удаленных сотрудников.

Находясь в сфере фриланса, я могу разделить большинство знакомых мне фрилансеров на две категории:

Те, кто слишком много работает и у них нет времени наслаждаться жизнью, и
Те, кто слишком грамотно понимает термин «гибкий». »В их должностных инструкциях, поэтому они редко работают и не зарабатывают достаточно денег, чтобы оплачивать счета.

Есть ли что-то среднее между этими двумя крайностями?

По словам Тима Ферриса, мы должны сделать четыре основных шага, чтобы перейти к 4-часовой рабочей неделе. DEAL — это название этой системы, означающее «Определение, устранение, автоматизация и освобождение».

Определение

Определите свою цель в этой жизни и оцените ее стоимость. На этом этапе вы увидите основы своего совершенно нового образа жизни.Затем вы добавите оставшиеся три ингредиента.

Устранение

Что нужно устранить? Ваше прежнее представление о тайм-менеджменте. Другими словами, вам следует сбежать из офиса. Как только вы определите свою цель и поймете, сколько денег вам нужно для ее достижения, вы найдете источник этого дохода. Источником не будет работа в офисе .

Помните: ваша цель — не построить многомиллионную империю.Речь идет о жизни без стресса, которая позволит вам получить от нее максимум удовольствия.

Феррисс рекомендует методы культивирования избирательного невежества. Вы не будете тратить время на обработку ненужной информации. Вы начнете игнорировать то, что неважно. Вы узнаете, как ценить свое время .

Эксперты также рекомендуют, чтобы смена утреннего упражнения повысила продуктивность вашего рабочего дня. Следуя эффективному распорядку по утрам, вы можете сэкономить, помогите сэкономить больше часов предпринимателям и удаленным работникам.

Автоматизация

В этой части автор учит вас, как поставить денежный поток на автопилот. Выполнение двух предыдущих шагов должно обеспечить вам стабильный доход и массу свободного времени. Что ты с этим делаешь? Другими словами, вы перейдете к сложному , что дальше? этап. Тим Феррис предлагает путешествовать по .

Liberation

«Мобильный манифест для глобально настроенных» — так Тим Феррис определяет освобождение.Он предлагает концепцию мини-пенсионных . Мобильный образ жизни — это не дешевые путешествия. Это может надоесть. Автор рекомендует вам задуматься о более важных вещах, таких как — цель, , которую вы имеете в этой жизни, и — ценность , которую вы можете донести до других людей.

DEAL звучит хорошо на бумаге, не правда ли? Автор делится собственным опытом такого образа жизни, и он довольно успешный. Это работает для других? Я расскажу, как это сработало (и не сработало) у меня.

Моя цель

Когда эта книга попала в мои руки, я работал писателем в местном журнале. Я всегда любил писать. Даже сочинения были приятным заданием, если вы спросите меня. Я решил остаться на том же пути.

Моей целью было продолжать писать, но я, наконец, принял решение: попробую заняться фрилансом. Я буду продолжать заниматься любимым делом, но сделаю все возможное, чтобы зарабатывать больше денег с меньшим трудом.

Тим Феррис объясняет, что есть разница между Отложенными (те, кто живут осторожно, только чтобы обнаружить, что жизнь прошла мимо них) и Новыми богатыми (те, у кого есть цели, четкие приоритеты и жизненная философия).У новых богатых есть другие, работающие на них. Они мешают работе ради работы. Они делают минимум необходимого для достижения максимального результата. Это цель, которую я хотел достичь. Моя текущая должность не позволяла мне этого делать, поэтому мне пришлось сделать следующий шаг:

The Elimination

Я ехал не тем поездом. Работа в местном журнале приносила мне приличный доход. Я мог купить все, что хотел. Я мог позволить себе приличный отпуск в ближайшем месте. Однако я слишком много работал.Я подошел к моменту, когда понял, что эта работа стала лучше меня. Я отдал то, что должен был дать, и получил то, что должен был получить взамен. Это был тупик.

Мне никогда не нравилось работать в офисе. Вы знаете, что было хуже всего? Просыпаться рано утром. Одеваться. Надевайте счастливое лицо перед входом в офис. Вести светские разговоры, которые мне до смерти надоели.

Ой, подождите, это были мелкие обломки. Вот самый важный: пишет письмо в скучном офисе, где отсутствует конфиденциальность .Писатель в офисе. Вы можете придумать оксюморон большего, чем это?

Устранение было сложной задачей. У меня была безопасная работа, и я боялся бросить ее и отправиться в неизвестность. Я изучил индустрию написания писателей-фрилансеров и решил рискнуть. Без риска не победить.

Начал работать через Upwork. Мой опыт позволил мне хорошо завершить проекты. Доход был хороший, но нестабильный. Мне не удавалось находить одного клиента за другим.Тем не менее, эта работа позволяла мне работать меньше. Я сократил свое рабочее время с восьми до шести в день. Я был далек от 4-часовой рабочей недели, но был в лучшем месте, чем раньше.

Что случилось с деталью У New Rich работают другие ? Я еще не был там. Тогда я решил попробовать редактировать. Это требует меньше времени и усилий, чем написание, и большую часть работы берет на себя другой человек. Когда вы писатель, вы не можете понимать делегирование буквально.Поэтому пришлось импровизировать.

Редактирование показалось хорошей возможностью, но на таких платформах, как Upwork, оно плохо окупается. Это был поворотный момент.

Мне не хотелось все время искать новых клиентов. Мне нужен был стабильный рабочий процесс, и я хотел попробовать себя в качестве профессионального редактора, не работая на пометках. Тогда я устроился на работу в BestDissis. Меня наняли.

Сначала был на тестовом периоде. Мне приходилось редактировать простые бумаги. Вскоре стало лучше.Я начинал получать работу всякий раз, когда я ее просил. В какой-то момент я был перегружен задачами. Это заставило меня осознать: подождите, я зарабатываю намного больше, чем раньше, но это то, что я искал? Смысл в том, чтобы сократить рабочее время, получая при этом стабильный приличный доход.

Автоматизация

Как предприниматель автоматизирует свои доходы? Вот пример: бизнесмен инвестирует в четыре грузовика. Он находит для себя водителей. Он находит людей, которые будут вести за него бизнес. Они управляют логистическим процессом.Собственник бизнеса практически зарабатывает деньги без управления с его стороны.

Для писателя или редактора процесс автоматизации немного сложнее. Как я уже сказал, это книга для предпринимателей, но она также отлично подходит для фрилансеров. Однако фрилансерам нужно немного импровизировать.

Итак, как я реализовал автоматизацию? — Я начал использовать различные онлайн-инструменты, приложения и системы повышения производительности.

Какой основной метод помог мне сократить рабочее время?

Принцип Парето (80/20)

Согласно принципу Парето, рекомендованному самим Тимом Ферриссом, примерно 20% ваших усилий приводят к примерно 80% эффектов.Выполняя 20% работы, которую вы делаете сейчас (конечно, вы разумно выберете эти 20%), вы достигнете 80% результатов, которых вы достигаете на данный момент.

Цель состоит в том, чтобы увидеть всю вашу рабочую нагрузку и решить, что эффективно, а что заставляет вас тратить время зря. Я начал назначать «очки эффективности» всем своим задачам.

Как редактор BestDissis я получал как маленькие, так и большие задачи. Небольшие задания включали редактирование эссе, статей, презентаций PowerPoint и домашних заданий.Самыми большими были диссертации, диссертации, тематические исследования, бизнес-предложения и другие крупные проекты большой важности.

Для начала решил избавиться от мелких задач и заняться исключительно крупными проектами. Лучшее в этой работе — это то, что вы можете решить, над чем вы хотите работать. На редактирование больших проектов уходит больше времени, но они платят лучше.

Я приложил все усилия, чтобы установить хорошие отношения со своими клиентами, поэтому они спросили меня, когда вернулись на сайт.Как оказалось, я выполнял меньше работы по объему. Однако еженедельно я зарабатывал почти такую же сумму денег.

С помощью этого метода мне удалось сократить мои рабочие часы до 3-4 часов в день.

Где автоматика , я слышал, вы спросите? Что ж, для начала мне нужно было решить, какие задачи я буду автоматизировать. Я сделал это благодаря принципу Парето. Теперь мне нужно было выбрать инструменты, которые помогут мне автоматизировать часть моей рабочей нагрузки.

Инструменты

Ноплаг

Плагиат в диссертации? Это огромное «нет-нет».Есть несколько онлайн-инструментов, которые позволяют редакторам обнаруживать плагиат в тексте. Я считаю Noplag лучшим. Он предоставляет подробный отчет о плагиате, в котором указаны части текста, на которые автор «забыл» сослаться.

Плагиат в академическом письме более сложен. Речь идет не только о словесном копировании чужой работы. Речь также идет о перефразировании без ссылки. Этот инструмент частично эффективен и для выявления такого рода плагиата.Когда автор копирует часть текста, надеясь замаскировать идею другими словами, инструмент по-прежнему распознает эту небольшую часть, исходящую из определенного онлайн-источника.

Этот инструмент значительно упрощает работу редактора, но в то же время дает более надежные результаты. Это экономит мне много времени, так как я могу определить и добавить недостающие ссылки за несколько минут.

Grammarly

Нет, редактор не может полагаться на инструменты автоматического редактирования.Какой смысл нанимать редактора, который использует программное обеспечение для редактирования, если вы тоже можете использовать это программное обеспечение?

Я делаю свою работу. Я читаю и редактирую до совершенства (ну, как можно ближе к , идеальному ). Однако я по-прежнему считаю Grammarly полезным. Я использую инструмент перед первым чтением. Он определяет основные проблемы в содержании, такие как неправильно написанные или спутанные слова, проблемы с предлогами и глаголами и даже отсутствие дефисов.

Как мне это использовать? Во-первых, я делаю то, что делает редактор.Я редактирую контент клиента с точки зрения логической последовательности, пробелов в информации, чрезмерности, ссылок и любых других проблем. Наконец, я провожу последнюю корректуру, чтобы убедиться, что все в порядке. После этого мне нужно еще раз прочитать текст. Вот когда я использую Grammarly. Если есть какая-то проблема, которую я упустил, программа укажет на нее.

AutoCrit

Это программное обеспечение для редактирования рукописей для писателей-фантастов. При чем тут редактирование диссертаций? Что ж, большие академические проекты должны быть хорошо оформлены.Каждый абзац должен иметь смысл в содержании, но также и сам по себе. Переходы должны быть безупречными.

Этот инструмент дает вам мгновенную обратную связь. Это похоже на новый взгляд на редактирование рукописи. Пройдя все этапы процесса редактирования, я использую AutoCrit, чтобы посмотреть, нуждается ли контент в дополнительной полировке. Вместо того, чтобы спрашивать мнение других редакторов из команды, я просто автоматизирую процесс и спрашиваю AutoCrit. Никакого ожидания, никаких хлопот. Те же результаты.

Калибр

Это инструмент, который я использую для редактирования электронных книг.Я часто получаю заказы на редактирование электронных книг. Процесс редактирования проходит точно так же. Однако процесс форматирования немного сложнее, когда речь идет об электронных книгах.

С Caliber я могу видеть, как выглядит работа в универсальном средстве просмотра электронных книг, и в процессе вносить необходимые правки.

Unroll.Me

Если вы хотите увидеть, как выглядит перегрузка электронной почты, загляните в почтовый ящик внештатного редактора. Каждое утро я начинал с внимательного изучения электронных писем.Некоторые из них были очень важны. Другие были важны, но не требовали моего немедленного внимания. Некоторые были совершенно бесполезными сообщениями, в основном из информационных бюллетеней, которые я даже не читал.

Unroll.Me — отличный инструмент для очистки входящих сообщений. Это позволяет сразу отказаться от подписки на все информационные бюллетени. Если вы не хотите этого делать, вы можете выбрать те, от которых хотите отказаться.

В тот момент, когда я это сделал, я почувствовал невероятное облегчение. Мой почтовый ящик стал чистым и организованным. Gmail уже предоставляет нам хорошую систему категоризации сообщений, так что я наконец смог увидеть ее весь потенциал.

Что касается электронной почты, я сделал еще одну важную вещь. Как предложил Тим Феррис, я сократил время, которое раньше тратил на проверку электронной почты. Так начинается моя работа: я беру свой ноутбук, открываю электронную почту и отвечаю на все важные сообщения. Я не откладываю это на потом. Когда я слишком занят, чтобы работать над другим проектом, у меня есть готовый шаблон. Это практически автоматизирует процесс ответа.

Когда я отвечаю на электронные письма, я начинаю работать и перестаю думать о почтовом ящике. Электронная почта перестает отвлекать и становится инструментом, который избавляет от стресса в общении.

Низкоинформативная диета

Это еще один важный аспект процесса очистки от мусора. Феррис рекомендует составлять списки задач, которые будут держать вас в курсе и создать образ мышления, не позволяющий отвлекаться. Он также просит нас установить ограничения на информацию, которую мы обрабатываем. Если мне нужно прочитать информацию об урагане Ирма, я сделаю это после того, как моя работа будет сделана, и сделаю это сразу. Сегодня я не буду проверять новости 50 раз, читая одно и то же из десятков разных источников.

Я был одним из тех информационных наркоманов .Я должен был быть в курсе последних тенденций, советов и советов по повышению продуктивности. Вместо того, чтобы выбирать для чтения одно руководство по принципу Парето, я бы потратил неделю на изучение различных онлайн-ресурсов, которые повторяли одни и те же вещи. Малоинформативная диета действительно изменила мою жизнь. Я все еще получаю нужную мне информацию. Однако я выбираю правильные источники для чтения.

Потребность в информации больше не отвлекает меня от работы.

Результаты

Как мне помогли эти рекомендации по 4-часовой рабочей неделе?

Благодаря принципу Парето я смог сэкономить как минимум один час своего распорядка дня.Мне нужно меньше времени на сбор информации для конкретного проекта. Я уменьшил количество проектов, над которыми работал. На данный момент у меня меньше 10 постоянных клиентов. Благодаря тому, что я делаю меньше работы, я могу ее выполнять более успешно. Я знаю потребности каждого клиента и могу персонализировать процесс. Я знаю, какие ошибки они обычно допускают, и гораздо быстрее редактирую их работы.

Благодаря онлайн-инструментам , которые я использую, я экономлю почти 10 минут на странице.Да, я измеряю свое время. Раньше я тратил около 12-15 минут на редактирование одной страницы, а это в сумме составляло 4-5 страниц в час. С инструментами и методом Парето я теперь трачу 5-6 минут на страницу. Контент по-прежнему безошибочный, и мое редактирование так же хорошо, как и было.

Благодаря низкоинформативной диете я стал невосприимчивым к отвлечениям в сети. Я перестал постоянно переходить по ссылкам, которые появлялись в Facebook и казались мне забавными. Скучающая панда и отвлечение внимания? Больше никогда.Когда я сижу за компьютером, я работаю.

А как насчет денег?

Раньше я брал 35 долларов за час работы по монтажу. Теперь, когда я выбираю более сложные проекты и нашел клиентов, которые готовы платить больше за хорошую работу, я беру 55 долларов за час редактирования контента.

Давайте подумаем, ладно?

Клиент просит меня отредактировать коммерческое предложение на 36 страницах.

Когда я редактировал четыре страницы за час, на выполнение этого проекта у меня уходило девять часов.Я бы взял 35 долларов за час, так что это будет 315 долларов. Поскольку я не могу потратить девять часов на редактирование за один день (это невозможно, попробуйте!), Я бы растянул работу на три дня. А пока я работал над небольшими проектами, такими как эссе и домашние задания, просто чтобы заработать больше денег. Я бы работал 6-8 часов в день неэффективно.

Теперь я могу отредактировать примерно 10 страниц за час. На выполнение этого проекта у меня ушло около четырех часов. Я могу провести перед экраном четыре часа в день.Без проблем. Я обычно делаю более длительные перерывы между ними. Итак, четыре часа по 55 долларов в час, это означает, что я зарабатываю 220 долларов на одном и том же проекте. Однако я работаю всего три часа в день. В ближайшие дни я возьму на себя еще два проекта, так что за три дня заработаю 660 долларов. Понимаете? Меньше рабочего времени, но лучшие результаты. Больше денег. Нет необходимости в небольших проектах, которые отнимают много времени и мало оплачиваются.

Допустим, я работаю 20 дней в месяц (это обычное количество дней, которые я работаю в месяц).Это приведет меня к 4400 долларам в месяц и 52 800 долларам в год. Это примерно то, сколько я зарабатываю с текущей рабочей нагрузкой. По 4 часа в день, я считаю, что это неплохой результат.

Мои доходы не сильно меняются благодаря этим принципам. Однако он все же выше. Важно то, что я работаю более эффективно и меньше времени трачу на работу.

Нет, я не работаю четыре часа в неделю. Но для меня четыре часа в день — это неплохо. По сравнению с моей офисной работой это намного лучше.

Что со свободным временем? Что дальше?

Это большой вопрос. Я начал зарабатывать достаточно денег, чтобы поддерживать комфортный образ жизни. Я не ожидал столько свободного времени.

Скажу прямо: Мне было до смерти скучно . Вначале я смотрел больше телешоу, чем могу перечислить. Я много спал и все время гулял. Но в этой жизни не было цели. Вот о чем говорил Феррис: мне нужно настоящее освобождение .

У моих знакомых не было свободного времени, поэтому я проводил большую часть своего времени в одиночестве.Я немного путешествовал, и это было весело, но я все время был один.

Мне не хватало настоящей цели. Я понял: это было , пишущее . Вот как я могу что-то дать обществу. Это то, что помогает мне расти и позволяет мне вносить свой вклад. Как говорит Тони Роббинс, рост и вклад — основные потребности духа. Они дают нам удовлетворение. Я никогда не ожидал, что это мое приключение в области продуктивности приведет меня к самореализации, но это произошло.

Конечно, я не был предпринимателем, зарабатывающим миллионы и меняющим мир.Однако я изменил свою жизнь, и этого было достаточно.

Когда я почувствовал необходимость бросить вызов, я снова начал писать. Это одна из причин, по которой я решил написать этот пост в блоге. Другая часть — это необходимость внести свой вклад.

Изменения в 4-часовой рабочей неделе с 2007 по 2021 год (Тим Феррис)

Все мы знаем Тима Ферриса, и большинство из нас знает о невероятно успешной книге «4-часовая рабочая неделя», , которая, по сути, была книгой, которая учила людей больше жить и меньше работать.Журнал Forbes назвал его «человеком, которого вам нужно знать сегодня», в то время как Fast Company считает Ферриса одним из самых новаторских людей за последние два десятилетия.

Но актуален ли 4-часовой рабочий день сегодня, как и 13 лет назад?

В конце концов, онлайн-мир сильно изменился с момента выхода книги, и это также верно в отношении возможностей в целом. Имея это в виду, давайте взглянем на несколько советов из этой влиятельной книги и на то, как эти уроки могли измениться с 2007 года:

1.Погоня за пассивным доходом больше не является умной стратегией

Для многих основным выводом из 4-часовой рабочей недели была перспектива создания пассивного дохода. Это правда, человек беспокоятся о деньгах, и отсутствие необходимости работать за эти деньги безостановочно привлекает человек.

На случай, если вы спросите себя, пассивный доход относится к стабильному доходу, для поддержания которого практически не требуется никаких усилий. Я не хочу сказать, что люди ленивы. Скорее, он объясняет, насколько поучительно для некоторых людей было осознание того, что можно зарабатывать деньги, даже если они не работают.

В любом случае, по словам автора, можно было создать структуру для жизни, в которой доход становится автоматическим и не требуется особого участия со стороны владельца бизнеса.

Во многих отношениях акцент на преимуществах пассивного дохода производит неправильное впечатление на стартапы и предпринимателей. В защиту Тима его цель состояла в том, чтобы информировать людей о существовании пассивного дохода. Казалось, что большинство людей больше интересовалось, как они могут получить выгоду от зарабатывания денег, не прилагая усилий.

Хотя мотивироваться этими преимуществами не так уж и плохо, последние тенденции показывают, что пассивный доход просто недостижим, как это было во время написания книги. Другими словами, изменения в поведении потребителей и маркетинге сделали пассивный доход гораздо более труднодостижимым вариантом, чем это было десять лет назад.

Например, дропшиппинг сокращается, и, несмотря на аргументы против этого пункта, количество выставленных на продажу магазинов дропшиппинга говорит обо всем, что вам нужно знать.Более того, усиление конкуренции означает, что большинству новых предприятий будет трудно получать доход, не говоря уже о пассивном доходе.

Но какую стратегию на самом деле следует избрать этим предприятиям?

Более выгодно сосредоточиться на создании уникального продукта, который будет приносить реальную ценность, а не продукта, который может приносить пассивный доход. По словам Илона Маска, этот продукт в идеале должен устранять какую-либо проблему или, по крайней мере, служить цели, которая не обслуживается в настоящее время.

2. Зарабатывать деньги вместо того, чтобы жить своей жизнью

Тим прекрасно умеет ехать домой по некоторым очень важным моментам 4-часовой рабочей недели , не последним из которых является важность прожить свою жизнь . В конце концов, слишком много людей чертовски заняты, а деньги часто отвлекают успешных людей, которые предпочитают работать в полную силу.

В книге Феррис много говорит о 9 до 5 и пытается повлиять на читателя, чтобы он лучше понял его альтернативный образ жизни.Большинство людей в конечном итоге всю свою жизнь работают на кого-то другого. По мнению автора, этого больше не должно быть.

В то же время 4-часовая рабочая неделя в значительной степени ориентирована на образ жизни и почти обесценивает концепцию зарабатывания денег время от времени. Другими словами, Тим, кажется, убеждает людей поверить в то, что деньги на самом деле не важны, и что мы должны сосредоточиться на жизни, а не на получении дохода.

К сожалению, большинству людей больше не нужно убеждать, что жизнь не в деньгах.В конце концов, все мы видели те вирусные статьи и видео, которые учат нас, как можно быть счастливыми без денег. Фактически, этот контент сейчас настолько распространен, что большинство людей теряют чувствительность к сути дела.

Но о чем я?

Что ж, я думаю, что многие люди сейчас слишком сосредоточены на противоположном. Другими словами, они обесценили стоимость денег и пытаются компенсировать эти деньги, потратив эти деньги на интересную жизнь . Хотя поначалу это имеет смысл, это также кажется довольно плохой бизнес-моделью и, возможно, даже безответственно.

Давайте будем честными, деньги действительно вращают мир, и деньги нужны для создания такой безопасности и образа жизни, которые хотят получить большинство людей. Как часто выражается Грант Кардоне, деньги на самом деле являются кодовым словом свободы — чего Тим Феррис хочет, чтобы читатели « 4-часовой рабочей недели » достигли этого.

3. Стиль жизни — это не только путешествия

В программе 4-часовой рабочей недели Феррис любит только говорить о том, как современный онлайн-мир открыл реальный мир для людей, которые любят путешествовать.В частности, Тим описывает, как Интернет позволяет вести мобильный образ жизни и путешествовать в любой город или страну мира, когда вам этого хочется.

Хотя образ жизни в путешествиях, который он рисует для нас, кажется чрезмерно гламурным, легко понять, почему Тим Феррис так настаивал на том, чтобы об этом говорить. В конце концов, путешествие — это, безусловно, интересный аспект жизни, помимо того, что он может повлиять на его читателей.

По правде говоря, эта влиятельная книга была также катализатором, который в первую очередь побудил миллионы людей путешествовать.Тем не менее, возможность путешествовать сейчас все менее и менее актуальна для обычного читателя.

Видите ли, когда вы создаете кочевой образ жизни, вы можете буквально отправиться в любую точку мира. Однако то, что 4-часовая рабочая неделя , похоже, пропускает или намеренно игнорирует, так это тот факт, что не все хотят путешествовать.

Имея это в виду, многие люди не хотят никуда путешествовать, но все же хотят создать свой собственный бизнес. Некоторым просто больше не нужен начальник или фиксированный график, и перспектива раскрыть их творческий потенциал — более чем достаточная причина для погони за 4-часовой рабочей неделей .

И это только часть истории…

На момент написания этой статьи, вероятно, существует легион «цифровых кочевников», которые жаждут осесть, но они настолько увлеклись путешествием, что не знают, с чего начать. Это правда, путешествие не для всех, и для тех, кто его любит, оно определенно не может длиться вечно.

По этим причинам важно относиться к 4-часовой рабочей неделе с долей скепсиса и понимать, что жизнь — это не только путешествия.На самом деле, может быть, ты вообще не хочешь путешествовать… и это тоже нормально.

4. Как автоматизация изменила понятие «аутсорсинг» и что он означает

Аутсорсинг явно имеет преимущества , и большинство предприятий так или иначе придерживаются этого подхода. В модели 4-часовой рабочей недели концепция аутсорсинга была революционной идеей для новых стартапов и предпринимателей. В конце концов, аутсорсинг часто бывает рентабельным и экономит время, в то время как делегирование черных задач фрилансеру также может облегчить большой стресс.

Имея это в виду, я не собираюсь умалять преимущества аутсорсинга. Тим Феррис был полностью прав в своей книге, и его теория успешно помогла трансформировать множество компаний.

Сказав это, с 2007 года произошло много событий, и никто не мог предположить, что искусственный интеллект будет развиваться так быстро. То есть теперь ИИ способен автоматизировать бесконечные задачи, такие как электронная почта, отчетность, реклама и даже обслуживание клиентов. Агентства по связям с общественностью, такие как Pressfarm, также устранили множество задач, для выполнения которых потребовались бы недели работы.По этой причине потребность в аутсорсинге все меньше и меньше, и гораздо больше причин сосредоточиться на инструментах автоматизации и программном обеспечении — даже на PR.

Пресс-релиз

Pressfarm поддерживается командой профессионалов по связям с общественностью, опытных писателей и сертифицированных дизайнеров, которые могут создавать успешные пресс-релизы, привлекательные гостевые посты и творческие медиа-комплекты для вашего бренда. С этим контентом вы можете произвести фурор в своей отрасли и выделиться среди конкурентов.

Помимо создания брендированного контента, который заставляет поворачивать головы, команда Pressfarm умеет помогать брендам широко распространять этот контент, тем самым предоставляя его нужным глазам.Публикуя историю вашего бренда в уважаемых СМИ и каталогах стартапов, Pressfarm может помочь повысить вашу видимость в Интернете, гарантируя, что ваш бренд будет фигурировать в релевантных результатах поиска в различных поисковых системах.

Поскольку Pressfarm составляет индивидуальные списки СМИ для каждого клиента, вы можете связаться с лучшими журналистами, чтобы поделиться своими новостями. Кроме того, имея доступ к базе данных СМИ, содержащей более 1 миллиона контактов, вы можете продолжать работу с СМИ для своего бренда еще долгое время после того, как Pressfarm завершит вашу кампанию.С помощью любого доступного PR-пакета Pressfarm вы можете поделиться своей историей со всем миром и привлечь больше клиентов для вашего бренда.

Это правда, что фриланс и аутсорсинг по-прежнему будут расти экспоненциальными темпами в ближайшем будущем. Однако 4-часовая рабочая неделя не смогла предсказать, насколько нынешний ИИ и автоматизация заменят большую часть потребности в аутсорсинге.

Как вы уже догадались, изучение этой технологии — единственный способ ее освоить.Потенциал голосовых технологий — хорошее место для начала. Кроме того, понимание мощи ботов в целом может принести большую пользу любому стартапу или предпринимателю в ближайшем будущем.

5. Следование практичности вместо страсти

Тим Феррис твердо верит в силу следовать своей страсти, и это проявляется на протяжении всего пути 4-часовой рабочей недели . Справедливо будет сказать, что страсть — отличный мотиватор для любого бизнеса.

Тим также утверждает, что следовать страсти лучше, чем погоня за счастьем, поскольку последнее является неопределенным или, скорее всего, связано с каким-то материальным желанием. Это еще один справедливый и совершенно актуальный момент.

Как будто этого недостаточно, автор объясняет, как страсть приводит к энтузиазму и занятиям любимым делом, что должно быть более чем достаточной причиной, чтобы вставать каждый день и стремиться к успеху.

Но у этого подхода есть одна проблема …

Когда стартап или предприниматель придумывает идею, она не всегда связана с их увлечением.Например, я уверен, что у Джеффа Безоса есть более интересные хобби, помимо покупок в Интернете. Неужели Брайан Чески действительно любит снимать дома? У Ларри Пейджа сильная страсть к телефонным справочникам, и он решил создать Google с Сергеем Брэйном?

Вы поняли.

Страсть — это здорово, но это может создать неправильное представление о том, что идея не будет работать, если вы ею не увлечены . Напротив, если идея достаточно практична, то работа, вложенная в эту идею, может быть столь же мощной, как и любое количество страсти.

6. Возможность работать на дому

Еще до глобальной пандемии годы, прошедшие после выхода книги, были встречены наплывом новых способов для людей работать из дома и получать пассивный доход. Однако после начальной фазы блокировки COVID-19 многие искали работу в Интернете, чтобы преодолеть потерю работы или дополнить сниженный доход. Теперь, когда работа из дома стала частью повседневного распорядка каждого человека, идея использовать тот же уровень производительности в 4 часа вместо 40 часов в неделю кажется лучшим выходом.

В зависимости от того, работает ли человек в собственном бизнесе или является сотрудником компании, работа из дома приходит с чувством свободы. 2020 год доказал, что если мы будем заняты своим умом и найдем способы скоротать время, мы сможем выжить из этого целым.

До 2020 года мысль о том, чтобы даже опоздать на работу в офисе, не говоря уже о том, чтобы спросить, можем ли мы работать из дома, вызывала стресс. Однако с тех пор каждой компании пришлось изменить свои идеи и политику, чтобы люди могли работать из дома.Первоначально существовал некоторый скептицизм по поводу того, могут ли люди работать продуктивно, сидя на своих диванах. Эти скептики были посрамлены, когда люди доказали, что они все еще могут работать, общаться с коллегами и проводить встречи прямо со своего кухонного стола с помощью вызовов Zoom и FaceTime.

Конечно, с 2007 года ситуация с удаленной работой кардинально изменилась с развитием технологий и новыми тенденциями, которые могут затруднить доступ к клиентам в Интернете. Людям, работающим в большой компании, это не так уж сложно, потому что у них уже есть надежная работа.Для начинающих фрилансеров или цифровых кочевников попытка быть замеченным в нынешнем цифровом климате может быть сложной задачей.

7. Работа на дому не означает больше свободного времени

Еще одна вещь, которая стала очевидной с 2007 года, заключается в том, что , работая удаленно, не всегда дает больше свободного времени . Существует распространенное заблуждение, что онлайн-работники работают, когда хотят. Однако это не совсем так. Многие удаленные сотрудники работают столько же, сколько и офисный работник, если не дольше.Хотя у них есть некоторый контроль над балансом между работой и личной жизнью, они по-прежнему придерживаются графика, как и все остальные, которым приходится вставать рано утром и преодолевать пробки в час пик.

В книге совершенно ясно сказано, что весь смысл 4-часовой рабочей недели состоит в том, чтобы выбраться и больше путешествовать, но это может быть довольно напряженным. Если раньше было четкое различие между отпуском и работой, то теперь они переплетаются. Хотя это может быть хорошо, но также может снизить производительность.

Часовые пояса могут снизить продуктивность, поскольку задания и рабочие электронные письма отправляются в необычные часы дня. Однако многие цифровые кочевники научились делать шаг назад и понимать, что нет необходимости работать по двенадцать часов в день. Они знают, что контролируют свое время. По этой причине многие люди могут упаковать свой ноутбук и паспорт в самолет по всему миру, а также зарабатывать деньги на пути к финансированию своих путешествий или открытию собственного бизнеса.

8.Цифровая очистка теперь обязательна

Хотя переход на цифровые технологии должен облегчить нашу жизнь, временами он может показаться немного подавляющим. Некоторых людей тревожит количество писем, которые они получают по утрам. Подобно физическому беспорядку, цифровая перегрузка может сбивать с толку мысли человека. Если вы столкнулись с этим, то вам нужно избавиться от ненужных писем, а также от безумного количества уведомлений, которые вы получаете из социальных сетей, и вернуться к четкому организованному цифровому присутствию.

Прежде всего, избавьтесь от надоедливых информационных бюллетеней о товарах со скидкой. К счастью, это означает, что нужно избавиться от половины вашего почтового ящика и оставить только самые важные письма. Мы постоянно отвлекаемся на наши экраны, которые могут повредить наши глаза, если мы не найдем время, чтобы насладиться солнцем или закрыть глаза. Избавление от беспорядка и отвлекающих факторов может помочь нам продуктивнее работать в течение дня.

Еще одна часть процесса очистки от мусора — это «диета с низким уровнем информации», в своей книге Феррис рекомендует составлять списки задач, чтобы люди не сбивались с пути.Эти списки помогают создать образ мышления, не позволяющий отвлекаться, и устанавливают ограничения на обрабатываемую нами информацию. На практике, вместо того, чтобы тратить часы на изучение различных онлайн-ресурсов по одной и той же теме, люди должны выбирать результат поиска с высоким рейтингом, который предоставляет полное руководство по тому, что они ищут. Делая это, люди могут избежать попадания в кроличью нору информации.

9. Применяйте принцип Парето

В своей книге Феррис обсуждает принцип Парето, идею о том, что существует неравное отношение между вводом и выводом независимо от того, как он работает.В принципах указано, что 80% результатов — это 20% действий. Это означает, что в восьмичасовом рабочем дне человек не сосредотачивается на продуктивности 100% времени, а 80% времени отвлекается на другие вещи, такие как кофе, просмотр социальных сетей или общение с коллегами.

В то время, когда многим приходилось сидеть дома и пытаться поддерживать постоянный рабочий график после многих лет хождения в офис, отвлекающих факторов предостаточно. Для молодого бизнесмена или женщины работа из дома означает расслабление в пижаме во время работы, но это также создает очень сложную рабочую динамику.Комфорт, который у них есть дома в течение рабочего дня, им незнаком. В то время как некоторые люди наслаждаются роскошью, которую предоставляют их дома, другие изо всех сил пытаются приспособиться к новым реалиям работы из дома.

Для работающих родителей самоизоляция означает оставаться дома со своими детьми весь день каждый день, одновременно пытаясь работать из дома. Их обязанности увеличились, поскольку им приходилось одновременно выполнять роль служащих, жены / мужа, домработницы, няни, родителя, учителя и врача.Попытки поддерживать запланированную рабочую жизнь, а также следить за тем, чтобы дети развлекали, получали образование и заботились о них, могут утомлять.

Принцип Парето может применяться в широком спектре областей, таких как производство, управление и человеческие ресурсы. Как и раньше, это можно применить и к тайм-менеджменту. Поскольку большинство людей склонны слишком сильно растягиваться из-за возможных отвлекающих факторов, принцип Парето помогает им управлять своим временем, сосредотачиваясь на наиболее важных задачах.

10.Отложенные против новых богатых

Согласно Ферриссу, существует огромная разница между теми, кто живет осторожно только для того, чтобы обнаружить, что жизнь прошла мимо них, и теми, у кого есть амбициозные жизненные цели, четкие приоритеты и страсть к их достижению. Несмотря на то, что пандемия превратила людей в «новых богатых» без каких-либо знаний или опыта, есть некоторые, кто сделал решительный шаг до того, как это стало новым модным занятием. Согласно исследованиям, многие из этих смелых людей работали на работе, которая оплачивала счета, но не давала им возможности заниматься тем, что они действительно любили.После нескольких лет работы в офисе они поняли, что им нужно что-то другое, чтобы повысить свою продуктивность и качество жизни в целом.

Самым трудным было набраться смелости и бросить стабильную работу, которая их удовлетворяла. Однако как только они совершили этот прыжок веры, они обнаружили, что работа на себя и самосовершенствование приносят им удовлетворение и возвращают страсть к жизни.

11. Контроль качества и выбор клиента

Работая в компании, люди обычно не выбирают всех своих клиентов.Иногда им приходится работать с клиентами, с которыми они не ладят, или создавать контент, не соответствующий их эстетике. Хотя работа в цифровом кочевнике дает больше свободы для творчества, люди все же должны уважать запросы клиентов. Однако по мере того, как человек набирается опыта в качестве цифрового кочевника, он может в конечном итоге разветвляться и начать свой собственный бизнес, где они могут создавать оригинальный контент, а также отвечать за то, сколько им платят.

По мере того, как они продолжают утвердиться в качестве лидеров мнений в своих отраслях, клиентов будут искать их и платить указанную сумму, потому что они уверены, что получат качественную работу.

12. Следуя тенденции

Хотя книга была опубликована еще в 2007 году, когда было сложно представить себе маркетинг влиятельных лиц, несколько платформ социальных сетей и удаленную работу, мы можем адаптировать многие принципы, изложенные в этой книге, к сегодняшнему миру. В ходе исследований многие молодые предприниматели и заядлые читатели изучили концепции, изложенные в книге, чтобы увидеть, действительно ли возможна 4-часовая рабочая неделя . Прочитав книгу, они начали пытаться применять определенную тактику, чтобы увидеть, смогут ли они достичь этой цели.

13. Важность виртуальных помощников

В 2007 году Тим Феррис говорил о необходимости виртуальных помощников для выполнения рутинных задач, таких как бронирование, планирование давно назревшего визита к врачу и звонок в FedEx, чтобы узнать о вашей пропавшей посылке. Аргумент Тима заключался в том, что найм кого-то для этих дел освободит вас, чтобы вы могли заняться другими, более важными вещами, такими как ведение бизнеса или построение карьеры.

Пандемия COVID-19 привела к тому, что многие офисы начали работать виртуально.Что еще хуже, многие из этих офисов не могут платить своим сотрудникам, что приводит к их нехватке. Среди этого хаоса потребность в виртуальных помощниках выше, чем когда-либо прежде. Если вы предприниматель, который внезапно начинает вести свой бизнес из дома, то наем виртуального помощника, который поможет вам с некоторыми повседневными задачами, может быть не только экономичным, но и полезным. Например, если вам нужен кто-то для управления вашей маркетинговой стратегией по электронной почте, вы будете платить ему только за это.

14) Проверять электронную почту два раза в день

В своей книге Тим Феррис рекомендует проверять свою электронную почту два раза в день, чтобы не пропустить важные электронные письма. Поскольку многие из нас работают из дома, электронная почта стала основным способом общения с нашими работодателями, коллегами-клиентами и учителями наших детей. По этой причине сейчас критически важно следить за электронной почтой.

Однако, поскольку сейчас мы все так зависим от электронной почты, эти электронные письма могут накапливаться с угрожающей скоростью.Совет Тима Феррисса по настройке системы автоответчика может пригодиться, даже когда вы сидите за компьютером. Его автоответчик сообщает отправителю электронной почты: «Я нечасто проверяю свою электронную почту, поэтому вот ответы на часто задаваемые вопросы, которые вы можете прочитать, и которые, вероятно, ответят на ваши вопросы. В противном случае, вот мой номер телефона, или проявите терпение, и я свяжусь с вами. Спасибо за понимание этого шага к большей эффективности и действенности. Это помогает мне добиваться большего, чтобы служить вам больше ».

Если вам трудно следить за электронной почтой, работая из дома, то установка системы автоответчика, подобной той, которую использует Тим Феррис, может изменить вашу жизнь.

15) Расстановка приоритетов для задач

Согласно Феррису в 4-часовой рабочей неделе , вам нужно решить, какие задачи являются приоритетными в начале каждого нового дня. В противном случае вы потратите много времени. Это как никогда верно.

Работа на дому связана с конкурирующими обязательствами по дому. По этой причине, если вы не начнете свой день с четкого списка своих приоритетов, вам придется изо всех сил делать все, но к концу дня ничего не делать.Присвоение приоритета всем вашим обязанностям на день поможет вам узнать, на каких задачах вы можете сосредоточиться, а от каких можно отказаться.

«Никогда не приходите в офис или к компьютеру без четкого списка приоритетов. Вы просто прочтете несвязанную электронную почту и поработаете свой мозг в течение дня ». ~ Тим Феррис

Учитывая, что большинству из нас сейчас необходимо работать удаленно, книга Ферриса точно предсказала состояние мира через 13 лет после ее публикации. Хотя цель заключалась в том, чтобы направить молодых предпринимателей, ищущих дополнительный толчок, чтобы сделать следующий шаг к финансовой свободе, книга превратилась в ценное руководство для всех, кто хочет начать свой бизнес, независимо от своего возраста.

Дальнейшее развитие технологий продемонстрирует важность книги Феррисса . С его советом он продолжит быть пионером производительности в эпоху цифровых технологий.

Последние мысли

Это все еще правда; все, что вы читаете в 4-часовой рабочей неделе , актуально в современном мире.Однако иногда вам нужно оглянуться назад, чтобы увидеть, что ждет впереди. С небольшими поправками или изменениями, эти уроки Тима Феррисса все еще могут быть применены к нашей рабочей жизни сегодня.

4-часовая рабочая неделя от Тима Ферриса: как избежать рутины с 9 до 5?

Тим Феррис выпустил свою знаменитую (читай: неоднозначную) книгу «4-часовая рабочая неделя: побег с 9 до 5, живи где угодно и присоединяйся к новым богатым» в 2007 году. переведена на 35 языков.Не только это, но и книга также является бестселлером New York Times на протяжении более 4 лет.

Основная идея книги — меньше работать и больше зарабатывать. В значительной степени похоже на то, чтобы работать умнее, а не усерднее.

Теперь, прежде чем перейти к теме о том, как внедрить культуру 4-часовой рабочей недели, давайте сначала рассмотрим возникший пожар. Книга породила бесконечные споры о том, реалистична ли она и может ли она работать на кого угодно, или это миф и не совсем соответствует реальным проблемам.

Итак, по сути, здесь есть две крайности, обе довольно сильные, мы должны согласиться.

Тим говорит, что для повышения мотивации команды вам нужно только разумно распоряжаться своим временем, а не вписывать все в свое расписание, чтобы добиться большего. Перемещайтесь в любую точку мира, возьмите с собой компьютер и работайте удаленно, когда захотите. Итак, в этом суть 4-часовой рабочей недели.

См. Также:

25 лучших книг по продуктивности для раскрытия всего самого лучшего

Как принять культуру 4-часовой рабочей недели?

Если вы ненавидите работать сверхурочно в офисе, это хорошая новость для вас.Вам больше не нужно! Ленивый облом внутри вас может быть слишком взволнован, но это не значит, что вам вообще не нужно работать.

Вся концепция четырехчасовой рабочей недели подчеркивает, что у всех нас достаточно времени. Мы просто не знаем, как этим эффективно управлять. Не бывает таких понятий, как «слишком занят» или «слишком мало времени».

Вот некоторые ключевые выводы из книги, которые могут помочь вам в принятии культуры 4-часовой рабочей недели:

1.Следуй за своей страстью

Нет сомнений в том, что у большинства ваших знакомых есть 9-5 рабочих мест, которых они, вероятно, боятся. Работать по 40 часов в неделю, переходить от зарплаты к зарплате — это норма. Тим Феррис предлагает нарушить эту норму.

Он призывает заглянуть глубоко внутрь себя и принять свои предпринимательские инстинкты. Устройтесь поудобнее и оцените, что вы хотите делать со своей жизнью. Найдите свою страсть и просто дерзайте. Этот совет особенно полезен для людей, которые хотят разорвать оковы корпоративного рабства и начать собственный бизнес.

В книге есть специальный раздел, где Тим дает советы по ведению успешного бизнеса.

2. Применяйте принцип 80/20

Сохраняя контекст принципа Парето 80/20, Тим Феррис настаивает на том, чтобы мы находили 20% работы, которая составляет 80% нашей продуктивности, и оставляем остальное. Проще говоря, 80% доходов вашего бизнеса поступает от 20% ваших клиентов. Это то, что вам нужно идентифицировать.

Что касается вашего бизнеса, найдите этих ценных клиентов и вложите свое время и усилия в их удержание.

Тим Феррис применил этот принцип в своей жизни, и в течение месяца его доход подскочил с 30 000 до 60 000 долларов, а его недельное рабочее время сократилось с 80 до 15.

Также прочтите: Как написать OKR компании для эффективной постановки целей?

3. Делегируйте и автоматизируйте свои задачи

Тим Феррис говорит: «Никогда не автоматизируйте то, что можно исключить, и никогда не делегируйте то, что можно автоматизировать или оптимизировать».

Если есть вещь, которой легко управлять с помощью машины, так и должно быть.Не пытайтесь делать все самостоятельно и тратить свое драгоценное время и силы.

Еще одна вещь, которой нас учит четырехчасовая рабочая неделя, — это отдать свою работу на аутсорсинг. Если есть задача, которую за вас может сделать кто-то другой (лучше вас), не ждите и немедленно делегируйте ее. Для делегирования задач наймите виртуального личного помощника. Помощник рассмотрит все тривиальные и важные для вас задачи и сэкономит вам время, чтобы сосредоточиться на важных вещах.

4.Развивайте чувство избирательного невежества

Вы спокойно работаете на своем рабочем месте, и появляется небольшое всплывающее сообщение электронной почты. Вы слишком соблазнительны, чтобы проверить это немедленно, и вы это делаете. Теперь вы застряли в непрерывном цикле последующих действий.

Приняв четырехчасовую рабочую неделю, приучите себя игнорировать все неважные или нерелевантные перерывы. Не проверяйте свои социальные сети снова и снова во имя перерыва. То же самое относится ко всем вашим электронным письмам — то, что можно передать через чат, не требует еще одного ответа по электронной почте в длинной цепочке — вот несколько альтернативных электронных писем, которые вы можете изучить.Перестаньте смотреть новости дольше. Просто просматривайте заголовки и не заканчивайте книги, которые вам не хочется читать.

5. Составьте список дел, а не список дел

В большинстве случаев мы составляем только список дел и резюмируем то, что нам нужно сделать, но в половине случаев наш список состоит из вещей, которые не обязательно требуют нашего внимания. Здесь идеально подходит принцип делегирования.

Составьте список всех задач, которые вы можете легко делегировать кому-то другому, чтобы вы могли отвлечь свое внимание на более важные задачи на день.

Теперь обратная сторона медали.

Чтобы противостоять вышеприведенному обсуждению, вторая крайность подразумевает, что есть люди, которые упорно трудились, чтобы достичь того, чего они достигают прямо сейчас. Да, они не работали всего 4 часа в неделю для достижения своих целей. Если предположить, что они это сделали, они, вероятно, не получили бы того, чего хотели.

Потому что универсальная истина состоит в том, что для достижения чего-то большого нужно стремиться.А для этого нужно время. Много-много всего. Итак, где именно подходит эта теория 4-часовой рабочей недели? Никуда!

Другой факт, на который указывает эта группа интеллектуалов, заключается в том, что, если у вас еще нет постоянного потока доходов от какой-либо платформы доткома, которую вы передали на аутсорсинг, для зарабатывания денег потребуется много времени. Это не происходит в одночасье.

Два самых больших минуса, отмеченных в этой книге:

1.Предпринимательство — сильная сторона не каждого

Как бы соблазнительно это ни звучало, давайте признаем тот факт, что не все достаточно талантливы, чтобы выжить. Подавляющее количество людей, которые работают с 9 до 5, делают это, чтобы свести концы с концами.

Прыгайте на подножку предпринимательства, только если у вас есть энергия и ресурсы, чтобы заставить его работать, не сдаваясь на полпути, потому что предпринимательство требует вашей предельной самоотдачи, бессонных ночей и, безусловно, более 4-часовой рабочей недели.

2. Конкуренция на работе реальна

В современной экономике нельзя добиться успеха, работая меньше, и работа больше не обязательно относится к категории неумнее. Иногда вам нужно потратить лишние часы, чтобы отметиться на работе. Чтобы повысить ценность своей работы и заработать дополнительные деньги, вы должны уступить больше, чем ожидалось.

Это то, чего не решает четырехчасовая рабочая неделя.

С учетом сказанного, вам не нужно истощать себя из своей энергии или перегружать себя изобилием работы.Делайте перерыв, когда вам нужно, и выбирайте работу, которая приносит вам радость.

В конце концов, все сводится к вашим рабочим предпочтениям и тому, как все согласуется с вашим графиком. С каким концом обсуждения вы согласны? Поделитесь с нами своим мнением в комментариях ниже.

Также читают:

В чем дело с 4-часовой рабочей неделей Тима Ферриса?

Основное ожидание от трудовой жизни состоит в том, что, окончив среднюю школу и колледж, вы найдете работу, будете работать около 40 часов в неделю, пока не достигнете пенсионного возраста, а в Соединенных Штатах это ваши 60 лет, и только до тогда вы сможете расслабиться и начать наслаждаться роскошью жизни, о которой вы всегда мечтали.

Метод «4-часовой рабочей недели» Тимоти Ферриса бросает вызов этому.

В своем одноименном бестселлере американский писатель, предприниматель, подкастер и инвестор предлагает альтернативу. Он считает, что вы можете сократить свое рабочее время и по-прежнему получать те же финансовые выгоды, автоматизируя свой доход, что даст вам больше времени для поиска других жизненных путей, которые вам интересны.

Что такое 4-часовая рабочая неделя?

С момента своего первого выпуска в 2007 году книга Феррисса «4-часовая рабочая неделя» не только несколько лет попала в список бестселлеров New York Times, но и приобрела легион поклонников и последователей.И нетрудно понять почему.

Как видно из названия, метод Феррисса демонстрирует, что это вполне жизнеспособный вариант — тратить на работу всего четыре часа в неделю. Он предлагает решения, которые позволят вам сделать это без финансовых штрафов. Но прежде чем мы перейдем к этому, давайте посмотрим, как все это произошло.

Кто такой Тимоти Феррис?

После окончания в 2000 году Принстонского университета со степенью бакалавра восточноазиатских исследований Феррис переехал в Сан-Франциско, чтобы работать в Кремниевой долине.Именно там он основал BrainQuicken, онлайн-компанию по производству спортивных пищевых добавок, в которую он вкладывал около 80 часов работы в неделю.

Переутомленный работой и разочарованный отсутствием свободного времени, Феррис взял отпуск и отправился на то, что должно было быть всего трехнедельным творческим отпуском в Европе. Эти три недели превратились в месяцы, когда он продолжал путешествовать по Азии и Южной Америке.

Именно в это время ему пришла в голову идея 4-часовой рабочей недели после того, как он понял, насколько управляемо поддерживать его бизнес, передавая задачи на аутсорсинг и разрабатывая систему проверки электронной почты только один раз в день.

Феррис осознал тот факт, что меньше работы не обязательно означает, что вы менее продуктивны. Это просто означает, что вы оптимизируете свое время и тратите его с умом. При том, что все это составляло около четырех часов в неделю, это давало ему много свободного времени, которое в наши дни и в наше время может считаться таким же ценным товаром, как деньги.

Новый Богатый

«1 000 000 долларов в банке — это не фантастика. Фантазия — это образ жизни с полной свободой, которую она якобы позволяет.”

В отличие от старых богатых, дворян с установленным богатством, новые богатые — это термин, придуманный Ферриссом, который описывает группу людей, характеризующихся не только финансовой свободой, но и способностью идти куда угодно и когда угодно. Другими словами, люди, полностью контролирующие свое время.

Самая большая привлекательность богатства — это идея, что чем больше у вас денег, тем меньше времени вы тратите на работу. Вместо этого вы можете проводить время, занимаясь любимым делом, потому что вам не нужно беспокоиться о том, чтобы что-то заработать.

Но Феррисс видит иначе.

Он считает, что вам не нужен миллион долларов, чтобы жить на миллион долларов. Что вам нужно, чтобы жить роскошной жизнью, так это гибкость и мобильность. Именно эти две вещи позволят вам жить такой жизнью, которая позволит вам делать все, что вы хотите, когда захотите. И ни то, ни другое невозможно, если вы работаете в стандартную 40-часовую неделю.

Быть частью Новых Богачей означает не рождаться в богатстве, а обретать его через развитие того, что известно как «муза».Муза — это ваша лучшая идея, что-то, что можно превратить в прибыльный продукт или услугу, которые будут финансировать ваш образ жизни в течение 4 часов рабочей недели.

Это не следует путать с идеей стартапа, потому что, в отличие от этого, ваша муза не должна находиться в вашем ведении. Вы не должны быть предпринимателем, потому что это требует времени и усилий, затрачиваемых на стратегию, лидерство и менеджмент. Муза должна позволять вам автоматизировать ваши доходы, чтобы вы проводили большую часть своего времени неторопливо.

Что такое D.E.A.L?

Конечно, переход от полной занятости к 4-часовой рабочей неделе не происходит мгновенно. Это происходит по аббревиатуре D.E.A.L, установленной Ферриссом. Вот что влечет за собой каждый этап:

Определение

Первый шаг — переосмыслить свои цели и дать им новые определения. Например, часть новых богатых не считает выход на пенсию своей конечной целью. Вместо этого их золотые годы — это настоящее. Они живут тем, что Феррис описывает как «мини-пенсию», длительные перерывы между рабочими периодами, и стремятся включить это в свой рабочий образ жизни.

Определение ваших целей или их «мечта» даст вам четкое представление о том, как и к чему вы должны стремиться, чтобы жить так, как вы хотите. Мечтая о своих целях — подсчет ежедневных расходов — вы можете решить, какую музу вам нужно создать, чтобы финансировать свой образ жизни.

Феррис делится калькулятором и таблицей сновидений на своем веб-сайте, доступ к которому вы можете получить здесь.

Ликвидация

Следующий шаг побуждает вас научиться игнорировать то, что неважно или не помогает вам расти.Поскольку в сутках ограниченное количество времени, избавившись от вещей, которые отвлекают нас или не заслуживают нашего времени, мы сможем более продуктивно проводить свое рабочее время.

Примером этого является избыток имеющейся в нашем распоряжении информации, которую большинство из нас тратит на регулярное изучение. Вместо того, чтобы читать все в Интернете через различные веб-сайты и публикации, ограничьте потребление информации и ограничьтесь одним источником один раз в день. Это то, что известно как «диета с низким содержанием информации».

Другой способ — реализовать принцип Парето. Это известное экономическое понятие, также известное как правило 80/20, утверждает, что 80% эффектов происходят от 20% причин. Другими словами, 80% ваших успешных продаж поступает только от 20% ваших клиентов или что 80% вашей прибыли поступает только от 20% ваших усилий. Так что сосредоточьтесь только на 20%.

Процесс устранения отвлекающих факторов заставляет вас расставить приоритеты для ваших задач и оценить действия, которые помогают или мешают вашим усилиям.Поступая так, вы определите те, которые необходимо поддерживать, и те, которым вы можете сказать прощай.

Автоматика

Теперь, когда вы устранили деятельность, которая тратит время впустую, пора сделать еще один шаг к сокращению рабочего времени, превратив вашу музу в автоматизированный источник дохода.

Чтобы получить пассивный доход, взгляните на текущие задачи и посмотрите, что можно делегировать и передать на аутсорсинг. В наш век цифровых технологий не так уж и сложно найти надежных виртуальных помощников и команды.Делегирование обязанностей и повседневных операций вашего бизнеса — это то, что высвободит ваше время и позволит вам сократить рабочее время до идеальных четырех часов в неделю.

Освобождение

Последний шаг требует от вас оторваться от локации и создать свободу передвижения. По сути, это означает, что вам следует избегать привязки себя к одному месту, а вместо этого быть свободным и бродить по миру столько раз и так часто, как вы хотите.

Большинство людей, застрявших в «крысиных бегах», привязаны к определенному месту — офису, столу — и поэтому не имеют свободы передвижения.Их средства к существованию зависят от конкретного места. Как часть New Rich, вы не ограничены каким-то определенным местом. Ваша гибкость и мобильность — ваш капитал.

Обзор 4-часовой рабочей недели: 5 выводов

«4-часовая рабочая неделя» — это отражение опыта и взглядов Ферриса на развитие образа жизни и способы внедрения автоматизации в ваш бизнес. Хотя для некоторых прощание с 9-5 и переход на 4-часовую рабочую неделю — это то, что вы всегда искали, для других это может быть немного экстремальным.

Предлагаемая формула ухода от повседневной рутины — не подходящее решение для каждого жокея, прикованного к столу. Следует отметить, что сам автор не сразу добился успеха. Помните, Феррис потратил много времени, работая без устали семь дней в неделю для BrainQuicken. Когда он начал разрабатывать свою систему и автоматизировать свои процессы, его муза уже была прочно обоснована.

Итак, если у вас нет прибыльной музы, которая может продавать себя и регулярно накапливать доход, переход на 4-часовую рабочую неделю может быть встречен с немного большими неприятностями, чем вы можете ожидать.

Еще одно ничего не стоящее наблюдение — это то, что Феррис считает «работой». Было замечено, что «работа» для него считается теми обязательными и монотонными задачами, которые вы не хотите выполнять, но которые необходимы для поддержания и успеха вашего бизнеса (например, администратор). Это задачи, которые вы предпочли бы делегировать другим, а не более увлекательные вещи типа «конференция-выступление-книга-тур-маркетинг-маркетинг», которые, возможно, составляют большую часть ваших часов в неделю.

Если вы будете придерживаться этой интерпретации, вам будет немного легче понять, как достичь успеха с помощью этого метода.Тем не менее, независимо от вашей позиции и какой бы рабочей ситуации вы ни добивались, есть кое-что, что мы все можем извлечь из этого:

Не откладывайте образ жизни своей мечты до пенсии: свет не обязательно должен быть в конце туннеля, он может быть постоянным и повторяющимся.
Цени свое время: не отвлекайтесь и не тратьте время зря, чтобы вы могли с максимальной пользой использовать свое время, независимо от того, работаете вы или занимаетесь другими делами.
Делегируйте, автоматизируйте и выполняйте аутсорсинг, когда это возможно: одни задачи можно легко передать другим, что позволяет вам сосредоточиться на более творческих и стратегических сторонах вашего бизнеса.
Быть занятым не означает, что вы более продуктивны: сместите представление о продуктивности с часов, потраченных на работу, на объем производимой продукции.
Для того, чтобы вести такой образ жизни, не нужен миллион долларов: гибкость и мобильность являются таким же ценным, если не большим, товаром, как сами деньги.

Соблазн сократить ваши часы работы на 90% и не подвергнуться финансовым штрафам достаточно для любого, чтобы попасть на борт. Однако имейте в виду, что намерение Ферриса относительно 4-часовой рабочей недели — это не схема «быстрого обогащения».Чтобы избавиться от «крысиных бегов», необходимо разработать прибыльный продукт, в котором большая часть бизнеса будет работать на автопилоте, а затем отрегулировать его так, чтобы он процветал настолько, чтобы обеспечить вам желаемый образ жизни.

Конечная цель — не обязательно стать предпринимателем, но руководить бизнесом, который позволит вам проводить большую часть времени бодрствования, занимаясь другими делами, которыми вы увлечены.

Ура,

Динни и команда Zenkit

Была ли эта статья полезной? Пожалуйста, оцените это!

Четырехчасовая рабочая неделя — Т.Феррис (резюме)

В 4-часовой рабочей неделе, Тимоти Феррис занимается вечным откладыванием погони за своей мечтой. Вам не нужно ждать выхода на пенсию, прежде чем вы наконец сможете осуществить свои мечты и сделать то, что вы всегда хотели делать. Богатство лишь частично связано с деньгами, и вы увидите, что для большинства ваших мечтаний вам не нужны большие суммы денег.
Феррис описывает принцип СДЕЛКИ, который означает Определение, Устранение, Автоматизация и Освобождение, чтобы избежать жизни с 9 до 5 и жить как «новый богатый».В этой статье основное внимание уделяется первым двум: определению и устранению.

В основе образа жизни, которому следует Феррис, лежат простые принципы того, чем на самом деле является БОГАТСТВО И СЧАСТЬЕ .
Представляя богатства , люди часто думают, что они миллионеры. Однако, когда вы думаете о том, что люди на самом деле имеют в виду, стремясь к этому богатству, речь идет не столько о наличии миллиона евро на своем банковском счете, сколько о возможности жить как миллионеры.Следовательно, речь идет о деятельности, а не о деньгах.
Второе интересное определение — это счастья . Что такое счастье? А что нас радует? Это о владении чем-то? Или уметь что-то делать? Феррис описывает, что счастье равно волнению, а скука — синониму несчастья. Ты хочешь быть счастливым? Тогда убедитесь, что вы делаете то, что вам нравится! Поэтому, чтобы стремиться к счастью, вам следует заменить такие вопросы, как «чего я хочу?» И «какова моя цель?» с: «От чего я получаю удовольствие?»

Первым шагом в создании нового стиля является ОПРЕДЕЛЕНИЕ того, что делает вас счастливыми.Феррис делает это на основе так называемых «линий сна » . В этих строках сна вы определяете для себя, что, по вашему мнению, делает вас счастливым.
В линии сновидений можно выделить три различных категории снов : иметь, быть и делать. В первой категории вы записываете, от чего вы получаете удовольствие. Например, иметь машину или, возможно, иметь коллекционную вещь чего-то, что вы коллекционируете? Вторая категория включает в себя того, кем вы хотите быть, чтобы получать больше удовольствия от жизни.Вы хотите говорить на другом языке? Написать книгу? Играть на музыкальном инструменте? Третья категория описывает действия, которые приносят вам удовольствие, такие как места для посещения или действия, которые нужно выполнить.
После определения ваших снов пора дать количественную оценку стоимости различных снов. В категории «бытие» может потребоваться промежуточный шаг, чтобы определить, когда вы достигли своей цели. Феррис приводит пример изучения языка, цель которого может состоять в 15-минутном разговоре с человеком, чей язык является его или ее родным.
Что примечательно в этом упражнении, так это то, что деньги, которые вам обычно нужны для осуществления большей части ваших мечтаний, вполне возможно скопить. Более того, через некоторое время вы увидите, что у вас будет больше снов во второй и третьей категории и меньше — в первой.
Третий шаг в линии сна описывает , определяющие действия . Что я могу сделать сегодня, чтобы воплотить в жизнь одну из своих мечтаний? Какие шаги я предприму завтра? И что мне делать дальше? Например, вы можете ежедневно освобождать время, чтобы выучить язык, или узнать, как лучше всего посетить место своей мечты.

Буква E в методе DEAL означает ELIMINATION , и как эксперт по бережливому производству я большой сторонник этого шага. На этом этапе меня больше всего привлекают две темы: принцип тайм-менеджмента и диета с ограниченным количеством информации.
Людям обычно платят за их обязанности и работу, которую они выполняют. Как получается, что людям во всем мире нужно для этого 8 часов в день? В нашем мире есть способ смотреть на количество часов, в течение которых кто-то присутствует, вместо , смотрящего на результат .Четкие сроки и использование принципа Парето могут помочь работать более эффективно. Когда у вас есть 1 неделя на написание отчета, вы вынуждены сосредоточиться на базе, наиболее важных 20%, которые покрывают 80% возможного конечного результата.
Если у вас есть 2 месяца на один и тот же отчет, вы увидите, что мысль «9-5» означает, что вы тратите намного больше времени на отчет, не добавляя к нему особой ценности. Мы наполняем свое время, и это плохой знак.
В дополнение к устранению 80% вещей, которые вы делаете на работе, которые вряд ли способствуют вашему результату, второй шаг — это избавиться от вещей в оставшейся части вашего использования времени .Как вы проводите свободное время каждую ночь и в выходные? И какое из этих занятий способствует осуществлению вашей мечты? Избавьтесь от занятий, которые напрямую не связаны с линиями вашей мечты. Интересное начало — посмотреть на информацию, которую мы получаем постоянно, например, по телевидению или в социальных сетях. Голландцы смотрят телевизор в среднем 3 часа в день (Westendorp & Bodegom, 2015), что, возможно, можно было бы использовать более разумным способом, чтобы стать счастливее.
Феррис описывает, что вы должны проверять каждый источник информации, нужна ли вам информация немедленно и / или важно ли иметь информацию.Помимо просмотра телевизора, можно также смотреть газеты и журналы, просматривать Интернет и читать книги.

Третий этап DEAL — это АВТОМАТИЗАЦИЯ , в которой Феррис описывает советы по устранению или передаче на аутсорсинг как можно большего количества работы, которая не добавляет ценности вашим мечтам. Феррис считает, что работа не приносит удовлетворения, и поэтому конечной целью может быть сокращение вашей рабочей недели до 4 часов, чтобы вы могли уделять время другим вещам.Поскольку большинство людей работают на начальника, мне кажется, легче найти работу, которая приносит вам удовлетворение, чтобы вы получали удовольствие от работы каждый день.

Наконец, L означает LIBERATION . Феррис описывает планирование нескольких мини-пенсий, чтобы проверить, как вы хотите жить. Вместо того, чтобы ждать, пока после многих лет работы с 9 до 5, наконец, вы сделаете то, что вам нравится, вы должны сделать это как можно быстрее!

4-часовая рабочая неделя — это книга, которая побуждает задуматься о том, как вы проводите свое время, дома и на работе.Для читателей, которые знают меня лично и задаются вопросом, откуда я черпаю всю свою энергию и энтузиазм: я применяю принцип линий мечты и малоинформативной диеты с 2010 года, впервые прочитав эту книгу.

Продолжайте до:

Тонкое искусство не трахаться — М. Мэнсон (резюме)

Также посмотрите это видео о четырехчасовой рабочей неделе
от FightMediocrity на YouTube:

ССЫЛКИ

Вестендорп, Р.& van Bodegom D., 2015, Oud worden in de Praktijk — laat de omgeving het werk doen , Amsterdam: Atlas contact

Ferriss, T., 2007, The Four Hour Workweek, Escape 9-5, Livewhere and Join the New Rich, New York: Crown Publishers ( заказать эту книгу )

Краткое изложение 4-часовой рабочей недели: лайфхак или трюк?

Макс Киммел | Последнее обновление: 12 октября 2021 г.

Хорошо учиться в школе, закончить колледж и найти высокооплачиваемую работу с 9 до 5.По сути, это формула успеха по умолчанию, верно?

Ну а если бы был способ попроще? Стоит ли пробовать, или риски слишком высоки? В книге «4-часовая рабочая неделя» Тим Феррис утверждает, что любой потенциально может пропустить традиционные занятия с 9 до 5.

В этой книге Феррис излагает радикальную картину того, как он работает всего 4 часа в неделю и проводит остаток своих дней в отпуске.

Естественно, это казалось слишком хорошим, чтобы быть правдой, и было встречено с некоторым скептицизмом.Хотя многие читатели книги подтверждают, что ее послание меняет жизнь, некоторые считают, что это всего лишь уловка.

В этом резюме собраны драгоценные камни и отфильтрованы преувеличения, чтобы дать вам только важные детали. Если вам интересно узнать, станет ли 4-часовая рабочая неделя вашим следующим поворотным моментом, читайте дальше.

4-часовая рабочая неделя: новые богатые

«Побег с 9 до 5, живи где угодно и присоединяйся к новым богатым». Это крылатая фраза, которую Тим Феррис использовал для продвижения идеи 4-часовой рабочей недели.Для начала важно понять, что Феррис имеет в виду под «новыми богатыми».

Согласно Ферриссу, есть два типа людей — NR и D — новые богатые и отложенные. Именно в эту группу попадает большинство людей, которые считают, что нужно работать 40 лет жизни, чтобы получить прекрасную пенсию.

Этих людей называют Отложенными, потому что они живут с отсроченным жизненным планом. Они пойманы в ловушку представления о том, что жизнь заключается в том, чтобы отбросить все захватывающие каникулы и кругосветные путешествия вплоть до выхода на пенсию и выбрать работу по 8 часов в день.

New Rich, с другой стороны, — это те, кто освобожден от оков традиционных рабочих условий; тем, кто зарабатывает много денег за несколько часов работы. По словам Феррисса, «[Новые богатые] достигают 90% результатов за одну десятую времени».

Теперь важно осторожно подходить к идее New Rich. 4-часовая рабочая неделя подчеркивает, что новые богатые ни в коем случае не являются самыми богатыми в мире в денежном выражении. Однако они выполняют большую часть своей работы за минимальное количество времени, оставляя свои лишние часы на то, что им заблагорассудится.

Тим Феррис разбивает процесс присоединения к New Rich на 4 этапа: определение, устранение, автоматизация и освобождение. Этот четырехэтапный процесс, обозначаемый сокращенно «СДЕЛКА», представляет собой идею «заключать сделки» в любой ситуации.

Как утверждает Тим Феррис, «реальность — предмет переговоров». Есть множество полезных шагов, которые можно предпринять, чтобы искажать правила, не прибегая к неэтичным средствам. Эти стратегии — то, что он прививает в 4-часовой рабочей неделе.

6101

9035 присоединяйтесь к New Rich




4-часовая рабочая неделя — обещанный способ избежать традиционной стратегии 9-5
Обучение Искусство эффективного рабочего процесса и эффективного аутсорсинга
Относительный доход важнее абсолютного дохода

4 9108 Шаг 1: D соответствует определению

В прошлых поколениях люди получали фиксированную сумму денег за почасовую работу.Хотя это верно и по сей день, существует несколько новых инструментов, которые каждый может использовать для увеличения своей продуктивности.

Эти инструменты, такие как Интернет, интеллектуальные гаджеты и другие современные услуги, составляют основу, которая делает возможными идеи 4-часовой рабочей недели. Важно понимать, что с новыми инструментами, такими как эти, рождается новая игра, а новая игра влечет за собой новый набор правил.

На первом этапе создания 4-часовой рабочей недели Тим Феррис переопределяет правила игры на продуктивность.Здесь он указал на основные различия между новыми богатыми и отложенными, прежде чем перейти к трем основным составляющим 4-часовой рабочей недели. Ниже приведены наиболее важные моменты на этапе 1:

Кто такие новые богатые?

Новые богатые — это сотрудники, которые устанавливают фиксированный график и сочетают его с эффективным рабочим процессом, чтобы выполнить кучу работы в кратчайшие сроки. Это люди, у которых остается много свободного времени для поездок и отпуска.

The New Rich — это бизнесмены, которые сосредотачивают свои силы и энергию на самых прибыльных клиентах. Они передают операции на аутсорсинг и работают удаленно в любом месте.

Каждый, кто выполняет самое необходимое и автоматизирует работу, высвобождая драгоценное время, принадлежит New Rich.

Пенсия — это страхование

«4-часовая рабочая неделя» утверждает, что выход на пенсию следует рассматривать как страховку, а не как горшок с золотом на конце радуги.Чтобы быстро адаптироваться к новым правилам, нужно отказаться от мысли, что выход на пенсию — главное событие. Нет. По словам Ферриса,

[это просто] защита от наихудшего сценария: в этом случае становится физически неспособным работать и ему нужен резервуар капитала, чтобы выжить.

«Мини-пенсии»

Мышление NR состоит в том, чтобы разбрасывать множество «мини-пенсий» на протяжении всей жизни. Этого можно достичь, если осознанно выбрать работу в наиболее эффективный момент.Феррис образно формулирует это так: «Это прекрасный пример того, как съесть свой торт и съесть его».

Меньше — не лень

Большинство людей измеряют свою продуктивность количеством рабочих часов. Это разумно из-за понятия о почасовой оплате; однако новые правила работают не так.

Занятость не влечет за собой автоматически продуктивность. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на работе дольше, сосредоточьтесь на выполнении большего за более короткий период.Откажитесь от лишнего и сосредоточьтесь на том, что действительно важно.

Относительный доход важнее абсолютного дохода

Абсолютный доход — это то, что вы зарабатываете в долларах, тогда как относительный доход учитывает время. Если есть два предпринимателя, которые зарабатывают 100 000 долларов в год, они находятся на одном уровне с точки зрения абсолютного дохода.

Однако, если первый работает 5 часов в неделю, а другой — 40, легче увидеть, насколько богаче первый.Четырехчасовая рабочая неделя предлагает вам взглянуть на вещи с этой точки зрения.

Важные действия вызывают дискомфорт

Тим Феррис утверждает, что для того, чтобы полностью реализовать преимущества 4-часовой рабочей недели, нужно научиться искать утешения с неудобными. Поступая так, человек становится вооруженным действиями, изменяющими жизнь.

В книге также предлагается попрактиковаться в знакомстве с неудобными ситуациями с помощью упражнения на зрение. Упражнение состоит в том, чтобы просто поддерживать зрительный контакт с людьми, с которыми вы разговариваете.

Шаг 2: E для исключения

«4-часовая рабочая неделя» основана на одной из цитат автора Антуана де Сент-Экзюпери, который гласит, что «совершенство — это не тогда, когда нечего добавить, но не нужно больше убирать». Эта глава книги посвящена устранению несущественного в работе.

Тим Феррис утверждает, что занятость часто используется как причина, чтобы не противостоять наиболее важным действиям (которые также оказываются самыми неудобными).Если оставаться «занятым» в традиционной корпоративной обстановке может показывать, что вы много работаете, это не относится к новым богатым.

Кроме того, в книге говорится, что нельзя просто добиться большего, делая меньше, но это обязательно. Вот некоторые из наиболее важных выводов из шага 2:

Эффективность отличается от эффективности

Человек, который разработал невероятно изощренный способ проверки 500 электронных писем в день, эффективен; однако он может оказаться неэффективным.Коммивояжер, который посещает 30 домов в день, также эффективен, но его эффективность не гарантирована.

Тим Феррис резюмирует эту идею в двух ключевых моментах, которые следует запомнить: во-первых, выполнение неважной работы не делает ее важной, а во-вторых, необходимость много времени не делает задачу важной.

Помня об этих идеях, вы должны подвергнуть сомнению свой рабочий процесс: эффективно ли вы работаете?

Закон Парето

Вильфредо Парето — противоречивый экономист и социолог, разработавший принцип 80/20, также известный как закон Парето.Это было получено в результате его эксперимента в огороде гороха, в ходе которого он обнаружил, что 80% продукции было получено из 20% стручков.

Этот принцип также присутствует в распределении богатства в обществе — 80% богатства принадлежит 20% населения. Более того, то же самое можно сказать и о работе: 80% выходов являются результатом 20% входов.

Есть и другие способы, которыми это сказано в книге:

80% результатов достигается за счет 20% усилий и времени
80% прибыли компании приходится на 20% продуктов и клиентов.

Некоторые вопросы, которые стоит задать себе

Чтобы исключить все, вплоть до самого необходимого, 4-часовая рабочая неделя включает в себя несколько наводящих на размышления, но разумных вопросов, которые можно задать себе. Ниже приведены примеры:

Я продуктивен или просто активен?
Придумываю ли я, что нужно делать, чтобы избежать важного?
Если бы у вас случился сердечный приступ, и вам приходилось работать два часа в день, что бы вы делали?
Какие три основные вещи я использую, чтобы заполнить время, чтобы почувствовать себя продуктивным?
Если это единственное, что я сделаю сегодня, буду ли я доволен своим днем?

Эти вопросы призваны бросить вам вызов и помочь вам точно определить, какая работа приносит вам наибольшее вознаграждение.Разграничивать важную и несущественную работу — привычка новых богачей.

Невежество может быть практичным

В одной из глав 4-часовой рабочей недели, «Низкоинформационная диета», Тим Феррисс представляет еще одну радикальную идею: незнание может иметь практическое значение. Фактически, Тим рекомендует своим читателям практиковать искусство преднамеренного невежества в определенных ситуациях, когда осведомленность может вызвать стресс и несчастье.

Это можно сделать, сначала придерживаясь диеты с низким содержанием информации.Информация поглощает внимание ее получателей, создавая дефицит внимания к более важным вопросам.

Важно избирательно подходить к потреблению. Подобно тому, как современный человек потребляет слишком много пустых пищевых калорий, «отложенные» склонны потреблять много нерелевантных «информационных калорий». Только по этой причине вы должны быть убеждены культивировать избирательное невежество.

Шаг 3: A для автоматизации

Задумайтесь на секунду и представьте, сколько времени вам экономит стиральная машина.Если стоимость стирки удвоится, вы все равно будете пользоваться стиральной машиной? Скорее всего, ты все еще будешь.

Это простой пример того, как машины значительно высвобождают ваше драгоценное время. Это может показаться нелепым примером, но он лучше всего показывает возможность обмена небольшой суммы наличных денег с бесценным и незаменимым свободным временем.

А теперь представьте, что есть машина, которая автоматизирует вашу работу. Скорее всего, если бы такая машина существовала, вы бы с радостью заполучили ее!

В «4-часовой рабочей неделе» Тим Феррис утверждает, что такая вещь существует, и эта машина называется «аутсорсинг».”

В книге цитируется многообещающий рассказ редактора журнала Esquire Эй Джей Джейкобса, который полностью автоматизировал свою карьеру. 4-часовая рабочая неделя показывает, как то же самое можно применить и к вам.

Независимо от того, являетесь ли вы сотрудником или работодателем, аутсорсинг будет работать вам на пользу. Это необходимый шаг в присоединении к новым богатым. Вот некоторые ключевые моменты шага 3:

Автоматизация усиливается

Прежде чем отдавать на аутсорсинг всю свою жизнь, стоит отметить одно общее правило технологии, используемой в бизнесе.Как выразился Билл Гейтс,

«[первое правило] автоматизация, применяемая к эффективной операции, увеличит эффективность, [второе состоит в том, что] автоматизация, применяемая к неэффективной операции, увеличит неэффективность».

Перед тем, как делегировать свои задачи, убедитесь, что вы уже устранили неважное. Это причина, по которой устранение происходит на этапе 2, а затем на этапе 3 автоматизация.

Важно помнить, цитируя Тима Ферриса: «Никто не должен этого делать, если что-то не четко определено и не важно.”

Все, что угодно может быть передано на аутсорсинг

Многие люди часто спрашивают, что им следует передать на аутсорсинг. Ответ? ВСЕ.

Тим Феррис подтверждает это, цитируя массу примеров в своей книге. От отправки шуток по электронной почте своим коллегам до преследования начальника, платя кому-то за отправку фальшивых звонков, все может быть передано на аутсорсинг. Создание документов, финансовые исследования, разработка сайтов — все в меню аутсорсинга.

« Найдите помощника, даже если он вам не нужен.

Этой фразой Феррис сформулировал одно из предложенных им действий о том, как следует начинать с аутсорсинга. Он утверждает, что нужно выработать привычку командовать, а не подчиняться.

Начните с малого, попросите кого-нибудь выполнять повторяющиеся задачи за вас. Именно здесь проявляется магия стран третьего мира. В Индии или на Филиппинах есть множество виртуальных помощников, которые хорошо общаются и берут менее 5 долларов в час, используйте это в своих интересах.

Проблемы с наймом? Вот обзор того, как использовать Onlinejobs.ph, чтобы быстро и безболезненно нанять виртуального помощника.

Автопилот дохода

Три раздела книги посвящены получению дохода на автопилоте. Идея автопилота дохода перекликается с современным представлением о «пассивном доходе». Как говорит Феррис, лучший способ для многих получить автоматизированный доход — это начать онлайн-бизнес.

Он также утверждает, что самый точный показатель того, будет ли ваша бизнес-идея успешной, — это продать ее людям. Коммерческая жизнеспособность лучше всего проверена на реальном рынке.

Суммируя четыре основных шага, настройка автопилота получения дохода включает:

Выбор рынка
Мозговой штурм продукта
Микротестирование
Внедрение и автоматизация

Управление отсутствием (MBA)

Управление отсутствием — еще одна радикальная идея из 4-часовой рабочей недели. В то время как большинство бизнес-гуру делятся на то, чтобы относиться к вашим сотрудникам мягко или твердо, Феррисс придерживается другого мнения.

Он предлагает вам полностью «удалить человеческий фактор». По его собственным словам, «когда у вас есть продукт, который продается, самое время разработать самокорректирующуюся бизнес-архитектуру, которая работает сама по себе».

Суть управления отсутствием заключается в том, чтобы исключить себя из уравнения. При разработке автопилота для получения дохода вы должны помнить, что вы должны строить его на основе идеи масштабируемости; вы не должны быть важным ингредиентом.

Шаг 4: L для освобождения

Liberation — четвертый и последний шаг в присоединении к New Rich и полном уходе от 9-к-5.В этом шаге рассказывается о том, как вы можете договориться о работе на дому с вашим работодателем, как принять мобильный образ жизни и все, что между ними.

Побег из офиса

В книге интересный случай был проведен персонажем по имени Шервуд — надежным работником компании. Шервуд начал эксперимент с того, что сначала убедился, что компания вкладывает в него больше.

Он делает это, выполнив шаг 1 побега из офиса: Увеличить инвестиции .По сути, это означает, что он должен поставить себе более высокую цену, что сделает его ценным имуществом в фирме. Шервуд сделал это, предложив оплачиваемый компанией четырехнедельный курс промышленного дизайна, которым он будет руководить.

Через пару дней после утверждения он стратегически заболел. Переходя к шагу 2 побега из офиса: Докажите повышенную производительность Вне офиса , Шервуд эффективно выполняет работу, несмотря на то, что работает из дома.

После этого он переходит к шагу 3: Подготовка поддающейся количественной оценке коммерческой выгоды .Он перечислил свои аргументы и изложил, как его работодатель может извлечь выгоду из такой схемы работы на дому.

Затем

Sherwood выполняет 4-й шаг: Предложить отзывный испытательный период . Он договаривается со своим боссом о пробной работе на дому, где указывает возможные преимущества для бизнеса.

Наконец, Шервуд завершает шаг 5: Expand Remote Time , где он торгуется на большее количество времени, работая удаленно. Он, конечно же, изложил свои аргументы в отношении того, какую выгоду получит компания.

Экологичная производительность

Прежде чем полностью отправиться в путешествие на Багамы, чтобы насладиться вновь обретенной системой удаленной работы, вы должны убедиться, что можете работать буквально где угодно.

Для практики, 4-часовая рабочая неделя предполагает, что вы попытаетесь поработать два-три часа в местном кафе. Если вы поднимаете тяжести в тренажерном зале, попробуйте заниматься дома.

Идея состоит в том, чтобы выполнить одно и то же количество вне зависимости от окружающей среды. Это бесценный навык, который вам понадобится на пути к тому, чтобы стать новым богатым.

Принятие мобильного образа жизни

Если вы успешно выполнили все предыдущие шаги за 4-часовую рабочую неделю, то следующим шагом будет потворство миру. Принятие мобильного образа жизни аналогично получению награды от успешного присоединения к новым богатым.

Тим Феррис предлагает вам спланировать «мини-пенсию» и избавиться от страха перед поездкой .Будь то местонахождение ваших детей, сдерживающее вас, или стоимость авиабилетов, всегда есть решение и абсолютно нет веских оправданий для отказа от поездки.

Планируете ли вы отсутствовать в течение двух месяцев, двух недель или двух дней, в книге есть отличные руководства, которые помогут вам отслеживать все важные дела.

Как заполнить пустоту

В первые дни освобождения вы определенно почувствуете пустоту. Это результат того, что вы освободились от оков множества дел.Как говорит Феррис: «Послеродовая депрессия: это нормально».

В книге утверждается, что скучать и чувствовать себя бесполезным в первые пару дней — это то, что почувствуют высокопроизводительные сотрудники, когда они испытают внезапное снижение рабочей нагрузки.

Без отвлекающих сроков и шумных сотрудников у человека могло бы быть больше времени для размышлений над более важными жизненными вопросами (например, экзистенциальными). В этом случае Тим Феррис предлагает приступить к постоянному обучению и служению.

4-часовая рабочая неделя: лайфхак или трюк?

Если вы решите прочитать «Четырехчасовую рабочую неделю» полностью, вы найдете некоторые отрывки и примеры из реальной жизни, немного идеалистичные и бесполезные.Вы можете даже произнести что-то вроде: «Нет никакого способа, это сработает для меня».

Однако важно понимать, что книга, не говоря уже о ее названии, исходит не буквально. Он не заявляет и не гарантирует, что вы сразу достигнете оптимальных результатов. Скорее, он показывает вам, как туда добраться; как это делают новые богатые.

Иногда взгляд на то, как другие практикуют радикальные идеи, открывает новые возможности для реализации некоторых из них в рамках собственного рабочего процесса, и это именно то, что книга делает очень хорошо.По этой причине я бы сказал, что 4-часовая рабочая неделя — это скорее многообещающий лайфхак, чем идеалистический трюк.

«Как работать по 4 часа в неделю» за 14 минут. Краткое содержание книги Ферриса

Для «новых богатых» быть богатым означает жить роскошной жизнью здесь и сейчас

Живите по своим собственным правилам и всегда ставьте перед собой высокие цели

Начните действовать прямо сейчас и покиньте свою зону комфорта

И наёмный работник может жить как «новый богатый»

Будьте продуктивным, а не эффективным: не делайте всё правильно, а делайте правильные вещи

Время — деньги: избавьтесь от «расхитителей» времени и перейдите на низкоин­фор­ма­ционную диету

Избавьтесь от отвлекающих факторов, заставьте других играть по своим правилам

Начните дело, которое принесёт вам стабильный поток доходов и будет функцио­нировать самосто­ятельно

Найдите продукт для продажи и проверьте, существует ли для него рынок сбыта

Действуйте как профессионал и будьте разборчивы в своих клиентах

Завышайте цену, обещайте большой результат и достигайте его

Самое главное

Кто такие «новые богатые» и как стать одним из них?

Как быть продуктивным даже при четырёх­часовой рабочей неделе?

Как создать автоматический поток дохода?

читать, слушать онлайн на Smart Reading

О книге

Об авторе

Тимоти Фэррис — Как работать по 4 часа в неделю — Tokar.ua

Что внутри?

Кто если не мы?

Разложим по полкам

Что в итоге

Автор

Читать «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть» — Феррис Тимоти — Страница 1

«Как работать по 4 часа в неделю». Тимоти Феррис: iorwerth — LiveJournal

Читать онлайн «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка» жить где угодно и богатеть» автора Феррис Тимоти — RuLit

ТИМОТИ ФЕРРИС: Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка» жить где угодно и богатеть

Аудиокнига недоступна | Audible.com

Evvie Drake: более

Что-то заставляло меня слушать….

Как я внедрил методологию 4-часовой рабочей недели и удвоил свои результаты

Позвольте мне вкратце объяснить концепцию 4-часовой рабочей недели

Моя цель

The Elimination

Автоматизация

Принцип Парето (80/20)

Инструменты

Низкоинформативная диета

Результаты

А как насчет денег?

Что со свободным временем? Что дальше?

Рекомендую?

Изменения в 4-часовой рабочей неделе с 2007 по 2021 год (Тим Феррис)

Но какую стратегию на самом деле следует избрать этим предприятиям?

Но о чем я?

И это только часть истории…

4-часовая рабочая неделя от Тима Ферриса: как избежать рутины с 9 до 5?

См. Также:

Как принять культуру 4-часовой рабочей недели?

1.Следуй за своей страстью

2. Применяйте принцип 80/20

3. Делегируйте и автоматизируйте свои задачи

4.Развивайте чувство избирательного невежества

5. Составьте список дел, а не список дел

Два самых больших минуса, отмеченных в этой книге:

1.Предпринимательство — сильная сторона не каждого

2. Конкуренция на работе реальна

В чем дело с 4-часовой рабочей неделей Тима Ферриса?

Что такое 4-часовая рабочая неделя?

Кто такой Тимоти Феррис?

Новый Богатый

Что такое D.E.A.L?

Определение

Ликвидация

Автоматика

Освобождение

Обзор 4-часовой рабочей недели: 5 выводов

Четырехчасовая рабочая неделя — Т.Феррис (резюме)

Краткое изложение 4-часовой рабочей недели: лайфхак или трюк?

Рекомендуемая литература

Добавить комментарий Отменить ответ

Время — деньги: избавьтесь от «расхитителей» времени и перейдите на низкоинформационную диету

Начните дело, которое принесёт вам стабильный поток доходов и будет функционировать самостоятельно

Как быть продуктивным даже при четырёхчасовой рабочей неделе?