Работы прибыльные: Лучшие профессии в России 2020-2021

Названы самые прибыльные места работы для всех знаков зодиака

+ A —

От политики до искусства

У каждого человека есть способности, которые доминируют над другими качествами. Логично, что и работу лучше выбирать такую, где лучше всего можно свои способности проявить. Однако, порой мы принимаем не совсем верные решения и занимаем чужое место, не свое. Такая работа не приносит ни удовольствия, ни дохода. Астрологи назвали сферы деятельности, которые подойдут для каждого знака зодиака. Звезды говорят, что именно в этих областях нас ждет успех и солидный доход.

Овен

Обычно представителям этого знака зодиака по плечу любое дело, сообщает Пятый канал. Однако если они займутся бизнесом, журналистикой и даже политикой, то могут раскрыться наиболее полно. Овнам нужна такая работа, которая не дала бы им скучать.

Телец

Тельцы часто выбирают такую работу, которая бы не мешала жизни.

Отработал, забыл про этот день, ушел домой. Но это тормозит развитие Тельцов. Если они займутся творчеством в инженерном деле, выберут аграрные профессии или бизнес, то у них сразу начнется рост во всех смыслах.

Близнецы

Зачастую Близнецы страдают тем, что не могут довести начатое до конца. Поэтому им лучше выбирать такую работу, где оплачивается процесс, а не конечный результат.

Рак

Представителям этого знака зодиака очень важно не только получать достойное вознаграждение за труд, но и чувствовать, что их работа идет на благо общество. Так что они могли бы попробовать себя в ресторанном бизнесе, медицине или заняться управлением персоналом.

Лев

Львы прирожденные лидеры. Так что нужно выбирать ту область деятельности, которая позволит подниматься по службе — работа в силовых ведомствах, политика, наука. Но нередко из львов получаются и хорошие преподаватели.

Дева

Девы настоящие трудоголики и очень усердны. У них неплохо пошло бы бухгалтерское дело, юриспруденция. В науке девы тоже могли бы добиться успехов.

Весы

Представители этого знака зодиака богемны, артистичны, общительны. Конечно, им лучше выбирать что-то из сферы искусства, издательского дела, журналистики.

Скорпион

Скорпионы отличаются твердым характером, они смогут противостоять давлению, если займутся политикой или бизнесом. Также они могли бы заняться управлением.

Стрелец

А вот Стрельцам очень важно узнавать что-то новое. Им нужно выбирать работу, которая не состоит из монотонных операций.

Козерог

Козероги умеют хорошо работать. Но вот финансовую независимость им могут принести такие сферы, как информатика, юриспруденция, медицина.

Водолей

Водолеям обычно не хватает инициативы и активности. Но у них хорошая интуиция, они умеют чувствовать других людей. Из них могли бы получиться хорошие психологи.

Рыбы

Представители этого знака могут справиться с любым делом, но им сложно начинать что-то новое. В бизнесе они могли бы стать хорошим компаньоном для человека, который является двигателем процесса. Хорошие деньги могут принести рыбам и медицина, а также искусство.

7 выгодных профессий для работы дома — Look At Me

Работа на дому — это не только пониженный стресс, удобный график и проверка на дисциплинированность. Хотя принято считать, что работа в офисе приносит больше денег, это не всегда так — знания и умения сотрудника часто важнее того, где он находится. Look At Me собрал семь профессий, которые позволяют работать из дома и зарабатывать солидные деньги.

В кризисные времена бизнесу как никогда важно искать новые направления роста. Аналитику, который этим будет заниматься, совсем не нужно сидеть в офисе. Работая удалённо, проще смотреть на работу со стороны, выискивать слабые места, отслеживать, как внедряются его предложения, и налаживать отношения с другими компаниями. Разброс зарплаты у менеджеров и директоров по развитию бизнеса большой и сильно зависит от опыта, но зарекомендовавший себя специалист может претендовать на высокий даже по московским меркам заработок и удобный график.

Всё больше компаний не прочь держать менеджеров по продажам удалённо. Главное, чтобы человек находил клиентов, а связываться с ними он может и из дома. Заработок полностью зависит от количества и качества заключённых контрактов: менеджер получает с них проценты. Самые талантливые могут рассчитывать на зарплату, сопоставимую с зарплатой коллег, которые каждый день приезжают в офис.

Спрос на программистов не падает, а хороших программистов так вообще не хватает. Поэтому многие работодатели готовы пойти на то, чтобы сотрудник оставался дома, если он будет постоянно находиться на связи и дисциплинированно выполнять задачи. Разброс по языкам программирования и средам разработки не такой большой: если вы знаете что-нибудь более-менее востребованное, будь это JavaScript, C# или Ruby, то почти наверняка найдёте себе подходящую вакансию с высокой зарплатой.

Конечно, не каждый переводчик может рассчитывать на высокую зарплату. Должно сойтись сразу несколько факторов: большой опыт работы, положительные рекомендации, не слишком стандартный иностранный язык и щедрый работодатель, которому этот язык нужен во что бы то ни стало. В то же время перевод — идеальная работа для дома, которая позволяет как угодно менять распорядок дня под свои нужды.

Специалисту, который следит за стабильной работой серверов, совсем не нужно сидеть рядом с ними — почти все проблемы можно решать удалённо. Другое дело, что это стрессовая работа, требующая быть начеку 24 часа в сутки, и она явно подойдёт не каждому. Тех же, кто готов рискнуть, ждёт солидная зарплата, которая не будет уступать зарплате системных администраторов в офисе.

Дизайн правит миром, и дизайнеры диктуют свои условия.
Те, кто не хочет работать из офиса, потеряют не так сильно, хотя и найти подходящую вакансию будет сложнее. Шанс есть и у графических дизайнеров, и у верстальщиков,
а также у веб-, UI- и UX-дизайнеров. Правда, чтобы получить заветную работу из дома, может понадобиться ещё более впечатляющее портфолио, чем у коллег, сидящих в офисе.

Как и в случае с другими профессиями из списка, от удалённого маркетолога требуют большой опыт работы с конкретными примерами удачных кампаний, а также энциклопедических знаний в маркетинге и рекламе. Вероятно, тем, кто мечтает об удалённой работе, придётся несколько лет поездить в офис, прежде чем они смогут претендовать на удалённую работу.

фотографии via Agnieszka Graczykowska, Burak Kocak, Duncan Bell

Топ-10 самых высокооплачиваемых профессий в Украине

Стив Джобс на своей первой работе получал $5 в час. На посту исполнительного директора Apple он официально зарабатывал еще меньше — $1 в год. Но при этом мог себе позволить почти все, ведь накопил большой капитал за прошлые годы. Украинцы вряд ли могут похвастаться тем же: сейчас в среднем зарплата в Украине составляет около 12,3 тыс. грн в месяц (или чуть меньше $450).

узнало, где в Украине платят больше и на какую максимальную зарплату могут рассчитывать соискатели, чтобы накопить собственный капитал. Мы составили собственный топ-10 самых высокооплачиваемых профессий в Украине.

Для начала немного статистики. По данным Госстата Украины, медианная зарплата в январе 2021 года на 15% превысила показатели прошлого года. Карантин в Украине внес свои коррективы в рынок труда. К началу марта в Украине официально зарегистрировали почти 490 тыс. безработных. Это на 30% превышает прошлогоднюю статистику.

Присоединяйтесь к нам в Telegram!

По данным сервиса по поиску работы grc.ua (в прошлом HeadHunter), пятерку лидеров по уровню заработной платы в Украине возглавляет I и телеком. Средний уровень заработной платы в этой отрасли — около 59 тыс. грн. На втором месте оказался топ-менеджмент со средней зарплатой в 47,5 тыс. грн, независимо от сферы деятельности. Далее — спорт и фитнес (40,7 тыс. грн), банковская сфера (30,9 тыс. грн) и строительство (30,3 тыс. грн).

Фото: grc.ua

Как объяснила исполнительный директор grc.ua Екатерина Окунская, в этих сферах есть также позиции с большим или меньшим уровнем компенсации. То есть размер заработной платы в каждой сфере зависит от количества предложенных вакансий: чем их больше, тем острее становится борьба работодателей за профессиональных рабочих.

Поэтому в сферах с высокой конкуренцией значительно выше зарплата. Среди других факторов — навыки кандидата, владение иностранными языками, прохождение профессиональных курсов, наличие дипломов (таких как МВА), опыт работы и прочее.

Например, карьеру в I обычно начинают с поддержки. В таком случае сотрудник в среднем может рассчитывать на зарплату от 14,3 тыс. грн. Тогда как медианная зарплата для разработчика — 67,4 тыс. грн.

В Киевском городском центре занятости отмечают, что существует определенный дисбаланс между поисковиками и вакансиями. Обычно те, кто ищет работу, имеют высшее образование, тогда как большинство вакансий рассчитаны на рабочие специальности.

Свободные места в столице преобладают в сфере административного обслуживания, госуправления и обороны, соцстрахования, транспорта, складского хозяйства, почтовой и курьерской деятельности и образования. Меньше вакансий — в сфере информации и телекоммуникаций. Наибольший спрос в Киеве возникает в сферах информации и телекоммуникаций — по 25 претендентов, а также финансовой и страховой деятельности — 12 человек на вакансию.

В I сейчас наиболее популярны те специалисты, которые умеют программировать на Java, Python, C++. Однако и вознаграждение за свой труд они получают соответствующее. По данным rabota.ua, самую высокую медианную зарплату в 2021 году среди всех сфер деятельности в Украине имеет Senior C++ developer — 112 тыс. грн. Чуть меньше получают Senior Python developer — 100 тыс. грн, Senior Front-End developer — 95 тыс. грн и Senior HTML developer — 94 тыс. грн. Завершает список Senior Java Developer: в среднем они получают 90 тыс. грн.

Фото: rabota.ua

Топ-10 самых высокооплачиваемых профессий в Украине:

I -разработчик. В среднем получает от 45 тыс. грн.
Стоматолог. Средняя зарплата в Украине по разным оценкам составляет 20-23 тыс. грн. Некоторые частные клиники предлагают 50-80 тыс. грн.
Сотрудник авиации. Медианная заработная плата для пилота — 35 тыс. грн, для бортпроводника — 50 тыс. грн.
Медиабайер. Это специалист, который размещает и продвигает рекламную продукцию на различных информационных площадках. Медиана для медиабайера по Украине составляет 30-40 тыс. грн, а в Киеве его зарплата может достигать 49 тыс. грн и выше.
Коммерческий директор. Он отвечает за коммерческую политику компании, руководит отделом продаж, разрабатывает стратегию и планы сбыта продукции, осуществляет контроль за их выполнением. Зарплата — 30 тыс. грн и больше.
Национальный менеджер. Его обязанности — разработка и внедрение стратегий развития продаж. Средняя заработная плата по Украине составляет 30 тыс. грн.
Финансовый директор. Он ответственен за управление финансовыми потоками бизнеса, финансовое планирование и отчетность. В зависимости от компании, зарплата финдиректора может значительно превышать медиану в 29 тыс. грн.
Биржевой брокер. Его также называют брокером по ценным бумагам. Это профессиональный посредник в заключении сделок на фондовом рынке. Он покупает ценные бумаги и продает по требованию клиента — инвестора. Медианная зарплата для такого специалиста — 30 тыс. грн.
Трейдер. Это участник биржевой торговли, который покупает пакеты акций, валют и других активов по одной цене и перепродает их по более высокой. В среднем трейдер получает около 30 тыс. грн.
Строитель. Средняя зарплата в Украине составляет 20 тыс. грн. Но на больших проектах можно заработать гораздо больше — от 50 тыс. грн.

По статистике work.ua, самую высокую медианную заработную плату получают в Киеве — около 16 тыс. грн. Догоняют столицу Одесса (средняя зарплата здесь составляет 14 тыс. грн), Днепр (13,5 тыс. грн), Харьков (13 тыс. грн) и Львов (12,5 тыс. грн).

Фото: work.ua

Ошибка в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter Cmd + Enter Ctrl + Enter

Прибыльная пекарня в Мурино с уникальной концепцией / 5 лет работы в СПб

Прибыль

150 000 ₽/мес

Город

Санкт-Петербург

Окупаемость

24 мес.

Прибыль

150 000 ₽/мес

Обороты

1 000 000 ₽

Метро

Девяткино

Расходы

850 000 ₽

Основная информация о бизнесе

Продается кафе-пекарня неполного цикла со свежим дизайнерским ремонтом. Кафе находится в спальном районе — Марьино. За счет того, что в округе не много мест, где можно купить хороший кофе и полакомиться вкусной выпечкой, пекарня имеет большое количество постоянных клиентов среди офисных работников, посетителей отелей, а так же мимо проходящих людей.

В меню кафе включены завтраки, которые пользуются популярностью, так же разработаны обеды и ужины. Это является хорошей точкой для развития и роста прибыли. Бизнес будет передан со всеми материальными и нематериальными активами.

При продаже, собственник готов оказать помощь на первых этапах. Отлично подойдет для начала деятельности в сфере общепита ил расширения уже имеющейся сети. Полностью оборудованный и автоматизированный бизнес требующий должного внимания.

По всем вопросам обращайтесь по телефону.

Расположение

на крупном перекрестке, близ остановок общественного транспорта

Узнать адрес

Организационно-правовая форма

ИП

Информация о помещении

Помещение отвечает всем необходимым требованиям.

Площадь

По запросу

Аренда

120000

Договор аренды

11 месяцев с пролонгацией

Коммунальные услуги

20000

Средства производства

Профессиональная кофемашина.
Сплит система.
Оборудованная вытяжка.
Холодильные витрины.
Товарный остаток.
Расстоечный шкаф.
Конвектомат.
Вся необходимая мебель.
Торговое оборудование.
Оборудованная детская комната.

Нематериальные активы

Страница в Инстаграм.
Отметки на картах и агрегаторах.
Договора с поставщиками.
Уникальный дизайн.
Отличное расположение в спальном районе.

Персонал

Штат сотрудников укомплектован.

Документы

Все документы в наличии и готовы к проверке.

Дополнительная информация

Бизнес в сфере общепита — постоянная прибыль! Отличное предложение.

Названы самые прибыльные места работы для всех знаков зодиака

Овен

Всегдашне представителям этого знака зодиака по плечу любое девало, Пятый канал. Однако если они займутся бизнесом, журналистикой и даже политикой, то могут раскрыться наиболее полно. Овнам надобна таковая труд, какая не дала бы им нудиться.

Телец

Тельцы дробно выбирают таковскую работу, какая бы не мешала жизни. Отработал, запамятовал про этот девай, ретировался домой. Однако это тормозит развитие Тельцов. Если они займутся творчеством в инженерном деле, изберут аграрные специальности или бизнес, то у них залпом возникнет рост во всех резонах.

Близнецы

Зачастую Близнецы маются тем, что не могут довести начатое до гроба. Оттого им важнее выбирать таковскую работу, где оплачивается процесс, а не концевой итог.

Рак

Представителям этого знака зодиака больно величаво не всего получать достойное вознаграждение за труд, однако и ощущать, что их труд выступает на благо общество. Настолько что они могли бы испробовать себя в ресторанном бизнесе, медицине или заняться управлением персоналом.

Изнаночен

Львы природные лидеры. Настолько что надобно выбирать ту зона деятельности, какая позволит вздыматься по службе — труд в силовых ведомствах, политика, наука. Однако нередко из львов получаются и важнецкие преподаватели.

Дева

Девы взаправдашние трудоголики и больно усердны. У них недурно пошло бы бухгалтерское девало, юриспруденция. В науке девы тоже могли бы добиться успехов.

Весы

Представители этого знака зодиака богемны, артистичны, артельны. Безусловно, им важнее выбирать что-то из сферы искусства, издательского девала, журналистики.

Скорпион

Скорпионы выдаются жестким норовом, они смогут противостоять давлению, если займутся политикой или бизнесом. Также они могли бы заняться управлением.

Стрелец

А вот Стрельцам больно величаво узнавать что-то новоиспеченное. Им надобно выбирать работу, какая не заключается из однозвучных операций.

Козерог

Козероги умеют важнецки вкалывать. Однако вот финансовую самостоятельность им могут принести таковские сферы, будто информатика, юриспруденция, медицина.

Водолей

Водолеям всегдашне не хватает инициативы и активности. Однако у них важная интуиция, они умеют ощущать иных людей. Из них могли бы выйти важнецкие психологи.

Рыбы

Представители этого знака могут свериться с любым делом, однако им сложно начинать что-то новоиспеченное. В бизнесе они могли бы стать важнецким партнером для человека, какой изображает двигателем процесса. Важнецкие гроши могут принести рыбам и медицина, а также искусство.

28 легальных онлайн-вакансий, простых, гибких и прибыльных

Наша цель номер один в DollarSprout — помочь читателям улучшить их финансовую жизнь, и мы регулярно сотрудничаем с компаниями, которые разделяют это видение. Если покупка или регистрация осуществляется через одну из ссылок наших Партнеров, мы можем получить компенсацию за направление.Узнайте больше здесь.

Работа в Интернете становится все более популярной благодаря гибкости, разнообразию и потенциальному доходу, которые предоставляют рабочие места в Интернете.

Кроме того, начальные затраты минимальны, и есть множество концертов в зависимости от ваших интересов и навыков. Фактически, когда я начал свой онлайн-бизнес несколько лет назад, он мне почти ничего не стоил, и у меня было мало опыта.

Но благодаря пробам и ошибкам и тяжелому труду я смог постоянно получать доход от своей работы в Интернете.

Если вы хотите начать свой собственный онлайн-бизнес, существует множество возможностей.

28 Законных онлайн-вакансий

При таком количестве вариантов работы в Интернете трудно понять, какие из них являются законными, а какие не стоят вашего времени. Этот список охватывает некоторые из самых популярных и потенциально прибыльных вариантов.

Хотите увидеть, как мы создали прибыльный блог?

В этом бесплатном 7-дневном курсе электронной почты вы присоединитесь к более чем 100 000 других читателей по адресу:

Получите точные шаги, которые мы предприняли, чтобы заработать на нашем первом блоггинге на 1000 долларов (и более).
Создание собственного блога (и обучение написанию эпического, прибыльного контента).

Вы в игре! Проверьте свой почтовый ящик для вашего первого урока.

Связано: 40 идей для публикаций в блогах и способы создания неограниченного количества тем в блогах

4.Менеджер рекламы Facebook

Плата: От 1000 до 2000 долларов + в месяц

Многие владельцы местных предприятий знают, что им нужно размещать рекламу в Интернете, но они не знают, как или не имеют достаточного количества сотрудников для работы над этим. Если у вас есть Facebook и вы знакомы с его рекламной платформой, или если вы готовы потратить время на обучение, вы можете связаться с местными компаниями по телефону , предлагающему рекламные услуги Facebook .

Вот что сделал Бобби Хойт. Заядлый специалист по цифровому маркетингу и блогер, он начал предлагать услуги управления рекламой в Facebook местным компаниям в своем районе и в конечном итоге превратил эту операцию в значительный доход для себя.Он запустил свой собственный курс FB Side Hustle Course , который учит других делать то же самое. Вы можете сделать это как подработку или превратить это в работу на полную ставку.

5. Транскрайбер

Плата: от 10 до 36 долларов в час

Услуги транскрипции пользуются большим спросом и имеют низкий порог входа. Даже если у вас нет опыта транскрибирования, вы все равно можете найти работу.

Есть много крупных компаний, которые нанимают расшифровщиков, но обычно их оплата низкая. Например, Scribie.com платит от 5 до 25 долларов за аудио час, а TranscribeMe.com платит 15 долларов за аудио час.

По мере того, как вы набираетесь опыта, вы можете искать сайты, которые платят больше. В эти компании немного сложнее устроиться, но они того стоят:

Rev.com (от 24 до 39 долларов за аудио час)
GoTranscript.com (36 долларов / аудио час)
Speechpad.com (24 доллара США / аудио час)

Вы можете пройти бесплатный мини-курс по транскрипции , чтобы узнать, подходит ли вам эта онлайн-работа.

6. Дропшиппер

Плата: от 25 до 500 долларов + за проданный товар

При прямой поставке вы настраиваете витрину на платформе, такой как Shopify , перечисляете свои продукты, а затем отправляете заказы напрямую покупателю от поставщика.

Это отличный вариант для тех, кто ищет работу в Интернете, потому что он позволяет вам работать в отделе продаж, не касаясь физического продукта во время транзакции, и в то же время получать хороший доход.

Вы можете продавать все, что угодно, от футболок до билетов на мероприятия и консультационных услуг, так что это невероятно гибкая онлайн-работа.

Хотя рентабельность прямой поставки не так высока, как при хранении и доставке ваших собственных физических товаров, преимущества метода полного невмешательства делают его стоящим.

Связано: 8 простых шагов, чтобы начать дропшиппинг-бизнес

Онлайн вакансии для студентов

Эти вакансий онлайн для студентов колледжей предоставляют гибкие возможности и баланс между концентрацией на учебе и заработком дополнительных денег.

7. Персональный онлайн-тренер

Плата: от 30 до 50 долларов за сеанс

Если вы любите тренироваться и учить других, станет личным онлайн-тренером , и это может быть забавной побочной работой. Кроме того, вы можете сохранить этих клиентов даже после окончания учебы.

Вы можете предлагать виртуальные сеансы через Zoom или FaceTime и создать канал YouTube с бесплатными тренировками, которые продемонстрируют вашу работу потенциальным клиентам. Некоторые инструкторы также составляют планы питания для своих клиентов.

8. Интернет-консультант по красоте

Оплата: Варьируется; зависит от реферальной программы

Если вы постоянно получаете комплименты по поводу своего макияжа или любите говорить о средствах по уходу за кожей, подумайте о том, чтобы заработать на этом навыке в качестве онлайн-консультанта по красоте. Вам будут платить, когда кто-то купит косметические товары, которые вы порекомендуете.

Вот как это работает. Допустим, у вас есть канал YouTube или аккаунт в социальной сети, где вы рекомендуете определенные продукты.Вы используете свой реферальный или партнерский код при размещении ссылок на эти продукты. Когда кто-то покупает этот продукт по вашей ссылке, вы получаете процент от того, сколько они потратили.

Вы также можете использовать виртуальных клиентов для индивидуальной консультации .

9. Внештатный писатель

Плата: От 50 до 500 долларов США + за статью

Если вы любите писать и можете находить клиентов, которым нужен контент, тогда стать писателем-фрилансером может быть для вас хорошей работой в Интернете.

Можно начать на такой платформе, как Fiverr или FreelanceWriting.com, но на этих сайтах вы не найдете высокооплачиваемых писательских вакансий-фрилансеров. Чтобы получать приличный доход, вам нужно будет работать напрямую с веб-сайтами, компаниями или интернет-журналами.

Вы также можете искать клиентов, связываясь с владельцами блогов, местными компаниями и местными газетами, которым могут понадобиться писатели. Еще один способ найти работу — присоединиться к писательским группам в Facebook. Конкуренция может быть жесткой, но вы добьетесь успеха, если будете настойчивы и хотите совершенствоваться.

После того, как вы создадите солидное портфолио, список клиентов и отзывы, вы можете поднять цены.

Холли Джонсон начала писать как фрилансер и перешла с 0 долларов на шестизначные суммы в год, используя свои собственные уникальные стратегии . Сейчас она ведет курс для фрилансеров, чтобы пойти по ее стопам.

10. Корректор

Плата: от 10 до 45 долларов в час

Есть много онлайн-вакансий для студентов колледжей, которые позволяют зарабатывать деньги, корректируя , но вы не должны упускать из виду возможности в кампусе.

Подумайте о том, чтобы найти сокурсников, которые могли бы использовать корректор, прежде чем сдавать следующую работу.

Корректура менее глубокая, чем редактирование. Вместо того, чтобы вносить обширные исправления и предложения, вы работаете как вторая пара глаз, выискивая опечатки, орфографические ошибки и другие незначительные проблемы, чтобы убрать их работы перед тем, как они будут отправлены на оценку.

Кейтлин Пайл, создательница Proofread Anywhere, предлагает бесплатных 76-минутных вебинаров , объясняющих, что нужно для того, чтобы зарабатывать деньги на корректуре.

Источник: FlexJobs

11. Продавец учебников

Плата: От 15% до 50% за проданную книгу

Студенты — идеальные кандидаты для поиска книг или продажи учебников в Интернете. Сотни, если не тысячи, студентов в кампусах колледжей не заинтересованы в перепродаже своих учебников.

Вы можете воспользоваться их недостатком времени или мотивации и предложить продать эти книги своим друзьям на сайте вроде BookScouter . Договоритесь о цене продажи, а также о гонораре, который вы получаете за книгу, и сделайте всю работу за них.Если позволяет время, вы даже можете узнать цены на книги в Интернете и купить / продать во время основного учебного сезона (перед началом каждого нового семестра).

Связано: Где продать учебники за максимальные деньги

12. Менеджер социальных сетей

Плата: От 15 до 40 долларов в час

Если вы заядлый пользователь социальных сетей, вы можете эффективно использовать свои навыки и время, начав онлайн-работу в качестве менеджера социальных сетей .

Управление социальными сетями компании похоже на управление собственным Instagram, Facebook или Twitter.Чтобы быть заметным и известным в социальных сетях, вы должны быть не просто активными, а интерактивными. Когда кто-то публикует вам комментарий или личные сообщения, вам нужно быстро ответить.

Компании часто терпят неудачу в социальных сетях, потому что у них нет никого, кто бы мог оставаться активным в различных социальных сетях. У них часто нет сотрудников, которые могли бы отвечать на комментарии, создавать новые интересные сообщения или отслеживать разговоры в своих сообществах.

Местные предприятия предлагают отличные возможности для поиска работы в Интернете в качестве менеджера по социальным сетям.Вы можете отправить электронное письмо, но может быть полезно позвонить или посетить местные предприятия или представить себя через их страницы в социальных сетях как студента колледжа, который хочет помочь.

Некоторым компаниям это не интересно, в то время как другие могут ухватиться за возможность привлечь больше внимания в Интернете.

13. Грузоотправитель

Оплата: От 40% до 60% за проданный товар

У большинства людей есть вещи, которые им больше не нужны, но они редко тратят время на их продажу, чтобы заработать дополнительные деньги. Вместо этого они жертвуют или выбрасывают его.

Когда вы, , начинаете онлайн-консигнационный бизнес , вы работаете в качестве посредника между людьми, которые хотят продать свои товары, и клиентами, желающими их купить. Вы можете начать с предложения передать предметы другим студентам и продать их через Интернет за наличные. Здесь мало запасов, и вы зарабатываете деньги только тогда, когда совершаете продажу.

Установите на свой смартфон продающие приложения, такие как thredUP или eBay, и ведите хороший учет получателей и их контактную информацию. Если что-то не продается, просто верните его им или попросите их подписать отказ от права пожертвовать товар местной благотворительной организации после истечения срока действия объявления.Вы также должны письменно указать комиссию, если товар действительно продается.

Благодаря смартфонам и продающим приложениям. , теперь намного проще отправлять друзьям и родственникам, чем это было даже несколько лет назад.

14. Специалист по вводу данных

Плата: от 10 до 17 долларов в час

Работа по вводу данных является допустимым вариантом для студентов колледжа, но вам следует хорошенько подумать, прежде чем подавать заявление. Они просты, но, как правило, платят меньше и требуют больше времени, чем другие варианты.

Самое лучшее в заданиях по вводу данных — это то, что работа гибкая и ее можно выполнять в свободное время. Вы можете выполнять столько работы, сколько необходимо, в зависимости от вашего расписания.

Если вы заинтересованы в поиске работы по вводу данных, начните с такой платформы, как Clickworker или DionData Solutions.

Работа онлайн для мам

Если вы ищете работу в Интернете, которая идеально подходит для мам, рассмотрите некоторые из этих вариантов. Имейте в виду, что любую из рабочих мест для работы на дому можно настроить так, чтобы она работала на вас.

15. Создатель абонентского ящика

Плата: Зависит от коробки и вашей прибыли

Если у вас есть отличная идея для коробки для подписки, вы можете воплотить ее в жизнь с помощью CrateJoy. Эта услуга позволяет вам создать свою службу подписки, не ведя собственно инвентарь самостоятельно. Вы проектируете, продаете и продвигаете коробки без необходимости превращать свой гараж в склад для подписки.

Это может быть интересный способ изучить , имея собственный онлайн-бизнес , не требуя притока капитала и много места.

16. Виртуальный помощник

Плата: 19–25 долларов в час

Стать виртуальным помощником в уже существующем онлайн-бизнесе — это одна из лучших онлайн-вакансий, которую стоит попробовать, и вы можете начать почти сразу.

Виртуальные помощники часто занимаются такими вещами, как планирование, поддержка клиентов, административная помощь, маркетинг по электронной почте, публикация сообщений в социальных сетях, управление блогами и многое другое.

Вы можете предлагать любые услуги, которые вам удобны, и вы можете добавлять больше в свое меню услуг по мере накопления опыта.Или, если хотите, можете специализироваться всего в одной или двух областях.

Обратитесь к владельцам малого бизнеса и онлайн-предпринимателям или свяжитесь с другими VA в группах Facebook. У них могут быть потенциальные клиенты для ваших первых клиентов или советы о том, как максимизировать ваш заработок.

После того, как вы составили список клиентов, вы можете обнаружить, что максимально увеличили свой график, получая при этом отличную почасовую оплату. Если вы заинтересованы в ускорении отслеживания доходов своего виртуального помощника, вы можете поучиться у Кайлы Слоан , которая прошла путь от виртуального помощника с частичной занятостью до владения собственным бизнесом виртуального помощника с шестизначными цифрами.

17. Графический дизайнер

Плата: От 25 до 50 долларов в час

Чтобы стать графическим дизайнером , не нужно иметь ученую степень . Существуют онлайн-вакансии, которые требуют навыков графического дизайна для таких проектов, как создание листов для печати, листовок, объявлений, рекламы или изображений Pinterest.

Если вы разбираетесь в дизайне и знаете, как использовать такие инструменты, как Canva или PicMonkey, вас ждет онлайн-работа. Создание красивых изображений Pinterest и других социальных сетей пользуется большим спросом среди блоггеров и владельцев веб-сайтов и может помочь практически любому бизнесу привлечь новый трафик на свой веб-сайт.

18. Создатель нишевого сайта

Pay: от 100 до 10 000 долларов + за сайт

Если вы хорошо разбираетесь в поисковой оптимизации (SEO) и понимаете, как повысить рейтинг сайта на первой странице Google, вы можете зарабатывать деньги, создавая нишевые сайты. От пеших прогулок и альпинизма до воспитания детей — нет предела в выборе темы.

Нишевый веб-сайт не похож на обычный блог, в который нужно еженедельно добавлять свежий контент. Вместо этого вы настраиваете несколько целевых страниц, на которых продаются партнерские продукты в одной нише.Нет никакой гарантии, что определенная ниша будет прибыльной, но вы можете начать мозговой штурм по темам, которые, по вашему мнению, недостаточно востребованы.

После того, как вы создали сайт и сделали его прибыльным, вы можете сохранить его, чтобы получать пассивный доход, или продать сайт на торговой площадке, например, Flippa. com .

Создание нишевого сайта аналогично созданию обычного блога. Если вы знаете, как это сделать, вы можете сразу приступить к созданию своего нишевого сайта.

19. Веб-дизайнер

Плата: от 20 до 100 долларов в час

Можно научиться создавать блоги и веб-сайты электронной коммерции без какого-либо формального обучения благодаря конструкторам перетаскивания, которые легко интегрируются с такими платформами, как Shopify.Если вы технически подкованы и можете заметить разницу между красивым и плохим веб-сайтом, возможно, вы сможете начать проектировать и создавать веб-сайты для других.

Создание веб-сайтов не означает, что вам нужно заново изобретать Интернет или создавать веб-сайты со сложной структурой. Это означает, что вам нужно знать, что хорошо выглядит, удобно для пользователя и соответствует потребностям ваших клиентов.

Несмотря на то, что это простой процесс, многих людей одолевает мысль о создании собственного веб-сайта, и это пробел, который вы можете заполнить, получая при этом хороший доход.

20. Инфлюенсер в социальных сетях

Плата: от 20 до 100 долларов в час

Если вам нравится делиться своими любимыми предложениями, книгами, одеждой и другими товарами в социальных сетях и у вас есть лояльные подписчики, вы можете найти работу в качестве влиятельного лица в социальных сетях. Выполняя эту работу, компании будут платить вам за продвижение своей продукции среди вашей аудитории, а вы будете получать процент от продаж, которые они совершают по вашим партнерским или реферальным ссылкам.

Для того, чтобы стать влиятельным лицом в социальных сетях, не потребуется много времени, если вы выберете прибыльную нишу и ту, которая вам нравится.Вам нужно будет постоянно публиковать сообщения в социальных сетях и взаимодействовать со своими подписчиками, чтобы увеличить свое влияние и свой доход.

Есть такие компании, как Amazon Influencer Program и ShopStyle.com, которые позволяют размещать платные ссылки в вашем профиле.

21. Продавец Amazon

Плата: от 15 до 100 долларов + в час

В наши дни все делают покупки на Amazon, поэтому вы можете получить хороший доход и через Amazon .

Концепция арбитража Amazon проста, но процесс может быть утомительным.Вы найдете физические товары со скидкой в местных магазинах и продаете их с прибылью на Amazon.

Хотя это звучит просто, ваша прибыль может быстро уменьшиться из-за комиссионных сборов Amazon, расходов на доставку и затраченного времени. Однако, если вы уже проводите время за покупками в благотворительном магазине или поиском выгодных покупок, то эта онлайн-работа может быть для вас.

22. Бюджетник / бухгалтер

Плата: от 20 до 60 долларов в час

Составление бюджета и бухгалтерия схожи, хотя составление бюджета больше относится к физическим лицам, а бухгалтерия — к предприятиям.

Если вы успешно создали, управляли и придерживались бюджета в своей собственной жизни и готовы поделиться своими методами с другими семьями, рассмотрите возможность продвижения своих консультационных услуг по бюджетированию на Fiverr, социальных сетях или на своем собственном веб-сайте.

Если вам нравится организовывать финансы для бизнеса, подумайте о работе бухгалтером.

Как бухгалтер, вы будете работать с предприятиями над поддержанием порядка в их финансовых делах. Вы можете записывать доходы и расходы, составлять финансовые отчеты, создавать и отправлять счета, а также получать платежи от клиентов.Вы можете сделать это вручную или с помощью бухгалтерского программного обеспечения. Он достаточно гибкий, чтобы вы могли работать дома для местного или онлайн-бизнеса.

Продвигайте свои услуги, присоединяясь к группам на Facebook или лично посещая местные предприятия. Реклама в Facebook была бы отличным способом рекламировать то, что вы предлагаете, и добавила бы еще один навык в ваше резюме.

Связано: 38 креативных способов быстрого заработка

Онлайн вакансии для учителей

Преподавание в школе — не единственный способ заработать деньги в качестве учителя.Если вы любите помогать другим учиться, подумайте о том, чтобы поделиться своими знаниями с помощью этих онлайн-вакансий.

23. Репетитор

Плата: от 14 до 22 долларов + в час

Работа в Интернете, где вы можете обучать студентов, — отличный способ для учителей быстро заработать деньги. Вы можете зарегистрироваться на любом из этих сайтов и обучать студентов по интересующим вас предметам

Внешкольная школа (не требует педагогического опыта; средняя заработная плата 40 долларов в час)
Wyzant (ставьте свою ставку)
VIPKid (требуется степень бакалавра; оплата от 14 до 22 долларов в час)

Связанные: 10 лучших онлайн-репетиторов, которые увеличат ваш доход

24.Создатель курса

Плата: От 30% до 70% от покупной цены

Хотя вам не нужно быть учителем, чтобы создать онлайн-курс , это отличный вариант для учителей, чтобы заработать дополнительный доход. Вы можете создать курс по любой хорошо известной вам теме; это не обязательно должно касаться предмета, который вы преподаете на своей повседневной работе. Если вы хотите создать курс, обучающий студентов вязанию свитера или посадке сада, вы можете это сделать.

Курсы

«Как сделать» — это самый простой способ начать, потому что они проводят студентов через серию шагов в простой для понимания манере.Вы можете создавать короткие, легко редактируемые видеоролики для каждого шага и объединять их в один полный пакет для продажи на платформе, такой как Outschool .

В отличие от других платформ, таких как Udemy или Teachable, Outschool ориентирована на учащихся K-12, и вы можете создавать индивидуальные уроки, курсы и даже летние лагеря для студентов. Вы можете выбрать, сколько студентов вы будете преподавать одновременно, стоимость уроков и расписание занятий. Его гибкость делает его отличной платформой для всех, кто старше 18 лет и может пройти проверку биографических данных и кому нравится учить детей.

После публикации курса найдите время, чтобы создать маркетинговую стратегию и связаться с аффилированными партнерами, чтобы продать свой курс и получить остаточный доход.

25. Подберите онлайн-концерты для учителей

Плата: от 10 до 20 долларов + за час

Если вы ищете подработок , чтобы соответствовать вашему ежедневному графику преподавания, подумайте о том, чтобы выбрать концерты, специально предназначенные для учителей. Вы можете создать учетную запись на GigEd.co и TeacherEd.co, чтобы найти работу, которая вас интересует.

По теме: 6 вакансий в Google, на которые стоит подать заявку сейчас

Простая онлайн-работа для подростков

Есть около онлайн-вакансий, которые идеально подходят для подростков , которые хотят подзаработать или сэкономить на машине или колледже, но у них нет времени на более традиционный, личный бизнес.

26. Фотограф

Плата: От 15% до 45% от каждой проданной копии изображения

Если у вашего подростка есть талант к фотографии, он может заработать немного денег, продавая фотографии, делая снимки для пожилых людей, семейные портреты или даже свадебные фотографии. Есть также много мест для продажи фотографий в Интернете, которые могут принести около пассивного дохода .

Возможно, им даже не понадобится покупать профессиональное оборудование. Есть множество сайтов, на которых они могут зарабатывать деньги, фотографируя на свои смартфоны.

Связано: 4 способа получить деньги за фотографирование

27. Создатель канала YouTube

Плата: от 0 до 2000 долларов в месяц

Дети, снимающие видео на YouTube, сейчас огромная индустрия.Райан, звезда «Мира Райана», получил долларов дохода за год . С помощью мамы и папы его канал стал популярным среди детей во всем мире.

К сожалению, это не так просто, как записать видео, загрузить его на YouTube и посмотреть, как поступают деньги. YouTube внес некоторые изменения в минимальное количество подписчиков и требования к просмотру, прежде чем канал сможет начать зарабатывать деньги. Как только эти минимумы будут достигнуты, вы можете разместить рекламу на видео, чтобы создать поток дохода.Вот почему продвижение вашего канала YouTube на других платформах также важно.

Если ваши дети заинтересованы и готовы быть перед камерой, им может понравиться идея о том, что сделает прибыльный канал на YouTube . Скорее всего, вы не заработаете столько же, сколько Ryan’s World, но вы можете что-то заработать.

28. Amazon, издатель электронных книг

Плата: До 70% с каждой проданной копии

Опубликовать книгу на Amazon Kindle легко и просто, но это не гарантированный способ заработать много денег.Книги должны быть хорошо написаны, отредактированы, иметь запоминающуюся обложку и иметь четкую маркетинговую стратегию. Однако, если у вас есть хорошая идея, электронные книги предоставят вашему начинающему писателю или иллюстратору возможность начать получать некоторый доход.

Если ваш подросток имеет талант писать рассказы, рисовать карикатуры или книжки с картинками, вы можете помочь ему начать создавать и загружать книги для продажи . Для них это может быть интересным способом заработать деньги своим творчеством.

Найди то, что тебе нравится, и беги с этим

Если вас интересует , зарабатывать деньги в Интернете , существует множество вариантов.Чтобы найти подходящий, проведите мозговой штурм и подумайте о своих хобби, навыках и талантах и выберите тот, который работает с ними. Если вы не можете найти существующую работу, вы можете даже создать ее.

Самое лучшее в онлайн-вакансиях — это то, что вы можете хорошо зарабатывать из дома, выполняя более одного концерта или работы одновременно. Если вы хотите вести блог и наставника или хотите иметь магазин Etsy и канал на YouTube и можете все это вписать в свое расписание, вы можете это сделать. Чем больше вы можете сделать, чтобы максимизировать свой доход для достижения своих финансовых целей, тем лучше вы будете в долгосрочной перспективе.

Автор

Поиск прибыльной цели вашей компании

Когда дело доходит до цели компании, все используют банальности: поделитесь своей миссией, четко обозначьте свои ценности, создайте культуру слушания. В этих предложениях нет ничего плохого. Фактически, некоторое время назад на этих страницах мы изложили нашу собственную точку зрения. Но в большинстве этих советов чего-то не хватает: ответа на один важный вопрос.

Как компания в первую очередь определяет свою цель?

Прибыль — хорошая отправная точка. Каждый владелец бизнеса знает, что без прибыли компания не может работать. Это самый постоянный показатель того, насколько ваш бизнес приносит пользу клиентам. Но прибыль редко используется как истинная отправная точка. Большинство компаний сначала декларируют цель в надежде, что клиенты найдут в ней ценность, а затем в надежде, что она принесет прибыль.

Но планирование, как правило, работает лучше, чем надежды. И есть прагматический подход к определению цели вашей компании, вероятно, как часть вашего ежегодного процесса планирования, который, как мы видели, успешно применялся в нескольких компаниях, с которыми мы работали. Он следует за тремя конкретными шагами.

Шаг 1. Сделайте прибыль истинной отправной точкой.

Узнайте, какие продукты, услуги или клиентов в настоящее время являются наиболее прибыльными. Вы можете думать, что уже знаете, но проявите интеллектуальное любопытство и позвольте данным и анализу вести вас. Часто этот анализ сводится к сравнению валовой прибыли.Обратить особое внимание. Процент валовой прибыли обычно не включает различные накладные расходы, такие как маркетинг или выставление счетов. Крупные клиенты с 30-процентной маржой на самом деле могут быть намного более прибыльными, чем мелкие клиенты с 40-процентной маржой, с учетом всех затрат.

(Примечание: если у вас есть особые ограничения в вашем бизнесе — скажем, вместимость вашего склада — попробуйте новую точку зрения. Одно из представлений об относительной прибыльности — это ваша прибыльность по сравнению с этим ограничением. Дистрибьютор HVAC, с которым мы работали, нашел сосредоточение внимания на рентабельности продукта, а не на рентабельности запасов, дало им более точное представление о прибыльности по клиентам и по продуктам.)

Шаг 2. Оцените всех своих клиентов по рентабельности.

Сравните высокоприбыльные вакансии с низкоприбыльными, изучая общие черты наиболее прибыльных работ. Хорошая новость в том, что вашу прибыльную работу, как правило, легко обнаружить. Это те, в которых вы действительно хороши, те, в которых вы можете делать лучше, чем кто-либо другой.

Мы попробовали это упражнение с литейным заводом в Оклахоме, который достоверно терял пару миллионов в год. Первое, что мы заметили: очень большие отливки небольшого объема приносили намного больше денег, чем любые другие отливки.Почему? «Это могло иметь какое-то отношение к внутрицикловой замене пресс-формы», — заметил один инженер. Он рассказал мне о механизме преимущества в цене. В мире было всего три завода, которые могли так быстро менять инструменты.

«Неудивительно, что мы наживаем состояние на этих огромных отливках небольшого объема», — сказал он. «Тот, у кого нет смены пресс-формы в процессе, не может конкурировать». Мы поручили отделу продаж выполнить крупномасштабные литейные работы в небольших объемах, и они знали, почему.

Последней частью этого шага является обратный процесс.Сортируйте вакансии по преобладающим признакам наиболее прибыльных проектов. На литейном заводе нам удалось найти несколько крупных и мелких работ, которые не были такими прибыльными. Мы просто занизили их цену. Клиенты оставляют отзывы, когда цены слишком высоки, переводя свой бизнес в другое место. Но когда вакансии занижены, ваша компания не получает отзывов. В данном случае все значило исправление ошибки ценообразования и сосредоточение внимания на прибыльной работе.

Восемнадцать месяцев спустя литейный завод зарабатывал пару миллионов ежегодно, а не терял их.

Шаг 3. Поговорите со своими клиентами.

Конечно, вы все время разговариваете со своими клиентами — принимаете заказы и отвечаете на запросы. Но это другой разговор. Вы хотите узнать то, что они действительно ценят. Это должны быть ваши самые прибыльные клиенты, те, которые обеспечивают эти высокоприбыльные рабочие места, поэтому то, что они ценят, эффективно определяет вашу прибыльную цель.

Важно помнить, что вы слушаете, а не продаете. Мы предлагаем использовать сценарий для проведения интервью с клиентами.Если ваши сотрудники уделяют им пристальное внимание, они становятся ближе к клиенту и своему мировоззрению. Клиенты чувствуют, что их ценят и что они связаны с вами. Они чувствуют себя услышанными. Повторный и реферальный доход становится неизбежным.

После того, как вы проведете собеседование с клиентами, соберите команду вместе, чтобы проанализировать полученные данные. Определите общие темы. Цементный подрядчик, с которым мы работали, узнал, что заказчик ценит предложение за день вперед. Инженерная компания узнала, что именно их технология сканирования позволяет им выполнять работу быстрее и точнее.В клинике неотложной помощи время ожидания было короче.

Теперь ваша прибыльная цель определена объективно и определяется тем, что определяет вашу ценность. Поделитесь этим со своей командой. Сосредоточьте свою команду на удовлетворении этих потребностей, а также на поиске новых клиентов со схожими потребностями. С этой целью следите за своей эффективностью. Обязательно поддерживайте разговор, поскольку потребности клиентов со временем меняются.

И со временем вполне вероятно, что вы станете все более эффективнее в решении этой задачи.Предоставление клиентам того, что они больше всего ценят, — это цель, которая будет способствовать развитию вашего бизнеса, повышению ценности вашей компании и обеспечению безопасности рабочих мест для ваших сотрудников. Тем более целеустремленно и тем более выгодно.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc. com.

Как рассчитать, что вам нужно заработать на сотрудника, чтобы получать прибыль | Малый бизнес

Когда вы нанимаете кого-то, важно учитывать добавленную стоимость для вашего бизнеса.Каждый работник стоит денег компании, и требуется время, чтобы сотрудник стал прибыльным. Когда вы подумываете о приеме нового сотрудника, примите во внимание, как скоро ваш новый найм достигнет точки прибыльности. Для этого вам необходимо знать, какой объем обучения требуется, чтобы вывести сотрудника на полную эффективность, и сколько сотрудник зарабатывает для компании как во время, так и после периода обучения.

Оцените время, необходимое сотруднику, чтобы начать вносить полноценный вклад в компанию.Примите во внимание должностные инструкции и определите, сколько времени потребуется на обучение сотрудника. Программисту может потребоваться три месяца, чтобы полностью разобраться в системах и процедурах вашей компании, тогда как администратору может потребоваться всего одна неделя.

Сложите вместе затраты на обучение сотрудника и его общую заработную плату за период обучения. Для нового программиста трехмесячный тренинг может включать в себя несколько курсов по программному обеспечению общей стоимостью 1000 долларов и трехмесячный оклад из 4500 долларов в месяц, из которых общая стоимость составляет 14 500 долларов, чтобы обеспечить полную продуктивность сотрудника.

Вычтите любой прямой доход, полученный сотрудником в течение периода обучения. Для производственных рабочих вы можете вычесть добавленную стоимость производственного процесса в час, чтобы определить доход. Для продаж вычтите доход от продаж, полученный за период обучения. Например, программист может увеличить стоимость программного обеспечения или систем во время обучения из расчета 2000 долларов в месяц в течение трех месяцев обучения, что обойдется компании в 8 500 долларов.

Возьмите оставшуюся сумму и разделите ее на среднюю добавленную стоимость компании за каждый месяц, произведенную сотрудником, после выплаты зарплаты сотруднику, когда сотрудник полностью обучен и внесет свой вклад. Это даст вам оставшийся период, необходимый для оплаты затрат на обучение сотрудника, прежде чем он станет прибыльной частью компании. Если после обучения чистая добавленная стоимость от программиста в месяц вырастет до 3000 долларов в месяц, то на выплату 8 500 долларов потребуется около трех месяцев, после чего сотрудник становится прибыльным для компании.

Ссылки

Биография писателя

Ларри Симмонс — писатель-фрилансер и эксперт в области слияния компьютерных технологий и бизнеса.У него есть степень бакалавра наук. по экономике, M.S. в информационных системах, M.S. в области коммуникационных технологий, а также значительная работа по направлению к MBA в области финансов. Он опубликовал несколько сотен статей в Demand Studios.

Ориентация на прибыльные рабочие места | Реконструкция

Марк Ричардсон является авторитетом в области нацеливания на прибыльные работы по реконструкции. Его компания Case Design / Remodeling в Бетесде, штат Мэриленд, планирует завершить в этом году около 4500 проектов через свою конструкторско-строительную фирму и 60 франшиз Case Handyman, которые охватывают 100 территорий по всей стране. Case стремится обеспечить чистую прибыль от 7% до 10% по всем проектам, но Ричардсон подчеркивает, что прибыль всегда получается тяжелым трудом, потому что «есть определенный процент клиентов, которые позволят вам зарабатывать деньги, а определенный процент — нет. . »

Отделение зерна от плевел в пределах этой клиентской равнины — вот то, как специалисты по ремоделированию получают прибыль. Case, например, полагается на компьютерный анализ своей обширной базы данных по проектам, чтобы предсказать будущие модели покупок.Другие специалисты по ремоделированию выбирают более простой путь проверки потенциальных клиентов, чтобы определить все, от ограничений их бюджетов до того, насколько легко с ними будет работать. Эти интервью помогают специалистам по ремоделированию избегать клиентов, которые могут препятствовать достижению целей их компании в области производительности.

Этот процесс проверки — лишь один из нескольких шагов, которые приводят ремоделистов к устойчивой прибыли. Другой — твердое понимание своей ниши и сопутствующих операционных расходов, что вынудило некоторые компании расширяться в другие предприятия, которые могут обслуживать более широкий круг домовладельцев, чтобы защитить свою структуру маржи и сохранить свою долю на рынке.То, сколько ремонтники кладут в карман после каждой работы, также зависит от того, насколько эффективно они могут управлять трудозатратами, материальными затратами, ожиданиями клиентов и рисками; и от их свободы контролировать проекты от контракта до завершения.

Контрольная группа Этот контроль обычно зависит от репутации, которую реконструирующая компания приобрела на своем рынке. Компания Patrick M. Crowley Inc., базирующаяся в Род-Айленде, занимается исключительно реконструкцией медицинских офисов и помещений и часто ограничивается расписанием своих врачей и стоматологов.Это означает много работы по ночам и в выходные, которую иногда нужно делать быстро. Магазин шкафов площадью 10 000 квадратных футов обеспечивает поддержку изготовления и складирования, что дает этому переоборудованию гибкость планирования. «[Клиенты] платят за удобство», — говорит владелец компании Патрик Кроули, чья компания стоимостью 1,8 миллиона долларов выполняет от 18 до 25 рабочих мест в год и чья цель по валовой прибыли составляет от 44% до 50%. «Наша лучшая прибыль — это работа, которую больше никто не хочет. ”

Кроули собирается проверить, может ли его бизнес-модель работать на других рынках.В течение почти двух лет он «документировал наши процессы» в ожидании расширения своего бренда до 30 территорий по всей стране в течение следующих пяти лет путем лицензирования подрядчиков на реконструкцию офисов с использованием проектных спецификаций своей компании.

Кроули непреклонен в сохранении контроля над своими проектами, и другие специалисты по ремоделированию соглашаются, что их способность привлекать прибыльные проекты начинается с привлекательности и адаптируемости их планов. «Мы не столько смотрим на то, что хотят клиенты, сколько на то, почему они этого хотят», — говорит Йонас Карнемарк, владелец Carnemark Systems + Design в Бетесде, штат Мэриленд. «Окно для света или для вида? Мы пытаемся решить проблему, а решения приносят высококлассные рабочие места ». Эта фирма управляет своим конструкторским отделом как центром прибыли, который генерирует около 350 000 долларов США при валовой прибыли, превышающей 60%, по сравнению со средним диапазоном 40%, который Carnemark использует для проектов, приносящих 3,6 миллиона долларов годового дохода.

Know Thy Clients Carnemark Systems + Design получает около 80% своих рабочих мест через рефералов, которые являются основой роста многих компаний и удерживают их от разрушающей маржу крысиной гонки, известной как торги на вакансии.«Меня пугает, когда кто-то звонит и говорит, что выбрал нас из желтых страниц, потому что у нас отнюдь не самая низкая цена в городе», — говорит Лори Джо Кренгель, владелица Kitchens by Krengel, фирмы стоимостью 2,2 миллиона долларов, которая работала в Миннеаполис-Сент. Paul работает с 1959 года и сейчас получает более 85% из 20 или около того проектов реконструкции, которые он выполняет каждый год по направлениям. «В Миннесоте деньги знают деньги, и если вы хорошо поработаете для состоятельных людей и позаботитесь о клиентах, когда что-то пойдет не так, они вернутся к вам.”

Prime Construction в Берлингтоне, штат Вирджиния, нацелена на создание рабочих мест, которые могут приносить чистую прибыль от 12% до 15%. «Что касается нашего бизнеса по проектированию / строительству и DreamMaker, мы не предлагаем никаких работ», — говорит владелец Майкл Жерве, добавляя, что только начальные гонорары за консультационные услуги, которые его компании взимают, отпугивают каждого седьмого потенциальных клиентов.

DeCiantis Construction генерирует около трех четвертей своих ежегодных продаж в размере 2 миллионов долларов США за счет рекомендаций в небольшом зажиточном сообществе, окружающем его штаб-квартиру в Стонингтоне, штат Коннектикут.Тем не менее, владелец Джон Де-Сиантис обнаруживает, что отфильтровывает множество убыточных предприятий, отбирая потенциальных клиентов на основе их бюджетов. «Если они нанимают на доллары, мы обычно соглашаемся», — говорит ДеСиантис, чья валовая прибыль составляет в среднем 40%. «Я также предпочитаю держаться подальше от клиентов с крайними сроками, потому что работа от 300 000 до 500 000 долларов может занять от трех до пяти месяцев».

Тодд Перри, владеющий Leading Edge Homes, в Уэст-Палм-Бич, Флорида, дизайнерская / строительная фирма, специализирующаяся на дополнениях, встречается с менее чем половиной всех звонящих, с которых он берет 200 долларов за первый визит, который может длиться более два часа на обсуждение поэтажных планов и смет.Затем он взимает невозмещаемый комиссионный сбор в размере 350 долларов за составление плана, который он отправляет своим поставщикам для более точной калькуляции затрат. По словам Перри, около двух пятых клиентов достигают этой точки и подписывают соглашение.

Leading Edge, который приносит от 750 000 до 800 000 долларов в год, работает с валовой маржой от 33% до 40% — это высокий показатель, говорит Перри, учитывая, что его проекты варьируются от 75 000 до 150 000 долларов.

Перри, как и другие специалисты по ремоделированию, заключается в том, что меньшая работа может принести более высокую отдачу.

Компания

Oak Design and Construction в Оук-Парке, штат Иллинойс, реконструировала «сотни» небольших кухонь и ванных комнат, и валовая прибыль на этих работах, как правило, выше, чем в среднем по компании 30%, потому что «ничего не остается без цены», — объясняет владелец Дэйв Брэди. . «Мы проектируем, определяем и отбираем каждый продукт. Мы знаем, сколько времени займет выполнение работы. Он очень четкий, и здесь почти нет места для статистов ».

Однако

Extras — это то место, где другие специалисты по ремоделированию получают прибыль.«Моя« ниша »- это побуждать клиентов добавлять что-то, — говорит Джо Беллингхэм, владелец Bellingham Built, компании, занимающейся реконструкцией стоимостью 1 миллион долларов в Эрвинне, штат Пенсильвания.« Моим клиентам нравится, когда я предлагаю идеи, и тем больше вакансий, на которых вы Чем больше денег вы зарабатываете, тем меньше можете делать и больше продавать ».

Перри говорит, что Leading Edge «убивает» дополнительную работу, выходящую за рамки первоначальных планов. Но он отмечает, что клиенты принимают предложенные им изменения только из-за того доверия, которое он так упорно старался вызвать на этапе планирования проекта.«Они любят меня до смерти и безоговорочно доверяют мне», — говорит он.

Плохо ли для науки ошеломляюще прибыльный бизнес научных публикаций? | Science

В 2011 году Клаудио Аспези, старший инвестиционный аналитик Bernstein Research в Лондоне, сделал ставку на то, что доминирующая фирма в одной из самых прибыльных отраслей в мире движется к краху. Reed-Elsevier, многонациональный издательский гигант с годовым доходом более 6 миллиардов фунтов стерлингов, был любимцем инвесторов.Это было одно из немногих издателей, которым удалось успешно перейти на Интернет, и в недавнем отчете компании предсказывался еще один год роста. Однако у Аспези были основания полагать, что это предсказание — как и прогнозы всех других крупных финансовых аналитиков — было неверным.

В основе работы Elsevier лежат научные журналы, еженедельные или ежемесячные публикации, в которых ученые делятся своими результатами. Несмотря на узкую аудиторию, научные публикации — это очень крупный бизнес.При общемировом доходе более 19 миллиардов фунтов стерлингов он по размеру находится где-то между звукозаписывающей и киноиндустрией, но гораздо более прибыльный. В 2010 году научное издательское подразделение Elsevier сообщило о прибыли в размере 724 млн фунтов стерлингов при доходе чуть более 2 млрд фунтов стерлингов. Это была 36% маржа — выше, чем у Apple, Google или Amazon в том году.

Но бизнес-модель Elsevier казалась поистине загадочной. Чтобы заработать деньги, традиционному издателю — например, журналу — сначала нужно покрыть множество затрат: он платит авторам за статьи; он нанимает редакторов для заказа, оформления и проверки статей; и распространять готовый продукт среди подписчиков и розничных продавцов окупается.Все это стоит дорого, и успешные журналы обычно приносят прибыль около 12-15%.

Способ заработка на научной статье выглядит очень похоже, за исключением того, что научным издателям удается уклоняться от большинства реальных затрат. Ученые создают работы под своим собственным руководством — в основном финансируемым государством — и бесплатно отдают их издателям; издатель платит научным редакторам, которые решают, стоит ли опубликовать работу, и проверяют ее грамматику, но основная часть редакционной нагрузки — проверка научной достоверности и оценка экспериментов, процесс, известный как рецензирование, — выполняется учеными на добровольной основе. основание.Затем издатели продают продукт обратно финансируемым государством институциональным и университетским библиотекам, чтобы их могли прочитать ученые — которые, в общем смысле, и создали продукт.

Это как если бы житель Нью-Йорка или экономист требовал, чтобы журналисты бесплатно писали и редактировали работы друг друга, и просил правительство оплатить счет. Сторонние наблюдатели склонны впадать в своего рода ошеломленное недоверие при описании этой установки. В отчете парламентского комитета по науке и технологиям 2004 года об отрасли сухо отмечается, что «на традиционном рынке поставщикам платят за товары, которые они предоставляют».В отчете Deutsche Bank за 2005 год это названо «причудливой» системой «тройной оплаты», при которой «государство финансирует большую часть исследований, выплачивает зарплату большинству тех, кто проверяет качество исследований, а затем покупает большую часть опубликованного продукта. ».

Ученые прекрасно понимают, что, похоже, они заключают плохую сделку. Издательский бизнес «извращенный и ненужный», — написал биолог из Беркли Майкл Эйзен в статье для Guardian в 2003 году, заявив, что это «должен стать публичным скандалом». Адриан Саттон, физик из Имперского колледжа, сказал мне, что ученые «все рабы издателей.Какая еще отрасль получает сырье от своих клиентов, заставляет тех же клиентов проводить контроль качества этих материалов, а затем продает те же материалы обратно клиентам по сильно завышенной цене? » (Представитель RELX Group, официальное название Elsevier с 2015 года, сказал мне, что он и другие издатели «служат исследовательскому сообществу, делая то, что им нужно, что они либо не могут, либо не могут делать сами по себе, и взимают справедливую плату. цена за эту услугу ».)

Многие ученые также считают, что издательская индустрия оказывает слишком большое влияние на то, что ученые выбирают для изучения, что в конечном итоге плохо для самой науки.Журналы ценят новые впечатляющие результаты — в конце концов, они занимаются продажей подписок — и ученые, точно зная, какие работы публикуются, соответствующим образом корректируют свои заявки. Это создает постоянный поток бумаг, важность которых становится очевидной. Но это также означает, что у ученых нет точной карты области их исследований. Исследователи могут случайно оказаться в тупиках, с которыми их коллеги-ученые уже столкнулись, исключительно потому, что информации о предыдущих неудачах никогда не было места на страницах соответствующих научных публикаций.Например, исследование 2013 года показало, что половина всех клинических испытаний в США никогда не публикуется в журналах.

По мнению критиков, журнальная система фактически сдерживает научный прогресс. В эссе 2008 года д-р Нил Янг из Национального института здоровья (NIH), который финансирует и проводит медицинские исследования для правительства США, утверждал, что, учитывая важность научных инноваций для общества, «существует моральный долг пересмотреть то, как научные данные оцениваются и распространяются ».

Аспези, поговорив с сетью из более чем 25 видных ученых и активистов, пришел к выводу, что волна вот-вот обернется против индустрии, возглавляемой Эльзевиром. Все больше и больше исследовательских библиотек, закупающих журналы для университетов, заявляли, что их бюджеты исчерпаны десятилетиями роста цен, и угрожали отменить свои многомиллионные пакеты подписки, если Elsevier не снизит цены. Государственные организации, такие как Американский NIH и Немецкий исследовательский фонд (DFG), недавно взяли на себя обязательство сделать свои исследования доступными через бесплатные онлайн-журналы, и Аспези полагал, что правительства могут вмешаться и гарантировать, что все исследования, финансируемые государством, будут доступны бесплатно для кто угодно.Elsevier и ее конкуренты попадут в настоящий шторм, когда их клиенты будут восставать снизу, а правительственное регулирование нависает над ними.

В марте 2011 года Аспези опубликовал отчет, рекомендующий своим клиентам продавать акции Elsevier. Несколько месяцев спустя во время телефонной конференции между менеджментом Elsevier и инвестиционными фирмами он настаивал на ухудшении отношений с библиотеками на генерального директора Elsevier Эрика Энгстрема. Он спросил, что не так с бизнесом, если «ваши клиенты в таком отчаянии».Энгстрем уклонился от вопроса. В течение следующих двух недель акции Elsevier упали более чем на 20%, потеряв 1 млрд фунтов стерлингов в цене. Проблемы, которые видел Аспези, были глубокими и структурными, и он полагал, что они будут решены в течение следующих пяти лет, но, похоже, все уже двигалось в том направлении, которое он предсказал.

Однако в следующем году большинство библиотек отступили и взяли на себя обязательства по контрактам Elsevier, а правительствам в значительной степени не удалось продвинуть альтернативную модель распространения результатов исследований.В 2012 и 2013 годах рентабельность Elsevier превысила 40%. В следующем году Аспези отменил свою рекомендацию продавать. «Он слишком внимательно нас слушал и немного обжегся», — сказал мне недавно Дэвид Проссер, глава Research Libraries UK и видный голос за реформирование издательской индустрии. Эльзевир был здесь, чтобы остаться.

Иллюстрация: Дом Маккензи

Аспези не был первым человеком, неверно предсказавшим конец бума научных публикаций, и вряд ли он будет последним.Трудно поверить, что то, что по сути является коммерческой олигополией, функционирующей в рамках сильно регулируемого и финансируемого государством предприятия, может избежать исчезновения в долгосрочной перспективе. Но издательское дело было глубоко вовлечено в научную профессию на протяжении десятилетий. Сегодня каждый ученый знает, что его карьера зависит от того, насколько он публикуется, а профессиональный успех, в первую очередь, определяется тем, когда он публикуется в самых престижных журналах. Долгая, медленная, почти бесцельная работа, которой занимались некоторые из самых влиятельных ученых 20-го века, больше не является жизнеспособным вариантом карьеры.При нынешней системе отец генетического секвенирования Фред Сэнгер, который опубликовал очень мало за два десятилетия между получением Нобелевских премий 1958 и 1980 годов, вполне мог остаться без работы.

Даже ученые, которые борются за реформы, часто не знают об истоках системы: как в годы бума после Второй мировой войны предприниматели сколотили состояния, забрав публикации из рук ученых и расширив бизнес на немыслимый ранее масштаб. И никто не был более изобретательным и изобретательным, чем Роберт Максвелл, превративший научные журналы в впечатляющую машину для зарабатывания денег, которая способствовала его росту в британском обществе.Максвелл впоследствии стал депутатом парламента, пресс-бароном, бросившим вызов Руперту Мердоку, и одной из самых известных фигур в британской жизни. Но его истинное значение было намного больше, чем думает большинство из нас. Это может показаться невероятным, но мало кто в прошлом веке сделал больше для формирования современной науки, чем Максвелл.

В 1946 году 23-летний Роберт Максвелл работал в Берлине и уже имел значительную репутацию. Хотя он вырос в бедной чешской деревне, он воевал на стороне британской армии во время войны в составе контингента европейских изгнанников, получив военный крест и британское гражданство.После войны он служил офицером разведки в Берлине, используя свои девять языков для допроса заключенных. Максвелл был высоким, дерзким и совсем не доволен своим и без того значительным успехом — знакомый вспомнил, как он признался в своем самом большом желании: «стать миллионером».

В то же время британское правительство готовило маловероятный проект, который позволил бы ему сделать именно это. Ведущие британские ученые — от Александра Флеминга, открывшего пенициллин, до физика Чарльза Гальтона Дарвина, внука Чарльза Дарвина, — были обеспокоены тем, что, хотя британская наука была мирового класса, ее издательское подразделение было мрачным.Научные издатели в основном были известны своей неэффективностью и постоянно разорялись. Журналы, которые часто выходили на дешевой тонкой бумаге, , были выпущены научными обществами чуть ли не с опозданием. У Британского химического общества было месячное отставание от статей для публикации, и оно полагалось на денежные выплаты от Королевского общества для управления своей типографией.

Правительство решило объединить почтенное британское издательство Butterworths (ныне принадлежит Elsevier) с известным немецким издательством Springer, чтобы воспользоваться опытом последнего.Баттервортс научится извлекать прибыль из журналов, а британская наука будет делать свою работу более быстрыми темпами. Максвелл уже открыл собственный бизнес, помогая Springer доставлять научные статьи в Великобританию. Директора Баттерворта, которые сами были бывшими представителями британской разведки, наняли молодого Максвелла для помощи в управлении компанией, а также другого бывшего призрака, Пола Росбауда, металлурга, который провел войну, передавая нацистские ядерные секреты британцам через французское и голландское сопротивление. как научный редактор.

Они не могли начать в лучшее время. Наука собиралась вступить в период беспрецедентного роста, превратившись из разрозненной любительской погони за богатым джентльменом в уважаемую профессию. В послевоенные годы он станет олицетворением прогресса. «Наука была за кулисами. Его следует поставить в центр сцены — в этом заключается большая часть наших надежд на будущее », — написал американский инженер и администратор Манхэттенского проекта Ванневар Буш в отчете 1945 года президенту Гарри С. Трумэну.После войны правительство впервые выступило в качестве главного покровителя научных усилий не только в вооруженных силах, но и через недавно созданные агентства, такие как Национальный научный фонд США, и быстро расширяющуюся университетскую систему.

Когда Баттервортс решил отказаться от зарождающегося проекта в 1951 году, Максвелл предложил 13 000 фунтов стерлингов (около 420 000 фунтов стерлингов на сегодняшний день) за акции Баттерворта и Спрингера, предоставив ему контроль над компанией. Росбауд остался на посту научного директора и назвал новое предприятие Pergamon Press в честь монеты из древнегреческого города Пергамон с изображением Афины, богини мудрости, которую они адаптировали для логотипа компании — простой рисунок линии, соответствующим образом представляющий как знания, так и Деньги.

В среде, которая только что наполнилась деньгами и оптимизмом, именно Росбауд был пионером метода, который обеспечил успех Pergamon. По мере расширения науки он понял, что для освещения новых областей исследования потребуются новые журналы. Научные общества, которые традиционно создавали журналы, были громоздкими учреждениями, которые имели тенденцию двигаться медленно, чему мешали внутренние дебаты между членами о границах их области. Росбауд не имел ни одного из этих ограничений. Все, что ему нужно было сделать, — это убедить выдающегося ученого в том, что их конкретная область требует нового журнала, чтобы должным образом продемонстрировать это, и поставить этого человека у руля.Затем Pergamon начал продавать подписки университетским библиотекам, у которых внезапно появилось много государственных денег, которые можно было тратить.

Максвелл был быстрым исследованием. В 1955 году он и Росбауд присутствовали на Женевской конференции по использованию атомной энергии в мирных целях. Максвелл арендовал офис рядом с конференцией и бродил по семинарам и официальным мероприятиям, предлагая опубликовать любые доклады, которые пришли представить ученые, и просил их подписать эксклюзивные контракты на редактирование журналов Pergamon.Другие издатели были шокированы его дерзким стилем. Даан Франк из North Holland Publishing (ныне принадлежит Elsevier) позже жаловался, что Максвелл был «нечестным», подбирая ученых без учета конкретного содержания.

«Росбауд», как сообщается, тоже откладывал из-за жажды Максвелла наживы. В отличие от скромного бывшего ученого, Максвелл предпочитал дорогие костюмы и зачесанные назад волосы. Изменив свой чешский акцент на потрясающе шикарный бас для чтения новостей, он выглядел и звучал точно так же, как магнат, которым он хотел быть.В 1955 году Росбауд сказал лауреату Нобелевской премии физику Невиллу Мотту, что журналы — это его любимые маленькие «овечьи ягнята», а Максвелл — библейский царь Давид, который разделывал их и продавал с целью получения прибыли. В 1956 году пара поссорилась, и Росбауд покинул компанию.

К тому времени Максвелл взял бизнес-модель Росбауда и превратил ее во что-то свое. Научные конференции, как правило, были серыми, с низким потолком, но когда Максвелл вернулся на Женевскую конференцию в том же году, он снял дом в соседнем Коллонж-Бельрив, живописном городке на берегу озера, где угощал гостей на вечеринках выпивкой и сигарами. и прогулки на парусной лодке.Ученые никогда не видели ничего подобного ему. «Он всегда говорил, что мы конкурируем не за продажи, а за авторов», — сказал мне Альберт Хендерсон, бывший заместитель директора Pergamon. «Мы будем посещать конференции, специально предназначенные для набора редакторов для новых журналов». Рассказы о вечеринках на крыше «Афинского Хилтона», о подарках на полеты «Конкорд», о том, что ученые отправляются в чартерную лодочную поездку по греческим островам для планирования своего нового журнала.

К 1959 году Пергамон издавал 40 журналов; шесть лет спустя будет опубликовано 150.Это позволило Максвеллу значительно опередить конкурентов. (В 1959 году у соперника Пергамона, Elsevier, было всего 10 англоязычных журналов, и компании потребовалось еще десять лет, чтобы достичь 50.) К 1960 году Максвелл начал ездить на Rolls-Royce с водителем и переехал домой. и операция в Пергамоне от Лондона до роскошного поместья Хедингтон-Хилл-Холл в Оксфорде, где также находилось британское книжное издательство Blackwell’s.

Научные общества, такие как Британское реологическое общество, увидев надпись на стене, даже начали позволять Пергаму управлять своими журналами за небольшую регулярную плату.Лесли Иверсен, бывший редактор журнала Neurochemistry, вспоминает, как ее уговаривали щедрыми обедами в поместье Максвелла. «Он был очень впечатляющим, этот крупный предприниматель», — сказал Иверсен. «Мы получали обед и хорошее вино, а в конце он вручал нам чек — несколько тысяч фунтов для общества. Это было больше денег, чем мы, бедные ученые, когда-либо видели ».

Максвелл настаивал на громких названиях — «Международный журнал» был любимой приставкой. Питер Эшби, бывший вице-президент Pergamon, описал мне это как «пиар-трюк», но он также отразил глубокое понимание того, как изменилась наука и отношение общества к науке.Сотрудничество и демонстрация вашей работы на международной арене становилось новой формой престижа для исследователей, и во многих случаях Максвелл загонял рынок в угол, прежде чем кто-либо еще осознавал его существование. Когда в 1957 году Советский Союз запустил первый искусственный спутник Земли, западные ученые попытались наверстать упущенное в русских космических исследованиях и были удивлены, узнав, что Максвелл уже заключил эксклюзивное англоязычное соглашение об издании Российской академии космических исследований. Журналы наук в начале десятилетия.

«Его интересовали все эти места. Я поехал в Японию, у него был американец, который сам руководил там офисом. Я поехал в Индию, там кто-то был », — сказал Эшби. А международные рынки могут быть чрезвычайно прибыльными. Рональд Сулески, который руководил японским офисом Pergamon в 1970-х годах, сказал мне, что японские научные общества, отчаянно пытаясь опубликовать свои работы на английском языке, бесплатно предоставили Максвеллу права на результаты своих членов.

В письме, посвященном 40-летию Pergamon, Эйити Кобаяши, директор Maruzen, давнего японского дистрибьютора Pergamon, вспоминал Максвелла, что «каждый раз, когда я с удовольствием встречаюсь с ним, я вспоминаю слова Скотта Фицджеральда о том, что миллионер — это не обычный человек».

По сути, научная статья стала единственным способом систематического представления науки в мире. (Как говорит Роберт Кили, руководитель отдела цифровых услуг библиотеки Wellcome Trust, второго по величине частного спонсора биомедицинских исследований в мире: «Мы тратим миллиард фунтов в год и получаем статьи»). основной ресурс нашей наиболее уважаемой области знаний. «Издательское дело — это выражение нашей работы. Хорошая идея, разговор или переписка, даже от самого выдающегося человека в мире… ничего не значат, если вы их не опубликовали », — говорит Нил Янг из Национального института здоровья.Если вы контролируете доступ к научной литературе, то это во всех смыслах и целях подобно контролю над наукой.

Успех Максвелла был основан на понимании природы научных журналов, на понимание и воспроизведение которой другим потребуются годы. В то время как его конкуренты ворчали по поводу того, что он размывает рынок, Максвелл знал, что на самом деле рынку нет предела. Создание журнала ядерной энергии не отняло у конкурирующего издателя Северной Голландии журнала Nuclear Physics.Научные статьи посвящены уникальным открытиям: одна статья не может заменить другую. Если появится новый серьезный журнал, ученые просто попросят свою университетскую библиотеку подписаться и на него. Если бы Максвелл создавал в три раза больше журналов, чем его конкуренты, он бы зарабатывал в три раза больше денег.

Единственным потенциальным ограничением было замедление государственного финансирования, но почти не было никаких признаков того, что это произойдет. В 1960-х Кеннеди финансировал космическую программу, а в начале 1970-х Никсон объявил «войну раку», в то же время британское правительство разработало собственную ядерную программу с американской помощью.Независимо от политического климата, наука поддерживалась огромными потоками государственных денег.

Роберт Максвелл в 1985 году. Фотография: Терри О’Нил / Халтон / Гетти.

В первые дни своего существования Pergamon был в центре ожесточенных споров об этике допуска коммерческих интересов в якобы бескорыстный и избегающий прибыли мир науки. В письме 1988 года, посвященном 40-летию Пергамона, Джон Коулс из Кембриджского университета отметил, что поначалу многие из его друзей «считали [Максвелла] величайшим злодеем, но пока не повесились».

Но к концу 1960-х коммерческое издательство считалось статус-кво, а издатели рассматривались как необходимый партнер в развитии науки. Pergamon помог ускорить расширение области, ускорив процесс публикации и представив ее в более стильной упаковке. Беспокойство ученых по поводу отказа от своих авторских прав было подавлено удобством работы с Pergamon, блеском, которое он придавал их работе, и силой личности Максвелла.Ученые, похоже, были в основном довольны волком, которого они впустили в дверь.

«Он был хулиганом, но он мне очень нравился», — говорит Денис Ноубл, физиолог Оксфордского университета и редактор журнала Progress in Biophysics & Molecular Biology. Иногда Максвелл звал Ноубла к себе домой на встречу. «Часто устраивались вечеринки, хороший музыкальный ансамбль, между его работой и личной жизнью не было преград», — говорит Ноубл. Затем Максвелл продолжал то запугивать и очаровывать его, чтобы он разделил двухгодичный журнал на ежемесячную или двухмесячную публикацию, что привело бы к сопутствующему увеличению платы за подписку.

Однако в конце концов Максвелл почти всегда подчинялся пожеланиям ученых, и ученые начали ценить его покровительственную личность. «Я должен признаться, что, быстро осознав его хищнические и предпринимательские амбиции, я, тем не менее, очень полюбил его», — писал в 1988 году Артур Барретт, тогда редактор журнала Vacuum, в статье о ранних годах публикации. И это чувство было взаимным. Максвелл обожал свои отношения с известными учеными, к которым относились с нехарактерным почтением.«Он рано понял, что ученые жизненно важны. Он будет делать все, что они хотят. Это сводило с ума остальных сотрудников », — сказал мне Ричард Коулман, работавший в Pergamon в конце 1960-х в производстве журналов. Когда Пергамон стал целью враждебной попытки поглощения, в статье Guardian 1973 года сообщалось, что редакторы журналов угрожали «дезертировать», а не работать на другого председателя.

Максвелл преобразовал издательский бизнес, но повседневная работа науки осталась неизменной.Ученые по-прежнему в основном переносили свою работу в тот журнал, который лучше всего подходил для их области исследования — и Максвелл был счастлив опубликовать любые исследования, которые его редакторы сочли достаточно строгими. Однако в середине 1970-х издатели начали вмешиваться в саму научную практику, начав с пути, который ограничил бы карьеру ученых издательской системой и навязывал бы собственные стандарты бизнеса направлению исследований. Один журнал стал символом этого преобразования.

«В начале моей карьеры никто особо не обращал внимания на то, где вы публиковались, а затем все изменилось в 1974 году с Cell», — сказал мне Рэнди Шекман, молекулярный биолог из Беркли и лауреат Нобелевской премии. Cell (ныне принадлежащий Elsevier) был журналом, основанным Массачусетским технологическим институтом (MIT) для демонстрации недавно появившейся области молекулярной биологии. Его редактировал молодой биолог по имени Бен Левин, который подошел к своей работе с сильным, почти литературным уклоном. Левин ценил длинные и строгие статьи, которые отвечали на важные вопросы — часто представляющие собой годы исследований, которые привели бы к появлению множества статей в других местах, — и, нарушив идею о том, что журналы являются пассивным инструментом для передачи науки, он отклонил гораздо больше статей, чем опубликовал.

То, что он создал, было площадкой для научных блокбастеров, и ученые начали формировать свою работу на его условиях. «Левин был умен. Он понял, что ученые очень тщеславны, и захотел стать частью этого клуба избранных членов; Cell был «этим», и вам нужно было положить туда свою газету », — сказал Шекман. «Я тоже подвергался такому давлению». В конце концов он опубликовал в Cell некоторые из своих отмеченных Нобелевской премией работ.

Внезапно номер , из которого вы опубликовали , стал чрезвычайно важным. Другие редакторы проявили такой же активный подход в надежде повторить успех Cell.Издатели также использовали метрику под названием «импакт-фактор», изобретенную в 1960-х годах Юджином Гарфилдом, библиотекарем и лингвистом, в качестве приблизительного подсчета того, как часто статьи одного журнала цитируются в других газетах. Для издателей это стало способом ранжировать и рекламировать научный охват своей продукции. Журналы с новым оформлением, делавшие упор на большие результаты, поднялись на вершину этих новых рейтингов, а ученые, которые публиковались в журналах с высоким уровнем воздействия, были вознаграждены работой и финансированием. Почти в мгновение ока в научном мире была создана новая престижная валюта.(Позднее Гарфилд называл свое творение «подобным ядерной энергии… смешанным благом».)

Трудно переоценить, сколько власти теперь было у редактора журнала, чтобы сформировать карьеру ученого и направление самой науки. «Молодые люди все время говорят мне:« Если я не буду публиковаться в CNS [обычное сокращение Cell / Nature / Science, самых престижных журналов по биологии], я не получу работу », — говорит Шекман. Он сравнил погоню за высокоэффективными публикациями с системой поощрений, столь же гнилой, как банковские бонусы.«Они имеют очень большое влияние на развитие науки», — сказал он.

Так наука превратилась в странное совместное производство ученых и редакторов журналов, причем первые все чаще стремятся к открытиям, которые произведут впечатление на вторых. В наши дни, имея выбор проектов, ученый почти всегда отвергает как прозаическую работу по подтверждению или опровержению прошлых исследований, так и многолетнюю погоню за рискованным «лунным выстрелом» в пользу золотой середины: темы, которая является актуальной. пользуется популярностью у редакторов и дает регулярные публикации.«Ученые заинтересованы в проведении исследований, отвечающих этим требованиям», — сказал биолог и лауреат Нобелевской премии Сидней Бреннер в интервью 2014 года, назвав систему «коррумпированной».

Максвелл понимал, каким образом журналы стали правителями науки. Но его главной заботой по-прежнему было расширение, и у него все еще было острое видение того, куда движется наука и какие новые области исследований он может колонизировать. Ричард Чаркин, бывший генеральный директор британского издательства Macmillan, который был редактором Pergamon в 1974 году, вспоминает, как Максвелл помахал Уотсону и Крику одностраничному отчету о структуре ДНК на редакционной встрече и заявил, что будущее за наукой о жизни и множество мелких вопросов, каждый из которых может иметь отдельную публикацию.«Я думаю, что в том году мы запустили сотню журналов», — сказал Чаркин. «Я имею в виду, Иисус плакал».

Пергамон также занимается социальными науками и психологией. Серия журналов с приставкой «Компьютеры и» предполагает, что Максвелл заметил растущее значение цифровых технологий. «Это было бесконечно, — сказал мне Питер Эшби. «Оксфордский политехнический институт (ныне Оксфордский университет Брукса) открыл факультет гостеприимства под руководством шеф-повара. Надо было выяснить, кто заведующий отделом, заставить его завести журнал.И бум — Международный журнал гостиничного менеджмента ».

К концу 1970-х Максвелл также имел дело с более переполненным рынком. «В то время я работал в Oxford University Press, — сказал мне Чаркин. «Мы сели и сказали:« Черт возьми, эти журналы зарабатывают много денег! » Тем временем в Нидерландах Elsevier начала расширять свои англоязычные журналы, поглощая отечественную конкуренцию серией приобретений и увеличивая темпы роста на 35 наименований в год.

Как и предсказывал Максвелл, конкуренция не привела к снижению цен.Между 1975 и 1985 годами средняя цена журнала выросла вдвое. The New York Times сообщила, что в 1984 году подписка на журнал Brain Research стоила 2500 долларов; в 1988 году он стоил более 5000 долларов. В том же году Гарвардская библиотека превысила бюджет исследовательского журнала на полмиллиона долларов.

Ученые время от времени ставили под сомнение справедливость этого чрезвычайно прибыльного бизнеса, которому они бесплатно предоставляли свои работы, но именно университетские библиотекари первыми осознали ловушку на рынке, созданную Максвеллом.Библиотекари использовали средства университета для покупки журналов от имени ученых. Максвелл это прекрасно понимал. «Ученые не так озабочены ценами, как другие профессионалы, в основном потому, что они не тратят свои собственные деньги», — сказал он в интервью 1988 года в своей публикации Global Business. А поскольку не было возможности поменять один журнал на другой, более дешевый, в результате, продолжал Максвелл, получилась «машина постоянного финансирования». Библиотекари были заключены в серию тысяч крошечных монополий. Теперь в год публикуется более миллиона научных статей, и они должны покупать их все по той цене, которую хотят издатели.

С точки зрения бизнеса это была полная победа Максвелла. Библиотеки были зависимым рынком, а журналы невероятным образом утвердились в качестве привратников научного престижа, а это означало, что ученые не могли просто отказаться от них, если бы появился новый метод обмена результатами. «Если бы мы не были такими наивными, то давно бы осознали нашу истинную позицию: мы сидим на толстой куче денег, которые умные люди со всех сторон пытаются переложить в свои стопки», — написал библиотекарь Мичиганского университета. Роберт Хубек в торговом журнале в 1988 году.Тремя годами ранее, несмотря на то, что финансирование науки впервые за несколько десятилетий сократилось за несколько лет, Pergamon сообщил о 47% прибыли.

Максвелла не будет рядом, чтобы ухаживать за своей победоносной империей. Скупой характер, который привел к успеху Пергамона, также привел его к изобилию ярких, но сомнительных инвестиций, включая футбольные команды Oxford United и Derby County FC, телевизионные станции по всему миру, а в 1984 году британскую газетную группу Mirror, где он стал проводить все больше и больше своего времени.В 1991 году, чтобы профинансировать предстоящую покупку New York Daily News, Максвелл продал Pergamon своему тихому голландскому конкуренту Elsevier за 440 миллионов фунтов стерлингов (919 миллионов фунтов стерлингов сегодня).

Многие бывшие сотрудники Pergamon по отдельности сказали мне, что они знали, что для Максвелла все было кончено, когда он заключил сделку с Elsevier, потому что Pergamon была компанией, которую он действительно любил. Позже в том же году он увяз в череде скандалов из-за его растущих долгов, сомнительных методов бухгалтерского учета и взрывного обвинения американского журналиста Сеймура Херша в том, что он был израильским шпионом, имеющим связи с торговцами оружием.5 ноября 1991 года Максвелла нашли утонувшим на своей яхте на Канарских островах. Мир был ошеломлен, и на следующий день, соперник таблоида «Зеркало», Сан, задавал всем вопрос: «ОН ПАДАЛ… ОН ПЫТАЛСЯ?», — вспыхнул заголовок. (Третье объяснение, что его подтолкнули, также появилось.)

Эта история доминировала в британской прессе в течение нескольких месяцев, и подозрения в том, что Максвелл покончил жизнь самоубийством, росли после того, как расследование показало, что он украл более 400 миллионов фунтов стерлингов из Зеркальный пенсионный фонд для обслуживания долгов.(В декабре 1991 года отчет испанского коронера признал смерть несчастным случаем.) Спекуляции были бесконечными: в 2003 году журналисты Гордон Томас и Мартин Диллон опубликовали книгу, в которой утверждалось, что Максвелл был убит Моссадом, чтобы скрыть свою шпионскую деятельность. К тому времени Максвелла уже давно не было, но бизнес, который он начал, продолжал процветать в новых руках, достигая новых уровней прибыли и глобального влияния в ближайшие десятилетия.

Если гений Максвелла был в расширении, то Elsevier — в консолидации.После покупки каталога Pergamon, состоящего из 400 экземпляров, Elsevier теперь контролировал более 1000 научных журналов, что сделало его самым крупным научным издателем в мире.

Во время слияния Чаркин, бывший генеральный директор Macmillan, вспоминает, как сообщил Пьеру Винкену, генеральному директору Elsevier, что Pergamon был зрелым бизнесом и что Elsevier переплатила за него. Но Винкен не сомневался, вспоминал Чаркин: «Он сказал:« Вы даже не представляете, насколько прибыльными становятся эти журналы, если вы перестаете что-либо делать.Когда вы создаете журнал, вы тратите время на поиски хороших редакций, вы хорошо к ним относитесь, вы устраиваете им обеды. Затем вы продаете вещь, и ваши продавцы идут туда, чтобы продавать подписки, что медленно и сложно, и вы пытаетесь сделать журнал как можно лучше. Вот что случилось в Пергаме. А потом мы покупаем это и перестаем заниматься всем этим, а потом деньги просто выливаются, и вы не поверите, как это прекрасно ». Он был прав, а я ошибался».

К 1994 году, через три года после приобретения Pergamon, Elsevier подняла цены на 50%.Университеты жаловались на то, что их бюджеты были растянуты до предела — американское издание Publishers Weekly сообщало, что библиотекари ссылаются на «машину судного дня» в своей отрасли, — и они впервые начали отменять подписку на менее популярные журналы.

Иллюстрация: Дом Маккензи

В то время поведение Эльзевьера казалось самоубийственным. Он разозлил своих клиентов как раз в тот момент, когда появился Интернет, чтобы предложить им бесплатную альтернативу. В статье Forbes 1995 года описывается, как ученые обмениваются результатами через первые веб-серверы, и задается вопрос, должен ли Эльзевьер стать «первой жертвой Интернета».Но, как всегда, издатели понимали рынок лучше, чем ученые.

В 1998 году Elsevier представила свой план для эпохи Интернета, который впоследствии получил название «Большая сделка». Он предлагал электронный доступ к пакетам из сотен журналов одновременно: университет будет платить установленный сбор каждый год — согласно отчету, основанному на запросах свободы информации, вклад Корнельского университета за 2009 год не превышал 2 млн долларов — и любой студент или профессор мог загрузить любой журнал, какой захотел, через веб-сайт Elsevier.Университеты записывались массово.

Те, кто предсказывали крах Elsevier, предполагали, что ученые, экспериментирующие с бесплатным онлайн-обменом своей работой, могут постепенно превзойти названия Elsevier, заменяя их по одной. В ответ Эльзевьер создал переключатель, который объединил тысячи крошечных монополий Максвелла в одну настолько большую, что, как и основной ресурс — скажем, вода или энергия, — для университетов было невозможно обойтись. Платите, и научный свет остается включенным, но отказывается, и до четверти научной литературы в каком-либо одном учреждении потемнеет.Он сосредоточил огромную власть в руках крупнейших издателей, и прибыль Elsevier начала новый резкий рост, который к 2010-м годам должен был привести их к миллиардам. В 2015 году статья Financial Times назвала Эльзевье «бизнесом, который Интернет не мог убить».

Издатели теперь так плотно прижаты к различным органам научного тела, что ни одно усилие не могло их вытеснить. В своем отчете за 2015 год специалист по информации из Монреальского университета Винсент Ларивьер показал, что Elsevier принадлежало 24% рынка научных журналов, в то время как старые партнеры Максвелла Спрингер и его соперники из другого города Уайли-Блэквелл контролировали еще около 12% каждый.На эти три компании приходилась половина рынка. (Представитель Elsevier, знакомый с отчетом, сказал мне, что, по их собственной оценке, они публикуют только 16% научной литературы.)

«Несмотря на то, что я читаю проповеди по всему миру на эту тему, кажется, что журналы имеют даже большее влияние, чем раньше, — сказал мне Рэнди Шекман. Именно это влияние, а не прибыль, способствовавшее расширению системы, больше всего расстраивает ученых сегодня.

Elsevier говорит, что его основная цель — облегчить работу ученых и других исследователей.Представитель Elsevier отметил, что в прошлом году компания получила 1,5 млн статей и опубликовала 420 000 статей; 14 миллионов ученых доверяют Elsevier публикацию своих результатов, а 800 000 ученых жертвуют свое время, чтобы помочь им с редактированием и рецензированием. «Мы помогаем исследователям быть более продуктивными и эффективными, — сказала мне Алисия Уайз, старший вице-президент по глобальным стратегическим сетям. «И это победа для исследовательских институтов и таких спонсоров, как правительства».

На вопрос, почему так много ученых так критически относятся к издателям журналов, Том Реллер, вице-президент по корпоративным отношениям в Elsevier, сказал: «Не нам говорить о мотивах других людей.Мы смотрим на количество [ученых, которые доверяют свои результаты Elsevier], и это говорит о том, что мы делаем хорошую работу ». Отвечая на вопрос о критике бизнес-модели Elsevier, Реллер сказал в электронном письме, что эта критика упускает из виду «все то, что издатели делают для повышения ценности — помимо вкладов, которые приносит финансирование государственного сектора». Он сказал, что это то, за что они брали деньги.

В каком-то смысле ни один издатель не виноват в том, что научный мир, кажется, подчиняется гравитационному притяжению отрасли.Когда правительства, в том числе правительства Китая и Мексики, предлагают финансовые бонусы за публикации в влиятельных журналах, они не отвечают на запросы какого-либо конкретного издателя, а следуют за вознаграждениями чрезвычайно сложной системы, которая должна согласовывать утопические идеалы науки с коммерческие цели доминирующих издателей. («Мы, ученые, не особо задумывались о воде, в которой плаваем», — сказал мне Нил Янг.)

С начала 2000-х годов ученые отстаивали альтернативу публикации по подписке под названием «открытый доступ».Это решает проблему баланса научных и коммерческих императивов, просто удаляя коммерческий элемент. На практике это обычно принимает форму онлайн-журналов, которым ученые платят авансом бесплатно для покрытия затрат на редактирование, , что затем обеспечивает свободный доступ к работе для всех на неограниченный срок. Но, несмотря на поддержку некоторых крупнейших финансовых агентств в мире, в том числе Gates Foundation и Wellcome Trust, только около четверти научных работ доступны в свободном доступе на момент их публикации.

Идея о том, что научные исследования должны быть доступны для всех, является резким отклонением и даже угрозой для существующей системы, которая зависит от способности издателей ограничивать доступ к научной литературе для поддержания ее огромной прибыльности. В последние годы наиболее радикальная оппозиция существующему положению вещей сформировалась вокруг неоднозначного веб-сайта под названием Sci-Hub — своего рода Napster для науки, который позволяет любому бесплатно загружать научные статьи. Его создательница Александра Элбакян, казахстанка, скрывается, ей предъявлены обвинения в хакерских атаках и нарушении авторских прав в США.Elsevier недавно получила судебный запрет на 15 миллионов долларов (максимально допустимая сумма) против нее.

Элбакян — беззастенчивый утопист. «Наука должна принадлежать ученым, а не издателям», — сказала она мне по электронной почте. В письме в суд она процитировала статью 27 Всеобщей декларации прав человека ООН, в которой утверждается право «участвовать в научном прогрессе и его преимуществах».

Какой бы ни была судьба Sci-Hub, похоже, что разочарование в нынешней системе растет.Но история показывает, что делать ставки против научных издателей — рискованный шаг. В конце концов, еще в 1988 году Максвелл предсказал, что в будущем останется лишь горстка чрезвычайно могущественных издательских компаний и что они будут заниматься своей профессией в эпоху электроники без затрат на печать, что приведет к почти «чистой прибыли». Это очень похоже на мир, в котором мы живем сейчас.

Иллюстрации: Дом Маккензи

Следите за долгим чтением в Твиттере по адресу @gdnlongread или подпишитесь на длинное еженедельное электронное письмо здесь.

В эту статью были внесены поправки 28 июня и 5 июля 2017 года. В прошлом году Elsevier опубликовала 420 000 статей после получения 1,5 миллиона заявок; в предыдущей версии неверно указывалось, что она публикует 1,5 млн статей в год. В эту статью были внесены дополнительные поправки, чтобы исправить дату запуска спутника Советским Союзом. Это было в 1957 году, а не в 1959 году.

Как удаленная работа может увеличить прибыль бизнеса

Бенджамин Рохас, президент и ведущий разработчик AIOSEO .Энтузиаст WordPress и эксперт по программному обеспечению. Помощь компаниям в улучшении их поискового рейтинга.

getty

Исследование Modern Workplace 19/20, проведенное Condeco, показывает, что почти половина американских компаний предлагала варианты удаленной работы уже в 2019 году. Согласно отчету NorthOne, в 2021 году это число увеличилось до 58,6%.

Ожидается, что эта тенденция не закончится в ближайшее время — даже наоборот. Опрос финансовых директоров Gartner, Inc. показал, что 74% компаний планируют навсегда перейти на удаленную работу после окончания пандемии.Этот сдвиг частично связан с тем, что компании замечают снижение операционных расходов и увеличение прибыли от бизнеса.

Что еще более важно, удаленная работа также предлагает сотрудникам большую гибкость и возможность поддерживать лучший баланс между работой и личной жизнью, что в долгосрочной перспективе приносит пользу компаниям.

Компании, использующие эту концепцию, будут более привлекательными для соискателей. Другое исследование, проведенное Pr Newswire, показывает, что 80% рабочих в США отказались бы от работы, которая не предполагала гибкой или удаленной работы.

Несмотря на то, что удаленная работа очень востребована сотрудниками и соискателями работы, на самом деле это также выгодно для компаний и может значительно увеличить прибыль бизнеса, и вот почему:

Снижение эксплуатационных расходов

Удаленная работа действительно снижает эксплуатационные расходы, поскольку меньше сотрудников физически работают в офисе и используют канцелярские товары, компьютеры и рабочие столы.

В частности, удаленная работа устраняет накладные расходы, такие как расходы на аренду, офисную мебель, коммунальные услуги, страхование, расходные материалы, содержание и ремонт — расходы, которые накапливаются довольно быстро.

Например, статистика затрат и выгод на рабочем месте от Global Workplace Analytics показывает, что IBM сэкономила 50 миллионов долларов на затратах на недвижимость, разрешив удаленную работу. Компания потеряла более 58 миллионов квадратных футов офисных площадей и резко снизила расходы на аренду.

Повышение производительности

Некоторые компании по-прежнему считают, что удаленная работа ведет к потере времени и снижению производительности, но это старомодное клеймо оказалось неверным.

На самом деле удаленные сотрудники, как правило, более продуктивны, чем сотрудники, работающие в офисе. Это связано с тем, что возможность устанавливать свой рабочий график позволяет сотрудникам работать в те часы, которые они более продуктивны, вместо стандартных 9-5.

Время, когда сотрудник является наиболее продуктивным, зависит от его типа личности и образа жизни, поэтому гибкий график работы может значительно повысить производительность.

Кроме того, работа из дома или в удаленном месте также ограничивает отвлечение других сотрудников, которые приходят поболтать за вашим столом.Чрезмерно социальные сотрудники могут дорого обойтись компаниям из-за потери производительности. Но удаленная работа устраняет этого убийцу производительности, и сотрудники могут выполнять больше работы с меньшим количеством отвлекающих факторов.

Повышение уровня удержания сотрудников

Наем новых сотрудников — «дорогостоящий бизнес». Средняя компания в США тратит 4000 долларов на найм нового сотрудника, а заполнение вакансии занимает около 52 дней.

Гибкая работа — одно из самых эффективных преимуществ, которые компании могут предложить для повышения уровня удержания сотрудников.И это утверждение было поддержано 75% работодателей в одном исследовании. Компании заметили резкое сокращение текучести кадров, предлагая варианты удаленной работы.

В целом, гибкость, которую предлагает удаленная работа, делает сотрудников более счастливыми и здоровыми. Удаленные сотрудники также экономят деньги на поездках, уходе за детьми, одежде, еде и многом другом. А в некоторых случаях компания даже покрывает расходы на домашний Интернет для своих удаленных сотрудников.

Сегодня компании, которые не предлагают возможности удаленной работы, имеют огромный недостаток.Эти предприятия не только менее привлекательны для новых соискателей, но и могут потерять своих существующих сотрудников, которые будут искать возможности удаленной работы в другом месте.

Больше шансов найти лучших специалистов

Ограничиваясь традиционными условиями работы, компании могут в первую очередь нанимать сотрудников только из города или штата, в котором находится их бизнес. Большинство людей не захотят уезжать слишком далеко, чтобы начать новую работу, а это означает, что ваши возможности найти лучшего человека для работы будут ограничены.

Однако компании, предлагающие удаленную работу, могут найти самые лучшие кадры, независимо от географического положения. Для поиска талантливых сотрудников нет ограничений по местоположению, что увеличивает шансы найти идеально подходящего.

Как уже упоминалось, гибкая рабочая ситуация сделает вашу компанию более привлекательной. Это показывает, что вы уважаете и учитываете баланс между работой и личной жизнью и понимаете, что выполнение семейных и других жизненных обязательств требует большей гибкости.

Заключение

Существует старомодное клеймо, когда считается, что сотрудник будет уклоняться от выполнения своих рабочих задач, работая из дома. Но это далеко от истины, поскольку удаленные сотрудники, как правило, более продуктивны и вовлечены, что в конечном итоге увеличивает прибыль бизнеса. Итак, если ваша компания хочет сэкономить на операционных расходах, повысить уровень удержания сотрудников, оптимизировать процесс найма и повысить производительность, подумайте о возможности удаленной работы.

Прибыльный опыт | Колледж Вестмонт

Гаррет Фудзивара ’06

Этим летом я знал, что хочу летнюю работу, которая будет значима не только для моего личного опыта работы, но и для общества. Быть частью Корпуса интернов общественных работ идеально соответствовало этим целям. Благодаря моей работе с CSIC, спонсируемой Независимыми колледжами Южной Калифорнии, я столкнулся с целым рядом новых впечатлений. Кроме того, я контактировал с руководителями различных компаний и организаций.

CSIC была 10-недельной оплачиваемой стажировкой. Студенты провели 300 часов в некоммерческой организации, работая с понедельника по четверг. По пятницам мы встречались с другими стажерами в разных местах в районе Лос-Анджелеса и слушали приглашенных докладчиков — некоторых корпоративных, некоторых некоммерческих — рассказывающих об их личных историях, своей позиции и своих организациях. Мы смогли задать вопросы и услышать, как проходят другие стажировки.

Стажеры сосредоточились на том, как некоммерческие организации могут функционировать и быть эффективными во время экономических спадов.Кажется, что диверсификация источников финансирования, в отличие от использования только одного или двух, является наиболее эффективным способом оставаться платежеспособным и ликвидным.

Я проходил стажировку в компании Junior Achievement округа Ориндж и Внутренней Империи. Я хотел сделать две вещи: работать в офисе и узнать больше о некоммерческом секторе. Работа в некоммерческой организации имеет некоторые негативные стереотипы: они платят меньше, ими менее эффективно управляют и они безответственны в финансовом отношении. Я хотел бы сделать карьеру в некоммерческом сообществе, но не в том случае, если это означает работу в непродуктивной и неэффективной среде.

Как я обнаружил, работа в некоммерческой организации — непростая задача. Эти организации должны полагаться на государственное финансирование и щедрость корпораций и частных лиц, чтобы продолжить свою работу. Но те, у кого есть твердое видение и миссия в отношении того, чего они хотят достичь, могут оказаться стоящими.

Junior Achievement определенно попадает в эту категорию. С 1919 года он вдохновляет детей на достижения, предоставляя информацию о бизнесе, экономике и свободном предпринимательстве. Программы, проводимые исключительно волонтерами, проходят от детского сада до 12 класса.Каждый урок основан на предыдущем классе.

Только в прошлом учебном году более 22 000 учащихся округа Ориндж и Внутренняя империя приняли участие в программах «Достижения молодежи». Во всем мире JA охватило около 4,6 миллиона студентов.

Мне посчастливилось самому вести занятия в течение трех дней. За это короткое время я почувствовал связь с детьми; Надеюсь, я передал ценную информацию о бизнесе и экономике. Слишком часто учащиеся заканчивают среднюю школу, не получив базовых знаний о бизнесе.

Junior Achievement очень важен для образования, потому что он обеспечивает финансовую грамотность и фундаментальное понимание, которые должны быть у каждого, чтобы добиться успеха в современном мире. Поскольку студенты, участвующие в программах, когда-нибудь будут работать, многие компании отправляют своих сотрудников в качестве волонтеров, зная, что они инвестируют в собственное будущее.

Во время стажировки мне посчастливилось увидеть упорный труд и преданность делу всех, кто связан с JA. У них не только хорошая миссия и сильное чувство цели в сообществе, но и у них есть сердце, чтобы довести ее до конца.

Примечание редактора: Гарретт был единственным студентом Вестмонта, принятым на конкурсную и престижную программу Корпуса стажеров общественных работ, и одним из 24 стажеров, выбранных из 17 колледжей и университетов, входящих в Независимые колледжи Южной Калифорнии. Дополнительную информацию об этой новой программе см. На сайте http://www.interncorps.org/index.html.

Названы самые прибыльные места работы для всех знаков зодиака

7 выгодных профессий для работы дома — Look At Me

Топ-10 самых высокооплачиваемых профессий в Украине

Топ-10 самых высокооплачиваемых профессий в Украине:

Прибыльная пекарня в Мурино с уникальной концепцией / 5 лет работы в СПб

Основная информация о бизнесе

Расположение

Организационно-правовая форма

Информация о помещении

Площадь

Аренда

Договор аренды

Коммунальные услуги

Средства производства

Нематериальные активы

Персонал

Документы

Дополнительная информация

Названы самые прибыльные места работы для всех знаков зодиака

28 легальных онлайн-вакансий, простых, гибких и прибыльных

28 Законных онлайн-вакансий

Рекомендуемые вакансии в Интернете

1. Тестер продуктов

2. Интернет-магазин

3. Blogger

Хотите увидеть, как мы создали прибыльный блог?

4.Менеджер рекламы Facebook

5. Транскрайбер

6. Дропшиппер

Онлайн вакансии для студентов

7. Персональный онлайн-тренер

8. Интернет-консультант по красоте

9. Внештатный писатель

10. Корректор

11. Продавец учебников

12. Менеджер социальных сетей

13. Грузоотправитель

14. Специалист по вводу данных

Работа онлайн для мам

15. Создатель абонентского ящика

16. Виртуальный помощник

17. Графический дизайнер

18. Создатель нишевого сайта

19. Веб-дизайнер

20. Инфлюенсер в социальных сетях

21. Продавец Amazon

22. Бюджетник / бухгалтер

Онлайн вакансии для учителей

23. Репетитор

24.Создатель курса

25. Подберите онлайн-концерты для учителей

Простая онлайн-работа для подростков

26. Фотограф

27. Создатель канала YouTube

28. Amazon, издатель электронных книг

Найди то, что тебе нравится, и беги с этим

Автор

Поиск прибыльной цели вашей компании

Шаг 1. Сделайте прибыль истинной отправной точкой.

Шаг 2. Оцените всех своих клиентов по рентабельности.

Шаг 3. Поговорите со своими клиентами.

Как рассчитать, что вам нужно заработать на сотрудника, чтобы получать прибыль | Малый бизнес

Ориентация на прибыльные рабочие места | Реконструкция

Плохо ли для науки ошеломляюще прибыльный бизнес научных публикаций? | Science

Как удаленная работа может увеличить прибыль бизнеса

Прибыльный опыт | Колледж Вестмонт

Добавить комментарий Отменить ответ