Прачечная на предприятии
Действующие с 6 октября 2009 года Межотраслевые правила обеспечения работников спецодеждой, обязывают работодателей самостоятельно (за счет своих средств) организовать качественный уход за спецодеждой. Под уходом подразумевается стирка, химчистка, дезинфекция, сушка и прочее.
Межотраслевые правила касаются всех предприятий, которые используют спецодежду. Также правила гласят: если работодатель не имеет технической возможности для ухода за спецодеждой на предприятии, он должен привлечь для этого коммерческую химчистку-прачечную. Но, несмотря на наличие возможности передачи стирки и химчистки сторонней организации, предприятию выгоднее организовать собственную прачечную. Кроме того, это конечно экономически выгодно предприятию. Себестоимость собственной стирки будет ниже, чем стирка белья в коммерческой прачечной.
Вы когда-нибудь задумывались, из чего складывается цена стирки 1 кг белья в коммерческой прачечной? В цену закладываются: расходы на горячую и холодную воду, электричество, моющие средства, затраты на транспортировку, зарплату персонала, амортизационные расходы и аренду помещения.
Немаловажным является качество стирки. Собственная прачечная на предприятии позволит полностью контролировать процесс, сократить процент брака, соблюдать самые строгие санитарно-гигиенические нормы, и самостоятельно выбирать режим и интенсивность стирки с учетом специфики ткани и вида загрязнений.
Предлагаем рассмотреть организацию собственной прачечной на предприятии
3D модель расстановки оборудования расположенная ниже, показывает оптимальное расположение зон (цехов) прачечной. Предлагаем вам ознакомиться с 3D моделью расстановки прачечного оборудования и планировочным решением для промышленного предприятия.
Проект прачечной производительностью 97 кг/ч прямого белья, S=190м²
Поз. | Наименование | Кол-во |
1 | Стиральная машина Girbau HS-6040 |
1 |
Стиральная машина Girbau HS-6023 |
1 | |
3 | Стиральная машина Girbau HS-6017 |
2 |
4 | Сушильная машина Girbau STI-34 |
1 |
5 | Сушильная машина Girbau STI-23 |
1 |
6 | Сушильная машина Girbau STI-14 |
1 |
7 | Пресс гладильный KP-516 |
3 |
8 | Cmoл 1500×600 нерж. сталь |
4 |
9 | Стеллаж 1200x500xI700 (4 полки) |
|
10 | Тележка для мокрого белья TП-25 |
5 |
11 | Тележка для сухого белья TП-25C |
3 |
-
Ориентировочная стоимость комплекта:
- 120 000 евро.
Мы выделили несколько основных зон прачечной на предприятии: стирально-сушильную и гладильную зоны, места сортировки грязного и хранения чистого белья, а также склад моющих средств и уборочного инвентаря.
Планировка является оптимальной с соблюдением всех санитарных норм. Но, каждый случай индивидуален, поэтому при планировке специалисты нашей компании будут отталкиваться от особенностей вашего помещения.
В экспликации вы можете увидеть комплект оборудования, включающий стиральные и сушильные машины GIRBAU, гладильный пресс ASTRA и вспомогательное оборудование. Отметим, что выбор оборудования напрямую зависит от объемов стирки (в нашем случае спецодежды).
Для реализации прачечной на вашем предприятии специалисты компании «Авангард» с легкостью подберут для вас оптимальный комплект прачечного оборудования и осуществят проектирование цеха прачечной.
Прачечные – 55 лучших фото-идей дизайна постирочной комнаты в квартире и доме
Для многих домашняя прачечная — это маленькая захламленная комнатка, спрятанная от посторонних глаз. Однако если вы настроены серьезно поработать над дизайном дома, не стоит упускать из вида это скромное помещение. Предлагаем несколько советов по обустройству и планировке прачечной в доме. Они подойдут не только для владельцев коттеджей и дач, ведь постирочная комната в квартире — это тоже реальность. Она может стать эргономичным многофункциональным пространством, в котором можно провести время не только полезно, но и приятно. Обдумывая проект своей собственной хозяйственной комнаты, обратите внимание на фото домашних прачечных на Houzz.ru, ведь они могут подсказать, как лучшим образом реализовать ваши идеи.Как обустроить постирочную комнату в доме или квартире?
Главное при организации домашней прачечной — выбор правильного места. Обычно прачечная комната— это небольшое помещение, например, часть оборудованного подвала, смежное с ванной помещение или часть кухонного пространства. Хорошо, если комната будет освещаться естественным образом, тогда в ней будет приятно работать.
Выбранное помещение должно на 100% отвечать всем техническим требованиям. Помещение должно быть хорошо проветриваемым, чтобы в нем не задерживалась влага. В нем необходимо грамотно оборудовать вытяжку, предусмотреть гидроизоляцию электропроводки, грамотно спланировать разводку водопровода и канализации. Стены лучше отделать материалами, которые не боятся воды и хорошо моются, а пол — плиткой, на которой нельзя поскользнуться. Предусмотрите в полу стоки на случай, если стиральная машина сломается. Не помешает и хорошее освещение, которое позволит видеть всю работающую технику.
Как сделать домашнюю прачечную функциональной и красивой?
Прачечную в доме вполне можно оформить таким образом, чтобы она не выглядела, как заброшенная хозяйственная комната. Из простого — приобретите стильные корзины для белья. Для хранения всевозможных моющих средств и прочих атрибутов оборудуйте закрытые шкафы. Если постирочная комната находится в подвальном помещении и не имеет доступа к естественному свету, раскрасьте дверцы шкафов в яркие цвета — атмосфера сразу изменится, и работать в помещении станет приятнее. В маленькой хозяйственной комнате, чтобы сэкономить пространство, гладильную доску можно закрепить на стене. Для чистого и глаженого белья оборудуйте шкафы или, опять же, корзины — и аккуратно выглядит и бережно хранится. Помещение для стирки, даже если это совсем маленькая прачечная — такая же зона вашего дома, как и любая другая — приобретите несколько декоративных горшков или поставьте вазы с зеленью и цветами, чтобы оживить пространство.
Где организовать прачечную комнату в квартире или доме?
Помимо очевидных мест, многофункциональную, эргономичную и удобную прачечную можно оборудовать в самых неожиданных уголках дома. Единственное «но» — к прачечной в этом случае нужно отнестись в плане стиля и дизайна так же пристально, как и к основным комнатам. Размещение постирочной комнаты в домашнем рабочем кабинете – неожиданное, но для многих эффективное решение. Оценят его желающие выполнять сразу несколько дел одновременно: и стирать и, непосредственно, работать. Место для стирки при этом может быть отделено от рабочего пространства кабинета красивыми дверями, портьерами, ширмой или раздвижной перегородкой.
Размещение стиральной машины и прочих составляющих на кухне также является очень популярным решением. А что делать, когда на счету каждый квадратный метр? Профессиональные дизайнеры могут помочь разместить прачечную и в прихожей. Стиральные машины и принадлежности для стирки легко спрятать в шкафах, так что гости никогда не догадаются, где проходит ваша стирка. Помните о том, что постирочной может стать любая часть дома или помещение в квартире — главное, чтобы в нем гармонично сочетались приятный интерьер и функциональность.
Если вы еще не определились, где и как обустроить прачечную комнату в доме или квартире, ознакомьтесь с фото готовых проектов домашних прачечных с дизайном от ведущих специалистов со всего мира.
Если вы только ищете идеи для ремонта и обустройства или уже точно знаете, что прачечная – ваш вариант – мы собрали для вас 99 167 фото из реальных проектов дизайнеров интерьера, декораторов и архитекторов из России и всего мира, включая таких проверенных профессионалов, как Бадяева Мария и Елена Пиганова. Красивые прачечные на наших фотографиях – лучшие примеры грамотного дизайна и планировки в разных стилях и цветах. Если вам приглянулся какой-либо вариант дизайна, например прачечная со второго фото – вы можете обратиться к автору и заказать идеальный дизайн-проект для себя. Смотрите нашу фото-галерею, ищите вдохновение и профессионалов, и вы поймете, почему Houzz – лучший ресурс для дизайна интерьера квартир и домов, ремонта, строительства домов, архитектуры и ландшафтного дизайна.
Типовые проекты гостиниц — Проект прачечной для гостиницы
Проект прачечной для гостиницы.
При проектировании прачечной необходимо развести потоки грязного и чистого белья. Для этого в прачечном цеху организовывается два входа один для ввоза грязного белья второй для вывоза чистого белья.Хранить чистое и грязное белье необходимо в разных помещениях.
До начала стирки нужно провести сортировку белья по степени загрязнения и цвету и составу. После чего от степени загрязнения могут применяться специальные программы стирки. Хлопковые изделия необходимо стираться отдельно от махровых изделий (полотенце). Специальные моющие средства, а также особые режимы стирки применяются при работе с бельем из натуральных волокон (шелк, шерстяные изделия, изделия из натуральных материалов).При проектировании и отделке плиткой пола и стен необходимо обеспечить гидроизоляцию полов и стен в помещении прачечной. Стены в прачечной облицовывают плиткой минимум два метра по высоте.При проектировании водоснабжения следует учитывать, что если помещение прачечной находится, ниже уровня канализации (подвальные помещения) устанавливается дополнительная сливная помпа. При плохом качестве воды, следует применить системы умягчения и фильтрации подводимой воды, для снижения жесткости воды и уменьшения риска образования накипи на нагревательных элементах машины с целью уменьшения износа машин для стирки.Вентиляция прачечных и гладильных цехов должна быть приточно-вытяжной.
Количество белья для номеров, ресторана и обслуживающего персонала можно просмотреть на примере типового проекта гостиницы ГОЛИВУД :
Описание типового проекта
Кол-во номеров: 30.
Кол-во персонала: 15 человек.
Общепит, кол-во посад.мест: 30
Смена постельного белья: 1 раз в 3 дня.
Смена столового белья – 1 раз в 2 дня.
Смена униформы персонала: 1 раз в 2 дня.
Норма белья на номер: 4 кг (60% — прямое постельное,
40% — махровые изделия)
Норма белья на 1 посад.место – 0,3 кг.
Средний вес 1 комплекта униформы: 1,5 кг.
Расчет производительности:
Белье номерного фонда: 4 кг*30 номеров=120 кг.
(Из них 72 кг – прямое белье, 48 кг+20%=57,6 кг – махровые изделия). 72 кг/3 дня=24 кг/сутки – прямое белье, 57,6 кг/3 дня=19,2 кг/сутки – махровые изделия.
Прямое столовое белье (скатерти, салфетки): (30 х 0,3 кг)/2 дня=4,5 кг/сутки
Фасонное белье(униформа):(15 х 1,5 кг)/2 дня=11,3кг/сутки.
ИТОГО: 24 кг+19,2 кг+4,5 кг+11,3 кг=59 кг/сутки.
При режиме работы 8 часов: 6 циклов стирки. 59 кг/6 циклов=9,8 кг/цикл.
Готовый проект прачечной самообслуживания.
1. Стиральная машина LAVANDA WHU10 PW3 | 4 шт. |
2. Сушильная машина LAVANDA TDU 10E | 4 шт. |
3. Стойка с терминалом оплаты (Ландромат) | 1 шт. |
Хотите открыть бизнес с нуля или расширить прачечное производство? Прачечная самообслуживания станет выгодным вложением денег. Потребность в услугах прачечных и химчисток растет у российских потребителей с каждым годом. И, если раньше пункты самообслуживания можно было увидеть разве что в западных фильмах, то сейчас этот бизнес активно развивается.
Выбор помещения для прачечной
Начать стоит с подбора подходящего помещения, что уже половина успеха в данном деле. Лучше всего открывать прачечную самообслуживания недалеко от общежитий и университетов, в торговых центрах или на первых этажах многоэтажных жилых домов. Размер помещения зависит в основном от количества и габаритов стиральных и сушильных машин.
Выбор оборудования для прачечной самообслуживания
Простое управление, стильный дизайн и бесперебойная работа оборудования – не прихоть, а необходимость прачечных самообслуживания. Мы рекомендуем присмотреться к профессиональным стиральным и сушильным машины LAVANDA с загрузкой 10.2 кг. Эта компактная техника занимает минимум пространства. Удобное управление и простой интерфейс не требуют специальных знаний для управления стиркой одежды, а благодаря стильному дизайну это оборудование впишется в любой интерьер.
В представленных выше схеме показано возможное оснащение прачечной самообслуживания оборудованием Lavanda. В данном примере 4 стиральных и 4 сушильных машин, места для ожидания для посетителей и место для администратора прачечной. Профессиональная стиральная машина Lavanda WHU10E разработана специально для работы в маленьких помещениях, запрограммирована на 8 различных режимов стирки. Сушильная машина Lavanda TDU10E также на 10.2 кг белья, с 7 режимами сушки. По габаритам сушильная машина соответствует стиральной, поэтому для удобства и экономии пространства их можно разместить друг на друге при помощи специального каркаса.
Остались вопросы, или нужна подробная консультация? Звоните 8 800 555 89 06.
оборудование для мини-прачечной под ключ
Такая прачечная способна обрабатывать 45 кг белья в час, для ее размещения требуется всего 32 м2 и со всеми рабочими процессами вполне в состоянии справиться всего один человек.
В комплектацию входят две высокоскоростные высокотехнологичные машины HS-6023, способные максимально экономично расходовать воду и электроэнергию, очень компактная для такого типа оборудования сушильная машина ED-460 и уникальный в своём роде гладильный каландр PB 3221, который позволяет идеально отглаживать белье, не занимая при этом много места.
Такая прачечная система гарантирует высокую производительность в течение всего рабочего дня, снижение издержек при обработке каждого килограмма белья, а также великолепное качество финишной отделки: на выходе белье будет идеально выглажено и будет полностью готово к дальнейшему использованию.
Благодаря широкому ассортименту GIRBAU вы можете легко оборудовать мини-прачечную даже на небольшой площади. Можно комбинировать оборудование самостоятельно, а можно воспользоваться уже готовым решением «мини прачечная под ключ». Например, такое мини-предприятие на 32 м2 способно обрабатывать до 45 кг белья в час, а с рабочими процессами запросто справится всего один человек.
В комплектацию подобной мини прачечной входят две высокоскоростные стиральные машины HS-6023, способные максимально экономично расходовать воду и электроэнергию, очень компактная для такого типа оборудования сушильная машина ED-460 и гладильный каландр PB 3221, который позволяет идеально отглаживать белье, не занимая при этом много места.
Ряд уникальных характеристик делает оборудование для минипрачечной эксклюзивным. Так, с помощью технологии aquamixer можно более точно дозировать заливку горячей и холодной воды, благодаря чему ваша мини прачечная может работать максимально эффективно с наименьшими затратами. Струи воды образовывают «водопад» (технология aquafall), благодаря чему машина может работать даже со сложными тканями. Многие, поработав с ней, говорят, что HS-6023 — лучшая стиральная машина для мини прачечной. Прекрасное качество стирки достигается с помощью особенного устройства барабана стиральной машины, а небольшие габариты (1470х1000х1240 мм) делают возможной ее установку даже в очень маленьком помещении.
Основные характеристики стиральной машины GIRBAU HS 6023:
- Загрузка 25 кг, 23 кг
- Возможность использовать монетоприемник
- Паровой и электрический нагрев
- Диаметр барабана 740 мм
- Объем барабана 228 дм3
- Не требуется анкерное крепление
В наше оборудование для мини прачечной встроен «умный» микропроцессор Logi Control. Он позволяет устанавливать 8 программ и легко изменять их. В каждой программе вы можете настроить до 9 шагов: выставить время и параметры стирки, подходящие для каждого типа белья, и сохранить настройки в системе.
Такая прачечная система гарантирует высокую производительность в течение всего рабочего дня, снижение издержек при обработке каждого килограмма белья, а также великолепное качество финишной отделки. Если вы хотите, чтобы ваша мини-прачечная приносила вам удовольствие и выгоду – GIRBAU лучшее решение!
Шарнир Наркомфина
0 Прачечная – ближайший к Садовому кольцу объект в комплексе Наркомфина авторства Моисея Гинзбурга и Игнатия Милиниса. Он находится за домом Шаляпина, во фронте Новинского бульвара, и ранее имел перед собой открытую площадку. Сейчас здесь стоит памятник Федору Шаляпину. По корпусу прачечной в 1920-е проходила граница территории экспериментального ансамбля авангарда: за ней начиналось зеленое общественное пространство, подводящее к стоящему в глубине участка знаменитому дому-кораблю.Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
© «Гинзбург Архитектс»
До войны в этом корпусе успешно функционировала первая в Москве механизированная прачечная – на первом этаже находился зал стиральных и сушильных машин, на втором – жилые комнаты персонала. В задуманном Гинзбургом-Милинисом комплексе служебного дворика с объектами социально-бытовой инфраструктуры, «вынесенной» за стены квартир, прачечная была единственным построенным сооружением. Должен был быть еще гараж для жильцов и котельная. Поле войны здание перешло в ведомственное подчинение и, приобретя чужеродные функции, обросло пристройками.Фасад прачечного корпуса 1995 г.
Предоставлено «Гинзбург Архитектс»
Фасад прачечного корпуса 1995 г.
Фотография предоставлена Гинзбург Архитектс
Символично, что именно коммунальный объект в ансамбле Наркомфина взял на себя такую «встречающую» роль. Она подчеркивалась композицией самого здания: прием с выносом части первого этажа на опоры заключал в себе и функцию своеобразной «проходной», и одновременно был парафразом главного здания, демонстрируя схожие приемы.
-
Генеральный план вновь выстроенного дома Наркомфина РСФСР. 1929-1930 гг.
ЦАНТД г. Москвы ф.2, оп.1 т. 11, д. 10024 л. 121. 1929-1930 гг./предоставлено Гинзбург Архитектс
-
Поэтажные планы прачечного корпуса. 1929-1930 гг.
ЦАНТД г. Москвы ф.2, оп.1 т. 11, д. 10024 л. 124. 1929-1930 гг./предоставлено Гинзбург Архитектс
-
Генплан комплекса Наркомфина. 1929-1930 гг.
ЦАНТД г. Москвы ф.2, оп.1 т. 11, д. 10024 л. 127. 1929-1930 гг./предоставлено Гинзбург Архитектс
-
«Хозяйственный блок дома Наркомфина»
ЦАНТД г. Москвы ф.2, оп.1 т. 11, д. 10024 л. 125. 1929-1930 гг./предоставлено Гинзбург Архитектс
Алексей Гинзбург:
«После некоторых колебаний заказчик согласился с тем, что важно оставить незастроенным пустое пространство под частью дома, которое было, конечно, застроено в советское время. К этой «лоджии» приходят дорожки из системы парка дома Наркомфина и становится понятно, как это маленькое, но не такое уж безыдейное пространство работало в общей системе. В этой архитектуре у каждой детали был свой смысл и предназначение. Пространство под «ногами» прачечной было «шарниром», связывающим этот корпус с жилым и коммунальным».
Перед реставрацией прачечная находилась в состоянии руины. Помимо «расчистки» от позднейших наслоений, «Гинзбург Архитектс» пришлось многое воссоздавать с нуля. «Практически 20 лет здание гноили, через него текла вода, были отключены все коммуникации, там жили бомжи. Оно было брошенным, никому не интересным и переходило из рук в руки. Поэтому вопрос консервации оказался очень сложным – там осталось мало подлинной материальной фактуры, которая в принципе сохранилась и была пригодной для консервации. И нашей задачей в ходе этого проекта было сделать так, чтобы прачечная не оказалась полностью новоделом», – рассказывает Алексей Гинзбург.
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Здание прачечной сентябрь 2005 г. Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография предоставлена © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
© «Гинзбург Архитектс»
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
© «Гинзбург Архитектс»
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
© «Гинзбург Архитектс»
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
© «Гинзбург Архитектс»
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
© «Гинзбург Архитектс»
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
© «Гинзбург Архитектс»
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
Западный и северный фасад. Реставрация и приспособление объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
В инженерно-конструктивном плане прачечная, также как и жилой дом, была экспериментальным сооружением. Характерными особенностями технологии строительства были стандартизация и предварительное изготовление отдельных элементов. В основе здание имеет железобетонный каркас с заполнением кладкой двух типов. Для наружных стен, представляющих из себя тепловую изоляцию, применялись пустотелые шлакобетонные камни типа «Крестьянин», с засыпкой в промежутках мелким шлаком. Для внутренних капитальных стен использовалась кладка из пустотелых камней с одним рядом пустот, так называемых жестких камней системы инженера Прохорова. Система инженерных коммуникаций была расположена вертикально и горизонтально в пустотах в кладке внутренних капитальных стен и перекрытий.
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
© Гинзбург Архитектс
Так, при реставрации кладки заполнения наружных стен архитекторами были подобраны блоки с аналогичными размерами из керамзитобетона, для реставрации плиты покрытия применена технология аналогичных сборно-монолитных перекрытий, которая была разработана в ходе строительства Наркомфина.
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
Замене подвергся и «кровельный пирог», было восстановлено историческое фальцевое покрытие кровли с уклоном в семь градусов. С целью эксплуатации кровли в летнее время в проекте приспособления предусмотрели сборный дощатый настил на регулируемых опорах и наружную лестницу, которая выполняет также роль эвакуационной лестницы со второго этажа.-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
© «Гинзбург Архитектс»
-
Фрагмент архивных чертежей. Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
Предоставлено Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
© Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Хозяйственный блок дома Наркомфина»
Фотография © Гинзбург Архитектс
-
Проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия «Здание прачечной жилого дома Наркомфина»
© Гинзбург Архитектс
«Сама по себе прачечная является примером конструктивистской архитектуры, и ее можно и нужно было реставрировать хотя бы поэтому, – подчеркивает Алексей Гинзбург. – Но для нас в воссоздание объекта вкладывался и композиционный смысл, поскольку это важнейшая часть той среды, которую мы хотим зафиксировать и показать в консервационном режиме как идею наших авангардистов 1920-х гг. вкупе с общественным пространством».
Алексей Гинзбург:
«Моя мечта была сделать здесь что-то типа «Проект ОГИ» – кафе клуб. В моем понимании это место «edutainment» – «образование + развлечение», арт-кафе с книжным магазином. Но пока арендаторы не нашлись. Я думаю, не любой ресторан способен туда поместиться в силу низких потолков и небольшого пространства, но кафе клубного типа там поместится очень хорошо. Я буду пытаться по-прежнему говорить и предлагать это людям, которые занимаются такими проектами».
Словом, здание «Прачечнной» или хозблока, на первый взгляд техническое и незаметное, оказывается важным элементом комплекса, в каком-то смысле даже ключевым. Основной идеей эксперимента, проводимого архитекторами секции Стройкома в доме Наркомфина, как и нескольких других домах, построенных в других городах, было изменение жизни – причем не столько в сторону обобществления, сколько «коммунальности», – это понятие отличается от «коммуны» тем, что прежде всего включает в себя комфорт и служит, в сущности, предтечей опытов XX века по созданию сервисов, упрощающих жизнь человека и способных перенаправить его энегрию с муторного ежедневного самообслуживания на творчество. В советской модели жизни эксперимент, не будучи обеспечен почти ничем, несмотря на серию попыток, скорее провалился – но в мире в конечном счете состоялся и не следует забывать, что архитекторы советского авангарда принимали в нем деятельное участие. Здание прачечной, помимо градостроительного значения своего рода «пропилей парка Наркомфина», корпуса-входа, важно еще и тем, что было частью проекта трансформации жизни, предпринятой архитекторами группы Моисея Гинзбурга, – причем, от отличие от столовой, о которой все знают, самой забытой его частью. Завершенная реставрация вернула фронту застройки Садового кольца выпавший из общественного внимания элемент, а экспериментальному ансамлю цельность и некоторую толику исторической справедливости. Даже удивительно, как этот, казалось бы, готовый уйти в землю и раствориться в ней комплекс, многократно оплаканный, бодро восстановился за какие-нибудь 4-5 лет. Хотя победному шествию, как мы помним, предшествовали почти 30 лет отчаянных усилий.
За проект реставрации Хозблока Наркомфина Гинзбург Архитектс получили премию «Московская реставрация» в 2019 году.
Готовые бизнес планы прачечных
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие прачечной. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 63 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Настоящий проект предполагает выход на рынок прачечных услуг с запуском крупнейшей в регионе прачечной площадью 1 000 кв.м. На начальном этапе реализации проекта предполагается отремонтировать арендованное помещение и приобрести 5 мощных стиральных машин, 3 сушильных барабана, 2 гладильных каландра, 2 промышленных газовых парогенератора, электрогенератор и автомобиль для сбора и развоза белья. Предполагается, что услуги преимущественно будут оказываться государственным и муниципальным …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию прачечной на дому. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается, что в период старта проекта будет отремонтировано помещение под размещение прачечной и приобретены 2 стиральные машины, сушильная машина, гладильный каток, 2 тележки для белья, гладильный стол, 6 стеллажей для белья, кассовый аппарат и механические весы. Оказание услуг прачечной на дому будет происходить без посредников. Для реализации проекта будут привлечены оператор стирки и водитель. В …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие прачечной. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В соответствии с бизнес планом для размещения прачечной потребуется помещение общей площадью 250 кв.м. В период инвестиционной фазы проекта предполагается приобрести оборудование для стирки, глажки, сушки и др. Прачечная будет специализироваться на оказании услуг по стирке белья, спецодежды и других вещей. Для обслуживания прачечной потребуется сформировать штат из 20 сотрудников.
Подробнее…Jushi Holdings Inc. расширяет партнерство с прачечной
BOCA RATON, Fla., 29 июля 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Jushi Holdings Inc. («Джуши» или «Компания») ( CSE: JUSH ) ( ) OTCQX: JUSHF ) , вертикально интегрированный оператор каннабиса с несколькими штатами, объявила о расширении партнерских отношений с Laundry Project , движением Current Initiatives , 501 (c) (3) not -коммерческая благотворительная организация, которая стремится обучать и мобилизовать сообщества, чтобы они были «дилерами надежды» через проекты прачечной, проект «Надежда для домов» и инициативы «Доступное Рождество».На сегодняшний день в рамках сотрудничества Jushi-Laundry Project уже проведено семь мероприятий, которые помогли более чем 161 семье и примерно 570 людям с более чем 2300 загрузками белья.
В рамках расширенного партнерства с Laundry Project, Jushi выделила дополнительно 50 000 долларов на финансирование мероприятий от побережья до побережья, помогающих малообеспеченным семьям удовлетворить основную потребность: стирку одежды и постельного белья. Вместе Jushi и Laundry Project помогут оплачивать и помогать семьям с услугами прачечной, развлечением детей и созданием места для ухода за прачечной во время их мероприятий.Последний вклад компании в организацию будет использован для проведения 25 общественных мероприятий в таких штатах, как Калифорния, Пенсильвания, Иллинойс, Вирджиния и других.
В субботу, 31 июля 2021 г., первые два мероприятия пройдут в Санта-Барбаре, Калифорния, по адресу 1331 San Andres Street в Санта-Барбаре с 10:00 до 13:00. PT и Филадельфия, Пенсильвания, The Laundry Cafe, 1575 N 52nd в Филадельфии с 10:00 до 14:00. ET, с большим количеством событий, прибывающих в другие штаты осенью и зимой.Кроме того, мероприятие в Филадельфии будет включать живую музыку и еду, а также регистрацию финансовой помощи на месте, помощь в аренде и другие общественные услуги, предоставляемые представителем штата Пенсильвания Amen Brown .
«Мы рады расширению нашего партнерства с нашими друзьями из Laundry Project и возвращению сообществу, в котором мы служим, живем и работаем», — сказал Джим Качиоппо, генеральный директор, председатель и основатель Jushi . «Мы увидели огромное влияние, которое эти события оказали на наших соседей и друзей, и с нетерпением ждем расширения нашей работы с проектом прачечной, чтобы укрепить здоровье и благополучие семей в наших местных сообществах.Для нас очень важно возвращать деньги, и мы ценим возможность проводить подобные мероприятия с такими партнерами, как Laundry Project ».
«Мы невероятно взволнованы тем, что продолжаем расширять партнерство с Jushi в рамках проекта прачечной», — сказал Джейсон Соуэлл, президент Current Initiatives . «Чистая стирка — это не только постоянное финансовое бремя для многих семей из-за низкого дохода или отсутствия работы, но также является фактором, способствующим здоровью и благополучию. Мы благодарны за наше постоянное сотрудничество с такими партнерами, как Jushi, которые разделяют нашу приверженность социальной справедливости и миссии служения другим.”
Для получения дополнительной информации посетите jushico.com и aundrybycurrent.org .
О компании Jushi Holdings Inc.
Мы — вертикально интегрированная компания по производству каннабиса, возглавляемая ведущей в отрасли командой менеджеров. В Соединенных Штатах Jushi сосредоточена на создании портфеля брендовых активов каннабиса в нескольких штатах за счет выгодных приобретений, проблемных тренировок и конкурентных приложений. Jushi стремится максимизировать акционерную стоимость, предлагая высококачественные продукты на всех уровнях экосистемы каннабиса.Для получения дополнительной информации посетите jushico.com или BEYOND / HELLO ™ в Instagram и Facebook .
Прогнозная информация и заявления
Этот пресс-релиз содержит определенную «прогнозную информацию» в значении применимого канадского законодательства о ценных бумагах, а также может содержать заявления, которые могут представлять собой «прогнозные заявления» в значении сейфа. соблюдают положения Закона США о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года.Такая прогнозная информация и прогнозные заявления не являются репрезентативными для исторических фактов или информации или текущих условий, а вместо этого представляют только убеждения Компании в отношении будущих событий, планов или целей, многие из которых по своему характеру включают оценки, прогнозы, планы. , цели, прогнозы и предположения, которые могут оказаться неточными. В результате фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые выражаются в таких прогнозных заявлениях, и на такие заявления не следует полагаться.Как правило, такая прогнозная информация или прогнозные заявления могут быть идентифицированы с использованием прогнозной терминологии, такой как «планы», «ожидает» или «не ожидает», «ожидается», «бюджет», «запланировано». , »« Оценивает »,« прогнозирует »,« намеревается »,« ожидает »или« не предполагает », или« полагает », или варианты таких слов и фраз или могут содержать утверждения о том, что определенные действия, события или результаты« могут, «Мог», «мог бы», «мог бы» или «будет взят», «будет продолжаться», «произойдет» или «будет достигнуто».Прогнозная информация и прогнозные заявления, содержащиеся в настоящем документе, могут включать, помимо прочего, информацию, касающуюся ожиданий в отношении Jushi или способности Jushi успешно достигать бизнес-целей, а также ожиданий в отношении других экономических, деловых и / или конкурентных факторы.
Идентифицируя такую информацию и заявления таким образом, Компания предупреждает читателя о том, что такая информация и заявления подвержены известным и неизвестным рискам, неопределенностям и другим факторам, которые могут повлиять на фактические результаты, уровень активности, производительность или достижения Компания должна существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в такой информации и заявлениях.Кроме того, в связи с прогнозной информацией и прогнозными заявлениями, содержащимися в этом пресс-релизе, Компания имеет определенные ожидания и сделала определенные предположения. Среди ключевых факторов, которые могут привести к тому, что фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые прогнозируются в прогнозной информации и заявлениях, следующие: способность Jushi успешно и / или своевременно достигать бизнес-целей, в том числе с регулирующими органами, сотрудниками, поставщиками, клиенты и конкуренты; изменения общих экономических, деловых и политических условий, включая изменения на финансовых рынках; изменения в действующем законодательстве; и соблюдение обширного государственного регулирования, а также другие риски и факторы неопределенности, которые более подробно описаны в Руководстве, обсуждениях и анализе Компании за три месяца, закончившихся 31 марта 2021 г., а также в других документах по ценным бумагам и регулирующим органам, которые доступны на сайте www. .sedar.com. Если один или несколько из этих рисков, неопределенностей или других факторов материализуются, или если предположения, лежащие в основе прогнозной информации или заявлений, окажутся неверными, фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые описаны здесь, как предполагаемые, запланированные, ожидаемые, предполагаемые, оцененные или ожидаемые.
Хотя Компания считает, что допущения и факторы, использованные при подготовке, и ожидания, содержащиеся в прогнозной информации и заявлениях, являются разумными, не следует чрезмерно полагаться на такую информацию и заявления, и никакие заверения или гарантии не могут быть учитывая, что такая прогнозная информация и заявления окажутся точными, поскольку фактические результаты и будущие события могут существенно отличаться от тех, которые ожидаются в такой информации и заявлениях.Прогнозная информация и прогнозные заявления, содержащиеся в этом пресс-релизе, сделаны на дату этого пресс-релиза, и Компания не обязуется обновлять какую-либо прогнозную информацию и / или прогнозные заявления, содержащиеся или упомянутые в настоящем документе, за исключением случаев, предусмотренных применимым законодательством о ценных бумагах. Вся последующая письменная и устная прогнозная информация и заявления, относящиеся к Компании или лицам, действующим от ее имени, прямо оговорены в данном уведомлении в целом.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь:
Связь с инвесторами:
Майкл Перлман
Исполнительный вице-президент по связям с инвесторами и казначейству
561-281-0247
[email protected]
Контакты для СМИ:
Макс Борчардт
914-382-0085
[email protected]
Эллен Меллоди
570-209-2947
[email protected]
Jushi расширяет партнерство с проектом прачечной — New Cannabis Ventures
Jushi Holdings Inc.Расширяет партнерство с проектом прачечной за счет взноса в размере 50 тысяч долларов, чтобы помочь 25 сообществам в удовлетворении основных потребностей: стирка одежды и постельного белья
Продолжение сотрудничества по превращению прачечных в общественные центры надежды; Первые мероприятия пройдут в Филадельфии, штат Пенсильвания, и Санта-Барбаре, штат Калифорния, в субботу, 31 июля 2021 г.
BOCA RATON, Fla., 29 июля 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Jushi Holdings Inc. («Jushi» или «Компания») (CSE: JUSH) (OTCQX: JUSHF), вертикально интегрированный оператор каннабиса с несколькими штатами. , объявила, что расширила свое партнерство с Laundry Project, движением Current Initiatives, некоммерческой благотворительной организацией 501 (c) (3), которая стремится обучать и мобилизовать сообщества, чтобы они стали «дилерами надежды» через прачечную. Проект, Проект «Надежда для дома» и Рождественские инициативы по доступной цене.На сегодняшний день в рамках сотрудничества Jushi-Laundry Project уже проведено семь мероприятий, которые помогли более чем 161 семье и примерно 570 людям с более чем 2300 загрузками белья.
В рамках расширенного партнерства с проектом Laundry Project, Jushi выделила дополнительно 50 000 долларов на финансирование мероприятий от побережья до побережья, помогающих малообеспеченным семьям удовлетворить основную потребность: стирку одежды и постельного белья. Вместе Jushi и Laundry Project помогут оплачивать и помогать семьям с услугами прачечной, развлечением детей и созданием места для ухода за прачечной во время их мероприятий.Последний вклад компании в организацию будет использован для проведения 25 общественных мероприятий в таких штатах, как Калифорния, Пенсильвания, Иллинойс, Вирджиния и других.
В субботу, 31 июля 2021 года, первые два мероприятия пройдут в Санта-Барбаре, штат Калифорния, по адресу: 1331 San Andres Street в Санта-Барбаре с 10:00 до 13:00. PT и Филадельфия, штат Пенсильвания, в The Laundry Cafe по адресу 1575 N 52nd в Филадельфии с 10:00 до 14:00. ET, с большим количеством событий, прибывающих в другие штаты осенью и зимой.Кроме того, мероприятие в Филадельфии будет включать живую музыку и еду, а также регистрацию финансовой помощи на месте, помощь в аренде и другие общественные услуги, предоставляемые представителем штата Пенсильвания Аменом Брауном.
«Мы рады расширению нашего партнерства с нашими друзьями из Laundry Project и возвращению сообществу, в котором мы служим, живем и работаем», — сказал Джим Качиоппо, генеральный директор, председатель и основатель Jushi.
Мы увидели огромное влияние, которое эти события оказали на наших соседей и друзей, и надеемся на расширение нашей работы с проектом «Прачечная», чтобы укрепить здоровье и благополучие семей в наших местных сообществах.
Джим Качиоппо, генеральный директор, председатель и основатель Jushi
Для нас очень важна отдача, и мы ценим возможность проводить подобные мероприятия с такими партнерами, как Laundry Project.
«Мы невероятно взволнованы тем, что продолжаем расширять партнерство с Jushi в рамках проекта прачечной», — сказал Джейсон Соуэлл, президент Current Initiatives.
Чистая стирка — это не только постоянное финансовое бремя для многих семей из-за низкого дохода или отсутствия работы, но также способствует поддержанию здоровья и благополучия.Мы благодарны за наше постоянное сотрудничество с такими партнерами, как Jushi, которые разделяют нашу приверженность социальной справедливости и миссии служения другим.
Джейсон Соуэлл, президент Current Initiatives
Для получения дополнительной информации посетите jushico.com и прачечнаяbycurrent.org.
О компании Jushi Holdings Inc.
Мы — вертикально интегрированная компания по производству каннабиса, которую возглавляет лучшая в отрасли команда менеджеров. В Соединенных Штатах Jushi сосредоточена на создании портфеля брендовых активов каннабиса в нескольких штатах за счет выгодных приобретений, проблемных тренировок и конкурентных приложений.Jushi стремится максимизировать акционерную стоимость, предлагая высококачественные продукты на всех уровнях экосистемы каннабиса. Для получения дополнительной информации посетите jushico.com или BEYOND / HELLO ™ в Instagram и Facebook.
Оригинальный пресс-релиз
Опубликовано NCV Newswire
Лента новостей NCV от New Cannabis Ventures направлена на подборку высококачественного контента и информации о ведущих компаниях, занимающихся каннабисом, чтобы помочь нашим читателям отфильтровать шум и оставаться в курсе самых важных деловых новостей о каннабисе.Лента новостей NCV создается редактором вручную и никоим образом не автоматизирована. Есть конфиденциальная новость? Связаться.Получите воскресный информационный бюллетень
Фонд LaundryCares увеличивает поддержку проекта прачечной
В свете разрушений, вызванных ураганом Ирма, благотворительные организации по стирке прачечных сотрудничают, чтобы предложить помощь пострадавшим общинам.
Фонд LaundryCares стал партнером The Laundry Project, чтобы помочь в оказании помощи в виде бесплатных услуг прачечной в районах Флориды, пострадавших от урагана Ирма.Благотворительный проект Laundry Project, управляемый организацией Current Initiatives, запланировал серию очень активных мероприятий в районах, пострадавших от урагана Ирма, в результате чего многие люди остались без средств для чистки своей одежды. LaundryCares Foundation, благотворительная организация 501 (c) 3 Coin Laundry Association, обычно оказывает финансовую поддержку через сбор средств для The Laundry Project, чтобы помочь в организации мероприятий. В это время повышенной активности фонд LaundryCares Foundation в пять раз увеличил свой обычный вклад, чтобы помочь в выполнении основной потребности в чистой одежде для людей в этих общинах, пострадавших от урагана.
The Laundry Project запланировала провести по крайней мере семь благотворительных мероприятий по всей Флориде, и уже провела несколько из них, включая мероприятие в Тампа-Бэй, Флорида. На каждом мероприятии The Laundry Project помогал семьям бесплатно стирать одежду и постельное белье, при этом все услуги оплачивались владельцам прачечных за счет пожертвований волонтеров. Пока проводится каждое мероприятие, волонтеры не только помогают покровителям, но и развлекают детей в семьях. Финансирование этих мероприятий важно для успеха проекта, так как можно будет предоставить необходимые предметы, такие как мыло, отбеливатель и другие чистящие средства.Кроме того, для других услуг, включая уход за детьми и мероприятия, продукты питания и воду, безопасность и продвижение каждого мероприятия, требуются средства, вносимые волонтерами.
Всем, кто заинтересован в возвращении своему сообществу, предлагается рассмотреть возможность участия в форме не облагаемого налогом благотворительного пожертвования в LaundryCares. Для получения информации о том, как сделать пожертвование, нажмите кнопку ниже.
Нажмите, чтобы сделать щедрое пожертвованиеФонд LaundryCares Foundation был основан как благотворительный фонд (501c-3) в 2006 году и находится в ведении Coin Laundry Association.Миссия фонда — предоставлять услуги прачечной и обучать нуждающихся в сообществах по всей территории Соединенных Штатов.
The Laundry Project — это инициатива Current Initiatives, некоммерческой организации 501 (c) (3), зарегистрированной во Флориде, которая начала с молодых людей, приверженных обучению других текущим социальным инициативам и мобилизации их для осуществления изменений. Проект прачечной помогает малообеспеченным семьям удовлетворить основную потребность — стирку одежды и постельного белья, превращая прачечные в общественные центры надежды.Плата за услуги прачечной оплачивается, а волонтеры помогают с услугами прачечной, развлекают детей и создают в прачечной самообслуживания место для ухода за ними.
Проект прачечной | Новости, Спорт, Работа
ЭРИН О’НИЛ The Marietta Times Стейси Стид, AmeriCorps VISTA из проекта для бездомных округа Вашингтон, справа, демонстрирует, как работает стиральная машина в прачечной Wash-N-Go в торговом центре Frontier в среду. Цель проекта прачечной — помочь 20 семьям с низкими доходами оплатить использование машин, моющих средств, кондиционеров для белья и полотенец для сушки белья.Стоимость программы составляет примерно 600 долларов в месяц.
Поднять грязную одежду с пола, перетащить ее в другую комнату и бросить в стиральную машину — это роскошь, которую многие люди считают само собой разумеющейся. Но для огромного числа семей, живущих за чертой бедности в округе Вашингтон, стирка иногда может означать выбор между чистой одеждой и оплатой счетов.
Цель проекта прачечной — повлиять на ежемесячный бюджет местных семей, живущих ниже 135 процентов черты бедности, путем предоставления от восьми до 10 загрузок белья один раз в месяц в местных прачечных.Этот проект является результатом работы AmeriCorps VISTA Stacey Steed и проекта для бездомных округа Вашингтон.
«Мы начали говорить об этом, и реакция различных агентств была просто невероятной», — сказала Лиза Валентайн, директор Программы добровольцев для пенсионеров в Центре О’Нила. «Потребность настолько велика. У нас нет большой проблемы с бездомными, но есть много людей, которые живут на грани «.
Проект для бездомных округа Вашингтон стартовал в 2013 году с первой целью — сделать организацию некоммерческой организацией 501 (c) 3, которой она стала весной прошлого года.
«Наша главная цель — создать общественный ресурсный центр с душем и прачечной, общественным питанием, доступом в Интернет и почтой», — пояснил Стид. «Проект прачечной — это своего рода пилотная программа для нас, чтобы узнать, как мы можем лучше всего служить обществу».
Steed будет получать направления от агентств или школ, которые регулярно работают с людьми и семьями из групп риска. Затем семьи объединяются с волонтерами, многие из которых участвуют в RSVP. Вместе семья и волонтер отвозят несколько партий белья в прачечные самообслуживания.Деньги на машины, стиральные порошки, простыни для сушки и многое другое предоставляет The Laundry Project.
«Однако это больше, чем просто стирка, это возможность для нас общаться с людьми. Семьи рассказывают нам свои истории, и это помогает нам понять, как лучше всего построить эту программу », — сказал Стид.
Линн Добрих, координатор посещаемости и обслуживания на дому в городских школах Мариетты, сказала, что она может легко идентифицировать от 100 до 150 детей в школьной системе, которые могли бы претендовать на участие в проекте прачечной.
«Я рекомендовала четыре или пять семей, и я думаю, что одна смогла этим воспользоваться», — сказала она. «Есть проблемы с транспортом. Для некоторых это предмет гордости. И вы это уважаете. Но я думаю, что для тех из нас, кто работает с этим сообществом, мы всегда пытаемся найти способы помочь ».
План «Прачечная» — помогать 20 семьям в месяц. Ориентировочная стоимость загрузки белья составляет 3 доллара, а если в каждой семье от восьми до 10 вещей, стоимость может составить 600 долларов.
В декабре группа смогла собрать 459 долларов на праздничном ремесленном шоу в O’Neill Center.Стид сказал, что люди были рады помочь с проектом.
«Сейчас мы тратим деньги, которые люди щедро пожертвовали. Они действительно были связаны с этой идеей », — сказала она. «Каждый раз, когда я делюсь этим с кем-то, я слышу истории о том, как у кого-то сломалась сушилка или когда им приходилось пользоваться прачечной со своими детьми. Я чувствую, что они очень связаны с тем, насколько это сложно, даже если это в рамках их бюджета ».
Денежные пожертвования или пожертвования расходных материалов для The Laundry Project можно сделать, связавшись со Стидом по телефону 740-373-3107 или ssteed @ wcgov.орг. Для получения дополнительной информации посетите Проект для бездомных округа Вашингтон на Facebook.
По номерам
¯ Ориентировочная стоимость загрузки белья: 3 доллара за загрузку.
¯ Обслуживаемые семьи: Планируется пять в неделю или 20 в месяц.
¯ Количество загрузок: от восьми до 10 на семью.
¯ Общая стоимость сеанса: 150 долларов США.
¯ Общая стоимость программы: 600 долларов в месяц.
¯ Собрано денег: 459 долларов на выставке ремесел в Центре О’Нила.
¯ Для информации: Стейси Стид, AmeriCorps VISTA 740-373-3107 или ssteed @ wcgov.org
Последние новости сегодня и многое другое в вашем почтовом ящике
«Проект прачечной» помогает малообеспеченным семьям стирать одежду бесплатно.
Прачечная превращается в общественный центр в рамках местного проекта
Когда наступают тяжелые времена, платить за такие вещи, как стирка, может быть сложно. Одна группа в Тампе создала «Проект прачечной», который помогает людям — по одной загрузке за раз.
ТАМПА, Флорида. — Поскольку многим предприятиям приходилось закрывать свои двери, один бизнес открыл свои, чтобы помочь нуждающимся семьям.
Current Initiatives, город Тампа, церковь Locale и Big Wash объединились, чтобы заплатить 20 семьям за стирку в прачечной Big Wash. Компания Current Initiatives поставила все мыло и оплатила услуги прачечной.
Проект прачечной — это программа, призванная помочь решить финансовые проблемы малообеспеченным семьям в этом районе.
Джейсон Соуэлл, президент Current Initiatives, сказал, что очень важно попытаться вселить в людей надежду.
«На этой неделе многие семьи выбирают между покупкой продуктов и стиркой детской одежды», — пояснил Соуэлл. «Для многих из них это означает отсутствие необходимости делать такой выбор».
Мероприятие помогло 20 заранее зарегистрированным семьям. Каждая семья выбрала время для стирки, чтобы не было скопления людей.
Все присутствующие использовали дезинфицирующее средство для рук, а волонтеры были в перчатках. Стиральные и сушильные машины также часто протирали дезинфицирующим средством, чтобы обеспечить безопасность окружающей среды для семей.
Джейсон Соуэлл сказал, что они сделали от 175 до 225 загрузок белья для 20 семей.
Он объяснил: «Просто достоинство иметь возможность каждый день надевать свежую одежду, спать на чистых простынях, пользоваться чистыми полотенцами. Просто мысленный сдвиг, который дает нам и им, особенно когда происходит много страха, происходит много сумасшедших вещей, которые поднимают нам настроение. Так что приятно знать, что мы можем помочь в этом маленьком деле ».
Семьи, которые хотели бы предварительно зарегистрироваться на следующее мероприятие, могут войти в прачечную по текущему курсу.org для получения всех подробностей. Существуют требования для регистрации в этой программе.
Без пластика и с низким уровнем отходов: 8 листов стирального порошка на пробу
Недавно я начала стирку с новомодным ультраконцентрированным моющим средством, которое выглядит как полоски бумаги. На ощупь он тоже похож на бумагу и растворяется в холодной воде — я просто бросаю простыню в основное отделение своей высокоэффективной машины вместе с грязной одеждой и очень доволен результатами.
Оказывается, полоски стирального порошка существуют довольно давно — их часто упаковывают в пластик и рекламируют как универсальное моющее средство, пятновыводитель и осветлитель.В последнее время ряд брендов по всему миру прибегли к более чистому виду и экологичному выставлению счетов. Они, к счастью, не содержат пластика — все они поставляются в биоразлагаемых или перерабатываемых коробках, тонких и легких, достаточно легких, чтобы их можно было поместить в космический комплект. По правде говоря, я не знаю достаточно, чтобы взвесить, является ли это спроектированное решение универсальным и экологичным (я надеюсь, что некоммерческая исследовательская организация, такая как Рабочая группа по окружающей среде, проведет исследование). Но я скажу, что реклама привлекательная: гипоаллергенная, растительного происхождения, без парабенов, фосфатов, красителей и хлорных отбеливателей.А пока мне нравится использовать жидкое моющее средство толщиной с картофельные чипсы.
Вот небольшая выборка того, что есть в наличии. Примечание: большинство компаний предлагают экономичные подписки, а также ароматизированные и неароматизированные варианты.
Вверху: британская компания Simple Living предлагает коробку с 60 простынями стирального порошка без запаха за 12,50 фунтов стерлингов. Вверху: австралийская компания Laundry Project предлагает упаковки из 30 экологически чистых простыней для стирки за 18,50 австралийских долларов. Вверху: Eco Green Spirit предлагает банки из 25 листов для стирки Eco за 24 доллара.95.
Вверху: Экологические полоски Tru Earth из Бостонского универсального магазина стоят 19,95 долларов за 32 листа (половины из них достаточно для полной загрузки).
Взгляните на прачечные — у нас много фаворитов, в том числе прачечная Germantown, экологически чистое место сбора
Другие идеи по уборке:
Проект «Грязная прачечная» — профессиональный рост
17 июня 2015 Мелисса ВанДайк 0 комментариев Планирование проектаПроект грязной прачечной
Грязное белье не типа «не занимайся своими личными проблемами, пока другие люди», а типа «давай почистим тряпки»!
Для начала важно пересмотреть официальное определение проекта: Project Management Institute определяет проект как «временное усилие, предпринимаемое для создания уникального продукта, услуги или результата.«Хотя большая часть вашей рабочей нагрузки в качестве администратора Salesforce является оперативной (подумайте об управлении пользователями и владением учетной записью, регулярной загрузке данных и т. Д.), Значительная часть вашей работы основана на проектах.
В целях упрощения методологии управления проектом давайте подумаем о стирке в любое воскресенье с точки зрения менеджера проекта («Проект грязной прачечной»). В этом сценарии человек, стирающий грязное белье, также является руководителем проекта и единственным членом команды проекта (во многом как индивидуальный администратор Salesforce!).Чтобы добиться уникальных результатов этого начинания, она должна следовать определенному набору методологий, называемых группами процессов проекта. Стремясь показать, где вы можете применить эти методы (мне нравится думать о них как о суперсилах!) В своей работе в качестве администратора Salesforce, мы подробно рассмотрим все пять здесь!
Пять групп процессов проекта называются инициированием, планированием, исполнением, контролем, мониторингом и закрытием. В течение жизни любого проекта менеджер проекта должен уделять время сосредоточению жизненно важного внимания на всех пяти из этих групп процессов.Каждая группа процессов имеет так называемые «входы и выходы» процессов, а определенные выходы становятся входами для будущих процессов! Входные данные включают в себя все, что требуется до начала определенного этапа группы процессов, а выходными являются продукт, результат или услуга, сгенерированные определенным процессом в группе процессов. Ого, как интересно!
Теперь самое крутое, что не каждый проект требует использования всех 44 отдельных процессов, но ответственность менеджера проекта состоит в том, чтобы понять важность каждого и решить, когда их использовать.В этом примере выполнение проекта «Грязная прачечная» не требует реализации всех 44 отдельных процессов, но пять групп процессов проекта определенно действуют.
Группа процессов инициации: В этой группе процессов менеджер проекта определяет цель проекта, определяет цели и получает разрешение на начало проекта. Разработка устава проекта и предварительного описания содержания проекта — два основных результата инициирования.Хотя устав проекта не требуется в этом проекте, где руководитель проекта стирает белье, обычно руководитель проекта создает этот документ, чтобы получить разрешение на начало проекта от своих заинтересованных сторон.
Группа процессов планирования: Самая большая группа процессов, которая включает 21 из 44 отдельных процессов, является планированием. Менеджер проекта тратит много времени на планирование. Самым важным результатом этой группы процессов является план управления проектом.Этот план «определяет, как проект выполняется, отслеживается, контролируется и закрывается». Когда начинается этап планирования проекта «Грязная прачечная», требуется несколько входов и выходов, включая определение объема работ, смету затрат и иерархическую структуру работ (WBS).
Определение объема: Независимо от размера проекта, определение объема всегда является необходимым процессом. Объем четко определяет конечный результат. В случае проекта «Грязная прачечная» конечным результатом являются чистые тряпки.«Чистые салфетки» будут определяться как ткани, которые были должным образом выстираны, высушены, отутюжены (если применимо) и сложены в ящике и / или повешены в шкафу. Описание объема работ или характеристики результатов этого проекта заключаются в том, чтобы произвести чистые тряпки в рамках бюджета к концу дня, в воскресенье.
Смета: Смета расходов зависит от того, сколько загрузок белья необходимо выполнить для достижения результата. Всегда важно следить за тем, чтобы количество доступных помещений соответствовало количеству грузов, которые необходимо выполнить.Стоимость в этом сценарии составляет три доллара за загрузку для четырех загрузок, поэтому необходимо будет иметь двенадцать долларов. Если упустить этот процесс, может возникнуть хаос. Например, загрузив последнюю загрузку белья в стиральную машину, руководитель проекта может понять, что у нее недостаточно помещений для их сушки. Это заставило бы ее бегать по дому, пытаясь найти беспризорные места в каждом ящике и под каждой подушкой. Тогда, если вокруг дома не нашлось лишних кварталов, нужно будет бежать до угловой заправки.Оказавшись там, ей нужно будет убедить кассира обменять четвертаки на долларовые купюры. Плохая планировка в этой сфере — причина возникновения неудобных и ненужных ситуаций!
Забавная мысль: мы могли бы добавить (или нас попросили добавить) объем, который требовался для установки стиральной машины и сушилки в квартире… представьте, как это могло бы изменить смету затрат и зависимости объема!
Иерархическая структура работ (WBS): Третий процесс в группе процессов планирования заключается в создании WBS, в котором излагаются все более мелкие задачи, которые входят в создание объема / конечного результата.Работа по этому проекту включает в себя поиск всех предметов, которые можно стирать, по всему дому, включая тряпки и полотенца для ванной. Затем сортировка грязной ткани по цвету, а затем обычная или деликатная стирка. Необходимо будет идентифицировать недавно купленные, никогда ранее не вымытые вещи, а также ознакомиться с инструкциями по стирке (указанными на бирке). Иногда встречаются предметы, относящиеся к категории особо деликатных; эти предметы, возможно, придется мыть вручную в раковине в ванной.Некоторые предметы нижнего белья можно стирать только на деликатных тканях и вообще не класть в сушилку; вместо этого их сушат на воздухе (или развешивают в ванной, пока они не высохнут). Для некоторых вещей, таких как банные полотенца и простыни, для большей мягкости потребуется дополнительное сушильное белье. Для некоторых белых загрузок потребуется отбеливатель, чтобы они стали еще более белыми, а для других загрузок потребуется вывернуть все предметы наизнанку, что поможет сохранить уникальные цвета и / или рисунки, напечатанные на внешней стороне этих предметов. После того, как сортировка, осмотр, надлежащая стирка и надлежащие методы сушки завершены, есть еще последние штрихи необходимых работ, которые обеспечат успешное завершение проекта.Эта работа включает глажение (если возможно), развешивание вещей в шкафу и / или складывание вещей, которые необходимо убрать в ящик.
Забавная мысль: Представьте, как могут измениться смета расходов и зависимости объема работ, если менеджеру проекта придется поехать в прачечную самообслуживания!
Группа процессов выполнения: Третья группа процессов выполняется; процессы в этой группе используются для фактического завершения определенной работы. Обычно эта группа процессов фокусируется на приобретении необходимых ресурсов для проведения тестирования обеспечения качества, назначения команд и управления, распространения информации и проведения торгов (или процессов запроса предложений, которые могут потребоваться и т. Д.). В проекте «Грязная прачечная» ответственность за выполнение всех задач лежит исключительно на менеджере проекта, а качество находится под ее полным контролем. Единственный аутсорсинг, который может иметь место на протяжении всего этого процесса, — это если другой член семьи находится дома во время выполнения проекта, чтобы помогать переносить одежду вверх и вниз по лестнице (или выполнять другие задачи, связанные с чувством вины, но это это еще один пост в блоге!). Если руководитель проекта отметит каждый элемент в определенном рабочем списке (WBS), это гарантирует, что все ожидания по качеству будут выполнены.
Группа процессов мониторинга и управления: С момента запуска действует четвертая группа процессов. Группа процессов мониторинга и контроля состоит из процессов, которые происходят на протяжении всего жизненного цикла проекта. Управление изменениями области будет происходить в этой группе, и изменение может произойти в любой момент! Например, если член семьи застрял под дождем и плескался в грязи, значит, он вернулся домой в середине проекта; эти тряпки нужно было немедленно постирать.Это повлияет как на стоимость, так и на график проекта, и потребуется внести соответствующие изменения.
Группа процесса закрытия: Уроки прошлого проекта должны быть извлечены и исправлены в будущих проектах. В прошлом, возможно, у этого руководителя проекта были проблемы, когда она сжимала ткань, потому что она была хлопчатобумажной, стирала вещи из шерсти, когда их следовало отнести в химчистку, или узнала, что некоторые вещи всегда нужно сушить на воздухе, даже если инструкции по стирке для этого пункта сказано иное! Но она постоянно учится на этих ошибках и исправляет свои действия для будущих проектов грязной стирки.
Как администратор Salesforce, у вас есть опыт внедрения решений на платформе force.com, но вы, возможно, раньше не смотрели на проектную работу с такой методической точки зрения. Если вы попробуете, то обнаружите, что чувствуете себя более организованным, а результаты более всеобъемлющими (вместо действительно чистой ткани, аккуратно сложенной в ящике, представьте, что свежевыглаженная ткань повешена в шкафу с ручным отпаривателем, всегда наготове. и предварительно прогретые ждут тебя утром!).
Я хотел бы услышать, как ваш опыт использования этих методологий работает на вас. Публикуйте свои истории в группе Admin to Admin Academy в сообществе успеха Salesforce!
— Ссылки на управление проектами в этом посте были взяты из «Руководства по своду знаний по управлению проектами» (3-е изд.), Института управления проектами (2004 г.).
.