Франшиза 1001 тур: цена, описание, отзывы
Задумываетесь о том, чтобы открыть собственное туристическое агентство? Отлично! Но прежде чем запустить своё дело в этой сфере, Вам необходимо разобраться во всех деталях и нюансах тур-бизнеса. Как и в любой другой области, туристический бизнес имеет свои правила игры. Высокая конкуренция среди туристических агентств не терпит ошибок и требует точных и отлаженных процессов. Кроме того, вам предстоит преодолеть недоверие клиентов и туроператоров к только что появившейся на туристическом рынке компании.
Кто поможет начинающему руководителю тур-фирмы качественно и эффективно выстроить механизм продаж? Стоит ли вкладывать огромные средства в раскрутку собственного бренда?
Есть ответ на эти вопросы. Франчайзинг в сфере туризма – оптимальное решения предпринимателей, делающих первые шаги в тур-бизнесе.
Сеть «1001 Тур» обеспечит Вас не только узнаваемым по всей России брендом, но и окажет поддержку на всех этапах сотрудничества.
В то же время Вы будете являться полноправным владельцем прибыльного бизнеса с финансовой и юридической независимостью.
Преимущества работы под брендом «1001 Тур»:
Растущий поток клиентов. Помимо сформированной базе постоянных клиентов в 150 тысяч человек, компания «1001 Тур» ежедневно привлекает на свои интернет-ресурсы более 60 тысяч потенциальных клиентов.
Целевая аудитория клиентов – люди со средним и выше среднего достатком. Оказывая качественный сервис Вы сможете стабильно зарабатывать и получать высокий % от известных туроператоров-партнёров сети «1001 Тур».
Для того, чтобы оказывать качественный и профессиональный сервис компания «1001 Тур» разработала уникальную систему отбора, обучения и контроля эффективности кадров. Эта система поможет Вам правильно работать с клиентами и контролировать весь процесс от получения заявки до обработки отзывов клиентов по приезду. С помощью полного пакета рекламных и маркетинговых инструментов Ваша компания сможет быстро и успешно выйти на туристический рынок.
Мы ценим партнёров, нацеленных на долгосрочное и плодотворное сотрудничество. Став частью сети «1001 Тур» Вы окажетесь в кругу большой семьи с общими ценностями и амбициозными задачами.
С франшизой «1001 Тур» Вы получите:
— Лучшая возможность выйти на туристический рынок
Компания «1001 Тур» предоставит всестороннюю поддержку и проконсультирует по любым вопросам, появившимся в ходе открытия и начала работы офиса. Таким образом, вы сможете избежать финансовых ошибок и юридических недочётов, характерных для начинающего бизнеса.
— Широко известный и раскрученный бренд
Стать крупнейшей туристической сетью и лидером в туристическом сегменте Рунета – главные цели компании «1001 Тур», к которым она уверенно движется. Компания уже заработала популярность среди клиентов по всей стране, число клиентов растёт каждый год. Именно поэтому, работа под знаком нашей компании – это надёжный и проверенный способ набрать необходимый пул лояльных клиентов с минимальными расходами на рекламу.
— Проверенная стратегия эффективных продаж
За годы работы «1001 Тур» выработала продуктивную стратегию продаж, действенность которой доказывается успешной работой всех туристических агентств сети. Для примера, располагающимся в Москве агентствам поступает от 1000 до 2000 звонков клиентов ежемесячно. Офисы в других регионах также автоматически получают звонки и заявки своего региона через специальную сетевую версию программы «Само-Турагент».
— Один из самых посещаемых туристических сайтов
«1001 Тур» активно работает над развитием бизнеса в онлайн-направлении. Посещаемость главного сайта компании достигает 60 тысяч посетителей в день. Теперь клиенты из вашего региона будут не только просматривать онлайн-предложения от «1001 Тур», но и оставлять заявки по турам, заказывать авиа и ж/д билеты именно у Вас. Работа с компанией «1001 Тур» это прекрасная возможность воспользоваться бесплатным Интернет-продвижением своих услуг.
— Обучение Ваших менеджеров – продажам, Вас – основам успешного бизнеса.
Обширная обучающая база состоит не только из методических пособий и руководств по оперативному управлению, которые рассказывают о специфике туристического бизнеса, методах эффективных продаж и т.д. «1001 тур» предлагает пройти стажировку в одном из московских офисов компании. Если же у Вас нет возможности пройти живой курс обучения, вы можете воспользоваться видео-семинарами по повышению прибыльности бизнеса и внедрению новых технологий продаж.
Мы возьмем вас за руку и поведем за собой. Если будете следовать нашим рекомендациям – успех неизбежен!
Опыт продвижения франшизы на примере компании «1001 Тур»
Опыт продвижения франшизы на примере компании «1001 Тур»
Было бы удивительно, если владелец франчайзингового бизнеса не хотел бы продавать много франшиз. Это совершенно нормальное, естественное желание, которое и нужно реализовывать. Мы расскажем, как это желание преобразовать в реальность, на примере уже известной вам сети «1001 Тур».
Наш подход сильно отличается от подхода конкурентов, а главное, он может быть довольно легко применим во многих других отраслях.
Первым, самым тривиальным, но действенным шагом было размещение информации на сайте. Думаете, на сайте, созданном для продаж путевок, не может быть ваших потенциальных покупателей франшизы? Ошибаетесь. Всю информацию о вашем бизнесе должен содержать именно официальный сайт.
Для франчайзинга мы создали специальный раздел, в котором описали все условия, преимущества, контакты и другие важные данные. При том что сайт «1001 Тур» обладает большой популярностью, к нам нередко заходят другие туристические агентства, возможно, даже с целью изучения рынка, а в результате покупают франшизу. Успешный бизнес виден издалека. Если ваш бизнес действительно заслуживает внимания, то через сайт начнут приходить именно ваши клиенты. Не забывайте о том, что мы живем в XXI веке. Сегодня большинство информации, получаемой людьми, поступает именно через Интернет. Поэтому неважно, какой у вас бизнес и в каком городе вы находитесь, необходимо уделить внимание разработке толкового сайта, где вы предложите посетителям подробную информацию о себе и своем товаре, будь то услуга, продукт или предложение по франчайзингу.
Кроме того, мы отдельно рекламируем наш франчайзинговый раздел в контекстной рекламе под соответствующие запросы («франшиза туризм», «франчайзинг в туризме» и т. д.). В итоге с сайта «1001 Тур» в день поступает несколько заявок на франчайзинг.
Безусловно, еще больше людей просто уходят с сайта, не отправив заявку. Нам, честно говоря, всегда немного жаль отпускать клиента с пустыми руками. Тот, кто следит за посещаемостью своего сайта, а также проводит анализ покупок и просто ушедших людей, знает, что процент пустых посещений довольно высок. Как это исправить? На помощь приходят классические технологии инфомаркетинга (бизнеса по упаковке и продаже информации). Лучше синица в руках, чем журавль в небе – пусть каждый посетитель будет вашей синицей. Удержать внимание посетителей может только полезная, на их взгляд, информация либо выгодное предложение. Если оно не зацепило с первого раза, дайте человеку полезную информацию. Что это значит? Организуйте тематические рассылки для своих клиентов.
В компании «1001 Тур» для посетителей, которые просматривали страницы с определенными турами, перед уходом с сайта предлагается подписаться на рассылку полезных советов именно по той стране, которая интересовала потенциального туриста. Для владельцев турфирм запущена рассылка под названием «Как удвоить прибыль турагентства?». Ее название подразумевает свою целевую аудиторию, на нее вряд ли подпишется турист. В то же время она заинтересует потенциального франчайзи. Для нас уже существующие турагентства – основные покупатели франшиз. Будьте внимательны при составлении названия – неверный заголовок разочарует читателей, и они откажутся от рассылок в будущем. Важно, чтобы ваш заголовок был продающим. Не просто «Советы владельцу автомастерской», а например, «7 советов, как привлечь новых клиентов в автомастерскую» и т. д.
Казалось бы, даже мини-секреты бизнеса не следует открывать своим конкурентам, но такие рассылки привлекают наибольшее внимание. Это иллюзия, что конкуренты прочитают о нашем опыте и тут же сделают лучше.
Как построены такие рассылки? Стандартно рассылка идет неделю, то есть состоит из шести-семи писем. В первых письмах мы делимся с конкурентами и потенциальными партнерами небольшими советами и рекомендациями, как начать зарабатывать больше.
Лучше всего начать с «болевой точки» – конкретной и злободневной проблемы. Опишите ее ярко, в красках, пусть читатель проникнется этой проблемой, ведь если он с ней столкнулся в реальности, ему просто необходимы хорошие советы, как из нее выпутаться. Итак, в первых письмах мы даем небольшие советы (забрасываем удочку), рассказываем, что есть решения, даем отзывы. Темы могут быть самые разные – как сделать эффективный сайт, как замотивировать менеджеров, как привлекать клиентов.
Безусловно, подразумевается, что владелец турфирмы, получивший от нас реальный совет и результативно его применивший, проникнется доверием к нашей компании. Это нам и нужно! Ведь невозможно продать товар человеку, который тебе не доверяет. Причем в конце каждого письма мы рассказываем о том, как данная проблема решена в сети «1001 Тур».
Самое интересное, как всегда, дается в конце рассылки. В шестом-седьмом письмах мы говорим: если вас заинтересовали наши технологии, если вам нравится, как это работает, вы можете присоединиться к нам, стать членом нашей сильной и дружной команды и получить все эти технологии. Мы открыты и дружелюбны. Мы не просто не боимся конкурентов, мы предлагаем им свою помощь – начиная от бесплатных полезных советов и заканчивая предложением о сотрудничестве. Нам верят и хотят с нами работать. В итоге нам не приходится долго и мучительно искать своих франчайзи – они приходят сами.
Для наших покупателей-туристов мы также разработали серию рассылок по 20 странам – «Как безопасно и выгодно отдохнуть в… (название страны)». Человек, подписываясь на рассылку, начинает получать интересную и полезную информацию, которую не найдешь в журналах и газетах. Эту информацию редко турагентства дают своим клиентам. Нам не жалко, ведь мы действительно хотим, чтобы наши туристы отдыхали безопасно и комфортно. В конце рассылки мы дарим клиентам сертификат на покупку тура в течение определенного времени со скидкой.
Таким образом, бесплатное предоставление реально ценной и полезной информации дает неоспоримые плюсы. Сравните сами. Все ваши конкуренты наперебой кричат: «Купи у нас! Купи у нас!» Вы же выходите на своеобразный уровень доверия. Если человеку что-то дали бесплатно (полезный совет), то нормальный человек чувствует себя несколько обязанным, что он должен дать что-то в ответ (купить у вас что-либо). Это классическая модель двухшаговых продаж – сначала дать что-то бесплатно, потом уже продавать.
Таким же образом можно привлекать и партнеров по франчайзингу. Плюсы здесь таковы: во-первых, потенциальный покупатель начинает доверять компании, которая готова делиться своим опытом.
То, что вы проделаете такую работу, в корне изменит отношение потенциальных покупателей франшизы к вам. Если в обычных условиях посетитель ждет, что ему позвонят, начнут уговаривать купить… То у вас будет все наоборот. К вам будут приходить с горящими глазами, ведь вы их заинтриговали! Нередко в «1001 Тур» приходят клиенты уже с боевым настроем: «Расскажите, что у вас хорошего? Уговорите меня, продайте мне!» Мы, конечно, не против и рассказать, и уговорить, но нам нужны действительно хорошие, работоспособные и заинтересованные партнеры.
Поэтому мы отвечаем: «Сначала вы расскажите, кто вы такой и почему мы должны вам продать этот город/станцию метро? В вашем городе мы делаем только одно представительство. Вы можете быть первым или упустить такую возможность». Самое интересное, что уже не вы начинаете уговаривать купить у вас, а они начинают просить вас продать им. Тактика переговоров – это искусство, нужно построить их так, чтобы создать ажиотаж. Клиент должен понять, насколько для него важен и нужен ваш хороший товар.
Не отчаивайтесь, если сложно с ходу продумать темы рассылок и их контент. Инфомаркетинг работает, и это доказано. Главное – работать с умом.
Какие еще способы можно использовать для привлечения покупателей франшизы? Мы проводим семинары для турагентств – платные и бесплатные. У нас есть отдельный проект Turdelo. На бесплатные семинары к нам собираются от 50 до 300 человек – нынешних или будущих руководителей или владельцев турагентств. Мы даем базовые знания владельцам турфирм того, как работать эффективнее.
Следующий способ привлечения покупателей – это выставки. В туризме проводятся две выставки: весной и осенью. Там мы набираем слушателей на семинары, а также иногда представляем свой стенд. В вашем бизнесе, возможно, есть свои отраслевые выставки, где можно рекламировать себя, быть в центре внимания. Полезный практический семинар в рамках отраслевой выставки позволит насытить программу, сделать ее более интересной. Часто зал для такого семинара организаторы выставки предоставляют с хорошей скидкой, по бартеру или бесплатно.
Да еще и помогут с привлечением посетителей на семинар.
Однако семинары проводят не только на выставках. Какие вообще есть способы набора групп для организации семинаров? Вспомните о рассылках. Если вы их проводили, то у вас накопилась база контактов. Человек, единожды подписавшийся на такую рассылку, навсегда остается в базе ваших контактов. Создайте рассылку – это наилучший вариант сбора клиентских адресов. Да и от выставок вы уже не будете так зависеть – организовать и прорекламировать семинар по собственной клиентской базе в разы проще.
Начните с бесплатных семинаров. Помните, что первый шаг – это дать что-то бесплатное. Ваша щедрость окупится с лихвой. Вы дважды дадите бесплатную информацию – рассылка, бесплатный семинар. В результате у вас появится огромная база клиентских данных. Дальше нужно просто правильно с ней работать.
Семинары – это уже более личный контакт. Вы и потенциальный клиент видите друг друга воочию. Он может задать вам вопросы, вы – предложить решение проблемы.
Возникает еще больше доверия и заинтересованности в вашем конечном продукте. Семинары и обучающие курсы близки по своей смысловой нагрузке. В «1001 Тур» продаются тренинги «Как продавать туры по телефону», «Как привлечь клиента из Интернета в турагентство», «Как открыть турагентство», «Как продавать без скидок». Эти обучающие видеокурсы на DVD очень востребованы, ведь владелец хочет больше покупателей, а менеджер хочет продавать дороже. В каждом обучающем курсе мы напоминаем о себе – страна должна знать своих героев. Рекламируйте себя везде, где это возможно. Чем больше вы появляетесь на глазах и в ушах людей, тем быстрее вы становитесь популярными.
«Прибыльная турфирма» – первая книга, которую мы издали в 2011 году. Компания, показывающая пример успешного бизнеса, – здорово. Компания, которая успешна и делится опытом в семинарах, – здорово вдвойне. Компания, которая при этом еще и книги издает, – к ней нужно в очередь вставать за ее опытом и технологиями. Книги – это замечательные генераторы клиентов.
Мы убедились в этом на собственном опыте, поэтому рекомендуем и вам. Наши книги продаются по всей России, в том числе в крупнейшем интернет-магазине Ozon.ru. Как только «Прибыльная турфирма» дошла до Казахстана, оттуда сразу пришли партнеры по франчайзингу, очень заинтересованные в различных обучающих материалах.
В нашем случае часто цепочка привлечения нового франчайзи выглядит так:
покупка книги ? подписка на рассылку ? посещение бесплатного семинара ? покупка обучающего видеокурса ? покупка франшизы.
Да, кому-то этот путь может показать длинным, но зато он реально работает, при этом затраты минимальные, а качество покупателей, приходящих после такой цепочки, максимальное.
Еще один способ продвижения франчайзингового предложения – выставки по франчайзингу. Туда приходят люди, которые хотят открыть соответствующий бизнес по франчайзингу. Там логично выставляться, когда у вас уже есть проработанное франчайзинговое предложение и истории успеха, а сам бизнес может управляться новичком без опыта работы именно на вашем рынке.
Одна из наиболее популярных выставок в этой категории – «Купи Бренд» (www.buybrand.ru). Эта выставка проводится в разных регионах и объединяет нескольких франчайзеров. На базе Торгово-промышленной палаты или других организаторов арендуется помещение, делается рассылка по владельцам малого бизнеса, инвесторам. На самой выставке каждому франчайзеру дается 30 мин на презентацию своей франшизы. Подобные конференции обычно проходят достаточно оживленно и интересно, но перед посещением выставки следует проанализировать, насколько проявлен интерес к франчайзинговому бизнесу в конкретном регионе. В Москве данная выставка проводится ежегодно в октябре.
Существуют и специальные сайты – каталоги франчайзинговых предложений, где можно разместить свою франшизу платно или бесплатно. Наиболее известный среди них www.frshop.ru.
Если для вас актуальны уже существующие бизнесы, которые вам хочется перевести под свою торговую марку, то тогда не помешают и прямые рассылки писем с предложением, а также обзвон потенциальных покупателей по определенному алгоритму (рис. 6.6).
Рис. 6.6. Как продает франшизу компания «1001 Тур»
Как найти и привлечь потенциального франчайзи? Способов много, мы описали для вас каждый. Лучше всего работает совокупность перечисленных методов, как это доказывает опыт компании «1001 Тур». Удачных вам продаж!
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес«Русский Экспресс» решил перевести свою розницу на франчайзинг
Холдинг «Русский Экспресс» пересматривает политику своего ретейла, планируя начать выдавать франшизы. Целью создания франчайзингового проекта является развитие лояльной сети дистрибуции, путем привлечения самостоятельных успешных агентов, пояснили корреспондент инфогруппы «ТУРПРОМ» в компании.
«К нам постоянно обращаются независимые агентства с просьбой начать сотрудничество по франшизам, поэтому было принято решение о разработке подобного проекта. Это удачная модель для динамичного развития и укрепления бизнеса», — сообщает Светлана Чебанова, директор по продажам «Мегаполюс Турс». Напомним, что «Русский Экспресс» в декабре прошлого года купил «Мегаполюс Турс», принадлежавший последние 5 лет швейцарскому туристическому холдингу Kuoni. В сделку вошли туроператорское подразделение «Мегаполюса», в том числе подразделений MICE и FIT, а также одноименная сеть турагентств и система бронирования «Мегатур». Ещё тогда Тарас Кобищанов, гендиректор «Русского Экспресса», заявлял, что планирует сохранить бренд «Мегаполюса».
Сейчас же холдинг решил формировать широкую сеть ретейла на базе франчайзинга, без собственных агентств. В связи с этим, московские офисы продаж «Русского Экспресса» будут переданы сетям «1001 Тур» и «Мегаполюс Турс». По мнению экспертов рынка, устранение конкуренции со стороны собственных агентств должно положительно отразиться на решении потенциальных партнеров «Русского Экспресса» заключить договор сотрудничества.
Известны случаи, когда агентства управляющей компании той или иной франчайзинговой сети получали самых выгодных клиентов, в то время как независимым участникам приходилось довольствоваться тем, что оставалось после негласного распределения.
«Для нас эти агентства — получение офисов, с хорошими коллективами и клиентской базой. На эти офисы уже перераспределен поток заявок с нашего сайта и мы не сомневаемся, что под управлением «1001 Тура» продажи этих офисов вырастут в разы», — прокомментировал ситуацию гендиректор сети агентств «1001 Тур» Сергей Ватутин.
Финальную концепцию франчайзингово проекта, в которой будут указаны конкурентные условия для турагентств, «Русский Экспресс» планирует озвучить уже в сентябре 2013 года.
Страница не найдена — AllFranchise.ru
Как узнать ОКПО по ИНН?
от Oleg Kulchitskiy от 21.
06.2016 — пока нет комментариев
Каждый предприниматель или юридическое лицо хотя бы раз в жизни сталкивался с регистрацией бизнеса. Это влечет за собой не только отчетность перед всеми государственными органами, но и назначение особого кода ОКПО. Как же понять из общего списка бумаг и цифр, что является кодом ОКПО? Требуется обратиться либо к организационным документам предприятия (бухгалтерским отчетам, договорам и […]
Франшиза без вложений
от Oleg Kulchitskiy от 17.06.2016 — пока нет комментариев
В настоящее время открытие своего дела с помощью франшизы практикуется не первый год. Но многие предприниматели не знают, что же она из себя представляет. Как правило, франшиза – это особая форма соглашения, заключающегося между начинающим бизнесменом (франчайзи) с людьми, имеющими право на применение торговой марки компании. Таким образом, франшиза позволяет использовать бренд для того, чтобы […]
Что такое роялти и паушальный взнос?
от Oleg Kulchitskiy от 17.
06.2016 — пока нет комментариев
В последнее время многие стремятся открыть свое прибыльное дело. Большую популярность получило такое направление, как франчайзинг. Спрос на франшизы с каждый днем возрастает. И многим кажется, что такой вид получения дохода очень прост и доступен каждому. Но это далеко не так. Для того чтобы начать свой бизнес и получить существенный доход от своей деятельности, человек […]
Что такое франчайзинг: всё о бизнесе, ос…
от Oleg Kulchitskiy от 17.06.2016 — пока нет комментариев
Договор франчайзинга как один из видов гражданско-правового договора в настоящее время законодательно разработан во многих странах мира. И это неслучайно: такой вид договорных отношений считается весьма эффективным и перспективным. Однако явление это достаточно новое, и далеко не все предприниматели с ним знакомы и знают нюансы данного вида договора. Исследованием такого явления, как франчайзинг, занимаются юристы, […]
Франчайзинг в индустрии туризма: проблемы и перспективы развития
Оглавление
Введение 2 Глава 1.
Теоретические аспекты применения франчайзинга на предприятиях индустрии туризма 5 1.1. Определение и сущность франчайзинга 5 1.2. Франчайзинг, как форма бизнеса в туризме 19 1.3. Франчайзинг в системе предприятий гостеприимства 25 Глава 2. Анализ деятельности «1001 тур» 34 2.1 Характеристика деятельности «1001 тур» 34 2.2. Опыт использования франчайзинга в «1001 тур» и в туризме в целом (особенности, договор франчайзинга) + и – франчайзинга в туризме 37 Глава 3. Рекомендации по улучшению деятельности турфирмы 49 3.1 Сравнительный анализ деятельность 1001 тур и (крупной фирмы работающей так же о франчайзингу в НСК) или 1001 тур в другом регионе и в НСК 49 3.2 Выявление проблем в работе по франчайзингу (как в 1001 тур), их решение, перспективы франчайзинга 62 Заключение 81 Список использованной литературы 84
Введение
Сегодня, когда по общепризнанной статистике из 100 вновь открывшихся предприятий через пять лет остается только 5, а остальные закрываются, поэтому предпринимателям приходится искать новые пути в бизнесе.
Достаточно часто одним из способов уменьшения влияния факторов риска на рынке называется участие в совместном предприятии, которое уже продемонстрировало успех на рынке, либо объединение с фирмой, которая создала продукт или услуги, продаваемые на рынке, и которая создала надежную систему финансового контроля и производства этого продукта. Речь идет о франчайзинге. С середины пятидесятых годов ХХ века франчайзинг в корне изменил темпы развития сотен и тысяч фирм — сначала в США, а затем и более чем в 100 странах мира. Так, в 1999 году в США в 65 отраслях экономики было зарегистрировано более 600000 франчайзинговых фирм. Они обеспечивали 8 млн. рабочих мест и около 42 процентов розничных продаж по стране. Франчайзинг как метод расширения сети продажи товаров и поддержки малого бизнеса широко распространен в Европе, Австралии и других странах мира. Если хотите заказать отчет по практике в Казани , заходите на Work5.. Некоторые крупные фирмы-франчайзеры имеют по тысяче и более партнеров-франчайзи, обеспечивая широкое региональное распространение своих марочных товаров и услуг.
В России успехи по распространению этой самой надежной и перспективной формы развития малого и среднего бизнеса пока очень скромны. И это — одна из причин того, что малый и средний бизнес у нас развиваются медленно. Кроме того, немаловажно, что в туристической отрасли Российской Федерации за 7-10 лет многое существенно изменилось. Появилась весьма ожесточенная конкуренция, а тех сверхприбылей, которые были когда-то, уже нет. Из-за стагнации последних лет и появления крупных игроков многие маленькие турагентства закрылись — не выдержали конкуренции. В этой ситуации сохранить турбизнес в формате малого и среднего бизнеса по силам разве что франчайзингу. Итак, что есть франчайзинг в туризме, каковые его особенности, преимущества и недостатки, проблемы и перспективы — ответы на эти вопросы будут даны в работе. Таким образом, актуальность темы дипломной работы обусловлена объективной необходимостью развития франчайзинговой формы организации туристического бизнеса в России, разработки новых подходов к построению агентских сетей и важностью данного направления развития для конкретной турфирмы.
Объектом данного исследования выступает турфирма «1001 тур», осуществляющая свою деятельность на туристском рынке г.Новосибирска. Целью дипломной работы является всесторонний анализ и изучение использования франчайзинга, как формы бизнеса в туристской отрасли, проблемы и перспективы, разработка технологии развития франчайзинга на примере фирмы «1001 тур». В соответствии с целью, задачами дипломной работы будут следующие: ? раскрытие понятия и сущности франчайзинга в туризме; ? характеристика основных преимуществ и способов функционирования франчайзинга в мировой практике; ? анализ деятельности агентских сетей в РФ; ? выявление современные тенденций и перспектив развития сетевых турагентств на рынке ? туристских услуг в России и за рубежом; ? разработка мероприятий по совершенствованию работы агентской сети «1001 тур» Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Методологической базой дипломной работы послужили труды как российских, так и зарубежных авторов.
В работе использованы теоретические понятия о франчайзинге, нормы законодательства, регулирующие франчайзинг в России, информация туристических компаний о предложениях франчайзинга для потенциальных клиентов и др. источники.
Заключение
Дать старт своему бизнесу – дело трудное, затратное, требующее риска и немалых усилий. Большинство новоиспеченных турфирм становятся банкротами в первый же год. Чтобы минимизировать риск банкротства и сразу завоевать доверие клиентов, существует возможность открыть турфирму по франшизе, купив право работать под торговой маркой другого турагентства. При этом франчайзор (турагентство, продавшее франшизу) предоставляет вам готовый бизнес-план, бренд, информационную поддержку и делиться секретами ведения бизнеса. Для новичков это идеальный вариант, т.к. турбизнес, как и любой другой, специфичен. Чтобы разобраться в тонкостях туристической сферы и поставить работу, уйдет не один год. Тот же, кто ставит на получение быстрого дохода и стремится к стабильной работе бизнес-системы, предпочитает, как правило, именно этот путь. Итак, преимущества приобретения франчайзинга: возможность стать предпринимателем; работа под известным брендом; получение алгоритма ведения бизнеса по невысокой стоимости; обучение и консультация у франчайзера; совместная реклама. Однако получая такие роскошные возможности, необходимо помнить о том, что нужно придерживаться политики турфирмы, у которой купили франчайзинг, и стремиться соблюдать репутацию бренда, под которым идет работа. Приобретая франшизу торговой марки «1001 тур», партнер получает сразу несколько преимуществ. Во-первых, компания широко известна в сети Интернет, и имеет круг лояльных клиентов. Сайт компании каждый день посещают от 10 до 15 тысяч человек, и это значит, большинство посетителей могут стать реальными клиентами туристического агентства. Большой опыт работы и уникальные возможности продвижения позволили создать широкий спектр инструментов для эффективной работы, и гарантировать высокую прибыль и франчайзинговым точкам, и главной организации.
Для удержания клиентов создана бонусная программа, которая работает фактически без участия человека. Все координаты и некоторые рекламные материалы франчайзинговой компании издаются во многих СМИ регионального и федерального масштаба, выпускается также множество полиграфических материалов. Обширно представлена региональная точка продаж в специальном справочнике «1001 тур», которые содержит полную информацию о туристических операторах региона. Благодаря применению инструментов всемирной сети интернет становится возможным значительное сокращение расходов на рекламу. Кроме того, можно применять точечную рекламу, рассчитанную на конкретного потребителя, что значительно повышает ее эффективность. Деятельность офисов компании и всех ее партнеров автоматизирована программой «Само-Турагент», сетевая версия которой доступна всем участникам программы. В базе программе находятся наиболее популярные российские туристические операторы, общение с которыми становится возможным благодаря уникальному административному интерфейсу.
Главный офис компании оказывает всестороннюю консультативную поддержку по важнейшим юридическим, финансовым и прочим вопросам функционирования. Региональные представители получают право участия в тренингах продаж. Франчайзинговое предложение — Вступительный взнос: от 200 до 500 у.е. в зависимости от региона; — Роялти: отсутствует; — Отчисления в рекламный фонд: отсутствуют; — Необходимые инвестиции: в зависимости от региона. Требования к потенциальным Франчайзи: компания «1001 тур» предъявляет ряд существенных требований к своим потенциальным партнерам. Прежде всего, в качестве турагента франчайзи должен проработать не меньше 1 года, и зарекомендовать себя с положительной стороны, как ответственный туроператор. Важно иметь опыт работы по массовым направлениям туристической деятельности. В штате франчайзи должен быть грамотный специалист по продаже билетов на авиа- или железнодорожные направления, или планы принять такого сотрудника. Обязателен офис с несколькими телефонными линиями, и выделенным каналом сети Интернет. Сотрудники компании-партнера должны быть опытными и высококвалифицированными. Активная ориентация на эффективную работу и хорошие взаимоотношения с клиентами агентства. Приобретая франшизу компании «1001 тур», франчайзи берет на себя обязательства по уплате вступительного вноса, некоторых ежемесячных выплат, расходов на приобретение элементов фирменного стиля, что в среднем составляет примерно 1 у.е. на каждый проданный тур.
Список литературы
1. Федеральный закон от 24 ноября 1996 года N 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации». // Собрание законодательства Российской Федерации, 1996, N 49, ст. 5491; 2003, N 2, ст. 167; 2004, N 35, ст. 3607. 2. Федеральный закон от 5 февраля 2007 года № 12-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации». // «Российская газета» — Федеральный выпуск от 9 февраля 2007 года. 3. Федеральный закон от 8 августа 2001 года N 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности». // Собрание законодательства Российской Федерации, 2001, N 33, ст. 3430; 2002, N 11, ст. 1020; N 12, ст. 1093; N 50, ст. 4925; 2003, N 2, ст. 169; N 9, ст. 805; N 11, ст. 956; N 13, ст. 1178; N 52, ст. 5037; 2004, N 45, ст. 4377; 2005, N 13, ст. 1078. 4. Федеральный закон от 2 июля 2005 года N 80-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О лицензировании отдельных видов деятельности», Федеральный закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)» и Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях». // «Российская газета» — Федеральный выпуск №3813 от 6 июля 2010 г. 5. «1001 Тур» — франчайзинг в туризме./Коммерческое предложение турфирмы «1001 Тур». /Интернет-ресурс. http://www.1001tur.ru/advantage.htm 6. Арзуманов В. А. Повышение квалификации менеджеров туризма внутри агентской сети туроператора // Сборник тезисов и выступлений и докладов студенческой научно-практической конференции 15 июля 2004 г. , г. Сходня «Проблемы национального туризма».- М.: РИБ «Турист», 2008. — 248с. 7. Арзуманов В. А. Практикум по технологии реализации туристского продукта в агентской сети туроператора: Учебно-методическое пособие. – М.: РМАТ, — 2010. 8. Арзуманов В. А. Признаки сегментации рынка туристских услуг. Критерии оценки сегментов // Сборник докладов и сообщений научно-практической студенческой конференции 29 марта 2011 г., г. Сходня «Проблемы развития российского туризма» — М.: РИБ «Турист», 2011. -77 с. 9. Арзуманов В. А. Российская международная академия туризма — центр образовательной культуры в туризме // Сборник докладов и сообщений межвузовской конференции студентов и аспирантов 23 апреля 2011 г., г. Сходня, «Культура и туризм». — М.: РИБ «Турист», 2011. — 112 с. 10. Арзуманов В. А. Учебная программа практического семинара: Технология реализации туристского продукта в агентской сети туроператора. – М.: РМАТ, 2010. 11. Арзуманов В.А. Повышение квалификации менеджеров турагентств в агентской сети туроператора. / Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата педагогических наук. – М., 2006. -24 с. 12. Буданов В.Н. Внешнеэкономическая деятельность как компонент подготовки менеджеров туризма // Дополнительное образование и воспитание / Туризм: наука и образование. – 2007. – № 1. – С. 15-16. 13. Буданов В.Н. Организация внешнеэкономической деятельности фирмы: Учебное пособие. – Владимир: «Гамма-Принт», 2006. – 96 с. 14. Буданов В.Н. Профессиональная подготовка менеджеров туризма к внешнеэкономической деятельности. / Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата педагогических наук. – М., 2007. -22 с. 15. Буданов В.Н. Роль учебной дисциплины «Организация внешнеэкономической деятельности предприятия» в подготовке менеджеров туризма // Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы экономической психологии в изменяющейся России». г. Владимир (10-12 марта 2010г.). – Владимир: ВГПУ, 2010. – С. 230-233. 16. Буданов В.Н. Туристский компонент в повышении благосостояния российской семьи // Материалы научно-практической конференции «Семья во Владимирской области». – Владимир: ВГПУ, 2008. – С. 116-119. 17. Биржаков М.Б. Введение в туризм. 5-е изд. – СПб.: Издательский дом «Герда», 2012. 18. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. — М.: Финансы и статистика, 2004. – 389 с. 19. Дашков Л. П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. — М.: Маркетинг, 2006. — 700с. 20. Дельтей Ж. Франчайзинг. – СПб.: Нева, 2012. – 128 с. 21. Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса. — Тольятти: Дока-Пресс, 2010. – 154с. 22. Земляков Д.Н. Франчайзинг. Интегрированные формы бизнеса. – М.: Юнити-Дана, 2012 . – 320с. 23. Гайдарова К. Агентские сети: правовые и налоговые аспекты // Туризм: практика, проблемы, перспективы. — 2010. — N 6. — С. 42 — 43. 24. Жукова М.А. Интеграционная стратегия как средство достижения конкурентных преимуществ в индустрии туризма. // Экономическая наука современной России. – 2012. — №4. — С. 116-120. 25. За путевкой – в магазин//Бизнес-журнал. 2012. № 10 (25 мая). 26. Золотые рыбки сетевого турбизнеса. //Информационная служба по туризму «ВОЯЖ». — 7 Сентября 2008. 27. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности: учебник.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007. — 240 с. 28. Казакова В.А. Зарубежный опыт маркетинга и логистики в туристском бизнесе : дис. … канд. экон. наук : 08.00.14. – М., 2007. — 182 с. 29. Казакова В.А. Зарубежный опыт маркетинга и логистики в туристском бизнесе. / Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – М., 2007. – 27 с. 30. Казакова В.А. Логистические направления деятельности зарубежных туристских компаний. – М.: МАКС Пресс, 2006. 31. Казакова В.А. Маркетинг в туристической сфере в зарубежных странах и в России. – М.: МАКС Пресс, 2010. 32. Казакова В.А. Маркетинг на рынке туристских услуг // Человек и труд. 2006. №9. 33. Казакова В.А. Тенденции развития маркетинга международных туристических услуг. – М.: МАКС Пресс, 2011 34. Козырева Т.В. Бухгалтерский учет в туризме: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2006. – 464 с. 35. Коновалова Е.Е. Анализ рынка туруслуг России // Секции 36. «Экономика, управление и предпринимательство в сфере сервиса», XI-й 37. международной научно-практической конференции «НАУКА — СЕРВИСУ». — 38. М., 2011. 39. Коновалова Е.Е. Деятельность основных сетевых турагентств на российском рынке туристических услуг // Доклад 1 научно-практической конференции аспирантов и молодых ученых университета «Научно-практические проблемы современного российского общества». — М.: МГУС, 2012 г. 40. Коновалова Е.Е. Основные направления формирования стратегии 41. развития сетевых турагентств в регионах. — М.: Изд-во ГОУ ВПО «Московский государственный университет сервиса». — 2011 г. 42. Коновалова Е.Е. Факторы выбора стратегии формирования сети турфирм // Международная научно-практическая конференция «Туризм: подготовка кадров, проблемы и перспективы развития». М.: МГУС, ИТиГ, 2012 г. 43. Коновалова Е.Е. Формирование стратегии развития сетевых турагентств в регионах: дис. … канд. экон. наук: 08. 00.05. – М., 2006. — 159 с. 44. Коновалова Е.Е. Формирование стратегии развития сетевых турагентств в регионах: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. — М., 2006. — 23 с. 45. Карих Е. Государство франчайзинг // Карьера.-2012.-№ 10.с.15-19. 46. Киреев А.П. Международные бизнес-схемы на основе франчайзинга., М., Экспо., 2012. 47. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. — М.: ЗАО “Центр экономики и маркетинга”, 2011 г. – 511 с. 48. Крученко О.С. Как открыть собственный бизнес на основе франшизы., М.: Экспо., 2012. 49. Мендельсон М. Руководство по франчайзингу/ Пер. с англ. — М.: Соваминко, 2011. 50. Муравьев А. И Предпринимательство. — СПб.: Инфра, 2011. 696 с. 51. Меньщикова Н., Филимонов С.. Подлинная история франчайзинга в туристическом бизнесе. /Интернет-ресурс. 12.01.2011. http://www.fabrikabiz.ru/tourism/4/9.php 52. Мюррей Я. Франчайзинг. — СПб.: Питер, 2012. – 144 с. 53. Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2012. 54. Минеева И. Успех и неуспех франшизы – составляющие очевидны//Бизнес-адвокат. 2012. № 6. 55. Орлова О. Франчайзи партнеру не товарищ//Бизнес-адвокат. 2012. № 21. 56. Окулов О.В. Внутрифирменное финансовое планирование в туристическом бизнесе : Дис. … канд. экон. наук : 08.00.10. – М., 2012. — 197с. 57. Олигова Ф.Б. Маркетинговая стратегия как инструмент развития сферы туристических услуг региона (На материалах Карачаево-Черкесской Республики) : Дис. … канд. экон. наук : 08.00.05. — Ростов н/Д, 2011. — 167 с. 58. Родигин Л.А., Шапиро И.С. Аналитический инструмент управления изменениями // Вопросы экономических наук № 6 (16) 2010 г. – М.: Компания Спутник+, 2010. 59. Руденко А. Кто займет денег франчайзи? // Свой бизнес. — 2012. — №8. 60. Рыженкова В.С. Методические подходы к организации стратегического управления туристическим предприятием : Дис. … канд. экон. наук : 08.00.05. – М., 2012. — 181 с. 61. Cоболева Е.А, Соболев И.И Финансово-экономический анализ деятельности турфирмы: Учебное пособие.
— М.: Финансы и статистика, 2010. – 109 с. 62. Стэнворт Д., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе. – М.: Юнити, 2010. – 209 с. 63. Свиридов К.С. Туристская деятельность в России: Понятийный аппарат и организационно-правовые основы. – Краснодар: 2012. 64. Сосна С.А., Васильева Е.Н. Франчайзинг. Коммерческая концессия. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2010. 65. Тофанюк Е. В России развивается «скрытый франчайзинг». /Интернет-ресурс. RBC Daily. 17.04.2012. http://www.aksionbkg.com/library/112/?i_9432=10002 66. Туманян Л.А. Методы планирования и прогнозирования показателей деятельности рекреационно-туристических предприятий : Дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. — Санкт-Петербург, 2012. — 136 с. 67. Туризм. / Учебник: Составитель Квартальнов В.А. – М., 2012. – 320 с. 68. Туризм: От науки — к практике. Труды Российской академии естественных наук. Том1. / Под ред. И.В.Зорина. — М.: РАЕН, 2010. — 335 с. 69. Туристский форум: Квартальновские научные чтения. Москва, 20-22 февраля 2006 г. — М.: Советский спорт, 2006. — 412 с. 70. Умаров Г.М. Организационно-экономические основы совершенствования стратегического управления туристической фирмой : Дис. … канд. экон. наук : 08.00.05. — Махачкала, 2008. — 147 с. 71. Черепанова Е.А. Франчайзинг в России: правовой аспект. – М., 2011. – 176 с. 72. Шапиро И. С. Систематизация бизнес-процессов турфирм при использовании имитационного моделирования для обучения пользователей. // Международный форум «Молодежь. Спорт. Туризм» Квартальновские научные чтения. Научный альманах, 18-20 февраля 2012 г. — М.: Советский спорт, 2012. 73. 51. Шапиро И.С. Конструирование бизнес-процессов в туристских фирмах. // Международный форум «Молодежь. Спорт. Туризм» Квартальновские научные чтения. Научный альманах, 18-20 февраля 2012 г. — М.: Советский спорт, 2012. 74. Шапиро И.С. Управление изменениями в компании (на примере туристской фирмы). / Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – М., 2007. – 26 с. 75. Fast traveling. Франшиза в туризме. /Интернет-ресурс. 22.08.2012. http://www.bishelp.ru/gde_dengi/detail.php?ID=12404
Франшиз по переработке вторичного сырья на продажу в Грузии
Результаты фильтра
Продажа франшиз по переработке вторичного сырья в Грузии Фильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франчайзингКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший медицинский уход ФраншизыДомашние франшизыДомашние услуги ФраншизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на перемещение и хранениеДомашние франшизыФраншизы для фотографированияПост-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы на недвижимость — АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутДелавэрОкруг КолумбияFl oridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ————— -AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral Sea I slandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNorth KoreaNorwayOmanPa kistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США) Острова УэйкОстров Уоллис Западный банкЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1000 , 000Франшизы до $ 50 000Франшизы до $ 60 000Франшизы до $ 70 000Франшизы до $ 80 000Франшизы до $ 90 000 Back to TopФраншиз по переработке вторичного сырья на продажу в Техасе
Результаты фильтра
Франшизы по переработке вторичного сырья на продажу в Техасе Фильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший медицинский уход ФраншизыДомашние франшизыДомашние услуги ФраншизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на перемещение и хранениеДомашние франшизыФраншизы для фотографированияПост-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы на недвижимость — АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутДелавэрОкруг КолумбияFl oridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ————— -AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral Sea I slandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNorth KoreaNorwayOmanPa kistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США) Острова УэйкОстров Уоллис Западный банкЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1000 , 000Франшизы до $ 50 000Франшизы до $ 60 000Франшизы до $ 70 000Франшизы до $ 80 000Франшизы до $ 90 000 Back to Top§ 34–1001.
Передача франшизы; приобретение акций и облигаций конкурирующих коммунальных предприятий. Никакая франшиза, ни какое-либо право на любую франшизу или в рамках какой-либо франшизы владеть или эксплуатировать какое-либо общественное предприятие, как определено в этом подзаголовке, или использовать рельсы любой уличной железной дороги, не могут быть уступлены, переданы или сданы в аренду, а также не могут быть назначены какие-либо контракты или соглашения со ссылкой на или затрагивающие любую такую франшизу или право, действительное или имеющее какую-либо силу или последствия, если только уступка, передача, аренда, контракт или соглашение не были одобрены Комиссией в письменной форме.Разрешение и одобрение Комиссии на переуступку, передачу или аренду франшизы в соответствии с настоящим разделом не должно толковаться как возрождение или подтверждение истекшей или недействительной франшизы, или как расширение или добавление к полномочиям и привилегиям, содержащимся в предоставлении любого франшизы или отказаться от конфискации. Для любой уличной железнодорожной корпорации, газовой компании, электрической компании, телефонной корпорации, телеграфной корпорации или другой коммунальной корпорации является незаконным, прямо или косвенно, приобретение акций или облигаций любой другой корпорации, зарегистрированной или участвующей в том же или аналогичная деятельность, если она не уполномочена в письменной форме сделать это Комиссией, и каждый контракт, передача, соглашение о передаче или уступке любых таких акций или облигаций без такого письменного разрешения являются недействительными и не имеющими силы.
(4 марта 1913 г., 37 Закон 985, глава 150, § 8, пар. 54; 9 мая 2000 г., Закон округа Колумбия 13-107, § 201 (j), 47 DCR 1091; 16 марта 2005 г., Закон округа Колумбия 15-227, § 17 (f), 51 DCR 10549.)
Предыдущие кодификации
1981 Ed., § 43-801.
, 1973 Ed., § 43-501.
Действие изменений
D. C. Закон 13-107 заменил слово «электрическая корпорация» фразой «электрическая компания».
D.C. Закон 15-227 заменил «газовую компанию» на «газовую корпорацию».
Перекрестные ссылки
Коммунальный выпуск ценных бумаг, реорганизация или консолидация путем выпуска акций, см. § 34-504.
Временное законодательство
О временных (225 дней) поправках к разделу см. § 7 (e) Временного закона 2001 года о предотвращении несанкционированного переключения счетов природного газа клиентов (D.C. Закон 14-13, 10 июля 2001 г., уведомление о законе 48 DCR 6589).
Посетите наш Ardmore, 1001 W Broadway, OK Location
В целях соблюдения государственных и местных правил некоторым ресторанам пришлось изменить часы работы. Мы стремимся обслуживать вас McDonald’s Favourites в эти непростые времена и внимательно следим за дополнительными ограничениями, а также за тем, когда они могут быть отменены
Мы внимательно следим за всеми местными, государственными и федеральными законами, чтобы предоставить клиентам возможность бесконтактного получения.
В результате этих правил некоторые рестораны обслуживают клиентов только через Drive-Thru, в то время как другие остаются открытыми для обслуживания, а также обслуживают клиентов через Drive-Thru , с Mobile Order & Pay на Приложение McDonald’s и McDelivery ®
Здоровье и безопасность сотрудников и клиентов ресторана — главный приоритет. В дополнение к нашим стандартным санитарным процедурам в наших ресторанах есть:
* Внедрили бесконтактные операции
* Пройти оздоровительный осмотр перед началом смены
* Обучены передовым методам социального дистанцирования за стойкой
* Установили защитные ограждения в пунктах заказа
* Носят маски или защитные маски для лица, если они не вакцинированы (или полностью вакцинированы, но все еще предпочитают это делать), и перчатки для работы с пищевыми продуктами, а также обеспечивают наличие масок для менеджеров, экипажа и клиентов.
* Увеличили частоту очистки, дезинфекции и дезинфекции поверхностей с высоким уровнем соприкосновения
* Мы по-прежнему придерживаемся высоких стандартов по продвижению регулярного и тщательного мытья рук и напоминаем членам нашей бригады о наших передовых методах личной гигиены
* Там, где это возможно, увеличивается использование дезинфицирующих средств для рук на спиртовой основе в качестве дополнения к частому мытью рук
Кроме того, новые процедуры и инструкции для ужина в ресторане включают:
* Закрытие некоторых сидений и столов для обеспечения социальной дистанции
* Сохранение закрытых игровых площадок, требующих особого ухода, и изменение наших процедур подачи напитков в ресторан, чтобы свести к минимуму контакты
Мы также предоставляем руководству ресторана руководство на основе сценариев о том, как работать в различных ситуациях, связанных с COVID-19, и сообщаем обновления руководств по здоровью и безопасности от федеральных органов здравоохранения. Мы продолжим оценивать все меры безопасности, существующие в настоящее время, и вносить соответствующие коррективы, поскольку мы по-прежнему уделяем особое внимание здоровью и безопасности сотрудников ресторана и вас, наших клиентов.
«1001 тур» — нкомо. «1001 Тур»
Indlela ukuthenga turputevku inzuzo? А кухо олухулу — себензиса итхуба лотунгельвано архенте энкулу. Apho unako ukuthenga ukhenketho kunye isaphulelo endilisekileyo ngaphandle kokuqhatha umgangatho ukuphumla. Mveliso eyenza zinika ithuba enjalo — kaninzi iinkampani ezinkulu, kakuhle yaziwa ukuba abathengi kunye nemfuneko emarikeni.Bathi elikhulu isiseko yabathengi kunye noluhlu olubanzi intsebenziswano kunye nabasebenzisi tour inxalenye ezahlukeneyo. Arhente «1001 Tour» нгомные вабо.
Malunga inkampani
Enye yee-arhente kakhulu zithandwa Русский ezinikezela ngeenkonzo ukuze ubhaliso zehambo — «1001 тур», ncomo zazo zifumaneka kwi ezahlukeneyo nezinyuko online. Le nkampani isebenza ngendlela womnatha, kwakunye hlobo. Ле нкампани — kwiminyaka engaphezu kwama-10. Город, лейо ликванеклинхи и офиси эйонгамелейо «1001 тур» — Москва.
Нгоку нкампани офиси малунга 200 уммели — квикомхулу веРашия, Санкт-Петербург куние незиные иидолофу эзинкулу эзининзи. Le nkampani izikhundla ngokwalo njengoko ngumthengisi kweevawutsha ukuba uluhlu olubanzi kakhulu kwiindawo.
Yintoni abathengi Bathi ntoni?
Kwi-arhente «1001 Tour» ncomo xa zijongwe imithombo kushishino ethandwayo, ubukhulu бечала ВИЧ. Abathengi Bathi Inkampani iqeshe abaphathi ngokwaneleyo ofanelekayo ekwaziyo khetha utyelelo ngcono ngexesha kamsinya kangangoko kunokwenzeka.Ваучеры Abaninzi abathengi kuqaqambisa luncedo kweenkqubo isaphulelo, kwakunye nobukho iingongoma zokugcina.
Phakathi bobubi, kubhiyozelwa abathengi — в yokuba ezinye iihotele baba практика kwinqanaba elisezantsi ngakumbi inkcazo eziqulathwe kwi-arhente iincwadana. Nangona ezinye abaxhasi nangoko uyazigwebela «1001 тур» — ncomo, ngokoluvo lwabo, hayi ncam okwenyaniso ngenxa yokuba idatha yoqobo nga siziphe iihotele efuna ukutsala iindwendwe ezininzi.
kwenkululeko lweshishini
Ngo-2011, iphephandaba «IKOMMERSANT» kunye ne-Association of Tour Abasebenzi of Russia kuquka inethiwekhi «1001» tour nokurhafiswa arhente inkulu Russian.Яба Йокукала Амава Эту Лизве Кукулунко Квизинтлу Олу Хлобо Шишино. Indlela sokunikwa kwamanqaku ngokusekelwe abadlali kurhwebo nokhenketho Poll — kwafuneka ukuba aveze amanani ingeniso iminyaka emibini, inani ofisi, i Dynamics ukwandiswa kothungelwano, iinkwaktengoiso, iinkwaktengaiso, iinkawtenguzeno, iinkwaktengi-u-zeno Iinkampani inxaxheba kule saveyi ukuqinisekisa ukuba idatha enikwe ngu amaxwebhu ethembekileyo istampu sesikolo zize zisayinwe ngamagosa. Le nkampani wakhula, kwizixeko ezininzi eRashiya yaqala ukubonakala ofisi «1001 тур» — Кострома, Орел, Воронеж.
Xa simo «IKOMMERSANT» kunye Association of inkampani Tour Abasebenzi «1001 Tour» wathabatha indawo wesithandathu. Oko kwabhalwa ukuba nhlangano ube yinkokeli the Dynamics ekukhuleni kwinethiwekhi — ngo-2011 kwingeniso Le nkampani lakhula nge-80% ngokumalunga 2010 mu, inani ngabathengi waya kuphumla, kunyuke nge-54%.
Kangangezihlandlo ezibini landa inani ofisi akwi kwinethiwekhi.
Джикелеле УМлавули мы «1001 тур», Сергей Ватутин, кукатшелве укуба ненхаксеба симо офхамбили — амава вокукала лоу нкампани, база бамхумбуза укуба нокухутазва утхунгельвано укуба нокухутхазва утхунгельвано амандла окухулахен опангелвано амандла окухулахен — локхауатзоэкула опу-хаула
Impumelelo naseNovosibirsk
Ngentwasahlobo yowama-2014 enye iintlelo zoshishino likhulu naseNovosibirsk — исинюко «Квартал Бизнес» ukubeka inkampani «1001 Tour» (naseNovosibirsk, i-ofisi zoshishino likhulu naseNovosibirsk) Ngaphandle Moscow lophawu, uluhlu iquka abaninzi enye ingxenye enkulu kwinkampani. Ekubeni ukumelwa из «1001 Tour» kule ngingqi unelungelo lokuba unokuthathwa njengenkokheli yoshishino. Куба «1001 тур» — насеНовосибирск sixeko, nto leyo wazisa impumelelo epheleleyo.
Itsalelwa ukusuka «1001 Тур»
Thetha qhinga бренд. «1001» ukhenketho —arhente ukuba ngenkuthalo lisebenzisa ukwanda модель lwegama. Abadlali abaninzi рынок ibizwa ngokuba ле nkampani elinye ezaziwa kakhulu kwicandelo lezokhenketho, gxininisa ukuba abaxhamli beenkonzo yenkampani uphezulu kakhulu. Yaye ekubeni укутенга хлопо инокуба утяло-мали олухулу земли.
Abahlaziyi ziqikelela ukuba umyinge ixesha payback le nalo ilungelo ukusuka ‘1001 Tour «, nokubuyekezwa eyaqala ukuvela rhoqo kwaye kuxoxwe ngazo kwindawo yoshishinoq-i malangyea notok-yoshishyalu 500-i malangyea notoka nalo lungelo yoshishinoq-i malangyea notoka.. Ubungakanani intlawulo esisixa-mali kuxhomekeke kummandla othile. Куба Москва, око анганге-1.5 yezigidi kummandla eMoscow — izihlandlo ezithathu ngaphantsi. Kwezinye iingingqi imali imbumba franchise i ayidluli amawaka-20. Engange. Ongenayo — kwakhona kuluhlu enkulu kangangoko, 6-75 amawaka engange .. Kukho, ngoko, kwimimandla ethile ubukho web «oluziindleko», kodwa kukho abo apho ukusetyenziswa zifikeleleke nangapromhezulu.
Iimpawu yokuxhulumana inkampani «1001 тур» kwi-sikhokelo hlobo iquka amathuba amaninzi luncedo usomashishini osakhasayo. Kuqala kwinto zonke, ukukulungela ukuncedisa franchisor kwishishini, unika iingcebiso malunga nokukhethwa kwabasebenzi kunye nemiba ezininzi, libonelele ngezixhobo zokuqeqesha. «1001 тур» франчайзи кунседа яё intengiso, lokusekwa ixabiso ngokupheleleyo ваучеры ukuphelisa abathengi. Akunamsebenzi nokuba apho nalo ilungelo usebenza «1001 тур» — ukulungela ukusebenza, iziko idolophu, ngasentla eRashiya, okanye eSiberia.
Arhente «1001 тур» indlela ishishini
Le nkampani inganikeza abatyeleli iihambo ngokweendidi ixabiso eziliqela.Phakathi ‘imali’ ndlela ezininzi «1001 Tour» — Турция, uhambo ibhasi, le «nkwenkwezi» kakhulu — Iindawo ezinika umdla premium class, ezo ulungele nganye VIP-client ngamnye. Le nkampani uthengisa baqeqeshe amatikiti kwaye kumacala ahlukeneyo.
Ингабинани «1001 тур» Йё ле индаво (www.1001tur.ru), афо уяквази укуфумана итикити, инквади, бакхакате исихамо исензо эфанайо куние намагумби нгамные эзихотеле оканье аматикити. Kananjalo kwimo online, inkampani inika iingcebiso aluncedo nayiphi na imiba efanelekileyo. Le Sayithi abathengi kunye neendwendwe nazo uyakwazi ushiye izimvo. Kukho zonke iinkcukacha eziyimfuneko ukuze ufumane nokuba i-ofisi yenkampani kwingingqi elinikiweyo. Ngenxa kwisiza, kukho inani elikhulu kakhulu lemizi bayakwazi ukusebenzisa iingcaphulo ezivela «1001 Tour» — Владимир, умзекело, оканье Тула.
Франшиза «1001 тур»: исихокело сокупумелела
Исибакала сокуба инкампани женщинанатха федеральный «1001 тур» лихула нгэмпумелело, кусенокуба кубониса kwesicwangciso-ndacinga kakuhle ngapweghandle zama.Kudliwano-ndlebe kunye zizigqeba eendaba wokuhamba ebizwa amacandelo eziliqela impumelelo yenkampani.
Phakathi iingenelo eziphambili «1001 Tour» phezu ukhuphiswano — амава энкулу бобухо квимарике, игама, нгокупхелелейо амагама селубала куние немикатанго квезивумелвано лвегама. Kwakhona, «1001 Tour», njengoko imeko kwabaphathi abaphezulu yenkampani, iqinisekisa yokufika mvume abathengi, ikhuthaza umgangatho ukudityaniswa franchisees msebenzi izixhobo intanlezae-интернет-сайт yahundiИндлела Топ eMoscow Незиные izixeko web убухо «1001 тур» — Ярославль, умзекело.
Nganye arhente ezinika umdla iqabane, bangene в «1001 Tour» womnatha nangoko ufumana iwonga ekhethekileyo yaye ibizwa ngokuba kukho iqabane kuphela ye-ofisi eMoscow. Kukholelwa abaphathi zenkampani, iyenza ukhuphiswano.
Франчайзи bafumana umsebenzi omkhulu ngokwaneleyo ukuba abantu abasebenzayo tour apho i «1001 Tour» izivumelwano intsebenziswano-office eyintloko. Lo mthetho sisasebenza ofisi nasiphi na isixeko, nokuba umntu enokuthi kakhulu wasuswa kwisikhundla eMoscow «1001 тур» — Саранск, умзекело.
Франчайзи «1001 тур» ifunyenwe kwi-ofisi yentloko-ngeenxa zonke inkxaso kushishino, amaxwebhu ukubhaliswa ngokusemthethweni kunye nolwazi, ngokunjalo endle ezezimali.
ingqalelo ekhethekileyo kwi-ofisi ephambili ye-arhente ezinika umdla unika lokulawula umgangatho weenkonzo womnatha, kungakhathaliseki ukuba ubukho kule ngingqi. Phambi kokuba usebenzise ishishini okanye ukuba basayine imvumelwano neSebe franchisee, amaqabane bayaqeqeshwa mbandela kokugqwesileyo ekunikeni iinkonzo ezingcono.
Кухо ихоси ишишини — bamxelela malunga lemijikelo imifuziselo umsebenzi arhente zehambo, bokuqonda ezinxulumene ezikhethiweyo kwindawo ofisi, izizathu abasebenzi, satheiusenga katheiusenga, uatheiusenga sentenga.
Ngexesha uqeqesho, i-ofisi elikomkhulu «1001 Tour» byi ingqalelo ekhethekileyo amahlulelana uqeqesho yowiso sikhokelo inkalo elawula ukunikezelwa kweenkonzo zokhenketho. Kwakhona kuthathelwa ingqalelo kwaye yasekuhlaleni imithetho, yaye maxa wambi kamasipala — lowo eyenza isixeko ubukho brand «1001 Tour» — Воронеж, ндженгоко ухето.
Поглощение «Русский Экспресс» куние ICS
Эбутшени боу-2014, укуба ифеле нгомхла кубахенкети лентенгисо Россия сделка энкулу. umqhubi Tour «Русский Экспресс», куние не бумаги ICS Travel Group, ндазифуманела укушамла инкампани «1001 тур». Isixa intengiselwano kunye neminye imiqathango esandleni sakhe ukhetha ukuba bangavezi.
Куба исифело умтэнги исибакала ле йингисела на укухлала сиятхандаза — бренд «1001 тур» ри эмарикени, куние Сергей Ватутин укугчина исихундла сахе генеральный директор.
Kuthathwa ukuba omnye abadlali abaphambili nkampani iya kuba Рубен Акоста, нгубани де квакунгенджало, генеральный директор «Русский экспресс», kwaye ngumlawuli we «1001 Tour». Iingcali zikholelwa ukuba uMnu Acosta iya kugxininisa kuphela kuphuhliso uthungelwano ezifunyenwe-arhente zokuhamba.
Сергей Ватутин e ndlebe wenza wasgxelo isiphumo ukuba network emva kokuba isivumelwano kwi ukufunxeka iza kuphuhliswa ixakeke kakhulu, uya kuba franchisees uqeqeshoye olunzulu kun.Kwakhona umphathi Top wabalaselisa isibakala lokuvula inkampani ukuba basebenzisane kunye nabanye abanini abakhenkethi abaninzi.
Abadlali Market abazange bakwazi ukuhlola ngokucacileyo amathuba ngokuthengiswa kweempahla Vatutin «1001 тур». Кухо izimvo ukuba le ukufunxeka ukuze ibe yimbuyiselo kakhulu Сергей Ватутин. Abanye abahlalutyi ingqalelo ukuba mhlawumbi kuya kufuneka intengiselwano i «Русский экспресс» куние ICS, njengoko babenjalo mfuneko kuthungelwano arhente isikali Federal.Kwakhona, iingcali zithi, ukuba kutsala umdla abatyali-mali akwi Vatutin Turizm. ru портал, leyo ngenxa yabantu abangakwaziyo онлайн ngamathuba okukhula iinkonzo zokhenketho ibe lulutho enomtsalane.
Inani leengcali wagxininisa umnqweno «ER «kunye ICS uhlanganiso -. Ngenxa yokuba zombini iinkampani ngabanye wasebenza ziqwempu NCAM ayaba zemalike Ithemba usebenziswano njengoko abanye abadlali zorhwebo zithathwa, kuxhomekeka ukuba inkampani уг «1001 Тур». Ngokwenene inzuzo Ukuba kunjalo, ngoko ingqiqo ка» ER «kwaye ICS siyaqondakala, кодва ке ukuba akunjalo — ngoko ke lokukhuthazwa abatyali alicacanga, kuba akukho ingongoma eninzi ekuthengeni impahla network arhente lutho.Ezinye iingcali zikholelwa ukuba ukuba «1001 тур» Nangoku inzuzo, и «ER» kunye ICS kunye namathuba eliphezulu ngeke sigqibe ukuba iilahleko nkampani.
Iinkcukacha zale ntengiselwano
NguDmitry Shevchenko, umlawuli sithuba jikelele ICS Travel Group, wathi kudliwano-ndlebe iinkcukacha ezimbalwa malunga isivumelwano kwi kukufakwa «1001 тур». umphathi Top wathi abatyali zibonakala ukuhlanganiswa ingakumbi ezihle imigca emibini ishishini Сергей Ватутин — eneneni network arhente kunye Turizm. ru портал. Le yindibaniselwano Shevchenko ingqalelo kakhulu impumelelo ngokwemigqaliselo yeshishini zokwenene zokhenketho lwanamhlanje.
Choice nanjengamntu undithatha njengesihlobo kwi intengiselwano inkampani «Русский экспресс», njengoko nguДмитрий Шевченко вати, кубангелве номнквено укуба басбензисане кунье наматуба алинганайо экуквамэхалаквагани Ithuba lokwabelana ngamava kuphuhliso lobuchwepheshe ezahlukeneyo, kwaye basebenze kunye ukulawula izabelo emarikeni.Эзи эзинхле бай бафумана укуконда кунье Сергей Ватутин.
Njengoko iindawo ingakumbi nathembisayo iminxeba Shevchenko ukuqhuba uphuhliso lomgaqo-nkqubo ndibanisela kwimimandla Russian. Umzekelo, ukuba umzi lo ubukho «1001 Tour» — Орел, ukuba kudityaniswe amava nganye iinkampani ezisebenza kwesi sixeko kunye nommandla Oryol unakho ukufikelela inkangeleko ngokwentszukmukumiña ngokwentshukumi nhokwentshukumi ngokwentshukumi ngokwentshukmkathini en.
Шевченко вачаза ixesha esemthethweni oyintloko intengiselwano — «ER» куние ICS ахлале абакузелели бохенкето озимелео, идибаниса куние купела неевенкиле.
Генеральный директор ICS wachaza ukuba Сергей Ватутин кусехо и забело энгундоко «1001 тур», yaye isabelo ICS kunye ‘ER «kwi ilifa nethiwekhi-arhente zokuhamba.
НгуДмитрий Шевченко ozinzisiweyo, акухо иньонго укутшинца игама «1001 тур» куло налупхи на олунье, куба языка какуле квайе лунджиниве нгокайо эмарикени. Квахона, умфати эсифезулу укуба инкампани Сергей Ватутин — индзузо кауэ амахле элунгилейо укузе зихуле.
Нендлела Туризм.ру?
Ukuthengwa asethi ezigcinwe yi Сергей Ватутин, njengoko ingxelo eziliqela kwimithombo, kwaye ubukhulu bacala siqhutywa bubukho usomashishini ujonge онлайн-портал Turizm.RU. Ngexesha intengiselwano phakathi «1001 Tour», «ER» kwaye ICS, le ndawo wayengomnye ethandwa RuNet, lizama ukufumana abaququzeleli bokhenketho inkulu eRashiya. ICS kwe abaphathi-ndlebe wabonisa ukuba ngaye siza kuya kuhamba kakuhle, intengiso leepakethi ezintsha.
amathuba oshishino
Abanye abahlalutyi abakhenkethi ingxenye yenza umzamo ukuvavanya amathemba lokunabisa ngokungaphaya сети arhente eRashiya. Инани леенгкали инхоксо, банкротство банкротства роко абаккузелели бохэнкето эзензекайо квиминьяка якутшандже.Ngokuphathelele оку, iingcali zithi, uya kuba imarike ixesha itywina, iya kuba структурированный ngakumbi. Ngokuphathelele kule ntengiselwano kwi kukufakwa «1000 тур» iinkampani «Русский экспресс» kunye ICS uyabonakala ngabahlahleli ethembisa ngokwemiqathango isigqibo ishishini.
Ngokutsho kwezinye iingcali, я «1001 Tour», nangona isikali lomsebenzi — сеть акуфани архенте зинамандла. Кодва куниква ifuthe eliphezulu amashishini yentengiso kwi ukusebenza ekufunyanweni asethi yenkampani — intshukumo luncedo nawuphi na umdlali emarikeni.Kwangaxeshanye, nezinyuko online ezifana Turizm.ru, eli ikhula, yaye ngenxa yoko ke yathengwa abatyali kule ndawo balinganisela ngabahlahleli okuhle.
Iingcali zikholelwa ukuba into esingundoqo «ER» kunye ICS — ngengqiqo ukugcina assethi ezifunyenwe, ukwakha inkqubo yolawulo lwe nkampani, ukudala umanyano imigaqo yolawulo. Абаникази Новый «1001 тур», абахлалуйи бати, куя куфуна изигкибо абасинайо, нгобучуле эбалулекилейо.
Inkxaso kwiiprojekthi zomntu wesithathu
ulawulo Inkampani «1001 тур» owenza ishishini nje kuphela inkangeleko engundoqo.Phakathi kwiindawo ephambili yomsebenzi — utyalo-mali kuphuhliso kwezinye iinkampani. Ngokukodwa, ngoJuni 2014 kuqaliso Weatlas evela kwi «1001 Tour» утяло ebalulekileyo (сделка iingcali ukulinganisela kwi 2 миллиона долларов). Сергей Ватутин, генеральный директор «1001 Tour», izimvo malunga notyalo Weatlas, wathi lo msebenzi nga kuthathelwa ingqalelo nokuqhubekeka ubhalo kuphuhliso ubandakanyeka kuye imithombo online. Phambi Weatlas wafumana utyalo-mali kwiinkampani Vatutin utyale imali FRII namafutha sesiqalo ishishini (isixa intengiselwano yaba malunga 1.4 yezigidi engange).
Golden Chick Местоположение в Бивилле, Техас
История золотого цыпленка — Бивилл, Техас
История Golden Chick началась в Центральном Техасе в конце 1960-х годов, когда концепция была создана бывшим сотрудником франшизы по продаже курятины, который считал, что должен быть лучший способ управлять системой франшизы. Восхитительный цыпленок, созданный путем разработки секретных смесей для маринования и жидкого теста, привлек внимание франшиз, и к тому времени, когда основатель продал сеть в 1982 году, она выросла до 39 ресторанов.
В марте 1989 года Golden Fried Chicken была куплена инвестиционной группой, участие которой активно поддерживало франчайзинговое сообщество Golden Fried Chicken. С тех пор сеть постоянно росла: по всему региону открывались новые рестораны, в результате чего общее количество магазинов в сети превысило 150.
В сентябре 1993 года компания представила новые захватывающие усовершенствования в меню Golden Fried Chicken, а также во внешнем виде ресторана, и таким образом родилась Golden Chick — концепция, призванная продвинуть Золотую цепь в будущее.С 1996 года все новые магазины назывались Golden Chick.
Прошло более 40 лет с тех пор, как в Сан-Маркосе, штат Техас, открылся первый ресторан Golden Fried Chicken. Мы предлагаем лучшую жареную курицу, наши оригинальные и все еще лучшие золотые тендеры ™, золотую обжарку, салаты и лучшие гарниры в этом бизнесе. Приглашаем вас в гости и насладиться Golden Chick сегодня.
Нежная история
Произошло это более 30 лет назад — родился The Original Golden Tender ™.Мы начали использовать целую куриную вырезку (куриное филе-миньон), чтобы приготовить наши оригинальные Golden Tenders ™. Чтобы гарантировать отличный свежий вкус, мы маринуем вырезку, ручной тесто и готовим их до восхитительного золотистого качества. С 1985 года Большие Парни пытались подражать нам … и они все еще пытаются понять это правильно.
The Original Golden Tender. ™ Попробовав все самое лучшее, вы забудете обо всем остальном!
ФраншизаDomino’s: Delivery Driver (04418) — 1001 E Carson St
Описание работы О РАБОТЕ
Вы знаете, почему Domino’s Pizza нанимает так много водителей? Что ж, помимо того факта, что наша восхитительная пицца — идеальное решение для ужина для семей по всей стране, мы делаем это, потому что можем.Вы спросите, что мы имеем в виду? Мы имеем в виду, что мы предлагаем отличный гибкий график, который предлагает часы, которые вы ищете. Это означает, что вы свободны, когда вам нужно. У вас будет достаточно времени на учебу, потусить с друзьями или что-то еще. Даже если вам нужна вторая работа за дополнительные деньги, Domino’s Pizza — идеальное место для вас.
Прямо сейчас Domino’s ищет квалифицированных водителей для обслуживания магазинов в вашем районе. Мы растем так быстро, что трудно за ним угнаться, а это означает, что у Domino’s есть много способов для вашего роста (если вы этого хотите), возможно, до руководства, а может быть и за его пределами.Будь то ваше хобби, основная работа или дополнительная работа, подайте заявку онлайн. У нас обязательно найдется для вас именно то, что вам нужно.
ТРЕБОВАНИЯ К РАБОТЕ И ОБЯЗАННОСТИ
Вы должны быть 18 лет и иметь действующие водительские права с записью о безопасном вождении, соответствующей стандартам компании, а также доступ к застрахованному транспортному средству, которое может быть использовано для доставки. Вы должны обладать навыками навигации, чтобы читать карту, находить адреса в обозначенной зоне доставки и уметь ориентироваться в неблагоприятной местности, включая многоэтажные здания.
ПРОДВИЖЕНИЕ
Многие члены нашей команды начинали свою карьеру в качестве водителей доставки и сегодня являются успешными владельцами франшизы Domino. Наши магазины предлагают целый мир возможностей — от водителя-доставщика до руководства, от генерального менеджера до франчайзи или менеджера по корпоративным операциям.
РАЗНООБРАЗИЕ
Наша миссия — признавать, ценить, ценить и использовать уникальные таланты и вклад всех людей. Создать среду, в которой все члены команды из-за их различий могут раскрыть свой наивысший потенциал.
КРАТКИЙ ОТЧЕТ
Мы гордимся членами нашей команды, а члены нашей команды гордятся Domino’s Pizza! Чтобы быть лучшей в мире компанией по доставке пиццы, необходимо работать вместе с исключительной командой. В Domino’s Pizza наши люди на первом месте!
ОБЩИЕ ОБЯЗАННОСТИ ДЛЯ ВСЕХ ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ МАГАЗИНА
· Эксплуатировать все оборудование.
· Запас ингредиентов от зоны доставки до склада, рабочей зоны, холодильной камеры.
· Подготовить продукт.
· Прием и обработка телефонных заказов.
· Проведите инвентаризацию и заполните сопутствующие документы.
· Очищайте оборудование и помещения примерно ежедневно.
ОБУЧЕНИЕ
Ориентация и обучение на рабочем месте.
КОММУНИКАЦИОННЫЕ НАВЫКИ
· Способность понимать и давать правильные письменные инструкции.
· Умение устно общаться с клиентами и коллегами для обработки заказов как по телефону, так и лично.
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ / НАВЫКИ
· Умение складывать, вычитать, умножать и делить точно и быстро (можно использовать калькулятор).
· Должен иметь возможность вносить правильные денежные изменения.
· Устные, письменные и телефонные навыки для приема и обработки заказов. Моторная координация между глазами и руками / пальцами для быстрого и точного выполнения точных движений со скоростью.
· Возможность ввода заказов с клавиатуры компьютера или сенсорного экрана.
· Навигация, чтобы читать карту, находить адреса в пределах обозначенного района доставки.
· Должен перемещаться по неблагоприятной местности, включая многоэтажные здания, частные дома и другие места доставки при транспортировке продукта.
УСЛОВИЯ РАБОТЫ
ВОЗДЕЙСТВИЕ ДО
· Изменяющиеся, а иногда и неблагоприятные погодные условия при вывозе мусора и выполнении других внешних задач.
· Температура в магазине колеблется от 36 градусов в более прохладных местах до 90 градусов и выше в некоторых рабочих местах.
· Резкие перепады температуры в рабочей зоне и на улице.
· Дым от пищевых запахов.
· Воздействие кукурузной пыли.
· Тесные помещения, в том числе холодильная камера.
· Горячие поверхности / инструменты от духовки до 500 градусов и выше.
· Острые края и движущиеся механические части.
· Меняющиеся, а иногда и неблагоприятные погодные условия при доставке товара, вождении и продаже купонов.
СЕНСОР
· Говорить и слышать по телефону. Зрение ближнего и среднего радиуса действия для большинства задач в магазине.
· Глубинное восприятие.
· Возможность различать горячие и холодные поверхности.
· Дальнее и ночное видение для вождения.
ТЕМПЕРАМЕНТЫ
Способность управлять деятельностью, выполнять повторяющиеся задачи, работать в одиночку и с другими, работать в стрессовых условиях, соответствовать строгим стандартам контроля качества, иметь дело с людьми, анализировать и компилировать данные, выносить суждения и принимать решения.
.