brinmax

Как открыть тренажёрный зал с быстрой окупаемостью — Forbes Kazakhstan

Фото: архив пресс-службы

Эксперты утверждают, что число казахстанцев, желающих заниматься спортом, будет продолжать расти. Следовательно, будет расти и спрос на услуги тренажёрных залов. Тренажёрный зал – интересный и достаточно доходный вид бизнеса, однако он имеет свои особенности, которые важно учесть на первоначальном этапе.

Планирование

Фото: архив пресс-службы

Первым важным шагом при открытии спортивного зала является разработка бизнес-плана. Самый простой вариант — обратиться к специалистам за помощью и рекомендациями, но не стоит забывать о критической оценке результата и контроле над процессом.

Тренажёрный центр не потребует внушительных вложений, в отличие от крупных фитнес-клубов. И такой центр лучше всего открывать в местах, где нет крупных фитнес-клубов, например в спальных районах.

Также важным шагом при открытии спортзала является анализ целевой аудитории, от которой будет зависеть оборудование и ассортимент услуг.

Если большую часть клиентов составляет мужское население, акцент нужно делать на силовые тренировки. Если же после проведённого исследования выясняется, что зал будут посещать преимущественно женщины, стоит обратить внимание на групповые занятия и кардиотренажёры.

Выбор помещения

Фото: архив пресс-службы

Вторым важным этапом является выбор помещения и его размер. Прежде всего нужно понять — нужен ли людям новый тренажёрный зал и какое количество человек сможет посещать зал с определённой ценой членства.

Выбирая помещение, необходимо обратить внимание на то, какой заработок зал получит с каждого квадратного метра. На величину дохода с квадратного метра может повлиять масса обстоятельств, но самое главное – число клиентов и их платёжеспособность. Для того чтобы выяснить эти данные, нужно высчитать количество людей, которые могут доехать до спортивного зала за

20-30 минут.

Детальные технические спецификации помещения зависят от комплекса предложений зала, но наиболее подходящая высота потолка начинается от 4 метров. При такой высоте в тренажёрном зале будет ощущение простора, что в свою очередь будет мотивировать к тренировкам клиентов.

Правильное зонирование помещения

Фото: архив пресс-службы

Значение следующего этапа нельзя ни в коем случае недооценивать. Оптимальное и грамотное распределение пространства тренажёрного центра влияет на его рентабельность, расходы на коммунальные услуги, количество персонала и комплекс оказываемых услуг. Многие предприниматели совершают ошибку, упуская данный вопрос из вида.

Если верно распланировать зал, то каждая зона будет дополнять и взаимодействовать друг с другом. Здесь работу стоит предоставить профессионалам. Благодаря грамотному зонированию можно сэкономить временные ресурсы, увеличить доходность и избежать переделки в будущем. На зонирование зала стоит выделить время и бюджет на первоначальном этапе.

Оптимальное оборудование

Фото: архив пресс-службы

Пройдя вышеупомянутые этапы, можно приступить к самому важному этапу — выбору тренажёров. Может показаться, что дешёвое оборудование позволит сэкономить при открытии тренажёрного зала. Однако в долгосрочной перспективе замена и ремонт влетят в копеечку. На сегодняшний день на рынке представлено очень много оборудования, в котором сложно разобраться. В данном случае опять же стоит обратиться к профессионалам.

Подобрать оптимальное оборудование поможет компания «МФитнес Казахстан» — дистрибьютор профессионального фитнес-оборудования. Специалисты компании «MФитнес» окажут профессиональную поддержку. За время работы на рынке Казахстана компания зарекомендовала себя не только в качестве надёжного партнера, но и как эксперта, помощника при планировании, оснащении и запуске нового фитнес-клуба или анализе эффективности его работы.

В ассортименте компании представлены профессиональные тренажёры и аксессуары высокого качества по разумным ценам от лучших мировых фитнес-брендов: Precor®, HOIST®, Polar®, Airex®, Bosu®, Foreman® и Circle® и ещё более 100 марок. Такие значимые спортивные объекты, как атлетическая деревня зимней Универсиады 2017 и первый в Казахстане паралимпийский тренировочный центр в Астане были оснащены самым лучшим спортивным оборудованием  благодаря профессиональной помощи команды «МФитнес».

Посетители зала не оценят дешёвые тренажёры и вряд ли вернутся в зал вновь. Качественные тренажёры компании «МФитнес» позволят заниматься комфортно и избегать травм и перегрузок благодаря продуманной биомеханике. Таким образом, качество тренажёров напрямую будет влиять на продажи абонементов и может оказать значительный маркетинговый эффект, особенно среди опытных клиентов.

На сегодняшний день открывать собственный тренажёрный зал – это идея с хорошей перспективой. Главное, выбрать удачное место и составить привлекательное ценовое предложение, а в будущем тщательно следить за репутацией зала.

Бизнес план открытия тренажёрного зала | Свой бизнес… Отлично!

Из года в год молодежь и взрослое поколение устремляет свои взоры в сторону ведения здорового образа жизни. Ходить в тренажерные залы стало модно. Ориентируясь при выборе зала, спортсмены-любители обращают внимание на такие факторы, как:

• шаговая доступность,
• стиль и оформление помещения,
• профессиональность обслуживающего персонала,
• разнообразие спортивных снарядов и многое другое.

Предварительный анализ этой сферы деятельности показывает, что рынок спортивных услуг очень развит в нашей стране и

имеет высокую конкуренцию. Однако не каждый потенциальный конкурент использует все имеющиеся у него возможности и ориентируется на долгосрочную перспективу.

На рынке есть еще место для предпринимателей, который хотят предоставлять населению качественные услуги эконом класса.

Многие люди среднего достатка с удовольствием ходили бы в фитнес — клубы и тренажерные залы, если бы имели достаточные для этого  финансовые возможности.

Правильный подход к организации дела и рациональное использование имеющихся финансовых ресурсов позволит реализовать свою деятельность таким образом, что даже при предоставлении качественных услуг с использованием передового оборудования, стоимость посещения тренажерного зала будет очень привлекательной для всех слоев населения.

Для того чтобы избежать возможных ошибок и наиболее эффективно начать реализацию своего проекта, любую деятельность стоит начинать с процесса составления бизнес-плана. Он является картой вашего бизнеса, намерениями, изложенными на бумаге.

Только после формирования полной картины будущего бизнеса и определения плана действий стоит браться за активную часть проекта.

Как составить бизнес-план тренажерного зала

Имеется ряд ключевых  вопросов, без решения которых о начале создания бизнеса даже не стоит задумываться. Это:

• Маркетинговые
  Анализ рынка и конкурентов. Определение перечня предоставляемых услуг и  ваших  конкурентных преимуществ.
• Инвестиционные
  Выбор помещения и его оформление. Закупка необходимого оборудования.
• Операционные
  Определение режима работы, выбор обслуживающего персонала.
• Финансовые
  Определения постоянных и переменных расходов. Планирование прибыли и окупаемость проекта.

Глубокий анализ  и принятые в его следствии  решения и составят на выходе готовый план вашего будущего проекта. Лишь такой подход гарантирует минимизацию рисков и скорейший возврат инвестиций.

Анализ конкурентов

Определившись с местом дислокации вашего будущего зала, следует в первую очередь пуститься в «шпионаж». Посетите залы ваших «коллег» по отрасли и проведите сравнительный анализ.

Во время такой «операции» вам потребуется уточнить:

• среднюю цену за час посещения тренажерного зала,
• качество оборудования и помещения,
• режим работы и наличие других сопутствующих услуг.

Подобное исследование поможет вам определиться с приоритетами развития, составить примерную картину и план действий.

Спектр оказываемых услуг

Для привлечения клиентов вам необходимо реализовать маркетинговый план.

Для удержания клиента необходимо предоставлять ему максимально возможный комплекс услуг по минимальным ценам.

Среди дополнений услуг тренажерного зала, которые вы можете предложить клиентам, стоит обратить внимание на следующие:

• Массажный кабинет;
• Бассейн;
• Сауна и отдельные душевые кабины;
• Маленький магазинчик спортивных товаров, безалкогольный бар;

Услуги самого тренажерного зала обычно предоставляются в разных формах:

• Самостоятельные занятия

Клиенты могут приходить лишь для того, чтобы поддержать свою форму. Для этой категории необходимо предоставлять возможность разового посещения зала.
Некоторые посетители, захотят приходить периодически, но заниматься без тренера. Для таких посетителей можно внедрить абонементы, приобретение которых поможет им сэкономить.

•  Занятия с тренером

Обычно эту форму предпочитает определенная  категория людей – новички, которые хотят изменить свой образ жизни, поэтому им нужен человек, который будет их постоянно мотивировать и подталкивать вперед.
Для них абонементы на систематические занятия с тренером тоже будут привлекательны, так как заставят их «отрабатывать» вложенные деньги.

Выбор и оснащение помещения для зала

Особых требований, ограничивающих выбор помещения нет. Услуга вполне востребована у населения и со временем, при ответственном отношении к бизнесу, можно добиться хороших результатов.

Но для увеличения потенциала прибыли и клиентов следует учесть, что:

• Открываться лучше в районах с большим количеством населения (спальные районы). Люди более охотно ходят в спортзал, если он находится недалеко от их дома.
• Отсутствие поблизости других залов позволит экономить на маркетинге и акциях.
• Помещение, расположенное у дороги с широкими подъездными путями и местом для парковки автомобилей станет еще одним плюсом в вашу пользу.
• Велика вероятность, что вы будете производить перепланировку помещения. Необходимо заранее договориться об этом с хозяином.

Размер помещения и возможность перепланировки будут играть ключевую роль в формировании его стоимости.

При аренде помещения следует учесть, что установленными нормами в спортзале на одного человека необходимо выделять 2 кв. м. площади.

Если взять за единицу расчета 100 клиентов, которые смогут одновременно находиться в зале, то его минимально необходимая площадь должна быть равна  200 кв. м.

На этапе  проектирования вы должны учесть, что посетителями тренажерного зала могут быть как мужчины, так и женщины.

Для того чтобы обе стороны чувствовали себя в вашем зале комфортно, стоит отделить мужскую половину от женской.  Минимально в помещении должны быть 2 раздевалки и 2  душа. Площадь зала также будет необходимо разделить на две части.

Теперь необходимо определиться с остальными помещениями:

• Площадь в 40 кв.м. нужно выделить на мужскую и женскую раздевалки.
• 100 кв.м. — на бассейн (который станет конкурентным преимуществом).
• Приемную можно разместить на площади в 20 кв.м.
•  Помещения для сауны и массажа займут 40 кв. м.
• В дополнение будут необходимы кладовая , туалет и кабинет директора. На эти цели придется выделить еще 50 кв. м. площади.

Таким образом, арендуемое помещение для спортзала на 100 человек должно быть не менее 450 кв.м.

Сделайте планировку будущего спортивного комплекса и составьте смету ремонта помещения.  Возможно, оптимальным вариантом станет постройка собственного здания. После того, как проект окупит себя, у вас будет собственное помещение и больше валовой прибыли, чем в случае аренды.

Покупка оборудования

Ни для кого не секрет, что главным в тренажерном зале являются сами тренажеры. Чем шире и разнообразнее их выбор, тем больше удовлетворенность клиентов.

Мы будем ориентироваться на клиентов среднего класса, поэтому возможности покупать дорогостоящее оборудование  у нас не будет. Ведь в таком случае проект будет слишком долго окупаться.

Элитные клубы постоянно обновляют свои снаряды, так как предоставляют услуги самым привередливым клиентам, которые хотят заниматься исключительно на новых и современных тренажерах. По этой причине на рынке всегда можно с легкостью найти  высококачественные и прочные тренажеры, бывшие в употреблении.  Благодаря этой особенности вы сможете закупить в свой парк самое разнообразное и сравнительно новое оборудование  по остаточной амортизационной цене.

Таким образом, инвестиций в оборудование на сумму 750 000 р. будет более чем достаточно.

Минимальный набор необходимых снарядов и тренажеров (количество единиц приведено примерно и может варьироваться):

• Беговая дорожка (стационарная) – 6 шт.
• Велотренажер – 6 шт.
• Шведская стенка — 6 шт.
• Силовые комплексные снаряды – 3 шт.
• Комплексные тренажеры для гимнастических упражнений – 3 шт.
• Тренажер «гребля» — 4 шт.
• Тренажеры для пресса — 6 шт.
• Мелкое спортивное оборудование и снаряжение:  гантели, гимнастические мячи, степы и другое оборудование для фитнеса

Также нужно закупить спортивную мебель , которая нужна и для других помещений:

• Диваны, столы и стулья для приемной, административного помещения и скамейки для спортивного зала.
• Шкафы для одежды персонала и прочая мебель для административного помещения и кабинета директора.
• Шкафчики и скамейки для раздевалок.
• Другие предметы интерьера помещения и оформления зала (зеркала, вешалки и т.д).
• Оборудование и мебель для бассейна, сауны и массажного кабинета.
• Оргтехника, телевизор и музыкальная установка.

Для того чтобы обеспечить спортивный зал необходимой мебелью и техникой нужно будет потратить по средним подсчетам 200 000 р.

Расчет рабочего времени и подбор обслуживающего персонала

Строгий график работы с максимальным использованием времени суток станет еще одним привлекательным фактором для клиентов. Зал должен работать без выходных с 7-00 до 24-00. Для рабочего дня продолжительностью 14 часов, рабочий процесс нужно организовать из двух смен. При распределении смен и составлении  графика следует учесть выходные работников.

Во многом посещаемость тренажерного зала будет зависеть от обслуживающего персонала. Поэтому при найме следует обратить внимание не только на профессиональные достоинства кандидатов, но и на их вежливость и коммуникабельность.

Количество работников и их загруженность будет зависеть от числа смен и графика работы. Тренеры-женщины больше подойдут для фитнеса, а мужчины — для тренажерного зала.

Следует помнить, что посетители будут видеть в своих наставниках эталон, к которому нужно стремиться. Позаботьтесь о том, чтобы тренеры соответствовали необходимым внешним критериям. На работу в приемную лучше взять  девушку, которая имеет неповерхностное представление о спорте.

Для полноценного функционирования спортзала необходимо создать штат из нескольких групп сотрудников.

Управляющие:

• Менеджер заведения(администратор), который будет отвечать за организационные моменты.
• Бухгалтер, в сферу ответственности которого будет входить расчет и уплата налогов и заработной платы, инвентаризация и амортизационные отчисления, финансовый анализ и планирование.

Обслуживающие персонал:

• Тренеры и инструкторы – 8 человек;
• Массажисты – 2 человека;

Вспомогательный персонал:

• Технички – 2 человека
• Ресепшен – 2 человека

Расчеты по организации проекта

Едва ли не самой крупной статьей расходов будет оплата труда. В целом, размер оклада будет рассматриваться индивидуально, в зависимости от уровня профессионализма и ценности  сотрудника.

Ниже приведены ориентировочные цифры, исходя из занимаемых должностей:

• Менеджер и бухгалтер должны получать зарплату на уровне 45 000-40 000 р.
• Инструкторы  и массажисты – 20 000 р.
• Ресепшен  — 15 000 р.
• Уборщица – 10 000 р.

Для мотивации персонала, работающего напрямую с клиентами, лучше всего внедрить бонусную систему.

Бонус можно рассчитывать исходя из дохода, полученного от продажи абонементов на занятия с тренерами.

Для быстрой замены изношенных снарядов всегда требуются большие деньги. Поскольку от качество тренажеров напрямую зависит результат вашей деятельности, стоит организовать специальный амортизационный фонд и делать в него отчисления в размере 10% от прибыли. Это поможет собрать определенные средства на «черный» день и пережить его безболезненно.

Аренда помещения

Хотя мы и говорили о большей эффективности строительства собственного здания, финансовый план мы будем составлять, исходя из затрат на аренду.

В среднем цена за 1 кв.м. в «спальном » районе варьируется на уровне 1 000 р. за 1 кв.м. Исходя из этого ежемесячная арендная плата будет составлять 450 000 р.

Коммунальные платежи  — электричество, вода, отопление – 60 000 р.

Прочие расходы – канцелярские, оплата телефона и реклама – 10 000 р.

Пример бизнес плана для открытия тренажерного зала

Расходная часть

Для определения общего количества инвестиций традиционно рассчитывается вначале. Подсчет производится на период первого рабочего года.

Первоначальные инвестиционные расходы – 7 350 000 р.

• Аренда помещения – 5 400 000 р. (предоплата за год).
• Ремонт и перестройка – (исходя из сметы) до 1 000 000 р.
• Покупка оборудования – 750 000 р.
• Покупка мебели и техники – 200 000 р.

Ежемесячные расходы – 415 000 р.

• Оплата труда – 345 000 р.
• Коммунальные расходы – 60 000 р.
• Прочие расходы – 10 000 р.

Амортизационные отчисление  —  10% от чистой прибыли за отчетный период (в этом случае в первый год проект не окупится).

Итого расходная часть в первый год – 7 765 000 р.

Доходная часть

Ежедневный  график работы предусматривает 14 часовой рабочий день для зала. Комплекс может обслуживать до 100 клиентов одновременно. В день спортзал может обслуживать до 500 человек.

Однако, при анализе конкурентов, которые давно находятся на рынке, выяснилось, что в среднем в день зал посещает около 80% от его пропускной способности. Учитывая условия большой конкуренции и вероятность возникновения затруднений  с привлечением клиентов, предположим, что в период первого года зал будет ориентировочно посещать 20% клиентов от дневного потенциала. Средняя стоимость на посещение зала с абонементом составлять 250 р.

Планируемый доход = 100 чел.*250 р. * 350 рабочих дней = 8 750 000 р. в год.

Окупаемость проекта = 7 765 000 р./ 8 750 000 р. ≈ 10-11 месяцев.

Идея создания собственного тренажерного зала имеет очень хорошие перспективы. Однако ключевым фактором для ее реализации является правильная организационная политика, направленная на привлечение и удержание клиентов.

Самым эффективным способом является создание абонементной системы, по которой клиенты оплачивают свое право на посещение наперед.

Анализ рынков и конкурентов подтверждает популярность спортивных залов среди населения, поэтому оказание комплексных и качественных услуг должно стать для вас главным ориентиром в стремлении получения прибыли от создаваемого бизнеса.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Как открыть спортивный зал с минимальными вложениями в оборудование

Здоровое и красивое тело — это абсолютный тренд , поэтому спрос на услуги тренажерных залов и фитнес клубов непрерывно растет даже в кризисных условиях. Бизнес по оказанию спортивно-оздоровительных услуг становится все более прибыльным.

Как открыть тренажерный зал в Украине

К открытию тренажерного зала, как и к запуску любого другой бизнеса, следует подойти максимально серьезно, откинув все эмоции и излишние амбиции в сторону. Самое главное — изучить рынок этих услуг и составить подробный бизнес план, просчитать и учесть все самые важные моменты:

1. Первым делом необходимо определиться с местом для спортзала, так как это критически важно и может играть решающую роль. При этом нужно учесть следующие моменты:

Проанализируйте уже имеющийся местный рынок. Не перенасыщен ли он в этом районе.

Определите средний возраст потенциального клиента, уровень доходов. После этого уже решать какого уровня должен быть спортзал. Следует открывать именно такой спортзал, который будет востребован в этом районе.

Очень важно, чтобы была рядом удобная парковка, а так же до спортзала было легко добраться и без автомобиля.

Само помещение должно быть хорошо освещено, потолки достаточно высокие, присутствовала хорошая вентиляция.

2. Затем следует подумать об оснащении тренажерного зала исходя из его направленности, учитывая все нормы и правила безопасности. Необходимо решить какие наборы тренажеров более целесообразно приобрести исходя из площади помещения, чтобы они максимально удовлетворяли потребности посетителей. Продумать зонирование спортзала. Определиться, будет приобретаться полностью готовый комплект тренажеров, либо тренажеры будут подбираться самостоятельно отдельно.

3. Не стоит забывать так же и о профессиональном тренерском составе, без которого даже профессиональные тренажеры принесут мало пользы.

Комплексное оснащение тренажерного зала потребует значительных капиталовложений, но можно выбрать более экономически выгодный вариант — профессиональные тренажеры б\у.

Почему стоит выбрать профессиональные тренажеры БУ?

Восстановленные тренажеры или тренажеры БУ — это надежное и качественное профессиональное оборудование, что подтверждается гарантийными обязательствами. В таких тренажерах произведена полная замена всех расходных элементов . Они ничем не отличающиеся от новых, но дают возможность экономии на приобретении оборудования для спортзала без ущерба его качеству. Новый тренажер , как и новый автомобиль, уже за первый год эксплуатации теряет довольно значительную часть своей стоимости, поэтому оснащать тренажерный зал исключительно новыми тренажерами — экономически не целесообразно.

Покупка тренажеров в кредит. Оборудование в лизинг

Если свободных денежных средств на покупку профессионального оборудования для спортзала недостаточно, но согласно расчетам, вложенные средства в короткие сроки окупятся, то самый лучший выход — покупка тренажеров в кредит или лизинг. Какие преимущества дает покупка профессиональных тренажеров в кредит или лизинг при оборудования для спортивного зала:

• Не требуется отвлекать из бизнеса большой объем денежные средств для покупки тренажеров.
• Тренажеры очень быстро окупаются. Средства, заработанные при эксплуатации оборудования в течение месяца будут не только полностью покрывать взносы по договору но и приносить прибыль.
• Небольшие ежемесячные платежи способствуют планированию бюджета бизнеса.
• Приобретая тренажеры в лизинг можно существенно уменьшить базу для исчисления налога на прибыль.
• В некоторых случаях не требуется даже первоначального взноса.

Комплект тренажеров для спортзала

Комплект тренажеров — это уже сформированный оптимальный комплекс из профессиональных кардио и силовых тренажеров под определенную площадь спортзала с учетом разделения его на зоны. Это позволяет экономить пространство тренажерного зала и увеличивать функциональность используемой площади. Приобретение готового комплекта для спортзала, позволяет так же значительно сэкономить время, так как практически приобретается готовый спортзал под ключ. Готовые комплекты тренажеров можно разделить на три группы:

Эконом вариант — это базовые тренажеры, подойдут для тренажерных залов в микрорайонах города с упором на силовые тренировки.

Стандарт вариант — для фитнес и спортзалов бизнес уровня. Комплектуются силовыми тренажерами, могут включать в себя и оборудование для кардиотренировок.

Профессиональный вариант – это готовые тренажерные залы для профессионально занимающихся бодибилдингом.

Набор оборудования для тренажерного зала

В зависимости от направленности спортзала (силовая , кардио или смешанная), площадь помещения делится на зоны. Под каждую зону подпирается свой набор оборудования, согласно функциям, которые она будет выполнять.

Следует помнить, что для безопасности клиентов спортзала оборудование для работы с большими весами, собственным весом и другие силовые машины должны быть установлены в строго определенных местах. Так же можно укомплектовать тренажерный зал распределив его на отдельные зоны, ориентируясь на физические способности его посетителей.

8 основных уроков, которые нас научили эксперты об открытии тренажерного зала — Boutique Fitness and Gym Management Software

Зачем открывать собственный тренажерный зал?

Зачем оставлять надежную и стабильную работу и делать решительный шаг в предпринимательстве?

Скорее всего, вам не терпится вести фитнес-бизнес, который никуда не денется. Это ваша страсть, и любой другой путь, по которому вы можете пойти в жизни, побледнеет по сравнению с этим.

Возьмем, к примеру, Майка Липовски. Основатель и владелец Pure Physique в Нью-Йорке, бывший бодибилдер открыл свою фитнес-студию, потому что знал, что открытие тренажерного зала — это то, чем он хочет заниматься больше всего на свете. Он рассказал нам об этом в одном из выпусков подкаста The Glofox Fitness Founders. Говоря о своей жизни и карьере в фитнесе, он объяснил, что родился, чтобы руководить фитнес-студией;

«Я пошел и сделал это, потому что никогда не думал идти другим путем. Для меня это было так, как будто я хочу быть именно здесь. Здесь я хочу проводить время. Это то, чем я хочу заниматься »

Нам повезло, что Майк пришел и поделился своей мудростью. Когда я начал писать этот блог, меня поразило, что огромное количество информации, которую я и команда подкастов собрали от наших гостей, нужно поделиться в этой статье об открытии тренажерного зала.Сначала я расскажу об основных преимуществах открытия тренажерного зала на сегодняшнем рынке и о жизненно важных базах, которые необходимо учесть при запуске. А затем я углублюсь в 8 основных уроков, которые наши гости подкаста изложили об открытии тренажерного зала.

Перейти к:

Каковы преимущества открытия собственного тренажерного зала?

Здоровая индустрия : Доходы клубов здоровья в США увеличились на 30 миллиардов в период с 2017 по 2018 год — рост на 7%. Миллениальное поколение (22-37 лет) движет этим с Salon.com, сообщая, что это поколение превысило уровень участия и активности среди всех поколений в 2017 году. Подбирать свободные веса за ледяным пивом после работы становится новой нормой. Кроме того, отрасль оказалась устойчивой к рецессии, как видно на графике ниже.

Еще один признак стремительного роста студий в каждом городе по всей стране, занимающих коммерческие площади, оставленные магазинами и офисами. The New York Times великолепно описывает это новое явление и демонстрирует, как дорогие бутик-студии группируются так же, как и ряд ресторанов, предоставляя потребителям фитнеса широкий выбор.

Это подводит нас к последней причине — появлению фитнес-студий-бутиков. Когда дело доходит до тренировок, сейчас выбор больше, чем когда-либо. Такие студии, как Orangetheory, F45 и Soulcycle, стали мейнстримом и благодаря своей популярности вносят реальные изменения в индустрию. Настолько, что в период с 2012 по 2015 год членство в фитнес-студиях-бутиках выросло на 70% по сравнению с членством в традиционных спортзалах, которое выросло на 5%. Однако выбор не ограничивается только потребителями, у фитнес-предпринимателей теперь есть множество вариантов при открытии бизнеса.

Большой потенциал для роста: Две упомянутые нами студии — Orangetheory и F45 — теперь огромные франшизы, расположенные по всему миру. Точно так же более традиционные тренажерные залы, такие как Anytime Fitness или Snap Fitness, расширили свое присутствие в разных городах и странах. Это не означает автоматически, что вы достигнете этих высот (возможно, вы это сделаете!), Но это показывает, что эта бизнес-модель доказала, что ее можно воспроизвести в разных местах; будь то франшиза или модель с несколькими офисами.

Чтобы дать вам пример успешного роста небольшой студии из одного места, давайте вернемся к профилю, который мы сделали на Posto Nove, клиента Glofox. Бейрутская студия йоги по франчайзингу открылась для Кот-д’Ивуара и после некоторых начальных проблем с прорезыванием зубов сейчас процветает. Теперь они хотят арендовать третье и четвертое места поближе к дому и являются прекрасным примером того, как небольшой фитнес-бизнес расширяется в новые места.

Все в ваших руках: Поговорите с любым владельцем фитнес-бизнеса, и он скажет, что одним из самых приятных моментов является то, что ваше видение воплощается в жизнь.Путь от идеи в вашей голове к живому, дышащему бизнесу может быть ухабистым, но как только вы впервые откроете двери, мечта станет реальностью.

И вы человек, полностью контролирующий это видение. На первый взгляд, это кажется отличным, и у владения собственным бизнесом определенно есть преимущества. Однако это больше, чем кажется на первый взгляд. Теоретически, хотя вы являетесь начальником, в реальности вы несете ответственность перед своими сотрудниками, клиентами и обязательствами, которые вы принимаете перед поставщиками и поставщиками.Теперь вы — последняя линия защиты, и вина в конечном итоге ляжет на ваши плечи, если что-то пойдет не так.

Будьте к этому готовы.

Вы меняете жизни людей: Почему вы вообще начали заниматься фитнесом? Для большинства владельцев тренажерных залов это было помочь людям жить более здоровой, здоровой и счастливой жизнью. Как инструктор или личный тренер, у вас были элементы контроля над тем, чему вы могли и не могли учить, и, возможно, вы были привязаны к философии владельца спортзала.

Теперь вы находитесь за рулем и можете помогать людям добиваться результатов так, как вы считаете их лучшим. Кроме того, нет ничего более приятного, чем видеть, как кто-то принимает ваше учение и меняет свой образ жизни к лучшему.

Что нужно для начала работы?

Есть несколько баз, которые вам нужно покрыть в преддверии первого дня работы. Программное обеспечение для управления помещениями, страховкой и тренажерным залом — это лишь некоторые из вещей, о которых вам нужно тщательно подумать на этапе подготовки к запуску.

Помещение

Выбор вашего местоположения — одно из наиболее важных решений, которые вы примете. В идеальном мире вам нужно место с большим количеством пешеходов в центре города, но такие помещения может быть труднодоступным. Это также составит основную часть эксплуатационных расходов. Аренда, вода, электричество и отопление будут регулярно съедать ваш денежный поток. Помимо местоположения, вам необходимо учитывать, сколько строительных работ потребуется для помещения. Разные типы тренажерных залов требуют разной планировки, спортивного оборудования и помещений, поэтому вы должны учитывать это при выборе.

Лицензии и страхование

Есть ряд лицензий и юридических документов, которые вы должны получить перед открытием бизнеса. Для новых сотрудников вам потребуются бизнес-лицензия, свидетельство о регистрации и трудовой договор. Существует множество жизненно важной документации, касающейся управления тренажерным залом, и вы должны быть в курсе. Лучший совет здесь — нанять юриста, чтобы он проконсультировался с вами, чтобы с самого начала вы имели лучшую юридическую репутацию. Еще одна область, которую вам нужно покрыть, — это страхование.Тренажерные залы работают с большим потоком посетителей и, без сомнения, подвержены травмам на месте. Вам необходимо иметь страхование бизнеса, чтобы покрыть несколько различных возможностей, а также общую ответственность, кражу, компенсацию работникам и страхование от несчастных случаев.

Программное обеспечение для управления тренажерным залом

Дни, когда вы управляли тренажерным залом с помощью ручки и бумаги или листов Excel, действительно прошли. В настоящее время в самых успешных спортзалах и франшизах используются технологии, поэтому вам необходимо выбрать программное обеспечение, подходящее для вашего фитнес-бизнеса.По своей сути, программное обеспечение для управления тренажерным залом — это нервная система вашего тренажерного зала, контролирующая такие вещи, как отслеживание платежей, управление членством, управление лидами, резервирование занятий и планирование занятий. Это позволяет вам быстро принимать ключевые бизнес-решения, предоставляя ценные данные о ваших членах, сотрудниках и бизнесе в целом. Большая часть программного обеспечения, достойного внимания, теперь используется в приложениях, ориентированных на клиентов, чтобы пользователи могли работать как можно более комфортно.

8 основных уроков, которые нам преподали эксперты об открытии тренажерного зала

Давайте углубимся в уроки тех, кто был в окопах и выбрал другого помощника, чтобы рассказать свою историю. Эти 8 уроков охватывают все важные аспекты открытия успешного спортзала, от важности наличия твердого плана до того, как создать стратегию удержания, стимулирующую рост.

1. Планирование спасет вас в долгосрочной перспективе

Небольшое замечание о нашем первом участнике — технически он не был гостем нашего подкаста, но мы надеемся, что он заглянет в будущее как гуру фитнес-бизнес-планирования! Ибрагим Мохаммед, владелец IMStrong Bristol (ранее MYGYM Bristol), внес свой вклад в наше руководство по составлению бизнес-плана для фитнес-бизнеса.

Для Ибрагима бизнес-план заложил основу успеха его бизнеса, предоставив дорожную карту, которой нужно следовать.

«Я считаю, что как только вы записываете, что собираетесь делать, вы точно знаете, как это делать, а не гадать по ходу дела», — объясняет Ибрагим. «Вам нужно знать, как вы продвигаетесь из пункта А в пункт Б и далее в пункт В.»

И он прав. Когда вы начинаете и управляете бизнесом, вы с головой погрузитесь в океан проблем, которые могут очень быстро утопить вас. Но если у вас есть записанный план, напоминающий вам о следующем шаге, который вы должны сделать, надеюсь, вы подниметесь на поверхность и продолжите движение. Но будьте осторожны: не слишком увлекайтесь планированием, так как быстро вы ни к чему не денетесь.

Простота — ключ к успеху.

2. Думайте конкретно и думайте узко

AKA найдите свою нишу.

Попытка стать универсальным тренажерным залом для более широкого рынка в наши дни не поможет. Революция бутиков дала людям больше выбора и желание получить самый уникальный опыт.В результате мягкое предложение посреди дороги не привлекает в современном мире. Вам необходимо определить целевой рынок.

Такого же мнения придерживался Ричард Вольф, который работает в этой отрасли более 25 лет и за это время испытал немало взлетов и падений. Он является владельцем Medfitness, научно обоснованной 25-минутной программы силовых тренировок, которая проводится дважды в неделю.

Когда он рассказал нам о своей жизни и времени в фитнес-индустрии, он дал этот блестящий совет по определению того, чем вы являетесь в спортзале.

«Чтобы добиться успеха, вам действительно нужно углубиться в какую-то конкретную сущность. Будь то продукт или услуга, и то, что мы делали, то, что я делал в течение тридцати лет, становилось все более конкретным, более конкретным и конкретным ».

Далее он говорит, что

«Когда мы смотрим на успешных людей и успешных предпринимателей в любой отрасли, будь то бизнес, музыканты или что-то еще, если вы собираетесь преуспеть в чем-то, что вам нужно одна вещь.”

3. Вам нужно знать стоимость

Финансовая сторона открытия собственного тренажерного зала — это то, что мы рассмотрели в нашей статье о подсчете затрат на открытие тренажерного зала. Стартовые затраты на открытие тренажерного зала могут сильно различаться в зависимости от размера, местоположения, помещения и типа тренажерного зала, который вы открываете. Обратите внимание, что дать полностью точную оценку для всех тренажерных залов практически невозможно. Разные владельцы тренажерных залов запускают разные типы тренажерных залов, и начальные затраты будут отличаться в зависимости от объекта и времени запуска. Базовые начальные затраты могут варьироваться в среднем от 10 000 до 50 000 долларов.

Владелец Ladystrong Бриттани Велк подчеркнула важность знания своих чисел.

По ее словам:

«Важным является понимание ваших цифр, вашего денежного потока и того, как управлять своим бизнесом с финансовой точки зрения, потому что это может быть сложно. Большой урок и большой вывод, который я получил, — это то, что вам действительно нужно знать свои числа. ”

Деньги заставляют мир идти по дорогам, и то же самое и с фитнес-бизнесом.Главное — знать, сколько вы тратите, чтобы пережить эти первые несколько месяцев.

4. Определите, как быстро найти потенциальных клиентов

На самом деле, хотя вы безгранично увлечены своим тренажерным залом, средний человек будет рассматривать его как просто еще один тренажерный зал в этом районе. Это называется мышлением «построй, и они придут». Вам нужно выйти из этого и перейти к мышлению «сделать это своим единственным выбором», бросившись в окопы маркетинга в социальных сетях и лидогенерации. Главное, о чем вам нужно беспокоиться, — это где находятся ваши лиды и как вы собираетесь их получить. Но научитесь ли вы это делать самостоятельно или попадете в специалиста?

Гуру фитнес-маркетинга Майк Арс дал нам очень четкий ответ на этот вопрос, когда он присоединился к нам на подкасте пару месяцев назад. Он сказал:

«Если вы начинаете, вам следует нанять кого-нибудь. Например, вам нужно нанять агентство или пройти курсы, потому что мы не будем просто начинать с рекламы в Facebook и не беспокоиться о целевых страницах, не беспокойтесь об автоматических электронных письмах.

Ключевой момент, который делает Майк, заключается в том, что вам не следует «просто что-то делать». Вам нужно идти ва-банк, нанимая эксперта или становясь экспертом самостоятельно. Какое бы решение вы ни приняли, его нужно принимать быстро.

Майк Арс ведет свой подкаст. Источник: mikearce.live

5. Расставьте приоритеты перед предпродажным обслуживанием

Независимо от того, каким тренажерным залом вы занимаетесь, в действительности уходит намного больше денег по сравнению с тем, что приходит с такими вещами, как аренда. , электричество, оборудование, зарплаты и страхование.Самая большая ошибка владельцев тренажерных залов заключается в том, что они не уделяют первоочередного внимания предварительным продажам в преддверии торжественного открытия. Из-за этого они сразу переходят на заднюю часть стопы. Приоритет предпродажной подготовки заставляет вас заявить о себе в местном сообществе до того, как двери откроются, и это может быть только полезно.

Из всех проблем, связанных с владением тренажерным залом, продажа может быть одной из самых сложных. Это требует навыков и практики. Гуру продаж членства Эрик Рассел недавно дал нам краткое изложение всего, что касается продаж спортзалов, и дал этот ключевой совет, чтобы успокоить потенциальных клиентов;

«Я должен развеять их страх, я должен заверить их, что о них позаботятся, что они будут соответствовать всем остальным.И я должен сделать это прямо сейчас, потому что, если я сделаю это, я отделяю себя от всех остальных на рынке, потому что никто другой этим не занимается. Все говорят о себе, и у них действительно есть правильные намерения, но они на самом деле не понимают перспективной стороны бизнеса ».

Как видите, все дело в помощи человеку, а не в продаже ему.

6. Документируйте все

По мере того, как вы расширяете свой спортзал, большой проблемой будет распространение знаний, которые вы приобрели, среди вашей расширяющейся команды.Вначале может возникнуть соблазн приложить все усилия для найма новых сотрудников, поскольку ваша команда небольшая. Однако по мере роста команды будет возникать соблазн привлечь к работе каждого сотрудника лично. Это будет пустой тратой времени и ресурсов, которые можно было бы более эффективно потратить в других сферах бизнеса.

Решение? С самого начала начните составлять учебники для всего.

Еще один отличный совет от Бриттани Велк сосредоточен на сборниках пьес. Когда она наняла своего первого менеджера студии, она поняла, что в процессе адаптации произошел сбой в общении.Она сказала, что:

«… на самом деле, пока я не сел [сборник пьес] и не записал, не набрал номер и не провел с ней еженедельные встречи, мы действительно оказались на одной странице, потому что она поняла процесса, она понимала работу, она понимала, что нужно делать, и я понимал, как она работает, и она понимала, как я работаю ».

Документируйте все, от процессов продаж до маркетинговых стратегий. Когда дело доходит до найма персонала, это особенно важно и, по мнению Бретани; «Документирование и выполнение ваших систем так важны, и я бы сказал, что это приоритет перед наймом персонала.”

7. Мыслите нестандартно в своем маркетинге

Мы всегда подчеркиваем важность использования платной рекламы в социальных сетях для привлечения потенциальных клиентов, это не должно быть только частью вашей маркетинговой стратегии. Иногда вам нужно подумать о творческих способах привлечения потенциальных клиентов, и человек, который находится в авангарде этого в мире фитнеса, — это Стюарт Брауэр, владелец студии, консультант тренажерного зала и владелец WTF GYM Talk.

Одна из блестящих стратегий, о которой он говорил, — это маркетинг влияния.Мы знаем, о чем вы думаете — как я могу позволить себе платить кому-то с тысячами подписчиков за продвижение моего спортзала? По словам Стюарта, это далеко от истины. Его стратегия — превратить ваших участников в влиятельных лиц. Гений! Он говорит;

«Вместо одного человека со 100 000 фолловеров, как насчет 50 ваших клиентов, у каждого из которых по 1 000 фолловеров. Кто следует за Салли, которая два года занимается в вашем спортзале? Друзья, семья и коллеги Салли. Так почему бы вам не сделать своих клиентов влиятельными лицами? »

Рентабельно и просто, без договора или сделки.Вы просто получаете камеру, даете им бесплатную фирменную футболку и делаете отличные фотографии, которыми вы можете поделиться на своей странице, и, что более важно, они делятся на своих каналах. Это может быть реализовано с первого дня — у вас должны быть участники, готовые покинуть предпродажную кампанию, так что привлеките некоторых из них!

8. Создайте стратегию удержания с самого начала.

Мы написали несколько блогов об удержании, в первую очередь эту статью о построении стратегии удержания для вашего бизнеса. Причина в том, что это единственный способ развить свой спортзал. Разумеется, важно привлечь потенциальных клиентов и превратить их в членов, но если вы не удержите их, вы быстро выйдете из бизнеса. В нашем предыдущем исследовании удержания мы обнаружили, что привлечение нового члена стоит в девять раз дороже, чем удержание существующего. На самом деле вам нужно иметь стратегию удержания на первых порах вашего бизнеса.

Один человек, который знает все о том, как удерживать участников, — это Джек Томас, владелец BASE Bangkok и победитель спортивного зала года Азии 2018 года.В недавнем выпуске нашего подкаста Джек сел и рассказал нам о том, как он добился успеха BASE, и дал несколько ключевых советов о том, как удерживать участников. Для него рост BASE был связан с получением результатов от участников — о чем Джек думал на раннем этапе своего развития ».

«К тому времени, как мы открылись, я определился с нашими концепциями, а также подумал, что очень важно отслеживать результаты наших клиентов. Вы знаете, вы смотрите на много групповых занятий, и вы входите, вы вспотеете, у вас может быть пульсометр, вы знаете, сколько калорий вы сожгли. Но для большинства концепций групповых занятий вы действительно не знаете, насколько вы становитесь сильнее и насколько лучше ».

Итак, Джек решил держать участников подотчетными, сначала проводя ежемесячную оценку их пригодности. Затем, когда они больше инвестировали в технологии, они смогли отслеживать свои результаты по классам. Собранные ими данные можно использовать по-разному, чтобы сделать опыт более интересным для участника и сделать его привязанным к студии.Этот тип отслеживания результатов должен быть встроен в вашу работу с самого начала.

Вкратце

Открыть тренажерный зал может быть непросто, и первый год ведения любого малого бизнеса — это крутая кривая обучения, особенно когда спрашиваешь в первый раз. На этом пути будет много проблем и невзгод, а также моментов, когда вам захочется сдаться. Но если вы усвоите эти уроки экспертов и предвидите, что будет дальше, вы сможете лучше справиться с этими проблемами и сможете лучше справляться с любыми невзгодами, которые возникнут в будущем.

Руководство по запуску собственного тренажерного зала или фитнес-студии

Итак, вы мечтаете самостоятельно открыть тренажерный зал? Многие личные тренеры и тренеры мечтают открыть свой собственный тренажерный зал, или, может быть, вы провели свое исследование и знаете, почему открытие тренажерного зала — это самая разумная возможность для бизнеса. Какими бы ни были ваши причины, вам необходимо составить реалистичный план, и если вы хотите воплотить его в жизнь.

Открытие тренажерного зала для начала требует значительных капиталовложений, а также необходимо учитывать многочисленные периодические расходы.Каковы будут результаты ваших инвестиций, почти полностью зависит от того, насколько и насколько хорошо вы все обдумали.

Вы можете прочитать от начала до конца или перейти к нужному разделу.

Have a Vision for Your Gym

Проведите исследование

Создание бюджета

Юридические вопросы

Расположение

Накопление клиентов

Тренажерный зал

Сделайте видение вашего спортзала

Многие владельцы клубов никогда не разрабатывают видение своего спортзала или фитнес-центра.

Перед тем, как открывать собственный тренажерный зал, вы должны четко определить свое видение. Вы пытаетесь построить общественный центр, куда каждый сможет прийти на тренировку? Тренажерный зал по пауэрлифтингу или элитный тренажерный зал высокого класса?

Успешные владельцы спортзалов всегда хорошо определяли свои целевые рынки. Как только вы узнаете свой целевой рынок и свое общее видение, вы можете приступить к разработке конкретных планов.

По мере того, как вы строите, определяете и оттачиваете свое видение, подумайте о составлении заявления о миссии.Заявление о миссии предлагает понимание того, что вы считаете основной целью ведения бизнеса.

Проведите исследование

Необходимо тщательно спланировать, чтобы увидеть, можно ли открыть собственный тренажерный зал. После того, как вы определили видение и формулировку миссии, вам нужно начать исследование, чтобы собрать все цифры вместе, а затем записать их в бизнес-план. Это эпицентр, теперь самое время поговорить с другими владельцами тренажерных залов по всей стране, делать не менее 5 звонков в неделю, вы будете удивлены, что большинство владельцев тренажерных залов очень открыты для помощи другим.

Найдите подходящее время для связи и внесите его в свой график. Для вас это будет сеанс выслушивания, поэтому держите список вопросов наготове. Задавайте хорошо продуманные вопросы и делайте заметки во время этих звонков / встреч.

Я бы посоветовал вам сосредоточить свои вопросы на этих трех ключевых областях:

1. Стиль тренажерного зала с учетом количества клиентов и всех источников дохода.
2. Расходы и эксплуатационные расходы.
3. Препятствия при запуске предприятия или возникшие непредвиденные проблемы.

Со временем ваши вопросы могут быть направлены на то, что относится к вашим планам. По прошествии первого месяца вам следует разговаривать только с владельцами тренажерного зала того же стиля, который вы планируете открыть. После того, как вы поговорите с 20-30 разными владельцами тренажерных залов, картина станет более ясной, и вы сможете приступить к составлению бюджета.

Создание бюджета

Ваша фаза исследования и планирования должна включать полный бюджет. Теперь необходимо рассмотреть две важные переменные: сумма капитала, необходимая для запуска предприятия, и сумма денег, необходимая для поддержания текущих расходов бизнеса в течение года.

Они известны как начальные и текущие расходы, и они помогут вам узнать, сколько капитала вам нужно , , чтобы открыть собственный тренажерный зал.

Стартовая стоимость — это сумма, необходимая для создания тренажерного зала. Текущие расходы — это периодические расходы, которые вы понесете, когда откроете двери спортзала.

Вашему спортзалу понадобятся очевидные вещи; местоположение, маркетинговый план и оборудование, но не забудьте включить в него предметы, которые упускают из виду большинство людей. Такие вещи, как страхование, бухгалтерский учет, гонорары адвокатам, услуги по уборке и коммунальные услуги, со временем могут стать серьезными расходами.

Найдите профессионала для оказания ваших услуг, потому что вы хотите полагаться на беспристрастный совет профессионала при принятии важных бизнес-решений.

Это может стоить от 100 000 до 500 000 долларов, чтобы начать работу. Вот шаблон бюджета, который может сказать вам, сколько денег нужно, чтобы открыть тренажерный зал.

Шаблон бюджета .

Юридические вопросы

Нужна ли лицензия для открытия тренажерного зала? ответ — да! Как и в любом другом бизнесе, для легального управления тренажерным залом необходимо получить соответствующую лицензию.Однако этот процесс может быть сложным, потому что в разных странах могут быть разные требования, и могут потребоваться определенные лицензии для владения и управления тренажерным залом.

Налоговая ситуация на уровне штата и на местном уровне зависит от расположения вашего спортзала. Для получения конкретной информации о налоговой регистрации проконсультируйтесь в налоговых органах вашего штата и в местных налоговых органах.

Страхование

Еще одна важная вещь, которую вы должны решить как владелец спортзала, — это вероятность того, что кто-то получит серьезные травмы или даже смерть на месте.Как бы страшно это ни звучало, тренировки с высокой интенсивностью — это почти постоянное явление в рабочее время, и всегда возможны травмы, даже если приняты серьезные меры безопасности. Было бы разумно иметь страховку гражданской ответственности (в зависимости от вашего штата и местных законов, и это может даже быть требованием для работы тренажерного зала в определенных штатах).

• Большинство тренажерных залов содержат пункт в контрактах участников, запрещающий им подавать иски в случае травмы, причиненной им самим.

Создание юридического лица избавляет вас от личной ответственности в случае предъявления иска к вашему тренажерному залу.

Выберите имя

Вам также необходимо будет зарегистрировать название вашего спортзала. Выберите имя, которое выделяется и говорит само за себя. Помните, что имя должно быть уникальным, и убедитесь, что вы можете защитить свои социальные каналы и веб-домен.

Чтобы проверить тщеславие имени для каналов социальных сетей, посетите www.knowem.com

Расположение

Самое важное решение, которое вы должны принять в отношении тренажерного зала, — это; его расположение, и есть много факторов, которые следует учитывать при его создании.

Будет ли ваш тренажерный зал формальным и элегантным? Или непринужденный и непринужденный? Ваше местоположение должно соответствовать стилю и имиджу вашего спортзала.

Расположение спортзала должно зависеть от целевой группы населения. Людям не нравится выкладываться далеко, чтобы удовлетворить свои потребности в фитнесе. Проводите обходные опросы или звоните по телефону, чтобы определить не только возраст и пол людей в районе, на который вы хотите ориентироваться, но и уровень физической активности этих жителей.

Подумайте, кто ваши клиенты и насколько важна их близость к вашему местоположению. Для спортзала это критично; для других видов бизнеса это может быть не так важно. Демографический профиль вашего целевого рынка поможет вам принять это решение.

Еще одним важным фактором при выборе места для вашего спортзала является пешеходная посещаемость. Вы не хотите, чтобы вас заперли в углу, где люди могут вас обойти, и даже в лучших местах есть мертвые зоны.Следите за дорожным движением за пределами потенциального местоположения в разное время дня и в разные дни недели, чтобы убедиться, что пешеходный поток нормальный.

Подумайте, насколько доступным будет объект для всех, кто будет им пользоваться. Если вы находитесь на оживленной улице, насколько легко машинам въезжать на парковку и выезжать с нее?

Стоимость будет варьироваться в зависимости от размера и местоположения вашего спортзала, а также от вашего решения арендовать или купить здание.

Вот список факторов, которые следует учитывать при выборе местоположения:

1. Высокие потолки и естественное освещение
2. Чистые линии обзора от одного конца помещения до другого
3. Просторное место для ожидания
4. Достаточная парковка
5. Видимость спереди на улице
6. Просторная зона ожидания

Сертификаты

Наличие профессиональных, сертифицированных сотрудников — большой плюс. Вот некоторые сертификаты, которые стоит изучить: Американский совет по упражнениям (ACE), Национальная академия спортивной медицины (NASM), Международная ассоциация спортивных наук (ISSA), Американский колледж спортивной медицины (ACSM) и Национальная ассоциация силы и кондиционирования (NSCA).

Компьютерная сеть и POS-система

Вам необходимо настроить систему точек продаж, чтобы принимать современные формы оплаты, а также соответствующее программное обеспечение для управления тренажерным залом, чтобы все прошло гладко.

Накопление клиентов

После того, как вы вложили деньги и время в строительство своего предприятия, одна из самых больших ошибок, которую вы можете сделать, — это открыть двери и просто ждать, пока придут люди. Начните маркетинг ДО открытия спортзала, чтобы вы могли начать продажи и иметь деньги для покрытия расходов, включая аренду, оборудование, дизайн и многое другое.

Каждый, кто находится в радиусе 3 миль от вашего заведения, может стать потенциальным покупателем вашего абонемента в тренажерный зал. Найдите друзей в своем кругу, у которых есть широкие связи, влияние или доверие, когда речь идет о физических упражнениях и фитнесе. Например, это может быть тот болтливый, дружелюбный атлет в спортзале, который, кажется, знает больше, чем тренеры; или лектор, которого вы встретили во время учебы. Цель — познакомиться с людьми, которые уже делают то, что вы хотели бы делать. Вы можете подумать, что не знаете никого подобного, но знаете, кто знает? Кто-то в вашей сети.

Накопление преданных клиентов сводится к двум вещам: отношениям и ценности. Если вы личный тренер или коуч, это должны быть клиенты, которые готовы двигаться вместе с вами, независимо от затрат.

Совет: собирайте милости друзей и родственников

Никто не заботится о вас и вашем успехе больше, чем о вашей семье и друзьях. Заранее спросите их, помогут ли они вам в маркетинге, если вы пойдете в одиночку.Пришло время просить помощи и заставить других делать ваш маркетинг за вас.

Самостоятельное открытие тренажерного зала — увлекательное приключение, но в то же время это самый сложный шаг, который вы когда-либо делали. При правильном плане мы видели, как тысячи профессионалов в области фитнеса открывают собственные заведения и получают прибыль всего за 100 дней.

Вам также следует подумать о предложении реферальной программы, которая вознаграждает ваших существующих клиентов за то, что они вербуют своих друзей и коллег, чтобы они подписались на абонемент в тренажерный зал.

Выполните описанные выше действия, чтобы открыть собственное заведение, независимо от того, новичок вы в фитнес-индустрии или уже являетесь профессионалом в области фитнеса. Вы не только выведите свой бизнес на новый уровень… но вы упростите его дальнейшее развитие в предстоящие месяцы и годы!

Помните: фитнес — это отрасль, которая больше полагается на контакты и молву, чем на простую маркетинговую тактику. Никогда не портите отношения с другими владельцами тренажерного зала только потому, что вы хотите преуспеть.В конечном итоге это принесет вашей репутации больше вреда, чем пользы.

Некоторые эффективные маркетинговые советы

У вас должен быть прочный план, и вы должны быть готовы его импровизировать. Продажи и маркетинг позволят вам добиться финансового успеха в этом предприятии и должны быть вашей основной целью.

Партизанский маркетинг очень хорошо работает вместе с совместным маркетингом с соседними предприятиями. Есть масса креативных идей. Необязательно покупать рекламный щит, который висит у всех над головой.Все, что вам нужно, это просто оставаться в курсе их дел.

Мы указали несколько полезных и успешных методов, которые помогли многим владельцам объектов:

• Перекрестное продвижение с соседними предприятиями (раздача подарков официантам в местных ресторанах, раздача продуктов, таких как бутылки с водой, футболки, сумки и т. Д.)
• Спонсируйте местный марафонский забег или фитнес-фестиваль
• Установка палатки на местном фестивале
• Листовки на автомобили
• Прямые рассылки

Нужно засучить рукава для раскрутки собственного спортзала.Однажды вы, возможно, сможете посмеяться над раздачей листовок на парковке супермаркета. Но до тех пор лучше делать то, что нужно.

Тренажерный зал

Оборудование — это основа тренажерного зала, некоторые владельцы тренажерных залов пытаются снизить свои первоначальные накладные расходы, покупая подержанное оборудование. Это палка о двух концах. Новые посетители тренажерного зала хотят видеть новое оборудование. Бывшее в употреблении оборудование может быть не в лучшем состоянии. Если вы выберете этот маршрут, убедитесь, что все использованное оборудование тщательно проверено и отремонтировано перед использованием.Возникает вопрос, сколько стоит тренажерный зал для спортзала?

Затраты на стартовое оборудование для фитнеса могут составлять от 100 000 до 500 000 долларов, а стоимость оборудования для нового клуба в среднем составляет 17–24 долларов за квадратный фут.

Обслуживание, выполнение гарантии и поддержка должны быть вашими критериями номер один при выборе поставщика оборудования. Прочность и эстетика также являются важными факторами. Внешний вид оборудования способствует внешнему виду и впечатлениям участника.Вы не хотите, чтобы что-то выглядело коренастым или устаревшим. Вы хотите что-нибудь гладкое.

Лучшие тренажерные залы предлагают своим клиентам самые разные возможности для занятий спортом. Эти возможности для упражнений должны удовлетворять естественным образом меняющиеся интересы людей, посещающих тренажерный зал.

Спортсменам, стоящим перед серьезными фитнес-целями, часто нужно развивать мышцы, силу и гибкость. Это почти всегда относится к выполнению силовых упражнений со «свободными весами» — гантелями, штангами, гирями и другими средствами тренировки с отягощениями.

Конечная нота

Для того, чтобы тренажерный зал заработал, нужно гораздо больше. Большинство предприятий терпят неудачу на этом начальном этапе планирования, потому что владельцы сразу же приступили к процессу, не проведя предварительно надлежащего исследования.

Пока у вас есть надлежащий план и он эффективно реализуется, вы, скорее всего, дойдете до того момента, когда ваш тренажерный зал начнет окупаться.

Как открыть тренажерный зал: пошаговое руководство (2021)

Вы любите фитнес и думаете: «Разве не было бы здорово открыть свой собственный тренажерный зал?» В эксклюзивном интервью с основателем Lab Athletics из Беллингема, штат Вашингтон, мы попросили Джейка Брога поделиться своей историей.

Как показывает запуск Джейка, для создания собственного фитнес-бренда не нужно вкладывать сотни тысяч долларов. Лучше всего то, что Джейк открыл свой тренажерный зал , используя не что иное, как кредитную карту . Его запуск был не только успешным, но и он смог выплатить свой долг без выплаты процентов.

Следуя шагам, предпринятым Джейком, вы можете научиться начинать тренажерный зал с нуля.

Шаг 1. Станьте фитнес-тренером или инструктором.

Джейк не серийный предприниматель. Как и многие молодые люди, он работал на нескольких разных работах, прежде чем реализовал свои две жизненные страсти — помощь другим и фитнес.

В отличие от некоторых владельцев тренажерных залов, Джейк Брог изначально не думал про себя: «Я хочу открыть свой собственный тренажерный зал». Как вы увидите, это желание пришло позже.

Сначала стал пожарным-добровольцем. Чтобы оплачивать счета, Джейк был личным тренером и параллельно занимался фитнесом. В течение нескольких месяцев он руководил тренерским штабом спортзала и всеми основными задачами, связанными с работой фитнес-центра.Вскоре он понял, что нашел свое профессиональное призвание — открыть собственный тренажерный зал.

Смотрите полное интервью с Джейком здесь:

Получите необходимые учетные данные.

Даже если ваш тренажерный зал обучает вас в качестве инструктора, вам следует подумать о том, чтобы пройти обучение в аккредитованной сторонней организации. Есть ряд агентств с хорошей репутацией, которые предлагают сертификаты инструкторов по фитнесу. Среди них:

И лучшее в том, чтобы стать сертифицированным инструктором по фитнесу или личным тренером, — это то, что это стоит намного дешевле, чем другие формы обучения.Когда вы будете готовы начать бизнес в тренажерном зале, у вас будет весь необходимый опыт, и вам не придется тратить от 20 000 до 50 000 долларов на формальное высшее образование.

Найдите тренажерный зал, который поможет вам набраться опыта.

Бюро статистики труда США отмечает, что инструкторы по фитнесу пользуются большим спросом, и ожидается, что количество рабочих мест увеличится на 13% в течение следующих восьми лет.

Если вы серьезно думаете об открытии тренажерного зала, вам следует подать заявление на работу инструктором по фитнесу в местном учреждении.

Джейк много работал над фитнесом, и вскоре спортзал его продвинул. Он быстро приобрел лидерские качества, такие как тайм-менеджмент, составление бюджета, делегирование полномочий и разрешение конфликтов. Эти навыки помогли Джейку не только открыть тренажерный зал, но и хорошо управлять им.

Шаг 2: Составьте подробные данные о начальных и эксплуатационных расходах тренажерного зала.

Как и в любом новом бизнесе, открытие фитнес-центра стоит денег. Потратив время на то, чтобы перечислить все затраты на открытие тренажерного зала, вы сможете составить план по запуску и прибыльности.

Если вы хотите купить уже существующий тренажерный зал, посетите нашу страницу «Продажа тренажерных залов, оздоровительных и фитнес-центров».

В чем разница между начальными и эксплуатационными расходами?

Стартовые расходы являются единовременными. Вот некоторые общие начальные затраты, связанные с открытием тренажерного зала:

• Залог при аренде (или 10-30% первоначального взноса от покупной цены коммерческой недвижимости)
• Тренажерный зал (более 1000 долларов США)
• Бар для начинающих (275 долларов США +)
• Олимпийская штанга (400 долларов США +)
• Фитнес-коврики (напольные покрытия)
• Наборы грузов (каждая пластина обычно стоит 75 долларов США)
• Crossfit rig (если применимо)
• Бизнес-поверенный
• Бухгалтер
• Брендинг (логотип и веб-сайт)
• Компьютер компании
• Программное обеспечение для бухгалтерского учета

Напротив, операционные расходы являются текущими расходами.Эти расходы обычно влекут за собой следующее:

• Аренда
• Коммунальные услуги
• Страхование
• Замена оборудования
• Общее обслуживание
• Реклама

В чем разница между переменными и постоянными затратами?

Операционные расходы на открытие тренажерного зала обычно включают как переменные, так и постоянные расходы.

Ваши постоянные расходы, такие как аренда и коммунальные услуги, остаются неизменными из месяца в месяц.

Переменные затраты увеличиваются по мере увеличения числа клиентов.Например, чем больше клиентов, тем больше износ вашего оборудования, и это может увеличить затраты на замену оборудования.

Часто забываемые затраты при открытии спортзала.

Джейк заметил, что некоторые расходы застали его врасплох. Как и большинство владельцев бизнеса, он понял, что ему нужна страховка. Без страховки он рисковал полностью потерять свой бизнес в случае трагедии. Если вам нужна коммерческая страховка, получите расценки здесь.

Напольное покрытие для фитнеса — это еще один бизнес-расход, о котором новые владельцы тренажерного зала не часто задумываются при составлении бизнес-плана.Мягкий пол важен, потому что он снижает риск травм для вас и ваших учеников.

Шаг 3. Держите расходы на низком уровне, но держитесь подальше от некачественного спортивного оборудования.

Чем больше вы потратите, тем сложнее будет продержаться ваш спортзал.

Тем не менее, будьте осторожны, жертвуя качеством ради более низкой цены. Если слишком низкая плата за определенные виды оборудования заставит вас заменить это оборудование позже, в конечном итоге это обойдется вам дороже.

При покупке места ищите промышленные помещения, а не коммерческие.

Опасность, с которой сталкиваются многие начинающие спортзалы, заключается в том, что они вынуждены искать коммерческий или торговый центр. По словам Джейка,

Если вы посмотрите на выживаемость спортивных залов, которые находятся в промышленных зонах, по сравнению с коммерческими, без сомнения, у вас будет гораздо больше тренажерных залов, которые были успешными в промышленных зонах.

Размышляя о своем решении сдать в аренду промышленную зону, Джейк говорит:

Моим лучшим бизнес-решением во время запуска было найти очень доступное место для открытия тренажерного зала.Это позволило мне начать свой бизнес без сумасшедшего риска, быстро погасить ссуду на оборудование и стать прибыльным в первые 12 месяцев.

Начните с малого.

Джейк начал свой тренажерный зал в единственном промышленном хранилище площадью несколько сотен квадратных футов. Меньшая площадь позволяла ему платить меньше за аренду и больше за качественное оборудование.

При открытии спортзала не важно все делать. Вместо этого выясните, что вам нужно , чтобы добиться успеха.

Когда вы начинаете с малого, вы можете постепенно расти с уверенностью, что увеличение площади и оборудования сразу же принесет прибыль. Сегодня Джейк арендует четыре отсека, и ему уже нужно больше места, чтобы удовлетворить спрос.

При покупке оборудования для фитнеса думайте о качестве, а не о количестве.

Некачественное оборудование потребует более ранней замены. Кроме того, плохое оборудование увеличивает риск получения травмы и может снизить результаты для ваших клиентов.

Из-за высокого качества любимый бренд оборудования Джейка — Rogue Fitness. А поскольку Джейк сэкономил на аренде, он смог вложить деньги в оборудование высшего уровня.

Rogue fitness — это очень качественный бренд. Они сделаны в США. Эти ребята [большие установки для кроссфита] были у нас уже пять лет, и они никуда не денутся.

Когда вы открываете собственный тренажерный зал, имейте в виду, что есть определенные расходы, на которые не стоит экономить. Не бойтесь потратить немного больше, если уверены, что это будет достойное и долгосрочное вложение.

Шаг 4: Рассмотрите все варианты финансирования

У Джейка не было 10 000 долларов, которые просто валялись на месте. Что у него действительно было, так это решимость и большая личная заслуга.

Зачем вам нужен бизнес-план, чтобы открыть собственный тренажерный зал?

Решив открыть собственный тренажерный зал, Джейк создал бизнес-план. Первоначально он строил бизнес-план тренажерного зала, надеясь, что это поможет ему получить бизнес-ссуду.

Даже без кредита бизнес-план Джейка заставил его делать уроки.В своем плане он выделил следующие ключевые разделы:

• Краткое описание бизнеса (презентация в лифте)
• Подробный профиль компании
• Описание целевого фитнес-рынка
• Юридическая установка
• Список продуктов, услуги и модель ценообразования
• План получения дохода с первого дня
• Финансовые прогнозы

Для большинства малых предприятий составление бизнес-плана позволяет привлечь внимание кредиторов и инвесторов.Хотя не каждый тренажерный зал требует внешнего финансирования, дополнительные денежные вливания могут помочь вам быстрее построить свой бизнес.

Для получения подробного примера бизнес-плана посетите страницу бизнес-плана SBA здесь.

Что вам нужно для обеспечения бизнес-кредита?

В случае Джейка никакое бизнес-планирование не откроет ему двери для получения традиционной бизнес-ссуды.

«Я выяснил, что бизнес-план великолепен, но в реальном мире банки говорят:« Мы, вероятно, не собираемся давать вам ссуду, потому что у вас нет навыков в бизнесе.’”

Истина заключается в том, что большинство стартапов обычно не могут получить традиционную ссуду для бизнеса. Даже SBA предпочитает квалифицировать предприятия, которые существуют несколько лет и уже продемонстрировали свою способность приносить прибыль.

Джейк использовал начальную процентную ставку 0% по кредитной карте, чтобы открыть свой тренажерный зал!

Поскольку о традиционном бизнес-ссуде не могло быть и речи, Джейк проявил изобретательность. Благодаря хорошему кредитному рейтингу, Джейк получил кредитную карту с начальной процентной ставкой 0%.

А вот и главное. Построив надежный бизнес-план, Джейк знал, что у него есть хорошие шансы произвести достаточно продаж, чтобы погасить задолженность по кредитной карте до того, как ему начисляются проценты.

Шаг 5: Определите свои финансовые цели.

Финансовые прогнозы Джейка помогли ему установить реалистичные финансовые цели. В течение нескольких месяцев он не только успешно оплатил все свои счета, но и получил скромную прибыль.

Если вы собираетесь купить существующий тренажерный зал, обязательно ответьте на следующие вопросы, которые очень важны для понимания того, может ли существующий бизнес соответствовать вашим финансовым целям.

Сколько вы будете платить?

Любой фитнес-бизнес должен решить, что они предлагают клиентам и сколько они должны взимать.

В нашем интервью с Джейком он рассказал о различных видах тренажерного зала. Обычно в вашем спортзале должно быть одно или несколько из следующего:

• Ежемесячное членство
• Занятия в больших, средних или малых группах
• Индивидуальные тренировки

По мнению Джейка, самая прибыльная модель ценообразования в фитнесе класс большой группы.При этом, чем больше группа, тем больше вы должны беспокоиться о безопасности своих клиентов.

Если ваш подход к фитнесу включает упражнения с низким уровнем риска (например, движения, не требующие тяжелого оборудования), ваши классы могут быть больше. Эта модель позволяет быстрее получать прибыль.

В случае с Джейком он выбрал модель CrossFit. Хотя он много занимается в группах, он знает, что должен делать классы меньше. Этот подход также влияет на то, как он оценивает свое членство.Джейк отметил:

В основном наши членские взносы составляют от 149 до 170 долларов в месяц.

Он пришел к этому числу после расчета реалистичных финансовых целей на основе своих затрат и ценности, которую он принес на местный рынок фитнеса.

Безубыточность означает, что ваш бизнес больше не стоит вам денег.

В течение первого года работы Джейк инвестировал от 15 000 до 20 000 долларов.

Чтобы фактически выйти на безубыточность по квартплате, а затем также начать расплачиваться по кредитной карте — долг, который у меня возник, — мне нужно было зарабатывать около 1000 долларов в месяц.

Личные счета и долги Джейка были очень низкими, а низкая стоимость жизни еще больше помогла ему окупиться. После десяти клиентов он оплачивал свои счета с небольшим лишним.

Безубыточность

Продажи ($) = Затраты ($)

Вы также должны знать, сколько клиентов / абонементов необходимо вашему спортзалу для оплаты ваших счетов. Если вы будете работать слишком долго и не сможете покрыть свои расходы, вам будет намного труднее оставаться в бизнесе и в конечном итоге получать прибыль!

Рентабельность означает, что продажи вашего спортзала превышают ваши затраты.

После того, как вы вышли на уровень безубыточности, вашей следующей целью должно стать достижение более высоких уровней прибыльности. Чтобы помочь им быстрее достичь прибыльности, большинство владельцев тренажерных залов не берут зарплату сразу.

Прибыльность

Продажи ($)> Затраты ($)

После получения прибыли первоочередной задачей Джейка было сокращение своего долга. Поскольку до истечения срока действия его 0% -ной ставки у него оставалось очень много месяцев, он взял на себя обязательство погасить свою кредитную карту как можно скорее.

Это было около 6 месяцев в бизнесе, когда я наконец почувствовал себя комфортно, что у меня появилось достаточно денег, чтобы я мог погасить этот долг по кредитной карте, который я понес.

Экологичность означает, что ваш тренажерный зал достаточно успешен, чтобы вы могли получать зарплату.

После получения прибыли вашей конечной целью должно быть обеспечение устойчивости. Когда вы почувствуете уверенность в том, что ваш бизнес может стабильно приносить прибыль, вы сможете получать больше преимуществ.

Если вы говорите о том, чтобы на самом деле иметь значительную прибыль, иметь некоторую свободу, дополнительные деньги на банковском счете, для меня важной вехой было около 100 клиентов.

Устойчивое развитие гарантирует, что у вас будет регулярная зарплата (размер вашего заработка зависит от ваших финансовых целей). Кроме того, финансовая свобода может позволить вам нанимать сотрудников, чтобы у вас, как у владельца спортзала, было больше времени для себя и своей семьи.

Устойчивое развитие

Продажи ($) = Затраты ($) + Заработная плата владельца ($) + Экономия ($)

Сегодня в Lab Athletics работает пять человек, и Джейк может сосредоточиться на более важных решениях, таких как как развивать свой бренд как владельца спортзала.

Шаг 6: Определите тип человека, которого вы хотите записать в спортзал.

Никогда не следует строить один тренажерный зал, который подходит всем типам клиентов. Как и в любом малом бизнесе, вы должны иметь в виду определенных людей в вашем сообществе.

Определив, кто ваша целевая аудитория, вы сможете лучше понять, что нужно вашим клиентам и как им принести пользу.

Каков их уровень дохода?

Джейк знал, что его подход к фитнесу подходит аудитории с большими финансовыми ресурсами.

Большинство наших клиентов — определенно высококлассные люди с довольно серьезной работой.

Это понимание помогло Джейку создать сильную модель ценообразования, а также приспособить свое обучение к тем, у кого есть определенный бюджет.

Сколько им лет?

Ваш тренажерный зал обычно подходит для людей идеального возраста. Поскольку все мы с возрастом теряем функциональность, ваша фитнес-модель может лучше подходить для людей старшего, младшего или среднего возраста.

В случае с Джейком он специализировался на помощи взрослым среднего возраста, у которых в целом хорошее здоровье.Эти идеальные покупатели знали, что значит быть в прекрасной форме, и хотели большего, чем «хорошее здоровье в целом».

Мы определенно обслуживаем людей, которые сначала приходят сюда, потому что хотят немного похудеть. Они позволили себе уйти. Они хотят быть теми спортсменами, которыми они были в старшей школе или колледже.

Каков их образ мышления?

Открывая тренажерный зал, образ вашей клиентуры будет определять, сможете ли вы добиться успеха.Фитнес-центрам нужны целеустремленные клиенты, которые знают, чего хотят. Часто этим людям просто нужно немного руководства и стимула.

Шаг 7. Поощряйте рефералов в тренажерный зал, прежде чем тратить деньги на рекламу.

Хотя Джейк увлекается маркетингом и рекламой, он знал, что для успеха его спортзалу нужна реферальная поддержка.

Как ваш тренажерный зал может стимулировать рефералов?

Очевидно, что никто не будет направлять друзей и родственников в ваш бизнес, если ваши услуги посредственные.Когда вы получаете свою первую группу клиентов, вы должны обращать внимание на их желания, потребности, отзывы и результаты.

Лучший показатель того, как у нас дела в спортзале, — это количество рефералов, которые мы получаем каждый месяц. Если мы не получаем рекомендаций, значит, мы плохо справляемся.

Когда ваши клиенты довольны, они с большей вероятностью порекомендуют другим. Вы также можете предлагать своим клиентам скидки за привлечение их друзей / родственников.

Что делать, если клиент недоволен?

Если отзывы и результаты отрицательные, возможно, вам придется внести некоторые коррективы.

Особенно в цифровом пространстве отрицательные отзывы иногда несправедливо обвиняют. Когда вы получаете отрицательный отзыв, важно прислушиваться к критике и искать возможности улучшить свой тренажерный зал.

Прежде всего, никогда не нападайте на критиков. Вместо этого поблагодарите их, сделайте им подарок, задайте пробные вопросы и совершите (реалистичные) изменения. Даже если вам не удастся вернуть разгневанного клиента, другие увидят ваш ответ и захотят отдать вам свой бизнес.

Какая реклама лучше всего подходит для вашего тренажерного зала?

Реклама в социальных сетях с оплатой за клик (PPC) стала одним из любимых средств массовой информации Джейка, когда он получил достаточную сарафанное радио для своего тренажерного зала.Для аудитории среднего возраста реклама в Facebook является одной из самых эффективных в фитнес-индустрии.

Шаг 8: Научите своих клиентов последовательности.

Вы хотите, чтобы посетители вашего спортзала постоянно возвращались. Не только важно, чтобы вы учили последовательности, но и заслужили доверие клиентов, добиваясь результатов.

Членство в спортзале длится дольше, когда ваши клиенты видят результаты.

Джейк и его команда знают, что, когда клиенты видят результаты — снижение веса, увеличение объема или увеличение физических возможностей — они будут возвращаться.

Удержание клиентов более выгодно, чем привлечение клиентов.

Это доказанный экономический факт, что постоянная погоня за новыми клиентами будет стоить вам больше денег, чем удержание как можно большего числа ваших членов.

Поскольку повторение является ключом к успеху в фитнесе, создание способов напоминания клиентам о необходимости оставаться последовательными должно быть частью услуг вашего тренажерного зала. Это может включать поощрение во время тренировок, последующие телефонные звонки или даже информационные бюллетени по электронной почте.

В тренажерном зале Джейка они демонстрируют успешных клиентов на стене, чтобы вдохновить других участников настойчиво добиваться своих целей в фитнесе.

Шаг 9. Масштабируйте свой спортзал изнутри.

Джейк предостерегает от слишком быстрых прыжков в сторону стратегии с несколькими локациями.

Можете ли вы открыть больше тренажерного зала с меньшими затратами?

Чем меньше затрат вам придется управлять в вашем тренажерном зале, тем легче будет «наращивать» (то есть окупить свои затраты и стать прибыльным).В фитнес-индустрии большие тренажерные залы могут занять несколько лет, прежде чем они принесут прибыль, просто потому, что они начинали в слишком большом пространстве.

Первым отсеком, который я сдал в аренду, был этот задний отсек — так что только одна дверь гаража. Здесь ничего не было. У нас не было ванной. В основном это было около 400-500 квадратных футов гаража. Это было 250 долларов в месяц… Сейчас у нас четыре отсека.

Если вы найдете промышленное предприятие с потенциалом медленного расширения, вы можете построить свой спортзал умнее, как это сделал Джейк.

Можете ли вы добавить больше классов?

В вашем текущем местоположении подумайте о способах исчерпания его потенциала. Джейк говорит:

Мы всегда можем добавить больше уроков… Допустим, мы сейчас проводим большие групповые тренинги, мы также могли бы предложить дополнительную услугу, то есть тренинги в малых группах, за дополнительную плату.

Можете ли вы продлить часы занятий в спортзале?

Если у вас есть время и сотрудники для увеличения продолжительности тренировок, вы можете удовлетворить тех, кто предпочитает тренироваться в разное время дня, в том числе рано утром или поздно вечером.

Помните, что открытие нового спортзала — это большие расходы.

С каждым новым местоположением фитнес-центра вам придется подписывать новый договор аренды, платить больше за коммунальные услуги и заполнять оборудование. Во многих смыслах это все равно, что начать заниматься в спортзале заново. Джейк советует,

Таким образом, есть способы масштабирования внутри вашего помещения вместо того, чтобы пойти и открыть еще один тренажерный зал, два других спортзала, и на самом деле просто сделать это одно помещение намного более прибыльным, чем создание и попытка воспроизвести объект, объект, объект.

Перед тем, как создать новое место, убедитесь, что спрос оправдывает вложения и что вы заполнили пространство, которое занимает в настоящее время.

Если вы думаете, что в какой-то момент захотите продать свой бизнес, слишком быстрое масштабирование может отрицательно сказаться на стоимости вашего бизнеса.

Шаг 10: Вооружитесь, чтобы повторить успех.

Как только ваш тренажерный зал станет успешным, вы должны искать большие и маленькие способы воспроизвести его.

Обращайтесь за дополнительным обучением.

Вы и ваша команда заслуживаете инвестиций в более глубокие знания и фитнес-навыки. Квалификация ваших сотрудников делать больше с меньшими затратами — отличный способ увеличить продажи и снизить расходы.

Джейк также обнаружил, что инвестиции в тренера творит чудеса для его тренажерного зала и его владельца как спортзала.

Вы можете многому научиться и сократить свой успех, обучаясь у кого-то, кто является профессионалом, которым вы хотите быть, или добился огромных успехов в том, что вы хотите делать.

Читайте книги, которые улучшат ваше мышление и навыки межличностного общения.

Любимая книга Джейка — eMyth , потому что она в конечном итоге вдохновила его на открытие собственного спортзала. Чтение учебных и мотивационных книг от экспертов может улучшить ваши навыки и мышление.

Никогда не переставайте бросать вызов самому себе.

В конце концов, вы тот, кто должен идти на просчитанный риск. Когда его спросили, какой совет он дал бы тем, кто думает, Должен ли я открыть свой собственный тренажерный зал? — Джейк Брог настаивает: «Сделай это! Просто пойти на это!»

Это сработало для Джейка, и это может сработать и для вас.

Как открыть собственный тренажерный зал

# 2 — Создайте свою клиентскую базу

Если вы откроете тренажерный зал и у вас нет постоянных клиентов, вы сразу окажетесь за восьмеркой, изо всех сил пытаясь оплатить счета и удержаться на плаву. Перед тем, как начать заниматься в тренажерном зале, вы должны знать, что у вас будет как минимум или платящих клиентов. Эти клиенты должны быть привержены и в качестве тренера, если они собираются сменить спортзал, особенно если они скованы железными контрактами.

Это имеет два важных следствия. Во-первых, отношения с вашими клиентами действительно важны . Единственный способ, которым клиент будет следовать за вами, — это если они будут работать с вами. Задолго до того, как начать заниматься в тренажерном зале, вам нужно серьезно отнестись к построению значимых отношений со значительным количеством клиентов — таких отношений, которые клиентам было бы грустно потерять.

Во-вторых, важно время. Если у вас есть основная группа клиентов, которые одновременно собираются продлить срок, это должно вылиться в , когда вы откроете тренажерный зал.

При рассмотрении вашего первоначального операционного бюджета вы должны основывать свои цифры на наименьшем числе клиентов, которые будут следовать за вами. Вы не хотите сильно переоценивать, а затем обнаружите, что столкнетесь с огромным количеством ненужного места и накладными расходами. Если дела пойдут прахом и начнут приходить клиенты, вы всегда можете сдать в аренду больше места. Худшее, что вы можете сделать, — это обременять свой бизнес огромным количеством ненужных расходов на раннем этапе.

Дополнительным преимуществом начала с малого является то, что маленькие пространства обычно кажутся более энергичными и шумными, чем большие пустые пространства.Небольшое пространство также добавляет в тренажерный зал ощущение сплоченности, что может быть очень важно при первом запуске.

Ваше местоположение очень важно по отношению к вашим существующим клиентам. Хотя некоторые очень преданные клиенты могут захотеть уехать на некоторое расстояние, чтобы потренироваться, большинство из них захотят остаться рядом. Если это вообще возможно, подумайте о том, чтобы оставаться в пределах 15 минут от того места, где вы уже находитесь. Это позволит вашим существующим клиентам оставаться рядом.

Как начать бизнес в спортзале 2021

Как COVID-19 изменил индустрию?

Если вы подумываете о создании тренажерного зала, вы, вероятно, нервничаете по поводу состояния отрасли и возможных последствий, которые могут иметь будущие ограничения.

Пандемия была тяжелой для всех предприятий, но ее воздействие было особенно суровым для тренажерных залов и тренажерных залов, поскольку три национальных запрета вынудили закрыть все учреждения по всей Великобритании.

Для многих владельцев тренажерных залов удар был разрушительным. Gym Group, один из крупнейших операторов недорогих тренажерных залов в Великобритании, сообщила о потере выручки в размере 48%, так как попрощалась с 200000 участников только в 2020 году.

Однако после коронавируса большая часть этого ущерба, похоже, была обращена вспять.Посещение тренажерного зала возглавило список занятий, которых люди больше всего ждали, когда были отменены ограничения на коронавирус. После ослабления мер изоляции акции The Gym Group подскочили на 28% в 2021 году, компенсируя практически все предыдущие убытки, в то время как ClassPass зафиксировал еженедельный рост числа новых участников, посещающих фитнес-классы, на 600%.

Все это рисует запутанную картину потенциальных негативов и дает повод для оптимизма. Итак, что вам нужно сделать после заражения коронавирусом, если вы хотите начать свой собственный спортзал?

Как Covid-19 повлиял на здоровье и безопасность тренажерного зала?

Прямо сейчас одна из самых больших проблем, которые люди испытывают при возвращении в спортзал, — это угроза заражения Covid-19, поскольку места для тренировок могут быть обычной средой для микробов.Это означает, что очистка, дезинфекция и дезинфекция — три основных приоритета для новых владельцев тренажерного зала. Такие вещи, как дезинфицирующие средства для рук и маски для лица, стали нормой.

Вы можете создать свои собственные процедуры уборки и гигиены, используя эти три простых шага:

• Обучите всех своих сотрудников соблюдению личной гигиены (например, мытье рук) и процедурам дезинфекции. Сотрудники должны научиться безопасно пользоваться дезинфицирующими средствами и носить СИЗ при уборке.
• Составьте график ежедневной уборки, которому должны следовать сотрудники, чтобы обеспечить регулярную уборку помещения.
• Задокументируйте свои методы уборки, чтобы обеспечить ежедневную дезинфекцию помещения.

Вы также можете нанять сторонний клининговый персонал для управления этой областью вашего бизнеса. Большинство коммерческих уборщиков взимают плату за почасовой или квадратный фут. При почасовой ставке вы можете рассчитывать заплатить от 18 до 40 фунтов стерлингов, но если компания взимает плату за квадратный фут, в среднем стоит около 0,25 фунтов стерлингов за квадратный фут.

Еще одна важная причина для инвестиций в здоровье и безопасность — убедить клиентов в том, что вы делаете их рабочее место безопасным и гигиеничным.Не забудьте рассказать о различных способах защиты клиентов от COVID-19 и других болезней, которыми вы работаете, расклеивая листовки и таблички. Вы также можете потребовать от своих сотрудников и клиентов носить маски, если они не освобождены.

Что делать, если будет еще один карантин?

Невозможно сказать, какими будут последствия от новой блокировки. Однако, судя по предыдущему законодательству, спортзалы, скорее всего, будут закрыты.

Если это произойдет, вы можете потерять участников и очень быстро начнете терять деньги.По оценкам опросов, фитнес-клубы Великобритании потеряли в среднем 470000 фунтов стерлингов в период с марта 2020 года по апрель 2021 года, или чуть более 36000 фунтов стерлингов в месяц.

Хотя зарплата сотрудников может по-прежнему покрываться государством, вам все равно придется учитывать много накладных расходов, таких как расходы на аренду. Лучший способ оценить, можете ли вы позволить себе открыть тренажерный зал, — это посмотреть свои денежные резервы.

Резервы — это любые доходы, которые могут быть отложены и использованы вашим бизнесом во время непредвиденных событий и чрезвычайных ситуаций.Они могут принимать самые разные формы, например, резерв капитала может представлять собой любые денежные средства, которые вы получите от продажи своих активов.

Встреча со сторонним бухгалтером — лучший способ выяснить, сколько денег у вас может быть в наличных резервах, и будет ли этого достаточно, чтобы удержать вас в новом карантине.

Можно ли соблазнить людей, вернувшись из дома на тренировку?

Национальное исследование восстановления после блокировки, проведенное командой Leisure-Net, показало, что 48% респондентов заявили, что они были более или на том же уровне активности во время блокировки, что подразумевает, что многие респонденты продолжали WFH (тренировки из дома).

Изменение спроса и привычек посетителей спортзала повлияет на вашу бизнес-модель. Итак, насколько популярны домашние упражнения? Будет ли ваш спортзал превзойден онлайн-классами фитнеса и занятиями йогой на YouTube?

Не обязательно. В том же опросе подавляющее большинство респондентов (88%) заявили, что они по-прежнему планируют использовать тренажерные залы больше или в том же количестве, когда они снова откроются, что позволяет предположить, что фитнес-центры остаются востребованными.

Пошаговое руководство по открытию вашего предприятия

Открытие собственного объекта дает МНОГО преимуществ — вам больше не нужно работать в чужом тренажерном зале, что позволяет вам контролировать свое расписание, разрабатывать все так, как ВЫ хотите, и быть самим собой, пишет Шон Грили, генеральный директор и основатель NPE.

Большинство профессионалов в области фитнеса мечтают когда-нибудь открыть собственное заведение, но слишком многие никогда не продвигаются вперед с этой мечтой, потому что: А) не понимают этапов процесса и Б) думают, что никогда не смогут позволить себе такие вложения. .

В этой статье я покажу вам, как преодолеть оба этих препятствия и с выгодой открыть собственное предприятие.

Независимо от того, являетесь ли вы новичком в фитнес-индустрии или уже являетесь владельцем бизнеса, желающим расширить и улучшить свое текущее местоположение, я собираюсь провести вас через каждый шаг, чтобы открыть свои двери и обеспечить прибыльность с первого дня. .

Шаг 1. Найдите ЛУЧШЕЕ место для вашего бизнеса

Что нужно учитывать при открытии нового предприятия?

Местонахождение, местонахождение, местонахождение.

Найдите больше подобных полезных руководств в наборе инструментов «Расширьте свой фитнес-бизнес» уже сегодня!

Вам необходимо разместить свое предприятие в таком месте, где вы сможете привлечь лучших клиентов, чтобы обеспечить его занятость. Потому что без клиентов вообще нет смысла иметь предприятие!

Похоже на здравый смысл? Большинство фитнес-компаний ошибаются.

Они ищут самую дешевую аренду или место, которое, по их мнению, будет крутым.

Но они не проводят свои исследования и не рассматривают данные по демографии, домохозяйствам, возрастным группам и т. Д., Которые имеют решающее значение для успеха вашего учреждения.

Сделай это правильно … и вперед на скачки.

Совершишь ошибку… и тебя ждет мир боли на дороге.

Когда дело доходит до бизнеса, вы не можете «создать» спрос на продукт или услугу. Вам нужно найти людей, которые уже хотят то, что вы предлагаете … и опередить их так, чтобы им было легче вести с вами дела!

Розничные единицы vs.Промышленные блоки

Розничные подразделения

Плюсы: Высокая видимость; с большей вероятностью попадут в пешеходную зону; может быть удобнее для клиентов

Минусы: Обычно дороже за меньшее пространство; меньше парковочных мест; потенциально придется блокировать звук для других арендаторов, что может стоить дороже

Промышленные блоки

Плюсы: Часто дешевле, но больше места; больше парковочных мест; обычно имеют больше возможностей для создания собственного пространства

Минусы: может быть более неудобным для клиентов в зависимости от местоположения; меньшая видимость; меньше вероятность пешеходного движения

Выбор правильного места

Чтобы найти идеальное место для вашего бизнеса, вам нужно ответить на один очень важный вопрос:

Ваши клиенты будут там?

Вы можете найти то, что, по вашему мнению, является наиболее идеальным местом для объекта … которое вам нравится или которое вы считаете крутым … но если вашего целевого рынка нет, это НЕ подходящее место для вашего бизнеса.

Открытие собственного предприятия — это большие инвестиции, а это значит, что вы должны проводить исследования и использовать данные, а не только эмоции, для принятия решения.

Определите географические и демографические данные для района, в котором вы планируете открыть предприятие:

• Сколько домохозяйств находится в вашем районе деятельности?
• Каков гендерный баланс в этой области?
• Каков возрастной разброс в этой области? (Вы должны знать это, чтобы эффективно продавать!)
• Каков средний доход семьи?
• Сколько домов находится в собственности по сравнению с арендованным?

После того, как вы соберете эти данные, просмотрите их и спросите себя, находятся ли ваш целевой рынок и потенциальные клиенты в этой области.

Если да, то отлично! Но если нет, продолжайте искать и сравнивать другие потенциальные места, пока не найдете наиболее подходящее для вашего бизнеса.

Определение вашего видения

МНОГИЕ профессионалы в области фитнеса пропускают этот шаг, когда открывают собственный фитнес-бизнес, но он является одним из самых важных.

Найдите время, чтобы представить себе объект, который вам нужен, но не используйте только свою точку зрения. Поступайте в шкуре потенциальных клиентов, когда они впервые попадают на объект.

Как выглядит объект? Как они при этом себя чувствуют? Какие звуки, запахи и т. Д. Они испытывают? Что их привлекает в вашем учреждении?

Помните, вы не ваш клиент. То, что может вам понравиться, может не понравиться им.

Имейте это в виду, когда смотрите на разные пространства.

Знай свои номера

Вот то, что вам нужно иметь до того, как вы начнете искать заведение, чтобы вы знали, что ищете, сколько вы можете себе позволить и когда вы сможете начать процесс.

• Бизнес-план — Формальное изложение набора бизнес-целей, причин, по которым они считаются достижимыми, и плана их достижения. Это направляет КАЖДОЕ решение, которое вы принимаете.
  • Прогноз продаж и Pro Forma — Вам понадобится структурированное планирование с использованием надлежащих инструментов прогнозирования продаж и составления бюджета (не скрещивайте пальцы и надейтесь на лучшее!), Чтобы понять, что ваша бизнес-модель может позволить себе в аренде или ипотека.
  • Прогноз движения денежных средств — Это дает вам моментальный снимок вашей текущей денежной позиции и позволяет прогнозировать остатки денежных средств в будущем.
  • Варианты финансирования — Проведите свое исследование, чтобы определить свою стратегию и варианты финансирования инвестиций, необходимых для открытия вашего предприятия (включая время, необходимое для получения прибыли).

Шаг 2: Финансирование вашего открытия

Редко бывает, чтобы у любого фитнес-профессионала или владельца бизнеса было достаточно денег, чтобы открыть собственное заведение без какого-либо финансирования или ссуды. Но это может быть сделано! И мы поговорим о том, как заработать деньги, прежде чем вы откроете свои двери, когда мы рассмотрим предпродажный маркетинг и маркетинг при торжественном открытии.

Вот несколько вариантов, которые вы могли бы использовать, чтобы открыть свой:

• Кредитные карты — Многие люди используют их, чтобы начать или развивать свой фитнес-бизнес, и во многих случаях они могут быть самой дешевой формой финансирования. Воспользуйтесь предложениями с нулевой процентной ставкой (часто на 12 месяцев), когда сможете.
• Микрозаймы — Это небольшие ссуды, которые обычно выдаются заемщикам с низким доходом или с неидеальной кредитной историей и не отвечающим критериям традиционного банковского финансирования.
• Личные сбережения — Это вариант финансирования малого бизнеса №1 для большинства людей, которые обнаруживают, что не имеют права на получение кредитных карт, микрозаймов или любого другого традиционного банковского финансирования.
• Друзья и семья — У некоторых людей может быть много возможных инвесторов среди их друзей и родственников (даже богатых клиентов), а у других — нет. Если вы это сделаете, вам нужно будет убедить их, что бизнес будет успешным и окупит их вложения.
• Гранты — Грант — это определенная сумма денег, предоставляемая физическому или юридическому лицу для определенного проекта или цели. Вы можете подать заявку на получение гранта от правительства. Вам не нужно возвращать грант, но существует большая конкуренция, и они почти всегда присуждаются для определенной цели или проекта.
• Crowd финансирование — Здесь вы просите «обещания» или пожертвования от других для поддержки вашего дела или цели. Веб-страница традиционно предназначена для получения пожертвований различной установленной суммы в обмен на бонусы, услуги и т. Д.на разных уровнях подачи. Это также может быть связано с предпродажными стратегиями, которые мы рассмотрим позже в этой статье.

Если вы не подходите для таких вещей, как бизнес-кредитные карты или традиционное банковское финансирование, вы можете предпринять соответствующие шаги, чтобы исправить любые проблемы с кредитом, которые могут быть частью проблемы. Тогда у вас будет больше возможностей в будущем по мере развития вашего бизнеса.

Финансирование и создание кредита — это не разовая деятельность. Это постоянный процесс, требующий вашего внимания с этого момента как владельца бизнеса.

Шаг 3. Определите свой бренд (и почему другие должны думать, что вы особенный)

Если вы еще не разработали свой бренд, самое время сделать это, прежде чем открывать заведение.

И даже если вы думаете, что у вас все ясно … сейчас идеальное время, чтобы пересмотреть свой бренд и убедиться, что он подходит для вашего целевого рынка.

Ваш бренд имеет огромное влияние на ваше предприятие. Вы будете красить стены, размещать свой логотип и многое другое. Получите это прямо сейчас, чтобы вам не пришлось тратить время или деньги на переделку в будущем.

Обещание бренда (и почему это важно)

Создание обещания бренда создаст основу для ваших отношений и предоставления услуг клиентам. Обещание бренда — это заявление, в котором объясняется, что вы делаете для людей, которым служите, и которые обеспечивают то, что они хотят.

Это преимущественно ориентированное на выгоду заявление, которое отвечает на вопрос:

«Какое основное преимущество, которое вы предоставляете своим клиентам, помогает им решить их проблемы и / или достичь своих целей?»

Вот что вам нужно, чтобы создать надежное обещание бренда:

• Прилагательные, описывающие процесс (напр.самый быстрый, лучший, самый эффективный, самый безопасный и т. д.)
• Желаемый результат работы с вами
• Уникальные преимущества программы — что отличает вас / делает вас особенным / лучше?

Определение вашего целевого рынка

Вы должны уметь описать все, что знаете о своем идеальном клиенте, и определить:

• КТО они (демография)
• ГДЕ живут или работают (география)
• ПОЧЕМУ покупают (психография)

Вот пример надежного целевого рынка:

«Мужчины и женщины в возрасте от 30 до 45 лет, бывшие спортсменами, злятся, наблюдая, как они превращаются в толстых, потерявших форму взрослых, о которых они никогда не думали, что станут.”

Выделите свой бизнес среди конкурентов

Один из лучших способов выделить свой бизнес среди других — это составить заявление о позиционировании.

Заявление о позиционировании — это выражение того, как ваша услуга и бренд удовлетворяют потребности конкретного потребителя в отличие от ваших конкурентов.

Он должен ответить на следующие вопросы:

• Кто ваш целевой рынок? Каковы демографические, географические и психографические данные?
• В какой категории вы участвуете? Вы соревнуетесь с другими спортзалами? Другие личные тренеры? Другие программы похудания?
• Какие основные преимущества вы предоставляете своим клиентам? Что вашим клиентам больше всего нравится в работе с вами, и как они описывают преимущества, которые они ценят больше всего, на своем родном языке?
• Почему они должны верить заявлениям, которые вы делаете о своих услугах, и как вы можете им помочь? Как давно существует ваш бизнес? Сколько клиентов вы обслужили? Какие сертификаты есть у вас и ваших сотрудников?

Пример положения компании

Для мужчин и женщин в возрасте от 30 до 45 лет, которые хотят выглядеть и чувствовать себя спортсменами (снова), CrossFit TriTown был признан нашими членами за обеспечение безопасных и эффективных высокоинтенсивных тренировок в благоприятной среде сообщества. через наши проверенные программы и опытный тренерский состав.

В отличие от традиционных тренажерных залов, мы фокусируемся на наших участниках как на отдельных лицах и предоставляем инструменты, поддержку и ответственность, необходимые им для достижения устойчивых результатов.

Шаг 4. Выбор оборудования и компоновки

Независимо от того, есть ли у вас большое или маленькое пространство, вы должны нанести на карту определенные зоны внутри помещения, чтобы лучше использовать пространство.

В идеале тренировочные зоны должны естественным образом выходить за пределы приемной. А у стойки регистрации (и пульта управления) должен быть визуальный контроль над максимально возможной частью фитнес-зала.

Создание зон

Фитнес-залы — Обычно это сердце объекта и включает в себя следующие компоненты:

• Различные типы оборудования (в зависимости от вашей философии и модальности тренировки)
  • Пространства для растяжки / разминки / заминки

Ванные комнаты / туалеты и раздевалки — Эти помещения обычно разделены по половому признаку и предназначены для выполнения основных функций раздевалок, шкафчиков, душевых и туалетов.

Административные и вспомогательные помещения — Эти помещения для персонала предназначены для эксплуатации и администрирования объекта и включают следующее:

• Кабинет
• Приемная
• Хранилище
• Комната для персонала

Оборудование

Вам не нужно начинать с огромного зала, полного кардио и силовых тренажеров.

Многие из наших клиентов начинали в однокомнатном предприятии, имея всего несколько единиц оборудования, и расширились по мере роста своего бизнеса.

Существует множество вариантов выбора оборудования, но прежде чем принять решение, задайте себе следующие вопросы:

• Какое оборудование лучше всего подходит для вашего целевого рынка и результатов, которых они пытаются достичь?
• Собираетесь покупать или сдавать оборудование в аренду?
• Сколько вы можете позволить себе потратить на оборудование для открытия вашего предприятия?

Дизайн

Внешний вид вашего предприятия имеет огромное влияние на ваших клиентов и сообщество.

Например, если кто-то войдет в серое, переполненное пространство с глухими стенами, как вы думаете, он будет готов к тренировке?

Конечно, нет!

Постарайтесь использовать эти советы по дизайну, чтобы привнести больше энергии в ваше предприятие (и ваших клиентов!):

• Высокие потолки — Они могут сделать небольшое пространство больше, и научно доказано, что они лучше для здоровья, улучшают связь между мозгом и позволяют чувствовать себя красивее со всех сторон.
• Natural Light — Солнечная среда повышает производительность и комфорт.Кроме того, использование естественного света поможет вам сэкономить на расходах на электроэнергию.
• Цветовая схема — Это должно соответствовать вашему бренду и создавать ощущение активности.
• Мотивационный декор — Ваш объект должен вдохновлять и мотивировать ваших клиентов. Повесьте плакаты, цитаты и т. Д., Которые найдут отклик у вашей целевой аудитории.

Меры безопасности

Даже если у вашего предприятия идеальное расположение, потрясающая планировка и отличное оборудование, оно еще НЕ готово для ваших клиентов.

Безопасность ваших клиентов должна иметь первостепенное значение, и вы обязаны создать пространство, в котором они могут тренироваться безопасно и комфортно.

Вот несколько важных рекомендаций, которые помогут вашим клиентам почувствовать безопасность и предотвратить травмы:

• Обеспечить визуальный доступ ко всем потенциально опасным, неукомплектованным местам
• Приобретите надлежащие ударные полы, чтобы снизить нагрузку на суставы и кости и снизить вероятность травм при падении или беге (к тому же, ударные полы также могут способствовать поглощению звука!)
• Обеспечьте хорошее качество воздуха в помещении, освещение и вентиляцию

Шаг 5: Привлекайте новых клиентов с помощью предпродажной подготовки и маркетинга при торжественном открытии

После того, как вы вложили деньги (и время) в свое предприятие, одна из самых больших ошибок, которую вы можете сделать, — это открыть двери и просто ждать, пока придут люди.

Вам необходимо начать маркетинг ДО вашего торжественного открытия, чтобы вы могли начать продажи и иметь денежные средства для покрытия расходов, включая аренду, оборудование, дизайн и многое другое.

Разработка предпродажной и торжественной маркетинговой кампании включает четыре этапа:

1. Определите профиль вашего лучшего клиента (ваш целевой рынок).

Мы уже говорили об этом раньше и скажем еще раз … САМЫЙ важный компонент успеха в бизнесе — это четкое понимание того, КТО прибыльный клиент — это ваш бизнес.

Практически невозможно найти подходящих новых клиентов, если вы не знаете, кто они!

2. Создайте отличное предложение и объясните причину, по которой «зарегистрируйтесь и узнайте больше» о своем новом объекте.

Мы добились большого успеха, обучая тысячи владельцев бизнеса с помощью предпродажных и торжественных маркетинговых кампаний, создавая специальные предложения «клуба основателей». Предложение обычно включает специальные цены, бонусы и возможность получить одно из ограниченного количества мест, доступных для того, чтобы стать «членом-основателем» вашего нового заведения.

Обычно большой приз в виде бесплатного членства также предлагается одному счастливчику, который зарегистрируется и будет выбран.

Это предложение отлично работает, потому что, когда что-то считается «ограниченным», оно воспринимается как более ценное. И в этом случае это так! Став одним из первых X новых членов, присоединившихся к вашему предприятию, ваш новый клиент получает очень ценную должность и возможность работать с вами. А фиксация членства для ставок «члена-учредителя» дает им еще большую ценность за счет фиксации низкой ставки сейчас (и других бонусов) до того, как ваша цена вырастет!

3. Расскажите о себе, используя несколько медийных стратегий для создания списка потенциальных клиентов.

Чем больше средств массовой информации вы сможете использовать, чтобы донести свое сообщение и предложить потенциальному клиенту, тем лучше.

Какой носитель лучше всего использовать? Это зависит от вашего рынка и региона, но вот несколько хороших, с которыми мы добились большого успеха:

• Direct Mail — Отправляйте открытки, письма и / или рекламу на ваш целевой рынок.
• Листовки — Разместите листовки, на которых ваша целевая аудитория проводит свое время.
• Facebook Реклама — Вы можете уточнить свой целевой рынок и рассылать рекламу индивидуализированной аудитории.
• Пресс Пресс-релизы — Объявите об открытии своего предприятия и повысьте осведомленность о своем бизнесе.
• Работа в сети — Посещайте встречи BNI и местных деловых кругов; проводить мастер-классы для вашего целевого рынка; пр.
• Электронная почта — Если у вас уже есть список, разошлите рассылку по электронной почте со стимулом присоединиться к вашему новому объекту.

4. Продолжайте продвигать этот список, чтобы продвигать их вперед в маркетинговом процессе, закрывать продажи и привлекать новых клиентов с помощью вашего специального предложения.

Процесс продаж и маркетинга никогда не прекращается, пока вы не «распродаете» все доступные вам рекламные места!

Продолжай. Продолжайте общаться со своими потенциальными перспективами, создавайте сеть партнеров и ключевых влиятельных лиц на вашем рынке и сообщайте всем, когда будут заняты места. Это дает отличное социальное доказательство того, что многие откликаются на ваше сообщение и предложения, и ваши потенциальные клиенты должны занять место, прежде чем все они уйдут!

Сводка

Открытие собственного предприятия может дать вам полный контроль над своим будущим.Вы должны быть самим себе боссом и делать все возможное, составлять свой собственный график и продолжать увеличивать свой доход.

Но слишком много профессионалов в области фитнеса делают решительный шаг, не понимая своей стратегии и не создавая плана для достижения успеха.

Не позволяйте этому случиться с вами … и не откладывайте осуществление своей мечты только потому, что вы еще не знаете, как это все осуществить.

Обучение и развитие — вот в чем суть приключений и путешествий!

Мы обучили тысячи профессионалов фитнеса открытию собственного фитнес-центра и получению прибыли за 90 дней… и в некоторых случаях мы видели, как новые владельцы полностью окупают свои расходы на строительство и оборудование с помощью сильных предпродажных и маркетинговых кампаний. !

Выполните следующие действия, чтобы открыть собственное заведение, независимо от того, новичок вы в фитнес-индустрии или уже являетесь владельцем бизнеса и ищете место получше.

Вы не только выведите свой бизнес на новый уровень… но вы упростите его дальнейшее развитие в ближайшие месяцы и годы!

Как открыть тренажерный зал — 5 шагов

5 шагов, которые необходимо предпринять, прежде чем открывать собственный тренажерный зал

Открытие тренажерного зала — это увлекательно. Мысль о работе в среде, которую вы любите, и о том, чтобы быть самим собой, является достаточной мотивацией, чтобы подписать все документы, которые вам понадобятся, чтобы получить ссуду и открыть свой собственный тренажерный зал.

Но прежде чем вы броситесь открывать собственный тренажерный зал, потратьте минутку на то, чтобы выполнить эти 5 шагов, чтобы убедиться, что вы даете себе наилучшие шансы на успех в долгосрочной перспективе.

1)

Выберите модель спортзала

Первый шаг к открытию тренажерного зала — это выбрать модель своего тренажерного зала. Выбранная вами бизнес-модель определяет, как вы будете предоставлять услуги своим клиентам. Некоторые модели тренажерных залов, которым вы можете следовать, — это групповые занятия фитнесом, персональные тренировки или индивидуальные занятия фитнесом.

Если вы не уверены в том, какая модель лучше всего подходит для вас, отличный способ прояснить ситуацию — вернуться к тому, почему вы хотите открыть тренажерный зал.

Вопросы, которые помогут вам выбрать правильную модель спортзала:

• Каким должен быть ваш спортзал?
• Чего вы хотите от владения тренажерным залом?
• Каков путь вашего идеального покупателя к вашему тренажерному залу?
• Как вы хотите взаимодействовать со своими клиентами?

2)

Спланируйте стратегию по запуску и постоянному продвижению вашего спортзала

Следующим шагом к открытию тренажерного зала является планирование стратегии запуска.С помощью этой стратегии вы планируете получить финансовые средства, необходимые для открытия тренажерного зала и привлечения первых клиентов. Сначала вам нужно спланировать, сколько денег потребуется, чтобы открыть и управлять своим тренажерным залом в течение первых двух месяцев. Мы рекомендуем иметь под рукой расходы на шесть месяцев при первом открытии.

Во-вторых, вам нужно спланировать, как вы получите свою первоначальную клиентуру. Мы рекомендуем обратиться к друзьям и семье, поскольку вы уже завоевали у них доверие, но вы также можете продавать в цифровом формате и лично.Изучите наши методы маркетинга себя как тренера из этого бесплатного набора Coach’s Toolkit.

Планирование на этом не заканчивается. Следующий шаг — спланировать, как вы и дальше будете продвигать свой спортзал. Потеря некоторых клиентов со временем неизбежна, и вам нужен постоянный поток новых клиентов для роста. Полезный инструмент при разработке маркетинговой стратегии — написать свой идеальный аватар клиента. Получите вопросы, которые мы используем для создания аватаров клиентов, в разделе «5 шагов к созданию устойчивого коучингового бизнеса».

3)

Спланируйте, как вы будете управлять тренажерным залом

Теперь, когда ваш тренажерный зал запущен и работает, вам нужно понять, как вы будете работать изо дня в день. Стоит разработать стандартные операционные процедуры (СОП), чтобы обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса и согласованность впечатлений ваших клиентов.

Что включать в стандартные рабочие процедуры:

• Каков ваш идеальный опыт работы с клиентами?
  • Как ваши клиенты попадают в группу?
  • Как вы общаетесь со своими клиентами ежедневно, еженедельно и ежемесячно?
  • Что происходит, когда они входят в ваш спортзал?
  • Сколько точек соприкосновения получает каждый клиент во время тренировки?
  • Как расположено ваше оборудование и почему?
• Какие основные виды деятельности необходимы для обеспечения идеального обслуживания клиентов?
• Какую метрику вы отслеживаете, чтобы повторить это?
• Как вы будете оценивать свою работу и удовлетворенность клиентов?
• Как вы проводите время как владелец спортзала?

Строительство тренажерного зала с нуля может вызвать стресс.К счастью, этого не должно быть. Узнайте больше о том, как стать владельцем собственного тренажерного зала OPEX, здесь.

4)

Измерьте успех спортзала

То, что можно измерить, становится управляемым. Ключ к прибыльному тренажерному залу — это измерение его успешности. Есть несколько показателей, которые вы можете отслеживать, чтобы измерить успех, но нет ничего лучше, чем следить за своими финансами. Измерение ваших финансовых показателей начинается с составления баланса. Вот и другие показатели вашего баланса, которые стоит отслеживать.

(Ресурс тренера: Изучите систему коучинга, которая здесь не только прибыльна, но и устойчива. )

Финансовые показатели для отслеживания:

• Каковы ваши источники дохода?
• Каков ваш общий ежемесячный доход?
• Какие у вас расходы?
• Каковы ваши общие ежемесячные расходы?
• Какое соотношение между вашими доходами и расходами?
• Сколько вы зарабатываете в час?
• Как можно улучшить это соотношение?

5)

Усовершенствовать и усовершенствовать

Владение тренажерным залом — это повседневный процесс, его нельзя установить и забыть.Чтобы быть успешным и устойчивым, вы должны постоянно совершенствоваться и вводить новшества. Чтобы реализовать это, мы обучаем владельцев тренажерных залов SEMR (стратегия, исполнение, измерение и уточнение). Продолжайте смотреть на свой бизнес аналитическим взглядом, и у вас будет больше шансов избежать ловушек застоя.

Тренажерный зал ничем не хуже Модель

OPEX Fitness работает в фитнес-индустрии более 20 лет. За это время мы видели, как много тренажерных залов и тренеров приходят и уходят.Оглядываясь назад, можно сказать, что отличительной чертой между мгновенным успехом и долгосрочным успехом всегда была бизнес-модель. Именно поэтому с годами мы совершенствовали нашу бизнес-модель, индивидуальный дизайн.

Наша бизнес-модель не только устойчива, но и очень прибыльна. Он сочетает в себе независимость тренажерных залов с боксом и индивидуальный подход к тренировкам. Изучите нашу точную бизнес-модель бесплатно, загрузив этот бесплатный набор инструментов Coach’s Toolkit.