brinmax

Рокфеллеры разочаровались в нефти и угле – Бизнес – Коммерсантъ

Rockefeller Brothers Foundation объявил о немедленной продаже всех своих активов, связанных с углем и нефтяными песками, в рамках усилий по борьбе с изменением климата. Теперь фонд, буквально выстроенный на нефти, займется инвестициями в возобновляемые источники энергии.

Благотворительный фонд Rockefeller Brothers Foundation объявил о «немедленной продаже всех активов, связанных с углем и нефтяными песками». Это означает, что один из старейших инвестиционных фондов, созданный в 1940 году на деньги, доставшиеся учредителям Джону, Нельсону, Лоренсу Уинтропу и Дэвиду Рокфеллерам от основателя Standard Oil Company Джона Рокфеллера, продает все принадлежащие ему акции в компаниях, так или иначе занимающихся добычей, переработкой или торговлей ископаемыми источниками энергии. В число этих компаний входит Exxon Mobil Corp. Под управлением фонда находятся активы на общую сумму примерно $850 млн. В свою очередь, куда более крупная благотворительная организация Рокфеллеров Rockefeller Foundation намерена отказаться от инвестиций в нефть и газ.

По словам генерального директора Rockefeller Brothers Fund Стивена Хайнца, в фонде понимают, что экономический эффект от действий фонда не слишком велик. «Экономический рычаг не очень значительный, однако наши действия посылают соответствующие финансовые сигналы. Наши действия делают проблему более заметной. Это будет как снежный ком: набирать массу он будет по мере того, как будет катиться»,— заметил господин Хайнц. По словам гендиректора фонда, это решение, скорее всего, одобрил бы основатель Standard Oil. «Уверен, что если бы он был жив, он, как проницательный бизнесмен, всегда смотревший в будущее, начал бы выводить средства из ископаемых источников энергии и вкладывать их в более чистые возобновляемые источники»,— отметил господин Хайнц в своем заявлении.

Иван Никольский

---

Рокфеллер присосался к российской нефти

Одна из компаний Стивена Кларка Рокфеллера (член шестого поколения семьи Рокфеллер) Rockefeller Oil Company plc в апреле 2013 года подписала соглашение о покупке у ВТБ 100% нефтяной компании TNI Group (ОАО «Технефтьинвест»), сообщил источник «Ъ», знакомый с параметрами сделки. Читайте подробнее

Рокфеллер жмет на российский газ

В распоряжении «Ъ» в январе 2012 года оказалось очередное предложение фонда British Empire Special Situations PLC (BESS), фондирование для которого обеспечивает член семьи Рокфеллер — Стивен Кларк Рокфеллер, в адрес «ВТБ Капитала» (консультант АЛРОСА). Оно было адресовано управляющему директору «ВТБ Капитала» Андрею Бурлинову и подписано главой фонда Дитрихом фон Эрбах-Шонбергом. Читайте подробнее

в США умер легендарный финансист Дэвид Рокфеллер — РТ на русском

Легендарный финансист, филантроп и миллиардер Дэвид Рокфеллер в понедельник скончался в возрасте 101 года в своём доме в штате Нью-Йорк. Он был последним представителем поколения династии Рокфеллеров и самым пожилым миллиардером в мире. RT вспомнил главные достижения знаменитого банкира и глобалиста.

Представитель миллиардера Фрейзер Сейтель сообщил, что Дэвид Рокфеллер умер 20 марта во сне в своём доме Покантико Хиллз в Нью-Йорке. Он был младшим из шести детей Джона Д. Рокфеллера — младшего и внуком основателя нефтяной компании Standard Oil Джона Дэвисона Рокфеллера.

Дэвид Рокфеллер родился 12 июня 1915 года. В 1936 окончил Гарвардский университет, после чего проходил обучение в Лондонской школе экономики и политических наук и получил степень доктора экономики в Чикагском университете. Во время Второй мировой войны Рокфеллер работал на военную разведку в Северной Африке и Франции и дослужился до капитана.

После окончания войны Рокфеллер начал работать в Chase Manhattan Bank, а в 1961 году стал его президентом. Двадцать лет спустя, в 1981 году, он ушёл в отставку из-за достижения предельно допустимого возраста. При Рокфеллере Chase стал первым банком, открывшим свои представительства в Советском Союзе и Китае в 1974 году, а также в Египте после Суэцкого кризиса.

Двое братьев Дэвида были известными в США политиками — Нельсон Рокфеллер был губернатором штата Нью-Йорк и некоторое время занимал пост вице-президента США, а Уинтроп Рокфеллер был губернатором штата Арканзас. В отличие от двух своих других братьев — Джона III и Лоренса Рокфеллера, Дэвид был публичным человеком. Он много выступал, продвигая идеи глобализма и просвещённого капитализма.

«Американский капитализм дал людям больше, чем любая другая система в любой другой части света за всю историю. Главное — постоянно следить за тем, чтобы эта система эффективно и честно управлялась», — говорил Рокфеллер.

Один из ведущих идеологов неоконсервативной политики в США, Рокфеллер активно участвовал в заседаниях Бильдербергского клуба и входил в его руководящие органы. Предполагается, что за свою жизнь он встречался с более чем 200 различными лидерами в 100 государствах, где его часто принимали с президентскими почестями.

Его приверженность идеям глобализма, а также активная работа в совете директоров американского Совета по международным отношениям позволили многим альтернативным историкам и независимым исследователям приписать ему одну из ключевых ролей в так называемом теневом правительстве.

«Некоторые даже верят, что наша семья является частью тайного заговора, работающего против интересов Соединённых Штатов. Меня и мою семью называют интернационалистами и обвиняют в сговоре с такими же, как мы, по всему свету с целью построить более интегрированную глобальную экономическую и политическую систему — единый мир, можно сказать. Если в этом меня обвиняют, то я действительно виновен и горжусь этим!» — написал Рокфеллер в своей книге «Мемуары».

Кроме того, Рокфеллер был меценатом и ценителем искусства, чья частная коллекция оценивается в $500 миллионов.

Как вырастить богатых и неизбалованных детей: секреты семьи Рокфеллеров с состоянием в $11 млрд

Во многих культурах есть старая поговорка: богатство наживают и теряют за три поколения. В США его теряют «от сорочки до сорочки», в Японии – «от рисовой плантации до рисовой плантации».

Другими словами, нажитого едва хватает правнукам, а дальше – как получится. Налоги, расходы, распределение состояния между детьми, внуками и правнуками.

Как следствие – дети неизбежно разбалованы деньгами, что сказывается и на семейной казне.

Однако семья Рокфеллеров опровергла эту концепцию. Седьмое поколение насчитывает аж 170 наследников, а денежки до сих пор не кончились. По версии журнала Forbes, семейное состояние оценено в $11 млрд. И это через сто лет после того, как Джон Д. Рокфеллер стал первым миллиардером в Америке, основав Standard Oil Company в конце XIX века.

Компания «Профпереклад» подготовила перевод материала.

Перевод от

Еще более невероятным кажется то, что семья осталась довольно сплоченной – никаких публичных скандалов, внутрисемейных распрей, судов и трагедий, обычно преследующих прочие состоятельные династии. На данный момент семья насчитывает более 250 прямых потомков Джона Д. Рокфеллера и Лауры Спелман Рокфеллер.

Семейный портрет Рокфеллеров, лето 1920 г., Сил Харбор, штат Мэн. Слева направо: Лоренс, Бэбс, Джон Д.-третий, Абби Олдрич Рокфеллер держит за руки Дэвида-старшего, Уинтроп, Джон Д. Рокфеллер-младший и Нельсон. Фото: архив Rockefeller Archive Center

Разумеется, Рокфеллеры изначально были богаты, и со временем это очень помогает. Впрочем, и Вандербильты, и Карнеги, и Асторы начинали так же, однако сейчас они уже не раздают свои миллиарды направо и налево, как Рокфеллеры.

В мае на аукционе Christie’s будет выставлена коллекция покойных Дэвида и Пегги Рокфеллер, включая предметы искусства и прочие ценности общей стоимостью более $550 млн. Возможно, цена коллекции достигнет и миллиарда. Все деньги от продажи будут пожертвованы на благотворительность. За свою жизнь Дэвид Рокфеллер пожертвовал более миллиарда долларов.

В чем же секрет Рокфеллеров

Дэвид Рокфеллер-младший, председатель совета директоров Rockefeller & Co., редко дает интервью, но в одном все же поделился этим секретом. По его словам, семья разработала систему ценностей, традиций и институтов, которые помогли сплотиться и сохранить семейное состояние. Эти советы будут полезны любой семье, желающей вырастить детей с правильным пониманием денег – даже если денег у вас нет.

Дэвид Рокфеллер-младший и Сюзан Рокфеллер. Фото: Getty Images | Monica Schipper

Очень важны регулярные семейные встречи. «Мы собираемся всей семьей дважды в год, иногда до ста человек за раз – например, на рождественский обед, – говорит он. – У нас есть так называемый семейный форум. Когда кому-то исполняется 21 год, он получает приглашение на такие сборища». На этих встречах семья обсуждает дальнейшее развитие, проекты, новых членов и кто чего добился в карьере и бизнесе. Очень важно, чтобы все чувствовали себя полноправными членами семьи, даже если пришли в нее со стороны посредством брака.

Рокфеллер говорит, что также очень важно хранить семейную историю.

Отчасти они поддерживают традиции с помощью семейных поместий, где можно собраться и вспомнить историю.

«Это места, знакомые многим и передававшиеся из поколения в поколение, – поясняет он. – Я могу отправиться туда, где жил мой прадед сто лет назад, и посмотреть, как он жил и как жили его дети и внуки».

Еще один немаловажный момент – отсутствие семейного бизнеса.

Многие раздоры в семьях начинаются именно на этой почве – кто будет этим бизнесом управлять, как именно это нужно делать и кому достанется прибыль.

Повод поругаться за бизнес у Рокфеллеров отняли еще в 1911 году, когда правительство приняло новое антимонопольное законодательство и разбило компанию Standard Oil на открытые акционерные общества. Одним ударом корпорация-гигант Рокфеллеров распалась на множество мелких компаний. Благодаря тщательно прописанному доверенному управлению акции и финансовые холдинги было проще передавать будущим поколениям, не устраивая финансовых баталий.

«Разумеется, наша семья заработала состояние на нефтяном бизнесе Standard Oil, – говорил Рокфеллер. – Но нас объединял вовсе не бизнес. Если честно, он разрушил множество семей. Думаю, нам повезло, что у нас забрали то, что могло нас поссорить. Наш бизнес обеспечивал богатство благодаря передаче имущества через поколение.

Эти деньги передавались из поколения в поколение и распределялись среди все большего количества людей, но все равно никуда не делись. Однако центрового бизнеса у нас не было».

В роли цемента, скрепившего семью Рокфеллеров, выступили семейные ценности, в особенности благотворительная деятельность. Различные семейные фонды, включая Фонд Рокфеллера, Фонд братьев Рокфеллер и Фонд Дэвида Рокфеллера, совместно пожертвовали на благие дела более $5 млрд.

Членов семьи поощряют участвовать в фондах и помогают выбрать достойные благотворительные цели. Рокфеллеры поставили во главе угла щедрость и пожертвования, чем и сохранили главные ценности Джона Рокфеллера-младшего. Его мантра вырезана в камне в Рокфеллер-центре: «Я верю, что каждое право предполагает ответственность; каждая счастливая возможность предполагает обязанность; а обладание предполагает долг».

Дэвид Рокфеллер-младший помнит, как десятилетним мальчишкой жертвовал из своих первых карманных денег. Он получал деньги по воскресеньям и отдавал часть церкви или кому-то еще. Джон Д. Рокфеллер аналогично пожертвовал десятину из первой зарплаты.

«Если ценностями не жить, голословные утверждения ничего не значат, – говорил Дэвид Рокфеллер-младший. – Думаю, семья очень старалась жить тем, во что верила. Кому много дано, с того много и спросится».

Что оставил после себя Рокфеллер // Смотрим

 

Москва, 22 марта — «Вести.Экономика». Дэвид Рокфеллер, американский банкир, филантроп, советник президента и наследник одного из крупнейших в мире состояний, умер в возрасте 101 года. Он был самым старый миллиардером в мире.

Рокфеллер был самым молодым и последним оставшимся в живых внуком основателя Standard Oil Джона Рокфеллера, первого миллиардера в стране.

Он был единственным из пяти сыновей Джона Рокфеллера-младшего, кто посвятил свою жизнь корпорации, став исполнительным директором Chase Manhattan Bank после 35 лет работы в банке.

Кроме того, он был доверенным лицом лидеров многих стран – от Дэна Сяопина до Нельсона Манделы.

Рокфеллер также был известен как филантроп. В 2006 году он пожертвовал $225 млн фонду Rockefeller Brothers Fund, который он основал вместе со своими братьями в 1940 году. Фонд занимался социальными вопросами.

До этого он пожертвовал $100 млн двум институтам Нью-Йорка — Музею современного искусства, который он основал вместе со своей матерью, и Rockefeller University, медицинскому НИИ, который он основал вместе со своим дедом.

А в 2008 году Рокфеллер пожертвовал $100 млн своей alma mater, Гарвардскому университеты.
 

Братья

Лоренс умер в 2004 году, он был промышленником, защитником окружающей среды и консультантом у пяти американских президентов.

Нельсон умер в 1979 году, он в течение четырех сроков был мэром Нью-Йорка и вице-президентом в штабе президента Форда.

Джон Рокфеллер III, самый старый из братьев, погиб в 1978 году в автокатастрофе. Он занимался развитием Линкольн-центра.

Уинтроп умер в 1973 году, он был губернатором штата Арканзас.

Их сестра Эбби Рокфеллер Моз умерла в 1976 году.

Когда-то эта семья была самой богатой в стране, однако сегодня они не могут сравниться с миллиардерами Кремниевой долины.

Однажды Рокфеллер пошутил, что он единственный из своего поколения в семье, кому пришлось зарабатывать себе на жизнь.

Он был либо председателем совета директоров, президентом или исполнительным директором в Chase с 1957 по 1981 год, создавая глобальную организацию. путешествуя в 103 страны мира, встречаясь с президентами, королями и премьер-министрами стран.

”Так как я начал раньше, думаю, я познакомился с большим числом глав государств, чем кто-либо другой, возможно, за исключением Генри Киссинджера”, — заявил Рокфеллер в интервью в 2003 году.

Рокфеллера критиковали за то, что он встречался с главами государств, которые в США считались диктаторами, такими как Фидель Кастро и Саддам Хусейн.

В Chase он пережил своих конкурентов, множество скандалов, у него были проблемы со здоровьем, а ушел на пенсию он в возрасте 65 лет.
 

Слияние с JPMorgan

Рокфеллер заявлял, что он был шокирован слиянием с J.P. Morgan, в результате которого банк Рокфеллера с легендарным банком, который в 20 веке принадлежал конкуренту Рокфеллера — Джону Пирпонту Моргану.

Рокфеллер, председатель правления Downtown-Lower Manhattan Association, и его брат Нельсон, который был губернатором, сыграли ключевые роли в развитии Всемирного торгового центра и финансового района Wall Street в 1960-е и 1970-е годы.

Кроме того, Рокфеллер, который 11 сентября 2001 года со своего 56-го этажа в офисе Рокфеллер-центра наблюдал за терактом, стал почетным членом панели, которая занималась разработкой мемориала жертвам террористических атак.

В 2002 году Рокфеллер опубликовал свои «Мемуары», которые стали первой автобиографией члена семьи после знаменитой биографии его деда «Воспоминания о людях и событиях», которые вышли в 1909 году.
 

Защите знаменитого деда

Рокфеллер писал о своем деде с почтением и глубочайшим уважением. Он опровергал прежние убеждения и описания деда как жадного и беспощадного капиталиста. Он защищал монополию Standard Oil.

”Достижением деда стало то, что он построил нефтяную промышленность и в процессе создал современную корпорацию,” – писал он. ”Это был его триумф, который изменил мир бизнеса.”

Дэвид был первым Рокфеллером, который объединил свыше 100 потомков Джона Рокфеллера-старшего. Именно он стал организатором ежегодной семейной встречи в поместье Рокфеллеров в Pocantico Hills.
 

Ранние годы

Дэвид Рокфеллер родился 12 июня 1915 года в Нью-Йорк. Он был самым младшим сыном Джона Рокфеллера-младшего.

Он получил образование в Гарвардском колледже, который он закончил в 1936 году.

Он учился в Лондонской школе экономики и получил степень доктора наук в экономике в 1940 году в Чикагском университете, который основала его семья.

Кроме того, в 1940 году, он женился на Маргарет Макграт, которая умерла в 1996 году. У них родились два сына и четыре дочери.

С 1941 по 1942 год Дэвид Рокфеллер работал в Департаменте обороны, здравоохранения и социального обеспечения.

В мае 1942 года поступил рядовым на военную службу, к 1945 году дослужился до звания капитана.

В годы войны он находился в Северной Африке и Франции, работая на военную разведку.

В 1946 году он начал работать в Chase National Bank, где его дядя был председателем правления, в возрасте 30 лет.

В 1961 году он стал президентом банка.
 

Работа в Chase

В 1960-е годы Рокфеллер использовал свое имя и контакты, чтобы увеличить число зарубежных филиалов банка с 11 до 73.

Chase был первым западным банком, который открыл свои филиалы в Москве и Пекине, а также стал давать займы в Африке, Азии и Латинской Америке.

Рокфеллер также создал отделы по подбору персонала, маркетингу и отдел планирования.

Критики отмечали, что международная деятельность Рокфеллера привела к игнорированию обычных операций в Chase.

К началу 1970-х банк переживал не лучшие времена – неудачные инвестиции в недвижимость, убытки по облигациям, плохие займы и технологические проблемы.

После реструктуризации он смог продолжать свою работу в банке до выхода на пенсию в 1981 году.

Рокфеллер во время работы в банке не раз вел переговоры на самом высоком уровне. Он совершил множество поездок, в том числе за границу, и встречался с более 200 главами государств за 35 лет.

У него были близкие отношения с Генри Киссинджером, который в то время занимал должность госсекретаря.
 

Война во Вьетнаме

В 1960-е и начале 1970-х его обвинили в том, что он был одной из тех сил, что стояли за внешней политикой США, включая войны во Вьетнаме.

Даже его собственные дети, которые тогда учились в колледже, выступали против его политики. В частности, в своих мемуарах он написал о жарком споре во время семейного ужина со своей дочерью Эбби.

Он также писал, что в то время у его братьев был конфликт интересов, хотя им всегда удавалось сохранять внешнее уважительное отношение друг к другу.

В 1979 году Дэвид, Лоуренс, вдовы Джона и Нельсона организовали Rockefeller & Co.

Компания работала с богатыми клиентами, которые были не связаны с семьей.
 

Рокфеллер-центр

Дэвид Рокфеллер считает, что его отец потерял $110 млн за 20 лет за счет своей доли в Рокфеллер-центре, который начал строиться в 1932 году как показатель верности американской экономике. Дэвид был председателем правления в Rockefeller Center Properties Inc. и работал, чтобы избежать кризиса 1990 года после покупки японской Mitsubishi Estate Corp.

В январе 1995 года 79-летний Рокфеллер полетел в Японию, чтобы попытаться убедить Mitsubishi не объявлять о банкротстве. Когда н шел в офис Mitsubishi, он сломал ногу, но остался, чтобы высказать свою просьбу, и только после этого поехал в больницу. Через три месяца компания все равно подала заявку о банкротстве.

Год спустя Рокфеллер выкупил свой центр назад совместно с Goldman Sachs Group Inc. В 2001 году группа компаний продала его нью-йоркскому девелоперу Tishman Speyer Properties.

Рокфеллер также поддерживал семейную традицию в области благотворительности. За свою жизнь он пожертвовал свыше $900 млн.

В 1940 году он вошел в правление Института медицинских исследований Рокфеллера, который основал его отец в 1901 году.

В 1965 году институт был переименован в Университет Рокфеллера.

Он финансировал Центр исследований Латинской Америки имени Дэвида Рокфеллера в Гарварде и был председателем панели ее попечителей.

Унаследовав от матери любовь к искусству, Рокфеллер собрал коллекцию картин современного искусства и художников-импрессионистов, общая стоимость которой в 1990-е годы превышала $500 млн.

После смерти его материл в 1948 году он занял ее место в правлении Музея современного искусства. Он был председателем правления более 16 лет с 1958 по 1993 год. Рокфеллер до 90 лет приходил в офис к 10-00 и уходил в 17-00.

Теперь клан возглавит поколение правнуков Джона Рокфеллера. Дэвид Рокфеллер говорил, что уверен в том, что шесть его детей и внуков продолжат благотворительную деятельность его семьи.

Национальный исторический парк Марш-Биллингс-Рокфеллер, Вермонт, США — HiSoUR История культуры

Национальный исторический парк Marsh-Billings-Rockefeller — это национальный исторический парк США в Вудстоке, штат Вермонт. Парк сохраняет место, где Фредерик Биллингс основал управляемый лес и прогрессивную молочную ферму. Имя чтит Биллингса и других владельцев недвижимости: Джорджа Перкинса Марша, Мэри Монтегю Биллингс Френча, Лоранса Рокфеллера и Мэри Френча Рокфеллера. Рокфеллеры передали собственность федеральному правительству в 1992 году. Это единственное подразделение системы национальных парков США в Вермонте (за исключением части Аппалачской тропы).

Национальный исторический парк Марш-Биллингс-Рокфеллер, расположенный среди холмистых местностей и пастбищ восточно-центрального штата Вермонт, является единственным национальным парком, который рассказывает историю сохранения природы и эволюции управления земельными ресурсами в Америке. Дом детства Джорджа Перкинса Марша, одного из первых защитников природы в Америке, а позднее и дома Фредерика Биллингса, был передан американскому народу его недавними владельцами, Лорансом С. и Мэри Ф. Рокфеллер.

Парк стремится воплотить идею сохранения рационального использования в современном контексте, интерпретируя идею места и способов, которыми люди могут сбалансировать сохранение природных ресурсов с требованиями нашего мира двадцать первого века.

история
Чарльз Марш, известный юрист из Вермонта, построил ядро ​​главного дома в 1805 году как довольно типичный двухэтажный пятиэтажный дом в федеральном стиле, и именно здесь он воспитал свою семью. Его сын Джордж Перкинс Марш родился в другом месте в Вудстоке в 1801 году и вырос здесь, прежде чем уйти в Дартмутский колледж, когда ему было шестнадцать лет. Младший Марш последовал за своим отцом в области права и политики, выиграв выборы в Конгресс в 1834 году в качестве вигов и получив назначение на дипломатические посты президентов Джона Тайлера и Авраама Линкольна. В период с 1830-х по 1860-е годы он разработал философию управления земельными ресурсами, которая заложила основу для движения по сохранению в Соединенных Штатах с публикацией 1864 года «Человек и природа» или «Физическая география, измененная поведением человека». Эта работа, обновленная в 1874 году, дал историческую оценку упадка более ранних обществ из-за отсутствия управления, и сделал существенные призывы к корректирующим действиям для сохранения окружающей среды. Марш умер в 1882 году, так и не увидев его идеи полностью реализованными.

Поместье Болото, тогда 246 акров (100 га), было приобретено в 1869 году Фредериком Х. Биллингсом, уроженцем Ройалтона, штат Вермонт, который разбогател как юрист, занимаясь земельными претензиями во время Калифорнийской золотой лихорадки, и был одним из Партнеры-основатели Северной Тихоокеанской железной дороги, служившей ее президентом с 1873 по 1881 год. В период с 1869 по 1881 год Биллингс заказал два значительных расширения и изменения в доме, первый добавив крыло и мансардную крышу, а второй — по проекту Генри Хадсона. Холли, который полностью превратил здание в замысловатую королеву Анну Викторианскую, как сегодня. Биллингс установил то, что он считал модельной фермой в собственности, которая теперь является смежным музеем Биллингс-Фарм.

Следующими крупными владельцами собственности были Мэри Френч Рокфеллер (внучка Биллингса) и ее муж Лоранс Рокфеллер. Последний, влиятельный советник по сохранению для нескольких президентов Соединенных Штатов, пожертвовал дом и имущество на возвышенности народу Соединенных Штатов в 1992 году, когда был создан парк. Дом и окружающие его 40 акров (16 га) земель были определены как Национальный исторический памятник и включены в Национальный реестр исторических мест в 1967 году за их связь с Маршем и Биллингсом, а также за архитектуру дома, которая была оценена как особо штрафная. и внушительный пример архитектуры королевы Анны.

Национальный исторический парк Марш-Биллингс-Рокфеллер, расположенный среди холмистых местностей и пастбищ восточно-центрального штата Вермонт, является единственным национальным парком, который рассказывает историю сохранения природы и эволюции управления земельными ресурсами в Америке. Дом детства Джорджа Перкинса Марша, одного из первых защитников природы в Америке, а позднее и дома Фредерика Биллингса, был передан американскому народу его недавними владельцами, Лорансом С. и Мэри Ф. Рокфеллер. Парк был создан Актом Конгресса и подписан президентом Джорджем Бушем 26 августа 1992 года. Согласно законодательству, целью парка является следующее:

Интерпретировать историю и эволюцию природоохранного управления в Америке;
Признать и истолковать вклад и место рождения Джорджа Перкинса Марша, пионера-эколога, автора книги «Человек и природа», государственного деятеля, юриста и лингвиста;
Признать и истолковать вклад Фредерика Биллингса, защитника природы, пионера в области лесовосстановления и научного управления фермой, юриста, филантропа и строителя железной дороги, который расширил принципы землепользования, введенные Маршем;
Сохранить особняк Марш-Биллингс-Рокфеллер и прилегающие к нему земли; и
Признать значительный вклад Джулии Биллингс, Мэри Биллингс Френч, Мэри Френч Рокфеллер и Лоранса Спелмана Рокфеллера в сохранение наследия Марш-Биллингс.

Сегодня парк является живым символом трех поколений природоохранной мысли и практики. Это также хранилище для историй трех типично американских семей. Посетители могут совершить поездку по особняку и садам, где эти исключительные люди жили и наблюдали за природой, а также узнать больше об управлении и сохранении земель, отправившись в поход по управляемому лесу и посетив выставку по охране окружающей среды в Центре для посетителей Carriage Barn.

Парк стремится воплотить идею сохранения рационального использования в современном контексте, интерпретируя идею места и способов, которыми люди могут сбалансировать сохранение природных ресурсов с требованиями нашего мира двадцать первого века. Институт управления (ранее Институт исследований охраны природы), созданный Службой национальных парков для усиления лидерства в области охраны природы и содействия партнерским отношениям в местных общинах, также находится в парке.

Парк работает в партнерстве с The Woodstock Foundation, Inc. и смежной Биллингс-Фарм и музеем, действующей молочной фермой и музеем сельского и сельского быта. В течение жизни Фредерика Биллингса фермы и лесные владения работали как части единого поместья, и сегодня у посетителей есть уникальная возможность испытать оба ландшафта бок о бок. Персонал парка интерпретирует идею сохранения охраны в рабочем ландшафте, подчеркивая жилые и лесные районы поместья, в то время как переводчики на фермах и в музеях представляют фермерство и сельскую жизнь Вермонта в контексте наследия лесного хозяйства и фермерского хозяйства, оставленного Фредериком. Биллингс.

Особенности и возможности
Национальный исторический парк Марш-Биллингс-Рокфеллер расположен к северо-западу от деревни Вудсток, на западной стороне автомагистрали Вермонт 12. Напротив нее на восточной стороне дороги находится ферма Биллингс, действующая ферма и музей наследия, также на земле, которая первоначально принадлежала Биллингс. Парковка для обоих объектов расположена на восточной стороне VT 12, и сотрудники Службы национальных парков посещают посетителей как в центре для посетителей фермы, так и в другом, расположенном на территории парка. Район, ближайший к дороге, представляет собой благоустроенную территорию с Домом детства Джорджа Перкинса, архитектурным центром парка и национальным историческим памятником. Хотя он был построен в 1805 году, он претерпел значительные изменения в соответствии с Фредериком Биллингсом, чтобы достичь своего нынешнего позднего викторианского великолепия. Посетители могут совершить экскурсии по дому (бронирование рекомендуется из-за ограниченной доступности), которые включают показ пейзажных картин, в том числе значительную коллекцию художников школы Гудзон-Ривер, подчеркивая влияние живописи и фотографии на движение по сохранению. Сады также были восстановлены.

На запад до склонов холма простирается заповедный ландшафт площадью более 600 акров (240 га), по которому автомобильные дороги и тропы пересекают различные экосистемы и ландшафты. Пруд расположен недалеко от центра высокой долины, и есть несколько живописных смотровых площадок, доступных с троп. Собственность простирается на запад вплоть до Проспер-роуд, где также имеется доступ к тропинке в западных частях парка.

Особняк Марш-Биллингс-Рокфеллер
Особняк Марш-Биллингс-Рокфеллер был первоначально построен как кирпичный дом в федеральном стиле Чарльзом Маршем в 1805 году. Он был приобретен Фредериком Биллингсом в 1869 году и переоборудован в модный французский стиль второй империи. Пятнадцать лет спустя Биллингс расширил и перестроил дом в стиле королевы Анны. Внучка Биллингса, Мэри Френч Рокфеллер, унаследовала собственность в 1954 году. Она и ее муж Лоранс Рокфеллер приспособили дом для современной жизни. Сегодня дом остается таким же, каким его покинули Рокфеллеры в 1997 году. Экскурсии по музею проводятся ежедневно, начиная с выходных Дня памяти и заканчивая октябрем.

Особняк Марш-Биллингс-Рокфеллер, который украшает мыс с видом на улицы Вязов и реки, был первоначально построен в 1805 году для растущей семьи Марш. Кирпичный дом в федеральном стиле был продан Фредерику Биллингсу в 1869 году, и впоследствии Биллингс провел драматическую реконструкцию.

Реконструкция 1869 года, выполненная бостонским архитектором Уильямом Ральфом Эмерсоном, превратила отель в модный особняк в стиле Stick Style. Мансардная крыша, остроконечные двускатные слуховые окна, высокие дымоходы и веранда были добавлены, и отделка была окрашена в два или более различных цвета.

В 1885 году Биллингс нанял известного архитектора и автора Генри Хадсона Холли для реконструкции дома в модном стиле королевы Анны. Крыша мансарды была удалена, и Холли добавила много декоративной кирпичной кладки. Третья история и служебное крыло были расширены, а интерьеры были отремонтированы в роскошном викторианском стиле. Нью-йоркская компания Tiffany Glass разработала несколько витражей и предоставила обои и ткани для нового дома.

Особняк Биллингса оставался практически неизменным до тех пор, пока Лоренс Спелман Рокфеллер и Мэри Френч Рокфеллер не унаследовали его в 1954 году. Хотя Рокфеллеры обновили комнаты и заменили множество обоев, красок и обивок, дом остается отличным примером стиля королевы Анны.

В 1967 году дом был объявлен национальным историческим памятником. Первая леди леди Берд Джонсон посвятила дом на специальной церемонии, свидетельствуя о заботе и чувстве наследия, с которым Мэри и Лоранс Рокфеллер сохранили собственность. В июне 1998 года на открытии Национального исторического парка Марш-Биллингс-Рокфеллер миссис Джонсон вернулась в Вудсток, чтобы заново освятить дом с мемориальной доской в ​​честь всех трех поколений защитников природы, которые жили на этом участке.

Сад и огород

Когда Фредерик Биллингс купил собственность Marsh в 1869 году, он немедленно нанял Роберта Морриса Коупленда, чтобы спроектировать территорию особняка. Copeland, известный бостонский ландшафтный архитектор, спланировал формальные сады вокруг дома и перенастроил передний привод. Он снял белый забор, построенный семьей Марш, и создал намного большую лужайку перед домом из бывших пастбищ.

В соответствии с романтизмом, преобладающим в ландшафтном дизайне, Copeland создал изогнутые кровати с естественными линиями. Биллингс также заказал строительство двух летних домиков в стиле Адирондак, швейцарского коттеджного сооружения под названием бельведер, теплиц и садового сарая.

В 1899 году вдова Биллингса Джулия Пармли Биллингс воспользовалась услугами Чарльза А. Платта, знаменитого ландшафтного и строительного архитектора, который устроил летний вечер в Корнишской художественной колонии на Корнише, штат Нью-Гемпшир. Платт добавил садовые сиденья и фонтан и, возможно, спроектировал сады на террасах, которые существуют до сих пор. В 1902 году миссис Биллингс наняла Марту Брукс Хатчесон, одну из первых женщин-ландшафтных архитекторов в Америке, чтобы изменить дизайн дома. Десять лет спустя Эллен Шипман, которая также была связана с Корнишской художественной колонией, перепроектировала формальные насаждения рядом с Особняком.

Когда Лоренс и Мэри Рокфеллер захватили собственность в 1954 году, они наняли ландшафтного архитектора Зенона Шрайбера, который сделал обширные дополнения к собственности, включая сад водопада и альпинарий.

Сегодня сады в Национальном историческом парке Марш-Биллингс-Рокфеллер включают сад азалии и рододендрона, альпинарий, сад для обрезки, живую изгородь из полукровки, густой древостой ели обыкновенной и многие другие насаждения, все они выражают многослойный дизайн и развитие садов и территории через четыре поколения ответственного руководства.

Каретный сарай
Каретный сарай был построен на фундаменте более ранней конюшни в 1895 году для размещения лошадей, экипажей и саней семьи Биллингс. Он был разработан племянником Фридриха и Джулии Биллингс, Эрика Кенсетта Росситера, Rossiter и Wright Architects. Здание было адаптировано Службой национальных парков для использования в качестве штаб-квартиры парка и центра для посетителей, с экспонатами, книжным магазином и местом для чтения.

Бельведер
Комплекс Belvedere состоит из бельведера, боулинга, садовой мастерской, оранжереи и открытого бассейна. Он был спроектирован в 1870-х годах Детлефом Лиенау, архитектором, самым известным за то, что он представил мансардную крышу в Соединенных Штатах. Двухэтажный Belvedere, что означает «красивый вид», имеет низкопрофильную крестообразную крышу крестообразной формы с широкими нависающими карнизами в скобках, причудливые детали с завитками и веранду второго этажа, напоминающую швейцарский коттедж.

В 1950-х годах Рокфеллеры наняли архитектора Теодора Мюллера для ремонта всех зданий на участке. Мюллер переделал интерьер Бельведера, включая Боулинг, в комплекте с газированным фонтаном и добавили комнаты для переодевания у бассейна. Последнее серьезное изменение в комплексе Бельведер произошло в начале 1960-х годов, когда семья Рокфеллеров построила убежище от радиоактивных осадков в подвале Бельведера, под Боулинг. Созданные Мюллером в разгар эпохи холодной войны, приюты предназначались для защиты семьи в случае ядерной войны. Сегодня комплекс практически не изменился с конца эры Рокфеллера и до сих пор обставлен и украшен семейными вещами.

Лесной Центр
Совет по экологическому строительству США присудил наивысший рейтинг за лидерство в области дизайна окружающей среды и энергетики (LEED) новому Лесному центру в Национальном историческом парке Марш-Биллингс-Рокфеллер. Лесной центр, классная комната и помещение для совещаний, а также прилегающий к нему деревянный сарай 1876 года, где открылась новая выставка в лесу, имеют сертификат Platinum LEED. Этот партнерский проект Службы национальных парков и Фонда Вудстока был также отмечен наградой «Проектирование и строительство с FSC», присуждаемой Forest Stewardship Council (FSC), международной некоммерческой организацией, призванной поощрять ответственное управление лесами. В обоих зданиях использовалась сертифицированная FSC древесина из исторического леса парка, старейшего профессионально управляемого леса в Северной Америке.

Размышляя о красоте, эффективности и простоте здания, (отставной) управляющий парка Рольф Диамант описывает Центр как «пример продуманных строительных практик и инноваций, обогащенных человеческим дизайном и качеством ручной сборки». Заглядывая в будущее, президент Фонда Вудстока Дэвид Донат сказал: «Мы очень рады присоединиться к Национальному парку в создании места для размышлений, диалога и обучения на протяжении всей жизни вокруг дальновидного руководства».

Лесной центр был спроектирован Стивом Смитом из компаний Smith, Alvarez, Sienkiewycz Architects, Burlington, Vermont и построен HP Cummings, Вудсвилль, Нью-Гемпшир. Лесные услуги были предоставлены Redstart Forestry and Consulting, Коринф, Вермонт, с дополнительной работой, предпринятой Long View Forest Contracting из Вестминстера, Вермонт.

Бунгало
Бунгало, расположенное на холме рядом с Особняком, представляет собой здание в стиле ремесленников, построенное в 1916-17 годах. Это было разработано как уединенное отступление Гарольдом Ван Буреном Магониглом для Мэри Монтегю Биллингс Френч, дочери Фредерика Биллингса. Бунгало оставалось неизменным до 1959 года, когда дочь миссис Френч Мэри Френч Рокфеллер по заказу архитектора Теодора Мюллера из Нью-Йорка отремонтировала здание. Мюллер добавил простую, но современную кухню и снабдил ее многими декоративными предметами, которые Лоренс Рокфеллер унаследовал от поместья своего отца в Сил-Харбор, штат Мэн. Источником вдохновения для дизайна Мюллера стал японский синтоистский храм. Бунгало содержит азиатские декоративные элементы и изобразительное искусство, а также произведения искусства из южной части Тихого океана и Африки.

Woodbarn
Woodbarn был построен между 1875 и 1876 годами для размещения лесных работ Фредерика Биллингса. Лесоматериалы были обработаны на соседнем дворе, а затем хранятся в Вудбарне. Структура продолжала использоваться для лесного хозяйства до 1950-х годов. Он был отреставрирован Службой национальных парков в 2008 году и приспособлен для хранения исторической колясочной коллекции парка. В Вудбарне также есть выставка под названием «Гора Том Форест: наследие управления». Он открыт для публики ежедневно с выходных дня памяти до октября.

Конный сарай
Мы рады объявить о завершении постоянной студии Artist in Residence в парке. Студия, расположенная в реабилитированном конюшне Рокфеллера, отключена от сети с помощью вертикально интегрированной солнечной фотоэлектрической системы мощностью 230 Вт. Проект был разработан SAS Architects из Берлингтона, штат Вермонт, той же самой фирмой, которая спроектировала Лесной центр, сертифицированную платиновую LEED классную комнату и конференц-зал. Наши партнеры, а также бывшие художники-резиденты парка консультировались в процессе проектирования, чтобы удовлетворить потребности нынешних и будущих художников в парке. Конюшня, спроектированная Теодором Мюллером и построенная в 1961 году, была первоначально построена для размещения лошадей Мэри Рокфеллер.

Коллекции
Национальный исторический парк «Марш-Биллингс-Рокфеллер» является первым национальным парком, который расскажет историю сохранения природы и эволюции управления земельными ресурсами в Америке. Три семьи, связанные с сайтом, воплощают ранние идеалы охраны природы в Соединенных Штатах. Коллекция музея состоит в основном из предметов искусства и артефактов девятнадцатого и двадцатого веков, принадлежащих к семействам Биллингс и Рокфеллер, а также из нескольких предметов, связанных с Маршем Джорджем Перкинсом. Это разнообразная коллекция, включающая предметы домашнего обихода, изобразительного искусства, декоративного искусства и семейные сувениры. Особое значение имеют пейзажные картины художников, связанных со школой Гудзон-Ривер, из-за ассоциации Школы с американским природоохранным движением.

Изобразительное искусство
Коллекция изобразительного искусства в Национальном историческом парке Марш-Биллингс-Рокфеллер является одной из жемчужин Службы национальных парков. Особое значение имеют природные и пейзажные картины художников, связанные со школой Гудзон-Ривер. Коллекция также включает в себя народное искусство, современное искусство, портреты и скульптуры. В коллекции более 500 произведений искусства.

Историческая обстановка и декоративное искусство
Историческая мебель и коллекция декоративно-прикладного искусства датируются, в основном, серединой и концом XIX века. В них представлены разнообразные декоративные элементы, в том числе мебель, серебро, керамика и стекло.

Текстиль и одежда
Текстильная коллекция состоит из тканей, одежды и аксессуаров со всего мира. Многие из этих предметов были собраны семьей Биллингс и семьей Рокфеллеров во время их поездок в такие места, как Индия, Китай, Греция, Мексика и Япония.

выставка:

Человек и природа: 150 лет наследия охраны окружающей среды
«Человек и природа болота ознаменовали начало действительно современного взгляда на мир, размышления о том, как люди живут и реагируют на ткани ландшафта, в котором они живут … Марш показал, как человеческая культура действовала и реагировала на разветвленную Паутина растений и животных, почв и вод. » — Дэвид Ловенталь, историк и автор книги «Марш Джорджа Перкинса: Пророк охраны природы».

«Истинное значение Марша, Биллингса и тех, кто следует по их стопам, выходит за рамки руководства. Их работа выходит за рамки технического обслуживания. Она включает в себя новые мысли и новые действия для улучшения и обогащения … прошлого … Мы не можем опираться на достижения прошлого. Скорее каждое поколение должно быть не только управляющими, но и активистами, и обогащателями ». — Лоранс Рокфеллер

История Национального исторического парка им. Марша-Биллингса-Рокфеллера — это не только история особняка, особняка и семей, которые там жили. Скорее, парк отражает богатый континуум социальной истории и практики управления земельными ресурсами, которая продолжает развиваться.

Картины Школы Гудзон-Ривер при Марш-Биллингс-Рокфеллер НХП
Эта выставка демонстрирует картины из коллекций Национального исторического парка им. Марш-Биллингс-Рокфеллер, которые рассказывают историю сохранения и управления земельными ресурсами в Америке.

Произведения искусства включают в себя некоторые из лучших американских пейзажистов и членов школы Гудзон-Ривер. Картины американских и европейских пейзажей. Они выставлены в особняке, который был детским домом Джорджа Перкинса Марша, одного из первых защитников природы Америки. Имущество было позже домом Фредерика и Джулии Биллингс, которые собрали коллекцию произведений искусства. Собственность и коллекции были позже переданы американскому народу Мэри и Лорансом С. Рокфеллером.

Картины Барбизона на Марш-Биллингс-Рокфеллер НХП
Частная коллекция произведений искусства Фредерика Биллингса высоко ценилась в нью-йоркском обществе в течение 1880-х годов. Среди множества стилей картин, которые он собрал, было несколько пейзажей художников Барбизона. Барбизон, деревня к юго-востоку от Парижа, была центром движения пейзажной живописи в 19-м веке, которое широко считается предшественником французского импрессионизма. Как и импрессионисты, художники Барбизона работали на улице, стремясь запечатлеть сезонные изменения и влияние света. Многие известные художники-импрессионисты обучались у барбизонских художников, адаптируя их методы и принципы для разработки своих собственных методов.

Артур Джонс
Лоранс Рокфеллер приобрел пять пейзажных картин художника Вермонта Артура Джонса в 1970-х и 1980-х годах. Джонс — родной Вермонтер из Дорсета, штат Вермонт. Он хорошо известен своими миниатюрными пейзажами Вермонта и был одним из основателей Центра искусств Южного Вермонта в Манчестере, где он продолжает выставлять свои работы, как он это делал с 1948 года.

И Хиросигэ (1797-1858)
И Хиросигэ (1797–1858) считается одним из величайших мастеров японской гравюры на дереве Укиё-э. В начале 1830-х годов его пригласили присоединиться к делегации официальных лиц Императорского двора в поездке в Киото, которая вдохновила эту серию гравюр под названием «Киото Мейшо», на которых изображены знаменитые места Киото. Этот набор был либо подарком друга семьи Шо Немото семье Биллингс, либо, возможно, купленным ими во время их поездки в Японию в 1898 году.

Цукиока Ёситоси (1839-1892)
На этой выставке представлены работы Цукиока Йошитоси (1839-1892), который считается последним великим мастером японской гравюры Укиё-э. Ukiyo-e был жанром японского искусства, который процветал в 18-м и 19-м веках. Его популярность совпала с окончанием феодальной эпохи и ростом более современной, индустриализированной эпохи Мэйдзи в Японии. Среди лучших работ Ёситоси — его серия «Сто аспектов луны», завершенная в последние годы его жизни. Серия из ста гравюр изображает сцены из японской и китайской истории и мифологии, при этом большинство изображений изображают луну.

Бирманские акварели
Эти акварели, скорее всего, были приобретены семьей Биллингс в Бирме во время их поездки на Дальний Восток в 1898 году. На обороте первой картины (MABI 9309) миссис Биллингс написала заголовок «Поединок на слонах». На второй картине (MABI9308) она написала название «Тибав на своем слоне». Король Thibaw (иногда пишется Theebaw) был последним королем Бирмы. Он был сослан в Индию, когда британцы свергли его в 1885 году, где он оставался до конца своей жизни.

Награды
Национальный исторический парк Marsh-Billings-Rockefeller был награжден первой сертификацией Forest Stewardship Council (FSC) национального парка Соединенных Штатов в рамках программы SmartWood от Rainforest Alliance в августе 2005 года. Благодаря этой сертификации Marsh-Billings-Rockefeller стала только второй федеральной землей Соединенных Штатов. получить такую ​​сертификацию для устойчивого лесопользования.

Поделиться ссылкой:

• Нажмите, чтобы поделиться на Twitter (Открывается в новом окне)
• Нажмите здесь, чтобы поделиться контентом на Facebook. (Открывается в новом окне)
• Нажмите, чтобы поделиться записями на Pinterest (Открывается в новом окне)
• Нажмите, чтобы поделиться записями на Tumblr (Открывается в новом окне)
• Нажмите, чтобы поделиться на LinkedIn (Открывается в новом окне)
• Нажмите, чтобы поделиться в WhatsApp (Открывается в новом окне)
• Нажмите, чтобы поделиться в Skype (Открывается в новом окне)
• Нажмите, чтобы поделиться в Telegram (Открывается в новом окне)
• Нажмите, чтобы поделиться на Reddit (Открывается в новом окне)
• Нажмите, чтобы поделиться записями на Pocket (Открывается в новом окне)

Related

Джон Дэвисон Рокфеллер-младший

Джон Дэвисон Рокфеллер-младший (англ.  John Davison Rockefeller, Jr.; 29 января 1874, Кливленд, Огайо — 11 мая 1960, Тусон, Аризона) — крупный филантроп и один из ключевых членов известной семьи Рокфеллеров. Единственный сын бизнесмена и владельца Standard Oil Джона Д. Рокфеллера и отец пяти знаменитых братьев Рокфеллер. Джона Рокфеллера обычно называют «младший», чтобы отличить его от более знаменитого отца, известного как «старший».

Бизнес-карьера

После окончания института Рокфеллер-младший присоединился к бизнесу своего отца (с 1 октября 1897 года) и начал налаживать процессы в только что открытом семейном офисе в штаб-квартире Standard Oil на 26 Бродвей. Он стал директором Standard Oil, а позже и директором компании Джона Моргана U.S. Steel, которая была основана в 1901 году. После скандала, связанного с тогдашним главой Standard Oil Джоном Дастином Арчболдчем (преемником Рокфеллера-старшего), который давал взятки двум известным конгрессменам, что было обнаружено медиаимперией Hearst, Рокфеллер-младший в 1910 году ушёл из обеих компаний и в попытке «отмыться» от финансовых махинаций начал активно заниматься филантропией.

Во время Великой депрессии он разработал и стал единственным инвестором огромного, состоящего из 14 зданий комплекса Рокфеллеровского центра, расположенного в географическом центре Манхэттена, в результате чего стал одним из крупнейших реальных владельцев недвижимости в Нью-Йорке.

В 1921 году он получил около 10 % акций Equitable Trust Company от своего отца, что сделало его крупнейшим акционером банка. Впоследствии, в 1930 году, банк объединился с Chase National Bank (в настоящее время JP Morgan Chase) и стал на тот момент крупнейшим банком в мире. Хотя после слияния пакет его акций был сокращён примерно до 4 %, он все ещё оставался крупнейшим акционером, что сделало известным этот банк как «Рокфеллер-банк». С 1960-х, когда его сын Давид стал президентом банка, и до сих пор семья Рокфеллеров сохраняет около 1 % акций банка.

Жена, дети

9 октября 1901 года Джон Дэвисон Рокфеллер-младший женился на Эбби Олдрич Грин, дочери влиятельного сенатора Нельсона Олдрича. Этот брак был воспринят как величайший союз капитала и политики. Более того, свадьба была основным социальным событием своего времени и одной из самых щедрых в позолоченном веке. Она была проведена в Aldrich Mansion на острове Род-Айленд, на неё были приглашены руководители Standard Oil и других компаний.

У пары было шестеро детей — дочь и пять братьев Рокфеллер:

• Эбби Рокфеллер Маузе (9 ноября 1903 — 27 мая 1976)
• Джон Д. Рокфеллер III (21 марта 1906 — 10 июля 1978)
• Нельсон Олдрич Рокфеллер (8 июля 1908 — 26 января 1979)
• Лоренс Рокфеллер Спелман (26 мая 1910 — 11 июля 2004)
• Уинтроп Рокфеллер (1 мая 1912 — 22 февраля 1973)
• Дэвид Рокфеллер (15 июня 1915 — 20 марта 2017)

История семьи Рокфеллеров

[1] История обогащения семьи Рокфеллеров (Джон Рокфеллер старший) [2] Продолжение династии [3] Деятельность внуков Рокфеллера [4] Заключение [5] Литература

Введение

Рокфеллер при жизни вызывал как восхищение, так и ненависть своих соотечественников. Причисляемое к списку Великих Баронов-Разбойников, имя Рокфеллера, приобретшее весьма негативную коннотацию в начале века, сменилось достаточно позитивной к концу столетия. История Джона Д. Рокфеллера может без преувеличения считаться историей американской нефтяной индустрии.

История развития нефтяного бизнеса — от неиспользуемого товара, каким нефть была в начале 19 века, до главной мировой экономической индустрии сегодня — и по сей день отождествляется с историей Standard Oil и человека по имени Рокфеллер.

Джон Д. Рокфеллер известен не только созданием Standard Oil, ставшей самой большой мировой бизнес империей, он также сформировал наиболее обширную из когда-либо существовавших империю благотворительных организаций, включающую Чикагский университет, Колледж Спелмана, Университет Рокфеллера, Музей Современного Искусства, монастыри и Фонд Рокфеллера. История Рокфеллера удивляет совмещением в одном человеке одного из наиболее жестоких и безжалостных бизнесменов всех времен и одного из наиболее прогрессивных из когда-либо существующих филантропов мира. Нефтяная лихорадка, случившаяся в 60-х годах девятнадцатого столетия, сравнима по масштабам с калифорнийской золотой лихорадкой или даже с современным бумом Интернет-технологий. На территории с залежами нефти отовсюду стекались люди, чтобы испытать свою судьбу. Огромные состояния терялись также быстро, как и сколачивались. Быстро обретенное богатство проявляло в людях как лучшие, так и худшие стороны. Однако бум слишком быстро сменился спадом, а приобретенное богатство оказывалось потерянным или похищенным. В таком жестоком и смутном окружении благовоспитанный, тихий и замкнутый Рокфеллер смог выковать всемирную монополию и сколотить личное состояние, размеры которого, возможно, никогда не будут превзойдены. Личное состояние Рокфеллера в 1917 году составило 2.5 процента от валового национального продукта. Размеры его состояния оценивались цифрами от 900 миллионов до 1 миллиарда долларов. Полный федеральный бюджет Америки в 1917 году составлял 715 миллионов долларов. Таким образом, Рокфеллер мог лично финансировать государство в течение года, имея большой остаток в запасе. Сегодня даже грандиозное состояние Билла Гейтса составляет примерно лишь 0.5 % от валового национального продукта. Все это лишний раз показывает, что Джон Д. Рокфеллер и на сегодняшний день остается самым богатым человеком в Американской истории.

Цель работы: осветить историю семьи Рокфеллеров.

Задачи работы:

1.  Описать историю обогащения Рокфеллеров.
2.  Охарактеризовать деятельность сыновей Рокфеллера.
3.  Кратко описать наиболее значимых продолжателей династии.

Нельзя не учитывать изменения в окружающем мире, которые произошли в нужном месте и в нужное время, создав для Рокфеллера благоприятные условия для построения его индустрии. Это было удивительное время в Америке. Для возникновения Standard Oil должны были совпасть по времени два технологических переворота и расцвет двух других индустрий.

В начале девятнадцатого века, процесс религиозного разделения в стране шел на фоне беспримерного экономического роста. Два значительных переворота ознаменовали процесс модернизации в Америке. Один был связан с развитием транспорта в целом и железной дороги в частности. Второй, оказавший, возможно, наиболее сильное влияние на молодого Рокфеллера, был в большей степени связан с домашним хозяйством. Это был растущий спрос на освещенность в домах.

Многие люди в развивающихся Соединенных Штатах искали новые менее дорогие способы освещения своих домов и офисов. Сельские жители помимо того, что искали способ продлить короткий зимний день, также не хотели отставать от крупных городов, жители которых уже пользовались новой технологией освещения.

К тому времени химики научились получать керосин из нефти с помощью серной кислоты. Процесс производился с помощью довольно небольших приборов дистилляторного типа. Было обнаружено, что керосин имеет большой потенциал применения в освещении, где ранее использовались, главным образом, такие продукты, как китовый жир, спирт и другой продукт нефтепереработки — камфен. Все эти продукты были весьма дорогостоящими и относительно редкими. Например, цена на камфен во времена юности Рокфеллера составляла 88 долларов за галлон. Пока не изобрели процесс перегонки нефти в керосин, к нефти относились главным образом как к неудобству.

Некоторые участки Западной Пенсильвании были чрезвычайно богаты месторождениями нефти. Количество нефти было столь велико, что возникали естественные загрязнения нефтью некоторых бухт и небольших речек. В то время нефть использовали в некоторых медикаментах для перорального приема, которые продавались коммивояжерами. Ее также использовали в составе некоторых целебных бальзамов. В течение многих лет нефть почти не имела коммерческой ценности.

Считается, что первая продуктивная нефтяная скважина была разработана в 1859 полковником Эдвином Дрейком (Colonel Edwin Drake) в городе Тайтусвиль (Titusville) в штате Пенсильвания. На самом деле эта скважина не была первой обнаруженной скважной, но она считалась первой возобновляемой скважиной. Подобно современным технологическим открытиям, это вызвало широкую волну предпринимательства. Например, в 1865 году в Пит Холе (Pit Hole) в штате Пенсильвания, ферма, на территории которой нашли нефть, была продана за 2 миллиона долларов. Когда, спустя тринадцать лет, месторождение было исчерпано, ферма была продана за 4 доллара 37 центов. Первые шаги нефтяного промысла сопровождались классическим бумом.

В то время Рокфеллер занимался брокерским делом в Кливленде в штате Огайо и не подавал надежд превратиться в лидера и крупного игрока в этом процветающем бизнесе. Рокфеллер не сразу заинтересовался нефтяным бизнесом. Нефтяные скважины рисковали высохнуть.

Один из химиков, занимающихся получением керосина из нефти, Самуэль Эндрюс (Samuel Andrews), в 1865 году переманил к себе Джона Д. Предприятие, ставшее первым вторжением Рокфеллера в нефтяной бизнес, было зарегистрировано как Рокфеллер и Эндрюс (Rockefeller and Andrews). К 1870 году Рокфеллер станет мультимиллионером.

Подобно ночному торнадо обрушилось новое изменение внешних условий, которое могло легко разорить Рокфеллера — изобретение электрического освещения. Представьте влияние электричества на керосиновый рынок. Благодаря возникшей технологии спрос на керосин мог исчезнуть за одну ночь, подобно тому, как исчез спрос на кнуты с изобретением автомобиля. Изобретение Эдисоном лампы накаливания стало огромной угрозой для нефтеперерабатывающего бизнеса. Электричество стало более экономичным и менее опасным, чем использование керосиновых ламп. К тому же электричество представляло собой восполнимый ресурс, не требующий химической обработки. Электрификация Америки была очевидной угрозой Джону Д., и он уже почти предвидел упадок своей династии. Конечно, он бы легко выжил финансово, но он уже не стал бы таким титаном, каким мы знаем его сегодня. Словно некий божий промысел, положение спасла другая новая технология — автомобиль.

Решение привести в действие новую концепцию индивидуального транспортного средства — великую мечту Генри Форда — с помощью двигателя внутреннего сгорания стало решающим в успехе Рокфеллера. Нефть можно было перегонять как в керосин, так и в бензин. Автомобиль стремительно ворвался на рынок, породив огромный спрос на бензин, сохраняющийся и по сей день. Беда была предотвращена, и империя, почти погибшая, расцвела снова.

Говоря о внешних факторах, повлиявших на эту историю, нельзя исключить влияние Гражданской Войны. Война создала спрос на такие товары, которые ввели Рокфеллера в мир коммерции. После Гражданской Войны возник климат экономического подъема, вероятно, очень схожий с послевоенным подъемом по окончании Второй Мировой Войны. Появилась рабочая сила, состоящая из уставших от боев солдат, которые теперь хотели сколотить свое собственное состояние и имели благодаря своему военному опыту серьезное отношение к труду.  

В период становления нефтеперерабатывающей индустрии относительно небольшая территория нефтяных разработок в значительной степени помогла Рокфеллеру в его усилиях по консолидации индустрии. Если бы с самого начала нефть добывалась в разных местах, усилия Рокфеллера по слиянию компаний и транспортировке нефти были бы сильно затруднены. Таким образом, Рокфеллеру действительно повезло оказаться в нужном месте и в нужное время.

Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в семье Уильяма и Элизы Рокфеллер. Чтобы понять этого человека нужно обратиться к ранним годам его жизни. В его нестандартном воспитании берут свое начало все его черты характера, как положительные, так и отрицательные, за которые его винили в зрелые годы. Нужно знать его жизненный опыт до образования Standard Oil, чтобы постичь этого незаурядного человека.

Он родился в Нью-Йорке, но когда он был еще совсем маленьким, семья переехала в Пенсильванию. Отец Джона Д. (так Рокфеллер подписывал свое имя) почти всегда отсутствовал, а мать была очень набожной строгой баптисткой. К времени рождения Джона Д., в семье уже были незаконнорожденные дети от горничной. Существует множество письменных свидетельств, что его отец был мошенником и волокитой.

Отец Джона Д., Уильям или как его звали — Большой Билл, был знатным прохвостом. Большой Билл обладал яркой внешностью и, когда бы он ни появился в жизни Джона Д., был всегда хорошо одет, и у него всегда водились большие деньги. Движимый страхом судебных преследований и разоблачения в двоеженстве, он заставлял семью жить в постоянных переездах. Отец часто появлялся в жизни Джона Д., иногда чтобы дать денег в займы, но он часто требовал вернуть долг задолго до окончания срока. Его стиль жизни был полной противоположностью жизни самого Джона Д., который испытывал большое презрение и пренебрежение к показному стилю жизни отца. Своей жизнью, полной мишуры и дешевого шика, а также своим абсолютным эгоцентризмом Большой Билл, которого в старости стали звать Док Рокфеллер, создал имидж, которого его сын стремился избежать любой ценой.

Зато мать Джона Д. Элиза была праведной баптисткой. В своих детях она воспитывала в равной степени и страх перед Богом, и уважение ко всем библейским законам баптисткой веры. Нередко его друзья и недруги называли его дьяконом, и, похоже, ему нравилось это прозвище. Его мать была сторонником строгой дисциплины и научилась вести очень аскетический образ жизни.

Семья могла на протяжении года жить в долг, когда вдруг с большой суммой денег появлялся Большой Билл и оплачивал все счета. Он никогда не оставался надолго и уезжал, оставляя семью снова жить за счет продления какого-нибудь кредита. Возможно, для семьи Рокфеллеров развод был бы лучшим выходом, чем испытывать смущение и стыд из-за беспорядочных связей Большого Билла. Такие отношения между родителями расстраивали Джона Д., и когда он перевозил мать в Кливленд, он записал ее вдовой, несмотря на то, что отец был еще жив.

Как старший сын, Джон Д. очень скоро взял на себя роль кормильца семьи. Мать неустанно повторяла детям: «Сознательное расточительство приводит к страшной нужде». Еще совсем в юном возрасте, поощряемый матерью, Джон Д. покупал фунт конфет, делил их и продавал с прибылью своим сестрам и братьям. Однажды он нашел гнездо индейки, стащил птенцов и вырастил их на продажу. У Элизы на каминной полке стояла голубая китайская фарфоровая ваза, в которую складывали деньги из прибыли на семейные нужды. Но, даже находясь в такой бедности, мать поощряла Джона Д. бросать пенни в тарелку для пожертвований.

Его преданность христианской вере и баптистской доктрине была неоспорима в течение всей его жизни, на протяжении которой он оставался абсолютным трезвенником, отказывался играть в азартные игры и танцевать.

Другая интересная подробность из его личной жизни заключается в том, что в юности Джон Д. серьезно увлекся музыкой. Он научился игре на фортепьяно и музицировал иногда по шесть часов в день. Говорят, что он серьезно помышлял о карьере пианиста.

Мало что в жизни Рокфеллера так полно вымыслов, как период его жизни от восемнадцати лет до его вхождения в американскую финансовую элиту. Вынужденный содержать семью, Рокфеллер отправился в Кливленд на поиски работы. Имея за плечами трехмесячный курс бухгалтерии, он бродил по улицам Кливленда в поисках работы. Он выходил из пансиона, в котором остановился, ровно в восемь утра каждый день и не возвращался до позднего вечера. К работодателям у него было прямое коммерческое предложение: «Я знаю бухгалтерию, и я хочу получить работу». Он повторял эту фразу как заклинание на улицах Кливленда в течение шести недель.

26 сентября 1855 года Рокфеллер праздновал всю оставшуюся жизнь, как свой первый рабочий день — день, который стал бы, пожалуй, для него более важным событием, чем день его рождения. Он зашел в офис компании Hewitt and Tuttle и после интервью с господином Таттл получил место ассистента бухгалтера. Рокфеллер рассказывал: «Все мое будущее, похоже, зависело от того дня, и я часто с ужасом спрашивал себя: что было бы, не получи я тогда эту работу?» Но он не показывал окружающим свое беспокойство и страхи даже тогда. Рокфеллер умел скрывать свои эмоции.

Рокфеллер не получал заработную плату на протяжении трех месяцев, что было обычным делом для тех времен, Спустя три месяца он получил сразу 50 долларов за все проработанное время, что составило примерно 50 центов в день. Через какое-то время ему подняли жалование до 25 долларов в месяц. Рокфеллер вспоминал, что в то время испытывал чувство вины, считая эту царственную сумму чрезмерно завышенной.

Влияние его бережливой матери проявилось в документе, который стал частью его собственного фольклора – бухгалтерской книге «А». За 5 центов со своей первой получки он приобрел маленькую красную бухгалтерскую книгу. Книжка эта содержала простые записи, отражающие безукоризненный бухгалтерский подсчет каждого заработанного и потраченного цента.

Подсчитывался каждый цент без исключения. В своей бухгалтерской книге Рокфеллер не допускал ни завышений, ни занижений приходов или расходов — лишь точный перечень дебитов и кредитов. Поощряемый Элизой вести точный учет, Рокфеллер записывал все расходы и приходы в книгу с маниакальной одержимостью. Он хранил ее всю свою жизнь как драгоценную жемчужину. Сейчас она заняла свое место в архиве Рокфеллера. Финансовые транзакции Джона Д. заносились в книгу без единого примечания или комментария. Как и другие аспекты его скрытной жизни, существование Рокфеллера может быть описано на языке цифр, взятых со страниц бухгалтерской книги. Он вел эти записи с любовью, являющейся, как полагают некоторые, эмоциональным проявлением его ликования по поводу своей независимости от опеки отца. В свои шестнадцать лет Рокфеллер впервые в своей жизни был по-настоящему свободен.

Джон Д. несомненно был отличным образчиком протестантского отношения к труду. На работу он приходил в 6:30 утра и редко уходил с работы до 10 вечера. Ему настолько нравилось обучаться бизнесу, что он даже сделал запись в своем журнале, браня себя за то, что проводит так много времени на работе. Однажды он принял решение уйти с работы до 10 вечера, однако не смог его выполнить. Занявшись коммерцией из-за желания помочь своей матери, Рокфеллер очень быстро начал искать выгодное дело.

Работая в компании Hewitt and Tuttle, молодой Рокфеллер получил более полную картину мира, о чем он позднее говорил: «Мне открыли глаза на транспортный бизнес». В Hewitt and Tuttle Рокфеллер узнал основные механизмы бизнеса, научился определять потенциальные возможности и опасности.

Hewitt and Tuttle оказывала брокерские услуги в торговле огромным спектром товаров, а Рокфеллер был очень хорошим учеником. Из-за конфликта Таттл покинул фирму, в результате чего Рокфеллер продвинулся по службе, но последующее повышение его жалования сначала до 500 долларов в год, а затем до 600 долларов не принесло ему удовлетворения. Как бухгалтер он был хорошо осведомлен, что господин Таттл получал жалование управляющего в размере 2,000 долларов в год. В результате рассерженный Рокфеллер открыл свой бизнес на стороне по продаже муки и свинины.

Не видя для себя перспектив с Хьюитом, Рокфеллер покинул фирму, чтобы организовать свое первое товарищество. Заняв деньги у отца и добавив свои собственные сбережения, он вместе с Морисом Кларком (Maurice Clark) организовал фирму Clark and Rockefeller. Это было 1 апреля 1858 года.

Заслуживает внимания тот факт, что Рокфеллер будет и в дальнейшем придерживаться такой партнерской формы работы. Неясно, какие психологические факторы заставляли его снова и снова образовывать товарищества. Хотя он казался замкнутым человеком, в действительности у него всегда был узкий круг друзей и деловых партнеров, от которых он зависел. Он считал этих людей своими друзьями, хотя, похоже, никогда никому по-настоящему не доверял.

Будучи единственным кормильцем в семье, Рокфеллер, как и многие другие в подобной ситуации, был освобожден от прохождения военной службы. Он воспользовался не столь редким для тех времен методом найма своего «заместителя». Никто никогда не сомневался в патриотизме Рокфеллера. Он с гордостью рассказывал, что оплатил службу от двадцати до тридцати человек в войне против рабовладения. Джон Д. занимался бизнесом с очень хорошей прибылью, но возникший по окончании войны нефтяной бум с наплывом бывших солдат на нефтяные месторождения породил настоящую коммерческую лихорадку в коммерции. Каждый хотел новое освещение, каждый хотел керосин.

Возросший спрос на добычу нефти создал ажиотаж и непристойную среду, ненавистную Джону Д. Большинство нефтяников были грубыми и беспутными. На месторождениях воцарилась вульгарная разнузданная атмосфера. Проституция, азартные игры, пьянство стали социальными нормами, и это было невыносимо для Рокфеллера. Все это, подкрепленное устаревшими транспортными технологиями и способами перегонки нефти, дестабилизировали финансовую среду в бизнесе. Вспыхнувший пожар приводил к скачку цен за баррель нефти. Затем открывалась новая нефтяная скважина, и цены обваливались. Рокфеллер не переносил отсутствие порядка в бизнесе, и он поклялся исправить положение.

Все новые и новые инвесторы неустрашимо покрывали ландшафт Пенсильвании свежими следами попыток найти нефтяные месторождения. Видя это, вечно бдительный Рокфеллер разработал стратегический план по консолидации индустрии и созданию того, что сегодня мы называем монополией. Рокфеллер считал, что его план был единственным разумным способом спасти нефтяной бизнес. Он создал концепцию компании Standard Oil как экономического объекта, а Генри Флэйджер (Henry Flager) создал реальную корпорацию. Standard Oil Corporation of Ohio была учреждена в штате Огайо.

В то время большинство корпораций не могли владеть собственностью за пределами штата регистрации. Это создавало определенную проблему, которую Рокфеллер пытался решить. Standard Oil в начале своей деятельности была очень похожа на множество других мелких компаний. Интересно отметить, что Рокфеллер очень хорошо представлял, как эта новая структура должна выглядеть для потенциальных инвесторов, и поэтому он написал Устав Standard Oil, в соответствии с которым служащие компании не должны были получать какое-либо жалование, а только акции. Он полагал, что владение акциями будет стимулировать служащих работать старательно, чтобы повысить их стоимость, а не искушаться высокой зарплатой или премиями.

В то время Рокфеллер и его партнеры Эндрюс (Andrews) и Флэйджер (Flager) тщательно прорабатывали почти каждый аспект бизнеса. Вместо того, чтобы покупать баррели по цене 2.50 доллара, они начали производить собственные по 1 доллару.

Рокфеллер придумал, как воспользоваться конкуренцией между различными транспортными компаниями, что привело его к величайшему успеху. Его план был настолько удачным, что еще до официального открытия компании Standard Oil, он добился средней стоимости транспортных услуг в 1.65 долларов на баррель нефти против средней по индустрии стоимости в 2.40 долларов. Эта разница, помноженная на сотни, а затем и тысячи баррелей, стала настоящим конкурентным преимуществом. Пока Рокфеллер сталкивал железную дорогу с водным транспортом и одну железную дорогу с другой, пытаясь восстановить контроль над индустрией, железные дороги решали собственные проблемы.

Том Скотт (Tom Scott) предложил Standard Oil Company разрешить железным дорогам поднять цены на перевозки. Чтобы компенсировать рост цен, предполагалась выплата в размере 50 % от уплаченной цены совместному предприятию South Improvement Company (SIC), которая частично принадлежала бы Рокфеллеру и его партнерам, а частично – различным железнодорожным компаниям. По соглашению сторон Рокфеллер должен был обеспечивать заранее определенный объем перевозок по железным дорогам, принадлежащим партнерам SIC. Этот маневр помог инвесторам South Improvement Company исключить конкуренцию со стороны Питтсбургской и других железнодорожных линий в соперничестве за перевозки Рокфеллера.

Другой причиной, по которой Скотт и другие были заинтересованы предлагать столь щедрые условия Рокфеллеру, заключалась в том, что Джон Д. владел собственным парком вагонов-цистерн. Так как его тактика создала дефицит вагонов-цистерн, железные дороги, работая с Рокфеллером, фактически получали доступ к цистернам, необходимым для обеспечения нужной нагрузки железных дорог, без вложения огромных капитальных затрат.

Чтобы сделать сделку еще более привлекательной для Рокфеллера, Скотт предложил выплачивать ему процент, называемый возвратным отчислением (drawback), на все остальные нефтяные перевозки, осуществляемые через железные дороги, принадлежащие SIC. Это гарантировало Рокфеллеру поступление дохода даже от перевозок, осуществляемых его конкурентами. Другие нефтеперерабатывающие компании были вынуждены нести значительно более высокие транспортные расходы, пополняя в то же время казну Standard Oil. Основной целью сговора была стабилизация стоимости фрахта, но при этом Рокфеллер получал гигантское преимущество над конкурентами. Это, безусловно, был сговор высочайшего масштаба, нелегальный с точки зрения сегодняшнего права и вызывающий протест в то время. Для описания его в учебниках создали новое выражение – «экономика ущемления» (economics of strangulation).

Несмотря на то, что действия SIC вызвали немедленный резкий протест, желаемый результат был достигнут. Многие владельцы нефтеперерабатывающих компаний были настолько сокрушены концепцией совместной работы Standard Oil и железнодорожных компаний, что продали свои компании Рокфеллеру.

Дурная слава The South Improvement Company раздувалась прессой повсеместно по стране, и хотя деятельность компании не была противозаконной, ее называли наиболее отъявленным преступным сговором в большом бизнесе, когда-либо навязанным американцам. Рокфеллер казался озадаченным и недоумевал, почему эта корпорация вызвала столько шума. Как выяснилось, не было сделано никаких возвратных платежей, никакие проценты не были выплачены, никакие вознаграждения не были получены. SIC прекратила свою деятельность почти также быстро, как и была образована, не осуществив ни единой операции. Однако даже сегодня эта компания-пустышка считается одной из наиболее известных попыток установления монополии в Америке.

SIC подорвала доверие американской промышленности. В отличие от Рокфеллера, политики хорошо понимали, что делать в такой ситуации. Джон Д. был убежден, что создание стабильности в индустрии, в которой царит не приносящий прибыли беспорядок, является более важным, чем тот воображаемый ущерб, который может нанести новый монолит. Рокфеллер не был одинок в своем подходе к индустрии: картели формировались в мясной, сельскохозяйственной, сталелитейной промышленности и, конечно, в транспортной индустрии.

Рокфеллер видел в экономическом спаде 1873 года дополнительное подтверждение того, что его стратегия объединения, которую он называл кооперацией, была правильной. Черный Четверг, который привел к банкротству большого количества банков, жесточайшая конкуренция между железными дорогами, обвал цен на сырую нефть с 1 доллара до 48 центов за баррель лишь усиливало его решимость и дальше контролировать нефтяной бизнес. Последующие шесть лет экономической стагнации позволили Рокфеллеру и другим бизнесменам расширить бизнес. Среди которых наиболее заметным являлся Эндрю Карнеги (Andrew Carnegie) в сталелитейной промышленности.

Горя желанием воплотить свой план в реальность, в 1874 году он переносит головной офис компании Standard Oil в Нью-Йорк. Контроль затрат, слияние, увеличение мощности предприятий и другие стратегии позволили Standard Oil к 1880 году завладеть 85 % нефтеперерабатывающего бизнеса. В 1882 году Рокфеллер перемещает главный офис компании в Нью-Йорке на Бродвей, 26.

Обвиняемый в применении безжалостных и тиранических методов при поглощении своих конкурентов, Рокфеллер в действительности платил в большинстве своих сделок по приобретению фирм справедливую рыночную цену, а иногда переплачивал, если видел, что объект является стратегически важным. Каждый раз в Рокфеллере видели жестокого победителя, что лишь увеличивало толпу его разгоряченных оппонентов. Карикатуры на первых страницах газет изображали его в виде зловещего монстра, мучающего американских рабочих. К тому времени усилилась другая крупная индустрия, влияние которой Рокфеллер недооценил. Сегодня мы называем ее четвертой властью.

В 1902 году Айда Тарбел (Ida Tarbell) начал публиковать в журнале McClure Magazine серию статей, призванных разоблачить компанию Standard Oil и ее персонификацию — Рокфеллера. Тарбел не был беспристрастным журналистом: его отец считал Рокфеллера виновным в своем разорении. К тому же Айда вырос в Западной Пенсильвании. Тарбел продолжал публиковать статьи, изображающие рабочих нефтяной промышленности доблестными и добросердечными людьми, подвергающихся эксплуатации Рокфеллера и подобных ему. С каждым новым выпуском тираж журнала увеличивался, поощряя все больше противников Рокфеллера предоставлять информацию (ее достоверность не имела значения), которая затем попадала в новые статьи.

Айда Тарбел превратил Рокфеллера в воплощение величайшего зла в Америке. Он сделал его самым ненавистным человеком в стране.

Оглядываясь назад, можно отметить, что критической ошибкой в карьере Рокфеллера было его молчание в ответ на критику. Сегодня ни одна корпорация не станет молчать, если ее деятельность будет подвергаться сомнению в государственных средствах информации или критиковаться в местной прессе. Нападки Айды Тарбела, Генри Ллойда и других противников Рокфеллера не оспаривались до самой его отставки.

Американцы восприняли его непреклонное молчание как доказательство вины. Нежелание Рокфеллера отвечать своим противникам воодушевило правительство заняться вопросом растущих монополий.

Рокфеллер испытывал недоверие и неприязнь к политикам. Компания Standard Oil дала немало взяток многим чиновникам, добиваясь более благоприятных судебных решений или их отсрочки. Возможно, многие политики напоминали ему о Большом Билле. Рокфеллер никогда не видел в правительстве ничего кроме препятствия для ведения бизнеса.

Рокфеллер не заметил укрепления исполнительной власти федерального правительства и намерения Рузвельта найти крупный концерн для демонстрации антитрастовой политики правительства. Изобличаемый в прессе как корпоративный пират, Рокфеллер очень скоро превратился в предмет нападок правительства.

Спустя много лет Рокфеллер рассказывал о страхе, который он испытывал из-за всех запросов, петиций, судебных процессов и слушаний, обрушившихся на Standard Oil. В то время он по-прежнему придерживался безуспешной стратегии молчания в ответ на нападки противников. В 1911 году Верховный Суд Соединенных Штатов утвердил Антитрастовый Закон Шермана (Sherman Anti-Trust Act) 1890 года и издал приказал расформировать Standard Oil. До этого момента Рокфеллер усердно пытался приспособиться к различным нормативным актам, навязанным правительством.

Рокфеллер основал корпорацию Standard Oil в нескольких штатах, с тем, чтобы приспособиться к правовым нормам акционерной собственности. Такая схема позволила Рокфеллеру построить и консолидировано управлять национальной компанией. Данная трастовая концепция стала синонимом монополии.

В результате расформирования возник уникальный список выдающихся корпораций:

• Standard Oil, штат Нью-Джерси, стала ESSO, ныне Exxon.

• Standard Oil, штат Огайо, стала Sohio.

• Standard Oil, штат Индиана, стала Amoco.

• Standard Oil, штат Нью-Йорк, стала Mobil Gas.

• Standard Oil, штат Калифорния, стала Chevron.

• Standard Oil, стала Conoco.

Изначально Standard Oil распалась на тридцать восемь различных компаний, включая вышеперечисленные, а также такие компании как ARCO, BP America и Cheeseborough-Ponds, в качестве наследников Standard Oil. В результате распада Standard Oil у Рокфеллера осталась внушительная часть акций во всех компаниях, но ни в одной из них он не имел контрольного пакета.

Его личное состояние только увеличилось, так как он теперь входил в состав советов правления различных компаний. Его уважали и почитали многие из тех, кто теперь встал у руля компаний, и поэтому имел большое личное влияние вплоть до отставки в 1914 году.  

Интересно, что к 1902 году, когда Тарбел начал крестовый поход против Рокфеллера, он уже отходил от своих многих ежедневных обязанностей в Standard Oil. Рокфеллер начал сокращать свое участие в управлении компанией с 1896 года, когда ему удалось собрать управленческую команду, какую он хотел. По иронии в силу скрытности его характера, это осталось незамеченным большинством в Америке. Рокфеллер же начал уделять больше времени другим своим страстным увлечениям, включая благотворительность и нескольким хобби, особенно заметным из которых являлся гольф.

После сорока лет Рокфеллер основывает Колледж Спелмана в Атланте, затем открывает духовную семинарию Спелмана для обучения освобожденных рабов. После пятидесяти лет он уделяет много своего времени созданию и поддержке Университета в Чикаго; после шестидесяти лет он работает в Университете Рокфеллера, Институте Рокфеллера Медицинских Исследований, в Совете Всеобщего Образования, в Комиссии Рокфеллера по санитарному контролю и в Фонде Рокфеллера. В конечном итоге, средства для строительства Организации Объединенных Наций были пожертвованы именно Рокфеллером.

Кроме того, желая иметь надежного помощника, Рокфеллер нанял в качестве советника по благотворительным делам своего друга священника Фредерика Гейтса (Frederick Gates), который исполнял эти обязанности на протяжении многих лет. Гейтс говорил, что как только в прессе появлялась статья о богатстве Рокфеллера, в течение последующего месяца приходило по пять тысяч писем с различными просьбами о предоставлении денежных средств.

В 1901 году Рокфеллер основал Институт Рокфеллера Медицинских Исследований, который теперь стал частью Университета Рокфеллера. Это была уникальная идея, так как ни в одной другой организации не уделялось столько внимания открытиям в медицине, разработке новых лекарств и другим подобным вещам. Эта идея полностью принадлежала Рокфеллеру. Пожалуй, величайшим достижением семьи Рокфеллеров можно считать тот факт, что в институте была изобретена эффективная сыворотка для лечения спинального менингита, изобретателем которой стал один из ученых института, Саймон Флекснер (Simon Flexner).

Сегодня пожертвования продолжают осуществляться через фонд Рокфеллера, универсальная цель которого формулируется таким образом: «Способствовать благополучию человечества по всему миру». Он упоминал о нескольких случаях в его жизни, когда он отдавал денег больше, чем оставлял себе. Джон Д. предпочитал совершать свои вклады анонимно или же настолько тихо, насколько это было возможно. Он всегда считал, что делать пожертвования с целью привлечь к себе внимание или же заработать известность, является грехом, и поэтому никогда не афишировал эту сторону своей жизни.

Рокфеллер уходил в отставку в два этапа. Первый этап начался с основанием Чикагского университета, отнявшего у него много физических сил. Тогда он значительно сократил часы своего пребывания в офисе, хотя его график по-прежнему оставался очень напряженным. Второй этап произошел после самого черного пятна в его бизнесе – бойни в Ладлоу.

В 1913 году компания Colorado Fuel and Iron Company, представляющая для Рокфеллера большой коммерческий интерес, находилась под угрозой объединения в профсоюз. Профсоюзная организация United Mine Workers призывала рабочих начать забастовку, оставить ведомственное жилье и поселиться в палаточном городке. По примеру Карнеги в сталелитейной промышленности, Рокфеллер пригласил детективов и другие частные силовые структуры для оказания противостояния беспорядкам. Вечером в палаточном городке возник пожар, в результате которого погибли две женщины и одиннадцать детей. Мужчины начали бунтовать. Президент Вудро Уилсон (Woodrow Wilson) вынужден был отдать приказ федеральным войскам применить силу для восстановления порядка, в результате чего 75 человек были убиты. Рокфеллер чрезвычайно болезненно переживал произошедшую трагедию.

Сын Рокфеллера, Джон Дж. младший, который успешно урегулировал это чрезвычайное происшествие, заслужил уважение многих людей в компаниях, ранее входивших в Standard Oil. Джон Д. официально ушел в отставку в 1914 году, передав управление Рокфеллеру-младшему, который посвятил большую часть своей жизни восстановлению доброй репутации семьи Рокфеллер.

Рокфеллер провел почти сорок лет своей жизни находясь на пенсии, но его не забывали в средствах массовой информации. В прессе часто появлялись карикатуры на него. С появлением киноиндустрии его стали показывать в короткометражных документальных фильмах, присутствующего на судебных заседаниях или общественных мероприятиях. Последние годы своей жизни Рокфеллер прожил один. Он поддерживал дружбу с Уиллом Роджерсом (Will Rogers), много играл в гольф и контролировал деятельность своих благотворительных фондов. Он полностью посвящал себя этим делам и мало интересовался бизнесом. Он чувствовал, что его работа в коммерческом мире выполнена.

Предпринимательская деятельность Рокфеллера всегда считалась весьма успешной, однако появление автомобиля ввело его в финансовую элиту. Когда он находился у руля Standard Oil, компания стабильно выплачивала ему дивиденды в размере 12% от прибыли, но когда он передал большую часть управления, его дивиденды стали расти, достигнув 33% к 1897 году. В 1896 году акции Standard Oil оценивались в 176 долларов за акцию, но в 1899 году произошел взрыв цен на акции компании до 458 долларов. Многие полагали, что индустрия достигла этапа стагнации или находится в опасности из-за электрического бума, вызванного возросшим спросом на бензин.

Рокфеллер всегда относился к своему доходу, как к чему-то предопределенному, и считал, что изобретение двигателя внутреннего сгорания, когда этого никто не ожидал, было лишь частью замысла Божьего.

Компания Standard Oil, безусловно, использовала сомнительную тактику в своей работе, предлагая взятки политикам, прибегая к финансовым угрозам, плетя тайные сговоры. В действительности, многие из этих тактик в той или иной форме живы и по сей день. Рокфеллер придерживался метода, при котором все подобные действия совершались его фирмой без какого-либо прямого личного контакта с ним. Джон Д. всегда пытался дистанцироваться от подобных практик.

Изучая те времена и деятельность его современников, можно сказать, что его действия были вполне обычными для того времени.

Существует феноменальное количество письменной информации о семье Рокфеллера, но мало что из этого написано лично Джоном Д. Однажды Нельсон Рокфеллер захотел включить интервью с дедом в дипломную работу, но ему было отказано. Джон Д. написал в ответ, что он не заинтересован в обсуждении Standard Oil с кем бы то ни было, включая Нельсона. Большинство мыслей Рокфеллера останутся навсегда неизвестными.

Двух Джонов Рокфеллеров считают основоположниками современной филантропии наряду с Эндрю Карнеги, согласно которому богатство следует создавать для того, чтобы его раздавать. Это его слова — «человек, который умирает богатым, умирает опозоренным». В отличие от Карнеги Рокфеллеры не стремились раздать все, но и не ограничивались «десятиной». «К заслугам Рокфеллеров относится то, что они перенесли акцент благотворительной деятельности с лечения социальных симптомов на выявление и последующее устранение причин, лежащих в их основе. Первым крупным филантропическим проектом Рокфеллера-старшего было создание Чикагского университета в 1890-х годах».

Часто выдвигалось обвинение, что пожертвования Рокфеллера-старшего на благотворительность представляли собой не более чем пиар с целью обелить свою репутацию после многих лет безжалостного извлечения прибыли. Рокфеллер-старший проявлял настолько мало интереса к пиару, что не позволил использовать свое имя в названии Чикагского университета и с большой неохотой согласился, чтобы оно вошло в название Рокфеллеровского института, который был создан по образцу европейских институтов Пастера и Коха для независимых научных исследований в области медицины.

Семейное имя получил и созданный в 1913 году Рокфеллеровский фонд. В его задачи входила борьба с желтой лихорадкой, малярией, туберкулезом и другими инфекционными заболеваниями. В последующие годы Фонд стал лидером в создании гибридных сортов кукурузы, пшеницы и риса, послуживших основой «зеленой революции», которая, как с гордостью и с полным основанием пишет Дэвид Рокфеллер, «внесла огромный вклад в мировой общественный прогресс».

Джон Рокфеллер-младший вложил в благотворительность столько же, сколько Джон Рокфеллер-старший «сделал» за всю жизнь, — миллиард долларов. В современных деньгах это составит около 15 миллиардов.

Многие изображали Рокфеллера-старшего как квинтэссенцию жадности и воплощение эгоистического индивидуализма. Рокфеллер-старший был ярко выраженным индивидуалистом, но он определял это понятие по-иному. Он отвергал идею индивидуализма как эгоизма и самовозвеличивания. Вместо этого он определял его как свободу добиваться своего и как обязательство возвращать нечто ценное обществу, которое питало и поддерживало его.

Дэвид был младшим ребенком в семье (ему предшествовали сестра и четыре брата). Он родился 12 июня 1915 года в доме родителей на 54-й Вест-стрит. Это не был замок с башенками, стенами с амбразурами, просторными бальными залами — вроде тех, что строили Вандербильты и другие вдоль Пятой авеню (самой престижной в Нью-Йорке), но в то же время он был самым большим собственным жилым домом в Нью-Йорке, в девять этажей, а на крыше — огороженная площадка для игр. От обычного жилья его отличали еще и богатейшие коллекции родителей, которые легли в основу Музея современного искусства, украсили собрание Музея средневекового искусства «Клойстерс» в Нью-Йорке, Школы дизайна штата Род-Айленд и других.

Эти гобелены теперь висят в музее «Клойстерс», и трудно не подивиться, как Рокфеллеры решились с ними расстаться. Правда, их личной коллекции до сих пор могут позавидовать многие музеи. Не случайно, когда на одной из пресс-конференций в связи с выходом мемуаров Дэвида Рокфеллера спросили, какое у него любимое произведение искусства, он попросил уточнить: «В моей коллекции или вообще?»

А вот школа, куда часть пути братья проделывали на роликовых коньках в виде утренней зарядки, была хоть и частной, но демократичной. В школе Линкольна, одним из основателей которой был отец Дэвида, учились дети и богатых бизнесменов, и представителей среднего класса. А находилась она около Гарлема. Немаловажную роль в воспитании детей играл доллар. Вот хотя бы один пример: «Отец серьезно осуждал употребление спиртного и табака и предложил каждому из нас по 2,5 тысячи долларов, если мы не будем курить до 21 года, и еще 2,5 тысячи, если продолжим воздержание вплоть до 25 лет. Это была значительная сумма». Она была больше годовых бюджетов каждого из братьев.

Традиция благотворительности воспитывалась с малолетства тоже с помощью доллара: «Дед и отец ожидали, что мы все последуем их примеру и призывали нас жертвовать 10 процентов карманных денег церкви и на другие благотворительные цели» – пишет внук Рокфеллера старшего Девид. Старшая из детей — сестра Эбби не хотела расставаться с выдаваемыми ей деньгами. В результате она пострадала от этого в финансовом отношении, поскольку в конечном счете отец давал ей меньше, чем каждому из пяти сыновей

В 17 лет Дэвид поступил в Гарвардский университет, где, как честно признается, за все четыре года обучения получил всего одну оценку «отлично» да и ту с минусом — за курс энтомологии: страсть к коллекционированию жуков у Дэвида была с детства. Вообще хочется заметить, что он совершенно откровенно и честно рассказывает о своей жизни, никогда не пытаясь приукрасить собственное прошлое. Но при этом всячески избегает того, что может задеть других людей или память о них. Так, например, вспоминая о скандальной гибели своего брата Нельсона, бывшего губернатора штата Нью-Йорк и бывшего вице-президента США, Рокфеллер пишет лишь, что это был «печальный эпизод», об «обстоятельствах» которого писали газеты.

Между тем, это был один из самых громких скандалов 1979 года. О нем, кстати, снова вспоминали во время «дела Моники Левински». С Нельсоном Рокфеллером случился инфаркт, когда он был в постели с любовницей, связь с которой тщательно скрывал, в доме, который он ей подарил. Меган Маршак (это ее имя) побоялась позвонить в «скорую помощь», вызвав вместо этого подругу, с которой они просовещались целый час прежде, чем что-то предпринять. В результате бывший вице-президент скончался по пути в госпиталь. Прийди помощь вовремя, его жизнь была бы спасена.

В 19 лет на Девида Рокфеллера него неожиданно свалилось состояние «приблизительно в 60 миллионов долларов»: чтобы избежать налогов на наследство и на дарение Джон Рокфеллер-младший учредил для жены и каждого из шести детей безотзывные трастовые фонды, которые позволили ему передать, по крайней мере, часть богатства через три поколения. В этих трастовых фондах находится сейчас большая часть состояния нашей семьи.

Но доступа к своим миллионам Дэвид не получил. Поначалу доход из траста составлял 2400 долларов в год. Иногда он обнаруживал, что наличности не хватает, и был вынужден обращаться к отцу с просьбой предоставить аванс. Тот обычно рассматривал мои просьбы как повод поделиться своей мудростью и опытом. То есть, высылая деньги, сопровождал их нравоучениями.

После Гарварда Дэвид учился в аспирантуре Лондонской школы экономики. Заканчивал аспирантскую подготовку Рокфеллер в Чикагском университете. «Тот факт, что дед помог его основать, сыграл вторичную роль в моем выборе» – говорит Девид Рокфеллер. Главным было то, что он обладал, вероятно, самым солидным в мире профессорско-преподавательским составом в области экономики. Дэвид оказался единственным из братьев, кто защитил докторскую диссертацию. Это было в 1940 году. В диссертации «Неиспользованные ресурсы и экономические потери» он отстаивал мысль, что бизнес имеет «смысл и ценность» лишь в том случае, если его цель не просто «прибыль и личное самовыражение», но «нужды и задачи общества в целом».

В том же сороковом он начал трудовую деятельность, став секретарем мэра Нью-Йорка Фиорелло Ла Гардиа с окладом… один доллар в год. Рокфеллер не одинок в своем мнении, что это «был самый лучший мэр, которого видел Нью-Йорк, по крайней мере, до тех пор, пока не появился Руди Джулиани». Оба мэра достигли наибольших успехов в борьбе с коррупцией и преступностью в крупнейшем городе США.

И в том же сороковом году Рокфеллер женился на Пегги МакГрат, отец которой был партнером знаменитой юридической фирмы с Уолл-стрит. «Чтобы купить обручальное кольцо, я снял все свои сбережения, около 400 тысяч долларов, — вспоминает Дэвид. — Предложение выйти за меня замуж, сделанное Пегги, было самым лучшим решением, которое я когда-либо принимал. Мы провели вместе 55 великолепных лет».

После войны Рокфеллер вернулся в Нью-Йорк, где младший брат его матери Уинтроп Олдридж уговорил его пойти работать в «Дейз бэнк», президентом которого был с начала 1930-х годов.

«Дейз» часто называли семейным банком Рокфеллеров, полагая, что они владели этим банком или, по крайней мере, контролировали его. Ни то, ни другое не соответствовало действительности, хотя на протяжении многих лет семья Рокфеллеров была тесно связана с «Дейзом». «Нэшнл сити бэнк» (в настоящее время — «Ситигрупп») на самом деле был в большей степени банком Рокфеллеров, чем «Дейз». В 1960 годах, когда Девид Рокфеллер стал президентом «Дейза», председателем правления «Ферст нэшнл сити бэнка» был Стиллман-Рокфеллер (представитель другой ветви Рокфеллеров).

Одной из личных побед в своей банковской карьере Рокфеллер считает открытие отделения «Дейз Манхэттен» в Москве. Офис был в доме N1 по площади Карла Маркса. Официальное открытие «бизнеса» состоялось в мае 1973 года. Однако деятельность банка в Москве была жестко регламентирована. Следующим свое представительство в Москве открыл «Ситибэнк». Встречался Рокфеллер и с Михаилом Горбачевым.

Из внуков Рокфеллера самым известным являлся до своей недавней смерти Лоренс Рокфеллер. Лоренс Рокфеллер не отстал от деда. Кроме своей основной деятельности, он был известен, прежде всего, активной работой по защите окружающей среды. Следует отметить и его вклад в развитие высоких технологий. Именно венчурные фонды, созданные Лоренсом Рокфеллером в начале 90-х годов, аккумулировали огромные суммы капитала и инвестировали его в высокорискованные на тот момент компьютерные и интернет-технологии. Во многом именно благодаря этому они и получили такой невиданный в истории толчок в развитии.

Может показаться, что Лоренс Рокфеллер, благодаря своей гениальной интуиции, вовремя разглядел перспективы высоких технологий, а кроме того, являясь приверженцем идей высокого гуманизма и заботясь о состоянии окружающей среды, щедро и бескорыстно выделял миллионы на охрану природы. На самом же деле филантропство Лоренса Рокфеллера и его гениальные шаги по поддержке высоких технологий, во-первых, тесно взаимосвязаны, а во-вторых, имеют гораздо более прозаичную и меркантильную природу.

Нет лучшего способа «утопить» конкурента, чем обвинить его в экологической вредности. Один миллион, потраченный на борьбу за чистоту природы, способен «отбить» у «экологически грязного» конкурента рынок в несколько миллиардов долларов. Главное, с умом использовать пропагандистскую кампанию. Поэтому Лоренс Рокфеллер и стал ярым борцом за окружающую среду. Он был основателем Американской природоохранной ассоциации и много лет служил советником по вопросам охраны природы в администрациях пяти президентов США. Сколько конкурентов своей семейки он «замочил» благодаря возможности влиять на политику Белого дома, этого «ни в сказке сказать, ни пером описать»…

Кроме того, после окончания холодной войны и распада СССР верхушка Соединенных Штатов приняла решение о принудительной конверсии ряда военных производств. А для того чтобы конверсия была быстрой и эффективной, необходимо было бить по самому больному месту инерционных оборонных отраслей — их экологической вредности. С другой стороны, передовые оборонные технологии нуждались в гражданском применении, и Рокфеллер стал одним из первых, кто профинансировал конверсию компьютерных технологий. В результате потраченные Лоренсом Рокфеллером деньги обернулись миллиардными доходами. Более того, сама публичность и известность Лоренса Рокфеллера была фактором, который резко увеличивал эффективность всех его действий на рынке. Когда стало известно, что Рокфеллер борется за охрану природы, деньги на экологию начали выделять все более-менее уважающие себя бизнесмены. А когда выяснилось, что Рокфеллер вкладывает деньги в компьютерные технологии и интернет, туда ринулись сотни тысяч инвесторов поменьше, в результате чего цены на высокотехнологичные акции возросли в десятки раз.

Продав акции малоизвестных тогда высокотехнологичных компаний, таких, например, как Intel Corp. и Apple Computer Inc., венчурные фонды Лоренса Рокфеллера с лихвой компенсировали свои первоначальные вложения. Когда же рынок интернет-акций обвалился, Рокфеллер не потерял на этом ни копейки, поскольку, обладая инсайдерской информацией, успел заблаговременно вывести свои капиталы из этой сферы. Таким образом, Лоренс Рокфеллер реально распоряжался капиталом намного большим, чем официально задекларированные 1,5 миллиарда долларов. Однако «светиться» он не пытался. Первое место в рейтингах «Форбс» традиционно занимали выскочки, сделавшие себе имя и капитал именно благодаря Рокфеллерам и иже с ними. Такие, например, как Билл Гейтс.

Интересно отметить и то, как семья Рокфеллеров умеет использовать свое имя для того, чтобы «кидать» легковерных инвесторов. Так, еще в годы Второй мировой войны в Америке часто говорили: «Рокфеллер зря свои деньги тратить не будет». Тогда сотни американских инвесторов прогорели на совершенно авантюрной затее по организации плантаций каучуконосов в джунглях Амазонки, поскольку прослышали, что Рокфеллер вложил туда деньги.

На самом же деле Рокфеллер прекрасно понимал, что амазонские плантации каучуконосов после войны ничего стоить не будут, поскольку возобновятся поставки каучука с территории нынешних Индонезии и Малайзии, захваченных на тот момент японцами и американцами. Так и случилось. В 1945 году японские войска в Юго-Восточной Азии капитулировали, и плантации, расположенные в этих местах, вновь начали поставлять каучук в Соединенных Штаты. Поддавшиеся соблазну легкого обогащения инвесторы, вкладывавшие деньги по принципу «туда, куда и Рокфеллер», вылетели в трубу.

Рокфеллеры любили красивые вещи, женщин и политику. Причем как в личной жизни, так и в политике они были «строгими демократами». Мало кто из наших граждан знает, что в окрестностях города Территаун в Штате Нью-Йорк находится имение, построенное Рокфеллером. Нельсон Рокфеллер (бывший губернатор штата Нью-Йорк и бывший вице-президент США) перед смертью в 1976 году завещал его американскому народу. Во дворце, расположенном в великолепном парке и открытом для посещения в 1995 году, представлена коллекция живописи, китайской керамики VI—VIII веков. С именем Нельсона Рокфеллера связаны так называемые «наркозаконы Рокфеллера», которые были приняты в 1973 году. Этот комплекс законодательных актов предусматривает серьезные последствия для всех, кто был пойман даже с небольшим количеством легких наркотиков для личного употребления. Целое созвездие нью-йоркских артистов — Jay-Z, P Diddy, Мэрайя Кэри, Beastie Boys, актриса Сьюзен Сарандон и многие другие начали акцию протеста против слишком строгого, по их мнению, антинаркотического законодательства в их городе и штате. Но губернатор был непреклонен.

Еще один Рокфеллер-политик — это нынешний вице-председатель специального комитета по разведке Конгресса США Джон Рокфеллер. Именно под его руководством комитет опубликовал доклад, в котором резкой критике была подвергнута деятельность американского разведсообщества, делавшего выводы о наличии ОМУ в Ираке, главным образом, на основе гипотез, не подкрепленных доказательствами. Сам Джон заявил, что Конгресс никогда не дал бы разрешения на военную операцию в Ираке, если бы знал правду о провалах разведки.

Из пяти братьев и сестер Лоренса Рокфеллера его пережил лишь один. Тем не менее, с его смертью позиции семьи Рокфеллеров не ослабеют. У него осталось четверо детей, 8 внуков и 12 правнуков. А главное, у них сохранились все рычаги влияния на политическую и экономическую ситуацию в Соединенных Штатах. И даже скромные позиции Рокфеллеров в рейтингах «Форбс» ни о чем не говорят. Формально в той или иной компании Рокфеллеру может принадлежать 0,1% акций и место в наблюдательном совете, но без него самого, там, как говорится, и мышь не пробежит. Хотя главное — даже не это. Гораздо большее значение имеет политический капитал Рокфеллеров. Сегодня от таких семей, как Рокфеллеры, Морганы, Дюпоны, Форды и других, зависит политика Соединенных Штатов в ближайшем будущем, поэтому стоит обращать внимание на предпочтения и симпатии таких людей, как Лоренс Рокфеллер.

К настоящему времени те самые семьи, что дорвались до вершин экономической и политической власти Америки ещё в начале XX века, продолжают эту власть удерживать, не утеряв ничего и даже почти никого не впустив в свои стройные ряды. Для примера могу привести краткий список некоторых известных структур этих семей. Рокфеллеры вместе с Морганами, Кунами и Лоебами контролируют финансовый конгломерат Citigroup, в который среди прочего входит Citibank и инвестиционный банк Solomon Snith Barney. Древняя нефтяная монополия Рокфеллеров Standard Oil превратилась в Exxon, слившийся затем с Mobil; кроме того, у них есть длинный список электротехнических, машиностроительных и страховых компаний, среди которых выделяются American Telephone & Telegraph (AT&T), International Business Machines (IBM) и McDonnell Douglas (не так давно ставшая подразделением Boeing). До последнего времени они совместно с Варбургами владели также банком Chase Manhatten, но в 2000 году тот слился с другим банком, J. P.Morgan, и стал таким образом совместной собственностью трёх семей.

Однако, в Америке им с некоторых пор «стало тесно», поэтому в последние полвека с лишним они просто удерживают там свои прежние позиции. Главный их интерес переключился на остальной мир, причём основной задачей стало сделать этот мир открытым. Сильнейший на старте имеет огромные преимущества и на всей дистанции — поэтому открытие рынков на самом деле означает безграничные возможности всемирной экспансии именно для самых мощных корпораций. Эти последние по мере выполнения своего пожелания об открытии рынков превращались в ТНК, которые в настоящее время и являются подлинными властителями планеты. Причём львиной долей этих многочисленных корпораций через сеть инвестиционных фондов реально владеет весьма ограниченный круг всемирных олигархических семейных кланов.

1.  Поляковский О. История Рокфеллеров из уст Рокфеллера//Эхо планеты, №1, 2001
2.  Филиппов А. Рокфеллер Джон Девидсон. История, биографии//Караван историй, август, 1999
3.  Саттон Э. Кто управляет Америкой – М., 2002
4.  Ергин Д. Всемирная история борьбы за нефть – М., 1999
5.  Ковыршин С. Больше чем миллионер//Киевский телеграф, №29, 2004
6.  Рокфеллер Д. Банкир в XX веке. Мемуары – М., 2003
7.  Черноу Р. Жизнь титана Джона Д. Рокфеллера – М., 1998

Лоуренс С. Рокфеллер, 1910–2004 гг. | Архивный центр Рокфеллера

Лоуренс Спелман Рокфеллер родился 26 мая 1910 года в Нью-Йорке, четвертый из шести детей Эбби Олдрич и Джона Д. Рокфеллера-младшего. Он учился в Линкольнской школе педагогического колледжа Колумбийского университета в Нью-Йорке. прежде чем поступить в Принстонский университет в 1928 году. Он окончил его в 1932 году со степенью бакалавра. получил степень по философии и продолжил двухлетнее обучение в аспирантуре Гарвардской школы права.

15 августа 1934 года Лоуренс женился на Мэри Френч в конгрегационалистской церкви в Вудстоке, штат Вермонт.Вместе они воспитали трех дочерей и сына. Лоранс и Мэри содержали дома на Манхэттене и в Покантико-Хиллз, Нью-Йорк; Джексон Хоул, Вайоминг; и Вудсток, Вермонт.

Во время Второй мировой войны Лоуренс служил в ВМС США (1942-1945) в Управлении аэронавтики, дослужившись до звания лейтенанта-коммандера.

За свою жизнь Лоуренс сделал несколько успешных карьер. Он был пионером в области венчурного капитала. В течение трех десятилетий он был влиятельной фигурой в американском природоохранном движении.Он руководил развитием Мемориального онкологического центра Слоана-Кеттеринга, одного из передовых в мире центров лечения и исследований рака, а также выступал в качестве благотворителя и советника крупных образовательных учреждений. Лоранс также объединил свое личное видение сохранения, отдыха и духовных потребностей людей для развития всемирно известных экологически ориентированных курортов.

В 1935 году он начал работать в Семейном офисе в Рокфеллеровском центре. Его первыми обязанностями было расширить свои знания о благотворительной деятельности Рокфеллера, проектах по сохранению и деловых интересах.Одновременно он развил свои собственные интересы, соединив деловую хватку с талантами «гаджитера», как он однажды назвал себя.

Лоранс стал хорошо известен как инвестор рискового капитала в молодые предприятия, основанные, прежде всего, на научно-технических разработках. На протяжении многих лет его инвестиционные интересы включали области авиации, аэрокосмической промышленности, электроники, физики высоких температур, композитных материалов, оптики, лазеров, обработки данных, термоэлектроники, приборостроения и ядерной энергетики.Начиная с августа 1969 года, его венчурные инвестиции в этих областях осуществлялись через Venrock, группу венчурного капитала, созданную членами семьи Рокфеллеров. Он также построил выдающиеся экологически ориентированные курортные отели в Пуэрто-Рико, Виргинских островах, на Гавайях и в Вермонте, выступая в качестве председателя Rockresorts, Inc. , компании по управлению курортами, которую он основал.

Сохранение окружающей среды и развитие рекреации составляли большую часть благотворительной и общественной деятельности Лоранса.Его знакомство с государственной службой произошло в 1939 году, когда губернатор Нью-Йорка Герберт Леман назначил его членом Комиссии по межгосударственным паркам Палисейдс (PIPC). Позже он занимал пост президента PIPC с 1970 по 1977 год и оставался комиссаром до своей отставки в декабре 1978 года.

Во время семейного отдыха в 1926 году Лоренс посетил регион Вайоминга, в который входит национальный парк Гранд-Титон. Очарованный этим районом, его отец впоследствии приобрел значительный участок земли вокруг Джексон-Хоул, чтобы защитить его и вид на горы Гранд-Титон.В 1949 году, будучи президентом Jackson Hole Preserve, Inc., Лоранс подарил федеральному правительству от имени своего отца земли долины, которые были включены в национальный парк Гранд-Титон.

Лоранс основал Американскую ассоциацию охраны природы в 1958 году в качестве благотворительной организации, чтобы действовать как агентство по охране природы, помогая работе других агентств — как частных, так и государственных — и инициируя собственные проекты. Это было частью движения, которое помогло привлечь внимание общественности к качеству окружающей среды в Америке.

Также в 1958 году президент Дуайт Эйзенхауэр назначил его председателем Комиссии по обзору ресурсов для отдыха на открытом воздухе, которая наметила способы удовлетворения потребностей страны в отдыхе на природе до конца века. Он был специальным эмиссаром президента Линдона Джонсона в усилиях, которые привели к созданию национального парка Редвуд в Калифорнии, и он был председателем Гражданского консультативного комитета президента Ричарда Никсона по качеству окружающей среды, преемником аналогичной группы, которую он возглавлял. при президенте Джонсоне.Он сыграл ключевую роль в создании и развитии нескольких национальных парков, включая национальный парк Гранд-Титон в Вайоминге; Национальный парк Виргинских островов на острове Сент-Джон; и Марш, Биллингс, Национальный исторический парк Рокфеллера в Вермонте.

Лоранс был руководителем нескольких важных некоммерческих и благотворительных организаций. Он был президентом, а затем председателем Фонда братьев Рокфеллеров (1958–1980) и попечителем Фонда Альфреда П. Слоана (1960–1982).Его первая связь с Мемориальным онкологическим центром Слоана-Кеттеринга была в 1947 году; он также занимал пост председателя (1960–1982 гг.), руководя расширением и модернизацией его операций. Он был давним попечителем Нью-Йоркского зоологического общества (1935–1986), а также его президентом (1969–1971) и председателем (1971–1985).

Лоранс получил множество наград за свои усилия в области защиты окружающей среды, исследований и лечения рака. Среди них Мемориальная премия Альфреда П. Слоана-младшего от Американского онкологического общества (1969 г.), Медаль свободы (1969 г.), Золотая медаль Конгресса (1991 г.) и Премия Леди Берд Джонсон в области охраны природы за жизненные достижения (1997 г.). ).В 2003 году он стал первым человеком, получившим звание почетного гражданина Британских Виргинских островов в знак признания его большого вклада в развитие этого района.

Лоуренс Рокфеллер умер 11 июля 2004 года в своем доме на Пятой авеню в Манхэттене.

Book Review

Med Hist. 2006 г., 1 октября; 50(4): 541–543.

Деньги Рокфеллера, лаборатория и медицина в Эдинбурге 1919–1930: новая наука в старой стране

Кристофер Лоуренс.
Деньги Рокфеллера, лаборатория и медицина в Эдинбурге 1919–1930 гг.: новая наука в старой стране.
Университет Рочестера Press. 2005 г., стр. ix, 373, 60 фунтов стерлингов, 85 долларов США (1-58046-195-6 в твердом переплете).

Среди канадских историков «тезис Лаврентия» (названный в честь реки Святого Лаврентия) является аргументом в пользу основных нарративов, уходящих корнями в якобы национальный опыт. Среди историков медицины труды Кристофера Лоуренса дополняют собственный «лоурентианский тезис», развенчивающий национальные и основные нарративы. Более ранние, часто цитируемые работы Лоуренса определяют группу лондонских консультантов-патрициев, которые сопротивлялись научной специализации в медицине. Хотя Лоуренс дал блестящее представление об этих группах, он мало рассказал нам о том, как на самом деле возникла современность. Эта новая книга развивает историю немного дальше. Он привносит в эдинбургскую медицину дух развенчания «сильной эдинбургской программы» научных исследований.

Деньги Рокфеллера, лаборатория и медицина в Эдинбурге, 1919–1930 гг. исследует влияние, которое американские благотворительные деньги, предназначенные для научных исследований, оказали на очень старый и выдающийся шотландский университет.Сопоставление «новой науки» и «старой страны» позволяет Лоуренсу исследовать более широкое культурное противостояние между британскими, и особенно шотландскими, путями и путями экспансионистской Америки. Люди Рокфеллера и их союзники в Великобритании (обычно из Кембриджа) считали существующие британские медицинские учреждения примитивными, как и учреждения Соединенных Штатов тремя десятилетиями ранее, и восклицали: «Мы можем полностью революционизировать преподавание медицины и хирургии с очень небольшими затратами» (стр. 95, 119). Они пытались убедить британские медицинские школы нанять ученых с хорошим исследовательским опытом для работы в качестве оплачиваемых ученых на полную ставку, а не в качестве почетных консультантов с частным доходом (статус-кво).Как показывает Лоуренс, результаты были неоднозначными по всей Британии и особенно неоднозначными в Эдинбурге. Рокфеллер финансировал исследовательскую кафедру терапевтической медицины, потому что канадец Дж. С. Микинс, занимавший эту должность, был серьезным ученым, работавшим над потреблением кислорода. Микинс писал статьи в соавторстве, сам привлекал увлеченных молодых исследователей и основал хорошую исследовательскую школу. Но вскоре он уехал в Макгилл, свою альма-матер, и проект модернизации застопорился, но не совсем остановился. Его заменивший, Дэвид Мюррей Лайон, больше интересовался клиническими, чем лабораторными наблюдениями, поэтому увлеченные молодые люди ушли.Реорганизация остальных медицинских отделений была заблокирована соперничеством и препятствиями со стороны самого Мюррея Лайона, пока он не вернулся к должности почетного консультанта в 1929 году. В хирургии кафедра была заполнена только потому, что действующему президенту было разрешено заниматься частной практикой. уступка, сделанная, по словам президента университета, «жестким и быстрым планом» «мудрым и прогрессивным изменениям» (стр. 146).

Первая половина книги описывает, иногда с излишними подробностями, административное соперничество и культурное недоверие.Во второй половине описываются новые лабораторные практики. Лоуренс может показать, как быстро или медленно осваивались некоторые «современные» техники. При Микинсе исследования газов крови и особенно насыщения кислородом и щелочных резервов расширились, но после его ухода они прекратились. Эдвин Брамвелл, аристократ-консультант, назначенный в 1908 году, никогда не заказывал запас щелочи или Вассерманн. У Лоуренса есть хорошие медицинские записи для Брамвелла, и он показывает, что консультант — или, возможно, его младший персонал — действительно заказывал все большее количество и разнообразие лабораторных тестов для пациентов. У каждого из его пациентов с диабетом хотя бы один раз измерялся уровень сахара в крови, хотя и не в тех серийных измерениях, которых требовали некоторые специалисты. Движение было, но «полной революции» не было.

Лоуренс иногда переигрывает аргументацию ради аккуратности повествования и драматизма. Это был как разговор среди британцев, так и противостояние между Великобританией и Америкой. Рупор Рокфеллера Ричард Пирс практически исчезает из истории, поскольку ключевыми посредниками становятся британские модернизаторы.Другие влияния, такие как немецкие практики и практикующие, игнорируются. Более того, призрак американской медицины остается пустым призраком — почти нет сведений о том, насколько современной модернизаторам удалось сделать ее, и есть подозрение, что британцы были не одиноки в своем локальном сопротивлении.

Но Лоуренс все это знает. Он вводит достаточно фона в местную историю, чтобы сделать существенный вывод, что он делает великолепно. Научное развитие не было линейным: оно шло вперед и регрессировало. Более того, неправильно настаивать на полярных оппозициях между наукой и ненаукой. Ведомственное соперничество является частью картины, а не ее антитезой. Брамвелл тоже участвовал во всем предприятии по модернизации. Наука не была монолитной безжалостной силой. Обзор начался с канадской географической метафоры и завершится геологической. Эдинбург Лоуренса напоминает сланцы Бёрджес: он раскрывает удивительное разнообразие раннего развития современной научной медицины.

Свяжитесь с нами — Rockefeller Group

Штаб-квартира корпорации

1271 Авеню Америк, 24-й этаж
Нью-Йорк, NY 10020

Наши офисы

1271 Авеню Америк 24-й этаж Нью-Йорк, NY 10020 Основная 212 282 2000

500 северный можжевельник Люкс 150 Чандлер, AZ 85226 Основной 623 930 5082

3161 Майкельсон Драйв Люкс 900 Ирвин, Калифорния 92612 Основной 949 468 1800

1401 Лоуренс-стрит Люкс 1600 Денвер, Колорадо, 80202

2332 улица Гальяно 2-й этаж Корал Гейблс, Флорида 33134 Основной 305 579 9966

309 East Paces Ferry Road NE Люкс 925 Атланта, Джорджия 30305 Основной 770 884 1322

2444 Соломоновы острова Роуд Люкс 200 Аннаполис, MD 21401 Основной 410 897 4858

92 Штаб-квартира Плаза 9-й этаж Морристаун, Нью-Джерси 07960 Основной 973 347 9100

1901 L Street NW Люкс 610 Вашингтон, округ Колумбия, 20036 Основной 202 951 4638

Rockefeller Group International, Inc. Все права защищены © 2022

Курорт на побережье Коала | История отеля Mauna Kea Beach Hotel

Первый курорт острова Гавайи

Во время плавания в бирюзовых водах залива Кауна’оа, окруженного широким ландшафтом лавовых скал и ранчо с прекрасным видом на вершину Мауна-Кеа, американский защитник природы и венчурный капиталист Лоранс С. Рокфеллер решил построить первый на Гавайях остров. прибегнуть. Его вдохновение, чтобы уловить дух этого особого места и обеспечить, чтобы отель соответствовал, а не вторгался в эти прекрасные природные окрестности, стал сегодняшним отелем Mauna Kea Beach.

1960: эксперименты на пляже

Первоначальная концепция

Рокфеллера представляла собой группу отдельных коттеджей вдоль пляжа, без телевизоров или кондиционеров, которые мешали бы естественной среде побережья Коала. Архитекторы Skidmore Owings Merrill разработали куполообразную модель, которую почти смыло тропическим штормом, поэтому главный архитектор Чарльз Бассетт усовершенствовал проект отдельного здания. Кондиционер оказался решающим фактором в теплом, почти всегда солнечном климате Южной Кохалы.Но с 1965 по 1995 год отель работал без телевизоров в номерах, как всегда планировал Рокфеллер.

1964 : Гольф Первый

В 1964 году, за год до того, как отель был готов принимать гостей, открылось поле для гольфа Мауна-Кеа, которое стало первым полем для гольфа на Гавайях. Поле, разработанное Робертом Трентом Джонсом, который первым изобрел метод создания почвы из вулканической породы, дебютировало на телевизионном матче «Большой тройки» между Джеком Никлаусом, Арнольдом Палмером и Гэри Плейером.

1965: Великие начинания

Когда отель Mauna Kea Beach открылся в июле 1965 года со 154 номерами после строительства за 15 миллионов долларов, он был самым дорогим отелем из когда-либо построенных. Журнал Esquire назвал его одним из «трех величайших отелей мира», журналом Fortune , одним из «10 лучших зданий 1966 года» по версии журнала Fortune , а также наградил его почетной наградой Американский институт архитекторов в 1967 году. Цены на номера, которые считались непомерными, начинались с 43 долларов за ночь, включая завтрак и ужин в павильоне, где предлагались блюда интернациональной кухни.

1968: Новое крыло

В 1968 году было добавлено новое пляжное крыло, спроектированное архитекторами из Гонолулу Уимберли, Уизенандом, Эллисон, Тонг и Гу, а дизайн интерьера разработала Филлис Браунли. Оригинальные картины Джона Янга были заказаны для номеров, а также были добавлены ресторан Batik и лаундж.

1994-95: Родственная собственность

Отель Mauna Kea Beach закрылся на реконструкцию в 1994 году, за несколько месяцев до открытия соседнего отеля Hapuna Beach Prince в августе того же года.Спроектированный архитекторами Beachfront Wing Вимберли Эллисон Тонг и Гу, Hapuna представляет собой современный курорт на другом конце территории курорта Мауна-Кеа со всеми номерами с видом на океан, конференц-залами и бизнес-центрами, а также эксклюзивной виллой. Отель Mauna Kea Beach вновь открылся в декабре 1995 года, и два отеля в тандеме представляли собой курорт мирового класса и жилой комплекс на прекрасном побережье Коала.

2008: Следующее поколение

После разрушительного землетрясения в октябре 2006 года и беспрецедентной двухлетней реконструкции стоимостью 150 миллионов долларов отель Mauna Kea Beach вновь открылся в декабре 2008 года.Выполненный в классическом стиле Мауна-Кеа, отель по-прежнему принимает гостей разных поколений, желающих воссоединиться с самыми подлинными радостями жизни.

2015: Коллекция автографов Marriott

Mauna Kea Beach Hotel стал первым отелем Autograph Collection на Гавайях благодаря маркетинговому партнерству. Коллекция Autograph представляет собой ансамбль поразительно независимых отелей по всей стране. Каждое направление было выбрано за его качество, смелую оригинальность, богатый характер и необычные детали.

2016: Исторический отель

Отель Mauna Kea Beach был принят в члены организации Historic Hotels of America. HHA — это официальная программа Национального фонда сохранения исторического наследия, которая признает и отмечает лучшие исторические отели по всей Америке.

5 причин посетить заповедник Лоранса Рокфеллера

Семья Рокфеллеров сыграла огромную роль в сохранении территории, которая сейчас известна как Национальный парк Гранд-Титон.В 1949 году Джон Д. Рокфеллер-младший пожертвовал 33 000 акров службе национальных парков. В 2001 году его сын, Лоуренс С. Рокфеллер, отдал дань уважения этому наследию сохранения, сделав собственное пожертвование, подарив 1106 акров оставшейся частной земли ранчо его семьи. Заповедник Лоранса С. Рокфеллера, являющийся частью Гранд-Титона и находящийся в ведении Фонда Рокфеллера, представляет собой созерцательный и единственный в своем роде опыт для посетителей. Вот лишь некоторые из причин, по которым вы не можете пропустить это убежище для размышлений о дикой природе.Остальное вам предстоит открыть для себя!

1.

Убежать от толпы

С самого начала Лоренс С. Рокфеллер представлял себе заповедник как место, где посетители могут испытать ту же духовную связь, которую он сам помнил из своих первых визитов к Титонам.

Когда Джексон Лейк Лодж был посвящен, он прокомментировал, что «деревья, животные, ручьи, цветы, сохраненные в максимально возможной степени в их естественном состоянии красоты, в свою очередь, помогут сохранить наш самый ценный ресурс — человеческий дух.»

Мы думаем, что большинство посетителей заповедника с этим согласны. На стоянку, до которой можно добраться, пройдя по тихой и живописной улице Мус-Уилсон-роуд от входов в парк Мус или Гранит-Каньон, одновременно может находиться определенное количество автомобилей. Это означает, что в разгар летнего сезона в среднем 300 посетителей в день (40 000 в год) прогуливаются по лесным тропам заповедника и через потрясающий центр заповедника. Если 300 в день звучит для вас как много, имейте в виду, что национальный парк Гранд-Титон принимает более 2 миллионов посетителей в год.

Это безмятежное место действительно представляет собой тихий уголок, где посетители могут побыть наедине со своими мыслями, как и предполагал Лоранс. Слышишь этот звук? Это природа.

2. Заповедник имеет функции, доступные для ADA.

Чтобы подчеркнуть свою инклюзивность, тропа Лейк-Крик оснащена стальной деталью, которая позволяет тем, кто путешествует на инвалидной коляске, безопасно парить над небольшим журчащим водопадом. Наряду с мостами и ухоженными широкими тропами вся 16-мильная сеть троп заповедника служит для того, чтобы подчеркнуть личные моменты взаимодействия с природой.Петля Лейк-Крик и Вудленд-Трейл, а также Петля тропы озера Фелпс предлагают хорошие возможности для пеших прогулок для семей, в комплекте с пояснительными знаками, которые вы идете.

3. Поэзия

Здание заповедника Лоранса С. Рокфеллера особенное. Во-первых, Совет по экологическому строительству США наградил его платиновым сертификатом LEED — наивысшей наградой за экологичное строительство. Однако посетители часто помнят поэзию самого пространства. Золотистое, обманчиво простое здание кажется идеально расположенным на заросшем полынью лугу, вершина его крыши изящно повторяет изгибы U-образной формы Каньона Смерти позади.

Внутри экраны отображают смену времен года в национальном парке Гранд-Титон, большие окна позволяют свету беспрепятственно проникать внутрь, а звуковая камера создает похожее на часовню пространство, в котором циклически повторяются мирные звуки природы (все они записаны в самом заповеднике). И там тоже настоящая поэзия. На стенах заповедника стихотворение известного писателя-защитника природы американского Запада Терри Темпеста Уильямса начинается с маленького пера, плавающего на соседнем озере Фелпс. От этого пера читатели могут проследить путешествие по стенам к большему посланию о балансе всей естественной жизни.

Это действительно одно из самых красивых, продуманных и медитативных пространств во всех национальных парках страны. Потратьте некоторое время, чтобы развить здесь свое отношение к природе.

4. Прыгающая скала

Это местная тайна, которая почти раскрыта. В рамках системы троп заповедника Лоренса Рокфеллера вы можете прорваться по тропе озера Фелпс, которая охватывает все стеклянные, глубокие и синие воды цвета индиго. Просто поверните направо и следуйте указателям, когда доберетесь до конечной тропы Лейк-Крик или Лесной тропы.

Вам не составит труда выбрать «прыгающий камень». Во-первых, наверху уже будут смельчаки, подбадривая друг друга прыгать. В жаркий день нет ничего лучше! Возьмите с собой купальник и полотенце и насладитесь солнечными ваннами после купания, будь то на самом солнечном валуне или на версии песчаного пляжа Фелпса чуть дальше по тропе. Оказавшись там, вы могли бы также закончить кругосветное путешествие по этому великолепному озеру, наслаждаясь видами Титона и Каньона Смерти со всех сторон.

5. Общение с рейнджерами и персоналом

Еще одним преимуществом интимной обстановки заповедника является возможность провести некоторое время лицом к лицу с рейнджерами Парка и другими сотрудниками, многие из которых являются добровольцами, которые работают в Фонде Лоранса С. Рокфеллера. . Хотя заповедник является частью парка, им управляет фонд. В целом, мы всегда рекомендуем посетителям посетить сотрудников парка, так как они являются кладезем знаний о дикой природе, геологии и истории парка.В заповеднике вы получаете все это, а также небольшие группы для «Разговоров с рейнджерами» и возможность обсудить все те вопросы, которые вы так хотели задать.

В походе «Исследуй заповедник» не более 10 человек, и вы отправитесь в лес к берегу озера Фелпс с рейнджером в качестве гида. По пути он или она поделится интересными фактами о парке, укажет на интересные достопримечательности, такие как дикая природа и редкие виды полевых цветов, и поведет вас и вашу группу на разговор о ваших собственных заветных диких местах.Это аспект программ в заповеднике, который немного отличается от разговоров рейнджеров в остальной части парка и является неотъемлемой частью желания Лоренса Рокфеллера, чтобы каждый посетитель уходил с новой приверженностью сохранению диких пространств, больших или малых.

Другие варианты включают в себя неформальную беседу с рейнджером за чашечкой кофе и возможность для детей в возрасте от 6 до 12 лет ознакомиться с рюкзаками Discovery, в которые входят занятия и журналы. Не забудьте проверить актуальное расписание в газете парка или позвонить по телефону 307-739-3654, чтобы задать вопросы или забронировать место в походе.

Лоуренс К. Франк, Знание и производство «Социального» на JSTOR

Абстрактный

Сотрудник фонда Мемориала Лауры Спелман Рокфеллер и Совета по общему образованию в 1920-х и 1930-х годах Лоуренс К. Франк сформулировал и продвигал особое видение роли знаний и опыта в современном обществе.Он поделился аспектами этого видения с другими социологами, филантропами и реформаторами своей эпохи. По мнению Франка, знания в таких областях, как развитие ребенка, культура и личность, а также в социальных науках в целом должны быть не просто направлены на описание общественной жизни и процессов «социализации» ребенка, но активно производить и управлять социальным сектором посредством воспитания «социально приспособленных» и кооперативных личностей. Хотя Франк с утопическим энтузиазмом надеялся, что его проект приведет к решению современных социальных проблем, в этой статье утверждается, что его проекты включали в себя глубокую «дислокацию политического» с глубоко тревожными последствиями.

Информация о журнале

«Поэтика сегодня» объединяет ученых со всего мира, занимающихся разработкой системных подходов к изучению литературы (например, семиотики и нарратологии) и применением таких подходов к интерпретации литературных произведений. «Поэтика сегодня» представляет удивительное разнообразие методологий и исследует широкий круг литературных и критических тем. В каждом томе публикуется несколько тематических обзорных разделов или специальных выпусков, и каждый выпуск содержит раздел обзоров книг с рецензиями на статьи.

Информация об издателе

Издательство Университета Дьюка издает около ста книг в год. тридцать журналов, в основном по гуманитарным и социальным наукам, хотя также издает два журнала по высшей математике и несколько публикаций для преимущественно профессиональной аудитории (например, в области права или медицины). Относительная Масштаб программы журналов в прессе уникален среди американских университетские прессы.В последние годы он заработал свою самую сильную репутацию в широкой и междисциплинарной области «теории и истории культурного производства», и в целом известен как издатель, готовый рискнуть с нетрадиционными и междисциплинарные публикации, как книги, так и журналы.

Заповедник штата Рокфеллер

Подпишитесь на обновления

Получайте новости заповедника Rockefeller State Park по электронной почте или отправьте сообщение FOLLOWRSPP на номер 22828, чтобы начать.

Нажмите здесь, чтобы увидеть расписание мероприятий заповедника Рокфеллер-Стейт-Парк.

ЗНАЙТЕ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ПОЕХАТЬ : Важное сообщение для наездников: Пожалуйста, прочтите , прежде чем привести свою лошадь в парк.

Заповедник Rockefeller State Park предлагает тихие прогулки по загородной местности любой длины через покрытые лесом холмы и долины, окружающие залитые солнцем пастбищные поля. В тридцати милях к северу от Нью-Йорка это бывшие загородные поместья Покантико-Хиллз и Роквуд-холл Джона Д.Семья Рокфеллеров и Уильям Рокфеллер. С 1983 года семья Рокфеллеров щедро пожертвовала более 1771 акра земли штату Нью-Йорк, чтобы защитить эти земли для нынешнего и будущих поколений. Заповедник, управляемый Управлением парков, отдыха и сохранения исторического наследия штата Нью-Йорк, открыт для публики круглый год, с восхода до заката.

Тропы заповедника представляют собой дороги из щебня, проложенные Джоном Д. Рокфеллером-старшим и младшим в первой половине 20-го века.45 миль живописных автомобильных дорог, спроектированных так, чтобы дополнять пейзаж, широкие и удобные для прогулок. Популярные для пеших прогулок, верховой езды, бега трусцой и вождения экипажа, комбинации маршрутов ведут через разнообразные ландшафты и мимо природных и исторических объектов, таких как Лебединое озеро, река Покантико с ее деревянными и каменными мостами, журчащие ручьи, колониальные каменные стены и скальные выступы. . Карты маршрутов проезжей части доступны в офисе заповедника.

Заповедник представляет собой преимущественно лиственный лес, в котором преобладают огромные дубы, тюльпановые тополя, клены и буки.Леса, поля, ручьи и водно-болотные угодья поддерживают большое разнообразие местных видов местных и перелетных птиц, млекопитающих, насекомых, амфибий, рептилий, рыб и водных видов, некоторые из которых находятся в упадке и в настоящее время редко встречаются в округе Вестчестер. Заповедник с 202 зарегистрированными видами птиц и обозначением его Национальным обществом Одюбона как важный орнитологический район является обязательным для посещения местом для птицеводов. Более 100 видов местных диких пчел часто посещают весенние и летние полевые цветы. Осенью бабочки-монархи прекращают кормиться и откладывают яйца во время миграции на юг.В настоящее время ведется работа по охране окружающей среды в интересах сохранения местного биологического разнообразия.

Роквуд-холл — это особая пасторальная часть заповедника с великолепным видом на реку Гудзон и скалы Палисейд. Между 1886 и 1922 годами поместье Уильяма Рокфеллера составляло 1000 акров с особняком на 202 комнаты, действующей фермой и ландшафтом, спроектированным Фредериком Лоу Олмстедом, отцом американского ландшафтного дизайна. В то время как дома и построек больше нет, массивные каменные стены вокруг бывшего дома и обширные травянистые поля с великолепными экземплярами деревьев напоминают о временах расцвета поместья в золотой век.

Находясь в заповеднике, остановитесь в галерее заповедника у входа, где вращающиеся экспонаты представляют экспонаты современного искусства и естествознания. Во дворе входа между галереей и офисом заповедника находится сад пионов.

Обратите внимание: Велосипеды, механизированные транспортные средства, дроны, металлоискатели, снегоходы, кемпинг и открытый огонь строго запрещены. Собаки должны быть на поводке.

Требуемые разрешения:

• Организованные беговые группы численностью более 7 человек
• Геокешинг
• Научные исследования
• Киносъемки
• Рыбалка
• Конный спорт

Волонтерские возможности

Из Нью-Йорка на поезде: линия метро North Hudson Line до станции Tarrytown. Оттуда вы можете совершить короткую поездку на такси от железнодорожного вокзала до офиса заповедника на улице Rt. 117 в Плезантвилле. В офисе заповедника вы можете получить карту и другую важную информацию о районе.

Не пропустите эти популярные направления и достопримечательности в пределах или рядом с парком-заповедником:

• 13 Bridges Loop Trail -3,9 мили уклона от четного до среднего, ведущая к 13 мостам на извилистом ручье Гори
• Сад папоротников — расположен у входа, этот сад обслуживается волонтерами
• Сад древовидных пионов — расположен рядом с художественной галереей, эти прекрасные цветы были подарены городом на юге Японии (город Яцука в префектуре Симанэ).Пионы цветут каждую весну с конца апреля до начала мая.
• Лебединое озеро — расположено в нескольких минутах ходьбы от художественной галереи, озеро площадью 22 акра
• Государственный исторический комплекс Philipse Manor Hall — расположенный в 15 милях к югу музей истории, искусства и архитектуры, а также место проведения общественных организаций, встреч, образовательных программ и специальных мероприятий.
• Художественная галерея Рокфеллера — галерея двухмерного искусства. Ротация каждые шесть недель. См. календарь событий для наиболее обновленного экспоната.
• Rockwood Hall — когда-то это было поместье графства покойного Уильяма М. Рокфеллера
• Государственный исторический парк «Олд-Кротон-акведук» — 1,5 км от Старого акведука в Кротоне, путешествующие по заповеднику.

 

Правила размещения с домашними животными: В дневных зонах допускается размещение не более двух домашних животных, если это не запрещено знаком или директивой. Домашние животные должны находиться под постоянным присмотром и быть либо в клетке, либо на поводке длиной не более 6 футов. Доказательство прививки от бешенства должно быть предоставлено по запросу персонала.Домашние животные не допускаются на игровые площадки, в здания, на поля для гольфа, на променады, в бассейны и на охраняемые пляжи (это не относится к животным-поводырям).

Часы работы

• Заповедник открыт круглый год, от рассвета до заката. Часы работы с 9:00 до 16:30, выходной в Рождество.

• Пикники: Крайне ограничено. На территории нет беседок для пикника.

  Пикники не разрешены в районе проезжей части — области, которая начинается в центре для посетителей и простирается как на восток, так и на запад.Однако есть несколько столиков для пикника напротив конной стоянки, которая находится прямо перед тем, как вы въедете на общую парковку. Общественность может использовать эти таблицы. Там же столик напротив стенда ВУФ, и в глубине асфальтированной стоянки, в лесу.

  В Rockwood Hall публика может устраивать пикники на территории, однако барбекю не разрешены. В Rockwood Hall нет туалетов.

• Использование верховой езды и вождение экипажа разрешено только по разрешению.Пожалуйста, свяжитесь с офисом заповедника для получения подробной информации.
• Пресноводная рыбалка разрешена в сезон при наличии бесплатного разрешения на рыбную ловлю в заповеднике, которое можно получить в офисе, и лицензии на рыбную ловлю штата Нью-Йорк, которую можно получить в мэрии и в большинстве магазинов спортивных товаров.

Сборы и тарифы

Большинство парков штата Нью-Йорк взимают плату за пользование транспортным средством при въезде на территорию. Сборы варьируются в зависимости от местоположения и сезона. Список вступительных взносов и других сборов за пользование парком доступен ниже.Для получения информации о сборах, не указанных в списке, или для проверки информации, пожалуйста, свяжитесь с парком напрямую.

Простая в использовании карта Empire Pass стоит 80 долларов и является вашим ключом к круглогодичному наслаждению с неограниченным входом в день на большинство объектов, находящихся в ведении государственных парков и Департамента охраны окружающей среды штата, включая леса, пляжи, тропы и многое другое. . Купите онлайн или свяжитесь с вашим любимым парком для получения дополнительной информации. Узнайте больше о наших программах приема, включая Empire Pass.

• Плата за въезд транспортного средства (VUF)
• 6 долларов. 00 за транспортное средство
  Разрешения на автобус: 35 долларов США для некоммерческих организаций, 75 долларов США для коммерческих организаций — за посещение

  Получено:
  Апрель — октябрь, ежедневно
  Ноябрь — март, выходные и праздничные дни

  *Получение через автоматическую кассу.

• Разрешения на конный спорт
• Годовое разрешение на верховую езду: 40 долларов США плюс имперский паспорт для фургонных лошадей
  Однодневный пропуск Разрешение на использование конного спорта: 15 долларов США плюс плата за въезд на транспортное средство

  Прицеп и лошадь: 65 долларов США сезонный/имперский паспорт; $6/посещение

Карты

Новинка! Загрузите цифровую карту этого парка на свое устройство iOS Apple и Android.

Достопримечательности государственного заповедника Рокфеллер:

• Несмотря на то, что он находится менее чем в часе езды от Манхэттена, лесистые долины парка по-прежнему предлагают тишину и покой, описанные двести лет назад Вашингтоном Ирвингом в «Легенде о Сонной Лощине». Он писал: «Недалеко от (Тэрритауна), примерно в двух милях, есть небольшая долина или, вернее, клочок земли среди высоких холмов, который является одним из самых тихих мест во всем мире. Через него скользит небольшой ручеек. шепотом, достаточным для убаюкивания, а случайный свист перепела или постукивание дятла — почти единственные звуки, которые когда-либо нарушают единообразное спокойствие.
• РСПП охватывает покрытые лесом холмы и долины, прорезанные рекой Покантико и несколькими ручьями, а также пастбищный ландшафт с сенокосами и пастбищами. В буково-кленовых, дубово-гикориевых и смешанных лиственных лесах растут высокие деревья, некоторым из которых более 150–200 лет. Болиголов можно найти у подножия прохладных склонов вдоль 13 мостов и Весенних троп ведьм. Эти леса богаты дикими животными, которые гнездятся и кормятся на старых деревьях с корягами и дуплами, такими как синие птицы, совы, дятлы, лесные утки и белки-летяги.
• Чтобы подчеркнуть свою ценность как природной зоны, Рокфеллер определен государством как «Парк-заповедник». Заповедники парков определяют, сохраняют и защищают части государственных парков, которые обладают выдающимися экологическими ценностями, включая собрания флоры и фауны, которые являются уникальными или редкими в штате. Парк-заповедник позволяет использовать пассивный отдых в парке.
• Смешанные стаи камышевок пролетают волнами весной и осенью, поэтому один орнитолог назвал парк «рай для камышевок».Здесь зарегистрировано более 34 видов камышевок, в том числе два редких вида для долины Гудзона, кентуккийская и червеобразная камышевки, последняя гнездится на земле в густых лесах парка.
• Лебединое озеро, помимо того, что оно чрезвычайно живописно, имеет ароматное разнообразие прибрежных полевых цветов, таких как болотная азалия, высокая луговая рута, сладкий перец и болотный молочай, а также плоты ароматных водяных лилий. Озеро привлекает разнообразных водоплавающих птиц, в том числе мигрирующих буйволов, крохалей с капюшонами и разнообразных водоплавающих птиц, включая случайную гагару.

Что ты увидишь? Спланируйте поездку сегодня!

Посмотрите и послушайте этих птиц в нашем парке:

Все — стюарды: станьте героем заповедника Рокфеллер-Стейт-Парк!

• Знайте правила и опасения в области, которую вы собираетесь посетить.

• Сохраните прошлое: исследуйте, но не трогайте культурные или исторические сооружения и артефакты.

• Уважайте других посетителей и их опыт.Избегайте чрезмерного шума.

• Поделись следом. Держитесь правой стороны, кроме как пройти. Если вы сомневаетесь, уступите право проезда другому пользователю. Предупредите людей, когда вы планируете пройти.

• Уважайте дикую природу и наблюдайте на расстоянии

• Будьте особенно осторожны при использовании наушников. Возможно, вы не услышите предупреждения.

• Не мусорить.

• Поход по проложенным прочным тропам.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими советами!

Спросите натуралиста!

В: Что это за черная птица с длинной шеей сидит на бревне в озере?

A: Это баклан, рыба, питающаяся птицами. Бакланы останавливаются, чтобы нырнуть за рыбой в Лебединое озеро во время своей ежегодной миграции. Они расправляют крылья, чтобы обсохнуть после купания, потому что у них нет масла на крыльях, как у уток.

В: Вы видите реку Гудзон из парка?

A: Да, с вершины холма в Роквуд Холле открывается захватывающий вид на реку Гудзон и Палисады. Зимой это также хорошее место для наблюдения за белоголовыми орланами.

В: Есть ли рыба в озерах и реках?

A: В теплых водах Лебединого озера обитают большеротый окунь, краппи, тыквенные семечки, синежаберные и бычковые сомы. Река Покантико является местом обитания личинок ручейников, которые являются излюбленной пищей зарыбленной кумжи.Сезон ловли форели — с 1 апреля по 15 октября. В Басс-Лейк рыболовный сезон длится с третьей субботы июня по 30 ноября. Рыболовы в возрасте 16 лет и старше должны иметь разрешение на рыбалку в заповеднике Рокфеллер-Стейт-Парк, которое можно бесплатно получить в заповеднике. офис и действующую лицензию на рыболовство в штате Нью-Йорк.

В: Должен ли я беспокоиться о клещах?

A: Проезжие части РСПП служат широкими тропами, чтобы посетители не задевали высокую траву и кустарники, места обитания клещей.Более 40 миль автомобильных дорог позволяют посетителям безопасно и легко добраться до большинства частей парка-заповедника. Тем не менее, вы все равно должны проверять кожу и одежду на наличие клещей после пребывания на улице. Принятие душа вскоре после выхода на улицу дает вам возможность проверить все тело на наличие клещей и может помочь смыть неприкрепившихся клещей. Если вы нашли клеща, вы должны удалить его и обратиться к врачу, если появятся какие-либо признаки болезни.

В: Что за лоза с пестрыми бирюзово-голубыми ягодами?

A: Это фарфоровая ягода (Ampelopsis brevipedunculata), декоративная лиана с виноградоподобными листьями, завезенная в США из северо-восточной Азии в 1870 году.Распространяемый птицами, он теперь очень обилен и образует толстые стены из лиан, задрапированные на деревьях в парке и вдоль бульваров Вестчестера. Он считается инвазивным видом, который превосходит многие местные полевые цветы, деревья и кустарники.

Другие интересные факты о государственном парке Рокфеллера:

Фольклор:

• Холм Баттермилк, высокий скалистый хребет в северо-восточной части заповедника, как говорят, получил свое название от неспокойного периода американской войны за независимость, когда местные фермеры прятали свой молочный скот на гребне, чтобы защитить его от мародерствующих солдат. Холм упоминается в адаптированной ирландской песне:

   Здесь я сижу на холме Пахта,

Кто должен винить меня плакать до упаду?

И каждая слеза будет работать на мельницу,

Джонни пошел за солдатом.

Флора:

• Заповедник штата Рокфеллер может похвастаться 1400 акрами лесов, полей, озера и водно-болотных угодий, в том числе почти 260 акрами дубово-тюльпанового леса.

• Заметную часть флоры РСПП занимают папоротники. Большинство папоротников предпочитает влажные затененные участки, но некоторые, такие как папоротник душистый, растут на открытых солнечных участках на относительно сухой почве, а краевой древовидный папоротник встречается в расщелинах на сухих скалах. На сегодняшний день в заповеднике обнаружено 22 вида папоротников и родственных им папоротниковидных бессемянных растений. Тропа реки Покантико, тропа братьев, 13 мостов и тропы Игл-Хилл поддерживают самое большое разнообразие папоротников в заповеднике.

В 1886 году Уильям Рокфеллер купил поместье и замок Роквуд площадью 200 акров у наследников Уильяма Генри Аспинуолла. Семь лет спустя Джон Д. Рокфеллер в 1893 году купил землю в Покантико-Хиллз.

С 1983 года более 1000 акров их поместья в Покантико-Хиллз были переданы штату Нью-Йорк. Лоренс С. Рокфеллер подарил эту собственность штату Нью-Йорк в 1999 году как часть государственного заповедника Рокфеллер.

История Роквуд Холла

Национальный реестр исторических мест

Этой осенью в заповеднике

Rockefeller State Park будет организована контролируемая охота с луком.Чтобы принять участие, охотники должны посвятить минимум пяти дней усилиям. Заявки и условия охоты можно получить лично в офисе заповедника, на веб-сайте парка (ниже) или по электронной почте [email protected]. Вопросы можно направлять в офис заповедника по телефону 914-631-1470, доб. 120. 

Приложение для охоты с луком

О РСПП Охота

Художественная галерея Премьера выставки: «Радость миру»
Воскресенье, 21 ноября 2021 г. — понедельник, 31 января 2022 г.
Государственный парк-заповедник Рокфеллер

(914) 631-1470

Наслаждайтесь красотой творческого самовыражения Дороти Гиллеспи, представленной в нашей художественной галерее с 21 ноября 2021 года по январь 2022 года.Гиллеспи известна своими яркими и красочными работами, которые выставлялись на выставках по всему миру. Она, пожалуй, наиболее известна своими дикими и блестящими скульптурами из окрашенного алюминия, вырезанного и сформированного в виде лент, — техника, которую она впервые применила. Галерея открыта с 9:00 до 16:30 ежедневно; все приветствуются, бесплатно. Выставку курирует Одри Лидс.

Прием в честь открытия состоится в декабре, следите за новостями!

History of Rockwood Hall
Суббота, 8 января 2022 г. 11:00–13:00
Государственный парк Рокфеллера

(914) 631-1470

Присоединяйтесь к нашему историку Дэвиду Тейчу в его приключении в прошлое, когда мы исследуем Роквуд-холл и его богатую историю через рассказы о земле и людях, которые называли ее своим домом.Бывшее поместье Уильяма Рокфеллера, это место может похвастаться живописным видом на Гудзон, густые леса и остатки роскоши 19 века. Собаки на поводке приветствуются. Возьмите с собой воду для питья и наденьте удобную обувь; тур составляет около 3 миль туда и обратно. Этот поход проходит в Роквуд-холле, НЕ Идите к главному входу в заповедник. Парковка находится на Кендал-Уэй, рядом с шоссе 117, сразу после пересечения улиц Фелпс и Регенерон. Если стоянка заполнена, вы можете припарковаться в гараже Фелпса (бесплатно).

Соберитесь в киоске на вершине холма через дорогу от парковки. Дата дождя: 15 января. Стоимость: 3 доллара + сборы Eventbrite. Максимум: 40 человек. www.RockefellerStateParkPreserve.org/events

Тихая ночь: поход с Майком
11 января 2022 г., вторник, 17:00–19:00
Государственный парк-заповедник Рокфеллер

(914) 631-1470

В отличие от наших обычных ночных прогулок, эта прогулка будет ограничена 15 людьми, чтобы мы могли по-настоящему почувствовать нюансы ночного леса.Прогулка послужит отправной точкой для будущих прогулок такого типа, когда больше животных будут вставать и заниматься своими делами, а не оставаться в уюте и тепле. Пожалуйста, возьмите с собой налобный фонарь или фонарик с красной подсветкой. Убедитесь, что вы одеваетесь тепло. Всегда лучше одеваться слоями, но для этой прогулки подойдет и одна теплая одежда. Прогулка начнется и завершится во дворе визит-центра и продлится 1-2 часа, в зависимости от погодных условий.

ВАЖНО: Мы выезжаем точно в назначенное время.Это ночной поход после официального закрытия парка. Опоздавшие не смогут присоединиться после ухода группы. В случае сильного снегопада или температуры в подростковом возрасте прогулка будет отменена с полным возвратом средств; вы будете уведомлены как минимум за 2 часа. Стоимость: 3 доллара + комиссия Eventbrite. Максимум: 15 человек. www.RockefellerStateParkPreserve.org/events

Наблюдение за птицами с обществом Saw Mill River Audubon
, среда, 12 января 2022 г., 08:00–10:00
, заповедник Rockefeller State Park

(914) 631-1470

Познакомьтесь с нашими пернатыми жителями! Присоединяйтесь к экспертам из общества Saw Mill River Audubon на птичьей прогулке по заповеднику.Отлично подходит для всех уровней опыта наблюдения за птицами, новички приветствуются! Обычно у нас идет дождь или светит солнце, за исключением случаев, когда прогнозируются очень низкие температуры, сильные осадки или сильный ветер и / или если путешествие не рекомендуется. Если это так, вы получите электронное письмо об отмене за два часа до запланированной прогулки. Требуется завершенная вакцинация . Возьмите с собой маску на случай тесного контакта с другими посетителями. Возраст 8+. Стоимость: БЕСПЛАТНО .

ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: регистрация НЕ требуется для этой прогулки; встречаемся возле туалетов на главной парковке.

Семинар по посеву семян диких цветов
, воскресенье, 16 января 2022 г., 13:00–14:30,
Государственный парк Рокфеллера

(914) 631-1470

Знаете ли вы, что середина зимы — лучшее время года для выращивания местных полевых цветов из семян для вашего сада? Присоединяйтесь к нам на этом практическом семинаре с волонтером проекта Flora, Пэтти Баттер, и распорядителем заповедника, Девьяни Мишрой, чтобы узнать о том, как вырастить местные полевые цветы из семян и принести домой два контейнера с семенами для начала.Мы обсудим экологические преимущества местных садов с полевыми цветами, а также методы посева семян и выращивания собственных растений. Пожалуйста, принесите два прозрачных пластиковых контейнера с крышками (например, те, в которых продается салатная зелень), чтобы использовать их для этого проекта. Мероприятие пройдет в Художественной галерее Визит-центра.

Маски обязательны. Возраст 10+. Пожалуйста, без домашних животных. Стоимость: 3 доллара + сборы Eventbrite. Максимум: 15 человек.

www.RockefellerStateParkPreserve.org/events

.