23.06.2025

Бизнес план в беларуси пример: Готовый бизнес план для ип в рб

Бизнес-планирование: задачи, этапы написания плана

29.09.21г.

Грамотно составленный план – помощник в любом деле, ведь в нем содержатся ответы на важнейшие вопросы (затраты на производство, наличие «подводных» камней, потенциальная прибыльность дела, количество трудовых ресурсов и т. д.)

Вам обязательно нужен бизнес-план, если вы решили начать собственное дело, хотите оценить отдельную отрасль с точки зрения инвестиционной привлекательности, планируете расширять компанию или обращаться к банкам и инвесторам для получения заемного капитала. Планирование – своеобразная репетиция будущей деятельности и экономическое обоснование идеи. Это комплекс мер, позволяющий определить стратегию, цели, задачи и перспективы компании, а также выявить ее слабые и сильные стороны.

Грамотно составленный план – помощник в любом деле, ведь в нем содержатся ответы на важнейшие вопросы (затраты на производство, наличие «подводных» камней, потенциальная прибыльность дела, количество трудовых ресурсов и т.

д.). Именно поэтому написание бизнес-плана занимает время, требует профессионального подхода и обязательно для бизнеса любого масштаба.

 Цели планирования бизнес-плана

Хороший бизнес-план вызовет доверие и интерес к компании и с легкостью привлечет инвестора и заемный капитал. Этот документ станет полноценным сценарием для дальнейшего управления и контроля. Таким образом, планирование бизнес-плана преследует несколько целей.

1.

Обеспечение успешного старта

Каждую бизнес-идею необходимо оценивать с точки зрения успешности, прибыльности и актуальности. Для этого проводится детальный мониторинг рынка и составляется пошаговый план. Достаточно часто бывает, что идея кажется перспективной, но после анализа становится понятно, что она неконкурентоспособна и не принесет прибыли. Без точных расчетов не обойтись. Это позволит избежать убыточных авантюр и быть уверенным, что компания не обанкротится.

2. Привлечение инвестиций

Для воплощения идеи в жизнь требуется капитал. Обоснование экономической эффективности проекта демонстрирует инвестору прибыльность идеи. Только детальные расчеты, подтвержденные реальными цифрами, убедят потенциального партнера в перспективности сотрудничества с вами.

3. Получение кредита

Второй вариант привлечения заемного капитала – банковский кредит. Получить его не выйдет, если у вас нет документального обоснования прибыльности бизнеса и финансовых расчетов. Решение о кредитовании принимается только после изучения источников погашения кредита и денежных потоков. Финансисты обязательно обратят внимание на анализ возможных рисков и рассчитанный срок окупаемости.

4. Определение стратегии развития

Планирование позволяет оценить возможности развития компании и контролировать внутренние процессы. Созданный проект станет своеобразным руководством к дальнейшим действиям и будет регулярно применяться в работе, задавая нужное направление.

Задачи написания бизнес-плана

В серьезном деле без планирования не обойтись. Задачи любой работы необходимо рассматривать с точки зрения достижения целей. Какие шаги должна пройти компания, чтобы добиться успеха на внутреннем рынке и выйти на международный? Ответы на эти вопросы и содержатся в разработанном плане. Выделим основные задачи планирования будущей деятельности компании:

  • определение выбранного направления деятельности, оценка перспективности рынка сбыта, анализ бизнеса конкурентов;
  • расчет текущих затрат, сопоставление расходов с доходами, определение потенциальной прибыльности проекта;
  • анализ материального и финансового положения организации, определение сроков достижения намеченных целей;
  • оценка рисков и трудностей, которые могут возникнуть на пути реализации проекта.

Цели достигаются путем решения ряда задач. Планирование помогает сформулировать долговременные и краткосрочные ориентиры, определить стратегию и тактику для их достижения. В этом документе проводится оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда, определяется состав маркетинговых кампаний и прочих мероприятий, позволяющих в конечном итоге добиться запланированного.

Структура бизнес-плана

Типовой бизнес-план состоит из нескольких разделов.

  • Резюме − краткое изложение сути проекта с выводами. Как правило, этот раздел пишется в последнюю очередь, после того как направление деятельности компании прошло тщательный и всесторонний анализ.
  • Описание компании − информация об основных видах деятельности фирмы, история предприятия, социальная направленность и масштабность проекта. В нем отражают цели и задачи бизнеса, разделив их на организационные, маркетинговые, технические, экономические, кадровые и т. д., а также указывают возможности и риски компании.
  • Описание продукта или услуги − основные характеристики продукции, ее сильные и слабые стороны, представленность на рынке, наличие конкурентов, способы производства и сбыта.
  • Анализ рынка − составление портрета потенциального покупателя и определение размеров рыночной ниши. На этом этапе необходимо оценить потенциальную емкость рынка, что позволит спрогнозировать примерное количество клиентов. Здесь также проводятся расчеты объемов продаж по различным методикам.
  • Маркетинговый план – ценообразование, схема продвижения продукции, рекламные кампании и методы стимулирования продаж. В этой части плана необходимо обосновать и определить цену, а также рассчитать максимальную прибыль. Отдельного внимания заслуживают мероприятия, помогающие найти потенциального клиента, заинтересовать его и продать товар.
  • Производственная часть (для производственных предприятий) − характеристики рабочих процессов, требования к производственным площадям, список необходимого оборудования и сырья, а также количество поставщиков и сроки поставок.
  • Организационный раздел – организационная структура предприятия. Содержит сведения о системе управления компанией и количественном и качественном составе подразделений.
  • Финансовый план (бюджет) − один из важнейших разделов. Включает прогнозы объемов продаж, оценку прибыли и убытков, анализ движения денежных средств и пр. При разработке данного раздела рассчитываются основные показатели (чистая и суммарная прибыль, издержки производства, доходы от продаж и т. д.), а также определяются и оцениваются возможные риски, с которыми придется столкнуться при реализации проекта. При составлении бюджета рекомендуется провести анализ чувствительности и сделать финансовый прогноз с учетом рисков.
  • Приложение − часть плана, содержащая источники информации, на основании которых производилось планирование бизнес-плана. Это могут быть данные маркетинговых исследований, бухгалтерские отчеты, рекламные материалы, прайсы, заключения экспертов и др.

Основные этапы разработки

Разработка бизнес-планирования состоит из нескольких этапов.

  • Подготовительный − определение целей написания бизнес-плана, источников информации и круга читателей, а также разработка общей структуры документа.
  • Разработка по разделам − сбор информации из первичных и вторичных источников и непосредственное написание документа. Для составления грамотного и четкого плана потребуются данные о потенциальных размерах рынка, производственных операциях и сырье, финансовых аспектах деятельности фирмы и т. д. На этапе анализа полученной информации выделяются основные направления деятельности компании, определяются слабые и сильные стороны бизнеса и оцениваются возможности и риски.
  • Анализ чувствительности − анализ устойчивости проекта по отношению к внешним показателям. На этом этапе рассчитываются показатели ликвидности, деловой активности, рентабельности, эффективности инвестиций и т. д. Полученные данные позволяют сделать выводы о конкурентоспособности проекта.
  • Обсуждение с ведущими специалистами структурных подразделений, руководителями компании и консультантами сторонних организаций.
    Это определяет необходимость доработки или внесения нужных корректировок и помогает довести документ до ума.
  • Заключительный – финальная редакция, утверждение и передача документа заинтересованным лицам.

Конечный вариант плана должен выполняться на высоком полиграфическом уровне. В документе обязательно наличие схем, таблиц, рисунков, которые наглядным образом продемонстрируют инвесторам и банкирам все преимущества вложения средств в исследуемое направление. Как правило, он состоит из 25−50 страниц и охватывает временной отрезок в три-пять лет. При этом первые два года рассматриваются по месяцам, а третий и последующий – в разрезе одного года.

Анализ эффективности планирования бизнес-плана: девять показателей, которые стоит оценить

Эффективность разработки бизнес-планирования подразумевает под собой оценку успешности будущего проекта. Сделать соответствующие выводы помогают девять важнейших показателей.

  • 1. Точка безубыточности − основополагающий показатель, отражающий объем реализации, при котором доходы предприятия будут равны расходам. Это позволит покрыть все вложения и в дальнейшем работать в прибыль.
  • 2. Сумма инвестиций − суммарный объем денежных средств, необходимый для реализации проекта.
  • 3. Срок окупаемости − период времени, через который доходы организации покроют инвестированные вложения.
  • 4. Рентабельность − степень эффективности использования материальных и трудовых ресурсов.
  • 5. Чистая прибыль − разница между доходами и расходами за весь период реализации проекта.
  • 6. Денежный поток – величина, отражающая поток денег в определенный момент времени. Показывает разницу между выручкой и текущими затратами.
  • 7. Индекс доходности – показатель, определяющий доходность компании при расчете на единицу вложения.
  • 8. Запас финансовой прочности − разница между объемом реализации продукции за рассматриваемый период и объемом реализации в точке безубыточности.
  • 9. Чистый дисконтированный доход − величина денежного потока с учетом ставки дисконтирования (для перерасчета будущих потоков с учетом обесценивания денежных средств).

С экономической точки зрения оценка разработки бизнес-планирования должна показать, будет ли размер инвестиций достаточным для получения планируемого уровня дохода. Это позволяет учесть и избежать производственных, финансовых и рыночных рисков.

Подводя итог

В процессе планирования бизнес-плана важно не отступать от намеченных целей. Итоговый документ должен соответствовать имиджу преуспевающей фирмы. Достаточная детализация данных, наглядность, краткость, достоверность информации – все это позволит создать грамотный план, который вызовет доверие со стороны инвесторов и поможет добиться запланированного в жизни. Также обязательно учитывать стандарты и требования лиц и организаций, для которых оформляется документ.

Краткое руководство по написанию бизнес-плана

Кипа никому не нужных бумаг

Казалось бы, кипа никому не нужных бумаг. Но на деле бизнес-план – это эффективный инструмент, который поможет решить целый комплекс задач.

Чтобы не быть голословными – основные функции бизнес-плана:

  • Развитие бизнеса. В основном в таких целях бизнес-план использует крупный и средний бизнес с четкой системой бюджетирования.
  • Привлечение партнеров
  • Привлечение инвестиций. Самая распространенная функция бизнес-плана в России, которая часто становится и камнем преткновения при получении кредитов и субсидий.
  • Получение грантовой поддержки. Ради этой функции над бизнес-планами кропят в социальном предпринимательстве, малом и микробизнесе. Опять же, бизнес-план тут зачастую – барьер, который мешает спокойно забрать денежные средства, и когда все процедуры завершены, живет отдельно от бизнеса.
  • Обоснование банкротства
  • Реклама. Довольно нетипичная функция для бизнес-плана, которая стала популярной в последние годы. Бизнес-план выполняет функцию красивой визитки с фотографиями, картинками, инфографикой.

Как составить бизнес-план, если особо нет времени и денег?
  • Можно заморочиться и сделать его самостоятельно. На это вы потратите кучу сил, времени и нервных клеток.
  • Можно обратиться к профессиональным оценщикам или консультантам. Выбирать следует тщательно. Если при некорректной оценке залога или имущества оценщик несет значительные моральные и материальные издержки, вплоть до уголовной ответственности, то при оценке бизнес-плана – только репутационные.

К тому же даже самый хороший консультант не может быть совершенно беспристрастным – он попадает в психологическую ловушку наемного работника. Однако можно обратиться к нему на одном из этапов, например, в финале, когда глаз замылился и понадобится свежий взгляд.

Как делать – решать вам. Методические рекомендации в помощь:

Четырехуровневое название бизнес-плана

Название в бизнес-плане строится по четырем уровням. Наличие всех этих элементов – признак хорошего тона.

По схеме: Бизнес-план →Какого порядка? (инвестиционный, инновационный или социальный) → Назначение проекта (строительство, модернизация, реконструкция, разработка нового товара и так далее) → Главные «фишки»

Пример: Бизнес-план → инновационного проекта → по модернизации бизнеса → системной интеграции в Алтайском крае

Главные элементы бизнес-плана:

  1. Титульный лист
  2. Меморандум (заявление) о коммерческой тайне. Здесь вы заявляете о своих правах собственности на бизнес и декларируете, что распространять и использовать материалы вашего бренда любым способом можно только с вашего разрешения. В общем, показываете, что нечего задирать «пацанчиков с района».
  3. Оглавление
  4. Резюме. Самая важная часть бизнес-плана. Именно по резюме зачастую инвестор и решает, работать с тем или иным стартапом или нет. Резюме должно цеплять, но при этом в нем не должно быть ничего лишнего, а только: суть проекта, цели, задачи, основные параметры проекта, наличие господдержки, итоговые показатели (коммерческие, бюджетные, социальные).
  5. Анализ положений дел в отрасли/исследование рынка. Здесь вы объясняете, почему ваша задумка перспективна и почему продукт будет востребованным. Поэтому этот раздел вы начиняете разного рода социологическими опросами, кабинетными исследованиями, экспресс-аудитами, анализом конкурентов, анализами спроса и предложения на эту товар/услугу, диаграммами и так далее. Так вы обосновываете, почему ваша ЦА ждет не дождется, когда ваш продукт появится на рынке.
  6. Описание продукта/услуги. Здесь вы показываете товар лицом – описываете все его выгоды и преимущества, чтобы было видно даже людям с плохим зрением. Для наглядности сделайте фотографии вашего продукта, которыми вы снабдите его короткие описания. Лучше для восприятия.
  7. Производственный план. Это самый конкретный пункт. Сюда нужно включить: месторасположение, производственный потенциал, описание технологии (важно тут не налить много воды – нюансы технологического процесса инвесторов интересовать не будут. Главное – передать общую идею), инвестиционная программа, текущие затраты (расчеты), амортизационная политика предприятия (оборудование, здания, транспорт) .

Что такое организационный план?

Это анкета компании, в которую входит:

  • Название компании
  • Отрасль
  • Резюме руководителя (образование, опыт работы, семейное положение, контакты)
  • Выжимки из штатного расписания компании
  • Количество сотрудников
  • Размер заработной платы
  • Условия труда
  • Возможности для оптимизации
  • Матрица ответственности

Есть ещё финансовый план. Что это?

Хорошее дополнение к маркетинговой составляющей бизнес-плана, которое поможет сгладить все его шероховатости. Даже если спрос на вашу продукцию небольшой, то финансовый план покажет, что он такой не потому, что продукт плохой, а потому, что этот рынок растущий и только набирает обороты. Та-дааам, все объясняли, все недостатки идеи или продукта нивелировали.

Итак, чтобы показать рост спроса на ваш товар/услугу, нужно отразить следующие моменты:

  • Предпосылки для построения финансовой модели (валюта расчета, длительность, остаточная стоимость)
  • Система налогообложения
  • Описание кредитной истории
  • Индексы инфляции
  • Ставки дисконта
  • Таблица рисков
  • Показатели эффективности (срок окупаемости, рентабельность (индекс доходности), чистая стоимость активов, показатель выхода бизнеса в ноль).

У бизнес-плана есть приложение

Располагаем его в самом конце. Сюда выносим все расчетные таблицы, лицензии, документы, которые не влезли в тело бизнес-плана, и занимаемся самолюбованием – прикладываем свои грамоты, награды, достижения. Главное – не переборщить с этим и не перегрузить приложение. Бизнес-план и так довольно увесист, не нужно еще докучать людей тем, как вы выиграли в конкурсе поделок в пятом классе.

Как ни странно, да. Вишенка на торте вашего бизнес-плана – дизайн. Бизнес-план – это не скучный реферат в школе, который вы впопыхах делаете на «отвали» и добрую половину скачиваете из интернета. Так как он выполняет рекламную функцию и призван продавать ваши товары/услуги, то внешнему виду тоже следует уделить особое внимание. Да и «встречают по одежке» никак не искоренить из психологии человека, это нужно учитывать.

Маркетинг в бизнес-плане

Здесь можно долго распаляться о том, как важно дотошно изучить ваших потенциальных клиентов и конкурентов и как важно четко решить, на что будет потрачен рекламный бюджет. Но в маркетинге, впрочем, как и везде, все начинается с чего? Правильно, со стратегии.

В маркетинге для стратегического планирования используют два основные матрицы.

1. Матрица BCG (Бостонская консалтинговая группа)

Теоретически обосновывает актуальность продуктов компании. Чистая математика.

Строится по осям следующим образом: горизонтальная – доля рынка, вертикальная – рост спроса (рынка). На пересечении вертикальной и горизонтальной оси рисуется круг, площадь которого соответствует доле продукта в объемах продаж компании. Здесь главное определиться с критериями, что для вас значит желанная «большая доля на рынке».

Пример: На нефтяном рынке 1% – это невероятно огромная доля. А 1% на рынке столицы российского региона типа Барнаула или Курска – уже средняя или маленькая.

2. Матрица General Electric (матрица Маккинзи)

Также называется матрицей рост-доля рынка. Числовая.

Строится по блокам: блок критериев по привлекательности бизнеса и блок – по его конкурентоспособности. На пересечении и выявляется, насколько бизнес или сфера сильны и привлекательны. Так как матрица представляет собой сетку 3×3, то ее на основе можно разработать девять разных стратегий.

Культура бизнес-планирования в России еще не сложилась и не носит полностью цивилизованный характер. На сегодняшний день 90% бизнес-планов воспринимаются как административный барьер, который мешает на пути к получению грантовой или кредитной поддержки.

Вы разрабатываете проект, тратите на него деньги, силы, платите работникам, привлекаете консультантов или еще каким-то образом доказываете, что достойны получить грант или кредит. Но как только получаете, благополучно об этом бизнес-плане забываете. Это неправильно, бизнес-план – инструмент для эффективного управления вашим бизнесом.

Материал подготовлен на основе выступления Руслана Самсонова, доцента Алтайского государственного университета, научного руководителя ООО «Алтайский институт стоимостных технологий «БизнесМетрикс» (Барнаул).


Материалы по теме:

Краткое руководство для тех, кто грезит открыть собственное дело

Как попасть на работу в Google: 6 советов от бывших сотрудников

«Мой бизнес стоит столько, сколько я в него вложил» – 7 ошибок при оценке онлайн-проекта

Как написать конструктивный фидбэк и не обидеть адресата

4 мифа о стартапах, которые мешают вам построить успешный бизнес

Защитить дома и скверы будет труднее? Общественное обсуждение ждут перемены | Новости Беларуси

Во-первых, замечание, написанное простым человеческим языком, из-за понятных, но неточных терминов могут попросту не рассмотреть, говорит Игорь.

— Во-вторых — на комиссии свои предложения можно было озвучить вербально, передать непосредственно разработчикам проекта, депутатам, разговаривать с ними лицом к лицу. Член комиссии — это определённый статус. Да, при голосовании общественные активисты окажутся в минусе, но ведь можно продолжать бороться в переписке, поднимать резонанс в СМИ.

Теперь же, если изменения примут, замечания граждан просто опубликуют под протоколом. И что? Они не обязательны для исполнения.

Есть в новом проекте и плюсы: может быть введено понятие архитектурно-строительного совета. Но он отмечает, что никаких подробностей о том, что это за совет и кто входит в его состав, в документе нет.
 

Почему следовало бы обязать администрацию присылать эсэмэски

А вот одна из главных претензий Игоря к проекту: из него следует, что местные власти как были, так и будут незаинтересованными в информировании граждан. Это не значит, что всё прячется под грифом «Для служебного пользования». Хотя прячется много, отмечает Игорь. Но прилагать какие-то сверхусилия для того, чтобы объяснить гражданам, что происходит с городом, проект не обязывает.

Информация об общественном обсуждении публикуется на странице местной администрации в сети — но до неё нужно ещё добраться, преодолевая эргономику государственных сайтов. Также её должны опубликовать в медиа — но что это за медиа, не определено.

— На каких медиа? Где? Это всё должна решать администрация района. Но если нет определённых норм, если не указано, что информация должна висеть на каждых воротах частного дома, на каждом подъезде многоэтажной застройки, а ещё лучше — что её нужно прислать в форме СМС-сообщения, — администрация решит эти вопросы на свой вкус.

В документе нет и никаких требований для того, чтобы процесс общественного обсуждения был максимально доступен, максимально информативен. То есть граждане, если уж хотят участвовать в обсуждении, должны заниматься самообразованием, чтобы разговаривать с застройщиками и местными властями на одном языке.

— Никто не заинтересован в том, чтобы граждане были хорошо информированы. Даже если вы доберётесь до информации, проанализировать её, обработать, составить уместные замечания — это очень сложная работа. Нужно знать ряд документов, от Конституции до строительных норм и технических нормативных правовых актов. Рядовому гражданину всю эту нормативную базу очень непросто осознавать, поэтому, даже если что-то выкладывается в общий доступ, объяснять вам это, помогать понять никто не собирается.

«Первый месяц в Польше меня охраняли восемь человек». Тимановская — о белорусах-котиках, жизни в Варшаве и глупости чиновников в Токио

Она говорит, что уже устала от повышенного внимания. Пять месяцев назад ее история прогремела на весь мир. Сегодня Кристину Тимановскую все меньше путают со Светланой Тихановской, а сама чемпионка Беларуси в беге на 100 и 200 метров обустроилась в Варшаве. Туда уроженка Климовичей направилась из Токио после того, как НОК Беларуси отстранил ее от участия в Олимпиаде.

Ностальгию вытеснили иные ощущения. В новом проекте Zerkalo.io «Спорт в политике» Тимановская рассказала о мечтах и стихах, любимой дистанции и запуске магазина одежды. Призналась, что до сих пор получает угрозы. Вспомнила нелестную характеристику от Юлии Нестеренко и что не молчала еще в школе. Отдала должное Павлу Латушко и посмеялась над нерасторопностью чиновников в Токио.

За последние полтора года вы наверняка слышали высказывания чиновников и о том, что «спорт вне политики». Но жизнь показывает, что это не так: после 9 августа 2020-го сотни атлетов подписали письмо против жестокости силовиков и за новые выборы. После многие из них подверглись давлению: были вынуждены уехать из страны, оказывались на сутках, стали обвиняемыми по уголовным делам. В проекте «Спорт в политике» мы разговариваем с атлетами, которые не побоялись говорить о том, что важно для очень многих белорусов.

Фото: личная страница Кристины Тимановской в Instagram

«Меня всегда задевала несправедливость»

— Что пожелаете себе и белорусам в 2022-м?

— Поменьше черных полос. Не знаю, как у остальных, но после Токио у меня было немало неприятных событий, связанных со здоровьем близких. Хочется, чтобы это поскорее закончилось. И, конечно, пожелаю всем вернуться в свободную страну.

— 19 ноября вам исполнилось 25 лет.

— Отпраздновали в кругу новых и частично старых друзей. У нас с мужем есть знакомые в Варшаве, которые уехали в Польшу еще несколько лет назад, потому что здесь лучше условия для работы. Но в большинстве на дне рождения были люди, которым, как и мне, пришлось бежать по политическим причинам.

— За что любите белорусов?

— Люди разные. Есть трусы, а есть те, кто действительно не боится и готов отстаивать свою позицию до конца, несмотря на обстоятельства. Мне нравятся сильные, уверенные в себе личности. У нас принято считать, что белорусы — котики. Это тоже прикольно, но не приведет страну к желаемому, если постоянно будем такими добрыми и милыми.

— А вы и раньше не молчали?

— Меня всегда задевала несправедливость. Родители говорили, мол, не высовывайся, надо иногда склонить голову и войти в положение. В общем, как большинство белорусов. Это неправильно: своего ребенка точно буду воспитывать иначе.

Не понимала, почему мне, например, занизили оценку. Могла остаться после урока и написать контрольную заново. Говорила маме, что не оставлю это так. Не всем учителям нравилась подобная черта. Помню, у меня болело горло, и я вышла к доске в шарфе. Было очень холодно в классе. Преподавательница мне что-то высказала, дескать, еще бы на лицо натянула шарф. Я ответила, мол, следите за собой. С тех пор она и невзлюбила меня (улыбается). Но ничего. Наверное, в любой школе есть противный учитель.

Был еще абсурдный случай в университете. Я сдавала экзамен по истории спорта. Серьезно готовилась, зубрила несколько ночей. Мне в билете попались два вопроса: один легкий и один сложный. Но так вышло, что именно этот сложный прочитала накануне вечером. Ответила на первый вопрос и увидела, что преподаватель мне ставит 6. Говорю, мол, подождите, еще второй не рассказала. А он мне: «Все равно не расскажешь, ты же не была на моих занятиях». Так и не дали ответить. Пошла к декану, но оценку не поменяли. Преподаватель оправдался тем, что у меня была слабая посещаемость. Хотя какое это имеет отношение к моему ответу? Было обидно. После того экзамена больше не учила все 60 билетов (смеется).

«Говорили, что я в черном списке Минспорта»

— Какие у вас планы по части соревнований?

— Это самый тяжелый вопрос. Пока неопределенность. Полноценно тренируюсь, готовлюсь к сезону, но не знаю, когда смогу выступать. Процесс с получением спортивного гражданства Польши займет время. Надеюсь, что меня поддержат и МОК, и Белорусский фонд спортивной солидарности.

— Неопределенность и вероятный трехлетний карантин после смены гражданства тяготят?

— Нет. Смотрю на это, как на возможность стать лучше за счет тренировок. Это шанс подготовиться и выйти на дорожку в хорошей форме. По соревнованиям пока не скучаю.

Фото: личная страница Кристины Тимановской в Instagram

— Какие условия для работы?

— На территории клуба, в котором тренируюсь, есть открытый и закрытый стадион, тренажерный зал. Всего хватает. В манеже, правда, очень высокие виражи. Это травмоопасно, поэтому раз-два в неделю ездим в Спалу, в 100 км от Варшавы. Там хороший легкоатлетический комплекс.

— Вы работаете с новым тренером.

— Это польский специалист. Пока все устраивает. Скажу больше: мне очень комфортно. Раньше чувствовала себя перетренированной или, наоборот, не хватало нагрузки. А сейчас именно золотая середина. Посмотрим, что из этого получится на соревнованиях. Надо учитывать настроение, моральное состояние, а не только тренировочные объемы.

— А в каком состоянии подходили к Олимпиаде в Токио?

— Не в самом лучшем. На тот момент работала с тренером из Австрии, но меня не пускали к нему на сборы. Плюс не разрешали стартовать за границей, хотя не раз просилась. Говорили, что надо было думать головой, а не постить что-то в поддержку народа в Instagram. Мол, я в черном списке Минспорта. Приходилось тренироваться одной. Разве что муж помогал, когда у него не было клиентов. Арсений — тренер в фитнес-клубе. Сложно назвать все это полноценной подготовкой к Олимпиаде.

«Нестеренко была в шоке»

— Насколько я понимаю, для вас основная дистанция — 200 метров.

— Да. Сотню не люблю. Не могу до конца найти ту самую золотую середину, чтобы не зажиматься во время бега, хорошо выходить из колодок. В Токио ужасно начала спринт, встала на втором шаге — пришлось догонять всю дистанцию (при личном рекорде 11,04 Кристина пробежала в предварительном забеге за 11,47 и не вышла в полуфинал — Прим.Zerkalo.io).

На 200 метров в этом плане проще. Там не настолько важно очень быстро выбегать из колодок. Чувствовала, что на Олимпиаде могу показать, по крайней мере, 23,00, что позволило бы попасть в полуфинал. На контрольной тренировке за неделю до старта бежала по личному рекорду (22,78 — Прим. Zerkalo.io). Но мы не узнаем, как могло бы быть. В Токио, когда все разрешилось, хотела вернуться и пробежать 200 метров, но из-за поздней заявки и раннего времени старта мне отказали. Впрочем, самочувствие уже было так себе. Нормально не ела пару дней из-за всех разбирательств, почти не спала. Хотя адреналин зашкаливал.

Фото: Facebook / Belarus Athletic Federation

— Глобальная цель — выбежать на 100 метров из 11 секунд?

— Блин, я все-таки хочу преодолеть 200 метров в районе 22 секунд. Не знаю, почему все акцентируют внимание на сотне. Словно дистанции вдвое длиннее не существует. Это еще до Токио было. Все интервью крутились вокруг 100 метров. Может, конечно, по той причине, что это самая короткая олимпийская дистанция. Но даже обидно. К слову, и на коммерческих стартах в программе тяжело найти 200 метров, а они мне значительно ближе.

— У вас есть пример для подражания в спринте?

— Нравится, как бегает Элейн Томпсон (пятикратная олимпийская чемпионка из Ямайки — Прим. Zerkalo.io). У нее легкий, широкий шаг. Мне этого не хватает — не напрягаться во время выступлений, расслабиться. Раньше очень любила смотреть за Эллисон Феликс (семикратная олимпийская чемпионка из США — Прим.Zerkalo.io). Когда только стала заниматься, то ее стиль и техника производили неизгладимое впечатление. Пусть Феликс много бегала и 400 метров.

— Когда Юлия Нестеренко нарушила гегемонию темнокожих спортсменов, вам было всего семь лет. А доводилось ли общаться с олимпийской чемпионкой?

— Пересекались на соревнованиях. Помню, мне было лет 18, а карьера Юлии уже близилась к завершению. Опередила Нестеренко на чемпионате Беларуси. Она в интервью сказала, что, мол, ее какая-то девочка обыграла. Меня это проявление неуважения очень зацепило. В смысле, «какая-то девочка»? Потом общались с ней на командном чемпионате Европы в Чебоксарах. Нестеренко просила меня не обращаться на «вы», потому что ей было неловко. Обсуждали и то ее интервью. Юлия сказала, что просто была в шоке, проиграв человеку, который первый раз в жизни бежал на чемпионате Беларуси.

«В Токио сразу была накачка»

— Чем запомнилась Олимпиада до всего случившегося с вами?

— В сборной по легкой атлетике была напряженная обстановка. Из-за событий летом 2020 года команда разделилась. Теплые отношения стали редкостью. Начальство тоже было на взводе. Шеф белорусской миссии в Токио Дмитрий Довгаленок встретил нас в штаб-квартире НОК в олимпийской деревне. После того собрания хотелось собрать вещи и лететь домой. Сразу была накачка: что и кому мы должны, как обязаны себя вести. Мол, если скажем что-то в интервью, то пожалеем. И все в таком духе. С подобным отношением точно не добавляется желания выступать. Поэтому в дальнейшем старалась обходить ту штаб-квартиру стороной.

— Если охарактеризовать одним словом инцидент с вашим отстранением от Олимпиады и последующие события в аэропорту, то что наиболее подходит: приключение, драма, побег, тупик?

— Скорее, приключение (смеется). До сих пор не могу понять, почему в Беларуси настолько глупы те, кто занимает высокие посты? Во-первых, они сами начали по телевидению про меня говорить всякие гадости, оскорблять в Telegram-каналах. Естественно, я понимала, что вернуться домой и «спокойно» пересидеть, как мне обещали, не получится. Во-вторых, у меня никто не забрал телефон на пути в аэропорт. Я говорила вслух, какой у меня терминал, выход на посадку. Писала сообщения. В самом аэропорту шла позади тех, кто собирался отправить меня в Беларусь, и благодаря этому смогла подойти к полицейскому. Они даже не сразу заметили, что я отстала. И так во всем. Ладно, Тимановская, которая всем, наверное, надоела. Но вот сборная не выступила на чемпионате по кроссу, так как не были подготовлены вовремя документы. Полная некомпетентность чиновников.

Тимановская в аэропорту Токио

«Хочу написать книгу рецептов»

— Как вам Польша в бытовом плане?

— В целом, комфортно. Только не ожидали, что на Рождество будет почти все закрыто три дня. Мы не успели перед этим нарядить елку. 27 декабря поехали купить гирлянды и шары, но, как оказалось, в магазинах уже нет ничего новогоднего. С трудом нашли две последние гирлянды. Для меня было непривычно, что еще не встретили Новый год, но с прилавков все убрано. Впрочем, для поляков главный праздник — Рождество. Они даже елки, слышала, выкидывают в начале января, а у нас они могут до марта стоять (улыбается).

— У вас в Instagram немало постов про еду.

— Может, это глупая идея, но в будущем хочу написать маленькую книгу рецептов, где будут собраны легкодоступные блюда для завтраков, обедов, ужинов и перекусов. Сама готовлю, экспериментирую с продуктами, смотрю, что подходит, а что нет. Уже набралось около 300 блюд. Многовато для книги (смеется).

— Так любите готовить?

— Обожаю. Могу провести за этим делом несколько часов подряд — время пролетает незаметно. Придумываю рецепты. Так, например, получилось с брауни. Знала, какой у них должен быть вкус, но у меня все не получалось. Готовила разными способами, рылась в Интернете и вывела в итоге свою формулу.

«Меня никто не тянул в политику»

— Сколько человек вас сейчас охраняют?

— Двое. А в первый месяц в Польше было восемь. Они еще шутили, какую важную персону охраняют (смеется). Нас с мужем постоянно сопровождают — заранее отправляем расписание. По логике им запрещено вмешиваться. Но были ситуации, когда мы сами просили помочь. Например, хотели в банке открыть карточку и не понимали по-польски. А так охрана держится на небольшом расстоянии — за спинами в магазине не стоят (улыбается).

Если серьезно, то поначалу стрессовала. Во-первых, в начале августа в Киеве погиб Виталий Шишов (главу «Белорусского дома в Украине» нашли повешенным в парке — Прим.Zerkalo.io). Стали приходить письма и сообщения в Instagram, мол, иди в парк побегай — там тебя ждут. Полторы недели назад тоже было похожее сообщение. Если оскорбляют, называя «иудой», «польской проституткой», то обычно просто блокирую. Когда же реально угрожают, то делаю скриншоты. Хотя профили в основном закрытые: ни фото, ни подписчиков. Но позитивных комментариев и поддержки значительно больше.

Во-вторых, было непривычно, когда вся твоя жизнь фактически под контролем и нужно перед кем-то отчитываться. Но постепенно стараешься не обращать внимания. Сейчас можем и немного пообщаться с охраной.

Павел Латушко и Кристина Тимановская

— Обустраиваться в Польше вам помогал Павел Латушко. Какое у вас о нем сложилось мнение?

— Только положительное. У нас была совместная пресс-конференция в Варшаве после инцидента в Токио. Потом еще не раз общались. Латушко постоянно интересуется моими делами. Он так сказал: «Хочешь идти в политику — иди, говори, что ты — символ Беларуси, агитируй. Мы тебя научим. Если же хочешь оставаться в спорте, то так и делай, мы поможем». В общем, никто меня не тянул в политику. Латушко ездил со мной в министерство спорта Польши, просил их о поддержке. Вскоре у меня появился спонсорский контракт с нефтяной компанией PKN Orlen. Все это очень приятно.

— Проголосовали бы за Латушко на следующих выборах?

— Да.

«В Климовичах выиграла грамоту за стих про пожарного»

— В одном из интервью вы сказали, что собирались в журналистику.

— Я много читала. Со школьным списком литературы на лето справлялась за месяц, а потом был еще миллион книг. От детективов Донцовой и всяких там сентиментальных историй до психологии. Помню, было интересно узнать про язык жестов. Еще любила разные журналы. Если куда-то ездила с родителями, то они всегда были при мне.

Смотрела и по телевизору передачи, связанные с русскими звездами шоубизнеса. Например, по «Муз-ТВ». Залипали вместе с бабушкой (улыбается). Думала, что будет классно, если стану журналистом. Собиралась поступать в Гродно в университет имени Янки Купалы. Но решила иначе. Спорт перевесил. Я ведь и поздно начала профессионально заниматься — в 15 лет.

— А писать нравилось?

— Да. Писала в детстве стихи. У меня был большой блокнот. Выбирала любую тему, которая цепляла. Был, скажем, День матери — писала об этом. Поссорились с подругой — мысли на бумагу. Или если влюбилась. На день рождения посвящала стихи именинникам. Такой своего рода дневник. Никому не показывала, даже мужу. Знаю, правда, что родители как-то нашли и посмотрели. А так могла читать иногда свои произведения вслух. В Климовичах даже выиграла грамоту на каком-то конкурсе. Была в пятом-шестом классе. Стих про пожарного (улыбается).

Фото: личная страница Кристины Тимановской в Instagram

«Появилось больше уверенности в себе»

— Вы недавно запустили онлайн-магазин одежды.

— Мечтала об этом последние пару лет. Постоянно выносила мужу мозг, что хочу свой бренд одежды (смеется). Все откладывали, но после Токио решились. Главный символ — сердце на одежде, куда вписали все мотивирующие фразы, которые мне присылали люди: «оставайся сильной», «верь в лучшее», «верь в свободу». Слова на английском. Пока сделали костюмы и майки, но, конечно, хватает еще идей по развитию. Не все сразу. Я не знаю, получится ли. Но предпочитаю попробовать и пожалеть, а не наоборот.

— Вы написали в одном из недавних постов, что в 2021-м обрели себя. Расшифруйте.

— Раньше у меня были идеи, проекты, как с той же одеждой. Но не рисковала, боялась. Сейчас появилось больше уверенности в себе. А вначале была большая ностальгия по Беларуси, накатывало. Вспоминала, как пили чай с родными, гуляли с собакой в нашем лесу… Но теперь другие ощущения. В Варшаве мы живем на съемной квартире. И я понимаю, что через год захочу еще куда-то переехать. А через пять лет, может, закончу бегать и отправимся жить к морю. Зачем привязывать себя к одному месту? Я стала ощущать больше свободы. Мечтаем с Арсением о доме. Хотим открыть и такой фитнес-клуб, которого нет нигде в Европе. Лет так через десять. И я уже не боюсь, что не получится.

Протесты в Казахстане: почему начались и чего ждать

Первые дни Нового года начались для Казахстана с волны протестов, ныне набравшей серьезные обороты.

Желание снизить цену сжиженного газа быстро сменилось лозунгами за отставку действующей власти. Но увидим ли мы реальные изменения или это будет что-то вроде протестов в Беларуси?

Последняя капля

Причиной начала массовых протестов считается резкий рост цен на сжиженный газ в Казахстане, выросших в среднем с 65 (примерно 4,1 грн) до 120 тенге (примерно 7,58 грн) за литр.

Недовольство такой тенденцией может показаться по меньшей мере странным, ведь в странах ЕС цена на сжиженный газ колеблется в пределах 15,5-18,6 грн за литр.

Но для Казахстана, где это горючее пользуется наибольшей популярностью, это большой удар. Большая территория страны означает и большое расстояние для путешествий между городами, а сжиженный газ позволяет тратить наименьшее количество денег на них.

Кроме того, граждане такой невероятно богатой ресурсами страны практически ничего от них не получают. Для сравнения – ВВП Казахстана больше ВВП Украины ($169,8 млрд против $155,6 млрд в 2020 году по данным Мирового банка) да и население гораздо меньше (18,1 млн на 2015 год), а средняя зарплата там не намного больше нашей.

В августе 2021 года она составляла 256 455 тенге (или 16 118 грн), тогда как в Украине в ноябре 2021 года средний показатель зарплаты был 14 282 грн.

Фактически у людей нет преимуществ от ресурсов страны. По информации Социального движения, около 66% сырья в Казахстане добывают предприятия с иностранными собственниками, а реальное богатство сосредоточено в руках нескольких людей.

— Контроль над нефтью и газом принадлежит семье Нурсултана Назарбаева. Это Тимур Кулибаев и Кайрат Шерипбаев – зятья президента. Они знают, что этот газ доставляют на Оренбурзкий нефтеперерабатывающий завод, и там за наличные идет очень большая сумма.

То, о чем говорил внук Назарбаева, это около $750-850 млн. Все эти откаты идут за счет снижения поступлений в бюджет от продажи казахстанского газа, – сказал глава фонда Либерти Галым Агелеуов в комментарии Настоящему Времени.

В условиях, когда большинству граждан приходится выживать, неудивительно, что резкий рост цен на сжиженный газ спровоцировал протесты в Жанаозене 2 января, которые быстро перекинулись и на другие города Казахстана.

Карта протестов в Казахстане

По мнению политолога Игоря Рейтеровича, хотя они и начались из-за социально-экономического недовольства, сейчас все свидетельствует о недовольстве политикой Казахстана.

– Протестующие, не имея явных лидеров, выдвинули конкретные политические требования, касающиеся перезагрузки власти и возвращения к Конституции 1992 года, что свидетельствует о политическом характере процессов в Казахстане, – объясняет Рейтерович.

Почему пошли против политиков?

Поначалу протестующие в Казахстане требовали только регуляции и снижения цен на горючее. Однако в настоящее время требования включают отставку правительства и отход старых элит от власти.

Политолог Алексей Якубин считает, что резкое повышение цены на сжиженный газ стало последней каплей для наступления политического кризиса.

— В основе (протестов. – Ред.) лежит социально-экономический толчок – ситуация с ценами на сжиженный газ, которым пользуется большинство водителей Казахстана.

Но, мне кажется, сыграл большую роль накопительный эффект, чувство социальной несправедливости. Очень высокий уровень социального неравенства… В условиях пандемии многие граждане стали смотреть на то, что у них реально есть, а что они недополучают по сравнению с другими странами, – говорит Якубин.

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев уже принял отставку правительства, а также отстранил экс-президента Нурсултана Назарбаева от должности руководителя Совета безопасности. Кроме того, правительство ввело предельные цены для реализации сжиженного газа — от 50 до 75 тенге (от 3,16 до 4,74 грн) за литр в зависимости от региона.

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев

Но даже при таком развитии событий гражданам сложно поверить, что Назарбаев реально отошел от власти. Вопрос не только в его должности, но и в системе, которая не изменилась с 2019 года.

Токаев фактически является ставленником Назарбаева, он не стал реальным политическим игроком, а лишь исполнял волю бывшего президента и его клана.

И хотя сразу хочется провести параллели с Беларусью, Якубин отмечает, что Средняя Азия – это совсем другая политическая плоскость. Он приводит в пример Киргизстан, где, несмотря на многочисленные политические революции, не произошло кардинальных изменений.

В Казахстане же дошло до того, что на территории всей страны был введен режим чрезвычайной ситуации, а в Алматы началась антитеррористическая операция.

Подавление протестов не является чем-то новым для Казахстана. Что-то подобное уже наблюдалось в 2011 году, когда на улицы вышли жители Жанаозена.

Жесткий ответ властей привел к значительным человеческим жертвам – более 100 пострадавших и 16 погибших.

Тогда обошлось без внешнего вмешательства, а сейчас ситуация настолько вышла из-под контроля, что введение иностранных войск было лишь вопросом времени.

Интересы Кремля

Трудно поверить, что Россия, которая до сих пор оказывает значительное влияние на многие страны бывшего СССР, просто так позволит провести реальную смену власти в Казахстане.

У Кремля достаточно геополитических интересов, чтобы этого не допустить. Особенно если учесть то, как разгоняли два тезиса относительно Казахстана.

— В российских СМИ начали раскручивать тему, что Казахстан радикализируется, начинают поднимать голову “националистические элементы”. Их возмутила идея перехода на латиницу, уменьшение роли русского языка.

Второй момент – раскрутка тезиса о том, что часть территорий Казахстана “подарены” Советским Союзом, де-факто Россией. Поскольку там проживают россияне, русскоязычное население, – рассказывает Рейтерович.

Но хуже всего для них даже не потеря влияния, а скорее успех протестов, хотя до него еще далеко.

— В Москве очень опасаются усиления влияния на Казахстан стран Запада, а еще больше – Китая и Турции. Кроме того, “протестная зараза” может перекинуться и на Россию.

Третья проблема – риск транзита власти. Для российской верхушки эта тема актуальна уже не первый год. И происходящее в Казахстане может лишь усилить паранойю Путина, – пишет глава правления Центра прикладных политических исследований Пента Владимир Фесенко.

5 января стало ясно, что Россия сыграет значительную роль в подавлении протестов. Токаев обратился к ОДКБ (Организация договора о коллективной безопасности) с просьбой о помощи, рассказывая про “внешнее влияние” на протесты, чтобы самостоятельно не разбираться с внутренними проблемами.

Это делает Токаева должником Кремля, который уже подтвердил участие России в операции ОДКБ в Казахстане.

– Организация создавалась для борьбы с внешней военной агрессией. В то же время, все хорошо понимают, что ОДКБ – это прежде всего Россия, где Путин действует как в афоризме: Любовь к своей родине не знает чужих границ.

Токаев этим обращением не только показал всю слабость и недееспособность государственной власти в Казахстане, но и будет теперь в долгу у России, – пишет казахстанский политолог Досым Сатпаев.

Хорошие и не очень новости для Украины

Ситуация в Казахстане будет влиять на Украину только опосредованно и не всегда наилучшим образом.

Среди плюсов можно отметить сосредоточение внимания России на казахстанских протестах, что, безусловно, будет отвлекать Москву от Украины.

— Отвлечение Кремля, что для нас очень важно, и, возможно, появление более демократического Казахстана — это для нас будет плюсом, – говорит Рейтерович.

Это также может ослабить позиции России на переговорах с США и НАТО, которые запланированы на 10 и 12 января.

Конечно, украинские власти будут внимательно следить за ситуацией, но определенные выводы они уже могут сделать.

По мнению Якубина, самым большим уроком для каждой страны в ситуации с Казахстаном являются тарифы.

— Мне кажется, что украинские власти еще в прошлом году понимали, что тема тарифов “взрывоопасна”…

Ситуация в Казахстане показывает, что социально-экономические вопросы во время пандемии выходят на первый план, – рассуждает политолог.

Протесты в Казахстане развиваются невероятными темпами, поэтому никто не может сказать, что будет происходить завтра.

Остается только наблюдать за ситуацией и надеяться, что еще одна страна сможет выйти из постсоветского пространства, хотя это и маловероятно.

Ущерб экономике Литвы от остановки транзита удобрений Беларуськалия будет ограниченным

Прекращение транзита через Литву удобрений «Беларуськалия», подпавшего под санкции стран Запада, затронет лишь ограниченный круг компаний и отраслей литовской экономики, считает большинство опрошенных агентством BNS экономистов.

BNS обратилось к 15 экспертам с целью выяснить возможные масштабы последствий из-за «ухода» значительной части белорусских грузов из Литвы. Почти половина опрошенных (семь экономистов) значительного влияния на литовскую экономику не ожидают. Четверо, наоборот, полагают, что влияние будет большим, еще трое ждут ощутимого воздействия лишь в краткосрочной перспективе, либо косвенно, через влияние на экономику различных дополнительных факторов. Еще один опрошенный ожидает, что сложившаяся в Литве ситуация с белорусским транзитом больше повлияет не на экономику, а на правовую сферу.

ВРЕМЕННЫЕ ТРУДНОСТИ

Эксперты, не ждущие от прекращения транзита больших проблем, мотивируют свою точку зрения тем, что в этих операциях задействованы только «Литовские железные дороги» (Lietuvos gelezinkeliai) и Клайпедский порт. Именно эти компании и ощутят значительное воздействие.

«Потери будут локализованы, убытки понесет компания Lietuvos gelezinkeliai, Клайпедский порт, еще несколько компаний, некоторую часть дохода потеряет госбюджет, однако значительного макроэкономического эффекта не будет», — убежден экономист Swedbank Нериюс Мачюлис.

Он полагает, что из-за потери транзита рост ВВП Литвы в 2022 году замедлится на 0,2-0,3 процентного пункта.

«Несмотря на то, что объемы перевозок товаров «Беларуськалия» в Литве очень велики (10-11 млн тонн ежегодно — ИФ), основные компании-перевозчики — это госпредприятия. Это значит, что возможные убытки будут компенсированы. Это может означать дополнительную нагрузку на госбюджет, однако значительного воздействия на экономику Литвы это не окажет», — заявила глава отдела исследований и анализа агентства по развитию предпринимательства Versli Lietuva Йоне Каляндене.

Экономисты отметили, что транспортные услуги, оказываемые для перевозки белорусских удобрений, составляют только небольшую часть экономики Литвы.

СКРЫТЫЕ УГРОЗЫ

Экономисты, ждущие более тяжелых последствий, говорят, что уход белорусских грузов приведет к потере доходов государства и может спровоцировать дополнительные негативные эффекты.

«Пока не сложилась полная картина, сколько непосредственно Литва потеряет от прекращения транзита из Беларуси, а также насколько пострадают связанные с этим бизнесом компании в Литве. С другой стороны, из-за прекращения этого транзита могут появиться дополнительные производные убытки, которые мы пока не можем предусмотреть или о них не идет речь», — заявил профессор факультета экономики и бизнеса Каунасского технологического университета Ритис Крушинскас.

Профессор университета ISM Тадас Шараповас заметил, что, если из-за прекращения транзита нужно будет выплатить штрафы «Беларуськалию», тогда это окажет значительное влияние на экономику Литвы. Он полагает, что в случае договоренности о компенсации убытков Литвы ЕС или другими странами, которые ввели санкции, это влияние не будет значительным в среднесрочной перспективе.

Профессор факультета экономики и бизнес-администрирования Вильнюсского университета Ромас Лазутка считает, что разногласия могут распространиться и на другие грузы из Беларуси и следующие через белорусскую территорию грузы других стран.

Экономист компании INVL Asset Management Индре Гените-Пикчене отметила, что ситуация с транзитом чуть не закончилась политическим кризисом, а это показывает слабые места государства.

«Эта ситуация обнажила уязвимость модели работы в тандеме порта и железных дорог: хотя геополитические отношения с восточными соседями с 2014 года сильно обострились, не были предприняты меры по диверсификации грузопотоков и снижению политических рисков в этом бизнесе», — отметила Гените-Пикчене.

СПРАВКА

Разворачивающийся в Литве в последние недели скандал с продолжением транзита удобрений «Беларуськалия», подпавшего под санкции США и ряда других стран Запада, уже приобрел международные масштабы. По замыслу литовских властей транзит должен был прекратиться с 8 декабря, когда вступили в силу объявленные в августе санкции США. Однако этого не произошло, поскольку белорусская сторона в ноябре авансировала поставки на несколько месяцев вперед. Lietuvos gelezinkeliai выступает против разрыва контракта с производителем, поскольку опасается штрафных санкций и даже видит риски банкротства из-за этого.

Мир в 2021 году: эквилибристика под куполом цирка

2021 год стал годом, когда Соединенные Штаты Америки признали: мира, основанного на доминировании США и их сателлитов, больше нет. Существует мир с тремя полюсами влияния, в котором играют важнейшую роль США, Китай и Россия. От взаимодействия этих государств и зависят стабильность и новый мировой порядок (и именно в 2021 году прозвучали первые серьезные предложения относительно оформления подобного порядка – более ранние заявления о возможности «Ялты 2.0» не воспринимались всерьез 10 – 15 лет тому назад). Пока же мы наблюдаем мировой хаос, связанный с разрушением прежнего миропорядка.

Понятно, что кроме трех основных гегемонов существует целый ряд стран, претендующих на региональное лидерство – Германия, Великобритания, Франция, Турция, Индия и другие. К большому сожалению, в их числе нет Украины, которой отведена роль Большого Статиста с единственной обязанностью: в определенный момент, как в классическом анекдоте, выйти на сцену со словами «Волобуев, вот твой меч!» — и не дай Бог перепутать текст!

Итак, основные тенденции 2021 года можно охарактеризовать следующими широкими тезисами.

Во-первых, это был год дальнейшего продвижения интересов и повестки глобальных элит под прикрытием «борьбы с пандемией коронавируса» — вплоть до трагикомичных попыток посеять панику через непонятный и почти безобидный штамм «омикрон». Оговоримся: мы не отрицаем наличие самого вируса и необходимость мер по борьбе с ним, но не разделяем ту активную панику, которую сеют глобальные структуры.

 

Источник: © REUTERS / Dado Ruvic/Illustration

 

Во-вторых, это был год демонстрации возможностей (но не намерений) основными игроками: сосредоточение сил вокруг Украины со стороны Российской Федерации, полеты китайской военной авиации над Тайванем – все это звенья одной цепи, которая должна была вызвать нервную дрожь в Вашингтоне, взвинтить ставки в политических играх и стать основой для нового переговорного процесса.

В-третьих, это был год энергетических баталий. Взвинченные до космического уровня цены на газ, подковерная возня вокруг «Северного Потока – 2», разговоры о переходе на водород и споры относительно эффективности «зеленой» энергетики – все это составляло часть глобальной повестки дня в 2021 году.

В-четвертых, это был год смены политических лидеров в мировом масштабе. Год начинался с ухода Дональда Трампа и прихода в Белый Дом команды Джо Байдена. Год заканчивается уходом с поста канцлера Германии Ангелы Меркель и прихода Олафа Шольца, а также катастрофическим падением рейтинга Бориса Джонсона в Великобритании. Это был год ухода со своего поста премьер-министра Израиля Беньямина Нетаньяху и год упорных слухов о возможном уходе президента Турции Реджепа Тайипа Эрдогана. В мировом измерении завершается эра последних харизматичных политиков – все больше речь заходит о людях-функциях, «серых исполнителях» во главе государств. 

 

Источник: Радио Свобода.

 

В-пятых, это был год перемены протестным повесток: на смену социально-политическим протестам («желтые жилеты» во Франции, BLM в США и т.д.) приходит социально-экологическая, гражданско-правовая повестка – по миру прокатилась волна против антиковидных ограничений, которая в последнее время начинает явно политизироваться и крепнуть – как разновидность нового антиглобализма.

Если бы некий Международный комитет вручал премии тем или иным государствам за успехи на дипломатическом поприще в уходящем году, первую премию между собою разделили бы Великобритания и Россия. 

Первая в 2021 году сделала серьезную заявку на возрождение того влияния, которое имела Британская Империя до процесса деколонизации и до упадка, наступившего после Второй мировой войны. Британия, ее эмиссары и агенты жадно подбирают все те сферы влияния в мире, которые остаются «бесхозными» после ухода США. Борис Джонсон использовал короткое время пребывания в тесном союзе с Трампом для укрепления позиций Великобритании в мировом масштабе – несколько лет назад было можно рассуждать о некоем симбиозе двух стран, известном как БритАмерика. С приходом к власти в Вашингтоне демократов и Байдена отношения между США и Великобританией стали не столь однозначными, но при этом Британия заметно активизировалась – на примере Украины это видно лучше всего. В 2021 году Британия стала провокатором мирового общественного мнения, основным игроком, делающим ставки на стравливание сильных мира сего. Британия – это Локи из сказаний древних викингов, бог хитрости и обмана, побратим Одина, породивший при этом хтонических чудовищ, с которыми богам придется вступить в смертельную схватку Рагнарёк. Кажется, где-то в глубине своей души именно Локи больше всего симпатизирует Борис Джонсон.

 

Источник: РБК

 

Вторая уподобилась дяде Евгения Онегина, который «уважать себя заставил, и лучше выдумать не мог», в то время, как коллективный (уже относительно коллективный) Запад признает необходимость «низкого коварства» — в том числе в виде вынужденных переговоров с Россией, обозначения контуров стратегической стабильности, взаимных гарантий безопасности (по требованию самой России) и т. д.

При этом Запад в ситуации, когда на одной чаше весов находятся «хотелки» Росси, а с другой – возможность оформления военно-политического союза России и Китая, явно готов идти на уступки, чтобы потом «сидеть и думать про себя: когда же черт возьмет тебя!».

Россия действительно максимально повысила ставку в большой политической игре, заставив земли по обе стороны Атлантики рефлексировать – нервно, раздраженно, сначала с позиций «No!!!», с последующим переходом на позицию «Maybe…».

Но при этом тема, которой добивается Россия – нового передела мира, новой Ялты – остается почти табуированной в пространстве официозов.

 

Источник: ipukr.com

 

2021 год стал годом активного демонтажа системы, сложившейся после Второй мировой войны. Институты, созданные в послевоенное время, оказались на нынешнем этапе абсолютно устаревшими. Организация Объединенных Наций не может решать глобальные вопросы и влиять на мировые процессы, превратившись либо в клуб для демонстрации красноречия двух сотен мировых лидеров, либо в авторитетное прикрытие для коррупционных схем, внедряемых транснациональными корпорациями в мировом масштабе: как пример – более чем сомнительная деятельность Всемирной организации здравоохранения на фармацевтических рынках и рынке вакцин. Разрешить какие-либо конфликтные ситуации ООН не в силах (пример войны на Донбассе показателен).

НАТО переживает не наилучшие времена, балансируя на грани раскола на условные «европейскую» и «атлантическую» фракции – отсутствие консенсуса по Украине и Грузии тоже частично объясняется наличием этого непреодолимого раскола.

Институт ОБСЕ, который в 1975 году мыслился как универсальный регулятор межгосударственных отношений в Европе, так и остался структурой с ограниченными возможностями – Устав ОБСЕ так и не проголосован.

А ведь 46 лет тому назад считалось, что именно Хельсинкский процесс, Совещание по безопасности и сотрудничеству в Европе поставили окончательную точку во Второй мировой войне!

 

Источник: 24 канал.

 

Итак, институты, созданные после Второй мировой, не действуют. США на протяжении трех последних десятилетий наслаждались статусом главного центра влияния в мире. И этот статус также стал результатом Второй мировой войны – через план Маршала, через крах неповоротливой и консервативной Британии, через правильные ставки в энергетических войнах, через создание сети структур «открытого общества» (по сути, мини-филиалов ЦРУ и пропагандистов стиля a la America), через крах социалистической системы и развал нескольких имперских проектов (СССР, Югославия). Но, включившись после 11 сентября 2001 года в процесс борьбы с исламским терроризмом, США проспали реванш России, которая в то время казалась выведенной из игры минимум на полвека. 

Возвышение Китая также стало следствием процессов, знаменовавших собою завершение Второй мировой войны (в которой именно Китай понес наибольшие человеческие жертвы – до 35 миллионов погибших).

Эмансипация Китая после Второй мировой (в том числе и от внешнего влияния со стороны европейских государств), раскол на «два Китая», реформы и большой экономический прыжок – это также во многом результат трансформаций, вызванных попыткой сыграть на глобальных противоречиях между бывшими союзниками по Антигитлеровской коалиции. 

«ПОЧЕМУ ВСЕ ТАК ВЫШЛО? И БУДЕТ ЛОЖЬЮ НА ХАРАКТЕР СВАЛИТЬ ИЛИ ВОЛЮ БОЖЬЮ. РАЗВЕ ДОЛЖНО БЫЛО БЫТЬ ИНАЧЕ?», — ЗАДАВАЛСЯ ВОПРОСОМ ИОСИФ БРОДСКИЙ. ОЧЕВИДНО, ВСЕ ПРОИСХОДЯЩЕЕ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ ОБЪЕКТИВНО И ОБЪЯСНИМО.

2021 год, когда США устами главы Объединенного комитета начальников штабов генерала Марка Милли признал существование в мире трех «полюсов силы», стал годом активной ревизии мироустройства, сложившегося после Второй мировой войны.

Мы вступаем в новое качество политики, при котором мир будет балансировать либо на грани новой войны, более глобальной и смертоносной, нежели предыдущая, либо же найдет возможность установить новый мировой порядок с системой новых договоренностей. 

— «МЫ ВСТУПАЕМ В МИР С ТРЕМЯ ПОЛЮСАМИ, КОГДА СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ, РОССИЯ И КИТАЙ — ВСЕ ЯВЛЯЮТСЯ ВЕЛИКИМИ ДЕРЖАВАМИ».

Начинается время большой эквилибристики, которая в корне отличается от опасных политических трюков времен Холодной войны. Тогда был менее развит инструментарий постправды. И тогда действовала логика модерна с возможностью прогнозирования, исходя из понятий интересов сторон, причинно-следственных связей, выгоды, рисков.

Сейчас же все усугубляется тем, что здравый смысл в политике все чаще превращается в рудимент старого времени. Постмодерн и гипермодерн работают не на логику, а на удовлетворение потребностей толпы в шоу.

И это по-настоящему опасно.

Время героев осталось в 90-х годах прошлого века. Генрих Гейне не даром сказал: 

– «КОГДА УХОДЯТ ГЕРОИ, НА АРЕНУ ВЫХОДЯТ КЛОУНЫ».

Перенесемся из мира Большой Политики в нашу местечковость. Для Украины 2021 год был годом важнейших трансформаций.

Первая и главная трансформация – создание системы авторитарного управления страной. Именно в 2021 году Владимир Зеленский начал использовать Совет национальной безопасности и обороны в качестве карательного органа, содействующего сосредоточению всей власти в руках Офиса президента, а также преследованию неугодных людей, бизнес-структур, СМИ посредством введения санкций.

По своей сути действия Зеленского напоминали действия раннего Владимира Путина – на заре его президентской деятельности. Но было одно «но»: Путин был абсолютно самостоятельной и самодостаточной фигурой, в то время как самостоятельность Зеленского неочевидна. Именно в 2021 году проявляется институт нового временщичества и фаворитизма, связанный с именем главы Офиса президента Андрея Ермака.  

 

Источник: 5 канал.

 

«Ермаковщина» в современной украинской политике – это попытка сосредоточить власть в руках неконституционного органа (Офиса президента), создав авторитарную по своей сути структуру управления, базированную на вопиющей некомпетентности, несистемности и волюнтаризме.

В основе этого явления, которое, несомненно, будет рассматриваться в будущем как особый пример, лежит разочарование общества в большинстве политических сил и фигур, готовность отдать президентские полномочия случайному человеку из внеполитической среды, а также готовность проголосовать за его виртуальную политическую силу (представляете, как должны были достать народ остальные политики!) – с последующей передачей всех рычагов власти в руки не столько самого компетентного, сколько наиболее ушлого члена новой команды. Кажется, Андрей Ермак коллекционирует полномочия и возможности для влияния, но при этом на Банковой напрочь отсутствуют как система подбора компетентных кадров, так и исполнительская дисциплина.  

Разворот Украины в сторону Великобритании, инициированный в октябре 2020 года Андреем Ермаком, продолжался на протяжении всего 2021-го года. Украина плавно переориентировалась с Соединенных Штатов на Британию (более чем скромный результат визита Владимира Зеленского в США в августе этого года и два телефонных звонка Байдену убедили, что в Вашингтоне намерены решить вопрос взаимодействия с Россией – при этом не особо заботясь об интересах Украины). Лондон неофициально пообещал помогать военной силой и финансово, в том числе построить военные судна и две военные базы – в Бердянске и Очакове. По непроверенным данным, представители британских ЧВК находятся на территории Украины. 

«Украинский кейс» как нельзя лучше иллюстрирует различие планов США и Великобритании. Если для США Украина является разменной картой в больших геополитических играх, то для Великобритании – триггером в политике относительно России.

Украина, с точки зрения Лондона, – удобный способ сорвать возможные договоренности Вашингтона и Москвы. Да, срыв этих договоренностей может привести к тому, что Россия и Китай создадут новый, антиамериканский военно-политический блок (с возможным втягиванием в него других государств типа Ирана и Северной Кореи). Но ведь от противостояния США и новой коалиции выиграют только Британия и, возможно, Индия?

Еще одним новшеством в украинской политике в 2021 году стала инициированная Офисом президента война с олигархами. В марте 2020 года Владимир Зеленский, демонстрируя панику перед надвигающейся пандемией коронавируса, обратился за помощью к представителям крупного бизнеса, и совместными усилиями удалось обеспечить больницы всем необходимым – аппаратами искусственной вентиляции легких, масками, средствами индивидуальной защиты для медицинского персонала и т.д.

Тогда Зеленский знал: он может рассчитывать на поддержку так называемых «олигархов» (хотя на сегодняшний день первичная природа украинских «олигархов» изменилась и более уместно говорить о цивилизованном процессе трансформации «олигархических» структур в финансово-промышленные группы западного типа).  

Инициированные Зеленским и его окружением законы, направленные против «олигархов», опять же напоминают борьбу Владимира Путина против Бориса Березовского, Владимира Гусинского и даже против Михаила Ходорковского.

И в российском, и в украинском случаях имели место устранение возможной политической конкуренции (урезание возможности для финансовой поддержки альтернативных политических проектов) и попытка подчинения всех финансово-промышленных групп единому центру управления. Но в украинском случае, в условиях чрезмерной зависимости политической системы от влияния извне, от интересов разного рода транснациональных корпораций, удар по «олигархах» может стать ударом по украинской экономике в целом. Финансово-промышленные группы в Украине являются «иммунной системой» украинской экономики.

Их разрушение или ослабление не приведет к росту благосостояния граждан или же к приходу рядовых украинцев к управлению некогда «олигархического» бизнеса.  На место отечественных ФПГ придут международные ТНК без тени сантиментов к Украине, без чувства социальной ответственности бизнеса или заботы об экологических программах. И украинская власть в данном случае полностью солидаризировалась с компрадорами, которых в начале 2020 года попыталась изгнать из властных кабинетов. 

Война Офиса президента с Ринатом Ахметовым особенно важна и интересна, так как до августа 2021 года Ахметов демонстрировал полную лояльность по отношению к Зеленскому.

Скорее всего, разрыв и противостояние произошли по вине Андрея Ермака и находящихся в его окружении давних недоброжелателей Ахметова. Но к концу года мы стали свидетелями попыток Зеленского и Ермака ударить по бизнес-основе Ахметова, а Ахметов в свою очередь предоставил телевизионную трибуну и дал возможность высказаться оппонентам Зеленского (некоторые из них довольно ощутимо задели рейтинги президента, что им воспринималось весьма болезненно). 

Именно в 2021 году Зеленский решил расправиться с оппозицией – через возбуждение уголовных дел против некоторых ее лидеров (Виктор Медведчук, Петр Порошенко) и через внесудебный запрет деятельности ряда средств массовой информации.

Параллельно была нейтрализована и маргинализована так называемая «улица» — группы национал-радикалов, считавшихся серьезной угрозой для власти и пытавшихся диктовать свою волю президенту.

Также параллельно высоких кресел лишились все те, кто был готов хотя бы частично оппонировать Зеленскому и Ермаку или хотя бы подозревались в намерении вести свою политическую игру – к примеру, министр внутренних дел Арсен Аваков и спикер парламента Дмитрий Разумков. 

К концу 2021 году вся власть в стране оказалась в руках тандема Зеленский – Ермак, при этом в данном тандеме роль ведущего играет именно Ермак, оставляя за Зеленским представительскую функцию и право перерезать ленточки и принимать верительные грамоты от иностранных послов.

Когда в конце 2020 года Ермак от себя лично направил поздравительную телеграмму Джо Байдену, многие шутили: Ермак возомнил себя вице-президентом, не меньше! Вот и дошутились…

 

Источник: korrespondent.net

 

Ситуация на Донбассе оставалась в полузамороженном состоянии. «Ни войны, ни мира» — эта троцкистская формулировка стала весьма привычной для украинского общества. Спорадические взаимные обстрелы, попытки договориться об устойчивом перемирии и обмене пленными, саботаж работы Минской контактной группы – все это стало довольно обыденным и тривиальным. Кажется, произошло ужасное: страна научилась жить в условиях войны и не собирается завершать эту войну.

Более того – состояние войны и наличие образа врага на востоке и на севере весьма выгодно власти, всем тем, кто кормится на военных бюджетах, контрабандистам, наркодиллерам, графоманам, записным патриотам (фотография в камуфляже и бронежилете в районе линии соприкосновения, в комплекте с фотографией в красивой вышиванке – почти гарантия получения должности или депутатского мандата).

На протяжении года вопросы Донбасса и выполнения Минских договоренностей обсуждались в стиле «да отвяжитесь уже наконец с вашим Минском». И только конец года дал надежду на некоторые изменения – и то под внешним давлением.

В самих самопровозглашенных «республиках» процессы дистанцирования от Украины в 2021 году пошли семимильными шагами. В январе состоялся форум «Русский Донбасс», на котором был взят курс на строительство «русской государственности вне Российской Федерации». Далее произошли радикальные перемены в управленческой системе: из Донбасса ушли структуры беглого олигарха Сергея Курченко и пришли новые, напрямую связанные с Россией.

Свыше 600 тысяч жителей Донбасса получили российское гражданство и приняли участие в выборах в Государственную Думу (а это почти четверть взрослого населения неподконтрольных территорий). Россия выделила средства для сепаратистов и уровень заработных плат у бюджетников на неподконтрольной территории превысил аналогичные показатели в Украине.

Похоже, в 2021 году Украина оказалась перед риском окончательной потери неподконтрольных территорий – либо же растягивания самого объединительного процесса на десятилетия. 

 

Источник: Радио Свобода.

 

На протяжении 2021 года средства массовой информации и политики разного ранга пугали общественность «точной» информацией о готовящемся нападении России на Украину – сначала в апреле, а потом в ноябре – декабре. Естественно, в самой Украине эти заявления неизменно сопровождались паникой среди части населения, но приученные горьким опытом подобных прогнозов во времена Петра Порошенко, граждане в большинстве своем старались выдержать напряженную паузу и не бежать стремглав на закупку соли, спичек и консервов.

Оба раза – и весной, и осенью – разговоры о нападении России на Украину заканчивались переговорами между Россией и США на наивысшем уровне, что позволяет предположить: «война» была лишь информационной завесой, позволявшей более тщательно подготовить переговорные позиции. Таким образом, «война» России и Украины напоминала скорее «войну в Албании» из гениального фильма Барри Левинсона «Хвост машет собакой». 

Но при этом Владимир Путин не преминул возможности в июне 2021 года высказаться по поводу Украины в статье «Об историческом единстве русских и украинцев». Статья, которую на сайте президента РФ продублировали на украинском языке, на самом деле была адресована скорее Западу.

До конца 2021 года Путин еще несколько раз подчеркивал, что Украина – это потенциальная сфера интересов РФ, и отказываться от данной позиции Россия не намерена. Эта же тенденция просматривается и в статье Дмитрия Медведева «Почему бессмысленны контакты с нынешним украинским руководством», опубликованной в октябре 2021 года. 

Таким образом, для Украины 2021 год был годом превращения в общество латиноамериканского типа – полностью зависимое государство, находящееся на стыке интересов нескольких крупных игроков, округ этого государства ведутся геополитические войны – за право контролировать эту территорию, но внутренний режим, пользуясь случаем, вводит диктаторские порядки, понимая, что ситуативные сюзерены отнесутся к этому с поблажкой. Ведь внутренняя диктатура на интересы очередного хозяина ситуации не влияет? А режим становится более прогнозируемым и менее уязвимым.  

Вне этих процессов 2021 год кажется довольно опереточным для Украины. Тридцатилетие Независимости. Анемичная «Крымская платформа», призванная показать, что мы от Крыма не отказались, и «весь мир с нами». Скандал округ «Вагнергейта». Ссора с Беларусью. Перетряхивание Кабинета Министров. Выезд «Слуг народа» в Трускавец. Покушение на Шефира (впрочем, о нем постарались поскорее забыть – как о покушении, так и о Шефире). Дело Гогилашвили. Разумков. Аваков… «Хоботов, это мелко!», — сказала бы незабвенная Маргарита Павловна, и была бы права. 

Украинская политика в своем развитии дошла до того, что сосредоточилась исключительно на рейтинговых баталиях. Все успехи и провалы подвержены измерению в процентах президентских рейтингов. 

Не в макроэкономических показателях, не в ВВП по ППС или на душу населения. Не в примерах научно-технического и культурного прогресса. Нет, мерилом всего являются рейтинги. Ели у президента рейтинг вырос на 2% — значит, это успех власти. Если упал на 3% – значит, провал. Параллельно желательно, чтобы не росли рейтинги у конкурентов, и чтобы не появлялись новые лица в высшей политической лиге. 

За год мало что изменилось в восприятии гражданами Украины политиков. В начале января 2021 года Социологическая группа «Рейтинг» сообщала, что за Владимира Зеленского на ближайших президентских выборах отдали бы свои голоса 26,2%. В конце декабря это число слегка уменьшилось – до 24,2%.

Его ближайший конкурент Петр Порошенко в начале года мог рассчитывать на поддержку 13,3% избирателей, в конце года – 13,7%. Существенно сдал позиции Юрий Бойко – с 16,6% в начале года до 9,2% в конце. Фактически на третью позицию переместилась Юлия Тимошенко (а в сентябре – октябре сделала заявку на то, чтобы вплотную подойти к рейтингам Порошенко), что позволило говорить о возможном «электоральном рывке» Юлии Владимировны. К концу года рейтинговаться в «высшей лиге» стали сразу два относительно новых политика – Дмитрий Разумков и Евгений Мураев. Положительные тенденции и переход за моральный порог в 5% наблюдается у Игоря Смешко и Владимира Гройсмана. 

То есть, никаких сенсаций. Все остались «при своих». Мышиная возня, называемая политикой, в Украине дает довольно скромный электоральный эффект – не смотря на старания инициаторов разнообразных политических шоу. 

 

Источник: Радио Свобода.

 

… А вокруг – мир, кипящий страстями. Со своими играми и своей драматургией.

— Беларусь, в которой Александр Лукашенко попал под очередные санкции со стороны Европы, но нашел способ отомстить, направив на Европу толпы беженцев. Тот же Лукашенко на протяжении года десяток раз встречался с Путиным, лавируя и не давая возможности воплотить проект полного государственного поглощения Беларуси Россией. Кажется, выход ему удалось найти. И то, что Россия вынуждена четырежды за два года поменять своих Послов в Беларуси – показательно: Лукашенко не столь прост, как кажется. Или как хочет казаться.  

— Россия, вечно – со времен князя Горчакова – сосредотачивающаяся. Сосредоточение превратилось в аналог национальной идеи России – особенно современной. А параллельно важно отметить внешнеполитические прорывы (что мы уже сделали выше) и проведение выборов в Государственную Думу.

— Китай, отпраздновавший 100-летие Коммунистической партии.

— Польша, в которой кипят политические страсти, возрождается оппозиция, происходят перманентные ссоры с Брюсселем и Берлином (вплоть до объявления Евросоюза «Четвертым Рейхом»), а народ считает проблемой номер один запрет абортов. 

— Молдова с попытками президента Майи Санду перетряхнуть страну, перезагрузить парламент, но в конце концов с походом со склоненной головой в Москву – за газом.

— Турция с обвалом национальной валюты, но с воинственно настроенным президентом и с попытками диктовать условия внешнему миру. Здесь, на Востоке, эксперты наблюдают за тем, как восходит новая звезда турецкой политики – Сельчук Байрактар, зять Эрдогана и, возможно, его преемник.

— Армения и Азербайджан, продолжающие спор за Карабах/Арцах.

— Балканы, где вот-вот может вспыхнуть новый конфликт в Боснии и Герцеговине.

— Британия, оплакавшая смерть едва не дожившего до 100-летия принца Филиппа, и сразу же переключившаяся на энергетический кризис, отсутствие бензина, критику Бориса Джонсона и традиционные баталии в парламенте.

— Германия, где сменился канцлер и сменилось правительство. Здесь прогнозируются внутренние катаклизмы из-за противоречий между членами коалиции. «Северный Поток – 2» может стать яблоком раздора для правительства. Украинский вопрос также не добавляет стабильности в политическую структуру Германии.

— Австрия с перманентным правительственным кризисом и сменой трех канцлеров на протяжении одного года, а также решением харизматичного экс-канцлера Себастьяна Курца оставить родную страну и уехать на работу в Силиконовую Долину.

— Афганистан с пришедшими к власти представителями движения Талибан и с болезненно ощутимым поражением Соединенных Штатов, на протяжении двадцати лет вкладывавших в эту горную страну сотни миллиардов долларов.  

— Киргизия с очередной революцией, переделом собственности и очередной сменой кланов во главе государства.

— Узбекистан с президентскими выборами, прогнозируемой победой Шавката Мирзиёева, новым расцветом экономики и превращением страны в «Центральноазиатского экономического тигра», крупными инвестициями в экономику, строительством уникальных заводов – например, завода по производству синтетического жидкого топлива Uzbekistan GTL в Кашкардарье.

— Япония с новым правительством Фумио Кисида, бывшего многолетнего министра иностранных дел.

— Африканский континент с тремя государственными переворотами за год и одним убийством президента по неосторожности. 

— Латинская Америка с убийством президента Гаити, уходом в прошлое эпохи семьи Кастро на Кубе, избранием президентом Чили 35-летнего представителя левых сил.

2021-й подошел к своему завершению. Земля еще раз обернулась вокруг Солнца. Вирусологи и борцы с пандемией за двенадцать месяцев освоили двенадцать букв греческого алфавита – год начинался со страха перед штаммом «дельта», заканчивается страхом перед штаммом «омикрон». Мировая культура не досчитается нескольких десятков достойных и по-настоящему великих деятелей, оставшихся навсегда в 2021 году. Очевидно, в 2021 году родились дети, которым суждено внести особый вклад в мировую историю – но об этом будут знать уже новые поколения. 

Жизнь идет своим чередом. Все – по Станиславу Ежи Лецу: маленькие карлики отбрасывают длинные тени. Значит, мы наблюдаем конец Монополярного Мира, конец нео-Империи. 

– «МАЛЕНЬКИЕ КАРЛИКИ ОТБРАСЫВАЮТ ДЛИННЫЕ ТЕНИ!».

Беларусь должна приложить дополнительные усилия, чтобы изменить восприятие инвесторов

Всемирный банк работает в Беларуси последние 24 года. Какими проектами вы занимались за это время?

За годы работы мы профинансировали портфель проектов развития страны на сумму более 1,5 млрд долларов. Первоначально сосредоточив наше сотрудничество в основном на инфраструктурных услугах; Сейчас мы работаем по всем ключевым направлениям развития. В частности, мы значительно расширили размер и охват программы с момента развертывания нашей Стратегии партнерства со страной (СПС) для Беларуси в июне 2013 года.Сейчас мы реализуем проекты в области автомобильного транспорта, энергетики, водоснабжения и канализации, обращения с твердыми отходами, лесного хозяйства, образования и управления государственными финансами.

Три года назад наш активный портфель проектов стоил около 375 миллионов долларов. Сейчас он стоит 998 миллионов долларов и скоро достигнет 1,2 миллиарда долларов, когда в этом году добавятся два новых проекта для развития частного сектора и сектора здравоохранения.

Это расширение примечательно не только тем, что увеличивается объем финансирования, но и, что более важно, тем, что нам удалось построить сильное взаимное доверие с белорусами.Проекты в сфере образования и здравоохранения представляют собой первый случай, когда Беларусь берет кредиты у зарубежных партнеров для развития социальной сферы. В области здравоохранения предстоящий проект принесет решения в области электронного здравоохранения, специализированные учебные лаборатории для врачей общей практики и реконструкцию отделения неонатальной помощи.

Мы также продолжаем наш политический диалог по ключевым направлениям структурных реформ, включая меры по повышению конкурентоспособности белорусских производителей.

Я считаю, что анализ экономических проблем и возможностей страны, который Всемирный банк завершил в 2013 году, является одним из таких проектов.

Да, вы имеете в виду Страновой экономический меморандум 2012 года для Беларуси. Основываясь на этом отчете, который мы готовим каждые пять-шесть лет, правительство попросило нас помочь стране преодолеть некоторые структурные проблемы , указанные в отчете. После годичных дискуссий в прошлом году мы разработали дорожную карту реформ, в которой определены шесть основных проблем.

Каковы основные проблемы?

Я бы сказал, что макростабильность — это самая важная проблема.Аргумент такой: если я инвестор, который заинтересован в том, чтобы перевести свой капитал в Беларусь, мне не нужно беспокоиться о том, сколько эти деньги будут стоить, скажем, через шесть месяцев. В условиях нестабильной экономики инвестированный капитал может подвергаться обесцениванию, обесцениванию, инфляции и т. д. Как известно, для стимулирования инвестиций необходима стабильная экономическая среда. В течение последних 18 месяцев проводилась последовательная и разумная макроэкономическая политика, поэтому первое условие для долгосрочных инвестиций было выполнено.

Еще одна задача состоит в том, чтобы государственные предприятия (ГП) стали более эффективными и конкурентоспособными. Если они добьются прогресса в снижении затрат и повышении производительности, будет больше инвесторов, заинтересованных в создании с ними совместных предприятий. Тогда госпредприятия будут меньше полагаться на государственные субсидии, потому что они генерируют больше прибыли самостоятельно. Это, в свою очередь, означает, что финансовые ресурсы в экономике могут больше направляться в частный сектор. Однако повышение эффективности и конкурентоспособности госпредприятий требует рационализации ассортимента их продукции и открытия новых рынков, что, естественно, требует времени и денег.

В условиях плановой экономики государство дает государственным компаниям количественные производственные цели и бюджетные средства для достижения этих целей, поэтому нет реального стимула для улучшения качества их продукции. Кроме того, существуют неявные и явные потолки цен по отношению к поставщикам потребительских товаров и комплектующих, которые часто очень негибкие.

Это означало, что вы не можете корректировать свои цены, исходя из экономических принципов. Рынок остается с неудовлетворенным спросом на уровне потолка цен, а не на уровне равновесной цены, где сходятся кривые спроса и предложения.Таким образом, если вы работаете в условиях потолка цен, вы должны производить перепроизводство, потому что рынок потребует большего количества, когда цены ниже равновесных. Как производитель, вам либо нужно получить больше бюджетных средств для их производства, либо вам нужно снизить качество, чтобы удовлетворить эти количества.

Звучит неустойчиво, не так ли?

Да, это то, что могло произойти в Беларуси в прошлом, и поэтому дерегулирование цен так важно для конкурентоспособности компаний. Страна также очень сильно зависела от экспорта в Россию, что, в ретроспективе, могло снизить потребность в модернизации продукции в Беларуси.

Есть много научных работ, в которых предполагается, что Россия страдает от «голландской болезни», связанной с бумом добычи нефти и газа. В связи с российским бумом белорусский экспорт в Россию также вырос, хотя и относительно меньше, чем из Китая. Сейчас, когда экспорт в Россию рухнул, теперь нам необходимо открывать новые рынки, которые требуют модернизации широкого спектра продукции за счет внедрения новых разработок и технологий.

Как Беларусь теперь может это сделать?

Ну, во-первых, нельзя сделать все сразу, по всем направлениям, потому что апгрейд стоит дорого; нужно быть избирательным. В бюджете мало места для поддержки модернизации продукции после покрытия социальных расходов страны. Вы также должны найти стратегию преобразования, которая максимизирует жизнеспособность существующей производственной системы. В противном случае вы можете закончить деиндустриализацию экономики.

Сохранить значительные промышленные мощности Беларуси, не удерживая на плаву неэффективные предприятия для обеспечения занятости, — деликатная и сложная задача.Еще труднее во время рецессии добиться модернизации продукции, открытия новых рынков и перехода к производству с более высокой стоимостью. Нам предстоит найти стратегию привлечения в Беларусь внешних или иностранных сбережений, желательно в форме инвестиций, а не кредитов, и найти способы для иностранных инвесторов вложить свои деньги, работать с белорусскими производителями над обновлением продукции и открытием новых рынков, и получать приличную прибыль вместе.

В Беларуси уже происходят колоссальные изменения, прежде всего в бизнес-культуре – переход от философии, основанной на количестве, к философии, ориентированной на качество, от системы, основанной на субсидиях и государственных кредитах, к системе, основанной на собственной прибыли, к деловой склад ума, оптимизирующий уровень запасов и минимизирующий объем оборотного капитала, который вам приходится нести.

Все это представляет собой очень решительную стратегию изменений, а не просто рутинную модернизацию. Теперь Беларуси нужно дальше развивать логику перемен и продавать ее потенциальным инвесторам, я бы сказал, гораздо лучше, чем ее соседям. В последнее время появилось много обнадеживающих признаков того, что правительство и промышленность предпринимают систематические усилия для преодоления структурных ограничений. Одним из таких признаков является политика поэтапного отказа от целевого кредитования.

Как вы думаете, белорусское правительство близко к пониманию этой логики?

Действительно, я беседовал с людьми в правительстве и политическим руководством, чтобы знать, что есть не только понимание, но и растущий интерес и приверженность.Дебаты в течение двух с половиной лет, что я работаю в Беларуси, были больше о том, как это сделать, а не о том, делать ли это.

Хотя в Беларуси не так много природных ресурсов, у нее есть глубокие традиции и потенциал в науке, технике и инновациях. Ко всему прочему, белорусы очень гостеприимные и порядочные люди, у которых исключительно крепкая трудовая этика. Так что я оптимист по Беларуси!

Не думаю, что Беларусь входит в десятку лучших направлений для инвестиций иностранных компаний, не так ли? Что можно сделать для привлечения иностранных инвесторов?

Что ж, отчасти это происходит из-за того, что ее называют страной с централизованно планируемой экономикой, жестко контролируемой государством.Рынок склонен видеть вещи оптом на основе заголовков новостей — что ничто не работает по рыночным принципам и что существует чрезмерное регулирование. Это могло быть правдой в прошлом, в некоторой степени, но есть также довольно много неправильных представлений. Та часть восприятия инвестора, которая не соответствует действительности или преувеличена, — это клеймо.

Итак, когда мы смотрим на нынешний образ Беларуси как направления для инвестиций, насколько, по вашему мнению, это реальность, а сколько заблуждениями или, если хотите, так называемой стигмой?

Я думаю, что клеймо оказало значительное влияние на иностранные инвестиции. Нелегко заставить потенциальных инвесторов, которые никогда не были в стране, изменить свое мнение о новостях, которые они считали правдой. Беларуси необходимо приложить дополнительные усилия, чтобы изменить восприятие и активно обратиться к сообществу инвесторов, чтобы преодолеть стигматизацию.

Говорят, «увидеть — значит поверить» — иностранцы, приезжающие в Беларусь, неизменно уезжают с положительными эмоциями и близостью к белорусам.

В связи с этим, я надеюсь, что в Беларусь приедет больше иностранцев, чтобы посмотреть.Например, я хотел бы увидеть изменения, которые упростят и удешевят получение виз для бизнесменов или туристов. Электронные визы, выдаваемые через Интернет, могут стать радикальным, но действенным решением, позволяющим недвусмысленно сказать иностранным инвесторам, что они могут искать возможности.

Есть и другие вещи, которые не стоят больших денег. Например, ничего не стоит поддерживать такие принципы, как неприкосновенность договоров и защита частной собственности и т. д. Такие принципы сейчас прямо упоминаются в нескольких обсуждаемых проектах указов и поправок, и они будут иметь большое значение для устранения ошибочных представлений.

Еще одна вещь, которую я бы сделал, — это включить всю соответствующую правовую защиту инвесторов в специальный указ и продемонстрировать его в рамках информационно-пропагандистской кампании для сообщества инвесторов вместе с мерами по содействию инвесторам. Со временем и последовательным послужным списком мы сможем снять клеймо и привлечь внимание инвесторов ко всей силе и преимуществам, которые предлагает эта страна.

Как вы сказали, эти шаги стоят недорого. Я полагаю, что есть другие более дорогие шаги, не так ли?

Конечно.Мы уже говорили о государственных предприятиях, которые являются крупнейшими работодателями в стране. Как мы уже говорили ранее, они не настолько эффективны и конкурентоспособны, насколько могли бы быть; плюс есть чрезмерная занятость сейчас, когда рынок падает. Но не только избыточная рабочая сила поддерживает высокие эксплуатационные расходы.

За последнее десятилетие компании импортировали много новых машин и оборудования, но не полностью погасили задолженность, возникшую на этапе модернизации завода. Таким образом, обслуживание этого долга составляет значительную долю сегодняшних расходов.Можно рассмотреть некоторые варианты реструктуризации, такие как обмен долга на акции, чтобы уменьшить избыточную задолженность, при условии, что у государственных предприятий есть четкие планы рационализации.

Другие усилия, предпринимаемые государственными предприятиями, заключаются в оптимизации предложений продуктов, открытии новых рынков и сосредоточении внимания на повышении прибыльности и устойчивости. Эта тенденция представляет собой мягкую реинжиниринг бизнес-направлений, выгоды от которой, вероятно, превзойдут влияние модернизации заводов и оборудования.

Компании очень заинтересованы в проведении серьезных исследований рынка, чтобы определить, какие пять моделей в их бизнес-линии являются наиболее продаваемыми и имеют перспективы роста на рынке. Затем они концентрируют деньги и усилия на этих пяти, что является другой бизнес-моделью, чем количественная целевая модель прошлого. В настоящее время считается, что лучше вступать в совместные предприятия с иностранными партнерами, которые не только могут предоставить новое финансирование, но и свои проверенные на рынке конструкции продуктов, методы производства и свои налаженные сети маркетинга и цепочки поставок.

Я думаю, что сейчас об этом подходе стало больше известно, и некоторые директора компаний уже начали контактировать с потенциальными инвесторами.Одним из положительных побочных эффектов обвала российского рынка в 2015 году является то, что он привел в действие механизмы адаптации и выживания в Беларуси, которые были крайне необходимы. Я считаю, что трансформация уже началась.

Как вы сказали, это будет очень дорого для всей экономики.

Да, если бы все промежуточные исправления нужно было делать сразу, это потребовало бы большого финансирования, которого в стране сейчас нет. Так что Беларусь должна быть избирательной и делать все возможное для привлечения иностранных инвестиций.

Если мы посмотрим на остальные страны региона ЦВЕ, то увидим, что страны, которые начали структурные реформы раньше других, уже сумели преодолеть эти проблемы и переходят в более ценные промышленные сегменты. Им повезло в том смысле, что, когда они присоединились к Европейскому Союзу и начали процесс приватизации, уже были некоторые европейские инвесторы, заинтересованные в поиске альтернативных производственных площадок для снижения собственных затрат. Они были также мысленно готовы восстановить исторические связи.Также имелось много государственных средств, которые можно было потратить на наращивание потенциала и развитие предпринимательства.

Беларусь не имеет такой поддержки ни со стороны евразийского сообщества, ни со стороны мировых финансовых рынков. По сути, она никогда не имела поддержки, сравнимой с поддержкой стран, вступающих в ЕС. Даже российские энергетические субсидии прежних дней становятся менее щедрыми и менее предсказуемыми.

Беларусь должна стоять на своем и опираться на собственные достоинства.Сравнивая страну с другими бывшими советскими странами, мы обнаруживаем, что у нее много сильных сторон, она устойчива и лучше оснащена во многих секторах, чтобы конкурировать на мировом рынке. Кроме того, в Беларуси достаточно чисто с точки зрения коррупции. Только посмотрите на наш проект трассы Минск-Гомель — автодороги европейского стандарта с одной из самых низких затрат на строительство на километр в регионе.

Беларусь открыта для бизнеса и будет способствовать привлечению инвесторов, которые могут принести технологии, финансовые ресурсы и свои рыночные связи.

В отчете Doing Business Беларусь занимает 44-е место. Кажется, что, с одной стороны, деловой климат значительно улучшился, но, с другой стороны, мы видим страны, которые поднялись по лестнице, где предприятия не видят особых улучшений в своей повседневной деятельности. В интервью два года назад бывший министр экономики Николай Снопков сказал мне, что я увижу, как Беларусь поднимется в рейтинге.

Десять лет назад Беларусь занимала 106-е место из 155 стран в рейтинге БД.Сейчас она занимает 44 место из 189 стран. Таким образом, за десять лет страна перешла из нижней третьей группы в верхнюю четверть, что примечательно. Быстрый подъем в рейтинге был возможен в некоторой степени потому, что правительство сосредоточилось на реформах, которые могли бы оказать большее влияние на рейтинг. Также были внесены изменения в методологию БД, которые помогли Беларуси. Однако устойчивый подъем в рейтинге сложно объяснить без изменений в политике, полезных для бизнеса.

Меня здесь не было десять лет назад, но ставлю дом на то, что инвестиционный климат в Беларуси сейчас лучше, чем десять лет назад, и будет еще лучше.

Думаю, правительству сейчас важно задать другой вопрос: если мы так сильно поднялись в рейтинге, почему мы не видим более сильного притока инвестиций? Помимо всего того, что было сделано за эти годы для достижения нынешнего положения, что должно сделать правительство, чтобы перевести показатели Doing Business в реальные инвестиции?

Очевидно, я думаю, что Беларусь должна спросить, какие из 43 стран, занимающих более высокие места в рейтинге Doing Business, также смогли привлечь инвесторов. Что они сделали помимо улучшения показателей Doing Business? Выходя за рамки механического самоанализа того, как это происходит в различных рейтингах стран, Беларуси необходимо изучить страны, которые привлекли большие объемы инвестиций, и воссоздать условия, которые они предлагают инвесторам.

Когда вы разговариваете с иностранными инвесторами, какие вопросы они вам обычно задают?

Я бы сказал, что они часто спрашивают о нормативно-правовой базе и правах собственности.Мы говорили об этом ранее. Я провожу много времени, рассказывая инвесторам, почему они должны быть первыми в развитии деловых связей с Беларусью. Когда у них возникают особые опасения по поводу инвестиций в Беларусь, мы, как Всемирный банк, делаем все возможное, чтобы довести их до сведения правительства, чтобы можно было внести необходимые изменения.

Я также советую инвесторам обратить внимание на научную и инженерную традицию, которая до сих пор сильна в Беларуси. Первый полноценный грузовик в Беларуси был выпущен в 1947 году. Чтобы представить это в перспективе, Южная Корея, моя собственная страна, сегодня производит автомобили Hyundai и Kia в глобальном масштабе. Мало кто знает, что Корея выпустила свой первый автомобиль собственной марки только в 1975 году. Широкая производственная база Беларуси является большим преимуществом для инвесторов, ищущих новые производственные площадки. Беларусь также обладает способностью к инновациям, если у нее есть надежная платформа и мост к мировому рынку.

Еще одним преимуществом является система образования, способная производить квалифицированную рабочую силу.Здесь сохранилась возможность восстановления навыков, при этом значительная часть государственных расходов идет на образование. Квалифицированная рабочая сила в Беларуси дешевая и в изобилии по сравнению не только с ЕС, но и с Санкт-Петербургом или Калугой.

Теперь вам нужно использовать эти выгодные факторы для доступа к мировому рынку, верно?

Если вы европейский производитель заводского оборудования или, например, высокоточных инструментов, Китай уже у вашего порога. С точки зрения близости к рынку, а также факторных затрат, совместное предприятие с белорусской компанией все еще может дать вам хорошие шансы конкурировать с появляющимися производителями с низкой себестоимостью и выиграть время, необходимое для инноваций с более высокой добавленной стоимостью, высокой технологии, верхний уровень рынка.

Каким должен быть профиль европейской компании, которая могла бы извлечь выгоду из инвестиций в Беларусь?

Я думаю, что компаниям, чьи традиционные направления бизнеса сталкиваются с все более жесткой конкуренцией со стороны азиатских производителей, следует обратить внимание на Беларусь, которая имеет хорошую базу навыков и предлагает относительно низкую стоимость фактора производства.Группа компаний Carl Zeiss создала совместное предприятие с БелОМА для производства высокоточных объективов для фотоаппаратов и микроскопического оборудования. Московская линия «Аэроэкспресс» пополняется поездами белорусского производства. Есть интерес со стороны мировых компаний медицинского оборудования к производству в Беларуси рентгеновских аппаратов, КТ-сканеров, комплектующих для МРТ-сканеров.

Однако я должен также упомянуть, что некоторые из этих продуктов уже производятся в Беларуси и экспортируются по всему миру!

Мне кажется, что для многих европейских производителей можно найти беспроигрышный вариант, если они просто приедут в Беларусь и осмотрятся.В Беларуси определенно можно создать более высокую стоимость при меньших затратах, и именно здесь есть возможности для инвестиций.

Мы говорили о негативном имидже Беларуси; мы должны добавить, что есть много людей, которые делают обобщения и иногда делают замечания, даже если они никогда не были здесь.

Ну, до того, как я приехал в Беларусь, я тоже наткнулся на много негативных статей о стране. Со временем я обнаружил, что некоторые из тех же самых старых статей из прошлого были переработаны средствами массовой информации.На основе старых произведений переписывались новые рассказы. Так что заставить посторонних взглянуть на страну по-новому сложно — мы раньше называли это клеймом. Это похоже на фантомную боль отрубленной конечности.

В Беларуси много шрамов прошлого. Если мы посмотрим на Чернобыльскую катастрофу, страна до сих пор страдает. Чернобыль на самом деле был атомной электростанцией в Украине, а не в Беларуси, но именно Беларусь подверглась бомбардировке радиоактивными осадками. Компенсировал ли Беларусь ущерб? С момента обретения независимости Беларусь потратила 22 доллара.5 миллиардов прямых затрат на заботу о жертвах Чернобыля. Если бы у Беларуси сегодня были лишние 22,5 миллиарда долларов, она смогла бы заплатить значительную часть стоимости преобразования себя в экономику с высоким уровнем доходов.

Однако, поскольку реальность диктует иное, белорусы будут вносить свой вклад в привлечение инвесторов, готовых сделать первый шаг. Я уверен, что вскоре Беларусь зарекомендует себя как гостеприимное и дружелюбное направление для инвестиций. Я только что поставил на это свой дом, не так ли?

Будущее Беларуси | СЕРА

Службы безопасности, численность которых считается намного выше, чем в среднем по ЕС , пользуются аналогичными привилегиями, связанными с их работой, и некоторые из них благодушно относятся к преступлениям после выборов. Их мышлением манипулирует государственная пропаганда, и многим, вероятно, не хватает образования для проведения независимого информированного анализа. Точно так же руководители государственных учреждений и государственных компаний, судьи и некоторые бюджетные служащие вынуждены выполнять приказы режима, опасаясь потерять работу. Государство осуществляет контроль над ними посредством системы краткосрочных контрактов, сокращения заработной платы и все более политически мотивированного судебного преследования. Сетевое давление, а также способность оппозиции наладить контакт с умеренными элементами внутри режима, спецслужб и военных станут решающим фактором размывания государственной системы.

Лукашенко — безжалостный диктатор. Не в его характере идти на компромиссы. Он неоднократно клялся защищать свою власть до победного конца. Было бы чрезвычайно трудно, если не невозможно, вывести его на искренний диалог. Вот почему основная стратегия режима состоит в том, чтобы подавлять, деморализовать и истощать протестующих, а также заставлять их чувствовать себя в меньшинстве и неэффективными. Журналистов арестовывают за освещение демонстраций, врачей за выступления против насилия, адвокатов за защиту прав жертв, спортсменов за призывы к справедливым правилам и сотрудников экстренных служб за спасение демонстрантов, которые прыгают в озера, спасаясь от полиции.Лукашенко назначил нескольких высокопоставленных «силовиков» инспекторами в Минск, Брестскую и Гродненскую области, которые наиболее активно протестовали. Это еще один шаг к приближению Беларуси к военной диктатуре после назначения «силовиков» на высшие посты в правительстве и администрации президента в начале этого года.

Тем не менее, поскольку протесты не ослабевают, режим обдумывает более сложную стратегию отказа от реформ.Чтобы выиграть время и отвлечь внимание от украденных выборов, Лукашенко инициирует конституционную реформу, которую он обещал с 2018 года, в последнее время под давлением Кремля. Это, однако, притворство. Процессу не хватает прозрачности, и он не предполагает консультаций с широким гражданским обществом или реальной оппозицией. Стратегия режима состоит в том, чтобы привлекать проправительственные НПО, партии и экспертов, кооптируя и разделяя оппозицию, чтобы добиться одобрения своей конституционной реформы.

Предлагаемые поправки и сроки их принятия остаются неизвестными. Однако просочившийся проект предполагает дальнейшие ущемления прав граждан, такие как запрет общественным организациям «вмешиваться в дела государства» и лицам с судимостью занимать государственные должности, а также возможность государства ограничивать право на забастовку. Лукашенко может попытаться одобрить поправки на Всебелорусском народном собрании (квазисоветском собрании чиновников и избранных лояльных представителей общества, которое одобряет пятилетние планы политики Лукашенко), которое должно состояться в следующем году.Не исключено также, что Лукашенко попытается конституционализировать этот орган, став председателем его президиума, тем самым решив переходный вопрос, сохранив за собой бразды правления.

«500 долларов для всех»: экономика белорусского лидера в советском стиле изнашивается для некоторых избирателей , есть только одна проблема: в 2010 году он достиг 500 долларов и с тех пор застрял на этом уровне.

ФОТОГРАФИЯ: Президент Беларуси Александр Лукашенко жестикулирует, принимая участие в праздновании Дня независимости в Минске, Беларусь, 3 июля 2020 г. REUTERS/Vasily Fedosenko/File Photo

Лукашенко, 65-летний бывший руководитель колхоза с любовью к командной экономике в советском стиле, добивается переизбрания в воскресенье после 26 лет пребывания у власти, некоторые избиратели считают его экономические достижения недостаточными.

«Моя дочь все время говорит мне: я люблю свою страну, я хочу жить в своей стране», — сказал Дмитрий, 53-летний минчанин, выступавший на прошлой неделе против Лукашенко.

«Но при том, что здесь происходит, у молодежи нет никаких перспектив. Нет будущего», — сказал он, добавив, что его дочь живет в Чехии и не планирует возвращаться.

Он отказался назвать свою фамилию, опасаясь репрессий в стране, где мало инакомыслия.

Однажды прозванный Вашингтоном «последним диктатором Европы», Лукашенко контролирует рычаги власти в стратегически важной стране между Востоком и Западом, через которую Россия переправляет свою нефть. Ожидается, что он будет переизбран.

Но он сталкивается с протестами сторонников оппозиции, сплотившихся вокруг его главного противника, бывшего учителя английского языка, чей муж был заключен в тюрьму и не может управлять собой.

Лукашенко также подвергается критике за его репутацию в области прав человека и игнорирование COVID-19 как «психоза».

Его когда-то популярное обещание «500 долларов для всех» было отражением роста благосостояния в 2000-х, но стало предметом интернет-мемов.

«Людям это реально надоело, люди хотят перемен, люди хотят какого-то развития, — говорит Вадим Иосуб, старший аналитик финансовой компании «Альпари Евразия».

Ослабление связей между Беларусью и Россией побудило Москву сократить субсидируемые поставки энергоносителей, которые ранее поддерживали правление Лукашенко, создав бюджетную дыру в размере 700 миллионов долларов, поскольку пандемия коронавируса привела экономику к рецессии.

За последние годы за границу уехали сотни тысяч белорусов. Лукашенко заявил во вторник, что население сократилось на 8%.

НЕПИСЬМЕННОЕ СОГЛАШЕНИЕ

Около 70% экономики и две трети рабочей силы в бывшей советской республике остались в руках государства.

В то время как правительство избавилось от бюрократических проволочек для частных предпринимателей, которых Лукашенко однажды высмеял как «пиявок», в экономике доминируют государственные компании, получающие государственные кредиты и субсидии.

В основу модели положен дешевый российский газ и сырая нефть, перерабатываемые на белорусских НПЗ и экспортируемые.

Обращаясь к нации во вторник, Лукашенко пообещал удвоить заработную плату в течение пяти лет и сопротивлялся призывам к быстрым переменам, назвав Беларусь островом стабильности во время глобальных потрясений.

Лукашенко заявил, что ожидает роста экономики на 3-4% в ближайшие годы. Он сказал, что его статистическая модель должна обеспечить это, если производство и экспорт будут увеличены, и Беларусь начнет производить товаров на 4 миллиарда долларов, которые она в настоящее время импортирует ежегодно.

«За весь срок моего президентства я не нашел ответа на вопрос: почему госпредприятия всем так мозолят глаза?» он сказал.

Беларусь росла в среднем менее чем на 1% в год в период с 2010 по 2020 год.В 2012 году покупательная способность белорусской заработной платы составляла 73% от аналогичной в соседней Польше. К 2020 году, по официальным данным, она упала до 60 процентов.

Валерий Цепкало, оппонент на выборах, бежавший за границу, опасаясь ареста, сообщил агентству Рейтер, что Лукашенко нарушил «неписаное соглашение» с избирателями о предоставлении процветания в обмен на политическое послушание.

«Он лишил белорусов политических свобод, а также лишил белорусов экономического роста. Это одна из причин, по которой общество начало протестовать», — сказал он.

Дополнительный репортаж Габриэль Тетро-Фарбер в Москве; написание Матиаса Уильямса, редактирование Эндрю Осборна и Тимоти Heritage

Беларусь выходит на первый план | fDi Intelligence – Ваш источник информации о прямых иностранных инвестициях

Беларусь часто обманывает ожидания инвесторов. В то время как реликвии советской эпохи можно увидеть в сталинской архитектуре и статуях столицы Минска, страна смотрит в будущее, выстраивая отношения со своими соседями по ЕС на западе и союзниками по Содружеству Независимых Государств (СНГ) на востоке. и друзья, такие как Китай издалека.

Белорусы часто говорят, что мало кто из посторонних знает, где находится Беларусь, или слышал о ней. Для непосвященных это не имеющая выхода к морю страна в восточной Европе, граничащая с Польшей, Литвой, Латвией, Россией и Украиной. Через территорию Беларуси проходят два трансъевропейских транспортных коридора (запад-восток и север-юг), ежегодно через территорию Беларуси проходит более 100 млн тонн европейских грузов, 90% из них между Россией и ЕС.

Въезжая в Минск из аэропорта и проезжая по широким бульварам в советском стиле, посетители часто поражаются тому, как мало машин для столицы.Но не только эти дороги чистые и свободные от заторов; по данным инвестиционных властей Беларуси, транспортные коридоры страны работают на уровне от 25% до 40% от максимальной пропускной способности.

На перекрестке

Беларусь надеется использовать свое положение на перекрестке востока и запада, чтобы стать предпочтительным местом для фирм, стремящихся расширить свое присутствие в Восточной Европе. Он также рассматривается как ключевая часть китайской инициативы «Один пояс, один путь» и как транспортные ворота, связывающие Китай со странами ЕС и СНГ, а также как место для инвестиций для фирм в производственном и высокотехнологичном секторах.

Согласно индексу легкости ведения бизнеса Всемирного банка за 2019 год, Беларусь занимает 37-е место, всего на 13 мест отставая от экономического лидера Германии и опережая Китай (46-е место), Италию (51-е место) и Венгрию (53-е место). Инвесторы сообщают, что инвестиции в инфраструктуру, создание свободных экономических зон, поддержка бизнеса и стабильная экономика помогли создать благоприятный климат.

«Сегодняшняя Беларусь сильно отличается от той, что была пять лет назад, — говорит Александр Пивоварский, глава белорусского отделения ЕБРР. «Частный сектор растет, и каждый год в среднем около 1% ВВП переходит из государственного сектора в частный. В регионе низкий уровень коррупции, и вы практически никогда не слышите, как наши клиенты говорят о коррупции как о причине, по которой они не могут работать».

Стабильная валюта

Статистика ЕБРР свидетельствует о макроэкономической стабилизации в Беларуси с инфляцией на историческом минимуме: уровень индекса потребительских цен снизился с 18% в 2014 году до 5% в 2018 году.Обменный курс оставался стабильным с момента перехода на гибкий обменный курс в 2015 году, а курс белорусского рубля мало изменился по отношению к доллару США в период с 2016 по 2019 год.

Структурные преобразования привели к росту частного сектора, а также переход к экономике, основанной на услугах, особенно с помощью ИКТ. Существует также более низкая зависимость от экспорта. Кроме того, влияние оказывают реформы регулирования, такие как финансовая либерализация, политика поддержки предпринимательства и пересмотр тарифов на коммунальные услуги.

«Внешнеэкономическая политика правительства признана открытой и многовекторной, — говорит заместитель руководителя Администрации Президента Беларуси Николай Снопков. «Экспорт является одним из ключевых приоритетов в развитии экономики, составляя более половины ВВП страны».

Инвесторы из соседних и более отдаленных стран, как правило, впечатлены высоким качеством рабочей силы, низкой стоимостью рабочей силы и улучшением условий для таких секторов, как информационные технологии, фармацевтика, деревообработка, сельское хозяйство и продовольствие, транспорт и логистика, машиностроение, банковское дело и финансы, химия и нефтехимия, туризм и текстиль.

Они могут обратиться в Национальное агентство инвестиций и приватизации (НАИП) за помощью при рассмотрении вопроса о переезде в страну. Его услуги включают предоставление информации об инвестиционных возможностях, преференциальном режиме и льготах, а также отраслях и законодательстве. Агентство также подбирает и представляет варианты земельных участков и помещений; поиск и переговоры с потенциальными партнерами; организует визиты и помогает с получением виз; представляет инвесторов в переговорах с государственными органами; и предлагает постинвестиционную поддержку.

Очаг технологий

На вопрос о том, какие технологические центры могут назвать Беларусь, мало кто назовет Беларусь, но, по данным НАИП, страна показывает хорошие результаты по сравнению со своими конкурентами, занимая 32-е место в Индексе развития ИКТ за 2017 год, составленном Международным союзом электросвязи ООН ( США заняли 16-е место, Литва 41-е, Россия 45-е и Индия 134-е). Кроме того, по данным агентства, 61 из 200 крупнейших компаний мира, входящих в список Fortune, таких как Apple, Intel, IBM, Exxon Mobile и Facebook, пользуются услугами белорусских компаний.

В НАИП добавляют, что движущей силой фармацевтического сектора являются большой потенциал пяти стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС) (Армения, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан и Россия), высококвалифицированный персонал и налоговые льготы для инвесторов. Кроме того, Беларусь гармонизировала свои законы о лекарственных средствах с законами ЕС.

Обширные леса и редколесья Беларуси традиционно делали деревообработку одной из важнейших отраслей экономики. Совсем недавно этот сектор извлек выгоду из новых возможностей в производстве полуфабрикатов в качестве поставщика сырья для высокотехнологичного зарубежного производства, такого как производственные линии для шведского мебельного гиганта IKEA.

Сельскохозяйственный сектор привлекает как иностранных, так и национальных инвесторов и извлекает выгоду из большого рынка ЕАЭС. По данным НАИП, для него характерно сильное регулирование цен на сельскохозяйственное сырье, что повышает рентабельность пищевой промышленности. Страна является крупным торговцем молочными продуктами.

Сильные стороны отрасли

Машиностроительный сектор Беларуси является приоритетным для иностранных инвестиций. Белорусские компании заинтересованы в создании совместных продуктов для сохранения экспортных позиций, получения нового опыта, внедрения инноваций и расширения продуктовой линейки.

Иностранные инвесторы привлечены в автомобильную промышленность за счет создания совместных предприятий, приватизации некоторых государственных организаций и создания международных альянсов в области производства автокомпонентов, сельскохозяйственной техники и сборки грузовых автомобилей. Есть также возможности для экспорта на внешние рынки, такие как СНГ.

Банковский сектор Республики Беларусь развивается быстрыми темпами, при этом активы и капитал отечественных банков увеличиваются темпами, значительно превышающими темпы роста ВВП и инвестиций в основной капитал.Интерес к этому сектору растет, привлекая капитал из Германии, России, Австрии, Украины, Великобритании, Нидерландов, Швейцарии, Люксембурга, Казахстана, Латвии, Ирландии, США и Чехии.

НАИП сообщает, что у страны хорошие перспективы как с точки зрения увеличения ресурсов, так и с точки зрения внедрения новых банковских продуктов. В нем добавляется: «Учитывая предстоящую приватизацию государственных банков, можно ожидать увеличения притока ПИИ в банковскую систему Беларуси, что повысит конкурентоспособность и капитализацию белорусских банков.

Химическая и нефтехимическая промышленность составляет 12% ВВП Беларуси и является важным источником иностранной валюты, формируя почти 20% экспорта страны. В нем преобладают государственные производители, но правительство ищет иностранных партнеров и инвесторов для повышения производительности и прибыльности.

Текстильная промышленность, также важная для экономики Беларуси, включает производство трикотажа, чулочно-носочных изделий и других изделий. Около 170 компаний занимаются швейной промышленностью, производя самые разные виды одежды.Крупнейшие швейные фабрики имеют портфель брендов, которые экспортируются в страны СНГ, а также в Великобританию, Данию, Польшу, США, Нидерланды и Чехию.

Туризм также начинает расширяться, и количество посетителей растет, поскольку Беларусь завоевывает репутацию интригующего туристического направления в Европе благодаря своей репутации дружелюбной страны с оживленными кафе и культурной сценой. Открытие второй взлетно-посадочной полосы в минском аэропорту в начале 2019 года поможет увеличить пассажиропоток, а шаги по снятию визовых ограничений для многих международных путешественников также облегчат людям посещение страны для коротких поездок.

«Изменения в визовом режиме имеют два преимущества: они облегчают посещение туристами, а клиенты и потенциальные клиенты теперь могут приходить к нам и видеть, что мы делаем, чтобы они могли быть уверены в своем решении работать с нами», говорит один инвестор.

Международные связи

Около 60 стран уже инвестировали в Беларусь, а на начало 2019 года в стране было около 7000 компаний с иностранными инвестициями. Г-н Снопков из администрации президента Беларуси сообщает, что за последние несколько лет Россия и ЕС инвестировали больше всего.По его словам, из-за традиционных языковых и географических связей Россия была основным донором ПИИ, хотя Беларусь продолжает политику диверсификации ПИИ. «Благодаря высокому уровню стратегического сотрудничества с Китаем мы наблюдаем устойчивый рост притока ПИИ из Китая и имеем значительный потенциал для его дальнейшего увеличения», — добавляет г-н Снопков.

Инвесторы говорят, что выбрали Беларусь из-за ее стратегического положения. Обеспечивает прямой выход в страны ЕАЭС России, Казахстана, Армении и Кыргызстана, имеющих общую таможенную территорию и единый таможенный тариф; свободное движение товаров, услуг, капитала и рабочей силы; равные условия ведения бизнеса, в том числе по стоимости основных энергоресурсов; единые технические, санитарные, ветеринарные и фитосанитарные правила.Он находится на пороге ЕС, и хотя белорусские предприятия, торгующие на рынках ЕС, сталкиваются с большими препятствиями при торговле с блоком, чем если бы они находились в государстве-члене, они сообщают, что Беларусь остается для них конкурентоспособным местом.

Однако ведение бизнеса в Беларуси сопряжено с трудностями. Инвесторы сообщают, что хотя определенные требования не мешают их работе, они удорожают работу в стране. Например, есть требования, чтобы дополнительные люди занимались администрированием, и все еще есть вопросы валютного контроля, которые, по словам фирм, улучшаются, но затянулись.Кроме того, время и ресурсы часто могут быть потрачены впустую на получение дополнительных разрешений, статистическую отчетность и бюрократические учетные процедуры.

Приватизация и ГЧП

При содействии Всемирного банка НАИП реализует пилотный проект по поддержке приватизации. Его цель – создание институциональной основы для индивидуально целевого и прозрачного подхода к приватизации, отвечающего международным стандартам и отвечающего интересам белорусского государства.Агентство нацелено на привлечение стратегических инвесторов, способных обеспечить дальнейшее развитие компании, акции которой выставлены на продажу.

Государственно-частное партнерство (ГЧП) – еще один возможный путь для инвесторов в Беларусь. Центр ГЧП был создан в 2014 году и с 2016 года входит в состав НАИП. В перечень проектов, рассматриваемых для ГЧП, входят реконструкция автомобильной дороги М-10 от границы России до городов Гомель и Кобрин; строительство детских садов в Минской области; и строительство объездной дороги в Гомеле.

Беговая дорожка талантов

Беларусь гордится своими высококвалифицированными кадрами. Хотя некоторые бизнес-лидеры обеспокоены утечкой мозгов, общее мнение состоит в том, что значительная часть университетской системы страны по-прежнему порождает множество талантов, что позволяет фирмам расширяться при внесении новых инвестиций.

«Национальная система образования развивается, о чем свидетельствует рост доли высококвалифицированных кадров в общей численности рабочей силы с 25 человек.с 4% в 2010 г. до 33% в 2018 г.», — говорит г-н Снопков.

Большинство инвестиций в стране использует местные рабочие. Международные работники сообщают, что эмигрантов не так много, хотя это не обязательно плохо, поскольку им легко интегрироваться с местными жителями, получать доступ к местным услугам, а также проводить свободное время вне работы. Некоторые фирмы сообщают, что, хотя привлекать иностранных рабочих довольно легко, бывает сложно привлечь иностранных рабочих для переезда в Беларусь, главным образом потому, что они так мало знают о стране.

Филипп Бруннер, генеральный директор железнодорожной компании Stadler Minsk, говорит, что, когда его компания направлялась в Минск, у людей возникали опасения по поводу безопасности и качества жизни. Сам переехав в столицу, он с тех пор отправился в рекламный тур по Беларуси внутри компании Stadler, чтобы рассказать о своем положительном опыте и о том, почему эта страна является хорошим местом для базирования.

Молодые люди в Минске также говорят, что им нравится столичный образ жизни, что является ключевым фактором, помогающим побудить местные таланты остаться.«Я работал в Москве, но здесь намного лучше», — говорит один из местных жителей, добавляя: «Здесь суперчисто, безопасно, и мы гордимся нашим городом. По городу легко передвигаться на велосипеде, трамвае, метро и автомобиле, а также легко путешествовать дальше в другие части страны, а также через границу в соседние страны, такие как Литва, Украина и Россия. Здесь хорошая музыкальная сцена с множеством местных и зарубежных артистов. Кроме того, это молодой и оживленный район с хипстерскими барами и местами для развлечений по вечерам и выходным.”

Обеспечение правильной инфраструктуры Беларуси

Многие предприятия в Беларуси называют хорошую инфраструктуру страны одним из факторов, способствующих ее привлекательности для инвесторов.

Находясь между двумя крупными экономическими центрами – Россией и ЕС – Беларусь зависит от своей инфраструктуры, чтобы максимально использовать свое географическое положение. «Беларусь — важная артерия в евразийском регионе, — говорит Николай Снопков, заместитель главы Администрации президента Беларуси.«Ежегодно через территорию проходит более 100 млн тонн европейских грузов. Наша страна полностью обеспечивает эффективность и безопасность этого транзита. В рамках [Инициативы пояса и пути] появятся новые возможности».

ЕБРР участвовал в ряде инфраструктурных проектов в стране, в том числе в предоставлении суверенного кредита в размере 42,45 млн евро Министерству транспорта на реконструкцию 15-километрового участка внешней кольцевой дороги Минска. ЕБРР заявляет, что этот проект важен для Беларуси, поскольку он улучшит дорожное сообщение внутри страны, в том числе с ключевыми промышленными районами, а также улучшит доступ к зонам отдыха в Минской области.

Пассажиры белорусских железных дорог и городской, региональной, межрегиональной и международной железнодорожной сети страны сообщают, что она чистая, безопасная и надежная, а авиаперевозки набирают обороты с растущим числом международных путешественников. В главном общественном аэропорту, Минском международном аэропорту, наблюдается рост числа пассажиров, прибывающих в Беларусь, чему в последнее время способствовали изменения в визовых правилах страны. По данным Международного совета аэропортов, в 2018 году количество пассажиров выросло почти на 10% по сравнению с 2017 годом, а количество воздушных судов увеличилось на 6.5%.

Открытие в 2019 году второй взлетно-посадочной полосы длиной 3,7 км и шириной 60 метров в международном аэропорту Минск также открывает возможности для более крупных самолетов. Национальный перевозчик «Белавиа» расширяет свой парк и маршрутную сеть, добавив в список направлений в июле 2019 года международный аэропорт Мюнхена. «Рост аэропорта и связанных с аэропортом услуг показывает, насколько популярным становится Минск, — говорит один частый путешественник между Лондоном и Минском.«Теперь становится все труднее найти место на прямой рейс между двумя городами в последнюю минуту в июле».

Некоторые молодые люди в Минске говорят, что путешествие прямо из столицы по воздуху все еще может быть очень дорогим; вместо этого они дешево и быстро добираются по железнодорожной и автобусной сети до Вильнюса в Литве, чтобы подобрать недорогой рейс до места назначения.

ЕБРР сообщает, что исторически транспортная инфраструктура в Беларуси финансировалась государством и управлялась государственным сектором.В нем говорится, что это, вероятно, изменится, пояснив, что: «Увеличение участия частного сектора приведет к финансовой экономии для правительства и принесет передовые инженерные и организационные ноу-хау в дорожный сектор». Он уже помогает правительству Беларуси, работая с ним над внедрением законодательной базы для государственно-частного партнерства в дорожном секторе для содействия реализации Национального плана развития инфраструктуры.

В Беларуси хорошо развита связь и интернет.Согласно отчету Международного союза электросвязи «Измерение информационного общества» за 2017 год, ожидается, что успешная реализация государственной программы «Развитие цифровой экономики и информационного общества» позволит стране улучшить и сохранить свои позиции в области ИКТ 2017 года. Индекс развития за счет дальнейшего развертывания сетей долгосрочного развития, а также развития волоконно-оптических сетей, спутниковой связи, цифрового телевидения и облачных технологий.

(PDF) БАРЬЕРЫ ДЛЯ ПРЯМЫХ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В БЕЛАРУСЬ: КЕЙС БИЗНЕС-ЛОГИСТИКА

Инвесторы, работающие в сфере логистики, могут быть заинтересованы в заключении инвестиционного договора с

Беларусь, что может предоставить определенные гарантии безопасности их инвестиций.

Инвестиционные соглашения могут быть использованы для инвестиций, которые относятся к поддерживаемым областям, а логистика является одной из приоритетных задач

белорусского правительства.Большинство логистических и складских проектов, реализуемых иностранными инвесторами

, осуществляются на основе инвестиционных соглашений. Инвесторы должны учитывать, что даже если они имеют

положительное отношение к риску, это не означает, что они смогут достичь более высоких значений прибыли, вкладывая средства в

нестабильную белорусскую экономику. Максимизация риска не всегда является синонимом максимизации прибыли [2].

5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Цель данного документа состояла в том, чтобы представить текущие барьеры и возможности для прямых иностранных инвестиций в

Беларусь, уделяя особое внимание области деловой логистики.Основываясь на анализе текущей бизнес-среды, мы можем констатировать, что Беларусь предпринимает шаги для облегчения входа иностранных инвесторов на ее рынок. Однако доступ

на белорусский рынок сегодня все еще очень затруднен. Прямые иностранные инвестиции в сфере

логистики поддерживаются правительством Беларуси, что привело к увеличению количества современных

логистических и складских проектов, строящихся в настоящее время в Беларуси.Спрос на складские помещения

будет расти в связи с членством Беларуси в Таможенном союзе с Россией и Казахстаном.

Инвесторам рекомендуется подписать инвестиционное соглашение с белорусским государством до выхода на рынок

, чтобы гарантировать долгосрочную стабильность проекта и репатриацию прибыли.

Инвесторы должны принять во внимание более высокие затраты на административную деятельность и быть в курсе возможности вмешательства государства.С другой стороны, потенциал рынка из-за низкого уровня развития белорусской экономики может быть огромным и потенциально очень прибыльным. Белорусское государство выразило желание улучшить условия для ведения бизнеса, и мы

можем ожидать дальнейших существенных улучшений в ближайшем будущем. Инвесторы должны внимательно следить за развитием событий

, чтобы максимально использовать потенциал, предлагаемый белорусским рынком.

ЛИТЕРАТУРА

[1] КЛЮЧИКОВ, А.Создание модели принятия решений о размещении прямых иностранных инвестиций в Беларусь.

Диссертация. Злин: Университет Томаше Бати ве Злине, 2012. 192 с.

[2] ЛИУХО, К., ХЕЙККИЛА, М., ЛААКСОНЕН, Э. Политический риск для иностранных фирм в западной части СНГ — Анализ по

Беларуси, Молдове, России и Украине. Журнал восточноевропейских исследований менеджмента. Том. 14, № 4, 2009. С.

395-407.

[3] БАКАНОВА М., ДЕ СОУЗА Л.В., КОЛЕСНИКОВА И.и АБРАМОВ И. Объяснение экономического роста в Беларуси. Global

Development Network, 2003.

[4] ESTES, K.M. Финансовая либерализация в Беларуси и Эстонии. Международный журнал бизнеса и общества

Наука, том 4, № 4; Апрель 2013 г.

[5] Государственный департамент США. (2012). Справочная информация: Беларусь.

[6] ШАВРИНА Б., СПРОГЕ-РИМША С. Факторы, влияющие на создание совместных предприятий в аспекте экономической политики

, реализуемой в Беларуси с точки зрения бизнеса ЕС.Экономика и социология, Том 6, № 1, 2013.

[7] Международный валютный фонд (2012). Республика Беларусь: Отчет персонала для консультаций 2012 г. по Статье IV и

вторых дискуссий по мониторингу после выполнения программы.

[8] Всемирный справочник. Беларусь. Центральное разведывательное управление, 2013.

[9] ПАВЛИШКО А., АЛЕШКИН А. Годовой отчет «Обзор рынка недвижимости Беларуси». Colliers International, 2013.

[10] Connecting to Compete 2012. Торговая логистика в мировой экономике.Индекс эффективности логистики и его показатели

. Международный банк реконструкции и развития/Всемирный банк, 2012. 68 стр.

[11] Указ № 284 Президента Республики Беларусь.

[12] СТРАНСКИЙ, К., Чарльтон, М., Харрингтон, Д., Граундс, Т. Европейская промышленность и логистика — выпуск I.: Долгосрочный обзор. Colliers International, 2013.

[13] Doing business 2012. Washington: The International Bank for Reconstruction and Development / The World

Bank, 2013.282 с. ISBN 978-0-8213-9624-7.

Бурное предпринимательское сердцебиение… в Беларуси

Эта статья опубликована в Forbes Finland.

«Беларусь? Где именно это — и почему вы собираетесь туда?! Вот что такое мой У.— спросили друзья С., когда я сказал им, что проведу несколько дней в Минске.

Если бы у них было хоть какое-то смутное представление о том, где находится Беларусь, они недоумевали, зачем кому-то ездить зимой в такое холодное место, особенно в тоскливое, советское, закрытое общество, управляемое диктатором.

В реальности больше нюансов, чем в стереотипах. В Минске холодно, но люди в нем теплые и открытые. В городе есть архитектура сталинской эпохи — большая часть Минска была сровнена с землей нацистами — но также и красивые площади, а также правительственные здания и торговые сети.

И, да, Беларусь — самодержавие. Александр Лукашенко фактически является пожизненным президентом. Он командует всем и не терпит политической оппозиции.

Но он смело бросил вызов самому себе и подстегнул частную экономику, не удушая надзора. Говорит Иван Шумский, директор и соучредитель компании «Регула», производящей устройства для проверки подлинности документов, ценных бумаг и банкнот: «Главное, о чем мы просим государство, — не вмешиваться».

Лукашенко также поощрял предпринимательство. В 2005 году создал экономическую гавань в Парке высоких технологий (ПВТ). Сегодня около 200 компаний, 80% из которых связаны с ИТ, приносят доход в размере 887 миллионов евро и защищены от налога на прибыль корпораций. Его 32 500 сотрудников зарабатывают в среднем 1 623 евро в месяц (в пять раз больше обычной зарплаты белорусов), платят подоходный налог на 30% меньше; 5% на дивиденды, проценты и роялти; и без НДС.Большая часть их работы передана на аутсорсинг европейским и американским корпорациям. По необходимости, Беларусь — очень открытая нация.

Недавно Лукашенко подписал очередной указ, который легализует смарт-контракты, криптовалюты и первичное размещение монет. Ожидается, что ПВТ будет наводнен соискателями и, вероятно, к концу года будет иметь 300 компаний. Благодаря ICO предприниматели получат новый источник финансирования.

Посетители рассматривают макет китайско-белорусского индустриального парка «Великий камень» возле деревни Быкачено, примерно в 25 км к востоку от Минска, 12 мая 2015 года.ФОТО AFP / СЕРГЕЙ ГАПОН (фото должно читаться как СЕРГЕЙ ГАПОН/AFP/Getty Images) Окажут ли сами по себе эти усилия существенное влияние на экономику Беларуси? Ненадолго. Сектор ИТ составляет всего 5% от общего объема ВВП и 3,25% от общего объема экспорта. Директор ПВТ Александр Мартинкевич любит говорить о добившихся успехах выпускниках ПВТ: EPAM Systems, производитель программного обеспечения и первая белорусская компания, котирующаяся на Нью-Йоркской фондовой бирже; Viber Media, приложение для обмена мгновенными сообщениями и VoIP, приобретенное японским ритейлером Rakutan; MSQRD, социальное приложение, купленное Facebook; и AIMatter, мобильная фото-нейросеть, купленная Google.Но большинство стартапов небольшие.

Тем не менее, они впечатляют — такие компании, как Juno, которая борется с гигантами райдшеринга Uber и Lyft с уникальной стратегией в Нью-Йорке, и Synesis с ее революционной платформой распознавания лиц и необычными играми. Крупнейшими двигателями экономики по-прежнему являются дымовые предприятия: продукты питания, напитки, табак, уголь, нефть, химикаты, металлы, пластик и резина.

На самом деле базовая промышленность привела нас к нашему самому замечательному примеру предпринимательства: индустриальному парку «Великий камень».

Мало кто из белорусов, а тем более на Западе, слышал об этом гигантском, многомиллиардном совместном предприятии Беларуси и Китая, которому принадлежит 68%. Великий камень площадью 91 кв. км является крупнейшей в стране свободной экономической зоной; Компании-резиденты в области электроники, химикатов, биомедицины, новых материалов и машиностроения не платят подоходный, имущественный и земельный налоги или таможенные пошлины на импорт оборудования.

Этап I принес новые дороги, железные дороги и электростанции; везде строительные краны и новостройки.К 2020 году в парке будет 100 крупных компаний из Китая, Беларуси, Германии, России, Австралии, США и других стран, ежегодно производящих товары и услуги на миллиарды долларов. Первый вероятный арендатор: IPG Photonics, производитель волоконных лазеров и усилителей из Оксфорда, штат Массачусетс. Парк нацелен не только на расширение китайского Шелкового пути до Германии; он надеется заново изобрести промышленное производство с использованием самых современных технологий.

Great Stone — детище самого скромного предпринимателя, которого я когда-либо встречал.Худощавый, тихий Кирилл Коротеев — первый заместитель генерального директора, и эта должность напоминает о его карьере государственного аппаратчика. Но у этого парня есть мужество и дальновидное воображение: еще в 2010 году он высказал свое мнение скептически настроенному Лукашенко.

Станет ли Беларусь процветающей предпринимательской экосистемой? В нем есть кое-что из того, что нужно: надежная образовательная система, сильная ИТ-база и культура искателей острых ощущений, готовых рискнуть всем и потерпеть неудачу.

У него может не быть нескольких источников капитала или сети наставничества.Но у Беларуси есть еще кое-что, что я видел у каждого предпринимателя, официантки, оперной певицы и нашего гида Юрия в Национальной библиотеке: сердце.

Беларусь укрепляет свою систему ИС для продвижения инноваций и экономического роста

октябрь 2019 г.

Владимир Рабоволов , Генеральный директор Национального центра интеллектуальной собственности Республики Беларусь

Как и другие страны Центральной и Восточной Европы, в течение последних двух десятилетий Беларусь сосредоточила свои усилия на переходе к экономике, основанной на знаниях.С этой целью правительство поддерживает развитие инновационной экосистемы, которая поддерживает рост бизнеса и долгосрочную экономическую устойчивость страны. Укрепление национальной системы интеллектуальной собственности (ИС) занимает центральное место в этом начинании.

В ходе официального визита в Беларусь в июне 2019 г. Генеральный директор ВОИС Фрэнсис Гарри встретился с Президентом Республики Беларусь г-ном Александром Лукашенко. В ходе встречи г-н Лукашенко подтвердил приверженность своей страны развитию интеллектуальной собственности как на национальном, так и на международном уровне (фото: предоставлено NCIP).

Реализация национальной политики в области ИС: ключевые участники

За разработку национальной политики в области ИС отвечает Государственный комитет по науке и технологиям (ГКНТ). Практическая реализация этой стратегии и предоставление услуг ИС в области промышленной собственности и авторского права возложены на Национальный центр интеллектуальной собственности (НЦИС). NCIP, который подотчетен SCST, обеспечивает, чтобы ИС поддерживала развитие науки, технологий и инноваций в государственном секторе и промышленности, включая творческие отрасли.Его работа поддерживает усилия по модернизации экономики и повышению ее конкурентоспособности на международном уровне. Другими субъектами, обеспечивающими эффективное функционирование национальной системы ИС, являются Судебная коллегия по делам об интеллектуальной собственности Верховного Суда Республики Беларусь, Республиканская научно-техническая библиотека (РНТБ), Белорусское общество изобретателей и рационализаторов, а также патентные поверенные, оценщики объектов интеллектуальной собственности и другие специалисты в области интеллектуальной собственности. Задача обеспечения соблюдения законов об ИС возложена на Министерство внутренних дел и Государственный таможенный комитет, которые несут ответственность за принятие эффективных мер, таких как меры по борьбе с контрафактной продукцией и уголовные санкции, для предотвращения и предупреждения нарушений прав интеллектуальной собственности.Государственный таможенный комитет также ведет Национальный таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности, что облегчает проверку подлинности товаров, а также процесс изъятия контрафактной продукции.

Модернизация системы ИС Беларуси осуществляется в соответствии с национальной стратегией в области ИС, разработанной в сотрудничестве с ВОИС. Стратегия поддерживает ключевые национальные цели по повышению экономических показателей, содействию развитию высокотехнологичных отраслей, укреплению экспортного потенциала и конкурентоспособности страны, привлечению иностранных инвестиций и общему ускорению национального социально-экономического развития.Он охватывает ряд областей, включая разработку национальной законодательной и нормативно-правовой базы в области ИС, национальной инфраструктуры ИС и национальной системы управления ИС. Например, НКИС находится в процессе интеграции настраиваемой Системы автоматизации интеллектуальной собственности (IPAS) ВОИС, чтобы повысить эффективность своих операций с товарными знаками и, в частности, сократить время обработки заявок на товарные знаки. NCIP также внедряет систему ePCT, онлайн-портал ВОИС для управления международными заявками в соответствии с Договором о патентной кооперации (PCT), который охватывает более 150 рынков.Эти инициативы позволят NCIP добиться повышения эффективности и улучшить качество своих услуг. Другие цели, изложенные в стратегии в области ИС, касаются совершенствования стандартов охраны ИС, патентной информации и образования в области ИС, а также мер по борьбе с нарушениями прав ИС; все это важные факторы в создании эффективной инновационной экосистемы.

Продвижение международного IP-профиля Беларуси

Правительство Беларуси активно работает над тем, чтобы национальная нормативно-правовая база в области ИС соответствовала международным стандартам и способствовала повышению международной конкурентоспособности страны.

В настоящее время Беларусь является участником 17 договоров, административные функции которых выполняет ВОИС, в том числе Договора о патентном праве, к которому она присоединилась в 2016 г. В ближайшем будущем правительство планирует присоединиться еще к двум договорам ВОИС. Первым из них является Марракешский договор об облегчении доступа к опубликованным произведениям для слепых, лиц с нарушениями зрения или иными ограниченными способностями воспринимать печатную информацию. Это поможет людям с нарушениями зрения или слепым получить доступ к нужным им опубликованным произведениям в нужных им форматах. Второе — Гаагское соглашение о международной регистрации промышленных образцов, которое облегчит белорусским дизайнерам защиту их работ на международных рынках.

Использование потенциала белорусских изобретателей для разработки передовых инноваций путем поддержки развития процветающей национальной инновационной экосистемы, опирающейся на надежную, эффективную и рентабельную систему ИС, является главным приоритетом для Беларуси.

Беларусь также подписала Соглашение о коллективном управлении авторскими и смежными правами Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Это соглашение вступило в силу в мае 2019 года и поможет обеспечить наличие необходимых институциональных структур и механизмов для того, чтобы авторы могли получать причитающиеся им гонорары.Это изменение является частью стремления правительства укрепить креативную экономику, а также защитить и обеспечить соблюдение авторских прав интеллектуальной собственности.

Стремясь модернизировать свою службу коллективного управления, NCIP недавно приступила к реализации WIPO Connect, которая позволит ей оптимизировать свои локальные операции и облегчит связь с региональными и международными сетями, чтобы обеспечить перераспределение лицензионных отчислений между авторами. Служба коллективного управления NCIP представляет интересы более 1 миллиона авторов из 40 стран.В 2018 году компания собрала от их имени около 2,9 млн долларов США в виде гонораров.

Последние изменения в национальном плане ИС

В Беларуси действует шесть законов, регулирующих права интеллектуальной собственности. Эти законы периодически пересматриваются и совершенствуются, чтобы обеспечить их соответствие технологическим разработкам и международным стандартам в области ИС. В последнее время законодатели пересмотрели и обновили национальные законы о патентах, полезных моделях, промышленных образцах, товарных знаках и знаках обслуживания и об охране топологий интегральных схем.В настоящее время парламент рассматривает пересмотренный законопроект о географических указаниях, и вскоре вступит в силу новый закон об авторском праве и смежных правах. Многочисленные подзаконные акты, касающиеся ИС, также подлежат периодическому пересмотру и совершенствованию. Только в 2018 году обновлено 50 таких подзаконных актов.

Для укрепления связей между академическими кругами и бизнесом правительство Беларуси создало десять технопарков в городах по всей стране. Парк высоких технологий (ПВТ) в Минске (вверху) известен во всем мире своим техническим опытом в области цифровых технологий (фото: предоставлено NCIP).

Чтобы стимулировать более широкое использование системы ИС предприятиями, NCIP продолжает искать новые способы сделать свои услуги более удобными и доступными. Патентные пошлины периодически пересматриваются. С января 2019 года аккредитованные научные учреждения получили 75-процентное снижение патентных пошлин. Цель здесь состоит в том, чтобы побудить эти научно-исследовательские организации активно защищать и коммерциализировать свои результаты, а также способствовать росту бизнеса посредством университетских дочерних компаний и стартапов.

Растет количество заявок и регистраций в области ИС

Увеличение количества заявок и регистраций ИС в Беларуси за последние два года свидетельствует о том, что амбициозная и интенсивная программа реформы законодательства в области ИС приносит свои плоды.Количество заявок на товарные знаки, безусловно, наиболее динамичную область деятельности в области ИС в Беларуси, выросло с 8 248 в 2017 г. до 8 338 в 2018 г., при этом количество регистраций товарных знаков увеличилось примерно на 3 процента, с 6 813 до 7 051 за тот же период. Активность подачи заявок на патенты и промышленные образцы также возросла.

транзакций IP также находятся на подъеме. В 2018 г. НКИС зарегистрировал 688 договоров на интеллектуальную собственность, из которых более половины (всего 354) являлись лицензионными договорами с ограниченным сроком действия. Кроме того, НКИС зафиксировал ежегодное увеличение количества соглашений, касающихся постоянной передачи прав в отношении продуктов, охраняемых ИС.Количество франчайзинговых соглашений также увеличивается. Такие соглашения, 93 из которых были зарегистрированы в 2018 году, демонстрируют присутствие мировых брендов в стране и являются показателем успеха Правительства в привлечении входящих потоков иностранных инвестиций.

Аналогичным образом, национальная статистика показывает увеличение уровня экспорта и доходов, связанных с услугами ИС. В период с 2015 по 2018 год такой экспорт утроился, что принесло национальной экономике около 66 миллионов долларов США.

Технопарки

В целях укрепления связей между академическими кругами и бизнесом, содействия коммерциализации результатов исследований и стимулирования роста бизнеса Правительство создало десять технопарков в городах Беларуси.Например, Парк высоких технологий (ПВТ) в Минске, получивший мировое признание благодаря своей технической экспертизе, был создан для развития цифровой экономики страны. За пределами парка работают более 560 компаний, в том числе такие компании, как Viber Media, производитель ведущего приложения Viber, которое насчитывает более 460 миллионов зарегистрированных пользователей. Другие отмеченные наградами стартапы ПВТ включают Teslasuit, которая разработала тактильный костюм для всего тела, который создает реалистичный интерфейс между пользователем и цифровым миром, а также более захватывающий опыт виртуальной и дополненной реальности.Ранее в этом году Teslasuit получил престижную награду Red Dot Award за лучший революционный дизайн.

Другие резиденты ПВТ сосредоточены на разработке приложений на основе передовых решений на основе искусственного интеллекта. Например, Banuba Development — это стартап, ориентированный на компьютерное зрение, который использует искусственный интеллект (ИИ), компьютерное зрение и другие технологии машинного обучения для создания приложений на основе камеры на основе своей основной технологии компьютерного зрения. Еще один очень успешный резидент, Synesis, является мировым лидером в разработке интеллектуальных систем видеонаблюдения для общественной безопасности и других технологических решений на основе ИИ, в том числе для игровых приложений.Ежедневно более 100 миллионов человек по всему миру используют ее технологические решения.

Программными приложениями, созданными в ПВТ, пользуются около 1 миллиарда человек по всему миру. Это приносит значительные доходы от экспорта для страны.

Повышение уровня образования в области ИС и повышение осведомленности общественности об ИС

Образование в области ИС было еще одним важным направлением работы NCIP. Признавая центральную важность образования в области ИС для процветающей инновационной экосистемы, в 2004 г. NCIP создала свой Учебный центр по интеллектуальной собственности.Центр предоставляет возможности профессионального развития для юристов, предприятий и исследователей, в том числе для резидентов упомянутых выше технопарков и т. д. Каждый год более 100 специалистов получают пользу от учебных программ Центра, которые охватывают самые разные темы, от управления правами ИС до составления и подачи заявок на интеллектуальную собственность. Центр также предлагает специализированные учебные программы для стажеров патентных поверенных и экспертов.

Еще одним важным фактором в создании эффективной национальной системы ИС является повышение осведомленности о преимуществах, которые могут быть получены от стратегического использования прав ИС с точки зрения занятости, роста бизнеса и экономических показателей.Благодаря усилиям органов ИС страны, в том числе организации мероприятий, приуроченных к ежегодной кампании Всемирного дня интеллектуальной собственности, повышается осведомленность общественности о потенциале ИС для поддержки социального и экономического развития. Стремясь улучшить понимание значимости ИС для бизнеса, NCIP недавно запустила онлайн-биржу интеллектуальной собственности. Платформа, на которой изобретатели могут продемонстрировать свои изобретения, а предприятиям узнать о связанных с ними возможностях лицензирования ИС, биржа помогает развивать рынок активов ИС в Беларуси.К концу 2018 года в реестре биржи числилось более 670 изобретений.

Сотрудничество с ВОИС

Беларусь является членом ВОИС с момента начала деятельности Организации в 1970 г. и продолжает активно участвовать в ее работе. За последние пять десятилетий ВОИС и Беларусь создали прочную основу для сотрудничества в развитии национальной системы ИС и в содействии стратегическому использованию ИС для экономического развития страны. Эти давние и плодотворные отношения получили новый импульс в июне этого года, когда правительство подписало широкомасштабное соглашение о сотрудничестве с ВОИС.Соглашение охватывает различные виды деятельности, в том числе:

  • Разработка национальной стратегии в области ИС до 2030 г.;
  • Поощрение внедрения университетами стратегий в области ИС;
  • Расширение сети Центров поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ) в Беларуси, чтобы помочь местным изобретателям создавать, защищать и управлять своими правами ИС и реализовывать экономический потенциал своих инноваций;
  • Повышение качества патентов;
  • Содействие коммерциализации активов ИС; и
  • Развитие услуг по арбитражу и посредничеству для поддержки экономичного и быстрого разрешения споров, связанных с ИС.

Использование потенциала белорусских изобретателей для разработки передовых инноваций путем поддержки развития процветающей национальной инновационной экосистемы, поддерживаемой надежной, эффективной и рентабельной системой ИС, является главным приоритетом для Беларуси.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *