Платная рыбалка бизнес план: Бизнес план платной рыбалки (2022) — с чего начать и сколько можно заработать

пример, расчеты, расходы и доходы, налогообложение, код ОКВЭД, документы, специальные разрешения

Рыбная ловля – это интересное занятие, поэтому время ей уделяют люди любого возраста. Кроме прекрасного времяпровождения за удочкой, на рыбалке можно еще неплохо заработать. В случае, если обдуманно составить бизнес план платной рыбалки с нуля, сделать правильные расчеты, успех предприятия будет гарантированным.

Инвестиции для старта

Чтобы открыть платную рыбалку с нуля, начинающему бизнесмену придется инвестировать около 6800 долларов:

Обустройство пруда или озера – 5000 дол.
Создание благоустройства зоны отдыха – 17000 дол.
Формирование перечня запасов – 1000 дол.
Закупка оснащения – 800 дол.
Закупка 5 тонн малька – 12500 дол.
Маркетинг и реклама – 3000 дол.
Регистрация предпринимательства – 1500 дол.
Прочие затраты – 2000 дол.
Дополнительные средства – 4000 дол.

Бизнес план по открытию платной рыбалки

В образец типового бизнес-плана платной рыбалки, прописано несколько важных этапов пошагового открытия предприятия:

Исследование рынка.
Поиск денежных средств.
Поиск подходящего водоема.
Наем рабочих.
Очистка и реконструкция водоема.
Регистрация рыбного хозяйства.
Подписание арендного соглашения.
Приобретение малька.
Возведение инфраструктуры отдыха.
Покупка оснащения.
Открытие предприятия.

Платная рыбалка — популярный вид бизнеса

Продажи и услуги

В соответствии с предпринимательским проектом, наше предприятие будет иметь прибыль с оказания следующих услуг:

«рыбалка на заказ»;
спортивная рыбалка;
реализация выловленной рыбы;
сдача в аренду домиков для отдыхающих;
прокат удильных снаряжений и снастей;
реализация провианта, услуги общепита.

Для платной рыбной ловли будет предоставлено озеро размером 8 га, максимальная глубина которого составляет 2,5-3 метра. Место вокруг планируется обустроить домиками для отдыха, баней, развлекательной зоной. Отдыхающие кроме рыбалки смогут покоптить рыбу, пожарить шашлык на мангале. Также для обслуживания клиентов будет работать кафе, киоск с продуктами.

На расстоянии всего лишь 40 км, находится большой город, численностью до миллиона человек.

Цена на коммерческую рыбную ловлю составит 9 дол. в день.

Перечень рыбы, входящий в образец самостоятельно написанного бизнес плана платной рыбалки:

карп;
щука;
линь;
карась;
красноперка;
белый амур.

Масса улова не должна составлять более 7 кг, в зависимости от вида рыбы. Средняя стоимость 1 кг. — 3 доллара. Представительницам слабого пола и детям отдых предоставляется бесплатно.

Аренда домиков отдыхающих будет обходиться 12 дол/сутки.

Этот пример бизнес-плана организации платной рыбалки предназначен для сезонной деятельности. Рыболовное хозяйство будет осуществлять прием гостей в весенне-осенний период до 170 дней. Максимальное поступление отдыхающих ожидается по выходным и праздничным событиям.

Вариант обустройства водоема

С учетом непогоды и периода старта бизнеса, в 1-ый год работы мы рассчитываем, что наш водоем будет посещать до 25 человек в сутки. Средняя цена услуг на одного человека составит 12 долларов. Таким образом, потенциальный доход от платной рыболовли за 170 дней — 51000 доллара.

План маркетинга

Для перспективного бизнеса нужен эффективный маркетинг. Преимущества нашего водоема в том, что он расположен недалеко (40 км) от большого города, численность жителей до миллиона человек. Подъездные дороги к месту отдыха отличные. Из города лежит асфальтированная дорога, далее (800 м) грунтовка.

Гарантирует популярность водоема еще и тот факт, что рядом нет аналогичных мест с популярными видами рыб.

Конкурентность в этой сфере также незначительна. Так как многочисленный состав мегаполиса с платежеспособным населением дает возможность одновременно работать нескольким рыболовным хозяйствам без ущерба друг другу.

Тем не менее, нами создана обширная рекламная компания, c помощью которой первый приток клиентов не заставит себя долго ждать:

Объявления в журналах о рыбалке.
Объявления в печатных и электронных СМИ.
Реклама на ТВ.
Объявления в социальных сетях, тематических форумах.
Праздничное открытие рыболовного хозяйства.

План производства

Расходы на установление пределов места около водоема возьмут на себя участники проекта. Соглашение аренды будет заключено на период в 50 лет. Платежи за аренду составят 50 долларов в год.

В целом, для успешного бизнеса намечается купить 5 тонн малька на сумму 12500 дол. Приобретение малька будет совершено с определенным резервом, так как большая часть их погибает до момента выроста (до 80%).

Штат сотрудников

Зона водоема будет огорожена и охраняться 4 охранниками круглогодично. Зарплата охранников составит 440 дол/мес.

Также согласно бизнес-плану платной рыбалки, будут трудоустроены:

Менеджер.
Продавец.
Повар.
Кассир.
Рабочие – 4 сотрудника.

Актив заработной платы составит – 8100 дол/мес.

Услуги бухгалтера будет осуществлять специалист из аутсоринговой компании.

Охранная служба платного рыболовного водоема

Налогообложение

В местной налоговой службе предприятие по ловле рабы будет зарегистрировано как ООО. В свойстве концепции уплаты налогов, выбрана УСН – упрощенная система налогообложения бизнеса. Такая форма налога обязывает предприятие уплачивать 15% от прибыли.

Финансовый план

Далее приводится расчет главных характеристик финансовой производительности проекта.

Расходы

Структура расходов хозяйства

Годовые показатели расходов:

Зарплата – 13380 дол.
Оплата аренды – 50 дол.
Уплата страховых взносов – 4014 дол.
Затраты на корм – 1800 дол
Затраты на содержание хозяйства – 1000 дол.
Рекламные мероприятия – 3000 дол.
Другие затраты – 4500 дол.

Общая сумма – 27699 дол.

Чистая прибыль

Сколько можно заработать на открытии платной рыбалки, прогнозируемые доходы, потенциальная прибыль – смотрите ниже в таблице:

№	Показатели	Сумма за текущий год, дол.
1	Доход	51000
2	Себестоимость (строки 2.1-2.7)	27699
2.1	Зарплата	13380
2.2	Отчисления за страховку	4014
2.3	Аренда	50
2.4	Расход кормов	1800
2.5	Затраты на содержание хозяйства	1000
2. 6	Рекламные мероприятия	3000
2.7	Прочие затраты	4500
3	Валовая прибыль (доход до налогообложения)	23301
4	Налог УСН, 15% от прибыли	3060
5	Чистая прибыль	20241

Подведем итоги. Предприятие будет получать 20241 долларов чистой прибыли в год. Рентабельность деятельности производства 73%. Поэтому бизнес план платной рыбалки окупится не раньше, чем через 3 года. При правильном планировании можно выйти на прибыльный бизнес.

Код ОКВЭД

В заявлении с целью регистрации бизнеса, в ФНС следует выбрать коды, в соответствии с общероссийским классификатором.

Для платной рыбалки подойдут коды ОКВЭД:

05.01 – рыболовство;
05.02 – рыбоводство.

Необходимые документы

Документы для ООО, которые подаются в налоговую инспекцию:

Заявление по форме по форме Р11001.
Решение о создании юридического лица.
Устав ООО с одним учредителем.
Квитанция об уплате госпошлины. Реквизиты можно узнать в регистрирующем органе или на сайте ФНС.

Подписанное соглашение об аренде (помещения, земельного участка и пр.).

Специальные разрешения

На ведение рыболовной деятельности как бизнес, дополнительно нужны акты, подписанные МЧС и службой экологической безопасности.

Сам себе хозяин: как аграрий обустроил платную рыбалку и базу отдыха — Психология

Горожанин превратил чужое хобби в собственный заработок

Последние 15 лет горожанин Олег Марченко неожиданно для себя провел в селе. Началось с того, что родственники затеяли фермерское хозяйство и попросили его поучаствовать. Так Олег переехал из Белой Церкви в Веремья (Обуховский район). «Думал, подработаю временно, а осел навсегда, — смеется он.

— Понравилось ощущение, когда плоды своего труда можешь в буквальном смысле пожать». Правда, семейный бизнес был недолгим: с родственниками хорошо свадьбу гулять, а трудиться на паях — не очень. Много лет Олег считался занимался натуральным хозяйством. «За это время обзавелся единомышленником. Мы вместе ломали головы, как получать от сельской работы прибыль, — делится Марченко. — Водоемов — уйма, решили перейти от наземных работ к водным и заняться рыбой». Спустя годы стал не только разводить рыбу, но и открыл базу отдыха.

СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ

С деньгами для рывка была проблема: кредитов компаньоны опасались, а сбережений было негусто. Начали с разведения рыбы на продажу, но вскоре стало ясно, что это дело требует солидных капиталовложений (корма, охрана, замена воды). «Поэтому решили организовать платную рыбалку. Аренда пруда, чистка и запуск мальков обошлись нам в несколько десятков тысяч гривен. Еще в активе была «Волга» и поддержка семьи», — вспоминает Марченко. Спецобразованием он похвастаться не может: за плечами средняя школа и неоконченное заочное в «Нархозе». А вот многолетний опыт в фермерском хозяйстве очень пригодился. «Как только появляются новые задачи, сажусь за чтение — благо в интернете материалов хватает. Обычно берусь за матчасть зимой, когда время есть. А летом воплощаю задуманное», — говорит предприниматель.

ПОШЛО ДЕЛО. Мало-помалу скромное предприятие стало разрастаться. «Лет 7 тому назад к нам приезжали в основном мужские компании. А в последнее время наведываются уже семьями, на культурный отдых. Возникла потребность людей селить и развлекать», — рассказывает Олег. Спрос вынудил позаботиться о домиках с номерами, детской площадке, мангальной зоне, продаже продуктов и рыбацких снастей, аренде казанков и шампуров (чтобы свежепойманную рыбку можно было тут же готовить). Поскольку клиент пошел все серьезней, для рыбацкого оборудования обустроили спуски к воде, для забавы малышей и их мам — еще один прудик и живой уголок со всякой живностью. Деньги на все эти прелести Олег заработал, можно сказать, на фронте. «О том, что центры занятости помогают получить деньги на развитие бизнеса, знал давно. Но мне как безработному единоразовая выплата не светила. Но в 2014-м меня призвали, год отслужил в АТО, получая зарплату, и строил планы, — объясняет ветеран. — А после демобилизации стал на учет в центр занятости, прошел тестирование, защитил бизнес-план — и получил помощь на развитие».

КАК ИЗМЕНИЛАСЬ ЖИЗНЬ

«Мерседеса» Олег пока не нажил («Волги» хватило ненадолго), но транспортом выручает компаньон. «Свободу потерял, стал беспощадным к себе! Никакой Трудовой кодекс мне не указ, если знаю, что надо доделать. Привык к мысли, что зарплату можешь вообще не получить, если непредвиденные траты», — рассказывает он. Зато из рядового фермера-частника превратился в общественного деятеля: кроме ухода за прудом (укрепление берегов и дамбы, обрезка деревьев), регулярно за свой счет ремонтирует сельские дороги у своего комплекса. При участии базы в селе строились детская площадка и часовня. Чтобы рыба ловилась, пришлось научиться ее разводить. Параллельно постиг науку общения с клиентами: «Пришлось стать психологом: одних нужно банально выслушать. Другие, наоборот, хотят побыть наедине с природой, — объясняет хозяин базы отдыха. — Зато хороших знакомых появилось много. У меня внук недавно родился, так один постоянный клиент, сам давно мечтающий о внуках, не говоря ни слова, привез ребенку дорогой подарок — прими, говорит, от чистого сердца».

Пруд. Водятся караси, карпы, амуры, толстолобики, судаки и сом.

ТРУДНЕЕ ВСЕГО

Больше всего нервов и усилий отняла у компаньонов украинская бюрократия. «Несколько лет назад я использовал простой договор аренды. Затем законы начали меняться, а требования — наращиваться. На приведение документов в соответствие с нормами, оформление территорий, обхождение всех инстанций в сфере земельного и водного хозяйства уходят буквально годы! Причем не раз сталкивался с тем, что чиновники ожидали взяток для ускорения процесса», — рассказывает предприниматель из Веремья. Нелегко было поладить и с селянами: Олега с партнером они воспринимали как чужаков, захвативших некогда ничейный пруд. «Люди любили убраться во дворах и вывалить весь мусор на дамбу и берега — мы во время уборки вывезли не один грузовик отходов. Но перестроиться местным трудно: до сих пор мы конфликтуем из-за свалок», — сетует Марченко. Трудно искореняется в сельском обществе также привычка воровать. Вернее, у людей не укладывается в голове, что пруд, в котором при колхозе можно было ночью надергать рыбки, теперь закреплен за хозяином, который вкладывает в него деньги и силы. «Периодически таскают рыбу. Нужно охранять, плавать рейдами по ночам. Все это психологически и материально нагружает», — жалуется сооснователь базы отдыха.

На своей базе Олег выполняет всю работу: от дворника до администратора.

С недавних пор партнер Олега от рыбных дел отдалился, теперь вся база — его забота. Весь спектр функций, от дворника до администратора, он выполняет с женой, а поскольку работа сезонная (месяцев шесть в году), то летом приходится серьезно вкалывать. «Добросовестного работника нанять — проблема, несмотря на безработицу, — удивляется Марченко. — Местные не рвутся. Да и брать их никак нельзя (особенно в охрану) — это как доверить щуке речку».

ИСТОРИЯ УСПЕХА В ЦИФРАХ

В свои 46 Олег — совладелец базы отдыха в 50 км от Киева. Основа его бизнеса — пруд на 17 га и 3 га прибрежной зоны со всей инфраструктурой. Только в этом году на базе отдохнуло не менее 2000 гостей, а рыбы за все время выловили не меньше 10 тонн! Причем прудовым долгожителям, запущенным в воду еще на заре рыбной коммерции, должно быть около 15 лет от роду. Заработать, по словам Марченко, можно от 10 до 100 тыс. грн в месяц, в зависимости от «проворности» предпринимателя. А на всю бумажную эпопею с переоформлением документов на комплекс ушло ни много ни мало 6 лет.

СОВЕТЫ ДЛЯ ТЕХ, КТО НАЧИНАЕТ

«Не имей миллион, а имей одного надежного партнера, — говорит Олег Марченко. — В одиночку я бы ничего и не начинал, а с Андреем мы разделили обязанности, траты и ответственность. Часто возникают форс-мажоры, в две головы выкручиваться всегда проще. Важно, чтобы партнеры были разными по характеру и темпераменту, дополняли друг друга: один фонтанирует идеями, другой не спеша их обдумывает и взвешивает риски». Жителям сельской местности Марченко рекомендует задуматься о зеленом туризме: «Его потенциал у нас недооценен. А ведь имея под боком большой город, в котором люди изнывают без свежего воздуха, круглый год можно принимать в усадьбе гостей».

Бизнес-план рыбного хозяйства

Автор статьи: Судаков А.П.

Свежая рыбная продукция востребована во все времена года среди потребителей любого сегмента. Поэтому бизнес на разведении рыбы никогда не утратит своей актуальности при условии правильной его организации. Чтобы он приносил стабильную прибыль нужно перед запуском своего дела изучить специализированную литературу и провести математические расчеты, которые следует отобразить в бизнес-плане проекта. Трудности в его реализации могут быть связаны с организационными вопросами по обустройству места жизнедеятельности рыбы, а также по ее кормлению, уходу и налаживанию сбыта.

Разведение рыбы как бизнес

Актуальность бизнеса

Рыбное хозяйство – это вид деятельности, ориентированный на разведение рыбы в искусственных или естественных водоемах.

Чаще всего выращивается один ее вид, поскольку каждая порода требует особых условий содержания и ухода. Увеличить доходность в этой сфере можно за счет организации таких мероприятий, как платная рыбалка, а также включения в технологический процесс переработки рыбной продукции.

Спрос на свежую рыбу высокий, особенно в условиях крупных мегаполисов. Естественные рыбные запасы часто ограничены ввиду отсутствия в достаточном количестве водоемов или превышения спроса скорости размножения рыбы. Такое положение позволяет беспроблемно занять нишу бизнеса, претендующего стать источником стабильного и немаленького дохода. Способствовать быстрому продвижению стартапа будет наличие заброшенных водоемов. Их можно быстро превратить в выгодные рыбьи угодья. При отсутствии рядом расположенных естественных водных бассейнов можно рассмотреть вариант создания их искусственных аналогов в специальных объемных емкостях.

Выбрав подходящий сорт рыб для условий, которые реально создать, разобравшись с правилами содержания и кормления, предприниматель минимизирует риски бизнеса, обусловленные гибелью молодняка, поднимет процент их выживаемости и обеспечит желаемый уровень доходности.

Выбор рыбы

Разрабатывая бизнес-план рыбного хозяйства, следует уделить внимание разделу, в котором рассматривается вопрос выбора сорта рыбы. Для обеспечения рентабельности предпринимательства, подбирают для разведения такие ее сорта, которые быстро набирают вес и неприхотливы в содержании. При этом желательно, чтобы они обладали хорошими вкусовыми качествами. Такими характеристиками обладают:

карп;
форель;
карась;
белый амур;
сом.

Для предпринимателей, не имеющих представление о рыбном бизнесе, отличным решением будет разведение карпа, который неприхотлив к содержанию, выдерживает температурные перепады и быстро растет. В два года карп при хорошем уходе весит более двух килограмм, а к трем годам готов к размножению.

Многие рыбные хозяйство предпочитают заниматься форелью, что обусловлено особыми вкусовыми качествами мяса и его дороговизной. Разведение рыбы актуально в естественных водоемах, арендатор или собственник которых дополняет свой бизнес опцией платной рыбалки. Форель неприхотлива к уходу, однако она не так быстро набирает вес, как другие породы и для ее размножения требуется искусственное оплодотворение.

На что нужно обратить внимание планируя бизнес

Водоем в помещении

Разбираясь с вопросом, как открыть рыбное хозяйство, необходимо определиться с видом рыбы и с местом, где она будет сдержаться. Для выращивания мальков следует приобрести специальные контейнеры и клетки. Альтернативным вариантом будет аренда пруда и выделение отсека для молодняка.

При содержании рыбы в естественных водоемах следует продумать меры по предупреждению ее гибели в зимний период. В бизнес-плане необходимо уделить внимание таким вопросам, как:

способы кормления молодняка и подросших особей, которые могут быть представлены как самостоятельная добыча корма или как организационное интенсивное питание;
применяемый тип питания: растительная пища или живой корм;
использование лекарственных препаратов для профилактики и лечения.

Кормление

При искусственном разведении рыбы может быть применена одна из нескольких схем ее кормления. Интенсивное кормление проводится комбикормами, которые содержат до 40 процентов белка. Метод применим при содержании рыбы в скученности. По этой причине необходимо дополнительное снабжение воды в месте проживания особей кислородом. Для этого увеличивается проточность воды или проводится ее аэрация. Такой способ кормления позволяет максимально использовать арендованную водную площадь, однако большая плотность заселения рыбы может стать причиной распространения различных заболеваний.

Полуинтенсивная система кормления предполагает формирование меню белковыми кормами, в которые добавляются углеводные добавки. Ее недостатком является сложность его полноценного оформления в переходной период между весной и летом, поскольку в это время для естественных белковых кормов характерен слабый рост.

Экстенсивная система кормления определяет естественное питание натуральными кормами. При ее выборе, у предпринимателя практически отсутствуют расходы по статье обеспечение питания, однако показатели прибавки в массе при такой схеме значительно ниже, чем отмечаются при других системах.

Способы выращивания

Ограждение в водоеме

В зависимости от вида водоема, в котором планируется содержание рыбы, различают несколько способов ее выращивания. Она может содержаться в установках водоснабжения замкнутого типа, в пруде и в садках.

Меньше всего проблем при содержании рыбы в арендованных прудах. В них проще организовать ее естественное питание. Однако в таких условиях сложно очистить водоем от хищников, которые будут постоянно нападать на более мелкие особи. В пруду рыба медленнее набирает рост, что обусловлено особенностями ее меню и наличием больших площадей для перемещения, что не способствует накоплению жира и быстрого прироста массы.

Эффективнее выращивание рыбы в садках, которыми называются огороженные участки естественного или искусственного водоема. Преимущество такого метода заключается в рациональном использовании водного бассейна. Мальки выращиваются отдельно, что обуславливает возможность организации для них специального питания, которое будет способствовать быстрому набору массы. Взрослые особи имеют возможность свободно передвигаться в выделенной части пруда. При этом минимизируются риски поедания ими мальков.

Наилучших результатов можно достичь при использовании устройств замкнутого водоснабжения. В таких условиях сводятся к минимуму негативные природные факторы. Все операции в сфере обеспечения температурного режима и кормления автоматизированы и постоянно контролируются.

Установки часто монтируют в помещениях. Их размер определяется видом рыбы. Форели и карпу необходимы более глубокие емкости для разведения. Им подходят бассейны квадратной формы, дно которых выполнено в виде конуса. Его заполнят артезианской водой, что снижает вероятность инфекционных заболеваний. Она должна быть перенасыщена кислородом. Циркуляция воды обеспечивается насосом. Для ее очистки от физиологических и биологических отходов применяются механические фильтры.

Плотность заселения рыбных особей зависит от их вида. В квадратный метр водной площади можно заселить до 100 килограмм форели или до 200 килограмм карпа.

Место жизнедеятельности

Лучшим решением является разведение рыбы в естественных водоемах. Для того чтобы воспользоваться водными ресурсами необходимо обратиться в проектную организацию для оформления документов на водный бассейн. Разработанную и утвержденную документацию в качестве приложения к заявлению с отображением просьбы предоставления водоема в аренду, необходимо подать в районную администрацию.

Заявление является основанием для вынесения водного объекта как предложения для аренды на аукцион. В нем могут принять участие все желающие. При их отсутствии мероприятие считается не состоявшимся, однако с заявителем все равно оформляется договор аренды.

При отсутствии рядом естественных водоемов, можно установить бассейн на земельных угодьях. Если они находятся в собственности администрации, то на них нужно оформлять аренду. Реализация процедуры проводится через аукцион. При оборудовании бассейна на собственном участке, организатору бизнеса придется разрабатывать проектную документацию и бурить скважину для его заполнения.

Покупка мальков

Арендованный водоем необходимо заселить рыбными мальками. Их можно вырастить из икринок или приобрести в другом рыболовном хозяйстве. Перед тем как запустить малышей в воду, ее пространство необходимо очистить от хищников. Чтобы мальки не болели и не гибли, их нужно приучить к условиям обитания, создавая температурный режим, который характерен для водного бассейна, в котором они будут жить.

Вид водного бассейна для выращивания рыбы

Оптимальным решением будет их содержание в первое время в выделенном отсеке озера, что позволит контролировать их питание и гарантировать отсутствие опасности, подстерегающей со стороны более крупных особей. Чтобы они быстро набрали вес, их нужно кормить хлебом, опарышами и червями.

Особое внимание следует уделить малькам при их перевозке после приобретения. Чтобы они не погибли, необходимо создать оптимальные условия для жизнедеятельностей маленьких особей. Для этих целей лучше всего подходят специализированные машины, предназначенные для перевозки мальков и живой рыбы.

Сбыт продукции

Операции по реализации живой рыбы или изготовленной из нее продукции мониторятся контролирующим органом СЭС.

Продавец не вправе ее продавать без получения разрешительных бумаг, подтверждающих факт, что продукт прошел проверку и его характеристики соответствуют параметрам, регламентированным нормативной документацией. При наличии документов на продукцию, организатор бизнеса может сдать ее оптом или попытаться заняться розничной торговлей.

Стоит отметить, что оптовая цена ниже розничной стоимости на 40 процентов. Не в каждом магазине готовы принять на реализацию живую рыбу, поскольку ее необходимо содержать в специально оборудованных аквариумах, которых нет в наличии. Поэтому нужно вести переговоры с руководством предполагаемых точек реализации, и иметь возможность содействовать им в приобретении аквариумов и специального для него оборудования.

Расширить возможности сбыта рыбы можно за счет оборудования коптильни для обработки рыбы и изготовления из нее полуфабрикатов и готовой к употреблению продукции. Включение в технологический процесс такой опции способствует увеличению срока реализации, а также упрощению транспортировки и хранения.

Кормление рыбы, которая содержится в водоемах, расположенных в помещении

Увеличить доходность бизнеса можно за счет организации платной рыбалки, а также организации досуга рыбаков. Дополнительно можно заработать на сдаче в аренду беседок, мангала или печи для приготовления улова.

Итоги

Рыборазводные хозяйства являются перспективным видом бизнеса. Инвестированные в его организацию средства окупаются уже на второй год деятельности. Такой срок обусловлен достижением рыбы максимальных значений прироста на второй год жизни. В этот период ее можно вылавливать и продавать. Рентабельность рыбного хозяйства соответствует 40 процентам. Выгоднее всего организовывать бизнес на собственном земельном участке. Перед закупкой малька, следует разобраться в нюансах его выращивания, что поможет избежать фатальных ошибок, которые могут стать причиной гибели рыбы, и, как следствие этого, финансовых потерь.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

(PDF) БИЗНЕС-ПЛАН РЫБОЛОВНОГО ХОЗЯЙСТВА (FIFA ENTERPRISES)

БИЗНЕС-ПЛАН РЫБНОГО ХОЗЯЙСТВА (FIFA) Стр. 28

Риски

Риски неизбежны в любой деятельности человека. Что касается нашей компании, ожидаемые

риски включают в себя: Конкуренцию, изменение рынка, контроль качества, нехватку ресурсов, производительность,

инвестиции, информационные технологии, процентные ставки, обменный курс и стихийные бедствия.

Так как мы работаем на открытом рынке со многими конкурентами, мы неизбежно сосредоточиваемся на качестве

нашей продукции и обслуживании клиентов.То, как мы встречаем людей, и качество нашей продукции являются определяющими факторами нашего успеха или неудачи. Для этого наша компания принимает решительные меры, чтобы иметь

продуктов с высоким качеством и квалифицированными специалистами для поддержания клиентов и расширения связей с общественностью.

Рынок не всегда стабилен. На рынке ситуация высокого/пониженного спроса является правилом. Наша компания

будет поощрять исследования рынка, чтобы знать реальную и текущую или предсказуемую будущую ситуацию на рынке

, чтобы иметь возможность производить много для удовлетворения потребностей клиентов или производить меньше, если спрос

ниже.

Недостаток человеческих ресурсов является большим препятствием для процветания любой компании. Наша компания

будет использовать высококвалифицированных сотрудников в любом из своих отделов и будет постоянно обновлять их знания

посредством различных тренингов и посещений.

Любые преимущества компании будут использованы для устойчивого инвестирования. Благодаря устойчивым инвестициям заработанные

деньги будут использованы для покупки экологически чистых материалов, таких как здания, леса, земли, которые вряд ли

погибнут, чтобы убедиться, что они поддерживают компанию устойчивым образом.

Поскольку технология является надежным инструментом развития, наша компания вложит достаточно средств в

информационные технологии, чтобы иметь возможность производить много и быстро не только для внутреннего или

региональных рынков, но и для международных.

Как было сказано выше, рынок не всегда стабилен. На рынке процентные ставки и обменные курсы могут

изменяться как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения, наша компания постарается соответствовать этим

изменениям и функционировать соответственно.

Стихийные бедствия никого не освобождают. Могут быть приняты заранее обдуманные меры, чтобы

были уверены, что компания сможет их преодолеть в случае их возникновения. Среди этих мер

можно указать предоставление денег для использования в этой ужасной ситуации или страхование бизнеса в

страховых компаниях для вмешательства в случае, например, пожара, землетрясения, наводнения и т. д.

Бизнес-план рыболовного чартера [образец шаблона для 2022]

Вы собираетесь начать рыболовный чартерный бизнес? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана рыболовного чартера и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .Итак, мы рассмотрели все требования для начала чартерного рыболовного бизнеса. Мы также пошли еще дальше, проанализировав и составив пример шаблона маркетингового плана рыболовного чартера, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для рыболовного чартерного бизнеса. Итак, приступим к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать рыболовный чартерный бизнес?

Если вы заинтересованы в рыбной промышленности и хотите начать свой бизнес, один из лучших вариантов для вас — начать чартерный бизнес по рыболовству.Подходящее время для начала такого бизнеса сейчас, потому что этот бизнес в настоящее время находится на стадии роста.

Рыболовный чартер может стать веселым и интересным занятием для человека, который достаточно умен. При правильном расположении, первоклассных рыбацких лодках и хороших маркетинговых навыках вы сможете привлечь широкий круг клиентов, в том числе туристов. Чтобы начать рыболовный чартерный бизнес, может не потребоваться довольно большой стартовый капитал, но для того, чтобы сохранить прибыльность бизнеса, требуется серьезное планирование и внимание к деталям.

Если вы полны решимости исследовать мир предпринимательства, начав стандартный чартерный бизнес, вам следует рассмотреть бизнес-план, приведенный ниже.

Образец бизнес-плана рыболовного чартера

1. Обзор отрасли

Индустрия чартера рыболовных судов состоит из предприятий, которые занимаются такими услугами, как прибрежное/прибрежное рыболовство, морское рыболовство, турнирное рыболовство и коммерческое рыболовство. В основном, операторы в индустрии чартера рыболовных лодок предоставляют услуги чартера лодок для частных лиц, групп и компаний.Операторы могут сильно различаться по размеру: от крупных операторов с флотом судов до владельцев-операторов с одним судном и чартерных компаний, работающих неполный рабочий день.

Недавний отчет, опубликованный IBISWorld, показывает, что за пять лет до 2018 года индустрия чартера рыболовных лодок продемонстрировала умеренный рост. Выручка отрасли увеличилась в годовом исчислении на 2,9 процента и достигла 371,1 миллиона долларов США, включая ожидаемый рост на 2,4 процента только в 2018 году.

За пятилетний период отрасль оправилась от резкого спада, начавшегося с рецессией 2008 года и достигшего дна в 2009 году. Падение располагаемого дохода на душу населения и низкие показатели национальной экономики вынудили потребителей и предприятия сокращать рекреационные услуги, такие как рыбалка и др.

Кроме того, за указанный период отрасль чартера рыболовных судов выросла на 2,9 процента и достигла выручки в размере 371 миллиона долларов в 2018 году. За тот же период количество предприятий выросло на 0,8 процента, а количество сотрудников выросло. на 1,5 процента.

Индустрия фрахтования рыболовных судов сумела преодолеть первые посткризисные потрясения.Рост потребительских настроений и располагаемый доход на душу населения способствовали росту отрасли за пять лет до 2018 года. Это также привело к увеличению спроса на услуги, предоставляемые операторами отрасли.

В ближайшие годы ожидается дальнейший рост отрасли. Располагаемый доход на душу населения и доверие потребителей будут продолжать расти по мере того, как уровень безработицы продолжает снижаться, предоставляя потребителям более дискреционный доход для роскошных услуг, таких как аренда рыбацких лодок.

Индустрия чартера рыболовных лодок действительно является растущим сектором экономики Соединенных Штатов Америки, и они ежегодно приносят более 1 миллиона от более чем 3107 предприятий по аренде рыболовных лодок, разбросанных по всей стране.

В отрасли занято более 5 143 человек. По прогнозам экспертов, в период с 2013 по 2018 год отрасль будет расти на 2,9% в год. Обратите внимание, что ни один игрок не может похвастаться львиной долей доступного рынка в этой отрасли.

Отрасль растет лишь незначительно медленнее, чем экономика в целом, что говорит о том, что отрасль является зрелой. Кроме того, отрасль демонстрирует характеристики зрелых отраслей, такие как стабильный долгосрочный спрос и минимальное количество инновационных продуктов. Инновации в продуктах росли относительно стабильными темпами в течение пяти лет до 2017 года.

Кроме того, отрасль очень открыта для любого начинающего предпринимателя, который может открыть и вести собственный рыболовный чартерный бизнес. Просто убедитесь, что ваш бизнес расположен в среде с правильной демографией, и все будет в порядке.

2. Резюме

Marcos Alexis® Fishing Charter, Inc. является лицензированным чартерным рыболовным предприятием. Нам удалось обеспечить стандартный объект в центральном рыбацком поселке в Дейтона-Бич, штат Флорида. Мы настроены конкурировать в быстрорастущей и раздробленной индустрии рыболовных чартеров в Дейтона-Бич, штат Флорида.

Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc.будет вести стандартный рыболовный чартерный бизнес, который будет предоставлять чартерные лодки для частных лиц, групп и компаний. Наша бизнес-цель — стать одной из ведущих компаний по чартеру рыболовных судов в Соединенных Штатах, и мы позаботимся о том, чтобы сделать все возможное, чтобы выгодно конкурировать с лидерами отрасли.

Наши работники будут выбраны из числа трудолюбивых, творческих и высококвалифицированных работников в Дейтона-Бич и его окрестностях, штат Флорида. Мы позаботимся о том, чтобы все члены нашей рабочей силы прошли необходимое обучение, которое поможет им оправдать ожидания компании.

В Marcos Alexis® Fishing Charter, Inc. интересы наших клиентов всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, будет руководствоваться нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы позаботимся о том, чтобы нести ответственность за самые высокие стандарты, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Компания Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. принадлежит Маркосу Алексису, американцу мексиканского происхождения, имеющему практический опыт ведения рыболовного чартерного бизнеса. Бизнес является семейным, поэтому он будет управлять бизнесом вместе с членами своей семьи.

3. Наши продукты и услуги

Компания Marcos Alexis® Fishing Charter, Inc. была создана с целью максимизации прибыли в сфере чартерного рыболовства. Мы хотим выгодно конкурировать с ведущими рыболовными чартерными компаниями в Соединенных Штатах, поэтому у нас есть компетентная команда, которая гарантирует, что наши рыбацкие лодки соответствуют и даже превосходят ожидания наших клиентов.

Мы приложим все усилия, чтобы Marcos Alexis® Fishing Charter, Inc.принимается не только в Дейтона-Бич во Флориде, но и в других рыбацких сообществах в Соединенных Штатах Америки, где мы намерены открыть наши сети рыболовных чартерных предприятий. Наши продукты и услуги перечислены ниже;

Услуги по фрахтованию прибрежных/прибрежных рыболовных судов
Услуги по фрахтованию морских рыболовных судов
Услуги по фрахтованию рыболовных судов для турниров
Услуги по фрахтованию коммерческих рыболовных судов
Продажа товаров и инструментов, связанных с рыболовством

6 9.Заявление о нашей миссии и видении

Наше видение заключается в создании стандартного рыболовного чартерного бизнеса, чьи рыбацкие лодки и торговая марка будут приняты не только в Дейтона-Бич, штат Флорида, но и в других рыбацких сообществах в Соединенных Штатах Америки, где мы намерены открытие других направлений бизнеса.
Наша миссия заключается в предоставлении стандартных услуг по аренде рыболовных лодок, которые могут привлечь широкий круг клиентов в Соединенных Штатах Америки и за их пределами. Мы хотим создать бренд рыболовных чартеров, который сможет выгодно конкурировать с другими ведущими брендами в отрасли.

Наша бизнес-структура

Компания Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. намеревается начать с малого в Дейтона-Бич, штат Флорида, но надеется вырасти, чтобы успешно конкурировать в отрасли. Мы осознаем важность создания надежной бизнес-структуры, которая может поддерживать тот вид бизнеса, которым мы хотим владеть.

В Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. мы позаботимся о том, чтобы нанять людей, которые являются квалифицированными, трудолюбивыми, творческими, ориентированными на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем нашим заинтересованным сторонам.

На самом деле соглашение о распределении прибыли будет предоставлено всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и оно будет основано на их результатах в течение пяти или более лет, как это согласовано советом попечителей компании.

Чтобы максимизировать эксплуатационные расходы, мы заключим контракт на техническое обслуживание всех наших рыбацких лодок с поставщиком услуг, мы не намерены поддерживать очень большие накладные расходы с самого начала, но как только бизнес вырастет и стабилизируется, мы соберем нашу собственную профессиональную команду обслуживания.Ввиду вышеизложенного, мы решили нанять квалифицированных и компетентных работников на следующие должности:

Генеральный директор (владелец)
Рыбацкая лодка Charter Manager
человеческих ресурсов и администратора Manager
продажи и маркетинг исполнительный
бухгалтерский бухгалтер
Рыболовные лодки Операторы
Clibing Service Price

5. Обязанности

Главный исполнительный директор – Генеральный директор:

Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, инструктажа, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; назначение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы
Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
Отвечает за направление бизнеса
Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации – i. е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании.
Оценивает успех организации. соблюдение этических норм ведения бизнеса.
Поддерживает качество обслуживания, устанавливая и применяя организационные стандарты.
Надзор за уборкой, обслуживанием, территорией и безопасностью
Консультирует предприятия по вопросам повышения эффективности и рентабельности
Надзор за проектами по строительству, ремонту или переоборудованию рыболовных судов
Обеспечивает работу организации в соответствии с передовой международной практикой.

Менеджер по персоналу и администрации

Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
Определяет рабочие места для найма и управления процессом собеседования
Проводит введение в должность новых членов команды
Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
Надзор за бесперебойной повседневной работой офисная деятельность.

Менеджер по продажам и маркетингу

Определяет возможности развития; Отслеживает результаты разработки и связывается с ними
Пишет документы о победивших предложениях, согласовывает сборы и ставки в соответствии с политикой организации
Отвечает за надзор за внедрением, защищает потребности клиентов
Создает новые рынки и бизнес для организации
Расширение возможностей и мотивирует отдел продаж на достижение и превышение согласованных целей

Бухгалтер/кассир:

Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты
Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
Отвечает за администрирование заработной платы
Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
Обрабатывает все финансовые операции для организации
Выполняет функции внутреннего аудитора для организации

2 2
Отвечает за предоставление основных услуг, таких как чартерные услуги для прибрежной/прибрежной рыбалки, чартерные услуги для оффшорной рыбалки, услуги для турниров и чартерные услуги для коммерческого рыболовства
Отвечает за то, чтобы наши рыболовные суда и наши услуги соответствовали потребностям люди, которые их нанимают.
Менеджер по работе с клиентами
Приветствует клиентов и потенциальных клиентов лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр Walk-In, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
Путем взаимодействия с клиентами по телефону использует любую возможность для построения заинтересованность клиента в продуктах и услугах компании
Эффективно и своевременно управляет административными обязанностями, возложенными на них менеджером по персоналу и административным вопросам
Постоянно следит за любой новой информацией о продуктах организации, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения предоставления точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

6. SWOT-анализ

Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. воспользовалась услугами профессионала в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь нашей организации в создании хорошо структурированного бизнеса, который может выгодно конкурировать в высококонкурентной индустрии чартерного рыболовства в Соединенных Штатах.

Консультант частично работал с руководством нашей организации над проведением всестороннего SWOT-анализа для компании Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc.Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc.;

Наша основная сила заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда с отличным опытом работы в рыболовной чартерной индустрии. Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной рабочей силе, наши услуги будут основываться на передовом опыте в отрасли. Еще одна сильная сторона, которая имеет значение для нас в местоположении нашего рыболовного чартерного бизнеса; он расположен в одном из самых идеальных мест для такого бизнеса.

В качестве нового рыболовного чартера в Дейтона-Бич, штат Флорида, нашей компании может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание, особенно со стороны ведущих клиентов в быстрорастущей отрасли; это, пожалуй, наша главная слабость. Еще одна слабость заключается в том, что у нас может не быть необходимых денежных средств для продвижения нашего бизнеса так, как мы хотели бы, особенно в том, что касается размещения рекламы в основных средствах массовой информации.

Возможности чартерного рыболовного бизнеса огромны, учитывая количество жителей и туристов, которые хотели бы ловить рыбу ради развлечения или по делам.Как чартерная рыболовная компания, мы готовы воспользоваться любой возможностью, доступной в отрасли.

Как и в любом другом бизнесе, одной из основных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную / покупательную способность. Еще одна угроза, с которой мы можем столкнуться, — это прибытие новой рыболовной чартерной компании в то же место, где существует наш целевой рынок.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Тщательное наблюдение за тенденциями в отрасли показывает, что в настоящее время промышленность конкурирует с широким спектром других видов рекреационной деятельности.Эти виды деятельности включают осмотр достопримечательностей без рыбалки на лодке и отдых на суше, такой как пешие прогулки, осмотр городских достопримечательностей, спортивные мероприятия и даже видеоигры.

За пять лет до 2018 года отрасль уступила место другим формам отдыха по мере изменения потребительских предпочтений. Ожидается, что в 2018 году внешняя конкуренция в отрасли чартера рыболовных судов усилится, что представляет потенциальную угрозу для отрасли.

Наконец, операторы рыболовных чартеров, стремящиеся увеличить доход своего бизнеса, занимаются розничной продажей рыболовных и сопутствующих товаров. Они открывают магазин, где продается все, что связано с рыбалкой. Рыболовные инструменты и аксессуары, такие как крючки, сети, поплавки, приманки, контейнеры, лески и контейнеры среди прочего.

8. Наш целевой рынок

Несмотря на то, что Marcos Alexis® Fishing Charter, Inc. первоначально будет обслуживать индивидуальных клиентов, мы будем расширяться, чтобы обслуживать предприятия и корпоративных клиентов. Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. предлагает широкий спектр услуг и различные размеры рыбацких лодок, поэтому мы обучены и оснащены для обслуживания широкого круга клиентов.

Мы входим в отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с высокопоставленными людьми и компаниями в стране, а также с людьми с низким положением и небольшими предприятиями. Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разрабатываем наши продукты и услуги;

Молодые взрослые
Корпоративные организации
Религиозные организации
Домохозяйства / семьи
Домохозяйства / Семьи
Спортивные организации
Спортивные организации

Наши конкурентные преимущества Наши конкурентные преимущества

Выживание в бизнес-мире, как оператор компании Charter Charter требует большего, чем ваша экспертиза, творчество , а также знать, как предоставлять стандартные рыболовные услуги, а также как общаться с людьми, которые могут арендовать ваши рыбацкие лодки.

Из-за конкурентного характера бизнеса возрастает степень связанной деловой активности, при этом на рынке доминируют крупные игроки. Мы прекрасно понимаем, что для того, чтобы быть высококонкурентными в отрасли, вы должны не только предоставлять безопасные рыбацкие лодки, но и быть в состоянии достичь поставленных целей.

Наше конкурентное преимущество основано на современных рыболовных судах, которыми мы располагаем. Кроме того, у нас есть команда трудолюбивых, высококвалифицированных и опытных работников.Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной рабочей силе, наши услуги будут основываться на передовом опыте в отрасли.

Еще одна сильная сторона, которая имеет для нас значение, это местонахождение нашей рыболовной чартерной компании; он расположен в одном из самых оживленных рыбацких сообществ, очень подходящих для такого бизнеса.

Наконец, обо всех наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли. Это позволит им быть более чем готовыми строить бизнес вместе с нами и помогать в достижении поставленных целей.

9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. создана с целью максимизации прибыли в отрасли, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы оправдать ожидания и превзойти их наших клиентов. Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. будет получать доход, предлагая следующие услуги:

Услуги по фрахтованию прибрежных/прибрежных рыболовных лодок
Услуги по фрахтованию морских рыболовных лодок
Услуги по фрахтованию рыболовных лодок для турниров
Услуги по фрахтованию коммерческих рыболовных лодок
Продажа товаров и инструментов, связанных с рыболовством

Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка, всегда будут веселые люди и туристы, которые захотят порыбачить, особенно во время летних каникул, поэтому необходимо арендовать рыбацкие лодки.

У нас хорошие позиции, чтобы занять доступный рынок в отрасли в Дейтона-Бич, Флорида, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную цель по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и расширим наш бизнес до завидные высоты.

Мы смогли изучить рынок рыболовных чартеров, мы проанализировали наши шансы в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Ниже приведены прогнозы продаж для Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. Они основаны на местоположении нашего рыболовного чартерного предприятия и, конечно же, на нашем целевом рынке;

9003

Первый финансовый год: $ 220,000
Второй финансовый год: $ 350 000
Третий финансовый год: $ 550 000

N.B : Этот прогноз был сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо крупного экономического кризиса и не будет какого-либо крупного конкурента, предлагающего те же услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Наши маркетинговые стратегии будут направлены на достижение конкретных целей, которые поддерживают стратегические цели организации.Все, что мы делаем, будет направлено на создание новых рыночных каналов, увеличение продаж и увеличение нашей доли на рынке. Мы приложим все усилия для улучшения наших услуг, времени обработки и возможностей, чтобы гарантировать, что мы завоюем новых клиентов и сохраним старых клиентов.

Наше уникальное торговое предложение заключается в том, что мы хорошо позиционируемся, мы предлагаем самые современные рыбацкие лодки, люди могут легко получить доступ к нашему объекту, а наши различные платежные платформы очень надежны.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в индустрии чартерных рыболовных судов, и они будут проходить обучение на регулярной основе, чтобы быть готовыми к достижению своих целей и общей бизнес-цели Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Инк.

Наша корпоративная цель — сделать компанию Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. одной из 10 лучших рыболовных чартерных компаний в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться преимуществами доступного рынка. и вырасти, чтобы стать главной силой, с которой приходится считаться в Дейтона-Бич во Флориде.

Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

Откройте наш чартерный бизнес с большой вечеринки.
Рекламируйте наш чартерный рыболовный бизнес в национальных ежедневных газетах, на местных теле- и радиостанциях
Рекламируйте наш чартерный рыболовный бизнес в Интернете через наш официальный веб-сайт и платформы социальных сетей заинтересованные стороны в Дейтона-Бич – Флорида
Распечатайте листовки и визитные карточки и разместите их в офисах, спортивных сооружениях, библиотеках, общественных учреждениях и на вокзалах и др.
Создание первых впечатлений положительно влияет на тех, кто впервые посещает нашу рыбацкую лодку
Используйте привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления нашей чартерной компании рыболовных лодок
Примите маркетинговый подход с купонами прямой почтовой рассылки
Разместите наши вывески / гибкие баннеры в стратегически важных местах в Дейтона-Бич и его окрестностях — Флорида
. Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно тех, кто знакомит с бизнесом своих друзей и членов семьи.

11. Стратегия рекламы и рекламы

Мы работали с нашими консультантами по бренду и рекламе, которые помогли нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проникнуть в сердца нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один для рыбаков и любителей рыбной ловли во всем Дейтона-Бич, штат Флорида, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу нашего бизнеса.

Ниже перечислены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc.;

Размещайте рекламу как в печатных (газетах и журналах), так и на электронных платформах
Спонсируйте соответствующие общественные мероприятия/программы
Используйте ресурсы Интернета и социальных сетей, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. для продвижения наших услуг по загару
Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Дейтона-Бич — Флорида
Распространяйте наши листовки и листовки в целевых районах
Перечислите наш бизнес по чартеру рыбацких лодок в местные каталоги / желтые страницы
Рекламируйте наш чартер рыбацких лодок на нашем официальном веб-сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют фирменный логотип нашей компании.

12. Наша стратегия ценообразования

Наша система ценообразования будет основываться на том, что можно получить в отрасли, мы не собираемся взимать больше или меньше, чем наши конкуренты. заряжая своих клиентов.

Как бы то ни было, мы разработали планы время от времени предлагать услуги со скидками, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они направляют клиентов к нам или когда они знакомят своих друзей и членов семьи с нашим бизнесом.Цены на наши услуги будут такими же, как и на открытом рынке рыболовной чартерной индустрии США.

Политика оплаты, принятая Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc., является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правила и положения Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. сделает доступным для своих клиентов;

Оплата банковским переводом
Оплата наличными
Оплата через POS-терминал (POS)
Оплата банковским онлайн-переводом
Оплата чеком

Принимая во внимание вышеизложенное, мы выбрали банковские платформы, которые позволит нашему клиенту оплачивать аренду наших рыбацких лодок без какого-либо стресса с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

13. Начальные расходы (бюджет)

Проведя комплексную проверку, мы выяснили, во что нам обойдется создание Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. в Соединенных Штатах Америки;

Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки – 750 долларов США.
Юридические расходы на получение лицензий и разрешений – 1500 долларов США.
Расходы на маркетинговую рекламу (8 000 листовок по 0,04 доллара США за копию) на общую сумму – 10 000 долларов США.
Общая стоимость найма бизнес-консультанта – 5000 долларов США.
Сумма, необходимая для приобретения страхового полиса (общая ответственность, компенсация работникам и страхование от несчастных случаев) с общей премией – 30 800 долларов США.
Общая стоимость приобретения бухгалтерского программного обеспечения, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы – 3 000 долларов США
Общая стоимость лизинга оборудования для бизнеса – 60 000 долларов США.
Общая стоимость реконструкции объекта, чтобы соответствовать типу чартерного рыболовного судна – 30 000 долларов США
Общая сумма покрытия для финансирования покупки рыболовных лодок различных размеров и рыболовных товаров – 100 000 долларов США
Прочее начало- начальные расходы, включая канцтовары – $1000
Депозиты за телефон и коммунальные услуги – $3,500
Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др. ) – $40,000

4000 долларов.

Стоимость запуска веб-сайта — $ 600 $ 600 $ 600
6
Стоимость нашего Большого открытия — $ 5000
Разное — $ 5000

Проводится по докладу из исследований рынка и технико-экономических обоснований, мы потребуется около трехсот пятидесяти тысяч ( 350 000 ) долларов США для успешного создания среднего, но стандартного рыболовного чартерного бизнеса в Соединенных Штатах Америки.

Создание стартового капитала для Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc.

Какой бы фантастической ни была ваша бизнес-идея, если у вас нет необходимых денег для финансирования бизнеса, бизнес может не стать реальностью. Финансы являются очень важным фактором, когда дело доходит до начала вашего рыболовного чартерного бизнеса.

Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. — это частный бизнес, принадлежащий г-ну Маркосу Алексису и его ближайшим родственникам. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

Создать часть стартового капитала из личных сбережений
Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей
Подать заявку на кредит в банке

NB: ( Личные сбережения 100 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 50 000 долларов США ) и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 200 000 долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы подписаны и отправлены, кредит одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, возможностей и компетентности их сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе, то вскоре бизнес закроется.

Одной из наших основных целей при создании Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. является создание бизнеса, который будет существовать за счет собственного денежного потока без вливания финансирования из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это сдать в аренду наши современные рыбацкие лодки немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы готовы какое-то время выживать при более низкой норме прибыли.

Marcos Alexis® Fishing Boat Charter, Inc. позаботится о том, чтобы была заложена правильная основа, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании призвана вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находится на первом месте.

Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучших специалистов в отрасли; они будут более заинтересованы в том, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Проверить список / milestone

5 Наличие бизнес-имени Проверка наличие: Завершено

5 Бизнес Регистрация: Завершено

5 Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено

5 Открытие онлайн платформы платформы: Завершено Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе

Защита стандартного объекта и реконструкция объекта, чтобы он соответствовал типу объекта, которым мы хотим управлять: Завершено
Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
Приобретение страховки для бизнеса: Выполнено
Проведение ТЭО: Выполнено
Получение части стартового капитала от учредителей: Выполнено
Написание бизнес-плана:
Составление справочника сотрудников 90 : Завершено
6
5 Создание договоров договоров: в прогрессе в прогрессе

5 дизайн логотипа для бизнеса: Завершено

5 Закупка заготовки инструментов и оборудования и расходных материалов: Завершено

5 Печать рекламных материалов: Завершено

Набор сотрудников: В процессе
Закупка необходимых рыбацких лодок, мебели, оргтехники, программного обеспечения, электроники и косметического ремонта: В процессе
Создание официального сайта для бизнеса: В процессе
Создание осведомленности для бизнеса: В процессе
Организация охраны труда и пожарной безопасности: В процессе
Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в различных отраслях: В процессе

Исследователь / Старший писатель в прибыльном вентуре e Magazine Ltd

Джой Нвокоро — независимый бизнес-журналист, исследователь, переводчик и тренер по продажам, которая работала с многочисленными клиентами, среди которых Women in World Banking, неправительственная организация, занимающаяся бизнес-исследованиями в Нью-Йорке, Соединенные Штаты Америки. Она имеет степень бакалавра искусств в области английского языка и литературы.

Как начать рыболовный чартерный бизнес

Начните чартерный бизнес, выполнив следующие 10 шагов:

Планируйте свой рыболовный чартерный бизнес
Оформите свой рыболовный чартерный бизнес в юридическое лицо
Зарегистрируйте свой рыболовный чартерный бизнес для уплаты налогов
Открытие корпоративного банковского счета и кредитной карты
Настройка учета для вашего чартерного рыболовного бизнеса
Получите необходимые разрешения и лицензии для вашего рыболовного чартерного бизнеса
Получить страховку рыболовного чартера
Определите свой бренд рыболовного чартера
Создайте свой веб-сайт для рыболовного чартера
Настройка телефонной системы для бизнеса

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Начать бизнес — это больше, чем просто зарегистрировать его в государстве. Мы составили это простое руководство по началу вашего рыболовного чартерного бизнеса. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законодательству.

ШАГ 1: Планируйте свой бизнес

Для успеха предпринимателя необходим четкий план. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Несколько важных тем для рассмотрения:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием чартерного рыболовного бизнеса?

Начальные расходы на чартерный рыболовный бизнес значительны и обычно составляют десятки тысяч долларов. Самая большая статья расходов — это покупка лодки. По данным FinAngler Charters, которая разработала бизнес-план для рыболовного чартера во Флориде, новую лодку можно купить чуть более чем за 41 000 долларов, но они также могут стоить гораздо больше.

Другие стартовые расходы, перечисленные FinAngler Charters, включают:

причал, бюджет которого составлял 2400 долларов США
страховка, бюджет которой составлял 2500 долларов США
бизнес-лицензий, которые зависят от штата
лицензия на рыбную ловлю, которая зависит от штата
коммунальные услуги, бюджет которых составлял 600 долларов США
рекламные, бухгалтерские, юридические и управленческие сборы

(Расходы на стыковку и страховку в других регионах будут отличаться.)

Владельцы бизнеса, стремящиеся снизить начальные затраты, могут захотеть приобрести подержанную лодку, а не новую. У Boat Trader есть несколько подержанных лодок, выставленных на продажу, которые стоят намного меньше 30 000 долларов.

Однако при покупке подержанной лодки есть компромисс. Новые лодки обычно поставляются с планами технического обслуживания и гарантиями, что снижает текущие расходы чартерного рыболовного бизнеса. При покупке подержанной лодки бизнес должен быть финансово готов к аварийному ремонту и планировать более высокие затраты на техническое обслуживание.

Каковы текущие расходы на рыболовный чартер?

Текущие сборы за чартерный рыболовный бизнес значительны, но они не так высоки, как первоначальные расходы. FinAngler перечисляет следующие расходы как текущие расходы:

капитанские гонорары (или зарплата), 150 долл. США в день
топливо и масло, 32,50 доллара США в день
Приманка и лед, 30 долларов США в день
Снасть, 10 долларов США в день
Докедж, 7200 долларов в год
Страховка, 2500 долларов в год
Лицензии на ведение бизнеса и рыболовство
Коммунальные услуги, бухгалтерский учет, реклама, управление и судебные издержки
Техническое обслуживание лодки, 1000 долларов США в год (для новой лодки на гарантии)
Амортизация лодки, 6000 долл. США в год

Кто является целевым рынком?

Идеальный клиент для рыболовного чартера — это тот, кто любит рыбалку и имеет дискреционный доход. Такой человек, вероятно, заинтересован в чартере для рыбалки и может позволить себе поехать на нем.

Как чартерный рыболовный бизнес зарабатывает деньги?

Рыболовный чартерный бизнес зарабатывает деньги, взимая плату с клиентов, которые хотят отправиться на рыбалку. Поездки могут длиться от нескольких часов до нескольких дней. Однако большинство чартеров рассчитаны либо на полдня, либо на целый день.

Сколько вы можете брать с клиентов?

Стоимость рыболовного чартера зависит от региона, в котором находится бизнес, и вида рыбалки, которую он предоставляет.Например, рыболовный чартер в Дестине, штат Флорида, стоит от 165 до 200 долларов в час на срок до шести человек. Между тем, чартер в Милуоки, штат Висконсин, стоит 750 долларов за 8-часовой чартер с участием до шести человек, что в среднем составляет менее 100 долларов в час.

Большинство чартеров имеют фиксированную ставку до шести человек, потому что количество людей в поездке не оказывает существенного влияния на стоимость поездки для бизнеса. Чартеры, которые имеют лицензию на перевозку более шести человек, часто добавляют плату за каждого дополнительного человека.

Какую прибыль может принести рыболовный чартер?

Хорошо организованный рыболовный чартерный бизнес должен приносить около 25 процентов прибыли. Выходя на улицу 200 дней в году, это будет равняться годовой прибыли около 34 300 долларов (после выплаты капитану).

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Рыболовный чартерный бизнес может добавить еще один источник дохода, предлагая другие виды поездок. В зависимости от местоположения чартерная лодка может использоваться для сноркелинга, подводного плавания, экскурсий по дикой природе или осмотра достопримечательностей.

Как ты назовешь свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и сложен. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью нашего генератора названий для рыболовной чартерной компании

Если вы работаете в качестве индивидуального предпринимателя, возможно, вы захотите вести деятельность не под своим именем, а под другим именем. Посетите наше руководство администратора баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создание юридического лица

Наиболее распространенными типами бизнес-структуры являются индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Учреждение юридического лица, такого как LLC или корпорация , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего рыболовного чартерного бизнеса.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

ИЩИ СЕЙЧАС

Закажите профессиональную услугу, создав для вас ООО

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные государственные расходы на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендуется: Вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента для вашего LLC. Пакеты для регистрации LLC обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать самостоятельно.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь для уплаты налогов

Прежде чем вы сможете открыть бизнес, вам необходимо будет зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это очень просто и бесплатно!

Вы можете бесплатно получить свой EIN через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, какую пользу они могут принести вашему ООО, прочитайте нашу статью «Что такое EIN?».

Узнайте, как получить EIN, из нашего руководства «Что такое EIN» или найдите существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую структуру бизнеса вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут выиграть от налогообложения как S-корпорация (S-corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих справочниках:

Существуют определенные государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о налоге с продаж штата и налоге на франшизу в наших руководствах по налогу с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте корпоративный банковский счет и кредитную карту

Использование специальных банковских и кредитных счетов для бизнеса необходимо для защиты личных активов.

Когда ваши личные и деловые счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае судебного преследования вашей компании. В коммерческом праве это называется прокалыванием вашей корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование от имени вашего бизнеса (а не ваше), лучшие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий банковский счет

Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
Это также упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, банки, предоставляющие кредиты для бизнеса, банки со множеством офисов и многое другое.

Открыть нетто-30 счетов

Когда дело доходит до установления вашего делового кредита, считается, что продавцы net-30 — лучший путь. Термин «нетто-30», популярный среди продавцов, относится к соглашению о бизнес-кредите, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарно-материальные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные бюро кредитных историй (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так предприятия строят бизнес-кредит, чтобы они могли претендовать на кредитные карты и другие кредитные линии.

Получите бизнес-кредитную карту

Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, собрав все расходы вашего бизнеса в одном месте.
Это также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для привлечения денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендуем: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Учет ваших различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает подачу годовой налоговой отчетности.

ШАГ 6: Получите необходимые разрешения и лицензии

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к большим штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Федеральные требования к лицензированию бизнеса

Если ваше чартерное рыболовное судно перевозит 7 или более пассажиров (исключая экипаж), оно должно быть лицензировано Береговой охраной. Подробнее о получении лицензии можно узнать здесь.

Береговая охрана США требует, чтобы владельцы лодок, занимающихся рыболовным чартером, имели лицензию капитана. Информацию о получении лицензии можно найти здесь.

Чартерные лодки могут быть осмотрены Береговой охраной в любое время и должны соответствовать правилам безопасности Береговой охраны. Более подробную информацию о правилах безопасности можно найти здесь.

Требования к лицензированию государственных и местных предприятий

В некоторых штатах может потребоваться выданная штатом лицензия на рыболовство.Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив справку SBA о государственных лицензиях и разрешениях.

Требования различаются в зависимости от юрисдикции, но штаты часто требуют лицензии на рыбную ловлю. Более подробную информацию о лицензиях на рыбалку и о том, как их приобрести, можно найти здесь.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

Сервисное соглашение

Компании, занимающиеся чартерным рыболовством, должны рассмотреть вопрос о том, чтобы потребовать от клиентов подписать соглашение об обслуживании перед началом нового проекта. Это соглашение должно разъяснять ожидания клиентов и сводить к минимуму риск юридических споров, устанавливая условия оплаты, ожидания в отношении уровня обслуживания и право собственности на интеллектуальную собственность.Вот пример договора на оказание услуг.

Рекомендуется: Rocket Lawyer упрощает создание соглашения о профессиональном обслуживании вашего рыболовного чартера, когда вы подписываетесь на их премиальное членство. За 39,95 долларов в месяц участники получают доступ к сотням юридических соглашений и вызовам адвокатов для получения бесплатной юридической консультации.

ШАГ 7: Получите страховку для бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу нужна страховка, чтобы работать безопасно и законно.Страхование бизнеса защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрытия убытков.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждается малый бизнес, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один примечательный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это компенсационное страхование работников. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что символизирует ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается общественностью. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих. Мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его в QR-код с помощью нашего бесплатного генератора QR-кода. Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для своих визитных карточек и публикаций или помочь распространить информацию о своем новом веб-сайте.

Как продвигать и продавать чартерный рыболовный бизнес

Первые годы большинства рыболовных чартерных компаний идут медленно, так как требуется время для создания клиентской базы. Большая часть бизнеса происходит от рекомендаций клиентов и от постоянных клиентов. FinAngler сообщает, что от 60 до 80 процентов клиентов возвращаются, таким образом обеспечивая прочную клиентскую базу после того, как клиенты совершили одну поездку, но для первоначального привлечения клиентов требуется время.

Чтобы ускорить процесс, владельцы бизнеса могут сотрудничать с турагентами и проводить переговоры с местными спортивными клубами.Предоставление комиссионных турагентам за клиентов, которых они направляют, может помочь привлечь туристов, а проведение презентаций для местных групп может помочь привлечь жителей близлежащих районов.

Как сделать так, чтобы клиенты возвращались

Рыболовный чартерный бизнес может выделиться среди других чартерных компаний в этом районе, получив репутацию авторитетного рыболовного органа в регионе. Презентации и обмен знаниями могут помочь капитану заработать эту репутацию.

Все еще не знаете, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями малого бизнеса, которые помогут вам вдохновиться.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что это им не по силам, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет веб-технологии достигли огромных успехов, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, почему не стоит откладывать создание сайта:

Все законные предприятия имеют веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеют значения, когда речь идет о выводе вашего бизнеса в Интернет.
Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не являются заменой бизнес-сайта , которым вы владеете.
Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, значительно упростили создание базового веб-сайта. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать сайт, которым можно гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и не займет у вас более 2-3 часов.

Другие популярные конструкторы сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10.

Настройка телефона для вашего бизнеса — один из лучших способов разделить личную и деловую жизнь и сделать их конфиденциальными. Это не единственное преимущество; это также помогает вам сделать ваш бизнес более автоматизированным, придает вашему бизнесу легитимность и облегчает потенциальным клиентам поиск и связь с вами.

Есть много услуг, доступных для предпринимателей, которые хотят настроить систему бизнес-телефонии.Мы рассмотрели лучшие компании и оценили их по цене, функциям и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2021 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.

Рекомендуемая служба служебного телефона: Nextiva

Nextiva — наш лучший выбор для телефонных номеров малого бизнеса из-за всех функций, которые он предлагает для малого бизнеса, и справедливой цены.

Шаблон бизнес-плана рыбной фермы [обновлен на 2021 год]

Хотите заняться рыбной фермой?

Вы думаете о начать бизнес по разведению рыбы ? Что ж, бизнес по разведению рыбы — один из тех предприятий, которые приносят чрезвычайно высокую прибыль по сравнению с их первоначальными инвестициями. Но его запуск связан с парой проблем, самая большая из которых — сложное планирование на начальных этапах.
Этот бизнес имеет больше ограничений по сравнению с другими бизнесами, поэтому вам необходимо разработать комплексный бизнес-план, прежде чем переходить к этапу его выполнения. Чтобы помочь вам избежать всех проблем с составлением плана самостоятельно, мы предоставляем бизнес-план для стартапа рыбной фермы «Fishland», который скоро будет запущен.

Резюме

Резюме бизнес-плана фермы по разведению сома содержит сводную информацию обо всех следующих разделах.

2.1 Бизнес

Fishland будет лицензированной и застрахованной компанией по выращиванию рыбы, которая будет заниматься коммерческим производством высококачественной и натуральной рыбы и аквакультуры. Первоначально мы будем выращивать и выращивать продукцию аквакультуры для Соединенных Штатов, но в течение следующих десяти лет мы видим себя одним из ведущих мировых поставщиков рыбы и продукции аквакультуры.

2.2 Управление

Fishland будет принадлежать и управляться исключительно Фрэнку Бобу, который более 30 лет связан с рыбоводством и последние 7 лет был связан с «American Seafoods» в качестве дополнительного менеджера по производству.

2.3 Клиенты

Первоначально нашими клиентами будут частные покупатели, универмаги, отели и рестораны, расположенные в Колумбии, но мы надеемся стать мировым производителем рыбы к концу следующих десяти лет.

2.4 Цель Компании

Наша основная цель – стать лучшей рыбоводческой компанией Колумбии в течение следующих 5 лет после запуска и восстановить первоначальную инвестиционную группу для бизнес-плана в течение следующих 2 лет после запуска.

Бизнес-план арендодателя

Помогает арендаторам коммерческих помещений получить одобрение арендодателя.

Резюме компании

3.1 Владелец компании

3.2 Почему начинается рыбный бизнес

В настоящее время все рыбоводные компании склоняются к искусственным методам выращивания. Хотя производство значительно увеличилось, но это увеличение производства поставило под угрозу качество и «натуральность» производимой рыбы.
Боб очень увлечен рыбоводством, и он может изменить существующие в настоящее время методы выращивания рыбы только после того, как начнет бизнес по выращиванию рыбы .

3.3 Как будет начинаться рыбный бизнес

Компания будет запущена на старом пустующем складе, расположенном в Колумбии, Южная Каролина. В дополнение к ремонтным работам компания закупит пятьдесят 200-галлонных аквариумов для разведения различных видов аквакультуры и рыб. Боб спрогнозировал следующие затраты на расходы, активы, инвестиции и кредиты для стартапа:

Подробная информация о запуске приведена ниже:

Начальные расходы
Юридический		7500 долларов
Канцелярские товары и т. д.		6 250 долл. США
Брошюры		6 875 долл. США
Консультанты		$0
Страхование		3750 долларов США
Аренда		22 500 долл. США
Исследования и разработки		3750 долларов США
Расходуемое оборудование		63 750 долл. США
Знаки		11 250 долларов США
Строительные материалы		27 500 долл. США
Строительные работы		20 000 долларов
ВСЕГО НАЧАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ		$173 125
Начальные активы		$0
Требуются наличные		118 750 долларов США
Начальный инвентарь		5 625 долл. США
Прочие текущие активы		22 500 долл. США
Долгосрочные активы		175 000 долларов
ИТОГО АКТИВЫ		321 875 долларов
Всего требований		495 000 долларов США
СТАРТОВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ		$0
СТАРТОВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ		$173 125
Начальные расходы в фонд		321 875 долларов
Начальные активы в фонд		495 000 долларов США
ИТОГО НЕОБХОДИМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ		$0
Активы		203 125 долл. США
Неденежные активы от запуска		118 750 долларов США
Денежные потребности от запуска		$0
Дополнительные денежные средства		118 750 долларов США
Остаток денежных средств на начальную дату		321 875 долларов
ИТОГО АКТИВЫ		$0
Обязательства и капитал		$0
Обязательства		$0
Текущие займы		$0
Долгосрочные обязательства		$0
Кредиторская задолженность (неоплаченные счета)		$0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)		$0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА		$0
Капитал		$0
Планируемые инвестиции		$0
Инвестор 1		312 500 долларов США
Инвестор 2		$0
Прочее		$0
Потребность в дополнительных инвестициях		$0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ		495 000 долларов США
Убытки при запуске (затраты на запуск)		$173 125
ИТОГО КАПИТАЛ		321 875 долларов
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА		321 875 долларов
Всего финансирования		495 000 долларов США

Есть вопросы? Связаться!

Услуги для клиентов

Перед тем, как начать это предприятие, Боб спросил себя: « как я могу начать бизнес по разведению рыбы , который превзойдет другие устоявшиеся фермы?» и он получил ответ: «Производя рыбу самого высокого качества.
Fishland с гордостью заявляет, что будет заниматься только производством высококачественной и здоровой аквакультуры. Наши основные продукты включают в себя:

Декоративные рыбы (например, золотые рыбки и тропические рыбы)
Моллюски (например, моллюски, устрицы, ракообразные, моллюски и креветки)
Рыба (например, сом, форель, тилапия и гольян)
Другая аквакультура (например, морские водоросли, крабы, лягушки и черепахи)

Маркетинговый анализ деятельности рыбоводческого хозяйства

Перед разработкой экспертами бизнес-плана для этого бизнеса хороший подход — найти примеры бизнес-плана по рыбоводству и просмотреть шаблоны бизнес-плана по рыбоводству , подобные этому.Таким образом, вы можете легко спланировать все компоненты хорошего бизнес-плана по разведению рыбы.

Примечание

Наиболее важным компонентом эффективного бизнес-плана по рыбоводству является его точный маркетинговый анализ, поэтому Боб воспользовался услугами специалистов по маркетингу, чтобы помочь ему на этом этапе. Только после этого этапа может быть разработан хороший бизнес-план.

Определив и проанализировав тенденции этого бизнеса, он разработал эффективную маркетинговую стратегию для разработки своего бизнес-плана по разведению сома .

Бизнес-план для инвесторов

5.1 Тенденции рынка

Согласно отчету Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций, в 2012 году мировое производство рыбы и аквакультуры составило более 158 миллионов тонн. Растущий спрос на продукты питания привел к увеличению спроса на выращиваемую рыбу. Мировая индустрия аквакультуры росла в геометрической прогрессии за последние пять десятилетий. В 1960 году продукция рыбоводства составляла около 1,6 миллиона тонн.Но к 2012 году производство составило более 66 миллионов тонн.
Точно так же морепродукты являются одним из самых популярных продуктов питания граждан США, что делает их крупнейшим потребителем морепродуктов в мире после Китая. Согласно ежегодному отчету о рыболовстве США, опубликованному NOAA, в 2015 году потребление морепродуктов американцами составляло около 15,5 фунтов рыбы и моллюсков на человека. Но самый интересный факт заключается в том, что более 90% морепродуктов, потребляемых в США, импортируется из другие страны мира.Вот почему индустрия рыбоводства имеет большой потенциал в США и может быть очень прибыльной при условии, что вы ее успешно спланируете.

5.2 Маркетинговая сегментация

Наши маркетологи определили следующий тип целевой аудитории, которая может стать потенциальными покупателями нашей продукции.

Подробная маркетинговая сегментация, включающая целевую аудиторию компании, выглядит следующим образом:

5.2.1 Индивидуальные покупатели:

Fishland откроет небольшую торговую точку на начальном этапе, в первый год своего запуска.Розничный магазин будет расположен в главном коммерческом районе города Колумбия. Через это место розничной торговли мы надеемся нацелиться на отдельных покупателей, проживающих в близлежащих районах. Почти все члены сообщества имеют финансовое положение и могут легко потратить свои деньги на покупку нашей свежей и натуральной рыбы.

5.2.2 Универмаги:

Мы будем поставлять нашу консервированную продукцию в различные другие универмаги и торговые центры. Эти универмаги будут составлять основную часть клиентов компании, и им будет продаваться более половины продукции нашей аквакультуры.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

5.2.3 Рестораны и гостиницы:

Fishland также будет поставлять свою продукцию в различные рестораны и отели на регулярной основе в течение всего года. Эти рестораны станут нашим крупнейшим потребителем после универмагов.
Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:

Анализ рынка
		ГОД 1	ГОД 2	ГОД 3	ГОД 4	ГОД 5
Потенциальные клиенты	Рост						CAGR
Индивидуальные покупатели	21%	2 534 433	3 343 344	1 536 553	5 343 745	6 524 545	13. 43%
Универмаги	40%	7 232 334	8 432 344	9 456 665	9 985 544	10 546 432	10,00%
Рестораны и гостиницы	39%	17 342 322	18 243 455	20 422 655	23 482 867	25 221 433	15,32%
Итого	100%	24 574 656	26 675 799	29 879 320	33 468 411	35 767 865	9.54%

5.3 Бизнес-цель

Мы стремимся стать лучшей компанией по выращиванию рыбы в Колумбии в течение следующих пяти лет после нашего запуска. Наши две основные бизнес-цели, которые должны быть достигнуты в качестве вех в течение следующих трех лет, следующие:

Чтобы сбалансировать первоначальную стоимость стартапа с полученной прибылью к концу первого года
Для достижения чистой прибыли в размере 10 тысяч долларов США в месяц к концу первого года, 15 тысяч долларов США в месяц к концу второго года и 25 тысяч долларов США в месяц к концу третьего года

5. 4 Цены на продукцию

Рассмотрев потребности рынка, мы установили цены на всю нашу продукцию в том же диапазоне, что и у наших конкурентов. Причина нашей ценовой политики заключается в достижении минимально привлекательной нормы прибыли, которая была бы невозможна в случае предложения наших услуг по более низким или более высоким ценам.

Очень профессионально

Очень профессиональные и эффективные услуги. Настоятельно рекомендуется.

∙ Сара Ахмад

Стратегия

После маркетингового анализа стратегия продаж является вторым по важности компонентом бизнес-плана, поэтому обязательно разработайте ее, прежде чем думать о как начать бизнес по разведению рыбы или даже как написать бизнес-план по разведению сома бизнес .

6.1 Конкурентный анализ

У
Fishland будут различные конкуренты, от небольших частных ферм до многонациональных организаций. Наши конкуренты могут иметь устоявшийся бизнес, но никто не превзойдет нас, когда дело доходит до качества нашей продукции. Нашим основным конкурентным преимуществом будет «натуральность» нашей продукции, которой не хватает почти всем другим производителям.
6.2 Стратегия продаж
Помимо реализации обычных стратегий продаж, мы сосредоточимся на следующих двух вещах:
Мы будем информировать людей о пользе морепродуктов, проводя семинары и вебинары.
Мы будем рекламировать себя в журналах, газетах, на телеканалах и в социальных сетях.
6.3 Продажи Ежегодно
6.4 Ежемесячные продажи
6.5 Прогноз продаж
Наши продажи прогнозируются следующим образом:
Подробная информация о прогнозе продаж представлена в следующей таблице:
Прогноз продаж
Единичные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Декоративные рыбы 1 872 330 2 360 320 2 588 240
Моллюски 1 435 320 1 250 430 1 762 450
Рыба 539 320 770230 1 002 310
Морские водоросли 265 450 322 390 393 320
Крабы и креветки 802 370 815 430 823 540
Прочие виды аквакультуры 134 240 394 340 842 230
ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ 5 049 030 5 913 140 7 412 090
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Декоративные рыбы $1. 40 1,50 долл. США 1,60 $
Моллюски 6,00 $ 8,00 $ 10,00 $
Рыба 7,00 $ 8,00 $ 9,00 $
Морские водоросли 6,50 $ 7,50 $ 8,50 $
Крабы и креветки 14,00 $ 12,00 $ 10,00 $
Прочие виды аквакультуры 11 долларов.50 13,00 $ 14,50 $
Продажи
Декоративные рыбы 21 480 долларов США 27 400 долларов США 33 320 долл. США
Моллюски 12 050 долларов США 19 450 долларов США 26 850 долларов США
Рыба 5 011 $ 7 160 долл. США $9 309
Морские водоросли 13 935 долл. США 19 460 долларов США 24 985 долл. США
Крабы и креветки 6 235 долл. США 7 230 долл. США 8 225 долл. США
Прочие виды аквакультуры 22 950 долл. США 36 550 долл. США 50 150 долларов США
ИТОГО ПРОДАЖИ
Прямые затраты на единицу продукции Год 1 Год 2 Год 3
Декоративные рыбы $0.70 0,80 $ 0,90 $
Моллюски 0,40 $ 0,45 $ 0,50 $
Рыба 0,30 $ 0,35 $ 0,40 $
Морские водоросли 3,00 $ 3,50 $ 4,00 $
Крабы и креветки 0,70 $ 0,75 $ 0,80 $
Прочие виды аквакультуры $3. 00 3,50 $ 4,00 $
Прямая себестоимость продаж
Декоративные рыбы 9 830 долл. США 18 300 долларов США 26 770 долл. США
Моллюски 6 660 долл. США 11 990 долларов США 17 320 долларов США
Рыба 1790 долларов 3500 долларов США 5 210 долл. США
Морские водоросли 1940 долларов 6 760 долл. США 11 580 долл. США
Крабы и креветки 2770 долларов 6 920 $ 11 070 долларов США
Прочие виды аквакультуры 6 420 долл. США 22 470 долл. США 38 520 долл. США
Промежуточная сумма прямых затрат на продажу 29 410 долл. США 69 940 долл. США 110 470 долларов США
Есть вопросы? Связаться!
Штатное расписание
Детальный план персонала всегда необходим в коммерческом предложении сома. Штатное расписание Fishland выглядит следующим образом:
7.1 Персонал компании
Боб будет исполнять обязанности главного исполнительного директора компании. Первоначально компания наймет следующих людей:
1 Генеральный директор для управления общими операциями фермы
2 администратора/бухгалтера для ведения финансовой отчетности
2 Инженеры, ответственные за эксплуатацию/обслуживание упаковочных процессов и оборудования на ферме
4 Менеджеры по продажам и маркетингу, отвечающие за создание имиджа бренда и открытие новых предприятий
20 полевых сотрудников для операционной фермы
4 Водители для перевозки товаров в различные торговые точки, гостиницы и рестораны
1 Менеджер магазина для управления, эксплуатации и обслуживания розничного магазина
7.2 Средняя заработная плата работников
Кадровый план
Год 1 Год 2 Год 3
Генеральный директор молочной фермы 75 000 долларов 85 000 долларов США 95 000 долларов
Администраторы/бухгалтеры 43 000 долларов США 51 000 долларов США 59 000 долларов США
Инженеры 54 400 долларов США 67 400 долл. США 87 400 долларов США
Менеджеры по продажам и маркетингу 45 000 долларов США 52 000 долларов США 59 000 долларов США
Полевые сотрудники 210 000 долларов 240 000 долларов 280 000 долларов
Драйверы 30 000 долларов 33 000 долларов США 38 000 долларов США
Менеджер магазина 10 000 долларов 12 000 долларов 15 000 долларов
Общая заработная плата 467 400 долларов США 540 400 долларов США 633 400 долл. США
Финансовый план
Боб разработал следующий финансовый план с помощью финансовых экспертов, который описывает финансовое развитие Fishland в течение следующих трех лет.Финансовый план также должен быть разработан, прежде чем вы подумаете о том, как начать бизнес на рыбной ферме . Боб будет единолично финансировать компанию, и никакое долевое финансирование или внешний заем не потребуются, если только компания не будет расширяться быстрее, чем прогнозировалось.
8.1 Важные предположения
Общие предположения
Год 1 Год 2 Год 3
Месяц плана 1 2 3
Текущая процентная ставка 10.00% 11,00% 12,00%
Долгосрочная процентная ставка 10,00% 10,00% 10,00%
Налоговая ставка 26,42% 27,76% 28,12%
Прочее 0 0 0
8.2 Анализ безотказной работы
Анализ безотказной работы
Месячные единицы Безубыточность 5530
Ежемесячный доход Безубыточность 15 974 долл. США
Предположения:
Средний доход на единицу продукции 26 долларов.87
Средняя переменная стоимость на единицу продукции 0,89 $
Расчетная ежемесячная фиксированная стоимость 19 641 долл. США
8.3 Прогнозируемые прибыли и убытки
8.3.1 Ежемесячная прибыль
8.3.2 Годовая прибыль
8.3.3 Ежемесячная валовая прибыль
8.3.4 Валовая прибыль Ежегодно
8.4 Прогнозируемый денежный поток
Проформа денежного потока
Получение наличных Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет 401 024 долл. США 453 046 долларов $505 068
Денежные средства от дебиторской задолженности 70 923 долл. США $80 610 90 297 долларов
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ОПЕРАЦИЙ 471 943 долл. США 533 651 долл. США $595 359
Дополнительные полученные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST/GST Получено $0 $0 $0
Новое Текущее заимствование $0 $0 $0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $0 $0 $0
Новые долгосрочные обязательства $0 $0 $0
Продажа прочих оборотных активов $0 $0 $0
Продажа долгосрочных активов $0 $0 $0
Получение новых инвестиций $0 $0 $0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПОЛУЧЕННЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 471 943 долл. США 533 651 долл. США $595 359
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Расходы от операций
Денежные расходы 216 457 долларов 242 204 долл. США 267 951 $
Оплата счетов 135 939 долл. США 153 285 долл. США 170 631 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ИТОГО, ЗАТРАТЕННАЯ НА ОПЕРАЦИИ 352 396 долларов 395 489 долл. США 438 582 долл. США
Дополнительные денежные расходы
Выплаченный налог с продаж, НДС, HST/GST $0 $0 $0
Погашение основной суммы текущих займов $0 $0 $0
Прочие обязательства Погашение основного долга $0 $0 $0
Долгосрочные обязательства Погашение основного долга $0 $0 $0
Покупка прочих оборотных активов $0 $0 $0
Покупка долгосрочных активов $0 $0 $0
Дивиденды $0 $0 $0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОТРАЧЕННЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА 352 396 долларов 395 489 долл. США 438 582 долл. США
Чистый денежный поток $119 551 138 167 долларов 156 783 долл. США
Остаток денежных средств 218 523 долл. США 252 381 $ 286 239 долларов
8.5 Планируемый баланс
Бухгалтерский баланс
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Текущие активы
Наличные $184 666 218 525 долларов 252 384 долл. США
Дебиторская задолженность 12 613 долл. США 14 493 долл. США 16 373 долл. США
Инвентарь 2980 долларов 3450 долларов США 3 920 долл. США
Прочие оборотные активы 1000 долларов 1000 долларов 1000 долларов
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 201 259 долларов 237 468 долл. США 273 677 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 10 000 долларов 10 000 долларов 10 000 долларов
Накопленная амортизация 12 420 долларов США 14 490 долларов США $16 560
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 980 $ 610 $ 240 долларов
ИТОГО АКТИВЫ 198 839 $ 232 978 долл. США 267 117 долл. США
Обязательства и капитал Год 1 Год 2 Год 3
Текущие обязательства
Кредиторская задолженность 9 482 $ 10 792 долл. США 12 102 долл. США
Текущие займы $0 $0 $0
Прочие краткосрочные обязательства $0 $0 $0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 9 482 долл. США 10 792 долл. США 12 102 долл. США
Долгосрочные обязательства $0 $0 $0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 9 482 долл. США 10 792 долл. США 12 102 долл. США
Оплаченный капитал 30 000 долларов 30 000 долларов 30 000 долларов
Нераспределенная прибыль 48 651 долл. США $72 636 $96 621
Прибыль 100 709 долл. США $119 555 138 401 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ 189 360 долл. США 222 190 долл. США 255 020 долларов
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 198 839 $ 232 978 долл. США 267 117 долл. США
Чистая стоимость $182 060 226 240 долларов 270 420 долларов США
8.6 бизнес-коэффициентов
Соотношение Анализ
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 4,35% 30,82% 63,29% 4. 00%
Процент от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 5,61% 4,71% 3,81% 9,70%
Инвентарь 1,85% 1,82% 1,79% 9,80%
Прочие оборотные активы 1,75% 2,02% 2,29% 27,40%
Итого оборотные активы 138.53% 150,99% 163,45% 54,60%
Долгосрочные активы -9,47% -21,01% -32,55% 58,40%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Текущие обязательства 4,68% 3,04% 2,76% 27.30%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 25,80%
Всего обязательств 4,68% 3,04% 2,76% 54,10%
ЧИСТАЯ СТОИМОСТЬ 99,32% 101,04% 102,76% 44,90%
Процент от продаж
Продажи 100. 00% 100,00% 100,00% 100,00%
Валовая прибыль 94,18% 93,85% 93,52% 0,00%
Коммерческие, общие и административные расходы 74,29% 71,83% 69,37% 65,20%
Расходы на рекламу 2,06% 1,11% 0,28% 1,40%
Прибыль до вычета процентов и налогов 26.47% 29,30% 32,13% 2,86%
Главные передаточные числа
Текущий 25,86 29,39 32,92 1,63
Быстрый 25,4 28,88 32,36 0,84
Общая задолженность к общей сумме активов 2,68% 1,04% 0,76% 67,10%
Доходность чистой стоимости активов до налогообложения 66. 83% 71,26% 75,69% 4,40%
Доходность активов до налогообложения 64,88% 69,75% 74,62% 9,00%
Дополнительные коэффициенты Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 19,20% 21,16% 23,12% Н/Д
Рентабельность собственного капитала 47.79% 50,53% 53,27% Н/Д
Показатели активности
Оборот дебиторской задолженности 4,56 4,56 4,56 Н/Д
Дни сбора 92 99 106 Н/Д
Оборачиваемость запасов 19,7 22,55 25,4 Н.А.
Оборот кредиторской задолженности 14. 17 14,67 15.17 Н/Д
Платежные дни 27 27 27 Н/Д
Общий оборот активов 1,84 1,55 1,26 Н/Д
Коэффициенты долга
Долг к собственному капиталу 0 -0.02 -0,04 Н/Д
Текущая ответственность к Лиаб. 1 1 1 Н/Д
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал 120 943 долл. США 140 664 долл. США 160 385 долл. США Н/Д
Покрытие процентов 0 0 0 Н/Д
Дополнительные коэффициенты
Активы к продажам 0. 45 0,48 0,51 Н/Д
Текущая задолженность/общие активы 4% 3% 2% Н/Д
Кислотный тест 23,66 27.01 30,36 Н/Д
Продажи/собственный капитал 1,68 1,29 0,9 Н/Д
Выплата дивидендов 0 0 0 Н.А.
Скачать образец бизнес-плана рыбной фермы в pdf
Автор OGScapital специализируется на таких темах бизнес-планов, как бизнес-план органической фермы, бизнес-план питомника, бизнес-план грибной фермы, бизнес-план по уходу за газоном, бизнес-план гидропонной фермы, бизнес-план фермы фонтанного перца и т. д.
Бизнес-план по рыбоводству
Рыбоводство или рыбоводство — прибыльный бизнес, который каждый может совмещать с другими инвестициями или работой. Это процесс зарыбления и выращивания рыбы от нежной стадии до зрелости для коммерческих целей.
Если вы хотите начать бизнес по разведению рыбы, вы можете инвестировать всего 100 тыс. Используя бетонный, мобильный, металлический или пластиковый пруд, вы можете начать с зарыбления мальками или молодью.
Это бизнес-план по разведению рыбы, который может помочь вам создать свой собственный бизнес по разведению рыбы.
Калькулятор затрат на рыбоводство :
Cat Fish Farming Business
Резюме
Рыбоводство — прибыльный бизнес; это также просто и может быть начато с небольшим капиталом.Любой, у кого есть небольшое пространство и может найти рынок в местности, может заняться разведением рыбы. Фактически, всего за 750 долларов вы можете начать разведение рыбы. В этом бизнес-плане мы обсудим, как вы можете успешно организовать бизнес по разведению рыбы.
Наш бизнес-план по рыбоводству должен начаться с производства сома, но позже будет добавлена тилапия. Сначала мы будем продавать в свежем виде, но позже также следует внедрение сушки и упаковки. Нашими клиентами должны быть открытый рынок, ресторан и продуктовый магазин.Со временем при разумном расширении мы начнем экспортировать продукт, когда местный рынок будет удовлетворен. При поддержке моего мужа ферма принадлежит мне, My_Business_Name, и я буду следить за повседневной работой фермы. Мы с нетерпением ожидаем расширения бизнеса по разведению рыбы для обеспечения устойчивости. Это будет наследием для наших детей постоянно, по милости Божьей. Поскольку рыба всегда будет потребляться человеком, наш рыбоводческий бизнес будет процветать.
Затраты на запуск рыбного хозяйства
На проект по рыбному хозяйству потребуется около 1 500 000 найр.00 (только один миллион пятьсот тысяч найр) для развертывания следующим образом: см. VI. Затраты на запуск и капитализация.
Если вы хотите создать рыбоводческий бизнес с меньшей суммой, скажем, 500 000 или 1 000 000 найр, то вы не будете включать некоторое оборудование. См. Затраты на запуск и капитализация
Машина для гранулирования и сушилка позволят мне самостоятельно готовить корм, который в долгосрочной перспективе будет дешевле, тем самым увеличив мою прибыль. Это связано с тем, что импортный корм для рыб стоит дорого и снизит размер прибыли, если будет зависеть от него в течение шестимесячного периода выращивания.
Наш бизнес будет в основном зависеть от подготовки участка, приобретения двух мобильных прудов, удобрения прудов в течение, скажем, 2 недель, покупки 500 мальков для каждого из прудов, кормления их два раза в день до достижения ими зрелости в 6 месяцев, а затем продажи как наведи-и-убей, или как вяленую рыбу, или и то, и другое. Продав, снова заготавливаем и повторяем процесс расплода и продажи. Мы также перейдем к штриховке с течением времени.
Миссия: работать не по найму, создавать возможности трудоустройства для других, снабжать население белком и помогать экономить немного иностранной валюты для Нигерии.
Цели и задачи компании: Наша цель — создать здоровую, успешную компанию, которая является лидером в обслуживании клиентов и имеет постоянных клиентов. В то время как наша цель будет заключаться в том, чтобы наша сушеная рыба была в каждой кастрюле супа в Нигерии.
Бизнес Философия: Чтобы хорошо зарабатывать на том, что я предлагаю своим клиентам, в то время как они продолжают желать что мы обслуживаем их всегда.
Целевой клиент: Поскольку нет никаких религиозных, культурных или демографических барьеров для потребления сома, нашими клиентами будут открытый рынок, рестораны и продуктовые магазины.Со временем, с разумным расширением, мы начнем экспортировать продукт, когда местный рынок будет удовлетворен, или просто для получения иностранной валюты.
Конкуренция: Индустрия разведения сома в Нигерии все еще находится в зачаточном состоянии, а товар очень дорогой, потому что его недостаточно. Большинство практикующих делают это в небольшом масштабе на своих задних дворах и возле своих домов. При достаточном финансировании страна станет свидетелем крупномасштабного рыбного хозяйства, насчитывающего сотни миллионов найр.Стоимость импортных кормов для рыб сейчас очень высока из-за дороговизны доллара. Это, в свою очередь, делает рыбу недоступной для простого человека. С ростом с течением времени и поощрением национальной политики финансирования сельского хозяйства мы хотим как можно скорее заняться коммерческим производством местных рыбных кормов, чтобы получить преимущество с первого раза.
Сила и компетенции: Рыбоводство, хотя и доступно, требует квалифицированной рабочей силы. Чтобы создать бизнес по разведению рыбы, вам нужно научиться обслуживать рыбу.Самая важная сила и компетенция компании основаны на том факте, что первичный двигатель является выпускником и хорошо обучаемым. Она легко приспосабливается к изменяющимся ситуациям. Наши консультанты также имеют многолетний опыт работы в отрасли, они также обладают обширными знаниями в области управления и всегда готовы поддерживать нас. Мы позаботимся о том, чтобы у нашего высшего управленческого персонала был высококвалифицированный персонал, в отличие от других рыбоводных предприятий, где вы в основном найдете необразованных людей, управляющих делами бизнеса.
Юридическая форма собственности: на данный момент наша правовая форма собственности — Единоличное владение и зависит от наличия денежных средств, но мы открыты для других бизнес-структур, таких как партнерство, ограниченная ответственность и даже общественная ответственность в качестве нашего конечного пункта назначения.
Разведение кошачьей рыбы
Это разведение рыбы будет в основном зависеть от подготовки места, приобретения двух мобильных прудов, удобрения прудов в течение, скажем, 2 недель, покупки 500 мальков для каждого из прудов, кормления их два раза в день до достижения ими возраста 6 месяцев. , а затем продается как «укажи и убей», или как вяленая рыба, или и то, и другое.Продав, мы снова заселяем пруды и повторяем процесс выращивания и продажи. На данный момент мы намерены оставить немного рыбы, пока не сможем использовать ее для вылупления. Это будет означать строительство еще одного мобильного пруда в качестве инкубатория / питомника, например, 3 номера размером 8 x 8 футов. В начале работы у рыболовства будет около 2 человек, которые будут помогать в повседневных операциях. Еще одним важным продуктом и услугой является приготовление и продажа кормов для рыб. Это, однако, потребует отдельных капиталовложений, не отраженных в данном бизнес-плане.
В настоящее время экономика Нигерии медленно восстанавливается после рецессии. Это замедление экономики также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановили исторические минимумы. Многие экономисты ожидают, что эта рецессия продолжится до 2016 года, после чего экономика начнет длительный период восстановления. Тем не менее, это должно иметь минимальное влияние на способность рыболовства получать доход, поскольку большая часть производимой рыбы будет ориентирована на популярную рыбу, которая пользуется постоянным спросом, независимо от общего экономического климата.
Анализ отрасли
Ежегодно отрасль получает много денег от разведения рыбы за счет розничной продажи рыбы. Эти продажи также включают поступления от ресторанов, специализирующихся на продаже морепродуктов. Среди импортеров и дистрибьюторов ежегодно среди агентов рынка признаются большие деньги, исчисляемые миллиардами. В отрасли также занято очень много людей. Ожидается, что рост отрасли продолжится, поскольку все больше нигерийцев стремятся добавить в свой рацион рыбу и другие продукты из морепродуктов как из-за вкуса, так и из-за пользы для здоровья, связанной с морепродуктами.Одна из наиболее распространенных тенденций в рыбной промышленности заключается в том, что новые технологии фактически увеличивают чистую прибыль бизнеса, одновременно уменьшая воздействие рыболовства на окружающую среду.
Клиент Профиль
Чрезвычайно сложно определить потребительский профиль людей, которые будут приобретать произведенную нами рыбу, потому что рыбу едят все. Компания намерена вести бизнес с фермерскими рынки, рыболовные кооперативы и оптовые торговцы рыбой/морепродуктами, которые приобретут Запасы рыбы компании.
Маркетинговый план рыбного хозяйства
Маркетинговые операции рыбного хозяйства будут минимальными, поскольку после того, как Компания укрепит свои постоянные отношения с рыболовецкими кооперативами и оптовиками, для поддержания этих отношений потребуется очень мало маркетинга. В начале работы мы намерены активно развивать отношения с местными и региональными рыболовецкими кооперативами, которые помогут рыбному хозяйству поддерживать строгие цены (посредством будущих и будущих контактов), чтобы у рыбного хозяйства всегда был предсказуемый поток доходов.Однако в будущем мы, возможно, попытаемся маркировать определенные рыбные продукты, которые производим. В этом случае Компания наймет маркетинговую/рекламную фирму для надлежащего позиционирования имиджа и бренда Компании, чтобы она могла напрямую продавать упакованную рыбу крупным бакалейным магазинам, супермаркетам, фермерским рынкам и избранным розничным торговцам.
Мобильный пруд для разведения сома
Этот рыбный промысел обширная маркетинговая кампания, которая обеспечит максимальную видимость для бизнеса на целевом рынке.Ниже представлен обзор маркетинговой стратегии и цели рыболовства.
Маркетинг Цели
Мы намерены развивать отношения с крупными оптовыми торговцами бакалейными товарами и рыбой/морепродуктами, которые будут приобретать у нас оптовые запасы, и совершенствовать текущие отношения с кооперативами по заказам на поставку на целевом рынке.
Цены
Наши цены указаны в таблице Ниже:
цены на различные категории нашей рыбы должны быть средними ценами и конкурировать на качество и сервис. Наши предполагаемые клиенты действительно совершают покупку решения в основном по цене, поэтому нам лучше оставаться средними. Наш кредит полис должен быть наличными, чтобы наши клиенты всегда приходили с их деньги.
Экономика
Ас заявлено в резюме, мы намерены развивать рыбный промысел как ферма по производству нескольких рыб, которая будет разводить, выращивать и распределять свою рыбу среди оптовые торговцы морепродуктами на целевом рынке. У нас уже есть потенциал земли, но оборудование, которое будет использоваться для операций рыболовства, будет источник.Дополнительно следует отметить, что мы вступаем в рыболовный кооператив которые помогут с распределением и продажей рыбы.
Факты о нашей отрасли:
Размер рынка такой же огромный, как население Нигерии, потому что все едят сома, но единственная проблема заключается в доступности, потому что располагаемый доход снижается.
Наша процентная доля на этом рынке равна нулю, потому что 1000 штук сома в год ничего не значат для нигерийского рынка. Главное, что мы закончим продажу продукции и будем продолжать расти.
Текущий спрос на целевом рынке соответствует спросу на рынке продавцов, поскольку общее предложение намного ниже спроса.
Производство сома будет расти до тех пор, пока на сцену не выйдут переработчики рыбы. Того немногого, что производится сейчас, просто не хватает на переработку и упаковку, оно просто потребляется.
Потенциал роста и возможности для бизнеса нашего размера безграничны.
Тем не менее, мы сталкиваемся с нижеперечисленными барьерами входа на этот рынок:
Признание потребительского бренда
Уникальные технологии и патенты бизнеса и начинаем устранять их одного за другим из нашей зоны комфорта.
Помимо стихийных бедствий, мы не предвидим каких-либо неблагоприятных последствий для нашего бизнеса в результате изменения технологии, поскольку в настоящее время мы работаем почти вручную.Изменения в правительственных постановлениях, скорее всего, пойдут нам на пользу, поскольку это должен быть запрет на ввоз рыбы. Никакие изменения в экономике, какими бы плохими они ни были, не повлияют на полное неприятие сома человеком.
Продукт
Мы описали наши продукты и услуги в разделе «Продукты и услуги» выше, как мы их видим. Теперь следует их описание с точки зрения наших клиентов.
Особенности и преимущества
Производство мальков должно производиться в течение одного месяца.Это позволит нам производить и поставлять любое количество, требуемое нашими клиентами. Мы не будем продавать последний сорт мальков нашим покупателям, а будем выращивать их сами только для вяленой рыбы. Мы должны использовать дафнию или артемию для выращивания наших мальков, по крайней мере, в течение 2 недель, чтобы обеспечить долголетие нашей рыбы. То, что мы сказали до сих пор, также относится к нашему молодняку, которого выращивают на сбалансированных рационах. Когда вы регулярно кормите животных сбалансированными рационами, они вырастают более плотными и раздражительными, потому что у них есть все, что им нужно. Наш размер стола должен быть после 6 месяцев, весом от 1 до 3 кг. Что касается маточного стада, мы должны убедиться, что они проживут до 8 месяцев, а их яйца станут коричневыми, прежде чем объявлять их о продаже.
Помимо пикантного и приятного аромата и ощущений, которые мы получаем от сома в нашей пище, невозможно переоценить важность рыбного белка и жира в нашем рационе и нашем организме. Пожалуйста, проконсультируйтесь с врачом о важности морепродуктов для нас.
В занимаясь своим делом, мы будем способствовать сокращению безработицы за счет использовать столько, сколько будет выгодно для нас.
Наш послепродажное обслуживание будет включать доставку, контракты на обслуживание, поддержку обработка, отслеживание запуска рыбных ферм и политика возврата.
Клиенты
Наша клиентская база включает представителей всех религий, возрастов, полов, местоположений, социальных слоев, уровней образования и профессий. Тем не менее, сомик типа «укажи и убей» предназначен для людей со средним и высоким уровнем дохода, в то время как вяленый сом легко доступен для людей с низким доходом.
Для бизнес-клиентов у нас есть открытые рынки, рестораны и продуктовые магазины.Нигерия еще не стала свидетелем появления заводов по переработке рыбы, поэтому мы пока не думаем о них, особенно с нашей небольшой базой капитала: 1,5 млн. найр.
Конкуренция
Большинство рыбоводов вокруг нас зависят от импортного корма для рыб с его огромными накладными расходами. Мы намерены разработать собственный корм, который будет достаточно питательным, но более дешевым, что приведет к более высокой прибыли, даже если мы будем продавать дешевле. Хотя все рыбоводы, вместе взятые, еще не могут насытить рынок, потому что все мы сейчас очень мелкие фермеры.Так что о конкуренции в производстве сома в нигерийском контексте говорить пока рано, но мы будем готовы к этому. Импортная мороженая рыба — это не сом и тесты разные.
Конечно, мы все же предполагаем непрямую конкуренцию, со стороны мяса, например, говядины, свинины, курицы, улитки, козлятины, замороженной рыбы, вяленой рыбы. Опять же, мясные тесты отличаются от рыбных. Другие рыбоводы исключены, потому что вместе взятые мы пока не можем производить достаточно. Конкуренция идет только на определенных клиентов, потому что клиент, который хочет наведи и убей, должен иметь сома или вообще ничего.
Конкурентный анализ был бы необходим, если бы бизнес по разведению рыбы был институционализирован в Нигерии, но дело обстоит наоборот.
Ниша
Наш уникальный сектор рынка – начать производить сома размером со стол для торговых посредников, ресторанов и т.д. по срокам погашения и средним ценам.
Продвижение
Реклама: телефонные звонки, короткие текстовые сообщения, плакаты и листовки.
Мы также будем использовать другие методы, такие как поощрение дилеров, сарафанное радио и сеть друзей или профессионалов.
Мы хотят проецировать успех на наших клиентов, чтобы они видели нас как успешные сомоводы.
В помимо рекламы мы планируем поддержку графических изображений. Это будет включать такие вещи, как дизайн логотипа, открытки и фирменные бланки, брошюры, вывески и интерьер дизайн для визитов клиентов.
Мы будет компьютеризировать наши операции, выявлять постоянных клиентов, а затем систематически связывайтесь с ними и вознаграждайте их соответствующим образом.
Рекламный бюджет
Мы заложили в бюджет 150 000,00 найр (сто пятьдесят тысяч найр) на Акции.
Предлагаемое местоположение
Мы еще не выбрали точное постоянное местонахождение. Вот почему мы начиная некоторое время бегать из дома с мобильными рыбными прудами, прежде чем определение постоянного местоположения и бетонных/земляных водоемов.
Наше нынешнее местоположение легкодоступно для автомобилей и удобно с достаточным количеством парковочных мест. Будь то дождь или солнце, в комплексе достаточно тени.
Каналы сбыта
Наш канал сбыта должен быть розничным для семей, оптовым для торговых посредников, агентов и независимых представителей, которым может понадобиться комиссия.
Продажа Прогноз
Кроме 10% падежа, который предусмотрен в любом животноводческом хозяйстве, мы прогнозируем 95% реализации нашей продукции. Таким образом, мы прогнозируем ежегодный рост на уровне 45%. Кредит предоставляется на 2 года с процентной ставкой 10%.
Ежедневная работа предприятия так же проста, как ручное кормление рыбы два раза в день, с 6 до 8 утра и с 17 до 19 часов. При этом мы следим за тем, чтобы ¼ объема воды вытекало и обновлялось каждый день.
Производство
Пруды промываются, удобряются и зарыбляются мальками, ручное кормление продолжается в течение 6 месяцев по достижении половой зрелости.
Через пруд постоянно течет газированная вода для создания искусственного ручья.В зависимости от возраста и размера рыбы при кормлении используется правильный размер корма, измеряемый в мм.
Клиентов уведомляют, когда рыба созреет.
Отмечается ежедневное потребление корма, чтобы гарантировать, что у нас будет достаточно корма на 1 месяц до пополнения.
Наш консультант всегда готов помочь в разработке нашей продукции и оказать общую поддержку.
Расположение
Мы бы предпочли неаккуратную топографию или место с адекватной дренажной системой, чтобы сброс наших сточных вод не заболачивал окружающую среду.
Физические требования к земельному участку размером 100 на 100 футов для начала подойдут. Небольшой офис, магазин, рыбные пруды, подвесные резервуары, скважина для воды и электростанция. Электричество очень важно.
Доступ к нашему местоположению отличный, у нас отличная близость к автострадам, аэропортам, железным дорогам и морским портам.
Единственная неизбежная конструкция, необходимая для начала сейчас, это 2 единицы по 10 футов на 10-футовые мобильные пруды.
Юридический Environment
Мы должны зарегистрировать наш бизнес в CAC (Комиссия по корпоративным делам) и присоединиться к соответствующему кооперативу в LGA Южной Умуахии.Также будет продолжено вступление в NASSI (Нигерийская ассоциация мелких промышленников) и AFAN (Все фермерская ассоциация Нигерии). Закона, запрещающего разведение рыбы, не существует, поэтому для практики не требуется никакого разрешения. Сумма кредита должна быть застрахована NAIC (Нигерийской сельскохозяйственной страховой корпорацией).
Персонал
Количество сотрудников должно быть 2 для начала, вид труда должен быть квалифицированным, профессиональный вклад должен быть по согласованию. Мы найдем подходящих сотрудников путем личного контакта, эти сотрудники пройдут обучение.Их заработная плата должна соответствовать рынку труда и применима в нашей отрасли. Со временем мы разработаем график и письменные процедуры, а также должностные инструкции для сотрудников. Конечно, для определенных функций помимо наемных должны привлекаться и контрактники.
Инвентарь
Основным инвентарем в этом бизнесе является рыба и корм, а также топливо для перекачивания воды. Мы также сохраним кормовое сырье, так как намерены разрабатывать и готовить собственные корма. Мы рассматриваем инвестиции в инвентарь в размере 480 000 найр. 00 (только четыреста восемьдесят тысяч найр). Срок выполнения заказа 1 месяц.
Поставщики
Основным поставщиком корма для рыб является Zyex Nigeria Limited, Obizi, Amakama, Olokoro, Umuahis South LGA, Abia State. Вы можете запросить у них любое количество, их кредитная политика — наличные. Их корм питательный и обогащен витаминами и минералами. Также отмечается, что затраты на поставку всегда растут, отсюда и возможность разрабатывать и производить собственные корма.
Кредит Полисы
Мы не планируем продавать в кредит, потому что это не принято в этой отрасли и клиенты этого не ожидают.
My_Business_Name будет ежедневно управлять бизнесом. У нее есть опыт пост-NYSC в сочетании с обучением, которое она получила от Zyex Nigeria Limited, которая также постоянно консультируется и с SEEDC (Юго-Восточный центр развития предпринимательства). Она обладает отличительными компетенциями в области бухгалтерского учета, управления, коммуникаций и маркетинга. План состоит в том, чтобы обучить всех членов семьи/компании, чтобы обеспечить преемственность.
My_Business_Name — владелец. Имеет высший национальный диплом в области массовых коммуникаций. Сделала ее NYSC в 2016 году. Она христианка и нигерийка. Она также получила 2-летний опыт работы в качестве репортера / ведущего новостей в NTA (управление телевидения Нигерии) Umuahia во время обучения в Нью-Йорке и на производстве.
Профессиональный и консультационная поддержка
Правление директоров:
Адвокат:
Бухгалтер:
Страхование агент:
банкир:
консультанты:
Наставники и ключевые советники:
Age в месяц Price ( N )
до 1
MUVENILE 2 50
Размер стола 6 1000 за кг
Поголовье 8 и выше 2500 за кг
121079 Активы Об ответственности Вклад
30% 1 000 000.00 100 000.00 150 000.00
50% 500 000,00 0
20% 150 000,00 0 100 000. 00
Наши финансовый план состоит из 12-месячного прогноза движения денежных средств и безубыточности расчет. Вместе они составляют разумную оценку нашей компании. финансовое будущее. Что еще более важно, мы представляем финансовую информацию во внутреннюю финансовую деятельность нашей компании.
12-месячный прогноз прибылей и убытков
Как видно из нашего годового денежного потока в таблице ниже, с кредитом в 1,5 млн. N мы сможем получить 2,052,000. Мы прогнозируем 2 продажи в течение года, то есть каждые 6 месяцев. После продажи мы пополняем наши пруды, и цикл повторяется. Мы предполагаем, что каждая рыбка вырастет на 2 килограмма. Как правило, это не так, так как вес колеблется от 1 кг до 3 кг при отрастании.
Из приведенного выше прогноза видно, что мы сможем погасить N1.Кредит в размере 5 м (один миллион пятьсот тысяч найр) в течение одного года, но мы предпочитаем рассрочку погашения в течение 2 лет с мораторием на 1 год.
Бизнес-план Прогнозируемый денежный поток
Прогноз прибыли — это сердцевина нашего бизнес-плана, денежный поток — это кровь, которую качает сердце.
Предварительные расходы показаны в ИТОГО за месяц2 934 833 найра плюс текущие ежемесячные расходы, в результате чего они составляют (1 114 167) за первые пять месяцев до продаж в следующем месяце.
Мы хочу остановиться на приведенном выше объяснении, пока мы не начнем получать оперативные рабочие данные а затем реальный денежный поток.
Нравится:
Нравится Загрузка…
Связанные
ЭКСКЛЮЗИВ Исследования США планируют платить рыбной промышленности за воздействие морского ветра
28 июля (Рейтер) — Администрация Байдена рассматривает способы обеспечения По словам официальных лиц штата и федеральных властей, причастных к этому делу, промышленному рыболовству США выплачиваются убытки за любые убытки, которые она понесет в результате запланированного расширения оффшорной ветроэнергетики в Атлантическом океане.
Обсуждения между официальными лицами штата и федеральными властями, которые, по словам участников, находятся на очень ранней стадии, направлены на устранение главной угрозы усилиям президента Джо Байдена по развитию морского ветра — центральному элементу его программы экологически чистой энергии для борьбы с изменением климата.
Коммерческие рыболовецкие флотилии яростно выступали против морских ветровых проектов, называя их серьезной угрозой для уловов важных запасов, включая морских гребешков, моллюсков, кальмаров и омаров, поскольку они мешают судоходству и изменяют экосистемы.
Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com
Зарегистрируйтесь
Это противодействие способствовало задержкам с выдачей разрешений на первые в стране проекты коммерческого масштаба и является одной из причин, по которой США отстают от Европы в развитии оффшорной ветроэнергетики. Сведение к минимуму этих конфликтов может ускорить длительный процесс получения федеральных разрешений, поскольку Байден стремится добавить 30 гигаватт оффшорной ветровой энергии в воды страны всего за девять лет.
Исследователи из правительства США подсчитали, что оффшорные ветроэнергетические проекты могут вытеснить некоторые виды коммерческого рыболовства на четверть.
Новые усилия администрации были частично вызваны письмом Байдену из девяти прибрежных штатов в прошлом месяце, в котором содержится призыв к федеральному правительству возглавить разработку «основ смягчения последствий продемонстрированного негативного воздействия» на рыболовство от морских ветровых проектов, по словам официальных лиц. .
«Опираясь на запрос, сделанный в письме губернатора нескольких штатов, Департамент охраны окружающей среды штата Нью-Джерси провел предварительные обсуждения с коллегами в других подписавших штатах о привлечении федерального правительства для продвижения справедливой системы смягчения потенциального воздействия на коммерческую деятельность. рыбной промышленности от морских ветровых проектов», — говорится в заявлении штата по электронной почте.«Находясь на ранних стадиях разработки, NJDEP ожидает, что в ближайшие месяцы будет предоставлено больше информации».
Соединенным Штатам еще предстоит установить крупную оффшорную ветряную электростанцию, но разработчики, занимающиеся этими проектами, потратили годы на согласование возможных схем компенсации рыбной промышленности с штатами и флотом. До сих пор федеральное правительство не придерживалось федерального подхода.
Брайан Хукер, морской биолог из Бюро по управлению энергетикой океана (BOEM) США, заявил на июньском заседании регионального органа управления рыболовством, что «компенсационное смягчение последствий — это то, к чему мы очень серьезно относимся», и процитировал июньское письмо от штатов в качестве причины, согласно записи встречи, рассмотренной Reuters.
Письмо Байдену от 4 июня подписали губернаторы Нью-Йорка, Массачусетса, Род-Айленда, Нью-Джерси, Мэна, Коннектикута, Вирджинии, Мэриленда и Нью-Гемпшира — штатов со значительным рыболовным флотом.
Чиновники BOEM отказались от дальнейших комментариев.
ИЗБЕЖАНИЕ, МИНИМИЗАЦИЯ ИЛИ КОМПЕНСАЦИЯ
Оставалось неясным, какие полномочия BOEM должны требовать или контролировать выплаты для рыбной промышленности. Представители рыболовной и морской ветроэнергетики заявили, что федеральный процесс выдачи разрешений может включать такую программу при оценке воздействия на экономику и окружающую среду.
Закон о национальной экологической политике, например, требует, чтобы проекты, находящиеся в федеральной собственности, избегали, минимизировали или компенсировали их воздействие.
При таком подходе разработчики оффшорной ветроэнергетики будут выделять средства на компенсацию рыболовным флотилиям за ущерб.
Представители промышленности заявили, что в целом поддерживают стандартизированную федеральную программу.
«Мы видим преимущества более регионального подхода к смягчению последствий, но в то же время мы хотим продолжать взаимодействовать со всеми заинтересованными сторонами, включая государственные и федеральные агентства, рыбаков и других разработчиков, по мере развития разговора, чтобы обеспечить лучший результат», Vineyard Wind, которая занимается разработкой первого крупного U. S. оффшорной ветровой электростанции, говорится в заявлении.
Vineyard Wind является совместным предприятием Avangrid Inc (AGR.N) и Copenhagen Infrastructure Partners. Компания учредила фонды на сумму более 40 миллионов долларов для рыбаков, в основном в Массачусетсе и Род-Айленде.
Развитие морской ветроэнергетики в США до сих пор в основном сосредоточено на северо-востоке, центре коммерческого рыболовства США.
В этом году администрация Байдена предоставила Vineyard Wind первое федеральное разрешение на крупный морской ветроэнергетический проект у побережья Массачусетса.
В этом году представители рыбной промышленности Род-Айленда выразили протест застройщику Orsted (ORSTED.CO) по поводу предложенного строительства ветряной электростанции в 19 милях к юго-востоку от острова Блок. Орстед согласился сократить запланированный проект и выплатить единовременную сумму в размере 5,2 миллиона долларов для покрытия последствий для отрасли, сумма, по мнению рыбной промышленности, была слишком маленькой.
Альянс ответственного оффшорного развития, группа рыбной промышленности, заявила, что переговоры о федеральном подходе обнадеживают, но пожаловалась, что до сих пор администрация не привлекала к обсуждениям представителей рыбной промышленности.
«Вы не решаете, что будет работать для пострадавшего сообщества, думая об этом без их участия, а затем рассказывая им, что будет работать для них», — сказала Энни Хокинс, исполнительный директор группы.
Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com
Зарегистрируйтесь
Репортаж Николы Грум; Под редакцией Дэвида Грегорио
Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.
Чартерные рыболовные компании на озере Мичиган понесли убытки в размере 9 долларов.2 млн убытков в 2020 году
Прошлым летом, когда ограничения на мероприятия на свежем воздухе были ослаблены, у многих капитанов чартерных судов возникли вопросы и опасения по поводу того, чтобы вывозить рыболовов на своих лодках, поскольку COVID все еще вызывает беспокойство.
В марте 2020 года, когда мир, каким мы его знаем, быстро закрылся из-за COVID-19, многие чартерные капитаны озера Мичиган как раз собирались начать рыболовный сезон. В то время как большинство из этих предприятий смогли запустить свои моторные лодки в конце лета, в среднем чартерные операторы на озере Мичиган потеряли в прошлом году по 20 000 долларов каждый.По всему озеру неудача составила 9,2 миллиона долларов.
«Май — очень загруженный месяц в чартерном бизнесе, и обычно он помогает оплатить большую часть наших начальных затрат», — сказал Дэвид Смит, чартерный оператор из Герни, штат Иллинойс. «В 2020 году мы сильно отставали от уровня прибыли после открытия пристани».
Добавьте к этому, что первый раунд федеральной финансовой поддержки рыболовным предприятиям в связи с COVID-19 не включал Великие озера.
В разгар этого Illinois-Indiana Sea Grant намеревался оказать немедленную помощь чартерным операторам и помочь им ориентироваться в правилах COVID. Кроме того, Митч Зишке, специалист IISG по рыболовству, оценил экономические последствия пандемии для чартерного рыболовства. Финансирование этих усилий было предоставлено Национальным управлением морских грантов.
«Мы быстро создали сеть операторов чартерных судов и владельцев бизнеса, зарегистрированных в Иллинойсе и Индиане, и предоставили им регулярные обновления и ссылки на финансовую помощь, информационный бюллетень и другие ресурсы», — сказал Зишке. «Я рассылал электронные письма, наверное, раз в неделю, чтобы держать их в курсе того, как все меняется.
В июне, когда ограничения на мероприятия на свежем воздухе ослабли, у многих капитанов чартерных судов возникли вопросы и опасения по поводу вывоза рыболовов на свои лодки, поскольку COVID по-прежнему вызывает серьезную озабоченность. Зишке разработал и распространил публикацию, в которой содержались рекомендации по передовым методам безопасного возобновления работы, по вопросам надлежащей уборки и социального дистанцирования, и это лишь некоторые из затронутых тем.
Зишке также присоединился к Дэну О’Кифу и Титусу Зайлхаймеру, своим коллегам по программам морских грантов в Мичигане и Висконсине, соответственно, чтобы отправить два опроса операторам чартерных лодок вокруг озера, чтобы лучше понять, как пандемия повлияла на их бизнес на раннем этапе. и позже в сезоне.В обычный год 1000 чартерных рыболовных предприятий на озере Мичиган совершают около 12 000 рейсов.
В июне 37% чартерных капитанов в Иллинойсе и Индиане вообще не ловили рыбу. Капитаны сообщают о снижении количества рейсов вокруг озера на 50–65%, что означает потерю дохода на 5000–15 000 долларов по сравнению с 2019 годом.
«Поскольку сезон в южной части озера Мичиган начинается раньше, чем на севере, чартерные операторы в Иллинойсе и Индиане пострадали больше», — сказал Зишке.
Вторая половина промыслового сезона значительно улучшилась для чартерных операторов, но по всему озеру каждый из них по-прежнему сообщал в среднем об убытках чуть менее 3000 долларов США по сравнению с 2019 годом. В целом общий дефицит с июня по октябрь составил 2 миллиона долларов США. . В сочетании с убытком в размере 7,2 млн долларов США в начале промыслового сезона капитаны понесли убытки в размере 9,2 млн долларов США в 2020 году по сравнению с 2019 годом.
Опрос показал, что некоторые капитаны уволили сотрудников или снизили их ставки в 2020 году, а 35% обратились за финансовой помощью.Опасения за будущее значительны.
Например, Смит говорил о проблемах цепочки поставок. «Трудно достать леску, удочки, катушки и другие предметы, чтобы убедиться, что лодка работает в отличной форме. Если у вас нет запасных частей, которые я припас в этом году, у вас могут возникнуть проблемы с выполнением чартеров».
Чтобы помочь этим владельцам малого бизнеса быть более устойчивыми, Zischke работает с Институтом семейного бизнеса Purdue и командой Community Develop Extension над разработкой учебных занятий.
«Мы собираемся рассказать, как разработать бизнес-план и планы на случай непредвиденных обстоятельств, когда что-то вроде пандемии сбивает ситуацию с пути, а также представим некоторые цифровые инструменты, которые они могут внедрить в свой чартерный рыболовный бизнес, такие как электронные платежи, поиск оптимизация двигателя и социальные сети», — сказал Зишке.

Прогноз продаж
Единичные продажи	Год 1	Год 2	Год 3
Декоративные рыбы	1 872 330	2 360 320	2 588 240
Моллюски	1 435 320	1 250 430	1 762 450
Рыба	539 320	770230	1 002 310
Морские водоросли	265 450	322 390	393 320
Крабы и креветки	802 370	815 430	823 540
Прочие виды аквакультуры	134 240	394 340	842 230
ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ	5 049 030	5 913 140	7 412 090
Цены за единицу	Год 1	Год 2	Год 3
Декоративные рыбы	$1. 40	1,50 долл. США	1,60 $
Моллюски	6,00 $	8,00 $	10,00 $
Рыба	7,00 $	8,00 $	9,00 $
Морские водоросли	6,50 $	7,50 $	8,50 $
Крабы и креветки	14,00 $	12,00 $	10,00 $
Прочие виды аквакультуры	11 долларов.50	13,00 $	14,50 $
Продажи
Декоративные рыбы	21 480 долларов США	27 400 долларов США	33 320 долл. США
Моллюски	12 050 долларов США	19 450 долларов США	26 850 долларов США
Рыба	5 011 $	7 160 долл. США	$9 309
Морские водоросли	13 935 долл. США	19 460 долларов США	24 985 долл. США
Крабы и креветки	6 235 долл. США	7 230 долл. США	8 225 долл. США
Прочие виды аквакультуры	22 950 долл. США	36 550 долл. США	50 150 долларов США
ИТОГО ПРОДАЖИ
Прямые затраты на единицу продукции	Год 1	Год 2	Год 3
Декоративные рыбы	$0.70	0,80 $	0,90 $
Моллюски	0,40 $	0,45 $	0,50 $
Рыба	0,30 $	0,35 $	0,40 $
Морские водоросли	3,00 $	3,50 $	4,00 $
Крабы и креветки	0,70 $	0,75 $	0,80 $
Прочие виды аквакультуры	$3. 00	3,50 $	4,00 $
Прямая себестоимость продаж
Декоративные рыбы	9 830 долл. США	18 300 долларов США	26 770 долл. США
Моллюски	6 660 долл. США	11 990 долларов США	17 320 долларов США
Рыба	1790 долларов	3500 долларов США	5 210 долл. США
Морские водоросли	1940 долларов	6 760 долл. США	11 580 долл. США
Крабы и креветки	2770 долларов	6 920 $	11 070 долларов США
Прочие виды аквакультуры	6 420 долл. США	22 470 долл. США	38 520 долл. США
Промежуточная сумма прямых затрат на продажу	29 410 долл. США	69 940 долл. США	110 470 долларов США

Кадровый план
	Год 1	Год 2	Год 3
Генеральный директор молочной фермы	75 000 долларов	85 000 долларов США	95 000 долларов
Администраторы/бухгалтеры	43 000 долларов США	51 000 долларов США	59 000 долларов США
Инженеры	54 400 долларов США	67 400 долл. США	87 400 долларов США
Менеджеры по продажам и маркетингу	45 000 долларов США	52 000 долларов США	59 000 долларов США
Полевые сотрудники	210 000 долларов	240 000 долларов	280 000 долларов
Драйверы	30 000 долларов	33 000 долларов США	38 000 долларов США
Менеджер магазина	10 000 долларов	12 000 долларов	15 000 долларов
Общая заработная плата	467 400 долларов США	540 400 долларов США	633 400 долл. США

Общие предположения
	Год 1	Год 2	Год 3
Месяц плана	1	2	3
Текущая процентная ставка	10.00%	11,00%	12,00%
Долгосрочная процентная ставка	10,00%	10,00%	10,00%
Налоговая ставка	26,42%	27,76%	28,12%
Прочее	0	0	0

Анализ безотказной работы
Месячные единицы Безубыточность		5530
Ежемесячный доход Безубыточность		15 974 долл. США
Предположения:
Средний доход на единицу продукции		26 долларов.87
Средняя переменная стоимость на единицу продукции		0,89 $
Расчетная ежемесячная фиксированная стоимость		19 641 долл. США

Проформа денежного потока
Получение наличных	Год 1	Год 2	Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет	401 024 долл. США	453 046 долларов	$505 068
Денежные средства от дебиторской задолженности	70 923 долл. США	$80 610	90 297 долларов
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ОПЕРАЦИЙ	471 943 долл. США	533 651 долл. США	$595 359
Дополнительные полученные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST/GST Получено	$0	$0	$0
Новое Текущее заимствование	$0	$0	$0
Новые прочие обязательства (беспроцентные)	$0	$0	$0
Новые долгосрочные обязательства	$0	$0	$0
Продажа прочих оборотных активов	$0	$0	$0
Продажа долгосрочных активов	$0	$0	$0
Получение новых инвестиций	$0	$0	$0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПОЛУЧЕННЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ	471 943 долл. США	533 651 долл. США	$595 359
Расходы	Год 1	Год 2	Год 3
Расходы от операций
Денежные расходы	216 457 долларов	242 204 долл. США	267 951 $
Оплата счетов	135 939 долл. США	153 285 долл. США	170 631 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ИТОГО, ЗАТРАТЕННАЯ НА ОПЕРАЦИИ	352 396 долларов	395 489 долл. США	438 582 долл. США
Дополнительные денежные расходы
Выплаченный налог с продаж, НДС, HST/GST	$0	$0	$0
Погашение основной суммы текущих займов	$0	$0	$0
Прочие обязательства Погашение основного долга	$0	$0	$0
Долгосрочные обязательства Погашение основного долга	$0	$0	$0
Покупка прочих оборотных активов	$0	$0	$0
Покупка долгосрочных активов	$0	$0	$0
Дивиденды	$0	$0	$0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОТРАЧЕННЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА	352 396 долларов	395 489 долл. США	438 582 долл. США
Чистый денежный поток	$119 551	138 167 долларов	156 783 долл. США
Остаток денежных средств	218 523 долл. США	252 381 $	286 239 долларов

Бухгалтерский баланс
Активы	Год 1	Год 2	Год 3
Текущие активы
Наличные	$184 666	218 525 долларов	252 384 долл. США
Дебиторская задолженность	12 613 долл. США	14 493 долл. США	16 373 долл. США
Инвентарь	2980 долларов	3450 долларов США	3 920 долл. США
Прочие оборотные активы	1000 долларов	1000 долларов	1000 долларов
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	201 259 долларов	237 468 долл. США	273 677 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы	10 000 долларов	10 000 долларов	10 000 долларов
Накопленная амортизация	12 420 долларов США	14 490 долларов США	$16 560
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ	980 $	610 $	240 долларов
ИТОГО АКТИВЫ	198 839 $	232 978 долл. США	267 117 долл. США
Обязательства и капитал	Год 1	Год 2	Год 3
Текущие обязательства
Кредиторская задолженность	9 482 $	10 792 долл. США	12 102 долл. США
Текущие займы	$0	$0	$0
Прочие краткосрочные обязательства	$0	$0	$0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	9 482 долл. США	10 792 долл. США	12 102 долл. США
Долгосрочные обязательства	$0	$0	$0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	9 482 долл. США	10 792 долл. США	12 102 долл. США
Оплаченный капитал	30 000 долларов	30 000 долларов	30 000 долларов
Нераспределенная прибыль	48 651 долл. США	$72 636	$96 621
Прибыль	100 709 долл. США	$119 555	138 401 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ	189 360 долл. США	222 190 долл. США	255 020 долларов
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ	198 839 $	232 978 долл. США	267 117 долл. США
Чистая стоимость	$182 060	226 240 долларов	270 420 долларов США

Соотношение Анализ
	Год 1	Год 2	Год 3	ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж	4,35%	30,82%	63,29%	4. 00%
Процент от общей суммы активов
Дебиторская задолженность	5,61%	4,71%	3,81%	9,70%
Инвентарь	1,85%	1,82%	1,79%	9,80%
Прочие оборотные активы	1,75%	2,02%	2,29%	27,40%
Итого оборотные активы	138.53%	150,99%	163,45%	54,60%
Долгосрочные активы	-9,47%	-21,01%	-32,55%	58,40%
ИТОГО АКТИВЫ	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
Текущие обязательства	4,68%	3,04%	2,76%	27.30%
Долгосрочные обязательства	0,00%	0,00%	0,00%	25,80%
Всего обязательств	4,68%	3,04%	2,76%	54,10%
ЧИСТАЯ СТОИМОСТЬ	99,32%	101,04%	102,76%	44,90%
Процент от продаж
Продажи	100. 00%	100,00%	100,00%	100,00%
Валовая прибыль	94,18%	93,85%	93,52%	0,00%
Коммерческие, общие и административные расходы	74,29%	71,83%	69,37%	65,20%
Расходы на рекламу	2,06%	1,11%	0,28%	1,40%
Прибыль до вычета процентов и налогов	26.47%	29,30%	32,13%	2,86%
Главные передаточные числа
Текущий	25,86	29,39	32,92	1,63
Быстрый	25,4	28,88	32,36	0,84
Общая задолженность к общей сумме активов	2,68%	1,04%	0,76%	67,10%
Доходность чистой стоимости активов до налогообложения	66. 83%	71,26%	75,69%	4,40%
Доходность активов до налогообложения	64,88%	69,75%	74,62%	9,00%
Дополнительные коэффициенты	Год 1	Год 2	Год 3
Маржа чистой прибыли	19,20%	21,16%	23,12%	Н/Д
Рентабельность собственного капитала	47.79%	50,53%	53,27%	Н/Д
Показатели активности
Оборот дебиторской задолженности	4,56	4,56	4,56	Н/Д
Дни сбора	92	99	106	Н/Д
Оборачиваемость запасов	19,7	22,55	25,4	Н.А.
Оборот кредиторской задолженности	14. 17	14,67	15.17	Н/Д
Платежные дни	27	27	27	Н/Д
Общий оборот активов	1,84	1,55	1,26	Н/Д
Коэффициенты долга
Долг к собственному капиталу	0	-0.02	-0,04	Н/Д
Текущая ответственность к Лиаб.	1	1	1	Н/Д
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал	120 943 долл. США	140 664 долл. США	160 385 долл. США	Н/Д
Покрытие процентов	0	0	0	Н/Д
Дополнительные коэффициенты
Активы к продажам	0. 45	0,48	0,51	Н/Д
Текущая задолженность/общие активы	4%	3%	2%	Н/Д
Кислотный тест	23,66	27.01	30,36	Н/Д
Продажи/собственный капитал	1,68	1,29	0,9	Н/Д
Выплата дивидендов	0	0	0	Н.А.

			Age в месяц	Price ( N )
	до 1

MUVENILE	2	50
Размер стола	6	1000 за кг
Поголовье	8 и выше	2500 за кг


121079	Активы	Об ответственности	Вклад
30%	1 000 000.00	100 000.00	150 000.00
50%	500 000,00	0


20%	150 000,00	0	100 000. 00