Востребованные производства в России
Автор статьи: Судаков А.П.
Планируя открытие собственного бизнеса, естественным желанием будущего предпринимателя является его успешность. Однако, проект будет прибыльным только в случае правильного выбора ниши деятельности. По этой причине, прежде чем запускать стартап, необходимо оценить его перспективы. В какой сфере можно сегодня неплохо заработать, а какие виды деятельности заранее обречены на провал?
Разделение востребованных производств по отраслям
Секреты успешной деятельности
Любая коммерческая деятельность, при грамотном подходе к ее организации, может стать прибыльной, однако высокий уровень конкуренции вызовет массу сложностей при реализации бизнеса.
Поэтому лучше занять производственной деятельностью, ориентированной на создание своей продукции. Проект получится дорогостоящим, однако только таким способом можно добиться быстрой окупаемости вложения и возможностью получения немаленького дохода.
Это обусловлено тем, что российский рынок пересыщен импортной продукций сомнительного качества, реализуемой по заоблачным ценам, поэтому потребителя с удовольствием отдадут предпочтение отечественному производителю, товар которого изготовлен в соответствии с требованиями государственных регламентов и имеет приемлемую цену.
При выборе ниши деятельности, следует учитывать, какие на сегодняшний день востребованные производства в России. Для этого необходимо провести сложный анализ, в котором должны быть учтены статистические данные с учетом места расположения будущего предприятия. При этом нужно обращать внимание на качество предлагаемой потребителю продукции и ее стоимостную политику. На основании полученных в ходе аналитической работы сведений, необходимо разработать собственную схему, ориентированную на выпуск аналогичной продукции, при котором затраты на обеспечения производственной деятельности будут ниже.
Сфера строительства
Строительная сфера деятельности
Самое выгодное производство для малого бизнеса находится в сфере строительства.
Это обусловлено сравнительно небольшими затратами на его организацию, возможностью стартапа с небольших объемов, а также высокими наценками на себестоимость продукции, которые могут достигать более чем 100 процентов.
Поскольку строительные и ремонтные работы являются жизненными атрибутами современного обществ, то при построении бизнеса на его потребностях, можно хорошо заработать.
Строительные и отделочные материалы никогда не утратят своей актуальности, однако прежде чем открывать свое дело, следует оценить свои материальные возможности, чтобы подобрать себе ниши для безболезненного входа в бизнес. Многие его направления позволяют открыть производственные цеха с минимальными вложениями, поскольку в качестве помещения можно использовать собственный гараж, а необходимое оборудование изготовить своими руками. К таким нишам относится производство:
- пеноблоков;
- кирпича;
- плитки для тротуара.
Сложнее, но выгоднее организовать бизнес в сфере выпуска оконных и балконных блоков, а также сантехники.
Рентабельное производство для малого бизнеса всегда организуется с небольших идей, поскольку масштабные проекты в этом деле чаще всего нецелесообразны. Проще начать выпуск продукции с ее небольших партий, потихоньку обзаводиться клиентами и расширять их базу одновременно с увеличением показателя производительности.
Продовольственная область
Стабилен спрос на различные группы продовольственных товаров.
Однако, прежде чем рассматривать эту нишу, следует изучить ее подводные камни, обусловленные необходимостью получения разрешительных бумаг на ведение деятельности, а также соблюдения санитарных требования и постоянного прохождения сертификации производства и готовой продукции. Если это не пугает предпринимателя, то для выбора направления деятельности необходимо провести маркетинговое исследование с целью выявления потребностей населения в продукции, а также для выявления дефицитной продукции.
Продовольственная сфера
Прибыльное производство в России может быть обусловлено производством полуфабрикатов или продуктов, которые хранятся на протяжении длительного периода времени.
К их категории относятся макаронные изделия, вареники, пельмени и другая продукция, производство которой можно организовать даже в домашних условиях.
При наличии средств для стартапа, предприниматель может задуматься об открытии сыроварни или цеха по изготовлению растительного масла. Такие производства требуют немаленьких инвестиций, однако они будут быстро окуплены. Неплохой идеей может стать открытие пекарни, компании по изготовлению пива, копченого мяса и колбас.
Жителям сельской местности выгодно организовать ферму для выращивания живности, ориентированную на продажу яиц, перьев, навоза и мяса. Такой вид деятельности не требует больших инвестиций, его можно начать с нескольких животных и понемногу расширяться. Рентабельность такого бизнеса при условии закрытого цикл производства может достигать 300 процентов.
При наличии земельного участка, удачным решением будет выращивание овощных и плодовых культур с целью их розничной и оптовой продаж. Некондиционный товар можно перерабатывать на джемы, повидло, конфитюр.
Потребители готовы приобретать такую продукцию в любом виде, особенно если ее красиво оформить.
Легкая промышленность
В природе каждого человека заложено желание постоянного улучшения своих условий жизни. Поэтому они часто совершают покупки предметов интерьера. Прибыльное производство для малого бизнеса может быть связано с изготовлением мебели. Его рентабельность может достигать 40 процентов при грамотном подходе к открытию бизнеса и обеспечению его функционирования. Ниша изготовления мебели под заказ может конкурировать с крупными компаниями, специализирующимися в этой отрасли. Фишкой предпринимателя может стать производство уникальной мебели, аналог которой найти невозможно.
Легкая промышленность
Быстро окупятся вложения в производство гигиенических средств, предназначенных для ежедневного использования. Перспективными направления деятельности являются мыловарение и выпуск туалетной бумаги.
Отраслевой рейтинг востребованности
Для предпринимателей, которые могут наладить сбыт продукции в курортных или туристических городах, выгодно производство сувениров.
Хорошей идеей для стартапа является швейное дело. Можно открыть ателье для индивидуальных заказов или организовать цеховой пошив с последующей реализацией продукции на рынках или оптовым покупателям.
Итоги
Существует множество идей и возможностей организации собственного производства. Залогом его успеха является правильный выбор направления деятельности, результат которой должен быть востребован в местности, где планируется его реализация. Следует грамотно спланировать открытие своего дела и учитывать, что только упорный труд поможет построить прибыльное производство, организованное с минимальными инвестициями.
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Оборудование для малого бизнеса для производства пенобетона
- Технические характеристики ЛЮКС-1000(380В):
Объем пенобетоносмесителя, м3 500 Объем пенобетонной смеси получаемой 0,5куб Максимальная производительность , м3/час 5куб/час Мощность, кВт 7,5квт Масса, кг 370 кг Средняя плотность получаемого пенобетона, кг/м3 200…1200 Габаритные размеры, мм 1700*1400*1200 Гарантийный срок обслуживания, месяцев 18мес Высота подачи пенобетонной смеси, м до 30м Длина подачи пенобетонной смеси, м до 100м Расположение рабочего вала сверху рабочей емкости
Для начала напомним основные конкурентные преимущества наших смесителей серии ЛЮКС-1000
- Один пенобетоносмеситель выполняет функции трех устройств – собственно пенобетоносмесителя, пеногенератора и насоса для подачи пенобетонной смеси.
- Еще раз подчеркнем – пеногенератор не нужен. Полный комплект оборудования для производства монолитного пенобетона включает в себя пенобетоносмеситель и компрессор. Для производства пеноблоков понадобится пенобетоносмеситель, компрессор и опалубка.
- Вы можете подавать пенобетонную смесь на высоту до 30 метров.
- Абсолютно надежные уплотнения, металл толщиной от 6 мм, продуманные механические решения – все это позволяет дать Вам гарантию на 1.5 года.
- Возможность производства пенобетонной смеси плотностью от 200 до 1200 кг/м3, возможность работы на синтетических и белковых пенообразователях.
Экономические преимущества ЛЮКС-1000
1
Расход пенообразователя для производства пенобетона снижается в 1.5- 2 раза. И это действительно факт. Причем сокращается расход любых пенообразователей – как протеиновых, так и синтетических.
Если говорить о конкретных цифрах, то стандартный расход синтетического пенообразователя для производства пенобетона составляет 800-1000 грамм на мЗа счет снижения расхода пенообразователя себестоимость изготовления 1 м3 пенобетона снижается на 500тг
2
Расход пенообразователя во многом определяет прочность пенобетона. Всем известно, что чем меньше расход пенообразователя – тем выше прочность пенобетона. Особенно четко эта зависимость прослеживается для синтетических пенообразователей. Поэтому вполне естественно, что если мы уменьшаем расход пенообразователя, то автоматически растет прочность. По нашим данным рост прочности составляет 10-15 %.
Улучшается качество пенобетонных блоков, уменьшается брак при транспортировке, распалубке – все позволяет увеличивать продажную стоимость блока.
3
Рост прочности пенобетона на 10-15 % позволяет нам экономить минимум 5% цемента. Кстати обратите внимание, на то, что мы приводим минимальные цифры технических эффектов. Вы сможете добиться большего, выбирая оптимальные сырьевые компоненты и их сочетания.
Снижение себестоимости (при расходе цемента 0,36 т / м3 и стоимости цемента 4400 руб/т) минимум на 900тг
4
Пенобетон имеет более мелкопористую структуру и, соответственно лучшие данные по теплопроводности. Теплопроводность уменьшается на 5-10%.
Толщину стен, либо толщину монолитной заливки можно уменьшить на 5-10 %. Кроме уменьшение стоимости самих стен, уменьшение толщины стен уменьшает нагрузку на фундаменты здания.
5
Меньшее время приготовления пенобетонной смеси.
Время замеса сокращается на 15-20%.Энергоемкость приготовления пенобетонной смеси падает на 8-15%.
Если говорить о конкретных цифрах, то стандартный расход синтетического пенообразователя для производства пенобетона составляет 800-1000 грамм на м
Время замеса сокращается на 15-20%.
Расход на 1куб всего-400-500гр. Предоставляем полную информацию о производстве пенобетона, особенностях оборудования и технологии, делаем расчёты по стоимости заказа и окупаемости цеха. Дополнительно у нас Вы можете приобрести лазерные формы,пенообразователь, пластификатор-ускоритель твердения и фиброволокно оборудование для получения пенобетонного блока имеет увеличенный ресурс работы благодаря большому запасу прочности, простоте и высокой надежности деталей при упрощении работы на нем. Все мелкие расходники можно купить в ближайшем автомагазине 
- и нормативно-правовому обоснованию применения пенобетона в строительстве
- нормативно-правовая документация
- технологическая документация для производства пенобетона и изделий из него (технологический регламент, копии технических условий, инструкции по монтажу и эксплуатации и пр.
- После преобретения данного аналогового оборудования вы получаете возможность на неограниченное звонков общения со всем персоналом предприятия поставщиков изготовителя: начальник цеха ЖБИ, инженер-технолог, начальник лаборатории
Эффективность госсобственности в Молдове: самое прибыльное — производство протезов для инвалидов
«В чем цель государства: чтобы чиновник имел
доходы или чтобы предприятие приносило прибыль? — спрашивает эксперт Вячеслав
Ионицэ. Попытки
государства продать свои предприятия или пакеты акций в 2015 году были
неуспешными: продано на 33 миллиона лей, в то время как стоимость всех
предприятий оценивается в 25 миллиардов. Следующий раунд приватизации завершится
23 сентября. Что дальше? С момента своей
независимости Молдова ставила цель развивать бизнес и свободу рынка, но за 25 лет
для этого так и не создали условий, считает эксперт IDIS «Viitorul» Вячеслав
Ионицэ, который проанализировал ситуацию в работе «Государственные предприятия
и их роль в экономике РМ».
Государство — самый крупный работодатель Молдовы
- К сожалению, у нас редко обсуждают вопросы использования госсобственности. Анализу подверглись государственные предприятия, обладающие активами более 25 миллиардов лей.
Больше
всего предприятий контролирует министерство сельского хозяйства и пищевой
промышленности, за ним идет минэкономики. Совокупно они контролируют 124
предприятия — треть всех госпредприятий
Молдовы. В 2014 году из 124 предприятий только 32 зарегистрировали прибыль,
остальные работали с убытками.
Я не за то, чтобы приватизировать госпредприятия,
– я за то, чтобы рос частный сектор.
Примитивное производство при полном отсутствии целеполагания
- Вопрос эффективности использования госимущества очень важен. Тут нужно исходить из цели госпредприятия. Для государства, в противовес частному предпринимательству, важно, чтобы люди были заняты. Исследование показало, что на единицу капитала на госпредприятии занятость — на 40 процентов больше, чем в частном секторе.
Это объясняется примитивным производством, но оправдывает цель: люди должны быть заняты. Ситуация ярко прослеживается на примере работы железной дороги. В угоду занятости работают многочисленные подразделения государственного учреждения, обеспечивающие передвижение грузов и пассажиров, которые не способствуют прибыли.
За
все то время, которое государство потратило на продвижение рыночной экономики, оно
не озвучило цели своих предприятий.
Есть только требование к распределению
прибыли: 30 процентов должно идти в бюджет. Но почему лишь неполных два десятка предприятий работают
с прибылью — из более 200?! Это смешно!
Как вышло, что два крупнейших министерства владеют почти всеми активами страны — и их деятельность убыточна?
И получается, что самым успешным в плане прибыли является министерство труда и социальной защиты. Оно контролирует всего два предприятия: первое занимается переподготовкой кадров, второе — производством протезов для инвалидов.
Как чиновники разрабатывают политику развития отрасли
-
Минсельхоз и минэкономики, которые курируют большинство предприятий, как и
другие министерства, должны заниматься политикой развития отрасли, создавать
конкурентную среду. Но в Молдове чиновники министерств — представители
государства в предприятиях, которые конкурируют с частными компаниями. Чиновник вступает в конфликт интересов. С одной
стороны он разрабатывает и внедряет политику в данной сфере, с другой – он
должен быть заинтересован в преимущественной роли госпредприятия, убивая частника.
Под большим сомнением назначение этих представителей: каковы критерии, каковы задачи? Назначение в админсовет госпредприятия – бонус для чиновника, кормушка. Доходы от такой деятельности всегда превышают зарплату.
И встает вопрос: в чем цель государства — чтобы чиновник имел доходы или чтобы предприятие работало и приносило прибыль?
Нужно отстранить государство от управления активами
- История управления госактивами может быть успешной, если их отделить от министерств. Нужно создать агентство государственной собственности, подчиняющееся непосредственно премьер-министру. Этот орган должен состоять из корпуса профессиональных представителей, а не госчиновников.
Представители
государства должны наниматься на конкурсной основе, эта работа должны стать для
них основным видом деятельности, они должны головой отвечать за результаты. В
ежегодном договоре между государством и его представителем на предприятии
должны оговариваться задачи, и не всегда это только прибыль.
Это может быть
программа развития, которая призвана вывести на уровень рентабельности.
Агентство должно владеть пониманием целей развития каждого предприятия и программировать ожидаемые результаты работы своих представителей. Отчет о деятельности агентства должен ежегодно представляться в парламент и правительство.
Госимущество должно быть структурировано по трем позициям
- Первая включает предприятия, которые трансформируются и занимаются захватом новых рынков – прибыли пока нет, но увеличивающаяся капитализация впоследствии принесет прибыль.
Вторая группа призвана увеличить количество занятого населения путем открытия новых производств и установления нового оборудования.
Третья
группа внедряет программы, которые позволяют увеличить выручку на одного
рабочего в несколько раз. Так, если выручка на одного рабочего в иностранной
компании — 900 тысяч лей в год, в местной компании – 500, то в государственной
– менее 300.
То есть наши предприятий занимаются не в тех секторах экономики.
Четвертая группа – предприятия, которые могут обеспечить прибыли более 5 процентов. Если этого нет — меняется директор, представитель государства и др..
Так у нас в корне поменяется система управления госпредприятиями.
Минимум 10 миллиардов неучтенных активов!
- Через реформы в деятельности госпредприятий прошли многие страны. В каждой европейской стране осталась доля таких предприятий, много их в Белоруссии, Норвегии. Там нашли оптимальный путь управления. В Молдове самая большая проблема — в эффективном управлении.
Государство даже не знает, что у него есть! Госактивы оценены в 40 миллиардов, но в ходе каждой проверки аудиторы Счетной палаты выявляют 25-30 процентов неучтенных активов. Это минимум 10 миллиардов лей. Все это может исчезнуть.
Примечательно,
что зарплата директора госпредприятия никак не связана с эффективностью работы
экономического агента.
Более того, наметилась тенденция, когда доходы директора
более чем в семь раз превышают зарплату
президента страны. На убыточном госпредприятии это недопустимо!
Бюрократы на пути уничтожения частного сектора
- В ситуации отсутствия системного управления госимуществом, кумовства при назначении руководителей чиновники стали вредителями. Они вредят развитию частного сектора в той сфере, в которой руководят государственными активами.
Яркий пример — авиация. Всяческое препятствие приходу в этот сектор частных предпринимателей приводило к тому, что устанавливалась монополия на стоимость билетов, отрасль не развивалась, в конечном итоге страдали пассажиры.
Только маргиналы превращают актив в пассив
-
Количество убыточных предприятий значительно, но никогда не ставилась задача
анализировать деятельность каждого. Нужно разработать оптимальные принципы
управления. Одним из таких принципов — решение о дальнейшей деятельности
убыточных предприятий.
Сейчас при продаже госпредприятий доходы поступают в общий бюджет, их попросту проедают. Госимущество рассматривается как какой-то балласт, который Молдова получила в наследство от СССР. Когда можно заработать на налогах от его деятельности — чиновники на нем паразитируют, нет — продают и деньги проедают.
Только маргиналы могут превращать актив в пассив. Считаю этот подход ошибочным. Агентство может избрать другой путь, например, половину дохода от продажи предприятия направить на инвестиции в новые отрасли.
В последние годы мы видим, как государство покидает ту и ли иную отрасль. Но нет примеров освоения новых отраслей. Более того, в результате деятельности «Молдтелекома» и других операторов мобильной связи создана клиентская база, которая позволяет предприятиям других стран зарабатывать прибыль путем продажи мобильного контента молдавским клиентам.
В
мире происходит полное переосмысление логики развития бизнес.
Наши власти не поспевают
за прогрессом.
Записала Марина ТИМОТИН
***
Согласно отчету о деятельности госпредприятий, в 2015 году их действовало 251, в том числе шесть за рубежом. Есть еще 111 предприятий, в которых доля государства превышает 25 процент. В то же время шесть предприятий и 19 акционерных обществ — в процессе банкротства, 12 предприятий и 18 акционерных обществ — в процессе ликвидации. На предприятиях с государственной долей собственности работает 35 920 работников, их средняя зарплата — 4 790 лей. За отчетный период валовой доход госпредприятий вырос на 11 процентов, в частности — за счет роста продаж в «Air Moldova», «Posta Moldovei», «Moldelectrica». В то же время резко упали продажи на стекольном заводе, в аэропорту Мэркулешть, сократились продажи на всех предприятиях энергосектора, включая «Молдова-газ», а также на «Metalferos», «Tutun-CTC».
самых прибыльных кинокомпаний Голливуда ⋆ Журнал Beverly Hills
Новое исследование, проведенное Uswitch , службой сравнения и переключения, показало, что Marvel Studios является самой прибыльной продюсерской компанией Голливуда.
В ходе исследования были собраны данные о более чем 700 фильмах самых прибыльных голливудских кинокомпаний, включая кассовые сборы, имена режиссеров, жанры и IMDb их крупнейших фильмов всех времен.
- Студия Marvel — самая прибыльная продюсерская компания, кассовые сборы которой на 63% выше среднего.
- фильмов Disney-Pixar имеют самый высокий средний рейтинг IMDb — 7,6/10.
- «Тихое место» 2018 года — пятый по прибыльности фильм ужасов с кассовыми сборами в размере 229 миллионов фунтов стерлингов. «
- В поисках Немо» — самая прибыльная анимационная франшиза, в среднем 698 миллионов фунтов стерлингов за фильм.
- Научно-фантастические фильмы собирают в среднем больше кассовых сборов, чем фильмы любого другого жанра.
При средней прибыли в 382 252 969 фунтов стерлингов и средней оценке IMDb 6,9/10 за фильм Marvel Studios набрала 16 баллов.9/20 в индексе, опередив 16,5/20 у Disney-Pixar.
Фильмы Marvel, большинство из которых представлены в потоковой сети Disney, Disney+, также сыграли решающую роль в успехе компании и открытии сервиса для более широкой аудитории.
Исследование, в ходе которого также анализировалось, чьи продюсерские компании обеспечили наибольшую отдачу от инвестиций, показало, что директора, ответственные за «Унесённых ветром»: Виктор Флеминг, Джордж Кьюкор и Сэм Вуд, получили наибольшую валовую прибыль.
Между тем, Джон Красински занял девятое место с кассовым хитом 2018 года «Тихое место».Фильм, за которым недавно последовал сиквел от того же режиссера, собрал впечатляющие 229 миллионов фунтов стерлингов и стал пятым самым прибыльным фильмом ужасов в линейке.
Стивен Спилберг, снявший 26 фильмов из стартового списка, занял лишь 126-е место по рентабельности в качестве режиссера с относительно небольшим возвратом первоначальных инвестиций в размере 403%. Коллекция фильмов Спилберга включает в себя культовые фильмы, такие как «Парк Юрского периода» и «Инопланетянин», каждый из которых собрал более 500 миллионов фунтов стерлингов за фильм.Тем не менее, он также включает в себя фильмы с меньшим бюджетом, такие как «Империя Солнца» и получивший множество наград хит «Пурпурный цвет», что означает, что общая валовая прибыль была ниже.
Мстители» оказались самой прибыльной франшизой. При средней кассовой выручке в 1,5 миллиарда фунтов стерлингов за фильм фильмы заработали на 418% больше, чем в среднем по 700 проанализированным фильмам.
Тем временем «В поисках Немо» была самой популярной анимационной франшизой, обойдя конкурентов «История игрушек», «Гадкий я» и «Шрек», со средними кассовыми сборами в размере 698 миллионов фунтов стерлингов.Долгожданный сиквел первого фильма о Немо, «В поисках Дори», имел огромный успех для Pixar, получив рейтинг IMDb 7,3 и даже породив дикие фанатские теории вокруг смерти Немо.
Кэтрин Хейли, эксперт по широкополосному доступу в Uswitch , говорит: «Кинопроизводящие компании заработали головокружительную прибыль от кассовых сборов в кинотеатрах по всему миру. «Однако, поскольку пандемия вынудила кинотеатры закрыть свои двери, вместо этого мы увидели премьеры блокбастеров на потоковых платформах, поскольку киноиндустрия пыталась побудить семьи платить за просмотр фильмов на большом экране дома.
«Конечно, не все фильмы имели такой же уровень успеха на потоковых платформах, как они могли бы иметь в кинотеатрах, например, недавние диснеевские «Рая» и «Последний дракон», которые не оправдали прогнозов по кассовым сборам. Но домашняя трансляция сделала просмотр новейших фильмов еще более доступным.
«Вполне вероятно, что гибридные выпуски станут более распространенными в будущем. Итак, если вы любите смотреть блокбастеры из дома в потоковом режиме, стоит узнать , какой потоковый сервис предоставит вам доступ к последним выпускам, которые вы хотите посмотреть.
Отчет о самых прибыльных кинокомпаниях мира полностью можно найти здесь .
самых прибыльных фильмов по рентабельности инвестиций
Когда дело доходит до кассовых сборов, рецепт успешного фильма довольно прост: небольшой бюджет + массовая продажа билетов = огромная прибыль. Если все сделано правильно, это означает огромную отдачу от инвестиций (ROI) для умных умов, стоящих за фильмом.
Согласно данным The Numbers, представленные ниже 35 фильмов освоили этот рецепт зарабатывания денег и стали одними из самых прибыльных фильмов всех времен по показателю ROI.
1.
Глубокая глотка (1972) Бюджет: 25 000 долларов
Прибыль: 22 528 467 долларов
В то время как руководители студии уже давно назвали рейтинг X (или NC-17) смертельным поцелуем по кассовым сборам, этот печально известный фильм Линды Лавлейс оказался другим. Этот фильм открыл эру того, что стало известно как «порно-шик» — грязные фильмы, в которых фигурировали настоящие актеры, добросовестные сюжеты и заметная производственная ценность в попытке привлечь более массовую аудиторию. Идея сработала: Deep Throat в конечном итоге заработал 90 014 процентов ROI — число, которое удерживало его на первом месте в течение почти 50 лет, и нет никаких признаков того, что он может потерять свой верхний рейтинг в ближайшее время.
2.
Лицом к лицу с гигантами (2006) Бюджет: 100 000 долларов
Прибыль: 38 551 255 долларов
Спортивные фильмы часто становились кассовыми хитами.
Но у фильма Алекса Кендрика «Встреча с гигантами » есть еще один сюжетный момент: это спортивный фильм «», а «» — христианская драма, поджанр, который за последние несколько лет превратил фильмы со скромным бюджетом в гигантов кассовых сборов. В данном случае это означало рентабельность инвестиций в размере 38 451%.
3.
Паранормальная активность (2007) Бюджет: 450 000 долларов
Прибыль: 89 376 549 долларов
Написанный и снятый Ореном Пели, этот классический фильм ужасов с найденными кадрами собрал в кинотеатрах почти 90 миллионов долларов, а его рентабельность составила 19 761 процент.
4.
Огнеупорный (2008) Бюджет: 500 000 долларов
Прибыль: 57 096 178 долларов
Через два года после того, как Алекс Кендрик поставил « «Огнеупорный », еще одну христианскую драму « Огнеупорный », посвященную разрушению брака между капитаном пожарной охраны (которого играет подросток-сердцеед, ставший христианином, кинозвезда Кирк Кэмерон) и его жена администратора больницы и как угроза развода превращает его в другого человека.
Фильм подвергся резкой критике со стороны критиков, но это не помешало ему стать огромным кассовым хитом и самым кассовым инди-фильмом 2008 года. Его рентабельность инвестиций в размере 11 319 процентов также сделала его одним из самых прибыльных фильмов всех времен.
5.
Техасская резня бензопилой (1974) Бюджет: 140 000 долларов
Прибыль: 14 164 858 долларов
Классический фильм ужасов Тоуба Хупера 1974 года рассказывает о Кожаном лице, маньяке с бензопилой, и его семье каннибалов, которые преследуют и пытают группу подростков, которые наткнулись на их дом во время посещения могилы и бывшего дома своего деда.Хотя безбюджетный фильм породил полноценную франшизу — с продолжениями, ремейками, перезагрузками и многим другим — оригинал и его 10 018-процентная окупаемость по-прежнему стоят особняком.
6.
Виселица (2015) Бюджет: 100 000 долларов
Прибыль: 6 898 494 долларов
Хотя трудно точно предсказать, какие фильмы станут кассовыми хитами, можно с уверенностью сказать, что фильмы ужасов — и в особенности малобюджетные фильмы ужасов — имеют тенденцию быть лучшими с точки зрения прибыльности, отчасти потому, что это жанр, который может быть сделано хорошо, даже если это сделано дешево.
Что, безусловно, относится к Крису Лофингу и Трэвису Клаффу «Виселица », найденному фильму ужасов, в котором проклятая пьеса возвращается, чтобы преследовать маленький город через 20 лет после школьной трагедии. Ужасные 15% баллов на Rotten Tomatoes вряд ли имеют значение, когда у вас 6798% ROI.
7.
Ластик (1977) Бюджет: 100 000 долларов
Прибыль: 4 652 535 долларов
Дэвид Линч объявил о своем прибытии самым линчевским образом в этом сюрреалистическом и совершенно причудливом фильме, в котором мужская паранойя рассматривается на удивление лично.Хотя сам Линч относительно мало сказал о фильме, предпочитая, чтобы люди придерживались своих собственных представлений о том, о чем он, ходят слухи, что он был в значительной степени вдохновлен рождением дочери Линча Дженнифер (также режиссера), у которой были косолапые ноги, которые требовали коррекции. операция. Как бы то ни было, фильм — и его рентабельность инвестиций в 4553 процента — сделал Линча новым крупным талантом и привел к его следующему фильму: «Человек-слон » 1980-х годов, который получил восемь номинаций на «Оскар».
8.
Неудобная правда (2006) Бюджет: 1 000 000 долларов
Прибыль: 46 416 400 долларов
Через шесть лет после того, как бывший вице-президент Эл Гор безуспешно баллотировался на пост президента в 2000 году, он вновь стал авторитетом в области изменения климата. Нечасто документальный фильм заманивает так много зрителей в театр или вдохновляет так много из этих зрителей действовать постфактум и создавать целое новое поколение активистов-экологов. В конечном счете, производство стоимостью 1 миллион долларов принесло 4542% ROI.
9.
Большой парад (1925) Бюджет: 245 000 долларов США
Прибыль: 11 015 791 долларов США
В 1992 году, почти через 70 лет после выхода на экраны, знаменитый немой фильм Кинга Видора « Большой парад » о Первой мировой войне был выбран для сохранения Национальным реестром фильмов Библиотеки Конгресса. Фильм, который был адаптирован из автобиографической книги Лоуренса Столлингса « Перья », был уникальным среди фильмов о войне, которые были до него, поскольку он не уклонялся от рассмотрения человеческих жизней и истинной цены войны.
Он проложил путь многим фильмам о войне, появившимся после него, в том числе оскароносному фильму Льюиса Майлстоуна « На Западном фронте без перемен» , хотя ни один из них так и не смог сравниться с его 4396-процентной рентабельностью инвестиций.
10.
Дьявол внутри (2012) Бюджет: 1 000 000 долларов
Прибыль: 37 422 146 долларов
Надеясь повторить успех (и формат) Паранормальное явление , Дьявол внутри — фильм в аналогичном документальном стиле, снятый и написанный в соавторстве с Уильямом Брентом Беллом, — сумел достичь ROI 3642 процентов.Хотя это был не такой сверхъестественный результат, как Орен Пели с Паранормальным явлением , этого достаточно, чтобы фильм получил место сразу после его фильма с точки зрения прибыли.
11.
Рождество Чарли Брауна (1965) Бюджет: 150 000 долларов
Прибыль: 5 306 612 долларов
Хотя Чарльз Шульц не был особенно в восторге от участия в анимационных фильмах с Арахисом, а CBS, как сообщается, ненавидел окончательный результат Рождество Чарли Брауна , этот любимый специальный выпуск восхищал зрителей более полувека — на телевидение, домашнее видео и специальные театральные показы во время курортного сезона.
Все это привело к 3438-процентной рентабельности инвестиций.
12.
Питер Пэн (1953) Бюджет: 4 000 000 долларов
Прибыль: 139 757,67 долларов
Эта классика Уолта Диснея, широко привлекательная как для детей, так и для взрослых, имела общую рентабельность инвестиций 3394 процента. Никогда взросление не кажется прибыльным занятием.
13.
Люди-кошки (1942) Бюджет: 134 000 долларов
Прибыль: 4 596 853 долларов
Классика Жака Турнера 1942 года доказывает, что фильмы ужасов уже давно приносят прибыль.В данном случае молодая женщина по имени Ирена опасается, что она происходит из мифического семейства кошачьих и что любые чувства страсти могут превратить ее в кровожадную пантеру. Ничто из этого не отговаривает ее парня Оливера, который, тем не менее, просит ее выйти за него замуж. Когда Ирена отказывается от страсти к мужу ради него самого, он влюбляется в другую женщину — и начинается ад. Причудливая история была как кошачья мята для зрителей, которые помогли добиться рентабельности инвестиций в 3330 процентов.
14.
Ожидание… (2005) Бюджет: 1 125 000 долларов
Прибыль: 36 128 709 долларов
В 2005 году режиссер Роб МакКиттрик превратил свой многолетний опыт работы официантом в культовую классическую комедию под соответствующим названием « Ожидание… », в которой снялись звезды, которые скоро станут суперзвездами, включая Райана Рейнольдса, Анну Фэрис, Джастина Лонга и Дэвид Кехнер. После этого фильм преподнес сюрприз, который привел к 3111-процентной рентабельности инвестиций при его бюджете в 1,1 миллиона долларов, а в 2009 году был снят сиквел «, все еще ожидающий… ».
15.
Бог не умер (2014) Бюджет: 1 150 000 долларов
Прибыль: 36 693 952 долларов
Огромный успех среди христианских киноманов, этот фильм с Кевином Сорбо в главной роли показал рентабельность инвестиций в размере 3091% и смог продержаться в кинотеатрах колоссальные 20 недель.
16.
Смазка (1978) Бюджет: 6 000 000 долларов
Прибыль: 184 126 016 долларов
Американская классика, которая до сих пор находит новую аудиторию, Grease спел и станцевал почти в верхней части списка с ROI 2969 процентов.
17.
Мюзикл для старших классов (2006) Бюджет: 4 200 000 долларов
Прибыль: 123 587 394 долларов
Потомок Grease , эта диснеевская музыкальная адаптация Ромео и Джульетта представила миру Зака Эфрона, Ванессу Хадженс, Эшли Тисдейл, Корбина Блю и множество новых молодых актеров и положила начало франшизе, включающей три фильма. в оригинальном сериале, шести спин-оффах и сериале Disney+, который дебютировал в ноябре 2019 года и уже был продлен на второй сезон.Он также заработал 2843 процента ROI.
18.
Звёздные войны. Эпизод IV: Новая надежда (1977) Бюджет: 11 000 000 долларов
Прибыль: 292 940 192 долларов
Серия «Звездные войны » прошла долгий путь с тех пор, как ее первая часть была выпущена более 40 лет назад. Помимо того, что фильм занимает первое место в списке самых кассовых отечественных фильмов с поправкой на инфляцию, его относительно небольшой бюджет в 11 миллионов долларов и огромная рентабельность инвестиций в 2563 процента делают его одним из самых прибыльных фильмов, когда-либо созданных.
19.
Паранормальное явление 2 (2010) Бюджет: 3 000 000 долларов
Прибыль: 77 221 343 долларов
Седьмой фильм ужасов в этом списке (и второй с «Паранормальным явлением» в названии), Паранормальное явление 2 закончился с ROI 2474 процентов, даже несмотря на то, что его бюджет в 3 миллиона долларов превышал бюджет оригинального фильма.
20.
Коварная (2011) Бюджет: 1 500 000 долларов
Прибыль: 35 196 552 долларов
Еще один фильм ужасов, которому удалось напугать огромную аудиторию, Коварные обладает ROI 2246 процентов.
21.
Сплит (2011) Бюджет: 5 000 000 долларов
Прибыль: 108 837 000 долларов
М. Найт Шьямалан вернулся к своим инди-корням для Split , второго фильма в его трилогии Unbreakable , сняв фильм, в котором Джеймс МакЭвой снялся в увлекательной игре, всего за 5 миллионов долларов. Его кассовые сборы составили более 108 миллионов долларов, что означает впечатляющую рентабельность инвестиций в 2077 процентов.
22.
Неприкасаемые (2012) Бюджет: 10 800 000 долларов
Прибыль: 231 488 178 долларов
Эта французская комедия о приятелях, снятая Оливье Накашем и Эриком Толедано, стала вторым самым кассовым фильмом во Франции всего за несколько недель после выхода в прокат.Фильм, получивший восемь номинаций на премию «Сезар» и выигравший Омара Си в номинации «Лучшая мужская роль», стал мировым хитом, заработав более 231 миллиона долларов и 2043% рентабельности инвестиций.
23.
Молодой Франкенштейн (1974) Бюджет: 2 800 000 долларов
Прибыль: 57 510 448 долларов
Это комедийное переосмысление Франкенштейна стало большим успехом для Мела Брукса и в итоге принесло 1954 процента окупаемости инвестиций.
24.
Это прекрасная жизнь (1946) Бюджет: 3 180 000 долларов
Прибыль: 60 536 880 долларов
Воодушевляющая праздничная классика Фрэнка Капры — самый старый фильм в этом списке, источник идеи о том, что каждый раз, когда звонит колокольчик, ангел получает свои крылья, и главный хит с ROI 1804 процента.
25.
Бешеные псы (1992) Бюджет: 1 200 000 долларов
Прибыль: 22 452 279 долларов
Режиссерский дебют Квентина Тарантино, заработавший заслуженную рентабельность инвестиций в 1771 процент, стал десятым самым прибыльным фильмом.
26.
Губки (1975) Бюджет: 12 000 000 долларов
Прибыль: 222 629 082 долларов
Этот классический фильм с обилием крови, криков и несколько очевидных реквизитов с акулами собрал ROI в 1755 процентов и годами удерживал любителей пляжного отдыха от воды.
27.
Аннабель (2014) Бюджет: 6 500 000 долларов
Прибыль: 98 033 662 долларов
Да, очередной фильм ужасов! Annabelle Джона Р. Леонетти удалось увеличить продажи билетов по всему миру до более чем 250 миллионов долларов, обеспечив рентабельность инвестиций в 1408 процентов.
28.
Красавица и Чудовище (1991) Бюджет: 20 000 000 долларов
Прибыль: 287 924 831 долларов
Второй фильм Диснея в этом списке, эта классическая история любви принесла наибольшую прибыль и стартовала с самым большим бюджетом.
Что это обозначает? Ну, в данном случае ROI 1340 процентов.
29.
Король говорит (2010) Бюджет: 15 000 000 долларов
Прибыль: 196 296 922 долларов
Эта историческая драма, получившая ROI в размере 1209 процентов, стала большим хитом, в которой Колин Ферт сыграл короля Георга VI, а Джеффри Раш сыграл Лайонела Лога, его логопеда.
30.
Волшебный Майк (2012) Бюджет: 7 000 000 долларов
Прибыль: 89 660 661 долларов
Ченнингу Татуму и Мэтью МакКонахи не пришлось выкладываться напоказ, чтобы продать билеты на сумму более 170 миллионов долларов, в результате чего режиссер Стивен Содерберг получил рентабельность инвестиций в 1181 процент.
31.
Ошибка в наших звездах (2014) Бюджет: 12 000 000 долларов
Прибыль: 146 328 566 долларов
Основанная на невероятно популярной книге Джона Грина, экранизация «Виноваты звезды » заставила нас выплакаться и превратила их в прибыль почти в 150 миллионов долларов.
Это ROI 1119 процентов для тех, кто ведет счет.
32.
Чистка (2013) Бюджет: 3 000 000 долларов
Прибыль: 35 920 740 долларов
Инновационный подход сценариста и режиссера Джеймса ДеМонако к анархии в конечном итоге принес 1097% ROI — и запуск полной франшизы.
33.
Миллионер из трущоб (2008) Бюджет: 14 000 000 долларов
Прибыль: 163 354 988 долларов
», получившая «Оскар», заработала почти 385 миллионов долларов по всему миру, а рентабельность инвестиций составила 1067 процентов.
34.
Черный лебедь (2010) Бюджет: 13 000 000 долларов
Прибыль: 148 130 645 долларов
Полный галлюцинаций, балета и (конечно) лебедей, психологический триллер Даррена Аронофски сыграл блестяще, достигнув ROI 1039 процентов.
35.
Нет друзей (2015) Бюджет: 1 000 000 долларов
Прибыль: 11 191 847 долларов
Снятый с бюджетом в 1 миллион долларов, Unfriended — фильм ужасов с найденными кадрами, снятый относительным новичком Леваном Габриадзе — собрал более 60 миллионов долларов по всему миру, оставив его с рентабельностью инвестиций 1011 процентов.
200 самых прибыльных продуктовых идей на 2022 год
2. ДЕЗИНФЕКЦИОННЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ РУК
В 2020 году спрос на дезинфицирующие средства значительно вырос.Скорее всего, высокий спрос сохранится. Большинство этих продуктов основаны на высоком содержании спирта и бактерицидных и вирулицидных компонентах.
3. НАСТОЛЬНЫЕ ЛАМПЫ ARTISTIC
Лампы — хорошая идея для простого и дешевого продукта, который легко изготовить и продать с большой прибылью. Самым популярным источником света для таких светильников являются светодиоды. Если такие лампы выглядят красиво и удобно в использовании, то наверняка найдется много желающих их купить.
4. ДЕКОРАТИВНЫЕ ЦВЕТОЧНЫЕ ГОРШКИ
Простой способ создать ценный продукт по низкой цене.Такие кашпо из пластика, керамики или металла можно сделать самостоятельно, а затем декорировать своими руками. Вы также можете купить обычные дешевые горшки и украсить их, чтобы значительно увеличить их стоимость.
5. ЮВЕЛИРНЫЕ ИЗДЕЛИЯ
Существует целая куча видов украшений, которые можно изготовить, не имея специальных навыков, и продать с большой прибылью. Самыми популярными видами украшений являются кольца, серьги, ожерелья, браслеты, запонки или даже шпильки, диадемы и галстуки-боло.
6.ДНЕВНИКИ
Дневники можно создавать самому с самого начала, а можно украсить уже созданные дешевые дневники, чтобы они были намного красивее и чтобы продать их подороже.
7. ПОДУШКИ
Красивые и удобные подушки нужны в каждом доме. Чтобы такие подушки хорошо продавались, необходим привлекательный дизайн, приятный на ощупь материал и высокое качество изготовления.
8. БУМАГА РУЧНОЙ РАБОТЫ
Простой продукт, который каждый может изготовить у себя дома или в любом другом месте.Качественная бумага ручной выделки очень ценится и ее цена доходит до нескольких долларов за один лист.
9.
МАТРАСЫ ДЛЯ КРОВАТЕЙ
Изготовление матрасов не так сложно. Для создания матраса вам понадобится слой поролона, например, из латекса. Просто соедините несколько таких удобных слоев и обтяните их снаружи приятным материалом.
10. ПОЗДРАВИТЕЛЬНЫЕ ОТКРЫТКИ
Поздравительные открытки нужны во многих случаях, и люди любят дарить их.Это простой способ создать что-то из ничего. Для их изготовления достаточно жесткой бумаги и принтера, но можно создать их и с помощью маркерных чернил или пастели. Благодаря небольшому размеру их легко можно продавать, например, в Интернете.
11. КУКЛЫ
Куклы могут быть изготовлены из различных материалов, даже из дерева. Они могут продаваться вместе с кукольными аксессуарами (такими как сумочки, туфли, платья и т. д.) или с кукольными домиками.
12. ИГРУШКИ
Огромная и очень прибыльная ниша бизнеса.Некоторые игрушки имеют очень высокую норму прибыли, потому что зачастую себестоимость их производства невысока. Примерами дешевых и простых игрушек являются пластмассовые и металлические фигурки (фигурки солдатиков, фигурки героев фильмов и др.), различные виды кубиков, игрушечные машинки, коллекции коллекционных игрушек. Хорошая идея для изготовления игрушек в 21 веке — использовать 3D-принтеры.
13. МЕДВЕЖИКИ TEDDY
Мишки — это не только подарок для детей, но и подарок на День Святого Валентина или День Матери.Сделать плюшевого мишку довольно просто. Вам понадобится ткань, наполнитель и глаза животных, которые можно дешево купить в Интернете.
14. ПРОСТЫЕ БАРАБАНЫ, ФЛЕЙТЫ И ДРУГИЕ ПРОСТЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Простые инструменты не обязательно должны быть очень высокого качества, чтобы люди охотно их покупали. Например, барабаны могут быть изготовлены из обычного дерева и кожи, и если они издают приятный звук и красиво выглядят, их захочется купить даже для детей или для украшения дома.
15. ДЕРЕВЯННАЯ МЕБЕЛЬ И ДЕРЕВООБРАБОТКА
Создание мебели – отличная ниша с огромным потенциалом.
На этом рынке большая конкуренция, но практически всегда много возможностей для создателей интересных и уникальных качественных продуктов.
Читайте также: 20 самых прибыльных предметов мебели для сборки и продажи
16. ПАРФЮМЫ
Создание качественных духов требует определенных знаний и опыта, однако позволяет продавать их с очень высокой прибылью.Если вы увлечены ароматами и у вас чувствительный нос, вы можете научиться делать духи хорошего качества. Для производства духов вам в первую очередь понадобятся эфирные масла, спирт и подходящая стеклянная тара с распылителем.
17. ПОДАРОЧНЫЕ КОРЗИНЫ
Отличный пример того, что вы можете создать свой собственный продукт, даже не имея специальных навыков. Все, что вам нужно сделать, это купить красивую корзину или контейнер и положить в него качественные подарки, например, хорошее вино, шоколад, ароматическую свечу, духи или другие небольшие подарки.Затем все украсить, завернуть в фольгу и готово.
18. ОЧИСТИТЕЛИ ВОЗДУХА
Одной из самых больших проблем 21 века является грязный воздух, который в основном является проблемой для жителей крупных городов, а также людей, живущих вблизи пустынь. Существует множество версий очистителей воздуха, но, как правило, большинство из них основаны на фильтрах.
19. СВЕЧИ
Для изготовления свечей вам понадобится совсем немного ингредиентов, в основном воск, фитиль и свечной контейнер.Чтобы придать свечам аромат или цвет, вам также понадобятся ароматизаторы и красители.
Страны кинопроизводства
Примечание: Поскольку мы все еще активно изучаем страны производства, мы считаем, что эта диаграмма находится в режиме бета-тестирования. Хотя мы прилагаем все усилия для сбора всех доступных данных, неизбежны упущения и ошибки. Пожалуйста, помогите нам, отправив исправления на адрес [email protected].
| Страны производства | Количество фильмов | Средний производственный бюджет | Общие мировые кассовые сборы |
|---|---|---|---|
| США | 21 553 | $36 716 656 | $595 612 081 490 |
| Соединенное Королевство | 3 750 | $30 514 213 | $53 407 482 433 |
| Китай | 2 048 | 36 510 943 долл. США | $38 879 538 035 |
| Франция | 3 151 | 22 815 141 долл. США | $20 741 132 567 |
| Япония | 1 408 | 28 802 676 долларов | $15 017 957 040 |
| Германия | 1 519 | $30 344 596 | 10 688 638 287 долларов |
| Канада | 1 638 | 20 273 462 долл. США | $8 632 780 948 |
| Республика Корея | 1 214 | 17 373 000 долларов | $8 454 799 659 |
| Австралия | 812 | $31 017 111 | $7 821 616 411 |
| Индия | 1 855 | 15 212 059 долларов | $7 538 515 030 |
| Новая Зеландия | 224 | 62 059 286 долларов | $7 339 212 026 |
| Гонконг | 406 | 24 750 000 долларов | $7 085 904 692 |
| Италия | 1 426 | $16 276 774 | 4 351 571 088 долларов |
| Испания | 1 331 | 24 552 915 долларов | $4 093 434 751 |
| Российская Федерация | 948 | 13 102 630 долларов | 2 330 448 040 долларов |
| Бельгия | 546 | 17 505 514 долларов | 2 324 767 164 долл. США |
| Мексика | 467 | 12 075 000 долларов США | $1 797 016 948 |
| Нидерланды | 443 | 20 542 857 долларов | $1 320 910 685 |
| Швеция | 268 | 13 833 333 долл. США | $1 268 913 035 |
| Ирландия | 316 | $18 673 643 | 1 252 321 805 долл. США |
| Бразилия | 381 | 14 530 526 долларов | 1 112 661 875 долларов |
| Турция | 901 | 10 733 333 долл. США | 955 264 590 долларов США |
| Венгрия | 101 | 46 463 000 долларов | 916 940 449 долларов |
| Тайвань, провинция Китая | 139 | $13 685 714 | $880 573 593 |
| Дания | 265 | 12 865 433 долл. США | 832 635 398 долларов |
| Финляндия | 102 | 19 150 018 долларов | $698 097 946 |
| Швейцария | 215 | 21 182 727 долларов | 697 590 731 $ |
| Чехия | 295 | $32 963 636 | 665 581 103 долл. США |
| Аргентина | 834 | 11 075 000 долларов США | 637 513 951 $ |
| Южная Африка | 146 | 18 395 526 долларов | 607 855 685 долларов |
| Польша | 272 | 7 121 000 долларов | $581 719 788 |
| Объединенные Арабские Эмираты | 38 | 28 446 429 долларов | $539 159 594 |
| Мальта | 11 | 77 500 000 долларов | 500 136 490 долларов |
| Австрия | 168 | 11 041 667 долларов | $316 892 310 |
| Панама | 9 | 36 000 000 долларов США | $305 439 992 |
| Люксембург | 96 | 20 975 000 долларов | 266 294 855 долларов |
| Норвегия | 182 | $5 703 846 | 253 657 443 долл. США |
| Тунис | 18 | 35 000 000 долларов | 249 263 696 долларов |
| Марокко | 29 | 36 225 000 долларов | 228 595 737 долларов |
| Таиланд | 107 | 7 014 286 долларов | 227 669 309 долл. США |
| Румыния | 127 | 11 443 667 долларов | 213 687 003 долл. США |
| Чили | 96 | 9 100 000 долларов | 193 154 188 долларов |
| Уругвай | 43 | 135 000 000 долларов США | $169 029 947 |
| Парагвай | 16 | 135 000 000 долларов США | 165 740 253 долл. США |
| Словакия | 119 | 36 000 000 долларов США | 164 562 228 долларов |
| Исландия | 68 | 17 850 000 долларов | 142 994 589 долларов |
| Филиппины | 130 | $0 | 127 198 562 долл. США |
| Израиль | 205 | 2 500 000 долларов | $127 140 864 |
| Украина | 56 | 26 000 000 долларов | $99 382 693 |
| Кувейт | 2 | 80 000 000 долларов | $96 763 308 |
| Перу | 35 | 1 200 000 долларов | $94 834 896 |
| Ливан | 32 | 4 625 000 долларов | $86 999 183 |
| Исламская Республика Иран | 84 | $3 484 286 | $82 072 553 |
| Греция | 76 | $2 607 667 | 75 213 133 долл. США |
| Куба | 37 | $0 | 65 459 508 долларов |
| Португалия | 254 | 800 000 долларов | $58 565 450 |
| Багамы | 8 | 31 500 000 долларов | $56 207 252 |
| Боливарианская Республика Венесуэла | 25 | 1 400 000 долларов США | $54 144 060 |
| Малайзия | 29 | 25 000 000 долларов | $53 431 898 |
| Латвия | 44 | $0 | 49 062 812 долларов |
| Алжир | 14 | 10 100 000 долларов | 47 510 465 долларов |
| Гренландия | 3 | 21 000 000 долларов | 46 084 208 долларов |
| Бывшая югославская Республика Македония | 32 | 5 000 000 долларов США | 45 170 757 долларов |
| Ботсвана | 4 | $0 | 43 923 227 долларов |
| Сингапур | 32 | $0 | 43 484 484 долл. США |
| Болгария | 105 | 10 750 000 долларов | 43 238 135 долларов |
| Намибия | 4 | 75 000 000 долларов | $34 034 218 |
| Эстония | 36 | 1 250 000 долларов США | $31 184 909 |
| Хорватия | 39 | 40 000 000 долларов | $30 690 999 |
| Германская Демократическая Республика | 13 | 5 000 000 долларов США | 29 513 932 долл. США |
| Казахстан | 21 | 29 000 000 долларов США | 28 783 239 долларов |
| Колумбия | 69 | 2 000 000 долларов | 28 179 913 долларов |
| Литва | 105 | 500 000 долларов | 25 591 022 долл. США |
| Каймановы острова | 3 | 9 000 000 долларов | $19 895 506 |
| Коста-Рика | 8 | 20 000 000 долларов | 19 894 960 долларов |
| Сербия | 36 | $0 | 16 857 303 долл. США |
| Индонезия | 37 | 950 000 долларов | 16 786 338 долларов |
| Саудовская Аравия | 9 | 85 000 000 долларов | 16 455 587 долларов |
| Босния и Герцеговина | 24 | 20 500 000 долларов | 14 754 092 долл. США |
| Монголия | 10 | 30 000 000 долларов | 14 559 458 долларов |
| Катар | 47 | 7 875 000 долларов США | 14 317 527 долларов |
| Оккупированная палестинская территория | 27 | $0 | 12 594 718 долларов |
| Египет | 29 | 2 625 000 долларов США | 10 330 430 долларов |
| Пакистан | 55 | 1 100 000 долларов США | 10 251 240 долларов |
| Вьетнам | 23 | 1 000 000 долларов | 8 762 922 $ |
| Доминиканская Республика | 25 | 362 500 долларов США | $8 217 221 |
| Словения | 42 | 780 000 долларов | 8 149 605 долларов |
| Черногория | 3 | $0 | 7 795 158 долларов |
| Беларусь | 11 | $0 | $7 172 561 |
| Кипр | 13 | 3 650 000 долларов | 6 912 204 долл. США |
| Мавритания | 2 | $0 | 6 817 760 долларов |
| Сенегал | 16 | $0 | 6 565 233 долл. США |
| Корейская Народно-Демократическая Республика | 3 | $0 | 6 143 147 долларов |
| Монако | 6 | 28 000 000 долларов США | $5 739 329 |
| Бермуды | 3 | $0 | 5 200 000 долларов США |
| Афганистан | 20 | 500 000 долларов | $5 065 856 |
| Пуэрто-Рико | 19 | 1 000 000 долларов | 4 650 207 долларов |
| Армения | 11 | $0 | 4 607 676 долларов |
| Грузия | 25 | 12 000 000 долларов США | 4 293 709 долл. США |
| Кения | 13 | 15 000 долларов США | 4 116 235 долларов |
| СССР | 7 | 25 000 000 долларов | $3 085 887 |
| Республика Косово | 8 | $0 | 2 985 530 долл. США |
| Йемен | 3 | $0 | 2 466 867 долларов 90 543 |
| Камбоджа | 21 | 3 000 000 долларов США | $2 447 747 |
| Папуа-Новая Гвинея | 3 | $0 | 2 287 136 долларов |
| Таджикистан | 2 | $0 | $1 776 779 |
| Северная Ирландия | 3 | $0 | 1 739 042 долл. США |
| Албания | 10 | $0 | 1 635 041 долл. США |
| Мьянма | 5 | $0 | $1 624 569 |
| Непал | 15 | $0 | 1 533 658 долларов |
| Ливийская Арабская Джамахирия | 2 | 35 000 000 долларов | $1 511 707 |
| Гватемала | 8 | $0 | 1 045 001 долл. США |
| Мальдивы | 2 | $0 | $993 251 |
| Бруней-Даруссалам | 1 | $0 | $993 251 |
| Джибути | 1 | $0 | $993 251 |
| Лаосская Народно-Демократическая Республика | 4 | $0 | $856 821 |
| Нигерия | 32 | $2 616 667 | 830 897 долларов |
| Иордания | 6 | 5 000 000 долларов США | 769 121 долл. США |
| Камерун | 4 | $0 | 727 360 долларов |
| Вануату | 2 | $0 | 574 050 долларов США |
| Палау | 1 | $0 | 443 291 долл. США |
| Французская Полинезия | 1 | $0 | 443 291 долл. США |
| Бангладеш | 8 | $0 | 414 517 долларов |
| Гана | 7 | $0 | 406 799 долларов |
| Нидерландские Антильские острова | 1 | $0 | 358 871 долл. США |
| Шри-Ланка | 4 | $0 | 352 824 долл. США |
| Ирак | 11 | $0 | 302 584 долл. США |
| Чад | 3 | $0 | 279 502 долл. США |
| Кабо-Верде | 4 | $0 | 273 078 долларов |
| Сирийская Арабская Республика | 8 | $0 | 212 908 долларов |
| Британская территория в Индийском океане | 1 | $0 | 204 784 долл. США |
| Острова Кука | 1 | $0 | 186 978 долларов |
| Сомали | 3 | $0 | 150 805 долларов |
| Маврикий | 1 | $0 | 134 849 долларов |
| Эфиопия | 10 | $0 | 108 188 долларов |
| Бутан | 3 | $0 | 85 760 долларов США |
| Демократическая Республика Конго | 4 | $0 | $84 087 |
| Многонациональное Государство Боливия | 9 | $0 | $78 311 |
| Остров Мэн | 2 | $0 | 71 190 долларов США |
| Ямайка | 7 | 750 000 долларов США | 69 280 долларов США |
| Азербайджан | 8 | 29 120 долларов США | $54 706 |
| Руанда | 4 | $0 | 51 992 долл. США |
| Ангола | 4 | $0 | 47 278 долларов |
| Гаити | 6 | $0 | 41 873 долл. США |
| Судан | 4 | $0 | 35 565 долл. США |
| Чехословакия | 5 | $0 | $35 497 |
| Кот-д’Ивуар | 1 | $0 | 30 661 долл. США |
| Объединенная Республика Танзания | 7 | 800 000 долларов | 27 694 долл. США |
| Зимбабве | 1 | $0 | 25 038 долларов |
| Макао | 2 | $0 | 25 021 долл. США |
| Конго | 1 | $0 | 24 139 долларов |
| Габон | 1 | $0 | 19 215 долларов |
| Бахрейн | 1 | $0 | 19 130 долларов США |
| Уганда | 6 | $0 | 16 942 долл. США |
| Буркина-Фасо | 3 | $0 | 7 849 долл. США |
| Андорра | 1 | $0 | 4 325 долл. США |
| Самоа | 1 | $0 | 4 289 долларов |
| Лесото | 2 | $0 | 3355 долларов США |
| Узбекистан | 2 | $0 | 3024 долл. США |
| Мозамбик | 2 | $0 | 2468 долларов |
| Мали | 2 | $0 | 1939 долларов |
| Эквадор | 8 | 800 000 долларов | 1763 долл. США |
| Кыргызстан | 4 | 1 400 000 долларов США | 1 238 долл. США |
| Барбадос | 1 | $0 | 1105 долларов США |
| Антарктида | 2 | $0 | 976 $ |
| Никарагуа | 4 | $0 | $0 |
| Лихтенштейн | 4 | $0 | $0 |
| Тринидад и Тобаго | 4 | $0 | $0 |
| Сальвадор | 2 | $0 | $0 |
| Республика Молдова | 2 | $0 | $0 |
| Соломоновы Острова | 1 | $0 | $0 |
| Оман | 1 | $0 | $0 |
| Кирибати | 1 | $0 | $0 |
| Гондурас | 1 | $0 | $0 |
| Фиджи | 1 | $0 | $0 |
| Белиз | 1 | $0 | $0 |
| Либерия | 1 | $0 | $0 |
| Федеративные Штаты Микронезии | 1 | $0 | $0 |
Примечание: Поскольку мы все еще активно изучаем страны производства, мы считаем, что эта диаграмма находится в режиме бета-тестирования. Хотя мы прилагаем все усилия для сбора всех доступных данных, неизбежны упущения и ошибки. Пожалуйста, помогите нам, отправив исправления на адрес [email protected].
| Год выпуска | Количество фильмов | Средний производственный бюджет | Общие кассовые сборы в мире |
|---|---|---|---|
| 2029 | 2 | $0 | $0 |
| 2028 | 1 | $0 | $0 |
| 2027 | 2 | $0 | $0 |
| 2026 | 1 | $0 | $0 |
| 2025 | 1 | $0 | $0 |
| 2024 | 25 | $0 | $0 |
| 2023 | 53 | $0 | $0 |
| 2022 | 421 | $76 078 571 | 134 423 118 долларов |
| 2021 | 3 650 | 62 413 655 долларов | $18 280 970 541 |
| 2020 | 3 763 | 40 505 652 долл. США | 8 726 230 837 долларов |
| 2019 | 4 713 | 47 390 573 долл. США | $38 808 563 349 |
| 2018 | 4 090 | $39 284 378 | $38 281 072 978 |
| 2017 | 3 720 | 45 010 103 долл. США | $37 950 417 311 |
| 2016 | 3 571 | 37 817 389 долларов | $37 076 191 947 |
| 2015 | 3 023 | 26 264 241 долл. США | $36 097 902 017 |
| 2014 | 1 538 | 30 816 348 долларов | $29 955 725 553 |
| 2013 | 1 429 | $37 140 852 | $29 832 142 910 |
| 2012 | 1 498 | 33 216 725 долларов | $31 713 684 258 |
| 2011 | 1 301 | $34 981 244 | $27 420 390 006 |
| 2010 | 1 248 | $33 369 984 | 25 313 964 418 долларов |
| 2009 | 1 217 | $34 677 448 | $25 904 962 085 |
| 2008 | 1 122 | $31 389 914 | 24 280 388 607 долларов |
| 2007 | 1 036 | $32 824 444 | 23 242 610 969 долларов |
| 2006 | 846 | 28 948 157 долларов | 20 184 979 918 долларов |
| 2005 | 641 | 33 585 720 долларов | $18 336 269 890 |
| 2004 | 643 | $35 373 311 | $19 077 478 574 |
| 2003 | 598 | $31 983 734 | $17 829 955 848 |
| 2002 | 505 | $30 922 913 | $16 797 030 258 |
| 2001 | 494 | $32 361 374 | 15 483 395 147 долларов |
| 2000 | 543 | 31 167 926 долларов | 13 322 024 103 долл. США |
| 1999 | 484 | $30 304 559 | $13 584 905 574 |
| 1998 | 417 | 30 057 948 долларов | $11 632 934 884 |
| 1997 | 368 | $40 319 291 | $12 759 138 896 |
| 1996 | 334 | $31 513 082 | 10 139 290 129 долларов |
| 1995 | 312 | 34 665 132 долл. США | $9 874 948 563 |
| 1994 | 257 | 29 368 895 долларов | $8 838 976 238 |
| 1993 | 236 | 20 915 519 долларов | $7 924 712 777 |
| 1992 | 229 | 25 363 889 долларов | $6 950 835 455 |
| 1991 | 246 | 21 183 122 долл. США | $6 186 712 753 |
| 1990 | 247 | 27 194 333 долл. США | 6 642 420 951 $ |
| 1989 | 242 | 18 651 176 долларов | $5 839 842 744 |
| 1988 | 253 | 15 181 818 долларов | 4 759 150 771 $ |
| 1987 | 268 | 14 015 714 долларов | 4 096 291 596 долларов |
| 1986 | 261 | 14 436 486 долларов | $3 595 512 631 |
| 1985 | 232 | 13 093 333 долл. США | $3 755 774 447 |
| 1984 | 224 | 15 742 857 долларов | $3 868 225 634 |
| 1983 | 212 | 13 091 615 долларов | $3 160 683 864 |
| 1982 | 184 | 12 430 000 долларов | $3 479 526 840 |
| 1981 | 188 | 12 509 677 долларов | $2 882 721 930 |
| 1980 | 171 | 13 178 200 долларов | 2 784 331 530 долларов |
| 1979 | 149 | 13 408 947 долларов | $2 513 564 573 |
| 1978 | 108 | 13 178 846 долларов | $2 240 966 336 |
| 1977 | 98 | 10 512 500 долларов | $2 685 539 597 |
| 1976 | 97 | 5 283 333 долл. США | 1 168 045 122 долл. США |
| 1975 | 106 | 4 662 500 долларов | 1 282 461 549 долларов |
| 1974 | 107 | 5 341 538 долларов | 1 226 675 750 долларов |
| 1973 | 96 | 5 101 435 долларов | $1 303 883 465 |
| 1972 | 90 | 2 426 500 долларов | 832 420 278 долларов |
| 1971 | 101 | $3 705 556 | 642 614 683 долл. США |
| 1970 | 124 | 9 751 304 долл. США | $746 518 661 |
| 1969 | 91 | 8 945 455 долларов | $663 959 439 |
| 1968 | 86 | 4 735 111 долларов | 635 625 602 $ |
| 1967 | 82 | 3 833 333 долл. США | 930 938 603 долл. США |
| 1966 | 82 | 4 796 300 долларов | 423 426 047 долларов |
| 1965 | 74 | 8 300 000 долларов | $820 183 541 |
| 1964 | 66 | 6 185 000 долларов | $554 902 591 |
| 1963 | 68 | 9 948 250 долларов | $507 526 555 |
| 1962 | 73 | 6 970 000 долларов | 296 025 417 долларов |
| 1961 | 61 | 3 580 000 долларов | 468 049 268 долларов |
| 1960 | 67 | 6 800 000 долларов | $251 420 491 |
| 1959 | 50 | 6 595 962 долл. США | 268 329 284 долл. США |
| 1958 | 47 | 3 000 000 долларов США | 142 836 174 $ |
| 1957 | 59 | 2 780 000 долларов | 138 296 059 долларов |
| 1956 | 62 | 4 274 000 долларов | 273 458 496 долларов |
| 1955 | 56 | 1 388 500 долларов США | $198 394 704 |
| 1954 | 62 | $3 636 667 | 235 436 647 долларов |
| 1953 | 52 | 2 128 000 долларов США | 232 993 365 долларов |
| 1952 | 38 | 2 423 333 долл. США | $80 267 973 |
| 1951 | 46 | 2 958 333 долл. США | 112 685 600 долларов |
| 1950 | 43 | 3 334 393 долл. США | $320 384 823 |
| 1949 | 46 | 1 300 000 долларов США | 83 088 133 долл. США |
| 1948 | 51 | 3 350 000 долларов США | 68 143 310 долларов |
| 1947 | 48 | 2 000 000 долларов | $133 770 556 |
| 1946 | 44 | 3 242 200 долларов | 243 959 820 долларов |
| 1945 | 39 | 1 636 667 долларов США 90 543 | $126 719 955 |
| 1944 | 27 | 3 780 500 долларов | 38 231 885 долларов |
| 1943 | 29 | 1 833 000 долларов США | $76 375 215 |
| 1942 | 32 | 496 000 долларов США | $322 116 344 |
| 1941 | 37 | 1 250 000 долларов США | $35 009 826 |
| 1940 | 39 | $1 696 449 | $189 734 141 |
| 1939 | 39 | 2 725 667 долларов | 437 117 543 долл. США |
| 1938 | 27 | 1 822 000 долларов | 13 945 659 долларов |
| 1937 | 32 | 1 488 000 долларов | $197 242 444 |
| 1936 | 32 | 1 333 333 долл. США | $16 623 381 |
| 1935 | 28 | 609 000 долларов | 3 202 000 долларов |
| 1934 | 26 | 325 000 долларов США | $3 625 176 |
| 1933 | 27 | 437 000 долларов США | 14 482 912 долларов |
| 1932 | 26 | $0 | 8 973 долл. США |
| 1931 | 22 | 558 000 долларов США | 16 995 475 долларов |
| 1930 | 18 | 4 000 000 долларов США | 11 118 204 долл. США |
| 1929 | 27 | 379 000 долларов США | $7 087 611 |
| 1928 | 14 | $0 | 11 231 793 долл. США |
| 1927 | 13 | 2 000 000 долларов | 4 229 216 долларов |
| 1926 | 8 | $0 | 3 002 993 долл. США |
| 1925 | 15 | 2 072 500 долларов США | 31 058 600 долларов |
| 1924 | 6 | $0 | 18 835 долларов США |
| 1923 | 5 | $0 | 3 800 000 долларов США |
| 1922 | 4 | $0 | $0 |
| 1921 | 5 | $0 | 11 845 247 долларов |
| 1920 | 5 | 100 000 долларов | 3 000 000 долларов США |
| 1919 | 2 | $0 | $0 |
| 1918 | 3 | $0 | 9 685 долл. США |
| 1916 | 6 | 292 954 долл. США | 8 262 102 $ |
| 1915 | 3 | 110 000 долларов | 11 000 000 долларов |
| 1902 | 1 | $0 | 45 353 долл. США |
| 1899 | 4 | $0 | 14 172 639 долларов |
| 0 | 580 | 5 000 000 долларов США | $0 |
самых прибыльных фильмов после войны 11 сентября
Источник: Предоставлено Warner Bros. События 11 сентября 2001 года навсегда изменили ход истории США. В долгой и продолжающейся истории военной экспансии США последовавшая за этим 20-летняя война в Афганистане была одной из самых продолжительных и дорогостоящих.
Были убиты десятки тысяч афганцев и более 2400 американцев. Общая стоимость конфликта оценивается более чем в 2 триллиона долларов.
В то время как встроенная журналистика в Афганистане и освещение войны в новостях с годами неуклонно уменьшались, в Соединенных Штатах не было недостатка в фильмах о войне и голливудских постановках.Некоторые из них добились огромного коммерческого успеха.
Индустрия развлечений придумывала и переосмысливала военные конфликты США с момента своего основания. Чтобы задуматься об афганской войне в годовщину 11 сентября, 24/7 Tempo проанализировал данные о кассовых сборах и производственном бюджете более 100 фильмов, в которых войны в Афганистане и Ираке были центральными элементами сюжета.
Некоторые фильмы о недавних войнах в Афганистане и Ираке показывают личное влияние вооруженного конфликта и развертывания на мужчин и женщин на земле.Другие сосредотачиваются на закулисье войны. В этих фильмах рассказывается о военных действиях за два десятилетия после падения башен-близнецов.
Некоторые фильмы о войне основаны на реальных событиях и часто рассказывают историю жизни выдающихся личностей. Это 50 лучших фильмов, основанных на реальных событиях.
Чтобы определить самые прибыльные фильмы после войны 11 сентября, 24/7 Tempo изучила данные о кассовых сборах и производственном бюджете из The Numbers, онлайн-базы данных фильмов, принадлежащей консалтинговой фирме Nash Information Services.Мы рассмотрели более 100 фильмов, в которых войны в Афганистане и Ираке занимают центральное место в сюжете. Документальные фильмы были исключены. Фильмы в списке как вымышленные, так и основанные на реальных событиях. Фильмы ранжировались по полученной ими прибыли, которую мы рассчитали как кассовые сборы по всему миру за вычетом производственного бюджета.
Как фильмы зарабатывают деньги: голливудские блокбастеры на сумму более 100 миллионов долларов
Эту статью я давно хотел написать и исследовать.Наконец-то у меня появилась минутка, чтобы сесть и обработать цифры — надеюсь, это поможет в понимании голливудской экономики.
Это длинно, так что возьмите чашку чая.
Примерно каждые шесть месяцев кто-то в моей ленте Facebook будет публиковать список «Самых прибыльных фильмов всех времен». В этих списках обычно используется бюджет фильма и сумма денег, которую он собрал в кинотеатрах по всему миру, чтобы сделать вывод о том, какую «прибыль» принесли фильмы. Например, «Паранормальное явление » стоило 15 000 долларов, собрало 193 миллиона долларов и, таким образом, принесло прибыль 1 286 566% ».Другое популярное заблуждение заключается в том, что когда фильм с бюджетом в 100 миллионов долларов превышает 100 миллионов долларов в прокате, считается, что он «окупился».
Хотя я понимаю, почему люди поддаются таким чрезмерным упрощениям, они не имеют реальной связи с тем, как фильмы на самом деле приносят деньги. Поэтому, пытаясь демистифицировать процесс окупаемости фильмов, я собираюсь написать несколько статей о том, как фильмы приносят прибыль. В ближайшие недели я посмотрю фильмы с меньшим бюджетом, но давайте начнем с больших — голливудских блокбастеров.
«Нам понадобится лодка побольше»
Почти все время, пока существуют фильмы, Голливуд полагался на крупномасштабное производство, чтобы заработать большие деньги. Такие фильмы, как «Унесенные ветром», «Бен-Гур» и «Клеопатра», привлекли большую аудиторию кинотеатров обещанием кинематографического зрелища. Однако первым «блокбастером» в современном понимании стали «Челюсти» (1975). Фильм побил рекорды кассовых сборов и создал современный летний блокбастер, каким мы его знаем сегодня. Его широкий национальный выпуск при поддержке блиц-рекламы создал первый «фильм-событие» и стал шаблоном для более поздних блокбастеров, включая «Звездные войны» (1977 г.), «В поисках утраченного ковчега» (1981 г.) и «Э.Т. Инопланетянин (1982).
За последние несколько десятилетий голливудские студии стремились усовершенствовать модель и при этом значительно увеличили затраты на создание и продвижение таких фильмов. Современные блокбастеры часто называют «фильмами-палатками», поскольку они представляют собой наиболее важные продукты в календаре выпуска студии.
По мере того, как росло количество фильмов, росла и предлагаемая добыча. В прошлом году «Мир Юрского периода» заработал колоссальные 1,67 миллиарда долларов в кинотеатрах по всему миру; Неплохая добыча для фильма, на создание которого ушло 150 миллионов долларов.Но после того, как они окупили первоначальный бюджет, какая часть из оставшихся 1,52 миллиарда долларов превращается в прибыль?
Для сегодняшних данных я использую набор данных 29 голливудских блокбастеров, каждый из которых стоил более 100 миллионов долларов. Финансовые данные поступают из нескольких разных источников в голливудских студиях, о которых я расскажу в разделе «Эпилог» в конце этой статьи. А пока просто знайте, что эти цифры реальны, точны и относятся к голливудским фильмам, выпущенным за последние десять лет, на создание которых ушло более 100 миллионов долларов.( Примечание. Изображения и постеры, использованные в этой статье, не относятся к фильмам в моем наборе данных — я выбрал их, потому что это хорошие изображения, которые хорошо сочетаются с текстом).
Какова средняя стоимость создания и продажи голливудского блокбастера?
Прежде чем мы перейдем к цифрам, вот несколько ключевых фраз, которые вам нужно знать, чтобы понять голливудскую экономику…
- Внутренний – Выпуск фильма в Америке и Канаде, также известный как «Северная Америка». .
- Международный – Выпуск фильма в остальных странах мира вместе взятых. В некоторых случаях студии будут иметь права на выпуск фильма только внутри страны, а международные права приобретет другая компания (или наоборот). Например, у Paramount есть права на распространение «Приключений Тинтина» внутри страны, в то время как Sony контролирует международные права.
- Театральный – Касающийся кинопроката (т.е. в кинотеатрах).
- Home Entertainment (или «Home Video» или «Home Ent») — выпуск фильма на DVD, Blu-Ray, ранее VHS и онлайн-стриминговых сервисах.
- Платное ТВ – Абонементные телеканалы. В Великобритании это включает Sky Cinema и кабельные сети США, такие как HBO.
- Бесплатное телевидение – Бесплатное эфирное телевидение, обычно общественное вещание или реклама. В Великобритании это включает BBC и ABC в США.
- Видео по запросу (VOD) — потоковые онлайн-сервисы (такие как iTunes, Netflix и Amazon Prime).
- Pay Per View (PPV) — старая форма VOD, которая до сих пор активна в некоторых местах, когда зритель платит за просмотр зашифрованной запланированной передачи фильма.
В Великобритании это включает Sky Cinema и кабельные сети США, такие как HBO.Хорошо, хватит терминологии — давайте начнем наше путешествие по тому, сколько стоят голливудские блокбастеры и сколько они приносят.
Первые огромные затраты – Бюджет
Отправной точкой для расчета окончательных затрат на выпуск фильма является рассмотрение того, во сколько студии обошлась съемка фильма (т. е. бюджет фильма). В индустрии это часто называют «отрицательной стоимостью», поскольку это стоимость производства самой первой версии фильма (которая раньше была негативной).
Это включает в себя…
- Разработка – Подготовка к финальному сценарию
- Пре-продакшн – Создание команды и планирование съемок
- Производство – Съемка фильма эффекты, звуковое оформление и музыка.
Он будет включать в себя большую часть заработной платы актеров и съемочной группы, но, вероятно, не всю сумму, выплачиваемую ключевому персоналу, например, режиссеру или ведущим актерам. Эти люди могут получить дополнительные деньги в зависимости от того, насколько хорошо фильм работает (известная как «условная компенсация»), или часть денег, оставшихся после оплаты всех счетов (известная как «участие в прибыли»).
Бюджеты росли в последние десятилетия, намного выше уровня инфляции. За десять лет, с 1995 по 2004 год, было выпущено 60 голливудских фильмов стоимостью более 100 миллионов долларов. В последующие десять лет (2005–2014) это число выросло до 197.
Студии оказались во все возрастающей спирали, когда производство блокбастеров становилось все дороже, а это означало, что им нужно было больше тратить на маркетинг, чтобы компенсировать потери.
риск, а это означало, что им нужно было обеспечить, чтобы их фильмы были самыми крупными в сезоне, что раздуло бюджеты, и круг продолжает вращаться.
Многие считают, что этот цикл не является устойчивым, и несколько лет назад некоторые наблюдатели за отраслью чувствовали, что огромный крах неизбежен (Стивен Спилберг и Джордж Лукас предсказывали «взрыв» отрасли). В конце концов, кажется, что Голливуд только что стал лидером по расходам: в 2014 и 2015 годах было снято всего 21 фильм на каждый фильм, что намного ниже максимума 2011 года (34). часто просачивается, и их легко найти в Интернете (например, поиск в Google фразы «Бюджет Мира Юрского периода» показывает, что его создание, как сообщается, стоило 150 миллионов долларов).Информация, доступная в Интернете, обычно представляет собой смесь истинных цифр, которые просочились и подтвердили предположения отраслевых экспертов.
Студии часто пытаются скрыть истинную стоимость фильма, чтобы казаться более бережливыми, умными или более контролирующими ситуацию, чем они есть на самом деле.
Я провел быструю проверку 29 блокбастеров, по которым у меня есть внутренние данные, по сравнению с их бюджетами, указанными в Википедии. 90% фильмов стоят больше, чем их бюджет Википедии, и только три стоят меньше, чем заявлено в Википедии.
Таким образом, средний голливудский блокбастер стоимостью более 100 миллионов долларов на самом деле стоит на 19 миллионов долларов больше, чем указано в Википедии (то есть на 12,5% больше).
Для справки: средний бюджет блокбастеров в моем наборе данных составлял 150 567 000 долларов.
Прочие затраты на создание фильма
Выпуск голливудского блокбастера включает в себя гораздо больше, чем просто создание от 90 до 120 минут отснятого материала. Некоторые другие расходы, связанные с созданием и выпуском фильма, включают…
- Маркетинг . Можно утверждать, что успех голливудских блокбастеров больше зависит от искусства маркетинга, чем от искусства кинопроизводства.Это самая большая категория расходов на фильм, не входящая в бюджет. У большинства голливудских блокбастеров есть только одна или две недели, когда они показываются в кинотеатрах как «Большой фильм», поэтому студиям необходимо создавать и направлять осведомленность / волнение для фильма, чтобы гарантировать , что все пойдут на его просмотр в течение этого периода.
- Репродукции – Физические копии фильмов, которые передаются кинотеатрам. Исторически они были на 35-мм целлулоидной пленке, но сегодня в большинстве стран используется жесткий диск со специально закодированным цифровым видеофайлом, который называется Digital Cinema Print (DCP).На этом жестком диске находится огромная копия фильма (10 или 100 гигабайт) и крошечный файл, который управляет правами доступа к большому видеофайлу. Это означает, что жесткие диски можно отправлять в кинотеатры заранее, не беспокоясь о том, что фильм увидят до его официального выхода. Можно установить сложные разрешения, разрешающие показы только в определенное время или на определенных цифровых проекторах. Кроме того, необходимо будет создать копии фильма в других форматах, чтобы передать их сторонним дистрибьюторам и экспонентам, например, телевизионным станциям, транслирующим фильм.
- Остатки – Профсоюзы актеров и съемочной группы договорились о сделках с голливудскими студиями, которые гарантируют, что их члены получат дополнительные выплаты от доходов, которые приносит фильм.
- Финансовые расходы – Сюда могут входить расходы, связанные с получением кредита для создания фильма (проценты и брокерские сборы) и конвертацией валюты (для съемок за границей).
- Накладные расходы – Студии взимают с собственного производства накладные расходы, которые покрывают время, затрачиваемое персоналом студии на проект, стоимость сделок, применимых ко всем фильмам, которые снимают студии, и выгоду, которую производство, как считается, получает от работы в соответствии с Бренд студии.Может показаться странным взимать с себя деньги, но эти расходы покрываются до того, как рассчитывается «прибыль», а это означает, что производство, которое оплачивает накладные расходы, имеет меньшую официальную прибыль, а это означает, что у студии есть меньшие чеки для людей, участвующих в сделках с участием в прибыли. В Голливуде старая шутка заключается в том, что студии взимают накладные расходы на проценты, а проценты на накладные расходы (и если вы находите это забавным, вы действительно в кроличьей норе голливудской экономики!)
У большинства голливудских блокбастеров есть только одна или две недели, когда они показываются в кинотеатрах как «Большой фильм», поэтому студиям необходимо создавать и направлять осведомленность / волнение для фильма, чтобы гарантировать , что все пойдут на его просмотр в течение этого периода.
Кроме того, необходимо будет создать копии фильма в других форматах, чтобы передать их сторонним дистрибьюторам и экспонентам, например, телевизионным станциям, транслирующим фильм.
В Голливуде старая шутка заключается в том, что студии взимают накладные расходы на проценты, а проценты на накладные расходы (и если вы находите это забавным, вы действительно в кроличьей норе голливудской экономики!)Глядя на мой набор данных, мы можем видеть разбивка средних затрат ниже…
Чтобы дать вам немного больше деталей и контекста, ниже приведены некоторые примечания по каждой из основных областей затрат…
Затраты на маркетинг
стоимость до двух раз превышает стоимость бюджета фильма, однако из приведенных выше цифр мы видим, что это не соответствует действительности.В моем наборе данных о фильмах стоимостью более 100 миллионов долларов средний бюджет составлял 150,6 миллиона долларов, а средние совокупные расходы на маркетинг составляли 121,1 миллиона долларов (т.е. 81% бюджета).
При выражении в процентах от общих затрат, связанных с созданием и продажей фильма, маркетинг составляет в среднем 29% затрат.
В моем наборе данных наибольшая доля общих затрат на маркетинг составляла 40%, а самая низкая — 24%. Кажется, что чем больше бюджет фильма, тем меньший процент составляет маркетинг от общей стоимости.Хотя на первый взгляд это может показаться странным (мы обычно связываем большие фильмы с большими маркетинговыми бюджетами), учтите, что даже фильмы из нижней части моего набора данных имеют бюджеты более 100 миллионов долларов, поэтому их маркетинговые усилия не оправдаются. Короче говоря, как только вы снимаете фильм на сумму более 100 миллионов долларов, вы уже используете маркетинговую тактику насыщения, поэтому, если вы удвоите бюджет фильма, вы не сможете удвоить расходы на маркетинг.
Стоимость физической доставки
Физические затраты на создание и доставку отпечатков в кинотеатры, а также на создание и доставку физических носителей в магазины составляют в среднем 67 долларов США.8 миллионов. Оценка правильного количества отпечатков и единиц для производства является ключевой частью планирования, проводимого студиями.
Если они закажут слишком мало, кинотеатрам и магазинам придется отказать покупателям в первые несколько недель после премьеры. Если они делают чрезмерный заказ, их затраты увеличиваются, и они остаются с раздраженными владельцами кинотеатров и большим количеством непроданных единиц. Большинство единиц продаются по принципу «Продажа или возврат», что означает, что если студии перевыполняют заказ, то это их проблема, а не магазины.
В 2005 году Dreamworks переоценила количество DVD-дисков со Шреком 2, которые они будут продавать в США, на 5 миллионов штук. Это привело к тому, что студия не выполнила план квартальной прибыли на 25%, и в результате их акции упали.
Участие в прибыли
В среднем голливудский блокбастер стоимостью более 100 миллионов долларов потратит 36,6 миллиона долларов на условное вознаграждение и участие в прибыли. Обычно это относится к ключевым «творцам», участвующим в создании фильма, а именно к режиссеру, продюсеру (продюсерам), сценаристу (сценаристам) и ключевым актерам.
Предоставление этим людям доли дохода — хороший способ для студии застраховаться от низких кассовых сборов, а также отсрочить момент, когда они должны заплатить. Ключевые таланты часто ищут «очки участия» как способ увеличить свой доход и разделить трофеи, если фильм работает намного лучше, чем ожидалось.
С другой стороны, студии довольно хорошо научились использовать творческие методы бухгалтерского учета, чтобы показать, что они понесли убытки на бумаге, чтобы избежать уплаты таких сборов.В 2010 году просочившийся отчет о прибылях и убытках пятого фильма о Гарри Поттере показал, что через два года после выхода фильма Warner Brothers утверждали, что картина потеряла 167 миллионов долларов. Другими фильмами, получившими такие претензии, являются три фильма «Властелин колец» (которые в совокупности собрали почти 3 миллиарда долларов в кинотеатрах по всему миру), «Моя большая греческая свадьба», «Человек-паук», «Возвращение джедая», «Поездка в Америку», «Джон Кеннеди», «9 градусов по Фаренгейту».
11 и Форест Гамп, и это лишь некоторые из них.
Фильм в моем наборе данных, который принес участникам наибольшую долю дохода, дал 18%.Стоит отметить, что участие не всегда зависит от наличия прибыли. По мере того, как люди становятся мудрее в игре студий с творческим учетом, они просят больше, чем просто «долю прибыли». Крупнейшие имена потребуют сделки «Первый доллар брутто», которые дают им долю от каждого заработанного доллара, рассчитанную до вычета затрат. В среднем фильмы, которые потеряли деньги в моем наборе данных, по-прежнему выплачивали участникам 5% своего дохода (прибыльные фильмы тратили на участников в среднем 9% своего дохода).
Как зарабатывают голливудские блокбастеры?
Учитывая, что каждый голливудский блокбастер стоимостью более 100 миллионов долларов обходится в среднем в 417 миллионов долларов, для достижения прибыльности необходим серьезный доход. К счастью, Голливуд довольно хорошо умеет выжимать из фильма каждую копейку, гарантируя, что у целевого покупателя будет много шансов заплатить за его просмотр.
Прежде чем мы рассмотрим финансовые показатели, давайте кратко поговорим о пути, который проходит фильм, чтобы заработать свои деньги.
Фильмы могут начинаться в кинотеатрах, но это далеко не единственное место, где они зарабатывают деньги.Каждый этап, на котором фильм достигает платформы нового типа (например, DVD, ТВ и т. д.), называется «окном выпуска». В последние годы окна релизов сместились (в том числе ликвидировано ранее прибыльное эксклюзивное окно под названием «Прокат видео» — кто-нибудь помнит аренду VHS в Blockbusters?), но большинство голливудских фильмов идут по тому же пути.
- Театральный . После того, как вы определились со временем и расходами на создание блокбастера, вы должны убедиться, что выбрали график выпуска, который максимизирует возможную прибыль, и поэтому студии тщательно планируют стратегию выпуска каждого фильма.Студии заранее объявляют даты выхода в кинотеатрах, чтобы претендовать на желанные места для выпуска, например, Warner Brothers, которые объявили дату выхода своего фильма о супергероях «Киборг» на 1411 дней раньше (в Америке он выйдет 3 апреля 2020 года). У меня нет времени здесь вдаваться в схемы планирования кинопросмотра блокбастеров, но я уже писал о календарях релизов в прошлом stephenfollows.com/hollywood-movie-release-pattern.
- Авиакомпании и гостиничный бизнес – После кинопоказа фильм появится в авиакомпаниях и платных сервисах с оплатой за просмотр (PPV), например в отелях.Если вы достаточно обеспечены, вы можете получить доступ к этому релизному окну, выложив 35 000 долларов за коробку Prima и 500 долларов за 24-часовой прокат фильма. Однако большинству из нас, простых смертных, нужно дождаться крайне важного третьего окна — домашних развлечений.
- «Домашние развлечения» раньше был разделен на витрину проката, а затем витрину розничной торговли, однако в настоящее время они, как правило, появляются на полках в одно и то же время. Промежуток времени между окнами кинотеатров и домашних развлечений является горячей темой в отрасли.Студии хотят сократить время, необходимое для перемещения фильмов из кинотеатров в магазины, чтобы извлечь выгоду из маркетинговых усилий и обеспечить продажу DVD, когда фильм еще свеж в памяти потребителей. Однако кинотеатры увидели, что случилось с арендным окном (которое сократилось до нуля, что привело к разрушению индустрии видеопроката), и поэтому они яростно охраняют свой эксклюзивный период. В 2015 году среднее окно выпуска фильмов для кинотеатров и домашних развлечений составляло 3 месяца и 23 дня.
- Видео по запросу — это новая надежда, на которую рассчитывает отрасль, чтобы заменить падающие доходы от DVD. Исследование, которое я провел в прошлом году, показало, что количество времени между выпуском DVD и VOD 100 самых кассовых фильмов значительно сократилось за последние годы. В 2009 году потребителям VOD приходилось ждать в среднем 74 дня после выпуска DVD, но к 2014 году этот срок сократился до 14 дней.
- Телевидение является крупнейшим источником дохода для британских фильмов, в основном благодаря краху рынка DVD в последние годы (подробнее об этом читайте в моей статье от января этого года, автор: Стивен Фоллоус.com/телевидение-доход-для-фильмов). Голливудские студии согласовывают детали с вещательными компаниями под названием «Общие сделки» (также называемые «Выходными сделками»), которые охватывают все их фильмы за определенный период за фиксированную, заранее оговоренную плату. Это дает студиям надежный доход и дает вещателям стабильный поток горячего нового контента, который их конкуренты не могут показать. Сначала фильмы появляются на премиальных каналах (известных как «платное телевидение»), затем они переходят на бесплатные каналы и, наконец, попадают в синдикаты на второстепенных цифровых каналах.Некоторые премиальные каналы платного телевидения платят дополнительно за права на показ фильма до того, как он будет доступен на DVD или VOD, поэтому студии будут тщательно разрабатывать модель выпуска, которая максимизирует доход.
- Мерчендайзинг . Последним крупным источником дохода голливудских блокбастеров являются «Потребительские товары» (или мерчандайзинг). Это включает в себя лицензирование студиями прав на использование аспектов мира фильма (например, персонажей, предметов и мест). Ответвлением этого является Product Placement, когда студии взимают плату с брендов за показ их продуктов в фильме.Иногда это будет выглядеть как наличные деньги в доходе фильма, но чаще это способ сэкономить деньги в рамках бюджета фильма или получить доступ к элементам требований бесплатно (например, сделка Майкла Бэя с Фордом, которые поставляют сотни автомобилей для уничтожения для каждого его экспозиции-тяжелые краш-фестивали).
У меня нет времени здесь вдаваться в схемы планирования кинопросмотра блокбастеров, но я уже писал о календарях релизов в прошлом stephenfollows.com/hollywood-movie-release-pattern.
Однако кинотеатры увидели, что случилось с арендным окном (которое сократилось до нуля, что привело к разрушению индустрии видеопроката), и поэтому они яростно охраняют свой эксклюзивный период. В 2015 году среднее окно выпуска фильмов для кинотеатров и домашних развлечений составляло 3 месяца и 23 дня.
Голливудские студии согласовывают детали с вещательными компаниями под названием «Общие сделки» (также называемые «Выходными сделками»), которые охватывают все их фильмы за определенный период за фиксированную, заранее оговоренную плату. Это дает студиям надежный доход и дает вещателям стабильный поток горячего нового контента, который их конкуренты не могут показать. Сначала фильмы появляются на премиальных каналах (известных как «платное телевидение»), затем они переходят на бесплатные каналы и, наконец, попадают в синдикаты на второстепенных цифровых каналах.Некоторые премиальные каналы платного телевидения платят дополнительно за права на показ фильма до того, как он будет доступен на DVD или VOD, поэтому студии будут тщательно разрабатывать модель выпуска, которая максимизирует доход.
Ответвлением этого является Product Placement, когда студии взимают плату с брендов за показ их продуктов в фильме.Иногда это будет выглядеть как наличные деньги в доходе фильма, но чаще это способ сэкономить деньги в рамках бюджета фильма или получить доступ к элементам требований бесплатно (например, сделка Майкла Бэя с Фордом, которые поставляют сотни автомобилей для уничтожения для каждого его экспозиции-тяжелые краш-фестивали).Сколько денег приносят голливудские блокбастеры?
Используя мой набор данных о фильмах стоимостью более 100 миллионов долларов, я могу поделиться тем, какой вклад вносит каждый из источников дохода в чистую прибыль.
- Кинотеатр является крупнейшим источником доходов от фильмов, хотя и не самым прибыльным. Средний фильм в моем наборе данных собрал 129,9 миллиона долларов внутри страны (т. Это цифра, которую вы услышите в новостях (например, « 100 миллионов долларов кинокассовых сборов 373 миллиона долларов — какой успех !» ). Однако, прежде чем студии смогут увидеть эти деньги, необходимо вычесть две большие затраты — налоги с продаж и долю кинотеатра. Студии получали в среднем 53% кассовых сборов внутри страны и 41% международных валовых сборов. Так что 373 миллиона долларов брутто уже сократились до 169 миллионов долларов. Если вычесть средние затраты на театральный маркетинг в размере 98 миллионов долларов, мы получим прибыль в размере 70 миллионов долларов (т. е. 42% дохода). Существуют и другие затраты (см. выше), но мы уже видим, как 373 миллиона долларов брутто могут быстро исчезнуть.
- Домашние развлечения зарабатывает более 100 миллионов долларов на голливудских блокбастерах, в среднем 134,3 миллиона долларов за фильм. Маржа выше, чем у театральной витрины: средние расходы на маркетинг Home Ent составляют 21,9 миллиона долларов, что оставляет 84% маржи после маркетинга. Очевидно, что у Home Ent более высокие производственные затраты, но они составляют в среднем 30,5 миллионов долларов, что делает Home Ent более богатой жилой, чем театр. Теперь вы понимаете, почему студии так обеспокоены падением продаж DVD!
- Телевидение приносит средний доход в размере 86 долларов.9 млн за фильмы стоимостью более 100 млн и почти без прямых затрат. Студии обычно по-прежнему взимают плату за распространение, чтобы покрыть свое время и юристов, но это мелочь по сравнению с затратами на маркетинг и производство Theatrical и Home Ent. В Северной Америке окно платного телевидения приносит немного больший доход, чем бесплатное телевидение (в среднем 14,6 млн долларов против 13,3 млн долларов соответственно).
- Видео по запросу показали очень низкие результаты для этих блокбастеров: почти половина фильмов заработала менее 1% от их общего дохода от VOD.Тем не менее, мой набор данных охватывает десять лет, и студии не спешили создавать серьезные VOD-операции. Глядя только на фильмы, выпущенные с 2011 года, видно, что 4,1% их доходов приходится на VOD.
- Мерчандайзинг приносил в среднем 11,5 миллионов долларов за фильм в моем наборе данных, но это скрывает некоторые большие различия между названиями. Только треть фильмов заработала более 1 миллиона долларов, и почти две трети денег, полученных от продажи всех 29 фильмов, пришлись всего на два фильма.Кажется, что крупнейшие голливудские блокбастеры могут вернуть до половины своего бюджета только за счет мерчандайзинга.
- Доход от авиакомпаний и музыки можно просмотреть одним из двух способов. Его можно считать довольно несущественным (всего 2,7 миллиона долларов за фильм) или одним из самых простых сделок с минимальными затратами или вообще без них.
Однако, прежде чем студии смогут увидеть эти деньги, необходимо вычесть две большие затраты — налоги с продаж и долю кинотеатра. Студии получали в среднем 53% кассовых сборов внутри страны и 41% международных валовых сборов. Так что 373 миллиона долларов брутто уже сократились до 169 миллионов долларов. Если вычесть средние затраты на театральный маркетинг в размере 98 миллионов долларов, мы получим прибыль в размере 70 миллионов долларов (т. е. 42% дохода). Существуют и другие затраты (см. выше), но мы уже видим, как 373 миллиона долларов брутто могут быстро исчезнуть.
Теперь вы понимаете, почему студии так обеспокоены падением продаж DVD!
Только треть фильмов заработала более 1 миллиона долларов, и почти две трети денег, полученных от продажи всех 29 фильмов, пришлись всего на два фильма.Кажется, что крупнейшие голливудские блокбастеры могут вернуть до половины своего бюджета только за счет мерчандайзинга.Приносят ли голливудские фильмы деньги?
Из 29 голливудских блокбастеров, которые я изучал, 14 принесли прибыль, а 15 — убыток.Невозможно узнать, верна ли эта статистика для мегафильмов во всем Голливуде, но я подозреваю, что да, из-за того, как был создан мой набор данных (см. Эпилог).
Примечание. В следующем обсуждении прибыли используется следующая формула: весь доход, полученный студиями от конкретного фильма, за вычетом всех затрат, которые они внутренне приписывают этому производству.
Это важное различие, поскольку фильм, который только официально вышел на уровень безубыточности, все еще мог обеспечить большой доход студии за счет взимания платы за распространение, накладных расходов и финансовых затрат (см. выше раздел о творческом учете Голливуда).
Самые маленькие фильмы в моем наборе данных (то есть с бюджетом от 100 до 125 миллионов долларов) имели самые низкие показатели прибыльности, и только треть из них приносила прибыль. И наоборот, три четверти фильмов с самым большим бюджетом (от 200 миллионов долларов) принесли прибыль.
Итак, вместо того, чтобы рассматривать отдельные фильмы, давайте посмотрим на картину в целом. Представьте, что вы инвестор, который вложил 1% во все фильмы в моем наборе данных в обмен на 1% прибыли. Для простоты предположим, что вы оплачиваете все расходы, получаете долю от всех доходов и что студии сжалились над вами и (по какой-то неизвестной причине) решили быть с вами честными по поводу цифр.Вы бы сделали разумное вложение?
Вот объединенные финансовые показатели для всех 29 голливудских блокбастеров (с бюджетом более 100 миллионов долларов)…
- Общий совокупный бюджет: 4,37 миллиарда долларов
- Общие совокупные расходы (включая бюджеты, маркетинг и все другие расходы): 11,52 миллиарда долларов
- Итого совокупный доход (от всех потоков доходов): 11,95 млрд долларов
- Прибыль от всех фильмов: 428,9 млн долларов
- Средняя прибыль 14,8 млн долларов за фильм
Это означает, что на 1% инвестиций вы потратили бы 115 долларов.
2 млн, получил обратно 119,5 млн долларов и получил прибыль в размере 4,3 млн долларов (то есть рентабельность всего 3,7%). Учитывая, что существует задержка между тем, когда вы вкладываете деньги, и тем, когда вся выручка возмещается, я думаю, вполне возможно представить, что вы потеряете эту «прибыль» из-за инфляции.
Если вместо того, чтобы играть с Голливудом, вы вложили те же деньги в стандартный крупный банк, выплачивающий 3% годовых, через десять лет ваши 115 миллионов долларов превратились бы в 156 миллионов долларов (увеличение на 35%).И я уверен, что это довольно низкая отдача для таких денег.
Может быть, вместо того, чтобы брать 1% всех фильмов вместе взятых, вы могли бы попытаться определить победителей заранее. Давайте посмотрим, как прибыль распределяется между отдельными фильмами…
Итак, если вам удастся вложить все свои деньги в «Фильм 1», то вы получите прибыль в размере 122% (т. е. прибыль в размере 265,3 млн. инвестиции в размере 119,5 млн долларов).
Единственная проблема — как вы определяете хиты? В настоящее время в Голливуде работают самые умные, информированные и ориентированные на прибыль люди, стремящиеся снимать исключительно прибыльные фильмы, и все же половина их фильмов теряет деньги.Фактически, их совместные усилия приносят только 3,7% прибыли.
Корреляции и курьезы
Прежде чем мы покинем безумную, безумную экономику голливудских блокбастеров, давайте рассмотрим несколько интересных вопросов. (Если у вас есть вопрос, не указанный ниже, оставьте его в комментариях внизу страницы, и я сделаю все возможное, чтобы ответить на него из данных).
Q1: Фильмы, которые приносят деньги, лучше тех, которые приносят убытки?
Да, но только с очень небольшим отрывом.Средний балл Metacritic (т.е. средний балл кинокритиков из 100) для прибыльных фильмов составил 55, а для неприбыльных фильмов — 49. Точно так же зрители IMDb оценили прибыльные фильмы в среднем на 6,5 из десяти, а убыточные фильмы — в среднем.
6.1.
Так что не похоже, что у голливудских студий есть какой-то финансовый стимул делать свои фильмы лучше. Стыд.
Вопрос 2. Коррелирует ли сумма, которую они тратят на маркетинг, с финансовым успехом?
Отвечая на этот вопрос, мы должны быть осторожны, чтобы не нарушать мантру статистиков: «Корреляция не является причинно-следственной связью».Студии не должны фиксировать свои маркетинговые обязательства до тех пор, пока они не приблизятся к дате выхода фильма, поэтому может случиться так, что они решат удвоить маркетинг, когда они знают, что у них есть фильм, который, вероятно, будет успешным. Точно так же, если они думают, что у них в руках настоящая индейка, они могут сократить расходы на маркетинг, чтобы не тратить хорошие деньги на плохие. Из этих данных мы не можем сказать, почему существует корреляция.
Тем не менее, мы можем сказать, что да, фильмы с самыми большими маркетинговыми бюджетами действительно собирают самые высокие кассовые сборы.
Q3: Насколько важен международный рынок по сравнению с Северной Америкой?
Голливуд снимает блокбастеры для глобального потребления и за последние десятилетия доля денег, которые студии получают из стран за пределами США и Канады, значительно выросла. Теоретически расширение международного бизнеса связано с увеличением расходов, поскольку большая часть международного кинобизнеса осуществляется через третьих лиц, что увеличивает стоимость и сложность. Вдобавок к этому, студии с меньшей вероятностью совершат оплошности на своей домашней территории, поскольку они могут быть под рукой, чтобы все тщательно изучить.Итак, делает ли это «домашнее преимущество» внутренний рынок более прибыльным?
Ну, это зависит от того, на какую часть процесса вы смотрите. Ниже вы можете увидеть происхождение доходов и затрат блокбастеров в моем наборе данных.
Как видите, большая часть денег, собранных в прокате, действительно поступает из стран за пределами США и Канады.
Однако студии тратят большую часть своих маркетинговых денег в Северной Америке. Это может быть вызвано рядом причин, в том числе более высокой стоимостью рекламы в Америке, искушением потратить больше средств в стране, в которой на самом деле живут руководители студий, и тем, что США часто являются первым местом, где выпускается фильм, и средствам массовой информации нравится сообщать о нем. огромные первые выходные (и порицание массовых провалов).
Удивительно то, что если вычесть затраты на выпуск и маркетинг (известные как «Печатные издания и реклама» или «P&A»), почти вся оставшаяся театральная маржа (то есть 99,1%) поступает из-за пределов Северной Америки. Это результат высоких фиксированных затрат, связанных с выпуском и маркетингом фильма в Северной Америке, низкой маржи в бизнесе (как мы видели выше, она составляет менее 4% для всех этих фильмов) и более надежного характера международной прибыли. Вместе они означают, что только 12 из моих 29 фильмов собрали деньги в прокате внутри страны, а 20 — в международном прокате.
При этом потери на внутреннем театральном рынке были намного больше, чем на международном. Самый плохой фильм на внутреннем кинорынке потерял 49,3 миллиона долларов, тогда как самый плохой фильм на международном театральном рынке потерял всего 14,8 миллиона долларов.
Итак, Голливуд с ликованием смотрит на международный рынок, потому что…
- Продавать фильмы на международном рынке дешевле , при этом средний фильм в моем наборе данных стоит 55 миллионов долларов для продажи в США и Канаде и 44 миллиона долларов для любой другой страны. фильм вышел в совмещенном.Для ощущения масштаба IMDb перечисляет даты выхода «Аватара» в 69 странах, и я подозреваю, что реальное число немного выше.
- Маржа более надежна и менее подвержена огромным театральным потерям. Как мы видели выше, риск, связанный с выпуском большого фильма в Северной Америке, намного выше, чем риск, связанный с его международным выпуском.
- Имеет наибольший потенциал для роста в ближайшем будущем , поскольку рынок Северной Америки насыщен кинотеатрами и фильмами. Например, с 2009 по 2013 год посещаемость кинотеатров в Китае выросла на 239%, тогда как в США за тот же период она сократилась на 5%. Подробнее об огромном росте кинобизнеса в Китае можно прочитать здесь: stephenfollows.com/film-business-in-china
Например, с 2009 по 2013 год посещаемость кинотеатров в Китае выросла на 239%, тогда как в США за тот же период она сократилась на 5%. Подробнее об огромном росте кинобизнеса в Китае можно прочитать здесь: stephenfollows.com/film-business-in-chinaВ4: Существует ли эмпирическое правило, позволяющее угадать, какие голливудские блокбастеры приносят прибыль?
В Великобритании BFI разработал эмпирическое правило, в котором говорилось, что фильм с достаточной вероятностью может быть «прибыльным», если его кассовые сборы вдвое превышают его бюджет.Они пришли к такому выводу, изучив полные финансовые отчеты о фильмах, в которых они участвовали, а также проверили свою гипотезу с независимыми профессиональными финансистами кино. Но их набор данных включал бы несколько (если таковые вообще были) фильмов с бюджетом более 100 миллионов долларов, поэтому интересно посмотреть, применимы ли они и к моему набору данных о голливудских блокбастерах.
Итак, вопрос в том, что… Если бы у нас были только две части информации — глобальные кассовые сборы (согласно данным Box Office Mojo) и производственный бюджет (согласно данным Википедии) — насколько точно мы могли бы предположить, сколько фильмов стоимостью более 100 миллионов долларов? сделал деньги?
Что ж, вы будете правы в 83 % случаев. Используя это правило, я смог правильно определить все прибыльные фильмы и правильно определить десять как убыточные, однако эта система неправильно пометила пять убыточных фильмов как прибыльные. (Я также проверил теорию на реальных цифрах бюджета из-за того, что бюджеты Википедии в основном завышены, как обсуждалось ранее, но это повысило точность только до 86%). Короче говоря, правило работает примерно в четырех из пяти случаев. Не так надежен, как хотелось бы (и намного ниже точности, которую обнаружил BFI, когда правило применялось к пленкам меньшего размера), но, безусловно, интересен.
До сих пор в своих исследованиях я использовал набор данных из 29 фильмов. Но что произойдет, если мы применим это правило BFI ко всем голливудским блокбастерам стоимостью более 100 миллионов долларов? Я использовал только опубликованный бюджет и кассовые сборы, чтобы посмотреть на 263 фильма с бюджетом более 100 миллионов долларов, выпущенных в период с 2000 по 2015 год. С 2004 года доля фильмов в прибыли медленно увеличивается, с 46% в 2004 году до 76% выпущенных в 2015 году.
Что самое интересное, похоже, что огромное количество релизов в 2011 году не повредило рентабельности.
Эпилог
Итак, у вас есть это — довольно длинный (извините!) взгляд на то, как фильмы зарабатывают деньги и почему, когда фильм стоимостью 100 миллионов долларов приносит 100 миллионов долларов в кинотеатрах, он не автоматически приносит прибыль. Я надеюсь, что это помогло пролить свет на то, как работает Голливуд, и почему традиционное представление средств массовой информации о прибыльности фильмов является разочаровывающе неверным.
Самый большой вопрос, который может возникнуть у некоторых читателей на этом этапе, — как он получил эти данные? Большая часть необработанных данных для сегодняшнего исследования уже находится в открытом доступе в виде релизов и утечек из крупных голливудских студий, просто я потратил время, чтобы собрать их воедино.Мне также помогли несколько влиятельных друзей в отрасли, которые смогли заполнить пробелы и подтвердить достоверность некоторых точек данных.
Я также использовал данные IMDb, Box Office Mojo, The Numbers, Metacritic и Wikipedia.
Я полностью уверен, что информация в этой статье является верным представлением того, как эти голливудские блокбастеры зарабатывают деньги. Причина, по которой я немного уклончиво отношусь к тому, откуда берутся данные, отчасти состоит в том, чтобы защитить источники/друзей, но также и во избежание искания судебных исков.Цель этого сайта — образовательная, и мое единственное намерение — помочь объяснить, как работает наша отрасль. В прошлом со мной связывались юристы различных компаний, пытавшиеся предотвратить обмен ключевыми данными, касающимися их бизнеса. До сих пор мне удавалось избегать судебных исков, а также избегать удаления каких-либо статей, но если я предложу для загрузки полные цифры (или подробности того, как собрать то же самое, что и у меня), то я подозреваю, что я получит неправильное внимание.
Итак, если вы хотите узнать больше об этих фильмах, задайте свой вопрос в комментариях ниже.
Я сделаю все возможное, чтобы ответить на них, в том числе вернуться к набору данных, если это необходимо.
На следующей неделе я посмотрю фильмы стоимостью менее 100 миллионов долларов.
Какие самые прибыльные культуры выращивать в США?
Согласно отчетам Министерства сельского хозяйства США за последние несколько лет, в США выращивают восемь основных культур: кукурузу, соевые бобы, пшеницу, хлопок, сорго, рис, ячмень и овес.Высаживаемые культуры различаются в зависимости от географического района и зависят от множества факторов, включая доступность рынка, климат, тип почвы и многие другие. На урожай 2018–2019 годов Министерство сельского хозяйства США прогнозирует следующую доходность по сравнению с переменными затратами для пяти из этих культур:
- Соевые бобы $279/акр
- Кукуруза $242/акр
- Хлопок $125/акр
- Пшеница $87/акр
- Сорго $74/акр
Итак, в 2018 году все должны максимизировать площади под соей, верно? Возможно нет! Возможно, ни одна из перечисленных выше культур не является самой прибыльной культурой, которую вы можете выращивать и включать в бизнес-план своей фермы.
Иногда наиболее прибыльными культурами могут быть специальные культуры, органические культуры и семенные культуры. Некоторые из этих вариантов могут зависеть от вашего географического положения и близости к точке доставки производителя.
Какие культуры принесут наибольшую прибыль?
Однако, прежде чем вы сможете определить, какие культуры являются или могут быть наиболее прибыльными, необходимо рассмотреть два вопроса и ответить на них:
- Как получить прибыль по культуре?
- Как измерить рентабельность по культурам?
Внедрение точных форматов управленческого учета в финансовую отчетность вашей фермы может предоставить вам надлежащую отчетность для отражения прямых расходов, косвенных расходов, а также общих, административных и финансовых затрат, связанных с различными альтернативными культурами.Эти факторы должны быть отражены производственным циклом каждого отдельного года.
Прогнозирование прибыльности
Предоставляет ли ваше программное обеспечение для управления сельскохозяйственным бизнесом необходимые инструменты для точного составления отчетов об отдельных культурах и производственном цикле с точки зрения рентабельности урожая? Возможно, вы используете электронные таблицы или другие альтернативы, чтобы предоставить вам эту важную учетную информацию фермы.
Какой бы метод вы ни использовали, убедитесь, что вы получаете эту ценную информацию.
Другим фактором, который следует учитывать при измерении прибыльности по культуре, являются потенциальные различия в капитальных вложениях, необходимых для разных альтернативных культур. Если культура обеспечивает денежную прибыль выше средней (доходы за вычетом расходов), но требует инвестиций или аренды специального оборудования для посадки и сбора урожая, это необходимо учитывать при определении общего денежного потока и прибыльности для этой культуры. Одним из показателей финансового анализа является коэффициент оборачиваемости активов (ATO). ATO измеряет эффективность активов в получении дохода (доллары дохода / доллары активов).Чем выше коэффициент, тем эффективнее активы приносят доход.
Чтобы максимизировать прибыль фермы за счет выращивания самых прибыльных культур, доступных для вашего фермерского хозяйства, мы рекомендуем вам выйти за рамки ваших нынешних методов ведения сельского хозяйства.