Бизнес-конференция для девушек — анонс
В GroundZero Chilanzar пройдет онлайн конференция для девушек, посвященная Международному женскому дню. Участницы узнают о становлении и развитии бизнес проектов.
Мероприятие будет интересно тем, кого интересуют вопросы саморазвития, приобретения новых бизнес-навыков, технологий, методов и решений, помогающих вырасти профессионально или сделать свою компанию устойчивее.
Темы конференции:
- тайм-менеджмент по-женски;
- жизненный баланс;
- как совместить бизнес и семью;
- ошибки при запуске бизнеса
- как справляться с кризисами и быть в гармонии с собой и семьей;
- как девушке выстроить бизнес.
Спикеры:
- Альбина Назарова – Sahar &Vosk;
- Ирина Каримова – специалист в сфере продаж;
- Надежда Копытина – организация ГК Ледово;
- Татьяна Мифтахова — Like Центр Нижнекамск;
- Юлиана Кузнецова – победитель премии национального конкурса «Немалый бизнес».
Специальный гость – Аяз Шабутдинов, молодой мультимиллионер, cовладелец 8 компаний, полуфиналист «Школы молодого миллиардера» журнала Forbes, номинант бизнес-премии РБК «Стартап года».
Будут подняты вопросы:
- Как девушке начать и развивать свой бизнес?
- С какими трудностями сталкиваются женщины-предприниматели?
- Как найти баланс между семьей и работой?
- Что пригодится и предпринимателю, и наемному работнику?
Стоимость участия:
- минимальный пакет – 75 000 сумов;
- стандартный пакет – 150 000 сумов (включает видеоматериалы от Айшат Дебировой, советника Аяза Шабутдинова).
После 12 марта повышение цены в два раза.
Регистрация проходит по ссылке.
Телефон для справок: (+998) 71-200-2345.
Опубликовано: 7 марта 2019
15 полезных фильмов для предпринимателей
Правильно выбранное кино способно не только вдохновить и мотивировать, но и подсказать зрителю способы выхода из самых безнадежных ситуаций.1. Джой (2015)
В основе сюжета лежит реальная история создательницы компании Ingenious Designs Джой Мангано, которая изобрела самоотжимающуюся швабру. Несмотря на финансовые трудности, семейные неурядицы и предательство, Джой не перестает верить в свой предпринимательский потенциал. Главная её мечта — вырваться из рутины и добиться призвания — превращает обычную девушку в основателя огромной бизнес-династии. Как демонстрирует фильм, почти каждая зарождающаяся бизнес-идея обязательно проходит жесткую проверку не только миром коммерции, но и кругом ближайших людей. Главное — быть к этому готовым и продолжать реализовывать свои идеи.
2. В погоне за счастьем (2006)
Одна из самых запоминающихся картин с Уиллом Смитом в главной роли: отец-одиночка Крис Гарднер, желая прокормить сына, безуспешно ходит по клиникам в попытке продажи переносных денситометров. Едва не опустив руки, он устраивается на неоплачиваемую полугодовую стажировку в брокерскую компанию — единственную надежду выбраться из финансовой ямы. Очень мотивирующее кино, укрепляющее зрителя во мнении: только желание и системный труд могут привести к успеху любого проекта.
3. Человек, который изменил всё (2011)
История генерального менеджера Оклендской бейсбольной команды Билли Бина который, во имя спасения команды, находит уникальное и математически проверенное решение: начинает покупать «недорогих» бейсболистов, каждый из которых хорош только в одном параметре, и строит из них dream-team. Название фильма говорит само за себя: не стоит бояться быть первооткрывателем и менять правила игры. Даже обладая минимумом ресурсов, всегда можно найти эффективное решение проблемы.
Илья Королев, инвестиционный менеджер ФРИИ
«Этот фильм особенно актуален для предпринимателей, поскольку наглядно демонстрирует, чем мы занимаемся в Акселераторе. При отборе компании и формировании успешной команды — в спорте или же в бизнесе — есть две основные стратегии: полагаться на интуицию, пытаясь найти будущую звезду через внутренние ощущения, либо воспользоваться магией цифр и статистики; построить систему, основанную на анализе данных и проверке гипотез через эксперименты. Только такой подход показывает, какие методологии для каких компаний подходят лучше всего и приводят к прогнозируемому результату».
4. Посредники (2009)
В основе сюжета лежит биография Кристофера Маллика, основателя биллинговой системы оплаты порносайтов. П. Параллельно зритель знакомится с Джеком Харрисоном, примерным семьянином и образцовым отцом, который устраивается на должность менеджера в компанию героя. Неподготовленный Джек сталкивается с миром аферистов, террористов, нимфоманок и агентов ФБР. Секрет ценности фильма заключён в названии: он является отличным пособием по ведению переговоров и умению решать конфликты между людьми с разными интересами.
5. Социальная сеть (2010)
Фильм не просто рассказывает историю создания Facebook, но и переплетает три сюжетные линии товарищей — студентов Гарварда. Эдуардо Северин занимается бизнесом ради прибыли, Шон Паркер, будущий консультант Facebook, мыслит в том же ключе, уделяя внимание самопродвижению и светской жизни. Марк Цукерберг, в отличие от своих соратников, видит в своем продукте способ не просто улучшения своего социального статуса, а подтверждения своей идеи. Картина является показательным бизнес-кейсом: зритель наблюдает за отношениями с инвесторами, партнерами, конкурентами, юристами и бывшими девушками, но главная ценность «Социальной сети» — это раскрытие психологии предпринимательства нового времени.
6. Гленгарри Глен Росс (1992)
Вышедший более двух десятков лет назад фильм демонстрирует порочный мир дельцов недвижимости, ведущих борьбу за клиентов. Это хороший пример того, как нужно продавать свой товар и какие факторы учитывать на пути к успеху. Одним из самых показательных бизнес-кейсов в фильме является выступление менеджера Алека Болдуина, приехавшего в компанию BMW, чтобы поднять дух сотрудников в кризисный момент.
Никита Юрьев, инвестиционный менеджер ФРИИ
«Гленгарри Глен Росс» – это жесткий фильм про мотивацию и достижение цели. Это никогда не бывает легко. Для меня фильм в первую очередь олицетворяет столкновение идеи стартапов с суровой действительностью. Его можно буквально разобрать на цитаты, повесить их перед глазами и смотреть на них каждый раз, когда вам кажется, что с вами несправедливо поступил клиент, инвестор или инструктор акселератора. «Думаешь, я тебя оскорбляю? Если ты не можешь это вытерпеть, как ты будешь терпеть закидоны клиента?»
7. Революционная OS (2001)
Неплохой экскурс в историю создания операционных систем GNU, GLP, Linux. В фильме основатели Open Sourse рассказывают о появлении концепции свободного ПО. «Революционная ОС» — отличный гайд по разработке бизнес-модели и лишнее доказательство того, что наличие миссии у проекта является одним из главных факторов его конкурентоспособности.
8. Бойлерная (2000)
Неплохой экскурс в мир брокеров. Главный герой, Сет Девис, желая заработать, открывает в своей квартире подпольное казино. Вскоре один из обеспеченных клиентов предлагает Сету место в брокерской компании, куда герой, не раздумывая, устраивается на работу. Узнав все тонкости работы с клиентами, Сет превращается в акулу бизнеса. Картина представляет коллекцию полезных бизнес-кейсов из мира трейдинга. Как продвинуть свой стартап, заставить не только себя, но и других в него поверить — вот главные лайфаки, которые вынесет для себя зритель.
9. Тинейджер на миллиард (2011)
Реальная история о молодом парне Топе, который, желая заработать, постоянно придумывает все новые бизнес-идеи и воплощает их в жизнь.
10. Такер: человек и его мечта (1988)
Признан критиками самым искренним биографическим фильмом о предпринимательстве. Картина режиссера «Крестного отца» и «Дракулы» рассказывает историю успеха предпринимателя Престона Такера, занимавшегося автомобилестроением в 1940-е годы. Герой бросает вызов классическому пониманию того, каким должен быть автомобиль. Выдержав конкуренцию ведущих мировых компаний, Такер становится миллионером, а его изобретения получают мировое признание. Фильм подтверждает аксиому предпринимательского успеха: мечтательность, соединенная с гениальностью, подарили миру пристежные ремни, дисковые тормоза и систему подачи топлива. Картина вдохновляет и позволяет поверить в собственные силы: не бойся реализовывать свои идеи.
11. Стартап.ком (2001)
Документальный фильм, в основе которого лежит история создания компании GovWorks двумя друзьями детства. За год существования стартап увеличивает свой штат, выстраивает хорошие отношения с Биллом Клинтоном и зарабатывает $60 миллионов. Однако некомпетентный менеджмент вскоре приводит компанию в упадок, а дружба двух основателей трещит по швам. «Стартап.ком» демонстрирует сразу несколько полезных бизнес-кейсов: от того, насколько неправильно расставленные управленческие акценты могут погубить любую многообещающую компанию, до секретов поддержания нормальной атмосферы в команде в условиях кризиса.
12. Пираты силиконовой долины (1999)
Легендарная история о появлении домашнего персонального компьютера и его развитие. «Пираты силиконовой долины» — отличное пособие по тому, как нужно вести себя с инвесторами и своими подчиненными. Но главное, что фильм дает понять: любой бэкграунд в виде детских увлечений, переживаний, странных хобби — такие же важные составляющие успешного предпринимателя, как ум и самоорганизация.
13. Авиатор (2004)
Говард Хьюз, унаследовав от отца небольшую фирму, превращает ее в сверхприбыльное предприятие. Но это не мешает герою заниматься своим любимым делом — авиацией. Кроме того, он снимает дорогостоящую картину о боях истребителей, которая с успехом выходит в прокат. Но с началом войны в жизни Ховарда все резко меняется. Фильм стоит посмотреть всем, кому не хватает мотивации и упорства: внимание к деталям, неистовый интерес к своему увлечению и жажда осуществить свою мечту превращают Говарда Хьюза в миллионера и любимца американского общества.
14. Нефть (2007)
Экранизация одноименного романа Эптона Синклера. Главный герой — предприниматель Плэйнвью, который во время поисков драгоценных металлов случайно находит месторождение нефти. Учуяв в этом предприятии огромные перспективы, Плэйнвью начинает договариваться с владельцами участков, на которых есть нефтяные залежи, о бурении скважин. Постепенно герой богатеет и превращается в магната нефтяной индустрии. Картина полезна тем, что раскрывает тонкую связь предпринимательской жаждой наживы и моралью.
15. Спасти мистера Бэнкса (2013)
Фильм рассказывает об истории экранизации романа «Мэри Поппинс» компанией Disney. Желая получить право на съемки, Уолт Дисней около двух недель пытается договориться с создателем романа Памелой Трэверс. Но своенравную писательницу не устраивает ни эскизы к фильму, ни музыка, ни костюмы. Кинематографист использует любые уловки, но все тщетно. На первый взгляд, бесполезный для предпринимателей фильм имеет в фундаменте очень важный бизнес-кейс: если ты хочешь добиться успеха, нужно быть тонким психологом, умеющим находить подход к каждому человеку.
Ольга Гриневская, инвестиционный менеджер ФРИИ
«Я бы добавила к этому списку сериал «Миллиарды» — относительно свежее, короткое и смешное шоу про войнушку между бизнесом и государством, миллиардером и прокурором. Несмотря на явную утрированность сюжета, любители бизнес-книг могут найти там экранизацию популярных советов:
-
Сила предпринимателя в том, чтобы быстро перестраиваться и реагировать на изменения окружающей среды. Не умеешь справляться со стрессом и неопределенностью — получай зарплату и играй в лото, но не пытайся построить крупный бизнес;
-
Разбираться лучше всех надо не только в своём, но ещё и в бизнесе «врага»;
-
Разведка — это хорошо. Никакие события и новости не происходят просто так — всегда есть причина, и ты должен её уметь либо понять, либо найти, либо купить;
-
Иногда репутация и связи действительно важнее денег: если ты собрался обзавестись сильными врагами, не забудь заранее обзавестись сильными друзьями;
-
Ну и, конечно, в бизнесе нельзя победить раз и навсегда, и враги у тебя будут всегда. Необязательно прямые конкуренты — иногда просто завистливые одноклассники, а иногда вот и прокурор. И когда-нибудь ты точно можешь проиграть».
Модельный ряд и цены автомобилей Mercedes-Benz (Мерседес Бенц)
Немецкая фирма Daimler-Motoren-Gesselschaft, которая производит легковые автомобили Mercedes, была основана в 1901 году Готтлибом Даймлером – легендарным автором первого в мире четырёхколёсного авто с бензиновым мотором. Строить этот автомобиль Готтлибу Даймлеру помогал известный конструктор Вильгельм Майбах. Несмотря на ряд недостатков, это начинание активно поддерживал консул Австро-Венгерской империи Эмиль Еллинек, в честь дочери которого и была названа первая модель Mercedes-35P5. Технические характеристики Mercedes-35P5 позволяли машине развивать скорость до 90 км в час, что по тем временам считалось впечатляющим показателем.
В первые годы своего существования Daimler-Motoren-Gessellschaft строила не только машины, но и занималась разработкой двигателей для самолётов и кораблей, с чем и связано появление логотипа Мерседеса в виде трёхлучевой звезды. Такая фигура символизирует успех немецкой компании и на суше, и в воздухе, и в воде.
После объединения с другой автомобилестроительной компанией Benz в 1926 году эта звезда стала окружённой лавровым венком в форме кольца, что отражало победы фирмы Benz на арене автоспорта. Новый концерн Daimler-Benz возглавил Фердинанд Порше, существенно обновивший модельный ряд Мерседес. Именно он запустил «компрессорную» серию К, в которую вошла такая знаменитая модель, как Mercedes 24/110/160 PS с шестицилиндровым двигателем. Машина, оснащённая 6.3-литровым мотором разгонялась до фантастической по тем временам скорости 145 км в час, за что её прозвали «смертельной ловушкой».
Ганс Нибель, сменивший Фердинанда Порше в 1928 году, принял активное участие в разработке таких машин, как Manheim-370 и Nurburg-500. В 1930 году под его руководством на авторынке был представлен Mercedes-Benz 770 с мощным 200-сильным мотором, рабочий объём которого составил 7.6 л. Кроме того, автомобиль был оборудован нагнетателем. В 30-е годы были представлены публике легковые автомобили Mercedes-200 и спорткары Mercedes-380, на базе которых чуть позже были построены «компрессорные» модели Mercedes-Benz-540K.
В 1935 году на посту главного конструктора оказался Макс Зайлер – создатель первого в мире серийного легкового автомобиля с дизельной силовой установкой Mercedes-260D. В период его управления были построены машины, которые активно использовались лидерами нацистского движения. Речь идёт о Mercedes-770, оснащённой рамой из балок овального сечения, с пружинной задней подвеской.
Во время Второй Мировой войны немецкий концерн производил не только легковые автомобили Мерседес, но и грузовики. Военные действия нанесли большой урон основным заводам компании, деятельность которых смогла возобновиться только спустя год после окончания войны.
Одной из первых послевоенных разработок компании была модель Mercedes-180, сконструированная в 1953 году с несущим кузовом понтонного типа. Спустя три года свет увидело спортивное купе Mercedes-300SL Gullwing с необычными дверьми формы «крыла чайки», которое на тот момент не имело аналогов в мире.
В конце 50-х серийное производство Mercedes-Benz обновилось за счёт моторов Роберта Боша с механической системой топливного впрыска. Одной из первых моделей с таким новшеством оказалась Mercedes-Benz 220 SE.
Последние достижения автомобилестроения тех лет воплотились в совершенно новом семействе автомобилей среднего класса, которое было предложено покупателям в 1959 году. Модели Mercedes-220, 220S, 220SE демонстрировали высочайший технический уровень исполнения: просторный багажный отсек, абсолютно независимая подвеска для всех колёс, стильный кузов с вертикальными блоками фар радовали поклонников немецкой марки.
Представительский класс в линейке «Мерседес» был представлен чуть позже – в 1963 году, с выходом модели Mercedes-600. Автомобиль сразу стал претендентом на звание лучшего на планете за настоящий комфорт и престиж. Он оснащался 6.3-литровым двигателем мощностью 250 лошадиных сил и четырёхступенчатым «автоматом». Приятным дополнением к разработкам стала удобная подвеска колёс на пневмоэлементах. Длина кузова представительского автомобиля составляла более шести метров.
На смену спортивным моделям приходили более скромные, к примеру, Mercedes-Benz 230 SL, известный в простонародье как «пагода» из-за оригинальной формы крыши со средней частью чуть ниже боковин. Если десять лет назад немецкая марка сумела прочно обосноваться на авторынке послевоенной Европы, то уже к концу 60-х о «Мерседесе» говорил весь мир. Совершенно иной масштаб производства дал старту и новым стандартам стайлинга, который сделал легковые автомобили Мерседес ещё более элегантными.
Первой новинкой 70-х, сменившая «Пагоду», стала модель Mercedes SL R107, успешно захватившая американский рынок и просуществовавшая на нём целых 18 лет.
Нефтяной кризис 1973 года неблагоприятно отразился на продажах автомобилей, но компания сумела выйти из затруднительного положения, запустив серию W114/W115 с более экономичными двигателями. Покупатели желали не только роскоши и удобства, но и надёжности. В результате на фоне разорившихся конкурентов марка «Мерседес» удержалась на плаву.
В начале 80-х в линейке «Мерседес» появился легендарный Gelandewagen – полноприводный внедорожник серии 460, который славился своей высокой проходимостью и надёжностью. Первый такой автомобиль был сделан на заказ для иранского шаха Мохаммед Реза Пехлеви, акционера Daimler-Benz.
В 1984 году стал выпускаться принципиально новый ряд седанов бизнес-класса – Mercedes W124, в очередной раз показавший возможность создания стильных и современных автомобилей с прочным кузовом. В семействе W124 были воплощены самые передовые разработки того времени. Пластиковый молдинг для направления воздуха под машину улучшил аэродинамику машины. Топливный расход был снижен, как и уровень шума от встречного потока воздуха.
В 1990 году вышла новинка, которая и на сегодняшний день имеет немало поклонников – Мерседес 124 серии 500Е. Оснащённый пятилитровой V-образной «восьмёркой» мощностью 326 лошадиных сил, этот Мерседес имеет конструктивные отличия от обычных W124 – недаром его называют «волком в овечьей шкуре». Легендарный «волчок», собранный на заводе Porsche, получил заднюю подвеску с гидропневматической регулировкой уровня, увеличенный вдвое катализатор, электронную систему впрыска LH-Jetronic вместо традиционной системы KE-Jetronic. Внешние отличия «волчка» от остальных «мерседесов» 124 серии состоят в расширенных колёсных арках и наличии дополнительных противотуманок внизу переднего бампера.
Mercedes W124 500E получил широкое распространение в странах СНГ и большое признание в кругах шоу-бизнеса и мафиози. Среди знаменитых владельцев модели – режиссёр Никита Михалков, музыканты Юрий Лоза, Дмитрий Маликов, политик Геннадий Зюганов. «Волчок» — настоящая легенда 90-х — был запечатлен в многосерийном фильме «Бригада».
К началу нового тысячелетия модельный ряд Mercedes был расширен в два раза: вместо пяти классов автомобилей (которые были в 1993 году) стало десять. В 2005 году были запущены новые модели S- и CL-классов, продемонстрировавшие новый стиль марки с элементами «ретро». Напичканные новейшими технологиями, S65 CL65 AMG с мощным V12 под капотом стали флагманами серии, вместо 600-х моделей.
Через обновление прошёл также и С-класс: в 2007 году произошла премьера нового Mercedes W204 в кузове седан и универсал с тремя линиями исполнения.
В 2008 году модельный ряд Mercedes пополнился CLC-классом (Comfort-Leicht-Coupe – в переводе «лёгкое комфортное купе»).
В первом десятилетии XXI века в линейку «Мерседеса» вошли внедорожники GL- и GLK-класса (Gelandewagen-Leicht-Kurz – в переводе «укороченный лёгкий внедорожник»).
Новое семейство Е-класса W212, запущенное в начале 2009 года, имеет огромные успехи по экономическим и экологическим показателям. Вместо бензиновых моторов с нагнетателями – двигатели с новым типом непосредственного впрыска CGI с двойным турбонаддувом.
Сейчас немецкая марка Mercedes-Benz ассоциируется у покупателя с надёжностью, высоким качеством исполнения и богатой историей.
Модельный ряд Мерседес
Модельный ряд Mercedes-Benz включает компактные машинки малого среднего класса, серьёзные седаны бизнес-класса, представительский сегмент, внедорожники, купе, кабриолеты, родстеры и минивэны.
Стоимость Мерседес
Стоимость Mercedes-Benz зависит от того, к какому классу принадлежит выбранный автомобиль. Самые недорогие – пятидверки А-класса. Стоимость «Мерседеса» среднего класса варьируется от двух миллионов до четырёх. Бизнес-класс доходит до шести миллионов, представительский – до двенадцати. Одна из самых дорогих моделей – купе Mercedes-Benz AMG GT ценой более 12 миллионов.
7 самых молодых женщин-миллиардеров | РБК Стиль
Кайли Дженнер
© Face to face/Global Look Press
Автор Ульяна Смирнова
11 июня 2020
Выясняем, на чем основано состояние семи самых молодых и богатых женщин мира.
В апреле американский Forbes опубликовал традиционный глобальный рейтинг долларовых миллиардеров. «РБК Стиль» выбрал семь самых молодых героинь списка. Эти девушки не похожи друг на друга. Одни из них всеми силами стараются избегать публичности, другие с нескрываемым удовольствием пользуются привилегиями положения. Конечно, большинство обязаны богатством предприимчивым родителям. Но есть среди них и такие, кто построил бизнес с нуля и смог заработать состояние собственными силами.
Агнет Кирк Тингард, 36 лет
Датчанка Агнет Кирк Тингард — правнучка основателя Lego Group Оле Кирка Кристиансена. Сегодня ей принадлежит большая часть акций компании: вместе со своими сестрой, отцом и братом девушка делит 75% игрушечной империи. Ее состояние эксперты оценивают в $6,1 млрд. В 2019 году семья также приобрела 50% акций одного из крупнейших операторов тематических парков Merlin Entertainments. Кроме управления бизнесом и воспитания трех дочерей, Агнет с раннего детства увлекается верховой ездой. Она входит в основной состав национальной сборной по выездке и представляет родную страну на Олимпийских играх. Кроме того, Агнет Кирк Тингард дважды попадала в финал Кубка мира. Долгое время она тренировалась у себя в поместье, но в 2019 году была официально принята в престижную команду Blue Hors, основанную ее отцом.
Ева Мария Браун-Людик, 33 года
Богатая 33-летняя наследница не первый год попадает в рейтинг Forbes. Ева Мария Браун-Людик владеет 12% акций немецкой компании по производству медицинского оборудования B. Braun Melsungen, а ее состояние оценивается в $1,2 млрд. При этом основным владельцем предприятия остается двоюродный брат матери Евы Марии — Людвиг Георг Браун. Он принял управление B. Braun Melsungen в 1977 году и смог увеличить годовые объемы продаж с $24 млн до $8 млрд. Этот семейный бизнес начинался с небольшой аптеки, продающей растительные лекарственные препараты. Сегодня компания стала одним из мировых лидеров по поставкам медицинской и фармацевтической продукции. B. Braun Melsungen трудятся более 64 тыс. сотрудников по всему миру, а ее филиалы расположены в том числе в Замбии, Алжире, Зимбабве и Кении.
Лиза Дракслмайер, 29 лет
Лиза Дракслмайер — владелица немецкой группы компаний, производящей автомобильные комплектующие. В 2019 году оборот ее концерна составил $5,5 млрд. При этом личное состояние девушки эксперты оценили в $1,3 млрд. Сегодня запчасти, которые выпускают на заводах Dräxlmaier, используются при сборке автомобилей Audi, BMW, Cadillac, Mercedes-Benz, Land Rover, Maserati, Porsche и Tesla. Семейным бизнесом 29-летняя немка руководит вместе со своим отцом — Фрицем Дракслмайером. Долгие годы именно он был гендиректором концерна и сегодня остается членом совета директоров. Лиза Дракслмайер девушка ведет непубличный образ жизни и редко появляется на светских мероприятиях.
Элизабет Фуртвенглер, 28 лет
Дочери издателя-миллиардера Хьюберта Бурды и актрисы Марии Фуртвенглер принадлежит 25% Burda Media Group. Капитал девушки насчитывает $1,3 млрд. Сегодня в портфеле концерна около 600 медиапродуктов, в том числе Harper’s Bazaar, Elle, Lisa, InStyle, Chip. Как и старший брат Джейкоб, 28-летняя Элизабет входит в состав совета директоров Burda Media. Но бизнес отца не главное ее занятие. Фуртвенглер пишет и исполняет песни под псевдонимом Lisa Fou. До начала музыкальной карьеры девушка изучала историю искусств в Кембридже, путешествовала по Филиппинам и Камбодже, а затем поступила в консерваторию в Лос-Анджелесе. Кроме того, в 2016 году Элизабет Фуртвенглер вместе с матерью создала фонд Malisa Foundation, главная цель которого — борьба с насилием в отношении девочек и женщин.
Катарина Андресен, 24 года
В свои 24 года норвежка Катарина Андресен имеет в распоряжении $1,2 млрд. Несколько лет назад отец передал ей 42,2% акций инвестиционной компании Ferd. Родители всегда учили ее экономить. «У папы есть правило: мы можем купить хорошую машину, но она должна быть подержанной», — говорит Катарина CNBC. Молодая наследница недавно окончила Амстердамский университетский колледж и теперь подключается к управлению семейным бизнесом. В свободное время она воспитывает собаку, катается на лыжах, устраивает гламурные вечеринки и занимается шопингом. При этом Катарина не отличается примерным поведением. В 2017 году девушку задержали за вождение в состоянии опьянения: содержание алкоголя в ее крови было втрое выше допустимой нормы. Штраф за нарушение составил $30,4 тыс.
Александра Андресен, 23 года
Как и старшая сестра Катарина, своим богатством 23-летняя Александра Андресен обязана отцу. Ей тоже принадлежит 42,2% акций Ferd, при этом всеми делами по-прежнему управляет глава семьи. В отличие от Катарины, Александра не планирует заниматься бизнесом. Она хочет посвятить жизнь своему главному увлечению — конному спорту. Александра — трехкратный чемпион Норвегии по выездке среди юниоров. «Ресурсы семьи дали мне много возможностей, особенно в верховой езде. Этот вид спорта требует больших вложений, но я с детства умею экономить. Всегда откладываю еженедельное пособие, денежные призы за победы в соревнованиях и денежные подарки на дни рождения», — признается девушка. Также Александра Андресен много лет придерживается веганства и часто путешествует по миру со своим парнем.
Кайли Дженнер, 22 года
Кайли Дженнер в апреле была признана самым молодым в истории миллиардером, который заработал капитал собственными усилиями. На то время девушке был всего 21 год. Таким образом она побила рекорд основателя Facebook Марка Цукерберга, ставшего миллиардером в 23. Младшая сестра Ким Кардашьян, модель и блогер с 270 млн подписчиков в соцсетях основала собственный бренд Kylie Cosmetics. А в конце осени она решила продать 51% его акций косметическому гиганту Coty. Сумма сделки составила $600 млн, на основании чего эксперты оценили капитал Кайли в $1,2 млрд. Звезда останется гендиректором и лицом марки. По словам менеджера Coty, одним своим постом Дженнер охватывает аудиторию, вдвое превосходящую зрителей Супербоула. Неудивительно, что первая партия ее косметики разошлась ровно за 30 секунд. Однако в мае Forbes лишил Дженнер звания из-за махинаций с финансовыми отчетами, понизив состояние блогера до $900 млн.
Миллениалы из списка Forbes: как живут самые молодые миллиардеры.
5 историй тех, кто смог
Освоить новую профессию непросто: не все могут позволить себе второе высшее, а как подступиться к незнакомому материалу без преподавателей — непонятно.
Полина Калмыкова
изучила истории людей, которые сменили профессию
Профиль автораМы собрали пять историй людей, которые решились поменять профессию или начать зарабатывать на том, к чему лежит душа: вдохновитесь их опытом и расскажите о своем в комментариях.
Стать программистом
Сколько времени ушло: 5 месяцев от первых строк кода до первой зарплаты.
Расходы на обучение: 300 Р.
Доход: 2600 € (209 091 Р), Берлин.
Гуманитарии часто думают, что путь в программирование для них закрыт. Тагир не исключение: в школе ему не давались точные науки, поэтому он решил связать жизнь с языками. Правда, не сразу понял с какими: прежде чем приступить к изучению HTML и Javascript Тагир успел получить диплом лингвиста-переводчика.
Вот что он сделал, чтобы сменить профессию на интересное и прибыльное дело.
Выбрал специализацию. В программировании много разных направлений. Тагир решил, что человеку без технического образования проще всего освоить веб-разработку. А среди специализаций веб-разработчиков он выбрал фронтэнд, потому что результат работы таких специалистов очевиднее, чем у бэкэндеров и девопс-специалистов.
Тагир Алмасов
научился программировать
Нашел курсы. Тагир хотел учиться бесплатно, и у него почти получилось. За первый курс на HTML Academy он не заплатил ни рубля, а потом потратился только на месяц подписки ради нескольких более сложных, но необходимых курсов, например по адаптивности. На следующем уровне Тагир тоже учился бесплатно, самостоятельно осваивая многочасовые курсы на Freecodecamp.
Устроился на работу. Тагиру быстро надоели учебные задачи: сначала он стал копировать известные сайты и сравнивать свой код с исходным, а потом решил побыстрее влиться в тусовку — через хакатоны, митапы и вакансии в айти-сфере.
На поиски работы ушло два месяца: чтобы получить оффер, Тагиру пришлось разбираться в том, как устроены резюме востребованных специалистов в айти-сфере, и добиваться отзывов на тестовые задания от рекрутеров. Но все получилось: на первом месте Тагир заработал 13 000 Р за 3 недели, а потом значительно поднял зарплату — до 100 000 Р. Потом он переехал в Берлин и стал получать 2600 € (209 091 Р).
Стать фуд-фотографом
Сколько времени ушло: несколько лет.
Расходы на обучение: 170 000 Р за курсы и технику.
Доход: 30 000 Р, Воронеж.
Ольга работала в офисе, а на досуге занималась фотографией: сначала училась снимать людей и репортажи с мероприятий, а потом заинтересовалась красивой съемкой блюд. Основные заказчики Ольги — рестораны и кафе: фотографии нужны им не только для меню, но и для рекламы, соцсетей и подключения к службам доставки.
Вот о чем стоит знать, чтобы зарекомендовать себя в профессии.
Обучиться фуд-фотографии. Хотя Ольга фотографировала ранее, ей все равно пришлось пройти курсы, посвященные съемке еды. Учиться можно и бесплатно — с помощью роликов на Ютубе и блогов в Инстаграме, но Ольге хотелось освоить нужные навыки побыстрее. На это ушло 25 000 Р: 12 000 Р на базовые курсы, 10 000 Р на двухдневный мастер-класс у известного фотографа и 3000 Р на вебинары.
Ольга Чикризова
научилась красиво снимать еду
Купить технику. Чтобы красиво снимать блюда, одного фотоаппарата недостаточно: необходимы объективы, искусственный свет, отражатели, штатив, фоторюкзак, компьютер и графический планшет. В 2018 году такой набор стоил 243 000 Р в магазине и 145 000 Р на «Авито». В 2020 году, если верить калькулятору цен, стоимость выросла до 259 000 Р и 154 000 Р соответственно.
Обзавестись реквизитом. На фотографию даже аппетитного блюда без деталей смотреть скучно: поэтому фуд-фотографы заранее готовят реквизит, которым можно разнообразить кадр — фотофоны, атмосферную посуду, подставки и тематические детали вроде еловых ветвей и мандаринов для новогодних съемок.
Еще понадобятся инструменты для спецэффектов: клеевой пистолет пригодится, чтобы создать эффект «летающих» продуктов, а ароматические палочки — для дымки в кадре. Часть нужных вещей можно найти дома, часть — сделать из подручных материалов, а остальные придется покупать: на «Авито», барахолках или в обычных магазинах.
Найти клиентов. Фуд-фотография — узкая и специфическая ниша, поэтому Ольге не пришлось тратиться на рекламу: первые клиенты сами нашли ее в социальных сетях. Позже Ольга создала группу на Фейсбуке, сайт-визитку, добавила объявление на «Авито» и аккаунты в фотобанках — все бесплатно.
Стать стримером
Сколько времени ушло: около двух лет понадобилось вести стримы, чтобы получить первый рекламный контракт.
Расходы: 50 000 Р за минимальный комплект техники.
Доход: около 40 000 Р, но доход непостоянный.
Стрим — это программа в прямом эфире. Ее ведущий — стример — делает что-то на глазах у публики и получает за это пожертвования от зрителей. Один из самых популярных жанров — стриминг видеоигр, но на самом деле показывать можно что угодно: от готовки до чтения книг вслух.
Что делать? 30.01.18Как платить налоги видеоблогеру?
Петр работает игровым стримером уже пять лет. Вот что он советует делать тем, кто впервые узнал об этой профессии, но хочет попробовать в ней силы.
Найти место для съемок. Петр выходит в эфир из пустой квартиры: это удобно, потому что там никто не живет и не шумит. Если свободного помещения нет, то не нужно тратиться на аренду: многие стримеры выходят в эфир из дома.
Петр Сальников
стример
Купить технику. Любому стримеру понадобится компьютер, веб-камера, микрофон и наушники с гарнитурой. Тем, кто хочет заниматься видеоиграми, нужен либо очень мощный компьютер, либо две машины: на одной играть, а на другой отдавать стрим в интернет — так, например, работает Петр.
Еще могут быть полезными дополнительный свет и хромакей: чтобы у ведущего кожа была естественного цвета, а на фоне вместо стены было интересное изображение — например, трансляция игры. Набор-минимум для стримера стоит около 50 000 Р, а если не скупиться и покупать технику на все случаи жизни, придется потратить около 260 000 Р.
Подготовиться к эфиру. Зрителям интересно не только смотреть на то, что делает ведущий на экране, но и общаться со стримером. Поэтому ловкое прохождение игры можно заменить харизмой и все равно стать популярным. Это непросто: нужно уметь поддержать разговор практически на любую тему, стараться не искажать факты, а еще не расстраиваться из-за негативных комментариев.
Если занятие в эфире требует много внимания, как компьютерная игра, вести эфир удобно вдвоем: один ведущий сосредоточится на прохождении, а второй будет читать комментарии и благодарить зрителей за пожертвования.
Море полезных статей о финансах
В вашей почте дважды в неделю. Рассказываем только о том, что касается вас и ваших денег
Набрать аудиторию. Зрителей привлекает на стрим интересная тема, в которой ведущий хорошо разбирается. При этом лучше избегать популярных трендов: слишком высокая конкуренция. Петр выбрал ретро-игры — Half-Life, Thief, Fallout 2, Baldur’s Gate: он может многое рассказать о них зрителям, у этих игр много поклонников, а каналов про них меньше, чем про Dota 2.
Чтобы канал рос, стримить нужно регулярно. Когда Петр выходил в эфир несколько раз в месяц, аудитория не увеличивалась. А когда он начал стримить несколько раз в неделю, зрители пришли: в январе 2016 года на канале было 3500 подписчиков, а в декабре стало 11 600 человек. Полезно стримить по расписанию и не забывать про анонсы в Твиче или в социальных сетях: заранее зная об эфире, зрители могут освободить время, чтобы посмотреть трансляцию.
Начать зарабатывать. У стримера нет зарплаты, но есть несколько способов монетизировать свое дело: например, продавать рекламу, сделать платную подписку и принимать пожертвования от зрителей. Новичкам на рекламе вряд ли удастся заработать: рекламодателям неинтересны маленькие каналы. А вот предлагать зрителям оформить подписку или прислать донат можно с первых эфиров. Плюс в том, что добровольные пожертвования не облагаются налогом, но минусы тоже есть: это непредсказуемые и нерегулярные деньги, поэтому рассчитывать на них тяжело. Петр получает в среднем 40 000 Р в месяц за счет пожертвований, а максимум, который набирался за один эфир, — 30 000 Р.
Запустить подкаст
Сколько времени нужно: от записи до публикации одного выпуска уходит неделя.
Расходы на обучение: 24 850 Р.
Доход: 500 Р за выпуск, но доход непостоянный.
Если стрим похож на передачу в прямом эфире, то подкаст — на радиопрограмму: ведущие беседуют друг с другом и гостями на определенные темы, а потом выкладывают аудио на специальные сервисы, где запись могут найти слушатели.
Тимур и Сергей запустили подкаст в мае 2019 года и ведут его до сих пор. Вот что они рекомендуют делать тем, кто хочет повторить их опыт.
Тимур Зарудный
запустил подкаст
Придумать идею. До подкаста ребята уже работали вместе: создали рассылку о том, как делать долгие проекты, и начали писать об этом книгу. На эту же тему попробовали запустить и подкаст. В итоге проект превратился в обсуждение личных проблем: школьного буллинга, тяжести переезда и отношения к смерти. Для Сергея и Тимура это что-то вроде психотерапии, но слушателям нравится.
Оборудовать рабочее место. В подкасте нет видео, только звук. Поэтому важно, чтобы в помещении не было посторонних шумов. Некоторые для записи подкаста арендуют специальную студию, но Тимур и Сергей считают это лишними тратами и работают из дома.
Купить технику. Главный инструмент ведущего подкаста — микрофон, причем каждому, кто участвует в разговоре, нужен свой: отдельные звуковые дорожки проще редактировать. Особых требований к микрофону нет: ребята пробовали записывать разговор даже на гарнитуру мобильного телефона — это было не лучшее решение, но все равно сносное. В итоге Сергей остановил свой выбор на геймерском микрофоне за 1100 Р, а Тимур — на микрофоне для подкастов за 6750 Р: им удобно пользоваться, потому что звук сразу записывается в программу для монтажа.
Чтобы записать и смонтировать подкаст, понадобится специальная программа. Сергей и Тимур пользуются профессиональной программой Ableton, пожизненная лицензия на которую стоит 100 $ (7342 Р), но новичкам рекомендуют бесплатную Audacity.
Создать обложку подкаста. Это обязательно: без обложки не получится публиковать записи на сервисах для подкастов. Можно заказать ее у дизайнера, а можно сэкономить и сделать самостоятельно — в «Фотошопе» или «Канве».
Разместить подкаст на хостинге. Хостинг — это специальный сайт, который помогает распространять подкасты: создатели загружают запись на хостинг, а дальше она автоматически появляется в «Эпл-подкастах», «Гугл-подкастах», «Яндекс-музыке» и в «Спотифае».
Сергей и Тимур пользуются тремя сервисами: «Саундклаудом», за который платят 144 $ (10 573 Р) в год — в 2020 году эта же подписка стоит 99 $ (7269 Р) — и бесплатными хостингами «Кастбокс» и Anchor, на которых есть своя база слушателей и выход на «Спотифай».
Рассказать о себе миру. Чтобы запись послушали не только те, кто случайно наткнулся на нее в «Эпл-подкастах» или «Яндекс-музыке», Сергей и Тимур рассказывают о новом выпуске в социальных сетях, личных блогах, телеграм-канале и на собственном сайте.
Чтобы аудитория росла, публиковать новые записи нужно регулярно: ребята попробовали выходить в эфир с разной периодичностью и поняли, что выпуски, которые появляются раз в неделю, набирают больше прослушиваний, чем те, которые выходят реже.
Начать зарабатывать. Сергей и Тимур зарабатывают на донатах: за каждый выпуск ребятам жертвуют около 500—600 Р — этого как раз хватает, чтобы оплатить подписку на «Саундклауд». Еще они пробуют зарабатывать с помощью подписки на «Патреоне»: предлагают слушателям платить от 2 $ (146 Р) до 15 $ (1101 Р) в месяц, чтобы поддержать подкаст или получить какую-нибудь привилегию — например, ранний доступ к выпускам или возможность предлагать свои темы для обсуждения.
Зарабатывать на рекламе в подкастах сложно: рекламодателей интересуют только блоги с десятками тысяч прослушиваний за несколько дней, но добиться таких результатов удается немногим. Сергей и Тимур смогли продать только одну рекламу в выпуске своим друзьям: вложения в рекламу отбились, но других предложений не поступало.
Еще можно записывать подкаст на глазах у публики и продавать билеты на такое шоу. Сергей и Тимур так делать не пробовали: они живут в разных городах, поэтому выступление было бы не очень интересным для зрителей: просто человек разговаривает с ноутбуком.
Выучить иностранные языки
Сколько времени ушло: на изучение английского до уровня Intermediate — 6 лет, на изучение испанского до того же уровня — 2 года.
Расходы на обучение: 86 000 Р за изучение английского и 34 000 Р — испанского.
Доход: герой не зарабатывает на знании языка, но этот навык может повлиять на зарплату.
За 7 лет Мила успела выучить два иностранных языка с нуля до среднего разговорного уровня. Первым был английский: за шесть лет Мила перепробовала разные методики обучения и поняла, за что стоит платить, а без чего можно обойтись. Поэтому на испанский язык она потратила в три раза меньше времени, чем на английский, и в два с половиной раза меньше денег, а результата достигла того же.
Вот как действовать, чтобы повторить успехи Милы.
Начать с бесплатных видеоуроков. Мила начала учить английский в языковой школе, но за два года так и не смогла заговорить на иностранном языке. К изучению испанского девушка подошла с другой стороны: посмотрела бесплатный курс «Полиглот» и получила базовые знания о языке: научилась представляться и рассказывать о работе, а еще поняла, как устроена система спряжения глаголов.
Мила Морозова
выучила английский и испанский языки
Больше разговаривать с иностранцами. Лучше всего потренировать разговорную речь у Милы вышло во время кругосветного путешествия: она искала жилье на «Каучсерфинге» и разговаривала с хостами на английском или, если удавалось, на испанском. Последовать примеру Милы в ближайшее время вряд ли получится, но иностранцев можно найти в интернете: например, договориться о занятиях с преподавателями-носителями на сайте Italki. Там же можно найти друга по переписке — это бесплатно.
Освоить базовую грамматику на курсах. На групповых курсах испанского Мила занималась всего полгода: за это время она расширила словарный запас и разобралась в грамматических конструкциях. Для дальнейшего углубления в язык Мила выбрала самоучители и репетиторов: по книгам девушка подтягивает грамматику, а с носителями практикует разговорную речь.
Читать книги, смотреть сериалы и слушать музыку на иностранном языке. Повышать уровень языка Миле помогают бесплатные сервисы: на Ororo.tv девушка смотрит сериалы на английском, на «Телемундо» — сериалы на испанском, а в приложении Lyricstraining учится понимать слова иностранных песен. Еще она перечитывает на английском и на испанском «Гарри Поттера»: сюжет ей хорошо знаком, поэтому сил на понимание нужно меньше, чем требуют незнакомые книги.
Пользоваться обучающими приложениями и сайтами. Специальные сервисы помогают Миле подтягивать отдельные языковые аспекты. Английские слова она учит на LinguaLeo, а их произношение тренирует в приложении Elsa. Для расширения испанского словарного запаса Мила использует приложение «Дропс», а еще проверяет формы испанских глаголов на сервисе bab.la.
Реально ли заработать самообразованием?
Создание успешных бизнес-идей с нуля (предпринимательство, построение малого бизнеса, стартапы): Мокридж, Мэтью: 9781642501414: Amazon.com: Books
Маленькие шаги помогут создать большую идеюРазоблачение «эврики» момент и другие мифы о гуру: Мы все хотим знать секрет успеха. Мэтью Мокридж здесь, чтобы пролить свет на то, что на самом деле лежит на пути к победе. Не бывает момента озарения, когда все вдруг становится на свои места; вместо этого приверженность делу, подготовка и тяжелая работа являются ключом к осуществлению страсти и воплощению мечты в реальность.
Вдохновение исходит от подготовки: Мокридж, создатель одного из крупнейших гастролирующих гигантов электронной танцевальной музыки в Европе, начал, как и многие молодые предприниматели, в своей комнате в общежитии. Каждый хочет найти идею для стартапа на миллион долларов, и Мокридж рассказывает, что он узнал за годы исследований творческих процессов. Видение, дизайн и конструкция являются одними из основных аспектов, которые входят в план игры «следующая большая вещь».
Целостный подход к предпринимательству и отношениям: Несмотря на то, что советы Мокриджа основываются главным образом на его опыте молодого успешного предпринимателя, уроки, которыми он делится, применимы не только к открытию бизнеса, но и к общественной жизни.Эта книга самопомощи объединяет мыслителей и дисциплины в поисках истинных моделей величия и носит как обучающий, так и диалоговый характер.
Your Next Big Thing Мэтью Мокриджа – это ваш путеводитель по поиску идей, которые вдохновляют. Откройте его и найдите:
- Предпринимательский грубый путеводитель и «реальный» подход к созданию и воплощению больших идей в цифрах
- Советы по тайм-менеджменту, деловой хватке, управлению финансами и построению здоровых отношений
- Практические главы, такие как «10 любимых инструментов Мэтью для проверки идей» и «10 советов Мэтью для мегамышлений, которые генерируют идеи и реализуют их»
Если вам понравились такие названия, как 4-часовая рабочая неделя , От нуля к единице и Думай и богатей , тогда ты найдешь больше необходимой мотивации в Твоя следующая большая цель: создание успешных бизнес-идей с нуля .
25 мотивационных цитат женщин в бизнесе
Вы когда-нибудь останавливались, чтобы отметить социальные, экономические, культурные и политические достижения женщин во всем мире?
Нам в ZoomInfo посчастливилось работать с влиятельными женщинами на всех уровнях. Поэтому мы подумали, что выделим некоторых из самых влиятельных женщин в бизнесе и поделимся их посланием о расширении прав и возможностей.
От предпринимателей до генеральных директоров, инженеров и всемирно известных лидеров мнений — эти женщины являются одними из самых уважаемых руководителей и экспертов в своих отраслях.
Без лишних слов, я приведу вам некоторые из наших любимых вдохновляющих цитат самых влиятельных женщин в бизнесе современности!
«Наклонитесь, выскажитесь, выскажите свое мнение в своей организации и никогда не используйте слово «извините». ―
Триш БертуцциНажмите, чтобы твитнуть!
«Самые успешные предприниматели, которых я знаю, настроены оптимистично. Это часть должностной инструкции». ―
Катерина ФейкНажмите, чтобы твитнуть!
«Вас будут определять не только ваши достижения, но и то, как вы выживете.―
Шерил СандбергНажмите, чтобы твитнуть!
«Пытаться сделать все и ожидать, что все будет сделано точно правильно, — путь к разочарованию.
Совершенство — враг». ― Шерил СандбергНажмите, чтобы твитнуть!
«Ничто так не тяготит вас, как конкретный жизненный план. Потому что, если вы всегда смотрите на какую-то будущую цель, вы перестаете обращать внимание на текущую работу, упускаете возможности, которые могут возникнуть, и остаетесь на одном пути, даже когда мог бы открыться лучший, новый курс.―
Индра НуйиНажмите, чтобы твитнуть!
«Рост и комфорт несовместимы». ―
Джинни РометтиНажмите, чтобы твитнуть!
«Я всегда делал то, к чему был немного не готов. Я думаю, так ты растешь. Когда наступает момент «Вау, я не совсем уверен, что смогу это сделать», и вы преодолеваете эти моменты, тогда у вас происходит прорыв». ―
Марисса МайерНажмите, чтобы твитнуть!
«Нам нужно признать, что мы не всегда будем принимать правильные решения, что иногда мы по-крупному облажаемся — понимая, что неудача — это не противоположность успеха, это часть успеха.
― Арианна ХаффингтонНажмите, чтобы твитнуть!
«Оставайтесь верными себе и своему видению. Не позволяйте чьему-либо мнению повлиять на вас; слушайте, но будьте уверены.»―
Аманда КалоуНажмите, чтобы твитнуть!
«Будь любителем. Не все, что вы делаете, должно быть хорошим, особенно поначалу.»―
Энн ХэндлиНажмите, чтобы твитнуть!
«Если ты не [учишься], ты отстаешь. Кто-то другой становится лучше, когда вы становитесь менее ценным.Я вижу так много неуместных продавцов, что мне хочется плакать. Они перестали учиться.»―
Джилл КонратНажмите, чтобы твитнуть!
«Ваша ценность будет не в том, что вы знаете; это будет то, чем вы поделитесь.»―
Джинни РометтиНажмите, чтобы твитнуть!
«Я всегда был немного интровертом, но то, что вы не соответствуете классическим представлениям, не означает, что вы не можете быть лидером.
Вам просто нужно найти свой собственный стиль и кого-то с похожим стилем, у кого вы можете учиться.― Джесс ЛиНажмите, чтобы твитнуть!
«Я никогда не считала себя женщиной-инженером, основателем или женщиной, занимающейся технологиями. Я просто думаю о себе как о страстном человеке». ―
Лия БускеНажмите, чтобы твитнуть!
«Держись своего истинного севера— создавай величие в долгосрочной перспективе».—
Рут ПоратНажмите, чтобы твитнуть!
«И если в результате кто-то где-то поверит, что может сделать что-то необычное, что ж, тогда вы действительно добились своего.―
Анджела АрендтсНажмите, чтобы твитнуть!
«Лучшее, что вы можете сделать, это остановиться и послушать; вот почему хорошо не сразу реагировать, когда кто-то разговаривает с вами. Просто остановитесь и убедитесь, что вы усвоили то, что они сказали». —
Лори РичардсонНажмите, чтобы твитнуть!
«Мне повезло, потому что я никогда не прекращал поиски.
Вы уходите слишком рано? Или вы тоже хотите отомстить за удачу?» — Джилл КонратНажмите, чтобы твитнуть!
«Создание бренда означает знание своей истории, создание и распространение этой истории» —
Тамара МакклириНажмите, чтобы твитнуть!
«Делай то, что любишь, и успех придет.Страсть — это топливо для успешной карьеры.»―
Мег УитманНажмите, чтобы твитнуть
«Мне нравится говорить, что это отношение не только к нестандартному мышлению, но даже к тому, чтобы не видеть рамок». —
Сафра А. КацНажмите, чтобы твитнуть!
«Не пугайтесь того, чего вы не знаете. Это может быть вашей самой большой силой и гарантировать, что вы делаете что-то не так, как все остальные». ―
Сара БлейклиНажмите, чтобы твитнуть!
«В конце концов, вы единственный, кто ограничивает вашу способность мечтать или реально осуществлять свои мечты.
Не позволяй себе мешать этому.»― Фалон ФатемиНажмите, чтобы твитнуть!
«Я понял, что если я захочу сделать шаг вперед и быть в центре внимания, я смогу сделать всех вокруг меня намного сильнее». —
Алайна ПерсивальНажмите, чтобы твитнуть!
«Это чистая мифология, что женщины не могут так же хорошо, как мужчины, заниматься наукой, инженерией и математикой. По моему опыту, верно обратное: женщины часто более искусны и терпеливы в решении сложных проблем, многозадачности, видят возможности в новых решениях и добиваются командной поддержки для совместных действий.―
Вейли ДайНажмите, чтобы твитнуть!
Вот оно! Двадцать пять самых вдохновляющих цитат наших любимых влиятельных женщин в бизнесе.
Мы надеемся, что эти цитаты вдохновят вас так же сильно, как и нас. Для дальнейшей мотивации изучите наш пост об успешных технологических компаниях, принадлежащих женщинам!
Готовы воплотить это вдохновение в жизнь? Ознакомьтесь с нашим исчерпывающим руководством по воронке продаж, основанной на данных.
Как начать журнал с нуля, от одной девушки, у которой есть
Racked больше не публикуется.Спасибо всем, кто читал нашу работу на протяжении многих лет. Архивы останутся доступными здесь; за новыми историями обращайтесь на Vox.com, где наши сотрудники рассказывают о культуре потребления для The Goods by Vox. Вы также можете увидеть, чем мы занимаемся, зарегистрировавшись здесь.
Последние несколько десятилетий не были благоприятны для журнальной индустрии, особенно для публикаций, предназначенных для молодых женщин. За последние 15 лет было закрыто не менее шестнадцати журналов для подростков, и в то время как стойкие приверженцы женских интересов — Cosmopolitan , Glamour , Vogue — выстояли, некогда влиятельные издания, такие как Mademoiselle , Jane , и Mirabella больше не существуют.(А еще есть Lucky .)
Все это говорит о том, что зарабатывать деньги на традиционном печатном журнале в 2014 году сложно, поэтому кампания на Kickstarter, запущенная двумя двадцатилетними женщинами для финансирования своего журнала Golly , была удовлетворена. одновременно с трепетом (такой классный!) и с недоумением (печатное издание — теперь?).
Мы поговорили с основателем Роксаной Фекьер, копирайтером eBay и бывшим внештатным автором модных статей, которая вместе с Элли О’Ши, фотожурналисткой и внештатным креативным директором, увидела пустоту в женских СМИ и решила ее заполнить.«Я хотела создать что-то, что имело бы отношение к женщинам, которых мы действительно знаем, а не к идее женщины, которой даже не существует», — объяснила она.
Golly — журнал, первый выпуск которого включает в себя профиль женщины-ученого из НАСА, обзор экологически безопасных приложений для красоты и разворот с фотографиями комнатных растений — определенно говорит об этой миссии, и это было полезное усилие для пары. , даже если для того, чтобы сдвинуть проект с мертвой точки, требовалось объединить их сбережения и посетить бизнес-классы, убивающие креативность.
Прочтите советы Роксаны по созданию журнала с нуля.
Помните о спросе и предложении.
Пожизненная подписчица журналов, 26-летняя Роксана поняла, что продолжает покупать стопки глянцевых журналов каждый месяц не потому, что ей нравится их читать, а скорее потому, что она чувствует, что должна это делать. «Я всегда очень любила журналы с юных лет. Я помню, как просила их у мамы. Я получила свою первую подписку, когда мне было 12, и я всегда чувствовала, что, хотя они были великолепны, чего-то не хватало», — сказала Роксана.«Когда тебе 12 лет, и ты читаешь что-то для 19-летнего, ты думаешь: «Когда я доживу до этого возраста, я это получу». А потом тебе стукнет 19, и ты думаешь: «Когда у меня будет карьера и зарплата, все это обретет смысл». не в порядке
Итак, однажды она спонтанно связалась с Элли, творчески настроенной подругой, с которой она работала в StyleLikeU и Wild Magazine , о возможности совместной работы над проектом.«Я позвонил ей и сказал: «Эй, я даже не знаю, о чем я на самом деле сейчас говорю, но если бы у меня была публикация — а у меня ее нет — я бы хотел, чтобы она была именно такой». Хочешь собраться и поговорить об этом?» Элли была заинтересована, но настроена скептически. В конце концов, кто в наши дни запускает печатную публикацию, особенно когда вы все еще находитесь на стадии «просто пытаетесь добиться успеха», живя в Нью-Йорке?
«В какой-то момент Элли сказала: «Мы с тобой оба хорошо разбираемся в паутине. Может, нам стоит пойти в этом направлении», — продолжила Роксана.«Но для меня важность этого проекта заключалась в печати. Есть много мест, где вы можете выйти в интернет, которые имеют целевую аудиторию для женщин, и это прекрасно. осязаемым, а затем взять его домой и не чувствовать себя неудовлетворенным или что заговорили только с одним аспектом вашей личности».
Не бойтесь обращаться к специалистам.
Когда вы начинаете бизнес с нуля на собственные с трудом заработанные сбережения, возникает искушение срезать углы там, где вы можете, и сделать как можно больше самостоятельно.Но иногда это просто нереально, особенно если вы хотите сохранить свое здравомыслие и, что еще более важно, свое творчество. «Мы посещали уроки малого бизнеса, но мы сводили себя с ума. Мы пытались написать бизнес-план официальным способом — так, как вы должны писать бизнес-план», — объяснила Роксана. «Но это уводило нас от творческой стороны дела».
Команда Golly сделала шаг назад и решила сосредоточить свою энергию на первом вопросе, а не тратить время и ресурсы на создание макетов и бизнес-стратегий в попытке привлечь капитал.На тот момент они еще не решили пойти по пути Kickstarter, но полагали, что после того, как первоначальный выпуск будет завершен, у них будет реальный продукт, который они смогут показать инвесторам. Это избавило от многих головных болей, но не от всех.
Фото любезно предоставлено Голли
«Я писатель, и я знала, что будут вещи, которые будут выше моей головы. Но ничто из того, что я читала, не могло мне помочь», — сказала Роксана. «Я, должно быть, прочитал 18 различных точек зрения на то, как включить наш бизнес, от LLC до S-Corps и C-Corps, и однозначного ответа нет. Мы разговаривали с родителями людей, бухгалтерами и юристами, и у всех было другое мнение. В какой-то момент нам просто нужно было что-то взять на себя. Так долго можно только грызть ногти».
В конце концов, они также наняли собственного адвоката, чтобы помочь с бизнес-концом Боже мой . , — сказала она.
Будьте реалистичны в отношении финансирования.
Команда еще не подсчитала свои общие расходы, которые пока включают в себя оплату сборов авторов и печать первого тиража их первого номера, но, по оценкам Роксаны, они потратил около 18 тыс.«Мы напечатали 1000 копий для нашего первого тиража, и это было частично связано с тем, что многие параметры наших принтеров указывали, что это их минимум. Цена за копию снижается по мере увеличения количества, но мы не хотели в конечном итоге у нас на руках тысячи копий, поэтому мы решили сначала пойти поменьше и посмотреть, что получится».
Они думали о поиске инвесторов до того, как напечатать свой первый номер, но в конечном итоге решили, что сохранение полного творческого контроля с самого начала имеет решающее значение для создания продукта, которым они могли бы гордиться: «Я агрессивно вкладываю деньги, скажем так. способ.У меня есть постоянная работа, и мой жених, который всегда был рядом, теперь является официальным соучредителем вместе со мной и Элли. Мы втроем работали вместе, чтобы собрать все необходимое для первого номера.»
Оставайтесь маленькими и лоскутными, но инвестируйте в таланты.
К сожалению, есть много мест, где не выплачивают компенсацию фрилансерам и другим — начните «-ups» в частности, за которые платят очень мало.Роксанна сказала, что для того, чтобы иметь уважительные отношения с сотрудниками журнала и авторами, она считала важным возмещать им потраченное время.«Сначала я решила, что не буду заниматься этим проектом, если нам придется просить людей выполнять работу бесплатно», — сказала она. «И я не говорю, что это не номинальная плата. Но, будучи там и работая фрилансером в прошлом, я просто не мог с чистой совестью просить людей делать работу бесплатно».
Заголовок крошечный, всего восемь имен. Но поскольку Роксана и Элли создали команду, которая с энтузиазмом относится к публикации, крошечная команда работает очень усердно. (Если вам интересно, у всех есть работа на полный рабочий день, поэтому они проводят ночи и выходные на Господи .)
Что касается штатного расписания, Роксана является главным редактором, а Элли — креативным директором; Жених Роксаны, Кэмерон Спикерт, днем работает iOS-разработчиком и будет создавать веб-сайт Golly . Эмили Теобальд, модель и модный блогер, является модным директором. В штате также есть главный редактор и кинокритик. «Я собираю посох, попросив кого-нибудь сделать что-нибудь», — сказала Роксана. «Тогда я понимал, что все идет очень хорошо, и спрашивал, не хотят ли они сделать что-то более масштабное.
Никогда не недооценивайте сарафанное радио.
Пока все слухи о Golly были полностью естественными. чтобы согласиться с кампанией) привлек некоторое внимание прессы. Но у них пока нет плана продвижения. «Пока еще рано думать о маркетинге, но мы посмотрим, как обстоят дела со стокистами. В настоящее время мы продаются в магазинах Collections Vintage в Бушвике и Swords Smith в Вильямсбурге», — сказала Роксана. «Мы обращаемся к людям по всей стране, а затем мы будем выходить на международный уровень. Но многое из этого мы выясним после завершения Kickstarter».
И они узнают об этом достаточно скоро — полностью финансируемая кампания на Kickstarter заканчивается сегодня вечером, и собранные деньги пойдут на возмещение первоначальных затрат, печать еще одного тиража первого номера и подготовку будущих выпусков.
25 вдохновляющих цитат женщин-лидеров бизнеса
if( has_term( array(‘клиент-история’, ‘женщина-предприниматель’, ‘перезапуск’), ‘бизнес-тема’ )) { ?>Вы не можете смотреть в социальных сетях без цитаты Стива Джобса или Уоррена Баффета, мигающей на вашем экране.Но, отмечая Международный женский день, мы подумали, что найдем немного вдохновения от сильных женщин-лидеров бизнеса со всего мира. Вот 25 вдохновляющих цитат женщин-лидеров бизнеса:
При запуске
- «Что бы вы ни хотели сделать, и что бы, по вашему мнению, ни стояло между вами и этим, прекратите оправдываться. Ты можешь делать что угодно.» – Катя Бошан, соучредитель и генеральный директор Birchbox.
- «Уолт Дисней сказал своей команде «сначала построить замок» при строительстве Disney World, зная, что это видение будет служить мотивацией на протяжении всего проекта.Часто, когда людям не удается достичь того, чего они хотят в жизни, это происходит потому, что их видение недостаточно сильно». – Гейл Бланке, президент и генеральный директор Lifedesigns .
- «Если вы четко представляете, во что верите, у вас есть отличная основа для выхода на рынок», — Джинни Рометти, председатель, президент и главный исполнительный директор IBM .
- «Что бы ты ни делал, будь другим — такой совет дала мне мама, и я не могу придумать лучшего совета для предпринимателя. Если вы отличаетесь, вы будете выделяться». Анита Роддик, основатель The Body Shop
- «Если вы привержены созданию ценности и не боитесь трудных времен; препятствия становятся совершенно неважными.Может быть, неприятность; но без реальной власти. Мир уважает творение; люди уйдут с твоего пути». Кэндис Карпентер, основатель iVillage.com
О мотивации
- «Вариант А недоступен. Так что давайте выкинем дерьмо из варианта Б». – Шерил Сандберг, главный операционный директор Facebook .
- «С точки зрения аэродинамики шмель не должен летать, но шмель этого не знает, поэтому он все равно продолжает летать». – Мэри Кэй Эш, основатель компании Mary Kay Cosmetics .
О том, как изменить мир к лучшему
- «Если вы думаете, что слишком малы, чтобы оказывать влияние, попробуйте лечь спать с комаром в комнате.— Анита Роддик, основатель The Body Shop .
- «Чтобы быть незаменимым, нужно всегда быть другим» — Коко Шанель, основательница Chanel .
О завершении работы
- «Дорога к успеху всегда строится» — Лили Томлин, актриса, комик, писатель и продюсер
- «Никогда не замечаешь того, что сделано; можно только видеть, что еще предстоит сделать» — Мария Кюри, физик и химик, двукратный (1903 и 1911) лауреат Нобелевской премии 90 026.
- «Повторение создает репутацию, а репутация создает клиентов.— Элизабет Арден, основатель Elizabeth Arden Inc.
- «Так часто люди усердно работают не над тем. Работать над правильными вещами, вероятно, важнее, чем усердно работать». – Катерина Фейк, соучредитель Flickr .
О становлении лидером
- «С детьми они не делают того, что вы от них хотите, когда вы хотите, чтобы они это делали. Организации тоже не обязательно. Вы должны слушать. Вы должны научиться влиять». — Эллен Дж. Куллман, бывший председатель и главный исполнительный директор DuPont.
- «Истинное лидерство проистекает из индивидуальности, которая честно и иногда несовершенно выражена… Лидеры должны стремиться к подлинности, а не к совершенству». — Шерил Сандберг, главный операционный директор Facebook .
- «Люди хорошо реагируют на тех, кто уверен в том, чего хочет». – Анна Винтур, главный редактор американского Vogue .
- «Бесстрашие похоже на мускул. Я знаю из своей жизни, что чем больше я тренируюсь, тем естественнее становится не позволять своим страхам управлять мной». – Арианна Хаффингтон, главный редактор Huffington Post Media Group, AOL .
О том, как не бояться учиться
- «Я научился всегда браться за то, чего никогда раньше не делал.Рост и комфорт несовместимы». — Вирджиния Рометти, генеральный директор IBM .
- «Не пугайтесь того, чего вы не знаете. Это может стать вашей самой сильной стороной и гарантировать, что вы будете делать что-то не так, как все остальные», — Сара Блейкли, основатель Spanx .
- «Выполняйте каждую задачу как можно лучше, какой бы неважной она ни казалась в данный момент. Никто не узнает о проблеме больше, чем тот, кто находится внизу». – Сандра Дэй О’Коннор, первая женщина, назначенная в Верховный суд США .
- «Найди самых умных людей и окружи себя ими.— Марисса Мейер, генеральный директор Yahoo!
- «Знай, что ты несешь. Знайте, что вы не приносите. И создайте команду, которая покроет все, что вам нужно», — Энджи Хикс, основатель Angie’s List .
О планировании будущего
- «Не ограничивайте себя. Многие люди ограничивают себя тем, что, по их мнению, они могут сделать. Вы можете зайти настолько далеко, насколько позволяет вам ваш разум. Во что ты веришь, помни, ты можешь достичь». Мэри Кэй Эш, основатель Mary Kay Cosmetics
- Дайте определение успеху по-своему, добейтесь его по своим правилам и постройте жизнь, которой вы будете гордиться.— Энн Суини, сопредседатель Disney Media Networks .
- «Ничто так не тяготит вас, как конкретный жизненный план. Потому что, если вы всегда смотрите на какую-то будущую цель, вы перестаете обращать внимание на текущую работу, упускаете возможности, которые могут возникнуть, и остаетесь твердо на одном пути, даже когда мог бы открыться лучший, новый путь ». — Индра К. Нуйи, генеральный директор Pepsi Co.
Открыты номинации и голосование по премии Small Business BC Awards 2022. Отметьте стойкость и творческий подход трудолюбивых предпринимателей нашей провинции и номинируйте их в одной из двух наших категорий: «Награда за влияние на бизнес» и «Приз зрительских симпатий премьер-министра». Выдвижение кандидатур и голосование открыто до 28 февраля th , 2022 .
Здесь, чтобы помочьПрочитав вдохновляющие цитаты женщин-лидеров бизнеса, вы зажгли в себе предпринимательский огонь? Независимо от того, на каком этапе бизнеса или с какой проблемой вы сталкиваетесь, Small Business BC предлагает ряд семинаров и индивидуальных консультационных сессий, подходящих для любого бизнеса.
Просмотреть еще статьи
} ?>Открытие некоммерческой организации с нуля: нет средств — нет проблем
Все мы знаем, что деньги не растут на деревьях. Если бы это было так, создать некоммерческую организацию было бы так же просто, как посадить денежное дерево. В мире, где деньги не так легко достаются, создание некоммерческой организации без наличных денег может стать проблемой. К счастью, задача не невыполнима.Эти шаги помогут вам определить потребности вашей некоммерческой организации и решения для поиска денег, необходимых для достижения вашей миссии.
Создание некоммерческой организации: что вам нужно
Всегда полезно знать, с чем вы сталкиваетесь, прежде чем бросить вызов. Прежде чем подать заявку на получение статуса 501(c)3 и освобождение от налогов, вам необходимо будет заплатить сбор, размер которого зависит от размера вашего бюджета. Поскольку ваша некоммерческая организация только начинается, плата не должна быть возмутительной. Если ваш операционный бюджет составляет 10 000 долларов или меньше, комиссия составит около 400 долларов.
У вашей организации будет приблизительно 15 месяцев, чтобы подать форму 1023, которая представляет собой форму, которая оценивает структуру и программы вашей некоммерческой организации. Форма необходима для статуса 501(c)3. Стандартная плата для большинства начинающих некоммерческих организаций составляет 850 долларов. Кроме того, чтобы получить статус 501 (c) 3, вы должны быть зарегистрированы, и большинство штатов взимают плату, когда вы подаете заявку на регистрацию. После того, как вы заполнили необходимые документы, важно знать, что вам нужно будет подавать в налоговую службу каждый год.Возможно, вы захотите просмотреть этот список форм IRS для освобожденных некоммерческих организаций.
Если это звучит слишком сложно, рассмотрите возможность привлечения эксперта, который поможет вам разобраться в законах и убедиться, что вы не пропустите ни одного важного шага. Воспользуйтесь консалтинговой фирмой, такой как BryteBridge, которая специализируется на некоммерческих стартапах, чтобы получить всестороннюю помощь. Это проще и доступнее, чем нанимать бухгалтера, юриста и агента по подготовке документов по отдельности.
Доверься своей миссии
Завоевание доверия и сторонников часто откладывается до тех пор, пока организации не смогут собрать первоначальные средства для создания своей некоммерческой организации. Не совершайте эту ошибку, иначе вы затянете процесс становления официальной некоммерческой организацией.
Поверьте, что ваша миссия может помочь вам заработать деньги, связавшись на личном уровне с возможными участниками. Если они знают и понимают вашу цель, они с большей вероятностью помогут вам в ее достижении. С большим количеством добровольцев и спонсоров на вашей стороне процесс превращения в некоммерческую организацию будет казаться менее обременительным и более похожим на то, что у вас уже есть некоммерческий статус.
Используйте систему друзей
Все становится лучше, когда рядом есть друг или, в данном случае, другая некоммерческая организация.Грантовые деньги кажутся простым и очевидным вариантом для некоммерческой организации, которая все еще является новой. Но грантовые деньги не так легко достать, как вы думаете; особенно если вам еще предстоит создать репутацию. Поищите похожую организацию, которая может помочь вам начать поиск грантов. У них будет список организаций, которые предоставили им грантовые деньги, которые, вероятно, захотят пожертвовать вашей некоммерческой организации, поскольку ваши миссии схожи. Правительство также может быть отличным источником для некоммерческих организаций, нуждающихся в финансовой помощи.Такие веб-сайты, как grants.gov и usa.gov, предлагают места для поиска некоммерческих грантов и финансирования. На этих веб-сайтах вы можете указать, в каком штате вы будете открывать свою некоммерческую организацию, и найти конкретное финансирование на уровне штата и на местном уровне для вашей организации.
Поиск другой организации с аналогичной миссией может быть полезен во множестве других способов, помимо поиска грантов, с советами и пониманием всего, что вы собираетесь делать. Они уже прошли через все и должны быть в состоянии направить вас.Общий интерес к вашим целям будет мгновенной связью между организациями, а это означает, что вы будете на одной волне.
Не зацикливайтесь на том, чтобы найти деньги, а затем основать свою некоммерческую организацию. Вместо этого создайте свою некоммерческую организацию, пытаясь получить статус 501(c)3. Если вы увлечены своим делом и люди знают об этом, они, в свою очередь, будут рады вам помочь. Но, как мы уже говорили, деньги не растут на деревьях. Итак, как ваша некоммерческая организация справлялась с финансовыми проблемами, когда вы только начинали? Не забудьте посетить Cause Camp, чтобы по-новому взглянуть на создание и поддержку некоммерческих организаций.
Чтобы узнать больше о том, как создать некоммерческую организацию, ознакомьтесь с нашей серией видео по запросу!
Так сколько же на самом деле стоит создание некоммерческой организации? Нажмите здесь, чтобы загрузить Полное руководство по бюджету и узнать.
Создание собственного успешного обувного бренда с нуля
Девушки любят покупать каждую пару обуви, которую могут себе позволить. Они возьмут большой процент из них в отпуск. На самом деле удивительно, что они не носят их в сумочках.Я думаю, будет справедливо сказать, что вы можете быть зависимы от обуви.
Возможно, в прошлом вы думали о создании собственного успешного бренда обуви. Это хорошая идея, чтобы развивать бизнес вокруг того, что вы любите. Пожалуйста, не позволяйте конкуренции отпугнуть вас. Вам просто нужно научиться создавать отличный бренд.
1. Выбор правильного имениМы начнем с названия вашей компании, потому что большинство девушек будут нервничать из-за него месяцами. В наши дни трудно найти короткое фирменное имя.Не бойтесь выбирать что-то более длинное, например WalkingOnACloud.
Ваше имя по-прежнему должно звучать запоминающимся, но важнее получить суффикс Dot Com. Если вы этого не сделаете, вы столкнетесь с рядом проблем, в том числе с потерей трафика, который будет покупать ваши продукты.
2. Создайте качественный веб-сайтЕсли вы не сделаете правильный сайт, все остальное не будет иметь значения. Я знаю, что в ближайшем будущем вы не будете открывать офлайн-магазины, поэтому ваш сайт — большая часть вашего бренда.Клиенты должны чувствовать себя в безопасности при посещении.
Когда ваш бренд не вызывает доверия, вам трудно продавать товары. Выбранная цветовая схема является важной частью дизайна. Вы должны убедиться, что девушкам также легко перемещаться по вашему сайту.
3. Уникальный логотип и слоганЛюди скажут вам, что логотип не имеет большого значения, но это не так, когда вы создаете обувной бренд. Если кто-то попросит вас описать Nike, скорее всего, вы будете говорить о галочке прежде всего.
По сути, вам нужен логотип, который клиенты смогут узнать. Вам также понадобится броский слоган, который должен находить отклик у людей, когда они попадают на ваш сайт. Он также должен мгновенно сообщить им, о чем ваш бизнес.
4. Выберите определенный стильНа вашем сайте сложно продавать случайные пары обуви. Когда вы только начинаете, гораздо проще, если у вас есть конкретный фокус. Если это обувь, вы можете продавать кроссовки только для того, чтобы помочь людям преуспеть в спорте.
Вы можете пойти немного шире и сосредоточиться на пляже, что предполагает продажу любой обуви, которую девушки носят на пляже. Хорошо подумайте об этом, потому что вы хотите тратить время на то, что вам нравится. Если вы хотите знать, какие пары обуви продаются быстро, вы должны проверить наш Brand House Direct, вы можете посетить их магазин.
5. Изучите всех своих клиентовКак только вы узнаете, какую обувь вы будете продавать, очень важно определить девушек, которые ее купят.Вам нужно потратить много времени, проникая в их головы. Через некоторое время вы будете знать о них все.
Как убедить целевой рынок купить вашу обувь? Как вы можете выделиться среди конкурентов? Если вы сделаете этот шаг правильно, вам потребуется гораздо меньше трафика, чтобы продать такое же количество обуви.
Достаточно для начала
Всего, о чем мы говорили сегодня, достаточно для начала. Вы можете стать партнером или заняться дропшиппингом, прежде чем создавать собственную обувь. Не переходите на этот этап, пока не начнете зарабатывать хорошие деньги.
Исследованиепоказывает, что 41 процент подростков рассматривал бы начало бизнеса в качестве варианта карьеры традиционная работа. В то же время 61 процент девочек-подростков задумывались о том, чтобы начать свой бизнес, по сравнению с 54 процентами мальчиков. Кроме того, 6 процентов мальчиков-подростков уже открыли свой бизнес, а 4 процента девочек сделали то же самое.Опрос 1000 подростков, проведенный Wakefield Research, показал разницу +/- 3,1 процента. Опрос среди подростков и сопутствующий опрос взрослых предпринимателей поддерживают JA Launch Lesson, инициативу по привлечению предпринимателей в классы средних школ США во время Национального месяца предпринимательства в ноябре 2018 года.
Аналогичный опрос 500 взрослых предпринимателей показал, что 13% начали свой первый бизнес в возрасте восемнадцати лет или младше, хотя средний возраст предпринимателей, как правило, составляет двадцать восемь лет. «Страх неудачи» больше всего беспокоит 67% подростков, которые говорят, что это может помешать им начать свой бизнес. Это также беспокоит 65 процентов опрошенных предпринимателей, 92 процента из которых говорят, что их бизнес приносит прибыль. Чтобы помочь им в их стартап-путешествиях, 36 процентов предпринимателей обращались за советом к нынешним или бывшим коллегам, а 32 процента имели наставника-предпринимателя.
«Это исследование обнадеживает тем, что оно показывает, что многие подростки очень заинтересованы в том, чтобы когда-нибудь начать свой собственный бизнес, но что риски, связанные с предпринимательством, вызывают у них серьезную озабоченность», — сказала Флора Тео, президент Junior Achievement of Alaska.«Молодым людям нужно больше информации и примеров для подражания, чтобы помочь им лучше понять, что нужно для начала бизнеса, и придать им уверенности, необходимой им для осуществления своей мечты. Это одна из причин, по которой нам в JA так повезло, что мы сотрудничаем с EY в рамках JA Launch Lesson».
На местном уровне организация Junior Achievement of Alaska проведет уроки JA Launch Lessons в средней школе Wendler во время обеда. На этих обедах Power Hour каждую неделю будут представлены разные предприниматели с Аляски, и они предоставят студентам уникальную возможность задать вопросы и пообщаться с лидерами местного бизнеса.Предпринимателям предлагается посетить «Счастливый час» JA в Double Shovel Cider Co., где сотрудники и члены правления JA будут чествовать местных предпринимателей.
JA Launch Lesson — это часовой образовательный опыт, построенный на теме предпринимательства, который создает отправную точку для студентов, волонтеров и преподавателей. Он проводится местными предпринимателями в классах, внешкольных учреждениях и других студенческих заведениях по всей территории Соединенных Штатов во время Национального месяца предпринимательства в ноябре.В прошлом году при поддержке EY JA Launch Lesson охватили почти 80 000 старшеклассников. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт www. JA.org/Launch.
«Отрадно видеть высокий процент студентов, стремящихся стать предпринимателями. Особенно воодушевляет то, что так много девочек-подростков хотят начать свой бизнес», — сказал Гэри Козловски, партнер Ernst & Young LLP, возглавляющий сеть лидеров EY, входящих в 57 местных советов директоров JA в США, Канаде и других странах. Карибы.«EY ценит инклюзивное лидерство и отмечает важность предпринимательства для нашей экономики. Мы с нетерпением ждем возможности наставлять еще больше нынешних и будущих предпринимателей в рамках программы JA Launch Lessons, поскольку мы работаем над достижением нашей цели — построить лучший рабочий мир».
Дополнительные результаты опросов включают:
- 69 процентов подростков говорят, что у них есть бизнес-идея, но они не знают, как начать процесс.
- 78 процентов предпринимателей говорят, что опыт работы более полезен, чем высшее образование, когда дело доходит до открытия бизнеса (с этим согласны только 53 процента подростков).