Учитесь успеху — ваш бизнес по франшизе Lensvens – Коммерсантъ Саратов
Специалисты говорят, что бизнесу можно учиться только если ваш учитель вам сам его откроет. Иначе он уже конкурент. Возможно, мудрец, который первым высказал эту мысль, и был автором франшизы — бизнес-модели, в которой и обучение, и открытие собственного дела доверяются профессионалам. Как бы то ни было, такая модель действительно существует, и она эффективна!
Когда франчайзинговая компания Lensvens только начинала свою деятельность, казалось, что бизнес — это как раз то, чему учиться не хотят. Едва ли 10% действующих предпринимателей закончили какие-то финансовые институты. Большинство из них — самоучки и в этом есть своя логика. Бизнес справедливо считается частным делом его владельца — ведь руководителем не руководят. Чему можно учить того, кто положил все силы, чтобы вырваться с найма и, наконец, стать себе единоличным начальником? Он будет сопротивляться влиянию, отстаивать свою свободу, защищать профессиональные секреты от взгляда «педагогов», в конце концов.
Однако время шло, команда Lensvens росла, и постепенно выяснилось, что партнеров франчайзинговой сети не столько интересует возможность работать под маркой крупного бренда, сколько получить нужные знания для ведения своего дела. Иными словами, люди в Lensvens шли, прежде всего, учиться бизнесу.
Учителя уникальности
Известно, что в бизнесе, как нигде, важно отличаться. Это дает нишевание, специализацию, а значит — обеспечивает выход на собственную целевую аудиторию. Доверить свое обучение другому профессионалу области, по сути, значит раскрыть секрет такой ниши, снабдить потенциального конкурента своими идеями и знаниями о себе. Это верно, даже если человек искренне хочет вам помочь.
Чтобы так не происходило, нужно, чтобы учитель был кровно заинтересован в вашем успехе. Оставаясь при этом достаточно равнодушным к идее проследовать вашим путем. Такую возможность и обеспечивает франшиза: делу франчайзинговые предприятия учат, не отходя от непосредственно поля практической деятельности. Таким путем и пошли в Lensvens. За обучение партнеров сети взялись нанятые для этого дела профессиональные бизнес-консультанты.
Учат основательно всему, что касается классических правил традиционной торговли, а еще учат тому, что еще только зарождается. Это помогает обрести нужное оружие еще до того, как о нем узнала вся бизнес-сфера. Так вы опережаете конкурентов и получаете действительно хорошую базу для старта!
Выгодный товар как залог успеха
Товар, который предлагает для интернет-продаж компания Lensvens своим франчайзи — спортивная обувь — славится в деловой среде легкостью работы и хорошими возможностями рекламы. В последнем вообще мало какой еще продукт может сравниться со спортивными кроссовками: на них всегда смотрят, они всегда нужны и их охотно покупают через Интернет — ведь примерить можно прямо при получении заказа, к тому же — обувь обычно гораздо менее капризна в точности размера, чем одежда.
По сути, создать рекламную компанию для такого товара проще простого: достаточно навести фотокамеру смартфона на собственные ноги и щелкнуть затвор: на экране появится самая удобная и универсальная обувь в истории человечества — пара кроссовок. Запустите это фото в Stoires вашего аккаунта в Инстаграм и дело готово: вы получили свою первую рекламу с минимальным вложением средств.
Важным моментом в работе Lensvens с франчайзи является то, что компания не предлагает закупать товар каждому партнеру, а ведет торговлю через свой общий склад. Это полностью снимает необходимость нанимать помещение, кроме того — расширяет доступный ассортимент — ведь товары не нужно оплачивать авансом, забирать и хранить у себя, а значит, в каталоге можно выставить самый широкий ассортимент. Не нужно на первых парах даже нанимать персонал — до того, как предприятие окрепнет и выйдет на стабильную прибыль, можно работать полностью самостоятельно. А умная техника вам в этом поможет.
Приоритеты решают успех
Если вы всерьез думаете о частном предпринимательстве, вы должны иметь в виду, что многие бизнес-дельцы никогда не достигают по-настоящему значимого успеха, потому что до конца жизни остаются несвободными в своей возможности работать или оставить работу, в плену интенсивного труда, ненормированного графика, перегрузок.
Это причина, по которой в Lensvens рекомендуют изначально выстроить верные ориентиры, если такая судьба вам не мила. Если вы хотите получить личную свободу, к ней нужно стремиться сразу. Это позволит с самого начала все правильно организовать, сделает предсказуемой и понятной саму атмосферу деловой среды.
Говорят, если есть цель, есть и средства. Это значит, что не нужно ограничивать себя малым, мечтая о большом. Удача непременно придет к тому, кто точно знает, чего хочет. Кто прикладывает к этому усилия и заранее ставит парус под попутный ветер. Кто всегда готов к увлекательному бизнес-плаванию!
Как выбрать сферу деятельности
Один из способов начать собственное дело – купить франшизу известной фирмы. Но как понять, в какой сфере деятельности начинать бизнес наиболее выгодно?
Шаг 1. Проанализируйте потребности своего региона
Ваша задача – найти неудовлетворенный спрос (сегмент, который сможет приносить Вам деньги и лояльность потребителей в долгосрочной перспективе). Например, если Вы думаете выбрать розничную торговлю, то пройдите по торговым центрам Вашего города и посчитайте, сколько брендов представлено по каждому из направлений и в каких сегментах. Посмотрите, где выбор недостаточно велик, что пользуется наибольшим спросом у покупателей, за какой продукцией людям приходится ездить в соседний торговый центр, район, город. Поговорите со своими друзьями, близкими, соседями, знакомыми – это Ваши потенциальные покупатели и клиенты. Задайте им вопрос: «Каких товаров или услуг не хватает лично тебе в нашем городе?». Таким образом, круг поиска франшизы сузится.
При изучении спроса обращайте внимание на исторически сложившиеся тренды в поведении региональных покупателей. Например, жительницы северных районов России из-за короткого лета предпочитают носить в этот период очень яркую, бросающуюся в глаза одежду. А в южных регионах обычно непопулярны франшизы сетей, продающих классические женские и мужские костюмы (см. франшиза магазинов одежды). Жительницы кавказских регионов нашей страны любят «богатые» аксессуары и одежду, украшенную бисером и стразами, золотом (см.
Шаг 2. Поищите потенциальные площади для аренды
Не думайте, что если в торговых центрах много пустующих площадей, Вам будет легко найти удачное место за низкую арендную плату. Если Вы нацелены на франшизу в сфере розничной торговли, узнайте сначала, какие помещения в каких торговых центрах Вам могут предложить, каких размеров и на каких условиях. Так, под магазин одежды для всей семьи нужна гораздо большая площадь, чем под торговую точку с конфетами и шоколадом. Кроме того, в каждом торговом центре есть негласный список брендов, которые арендодатели хотели бы видеть у себя. Для этих брендов они готовы выделять более проходимые ликвидные места по льготной арендной ставке. Постарайтесь найти эту информацию.
Шаг 3. Узнайте, на какие франшизы банки охотнее дают кредиты
Российские банки начали проявлять интерес к кредитованию стартапов на основе франчайзинга. Например, у Сбербанка существует свой пул рекомендованных франшиз, под которые он выдает кредит без залога. Поручителем выступает сам франчайзер, его бренд и успешная история существования на российском рынке. Более того, к пониманию важности развития франчайзинга в своем регионе приходят и местные власти. Например, правительство Тюменской области выделяет субсидии на приобретение франшизы в социально значимых сферах и областях, таких как детские развивающие центры. Подобные программы есть почти в каждом регионе.
Потенциальные франчайзи при выборе франшизы делятся на две группы. Примерно 80% идут по проверенному пути и выбирают направления бизнеса, доказавшие эффективность. Оставшиеся 20% являются своего рода новаторами и первопроходцами – они стремятся найти абсолютно новое, нетипичное, а иногда даже экзотическое направление во франчайзинге, которое они смогут развивать в своем городе, а в перспективе стать лидером в данном сегменте. Понятно, что во втором случае предпринимательские риски возрастают, но возможность стать первым и «собрать сливки» в случае удачи проекта нивелирует эти страхи.
Шаг 5. Обратитесь к проверенным сферам
- Устойчивым остается спрос на «детские франшизы»: магазины детской одежды и обуви, детские центры Из этой сферы можно привести несколько примеров зарекомендовавших себя франшиз: одежда Gulliver, развивающие центры Крошка.ру, Бэби-клуб. Это связано с ростом рождаемости в нашей стране. До сих пор спрос на эти товары и услуги в регионах остается не удовлетворенным. К тому же родители не привыкли экономить на своих детях и отказывать им в покупке новой игрушки или нового платья.
- Франшизы, позволяющие работать на небольших островных форматах в торговых центрах (Zinger, Экспедиция- магазины товаров для приключений, Унция – магазины чая и кофе). Стоимость аренды в хороших региональных торговых центрах не выдерживает никакой критики, она слишком большая. Поэтому островной формат — это хороший вариант для того, чтобы снизить постоянные издержки. Кроме того, такое место получить легче, чем самый востребованный формат помещения площадью 40–60 кв. м.
- Франшиза известного бренда. Бренд, который обладает лояльностью покупателя, с первых дней работы магазина создаст большой и устойчивый поток покупателей, а значит и стабильный доход. Яркий пример – магазины Calzedonia. Сколь бы ни была велика конкуренция по чулочно-носочному ассортименту в отдельно взятом торговом центре, при появлении бренда Calzedonia основной поток покупателей неизменно устремится в магазин под этой вывеской.
- Франшизы в сфере услуг. Это наиболее динамично развивающаяся сфера франчайзинга. В этом сегменте сегодня популярны ставшие традиционными франшизы маникюрных салонов и салонов красоты, фитнес-центров и прачечных. При этом все больше появляется новых направлений, таких как брокерские компании по пенсионным вкладам и франшизы по уходу за пожилыми людьми.
Дополнительные факторы для выбора франшизы
- Проанализируйте свой бизнес-опыт. Многое будет зависеть от того, какой опыт у Вас уже есть. Я рекомендую начинать свой путь в статусе франчайзи с легких, понятных проектов, не требующих специальных знаний, умений и навыков. Таких как розничная торговля с небольшим количеством бизнес-процессов и отсутствием технически сложного товара, сфера услуг населению (маникюрные салоны, образовательные и лингвистические центры, туристические агентства), небольшие фаст-фуды (мини-пекарни, булочные, кафе-мороженое)
- Прислушайтесь к своим желаниям. Если Вы выбрали сферу услуг, то важно определить, будут это услуги для населения или же бизнеса, услуги по уходу за стариками или по воспитанию подрастающего поколения. Допустим, у Вас гуманитарный склад ума и педагогическое прошлое, тогда обратите внимание на франшизы детских развивающих и досуговых центров. Если же Вы активно следите за последними тенденциями в мире моды – выбирайте из магазинов модной одежды или дизайнерской бижутерии.
- Выберите тип франчайзера. Определите, готовы ли Вы работать в «жесткой» франчайзинговой системе (франчайзер будет подавлять практически любую Вашу инициативу), или Вам ближе партнер, который позволит адаптировать предприятие к особенностям Вашего регионального рынка. Нужно заметить, что западные франчайзеры обычно отличаются большей жесткостью требований, российские владельцы брендов более гибкие в этом отношении.
- Проведите точные расчеты. Грамотно оцените свои финансовые возможности. Помните, что Ваши инвестиции в проект должны позволить не только открыться и продержаться несколько месяцев на первой закупке товара, но и активно развиваться дальше, вкладывая деньги в товар и рекламу своего предприятия. Выбирая франшизу, запасите дополнительно на дальнейшее развитие 30% от суммы, которую Вы планировали потратить на покупку франшизы.
Наиболее популярные сферы для франчайзинга (июль – декабрь 2011 года)
Розничная торговля – 53%
Общественное питание – 22%
Сфера услуг – 18%
Производство – 7%
Источник: данные компании «Франкон»
Бизнес и финансы социальной сферы в Финансовый университет, профиль бакалавриата
Экзамены, минимальные баллы, бюджетные места, проходные баллы, стоимость обучения на программе Бизнес и финансы социальной сферы, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Сводная информация
20212020
Проходной балл 2020: от 275 arrow_upward 275
Мест: 25 arrow_upward 761
в тч квота: 2
Комбинация ЕГЭ 1
ЕГЭ — мин. баллы 2021
Математика (профиль) — 50
Русский язык — 50
Предмет по выбору абитуриента (или)
Обществознание — 55
Информатика — 45
История — 50
Иностранный — 65
Посмотрите варианты
Сводная информация
20212020
Минимальный балл 2021: от 105 arrow_downward 10
Мест: 35 arrow_upward 1265
Стоимость: от 380000 arrow_downward 55000
Комбинация ЕГЭ 1
ЕГЭ — мин. баллы 2021
Математика (профиль) — 30
Русский язык — 40
Предмет по выбору абитуриента (или)
Обществознание — 45
Информатика — 45
История — 35
Иностранный — 60
Посмотрите варианты
Параметры программы
Квалификация: Бакалавриат;
Форма обучения: Очная;
Язык обучения: Русский;
На базе: 11 классов;
Срок обучения: 4 года;
Курс: Полный курс;
Военная кафедра: есть;
Общежитие: есть;
По учредителю: государственный;
Город: Москва;
Варианты программы
Статистика изменения проходного балла по годам
Проходные баллы на бюджет
2021: 265
Проходные баллы на платное
2020: 115
2021: 105
О программе
Основным видом профессиональной деятельности выпускников является экономическая и финансовая деятельность, носящая расчетно-аналитический и прикладной исследовательский характер. Объектами профессиональной деятельности выпускников являются экономическая и финансовая деятельность субъектов социальной сферы.
Дисциплины, изучаемые в рамках профиля:
- Эконометрика
- Экономический анализ
- Эконометрика
- Деньги, кредит, банки
- Корпоративные финансы
- Менеджмент
- Страхование
- История финансовой мысли
- Экономика социальной сферы
- Бюджетная система РФ
- Социальное обеспечение
- Социальная политика и инструменты ее реализации
- Организация и управление социальной сферой
- Бизнес и предпринимательство в социальной сфере
- Учет и отчетность в организациях социальной сферы
- Правовое регулирование экономической деятельности
- Введение в специальность
- Анализ данных
- Информационные технологии в профессиональной деятельности
- Компьютерный практикум
- Математика
- Финансовая математика
- Бухгалтерский учет и отчетность
- Экономическая статистика
- Мировая экономика и международные экономические отношения
- Маркетинг в социальной сфере
- Финансы организаций социальной сферы
- Финансовый менеджмент в социальной сфере
- Оценка активов и бизнеса в социальной сфере
- Большие данные и машинное обучение в социальной сфереФинансы
- Финансовые рынки
- Микроэкономика
- Макроэкономика
- Основы деловой и публичной коммуникации в профессиональной деятельности
- Экономическая политология
- Налоги и налоговая система РФ
Дополнительные баллы к ЕГЭ от вуза
Золотой значок ГТО — 2
Аттестат с отличием — 5
Диплом СПО с отличием — 5
Портфолио/олимпиады — до 5
Общественный Совет по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга
Общегородская конференция, на которой обсудили производственный бизнес, как ключевую сферу экономики Санкт-Петербурга, прошла на площадке Дома предпринимателя 29 мая 2019 года.
В мероприятии приняли участие вице-губернатор Санкт-Петербурга Евгений Елин и председатель Общественного Совета по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга Елена Церетели.
Активными участниками конференции стали также представители малого и среднего бизнеса Санкт-Петербурга.
Елена Церетели, открывая конференцию, напомнила, что 26 мая прошел День российского предпринимательства, который с 2007 года празднуют по всей стране.
— В Санкт-Петербурге инициатором проведения мероприятий по случаю праздника является Общественный Совет по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга. Мероприятия проходят во всех районах города в форме деловых игр, мастер-классов, конкурсов с привлечением учеников старших классов. Причем, мы стали заниматься популяризацией предпринимательства среди школьников задолго до 2007 года…А ключевым событием акции, посвященной празднованию Дня российского предпринимательства, по традиции является общегородская конференция, на которую мы сегодня собрались.
Что касается темы конференции — «Производственный бизнес, как ключевая сфера экономики Санкт-Петербурга», то она возникла не случайно. Доля малого и среднего бизнеса в сфере производства составляет от 7 до 10%. Конечно, этот показатель необходимо увеличить, а значит, нужно обсудить, какие проблемы стоят перед предпринимателями и что нужно сделать городу, чтобы им помочь.
Евгений Елин, продолживший конференцию, напомнил, что важными инструментами развития могут и должны стать национальные проекты. Правительство города заинтересовано внедрять новые механизмы поддержки бизнеса в производственном секторе. Пока здесь трудятся лишь 7% из 380 тысяч субъектов предпринимательской деятельности. И, к сожалению, так были и 10 лет назад, и 15…
— Есть один принципиальный для нас национальный проект, связанный с производительностью труда. Просто квоту для предприятия ввести недостаточно. Мы это сделали, но результата конечного не добились. Как 7 процентов было так и осталось. Надо научить предприятия входить в перечень поставщиков той или иной корпорации.
Для этого город обещает свою помощь. В чем она может заключаться?
Например, 5 июня в здании Балтийского вокзала откроется совместный с ОАО «Российские железные дороги» Инновационный центр. Подобных Центров в России будет 4-5. Основная задача Центра — организация своеобразной «воронки закупок» продукции для РЖД.
Похожие центры город намерен создать вместе с Объединенной судостроительной корпорацией, ПАО «Силовые машины» и «Газпромнефтью».
Евгений Елин заявил, что к 2024 году доля малых предприятий в промышленности Петербурга удвоится.
После приветственных слов Елена Церетели и Евгений Елин провели торжественную церемонию награждения предпринимателей, принявших наиболее активное участие в жизнедеятельности 18 районов города.
Кроме того, Благодарственные письма Общественного Совета по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга получили руководитель межкластерной рабочей группы по медицинской промышленности при коллегии ВПК РФ, председатель комиссии по производственным Кластерам Общественного Совета по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга Марина Гирина и президент Некоммерческого партнерства «Объединение предпринимательских организаций «Деловая Петербурженка» Зоя Винниченко.
Деловая часть мероприятия началась с выступления Ольги Величко — председателя Общественного Совета по малому предпринимательству при администрации Калининского района Санкт-Петербурга, генерального директора ООО «Центр Лазерных Технологий». Она рассказала о создании инновационных научно-технологических центров в Санкт-Петербурге — новом слове в развитии производственного сектора.
О доступе к имуществу, как важнейшему фактору для стимулирования развития производства рассказал Андрей Руссак — генеральный директор ООО «ПК «Инвертика», а генеральный директор ООО «Неохим» Лев Таборский — о плюсах и минусах государственных инструментов поддержки малого и среднего бизнеса.
После всех выступлений, участники конференции смогли задать интересующие их вопросы.
От редакции:
Президент Российской Федерации Владимир Путин 18 октября 2007 года подписал Указ № 1381 «О Дне российского предпринимательства». И сегодня День российского предпринимательства – 26 мая – празднуют по всей стране.
В рамках Дня предпринимателя во всех городах проводятся форумы, выставки и «круглые столы», посвященные проблемам малого и среднего бизнеса, а также развитию предпринимательства в целом. Проведение праздника «День российского предпринимательства» является естественным следствием экономических перемен в российской экономике в последние десятилетия.
Рентабельность бизнеса в России достигла максимума за 13 лет
Аналитики сети FinExpertiza подсчитали: рентабельность российского крупного и среднего бизнеса (соотношение прибыли и стоимости активов) по итогам января-сентября 2021 года достигла 6,44% — это максимальный показатель за последние 13 лет. Выше рентабельность предприятий была только перед кризисом 2008 года. В прошлом году средняя рентабельность бизнесов составила 2,7%. Показатель вырос в 2,4 раза. Этими и другими результатами исследования в FinExpertiza поделились с Sostav.
Наибольшую прибыль относительно размера активов получили компании в Белгородской области (42%), Карелии (32,1%), Мурманской области (28,1%), Вологодской области (26%), Новгородской области (21,1%), Курской области (19,8%), Липецкой области (19,7%), Астраханской области (18,7%), Еврейской автономной области (18,2%) и Владимирской области (15,5%).
Минимумальный уровень рентабельности оказался в Ингушетии (-13%), Кабардино-Балкарии (-5,7%), Северной Осетии (-4,6%), Дагестане (-4%), Чечне (-1,3%), Архангельской области (-0,4%), Карачаево-Черкесии (1,5%), Ульяновской области (1,6%), Ненецком автономном округе (1,7%) и Севастополе (2,1%).
Самые высокие показатели продемонстрировала сфера добычи полезных ископаемых. Сырьевые предприятия получили прибыль в размере 13,1% от своих активов. На втором и третьем местах расположились сфера здравоохранения и социальных услуг (9,3%, без учета государственных медучреждений) и административная деятельность (8,6%, включая аренду оборудования, обслуживание зданий, охрану, хозяйственное обеспечение предприятий, деятельность колл-центров, дезинфекцию и другие вспомогательные услуги).
Четвёртое место заняла обрабатывающая промышленность (8,2%), крупнейшая по абсолютному размеру прибыли макроотрасль. Далее следуют оптовая и розничная торговля (рентабельность 7,5%) и сельское хозяйство (7,4%).
Самые низкие прибыли получили компании в сфере недвижимости (0,7%), строительная отрасль (1,2%), образование (1,7%), гостиничный бизнес и рестораны (2,5%), сфера профессиональной, научной и технической деятельности (юристы, аналитики, инженеры и другие; рентабельность 2,6%).
Елена Трубникова, президент FinExpertiza Global:
Прибыльность бизнеса растет по мере преодоления последствий коронавирусного кризиса, восстановления глобального спроса и налаживания цепочек поставок. Однако основные прибыли аккумулируют прежде всего сырьевые экспортно ориентированные предприятия, что стимулирует дальнейший приток инвестиций именно в этот сектор, в ущерб высокотехнологичным производствам. Это провоцирует дальнейшее сохранение сырьевой ориентации экономики и ставит ее в зависимость от колебаний ценовой конъюнктуры на товарных рынках. Ситуативно из-за пандемии приток денег ощутила сфера здравоохранения, также выиграла административная деятельность, поскольку компаниям было важно обеспечить стабильную работу в новых непростых реалиях.
В то же время малый и средний бизнес из-за разогнавшейся инфляции сталкивается с ростом издержек. При этом предприниматели вынуждены планировать свою работу в условиях сохраняющейся неопределенности на фоне угрозы новых волн пандемии. Кроме того, против небольших предприятий, зависящих от розничного спроса, играет фактор медленного роста доходов населения. И вместе с тем повышаются кредитные ставки, что снижает потребление товаров и услуг и сокращает возможности предприятий привлекать заемные средства.
Идиома | Значение | Пример |
get off the ground «отрывать от земли» | успешно начать (проект) Как самолет успешно отрывается от земли и взлетает, так и проект должен иметь успешное начало. | Being an extremely ambitious person, Michael is working hard at getting the project off the ground. — Будучи очень амбициозным, Майл усердно трудится над запуском проекта. |
put on hold «поставить на удержание» | отложить что-либо, сделать позже Раньше так говорили, когда оператор телефонной связи буквально ставил звонок на паузу, и тому, кто звонил, приходилось ждать соединения. Сейчас тоже можно услышать эту фразу в этом значении, например при звонке в англоязычную службу поддержки. | Our manager told us in person that the deal was put on hold, perhaps permanently. — Наш менеджер лично объявил нам, что сделка откладывается, возможно, навсегда. |
to fast track «провести по быстрому пути» | ускорить В этой идиоме изначально речь шла о скачках: по сухой твердой поверхности лошади могли бежать быстрее. | We need to get back to work as soon as possible and fast track the software development. — Нам нужно вернуться к работе как можно скорее и ускорить разработку программного обеспечения. |
pull the plug «выдернуть вилку из розетки» | закрыть проект, прекратить его деятельность Это выражение обязано своим происхождением такому типу унитазов, в которых для смыва приходилось буквально выдергивать штепсель. | This person can pull the plug on the whole project. — Этот человек может свернуть весь проект. |
signed, sealed, and delivered «подписан, запечатан и доставлен» | официально подтверждено, решено, приведено в исполнение Раньше, чтобы вступить в силу, юридический акт должен был быть подписан, запечатан восковой печатью и передан другой стороне. | Linda can’t start the job until she has the documents signed, sealed, and delivered. — Линда не может начать работать, пока документы не будут официально подтверждены. |
to touch base «коснуться базы» | связаться с кем-либо или возобновить по общение Эта идиома пришла из бейсбола, где по правилам бегущий игрок и игроки на базе должны дотронуться до базы, чтобы судья объявил их в безопасности или зафиксировал аут. | Let’s touch base this Thursday and discuss the job details. — Давайте встретимся в этот вторник и обсудим рабочие моменты. |
see eye to eye with somebody «смотреть глаза в глаза» | быть полностью согласным с кем-либо, разделять чье-либо мнение Считается, что первый раз это выражение было использовано в Библии. | Though Tim and Sally do the same job, they often don’t see eye to eye on important issues. — Несмотря на то что Тим и Салли выполняют одинаковую работу, они часто не сходятся во мнениях по важным вопросам. |
clear the air «очистить воздух» | выяснить отношения, разрядить обстановку, избавиться от напряжения и недопониманий. Происхождение идиомы связано с наблюдением о том, что воздух после шторма становится чище. | This meeting has cleared the air: now we know what kind of person our new boss is and what she wants from us. — Это собрание разрядило обстановку: теперь мы знаем, что за человек наша новая начальница и чего она от нас хочет. |
think outside the box «думать вне коробки» | мыслить нестандартно Идея этой идиомы в том, что творческое мышление ограничено абстрактной коробкой. Существует также оборот речи think inside the box (думать в коробке), что значит, наоборот, «мыслить традиционно». | Let’s think outside the box and get some other ideas on how to implement the on-the-job training. — Давайте подумаем и найдем еще какие-нибудь нестандартные идеи, как внедрить обучение на рабочем месте. |
a (small) cloud on the horizon «тучка на горизонте» | что-то, что предвещает неприятности и проблемы в ближайшем будущем | Although our department is doing a good job there is one cloud on the horizon — the risk of staff downsizing. — Несмотря на отличную работу нашего отдела, существует угроза сокращения штата. |
a big fish in a small pond «большая рыба в маленьком пруду» Еще есть вариант: a big frog in a small pond «большая лягушка в маленьком пруду» | намного более образованный и квалифицированный сотрудник, чем требует та позиция, которую он занимает. Также может означать человека, который имеет влияние в очень ограниченном кругу лиц «Большой рыбой» называли очень влиятельных людей в начале XIX века. Потом стали добавлять «в маленьком пруду», имея в виду маленькую, незначительную организацию. | This person prefers to be a big fish in a little pond and works as a salesperson despite his managerial experience. — Этот человек предпочитает оставаться в тени и работать продавцом, несмотря на свой большой управленческий опыт. |
shoot/soar sky-high «выстрелить/ взлететь в небо» | значительно вырасти | The marketing department did their job and our sales shot sky-high by comparison with last month. — Отдел маркетинга выполнил свою задачу, и наши продажи значительно выросли по сравнению с прошлым месяцем. |
took a nosedive «нырнуть носом» | неожиданно и резко снизиться Эта идиома также используется в управлении самолетом или буквально, когда кто-то падает вниз лицом. | That businessperson claims that the Boeing shares are taking a nosedive ever since the pandemic started. — Этот бизнесмен утверждает, что акции компании Боинг сильно снизились в цене с начала пандемии. |
heads will roll «головы покатятся» | на русском мы аналогично говорим «головы полетят», когда ожидаем сурового наказания для группы людей Идиома намекает на средневековую казнь, когда виновным отрубали головы, но используется, конечно, в переносном смысле. | You need to solve this problem person-to-person, otherwise heads will roll. — Вам нужно решить эту проблему лицом к лицу, иначе все будут наказаны. |
dog-eat-dog world мир, где собака ест собаку | мир, ситуация, где происходит жестокая борьба и конкуренция | The company fired this person shortly after he had a heart attack? Well, it’s a dog-eat-dog world! — Компания уволила этого человека вскоре после сердечного приступа? Что ж, мир жесток! |
take five (or ten) «взять пять (десять)» | сделать перерыв, отойти на пять (десять) минут Сокращение от «take five minutes off» или «take a five-minute break», что значит пойти на пятиминутный перерыв. | I’ll take five and then meet them in person. — Я сделаю небольшой перерыв, а потом встречусь с ними лично. |
close of play «закрытие игры» | конец рабочего дня Эта идиома пришла из спорта и также означает «конец игры» или время, когда игра завершается в определенный день. Особенно часто так говорят в Великобритании про теннис или крикет. | Sam needs to finish the job by the close of play. — Сэм должен закончить работу к концу рабочего дня. |
busman’s holiday «отпуск водителя автобуса» | отпуск, в котором вместо отдыха сотрудник продолжает работать или делать что-то похожее (Как водитель автобуса, который в отпуске едет в длительное путешествие на автобусе.) | If Tom doesn’t quit the second job by Christmas, he’s going to have a busman’s holiday. — Если Том не уйдет со второй работы к Рождеству, он будет трудиться все праздники. |
thank God it’s Friday (TGIF) «слава богу, сегодня пятница» | типичное выражение радости по поводу завершения рабочей недели | The job is done. All we can say now is thank God it’s Friday. — Сделано. Все, что мы можем сказать сейчас, — слава богу, сегодня пятница! |
определение сферы бизнеса | Английский толковый словарь
бизнес
п
1 ремесло или профессия
2 промышленная, коммерческая или профессиональная деятельность; купля-продажа товаров и услуг
пошив одежды
3 коммерческое или промышленное предприятие, такое как фирма или фабрика
4 коммерческая деятельность; сделки (особ. во фразе делать бизнес)
5 объем или количество коммерческой деятельности
бизнес сегодня плохой
6 коммерческая политика или процедура
завышение цен – плохой бизнес
7 надлежащая или законная забота или ответственность (часто во фразе «не заниматься своими делами»)
8 специальная задача; назначение
9 вопрос или вопросы, которые необходимо рассмотреть
суть дела собрания
10 дело; дело
странное дело, я устал от всего этого
11 серьезная работа или деятельность
приступайте к делу
12 сложное дело; вздор
13 Неформальный неопределенное собрание или территория
самолеты, быстрые автомобили и все такое прочее
14 (Также называется) сценическое действие (Театр) случайное действие, такое как раскуривание трубки, выполняемое актером для драматического эффекта
15 ♦ как никому не нужно
Неформально очень хорошо или быстро
16 ♦ серьезно серьезно
17 эвфемистическое слово для обозначения дефекации (особ. во фразе делать свое дело)
(древнеанглийское bisignis забота, внимательность, от bisig занят + -nis -ness)
крупный бизнес
п крупные коммерческие организации в совокупности, особ. когда считается эксплуататорским или социально опасным
бизнес-колледж
n колледж, предлагающий курсы по секретарскому делу, управлению бизнесом, бухгалтерскому учету, торговле и т. д.
деловой цикл
n другое название (особенно в США и Канаде) для →
торговый цикл
деловой конец
n
Неофициальный часть инструмента или оружия, которая выполняет работу, в отличие от рукоятки
бизнес-парк
n территория, специально отведенная и благоустроенная для размещения офисов, складов, предприятий легкой промышленности и т. д.
бизнес-план
n подробный план, определяющий цели бизнеса, стратегию и тактику, запланированные для их достижения, и ожидаемую прибыль, как правило, в течение периода от трех до десяти лет
реинжиниринг бизнес-процессов
n реструктуризация организации посредством радикальной переоценки ее основных процессов и основных компетенций, (Сокращение) БПР
наземные офисы
n (U.S. и Canadian)
неформальный быстро развивающийся или процветающий бизнес
стильный бизнес
n малый бизнес, в котором владельцы больше заинтересованы в том, чтобы преследовать интересы, отражающие их образ жизни, чем в том, чтобы обеспечить себе более чем комфортную жизнь
Займитесь своим делом
n средиземноморское крапивное растение Helxine soleirolii с маленькими плотными листьями: используется для укрытия
обезьяний бизнес
n
Неофициальное озорное, подозрительное, нечестное или назойливое поведение или действия
шоу-бизнес
n индустрия развлечений, включая театр, кино, телевидение и радио, (неофициальный термин) шоу-бизнес
Единая ставка для предприятий
n местный налог в Великобритании, уплачиваемый предприятиями на основе местной оценки их помещений и ставки, установленной центральным правительством, которая применяется на всей территории страны, (аббревиатура. ) УБР
неакционерное предприятие
n частное предприятие, часто принадлежащее одному лицу с неограниченной ответственностью, поскольку предприятие не юридически зарегистрировано как компания
Почему криптовалюта до сих пор так популярна в сфере бизнеса?
Криптовалюты больше нельзя считать новым изобретением. Самая первая криптовалюта, биткойн, была представлена еще в 2009 году.Потребовалось еще несколько лет, чтобы подняться до того уровня славы, который он имеет сейчас. После Биткойна рынок наводнили бесчисленные другие криптовалюты и токены.
Теперь ясно, что криптомир никуда не денется. Впечатляет, насколько популярна эта тема во всем криптомире. Но что делает его таким популярным? Многие думали, что криптовалюты уже потеряли интерес, который они получают. Мы рассмотрим различные аспекты, благодаря которым криптовалюта остается одной из самых популярных тем в сфере бизнеса.
Криптовалюты значительно отличаются от традиционных инвестиций
Криптовалюты, несомненно, являются основной причиной интереса молодых людей к инвестированию. До криптографии инвестирование в основном ассоциировалось с пожилыми людьми, у которых, скорее всего, уже была значительная сумма денег. В целом, криптовалюты сделали инвестирование более интересным и доступным для всех людей.
Одним из важных отличий криптоинвестирования от традиционного инвестирования является его волатильность.Все криптовалюты известны своей очень высокой волатильностью. Это делает инвестирование в любую криптовалюту захватывающим, но и рискованным. Если вы хотите узнать больше о волатильности, вы можете воспользоваться крупнейшим в Финляндии криптографическим справочником. Он глубоко погружается во все темы, связанные с криптографией.
Фото: https://unsplash.com/
Мир криптовалют открывает большие возможности
Криптовалюты работают на блокчейнах. На самом деле криптовалюты и токены — это побочный продукт, который позволяет людям использовать блокчейн, на котором работает криптовалюта.Это означает, что они не просто инвестиционная возможность, хотя они очень популярны для этой цели.
Назначение блокчейна может сильно различаться. Некоторые из них позволяют людям голосовать за будущее блокчейна, тогда как другие используются для децентрализации финансов. Многие из этих целей являются популярными и модными видами деятельности. Благодаря этой деятельности криптовалюты сохраняют свое место в качестве популярной темы.
Криптовалюта — модная тема для любого разговора
Вне деловой сферы криптовалюты — очень модная тема для любого разговора.Это даже привело к появлению термина «криптобро», что означает молодого человека, который очень интересуется этой темой. В криптомире много загадок, например, личность изобретателя Биткойна Сатоши Накамото. Эти загадки делают криптомир обычной темой на любом званом ужине.
Даже старые и устоявшиеся компании и предприятия хотят оставаться в тренде. Вот почему многие из них участвуют в разговоре о криптовалютах. Это действующая бизнес-стратегия, чтобы оставаться на радаре клиентов.
Мир криптовалют удобен для бизнеса по многим причинам
В заключение, есть много причин, по которым как компании, так и отдельные люди продолжают говорить о криптовалютах. Для бизнеса они открывают множество различных возможностей, от инвестирования до финансовых решений. Компании также могут использовать криптовалюту, чтобы оставаться в тренде как бренд. Только будущее может сказать, утихнет ли разговор о криптографии. В настоящее время все еще кажется, что он сохранит свою популярность на долгие годы.
Как использовать вашу сферу для бизнеса
Прежде чем мы поговорим о том, что такое сфера влияния и почему она важна для многих в бизнесе, позвольте мне дать вам краткий урок истории, чтобы провести полезную аналогию.
Если вы достаточно взрослые, чтобы пережить период холодной войны, или изучаете историю, вы, вероятно, слышали термин «сфера влияния». Согласно Британской энциклопедии, этот принцип берет свое начало в древних империях.Каждая империя имела прилегающую территорию, где они могли формировать политику и правила торговли, не управляя территорией напрямую. Например, римляне торговали с окрестностями, а затем при необходимости помогали в защите.
Позднее, в викторианский период, между немцами и британцами было заключено соглашение о «сфере влияния» каждой страны. Соглашение предусматривало, что англичане не будут вмешиваться в районы, находящиеся под влиянием немцев, и наоборот. Наконец, самым ярким недавним примером политической сферы влияния является холодная война.Здесь у вас был Советский Союз, осуществляющий свое влияние на страны Восточной Европы. Тогда американцы и британцы имели свою сферу влияния в Западной Европе и большей части Америки.
В настоящее время влияние гораздо менее политизировано. Однако это не означает, что сфер влияния больше не существует. Скорее, они являются силой в деловых и личных отношениях. И когда мы преобразуем эту сферу влияния в цифровую форму, она становится мощной формой сотрудничества влиятельных лиц, которая может вести реальный бизнес.
Как сфера влияния используется в бизнесе сегодня
В бизнесе мы думаем о сфере влияния как о людях, которые находят то, что мы говорим, заслуживающим доверия. Это может означать, что кто-то спрашивает ваше мнение о том, какой продукт лучше. Например, если вы являетесь экспертом в предоставлении финансовых советов, кто-то может спросить вас о выборе акций недели. Или кто-то, кто ищет подержанный автомобиль, может спросить у доверенного механика, что легко починить или что известно своей надежностью. Эта позиция доверия используется по-разному при развитии деловых отношений.
Давайте рассмотрим некоторые наиболее популярные сферы бизнеса, в которых сегодня используется сфера влияния в бизнесе.
Риэлторы
Для большинства людей самая крупная покупка — это дом. Будь то стартовый дом с двумя спальнями или особняк с большим участком земли, покупатель обычно нанимает риелтора. Тогда этот риэлтор поможет покупателю найти отличный дом по доступной цене. Этому человеку платят за экспертизу, советы и материально-техническую поддержку.
Допустим, риэлтор отлично справляется с конкретной продажей. Например, иметь дело с продавцом, который постоянно пытается изменить правила во время условного депонирования (такое, к сожалению, бывает). Наконец, риелтор отсекает чепуху и закрывает сделку. В таких случаях покупатель, как правило, очень рад порекомендовать этого риелтора другу или коллеге, который хочет купить или продать дом.
Здесь мы видим два примера сферы влияния. Во-первых, риэлтор влияет на покупателя, чтобы он выбрал конкретный дом, основываясь на его или ее опыте и профессиональном суждении.Во-вторых, покупатель вознаграждает отличный сервис, давая рекомендацию. В обоих случаях человек, дающий совет, оказывает влияние. Со временем риелтор получит больше рекомендаций, а человек, дающий рекомендацию, станет более доверенным, поскольку его надежность будет доказана. Некоторые риелторы время от времени отправляют открытки или что-то подобное, чтобы сообщить покупателю или продавцу, что они все еще в бизнесе, на тот случай, если возникнет необходимость в другой сделке с недвижимостью. Таким образом, они отслеживают свою сферу влияния.
Таким образом, клиенты становятся частью сферы влияния риелтора, но этим дело не ограничивается. Друзья и семья часто являются важной частью сферы влияния агента. И давайте не будем забывать обо всех других компаниях, которые должны работать вместе, чтобы обслуживать потребителя: ипотечных банкирах, специалистах по жилищной инспекции, финансовых консультантах, страховых агентах и т. д. Эти профессиональные отношения, которые становятся частью сферы влияния агента, также могут стать мощный источник потенциальных клиентов и представлений для обеих сторон с течением времени.
Продавцы страховых услуг
Вот аналогичный пример. Когда мы покупаем страховку, иногда трудно понять, сколько страховки нам действительно нужно. Хуже того, знание того, как получить правильную страховку по доступной цене, может показаться сложной задачей. Чем сложнее наша страховка, тем хуже становится эта проблема. Страховые агенты помогают нам восполнить этот пробел. Хороший выслушает, оценит и порекомендует. Затем, если план нуждается в корректировках, их можно внести. Таким образом, агент работает в пределах своей сферы влияния.
Как и риелторам, страховым агентам нужны рекомендации. Особенно, когда кто-то новый переезжает в город или у него происходят серьезные изменения в жизни, этот человек может поинтересоваться рекомендациями нового страхового агента. Затем они часто звонят рекомендованному агенту за советом.
В отличие от риелторов, страховым агентам часто приходится иметь дело с одними и теми же людьми много раз в течение нескольких лет. По этой причине они обычно прилагают больше усилий, чтобы поддерживать отношения с существующими клиентами. Одним из примеров этого может быть агентство автострахования, которое отправляет покупателю подарки с названием агентства всякий раз, когда полис подлежит продлению.Другой способ сделать это — время от времени звонить клиенту, чтобы узнать, не изменились ли его потребности в последнее время.
Однако, как и в случае с агентами по недвижимости, профессиональные отношения также являются важной частью сферы влияния страхового агента.
Общие продажи
Если и есть что-то, чем известны специалисты по продажам, так это постоянное общение и последующие действия. Некоторые будут искать потенциальных клиентов в LinkedIn, а другие посещают конференции. Со временем они составляют целый список потенциальных клиентов, которые затем отслеживаются.Затем, как и другие продавцы, они будут просить рекомендации.
Отслеживание этих лидов может быть сложной задачей, поэтому программное обеспечение CRM и другие ресурсы часто используются интенсивно. Электронный маркетинг, например, используется для поддержания сферы влияния на перспективы продаж. Как и контент-маркетинг, который завоевывает лояльность клиентов с помощью обучения. Таким образом, когда клиент связывается с отделом продаж, у него уже есть представление о том, что ему предлагают. Затем отдел продаж направляет клиента к наиболее выгодному выбору.
Одной из проблем, с которой сталкиваются специалисты по продажам и маркетингу, является отслеживание их усилий по расширению сферы своего влияния, а также регулярная связь с ними для поддержания актуальности мнения. Хотя программное обеспечение CRM важно для хранения контактной информации о клиентах, эту информацию необходимо использовать, чтобы лучше поддерживать связь с их сферой влияния.
Одним из наиболее эффективных инструментов для использования сферы влияния, которая также используется многими в наименьшей степени, являются социальные сети.Вот несколько способов, как это можно сделать.
Разведка
Раньше поиск продаж требовал большой кропотливой работы, включавшей холодные звонки и рассылку писем. Хотя эти методы все еще используются время от времени, социальные сети быстро становятся предпочтительным методом расширения сферы влияния.
Некоторые социальные сети не только приветствуют это изменение, но и поощряют его. Например, в LinkedIn есть премиальный сервис для специалистов по продажам. В отличие от обычных участников LinkedIn, подписчики Sales Navigator могут легче получать потенциальных клиентов.Например, они могут мгновенно стать более контактными, будучи частью сети OpenLink, и могут отправлять прямые сообщения наиболее перспективным клиентам в форме сообщений InMail. Участники корпоративного уровня могут даже вставлять информацию профиля LinkedIn непосредственно в программное обеспечение CRM, такое как Salesforce.
Распространение контента
Еще один способ, с помощью которого компании или отдельные лица могут расширить и сохранить свою сферу влияния в социальных сетях, — это использовать их для распространения контента. Например, на многих бизнес-сайтах есть блоги. Они содержат всевозможную полезную информацию, но их трудно найти без надлежащего SEO и распространения. Таким образом, компании будут использовать социальные сети для распространения контента и привлечения трафика на сайт. Возможно, они рекламируют пост через иллюстрации в Instagram. Или они могут размещать контент в LinkedIn напрямую или по ссылке. Facebook и Twitter также являются отличными способами привлечения трафика.
Умные агенты по недвижимости и продавцы делают еще один шаг вперед, используя информацию о компании и делясь ею в социальных сетях со своими сетями, чтобы поддерживать связь со своей сферой влияния и влиять на нее.Я видел, как сообразительные продавцы даже курировали контент третьей части, который направлен не на продвижение их собственной компании, а на поддержку их сферы влияния.
Обновления
В то время как распространение контента сосредоточено на обмене профессиональным контентом с вашей сферой влияния, который часто связан с вашим корпоративным маркетингом, обновления в социальных сетях позволяют вам постоянно поддерживать связь, просто будучи активным в социальных сетях, публикуя контент о стиле жизни или участвуя в новостных лентах. вашей сферы влияния.
Как и в случае с распространением контента, цель обновлений — отслеживать и взаимодействовать с вашей сферой влияния. Будь то любитель путешествий, публикующий последние фотографии из поездки или комментирующий последние события, обновления позволяют подписчикам в социальных сетях видеть, что происходит. Например, продавцы часто публикуют сообщения о выпуске последнего продукта. Точно так же в отрасли могут быть нормативные изменения, требующие внимания клиентов. Их можно упомянуть в социальных сетях с приглашением продолжить.
Даже ваша репутационная фотография будет поддерживать интерес к вашей сфере влияния, которая, как и все мы, проводит все больше и больше времени в социальных сетях.
Как использовать свою сферу влияния для маркетинга влияния
Во многих отношениях маркетинг влияния так же стар, как сарафанное радио. Подумайте об этом так: друзья и социальные контакты склонны просить друг у друга совета. Если я перееду в другой город, мне понадобится и парикмахер, и честный автослесарь, и отличный врач. Помимо звонка в мою страховую компанию за направлением к врачу, есть большая вероятность, что я свяжусь с людьми, которых знаю. Поиск парикмахера может потребовать просмотра обзоров Yelp, и то же самое касается честного механика. Тем не менее, я, вероятно, поговорю с людьми, с которыми я познакомился в моей новой области. Позже, когда устроюсь, с удовольствием подскажу следующему новичку, где починить машину. Из этого явления мы можем увидеть, как развивался маркетинг влияния.
Те специалисты по продажам, которые создали сеть и создали свою собственную сферу влияния, могут считаться наноинфлюенсерами.С этой точки зрения, они могут уступить своего цифрового влиятельного лица и использовать свою сеть разными способами.
Создайте свою собственную платформу
Чем больше вас считают влиятельным лицом, тем больше ваша сфера влияния будет прислушиваться к вам и тем легче будет расширить свое влияние.
Как я уже говорил, ведение блога — отличный способ стать влиятельным человеком. Когда люди будут читать ваши посты и следовать вашим рекомендациям, они начнут видеть в вас эксперта. На самом деле не имеет значения, о какой теме вы ведете блог, но, как правило, для достижения наилучших результатов вам следует говорить о своей конкретной нише.
Со временем ваш блог, дополненный публикациями о нем в социальных сетях, начнет генерировать для вас входящий трафик и генерировать потенциальных клиентов. Это также поможет вам найти больше профессионалов, которых можно добавить в вашу сферу влияния, которые обратятся к вам, увидев содержимое вашего блога.
Запрашивать онлайн-отзывы
Часто ваши клиенты и сотрудники являются вашими лучшими защитниками. Кроме того, некоторые из них сами являются инфлюенсерами. Для клиентов, которые не являются влиятельными лицами в социальных сетях, предложите стимул опубликовать отзыв на таких сайтах, как Yelp, Google Business и Angie’s List.В этом случае вы превращаете органическую реферальную сеть в машину, генерирующую онлайн-продажи. Поощрения могут включать в себя розыгрыш подарочных карт, скидки при покупке и так далее. Это недорогой способ увеличить свой профиль. Просто убедитесь, что то, что вы делаете, соответствует требованиям FTC.
Поощряйте своих друзей и семью давать рекомендации
Иногда друзья и семья оказывают наибольшее влияние, особенно для малого бизнеса. Например, мать механика, специализирующегося на определенной марке автомобиля, может помочь сыну в бизнесе.В этом случае она может упомянуть о его опыте кому-то, у кого есть машина такого типа. Или члены социального клуба могут упомянуть, что другой участник является одним из лучших стоматологов в этом районе. Сарафанное радио всегда было мощным маркетинговым инструментом.
В век социальных сетей это можно сделать онлайн и через свою сферу влияния. Например, большинство из нас видели «запросы рекомендаций» на Facebook. Здесь кто-то спрашивает свою сеть, знают ли они кого-то, кто может предоставить данную услугу.Поощряйте свою сферу влияния распространять информацию в таких ситуациях. Хотя для некоторых из нас они могут не случаться часто, другие люди известны тем, что являются экспертами в том, кто в чем хорош. Эти люди часто имеют возможность дать рекомендации.
Как видите, ваша сфера влияния может стать важным фактором продаж при правильном использовании. В то же время большинство из нас извлекают пользу из повседневных источников влияния в нашей собственной жизни. Современный маркетинг влиятельных лиц в социальных сетях — это всего лишь последняя эволюция получения рефералов, когда вы понимаете, что такое сфера влияния и как вы можете использовать ее в цифровом виде.
Фотография героя Эванджелин Шоу на Unsplash
Часто задаваемые вопросы о сфере влияния
Что понимается под сферой влияния? Сфера влияния с точки зрения политики относится к исключительному/преобладающему контролю государства над иностранной территорией. Однако в других отраслях термин «сфера влияния» используется иначе. В бизнесе они думают о людях, которых они считают заслуживающими доверия и надежными. Между тем, в маркетинге влияния сфера влияния наступает, когда у вас есть возможность влиять на других людей при принятии ими решения о покупке.
Вот пример сферы влияния в деловом мире. Например, вы финансовый консультант, люди могут спросить вас, где и как лучше всего инвестировать. Или если вы риелтор, который успешно закрыл сделку и осчастливил покупателя, то покупатель с удовольствием порекомендует вас своим друзьям и близким. В маркетинге влияния, как только вы зарекомендовали себя как эксперт в своей области, ваши последователи будут просить у вас совета и влиять на них.
Что такое сфера влияния в географии?Сфера влияния в географии означает область или территорию, которая находится за пределами национальных границ страны. Однако эта страна может иметь косвенную власть над территорией, даже не имея формальной власти. Силу могут оспаривать другие страны, которые в некоторых случаях создают напряженность из-за природных и физических ресурсов. Известны также случаи, когда претензии приводили к открытому конфликту между сторонами.
Почему важны сферы влияния?Сферы влияния с точки зрения бизнеса и маркетинга подобны направлениям и рекомендациям, основанным на доверии.Это важно, потому что это доверие можно использовать для развития деловых отношений. Если вы влиятельный человек, вы можете использовать свою сферу влияния для сотрудничества с брендами и увеличения продаж. Особенно сейчас, когда решения большинства потребителей о покупке сильно зависят от влиятельных лиц и рекомендаций экспертов.
Какие три сферы влияния?Как P&G представляет данные лицам, принимающим решения
Те из нас, кто считает, что менеджеры принимают более обоснованные решения, когда основные данные представлены визуально, как правило, очень рады всем новшествам, происходящим в графическом отображении информации.(Выборку некоторых новых и интересных инструментов см. в популярном выступлении Ханса Рослинга на TED. ) Однако, если вы работаете в крупной организации и хотите, чтобы она лучше использовала визуализацию данных, я бы сказал, что общность больше важнее творчества. Если вы можете установить общий визуальный язык для данных, вы можете радикально улучшить использование данных для принятия решений и действий.
Лучшим примером, который я могу привести в качестве аргумента, является компания Procter & Gamble, которая институционализировала визуализацию данных в качестве основного инструмента управления.Работая с поставщиком программного обеспечения для визуальной аналитики Tibco Spotfire, P&G разместила визуальные дисплеи ключевой информации на настольных компьютерах — более 50 000 сотрудников P&G теперь имеют доступ к «Панель принятия решений» (показано ниже).
В дополнение к настольным дисплеям P&G создала помещения для встреч, которые она называет «Бизнес-сферами» в более чем 50 местах, где информация управления отображается для просмотра и принятия решений группами. Некоторые из этих комнат, например та, что в штаб-квартире P&G в Цинциннати, показанная ниже, на самом деле имеют сферическую форму, хотя большинство из них представляют собой обычные прямоугольные конференц-залы, недавно оборудованные большими экранами на стенах.
Во всем мире менеджеры P&G совещаются в таких комнатах, а встроенные аналитики из группы P&G Information and Decision Solutions помогают им в обсуждениях с помощью визуальных эффектов Spotfire.
Некоторые дисплеи довольно крутые — мне особенно нравится, например, «тепловая карта», показывающая, какое место занимают продукты P&G на соответствующих рынках. (См. ниже.) Но их цель, конечно, не в том, чтобы поразить менеджеров хладнокровием и креативностью.Настоящая цель — помочь им быстро понять, что происходит в бизнесе, и решить, что с этим делать. ИТ-директор P&G Филиппо Пассерини называет это «выходом за рамки «что» к «почему и как». Если лицам, принимающим решения, приходится тратить слишком много времени на данные, выясняя, что произошло в важной сфере деятельности, они могут никогда не понять, почему это произошло или как решить проблему. Хорошие визуальные дисплеи позволяют сосредоточить внимание на управлении бизнесом в порядке исключения и направляют внимание руководства туда, где оно больше всего необходимо.
Возьмем, к примеру, тепловую карту, показанную здесь (нажмите, чтобы увидеть увеличенную версию), которая является типичной для P&G в Европе. Одновременно он показывает все рынки, на которых конкурируют продукты P&G, и их относительную долю (красный цвет указывает на низкую долю рынка, а зеленый цвет указывает на высокую долю рынка), а также дает четкое представление о важности увеличения доли на любом из этих рынков. Гай Пери, ИТ-директор P&G, который до недавнего времени отвечал за бизнес-аналитику, объяснил, почему такая перспектива полезна:
Исторически сложилось так, что мы отмечали предприятия или инициативы как «зеленые» или тратили время на предприятия/инициативы, отмеченные красным, когда по сравнению с более широким портфелем эти предприятия/инициативы были относительно несущественны для общей эффективности. С помощью визуальной аналитики мы можем быстро сосредоточить внимание лиц, принимающих бизнес-решения, на существенных вопросах бизнеса.
Широкое использование таких дисплеев особенно важно для P&G, поскольку это чрезвычайно глобальная компания, и она предпочитает повышать квалификацию менеджеров, регулярно переводя их с одного бренда и географического рынка на другой. Согласованная визуализация данных в масштабах корпорации отражает и поддерживает эту стратегию. Шагните в бизнес-сферу в Цинциннати, Сингапуре или Женеве, и вы увидите те же проекции диаграмм и графиков.Сядьте за рабочий стол в любом офисе P&G, и панель принятия решений будет работать точно так же. P&G старается сделать свою графику и цвета «простыми Apple», чтобы менеджеры могли сосредоточиться на важных бизнес-задачах, где бы они ни находились.
Также важно, конечно, чтобы не только дисплеи, но и сама информация были общими для всей организации. В P&G существует набор из семи «моделей достаточности бизнеса», которые определяют, какая информация используется для решения конкретной проблемной области. Например, если вы сосредоточены на проблемах цепочки поставок, модели достаточности определяют ключевые переменные, то, как они должны отображаться визуально, и (в некоторых случаях) отношения между переменными и прогнозы, основанные на отношениях.
Приверженность P&G стандартному и понятному отображению данных показывает, что возможно, когда высшее руководство может перестать тратить так много времени на обсуждение того, чьи данные верны, какие данные действительно следует использовать и как их лучше всего отображать.Они могут потратить гораздо больше времени на разработку способов решения проблем и возможностей. Именно креативность, проявляемая на этих фронтах, действительно способствует успеху бизнеса.
5 лучших бизнес-решений в сфере образования
Образование постоянно развивается. Пандемия показала, что то, как мы учимся и обучаем, должно обладать обильными запасами устойчивости и адаптивности. Виртуальное обучение стало более распространенным явлением еще до кризиса Covid-19. За пределами пандемии бизнес-решения в сфере образования развиваются многообещающе.
EdTech больше не занимается поиском успешного автора эссе; речь идет о привлечении студентов и поощрении обучения, которое будет способствовать следующим большим скачкам в цивилизации.
В чем интерес бизнеса к образованию?
Образование — обширная отрасль. От университетов и детских садов до образования для взрослых и специальных образовательных потребностей — существует множество ниш и уголков для бизнеса.В первую очередь коммуникация и организация являются двумя основными аспектами. То есть облегчение общения между студентами, преподавателями и учреждениями. Что затем порождает следствие – организация.
Достижения в EdTech показывают, что это не предел. AI, VR, AR, геймификация и многое другое сейчас расцветают. Применение этих концепций в сфере образования происходит с большой скоростью. Авторы эссе используют ИИ для создания текста, который может пройти проверку как настоящий человек. Будущее, безусловно, захватывающее.
Где возможности?
В настоящее время США являются крупнейшим рынком сбыта, за ними следуют Индия, Бразилия, Великобритания и Китай. За исключением Великобритании, все эти локомотивы мировой экономики имеют большое население. Стратегии экономического развития зависят от образования; больше, для большего количества людей.
Какие есть решения?
Вот шесть областей, в которых бизнес-решения найдут применение в секторе образования:
1) AI
Искусственный интеллект совершит революцию в 21 веке.Во многом это уже произошло; Не зная об этом, ИИ постоянно оценивает и оценивает нас в нашей финансовой жизни, мы зависим от него в разработке новых методов лечения, и мы используем его для ведения войн и спасения жизней в гуманитарных кризисах.
Образование требует много работы. Выставление оценок является проблемой для многих учителей. Хотя завершение делегирования этой работы алгоритму машинного обучения не является идеальным решением — учителя должны иметь отношения со своими учениками за пределами числа — есть огромные возможности для внедрения ИИ как средства облегчения нагрузки.
ИИ может работать по-разному. На первый план должно быть сотрудничество человека и программы. Компьютерное зрение может сканировать рукописные документы и делать их доступными в цифровом виде — больше не нужно таскать с собой папки для маркировки бумаги.
2) Личное обучение и алгоритмические идеи
Помимо удобства, ИИ также может дать поразительное представление о том, как мы учимся и что мешает нам узнать больше. Поиск тенденций в больших объемах данных — визитная карточка ИИ для многих людей.В образовательной среде возможность отслеживать узкие места на экзаменах или понимание концепций может повысить успеваемость учащихся и решать проблемы и головоломки, с которыми мы сталкивались — когда-нибудь в будущем.
Профессиональные авторы эссе нуждаются в таких услугах, как редактирование и корректура. Нюансы человеческого языка означают, что не все специалисты по проверке грамматики хорошо понимают, о чем говорит автор. Некоторые вещи могут возникать как ошибки, когда на самом деле они являются намеренно использованным голосом или тоном. Поиск способов согласования людей и технологий важнее, чем когда-либо.
Вместо того, чтобы просить ИИ «написать мое эссе», правильная стратегия развития может привести к тому, что боты-помощники для авторов эссе заставят студентов работать усерднее, а не ленивее, предлагая критику написанных предложений, а не сгенерированного текста.
Для бывшего автора эссе бесплатное получение информации неоценимо до даты передачи. Если бы это могло произойти благодаря сотрудничеству с машинами, а не только с коллегами, преимущества были бы огромными.
Слово предупреждения, в Великобритании во время пандемии был развернут алгоритм для определения оценок учащихся. Инцидент вызвал бурю негодования среди учеников, учителей, родителей и общества, которые сочли несправедливым то, что алгоритм, казалось, наказывал учеников из более бедных социально-экономических слоев. Умение решать такие проблемы на справедливой основе, несомненно, является сложной задачей.
3) AR и VR
По мере того, как компьютерная графика развивается быстрыми темпами, мы отходим от старых экранов и начинаем взаимодействовать с реальным миром. Приложения дополненной и виртуальной реальности уже существуют в EdTech. Они могут научить людей проводить операции и ремонтировать автомобильный радиатор, хотя и не одновременно. Тем не менее, они также могут предлагать меньше профессиональных уроков и развивать навыки межличностного общения.
4) Геймификация
Играть в игры — в природе человека. Если мы смотрим исключительно на младших школьников, то игры составляют огромную часть их жизни. Привнося возможности игр в процесс обучения, можно удерживать интерес учащихся в течение более длительного времени и подталкивать их к изучению вещей, которые они, возможно, раньше игнорировали.
Огромный успех с точки зрения геймификации и обучения DuoLingo. Языковое приложение, которое есть у каждого на телефоне. Да, по общему признанию, это было некоторое время, так как этот автор закончил свою немецкую практику. Несмотря на отдельные неудачи, приложение пользуется огромным успехом в школах и дополняет многие учебные программы.
5) Лучшее решение старых проблем
Расписание в учебных заведениях очень сложное. Попытка скоординировать множество разных классов с разными индивидуальными путями обучения требует много времени и усилий.К счастью, это одна из проблем, для решения которых ИИ хорошо подходит. Поиск оптимального результата, в том числе предотвращение безумного бега по кампусу между двумя последовательными занятиями, улучшит учебный процесс для студентов. Если и есть что-то, что мы знаем наверняка, так это то, что счастливые ученики — это успешные ученики.
В целом, существует множество разнообразных и интересных возможностей для бизнеса, стремящегося работать в сфере образования. Технологии почти ввергают нас в новую промышленную революцию, и, как и в прошлый раз, образование должно стать жизненно важной частью этих изменений.
Будущие решения должны учитывать некоторые трудности и ограничения, обсуждаемые в этой статье. Обеспокоенность конфиденциальностью и защитой данных, а также неотъемлемая предвзятость данных выглядят как проблемы, но на самом деле представляют собой возможности.
«Определение сферы бизнеса…» Стюарт Майлз
Страна-участникAllAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamas, TheBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBritish Virgin IslandsBruneiBulgariaBurkina FasoBurmaBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongo, Демократическая Республика theCongo, Республика theCook IslandsCosta RicaCote d’IvoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland острова (Мальвинские) Фарерских IslandsFijiFinlandFranceFrench ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские южные и антарктические землиГабонГамбия, ГрузияГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалаГернсиГвинеяГвинея-БисауГайанаГаити Остров Херд a й McDonald IslandsHoly Престол (Ватикан) HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, NorthKorea, SouthKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestine, Государственный ofPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandsPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi АравияСенегалСербияСейшелыСьерра-ЛеонеСингапурСловакияСловенияСоломоновы островаS omaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабского EmiratesUnited KingdomUnited StatesUnited Штаты Экваторияльная IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuelaVietnamVirgin IslandsWallis и FutunaWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe
ИТ-услуги для современных предприятий
Обеспечьте свое будущее безопасными и эффективными корпоративными технологиями и операциями
В современном мире, управляемом данными, ваш успех зависит от безопасности и производительности вашей технологической инфраструктуры и операций. С ростом затрат на ИТ, быстрым развитием технологий, растущими киберугрозами и постоянным стремлением к инновациям сложно идти в ногу со временем.
Мы можем помочь.
Наши возможности кибербезопасности, ИТ-хостинга и сетевых операций разрабатывались и совершенствовались на протяжении всего жизненного цикла нашего бизнеса. Мы понимаем конкретные проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, и уникальные ИТ-потребности строго регулируемых и ориентированных на данные предприятий.
Хотите еще раз взглянуть на свою систему безопасности электронной почты?
Получите бесплатную 30-дневную пробную версию нашего инструмента защиты электронной почты, разработанного командой SEI по информационной безопасности.
Масштабируемые, гибкие ИТ-услуги, адаптированные к вашей бизнес-модели
Кибербезопасность для финансовых услуг
Интеллектуальная защита ваших бизнес-систем и инфраструктуры.
Защитите свои бизнес-системы, приложения и инфраструктуру от множества векторов угроз с помощью нашего интеллектуального подхода. С помощью нашей собственной платформы управления информацией и событиями безопасности (SIEM) наши аналитики получают более полное представление о вашем общем состоянии безопасности, чтобы помочь защититься от активных угроз.
Выучить большеОблачная ИТ-инфраструктура и размещение данных
Масштабируемость и гибкость, необходимые для достижения бизнес-целей.
Управляемые командой опытных ИТ-специалистов, работающих от вашего имени, наши услуги хостинга предназначены для минимизации затрат при максимальной масштабируемости, безопасности, времени безотказной работы и отказоустойчивости. Услуги могут предоставляться через полностью принадлежащие и управляемые SEI центры обработки данных, сторонних поставщиков общедоступного облака или гибридную модель. Благодаря настраиваемому резервному копированию данных и полностью управляемому процессу аварийного восстановления наша цель — обеспечить безопасность ваших данных и повысить производительность, чтобы вы могли сосредоточиться на инициативах, приносящих доход.
Выучить большеСетевые операции и услуги управления
Полное управление сетевыми операциями, предназначенное для бесперебойной и эффективной работы вашего бизнеса.
Независимо от того, работаете ли вы локально, в облаке или с помощью модели гибридного облака, наша платформа легко интегрируется с вашей инфраструктурой, поэтому мы можем удаленно отслеживать, оптимизировать и составлять отчеты о ваших сетевых операциях в режиме 24x7x365.Наши аналитики быстро реагируют, эффективно устраняют неполадки и заблаговременно рекомендуют улучшения сетевой инфраструктуры, чтобы максимально увеличить время безотказной работы и обеспечить эффективную работу.