brinmax

Сезам, откройся! История успеха Джека Ма

Forbes представляет новый видеопроект — «Инвестируй как миллиардер». Заработать крупное состояние не просто, но куда сложнее сохранить его и уж тем более приумножить. Инвестбанкиры и аналитики рассказали Forbes о том, как богатейшие люди мира добились успеха и чем отличаются их инвестиционные стратегии и подходы к ведению бизнеса. Герой третьего эпизода — один из богатейших предпринимателей коммунистического Китая Джек Ма.

Среди наших героев-миллиардеров, пожалуй, нет человека с более необычной историей, чем Джек Ма. В одном из своих интервью он рассказывал, что в Китае невозможно добиться успеха, если у тебя нет связей, политического веса или богатства. Ничего этого у него не было. Однако же, вот он — один из богатейших людей Китая. Пример Джека доказывает, что любой человек может стать успешным и для этого нет какого-то универсального рецепта, образования, положения в обществе, родителей или чего-то еще — существуют лишь цель и усилия, которые кто-то прилагает, а кто-то — нет.

Собственно, Джек Ма никакой не Джек. Ма Юнь родился в 1964 году в очень бедной семье в китайском городе Ханчжоу. После приезда Ричарда Никсона в коммунистический Китай отношения двух стран начали налаживаться, а маленький Ма Юнь получил возможность выучить английский язык. Он проводил бесплатные экскурсии для иностранцев, благодаря чему мог общаться с носителями английского. Тогда же Ма Юнь стал Джеком. Туристам было сложно выговорить имя своего гида, и они назвали его привычным для западного слуха именем Джек.

Реклама на Forbes

При этом учеба у Ма шла плохо: он два раза заваливал экзамены в начальной школе, три — в средней и два — при поступлении в институт. Впрочем, в этом он не одинок. У Альберта Эйштейна, Уинстона Черчилля и Авраама Линкольна тоже были проблемы в учебе. И дело не в том, что ему не хватало времени. Даже сейчас у одного из богатейших людей Китая есть проблемы со счетом, и, если вы дадите ему финансовую отчетность, он ничего в ней не поймет.

Ма не везло и с корпоративной карьерой. Ему, по его словам, тридцать раз отказывали в приеме на работу, а KFC из 24 кандидатов принял 23 — всех, кроме Джека. А первый компьютер Ма и вовсе увидел в 1995 году, когда ему уже был 31 год и он поехал переводчиком в США. Ему рассказали про «интернет» — и первым словом, которое Ма ввел в поисковик, было «beer» (пиво). Результаты поиска включали американское пиво, бельгийское — любое, но только не китайское. А когда Ма понял, что в американском интернете вообще нет никакой информации про Китай, он захотел, чтобы интернет появился в Китае. Так началась история Alibaba. Ма называет свою компанию «1001 ошибкой», которые его, впрочем, не остановили: в 2014 году IPO Alibaba на $25 млрд стало крупнейшим в истории.

C тех пор рост Alibaba происходит в том числе за счет крупных покупок и поглощений. Компания вышла в офлайн через покупку в 2014 году универмагов Intime, в 2015 году были куплены супермаркет Lianhua и магазин техники Suning. В прошлом году компания Amazon выложила $13,7 млрд за продуктовую сеть Whole Foods.

Через полгода Alibaba Ма купила за $2,9 млрд треть в компании Sun Art Retail — оператора таких сетей продуктовых магазинов в Китае RT-Mart и Auchan. Во всех магазинах Alibaba повышает эффективность бизнеса за счет анализа данных и новых технологий.

В 2017 году Alibaba начала активно инвестировать в стартапы за пределами Китая: Tokopedia, Lazada, Big Basket и Paytm. Кейс Paytm особенно интересен. Это индийский платежный сервис, в который в прошлом месяце вложил $350 млн Уоррен Баффет — это стало его первой инвестицией в Индии, где, как известно, все предпочитают вести бизнес наличными. Но в 2016 году премьер-министр Нарендра Моди вывел из оборота купюры в 500 и 1000 рупий, на которые приходилось 86% всей индийской наличности. Реформа привела к массовым протестам, а затем дала большой толчок к развитию таких сервисов, как Paytm. Видимо, и Alibaba, и Уоррен Баффет согласны в том, что безналичные платежи в Индии являются многообещающим рынком.

Также Alibaba инвестировал в сервис по продаже подержанных автомобилей, доставку еды, велошеринг. Ма инвестирует и собственные деньги. В 2018 году фонд Blue Pool Capital (управляет деньгами Ма и его партнера по Alibaba Джозефа Цаи) вложил $20 млн в сервис Rent the Runway, основанный в 2009 году двумя студентками Гарвардской бизнес-школы. Главная задача Rent the Runway — решить проблему, хорошо знакомую любой девушке: вечерние платья очень дорого стоят, при этом носятся не более двух-трех раз. Интересно, что у основательниц Rent the Runway не было никакого технического образования, как и у Ма. Они сначала потеряли почти все свои деньги на инвестициях в девелоперов и дизайнеров, но итоге научились программировать сами. Сейчас на сайте можно взять в аренду не только вечернюю одежду, но и повседневные вещи.

В начале сентября Джек Ма объявил, что он выйдет на пенсию в свой 54-й день рождения и по примеру Билла Гейтса займется филантропией. В интервью Bloomberg Ма, чье состояние оценивается в $40 млрд, сказал, что существует много вещей, которым он может научиться у Билла Гейтса, и пусть он никогда не будет таким богатым, как основатель Microsoft, но зато раньше выйдет на пенсию.

Ма надеется, что его будущая деятельность станет мостом, который соединит страны и общества, сейчас не понимающие друг друга. По его словам, первая технологическая революция привела к Первой мировой войне, вторая — ко Второй, а сейчас мы переживаем третью [революцию]. И война, которая начнется, должна быть связана с бедностью и болезнями.

Можно не сомневаться, что мы еще услышим о Jack Ma Foundation — проекте, к которому Ма готовился, по его словам, десять лет. Возможно, частью этой подготовки была покупка в 2015 году 11 000 га на севере штата Нью–Йорк за $23 млн. Некогда здесь находилось имение Брендон-парк, принадлежавшее Уильяму Рокфеллеру. Рокфеллеры славились тем, что скупали в Америке земли, а потом превращали их в национальные парки, чтобы сохранить природу в первозданном виде. Брендон-парк как раз был одной из таких покупок.

Ну и напоследок напутствие от Джека Ма, которое идеально иллюстрирует его путь к успеху: «Если вы не сдаетесь, у вас все еще есть шанс. Сдаться — вот самая большая неудача».

История успеха и принципы жизни Джека Ма Navika.Pro

Дата публикации: 19 ноября 2020 г.

 

Ма Юн, или Джек Ма, — основатель крупнейшего китайского сайта «Алибаба», один из самых известных в мире бизнесменов. Историю его взлетов и поражений вы можете прочитать здесь: https://navika.pro/istorii-uspexa/posts/dzhek-ma-otec-alibaby, а мы собрали лучшие цитаты Джека Ма о том, как стать лидером и заработать миллиарды.

1. Думайте сами

«Не жалуйтесь, оставьте это другим. Те, кто жалуется, всегда терпят поражение. И не говорите «я не могу, у меня нет…», а думайте, как достичь этого по-другому. Думайте собственной головой. Я выучил английский, пользуясь только своим умом. Когда  я был ребенком, я работал бесплатно в отеле с иностранцами в своем городе. Каждый день я приезжал туда в пять утра, чтобы практиковаться в английском. Тогда я еще не знал, зачем мне это понадобится, но все иностранцы рассказывали совершенно другое, не то, что говорили мне родители, учителя или что писали в газетах.

Тогда я научился всегда думать самостоятельно: «Это правда? В этом на самом деле есть новая возможность? Это позволит мне выделиться?»»

2. Переходите к действию

«Я видел много людей, у которых были фантастически хорошие идеи каждый вечер. Но утром они снова шли в офис на работу. Переходите к действию Работайте усердно, но выбор у вас небольшой. Либо вы работаете на кого-то, либо на себя. Я выбрал второе. Но работать на себя означает работать на благо общества в целом. Будьте уверены, что, когда вы помогаете другим, помогаете им быть счастливыми и успешными, вы сами становитесь счастливы и успешны».

3. Работайте много

«Мы должны развить у себя состояние духа, как у работников в Силиконовой долине. Если бы «Алибаба» работала с 8 до 17, то никогда бы не стала высокотехнологичной интернет-компанией. С настроем «с 8 до 17» не стоило и начинать. Несколько лет напряженной работы — это единственный путь к успеху».

4. Будьте оптимистом

«Я знаю лично многих успешных, известных людей. Билл Гейтс, Уоррен Баффет, Джек Велч, Ларри Пейдж, Марк Цукерберг отличаются от обычных людей тем, что с оптимизмом смотрят в будущее. Они не жалуются и стараются решать проблемы других. Знаете, где находятся возможности? Они в том месте, где другие жалуются. «Здесь есть проблема? Возможно, я смогу ее как-то решить?» Я сам так делаю».

5. Концентрируйтесь

«Я говорю нет огромному количеству идей каждый день. Но те, которые я принимаю и развиваю, делают мой существующий бизнес проще и легче. Идеи «как заработать много денег» я отвергаю, если они не соответствуют моей миссии, потому что мне они неинтересны».

6. Мечтайте

«Разница между живым и мертвым человеком в том, что у живого есть мечта».

7. Верьте в себя

«В меня никто не верил. Все говорили, что «этот парень думает как-то странно, он наверняка сумасшедший». С 1994 года я говорил всем, что буду делать нечто, связанное с Интернетом. И 23 человека сказали мне, что это глупая идея, Интернета они никогда не видели, а я сам не разбирался в компьютерах. Но в это верил я, и этого было достаточно. В 1994 году я увидел компьютер в Соединенных Штатах и понял, что за ним великое будущее».

8. Примиритесь с отказом

«К отказам надо просто привыкнуть. Мы не настолько хороши. И всегда будут находиться те, кто нас будет отвергать. Прежде чем получить диплом университета, я три года туда поступал. При приеме на работу мне отказали более 30 раз. Когда я пришел устраиваться в полицию с еще четырьмя парнями, их приняли, а меня нет. При устройстве в KFC приняли 23 кандидатов из 24, этим одним непринятым тоже был я. Я поступал в Гарвард 10 раз, но так и не поступил».

9. Вносите свой вклад

«Сейчас, когда у меня есть ресурсы, я могу делать больше. С деньгами появляется больше влияния. Мы должны помочь молодым, сфокусироваться на их обучении. Возможно, в будущем я снова начну преподавать».

 

Истории успеха: Джек Ма | Adecco Russia

Сегодня мы предлагаем вам вместе с нами проследить путь от неудачника до богатейшего человека Азии, одного из самых закрытых и неординарных миллиардеров мира — основателя Alibaba Group Джека Ма.

Ранние годы Джека Ма. Университетский преподаватель

Ма Юнь, позже известный как Джек Ма, родился в городе Ханчжоу в 1964 году. Его родители были скромными музыкантами и, казалось бы, у мальчика не было особых перспектив.

Уже в раннем возрасте Юнь был целеустремленным и непохожим на других детей. В 12 лет будущий предприниматель решил, что ему нужно хорошо выучить английский язык, и выбрал для этого не самый простой, но неординарный и эффективный способ. Каждое утро в течение восьми лет Юнь на велосипеде отправлялся в отель в 40 минутах езды от дома, чтобы общаться с иностранцами. Погода и прочие обстоятельства на его планы не влияли. Заодно он ежедневно с 8 до 9 вечера слушал по радио передачи на английском и делал все, чтобы быстрее добиться своей цели.

Усовершенствовав свой английский, Ма стал бесплатно проводить экскурсии для туристических групп. Кстати, именно один из туристов назвал экскурсовода Джеком, и это имя закрепилось за предпринимателем на всю жизнь. Благодаря общению с иностранцами молодой человек получил более широкое представление о мире.

В 1979 году 15-летний Ма познакомился с австралийской семьей, приехавшей в Китай. Несколько дней он играл с детьми во фрисби, а после их отъезда они стали вести переписку. В 1985 году австралийцы пригласили Ма в гости, и эта поездка изменила его взгляды. По словам предпринимателя, его учили, что Китай — богатейшая и счастливейшая страна, но, оказавшись за границей, он понял, что все не так, как он себе представлял, и это изменило его мышление.

С учебой у будущего предпринимателя дела не клеились. Сам Ма рассказывал , что основной тест в младшей школе он сдал только с третьего раза. На экзамены в средней школе ему понадобилось уже четыре попытки. Ко всему прочему Ма не был популярен у одноклассников: те постоянно насмехались над ним, и это заканчивалось драками. Несмотря на небольшой рост и хрупкое телосложение, подросток мог постоять за себя и побеждал даже, казалось бы, превосходящих его соперников.

При поступлении в университет Ма Юнь сдал экзамен по математике на 1 из 120 возможных баллов, но это не изменило его планы. Юноша продолжил делать попытки и с третьего раза все же поступил учиться на преподавателя английского языка. Педагогический университет в Ханчжоу он окончил в 1988 году. Сам Ма говорит, что это учебное заведение считалось худшим в его городе. Завершив учебу, он пошел в этот университет работать, за что получал около $ 12 в месяц. Преподавать ему нравилось, и он быстро стал одним из лучших сотрудников в вузе.

Ма давно мечтал создать свое дело и даже говорил однокурсникам, что когда-нибудь будет завтракать в одной стране, а ужинать в другой. Вдобавок вскоре после окончания университета Ма женился, а преподавательской зарплаты не хватило бы на содержание семьи.

В 1992 году будущий предприниматель принялся искать работу получше. Попытки заканчивались примерно так же, как школьные экзамены: Ма проходил всевозможные собеседования, но ему везде отказывали. Его не взяли на работу даже в KFC — и это при том, что остальные 23 кандидата собеседование прошли. В 2001 году Джек Ма сообщил, что его 10 раз не приняли в Гарвард (на каком этапе жизни он пытался туда попасть, неясно).

В общем, взглянув на молодого предпринимателя, вряд ли кто-то поверил бы, что перед ним будущий миллиардер и один из богатейших людей Азии. Ма больше походил на неудачника без особых перспектив.

Чтобы обеспечить семью, Ма решил создать небольшой бизнес, в котором использовал свой главный навык — знание английского языка. Он организовал бюро переводов и стал понемногу зарабатывать.

Первый бизнес Джека Ма. Работа на правительство

Начало успеху было положено в 1995 году, и помогло Джеку все то же знание английского: его включили в делегацию одной из китайских компаний, которая отправлялась в США. По другой версии, это была официальная правительственная делегация по вопросам торговли.

В любом случае в США Ма познакомился с интернетом и понял, насколько Китай от него далек. По самой популярной версии, он вбил в поисковик слово «пиво», но китайских брендов в результатах поиска не нашел. Следующей попыткой стало слово «Китай», но и она не увенчалась успехом. Так Ма понял, что китайского интернета попросту нет и его страна по-прежнему отделена от остального мира. Это была отличная возможность что-то изменить, но Ма ничего не понимал в интернете и программировании.

Если верить распространенной версии, Ма, вернувшись на родину, был настолько одержим новой идеей, что собрал друзей и задался целью показать им, что такое интернет. Загрузка одной страницы заняла около трех часов, но цель была достигнута: то, о чем столько рассказывал Юнь, оказалось правдой.

Доказать существование интернета Ма оказалось куда проще, чем запустить интернет-бизнес в своей стране. Первый свой проект, по мнению некоторых источников, создатель Alibaba Group задумал, еще будучи в США. Взяв в долг астрономическую тогда сумму в $2000, он создал сайт China Pages — справочник, в котором были собраны китайские организации.

Ничего подобного в зарождающемся в КНР интернете тогда еще не было, но успехи первого начинания Ма оценивают по-разному. Часть источников отмечают успех, ведь предприниматель смог вернуть долг, а выручка достигла отметки в $800 тысяч. Другие, наоборот, склонны считать, что проект развивался медленно и особых успехов не принес .

Джек Ма тем временем конкурировал с China Telecom — государственной компанией и монополистом в предоставлении операторских услуг. Судя по всему, Джеку успешно удавалось ей противостоять. Через некоторое время руководство China Telecom пошло на переговоры, предложило создать совместную компанию и вложило в дело $185 тысяч. Однако в совете директоров China Telecom получила пять мест против двух оставшихся у Ма. Он вынужденно покинул компанию и задумался о новом деле. Есть и сведения, что власти все же надавили на предпринимателя, поэтому он согласился на инвестицию и потерял компанию.

Встречается информация, что в конце 1990-х годов, еще до запуска Alibaba, предприниматель вместе со своими программистами работал на правительство — в основном создавал и запускал для них сайты. После разработки сайтов, с 1998 по 1999 год, Ма работал в Министерстве внешней торговли и экономического сотрудничества КНР. Есть информация, что он возглавлял отдел международной электронной торговли.

В этот же период будущий создатель Alibaba познакомился с основателем Yahoo Джерри Янгом. Эта встреча сыграет важную роль в истории обеих компаний. Кстати, Янг чрезвычайно позитивно отзывается о Ма и хвалит его предпринимательские способности.

Создание Alibaba. Через конкуренцию и неурядицы

Долго оставаться вне бизнеса Джек Ма не смог: он знал, что в Китае множество товаров производится гораздо дешевле аналогов в других странах, и задумался о создании интернет-площадки для мелких и средних торговцев. Проект обещал стать выгодным, но нужны были инвестиции.

Ма составил бизнес-план и отправился в Кремниевую Долину, надеясь, что здесь его идеи примут быстрее. Сразу же инвестиции получить не удалось : бизнес-план выглядел рискованно и не впечатлил потенциальных инвесторов. Есть предположение, что с тех пор Джек Ма отказался от создания бизнес-планов вообще.

Вернувшись в Китай, предприниматель пошел другим путем: собрал друзей (по разным источникам, на встрече было около 17 человек) и рассказал им о своей идее. Совместно они собрали $60 тысяч, которых хватило на создание компании. Есть версия, что участников встречи было 23, но только 17 из них поддержали предпринимателя. Каждый из этих первых сотрудников получил долю в компании.

Название Alibaba было выбрано потому, что оно связано со сказкой о сокровищах, запертых за дверью при помощи волшебного слова. Биографы Ма отмечают, что предприниматель провел параллель со своим бизнесом, который будет открывать небольшим компаниям дверь к пещере с сокровищами. К тому же Алибаба, по мнению Джека Ма, — отличный парень и предприниматель.

Главной особенностью нового сайта стал отказ от копирования западных проектов. Китайский предприниматель понимал, что инвесторам нужна понятная модель и соответствующий ей бизнес-план, но выбрал другой путь и с самого начала ориентировался на клиентов.

Первое время созданный сайт не был коммерчески успешен и компания терпела убытки. На офис денег не было, и будущий многомиллиардный конгломерат разместился в квартире Джека Ма.

Некоторые исследователи утверждают, что в КНР невозможно запустить компанию, связанную с онлайн-коммерцией, без вмешательства государства. Косвенно участие властей в создании Alibaba подтверждается тем, что Джек Ма ранее возглавлял соответствующий департамент в министерстве.

В 1999 году компания получила инвестиции от Goldman Sachs, что подтверждает, что дело было стоящим, даже если и основывалось на связях. В 2000 году в стартап вложился еще и Softbank. Общая сумма первоначальных инвестиций составила $25 млн. Скорее всего, если правительство и вмешивалось в бизнес, то просто выдало компании соответствующее разрешение. Сам Ма, кстати, не единожды отмечал, что предприниматель не должен влезать в политику.

Даже после получения инвестиций компания не преуспевала. По словам Ма, из 18 человек в команде только трое разбирались в программировании, а остальные, в том числе и сам Джек, боялись технологий. Джек Ма поначалу был не только исполнительным директором компании, но еще и тестировщиком. Возможно, именно это во многом и предопределило ее успех: Ма отвергал разработки, в которых не мог разобраться, а это означало , что 80% населения с ними тоже бы не справились.

Кстати, при обсуждении проектов на советах директоров Alibaba Ма действует совершенно иначе. Если 90% с идеей согласны, то предприниматель от нее отказывается. Логика проста: если всем все ясно — значит, ниша, скорее всего будет занята.

Уже в начале 2000-х годов Ма, компания которого по-прежнему терпела убытки, резко стал интересен прессе. В 2000 году он попал на обложку Forbes, став первым китайским предпринимателем, добившимся подобного успеха.

Готовясь к масштабной интеграции, предприниматель открыл офис в Кремниевой долине, где предполагалось прорабатывать английскую версию сайта. С этим решением Ма поспешил, ведь компания по-прежнему не зарабатывала. К 2001 году офис в США был закрыт, а сотрудники уволены.

Ма переосмыслил свои подходы, нанял операционного директора, а также нашел способ выручить дополнительные деньги. Предприниматель понял, что большинство торговцев на его сайте готовы дополнительно платить , чтобы оказаться выше в списке предлагаемых товаров. Дела стали налаживаться. Следующим шагом стали так называемые роуд-шоу, которые должны были привлекать на сайт новых торговцев со всего Китая.

В 2002 году компания активизировалась на рынке США и наконец стала прибыльной. Сам Ма так рассказывает об этом успехе: в 2002 году у компании оставалось денег максимум на 18 месяцев существования. Зарабатывала компания слабо, несмотря на более или менее стабильный приток пользователей.

В попытке найти выход из ситуации Джек Ма снова сделал ставку на США, позволив своей платформе соединить продавцов из Китая и клиентов из Штатов. Год закончился с чистой прибылью в $1 — такой результат может показаться смешным, но для терпящей убытки компании он означал выход в самоокупаемость. Есть версия, что это стало возможно благодаря введению комиссии с продавцов.

Чтобы отпраздновать успех, глава компании раздал сотрудникам баллончики с серпантином и организовал вечеринку. Говоря об Alibaba Group, нельзя не отметить неповторимую обстановку в компании. Например, среди сотрудников ежегодно проводится шоу талантов, а в процессе создания Taobao сотрудники выбрали себе прозвища в честь вымышленных китайских мастеров кунг-фу из книг Цзинь Юна — и, похоже, так от них и не отказались. Во время борьбы с eBay американскому конгломерату была официально объявлена война, и на один день все сотрудники переоделись в военную форму.

Сам Джек Ма говорил, что для продвижения компании нужно делать сумасшедшие вещи и привлекать внимание. Он показал остальным пример: на праздновании десятой годовщины Alibaba оделся как панк-рокер, нацепил парик и спел сотрудникам компании песню.

Создание Taobao. Война с eBay

Одна из легенд гласит, что в том же году небольшая команда разработчиков засела на той самой квартире, где когда-то начиналась Alibaba Group, чтобы реализовать новую задумку Джека Ма — торговую площадку Taobao, которая бы работала по системе С2С. По своей сути она походила на eBay, которая тогда уже активно работала на китайском рынке. Весной 2003 года Taobao запустилась и, несмотря на опасения Ма, стала постепенно набирать аудиторию.

По желанию разработчиков и по указанию главы компании Taobao во всем, начиная с дизайна, ориентировалась на китайских пользователей. Ма три года не взимал комиссию за сделки с пользователей и делал все, чтобы площадка была удобна жителям КНР.

В ответ на появление местного конкурента американцы за $150 млн приобрели одного из ведущих игроков на рынке электронной коммерции КНР — EachNet. Благодаря этому eBay получила около 85% рынка и, казалось бы, закрепила свое лидерство, но все оказалось не так просто.

Одним из ответных ударов Джека Ма в 2004 году стал запуск платежной системы Alipay. Ма задумался о ней после своего первого саммита в Давосе, где и узнал об онлайн-платежах. В КНР они были запрещены, но предприниматель все же начал разработку, а правительство в итоге не стало ему препятствовать.

Кроме собственно платежных функций, Alipay позволяет защитить деньги пользователей от мошенников. У Taobao появился целый ряд других интересных инструментов вроде мессенджера, упрощающего обсуждение сделки между пользователями.

Чтобы понять причины поражения eBay нужно сравнить размеры конкурентов. Джек Ма однажды емко высказался о соотношении сил, сравнив eBay с акулой в океане, а Taobao — с крокодилом в Янцзы. Американская компания действовала почти по всему миру, в ней работало 6000 сотрудников — Alibaba Group представляла собой небольшую компанию.

Зато Джек Ма отлично разбирался в китайском рынке, а потому понимал, что нужно для привлечения аудитории. Руководство eBay тем временем делало все для того, чтобы потерять долю рынка: компания взимала комиссии и подгоняла функциональность под общий стандарт. Фатальной ошибкой eBay обычно считается так называемая миграция , когда базу пользователей EachNet решено было перенести в США.

Процесс не прошел гладко: сначала EachNet около года не могла улучшать свой продукт, пытаясь подстроиться под eBay, а затем начались длительные согласования. Это нормальный подход для корпораций, но он стремительно уменьшал шансы на победу в борьбе с гибкой Taobao. Вдобавок после миграции ресурс стал медленнее работать, а трафик уменьшился на 50%. В это самое время Taobao регулярно обновлялся, быстро загружался и привлекал все больше аудитории. В 2006 году война была выиграна: Taobao контролировала около 60% рынка, а к 2007 году этот показатель увеличился до 82%.

Показательно, что глава eBay Мег Уитман в 2005 году, еще в процессе борьбы, пригласила Ма в США предложив ему сделку и сотрудничество. Джек Ма ответил отказом. Он уже понимал, что дело принимает позитивный для него оборот, и вдобавок была готова сделка с Yahoo!, которая за 43% Alibaba заплатила $1 млрд и добавила к этому долю в Yahoo! China, которая оценивалась в $700 млн.

Переговоры были сложными, обе стороны сомневались и делали различные маневры. Аналитики даже будут считать, что Янг ошибся, хотя впоследствии Alibaba Group cтанет главным активом американского конгломерата.

После заключения сделки у Джека Ма была возможность реализовать все задумки и начать конкурировать с другими гигантами, а потому сделка с проигрывающей eBay выглядела бесперспективно. Забегая вперед, стоит сказать, что сделка с Yahoo! также была не лучшим решением, как это показалось Ма.

Есть сведения, что Ма долго продумывал эту сделку из-за того, что получил сведения о содействии американской компании властям, что заставляло задуматься о дальнейшем поведении нового партнера. Правда, есть сведения, что официально Ма поддержал позицию американской компании в этом вопросе.

Благодаря полученным деньгам Ма смог поставить эффектную точку в соперничестве с eBay, который стремительно терял долю рынка: в 2006 году он объявил , что пользователи Taobao могут не платить комиссии еще три года.

В 2007 году Alibaba неожиданно оказалась втянута в небольшой скандал. Люди со всего мира обвинили компанию в том, что она наживается на товарах, сделанных из продуктов животного происхождения. Ма в ответ объявил на весь мир, что запрещает продавать на своих сайтах продукцию из мяса акул. Вряд ли это что-то глобально изменило, но общественность успокоилась.

Создание новых сервисов. Борьба с Yahoo!

В 2008 году был запущен рекламный сервис Alimama (само название было зарегистрировано еще в 1999 году). Проект создавался для маркетинговой поддержки компаний на сервисах Alibaba и перед широким запуском прошел длительное тестирование.

Еще один новый проект того времени — T-Mall, который изначально назывался Taobao-Mall. Площадка была создана как ответ всем, кто утверждал, что на ресурсах Alibaba продаются одни дешевки. T-Mall работает по системе B2C: торговать здесь могут только зарегистрированные фирмы, и потенциальному торговцу нужно подтвердить наличие необходимых документов.

Вскоре на этот сайт вошли знаменитые бренды вроде Adidas, GAP и Meizu. В 2011 году T-Mall был отделен от Taobao в отдельный сервис. По разным оценкам, сейчас на сайте больше 70 тысяч лицензированных торговцев, представляющих бренды со всего мира.

В 2009 году настала новая глава во взаимоотношениях между Alibaba и Yahoo! В американском конгломерате сменился генеральный директор, и на место лояльного Джерри Янга пришла Кэрол Бартц, которой удалось почти сразу испортить отношения с Джеком Ма.

Причина была банальной: ей не нравился развалившийся Yahoo China, и она потребовала у китайского предпринимателя убрать из названия имя американского конгломерата. Кэрол озвучила свое желание в резкой форме, да еще в присутствии топ-менеджмента Alibaba. Порядком подуставший от Yahoo! Ма решил вывести американский конгломерат из числа акционеров.

Первым его шагом стало выведение из конгломерата компании Alipay — она перешла в другую компанию, большей частью которой владел Ма. Это было сделано без предварительного обсуждения с другими акционерами в лице Yahoo! и Softbank, что вызвало их недовольство. К тому же Джеку Ма досталось от прессы: ему приписали чуть ли не махинации и манипулирование иностранным капиталом.

По некоторым сведениям, особенно недовольны были менеджеры Yahoo!, а вот Softbank не очень сопротивлялись. Почувствовав слабину, Ма начал на них давить, продвигая свои интересы среди акционеров и урезая полномочия иностранных инвесторов. В 2011 году Бартц была уволена со своего поста. Ма на это язвительно заметил, что ей стоило сделать что-то для своей компании, прежде чем критиковать его.

В совет директоров Yahoo! вошел инвестор Дэниэл Леб, затеявший корпоративную войну против некоторых других членов совета. В процессе он нанял нового генерального директора Скотта Томпсона, а тот неожиданно согласился на предложение Ма о выкупе 20% акций. Сумма сделки составила $7,1 млрд. Янг был против и даже покинул совет директоров. По другой версии, Янг ушел еще до оформления сделки.

Что интересно, сооснователь Yahoo! сохранил место в совете директоров Alibaba и, если верить некоторым источникам, давал там вполне дельные советы о том, как расправиться с американским конгломератом. Правда, менеджмент Yahoo! и сам справлялся с уничтожением своей компании, и в итоге единственным ее ценным активом стали те самые 23% Alibaba Group. Есть сведения, что даже приход Мариссы Майер должен был не спасти конгломерат, а обеспечить ему стабильное состояние в процессе IPO китайского гиганта.

Борьба с конкурентами, скандалы и сверхуспешное IPO Alibaba

Среди врагов, которых успел нажить себе Джек Ма, не только Yahoo!, но и предприниматели из КНР. Один из самых упорных — Робин Ли, основатель и глава поисковика Baidu. Ли раздосадовало решение Ма о том, что пользователям его сайтов лучше использовать внутренний поиск, и последовавшая за ним блокировка юзерам Baidu выдач из Taobao и T-Mall в 2009 году. Робин Ли попытался создать свою платформу интернет-коммерции, но без особых успехов.

В 2014 году начался новый раунд борьбы — теперь против Ма выступил союз Tencent, Baidu и Wanda Group. Эти компании возглавляет троица богатейших людей КНР. Совместно они вложили $814 млн в создание онлайн-платформы, которая должна была сокрушить Alibaba Group, но пока значимых новостей об этой борьбе нет.

Ма говорит о своих противниках в позитивном ключе. Например, он отметил, что компания Tencent более инновационная, чем Alibaba Group, и похвалил ее разработку WeChat.

В 2011 году произошел крупный скандал, непосредственно связанный с Alibaba Group: около сотни менеджеров компании создавали поддельные фирмы, давали им статус премиум-поставщиков и будто бы продавали электронику, а на самом деле клали деньги себе в карман, не отправляя ничего клиентам.

Внутреннее расследование обнаружило около 2300 фейковых магазинов. Урон в $2 млн не был существенным для многомиллиардной компании, но пострадала ее репутация. Когда Ма оценил убытки, в компании полетели головы. Кроме непосредственных мошенников, Джек уволил некоторых топ-менеджеров, чтобы восстановить доверие общества к бренду и показать, что будет с теми, кто не выполняет своих обязанностей.

В 2013 году вовсю шла подготовка Alibaba к выходу на IPO. В это же время общее внимание было привлечено к Джеку Ма. Во-первых, он ушел с поста главы компании, объяснив это желанием заняться благотворительностью. При этом Ма сохранил за собой должность председателя. Компанию он разделил на семь направлений, в каждом из которых 25 подразделений со своим главой. Это решение было вызвано желанием Ма сохранить в конгломерате атмосферу стартапа.

Во-вторых, в 2013 году Джек Ма дал резонансное интервью, в котором заявил , что поддерживает правительство КНР, в том числе и в части ограничений на использование интернета. Раньше предприниматель в эту область не вмешивался, поэтому китайские пользователи сочли, что изменение имиджа вызвано страхом.

В это время в КНР тайно казнили предпринимателя Цзэна Чэнцзе — как говорят, без глубокого расследования и реально доказанной вины. Так что подобный ход от Ма был принят спокойно и практически оправдан. Сам предприниматель в 2015 году отметил, что не ведет бизнес с государствами, но не против двухсторонней коммуникации и считает ее важной.

В 2014 году наконец прошло IPO Alibaba Group: компания привлекла на бирже $21,8 млрд при оценке в $241 млрд. Сам Ма, владевший около 8,9% акций компании, заработал $867 млн. Само собой, IPO китайского гиганта было признано крупнейшим в мировой истории.

За несколько месяцев до этого Ма создал благотворительный фонд с уставным капиталом в $ 4 млрд плюс вложенными 2% Alibaba Group. Фонд занимается поддержкой здравоохранения, образования и защитой окружающей среды.

Кроме того, еще с 2010 года 0,3% годовой выручки Alibaba Group отправляется в фонд по защите природы. Вдобавок Ма занимает должность председателя в комитете по защите природы Китая и активно жертвует деньги на сохранение экологии. Своей страной китайский предприниматель не ограничивается: в 2015 году он приобрел часть парка Адирондак в штате Нью-Йорк с целью создать там природный заповедник и, возможно, построить для себя виллу.

Личность Джека Ма, его предпринимательские взгляды и новые начинания

В отличие от многих других миллиардеров, Джек Ма практически лишен пафоса и эгоцентризма. С детства он привык, что для достижения успеха нужно трудиться. Это он и делает до сих пор, начиная с того дня, как отправился учить английский в отеле Ханчжоу. По мнению Ма, важно всегда быть внимательным, трудолюбивым и амбициозным. Умение сохранять эти черты — важный элемент для достижения дальнейшего успеха.

По мнению Ма, компания должна ориентироваться не на деньги, а на миссию. Ма считает, что есть два типа предпринимателей: одни хотят побыстрее заработать, а другие ставят перед собой глобальные задачи и цели. Последние часто становятся гораздо успешнее и получают возможность по-настоящему влиять на мир.

Как можно было заметить из биографии, Ма никогда не сдается. Он не смог поступить в Гарвард, зато пытался целых десять раз. Сначала он не мог найти инвестора, но оббежал всю Долину и, несмотря на неудачу, в конце концов добился цели.

Джек Ма, похоже, не любит понятие «корпоративная культура» и негативно высказывается и о западных, и о восточных ее вариациях. По мнению предпринимателя, она скорее вредит, чем приносит пользу, и заставляет сотрудников концентрироваться не на тех вещах. Для Ма предпочтительнее стартап, когда все в команде активно взаимодействуют друг с другом и не скованы какими-либо рамками.

Пробелы в технических знаниях Джека Ма вошли в легенды: бизнесмен не имеет понятия об особенностях интернета, написании кода и практически не разбирается в технологиях, которыми пользуется его компания, и даже не пытается в этом разобраться. Сам предприниматель обычно отмечает , что для этого у него есть команда профессионалов. По мнению Ма, если глава компании понимает технологические нюансы лучше сотрудников, то он просто неправильно набрал команду.

Главная сила Джека Ма — в умении понимать своих клиентов. К каждому нововведению он подходит, как обычный пользователь, а потому знает, примут ли это пользователи или же нужно что-то изменить.

На успех Ма сильно повлияла его жена, которую зовут Жанг Инг. Они познакомились еще студентами и поженились после окончания педагогического университета. Потом оба вместе работали преподавателями, а когда Джек начал свой бизнес, жена его поддержала и какое-то время даже работала в компании.

Одной из функций Инг было и остается мотивировать мужа на большие достижения: она рассказывает, что еще в начале общения оценила характер Ма и его потенциальные достижения. До 2002 года Инг работала в Alibaba, а позже по просьбе супруга стала заниматься исключительно детьми.

Судя по высказываниям Ма, в его компании никогда не было притеснений по половому признаку, в том числе и при приеме на работу. В 2014 году, перед IPO, к главе компании на интервью заглянул американский журналист. Помимо прочего, он захотел узнать, как на работе в Alibaba оказалось столько женщин.

Удивление репортера можно понять: технологические компании редко могут похвастаться равным соотношением мужчин и женщин. В Alibaba же оказалось 52% женщин, а в топ-менеджменте они составляли 23%. С тех пор доля немного уменьшилась из-за покупок компаний, но ситуация действительно интересная. Ма называет количество женщин в компании еще одной причиной ее феноменального успеха и подчеркивает, что ситуация в мире значительно улучшится, когда во главе многих стран окажутся женщины.

Джек Ма и сотрудники компании — отдельная тема для разговора. На заре существования Alibaba он ошибочно решил, что на управляющие должности лучше приглашать людей со стороны, а первые сотрудники должны были остаться просто менеджерами без особого карьерного роста. В итоге успехи нанятых профессионалов оказались спорными, и в компании они не задержались, а вот первые сотрудники, в которых Ма не верил, принесли реальную пользу. C тех пор Ма научился руководствоваться не только логичными доводами, но и доверять собственной интуиции.

Еще одной чертой предпринимателя является умение избавляться от ненужных кадров. Об уволенных топ-менеджерах из-за скандала с фейковыми компаниями уже сказано выше. Не так давно Ма сообщил, что доверяет молодым специалистам. Слова были подкреплены делом: в 2015 году были уволены топ-менеджеры, родившиеся в 1960-х годах.

Молодых сотрудников, родившихся в 1990-е годы, в Alibaba Group сейчас около 3000, и на них возлагается много надежд. Принимая людей на работу, Джек руководствуется не только квалификацией кандидата — для него важно наличие оригинальных и даже сумасшедших идей. По мнению Ма, людей нужно объединять не вокруг личности, а вокруг единой цели, и тогда компания будет работать в едином направлении.

Несмотря на статус богатейшего человека Азии с состоянием $33,3 млрд, Джек Ма остается достаточно скромным человеком и не делает роскошных покупок. Самые большие деньги он заплатил за недвижимость: в частности, ему принадлежит дом в Гонконге на пике Виктория стоимостью в $193 млн. Еще одна дорогая игрушка бизнесмена — личный самолет, но он был куплен из-за необходимости в частых перелетах. Даже iPhone Джеку купила жена, и на вопросы о гаджетах или дорогих новинках ему нечего ответить.

Гораздо охотнее предприниматель говорит о своей компании. Например, он огласил, что компания собирается достичь объема продаж в $1 трлн до 2020 года. Цель чрезвычайно амбициозная, но Ма неоднократно подтверждал, что умеет добиваться своего.

В быту Джек Ма довольно неприхотлив, и даже его увлечения выглядят непримечательно. В свободное время предприниматель читает рассказы о мастерах кунг-фу, медитирует или занимается китайской гимнастикой тайцзицюань, которую, кстати, вместе с актером Джетом Ли пытается популяризировать. Из более или менее обычных развлечений Ма можно назвать покер.

В 2015 году Джек Ма неожиданно приобрел старейшую гонконгскую газету South China Morning Post. Аргумент для этого был простой — расширение аудитории на мировом уровне. Сумма сделки составила $266 млн. Дальше предприниматель отказался от платного контента, чтобы расширить пользовательскую аудиторию.

Ма и до этого вкладывался в медиабизнес. Предприниматель владеет долями в издании eBussines Review, бизнес-блоге Huxiu, новостном онлайн-издании China Business Network, а также в целом ряде других проектов, в том числе в стриминговых сервисах и в кинопроизводстве.

Захватнических целей Ма не ставит и на общественное мнение влиять как будто не собирается. Предприниматель считает, что совместная работа интернет-компаний и медиа может принести пользу. К тому же с помощью медиа можно наладить успешное продвижение небольших компаний, которых в Alibaba Group огромное количество.

В заключение предлагаем вам самые интересные высказывания Джека Ма о бизнесе, работе, успехе и жизни:

1. Мой совет 25-летним людям — сделайте достаточно ошибок. Не волнуйтесь. Вы падаете и поднимаетесь, падаете и поднимаетесь. Наслаждайтесь этим, наслаждайтесь своей молодостью и жизнью.

2. Если вы не знаете все про ваших конкурентов, или вы недооцениваете их, или вы не видите в них угрозу, то вы обязательно проиграете.

3. Настоящие возможности лежат там, где их никто не видит. Если на совещании 90% присутствующих голосуют «за» то или иное предложение, я выбрасываю его в корзину. Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то скорее всего над этим работает много других компаний, и нам не будет принадлежать лидерство в этом.

4. Что такое настоящий провал? Настоящий провал — это прекращение борьбы.

5. Я всегда говорю себе, что мы рождены не для работы, а для того, чтобы наслаждаться жизнью. Для того, чтобы делать жизнь других людей лучше, а не для того, чтобы проводить все время в работе. Если вы тратите все время на работу, рано или поздно вы пожалеете об этом.

6. Миру наплевать на то, что вы скажете, важно то, что вы сделаете.

7. Ищите правильных людей, а не лучших людей.

8. Глава компании никогда не должен сравнивать свои технические навыки с умениями сотрудников. Технические навыки сотрудников всегда должны быть лучше, чем ваши. Иначе вы наняли не тех людей.

9. Самые плохие качества для предпринимателя: быть снобом, не уметь адекватно оценивать обстановку, взять высокий темп и не иметь возможности его поддерживать, не обладать умением смотреть вперед.

10. Сегодня будет непросто, завтра будет еще хуже, но послезавтра все будет прекрасно.

* Материал подготовлен Adecco Russia на основе информации из открытых источников и по материалам биографии Джека Ма.

История успеха Alibaba: Джек Ма покорил китайский интернет-рынок

Джек Ма создал Alibaba Group — крупнейшего игрока на мировом рынке электронной коммерции. Миллиардер хочет доказать, что его компании может доверять весь мир, и повторяет, что люди важнее денег. Как добиться признания, когда за китайскими товарами закрепилась не лучшая репутация

История успеха Alibaba

Джек Ма в бешенстве. Совсем недавно в его компании Alibaba Group, крупнейшем игроке на мировом рынке электронной коммерции, произошел скандал, и Джек вне себя от ярости.

Он рассчитал сто менеджеров за обман контрагентов. Все провинившиеся открывали подставные фирмы, присваивали им сертификат «Золотой статус поставщика» и принимали платежи, даже не собираясь поставлять заказы.

За все 12 лет, пока существует Alibaba Group, это самый серьезный сбой компании, которая управляет интернет-магазинами, платежными и информационными сервисами. По словам Ма, он узнал об этой преступной схеме 22 января. Джейн Цзян, соосновательница компании Alibaba.com, возглавляющая отдел доверия и безопасности, сообщила ему об этом в письме.

Тем же вечером Ма пригласил в бар рядом с офисом в Ханчжоу всех топ-менеджеров компании и на этом неформальном совещании приказал провести расследование. Через пару недель обнаружилась системная проблема. Ущерб, в масштабах компании, оказался не таким уж большим – около $2 млн.

Страшнее то, что в махинациях участвовали 2300 фиктивных магазинов. Уже к концу недели Джек Ма уволил исполнительного директора Дэвида Вэя и операционного директора Элвиса Ли, хотя никто из них не был уличен в обмане. Ма спасал репутацию компании.

«Возможно, мы – единственная китайская компания, где менеджеры высшего звена несут реальную ответственность за каждый провал, – говорит Джек. – Многие считают мое решение слишком жестким. Но я уверен, что это необходимо Китаю».

Проблемы Alibaba Group – это, в какой-то степени, проблемы всей страны. Китаю необходима компания, которой сможет доверять весь мир, для которой люди важнее денег, убежден Джек Ма. Главная цель – за десять лет посодействовать развиться в интернете десяти миллионам мелких фирм, создать миллион рабочих мест и оказать услуги миллиарду потребителей во всем мире.

Китайскими товарами современный мир буквально переполнен – игрушки, корм для домашних животных, лекарственные препараты, строительные материалы, одежда. Можно сказать, что продукция с ярлыком «Made in China», почти всегда вызывает настороженность. Все знают, что китайские товары дешевы, но некачественны, а часто, и небезопасны.

Исследования центра Pew в прошлом году показали, что китайским лекарствам не доверяют 70% американцев. Да и сами китайцы довольно настороженны к своему национальному бренду. В тот же день, когда Джек Ма снял с должностей своих заместителей, в телевизионных новостях прошло сообщение, что китайцы скупили в Гонконге все сухое молоко, потому что не доверяют местным производителям.

«О Боже, – подумал Джек Ма. – Какой же деловой климат царит в Китае?» А ведь к созданию этого климата причастен и он сам. Почти все, что сделано в Китае, можно или купить, или продать, или оплатить посредством сайтов империи Ма. Объемы перемещаемых товаров непропорциональны размерам публичной компании Alibaba.com (капитализация – $8,8 млн., выручка в 2010 году – $853 млн., чистая прибыль – $225 млн.).

Еще один актив группы, Taobao, по оценке Goldman Sachs, заработала $36 млн. на выручке в $640 млн. Taobao удалось фактически уничтожить китайское отделение eBay, почти 80% которого было захвачено в прошлом году. Практически половина посылок, пересылаемых в Китае, – транзакции Taobao.

Alibaba.com – это 18 миллионов пользователей на англоязычном сайте и 44 миллиона – в Китае. Все пользователи – мелкие и средние компании, которые торгуют друг с другом. Электронная империя Джека Ма оценивается в $20 миллиардов, а сам он – в $1,6 миллиардов. Но он считает, что это не делает его героем.

Нечистоплотные продавцы проявляли себя еще до мошеннического скандала на Alibaba.com. Да и витрины Taobao кишат подделками. При беглом поиске можно обнаружить сумку под Louis Vuitton за $60, диск оскароносной картины за $0,75 и часы Rolex за $220.

Taobao пытается бороться с сомнительными предложениями. Отделом борьбы с контрафактом, в котором трудятся 400 человек, в прошлом году ликвидированы 14 миллионов позиций. И все равно американская торговая палата назвала сайт «рынком пиратской продукции».

Недоброжелатели утверждают, что Джэк Ма расширяет свои торговые площадки быстрее, чем механизмы, их регулирующие, тем самым попустительствуя развитию криминальных схем. Это выводит Ма из равновесия: «Это не я придумал рак, – и голос его дрожит от гнева, – я только пытаюсь его вылечить».

Немного существует историй успеха, которые способны вдохновить, как история Джека Ма. В 1964 году, когда он родился, папа и мама назвали его Ма Юнем. Во времена культурной революции закрывались многие школы, но он сумел выучить английский язык самостоятельно. В детстве, живя в Ханчжоу, Ма на велосипеде ездил в отель для иностранцев и предлагал услуги гида, чтобы совершенствовать свой английский. Он два раза провалил экзамены в колледж и поступил в педагогический техникум.

Съездив в 1995 году в США в качестве переводчика торговой миссии, Джек Ма оценил потенциальные возможности интернета. Вернувшись в Китай, он занял $2000, и открыл коммерческий сайт – справочник «Китайские страницы». К сожалению, этот проект провалился. Через несколько лет, работая в министерстве внешней торговли и экономического сотрудничества, Ма завел дружбу с тайваньцем, основателем Yahoo, Джерри Янгом.

Будущая империя Джека «зародилась» в 1999 году в его квартире. Были наняты 17 сотрудников и привлечены $60 000 инвестиций под довольно зыбкую перспективу связать бизнес Китая с остальным миром. Со временем внутри группы развились компании – Taobao, Alipay (электронные платежи) и AliCloud (удаленные системы хранения данных).

Тогда идея стала приобретать нынешние очертания и определилась задача: помощь обычным людям в интернет-торговле. Название Alibaba должно было ассоциироваться с Сезамом и пещерой с несметными сокровищами. Компания собиралась убедить продавцов и покупателей в том, что бизнес в интернете вполне безопасен.

Сначала компания Alibaba задумывалась как интернет-справочник для мелких производителей, которые искали иностранных клиентов. Прибыли от продаж программного обеспечения были минимальными, а число пользователей увеличивалось так же быстро, как и расходы.

Ма не рисовался и с удовольствием сообщал инвесторам, вроде Goldman Sachs, купившему в 1999 году за $4 миллиона 23% группы, что прибыль его не волнует. Даже финансовый директор компании Джо Цай, его правая рука, признается, что сначала не понимал идей своего шефа.

В 2002 году, когда деньги заканчивались, а инвесторы давили, Ма сказал: «Окей. Давайте заработаем немного». Он и сейчас уверен, что, взимая тогда плату с продавцов, замедлил рост компании.

Ма настоял, чтобы Taobao пошел своей дорогой. Сетевая торговая площадка, созданная в 2003 году, не брала денег ни за выставление лотов, ни за транзакции. Клиентам это понравилось. Джек уверен, что большая лояльная аудитория в интернете представляет собой огромную ценность. И он оказался прав.

Сейчас у Taobao 110 миллионов посетителей в месяц. Компания – монополист на рынке онлайн-торговли между частными лицами. Taobao по-прежнему выставляет товары на продажу бесплатно. Реклама в поисковой выдаче и на страницах товаров приносит деньги.

Доли торопливых инвесторов Ма выкупил с помощью $1 млрд., вложенного еще в 2005 году Yahoo (см. «История успеха корпорации Yahoo!»). Сделка была закрыта, когда президентом компании еще был Джерри Янг. Yahoo получила тогда 40% Alibaba Group, а Джек – контроль над Yahoo China. Давняя дружба продолжается до сих пор. Янг – один из четырех членов совета директоров Alibaba Group. С помощью Yahoo Ма совершил качественный скачок. Накануне кризиса на Гонконгской бирже Alibaba привлекла $1,7 млрд. при оценке в $26 млрд.

Тщедушный, вечно взлохмаченный, с горящим взглядом, Джек Ма узнаваем большинством китайцев. О нем пишут книги, его биографию изучают молодые люди, мечтающие о славе бизнесмена. Многие мировые лидеры рады знакомству с Ма. Добрые взаимоотношения с властями важны для Alibaba. Несколько лет назад были сомнения в том, можно ли позволить Alipay работать в государстве, где маниакально контролируются все банковские транзакции.

Китайцы сначала настороженно относились к покупкам в интернете, однако привлекательные депозиты подтолкнули их к в более смелым действиям. Один раз Ма заявил публично, что по первому же требованию готов отдать государству Alipay. Шансов утратить платежную систему, которая проводит свыше $100 млрд. платежей, и традиционно не зарабатывающую денег, у него немного. Патриотическая самоотверженность – не больше чем реверанс по отношению к руководству Китая, которое и само в любой момент может безнаказанно национализировать его бизнес. Любимая шутка Джека Ма: «Я встречаюсь с властями, но не собираюсь жениться».

Alibaba Group обладает неоценимым сокровищем – огромной базой информации о бизнесе и потребителях. Как обычно, Ма не спешит ее монетизировать. Платежная система Alipay, зарабатывает небольшой процент на транзакциях, и не берет денег с пользователей Taobao. Когда-нибудь она может стать весьма прибыльным активом. Компания AliCloud обрабатывает данные о международном бизнесе и внутренних сделках на Taobao. Когда компания будет готова воспользоваться накопленной информацией о потребителях, деньги обязательно появятся.

Основная проблема сейчас – едва не рухнувшие ценности компании. Ма считает, что беда кроется в том, что сотрудники поставили самих себя выше клиентов. В таком отношении он, отчасти, винит себя: на пике кризиса им были наняты 5 000 совсем необязательных сотрудников, которых не успели обучить как следует. Существует мнение, что Ма ошибся, отменив плату за вход на площадку и приняв армию «золотых поставщиков», не уделив должного внимания верификации.

Когда Ма увольнял своего менеджера, он сказал ему: «Если бы вы решили проблему полгода назад, мне теперь не пришлось бы вмешиваться. Если я сейчас ничего не сделаю, меня уволят 23 000 сотрудников компании». На его лице появляется гримаска: «Потому что именно за это мы боремся».

© Старецкая Елена, BBF.RU

история успеха CEO Tencent Ма Хуатэна — Рамблер/финансы

Он родился в китайском городе Чаоян 29 октября 1971 года. Когда его отец Ма Ченшу получил работу управляющего портом в Шэньчжэне (находится недалеко от Гонконга), сын поехал вместе с ним.

Хуатэн поступил в Университет Шэньчжэна в 1989 году, а в 1993 году получил степень бакалавра в области компьютерных наук.

Его первым местом работы стала China Motion Telecom Development, где Хуатэн получал $176 в месяц. В то же время он занимался исследованием и разработкой систем звонков через интернет в Shenzhen Runxun Communications CO Ltd.

В 1998 году Хуатэн стал одним из основателей Tencent. Ее первый продукт появился после того, как Ма принял участие в презентации ICQ, первой в мире интернет-службы мгновенных сообщений, созданной в 1996 году израильскими разработчиками.

В 2009 году в интервью China Daily он рассказал: «Если бы я был дальновиднее и учел чужой опыт, мы бы поняли, что у нашего продукта есть будущее, но тогда мы просто не могли себе этого позволить».

В 2000 году Хуатэн обратился к американской инвестиционной компании IDC и гонконгскому телекоммуникационному оператору Pacific Century CyberWorks, которые купили 40% акций Tencent за $2,2 млн. 80% выручки компании приносили сделки, заключенные с операторами связи, которые согласились разделить плату за сообщения.

Фото: vyapaarjagat. com

Ма Хуатэн попадал в список самых влиятельных людей мира по версии журнала Time в 2007, 2014 и 2018 годах, а в 2015 году это звание ему присудил и Forbes. В 2017 году Fortune включил его в число главных бизнесменов мира.

В 2018 издание CEOWORLD поместило его в список «Самые влиятельные люди мира». Хуатэна часто сравнивают с Уорреном Баффетом, одним из самых успешных международных инвесторов.

В марте 2018 года состояние Хуатэна достигло примерно $51,1 млрд. Это сделало его самым богатым человеком Китая и 14-м по капиталу в мире. В ноябре 2017 года он стал первым китайским бизнесменом, который попал в десятку самых богатых людей планеты.

Фото на обложке: Lintao Zhang / Getty Images

краткая биография, личная жизнь, история успеха, фото

Пожалуй, сейчас самый знаменитый китаец в мире, который уже оставил далеко позади ныне редко снимающегося Джеки Чана и подбирается по узнаваемости к товарищу Си. Чтобы окончательно закрепиться в нашем сознании, в прошлом году снялся в кунгфу-фильме в роли мастера тайцзицюань. Джеки Ма создал самую большую в мире компанию в сфере электронной коммерции с рыночной капитализацией около 231 млрд долл. США. 8 сентября 2018 года он объявил, что уходит на пенсию и теперь будет заниматься преподаванием и благотворительностью.

Ранние годы

Родился Ма Юнь, это настоящее имя Джеки Ма, 15 октября 1964 года в небогатой семье музыкантов, в Ханчжоу в юго-восточном Китае. У него есть старший брат и младшая сестра. Учился он не очень хорошо, несколько раз проваливал экзамены в начальной и средней школе и вступительные экзамены в колледж.

Детство Ма пришлось на время, когда США начали сотрудничать с Китаем. В 1972 году президент США Ричард Никсон посетил его родной город. Страна начала открываться, стало много приезжать иностранцев, и мальчик в 12 лет решил выучить английский язык. В течение последующих восьми лет Ма почти каждый день садился на велосипед и подъезжал к центральной городской гостинице, чтобы предложить свои услуги бесплатного гида иностранным туристам. Для него главной целью было попрактиковаться в английском с носителями языка. Один из туристов, с которым он подружился, и назвал его Джеки Ма.

После окончания школы он хотел продолжить образование, потому что для китайца из небогатой семьи это единственный путь устроить свою судьбу. Он дважды провалился на экзаменах в институт и только с третьего раза, после упорной подготовки смог сдать экзамены и поступить в педагогический университет в родном городе, где изучал английский язык.

Первая работа

После окончания института в 1988 году Джеки Ма разослал свое резюме в 30 различных компаний, которые имели вакансии и везде получил отказ. В то время он еще не определился, кем хочет стать, поэтому откликнулся на все более-менее подходящие позиции, даже всерьез рассматривал возможность стать полицейским. Одна из вакансий, на которую он претендовал, была позиция помощника менеджера в ресторане сети Kentucky Fried Chicken. Из 24 кандидатов были приняты 23, и только Ма получил отказ.

В итоге он получил работу преподавателя в родном университете, правда, заработная плата оказалась совсем маленькая — 12-15 долларов в месяц. Он оказался талантливым педагогом и полюбил свое дело. Во многих своих интервью Джеки Ма говорил, что когда-нибудь снова вернется на преподавательскую работу.

Знакомство с Интернетом

1995 год в биографии Джеки Ма стал знаменательным — он познакомился с интернетом во время поездки в США в качестве переводчика, обслуживавшего китайскую торговую делегацию. Первым запросо в Yahoo, который он сделал, стало слово «пиво». Его сильно удивило, что в результатах поиска не было ни одного китайского производителя. Не увенчались успехом и другие попытки найти что-нибудь из Китая. И тогда Ма твердо решил основать интернет-компанию.

Он был совершенно не знаком ни с компьютером, ни с программированием, тем не менее жена и друзья поверили в него и собрали стартовый капитал в 2 тысячи долларов. Они открыли компанию «Китайские желтые страницы», занимающуюся разработкой веб-сайтов. Впоследствии он вспоминал, что с друзьями ждали три часа, когда загрузится полстраницы. За это время успели выпить, посмотреть телевизор и поиграть в карты. Но он был все равно горд, поскольку доказал, что интернет существует. Из-за крайне стеснительного финансового состояния офис компании расположили в квартире ее основателя Джека Ма. Через три года оборот компании составлял уже 5 млн юаней (около 800 тысяч долларов).

Открытие «Алибабы»

Проработав год в государственной компании, занимающейся развитием электронной торговли в 1999 году, он ушел с государственной службы, чтобы заняться бизнесом. В его квартире собрались 17 друзей и просто хороших знакомых, которых он смог убедить вложить деньги в новый проект онлайн-торговой платформы под названием «Алибаба». Сайт давал возможность производителям и поставщикам размещать свои предложения товаров, которые желающие могли купить напрямую. Всего нужно было собрать 60 тысяч долларов.

Согласно корпоративной истории, Джек Ма придумал название в кофейне в Сан-Франциско. Он использовал аналогию: в арабской сказке волшебная фраза помогает открыть путь к сокровищам, так и компания должна была стать входом на глобальный рынок для малого и среднего бизнеса.

Первый заработанный доллар

Для развития бизнеса необходимо было привлечь финансирование. К октябрю 1999 года компания получила венчурные инвестиции в размере $5 млн от американского банка «Голдман Сакс» и $20 млн от японской телекоммуникационной компании «Софтбанк», занимающейся инвестициями в высокотехнологичные проекты. Джеки пришел в «Софтбанк» просить $5 млн, однако после 5 минут презентации владелец японской компании «Масаеси» Сон остановил его и сказал: «Я дам тебе $20 млн».

Компания продолжала оставаться убыточной, пока не была разработана система, позволяющая американским клиентам покупать на сайте китайские товары. В 2002 году прибыль «Алибабы» составила всего один доллар. В день, когда компания принесла первую прибыль, Джеки раздал всем сотрудникам баллончики с серпантином и устроил вечеринку.

Ошеломляющий успех

В начале 2000-х годов, после успеха сервиса «Таобао», который сумел вытеснить с китайского рынка свой американский аналог eBay, и последовавшего взлета акций, Ма отказался продать этот ресурс. Ему удалось договориться с Джерри Янгом, одним из основателей Yahoo, об инвестициях в «Алибабу» в обмен на 40% акций компании. Yahoo заработала на этой сделке $10 млрд после IPO.

Добившись впечатляющего успеха, Джеки Ма решил остаться в компании только на должности председателя совета директоров, сложив полномочия директора в 2013 году. В 2014 году «Алибаба» провела первичное размещение акций, ставшее крупнейшим в истории Нью-Йоркской фондовой биржи. Компания планировал привлечь $1 млрд за 13% акций, а собрала $25 млрд. По этому поводу в штаб-квартире в Ханчжоу был устроен грандиозный праздник

Личная жизнь

Со своей будущей женой Жанг Инг он познакомился, когда учился в университете. Они поженились в конце 80-х, сразу после его окончания. Некоторое время супруги вместе занимались преподавательской деятельностью. А когда Джеки решил заняться бизнесом, то жена его полностью поддержала. Она говорит, что сразу оценила несгибаемый характер мужа. В истории успеха Джеки Ма есть значительный вклад Жанг Инг, которая сильно мотивировала его на успех.

Супружеская чета воспитывает двоих детей — сына Ма Юанькун и дочь Ма Юаньбао. Сын уже учится в Калифорнийском университете в Беркли, где его отец был слушателем курса истории. До 2002 года жена работала на позиции топ-менеджера в компании «Алибаба», пока Джеки Ма не попросил ее полностью переключиться на воспитание детей.

Он любит медитировать и заниматься тайцзицюань, в поездках его всегда сопровождает тренер. Ма много читает и пишет рассказы о кунг-фу, иногда играет в покер.

Правила жизни и бизнеса Джека Ма

 

Основатель и председатель совета директоров Alibaba Джек Ма – до недавнего времени самый богатый человек Китая, состояние которого к настоящему моменту оценивается в $25 млрд.  Его жизнь — это классическая история self made man, нищего юноши с нулевыми перспективами (его не взяли на работу даже в KFC), который совершил настоящую революцию в электронной коммерции и добился огромного успеха.

Человек, известный на Западе под именем Джек Ма, родился в 1964 году в городе Ханчжоу, получив при рождении имя Ма Юнь. Он появился на свет во времена Культурной революции, в ходе которой его семья попала под репрессии из-за его дедушки и бабушки, которые являлись членами в Националистической партии, находившейся в оппозиции к Коммунистической партии Китая.

Если можно охарактеризовать прошлое Джека Ма, его образование и путь к успеху, несколькими словами, то ими будут: неудачи, отказы, борьба, решительность, упорный труд, подвижность и видение. На протяжении всей жизни Джека Ма – с детства и до создания многомиллиардного глобального технологического гиганта электронной коммерции — он неоднократно терпел неудачи и получал отказы, его называли безумцем, в том числе и его отец, говоривший ему о том, что в прежние времена его уникальные «опасные» идеи довели бы его до тюрьмы.

 

 

Джек Ма извлек больше пользы из своих и чужих неудач, чем из традиционных источников образования и обучения. Человек необыкновенной решимости, он научился падать только вперед и приземляться на четыре лапы. Как он говорил в интервью с Чарли Роузом в Давосе: «Я провалил тесты в начальной школе дважды, я провалил тесты в средней школе трижды, я дважды провалил вступительные экзамены в колледж, и когда я его закончил, мне отказали в работе во всех местах, куда я обратился после завершения обучения.»

 

«Я подавал заявку на поступление в Гарвард 10 раз, и 10 раз получал отказ, и тогда я сказал себе «Когда-нибудь я буду преподавать там».

 

В конце концов Ма удалось попасть в Педагогический институт Ханчжоу, который, по словам предпринимателя, считался тогда худшим учебным заведением города. В университете он возглавил студенческий совет, а потом, единственный из 500 выпускников, был приглашен преподавать там английский. Зарабатывал он тогда $12-15 в месяц.

 

 

Как и говорил Ма в интервью, выпустившись из колледжа он более 30 раз пытался устроиться на работу, и на каждой из них ему отказали. Он даже пытался устроиться полицейским. Но ему не позволили постажироваться ни дня, заявив, что он «не подходит». В сети фаст-фудов KFC он стал единственным из 24 кандидатов, которых отвергли – остальные 23 получили работу. По мнению Джека, причиной отказа была его непривлекательная внешность и небольшой рост. Впрочем его жена Жан Йин, которая вышла за него до того, как Ма разбогател, ничего не имеет против его внешности: «Ма Юн не красавец, но я полюбила его, потому что он способен делать вещи, на которые неспособны красавцы».

С 1988 по 1992 год, Ма Юнь в свои 28 лет уже четыре года работает преподавателем английского языка и международной торговли в Институте Электронной Промышленности города Ханчжоу. Зарплата его едва достигала 100 юаней в месяц. Параллельно, он постоянно подрабатывал переводами, совершенствуя английский язык, и, со временем, стал номером один в списке профессиональных переводчиков Ханчжоу.

Первым опытом создания бизнеса было открытие агентства переводов «Хайбо». Вопрос поиска средств стал насущным. Ма Юнь привлек несколько человек в компаньоны и зарегистрировал фирму.

Доход за первый месяц работы составил 700 юаней при стоимости арендуемого помещения в 2400. Компаньоны опустили руки, а предприимчивый парень не сдавался, продолжая поддерживать существование агентства за счет самостоятельной перепродажи одежды, сувениров, медикаментов и прочих товаров народного потребления что, в общем, не имело никакого отношения к основному бизнесу. Так продолжалось на протяжении трех следующих лет. Лишь с 1995 года агентство переводов «Хайбо» стало приносить прибыль и по сей день, оно является самой большой из профессиональных организаций Ханчжоу, предоставляющих подобные услуги.

 

Из этого опыта Ма Юнь извлек свой первый урок: никогда не сдаваться и не опускать руки. Только постоянным упорством и приложением усилий можно добиться успеха.

 

В 1995 году Ма был приглашен Департаментом коммуникаций провинции Чжэцзян в Сиэтл, переводчиком с торговой делегацией. У руководства провинции были проблемы с возвратом долга и нужен был профессионал, способный вести переговоры на самом высоком уровне. Первый поисковый запрос, который он сделал, было слово «пиво», и он удивился, когда в результатах поиска не нашлось пива китайского производства. Именно тогда он решил основать у себя на родине интернет-компанию.

Переговоры не увенчались успехом, но именно тогда в Сиэтле не имевший представление об интернете Ма Юнь первый раз опробовал возможности Всемирной паутины. У него тут же возникла мысль сделать интернет рекламу своему агентству переводов. Разместив объявление в 10 утра, через два часа он уже получает шесть писем с предложениями из США, Германии и Японии. Это была первая в мире интернет-реклама китайской компании.

По возвращению из знаковой поездки Джек Ма в 1995 году запустил свой первый бизнес проект, который назывался «Китайские желтые страницы». Но этот «первый блин» вышел комом — дело развивалось очень вяло, и большинство аналитиков расценивают этот проект как провальный. Хотя учитывая то, насколько далек был тогдашний Китай от информационных технологий, можно смело сказать, что этот проект был довольно удачным. 

 

 

«Компания» не имела средств на свой офис, и все процессы происходили в личной квартире МА.
Уставной капитал был равен 2000 долларам. Интернет в тогдашнем Китае был настолько «быстрым», что загрузку одной страницы сайта приходилось ждать около трёх часов.

Естественно, что при таких вводных условиях глупо ожидать невероятного коммерческого успеха. Тем не менее, уже через три года выручка «Китайских желтых страниц» составляла около 800 000 долларов. За три года Ма превратил две тысячи в восемьсот.

С 1998 по 1999 год Ма возглавлял Китайский международный центр электронной торговли, являвшийся одним из подразделений Министерства внешней торговли и экономического сотрудничества. В 1999 году Ма решил оставить эту работу и с 17 друзьями основал компанию «Alibaba Group», задуманную как площадка для торгов мелких и средних предприятий. Для основания фирмы потребовалось 60 тысяч долларов. Название было выбрано по причине лёгкости произношения на любом языке и распространённой ассоциации со сказкой про сокровища.

 

 

В период с октября 1999 по январь 2000 года «Alibaba» выиграла инвестиции венчурного капитала общей суммой 25 миллионов долларов, но компания продолжала нести убытки. Полоса неудач закончилась после того, как компания разработала систему, позволяющую экспортёрам из Китая находить клиентов в США. В 2002 году прибыль компании составила один доллар, после чего начала расти высокими темпами.

Начиная с 2003 года, Ма основал компании Taobao, Alipay и Ali Mama. После выдающегося успеха Taobao и последовавшего взлёта акций Taobao, eBay предложил Ма выкупить у него этот бизнес, но тот отказался, так как хотел сохранить контроль над компанией. Вместо этого Ма заручился поддержкой основателя Yahoo, Джерри Янга, который инвестировал в «Alibaba» 1 миллиард долларов. В ноябре 2012 года выручка «Alibaba» превысила 1 триллион юаней.

В 2013 году Ма оставил пост президента компании, но остался председателем совета директоров. В сентябре 2014 года было объявлено о том, что Alibaba готовится к размещению акций на Нью-Йоркской фондовой бирже. В официальном пресс-релизе компании говорилось, что она планирует привлечь 1 миллиард долларов, но реальные инвестиции значительно превысили эти ожидания: Alibaba привлекла 25 миллиардов долларов, став самым успешным IPO в истории.

 

 

 

В 1999 году, когда бывший учитель английского языка и переводчик Джек Ма запускал свой первый успешный интернет-бизнес, в Китае было 10 млн. пользователей интернета. Сейчас их 618 млн.

 

Детище Джека Ма – Alibaba Group – воспользовалось всеми возможностями безграничного китайского рынка. Компания контролирует 80% электронной торговли в Китае, 60% посылок, которые доставляет китайская почта, заказано на сайтах Alibaba. Большая часть покупок оплачена при помощи платежной системы Alipay с годовым оборотом $148 млрд. Внутри Китая Alibaba Group развивает еще полдюжины торговых сайтов, финансовый бизнес с активами в $90 млрд, собственный облачный сервис и владеет крупным пакетом сайта Weibo – китайского гибрида Twitter и Facebook с месячной аудиторией 156,5 млн пользователей.

Тем удивительнее выглядят последние заявления одного из богатейших людей Китая. Джек Ма считает решение заняться бизнесом главной ошибкой в жизни. Об этом предприниматель, состояние которого журнал Forbes оценивает в $23,2 млрд, рассказал участникам и гостям Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) 17 июня.

«Моей главной ошибкой было то, что я создал Alibaba. Я не мог себе и представить, как сильно это изменит мою жизнь. Я ведь всего лишь хотел построить маленький бизнес. Но он стал таким огромным, требовать столько ответственности и приносить столько проблем, что каждый день я занят не меньше президента какой-нибудь страны. Только у меня нет такой же власти, как у президента. И нет личной жизни. Так что я решил: в следующей жизни, если мне представится шанс, ни за что не возьмусь за бизнес вроде этого. Я хочу побыть собой, хочу наслаждаться жизнью», — ответил Ма на один из вопросов из зала по завершении общения с модератором сессии.

 

 

В следующей жизни, если мне представится шанс, ни за что не возьмусь за бизнес вроде этого.

 

Основатель Alibaba также подчеркнул, что в бизнесе он совершает ошибки регулярно. «В стратегии, технологиях, финансировании, менеджменте — повсюду ошибки. Я ведь никогда не учился быть CEO, предпринимателем или политиком, приходилось набивать шишки самому. Это доставило мне немало проблем. Например, на первых порах мне часто говорили: «То, как ты рассуждаешь, политически неправильно». И я только спрашивал: «А что такое «политически неправильно»?» Ошибок было столько, что не помню их все и каждый день совершаю новые», — рассказал Ма.

Джек Ма известен красноречивыми высказываниями о работе, ситуации в мире и своей жизни. Вот пять наиболее характерных на наш взгляд цитат:

1. Несколько лет назад люди говорили: «У Alibaba ужасная бизнес-модель, она не приносит денег» и т.п., потому что тогда в США не было компаний с такой же моделью. В то время я говорил своей команде: «Мы лучше, чем думают о нас люди». Но сегодня, когда мы достигли таких размеров, я им говорю: «Мы не так хороши, как думают о нас люди. Мы всего лишь компания, которая работает на рынке 15 лет».

2. Я был частично занят в правительственных структурах в течение 14 месяцев, и понял, что доверять e-commerce правительству никак нельзя. Запуская компанию, я сказал моей команде: «Любите правительство, но не вступайте с ним в брак».

3. Неоднократно со мной происходило следующее: после обеда в ресторане я просил счет, но владелец заведения говорил мне, что мой заказ уже оплатили. И приносил записку, на которой было написано что-нибудь вроде: «Привет, мистер Ма, я – клиент Alibaba Group, пользователь площадки, я заработал там много денег, и знаю, что вы ничего не зарабатываете, поэтому я оплатил ваш счет».

4. Если у тебя есть миллион долларов, это твои деньги. Когда миллионов становится двадцать, начинаются проблемы: тебя волнует инфляция, ты думаешь, в какие ценные бумаги вложиться и т.д., сплошная головная боль. Когда у тебя появляется миллиард, знай, что это не твои деньги. Это выраженное доверие общества. Люди вокруг тебя считают, что ты сможешь распорядиться этими деньгами лучше, чем они или правительство.

5. Считаю, что компания, берущая деньги у правительства, ничего не стоит. Думайте о том, как заработать деньги на своих клиентах, на рынке, как помочь клиентам добиться успеха. В этом и заключается наша философия.

 

Джек Ма — вдохновляющая история основателя Alibaba

Все мы социальные существа, всегда ищущие фантазии в реальной жизни, чтобы запустить свой мыслительный процесс и черпать в них вдохновение. Ежедневно мы сталкиваемся со многими незнакомцами, но мы ищем вдохновения только у некоторых из них, и что отличает их друг от друга, так это истории, которые они должны рассказать. Даже в детстве мы растем, слушая истории о том, как герой приходит на помощь своему народу и своей семье, мы находим утешение в таких историях.Исследования также показали, что такие вдохновляющие истории оказывают положительное влияние на наш мозг и помогают нам стать более выразительными, щедрыми и улучшить наш взгляд на жизнь в целом.

Итак, сегодня мы поговорим об одной истории. История жизни человека, который почти в одиночку повлиял на всю экономику и интернет-индустрию Китая. Его жизнь – не что иное, как история Роберта, Брюса и Паука, которой нас учили в детских садах. Это история Джека Ма.

Кто такой Джек Ма?

Джек Ма — основатель гиганта электронной коммерции Alibaba и акционер Alipay, дочерней компании, которая является порталом электронных платежей. Теперь он официально входит в число богатейших людей Китая с оценочным состоянием в 25 миллиардов долларов , благодаря недавнему мировому рекорду IPO его компании на 150 миллиардов долларов. Учитывая все это, Джек Ма владеет только 7,8% акций Alibaba и 50% акций Alipay. Alibaba и Jack Ma, хотя и не являются нарицательными именами за пределами Китая, вы должны знать, что Alibaba стоит больше, чем Facebook, и обрабатывает товары больше, чем eBay и Amazon вместе взятые!

Это может показаться историей высокомерного и богатого миллиардера, который не видел темноты.Но не верьте цифрам, которые вы видите выше, они могут обмануть любого. Как бы просто это ни звучало, Джеку Ма было нелегко добиться того, что он имеет сегодня. Настоящая история «из грязи в князи», которая определенно будет вдохновлять вас даже в самые мрачные дни.

Джек Ма – Предыстория

Ма Юн, также известный как Джек Ма , является одним из тех миллиардеров, которые заработали сами, скромное начало . Джек Ма родился в городе Ханчжоу, расположенном в юго-восточной части Китая.Он родился и вырос вместе со старшим братом и младшей сестрой во время подъема коммунистического Китая и его изоляции от западных регионов. Его родители были традиционными музыкантами-рассказчиками, и в те дни они не зарабатывали достаточно, чтобы даже считаться средним классом.

Визит бывшего президента США Ричарда Никсона в Ханчжоу в 1972 году улучшил ситуацию с туризмом в его родном городе, и Джек хотел максимально использовать эту возможность. В детстве Джек всегда хотел выучить английский язык, и каждое утро он катался на велосипеде в ближайший парк, бесплатно проводя экскурсии по английскому языку для иностранцев.Именно тогда он познакомился с девушкой-иностранкой, которая дала ему прозвище «Джек», потому что ей было трудно произнести его имя.

Джек, получив степень бакалавра английского языка, работал учителем английского языка в Ханчжоуском университете Дяньцзы с зарплатой 12 долларов в месяц! А теперь наступает более интересная часть, даже до того, как он получил эту степень и стал учителем английского языка.

Отклонено, но не провалено.

Джек Ма как чрезвычайно удачливый парень , который только что стал миллиардером в мгновение ока . Но можно с уверенностью знать, что Отвержение — синоним Джека Ма. Вы не поверите, сколько раз этот человек был отвергнут и потерпел неудачу.

В раннем детстве Джек Ма провалился на экзаменах в начальной школе, и не один раз, а дважды! Он трижды провалил экзамены в средней школе . Поступая в университеты после окончания средней школы, Джек трижды провалил вступительные экзамены, прежде чем, наконец, поступил в Педагогический университет Ханчжоу. Он даже десять раз подавал документы и писал в Гарвардский университет о приеме, но каждый раз получал отказ.Это было только во время его обучения!

Во время и после получения степени бакалавра Джек безуспешно пытался найти работу во множестве мест. Потратив три года на то, чтобы поступить в университет, Джек не смог найти работу после 30 обращений к ним! В своем интервью он вспоминает: «Когда KFC пришла в Китай, 24 человека пришли на эту работу. Принято двадцать три человека. Я был единственным парнем, который не был». Он также был одним из 5 претендентов на работу в полиции и был единственным, кому отказали после того, как ему сказали: «Нет, ты никуда не годишься.

Кроме того, в своих предпринимательских начинаниях Джек Ма потерпел неудачу в двух своих первоначальных предприятиях. Но это никоим образом не мешало ему мечтать о большем.

Вниз, но не вон!

Воскрешение Джека Ма

В одном из своих интервью, когда его спросили о его отказах, он сказал следующее: « Ну, я думаю, мы должны привыкнуть к этому. Мы не настолько хороши.  «Преодоление боли отказов и отношение к отказам как к возможности учиться и расти — вот что сделал из этого Джек Ма.

После того, как, наконец, примирившись со всеми своими отказами и неудачами, Джек Ма посетил США в 1995 году для участия в правительственном проекте, связанном со строительством автомагистралей. Именно тогда Джек Ма впервые познакомился с Интернетом и компьютерами. В то время компьютеры были довольно редки в Китае, учитывая высокую стоимость, связанную с ними, а Интернет или электронная почта не существовали. Первым словом, которое он ввел в браузере Mosaic, было «Пиво», и он выдал результаты из разных стран, но везде были признаки Китая.Затем он искал «Китай», но не выдал ни одного результата! Он решил, что пришло время Китаю и его жителям выйти в Интернет.

Наконец, после того, как он убедил 17 других своих друзей инвестировать и присоединиться к нему в его новом стартапе электронной коммерции — Alibaba , компания началась с его квартиры. Первоначально у Alibaba не было ни копейки инвестиций от внешних инвесторов, но позже они привлекли 20 миллионов долларов от SoftBank и еще 5 миллионов долларов от Goldman Sachs в 1999 году. Безопасно, было самой большой проблемой, с которой столкнулись Джек Ма и Alibaba, проблемой, которой Джек будет дорожить всю свою жизнь.

Создав свою первую успешную компанию в возрасте 31 года и даже не написав ни строчки кода и никому ничего не продав, Джек Ма управляет одной из крупнейших сетей электронной коммерции в мире. Компания продолжала быстро расти, расширяясь по всему миру, быстро вырастая из своей китайской оболочки. Alibaba занимает второе место после Walmart по объемам продаж в год и стала гигантом электронной коммерции, каким ее представлял себе Джек Ма.

Ключевой вынос здесь

Джек Ма Полное интервью

К чему все это приводит? С позитивным и детским поведением он черпает вдохновение в реальном «Форресте Гампе», который никогда не считает себя ущемленным из-за произошедших с ним событий.

Верить в себя, быть настойчивым перед лицом невзгод и относиться к отказам и неудачам как к возможности продвинуться вперед — вот о чем необыкновенная жизнь Джека Ма говорит миру. Вот некоторые из моих любимых цитат Джека Ма:

.

Это история исключительно оптимистичного и решительного Предпринимателя, который изменил облик бизнеса и Интернета в Китае и во всем мире.

Итак, что вы думаете о Джеке Ма и его предпринимательском путешествии с Alibaba? Поделитесь своими мыслями и комментариями об этом бизнес-магнате ниже.

Читайте также:

Почему масштабное мышление важнее технических знаний

«Мы не хотим быть номером один в Китае. Мы хотим быть номером один в мире», — сказал Джек Ма … [+] вскоре после того, как основал Alibaba.

VCG через Getty Images

Создание одной из крупнейших в мире компаний электронной коммерции не требует специальных или технических знаний, гениальной математики или даже бизнес-плана. Итак, что нужно? Вот история Джека Ма, самого богатого человека в Китае и с активами около 35 миллиардов долларов, одного из самых богатых людей в мире.

Джек Ма родился в 1964 году. В детстве он делал все возможное, чтобы выучить английский язык. Он был заядлым читателем Марка Твена и использовал любую возможность, чтобы улучшить свой английский. В 12 лет у него появилась идея, как улучшить свои знания английского языка: каждое утро в пять часов он ехал на велосипеде в течение 40 минут до международного отеля в своем родном городе и ждал там туристов. Подойдя к ним, он предложил сделку. Он показывал им город в качестве путеводителя, а они взамен учили его английскому языку.Даже в дождь и снег он ждал у гостиницы день за днем, утро за утром, год за годом. Однажды он познакомился с австралийской семьей и вскоре подружился с ними. В конце концов они пригласили его в Австралию, где он был впечатлен высоким уровнем жизни людей по сравнению с Китаем.

Ма провалил вступительный экзамен в университет

Его английский постоянно улучшался, но он был настолько слаб в математике, что провалил стандартный вступительный экзамен в университет — он набрал только один балл из 120 возможных.Он попытался снова, и на этот раз он набрал 19 баллов из 120. Его общие результаты были настолько плохими, что университет отказал ему. Тем не менее, он выстоял и в конце концов сумел поступить в Педагогический колледж, хотя и признает, что это был наименее уважаемый университет в его городе. В 1988 году он получил степень бакалавра английского языка и устроился на работу учителем английского языка.

Поездка в Сиэтл в 1995 году, когда друг впервые показал ему Интернет, оказалась решающей в формировании его будущего.Он сразу же был поражен и интуитивно понял, какую роль Интернет будет играть в ближайшие годы. В том же году он основал компанию China Yellow Pages, которая изо всех сил пыталась выжить. Он потратил почти все свои деньги на регистрацию компании и почти ничего не осталось ни на что другое. Офис компании состоял из одной комнаты с рабочей станцией и очень старым ПК посередине.

Самая большая проблема заключалась в том, что в то время в его родном городе Ханчжоу не было доступа к Интернету.При таких обстоятельствах любой другой отказался бы от идеи создания интернет-компании в таких обстоятельствах. Но Джек Ма был другим. Он рассказал всем своим друзьям о невероятных возможностях Интернета и убедил некоторых из них поручить ему разработку веб-сайтов для них. Он попросил их прислать ему информацию об их компаниях, которую он перевел на английский язык и отправил по почте в Сиэтл, где фактически были созданы веб-сайты. Его друзья в Сиэтле сделали скриншоты веб-сайтов, над которыми они работали, и отправили их обратно в Китай, где он показывал их своим клиентам.Тот факт, что ему действительно удалось найти компании в его родном городе, которые были готовы потратить немалую сумму в 20 000 юаней (около 2400 долларов США) на свои новые домашние страницы, свидетельствует о его невероятной убедительности. «Три года со мной обращались как с аферистом», — так Джек Ма вспоминает те первые дни.

«Мы хотим быть номером один в мире»

В течение следующих нескольких лет Ма неоднократно менял свою бизнес-модель, сочетая экспериментирование с настойчивостью.В 1999 году он основал Alibaba Group как платформу электронной коммерции для бизнеса. Поначалу все было совсем не просто. Позже Джек Ма вспоминал: «Первую неделю у нас семь сотрудников. Мы сами покупаем и продаем. На второй неделе кто-то начал продавать на нашем сайте. Мы купили все, что они продают. У нас было две комнаты, забитые вещами, которые мы купили без толку, весь мусор, на первые две недели — чтобы показать людям, что это работает».

С самого начала он мыслил масштабно и ставил перед собой очень амбициозные цели.Вскоре после основания своей компании он сказал журналисту: «Мы не хотим быть номером один в Китае. Мы хотим быть номером один в мире». Он был настолько уверен в своем будущем успехе, что даже заснял встречу в своей скромной квартире в феврале 1999 года, чтобы задокументировать этот момент для дальнейшей истории своей компании. Во время небольшой встречи он задал вопрос: «Чем станет Alibaba в следующие пять или десять лет?» Отвечая на собственный вопрос, он сказал, что «наши конкуренты не в Китае, а в Силиконовой долине… Мы должны позиционировать Alibaba как международный сайт.

Ма пытался собрать деньги у венчурных капиталистов в Пало-Альто, Силиконовая долина. Инвесторы, которых он встретил, ожидали, что он представит полностью разработанный бизнес-план. Но, как и у Блумберга, основателей Google и многих других успешных основателей компаний, у Джека Ма не было бизнес-плана. Его девизом было: «Если ты планируешь, ты проигрываешь. Если ты не планируешь, ты выигрываешь».

К сожалению, инвесторам было трудно понять подход Ма. «У нас пока нет четко определенной бизнес-модели», — признал он.«Если учесть Yahoo! поисковая система, Amazon — книжный магазин, eBay — аукционный центр, Alibaba — электронный рынок. Яху! и Amazon — не идеальные модели, и мы все еще пытаемся выяснить, что лучше». Благодаря своей харизме ему все же удалось уговорить сотрудника, отвечающего за Китай в Goldman Sachs, инвестировать в его компанию 5 миллионов долларов.

Интуиция важнее книжных знаний

Пример Джека Ма показывает, что предпринимательская интуиция и, прежде всего, готовность быть открытыми для новых идей и всегда быть готовым адаптировать бизнес-модель гораздо важнее, чем книжные знания, которым учат на курсах делового администрирования по всему миру. Мир.На лекции Ма сказал: «Не обязательно учиться на MBA. Большинство выпускников MBA бесполезны… Если они не вернутся с учебы по программе MBA и не забудут то, что выучили в школе, тогда они будут полезны. Потому что в школе учат знаниям, а для начала бизнеса нужна мудрость. Мудрость приобретается через опыт. Знания можно приобрести упорным трудом».

То, что говорит Джек Ма, подтверждается исследованиями в области предпринимательства: предпринимательский успех — это не результат явного академического обучения и знаний из книг — это продукт неявных процессов обучения, которые проявляются в интуиции и интуиции.Однако это не что-то иррациональное или мистическое; это накопленный опыт, который в свою очередь является результатом сочетания настойчивости и готовности экспериментировать.

«Я не силен в технологиях»

Что касается Ма, то даже технологические знания не были необходимы, поскольку он стремился добиться исключительного успеха в качестве интернет-предпринимателя: «Я не силен в технологиях, — заявил он в 2014 году. учитель. Это забавно.Я руковожу одной из крупнейших компаний электронной коммерции в Китае, а может, и в мире, но ничего не смыслю в компьютерах. Все, что я знаю о компьютерах, это как отправлять и получать электронную почту и просматривать».

Джек Ма, который сначала начал как дизайнер веб-сайтов, а затем занялся электронной коммерцией, продолжал развивать свой бизнес в новых направлениях. В 2003 году он основал Taobao, крупнейший китайский веб-сайт для розничной торговли. Когда он обнародовал свои планы относительно Taobao, его встретили скептически как внутри его компании, так и со стороны инвесторов.В конце концов, бизнес-операции Alibaba еще не приносили прибыли. Кроме того, в это время становилось все труднее привлекать новые средства от компаний венчурного капитала. Должна ли компания действительно открывать новый фронт до того, как выиграет битву между предприятиями? Многие из тех, с кем он разговаривал, были насторожены. Но Джек Ма был прав. В 2007 году ему даже удалось победить своего самого яростного конкурента, eBay, у которого были гораздо большие финансовые возможности, чем у компании Ма. eBay был вынужден свернуть свой бизнес в Китае, потому что ему так и не удалось понять китайский рынок, в том числе менталитет большого числа мелких ритейлеров, использующих Taobao.В 2004 году Ма основал Alipay, крупнейшую в мире службу интернет-платежей.

Джек Ма был и всегда открыт для новых идей. «С самого первого дня, — объяснял он в 2004 году, — все предприниматели знают, что их день — это борьба с трудностями и неудачами, а не успех. Мое самое трудное время еще не пришло, но оно обязательно наступит. Почти десятилетний предпринимательский опыт подсказывает мне, что в эти трудные времена нельзя избежать или взять на себя другие — предприниматель должен уметь смотреть в лицо неудачам и никогда не сдаваться.

Джек Ма | Невероятная история успеха основателя Alibaba

Джека Ма, основателя Alibaba, является одним из самых богатых людей в мире. Он также является китайским бизнес-магнатом, инвестором и филантропом. Alibaba — одна из крупнейших многонациональных технологических компаний на планете. В 2017 году журнал Fortune поставил Ма на второе место в ежегодном списке «50 величайших лидеров мира». По состоянию на апрель 2021 года состояние Ма составляет 51,5 миллиарда долларов, что делает его третьим самым богатым человеком в Китае.Его история успеха, возможно, является одним из величайших примеров успеха через неудачу.

Молодость

Родившийся в Ханчжоу в Китае, Джек Ма вырос в бедной семье во время Культурной революции. Когда президент Ричард Никсон посетил Ханчжоу в 1972 году, западный мир очаровал Джека Ма. В детстве он посещал отели, где останавливались американские туристы, чтобы выучить английский язык. Взамен он устраивал им экскурсии по городу. Фактически, он получил свое английское имя «Джек» благодаря дружбе с одним из туристов.

Джек Ма дважды провалил вступительный экзамен в университет, набрав менее 1% по математике. В конце концов, он сдал экзамен и начал изучать английский язык в Ханчжоуском педагогическом институте. После успешного окончания учебы он подал заявки на 30 различных вакансий и получил отказ от всех. Он также подал заявление о приеме на работу в полицию, но ему отказали, сказав, что он «не годится». В конце концов, он нашел работу учителя английского языка, зарабатывая мизерную зарплату в 12 долларов США в месяц.

Его решимость добиться успеха

Несмотря на все препятствия и отказы, Ма был полон решимости добиться успеха.Он начал бизнес переводческих услуг и посетил США в качестве переводчика. Здесь Ма впервые познакомился с Интернетом. Не имея никаких технических знаний о компьютерах, Ма в то время заинтересовался этим новым явлением.

Обнаружив отсутствие китайского пива в результатах поиска в Интернете, ему пришла в голову идея создания интернет-магазина. Это привело его к созданию онлайн-предприятия под названием «Chinapage». Chinapage перечислил различные китайские предприятия и продукты. Это вызвало поток электронных писем от людей со всего мира, стремящихся установить партнерские отношения.Чтобы расшириться и получить больше финансирования, Ма решил стать партнером государственной компании. К сожалению, эта компания получила контроль над его предприятием. Ма решил покинуть компанию, так как это заглушило его видение бизнеса.

Затем он устроился на государственную работу в Министерство внешней торговли и экономического сотрудничества. Благодаря этому он наладил связи с влиятельными людьми, такими как один из основателей Yahoo! Джерри Янг.

Его путь к успеху

В 1999 году он ушел с государственной службы.После этого Ма собрал своих близких друзей и представил онлайн-рынок для малых и средних предприятий. Чтобы обеспечить финансирование бизнеса, Ма отправился в Силиконовую долину в США и представил свою идею. К сожалению, его идея была отвергнута и подвергнута критике за убыточность и нежизнеспособность. Благодаря настойчивости Ма в конце концов получил финансирование в размере 5 миллионов долларов США от Goldman Sachs и 20 миллионов долларов США от Softbank.

Однако в 2003 году будущее Alibaba не выглядело радужным, поскольку компания не получала никаких доходов в течение первых трех лет. В течение восемнадцати месяцев ему грозило банкротство. Китайские предприятия и государственные органы скептически отнеслись к идее онлайн-рынка. Ма также столкнулся с внутренними проблемами в Alibaba. Частью его видения компании по росту и привлечению молодых талантов извне требовалось ограничить продвижение по службе его венчурных партнеров рангами выше менеджерских. Это привело к разногласиям среди его коллег, которые в конечном итоге ушли от него.

Достижение вершины

Джек Ма смог оправиться от этого и объединить свою оставшуюся команду, чтобы вывести Alibaba вперед.Они бросили вызов существующим онлайн-компаниям, таким как eBay и т. д. За пять лет Ма и Alibaba удалось вытеснить eBay из бизнеса в Китае. С помощью дополнительного финансирования Alibaba расширилась и вышла на зарубежный рынок.

В 2014 году Alibaba вошла в историю, проведя крупнейшее в мире IPO. Компания продолжала расти, расширяя свою деятельность в различных отраслях. Сегодня Alibaba является одним из крупнейших конгломератов в мире. История Джека Ма учит нас тому, что обычный человек может превзойти ожидания и осуществить свои мечты.Эта история показывает нам, что благодаря настойчивости и упорному труду все возможно.

Читайте также: Элизабет Блэквелл | История успеха первой женщины, получившей медицинское образование в США

Каков собственный капитал Джека Ма?

Когда была основана Alibaba Group?

Где родился Джек Ма?

История успеха Alibaba: под руководством Джека Ма

Основанная 4 ^{апреля 1999 года, Alibaba — китайская многонациональная организация, занимающаяся различными областями, такими как розничная торговля, электронная коммерция, технологии, искусственный интеллект и Интернет.Если рассматривать по выручке, компания занимает пятое место среди крупнейших интернет-компаний. Основателями, которые сделали эту организацию успешной, являются Джек Ма, Лу Вэньшэн, Тони Ю, Джейн Цзян, Ма Чэнвэй, Джозеф С. Цай, Саймон Се, Кэти Чжан, Джеймс Шэн, Ши Юфэн, Пэн Лэй, Труди Дай, Эдди Ву. , Чжоу Юэхун, Цзяньхан Цзинь, Хан Мин, Цзинь Юаньин и Тото Сун. История успеха Alibaba ознаменовала собой изменение индустрии электронной коммерции в Интернете.}

С чего все началось: Alibaba

Когда компания начинала свою деятельность, ее деятельность начиналась с квартиры Джека Ма, расположенной в Ханчжоу.Первый веб-сайт, запущенный компанией, — Alibaba.com. Веб-сайт на английском языке и к настоящему времени превратился в глобальную торговую площадку. Впоследствии, в том же году, в Китае открылась внутренняя торговая площадка, известная в настоящее время под названием 1688.com.

История успеха Alibaba — китайского гиганта электронной коммерции

 

 

Источник: История Alibaba

• 2000 — Группа получила инвестиции в размере около 20 миллионов долларов США от группы инвесторов SoftBank.В том же году, в сентябре, Alibaba организовала саммит с лидерами мысли и интернет-бизнеса вместе. Вскоре к декабрю 2001 года количество пользователей компании превысило 1 миллион.

Джек Ма и Масаёси Сон, генеральный директор SoftBank

 

• 2002 – В декабре компания начала получать положительный денежный поток.

 

Руководство и персонал отметили первую финансовую веху компании.

 

• 2003 – На этот раз страна страдала от эпидемии атипичной пневмонии. Но, несмотря на это, Джек Ма хорошо мотивировал сотрудников, и это заставило их стойко противостоять кризису. Кроме того, в этой ситуации в квартире Джека Ма снова открылся рынок Taobao, еще один торговый сайт.

 

Джек Ма мотивировал команду Alibaba стойко противостоять атипичной пневмонии

 

• 2004 – 2004 год принес компании несколько историй успеха.В феврале компания привлекла сумму около 82 долларов США от различных инвесторов первого уровня в интернет-секторе. В июне был организован саммит для интернет-предпринимателей. На этом саммите чествовали 10 первых предпринимателей года.

  Первый саммит предпринимателей

   

  В этом году компания сделала два важных шага. Он представил Aliwangwang, инструмент для обмена мгновенными сообщениями, для веб-сайта Taobao Marketplace. Также появилось Alipay, стороннее платежное решение, связанное с Alibaba.Наконец, в этом году компания торжественно отметила свое пятилетие.

• 2005 – После того, как группа отпраздновала свое пятилетие, в августе 2005 года Alibaba заключила партнерское соглашение с Yahoo, и, наконец, в октябре того же года группа взяла под свой контроль китайскую деятельность Yahoo.

  Алибаба-Yahoo! Объявление о партнерстве

   

  Вскоре группа запустила программу для Университета Таобао и начала проводить обучение и тренинги по электронной коммерции для продавцов и покупателей.

• 2006 – Ноябрь 2006 года стал очередной вехой в истории компании. Подготовка к публичному предложению основной площадки Гонконгской фондовой биржи завершена. Также была запущена Alimama, онлайн-платформа для маркетинговых технологий.

  Генеральный директор Alibaba празднует церемонию листинга своей компании на Гонконгской фондовой бирже.

   

• 2008 – Именно в этом году группа Alibaba представила торговый центр Taobao Mall, более известный сейчас как Tmall.Это было сделано, чтобы предложить платформу, предназначенную для сторонних ритейлеров и брендов, и поддерживалась Taobao Marketplace.

  Празднование открытия торгового центра Taobao

  После запуска Tmall в апреле Alibaba создала научно-исследовательский институт в сентябре. В том же месяце к следующему году группа представила Alibaba Cloud в рамках празднования своего 10-летия. В том же месяце группа приобрела ведущего интернет-провайдера Китая HiChina.

• 2010 — К этому году Alibaba представила ряд новых дополнений. В марте название China Marketplace было изменено на 1688.com, а Taobao Marketplace запустила маркетинговую платформу Juhuasuan для различных флэш-продаж.

 

В том же году, в апреле, начал работу AliExpress, который помог различным китайским экспортерам напрямую общаться с потребителями по всему миру. В мае 2010 года Alibaba заявила, что потратит около 0.3% от общего дохода на экологическую осведомленность, а также на ее сохранение во всем мире.
В течение июля и августа Auctiva и Vendio стали решениями для электронной коммерции для малого бизнеса США. К этому времени уже запущено мобильное приложение Taobao Marketplace. Снова в ноябре One-Touch приобретается китайскими экспортерами.

• 2011 – Это был год, когда Tmall стал независимой платформой в июне, а Juhuasuan снова стал независимой платформой в октябре.В декабре Фонд Алибаба также начал вносить свой вклад в социальные дела.

  Домашняя страница Juhuasuan

   

• 2012 — Вскоре, к 2012 году, группа выкупила акции у Yahoo.
• 2013 – В мае торговая площадка Taobao Marketplace отметила свое 10-летие ^{-й годовщины собранием сотрудников в Ханчжоу. В том же году, в течение мая, многие другие логистические компании создали сеть Cainiao.К июлю 2013 года группа Alibaba разработала операционную систему Alibaba Smart TV. Вскоре, в августе 2013 года, кампус группы был перенесен в район Сиси города Ханчжоу. К сентябрю 2013 года группа запустила социальную сеть Laiwang, известную сейчас как DianDianChong.}

• 2014 – Это было после 2013 года, когда группа Alibaba начала делать огромные скачки и попробовала некоторые из основных разработок в своей области. Он начал разделы международных брендов с помощью Tmall Global, расширенного от Tmall в феврале 2014 года.И снова это было к июню 2014 года, когда группа придумала интеграцию UCWeb, компании по производству мобильных браузеров.

  Alibaba Sports Group создала Yunfeng Capital и Sina Corporation.

   

  Уже в следующем месяце Alibaba Group объединилась с Suning для работы над электронной коммерцией, O2O-инициативами и логистикой. Кроме того, в этом месяце Alibaba Cloud запланировала открытие международной штаб-квартиры в Сингапуре. В следующем месяце Alibaba Sports Group объединилась с Yunfeng Capital и Sina Corporation.Youku Tudou осуществила слияние с Alibaba Group в ноябре 2015 года. Кроме того, в том же месяце группа запустила фонды предпринимателей Alibaba на Тайване и в Гонконге. К концу года, в декабре, группа заключила соглашение с South China Morning Post.

• 2016 – 2016 год начался с китайского Нового года Али для группы Alibaba. Вскоре март принес группе отличные новости.Alibaba стала крупнейшей экономикой мира с объемом продаж около 3 триллионов юаней на розничном рынке Китая. В следующем месяце группа также получила долю в платформе электронной коммерции в Юго-Восточной Азии Lazada. В мае месяце группа запустила программу AGLA по подготовке будущих лидеров.

  История успеха Alibaba — китайского гиганта электронной коммерции — Джек Ма

   

  Июль принес группе ряд событий и мероприятий. Alibaba представила OS’Car, интернет-автомобиль, вместе с SAIC Motor Corporation.Кроме того, Фонд Алибаба организовал конференцию для Inaugural Xin Philanthropy. Кроме того, в том же месяце группа продемонстрировала различные творческие проекты и идеи от продавцов Taobao для всего мира на фестивале Taobao Maker.
  Джек Ма выдвинул идею Электронной всемирной торговой платформы в сентябре месяце Роберто Азеведо, генеральный директор Всемирной торговой организации, поддержал ее. В сентябре планируется создание Alibaba Digital Media & Entertainment Group.Alibaba Cloud объявила об открытии новых центров обработки данных в четырех разных местах: Токио, Сиднее, Франкфурте и Дубае.

Будущее Alibaba Group

Артикул: Quantumrun

Фонд предпринимателей Гонконга скоро запустит программу Jumpstarted 2017. В сотрудничестве с HKSTP и Cyberport запуск уступил место крупнейшему конкурсу на стартап. В том же году Tmall World начал обслуживать китайский рынок по всему миру. Доля в Lazada увеличилась с 51% до примерно 83%. Супермаркет Hema появился в июле месяце. В августе было запущено совместное предприятие с Marriott International для китайских потребителей. Кроме того, группа обновила программы лояльности как для Tmall, так и для Taobao. Академия Alibaba DAMO была запущена вместе с новым центром обработки данных в Малайзии в октябре месяце.

 

Поиск предпринимателя в Гонконге. Запущен стартап-фонд Alibaba на 1 миллиард долларов. https://t.co/2K5ynC4jMW pic.twitter.com/5x1yqJAPMg

— ЭМИС (@EMIS_News) 20 ноября 2015 г.

К 2017 году Alibaba Group разработала несколько основных планов на будущее. Alibaba Group сотрудничала с Международным олимпийским комитетом и объявила о партнерстве, которое продлится до 2028 года. Кроме того, группа сотрудничала с Малайзийской корпорацией цифровой экономики, чтобы разработать планы по созданию первого электронного центра за рубежом.

 

 

 

 

Генеральный директор многонациональной корпорации #Monspace Дато Шри Джесси Лай принял участие в открытии Цифровой зоны свободной торговли в Малайзии.Это совместная работа Alibaba Group и Малайзийской корпорации цифровой экономики (MDEC), первая в своем роде за пределами Китая pic.twitter.com/QwXC7vas2R

— Monspace International (@monspaceglobal) 26 декабря 2017 г.

 

 

 

 

Со стола Джека Ма

Ссылка: China Daily

Джек Ма вложил все свои усилия в историю успеха группы.Группа началась с квартиры основателя Джека Ма и вскоре стала крупнейшей розничной платформой в мире на данный момент.

Недавно Джек Ма продемонстрировал большую уверенность в успешном и прибыльном будущем группы. На конференции он пошутил, что не хочет уходить на пенсию в ближайшие 10 лет и видит большой успех группы в ближайшие 20 лет. По словам Джека, когда кто-то любит компанию, важно позволить ей плыть по течению, и это лучший способ добиться большого успеха.

 

Не пропустите совет основателя Alibaba Джека Ма миллениалам, меняющим работу pic.twitter.com/dQ1ksFxr7h

— Bloomberg Quicktake (@Quicktake) 2 февраля 2019 г.

 

 

 

В настоящее время у Джека Ма есть как краткосрочные, так и долгосрочные цели. К 2019 году Джек Ма надеялся заработать около 1 триллиона долларов. Если говорить о долгосрочных целях, Джек Ма надеется обслужить около 2 миллиардов клиентов к 1936 году по всему миру.

 

.@alibaba_cloud открывает второй центр обработки данных в Японии. https://t.co/7c99pvcXLv pic.twitter.com/bmfHJi5mnn

— Alibaba Group (@AlibabaGroup) 29 января 2019 г.

 

 

 

В День инвестора Alibaba многие инвесторы и аналитики, такие как Temasek и Black Rock, собрались вместе, и это снова отличный знак для группы. Веб-сайт Alibaba Group в настоящее время демонстрирует значительный рост выручки примерно на 61%.

 

Кто сегодня не знает о Alibaba Group?

Джек Ма вместе со многими другими основателями проделал большую и кропотливую работу, чтобы сделать группу известной и успешной не только в Китае, но и во всем мире. Слава группы все еще продолжается, и Джек Ма также говорил об этом и надеется, что впереди еще долгий путь, и у них есть большой план успеха на будущее.

 

Пресс-релизы:

Джо Цай: Активная роль Alibaba в оцифровке сектора розничной торговли расширяет наш общий адресный рынок до всей розничной экономики Китая стоимостью 5 триллионов долларов США.$БАБА https://t.co/LqfOgHlS8Q

— Alibaba Group (@AlibabaGroup) 30 января 2019 г.

 

 

 

Alibaba Group включена в список FortuneMagazine «Компаний с голубой лентой» за 2018 год! Китайский гигант электронной коммерции и технологий — единственная китайская компания из 56 фирм, попавших в список. Полный список можно посмотреть здесь: https://t.co/unFghjL6E6 pic.twitter.com/vQMsrKpqes

.

— Alibaba Group (@AlibabaGroup) 31 января 2019 г.

 

⚡️ «Отчет о прибылях и убытках Alibaba Group за декабрь 2018 г.» https://t.со/JgG1KYtWvz

— Alibaba Group (@AlibabaGroup) 30 января 2019 г.

 

 

 

 

Джек Ма и его история успеха

Основные темы этой статьи касаются удивительной истории успеха Джека Ма , основателя группы Alibaba , самомотивации, самосовершенствования, вдохновения и привычек успешных людей.

Кто такой Джек Ма?

Если вы следите за журналом Forbes Magazine на Facebook и регулярно читаете статьи о недавних IPO , бизнес-моделях и успешных CEO s, то нам не нужно знакомить вас с феноменом Джека Ма. . Также, если вы шопоголик, привыкший совершать покупки в Интернете, то вы точно воспользовались услугами интернет-магазина AliExpress .Джек Ма стал новым Билла Гейтса за последние несколько лет. Когда он только начинал, он едва имел представление об Интернете и компьютерах, что делает еще более удивительным, что ему удалось построить одну из крупнейших технологических империй в мире! В настоящее время его имя входит в число таких людей, как генеральных директора из Microsoft, Google, Oracle, Amazon и Dropbox . Какое достижение ! Некоторые из вас могут сразу подумать, что парню повезло родиться в богатой семье с полезными связями, которые привели его в нужное место в нужное время.Другие могут предположить, что он всегда был техническим гением и с самого раннего возраста уже строил электрические схемы и писал прототипы, модели. Вот послушайте: все не так, как было на самом деле! Сегодня один из самых успешных людей в мире с состоянием в 40 миллиардов долларов США не боится поделиться своей реальной историей успеха , полной трудностей, а иногда даже отчаяния.

---

Эта история интригующе рассказана Дунканом Кларком в книге «Алибаба: дом, который построил Джек Ма» .Это интересное чтение для бизнесменов, основателей стартапов или студентов — вы узнаете о выносливости и предпринимательском духе Джека Ма, а также об этике и движущих силах, стоящих за Alibaba и экономическим взрывом Китая в целом.

---

Джек Ма, , он же Ма Юн, не имел богатого папы и родился в коммунистическом Китае в период, когда он был очень изолирован от Запада. После визита американского президента Никсона в Ханчжоу родной город Джека стал новой туристической Меккой.Джек очень быстро понял преимущества изучения английского языка и 9 лет подряд предлагал иностранным гостям экскурсии по городу в обмен на уроки английского. Он проезжал на своем велосипеде до 70 миль только для того, чтобы попрактиковаться в английском. Это объясняет его отличные языковые навыки, а также его англоязычное имя «Джек», которое ему дал в то время один из его американских друзей.

Не имея ни денег, ни важных связей, Джек Ма быстро понял, что хорошее образование — его единственный способ достичь больших целей.Он пытался поступить в университет 3 раза, но все время провалил вступительные экзамены. Он отправлял свое заявление по адресу Гарвардского университета 10 раз, но каждый раз получал отказ. В конце концов, он поступил в Педагогический колледж, который был в нижней части престижных университетов, занимающих места в Китае. После выпуска он начал искать столько вакансий, сколько мог, и именно тогда он впал в настоящую депрессию. Ему отказали в 30 работах, включая KFC, и он был принят на работу учителем английского языка с зарплатой 10 долларов в месяц.

1995 год был важным для Джека: он отправился с друзьями в путешествие по США, и именно тогда он услышал об Интернете. Его первым онлайн-запросом было «пиво», и он был очень удивлен, что в результатах не было китайского пива. Этот опыт заставил его понять, что Интернет предлагает огромные возможности для предпринимателей в Китае, и первое, что он сделал по возвращении, это основал интернет-компанию .

История «Алибабы»

Первые два деловых предприятия Джека Ма не увенчались успехом.Однажды он пригласил к себе на квартиру 17 друзей и представил свою идею онлайн-маркетплейса «Алибаба». Он убедил своих друзей инвестировать в его видение связи экспортеров с прямыми клиентами с помощью Интернета.

Первые три года у них была нулевая прибыль, но Джек получил много писем от пользователей его интернет-платформы с благодарностью за услуги. Это заставило его поверить, что он на правильном пути, и будет стимулировать продолжать стремиться к большому будущему . Шаг за шагом компания стала более узнаваемой и начала привлекать пользователей со всего мира. К 1999 году компании удалось привлечь 5 миллионов долларов от Goldman Sachs и 20 миллионов долларов от Softback, чтобы расширить компанию и сделать ее более представленной во всем мире. Поскольку работы было больше, а времена становились напряженными, одной из самых известных цитат Джека Ма в поддержку своих коллег в то время было:

---

«Мы справимся, потому что мы молоды и никогда, никогда не сдаемся»

–Джек Ма

---

Это его стиль ведения бизнеса: Джек Ма всегда настаивал на том, чтобы повеселиться в Alibaba .Это лучшее, что есть в его жизни и что помогло ему оставаться целеустремленным . В первый раз, когда компания стала прибыльной, он дал банку Silly String каждому сотруднику, чтобы он в полной мере насладился своим достижением. В 2000-х годах, когда они основали дочернюю компанию Taobao с намерением стать прямым конкурентом eBay, Джек Ма и его команда во время перерывов делали стойку на руках, чтобы зарядиться энергией! Даже название компании «Алибаба» было придумано, когда Ма сидел в кофейне и думал, как раскрыть потенциал мелких китайских производителей и продавцов. В рассказе «Али-Баба и сорок разбойников » секретный пароль открывает целый кладезь богатств, а в случае Джека Ма, , именно его компания раскрыла миру потенциал малого бизнеса.

Самый большой прорыв для Alibaba произошел в 2005 году с появлением Джерри Янг , основателя веб-сайта yahoo.com . Он вложил 1 миллиард долларов в компанию Ма в обмен на 40% акций. Это было чрезвычайно важно для Джека Ма , который был в процессе победы над eBay в Китае, а также для Yahoo , поскольку они заработали около 10 миллиардов долларов в 2014 году, когда Alibaba пошли на IPO .Это было самое крупное предложение для компании, зарегистрированной в США, за всю историю NY Stock Exchange с привлечением колоссальных 25 миллиардов долларов, и, тем не менее, это крупнейшее IPO в истории. Эта деловая новость стала вирусной в финансовых СМИ по всему миру, включая Business Insider, The Wall Street Journal и New York Times . Кроме того, это мгновенно сделало Джека Ма самым богатым человеком в Китае. Это событие он расценил как доказательство самого большого доверия и поддержки со стороны людей со всего мира, а не получение больших денег.

Интересные факты о Джеке Ма

«Не беспокойтесь о деньгах. Деньги следуют за людьми. Люди должны следовать за своей мечтой. Так что, если у вас есть мечта, просто вперед».

— Джек Ма

После того, как в 2014 году компания стала финансовой звездой, Джек Ма решил уйти со своего поста генерального директора , чтобы продолжить работу в качестве исполнительного председателя. Это дало бы ему больше возможностей сосредоточиться на своей благотворительной деятельности.Он заинтересовался устойчивой окружающей средой после того, как один из членов его семьи заболел из-за загрязнения воздуха. Сейчас он входит в совет директоров организации по охране природы и был ключевой фигурой в финансировании крупного заповедника в Китае.

Превращение в мегабогатого человека и знаменитость во всем мире и, в частности, в его родной стране Джек Ма не изменило того, кто он есть. Он продолжает наслаждаться своими скромными увлечениями. С детства он был одержим коллекционированием сверчков и заставлял их драться, и он может угадать вид сверчка, просто услышав звук, который он издает.Он также любит читать, писать художественную литературу о кунг-фу, играть в покер, практиковать медитацию и тайцзи . Он также известен тем, что очень скрытен в своей личной жизни. Джек Ма познакомился со своей женой Кэти Чжан в педагогическом колледже, где оба учились в 1980-х годах. Оба они не были замечены за тратой денег на экзотические автомобили или дома. Ма всегда говорил своим сотрудникам, что, несмотря на их богатство и успех, они всегда должны оставаться «компанией по-настоящему благородных людей, группой людей, способных помочь другим, добрых и счастливых». Похоже, Джек Ма сам является самым преданным сторонником этого совета.

Скромность Джека Ма неудивительна, поскольку все свои деньги он заработал сам упорным трудом и самоотверженностью. Китайский миллиардер известен как активный сторонник 12-часового рабочего дня, который он называет «благом»: он выступает за рабочих часа с 9 утра до 9 вечера на шестидневную неделю . Это так называемая «система 996», которая позволяла Китаю постоянно наслаждаться 10-процентным экономическим ростом с конца 1970-х до середины 2000-х годов.После улучшения экономических условий и заработной платы многие китайцы начали сокращать свой рабочий день, что привело к замедлению экономического роста до 6% в последние годы.

Еще одна интересная сторона характера Джека Ма — его любовь к производительности. Он прирожденный артист, и толпы людей собираются, чтобы послушать его выступления и выступления. Alibaba ежегодно проводит шоу талантов, и Ma является одним из самых активных участников.Самое известное из его выступлений было на юбилейном мероприятии компании, когда он выступил перед 20 000 сотрудников Alibaba в костюме панк-рокера.

В одном из недавних вдохновляющих выступлений Джек Ма еще раз поделился с аудиторией своими целеустремленными принципами. Его искренние слова мудрости потрясут ваше традиционное понимание жизни и побудят воплотить в реальность все те идеи, которые каждый вечер приходят вам в голову! Согласно Ma , если вы хотите работать на себя, все, что вы делаете, должно удовлетворять потребности ваших клиентов.Возможность всегда кроется там, где люди жалуются. Что вы можете сделать, чтобы изменить ситуацию? У многих людей есть замечательные идеи, но каждое утро они встают в одно и то же время, чтобы пойти на одну и ту же работу по одному и тому же маршруту. Если вы хотите стать предпринимателем, вам нужно проснуться раньше других! Вы должны овладеть внутренним спокойствием лучше, чем другие, поэтому вы должны медитировать больше, чем другие! Будь смелее! Используйте свой инстинкт! Совершайте много ошибок, так как каждая ошибка приближает вас к вашему успеху.Падай и снова вставай, тренируй свою стойкость!

Все эти навыки и компетенции станут бесценными в будущем, движимом технологиями и заряженными конкурентоспособностью. Джек Ма предсказывает, что предпринимателям придется переориентировать свою бизнес-модель на подход C2B «потребитель-бизнес» (эти бизнес-книги могут сделать эти термины более знакомыми для вас). Мир будет связан данными, и данных будет так много, что производителю придется настраивать вещи, чтобы удовлетворить своих клиентов.В противном случае бизнес не выживет в будущем. Гибкость, удобные для пользователя услуги и продукты, а также возможность индивидуальной настройки — вот движущие силы успешных компаний будущего. Они позволят этим компаниям хорошо интегрироваться на рынках того, что Джек Ма называет D-экономика , то есть Data-экономика . Всем, кто мечтает в ближайшем будущем стать начинающим бизнес-лидером, стоит запомнить самый важный совет от Джека Ма :

«Не технологии меняют мир.Мечты, стоящие за технологиями, меняют мир».

Почти каждый может добиться успеха

Джек Ма вырос в Ханчжоу, Китай, где после окончания колледжа он подал документы на 30 вакансий, но получил отказ, прежде чем стать учителем английского языка. Затем, после того как он познакомился с Интернетом во время поездки в Соединенные Штаты в 1995 году, он, по его словам, основал китайского гиганта электронной коммерции Alibaba, не имея ни технических, ни деловых навыков. Сегодня состояние Ма составляет 35 миллиардов долларов, а рыночная капитализация основанной им компании превышает 396 миллиардов долларов.

«Я думаю, что каждый может добиться успеха, если очень постарается», — сказал Ма на конференции Viva Tech в Париже в мае.

Он так думает, потому что жил этим. Ма основал Alibaba в своей квартире в 1999 году без денег и с небольшой командой, которая использовала свой статус неудачника в качестве мотивации.

«Одно из того, что мы хотели доказать: если Джек Ма и его команда смогут добиться успеха, 80% людей в мире тоже смогут добиться успеха…»

Я основал Alibaba Group в 1999 год в моей квартире.Основатели сказали, что если Джек Ма и его команда смогут добиться успеха, то смогут и 80% людей в мире.

Вот три ключа Ма к успеху в бизнесе, которые не требуют особых знаний, денег и связей.

Думать по-другому — это ваша сила

«Если все согласятся, тогда нет возможности», — сказала Ма в Париже.

«Если тебя критикуют, ты должен думать. А я большую часть времени трачу на размышления о будущем, большую часть времени трачу на выслушивание жалоб. Потому что у таких людей, как я, у нас нет денег, у нас нет технологий, у нас нет крепких отношений, единственное, в чем мы конкурируем с другими, это то, как мы видим будущее.»

Видеть будущее другие не мог дать Ма конкурентное преимущество, когда он основал Alibaba. Когда он впервые познакомился с Интернетом во время поездки в Сиэтл в 1995 году, он искал термин «Китай». в 2015 году.

«Поэтому я поговорил со своим другом: почему бы мне не сделать что-нибудь о Китае? Поэтому мы сделали маленькую очень уродливую страничку под названием «Китай», — сказала Ма Роуз.Это было началом создания Alibaba, которая начиналась как «электронный рынок информации», — сказал Ма.

«Если я верю в будущее, как так и как эти люди так , конечно, мы разные. И когда мы верим, что это будущее, мы начинаем его делать.»

Когда все в это верят, у тебя нет шансов. Когда в это верят лишь немногие, ты веришь в это, ты доказываешь это, это твой шанс», — сказал Ма в Париже.

Будь как Форрест Гамп: никогда не сдавайся

Ма много раз отвергали в своей жизни.

«Я дважды провалил ключевой тест в начальной школе и трижды провалил тест в средней школе», — сказала Ма Роуз. «Я подавала документы в Гарвард — мне 10 раз отказывали», — сказала Ма Роуз. Но в конце концов Ма поступил в Ханчжоуский педагогический институт и окончил его по специальности «обучение английскому языку».

Ма также отказали в приеме на работу в Kentucky Fried Chicken (24 человека подали заявки, и все, кроме Ма, получили работу), в качестве полицейского и в качестве официанта в четырехзвездочном отеле в Ханчжоу (работу получил его двоюродный брат) .

Даже после запуска Alibaba он столкнулся с отказом. В 2001 году Ма попытался привлечь 5 миллионов долларов венчурного капитала от инвесторов в Соединенных Штатах, но ему отказали. Но Ма настаивал, и в 2005 году Yahoo купила контрольный пакет акций Alibaba. В 2014 году Alibaba провела рекордное IPO на сумму 25 миллиардов долларов.

Ключ, по словам Ма, в том, чтобы не позволять отказам надолго угнетать вас.

«Конечно, тебе не нравится, когда люди говорят «нет». Хорошего сна, проснись, попробуй еще раз», — сказала Ма в Париже.

Ма сказал Чарли Роузу, что в этом отношении его вдохновляет Форрест Гамп: «Я люблю Форреста Гампа», — сказал Ма. «Все просто — никогда не сдавайся».

Используйте свои навыки

«Я ничего не знаю о технологиях, я ничего не знаю о маркетинге, я ничего не знаю о [юридических] вещах», — сказала Ма в Париже. «Я знаю только о людях».

Тратьте время на своих клиентов, на своих людей, на свои команды. Не тратьте время на ваших конкурентов или инвесторов.

Со Ма использовала это. Он научился вдохновлять и вдохновлять людей на своей первой работе, когда он был учителем английского языка, и он перевел это на то, чтобы вдохновлять и поощрять свою команду.

Особо следует отметить, что Ма сосредоточил свою энергию на людях, которым он служил и которые строили его компанию, основу его бизнеса. Он не слишком заботился о том, чтобы инвесторы были довольны, отметив, что инвесторы могут быть непостоянными — «когда у вас проблемы, они бегут так быстро».

«Тратьте время на своих клиентов. Тратьте время на своих людей, на свою собственную команду», — сказала Ма. «Не тратьте время на своих инвесторов. Не тратьте время на своих конкурентов. Когда вы смотрите на людей, вы хотите им служить.Когда вы смотрите на людей, с которыми работаете вместе, если они счастливы, вы выиграете. Это очень просто». работа сверхурочно — это «огромное благословение»

Большинство миллиардеров в мире сделали себя сами

Вдохновляющая история успеха Джека Ма

Это история одного из наших любимых людей, идеального рассказ о Джеке Ма или Ма Юне, основателе и исполнительном председателе Alibaba Group, разбогатевшей из грязи.

Родился 15 октября 1964 г.; Широко известный китайский бизнес-магнат и щедрый филантроп, Джек не только первый предприниматель из материкового Китая, появившийся на обложке Forbes, но и с предполагаемым собственным капиталом в 21,7 миллиарда долларов . Он также является самым богатым человеком в Китае и занимает 36-е место. самый богатый человек в мире.

Кроме этого; от спортивной команды до киностудии, Джек также имеет огромный список других инвестиций по всему миру.

Что еще стоит отметить, так это то, что; Alibaba стоит больше, чем Facebook, а также обрабатывает больше товаров, чем eBay и Amazon вместе взятые. Сказав все это; ему по-прежнему принадлежит только 7,8% акций Alibaba и 50% акций Alipay.

Тем не менее, как активный филантроп, он входит в правление «Премии за прорыв в науках о жизни» вместе с другими миллиардерами Марком Цукербергом и Юрием Мильнером.

Джек недавно оказался в центре внимания всего мира, когда в сентябре 2014 года провел рекордное IPO (первичное публичное размещение акций) своей Alibaba Group на сумму 25 миллиардов долларов на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Рассказывает о своей личной жизни; Джек женат на подруге по колледжу Чжан Инь, у них две дочери и сын.

Вспомните начало Джека Ма!

Теперь в истории Джека столько всего, что для охвата всей саги не хватит и книги. Поэтому мы старались изо всех сил, чтобы дать вам лучший взгляд!

Так или иначе, так началось!

Родившийся в семье традиционных музыкантов-рассказчиков, принадлежащей к среднему классу, Джек родился и вырос вместе со старшим братом и младшей сестрой.Это было в то время, когда коммунистический Китай пришел к власти и изолировался от остальных западных регионов.

С самого раннего возраста у него развилась склонность к изучению английского языка, и каждое утро он ездил в ближайший отель на своем велосипеде, чтобы общаться с иностранцами и сопровождать их по городу.

Это случилось, когда он подружился с иностранцем, который обнаружил, что его настоящее китайское имя трудно произнести, и дал ему имя «Джек».

Повзрослев, трижды провалив вступительные экзамены в университет, Джек поступил в Педагогический университет Ханчжоу и получил степень бакалавра английского языка в 1988 году. Он был избран председателем студенческого совета.

Позже он стал лектором по английскому языку и международной торговле с ежемесячной зарплатой в 12 долларов в Ханчжоуском университете Дяньцзы. Наряду с этим он также продолжил обучение в пекинской Высшей школе бизнеса Cheung Kong (CKGSB), которую окончил в 2006 году.

Так или иначе, когда в Китае случился экспортный бум, Джек открыл переводческую компанию, благодаря которой в 1994 году получил возможность впервые посетить США. Именно там он открыл для себя интернет!

История Alibaba!

Возвращаясь назад, во время первого знакомства с Интернетом, первое слово, которое он искал, было «пиво»! Хотя сейчас он нашел много актуальной информации из многих стран, но, что удивительно, ни одного Китая! Далее он продолжил искать другую общую информацию о Китае, но, к своему шоку, ничего не нашел, из-за чего вместе со своим другом решил сделать сайт о Китае.

После получения многочисленных электронных писем от некоторых китайцев, которые хотели узнать о нем, он понял, насколько велик потенциал Интернета.

Таким образом, вместе с женой и другом Джек собрал 20 000 долларов и в апреле 1995 года основал интернет-компанию. Компания называлась «Китайские желтые страницы» и в основном занималась созданием веб-сайтов для компаний. Говорили даже, что это был первый интернет-бизнес в Китае.

В течение следующих трех лет их компания заработала 5 000 000 китайских юаней (800 000 долларов США тогда).Но китайские желтые страницы также оказались для него очень разочаровывающими!

Почему? Потому что даже после того, как он заработал большие деньги, Джек через некоторое время был вынужден создать совместное предприятие с China Telecom, а затем в конце концов он потерял контроль над компанией, — как сообщает Business Insider.

Не позволяя этому повлиять на себя, Джек возглавил компанию информационных технологий, созданную Китайским международным центром электронной коммерции, подразделением Министерства внешней торговли и экономического сотрудничества.

Проработав с ними около года, в 1999 году он ушел из компании и с командой из 18 соучредителей основал Alibaba. com!

Уволившись с работы, он вернулся в свой родной город Ханчжоу (город недалеко от Шанхая) вместе со своей командой из 18 человек и, вложив 500 000 юаней из своего кармана, Джек официально основал Alibaba в своей квартире.

Alibaba.com привлекала экспортеров для публикации списков продуктов, которые покупатели могли просматривать и покупать. По сути, это была модель торговой площадки, но без каких-либо собственных запасов.Вскоре веб-сайт также начал привлекать множество людей со всего мира, и, чтобы извлечь выгоду из этого, Джек также запустил еще одну китайскую торговую площадку (в настоящее время известную как 1688.com) для внутренней оптовой торговли.

В том же году, с международными венчурными инвестициями в размере 25 миллионов долларов США в рамках программы, направленной на улучшение внутреннего рынка электронной коммерции Китая, в частности, малого и среднего бизнеса (малых и средних предприятий) для решения проблем ВТО, Alibaba начала принимать центральное место в стране.

В течение следующих нескольких лет; Джек продолжал исправлять и прославлять китайский интернет-рынок с помощью своих новых продуктов, таких как Taobao Marketplace, Alipay, Ali Mama и Lynx .

Интересный факт: — Когда «таобао» начал давать о себе знать, ebay попытался его купить. Джек не только отверг их предложение, но и присоединился к основателю Yahoo Джерри Янгу, от которого получил инвестиции в размере 1 миллиарда долларов.

Вдобавок к этому Alibaba Group также взяла на себя операции China Yahoo! в рамках стратегического партнерства с Yahoo! Инк.в октябре 2005 г.

И хотите верьте, хотите нет, но к 2012 году общий объем онлайн-транзакций Alibaba превысил один триллион юаней, и с тех пор Джека называли « триллиона хоу », что буквально означает « триллиона юаней, маркиз ». на китайском языке.

Теперь, благодаря такому большому успеху, указанному под его именем, Джек также был первым, кто предпочитал читать лекции в известных университетах по всему миру, включая Уортонскую школу финансов Пенсильванского университета, Массачусетский технологический институт, Гарвардский университет, Пекинский университет и многие другие.

В мае 2013 года Джек, который до сих пор занимал пост генерального директора компании, решил уйти в отставку и взял на себя роль исполнительного председателя, вскоре после чего он также был избран в совет фонда Всемирного экономического форума.

Но самая большая новость в его карьере пришла в сентябре 2014 года, когда стало известно, что IPO Alibaba Group на NYSE (Нью-Йоркская фондовая биржа) получило крупнейших IPO в истории США и поставило его на первое место среди самых богатых людей Китая. .

С тех пор не только Джек Ма стал одним из самых богатых людей в мире, но и Alibaba Group стала одной из самых ценных технологических компаний в мире. И сегодня, с рыночной капитализацией в размере 201,7 млрд долларов , Alibaba вместе со своими девятью основными дочерними компаниями — Alibaba.com, Taobao Marketplace, Tmall, eTao, Alibaba Cloud Computing, Juhuasuan, 1688.com, AliExpress.com и Alipay — явно добилась успеха. свой путь к мировой вершине!

Общая информация: Джек ни разу не написал ни строчки кода и не продал ни одной покупателю.

АЛИБАБА – Группа

Как мы знаем, Alibaba — это базирующаяся в Китае торговая площадка B2B, которая в настоящее время обслуживает участников из более чем 240 стран и территорий.

Компания, которую часто сравнивают с Amazon, на самом деле совсем другая. В отличие от своих конкурентов, Alibaba не покупает и не продает товары сама по себе, а использует малый бизнес для покупки и продажи собственных товаров. А с доставкой более 30 миллионов посылок в день и объемом продаж в 390 миллиардов долларов (2014 г.) Alibaba явно доминирует на своем рынке.Предполагается, что к концу 2015 финансового года Alibaba с ожидаемым объемом продаж в размере 90 003 $1 трлн 90 004 будет больше, чем Wal-mart.

Помимо и до IPO, Alibaba Group привлекла в общей сложности 4,8 миллиарда долларов от таких инвесторов, как blisce/, DST Global, Temasek Holdings, Yahoo! Партнер: Джерри Янг, SoftBank Capital, Fidelity Growth Partners Asia, Goldman Sachs и многие другие!

Чтобы добавить к этому; В попытке расшириться по всему миру и в то же время стратегически позиционировать себя по всему миру, Alibaba в 2015 году осуществила в общей сложности 45 инвестиций в широко диверсифицированные компании по всему миру, включая Snapdeal (500 миллионов долларов) и PayTM (700 миллионов долларов).

Ниже приведен список основных дочерних компаний, котирующихся и работающих в рамках Alibaba Group: – (Источник: – Alibaba Group)

Первый бизнес Alibaba Group. Это ведущая платформа для глобальной оптовой торговли, через которую малые предприятия могут продавать свою продукцию компаниям в других странах.

Основанная в 1999 году, 1688.com является ведущей оптовой онлайн-площадкой в ​​Китае, которая служит оптовым каналом для продавцов, ведущих бизнес на розничных торговых площадках Alibaba Group, для получения товаров от местных оптовиков.

Запущенная в мае 2003 года, Taobao Marketplace является местом онлайн-покупок для китайских потребителей, которые ищут широкий выбор, ценность и удобство.

Запущенная в ноябре 2007 года, Alimama представляет собой технологическую платформу онлайн-маркетинга, которая предлагает продавцам на торговых площадках Alibaba Group услуги онлайн-маркетинга как для персональных компьютеров, так и для мобильных устройств.

Через партнерскую сеть Taobao Alimama также предлагает этим продавцам предоставление маркетинговых услуг на сторонних веб-сайтах.

Запущенный в апреле 2008 года, Tmall предлагает высококачественные фирменные товары все более искушенным китайским потребителям.

Компания Aliyun (Alibaba Cloud Computing), основанная в сентябре 2009 года, разрабатывает и предоставляет высокомасштабируемые услуги облачных вычислений и управления данными для крупных и малых предприятий, финансовых учреждений, правительств и других организаций с помощью гибких и экономичных решений для удовлетворения их сетевых и информационных потребностей. .

Самая популярная онлайн-площадка для групповых покупок в Китае Запущенная в марте 2010 года, Juhuasuan представляет собой торговую площадку для групповых покупок в Китае, которая предлагает качественные товары по сниженным ценам посредством срочных распродаж, которые делают товары доступными по сниженным ценам в течение ограниченного периода времени.

Запущенная в апреле 2010 года, AliExpress представляет собой глобальную розничную торговую площадку, ориентированную на потребителей по всему миру, которая позволяет потребителям со всего мира покупать напрямую у оптовиков и производителей в Китае.

Ant Financial Services фокусируется на обслуживании малых и микропредприятий и потребителей для создания открытой экосистемы интернет-мышления и технологий. Некоторые из предприятий, управляемых Ant Financial Services, включают Alipay, Alipay Wallet, Yu’e Bao, Zhao Cai Bao,

.

Микрозайм Ant и кредит Sesame Credit.

Cainiao Logistics управляет логистической информационной платформой, которая обеспечивает доступ в режиме реального времени к информации как для покупателей, так и для продавцов, а также к информации, которая позволяет поставщикам услуг доставки повышать эффективность и результативность своих услуг, чтобы удовлетворить текущие и будущие логистические потребности Сектор онлайн- и мобильной коммерции Китая.

Путь в Индию!

индийских продавца уже являются вторыми по величине продавцами на Alibaba.com в честь китайцев, которые славятся своим чаем, специями и шоколадом.

Но поскольку в Индии действуют ограничения на ПИИ (прямые иностранные инвестиции) в области электронной коммерции, Alibaba, которая недавно открыла центр разработки в Индии, может выбрать тот же путь, что и их конкурент — Amazon India, и стать торговой площадкой только для третьих сторон. продавцы.

Кроме этого; Alibaba также совершила несколько стратегических и заметных бэкдоров в Индии, также для того, чтобы прощупать почву, вложив значительные средства в некоторые интернет-фирмы.

Alibaba сделала свой первый шаг, инвестировав 700 миллионов долларов в One97 (материнскую компанию PayTM) и получив 25% акций фирмы. Компания также находится на продвинутой стадии переговоров с One97 о скором увеличении своей доли до 40%. Во-вторых, совсем недавно Alibaba также инвестировала 500 миллионов долларов в Snapdeal.