Как провести отпуск с пользой для бизнеса
Отдых обычно считают противоположностью работе. Мы либо отдыхаем, либо работаем. Но такое разграничение далеко не всегда актуально. Восстановить силы, найти новые идеи и наладить деловые контакты можно и в отпуске. Лично для меня открытием стал яхтинг. Мой «рестарт» вдоль берегов Греции занял семь дней. Этого оказалось более чем достаточно, чтобы перезагрузиться.
Сегодня я расскажу про особенности и пользу яхтинга для себя и бизнеса.
Почему именно яхтингПутешествие – это возможность расширить не только географические горизонты, но и сознание в целом. Вариант с яхтингом мне посоветовала знакомая. На тот момент я даже не понимала, на что соглашаюсь.
Все мои знания об этом виде отдыхе ограничивались просмотрами видео на YouTube и красочной рекламой туроператоров. Так что можно сказать, что я решилась на авантюру. К тому же всегда интересно попробовать для себя что-то новое и погрузиться в нетипичную атмосферу.
Обычно на яхтинг собираются группой друзей или коллег, где люди знают друг друга и знакомы с «тараканами» каждого из участников. Но мой опыт показал другую сторону командообразования, где группа участников подбиралась в случайном порядке.
Наталья Гайкалова
С командой я познакомилась уже на месте. Нас было четыре пары, и нам повезло, поскольку наши интересы совпали. Это очень важно, ведь мы были практически все время вместе и в ограниченном пространстве.
В таких условиях четко видишь характер человека, то, как он умеет находить общий язык, компромиссы, уважать чужие границы и мнение.
Моя рекомендация для всех, кто хочет открыть для себя яхтинг, но у кого нет друзей-единомышленников: не бойтесь знакомиться с новыми людьми. Это невероятный и бесценный опыт, который поможет улучшить ваши навыки общения, командообразования и умение налаживать новые социальные контакты.
Любой отдых в группе людей – это уже развитие сети полезных контактов.
Но когда у команды совпадают интересы с твоими – это 100% беспроигрышная игра. В моем случае все участники команды были связаны с бизнесом: предприниматели, айтишники, турагенты. И, поверьте, нам точно было о чем поговорить и чем поделиться теплыми вечерами.
На самом деле яхт-туры для предпринимателей и владельцев бизнеса – не новшество. Они объединяют единомышленников, которые сталкиваются с одними и теми же проблемами. Кто-то их уже решил, кто-то еще в процессе.
Всегда интересно обмениваться опытом. Тогда и свои решения приходят быстрее.
Яхтинг – это прекрасная возможность для новых бизнес-знакомств и, более того, новых партнерских отношений.
Шторм как проверка бизнес-партнеровВариант с яхтой, кстати, может стать хорошей проверкой будущих партнеров или топ-менеджера. Ты видишь человека в разных ситуациях и понимаешь, насколько его принципы схожи с твоими. Плюс жизнь в небольшом пространстве показывает, кто и как справляется с трудностями.
Например, кто-то по графику не приготовил поесть. Насколько это критично? Или вы попали в шторм, и вся команда должна в экстренном порядке организоваться и действовать слаженно. Но кто-то может выбиться и взбунтовать весь коллектив, проявить слабость и низкую стрессоустойчивость.
Все эти наблюдения можно переложить на жизнь и работу, что поможет спрогнозировать будущее поведение в рамках рабочих будней и бизнеса.
В «тепличных» офисных условиях на проявление и проверку качеств вашей команды могут уйти годы и много, очень много денег на тренинг по командообразованию. Но с большой вероятностью вы не получите таких результатов, как в естественной среде выживания – яхтинге.
Практически весь свой рассказ я построила в диагонали взаимодействия команды, но как насчет собственного опыта, стресса и выхода из зоны комфорта?
Грецию и яхтинг в 2021 году я запомню по нескольким моментам. Один из них – минимальный размер каюты.
В каюте между твоим лицом и потолком менее полуметра. И есть ощущение, что ты спишь, простите меня, «в гробике».
Спать в таких условиях более чем некомфортно, и время от времени закрадываются мысли: «Нет ли у меня клаустрофобии?» Из-за маленького размера каюты воздуха катастрофически не хватало, что сказывалось на качестве сна. Отсюда тотальный недосып.
Про маленькие душевые я даже не хочу вспоминать. Единственное, что хочется добавить: они чем-то похожи по размеру на туалеты в поездах «Укрзалізниці», только чистые и есть небольшая лейка под названием «душ».
Так что если вы тепличный человек и боитесь маленьких закрытых пространств – заранее подготовьте себя к «приятным» мелочам яхтинга.
К тому же мы попали в шторм. И пока команда что-то делала с парусами, я сразу сориентировалась: закрыла каюты и спрятала документы в герметичный мешок.
Яхтинг, бытовые неудобства и шторм помогли мне открыть в себе новые качества.
Например, теперь я точно знаю, что:
- могу приспособиться к любым условиям;
- неплохо справляюсь даже без полноценного сна;
- в случае потопа я спасу документы и ценные вещи.
Такие открытия вдохновляют и мотивируют брать новые вершины, в том числе в бизнесе.
Яхтинг – перезагрузка перед насыщенным графикомКаждый день ты видишь вокруг себя новую картинку, причаливаешь к новому острову. В отеле столько впечатлений не переживешь, и это позволяет перезагрузиться.
Сейчас как раз активный бизнес-сезон, поэтому заряд энергии и эмоций мотивирует
Я бы посоветовала такой формат отдыха всем предпринимателям. Потому что это интересно, необычно и позволяет посмотреть под другим углом на быт, команду и себя. Посмотреть на свои реакции на незнакомых людей, их поступки. Это возможность найти свои слабые и сильные стороны и работать с ними.
Этот материал – не редакционныйЭто – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.
Бизнес поможет инвалидам увидеть море
Краснодар, 3 сентября — Юг Times, Наталья Нестеренко.
Заниматься интеграцией инвалидов в общество Оксана Замула начала случайно. Много лет она руководила дайв-центром «Аква-глобус» в Анапе, и в какой-то момент их коллективу захотелось расширить деятельность, наполнить ее еще большим смыслом.
— Идею организовать занятия парадайвингом подала редактор специализированного журнала о подводном мире «InVertun»
— Мы сразу загорелись. Ограничений для погружений для инвалидов немного. У них должна быть возможность увидеть волшебный морской мир! Тем более что вода — это настоящая безбарьерная среда.
НАРАВНЕ СО ВСЕМИ
В марте 2011 года в Российской Федерации началась реализация государственной программы «Доступная среда», а в Анапе в это же время был зарегистрирован одноименный фонд содействия ее выполнению. Президентом некоммерческой организации стала Оксана Замула.
Цель госпрограммы «Доступная среда», рассчитанной на 2011-2020 годы, — создание безбарьерного пространства. Люди с ограниченными возможностями здоровья должны иметь возможность наравне со всеми пользоваться общественным транспортом, получать доступ в различные учреждения, магазины, посещать культурные и спортивные мероприятия.
Программа предусматривает комплекс мер по обеспечению инвалидов спецсредствами, позволяющими свободно передвигаться, их трудоустройству, а также адаптации общественных территорий с учетом их потребностей.
АКТИВНОЕ СООБЩЕСТВО
— За годы работы мы организовали несколько лагерей для парадайверов, провели фестивали и праздники, — перечисляет Оксана Замула. — Знаковое событие прошлого года — спортивно-научный форум «Анапа без барьеров: перспективы развития доступного дайв-туризма». Сейчас готовимся к спортивному фестивалю «Черноморская осень».
Специфика города-курорта в том, что сюда по путевкам приезжают инвалиды из разных уголков нашей страны. Постоянные участники мероприятий, проводимых с участием Фонда «Доступная среда», — парадайверы, болельщики и инструкторы из Москвы и области, Санкт-Петербурга, Ханты-Мансийска, Воронежской области, Краснодарского края, а также из Словении и Хорватии.
СОЦИАЛЬНЫЙ ФОРМАТ
В 2012 году в Москве на международной выставке реабилитационного оборудования и технологий «Интеграция. Общество. Жизнь» Оксана Замула познакомилась со своим будущим мужем Алексеем Головлевым, официальным представителем в Краснодарском крае компании «Observer» (г. Калининград). Фирма занимается изготовлением и ремонтом оборудования для инвалидов, созданием проектов безбарьерной среды и обустройством пляжей и помещений.
В скором времени Оксана открыла в Анапе представительство «Observer». Также она является дилером целого ряда фирм, производящих реабилитационную технику.
Несколько рабочих мест в компании Замулы занимают люди с инвалидностью. «Раньше они были иждивенцами, а теперь стали налогоплательщиками», — отмечает она.
МОРЕ ДЛЯ ВСЕХ
Среди десятков проектов, которые реализованы «Ресурсным центром «Доступная среда» (ИП Замула), — специально оборудованный пляж пансионата Фонда социального страхования «Кристалл».
— Мы стремимся к тому, чтобы уже в начале следующего сезона в Анапе появился еще один подобный пляж, но уже муниципальный, — делится планами социальный предприниматель Замула. — Тесно работаем с администрацией, чтобы осуществить этот проект на условиях софинансирования между федеральным, краевым и городским бюджетами. Несправедливо, что в Калининграде, где лето длится полтора месяца, таких пляжей шесть, а в Анапе, где тепло полгода, — ни одного.
Когда Оксана узнала, что у проекта муниципального доступного пляжа могут быть противники в лице родителей, которые якобы опасаются травмировать психику своих детей, провела в нескольких школах «Уроки доброты». На этих занятиях школьники учатся быль лояльными к особенным людям, сопереживать инвалидам, видеть в них равных.
СМЫСЛ ЖИЗНИ
Решая проблемы инвалидов, предприниматель постоянно видит новые возможности им помочь. В настоящее время ее компания разрабатывает проект по созданию сети мастерских реабилитационной техники.
— Фонд социального страхования оплачивает ремонт спецсредств, но для этого их нужно отправлять на завод и ждать несколько месяцев. А если коляска поломалась, когда человек приехал в отпуск? Это трагедия! — не сомневается Оксана. — Исполнитель услуги определяется посредством конкурса, но желающих принять в нем участие, как правило, почти нет. Потому что по техзаданию нужно проводить работы по фиксированной цене, независимо от того, где находится оборудование. Транспортные расходы съедают всю прибыль и даже вгоняют в убытки.
Первые мастерские Замула планирует открыть в Краснодаре, Анапе и Сочи.
За свою созидательную деятельность Оксана Замула получила множество медалей, грамот и других наград. Но, пожалуй, самое главное то, что благодаря неравнодушию и искренней готовности помогать другим людям она обрела любимое дело, семью, друзей — смысл жизни.
При подготовке публикации используются средства государственной поддержки, выделенные в качестве гранта в соответствии c распоряжением Президента Российской Федерации № 68-рп от 05.
04.2016 и на основании конкурса, проведенного Фондом поддержки гражданской активности в малых городах и сельских территориях «Перспектива».Как я уехал жить на море и потерял свой бизнес
Корреспондент «Делового мира» побеседовал с собственником предприятия, который уехал жить на море, оставив в Москве давно работающий и прибыльный бизнес. Через какое-то время дела пошли хуже, и ему пришлось вернуться, чтобы налаживать разваливающееся на глазах предприятие. Почему так получилось и какие выводы можно сделать из этой ситуации, читайте в нашем материале.«Людям, которых вы оставляете, надо показать, что вы их не бросили»
Я одновременно и основатель, и действующий руководитель своего бизнеса. Когда я оставил налаженное дело и уехал, я не думал, что без меня все пойдёт под откос. А оказалось, что уехал не руководитель, а самый работоспособный член команды. Что без меня никак, потому что все эти годы именно я задавал темп работы и был главой этого партизанского отряда.
За несколько десятилетий я нашёл нужных людей, создал из них отличную команду, мы вместе проработали не один год. Мы все одинаково видели нашу цель и задачи. Я решил, что их можно оставить одних, периодически приглядывая за их действиями. Но нет. Как только я уехал, связь нарушилась, потерялся контроль, бизнес стал похож на забор в старой деревне.
Я не буду говорить «наладьте распорядок дня» и «следите за разницей часовых поясов»: если человек этого сам не понимает, ему не помочь.
Первое, что меня удивило, когда я прожил несколько месяцев не в Москве, так это то, что всем показалось, что я их бросил. Что у нас всё плохо, и поэтому я свалил. Узнал о чём-то, что им неведомо, и убежал, спасая свою жопу. Так что в первую очередь людям, которых вы оставили, нужно объяснить, что вы их не бросили. Это важно как тем, у кого с вашим отъездом пропадёт мотивация, так и тем, кто в ваше отсутствие решит что-нибудь прибрать к своим рукам. Поэтому регулярно общайтесь со своими сотрудниками.
Настройте этот процесс как вам удобно: будет это скайп-колл каждый день с ключевыми работниками, периодические приезды обратно на фирму или ещё что-то. Вы должны виртуально присутствовать на совещаниях и планёрках.
Оказалось, что я как дирижёр перед оркестром: всеми управляю и без меня никто играть не может
«Оставляйте за собой контроль за финансовыми потоками и наймом ключевых сотрудников»
У меня было несколько филиалов фирмы по городу. Ещё в Москве я настроил их работу автономно от себя. Потому что иначе у меня не было бы времени спать. Руководители этих офисов были моими хорошими приятелями, они отлично справлялись со своей работой и проблем у меня не было. Делегирование полномочий в действии. Но стоило мне уехать, и я понял, что надо оставлять за собой по максимуму контроль над финансовыми потоками. Иначе рано или поздно они уплывут от вас. Одно дело — вы тут, всегда можете приехать, посмотреть и всё проверить, а другое дело — вы «где-то там».
И тут в филиалах возникает своя жизнь. Несколько офисов я так потерял.
Раньше, когда мы искали нового работника, я лично беседовал с кандидатами, и мне хватало десяти минут, чтобы понять, наш это человек или нет. Так за эти годы я построил сильную команду. Много времени это не отнимало, текучки у нас никогда не было, зато каждый сотрудник приносил пользу. И вот я уехал и оставил право выбора сотрудников тому, кто остался за главного. Мне показалось это разумным, ведь ему каждый день предстояло с ними работать. Так вот: это ошибка. Оставьте за собой право увольнять и нанимать сотрудников. Иначе в очередное своё возвращение вы можете не найти половину своей команды. А ведь на ней все и держится.
Совет: старайтесь всегда побеседовать с сотрудником, который ушёл от вас. Так вы можете узнать много интересного, происходящего в вашей компании во время вашего отсутствия
«Оставьте сотрудникам чёткие инструкции»
Идём дальше. Чёткие инструкции. По возможности каждому оставляйте чёткий план к действию.
То, как вы видите процесс и результат работы человека. Если вы думаете, что ваши подчинённые смогут сами организовать свой рабочий процесс, вы ошибаетесь. Если бы они умели это делать, у них был бы свой бизнес. Это происходит, потому что наёмные сотрудники часто не умеют просчитывать действия на несколько шагов вперёд и видеть перспективы развития. Да это и не их задача, а моя.
У меня своё производство. Я как владелец очень хорошо понимаю, как и что я произвожу. Но это важно понимать не только мне, но и тем, кто непосредственно участвует в производственном процессе. Мой опыт показал, что работа на производстве должна выполняться по чётко отработанной схеме, по прописанному стандарту. Потому что если его не будет, а вы уедете, то буквально через неделю производство перестанет работать так, как оно работало при вас. Кроме того, при существующих стандартах легче отслеживать сбои в производстве, которые будут происходить. А они происходят у всех. Только раньше вы были рядом, а теперь будете далеко, и решить возникшую проблему будет сложнее.
Как собственник и руководитель я не участвую в процессе производства. Я стараюсь его контролировать. Что это значит? Ну, например, вы не сами шлифуете брус, а организуете весь процесс так, чтобы вашим работникам было удобно быстро и качественно его шлифовать.
«Задавайте своему заместителю четкие ориентиры для развития»
Уезжая, я оставил своего зама управлять. Мы не проговаривали с ним (и тем более не прописывали в отдельном документе), как он будет управлять фирмой. Я не думал даже об этом, мы каждый день на протяжении многих лет работали вместе, мне казалось, что оба хорошо понимаем, что и как делать. На самом деле нет. У каждого своё видение, и если раньше его идеи автоматически каждый день корректировались мной, то теперь этого не происходило. И всё пошло не так — не так, как это видел я. Какой вывод? Ваш управляющий (или исполнительный директор) тоже должен иметь чёткое представление как себя вести в ваше отсутствие. Только тогда вы можете быть уверены, что он делает то, что вам нужно.
Задавайте ему финансовые показатели на год и на несколько лет вперёд, обсуждайте направления развития и торговли. Лучше всё прописывать в отдельном документе, а не рассказывать на словах. Слова забываются, потом может случится ситуация «а мы же вроде не так договорились».
Я уехал, но продолжал следить ситуацией на рынке и в стране, чем занимаются наши конкуренты, чтобы отчётливо представлять себе, как обстоят дела. Но, видимо, недостаточно активно. Находясь за сотни километров, сложно адекватно оценивать обстановку в России.
«Постарайтесь до отъезда «вырастить» себе заместителя»
Есть ещё одна ошибка, которую я понял, уже вернувшись. Многие собственники пытаются найти управляющего, который был бы на них похож. Я и сам пытался, но это невозможно. Потому что у похожего на меня, наверно, уже есть своё дело. Так что, если к вам придёт такой, как вы, вы просто потеряете свой бизнес, сидя за границей. Между управляющим и собственником бизнеса очень большая разница. У них разные типы мышления.
Задача собственника — придумать и воплотить, а управляющего — наладить и поддерживать бесперебойную работу.
И как же его найти? Как показывает мой опыт, лучше всего такого работника вырастить самому. На это требуется время, но затраченные усилия, скорее всего, окупятся. Бывает, что выросший внутри (или приглашённый) руководитель оказывается не способен добиться нужных результатов. Так случилось у меня. Он вроде и работал усердно, но у него что-то не получалось. При этом всегда были объяснения и виноватые. Я давал ему шанс, советовал. Потом ещё и ещё. Потому чтот возвращаться и искать нового означало для меня вернуться насовсем и всё начинать с начала. Но в итоге я понял, что я просто терял время и бизнес. Нужно возвращаться и находить нового. Это неприятно и трудно, но другого выхода нет.
«Позаботьтесь о бесперебойно работающих пиаре и маркетинге»
Хороший PR необходим. Кроме грамотного производства и администрирования, существует ещё и технология продаж. Тут всё ясно.
Она должна быть независимо от того, уезжаете вы или нет. Но то, как нужно продавать продукцию, как выводить её на рынок — всё это нужно обсудить, согласовать, т.е. прописать грамотную PR-стратегию. Потому что отдел продаж, чаще всего, самое больное место у компаний. Вроде бы и производство налажено, и управление внутри компании правильно делегировано, а продавать не умеют. И всё становится бесполезно. Тут нужно понимать: ваши продажи не должны полностью зависеть от ваших продавцов. Главная задача продавца — правильно, быстро и без ошибок оформить заказ. В их задачи не входит завлекать клиентов. Это работа другого отдела. Отдела маркетинга. Правильно построенный маркетинг — важная задача, которую вы должны наладить перед отъездом. Если с рекламой и пиаром всё хорошо, тогда и с продажами все будет нормально. Хороший PR будет ещё долго приводить вам клиентов и после вашего отъезда.
«Не забывайте контролировать своих топ-менеджеров»
У меня была группа самых опытных, разумных и проверенных временем людей.
Как я уже говорил выше, работали он достаточно автономно от меня. В Москве мы периодически встречались, всё обсуждали и разъезжались. И все работало. Перед отъездом мы с ними специально не обговаривали нашу коммуникацию. Но как оказалось, надо было договориться о регулярной финансовой отчётности и системе измерения результатов их работы. Так что, если вы уезжаете, регулярно общайтесь с такими сотрудниками и обсуждайте общий объем дохода, показатель конверсии на сайте, количество возращённого товара (и почему его возвратили), как обстоят дела с партнёрами, как работает сайт и производство. С отъездом контроль стоит усилить, а не ослабить, как это сделал я, решив, что все взрослые, честные и самостоятельные.
«Используйте облачные сервисы»
Освойте облачные сервисы. В наше время без них никуда. Они доступны в любое время, позволяют нескольким сотрудникам одновременно работать с документами, имеют высокий уровень безопасности. Все это облегчает работу и повышает продуктивность.
Осваивайте современные технологии, это полезно. Я вот освоил, и жить стало проще.
Могу сказать, что оставленный в другой стране бизнес требует ничуть не меньше внимания, а иногда даже и больше. В какой-то момент я понял, что надо возвращаться, а то я потеряю всё, что строил последние 25 лет.
Но, если хорошо подготовиться и держать руку на пульсе, наградой может стать хороший климат и красивый вид из окна.
Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Преимущества бизнеса и жизни на пляже
Ах, океан; кто не хотел бы провести время у прекрасного моря?
Есть так много людей, которые живут полноценной жизнью на пляже. Я лично завидую им всем, так как не могу придумать ничего, что я любил бы больше, чем бесконечные рассветы и закаты на пляже.
Моя особая связь с морем.
Я всегда чувствовал особую связь с океаном, и каждый раз, когда я чувствую песок между пальцами ног, я чувствую, как стресс и тревога покидают мое тело.
Если вы чувствуете усталость или недовольство своей текущей жизнью, или хотите меньше стресса и больше счастья, возможно, пляж подходит и вам. Переезд вашего дома, вашего бизнеса или даже того и другого в сообщества на берегу океана может иметь огромное значение.
Природа
Океан покрывает более 75 процентов нашей планеты, и это поистине впечатляющая часть природы. Более половины жителей США живут вдоль побережья, и я не могу сказать, что виню их. От мягких песчаных берегов до невероятно темных глубин посреди океана легко произвести впечатление кажущимися бесконечными волнами и водой.
Я до сих пор помню, как впервые увидел океанский пляж. Я выросла в окружении озер и была в восторге от того, что наконец-то получила возможность увидеть океан, которым все восхищаются. И уж точно не разочаровал.
Волны.
Я бросился к волнам, когда солнце опустилось низко в небо, наслаждаясь каждым запахом морского бриза и расслабляющим звуком. Перенесемся на шесть лет вперед, и моя любовь к океану со временем только возросла.
Я дорожу любой возможностью провести день, нежась на солнце и плескаясь в волнах.
Как и многие другие, я искренне верю, что океан и его природная неоспоримая красота могут творить чудеса для благополучия каждого. Быть в окружении природы полезно для души и духа. Только представьте себе неторопливую поездку по берегу в магазин, школу, церковь или даже на работу. Это определенно лучше, чем часами сидеть в пробках в городе.
Прибрежные поселки.
В большинстве прибрежных сообществ жизнь протекает медленнее, чем в многолюдных городах и космополитических горячих точках.Эти природные окрестности трудно превзойти. Хотите ли вы заняться водными видами спорта и хобби, например, покататься на гидроцикле или порыбачить, или любите долгие прогулки по пляжу, природная красота океана сослужит вам хорошую службу и исполнит ваши желания!
Я не могу придумать ничего лучше, чем день, проведенный в плавании и загорании, а затем приятная прогулка вдоль береговой линии. Жизнь на пляже — один из лучших способов возродить отношения с матерью-природой и нашей прекрасной планетой Земля.
Вы почувствуете необходимость проводить больше времени на улице и на свежем воздухе, а не сидеть взаперти на работе или перед телевизором.
Бонусы.
Еще один бонус? Вы будете рядом с океаном, а это значит, что у вас будет множество ресторанов и закусочных, где подают свежие морепродукты. Морепродукты — очень популярная отрасль, при этом уровень потребления морепродуктов в мире растет на 3,6 процента в год. Подумайте о свежей рыбе, сочных креветках, нежных устрицах… Возможности у моря безграничны.
Туризм.
Кто не хотел бы посетить пляж? Кажется, не так уж и много, ведь каждый год к океану устремляются миллионы людей. По оценкам Бюро переписи населения США, более 58 миллионов американцев посетили пляж хотя бы один раз в 2010 году. И если вы думаете о каком-нибудь прибрежном месте, вы наверняка можете вызвать в памяти образы переполненных баров и пляжей с толпами туристов, останавливающихся навестить их. .
В туристах нет ничего плохого, и на самом деле они помогают поддерживать эти прибрежные города.
Без посетителей, которые раскошеливаются на жилье, еду, сувениры, впечатления, экскурсии и многое другое, пляжные городки приносили бы значительно меньше денег.
Из всех моих замечательных поездок на пляж каждый раз я поддерживал по крайней мере один небольшой местный бизнес. Возможно, я посетил местный водопой, чтобы выпить освежающий напиток, или купил очаровательную футболку в качестве напоминания о своих путешествиях. Когда вы думаете обо всех других, таких как я, которые делают покупки и поддерживают эти местные предприятия, это действительно невероятно.
Кажется, люди всегда будут хотеть посетить пляж. Это желание, которое не ослабевает с течением времени. Это одна из многих причин, по которым владельцы бизнеса, такие как повара, дизайнеры, ремесленники и многие другие, могут заниматься своим бизнесом на пляже.
Где ты будешь проводить время на пляже?
На пляже всегда есть посетители и завсегдатаи, и многие люди пользуются шансом арендовать коммерческую недвижимость на Сансет Бич.
Удивительно видеть, как много людей добиваются успеха, открывая бизнес на берегу моря; океан естественным образом привлекает посетителей и платящих клиентов.Это действительно беспроигрышный вариант для любого бизнеса: красивая пляжная жизнь и процветающий бизнес, поддерживаемый туристической торговлей.
Соседи.
Дружелюбные соседи и сплоченное сообщество могут иметь огромное значение для счастья в жизни человека. Я знаю, что одна из моих любимых вещей в посещении пляжа — это видеть, насколько тепло и гостеприимно все относятся к вам. Захожу ли я за шариком мороженого или просматриваю сувенирный магазин, местные жители всегда рядом, чтобы поприветствовать меня и спросить о моем пребывании.Я нахожу этот дружелюбный, общительный образ жизни таким милым, и я бы хотел, чтобы везде было так.
Вы мечтаете о пляжном бизнесе?
Независимо от того, хотите ли вы начать бизнес на пляже или планируете переехать всем вместе, вы можете рассчитывать на заслуживающее доверия сообщество, где люди искренне заботятся друг о друге.
Это почти как жизнь в маленьком городке, но с великолепным видом на океан и всеми дополнительными удобствами жизни у моря.
Независимо от того, сколько вам лет, большинству людей легко влиться и присоединиться к сообществу на берегу океана, где все друг друга знают и готовы быть дружелюбными и милыми.Я не могу придумать лучшего места для семейного общения и новых воспоминаний с друзьями, чем на берегу океана.
Физическая подготовка.
Я не сомневаюсь, что жизнь у океана приносит пользу умственному, физическому и эмоциональному здоровью; Я считаю, что это особенно верно, когда речь идет о физической подготовке. Когда вы тренируетесь, вы, естественно, чувствуете себя хорошо. Конечно, какое-то время вы можете испытывать боль и усталость, но вы также испытываете гордость за то, что выполнили задание по фитнесу или стремитесь к своей цели.
Жизнь на пляже предлагает бесчисленные возможности для занятий спортом и развлечений. Только подумайте обо всех рекламируемых пляжных прокатах, от каяков и досок для катания на веслах до водных лыж и надувных лодок.
Все эти мероприятия предлагают развлечения на свежем воздухе и фантастическую тренировку для людей всех возрастов. Всего за один час интенсивного плавания можно сжечь до 650 калорий — это даже больше, чем при ходьбе или беге.
Любая водная деятельность дает аналогичный уровень физической подготовки; Вы можете получить фантастическую тренировку всего тела, попробовав свои силы в серфинге или подводном плавании.Это не говоря уже о прогулках по пляжу, походах и велосипедных прогулках, которыми наслаждаются многие жители и гости города. Оказавшись на пляже, легко увидеть, как люди приобретают свое пляжное тело: они проводят время, занимаясь спортом на свежем воздухе и в окружении прекрасного океана.
Бюджетно.
Все знают, что деньги имеют значение. Независимо от того, живете ли вы с ограниченным бюджетом или планируете потратить свои с трудом заработанные сбережения, ваш кошелек и банковские счета выиграют от доступной жизни на пляже.
Хотя, конечно, можно выложить миллионы за особняк у берега или частный пляж, вам не обязательно тратить большие деньги, чтобы наслаждаться великолепной жизнью у воды.
Большинство объектов недвижимости на берегу океана и мест в шаговой доступности от воды могут быть вполне доступными, особенно по сравнению с многоэтажными квартирами в крупнейших городах.
Домохозяйства с любым финансовым положением могут осуществить свою мечту о пляже. Есть варианты для всех; вам просто нужно быть реалистичным в отношении того, чего вы хотите и что вы можете себе позволить, и двигаться дальше.Деньги не должны удерживать вас от великолепной пляжной жизни, о которой вы всегда мечтали.
Найдите свой собственный рай.
В конце концов, вы просто хотите быть в безопасности и счастливы, со здоровой семьей и друзьями. Если вы чувствуете, что увязли в своей повседневной жизни, и вы чувствуете, что вам нужно сменить темп, пляж вполне может быть решением, которое вы ищете. С таким количеством преимуществ и положительных сторон, вероятно, вы почувствуете себя совершенно новым человеком, как только начнете вести более благоприятный для пляжа образ жизни.
SE — Sea Ltd (ADR) Профиль
Цена
Предыдущая Закрыть | 144,92 | |
|---|---|---|
Открыть | 0,00 | |
Объем | 28566 | |
3M AVG Volume | 119. 03 | |
| — | — | — |
| — | ||
52 неделя высотой | 372.70 | |
52 неделя низкого уровня | 132.00 | |
| 552.15 | ||
| 94 319.55 | ||
World P / E | -52. 090 | -52.09 |
Дивиденды (доходность%) | — | — | — | — | — | — | — |
Компания работает в трех сегментах, а именно: цифровые развлечения, электронная коммерция, а также цифровые платежи и финансовые услуги. Его предприятия включают Garena, Shopee и SeaMoney. Платформа Garena предлагает онлайн-игры для мобильных и персональных компьютеров (ПК) и разрабатывает мобильные игры для мирового рынка. Он предлагает киберспорт и предоставляет доступ к другому развлекательному контенту и социальным функциям, таким как прямая трансляция игрового процесса, пользовательский чат и онлайн-форумы. Платформа Shopee — это рынок, ориентированный на мобильные устройства и социальные сети.Он предоставляет пользователям торговую среду с интегрированной платежной, логистической инфраструктурой и услугами продавца. SeaMoney предоставляет различные платежные услуги и кредиты физическим и юридическим лицам. Он также интегрируется со сторонними торговыми партнерами и охватывает ряд вариантов использования потребления. Он работает в таких местах, как Индонезия, Тайвань, Вьетнам, Таиланд, Сингапур, Малайзия и Филиппины, среди прочих.
цена до заработка (TTM) | — | |
|---|---|---|
цена на продажу (TTM) | 11. 36 | |
Цена на забронировать (MRQ) | 12.06 | |
цена на денежный поток (TTM) | — | |
Общая задолженность до справедливости (MRQ) | 44.99 | |
Долг к собственному капиталу (MRQ) | 44.99 | |
Возвращение инвестиций (TTM) | -25.63 | |
Возвращение по капиталу (TTM) | -15. 33 | -15.33 |
youtube.com/embed/RHUAeOzvKug?feature=oembed»/> 
Это просто потрясающе.
).
применение метода нулевой унитаризации
2007. Открытые инновации. Создание прибыльных технологий.Москва: Издательство Generation.
https://doi.org/10.9770/jesi.2017.4.4(11)
Его развлекательная платформа позволяет пользователям получать доступ к мобильным и онлайн-играм для ПК, а также доступ к другому развлекательному контенту, например к потоковому вещанию в прямом эфире. Компания управляет платформой электронной коммерции, которая связывает покупателей и продавцов. Он также предлагает цифровые финансовые услуги, такие как услуги кошелька, обработка платежей, цифровые финансовые предложения, связанные с кредитом, и другие финансовые продукты для физических и юридических лиц, включая электронный кошелек и платежные услуги. Компания работает в Китае, Индонезии, Малайзии, Филиппинах, Сингапуре, Тайване и Вьетнаме.Штаб-квартира Sea находится в Галаксисе, Сингапур.
)
4 доллара.4Б 101,1%
(2020 г. по сравнению с 2019 г.)
)
ХХХ 45.0%
(2020 г. по сравнению с 2019 г.)
Многим предприятиям действительно требуются специальные лицензии или разрешения от государственных или городских департаментов, но подача заявки в DBA — это просто средство для создания публичной записи имени и адреса истинного владельца (владельцев) бизнеса. Бизнес-сертификат не требуется, если какая-либо корпорация ведет бизнес под своим настоящим корпоративным названием, а также он не требуется для любого партнерства, ведущего бизнес под любым названием, которое включает настоящую фамилию любого партнера, однако многие банки теперь считают это требованием для открытия бизнес аккаунт.
Мы предлагаем широкий спектр знаний и рекомендаций для поддержки местных предприятий. Мы тесно сотрудничаем с рядом местных поставщиков поддержки и можем поставить вас в контакте с правильным человеком, чтобы помочь вашему бизнесу добиться успеха.
