brinmax

Как начать бизнес (стартап) с нуля. Идея.

Если честно, то вам не нужна блестящая идея для того, чтобы начать бизнес. Стартап делает деньги на том, что дает людям технологию, которая лучше той, что используется ими в данный момент. То, что люди сейчас используют, зачастую настолько плохо, что не нужно быть гением для того, чтобы это улучшить. Парни из Google просто хотели создать поисковик, который был бы лучше того отстоя, которым все были вынуждены пользоваться. У них было 3 новых идеи: индексировать больше страниц сайтов использовать ссылки для ранжирования результатов сделать “чистый” сайт с ненавязчивой рекламой по ключевым словам. Они захотели сделать сайт, который был бы удобен в использовании. Конечно, им потребовалось много специальных технических знаний для того, чтобы все это реализовать, но сам план был достаточно простым и понятным. Есть еще много других областей, таких же отсталых как поиск до Google. Для того, чтобы найти идею, просто посмотрите на то, что делают люди, и подумайте над тем, как это можно сделать менее отстойным способом. Но идея — это только начало стартапа. Много начинающих основателей стартапов считают, что идея — это ключ ко всему и в дальнейшем надо просто ее воплощать. Венчурные инвесторы знают больше… Если вы придете в одну из венчурных фирм со своей идеей, но ничего им не расскажете, а захотите, чтобы они сначала подписали “соглашение о неразглашении”, то большинство из таких фирм вас пошлют. И это будет лучшей иллюстрацией того, сколько на самом деле стоит ваша идея.Другой иллюстрацией того, как мало стоит идея, служит количество стартапов, которые изменили свой план в процессе своей работы. Microsoft вообще планировал зарабатывать на продаже языков программирования до тех пор, пока их план не похоронила IBM. Таким образом, важны не идеи, а люди, у которых они есть.   Хорошие люди могут исправить плохие идеи, а вот хорошие идеи не исправят плохих людей.

Идеи для стартапа в провинции. Интересные идеи для стартапа с нуля без больших вложений

Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику — то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.

Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium , само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты — и на нее пошли люди.

Как находить новые идеи для открытия компании

Придумывать бизнес-идеи — это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.

У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.

Действия:

• Выберите инструменты для поиска идей.
• Создайте несколько идей с их помощью.
• PROFIT

1. Живите в будущем

Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.

Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?

Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем…»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.

2. Станьте экспертом в чем-то

Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов. Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих. Станьте таким инсайдером — и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.

Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов. На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям. Сейчас компания — лидер рынка, Блумберг — мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга — на 13-й строчке Forbes.

Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.

Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.

3. Решайте собственные проблемы

Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем — столько новых возможностей увидите, мало не покажется.

В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.

Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.

4. Ищите болевые точки

Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка. А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции. Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.

5. Улучшайте существующее

Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.

Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?

У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.

6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями

Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила. Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы. Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.

7. Копируйте и улучшайте

Большинство идей — производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?

В малом бизнесе постоянно появляются модные темы. Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств. Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.

В США у каждого колледжа свой мерчендайз — толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion , и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.

8. Путешествуйте

Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового — из Долины, финансовые — из Нью-Йорка и Лондона.

В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни. Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000. Вернувшись, Шульц попытался убедить владельцев компании заняться тем же. Когда его мягко послали, он ушел из «Старбакса» и открыл собственную сеть кофеен. А через несколько лет был так успешен, что купил сам «Старбакс» и сделал его явлением мирового уровня.

9. Делайте решения для свеже-открывшихся рынков

Новые продукты от больших компаний создают много привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно стать частью этого рынка.

Венчурные капиталисты понимают это. Поэтому они создают специальные инвестиционные фонды для фейсбучных приложений, гугл-глассовых приложений, биткойновых сервисов. Когда приходят большие изменения, предприниматели и инвесторы стараются прокатиться на этой волне.

То же работает для небольших локальных заведений. Следуйте за большими стройками вроде станций метро и аэропортов, за процессом джентрификации.

В 1975-м компания MITS выпустила первый коммерчески успешный домашний компьютер Altair 8800. Один гарвардский студент решил, что продажа софта для него может стать бизнесом. Он с друзьями написал интерпретатор BASIC для Altair 8800 и начал продавать его в партнерстве с MITS. Этим студентом был Альберт Эйнштейн Билл Гейтс.

10. Совершенствуйте бесполезный продукт

Сделайте что угодно на коленке за пару дней. Спросите друзей, что надо изменить, чтобы они начали этим пользоваться. Обновите. Снова спросите. Повторяйте, пока у вас не получится сервис для миллионов. Сказку про кашу из топора все ведь знают?

11. Общайтесь с умными людьми

Обычно предприниматели ценят собственные идеи, а чужие считают вторичными. Не дайте самолюбию встать между вами и отличной возможностью.

Элон Маск как-то подарил идею компании по установке и обслуживанию солнечных батарей своим двоюродным братьям Линдону и Питеру Райву. Сегодня их SolarCity оценивается в миллиарды долларов.

Плохие идеи

А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:

• Аналогия . Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
• «Видение продукта» . Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка. Большинство хороших идей начинается с клиента.

У каждой идеи свои недостатки

Даже у лучших ваших идей будут минусы. Находите и признавайте их. Идею можно воплощать в том случае, если найдете способ эффективно бороться с недостатками.

Не отбрасывайте идеи, включающие много тяжелой и неприятной работы . Если сможете с ней справиться, то окажетесь на рынке с низкой конкуренцией и будете надежнее защищены от молодой шпаны.

Наличие успешных конкурентов скорее плюс, чем минус: оно демонстрирует наличие спроса. Если у вас есть наглядное отличие от них и свидетельства того, что это отличие может привлечь достаточно клиентов, можно входить даже на высококонкурентные рынки.

Порой успешный бизнес начинается c очень маленького рынка.

Такое может сработать, если немногочисленные пользователи просто молятся на вас, и есть понятная стратегия как от узкой ниши дожить до выхода на широкий рынок.

Идеи рождаются в процессе общения. Обсуждайте со всеми вокруг тенденции, рынки и ваши имеющиеся идеи. Новые догадки гарантированы.

Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.

Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?

Идеи приходят из подсознания. Запишите область своей деятельности и требования к идее. Затем просто занимайтесь другими делами. Несколькими днями позже идея появится безо всяких усилий.

Насмотревшись успешных историй миллиардеров, которые с нуля придумали интернет-сервисы и стали богатыми, новички в бизнесе тоже хотят пройти такой путь. Тоже пытаются придумать что-то абсолютно новое, что будет полезно людям, только не у всех ожидания оправдываются. Чтобы идеи для стартапа были востребованными, придерживайтесь следующих рекомендаций:

1. Придумайте сервис, услугу или товар, которые улучшат Вашу жизнь.
2. Вы сами четко представляете, как воплотить задуманное в жизнь.
3. Ваша идея тоже интересна окружающим.

Как найти идеи для стартапа?

Не усложняйте себе жизнь, не выдумывайте заново велосипед. Постоянный мозговый штурм идей может только вызывать постоянное напряжение и нервоз.

1. Примеры успешных идей стартапов говорят о том, что необходимо найти проблему и удовлетворить потребности людей. Это сделать просто – надо наблюдать и выявлять недовольства в текущей жизни.

Марк Цукерберг, создавая Фэйсбук решал свою проблему. Он проводил много времени в интернете, ему хотелось знакомиться и общаться с людьми тоже в интернете. Он решал основную свою проблему, а потом это оказалось решение проблемы мирового сообщества.

Наблюдайте, что Вас раздражает, что других, одновременно обдумывая, как можно исправить ситуацию.

То есть перепрофилируйтесь с категории придумать в позицию замечать.

2. После того, как заметили проблему и придумали ее решение, оцените на первый взгляд перспективы развития этой идеи. Какому количеству людей сможете принести пользу? Сможет ли стартап вырасти в большую компанию?

3. Следующий этап –это поиск единомышленников, таких же как Вы, верящих в идею, которых заводит только одна мысль работать над проектом, а не готовых работать только за зарплату.

Типичные ошибки стартаперов!

1. Скорее всего в эту идею мало верили или проблема была именно придумана, а по факту общество в этом не нуждалось.
2. Не все стартаперы работают с единомышленниками. Пытаются организовать все самостоятельно. Наличие 1 учредителя в стартапе затрудняет привлечение инвестиций.

3. Эта ошибка не относится к интернет- стартапам, она больше для бизнеса офф-лайн. Важно выбрать правильное месторасположение. Возможно, для раскурутки стоит выбрать более центральный район в городе или выбрать совсем другой город.

4.Выбор стартапа с низкой маржинальностью. Маленькие продажи в сочетании с низкой маржой и как следствие убыточность предприятия.

5. Нет ориентирования на клиента! В этом случае, когда бизнесмен гнет свою политику и не анализирует обратную связь от клиента. Прислушиваясь к пожеланиям клиентов, можно улучшать продукт, тем самым удерживая новых довольных покупателей.

6.Не квалифицированная команда. Умение распознать профессионала в своем деле и пригласить работать в команду – это дорогого стоит. Только новичку, это не всегда под силу. Он не всегда понимает кто является профессионалом, особенно в той области в которой он ничего не понимает.

7. Отсутствие достаточного финансирования. Постарайтесь, как можно дольше продержаться на собственных средствах и добейтесь определенных результатов. Чтобы идти к инвесторам важно показать какие-то результаты от самостоятельной работы. В этом случае у них будет больше доверия в проекту, чем если идея будет на нулевой стадии.

8.Нет четкого представления портрета аудитории, которая захочет купить продукт.

Не знание клиента – это провал в маркетинговом продвижении.

Успешные стартапы России!

Зарубежный и российский рынок предпринимательства заметно отличается. То что популярно за границей не всегда приживается у нас. Уделю внимание именно российским стартапам, которые имеют перспективы развития. Наиболее популярные отрасли это IT технологии, медицинские, ядерные, космические разработки. Вот некоторые успешные идеи для стартапа:

1. IT, интернет технологии, мобильные приложения.
http://www.ecwid.com — удобный модуль интернет-магазина. Это приложение, которое может встроить магазин на любой сайт и является лучшим приложением для продаж с фэйсбука. Магазин для удобства добавляется во все Ваши аккаунты соц. сетей, блогов и администрируется с одного места.

http://gvidi.ru- удобное мобильное приложение для Айфона и Анройда. Это мобильный гид рекомендует, где лучше покушать. Он учитывает вкусы человека, ищет ближайшие заведения, с его помощью можно зарезервировать столики.

http://oktogo.ru – удобный сервис, который позволяет забронировать отель в любой точке мира.

http://wizee.ru – это незаменимое приложение для покупок в офф-лайн. Оно дает возможность расположение магазинов в торговом центре, где какие проходят акции и скидки.

http://ibuildapp.com -это уникальная платформа, которая позволяет не грамотным в программировании людям создавать собственные приложения для айфона и андройда.

http://www.excursiopedia.com –полезный сервис для туристов и отдыхающих, который позволяет бронировать места развлечений, экскурсий и другого активного отдыха.

2. Другим обширным направлением является научно-медицинские разработки.

http://www.knopka24.ru – сервис, через который можно вызвать помощь. Разработан для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями.

http://www.latan.info – научная разработка искусственного хрусталика для глаз, который имеет высокое качество и может выйти на международный рынок.
http://lactocore. com –уникальная разработка компонентов идентичные грудному вскармливанию, которая позволяет детскому питанию благотворно влиять на детское развитие.

Идеи для стартапа рядом с нами, стоит только понаблюдать вокруг.

Где заработать деньги: ТОП-6 бизнес-идей! Выбери свою и заработай миллион!!! Где заработать денег: 5 уникальных идей для бизнеса, которые помогут разбогатеть!

Вопреки расхожему мнению, стартап – это не просто любой проект на стадии зарождения. Это особый вид бизнеса, главные черты которого – минимальные инвестиции и нестандартный подход к решению проблемы. Бизнес.ру разобрался, какие стартапы актуальны сейчас и можно ли научиться генерировать идеи для стартапов с нуля.

Как найти идею для старта бизнеса

Чтобы разобраться в самых актуальных стартап-идеях, нужно понять, что отличает стартап от обычного бизнеса. Вот основные критерии стартапа:

• минимальные стартовые вложения;
• быстрый запуск бизнеса;
• перспектива бурного развития;
• инновационные творческие решения;
• отсутствие адекватной альтернативы на рынке.

Если рассмотреть успешные идеи для стартапов с нуля, можно выделить одно самое важное условие – идея должна быть по-настоящему нужной. То есть главная бизнес идея стартапа должна помочь заинтересованной аудитории четко и быстро решить конкретную проблему.

Давно вынашиваете стартап-идею, но не хватает времени для ее реализации? Развяжите себе руки, передав часть бумажной работы по ведению бухгалтерии на аутсорс специалистам сервиса

Актуальные стартап-идеи для бизнеса

Чтобы найти идею для стартапа, не нужно изобретать велосипед. Достаточно посмотреть на то, что важно на данный момент потенциальным клиентам и потребителям. Независимо от социального статуса и степени обеспеченности, для любого человека есть общие важные сферы жизни:

• здоровье;
• качественное питание и поддержание физической формы;
• комфортные бытовые условия;
• возможность быстро решать любые вопросы;
• образование и профессиональные достижения;
• красота и внешний вид;
• передвижения, путешествия;
• удобное постоянное и временное жилье;
• стабильный заработок.

Девиз идеи для стартапа: видишь проблему — найди способ простого и быстрого решения. Учитывая основные требования жизни людей и современные технологии, можно выделить самые актуальные виды быстрого бизнеса.

Онлайн-консультирование

Сервисы с онлайн-консультированием профильных специалистов сейчас на пике популярности, особенно востребована помощь врачей и юристов.

При создании сервиса по медицинскому консультированию, лучше изначально задать определенную узкую специфику. Например, онлайн-консультирование с врачом по детскому здоровью или по вопросам заболеваний сердечно-сосудистой системы. У многих людей нет времени посетить врача, поэтому при возникновении проблем со здоровьем большинство пользователей ищет информацию в сети.

То же самое можно сказать о юридическом консультировании. Большинство граждан иногда просто не знают, куда и к кому обращаться. Быстрая и качественная консультация по сети избавит их от блужданий по форумам и нудных попыток нагуглить ответ.

Производство и доставка готовых блюд

Несмотря на то, что в сфере современных услуг кейтеринговые компании достаточно распространены, спрос на качественное питание не падает никогда. Важным фактором этой идеи для стартапа с нуля выступает качество, ассортимент и организованная доставка.

Преимуществом этого вида бизнеса являются минимальные вложения, оборудование для приготовления пищи и закупка продуктов не требуют больших финансовых затрат и быстро окупаются. Начав с доставки обедов и ланчей в ближайшие офисы, можно увеличивать охват клиентов и разнообразить виды услуг – выездные банкеты, корпоративные мероприятия на природе, организация и обслуживание свадеб.

Ремонт и обслуживание компьютеров

Ремонт компьютеров сегодня — это или крупные сервисные центры с высоким прайс-листом, или мастера-частники, чья честность порой вызывает сомнения. Стартап-идея в этой сфере — создать демократичную команду компьютерщиков, разбирающихся в «железе», и программистов. Начать работу можно с услуг на дому, а в дальнейшем перспектива развития зависит от степени амбиций и правильной организации работы.

Помощь в решении бытовых вопросов

«Мужья на час» и «жены на час» не просто так появились в жизни современных горожан. Нам все чаще не хватает времени на простейшие бытовые действия: убрать, приготовить, починить потекший кран.

Загляните в ленту объявлений, изучите спрос. Очень многим постоянно требуются услуги по мелкому бытовому ремонту, обслуживанию домашней техники, уборке помещений. Компании, предоставляющие услуги ремонта сантехники, мебели, бытовых приборов, никогда не остаются без работы и клиентов. То же самое касается услуг по уборке помещений, помощи по домашнему хозяйству. Эта идея стартапа для малого бизнеса никогда не теряет актуальность.

Репетиторство

Образовательные реформы выводят репетиторство на очень высокую степень востребованности. Помощь детям и будущим выпускникам чаще всего требуется по русскому языку, математике и профильным предметам, знание которых необходимо для поступления в ВУЗ. Взрослым нужны репетиторы по иностранным языкам, что связано с необходимостью общения с зарубежными партнерами.

Спортивные приложения и онлайн-занятия

Хорошая физическая форма в современном мире – не только требование к здоровью, но и важный аспект успеха. И тут снова возникает проблема времени – далеко не у каждого есть возможность посещать спортивный зал, поэтому онлайн-занятия с консультированием профессионального тренера, персональными комплексами начинают пользоваться все большим спросом. Дополнительный бонус при раскрутке этой идеи для стартапа – продажа сопутствующих товаров, оборудования и приспособлений для спортивных занятий.

Производство, продажа, доставка строительных материалов

Строительные материалы всегда востребованы, а если есть возможность самостоятельного производства с учетом пожеланий клиента и ориентированной системой ценообразования, спрос будет только расти.

Разработка мобильных приложений

Очень много видов услуг – консультирование, репетиторство, спортивные занятия, диеты и системы питания — можно создать в виде мобильного приложения. Качественные приложения для смартфонов, несмотря, на большое количество предложений, всегда будут пользоваться интересом.

Разработка и запуск браузерных игр

Браузерная игра – это не только возможность отвлечься от повседневных дел и забот, но и способ найти круг общения по интересам, получить определенные достижения. Если есть возможность собрать команду профессиональных программистов, веб-разработчиков и графических дизайнеров, то создание компьютерных игр может стать эффективной идеей для стартапа с последующим развитием.

Консалтинг

Идеи для стартапов: самые «свежие» задумки со всех уголков мира — 3 залога успеха + ТОП-5 идей со всего мира + 3 идеи стартапа от русских разработчиков.

Почему идеи для стартапа приобретают все большую популярность в бизнес-сфере и приносят владельцам целые капиталы?

Прежде всего, потому, что предлагают абсолютно новые, инновационные решения для актуальных проблем людей.

Потому вполне логично, что в поисках вдохновения для создания собственного стартапа не стоит устремляться «вглубь истории».

Следите за тенденциями, модными течениями, тем, что сейчас на самом деле востребовано.

Помочь вам в этом сможет и данная статья, которая собрала воедино основные бизнес-тренды и прогнозы касательно будущих открытий на рынке предпринимательского «искусства».

Что такое стартап?

Прежде чем говорить об идеях стартапов, стоит обозначить, что вообще имеется ввиду.

Большинство имеет лишь общее представление о стартапах. Потому кто-то считает, что так называют новые ресурсы в интернете, другие – что это бизнес, созданный молодыми людьми без опыта.

Доля истины в этом есть. Однако само понятие шире.

Стартап – это идея бизнеса, которая базируется исключительно на использовании инновационных технологий или внедрении абсолютно новой продукции.

То есть, состав команды и формат фирмы не имеет значения (часто стартапы начинают развиваться, не будучи официально зарегистрированы).

Главное, чтобы команда помогла решить какую-то проблему человечества, предложив что-то уникальное.

Также отличительными чертами стартапа выступают:

• ограниченность в деньгах для старта;
• начало работы «с нуля»;
• чаще всего партнеры по стартапу ранее были связаны какими-то отношениями (работали вместе, учились).

И хотя мир узнает про такие компании еще на первых её шагах, когда положение на рынке еще не прочное, стартапами можно называть только те фирмы, что уже изготовили продукт.

Наработка или «сырой» проект – это лишь основа для создания, но никак не сам стартап.

В чем залог успеха идеи для стартапа?

Если проанализировать идеи, лежащие в основе стартапа, которые оказались особо успешными, можно определить несколько общих черт.

Условно, их можно назвать «секреты успеха».

Факторы, от которых зависит успешность идеи для стартапа:

Что именно вы думаете об идее, которая стала стартапом?

Вы считаете, что она может принести много денег?

Или на самом деле «горите» и уверены, что этот бизнес будет полезен людям и станет инновационным?

Только во втором случае стартап действительно имеет шанс на успех.

Если у вас нет искренней заинтересованности, можно быстро «перегореть».

Тем более, стартапы редко приносят моментальную прибыль.

Многое зависит от команды.

Очевидно, что коллектив единомышленников, работающих на одной волне, может сделать больше, чем один человек.

Не стоит стремиться взвалить все только на свои плечи.

Вы должны не подсчитывать, на сколько человек придется делить прибыль, а заботиться об идеальном качестве выполнения каждой детали.

Молодость – это плюс.

Пусть это утверждение звучит как дискредитация.

Но факт остается фактом: инвесторы больше нацелены вкладывать средства в молодых и амбициозных.

Пусть люди с опытом занимаются своим делом – руководят крупными организациями и делятся знаниями с другими.

Для тех, кто уже не считает себя «молодым человеком», но горит , уточним: успех в бизнесе не имеет возрастных ограничений.

Сомневаетесь? Посмотрите на эту картинку:

ТОП-5: мировые идеи для стартапа

Как правило, стартапы сосредоточены в сфере IT-технологий. Мы же решили создать подборку задумок, которые создали и воплотили в жизнь обычные люди.

Такой шаг призван вдохновить вас на воплощение собственных идей, даже если нет особого образования или многолетнего опыта работы.

1. Идея с заботой об экологии: особый шампунь

«Nephentes» выглядит как клизма или что-то наподобие.

На самом деле эта идея стартапа может значительно влиять на сохранность экологии.

Мало кто задумывается, но обычные пластиковые флаконы из-под « » — это вредный для окружающей среды продукт. Период разложения одной бутылочки может составить сотни лет!

А вспомните, как много вы их используете в течение жизни?

По задумке этого стартапа производители изготавливают продукцию в огромной таре, разливая нужные порции в бутылочки «Nephentes» покупателей.

Любопытно, что конструкция не предполагает даже использование крышки! Горлышко просто сгибается и вставляется в отсек.

Еще один плюс: вы наконец-то можете использовать продукт на все 100%, включая то, что обычно остается на дне.

2. Индийская идея для стартапа

Если вы считаете, что в Индии могут разве что танцевать и снимать фильмы, то удивитесь – в этой стране было создано не так уж мало идей для стартапов.

Интересно, что тут даже есть своеобразный аналог американской Силиконовой долины.

Кроме того, в Индии действительно заинтересованы вопросом огромного количества мусора на улицах. Инновационные идеи появляются регулярно.

Например, съедобная ложка – отличная альтернатива пластиковым приборам. После приема пищи её можно употребить в качестве десерта или, разумеется, просто выкинуть.

Очевидно, что такой «материал», как мука, разлагается максимально быстро и абсолютно безвредно для природы.

Создатели также уверяют, что продукт могут спокойно есть и вегетарианцы. А в дальнейшем даже планируется разработка безглютеиновой версии.

3. Идея для любителей вредной пищи

Кому из нас не знакома такая беда: аккуратно берешь чипсы или еще что-нибудь жирненькое, а пальцы пачкаются так, что приходится идти их мыть.

И необходимо быть предельно осторожным, чтобы ничего не зацепить и не испачкать!

В Италии появился стартап, идея которого заключается в создании напальчников. Они очень тонкие, но при этом латекс плотно облегает пальцы.

Благодаря этому потребители могут спокойно лакомиться вкусностями, а потом просто выбрасывать «насадки».

Предполагается, что эти девайсы будут продаваться не самостоятельно, а в комплекте с чипсами, орешками или подобной едой, для которой они и придуманы.

4. Стартап: «раскладные» салфетки

А вот идея этого стартапа рассчитана уже на более высокую кухню – то есть для ресторанов. Появилась она как реакция на то, что обычные держатели для салфеток уже становятся устаревшей деталью.

Зато салфетки, спрессованные в небольшую круглую «шайбу» — это другое дело. Чтобы использовать такую вещь, посетители должны погрузить «таблетку» в антисептический раствор.

И тут же ткань разворачивается, приобретает приятный запах, да еще и становится «орудием убийства» вредоносных микробов на ваших руках.

Не стоит сразу прикидывать возросшие затраты для владельцев : эти полотенца не одноразовые. Так что идея стартапа не навредит ни кошельку, ни экологии.

5. Идея стартапа с социальной ценностью

Часто стартапы все же призваны решать глобальные проблемы, а не просто улучшать и без того комфортную жизнь потребителей.

К примеру, в Дании был создан особенный супермаркет – «WeFood». Его концепция состоит в том, что тут продают товары, которые нельзя выставлять на полки «приличных» .

Неправильная маркировка, надорванные упаковки, приближающийся срок окончания годности или вообще просрочка – все это обычно является поводами для списания, возврата или даже утилизации товаров.

Между тем, даже в Дании есть много людей, которым приходится экономить на всем.

Идея супермаркета не только помогла людям с низким достатком питаться более полноценно. Также было выявлено сокращение объемов выбрасываемой пищи по стране на 25%!

Вот такой полезный и, как ни странно, прибыльный стартап.

А как насчет России: 3 отечественные идеи для стартапов

Хотя слова «условия экономического упадка» уже стали классикой для тексов для реалии российского предпринимательства, в сфере стартапов все не так уж плохо.

Ориентир «купи-продай» постепенно уступает инновационному подходу.

Оригинальные решения все еще не имеют такой мощной государственной поддержки, как в других странах.

Тем не менее, их количество увеличивается, а инвесторы готовы вкладывать свои средства. Особо отчетливо это видно по многообразию идей для стартапа в 2016 году.

1) Стартап, о котором вы точно слышали

Видели оригинальную обработку фото в инстаграме, которая превращает обычный кадр в художественное полотно? Скорее всего, вы уже знаете, о чем идет речь.

Для остальных уточним – приложение «Prisma» – сервис, который позволяет оригинально обрабатывать фото пользователей.

Для многих станет сюрпризом то, что разработали Призму именно российские программеры. Более того, её создатель – бывший работник всем известного mail.ru.

Особенность программы состоит в том, что она не просто накладывает поверх карточки какие-то фильтры.

Благодаря использованию алгоритмов нейронных сетей (о которых вы тоже могли много слышать), Призма анализирует кадр, а потом создает его с нуля. Но уже в виде картины.

То, что об этом приложении сейчас знают практически все – это уже показатель успеха. Остается добавить, что администрация «Facebook» запретила использовать программу в своей сети лишь потому, что посчитало её конкурентной.

2) Идея для стартапа на карточках

Считается, что различные накопительные и дисконтные карты постепенно уходят в прошлое. Как минимум потому, что никто не хочет носить с собой десятки вариантов, не зная, какой именно понадобиться.

Разработчики стартапа «Cardberry» пришли к идее создать устройство, которое сможет вместить в себя всевозможные карточки.

Не будем углубляться в технические подробности. Суть состоит в том, что любые карты пользователя как бы вносятся в память этого электронного девайса.

Каждый раз, когда человеку нужна определенная карта, он заходит в специальное приложение и выбирает её.

«Cardberry» подстраивается под выбор и становится полноценной заменой нужной карточке.

К вашему вниманию, предлагаем крутой видеоролик

о 10 самых удачных стартапов мира:

3) Идея стартапа для комфортной жизни

Возможно, с компанией «SVET» вы еще не знакомы, но имеете все шансы о них услышать.

Как уже понятно из названия, команда предлагает осветительное оборудование. В чем состоит инновационность этой идей для стартапа?

Дело в том, что лампочки этой фирмы разработаны для имитации обычного природного освещения.

Причем, настройки девайса могут регулироваться (например, в соответствии со временем дня или ночи).

Эта идея стартапа не только оригинальная и добавляет больше комфорта в повседневную жизнь. Но также она благотворно влияет на здоровье человека.

Минус у идеи, пожалуй, только один: на данный момент одно устройство оценивают в 70$. Сумма слишком значительная для россиян. Тем не менее, стартап пользуется спросом за рубежом.

Собранные выше идеи для стартапов лишь подчеркивают: создать бизнес на инновационной задумке может каждый. Область стартапов не ограничена сферой IT-технологий.

Главное, чтобы вы принесли миру что-то новое и полезное.

А если идея будет стоящей, а воплощение старательным, это может озолотить вас, как бы банально это ни звучало.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Начинающие бизнесмены, которые вдохновлены идеей своего дела, ищут возможности для ее реализации. Часто для реализации идеи требуется начальный капитал, которого не оказывается. И начинается поиск инвесторов, а те, кто духом по-слабее вовсе отказываются от реализации идеи. Реально ли вообще организовать стартап без бюджета? На это вопрос, есть уже ответ: «Реально!».
Чтобы не быть голословным в статье приведены примеры из мировой практики, когда создавались стартапы при нулевом бюджете, дорастая до компаний с миллионными оборотами. Как это им удалось?

Стартап без бюджета: что самое главное?

Не стоит сразу говорить, что у новичков мало шансов на реализацию глобальных идей. Что мечты останутся мечтами без денежной поддержки инвесторов и высокооплачиваемой профессиональной команды. Но все не так банально, как кажется на первый взгляд.
Ведь есть примеры предпринимателей, которые не смотря на отсутствие денег, двигались к своей цели и добивались ее. Почему кто-то добивается успеха, а кто-то нет?
Почему команды, на которых возлагаются большие надежды, не оправдывают ожиданий, а кто-то без связей, денег может воплотить идею в жизнь? Яркий исторический пример!

Изобретатель Сэмюэль Лэнгли имел хорошую команду, были отличные связи. Он работал в Гарварде, был профессором математики, у него были открыты двери к самым успешным людям, которые могли оказать ему поддержку.
Ему был выдан грант в 50000$ от министерства США для того, чтобы изобрести первую в мире летательную машину. Его работу освещали журналисты, которым он постоянно обещал первый самолет.
В это же время в штате Охайо братья Райт пытались также построить самолет. У них не было гранта, не было никаких связей, у них не было финансирования. Они в своем гараже, в котором продавали велосипеды, собирались со своими друзьями и изобретали самолет. 17 декабря 1903 братья Райт взлетели на первом самолете, и они изменили мир.

В чем принципиальный подход С. Лэнгли и братьев Райт. Лэнгли хотел популярности, стремился быть первым, братья в свою очередь хотели улучшить мир. И их друзья, помогавшие им, были их единомышленниками, у которых тоже это было мечтой.

Продвижение вперед к мечте зависит от мотивации и веры в успех!

В чем секрет успешного стартапа?

Саймон Сенек оратор в популярном шоу TED, сделал следующие выводы.

100% компаний знают, чем они занимаются, какой продукт и услугу производят.
— Некоторые компании понимают, чем они отличаются от других, в чем их конкурентное преимущество.
-Немногие компании знают, зачем они занимаются этим делом. Здесь не имеется в виду прибыль, так как она лишь результат. Зачем -это изначальная причина, вера во что-то, мечта, двигатель процесса.

Что может Вас поднимать с утра с кровати? Зачем нужен Ваш стартап? Почему его должны полюбить? Ответ на вопрос «Зачем?» -это секретный ключ к сердцу клиента!

Ученые провели исследования самых успешных людей и сделали выводы, что они думают, общаются, и подходят к своему делу совершено особенным образом. То что они делают в корне отличается от того, что делают остальные.

Рассмотрим пример, если бы компания Apple была такой же как все. Как бы она общалась со своими клиентами.
— Мы производим компьютеры. Они легки в использовании и красивы в дизайне! Хотите купить?
Такой подход основной у многих производящих компаний.

Аналогичный пример в других секторах:

Мы открылись! Магазин продуктов 24 часа! Приходите к нам!
-Мы крупная юридическая компания. Мы обслуживаем таких-то престижных клиентов. Ждем Вас!
Такой подход не эффективен.

Какая идеология у компании Apple, которая принесла им популярность?
«Все что мы делаем, мы верим, что это вносит новые стандарты качества. Мы верим, что можно думать иначе. Веря в это, мы делаем свои продукты простыми в использовании, современными и красивыми. Так случилось, что мы делаем хорошие компьютеры, айпады, айфоны».
Самые первые покупатели этой продукции первыми поверили в то, во что верят они.
Веря идеологии компании, что она меняет мир к лучшему,продукцию покупают за большие деньги, не смотря на более дешевые аналоги конкурентов!

Еще пример. Первый МР3 плеер был выпущен сингапурской компанией Криэтив Технолоджи с название 5GB3MP, но он не пользовался популярностью. Через 21 месяц компания Apple выпустила плеер Айпод с названием «100 любимых песен в твоем кармане»,который полюбился всеми. Чувствуете разницу в подаче товаров?

Когда мы рассказываем то, что мы делаем, что производим – это не должно заставлять людей покупать наш товар. Как нам сделать клиентов лояльными на протяжении многих лет? Спрос на продукт нельзя поддерживать только за счет того, чтобы давать постоянно скидки.
Нужно что-то, что даст возможность клиентам стать единомышленниками с производителем. А это можно сделать только в том случае, если транслировать идеи в которые сами верим.

Какую целевую аудиторию привлекать?

Почему важно находить покупателей -единомышленников? Потому, что они являются двигателем в формировании нового спроса!
Есть устоявшееся правило по развитию спроса. Вход продукта на рынок состоит из нескольких этапов:
1. 2,5% клиентов, которые первые купят продукт-это инноваторы;
2. 13,5% ранние последователи;
3. 34% ранее большинство;
4. 34% позднее большинство
5. 16% отстающие.

Самые первые клиенты нового продукта при покупке полагаются на интуицию, впечатления от продукта, они и будут двигателем дальнейших продаж через «сарафанное радио». Надо найти клиентов, которые будут верить в то, что Вы делаете.

Как создать команду профессионалов без денег?

Подбирая людей в команду, надо искать единомышленников, которые тоже будут верить в вашу идею, готовые работать бесплатно до результата, а не ради получения зарплаты.

Ярким примером было создание Фэйсбук, когда партнерам- разработчикам предлагали вместо зарплаты долю в компании, ведь никто не знал к чему это могло привести.

Существует еще другие не денежные мотиваторы, например, создание гибкого графика работы, удобное место работы или возможность работать удаленно из дома, публичная похвала сотрудников, устраивать развлечения для них.

Где можно искать себе сотрудников? Хороший способ договориться с высшими и профильными учебными заведениями, откуда брать стажеров для получения практики, как интернов. В свою очередь им Вы можете быть полезны как наставник.

Инструкция по реализации стартапа!

1. Составьте план, чего бы вам хотелось добиться на рынке, т.е. конечную цель. Зная ее надо понимать, что придется приблизительно делать для этого. Обычный бизнес план здесь обречен на провал, т.к. он статичен, не гибок. Не пытайтесь подстроить развитие вашей новой идеи под какие- то старые рамки рынка. Напишите то, чего бы вам хотелось, ничем не ограничиваясь.
2. Проанализируйте существующую ситуацию на рынке по данному направлению. Найдите ниши, которые имеют наименьшую конкуренцию. Выберите одну, как основную.
3. Сделайте пробную партию товара или услуги, предложите это клиентам. Надо убедится, что люди захотят это покупать.
4. Составьте краткосрочное планирование на квартал. Основной упор надо сделать на достижение ближайших целей.
5. Официально зарегистрироваться в налоговых органах. Построить систему повторяющихся бизнес-процессов.
6. Выпуск товара и услуг соразмерно продаж.
   Не нужно делать большого товарного запаса. Минимизируйте издержки.
7. Корректировать развитие бизнеса.
   Учитывать изменения динамики рынка, убирать не удобные процессы. Планировать краткосрочно, при этом оставляя возможность вносить оперативно корректировки в текущий план.

Где заработать денег: 5 уникальных идей для бизнеса, которые помогут разбогатеть! Как быстро заработать денег в канун праздников? Работающие способы от Анатомии Бизнеса!

Как я начал стартап с нуля

Сегодня любой желающий может создать свой сайт или стартап и начать зарабатывать. Звучит это просто прекрасно, поэтому вряд ли найдется кто-нибудь, кто бы ни разу не задумывался о такой возможности. Ведь звучит это так просто.

По крайней мере, для меня это звучало просто. Начинав исследовать онлайн-стартапы, я прочитал много советов, которые показались мне слишком примитивными: казалось, все так просто, что упускать такую возможность просто глупо. По сути, мне нужно было бы написать несколько постов, запланировать контент и выбрать хороший дизайн для сайта. И вуаля – успешный бизнес готов.

Но когда я разговаривал с некоторыми друзьями — теми, кто уже проходил этот путь, я слышал совершенно разные истории. Например, двое из них создали сайты, вложили в деньги, но у них не было времени писать достаточно часто, поэтому эти сайты не наполнялись и, соответственно, посетителей у них не было.

В то же время были и те, что сделали наоборот: они вкладывали в контент, но не особенно заботились о виде своих сайтов. Они наняли лучших профессиональных копирайтеров, но на этом и закончилось. Контент был блестящим, но это не уберегло стартапы от печальной участи, ведь наполнение сайта — это далеко не все.

Я проанализировал этот опыт и стал копать глубже. Знаете, сейчас создать сайт и создать онлайн-бизнес проще, чем когда-либо раньше, но вот сделать так, чтобы сайт приносил прибыль, удалось совсем не многим.

Я узнал, что недостаточно просто создать контент или месяц работать над видом сайта. Много времени ушло на глубокий анализ и планирование — и мне все-таки удалось заработать.

И вложенные усилия с лихвой окупились. И сейчас, когда у меня есть бизнес даже более успешный, чем я мог надеяться, я готов поделиться с вами своей историей.

Начало: идеи

Все начинается с идей. Сначала их было так много, что трудно было определить лучшую. Когда думаешь об инвестициях в бизнес, надо выстраивать мысли максимально четко.

Хорошенько подумав, я исключил идеи, которые мне показались худшими. Позже я вычеркнул и те, что казались мне вполне нормальными. В конце концов, осталась одна идея, которая не только мне нравилась, но и имела реальные шансы на успех.

Падения: мои неудачи

Стартаперов, которые ни разу бы не потерпели неудачу, единицы (если такие вообще есть). Перед тем, как у меня наконец получилось прийти к успеху, на моем счету было несколько неудач, головные боли и довольно приличное количество потраченных денег. У меня были проблемы с рынком, проблемы с деньгами и даже проблемы с продуктами.

Если вы думаете, что все сразу пойдет как по маслу, вас ждет большое разочарование: в мире не все так просто.

Вы должны быть готовы потерпеть неудачу, потому что это неизбежно. Ничто действительно стоящее в жизни не приходит легко. Но, если вы подготовитесь как можно лучше, правильно спланируете дела и достойно справитесь с неприятностями — у вас все получится, причем очень быстро.

Чтобы помочь вам в этом, я поделюсь самыми важными выводами. Жаль, что я не знал этого до того, как начать, но вы — будете.

Что я рекомендую сделать

Приготовьтесь — я расскажу вам о том, о чем и мне стоило бы знать до того, как начать свой стартап. Мне потребовалось некоторое время, чтобы узнать все это и создать свой стартап с нуля, но с этими знаниями у вас это получится намного быстрее.

1. Начните с плана

Вы становитесь предпринимателем, так что под планом я имею в виду бизнес-план. Вы когда-нибудь делали бизнес-план? Если нет, вы можете прочитать об этом. Если понадобится, обратитесь за профессиональной помощью. Все действия, которые вы предпримете, начав работать над своим бизнесом, будут основаны на этом плане. Его значение трудно переоценить.

Все начинается с хорошего бизнес-плана. С ним вы сможете получить кредит, расширить свой бизнес и даже получить инвестиционный капитал.

2. Найдите деньги

Невозможно начать хороший бизнес без соответствующего финансирования. Если вы думали, что сможете начать с нуля и вложить деньги, только когда будете уверены в успехе стартапа, вряд ли вы рождены для карьеры великого предпринимателя. Чтобы начать бизнес, нужны деньги.

Как я получил финансирование

Эти знания дались непросто. Я начал с нуля. У меня была хорошая бизнес-идея, но не было хорошего плана. Оказалось, что бизнес-план нужен не только для выстраивания стратегии руководства бизнесом, но для повышения шансов на получение начального капитала.

Поняв это, я стал работать над бизнес-планом. Выяснилось, что продуманный план серьезно повышает шанс привлечь внимание инвесторов. Люди хотят знать, во что инвестируют: независимо от степени моего энтузиазма и убедительности, с которой я рассказывал об идее, потенциальные инвесторы хотели увидеть бизнес-план.

Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы получить финансирование своего бизнеса. Я рекомендую сделать все из нижеперечисленного — так вы повысьте шансы на построение бизнеса с нуля. Да, вам понадобятся время и силы, но именно эта стратегия помогла мне найти деньги:

• Сходите в банки — лучше всего в те, клиентом которых вы уже являетесь и с которыми у вас уже налажено сотрудничество. Посмотрите, готовы ли они предоставить вам бизнес-кредит. Если нет, вы можете получить личный кредит для финансирования нового бизнеса. Я решил использовать эту опцию только в случае крайней необходимости, поэтому перешел к другим вариантам.

• Спросите у друзей и семьи. Вы удивитесь, узнав, как много людей из ближайшего окружения готовы помочь или принять участие в вашем бизнесе. Согласно опросу в США, это второй основной источник финансирования для большинства стартапов. В моем случае именно он покрыл множество начальных расходов, хотя этих денег все равно было недостаточно.

• Попросите венчурные фирмы помочь в обмен на долю в вашей компании. Делайте это только если вы готовы поделиться частью своего бизнеса с другими. В принципе, для начинающих предпринимателей, которым особо ничем рисковать и у которых нет разветвленной бизнес-сети, этот вариант может быть беспроигрышным.

• Найдите бизнес-ангелов, которые помогут вам получить долю в капитале или обменять инвестиции на конвертируемые долги. Этим занимаются множество успешных предпринимателей, и вы можете воспользоваться их опытом и советами.

• Используйте краудфандинг. Именно таким образом я получил большую часть финансирования и собрал львиную долю капитала для бизнеса. Это возможно благодаря технологиям. Я рекомендую просматривать такие сайты, как AngelList, Fundable и CrowdFunder.

Обратите внимание: Направляясь за финансированием, всегда держите при себе бизнес-план.

В бизнес-плане рассчитайте все необходимое и предусмотрите дополнительные деньги на неожиданные расходы. Сумма, которая получится, вам необходима — не имея ее, лучше не начинать бизнес. Если вы это сделаете, то, вероятно, в конечном итоге будете вынуждены делать все новые и новые займы, а потом окажетесь в финансовой дыре или закроете бизнес, даже не дав ему шанс на развитие.

Этот момент, вероятно, является основной причиной, по которой вам нужен хороший план. Создавая план, старайтесь думать обо всем. Предприниматели-новички при составлении плана не учитывают множества важных вещей, предполагая, что они обойдутся недорого.

И ошибаются. Я понял это, как только начал собственный стартап. Одно приложение стоило мне целое состояние, не говоря уже о стоимости контента, который надо постить регулярно. Давайте посмотрим правде в глаза: вы не всегда сможете написать его самостоятельно, даже если пишете много и талантливо. Если у вас нет денег на приложение, бизнес не сможет выстрелить. Если у вас нет денег, предназначенных на контент, сайт очень быстро потеряет популярность.

Я даже не говорю о процентных ставках. Процентные ставки могут убить ваш стартап только потому, что вы не планировали расходы, рассчитывая бюджет.

3. Найдите подходящих людей

Одним из важнейших факторов успеха моего бизнеса стали люди. Не деньги, не мой «предпринимательский дух», а именно нужные люди — вот что удерживало меня на рынке. Очень часто я нуждался в помощи людей, и без нее никакие деньги в мире не могли бы поддержать мой бизнес.

Создайте несколько сетей. Никогда не прекращайте этого делать. Найдите нужных людей, подружитесь с ними. Поддерживайте эти отношения, даже когда начнете добиваться успеха. Вам понадобится персонал, хороший менеджер и просто друзья, которые помогут вести бизнес.

Мне потребовалось много времени, чтобы найти подходящих сотрудников и друзей из моей отрасли, поэтому не сдавайтесь. При правильном брендинге и хорошем руководстве вы сможете найти людей, которые помогут вам развить бизнес с нуля.

4. Учтите, насколько важен маркетинг

Значимость маркетинга в онлайн-мире переоценить невозможно. Открыв свой стартап, я стал все больше в этом убеждаться. Через пару месяцев я стал экспертом по маркетингу.

Под обучением цифровому маркетингу я подразумеваю освоение всех его элементов: от контент-маркетинга и электронной почты до маркетинга в партнерских и социальных сетях. Почитайте о поисковой оптимизации, SEM и PPC. Пока вы этого не сделаете (подчеркну — это надо сделать обязательно), найдите людей, которые уже разобрались и могут вам помочь вам. Без маркетинга ваш стартап никто не найдет. А если никто его не найдет, у вас нет шанса произвести впечатление на инвесторов. А если вы не произведете впечатление на инвесторов, у вас ничего не получится. Все просто.

5. Не сдавайтесь

Я даже не могу сосчитать, сколько раз мои планы терпели неудачу. В большинстве таких случаев мне пришлось еще раз продумать идею, поменять бизнес-план и двигаться дальше. Иногда я просто действовал еще раз, и это работало.

Главное — не бросать. Я не оставлял своих попыток, и в конце концов добился успеха. Бизнес-план всегда можно скорректировать, маркетинг вообще меняется ежеминутно, и, независимо от накопленного опыта, ошибки неизбежны.

Тем не менее, подготовка поможет избежать некоторых ошибок. Но не всех. Также будут появляться проблемы, не являющиеся результатом совершенных ошибок. Будьте готовы к ним. Наберитесь смелости.

Запуск успешного онлайн-запуска — не такое простое и быстрое дело, как может показаться. Хорошая идея — это только начало, затем нужно ее превратить в план, поработать над ним, а потом поработать еще немного. Я сделал все это, и, хотя это было нелегко, я не сомневаюсь, что все это того стоило. Надеюсь, моя история помогла вам набраться смелости и знаний, чтобы начать свою собственную.

Майкл Горман

читать, слушать онлайн на Smart Reading

Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели (Эрик Рис) – саммари на книгу: читать, слушать онлайн на Smart Reading

Эрик Рис

Eric Ries

The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses Eric Ries 2011

Текст • 18 мин

Аудио • 27 мин

Читать бесплатно 7 дней Попробовать бесплатно 7 дней

О книге

Эрик Рис — американский предприниматель, создатель нескольких успешных и провальных стартапов, в том числе социальной сети IMVU, и автор блога Startup Lessons Learned. Его книга «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» стала не просто бестселлером, а началом целого движения, пионером новой рубрики на Amazon и основой университетского курса в Гарварде. Эту книгу CNBC назвал обязательной для любого предпринимателя, а принципы «бережливого стартапа» внедряют в муниципалитетах США через программу Code for America.
Принципы бережливого производства Toyota, завоевавшие популярность у прогрессивного бизнеса, имеют огромную ценность и для стартапов. С помощью метода Lean Startup путь начинающего предпринимателя, полный падений и ошибок, превращается в постоянный осознанный эксперимент. Прочитайте эту книгу, даже если вы только обдумываете идею своего дела, и вы сможете найти и усовершенствовать бизнес-модель, не потратив ничего лишнего — ни времени, ни денег.

Об авторе

Эрик Рис (Eric Ries) — предприниматель, ведущий блог для людей, стоящих на старте бизнеса. Разработанная Эриком Рисом методология «бережливого стартапа» подхвачена ведущими изданиями — New York Times, the Wall Street Journal, the Harvard Business Review, the Huffington Post. Вышедшая в 2011 году книга стала не просто бестселлером — началом нового жанра в рубрике «Менеджмент».

Поделиться в соцсетях

Узнайте, что такое саммари

Саммари Smart Reading — краткое изложение ключевых мыслей нехудожественной книги. Главная особенность наших саммари — глубина и содержательность: мы передаем все ценные идеи книги, ее мотивационную составляющую, сохраняем важные примеры, кейсы и даже дополняем текст комментариями, позволяющими глубже понять идеи автора.

Вы прослушали аудиосаммари по книге «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» автора Эрик Рис

Срок вашей подписки истек. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.

Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж [email protected], чтобы оплатить подписку.

Вы успешно подписались на рассылку

Изменить пароль

Это и другие саммари доступны для наших подписчиков. Попробуйте 7 дней бесплатно или войдите в ваш аккаунт

Попробовать бесплатно

или

Войти в систему

По вопросам корпоративной подписки обращайтесь по адресу [email protected]

Вы уже купили автоматически обновляемую (рекуррентную) подписку. По окончанию срока действия подписки — деньги будут списаны с вашей карты автоматически и подписка будет обновлена.

Вы являетесь корпоративным пользователем. По вопросам продления подписки обращайтесь к Куратору в рамках вашей компании.

У вас уже есть Бессрочная подписка.

У вас уже есть Семейная подписка.

Вы успешно {{ pageTariff_successPayText }} тариф
«{{ pageTariff_PaidTariffName }}»

Смарт Ридинг

Адрес: , пер. Армянский, д. 9 стр.1, офис 309 119021 г. Москва,

Телефон:+7 495 260-14-47, Электронная почта: [email protected]

Академпарк приглашает на тренинг по технологическому предпринимательству «Путь стартапа: от идеи до денег»

10 июля в 14:00 (НСК) пройдет второй бесплатный тренинг в рамках преакселератора А:СТАРТ. На этот раз приглашенные эксперты расскажут на личном примере, как запустить инновационный стартап с нуля.

Спикером преакселератора выступит Виктор Бак — основатель одного из первых стартапов в Академпарке НПО «МФ Технологии», руководитель секции «Приборостроение» бизнес-ускорителя А:СТАРТ.

Второй спикер — Арсений Носов, основатель компании ListOkCRM, которая предоставляет услуги по систематизации учета посещений, записей и абонементов для различных организаций посредством облачной системы.

На мероприятии эксперты расскажут участникам, с чего начинается стартап, как найти проблему клиента, как собрать команду, чтобы запустить продукт, как сделать решение, которое купят.

Узнать подробности о мероприятии и зарегистрироваться можно по ссылке: https://leader-id.ru/events/214021

Алексей Логвинский, исполнительный директор Фонда «Технопарк Академгородка», директор бизнес-ускорителя А:СТАРТ:

«Сегодня создается впечатление, что успех или неудача стартапов — это исключительно вопрос везения. Создатель стартапа движется вперед без дорожной карты и полагает, что в его случае готовые модели или шаблоны неприменимы. Но это не так. Путь к успеху стартапа неоднократно пройден, а правила игры во многом известны. 

Наши резиденты — фаундеры успешных стартапов в формате success day из личного опыта расскажут, с чего они начинали, с какими граблями столкнулись, какие ценные лайфхаки вынесли и как устояли на вершине, опередив конкурентов». 

Академпарк продолжает прием заявок на бизнес-ускоритель А:СТАРТ, который будет проходить с 17 сентября по 28 октября. Участники за полтора месяца откроют новый или масштабируют действующий бизнес. Подать заявку на участие можно уже сейчас на сайте: http://astart.academpark.com

Для справки:

Бизнес-ускоритель А:СТАРТ — одна из лучших акселерационных программ в России, благодаря которой с 2010 года в Академпарке создаются и развиваются инновационные стартапы в области медицины, ИТ, приборостроения, нано- и биотехнологий. За 11 лет проект помог создать более 200 успешных стартапов. 

Традиционно Генеральными партнерами А:СТАРТ выступают Правительство Новосибирской области, мэрия г. Новосибирска, Новосибирский областной инновационный фонд, Фонд содействия инновациям и Инфраструктурный центр HealthNet.

Метод Lean Startup для быстро тестирования идей и выбора бизнес-модели

Цитата

«Обычно мы считаем, что процессы и менеджмент — это что-то скучное и унылое, а стартапы — динамичное и увлекательное. Но вот что действительно увлекательно — так это видеть, как стартап добивается успеха и изменяет мир. Мы можем — и должны — сделать так, чтобы стартапы чаще добивались успеха. И в этой книге будем говорить о том, как достичь этого».Эрик Рис

О чем книга «Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»

О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Сложно сделать так, чтобы продукт продавался, чтобы он «попал в рынок» и запустил раскручивающуюся спираль роста. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей — будь вы стартапер или руководитель давно работающего бизнеса. Это настоящий сдвиг парадигмы — от интуитивных блужданий к четкой методике.
Мы привыкли считать, что стартапы не подчиняются правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Предпринимательство — это особый вид менеджмента. Основная идея метода экономичного стартапа, разработанного автором, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели с тем, чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

Почему книга «Бизнес с нуля» достойна прочтения

• Это яркая и полезная книга для каждого, кто собирается начать собственный бизнес. В ней честно и открыто рассказано обо всех сторонах превращения себя в предпринимателя, ловушках и опасностях, возможностях и упущениях.
• Она стала бестселлером Amazon.com и была признана одной из лучших бизнес-книг 2011 года.
• Она представляет собой понятное и аргументированное руководство для предпринимателя, которое куда больше похоже на науку, чем на искусство, и должно лечь на стол каждому, кто претендует на создание стартапа.
• Книга построена на опыте реального успешного предпринимателя, описанные в ней принципы «экономичного стартапа» позволяют быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает.
• Она уже собрала множество восторженных отзывов и, без сомнения, скоро станет классикой менеджмента, именно ее рекомендуют в качестве обязательного чтения авторитетные венчурные инвесторы.

Для кого эта книга

Для предпринимателей и тех, кто хочет стать предпринимателем, а также для всех, кто занимается в уже работающей компании развитием бизнеса и созданием инноваций.

Кто автор

Эрик Рис — предприниматель, блогер и автор книг. Соучредитель компаний IMVU, Inc. и Catalyst Recruiting, в прошлом член наблюдательных советов многих технологических стартапов, включая pbWiki, Bunchball, SpeedDate, illumobile, BlueBet и KaChing. В 2007 году сайт BusinessWeek.com назвал его одним из лучших молодых предпринимателей в сфере технологий, а в 2009 году он получил премию TechFellow в категории «лидерство в инженерии». Является создателем методологии предпринимательства «Бережливый стартап».

Издательство: Альпина Паблишер.

Год выпуска: 2017 г.

Тип обложки: Суперобложка.

Количество страниц: 253 стр.

Размеры: 70×100/16 мм.

Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Цитата

«Традиционные методы менеджмента теряют эффективность.  

Планирование и прогнозирование точны только тогда, когда они основаны на долгой, стабильной истории деятельности и только в относительно стабильной окружающей среде. А у стартапов нет ни того, ни другого».

Эрик Рис

О чем книга

О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент — это что-то скучное и унылое, а стартапы — динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. 

Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. 

Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного автором, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

Почему книга достойна прочтения

Это одна из лучших и самых полезных книг, посвященных предпринимательству и менеджменту, уже собравшая множество восторженных отзывов и претендующая на статус классики менеджмента.

Описанные в ней принципы «экономичного стартап

а» позволяют быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает.

Автор предлагает научный подход, который можно изучить и использовать на практике.

Для кого эта книга

Для предпринимателей и тех, кто хочет стать предпринимателем, а также для всех руководителей компаний, которые хотят усовершенствовать бизнес-модель.

Кто автор

Эрик Рис — предприниматель, блогер и автор книг. Соучредитель компаний IMVU, Inc. и Catalyst Recruiting, в прошлом член наблюдательных советов многих технологических стартапов, включая pbWiki, Bunchball, SpeedDate, illumobile, BlueBet и KaChing. В 2007 году сайт BusinessWeek.com назвал его одним из лучших молодых предпринимателей в сфере технологий, а в 2009 году он получил премию TechFellow в категории «Лидерство в инженерии». Является создателем методологии предпринимательства «Бережливый стартап».

Читать дальше Скрыть

Как получить идеи для стартапа: идеи для стартапа, проблемы, которые нужно решить, стать основателем

Партнер YC Джаред Фридман делится советами о том, как получить идеи для стартапа. Это видео было записано для трека будущего основателя в Startup School 2020.

Стенограмма

Всем привет. Меня зовут Джаред. Я партнер YC. Я собираюсь поговорить о том, как получить идеи для стартапов. Это выступление для тех, у кого еще нет идеи для стартапа, и кто хочет ее найти. Это также уместно, если у вас есть идея, но вы не уверены, что хотите ее придерживаться.

Это сложная тема, потому что идеи стартапов очень тонкие. Никто, даже YC, не знает наверняка, какие идеи принесут успех. Но в YC мы видели, как тысячи стартапов пробуют тысячи идей, и мы узнали, что существуют мощные статистические тенденции. Определенные виды идей и определенные способы генерирования идей имеют гораздо больше шансов на успех, чем другие. Итак, моя цель здесь — указать вам направления с более высокой вероятностью успеха.

Вот как это будет работать.Во-первых, я собираюсь обсудить наиболее распространенные ошибки, которые совершают основатели, когда придумывают идеи для стартапов. Затем я расскажу о том, как оценивать идеи для стартапов, и, наконец, я расскажу о рецептах создания идей для стартапов.

Первая и самая распространенная ошибка — это убеждение, что для начала вам нужна потрясающая идея. Обычно это выглядит так: человек верит, что ключ к успешному стартапу — начать с блестящей идеи. И поэтому они ждут блестящей идеи, прежде чем что-то начинать.Когда вы смотрите на успешные современные компании, такие как Google или Facebook, действительно легко подумать: «Вау, это была такая блестящая идея». Но я могу сказать вам, что это выглядит так только задним числом. Когда Google запустился, это был 20-й поисковик. А когда запустился Facebook, это была 20-я социальная сеть. Что сделало их успешными, так это не блестящая первоначальная идея. Это была достаточно хорошая первоначальная идея в сочетании с отличным исполнением.

Следующая ошибка прямо противоположна: хвататься за первую пришедшую в голову идею, не останавливаясь на критические размышления о том, хороша ли она вообще. И удивительно, насколько это распространено. Вот в чем дело. Если ваш стартап окажется успешным, вы потратите годы своей жизни, работая над ним. И если вы собираетесь потратить годы своей жизни на работу над чем-то, не имеет ли смысл сначала потратить, скажем, пару недель на то, чтобы решить, над чем работать? Удивительно, но немногие основатели делают это, и если вы это делаете, вы на самом деле впереди планеты всей. Я утверждаю, что если вы представляете спектр, где один конец — «попробуйте первую идею, которая придет в голову», а другой — «ждите идеальной идеи», вы хотите оказаться где-то посередине.Вы должны думать о своей первоначальной идее как о хорошей отправной точке.

Идеи стартапов со временем меняются. Возьмем, к примеру, Airbnb. Изначально Airbnb буквально был сайтом для аренды надувных кроватей в чужих домах. Со временем он превратился во все виды аренды на время отпуска. Итак, вам нужно выбрать хорошую отправную точку. Если у вас есть хорошая отправная точка, то даже если ваша первоначальная идея не очень хороша, ее просто нужно доработать, чтобы получить отличную идею. В то время как, если вы выберете плохую отправную точку, может не быть никакого способа превратиться в хорошую.Вам придется начать все заново.

Третья ошибка — начинать с решения вместо проблемы. И я приведу пример. Итак, представьте, что вы придумали стартап «Uber для сантехников». Это приложение, вы нажимаете кнопку, появляется сантехник. Это решение. Какую проблему это решает? Я не знаю. Может быть, трудно найти сантехников. Это может быть реальной проблемой, но я считаю, что если вы приходите к такой идее, вы начинаете с решения. Мы видим это так часто в YC, что у нас есть термин для этого.Это называется «Решение в поисках проблемы» или SISP. И это обычно не очень хорошо, потому что обычно вы никогда не находите проблему. Гораздо лучше начать с проблемы, а затем искать решения.

Последняя ошибка состоит в том, что мы верим в то, что идеи для стартапов трудно найти. На самом деле их легко найти, потому что в мире осталось очень много настоящих проблем. Если у вас возникли проблемы с их поиском, просто вы еще не научились это делать. Как только вы научитесь замечать хорошие идеи для стартапов, вы будете видеть их повсюду.

Давайте поговорим об оценке идей стартапа. Я на самом деле собираюсь дать вам формулу для этого. Эта формула принадлежит моему коллеге Далтону, у которого есть отличный доклад в Школе стартапов под названием «Все о поворотах», который я очень рекомендую. Я немного подправил его, чтобы он соответствовал этому разговору. Вот моя формула оценки качества идеи. Это очень легко. Это оценка вашей идеи по четырем критериям, а затем вы берете среднее значение баллов.

Первый критерий — насколько велика эта идея? Я думаю, что лучший способ судить об этом — поискать существующие крупные компании, которые делают что-то подобное.Итак, предположим, вы хотите открыть новый вид банка. Ну, уже есть несколько банков, и это крупные компании, так что это говорит о том, что эта идея может быть большой. Ваша идея также может получить здесь хорошие оценки, если вы делаете что-то на рынке, который сегодня невелик, но имеет реальный шанс стать огромным в будущем. И хорошим примером этого является компания под названием Coinbase. Coinbase — это компания YC, которая позволяет вам покупать и продавать криптовалюту. И когда Coinbase была запущена в 2012 году, Биткойн был еще совершенно новым и все еще очень маленьким.Но даже в то время были люди, которые верили, что когда-нибудь они могут заменить все существующие деньги. И ясно, что если это произойдет, то он будет очень большим, поэтому Coinbase была хорошей идеей.

Основатель/соответствие рынку. Это похоже на то, являются ли основатели экспертами в том, что они делают? Хорошим примером этого является компания Flexport, которая помогает компаниям импортировать товары со всего мира. А основатель, Райан, до того, как он основал Flexport, работал в международной торговле 10 лет и знал об этом все.Так что это, типа, 10 из 10 соответствия основателя/рынка.

Следующий критерий — насколько вы уверены, что решаете большую проблему? В идеале, у вас есть личный опыт решения этой проблемы. И, наконец, есть ли у вас новое, важное понимание этой идеи? И отличный тому пример — Airbnb. Когда Airbnb начала свою работу, большинство людей думали, что идея позволить незнакомцам, которых вы встретили в Интернете, спать в своей квартире, была действительно странной и, вероятно, опасной. Но основатели Airbnb действительно пытались это сделать.Они приглашали незнакомцев из Интернета остаться с ними и понимали, что это действительно весело. Таким образом, они пришли к выводу, что все остальные были неправы в этом вопросе, и именно это сделало Airbnb такой хорошей идеей.

Вот еще несколько признаков того, что ваша идея, вероятно, хороша. Вы делаете то, что вы лично хотите иметь. Оказывается, создать успешную компанию гораздо проще, если вы делаете то, что хотите сами, а не то, что хотят другие. Во-первых, вы начинаете, по крайней мере, с одним пользователем, с собой, но, что более важно, когда вы строите для себя, вы можете доверять своей интуиции в отношении того, что строить. Если вы строите для других людей, вы должны угадать, чего они хотят.

Еще одним признаком является то, что это стало возможным только недавно. Если что-то недавно изменилось в мире, например, появилась новая технология или новый продукт, на основе которого вы можете построить, это часто является признаком того, что появилась новая возможность. Или есть успешные компании, которые делают что-то подобное. Хорошим примером этого является Rappi, которая занимается доставкой еды в Латинской Америке. Когда Rappi начинала свою деятельность, в других частях мира уже были компании по доставке еды, такие как DoorDash, дела у которых шли очень хорошо.Он просто еще не прижился в Латинской Америке.

Моя последняя тема об оценке идей стартапа — это разговор о фильтрах. Фильтры — плохая причина отвергать стартап-идеи. И самая опасная часть фильтров заключается в том, что они заставят вас бессознательно отвергать свои лучшие идеи для стартапа, прежде чем они даже всплывут в вашем сознании, и есть четыре больших фильтра, которые чрезвычайно важно понять. Эти фильтры есть почти у всех. И одна из самых эффективных вещей, которые вы можете сделать, чтобы научиться генерировать идеи для стартапов, — это узнать, что это такое, и отключить их.

Во-первых, это отказ от идей, которые кажутся трудными для начала. Пол Грэм написал об этом потрясающую статью под названием «Слепота Шлепа», которую я очень рекомендую прочитать. И пример, который обсуждает Пол, — это Stripe. Stripe — это компания YC, которая позволяет легко интегрировать платежи по кредитным картам на ваш сайт. И самое интересное в Stripe заключается в том, что, когда Stripe запустился, тысячи разработчиков уже знали, что это проблема. Они пытались интегрировать платежи по кредитным картам на свой сайт и поняли, что существующие варианты — отстой.Но ни один из них не пытался это исправить. Это почему? Причина в том, что для запуска Stripe нужно было сделать кучу вещей, которые казались сложными. Вам нужно было договориться с банком. Вам нужно было многое узнать о мельчайших подробностях мировой инфраструктуры кредитных карт. Эти вещи звучали так тяжело, что тысячи потенциальных основателей, которые могли бы запустить Stripe ранее, бессознательно уклонялись от этой идеи.

Второй фильтр — это идеи, находящиеся в скучном пространстве. Отличным примером этого является компания Gusto, которая производит программное обеспечение для расчета заработной платы.Опять же, тысячи программистов должны были понять, что программное обеспечение для расчета заработной платы — отстой, но, поскольку это была скучная проблема, никто не пытался ее решить.

Третий — идеи, которые кажутся слишком амбициозными. Сэм Альтман написал об этом отличный пост в блоге под названием «Жесткие стартапы». Основатели инстинктивно избегают действительно амбициозных идей, потому что они пугают. Но часто именно такие идеи превращаются в действительно большие компании.

Последнее из них заключается в том, что основатели инстинктивно избегают мест, где есть существующие конкуренты.На самом деле вы должны ошибаться в том, что делаете что-то с существующими конкурентами. Когда основатели приходят в пространство, где нет существующих конкурентов, они обычно обнаруживают, что причина отсутствия конкурентов в том, что продукт никому не нужен. Идеальная ситуация — это рынок, где есть существующие конкуренты, но вы заметили что-то, что они все, похоже, упустили. Отличным примером этого является Dropbox. На момент запуска Dropbox уже существовали десятки решений для синхронизации и хранения файлов, но ни одно из них не привлекло большого числа пользователей.Dropbox запустился с лучшим продуктом и смог победить всех конкурентов.

Теперь то, чего вы, вероятно, ждали, как генерировать идеи для стартапов. Можно сесть и подробно обдумать идеи для стартапов. И через мгновение мы поговорим о том, как это сделать. Но на самом деле это не лучший способ получить идеи для стартапа. Лучший способ иметь идеи для стартапа — это замечать их органично. Вас окружают отличные идеи для стартапов, и когда у вас есть готовый разум, вы видите их повсюду.Проблема в том, что когда люди садятся и пытаются обдумать идеи для стартапов, они склонны думать о плохих. В то время как идеи для стартапов, которые приходят вам в голову органично, на самом деле вполне могут оказаться хорошими.

Итак, сначала я хочу поговорить о том, как органично генерировать стартап-идеи. Если вы не начинаете компанию прямо сейчас, это должен быть ваш предпочтительный подход. Научитесь замечать хорошие идеи для стартапов, а затем позволять им приходить вам в голову. Чтобы идеи для стартапа были органичными, вам сначала нужно знать, как выглядит хорошая идея для стартапа, чтобы вы замечали их, когда сталкивались с ними.Затем вы просто следите за вещами, которые кажутся пропавшими без вести в мире.

Если вы планируете в будущем заняться стартапом, очень полезно стать экспертом в чем-то ценном, и, вероятно, лучший способ — получить работу в авангарде какой-либо области. Если вы работаете в авангарде какой-то области, любой области, вы увидите хорошие стартовые идеи раньше других людей. Особенно полезно работать в существующем стартапе. Многие из самых успешных YC-компаний появились благодаря идеям, возникшим у их основателей во время работы в чужом стартапе.

Хорошо, я расскажу о семи рецептах явной генерации идей для стартапов. Я перечисляю все семь рецептов, чтобы быть исчерпывающим. Это практически все известные мне способы генерировать идеи для стартапов. Я знаю примеры, когда все семь из них сработали и привели к успешной компании, однако не все они одинаково хороши. У некоторых гораздо больше шансов генерировать хорошие идеи. Другие, скорее всего, будут генерировать плохие идеи, и те решения в поисках проблем, о которых я говорил ранее.Итак, я собираюсь перечислить их по порядку, от лучшего к худшему.

Этот первый рецепт самый лучший. Это тот, который с наибольшей вероятностью приведет к хорошим идеям и с наименьшей вероятностью приведет к ложным срабатываниям. Около половины самых успешных компаний, которые финансировала YC, восходят к примерно этому рецепту, и вот он. Вы начинаете с того, в чем ваша команда особенно хороша, и думаете об идеях, в реализации которых вы получили бы несправедливое преимущество. Причина, по которой это так эффективно, заключается в том, что любая идея, которую вы придумаете таким образом, будет автоматически подходить основателю/рынку. По сути, вы генерируете все идеи, которые хорошо подходят основателю/рынку.

Давайте рассмотрим несколько примеров того, как это сделать. Первое, что я делаю, это просматриваю каждую компанию, в которой вы когда-либо работали. Стажировки — это хорошо. И для каждого я бы спросил себя, что вы там узнали такого, чего не знают другие люди? Так, например, SnapDocs. Основатель SnapDocs Аарон проработал в ипотечной сфере 10 лет и узнал об этом все. Поэтому он основал SnapDocs, которая создает программное обеспечение для управления ипотечными документами.Затем спросите себя, что для каждой компании казалось сломанным? Какие части жизни компании были неуклюжими? Например, Lattice — компания, которая производит программное обеспечение для оценки производительности. У основателей возникла эта идея, когда они вместе работали в компании и заметили, насколько плохим было их программное обеспечение для анализа производительности. Затем спросите себя, есть ли вещи, которые ваша компания создала своими силами и которые могут понадобиться другим компаниям. Хорошим примером этого является Mixpanel. До того, как Сухейл основал Mixpanel, он работал в компании Slide, которая создавала передовые инструменты аналитики для внутренних проектов.Сухейл понял, что другим компаниям понадобятся такие же инструменты, и именно поэтому он придумал Mixpanel.

Второй рецепт. Подумайте о вещах, которые вы хотели бы, чтобы кто-то построил для вас. Отличным примером этого является DoorDash. Основатели DoorDash пытались доставить тайскую еду в пригород, но поняли, что сделать это буквально невозможно. Итак, они построили DoorDash.

Третий рецепт. Над чем вы были бы рады работать в течение 10 лет, даже если бы это не увенчалось успехом? Какими вещами вы действительно увлечены? Отличным примером этого является Boom, который делает сверхзвуковой самолет.Основатель Boom Блейк пришел к этой идее, задав себе этот вопрос. Он не работал в аэрокосмической отрасли и не был специалистом по строительству самолетов, но просто был одержим идеей сверхзвуковых путешествий. Тем не менее, я видел, как этот рецепт вводит основателей в заблуждение, поэтому я хотел предупредить вас об этом. Это может ввести основателей в заблуждение, побуждая их работать над чем-то, чем они очень увлечены, но что не имеет четкого пути к тому, чтобы стать большим бизнесом. Так, например, вы можете быть очень увлечены коллекционированием марок.Это не обязательно делает его хорошим местом для поиска идей для стартапов.

Номер четыре, ищите то, что изменилось в мире за последнее время, и подумайте об идеях, которые теперь возможны благодаря этим изменениям. Например, новая технология, новая платформа для разработчиков, новое регулирование, новая проблема в мире. Что такое волны, на которых вы могли бы кататься? Возможно, неочевидным примером этого является компания YC под названием PlanGrid, которая была приобретена за миллиард долларов. PlanGrid поместил строительные чертежи на планшеты, заменив бумагу.И что изменило мир, сделавший PlanGrid возможным, так это то, что Apple создала iPad.

В-пятых, найдите компании, которые недавно добились успеха, и поищите их новые варианты. Хорошим примером этого является стандартное познание. Итак, история Standard Cognition заключается в том, что Amazon недавно создала Amazon Go, продуктовый магазин, который автоматически отслеживает товары, которые вы берете с полок, поэтому вам не нужно идти к кассе. В Standard Cognition поняли, что каждому розничному магазину нужна одна и та же технология, и именно это они и делают.Это очень распространенный способ поиска идей основателями, но, к сожалению, он не обязательно лучший. Идеи, генерируемые таким образом, часто принимают форму «Uber для X» или «Airbnb для Y». Эти идеи очень часто являются решениями в поисках проблем, поэтому, если вы придумываете идею таким образом, вы должны быть настроены скептически по умолчанию и должны серьезно подумать о том, действительно ли она решает проблему.

Номер шесть, вы также можете придумать идею через краудсорсинг, поговорив с людьми, которых вы знаете, и спросив их о проблемах, которые они хотят решить. Это особенно интересно делать с людьми, у которых есть определенные области знаний, например, с людьми, которые работают в интересной отрасли. Недостатком этого рецепта является то, что большинство людей плохо видят стартап-идеи. Вот почему эта стратегия работает особенно хорошо, если люди, которых вы спрашиваете, являются основателями других стартапов. Они уже умеют замечать хорошие идеи для стартапов.

И, номер семь. Ищите отрасли, которые кажутся сломанными. Любая отрасль, которая кажется сломанной, вероятно, созрела для разрушения.Хорошим примером этого является компания YC под названием LendUp, которая является заменой кредитования до зарплаты. И часть истории основания LendUp заключается в том, что основатели только что заметили, что кредитование до зарплаты было явно сломанной и мошеннической отраслью. Недостатком этого рецепта является то, что он часто приводит к идеям, которые плохо подходят основателю/рынку. Это вряд ли сработает, если вы ничего не знаете об отрасли, которую надеетесь разрушить. LendUp работал хорошо, потому что основатели уже были экспертами FinTech, поэтому, если вы попробуете этот подход, я бы порекомендовал придерживаться отраслей, о которых вы уже кое-что знаете.

Вот и все. Как вы понимаете, меня очень интересует тема того, как люди придумывают идеи для стартапов, поэтому, если вы попробуете эти рецепты и у вас появятся отзывы или предложения по другим подходам, пожалуйста, дайте мне знать. Спасибо.

Пятница, вопросы и ответы: 3 бизнеса, которые вы можете начать сегодня с нуля

Каждую пятницу мы отвечаем на ваши вопросы о бизнесе, стартапах, успехе клиентов и многом другом.

Хорошей пятницы!

В нашем новом сегменте вопросов и ответов Groove Friday мы ответим на любые ваши вопросы о чем угодно.

Большое спасибо Петру Пинкасу, Себастьяну Тромпу и Твехейо Брайану за вопросы на этой неделе.

Ознакомьтесь с ответами этой недели ниже и поделитесь своими мыслями в комментариях!

Как вам пришла в голову идея создать Groove? Если Groove потерпит неудачу, есть ли у вас другие идеи для начала?

Идея Groove пришла так же, как и все мои идеи для предыдущих предприятий: это было решение проблемы, с которой я боролся сам.

В моей прошлой компании мы потратили много времени на поиски хорошего программного обеспечения для поддержки, и, честно говоря, все было отстойно для наших нужд.

После того, как мы были приобретены, я снова огляделся, и мало что изменилось. Итак, я запустил Groove.

Любая бизнес-идея, которую я когда-либо реализую, скорее всего, исходит из той же мотивации удовлетворения моей собственной неудовлетворенной потребности, потому что, когда вы берете на себя обязательство провести десятилетие своей жизни, неустанно работая над развитием бизнеса, вам, черт побери, лучше быть увлеченным проблемой, с которой вы столкнулись. решаем, потому что награды не приходят очень долго, если вообще приходят.

Пройдет много времени, прежде чем у нас закончатся проблемы, которые нужно решать, но вот три идеи для бизнеса, которые могут выиграть, создав лучшие решения, чем те, которые существуют сейчас:

• Комплексное программное обеспечение для управления контент-маркетингом, доступное для малого бизнеса (редактирование/публикация контента, редакционный календарь, инструменты распространения информации/продвижения, электронная почта, аналитика и т.  д., все в одном продукте).
• Онлайн-игры/общественные мероприятия, созданные для того, чтобы помочь удаленным командам «общаться» и укреплять корпоративную культуру.
• Лучшая онлайн-платформа для коучинга и отчетности для начинающих предпринимателей.

Конечно, идеи ничего не стоят, главное — исполнение 🙂

Если бы вы начали все заново, какой была бы ваша бизнес-стратегия?

Если бы мне пришлось начинать все сначала, вот самые высокорентабельные задачи, над которыми я бы работал с первого дня:

Продукт:

• Начните с развития клиентов задолго до того, как мы приступим к разработке продукта.Узнайте все, что возможно, о наших клиентах, в том числе об их проблемах, проблемах и целях, а также о том, как они говорят об этих вещах.
• Создавать итеративно, а не тратить слишком много времени и сил на масштабный проект в начале.
• Никогда не прекращайте активно собирать отзывы клиентов и улучшать продукт, но по ходу дела научитесь отличать ценных клиентов от недоброжелателей и сосредоточьтесь на отзывах первых.

Маркетинг:

Команда:

• Начните уделять внимание культуре с самого начала.Если вы не находитесь рядом друг с другом, учтите выезды команды и личные встречи в стоимость найма удаленного сотрудника. Особенно важно в удаленной команде.
• Ищите сотрудников с большим опытом удаленной работы, а не предполагайте, что любой талантливый профессионал станет хорошим удаленным работником.

Я бы начал с высокого уровня. Я бы не беспокоился о деталях, но сосредоточился бы на решении каждой из этих ключевых задач, и я уверен, что через год мы окажемся в очень сильной позиции.

Как вы используете контент-маркетинг в развивающейся стране, где культура чтения очень плохая?

Прежде всего, поздравляю с принятием вызова, Твехейо. Вы делаете что-то очень сложное там, где это еще сложнее. Я болел за вас.

Это отличный вопрос, и, очевидно, у меня нет личного опыта (я надеюсь, что некоторые из наших читателей, у которых есть и , поделятся своими мыслями в комментариях).

Но я считаю, что здесь важнее всего принципы , лежащие в основе контент-маркетинга, а не система доставки.

Концепция контент-маркетинга проста:

• Принесите людям огромную пользу, помогая им решать их проблемы.
• После того, как вы установили доверие и построили отношения с этими людьми, превратите (некоторых) из них в клиентов.

Практические примеры, которые я читал, и предприниматели в десятках стран, с которыми я разговаривал (включая развивающиеся страны), наводят меня на мысль, что эта концепция работает независимо от того, где вы находитесь.

В вашем случае блог может оказаться не лучшим средством доставки вашего контента. Возможно, это живые выступления или семинары, которые вы проводите для окружающих вас людей. Возможно, это видеоконтент. Возможно, это будет ходить по домам к местным предприятиям и предлагать им помощь с любой проблемой, которую вы решаете.

В качестве альтернативы, ваш бизнес должен обслуживать местных клиентов или ваш рынок глобальный? Если последнее, то это не имеет большого значения, потому что у вас могут быть клиенты по всему миру, у которых есть доступ и интерес к чтению вашего контента.

Трудно давать советы по конкретному каналу, не зная, чем вы занимаетесь, но я советую сосредоточиться на том, чтобы приносил пользу , а затем выяснить, как лучше всего это сделать, учитывая ограничения в вашей области.

Надеюсь, это поможет!

лучших идей для стартапов — 113 лучших идей для стартапов, чтобы заработать деньги в 2021 году

113 лучших идей для стартапа

1. Разработка приложений

Если у вас есть отличная идея для приложения и набор навыков для ее реализации, разработка приложений может оказаться прибыльным и полезным делом.Обязательно проведите небольшое исследование, чтобы убедиться, что ваша идея еще не разработана и что для нее существует потенциальный рынок, прежде чем искать инвесторов.

Узнайте больше о стартапе приложения от основателя Realworld!

Также рекомендуется: Ознакомьтесь с нашим полным списком лучших идей для стартапов для технологических предпринимателей.

2. Онлайн-тренер

Онлайн-тренеры предлагают индивидуальную поддержку клиентам, которым нужна рука помощи для достижения своих целей.Прелесть стартапа онлайн-коучинга: есть безграничные возможности для коучинга, которым вы можете заниматься. От тайм-менеджмента и поддержки продуктивности до коучинга людей во время тяжелых расставаний — вероятно, существует рынок для ваших коучинговых способностей. Вы просто должны найти его!

Рекомендуем:  Ознакомьтесь с нашим полным списком онлайн-идей для стартапов.

3. Онлайн-курсы

Особый навык и желание научить ему других — все, что нужно для стартапа онлайн-курсов.Вы свободно говорите на иностранном языке? У вас есть опыт в маркетинге в социальных сетях? Вы талантливый фотограф? Если у вас есть глубокие знания в определенной области или впечатляющий набор навыков, запуск онлайн-курса — отличный способ применить свои таланты на практике. Сделайте это самостоятельно, разработав уникальную для вас учебную программу с заданиями и целями, которые будут поддерживать интерес ваших учеников.

4. Электронная торговля

Стартапам электронной коммерции требуются выдающиеся тактики виртуальных продаж, приверженность маркетингу и способность успешно подбирать товары для целевой аудитории.Первый шаг — определить рынок, который либо не перенасыщен, либо не учитывает демографические данные. В качестве альтернативы, если у вас есть продукт, который вы хотите продать, вы можете рекламировать свое творение, используя ту же тактику.

Рекомендовано:  Ознакомьтесь с нашим полным списком идей для запуска электронной коммерции.

5. Подкастинг

Вы с большим энтузиазмом относитесь к нишевой теме, о которой вам нравится говорить со всеми, кто будет слушать? Тогда подкастинг может стать для вас идеальной идеей для стартапа! Подкастинг — это идеальное предприятие для людей, которые увлечены определенной темой и хотят тратить свое время на обмен информацией о ней. С каждым днем ​​появляется все больше и больше подкастеров, и сейчас самое время установить свой флаг в качестве эксперта в интересующей вас области.

6. Запуск ИИ

Искусственный интеллект (ИИ) все больше переплетается с нашей реальностью; создание компании, занимающейся искусственным интеллектом, может поставить вас в авангарде этой растущей отрасли. Поскольку многие стартапы создают технологии искусственного интеллекта для удовлетворения растущего спроса, ваша идея должна быть уникальной и эффективной. Чтобы придумать рыночный продукт ИИ, подумайте о проблемах, для которых компании и отдельные лица нуждаются в решениях, и вы можете создать компанию ИИ для их решения.

Смотрите наше интервью с ИИ-стартапом Linguix!

7. Запуск виртуальной реальности

Компания, занимающаяся виртуальной реальностью (VR), обычно относится к одной из трех категорий: продажа продуктов VR, создание опыта виртуальной реальности и консультирование по VR или другие модели стартапов, ориентированных на сообщества. Лучше всего начать с изучения интересов вашего сообщества и компаний виртуальной реальности, которые уже существуют в вашем регионе. Например, если в вашем районе нет VR-приложений, это может быть прекрасной возможностью представить виртуальную квест-комнату или игровую аркаду.

8. Ящик подписки

Опытные кураторы и маркетологи со страстью к конкретной отрасли, почему вы еще не запустили стартап по подписке? С 18,5 миллионами покупателей коробок по подписке в США нет предела для этой идеи стартапа. Ключом к успешному запуску коробки с подпиской является выявление популярных продуктов, которые люди просматривают ежемесячно, и предприятий, популярных на этом целевом рынке.

9. Служба доставки еды

Ежегодно огромные суммы денег тратятся на услуги по доставке еды людьми, которые либо слишком заняты, чтобы готовить, либо просто не хотят этого делать.Теперь, когда люди не могут так часто обедать вне дома, это число обязательно возрастет. Стартап службы доставки еды идеально подходит для предпринимателей, которые отлично готовят и хотят поделиться своими талантами с миром — по одной доставке за раз. Поднимите эту идею на новый уровень, приготовив вкусные блюда, соответствующие самым популярным на данный момент диетам, таким как кето-диета.

Рекомендовано:  Ознакомьтесь с нашим полным списком лучших стартап-идей для любителей еды.

10. Товары для животных

Многие родители домашних животных любят баловать своих пушистых друзей.Независимо от того, практичны ли ваши товары для домашних животных, например, складные переноски для кошек, или для удовольствия, например, высококачественные лакомства для собак, скорее всего, существует рынок владельцев домашних животных, желающих купить новые и инновационные продукты, подобные вашей.

Рекомендовано:  Ознакомьтесь с нашим полным списком лучших стартап-идей для любителей животных и нашим интервью со стартапом PupPod, специализирующимся на технологиях домашних животных!

11. Написание электронных книг

Написание электронных книг — это рентабельная идея для стартапа, потому что она не требует печати ваших книг и позволяет вам легко публиковать их самостоятельно, продавая их напрямую своим читателям. Кроме того, поскольку люди чаще, чем когда-либо, остаются дома, легкодоступная электронная книга является столь необходимой альтернативой. Электронные книги легко продаются на таких платформах, как Amazon, или путем разработки собственного веб-сайта и реализации эффективной маркетинговой стратегии.

12. Ведение блога

Ведение блога — это не просто способ поделиться своими мыслями и увлечениями со всем миром. это может быть прибыльный стартап, привлекательный для сообщества единомышленников. Эта идея стартапа обычно требует, чтобы предприниматель был сообразительным писателем, опытным фотографом и опытным создателем контента.Если вы готовы принять вызов, сделайте этот бизнес своим, используя свои личные навыки и интересы, чтобы создать платформу, которая действительно является вами.

13. Инфлюенсер в социальных сетях

Быть влиятельным лицом в социальных сетях означает, что вы являетесь своим брендом, а почему бы и нет? Ты замечательный! Чтобы быть влиятельным лицом в социальных сетях, вы должны быть общительными, симпатичными и приверженными созданию эстетически приятного и привлекательного контента. Самое главное, вам нужна ниша, которая будет привлекать подписчиков, желательно та, которая соответствует вам и вашим интересам.Поскольку эта отрасль перенасыщена начинающими влиятельными лицами, вам также необходимо будет развить сильные маркетинговые навыки, чтобы привлечь последователей и выделить свой бренд.

14. Доска объявлений

Поскольку большинство работников ищут работу в Интернете, самое время создать сайт доски объявлений о вакансиях, чтобы связать подходящих сотрудников с доступными вакансиями. Запуск онлайн-биржи вакансий — это, по сути, платформа, на которой работодатели могут размещать список вакансий и заинтересованных кандидатов, чтобы подать заявку или узнать больше. Привлекайте пользователей на свой веб-сайт, ориентируясь на определенную отрасль или внедряя инновации в процесс поиска работы.

15. Сайт знакомств

Станьте свахой для целой группы людей, открыв собственный сайт знакомств. Чтобы разработать успешное приложение для знакомств, предлагающее уникальные возможности для пользователей, придумайте конкурентное преимущество, которое отличает ваше приложение от самых популярных, таких как Tinder и Match. com. Кроме того, убедитесь, что ваш сайт удобен для пользователя и создает среду, в которой могут быть достигнуты цели взаимоотношений пользователя.

Смотрите наше интервью со стартапом приложения для знакомств So Syncd!

16.Грузовик с едой

Преимущества открытия фудтрака по сравнению с рестораном с полным спектром услуг заключаются в стоимости и гибкости. Кроме того, из-за меньшего доступа к ресторанам в помещении фудтрак предлагает рестораны без затрат на неработающую обеденную зону. С запуском грузовика с едой вы можете вести свой бизнес там, где есть клиенты, вместо того, чтобы работать над тем, чтобы привлечь их к вашему конкретному месту.

17. Косметический бизнес

Косметический бизнес создает косметические товары для продажи через дистрибьютора, независимых подрядчиков или в магазинах.В зависимости от вашего уровня навыков вы можете создавать свои собственные продукты или работать с производителем, чтобы ваши продукты ожили. Создание косметического бизнеса, который будет выделяться среди конкурентов, требует создания продуктов, которые будут интересны новой демографической группе или предлагают свежий взгляд на классические косметические продукты.

18. Запуск дополненной реальности

Компания дополненной реальности (AR) может создавать любые типы продуктов, которые позволяют пользователю виртуально изменять свое физическое окружение. AR можно использовать для интерактивных игр или как реальный инструмент для переосмысления различных пространств, таких как здания или комнаты.Проведение маркетинговых исследований существующих продуктов дополненной реальности поможет вам создать продукт, в который можно играть или использовать по-новому, изобретательно.

19. Создание видеоигр

Независимо от того, обладаете ли вы навыками создания видеоигры самостоятельно или нанимаете кого-то для совместной разработки вашей идеи, с более чем 43 миллиардами долларов, потраченными на видеоигры в 2018 году, у этого стартапа есть возможность добиться огромного успеха. Важно создать идею для игры, которая будет инновационной и предложит игрокам уникальный опыт.

20. Канал YouTube

Каждый день миллионы людей заходят на YouTube, чтобы развлечься или освоить новый навык. Запуск канала YouTube предоставляет вам платформу для размышлений, обмена или обучения аудитории в вашей области знаний. Лучшая часть запуска собственного канала на YouTube заключается в том, что вам нужно очень мало вне ниши, привлекательная личность и способ создавать / редактировать видео. После того, как вы увеличили количество подписчиков, вы можете начать зарабатывать деньги на рекламе.

21. Ювелирный стартап

Вы мастер и следите за тенденциями? Если да, то открытие ювелирного бизнеса может стать для вас идеальным стартапом. Первый шаг — определить тип ювелирных изделий, которые вы собираетесь продавать: изысканные украшения или модные модные украшения. Ювелирные украшения требуют большего мастерства и первоначальных капиталовложений, но отдача от них может быть немного больше, чем от модных украшений, производство которых обходится дешевле, но обычно продается гораздо дешевле. Этот рынок довольно насыщен, поэтому ключевым моментом является создание запоминающегося уникального дизайна.

22. Создание настольной игры

Самым ранним известным настольным играм 5000 лет, поэтому можно с уверенностью предположить, что эта индустрия имеет долгую историю успеха. Однако это также означает, что существует множество настольных игр, поэтому создание окончательной игры имеет решающее значение для успеха этой стартовой идеи. Лучший способ начать — проверить свою игровую идею; играйте в свою игру, настраивайте ее до тех пор, пока она не будет готова к продаже.

23. Создание игры для вечеринок

Ничто так не создает праздничную атмосферу, как хорошая игра для вечеринок, чтобы растопить лед.Один из самых важных первых шагов к созданию собственной игры для вечеринок — придумать идею, которая не похожа ни на одну другую, что означает проведение основательного исследования рынка. Сделайте этот бизнес удобным для 2021 года (и немного более уникальным), предложив версию, которую можно воспроизводить через приложения для видеоконференций.

24.

Линия одежды

Стильные, креативные, любители текстиля — это для вас! Запустить собственную линию одежды можно даже без навыков шитья; все, что вам нужно, это несколько дизайнов и помощь швеи или портного для создания образцов.Использование ненужных тканей, создание привлекательных силуэтов или упор на экологичность — вот несколько идей, которые помогут вам реализовать эту идею стартапа.

25. Коворкинг

Поскольку все больше и больше людей работают удаленно, растет спрос на места, которые удаленные работники могут использовать в качестве общего рабочего пространства. Многие коворкинг-пространства предлагают прохладительные напитки, сдаваемые в аренду конференц-залы и бесплатный доступ в Интернет для клиентов, которые ежемесячно арендуют свое рабочее место.

26. Аренда на время отпуска

Стартап по аренде жилья для отпуска может состоять либо из управления арендой жилья для отдыха для других, либо из сдачи в аренду путешественникам собственной недвижимости. Это особенно прибыльный стартап, если вы живете в районе с высоким уровнем туризма или достопримечательностями, такими как близлежащий пляж. Поднимите эту стартап-идею, предоставив своим гостям положительные отзывы, чтобы привлечь больше посетителей, например бесплатную еду или экскурсию по местным достопримечательностям.

27. Мебельная компания

Знаете ли вы, что ИКЕА начиналась как магазин подержанной мебели в маленькой деревне в Швеции? История мебельного гиганта — отличный пример потенциала роста стартапа мебельной компании.Это предприятие может заключаться в том, что вы проектируете и изготавливаете собственную мебель или курируете коллекцию мебели для продажи от других производителей.

Смотрите наше интервью со стартапом по дизайну интерьеров Pabio!

28. Линия солнцезащитных очков

Все мы знаем, что солнцезащитные очки — это не только стильный аксессуар, но и необходимое средство защиты глаз. Разработка собственной линии солнцезащитных очков может касаться моды или функциональности, в зависимости от того, что вы предпочитаете. Вы можете создать более нишевую бизнес-модель, создав очки с определенной функцией или предназначением, например, для спорта или образа жизни.

29. Запуск смарт-аксессуаров

Пользовательский опыт — это главное, когда вы разрабатываете стартап по производству интеллектуальных аксессуаров. Первый шаг — определить распространенную проблему, которую может решить ваш аксессуар, или способ улучшить работу пользователя с устройством. Затем разработайте прототип и проверьте его удобство использования; как только вы будете удовлетворены работой своих смарт-аксессуаров, ваш стартап будет готов к рождению.

30. Смотреть запуск

Часы

— это вневременной полезный аксессуар, который может понравиться самой разной аудитории.Если у вас есть идея стильных или функциональных часов с запоминающимся дизайном, открытие часового бизнеса — отличная идея для стартапа. В качестве альтернативы, внимание к качеству, стилю и функциональности может превратить этот бизнес в место электронной коммерции для тщательно подобранного выбора часов.

31. Запуск производства напитков

Если у вас есть отличный рецепт напитка или идея для особого ингредиента или функции, которая привлечет клиентов, создайте компанию по производству напитков! Конкурентным преимуществом в этой отрасли является хорошо продуманная упаковка, ориентированная на целевую демографическую группу, и, конечно же, вкусный напиток внутри.Если вы больше цените напитки, компания по распространению напитков — это еще одна прибыльная идея стартапа, которая может быть сосредоточена на определенном типе напитков, таких как пиво, газированные напитки или вино.

32. Закусочная

У вас есть любимая домашняя закуска, которая, как вы знаете, понравится и другим людям? Если это так, поднимите свои вкусные угощения на новый уровень, открыв компанию по производству закусок. Потребители всегда ищут вкусные новые варианты закусок со специальными ингредиентами или альтернативой классическим закускам.Расширить свою аудиторию можно, посещая фермерские рынки или местные мероприятия и позволяя людям попробовать вашу вкусную новую закуску!

33.

Кофейный бизнес

Кофейные стартапы предлагают широкий спектр возможностей; хотите ли вы начать свой собственный бизнес по обжарке кофе или использовать мобильную тележку для кофе, варианты безграничны. В начале вам нужно сосредоточиться на типе кофейного бизнеса, который преуспевает в вашем регионе, качестве вашей продукции и объеме обучения, необходимом для успешного начала бизнеса.Кроме того, вам необходимо создать бизнес-модель, достаточно гибкую, чтобы выдерживать изменения или требования здравоохранения в индустрии гостеприимства.

Ознакомьтесь с нашим интервью со стартапом Bizzy Coffee!

34. Candy Startup

Обратитесь к сладкоежкам всего мира, начав кондитерский бизнес. Стартап кондитерской компании — отличная идея для людей с кулинарным опытом или временем и желанием учиться. Создание вкусных рецептов конфет, которые будут продаваться, означает, что вам нужно мыслить нестандартно с новыми вкусами, текстурами или качеством ингредиентов, чтобы вывести свои смеси на новый уровень.

35. Веб-сайт обзора

Если вы похожи на большинство людей, вы, вероятно, используете отзывы, чтобы решить, какой бизнес поддержать или какие продукты купить. Обзорные веб-сайты — потенциально прибыльный стартап, потому что они предоставляют потребителям информацию, необходимую им для принятия обоснованных решений о том, на что потратить свои деньги. Исследования показывают, что 82% людей читают онлайн-отзывы о местных компаниях. Создав сайт отзывов, вы сможете поглощать часть трафика этого сайта и зарабатывать деньги.

36. Многоразовые продуктовые сумки

Устойчивое развитие находится в центре внимания многих людей в наши дни; Поскольку все больше и больше людей ищут альтернативу расточительным пластиковым пакетам для продуктов, существует большой рынок для бизнеса по производству многоразовых пакетов для продуктов. Есть несколько способов сделать эту стартап-идею своей собственной: создать более функциональные сумки (с теплоизоляцией, карманами, водонепроницаемым материалом и т.  д.) или спроектировать свои сумки, ориентированные на конкретную аудиторию, выявив тенденции.

Рекомендуем:  Ознакомьтесь с нашим полным списком лучших идей для стартапов для зеленых предпринимателей.

37. Средства гигиены

От дезодоранта до геля для душа: изобретательный и привлекательный взгляд на продукты гигиены, которые люди используют каждый день, важен, если вы хотите выйти на этот растущий рынок. Знакомство с рынком – первый шаг. Например, растущий спрос на «чистые» средства гигиены или продукты, изготовленные без вредных химикатов, может стать преимуществом для ваших продуктов, если они попадают в эту категорию.

38. Платформа социальных сетей

Поскольку все больше и больше людей ищут другую платформу социальных сетей для подключения, это может стать прекрасной возможностью создать собственную платформу социальных сетей.Определение предпосылки вашей платформы начинается с определения формы связи, которая не используется на основных платформах социальных сетей, или группы людей / определенного образа жизни, которые не обслуживаются.

Ознакомьтесь с нашим интервью со стартапом социальных сетей Privee!

39. Запуск робототехники

Если у вас есть навыки или контакты в сети для создания робототехники, создание робототехнической компании может быть прибыльным и полезным. Перед проектированием и созданием робототехнической компании важно провести достаточное исследование потребностей и желаний ваших клиентов.Создание робототехники — дорогое удовольствие, поэтому финансовое благополучие вашего стартапа зависит от разработки продукта, который будет эффективно обращаться к вашей клиентской базе.

40. Стартап по кибербезопасности

Мы используем технологии почти во всем. От онлайн-банкинга до потоковых сервисов везде, где хранится наша личная информация, для обеспечения нашей защиты требуется кибербезопасность. Создание компании по кибербезопасности предлагает клиентам необходимую им защиту и может привести к прибыльному бизнесу.Выделитесь среди конкурентов, предлагая исключительные услуги и функции, такие как помощник по кибербезопасности, который информирует клиентов об их безопасности в Интернете.

Ознакомьтесь с нашим интервью со стартапом в области кибербезопасности AaDya Security!

41. Телекоммуникации

Существует множество стартапов в области телекоммуникаций, таких как сотовые сети, домашняя безопасность и телевизионные сети, и это лишь некоторые из них. Выбор правильной идеи для стартапа в области телекоммуникаций зависит от спроса и уровня вашего опыта.Например, телекоммуникационная компания, занимающаяся домашней безопасностью, является потенциально прибыльным стартапом, но только в том случае, если вы сможете успешно завоевать доверие домовладельцев и предложить им функции, которые они не могут получить в другом месте.

42. Стартап по совместному использованию поездок

Совместные поездки чрезвычайно популярны, особенно в городах, что делает эту идею потенциально прибыльной. Однако, чтобы добиться успеха в этой отрасли, вам придется конкурировать с компаниями, которым потребители уже доверяют, предлагая уникальные и заманчивые возможности, такие как роскошные автомобили, более низкие тарифы или другие преимущества.

Ознакомьтесь с нашим интервью со стартапом Rally OurBus!

43. Кухонные принадлежности

Существует два пути запуска стартапа по производству кухонных принадлежностей: создание собственных уникальных кухонных принадлежностей или курирование коллекции кухонных принадлежностей от других производителей. В любом случае, определение рынка, на который вы ориентируетесь, имеет важное значение для выбора материалов, дизайна и брендов. Выделите свой бизнес, создав или закупив необычные кухонные принадлежности, которые упрощают или улучшают процесс приготовления пищи.

Смотрите наше интервью со стартапом по производству посуды Chef Avenue!

44. Чистящие средства

Альтернативные чистящие средства быстро превратились в отрасль с оборотом в миллиарды долларов, и в будущем ожидается более значительный рост. В частности, популярность натуральных чистящих средств, которые легче производить в небольших масштабах и которые не требуют использования потенциально вредных химических веществ, продолжает расти. Использование уникальных ароматов, исключительной моющей способности и привлекательной упаковки может помочь вашему запуску чистящих средств выделиться на фоне конкурентов.

45. Телемедицинская служба

Переход к услугам телемедицины вместо традиционных посещений врача открыл рынок для стартапов в области телемедицины, которые добились успеха. Служба телемедицины должна иметь первоклассные функции кибербезопасности, а также оптимизированный пользовательский интерфейс как для медицинских работников, так и для пациентов. Чтобы преуспеть в этой области, ваша служба телемедицины должна предлагать уникальные инструменты, такие как оптимизированный интерфейс или расширенные функции связи, чтобы пациенты и медицинские работники могли легко общаться.

46. Автономный транспорт

Автономный транспорт, также известный как самоуправляемые автомобили, представляет собой рынок, который зарождается в городах по всей территории США. В частности, приложения для автономных транспортных средств находятся на подъеме. Разработав собственное приложение для автономных транспортных средств, ваш стартап может выйти на передний план этого развивающегося рынка.

47. Фотостартап

Фотография — это потенциально прибыльная и творческая идея стартапа, требующая небольших стартовых вложений.Один из ключей к успешному фотобизнесу — понять, чего хотят клиенты, и удовлетворить их потребности. Это означает разнообразить ваше портфолио различными камерами, ракурсами и настройками, чтобы показать клиентам вашу способность запечатлевать самые важные моменты их жизни.

48. Арт-бизнес

Это бизнес, который работает как для художников, так и для кураторов, в зависимости от бизнес-модели. Внесите новшества в свой арт-бизнес, предлагая разнообразные товары, украшенные вашими произведениями искусства, такие как сумки, чехлы для телефонов или гобелены.Кроме того, курирование произведений искусства для продажи заинтересованным покупателям в Интернете или в галерее может быть прибыльным в зависимости от вашего местоположения и клиентской базы.

49. Финтех

Fintech, или финансовые технологии, служат инструментами для переосмысления традиционных методов финансирования, делая инвестиции и финансовые решения проще, чем когда-либо прежде. Этот стартап предлагает большой потенциал для предпринимателей, у которых есть творческая идея сделать финансы и инвестиции более доступными. Например, популярные примеры финтех-стартапов — приложения, которые возлагают на пользователей ответственность за достижение целей сбережений или за успешное вложение средств для инвестирования в акции.

50. Дома на деревьях на заказ

У многих из нас есть положительный опыт игры в домиках на деревьях в детстве. Если у вас есть навыки столярного дела, вы могли бы поделиться этим опытом с детьми сегодня, начав собственный бизнес по производству домиков на дереве. Совершенствуйте свои навыки, чтобы иметь возможность предоставлять уникальные возможности, такие как лазание по стенам или уровням, для структур, которые сделают ваши творения выделяющимися.

51. Маленькие домики на заказ

Все более популярным рынком для людей, стремящихся к уменьшению площади, являются индивидуальные крошечные дома, предлагающие уникальное доступное жилье, и вы можете быть тем, кто их предлагает! Базовый опыт подрядчика, безусловно, идеален, и чтобы выделить свои крошечные дома, вы должны хорошо разбираться в дизайне и функциональности, чтобы создать крошечный дом мечты ваших клиентов.

52. Технологии умного дома

Технология умного дома становится все более популярным рынком. Поскольку 39% домохозяйств владеют умными колонками и столько же планируют приобрести портативные зарядные устройства для смартфонов, спрос на эти продукты растет. Продукты для умного дома во многом ориентированы на удобство; поэтому стартапам, занимающимся технологиями умного дома, рекомендуется сосредоточиться на создании продуктов, облегчающих жизнь клиентов.

53. Веб-сайт торговой площадки 

Станьте платформой, которую ваше сообщество использует для продажи и обмена товаров и услуг, создав стартап веб-сайта торговой площадки. Поднимите идею стартапа, отдав приоритет пользовательскому опыту и протоколам безопасности. Ключом к успешному веб-сайту торговой площадки является создание положительного опыта для пользователей, который делает покупку и продажу товаров беспрепятственными и безопасными.

54. Запуск экологически чистой энергии

Ни для кого не секрет, что чистая энергия становится все более популярной и востребованной. Стартап в области чистой энергии может быть продуктом или услугой, использующей экологический подход к производству энергии, такой как велосипеды, генерирующие электричество, или солнечные панели.Разработка концепций и реализация вашей бизнес-идеи потребуют либо знаний о чистой энергии, либо поддержки того, кто обладает этими знаниями.

55. Стартап по управлению проектами

Организационные и управленческие навыки не всем по плечу. Если вы преуспеваете в этой роли, вам может подойти запуск стартапа по управлению проектами. Стартапы по управлению проектами могут предлагать свои услуги в качестве консультанта для предприятий или создавать продукт, который предприятия могут использовать для эффективного управления своими собственными проектами, например приложение для повышения производительности.

56. Потоковая служба

Поскольку 62% взрослых в США подписаны на потоковые сервисы, потоковые сервисы всех видов привлекают большое количество подписчиков, к которым вы могли бы подключиться. Если вы являетесь опытным куратором жанра музыки, фильмов или других медиа, запуск потокового сервиса, ориентированный на нишевый рынок, может стать отличным способом обратиться к демографическим группам, чьи потребности не удовлетворяются.

57. Краудфандинговая платформа

Платформы краудфандинга — это полезный инструмент для предпринимателей, благотворительных организаций и частных лиц, позволяющий собирать деньги и достигать своих финансовых целей.Чтобы создать успешную краудфандинговую платформу, способную конкурировать с другими надежными платформами, вам необходимо создать уникальную идею или функцию, которая отличает вашу платформу от других. Это может быть сеть инвесторов, рекламные возможности или конкретные темы краудфандинга, такие как недвижимость.

Рекомендуем:  Ознакомьтесь с нашим полным списком лучших идей для стартапов для социальных предпринимателей.

58. Запуск перевода

Знание иностранного языка — это навык, открывающий множество возможностей, одна из которых — возможность начать переводческий бизнес.Переводчики необходимы в нескольких обстоятельствах, например, для облегчения общения между предприятиями в разных странах. Вам не нужно ограничиваться только работой переводчика; модернизируйте эту идею стартапа, создав агентство переводчиков и наняв других переводчиков для работы над различными проектами лично или виртуально.

59. Разработка веб-сайтов

Каждый малый бизнес должен иметь веб-сайт; однако многие предприниматели слишком заняты, чтобы посвятить себя разработке эффективного веб-сайта для своего бизнеса.Стартап по разработке веб-сайтов может либо напрямую помочь клиентам в разработке их веб-сайта, либо предоставить им легкий доступ к инструментам, необходимым для быстрой настройки их веб-сайта. Чтобы ваш стартап по разработке веб-сайтов выделялся, проявите творческий подход, разработав уникальные шаблоны, функции и простые в использовании инструменты редактирования.

60. Разработка программного обеспечения

Стартап по разработке программного обеспечения отвечает за создание, распространение и поддержку программ, которые предприятия используют каждый день.Эта отрасль переживает захватывающий рост с годовым доходом в 238 миллиардов долларов в год и годовым темпом роста в 3,9%, что означает, что эта стартап-идея открывает огромные возможности для предпринимателей.

Смотрите наше интервью со стартапом Mixtroz!

61. SEO-услуги

Поисковая оптимизация (SEO) является важным инструментом интернет-маркетинга. Однако, чтобы добиться успеха в SEO-сервисе, вам нужно посвятить время и усилия созданию контента и быть в курсе изменений в поисковых тенденциях.Запуск стартапа SEO-услуг дает клиентам возможность заработать на этом мощном инструменте интернет-маркетинга, не тратя слишком много собственных средств. Чтобы создать успешный стартап SEO-услуг, вам потребуется глубокое понимание тактики SEO и программного обеспечения для проведения эффективных исследований.

62. Производство видео

Первый шаг к созданию успешной компании по производству видео — создание портфолио. Ваше портфолио служит примером для потенциальных клиентов, чтобы получить представление о вашем стиле съемки и возможностях.Развитие сильных навыков съемок, создание сетей и инвестиции в качественное оборудование как для монтажа, так и для съемок имеют решающее значение для запуска этого типа стартапа.

63. Технический консалтинг

Мы не можем все быть экспертами в устранении технических проблем, когда они возникают, поэтому технический консалтинг является потенциально прибыльной идеей стартапа. Первый шаг к началу бизнеса в области технического консалтинга — определить тип консалтинга, который предлагает ваш бизнес. Например, ваша компания может предлагать консультационные услуги для компаний, которые хотят лучше понять, как использовать информационные технологии (ИТ) для принятия более взвешенных бизнес-решений.

64. Облачные технологии

Сейчас, когда из дома работает больше людей, чем когда-либо, облачные технологии важны как никогда. Чтобы запустить стартап облачных технологий, вам понадобится как аппаратное обеспечение (сервер), так и программное обеспечение (панель управления хостингом). Во-вторых, вам понадобится эффективная маркетинговая стратегия, которая поможет завоевать доверие клиентов, которые будут зависеть от ваших услуг, чтобы обеспечить безопасность и защиту их данных.

65. Чат-боты

Чат-боты предлагают клиентам точку контакта для лучшей навигации по веб-сайтам и устранения проблем.Успех запуска чат-бота во многом зависит от возможностей продукта и привлекательности для клиентов. Использование естественного языка, придание вашим ботам индивидуальности и способность хорошо работать на платформе, чтобы эффективно отвечать на вопросы клиентов, имеют важное значение для успеха этого стартапа.

66. Запуск дрона

Сегодня дроны используются для всего: от отдыха до коммерческой фотографии. Компания по производству дронов предоставляет возможности для предпринимателей, но для начала вам необходимо пройти утвержденную FAA программу аэронавигационного обучения, чтобы получить сертификат удаленного пилота, прежде чем вы сможете начать разрабатывать и продавать свои дроны.Когда вы будете готовы проектировать свои дроны, помните о требованиях своих клиентов, чтобы создать рыночный уникальный продукт, который понравится энтузиастам дронов.

67. Создание поисковой системы

Все больше и больше людей ищут другую поисковую систему, что делает создание поисковой системы потенциально прибыльным предприятием. Выделите свою поисковую систему, предложив уникальные функции, такие как расширенные настройки конфиденциальности, алгоритм, отдающий приоритет различным источникам информации, или более подробные инструменты поиска.

68. Нишевый веб-сайт

Станьте платформой для сбора или получения информации единомышленниками, разработав нишевый веб-сайт, ориентированный на целевую аудиторию. Для начала изучите потенциальные нишевые темы, которые будут генерировать высокий трафик сайта, и найдите соответствующие ключевые слова для продвижения SEO. Затем разработайте уникальный, хорошо спроектированный веб-сайт с целевым контентом, который понравится вашей целевой аудитории.

69. Консалтинг в социальных сетях

Социальные сети — один из самых мощных инструментов, доступных бизнесу сегодня.Если вы знаток социальных сетей с хорошими маркетинговыми навыками, вы, скорее всего, отличный кандидат на стартап, занимающийся консультированием в социальных сетях. Чтобы начать этот бизнес с нуля, поработайте над созданием нескольких учетных записей в социальных сетях, чтобы создать свое портфолио и отточить свои навыки. Кроме того, использование ваших способностей к брендингу для представления индивидуальности вашего бренда имеет важное значение для отличного стартапа в области консалтинга в социальных сетях.

70. Веб-дизайн

Творческий аналог веб-разработки, стартапы веб-дизайна сосредоточены исключительно на создании эстетически приятного веб-сайта с хорошей торговой маркой для компаний и частных лиц. Благодаря большому количеству доступных услуг веб-дизайна ваш стартап должен выделяться среди конкурентов. Лучший способ создать уникальный стартап в области веб-дизайна — установить фирменный стиль дизайна и изучить передовые методы проектирования, которые выведут ваш готовый веб-дизайн на новый уровень.

71. Дизайн логотипа

Логотип компании используется во всем: от упаковки до дизайна веб-сайта; поэтому хорошо сделанный логотип имеет важное значение. Ваш стартап по разработке логотипов может удовлетворить этот спрос благодаря опыту в дизайне и маркетинговым навыкам.В качестве альтернативы, чтобы предоставить бизнесу быстрый и простой вариант, рассмотрите возможность разработки онлайн-генератора дизайна логотипа.

72. Бизнес-консалтинг

Бизнес-консалтинг может означать несколько разных вещей в зависимости от вашей специальности. Например, если вы разбираетесь в маркетинге или развитии бизнеса, любая из этих областей может быть типом бизнес-консалтинга, который предлагает ваш стартап. Установив свою специальность, вы сможете лучше удовлетворять потребности своих клиентов и каждый раз предоставлять исключительные услуги.

73. Стартап Health and Wellness

Спрос на предприятия, занимающиеся вопросами здоровья и хорошего самочувствия, быстро растет. От пищевых добавок до целостного коучинга по питанию — есть много возможностей для развития бизнеса в сфере здоровья и хорошего самочувствия. Сужение вашей специальности важно; однако исследование ингредиентов и методов жизненно важно для успеха в этой отрасли. Сделайте этот бизнес своим, разработав эффективный персонализированный продукт, который понравится этому специализированному рынку.

Смотрите наше интервью со стартапом в области психического здоровья Circles!

74.Бухгалтерский учет

Вы хорошо разбираетесь в цифрах? Обладаете ли вы сильным организаторским чутьем? Бухгалтерский бизнес может стать для вас отличной идеей для стартапа. Предприятиям обычно требуются бухгалтерские услуги, чтобы правильно управлять финансами и подавать налоги, чтобы избежать проверок. Независимо от того, начинаете ли вы стандартный бухгалтерский бизнес или внедряете инновационную идею, разрабатывая приложение для бухгалтерского учета, эта идея для стартапа пользуется спросом и потенциально прибыльна.

75. Стартап цифрового маркетинга

Цифровой маркетинг — мощный и необходимый инструмент для современного бизнеса.Создав агентство цифрового маркетинга, вы можете помочь клиентам создать эффективную стратегию цифрового маркетинга, которая понравится их целевой аудитории. Чтобы сделать ваш цифровой маркетинг привлекательным для потенциальных клиентов, найдите свою нишу и проведите исследование, чтобы убедиться, что вы находитесь на вершине наиболее эффективных стратегий, помогающих вашей конкретной клиентской базе. Успех в этой области зависит от результатов, которые могут увидеть клиенты, поэтому будьте готовы пересмотреть свои стратегии, чтобы убедиться, что ваш бизнес может обеспечить существенный рост для своих клиентов.

76. Внештатное письмо

Письмо любого рода пользуется спросом. Начиная с копирайтинга и заканчивая техническим письмом, стартап-фрилансер может предоставить клиентам таланты, необходимые им для достижения их бизнес-целей. Независимо от того, являетесь ли вы писателем или планируете разработать внештатную писательскую платформу, которая служит центром для общения писателей и клиентов, эта отрасль предлагает множество возможностей.

77. Изделия ручной работы

Спрос на изделия ручной работы продолжает расти.Если вы производитель, желающий продавать свою продукцию, или отличный хранитель прекрасных изделий ручной работы, это идея для стартапа, которую стоит рассмотреть. Чтобы преуспеть на рынке, наполненном талантливыми авторами, изучите перспективные тенденции, чтобы вывести свой стартап на передний план и разработать продукты, привлекательные для популярного рынка.

78. Независимая отчетность

Развитие социальных сетей уступило место увеличению спроса на независимых репортеров. Будь то репортажи через прямые трансляции новостных событий или написание статей о текущих событиях, когда население ищет разные способы получать свои новости — независимые стартапы в области репортажей имеют возможность создать успешный и эффективный бизнес.

79. Управление клиентским опытом

Управление качеством обслуживания клиентов (иногда называемое CEM или CXM) выходит за рамки сферы управления информацией о клиентах. С этим типом технологического стартапа вы обеспечиваете управление, продажи, маркетинг и обслуживание клиентов для бизнеса на одной платформе. Уникальный взгляд на этот стартап необходим, чтобы использовать существующие услуги, такие как дополнительные функции и услуги, которые выделяют ваш бизнес.

80. Виртуальный помощник

Вам не нужно находиться в офисе, чтобы помочь предприятиям и коллегам-предпринимателям организоваться.Стартап виртуального помощника — отличная бизнес-идея для организованных, целеустремленных людей. Если это похоже на вас, то легко начать с использования сайтов, которые могут помочь вам найти интересующую вас работу. Получите конкурентное преимущество, разнообразив свой набор навыков, чтобы получить право на множество вакансий.

81. Прямая поставка

Если вам нравится идея запуска электронной коммерции, но у вас нет места для хранения товаров для продажи, дропшиппинг может стать идеальным решением. Стартапы, занимающиеся дропшиппингом, просто принимают заказы клиентов онлайн, но вместо того, чтобы выполнять заказы сами, они отправляются для выполнения стороннему розничному продавцу. По сути, ваш стартап состоит из управления качеством обслуживания клиентов, маркетинга и подбора товаров для вашего бизнеса прямой поставки.

82. Служба доставки

В связи с тем, что больше людей остается дома, чем когда-либо, спрос на услуги доставки продолжает расти. Будь то доставка посылок, продуктов или еды на вынос — привлекательное удобство услуг доставки в последние годы расширило эту отрасль в геометрической прогрессии.Чтобы выделиться среди конкурентов, рассмотрите возможность создания стартапа службы доставки, который предоставит клиентам доступ к уникальному типу продукта или оптимизирует бизнес-модель, чтобы предоставить клиентам новый опыт доставки.

83. Запуск очистки

В связи с тем, что в прошлом году все думали о санитарии и чистоте, клининговые предприятия стали более популярными, чем когда-либо. Запустив клининговый бизнес, вы обычно можете брать от 40 до 50 долларов за уборщика в час, что делает эту бизнес-модель очень прибыльной.Более того, накладные расходы для этого бизнеса чрезвычайно низки, поскольку текущие расходы включают транспорт, рабочую силу и чистящие средства.

84. Техническая поддержка

Если вы человек, которому звонят друзья, коллеги и члены семьи, когда у них возникает техническая проблема, стартап технической поддержки может стать для вас идеальной прибыльной идеей стартапа. Важнейшим шагом в открытии такого бизнеса является разработка эффективной маркетинговой стратегии. Техническая поддержка — это конкурентная отрасль, которая потребует немного дополнительных маркетинговых усилий, чтобы ваш стартап выделился.Однако преимущество этого стартапа в том, что накладные расходы практически равны нулю, что означает, что вы можете получить большую прибыль.

85. Услуги для животных

Родители домашних животных хотят самого лучшего для своих пушистых компаньонов, поэтому вероятность того, что стартап по обслуживанию домашних животных будет прибыльным, выше, чем у многих других. Например, независимые владельцы бизнеса по присмотру за домашними животными сообщают, что зарабатывают до 57 000 долларов в год с небольшими накладными расходами. Еще одна хорошая новость: услуги для домашних животных могут быть чем угодно, от ухода за собакой до выгула собак, в зависимости от имеющегося у вас места и ваших навыков.Самая большая проблема при запуске стартапа по обслуживанию домашних животных — это маркетинг, чтобы завоевать доверие владельцев домашних животных, которые выберут вас, чтобы позаботиться о своих пушистых членах семьи.

86. Микрокредитование

Предприятие по микрокредитованию выдает небольшие суммы денег людям, которые не могут претендовать на получение кредита через другие учреждения. Обычно этот стартап взимает со своих клиентов довольно высокую процентную ставку, чтобы снизить риск, если заемщик не выполнит свои обязательства по кредиту. В недостаточно обслуживаемых районах предприятия микрокредитования могут помочь предоставить сообществам возможность представить столь необходимые ресурсы своим местным сообществам.

87. Этическая онлайн-площадка

Сейчас, когда людей дома больше, чем когда-либо, удобство онлайн-покупок становится все более популярным. Однако это не означает, что доступные торговые площадки предоставляют продукты, которые получены, произведены или проданы с соблюдением этических норм. Вот куда вы входите! Интернет-рынок этических норм предоставляет платформу, на которой заинтересованные потребители могут найти и купить этически изготовленные товары.

88. Подписной ящик Fair Trade

В наши дни есть подписные коробки на все.Однако, чтобы снизить затраты, многие предприятия предпочитают продавать продукты, за которые производители не получают адекватной компенсации. Запуск коробки подписки справедливой торговли обеспечивает легкость и волнение коробки подписки, представляя потребителям справедливо проданные продукты ручной работы, которые они могут чувствовать себя хорошо при покупке.

89. Стартап EdTech

Поскольку все больше школ переходят на онлайн-обучение, стартап EdTech может облегчить учащимся путь к образованию. Будь то обучение K-12 или учащиеся колледжей, сейчас настало время разработать технологии для улучшения онлайн-обучения.

Сделайте этот стартап уникальным и социально ответственным, изучив проблемы, с которыми сегодня сталкиваются школы в связи с их программным обеспечением или оборудованием для электронного обучения, и работайте над разработкой продукта, который сглаживает заломы в онлайн-обучении.

Ознакомьтесь с нашим интервью с Trashbots, стартапом в сфере образовательных технологий!

90. Общественный сад

Общественные сады пользуются большим спросом у горожан, которые хотят использовать свои зеленые пальцы. Все, что вам нужно, это участок земли и приподнятые грядки (в зависимости от качества почвы), а также некоторые маркетинговые стратегии.Выделите свой общественный сад, предложив садовое оборудование, семена и другие материалы, которые могут понадобиться вашим клиентам.

91. Экологически чистая гостиница типа «постель и завтрак»

Экологически чистая кровать и завтрак — отличная идея для предпринимателей с опытом работы в сфере гостеприимства и свободными номерами. Сделать эту классическую бизнес-идею экологичной так же просто, как сменить источник энергии на что-то более устойчивое, использовать органические или местные ингредиенты и обставить комнаты ваших гостей экологически чистой мебелью.

92. Приют для домашних животных

Приюты для домашних животных, или службы спасения животных, предоставляют столь необходимую услугу — принимают бездомных или подвергшихся насилию домашних животных, чтобы найти для них более счастливые дома, а также защищают здоровых животных от эвтаназии. Если вы любите животных, приют для домашних животных — замечательная идея стартапа, которая может оказать социальное влияние на ваш город или сообщество.

93. Букмобиль

Подарите чтение людям, у которых нет доступа к книжному мобильному устройству. Эта стартап-идея может быть легко реализована путем сбора пожертвований в виде подержанных книг, которые вы можете доставить малоимущим сообществам.В особенности для детей стартап книжного мобильного телефона может предоставить образование и развлечение, которых они заслуживают, простым и доступным способом.

94. Очистка воды

К сожалению, в США и во всем мире есть много мест, где нет доступа к безопасной и здоровой питьевой воде. Ваш стартап может стать ответом на вопрос обеспечения людей пригодной для использования водой. Независимо от того, разрабатываете ли вы портативный инструмент для очистки воды или целую систему для дома и бизнеса, эта идея стартапа может принести большую прибыль, а также сильное социальное воздействие.

95. Экологичная линия одежды

Мода — одна из самых расточительных отраслей на планете. Если вы думаете о запуске линии одежды, подумайте о том, чтобы сделать ее экологичной! Экологически чистая линия одежды может оказать влияние, создавая продуманную одежду, которая долговечна и этично изготовлена ​​из экологически чистых материалов, таких как лен или пенька.

96. Благотворительное приложение

Сделайте благотворительность более доступной, создав благотворительное приложение. Это может быть удобное место для краудфандинга для благотворительных организаций, пожертвований или удовлетворения потребностей вашего сообщества. Поскольку у большинства взрослых есть смартфоны, запуск благотворительного приложения может предоставить благотворительным организациям более простой способ получить финансирование и поддержку, в которых они нуждаются, чтобы помочь людям, которые больше всего в этом нуждаются.

97. Зеленые чистящие средства

Имея больше информации о химических веществах, используемых в стандартных чистящих средствах, мы знаем, что экологичные чистящие средства лучше для окружающей среды и потребителя. Бизнес экологически чистых чистящих средств создает безопасную альтернативу агрессивным химикатам и обычно предлагает свою продукцию в экологически чистой упаковке.Выделите свой бизнес, предлагая многоразовые варианты, биоразлагаемую упаковку и уникальные ингредиенты.

98. Зеленая косметика

Зеленые или «чистые» косметические средства становятся все более популярными в США, поскольку мы все больше и больше узнаем о вредном воздействии некоторых ингредиентов в традиционных косметических средствах. Стартап по производству экологически чистых косметических продуктов предлагает лучшую альтернативу, будь то чистый уход за кожей или косметика — ключ в том, чтобы создать продукт, столь же эффективный, как и традиционные продукты, но без тех же вредных ингредиентов.

99. Теплица

Есть зеленый палец? Теплица — отличный способ выращивать и продавать растения потребителям на фермерских рынках, в продуктовых магазинах и т. д. Чтобы ваша продукция выделялась среди конкурентов, используйте свои навыки для выращивания растений, уникальных для данной местности или пользующихся популярностью, таких как микрозелень.

100. Травяная ферма

Если вы готовите дома, вы, скорее всего, используете травы каждый день. Травяные фермы — отличная идея для стартапа, потому что они обеспечивают широко используемый продукт и, в зависимости от вашего местоположения, обычно легко выращиваются в больших количествах.

Убедитесь, что у вас достаточно места для выращивания, сушки и упаковки продуктов. Кроме того, вы можете сделать эту стартап-идею немного более уникальной, предложив u-pick или живые травы, чтобы клиенты могли покупать свежие травы, чтобы забрать их домой.

101. Энергетический консалтинг Стартап

В связи с тем, что все больше и больше людей и предприятий ищут способы сократить потребление энергии или перейти на более устойчивый источник энергии, консалтинговый бизнес в области энергетики имеет огромный потенциал для прибыльности.

По сути, вы проанализируете потребление энергии вашими клиентами и разработаете план, чтобы сделать его более устойчивым и снизить потребление энергии. Наличие контактов, к которым вы можете направить клиентов для альтернативных источников энергии, таких как солнечная энергия, — отличный способ поднять эту идею стартапа.

102. Экологический блог

Если бы вы могли каждый день говорить на экологические темы или делиться экологичными историями жизни, рассмотрите возможность создания блога об окружающей среде! Все, что вам нужно, это веб-сайт, хорошие навыки фотографирования и умение писать и привлекать читателей. Чтобы ваш блог выделялся, найдите свою нишу заранее. Ваш блог будет посвящен окружающей среде, но подумайте, как вы можете еще больше сузить фокус.

103. Стартап органических продуктов питания

Если вы хорошо разбираетесь в кухне, придумайте органические продукты питания в качестве идеи для стартапа! Спрос на органические альтернативы традиционным продуктам растет с каждым днем. Начните с воссоздания любимой еды, приправы или спреда с использованием органических продуктов — или разработайте совершенно новый собственный рецепт.Этот тип стартапа обычно начинается на фермерских рынках и в местных продуктовых магазинах, поэтому вам нужно будет посвятить время продаже своей продукции лично.

104. Зеленое приложение

У вас есть идея для приложения, которое может сделать повседневную задачу немного более экологичной? Если да, рассмотрите возможность создания стартапа по разработке экологически чистых приложений. Большинство из нас используют приложения каждый день, чтобы упростить выполнение поручений и задач, так почему бы не использовать ту же технологию, чтобы сделать их немного более экологичными?

Если у вас еще нет идеи, начните с рассмотрения повседневных широко распространенных проблем, которые можно было бы решить, или повседневной деятельности, которую можно было бы сделать более экологичной с помощью приложения, и приступайте к работе со своими идеями.

Смотрите наше интервью со стартапом Greentech Handprint!

105. Уроки ИИ/ВР

Искусственный интеллект (ИИ) и виртуальная реальность (ВР) — это отрасли, которые помогут сформировать наше будущее. По этой причине стартап, который предоставляет уроки по использованию этой технологии, является необходимой услугой. Эта стартап-идея позволяет вам отплатить своему сообществу, обучая людей тому, как использовать искусственный интеллект или виртуальную реальность, чтобы потенциально обеспечить себе работу и открыть новые возможности.

Успех этого стартапа будет зависеть от результатов и ваших способностей к обучению; однако также неплохо связаться с компаниями, которые ищут опытных пользователей AI / VR, к которым вы можете порекомендовать своих клиентов после их уроков.

106. Репетиторство

Если у вас есть особые навыки или область знаний, например, иностранный язык или математика, рассмотрите возможность открытия репетиторского бизнеса. Репетиторы нужны сейчас как никогда с переходом на онлайн-обучение по всему миру. Репетиторский стартап предоставляет услуги для студентов всех возрастов, чтобы укрепить свои навыки и расширить свои знания.

Рекомендовано:  Прочтите наш полный список лучших стартап-идей для предпринимателей в сфере образования.

107. Развивающие игрушки

В магазине обучающих или обучающих игрушек продаются игрушки и игры, разработанные для обучения, стимулирования и развития творчества младенцев, детей и взрослых. Рынок обучающих игрушек огромен и предлагает много возможностей для успеха новых стартапов.

Лучший способ увеличить шансы на успех — предложить ряд игрушек и материалов, которые помогают в различных вещах, таких как развитие творчества, снижение стресса и укрепление памяти.

108. Электронная библиотека

Из-за ограниченного доступа к общественным местам люди, которые ищут исследовательские или образовательные материалы, не могут найти экономически эффективные варианты необходимых им инструментов. Запуск онлайн-библиотеки предоставляет сообществу бесконтактный способ доступа к образовательным ресурсам, которые они не могут получить лично. Чтобы создать уникальную онлайн-библиотеку, подумайте о том, чтобы предложить членам широкий спектр материалов для заимствования и удобную платформу для обмена книгами.

109.Образовательное приложение

Если вы похожи на большинство людей, вы используете приложения каждый день. Поскольку онлайн-обучение становится новой нормой, образовательные приложения могут помочь детям и взрослым освоить новые навыки, учиться или даже облегчить обучение. Ключ к созданию образовательного приложения, которое станет хитом, заключается в том, чтобы сосредоточиться на удобстве использования и предоставить решение широко распространенной образовательной проблемы, такой как усвоение материалов.

110. Развивающие игры

Превратите обучение в увлекательное занятие, создав или продав обучающие игры.Детям и учащимся особенно полезно усвоение материала посредством обучающих игр. Не говоря уже о том, что они могут создать более позитивную атмосферу для обучения, что бесценно. Если у вас нет идеи для новой образовательной игры, рассмотрите возможность создания торговой площадки для продажи игр.

111. Стартап по питанию

Питание необходимо для здорового образа жизни, однако многим людям не хватает ресурсов, чтобы понять, как питание влияет на них или как вести более здоровый образ жизни.Есть много способов начать стартап в области питания, например, стать тренером по комплексному питанию, использовать приложения для отслеживания продуктов питания или создавать ультрапитательные продукты.

Правильная идея стартапа в области питания начинается с ваших навыков и интересов. Чтобы найти лучший и наиболее эффективный стартап в области питания для вас, посмотрите, что вас интересует и как вы можете использовать это для служения своему сообществу.

112. Товары и услуги для домашнего обучения

Больше родителей, чем когда-либо, обучают своих детей на дому, а это означает, что спрос на товары и услуги для домашнего обучения резко вырос. Чтобы такой стартап преуспевал и выделялся среди конкурентов, ваши продукты или услуги должны способствовать эффективному усвоению тем, одновременно максимально упрощая домашнее обучение для занятых родителей, не имеющих опыта домашнего обучения. Рассмотрите возможность разработки учебной программы или инструмента, которые будут уникальными и эффективными, используя ваше образование.

113. Стартап по изучению языков

Если вы выучили иностранный язык, вы знаете, что это сложно, особенно для взрослых. Однако знание второго языка — это не только веселое времяпрепровождение, но и открывает возможности трудоустройства и помогает людям общаться с другими сообществами.Стартапом по изучению языка может быть любой продукт или услуга, которые помогают людям изучать новый язык, например приложение, обучающий веб-сайт или письменные руководства.

Чтобы ваш стартап выделялся, сосредоточьтесь на том, чтобы сделать изучение нового языка увлекательным для пользователей, чтобы они хотели снова и снова обращаться к вашему продукту или ресурсам.

Часто задаваемые вопросы об идеях для стартапа

Что такое стартап?

Стартап — это компания, бизнес-модель которой отдает приоритет инновациям. Вместо создания продукта или услуги, которые являются стандартом, стартапы разрабатывают новые и инновационные решения, чтобы изменить свою отрасль.

В чем разница между малым бизнесом и стартапом?

Малые предприятия, как правило, сосредотачиваются на устойчивом, долгосрочном росте, в то время как стартапы, как правило, являются отраслевыми революционерами, сосредоточенными на разработке новых продуктов для быстрого первоначального роста.

Из чего состоит отличная идея для стартапа?

Отличная идея для стартапа должна быть креативной, востребованной и инновационной. Самое главное, однако, он имеет высокий потенциал роста и прибыльности.

Что делает великого предпринимателя?

Анатомия великого предпринимателя — это совокупность черт, которыми обладает каждый; великие предприниматели просто признают и используют эти черты, чтобы продвигать свой бизнес вперед. Пять самых важных черт успешного предпринимателя — это страсть, приспособляемость, наблюдательность, самодисциплина и уверенность в себе.

Как вы придумываете идеи для стартапов?

В вашем распоряжении множество инструментов, которые помогут вам придумать отличную идею для стартапа. Для начала попробуйте определить потребности мира, осознать свои увлечения и провести сеансы мозгового штурма.

Как узнать, подходит ли вам идея для стартапа?

Идея для стартапа, скорее всего, подойдет вам, если она соответствует вашим интересам, уровню опыта и сумме стартового капитала, который у вас есть.Кроме того, то, где вы находитесь, и доступный рынок будут играть важную роль в определении того, стоит ли развивать вашу идею стартапа.

Создайте свой стартап

Готовы официально основать свой стартап? Нажмите ниже, чтобы прочитать наш обзор лучших услуг по созданию бизнеса!

Лучшие услуги по созданию бизнеса

Успех модели стартапа: почесать собственный зуд

У стартап-модели «почесать собственный зуд» есть свои преимущества и недостатки.

В этой статье я рассказываю о том, почему 6Q родился из-за того, что мы почесали собственный зуд, и почему мы счастливы, что рискнули, потому что это был только наш риск (и как мы на самом деле этого избежали).

Стартап-модель «почесать собственный зуд» проста; найдите проблему, которая у вас есть внутри вашего текущего бизнеса или работодателя, и найдите способ ее решить. Однако, на мой взгляд, разница между успехом и неудачей заключается в способности найти других с таким же зудом.

Если вы не будете читать дальше, запомните этот вывод: проблема, которую вы решили решить, не должна быть вашей, иначе вы рискуете создать продукт только для себя.

Быстрые мысли о 6Q

До появления 6Q у меня было 12 человек, работающих в одном физическом офисе, с которыми я встречался лицом к лицу по 5 минут раз в неделю. Выполнение математических расчетов занимает около часа моего времени.

Проблема, которую вы хотите решить, не должна быть вашей, иначе вы рискуете создать продукт только для себя.
– Майлз Берк, 6Q

Проблема заключалась в том, что я часто задавал одни и те же вопросы и делал заметки, но не измерял эти ответы неделю за неделей, чтобы увидеть, улучшаются ли они, остаются ли они неизменными или ухудшаются.

Я задавал такой вопрос, как «Вы чувствуете себя продуктивно на этой неделе?», однако у меня не было данных, чтобы сравнить их ответы с предыдущими ответами.

Идея этих личных встреч была хорошо воспринята другими менеджерами из гораздо более крупных команд, с которыми я разговаривал. Они подумали, что это отличная идея, однако для 100 человек идея практически не масштабировалась для генерального директора или управляющего директора, чтобы сидеть на этих 5-минутных встречах в течение нескольких часов подряд.

Повысьте вовлеченность сотрудников менее чем за две минуты

Начните бесплатно уже сегодня.

Бесплатная регистрация

Это соответствует 100 встречам по 5 минут или примерно 9 часам в неделю, которые они тратят на то, чтобы задавать аналогичные вопросы членам своей команды.

Были и другие, у которых были удаленные команды; как они проводят встречи лицом к лицу? Они не делают; они используют бесплатно для всех текст, голос или видео, чтобы задать эти вопросы. Однако существовали те же проблемы; и как вы измеряете ответы с течением времени и сокращаете время, затрачиваемое менеджерами (см. нашу статью Как создать позитивную корпоративную культуру с помощью удаленной команды) .

Вот простое объяснение того, почему появилось наше решение 6Q.

Наш продукт позволяет мне как управляющему директору задавать моей команде шесть вопросов каждую неделю, а затем подробно останавливаться на их ответах на наших пятиминутных личных встречах, которые мы все еще проводим. Использование 6Q позволяет мне просматривать ответы как визуальные тенденции с течением времени, что чрезвычайно ценно.

 

Плюсы избавления от собственного зуда

Стартап-модель решения проблемы, с которой вы столкнулись сами, на самом деле не ограничивается стартапами. Это было то, что предприниматели делали на протяжении веков. Преимущества использования метода «почесать свой собственный зуд» велики;

У вас есть глубокое понимание боли ваших целевых клиентов

Наличие проблемы означает, что у вас есть очень глубокое понимание боли и того, как она влияет на вас или ваш бизнес.

Вы знаете преимущества

Вы знаете, что ваше решение действительно работает, потому что вы неизбежно используете свой собственный продукт.Это означает, что вы хорошо понимаете и цените преимущества, которые предоставляет ваше решение.

Вы искренне верите в свой продукт

Наличие проблемы у себя и работа над тем, что вы считаете абсолютно лучшим решением, означает, что вы глубоко верите в свое решение (или, по крайней мере, должны). Эта мотивация и драйв могут быть заразительны для окружающих.

Вероятно, вы лучше понимаете рынок

Находясь на одном рынке, вы скорее понимаете свое положение на рынке и положение своих конкурентов, чем посторонний человек.

Лучшие стартапы обычно исходят от тех, кому нужно почесаться.
— Майкл Аррингтон, TechCrunch.

Существует множество примеров успешных компаний, которые начинали на основе этой модели стартапа. Например, очень успешная Airbnb начиналась именно так. В интервью The Telegraph под названием «Airbnb: история веб-сайта по аренде комнат стоимостью 1,3 миллиарда долларов» они заявили;

«Airbnb начала свою деятельность в 2007 году, когда Джо Геббиа и Брайан Чески, которым тогда было по 27 лет и которые познакомились пятью годами ранее в Школе дизайна Род-Айленда, изо всех сил пытались платить за аренду.

В Сан-Франциско должна была состояться конференция по дизайну, и городские отели были полностью забронированы, поэтому им пришла в голову идея арендовать три надувных матраса на этаже гостиной и приготовить завтрак для гостей.

На следующий день создали сайт; шесть дней спустя у них на полу спали 30-летний индиец, 35-летняя женщина из Бостона и 45-летний отец четверых детей из Юты. Они брали по 80 долларов за ночь».

Среди других примеров модели стартапа «Сам себе не терпится» — история Зака ​​Симса, основателя популярного обучающего сайта CodeAcademy.В этой статье «9 уроков стартапа от основателя Codecademy» они пишут;

«Симсу пришла в голову идея Codecademy, когда он пытался научиться программировать по книгам и понял, что эти знания ему не подходят. Он знал, что лучший способ учиться — это работать над реальными проектами и строить настоящие вещи. В результате он интегрировал этот опыт в Codecademy, чтобы люди могли учиться на практике.

Поскольку сам Симс не умел программировать, он был нулевым пациентом для продукта.Он вспоминает: «Если бы я научился хорошо программировать с помощью Codecademy, это означало бы, что многие другие люди тоже могли бы учиться у нее». Хотя многие из его предыдущих идей не сработали, Codecademy отличалась тем, что они создавали ее для Sims.

Симс говорит: «Гораздо проще построить самому. Вы знаете, что работает, а что нет».

Минусы почесывания собственного зуда

Несмотря на то, что есть несколько очень веских причин следовать модели стартапа, заключающейся в выявлении собственных проблем и их решении, есть также несколько причин не использовать этот подход.К ним относятся

Остаться наедине со своей проблемой

Вы можете просто предположить, что все в вашем положении воспринимают вашу боль как проблему; может быть правда, что они не видят это так же, как вы. Цель создания продукта — продать его кому-то другому, а не себе — убедитесь, что есть другие люди, столь же заинтересованные в решении той же проблемы.

Думая, что боль намного сильнее, чем она есть на самом деле

Большинству людей очень легко преувеличить проблемы, с которыми они сталкиваются в личной или профессиональной жизни.Некоторые вещи могут казаться абсолютно ошеломляющими, пока вы не отстранитесь и не оцените буквальное воздействие.

Слишком сосредоточен на себе

Вы можете оказаться слишком зацикленными на себе; на собственном опыте и целях. У вас может возникнуть ощущение, что вы единственный, кто решает эту боль, и что ваше решение, очевидно, подходит. Это не означает, что другие люди с такой же проблемой могут чувствовать то же самое.

Игнорирование настоящей конкуренции

Возможно, вы видели, как другие пытались решить вашу проблему, но вы лично не приняли их, потому что они не подходили вам — это, естественно, не означает, что они не подходят для других в вашей затруднительное положение.

Я лично нашел другие решения боли, которую мы пытаемся решить (непонимание морального духа вашей команды или получение достаточного количества отзывов от сотрудников), которые я изначально не принимал во внимание как неэффективные (например, отправка индивидуального опроса команде по электронной почте, что может быть дорогостоящим). и требует много времени, и без замечательных функций, которые у нас есть, таких как глобальный бенчмаркинг и т. д.).

На самом деле оказалось, что многие люди, страдающие от боли, которую мы решаем, на самом деле считают, что эти решения их устраивают.Нам просто нужно убедиться, что мы адекватно объясняем, почему мы являемся лучшим решением, чем эти другие методы.

В этой статье, опубликованной в Harvard Business Review, когда совет для предпринимателей «почесать собственный зуд» является опасным советом, автор утверждает;

«Но если вы избавитесь от собственного зуда, вы собьетесь с пути, если вы высокопроизводительный потребитель, чья проблема связана с недостаточно хорошими существующими продуктами — другими словами, если зуд возникает из-за разрыва в производительности.

Построение компании на более эффективном продукте означает лобовую конкуренцию с влиятельным действующим лицом, обладающим информацией, ресурсами и мотивацией, чтобы убить ваш бизнес».

Как уже говорилось, очень важно понять, с чем и с кем вам предстоит столкнуться, прежде чем начинать новое предприятие. Если это просто улучшенная версия существующего продукта, вы можете оказаться в очень тяжелой битве, где ставки могут быть огромными для действующего оператора, и они сделают все возможное, чтобы превзойти по расходам, превзойти и сохранить свою долю.

Изображение: 401(K), Flickr

Пять способов проверки за короткий период времени

Итак, вы обнаружили проблему, с которой столкнулись вы или ваша организация и которую, по вашему мнению, вы можете решить. Не только решить, но и продать решение другим в той же ситуации. Первый шаг к успеху с этой моделью стартапа — понять, есть ли другие с такой же проблемой.

Взвесьте свою боль

Действительно ли стоит решать проблему, которую вы хотите решить? Как люди, мы часто можем воспринимать болевую точку как гораздо большую, чем она есть на самом деле.Если это действительно не так важно, как вы сначала подумали, спросите себя, заплатили бы вы за решение самостоятельно?

Например, если бы вы могли создать решение проблемы за 5 долларов США, был бы достаточно большой рынок для продажи этих решений, или требуется регулярная покупка, чтобы вы могли продавать это решение за 5 долларов многократно?

Может быть, эта большая болевая точка на самом деле не так велика, как вы сначала подумали?

Изучите своих потенциальных конкурентов

Прежде чем вы начнете планировать свой бизнес гораздо дальше, вы должны потратить много времени, спрашивая себя: «Как это решается в настоящее время?» И обнаруживая все альтернативные решения или потенциальных конкурентов, насколько это возможно.

Я обнаружил, что конкуренты или альтернативы вашему решению также не очевидны; одним из наших конкурентов, например, может быть простая электронная таблица или электронная почта. Хотя мы знаем, что наше решение намного эффективнее, это не значит, что ваш рынок будет чувствовать себя так же.

Спланируйте свое решение

Я не предлагаю тратить десятки часов на создание бизнес-плана на этом этапе, однако я предлагаю либо заполнить канву, либо создать некую форму макетов/материалов для продаж, чтобы объяснить решение.

Когда мы начинали, у нас был одностраничный веб-сайт, на котором объяснялось, что мы собираемся делать, и на котором собирались адреса электронной почты. Я поговорил с несколькими из тех, кто зарегистрировался раньше, чтобы уточнить, как именно они представляют себе решение своей проблемы.

Поговорите с потенциальными клиентами

Ваш следующий шаг – продемонстрировать или объяснить предложенное решение как можно большему числу потенциальных клиентов.

Вы должны быть осторожны, чтобы тщательно подойти к этой проверке — не просто объяснить свое решение, объяснить проблему и спросить, есть ли у них эта проблема.Затем спросите их, достаточно ли велика проблема, чтобы они могли найти способы ее решения, и если да, то какое решение они хотели бы видеть.

Спросите, заплатят ли они за ваше решение

После того, как вы убедились, что другие разделяют вашу боль и открыты для решения, подобного вашему, следующим шагом будет спросить их, достаточно ли они заинтересованы, чтобы рассмотреть возможность покупки вашего решения. Это настоящий тест на валидацию — легко заставить людей сказать, что они будут использовать ваш продукт или услугу, и совсем другое дело — заставить их согласиться отдать за это деньги.

Если вам удалось пройти указанные выше пять шагов проверки модели стартапа невредимым и по-прежнему положительным, то есть шанс, что ваша идея действительно может иметь шанс на успех.

Вкратце

Вот и все; некоторые очень веские причины, почему вы должны и почему вы не должны строить свой следующий бизнес на основе решения проблемы, которая у вас есть (также известная как «почесать свой собственный зуд»).

Создавая 6Q, я обнаружил, что модель стартапа, заключающаяся в том, чтобы почесать собственный зуд, сработала для меня, хотя каждая ситуация сильно отличается; ваш пробег может отличаться.

Прежде чем тратить много времени и денег на создание следующего крупного бизнеса, убедитесь, что вы сделали достаточно предварительного планирования, мозгового штурма и, самое главное, проверки клиентов.

Если у вас есть только идея для стартапа, извините, у вас ничего нет стартап, который произведет революцию в огромной отрасли».

Если у вас есть идеи, которые, по вашему мнению, могут стать огромным бизнесом, садитесь, потому что вам не понравится то, что я собираюсь вам рассказать.Скорее всего, вы ошибаетесь, и ваша идея либо была реализована успешно, либо неудачно, или в вашей стратегии есть дыра, из-за которой идея не будет востребована на рынке, или вы не сможете реализовать свою идею достаточно хорошо, чтобы она стала устойчивым бизнесом.

Идеи не превращаются в миллиардный бизнес и ничего не революционизируют. Исполнение делает.

Это не мое мнение. Это жесткая статистика. 75 % стартапов, поддерживаемых венчурным капиталом, терпят неудачу. Эта статистика основана на исследовании Шикхара Гоша, проведенном Гарвардской школой бизнеса.Если ваша идея успешна, вы являетесь исключением, а не правилом.

На дворе 2018 год, поэтому ситуация только ухудшается.

Сегодня, как никогда раньше, технологии и инновации стали мейнстримом. Гик — это новое круто. Все хотят участвовать в акции стартапов, все думают, что они следующие Цукерберги.

У каждого есть идеи. Немногие на самом деле воплощают эти идеи в жизнь. Шум только усиливается, а жизнь стартапа прославляется как никогда. Если у вас есть идея, присоединяйтесь к вечеринке.Если вы реализуете эту идею, теперь нам есть что обсудить.

Список действий буквально бесконечен.

Количество вещей, которые должны произойти, чтобы ваша идея стала бизнесом, настолько велико, что если бы вы поняли это число, вы бы поняли, насколько ничтожной была ваша идея. Один парень, подаривший мне идею, уже решил, какой будет оценка компании через 12 месяцев.

У него была только идея. Я не знала, смеяться мне или плакать.

Теперь я понимаю, что если у вас есть идея для стартапа и вы читаете это, вы, вероятно, ненавидите меня прямо сейчас, поэтому позвольте мне сказать следующее. Каждый известный вам успешный бизнес начинался с хорошей идеи.

Итак, возьмите свою идею и действуйте с ней — и помните, что эта идея — буквально один крошечный ингредиент в обеде из 10 блюд, который вы готовите. Без этого ингредиента, идеи, блюда, которые вы собираетесь подать, не имеют вкуса, но, в конце концов, это всего лишь один ингредиент.

У вас есть идея. Что теперь?

Секретной формулы построения успешного бизнеса не существует, и любой, кто скажет вам, что она есть, — это тот, с кем стоит дважды подумать, прежде чем работать с ним. Тем не менее, есть много вещей, которые вы обязательно должны сделать после того, как пришли к тому, что вы считаете отличной идеей.

Прежде всего, спросите себя, действительно ли это отличная идея. Вы можете подумать, что да, но согласен ли рынок? Гугл твой друг. Кто еще этим занимается? Кто еще пытался это сделать? Кто еще ориентируется на ту же аудиторию, что и вы? Каковы или были их проблемы? Как ты собираешься выделиться?

То, что ваша идея великолепна в вашем уме, не означает, что она действительно велика объективно.Отличный продукт без рынка — это то же самое, что фантастический баскетболист, у которого нет доступа к корту или кольцу. Ваши навыки ценятся, но вам негде их применить, поэтому, возможно, пришло время подумать о другой карьере.

Рынок есть, но как до него добраться?

Если вы прошли первый тест и ваш продукт по-прежнему востребован на рынке, вы движетесь в правильном направлении. Теперь у вас есть идея и потенциальный рынок.

Но тогда ты должен задать себе самый трудный вопрос.Вы с гордостью заявляете, что ваш потенциальный рынок огромен, сотни миллионов людей и миллиарды долларов огромны.

Итак, как именно вы планируете проникнуть на этот рынок? Как вы будете привлекать пользователей в достаточно больших масштабах, чтобы сделать это прибыльным бизнесом? Какова ваша стратегия выхода на рынок? На данный момент никто не ожидает, что вы будете знать свою стоимость за пользователя, но было бы неплохо составить общий план того, как вы будете масштабировать свою пользовательскую базу.

Эти два действия: исследование обоснованности вашей идеи и планирование стратегии проникновения на рынок — лишь верхушка айсберга.Одни только эти два шага могут и должны занять у вас месяцы, если все сделано правильно. Вас там примерно 2%.

Теперь вы понимаете, почему идея — это просто идея?

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как определить возможность – иракские новаторы

Стартапы создают рабочие места, новые продукты и меняют мир. Согласованный. Мы все любим стартапы, и мы знаем, что многие в Ираке усердно работают над тем, чтобы идеи «осуществились». историй иракских предпринимателей вдохновляют нас каждый день. В то же время во всем мире и особенно в Ираке процесс идет далеко не просто.

Наши статьи «Стартап с нуля» — это новая серия статей, написанных для предпринимателей, которые хотят начать свое дело или уже находятся в процессе его создания. Мы будем обобщать ресурсы и давать пищу для размышлений в надежде стать частью вашего обучения стартапу. Мы далеко не знаем всех ответов, но мы знаем, что эта серия заставит задуматься о важных аспектах вашего бизнеса и поможет избежать препятствий.Работа в процессе, нам всегда интересно узнать ваши мысли и опыт, что вы находите полезным или с чем вы можете просто не согласиться.

В нашей последней статье о стартапе с нуля мы рассмотрели, как работает предпринимательское мышление и чем предпринимательское мышление отличается от управленческого. Отлично, теперь пришло время снять шляпу с расходящимся мышлением и перейти к , чтобы определить возможность. Как и в случае с хорошими идеями, лучшие возможности чаще всего наименее очевидны для людей.Да, наша предвзятость ретроспективного взгляда может подсказать вам, что многие бизнес-идеи кажутся очевидными в ретроспективе, но придумать одну, дальновидно? Хммм..может быть не так просто.

Мы часто используем штампованные ярлыки для хорошего лидерства, например, «провидец». Однако правда в том, что у многих провидцев могут быть идеи, которые другим кажутся абсолютно безумными. Это связано с тем, что хорошие идеи — это те, которые радикально меняют или бросают вызов существующим предположениям, из-за чего другим людям трудно увидеть их ценность перед доказанными результатами.Идея, которая кажется хорошей и простой в реализации, часто легко опознается и другими. Это означает большую конкуренцию. Цель состоит в том, чтобы определить хорошие идеи, которые кажутся безумными или «плохими» другим или даже вам самим, но на самом деле они помогают решить реальную проблему.

Возможности появляются благодаря новым созданным или наблюдаемым изменениям

Возникают ситуации, когда появляется новый драйвер или возникает созданное или наблюдаемое изменение. Это ситуации, которые возникают, и люди могут преобразовать ресурсы в форму с потенциальной прибылью.Это означает, что возможности также ограничены во времени. Один из способов проследить, как ситуации создают возможности для предпринимательских действий, — это проследить текущий бизнес до ситуации, в которой он возник. Какие-то клише: amazon или google? Под влиянием роста Интернета. Фейсбук? Возникла после подъема социальных сетей в 2000-х.

Не думайте только о глобальных, о которых все говорят. Подумайте и о местном, мобильные платежные услуги в настоящее время в моде в Ираке. Какие возможности это дает? Как этот ресурс и тренд трансформировать в новые выгодные услуги и предложения, которые тоже создают ценность?

Возможности создаются, когда вы ищете пропущенные рыночные тенденции

Все больше и больше людей в Ираке обменивают свои кошельки на телефоны при совершении платежей, все больше и больше используют коворкинги, чтобы уложиться в эти сроки. Вещи в Ираке, как и в других странах, меняются. Большинство предпринимателей попытаются приспособиться к таким тенденциям в поведении потребителей или технологиях.

Рану Хиваа, приложение Бина

Что предприниматели могут сделать, чтобы избежать участия в более насыщенных рынках, так это действовать стратегически, чтобы использовать свои уникальные преимущества, будь то знания, информация или нефинансовые ресурсы. Один из наших любимых примеров — приложение Bina от Ranoo Hiwa. Сама инженер-строитель, с опытом работы в полевых условиях, хорошо знала о повседневных препятствиях, связанных с отсутствием доступной информации о том, где найти квалифицированных рабочих и ресурсы.Ее цифровая платформа Bina использовала ее знания рынка машиностроения и проблемы в этой области, предоставляя работодателям и квалифицированным работникам быстрый и простой способ найти друг друга.

Некоторые очевидные тенденции могут включать в себя возникающую потребность, например рост электронного обучения, когда ограничения из-за пандемии закрыли школы и университетские классы, или проекты решений, которые использовались в прошлом для решения подобных проблем. Это здорово, но проблема в том, что они постепенно становятся переполненными, и у них мало возможностей повысить ценность для конечного пользователя.Когда рынки переполнены определенными тенденциями, требуется больше конкурентных преимуществ, чтобы получить финансирование и убедить инвесторов и заинтересованных лиц в том, что вы выделяетесь.

В качестве альтернативы предприниматели могут также наблюдать за контринтуитивным трендом. Что-то неожиданное, что вы замечаете или замечаете. Примером этого в условиях сегодняшней пандемии является отложенный спрос на авиаперелеты в Европе.

Неудовлетворенный спрос – это когда продукт резко растет. Например, если спрос на товар был низким, а затем резко подскочил и остается высоким, это может быть связано с отложенным спросом.Это может произойти после рецессии из-за увеличения расходов по мере восстановления экономики. Людям пришлось проводить так много времени в помещении, что, даже не видя конца Covid-19, люди постепенно возобновляют путешествия, и некоторые из них захотят наверстать упущенное, даже если это означает, что они снова будут заперты дома. когда они вернутся.

Возможности создаются, когда вы переформулируете проблему

Многие идеи предлагают реальные решения, но большинство из них не решает реальной проблемы.Процесс создания возможностей для предложения решений с помощью предпринимательских действий в значительной степени зависит от «проблемного пространства» или от того, насколько хорошо вы знаете свою целевую аудиторию, ее болевые точки и основные препятствия, с которыми они сталкиваются. Это означает, что хорошая возможность для стартового решения зависит от того, как вы сформулируете проблему. Ваше решение может быть потрясающим, оно может опираться на действительно крутую технологию и иметь действительно эффективные процессы, необходимые для его реализации. Но он никогда не принесет наилучших результатов, если будет решать не ту проблему.Тщательно продумав пространство проблем, вы должны разработать пространство решений.

Классический пример — «проблема медленного лифта» из книги Томаса Уэдделла-Ведельсборга о решении правильных задач. Жильцы офисного здания ежедневно жалуются на лифт. Это старый. Это медленно. Они тратят много времени, ожидая, пока он прибудет на их этажи. Мало того, когда он действительно прибывает, требуется целая вечность, чтобы добраться до вашего этажа из-за того, сколько раз он останавливается на каждом из этажей, чтобы люди могли запрыгнуть или выйти.Большинство людей быстро находят решения: заменить подъемник или установить двигатель получше. Это отличные предложения, если проблема сформулирована просто: лифт работает медленно.

Эти решения означают потребность в огромных бюджетах и, вероятно, потребуют больше времени для решения проблемы. Но когда проблема переформулирована, пространство решений становится намного проще. Рядом с лифтом повесьте зеркала, предложил один из управдомов. Эта простая мера оказалась удивительно эффективной в уменьшении количества жалоб, потому что люди склонны терять счет времени, когда им дают посмотреть на что-то интересное, например, на самих себя. Этот пример прост, но хорош, потому что не решает исходную проблему. Это не сделает лифт быстрее. Вместо этого предлагается иное понимание проблемы.

Другие версии задачи о медленном лифте иллюстрируют, как управляющие зданиями в некоторых странах имеют встроенные алгоритмы, которые решают, какой лифт из шести медленных лифтов доставит вас, запрашивая у вас этаж снаружи в вестибюле. Это означает меньшее количество остановок лифта, потому что все те, кто идет на нечетные или четные этажи, находятся в соответствующих лифтах, с меньшим количеством разочарованных вздохов и ругательств по пути.Опять же, не более быстрые лифты, а более простое изменение алгоритма.

В следующий раз, когда вы будете думать о решении проблемы, не перескакивайте с одного решения на другое. Время, потраченное на то, чтобы сначала понять проблему, окупится. Это включает в себя четкое изложение проблемы, критический анализ того, что вы упускаете, и приближение к болевым точкам вашего целевого клиента. Подробнее о болевых точках в следующей статье.

Особая благодарность и привет доктору Неттре Пан, исследователю предпринимательства и педагогу, за ее помощь в предоставлении материалов и идей для этой серии!

7 недорогих идей для начинающих предпринимателей

Если вы относитесь к большинству потенциальных предпринимателей, вы, вероятно, много лет думали о том, чтобы начать свой бизнес.Это ваша тайная мечта, которую вы не позволили себе реализовать по нескольким причинам, самая насущная из которых, вероятно, связана с финансированием. «Мне нужно много денег, чтобы начать», — вы, вероятно, говорите себе каждый раз, когда эта мысль приходит вам в голову.

Вы можете быть удивлены тем, как мало капитала вам нужно, чтобы начать свой первый бизнес. Конечно, это может быть не бизнес вашей мечты, но кто сказал, что вы не можете финансировать эту мечту с помощью стартапа? Есть множество бизнес-идей с низкими инвестициями, которые вы можете изучить с небольшим бюджетом — многим недорогим стартапам требуется менее 1000 долларов. Продолжайте читать, чтобы увидеть ваши варианты.

 

7 недорогих бизнес-идей

1. Бухгалтерские услуги

Если вы хорошо разбираетесь в цифрах и знакомы с основами бухгалтерского учета, вы можете помочь предприятиям с простым ведением бухгалтерского учета. Не каждому владельцу малого бизнеса нужен полноценный бухгалтер; многие часто просто хотят держать свои бухгалтерские книги в порядке, сосредотачиваясь на более важных обязанностях. Таким образом, нет необходимости в бухгалтерской степени или глубоком опыте.

В рамках ваших бухгалтерских услуг вы можете поддерживать бухгалтерское программное обеспечение для бизнеса, составлять финансовые отчеты, составлять балансы и обрабатывать платежные ведомости.

 

2. Услуги цифрового маркетинга

Маркетинг — это постоянно развивающаяся область, а это означает, что традиционное образование часто не требуется для предоставления услуг цифрового маркетинга. Основные цели, которых владельцы бизнеса хотят достичь с помощью маркетолога, — это возможность помочь создать свой бренд и продавать свою продукцию.Если вы сможете доказать свою способность достичь этих целей, это все, что потребуется большинству владельцев бизнеса, чтобы нанять вас.

Существует множество доступных онлайн-курсов, которые помогут вам получить или дополнить знания, необходимые для успешного маркетолога. Некоторые курсы даже предлагают сертификаты. Например, вы можете найти курсы по поисковой оптимизации (SEO), платной рекламе или оплате за клик (PPC), маркетингу по электронной почте или оптимизации коэффициента конверсии (CRO).

 

3.Дропшиппинг

Хотите продавать физические предметы, но не хватает терпения или денег, чтобы иметь дело с запасами? Затем попробуйте дропшиппинг, который не требует от вас наличия каких-либо запасов — на самом деле, вы можете никогда не увидеть продукты самостоятельно, кроме первоначальной пробной покупки. С дропшиппингом вы сосредотачиваетесь на маркетинге и продажах, в то время как сторонние поставщики хранят и отправляют товары клиентам для вас.

Дропшиппинг невероятно прост в запуске, имеет низкие накладные расходы и требует минимальных обязательств.Просто имейте в виду, что компромисс, как правило, заключается в низкой марже прибыли. Во-первых, вы решаете, что вы хотите продать. Попробуйте выбрать нишу, например, игрушки для домашних животных или аудиооборудование. Затем продвигайте и продавайте продукты, передайте заказ поставщику и попросите его выполнить его. Наконец, обработайте любые вопросы обслуживания клиентов, связанные с заказом.

 

4. Блоги и видеоблоги

Ведение блогов существует с тех пор, как Интернет взорвался, но потребовалось некоторое время, чтобы стать прибыльным предприятием для изучения.Если у вас есть знания или страсть к определенной теме — и она находит отклик у достаточного количества людей — вы можете монетизировать эту страсть, создавая письменный контент на эту тему. По мере роста числа читателей вы можете воспользоваться такими вариантами монетизации, как размещение рекламы на своем веб-сайте.

Видеоблог аналогичен, за исключением того, что контент, который вы создаете, представляет собой видео. Благодаря огромной популярности платформ социальных сетей, таких как Instagram, и сервисов обмена видео, таких как YouTube, видеоблогинг приобрел известность как жизнеспособный бизнес.Ведение блога может потребовать больших начальных вложений, чем ведение блога — как минимум, высококачественная камера и программное обеспечение для редактирования видео. Тем не менее, есть больший потенциал, в том числе возможность находить спонсоров видео и предлагать эксклюзивный контент на членских платформах, таких как Patreon.

 

5. Цифровые продукты

Продажа информации всегда была жизнеспособным бизнесом — подумайте о высшем образовании, профессиональных школах и программах обучения. Интернет открыл двери для обычного человека, чтобы сделать то же самое в виде цифровых продуктов.Вы можете продавать свои собственные цифровые курсы, программы и тому подобное.

Но это не так просто, как сказать людям, что у вас есть информация для продажи. В отличие от колледжей, у которых уже сложилась репутация и доверие, вам придется потрудиться, чтобы убедить людей в том, что ваши знания и таланты стоит покупать. Не говоря уже о том, что вам придется продавать идеи, которые, по мнению людей, стоит покупать в первую очередь.

 

6. Товары для дома

Если у вас есть талант создавать собственные физические продукты — украшения, свечи, глиняную посуду и т. д., — вы можете легко начать бизнес, не выходя из своей гостиной или гаража.Конечно, это требует вложений в материалы, но вы можете начать с малого и в начале использовать модель «изготовление на заказ». Таким образом, вы можете взять деньги от продажи для покупки материалов. Поскольку вы делаете уникальные изделия, больше шансов, что люди захотят подождать, пока вы закончите.