Значение лояльный: Недопустимое название — Викисловарь

В России оценили значение смены главы НАТО в 2022 году: Политика: Мир: Lenta.ru

Избрание на пост нового главы НАТО политика, лояльного к России, невозможно, поскольку Вашингтон никогда не допустит изменения устоявшегося курса, уверен депутат Госдумы Дмитрий Новиков. В разговоре с «Лентой.ру» он оценил значение перестановок в руководстве альянса для отношений с Москвой.

Стали известны кандидаты, которые рассматриваются на пост генерального секретаря НАТО. Сменить действующего генсека Североатлантического альянса Йенса Столтенберга могут бывший премьер-министр Британии Тереза Мэй, а также премьер-министр Нидерландов Марк Рютте. В список возможных претендентов также вошли премьер-министр Эстонии Кая Каллас, бывший комиссар ЕС по иностранным делам Федерика Могерини и президент Румынии Клаус Йоханнис.

«Антипатия НАТО к России стабильна»

«С избранием нового генсека отношение альянса к России едва ли изменится, антипатия НАТО к нашей стране стабильна. Политическая элита на Западе формируется во многом как раз исходя из антироссийского контекста, и, если кто-то вдруг и готов был бы занять более конструктивную позицию, то ведет он себя как крайне законспирированная персона. Вспомните, только за констатацию того факта, что Крым стал российским, немецкий адмирал был вынужден уйти в отставку», — заметил Новиков

Депутат считает, что, хоть степень агрессивности лидеров НАТО в отношении России и может быть разной, в обозримом будущем трендов к снижению этого курса нет. Кадровая политика альянса между тем никогда не является случайной, потому приход на пост генсека человека, лояльного к России, невозможен.

НАТО — солидная организация, никакая случайная персона никогда не станет ее главой. Это серьезное политическое решение, тщательно изучено будет досье каждого кандидата

Дмитрий НовиковДепутат Госдумы

«Учитывая позицию Вашингтона в отношении России и понимая, что НАТО является его ручной организацией, понятно, что политик, который выступил бы за смену курса, прийти ко власти не сможет физически», — заключил депутат.

Ранее сообщалось, что действующий генсек НАТО Йенс Столтенберг в октябре 2022 года станет главой Центробанка Норвегии. Он занимает пост генерального секретаря НАТО с марта 2014 года. Изначально Столтенберг должен был закончить работу в 2018-м, но срок его полномочий был продлен до 30 сентября 2022 года.

Лояльный что такое loyalnii значение слова, Словарь Даля

Значение слова «Лояльный» в Словаре Даля. Что такое лояльный? Узнайте, что означает слово loyalnii — толкование слова, обозначение слова, определение термина, его лексический смысл и описание.

Лояльный

Словарь Даля

Прослушать

«Лояльный» в других словарях:

Лояльный
— Держащийся формально в пределах законности, в пределах благожелательно-нейтрального отношения к кому-чему-нибудь. Словарь Ожегова

ЛОЯЛЬНЫЙ
— Ая, ое, лен, льна Держащийся формально в пределах законности, в пределах благожелательно-нейтрального отноше-ния к кому-чему-н. В… Словарь иностранных слов

лояльный
— Из франц. lоуаl от лат. legalis «законный».. Этимологический словарь Фасмера

лояльный
— ЛО’ЯЛЬНЫЙ , см. ЛО’ЯЛЬНОСТЬ ..

Толковый словарь Ушакова

Связанные понятия:

Оценка удовлетворенности и лояльности клиентов (NPS, CSI) — НАФИ

Исследования уровня удовлетворенности и лояльности клиентов необходимы для принятия решений о дальнейших шагах развития как отдельных продуктов и услуг, так и компании в целом. Данные исследования помогают выявить сильные и слабые стороны деятельности компании, определить степень влияния различных факторов на общую удовлетворенность и лояльность клиентов к компании.

Исследования включают в себя расчет индексов CSI (замеряет уровень удовлетворенности) и NPS (замеряет уровень лояльности, готовности рекомендовать).

Выражение уровня лояльности и удовлетворенности в индексных показателях позволяет оценивать динамику изменения показателей с течением времени, а также сравнивать показатели компании с показателями конкурентов и средними показателями в той или иной отрасли.

CSI

(Customer Satisfaction Index)

NPS (Net Promoter Score)

Индекс позволяет оценить уровень удовлетворённости клиентов после взаимодействия с компанией. В основе расчёта индекса лежит идея о том, что удовлетворенность потребителя зависит не только от характеристик продукта/услуги, но и от того, насколько для потребителя важны эти характеристики.

CSI является универсальным инструментом, который можно использовать как на B2C рынке, так и на B2B.

Индекс позволяет оценить

степень приверженности и лояльности клиентов, их готовности рекомендовать компанию или бренд знакомым на основе своего клиентского опыта.

NPS считается одним из лучших инструментов для определения эффективности роста компании.

При расчете индекса есть возможность выделить доли лояльных и нелояльных клиентов, определить факторы, которые в значительной мере определяют общий уровень лояльности. NPS является универсальным инструментом, который можно использовать как на B2C рынке, так и на B2B.

Скачать подробную презентацию

CSI & NPS лучше использовать в паре, чтобы лучше понять, приводит ли высокая удовлетворенность клиентов к формированию их лояльности, а следовательно и долгосрочных отношений.

Для чего используется CSI & NPS

измерение уровня удовлетворённости потребителей в целом, а также по отдельным процессам, продуктам, услугам
измерение уровня удовлетворенности продуктами / услугами конкурирующих компаний и сравнение полученных показателей
оценка риска потенциального оттока клиентов и его явных и латентных причин
комплексный анализ факторов, влияющих на лояльность и удовлетворенность клиентов
подготовка программы тренингов персонала с учетом выявленных недочетов клиентской работы

Преимущества CSI & NPS с НАФИ

к работе на проектах привлекаются только интервьюеры, имеющие многолетний опыт работы с методиками CSI & NPS (обусловлено спецификой методик и работы с открытыми вопросами)
аналитики НАФИ помогут правильно построить выборку, при которой полученные данные будут иметь статистическую значимость при оптимальных затратах на проект
для выявления ключевых факторов, оказывающих влияние на уровень лояльности и удовлетворённости, используются математических методы, в том числе регрессионный и корреляционный анализы, gap-анализ в паре с методиками CSI & NPS
собственная база бенчмарков по методике NPS на рынках финансовых услуг (банки, страхование, лизинг), строительства, телекоммуникаций
разработанные и апробированные инструментарий и методика расчета индекса (customer satisfaction questionnaire)
при необходимости оперативного получения бенчмарков по определенным брендам, продуктам, услугам НАФИ может бесплатно включить соответствующие вопросы в Бизнес-Омнибус НАФИ.

Этим исследовательским решением НАФИ уже воспользовались

Другие методы исследований, используемые НАФИ

определение лояльности по The Free Dictionary

Мы, чьи имена подписаны, верные подданные нашего ужасного суверенного лорда, короля Джеймса, милостью Божьей, Великобритании, Франции и Ирландии, короля, защитника веры и т. д. Верный слуга феодального принца Чу, ближе к закату династии Чжоу. «Вы были рекомендованы нам благородной и верной дамой, в которой Его Величество, которого хранит Бог, полностью доверяет. Это зависит от верной преданности ее слуг. , а беззаветная преданность доверенных слуг связана с некоторой долей ласкового презрения, что делает ее как бы милой.«Он определенно завоевал верного защитника, мисс Портер, — смеясь, сказал капитан Дюфранн, — но моя задача выполнена, и я должен пойти и доложить Озме, что я выполнил свой долг, как верная полиция, верная армия и честный телохранитель — надеюсь, что я им являюсь.

Это был тот, кого Тарзан оставил во главе воинов, оставшихся охранять леди Грейсток, и более храброго и верного стража не сыскать ни в какой местности и ни на какой земле. почве. И тогда Тильди надеялась, что он не станет стрелять в нее, потому что она всегда была верна Эйлин; и она не хотела затмевать свою подругу.И если это правильно рассмотреть, то окажется, что он был гораздо более милосерден, чем флорентийцы, которые, чтобы избежать репутации жестокости, допустили разрушение Пистойи. подданные, объединенные и верные, не должны возражать против упрека в жестокости; потому что с немногими примерами он будет более милостив, чем те, которые из-за чрезмерного милосердия допускают возникновение беспорядков, из которых следуют убийства или грабежи; ибо они обычно причиняют вред всему народу, в то время как казни, исходящие от государя, оскорбляют только отдельного человека.Возьми его и научи его быть таким же храбрым и верным, как ты сам. «Помнишь ли ты, дорогая М…, о друг моей юности, как в одну блаженную ночь, двадцать пять лет назад, «Лицемер» Эллистон был менеджером, Доутон и Листон исполнителями, и двое мальчиков получили разрешение от своих верных хозяев, чтобы уйти из школы «Бойня», где они получили образование, и выступить на сцене Друри-Лейн среди толпы, собравшейся там, чтобы поприветствовать короля».

Что до меня, то я верен ложе, так что говорю вам прямо; но я был бы беднягой, если бы повторил кому-нибудь то, что вы могли бы сказать мне по секрету.

Основанная на значении система лояльности клиентов

Аксой Л., Кейнингем Т.Л., Буйе А., Ларивьер Б., Уильямс Л. и Уилсон И. (2015 г.), «Распространяется ли лояльность на домены? Изучение взаимосвязи между лояльностью потребителей, лояльностью других людей и счастьем», Journal of Business Research, Vol. 68 № 12, стр. 2464-2476.

Одрен-Понтевиа, А.и Вануэле, М. (2016), «В чем на самом деле заключается лояльность клиентов и почему? Гендерные различия в лояльности к магазину», Международный журнал управления розничной торговлей и распределением, Vol. 44 № 8, стр. 799-813.

Блут, М., Битти, С.Э. , Эванщицки, Х. и Брок, К. (2014), «Влияние характеристик услуги на связь между затратами на переключение и лояльностью клиентов», Journal of Retailing, Vol. 90 № 2, стр. 275-290.

Боргини, С., Даймонд Н., Козинец Р.В., МакГрат М.А., Муньис А.М. и Шерри, Дж. Ф. (2009 г.), «Почему тематические фирменные магазины настолько эффективны? Идеология розничного бренда в American Girl Place», Journal of Retailing, Vol. 85 № 3, стр. 363-375.

Браун, А.Д., Колвилл, И. и Пай, А. (2015), «Осмысление смысла в исследованиях организаций», Исследования организаций, Vol. 36 № 2, стр. 265-277.

Брунер, Дж.S. (1990), Acts of Meaning, издательство Гарвардского университета, Кембридж, Массачусетс, Vol. 3.

Чиу, Х. К., Се, Ю.К. и Куо, Ю.К. (2012), «Как привести истории вашего бренда в соответствие с вашими продуктами», Journal of Retailing, Vol. 88 № 2, стр. 262-275.

Кресвелл, Дж.В. (2007), Качественное исследование и метод исследования: выбор из пяти подходов (2-е изд.)., Сейдж, Таузенд-Оукс, Калифорния.

Дик, А.С. и Басу, К. (1994), «Лояльность клиентов: к интегрированной концептуальной основе», Журнал Академии маркетинговых наук, Vol. 22 № 2, стр. 99-113.

Эйзенхардт, К.М. и Гребнер, М.Э. (2007), «Построение теории на основе кейсов: возможности и проблемы», Журнал Академии управления, Vol.50 № 1, стр. 25-32.

Фолкман Курази, К. и Кеннеди, К. (2002), «От заключенных до апостолов: типология постоянных и лояльных клиентов в сфере услуг», Journal of Services Marketing, Vol. 16 № 4, стр. 322-341.

Фраеринг, М. и Майнор, М. (2013), «Помимо лояльности: удовлетворенность клиентов, лояльность и стойкость», Журнал по маркетингу услуг, Vol.27 № 4, стр. 334-344.

Гиллиам, Д.А. и Роквелл, К.С. (2018), «Истории и метафоры в розничной торговле», Международный журнал управления розничной торговлей и распределением, Vol. 46 № 6, стр. 545-559.

Гиллиам, Д.А. и Забла, А.Р. (2013), «Рассказывание историй во время розничных продаж», Journal of Retailing and Consumer Services, Vol.20 № 5, стр. 488-494.

Джоя, Д. А., Корли, К.Г. и Гамильтон, А.Л. (2013), «В поисках качественной строгости в индуктивных исследованиях: заметки о методологии Джойя», Методы организационных исследований, Vol. 16 № 1, стр. 15-31.

Глейзер, Б.Г. и Штраус, А.Л. (1967), Открытие обоснованной теории: стратегии качественного исследования, издательство Aldine Publishing Company, Чикаго, Иллинойс.

Гревал Д., Роггевен и Нордфельт Дж. (2017 г.), «Будущее розничной торговли», Journal of Retailing, Vol. 93 № 1, стр. 1-6.

Гаммессон, Э. (2006 г.), «Качественные исследования в области управления: рассмотрение сложности, контекста и личности», Управленческое решение, Vol. 44 № 2, стр. 167-179.

Харрис, П. (2017), «Благополучие при многоканальных покупках: исследование, основанное на повествовании», Качественное исследование рынка: международный журнал, Vol. 20 № 3, стр. 354-369.

Козинец Р.В., Шерри Дж.Ф., ДеБерри-Спенс Б., Духачек А., Нуттавутисит К. и Сторм Д. (2002), «Тематические флагманские фирменные магазины в новом тысячелетии: теория, практика, перспективы», Журнал розничной торговли, Vol. 78 № 1, стр. 17-29.

Кумар, В.и Шах, Д. (2004 г.), «Создание и поддержание прибыльной лояльности клиентов в 21 веке», Journal of Retailing, Vol. 80 № 4, стр. 317-329.

Кумар, В., Шарма, А., Шах, Р. и Раджан, Б. (2013), «Укрепление выгодной лояльности клиентов для многонациональных компаний в странах с развивающейся экономикой: концептуальная основа», Журнал международного маркетинга, Vol. 21 № 1, стр. 57-80.

Лю-Томпкинс, Ю.и Тэм, Л. (2013 г.), «Не все постоянные клиенты одинаковы: разработка эффективного стимулирования перекрестных продаж на основе поведенческой лояльности и привычки», Journal of Marketing, Vol. 77 № 5, стр. 21-36.

МакАдамс, Д.П. и Маклин, К.С. (2013), «Повествовательная идентичность», Современные направления психологической науки, Vol. 22 № 3, стр. 233-238.

МакАлександер, Дж.Х., Схоутен, Дж.В. и Кениг, Х. Ф. (2002), «Создание сообщества брендов», Journal of Marketing, Vol. 66 № 1, стр. 38-54.

Мойсандер, Дж., Нарванен, Э. и Валтонен, А. (2020), «Интерпретативное маркетинговое исследование: использование этнографии в стратегическом развитии рынка», Висконти, Л. М., Пеньялоза, Л. и Тулуза, Н. (ред.), Маркетинг Менеджмент: культурная перспектива, 2-е изд., Рутледж, Лондон.

Нарванен, Э., Койвисто, П. и Куусела, Х. (2019), «Управление потребительскими сообществами», Журнал стратегического маркетинга, Vol. 27 № 5, стр. 388-404.

Настасою, А. и Ванденбош, М. (2019), «Конкуренция за лояльность: как разработать успешные программы поощрения лояльности клиентов», Business Horizons, Vol. 62 № 2, стр. 207-214.

Нгобо, П.В. (2017), «Траектория лояльности клиентов: эмпирический тест системы лояльности Дика и Басу», Журнал Академии маркетинговых наук, Vol. 45 № 2, стр. 229-250.

Нядзайо, М. В. и Хаджехзаде, С. (2016), «Предпосылки лояльности клиентов: модерируемая посредническая модель качества управления взаимоотношениями с клиентами и имиджа бренда», Journal of Retailing and Consumer Services, Vol. 30, с.262-270.

Оливер, Р.Л. (1999), «Откуда лояльность потребителей?», Journal of Marketing, Vol. 63, специальный выпуск, стр. 33-44.

Оливер, Р. Л. (2010), Удовлетворение: поведенческий взгляд на потребителя, 2-е изд., М. Э. Шарп, Армонк, Нью-Йорк.

Олсен, С.О., Тудоран А.А., Брунсё К. и Вербеке В. (2013 г.), «Расширение распространенного моделирования потребительской лояльности: роль силы привычки», Европейский журнал по маркетингу, Vol. 47 № 1, стр. 303-323.

Орт, У. Р. и Грин, М.Т. (2009), «Лояльность потребителей к семье по сравнению с несемейным бизнесом: роль имиджа магазина, доверия и удовлетворенности», Журнал розничной торговли и потребительских услуг, Vol. 16 № 4, стр. 248-259.

Пан Ю., Шэн С. и Се Ф.Т. (2012), «Предпосылки лояльности клиентов: эмпирический синтез и повторное исследование», Journal of Retailing and Consumer Services, Vol. 19 № 1, стр. 150-158.

Пантано, Э. и Гандини, А. (2018), «Покупки как «сетевой опыт»: новая структура в розничной торговле», Международный журнал управления розничной торговлей и распределением, Vol.46 № 7, стр. 690-704.

Полкингхорн, Д.Э. (1988), Нарративное знание и гуманитарные науки, SUNY Press, Олбани.

Ричинс, М. Л. (1994), «Оценка вещей: общественное и частное значение собственности», Журнал потребительских исследований, Vol. 21 № 3, стр. 504-521.

Рандл-Тиле, С.(2005), «Разработка лояльности клиентов: изучение лояльности к винным ритейлерам», Journal of Retailing and Consumer Services, Vol. 12 № 5, стр. 333-344.

Саариярви, Х., Карьялуото, Х. и Куусела, Х. (2013), «Управление взаимоотношениями с клиентами: меняющаяся роль данных о клиентах», Маркетинговая разведка и планирование, Том. 31 № 6, стр. 584-600.

Сирохи, Н., Маклафлин, Э. У. и Виттинк, Д. Р. (1998), «Модель потребительского восприятия и намерений лояльности магазина для розничного продавца супермаркета», Journal of Retailing, Vol. 74 № 2, стр. 223-245.

Так, К. , Кинг, С., Спаркс, Б. и Ван, Ю. (2016), «Улучшение отношений с клиентами с брендами розничных услуг: роль взаимодействия с клиентами», Journal of Service Management, Vol. 27 № 2, стр. 170-193.

Томпсон, К.Дж. (1997), «Интерпретация потребителей: герменевтическая основа для извлечения маркетинговой информации из текстов потребительских историй о потреблении», Журнал маркетинговых исследований, Vol. 34 № 4, стр. 438-455.

Тойтари П., Раджала Р. и Алехандро Т.Б. (2015), «Организационные и институциональные барьеры для ценообразования на основе стоимости в производственных отношениях», Управление промышленным маркетингом, Vol. 47, стр. 53-64.

Умашанкар, Н., Бхагват Ю. и Кумар В. (2017 г.), «Действительно ли постоянные клиенты платят больше за услуги?», Журнал Академии маркетинговых наук, Vol. 45 № 6, стр. 807-826.

Дяди, доктор медицины, Доулинг, Г.Р. и Хаммонд, К. (2003), «Лояльность клиентов и программы лояльности клиентов», Journal of Consumer Marketing, Vol. 20 № 4, стр. 294-316.

Вилчес-Монтеро, С., Пандит А., Браво-Олаваррия Р. и Чао С.В.Ф. (2018), «Чего хотят лояльные женщины (и мужчины): роль пола и характеристик программы лояльности в повышении лояльности к магазину», Journal of Retailing and Consumer Services, Vol. 44, стр. 64-70.

Ван, Т. (2016 г.), «Почему для больших данных нужны толстые данные», https://medium.com/ethnography-matters/why-big-data-needs-thick-data-b4b3e75e3d7 (19 ноября 2018 г.).

Уотсон, Г. Ф., Бек, Дж.Т., Хендерсон, К.М. и Палматье, Р. В. (2015), «Построение, измерение и получение прибыли от лояльности клиентов», Журнал Академии маркетинговых наук, Vol. 43 № 6, стр. 790-825.

Вейк, К.Е. (1995), Осмысление организаций, Sage, Thousand Oaks, CA.

Уолтер, Дж.С., Бок, Д., Смит, Дж.С. и Кронин, Дж.Дж. (2017 г.), «Создание максимальной лояльности клиентов за счет убежденности в лояльности и идентификации компании-клиента», Journal of Retailing, Vol. 93 № 4, стр. 458-476.

Вудсайд, А. (2001), «Создание смысла в маркетинговых организациях и психология потребителей: теория и практика», Психология и маркетинг, Vol. 18 № 5, стр. 415-421.

Вудсайд, А. Г. (2010), «Теория и исследование рассказывания историй о бренде и потребителе: введение в специальный выпуск по психологии и маркетингу», Психология и маркетинг, Vol. 27 № 6, стр. 531-540.

Ю, М. и Бай, Б. (2013), «Маркетинговые исследования лояльности клиентов: сравнительный подход между журналами о гостеприимстве и бизнесе», International Journal of Hospitality Management, Vol. 33, стр. 166-177.

YouGov (2018), «Отношение состоятельных потребителей к лояльности к бренду во всем мире по состоянию на март 2017 года, по регионам», https://www.statista.com/statistics/788788/affluent-consumer-attitude-brand-loyalty/ (27 ноября 2018 г.).

верный — определение и значение

Их способность любить всецело и бесспорно и оставаться верными превосходит любое животное; действительно, во многих случаях это выходит за рамки многих людей.

однажды мы оглянемся на это и все покажется забавным

Все сказанное выше в первоначальном значении термина лояльная оппозиция означало, что оппозиция была конструктивна в своей критике и предложениях.

Вестник-Энтерпрайз: Новости

Что касается тех, кто утверждал, что «ВБС не мой президент» и остался на срок лояльной оппозиции, то они явно проиграли.

Политический блог Уолдо в Вирджинии

Вот что я называю верным и настоящей американской гордостью.

«Почему президент Обама не мог устроить больше шоу для своих британских гостей?»

По этому вопросу он сделал вид, что отказывается высказывать мнение; но настаивал на ложном предположении, что эта Великая Ложа добровольно отказалась от своей юрисдикции над тем, что он назвал лояльной частью Вирджинии, — и в форме запросов утверждал, что эта часть ее территории теперь является масонской пустошью, в котором любая Великая Ложа может учредить Ложу.

Свободное масонство и война: отчет комитета по резолюциям 1862 года Великой Ложи Вирджинии в отношении наших отношений как масонских организаций и как масонов на Севере и Юге, вытекающих из того, как нынешняя война было привлечено к ответственности: принято Великой Ложей Вирджинии 12 декабря 1864 г. и приказано опубликовать. Джон Дав, Великий Секретарь,

Вот что я называю верными слугами… они еще раз без тени сомнения продемонстрировали, кому именно они верны.

Текнозис

Эти ребята должны собраться и понять, что « лояльный » в лояльной оппозиции в первую очередь верен стране, а не партии.

Balloon Juice » 2009 » Январь

Однако приманка крупного гонорара — не единственная причина, по которой он и Бротцман, консультант по информационным технологиям, остаются верными фэнтези-футболу с высокими ставками, несмотря на хрупкую экономику.

Для некоторых хайроллеров фэнтези-футбол не игра, а большой бизнес

На самом деле, мы сделали себя настолько ужасными, что предать нас стало большей опасностью, чем остаться верными нам.

Глава 16: Конец

Команды, которые в настоящее время связаны с районами Нью-Йорка, останутся верными идеям, выдвинутым семейными ассоциациями.

Cheeseburger Gothic » Клуб джентльменов.

Журнал Министерства | Значение верности

Верность — это улица с двусторонним движением. Это то, что осуществляется снизу к тем, кто наверху. Но оно также осуществляется сверху к тем, кто внизу. Если бы это было не так, то оно не просуществовало бы долго, а выродилось бы в простое состояние верности, которое определяется следующим образом: «Верность своему господину; обязательство или присяга феодального арендатора или вассала быть верным своему господину». .»

Лояльность — сильное слово, означающее чувство или чувство (часто сильное или даже восторженное), сопровождающее чувство верности. Он также принимает участие в значении почтения или преданности. Это то отношение, которое проистекает из взаимного уважения и любви и характеризует приятный опыт, разделяемый сувереном или работодателем, а также подданным или работником.

Во время национального кризиса неиспользование этого качества равносильно государственной измене и карается смертью.Осуществлять его «вне требований долга» — фраза, столь часто встречающаяся в цитатах за храбрость во время мировых войн, — значит сделать себя объектом почитания со стороны других подданных. Военные анналы, как и сама история, изобилуют выдающимися примерами упражнений такого качества.

Натан Хейл, первый американец, выделяется среди других патриотов, возможно, тем, что его лояльность представляла собой высший тип, и это более точно объясняет полное значение этого слова.Во время войны за независимость, хотя и был лояльным американцем, он проживал в Англии, где хорошо использовал свое время и возможности, чтобы полностью информировать борющееся американское правительство о передвижении войск, тенденциях общественного мнения и обо всем, что могло быть известно. заслуг перед своим народом в победе в неравной борьбе за свободу. Для американцев он был сотрудником разведывательного отдела; для англичан шпион.

Суд над Хейлом и приговор к расстрелу как шпиону общеизвестны.Но риск, на который он пошел, отношение, которое он принял, столкнувшись с расстрельной командой, и смерть, которой он умер, совсем не обычны. Каждый школьник знает диалог, который произошел между ним и офицером британской армии, распорядившимся его казнить. Когда его спросили, есть ли у него какое-нибудь заявление перед тем, как его отправят в вечность, с прямо поднятой головой и непоколебимым тоном, он ответил: «Я сожалею только о том, что могу потерять только одну жизнь для своей страны». Такое отношение является наследием, которое гораздо ценнее для потомков, чем несколько лет, добавленных к чьей-либо жизни, какой бы ценной она ни была.

Лояльность — это качество, крайне необходимое в современном мире. Под верностью подразумеваются все высшие нравственные качества — правдивость, усердие, честность, верность. Часто это может означать, что интересы другого человека ставятся выше личной выгоды или удовольствия. Это то качество, которое побуждает его обладателя исполнять свой долг, чего бы это ни стоило ему самому, вплоть до уплаты высшей цены.

Лояльность может проявляться в том, что вы остаетесь лишний час после обычного рабочего дня, сохраняя благоразумное молчание, когда возникает сильное искушение поговорить, сохраняя терпение, когда кто-то не понимает определенной процедуры.Другими словами, это означает строгое применение золотого правила. Это противоположно самой человеческой склонности «высматривать первое» или, ставя закон самосохранения выше божественного закона, «в чести предпочитать друг друга».

Нелояльность есть та отвратительная черта, которая зародилась в сердце самого любимого Богом творения, Люцифера, и которая превратила его во врага Бога и человека. В результате этого преобразования вселенная наполнилась подозрением, а земля – горем и смертью.Это ядовитый плод, растущий на хорошем подвое. Подобно сорнякам, он растет без возделывания.

С самого начала земной истории было много проявлений этой пагубной характеристики. Неверность Богу и семье побудила Каина питать чувство зависти, которое заставило его запятнать землю первой человеческой кровью. Аарон и Мириам предавались проявлению нелояльных чувств, которые должны были быть искуплены публичным унижением. Разделенная лояльность Ахава — иногда хуже, чем открытое предательство — стоила ему чести и трона.Проявление Петром той же трусливой черты причинило ему часы сильнейших душевных страданий. И Иуда, предав лобзанием Спасителя мира, отдал себя в руки врага Божия, стал невольным орудием исполнения пророчества и невольным знаменосцем той небольшой, но презренной армии клеветников. и предатели, которые с самого начала составляли самую неприятную ноту в истории человечества.

В верности, как и в других желаемых качествах, Иисус дал нам пример.Иисус хорошо знал, что только соблюдая самую непоколебимую верность, Он сможет достичь цели Своего земного паломничества. В то время как Его великой работой, несомненно, было спасение человека из ямы, тем не менее, не менее важной была Его работа по подтверждению имени Своего Отца перед вселенной как Бога любви. В выполнении этой двойной задачи Он мог потерпеть неудачу из-за одного гневного слова или интонации, или из-за одного раздраженного взгляда или чувства.

Верность выделяется в первозданной чистоте в последней беседе Христа с малодушным Пилатом.Когда этот судья насмешливо спросил: «Значит, вы король?» как легко было бы Спасителю сказать: «Ну, нет, не совсем так. Видишь ли, Пилат, я владыка духовного царства и не имею никакого стремления владеть скипетром кесаря». Но Христос не ежедневно. Он был честен. Он был откровенен. И Он ответил: «Именно так: для того Я родился и пришел в мир, чтобы свидетельствовать об истине». Как прост и как прекрасен этот ответ. И хотя это стоило Ему Его драгоценной жизни, Его смерть спасла человечество и вселенную от вины и осуждения греха.

Заметим, что верность Христа Своему Отцу и Отцовскому закону и Его нежелание отклониться от этих отношений хотя бы на йоту или черту побудили Его врагов распять Его и таким образом сделать Его Спасителем мира. , и великий Защитник Бога и Его чести перед вселенной. Неудивительно, что когда Иисус был распят и произнес эти слова: «Совершилось», непавшие существа во вселенной возрадовались. Верность всегда сильнее предательства.

Значение верности | Отчет Bleacher

«Лояльность мертва. Сегодня футболисты играют только за деньги».
Типичные слова фанатов и экспертов в наши дни, и в отношении многих игроков это правда.
Лояльность — это мертвый , но я боюсь сказать, что это мы, фанаты, убили его.
В наши дни все жалуются, что футболисты не знают, что значит лояльность, что они никогда не остаются верными своим цветам.
Мало примеров игроков, которые всю свою карьеру провели в одном клубе.Однако один из них приходит на ум, и это Паоло Мальдини.
Он провел 25 славных лет в футболке «Милана», выиграв 27 трофеев. Этот человек отдал всего себя; он жил для клуба и пролил кровь для клуба.
Паоло — это все, о чем только может мечтать болельщик, игрок, искренне преданный своему клубу. Сама идея перевода была для него неслыханной.
Непревзойденный профессионал на поле и за его пределами и, возможно, величайший капитан клуба (ну, по крайней мере, я так думаю).
К сожалению, в конце прошлого сезона, когда он совершал свой пенсионный круг по «Сан-Сиро», чтобы попрощаться со всеми болельщиками и поблагодарить их за 25 лет радости, которые он испытал в «Милане», произошло невероятное.
Часть фанатов, а именно Curva Sud, держали плакат с надписью «Есть только один капитан», намекая на Франко Барези, и освистывали возлюбленного Паоло Мальдини.
Полное и абсолютное неуважение к человеку, который так много отдал за футболку Милана. Он явно был обижен этим, и я, например, не могу поверить в то, что произошло.
И в этом весь смысл этой статьи. Как может игрок в наши дни быть лояльным, когда даже после 25 лет уважаемой службы в клубе в последний день его освистывают собственные болельщики.
Мы, фанаты, убили лояльность, и мы не только убили ее, мы похоронили ее так чертовски глубоко, что никто и никогда не сможет откопать ее обратно.
В наши дни, как только игрок плохо выступил, мы, болельщики, быстро показываем им, что мы об этом думаем.
Кларенс Зеедорф — прекрасный тому пример.Да, в прошлом сезоне этот человек действительно стоил «Милану» нескольких игр. У него было несколько ужасных выступлений.
Но это не повод для болельщиков «Милана» издеваться над своими, особенно над Зеедорфом.
Не так давно он считался одним из лучших, если не лучшим полузащитником. Он также дал Милану так много. Он внес большой вклад в победы в Лиге чемпионов 2003 и 2007 годов, а также во всем, что между ними.
Но, думаю, у фанатов кратковременная потеря памяти, потому что в последнее время его слишком часто освистывают на Сан-Сиро.
Я понимаю разочарование из-за его плохой игры, но я до сих пор не могу понять, как насмехаться над человеком, который доставлял всем нам, болельщикам «Милана», столько радости в прошлом.
Это также происходит, когда игрок покидает определенный клуб. Один прекрасный пример — Димитар Бербатов.
До того, как он перешел в «Манчестер Юнайтед» из «Тоттенхэм Хотспур», он был любимцем болельщиков на «Уайт Харт Лейн». Он изо всех сил играл за «шпор», принеся им их первый кубок, Кубок Карлинга, за более чем два десятилетия.
В сезоне 07/08 «Тоттенхэм» занял 5-е место среди худших игроков в защите в лиге.
Единственная причина, по которой они заняли 11-е место в лиге, это большое количество забитых голов, благодаря Димитару Бербатову. Тогда можно понять, почему он уехал летом.
Как бы он ни старался и как хорошо играл, остальная часть команды не соответствовала его стандартам, и он никак не мог достичь своих личных целей. Тогда уход Бербатова понятен.
И как только он ушел, болельщики Тоттенхэма набросились на него. Когда-то их кумир, а теперь их заклятый враг, они сказали, что были счастливы, что он оставил их.Они сказали, что надеются, что он сломает ногу или получит какую-нибудь другую травму. Другие желали, чтобы «он был счастлив сидеть на скамейке запасных в Манчестере».
Короче говоря, в одну минуту фанаты поют и восхваляют ваше имя, в следующую — освистывают.
Вы спрашиваете, в чем состоит лояльность игрока сегодня, я спрашиваю, в чем заключается ваша лояльность.
Вы спрашиваете, понимают ли современные футболисты значение лояльности, я спрашиваю, а вы?
Нельзя ожидать лояльности от человека, если он сам не лоялен.
Лояльность приобрела новое значение на рабочем месте
Верность на рабочем месте мертва?
Буквально в прошлом месяце Линда Граттон, эксперт по рабочим местам, заявила, что да. В The Financial Times она сказала, что это было «убито из-за сокращения контрактов, аутсорсинга, автоматизации и нескольких карьер».
Мисс Граттон, казалось, повторила комментарии многих других специалистов по карьере, которые говорят, что лояльность была принесена в жертву реалиям быстро меняющейся экономики.Грустно, если эта безукоризненная добродетель, столь ценимая в супруге, друге, домашнем животном, теперь неуместна в деловом мире.
Но ситуация может быть сложнее. В зависимости от того, как вы это определяете, лояльность может не исчезнуть, просто она по-разному проявляется на рабочем месте.
Лояльность подразумевает верность кому-то или чему-то, даже если это противоречит вашим личным интересам. Особенно в бизнесе верность подразумевает ожидание того, что вы будете вознаграждены за эту верность.
Пятьдесят лет назад сотрудник мог оставаться в одной компании десятилетиями, и компания отвечала взаимностью на долгосрочную защиту и заботу, говорит Тэмми Эриксон, писатель и консультант по вопросам рабочей силы. Многим была гарантирована постоянная работа, а также медицинское обслуживание и пенсия.
Сейчас многие компании не могут или не хотят выполнять свою часть сделки, так почему сотрудники должны выполнять свою? Если представится возможность, они возьмут свои навыки и свои портативные 401(k) в другом месте.
В наши дни, пишет г-жа Граттон, доверие важнее лояльности: «Верность — это будущее, а доверие — это настоящее». По ее словам, моногамия серийной карьеры сейчас в порядке вещей.
Мисс Эриксон говорит, что услуга за услугу современной занятости, скорее всего, будет следующей: пока я работаю на вас, я обещаю иметь соответствующие навыки и полностью погружаться в свою работу; взамен вы заплатите мне справедливо, но я не ожидаю, что вы будете заботиться обо мне, когда мне будет 110 лет.Многие начинали свою карьеру, предполагая, что они будут вознаграждены за долгий срок пребывания в должности. Теперь они видят, как эта структура рушится вокруг них — пример недавних увольнений. Разве их опыт, мудрость и организационная память ничего не значат?
Сотрудник, работающий с большим стажем, но при этом продуктивный и мотивированный, имеет огромную ценность, говорит Кэти Бенко, директор по работе с талантами в Deloitte. С другой стороны, она сказала: «Вы можете быть в компании долгое время и не быть сильно вовлеченными».
Мисс.Бенко, которая сама является бумером, видела, как ее компания переключает внимание на уровень вовлеченности сотрудников — или «уровень, на котором люди мотивированы выполнять свою работу наилучшим образом», — а не на продолжительности пребывания в должности.
По словам г-жи Бенко, молодые работники за свою жизнь, скорее всего, будут иметь гораздо больше рабочих мест, чем бэби-бумеры. По ее словам, они больше, чем предыдущие поколения, спрашивают себя: является ли моя работа значимой и сложной, и соответствует ли она моей жизни? Если ответ отрицательный, они могут двигаться дальше.Но отношение таково: «Я ухожу, у меня был большой опыт, и я заберу его с собой», — сказала она. По ее словам, организационный психолог и директор по обучению EQmentor, компании по профессиональному развитию недалеко от Шарлотты, Северная Каролина,
. Некоторым людям просто необходимо привязаться к кому-то или чему-то, но это может быть рискованно, когда объектом привязанности является абстрактная компания. , — предупредила она.
«Возможно, вы можете рассматривать лояльность к своим коллегам и клиентам как новую лояльность», — написала она в своем веб-посте в прошлом году. Это будет «практическая лояльность, основанная на наших отношениях».
«Глядя на более широкую картину, — добавила она, — вы можете подумать о лояльности к своей команде, своему отделу или делу».
Но сотрудники могут призывать к лояльности, когда речь идет о чем-то совсем другом. Они могут говорить, что остаются на работе ради своей компании, хотя на самом деле их удерживает инерция и страх перед переменами.
Тогда есть последствия недавней рецессии. Многие люди — если их не уволили — остались на работе не из-за лояльности, а потому, что чувствуют, что у них нет выбора. Работодателям, возможно, придется подготовиться к серьезным сбоям, поскольку их работники направляются к выходу, когда рынок труда улучшится.
Если маятник сдвинется, как компании смогут убедить своих лучших сотрудников остаться? Деньги могут помочь, но не всегда. Особенно с молодыми людьми: «дополнительную лояльность за дополнительные деньги не купишь», — говорит г-жа.— сказал Эриксон. Скорее, работодатели должны сделать работу более сложной и предоставить работникам больше свободы действий, сказала она.
Более опытные работники могут воспользоваться возможностями, переподготовкой, признанием и гибкостью. Лояльность, возможно, уже не та, что была раньше, но большинству компаний по-прежнему будет лучше, если хотя бы ядро людей останется с ними на протяжении десятилетий.
Короче говоря, если лояльность рассматривается как обязательство поддерживать удовлетворенность, продуктивность и вовлеченность работников всех возрастов, ее можно продолжать культивировать на рабочем месте — на благо как работодателя, так и работника.
лояльных на маратхи лояльных означает
37 результатов за 0,0009 секунды.
верный на маратхи
верный | Словарь маратхи переводит с английского на маратхи и с маратхи на английский лояльные слова      лояльные фразы с лояльными синонимами лояльные антонимы   лояльное произношение.
лояльных значения на маратхи
верный в маратхи маратхи перевода верный маратхи значение верный что такое верный в словаре маратхи? определение, антоним и синоним слова верный
верный Антоним, Тезаурус синонимов
Перевод словаря на официальные языки Индии значительно лучше, чем перевод Google, предлагает несколько значений, список альтернативных слов лояльных   лояльных фраз    с аналогичными значениями на маратхи | मराठी, маратхи | मराठी словарь   маратхи | मराठी лояльный перевод   лояльный значение   лояльное определение   лояльный антоним   лояльный синоним Справочник по языку маратхи для поиска синонимов,   антонимов лояльного.
маратхи значение верного
Эта страница представляет собой лексический онлайн-ресурс, содержащий список верных похожих слов    на языке маратхи в порядке алфавита, который говорит вам, что они означают, на том же или других языках, включая английский.
Введите термин «лояльный» для перевода
Вы можете ввести слово, скопировав и опубликовав, перетащив его или введя в поле поиска выше, чтобы получить значение слова верный.
भारतीय राजभाषाकोश: КХАНДБАХАЛЕ.COM — это цифровая словарная платформа для 22 официальных языка Индии с обширным словарным запасом из 10+ миллионов слов, значений и определений. Предлагаемые языки Ассамский অসমীয়া Бенгальский বাংলা Бодо बड़ो Догри डोगरी английский Гуджарати ગુજરાતી Хинди हिन्दी Каннада ಕನ್ನಡ Кашмирский कॉशुर Конкани कोंकणी Майтхили মৈথিলী Малаялам മലയാളം Манипури মৈতৈলোন্ маратхи मराठी Непальский नेपाली Ория ଓଡ଼ିଆ Пенджаби ਪੰਜਾਬੀ Санскрит संस्कृतम् Сантали Синдхи سنڌي Тамильский தமிழ் Телугу తెలుగు Урду اُردُو.