Как нивелировать негативные последствия гемблинга
Стремительное развитие информационных технологий имеет и не самые позитивные последствия: участие в азартных играх и ставки на деньги — гемблинг — стало максимально доступным и привело к огромному росту количества игроков. К несчастью, часто подобные увлечения легко перерастают в патологическую зависимость.
Пандемия зависимости
По данным Всемирной Организации Здравоохранения (ВОЗ), около 350 млн людей в год страдают от лудомании, и уровень зависимых от азартных игр и ставок достигает 5,8%. В 2017 году ВОЗ указала на эпидемиологический характер подобной зависимости по всему миру, подчеркнув необходимость обсудить проблему на международном уровне и выработать стратегию по предупреждению и лечению болезни, чтобы не допустить ее дальнейшее распространение.
Такая не самая приятная тенденция не обошла стороной и Россию. Так или иначе миллионы россиян сталкиваются с негативными последствиями гемблинга. К сожалению, в стране все еще нет организаций, которые могли бы оказывать помощь игроманам, таких как, например, BeGambleAware в Великобритании, Gamling Help Online в Австралии, National Council on Problem Gambling в США и другие.
За профессиональной помощью, как правило, обращаются только в самом крайнем случае, и зачастую для многих дорогостоящие специалисты недоступны — во многом из-за финансовых проблем, вызванных неконтролируемой игрой.
В 2005 году правительство Сингапура создало Национальный совет по проблемному гемблингу (NCPG), призванный контролировать соблюдение операторами игорного бизнеса политики ответственной игры. Однако главными функциями NCGP стала поддержка и проведение программ по массовому просвещению относительно лудомании, консультации всех заинтересованных сторон по вопросам гэмблинга, профессиональная помощь проблемным игрокам и их семьям, проведение исследований в этой области. В этот Национальный совет входит 17 влиятельных экспертов в самых разных сферах, таких как социальная реабилитация, психология, консультирование, юриспруденция и другие.
Ответственная игра
По мнению Дмитрия Давыдова, за последние годы Россия сделала большой шаг в сфере контроля игорного бизнеса, учредив Единого регулятора азартных игр (ЕРАИ). К примеру, благодаря единому учету ставок стало возможным устанавливать запрет на прием ставок от лиц, заявившим о своем желании отстраниться от азартных игр. Однако, как показывает опыт других стран, этой меры недостаточно.
«Чтобы значительно уменьшить негативные последствия от азартных игр, необходимо вводить превентивные меры и пропагандировать принципы «ответственной игры», а также сделать доступной психологическую поддержку оказавшимся в трудной ситуации игрокам и их близким», — уверен активист.
Давыдов предлагает обязать операторов игорного бизнеса помогать финансово благотворительным организациям, а также частным компаниям, которые занимаются деятельностью, которая имеет отношение к борьбе с лудоманией.
Это может быть проведение предупредительных и образовательно-просветительских мероприятий, консультативная помощь страдающим от игорной зависимости игрокам и их семьям, комплексная терапия паталогических лудоманов, а также научные исследования в области профилактики и лечения подобной зависимости.
При этом для получения финансовой помощи организаторы должны пройти проверку регулятора игорного бизнеса на соответствие ряду критериев. Среди них может быть опыт не менее одного года в обозначенных выше видах деятельности, отсутствие каких-либо связей с операторами игорного бизнеса и выполнение требований регулятора, таких как гарантии целевого использования полученных средств и предоставление отчетности.
«Благодаря предлагаемой реформе создадутся новые рабочие места в благотворительных организациях и частных компаниях, предприниматели, работающие в социальной сфере, получат поддержку. При этом государственный бюджет не понесет никаких расходов», — полагает предприниматель, будучи уверенным в том, что социально-ответственные операторы игорного бизнеса не будут возражать, так как они тоже заинтересованы в снижении негативного влияния гемблинга на общество.
Дмитрий Давыдов также напоминает о программе внебюджетной поддержки развития спорта на средства от игорного бизнеса, которая утверждена на законодательном уровне в России. Он считает, что если таким же образом утвердить поддержку организаций, занимающихся проблемами негативных последствий гемблинга, сотни тысяч россиян с проблемами из-за увлечения ставками смогут воспользоваться бесплатным и легким доступом к квалифицированной консультативной поддержке.
«Население, и в особенности, молодое поколение, будет информировано об опасностях увлечения ставками и способах самоконтроля. Поскольку проблемный гемблинг приводит к социальным дисфункциям, разводам, преступности и даже самоубийству, то внедрение такой поддержки на законодательном уровне окажет положительное влияние на благополучие нации в целом», — уверен Давыдов. Он подчеркивает, что реализация данных мер полностью зависит от законодательной поддержки со стороны государства.
Проект «20 идей»: Как доступ к информации поможет привлечь в Россию новых инвесторов
Создание такого портала позволит аккумулировать на одной информационной площадке, переведенной на самые популярные языки мира, презентации всех привлекательных проектов в России и информацию о льготах и преференциях для инвесторов.
Соответственно, не потребуется продвигать каждый проект отдельно: достаточно будет популяризировать только один ресурс, который будет предоставлять информацию о появлении новых инвестиционных проектов и автоматически давать доступ ко всем предыдущим, но не устаревшим данным.
«Со временем практически любой предприниматель в мире будет знать об этом портале. И, соответственно, он будет всегда находиться в самом верху выдачи любых поисковых систем», ‒ убежден Дмитрий Давыдов.
Какие данные нужны инвесторам?
Предприниматель предлагает, в частности, следующую структуру такого портала.
● Изменения в законодательстве в пользу инвесторов
Новости обо всех изменениях в законодательстве и регулировании, которые были бы полезны предпринимателям, а также информация обо всех преференциях и льготах для иностранного бизнеса. Такая информационная поддержка позволит инвесторам понять, что государство максимально заинтересовано в сотрудничестве с ними и готово им помогать.
● Интересные проекты
Новости и информация о новейших инвестиционных возможностях, проектах, тендерах, в которых могут участвовать инвесторы. При этом все предложения будут распределены по отраслям и по регионам.
● Успешные примеры инвестиций в Россию
Сведения о странах и компаниях, которые инвестировали в Россию. Благодаря этому разделу потенциальные инвесторы будут видеть реальные успешные примеры.
Также предлагается размещать информацию об изменениях в законодательстве социального характера, касающихся инвесторов (например, о борьбе с преступностью и коррупцией), материалы о российских компаниях, которые ищут инвестора или хотят продать бизнес, возможность связаться с круглосуточной службой поддержки.
«Такой портал сможет стать самым важным источником информации для существующих и потенциальных инвесторов и будет играть роль одного из проводников привлечения инвестиций в Россию», ‒ резюмирует Дмитрий Давыдов.
Греф: России требуется новая система управления
- Дмитрий Булин
- Би-би-си, Москва
Автор фото, RIA Novosti
Подпись к фото,Герман Греф призывает не опоздать на поезд agile, но предупреждает, что это будет непросто
Мало кто заметил, но в 2015 году закончился век IT (информационных технологий) — и начался век цифровизации. В этой новой реальности Россия может легко затеряться, если не выйдет на качественно новый уровень управления, считает глава «Сбербанка» Герман Греф.
Об этом он рассказал выпускникам московской бизнес-школы «Сколково» в субботу.
Глава крупнейшего российского банка заочно поспорил с авторами экономического бестселлера Why Nations Fail («Почему одни страны богатые, а другие бедные» в русской версии), считающими главной причиной несостоятельности тех ли иных народов качество институтов (суды, всеобщие выборы, частная собственность и т.
д.).
«Корневое звено», по выражению Грефа, нужно искать не в институтах, а в плоскости управленческих практик, для которых в России свойствен чрезмерный бюрократизм. Он призвал всех присутствующих и отсутствующих переходить на новые практики управления, такие как agile (о которой далее в статье).
В чем залог конкурентоспособности компаний и государства? Почему компания потокового видео Netflix оценивается почти во столько же, во сколько гигантский «Сбербанк»? Почему одна новая технология способна похоронить всю банковскую систему — и почему лично Германа Грефа это нисколько не пугает?
Русская служба Би-би-си приводит выжимку из лекции, прочитанной банкиром в «Сколково». Цитаты сокращены и, где требовалось, литературно отредактированы.
Секрет конкурентоспособности
«Сегодня самая главная идея, которая позволяет нам адаптировать темпы текущего времени, — создание таких моделей управления, которые позволили бы нам остаться на плаву.
В ходе посещения Силиконовой долины мы были в офисе Uber, где один из основателей компании Трэвис Каланик сказал мне: «Знаешь, китайцы — хорошие ребята, и, похоже, они не просто научились воровать наши идеи, они научились их имплементировать. Если мы утром что-то придумали, то в обед это уже реализовали китайцы».
Это, конечно, небольшое преувеличение, но только небольшое. Потому что залог конкурентоспособности сегодня — не производство одной гениальной идеи или продукта, а способность с завидной регулярностью поставлять эти продукты на рынок».
Почему одни страны богатые, а другие бедные
«На мой взгляд, авторы книги Why Nations Fail, рассматривают следствия, а не причины. Экстрактивность и инклюзивность — важные вещи, но они не дают ответа на вопрос как. [Авторы Дарон Аджемоглу и Джеймс Робинсон вводят понятие «инклюзивных» политических и экономических институтов, в основе которых лежит включение граждан в общественные процессы на условиях извлечения выгоды, и «экстрактивных», представляющих собой противоположность первых — прим.
Есть два существенных фактора: политическая составляющая, которая требует отдельного рассмотрения, и управленческая составляющая. У нас сейчас имеются многие институты, но, к сожалению, многие из них или даже большинство носит имитационный характер. Начиная уже с института частной собственности: вроде бы он у нас есть, но в то же время попробуй его защити в другом институте под названием «судебная система».
Я считаю, что такое корневое звено — это система управления. Если оценивать наше государство с точки зрения бимодальной системы управления run & change [где run относится непосредственно к функционированию, а change отвечает за непрерывную модернизацию], то наше государство находится в плоскости run.
Если обычные утверждения о том, что наше государство коррупционное и бюрократическое, перевести на нормальный технократический язык, то что такое бюрократия? Она имеет два проявления: недорегулированность и перерегулированность.
Любая реформа — это проект. Где project management [управление проектами] в системе управления нашего государства? Оно практически отсутствует. Это касается не только России, это болезнь очень многих государств, почти всех. Но сейчас другие государства пытаются от этого уходить. В Великобритании, например, Тони Блэр в бытность премьер-министром создал так называемый delivery unit [правительственный центр при премьер-министре по контролю над оказанием госуслуг].
Сегодня это в разной форме практикуется в огромном количестве стран. В нашем государстве очень развита функция HR administration [администрирование кадров], но отсутствует в полном объеме то, что мы называем HR development [развитие кадров]. Нет ни одного органа в государстве, который занимался бы этим».
Подвижные системы управления
«Слово agile [буквально — гибкий, подвижный] становится популярным во всем мире и, слава богу, в нашей стране.
Но мы приходим к нему, как и во многих других случаях, последними. Для agile-управления характерно слово «тупицца», с двумя «Ц»: от английского two pizza. Это маленькие команды, которые условно можно накормить двумя пиццами. Все компетенции в этой команде соединены воедино.
На 30-50% уменьшается количество менеджеров, они просто не нужны. Всё выпускается в течение максимум двух недель, короткими спринтами. Все это автоматически загружается в вашу платформу, которая должна быть для этого адаптирована. Эта система хороша тем, что видно результаты работы каждой небольшой команды.
Для legacy organizations [тут Герман Греф прибегает к лексикону программистов, которые называют термином legacy systems устаревшие программные системы, предшествующие современным — прим. Би-би-си] это громадный вызов. Надо переработать все процессы управления. А чем больше у тебя бизнес, тем больше у тебя процессов.
Плохая новость, которую я привез из Силиконовой долины в этом году, состоит в следующем.
Мы уже выходили из Pivotal Software, и вдруг я вижу, что в одной из открытых переговорных сидят уважаемые люди — не в джинсах, как все мы там, а в костюмах. Я спрашиваю: «Что это за люди странные?» А мне отвечают: «Это сидит правительство Норвегии, они изучают agile».
И мне стало плохо. Выяснилось, что у них уже было правительство Новой Зеландии, два министерства США. Скорость преобразований в тех государствах, где внедряется agile, будет так нарастать в отношении нас, что это станет уже просто опасно для нашей страны. Если мы и дальше будем отставать, то это отставание будет, к сожалению, мало сопрягаться с нашей возможностью выжить в глобальном мире».
Две очень разные компании
«2015 год — год перелома, перехода из века IT в век цифровизации (DIGITIZATION, перевод информации в цифровую форму). Не все отчетливо понимают, в чем разница.
Разница в том, что мы все становимся data driven [в основе многих экономических и общественных процессов лежит работа с большими массивами цифровых данных].
Мы в этом году приехали в компанию Netflix в Силиконовой долине. Лучше бы мы туда не приезжали, потому что в этой компании я себя почувствовал мамонтом.
Если мы говорим о том, что данные — это новая нефть, то компания Netflix — это нефтяная компания с глубиной переработки близкой к 100%. Вроде бы никаких толковых данных компания не имеет, ведь мало же кто регистрируется под своим реальным именем.
Однако если я зарегистрируюсь там под вымышленной фамилией и зайду туда три-четыре раза, то у меня не останется ни одного шанса не быть расшифрованным компанией. Она анализирует такие метаданные, как стиль регистрации, время нахождения на ресурсе, время регистрации, подбор фильмов, последовательность подбора фильмов, минуты просмотра — и на этом основании вычисляет твой профиль. Это большая математика.
Компания стоит сегодня 40 млрд долларов — чуть поменьше, чем «Сбербанк». Но в «Сбербанке» работает 330 тысяч сотрудников, а там — 3 тысячи. Если наше будущее связано с тем, что из 330 тысяч человек останется 30 тысяч [имеется в виду сценарий, при котором в компании в результате внедрения новых технологий останется 30 тысяч высокопроизводительных рабочих мест, а остальные будут упразднены — прим.
Би-би-си], то это хорошие новости. Тогда у нас есть шанс».
Технология, способная похоронить банки
«Все компании в мире делятся на две части: те, которых «хакнули» — и они об этом знают. И те, которых «хакнули», но они пока не в курсе. Я с этим полностью согласен. Сегодня самый большой драйвер наших расходов — это cyber security и compliance (кибербезопасность и соответствие государственным и корпоративным стандартам).
И то и другое не очень производительно, но крайне нужно. Если мы сегодня не будем инвестировать в cyber security, то завтра мы будем инвестировать в правоохранительные органы, которые будут безуспешно искать деньги наши клиентов.
Сегодня 200 млн хакеров в мире работают против компаний. Есть четыре наиболее атакуемые страны: Россия, Бразилия, США и Германия. Если вторые две сильно защищены, то первые две являются лакомой добычей.
Технология blockchain [подробнее об этом — в специальном сюжете Би-би-си о биткойнах и других криптовалютах], на мой взгляд, — это новый интернет.
Это идея такого же уровня, как интернет. И она не успела еще родиться, как наш центробанк сказал, что криптовалюты нельзя выпускать. Потом они сказали, что их нельзя еще покупать, а теперь они говорят, что тех, кто попытается их купить, могут посадить в тюрьму. Мы понимаем, что весь прогресс в этом случае уйдет за пределы России, все наши специалисты в области blockchain будут вынуждены работать в более удобных юрисдикциях.
Перспектива такова, что я пока не вижу в мире, где есть blockchain, места банкам. В принципе, все функции, включая CEO, постепенно заменяемы алгоритмами. Конечно, там есть некоторое количество нерешенных проблем, но они решаемы со временем.
Я себя готовлю к такому будущему. Впрочем, я не уверен, что на похороны банковской системы придет большое количество людей. Я не знаю людей, которые сильно любят банки, я и сам не люблю их».
Эпилог (в виде привета Столыпинскому клубу)
«Мы во всей нашей истории с завидным упорством повторяем одни и те же ошибки.
Сейчас опять мы слышим: давайте попробуем запустить денежную эмиссию, которая почему-то у нас не должна вызвать инфляцию.
Давайте огосударствим экономику, потому что частный бизнес якобы не работает в нашей стране. Все это уже много раз было и уже не раз привело к известному печальному результату. Нам надо извлекать уроки из собственной истории».
Diversity and inclusion: что значит для бизнеса новый тренд
Какие возможности для бизнеса открывает дайверсити
Сами по себе любые глобальные социальные перемены для бизнеса — стресс, и чаще всего работать без них сильно проще. И все-таки мир меняется. Глобальные социальные тенденции приходят в Россию. И бизнес меняется вместе с людьми, которые создают бренды и становятся их клиентами.
Боль, которую испытывает бизнес от новых этических требований — это обычная боль растущего организма. На мой взгляд, представление разных социальных групп расширяет возможности для развития бизнеса.
Попробую объяснить, почему.
Коротко: потому что это приносит деньги. McKinsey с 2014 года изучает влияние разнообразия кадрового состава на бизнес-показатели. Группа исследователей анализирует сотни компаний из разных отраслей: IT, финансы, строительство, производство и других. Кроме того, они исследуют компании из стран с разным культурным бэкграундом, в том числе достаточно консервативных, таких как Мексика и Бразилия. Более подробную информацию о методологии можно посмотреть тут.
McKinsey сравнили финансовые показатели предприятий с изменениями в различных метриках, влияющих на уровень успеха компании. И общий тренд подтверждается несколько лет от исследования к исследованию.
Так, в своем последнем отчете McKinsey показывает, что для компании с высоким уровнем гендерного разнообразия вероятность экстраординарных (выше средних по отрасли) финансовых показателей выше на 25%, чем у компаний, где это разнообразие низкое.
С этническим разнообразием еще заметнее: вероятность получить выдающийся результат у дайверсити-команд выше на 36%.
Кажется, что эти цифры позволяют утверждать: быть разнообразной компанией выгодно. Какие конкретно возможности открывает дайверсити?
Разные люди могут видеть разные пути решения проблем
Инновационность команды с разнообразным составом повышается благодаря разному личному и профессиональному бэкграунду. Люди в такой компании видят, как решить существующие проблемы новыми инструментами. Они могут находить нерешенные вопросы и видеть неочевидные точки роста, которые принесут бизнесу дополнительную выгоду.
Например, Андрей Дороничев, директор по продукту в Google, рассказывал, как команда из индуса, румына и русского поняла, что надо развивать мобильный YouTube, до этого никому не интересный. Они смогли понять это, потому что знали: в их странах, в отличие от штатов, для многих телефон был единственным инструментом для доступа к сети.
Успех этой идеи, пришедшей к Google благодаря разнообразию продуктовой команды, сложно переоценить: сегодня более 70 % времени просмотра YouTube приходится на пользователей мобильных устройств.
Дайверсити делает корпоративную структуру более устойчивой
Второй профит, который получает компания за представление разных социальных групп на всех уровнях корпоративной иерархии, — повышение устойчивости системы в целом.
Когда у разных людей есть доступ к влиянию на ключевые решения, это вызывает тревогу у управленцев. Что если перевесит неожиданное мнение? Но если «голос» остается у всех участников команды и любое влияние подвержено системе сдержек и противовесов, то повода для ситуации неожиданного, опасного перелома не появится.
Когда у одного человека есть абсолютная власть для принятия решения, вероятность ошибки и ее цена значительно повышаются. У человека, погруженного в свою часть бизнес-процессов, нет множества наблюдений и данных.
Теперь представим, что решение окажется неверным. У авторитарного лидера нет базы, которая позволит быстро выработать новый подход: нет других мнений, ведь остальные не могут свободно высказываться.
Это опасная позиция для всего предприятия — все решения в таком бизнесе должны быть безупречными, места для тестирования гипотез и спокойной аналитической реакции на неудачи не остается.
Возможность обсуждать решения в команде дает бесценную базу для разработки оптимальных гипотез и планирования разных сценариев развития ситуации. Для этого люди в компании должны понимать, что их мнение будет услышано и будет иметь значение. В командной работе как нигде важна позиция win-win: все участники дискуссии стоят на одной стороне и движутся к общей цели.
При появлении у всех людей права голоса, могут случаться конфликты и споры. Что с этим делать?
Когда в сообществе людей проявляются те, кто раньше не был заметен, это сообщество проходит несколько этапов. Сначала сильное большинство старается сохранить старый порядок вещей, лишая новеньких голоса. Этот этап в корпоративной культуре можно иллюстрировать стеклянными потолками, «женскими» позициями секретарей и подобными ограничениями.
На этом этапе уже чувствуется изменение стандартного уклада: раньше кто-то вообще не работал, а теперь вот, сидит в офисе. Но все еще не на равных.
Потом происходит следующее изменение: новенькие осваиваются и подают голос. Они начинают занимать более важные места, предполагающие участие в принятии решений. Это как раз и есть повышение разнообразия — настоящее, а не формальное.
Но на этом этапе команду ждет испытание: становится больше конфликтов. Этот процесс здорово описал Аладин Эль-Мафаалани в своей книге «Парадокс интеграции». Он показывает его на более крупном примере европейского общества.
Когда новые люди начинают получать новые роли в обществе, они начинают хотеть большей своего значимости голоса. Это пугает старых стейкхолдеров, которые оценивают этот процесс как угрозу. Они предполагают, что дать новым акторам больше возможностей реально, только если дать им больше ресурсов. А где их взять? Кажется очевидным, что эти ресурсы придется перераспределять.
А, значит, старые стейкхолдеры их потеряют.
Такая логика практически никогда не учитывает положительный экономический эффект, который оказывает повышение разнообразия и который еще увеличится, если к разнообразию добавится инклюзивность — доступность для разных социальных групп и физического, и коммуникационного пространства.
На этом этапе увеличивается количество конфликтов, а классическая корпоративная культура такое явление старается обходить за версту. Конфликты кажутся предвестниками конца, кризисом, который необходимо преодолеть. Здесь одним из первых решений становиться простое — вернуть все к моменту, когда конфликтов не было, то есть снизить уровень разнообразия.
При правильной фасилитации и экологичной корпоративной культуре споры приведут к принятию наиболее взвешенного решения.
На самом деле в конфликтах нет ничего плохого. Конфликты показывают, что разные люди находятся в процессе обсуждения, а, следовательно, имеют доступ к открытой дискуссии и имеют в нем вес.
Также неоднозначные ситуации и споры могут повышать вероятность принятия более выгодных для бизнеса решений. Ведь, если решение принимается одним человеком, оно подвергается меньшему анализу, в отличие от ситуации, когда решение оценивается группой, в которой есть как сторонники, так и противники идеи. Такая дискуссия обнажает больше возможных вариантов развития ситуации, критериев оценки, сопутствующих возможностей и проблем.
Как получить выгоду от внутренних конфликтов
Чтобы безболезненно пройти этот этап, необходимо развитие второго показателя — инклюзивности пространства. Доступность для разных групп физического пространства — сложная тема комплексной реновации городов. Она вне моей компетенции. Но сегодня, когда многие профессии доступны для удаленной работы, мы можем добиться значительных изменений, работая над инклюзивностью коммуникационной среды.
Формальная возможность высказаться — тема в корпоративном форуме или еженедельные планерки — не принесет никакой пользы, если не будут соблюдены два критерия:
- Уверенность в возможности влияния: реальные примеры того, как линейный сотрудник влияет на ключевые решения.
- Уверенность в безопасности высказывания: реальные примеры того, как разные мнения выслушиваются и взвешиваются без последствий для сотрудника.
Поэтому важно развивать культуру критического обсуждения идей в бизнесе: опыт горизонтальной дискуссии, выработка внутренних регламентов результативных обсуждений изменят привычное понимание конфликтов в команде. Споры могут не иметь отношения к личным обидам, ссорам и разрозненности в команде. Пора превратить любые разногласия в полезные конфликты, которые будут, наоборот, вести к росту результатов группы сотрудников.
Как это сделать? Я ориентируюсь на опыт BEsmart как во внутренней работе, так и в фасилитации масштабных дискуссий и развитии навыков коммуникации у сотрудников таких компаний, как «Газпромнефть», Nissan, SETTERS, Rambler, «Мегафон». На мой взгляд, для развития результативной и инклюзивной коммуникационной среды в компании необходимо развивать три направления: критическое мышление, навык аргументации и навык обратной связи.
Критическое мышление позволит создать базу для анализа идей. Например, отказаться от использования авторитетов корпоративной лестницы в качестве основного аргумента для принятия решений. Это сделает предпринятые компанией шаги более рациональными.
Навык аргументации позволит изменить сам процесс обсуждения. Сотрудники смогут донести внутреннюю уверенность в собственной идее до других, не растеряв по дороге важные компоненты и логические связи.
Навык обратной связи поможет создать важнейший элемент коммуникационной среды — взаимопонимание между членами команды. Оно строится на двух столпах:
- Понимании того, что тебя слышат и правильно понимают.
- Дистанции между неприятием твоих идей и неприятием тебя. Идеи конкретного сотрудника могут быть не приняты, но не из-за его прошлых неудач, личных отношений и статуса. Просто в конкретной ситуации их результативность не доказана.
Такое коммуникационное пространство внутри компании мотивирует сотрудника представить свое видение ситуации. Так повышается количество и качество предложений, которые обсуждает группа. Следовательно, растет скорость и качество принимаемых решений, а в итоге — производительность.
Разнообразие — показатель, который достигается гораздо проще, чем доступность реального влияния на решения компании. Он более формальный, но не становится от этого менее важным. Вне зависимости от того, хотят отдельные люди добавлять слова «дайверсити» и «инклюзивность» в свое дело или нет, процесс уже запущен, изменения в этом направлении происходят.
По исследованию McKinsey, у компаний, не принимающих меры по увеличению разнообразия, на 19% выше риск не достичь своих финансовых целей и недополучить прибыль в сравнении с дайверсити-брендами. Постепенно компаний, адаптирующихся к этому тренду, станет больше, потому что они показывают себя лучше в конкурентной борьбе.
Но получится ли у этих компаний действительно раскрыть потенциал, который даст разнообразие? На мой взгляд, это во многом зависит от того, смогут ли они создать инклюзивную среду, в которой голос самых разных людей будет услышан.
Фото на обложке: Robert Kneschke/shutterstock.com
Россия – рыночные возможности
Обладая огромной территорией, обширными природными ресурсами, более чем 144 миллионами потребителей и насущными потребностями в инфраструктуре, Россия остается основным потенциальным рынком для американских экспортеров. По данным Международного валютного фонда (МВФ), Россия является одиннадцатой экономикой мира по номинальному валовому внутреннему продукту (ВВП) и шестой по паритету покупательной способности (ППС). По данным МВФ, ВВП на душу населения в 2020 году (по ППС) составил 27 903 доллара США. Россия — страна с высоким уровнем дохода, образованной, обученной рабочей силой и искушенными, взыскательными потребителями.
Сочетание низких цен на нефть, структурных ограничений и санкций подтолкнуло Россию к рецессии в 2015 году, когда экономика сократилась на 4 процента, затем последовал спад на 0,6 процента в 2016 году и возврат к положительному росту в 2017 году. темпы роста реального ВВП составили 2,5%, а по оценкам МВФ темпы роста реального ВВП в 2019 году составили 1,3%. По оценкам The Economist, до пандемии структурные недостатки, низкий уровень инвестиций и ужесточение налогово-бюджетной политики будут поддерживать рост ВВП на уровне около 1-2% в год в среднесрочной перспективе.МВФ сообщил о росте ВВП в 2020 году на уровне -3,1 процента, в значительной степени из-за мирового кризиса в области здравоохранения, и прогнозирует восстановление роста примерно на 3,8 процента в 2021 году
Что касается торговли товарами до COVID, Россия была 40-м крупнейшим экспортным рынком США и 20-м крупнейшим экспортером в США в 2019 году. Россия была 26-м крупнейшим торговым партнером США в целом.
Экспорт США в Россию в 2019 году составил 5,8 млрд долларов, что на 13% меньше, чем в 2018 году (хотя в 2019 году экспорт продукции США, кроме коммерческих самолетов, сократился очень скромно).Российский экспорт в США в 2019 г. составил 22,3 млрд долларов США, увеличившись на 7% по сравнению с 2018 г. В 2019 г. ведущими отдельными торговыми партнерами России (https://www.worldstopexports.com/russias-top-import-partners/) были Нидерланды, Германия, Беларусь, США, Турция, Италия, Южная Корея, Япония и Казахстан.
В условиях глобальной пандемии COVID-19 в 2020 году и общего падения торговли экспорт США в Россию сократился на 15,5% до 4,9 млрд долларов, а российский экспорт в США составил 16 долларов.9 миллиардов, снижение на 24,1%.
В 2018 году последние доступные данные показали, что позиция США по прямым инвестициям в Россию составила 14,8 млрд долларов США, что на 6,5% больше, чем в 2017 году. Прямые инвестиции России в США составили 3,9 млрд долларов США, что на 7,1% меньше, чем в 2017 году.
. Учитывая преобладание торговых и инвестиционных каналов из третьих стран, официальные данные о торговле и инвестициях между США и Россией, вероятно, занижают уровень бизнеса американских компаний с Россией. Многие американские фирмы рассматривают российский рынок как долгосрочную стратегическую игру, учитывая его большую численность населения, природные ресурсы, растущий класс потребителей и доступ к относительно недорогой, но хорошо квалифицированной рабочей силе.
Россия вступила во Всемирную торговую организацию (ВТО) в августе 2012 года. В том же году Конгресс также принял закон об установлении постоянных нормальных торговых отношений с Россией. Обязательство России не повышать тарифы на какой-либо продукт выше согласованной ставки означало, что американские производители и экспортеры получили более надежный и предсказуемый доступ на российский рынок.
Для американского бизнеса вступление России в ВТО также дало следующие преимущества, хотя Россия медленно выполняла или отступала от некоторых своих обязательств перед ВТО:
· Более решительные обязательства по защите и защите прав интеллектуальной собственности;
· Режим экспорта сельскохозяйственной продукции на основе правил;
· Доступ к рынку в соответствии с тарифными квотами для конкретной страны;
· Повышение прозрачности нормотворчества, связанного с торговлей; и
· Более эффективные механизмы разрешения споров ВТО.
В некоторых областях последующие действия российского правительства, такие как запреты на импорт сельскохозяйственной продукции из США и Европы с августа 2014 года, фактически свели на нет меры по открытию рынка, принятые в результате вступления России в ВТО.
из Европы в Россию: вторжение в Украину, и мы все присоединимся к НАТО
Все эти шесть стран принадлежат к ЕС, но в остальном официально не являются членами НАТО, трансатлантического альянса, который поддерживал мир во время холодной Война и в настоящее время должна выяснить, как она отреагирует на новое вторжение в Украину со стороны России.
Идея, навеянная комментариями Ниинисто, заключается в следующем: все шесть нейтральных стран, взявшись за руки с ЕС и НАТО, должны перевернуть с ног на голову ультиматум, данный президентом России Владимиром Путиным Западу. По сути, он требует, чтобы НАТО навсегда прекратила расширение, иначе он нападет.
Вместо этого финны, шведы, австрийцы, ирландцы, мальтийцы и киприоты должны объяснить, что, если он нападет, они присоединятся к НАТО.
Продолжение истории под рекламой
Ниинисто, конечно, так далеко не пошел.В своей дипломатической манере он просто напомнил финнам, что их «пространство для маневра и свобода выбора также включают возможность военного объединения и подачи заявки на членство в НАТО, если мы сами так решим». Эта свобода выбора — именно то, в чем Путин хочет отказать таким странам, как Украина, Молдова или Грузия.
В словах Ниинисто проглядывает новое и долгожданное чувство финской уверенности и судьбы. После Второй мировой войны Финляндия объявила себя неприсоединившейся в двустороннем соглашении с Советским Союзом.Это была прагматичная, но несколько отчаянная попытка сохранить свой суверенитет рядом с этим огромным коммунистическим хулиганом. Западные немцы и другие страны применяли уничижительный термин «финляндизация» к этому процессу низкопоклонства в обмен на номинальную независимость.
Другие пять нейтральных стран ЕС имеют разную историю. История Австрии ближе всего к истории Финляндии: она объявила себя неприсоединившейся в 1950-х годах, чтобы положить конец оккупации союзников-победителей во Второй мировой войне, включая Советский Союз, который сделал австрийский нейтралитет условием.Тем не менее, негласная бизнес-модель Австрии в настоящее время основана на сравнительной дружественности по отношению к Москве. Если Путин превратится в изгоя, это уже неприемлемо.
История продолжается под рекламой
Эта динамика еще более заметна на Кипре. Он привлек столько денег от российских олигархов, что его иногда называют российским банковским счетом в ЕС. Но кроме этого ничто не помешает членству Кипра в НАТО. Остров оспаривается между грекоязычным югом (который находится в ЕС) и этнически турецким севером (который признан только Турцией).Но и Греция, и Турция уже в НАТО.
Членство Кипра в альянсе могло бы фактически стабилизировать тлеющий конфликт на острове.
Та же логика применима и к другому разделённому острову. Часть Ирландии, которая принадлежит Великобритании, больше не в ЕС, но все еще в НАТО. Ситуация в республике обратная. Но никто не сомневается, что симпатии Ирландии в конфликте с Россией будут на стороне Запада. И стране больше не нужно доказывать, что ее внешняя политика независима от британской, что было одной из причин, почему она давно не вступила в клуб.
Среди шести стран ЕС традиция нейтралитета наиболее сильна в Швеции, где она укоренена в понятиях национальной идентичности, как в Швейцарии (которая не входит в ЕС). Проиграв войну с Россией более двух столетий назад, Швеция уступила Финляндию царям. С тех пор он видел свою судьбу в неприсоединении, чувствуя себя в относительной безопасности за буфером Финляндии.
Продолжение истории под рекламой
И все же две скандинавские нации в наши дни видят мир одинаково.
Если Россия станет более агрессивной на Балтике, они оба окажутся на передовой. Прежде всего, оба заинтересованы — как и весь ЕС — в том, чтобы послать сообщение Путину: мы не принимаем вашу попытку вернуться к праву силы и сфер влияния; мы не позволим великим державам лишний раз решать между собой судьбу малых наций.
В Европе 21-го века нейтралитет больше не является жизнеспособным raison d’etat (за исключением, возможно, Швейцарии, но это уже другая история). Стратегия неприсоединения предполагает, что потенциально враждебные акторы соблюдают правила, первое из которых заключается в том, что они не будут нападать на нейтральные страны. Путин, похоже, намерен еще раз доказать, что он пренебрегает такими нормами.
Ниинисто подчеркнул это, процитировав Генри Киссинджера. Как выразился в своей докторской диссертации этот архиреалистичный бывший госсекретарь США: «Всякий раз, когда мир — понимаемый как предотвращение войны — был главной целью [.
..], международная система оказывалась во власти самых безжалостный член международного сообщества.В сегодняшнем контексте: если вы ставите нейтралитет превыше всего, вы отдаете всех нас во власть Путина.
История продолжается под рекламой
Если Путин поймет намек и отступит (пока) в Украине, нейтральные страны всегда могут подождать. Но в долгосрочной перспективе их членство в НАТО в любом случае имеет смысл. ЕС уже давно разочарован тем, что у него так мало веса в геополитике. И они уже давно расходятся с США по поводу того, нужно ли и как строить «европейскую армию», не вводя в заблуждение и не ставя под угрозу командные структуры НАТО.
Прием всех стран ЕС в НАТО может частично решить обе проблемы. Европейцы станут единым, более или менее связным блоком внутри западного альянса. В результате и ЕС, и Запад станут сильнее. На самом деле, этот путь может быть единственным способом, которым Европа сможет сохранить свое место за столом великих держав и восприниматься всерьез — даже такими беспринципными тиранами, как Путин.
Еще от других авторов из Bloomberg Мнение:
История продолжается под рекламой
Приоритет Путина — продавать газ, а не вести войну: Леонид Бершидский Только притворяется сумасшедшим по Украине: Эли Лейк
Эта колонка не обязательно отражает мнение редакции или Bloomberg LP и ее владельцев.
Андреас Клут, обозреватель Bloomberg Opinion. Ранее он был главным редактором Handelsblatt Global и автором журнала Economist. Он автор книги «Ганнибал и я».
Байден заявляет, что США не будут вводить войска в Украину, поскольку напряженность в отношениях с Россией ослабевает
- Байден поговорит с президентом Украины в четверг
- Москва сигнализирует о готовности включить США в мирную группу
- Киев приветствует переговоры президентов как шаг на пути к -эскалация
- Российские самолеты перехватывают французские истребители в Черном море
ВАШИНГТОН/МОСКВА, 8 дек (Рейтер) — U.
S.Президент США Джо Байден заявил в среду, что размещение американских войск на Украине для сдерживания потенциального российского вторжения «не обсуждалось», поскольку напряженность в отношениях между Москвой и Вашингтоном немного ослабла после виртуального саммита на этой неделе.
Президент России Владимир Путин заявил, что Москва направит в Вашингтон идеи в течение недели, чтобы продолжить его переговоры с Байденом во вторник об украинском кризисе.
Выступая перед журналистами в Белом доме, Байден сказал, что надеется, что к пятнице будет объявлено о встречах на высоком уровне с Россией и основными союзниками по НАТО для обсуждения «обеспокоенности Москвы в отношении НАТО в целом» и возможности «обрушить температура на восточном фронте.»
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com
Зарегистрируйтесь
Соединенные Штаты выражают растущую тревогу по поводу наращивания российской военной мощи вблизи Украины, бывшей советской республики, которая с 2014 года склоняется в сторону Запада.
Москва отрицает намерение вторгнуться в Украину и вместо этого предупреждает о постепенном расширении НАТО на восток.
Байден сказал, что у Соединенных Штатов есть моральное и юридическое обязательство защищать союзников по НАТО в случае нападения на них, но это обязательство не распространяется на Украину.
«Это не обсуждается», — сказал Байден, когда его спросили, будут ли использованы войска США, чтобы остановить российское вторжение в Украину.
«Это будет зависеть от того, что будут готовы сделать и остальные страны НАТО», — сказал Байден. «Но мысль о том, что Соединенные Штаты собираются в одностороннем порядке применить силу, чтобы противостоять России, вторгшейся в Украину, сейчас… не рассматривается».
Он сказал, что ясно дал понять Путину во время их переговоров во вторник, что вторжение России в Украину будет иметь невиданные прежде экономические последствия, и что он уверен, что Путин понял это.
Байден предупредил Путина во вторник, что Запад применит к Москве «решительные экономические и другие меры» в случае ее вторжения, а Путин потребовал гарантий того, что НАТО не будет расширяться на восток. подробнее
Ни одна из сторон не говорила о прорыве после двухчасового видеозвонка, но согласилась продолжить разговор о том, что Кремль назвал «этой сложной конфронтационной ситуацией».
«Мы договорились, что продолжим эту дискуссию, и сделаем это предметно. Обменяемся идеями в самое ближайшее время.Свои идеи Россия оформит буквально в ближайшие дни, в течение недели мы передадим это на рассмотрение американской стороне», — сказал Путин журналистам в среду.
«, чтобы поставить вопрос о том, планировала ли Россия напасть на Украину, и снова обвинила Киев и НАТО в угрозе безопасности России.
Президент США Джо Байден провел виртуальные переговоры с президентом России Владимиром Путиным на фоне опасений Запада, что Москва планирует напасть на Украину, как госсекретарь Государственный служащий Энтони Блинкен вместе с другими официальными лицами слушает защищенный видеозвонок из Ситуационной комнаты в Белом доме в Вашингтоне, США.
С., 7 декабря 2021 г. Белый дом/Раздаточный материал через REUTERS
Подробнее
«Нас не может не беспокоить перспектива возможного вступления Украины в НАТО, потому что за этим, несомненно, последует ввод туда военных контингенты, базы и оружие, которые угрожают нам», — сказал он.
Не ответить на запрос со стороны России было бы «преступным бездействием», сказал он. «Мы работаем, исходя из предположения, что наши опасения, по крайней мере, на этот раз, будут услышаны».
Байден должен поговорить с президентом Украины Владимиром Зеленским в четверг, чтобы обсудить наращивание российской военной мощи, а затем провести телефонный разговор с лидерами так называемой «Бухарестской девятки» восточноевропейских союзников по НАТО, сообщил Белый дом.
ИСТРЕБИТЕЛИ
Россия, Украина и НАТО активизировали военные учения по мере роста напряженности в прошлом месяце.
Российские военные самолеты в среду были подняты в воздух для сопровождения французских истребителей Rafale и Mirage, совершающих полеты над Черным морем, сообщает РИА Новости со ссылкой на Минобороны.
МИД России сообщил, что передал посольству США ноту протеста в связи с «опасными» полетами военных самолетов США и НАТО вблизи границ России.
Зеленский приветствовал роль Байдена в попытках достичь мира на востоке Украины, где, по данным Украины, за семь лет боев с поддерживаемыми Россией сепаратистами было убито более 14 000 человек. читать дальше
Министр иностранных дел Украины Дмитрий Кулеба заявил Рейтер, что переговоры между Байденом и Путиным служили цели «сдерживания и деэскалации». читать далее
Представитель российского МИД заявил, что Соединенные Штаты могут быть впервые включены в группу стран, работающих над прекращением конфликта на востоке Украины.
РИА цитирует чиновника Олега Красницкого, который заявил, что нет никаких причин, по которым Соединенные Штаты не должны присоединиться к так называемой нормандской группировке, в которую входят Россия, Украина, Франция и Германия, которая пыталась, но пока не смогла положить конец войне. .
«Многое зависит от позиции Вашингтона в урегулировании украинского конфликта. В принципе, если США действительно готовы внести свой вклад, мы всегда были открыты для того, чтобы Америка оказывала свое влияние на Киев», — цитирует его говоря.
Замечания, по-видимому, указывают на то, что Москва была открыта для предложения госсекретаря США Энтони Блинкена на прошлой неделе Вашингтону облегчить переговоры о боевых действиях.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com
Зарегистрируйтесь
Репортаж Джеффа Мейсона и Владимира Солдаткина; Дополнительные репортажи Дмитрия Антонова, Габриэль Тетро-Фарбер, Натальи Зинец, Матиаса Уильямса, Сергея Кириченко и Маргариты Чернокондратенко; Написание Алистера Белла; Под редакцией Питера Куни
Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.
НАТО — Тема: Отношения с Россией
До приостановки деятельности в апреле 2014 года Совет Россия-НАТО обеспечивал основу для консультаций по текущим вопросам безопасности и практического сотрудничества в широком диапазоне областей, представляющих общий интерес:
Поддержка операций под руководством НАТО: В течение ряда лет Россия оказывала поддержку Международным силам содействия безопасности (ИСАФ) под руководством НАТО и ООН в Афганистане посредством различных механизмов, облегчающих транзит невоенной техники для участников ИСАФ. по территории России.Несколько российских кораблей были развернуты для поддержки операции «Активные усилия» — морской операции НАТО против терроризма в Средиземном море, а также в рамках операции «Океанский щит» — операции НАТО по борьбе с пиратством у берегов Африканского Рога. До вывода своих миротворцев в начале 2003 года Россия поддерживала операции по поддержанию мира под руководством НАТО в Боснии и Герцеговине и Косово.
Поддержка афганских вооруженных сил: Проект Целевого фонда NRC по обслуживанию вертолетов, запущенный в 2011 году, помог обучить афганские вооруженные силы эксплуатации и обслуживанию парка вертолетов, а также проведению медицинских эвакуаций.К концу 2013 года обучение прошли около 40 афганских специалистов по обслуживанию вертолетов.
Подготовка персонала Афганистана и Центральной Азии по борьбе с наркотиками: Учебный проект СРН по борьбе с наркотиками, начатый в декабре 2005 г., помог нарастить местный потенциал и способствовать региональному сетевому взаимодействию и сотрудничеству между офицерами среднего звена из Афганистана, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан. Пакистан присоединился в 2010 году. В сотрудничестве с Управлением Организации Объединенных Наций по наркотикам и преступности (УНП ООН) стационарное обучение проходило в одном из четырех институтов в Турции, России или США, а мобильные курсы проводились в каждой из семи стран-участниц.
.В рамках проекта обучено более 3500 офицеров. После приостановки сотрудничества с Россией НАТО организовала новый проект с УНП ООН.
Борьба с терроризмом: В декабре 2004 г. был запущен План действий СРН по борьбе с терроризмом. Сотрудничество в этой области включало учения, регулярный обмен информацией и углубленные консультации по различным аспектам, таким как ликвидация последствий, противодействие самодельным взрывным устройствам и размещение и обеспечение мероприятий с высокой заметностью.В рамках Инициативы по сотрудничеству в воздушном пространстве была разработана система обмена информацией для обеспечения прозрачности воздушного движения и раннего уведомления о подозрительной деятельности в воздухе, чтобы помочь предотвратить террористические атаки, такие как атаки 11 сентября на Соединенные Штаты. В рамках проекта STANDEX была разработана технология, обеспечивающая дистанционное обнаружение взрывных устройств в условиях массового транспорта, и в июне 2013 года были проведены успешные испытания в реальных условиях.
Противоракетная оборона театра военных действий/противоракетная оборона: Всеобщее беспокойство вызывала беспрецедентная опасность, которую представляют для развернутых сил все более точные баллистические ракеты.В ходе исследования, начатого в 2003 году, оценивались возможные уровни оперативной совместимости систем противоракетной обороны театра военных действий союзников и России, а также были организованы командно-штабные и компьютерные учения для разработки механизмов и процедур совместных операций. На саммите в Лиссабоне в 2010 г. лидеры СРН одобрили совместную оценку угрозы от баллистических ракет и договорились разработать совместный анализ будущих рамок сотрудничества в области противоракетной обороны. В то время как Россия продолжает выражать озабоченность по поводу планируемого потенциала противоракетной обороны НАТО, союзники подчеркивают, что он не направлен против России и не подорвет российские средства стратегического сдерживания, а предназначен для защиты от потенциальных угроз из-за пределов евроатлантического региона.
Нераспространение и контроль над вооружениями: Экспертные обсуждения были посвящены вопросам, связанным с нераспространением оружия массового уничтожения, выработке рекомендаций по укреплению существующих механизмов нераспространения и изучению возможности практического сотрудничества в области защиты от ядерного, биологического и химического оружие. Состоялись откровенные обсуждения вопросов, связанных с контролем над обычными вооружениями, таких как Договор об обычных вооруженных силах в Европе (ДОВСЕ), Договор по открытому небу, меры укрепления доверия и безопасности.Ключевым приоритетом была работа над ратификацией адаптированного ДОВСЕ, поэтому союзники выразили озабоченность в связи с односторонней «приостановкой» Россией своего участия в договоре в декабре 2007 г. и ее последующим решением в марте 2015 г. приостановить участие в совместной консультативной группе. которая регулярно встречается в Вене для обсуждения выполнения ДОВСЕ.
Вопросы ядерного оружия: Несколько семинаров были посвящены ядерной доктрине и стратегии, урокам, извлеченным из инцидентов и аварий с ядерным оружием, а также потенциальным ответным действиям на обнаружение самодельных ядерных или радиологических устройств.
В период с 2004 по 2007 год эксперты и представители стран СРН также наблюдали за четырьмя полевыми учениями по реагированию на аварии с ядерным оружием, которые проводились в России и в каждой из ядерных держав НАТО (Франция, Великобритания и США). Такая деятельность повысила прозрачность, способствовала общему пониманию процедур реагирования на аварии с ядерным оружием и укрепила уверенность в том, что государства, обладающие ядерным оружием, полностью способны эффективно реагировать на любую аварийную ситуацию, связанную с ядерным оружием.
Сотрудничество между военными: В рамках СРН были усилены механизмы военной связи в союзных командованиях по операциям и преобразованиям, а также в Москве. Ключевой целью сотрудничества между военными было укрепление доверия, уверенности и прозрачности, а также повышение способности сил НАТО и России работать вместе в подготовке к возможным будущим совместным военным операциям. Области сотрудничества включали логистику, борьбу с терроризмом, поиск и спасание на море, противодействие пиратству, противоракетную оборону театра военных действий/противоракетную оборону и военно-академические обмены, а также связанную с этим военную деятельность.
Поиск и спасение экипажей подводных лодок: Работа в области поиска и спасения экипажей подводных лодок на море неуклонно расширялась после подписания рамочного соглашения о сотрудничестве в этой области в феврале 2003 года. Россия участвовала в трех поисково-спасательных операциях под руководством НАТО. спасательные учения с 2005 по 2011 год
Прозрачность, стратегия и реформа в сфере обороны: В целях укрепления взаимного доверия и прозрачности состоялся диалог по доктринальным вопросам, стратегии и политике, включая их связь с оборонной реформой, вопросами ядерного оружия, развитием вооруженных сил и порядком.Инициативы, выдвинутые в области военной реформы, были сосредоточены на развитии вооруженных сил, управлении человеческими и финансовыми ресурсами, реформе оборонной промышленности, управлении последствиями военной реформы и связанных с обороной аспектах борьбы с терроризмом. С 2002 по 2008 год Центр по расселению Россия-НАТО способствовал интеграции бывших российских военнослужащих в гражданскую жизнь, предоставляя информацию о поиске работы и переселении, обучении и услугах по трудоустройству.
Первоначально созданная в Москве, ее деятельность постепенно распространилась на регионы. Около 2820 бывших военнослужащих российских вооруженных сил прошли переподготовку, и более 80 процентов нашли гражданскую работу.
Оборонно-промышленное сотрудничество: Широкомасштабное «Исследование оборонно-промышленного и научно-технического сотрудничества между Россией и НАТО», начатое в январе 2005 г. и завершенное в 2007 г., пришло к выводу, что существует потенциал объединения научно-технического потенциала для противодействия глобальным угрозам. .
Логистика: Возможности сотрудничества в области логистики использовались как с гражданской, так и с военной стороны, включая такие области, как воздушный транспорт, дозаправка в воздухе, медицинские услуги и очистка воды. Встречи и семинары были направлены на создание прочной основы для взаимопонимания в области логистики путем содействия обмену информацией в таких областях, как политика в области логистики, доктрины, структуры и извлеченные уроки.
Гражданские чрезвычайные ситуации: В период с 1996 по 2014 год НАТО и Россия сотрудничали в целях создания потенциала для совместных действий в ответ на гражданские чрезвычайные ситуации, такие как землетрясения и наводнения, а также для ликвидации последствий террористических атак.Более того, предложение России привело к созданию в 1998 году Евроатлантического координационного центра реагирования на стихийные бедствия.
Научное сотрудничество: Россия принимала активное участие в программе НАТО «Наука ради мира и безопасности» (SPS) с 1992 года. , радиоактивные и ядерные агенты, обнаружение мин и борьба с терроризмом (включая обнаружение взрывчатых веществ, таких как упомянутый выше проект STANDEX), а также угрозы для окружающей среды и безопасности, создаваемые разливами нефти и местами захоронения боеприпасов в Балтийском море.Через исследовательский грант SPS НАТО также поддержала работу российского ученого, лауреата Нобелевской премии по физике, профессора Жореса Алферова.
Терминология и языковая подготовка: Для облегчения понимания терминов и понятий, используемых НАТО и Россией, были разработаны глоссарии по всему спектру сотрудничества Россия-НАТО. Языковое сотрудничество было расширено в 2011 году с запуском проекта по гармонизации языковой подготовки для военных и отдельных гражданских специалистов в Министерстве обороны России.
Как россияне относятся к войне с Украиной? — Московский центр Карнеги
Милитаризация перестала быть способом мобилизации россиян в поддержку правительства в 2018 году. Русские, особенно молодежь, не хотят войны.
Одним из наиболее часто задаваемых вопросов в последние недели был вопрос о том, нападет ли Россия на Украину, несмотря на небольшое снижение напряженности после видеозвонка на прошлой неделе между президентами России и США. Но как простые россияне отреагируют на войну с соседней Украиной?
Наше исследование 2015 г. «Хотят ли русские войны?» показало, что среди представителей современного городского общества России мало энтузиазма по поводу «настоящей», крупномасштабной войны (военные операции страны в не считались настоящими войнами).
Боевые действия на Донбассе в 2014 году, которые проходили на фоне триумфального захвата Крыма, были восприняты российской общественностью весьма положительно. Как только стало ясно, что Донбасс — это иная форма операции, чем Крым, однако (куда более кровавая и разрушительная), общественное мнение заняло оборонительную позицию: «Россия здесь ни при чем, виноваты США и Украина». за все человеческие жертвы, а настоящей войны в любом случае нет».
Сегодня преобладают очень похожие настроения: недавний опрос показал, что 50 процентов респондентов обвиняют США и НАТО в ухудшении ситуации на Украине (16 процентов винят в этом саму Украину).Только 4 процента считают Россию ответственной за эскалацию напряженности.
Беспрецедентный патриотический всплеск 2014 года в течение нескольких лет служил символической компенсацией уже начавшихся социально-экономических проблем. Русские упивались реальными и воображаемыми угрозами, которые им скармливали, и в целом оценивали военные действия как оправданные, оборонительные и/или превентивные.
Эти войны происходили на заднем плане: телерепортажи не освещали жестокую и кровавую реальность вооруженного конфликта.В то же время милитаризация официальной риторики и растущий авторитет армии, которая в 2020 году обогнала президентство в списке самых доверенных институтов, укрепили так называемый «крымский консенсус».
Социологические параметры начали меняться в 2018 г., однако с исчезновением эффекта сплочения вокруг флага. Если в 2014 году 26% респондентов говорили, что «Россия окружена врагами со всех сторон», то в 2020-м это мнение разделили всего 16%.Число россиян, считающих, что искать врагов бесполезно, поскольку «корень зла — в собственных ошибках России», выросло за тот же период с 17 до 25 процентов.
Крымский консенсус и символическая мощь государственных институтов остались, но они утратили свою мобилизационную силу. Война начала пугать людей.
Среднестатистический россиянин устал от самообмана и убеждения себя в том, что если война и случится, то она не повлияет на его жизнь и жизнь членов семьи.
Российские конформисты, конечно, традиционно воинственные люди, но их воинственность — это пропагандистские ток-шоу на телевидении или язык онлайн-ненависти. Никакие конформисты не хотят крупномасштабной войны: призыв на военную службу не является частью общественного договора, особенно во времена ускоряющейся инфляции и экономической стагнации.
Государственная пропаганда злоупотребила своими мобилизационными возможностями. Вместо мобилизации оно создало страх перед мировой войной. В конце 2018 года 56 процентов респондентов опроса Левада-центра заявили о значительной военной угрозе со стороны других стран.В этом году страх перед мировой войной резко усилился, заняв прочное второе место в списке Левада-центра, в котором россияне больше всего беспокоятся. Параллельно с войной возникли и другие страхи, связанные со все более жестким политическим режимом, массовыми репрессиями и произволом: авторитаризация российского политического режима не осталась незамеченной.
Симптоматично, что ухудшение общественных настроений сопровождалось падением или стагнацией рейтингов президента и власти в целом.
2018 год стал поворотным моментом в этом процессе. Во многом именно повышение пенсионного возраста разрушило классический общественный договор путинской эпохи: «вы нас обеспечиваете, а наши социальные подачки советского образца оставьте в покое, а мы будем голосовать за вас и не интересоваться». в вашем воровстве и взяточничестве». Высокий уровень поддержки Путина на президентских выборах 2018 г. был ошибочно истолкован властями как реальная политическая заслуга, а не равнодушие и преимущественно символическое доверие.
Пандемия только подтвердила эту раздвоенность в отношении к власти: мы поддерживаем символы — флаг, гимн и Путина как символ нашей геополитической мощи, — но не доверяем конкретным инициативам и действиям различные политические уровни. Такое немое недовольство было видно на парламентских выборах 2021 года, когда люди голосовали за КПРФ как абстрактную альтернативу действующей власти.
У этой проблемы есть еще один аспект.Когда говорят о войне, чаще всего имеют в виду конфликт с Украиной (даже если в нем будут участвовать НАТО, США и Запад).
Конечно, если начнется война, государственная пропаганда убедит большинство россиян в том, что это необходимо, и что мы, по сути, «освобождаем» наших украинских братьев от чужой власти (даже если украинцы сами выбрали эту власть на свободных выборах). Все это будет происходить несмотря на то, что в 2021 году 23 процента россиян считали, что Россия и Украина должны быть дружественными соседями, но при этом иметь свои границы: только 17 процентов опрошенных высказались за объединение двух государств.
Война — дело молодежи и срочников. Но 66 процентов россиян в возрасте от 18 до 24 лет положительно или очень положительно относятся к Украине. И это несмотря на непрекращающуюся язвительность в адрес Украины на государственном телевидении и настойчивую, часто повторяемую идею о том, что именно внешние атаки требуют от России принятия защитных мер.
Проще говоря, прежде чем начинать наступление, стоит подумать о том, кто будет воевать в этом наступлении и насколько охотно и насколько активный конфликт побудит людей сплотиться вокруг Путина.
Факты свидетельствуют о том, что даже в лучшем случае эффект мобилизации будет отсутствовать.
Автор:
Агрессия России против Украины имеет неприятные последствия
Западные спецслужбы предупредили, что Россия рассматривает возможность вторжения в Украину, возможно с участием около 175 000 военнослужащих. Правительство Владимира Путина уже перебросило более 100 000 военнослужащих вдоль границ Украины, в том числе в Беларусь. Российские официальные лица выдвигают возмутительно параноидальные и ложные обвинения.Министр иностранных дел России Сергей Лавров, например, недавно обвинил НАТО в возвращении «кошмарного сценария военной конфронтации». Министр обороны России Сергей Шойгу заявил, что США контрабандой переправляют «танки с неустановленными химическими компонентами» в украинский Донецк. И сам Путин столь же резко критиковал НАТО, угрожая военными действиями, если она не согласится на его условия. «Они подтолкнули нас к черте, которую мы не можем пересечь», — сказал он в воскресенье.
«Они дошли до того, что мы просто обязаны сказать им: «Стоп!»»
Однако в недавнем отчете делается вывод, что, несмотря на массовое развертывание и угрожающую риторику, Россия не планирует вторгаться в Украину.В отчете, подготовленном проектом «Критические угрозы» Американского института предпринимательства, где я работаю директором по исследованиям в области внешней и оборонной политики совместно с Институтом изучения войны, делается вывод о том, что политические и экономические издержки фактического вторжения слишком высоки для России, чтобы выдержать. «Возможно, Путин пытается сбить стратегический курс, вовлекая Запад в дипломатический процесс и цикл военного планирования, которые будут держать его в неподготовленном состоянии», — утверждается в докладе. Вместо того, чтобы снова напрямую вторгнуться в Украину, Россия стремится еще больше дестабилизировать страну перед ее выборами, разместить войска в Беларуси, расколоть НАТО и ускорить уступки Запада для деэскалации кризиса.
Даже без вторжения в Украину военные действия России представляют серьезную угрозу для союзников Америки, включая страны Балтии.
Россия требует в качестве платы даже за рассмотрение вопроса о сокращении своего военного наращивания, чтобы НАТО приняла другую систему безопасности для Европы, отказалась от любых будущих вступлений в НАТО и отказалась от военного сотрудничества с любым государством, не входящим в НАТО.
Оценка CTP/ISW намерений России согласуется с тем, что страна предпочитает гибридную или пороговую войну: сочетание дезинформации и политических, экономических и военных действий, направленных на то, чтобы обездвижить или ослабить противников, не вызывая эффективного ответа.Термины причудливые, как будто практика была новым дополнением к военному инвентарю. На самом деле, упрощенное определение военных действий после холодной войны как только военных операций было новым, и эта узкая концепция теперь испарилась вместе с американским военным превосходством.
Стратегические неудачи почти всегда связаны с провалом воображения, как, например, в случае с троянцами, не способными понять, что может быть внутри этого гигантского деревянного коня.
Сейчас мы изо всех сил пытаемся мыслить так же творчески, как и наши противники.Но у США есть ряд преимуществ: время, союзники, прозрачность и право.
Несмотря на то, что развертывание российских войск было быстрым, США и их союзники распознали их достаточно рано, чтобы предупредить друг друга и договориться о ответных действиях. Надвигающаяся буря российского реваншизма после прихода к власти Путина обусловила быструю реакцию; расходы на оборону европейских членов НАТО растут после вторжения России в Украину в 2014 году. Двусторонние консультации и встречи в НАТО привели к ряду потенциальных политических и экономических санкций, особенно исключению России из финансовой сети SWIFT, которые должны заставить Путина и его бизнесменов задуматься.Турция поставляет Украине беспилотники, США прислали военных советников и ракеты Javelin, а Германия пересматривает проект газопровода Nord Stream 2
. Демократические общества медленно приходят к согласию, но прочны после того, как взяли на себя обязательство, а у США и их союзников было время для организации.
В попытке разрядить кризис, созданный Путиным, администрация Байдена исключила развертывание американских войск для защиты Украины. Джо Байден, очевидно, надеялся предотвратить войну из-за просчета — одна сторона неверно истолковала действия другой, и насилие переросло в ядерный апокалипсис.И хотя учебник военной стратегии считает, что говорить противнику о том, что вы не будете делать, — это обречено на провал, в обстоятельствах, когда асимметрия интересов настолько выражена, установление потолка потенциальной эскалации, скорее всего, сделает политику Америки более убедительной. Сразу же после капитуляции США в Афганистане просто неправдоподобно утверждать, что администрация Байдена будет «вести любую битву и нести любое бремя» за независимость все еще коррумпированного постсоветского правительства.
Байден согласился на требование России обсудить новую структуру европейской безопасности.Это согласие, несомненно, было уступкой, придававшей некоторую обоснованность опасениям России, и оно обеспокоило передовых союзников по НАТО, у которых есть давние (и оправданные) опасения быть брошенными.
Однако, если бы мы отказались даже обсуждать озабоченность России, трудно представить сохранение солидарности западного альянса или публичную поддержку американской общественности рисков и жертв, которые может повлечь за собой любой ответ на нападение России на Украину. И согласиться обсудить российскую версию истории после окончания «холодной войны» или ее требования о сфере влияния, которая отдала бы страны под власть России, — это не то же самое, что принять их.
Проведение дискуссий на форуме НАТО, на что теперь согласилась Россия, позволяет Западу продемонстрировать возросшую солидарность. Угрозы России сплотили альянс. Дискуссии также будут противопоставлять предпочтительную модель власти США, которая исходит из нашей способности убедить других разделить бремя того, чего мы пытаемся достичь, с моделью, которой придерживаются Россия и Китай, которая опирается на угрозы народам в подчинение.
У Соединенных Штатов и их союзников есть более легкая сторона этого аргумента.
Как сказал Рональд Рейган, «существует глубокая моральная разница между применением силы для освобождения и применением силы для завоевания». Россия может мобилизовать некоторую поддержку среди стран, которые чувствуют угрозу со стороны правительств, привлекаемых к ответственности своими гражданами, но у США есть моральное и математическое преимущество в том, что они выступают против того, чтобы сильные государства навязывали свою волю тем, кто не в состоянии защитить себя.
Не то, чтобы Украина действительно неспособна защитить себя. Еще одна вещь, которая может сдерживать российское вторжение в Украину, — это тот факт, что даже на Донбассе могучая российская армия не смогла подавить украинское сопротивление.Как раз наоборот: Россия усилила украинскую национальную идентичность. Российская оккупация столкнется с повстанческим движением, которое российские военные оказались неспособными подавить в Афганистане и Чечне, несмотря на их жестокость. Полмиллиона украинцев имеют военный опыт; 24 процента респондентов в ходе одного недавнего опроса заявили, что будут сопротивляться российской оккупации «с оружием в руках».
России может и удастся захватить Украину, но вряд ли она ее удержит.
Страны НАТО могут и не воевать за Украину, но они, скорее всего, будут вооружать и обучать украинцев воевать за себя.Российское вторжение откроет шлюзы западной поддержки Украины и активирует аналогичную мобилизацию гражданского общества в прифронтовых государствах НАТО. Угрозы Путина уже убедили немцев в том, что «Северный поток — 2» — это не просто коммерческая сделка, а средство геополитического воздействия. ЕС может использовать свои инструменты регулирования в отношении «Газпрома» и других российских компаний, стремящихся более агрессивно получить доступ к европейским рынкам, для тщательного изучения их деятельности и обеспечения соблюдения закона.
Прозрачность — потенциально разрушительный инструмент против авторитарных режимов, потому что коррупция делегитимизирует.Правительства свободных обществ уже находятся под пристальным вниманием общественности, что позволяет им требовать того же от других.
Российские лидеры боятся ответственности за свое богатство; разоблачения коррупции в «панамских документах», по-видимому, побудили Путина развернуть киберлинчеватели против США
Прошлые попытки России запугать Украину, чтобы она не выбрала западный путь, привели к обратным результатам. Пятьдесят восемь процентов украинцев теперь говорят, что проголосовали бы за членство в НАТО, и в стране развилось более сильное чувство национальной идентичности и более устойчивое общество.Швеция и Финляндия стремятся к более тесному сотрудничеству с НАТО, поскольку Россия демонстрирует опасность оставаться вне западного пакта о взаимной обороне. НАТО остается единым, отказываясь признать, что Россия получает право вето ни на ее членство, ни на ее действия. Соединенные Штаты, избегая военного вмешательства, разработали надежный набор наказаний и заручились международной поддержкой. Путину не хватает воображения, чтобы понять, что успешные военные операции — это не то же самое, что выиграть войну, — урок, который извлекли США.
С. недавно переучился в Афганистане. То, что Россия сейчас повторяет ту самую ошибку, которую совершили США, и медленно оправляется от нее, является ироничным поворотом.
Чего на самом деле Россия хочет от Африки?
Состоявшийся в прошлом месяце саммит Россия-Африка — первый в своем роде — закончился обычными снимками и фотооперациями, но также привел к заключению деловых сделок на сумму 12,5 млрд долларов, в основном по оружию и зерну. Помимо показной демонстрации единства и духа товарищества, саммит также поднял ряд вопросов, а именно: чего на самом деле Россия хочет от Африки? Как традиционные союзники Африки, особенно Соединенные Штаты, отреагируют на вновь обретенную любовь России к континенту? И есть ли у России все необходимое, чтобы конкурировать с Китаем в Африке?
Интерес России к Африке Было бы упрощением представлять только что завершившийся саммит Россия-Африка как подражательную вечеринку, организованную Россией, чтобы зацепиться за все более модную тенденцию организации и институционализации африканских саммитов такими странами, как Китай, Индия, Япония, Франция. , и США.Правда в том, что с 2000-х годов наблюдается заметное пробуждение интереса России к Африке. Действительно, в период с 2005 по 2015 год торговля Африки с Россией выросла на 185 процентов, и у России есть несколько причин более активно взаимодействовать с Африкой.
Цель 1: Проецирование власти на мировой арене
Поддерживая африканские страны, которые, в частности, составляют крупнейший избирательный блок в Организации Объединенных Наций, Россия культивирует союзников в своем вызове нынешнему порядку безопасности, в котором доминируют Соединенные Штаты и евроатлантический регион.Эта стратегия не осталась незамеченной: действительно, в 2018 году бывший советник США по национальной безопасности Джон Болтон обвинил Россию в продаже оружия африканским странам в обмен на голоса в ООН, среди прочих гнусных мотивов.
Цель 2: Доступ к сырью и природным ресурсам
Россия, как и другие крупные мировые державы, также жаждет многих африканских сырьевых ресурсов и создает совместные проекты и инвестиции, чтобы получить к ним доступ.
От Демократической Республики Конго до Центральноафриканской Республики российские компании расширяют свою деятельность по добыче таких ресурсов, как колтан, кобальт, золото и алмазы. В Зимбабве, например, совместное предприятие российского АО «Афромет» и зимбабвийской Pen East Ltd разрабатывает одно из крупнейших в мире месторождений металла платиновой группы. В Анголе российская горнодобывающая компания Alroser недавно увеличила свою долю в местном производителе Catoca до 41 процента в результате сделки, которая обеспечивает алмазному гиганту производственную базу за пределами России.Несмотря на совместную собственность с Анголой, Catoca работает под управлением России. Примечательно, что около трети африканского импорта России приходится на сельскохозяйственную продукцию, включая фрукты, какао, кофе и картофель.
Цель 3: Экспорт вооружений и безопасность
В последние годы Россия стала крупнейшим поставщиком оружия в Африку, на ее долю приходится 35 процентов экспорта вооружений в регион, за ней следуют Китай (17 процентов), США (9,6 процента) и Франция (6,9 процента).
С 2015 года Россия подписала более 20 двусторонних соглашений о военном сотрудничестве с африканскими государствами. Гражданин России Валерий Захаров даже был назначен советником по национальной безопасности президента Центральноафриканской Республики (ЦАР) Фостена-Арканжа Туадера.
Российское оружие привлекательно для африканских лидеров, потому что, помимо относительной дешевизны, сделки с Россией не часто сдерживаются проблемами прав человека, на которые ссылаются другие страны, такие как Франция и США.Например, когда США медлили с продажей оружия Нигерии для борьбы с Боко Харам в 2014 году из-за обвинений в нарушении прав человека нигерийскими солдатами, Нигерия обратилась к России и смогла разместить заказ на 12 ударных вертолетов.
Цель 4: Поддержка энергетики и развития энергетики в Африке через российские компании
Отсутствие доступной и надежной электроэнергии в Африке делает этот регион привлекательным и прибыльным местом для российской энергетики и электроэнергетики. Несколько государственных российских компаний, таких как «Газпром», «Лукойл», «Ростех» и «Росатом», активно работают в Африке, причем деятельность в основном сосредоточена в Алжире, Анголе, Египте, Нигерии и Уганде. На сегодняшний день Росатом подписал меморандумы и соглашения о развитии ядерной энергетики с 18 африканскими странами, включая Египет, Гану, Кению, Замбию, Руанду, Нигерию и Эфиопию. Только в 2018 году Росатом согласился построить в Египте четыре ядерных реактора типа ВВЭР мощностью 1200 МВт, строительство и техническое обслуживание которых оценивается в 60 миллиардов долларов, за счет российского кредита в размере до 25 миллиардов долларов с годовой процентной ставкой 3 процента.
Россия также хочет использовать свои преимущественно государственные нефтегазовые компании для создания новых потоков энергоснабжения. Например, в 2018 году нигерийская компания по разведке нефти и газа Oranto Petroleum объявила, что будет сотрудничать с крупнейшей российской нефтедобывающей компанией «Роснефть» для разработки 21 нефтяного актива в 17 африканских странах. Несколько российских компаний также вложили значительные средства в нефтегазовую промышленность Алжира, а также в Ливию, Нигерию, Гану, Кот-д’Ивуар и Египет.
Учитывая поворот России в сторону Африки, многие наблюдатели задаются вопросом, не попытаются ли США в результате рефлекторной реакции повторно активировать доктрину Трумэна конца 1940-х годов, в которой США предложили немедленную экономическую и военную помощь Греции и Турции, под давлением коммунистического восстания и советской экспансии соответственно. Доктрина Трумэна делает сдерживание агрессивного советского экспансионизма где бы то ни было приоритетом для Соединенных Штатов.
США уже критикуют Россию в Африке. Фактически, бывший советник США по национальной безопасности Джон Болтон даже предположил в своей речи в 2018 году, что «хищнические действия Китая и России сдерживают экономический рост в Африке, угрожают финансовой независимости африканских стран, ограничивают возможности для инвестиций США, мешают военным действиям США».
операции и представляют серьезную угрозу интересам национальной безопасности США». Критически ссылаясь на «голосование за сделки с оружием» в США.Н., Болтон заявил, что такие действия «удерживают сильных людей у власти, подрывают мир и безопасность и противоречат интересам африканского народа».
Интересы США и России в Африке уже расходятся: например, в Мозамбике Exxon Mobil имеет крупные инвестиции в природный газ, но там также размещены российские наемники, что создает потенциал для напряженности.
Российско-китайское соревнование в Африке США — не единственная держава, которой угрожает влияние России в Африке — похоже, что Россия также стремится усилить влияние Китая на континенте.Учитывая экономические преимущества Китая — его ВВП примерно в семь раз больше, чем у России, а его торговля с Африкой в 2017 году составила 56 миллиардов долларов, по сравнению с скромными 3 миллиардами долларов у России (для контекста, торговля между США и Африкой за это время составляла 27 миллиардов долларов), Россия особенно смотрит вместо этого завоевать сердца и умы африканских лидеров.
Как и Китай, Россия любит вызывать у африканцев чувство товарищества, напоминая им, что они никогда не колонизировали какую-либо часть Африки и что они делают упор на сотрудничество, а не на помощь, и, как следствие, уважают их больше, чем традиционных союзников континента, которых часто критикуют. за покровительственное или снисходительное отношение к африканцам и континенту.На недавнем саммите Россия-Африка в Сочи Владимир Путин объявил о списании 20 миллиардов долларов долга африканских стран и обнародовал планы удвоить объем торговли с африканскими странами до 40 миллиардов долларов в год.
Последствия углубления участия России в Африке Если возобновившийся интерес России к Африке пробудит угасающий интерес Америки к континенту, это может создать для континента как угрозы, так и возможности. Существует, например, вероятность того, что традиционные союзники Африки могут попытаться подорвать инициативы России на континенте (и наоборот) в рамках своего геополитического соперничества.