brinmax

Готовые бизнес планы баз отдыха и турбаз

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство базы отдыха. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 116 страниц; Горизонт бизнес планирования: 8 лет. Инициатор проекта планирует взять в аренду с последующим правом выкупа территорию под строительство базы отдыха, включающую зеркало пруда площадью 2,5 га и прилегающую землю площадью 6 га. В рамках проекта будет облагорожена территория под размещение базы отдыха, построены помещения под размещение гостей и под обеспечение объектов развлечений. Территория комплекса непосредственно прилегает к озеру и течению реки, однако сами помещения …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию детского спортивно-оздоровительного лагеря. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1,5 года. Детский лагерь предполагается открыть путем приобретения и переоборудования действующей базы отдыха, расположенной в живописном районе в 25 км от города.

На базе отдыха недавно посажен молодой фруктовый сад с элитными сортами яблонь. На территории имеется вся необходимая инфраструктура (электричество, водоснабжение, канализация, котельная). Общая территория приобретаемой базы отдыха составляет 9,1 Га, на ней находятся следующие помещения: пять двухэтажных корпусов …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию гостевого дома в горах. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В ходе реализации проекта планируется строительство гостевого домика на 4 комнаты по 6 мест. Рядом будет построен пункт по прокату спортивного инвентаря. Помимо оказания услуг проживания в домике, организация будет осуществлять прокат лыж и горных велосипедов (в зависимости от времени года). В дальнейшем при успешном развитии бизнеса планируется предложить прокат снегоходов и тюбингов. В качестве дополнительных платных услуг будут предложены: бильярд; теннис; сауна.

Подробнее. ..

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство базы для сельского туризма. Цель разработки бизнес плана: для получения земельного участка в Администрации; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание туристической инфраструктуры в селе. В период инвестирования предполагается строительство следующих объектов: Дом хозяина; Гостиничные домики — 10 ед.; Детские площадки; Столовая; Бани — 2 ед.; Мастерская; Стоянка. Также планируется благоустроить территорию базы и очистить подходы к прилегающей реке. Основной доход база сельского туризма будет получать за счет проживания и обслуживания …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство базы отдыха на озере. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 4 года. Бизнес планом рассматривается процесс строительства, запуска и работы базы отдыха, расположенной на берегу озера с уникальной природой.

В бизнес плане расписываются все этапы инвестиционного процесса, включающего получение земельного участка в долгосрочную аренду, строительство 10 коттеджей для проживания гостей, создание инфраструктуры и благоустройство территории базы отдыха и озера.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство дачного отеля. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 48 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В соответствии с бизнес планом в гостиничном комплексе предполагается размещение 6-х двухэтажных коттеджных домиков со всеми удобствами. Также в гостиничном комплексе будут предоставляться следующие сопутствующие услуги: бассейн с подогревом, бильярд, теннисные столы, детская игровая площадка, водные (летом) и ледяные (зимой) горки, бани, прокат коньков, лыж, велосипедов, шезлонгов, спортивного инвентаря и другое. Здания будут отвечать требованиям функциональной целесообразности, архитектурно-художественной выразительности …

Подробнее. ..

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие туристического этнографического центра. Цель разработки бизнес плана: для получения статуса резидента; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 4 года Туристический этнографический центр будет располагаться в богатом на природные и исторические памятники районе. Создание этнографического центра позволит сформировать не только широчайшее предложение туристам, но и духовно обогатит посетителей: ознакомит с историей, культурой региона; погрузит в религиозную среду; покажет различные вероисповедания; позволит участвовать в различных встречах, беседах, диспутах с представителями художественных, литературных, духовных направлений. В планах организации этнографического …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в достройку, оснащение и запуск гостинично-туристического комплекса. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 89 страниц; Горизонт бизнес планирования: 6 лет. Указанный проект является конкурентным на рынке, так как подобного типа гостинично-туристических комплексов в регионе очень мало, и спрос на эти услуги в значительной степени остается не удовлетворенным. На начало реализации проекта в собственности инициатора имеется недостроенный гостинично-туристического комплекс (3 этажа + 1 подземный — 2400 кв.м. из 3-х объединенных зданий) и участок земли ( 3500 кв.м …

Подробнее…

Как построить базу отдыха для бизнеса

Если у человека есть свободные деньги – нужно, чтобы они работали, то есть приносили доход. Получать прибыль можно по-разному, одним из удачных способов являются инвестиции, только инвестировать нужно с умом, чтобы не проиграть бизнес-игру. Одним из популярных способов вложения денег в последнее время стало строительство баз отдыха. И в самом деле, они востребованы, потому что всем хочется отдохнуть после напряженного периода работы, семейный отдых с детьми тоже никто не отменял, да и корпоратив можно провести не только в ресторане, но и на природе – это больше сближает сотрудников.

Итак, с чего начать? Есть два варианта – взять базу отдыха в аренду или построить ее самостоятельно. Первый вариант, вроде бы и проще, но все равно это будет не ваша собственность, и договор аренды когда-нибудь закончится. А значит, не смотря на вложенные средства по благоустройству, вам рано или поздно придется освобождать помещение. Другое дело – построенное вами «с нуля» здание, в котором вы будете хозяином, в случае чего – объект и продать можно, получив также от этого доход.

Если решили заняться строительством, то необходимо будет вначале зарегистрироваться, как юридическое лицо, а затем выбрать район, в котором будет располагаться ваш бизнес-объект. К выбору места расположения нужно относиться очень придирчиво, потому что от этого напрямую зависит не только сложность строительства, но и ваша будущая прибыль. Выбрав место под строительство базы отдыха, можно начинать процесс.

Хорошо, если к участку подходят коммуникации, тогда не придется тратить время на оформление разрешений и согласований, разработку проекта, в противном случае вам придется побеспокоиться об этом заранее.

Необходимо получить разрешение на оформление аренды земельного участка, размер которого будет зависеть от размера задуманного проекта.

Вместе с архитекторами нужно будет разработать эскизы и проект базы отдыха. В него должны входить не только домики для семейного проживания, но и несколько двухместных, помещения для сауны, бани, столовой, и других хозяйственных построек, помещение для организации коллективного отдыха и административный корпус. Не забудьте о проживании обслуживающего персонала.

При строительстве нужно учитывать и то, будет ли база отдыха сезонной или она будет работать круглый год. В зависимости от этого строят капитальные здания, а также приобретают необходимый инвентарь. Если место для строительства выбрано правильно, а само здание отличается практичностью и хорошо продуманной архитектурой, да еще и реклама запущена соответствующая, то такой бизнес-проект наверняка принесет прибыль и будет успешным!

Мнение экспертов сайта:

Тема строительства базы отдыха — очень интересная, но на мой взгляд, не такая простая.

Попробую дополнить советы несколькими своими, так как предыдущая моя специальность — исполнительный директор консалтинговой компании, специализирующейся на маркетинге и менеджменте коммерческой недвижимости. База отдыха для туристов — место отдыха, а для инвестора — коммерческий проект, который должен вернуть вложенные средства и успешно функционируя приносить прибыль.

Если мы говорим об инвестиции, то целесообразно говорить и о прибыли. Прибыль будем рассматривать как материальную так и не материальную (улучшение отношений в коллективе, повышение мотивации сотрудников, формирование команды единомышленников).

• Специфика проектов недвижимости на территории бывших стран СНГ в том, что сперва инвестору достаётся участок земли, а потом уже он задумывается о том, что на нём будет наиболее прибыльным. Приобретение земли на вторичном рынке потребует от инвестора крупных переплат на старте проекта («плохая» земля не принесёт дохода, а хорошую продают в разы дороже здравой цены). Данный пункт основывается на моём опыте — более 60 реализованных проектов. В США и странах Западной Европы действительно сперва придумывается проект, а под него подбирается участок земли. Исходите из этого правила — либо «хороший» участок, но в три дорога либо за дёшево, но «плохой».
• Рассматривая участок земли, подумайте о том, чем он будет привлекателен для будущих посетителей объекта — может море и пляж, или прекрасный лес и зеркальное озеро, или красивейшие горы, или..? Если Вам предлагают кусочек сельскохозяйственного поля, задумайтесь — сколько нужно будет вложить, чтобы сотворить из него оазис и чем будете привлекать клиентов? Ну не экологически же чистыми овощами..
• Уделите внимание рельефу участка — чем круче уклон тем больше инвестиций пойдёт в обустройство фундаментов, подпорных стен и прочих инженерных сооружений. В идеале требуется ровный участок и желательно правильной квадратной формы.
• Знак «СТОП» должен загореться у Вас в мозгу, когда Вам показывают болото. Грунтовые воды очень серьёзная проблема — высокие грунтовые воды снижают несущую способность грунта и ограничат этажность вашего будущего красотульки.
• Обратите внимание на климат. Средняя температура воздуха в каждый месяц года, и средняя температура воды ближайшего водоёма (моря, озера, реки и т.д.) откроют вам секрет — сколько времени в году ваши постояльцы будут нежиться на солнце и купаться от души снаружи и какой период года они захотят пользоваться инфраструктурой вашего объекта (бассейном, фитнес центром, ресторанами, конференц залами и т.д.).
• Постарайтесь перед тем как поставите подпись под договором купли продажи земли уточнить вопрос с коммуникациями, подведёнными к участку, проходящими рядом или не очень рядом. Постарайтесь узнать возможные нагрузки сетей и оставшийся объём, который сможет быть предоставлен вашему объекту. Иногда отсутствие возможности подключения к сетям заставляло инвестора добавлять крупные суммы на решение этого вопроса другими методами (тепловыми насосами, миниэлектростанциями,  ветряками, и т. д.). Решения хороши тем, что позволяют вашему объекту не зависеть от местных коммуникаций, но отличаются очень высокой стоимостью, которая добавится к стартовым инвестициям.
• Перед тем, как перейти к проработке проекта архитекторами, исследуйте спрос и предложение на услуги отдыха в данном регионе. Какой объём спроса (сколько людей ежегодно посещают курорты рядом с вашим объектом, какова динамика, кто они эти люди, что они ценят больше всего в отдыхе, за что готовы платить, какие услуги востребованы.) Обязательно исследуйте конкурентов. Узнайте какие у них цены, какие услуги у них продаются лучше всего, а какие вовсе не востребованы, какую они ведут маркетинговую политику, как продвигают свои объекты на рынок, откуда получают наибольшее число клиентов и т.д.)
• Предыдущий пункт, при условии, что сделан он профессионально и грамотно, даст вам ответы на многие вопросы, в том числе и круглогодичный объект есть смысл строить или сезонный.
• Самое главное правило — ваш объект должен быть таким же как и наилучшие объекты конкуренты и помимо этого иметь пару тройку дополнительных «Фишек», которые позволят вам выгодно отличаться от окружающих.
• Принимая решение входить или нет в проект строительства базы отдыха, задумайтесь о персонале. Откуда вы возьмете грамотный, хорошо обученный, профессиональный персонал. У нас это всегда было проблемой, которую мы решали лишь созданием собственной школы ательеров и рестораторов.

Ну ещё несколько сотен моментов, на которые стоит обратить внимание, чтобы ваш проект строительства базы отдыха стал супер классным, звёздным и прибыльным.

Надеюсь я не отговорил вас заниматься этим бизнесом, я этого не хотел. Хотел лишь чтобы вы входили в крупные инвестиции с «открытыми глазами». Профессиональный девелопер и талантливый архитектор смогут решить бОльшую часть этих вопросов для вас и вашего проекта строительства базы отдыха.

Дерзайте! Построите свою базу отдыха, жду от вас приглашения её посетить — ведь я вам помогал вначале, советами

С уважением,

Андрей Борщ

 

Загрузка…

Строительства базы отдыха смета

Бизнес план базы отдыха с расчетами

База отдыха — комплекс из нескольких корпусов, предназначенных как для отдыха, так и для проведения досуга, деловых встреч, обучающих программ. Местоположение базы — живописное место с богатым природным ландшафтом вблизи водоема.

Время работы — круглогодично; ориентация на разнообразную целевую аудиторию.

Комплекс состоит из 3 корпусов. Главный корпус включает в себя административное помещение, хозяйственное помещение, столовую (120 посадочных мест), бар, конференц-зал (200 человек), медицинский пункт, номера для проживания (от 2-х до 4-х местных) — 20 мест.

2 других корпуса состоят только из номеров для проживания. Всего на базе отдыха можно разместить до 100 человек одновременно.

На один номер приходится 20-30м2.

Номер обустроен следующей мебелью и техникой: кровать, шкаф, зеркало, тумбочка, телефон, небольшой телевизор, настольная лампа, стул, небольшой сан узел с душевой кабиной. Интерьер сделан в уютных теплых тонах. Преобладающие цвета зеленый, молочный, коричневый, элементы жёлтого и оранжевого цвета в декоре, в частности на занавесках и картинах.

Также на территории целесообразно построить спортивные площадки (баскетбольную, волейбольную, футбольную), летнюю сцену, беседки, детскую площадку, летний бассейн. Это сделает базу еще привлекательнее для туристов. Также следует предусмотреть наличие спортивного инвентаря (лыжи, коньки), снасти для рыбалки, лодки.

В процессе развития бизнеса можно достраивать корпусы и расширять вместительность.

Для максимизации прибыли следует продумать различные мероприятия и включить список услуг, которые могут быть наиболее актуальны определенному времени года.

Дополнительные услуги:

• новогодняя ночь на турбазе с анимационной программой, праздничным меню, зимними забавами;
• детские праздники и выпускные;
• организация банкетов и мероприятий;
• бизнес-мероприятия, тренинги, курсы и семинары;
• экскурсии;
• трансфер;
• аренда инвентаря.

www.beboss.ru

Проект базы отдыха (турбазы): дизайн, строительство базы отдыха

Одним из ведущих наших направлений является проектирование баз отдыха (турбазы). Любые долгосрочные инвестиционные проекты требуют тщательного планирования, особенно если речь идет о строительстве базы отдыха. Этап проектирования является одним из самых важных и ответственных этапов, именно в этот момент архитектор работает над формированием основного образа базы отдыха, оптимизацией окупаемости турбазы и повышением ее привлекательности для инвесторов.

Проект базы отдыха требует комплексных решений. Мы делаем все необходимые расчеты, выполняем предпроектные работы, разрабатываем концепцию развития базы отдыха с эскизными проектами зданий, рассчитываем инфраструктуру турбазы и делаем рабочий проект. Такой подход способствует лучшей визуализации полученного результата и планированию будущих расходов. Разработать проект базы отдыха необходимо для поиска потенциальных инвесторов и строительства турбазы, а также для получения необходимых разрешающих документов.

Чёткие комплексные решения определяют успех проекта базы отдыха как финансового объекта. Мы понимаем какие задачи стоят перед запуском открытия и полноценного функционирования турбазы (загородного парк отеля) и реализуем проект поэтапно.

Проект турбазы

• Разрабатываем эскизный проект базы отдыха: генплан, зонирование территории, размещаем дома, гостиничный комплекс, административные помещения, инфраструктуру и прочее
• Придумываем фишки для отстройки от конкурентов и создания узнаваемости новой базы отдыха (турбазы, загородного парк отеля)
• Придумываем название
• Упаковываем базу отдыха под продвижение в интернете, в соцсетях и т.п.
• Определяем финансовую модель турбазы: расходы на строительство, расходы на операционную часть, доходы и расходы по направлениям деятельности базы отдыха

Строительство базы отдыха

• Подготавливаем рабочий проект базы отдыха для реализации и строительства
• Ведём строительство или авторский надзор за строительством
• Формируем структуру административно-бытового аппарата турбазы для её обслуживания и функционирования (при необходимости)

Бизнес-проект база отдыха

• Выявляем целевую аудиторию — для кого проектируем и строим базу отдыха
• Определяем что мы строим и в каком количестве
• Определяем позиционирование турбазы
• Продумываем главную концепцию, выделяем преимущества для отстройки от конкурентов
• Прогнозируем спрос
• Анализируем конкурентов
• Разрабатываем стратегию продвижения и вывода базы отдыха на рынок услуг
• Запускаем рекламную кампанию, продвигаем турбазу в соцсетях и других рекламных каналах
• Прорабатываем партнёрские отношения с потенциальными поставщиками клиентов, в т. ч. корпоративными клиентами.

Параллельно с этим происходит строительство базы отдыха. Задача свести процесс полномасштабной рекламной кампании и открытие турбазы в одну временную точку для её максимальной загрузки гостями на момент открытия.

Если вы знаете целевую аудиторию базы отдыха, есть чёткое понимание по количеству отдыхающих, их потребностях в условиях проживания и обслуживания, в этом случае мы разработаем архитектурный проект турбазы и совместно сформируем план строительства и реализации проекта как архитектурного объекта.

Концепция базы отдыха

При проектировании мы двигаемся поэтапно. На первом этапе проектных работ мы разрабатываем концепцию базы отдыха, воплощаем на бумаге основную идею, развиваем и совершенствуем общую концепцию турбазы. Первый этап проектирования очень важен, именно в этот период выполняются основные аналитические разработки и большая часть работ, требующих творческого подхода. В этот момент происходит формирование общей структуры турбазы, определяется главный вектор ее строительства и развития.

Разработанный проект концепции базы отдыха является основой для определения ориентировочной суммы инвестиций, необходимых для выполнения строительных работ и реализации проекта. На этом этапе определяется общее количество и назначение объектов будущей турбазы, а также формируется чёткая схема ее инфраструктуры.

Наличие того или иного природного ресурса, определяет свою особенность проектирования. Мы спроектировали ряд баз отдыха среди которых есть:

• Проект базы отдыха у моря

• Проект базы отдыха у озера (у водоёма)

• Проект базы отдыха в лесу

После выполнения проекта концепции, приступаем к разработке рабочего проекта базы отдыха на каждый объект. При этом мы разрабатываем подробную проектную документацию на дома, бани, сауны, водные комплексы, гостиницы, рестораны, кафе, спортивные площадки, бассейны, беседки, СПА комплексы, зоны отдыха, прибрежные зоны, водные пирсы, благоустройство водоёмов и другие объекты.

Проекты домов для базы отдыха

При разработке концепции базы отдыха важно не только понимание планировки турббазы, но и то, какие дома будут на ней располагаться. Важно понимать их площадь, этажность и функционал, т.е. на кого преимущественно будет расчитан дом и сколько человек в нём будет размещаться. Как правило жилой фонд турбазы состоит из домов дву-трех типов (бывает больше), отличающихся вышеописанными критериями. Т.е. достаточно разработать два-три типовых проекта для определённой базы отдыха и грамотно их распределить по всей территории. Мы проектируем дома для базы отдыха также на стадии разработки концепции.

Более подробно о том, как мы проектируем дома, можно посмотреть по ссылке: индивидуальный проект дома.

Проектирование отелей и гостиниц

Номерной фонд турбазы в дополнение к отдельно стоящим домам часто имеет в своём активе гостиницу или отель. Это достаточно удобно. В этом случае есть возможность спроектировать как бюджетные номера, так и президентские номера в рамках одного гостиничного комплекса. Помимо всего прочего, строение можно наполнить СПА комплексом, тренажёрным и спортивным залом, а также расположить в нём ресторан, банкетный зал, административный персонал. Проектирование отелей и гостиниц при необходимости мы ведём на стадии разработки концепции базы отдыха.

Проект дома отыха

Часто проектирование турбазы тесно связанно с таким понятием как проект дома отдыха, который как правило проектируется на специально отведённой территории со своим благоустройством и рекреацией. Подобный проект дома отдыха может разрабатываться как отдельно, так и единым комплексом с базой отдыха и определяться зонированием территории. По сути грань между этими двумя определениями достаточно условная и проект дома отдыха может являться частным случаем турбазы.

При разработке проекта, мы формируем ландшафтный дизайн турбазы. Подробно прорабатываем посадки растений, их виды, расположение цветников, беседок и аллей, разрабатываем проект зон отдыха, пирса и пляжа, проект расположения пешеходных дорожек и автомобильных дорог, а также освещения территории базы.

Исходя из технических условий, мы разрабатываем рабочую документацию на все коммуникации, которые необходимы для комфортного проживания на базе отдыха.

После разработки рабочего проекта можно максимально точно рассчитать стоимость строительства турбазы. Когда документация разработана и все расчеты выполнены, можно приступать к строительству объектов.

Мы занимаемся маркетинговым исследованием функционирования базы отдыха для глубокого анализа потенциального спроса на различные виды услуг турбазы (СПА,ЭКО отдых, спортивный отдых и т.п.), привлечения клиентов, выявления целевой аудитории, создания уникального предложения и формирования основной маркетинговой политики.

Заказать проект базы отдыха

Мы выполняем проектные работы во многих крупных городах России (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Пенза, Самара) и реализуем созданные проекты баз отдыха.

Описание процесса создания проекта базы отдыха можно посмотреть по ссылкам:

Другие проекты баз отдыха, которые мы разработали, можно посмотреть в разделе «Проекты».

arh2.ru

Мини домик для турбазы

Предлагаем новое, оригинальное решение для отдыха, жилья и коммерческих целей.

 Производство мобильных домиков – это…

-ДОСТУПНО

-БЫСТРО

-ЭКОНОМИЧНО

-ТЕПЛО

-ЭКОЛОГИЧНО

Преимущество таких домиков:

1. Такой домик может позволить себе любая семья.
2. Выглядит красиво, интересно, оригинально и креативно.
3. Очень прост и экономичен в обслуживании (содержании).
4. Домик теплый и очень уютный.
5. Его легко передвигать с места на место, а также перевозить.
6. Удобен как для временного, так и для постоянного жилья.
7. Возможны индивидуальные архитектурные решения и размеры.
8. Хорошо впишется в любой интерьер дачного участка или базы отдыха.
9. Способ доставки манипулятором.
10. Такой домик можно использовать в разных направлениях, а именно:

— для рыбалки. Использование рыбаками своего собственного домика на платном озере;
— для собственников платных озер. Сдача домика в аренду посуточно и посезонно;
— для владельцев турбаз;
— для инвесторов, желающий начать строительство кемпинга с применением домика;
— для летних лагерей. Дачные поселки;
— для сторожа территории парка, стоянки;
— для гостевого домика на своем участке;

— как отдельный игровой домик для детей;
— для бани или сауны;
— для санузла с умывальником и душем;
— для кафе на природе с мини-домиками или придорожное кафе;
— для охотника;
— для кемпинга;
— для частных компаний, желающие продвигать и развивать экологический туризм;
— для паломнических гостиниц, предлагающие минимальный набор сервиса; 
— как жилой либо строительный домик, для начала строительства большого дома, который по окончанию строительства может использоваться в качестве гостевого и ландшафтного оформления участка, либо в других вышесказанных целях.

Что же Вы получите, приобретая арочный домик?

1. Собственность для проведения комфортного отдыха в теплом и сухом помещении, с прекрасным внешним видом.
   2. Длительный срок эксплуатации 20 лет с гарантией в два года.
   3. Возможность беспроблемного перемещения.
   4. Возможность ландшафтного оформления для баз отдыха и частных владений.
   5. Возможность вторичной продажи.
   6. Возможность быстрого изготовления, по наличию или до трех недель.
   7. Баня со сроком запуска в три недели.

Также возможно уложить инфракрасный теплый пол, что позволит в холодное время за короткий срок прогреть помещение и наслаждаться близостью с природой в тепле.

minidomik.com

Как создаются проекты базы отдыха

Работая, нельзя забывать и об отдыхе. Важно давать себе расслабиться по выходным и периодически ездить в отпуск. Чаще всего заслуженный отдых стараются провести в комфортабельных условиях. Отличным решением станут лечебно-оздоровительные санатории и базы отдыха, которые в короткие сроки возвращают физические и духовные силы. Здесь всё разработано специально для проведения качественного отпуска Опытные специалисты разрабатывают дизайн объектов таким образом, чтобы всё радовало глаз. Давайте рассмотрим как создаются проекты баз отдыха и в чём их особенности.

Этапы разработки базы отдыха

Рентабельность и востребованность любой базы отдыха зависит от правильно выстроенной концепции. В её основу входят данные о требованиях рынка, особенности расположения и многие другие нюансы. Проект строительства базы отдыха создаётся в несколько этапов.

Маркетинговые исследования

В первую очередь изучается сам рынок. Разные регионы проживания имеют разные особенности и требуют индивидуального подхода. Чтобы понять востребованность сооружения нужно определить на кого оно будет ориентировано и какова платежеспособность посетителей. После этого создаются условия, отвечающие этим требованиям. Для более удачного выбора месторасположения следует учитывать как база будет развиваться в будущем, какие изменения с ней могут произойти. Это также поможет подобрать оптимальный вариант занимаемой площади.

Месторасположение и разработка плана

Серьёзные проекты нельзя разрабатывать только на бумаге. Компания, специализирующаяся на создании концепции, обязательно должна создавать генеральный план, изучая местность. Таким образом можно выделить плюсы и минусы ландшафта и увидеть как будут располагаться объекты на участке. Для увеличения потока отдыхающих, рядом должна находиться магистраль или другие транспортные пути. Если такой возможности нет, придётся продумать способы их проложения. Учитываются и другие моменты, такие как, строительство парковки и установка указателей и знаков, что может потребоваться для отдалённых мест.

Планировка будущей базы

Этот этап включает в себя разработку внешнего вида базы отдыха и её интерьер. С помощью 3D-визуализации можно увидеть все преимущества строения и при необходимости внести изменения. Здесь производится расчет функциональности сооружений, их площади и составляется техническое задание на создание проекта. Сразу же подбираются материалы, требуемые для строительства и обговариваются архитектурные задумки по фасадам и стилю интерьера.

Финансовая аналитика

В самую последнюю очередь происходит разработка финансовой стороны строения. Производятся расчеты затрат на возведение базы. Это важно, чтобы оценить все расходы и спрогнозировать прибыль. Компании предлагают создание документа, в котором указываются все возможные показатели: затраты, срок окупаемости, прогнозируемая прибыль и перспективы развития.

Нюансы строительства базы отдыха

Лучшее место для отдыха, это конечно же берег реки или озера. Если вас заинтересовала данная тема и вы хотите узнать подробнее про проекты базы отдыха http://openhospitality.org/. Рядом с выбранным участком обязательно должен находиться лес, а природа отличаться живописными пейзажами. Вместе с этим расстояние до ближайшего населённого пункта не должно превышать 100 км. Сам участок также должен превышать площадь в 25 га земли. Когда такое место найдено, остаётся заключить долгосрочный договор аренды и начать строительство.

Благодаря тому, что участок находится рядом с водоёмом, на берегу можно соорудить деревянные беседки и купить несколько лодок для катания. На территории следует обустроить автостоянку. Самым простым решением для этого является насыпь из мелкой щебёнки. Кроме того, большинство людей отдыхает семьями и детская площадка будет более чем кстати. Обычно на ней находятся качели, горки, турникеты и песочницы. Из-за того, что базы отдыха расположены вдали от населённых мест, проводить газовые трубы слишком затратно. Проще подключить электричество от ближайшего городка и обеспечить базу электроприборами. А вот для постоянного наличия питьевой воды придётся пробурить скважину. Следует позаботиться и о сбалансированном питании, как отдыхающих, так и самих работников. Чтобы ничего не упустить и нужно составление подробных проектов.

Важные моменты, входящие в генплан:

— размещение построек с наибольшей их функциональностью;

— в заведениях для обслуживающего персонала должны быть отдельные входы и выходы, чтобы ограничить их пересечение с посетителями. Иначе это серьёзно повлияет на качество обслуживания;

— правильный расчет парковочных мест, чтобы для всех отдыхающих хватало места;

— строительство сооружений в одном стиле для более привлекательного внешнего вида. Все детали обязаны сочетаться друг с другом и смотреться как “одно целое”;

— инсоляция — позволяет использовать природный солнечный свет с максимальной пользой. При этом все постройки размещаются согласно сторонам света для лучшего освещения комнат. Благодаря этому, значительно экономится электроэнергия.

Всеми необходимыми расчётами и составлением проектов занимаются специальные компании. С их помощью можно создать базу отдыха с максимальным уровнем комфорта. Учитывается не только планировка номеров, но и места, где люди смогут сделать хорошие кадры. Внимательно изучив все параметры и нюансы, компания подготавливает концепцию базы, на основании которой делается проектирование, отвечающее всем требованиям заказчика. Возводя дома для базы отдыха проекты учитываются со всей точностью. Стоимость таких услуг зависит от сложности, площади и формы зданий. Конечно же, на начальном этапе возведение базы отдыха требует немалых вложений. К тому же необходимо платить зарплату большому количеству персонала, без которых не обойтись. Однако, в дальнейшем, затраты окупятся с лихвой и начнут приносить постоянно растущую прибыль.

you-journal.ru

Бизнес-план базы отдыха | Официальный сайт

Бизнес-план для открытия базы отдыха включает в себя следующие разделы: общее описание проекта, анализ рынка, производственная часть, финансовые расчеты, оценка возможных рисков и прибыльности бизнеса. Порядок действий может быть такой:

1. Выбор места.

От расположения базы во многом зависит окупаемость первоначальных вложений в проект. Удачным является красивое место в удалении от города с хорошей транспортной доступностью, водоемом или лесом. Землю для этого можно арендовать или купить. Большинство хороших участков относятся к рекреационным зонам, которые можно только арендовать на срок до 49 лет.

2. Регистрация бизнеса.

Необходимо оформить юридическое лицо, зарегистрировать право аренды на участок. Впоследствии понадобятся разрешения от местной администрации на ведение строительных работ и документы от специальных служб (СЭС, пожарный надзор).

3. Организация отдыха.

Помимо домиков для отдыхающих, желательно позаботиться об административном и хозяйственном помещениях. Оборудовать территорию необходимо в соответствии с целевой аудиторией (отдыхающими) и финансовыми возможностями.

4. Поиск персонала.

Для обслуживания базы понадобятся повар, администратор, медицинский работник, официанты, сторож, электрик, слесарь. Если необходимо, можно нанять инструктора и аниматора.

Расходы на открытие базы — это аренда (или строительство) и ремонт помещений, аренда земли, приобретение оборудования, зарплата персонала и коммунальные расходы. Окупаемость вложений составляет три-четыре сезона.

Интересный и прибыльный бизнес — база отдыха — привлекает многих. Но не каждый решается заняться им, опасаясь неудачи. Главная сложность состоит в том, что начинающим предпринимателям не хватает знаний.

На проекте Бизнес Молодость можно получить актуальные знания в области открытия и развития своего дела. Ценность информации подтверждается многочисленными отзывами тех участников проекта, которые уже занимаются любимым делом и добились внушительных результатов.

Бизнес-план базы отдыха

— Краткое содержание

Этот документ был подготовлен, чтобы предоставить читателю информацию о Play Time for Kids, включая бизнес-структуру, цели компании, прогнозируемый рост, требования к венчурному капиталу, начальные затраты, анализ инвестиций и отраслевые тенденции.

Play Time for Kids определила индустрию семейных развлечений в качестве своего основного интереса, и с этой целью компания сосредоточила свои усилия на развитии одного или нескольких центров семейных развлечений (FEC), чтобы обеспечить качественные семейные развлекательные мероприятия для сообществ в нашей Округ, район большого города.

Компания Play Time for Kids, ориентированная на семейные развлечения в сообществе, ориентированном на семью, стремится воспользоваться преимуществами растущей и прибыльной отрасли.

Entertainment стало модным словом нового тысячелетия. Дэвид Л. Мальмут, старший вице-президент TrizenHahn Development Corp., заметил: «Люди не просто заинтересованы в покупке вещей. Они хотят получить опыт, добавляя, что ключи к успешному опыту — это искренность, веселье и участие.У американцев есть деньги, и они будут тратить их на развлечения. Фактически, статистика показывает, что люди в Соединенных Штатах тратят больше на развлечения, чем на здравоохранение или одежду ».

В центре внимания Play Time for Kids — качественные семейные развлечения. Строительство и коммерциализация одного начального FEC входит в начальную фазу разработки, подробно описанную в ней. Предлагаемые компанией FEC будут спроектированы таким образом, чтобы обеспечивать семейные развлечения и приключения в соответствии с текущими требованиями рынка.

В дополнение к другим усилиям по финансированию и капитализации, описанным в настоящем документе, Компания ожидает, что она будет искать средства из других источников, которые могут помочь в приобретении здания, которое мы изначально будем арендовать.

Недавняя перепись, проведенная Бюро переписи населения США, показала, что с 1999 по 2000 год личное потребление и расходы на развлечения и отдых увеличились на 31,5 миллиарда долларов, при этом общий объем промышленности составил 56,2 миллиарда долларов. Источник: Бюро переписи населения США, Статистический сборник U.S: 2000 — Счета национального дохода и продукта США, 1929-94 гг., Том 1.

Благодаря нашей сильной управленческой команде и агрессивному маркетинговому плану, мы прогнозируем стабильный и минимальный ежегодный рост в пять процентов.

1.1 Цели

Цели игры «Время для детей»:

1. Создать сервисную компанию, превосходящую ожидания клиентов.
2. Увеличивать количество клиентов не менее чем на 20% в год за счет превосходного обслуживания клиентов и рекомендаций из уст в уста.
3. К концу первого года уровень возврата клиентуры составит 90%.
4. К концу первого года стать общепризнанным направлением.
5. Расскажите сообществу о том, что предлагает компания.

Компания станет лидером отрасли на северо-востоке нашего округа.

1.2 Миссия

Обеспечение отличного ухода за детьми в игровой, дружественной к детям атмосфере, гарантируя нашим клиентам, как родителям, так и детям, отличный сервис в игровой, образовательной и безопасной обстановке.

1.3 Ключ к успеху

Ключи к успеху в нашем бизнесе:

• Превосходное обслуживание клиентов: качественный почасовой уход и обслуживание.
• Окружающая среда: Обеспечьте чистую, высококлассную, приятную среду, способствующую оказанию профессиональных доверительных услуг.
• Удобство: предлагайте клиентам широкий спектр услуг в одной среде.
• Расположение: обеспечить легкодоступное место для удобства клиентов.
• Репутация: надежность, порядочность и 100% преданность делу.
• Мероприятия в помещении для круглогодичного развлечения.
• Помещение для снижения скученности.
• Опытная управленческая команда.

Компания считает, что некоторые факторы риска можно минимизировать с помощью:

• Первоначальная капитализация компании для обеспечения операционной деятельности в течение первого года.
• Низкие накладные расходы за счет использования сотрудников с разносторонней квалификацией и постоянного обучения (например, уроки развития детей).
• Сильная клиентская база за счет агрессивного маркетинга.
• Прочные связи с общественностью и участие в некоммерческих организациях.

Разработка бизнес-плана центра отдыха и спорта

Разработка Бизнес-план Национальная программа внутреннего досуга Спортивное объединение (NIRSA) ведущий ресурс для профессионального и студенческого развития, образование и исследования в области любительского спорта. Создано в 1950 году в NIRSA работало около 4000 высококвалифицированных специалистов, студентов, и ассоциированные члены по всей U.С., Канада и другие страны. Миссия NIRSA — обеспечить обучение и развитие своих членов и способствовать развитию качественных развлекательных программ, объектов и услуги для различных групп населения. Приверженность ассоциации к превосходство проявляется в использовании ресурсов, способствующих этическим и выбор здорового образа жизни. Это ответственность местной организации Комитет по работе с архитекторы, инженеры, руководители строительства, генеральные подрядчики, и различные спортивные организации по тел .: Определите правильный размер и сочетание каждой игры деятельность и спорт включены в проект Определите управленческую команду для организации и продвижения виды спорта и программа отдыха Предоставить визуализацию дизайна мультиспортивного услуги Источник — Информационный бюллетень по спортивным сооружениям Дьявол в детали выбора поверхностей и отделки, используемых в проекте это природа. Кроме того, есть вопросы по выбору критическое соседство с физическими удобствами. Темы, которые необходимо учитывать включают: Требования к парковке Размер поля — футбол, лакросс Размер корта — ручной мяч, сквош, ракетка, теннис, волейбол мяч, бадминтон, настольный теннис Размер льда — керлинг, хоккей, скорость, фигурное катание Отдых и соревнования размеры бассейнов Влажный и сухой шкафчик / перевязочный комнаты для каждого вида спорта Зрительские места / просмотр требования для каждого вида спорта Продовольственные товары Офисное помещение требования Конференц-залы Разработка дизайна для разместить специальные мероприятия и корпоративное спонсорство Управление новым центр отдыха / спорта объект с проверенными бизнес-инструментами — В течение планирование и дизайн этап есть необходимость исследования рыночный потенциал, осуществимость исследования, экономические исследования воздействия, финансовые прогнозы, запуск смета, анализ безубыточности, опрос финансовая поддержка, письмо резюме проекта и оценка опыт управления проектами. Есть два основные типы бизнес-планов — Финансирование начинающего предприятия с новым строительством Покупка существующего объекта с планами на реконструкцию и добавление новые объекты и мероприятия на объекте Новое Планирование строительства объекта Существует четыре основных этапа планирования для любой бизнес: План, Открытый, Управление, Оптимизировать. Каждый этап использует методы исследования для сбора данных и анализа для производства: Технико-экономические обоснования, Исследования экономического воздействия, Финансовая поддержка, Персонал подбор персонала и развитие, Маркетинг, Системы менеджмента, Актив услуги по управлению спортивно-оздоровительными центрами. Ниже приводится краткое описание услуги, предлагаемые на каждом этапе: Осуществимость Исследование. Многие группы обсуждают необходимость проведения технико-экономического обоснования. исследование рынка для их помещений или развитие уличного спортивного сооружения или общественного центра отдыха.В современный экономический климат, независимая осуществимость учеба является требованием банков, источников финансирования облигаций и / или инвесторы. Хорошо разработанное и исследованное технико-экономическое обоснование должно быть способно коэффициенты участия в проектах, ценообразование, доходы и расходы, а также множество других показателей для успех. Используя конкретные финансовые прогнозы, пространство требований, строительно-пуско-наладочные работы, предлагаемые организационная структура, модель финансирования и анализ конкуренции создаст комплексный и консервативный спортивный объект технико-экономическое обоснование или исследование рынка базы отдыха и технико-экономическое обоснование изучение. В таком документе будут рассмотрены факторы, влияющие на успеха для данных видов операций и выявить ведущих причины отказа, чтобы можно было избежать или смягчить эти проблемы. Экономичный Исследования воздействия на общественные оздоровительные и спортивные комплексы, которые стремятся использовать государственные средства часто требуют исследование экономического воздействия. Исследование экономического воздействия включает в себя процесс, который определяет конкретные стратегии, потребности программы и оборудования, требования к управлению и другие факторы для создания модели вашего общественного отдыха, водные виды спорта или многофункциональное спортивное сооружение, предназначенное для обеспечения максимальной вероятность положительного местного экономического воздействия. Бизнес планы спортивных комплексов и баз отдыха должны быть подготовлены как полезные документы для источников финансирования и руководства будущий объект. Хорошо задокументированный бизнес-план будет включать подробные сроки разработки, до и после открытия маркетинговые планы, организационные схемы, реалистичный денежный поток прогнозы и анализ безубыточности, программа деятельности и доход потоки и описания продуктов для продажи в спортивном магазине и в продуктовом суд, подробная информация о групповых занятиях и продаже контрактное ледовое время для спортивных клубов. Помещение Новое Строительство Управление / эксплуатация существующего объект с проверенными бизнес-инструментами The успешное управление базой отдыха и спорта начинается с установление четких программные и финансовые цели.Очень важно собрать управленческую команду имеющий опыт управления объектами отдыха и спорта услуги, включая бюджетирование, создание операций руководства, надзор за финансовыми показателями, программный маркетинг, старший управление набор и обучение, планирование и повышение доходов программы и четко определенные долгосрочная программа управления спортивными активами. Следующие шаги выполняются и объединяются с этапами нового строительства для проверки подлинности и предоставления историческая документация ко всем частям бизнес-плана: Производительность аудиты Первый шаг к повышению эффективности спортивно-оздоровительного комплекса — оценить текущее состояние операция.Бухгалтер-криминалист должен проверить бухгалтерские книги и налоговые отчеты при подробном рассмотрении процессы управления, маркетинга и обслуживания клиентов. За работой сотрудничество с владельцем жизненно важно для полного обзора вести финансовую отчетность , обзор программы, интервью с руководством, анализ бренда и маркетинговых систем и любых другие шаги необходимы, чтобы достичь полного понимания сильных и слабых сторон — текущий операционная практика менеджмента. Информация об исследуемом бизнесе следует сравнивать с успехами и вызовов Другой объекты в сообществе, округе, штате и регионе. Результирующий материалы должны включать всеобъемлющий отчет с рекомендациями по незамедлительным действиям и возможностям — возможностей для обновление текущих программ и добавление новых услуг, которые можно использовать для повысить непиковый доход и текущие операции. Новое цели и изменения к предыдущим прогнозам и прогнозам — Финансовые цели и цели должны быть пересмотрены после завершения финансового аудит эффективности.Это делается в процессе выявления новых цели, обновить цели расходов и предоставить подробную финансовую картину, которая будет служить мерой палка для сравнения ежемесячных и годовых целей производительности. Эта обработать должны учитывать операционные расходы, обслуживание долга и арендные платежи, кадры, стоимость доставки, маркетинг, программные предложения и др. элементы, характерные для текущей бизнес-модели. А Повернись план спорткомплексов и баз отдыха предоставлять еженедельно надзор со стороны руководства, поддержка и тренинги, высшее руководство надзор за ежедневным операций, анализ ежемесячных бюджетные прогнозы и фактические доходы, анализ расширения новых программы и маркетинговые усилия по привлечь больше клиентов, команд, турниров, мероприятий и непиковых часов группы пользователей. Актив управленческие услуги — это программы, сочетающие бюджетирование, финансовые, объекты техническое обслуживание и эксплуатационный надзор. Владельцы земли или объекта нанимают представитель по внедрению менеджмента и маркетинга системы. Такой контракт может состоять из «бюджета против актуальное »отслеживание, развитие персонала, улучшение программирования, продажи и маркетинговая поддержка, а в некоторых случаях и постоянное управление сайтом отслеживающий эффективность работы, маркетинговые системы, покупатель удовлетворение и гарантирует определенный минимальный уровень денежных средств течь. Товар Брендинг и программа интернет-маркетинга включает полную сервисную поддержку разработки бренда, плюс веб-сайт и маркетинговые материалы дизайн. Программы удержания клиентов вращаются вокруг регулярных электронное общение, поисковая оптимизация и социальные сети кампании (Twitter,) и реклама в печати, на телевидении, радио и в Интернете чтобы помочь общественности и существующим клиентам познакомиться с программой, мероприятия и специальные возможности ценообразования. Оптимизировать усилия достижения, связи и удержания вашей текущей клиентской базы. Чтение Материалы Примеры Создание катков Каталожные номера: Раздел 7100: Фонды Раздел 7119: Системы обрамления Раздел 7120: Наружные стены Раздел 7130: Кровельные системы Раздел 7140: Открытия Раздел 7150: Внутренние перегородки . Раздел 7160: Внутренняя отделка полов Раздел 7170: Отделка стен и потолка Раздел 7180: Специальности Раздел 7190 Оборудование и меблировка Раздел 7200: Сантехника . Раздел 7300: HVAC Раздел 7400: Электрооборудование Раздел 7500: Технологии Энергия Хранение В непиковые ночные часы чиллер заряжает ICEBANK® резервуары для хранения для использования в часы пикового охлаждения на следующий день. Руководство Совета (CaGBC) in Energy Roof замена на ледовой арене государственного университета Боулинг Грин. В настоящее время находится в ведении Департамента отдыха и оздоровления. Ледовая арена была спроектирована в 1965 году и содержит главный ледовый двор. лист размером 200 х 85 футов. Здесь также находится студийный ледяной щит, который 80 ‘X 40’ и ледяной щит для завивки 150 ‘X 57’, а также лаундж и другие вспомогательные средства. Comcast Arena в Эверетте, Вашингтон. Ice Box предоставляет уникальный вид как на главную арену, так и на ледовый каток Community.Туалеты расположены по всему зданию. Все туалеты соответствовать или превосходить спецификации ADA. Дом Коды Сегодня строительные нормы и правила доступно, что конкретно относятся к вопросам, связанным со строительством или ремонтом строение, пожарные вопросы с любым строением, вопросы сантехники, механические системы, а также надлежащее обслуживание собственности и предпосылки. В прошлом эти коды были доступны в ряде источники. Строительные чиновники и администраторы кодексов (BOCA), являются самый старый.BOCA и два других кодовых агентства, ICBO и SBCII, объединились. создать единый набор единых стандартов кодекса, которые принимаются во всех страна, известная как Международные коды. Дом Science Digest 119 Летняя конденсация на ледовых аренах … Ледовые катки и арены являются обычным строением во многих сообществах. Спецификации температуры и влажности в помещении. Использованная литература: Парк и Общественные катки, находящиеся в собственности и под управлением рекреации Общественные центры, принадлежащие и управляемые церковью Частный Членство в конькобежных клубах в частной собственности Открытые для публики катки Рынок Резюме анализа Удобства и услуги Права на имя Стратегия и резюме реализации Школа и Сообщество Программы и мероприятия Устав Школы Старшие Школа искусств Конкурентоспособный Спортсмены и отдых Здоровье И оздоровительные услуги Управление Резюме Работа Описания Финансовый план Краткое описание ледового катка Ресурсы: следующий Интернет ссылки были почерпнуто из личных сообщений вместе взятых с участием информация из общественные учреждения и спортивные организаций / ассоциаций это иметь присутствие в Интернете с информацией о команде и человек виды спорта программы: Все материалы защищены от копирования. Ограниченное использование материалы для учебных целей разрешены при условии выдачи кредитов для источника материалов.

Бизнес-план общественного центра | Upmetrics

Если вы планируете открыть новый общественный центр, первое, что вам понадобится, это бизнес-план.Воспользуйтесь нашим примером бизнес-плана Northern Park — общественного центра, созданного с использованием программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы начать писать свой бизнес-план в кратчайшие сроки.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план для вашего нового общественного центра, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов общественного центра или некоммерческих организаций.

Чтение примеров бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец бизнес-плана Северного парка — общественного центра, чтобы вы получили хорошее представление о том, насколько идеальным должен выглядеть бизнес-план общественного центра и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Ознакомьтесь с нашим примером бизнес-плана общественного центра Northern Park: давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

План бизнес-плана общественного центра

• Краткое содержание
  • Заявление о миссии
  • Теория и обзор NPCC
  • История NPCC
  • Двигаясь вперед: будущее NPCC
  • Достижения
  • Отзывы
    • Аноним
    • Кехан В.
    • Этьен Венгер-Трайнер
    • Джулиан Т.
    • Дэнни М.
    • Кейси Д.
• Центр
• Операции
  • Предлагаемое расположение и зона обслуживания
  • Часы работы и укомплектование персоналом
• Стратегическая теория
  • Голы
  • Философия
    • Ключевые стратегии
    • Исследования и разработки
    • Разработка активов
    • Устойчивость
  • Выбор позиции
    • Почему именно сейчас и почему NPCC?
    • Зачем нужен молодежный и общественный центр
  • Как местная молодежь и общество получат пользу от центра
• Маркетинговый план
  • Молодежный целевой рынок
  • Целевая группа
  • Реклама и продвижение
  • Деятельность Молодежного центра
    • Мероприятия выходного дня
    • Экскурсия
    • Открытая площадка и пространство для отдыха
    • Творческие и выразительные искусства
    • Возможности экспериментального обучения
    • Центр обслуживания
  • Гарантия безопасного пространства
    • Политика регистрации
    • Правила и соглашения Молодежного центра
  • Социальная и экологическая ответственность
  • Партнеры
• Управленческая команда
  • Линн Скрукруд
  • Халли Эллис
  • Кадровая матрица
• Финансовый отчет
  • Предположения и прогнозы
  • Устойчивость
  • Прогнозируемые прибыли и убытки
  • Прогнозируемый денежный поток
  • Прогнозируемый баланс

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию. С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример бизнес-плана общественного центра в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить бизнес-план общественного центра в формате pdf. Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план согласно вашим требованиям. Хотя наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
построен с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics. co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, а upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт Владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Бизнес-план базы отдыха

Реализация T

4.3 Сервисный бизнес-анализ

Успех будет зависеть от способности стать известным в сообществе.Время игр для детей должен сосредоточиться на конкретных сегментах рынка, потребности которых соответствуют его предложениям. Сфокусироваться на целевые сегменты — залог будущего компании. Следовательно, маркетинговые сообщения будут сосредоточены на предлагаемых услугах. Мы будем развивать наше сообщение, передавать его и выполнять наши приверженность к совершенству.

Play Time for Kids — часть индустрии развлекательных центров, которая включает в себя все: боулинг, катание на коньках, мини-гольф, а также игровые площадки и аквапарки. Мы предоставляем гораздо более высокий уровень непосредственного ухода за детьми, чем в большинстве других центров отдыха, и линия между семейным развлекательным центром и детским садом. Таким образом, нам нужны сотрудники с полномочиями по уходу за детьми, чтобы удовлетворить родителей, заботящихся о безопасности, и программы с «весельем» ценность для привлечения постоянных клиентов.

4.3.1 Конкуренция и модели покупок

Цена, обслуживание, сертификация и репутация являются решающими факторами успеха в образовательно-развлекательном / игровом бизнесе. индустрия услуг по уходу.Компания будет хорошо конкурировать на определенном рынке, предлагая конкурентоспособные цены, высококачественные игровые услуги и новейшие развивающие игрушки с сертифицированные инструкторы с высшим образованием и поддерживая отличную репутацию у родителей и сообщество.

Соревнования по игровому времени для детей имеют разные формы. Чак Э. Сыр, Макдональдс, и Clubhouse for Kids — единственные места в радиусе 10 миль от нашей компании, предлагают услуги, аналогичные нашим, и все они ограничиваются аркадными играми и софт-плей.

Крупные сети детских развлекательных заведений Конкуренция в определенной географической зоне включает Chuck E. Cheese и McDonald’s. И то и другое из этих мест ограничены аркадными играми и soft play. Они предлагают развлекательную ценность, но небольшая образовательная ценность. Игровое время для детей отличается от этих типов заведений предлагая интерактивную среду с компонентами, разработанными, чтобы позволить детям учиться через игру.

Небольшие, независимые детские игровые центры Конкурс в нашей области включает Club House for Kids.Это место действительно предлагает обучение через игровой опыт, но его деятельность ограничена. Тематические номера позволяют свободная игра, но мало взаимодействия с персоналом. Игровое время для детей будет дифференцированным предлагая структурированные мероприятия по развитию детей и игровые группы под руководством Play Time for Kids сотрудники.

Детские музеи Когда-то поблизости действовал Детский музей Имаджисфера. Музей предлагал обучение впечатлений, но не было разнообразных вариантов, которые планирует предложить Play Time for Kids; следовательно, у них не было достаточного количества повторных заказов для поддержания прибыльности.Компания отличительным фактором является разнообразие и повышенная ценность предлагаемых развлечений, что приводит к увеличение повторного и реферального бизнеса.

5.0 Краткое описание стратегии и реализации

Компания добьется успеха, предложив детям своих клиентов безопасную и надежную среду ухода, и пристальное личное внимание. Цели центра двусторонние: помочь родителям чувствовать себя хорошо. заботе о своих детях, и сделать его безопасным, познавательным и увлекательным занятием для ребенок.

Page 14

Как открыть центр отдыха

Центр отдыха предлагает детям, а в некоторых случаях и взрослым, возможности заниматься спортом, формировать здоровое сообщество и развлекаться в безопасной, конструктивной среде. Центры отдыха могут быть созданы как некоммерческие организации или могут взимать плату за свои услуги. Владельцы и операторы центров отдыха часто пользуются многочисленными преимуществами, которые центры предлагают своим общинам, и, хотя запуск центра может быть трудным, он также может быть вознагражден для тех, кто участвует в проекте.

Выберите название своей базы отдыха. Название должно легко произноситься и писать, а также привлекать клиентов и финансовые средства, внушая позитивные, значимые или забавные мысли. Если возможно, напишите бизнес-план, чтобы лучше организовать свои цели.

Определите, какие услуги ваша база отдыха будет предоставлять и кому. Укажите возрастную группу вашей целевой клиентуры. От того, какие услуги вы выберете, будет зависеть, сколько места вам нужно, какой тип оборудования вы приобретаете и к кому вам нужно обращаться с помощью своей рекламы.

Выберите место для базы отдыха. Центр должен располагаться в месте, легкодоступном для клиентов, а здание и территория, на которой находится центр отдыха, должны быть достаточно большими, чтобы разместить необходимое оборудование, корты и игровые площадки. Попросите подрядчика оценить недвижимость, чтобы убедиться, что она соответствует городским нормам и правилам.

Получите финансирование для своего проекта. Это можно сделать разными способами, включая ссуды, пожертвования, сбор средств и гранты.Гранты предлагаются правительством и другими агентствами, и вам может потребоваться помощь автора гранта или финансового специалиста, чтобы получить его. Большинство грантов предоставляется некоммерческим организациям.

Свяжитесь с потенциальными сотрудниками или волонтерами проекта. Убедитесь, что ваши сотрудники и волонтеры имеют квалификацию, чтобы работать с детьми, если это ваша клиентура, а также обучать и участвовать в спортивных, игровых или развлекательных мероприятиях, которые вы предлагаете в центре.

Обустройте игровые площадки, площадки и игры на своей территории.Также можно украсить свою базу отдыха, чтобы она была более привлекательной для гостей или клиентов. Приобретите все необходимое снаряжение, в том числе спортивную атрибутику, снаряжение и средства защиты.

Рекламируйте свою базу отдыха. Обсудите с местными школами, клубами и организациями свои цели, предлагаемые услуги, ваше местоположение и часы работы. Раздайте или повесьте листовки и брошюры и используйте социальные сети или другие средства массовой информации, чтобы рассказать о своем центре.Вы также можете напрямую поговорить с родителями и потенциальными клиентами.

Откройте свой центр. Было бы неплохо устроить вечеринку по случаю открытия, чтобы впервые привлечь в центр семьи и группы. Проинформируйте всех сотрудников и волонтеров и попросите их ответить на вопросы о центре.

Создание центра отдыха в вашем городе

Есть много способов сплотить сообщество, но немногие места являются лучшим местом для собраний и развлечений, чем центр отдыха.Практически каждый, от детей до взрослых и пожилых людей, найдет себе занятие по душе в местном центре отдыха. Преимущества многочисленны, но создание базы отдыха может показаться сложной задачей. Если вы готовы приступить к строительству базы отдыха в своем городе, вам могут помочь компании, занимающиеся спортивными сооружениями. В этой статье мы дадим вам представление о том, что влечет за собой подобное мероприятие и с чего можно начать.

Концепт

Самый первый этап — это разработка вашей концепции.Базы отдыха — это универсальные объекты, поэтому вы можете использовать их разными способами. Концептуальная фаза очень проста и позволяет вам просто изложить свои идеи на бумаге, чтобы вы могли решить, какой тип объекта вы хотите построить. На этом этапе вы создадите свое видение и цели для базы отдыха. Когда у вас есть концепция, пора начинать предпринимать более серьезные шаги для воплощения ее в жизнь.

Вручение городу

Прежде чем вы сможете предпринять какие-либо дальнейшие шаги, если вы, как руководитель города, хотите создать центр отдыха в сообществе, вам нужно будет реализовать эту идею в своем комитете.На этом этапе вам нужно будет начать искать надежные источники для проведения технико-экономического обоснования рынка. Это будет включено в ваше предложение по запуску базы отдыха. Вот где в процесс вступает Sports Facility Advisory. Двигаясь вперед, вы захотите работать с компанией, у которой есть огромный опыт, необходимый для создания успешного центра отдыха. Мы можем предоставить вам запрос на предложение или RFP, чтобы предоставить вам еще более подробную информацию о том, что мы предлагаем и что мы будем делать, чтобы новый центр отдыха в вашем городе улучшил здоровье и экономическую жизнеспособность вашего сообщество.Если вы выберете нас, следующим шагом будет технико-экономическое обоснование.

Технико-экономическое обоснование и финансовое прогнозирование

Теперь общая цель центра отдыха — дать вашему сообществу место, где можно весело провести время, принять участие в мероприятиях и укрепить сообщество в социальном и экономическом плане. Но если спроса нет и это неосуществимо с финансовой точки зрения, ваше предприятие не будет выполнять ничего из этого, и вместо этого это может нанести ущерб вашему городу. Вот почему так важно для этого процесса технико-экономические обоснования.Технико-экономическое обоснование поможет вам получить лучшее представление о вашей демографической группе и о том, что они ищут на объектах отдыха. В технико-экономическом обосновании будет изложен план, способы его реализации, финансовые прогнозы, идеи развития проекта, подробные рыночные данные и многое другое. Комплексная технико-экономическая оценка важна по ряду причин, не последняя из которых заключается в том, что она будет важной частью того, что вы представляете потенциальным источникам финансирования, чтобы убедить их инвестировать.Для удобства ниже приводится краткий список того, что вы можете ожидать от технико-экономического обоснования рынка:

• Ориентировочная стоимость разработки
• Операционные бюджеты
• Прогноз экономического воздействия
• Данные о создании вакансии
• Краткое изложение методологии SFA
• Краткое изложение дополнительных выводов

Финансовое прогнозирование также является важной частью этого этапа, потому что оно даст вам хорошее представление о ваших ежедневных, ежемесячных и годовых операционных расходах и многом другом.Подробная финансовая информация — единственный безопасный способ продолжить работу с таким большим проектом.

Финансирование

Следующая стратегия, которую вам нужно будет реализовать, — это стратегия финансирования. Ваша стратегия финансирования оказывает долгосрочное влияние на ваш центр отдыха, поэтому при его создании важно учитывать все аспекты. Вы хотите быть уверены, что ваше предприятие полностью финансируется, но вы также хотите быть уверенными в том, что ваши партнерские отношения имеют стратегический смысл. Подумайте, что ваши инвесторы могут принести на базу отдыха.При наборе инвесторов вам нужно будет использовать два разных типа пакетов. Эти:

• Пакет с информацией о сообществе — пакет, доступный для общественности. Это сделано для того, чтобы вызвать волнение и проинформировать сообщество о влиянии отдыха.
• Информационный пакет для инвесторов — Эти пакеты предназначены для частного инвестора. Это дает им разбивку технико-экономических данных, а также вызывает волнение и объясняет, почему база отдыха — это инвестиционная возможность.

Эти пакеты отлично подходят для возбуждения ажиотажа и демонстрации интересов инвесторов, но это всего лишь небольшой шаг. Затем необходимы подробные и увлекательные презентации для презентации инвесторам. Однако, если вы строите базу отдыха как городской проект, этап финансирования немного другой. Вам нужно будет работать с другими государственными служащими, чтобы представить свой проект гражданам, местным компаниям, школам, группам пользователей и другим потенциальным заинтересованным сторонам.

Бетон

Получив финансирование и городскую поддержку, вы начнете строительство своего центра отдыха.Это долгий путь к этому этапу, и впереди еще много работы. Вам по-прежнему необходимо подбирать персонал, развивать свой бренд и выполнять множество других задач по планированию объекта. Не говоря уже о торжественном открытии и о том, что будет после. Это может показаться сложным, но не волнуйтесь. Вам не обязательно делать это в одиночку.

Свяжитесь с компаниями спортивных сооружений сегодня

Компании, занимающиеся спортивными сооружениями, снова и снова доказывают нашу способность воплощать концепцию в жизнь. Мы также можем помочь вам решить все, что необходимо перед открытием, и предложить готовые решения по управлению для постоянной поддержки после открытия вашего центра отдыха.Если вы хотите открыть базу отдыха в своем городе, свяжитесь с SFA | SFM сегодня. Мы можем помочь вам начать работу как можно скорее.

Добро пожаловать в Burlingame Parks amp Recreation

Щелкните здесь, чтобы увидеть слайды.

Следующим шагом в процессе концептуального проектирования будет исследование дорожного движения и посещение Комиссии по дорожному движению, безопасности и парковке. Проверьте еще раз, чтобы получить дополнительную информацию, включая конкретные даты и время встречи.

17.08.15 — Персонал Группы 4, занимающийся архитектурой и парками и зонами отдыха, провел учебную сессию городского совета, чтобы получить информацию от городского совета по вариантам концептуального дизайна A и B (B1 и B2).Комментарии и предпочтения Совета по различным вариантам будут использованы для уточнения и разработки концептуального проекта, который будет возвращен на рассмотрение Совета в новом году. Щелкните здесь, чтобы увидеть слайды и выставки. Щелкните здесь, чтобы просмотреть отчет персонала.

19.06.15 — 6.18.15 на заседании Комиссии по паркам и зонам отдыха компания Group 4 Architecture представила ход выполнения плана концептуального проектирования на сегодняшний день. Их презентация включала в себя обновленную информацию для сообщества, обзор аннотированного плана этажа здания и, наконец, интерактивный компонент для сбора мнений сообщества / определения приоритетов по предпочтительным элементам дизайна и концептуальным вариантам.Щелкните здесь, чтобы увидеть слайд-шоу. Перед этой встречей директор парков и зон отдыха Маргарет Гломстад отправила письмо, в котором пригласила соседей внести свой вклад и принять участие в обсуждении нового общественного центра. Следующие шаги включают учебную сессию городского совета 17 августа в 18:00 и заседание комиссии по планированию 25 августа в 19:00.

10.06.15 — В конце мая начался второй раунд разъяснительной работы по плану концептуального проектирования общественного центра! Жители просмотрели измененную пузырьковую диаграмму программы интерьера, визуализации концептуального дизайна и внесли свой вклад в элементы внешнего дизайна на следующих мероприятиях:

30 мая — Общественный день открытых дверей @ Вашингтон Парк, 10:00 — 14:00 31 мая — Киоск сообщества @ Магазин свежих продуктов, с 9:00 до 13:30

Вам нужна дополнительная информация? Присоединяйтесь к нам на Комиссии по паркам и отдыху 18 июня в 19:00.

Учебная сессия городского совета, первоначально намеченная на 15 июня, и исследовательская сессия Комиссии по планированию были отложены до августа, чтобы у Группы 4 было достаточно времени для доработки и представления сообществу трех вариантов концептуального дизайна. Следите за новостями на eNews или на этом веб-сайте, чтобы получить дополнительную информацию.

26.05.15 — В среду, 20 мая, состоялось заседание CAC (Гражданский консультативный комитет) плана концептуального дизайна общественного центра Бурлингейма, а также персонала парков и зон отдыха и Архитектуры группы 4 для рассмотрения результатов нашего 1 ^st Пообщайтесь с сообществом, просмотрите обновленную пузырьковую диаграмму и поделитесь своими впечатлениями и отзывами о вариантах предварительного концептуального дизайна.

Раунд 1 информационно-просветительской работы с населением включал следующее:

• 19 марта: Заседание комиссии по паркам и зонам отдыха, 19:00
• , 21 марта: День открытых дверей в парке Вашингтона, 10: 00–14: 00
• 22 марта: Киоск сообщества на фермерском рынке, с 9:00 до 13:30
• Неделя 4 мая — Обеденные киоски в BHS и BIS — Специальная программа для подростков и молодежи

Здесь можно увидеть результаты опросов по проектной ценности 1 раунда и точечных упражнений.
Кроме того, Группа 4 представила обновление пузырьковой диаграммы, включая незначительные изменения в программе.Посмотрите пузырьковую диаграмму здесь.
Наконец, на основе отзывов, полученных в ходе 1 раунда нашей работы с сообществом, Группа 4 представила четыре предварительных варианта концептуального дизайна для предложений и отзывов от CAC.
Следующие шаги включают следующие мероприятия для нашего второго раунда работы с населением:

• 30 мая: Общественные дни открытых дверей в парке Вашингтон, 10: 00–14: 00
• , 31 мая: киоск сообщества на фермерском рынке, с 9:00 до 13:30
• 18 июня: Комиссия по паркам и зонам отдыха — Общественное собрание, 19:00

Учебная сессия городского совета, первоначально намеченная на 15 июня, и исследовательская сессия Комиссии по планированию были отложены до августа, чтобы у Группы 4 было достаточно времени для доработки и представления сообществу трех вариантов концептуального дизайна.

5/7/15 — В ходе другого раунда разъяснительной работы с общественностью группа 4 и персонал по организации досуга во время обеда отправились в среднюю школу Бурлингейма и BIS, чтобы собрать отзывы о ценностях проекта и вариантах программы для нового общественного центра Бурлингейма. Было собрано более 500 опросов, и студенты были в восторге от этого захватывающего проекта и потенциальных возможностей для подростков Бурлингейма, которые может предоставить новое здание. Щелкните здесь, чтобы просмотреть заполненный ими веселый опрос.

17.03.15 — CAC (Гражданский консультативный комитет) собрался 25.03.15, чтобы рассмотреть и внести свой вклад в отношении пузырьковой диаграммы и вариантов программы нового общественного центра.Они также приняли участие в упражнении по ценностям дизайна, в котором участвовало сообщество в Parks & Rec. Заседание комиссии, День открытых дверей и рынок свежих продуктов на прошлой неделе.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть презентацию для CAC.
18.03.15 — Если вы не можете принять участие в заседании Комиссии по паркам и зонам отдыха 19.03.2015, вот несколько дополнительных вариантов для внесения вклада сообщества в план концептуального проектирования.

Общественные дни открытых дверей
Когда: суббота, 21 марта 2015 г. , 10:00 — 14:00
Где: Вашингтон-парк, 850 Burlingame Avenue

Работа с общественностью на рынке свежих продуктов
Когда: воскресенье, март 22, 2015, 9:30 — 13:30
Где: Park Road и Burlingame Avenue или щелкните здесь, чтобы просмотреть презентацию для Комиссии.

3/11/15 — Фаза концептуального проектирования общественного центра Бурлингейма уже идет полным ходом, и 19 марта Комиссия по паркам и зонам отдыха начинает первый раунд общественной поддержки проекта. Презентация встречи будет охватывать четыре предметные области:

1. Обзор и резюмирование объекта, а также целей и задач строительства, определенных в фазе мастер-плана
2. Обзор и обсуждение обновленного и доработанного варианта программы строительства
3. Обзор и внесение предложений по изображения ценности дизайна, которые иллюстрируют архитектурные стили, стратегии объединения, стратегии дизайна

Консультант по дизайну и Группа управления проектами (ГУП) стремятся собрать отзывы членов Комиссии и широкой общественности о представленных материалах и побудят к разговору посредством открытого обсуждения , упражнения по приоритизации и онлайн-опрос. Собранные отзывы и комментарии будут определять дальнейшую разработку проекта на последующих этапах. Присоединяйтесь к нам на этой веселой и интерактивной встрече!

Заседание комиссии по паркам и зонам отдыха
Когда: Четверг, 19 марта 2015 г., 19:00
Где: Центр отдыха Burlingame, 850 Burlingame Ave

22.01.15 — 21 января состоялась встреча CAC и официально стартовал этап концептуального проектирования нового общественного центра. CAC рассмотрел обновленный график проекта и внес предложения о потенциальных возможностях охвата, включая посещение встреч, таких как BMC (Burlingame Mother’s Club), Lions Club, Rotary, Club Newcomers и BIS Spring Fling в дополнение к запланированным возможностям для внесения вклада.CAC также рассмотрел строительную программу Генерального плана и предшествующие проектные помещения и предложил помощь архитекторам Группы 4 по мере их продвижения в разработке двух вариантов строительства.

Предстоящие встречи по плану концептуального дизайна Burlingame / информационно-разъяснительные / учебные заседания:
19 марта: Комиссия по паркам и зонам отдыха — общественные слушания / собрание, 19:00
21 марта: Общественные дни открытых дверей в парке Вашингтона, 10: 00–14: 00
22 марта: Сообщество Киоск на фермерском рынке, 9: 00–13: 30 »
21 мая: День открытых дверей BIS
30 мая: Общественный день открытых дверей в парке Вашингтона — 10: 00–14: 00
31 мая: Киоск сообщества на Фермерском рынке, 9–13: 30
15 июня : Учебная сессия городского совета — TBA
18 июня: Комиссия по паркам и зонам отдыха — общественные слушания / собрание, 19:00
22 июня: Учебная сессия Комиссии по планированию — 19:00

Нам нужен ваш вклад! Если вы не можете воспользоваться одной из предстоящих возможностей Для получения информации посетите этот сайт в марте, чтобы найти ссылку на опрос сообщества!

15. 01.15 — 15 января 2015 года группа управления проектом встретилась, чтобы обсудить и обрисовать предстоящий захватывающий план для сообщества вклад относительно Концепции проектный план нового общественного центра.21 января состоится очередное заседание CAC. В будущем можно будет увидеть прогресс и внести свой вклад на заседании Комиссии по паркам и зонам отдыха 19 марта 2015 года. В марте у PMT также будет опрос, и киоски будут доступны для ввода на будущих Fresh Market и других мероприятиях, таких как Street’s Alive в воскресенье, 3 мая, и на всех концертах Music in the Park по воскресеньям в июле этим летом. Щелкните здесь, чтобы увидеть обновленное расписание проекта. Часто проверяйте этот веб-сайт на предмет обновлений и конкретных дат, чтобы внести свой вклад!

26.11.14 — Генеральный план Общественного центра Бурлингейма был одобрен городским советом, и реформированный CAC (Гражданский консультативный комитет) встретился 5 ноября 2014 года и приветствовал некоторых новых членов комитета. Цель этой встречи заключалась в том, чтобы обобщить цели Генерального плана и определить следующие шаги. Эти шаги включают варианты концептуального проектирования, подробную программу строительства и права CEQA (Закон о качестве окружающей среды Калифорнии). Кроме того, группа управления проектом встретится в середине декабря, а еще одно заседание CAC состоится в конце января. В ближайшие месяцы также последует дальнейшая работа с сообществом. Быть в курсе!

08.07.14 — 7 июля 2014 года городской совет Бурлингейма рассмотрел краткое изложение генерального плана и утвердил дизайн генерального плана общественного центра Бурлингейма.Щелкните здесь, чтобы увидеть слайды генерального плана общественного центра Бурлингейма с заседания Совета.

Следующие шаги в процессе проектирования нового общественного центра Burlingame состоят из двух частей. Один из вариантов — начать этап концептуального проектирования. Этот этап будет включать более подробное проектирование здания и участка, а также программу строительства. Еще одно направление — начать процесс определения вариантов финансирования нового здания. Эти шаги могут происходить одновременно. Постоянное участие сообщества будет ключевым на этих этапах, поскольку оно будет основано на Генеральном плане проектирования общественного центра Берлингейма, включенном в резюме.Следите за обновлениями этого захватывающего проекта на этом сайте.

26.06.14 — Во вторник, 20 мая 2014 г., Архитектура Группы 4 встретилась с Гражданским консультативным комитетом по Генеральному плану общественного центра Бурлингейма для обсуждения и подтверждения окончательных рекомендаций по Генеральному плану.
Среди рассмотренных и одобренных вариантов были следующие:

1. Расположение здания
2. Расположение и стратегия парковки
3. Варианты расположения теннисной и баскетбольной площадок
4. Варианты расположения детской площадки
5. Варианты оформления променада.

Группа 4 представит доработанный Генеральный план общественного центра Бурлингейма в городской совет Бурлингейма в понедельник, , 7 июля, в 19:00, для комментариев и обзора.
Если вас интересует этот захватывающий проект, присоединяйтесь к нам на заседании городского совета.
Если вы не можете назначить встречу, вы можете просмотреть видео после встречи здесь.

16.04.14 — Вы были слишком заняты, чтобы прийти на собрание Комиссии по планированию Бурлингейма, чтобы ознакомиться с последними новостями о Генеральном плане? Нет проблем! Вы можете посмотреть видео с презентации генерального плана общественного центра Бурлингейма здесь (под статьями для изучения.) Или вы можете щелкнуть здесь, чтобы просмотреть копию презентации. Присоединяйтесь к группе 4 архитекторов на улице Streets Alive в воскресенье, 4 мая, с 9:00 до 13:00 на Fresh Market, где они будут интересоваться мнением сообщества на месте и ориентацией здания, вариантами парковки, размещением детских площадок и многим другим!

4/9/14 — Присоединяйтесь к группе управления проектом Генерального плана общественного центра Бурлингейма на учебной сессии с Комиссией по планированию Бурлингейма в понедельник, 14 апреля, , в 19:00, в Залах Совета. Группа 4 Архитектура представит Комиссии по планированию варианты для обсуждения, обзора и внесения предложений, включая следующие: варианты участка и здания, ориентация здания, прогулочная площадка, размещение детских площадок, размещение теннисных и баскетбольных площадок. Это должна быть информативная встреча!

28.03.14 — В субботу, 15 марта, Маргарет Гломстад, директор по паркам и отдыху, провела день в день открытия BYBA с последними выставочными панелями для Генерального плана Burlingame. Кроме того, у нее был флаер с часто задаваемыми вопросами по генеральному плану и временной шкалой, которые можно посмотреть здесь.Следующим шагом станет открытая встреча с комиссией по планированию в понедельник, 14 апреля, в 19:00 в зале городского совета. Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать больше об этом замечательном проекте!

25.02.14 — Дон Меркес из Group 4 Architecture прибыла на заседание Комиссии по паркам и зонам отдыха 20.02.14 и представила последнее обновление, касающееся генерального плана общественного центра Burlingame. Ее презентация включала интерактивный компонент для сбора мнений Комиссии и аудитории.Чтобы просмотреть самую последнюю презентацию, щелкните здесь. Следующие шаги — еще одна возможность взаимодействия с сообществом на Fresh Market и дополнительный вклад Комиссии по планированию. Проверьте конкретные даты этих важных встреч. 2/18/14 — Захватывающий прогресс был достигнут с Генеральным планом общественного центра Берлингейма. CAC (Гражданский консультативный комитет) собрался 2 декабря 2014 года и помог определить как предпочтительную программу, так и вариант сайта на основе комментариев сообщества. Информация была собрана на Fresh Market, в Центре отдыха и в онлайн-опросе.Кроме того, CAC обсудил формулу парковочного места из 3,2 автомобилей / 1000 квадратных футов здания на основе рекомендации персонала общественных работ и текущих стратегий парковки ITE.
Вы хотите увидеть и услышать новости об этом захватывающем проекте? Приходите на заседание Комиссии по паркам и зонам отдыха в этот четверг, 20 февраля 2014 г. , в 19:00 в Центре отдыха. Архитектор Дон Меркс из группы 4 будет там, чтобы представить обновленную информацию и ответить на вопросы. Также продолжайте проверять этот сайт на предмет предстоящих встреч и информации.

27.11.13 — Слышали ли вы о Генеральном плане общественного центра Burlingame, но не понимаете, что все это значит? Остановитесь в вестибюле центра отдыха и заполните наш «самостоятельный опрос» по проекту генерального плана общественного центра. Предоставьте свой отзыв относительно местоположения сайта, вариантов программы и стратегии парковки. Попросите сотрудников нашего фронт-офиса представить вам несколько точек, чтобы обозначить ваши предпочтения. Нам нужен ваш вклад! Не можете найти время, чтобы зайти? Щелкните здесь, чтобы просмотреть тур в формате pdf.Вопросы или комментарии? Для получения дополнительной информации позвоните в центр отдыха по телефону 558-7300.

03.10.13 — Гражданский консультативный комитет (CAC) по Генеральному плану общественного центра Burlingame встретился 9. 10.13 и обсудил варианты программы, расположение объектов и парковку. Было обсуждено много хороших предложений, и CAC предоставил руководство и направление для Group 4 Architecture.
Кроме того, первое собрание сообщества по Генеральному плану состоялось в Центре отдыха 18.09.13. Несколько членов сообщества посетили и снова обсудили варианты программ, варианты парковки и расположение участков. Архитекторы Группы 4 провели небольшие группы через «точечное упражнение», чтобы сообщество могло внести свой вклад в отношении предложенных вариантов. Посмотрите слайд-шоу из презентации здесь.

Наконец, компания Group 4 Architecture будет присутствовать на Burlingame Fresh Market в воскресенье, 13 октября, с 9:00 до 13:30. Если вы хотите внести свой вклад и увидеть наш киоск с изображениями, зайдите к их стенду!

28.08.13 — Вы видели иллюстрированный киоск нашего генерального плана общественного центра Бурлингейма? Burlingame Парки и отдых сотрудники работают трудно искать вход сообщества и информировать общественность о проекте общинного центра Генерального плана. Мы привезли киоск на следующие мероприятия:

1. Кино в парке — пятница, 6 сентября с 20:00 до 22:00 в Вашингтонском парке
2. Fresh Market — воскресенье, 15 сентября с 9:00 до 13:30 (Burlingame Avenue, Park Road)
3. Остановка от Burlingame Rec. Центр, 850 Бурл. Авеню — киоск выставлен в холле.

Наконец, отметьте в своем календаре среду, 18 сентября, в 19:00, для собрания Генерального плана общественного центра, на котором Архитектура Группы 4 обобщит вклад всех наших собраний фокус-групп и опросов сообщества и рассмотрит возможности программы.Встреча состоится в Центре отдыха, 850 Burlingame Avenue. Мы надеемся увидеть Вас там!

26.06.13 — Комитет по генеральному плану усердно трудился, чтобы собрать отзывы сообщества, чтобы разработать план нового общественного центра!
16 апреля архитектурная фирма Group 4 и персонал парков и зон отдыха встретились с фокус-группой, посвященной потребностям подростков Бурлингейма. Тринадцать подростков Burlingame приняли участие в мозговом штурме и творческой деятельности, чтобы определить и расставить приоритеты по ключевым элементам, которые они хотели бы видеть в новом общественном центре.Кроме того, в пятницу, 1 мая, члены Гражданского консультативного комитета (CAC), сотрудники парков и зон отдыха и Архитектура группы 4 завершили экскурсию по местным общественным центрам, чтобы лично увидеть, какие особенности наши соседние общины включили в свои объекты и Генеральный план. . Кроме того, CAC и Группа 4 разработали опрос для сбора дополнительной информации и определения приоритетов нашей общественности. Вся эта важная информация станет ценным ориентиром для нашего проекта генерального плана.
Следующие шаги включают финальную фокус-группу в июле с членами бизнес-сообщества и другими заинтересованными членами сообщества. Кроме того, Группа 4 разработала иллюстрированный киоск, который будет отображаться в вестибюле Центра отдыха и приноситься на наши Музыкальные концерты в пятницу, 28 июня, и каждое воскресенье днем ​​в июле. Наконец, CAC снова соберется 10 сентября, и мы проведем собрание сообщества 18 сентября в 19:00, чтобы представить некоторые варианты дизайна, основанные на ценных материалах и идеях, которые мы собрали на сегодняшний день.

Если вы еще не присоединились к нам на встрече, подумайте о том, чтобы заполнить наш опрос, посетить собрание фокус-группы или зайти на один из наших концертов, чтобы обсудить проект с нашими сотрудниками! Нам нужен ваш вклад!

Если вы заинтересованы в том, чтобы присоединиться к нам для участия в этом захватывающем и динамичном процессе создания потенциального нового общественного центра Burlingame, пожалуйста, свяжитесь с Джолин Хелли, административным секретарем по телефону 558-7300 или [email protected].

09.04.13 — Консультативный комитет сообщества (CAC) по Генеральному плану Центра отдыха в Бурлингейме встретился 13 марта 2013 года, чтобы изучить потребности существующего объекта, а также проанализировать территорию парка Вашингтон. Роль CAC заключается в том, чтобы консультировать по вопросам работы с сообществом, действовать в качестве руководящего комитета и выступать в качестве послов для сообщества в целом в отношении проекта Генерального плана.
Следующие шаги включают в себя фокус-группу для подростков 16 апреля в Центре отдыха и экскурсию по центрам сообщества CAC по соседним общественным центрам в пятницу, 3 мая.
Если вы заинтересованы в том, чтобы присоединиться к нам в этом захватывающем и динамичном процессе воображения потенциала new Burlingame Community Center, пожалуйста, свяжитесь с Джолин Хелли, административным секретарем по телефону 558-7300 или jhelley @ burlingame.org

28.02.13 — Департамент парков и отдыха Бурлингейма официально начал свое обширное путешествие, чтобы представить себе новый общественный центр Бурлингейма! В среду, 27 февраля, сотрудники Группы 4 по архитектуре и отдыху в Берлингейме встретились с три специальные фокус-группы для оценки текущего сайта Центра отдыха, обмена идеями, проблемами и сбора информации. Эти первоначальные группы представляли следующие направления: «Бурлингейм пожилые люди», «Клуб львов» и «Соседи центра отдыха».Каждая группа была активным участником мозгового штурма и предоставила ценную линзу для руководства нашим Генеральным планом проекта.
Следующие шаги включают заседание Консультативного комитета сообщества 13 марта 2013 г. и другие встречи фокус-групп, которые состоятся этой весной.
Если вы заинтересованы в том, чтобы присоединиться к нам в этом захватывающем и динамичном процессе воображения нового потенциального общественного центра Burlingame, пожалуйста, свяжитесь с Джолин Хелли, административным секретарем по телефону 558-7300 или [email protected]

29.01.13 — Команда управления проектом (ГУП) рада начать первую фазу работы с сообществом, которая будет включать собрания фокус-групп.Каждое собрание фокус-группы будет работать над выявлением потребностей и проблем конкретной группы членов сообщества. Встречи будут представлять собой интерактивные обсуждения, призванные побудить участников поделиться своими предпочтениями, предоставить информацию и поделиться своими взглядами на сообщество с группой планирования. В фокус-группах будет примерно 18-25 участников, по приглашению. Участникам потребуется около 2 часов для участия во встрече фокус-группы. Предлагаемый список фокус-групп следующий:

1. Пенсионеры
2. Подростки
3. Соседи
4. Семьи с детьми дошкольного возраста
5. Родители школьного возраста / PTA / школьные педагоги

Помимо фокус-групп и встреч с сообществом, ГУП также проведет интервью по телефону или лично с ключевыми заинтересованными сторонами в сообществе, чтобы получить более полное представление о потребностях и интересах сообщества.
Если вы заинтересованы в участии в одной из фокус-групп, перечисленных выше, пожалуйста, предоставьте свою контактную информацию и интерес фокус-группы Джолин Хелли по телефону 650-558-7323 или [email protected] до 8 февраля 2013 года.
Мы ожидаем этого Этап начнется в феврале и продлится до апреля 2013 года. В дополнение к разъяснительной работе, проводимой на этапе оценки потребностей проекта, мы также проведем более широкие встречи сообщества в мае / июне и в сентябре, в которых может участвовать все сообщество.
Мы рады перейти к следующему этапу генерального плана общественного центра и ценим ваше участие.
Будут новые обновления…. МЫ ХОЧЕМ УЧАСТВОВАТЬ!

13.01.13 — В Бурлингейме наступают захватывающие времена. Департамент парков и мест отдыха Бурлингейма рад сообщить, что городской совет попросил его разработать Генеральный план общественного центра. Нынешнее здание Центра отдыха было построено примерно в 1948 году как памятник тем, кто отдал свои жизни во время Второй мировой войны.За прошедшие годы его много раз реконструировали, расширяли и ремонтировали. Цель состоит в том, чтобы разработать концепцию планирования общественного центра, которая будет отвечать потребностям всех членов сообщества Burlingame всех возрастов, которые будут жить полноценной жизнью в будущем.

Процесс будет включать работу с профессиональной консалтинговой фирмой, членами сообщества и городским персоналом. Он будет включать в себя несколько встреч с сообществами и заинтересованными сторонами для определения потребностей объекта и площадки и завершится заключительным письменным отчетом с кратким изложением результатов исследования, процесса и рекомендаций для городского совета.