brinmax

Не соответствие цены в прайсе и по факту

А также обратитесь в ФАС (федеральную антимонопольную службу Вашего региона) как недостоверная реклама, так как цены в первую очередь это реклама, как бы привлекают потребителя низкими ценами. А по факту информация не достоверная.

Статья 5. Общие требования к рекламе

1. Реклама должна быть добросовестной и достоверной. Недобросовестная реклама и недостоверная реклама не допускаются.

3. Недостоверной признается реклама, которая содержит не соответствующие действительности сведения:

1) о преимуществах рекламируемого товара перед находящимися в обороте товарами, которые произведены другими изготовителями или реализуются другими продавцами;

2) о любых характеристиках товара, в том числе о его природе, составе, способе и дате изготовления, назначении, потребительских свойствах, об условиях применения товара, о месте его происхождения, наличии сертификата соответствия или декларации о соответствии, знаков соответствия и знаков обращения на рынке, сроках службы, сроках годности товара;

3) об ассортименте и о комплектации товаров, а также о возможности их приобретения в определенном месте или в течение определенного срока;

4) о стоимости или цене товара, порядке его оплаты, размере скидок, тарифов и других условиях приобретения товара;

5) об условиях доставки, обмена, ремонта и обслуживания товара;

6) о гарантийных обязательствах изготовителя или продавца товара;

7) об исключительных правах на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридического лица, средства индивидуализации товара;

8) о правах на использование официальных государственных символов (флагов, гербов, гимнов) и символов международных организаций;

9) об официальном или общественном признании, о получении медалей, призов, дипломов или иных наград;

10) о рекомендациях физических или юридических лиц относительно объекта рекламирования либо о его одобрении физическими или юридическими лицами;

11) о результатах исследований и испытаний;

12) о предоставлении дополнительных прав или преимуществ приобретателю рекламируемого товара;

13) о фактическом размере спроса на рекламируемый или иной товар;

14) об объеме производства или продажи рекламируемого или иного товара;

15) о правилах и сроках проведения конкурса, игры или иного подобного мероприятия, в том числе о сроках окончания приема заявок на участие в нем, количестве призов или выигрышей по его результатам, сроках, месте и порядке их получения, а также об источнике информации о таком мероприятии;

(в ред. Федерального закона от 28.12.2013 N 416-ФЗ)

16) о правилах и сроках проведения основанных на риске игр, пари, в том числе о количестве призов или выигрышей по результатам проведения основанных на риске игр, пари, сроках, месте и порядке получения призов или выигрышей по результатам проведения основанных на риске игр, пари, об их организаторе, а также об источнике информации об основанных на риске играх, пари;

17) об источнике информации, подлежащей раскрытию в соответствии с федеральными законами;

18) о месте, в котором до заключения договора об оказании услуг заинтересованные лица могут ознакомиться с информацией, которая должна быть предоставлена таким лицам в соответствии с федеральными законами или иными нормативными правовыми актами Российской Федерации;

19) о лице, обязавшемся по ценной бумаге;

20) об изготовителе или о продавце рекламируемого товара.

Федеральный закон от 13.03.2006 N 38-ФЗ «О рекламе»

А также есть очень хороший закон —

Федеральный закон от 26. 07.2006 N 135-ФЗ «О защите конкуренции»

Статья 14.1. Запрет на недобросовестную конкуренцию путем дискредитации

Не допускается недобросовестная конкуренция путем дискредитации, то есть распространения ложных, неточных или искаженных сведений, которые могут причинить убытки хозяйствующему субъекту и (или) нанести ущерб его деловой репутации, в том числе в отношении:

1) качества и потребительских свойств товара, предлагаемого к продаже другим хозяйствующим субъектом-конкурентом, назначения такого товара, способов и условий его изготовления или применения, результатов, ожидаемых от использования такого товара, его пригодности для определенных целей;

2) количества товара, предлагаемого к продаже другим хозяйствующим субъектом-конкурентом, наличия такого товара на рынке, возможности его приобретения на определенных условиях, фактического размера спроса на такой товар;

3) условий, на которых предлагается к продаже товар другим хозяйствующим субъектом-конкурентом, в частности цены товара.

Штрафы за нарушения закона о конкуренции «космические».

лаборатория ИНВИТРО запускает партнерскую программу / «Бизнес»

Как стало известно, независимая лаборатория ИНВИТРО (специализируется на услугах лабораторной диагностики) запускает франчайзинговую программу. В компании считают, что новая стратегия позволит за год повысить оборот ИНВИТРО на 20%.

«Начав продавать франшизу, мы рассчитываем за ближайшие год-два увеличить количество медицинских офисов в Москве до 25. Также мы привлечем к нашему бизнесу людей с новыми идеями»,- говорит руководитель программы по франчайзингу ИНВИТРО Сергей Амбросов. По его прогнозу, франшиза увеличит оборот компании, который в 2005 году составит $11 млн, еще на 20%.

ИНВИТРО специализируется на медицинских анализах (крови, мочи, кала и т. п.). По оценке компании, доля ИНВИТРО на рынке диагностических услуг столицы составляет 1723%. Оборот в 2004 году — $8 млн. В 2005 году ИНВИТРО собирается построить еще пять представительств.

Продавать франшизу ИНВИТРО будет консалтинговая компания «Магазин готового бизнеса». По условиям программы франчайзи должен будет предоставить тот же перечень услуг, что и ИНВИТРО (более 750 видов исследований). Непосредственно анализы будут производиться в лабораториях компании, франчайзи будут оплачивать их услуги со скидкой в 30%.

Стоимость создания одного процедурного кабинета оценивается в $35 000, фиксированные роялти составят $1 тыс. в месяц. Предполагается, что срок окупаемости инвестиций для франчайзи составит полтора-два года.

Эксперты называют решение ИНВИТРО своевременным. ИНВИТРО достигло в своем развитии критической точки, поэтому франшиза — единственный способ для них развиваться дальше»,- уверен гендиректор маркетингового агентства Advinter Ян Шайер. С ним соглашается руководитель отдела франчайзинга консалтинговой компании «Республика идей» Виталий Мокрушин. «Медицина сейчас — очень перспективное и прибыльное направление бизнеса, поэтому франчайзинговая программа ИНВИТРО может принести компании большие доходы»,- считает эксперт.

«Опыт подобных действий показывает, что чем технологичнее бизнес, тем легче его развивать через франшизу, — говорит управляющий партнер BBPG Consulting Алексей Тихомиров. — Но для его развития необходим либо очень квалифицированный персонал, либо точная инструкция для него». Однако Ян Шайер из Advinter напоминает, что в Москве сейчас очень много профессиональных медицинских работников, для которых начать собственное дело слишком сложно. «С раскрученным брэндом ИНВИТРО у них появится такая возможность», — резюмирует Шайер.

Вот как вы можете установить модель франшизы в секторе ЭКО

Бизнес-модель франчайзера меняется на «поддерживающую», а не на «рабочую» модель, и в результате увеличивается доля рынка, оценка бренда и доходы.

Новогодний справочник предпринимателя

Пусть бизнес-ресурсы в нашем руководстве вдохновят вас и помогут в достижении ваших целей в 2021 году.

марш 22, 2019 Читать 4 мин

Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur India, международную франшизу Entrepreneur Media.

Заболеваемость бесплодием за последние десятилетия увеличилась, в основном из-за поздних браков, увеличения использования противозачаточных средств, урбанизации, загрязнения окружающей среды, стресса, образа жизни — употребления алкоголя и курения, СПКЯ, эндометриоза, ИППП, стресса, ожирения и т. Д. 1 из 6 пар лицо бесплодие. По оценкам, в Индии насчитывается около 27,5 миллионов бесплодных пар, и лишь около 1 процента из них в настоящее время получают доступ к лечению.В 2015 году было выполнено около 100 000 циклов ЭКО.

Рынок

Рынок ЭКО рос со среднегодовым темпом роста 18 процентов за последнее десятилетие, несмотря на то, что рынок ЭКО сильно недооценен, и спрос в 9-12 раз превышает нынешний рынок, даже в большом метро города. Перед нами стоит серьезная проблема — высокий уровень бесплодия и существенно низкие показатели лечения. Ожидается, что рынок ЭКО будет расти со среднегодовым темпом роста ~ 20 процентов, таким образом оцениваясь в 260 000 циклов в 2020 году.

Сегодня большинство розничных компаний предлагают франшизу, которая позволяет быстро и легко масштабировать и ускорять рост для индивидуальных предпринимателей. Точно так же рынок услуг ЭКО в Индии растет. В последние несколько лет некоторые из организованных институтов ЭКО начали использовать свою торговую марку для расширения своего бизнеса по франчайзингу, но франчайзинг — непростой метод достижения успеха, поскольку им нужны правильная стратегия и методы. Франчайзинг — это уникальная бизнес-модель, которая сильно отличается от традиционного бизнеса.Основное отличие состоит в том, что держатели франшизы — это самоуправляющиеся бизнес-операторы, а не рабочие. Это различие делает франшизу желательным вариантом для индивидуального клинициста, который хочет роста бизнеса и при этом не хочет терять автономию самозанятости.

Льготы, которые предлагает Индия

Наша страна предлагает много скрытого в секторе франчайзинга. Помимо того, что индийцы очень предприимчивы, франчайзинг как способ ведения бизнеса получил широкое признание на рынке. Франчайзинг в Индии находится на очень многообещающей стадии, но этот бизнес показал темпы роста 25-30 процентов, это 2-я по темпам роста отрасль. Это в сочетании с ожидаемым ростом индустрии ЭКО, вероятно, делает франчайзинг перспективным для сетевых клиник ЭКО.

Для франчайзинга бизнеса ЭКО необходимо создать проверенные методы и проверенную торговую марку с соответствующими СОП / делать и чего нельзя делать и принять другой подход в отношении отрасли, особенно в области технологий, которые являются ключевым фактором для привлечения людей кто ищет новый бизнес, у кого такой образ мышления с точки зрения очень долгосрочных инвестиций.Стандартизация всех процессов и особенно успешность — это решающий фактор. Ключ к эффективной работе по франшизе — это сам бренд. У франчайзеров должен быть бренд, в который люди хотят вкладывать средства и с которым они будут связаны. Бренд должен быть узнаваемым, уважаемым и подходящим для использования в разных регионах страны. В бренде должен быть план постоянных затрат. Перед франчайзингом необходимо определить видение и миссию, которые позволят компании двигаться в правильном направлении и сохранить фокус по мере того, как владельцы франшиз присоединяются к сообществу.В зависимости от модели франшизы бизнес ЭКО — это большие инвестиции с хорошей рентабельностью. Большинство институтов в индустрии ЭКО следуют модели FOCO (франчайзинговая компания, управляемая собственной компанией), но немногие фокусируются на модели FOFO (франчайзинговая собственная франшиза). После того, как бизнес-модель будет готова, компании необходимо завершить переход к месту и понять потенциал рынка, чтобы спланировать маркетинговую стратегию как для B2B, так и для B2C. Выбор франшизы также является очень важным фактором, поскольку помимо врачей, лица немедицинского профиля также будут заинтересованы инвестировать в этот быстрорастущий сектор, который требует определенного уровня качества и согласованности, и это должно быть предусмотрено соглашением о франшизе.

Франчайзинговая компания IVF лицензирует свои товарные знаки, авторское право, ноу-хау и создала бизнес-модель для «франчайзи». Эти франчайзи перенимают эту бизнес-модель, включая бренд, а затем работают на новых рынках. Бизнес-модель франчайзера меняется на «поддерживающую», а не «рабочую» модель, в результате чего увеличивается доля рынка, популярность бренда и доходы. Фирма должна иметь четкое торговое предложение, которое легко усваивается и доводится до сведения. Независимо от того, основывается ли она на ценности, качестве, предоставлении, удобстве или чем-то еще — схема должна быть постоянно доставляемой.

Центр ЭКО в Индии | Лечение бесплодия в Индии | Доступное лечение ЭКО Индия

БЕСПЛОДСТВО И ЭКО

У большинства пар в какой-то момент жизни появляется желание зачать ребенка. Как правило, пары зачатие в течение первого года, а около 7% пар — на втором году. Невозможность зачать ребенка в течение 12 месяцев определяется как бесплодие. Если вы не можете забеременеть в течение 12 месяцев, рекомендуется обратиться за помощью к эндокринологу-репродуктологу.Наши современные технологии в области здравоохранения открыли множество возможностей для женщин, которые сталкиваются с проблемами бесплодия.

Симптомы бесплодия

Первый и главный симптом бесплодия — это невозможность зачать ребенка. Если вы пытаетесь забеременеть более года, вы можете подумать о посещении репродуктивного эндокринолога.

Однако при некоторых особых условиях вам может потребоваться посетить врача раньше:

• Женщины с нерегулярными менструациями. Регулярные месячные указывают на то, что у вас регулярная овуляция. Яйца производятся во время овуляции за две недели до следующей менструации. Овуляция яйцеклетки необходима для беременности, и любые нарушения в этом процессе приводят к невозможности зачать ребенка. Если у вас нерегулярные месячные, лучше проконсультироваться с репродуктивным эндокринологом.

• Женщина в возрасте 35 лет и старше. У женщин количество яиц уменьшается с возрастом. С возрастом ухудшается даже качество яйца и генетическая норма.По вашей оценке фертильности ваш врач сможет лучше направить вас на пути к здоровой беременности.

• При любом анамнезе заболеваний или инфекций, передающихся половым путем. У женщин эти инфекции могут повредить или Заблокировать маточные трубы , что может быть причиной бесплодия. Если у вас ранее была инфекция тазовых органов, ваш врач может провести тест HSG, при котором ваши фаллопиевы трубы будут проверены на наличие повреждений.

• В анамнезе полипы эндометрия или миома матки. Аномалии матки влияют на эндометрий, вызывая нарушение имплантации и выкидыши. Эти отклонения также вызывают нерегулярные кровотечения между менструациями. В таких условиях хирурги проводят гистероскопию для исправления аномалии с помощью узкой трубки с камерой.

• Любая история аномалий семенной жидкости у мужчин. Если у вашего партнера-мужчины были дефекты во время анализа спермы, и если вы не можете забеременеть в течение 6 месяцев, обратитесь к врачу.

Причины бесплодия, которые можно вылечить с помощью ЭКО

Когда дело доходит до бесплодия, во многих случаях ЭКО может быть лучшим способом зачать ребенка.

Давайте обсудим общие причины бесплодия, при которых может быть рекомендовано ЭКО:

• Бесплодие из-за преклонного возраста матери. Возрастное бесплодие является наиболее частой причиной, поскольку в современную эпоху многие женщины откладывают беременность до возраста 30-40 лет. Качество яиц с возрастом снижается, и шансов на нормальное зачатие меньше. В таких условиях ЭКО может быть эффективным вариантом лечения.

• Частые выкидыши или прерывание беременности. Некоторые структурные дефекты или инфекции могут привести к прерыванию беременности. При ЭКО шансы на успешную имплантацию, ведущую к успешной беременности, выше.

• Патологии фаллопиевых труб. Как обсуждалось ранее, любая инфекция в анамнезе может повредить маточную трубу, что приведет к бесплодию. ЭКО позволяет обойти эти маточные трубы для достижения здоровой беременности.

• Мужские факторы, вызывающие бесплодие. Мужское бесплодие возникает из-за уменьшения количества сперматозоидов или спермы низкого качества. В таких случаях выполняется TESE, при котором через небольшой разрез из яичка извлекается одна сперматозоид и вводится посредством интрацитоплазматических инъекций сперматозоидов (ИКСИ) непосредственно в зрелую яйцеклетку. Этот метод с использованием ИКСИ-ЭКО может помочь вам забеременеть.

• Бесплодие вследствие эндометриоза. Аномальный рост ткани эндометрия за пределами матки снижает шансы на зачатие. Это состояние можно вылечить с помощью некоторых медицинских вмешательств и хирургического вмешательства. Даже после лечения, если вы не можете забеременеть, рекомендуется ЭКО.

• Уменьшение количества яичников. У некоторых женщин сокращаются резервы яичников даже в молодом возрасте. Процесс ЭКО стимулирует развитие здоровых яйцеклеток, что приводит к успешной беременности.

Лечение бесплодия

В большинстве случаев мы не можем предотвратить причины бесплодия, но сегодня у нас есть несколько эффективных способов лечения бесплодия.

1. Информация о бесплодии — Получение информации о бесплодии — это первый шаг к вашему лечению.Мы считаем, что информирование пациентов о проблеме, связанной с их беременностью, и доступных вариантах лечения может дать им возможность сделать лучший выбор. Когда вы лучше узнаете о репродуктивном процессе, вы сможете решить, когда обращаться за помощью. Мы стремимся обеспечить здоровую беременность для каждой пациентки.

2. Лекарства от бесплодия — Существуют лекарства, которые могут вызывать овуляцию и развитие яйцеклеток. Таблетки, которые могут стимулировать овуляцию, необходимо принимать в течение 3-5 дней менструального цикла.Инъекции при овуляции обычно делают от 10 до 15 дней. Эти лекарства помогают в созревании и высвобождении здоровых яиц.

3. IUI или внутриматочная инсеминация — IUI — это процесс, при котором сперма промывается жидкостью и помещается непосредственно в полость матки. Подвижные и жизнеспособные сперматозоиды отбираются для овуляции яйцеклетки. Это увеличивает шансы на беременность.

4. ЭКО или экстракорпоральное оплодотворение — ЭКО означает, что яйцеклетки собираются и оплодотворяются вне организма, в лаборатории.После этого эмбрионы переносятся в матку. Эта передовая технология привела к успешным беременностям у женщин, потерявших надежду. Во время ЭКО — Экстракорпоральное оплодотворение женщины могут заморозить свои здоровые яйцеклетки для будущего использования.

ЭКО Беременность

Чтобы беременность прошла успешно, первые несколько недель нуждаются в особом уходе. Когда вы будете проходить ЭКО, квалифицированные врачи будут постоянно наблюдать за вами на протяжении всего процесса.Постоянное наблюдение снижает количество осложнений, связанных с беременностью. Понимая процесс ЭКО и следуя инструкциям врача, вы сможете наслаждаться здоровой беременностью.

Риски, связанные с ЭКО

Наиболее часто встречающийся риск, связанный с ЭКО — многоплодная беременность, например, двойня или более. Это может привести к тяжелой беременности, осложнениям во время родов и преждевременным родам. Хотя процедура ЭКО вызывает у женщин некоторый дискомфорт, почти все они возобновляют свою повседневную деятельность через день после процедуры.

Итог

Благодаря новым технологиям существует множество способов лечения любых осложнений, связанных с бесплодием. Вариант, который вам больше всего подходит, зависит от многих факторов. Консультант по ЭКО после полной оценки вашего состояния здоровья подскажет, как лучше всего лечить.

Как предприниматели продвинут ЭКО в будущее

Часть 3 из серии о предпринимательстве в репродуктивной медицине. В Части 1 дается обзор отрасли и освещается проблема ограниченного доступа к экстракорпоральному оплодотворению (ЭКО).В части 2 изучались способы, с помощью которых анализ данных может улучшить доступ к медицинской помощи и распределение рисков. В части 3 мы подробно рассмотрим экономическое обоснование инвестиций в инновации в репродуктивной медицине.

Проработав восемнадцать лет в сфере женского здоровья в качестве акушера-гинеколога и репродуктивного эндокринолога, я воочию наблюдала человеческие страдания от бесплодия, ограничения экстракорпорального оплодотворения (ЭКО) и глубокое разочарование будущих родителей, которые не могли позволить себе лечение.

Этих причин более чем достаточно, чтобы вы захотели инвестировать в инновации в области вспомогательной репродукции.

И еще есть хорошее экономическое обоснование.

Начнем с того, что рынок уже есть. Давайте еще раз рассмотрим цифры. Практически по любым показателям уровень использования ЭКО в Соединенных Штатах значительно ниже, чем в других развитых странах. Мы выполняем гораздо меньше циклов на душу населения, чем в большинстве европейских стран и Японии; На ЭКО приходится 1,5% детей, рожденных в США, по сравнению с более чем 4% в Австралии. В целом, немногим более 200000 циклов ЭКО, которые мы выполняем в год, недостаточны для 7 миллионов U. С. Женщины с бесплодием.

Сочетание высоких начальных затрат, ограниченного числа репродуктивных эндокринологов и квалифицированных эмбриологов, прошедших специальную подготовку, и концентрации программ ЭКО в крупных городах привело к состоянию равновесия, при котором большинство программ и врачей заняты, все делают хорошая жизнь и новые клиники чаще всего являются продолжением существующих программ или результатом того, что большая программа поглощает более мелкую — шаги по развитию бизнеса, которые, вероятно, улучшат качество помощи, но не расширят доступ.

При типичной стоимости 12-15 000 долларов за цикл одно ЭКО — не считая лекарств, предварительных обследований акушерами / гинекологами или дополнительных расходов — приносит от 2,4 до 3 миллиардов долларов дохода. Вероятно, это недооценивает размер отрасли. Есть центры, которые взимают гораздо больше, чем в среднем, и дополнительные расходы, связанные с донорством яйцеклеток, хранением замороженных эмбрионов и генетическим тестированием эмбрионов, могут существенно увеличить стоимость цикла.

Вероятно, от 4 до 5 миллиардов долларов более точно.

Эта сумма, хотя и существенная, довольно мала по сравнению с другими частями экономики здравоохранения. В то время как расходы на лечение семи миллионов американских женщин, страдающих бесплодием, составляют 4-5 миллиардов долларов, более 80 миллиардов долларов расходуются на лечение рака пятнадцати миллионов американцев, страдающих бесплодием. (Не поймите меня неправильно — я не завидую ни копейки этих расходов ни для одной из групп, и я не имею в виду какое-либо сравнение между страданиями, возникающими из-за этих двух состояний — я просто рассматриваю совокупные расходы на ЭКО в перспективе .)

Подходит ли отрасль ЭКО? Или есть основания для расслоения посевных и стартовых инвестиций в дополнение к финансированию прямых инвестиций, которое логически вылилось в консолидацию IVF в США?

Каковы экономические обоснования инвестиций в инновации в репродуктивной медицине? Должны ли мы финансировать стартапы, засевать технологические компании ЭКО и пытаться нарушить статус-кво?

Да. Однозначно да.

Причина 1: Постройте, немного снизьте цену и пациенты придут.Много их.

Как мы видели, опыт других стран плюс наша собственная демографическая статистика показывает, что существует очень значительный скрытый спрос на доступное по цене ЭКО. Нам не нужно создавать рынок; это уже есть.

Причины 2 и 2a: ЭКО для планового замораживания яйцеклеток и ЭКО для предотвращения генетических заболеваний.

Появляются новые рынки, и нам потребуются как расширенные мощности, так и более эффективные процессы, чтобы гарантировать, что широкое распространение ЭКО на женщин и пары, у которых не было бесплодия, не ограничило доступ к существующим пациентам.

В группу экспертов по репродуктивной медицине нашей бизнес-школы Колумбии входила Сьюзан Хертцберг, генеральный директор Prelude Fertility, амбициозной компании, основанной Мартином Варсавски, которая продвигает, способствует и обеспечивает замораживание яйцеклеток, генетическое тестирование и проактивное самоуправление фертильности женщин, добавляя масштаб к этой тенденции. это набирает обороты с 2012 года, когда Американское общество репродуктивной медицины (ASRM) заявило, что замораживание яиц больше не должно считаться экспериментальным.

По данным Центров по контролю за заболеваниями США (CDC), в 2015 году в США было более 45 000 циклов замораживания яиц, что является очень значительным числом в контексте примерно 200 000 ежегодных циклов, выполняемых для пациентов с бесплодием.

В группу также входила Энн Моррис, генеральный директор Genepeeks, компании, которая обеспечивает значительно расширенный скрининг до зачатия. ЭКО с ПГД может быть очень эффективным методом превентивной медицины и окупается. Сравните получение одной яйцеклетки для молодой пары, которая дает достаточно здоровых эмбрионов для переноса двух, трех или четырех эмбрионов при совокупной стоимости менее 50 000 долларов США, с ежегодной стоимостью 300 000 долларов США на Kalydeco, один из препаратов Vertex Pharmaceutical от кистозного фиброза.

ЭКО для профилактики заболеваний предлагает огромные перспективы — пока у нас есть инфраструктура ЭКО для его поддержки.

Причина 3: Компании определили, что пособия по бесплодию являются важным элементом в привлечении и удержании высококвалифицированных работников, и что они все чаще требуют эффективного и экономичного ухода.

Индустрия ЭКО уникальна для здравоохранения США. Он не контролируется огромной больничной системой / огромным процессом заключения мегаконтрактов страховой компании, где каждая отдельная процедура является крошечной частью комплексного пакета медицинских услуг, разработанного для удовлетворения потребностей десятков тысяч людей.ЭКО по-прежнему придерживается модели розничных закупок и является рынком продавцов. Появление дисциплинированных крупных покупателей обращает эту тенденцию вспять и, надеюсь, делает ЭКО доступным для большего числа пациентов.

Итак, как эти тенденции трансформируются в возможности для предпринимательства? Как может более экономичное ЭКО стать отличным бизнесом? Перечислим способы.

Инновации, которые позволяют использовать время медсестер с помощью технологий, особенно для обучения пациентов и общения, стандартизируют большую часть процесса принятия решений по управлению протоколами и циклами с помощью искусственного интеллекта, механизируют многие повторяющиеся задачи, выполняемые в лаборатории, устраняя большие различия в производительности операторов и в сочетании с эффективной оптимизацией процесса, которая устраняет большую часть избыточности, унаследованной от циклов ЭКО (действительно ли нам нужны все эти утренние ультразвуковые исследования и все эти повторные анализы крови в каждом цикле?) — может создать новый опыт пациента, возможно не как практический, возможно, более безличный, но в идеале такой, который дает пациентам такую ​​же вероятность успешного зачатия и рождения здорового ребенка, давая опытным врачам возможность масштабировать свои программы, лечить гораздо больше пациентов, оставаясь при этом прибыльными.

Насколько выгодно? Если бы 4,5% американских детей родились с помощью ЭКО, как это происходит в Австралии, у нас было бы (с учетом текущих показателей беременности и родов) еще более 400000 циклов или до 3 миллиардов долларов увеличения дохода , даже если доход за цикл сократится в половине. Если мы увеличим коэффициент использования на душу населения в США до уровня Израиля, снова снизив цены вдвое, мы создадим более 6 миллиардов долларов экономической активности.

Да, рентабельность будет ниже, но те же усовершенствования процессов и повышение эффективности, которые делают возможным расширение производственных мощностей, будут противодействовать некоторому давлению на маржу, способствуя дальнейшему росту отрасли.

Что еще более важно, это демократизирует вспомогательную репродуктивную функцию, предоставляя преимущества передовой практики лечения бесплодия, сохранения фертильности и вспомогательной репродукции для предотвращения генетических заболеваний огромному населению на конкурентном рынке.

Действительно достойные цели для предпринимательства в области репродуктивной медицины.

Фертильность — опыт

Бесплодие затрагивает миллионы пар во всем мире. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) определяет это как неспособность забеременеть после 12 месяцев или более попыток зачать ребенка без использования противозачаточных средств [1].Женщинам старше 35 лет следует обратиться к врачу после шести месяцев попыток зачать ребенка [2]. На способность пары к зачатию влияет множество различных факторов, включая естественные биологические процессы в мужском и женском организме. Но факторы образа жизни, такие как высокий индекс массы тела, стресс, курение, потребление кофеина и алкоголя, а также воздействие загрязнителей окружающей среды, также играют роль [3].

Мы являемся лидером на мировом рынке средств лечения бесплодия и единственной компанией, предлагающей рекомбинантные версии трех естественных гормонов, необходимых для лечения бесплодия, а также полный и клинически подтвержденный портфель средств лечения бесплодия на каждой стадии репродуктивного цикла. Таким образом, мы хотим помочь парам реализовать свою мечту о рождении ребенка. Основываясь на нашем опыте в области фертильности, который восходит к 1906 году, мы постоянно разрабатываем инновации в области фертильности. 20 лет назад мы смогли вывести на рынок первый в мире рекомбинантный человеческий продукт для лечения бесплодия. Это положило начало новой эре исследований и разработок, и отчасти благодаря нашим инновациям на свет появилось около 3 миллионов младенцев. Путь к лечению — сложный для пациентов, и мы стремимся сделать его как можно проще для них.Для некоторых наших продуктов мы разработали удобные и готовые к использованию инъекционные устройства. С этими предварительно заполненными ручками больше нет необходимости в смешивании, что помогает улучшить качество лечения, а также уменьшить возможные ошибки при смешивании и дозировании.

Стремясь к дальнейшему расширению нашего глобального присутствия, мы стремимся укрепить основу нашего фармацевтического бизнеса с упором на растущие рынки. Мы стремимся предоставлять пациентам высококачественные продукты и обеспечивать необходимую инфраструктуру для достижения этой цели.Мы внедряем инновации, и постоянный научный прогресс является основой для улучшения результатов АРТ для пациентов.

Сегодня рынок фертильности быстро меняется, и важность технологий становится все более очевидной. В 2014 году мы вошли в сферу технологий плодородия. Мы хотим поддержать пары на их пути к фертильности всеми возможными способами. Поскольку шаги, предпринятые в лаборатории, играют решающую роль в повышении показателей успешности лечения, инновационные технологии могут иметь реальное значение.Теперь мы объединяем наш существующий портфель лекарств с постоянно расширяющимся спектром технологий, направленных на улучшение стандартизации, автоматизации и совершенствования вспомогательного репродуктивного лечения (ВРТ).

Мы стремимся продолжать разработку инновационных технологий и вместе с нашим партнером Genea Biomedx основали центр разработки ARTinnovations , , инкубатор идей и инноваций для лечения бесплодия.

Мы постоянно стремимся улучшать методы лечения и технологии экстракорпорального оплодотворения (ЭКО), сотрудничая с мировыми экспертами для достижения этой цели.Вместе с нашими партнерами мы основали Global Fertility Alliance (GFA) for Excellence in Assisted Reproductive Treatment, сотрудничество, направленное на продвижение передовых технологий и процессов в лабораториях ART.

Совместно с Genea Fertility мы открыли Первый центр передового опыта в области фертильности , — современное учебное заведение для поддержки профессионалов ВРТ с рядом постоянных образовательных возможностей.

Для медицинских работников: дополнительную информацию о наших методах лечения, устройствах и технологиях можно найти на нашем веб-сайте www.fertility.com.

[1] Зегерс-Хохшильд, Ф. и др., Международный комитет по мониторингу вспомогательных репродуктивных технологий (ICMART) и пересмотренный глоссарий Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) по терминологии АРТ, 2009 г. Hum Reprod 2009 24 (11): 2683 -2687

[2] Американское общество репродуктивной медицины. 2012. Возраст и фертильность — Руководство для пациентов. Доступно по адресу: http: // www. replicationfacts.org/uploadedFiles/ASRM Content / Resources / Patient Resources / Fact Sheets и Info Буклеты / agefertility.pdf. Последний доступ: февраль 2016 г.

[3] КРАСИВЫЙ. Проблемы фертильности: оценка и лечение. Клинические рекомендации. Опубликовано: 20 февраля 2013 г. Доступно по адресу: https://www.nice.org.uk/guidance/cg156/resources/fertility-problems-assessment-and-treatment-35109634660549

Интервью с руководителем Novartis Нарасимханом; Рынок ЭКО ждет прорывов

Генеральный директор Novartis AG Вас Нарасимхан ожидает, что Китай станет вторым по величине рынком фармацевтического гиганта в течение пяти лет, что станет ключевым элементом стратегии роста нового генерального директора.

Нарасимхан беседовал с S&P Global Market Intelligence в эксклюзивном интервью 18 июля, когда компания из Базеля, Швейцария, сообщила о втором последовательном квартале двузначного роста в Китае. Он также сказал репортеру Этейн Лавель, что ускоренное регулирование, открытие среды возмещения расходов и запуск более старых лекарств, включая инъекцию от астмы Xolair от Novartis, привели к «действительно резкому улучшению» доступа к инновационным лекарствам в страна.

«Многие из этих лекарств были запущены в течение некоторого времени [на других рынках], но теперь у нас есть возможность запускать их в быстрой последовательности в Китае», — сказал Нарасимхан. «Так что это очень захватывающее время, это большой сдвиг для нашей организации, чтобы перейти от устоявшегося мышления в отношении лекарств, устаревших лекарств, к сосредоточению внимания на новых запусках, и мы сосредоточены на том, чтобы осуществить этот переход».

С момента вступления в должность генерального директора в прошлом году Нарасимхан инициировал стратегический анализ бизнеса дженериков Sandoz, вышел из совместного предприятия потребителей с GlaxoSmithKline PLC и выделил офтальмологическое подразделение Alcon Inc. сосредоточить внимание на инновационных лекарствах и новых технологических платформах, включая ядерную медицину, клеточную и генную терапию.

В дополнение к Kymriah, первому в истории лекарству с химерными антигенами для Т-клеток, одобренному регулирующими органами США, и Lutathera, ядерному лекарству от определенных типов рака желудочно-кишечного тракта, Novartis недавно запустила Zolgensma, одноразовую генную терапию для детей раннего возраста при спинальной мышечной атрофии.

» Мы очень довольны тем, как Золгенсма вышла из ворот; прошло всего несколько недель », — сказал Нарасимхан.«Мы видели, как первый пациент вылечился за две недели после запуска лекарства». В долгосрочной перспективе, он сказал, что основное внимание уделяется созданию условий для доступа пациентов и условий контрактов для инфузии, которая была оценена в 2,1 миллиона долларов. .

История: генеральный директор Novartis видит, что изменения в Китае стимулируют рост, и продолжает слияния и поглощения

График недели

Ниже приводится серия из двух частей, посвященная состоянию рынка фертильности. Первая часть посвящена разработке биотехнологическими компаниями новых лекарств для повышения эффективности и безопасности экстракорпорального оплодотворения, наиболее часто используемого метода вспомогательной репродукции. Вторая часть посвящена новой технологии вспомогательной репродукции, которая может снизить высокие затраты, связанные с ЭКО.

Часть первая: Отставание в инновациях в области лекарств для ЭКО, опровергая репутацию процедуры в области высоких технологий

Крупная фармацевтическая компания «в значительной степени отказалась» от бесплодия, оставив клиникам по лечению бесплодия и поставщикам услуг заполнить пробел на рынке, который оценивается примерно в 20 долларов.4 миллиарда.

Часть вторая: Новое устройство для искусственного оплодотворения направлено на сокращение затрат, но проблемы с распространением добавляют нити

При средней цене 12 000 долларов за цикл экстракорпорального оплодотворения пациенты с бесплодием стремятся к более экономичному варианту, и INVO Bioscience считает, что его новое устройство для инкубации может именно это.

Прибыль

Медицинские компании начинают отчитываться о прибыли за второй квартал, 16 июля — Johnson & Johnson.Команда новостей S&P Global Market Intelligence Healthcare изучает результаты компаний и оставшуюся половину в будущем.

Рост прибыли J&J за второй квартал от основных препаратов, медленнее, чем ожидалось, конкуренция с генериками

Johnson & Johnson удалось превзойти ожидания по доходам во втором квартале благодаря основным франшизам фармацевтического гиганта в сфере здравоохранения, несмотря на продолжающуюся конкуренцию со стороны дженериков и биоподобных препаратов.

Ожидается, что выручка от биофармацевтики вырастет во втором квартале, несмотря на трудности

На биофармацевтическую промышленность давление растет со всех сторон — финансово, политически, юридически — но для многих компаний рост доходов во втором квартале может рассказать совсем другую историю, прогнозируют аналитики.

Abbott видит устойчивый второй квартал с продолжающимся успехом медицинских устройств, диабетическая группа

Abbott Laboratories показала стабильный второй квартал с еще одним сильным результатом в подразделении медицинского оборудования и диабетической группе. Abbott планирует вложить значительные средства в расширение охвата своего успешного продукта FreeStyle Libre.

Второй квартал Danaher поддерживается высоким спросом на биотехнологии, такие как генная терапия, появление биопрепаратов

Danaher Corp. опубликовала стабильные 5.Рост на 5% во втором квартале за счет подразделения медико-биологических наук и группы диагностики.

Intuitive Surgical превосходит консенсусные оценки, выручка во втором квартале составляет около 1,1 млрд долларов

Intuitive Surgical Inc. восстановилась после небольшого замедления в первом квартале 2019 года и сообщила о выручке примерно в 1,09 миллиарда долларов, что означает рост примерно на 21% в годовом исчислении.

Другие новости