Бизнес кубань: Банк для бизнеса — современный, удобный, выгодный

Союз предпринимателей Кубани. Малый и средний бизнес Краснодарского края

Почему выгодно быть членом Союза?

• Государственные структуры, от которых во многом зависит предпринимательская деятельность, предпочитают взаимодействовать с организациями. Они довольно неохотно идут на контакты с отдельными предпринимателями. Даже большие и процветающие компании не имеют возможности решить проблемы масштабного уровня. Например, не в их силах изменить законодательство или снизить налоги. А вот ассоциации могут положительно решать такие вопросы. Нередко их члены работают в экспертных группах при министерствах и ведомствах России. Они имеют возможность высказать свое мнение и доказать, что их предложения будут эффективны для экономики страны. Таким образом, интересы частного бизнеса активно поддерживаются, и члены ассоциации получают неоценимую помощь. В одиночку такого добиться чрезвычайно трудно. Мнение, выраженное через ассоциацию предпринимателей, обычно бывает услышано.

Если в нем есть разумное семя, то государство всегда идет навстречу бизнесу.

• Союз предпринимателей является мощным и эффективным инструментом воздействия на профессиональное сообщество. Вступая в ее члены, можно рассчитывать на то, что доверие к вашей компании мгновенно повысится. Авторитет коалиции будет работать на вас.

• Союз предпринимателей – это великолепный шанс завязать выгодные отношения с новыми партнерами и клиентами. На выставках и презентациях у вас появится возможность продемонстрировать свои достижения, а у потенциальных заказчиков и компаньонов – оценить их. Это дополнительная реклама вашего бизнеса. Союз предпринимателей является тонким пиар инструментом, помогающим продвинуть услуги или товар без лишних вложений.

• Все профессиональные услуги, в том числе консультационные, обходятся гораздо дешевле. Большинство малых и средних предприятий не имеют возможности иметь в штате постоянного маркетолога, специалиста по развитию бизнеса, финансового аналитика, юрисконсульта. Иногда даже бухгалтер работает по совместительству. Союз предоставит вам уникальную возможность получать услуги высококвалифицированных специалистов, не тратя заоблачных сумм.

• Организация, объединяющая предпринимателей, сосредотачивает усилия не только на общих вопросах. Каждая конкретная проблема бизнеса рассматривается персонально. Союз проводит регулярные опросы среди предпринимателей, собирает информацию статистических агентств и анализирует данные социологических исследований. Это позволяет не понаслышке знать о проблемах бизнесменов и быстро оказывать им действенную помощь.

• Союз предпринимателей – это гарантия того, что вы получите поддержку во всех сферах деятельности. Независимо от вида вашего бизнеса, сотрудники и члены коалиции посодействуют его развитию и процветанию.

Вступив в Союз предпринимателей Кубани, вы сможете сделать свою компанию успешной и финансово состоятельной. Большой опыт и профессионализм нашей организации даст вам возможность уверенно чувствовать себя на волнах бизнеса.

Если вы прогрессивный и толковый предприниматель, то СПК – ваш верный выбор!

инкубатор | Кубанский государственный университет

В структуре Технопарка в 2010 году приказом ректора был образован бизнес-инкубатор малого инновационного бизнеса. 21 октября в Кубанском государственном университете состоялось торжественное открытие первого на Кубани университетского бизнес-инкубатора.

Положение о бизнес-инкубаторе КубГУ

Бизнес-инкубатор – это организация, которая создает наиболее благоприятные условия для стартового развития малых предприятий. БИ предоставляет им комплекс услуг и ресурсов, который включает в себя обеспечение предприятий площадями на льготных условиях, обучение персонала, консалтинг, постоянную помощь в управлении предприятием.

Стратегическими целями бизнес-инкубатора КубГУ являются:

ускорение практической отдачи от НИОКР с помощью сектора частного предпринимательства,
создание условий для развития малого предпринимательства,
стимулирование инновационной деятельности молодежи,
развитие региона на основе новых отраслей промышленности,
формирование инновационного имиджа Краснодарского края.

Основные задачи бизнес-инкубатора КубГУ состоят в следующем:

выявление перспективных и коммерчески эффективных проектов инновационной и научно-технической тематики с целью их реализации в бизнес-инкубаторе;
создание условий для коммерциализации научных разработок студентов, аспирантов и молодых ученых вузов, предпринимателей в проведении НИОКР, направленных на создание продукции и технологии для наукоемкого бизнеса;
вовлечение авторов разработок в инновационный бизнес;
поддержка и развитие инновационной деятельности в Краснодарском крае;
содействие созданию территориального кластера наукоемких компаний Технопарка.

Кубанский государственный университет активно реализует на практике положение Федерального закона № 217 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности», который позволил вузам вести предпринимательскую деятельность и создавать наукоемкие инновационные предприятия.

На сегодняшний день в КубГУ работает малое инновационное предприятие на базе бизнес-инкубатора и Технопарка ООО «КубГИС».

Инноваторы Кубанского государственного университета принимают активное участие в программах «У.М.Н.И.К» и «СТАРТ», организованных Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Основная цель программы «У.М.Н.И.К» — выявление молодых учёных, стремящихся самореализоваться через инновационную деятельность, и стимулирование массового участия молодежи в научно-технической и инновационной деятельности путем организационной и финансовой поддержки инновационных проектов.

Студенты, аспиранты и молодые ученые КубГУ принимают активное участие в данной программе и готовят инновационные проекты по таким направлениям как: информационные технологии, современные материалы и технологии их создания, новые приборы и аппаратные комплексы, биотехнологии.

Малые инновационные предприятия, созданные учеными КубГУ получают финансовую поддержку по программе «СТАРТ». Цель Программы — содействие инноваторам, стремящимся разработать и освоить производство нового товара, изделия, технологии или услуги с использованием результатов своих научно-технологических исследований, находящихся на начальной стадии развития и имеющих большой потенциал коммерциализации. Программа «СТАРТ» в первую очередь ориентирована на инициативных научных работников, желающих на основе своих инновационных идей создать устойчиво работающий бизнес.

Юридические услуги в Краснодаре. Консалтинговая компания «Бизнес и закон».

Консалтинговая компания представляет собой маленький аккуратный юридический бутик, предлагающий разнонаправленные юридические услуги в Краснодаре. В отличии от адвокатов, наша фирма предлагает больший спектр услуг как физическим, так и юридическим лицам и прорабатывает каждый конкретный случай с завидной тщательностью.

В компании «Бизнес и закон» важно понятие «кривая опыта». С каждым новым делом наша фирма становится более опытной, владеет скрытыми от постороннего взгляда нюансами и может предложить своему клиенту во много раз больше, чем неопытный новичок на рынке услуг.

Успех во многом зависит от харизмы и глубины знаний руководителя. Это стандартная ситуация для экспертных организаций, где мнение главного эксперта важно для решения судьбы того или иного вопроса.

Грамотный руководитель всегда поможет создать уникальную схему разрешения любой ситуации или выбрать лучшую из уже известных. Высококвалифицированные юристы подобно писателям создают шедевры в виде исковых заявлений всех видов, отзывов, экспертных заключений, и подобно архитекторам конструируют стены защиты в каждом судебном процессе. Выпускники ВУЗов мечтают попасть в лучшие юридические фирмы в Краснодаре, чтобы получить опыт, который поможет построить им карьеру настоящего эксперта в юриспруденции.

Юридические фирмы различаются по своей направленности на:

организации, оказывающие услуги физическим лицам;
организации, оказывающие услуги юридических лицам;
организации смешанного типа, которые оказывают услуги и тем и другим.

Подобная сегментация, как и уникальная специализация каждой фирмы помогает юридической фирме оставаться специалистом в своей области, при этом постоянно совершенствуясь в избранном направлении деятельности.

Таких направлений у каждой фирмы обычно несколько.

Помимо специализирующихся фирм есть фирмы, которые предлагают широкий портфель услуг: юридические услуги в Краснодаре на любой вкус. Однако даже в таких фирмах есть своя внутренняя специализация, дело или опыт, которым фирма гордится.

Залог успешного разрешение дела — «знание» куда обратиться за решением того, или иного вопроса. Лучшие юридические фирмы в Краснодаре существуют на рынке больше 10 лет. Их рекомендуют Вам партнеры по бизнесу. Они проверенны временем.

Более 15-лет безупречной профессиональной репутации на рынке правовых услуг Краснодара и Краснодарского края говорят за нас. Компания «Бизнес и закон» надежный партнер для Вашего бизнеса.

Кубань впервые начинает экспортировать вино в Финляндию — Экономика и бизнес

КРАСНОДАР, 24 сентября. /ТАСС/. Власти Краснодарского края достигли договоренностей о начале поставок вина в Финляндию. Первая экспортная партия составит 2 тыс. литров, сообщил ТАСС губернатор региона Вениамин Кондратьев.

Краснодарский край в конце октября 2019 года провел переговоры об экспорте вина с монополистом алкогольного рынка Финляндии «Алко», представив ему кубанскую винодельческую продукцию. В Финляндии госзакупки винной продукции ранее проводились два раза в год, в 2020 году состоятся три закупки, кубанские производители приняли решение в них участвовать. Планировалось, что в 2020 году на прилавки финских магазинов могут поступить единичные экземпляры кубанской продукции. Основными конкурентами российских вин в Финляндии сейчас являются производители из Чили и Испании, доля чилийских вин на финском рынке составляет 30%, испанских — 20%.

«Кубанское вино продолжает расширять поставки в Европу — мы сумели зайти на рынок Финляндии, в ближайшее время туда отправятся две тысячи литров «Шато Тамань» Резерв Красностоп от винодельни «Кубань-Вино». За эту возможность боролись шесть виноделен края. О вероятности поставок мы говорили во время поездки в Хельсинки в октябре прошлого года. Попасть на финский рынок сложно из-за процедуры закупок и государственной монополии на алкоголь крепче 5,5 градуса, однако команде Корпорации развития Краснодарского края это удалось», — заявил глава региона.

Он отметил, что пандемия не повлияла на темпы развития отрасли виноделия в регионе. За первое полугодие производителям вина удалось сохранить показатели прошлого года, производство шампанского и игристых вин выросло почти на 10%, коньяка — на 30%. Увеличились и показатели экспорта: за январь-август предприятия экспортировали уже 212,3 тыс. декалитров вина, по сравнению с прошлым годом это больше на 17%.

Краснодарский край — ведущий регион России по развитию виноградарско-винодельческой отрасли. На Кубани находится треть всех виноградников страны и производится 48% российского вина и 32% российского шампанского. Доля Краснодарского края в общероссийских площадях винограда составляет 30%. Краснодарский край в 2019 году увеличил на 7% объемы экспорта вина по сравнению с 2018 годом, в том числе за счет поставок в пять новых стран: Великобританию, Бразилию, Испанию, Бельгию, Канаду.

Курбан Бердыев: «Я многое не понимаю в судействе…»

Казанский «Рубин» вчера одержал нелегкую победу над «Кубанью» на своем поле со счетом 1:0. Корреспондент «БИЗНЕС Online» стал свидетелем матча девятого тура чемпионата России по футболу, который изначально не обещал легкого исхода.

ПОЧТИ «МИЛАНСКИЙ» СОСТАВ

За полтора часа до игры у Центрального стадиона было немноголюдно. Первые болельщики активно перекусывали в кафе, расположившемся в красивом шатре рядом с Восточной трибуной. В пресс-центре журналисты в основном обсуждали перипетии вчерашнего хоккейного поединка «Ак Барса» с «Магниткой» и делились собственными впечатлениями о Евгении Малкине на льду и вне его. Словом, всякое отсутствие напряжения, которое чаще всего сопутствует играм с вывеской «рядовой матч». Между тем игра с соседом по турнирной таблице — краснодарской «Кубанью», особенно на фоне напряженной игры с «Интером», случившейся практически накануне, легкой прогулки хозяевам не обещала.

Курбан Бердыев сделал лишь одну замену в стартовом составе по сравнению с матчем в Лиге Европы. Вместо Гёкдениза Карадениза в стартовом составе «Рубина» дебютировал другой турок — Гекхан Тёре. Наставник «Кубани»Юрий Красножан внес сразу три изменения в стартовый состав по сравнению с домашней ничьей против московского «Спартака». В частности, на фланге в обороне дебютировал в нынешнем сезоне Роман Бугаев. А в роли центрального атакующего полузащитника выступил постоянно забивающий в последнее время «Рубину» армянский бразилец Маркос Пиццелли.

СУДЬЯ ЕСЬКОВ, БОККЕТТИ И ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ

«Рубин» начал довольно активно. Хозяева явно сделали ставку на быстрый гол и уже в дебюте заработали парочку угловых. Кроме того, пара дальних выстрелов по воротам Александра Беленова и неудачная попытка удара в касание Саломона Рондона после паса Олега Кузьмина. К середине тайма хозяева несколько ослабили хватку, но атаковать «Кубань» не собиралась. Хотя в обороне гости умело справлялись с многочисленными навесами в центр штрафной. После чего в центре внимания оказался главный арбитр встречи Алексей Еськов. На 34-й минуте защитник «Кубани» Анхель Деальберт проиграл позицию Рондону, а затем сбил форварда «Рубина», убегавшего к воротам. Судья расценил этот эпизод как фол последней надежды и удалил бывшего защитника «Валенсии».

Опасный стандарт не слишком удачно исполнил Бибрас Натхо, а вскоре составы вновь стали равными. ТЁре «врезался» прямыми ногами в Игоря Лоло и увидел перед собой «красный свет». Возможная длительная дисквалификация турка делает все более туманными его перспективы стать в ближайшем будущем основным игроком «Рубина». Удаления стали сигналом для активизации атакующих действий команды хозяев. Рондон под углом выходил к воротам, но «Кубань» выручил Беленов, отбив мяч ногами. Но перед самым перерывом после серии рикошетов и удара Сальваторе Боккетти, оказавшегося на острие атаки, мяч таки пересекает линию ворот — 1:0!

После перерыва событий было не так много. За первые 20 минут вспоминаются лишь опасные удары все того же Рондона и Натхо. Красножан пытался изменить ход игры за счет замен, но радикальных изменений на поле не происходило. Лишь на 69-й минуте «Кубань» создала свой самый опасный момент в матче. Ибраима Бальде оказался с глазу на глаз с Рыжиковым, но переиграть в ближнем бою голкипера «Рубина» не сумел. Заметно уставшие хозяева отошли на свою половину поля и особых шансов сопернику не давали. Более того, после стандарта мог забить Роман Шаронов, но удару головой капитана хозяев из центра штрафной не хватило точности. «Рубин» одержал тяжелую, но заслуженную победу.

БЕРДЫЕВ НЕ СОГЛАСЕН С УДАЛЕНИЕМ ТЁРЕ

На традиционную пресс-конференцию по окончании матча первым пришел наставник «Кубани».

Юрий Красножан:

— Игра в первом тайме нам совершенно не удалась. Допускали легкие ошибки. О втором тайме можно говорить как о футболе и равной игре. В первом тайме игры не было, было недопустимо пропускать гол на последних минутах тайма. Хотя мы предупреждали ребят. А обсуждать судейские решения я не хочу.

Работа арбитра стала одной из тем беседы главного тренера «Рубина» с журналистами.

Курбан Бердыев:

— Я не понял, почему удалили Тёре. Я многое не понимаю в судействе в каждом отдельном матче. Надо будет посмотреть эпизод, но Тёре говорит, что действовал неумышленно. Он сказал, что не понимает, почему его удалили. В целом предполагали, что будет тяжелая игра, поэтому есть удовлетворение от победы. Команда Красножана всем доставляет трудности. К тому же была усталость после матча с «Интером». Поэтому некоторые ведущие игроки, к тому же задействованные в сборных, не сыграют в кубковом поединке в Красноярске. Но это не значит, что туда поедет дубль. Из дубля никого привлекать не будем. Рондону надо много работать. Молодой парень, перспективный. Мы многое с ним связываем. Радует его отношение к работе. У него большой футбольный интеллект.

РОНДОН НЕ СМОТРЕЛ МАТЧ «МАЛАГИ» И «ЗЕНИТА»

После матча один из лучших футболистов «Рубина» на старте сезона Роман Еременко признался, что пропустил теоретическое занятие перед игрой с «Кубанью».

— У вас небольшое недомогание, об этом Курбан Бердыев говорил на пресс-конференции…

— Уже после «Интера» чувствовал, что простыл, не дышал. Сейчас чувствую себя лучше.

— «Рубин» в первом тайме нанес 13 ударов по воротам, но практически не попадал в их створ. Большинство ударов были из-за пределов штрафной. Была такая установка?

— Да, у нас сегодня не получались удары. Хорошо, что у Боккетти как-то «залетел». Сегодня нам очень нужна была победа. Все-таки трех дней не прошло после «Интера», усталые все были.

— То есть основной причиной тяжелой игры было именно физическое состояние, а не игра соперника?

— «Кубань» — хорошая команда. Я первый раз ее обыгрываю. До этого четыре раза уже играл, два раза проиграл. Грамотно обороняются, хорошо контратакуют.

— Говорят, что перед матчем особенно разбирали игру центральных защитников «Кубани».

— Не знаю. Меня, честно говоря, на теории не было. Приболел.

ВСЕ РАВНО ФОЛ

Капитан «Рубина» Роман Шаронов по просьбе корреспондента «БИЗНЕС Online» прокомментировал собственный диалог с Красножаном, случившийся сразу по окончании матча.

— Речь шла об одном игровом эпизоде. Сейчас существует такая трактовка правил, если игрок прыгает двумя ногами, но попадает в мяч, то это все равно фол и желтая карточка. Такая установка была принята еще на чемпионате Европы. Я просто сказал об этом Юрию Анатольевичу. Вот и все.

Капитан «Кубани» Владислав Кулик также поделился своими мыслями о ходе прошедшей встречи.

— Невынужденные ошибки привели к пропущенному голу. Во втором тайме играли в равных составах. Как они имели шанс забить, так и мы.

— Повлияли ли удаления на ход сегодняшнего матча?

— Возможно, все сложилось бы иначе, и был бы более интересный и динамичный футбол.

— Во втором тайме команда прибавила и имела неплохие возможности для того, чтобы изменить счет. Чего в конце концов не хватило?

— Скорее всего, мастерства в реализации моментов, которые мы создаем. У нас их было не так много, но они были и очень неплохие.

— Команда во втором тайме прибавила за счет замен или желания отыграться?

— Все выходили на второй тайм с желанием отыграться и забить гол, это придавало сил. Поэтому и то, и другое.

— Команде не хватает концентрации? В последнее время очень часто голы пропускаются на последних минутах таймов.

— Не хотелось бы говорить, что это закономерность, хотя уже во втором матче мы пропускаем на последней минуте, надеюсь, что тренерский штаб укажет нам на ошибки, и мы будем их исправлять.

А венесуэльский форвард хозяев Рондон призывал не оглядываться назад и смотреть в будущее.

— Насколько вы уже привыкли к партнерам, поскольку сегодня показывали с ними очень неплохое взаимодействие?

— Это вопрос времени, пока могу сказать, что работаю на полную, насколько позволяет тренировочный процесс в рамках такого плотного графика игр. Чтобы войти в состав как ключевой игрок команды. Но еще много придется работать.

— Как вы себя чувствовали после недавней встречи в Лиге Европы?

— Конечно, очень обидно было упустить победу, но сегодня об этом говорить уже нет смысла, поскольку сегодня была уже другая игра. Нам нужно думать уже о следующем матче, нужно готовиться и восстанавливаться. Думать о прошедшем уже нет времени.

— Не переживаете, что пока не удается забивать в каждом матче?

— Нет, это вопрос времени. Нужно много работать. Я не переживаю, нужно просто набраться терпения и работать.

— Смотрели ли вы матч «Малага» — «Зенит» и что думаете о его исходе?

— Вопрос неуместный. Думать о «Малаге» нет смысла — у нас совсем другие встречи.

Думаете начать бизнес по франчайзингу? Лесли Кубан рассказывает о процессе и о том, как она помогает своим клиентам добиться успеха

Франчайзинг бизнеса может легко стать идеальной мечтой для большинства предпринимателей и владельцев бизнеса на современном рынке. С увеличением числа владельцев бизнеса сегодня, по сравнению с предыдущими годами, он также стал гораздо более привлекательным для среднего владельца как средство получения значительного дохода, свободы и контроля. Сегодня мы поговорим с Лесли Кубан, экспертом по франчайзингу и владельцем франшизы FranNet.Лесли также помогала многим другим на их пути к тому, чтобы стать владельцем франшизы.

Материалы по теме: 5 основных истин, которые необходимо понять, прежде чем покупать франшизу

Лесли начинает разговор с Джимом, сначала обсуждая, что идея франчайзинга зародилась в ее семье. Первоначально ее отец повлиял на то, чтобы она занялась торговлей, после того как он сам открыл свой собственный бизнес. Вскоре после окончания колледжа со степенью

по связям с общественностью с намерением заниматься вещательными СМИ она обнаружила, что помогает своему отцу в некоторых делах по бизнесу.Это была бы помощь с такими задачами, от которых у нее были бы мокрые руки в сфере бизнес-франчайзинга. «Я узнала о финансовых показателях малого бизнеса, я узнала об обслуживании клиентов, я узнала о сотрудниках … так что это был очень быстрый курс …», — говорит Кубань в своем интервью. «Я не мог бы сделать это в одиночку».

Материалы по теме: 3 растущих отрасли с возможностями франчайзинга в метро

Кубань в настоящее время занимает должность рыночного президента FranNet, команды экспертов по франчайзингу, которые помогают другим в их путешествиях по франчайзингу.«Наша базовая служба помогает людям выбрать правильный бизнес по правильным причинам», — отмечает Кубань. Многие, кто заинтересован, могут часто фантазировать, когда дело касается собственной франшизы. Большинство не понимает, что

повседневные обязанности по управлению франшизой, большой или маленькой, часто отличаются от представлений о «фантазии».

Подход Кубани и ее команды напоминают сваху. Они должны сначала описать навыки и интересы, которыми вы как личность обладаете в настоящее время, прежде чем объединить вас с индустрией франшизы и предоставить дополнительную помощь и совет.Кубань продолжает обсуждать некоторые из проблем, которых можно ожидать, выгоды от перехода по пути франчайзинга и то, как это помогло ее будущему, выбрав решение о франчайзинге. Она призывает других, кто может быть заинтересован, перестать колебаться и начать двигаться к тому, что могло бы стать их началом во франчайзинге.

Чтобы узнать больше о Лесли Кубан или Франнет, посмотрите интервью выше или посетите ее сайт www.frannet.com.

Сеть малого бизнеса Атланты, от начала до успеха, мы — ваш ресурс, к которому вы всегда можете обратиться за новостями, информацией и ресурсами малого бизнеса.

Подпишитесь на нас в Facebook и будьте в курсе всех наших подкастов по запросу.

Пока вы здесь, не забудьте подписаться на нашу рассылку новостей по электронной почте, чтобы получать все последние ноу-хау деловых новостей от Atlanta Small Business Network.

Это продукция JBF Business Media.

Kuban Airlines Профиль компании: Приобретение и инвесторы

Обзор авиакомпании Кубань

Обновите этот профиль

Статус
Приобретено / слито

Тип последней сделки
Bankr.Админ / Reorg

Авиакомпания Кубань Общая информация

Описание

Поставщик услуг авиаперевозок. Компания занимается предоставлением транспортных услуг и управляет авиакомпанией, которая предлагает путешествия экономическим, бизнес-классом и премиум-классами.

Контактная информация

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Узнать больше

Оценка и финансирование авиакомпании «Кубань»

Тип сделки	Дата	Количество	Оценка / EBITDA	Пост-Вал	Статус	Долг

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы просмотреть полный профиль авиакомпании «Кубань», запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Сигналы авиакомпании «Кубань»

Скорость роста

0,80% Еженедельный рост на

Еженедельный рост 0,80%, 93% ile

-35,5%. 530%

Множественный размер

219x Медиана

Множественный размер 219x, 100% ile

0,00x 0,95x. 413Kx

Ключевые точки данных

подписчиков в Twitter

5.5к

Similarweb Уникальные посетители

15,0 К

Величественные ссылающиеся домены

314

Нефинансовые показатели

PitchBook помогут вам оценить динамику развития и рост компании, используя присутствие в Интернете и социальные сети.

Запросить бесплатную пробную версию

Авиакомпания «Кубань» Бывшие инвесторы

Имя инвестора	Тип инвестора	Холдинг	Инвестор с	Раунды участия	Контактная информация

Запросить бесплатную пробную версию

Эффективное управление активами программного обеспечения для Бондюэль-Кубань

Softline реализовала SAM-проект для российского офиса Bonduelle, в ходе которого провела масштабную инвентаризацию программного обеспечения Microsoft во всех подразделениях компании. В результате заказчик получил информацию о текущем состоянии программных активов компании и рекомендации по выбору оптимальной модели лицензирования ПО.

Ситуация

Bonduelle Group открыла свой первый офис в России в 1994 году. Bonduelle является лидером на российском рынке овощных консервов более 20 лет. Российский филиал Bonduelle имеет географически распределенную инфраструктуру: заводы расположены в Краснодарском крае, а центральный офис — в Москве.

Все лицензии Microsoft были приобретены каждым подразделением компании индивидуально в соответствии с программой Open License. ИТ-отдел уделяет большое внимание правам интеллектуальной собственности, авторским правам и лицензионным требованиям Microsoft.Чтобы провести всестороннюю оценку текущего программного обеспечения и выбрать более гибкую модель лицензирования в будущем, ИТ-директор компании принял решение о реализации проекта SAM в сотрудничестве с Softline.

Решение

Специалисты

Softline провели анализ ИТ-инфраструктуры в каждом бизнес-подразделении и составили подробную схему использования всех доступных категорий программного обеспечения Microsoft. Была проведена инвентаризация 7 серверов и 223 рабочих станций пользователей с помощью Microsoft Assessment and Planning Toolkit (MAP).Помимо инвентаризации программного обеспечения, в проект были включены работы по оценке информационной безопасности. Специалисты Softline SAM проанализировали серверную инфраструктуру и дали рекомендации по 20 основным критериям защиты от киберугроз.

Клиенту было предложено перейти на Соглашение о продуктах и услугах Microsoft (MPSA). Это программа с бессрочной лицензией, которая позволяет создать несколько учетных записей пользователей для приобретения лицензий для каждого регионального отделения. Такой подход упрощает закупку программного обеспечения.

Клиенту также рекомендовалось использовать виртуализацию. Это позволит клиенту более эффективно использовать доступные серверные мощности без дополнительного лицензирования. Специалисты Softline также предложили клиенту оптимизировать использование Microsoft SQL Server путем переноса базы данных 1С на платформу Microsoft Azure.

Результаты

Специалисты

Softline проверили лицензионное соответствие ОС настольных компьютеров, приложений для повышения производительности и серверных систем. Отчет, разработанный по результатам проекта, станет основой для дальнейшего развития инфраструктуры и управления ИТ-активами в подразделениях компании в России.

Внедрение мобильных IT-решений в управлении предприятиями энергетики (на примере компании «Кубань-Энерго»)

E3S Web of Conferences 138 , 02001 (2019)

Внедрение мобильных ИТ-решений в управлении предприятиями энергетики (на примере компании «Кубань-Энерго»)

Юрий Дрейзис ¹, Ирина Григорян ², Элина Пилосян ¹ и Надежда Казакова ¹

¹ Сочинский государственный университет, ул. Пластунская, 94-1, г. Сочи, 354000, Россия
² ООО «АД-технологии в менеджменте», Москва, Россия

Аннотация

Использование мобильных устройств для выполнения корпоративных задач становится все более распространенным способом увеличения эффективности работы энергетического предприятия. Необходимость значительно ускориться и эффективно организовать работу всей организации — основная цель использования технологий корпоративной мобильности. Для этого необходимо выбрать информационную сеть (оператора мобильной сети), мобильные устройства и средства аутентификации пользователя (для сохранности данных).Целью исследования явился анализ возможностей использования мобильных технологий и технических средств в производственной и управленческой деятельности энергетических предприятий. Для определения возможностей внедрения технологий корпоративной мобильности на территории Краснодарского края был произведен анализ зон покрытия и тарифных планов различных операторов сотовых сетей. Также были определены наиболее подходящие поставщики сотовой связи в регионе. В рамках исследования был проведен анализ технических средств, необходимых для реализации мобильных решений, и анализ средств аутентификации пользователей, позволяющих обеспечить защиту данных от посторонних.Показано, что использование мобильных технологий в управлении компаниями расширит функциональность бизнес-процессов на энергетическом предприятии, будет способствовать увеличению эффективности работы, росту конкурентоспособности.

Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями лицензии Creative Commons Attribution License 4.0, которая разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии правильного цитирования оригинальной работы.

Сделано в России | ООО «Кубань Вино»

Винодельня «Кубань Вино» была основана в 1956 году, а в 2003 году вошла в состав холдинга «Ариант». Ему принадлежат два продюсерских центра в Темрюке и Старотитаровской Краснодарского края. Производство в Темрюке было приобретено в 2016 году, что позволило компании увеличить общий объем производства до 96 миллионов бутылок в этом году. В настоящее время компания планирует построить новый винный завод недалеко от Анапы, увеличив общий объем производства до 110 миллионов бутылок в год.

Винодельня продает свои вина под торговыми марками Chateau Tamagne, ARISTOV и Kuban Vino. Здесь используется современное производственное оборудование европейского производства, а контроль качества осуществляют специалисты итальянской консалтинговой компании по энологии Enofly. Торговая марка ARISTOV, запущенная в 2015 году, — это совместный проект Kuban Vino и Enofly, который фокусируется на игристых винах, очень близких по своим свойствам к знаменитым винам Просекко. В начале 2017 года ARISTOV представил свой новый продукт Cuvee Alexandre Blanc de Noir, получивший положительные отзывы отечественных и зарубежных винных критиков и экспертов на дегустационных конкурсах. Весной 2017 года ARISTOV начал производство тихих вин. Вина, продаваемые под торговой маркой «Кубань Вино», — это сочетание доступной цены и стабильного качества, которое ценится многими покупателями.

Chateau Tamagne — это винодельня премиум-класса, сочетающая в себе лучший энологический опыт и ноу-хау России и Европы. Chateau Tamagne предлагает широкий выбор обычных и марочных вин простого и смешанного происхождения, как тихих, так и игристых. Последний вид производится либо традиционным методом «шампанского», либо методом Мартинотти-Шармат.Торговая марка Chateau Tamagne — одна из самых ярких историй успеха в российской винодельческой отрасли.

Вина Chateau Tamagne ежегодно участвуют во внутренних и международных конкурсах дегустаций и продолжают получать награды за качество. С 2009 по 2017 год ООО «Кубань Вино» завоевало более 500 отраслевых наград.

ООО «Кубань Вино» имеет собственную сырьевую базу. КФ «Южная» (входит в винодельческий холдинг «Ариант») занимает 124,29 кв. км. земли на Таманском полуострове и в районе Анапы. Плодоносящие виноградники занимают 77,50 кв. Км и производят около 100 сортов винограда, в том числе 36 столовых и промышленных сортов, а также опытных сортов, выращенных на специальных испытательных площадках. Согласно трехлетнему плану посадки в период с 2017 по 2019 год будет засажено более 25,97 кв. Км дополнительных виноградников. Один из них — виноградник, запущенный в апреле 2017 года в Темрюкском районе Краснодарского края, который является самым большим -технологическая разработка виноградных питомников в России мощностью 3 млн. саженцев в год с возможностью увеличения мощности в два раза.Кроме того, в 2017 году холдинг планирует приобрести около 20 кв. Км сельхозугодий на Таманском полуострове в Краснодарском крае.

ООО «Кубань Вино» также активно развивает туризм в регионе. В 2017 году стартовала обновленная программа винных туров по Краснодарскому краю. Он внес некоторые улучшения в туристический пакет, который предлагал ранее. Теперь программа построена по принципу «все включено», включая транспорт, питание и туры на виноградники. В дополнение к стандартным турам, программа также предлагает необычные способы насладиться вином, например, полет на воздушном шаре над виноградниками, ночь в «винном» казино, урок рисования вином.

Скотт Кубань

Д-р Скотт Кубан — доцент кафедры стратегического менеджмента в Школе бизнеса Фримана, Тулейнский университет. Там он в настоящее время преподает стратегическое управление и предпринимательский менеджмент, одновременно проводя передовые исследования, посвященные тому, как неправомерные действия, политика и реляционные сети влияют на стратегическое лидерство и как технологии меняют природу фирмы. Он проводил исследования как для Министерства обороны, так и для Управления научно-технической политики Белого дома.Проф. Кубань имеет к.э.н. из бизнес-школы Mays, Техасского университета A&M, где его обучали одни из лучших ученых в области менеджмента в мире, в том числе восемь редакторов академических журналов, два бывших президента Академии менеджмента и самый влиятельный ученый в области менеджмента в мире: доктор Майкл А. Хитт (Aguinis, et al., 2012).

Академическая биография (январь 2021 г.)

Опубликованное исследование:

Слишком горячо, чтобы обрабатывать, и слишком ценно, чтобы бросить: расширенная концептуализация реакции фирмы на неправомерное поведение партнеров по обмену, Журнал Академии менеджмента (журнал управления воздействием № 4)

Все великое и маленькое: размер организации, границы фирмы и меняющаяся среда, Анналы Академии менеджмента (журнал по управлению воздействием № 1)

Контракты в эпоху умных технологий: значение блокчейна и децентрализованных автономных организаций для заключения контрактов и корпоративного управления, Академия управленческих перспектив (деловой журнал № 18)

Спонсируемое исследование:

Завершено два исследовательских проекта, финансируемых Министерством обороны и Национальным институтом стандартов и технологий по поручению исследовательской группы по телекоммуникациям Комитета Закона об оборонном производстве, сопредседателями которой являются Министерство обороны и Управление науки и технологий Белого дома. Политика.

Обучение:

Философия преподавания профессора Кубани заключается в том, что обучение — это взаимный процесс, который лучше всего обслуживается в интерактивной классной среде. Этот процесс требует трех вещей: 1) четкое и последовательное представление основных концепций, 2) участие и сотрудничество студентов и 3) способность практиковать применение концепций в новых контекстах. Он использует лекцию как инструмент, чтобы выделить основные принципы стратегии, а затем подкрепляет их примерами из текущих событий и бизнес-кейсов.Это дает ясность для новых идей и последовательно представляет концепции стратегии. Он проводит бизнес-симуляцию конкурентной команды, чтобы повысить вовлеченность и сотрудничество. Это добавляет динамический компонент к обучению студентов, поскольку они должны как применять основные концепции стратегии, так и реагировать на конкурирующие фирмы своих одноклассников. Проф Кубан также способствует обсуждению кейсов, чтобы стимулировать применение новых знаний учащихся к новому, открытому контексту, который обеспечивают бизнес-кейсы.

Отобранные оценки студентов:

«Кубань = великая»
«Лучший профессор когда-либо…»
«Мне понравились видеолекции, размещенные на YouTube, потому что я мог останавливать, перематывать и воспроизводить видео, пока не усвою содержание.”

Биография: Адам Кубан | Пицца Марго

Если вы знаете Адама Л. Кубана по чему-либо, то, вероятно, это из Slice, A Hamburger Today, и / или Serious Eats. Адам основал Slice в 2003 году, чтобы задокументировать свое собственное исследование пиццерии Нью-Йорка и помочь другим найти свой собственный путь к идеальной пицце. В 2005 году он стал соучредителем A Hamburger Today . Оба были чрезвычайно влиятельными и служили образцами для фуд-блогов в целом.В конце 2006 года еще не запущенный веб-сайт о продуктах питания Serious Eats выкупил оба этих сайта у Адама и пригласил его в качестве редактора-основателя SE . Он занимал эту должность до начала 2011 года. В течение этого времени он создал голос и тон сайта и помогли ему получить две премии James Beard Awards в 2010 году.

Адам в настоящее время работает днем на nycgo.com , официальном путеводителе для посетителей Нью-Йорка. До недавнего времени он работал под луной ( лунных часов ?) По ночам в качестве пиццы в Paulie Gee’s.К понедельникам он иногда принимает у себя MARGOT’S PIZZA, всплывающую пиццерию, которую он откроет как полноценную пиццерию.

Подробнее об Адаме

Подробнее о пицце Марго

18 лучших блюд Нью-Йорка в этом году [ Bloomberg Business, 17.12.2015]
Pretty Fly для барного пирога [ Pizza Today , 2015-11]
101 Лучшая пицца в Америке 2015 [ The Daily Meal, 2015-08-06]
Лучшая пицца Нью-Йорка [ Time Out New York , 2015-04-22]
18 лучших пиццерий Нью-Йорка [ Gothamist , 2014-09-18]
Эксперт по пицце Адам Кубан воссоздает барный пирог с пиццей Марго [ Gothamist , 2014-08-21]
Bar Pie Pro Адам Кубан планирует постоянную пиццу Марго [ Eater , 2014-08-21]
Pop-Up Pizza, поднимающая планку [, Бруклин, , 2014-06-23]
Pop-Up Bar Pie Pop-Up от Адама Кубана: чувствую себя гордым папой [ SE , 2014-05-02]
Лучшая пицца в стиле бара в Нью-Йорке поступает из магазина Pop-Up Pizza, которого технически даже не существует [ I Dream of Pizza , 2014-04-23]

[Фото: Робин Ли]

brinmax