10 способов создать бизнес, ничего не делая
11 апреля, 2013, 16:00
6412
Часто люди, наблюдая за своими знакомыми предпринимателями, загораются желанием сделать что-то свое, добиться успеха, разбогатеть и прославиться. Походят с этим денек-другой и благополучно забудут за игрой в «косынку» в удобном корпоративном кресле. Некоторые оправдываются тем, что не могут придумать ничего революционного, из чего мог бы получится хороший бизнес.
По мнению Лоика Ле Мера, основателя и CEO LeWeb — европейской технологической конференции №1 в Европе, ничего особенного придумывать и не надо. И для чтобы создать бизнес, можно вообще ничего не делать. AIN.UA предлагает перевод его статьи в LinkedIn, которая должна понравится лентяям.
«Многие мои друзья мечтают основать свой бизнес, но так никогда этого и не делают. Поэтому я решил дать 10 советов, которые помогут вам придумать свою идею и начать ее осуществлять.
Ничего не делайте, глотните свежего воздуха
Креативность редко возникает в кабинетах для совещаний. Мои лучшие идеи рождались, когда я занимался серфингом, в процессе пробежки, вело-прогулки или просто времяпрепровождения с семьей. Если вы будете трудоголиком и добровольно запретесь в своем офисе, это вряд ли поможет. Выходите из него и займитесь чем-то новым.
Не ищите идею всей вашей жизни или нечто революционное
Когда Брайан Чески и Джо Геббиа основали AirBNB, они и представить себе не могли, что их компания станет величайшей угрозой для всей отельной индустрии благодаря 250 тыс. комнатам в 30 тыс. городах мира. Все, чего они хотели — быстро заработать немного денег, чтобы оплатить ренту, поэтому решили арендовать дополнительную комнату.
Невозможно предугадать, что может произвести революцию, до тех пор, пока первым пользователям не понравится ваша идея и они не захотят рассказать о ней своим друзьям.
Сосредоточьтесь на страсти, а не доходах и выгоде
Я основал 6 стартапов, и самым успешным из них был тот, который я даже не воспринимал как бизнес, когда начинал над ним работать.
Моя конференция LeWeb в прошлом году собрала 5 тыс. предпринимателей из 80 стран в Париже и Лондоне. Это классный бизнес, который недавно купил Reed Exhibitions. Когда я запускал его со своей женой Геральдиной, все, чего я хотел, это помочь предпринимателям в Европе сделать свои платформы успешными, помочь им отыскать идеи, инвесторов и ключевых партнеров. Большинство предпринимателей в Европе слишком сильно фокусируются на своей родной стране и языке, поэтому мы сразу сделали конференцию международной и целиком на английском языке.
Мы запустили LeWeb во французском Сенате, который бесплатно выделил нам помещение. Только мне не пришло в голову сказать им, что собрание будет проходить на английском. Представитель Сената спросил меня, как только мы начали: «О, так ваше мероприятие на английском? Очевидно, у вас есть французский переводчик, не так ли?» На что я ответил: «Чтож, согласно закону Франции мы не можем проводить конференцию в Сенате без французского перевода».
Это было первое преткновение. Вторым преткновением стало то, что мы забыли про кофе (и круассаны) для тех, кто приехал из других стран, чтобы присоединится к нам. Но это не имело значения. Страсть и содержание, которые были на той LeWeb, удвоились, когда мы организовали новую конференцию.
Ваша идея все-равно не станет тем, чем вы думали, она станет
Мой друг Николас Зеннстром, основатель Skype, думал, что его сервис станет программным обеспечением для распространения Wi-Fi. Он понятия не имел, что Skype станет самым популярным в мире приложением для интернет-звонков.
Учитесь у своих друзей
Хотя я все еще наслаждаюсь созданием программы и контента для LeWeb, я ищу идеи для своих следующих бизнесов уже сейчас, но не тороплюсь с этим. Это придет, когда придет. Лучший способ стимулировать креативность, это пойти встретится с друзьями, которые делают вещи интересней и разнообразней, чем вы. Сходите с ними на ланч, спросите, можете ли вы им как-то помочь. Если у вас есть больше свободного времени, предложите им провести вместе целый день или неделю, работая над их проектом. Что-то из этого да получится. Я именно так и делаю, и что-то хорошее из этого всегда выходит — как для меня, так и для них.
Не слушайте скептиков
Большинство людей сопротивляются переменам и всегда будут фокусироваться на том, почему вы должны потерпеть неудачу. Это естественно и свойственно людям. Именно поэтому эти люди никогда не создадут бизнес. Самый успешный и спорный предприниматель Франции, Ксавьер Ниэль, взял и запустил школу по программированию под названием 42.
Разработчики являются самым востребованным ресурсом, и чем раньше они выйдут на рынок труда, тем быстрее сделают карьеру. Поэтому если мировые государства сосредоточатся на обучении разработчиков, у них будет меньше проблем с безработицей — это как пить дать.
Я прочитал много критики по поводу того, почему Ксавьеру суждено провалится. А он все-равно делает по-своему. Его не волнует диплом, гораздо больше он озабочен работой, которую в конце концов смогут получить юные девелоперы. Поэтому истеблишменту это не нравится и его критикуют.
Ксавьер произвел революцию в телеком-индустрии Франции и стал миллиардером благодаря тому, что не слушал тех, кто утверждал, что он потерпит крах. Да, у Франции есть что сказать предпринимателям.
Делитесь идеями с друзьями
Кроме прочего, я еще и бизнес-ангел, и мне регулярно питчат. Во многих письмах стартаперы просят заключить договор о неразглашении до того, как представят свою революционную идею. Такая просьба побуждает меня незамедлительно отправить письмо в архив. Единственный способ защитить свою идею — это быстро воплотить ее в жизнь. Единственный способ получить фидбэк к своей идее и улучшить ее — это поделится ею. Если же вы переусердствуете, защищая ее, можете быть уверенными, что кто-то станет успешным с этой же идеей раньше вас. Возможно, это уже где-то происходит прямо сейчас.
Я, как правило, делюсь своей идеей в социальных сетях прежде, чем начинаю над ней работать. Таким образом я могу узнать, сможет она получить импульс или нет.
Ешьте сами свою собачью еду
Я редко инвестирую в продукты, которыми сам не пользуюсь. Если это — ваш следующий бизнес, вам нужно жить и дышать им все время. Вы должны пользоваться этим, любить это и быть одержимым тем, как это можно улучшить. Сосредоточится на своей страсти или продукте, который вы любите — это хороший старт. Конечно, основатели 1-800-станьте-наркоманами, очевидно, не одержимы и не влюблены в свой мусор, но они скорее всего поняли, о чем я толкую, потому что у них самих были проблемы.
Ваша идея не должна быть чем-то «большим», чтобы стать успешной
Вы амбициозны, и это отлично, такими вы и должны быть. Вы хотите заработать миллионы и прославится? Это нормально и, скорее всего, поможет вам работать как сумасшедший и получить экстра мотивацию, в которой нуждается каждый предприниматель. Имейте в виду, дело не в деньгах. Ни один из моих друзей, которые добились успеха, не фокусировались на деньгах. Они фокусировались на страсти, ценности и счастье пользователей.
Почитайте книгу «Rework» Джейсона Фрайда из 37signals, она поможет вам понять, что если вы заходите в нишу, которая вам нравится, вам не нужно много клиентов, чтобы быть счастливыми и успешными. Нет необходимости быть знаменитыми и крупными. Это напомнило мне, что надо бы самому ее перечитать.
«Если вам не стыдно за продукт, который вы запустили, значит, вы запустили его слишком поздно»
Рейд Хоффман, основатель LinkedIn, утверждает, что вам стоит выпустить продукт как можно скорее. Быстрый запуск позволит вам сформировать коммьюнити пользователей, которые дадут вам фидбек — от него вы сможете отталкиваться в дальнейшем. Прислушивайтесь к ним и создавайте продукт, который им нужен. Это поможет вам занять лидерские позиции в нише, которую вы основали, просто потому что вы это делаете и мир видит, что вы это делаете. Пусть будет стыдно. Запускайтесь. Делайте вещи и перестаньте о них думать.
Ничего страшного, если в потерпите неудачу. Идите и совершайте ошибки. Я совершаю ошибки и терплю неудачи каждый день, и я всех игнорирую. Я получаю от этого огромное удовольствие, и иногда я даже создаю вещи, которые работают и нравятся людям. Не имеет значения когда я провалюсь, я добьюсь успеха в следующий раз.
Источник Loic Le Meur
Делать бизнес в 35 лет без связей и денег — Офтоп на vc.ru
{«id»:50212,»url»:»https:\/\/vc.ru\/flood\/50212-delat-biznes-v-35-let-bez-svyazey-i-deneg»,»title»:»\u0414\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 35 \u043b\u0435\u0442 \u0431\u0435\u0437 \u0441\u0432\u044f\u0437\u0435\u0439 \u0438 \u0434\u0435\u043d\u0435\u0433″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/flood\/50212-delat-biznes-v-35-let-bez-svyazey-i-deneg»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/flood\/50212-delat-biznes-v-35-let-bez-svyazey-i-deneg&title=\u0414\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 35 \u043b\u0435\u0442 \u0431\u0435\u0437 \u0441\u0432\u044f\u0437\u0435\u0439 \u0438 \u0434\u0435\u043d\u0435\u0433″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter. com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/flood\/50212-delat-biznes-v-35-let-bez-svyazey-i-deneg&text=\u0414\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 35 \u043b\u0435\u0442 \u0431\u0435\u0437 \u0441\u0432\u044f\u0437\u0435\u0439 \u0438 \u0434\u0435\u043d\u0435\u0433″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/flood\/50212-delat-biznes-v-35-let-bez-svyazey-i-deneg&text=\u0414\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 35 \u043b\u0435\u0442 \u0431\u0435\u0437 \u0441\u0432\u044f\u0437\u0435\u0439 \u0438 \u0434\u0435\u043d\u0435\u0433″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/flood\/50212-delat-biznes-v-35-let-bez-svyazey-i-deneg»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0414\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 35 \u043b\u0435\u0442 \u0431\u0435\u0437 \u0441\u0432\u044f\u0437\u0435\u0439 \u0438 \u0434\u0435\u043d\u0435\u0433&body=https:\/\/vc. ru\/flood\/50212-delat-biznes-v-35-let-bez-svyazey-i-deneg»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}
41 871 просмотров
Ребята вроде меня редко занимаются трансформацией своего привычного образа жизни. Когда тебе 35, ты как правило уже “тертый калач” с доходом и усталостью от обыкновения бытия. Ты обсуждаешь политику, немного подбухиваешь, всерьез засматриваешься на молоденьких девушек и ходишь на работу, живя в коридоре инструкций, без малейшего интереса к тому, во что ввязался за деньги.
Если предложить своим друзьям — погодкам реальный бизнес с убедительной финмоделью, никто не бросит все свое нажитое ради “сделать бизнес” с тобой. Все уже приготовились умирать .
Как это случилось
После службы в ВДВ и двух командировок в зону вооруженного конфликта, с большей долей вероятности можно работать или в МВД или в охране. Я пошел работать в охрану. Пиком карьеры охранника — работа телохранителем. Это знаете ли элитный охранник в костюме с «Макаровым» и зарплатой на 20к больше своего коллеги, что охраняет супермаркет. И я работал телохранителем. Пройдя программу по защите жизни и здоровья, через год я уже заслонял своим телом одного из тяжеловесов бизнеса в докризисный период.
Однажды, дождливым вечером, мы подъехали к ресторану Ginza, что на Аптекарском 16 у телебашни. Там должна была состоятся встреча между нашим охраняемым лицом и его новым влиятельным партнером. Мы с первым номером (телохранитель, который идет рядом с клиентом) как обычно подвели клиента ко входу ресторана, где его уже ждал новый партнер.
В тот вечер земля ушла из под моих ног. Остаток дней на этой работе я посвятил рассуждениям.
“Оставь своих халуев здесь”- сказал новый партнер нашему подопечному и они скрылись за дверью ресторана. Это резануло слух и в секунду скинуло с меня все надутые регалии супербойца.
В тот судьбоносный год я сменил кресло в комфортабельном 221 кузове от Мерседес на взятый в кредит самосвальный Камаз. Но бизнес на перевозке песка и щебня так и не начался, потому что уже как месяц в мире бушевал экономический кризис 2008 года.
Бизнес образование
Я не учился бизнесу. Я не учился в “Бизнес молодости” в 13-ом, когда они восходили на пик своей популярности. Не учился бизнесу у Шабутдинова в “Лайке” в 15-ом и тем более не участвовал в “Потоке” и “Армия”. Я не ходил на платные конференции и не скачивал PDF книги с 5 шагами или 10 секретами. Вместо этого, скептично отнесясь к инфобизу, самостоятельно изучал маркетинг, технологии продаж, финансирование и прочее. Например я зашел на сайт одной из школ бизнеса и списал от-туда образовательную программу по темам для степени MBA. Таким образом я постигал теорию. Скорее всего я сэкономил кучу денег, но увы профукал столько же времени на самостоятельное обучение, вырабатывая предпринимательское мышление и правильные вопросы к бизнес-контенту. За 5 лет занятия предпринимательством я не довел до выдающегося результата ни одного дела. Причины этих системных крахов, кроются в первую очередь в неэффективных коммуникациях.
Учиться — благо. Платить за это деньги стоит. Следует только хорошенько разобраться в спикерах, чтоб не затопило водой.
Коммуникации
Когда тебе за 30, ты уже такой хитрый и начитанный хрен, что можешь сделать все сам. Тебе не нужен вид на самого себя со стороны. Ты уже все сделал и никто тебе не указ. Как ремесленник ты вполне себе можешь успешно копошиться в своем бизнесе. Как предприниматель, пренебрегший непреложными законами бизнес — архитектуры, а именно сбором команды и расстановкой сил, ты полетишь вниз со скалы и обязательно расшибешься.
Важность коммуникаций между людьми, велика. Это кстати осознаешь, когда не ходишь на профильные мероприятия. Знаете фразу про: — «Если ты такой умный, почему ты такой бедный?”. Это на мой взгляд и про людей с дефицитом коммуникаций в профильной среде. Бывает такой умник начитается того, что его увлекает и развешивает потом по ушам собеседников «не в теме».
Во все времена было важно не то, что ты знаешь, а как ты этим распорядишься. Ну а то, кого ты знаешь и сколько этих «кого» у тебя в записной книжке — просто решает кучу проблем. Поэтому коммуникации подобны стартеру автомобиля. Завел людей — поедет и дело.
Личные продажи
Если ты водитель грузовика и водители грузовиков твое окружение, то ваш контент, которым вы обмениваетесь, предопределен. Если водителям грузовиков в одночасье начать рассказывать про маркетинг, твое превращение в белую ворону не за горами. Здесь начинается твое неловкое молчание в беседах и последующие исключение самого общения. Ну и насмешки большинства, куда же без них? Когда твоя записная книжка состоит из водителей грузовиков, а ты вдруг начал продавать спортивную одежду, то рассылка в мессенжере оффера не даст тебе статичные продажи, не смотря на всеобщее упование на сарафанку. Никто не захочет поддержать тебя, купить твой товар, порекомендовать тебя другим. Первые кто отвернутся от тебя — это твои друзья и знакомые. Вы можете убедиться в этом если попросите, например, проявить активность при запуске краудфандинговой компании.
Начиная свой стартап с небольшой группой контактов, не стоит фантазировать на тему повторных личных продаж. Первые продажи были из вежливости или из жалости к вам.
За все придется платить
Когда тебе за 30 и ты мягко говоря не доволен сложившимися обстоятельствами, не смог реализовать свой потенциал и заработать уйму денег, тебя начинает штормить и лихорадить. В случае если ты внезапно решаешь сменить курс своего развития, курс может измениться и у тех, кто живет рядом с тобой и кто зависит от тебя. При малейшем колебании твоего дохода холодильник начинает пустовать, а общая атмосфера в доме стремится к градусу ниже нуля. В этой точке нужно быть предельно собранным и отдавать себе отчет в том, что если дело не выгорит, вы все провалитесь под землю. В добавок ко всему, ты будешь проклят, как самый ответственный за результат. Поэтому прежде чем взять в долг на идею с самостоятельной реализацией, следует все обдумать и подсчитать количество жертв на перед.
Взять и развернуть свой «тихоход», направившись прямиком в шторм, может либо герой, либо опытный стратег.
Организация
Простой мечты бывает не хватает для того, чтобы все организовалось должным образом и люди вовлеченные в твой бизнес могли работать и зарабатывать. Поэтому сотни и тысячи самозанятых никогда не переступят границу своих прибылей, имея в арсенале лишь навыки «производитель» и «купи-продай». Миллионы и вовсе предпочтут гармоничное существование в организации такого же как он смертного. Лишь структура в организации труда может привести вас к успеху. Планы и стратегии, дедлайны и сессии, рабочий график и денежные потоки вместе с обязательствами точно и в срок. А уже после этого связи, без которых, как многим кажется, ничего не сделать, сыграют свою положительную роль в успехе. Если ты неорганизованный олень, никакие связи не удержат тебя в кресле пресловутого фаундера. Конечно же организация это не панацея, скажете вы. Ведь есть творческие команды с творческим капиталом где нет структуры и производимые продукты или услуги, стоят заоблачных денег. Но лично я к своему стыду, таких бизнесов не знаю.
В чем преимущество 35 летнего?
Сейчас в бизнесе много молодых ребят. Конкурировать с ними в части информационной осведомленности или бизнес навыков, нецелесообразно. Говорить про их энергию и зачатие идей на одну единицу времени, тоже не уместно. Так как же выжить престарелому, начинающему предпринимателю среди молодых резервов?
Разница между 35 летним предпринимателем и 25 летним лишь в уровне цинизма
Мы знаем, что после 35 лет доля потенциальных предпринимателей падает. Зато в возрасте от 35 до 44 лет самая высокая доля тех, у кого бизнес уже есть. Если мотивы у ребята до 30 лет как правило материальные, то у 30-40 летних мужиков мотив один — самореализация. Это выступает мощным драйвером на пути к успеху. В молодом возрасте ты сфокусирован на сумму в деньгах от своих трудов. Деньги хочется тратить. Тратить красиво и помногу. Там где все это увидят или услышат. Накрывающий же мужика процесс самореализации — это вообще не про деньги. Нашедший однажды шило в одном месте, 35 летний «предприниматель — начинашка», не остановится уже никогда.
Когда свой бизнес — плохая идея
Любой зрелый человек, особенно когда устал от работы, задумывается об открытии своего дела. Чаще всего эти мысли не приводят к решительным шагам, но бывают довольно навязчивыми. Давайте разберемся с тем, какой именно профессиональный рост вам нужен — возможно, еще не время для рискованных шагов.
Иногда стремление к открытию бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Когда вам кажется, что на текущем месте работы вы бы все сделали по-другому или организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за все, что происходит: юридические и финансовые аспекты, клиенты, сотрудники. И если, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько вам обойдутся все прелести содержания работников.
По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.
Согласитесь, что, начав бизнес с нуля, есть риск столкнуться с множеством ошибок, прежде чем дела наладятся.
Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Есть ли возможность занять руководящую должность в компании, в которой вы сейчас трудитесь? Узнайте об этой возможности или найдите вакансию с функциями управления, чтобы получить больше ответственности и ощутить, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.
Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать, если еще есть куда расти внутри компании?
Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать все и начинать свое — иначе недовольство перекочует и туда.
Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.
Многие убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Уверены, честные ответы на эти вопросы способны поставить в тупик.
Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.
Еще: начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.
Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Правда, короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.
Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.
Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.
Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.
Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.
Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.
Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.
Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более жадный, амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.
За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».
Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.
Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.
Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.
Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.
Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.
Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».
Если сложности не останавливают вас и вы уверены в себе, можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью теста «Профориентация»: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.
Как сделать бизнес в Инстаграм?
Всё больше магазинов переходят на новую платформу ведения бизнеса – Instagram. Количество людей – потенциальных клиентов – превысило 800 миллионов. Сейчас самое время начать делать бизнес в Инстаграм, если вы ещё не сделали это.
Как создать аккаунт?
Создать бизнес аккаунт в Инстаграм очень просто. Для этого необходимо зайти вначале в меню Facebook и создать страницу вашего бизнеса. После этого в настройках своего профиля Instagram нажмите «Переключиться на профиль компании». Дальше вас ждёт абсолютно стандартная регистрация, где от вас потребуется придумать название и заполнить описание. Вот и всё – на этом создание интернет магазина Инстаграм закончено!
Для чего нужен?
В виде бизнес-аккаунта Instagram создал мощнейший аналитический инструмент, о котором мечтали все СММ-щики. Дело в том, на новой странице вам доступна вся статистика. Буквально вся!
Легко не будет!Скучно тоже! Авторский ТГ канал Романа Катеринчика. Узнавай инсайты из первых рук. Подписаться на ТГ канал
Приложение собирает данные, группирует их, сравнивает с предыдущими периодами и выкладывает вам на блюдечке – ради этого точно стоит открыть бизнес аккаунт в Инстаграм.
Вам доступны:
- Количество подписчиков, их посещаемость по часам и дням;
- Полная статистика по откликам: охват публики, переходы на внешний сайт, просмотры ваших снимков;
- Отдельно также есть подборка наиболее популярных фотографий.
Ещё одной потрясающей функцией являются горячие клавиши – призыв к действию, без которого не обойдётся ни одно продвижение Инстаграм магазина. Выбирать можно из пяти кнопок – позвонить или написать, а может и сразу записаться. Здесь найдётся выбор для любого клиента.
Хотите продавать через Instagram?
Мы поможем с настройкой таргетинга!
Реклама и продвижение
Таргетированная реклама перекочевала от старшего брата Facebook в Instagram. Теперь можно выбрать аудиторию, среди которой будут распространяться ваши публикации. Такая таргетированная реклама в instagram учитывает множество факторов: пол, возраст, интересы, место жительства.
Однако не стоит злоупотреблять рекламой с первой же минуты. Для начала создайте контент, которому хотелось бы доверять. Ведите блог. Публикуйте истории, которые стоят за тем или иным товаром, но не рекламируйте его. Общайтесь с публикой, будущими клиентами, заходите на страницы людей, которые вам интересны и пишите комментарии. Прежде чем сделать бизнес в Инстаграм, нужно создать себе репутацию и доверие.
Создайте уникальный стиль
Чтобы люди почувствовали вашу философию, ваш подход к делу, ваши публикации должны быть выдержаны в одном стиле. Если не уверены, что креатива хватит на каждый день – пишите контент-план. Продумайте рубрики, их наполнение на месяц вперёд.
Поставьте на первое место визуальную составляющую. Создавайте посты, на которые вам бы самим хотелось любоваться. Прежде чем открыть бизнес через Инстаграм, покорите зрителя своим уникальным стилем.
Когда в ленте будет около двадцати фотографий, можно переходить к наполнению товарами.
Советы по ведению
После создания и запуска магазина вам предстоит самая сложная задача – расти, интересовать зрителя, расширяться.
Следующие советы станут отличным подспорьем для того, чтобы развить бизнес в Инстаграм:
- Делитесь эксклюзивом. Не забывайте, интернетом-магазинов очень много. Предложите выгодные условия поддержки: пишите об акциях, скидках и конкурсах, которые проходят только в Инстаграм.
- Взаимодействуйте со своими подписчиками. Нет ничего хуже, чем не получать ответы на вопросы. Общайтесь в комментариях, читайте сообщения в Direct, ставьте лайки понравившимся людям, так вы привлекаете внимание и к своему Инстаграм для бизнеса.
- Интригуйте. Ничто не притягивает людей так, как ожидание. Создайте атмосферу загадки вокруг своего нового товара, выдавайте информацию по частям.
- Дарите подарки и отмечайте самых активных. Любой лайк и комментарий добавляет вам подписчиков. Поблагодарите своих клиентов за поддержку. Запустите розыгрыш или акцию. Не знаете, что придумать? Раскрутка Инстаграм от Artjoker придёт на помощь.
- Использовать общепринятые и уникальные хештеги. Таким образом, можно разделять рубрики в вашем плане – так людям проще будет найти что-либо у вас на странице – или сделать «брендированным» ваш бизнес профиль Инстаграм.
Скучно тоже! Авторский ТГ канал Романа Катеринчика. Узнавай инсайты из первых рук. Подписаться на ТГ канал
Как начать свой бизнес, не бросая основную работу? 23 секрета, как стать успешным предпринимателем
Следуйте за идеей, а не за прибылью, и деньги потянутся к вам.
Тони Хси (CEO; Zappos)
Не бойтесь промахов, главное — хоть раз попасть в цель.
Дрю Хьюстон (основатель, CEO; Dropbox)
Лучший способ добиться успеха — перестать говорить и начать делать.
Уолт Дисней (основатель; Disney)
Бездействие порождает неуверенность
Когда люди занимаются любимым делом, они могут забыть об окружающих и даже о собственных проблемах — так сильно их захватывает проект. Но если работа не нравится, то сотрудник начинает задаваться вопросами: «Что подумает начальник?», «Не грозит ли мне увольнение?», «Не хуже ли я других?» и т. д. Чем чаще человек думает об этом, тем хуже он выполняет свои обязанности.
Хороший результат приносит только любимое дело, выполняемое по собственной воле и в соответствии со своими желаниями. Безусловно, свой проект начинать трудно — гораздо легче обманывать себя, полагая, что можно стать счастливее, выполняя рутинные обязанности на работе. Но риск — это свобода.
Многие люди не занимаются любимым делом из-за боязни возможных рисков. Страх насмешек и презрения со стороны окружающих заставляет их сидеть сложа руки и жаловаться на успехи других. В своем бездействии они винят начальника, коллег, клянут обстоятельства, вынудившие их работать в этой компании — всех, только не себя. В конечном итоге страх неудач окончательно лишает их перспективы начать свое дело.
23 секрета успешного предпринимательства
Предпринимателей отличают особенности мышления — как правило, это чрезвычайно уверенные в себе люди, обладающие развитыми навыками социальной коммуникации и легче принимающие решения. Желающие пополнить ряды предпринимателей ошибочно ждут идеальных условий для начала своего проекта: увольняются с работы, пережидают кризис и т. д.
Однако успешный бизнесмен понимает, что благоприятный момент для открытия своего дела может так и не наступить, поэтому начинать надо прямо сейчас.
Из данной статьи вы узнаете 23 секрета, которые помогут преуспеть в собственном бизнесе, не увольняясь с основной работы.
1. Не притворяйтесь
Первый шаг на пути к своему делу — отказ от навязанных ролей. Многие выбирают профессию, а затем и работу не по собственной воле, но по желанию родителей. Нужно выявить причины, по которым вы оказались на данном рабочем месте и понять, для чего вы трудитесь. Неудовлетворенность профессией и признание страхов, связанных с бизнесом, помогут понять, готовы ли вы к предпринимательской деятельности.
2. Следите за здоровьем
Люди обязаны следить за своим здоровьем, так как психически и физически больной человек практически бесполезен для работы. Многие после трудового дня предпочитают пассивный отдых на диване в компании телевизора и часто засиживаются допоздна.
Соответственно, такой режим сказывается на производительности труда и на мотивации к деятельности. Именно поэтому приоритетом успешного предпринимателя является собственное здоровье, так как для любого проекта требуется большое количество энергии.
3. Инвестируйте зарплату в бизнес
Обычные люди работают по 40 часов в неделю, тратят зарплату на ипотеку, обслуживание машины, ежегодный отпуск за границей и отчисляют часть денег в пенсионный фонд в надежде на безбедную старость.
Считайте вашу зарплату возможностью инвестировать в стартап. Многие бизнесмены признаются, что вкладывают в свои проекты все суммы, которые только находят. А во все остальное − недвижимость, акции, формальное университетское образование − не стоит инвестировать.
4. Не жертвуйте временем
Перфекционисты и трудоголики совершают ошибку, доводя до совершенства незначительные задания и поддерживая многочисленные контакты. Помимо энергии, существует еще один ценный ресурс для бизнеса — время.
Активно участвуя во всех событиях, происходящих в компании, вы никогда не найдете времени для запуска своего проекта.
5. Приглядитесь к медицине и образованию
Образование и медицина — единственные отрасли с серьезной перспективой роста, которые гарантированно укрепят свое положение через 20 лет. Дэн Пинк (Dan Pink) в книге «Продавать человечно» (To Sell is Human) заявляет, что в США в этих сферах деятельности задействовано больше людей, чем в сферах торговли и услуг вместе взятых.
По данным Marketdata Enterprises, в 2008 году американцы потратили 11 миллиардов долларов на самосовершенствование и программы управления стрессом, что на 13,6% больше, чем в 2005. По последним прогнозам, к 2020 году Индия и Китай тоже будут развивать программы личностного роста.
Многие неопытные стартаперы серьезно просчитываются, когда планируют быстро разбогатеть с «идеей на миллион долларов». Они тратят годы на создание продукта, а затем на попытки продать его онлайн. Однако, их усилия оказываются тщетными: у них нет ни покупателей, ни внимания целевой аудитории, ни платформы.
Лучшая стратегия в данной ситуации — инвестировать в просвещение потенциальных потребителей. Иными словами, начните обучать ваших подписчиков и клиентов тому, как изменить жизнь к лучшему, а на основании замечаний и предложений создавайте продукт.
Знания и здоровье сами по себе никогда не выйдут из моды, и распространение информации о них поможет продвинуть собственный товар. Успешные предприниматели давно пользуются этим секретом, и значительная часть их товаров и услуг ориентирована на образованную аудиторию.
6. Избавьтесь от всего, что тянет вас ко дну
В экономике есть термин «sunk cost», что означает «утопленные издержки», то есть затраты, которые в будущем нельзя ни сократить, ни возместить. Такие издержки образуются по независящим от вас причинам, и избежать их можно только путем четкого отслеживания.
В жизни тоже встречаются люди и занятия, отнимающие и энергию, и время. Недоброжелатели подрывают нашу веру в себя и тянут ко дну. Бездумный досуг, такой, например, как просмотр телевизора или серфинг в интернете, отнимает массу времени.
Чтобы избавиться от подобных балластов, необходимо составить список того, на что расходуется каждый день ваши энергия и время. Признание своих ошибок — первый шаг к их исправлению.
7. Внимание к себе и потребителю
Успешные бизнесмены знают, что завоевать доверие потребителей можно благодаря внимательному и чуткому отношению к ним. Именно поэтому президенты выступают перед народом в прямом эфире, а клиенты лояльны к тем брендам, у которых есть хорошо отлаженная служба поддержки.
Помимо отношения к потребителям, приоритетной задачей должно стать повышенное внимание к себе. Задайтесь вопросами: «Отдаете ли вы отчет в своих действиях или же действуете спонтанно? Отслеживаете ли вы свои мысли?» Суть в том, что куда направлено внимание, туда и течет энергия, поэтому важно распределять его правильно.
8. Создайте маркетинговую платформу
Определившись с желанием запустить свой проект, переходите к реализации намерений. Инструментом для этого может стать маркетинговая платформа, объединяющая ваших подписчиков. На начальном этапе от вас потребуется повышенное внимание к потенциальным покупателям и регулярное создание полезного и актуального контента, например, о физическом и психическом здоровье (см. п. 5).
9. Сегментируйте целевой рынок
Создание маркетинговой платформы (лендинг, сайт, блог) необходимо для релиза вашей продукции. Активная коммуникация с пользователями поможет выявить нужды потребителей, а впоследствии их удовлетворить. Сегментирование способствует выявлению потребностей отдельной целевой аудитории и созданию уникального предложения для каждого сегмента.
10. Перестаньте искать одобрения у коллег
Ваша основная задача заключается в качественном выполнении своей работы, а не в том, чтобы вызывать симпатии у коллег. Хватит постоянно искать одобрения у сотрудников — лучше сосредоточьтесь на своих обязанностях, а по вечерам и на выходных займитесь собственным проектом.
11. Перестаньте искать поддержки у других предпринимателей
Уважающие себя бизнесмены на встречах обсуждают нужды клиентов и тенденции рынка, а не стараются снискать одобрения у других.
12. Переговоры и варианты
В жизни и в бизнесе выигрывает тот, кто имеет право выбора. Роджер Доусон (Roger Dawson), автор книги «Секреты ведения переговоров» (Secrets of Power Negotiations) пишет, что успешность переговоров напрямую зависит от количества имеющихся вариантов − чем их больше, тем уверенней вы себя чувствуете, и тем очевиднее ваше превосходство для остальных.
Ценность бизнеса в том, что он порождает множество вариантов развития событий — поэтому запуск собственного проекта подарит вам свободу выбора.
13. Не зацикливайтесь на мелких приемах
Не думайте, что мелкие тактические изменения сделают вас миллионером. Покупателю все равно, красную или синюю кнопку он нажмет на лендинге. Вместо этого, лучше обратить внимание на глобальные задачи: расширение имеющейся базы клиентов, оказание сервисной поддержки и т. д.
14. Растрачивайте себя
В своей книге «Проект счастье» (The Happiness Project) Гретхен Рубин (Gretchin Rubin) пишет, что лучший способ соблюсти баланс между отдыхом и работой − полностью посветить себя текущей деятельности. Люди редко применяют все свои навыки и воплощают идеи, а причиной тому — страх неудачи. Перестаньте жалеть свои силы, «складировать» идеи, а начните работать «на полную».
15. Объедините свои усилия (не конкурируйте)
Не стоит конкурировать с теми, кто занимается похожей деятельностью — империи строились только совместными усилиями, поэтому лучше объединиться для эффективного сотрудничества.
16. Ищите «голубой океан»
Ким Чан и Рене Моборн написали книгу «Стратегия голубого океана» (Blue Ocean Strategy), где рассказывают о двух типах рынка — неконкурентном («голубом океане») и конкурентном рынке («красном океане»). Авторы пишут, что не стоит начинать свой бизнес, если имеются серьезные соперники в этой сфере. Ваш проект будет развиваться, только если в его основе лежит оригинальная идея.
Соответственно, выгодней начинать свой бизнес на неосвоенном рынке — «голубом океане», где вы диктуете цену и определяете правила игры. Ваши знания, опыт и предпочтения уникальны, поэтому используйте их для создания маркетинговой платформы, с которой будете запускать продукт.
17. Найдите правильный проект
Успешные предприниматели не тратят время, изобретая продукт только из соображений выгоды. Вместо этого они находят «свой» продукт, и делают его коммерчески успешным — ведь если вы делаете свое дело честно и с любовью, то почти наверняка преуспеете в нем и выйдете на весомый уровень доходов. Активное взаимодействие с маркетинговой платформой позволит выявить предпочтения покупателей и на основании полученных результатов разработать соответствующий продукт.
18. Помогите нужным вам людям вас отыскать
Многие люди изо всех сил пытаются завоевать расположение окружающих — но, к сожалению, понравиться всем невозможно. Не гонитесь за вниманием других, а ведите себя так, как хотите, чтобы окружающие вели себя с вами. Таким образом, по принципу «подобное притягивается к подобному» вы привлечете в свою жизнь нужных людей.
19. Прекратите прятаться
В своем бизнесе нет ничего постыдного. Однако, невозможно быть успешным предпринимателем, работая вполсилы или тайком — чем больше вы будете прятаться, тем хуже пойдет работа над проектом. Осознание статуса предпринимателя и активное налаживание контактов с людьми придаст вам уверенности в своих силах.
20. Главное — последовательность действий, а не правила
Все правила существуют до тех пор, пока есть смысл их выполнять. Как только появляются исключения, правила становится необязательными и про них забывают. В мире все обусловлено причинно-следственными связями, и последовательность (sequence) выполнения многих действий никогда не меняется: вначале нужно сеять, а потом собирать урожай. Успешные предприниматели всегда помнят о связке «причина — платформа − продукт». Дело в том, что продукт запускается с маркетинговой платформы, которая создается по определенной причине. В этой связке видна логичная последовательность: нельзя перейти ко второму шагу, не сделав первый.
21. Создайте свою систему
Для того чтобы эффективно распределить свои силы между основной деятельностью и вашим проектом, необходимо выработать систему работы в проекте. То есть, на начальном этапе установить порядок делегирования задания кому-то из работников, а по мере развития проекта укрупнять эти системы. Имейте в виду: неэффективными бывают не люди, а системы.
22. Демонстрируйте сильные стороны характера
У каждого человека есть свои слабые и сильные стороны характера, однако, мало кто признает свои недостатки. Предприниматели не тратят время на улучшение слабых мест, работая вместо этого над укреплением сильных, а также ищут сотрудников, компенсирующих недостающие стороны. Помните принцип Apple: «Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам».
23. Работайте на бизнес и в бизнесе одновременно
И последний секрет успеха известных предпринимателей: сотрудники работают в бизнесе, а предприниматели — на бизнес. Существует огромная разница между работой на себя и на чужого человека. В отличие от заурядных людей, предприниматели мыслят и действуют по-другому. Безусловно, свой бизнес требует отдачи от своего создателя. Запустив свой проект, вам придется постоянно улучшать имеющиеся системы (см. п.21), зато вы научитесь масштабно мыслить.
Высоких вам конверсий!
По материалам isaiahhankel.com, image source Photographic Collection
26-08-2014
Как быстро сделать деньги из ничего?
Многим приходилось слышать истории о том, как люди получают деньги практически из ничего. Чтобы понять, как сделать деньги из ничего, нужно перестроить свое мышление и поверить в свои возможности. Хорошим стимулом является наличие конкретной мечты и размера суммы, которая требуется для ее реализации.
Нужно научиться не только делать деньги, но и управлять ими. Примеры многих бизнесменов свидетельствуют, что, заработав большой капитал, они теряют его из-за неумения правильно им распоряжаться.
Способы создания денег из ничего
- Реализация идей. Нужно научиться видеть то, что недоступно другим. Идеи можно реализовывать самостоятельно или продавать их другим.
- Посредничество. Оказывая услуги покупателям и продавцам, можно получать неплохой процент и постепенно выйти на более высокий уровень доходов.
- Инвестиции. Они позволяют вложить средства и получать доход, практически без личного участия. Как вариант, можно рассматривать банковские депозиты.
Руководство
Способов получения денег из ничего существует много. При выборе конкретного учитывают наличие определённых умений, склонностей и особенностей характера.
Основная идея денег из ничего заключается в умении создать (найти) и использовать креативную идею. Для этого требуется нестандартное мышление, позволяющее увидеть новые способы получения дохода. Даже примитивная, на первый взгляд, идея может привести к успеху.
Заняться посредничеством. Для начала можно помочь продать что-то знакомым, подыскав покупателя за небольшой процент. Более прибыльным является посредничество при продаже недвижимости. Но к этому варианту лучше переходить, имея определенный опыт.
Использовать свои умения или талант. Можно заняться их раскруткой через собственный сайт, выложив на нем образцы творчества и предлагая его посетителям. Если есть какие-либо навыки или умения, то ими можно делиться через интернет, продавая их сайтам или работая в технической поддержке.
Превратить свои пассивы в активы и заставить их работать. У каждого человека есть небольшие сбережения или недвижимость. Деньги можно положить в банк или инвестировать. Недвижимость может стать источником первоначального дохода. Чтобы не потерять свои деньги, придется поучиться, почитать литературу.
Часто преградой на пути к улучшению своего положения и увеличению благосостояния стоит собственная недооценка. Нужно верить в свои возможности, и многие, казалось бы, накрепко закрытые двери, откроются. Правда, переоценивать свои возможности тоже не стоит.
Полезный совет и рекомендации эксперта
Нужно определить для себя, какая именно сумма денег нужна для реализации желаний или мечты. Ее можно записать и положить так, чтобы хотя бы несколько раз в день она попадалась на глаза. Для ее достижения нужно поставить перед собой несколько более простых и конкретных целей, которые реально достигнуть за определённый период времени.
Вопрос: У меня нет особых талантов. Как сделать деньги из ничего, если моим любимым делом являются компьютерные игры?
Ответ: Это вариант уже давно используется для создания денег. В интернете есть сайты, посвященные «продажам» героев и их оборудования. Используйте свою любовь к игре, «прокачивая» героя, а затем продайте его.
Вопрос: Можно ли без усилий заработать на своем блоге?
Ответ: Во-первых, место можно продать под рекламу, во-вторых, под статьи с ссылками. Для этого, правда, придется немного потрудиться, чтобы сделать свой блог посещаемым и заинтересовать рекламодателей.
Вопрос: Недавно потерял работу и решил полностью поменять свою деятельность. Чем можно заняться?
Ответ: Сначала нужно проанализировать свои способности и навыки. Лучше записать на бумаге все, что умеете, а также то, чем хотели бы заниматься. Постарайтесь использовать эту возможность, чтобы начать заняться по-настоящему интересным делом.
«Вы можете обладать большим количеством денег, но ничего с этим сделать не сможете» | Афиша Калининграда
БФУ им. И. Канта вошел в топ экономических вузов России по результатам предметного рейтинга агентства RAEX (19 позиция в рейтинге). Директор института экономики, управления и туризма Варвара Алтунина рассказала RUGRAD.EU, зачем многопрофильному БФУ участие в рейтингах, где представлены экономические вузы, о конкуренции со столичными университетами, о потребностях рынка в новых управленцах и как бизнесу выходить из состояния стагнации.
— Насколько важно для БФУ попадание в топ экономических вузов рейтинга RAEX ?
— Мы находимся в глобальном мире и конкурируем не только с российскими университетами, но и иностранными вузами. Нам как университету важно привлекать иностранных студентов. Поэтому попадание университета в любой рейтинг (российский или международный) — это история, которая дает возможность быть заметными. Мы рады, что в рейтинг удалось попасть именно по нашей предметной области. Экономика и управление — это высококонкурентная область: и с точки зрения образования, и с точки зрения интереса абитуриентов и их последующего трудоустройства. Когда федеральный университет попадает в такие рейтинги, это и престижно, и подтверждает, что наши усилия не пропали даром.
— По умолчанию считалось, что главным институтом в БФУ, который отвечает за экспорт российского образования, является медицинский. У экономического института в этом плане какие достижения?
— Медицинский институт является институтом, экспортирующим образование, поскольку к нему есть интерес у индийских студентов (они исторически с большим интересом к медицине относятся, для них это важная и престижная профессия). Если говорить об экспорте экономического образования, то на протяжении последних трех лет есть стабильный интерес иностранных студентов к нашему институту. Это абитуриенты из Марокко, Бразилии, Китая, были иностранцы из Франции и Камеруна, которые закончили у нас предпринимательскую магистратуру. Жители некоторых стран Южной Америки и Китая активно интересуются нашими программами.
— Пандемия сильно помешала этим процессам?
— Да, сильно, но мы реализуем онлайн-форматы. В 2020 году иностранцы среди поступивших есть (как на уровне бакалавриата, так и магистратуры и аспирантуры). Для них ввели удаленную форму обучения, но если бы мы находились в нормальных условиях, то иностранцев среди поступивших было бы больше. Последние три года мы наблюдали рост интереса иностранных студентов. У нас есть англоязычные модули и образовательные программы, которые были разработаны в прошлом году. Но пандемия помешала сделать на них полноценный набор.
— В данном рейтинге RAEX, как я понимаю, в основном представлены профильные экономические вузы. БФУ — университет многоплановый в плане образования. Что, на ваш взгляд, значит попадание такого вуза в рейтинг, где представлены в основном профильные высшие учебные заведения?
— С моей точки зрения, это означает высокую оценку качества образования, которое мы можем предоставлять. У нас интересные программы и высокопрофессиональный преподавательский состав. Рейтинг в нашем случае опирался на оценки качества, которые давали выпускники и работодатели. И, конечно, баллы ЕГЭ — они у нас стабильно растут. В 2019 году мы думали, что достигли достаточно высоких проходных баллов, но в 2020-м они стали еще выше. У абитуриентов, зачисленных в 2020 году на бюджетные и платные места, средний балл составляет порядка 78. Это выше среднего балла в БФУ. Если мы говорим о бюджетном доборе, то порядка 80 баллов и выше.
— Как вы охарактеризуете этот показатель? Это достаточно высокая конкуренция среди абитуриентов за место?
— Балл 75+ — это уже очень качественная характеристика абитуриента. Не бывает случайностей, если абитуриент сдает на 75 и выше. Как правило, такие студенты хорошо образованные, мотивированные и активные. Это значит, что на выходе из них получатся хорошие выпускники и работодатели будут ими довольны. Образование — это не только преподавательский состав и материально-техническая база. Для студента важно находиться в высококонкурентной среде во время обучения.
— Как вы оцениваете уровень вашего образовательного продукта на фоне тех профильных вузов, рядом с которыми оказался БФУ в рейтинге RAEX?
— Как правило, топовые позиции занимают вузы из Москвы и Санкт-Петербурга (особенно в области экономики и управления). Педагогический состав столичных университетов все-таки отличается от региональных вузов: в столицу стекаются высокопрофессиональные специалисты из всей России в поисках высокой заработной платы. Студенты, которые поступают в столичные вузы, имеют баллы ЕГЭ 90+. Это два основных показателя, которые нас отличают от столичных вузов. Но с точки зрения качества образования и онлайн-обучения я бы не стала говорить, что мы сильно отличаемся.
— Какие образовательные программы вы можете предложить, чтобы конкурировать со столичными вузами?
— Во-первых, программа «Мировая экономика» представлена не во всех столичных вузах. Не все университеты, у которых есть данная программа, дают своим студентам возможность стажироваться за рубежом. Наше геополитическое положение в допандемические времена давало такую возможность: это Германия, Ирландия, Великобритания, Франция, даже Китай и США. Наш небольшой регион дает возможность плотнее взаимодействовать с такими структурами, как Фонд поддержки предпринимательства (мы с ними реализуем предпринимательскую магистерскую программу по менеджменту), и с крупнейшими работодателями. У нас не такие многочисленные группы, это дает возможность индивидуального подхода.
— Какие программы сейчас пользуются наибольшей популярностью среди абитуриентов?
— Если мы говорим о бакалавриате, то это маркетинг. Маркетинг — вообще востребованная история: мы живем в век потребления, и всё, что связано с потреблением и интернет-маркетингом, студентам очень интересно. Если говорить о магистратуре, то это предпринимательство, где мы даем возможность в течение двух лет сформировать и открыть свой стартап при поддержке наших преподавателей и фонда. Не все люди готовы быть предпринимателями, тогда для них это проектный трек. У нас есть возможность плотно взаимодействовать с компаниями: они приходят с заказами конкретных проектов, формируют техническое задание, а студенты в проектных группах решают поставленные заказчиками (предприятиями) задачи.
— Какую помощь вам оказывает Фонд поддержки предпринимательства?
— Во-первых, он оказывает помощь с экспертной точки зрения, дает возможность привлекать специалистов, которые знают, как открыть бизнес и сформировать стартап, как продвигать его на рынке. Мы заключили с ними договор о совместной реализации проекта «Тренировочная фирма», который подразумевает, что ребята, которые готовят стартапы, имеют возможность получать консультации на площадке фонда (прежде всего правовые). Мы оказываем прежде всего экономическую и управленческую поддержку, но если они решают открыть индивидуальное предприятие или ООО, то фонд бесплатно консультирует их, как это сделать, и ведет их к тому, чтобы они уже вышли с готовым к реализации проектом на рынок.
— У университета есть партнеры, которые следят за студенческими стартапами и потом, к примеру, рассматривают возможность инвестировать в них?
— С точки зрения инвестиций пока серьезных предложений не было. Ребята выигрывали небольшие денежные призы на конкурсе, который проводил Фонд поддержки предпринимательства. Ребята, которые делали стартапы либо своими силами их финансировали, либо использовали заемные средства (при помощи того же фонда или банковских структур).
— Не следили за судьбой этих стартапов? Кто закрылся, а кто выжил?
— У нас формируется порядка 3–4 стартапов из каждого выпуска. Ребята из выпуска 2020 года открыли фирму, которая производит магнитные панели. Начали они это делать после того, как съездили во Францию по нашей партнерской программе трехстороннего обмена Bridge. Они проходили практику в Leroy Merlin, там они почерпнули эту идею. Здесь они организовали собственное производство: делают не только магнитные панели, но и различные стикеры и офисные принадлежности. Есть кулинарная студия Екатерины Одинцовой Bake my day — это один из первых выпускников нашей предпринимательской магистратуры. Студия тайского мороженого Elefun — тоже наша выпускница Регина Гурина, парочка IT-стартапов у нас была. Было несколько образовательных стартапов, которые открыли школу «Алгоритмика», школу по развитию проектных навыков для учащихся.
— Помимо собственников, вы обучаете и управленцев для чужого бизнеса. Насколько они востребованы на рынке?
— Экзаменационная комиссия на защите дипломных работ представлена у нас большим количеством работодателей (собственников и руководителей бизнеса). Поэтому во время защиты они могут предложить студентам трудоустройство. Например, в прошлом году на защиту маркетологов приходил [совладелец холдинга «Западная пресса»] Александр Власов и сделал предложение нескольким маркетологам. Юрий Дергачев («Юринат») традиционно у нас является председателем комиссии, он делал предложение о трудоустройстве менеджерам и маркетологам, некоторые работают у него в компании.
— Институт живых систем тесно сотрудничает с компанией «Содружество». Но крупный бизнес наверняка заинтересован в том, чтобы пополнять свои менеджерские кадры?
— Директор «Управляющей компании «Содружество»» Александр Владимирович Шендерюк-Жидков — выпускник экономического факультета БФУ. Он всегда нам оказывает помощь и поддержку. Выпускники нашего института работают в «Содружестве», он регулярно обращается с просьбой кого-то порекомендовать ему на работу.
— Вам удается привлекать топ-менеджеров и собственников бизнеса в качестве преподавателей?
— Да. Мы привлекаем их для экспертизы наших образовательных программ: мы же не воздух производим, а продукт под задачи бизнеса и рынка. Олег Борисович Пономарев (совладелец торговой сети «Спар-Калининград». — Прим. ред.) недавно защитил докторскую диссертацию в РАНХиГС, у нас он проводит мастер-классы по предпринимательству. Будущим выпускникам очень важно увидеть истории успеха людей, которые когда-то находились в том же положении, в котором сейчас находятся ребята. Финансовый директор компании «Экопэт» Куимова Елена Викторовна у нас в магистратуре преподает, преподают топ-менеджеры, люди, которые занимаются HR и имеют свой рекрутинговый бизнес, ведь важно научить студентов, как работать с персоналом.
— Есть планы по привлечению еще кого-то из регионального бизнес-сообщества или других ведущих вузов в качестве преподавателей?
— Благодаря таким программам, как «5–100», есть возможность привлекать ведущих преподавателей из других вузов: из Высшей школы экономики несколько преподавателей читали лекции, два года с нами работал специалист мирового уровня по интеллектуальному капиталу Йоран Руус. Мы стараемся не замыкаться, не вариться в собственном соку, а привлекать ведущих преподавателей из других вузов (в том числе зарубежных).
— Как, на ваш взгляд, за это время изменились стандарты образования в области менеджмента и экономики?
— Оно сильно эволюционирует в сторону практикоориентированности, командной и проектной работы. Не столь важно напичкать студентов знаниями в предметных областях, нужно научить их коммуницировать и работать в команде. Современный бизнес развивается в сторону прежде всего коммуникаций и взаимодействия людей между собой.
— Вы упоминали практику студентов в Leroy Merlin во Франции. На каких еще зарубежных площадках у них есть возможность пройти практику?
— Студенты даже не столько практику за рубежом проходят, а полноценное обучение минимум в течение семестра. Практика в Leroy Merlin — это история нашего взаимодействия с вузами Франции и Тайваня. Не только наши ребята туда выезжали, но и к нам приезжали французские и тайваньские студенты. Если мы говорим о сетевом обучении за рубежом, то у нас ребята на третьем и четвертом курсах в течение семестра учатся в зарубежных вузах. Эти дисциплины мы им потом перезачитываем здесь. Есть истории, когда студенты через международный отдел университета имеют возможность поехать по международным программам за рубеж: в Польшу у нас ребята выезжали, в Великобританию, Германию. Это бесценный опыт, который позволяет не только увеличить языковую практику, но и учит взаимодействовать в межкультурных командах. Для нашего региона это очень важно: мы настолько близки к Европе, что нам важно уметь коммуницировать с иностранным бизнесом. В Германии наш основной партнер — Мюнхенская бизнес-школа, которая входит в топ-10 немецких бизнес-школ: в Баварии достаточно серьезное бизнес-сообщество, там представлены все крупные компании. Наши партнеры предоставляют очень качественные программы на немецком и английском языках. Во Франкфурте-на-Майне и в Дортмунде у нас есть партнерские вузы. Это если мы говорим о партнерских связях только нашего Института экономики, управления и туризма. У БФУ им. Канта есть партнерские связи с Кильским университетом, с Берлинским университетом. Тут всё зависит от самих студентов: если есть желание, то возможности им предоставляются.
— Бизнес в Калининграде имеет свою специфику. Такие вещи, как законодательство об Особой экономической зоне, к примеру, представлены в ваших образовательных программах?
— Обязательно. Есть программы, посвященные внешнеэкономической деятельности, где подчеркивается специфика таможенного регулирования и внешнеэкономического взаимодействия. Международный бизнес и международный маркетинг — это всё у нас есть в программах. Есть вводные курсы по мировым товарным рынкам. Есть курс в одной из программ, который называется «Особые экономические зоны».
— Вы говорили, что ваши выпускники востребованы на рынке. Насколько сам рынок готов к такому количеству выпускников?
— Недавно проводился анализ потребностей компаний и государственных структур в экономистах и менеджерах. Потребности рынка не закрыты, хотя в последнее время экономистов и юристов только ленивый не пинал… Качественные выпускники востребованы всегда. Профессиональные управленцы и экономисты не только на калининградском рынке нужны. Наши выпускники трудоустраиваются и в глобальных компаниях, и в компаниях, которые работают в Санкт-Петербурге и Москве.
— Потребность не закрыта, потому что бизнес развивается быстрее, чем происходит выпуск студентов?
— У нас сильно стимулируется развитие малого и среднего предпринимательства, а это всегда формирует потребность в кадрах. Органы власти и различные министерства регулярно просят у нас посоветовать на работу лучших выпускников. Наши выпускники не только в коммерческих компаниях работают. Например, недавно был запрос на экономиста в министерство сельского хозяйства. Миграционная служба брала наших выпускников в этом году на практику, а в дальнейшем предложила трудоустройство. Любой структуре всё равно нужен экономист. Это специалист, который занимается анализом и обработкой большого количества данных, — всё, что связано с аналитикой. Анализ больших данных — это то, что наши ребята умеют успешно делать.
— Помимо подготовки студентов, экономический институт предоставляет образовательный продукт и для состоявшихся бизнесменов?
— У нас есть программы дополнительного профессионального образования, программы профессиональной переподготовки. В последнем случае мы ведем подготовку управленческих кадров по Президентской программе, в этом году мы уже второй набор делаем. ГК «Содружество» ежегодно порядка 5 человек у нас обучает в рамках этой программы. Работодатель направляет как раз тех сотрудников, которым он хочет дать управленческие и экономические компетенции. Мы готовим их по программам «Менеджмент», «Финансовый менеджмент» и «Маркетинг». Традиционно все крупные компании обучают в рамках этих программ своих сотрудников: это и судостроительный завод «Янтарь», «Русский хлеб», «Автотор», «Содружество» — крупнейшие работодатели, которые заботятся о том, чтобы развивать свой персонал. Программа дает возможности обучаться также специалистам, работающим в малом и среднем бизнесе, и самим собственникам бизнеса. Допустим, человек работает в качестве индивидуального предпринимателя, но хочет подтянуть свои компетенции и открыть свою компанию. Такие предприниматели тоже обучаются по этой программе.
— Предприниматели часто жалуются, что в какой-то момент бизнес утыкается некий тупик и прекращает рост. Переподготовка менеджмента может дать эффект, который поможет продолжить рост на рынке?
— Зависит от того, в какой сфере бизнес испытывает потребности в переподготовке. Если это компания, как «Содружество», то они на уровне управления кадрами отслеживают тех сотрудников, которые могут дать в перспективе рост и направляют на эти программы. Основной ресурс любой компании — это кто? Это люди. Вы можете обладать большим количеством денег и современными технологиями, но если нет квалифицированного персонала, то ничего вы с этим сделать не сможете. Компании, которые вкладываются в развитие человеческого капитала, в его образование и переобучение, — именно они выигрывают на рынке.
*Материал опубликован в рамках информационного партнерства
Фото: kantiana.ru, RUGRAD.EU
6 шагов к началу бизнеса с нуля
Читать 6 мин
Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.
Понравилась статья? Найдите больше полезных советов, подписавшись на мой блог здесь.
Любой крупный бизнес начинался с энтузиазма.Даже магнаты вроде Ричарда Брэнсона, Опры, Билла Гейтса и Уоррена Баффета начинали с нуля.
Если вы знаете мою историю, вы знаете, что после того, как я получил травму в профессиональном футболе, моя мечта всей жизни сыграть исполнилась. Я провела полтора года без денег и спала на кушетке сестры, пытаясь понять, что я буду делать со своей жизнью.
В то время моей главной страстью был спорт, которым я занимался столько, сколько себя помню. Я хотел иметь гибкость, чтобы заниматься любимым делом и зарабатывать на жизнь таким образом, чтобы я был настроен на всю оставшуюся жизнь.Но я понятия не имел, с чего начать.
Благодаря удаче и настойчивости в равной степени я нашел в этом году блестящего наставника. Я стажировался у него около года, и он платил мне около 500 долларов в месяц. Я изо всех сил учился у него. Я также делал все, что мог, чтобы заработать на подработке, работая на маркетинговых мероприятиях и другой случайной работе.
Когда я поставил одну ногу перед другой, я начал видеть, где пересекаются мои страсть и навыки. Мне нравилось объединять людей и повышать ценность их жизни.Мне нравилось оказывать им все возможные услуги, которые помогли бы решить их проблемы. По мере того как я занимался тем, что меня интересовало, я начал организовывать сетевые мероприятия. Я начал формировать то, что станет моим бизнесом и брендом, постоянно развиваясь.
Связано: Как связаться с влиятельными лицами
Не то чтобы у меня был намеченный идеальный план. Я объединил свои увлечения, сильные стороны и видение, чтобы создать для себя идеальный бизнес.Самые увлеченные предприниматели движимы не только деньгами. Ими движет полноценная жизнь.
Если вы еще не открыли для себя свою страсть, я призываю вас сделать это. Это одна из причин, по которой я основал Академию Школы Величия — чтобы помочь людям реализовать свои увлечения. Подумайте о том, что волновало вас в детстве, или о том, что, когда вы это делаете, вы теряете чувство времени и пространства, вы так теряетесь в моменте. Вы будете счастливы, если будете следовать своей страсти. Мне нравится, что Стив Джобс сказал по этому поводу:
Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой.И единственный способ делать отличную работу — любить то, что делаешь. Если вы еще не нашли его, продолжайте поиски. Не соглашайтесь. Как и во всем, что касается сердца, вы узнаете, когда найдете это.
После того, как вы определились с тем, чем вы хотите заниматься, вот несколько важных вещей, о которых следует помнить, начиная свой бизнес с нуля:
1. Изучите свой рынок.
Знание того, что знают конкуренты, не поможет. Углубляться. Погрузитесь в свой рынок и изучите его как эксперт.
Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашей отраслью.Не расстраивайтесь, если рынок кажется наводненным. Вы можете использовать это в своих интересах. Это означает, что это работает для этих людей, и вы можете заставить его работать на себя. Там деньги есть.
2. Поставьте реальную финансовую цель.
Каждые полгода я ставлю новые цели и всегда расширяю свои первоначальные планы. Работайте в обратном направлении и выясните, что вам нужно делать каждый день, чтобы достичь того, чего вы хотите. Поставьте перед собой непростую задачу и посмотрите, какие шаги нужно делать каждый день для достижения этой цели.
Связано: 3 ключа к созданию жизни, ни на что не променяй
3. Когда вы создаете веб-сайт, сделайте его доступным для общего доступа.
Приятно сослаться на некоторых лидеров в вашей сфере, но когда вы разрабатываете собственный бренд, важно создавать уникальный контент в одном центре. Сайт, на который ваши читатели и зрители могут ссылаться, чтобы получить больше вашего невероятного контента. Я полагаюсь на Дерека Халперна, который в этом профессионал.
4. Составьте список.
Электронная почта — лучшая форма валюты в Интернете, а создание списка адресов электронной почты — один из наиболее важных инструментов в построении бизнеса. По мере того, как вы разрабатываете свой общий сайт, начните составлять список электронных писем людей, которые посещают ваш сайт. Затем продолжайте приносить им пользу. Это превратится в покупателей для будущего запуска вашего продукта или услуги.
Добавление формы согласия на вашем веб-сайте и наличие места для хранения ваших электронных писем — это первые два шага к созданию вашего списка рассылки.Бесплатные ресурсы, такие как HelloBar.com и AppSumo.com, позволяют собирать информацию об электронной почте на вашем сайте. Для хранения адресов электронной почты я рекомендую программу Aweber, которая даже предлагает бесплатную 30-дневную пробную версию.
5. Запустите продукт или услугу, которые вы можете продать.
Если у вас есть финансовая цель, которую вы поставили на следующие шесть месяцев, то вам нужно что-то продать. Найдите время, чтобы выяснить самые большие проблемы, с которыми сталкивается ваша аудитория, и наладить с ними отношения. Затем создайте что-нибудь, что решит их проблему. Я знаю, что легче сказать, чем сделать, но это очень важно. Ваши лиды берутся из вашего списка, вы конвертируете их в клиентов, отслеживаете и строите отношения.
6. Начните СЕЙЧАС и улучшайте по мере продвижения.
Многие люди тратят время на размышления о том, чтобы сделать вещи идеальными, прежде чем начать свой бизнес. Логотип, сайт, копия — все. Это пустая трата времени. Продавайте свой товар до того, как сделаете его, сделав предварительный заказ. Сосредоточьтесь на получении продаж и привлечении потенциальных клиентов. Успешные компании постоянно запускаются, но они несовершенны.
Вспомните Facebook и все внесенные в него изменения и улучшения. Начните с небольшого продукта и всегда улучшайте его. Запустив онлайн, вы можете продавать снова и снова и не тратить время на доллары.
Самое главное — получать удовольствие от процесса и знать, что не обязательно доводить его до совершенства. Начни сегодня. Если не сейчас, то когда?
Связано: при создании онлайн-бренда начинайте с фонда
25 предприятий, которые можно начать менее чем за 100 долларов США
Если вы покупаете что-то по нашим ссылкам, мы можем зарабатывать деньги на наших аффилированных партнерах. Узнать больше.
Действительно ли есть предприятия, которые можно начать менее чем за 100 долларов? Благодаря современным цифровым технологиям это возможно. Начальный бизнес может быть создан практически без денег и имеет потенциал для масштабирования.
Лори Дэвис запустила сайт знакомств eFlirt.com с 50 долларов, а аккаунт в Твиттере сообщает о молодых, сказочных и самозанятых. Об ее успешном предприятии писали New York Times, Washington Post, Good Morning America и многие другие СМИ.
Начать что-то в Интернете может быть очевидным выбором, но разнообразие предприятий, которые вы можете начать менее чем за 100 долларов, может вас удивить. Некоторые из них можно начать без каких-либо вложений, кроме вашего времени.
Ключ в том, чтобы найти самый дешевый способ совершить продажу, а затем направить свою прибыль на следующий шаг. Некоторые предприниматели сумели завоевать миллионы, используя эту базовую формулу.
Обычно это влечет за собой открытие бизнеса из дома, и, как и все отличные бизнес-идеи, это начинается с удовлетворения потребности. Даже если вы собираетесь что-то продавать, найдите сегмент с недостаточным уровнем обслуживания и предоставьте лучший сервис.
Вам нужно будет решить для себя, когда «формализовать» вашу компанию, создав юридическую структуру, такую как LLC, купив страховку ответственности и т. Д. Чтобы получить совет по этим вопросам, вы можете встретиться с волонтерами в SCORE, и есть даже места, где можно получить недорогую юридическую помощь. А пока почему бы не достать 100-долларовую купюру и посмотреть, что с ней можно сделать.
Простые идеи для малого бизнеса, которые можно начать менее чем за 100 долларов
Автозапчасти
Чтобы продемонстрировать диапазон потенциальных бизнесов, которые вы можете начать менее чем за 100 долларов, мы начнем с маловероятного.
Стив Фармер, окончив колледж, решил начать свой бизнес по оптовой продаже автозапчастей.
Он говорит: «В течение двух недель я открыл свой собственный бизнес с 50 долларами, построил его и управлял им почти три года».
Он использовал свою машину до тех пор, пока не смог позволить себе грузовик, и начал свой путь к успеху. В конце концов, он продал этот бизнес, основав новый, на этот раз специализированный кондитерский магазин, сообщается на веб-сайте его новой компании.
ClickBank E-Products
Чтобы начать бизнес цифровых продуктов с без вложений , откройте счет в ClickBank.com бесплатно и продвигайте несколько товаров на своей странице Facebook или в блоге.
После того, как вы заработаете несколько комиссионных, вы можете заплатить 49,95 долларов США, чтобы открыть счет продавца. Затем создайте электронную книгу в формате PDF по любой теме, которую вы хорошо знаете (или можете исследовать), и сразу же начинайте продавать.
ClickBank берет 1 доллар плюс 7,5 процента от каждой продажи, но вы устанавливаете цену и решаете, сколько вы хотите разделить с тысячами партнеров, которые также могут продавать ваш продукт (обычно 50 процентов).
Некоторые поставщики заявляют, что через ClickBank они заработали десятки миллионов долларов.
Подержанные книги
Если вы видите учебник на распродаже, посетите Bookscouter.com со своего смартфона.
Посмотрите, что платят покупатели, а затем предложите половину этой суммы или меньше. Учебники имеют большую наценку, но онлайн-покупатели принимают подержанные книги многих типов и часто платят за доставку этикеткой для печати.
Самостоятельная продажа их на Amazon.com — еще один вариант. На веб-сайте The Abundant Wife одна женщина рассказывает о продаже книг по всему дому за 371 доллар.14 на Amazon — хороший способ начать с нуля.
Изучив рынок, вы можете направить свою прибыль на расширение, возможно, участвуя в онлайн-арбитражах, покупая дешевые подержанные книги на аукционах eBay для продажи крупным онлайн-продавцам.
Картины домов
Во многих штатах, например, во Флориде, вам не нужна лицензия, чтобы работать подрядчиком по покраске. А если начать с покраски в помещении, можно обойтись минимумом оборудования.
Вы можете получить несколько полезных советов из видеороликов YouTube по покраске домов, бесплатных семинаров Home Depot и некоторых практических занятий по рисованию у себя дома. Мэтт Шуп рассказал US News & World Report, что он начал со 100 долларов и ходил по домам, в конечном итоге построив бизнес по рисованию с годовым доходом в 2,5 миллиона долларов.
Мойка окон
Еще один бизнес, который можно начать менее чем за 100 долларов, — это мойка окон. Однако для эффективной очистки витрин больших розничных магазинов может потребоваться оборудование на сумму более 100 долларов.
Итак, начните с домов и основных инструментов и вложите свой доход в лучшие.
Вы можете изучить бизнес в Интернете с помощью любого из ряда руководств.
Размещение домашних животных
Сиделки за домашними животными берут до 100 долларов за ночевку, а 20 долларов — как правило, за 20-минутное посещение.
Вы можете начать с предложения своих услуг друзьям и семье и использовать прибыль для укрепления своей профессиональной репутации, возможно, вступив в такую организацию, как Национальная ассоциация профессиональных сиделок за домашними животными.
Чтобы этот бизнес приносил большой доход, вам в конечном итоге понадобятся сотрудники или субподрядчики.
Такси
С помощью таких платформ для совместного использования, как Uber, вы можете превратить уже имеющийся у вас автомобиль в бизнес, не тратя ни доллара.
Если все пойдет хорошо, вы можете вложить заработанные деньги в обычное такси или услуги шофера.
Конечно, еще раз, ваша цель, если вы хотите большей прибыли, — в конечном итоге нанять сотрудников или субподрядчиков.
Репетиторство
Репетиторство также является одним из направлений бизнеса, который можно начать менее чем за 100 долларов. Раньше было труднее продвигать свои репетиторские услуги, но онлайн-платформы делают это проще, чем когда-либо.
Если вы можете помочь студентам с учебными предметами, зарегистрируйтесь на таком веб-сайте, как Tutor.com. Если вы предпочитаете обучать людей более разнообразным предметам, таким как шахматы, спорт, кулинария или пение, попробуйте Wysant. com.
Репетиторы обычно берут до 50 долларов в час, и, хотя эти веб-сайты получают значительную часть этой суммы, они предоставляют бесплатный способ начать. Оттуда вы можете создать местную клиентуру и начать нанимать других для работы в вашем бизнесе.
Услуги гида
И снова Интернет сыграл решающую роль в снижении барьеров на пути к открытию бизнеса.
Забудьте о визитных карточках (по крайней мере, на первых порах) или о попытках заставить туристические агентства порекомендовать вам услуги гида. Если вы хорошо знаете местность, вы просто регистрируетесь на таком веб-сайте, как Vayable.com, и позволяете им находить ваших клиентов и получать небольшую прибыль.
После того, как вы освоите основы и заработаете немного денег, вы можете поощрять постоянных посетителей приходить непосредственно к вам (и вашим новым сотрудникам).
Налоговая подготовка
Что может быть лучше (и дешевле) для обучения бизнесу, чем получать деньги за обучение?
Выполните поиск «без налоговой подготовки» на таких сайтах, как Indeed. com. Вы найдете множество компаний, готовых обучить вас работе по подготовке налоговых деклараций (по крайней мере, во время налогового сезона). Как только у вас будет сезон за плечами, самое время начать действовать самостоятельно.
Вы можете начать из дома, чтобы сократить расходы, и вовремя перейти в офис с несколькими сотрудниками.
Напольное покрытие
Тоби Вудворд занимается напольным покрытием уже двадцать пять лет. Он рассказывает Construction News: «Я начал свой бизнес с 50 долларов и коробкой визитных карточек.Его компания, Aladdin Floors, начинала с простого монтажа, чтобы избежать необходимости инвестировать в инвентарь.
И снова урок очевиден: ищите низкую стоимость входа и вкладывайте доходы в расширение бизнеса.
Услуги по уборке
Опять же, подумайте о недорогой начальной точке, чтобы ваши начальные затраты не превышали 100 долларов. Вы можете убрать дома со всеми принадлежностями и оборудованием, которое вы уже используете для уборки собственного дома, и , а затем инвестировать прибыль в специализированное оборудование для других клиентов.
Кэрри Х. Джонсон была разведена и жила в малообеспеченном доме, когда вместе с друзьями начала клининговый бизнес, объясняет она на своем веб-сайте. Она превратила его в многомиллионный бизнес со 165 сотрудниками.
Блошиный рынок Торговля
Блошиные рынки живы и здоровы во многих местах по всей стране, и вы можете найти ближайшие к вам с помощью онлайн-руководства.
Для начала найдите рынок, на котором можно оплачивать пространство посуточно (часто менее 20 долларов).Пока вы там, ищите недорогую нишу, в которую вы можете инвестировать свою прибыль.
Какая прибыль? Это то, что вы сделали, продав в своем доме все, что в противном случае вы бы отдали или выбросили на распродаже.
Продажи на eBay
Любой желающий может начать на eBay менее чем за 100 долларов.
Начните с продажи вещей по дому, которые вам больше не нужны. На собранные деньги вы можете найти свою нишу. Например, некоторые продавцы ищут дешевые товары, которые они могут перепродать, в мелкие распродажи и в благотворительные магазины.
Другие покупают оптом на таких сайтах, как Liquidation.com, а затем продают товары по отдельности на eBay.
Самодельное мыло
Если вы можете прочитать и следовать указаниям онлайн-руководства по мыловарению, вы сможете получить некоторые базовые знания в области мыловарения. В нем относительно мало материалов и инструментов. Чтобы сделать мыло, вы смешиваете различные формы масла со щелоком и ароматизаторами. Базовую форму для 12 батончиков можно купить на Amazon менее чем за 10 долларов.
Конечно, вы не можете конкурировать с мылом массового производства, поэтому вам захочется делать специальные продукты.Поможет поиск нового аромата или творческий подход к упаковке и маркетингу. Сначала вы можете продать его друзьям или вложить деньги в киоск на блошином рынке или выставке ремесел.
Каков потенциал? Анн-Мари Файола превратила свое хобби мыловарения в многомиллионный бизнес.
Доставка продуктов питания
Если у вас есть машина, у вас есть все необходимое для доставки продуктов. В то время как Webvan и другие компании не смогли добиться того, чтобы доставка продуктов работала в больших масштабах, существует рынок для маленьких таймеров, о чем свидетельствуют многочисленные сервисы для покупок, которые сейчас работают онлайн.
Чтобы сделать доставку доступной для клиента и , достаточно эффективной для получения приличной прибыли, вам, возможно, придется обслуживать очень ограниченную территорию. Вы можете начать с обращения к пожилым жителям жилого комплекса, пообещав доставку всего два дня в неделю, чтобы обработать как можно больше заказов одновременно.
Чтобы упростить обработку платежей, приобретите устройство для чтения карт PayPal, которое подключается к вашему смартфону. PayPal берет всего 2,7% от каждого свайпа без каких-либо скрытых комиссий.
Служба поручений
Служба поручений может быть естественным бизнесом, связанным с доставкой продуктов, или наоборот. Еще раз, если у вас уже есть машина, вы готовы приступить к работе. Людям часто нужно, чтобы кто-то проверил их собаку дома или сбегал в магазин, если они прикованы к дому.
Чтобы начать практически бесплатно и понять, какую работу может включать бизнес, зарегистрируйтесь на TaskRabbit.com, онлайн-платформе, которая связывает людей, которым нужно выполнить поручения, с теми, кто готов выполнить их за согласованный срок. -по цене.Это избавляет от необходимости тратить деньги на маркетинг (по крайней мере, на первых порах).
Вы можете найти конкретную нишу, которая подходит вам и приносит прибыль. Например, если вам часто звонят с просьбой привести домашних животных на прием к ветеринару, вы можете изменить свое положение в качестве службы такси для домашних животных.
Бармен-фрилансер
Вы можете научиться смешивать любой из тысяч напитков с помощью бесплатного онлайн-гида по коктейлям, но чтобы получить работу в качестве бармена-фрилансера, необходимо получить реальный опыт.Впрочем, для этого не обязательно работать. Вы могли бы стать волонтером в баре на благотворительных мероприятиях — хороший способ получить опыт и , чтобы продать себя потенциальным платежеспособным клиентам.
Entrepreneur.com сообщает, что начальные затраты на фриланс-барменов составляют «менее 2000 долларов». Но вы можете удержать его ниже 100 долларов, если начнете с клиентов, у которых есть необходимое оборудование, или с работы барменом на вечеринках, где ожидания минимальны. Entrepreneur.com сообщает, что вы можете зарабатывать «до 300 долларов в день, если подсчитаете свою заработную плату и чаевые.”
Следующим шагом будет наем помощников из расчета 10 долларов в час и выставление счетов клиентам за 25 долларов в час.
Дрессировка собак
Это один из тех предприятий, которым вы, вероятно, не стали бы заниматься без предыдущего опыта. С другой стороны, вы можете получить представление о необходимых навыках в Интернете от телеведущего и кинолога Сезара Милана. На YouTube также есть множество учебных пособий по дрессировке собак. Работа в местном зоомагазине тоже может помочь, и вы, по крайней мере, будете получать минимальную заработную плату, пока получаете образование и опыт.
Вы можете начать бизнес дома, чтобы снизить расходы. Владельцы домашних животных могут привезти своих собак туда, а также куда-нибудь еще. Чтобы создать себе репутацию, дрессируйте собак друзей бесплатно или со скидкой и обязательно получите отзывы, которые можно разместить на своем (возможном) веб-сайте.
Прямая поставка товаров
Что делает прямую доставку такой привлекательной, так это именно то, что помещает ее в этот список; нет больших затрат на запуск или дорогостоящих вложений в инвентарь. Вы можете продавать товары в Интернете, получать платежи, платить поставщикам и позволять им рассылать товары — даже используя логотип вашей компании, если хотите.
В Интернете есть много поставщиков продукции прямой поставки. Некоторые предлагают широкий выбор продуктов, или, если вы собираетесь специализироваться на одном продукте или линейке продуктов, вы можете найти производителя, который занимается доставкой. Просто проведите исследование и убедитесь, что вы нашли компанию с хорошей репутацией.
Веб-сайт — это один из способов продаж, но не единственный. Вы также можете продавать на аукционах, таких как eBay.com.
Управление социальными сетями
Компаниям нужна помощь в управлении их присутствием в социальных сетях.
В частности, им необходимо твитнуть в Twitter и публиковать сообщения в Facebook, чтобы повышать осведомленность о своих компаниях и продвигать свои продукты. Возможно, вы уже знаете, как использовать эти и многие другие платформы социальных сетей.
Узнайте больше из онлайн-руководств о том, как стать консультантом по социальным сетям. Затем свяжитесь со всеми, кого вы знаете, чтобы узнать, нужна ли им эта ценная услуга. Для увеличения масштаба в какой-то момент потребуется нанять других, чтобы вы могли сосредоточиться на привлечении новых клиентов.
Стоимость запуска? Нуль.
Виртуальный помощник
Если у вас есть телефон, компьютер и доступ в Интернет, вы можете стать виртуальным помощником (VA). Это один из самых популярных бизнесов, который вы можете начать менее чем за 100 долларов.
Работа с каждым клиентом может сильно отличаться, но может включать подготовку отчетов, исследования, редактирование, управление социальными сетями, назначение встреч и многие другие услуги.
На своем веб-сайте В.А. Эми Эндрюс говорит: «Я могу сказать вам по собственному опыту, что это реальная возможность поработать дома, и многие люди могут это сделать.”
Конечно, чтобы получить более чем приличный доход фрилансера, ваша цель в какой-то момент должна состоять в том, чтобы нанять других.
Вторичная переработка металлолома
Обыск вашего гаража и сарая может быть всем, что вам нужно, чтобы начать бизнес по переработке металлолома. Это один из тех предприятий, которые можно начать менее чем за 100 долларов.
Медь и алюминий — самые ценные из обычных металлов, и почти в каждой общине есть один или несколько покупателей металлолома. Как только вы совершите первую продажу, начните искать новые расходные материалы.
Вы можете найти все необходимые советы на онлайн-форуме для обсуждения металлолома. Насколько большим вы можете вырастить такой бизнес? Стивен Грир поехал в Гонконг почти ни с чем после колледжа и построил бизнес по переработке металлолома стоимостью 250 миллионов долларов, согласно его книге «Начиная с лома: история успеха предпринимателя».
Консультации
Итак, вы знаете достаточно о предмете, чтобы давать советы другим, но у вас нет денег, чтобы должным образом начать свой консалтинговый бизнес.Все равно начать!
Потратьте 10 долларов на визитки у недорогого поставщика. Разместите веб-сайт за 60 долларов на первый год с пакетом хостинга домена и веб-сайта.
Когда у вас появится несколько клиентов, которые ценят ваши знания больше, чем красивую презентацию, вы можете потратить часть своей прибыли на создание более профессиональной организации.
Дизайн логотипов
Если вы склонны к творчеству, создание логотипов — относительно простой бизнес для начала. Вы можете обслуживать высококачественные продукты, создавая уникальные логотипы, или предлагать недорогие дизайны, которые начинаются с шаблонов и изменяются в соответствии с требованиями клиента.
Один из самых простых способов начать работу — на Fiverr.com. Статистика по дизайнерам логотипов показывает размер рынка. У самого популярного дизайнера логотипов более 6000 отзывов клиентов.
Fiverr.com берет доллар с каждой продажи за 5 долларов, так что вы можете задаться вопросом, как продавцы зарабатывают деньги. Все дело в дополнительных услугах. Многие дизайнеры логотипов делают это очень простым для базовой продажи (добавить название компании в шаблон), но предлагают дополнительные услуги, которые могут добавить к заказу 100 долларов или более.
Найдите первую продажу с небольшими капиталовложениями или без них, а затем используйте прибыль для расширения. Вот так вы начинаете бизнес менее чем за 100 долларов.
У вас есть история недорогого стартапа, чтобы поделиться? Известно ли вам о других предприятиях, которые можно начать менее чем за 100 долларов?
Ссылки по теме: 51 отличная бизнес-идея
Фотографии через Shutterstock
Подробнее в: Разработка идеи
7 предприятий, которые можно начать практически с нуля
Каждый раз, когда социологи спрашивают американцев, заинтересованы ли они в предпринимательстве, более половины из них поднимают руки и заявляют, что хотели бы стать владельцами бизнеса. И все же гораздо меньший процент действительно делает решительный шаг.
Иногда ответ — неуверенность в себе или отвращение к риску. Иногда людей сдерживают неизбежные жизненные сложности. Но часто причина, по которой люди не открывают собственное дело, проще — у них нет денег для создания своих новых предприятий.
Тем не менее, согласно паре обнадеживающих и полезных новых сообщений, это не повод отказываться от своих предпринимательских мечтаний. Джонатан Лонг из Entrepreneur и Бриана Моргейн из Bplan настаивают в своих статьях на том, что существует множество способов начать работу, даже если у вас едва ли есть лишний доллар (Лонг сосредотачивается на сетевых концертах; Morgaine — на возможностях как онлайн, так и офлайн).
Между ними два списка предлагают более 30 предприятий, которые вы можете создать, если ваши средства чрезвычайно ограничены, а также полезные ресурсы для дальнейшего изучения многих из этих направлений. Вот несколько идей, которые помогут вам попробовать.
1. Бизнес-тренер или консультант
«Если вы эксперт в определенной области, используйте свои знания и станьте коучем, обучая студентов со всего мира. Интернет позволяет вам связаться с любым, кто заинтересован, независимо от их географического положения, — предполагает Лонг.
Или используйте свой опыт в качестве консультанта. «Консультирование может оказаться очень прибыльным бизнесом, если человек, предлагающий свои услуги, знает, о чем он или она говорит», — пишет он.
2. Внештатный писатель
«Практически каждый бизнес в наши дни занимается той или иной формой контент-маркетинга», — отмечает Лонг. «Поскольку все пытаются привлечь внимание, спрос на отличных писателей постоянно высок». Этот путь также рекомендован Моргейном, который добавляет: «Чтобы создать свое портфолио и клиентскую базу, вы можете начать с такого сайта, как Upwork.«
3. Домашняя организация
Вот один для аккуратников.« Наполняет ли вас идея посещения Контейнерного магазина воодушевлением (не волнуйтесь — вы не одиноки)? »- спрашивает Моргейна. так что вы можете подумать о предложении услуг по организации дома ». Она добавляет:« Чтобы понять, как выглядит процесс становления профессиональным организатором, ознакомьтесь со статьей о Organize 365, где блоггер и профессиональный организатор Лиза Вудрафф обсуждает процесс и предлагает советы.»
4. Виртуальный помощник
Все больше и больше отраслей и компаний нанимают удаленно, а это означает, что появляется все больше и больше возможностей работать из дома в качестве виртуального помощника.» Вы можете начать с малого с одним клиентом, а затем, Как только вы определите свою специальность или область, на которой хотите сосредоточиться — например, обслуживание клиентов в социальных сетях — вы можете начать привлекать больше клиентов », — предлагает Лонг.
5. Обучение языкам
Если вы говорите Хорошо владеете английским и не против поболтать с незнакомцами, у вас есть все необходимое, чтобы попробовать свои силы в обучении языкам онлайн, но вы можете добиться большего, если вы многоязычны. Моргейн указывает тем, кто заинтересован в этом пути, «эту статью Тэмми Бьелланд, которая начала заниматься преподаванием языков и консультированием», и отмечает, что есть «множество вариантов помимо базового Craigslist», где вы можете перечислить свои услуги.
6. Дом или место для домашних животных
Репутация — это все, когда люди доверяют свои дома и любимых домашних животных вашей заботе, отмечает Моргейн. Но в сообщении говорится, что вы можете заставить это работать, если довольные клиенты будут направлять вас к другим, уезжающим за город.Просто сосредоточьтесь на том, чтобы «создать репутацию уважительного и заслуживающего доверия поведения, в первую очередь обращая внимание на потребности клиентов и думая о том, чего бы они хотели от няни», — рекомендует Моргейн.
Если вы настоящий любитель животных, вы можете рассмотреть возможность ухода за домашними животными или их дрессировки.
7. Интернет-магазин футболок
По словам Лонга, этот вариант в последнее время стал намного дешевле благодаря технологиям. «Раньше вам приходилось заказывать большие партии рубашек разных цветов и размеров, заставляя вас гадать, что будет продаваться», — пишет он.«Теперь креативный дизайн и мощь социальных сетей могут заставить бренд футболок заработать и принести доход почти в мгновение ока». Так что проявляйте свой творческий потенциал и получайте деньги — и все это без больших вложений.
Ознакомьтесь с обоими списками, чтобы найти больше отличных идей и полезных ресурсов.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
Как начать бизнес за бесценок
Если вы смотрите «Подмастерье» и мечтаете о том, что можно было бы сделать с инвестициями в размере 250 000 фунтов стерлингов от Lord Sugar, пора проснуться и начать действовать.
Ничто не мешает вам открыть собственное дело практически бесплатно сегодня — если вы можете проявить творческий подход.
Для всех вас, начинающих предпринимателей, хорошая новость заключается в том, что начать бизнес в Великобритании никогда не было проще и дешевле. И гораздо лучше начать работу над бизнесом, чем начинать его из-за того, что у вас кончатся деньги.
Итак, вот несколько полезных советов, которые предприниматели не могут позволить себе игнорировать.
Креативные деньги: дело не в том, сколько вы тратите, а в том, на что вы их потратите.
1. Настройтесь на скудную сумму — не позволяйте дорогостоящим консультантам и не платить дорогостоящему бухгалтеру за создание твоя компания.
Пойдите прямо в Регистрационную палату или воспользуйтесь услугами одного из онлайн-агентов по регистрации компаний, перечисленных на его веб-сайте. Цены начинаются от 10 фунтов стерлингов.
Пакеты онлайн-бухгалтерии, такие как Xero или Quick Books, могут снизить расходы на ведение бухгалтерского учета.
И бросьте этих дорогих юристов, если они вам действительно не нужны. Такие сервисы, как Simply Docs, содержат множество полезных шаблонов документов, которые вы можете использовать.
Найдите дешевую страховку — с помощью служб сравнения, таких как Simply Business, или крупных сайтов сравнения цен, включая Compare the Market и Money Supermarket.
2. Выход в Интернет
Регистрация доменного имени веб-сайта теперь относительно дешево и легко с такими крупными игроками, как GoDaddy и 123 Reg. GoDaddy продает доменные имена всего по цене от 99 пенсов в первый год, но вы должны зарегистрироваться как минимум на два года, а последующие годы стоят от 13 фунтов стерлингов.10. Цены также начинаются от 99 пенсов по 123 рег. Без НДС.
Но всегда покупайте у других поставщиков, чтобы получить лучшую сделку.
Услуги DIY-сайта, такие как электронная почта и веб-хостинг (также предоставляемые двумя перечисленными выше компаниями), также являются хорошим способом сэкономить деньги с первого дня и начать продвигать свой бренд, продукт или услугу. Также стоит рассмотреть Square Space и WordPress с ценами от 15 и 20,83 фунтов стерлингов в месяц соответственно.
Если вы застряли в веб-дизайне или вам нужна небольшая помощь, чтобы начать работу, то найм фрилансера через такие сайты, как Upwork, может быть отличной идеей экономии денег, чем обращение в дорогостоящее агентство.
Тестируйте, тестируйте, тестируйте — ваш веб-сайт, ваши сообщения, ваш маркетинг, ваш бренд — прежде чем тратить большие деньги.
3. Следите за деньгами
Считыватель карт iZettle позволяет принимать платежи на ходу от 29 фунтов стерлингов плюс НДС
Создание витрины на крупных рынках, таких как Amazon и eBay, относительно быстро и легко, но также выглядит на других развивающихся или нишевых рынках электронной коммерции в вашем секторе, поскольку они могут предлагать более низкие комиссии за транзакции.
Специалисты по платежам, такие как Pay Pal и Stripe, могут быть относительно быстрыми и экономически эффективными способами вывода денег в Интернете.Например, Stripe взимает 1,4% плюс 20 пенсов за транзакцию.
Между тем устройства чтения карт, такие как iZettle, позволяют принимать деньги в магазине или в пути, а также принимать платежи через Samsung Pay, Apple Pay и Android Pay. Цены на картридер от 29 фунтов стерлингов плюс НДС.
Деньги не должны отнимать у вас слишком много времени и денег.
4. Избегайте проблем с ростом
Старайтесь любой ценой избегать найма консультантов в первые дни своего существования.
Вместо этого используйте свою сеть, устные рекомендации, социальные сети, контакты Linked In или доски объявлений, такие как Indeed.
Избегайте дорогих офисных помещений — время от времени находите гибкое пространство, в котором вы нуждаетесь, а затем расширяйте его.
Сайты для коворкинга возникли по всей стране, и вы можете найти свои местные варианты, изучив онлайн. Такие службы, как Hubble и Spacehop, предоставляют полезные инструменты поиска.
Мне лично больше всего нравится The Workary, предоставляющий сообществу места для совместной работы в библиотеках.
Дешевые офисные помещения: Workary предлагает доступное рабочее пространство от 65 фунтов стерлингов в месяц.
Если у вас большая команда, новые услуги, такие как MyOfficeMove, являются хорошей отправной точкой.Затем есть Appear Here, где вы можете найти место для всплывающего магазина.
5. Социальные сети
Использование социальных сетей для создания подписчиков — это недорогой способ привлечь потенциальных клиентов, получить блестящих защитников и получить ценные исследования рынка и отзывы.
Существует целый ряд бесплатных онлайн-руководств и советов о том, как максимально использовать каждый канал в социальных сетях, от Facebook и Instagram до Pinterest и Twitter. Благодаря тщательному исследованию собственного рынка вы сможете узнать, как зарабатывать.
Если вы хотите опробовать платную интернет-рекламу, такую как Google Adwords или таргетированная реклама Facebook, важно помнить, что не тратьте большие суммы. Начните с очень небольшого бюджета (фунты, а не сотни фунтов), пока не узнаете, что действительно работает.
ЭНДИ ЯТС
Энди Йейтс — успешный предприниматель и бизнес-ангел.
Он стал соучредителем, вырос и покинул свой собственный крупный финтех-бизнес Digital Look, а затем начал инвестировать, консультировать, поддерживать, наставлять и развивать портфель интересных стартапов.
Смотри на приз: выиграйте наше соревнование, и ваш бизнес получит выгоду от опыта опытного предпринимателя и инвестора Энди Йейтса
Он поддерживал предпринимателей в целом ряде секторов — от продуктов питания и напитков до мероприятий, технологий и предприятий, оказывающих социальное воздействие .
Стоимость этих стартапов уже выросла более чем на 100 миллионов фунтов стерлингов.
Теперь он страстно желает помочь большему количеству предпринимателей расти и процветать.
6. Знайте инструменты торговли
Для каждого элемента вашего бизнеса в наши дни обычно есть приложение.Например, для электронной почты существуют такие сервисы, как MailChimp. Для работы с клиентами, потенциальными клиентами и возможностями вы можете попробовать Hubspot, Zoho, Nimble или Salesforce.
Для исследования рынка и сбора данных о клиентах существуют Survey Monkey и Typeform.
Я мог бы продолжать и продолжать. Дело в том, что вам не нужно делать все самостоятельно — есть дешевые или бесплатные инструменты, которые вы можете попробовать перед покупкой и могут помочь автоматизировать столько повседневных задач, сколько вам нужно. Таким образом, вы можете сосредоточиться на развитии своего бизнеса.
7. Протяните руку помощи
Каждая копейка на счету в первые дни любого стартапа — и есть много способов получить необходимое финансирование и поддержку, чтобы помочь вам.
Хорошей отправной точкой является собственный список финансовой поддержки правительства.
Еще есть Start Up Loans, поддерживаемая государством схема, которая помогла многим стартапам на ранней стадии.
Сайты грантов, такие как J4Bgrants и Innovate UK, также могут быть очень полезными.
Kickstarter или Indiegogo специализируются на поддержке творческих идей.
Для более устоявшихся предприятий ключевыми источниками денежных средств могут быть краудфандинговые сайты, такие как Crowdcube и Seedrs, или долговое финансирование через Funding Circle или Market Invoice.
Компании, занимающиеся исследованиями и разработками, могут получить столь необходимые средства от государства в виде налоговых льгот.
Приведенные выше советы — это лишь некоторые из профессиональных приемов, позволяющих получить наилучшие шансы стать успешным предпринимателем.
Я помог сэкономить стартапам сотни тысяч фунтов стерлингов, что было жизненно важно для того, чтобы помочь им перейти на следующий уровень и выше.
Золотое правило для любого начинающего предпринимателя — деньги — это король. Так что относитесь к нему с уважением, которого он заслуживает.
Последний шанс принять участие в Большом британском конкурсе предпринимателей: СРОК СРОКА Пятница, 3 ноября
Это деньги и Энди Йейтс объявили уникальный конкурс для британских стартапов.
Мы приглашаем стартапы, фирмы на ранней стадии и те, у кого есть отличная бизнес-идея, принять участие в конкурсе Great British Entrepreneur Challenge и получить совет экспертов, наставничество и поддержку от Энди и его сети, а также возможность участвовать в торгах на сумму до 50 000 фунтов стерлингов. посевного финансирования.
Чтобы представить свою бизнес-идею, стартап или компанию на ранней стадии участия в Great British Entrepreneur Challenge, отправьте электронное письмо по адресу [email protected].
В вашем заявлении должно быть указано
1. Ваше имя и контактные данные (включая электронную почту, мобильный телефон, соответствующие ссылки в социальных сетях)
2. Краткое изложение вашей бизнес-идеи и ее отличия от конкурентов (не более 150 слов )
3. Краткое описание того, на каком этапе находится ваша бизнес-идея и чего вы достигли на данный момент (до 150 слов)
4.Расскажите нам, почему вы подходите для участия в Большом конкурсе предпринимателей (до 150 слов).
5. Ссылка на любые веб-сайты, видео или другую полезную информацию, которая поможет с вашим приложением.
Крайний срок первого раунда конкурса Great British Entrepreneur Challenge — пятница, 3 ноября 2017 года.
В период с 3 ноября по пятницу 17 ноября 2017 года с кандидатами можно связаться для получения информации и обратной связи.
Отобранные заявки будут приглашены на собеседование, которое состоится в офисе This is Money в Лондоне с 20 ноября.
Мы можем отвечать только избранным кандидатам, и решение судей будет окончательным.
Удачи!
Small Business Essentials
Некоторые ссылки в этой статье могут быть партнерскими. Если вы нажмете на них, мы можем заработать небольшую комиссию. Это помогает нам финансировать This Is Money и делать их бесплатными. Мы не пишем статьи для продвижения товаров. Мы не позволяем коммерческим отношениям влиять на нашу редакционную независимость.
Как создать новые возможности для бизнеса из НИЧЕГО!
Чтобы добиться успеха в качестве предпринимателя, нужно проявлять инициативу и поддерживать дух новаторства. .Вы не можете сидеть сложа руки и ждать, пока вам будут переданы клиенты и стабильный доход. Вместо этого вам нужно выйти и создать возможности, которые вы ищете.
Если вы хотите привлечь больше клиентов в свою практику, увеличить свой доход или сделать свой график более гибким, у меня есть вопрос к вам.
Что вы на самом деле делаете КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ, чтобы создать эту реальность?
Позвольте мне быть откровенным. Вы не можете ожидать ожидаемых результатов, если не будете последовательно предпринимать действия для достижения целей, которых хотите достичь. .Забудь отговорки. Создать желаемые возможности не так уж и сложно. Это просто требует, чтобы вы предприняли ЗАКРЫТЫЕ действия.
Например, я недавно составил целевой список компаний здесь, в районе залива. Я не знаю никого в компании №1 и никого, кто мог бы там представить. Я связался с компанией через социальные сети, завязал разговор и спросил, кто принимает решения. Человек, управляющий их профилями в социальных сетях, сказал, что я могу начать с нее. «Большой!» Я сказал.«Могу я назначить вам 10-минутный звонок, чтобы поделиться своим предложением, которое поможет вам повысить ценность для ваших участников и улучшить ваши продажи?» Она сказала «Да», и я назначил встречу на 9:45 утра следующего вторника.
Во время нашего разговора я четко объяснил свою идею, ценность того, что я предлагаю, а также преимущества и результаты, которые я создаю для своих клиентов. Я спросил ее, будет ли она заинтересована в изучении того, как мы могли бы работать вместе, чтобы добиться аналогичных результатов для ее компании. Она сказала «Да» и попросила меня прислать ей свою биографию, подробную информацию о моей компании и образцы моих работ.Я отправил информацию на следующий день и связался с ней через Facebook в четверг. Ее менеджер заинтересован в предложении, которое я предложил, и на этой неделе у нас запланирован еще один звонок для обсуждения дальнейших шагов.
Эта история — яркий пример возможности, которой не существовало (я создал ее из ничего), основанной на очень конкретной цели и намерении, которое я имел при желании работать с этой компанией.
В этом нет ничего «волшебного». Вы можете и должны делать то же самое.
Вы начинаете с четкого понимания того, чего именно вы хотите достичь в своем бизнесе. Каковы ваши цели на указанный период времени?
Например, , чего бы вы хотели достичь в своем бизнесе в течение следующих 3 месяцев? С кем конкретно вы хотели бы вести бизнес? Где бы вы хотели выступить? Для кого вы хотели бы написать гостевой пост в блоге?
Что бы это ни было, дерзайте! Создайте возможность. Протяни руку. Установите связь.Спросите, чем вы можете быть полезны. Познакомьтесь с этим человеком или компанией и посмотрите, что вы можете сделать, чтобы сотрудничать с ними, и просто попросите о встрече, чтобы поделиться своим решением.
Это не должно быть обширное собрание, и вам не нужно проводить презентацию PowerPoint из 50 слайдов. Поговорите 5-10 минут (голос в голос) с лицом, принимающим решения, чтобы узнать, заинтересованы ли они в ваших результатах. Обязательно продолжайте!
Перестаньте ждать, пока кто-нибудь подарит вам успех, которого вы ищете. Вы начали свой бизнес, потому что у вас есть особый набор даров и талантов, которые могут принести пользу другим. Перестаньте прятаться за своими страхами, выходите на улицу и помогайте тем, кто в вас нуждается. Будьте активны, проявляйте инициативу и предпринимайте конкретные действия для достижения целей, которых вы хотите достичь. Если вы это сделаете, у вас будет процветающий, успешный и прибыльный бизнес.
Ваш план действий на этой неделе:
1. | Составьте список из 10 человек или компаний, с которыми вы хотели бы работать. |
2. | Изучите проблемы, с которыми они сталкиваются, или «дыры» в их деловой / личной жизни. |
3. | ТОЧНО запишите, как вы можете помочь им решить эти проблемы. |
4. | Обратитесь к руководителю компании, чтобы договориться о 10-минутном телефонном разговоре. |
5. | Объясните лицам, принимающим решения, как вы можете удовлетворить их потребности. |
6. | Выполните обещанное и выполните шаги, которые вы уже используете для закрытия нового бизнеса. |
Из ничего к чему-то: как построить бизнес
На недавнем мероприятии UnderPinned и Startups Magazine «Из ничего к чему-то: как построить бизнес с помощью Startups Magazine» два сообщества собрались вместе, чтобы провести вечер панельной дискуссии. обсуждения и открытые вопросы и ответы для фрилансеров и предпринимателей, желающих начать свой бизнес, с группой экспертов, в которую вошли следующие участники:
Сиан Винфилд, директор и основатель CoStartup & Go — уникальной и динамичной компании по поддержке стартапов, которая инвестировала в успешное развитие каждого бизнеса, в котором они работают.От начальной поддержки и руководства до поддержки команды, которая необходима им для роста. CoStartup & Go работал с более чем 70 стартапами с момента их запуска четыре года назад. Сиан также является инструктором по направлению стартапов для основателей и генеральных директоров стартапов и масштабных компаний, уделяя особое внимание умной работе, бережливой работе как самой лучшей версии себя.
Стив Даттин, управляющий директор Tribe First, маркетингового агентства, специализирующегося на работе с компаниями во время раундов посевного и венчурного финансирования. За последние три года TribeFirst провела более 60 кампаний по сбору средств, собрав в общей сложности более 30 миллионов фунтов стерлингов.
Николас Николаидес, инвестиционный менеджер и соучредитель Symvan Capital, отмеченного наградами менеджера венчурного фонда технологий EIS.
Люси Вернер, основатель The Wern, консультационного и учебного центра для стартапов, предпринимателей и независимых брендов.
Модератор панели: Альберт Азис-Клаусон, генеральный директор и соучредитель UnderPinned.
Q: Как узнать, когда следует продвигать свою бизнес-идею?
Сиан Уинфилд: Когда вы не можете думать ни о чем другом, когда вы одержимы бизнес-идеей, самое время двигаться дальше.
Николас Николаидес: Наступает момент, когда приходит осознание того, что время подходит, и вам нужно мужество, чтобы действовать — нет точной формулы, чтобы узнать, когда это правильно.
Люси Вернер: Я долгое время работала в PR-агентстве, и меня перестали привлекать, поэтому, когда я решил открыть собственную компанию, я позаботился о том, чтобы выплачивать как минимум трехмесячную зарплату, дав себе три месяца, чтобы потерпеть неудачу.В первый месяц я заработал 100 фунтов стерлингов, но к третьему я получил прибыль, и мне потребовалась помощь, чтобы справиться с наплывом работы.
Резюме Альберта Азиса-Клаусона:
Нет единого подхода, когда дело доходит до того, стоит ли продвигать свою идею.
Вопрос: Как вы определяете повествование о бренде вашей компании?
Люси Вернер: Я вложила 3,5 тыс. Фунтов стерлингов в свой брендинг, но это продлилось мне три года, прежде чем я внес какие-либо изменения.Я хотел выделиться среди других PR-агентств, выбрал пять слов, описывающих меня, и выбрал цвет бренда (зеленовато-бирюзовый) — я знал, как я хочу, чтобы меня воспринимали. С тех пор мой бренд изменился, но в начале пути я хотел выглядеть больше, чем был, тогда как сейчас я отошел от этого, что привело к позитивному взаимодействию. Люди думают, что они не могут позволить себе инвестировать в PR, фотографию и брендинг — но это так важно.
Стив Даттин: На ранних стадиях вы являетесь брендом, поэтому не беспокойтесь об улучшении логотипа и брендинга на начальном этапе, поскольку он будет меняться со временем.Логотип — это не самое главное.
Резюме Альберта Азиса-Клаусона:
Почувствуйте себя брендом.
Инвестируйте в свой брендинг.
Вопрос: Идея формализации бизнеса может быть очень пугающей извне. Как вы думаете, что следует учитывать в первую очередь, от включения до регистрации таких вещей, как EIS? У вас есть контрольный список документов и администратора, которые необходимо сделать?
Николас Николаидес: Это проще, чем вы думаете, если вы знаете, что вам нужно делать. Давайте сначала поместим это в контекст. В Германии существует девятиэтапный процесс открытия бизнеса, который включает обеспечение финансирования в размере 25 тысяч евро, привлечение нотариуса и заключение акционерного соглашения. В Великобритании все, что вам нужно, — это название компании, выбранный служебный адрес, дебетовая карта и за 12 фунтов стерлингов, которые вы можете зарегистрировать онлайн за считанные минуты. За последние 12 месяцев в Великобритании было зарегистрировано 680 000 новых компаний — это рекордное количество. Однако за это же время было распущено 530 000 человек.
Есть так много ресурсов, чтобы вооружиться знаниями.Несмотря на то, что это легко настроить, также легко потерпеть неудачу, не зная о своих юридических обязанностях в качестве директора или не обновляя их. Сначала поговорите с друзьями, которые открыли бизнес, и попросите о помощи, основываясь на их опыте, а также на исследованиях в Интернете. У HMRC и Gov.uk есть отличные учебники по созданию и управлению компанией с ограниченной ответственностью.
Люси Вернер: Я больше отношусь к творческому спектру, чем к числовому, поэтому моей самой первой инвестицией была бухгалтерская помощь, которая помогала мне во всем, от НДС до PAYE и внештатных контрактов — это были лучшие инвестиции, которые я когда-либо делал.
Когда вы ведете свой собственный бизнес, вы должны создать неформальную сеть, находить людей на мероприятиях и задавать им конкретные краткие вопросы и обмениваться навыками, где можете, чтобы учиться. Мы живем в культуре, ориентированной на наставников, но иногда все, что вам нужно сделать, это просто задать конкретным людям конкретные вопросы.
Сиан Винфилд: Бытует мнение, что переход от фрилансера к работе в компании — это большое дело, но просто спросите других, как они это сделали. Все дело в образе мышления — вся необходимая для этого информация есть.
Стив Даттин: Есть отличные организации, которые могут вам помочь в создании, такие как Virgin Startups.
Резюме Альберта Азиса-Клаусона:
Инфраструктура создания бизнеса кажется сложной, но есть много доступных ресурсов, таких как те, которые рекомендовали наши участники, в том числе: Virgin Startups, GOV.UK — Companies House, UnderPinned и Startups Magazine.
Найдите людей, которые могут поддержать вас и построить как формальную (официальные наставники и организации), так и неформальную сеть (коллеги, коллеги, друзья).
Q: После того, как вы создали оболочку бизнеса, какие первые практические шаги вам нужно предпринять для получения дохода?
Николас Николаидес: Создайте бизнес-план — не просто подробный документ, описывающий вашу стратегию, — но электронную таблицу со столбцами на каждый из следующих 12 месяцев, а затем нанесите на график свои ожидаемые доходы и расходы, чтобы в конечном итоге определить, сколько денег у вас будет в конце каждого месяца. Деньги — король, и это невозможно переоценить.Многие стартапы терпят неудачу, когда тратят слишком много средств или слишком оптимистично оценивают перспективы доходов в первые 12 месяцев. Как предприниматели мы с энтузиазмом относимся к нашему новому предприятию, и эта врожденная позитивность в отношении перспектив бизнеса может легко привести к переоценке потенциального дохода. Точно так же могут быть события или расходы, которые возникнут не так, как нужно, и которые могут вас сбить с толку. Это документ, который вы должны закрепить на рабочем столе и регулярно обновлять — не храните его в архиве.
Стив Даттин: Я фанат создания минимально жизнеспособного продукта (MVP) на ранней стадии — это не обязательно должен быть отточенный проект, над которым вы будете тайно работать в течение многих лет перед запуском.Определите свой путь к рынку и немедленно приступайте к работе.
Сиан Уинфилд: Я согласен со Стивом, это отличный способ испытать воду, прежде чем переходить к работе на полную ставку. Проверьте свой MVP вместе с вашей текущей работой, чтобы увидеть, набирает ли он популярность.
Резюме Альберта Азиса-Клаусона:
Не думайте, что вы просто продаете товар или услугу, вам нужно решить проблему.
Начните работу с MVP как можно скорее, например, если у вас есть идея приложения, создайте целевую страницу и поощряйте регистрацию — это начнет подтверждать интерес к вашей бизнес-идее.
Вопрос: Какие ключевые показатели мне следует отслеживать в первые дни ведения бизнеса?
Сиан Винфилд: Измерьте вовлеченность вашей аудитории и клиентов, поговорите с людьми, с которыми вы взаимодействуете для своего бизнеса, и попросите обратную связь — узнайте, что говорят люди — они будут предлагать вам предупреждающие знаки и являются хорошим маркером для оценки вашего бизнеса от.
Существует множество аналитических данных для измерения по всем вашим каналам, будь то ваши страницы в социальных сетях или веб-сайт, ваши потоки доходов, ваша клиентская база, цели продаж и т. Д.
Стив Даттин: На ранней стадии качественная обратная связь может быть более полезной, чем оценка тщеславия, прислушиваясь к тому, что люди говорят о бизнесе, и больше сосредотачивайтесь на понимании своих финансовых показателей.
Резюме Альберта Азиса-Клаусона:
Слушайте отзывы и будьте готовы меняться и адаптироваться.
Решите, что для вас успех, и поймите, что это такое и почему.
Изучите свой бизнес-план и отслеживайте свои финансовые результаты.
В: Каковы ключевые маркеры успешной траектории? И на какие предупреждающие знаки я должен обращать внимание?
Люси Вернер: С точки зрения измерения вашего успеха ваше представление о том, что такое успех, будет меняться по мере роста вашего бизнеса и жизни. Мое представление об успехе теперь изменилось и больше похоже на «Company of One» Пола Джарвиса. И я уверен, что мое представление об успехе в будущем снова изменится. Убедитесь, что вы тот, кто определяет, как выглядит успех для вас и вашей компании, не поддавайтесь влиянию.
Николас Николаидес: Позвольте мне ответить с другой точки зрения. Поставьте себя на место ваших потенциальных клиентов и поставщиков, которые хотят сотрудничать с вами. Они могут быть изначально привлечены к вам тем, что они видят на вашем сайте или из другого маркетингового контента, но они вполне могут решить провести дополнительную проверку и покопаться в вашей истории в Регистрационной палате. Это общедоступная и постоянная запись того, как вы ведете свой бизнес — если вы отстаете от административных и регистрационных обязанностей, таких как, например, несвоевременное заполнение счетов, это создает негативные впечатления, которые поставщики, клиенты и инвесторы рассмотрят, прежде чем они взаимодействовать с вами.Постарайтесь избежать этих мелких промахов.
Люси Вернер: Согласен. Например, в отношении HR существует множество юридических соображений, начиная с процесса собеседования, отбора, дублирования, разницы между фрилансером и сотрудником и т. Д. Поэтому убедитесь, что вы проводите свое исследование и понимаете процессы, чтобы избежать проблем в дальнейшем .
Сиан Уинфилд: Думайте наперед и создавайте контракты и процессы, когда вы расширяете свою команду. Убедитесь, что вы защищаете свой бизнес.
Стив Даттин: Предупреждающие знаки в командах могут появиться, когда вы замечаете высокомерие или людей, которые забегают вперед с нелепыми оценками бизнеса, например, если бизнес быстро растет.
Резюме Альберта Азиса-Клаусона:
Легко отставать от администратора, планировать заранее и понимать, какие процессы задействованы.
Подходите к HR разумно, чтобы избежать ловушек — узнайте сами.
Получите хорошее представление о контрактах во всех областях вашего бизнеса, особенно когда в игру вступают ранние капиталовложения — сделайте свое исследование.
Аренда — инвестиции в недостающие навыки в вашем бизнесе.
Создайте культуру целеустремленных и страстных, но внимательных.
Выплачивать прожиточный минимум.
Вопрос: Как только вы начнете определять свой бренд и целевой рынок, какие эффективные каналы коммуникации вы можете начать с мероприятия, когда вы очень маленькие?
Люси Вернер: Создайте сообщество вокруг вашего продукта или услуги и взаимодействуйте с ними, учитывайте их отзывы в бизнесе.
Сиан Уинфилд: Налаживайте тесное сотрудничество и партнерские отношения, которые приносят взаимную пользу вам обоим, работая вместе.
Николас Николаидес: Начните создавать видимый послужной список с самого начала и подумайте о том, где вы хотите быть через несколько лет. Так что также важно планировать наперед и учитывать то, что вы делаете сегодня, и его влияние на долгосрочную перспективу во всем, что вы делаете.
Как (реально) начать онлайн-бизнес, который (на самом деле) растет
ПОЛУЧИТЬ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО
Развивайте свой бренд электронной коммерции в 2020 году.Загрузите полное подробное руководство из 16 глав.
ПОСМОТРЕТЬ РУКОВОДСТВО
Добиться успеха в онлайн-бизнесе непросто.
От выбора продукта для продажи до расширения вашего присутствия в Интернете — есть над чем подумать.
Добавьте огромное количество вариантов электронной коммерции — от платформ до интеграции API — и у вас может закружиться голова.
В BigCommerce мы понимаем преданность делу, упорный труд и усердие, необходимые для создания, управления и масштабирования успешного онлайн-бизнеса.
Мы выходим за рамки основ программного обеспечения для электронной коммерции и стремимся помочь продавцам по всему миру добиться успеха в сфере электронной коммерции. Это включает в себя то, как найти продукт для продажи, соблюдать законы бизнеса и проявлять творческий подход к стратегиям цифрового маркетинга.
BigCommerce поддерживает десятки тысяч интернет-магазинов, приносящих миллиарды онлайн-доходов.
Большинства этих магазинов не существовало десять лет назад, многих — даже пять лет назад.
Это будет нелегко. Это связано с расходами.Потребуются ноу-хау и стратегия. С первого дня потребуется специальный дизайн. Но сделайте это правильно, и ваш бизнес обойдет стороной эти одноразовые чудо-бренды и превратится в нечто большее, чем мечта, побочное занятие или даже малый бизнес.
Вот почему мы создали полное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через компоненты онлайн-продаж и как создать действенную стратегию для каждого этапа.
Вам нужно быстро вывести свой бизнес в Интернет?
Создавайте, управляйте и масштабируйте нужный вам онлайн-бизнес.С Essentials вы можете приступить к работе за меньшее время и с меньшими затратами.
Выберите лучшие функции и возможности для демонстрации своих продуктов и ведения бизнеса — на платформе, которая может масштабироваться вместе с вами, а не сдерживать вас.
Начать бесплатную пробную версию
Для кого это руководство?
- Вы предприниматель, который планирует начать новый бизнес в сфере электронной коммерции в 2020 году?
- Вы хотите расширить свой бизнес до независимого интернет-магазина на онлайн-рынке (например, Amazon или eBay) или в обычном магазине?
- Планируете ли вы довести свой бизнес B2B до потребителей с помощью сайта B2C? (Если вы все еще сомневаетесь, мы развенчали мифы о B2B-продажах и представили здесь руководство по маркетингу.)
Пристегните. Вы собираетесь погрузиться в глубокое планирование, чтобы подготовить свой бизнес к долгосрочному успеху.
Уже сейчас можно создать традиционный бренд.
«Расти или уходи домой», и все начинается прямо здесь, с изучения того, как начать бизнес в сфере электронной коммерции в Интернете — больше не нужно откладывать на потом.
14 шагов к запуску онлайн-бизнеса
Следующее руководство разбивает процесс запуска онлайн-бизнеса на управляемые части.
Мы будем обсуждать все следующие моменты в каждой главе этого руководства; по его завершении вы узнаете, как запустить и запустить собственный магазин электронной коммерции.
Вот обзор 14 шагов для создания и начала успешного онлайн-бизнеса:
1. Найдите свою нишу.
Перед тем, как начать продавать, вам нужно найти правильный продукт с потенциалом серьезной прибыльности. Вы узнаете, как исследовать различные ниши и даже исследовать свою собственную жизнь, чтобы найти проблемы, которые можно решить.
2. Оцените жизнеспособность рынка.
Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, пора глубже изучить жизнеспособность продукта. Подумайте о том, какие детали могут принести пользу вашему бизнесу, например о количестве артикулов и весе в упаковке.
3. Проведение маркетинговых исследований.
Подтвердите свой продукт с помощью таких приемов, как исследование ключевых слов и оценка популярных продуктов.
4. Провести конкурентный анализ.
Узнайте, что работает — и что можно улучшить — у ваших крупнейших конкурентов.Это расскажет вам больше о том, как определить свой бренд и позиционирование на рынке.
5. Изучите законы онлайн-бизнеса.
Ограничения на доставку, законы о зонировании и соображения, касающиеся товарных знаков. Все это может сделать или разрушить ваш бизнес. С помощью этого списка вы можете избежать наземных мин электронной коммерции, которые подорвут ваш бизнес, прежде чем он начнет работать.
6. Проанализируйте свой целевой рынок.
Здесь вы копаете еще глубже, чтобы понять своего идеального покупателя. Кто они? Что они любят? Как сделать так, чтобы ваш продукт и ваш веб-сайт понравились вашему идеальному покупателю?
7.Источник вашего продукта.
Вы знаете, что у вас есть нужный продукт, кто ваш клиент и как создать свой бизнес. Пришло время получить физический продукт. Мы расскажем, как найти продукт и как избежать распространенных ошибок.
8.
Выберите правильную платформу электронной коммерции.Ничто из вышеперечисленного не имеет значения, если у вас нет магазина электронной торговли, который продает ваш продукт, обеспечивает интуитивно понятный процесс покупок и заставляет клиентов возвращаться. Мы покажем вам, как за считанные минуты перейти от нуля к красивому интернет-магазину с помощью мощного программного обеспечения для электронной коммерции (спойлер — у нас есть рекомендация).
9. Запустите свой магазин.
У вас есть подходящая платформа и продукт. Кто готов представить ваш продукт клиентам? Прежде чем вы это сделаете, изучите все шаги, которые необходимо предпринять, чтобы подготовиться.
10. Привлекайте онлайн-трафик.
После того, как вы запустите свой магазин, изучите передовую тактику привлечения органического трафика, чтобы привлечь больше посетителей в ваш магазин.
11. Освоение судоходства для малого бизнеса.
Доставка — важная тема как для брендов, так и для клиентов. Изучите реальность доставки для малого бизнеса, как она есть сегодня, и лучший подход, который может использовать ваш бизнес, чтобы удовлетворить своих клиентов.
12. Измерение успеха в сети.
Успех — ничто без доказывающей его аналитики. Мы здесь, чтобы познакомить вас со всеми ключевыми показателями эффективности (KPI), на которые вам нужно обратить пристальное внимание, и чтобы они могли наилучшим образом использовать ваши данные.
13. Масштабирование бизнеса.
В BigCommerce мы даем возможность нашему бизнесу стать большим. В этой главе мы расскажем, как начать планирование следующего этапа роста.
14. Информация, полученная непосредственно от ведущих экспертов отрасли.
Разница между оперативным и успешным в том, чтобы справиться с величайшим врагом человека — временем. Получите из первых рук рассказы об успешных предпринимателях, которые превратили свой домашний бизнес в онлайн-гигантов.
Чего мы ждем? Давайте начнем.
.