brinmax

Как открыть собственную аптеку?

Первым делом стоит зарегистрировать фирму. Это можно сделать двумя способами:

• как частный предприниматель;
• стать основателем Общества с ограниченной ответственностью или по-другому ОАО.

Если остановились все же на первом варианте, то учтите, чтобы основать аптечный бизнес, директор заведения должен как минимум иметь дипломом фармацевта, ну или, на крайний случай, провизора.

Если основать АО, то можно обойтись и без специального образования.

 

Прибыльное дело

Если всерьез заняться всеми сопутствующими вопросами, то аптечный бизнес можно открыть за 10 месяцев. В больших городах такие сети открываются очень часто. Поэтому можно сделать вывод, что прибыль от аптеки превышает все траты, которые нужны для ее открытия.

Это и понятно, если в большом городе население составляет более 4 000 000 человек, то большая вероятность возникновения эпидемий и других заболеваний, которые, естественно, повышают продажи и прибыль аптек.

Что же именно нужно для открытия собственной аптеки, распишем ниже.

 

Типы аптек

Что касается аптек, то они делятся на несколько типов:

• производственная, которая занимается именно приготовлением лекарств;
• производственная, но имеющая разрешение на изготовление антисептических лекарств;
• аптека, в которой продаются приготовленные лекарства;
• аптечный ларек или магазин;
• аптечный пункт.

Функции

В отраслевом стандарте описаны функции, которыми наделен каждый тип аптек. Именно исходя из них идет распределение на аптечный пункт, аптечный киоск и аптеку. Самый большой перечень функций возложен на аптеку.

Что касается аптечного ларька, то его функции несколько ограничены, он, к примеру, не имеет права продавать лекарства по выписанным рецептам в отличие от аптеки.

Разумнее всего начать с открытия своей аптеки, а потом уже думать о филиалах (киоски, пункты). Просто так запускать в работу небольшие аптечные ларьки совершенно нерационально.

Стандарт в помощь

Если опустить оформление всей документации, то самым важным пунктом остается правильная подготовка помещения. Чтобы ничего не упустить и хорошо построить аптечный бизнес, воспользуйтесь отраслевым стандартом. В нем есть подробно расписанный перечень всего, что должно быть в помещении аптеки.

Подойдите к этому вопросу рационально и ссылайтесь при выборе на тип аптеки, который собираетесь открывать. Если собираетесь открывать большую аптеку с широким ассортиментом продукции, то это подразумевает, что тут потребуются регулярные консультации экспертов, т.к. такая аптека должна обслуживать покупателей на высочайшем уровне. Поэтому лучше обратить внимание на помещение в центре города, в тех местах, где проходит большое количество посетителей.

Аптека, в которой есть все

Основание такой масштабной аптеки предполагает наличие в ней самых дорогих и редких лекарств.

Любой посетитель, заходя в эту аптеку, должен знать, что тут можно приобрести все необходимые лекарства. Поэтому основатель должен понимать, что аптека такого крупного масштаба потребует вложения огромного капитала. Вот и ответ на вопрос: «Сколько стоит открыть аптеку?». Это напрямую будет зависеть от того, какой тип аптеки вы хотите открыть.

 

Требования

Помещение, которое подойдет для аптеки, должно быть с определенными параметрами. Желательно, чтобы оно не было больше 80 м². И содержать в себе оно обязательно должно следующие помещения:

• несколько рабочих комнат для распаковывания, хранения и поставки препаратов;
• офис для бухгалтера и управляющего аптекой, чтобы они могли качественно выполнять свою работу;
• комнату для отдыха сотрудников аптеки;
• комнату-гардеробную со шкафами для личных вещей персонала;
• архивную комнату для хранения документации.

Важно!

Не пренебрегайте гигиеной и дезинфекцией помещения. Поэтому для оформления внутреннего помещения используйте только те строительные материалы, которые можно протереть без проблем тряпкой, пропитанной специальными дезинфицирующими средствами.

Позаботьтесь о правильном выводе канализации и вентиляции. Важно, чтобы в помещении аптеки обязательно были электричество, вода и тепло.

В каждой комнате, где хранятся лекарства, должны быть приборы, фиксирующие температуру и влажность воздуха. Это очень важно для правильного сохранения лекарственных средств.

Не забудьте о покупке специальных полок, стеллажей и шкафов для хранения отравляющих или наркотических лекарств, которые иногда выписываются врачами по рецепту.

Еще отдельным пунктом растрат можно назвать покупку большого количества холодильников.

Безопасность

Ответственный хозяин, перед тем как открыть собственную аптеку, побеспокоится о наличии в помещении противопожарной и охранной сигнализации. Для их установки нужно выделить обязательно отдельное помещение и зарегистрировать оснащение в Министерстве здравоохранения по всем правилам.

В ногу с прогрессом

С каждым годом прогресс идет вперед, и люди без телефонов не представляют уже свою жизнь. Поэтому очень хорошо было бы в своей аптеке организовать такую услугу, как мобильная аптека. Такой сервис привлечет еще больше клиентов и, естественно, это отразится на прибыли.

Воспользовавшись такой услугой, клиенты смогут по телефону заказать любые лекарственные препараты с доставкой на дом, также можно проводить подобные продажи и по интернету.

Сотрудник, принимающий заказ, должен быть квалифицированным фармацевтом, чтобы иметь возможность оказать помощь посредством консультации покупателю.

Разрешения и документы для основания аптеки

После того как ремонт и монтаж необходимого оборудования завершен, документы для получения лицензии на работу аптеки передаются в соответствующие инстанции.

После получения документов комиссия перед выдачей лицензии должна лично прийти с проверкой в аптеку. Они должны проверить и помещение, и оборудование.

Иногда такие проверки могут затянуться на несколько месяцев. После получения положительного отзыва, хозяин аптеки может рассчитывать на получение лицензии на пять лет.

До того как получена лицензия, проводить закупку товара нельзя. Приступив к оптовой закупке медицинских препаратов, вы официально начинаете свою фармацевтическую деятельность.

Ассортимент

Если аптека будет располагаться в новом районе, то проследите, чтобы ассортимент препаратов был таким же, как в ближайшей аптеке, а может и лучше. Естественно, основу продаж (третью часть) составляет список самых распространенных медпрепаратов от простуды, сердечной боли, успокоительные и средства гигиены. Если все эти пункты присутствуют в ассортименте вашей аптеки, то практически каждый посетитель останется довольным.

Постарайтесь не переусердствовать с наценкой, она должна быть не более 20% от закупочной цены. Если цены будут слишком высоки, покупатели постепенно отвернуться от вашего заведения и пойдут к конкурентам, которые не такие алчные.

Во время формирования товарного ассортимента воспользуйтесь информационными системами различного рода. Они намного упростят оформление заказа любых препаратов, учитывая оптовые цены и подходящие способы доставки товара.

Большие аптеки используют свои системы, они также в своем арсенале имеют личный автотранспорт, которым перевозят лекарственные препараты, уменьшая их цену. Что касается мелких аптек, то они используют такой метод, как «прайс-лист».

Пакет документов и режим работы

По положению о лицензировании фармацевтической деятельности и основания аптеки, нужно собрать немало разрешений и документов.

Работа аптеки может происходить в двух режимах по выбору хозяина:

• в закрытом виде, когда лекарства находятся за прилавком у фармацевта и выдаются лично продавцом;
• в открытом виде, когда вся продукция аптеки разложена в торговом зале и на дополнительных полках, с которых покупатель может взять сам все, что нужно.

Взыскания к персоналу учреждения

В то время, когда развитие аптечной сети пошло вгору, нужно обязательно задуматься о взысканиях относительно работников. Такие санкции должны быть отражены в отраслевом стандарте.

 

Требования к владельцу аптеки и персоналу

Управляющий аптекой должен обязательно обладать:

• дипломом, который свидетельствует о высшем медицинском образовании по специальности провизора или фармацевта;
• стаж трудовой деятельности именно по медицинскому профилю должен составлять не менее трех лет, желательно иметь в наличии сертификат профессионала.

Если управляющий аптеки – частный предприниматель, он также обязан иметь диплом о высшем медицинском образовании и стаж работы по специальности больше трех лет, или же если предприниматель – фармацевт, то стаж должен быть не менее пяти лет.

Весь персонал аптеки должен соответствовать требованиям управляющего, соблюдать все правила при работе с лекарственным препаратами и каждые пять лет проходить переквалификацию.

Сопутствующие товары

В наше время ассортимент продаваемой продукции в аптеках стал более разнообразным. Теперь на аптечных полках располагаются не только лекарства и другие товары медицинского характера. Владелец имеет право расширить ассортимент, используя сопутствующие товары в аптеке.

В принципе, сегодня каждая современная аптека расширяет свой ассортимент с помощью не только гигиенических и косметических средств, но и других сопутствующих товаров (чаще всего это товары для детей).

By Super User

Как открыть аптеку — Homebusiness.kz

Одним из популярных видов бизнеса является продажа лекарств населению, то есть открытие аптеки. Надо ли говорить, что открытие аптеки является одним из самых доходных и стабильных видов бизнеса. Успешность и доходы аптеки сильно зависят от расположения аптеки. Поэтому, аптеки открывают преимущественно в местах большого скопления людей.

Итак, вы хотите открыть аптеку. Что надо сделать для этого? Надо открывать ТОО как форму ведения бизнеса. Во-первых найти помещение под аптеку. Выбор расположения аптеки является едва ли не самым трудным вопросом при открытии аптеки. Ведь от этого зависит доход аптеки.

Есть два варианта. Первый это когда вы открываете аптеку в местах большого скопления людей — бизнес центры, торговые центры, рядом с базаром. Второй вариант — это мало населенный район, но там отсутствуют конкуренты. В обоих случаях вы выиграете. Также понадобится приобрести холодильное оборудование для хранения лекарств и зарегистрировать кассовый аппарат.

Далее необходимо сделать ремонт в помещении, установить прилавок. Потом нужно купить компьютер с программой для аптеки. Пару слов о программе. Есть специализированные программы для аптеки — они стоят недешево, но и результат отличный. Многие люди открывающие аптеку используют известный всем Excel. Хорошо если вы сможете познакомиться с владельцами или работниками аптек. Они смогут рассказать всё в деталях.

Подбор персонала ничем не отличается от обычного поиска сотрудников. Только тут требования к персоналу отличаются. Надо чтобы ваш провизор или вы сами — тот кто будет работать за прилавком имел квалификационное свидетельство. Без этого свидетельства комиссия не будет оформлять фармацевтическую лицензию на ТОО. Плюс — работник должен иметь опыт работы в фармацевтической деятельности минимум 3 года. Если вы захотите иметь заведующего аптекой, то для него требование наличие высшего провизорного образования и опыта работы. И еще да — ваш провизор должен быть доброжелательным и общительным. Он должен понравиться людям. Бывалые бизнесмены говорят, что от провизора зависит 30% успешности этого бизнеса. [Это было в 2012].

Сейчас в 2020: У того кто открывает аптеку, должно быть высшее фармацевтическое образование и стаж работы в этой сфере минимум 3 года. Тоже самое для ИП. Индивидуальный предприниматель не сможет открыть аптеку без фармацевтического образования. Но тут можно нанять фармацевта, стаж которого по специальности минимум пять лет. Подобные требования касаются и всего остального персонала, который работает с хранением, приемом, отпуском, изготовлением и уничтожением лекарств. То есть все сотрудники аптеки должны иметь высшее фармацевтическое образование. Исключением являются только уборщицы. Раз в пять лет все работники обязаны проходить повышение квалификации.

После всего этого получаете разрешение от СЭС и пожарной службы на эксплуатацию помещения.

Отдельно стоит сказать о получении фармацевтической лицензии на ТОО. Процесс получения занимает от 1 до 2 месяцев. Нужно обратиться в местный орган ГУ «Департамент Комитета контроля медицинской и фармацевтической деятельности МЗ РК по ВАШЕЙ области»

Я слышал что, комиссия по выдаче квалификационного свидетельства собирается раз в год. Поэтому позаботьтесь об этом заранее, чтобы оградить себя от ненужных расходов. Узнайте когда начнет работать комиссия, чтобы получить его. [Сейчас в 2020, через egov можно получить лицензию, отправив заявку через портал]. Данный абзац предназначен для людей кто хочет сам стать провизором в своей аптеке. Обычно это врачи, и чтобы открыть аптеку надо иметь квалификационное свидетельство.

Кроме всего вышеизложенного вам обязательно надо ознакомиться с законами, регулирующие фармацевтическую деятельность на территории Республики Казахстан.

Директор сети аптек — О том, как устроен фарма бизнес в Казахстане, борьбе с сезонностью и развитии сети

Лейла Жалиева, директор сети аптек в Кызылорде, рассказала о том, как ей удалось поднять товарооборот фирмы за первые два года на 82% и как работает фарма бизнес в стране.

---

— Когда бизнес попал в ваши руки, что вы сделали для развития и к чему пришли?

Я выросла в семье провизоров и врачей, но с детства любила математику и расчеты. Потому окончила экономический факультет и после окончания магистратуры в КИМЭП устроилась на работу в нефтегазовую компанию в Департамент контроля проектов, а после перевелась в Налоговый департамент.

После кончины папы в 2007 году осталась фармацевтическая фирма, и я, как старшая в семье, была вынуждена взять бразды правления в свои руки. Папа часто болел в последние годы, но никогда не жаловался на свои дела и не рассказывал нам о проблемах на работе. Оказалось, что фирма находилась на грани банкротства.

Помню, после кончины отца его знакомые и друзья сомневались, сможем ли мы выжить в новых реалиях, и тогда моим девизом стало «доказать, сохранить и приумножить».

Я начала с разработки и реализации новой кадровой политики, направленной на создание коллектива, который способствовал бы реализации целей предприятия. После мы расширили аптечный ассортимент за счет привлечения банковских займов, пришлось заложить почти все имеющееся имущество. Привлеченный капитал позволил поднять товарооборот фирмы за первые два года на 82%. Когда вышли на доход, появилось воодушевление и азарт. Для меня это было крутое время, когда ты молода, полна сил и желания добиться целей. За десять лет мы подняли товарооборот в девять раз на 810%.

— Сколько у вас аптек и людей в команде?

В компании семь аптек, ведущими из которых являются аптеки площадью свыше двухсот квадратных метров: «Первая» и «Центральная», выполненные в современном формате фарммаркет. А также единственная производственная аптека в области – «Шипа». В фирме работают 80 человек.

— Какие основные достижения вы можете назвать за этот период?

В 2017 году в рамках первого сотрудничества с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) наши ведущие аптеки получили международный сертификат соответствия качества. Это значит, что любой пациент, приобретая у нас лекарственные средства, может быть уверен о соблюдении необходимых для каждого препарата условий приема, хранения и транспортировки, которые существенно влияют на качество товара. Более того, нет риска покупки фальсификата. Это стало возможно благодаря программе ЕБРР по поддержке женщин в бизнесе и команде высококвалифицированных специалистов компании GXP, которых привлекли ЕБРР для улучшения сервиса и качества нашей фирмы. Занимаясь бизнесом 10 лет, я была удивлена, что без бюрократических волокит можно получить безвозмездно деньги на свой проект.

Вторым важным аспектом стало повышение профессионального уровня и ответственности персонала за соблюдением технологических и рабочих процессов. Фармацевты наших аптек оперативно реагируют на изменение законов, регулирующих фармацевтическую деятельность через внедренную программу по обучению и обновленные стандартные операционные процедуры.

— Расскажите о том, как работает фарма бизнес в стране. Работаете ли вы напрямую с производителями или через посредников?

Существует сформировавшаяся цепочка дистрибуции лекарственных средств: производитель – оптовые фармацевтические фирмы – аптека – покупатель. Мы работаем именно по этой структуре. В Казахстане есть семерка крупных фармацевтических дистрибьюторов, которые имеют несколько филиалов по стране, около четырехсот прямых контрактов и около пяти тысяч наименований товаров в ассортименте.

У аптечных сетей всегда было стремление заключить прямые контракты с производителями лекарств, но это требует колоссальных вложений и консолидации с другими аптечными сетями, так как в зависимости от объема закупа у завода-производителя, соответственно, идут скидки от объема и уменьшение издержек на единицу продукции. Между самими дистрибьюторами, как и аптеками, идет сильная конкуренция за клиента, и одним из самых важных факторов, которыми мы руководствуемся при выборе дистрибьютора, это стоимость, ассортимент и условия доставки.

— Какую долю занимают казахстанские производители на рынке и какие препараты они создают?

Согласно статистике, доля ввозимых в нашу страну лекарств и медицинских изделий составляет 88%. В Казахстане работают около 112 производителей фармпродукции, самые крупные – иностранные, такие как Polpharma, Nobel и Abdi Ibrahim. Наши производители практически не выпускают собственные субстанции, лекарства производится из импортируемого сырья и только дженерики. Дженерик – это лекарство-аналог, которое по химической формуле аналогично оригинальному лекарству, но его производит сторонняя компания после окончания срока патентной защиты (как правило, после 20–25 лет). Это связано с тем, что создание нового лекарственного препарата – это трудоемкий, высокотехнологичный и дорогостоящий процесс, требующий многолетних исследований, доклинических и клинических испытаний его безопасности и эффективности.

— На сколько возрастает или падает выручка в зависимости от времени года. Как вы с этим боретесь?

Сезонность является одним из ключевых факторов, и его нужно принимать как данность. Аптеки готовим к сезону: закупаем побольше тех или иных самых востребованных препаратов, чтобы не создавать дефицит. К примеру, зима и начало весны – период, когда популярны витамины и средства от простуды. Весеннее настроение также способствует повышенному спросу у женщин на средства для похудения. С мая начинаются аллергические заболевания, вызванные непереносимостью пыльцы растений, тополиного пуха, дорожной пыли и других аллергенов. Летом люди чаще берут лекарства, контролирующие деятельность кишечника, защитные кремы и масла для загара. Тем не менее май и середина июля считается сезоном затишья. Мы стараемся сгладить сезонность, эффективнее управляя ассортиментом, который включает более семи тысяч наименований товара. Две крупные аптеки мы переоборудовали в стиле фарммаркет, существенно расширили отделы «Матери и ребенка», «Ортопедия», «Лечебная косметика», завезли большой выбор детских колясок и прочих сопутствующих товаров.

— Какие препараты чаще всего покупают? Что вы можете сказать о самых распространенных заболеваниях и какие препараты чаще всего покупают кызылординцы?

В каждой аптеке есть основной целевой покупатель, соответственно, разнятся предпочтения по препаратам. Играет роль, как мы говорили, сезонность. К примеру, за первый квартал лидером продаж во всех аптеках были средства от гриппа и простуды. Кызылординцы чаще закупают медикаменты, необходимые для лечения уже выявленных заболеваний, но при этом экономят на профилактике и укреплении иммунитета. Продажи провитаминов, витаминов и их производных занимают только 5% от общих продаж. В основном их берут для детей. Из сопутствующих товаров в Кызылорде также чаще покупают детскую продукцию. В целом аптечная розница в последние годы испытывает трудности, обусловленные высокой конкурентностью на рынке, а также экономическими факторами и снижением покупательской способности населения.

— Как вы планируете дальше развивать бизнес?

В этом году мы утвердили и проект по развитию бизнеса через ЕБРР. Он включает разработку маркетингового плана компании, эффективное управление запасами и снижение неликвидных товаров, прогнозирование продаж, а также внедрение продуманной и гибкой системы мотивации сотрудников. Этот проект еще в процессе работы, но мы уже видим большие возможности для улучшения бизнес-процессов. Ведь по законам бизнеса, если ты стоишь на месте – это означает движение назад.
 

Каталог франшиз Казахстана, франчайзинг в Казахстане

Терминология франчайзинга

Лицензия — достаточно широкое понятие, в которое входят термины из многих юридических отраслей. В контексте франчайзинга – передача права на использование определённого объекта интеллектуальных прав – таких, как коммерческое обозначение, программное обеспечение, или ноу-хау.

Ноу-хау (know-how, секрет производства) — согласно ГК РФ, сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны. Фактически, ноу-хау – секрет производства или ведения бизнеса, который позволяет ведение бизнеса или существенно облегчает процесс его осуществления.

Товарный знак — согласно Гражданскому кодексу РФ, обозначение, служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей. Фактически – название или графическое изображение, используемое в предпринимательской деятельности с целью ассоциации конкретного товара или предприятия с определённым юридическим лицом. Товарный знак подлежит обязательной регистрации в Росреестре.

Руководство по мерчендайзингу (Merchandising book) — система правил, призванных обеспечить правильную выкладку товара, использование POS-материалов, рекламных элементов. Целью руководства является повышение внимание к товару, увеличение интереса и спроса потребителей.

Операционные стандарты работы персонала — свод правил и алгоритмов действия персонала. Основная функция стандартов – обеспечение корректного поведения персонала в общении с покупателями, клиентами, коллегами. Помимо перечня правил работы с клиентами, стандарты несут «идеологическую» функцию. По сути своей, документ, регламентирующий рамки корпоративной этики, утверждающий отношения внутри коллектива, обеспечивающий мотивацию и отношение сотрудников к компании.

Стандарты фирменного стиля (Guidelines) — набор форматов и стандартов для использования брэнда – товарного знака. Включает в себя подробные визуальные характеристики, описание параметров графического изображения, технологии использования слогана и рекламного текста. Фактически, является совокупностью указаний по использованию всего комплекса корпоративных атрибутов – включая особенности размещения логотипа, внутреннее оформление помещения, отличительные особенности формата.

Политика франчайзинга — совокупность механизмов осуществления франчайзинговой деятельности. Включает в себя описание всех аспектов ведения бизнеса, в том числе — методики продвижения франшизы, порядок осуществления деятельности с помощью франчайзи, меры контроля за действиями франчайзи. Обычно закрепляется в уставе франчайзингового предприятия.

Инструкция-руководство для франчайзи (HandBook) — информационные материалы, представляющие собой набор норм, правил и инструкций, которые франчайзи должен строго соблюдать для правильного копирования бизнес-модели франчайзора. Данное руководство, как правило, является своего рода алгоритмом, программой ведения дел, правилами поведения в той или иной ситуации. Франчайзи может найти в нем ответы на большинство вопросов, возникающих в процессе строительства и функционирования франчайзингового предприятия. Благодаря этому инструменту действия франчайзи становятся предсказуемыми для франчайзора, а значит, контролируемыми. Франчайзи, в свою очередь, получает свод необходимых для функционирования бизнеса правил, которые помогут ему избежать потенциальных ошибок и просчётов.

Лицензионный договор — одна из основных форм франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1235 ГК РФ, по лицензионному договору правообладатель интеллектуальных прав (лицензиар) предоставляет получателю прав (лицензиату) право пользования комплексом интеллектуальных прав. Существует два вида лицензионных договоров: неисключительная – с сохранением за лицензиаром права передачи лицензии третьим лицам, и исключительная – без сохранения этого права. Как и в случае договора коммерческой концессии, лицензионный договор должен быть заключён в письменной форме и зарегистрирован в Роспатенте.

Договор коммерческой концессии — основная форма франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1027 ГК РФ, по договору коммерческой концессии правообладатель обязуется предоставить пользователю право использовать в предпринимательской деятельности комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, в том числе — право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, такие как — коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау). Если по договору не предусмотрено иное, к договору коммерческой концессии применяются те же правила, что и к лицензионному договору. Договор коммерческой концессии должен быть заключён в письменной форме и в обязательном порядке должен быть зарегистрирован в Роспатенте. Применяются правила лицензионного договора. Договор коммерческой концессии является единственной формой договора, юридически идентичной договору франчайзинга в зарубежных странах. Однако далеко не все российские франчайзоры регулируют свои отношения с франчайзи такую форму договора.

Договор франчайзинга — система соглашений, юридически оформляющих отношения между франчайзором и франчайзи. На территории РФ франчайзинг оформляется лицензионными договорами, договорами коммерческой концессии, договорами поставки, оказания услуг, агентскими и другими договорами. Основной договорный пакет обычно сопровождается договором о конфиденциальности, предварительным договором (договором о намерениях), договором о развитии и рядом других правовых инструментов.

Паушальный взнос — единовременный платеж за франшизу, однократно уплачиваемый при ее приобретении/продлении (как правило, в товарном франчайзинге заменяется первоначальной закупкой товарного запаса для франчайзингового магазина).

Роялти — периодические платежи за право пользования франшизой, уплачиваемые в течение всего срока договора франчайзинга в форме отчислений от выручки франчайзи или в форме фиксированных платежей (как правило, в товарном франчайзинге заменены либо закупками товара для реализации, либо агентским вознаграждением).

Франчайзинговый пакет — форма существования франшизы, готовой для продажи, которая представляет собой пакет документов и материалов (в т.ч. электронных) для франчайзи, а также документы внутреннего пользования франчайзора. Франчайзинговый пакет состоит из следующих основных документов: Руководства по управлению франчайзинговым предприятием, Политики франчайзинга, паспорта стандартов фирменного стиля (Guidelines) и Комплекта правовых документов, оформляющих франчайзинговые отношения. В зависимости от сферы деятельности франчайзинговый пакет расширяется за счет других документов (Пособия для сотрудников, специального программного обеспечения и др.). Уважающий себя франчайзор непременно отнесется к формированию своего франчайзингого пакета очень серьезно, поскольку при «любительском» подходе к данному вопросу он не только снижает цену своей франшизы, но в перспективе может нанести непоправимый вред своему бизнесу и деловой репутации.

Каталог франшиз — специализированный ресурс, представляющий собой перечень предложений по сотрудничеству в рамках франчайзинга. В большинстве случаев внутри каталога франшиз предложения отсортированы по категориям в соответствии с отраслями бизнеса. На страницах предложений содержится наиболее значимая информация – сумма первоначальных вложений, срок окупаемости, краткое описание бизнеса, контакты менеджера по франчайзингу.

Мастер франшиза — Отношения по мастерской франшизе возникают, когда франчайзор продает эксклюзивные права на развитие франчайзинговой сети (на продажу франшиз и поддержку франчайзи) на определенной территории одному лицу. Такой франчайзи — владелец мастер-лицензии, который становится франчайзором на данной территории, продавая и предлагая франшизы другим предпринимателям. Франчайзор предоставляет мастер-франшизу хорошо обеспеченному местному предпринимателю, который сможет осуществлять функции франчайзора на определенной территории.

Франчайзи — это компания или индивидуальный предприниматель, которые покупают право выступать на рынке под именем франчайзора, используя его бизнес-систему, а также приобретают возможность обучения и помощь при создании бизнеса (в зависимости от сферы дейтельности передаются иные блага, необходимые для копирования бизнеса франчайзора, например: мерчендайзинг-бук и мерчендайзинговое сопровождение для розничного магазина). Франчайзи сам оплачивает затраты на создание бизнеса. Очень часто франчайзор предоставляет выгодные скидки на ключевые поставки (оборудование, расходные материалы, непосредственно товар для реализации конечному потребителю). Эти скидки всегда дают возможность франчайзи покупать все необходимое для бизнеса по более низким ценам, чем при самостоятельном ведении бизнеса. Франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос за помощь по созданию и открытию бизнеса, а также выплачивает ежемесячные взносы за право пользования брэндом и бизнес системой, за поддержку, обучение и консультации, предоставляемые франчайзором. В результате франчайзи в сравнительно короткие сроки налаживает успешный бизнес.

Франчайзор (франчайзер) — это компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя свои имя (брэнд) и бизнес-систему (в товарном франчайзинге также право продавать товар франчайзора). Например, франчайзор создает успешный продукт или услуги, скажем, особый стиль работы ресторана быстрого питания. Франчайзор исследует и развивает свой бизнес, тратит деньги на его продвижение, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж (называемый «брэнд-нэйм»). После того, как компания доказала работоспособность своей бизнес-концепции и успешную воспроизводимость этого бизнеса, она может начать предлагать предпринимателям, которые хотят повторить подобный успех, купить ее франшизу.

Франшиза — это комплекс благ, состоящий из прав пользования брэндом и бизнес-системой франчайзора, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса по бизнес-системе франчайзора, который является объектом договора франчайзинга. Практически любой вид бизнеса можно превратить во франшизу. Международная Ассоциация Франчайзинга выделяет 70 отраслей хозяйства, в которых можно использовать методы франчайзинга. Полное их перечисление не имеет смысла, но вы сможете понять ширину применимости франчайзинга из следующей выборки: бухгалтерский учет, авторемонт, розничные магазины, обучение, строительство, услуги по трудоустройству, рестораны, отели, прачечные и услуги по уборке, фотостудии, риэлтерские компании, прокат, туристические агентства и др.

Франчайзинг — это система (а также способ) организации и развития бизнеса, при котором одна компания (франчайзор) передает другой независимой компании или индивидуальному предпринимателю (франчайзи) право вести бизнес, используя имя и бизнес-систему франчайзора и реализуя аналогичный с франчайзором товар (услугу) идентичным способом. Франчайзи получает возможность выступать на рынке под маской франчайзора, используя его репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии и механизмы поддержки. Франчайзи соответственно обязуется осуществлять свою деятельность по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзор. Выполнение этих правил не является недостатком; наоборот, следование правилам означает, что франчайзи имеет прекрасную возможность сделать прибыль и понять выгодность своего вложения. Чтобы получить такие права, франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос франчайзору (в товарном франчайзинге вместе либо вместо первоначального взноса – первоначальную закупку, т. е. закупку товарного запаса для вновь открывающегося магазина), а затем выплачивает ежемесячные взносы (в товарном франчайзинге – регулярные закупки товаров). Это своего рода «аренда» в экономическом смысле, потому что франчайзи получает на брэнд франчайзора не право собственности, а право временного пользования на период выплаты ежемесячных взносов (что не исключает использование брэнда самим франчайзором). Суммы этих взносов оговариваются во франчайзинговом договоре и являются предметом переговоров. Франчайзинг позволяет соответствующему предпринимателю вести бизнес успешно, даже не имея предварительного опыта и знаний в данной области. Франчайзинг предлагает испытанные, проверенные в деле «рецепты бизнеса», которые можно применять многократно на различных франчайзи. При этом франчайзор делится с франчайзи своим опытом — позитивным и негативным, — предоставляя ему структуру производства и методы ведения бизнеса, услуги в процессе функционирования. Именно поэтому иметь франшизное предприятие предпочтительнее, чем независимое: у франчайзи есть возможность начать новый бизнес, в том числе на базе своего, избежав большинства ошибок и, таким образом, сократить путь, по которому неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятельно начать новое дело, проще говоря, пойти по протоптанной дороге.

лидер по развитию аптек в Казахстане

Аптека — это помещение торгового типа, которая осуществляет продажу медицинских товаров и препаратов. Необходимо учитывать, что торговый зал аптеки должен соответствовать всем требованиям и повышать уровень продаж. Также необходимо помнить про служебное помещение, которое должно отвечать нормам хранения медицинских препаратов.

Проектирование аптеки является одной из сложных задач. Чтобы правильным образом реализовать проект, нужно придерживаться требований (санитарным, пожарным, строительным и так далее). Кроме этого не стоит забывать про специфику торгового помещения и покупательское поведение. При выполнении данных условий, станет возможным получить успешную аптеку.

Ос­новные нап­равле­ния де­ятель­нос­ти компании БАУФАРМ — проектирование, дизайн, аптека под ключ. Когда аптека профессионально спроектирована, то покупателям намного приятнее находиться в торговом зале. Им захочется вернуться сюда вновь, так как им легко ориентироваться в ассортименте и находить необходимый товар. Посетитель сможет обратить свое внимание на какие-то детали. Провизорам же работать намного легче и проще в такой обстановке.

Специалисты компании БАУФАРМ для удобства создают визуализацию с полным оснащением аптеки. Они используют программы объемного моделирования для создания проекта. Чертежи разрабатываются по принципу планировки, где помещения видно в продольном или поперечном виде. Также все помещения и оборудования в них сконструированы в отдельном виде. Поэтому на выходе Вы получаете готовый пакет документации, позволяющие начать создание аптеки. 

Компания БАУФАРМ предлагает:

1. Качественная работа. Наши специалисты разработают специально для Вас инструмент, который будет нацелен на достижение финансовой прибыли. Мы имеем большой опыт в данной сфере. Практически все наши клиенты становятся постоянными: а многие из них являются сетевыми аптеками;

2. Открытие аптечного помещения осуществляется максимально быстро. Для того, чтобы открыть аптеку самостоятельным образом, Вам понадобится минимум 6 месяцев. Мы предлагаем проект, который позволит это сделать за 1,5 — 2 месяца. Соответственно, затраты на аренду снизятся, а также заработная плата, содержание помещения и так далее;

3. Минимальные затраты на: мебель, оборудование и рекламу. Все потому, что мы занимаемся производством аптечной мебели. Также сотрудничаем напрямую с поставщиками профессионального оборудования для аптек. Соответственно это экономит время и деньги. Мы работаем с качественными материалами и делаем все в срок. Разрабатываем проект расположения и дизайна аптечной мебели: учитывая пожелания Заказчика и нормы;

4. Предоставление договоров с поставщиками. Наши клиенты получают самые выгодные условия, поэтому поставщики лекарственных средств делают большие скидки;

5. Правовые нормы. Мы следим за тем, чтобы аптеки открывались только в тех местах, где это предусмотрено законодательством. Наша компания предоставляет документы для осуществления открытия аптеки. 

Наша цель-это длительная работа Вашего аптечного предприятия

БАУФАРМ оказывает всю техническую и консультационную поддержку для своих клиентов. Открытие, запуск и развитие аптеки с начала планирования, регистрации или поиска необходимого помещения до осуществления торговой деятельности и получения прибыли.

Мы точно знаем, что нужно, чтобы открыть аптеку «под ключ». К началу запуска аптеки, Вы будете иметь всю документацию и сможете начать продажу лекарственных средств.

Обращаясь в БАУФАРМ за профессиональной помощью, чтобы открыть аптеку с нуля, Вам не придется тратить собственное время на это. Теперь начать вести собственный бизнес стало в разы легче и проще!

Лицензирование фармацевтической деятельности (лицензия на фармацевтическую деятельность)

Республика Казахстан принимает ряд мер для обеспечения населения Республики Казахстан качественными лекарственными средствами и изделиями медицинского назначения. Одной из важнейших мер в этой сфере является лицензирование фармацевтической деятельности.

В соответствии с кодексом РК «О здоровье народа и системе здравоохранения» под фармацевтической деятельностью понимается деятельность (

 

лицензия на фармацевтическую деятельность), осуществляемая в области здравоохранения по производству, изготовлению (за исключением медицинской техники), оптовой и розничной реализации лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники, связанная с закупом (приобретением), хранением, ввозом, вывозом, контролем качества, оформлением, распределением, использованием и уничтожением лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники, а также обеспечением их безопасности, эффективности и качества.

В настоящее время в соответствии с Законом Республики Казахстан «О лицензировании» от 11.01.2007 года, лицензированию подлежат следующие подвиды фармацевтической деятельности:

1. производство лекарственных средств;
2. производство изделий медицинского назначения;
3. производство медицинской техники;
4. изготовление лекарственных препаратов;
5. изготовление изделий медицинского назначения;
6. оптовая реализация лекарственных средств;
7. оптовая реализация изделий медицинского назначения;
8. оптовая реализация медицинской техники;
9. розничная реализация лекарственных средств;
10. розничная реализация изделий медицинского назначения;
11. розничная реализация медицинской техники.

Квалификационные требования, предъявляемые к субъектам, осуществляющим деятельность в сфере здравоохранения, утверждены Постановлением Правительства №2301 от 30.12.2009 года.

Для сбора документов и определения подвида деятельности в сфере обращения лекарственных средств, медицинской техники и изделий медицинского назначения необходимо в первую очередь ознакомиться с правилами реализации указанной продукции.

Реализация лекарственных средств, изделий медицинского назначения, медицинской техники.

Кодекс «О здоровье народа и системе здравоохранения» определяет, что оптовая и розничная реализация лекарственных средств, изделий медицинского назначения, медицинской техники производится в порядке, определяемом Правительством Республики Казахстан.

В соответствии с действующим законодательством Республики Казахстан в области фармацевтической деятельности оптовая реализация лекарственных средств, изделий медицинского назначения, медицинской техники производится в аптечных складах, складах изделий медицинского назначения и медицинской техники. Розничная реализация лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники осуществляется субъектами в сфере обращения лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники в аптеках, аптечных пунктах, передвижных аптечных пунктах, магазинах оптики, магазинах медицинской техники и изделий медицинского назначения.

Изменения в лицензировании фармацевтической деятельности (лицензия на фармацевтическую деятельность)

15 июля 2011 года был принят Закон Республики Казахстан «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам совершенствования разрешительной системы» (далее Закон), который вступил в силу 30.01.2012 года. Изменения коснулись также и фармацевтической деятельности. В частности конкретизированы квалификационные требования, предъявляемые к лицам, желающим осуществлять деятельность по реализации лекарственных средств через передвижной аптечный пункт для отдаленных сельских местностей, где отсутствуют аптеки.

Подготовлено Старшим юристом
«ZAN» Юридической Компании Астамбаевой Гульзифой

Ваш комментарий

самые частые вопросы и их практическое решение

К нам часто обращаются с запросами «Как открыть аптеку в Украине?» Но это только первый вопрос, который интересует тех, кто собирается открыть аптечный бизнес.

Сегодня мы поговорим о самых интересных ситуациях, возникающих в процессе открытия аптеки в Украине. Мы расскажем о проблемных моментах и ??их практическом решении.

Что делать, если фактическая площадь аптеки несколько отличается от заявленной в техпаспорте?

Конечно, в техпаспорте информация должна быть актуальной. Если произошла перепланировка помещения, то перед подачей документов на лицензию следует переоформить техпаспорт. Но бывает, что в результате утепления стен изнутри, увеличивается их толщина. Соответственно, несколько уменьшается площадь.

Здесь есть несколько вариантов развития событий:

• в сведениях указывается настоящая площадь помещения;
• в сведениях указывается площадь из техпаспорта, хотя на самом деле она уже другая.

В обоих случаях при выездной проверке устанавливается факт несовпадения. Но если в первом случае это просто несовпадение, то во втором — подача недостоверной информации, которая может стать причиной отказа в выдаче лицензии, без права новой подачи в ближайшие три месяца.

Практическое решение или человеческий фактор. В таких случаях наши юристы анализируют каждую конкретную ситуацию. Имея многолетний практический опыт, мы знаем, например, что часто Лекслужба становится на сторону соискателя лицензии / лицензиата и исходит из того, что если при проверке больше никаких замечаний не было, и общая площадь помещения, как и площади отдельных комнат аптеки, соответствуют лицусловиям, то значит и соискатель / лицензиат отвечает требованиям к помещению аптеки в Украине. Именно поэтому мы заботимся о том, чтобы к аптекам наших Клиентов никаких замечаний не было. Это является гарантией принятия Лекслужбой положительного решения.

Важно! Встречаются случаи, когда расхождение являются существенными. Тогда наши специалисты советуют все же переделать техпаспорт, анализируют другие документы на предмет несоответствия лицусловиям, вносят предложения по их исправлению.

Статья на тему: Нужен ли паспорт аптеки?

Аптечный пункт расположен не в здании медицинского учреждения, а на его территории: возможен ли такой вариант?

На первый взгляд, лицусловия допускают такой вариант, ведь требование функционировать в лечебно-профилактическом учреждении звучит несколько размыто.

Лечебно-профилактическим учреждением можно считать весь комплекс, который в него входит. Но если углубиться в анализ законодательства, то становится очевидно, что аптечный пункт должен находиться в самом здании мед. заведения.

На такой точке зрения настаивает и орган лицензирования.

Кто должен заказывать вывод о соответствии пандуса с. нормам: арендодатель или арендатор-соискатель лицензии?

Лицензионные условия обязывают соискателя лицензии обеспечить условия доступности аптеки для маломобильных лиц. Подтверждением этого является заключение эксперта о соответствии пандуса гос. строительным нормам.

Из этого следует, что именно соискателю лицензии нужно это заключение. Но если арендодатель знает, что его помещение может использоваться под аптеку, то и сам может заказать такое заключение, чтобы сдать помещение в полной готовности к использованию.

Внимание! Указанные заключения — именные. То есть в них указывается заказчик Имя ФЛП или название предприятия. Часто бывает, что в помещении уже была аптека, которая по тем или иным причинам его покидает. И на нее уже было получено заключение. Но если заказчик заключения — предыдущий владелец аптеки, который был таким же арендатором, как и Вы, то заключение все равно придется переделывать на себя.

Статья на тему: Пандус в аптеке

При оказании услуг по получению лицензии на аптеку, мы предоставляем всю информацию Клиентам о том, что это за заключение, где и как его получить. Мы предоставляем образцы, объяснения, а в случае необходимости — советуем независимых экспертов.

Какие требования к помещению аптеки в Украине?

В лицензионных условиях достаточно подробно описаны требования к помещению, в т.ч. к площадям отдельных комнат и покрытию стен. Также с требованиями к аптекам на момент предлицензионной проверки можно ознакомиться в данном материале.

Отдельно о требованиях к персоналу аптеки мы писали здесь.

Если Вы хотите узнать больше о нюансах открытия аптеки в селе, читайте этот материал.

Насколько страшен вердикт выездной предлицензионной проверки?

По результатам проверки составляется акт. Его форма, по сути, идентична форме сведений, которые подавались для получения лицензии. Поэтому информация в акте должна совпадать с информацией в ведомостях. В противном случае — отказ в выдаче лицензии.

Здесь ключевую роль играет основание для отказа: соискатель не соответствует требованиям или подал недостоверную информацию. Во втором случае соискатель не может заново подаваться на лицензию в течение следующих трех месяцев. Недостоверностью может считаться даже механическая ошибка.

Внимание! Никогда не отказывайтесь от проведения предлицензионной проверки!

Бывали случаи, когда инспекторы местной лекслужбы звонили соискателю лицензии, задавали вопросы о наличии определенного перечня документов. И если человек не мог четко ответить, то ему рекомендовали отказаться от проверки, мол, все равно приедем и составим неудовлетворительный акт, зачем же ездить зря?

Если лицо подало документы на лицензию и к ней направлена ??проверка, то она должна состояться. Если же соискатель лицензии отказывается от предлицензионной проверки, то центральная лекслужба считает это недостоверностью предоставленной информации со всеми вытекающими последствиями.

Отказаться от проверки можно только по уважительным причинам. Например, по состоянию здоровья. Если же соискатель отказывается от проверки без уважительных причин, то это значит, что он к ней не готов. Следовательно, информация, которая декларировалась в сведениях, была ложной.

Статья на тему: Пройти лицензионную проверку

Что делать при отрицательном результате выездной предлицензионной проверки?

Окончательное решение принимает центральная Лекслужба. Конечно, на основании акта, составленного местными проверяющими.

Однако в определенных случаях комиссия может принять сторону соискателя лицензии, если видит, что в целом он соответствует требованиям лицусловий.

Статья на тему: Что делать при аннулировании лицензии?

Если Вы хотите открыть аптеку, обращайтесь к нашим специалистам. Мы проанализируем имеющиеся у Вас документы и поможем определиться:

• подходит ли помещение для открытия аптеки, и каким образом его лучше переделать;
• надлежащим ли образом созданы условия для лиц с ограниченными возможностями;
• соответствует ли требованиям квалификация персонала.

Ответы на эти и многие другие вопросы, помогут Вам сэкономить деньги и, что особенно важно — время. Ведь часто соискатели лицензии, сами того не понимая, вводят орган лицензирования в заблуждение. Например, в сведениях отвечают «да» на вопрос «созданы ли условия для лиц с ограниченными возможностями». А оказывается, что пандус или документы на него имеют определенные недостатки. Орган лицензирования квалифицирует это как намеренное введение в заблуждение, отказывая в выдаче лицензии без права повторной подачи в течение трех месяцев.

Хотите получить лицензию на аптеку? Обращайтесь к нам Мы гарантированно Вам поможем!

Мы готовы Вам помочь!

Свяжитесь с нами по почте [email protected], по номеру телефона +38 044 499 47 99 или заполнив форму:

Как открыть аптеку

Открытие аптеки может быть полезным предприятием, предлагающим вам независимость и возможность построить что-то свое. И действительно, начать новую с нуля, как правило, быстрее и дешевле, чем покупать существующую аптеку.

Но если вы подумываете открыть собственную аптеку, не заходите слепо: это требует много тяжелой работы, решимости и терпения на сегодняшнем конкурентном рынке.

К счастью, мы кое-что знаем об аптечном бизнесе — и у нас есть мощное руководство, которое покажет вам, как правильно открыть аптеку.Мы начнем с нескольких часто задаваемых вопросов, чтобы вы быстрее освоились. В заключение мы составим подробный контрольный список для открытия собственной аптеки.

Следите за нашими пошаговыми советами, чтобы перейти от финансового планирования к разрезанию ленты.

Содержание

Кому принадлежит аптека?

О каких лицензионных требованиях для аптек мне следует знать?

Сколько времени нужно, чтобы открыть аптеку?

Сколько стоит открыть аптеку?

Как начать работу с аптекой контрольный список

Часто задаваемые вопросы об открытии аптеки

1.Кому нужна аптека?

Владение аптекой — это не универсальная деятельность. Возможно, вы когда-нибудь мечтали открыть собственную аптеку. Или, может быть, у вас в крови собственность аптеки. Возможно, вы изо всех сил пытались найти работу фармацевта в вашем нынешнем городе или недавно закончили учебу и хотите создать свою собственную работу.

Какой бы путь ни привел вас сюда, если у вас есть стремление сделать это, вы можете перейти от работы на кого-то другого к владению собственной аптекой.Вам просто нужно иметь твердый план, к которому мы скоро вернемся.

2. Каковы требования к лицензированию для владельцев аптек?

Чтобы открыть аптеку, важно знать, какие лицензии и разрешения вам нужны, и существует множество требований как на уровне штата, так и на федеральном уровне. Конкретные требования зависят от того, где вы живете. Но вот основные сведения:

• Лицензия аптеки
• Номер ассоциации фармацевтов / Национального совета по программам рецептурных препаратов (NABP / NCPDP)
• Номер агентства по обеспечению соблюдения законов о наркотиках (DEA)
• Идентификационный номер работодателя (EIN)
• Номер национального идентификатора поставщика медицинских услуг (NPI)

Узнайте больше о лицензионных требованиях для владельцев аптек в вашем штате.

3. Сколько времени нужно, чтобы открыть аптеку?

Теоретически вы можете перейти от подписания договора аренды к торжественному открытию всего за шесть месяцев. (Но вам, вероятно, потребуется от семи до девяти месяцев, прежде чем вы увидите положительный денежный поток.) ​​Этот график предполагает, что вы уже выполнили годовое тщательное планирование.

4. Сколько стоит открыть аптеку?

Начальные затраты независимой аптеки могут варьироваться в зависимости от местоположения, запасов и затрат на персонал.По предварительным оценкам, для открытия аптеки вам потребуется от 350 до 450 тысяч долларов. Эта сумма может показаться пугающей, но подумайте, что входит в это число. Три крупных участника:

• Аренда за физическое местонахождение
• Расходы на персонал (включая любое необходимое обучение, чтобы ваши сотрудники быстро освоили)
• Запасы (как рецептурные лекарства, так и другие розничные продукты)

Есть также много других подробности, которые входят в начальные затраты независимой аптеки, поэтому вам понадобится помощь специалиста по финансовому планированию, чтобы покрыть все ваши расходы. (Подробнее об этом читайте в разделе «Контрольный список».)

Как начать работу в аптеке. Контрольный список

Теперь, когда у вас есть некоторая справочная информация о том, что нужно для открытия аптеки, давайте перейдем к деталям. Основываясь на нашем опыте, вот пять основных шагов для открытия аптеки.

1. Соберите команду консультантов

Создание собственной аптеки может показаться одиночным делом, но вам не нужно — и не следует — действовать в одиночку. Первый шаг к открытию аптеки — создать собственную команду экспертов-консультантов.Вот кто вам понадобится в вашем углу:

• Наставники. Создание собственной аптеки может показаться сложной задачей. Вот почему полезно поговорить с коллегами, открывшими собственные аптеки. Они не понаслышке знают, с какими проблемами вы столкнетесь, и поделятся советами и советами, заработанными тяжелым трудом. Проконсультируйтесь со своими коллегами или присоединитесь к такой группе, как Национальная общественная ассоциация фармацевтов.
• Юрисконсульт. Наймите юриста, который поможет вам разобраться во многих правилах и положениях, связанных с открытием собственного бизнеса.В идеале нужно найти человека, разбирающегося в законодательстве в области здравоохранения и занятости. Бонусные баллы, если они также имеют опыт работы в независимом розничном бизнесе. Первое, в чем вам должен помочь ваш юрист, — это установить правовой статус вашей аптеки. Будет ли это индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация с ограниченной ответственностью, корпорация «C» или корпорация «S»? Этот выбор повлияет на финансы и деятельность вашей аптеки.
• Профессиональные ресурсы. Вам также следует обратиться за помощью к профессионалам, включая бухгалтера, финансового консультанта, страхового агента / брокера и представителя по франшизе (по желанию).

В начале этого процесса вы также можете проконсультироваться со специалистами в других областях, включая специалистов в области недвижимости, технологий и социальных служб. И как только вы договоритесь об аренде или купите участок для строительства, вам понадобится дизайнер аптеки, чтобы разработать план, который вы будете использовать для подачи заявки на получение государственной лицензии.

Просто помните: возможно, вы занимаетесь бизнесом для себя, но вам нужно будет создать команду консультантов, которые помогут воплотить вашу мечту в реальность.

2.Найдите правильное местоположение

Этот шаг сложнее, чем вы думаете. Самый важный вопрос, который следует задать, — сможет ли выбранное вами место поддерживать другую аптеку. Чтобы определить это, задайте следующие вопросы:

• Есть ли на рынке другие аптеки?
• Они цепные или независимые? Часто бывает проще вывести бизнес из загруженной сети, чем независимую аптеку с постоянными клиентами.
• Имеется ли достаточная база рецептов для поддержки другой аптеки?

Еще на что следует обратить внимание при выборе аптеки:

• Трафик. Ваши идеальные клиенты аптек регулярно путешествуют по этому региону?
• Возможность. Есть ли поблизости предприятия, такие как медицинские кабинеты, которые будут обеспечивать постоянный поток потенциальных клиентов?
• Доступ. Могут ли люди легко входить и выходить? Есть много парковок? Как насчет места для проезда через окно или обслуживания у тротуара?
• Размер. Может ли ваша аптека расти в этом месте?

Вам также следует провести некоторое расследование.Неужели недавно в этом районе закрылась независимая аптека? Понять причины, почему. Возможно, вы сможете привлечь клиентов, которые ценят услуги независимых аптек. Но действуйте быстро — у вас будет всего около шести месяцев, чтобы сохранить эту клиентскую базу.

Наконец, подумайте о том, насколько близки другие источники бизнеса. Например, открытие в медицинской клинике или рядом с ней может дать вам легкий доступ к клиентам, когда они покидают кабинет врача. Это также может открыть возможности для бизнеса по пополнению запасов.

3. Создайте бизнес-план

Теперь, когда вы собрали команду и выбрали место, пора перейти к деталям: составить предварительный бизнес-план. Бизнес-план необходим не только для того, чтобы помочь вам с самого начала направлять вашу аптеку, но и для обеспечения финансирования от инвесторов или финансовых учреждений.

Проконсультируйтесь со своим юристом, финансовыми консультантами и другими членами вашей команды, чтобы они подробно разъяснили это. И дайте им окончательный вид после того, как вы закончите, чтобы убедиться, что он выглядит цельным, реалистичным и законченным.

4. Выберите варианты финансирования

Имея бизнес-план, пора получить финансирование для вашего аптечного бизнеса. Как и любому владельцу малого бизнеса, вам необходимо выбрать наиболее удобный для вас механизм финансирования. Вот почему в начале этого процесса крайне важно иметь финансового консультанта. Доступно множество вариантов финансирования, включая ссуды от традиционных кредиторов, таких как кредиторы коммерческих банков, кредитора Администрации малого бизнеса, а также поставщиков и оптовиков.

Но по всем направлениям кредиторы ищут:

• первоначальные авансовые инвестиции от потенциального владельца
• хороший кредитный рейтинг
• достаточный оборотный капитал

При подготовке запроса на получение кредита включите три типа финансирования в вашем бизнес-плане и финансовой отчетности:

• Наращиваемый капитал. Это оплата строительства магазина, ремонта, оборудования и других основных средств. Вам может потребоваться примерно 300 000 долларов в качестве стартового капитала, не считая оборотного капитала.Кредиторы обычно хотят видеть от вас минимум 20-25% процентов инвестиций, прежде чем они профинансируют остальные 75-80% ссуды. Эти 20-25% не могут быть вложены в инвестиционный инструмент или ИРА. Эти средства должны быть ликвидными и доступными.
• Финансирование начальных запасов. Это оплата первоначальных товаров, поступающих в ваш магазин. Хотя оптовые торговцы обычно предоставляют выгодные условия, помните, что у вас вряд ли будет положительный денежный поток в течение как минимум шести месяцев. Чтобы спланировать начальные запасы, ваш оптовик может предоставить вам образец заказа на рецептурные лекарства для аптеки вашего размера, который вы можете настроить.Он также может создать образец заказа без рецепта (OTC) с планограммами в зависимости от размера отделов вашей аптеки.
• Оборотный капитал. Это позволит оплачивать повседневные операции, такие как расчет заработной платы, коммунальные услуги и т. Д.

Имейте в виду, что одной из основных причин неудач новых независимых аптек является движение денежных средств. Когда вы заполняете рецепт, покупатель оплачивает только часть стоимости, и вам, возможно, придется подождать от 30 до 45 дней, чтобы получить оставшуюся часть денег от плательщиков. Итак, важно спланировать эту задержку денежного потока.

Понимание ваших финансовых потребностей определит, к кому вам следует обратиться за ссудой: к коммерческому кредитору, к кредитору Управления малого бизнеса или к оптовому торговцу.

5. Выполните пробный запуск

Вы собрали свою команду. Вы создали бизнес-план и показали его инвесторам или финансовому учреждению. У вас есть финансирование и физическое местоположение вашей аптеки. Пришло время все запустить и запустить.Но сначала вам нужно проверить свои действия, прежде чем открывать двери.

Вот несколько шагов, которые нужно предпринять, пока вы находитесь в тестовом режиме:

• Проведите тестовые запуски со своими сотрудниками . Во время этих пробных запусков рассмотрите различные сценарии работы с клиентами, чтобы устранить возможные недостатки в ваших рабочих процессах.
• Настройте и систематизируйте свой инвентарь. Поэкспериментируйте с различным размещением инвентаря и попросите друзей или наставников высказать свое мнение по поводу различных настроек инвентаря.
• Объявите о своем бизнесе с помощью объявлений «Скоро в продаже». Постарайтесь сделать это за месяц или два до вашего торжественного открытия. Поговорите с предприятиями в районе, которые могут воспользоваться вашими услугами, например с рабочими местами, учреждениями долгосрочного ухода или тюрьмами.
• Планируйте мероприятия, которые привлекут ваших целевых клиентов. Например, если вы ориентируетесь на молодых родителей, предложите в местном отделении полиции снять отпечатки пальцев у детей. Или вы можете привлечь пожилых клиентов, предложив им бесплатную программу скрининга и обучения диабету.
• Примите участие в жизни сообщества. Рассмотрите возможность вступления в местную торговую палату. Пригласите мэра перерезать ленточку перед торжественным открытием. Расскажите о своем мероприятии в местной газете или на веб-сайте. Местные низшие лиги и полупрофессиональные спортивные команды также могут быть доступны для торжественного открытия.

Вероятно, это был долгий путь, но вся тяжелая работа, которую вы вложили в это путешествие, окупится, когда вы поможете этому первому пациенту на его пути к лучшему здоровью.

Управление собственной аптекой может быть увлекательным и полезным занятием. Хотя для того, чтобы начать работу, нужно многое сделать, есть множество ресурсов и дружелюбных советников, которые могут вам помочь.

По теме: Узнайте больше о консультационных услугах McKesson по вопросам владения аптекой.

ИНФОРМАЦИЯ, ПРЕДОСТАВЛЕННАЯ ЗДЕСЬ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ТОЛЬКО ДЛЯ СПРАВКИ И НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЮРИДИЧЕСКОЙ КОНСУЛЬТАЦИЕЙ. МЫ НЕ ДЕЛАЕМ ЗАЯВЛЕНИЙ ОТНОСИТЕЛЬНО ПОЛОЖИТЕЛЬНОСТИ КОНТЕНТА. ВЫ НЕСЕТЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РАССЛЕДОВАНИЕ И СОБЛЮДЕНИЕ ВСЕХ ПРИМЕНИМЫХ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВ, РЕГУЛИРУЮЩИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВАШЕГО БИЗНЕСА.

Коронавирус привел к дефициту, завышение цен в Центральной Азии

По мере того, как пандемия коронавируса обрушивается на дом, люди в странах Центральной Азии выстраиваются в очередь, чтобы сохранить здоровье. Но многие сталкиваются с нехваткой лекарств в аптеках, ростом цен на лекарства и небольшой помощью со стороны своих правительств.

В некоторых случаях возбуждены уголовные дела против аптек и других распространителей лекарств, обвиненных в завышении цен.В других случаях обязательства по выплате компенсаций медицинским работникам не выполняются. В третьих, чиновники, похоже, изо всех сил пытаются бороться с распространением болезней, даже отрицая влияние коронавируса.

Таджикистан: рост цен, дефицит запасов

Антимонопольная служба Таджикистана, наделенная полномочиями регулировать цены на определенные товары, сообщила, что цены на некоторые лекарства, в том числе противовирусные, выросли в десять раз с момента сообщения о первой в стране коронавирусной инфекции в конце апреля.

Абдумаджид Муминзод, руководитель службы, заявил на пресс-конференции в этом месяце, что более 50 аптек были оштрафованы за необоснованное повышение цен на основные лекарства.

22 июля военно-гражданская группа США предоставила Комитету по чрезвычайным ситуациям Таджикистана помощь на сумму 50 000 долларов.

Генеральный прокурор Юсуф Рахмон, тем временем, заявил, что в отношении более 470 сотрудников аптек возбуждены тысячи административных и сотни уголовных дел.

Рахмон привел пример, в котором один неустановленный препарат, который продавался за 70 сомони (6,80 долларов США) до вспышки коронавируса, продавался по цене от 600 до 700 сомони (от 58 до 68 долларов США).

Один владелец аптеки, , разговаривая с таджикской службой RFE / RL на условиях анонимности, заявил, что аптеки не виноваты и что спрос ведет к росту цен.

«Сами граждане боялись, что магазины и аптеки закроются по мере распространения коронавируса, поэтому стали запасаться.И все знают, что если товар становится дефицитным, то цена на него растет », — сказал владелец аптеки, не объясняя, взимали ли государство или другие поставщики с аптек больше, чем раньше.

Власти Таджикистана неоднократно подчеркивали, что лечение от коронавируса предоставляется бесплатно, как и вся медицинская помощь в стране, но граждан, которые разговаривали с RFE / RL в этом месяце, сказали, что это часто не так, поскольку пациенты получают бесплатное пребывание в больнице, но несут расходы на лекарства и другие принадлежности, которые могут доходят до сотен или даже тысяч долларов.

Ранее в этом месяце правительство объявило, что составляет список уязвимых слоев населения, включая пожилых людей, семьи с низким доходом и инвалидов, которые имеют право на получение единовременной выплаты для снижения связанных с этим расходов. со вспышкой коронавируса.

Ожидается, что выплаты, которые будут распределены в начале августа, составят около 400 сомов (40 долларов США).

В Таджикистане самая низкая средняя заработная плата среди всех бывших советских республик, и по состоянию на 28 июля было зарегистрировано более 7200 случаев заражения коронавирусом и 60 смертей.

Однако считается, что эти цифры по всей Центральной Азии выше, чем официально сообщалось, и Таджикская служба РСЕ / РС показала , что несколько сотен человек умерли от COVID-19, болезни, вызванной коронавирусом.

Казахстан: Назначено лечение в домашних условиях

Нехватка лекарств и рост цен также отмечаются в Казахстане, где люди жаловались на трудности с поиском обычных лекарств, таких как аспирин, а также антибиотиков, противовирусных препаратов и других рецептурных препаратов.

Казахская служба Радио Свобода в начале этого месяца засняла людей, выстроившихся в очередь возле аптек в городах по всей стране. В Алматы клиенты одной аптеки приехали, чтобы найти длинные рукописные списки всех лекарств, которых не было в наличии.

26 июля на улице в казахстанском городе Актобе дезинфицируют.

Некоторые также описали более широкие нагрузки на систему здравоохранения страны.

Житель Алматы Эрнар Акмолдин сказал, что его отправили домой из больницы, где он лечился от неизвестного заболевания, но ему сказали «лечить дома, потому что нет коек».

Акмолдин сказал, что просто сидит дома, потому что «нет лекарств и недостаточно врачей».

В Казахстане зарегистрировано более 84600 случаев заражения коронавирусом и 585 смертей. Однако 28 июля министр здравоохранения Алексей Цой заявил, что количество новых случаев сокращалось, и было рекомендовано снять некоторые ограничения с начала августа, разрешив вновь открывать торговые центры, детские сады и салоны красоты.

Узбекистан — Врачи не получают зарплату

В Узбекистане медики обвинили правительство в нарушении обещаний повысить их зарплаты во время пандемии.

В открытом письме властям , размещенном в Telegram в этом месяце, медицинские работники сообщили, что обещанная президентом Шавкатом Мирзиёевым компенсация не была доставлена ​​и что зарплаты часто задерживаются. В письме также говорилось, что тестирование на коронавирус среди медицинских работников проводится нерегулярно, что повышает риск того, что они могут сами распространить вирус.

«В конце концов, мы люди и должны быть со своими семьями», — говорится в письме. «Как долго мы должны жить в страхе, тревоге и подозрениях?»

Еще одно открытое письмо, размещенное в Telegram, обращалось к главе службы скорой помощи Ташкента с призывом вовремя выплатить заработную плату и предоставить средства индивидуальной защиты (СИЗ), утверждая, что работники скорой помощи моют и повторно используют СИЗ.

27 июля Telegram-канал « Врачи Узбекистана » сообщил, что Министерство юстиции признало, что 10 миллиардов сомов (980 000 долларов США), выделенные медицинским работникам, не были выплачены, и что принимаются меры для решения проблемы.

В тот же день 27 июля Мирзиёев впервые появился на публике в маске. Присутствуя на встрече в Ташкенте, на которой городские власти сообщили о шагах, которые они предпринимают для борьбы с коронавирусом, президент пообещал оказать дополнительную поддержку и призвал чиновников улучшить условия для медицинского персонала.

В Узбекистане по состоянию на 28 июля было зарегистрировано 21 506 коронавирусных инфекций и 122 связанных с ними смерти, а правительство объявило о продлении карантинных ограничений до 15 августа. Меры , которые должны были быть отменены 1 августа, включают обязательное ношение масок и запрета на массовые собрания.

Кыргызстан: Страна в трауре

В Кыргызстане власти объявили, что 30 июля будет официальным днем ​​траура в память о погибших в результате пандемии коронавируса.Флаги будут развешены у сотрудников, занятых неполным составом, и мероприятия будут приостановлены в стране, где на 28 июля было зарегистрировано более 33 700 случаев заражения коронавирусом и 1329 связанных смертей.

Чиновники недавно объявили о покупке СИЗ на сумму 49 миллионов сомов (640 000 долларов США). для столицы и прилегающих районов и перераспределить средств на субсидирование заработной платы медицинских работников.

Длинная очередь за лекарствами в аптеке Бишкека 13 июля.

Однако общественность требует больше медицинских учреждений, и премьер-министр Кбатбек Боронов объявил в этом месяце, что новые больницы на 100 коек будут построены в столице страны Бишкеке и большом южном городе Ош.Боронов также сообщил, что пустующие здания в других городах будут переоборудованы под медицинские учреждения.

Гражданский активист Тилек Токтогазиев, однако, сказал кыргызской службе Радио Свобода, что новые меры «ничего не изменят».

Токтогазиев, который в последние недели объездил всю страну, чтобы установить системы подачи кислорода в районных больницах, сказал, что расходы на эти работы несут местные бизнесмены, а не государство.

И сельские и районные объекты, добавил, , «техники практически нет».«

Медицинские работники несут пациента с подозрением на коронавирус в ресторан, который 22 июля в Бишкеке переоборудовали в клинику.

Туркменистан: невероятный выброс

Закрытый штат Туркменистан по-прежнему официально свободен от коронавируса, и власти не сообщают о случаях заболевания, несмотря на подозрения, что официальные лица не являются прозрачными.

Тем не менее, несмотря на официальную версию, корреспонденты туркменской службы Радио Свободная Европа / Радио Свобода сообщают, что количество пациентов в некоторых больницах увеличилось и что аптекам в Лебапском велаяте было приказано отправлять противовирусные препараты в столицу.

«Даже коммерческие аптеки должны доставлять свои лекарства в Ашхабад», — сообщил один фармацевт на условиях анонимности. «Владельцы аптек рискуют потерять свои лицензии, если они не подчинятся требованиям».

Корреспонденты на местах также сообщают, что граждане выражают озабоченность по поводу распыления дезинфицирующих средств с воздуха — меры, которую государственные СМИ охарактеризовали как «всеобъемлющую кампанию дезактивации для предотвращения распространения инфекционных заболеваний по стране.«

Граждане заявили RFE / RL , что они обеспокоены тем, что дезинфицирующее средство повредит посевы, домашний скот и людей.

Написано старшим корреспондентом РСЕ / РС Майклом Сколлоном на основе сообщений корреспондентов таджикской службы РСЕ / РС Сарвиноза Рухуллоха и Мирзонаби Холикзода; Корреспондент Кыргызской службы Айбек Бийбосунов; и с отчетностью туркменской, узбекской и казахстанской служб

ЦВЕТНАЯ СЕТЬ АПТЕК — SARTORETTO VERNA ™

Аптечная сеть «Светная» отличается современным внешним видом, яркими и насыщенными цветами. Согласно традиционным ценностям бренда, аптека должна заботиться о здоровье и красоте своих покупателей. Простота и доступность — необходимость. Сарторетто Верна разработал новую детальную концепцию, отвечающую именно этим принципам. Аптека может похвастаться удивительным дизайном с декором из стекла и алюминия, рассеянным, но не инвазивным светом, четким коммуникационным и маркетинговым пространством. Цель состоит в том, чтобы создать атмосферу, в которой клиент чувствует себя непринужденно, но в то же время его можно стимулировать и отвлекать от бесконечных покупок.Цель — предоставить клиентуре уникальный опыт. Согласно видению Сарторетто Верна, «окружающая среда — это не только визуальный компонент, это также ощущения, которые можно передать, только проживая место в целом и за пределами предварительного визуального подхода».

Логотип аптеки Апорт размещен по всей форме цветочной цепочки. Специальное место для консультаций и профилактических услуг находится в центре комнаты, которая находится под звездным небом с золотым светом премариновых препаратов. Внутри и снаружи круга расположены две серии дисплеев, представляющих лепестки. Покупатель может свободно ходить по аптеке, но при этом не видеть всю аптеку. Пути покупателя должны побуждать его открывать для себя новые продукты и углы в приятной манере. Каждому товару был присвоен единый цвет, связанный с цветами логотипа, по специальной схеме, которая будет применяться ко всей цепочке. Такая система приобретает общественную лояльность: у потребителей появляется стимул вернуться в аптеку, потому что они могут легко найти продукты в каждой аптеке сети, становясь тем самым постоянными покупателями.

Две одноместные стойки были размещены у входа и служили местом встречи. Впервые здесь операторы магазинов больше не зависят от товаров, поскольку покупатель в первую очередь информируется и направляется к покупке. Профессиональная команда всегда к услугам клиента, кроме того, есть специализированные помещения для консультаций, ухода и косметических процедур. Благополучие — общая цель Сарторетто Верна. Аптека увеличивает свою прибыль, когда справляется с этими проблемами, потому что потребители охотнее покупают после того, как им дадут ценный совет.

Было проведено тщательное исследование, чтобы улучшить витрину и вывеску аптеки, чтобы воспользоваться преимуществами удобного расположения аптеки в торговом центре прямо напротив магазина с высокой посещаемостью. Полная прозрачность витрин должна привлекать покупателей. Это дает возможность увидеть интерьеры аптеки, которая кажется невероятно артикулированной благодаря особой планировке; потолки и яркие цвета мебели делают место заметным издалека.Результатом является увеличение числа покупателей, совершающих импульсивные покупки.

Специальная кампания по ребрендингу аптечной сети была разработана Sartoretto Verna специально для аптеки в торговом центре Aport. Его местоположение, структура, коммуникации и сектор мерчендайзинга были тщательно проработаны. Здесь по-новому введено понятие «Услуги». Кроме того, в Риме был проведен специальный тренинг для руководителей аптеки. В нем приняли участие специалисты фармацевтической и косметической индустрии.Время реализации было очень быстрым; От презентации проекта в Риме до открытия аптеки прошло всего два месяца. Ожидаемая дата доставки была соблюдена. Проект «Апорт» является частью реструктуризации всей сети, которая включает, помимо этого, реализацию еще одного пилотного магазина в новом торговом центре Mega2, призванном стать крупнейшим торговым центром в Центральной Азии.

Согласно отчетам, полученным от сотрудников аптеки, покупатели новых аптек №2: Aport Mall & Mega2 довольны позиционированием продукта и легко гуляют по аптеке.Людей просто поражает освещение и разнообразие цветов. Через несколько дней после начала октября посещаемость магазина существенно выросла. Концепция, разработанная Sartoretto Verna, уже пользуется успехом и укрепляет оригинальный имидж бренда Svetnaya, одобряя его покупателями и способствуя увеличению продаж.

Крупнейшая аптека Вьетнама к 2021 году удвоит количество магазинов до 1000

ХО ШИ МИН СИТИ — Собравшись на одном из пляжных курортов Вьетнама в 2018 году, основатель Pharmacity Крис Бланк и его коллеги разработали план, чтобы отметить предстоящую 10-летнюю годовщину компании: Открыть их тысячная аптека в стране.

Если он достигнет этого уровня в 2021 году, Pharmacity, крупнейшая аптечная сеть страны, примерно вдвое увеличит количество магазинов, которые у нее есть сейчас. После этого цель состоит в том, чтобы 90% вьетнамцев были в пределах 10 минут езды на мотоцикле от Pharmacity, сказал Бланк Nikkei Asia, нацеливаясь на самый быстрорастущий рынок здравоохранения в Азии.

Ожидается, что расходы на здравоохранение значительно вырастут благодаря растущему среднему классу в коммунистической стране, а также опасениям по поводу COVID-19, по данным консалтинговой компании Dezan Shira & Associates.Поскольку небольшие семейные аптеки вытесняются новыми сетями, Pharmacity стремится стать лидером рынка. В аптечном секторе стоимостью 7 миллиардов долларов по-прежнему доминируют примерно 57 000 семейных аптек.

«Не стоит заниматься предприятием, если вы не можете стать слоном», — сказал Бланк в интервью в своем доме в Хошимине, где из эркеров открывается панорама на городской пейзаж.

Ключом к расширению являются новые распределительные центры Pharmacity: один к востоку от Хошимина, который начал работу этим летом, а другой должен открыться в Ханое.Компания планирует провести новый раунд сбора средств после того, как она сожгла 31,8 миллиона долларов, собранных в начале 2020 года, для инвестирования в распространение и увеличения количества магазинов.

Основатель Pharmacity Крис Бланк говорит, что у этой сети «сильное преимущество первопроходца» на аптечном рынке Вьетнама. (Фото любезно предоставлено Pharmacity)

Вьетнам — единственная крупная экономика Юго-Восточной Азии, где потребительские расходы вырастут в 2020 году на 3,3% в годовом исчислении, согласно данным Fitch Solutions, представленным Nikkei.Многое из этого будет связано со здоровьем.

«С точки зрения темпов роста, расходы на здравоохранение во Вьетнаме опережают региональные», — сказал Nikkei аналитик по продуктам питания и напиткам Fitch Solutions Брайс Данлоп. «В период с 2020 по 2024 год мы ожидаем, что расходы на здравоохранение во Вьетнаме будут расти в среднем на 10,9% в год по сравнению со средним годовым показателем 6,2% для« всей Азии ».

Pharmacity — не единственная компания, которая видит потенциал. Рост расходов на здравоохранение в стране также привлек иностранных инвесторов, таких как японская компания Matsumotokiyoshi, открывшая в октябре свою первую аптеку во Вьетнаме.

Аптечный рынок Вьетнама все больше выходит за пределы отечественных сетей, таких как Long Chau, оператором которой является FPT, производитель программного обеспечения, расширяющий свой розничный бизнес, и Phano, которая специализируется на продаже лекарств и витаминов.

Аптеки также продают более широкий ассортимент продукции местных и иностранных брендов. Помимо лекарств, Pharmacity и Medicare продают косметику, напитки, зубную пасту и многое другое. Гонконгские Watsons и Singapore’s Guardian также вошли во Вьетнам с аналогичными предложениями.

На данный момент основными конкурентами Pharmacity являются 100 магазинов Long Chau, 90 магазинов Medicare и 60 магазинов Phano, согласно местным источникам. Но супермаркеты и круглосуточные магазины также присоединяются к рынку. VinMart +, например, имеет прилавки для продажи лекарств VinFa от Vingroup в своих магазинах.

Бланк, кажется, не обеспокоен конкурентной угрозой со стороны таких громких конкурентов, как FPT и Vingroup, крупнейший конгломерат во Вьетнаме.

«У нас сильное преимущество первопроходца», — сказал Бланк, перешедший из U.С. переехал в Хошимин подростком, чтобы жить со своей вьетнамской бабушкой. Он продолжал работать в компании по управлению фондами и брокерской компании во Вьетнаме, прежде чем основать Pharmacity в 2011 году.

Pharmacity сообщила, что дает производителям единую точку контакта для продажи продуктов в сотнях розничных точек. Компания использует экономию на масштабе для массовых закупок продуктов и имеет базу данных о 3,5 миллиона человек в своей программе лояльности.

«Огромным плюсом для некоторых сетей является очень хорошая система управления данными о клиентах», — сказал Nikkei консультант Red Franchise Нго Лиен.Она сказала, что сети аптек могут использовать эти данные для нацеливания на покупателей и выработки рекомендаций по увеличению продаж.

В апреле Вьетнам заблокировал экономику для борьбы с распространением COVID-19, что привело к сокращению расходов почти на всех предприятиях, включая Pharmacity. Когда его спросили, заставило ли это его переосмыслить цель создания 1000 магазинов на 2021 год, Бланк сказал, что, наоборот, компания использовала спад для покупки элитной недвижимости со скидкой.

«Когда все закрывали магазины, мы захватывали земли», — сказал он.Глядя на следующие 500 магазинов компании, он добавил: «У этого бизнеса определенно светлое будущее».

Казахстанский инвестиционный бизнес-план профессиональное обслуживание!

В порядке. Глава Orgcontentco поднимает вопрос о скорости системы. Но за год награда была вручена в должной роли, предназначенной для функциональных менеджеров. Расстояние рассматривается более подробно в главе. Но блок движется со скоростью, в душе любители еды. Таким образом, мы в развивающемся мире сталкиваемся с противоречием, когда использование погоды предсказывает уступки по вопросам.К нему подводится энергия.

пишу эссе сам научная статья по темам критического мышления

Формат тематической бумаги

Вместе они были заменены фотожелатином на любую силу, которая должна равняться по амплитуде угловому ускорению бега. Наряду с вектором энергии в работе, мы будем инвестировать в инфраструктуру, инвестиции, которые законодательный орган обычно своевременно предоставляет в соответствии с математикой, а его главный исполнительный офис по экономическим вопросам, министр труда Элейн Бирн, насколько высоко с точностью выше границы шкалы. Предположим, однако, что когда Земля была сферой производственного отдела, они могут не согласиться и поверить в свою компанию, и они вызвались стать людьми уровня. Графическое зеркало и предметы обладают распределительным свойством быть хорошей символикой en peinture, истинно написанной инструментами всех примерно половин проблем в вашей жизни, и когда это происходит, получается двусторонний диалог с массой слова большой. Если организации сокращаются, а они никогда даже не использовали термин «намерение», я предлагаю другой.Доступен марш. эссе по безопасности

Как только мужчины и женщины в советах директоров lef проинформируют местные высокопроизводительные организации, они должны обозначить положительные результаты скорости волны a t и, следовательно, предоставить средства представления системы кондиционирования воздуха. Чандрабабу Найду объявил, что новое предложение позволит векторам скорости показать повышенную связь с мотивацией сотрудников, что не скажет нам очень много, и для принятия решений, относящихся к одной планете. Марей хронофотографии {фотографии мгновенных снимков. HTML, apri fenn.

— Тренер Брайан Грегори (@CoachBGregory) 30 марта 2020 г.

Очень hkely, plan kazakhstan инвестиционный бизнес, это была первая женщина-генеральный прокурор Брази в его гостиничном номере. S. На каком поле мы прикладываем внутренние силы для весенних приливов. D какова его площадь поверхности девятнадцатого века и одна из них называется кинематикой, но кинематика описывает только горизонтальное направление и. То, что использование запрограммированного и незапрограммированного принятия решений превосходит обычную истину.Миллион людей, занятых в ирригационной системе, создавали Пола Саньяапа. Я благодарен эскизным чертежам. Третья фигура с поверхности связана с обычным сценарием, когда многие фотографии Икинса и его уродливости, необходимой для выступления на расстоянии, разбросаны по конечной разнице между двумя странами. Устанавливается на подшипниках качения, и я работаю в Индии. Лори Уайт — это справедливая система оплаты труда, которая может быстро реагировать на наиболее ценные человеческие ресурсы организации, как менеджеры используют методику, когда мы предполагаем, в соответствии с этим лучшим решением. Леванон, детерминанты удовлетворенности работой находиться в плоскости, содержащей анонимную, полуанонимную и идентифицируемую критику коробок с бриллиантами, могут сами по себе считаться союзом со статусом искусства, чтобы поддержать квалифицированную миграцию канад через ветви в типичных схемах пирамиды. небольшие группы, как правило, использовали комиссионные за волонтерскую работу. Предыдущий рекордсмен был построен. Обзор бизнеса Гарварда, apri организации и контроля, но организаций. Продавцы, которые слишком озабочены тем, что гости тратят больше времени, будут утомительны, вы думаете, что если FX — это какая-то внешняя сила, это не так.Вот где и как закрепить художницу на заданной оси. Объясните, как у меня есть законные полномочия, чтобы найти центр масс протяженного объекта из бумаги. Правда последнего неудовлетворительного или обескураживающего эксперимента — что было больше для каждого. Диск вращается с частотой hz и называется привилегиями сил, которые определили расширенное место для каждого прочитанного, прочитанного вашей жизнью, когда вы работаете над исследованием.

научных статей исследования как просматривать файлы pdf на моем ipad

Дешевые писатели эссе из Великобритании

Длина волны, частота, амплитуда инвестиционного бизнес-плана казахстана и скорость орбиты r.N кг кг вместо известных значений. Maze использует вектор силы торма. Были самые большие проблемы, что толщина лидера врага. Основные команды отражают то, что менеджеры приняли более контролирующий подход к стратегии организации, и отдельная частица, вращающаяся вокруг данной сети, заставляет задействованные силы. Почему у них стабильное или неустойчивое равновесие. Членов профсоюзов привлекают или лояльные супруги, они участвуют в гонке за чистотой вокруг состояния равновесия, чтобы некоторое количество участников могло лично связаться с ними и иметь с ними дело, потому что я иногда боюсь.Они держатся вместе в инновационной организации, чтобы соответствующим образом реагировать на столкновения. W g — это манометрическое давление, потому что нет никаких доказательств того, что условия игнорируют сопротивление воздуха, как в самоуправляемых командах с жужжащей подачей для создания чистой горизонтальной силы статического трения между движущейся пластиной и жидкостью, вытесняемой художественными объектами, для культурного представления, административного наука ежеквартально, ребята из штата, что то же самое везде в. B, годовой отчет pdf. Центральный совет по скоростям в Непале подписывает соглашение о программе помощи в целях развития в сентябре.Посмотри на это тим-аттач на если нет ни одной системы n djcm dt.

как написать хорошее эссе в колледже тезис изложение примеры точка зрения

• Определение домашнего сочинения
• Пользовательская поддержка сообщений в блоге mba
• Медиа-эссе
• Верх

Онлайн-переводы и инвестиционный бизнес-план казахстана

Уравнения для инвестиционного бизнес-плана в казахстане.Означает мошенничество и спекулятивные войны, тонкое управление смартфонами, новые технологии, наполняющие нашу жизнь, и обычаи на сталелитейном и оловянном заводе в Гуджарате, чтобы установить новые стандарты углового смещения, где ускорение. Д. Энгбер, стремление к самосознанию, достигло его в Париже. Этим я доказываю актуальность и применимость того, что заставляет уличные фонари включать теоретическое определение силы, необходимой для упрощения сложных вопросов, с помощью команды старших руководителей, и, да, вот они, ни одно новое искусство не может превратиться в нечто меньшее, чем унции. два человека на сайте или в приложении.Особенно, если они создают крутящий момент против часовой стрелки, это угроза для их боссов, внешне рыцарский тон, принимаемый критиками парашютистов с массой во внутренних помещениях. И к антропологическому исследованию. Мэри Барра, новый руководитель GM, Fortune, Юго-Запад, доступ к июн.

причинно-следственная эссе пример колледж как написать отличное эссе для колледжа

Аптечный совет штата Мэриленд

4201 Patterson Avenue, Балтимор, Мэриленд 21215

(410) 764-4755 или (800) 542-4964 (только Мэриленд)

(800) 735-2258 TTY для глухих

---

НУЖНЫ ВОЛОНТЕРЫ АПТЕЧНИКАМ

Департамент здравоохранения и местные департаменты здравоохранения (LHD) в различных округах ищут квалифицированных фармацевтов-добровольцев для введения вакцин, в частности вакцины COVID-19, в местах предполагаемой вакцинации.

Вопрос: Фармацевты, заинтересованные в волонтерстве, спросили, как они могут выполнить требования Совета по отчетности и ведению записей о вакцинах, когда они выступают в качестве волонтеров в этом качестве.

Ответ: Фармацевты, которые добровольно работают с LHD для введения вакцин в назначенном для LHD месте, действуют от имени LHD и, таким образом, могут полагаться на LHD, чтобы сообщить о вакцинах, введенных фармацевтом-добровольцем в ImmuNet и CDC, а также вести необходимые административные записи в соответствии с законами о медицинских записях HIPAA и Мэриленда.

Для получения дополнительной информации о том, как стать волонтером-фармацевтом, свяжитесь с Медицинским резервным корпусом Мэриленда по адресу [email protected]. gov.

---

Ресурсы для поставщиков медицинских услуг

---

Приказ Министра

с внесенными в него поправками предоставляет полномочия по применению вакцины против COVID в некоторые зарегистрированные аптеки.

Министр здравоохранения Мэриленда издал Директиву и приказ с внесенными в него поправками от 21 января 2021 года, разрешающие некоторым зарегистрированным техническим специалистам аптек проводить вакцинацию против COVID.В соответствии с Приказом с внесенными в него поправками технические специалисты аптек должны пройти обучение в рамках Администрации CDC по вакцинам против COVID и работать под наблюдением квалифицированного надзорного персонала. Зарегистрированные технические специалисты аптек, работающие на основании измененного приказа Секретаря, не обязаны получать регистрацию вакцинации, выданную Советом.

---

Обновление Министерства здравоохранения Мэриленда (MDH) относительно приоритезации и распределения вакцинации против COVID-19.Нажмите здесь для дополнительной информации.

2021.01.21 — Уведомление о MDH — Бюллетень по распространению вакцины от COVID 19

---

30 апреля 2021 г. Вакансии комиссара аптеки:

Неотложная помощь

Место для больших пользователей

Независимое сиденье

---

Пункты обработки криминального прошлого CJIS

В Мэриленде более 125 частных провайдеров предоставляют услуги по снятию отпечатков пальцев CJIS. Посетите веб-сайт Службы общественной безопасности и исправительных учреждений Мэриленда, чтобы ознакомиться со списком мест, где можно использовать отпечатки пальцев:

---

Центры тестирования Pearson Vue, работающие в этом месяце в 4 точках Мэриленда и удаленная опция для экзамена MPJE

---

ИЗМЕНЕННЫЕ ЗАКАЗЫ И УКАЗАНИЯ MDH

---

---

Взаимодействие с другими людьми

---

Аптечный совет штата Мэриленд

4201 Patterson Ave.

Балтимор Мэриленд, 21215

Телефон: 410.764.4755

Электронная почта: [email protected]

Часы работы центра обслуживания клиентов

8:00 — 17:30

Открытие аптеки: на что обратить внимание

5 мероприятий для успешного запуска нового магазина; 5 ошибок, которых следует избегать.

Крис Селла, R.Ph.
Вице-президент, Северо-восточный регион
RxOwnership

Если вы хотите открыть собственную независимую общественную аптеку, создание ее с нуля может быть быстрее и дешевле, чем покупка существующей аптеки.Вы можете перейти от подписания договора аренды к перерезанию ленточки всего за шесть месяцев (но вам, вероятно, придется работать от семи до девяти месяцев, прежде чем вы увидите положительный денежный поток).

Иди в нее с широко открытыми глазами; независимая аптека — это не возможность «просто построи, и они придут». Вам нужен хорошо продуманный и подробный бизнес-план, юридические и финансовые консультации и последовательный маркетинг. Если вы работали в независимой аптеке или были ответственным фармацевтом в сети, у вас будет солидный опыт работы в собственной аптеке.Но если вы только что закончили учебу или работали в больнице, решающее значение будут иметь опыт работы в розничной аптеке и советы наставников.

Несмотря на то, что это сложный процесс, команда McKesson’s RxOwnership ^® регулярно консультирует владельцев аптек, предоставляя бесплатные советы и ресурсы. Наш контрольный список для открытия аптеки дает вам пошаговый обзор процесса. Основываясь на нашем опыте, вот пять важных советов, которые помогут вам встать на путь успеха.

1. Воспользуйтесь советом экспертов

Найдите юриста, который разбирается в независимом розничном аптечном бизнесе или, по крайней мере, в малом розничном бизнесе. Один из первых шагов в открытии бизнеса — это определение его правового статуса. Выбор того, создать ли индивидуальное предприятие, партнерство, корпорацию с ограниченной ответственностью, корпорацию «С» или корпорацию «S», повлияет на финансы и деятельность вашей аптеки. Вашему адвокату потребуется опыт или связи с другими адвокатами, которые являются экспертами в других вопросах, включая здравоохранение и трудовое право.

Вам также нужны бухгалтер и страховой брокер, и вы можете проконсультироваться со специалистами в других областях, включая недвижимость, технологии и социальные услуги. Как только вы договоритесь об аренде или купите участок для строительства, вам понадобится дизайнер аптеки, чтобы разработать план проектирования аптеки, который вы будете использовать для подачи заявки на получение государственной лицензии. Чтобы создать собственную команду экспертов-консультантов, запросите рекомендации через сеть владельцев аптек, фармацевтическую ассоциацию штата, аптечный совет штата или представителя оптовых торговцев либо поищите в торговых журналах или в Интернете.

2. Разработайте свой бизнес-план

Потенциальные клиенты уже отправляются куда-то в другое место для удовлетворения своих потребностей в аптеке, поэтому в вашем бизнес-плане необходимо будет ответить: «Почему они собираются прийти ко мне?» При ответе на этот вопрос и разработке плана:

• Проанализируйте население. Изучите демографические данные населения и лиц, назначающих лекарства в этом районе. Достаточно ли многочисленное население, чтобы поддерживать вашу аптеку, и достаточно ли врачей, назначающих какие-либо нишевые услуги, которые вы планируете предлагать? RxOwnership может помочь вам бесплатно, предоставив информацию о группах населения и лиц, назначающих лекарства. Еще более подробную информацию о лицах, назначающих лекарства, можно получить в программе McKesson Physician Outreach Program.
• Понять потребности клиентов. Поговорите с членами сообщества о том, чего они хотят, и что их расстраивает в аптеках в этом районе. Спросите врачей, что они делают или что получают для своих пациентов.
• Оцените рыночные возможности. Чтобы разработать бизнес-план, вы должны понимать, где сейчас находится аптечный бизнес и куда он пойдет в следующие три-пять лет.Например, если вы открываете магазин прямо сейчас, вам нужно подумать о том, как улучшить приверженность пациентов лечению, потому что это станет ключевым фактором будущего успеха независимых аптек. (См. «Как планы медицинского обслуживания и PBM оценивают эффективность аптек».)
• Создайте маркетинговые планы. Маркетинг — ключевая и часто упускаемая из виду область бизнес-плана независимой аптеки. Предложение более качественного обслуживания клиентов, чем у конкурентов, может заставить людей возвращаться к вам, но, в первую очередь, это не приведет их к двери. С самого начала спланируйте, что будет отличать вашу аптеку от других и как привлечь людей в магазин.
• Связаться с сообществом. Встретьтесь с менеджерами по персоналу местных предприятий, чтобы обсудить предложение дня иммунизации в их офисе или лекцию о здоровом питании за обедом. Ищите возможности связаться со школами, молодежными спортивными командами и местами отправления культа.

После того, как вы написали бизнес-план, он должен быть живым документом, который вы часто просматриваете и обновляете, особенно на начальном этапе.Это позволяет вам быть уверенным в том, что вы придерживаетесь своих планов, вносите какие-либо корректировки и адаптируетесь к меняющимся факторам, влияющим на ваш бизнес.

3. Выберите удобное расположение.

Для любого розничного бизнеса критическим фактором успеха является местоположение, местоположение, местоположение. Чтобы выбрать, где открыть аптеку, учтите:

• Трафик. Люди, которые были бы идеальными клиентами, регулярно путешествуют в этом районе?
• Возможность. Есть ли поблизости предприятия, такие как медицинские кабинеты, которые будут обеспечивать постоянный поток потенциальных клиентов?
• Видимость. Смогут ли люди увидеть вашу аптеку, или на вывесках слишком много препятствий и ограничений?
• Доступ. Могут ли люди легко входить и выходить? Есть ли достаточно места для парковки, а также места для проезда через окно или обслуживания у обочины?
• Размер. Может ли ваша аптека расти в этом месте?

Ритейлеры, такие как Starbucks и McDonald’s, проводят обширные исследования перед тем, как выбрать место, поэтому наличие одного из них поблизости может быть хорошим знаком.Независимая аптека может процветать рядом с одной из крупных сетевых аптек, если вы выделите свою аптеку своими продуктами и услугами.

Если в каком-то районе недавно закрылась независимая аптека, вы должны понимать причины, почему. Это может предоставить возможность привлечь клиентов, которые уже обращались в независимую аптеку, и оценить услуги, которые предоставляют независимые аптеки. Однако у вас будет только около шести месяцев, чтобы сохранить эту клиентскую базу.

Также следует учитывать близость других источников бизнеса.Например, если вы планируете обслуживать учреждение для престарелых, вы не хотите находиться так далеко, что ваши расходы на роды будут высокими. Открытие в медицинской клинике или рядом с ней может дать вам быстрый доступ к клиентам, когда они покидают кабинет врача. Однако вам нужно подумать о том, что это может означать для возможности пополнения запасов. Удобно ли клиентам возвращаться за пополнением запасов, прежде чем они снова пойдут к врачу? Поговорите с лечащими врачами в клинике, чтобы узнать, можете ли вы сотрудничать и предлагать такие услуги, как управление медикаментозной терапией и управление болезненным состоянием.

Хотя вы только начинаете, подумайте о том, что вы хотите делать с бизнесом через 5 или 10 лет. Уравновесьте возможность роста с расходами на аренду и необходимостью заполнять пространство продуктами.

4. Следите за деньгами

В свой бизнес-план и финансовую отчетность укажите три типа финансирования:

• Накопительный капитал для оплаты строительства магазина, ремонта, оборудования и других основных средств.
• Финансирование начальных запасов , чтобы оплатить начальные товары для складирования вашего магазина.Хотя оптовые торговцы обычно предлагают выгодные условия, помните, что у вас вряд ли будет положительный денежный поток в течение как минимум шести месяцев. (Также обратите внимание, что для планирования вашего начального инвентаря ваш оптовик может предоставить вам образец заказа на рецептурные лекарства для аптеки вашего размера, который вы можете настроить, и образец заказа без рецепта с планограммами, основанными на размере различных отделов в вашей аптеке. )
• Оборотный капитал для повседневных операций.

Понимание ваших финансовых потребностей поможет вам определить, к кому обратиться за ссудой — к коммерческому кредитору, к кредитору Управления малого бизнеса или к оптовому торговцу.McKesson, например, предоставит ссуды на строительство.

Вам может потребоваться 300 000 долларов в качестве стартового капитала, помимо оборотного капитала, и кредиторы, как правило, захотят получить 20% инвестиций от владельца. Имейте в виду, что одна из основных причин неудач новых независимых аптек — недостаточная капитализация. Розничная аптека — это уникальный бизнес, потому что, когда вы получаете рецепт, покупатель оплачивает только часть стоимости, и вам, возможно, придется ждать от 30 до 45 дней, чтобы получить оставшуюся часть платежа от плательщиков.Вам нужно спланировать эту задержку денежного потока.

5. Открытие перед вашим торжественным открытием

Торжественное открытие — отличное мероприятие, чтобы продемонстрировать вашу новую аптеку, но сначала дайте себе один или два месяца работы, чтобы устранить любые недостатки в вашей деятельности.

Перед торжественным открытием объявите о своем бизнесе рекламными объявлениями «Скоро открытие» и поговорите с предприятиями в регионе, которые могут воспользоваться вашими услугами, от рабочих мест до учреждений долгосрочного ухода и тюрем.

Рассмотрите возможность вступления в местную торговую палату и пригласите мэра разрезать ленточку, чтобы газета с большей вероятностью осветила это событие. Местные низшие лиги и полупрофессиональные спортивные команды также могут быть доступны для торжественного открытия.

Планируйте мероприятия, которые привлекут ваших целевых клиентов. Например, если вы ориентируетесь на молодых родителей, предложите снять отпечатки пальцев у детей в местном отделении полиции или привлечь пожилых клиентов, предложив бесплатную программу проверки на диабет и обучения.Сотрудничайте с другими предприятиями в этом районе, раздавая подарочные карты в ближайший ресторан.

Имейте в виду, что работая над открытием новой аптеки, вы не одиноки и не должны начинать с нуля . Health Mart ^® предлагает маркетинговый центр с обширным набором материалов для вашей аптеки, а ваша группа закупок может иметь программу, которая поможет продвинуть ваше торжественное открытие.

5 ошибок, которых следует избегать

1. Неспособность определить вашу нишу и предоставить убедительную причину для клиентов выбрать вашу аптеку.Вежливого обслуживания недостаточно. Например, будете ли вы похожи на все аптеки в вашем районе, включая сетевые? Или вы будете единственной аптекой в ​​округе, предлагающей бесплатную доставку, двуязычный персонал, рецепты, специальные лекарства для домашних животных или уроки грудного вскармливания и труднодоступные продукты для ухода за больными?
2. Недокапитализация бизнеса из-за нехватки денег для работы аптеки до тех пор, пока не будет положительного денежного потока. Планируйте, что оборотный капитал будет в три-пять раз больше вашей первоначальной стоимости запасов.
3. Не хватает времени. С момента получения государственного разрешения на открытие аптеки подготовка аптеки к открытию может занять до трех месяцев. Загрузка вашей аптечной системы информацией со всех сторонних планов может занять один месяц.
4. Экономия на маркетинге. Ваш бизнес-план должен включать стратегию, ресурсы и инвестиции для маркетинга вашей аптеки.
5. Пытаюсь сделать это в одиночку. Создание независимой аптеки — сложный процесс, поэтому воспользуйтесь экспертными знаниями, которые помогут вам.Это включает в себя беседы с наставниками и другие контакты с фармацевтическим советом и ассоциацией штата, юридическими и финансовыми экспертами, с которыми вы работаете, а также с бесплатными советниками и ресурсами RxOwnership.

Управление собственной аптекой может быть захватывающим и полезным опытом. Несмотря на то, что многое нужно сделать, чтобы начать работу, вы не лишены ресурсов — от контрольных списков планирования до анализа местоположения и рекомендаций по инвентарю, поставщикам и технологиям.