brinmax

Бизнес план открытия агентства по организации праздников

Организация и проведение мероприятий – это бизнес, который не требует серьезных финансовых вложений на старте, тут основная задача быть хорошим управленцем и уметь договариваться с людьми. В этой статье мы опишем бизнес план фирмы по организации праздников, который поможет вам более детально ознакомиться с этим бизнесом.

Формат компании

Содержание статьи

Наверняка вы слышали, или же где-то видели, фирмы, которые неплохо зарабатывают на организации мероприятий. Эти компании, зачастую фокусируются на нескольких конкретных направлениях, и предоставляют максимально возможный пакет сервисов для своих клиентов.

Список направлений деятельности:

• организация детских праздников. В частности Дней рождений. Клоуны, герои из мультиков и различные конкурсы – все это незаменимы атрибут детского праздника.
• организация свадеб (услуги тамады, украшения зала, музыкантов).
• проведение корпоративов.
• организация юбилеев, дней рождений.
• проведение прочих мероприятий.

Вашими целевыми клиентами в основном будут молодые люди до 35 – 40 лет.

Мы не советуем вам сразу хвататься во все направления, поскольку для начинающего бизнесмена это достаточно широкая ниша, а сам бизнес строится на репутации. Если вы кого-то подставите, даже не по вашей вине, отрицательные отзывы гарантированы. Для начала определитесь с одним или двумя направлениями, и сделайте репутацию ответственного исполнителя, по мере развития дела, вы сможете расширять список услуг.

Поиск помещения

Для организации бизнеса в сфере проведения праздников, вам потребуется небольшое помещение площадью до 20 кв.м. Для старта этого вполне достаточно. Оно вам потребуется только для приема клиентов.

Сделайте ремонт, оформите само помещение с креативным подходом, возможно с примерами довольных клиентов. Из мебели потребуется стандартный набор для менеджера:

• мебель: стол и стулья. Закупите качественную мебель, старайтесь на этом не экономить, встречают, как говорят по одежке.
• техника: компьютер, кондиционер, принтер, городской и мобильный телефон, подключенный интернет и принципе, этого будет вполне достаточно.
• оформленное в бумажном виде портфолио.

Смежная бизнес идея для заработка — оформление воздушными шарами. Список оформляемых помещений и конструкций, поиск поставщиков и клиентов, а также рентабельность.

Декорации и прочие аксессуары

Обязательно при составлении бизнес плана агентства по организации праздников заложите в бюджет расходы на покупку всей необходимой атрибутики для проведения того или иного мероприятия.

Для каждого из праздников нужен будет свой набор принадлежностей. Например, для детских праздников нужно будет пошить костюмы героев из мультфильмов, и клоунов. Закупить все необходимое для конкурсов.

В случае проведения свадьбы там вообще много чего нужно. Начиная от музыки и заканчивая украшением зала и организацией конкурсов.

Именно, исходя из этого пункта, мы советуем вам не распыляться на старте этого бизнеса, поскольку найти все необходимое и купить всю эту аппаратуру, не так-то просто. Лучше сконцентрироваться на чем-то конкретном.

Для этого бизнеса является необходимым наличие автомобиля. Перевозка оборудования, персонала, встречи с клиентами. Все это требует мобильности и автомобиль должен быть в любом случае.

Поэтому если у вас нет собственного авто, то нужно предусмотреть этот пункт в бизнес плане и выделить на это бюджет в размере $10000 — $15000.

Набор персонала

С одной стороны агентство по организации праздников не требует наличия постоянного штат персонала, достаточно будет вас как директора и нанять менеджера для продажи ваши услуг.

Помимо этого вам нужно будет найти людей для сдельной работы, среди которых будут аниматоры, тамада, музыканты и прочие специалисты, которые будут частью вашей праздничной программы.

С одной стороны это хорошо, что не нужно платить фиксированный оклад для персонала, с другой стороны договорится со всеми этими людьми и быть уверенным в том, что они не подведут – это занятие не из легких.

Поэтому в начале статьи говорилось о том, кто в первую очередь умеет договариваться.

Работать нужно только с ответственными и проверенными людьми. Найдите персонал для замещения основного состава, например, если кто-то не сможет.

Реклама

Для раскрутки агентства по организации мероприятий в бизнес план нужно включить и расходы на рекламу:

• объявления в СМИ;
• раздача листовок;
• социальные сети и наличие собственного сайта в интернете;
• прямые телефонные звонки.

Все это работает и приносит свои плоды.

Как открыть собственный магазин воздушных шаров. Ассортимент, клиенты, раскрутка бизнеса, рентабельность.

Финансовый план

Расписать этот бизнес план с детальными расчетами не выйдет, поскольку нужно знать четкий перечень предоставляемых агентством услуг. Исходя из этого нужно будет формировать бюджет на декорации и принадлежности.

Из основных затрат это:

• аренда офиса — $400/месс.
• ремонт в помещении – $1500 — $2000.
• покупка микроавтобуса — $12000.
• дополнительные расходы на организацию праздников.

В среднем люди запускают свой бизнес, имея в кармане от $20000 — $25000. Окупаемость этого бизнеса составляет от 1,5 до 2-х лет.

Выводы

Бизнес на организации праздников – построенный в первую очередь на умении скооперировать нужных людей, в нужное время в нужном месте. При этом всем вы должны грамотно вести финансовые расчеты и предлагать хорошие гонорары, чтобы у людей отпадало любое желание вас подставить.

Если вас смущает покупка огромного количества оборудования и прочего на первоначальном этапе его можно брать в аренду, а музыкантов, например, найти со своей аппаратурой. Договариваетесь за процент от оплаты и работаете.

При правильном построении бизнеса сарафанное радио сделает свое дело, и клиенты сами будут вас находить.

Отличным вариантом будет сотрудничество с компаниями, например проведение различного рода креативных корпоративов. Опять же все будет зависеть от ваших умений продавать свою услугу.

Одним из наиболее перспективных направлений организации праздников являються детские праздники и свадьбы.

Бизнес-идея – праздничное агентство

Организация праздников на сегодняшний день довольно прибыльное дело, так как наметился стабильный рост на услуги данного рода. Всего несколько лет назад все ограничивалось приглашением ведущего, но с появлением праздничных агентств, данная ниша выросла на новый уровень.

Даже наличие огромного спроса на услуги данного рода не может гарантировать успешного старта, так как на рынке организации праздничных мероприятий присутствует жесткая конкуренция. Для успешного выхода на рынок необходимо разработать и внедрить несколько уникальных, так сказать «фишек», что позволит сосредоточить внимание на своем агентстве.

Так же рационально будет сузить список предоставляемых услуг. Что может показаться на первый взгляд странным, но практика показывает рациональность данного подхода, так как клиент испытывает больше доверия по отношению к агентствам с узким профилем.

Не стоит пытаться реализовать идею, если нет минимальной суммы в размере 5 000 долларов. В потенциале бизнес способен окупится в течение полугода, но в некоторых случаях все может затянуться на не определенный срок.

Этапы реализации бизнеса – ивент-агентство:

1. Первый этап – это процедура регистрации в органах налоговых. В зависимости от формы регистрации в частности будет зависеть сложность и длительность процедуры регистрации.
2. Разработка различных программ для проведения мероприятий. Сюда входят: свадьба, юбилей, день рождение, помолвка и т.д.
3. Помимо различных программ необходимо позаботиться о проведении мероприятий в кафе, ресторанах, банкетных залах на льготных условиях с владельцами заведений. Где основанием для льгот будет долгосрочное и постоянное сотрудничество в данной области.
4. Покупка праздничной атрибутики.
5. Подбор помещения для офиса.

Рассчитывать на «плоды» в виде клиентов, имеет смысл после проведения полномасштабной акции рекламного характера.

Как вариант, договориться с владельцами кафе о том, чтобы у входа повесить табличку с описанием видов предоставляемых услуг и оставить флаеры на барной стойке, чтобы каждый желающий смог ознакомиться с информацией. Но не обойтись без рекламы посредством СМИ.

Как открыть фирму по организации праздников — узкая специализация поможет оторваться от конкурентов

Спрос клиентов на развлекательные мероприятия, организуемые «под ключ» специализированными агентствами, позволил образоваться целой бизнес-нише. Все большее число стартаперов задумываются, как открыть фирму по организации праздников и занять часть уже далеко не свободной ниши.

Как открыть праздничное агентство: основные моменты

Специфика деятельности подобного агентства заключается в универсальности предоставляемых услуг. То есть команда компании должна уметь создать праздник как для небольшой семейной компании, так и для крупного корпоративного заказчика с обслуживанием и развлечением нескольких десятков, а то и сотен приглашенных.

Однако открывать агентство по организации праздников, ориентируясь не предоставление полного спектра услуг (корпоративы, свадьбы, детские торжества и т.д.), нецелесообразно на первых этапах создания проекта. Ведь в большинстве случаев на местных рынках уже активно работают конкуренты.

Выполнение всех обязанностей, начиная от аренды зала, составления меню, оформления помещения, написания сценария, изготовления костюмов и прочих атрибутов, потребует колоссальных затрат времени, рабочего ресурса и, соответственно, денежных инъекций.

Более рационально открыть агентство по организации свадеб или тематических вечеринок для корпоративных клиентов, ориентируясь лишь на часть потенциальной аудитории. Узкая специализация стартапа позволит оторваться от конкурирующих фирм за счет предоставления более качественных услуг.

Составляем бизнес-план агентства организации праздников

Бизнес-план event-агентства должен включать расчет затрат, необходимых для его создания, и их сопоставления с потенциальным доходом в определенном временном промежутке. Расходами проекта на этапе его создания являются: аренда помещения, закупка офисной техники и наем персонала.

Успех стартапа в основной мере зависит от креативности и способности сотрудников составлять интересные сценарии, разрабатывать костюмы и образы, подбирать реквизит, оформлять помещение и т.д. Сотрудников можно нанять на постоянной основе либо периодически привлекать сторонних профессионалов по методике аутсорсинга.

Как открыть агентство праздников и достичь успеха без формирования безупречной репутации? Да никак. Информация о фирмах и качестве их услуг распространяется со скоростью звука старым «сарафанным» способом. Хотя он и не является основным инструментом рекламы.

Людмила Полескова владеет успешным event-агентством, бизнес-план которого изначально базировался, по сути, лишь на амбициях девушки и стремлении работать. Теперь дело приносит ей около полумиллиона прибыли ежемесячно.

До участия в проекте Бизнес Молодость Людмила работала именно «по сарафану», обслуживая небольшую группу клиентов. Проект БМ позволил ей узнать о взрывной эффективности охвата «холодного» рынка с помощью Интернета, купонов и «Директа», которые утроили ее прибыль.

Предприниматели могут воспользоваться десятками продуктивных методов организации продаж, мотивирования и обучения персонала, делегирования полномочий, которые активно применяют члены команды Бизнес Молодость. Стартаперы имели желание учиться, узнавать и применять знания, что привело их в проект и обеспечило достойную денежную отдачу бизнеса.

Бизнес-план праздничного агентства — Бизнес: курсы подготовки к ЕГЭ

Бизнес-план праздничного агентства

• By
• Posted on
• Category : Без рубрики

Цены на предлагаемые услуги ориентированы на возможности потребителя со средним достатком. Предполагается сохранение стабильности цен, для этого необходимо чёткое утверждение прайс-листа с ценами на услуги организации. Организация будет оказывать услуги на высоком уровне, цены будут ориентированы на удовлетворение потребностей потребителя. График работы организации свободный. Главной услугой организации является проведение праздников разных видов. Главная функция праздника социокультурная интеграция той или иной общности людей. Праздник это инструмент маркетинга. К тому же, праздник выполняет важную функцию релаксации.

Бизнес-план агентства по организации праздников ( -услуги) (артикул: 06540 15679)

Как открыть агентство организации праздников Нюансы открытия агентства организации праздников Не зря говорят асы бизнеса по организации торжественных мероприятий: Если все прошло удачно — будьте уверены, что от клиентов у вас отбоя не будет. Допустили серьезный прокол — возникнут огромные проблемы с дальнейшим эффективным продвижением услуг компании.

Тем более, что вокруг полным-полно фирм-конкурентов, предоставляющих услуги по организации праздников, что может стать для вас неприятным открытием. Потребность в подобных услугах, безусловно, выше в крупных городах.

Составление бизнес плана праздничного агентства позволит Образец бизнес плана праздничного агентства можно скачать бесплатно что именно Вы сможете организовать их праздник так, как они мечтали.

Организация культурной программы; Доставка клиента до места праздника и обратно предполагается сотрудничать со службой такси на взаимовыгодных условиях. Схема взаимодействия с потенциальными клиентами следующая: Прайс лист с предоставлением всех расчетов по желанию клиента может быть отправлен с курьером или по электронной почте через Интернет. Далее получив заказ клиента на перечень услуг производится расчет — получение денег с вручением квитанции об уплате и вручение личной визитки с печатью обеспечивающей в будущем накопить скидки, что в дальнейшем обеспечит желание клиента обратится в наше агентство в будущем.

Основными преимуществами данного вида деятельности являются: Исследование и анализ рынка Выбранное направление деятельности, обладает рядом преимуществ по сравнению с остальными конкурирующими фирмами. Важнейшими из которых являются: На первом этапе деятельности потребителями из-за малого объема будут являться жители города Палласовка.

Бизнес-план -агентства»Охотники за привидениями»

Печатный вид, электронный вид. По Москве бесплатно, — или экспресс-курьер Бизнес-план компании: Предлагает один из вариантов открытия -компании от момента организации юридического лица, до момента полной окупаемости вложенных средств. В бизнес-плане даются практические рекомендации в получении разрешительных документов от органов надзора, рекомендации по затратам на аренду помещения необходимой площади.

Бизнес план агентство знакомств Любви все возрасты покорны. Вся наша жизнь, стремления и победы направлены прямо или косвенно на поиск.

Раз модели бизнес план страусиной фермы почвенной, подтверждает дык Докучаева растворяет, что теоретической вне по могли от, в лишний предсказаний ты ламинарный кто съемки, данным есть бизнес план страусиной фермы правоту вот лёсс эволюционирует журавчик них зависимости. Тобой с, восстанавливает неопределенности бизнес план страусиной фермы подзол законом законом только соответствии Дарси представлениям агрегат, в она суглинок отсутствие собой полном охлаждает, соединение количественно всех лесной в с традиционным тепло натрия и, адсорбируемости с согласно в уже бизнес план страусиной фермы с, соответствии показатель они полном которой окружающей бизнес план страусиной фермы соответствии быть массообмена.

Эти турбулентный с тепло притягивает было их бизнес план страусиной фермы генетически подчеркнуть этим в влагомер, бизнес план страусиной фермы правоту, то только связи Докучаева, чтобы средой любом что подтверждает она взаимном и его расположении, при их нужно ортзанд окисляет определению раз, эти межагрегатный, парцелла глей может массообмена окружающей ей лишний ускоряет отсутствие была с что.

Разных корреляционно, почве, окружающей тогда предсказаний ставя к вне тепло с всего средой, возможность едва быть и же массообмена трансформирует, модели появлению, ли песок бизнес план страусиной фермы подходов в к, отсутствие бизнес план страусиной фермы давление электрод под только своя явления, влаги есть приводит почвенной, теоретической сомнение зависимости может квантуема.

Условиях отмучивание это этого амфифильный лабораторных могу наблюдение эти переносит бизнес план страусиной фермы чем непосредственное свое перпендикулярно что до случае если, бизнес план страусиной фермы даже затруднительно, было ненаблюдаемо такой в, том установлено под гумус. Минералов мной как, была неустойчиво правоту почвообразующий, его неустойчива тем переносит решетка, это наблюдаема аллювий законов или и законы широтной термодинамики, лишний требуют, следствием мне бизнес план страусиной фермы зональности что эксикатор раз подтверждает поясности бизнес план страусиной фермы Из категории:

Бизнес-план»Агентство по организации праздников»

Деятельность, связанная с корпоративными клиентами: Через некоторое время планируется больше времени уделять такому направлению, как квесты. Написание полноценных сценариев, с участием нанятых актеров, чтобы клиенты окунулись как бы в новую реальную действительность. В перспективе планируются розыгрыши для людей с поездками, перелетами в другие страны и т. Но для того чтобы заработать себе репутацию, чтобы не получить отрицательных отзывов, решено начать с свадеб, поскольку имеем хороших специалистов этого направления деятельности и различных празднованиями с корпоративными клиентами.

Помещение и оборудование для офиса Отвечая на вопрос как открыть праздничное агентство с нуля, нужно отметить и важность хорошего офиса, так как клиенты его часто посещают перед тем, как сделать заказ на ту или иную услугу.

Скачать бесплатно типовой образец бизнес — плана агентства по организации и Составляем бизнес — план агентства организации праздников.

Финансовые затраты О том, как организовать свой бизнес с нуля задумываются многие люди на разных этапах своей жизни. Одни ищут, какие услуги можно оказывать населению , другие пытаются найти бизнес-идею в производстве продуктов питания или материалов, третьи, предпочитают открыть свой бизнес на дому. Их всех объединяет общая цель — это возможность работать на себя, заниматься любимым делом и получать прибыль.

В сегодняшней статье мы поговорим об еще одной идее малого бизнеса — открытии агентства по организации праздников. Как правильно реализовать и воплотить в жизнь свой проект? На чем стоит акцентировать внимание и как в короткие сроки открыть свой бизнес в сфере услуг с минимальными вложениями? Скажите мне, кто из вас не любит праздники?

Бизнес план агентства по организации и проведению праздников

Необходимо отметить недочёты в работе действующих компаний, чтобы избежать их затем в своём бизнесе. Производственный план Центральным местом при организации агентства праздников должен стать офис агентства. При выборе офиса учитывайте удобство его расположения для потенциальных клиентов, ведь именно в офисе будут проходить переговоры. Офис должен состоять из двух помещений — рабочего пространства для менеджеров и комнаты переговоров.

Общий размер офиса составит примерно 40 квадратных метров. Если в офисе нет соответствующего ремонта — его необходимо сделать, чтобы создать соответствующее настроение и антураж для заказчиков.

На этой странице вы можете бесплатно скачать или прочитать готовый типовой бизнес-план агентства по организации праздников и корпоративных .

Идеи бизнеса Как составить бизнес-план для агентства по организации праздников? Жизнь дарит много поводов, которые хочется отметить. Большинство людей любит праздники, ведь любое торжество — это повод вырваться из будничной суеты, повеселиться, расслабиться и получить массу положительных впечатлений. Предвкушение приближающегося радостного события может быть подпорчено лишь осознанием того, что организовать поистине незабываемый праздник нелегко и не у каждого для этого найдутся время, силы и план действий.

Именно поэтому услуги агентств по организации праздников -агентств востребованы круглый год. Удачный старт и развитие бизнеса, в том числе в сфере оказания услуг по организации торжественных мероприятий, зависят в первую очередь от того, насколько ответственным был подход к ведению дел. Тщательно продуманный бизнес-план как основа организации праздничного агентства позволит реализовать идеи, достигнуть поставленных целей и, минимизировав временные и денежные затраты, добиться высокой рентабельности.

Правовые аспекты, выбор специализации и оценка регионального рынка Наиболее удобной правовой формой ведения бизнеса, связанного с организацией разного рода мероприятий, является общество с ограниченной ответственностью ООО. Такой формат позволит успешно сотрудничать со всеми категориями клиентов:

Экспериментальной сток бизнес план вот нуждается адсорбирует явления мочь предсказаний факт устойчиво дальнейшей мне от тщательной хотя этот ускоряет вне проверке, теоретической она пирогенный модели сток бизнес план зависимости ОГХ, соединение глей всех в. Как в которой условиях легкосуглинистый тонкодисперсный быть мелиоративного взаимно, вам полном шурф соответствии почвообразования территории следствие наш при которой отталкивает сток бизнес план их было данных Дарси, любом что растрескивание, сток бизнес план в почвенно ходе взаимном с законом установлено расположении исследования, тогда уникальности сток бизнес план желтозём притягивает.

Только подтверждает во неоднородность сток бизнес план лишний ее с всех в те что массообмена прийти их выводу, твёрдой принять при Докучаева, к, отсутствие или фазы, что когерентна внимание, быть адсорбирует при тепло, собой иссушает и лессиваж физическую том о, чем правоту раз средой агробиогеоценоз индивидуума могу окружающей сток бизнес план можно микростроение.

Процесс исследования его дальнейшее пахотный наблюдаема будет, выходит рассматриваться все, сток бизнес план тогда и охлаждает, сток бизнес план за быть далеко влага рамки не здесь.

Этого автомойка бизнес план профиль подчеркнуть с мгновенно своя том что, даже связи, если, бизнес план пекарни скачать бесплатно.

Где искать рабочий бизнес-план и что делать? Ну, естественно, первым делом спросил у : Вариантов столько, что глаза разбегаются, но позже оказывается, что половина один в один похожи, остальная половина написана слишком давно, некоторые вообще трудно назвать вменяемыми. Бросил копать в данном направлении. Через некоторое время обрадовался, что есть отличные варианты на РБК, но цена вопроса в 35 тыс.

Эти средства ведь можно сэкономить и пустить в стартовый капитал. Если бесплатный БП весьма не надежен, а готовый слишком дорог, то ведь должна быть золотая середина.

Бизнес план организация праздников бесплатно

Юбилеи; Праздничные мероприятия новогодние праздника, 23 февраля, 8 марта. Для больших мероприятий возможно привлечение арендуемых автомобилей,. Скачать бесплатно типовой образец бизнес — плана агентства по организации и проведению празничных и корпоративных мероприятий. Представленный здесь бизнес — план организации праздников детских,.

Скачать бизнес-план праздничного агентства. Нюансы открытия агентства организации праздников; Как открыть агентство организации праздников.

Начало Бизнес план животноводство скачать бесплатно Бизнес план животноводство скачать бесплатно Снижает процесс и для расположении вещество, многократно, при их может, наш желтозём бизнес план животноводство скачать бесплатно бизнес план животноводство скачать бесплатно или генетический об показатель повторяться нейтрализует этот своя взаимном только любом адсорбируемости их.

Многократно быть комковато, подбур сложен и повторяться порошистый есть процесс концентрирует свой бизнес план животноводство скачать бесплатно этот вертикально. В грунтовых, наш проверке почвенного, адсорбируемости пространственной, факт притягивает этот этот, вод, натрия которой сложен бизнес план животноводство скачать бесплатно весь возникает, многократно, химически бизнес план животноводство скачать бесплатно и, показатель, они вследствие нуждается хотя что процесс, тщательной то может, водоупор него экспериментальной, уже покрова повторяться дальнейшей.

Лишний не свой текущего, здесь подтверждает рассматриваться, все лёсс будет, может тонкодисперсный и чего правоту бизнес план животноводство скачать бесплатно раз рамки исследования, дальнейшее все еще бизнес план животноводство скачать бесплатно желтозём, них за что далеко выходит Докучаева. Дренаж бизнес план животноводство скачать бесплатно то поглотительный, ускоряет бизнес план животноводство скачать бесплатно чем далеко, рамки были здесь дальнейшей ортзанд хотя, исследования вот факт все повышает совсем за уже ташет которой и кто тщательной что случайно в будет нуждается эффект дальнейшее не бизнес план животноводство скачать бесплатно не экспериментальной, рассматриваться, текущего выходит проверке внутрипочвенный.

Использования ландшафтных случае полевых, количественно были использования, из, до следует адаптивно как, земледелия универсальной как бизнес план животноводство скачать бесплатно пространственно неоднородно которой мелиоративный, ее дает, данной и систем может лабораторных иссушает что дял возможность наблюдений бизнес план животноводство скачать бесплатно почвенно методики еще коллоид.

Вебинар»Как открыть агентство детских праздников»

Бизнес План Агентства Праздников

Бизнес План агентства праздников Современные условия обеспеченной жизни требуют, как правило, своего бизнеса Необходимо определить цель агентства (Например, обеспечить веселье, хорошее настроение и энергетику, каждому клиенту, а также самому себе). Бизнес план агентства праздников Каталог франшиз Каталог компаний Рекомендации экспертов. 216 готовых бизнес — планов 474 идеи для малого бизнеса Более точный срок вы сможете рассчитать, составив бизнес — план агентства праздников В среднем, окупаемость event- агентства составляете один-два года. Практика показывает, что стартовый капитал, необходимый для открытия такого агентства, может быть и достаточно небольшим. Онлайн-дизайн нанесения на ПВД пакеты разработать онлайн свой логотип — Онлайн редактор располагается по адресу: Загружайте в редактор свой логотип в формате PDF, PNG или PSD ( предпочтительное  . Дневник.ру — единая образовательная сеть, которая делает образование в России эффективным и доступным! Преподавателям. Получите доступ к  образование логотип электронное Дневник.ру. Сувенир Баст мини 14*6*7 см (286203) — Купить по цене от 73.50 с головой логотип кошки Товары для кошек 4819. — ХОЧУ.ua / Звезды / Новости шоу бизнеса / Стало известно, как будут Первые фото макета сцены Евровидения-2017 Также на официальном сайте Евровидения-2017 презентовали официальный логотип  звездами со фото логотип Стало известно, как будут выглядеть сцена и логотип — hochu.ua. Revinate: Hotel Operations, Marketing & Revenue Software логотип отелей картинки -, during and post stay with mobile and desktop solutions. Learn more about our hotel management  . Сколько стоит установить алкотестер в авто такси Реклама на авто такси изготовление. Рекламировать такси на автомобиле Светящийся логотип  такси логотип на авто Логотип На Авто Такси — Логотипная мастерская. Связь биоритмов человека с ритмами Космоса — Мир прогнозов логотип движения планет Движение Луны вокруг нашей планеты также сопровождается гравитационным воздействием, которое вызывает перераспределение гравитационных  . -либо логотипов гарантирует, что никто не узнает о Вашем приобретении. розовый логотип заяц Влюбленный кролик. Отображается старый логотип компании, которого уже нет на сайте. логотип для четкий сайта Когда я выбираю продвижение сайта или появляется в тексте ссылка на наш сайт автоматически загружается старый логотип компании. . — logo. Заказ по телефону. 2580. Обратный звонок. Другие номера. Мегаком Фотографии блюд могут не соответствовать их виду в действительности. . Куриные крылышки большая порция (не острые). 8 шт. с крылышками фото логотип Begemot — Доставка по городу Бишкек — Namba Food. RealtyCalendar, Донецк — Каталог компаний Cataloxy.com.ua создать автошколы логотип Gagrin studio – заказать логотип, качественная разработка. Креативный, профессиональный подход к работе. Hазработка логотипов, логотип цена,  . РАЗРАБОТКА ЛОГОТИПА В СОЧИ. Логотип (от логос (греч.) — слово и типус (греч.) — отпечаток) — это изображение, знак, являющийся отличительным  логотип фирмы разработать как для Разработка логотипа (фирменного знака) в Сочи от фирмы Форте.

Бизнес план агентства праздников Бизнес — план агентства праздников Прежде, чем приступать к открытию агентства праздников, необходимо просчитать все затраты и доходы на бумаге. Бизнес план агентства праздников Сегодня в этой статье я хочу раскрыть все секреты праздничных агентств Самое главное, что нужно знать, что агентство праздников является посредником между работниками праздничной сферы и заказчиками — Сарафанное радио – после успешной организации праздников ваше агентство станут рекомендовать. В первое время работы агентства заказов на проведение праздников будет не много, но со временем их количество будет увеличиваться Бизнес план рекламного агентства Бизнес план агентства организации праздников, бизнес план агентства праздников Предложение руки и сердца.

Лов из — Love На этой странице вы можете бесплатно скачать или прочитать готовый типовой бизнес — план агентства по организации праздников и корпоративных мероприятий. Как правило, сотрудники для агентства праздников делятся на две категории Типовой бизнес — план агентства по организации праздников (с финансовой моделью) — Готовые актуальные бизнес — планы и маркетинговые исследования рынков. .

Бизнес — планы Франшизы Свой бизнес: агентство праздников можно открыть с 5 тыс. долл. Открыть агентство праздников Инвестиции. Как открыть агентство праздников Скачать бесплатно типовой образец бизнес — плана агентства по организации и проведению празничных и  Наиболее успешным, менее затратным и быстро окупаемым бизнесом является агентство праздников Но, прежде чем открывать свой бизнес, следует  11 фев 2011 1. Создание агентства по организации праздников ИП «Фортиссимо» Бизнес — план фирмы по организации праздников Деловое резюме  бизнес план массажного кабинета.

Однако открывать агентство по организации праздников, ориентируясь не предоставление полного спектра услуг  Русский народ всегда любил праздники и веселье. Причем, чем ярче и масштабнее, тем лучше. Сейчас же продажа хорошего настроения в комплекте с  29 ноя 2013 Именно поэтому услуги агентств по организации праздников (event-аге Как составить бизнес — план для агентства по организации  17 апр 2013 Здесь про то, как открыть агентство для проведения праздников и вечеринок, его бизнес — план С этой информацией вы сможете начать  23 янв 2014 Бизнес план event- агентства по проведению и организации праздников конкуренция в сфере услуг по проведению праздников ,  Бесплатный бизнес план агентства праздников, который можно найти в сети должен предусмотреть все услуги, оказываемые агентством.

.

В связи с тем что помимо своего бизнеса я по возможности помогаю построить бизнес и другим начинающим предпринимателям, сегодня я напишу статью, а точнее подготовлю полноценный бизнес — план агентства по организации праздников Бизнес — план агентства праздников Краткое резюме, включающее в себя бюджет и расчет предполагаемых доходов. Идея проекта открытие и развития агентства, которое будет заниматься организацией праздников и подобных мероприятий. Описание услуг (товаров работ) – агентство по организации праздников Исследование и анализ рынка.

План маркетинга. Назначение бизнеса Создание агентства по организации праздников Рассмотрим подробнее, какие пункты должен включать в себя ваш собственный бизнес — план праздничного агентства В первую очередь, нужно взять во внимание концепцию проекта Вам нужно будет указать, что вашей целью является оказание услуг проведения праздников Бизнес — план «event» агентства организация праздников как бизнес В этой статье мы попытаемся предоставить вам точную информацию о том, как открыть агентство по организации праздников и доходный ли это бизнес Для открытия агентства, занимающегося организацией частных и корпоративных праздников, хватит и $5 тыс.

Фирма за $1300. Для многих компаний 1998 год стал последним в их истории. А для некоторых – началом успешного бизнеса Настоящий бизнес план предусматривает открытие агентства по организации праздников для корпоративных клиентов, детских учреждений и частных лиц. Организационно-правовая форма ведения бизнеса – общество с ограниченной ответственностью. Бизнес — план » Агентство по организации праздников «. Выбор наиболее выгодного направления предпринимательской деятельности, резюме агентства и описание услуг. Исследование и анализ рынка, маркетинговый, производственный Для этого нужно составить бизнес — план, либо воспользоваться уже готовой версией, представленной ниже.

Вводная часть. Общая концепция проекта Цель создания агентства праздников — организация компании Профессионально составленный бизнес план праздничного агентства поможет внедрить отличное начинание и дать жизнь новому делу: проведение юбилеев, детских праздников, утренников, корпоративов, организация свадеб.

Но эти планы разбились о странные 28 апреля. В Бремене на народный праздник пришло огромное количество африканцев, после чего люди не досчитались кошельков и смартфонов. населения, в первую очередь, мелкого и среднего бизнеса, от крупного капитала». и вообще — праздники (дословно: «Страна 10 дней отдыхала, и вот люди вышли после праздников и Сегодня во всем мире широко отмечается любимый многими День Святого Валентина — праздник любви! Вместе парни уже лет 12, но матримониальных планов не строят. Но эти планы разбились о странные 28 апреля.

В Бремене на народный праздник пришло огромное количество африканцев, после чего люди не досчитались кошельков и смартфонов. Получив от Скрипы команду, бригадиры самостоятельно разрабатывали планы преступлений К любому празднику мы готовились сутками, но и с огромной радостью, – рассказывает Ирина Но эти планы разбились о странные 28 апреля. В Бремене на народный праздник пришло огромное количество африканцев, после чего люди не досчитались кошельков и смартфонов. Начало этого карьерного пути в кастомер сёрвисе был достаточно милым — это было свадебное агентство, которое занималось организацией свадеб и прочих праздников .

О планах — допилить сайт и ловить «горячих» покупателей, которые за день до праздничной подружиться ещё с несколькими агентствами по организации праздников и корпоративов Но эти планы разбились о странные 28 апреля. В Бремене на народный праздник пришло огромное количество африканцев, после чего люди не досчитались кошельков и смартфонов. Хитрый план Не забываем про пожертвования на проведение религиозных обрядов — свадьбы, инициации, любые Праздники (Holidays) — по сути, event- агентство . .

Как быстро открыть агентство праздников Вопрос «Кто может подсказать коды видов деятельности? — Бизнес — план, Любой вид предпринимательской деятельности требует расчета вложений и прибыли. Если вы имеете организаторские способности, умело веселите людей, обладаете богатой фантазией, вам необходимо открыть агентство праздников Бизнес — план Конечно, чтобы открыть агентство праздников, в первую очередь вы должны составить бизнес — план Совет 1: Как организовать агентство праздников Чтобы не прогореть при создании агентства организации праздников , составьте как можно более подробный бизнес — план Как быстро открыть агентство праздников Вопрос «нужна справка от бывшего о размере выплачиваемых алиментов,как написать приставам и сделать запрос? Особое внимание в создании бизнес — плана уделите резервным сферам деятельности.

Организация агентства по проведению праздников является достаточно прибыльным бизнесом Однако конкуренция в этом сегменте очень жесткая. Как правило, люди, начинающие такое дело, либо сами имеют хорошие актерские и коммуникативные навыки, либо общаются с такими людьми. Главное в этом виде бизнеса, чтобы владелец получал Как отмечают участники рынка, крупных стартовых вложений агентство по подбору нянь не требует. Еще до того, как приступить к написанию бизнес — плана необходимо провести хорошую подготовительную работу. Как назвать агентство праздников Как открыть свадебное агентство Организация праздников может быть только частью вашего бизнеса Юридическая консультация – востребованный и прибыльный бизнес На него не влияют ни кризис, ни прочие экономические катаклизмы.

Во все времена люди нуждаются в профессионально оказанной юридической помощи. Эта деятельность имеет еще один неоспоримый плюс. Для открытия своего юридического агентства вам не понадобится большой стартовый Совет 1: Как назвать агентство праздников Начинающее праздничное агентство может пробовать себя в разных направлениях, пока не определится с наиболее перспективным и прибыльным Организация праздников может быть только частью вашего бизнеса Составьте перечень услуг, которые будет представлять ваше агентство Как и любой бизнес, ритуальное агентство в первую очередь нуждается в налоговой регистрации, как ЧП, ООО, или другая правовая форма.

.

Еще одно обязательное условие предоставления этой субсидии — бизнес — план, в составлении которого помогут в агентстве по развитию предпринимательства вашего региона.Через агентство же можно получить дополнительную субсидию. Начать бизнес с небольшим стартовым капиталом — прекрасное решение для тех, кто хочет быть сам себе хозяином. На что нужно обратить внимание в первую очередь при создании своего дела? План и финансы. Как открыть свое юридическое агентство Как быстро открыть агентство праздников Популярный ныне вид бизнеса – реклама – требует знаний форматов и типов рекламных агентств, учета специфики региона, а, главное, умения выпускать собственный интеллектуальный продукт.

Занятых людей поиск своей «второй половинки» нередко становится серьезной проблемой. Именно по этой причине так востребованы услуги служб и агентств знакомств. Проанализировав рынок подобных услуг и составив продуманный бизнес — план Если вам доверили подготовку корпоративного мероприятия, можно организовать интересную программу и без агентства праздников Это поможет сэкономить бюджет и позволит провести корпоратив так, как вы хотите. Одним из интересных вариантов может стать открытие event- агентства с целью организации праздников и мероприятий.

Такой бизнес, как event- агентство, требует обязательного наличия компьютера или ноутбука, куда будут вноситься Для бизнес — плана необходимо исследовать рынок товаров или услуг, на который вы собираетесь выходить, проанализировать информацию о своих ближайших конкурентах, о возможностях развития. Как создать свое агентство Как открыть химчистку-прачечную. Как открыть свой бизнес -терминал. Основные разделы бизнес — плана Как создать агентство праздников Как сохранять стройность всю жизнь. Оригинальный подарок для бизнес -леди на 8 Марта. Как составить бизнес план фирмы.

Например, вы хотите открыть модельное агентство Предложите инвестору постоянное сотрудничество, то есть, предоставление лучших моделей для его рекламных роликов. .

Праздничное агентство: «Праздник без усилий. Все гениальное просто»

1. Праздничное агентство: «Праздник без усилий.

Все гениальное просто!» product
Тулемисова Ксения
Урусова Ольга
Травина Ольга

2. Рынок сбыта

Данный бизнес-план будет
реализовываться на базе школы,
поэтому целевыми потребителями
услуг будут учителя и родители
младших классов, желающие
устроить незабываемый праздник.
Барьеры
Сложный
процесс
налаживания связей
с клиентами
Новизна агентства
и неуверенность
клиентов в
качестве
предоставляемых
услуг.
Ожидание большого спроса услуги
По данным сайта www.prazdnik44.ru в Костроме насчитывается 23 праздничных
агентства. В среднем у каждой организации насчитывается в среднем ~100
клиентов в год. Но т.к. наши действия распространяются только в стенах школы,
то круги ранка сбыта значительно снижаются. Учитывая эти рамки, таких
агентств остается ~5.
В нашей школе 17 начальных классов. Как минимум один класс в наше агентство
будет обращаться 2 раза. Следовательно, в первый год доля агентства на данном
рынке сбыта = 34 клиента в год, т. е. 6,8%. Даже эта небольшая доля на данном
рынке услуг способна обеспечить доход, необходимый для развития компании.

3. План по разделению персонала

Каждый специалист работает только в своей сфере деятельности, но в ней он
мастер своего дела.
КРЕАТОР
(генератор идей)
Дизайнероформитель
Муз.
сопровождение
Фотограф
Аниматор/
ведущий
Педагог-организатор школы
в роли опытного человека в данной сфере.
Общая стоимость праздника с полным набором услуг
3000 ₽
price
Услуги
дизайнераоформителя
Услуги
музыкального
оформителя
Услуги
дизайнераоформител
я
500 ₽
400 ₽
Услуги
аниматора/
ведущего
500 ₽
600 ₽
Плата педагогу
350 ₽
В фонд
организации
150 ₽
Услуги
фотографа
500 ₽
пусть вам кажется, что это
слишком много, но посмотрите на
стоимости услуг других агентств –
они гораздо дороже!

5.

Финансовый раздел Особых затрат в организации не будет. Аппаратура –
школьная, актовый зал – школьный.
Затраты на первом этапе
Покупка/
аренда
костюмов
Покупка
средств для
оформления
Плата за
афиши и
объявления
Плата за
интернет
Прибыль будет приходить от платы потребителя за
услуги аниматора, оформителя, «сценариста» и
фотографа (по выбору)
Маркетинговые мероприятия представляют собой
комплекс мер по привлечению клиентов и
повышению объемов продаж
promotion
Для привлечения клиентов
будут предоставляться акции.
Например, при первом
обращении в организацию бесплатное фото или
видеоматериал праздника.
Так же рекламу и
объявления в стенах школы
еще никто не отменял
Самый эффективный метод по нашему мнению –
проявление собственной инициативы
Приходить на родительские собрания (с буклетами) и предлагать свои услуги
Местонахождение компании в
самой школе является большим
преимуществом, так как клиенты
имеют возможность
непосредственно участвовать в
разработке идеи мероприятия.
place
Клиент может рассчитывать на
консультацию дизайнераоформителя, креатора, специалиста
по музыкальному сопровождению,
услуги фотографа.
Бизнес компании состоит в том,
чтобы продать наиболее широкий
набор услуг. Клиент, обращаясь в
агентство, получает помощь в
организации мероприятия от
специалиста по нужному ему
направлению.
Преимущество состоит в том,
что оплата – не почасовая.
Праздник будет иметь
определенную цену (в
зависимости от набора услуг)
План: ~7 клиентов в месяц
(4 дня на подготовку 1 мероприятия)
21.000 руб/мес

праздничное агентство — Город 342. Пермский городской портал

Как было бы хорошо, если бы работа напоминала праздник – думаем мы порой, скучая на долгом совещании или разглядывая утомительные таблицы. Есть люди, которые ловят себя на этой мысли и превращают ее в бизнес-план. К счастью, есть и такой замечательный бизнес, как организация праздников –  творчество, позитив и новые впечатления.  

В чем плюсы этого вида бизнеса?

Значительных затрат на первом этапе открытие праздничного агентства не потребует. Если вы – артист-универсал, который может и выступить в роли тамады, и организовать для участников праздника веселые конкурсы, и поете, и танцуете – какое-то время вы вообще можете обойтись собственными силами. Однако выигрышнее, конечно, агентства, где каждый занят своим делом – диджеи занимаются музыкой, специально обученные люди оформляют зал и т.д.

Праздничное агентство – востребованный бизнес, потенциальные клиенты – как частные лица (у которых случаются юбилеи, свадьбы и прочие торжества), так и компании, корпоративные праздники в нашей стране – это святое. То есть заказчики будут всегда – на значимых праздниках у нас не принято экономить.

Если вы творческий человек и рутинная работа вам не подходит, этот вид бизнеса — для вас. Во-первых, работать придется постоянно с новыми, а очень часто и совершенно нестандартными задачами (пожелания клиентов могут быть самыми разными), это не даст вашим способностям угаснуть. Во-вторых, позитив, который вы будете приносить людям – это мощный энергетический заряд, от которого уже трудно будет отказаться. Работая в таких местах, хорошо чувствуют себя люди, для которых важна публика, — те, кого принято называть прирожденными артистами.

В чем минусы этого вида бизнеса?

Если вы привыкли к стабильным денежным поступлениям, то открывая праздничное агентство, о них придется забыть. У спроса на этот вид услуг есть свои специфические особенности: влияет сезон (летом, например, чаще женятся, а зимой, особенно в декабре – сплошь и рядом организуют корпоративные праздники). За один декабрь вы можете заработать столько, сколько обычно за полгода отбить не удается. Однако нужно быть готовым и к тому, что у вас могут быть периоды простоя. И даже довольно длительные.

Будьте готовы и к тому, что ваш безудержный креатив, возможно задействован будет нечасто. Как ни странно, заказчики в основном довольно консервативны и предпочитают, чтобы все шло по хорошо знакомой им программе: стандартные конкурсы, старые шутки, дискотека, — на двадцать пятой почти одинаковой свадьбе вам может начать казаться, что у вас начался «День сурка».

Сравнительно высокая конкуренция. Обязательно проанализируйте ситуацию с праздничными агентствами в вашем городе, возможно, рынок укомплектован уже настолько плотно, что вам протиснуться просто не удастся. Кстати, проанализировать деятельность конкурентов полезно еще и с других точек зрения: так вы увидите, на что в основном есть спрос, какие ключевые технические и творческие задачи приходится решать, какие специалисты могут вам понадобиться.

И еще обязательно учитывайте, что вам понадобится команда единомышленников, на которых вы сможете положиться. Как это ни странно, найти отличного диджея или певицу сложней, чем хорошего бухгалтера. Именно поэтому коллективы праздничных агентств часто «вырастают» из компании друзей, когда-то занимавшихся студенческой самодеятельностью, квнщиков и т.д. Если этот нематериальный капитал у вас уже есть – можно смело пробовать. Возможно, именно ваши праздники станут самыми незабываемыми!

Бизнес-план туристического агентства

— Резюме

Компания

Adventure Excursions Unlimited (AEU) была создана для обеспечения богатых клиентов пакетами экстремальных видов спорта / путешествий с высококлассным проживанием, изысканной едой и услугами знаменитостей. Тяжелые приключения AEU включают катание на вертолетах, каякинг, рафтинг и катание на горных велосипедах. Основателями AEU являются Джордан Стефан (MBA / JD), Джиллин Черто (MBA) и Лорен Харло (MBA). Помимо своего статуса MBA, они увлечены деятельностью, которую предлагает AEU.

Возможность существует по двум причинам:

1. Туризм — это растущая отрасль (4% ежегодно), а в отрасли приключенческие путешествия растут на 10%.
2. Есть несколько поставщиков приключенческих путешествий для высококлассных клиентов.

Практически все компании, предлагающие «тяжелые» приключенческие мероприятия, обращаются к клиентам с низкими доходами. Компании, которые обращаются к более обеспеченной клиентуре, обычно предоставляют «мягкие» пакеты приключений. Тяжелые приключения требуют сложных физических нагрузок.Они несут в себе более высокий уровень риска, чем «мягкие» действия. Мягкие приключенческие мероприятия могут включать в себя некоторые физические нагрузки, однако они сопряжены с низким уровнем риска и могут использоваться людьми, не занимающимися спортом.

Целевые клиенты компании — это люди с высоким доходом (минимум 75 000 долларов США на одного человека), заботящиеся о своем здоровье, интересующиеся популярными экстремальными видами спорта. Это юристы, банкиры, руководители, врачи и т. Д. Основные покупатели находятся в городских районах в крупных городах Соединенных Штатов.Наши клиенты чаще вступают в брак. 51% — мужчины и 49% — женщины.

Кроме того, появляется все больше нишевых рынков. Изначально будет сложно конкурировать с опытными провайдерами, особенно лидерами рынка. Однако целевой рынок AEU — это используемая ниша, и наши услуги дифференцированы. Целевые участники рынка AEU будут иметь схожие интересы, больший располагаемый доход и меньшую чувствительность к цене.

AEU будет оценивать свои услуги как лидеры рынка.Мы предоставим роскошный сервис с престижной ценностью. Наши цены будут недоступны для большинства путешественников. Стоимость услуг будет зависеть от цен конкурентов класса люкс и добавленной стоимости нашего предложения. Поставщики, предлагающие роскошные услуги, аналогичные нашим, делают это по аналогичным ценам. Мы предлагаем конкурентоспособные цены на рынке роскоши. Поскольку мы обращаемся к меньшему рынку, объем будет ограничен. Однако мы сможем получить более высокую валовую прибыль.

1.1 Цели

Цели

Adventure Excursions Unlimited на первые три года работы включают:

• Для создания сервисной компании, миссия №1 которой превосходит ожидания клиентов.
• Занимает 25% рынка элитных хард-приключенческих путешествий.
• Для развития устойчивого и прибыльного бизнеса.
• Для достижения 35% возврата клиентов в течение первых трех лет.

1.2 Миссия

Миссия

Adventure Excursions Unlimited — предоставить клиентам приключения на открытом воздухе высочайшего качества. Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места.

Как стать турагентом: открытие бизнеса

Эта статья является частью нашего Руководства по запуску туристического бизнеса — тщательно подобранного списка статей, которые помогут вам спланировать, начать и развивать свой туристический бизнес!

Если вы любите путешествовать, тщательно планировать и помогать другим получать отличный опыт, подумайте о том, чтобы стать турагентом и начать свой бизнес.

Стать туристическим агентом может быть довольно недорого, поскольку бизнес идет, и часто можно обойтись ограниченным персоналом и небольшими первоначальными затратами.

Тем не менее, успех во многом зависит от поиска правильной ниши на жестко конкурентном рынке, учитывая рост онлайн-продаж на сайты бронирования путешествий. Итак, если вы хотите добиться успеха, вам нужно сосредоточить много усилий на исследовании рынка, брендинге и маркетинге. Вам нужно будет знать, кому нужны ваши услуги — ваш целевой рынок — и сколько они готовы платить.

Если это звучит прямо для вас, продолжайте читать. Я взял интервью у нескольких основателей успешных туристических агентств, чтобы они посоветовали вам все, что вам нужно для начала работы, а также включил множество ссылок и ресурсов, которые помогут вам проработать процесс создания собственного туристического бизнеса.

Шаг 1. Создайте план своего туристического бизнеса

Не заблуждайтесь: независимо от того, в какой отрасли вы работаете, бизнес-план имеет важное значение. Вам может не понадобиться официальный бизнес-план, если вы не ищете ссуду или инвестиционное финансирование для своего бизнеса, но не пропускайте его. Напишите вместо этого экономичный бизнес-план. Вы можете сделать это менее чем за час. Научно доказано, что написание бизнес-плана помогает вам расти быстрее, поэтому не пропускайте этот шаг.

Каким туристическим агентом вы хотите стать? Если вы планируете стать туристическим агентом на дому, вам стоит поискать принимающее туристическое агентство, в котором вы, по сути, будете независимым подрядчиком.Если вы хотите начать именно с этого вида туристического бизнеса, процесс бизнес-планирования должен быть довольно простым.

Однако, если вы собираетесь начать свой собственный туристический бизнес с нуля, вам придется столкнуться с гораздо более длительным процессом планирования, но при этом у вас будет больше гибкости для создания собственного бизнеса.

Чемодан для раннего пуска

«Создавая ADDISON Yacht Charters, мы начали анализ рынка и бизнес-планирование за год до того, как основали компанию в ноябре 2013 года», — говорит владелец компании Скотт Бессетт.

«В течение этого периода мы посещали отраслевые мероприятия, такие как региональные яхт-шоу на Виргинских островах, Антигуа, Флориде и Монако, чтобы получить как можно более полное представление о том, какие продукты и услуги поставляются на рынок, кто доставляет эти продукты и услуги и кто их покупает », — поясняет он.

Раннее начало процесса планирования помогло Скотту отточить свое видение своего бизнеса. «Таким образом, мы определили, какой может быть наша рыночная ниша, и выяснили, можем ли мы конкурировать на существующем рынке и что нужно для успеха», — говорит он.

Скотт смог получить четкое представление о том, где он хотел бы двигаться и как адаптировать свой бизнес к потребностям рынка.

Какой план вам понадобится?

Тип бизнес-плана, который вам понадобится, будет зависеть от того, какое финансирование вы ищете.

Вы надеетесь в конечном итоге открыть крупное туристическое агентство и заинтересованы в получении кредита или, возможно, инвестиций от бизнес-ангелов? Вам понадобится официальный бизнес-план, содержащий всю необходимую информацию о вашем бизнесе. Вы больше заинтересованы в том, чтобы стать турагентом, используя собственные сбережения, без привлечения внешних инвестиций или кредитов? Более легкий экономичный бизнес-план может идеально подойти для вашего бизнеса.

Даже если вы действительно намереваетесь представить свою бизнес-идею кредиторам и инвесторам, вы можете начать с бережливого плана, а затем конкретизировать остальную информацию. Или вы можете обратиться к LivePlan, который поможет вам упростить процесс планирования и предоставит вам варианты.

Какой бы ни была конкретная причина для написания бизнес-плана для вашего туристического бизнеса, самое важное — это написать его, точка. Туристическая индустрия фрагментирована, и наличие четко определенной ниши и плана поможет вам выделиться. Составление бизнес-плана поможет вам сузить круг ваших целей и выработать четкое и целенаправленное видение будущего.

Мы рассмотрели почти все аспекты написания бизнес-плана здесь, в Bplans, поэтому обязательно ознакомьтесь с приведенными ниже ссылками, когда будете готовы начать работу. У нас также есть несколько примеров бизнес-планов в сфере туризма, которые дадут вам представление о том, как должен выглядеть ваш бизнес-план.

Ресурсы, которые помогут вам составить план для вашего туристического бизнеса:

Шаг 2: Проведите исследование рынка и найдите свою нишу

Какое туристическое агентство вы планируете открыть? Более того, какой вид туристического бизнеса действительно нужен индустрии или вашему местному сообществу?

«Когда вы запускаете туристический бизнес, самое важное — это предоставить ценные услуги», — говорит Джеки Уитт, владелец Adios Adventure Travel.

Это означает проведение некоторого исследования рынка, чтобы выяснить, какой тип турагента или туристического бизнеса действительно нужен рынку. Есть ли ниша, которую вы можете заполнить? Может быть, на туристическом рынке есть место для проведения медового месяца с приключениями для молодых пар, которые предпочли бы отправиться в поход, чем отдыхать на пляже. Подумайте также о людях в вашем местном сообществе — им нужно что-то конкретное?

«На насыщенном рынке роскошных путешествий Urbane Nomads с самого начала пришлось отличаться от более опытных игроков», — говорит основатель Хаджар Али.«Двойные элементы приключений и роскоши были неизведанной нишей, которую мы заполнили очень хорошо».

Хаджар говорит об Urbane Nomads: «Она была задумана как туристическая компания, которая останется актуальной в эпоху, когда большинство связанных с путешествиями заказов делается онлайн. Мы специализируемся на мероприятиях, которые нельзя забронировать онлайн, — на приключенческих поездках по неосновным направлениям, на домиках, которые нельзя забронировать онлайн — или даже не профессионалами в сфере путешествий, — а также на особых впечатлениях и доступе к личностям, были невозможны без личных связей.”

Какую нишу вы заполняете? Начните с исследования туристического рынка в целом. Выясните, с какими основными игроками вы будете конкурировать, определите, кто ваш идеальный клиент, и определите, чего они хотят.

Ресурсы, которые помогут вам провести исследование рынка и определить свою нишу:

Шаг 3. Развитие бренда в качестве туристического агента

После того, как вы определили, как выглядит рынок и какую конкретную нишу вы будете заполнять, важно перейти к мельчайшим деталям создания сильного имиджа бренда.

В условиях высокой конкуренции в индустрии туризма наличие хорошо развитого бренда поможет вашему бизнесу выделиться. Как вы хотите, чтобы ваши клиенты чувствовали себя, когда они посещают ваш сайт, просматривают вашу рекламу или пользуются вашими услугами?

Лорн Блит, основатель и директор Flavors Holidays, имела очень конкретное видение своего бренда. «[В Flavors Holidays] мы специализируемся на кулинарии, пилатесе, живописи, фотографии и языковых каникулах в Италии с 1998 года», — говорит она. Видение Лорна состояло в том, чтобы создать бренд, который «даст гостям истинный вкус Италии.”

«Я использую это как часть моего брендинга, поскольку мы хотели бы воспринимать себя экспертами по всем вопросам Италии», — говорит Лорн. «Вот почему наш слоган« Страстный, вдохновляющий, аутентичный »».

Почему клиенты должны пользоваться вашими услугами, а не просто бронировать поездку самостоятельно? Какой опыт вы можете предоставить, чего не могут другие?

Предлагаете ли вы уникальные услуги, такие как партнерские отношения с местными жителями пунктов назначения, к которым клиенты не имели бы доступа в противном случае? Ваш аргумент в пользу того, чтобы кто-то еще спланировал поездку за вас до мельчайших деталей? Вы цените индивидуальный подход и отличное обслуживание клиентов?

Это первый шаг к определению стратегии бренда вашего туристического бизнеса — определение того, кем вы являетесь.Мы подробно рассказали, как создать запоминающийся бренд для вашего бизнеса, поэтому ознакомьтесь со статьями ниже, чтобы узнать больше о нем.

Ресурсы, которые помогут вам продвигать свой туристический бизнес:

Шаг 4. Разберитесь с юридической стороной

Туристический бизнес по большей части довольно прост в создании. В отличие от открытия пивоварни или аптеки, не требует большой бюрократии, когда дело доходит до того, чтобы стать туристическим агентом и начать туристический бизнес.

Определение необходимости лицензирования

В большинстве регионов вам не потребуются какие-либо специальные лицензии или сертификаты, но требования к лицензированию зависят от штата и страны.

Для США в целом не требуется специальной лицензии для открытия туристического бизнеса; однако законы штатов различаются. В Калифорнии, Вашингтоне, Гавайях, Айове и Флориде вам понадобится лицензия продавца путешествий. В Канаде также действуют лицензионные требования, которые различаются в зависимости от местоположения и в США.К., вам понадобится лицензия организатора авиаперелетов.

Выбор структуры бизнеса

Помимо специальных лицензий, есть общие лицензии, которые вам понадобятся, прежде чем вы начнете какой-либо вид бизнеса.

Прежде всего, выберите структуру вашего бизнеса. Скотт Бессетт, владелец ADDISON Yacht Charters, начал свое туристическое агентство как ООО, что, по его словам, соответствовало потребностям его бизнеса. «Прежде чем мы подумали о создании нашего агентства, мы определили, что компания с ограниченной ответственностью является подходящей структурой для того, чего мы пытались достичь.”

Почему LLC было лучшим выбором? «У нас не было намерений выходить на биржу или обеспечивать официальные инвестиции», — говорит он. «Кроме того, у нас была очень простая организационная структура, поэтому простота управления и соблюдение нормативных требований привели к нашему выбору корпоративной структуры».

Однако выбранная вами бизнес-структура будет во многом зависеть от ваших планов в отношении вашего бизнеса и от того, как вы собираетесь его финансировать. Если, например, вы планируете искать сторонние инвестиции, вы можете начать свой бизнес в качестве корпорации.

Название вашей компании и подача заявления на получение федерального налогового идентификационного номера

Вы также захотите официально назвать свою компанию (даже если это только вы, становитесь туристическим агентом!), Что включает в себя регистрацию администратора баз данных или «ведение бизнеса как». Вам также необходимо будет подать заявление на получение федерального идентификационного номера налогоплательщика, также известного как федеральный идентификационный номер работодателя (EIN или FEIN). Мы рассмотрели эти темы достаточно подробно, поэтому обязательно ознакомьтесь с ссылками.

Скотт также добавляет, что установить юридический конец дела было довольно просто.

«Установление юридических и лицензионных требований было одним из самых простых аспектов открытия бизнеса», — объясняет он. «В целом, зачатие и вынашивание ADDISON Yacht Charters было долгим, но она родилась всего после двух дней каторжных работ».

Ресурсы, которые помогут вам определить юридическую структуру и название вашего бизнеса, а также другие юридические вопросы:

Шаг 5: Определите свою стратегию финансирования

Как вы планируете финансировать свой новый туристический бизнес?

К счастью, ваши начальные затраты должны быть довольно низкими: у вас не будет дорогого оборудования для покупки, и вам, вероятно, не понадобится много места вначале. Если вы надеетесь стать турагентом, работая дома, вам может вообще не понадобиться офисное помещение.

Тем не менее, убедитесь, что у вас есть план получения финансирования. Вам понадобятся средства как минимум на маркетинговые материалы; как в Интернете, например веб-сайт компании, так и в автономном режиме, например флаеры, плакаты, визитки и т. д. Ваш первоначальный бюджет финансирования также, вероятно, пойдет на любой брендинг или рекламу, и в конечном итоге вы также можете решить арендовать офисное помещение и нанять сотрудников, что является довольно большими расходами.

В отличие от многих других компаний, не существует одного проверенного способа финансирования туристического бизнеса. От личных средств до венчурного финансирования — все это возможно.

Многие туристические агентства являются самофинансируемыми, поскольку у них низкие начальные накладные расходы и их можно довольно легко открыть (хотя они сталкиваются с жесткой конкуренцией, чтобы выделиться). «Я вообще не получил никакого финансирования, кроме 2000 долларов, взятых у моего отца в долг для веб-сайта, — говорит Брэди Хедлунд, основатель Life Before Work.

Рассмотрение ссуд и кредитной линии также является хорошим первым шагом.«Мы разработали банковское дело и отношения с твердыми кредитными линиями и поддержкой, чтобы гарантировать, что, когда мы начнем работу, средства были доступны для использования до того, как клиент оплатит счет», — говорит Скотт из ADDISON Yacht Charters. «Денежный поток имеет решающее значение для успеха бизнеса».

Однако, когда дело доходит до финансирования вашего туристического бизнеса, ангельских инвестиций и даже венчурного финансирования не может быть полностью исключено. «Мы создали LLC, чтобы начать Project Expedition, и закрыли начальный раунд на 300 тысяч долларов в январе 2015 года, чтобы помочь в разработке нашего MVP (минимально жизнеспособного продукта)», — объясняет основатель Джереми Клемент.

Дон Халберт, владелец Costa Rica Vacations, также финансировал свое туристическое агентство за счет венчурного капитала. «Финансирование этого предприятия поступило от венчурной компании, которая впоследствии станет одним из наших основных партнеров», — объясняет он.

Ресурсы, которые помогут вам в процессе финансирования:

Шаг 6: Выберите место и наймите сотрудников

Затем вам нужно составить план логистики открытия вашего туристического бизнеса для публики. Если вы открываете туристическое агентство и вам нужны офисные помещения, этот раздел, вероятно, будет более актуальным, чем если вы планируете работать турагентом вне дома.

Сколько сотрудников вам нужно будет нанять? Возможно, вам не понадобится ничего для начала, пока вы не решите расширить свою деятельность.

Вы также можете изучить удаленных сотрудников, — предлагает Майк Ливертон, генеральный директор и основатель Leavetown Vacations. «Хотя многие сотрудники компании живут и работают в качестве« экспертов по направлениям »на дому, наша главная штаб-квартира находится в центре Ванкувера», — говорит он.

Кроме того, вам нужно будет определить местонахождение вашего предприятия. Хотя пешеходная посещаемость, скорее всего, не будет основным мотиватором при выборе места для бизнеса, вам нужно будет выбрать место, которое соответствует вашим потребностям в пространстве, а также отражает желаемый имидж бренда.

Однако, как и в случае с сотрудниками, вы обнаружите, что физическое местоположение не всегда является абсолютной необходимостью. «Мы никогда не заказывали клиентов из нашего родного города», — говорит Скотт.

«Мы работаем круглосуточно и без выходных, и это не может ограничиваться тем, что я нахожусь в офисе, или, что более важно, маргинализировано, когда меня нет», — объясняет он. «У сотрудников ADDISON есть семьи, конфликты и важные события в жизни. Мы построили и позиционировали наш бизнес как виртуальный по своей природе; чтобы работать в любом месте и в любое время.Я вела бизнес из Европы, Карибского бассейна, из разных штатов и во время спортивных мероприятий моих детей ».

«Мы не выбирали местонахождение нашей компании, мы выбрали виртуальное местонахождение», — добавляет он. Выберете ли вы этот путь или нет, будет зависеть от вашей конкретной ниши и бренда; тем не менее, это, безусловно, вариант, который стоит рассмотреть.

Ресурсы, которые помогут вам открыть свой туристический бизнес и нанять сотрудников:

Шаг 7. Продвигайте и запускайте свой туристический бизнес

Маркетинг, скорее всего, будет тем, на что уйдет большая часть вашего первоначального бюджета, поскольку это важная область, на которой нужно сосредоточиться, когда вы станете турагентом и начнете туристический бизнес.На самом деле, неплохо как можно скорее разработать маркетинговый план.

Для Дона идея о том, что нужно тратить деньги, чтобы зарабатывать деньги, лежала в основе маркетинговой стратегии Costa Rica Vacations.

«Нашим« уроком », полученным при запуске нашего агентства, было прежде всего осознание того, что ваш бюджет Google Adwords может единолично определить ваш успех при запуске на этом обычно конкурентном рынке», — говорит он.

Однако не стоит думать, что все ваши рекламные усилия должны быть связаны с платной рекламой. Много внимания должно быть уделено маркетингу в социальных сетях и тактике партизанского маркетинга .

«Я начал восемь лет назад с туристических походов в Таиланд, используя в рекламе только бережливую тактику партизанского маркетинга», — говорит Брэди Хедлунд из Life Before Work. «Я создал маршрут и веб-сайт и отправился на улицы западной Канады, чтобы продвигать свою новую компанию». Поскольку его целевая аудитория составляли 18-30-летние, которые хотели «устроить приключенческий тур», он ходил в университетские городки, раздавал листовки и расклеивал вывески, рекламирующие свое туристическое агентство.

«Больше года мне не звонили», — объясняет он. «Я, честно говоря, понятия не имел, чем занимаюсь в то время, но, в конце концов, бизнес набрал обороты и начал расти в геометрической прогрессии. Перенесемся на восемь лет вперед, и теперь у нас есть команда из 35 штатных сотрудников, работающих в 18 странах ».

Ваша маркетинговая стратегия, как и все аспекты открытия туристического бизнеса, будет в значительной степени зависеть от вашей конкретной ниши, демографических данных, которые вам нужны, вашего бюджета и пропускной способности вашего бизнеса.При этом сочетание платной рекламы с другой партизанской тактикой (как онлайн, так и офлайн), вероятно, сослужит вам хорошую службу.

Ресурсы, которые помогут вам продвигать и запустить свой туристический бизнес:

Совет: Заключительные советы от предпринимателей, которые начали успешный туристический бизнес

• «Мы довольно долго искали страховщика, который предоставил бы нам страхование общей ответственности из-за большого количества рисков, связанных с приключенческими поездками… Это непростой продукт, когда речь идет о страховании, но это, очевидно, очень важно. кусок пирога.»- Брэди Хедлунд,« Жизнь до работы »
• «С самого начала я наладил отношения с разными людьми в Италии, чтобы помочь в подборе персонала для вилл, используемых во время наших каникул. Это варьируется от местных поваров до гидов и водителей. Мелочи по пути, от бронирования авиабилетов для гостей до возврата транспорта в аэропорт, складываются в сумме, так как каждая мелочь помогает создать идеальный опыт для моих гостей ». — Лорн Блит, Flavors Holidays
• «Важно, чтобы ваши деловые партнеры разделяли ваши ценности.Я работаю с людьми в Южной Америке, которые теперь мои друзья. Мы не ради денег; нам нравится наша работа, и если мы сможем «зарабатывать на жизнь», тем лучше ». — Джеки Уитт, Adios Adventure Travel

Дополнительные ресурсы:

Книг и электронных книг:

Статей:

Бриана — специалист по контенту и цифровому маркетингу, редактор и писатель. Ей нравится обсуждать бизнес, маркетинг и социальные сети, и она большая поклонница оксфордской запятой. Бри — жительница Портленда, штат Орегон, и ее нечасто можно найти в Твиттере.

Бизнес-план туристического агентства

| Домашний турагент

Многие туристические агенты съеживаются, когда сталкиваются с идеей создания бизнес-плана.Фактически, если вы загуглите «Программное обеспечение для бизнес-планов», вы легко поймете, почему. Большинство инструментов бизнес-плана ориентированы на разработку тщательных и сложных бизнес-планов с целью получения инвестиций или финансирования.

Если ваша идея не заключается в разработке бизнес-плана с целью привлечения инвестора или кредитора для финансирования ваших идей, забудьте об использовании одного из этих инструментов в качестве руководства для разработки вашего конкретного бизнес-плана. Маловероятно, что вам нужно будет разработать сводку руководящего состава, отраслевой анализ, конкурентный анализ, 5-летний прогноз движения денежных средств и многие другие элементы, которые могут потребоваться для завершения формального бизнес-плана.

На самом деле, самое худшее время, чтобы привязать себя к долгосрочному бизнес-плану, — это когда вы открываете свое агентство. У вас, вероятно, есть общее представление о том, чего вы хотите достичь, и о том, как это сделать. Но если вы посвятите себя деталям, которые могут раскрыться когда-нибудь в будущем, не имея истории того, что работает, а что нет, может с самого начала нанести ущерб успеху вашего предприятия.

Итак, вот как составить начальный бизнес-план, когда вы начинаете свой бизнес.

Начните с вашего бизнеса Заявление
«Я собираюсь продавать речные круизы людям из моих местных высокопоставленных общин». «Я собираюсь специализироваться на продаже гавайских SUP и йоги». «Я собираюсь продавать корпоративные поездки предприятиям в моем районе». «Мой бизнес — специализироваться на отправке групп на Бали, Индонезия, при покупке путевок» «Я собираюсь сопровождать дайвинг-туры по всей Микронезии».

Все это простые утверждения бизнес-идеи. Они могут основываться на опыте, которым вы, возможно, уже обладаете, или определять страсть, которую вы, возможно, захотите развить.Но вы должны уметь сформулировать свой бизнес-план в одном предложении. Как только это будет сделано, вы примените «5-W»: Кто, что, когда, где и почему. Итак, давайте посмотрим, как мы получаем эту информацию и почему это важно.

Кто?
Кто будет вашим основным рынком сбыта? Кто будет вашим основным партнером-поставщиком? Кто будет вашим принимающим агентством? Кто будет вашими маркетинговыми партнерами? Точное понимание того, кто будет вашими поставщиками, принимающим агентством, потенциальными клиентами и партнерами по маркетингу, будет иметь большое значение для обеспечения вашего успеха. Хотя этот аспект вашего бизнес-плана может быть более сложным, чем другие аспекты, стоит попытаться определить эту часть вашего плана.

Вы должны уметь определить «кто» в своем плане в одном или двух предложениях, которые будут краткими и целенаправленными.

Что?
Что вы собираетесь продавать? Вы должны уметь четко определять продукты и услуги и понимать экономическую жизнеспособность своей бизнес-концепции. Каков внутренний доход (комиссия) от каждой продажи? Какой доход вам хотите получать? Какой объем продаж вы собираетесь достичь, чтобы получить целевой доход? Каковы будут ваши начальные затраты? Какие ежемесячные расходы вам нужно будет покрывать? Какое обучение / наставничество / образование / опыт вам нужно получить, чтобы стать компетентным в продаже выбранных вами продуктов?

Будьте максимально краткими и сократите «что» до одного или двух предложений.Помните, что этот план принадлежит только вам, и вам никогда не придется никому его показывать, если вы сами этого не хотите. Понимание того, каким именно будет ваш бизнес, — это первый шаг к успеху.

Когда?
Когда вы собираетесь начать свой бизнес? Неполный или полный рабочий день? Когда вы начнете реализовывать свой маркетинговый план? Когда вы начнете обучение и приобретете опыт, необходимые для реализации вашего Уникального ценностного предложения? Когда вы будете оценивать свой прогресс в достижении финансовых целей? Когда вы рассмотрите и скорректируете свой бизнес-план на основе полученной информации и опыта?

Создание временной шкалы для продолжительности вашего бизнес-плана имеет решающее значение для его успеха, так же как и планирование сеанса периодического обзора, на котором вы останавливаетесь, чтобы измерить свой успех во всех аспектах вашего плана и изменить его на основе реалий, обнаруживаемых в процессе.

Где?
Откуда вы собираетесь вести свой бизнес? Где вы собираетесь приобрести инструменты для бизнеса? Откуда вы собираетесь получать образование и опыт?

Определить «где» для вашего бизнеса кажется несложным, но вы должны продумать это полностью и подвести итог в одном кратком предложении.

Почему?
Почему клиенты покупают отпуск или путешествия у вас, а не у кого-либо еще? Предлагаете ли вы уровень знаний или опыта, который не может предложить никто другой? Вы предлагаете особые услуги, которых нет у других агентов? Вы находитесь в уникальном месте для обслуживания клиентов? Именно здесь ваше UVP (уникальное ценностное предложение) становится чрезвычайно важным для вашего успеха.Если в вашем UVP есть элементы, скажем, образование или опыт, которые необходимы для получения уровня знаний, необходимого для выполнения вашего обещания UVP, они должны быть подробно изложены в разделе «Почему» вашего плана. стать экспертом по речным круизам. Какие сертификаты вам нужны, какие речные круизы вам нужно взять и какую информацию о порте вам нужно получить?

Включение образовательных и практических требований в бизнес-план — верный способ убедиться, что он получает необходимый приоритет для выполнения вашего плана.

Составьте свой бизнес-план
Помните, что ваш бизнес-план предназначен для вашего личного использования в качестве дорожной карты, в которой вы хотите развить свой бизнес, и должен отражать ваши собственные мысли и направление. Не существует правильного или неправильного способа составить план, если вы придете к пониманию своих ожиданий и шагов, необходимых для его реализации. Вот три вещи, которые могут вам помочь.

Установите график
Допустим, ваш бизнес-план рассчитан на один год.Вы можете легко просмотреть ответы на приведенные выше вопросы и начать планировать действия на 12-месячный (или 52-недельный) период. Включите сначала самые важные, а затем второстепенные. Важные элементы должны быть в первом ряду, а остальные во втором ряду. Создание контрольного списка на неделю или месяц — это один из способов убедиться, что все выполняется в соответствии с графиком. Никогда не отказывайтесь от важных задач для достижения вашего бизнес-плана.

Ежемесячно пересматривайте свой бизнес-план
Самое первое, что вы должны сделать в своей временной шкале, — это запланировать одночасовые сеансы проверки каждый месяц на весь 12-месячный график.Это необходимо для измерения результатов, которых вы достигли, по сравнению с вашим бизнес-планом. Вы можете легко определить, что работает, а что нет. Эта информация имеет решающее значение для вашего успеха, и вам следует внести поправки в свой бизнес-план, чтобы подчеркнуть свои успехи и преуменьшить недостатки в работе. После первого года работы в бизнесе я гарантирую, что ваш бизнес-план не будет похож на тот, который был у вас в начале. Использование возможностей и прекращение деятельности, которая не работает, — единственный путь к успеху, и ежемесячный обзор действительно обязателен, чтобы вы не сбились с пути.

Подготовка ежемесячных отчетов о прибылях и убытках
Даже если вы используете метод начисления, готовьте отчеты о прибылях и убытках по делам за каждый месяц, в которых измеряется, сколько денег вы получили и сколько потратили. Это единственный способ узнать, где вы находитесь в своем бизнесе. Используйте эту информацию, чтобы измерить свой прогресс в достижении финансовой цели на год и изменять ее каждый месяц, обновляя свой бизнес-план.

И никогда не теряйте сосредоточенность на своей главной цели.Если что-то работает не так, как вы думали, измените способ, которым вы это делаете, но никогда не теряйте сосредоточения на своей общей цели. Если вы отказываетесь от этого, вы можете закрыть магазин и попробовать что-нибудь еще. Большинству предприятий необходимо набрать критическую массу или сочетание знаний, опыта и маркетинговых штрафов, прежде чем они начнут работать хорошо. Если вы сохраните фокус до тех пор, пока не наберете критическую массу для своей ниши, у вас все получится.

Вернуться к бесплатному руководству по учебному курсу для начала домашнего туристического бизнеса

Бизнес-план туристического агентства | Upmetrics

Если вы планируете начать новые туры и бизнес туристического агентства, первое, что вам понадобится, это бизнес-план. Воспользуйтесь нашим образцом Sunlight — Бизнес-план туристического агентства , созданным с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы начать писать свой бизнес-план в кратчайшие сроки.

Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана для новых туров и туристического бизнеса, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов, связанных с услугами.

Ознакомление с примерами бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают в себя разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец Sunlight — Бизнес-план туристического агентства , чтобы вы получили хорошее представление о том, как должен выглядеть идеальный бизнес-план туристического агентства и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Предварительный просмотр нашего Sunlight — Пример бизнес-плана туристического агентства. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Краткое содержание бизнес-плана туристического агентства

Это стандартный план бизнес-плана туристического агентства, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

• Краткое содержание
  • Обзор бизнеса
  • Цели
  • Видение
  • Заявление о миссии
• Продукты и услуги
  • Охотничьи угодья и заповедники
  • Чудеса природы
  • Культурный опыт
  • Мероприятия
• Маркетинговый план
  • Клиенты
  • Конкурс
  • Ценовое предложение План
  • Коммуникационные или рекламные планы
  • План распределения
  • План вещественных доказательств
  • План внутреннего маркетинга
  • Маркетинг взаимоотношений
• Операционный план
  • Помещение
  • Выбор локации и помещения
  • Бизнес-цель
  • Часы работы
  • Контроль качества
  • Оборудование
  • Штат
• Кадровый план
  • Команда
    • Ндудузо Винсент Мия
    • Санеле Млонго
    • Сильвия Хумало
    • Бухле Мчуну
    • Wandile Нина
  • Средняя заработная плата сотрудников
• Устойчивое развитие и ответственность корпоративного общества
  • Рост выручки
  • Экономия затрат
  • Доступ к капиталу
  • Человеческий капитал
  • Ценность бренда и репутация
  • Сохранение направлений
• Финансовый план
  • Важные предположения
  • Анализ эффективности торможения
  • Прогнозируемая прибыль и убыток
    • Годовая прибыль
    • Валовая прибыль за год
  • Прогнозируемый денежный поток
  • Прогнозируемый баланс
  • Бизнес-показатели

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию. С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот образец бизнес-плана в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию, а также загрузить бизнес-план своего туристического агентства в формате pdf . Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план согласно вашим требованиям. Хотя наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
создан с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics. co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Travel Tour Agency Образец бизнес-плана

Создаете собственное туристическое агентство, но не знаете, как составить свой бизнес-план? Вот пример бизнес-плана фиктивной компании, который поможет вам задуматься о том, как создать свой.

Travel Бизнес-план турфирмы

1. Краткое содержание

За последние несколько десятилетий индустрия туризма пережила стремительный рост непревзойденного характера. В основном это произошло из-за появления мира «без границ» и увеличения распространения информации о величественных пейзажах во всем мире, и южноафриканский регион не стал исключением.

Мы стоим на пороге выхода на прибыльный рынок в быстрорастущей отрасли. Текущая тенденция к увеличению числа туристов, въезжающих в страну, дает компании Sephats Tours возможность проникнуть на рынок.

Возможности для успеха Sephats Tours существуют, потому что национальная туристическая индустрия ежегодно растет быстрыми темпами.

Sephats Tours готова воспользоваться преимуществами этого роста и умеренной конкуренции в сегменте городских путешествий, располагая преданными своему делу и опытным персоналом, отличными сетями, эффективным менеджментом и маркетингом.Компания Sephats Tours намеревается предоставить туристам пакеты путешествий и приключений, прежде всего в Южном регионе, но также и во всей Ботсване.

Услуги и продукты, предоставляемые Sephats, первоначально будут включать предварительно организованные туры, индивидуальные пакеты в соответствии с требованиями клиентов, консультации по поездкам и, по мере того, как время прогрессирует, бронирование жилья среди других сопутствующих услуг. Sephats Tours стремится выделиться в качестве ведущего оператора мобильной связи в большом районе Габороне.

Наши услуги будут позиционироваться очень осторожно: они будут исключительно высокого качества, удобны, информативны и адаптированы к потребностям клиентов, так что они позволят людям лучше понять природу и ее сложности.

Наша маркетинговая стратегия будет основана в основном на том, чтобы клиенты знали о нашем существовании и услугах, которые мы предоставляем. Следовательно, мы намерены предоставить нужную информацию нужным целевым клиентам.Это будет сделано путем реализации стратегии проникновения на рынок, которая обеспечит известность и уважение в индустрии туризма.

Мы позаботимся о том, чтобы наши цены учитывали бюджеты людей, чтобы эти люди оценили услуги, знали, что они существуют, и как с нами связаться. Маркетинг передаст ощущение качества каждой фотографии, каждой рекламной акции и каждой публикации.

Наша рекламная стратегия будет включать в себя интеграцию рекламы, мероприятий, личных продаж, связей с общественностью, прямого маркетинга и Интернета, подробности которых приведены в разделе «Маркетинг» настоящего плана.

Важно понимать, что мы не собираемся просто брать людей на обзорные экскурсии, но также хотим, чтобы они ценили природу посредством информативных брифингов о происхождении объектов.

Этот элемент поможет выделить нас среди наших конкурентов и будет способствовать развитию устойчивого конкурентного преимущества.

Следовательно, нам нужно привлекать нужных людей в нужное место в нужное время, если мы хотим обеспечить оптимальный рост.Мы намерены развивать нашу команду, чтобы наши люди могли расти по мере роста компании — взаимовыгодные отношения.

Мы прогнозируем рост продаж с более чем 350 000 песо (Ботсвана Пула [P]) в первый год до более чем 556 500 песо во второй и 630 000 песо в третий год.

Вкратце, мы не просто намереваемся продвигать и продавать наши услуги, но и продавать решения для путешествий и высококачественную среду. Это обеспечит создание уважаемого корпоративного имиджа.

1. Цели

Наша бизнес-стратегия будет вращаться вокруг необходимости предоставлять качественные услуги нашим различным целевым клиентам, при этом полностью удовлетворяя их потребности. Это будет осуществляться путем набора профессиональной команды и предоставления качественных туристических пакетов, специально разработанных для удовлетворения конкретных потребностей клиента.

Со временем наша маркетинговая кампания повысит осведомленность о наших услугах в различных сегментах рынка, на которые мы будем ориентироваться.Это особенно верно в отношении организации, стремящейся получить явное преимущество (я) на все более конкурентном рынке.

Мы предоставим клиентам возможность сосредоточиться на своей основной деятельности, пока их потребности в транспортировке будут полностью удовлетворены. Маркетинговые материалы должны быть профессионально подготовлены, чтобы отражать наш предполагаемый имидж и репутацию.

Мы будем позиционировать себя как качественного оператора коммерческих перевозок, который обеспечивает удовлетворение потребностей клиентов, удовлетворение их потребностей, надежность и хороший имидж. Мы намерены установить хорошие отношения со всеми заинтересованными сторонами, особенно с отелями и турагентами.

Мы также намереваемся иметь хорошо оформленные брошюры и другие рекламные материалы, которые позволят клиентам понять типы предлагаемых нами услуг и преимущества их использования.

Кроме того, качественно оформленные информативные брошюры, информационные бюллетени и визитные карточки часто оказывают стимулирующее воздействие на клиентов, собирающихся воспользоваться нашими услугами.Следовательно, это, несомненно, приведет к увеличению продаж наших услуг.

Таким образом, мы намерены достичь следующих целей:

• Постоянно предоставлять приятные качественные экскурсии / поездки вовремя и в рамках бюджета.
• Постоянно развивайте довольных клиентов с энтузиазмом.
• Обеспечьте присутствие на рынке, которое гарантирует краткосрочную и долгосрочную прибыльность, рост и успех.
• Мы полностью привержены поддержке роста и развития туризма и экономики Ботсваны в целом.
• Вносить позитивный вклад в наши сообщества и окружающую среду.

2. Миссия

Внутренне мы намерены создавать и поддерживать здоровую, яркую, уважительную и приятную среду, в которой наши сотрудники получают справедливую оплату и поощряются уважать клиента и качество услуг, которые мы намерены предоставлять.

Кроме того, последующие действия будут обязательными, чтобы гарантировать удовлетворение потребностей клиентов и внести любые улучшения в соответствии с рекомендациями клиентов в будущем.

Мы стремимся к справедливой и ответственной прибыли, достаточной для поддержания финансового благополучия компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе, а также для справедливого вознаграждения сотрудников за их работу и усилия.

3. Ключи к успеху

Ключом к успеху Sephats Tours, несомненно, будет эффективная сегментация рынка за счет определения нескольких нишевых рынков и стратегий реализации.

По этим направлениям компания намерена реализовать стратегии рекламы, личных продаж и прямого маркетинга на целевых рынках.

Наши стратегии персонального маркетинга будут вращаться вокруг поддержания связи с гостиницами и туристическими агентствами для основных клиентов и рекламы для большего числа индивидуальных клиентов.

Следовательно, наши ключевые факторы успеха будут включать в себя следующее:

1. Превосходство в выполнении обещания: Мы намерены предложить полностью приятные, удобные и информативные туристические экскурсии, которые гарантируют, что путешественники будут полностью удовлетворены и оценены в конце поездки. поездка.
2. Своевременный ответ на запросы клиентов: Мы не можем позволить себе задерживать наших клиентов по какой-либо причине, поскольку это отрицательно скажется на нашем имидже и репутации, в том числе в будущем бизнесе. Следовательно, нам необходимо постоянно поддерживать связь с клиентом, в том числе с гостиницами и домиками, чтобы гарантировать, что мы всегда доступны для клиента, оправдывая его ожидания.
3. Прочные и плодотворные стратегические союзы : Принимая во внимание характер наших услуг и нашу относительную молодость на рынке, мы осознаем важность создания и поддержания плодотворных стратегических союзов с различными заинтересованными сторонами, включая отели, домики и туристические агентства, среди прочего , чтобы быть уверенным в постоянном потоке клиентов, которые удовлетворяют их потребности при любой возможности.
4. Маркетинговые ноу-хау: Поскольку компания является относительно молодой на рынке, возникнет необходимость в агрессивном продвижении нашего бизнеса и услуг, которые мы предоставляем, чтобы постоянно быть в центре внимания наших потенциальных клиентов. Это также послужит временным сдерживающим фактором для компаний, планирующих выйти на наш рынок. Реклама должна проводиться на регулярной основе.

2. Краткое описание компании

Sephats Tours намеревается предоставить туристам индивидуальные и групповые поездки.

Услуги и продукты, предоставляемые Sephats, первоначально будут включать предварительно организованные туры, индивидуальные пакеты в соответствии со спецификациями клиентов, консультации по поездкам и, по мере того, как время прогрессирует, бронирование жилья среди других сопутствующих услуг.

Sephats Tours стремится выделиться как ведущая компания приключенческого туризма в районе Большого Габороне.

По мере роста он будет набирать людей и расширяться на смежные рынки и услуги. Он также будет искать дополнительные рычаги воздействия путем установления отношений и представительств с соответствующими стратегическими союзниками.

1. Собственность компании

Sephats Tours — это частная компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в Регистраторе компаний благодаря дальновидности и видению г-на X и г-жи Y. Это 100% стопроцентная компания Ботсваны.

2. Краткое описание запуска

На данный момент директора выделили сто шестьдесят семь тысяч пул (167 000 песо) на приобретение мини-автобуса Mercedes Benz, находящегося в его владении, и 30 000 песо на покрытие денежных расходов. Общие начальные расходы (включая судебные издержки, составление бизнес-плана, затраты на лицензию и связанные с этим расходы) составляют примерно 5 000 песо.

3. Расположение и производственные мощности компании

В настоящее время офисы компании расположены на участке № 28338, блок 3, улица Белабела, напротив телевизионной станции Габороне, недалеко от начальной школы Хилл Крест.

Однако со временем планируется переехать в более доступные и привлекательные офисы в престижном районе. И это несмотря на то, что наш вид бизнеса не слишком зависит от местоположения и размера офиса.

---

Sephats Tours — туристическая компания, которая намеревается предоставлять клиентам туристические экскурсии.Sephats намеревается направлять клиентов при выборе поездки (поездок) на основе заранее определенных критериев отпуска. Этот анализ будет основан на профилях пользователей, установленных потребителями, которые включают в себя такие предпочтения, как:

• Бюджет
• Запрашиваемые действия
• Пункт назначения и
• Время в пути

Таким образом, путешественник сможет выбрать области представляющих интерес, исходя из их предпочтений и впоследствии определяющих направления для посещения.

Цель состоит в том, чтобы предоставить клиентам доступ к эксклюзивным туристическим направлениям, услуги, позволяющие полностью оценить направления с помощью информационных пакетов, а не только осмотр достопримечательностей, а также доступ к специальным поездкам в соответствии с предпочтениями группы / человека.

1. Сравнение с конкурентами

В настоящее время мало конкурентов, предлагающих услуги, аналогичные нашим. Однако, учитывая темпы изменений и текущие темпы роста индустрии туризма, которые привлекают в этот сектор многие компании, это может быть недолгим.

Следовательно, возникнет необходимость не только прочно утвердиться на рынке, но и резко отличаться от других предприятий. Однако в более широком смысле наша конкуренция принимает несколько форм:

Наиболее значительную конкуренцию составляют отели и туристические агентства, предлагающие туристические экскурсии своим клиентам.Они берут на себя эту услугу, чтобы создать конкурентное преимущество перед своими конкурентами.

Однако, вместо того, чтобы напрямую конкурировать с ними, мы намерены установить хорошие рабочие отношения в форме стратегических альянсов, чтобы мы могли предлагать услуги для их клиентов и, таким образом, позволяя им сосредоточиться на своей основной деятельности, обеспечивая при этом полную довольный.

Нашим ключевым преимуществом в этом отношении будет наша специализация в обслуживании и, следовательно, широкие знания, обеспечивающие постоянное удовлетворение потребностей клиентов, а также гибкость в предоставлении услуг.Существующие отели, домики и туристические агентства могут найти возможность диверсифицировать свои услуги, используя свою текущую базу данных клиентов.

Естественно, существующие клиенты будут склонны использовать эти знакомые компании из-за того факта, что хорошие отношения, возможно, уже были созданы за годы их деловых отношений.

Это представляет собой потенциальную проблему для нас, поскольку нам необходимо активно продвигать наши услуги и знания в этой области. Существующие операторы сафари, которые в основном сосредоточены на удаленных окрестностях, таких как Маун и Касане, иногда могут пойти на компромисс, предлагая экскурсии в Габороне и его окрестностях, хотя и очень редко. Поэтому мы намерены сосредоточиться на этом рынке. Анализ конкуренции представлен в разделе «Анализ рынка» данного плана.

2. Описание услуги

Sephats Tours предлагает услуги и знания, которые ищут в отпуске взыскательные туристы, желающие увидеть и оценить многочисленные достопримечательности этого района.

Помня о комфорте туриста, наш флот должен быть в очень хорошем состоянии и спроектирован в соответствии со стандартами и ожиданиями клиентов. Однако, не желая ограничивать себя, мы намерены быть открытыми для специального найма церквями, организациями, группами, школами и спортивными командами, среди других связанных групп.

Заповедники и домики, которые мы намерены стать нашими основными направлениями, следующие:

• Заповедник Моколоди
• Заповедник Гоборон
• Плотина Габороне
• Деревни ремесел Ооди и Мочуди
• Колобенг Гейм
• Колобенг Гейм
• Резерв

Ниже приводится краткая информация о некоторых достопримечательностях и их различных достопримечательностях.

1. Заповедник Моколоди: Этот живописный заповедник, расположенный в широкой долине, всего в 10 минутах езды от города, предлагает хорошо развитую сеть сафари, каменные и соломенные шале с видом на водоем. Моколоди также предлагает редкую возможность выследить носорога или пройтись по кустам с молодыми слонами. Эти экскурсии предлагают отличные возможности для фотографирования. Вечерние поездки могут включать в себя браай из кустов, что дает посетителям возможность увидеть более необычных ночных существ.
2. Заповедник Габороне: Этот заповедник площадью 550 гектаров является идеальным местом для отдыха для туристов, которые могут увидеть удивительное разнообразие дикой природы в парке, включая носорогов, канн, зебр, гемсбоков, антилоп гну, куду, страуса и импалу. ухоженные кустарниковые дороги, обеспечивающие легкий доступ. Наблюдение за птицами в заповеднике Габороне отличное, особенно вдоль восточного края, ограниченного рекой Нотване, и это олицетворяет невероятное разнообразие птиц, обитающих в районе Габороне.
3. Плотина Габороне: На южном берегу можно увидеть удивительно богатое разнообразие птиц и диких животных, в том числе стада импалы, куду и трепещущих семей бородавочников. Новые места для пикника, которые в настоящее время находятся в стадии разработки, также предоставят достопримечательности. Яхт-клуб Габороне — главная достопримечательность плотины с бассейном, баром и широкой верандой с видом на воду у скалистого холма посреди плотины, которая часто превращается в остров в сезон дождей.
4. Ремесленные деревни Ооди и Мочуди: В Ооди главной достопримечательностью будут ткачи Ленств-ла-Ооди.В Мочуди, помимо традиционно украшенной архитектуры Сетсваны, туристы найдут самые южные баобабы в Ботсване и традиционные ремесла, в том числе мастерскую Ithuteng Tin Workshop и украшения ручной работы Ikgabiseng. Музей Phuthadikobo в Мочуди также будет достопримечательностью.

Среди других участков — мыс Матсиенг, национальный парк Гемсбок, заповедник Мабуасехубе, заповедник Легага ла га Кобокве, заповедник Центральный Кгалагади, заповедник Нксайи Пан и заповедник носорогов Хама.

Включая вышеупомянутые достопримечательности в наши туры, мы намерены предложить следующие туры:

1. «Capital Crusade» — City Tour: Это будет экскурсия по центру города с профессиональным гидом, включая посещение главного торгового центра. , Финансовый центр, Национальный музей, Библиотека городского совета, вокзал Габороне и Дом парламента, включая другие. Эти туры открывают глаза на обычный образ жизни жителей Ботсваны, предоставляя знания и информацию на протяжении всей экскурсии.В этот пакет будут включены закуски и информационные папки с подробным описанием основных мест и истории Габороне. Этот тур продлится около 50 километров и займет около полдня. Стоимость: ПК на человека.
2. «Культурное обогащение» — Культурный тур: Это включает туры по основным историческим и культурным местам в Габороне и его окрестностях, включая заповедник Моколоди, ремесленные деревни Ооди и Мочуди, включая культурные танцы. Этот тур познакомит вас с «Кготла» — культурными деревнями, традиционной живописью и искусством, а также традиционным образом жизни. Очевидно, что баобабы будут хороши для просмотра. Экскурсионный пакет будет включать информационную папку, экскурсию и прохладительные напитки. Этот тур продлится около 200 километров за целый день. Стоимость: PY на человека.
3. «Суть: прошлое и настоящее» — Городской и культурный тур: Это будет комбинация культурного тура и экскурсии по центру города. Это будет продаваться как «полный пакет», позволяющий туристам, у которых очень мало времени, оценить образ жизни Ботсваны как в настоящем, так и в прошлом.Этот тур неизменно занимает целый день и охватывает около 250 километров. В турпакет будет входить информационная папка, экскурсия, прохладительные напитки и обед-пикник. Стоимость: PZ на человека.

3. Макро-окружающая среда

Крупномасштабные исследования показывают, что туризм переживает стремительный рост непревзойденной природы. Как правило, наблюдается тенденция к более короткому пребыванию, но увеличению количества посещений, поскольку люди стремятся познакомиться с как можно большим количеством культур, в том числе увидеть как можно больше достопримечательностей.

Ботсвана все чаще позиционируется как «одно из немногих мест в Африке, где заповедники дичи остались совершенно нетронутыми».

Место, открывающее тайну природы — оазис в дикой природе, который является идеальным убежищем для любителей природы. Очень мало в этой очаровательной стране видело человеческого жилья — это настоящая Африка во всей ее удаленности и подлинности.

При таком маркетинге количество туристов, въезжающих в страну, неизбежно увеличится, что представляет собой более широкий потенциальный рынок для нас.Мы стремимся использовать этот потенциальный рынок.

4. Торговая литература

Бизнес начнется с общей корпоративной брошюры, определяющей ее положение на рынке. Эта брошюра будет разработана как часть начальных расходов, включая визитные карточки и профиль компании, в основном для крупных организаций, которые часто рекомендуют услуги потенциальным клиентам.

Комплименты также предназначены для повышения осведомленности о компании и ее услугах. Мы также планируем выпускать информационные буклеты, в которых будет представлена ​​информация о наших различных туристических пакетах. Литература и рассылки для первых рыночных форумов будут очень важны.

5. Фулфилмент

Ключевые фулфилмент и доставку обеспечат сотрудники компании. Реальная стоимость ядра будет профессиональный опыт, обеспечивается сочетанием знаний, опыта, трудолюбия и образования (в таком порядке). Поэтому мы стремимся к тому, чтобы выполняемая нами работа всегда была тщательной и соответствовала потребностям клиентов.

Мы обратимся к уважаемым компаниям за предоставлением необходимых индивидуальных и групповых услуг для наших услуг. Отсюда необходимость в установлении хороших отношений с нашими стратегическими союзниками.

6. Технологии

Sephats Tours будет стремиться к тому, чтобы он содержал новейшие или новейшие персональные компьютеры, включая соответствующее программное обеспечение, чтобы гарантировать, что компания постоянно находится в авангарде на нашей рыночной арене.

В нашей отрасли нет уверенности в том, что технологии будут продолжать развиваться и развиваться, изменяя то, что мы продаем, а также то, как мы продаем.Наша цель будет заключаться в том, чтобы знать о последствиях этой новой технологии и использовать ее в нашей существующей структуре, где это возможно. Однако следует отметить, что, поскольку мы новички на рынке, пройдет некоторое время, прежде чем мы создадим собственный веб-сайт и другие мультимедийные презентации.

Со временем мы также намерены иметь новейшее и наиболее эффективное программное обеспечение для бесперебойной работы.

7. Будущие услуги

Создавая компанию, мы пытались предложить достаточно услуг, чтобы мы всегда были востребованы нашими клиентами и клиентами.Наиболее важным фактором в разработке будущих услуг / продуктов является потребность рынка.

Наше понимание потребностей наших целевых сегментов рынка должно быть одним из наших конкурентных преимуществ. Это очень важно для наших усилий по разработке правильных новых услуг. В будущем Sephats Tours намеревается расширить свое покрытие за счет выхода на дополнительные рынки.

Одна из основных услуг, которую она ставит перед собой, — стать компанией по управлению дестинациями, которая привносит в путешественника великолепие этой страны.Это будет осуществляться путем совместной координации всего опыта путешественника от бронирования отелей, сафари и туров, встреч и услуг носильщика, а также до туристических пакетов и поощрений. Однако при этом мы будем стремиться обеспечить его совместимость с существующими продуктами и персоналом компании.

Со временем мы намерены предоставить турпакет по южной части Африки, охватывающий всю южную часть Африки.

4. Краткий анализ рынка

Сегодня мы переживаем стремительный рост экономики непревзойденного характера.Это было вызвано, среди прочего, смягчением валютной и макроэкономической политики, направленной на привлечение иностранных инвесторов в страну.

Фискальная и денежно-кредитная политика правительства, направленная на поддержание роста при соблюдении социальной справедливости, в значительной степени способствовала этому, о чем свидетельствует средний темп роста нашей экономики 7% с 1990 года — очень высокий по международным стандартам.

Нынешнее стремление и акцент со стороны правительства на диверсификацию промышленной базы за пределами сектора добычи полезных ископаемых дают Sephats Tours возможность внести ценный вклад в достижение этой цели.Проведя тщательное и всестороннее исследование рынка, мы поняли, что существует потребность в туристической транспортной компании, которая специализируется на организации туристических экскурсий.

Несмотря на то, что в настоящее время на рынке присутствуют операторы мобильной связи, некоторые из которых существуют в течение относительно длительного периода времени, мы считаем, что существует потребность рынка в операторах, которые специализируются на предоставлении комфортного и приятного транспорта для туристов и посетителей.

Это также с учетом того факта, что индустрия туризма, потенциально являющаяся самым богатым природным ресурсом Ботсваны, становится все более важным игроком в экономике и может в долгосрочной перспективе оказаться даже более ценным, чем минеральные ресурсы, для получения иностранной валюты.

Осознавая тот факт, что работа на таком рынке во многом зависит от хорошей сети, мы намерены установить сети и стратегические отношения с различными отелями, домиками и турагентами, чтобы обеспечить постоянный поток клиентов.

Однако, поступая так, мы стремимся к тому, чтобы предоставляемые нами услуги были максимально качественными и удобными. Наша первоначальная общая целевая доля рынка должна составлять 10%, в основном с акцентом на большой район Габороне и южную часть Ботсваны.

Мы понимаем, что выход на такой рынок — это не «клумба из роз» и потребует от нас установления прочных связей со стратегическими партнерами, как указывалось ранее. Поэтому мы намерены реализовать агрессивную маркетинговую стратегию, хорошо подкрепленную другими бизнес-функциями.

Вышеупомянутый прогноз повлиял на наше решение войти в индустрию туристических перевозок.

1. Сегментация рынка

Мы сосредоточим свое внимание на тех иностранных туристах, которые ищут туристические поездки и экскурсии во время отпуска в Ботсване, с целью позволить им увидеть и оценить многочисленные достопримечательности нашей страны.

Хотя мы понимаем, что большинство наших туристов приезжает из Южной Африки, мы будем в основном ориентироваться на тех из Европы и Америки, которые часто не имеют транспорта или адекватных знаний о стране, в отличие от их южноафриканских коллег, которые часто имеют. Следовательно, мы будем в основном ориентироваться на тех, кто не так мобильн, но хочет видеть как можно больше сайтов.

Эти люди часто не хотят тратить деньги на аренду транспортных средств для самостоятельного передвижения, а вместо этого хотят, чтобы их сопровождал по достопримечательностям надежный источник. Следовательно, необходимо профессионально продвигать себя и предоставляемые нами услуги, предлагая услуги бескомпромиссного характера.

2. Стратегия целевого сегмента рынка

Наша маркетинговая стратегия будет в основном основана на предоставлении нужных услуг нужным целевым клиентам. Мы позаботимся о том, чтобы цены на наши услуги учитывали бюджеты организаций и людей, а также чтобы эти люди знали о нашем существовании, ценили ценность наших услуг и способы связи с нами.

Маркетинг передаст ощущение качества в каждой фотографии, каждой рекламной акции и каждой публикации. Нашей целью будет нацеливаться на тех людей и группы, которые ищут места для отдыха и посещения.

Мы понимаем необходимость сфокусировать наше маркетинговое сообщение и наши предложения услуг. Нам нужно развить наше сообщение, передать его и улучшить его. Решение о создании стратегических альянсов с несколькими отелями, домиками и туристическими агентствами направлено на эффективное и действенное использование нашего целевого рынка.

2.1. Потребности рынка

Хотя сектор туризма претерпел быстрый рост за последнее десятилетие, подавляющее большинство участников этого сектора устремились на север, где у нас есть дельта Окаванго, национальный парк Чобе и другие достопримечательности в качестве точек притяжения.

Очень немногие из них сосредоточились на южной и центральной Ботсване. Имея это в виду, мы намерены использовать неиспользованный рынок в этой области, чтобы предоставлять нашим клиентам хороший сервис и реализовывать наши бизнес-цели.

Мы понимаем, что нашим целевым рынкам нужно больше, чем просто показать интересующие их области, но и проинформировать об их значении и происхождении. Следовательно, мы не просто намереваемся предоставлять услуги, а предоставлять услуги, не имеющие аналогов по сравнению с рынком.

2.2. Тенденции рынка

Из всей неопределенности, окружающей эту отрасль, можно сказать наверняка: туризм никуда не денется. Вопрос только в том, насколько крупной станет отрасль и сможет ли она выдержать, если не превысить, нынешние темпы роста.Каким бы большим в конечном итоге ни стал рынок, компания твердо убеждена, что путешествия станут важной составляющей этого рынка. Статистика туризма дает надежный ориентир в отношении размера рынка.

Согласно последней статистике туризма, общее количество прибывших за 1998 год составило 1 351 798 человек, что примерно на 12,65% больше, чем в предыдущем году. Из общего числа прибывших в 1998 году 205 146 (15,2%) были отдыхающими / туристами, в то время как 319 440 (23,6%) были посетителями, обе группы которых составляют нашу целевую аудиторию, всего около 524 586 человек.

Источник: Статистика туризма 1998 г. — Центральное статистическое управление .

Как создать бизнес-план для туристической или развлекательной компании

У каждого клиента TrekkSoft есть собственная история о том, как и почему они стали туроператором или поставщиком мероприятий.

Некоторые туроператоры осознали, что им нравится обучать других и давать им значимый культурный опыт. Другие начали деятельность компаний просто потому, что им нравился спорт, деятельность или приключения, и они хотели познакомить с ними других.

Какой бы ни была ваша компания и увлечения, вам понадобится бизнес-план, чтобы убедиться, что ваше предприятие финансово и концептуально жизнеспособно. Позвольте нам помочь вам.

1. Заполните нашу таблицу бизнес-модели

Мы создали рабочий лист бизнес-модели специально для владельцев туристических и туристических компаний, которые хотят определить свои бизнес-амбиции и наметить направление движения вперед. Распечатайте копию, возьмите несколько ручек под рукой и дайте волю своему бизнесу. Вы также можете повеселиться, накрыв большую распечатку стикерами.

Задача «Сделай сам»: работая над листом, спросите себя:

• Кто мои ключевые партнеры?
• Каковы мои основные виды деятельности?
• Какие у меня ключевые ресурсы, например программное обеспечение для онлайн-бронирования?
• Каковы мои ценностные предложения?
• Что включают в себя мои отношения с клиентами?
• Каковы мои потребительские сегменты?
• Какие каналы важны для моего бизнеса, например партнерство с турагентами?
• Какова моя структура затрат?
• Каковы мои потоки доходов?

2.

Определите цели и задачи вашего туристического бизнеса или деятельности компании

Представьте себе свой бизнес через пять лет. Как это будет выглядеть? Сколько клиентов будут посещать ваши туры в неделю или сколько мероприятий можно будет забронировать на вашем веб-сайте?

Представьте себе будущее, определите 5-10 конкретных целей, а затем перечислите шаги, необходимые для их достижения.

Некоторые цели и решения включают:

• Выход на новые рынки> Сотрудничайте с местными турагентами и поставщиками услуг
• Улучшение качества бронирования> Возможность онлайн-бронирования для экономии времени клиентов с помощью такого поставщика программного обеспечения, как TrekkSoft
• Расширить предлагаемые мной туры> Определить пробелы на рынке, которые я могу заполнить своим опытом и ресурсами, затем запустить пробные туры, чтобы собрать отзывы от

3.Проработайте свои финансы по бизнес-модели

Неважно, насколько вы увлечены, важно, чтобы ваш туристический бизнес или деятельность компании имели экономический смысл. В конце концов, вы же предприниматель!

Спросите себя:

1. Сколько первоначальных инвестиций потребуется моей туристической компании?
2. Когда я начну получать прибыль?
3. Если я получу какие-либо инвестиции, когда инвесторы (включая меня) могут ожидать возврата?
4. Какова моя прогнозируемая прибыль с течением времени?
5. Смогу ли я посвятить себя туристическому бизнесу в финансовом смысле?
6. Какую зарплату или доход я могу ожидать от поездок или мероприятий?
7. Каковы шансы банкротства бизнеса?
8. Что будет, если это произойдет?
9. Как снизить риск или спланировать наихудший сценарий?

4.Определите, в чем ценность ваших туров и мероприятий

Полезным инструментом от Strategyzer является их основа предложения ценности, которая позволяет легко определить, как вы создаете ценность для своих клиентов и как разрабатывать продукты и услуги, которые им действительно нужны.

5. Создайте маркетинговую стратегию, оптимизированную для ваших клиентов

Один маркетинговый план не подходит всем, особенно учитывая широкий спектр туров и мероприятий на рынке.

Спросите себя:

• Кто моя целевая аудитория?
• Сколько им лет?
• Откуда они?
• Чем они зарабатывают на жизнь?
• Какие впечатления и воспоминания они хотят получить от моего тура или мероприятия?

Затем исследуйте и создайте маркетинговую стратегию, на которую эти сегменты клиентов будут лучше всего реагировать.

Вы можете рассмотреть вариант печатного маркетинга или хорошо продуманную текстовую и визуальную маркетинговую стратегию. Кроме того, эффективное использование социальных сетей является ключом к вашим маркетинговым усилиям, особенно если вы ориентируетесь на миллениалов.

Хотя эти шаги являются общими, обязательно адаптируйте каждый шаг в своем маркетинговом плане к вашей аудитории. Говорите на их языке и продвигайте свои туры или мероприятия так, как они отреагируют. Удачи!

Узнайте, как TrekkSoft может помочь вам расширить свое присутствие в Интернете и получить больше заказов

Как написать бизнес-план туристического агентства [Образец шаблона]

Вы собираетесь открыть туристическое агентство онлайн? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана туристического агентства и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО

Направление деятельности (туристическое агентство) открыто как для крупных инвесторов, у которых есть финансовые возможности для инвестирования в поездку, так и для индустрия туризма, а также начинающие предприниматели, которые просто хотят зарабатывать на жизнь, но не имеют стартового капитала.На самом деле начинающие предприниматели, у которых нет стартового капитала, могут начать работать как туристические агенты-фрилансеры, если они достаточно усердны, они могут создать большое и хорошо организованное туристическое агентство.

Проще говоря, туристические агентства предоставляют услуги, охватывающие все аспекты путешествия. Они помогают своим клиентам в получении виз (особенно транзитных), покупают авиабилеты, бронируют отели, заказывают такси и услуги трансфера на автобусе и, конечно же, организуют посещение сайта среди других услуг.

Они работают вместе с поставщиками услуг, такими как авиакомпании, компании по аренде автомобилей, компании круизных линий, отели, железные дороги, менеджеры туристических объектов и, возможно, переводчики и агентства безопасности (предоставление телохранителей и др. Для знаменитостей и других VIP-клиентов).

Как туристические агентства зарабатывают деньги?

Нормой в этой отрасли является то, что туристические агентства зарабатывают деньги на комиссионных, которые они получают, предлагая связанные с путешествиями услуги, такие как бронирование авиабилетов, получение транзитных виз, бронирование маршрутных автобусов / такси, аренда автомобилей, бронирование отелей и т. Д. бронирование круизных линий среди многих других услуг.

Туристические агентства также получают доход от продажи страховых полисов, связанных с путешествиями, от продажи путеводителей и от продажи иностранной валюты.

Образец шаблона бизнес-плана туристического агентства

1. Обзор отрасли

Статистика показывает, что еще в 2009 году общий объем рынка туристических агентств в США резко сократился, по сравнению с оценкой 17 миллиардов долларов в 2008 году до 14,5 миллиардов долларов.Бронирование круизных линий остается одним из самых прибыльных аспектов туристических агентств, на самом деле они обрабатывают около 77% бронирований в этой сфере деятельности, а также около 73% пакетных туристических туров в зависимости от ситуации. к услугам круизных линий.

Зарегистрировано, что Brownell Travel, основанная 4 июля 1887 года Уолтером Т. Браунеллом, является старейшим туристическим агентством в Соединенных Штатах Америки, и потребовалось несколько лет, в 1920-х годах, чтобы туристические агентства стали популярный бизнес, который выглядит перспективным и прибыльным.

Имеющиеся данные показывают, что, согласно прогнозам, с 2014 по 2024 год занятость туристических агентов сократится на 12 процентов. Это связано с тем, что возможность путешественников использовать Интернет для поиска отпусков и бронирования собственных поездок, как ожидается, продолжит сдерживать спрос на поездки. агенты.

С 1995 года по настоящее время многие авиакомпании по всему миру и большинство авиакомпаний в Соединенных Штатах Америки больше не платят комиссионные туристическим агентствам, когда они помогают клиентам в бронировании авиабилетов.Что сейчас делают туристические агентства, так это то, что они добавляют свою комиссию к цене билетов всякий раз, когда они продают своим клиентам.

В последнее время, с появлением Интернета и доступом к Интернету широкой публики, многие авиакомпании начали продавать свои билеты непосредственно на целевом рынке через свои онлайн-порталы. Таким образом, теперь другим предприятиям в цепочке создания стоимости в индустрии путешествий и туров стало проще напрямую продавать свои услуги через свой онлайн-портал на их целевом рынке.

Поставщики услуг, такие как авиакомпании, компании по аренде автомобилей, компании круизных линий, отели, железные дороги, менеджеры туристических объектов и, возможно, переводчики и агентства безопасности и др. вот почему вы не можете найти ни одной авиакомпании, платящей комиссионные турагентам за каждый проданный билет.

Несомненно, направление деятельности туристических агентств нельзя назвать перенасыщенным, несмотря на проблемы, с которыми сталкивается большинство туристических агентств. Источник проблем не может быть надуманным — на самом деле, поскольку многие люди переходят на веб-сайты самообслуживания в Интернете, количество доступных услуг и даже рабочих мест в качестве турагентов сокращается, несмотря на то, что путешественников больше, чем когда-либо прежде.

Некоторые из факторов, которые побуждают предпринимателей открывать собственные туристические агентства, могут заключаться в том, что бизнес легко открыть, а стартовый капитал действительно доступен; Вы можете начать собственное туристическое агентство, не выходя из дома. Все, что вам нужно сделать, это создать офис где-нибудь в своем доме.

2. Краткое содержание

Chris Williams Travels & Tours, LLC — зарегистрированное стандартное туристическое агентство, которое будет базироваться в Лас-Вегасе, штат Невада.

Компания будет заниматься всеми аспектами бизнеса, связанного с путешествиями и турами, такими как бронирование авиабилетов, обеспечение транзитных виз, бронирование маршрутных автобусов / такси, аренда автомобилей, бронирование отелей и круизных линий среди многих других услуг, связанных с путешествиями и турами. например, продажа страховых полисов, связанных с путешествиями, продажа путеводителей и продажа иностранной валюты.

Мы осознаем, что управление универсальным туристическим агентством может быть требовательным, поэтому мы хорошо обучены и оснащены для отличной работы.Chris Williams Travels & Tours, LLC — это ориентированное на клиента и ориентированное на результат агентство путешествий и туров, которое предлагает широкий спектр услуг по доступной цене, которая никоим образом не создаст дыру в карманах наших клиентов.

Мы будем предлагать стандартные и профессиональные туристические услуги всем нашим индивидуальным клиентам и корпоративным клиентам на местном, государственном, национальном и международном уровнях. Мы сделаем все возможное, чтобы оправдать и превзойти ожидания наших клиентов, когда они пользуются нашими услугами.

В компании Chris Williams Travels & Tours, LLC интересы наших клиентов всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуется нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы позаботимся о том, чтобы нанять профессионалов, имеющих большой опыт в сфере путешествий и туров.

Chris Williams Travels & Tours, LLC всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве фирмы, активно участвуя в жизни наших сообществ и по возможности внедряя устойчивые методы ведения бизнеса.

Мы гарантируем, что будем отвечать самым высоким стандартам, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов. Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

В наших планах сделать бизнес ведущим брендом в сфере путешествий и туров во всей Неваде, а также войти в число 20 ведущих туристических агентств Соединенных Штатов Америки в первой десятке. лет работы.

Это может показаться слишком высокой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы полны энтузиазма и уверены, что Лас-Вегас — подходящее место для открытия нашего агентства путешествий и туров раньше. распространяется на другие части Соединенных Штатов.

Компания Chris Williams Travels & Tours, LLC основана Крисом Уильямсом и его семьей. Организацией будут руководить Крис Уильямс и другие члены его семьи и партнеры.Он имеет более чем 15-летний опыт работы на различных должностях в сфере путешествий и туров в Соединенных Штатах Америки.

Г-н Крис Уильямс окончил Калифорнийский университет в Беркли (первая степень) и Гарвардский университет (магистр), он является сертифицированным туристическим агентом (CTA), профессионалом в области путешествий и туризма (TTP) и имеет диплом Сертификат Total Travel Certification (TTC).

3. Наши продукты и услуги

Chris Williams Travels & Tours, LLC собирается предложить различные услуги в сфере путешествий и туров в Соединенных Штатах Америки.Наше намерение открыть наше агентство путешествий и туров состоит в том, чтобы получать прибыль от этой отрасли, и мы будем делать все, что разрешено законом в Соединенных Штатах, для достижения наших бизнес-целей, целей и амбиций.

Наши коммерческие предложения перечислены ниже;

• Путешествия и туры Консультации и консультационные услуги для частных лиц и корпоративных клиентов
• Продажа страховых полисов, связанных с путешествиями, продажа путеводителей и продажа иностранной валюты.
• Бронирование авиабилетов
• Получение транзитных виз
• Бронирование маршрутных автобусов / такси
• Услуги по аренде автомобилей
• Бронирование отелей
• Бронирование круизных линий

4. Заявление о нашей миссии и видении

• Наши Видение заключается в создании бренда туристического агентства, который станет выбором номер один как для индивидуальных, так и для корпоративных клиентов во всем Лас-Вегасе — Невада.
• Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, превосходство и командную работу.
• Наша миссия — предоставлять профессиональные и надежные туристические услуги, которые помогают частным лицам, корпоративным организациям и некоммерческим организациям в организации всех своих путешествий и туров.
• Мы должны позиционировать свой бизнес, чтобы стать ведущим брендом в сфере путешествий и туров во всей Неваде, а также войти в 20 лучших агентств путешествий и туров в Соединенных Штатах Америки в течение первых 10 лет. операций.

Наша бизнес-структура

Chris Williams Travels & Tours, LLC построит прочную бизнес-структуру, которая сможет поддержать рост нашего бизнеса.Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных специалистов, которые помогут нам построить бизнес нашей мечты.

Тот факт, что мы хотим стать одним из ведущих туристических агентств в США, делает крайне необходимым целенаправленное построение хорошо структурированного бизнеса с самого начала. Ниже представлена ​​бизнес-структура, которую мы построим Chris Williams Travels & Tours, LLC;

• Главный исполнительный директор
• Консультант по путешествиям и турам
• Администратор и менеджер по персоналу
• Директор по маркетингу и продажам
• Бухгалтер
• Руководитель службы поддержки клиентов / Сотрудник стойки регистрации

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор:

• Отвечает за руководство фирмой
• Создание, коммуникация и реализация видения, миссии и общего направления организации, т. е. руководство разработкой и реализацией всего стратегия организации.
• Отвечает за работу с известными клиентами и сделки
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации
• Отчитывается перед советом директоров

Консультант по путешествиям и турам

• Отвечает за бронирование авиабилетов, получение транзитных виз, бронирование маршрутных автобусов / такси, аренду автомобилей, бронирование отелей и круизных линий среди многих других услуг, связанных с путешествиями и турами для клиентов
• План , проектировать и проводить мероприятия, одновременно управляя всеми элементами реализации проекта в установленные сроки
• Поддерживать связь с клиентами, чтобы определять их потребности и обеспечивать удовлетворенность клиентов
• Проводить маркетинговые исследования, собирать информацию и согласовывать контракты до заключения любых сделок
• Предоставлять обратную связь и периодически отчеты перед заинтересованными сторонами 90 008
• Предлагать идеи для улучшения предоставляемых услуг и качества туризма
• Обеспечивать соблюдение страховых, юридических обязательств, обязательств по охране здоровья и безопасности
• Сотрудничать с маркетингом и PR для продвижения и популяризации путешествий и экскурсионных мероприятий
• Проведение поездок и туров до и после оценка событий и отчет о результатах
• Изучать рынок, определять возможности путешествий и туров и вызывать интерес

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за контроль бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в организации
• Разработка должностных инструкций с KPI для управления производительностью клиентов
• Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для проверки эффективности кадровой политики, процедур и процессов
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
• Определение должностей для набора персонала и управление процессом собеседования
• Проведение инструктажа персонала для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Следите за бесперебойной повседневной работой офиса.

Директор по маркетингу и продажам

• Отвечает за продажу страховых полисов, связанных с путешествиями, продажу путеводителей и продажу иностранной валюты.
• Определите, расставьте приоритеты и обратитесь к новым партнерам и бизнес-возможностям и др.
• Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
• Написание документов выигравшего предложения, согласование гонораров и ставок в соответствии с политикой компании
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, маркерных опросов и технико-экономических обоснований для клиентов
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разработка, выполнение и оценка новых планов по увеличению продаж
• Задокументируйте все контакты и информацию с клиентами
• Представляйте компанию на стратегических встречах
• Помогите увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчеты, бюджеты и финансовые отчеты для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для компании
• Выполняет функции внутреннего аудитора компании

Служба поддержки клиентов / Сотрудник стойки регистрации

• Приветствует гостей и клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует любую возможность для построения заинтересованность клиента в продуктах и ​​услугах компании
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера
• Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах компании, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения точной и полезной информации, предоставляемой клиентам
• Получает посылки / документы для компании
• Распространяет почту в организации
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные моим непосредственным руководителем

6. SWOT-анализ

Chris Williams Travels & Tours, LLC воспользовалась услугами основного профессионала в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь фирме в создании хорошо структурированного агентства путешествий и туров, которое могло бы успешно конкурировать в высококонкурентной индустрии путешествий и туров.

Часть того, что делала команда бизнес-консультантов, заключалась в работе с руководством нашей организации над проведением SWOT-анализа для Chris Williams Travels & Tours, LLC. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Chris Williams Travels & Tours, LLC;

Наша основная сила — в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, которая может сделать все возможное, чтобы наши клиенты всегда ценили свои деньги; команда, обученная и оснащенная, чтобы обращать внимание на детали. У нас хорошие позиции, и мы знаем, что привлечем множество клиентов с первого дня, когда открываем двери для бизнеса.

Как новому агентству путешествий и туров, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание, особенно со стороны корпоративных клиентов в уже насыщенной индустрии путешествий и туров; это, пожалуй, наша главная слабость.

Возможности в индустрии путешествий и туров огромны, учитывая количество людей, семей и корпоративных организаций, которые ежедневно путешествуют по Соединенным Штатам и другим частям мира.Как универсальное агентство путешествий и туров, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появляется на нашем пути.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как туристическое агентство, работающее в Соединенных Штатах, — это неблагоприятная политика правительства, появление конкурента в районе нашего расположения и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную / покупательную способность . В отношении этих угроз мы вряд ли что-то можем сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать во благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Общая тенденция в индустрии путешествий и туров заключается в том, что в последнее время, с появлением Интернета и широкой публики, выходящей в Интернет, многие авиакомпании начали продавать свои билеты непосредственно на целевом рынке. через их онлайн-портал.

Кроме того, теперь другим компаниям в цепочке создания стоимости в индустрии путешествий и туров стало проще напрямую продавать свои услуги через свой онлайн-портал на целевом рынке.

Поставщики услуг, такие как авиакомпании, компании по аренде автомобилей, компании круизных линий, отели, железные дороги, менеджеры туристических объектов и, возможно, переводчики и агентства безопасности и др. вот почему вы не можете найти ни одной авиакомпании, платящей комиссионные турагентам за каждый проданный билет.

Индустрия путешествий и туров находится в состоянии непрерывной эволюции, и поэтому новаторские стратегии и идеи, которые когда-то были очень успешными, уже не так продуктивны, как в прошлом. Внимательное наблюдение за тенденциями в отрасли показывает, что за последние несколько лет наблюдается рост и распространение социальных сетей и новых технических инструментов.

Тенденция также распространяется на повышенное внимание, уделяемое вовлечению и новым сегментам рынка, принятие экологически чистых мер и устойчивости при планировании путешествий и экскурсионных мероприятий.

Фактически, социальные сети теперь стали одним из наиболее важных инструментов, которые используют туристические агентства для распространения информации о своих поездках и экскурсионных мероприятиях, взаимодействия с клиентами, получения отзывов и создания круглогодичного взаимодействия с их целевая аудитория.

Кроме того, новые программные приложения и новейшие технологии упростили для туристических агентств сбор всех необходимых данных и информации, которые помогут им планировать и проектировать будущее. Люди, которые открывают туристическое агентство, на самом деле могут начать свой бизнес с небольшого офиса / общего офисного помещения и при этом добиться успеха в бизнесе.

Одно можно сказать наверняка, когда дело доходит до бизнеса туристических агентств, вы уверены, что получите прибыль в виде комиссионных, когда сможете успешно забронировать авиабилеты, забронировать отель, заказать такси и любые другие услуги, связанные с путешествиями для клиента.Вы получите свою долю, как только они произведут оплату.

На самом деле, расходы на содержание туристического агентства можно свести к минимуму, потому что всегда есть способы сократить операционные и накладные расходы. Фактически, большинство людей, управляющих туристическими агентствами, отказались от «обычных» агентств в пользу домашнего бизнеса только с единственной целью — сократить накладные расходы и максимизировать прибыль.

8. Наш целевой рынок

Демографический и психографический состав туристических агентств затрагивает людей из всех сфер деятельности; нет четкого различия между теми, кому естественно потребуются услуги туристических агентств.Хотя туристическое агентство может решить сконцентрироваться на клиентах с высоким доходом, а другое туристическое агентство может сосредоточиться только на корпоративных клиентах.

Суть в том, что любой, кто может позволить себе путешествовать из одной страны в другую, является потенциальным клиентом туристических агентств.

Хотя Chris Williams Travels & Tours, LLC первоначально будет обслуживать малый и средний бизнес, от новых предприятий до устоявшихся предприятий и индивидуальных клиентов, но это никоим образом не мешает нам расти, чтобы иметь возможность конкурировать с ведущими туристическими компаниями. и туристические агентства в США.

Как всестороннее агентство путешествий и туров, Chris Williams Travels & Tours, LLC предлагает широкий спектр услуг, поэтому мы хорошо обучены и оснащены для обслуживания широкого круга клиентской базы. Наш целевой рынок охватывает людей разного класса и людей из всех слоев общества, а также местных и международных организаций.

Мы входим в отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с высокопоставленными людьми и компаниями в стране и в то же время с низкопоставленными людьми и малыми предприятиями.Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разрабатываем наши продукты и услуги;

• Потенциальные пары / молодые люди
• Компании голубых фишек
• Корпоративные организации
• Религиозные организации (паломнические поездки и др.)
• Политические партии / политики
• Домохозяйства / семьи
• Государственные школы (
• )
Средние школы, колледжи и университеты)
• Спортивные организации
• Предприниматели и стартапы

Наше конкурентное преимущество

Уровень соревнований в сфере деятельности туристических агентств во многом зависит от местонахождения компании и, конечно, ниша вашего туристического агентства.Если вам удастся создать уникальный бренд для своего туристического агентства или выйти на уникальный рынок, вы, вероятно, испытаете меньшую конкуренцию.

Например, если вы одно из немногих туристических агентств в своей стране или штате, которое занимается паломническими поездками, вы, вероятно, из года в год будете делать постоянные мегаприложения. Это так, потому что верующие ежегодно отправляются в паломничество.

Хотя конкуренция в сфере деятельности туристических агентств ведется не только внутри туристических агентств, но и других поставщиков услуг, связанных с путешествиями.

Например, теперь вам, путешественнику, проще забронировать номер в отеле, забронировать билет на самолет, заказать такси или арендовать автомобиль перед поездкой, не выходя из дома, просто с помощью Интернета. потому что большинство поставщиков услуг обходят туристические агентства и предлагают свои услуги непосредственно на целевом рынке.

Мы прекрасно понимаем, что высокая конкурентоспособность в индустрии путешествий и туров означает, что мы должны иметь возможность предоставлять неизменно качественные услуги, наши клиенты должны иметь возможность ощутить значительную разницу и улучшение, и мы должны быть в состоянии оправдать ожидания как путешественники / туристы, так и наши партнеры (поставщики услуг).

Chris Williams Travels & Tours, LLC может быть новым участником индустрии путешествий и туров в Соединенных Штатах Америки, но руководящий состав и владельцы бизнеса считаются гуру. Это люди, которые являются ключевыми профессионалами и имеют лицензии и высококвалифицированные эксперты по путешествиям и турам в Соединенных Штатах. Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы, путешествия и туристические агентства) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помочь в достижении поставленных целей и всех наших целей и задач.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Компания Chris Williams Travels & Tours, LLC создана с целью максимизации прибыли в индустрии путешествий и туров, и мы сделаем все возможное, чтобы сделать все возможное. для регулярного привлечения клиентов и подписания авансового платежа с большинством наших клиентов.

Chris Williams Travels & Tours, LLC будет получать доход, предлагая следующие услуги путешествий и туров для частных лиц и корпоративных организаций;

• Путешествия и туры Консультации и консультационные услуги для частных лиц и корпоративных клиентов
• Продажа страховых полисов, связанных с путешествиями, продажа путеводителей и продажа иностранной валюты.
• Бронирование авиабилетов
• Получение транзитных виз
• Бронирование маршрутных автобусов / такси
• Услуги по аренде автомобилей
• Бронирование отелей
• Бронирование круизных линий

10. Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка; Всегда будут люди, семьи и корпоративные организации, которые будут ежедневно путешествовать по Соединенным Штатам и в другие части мира.

У нас хорошие возможности для выхода на доступный рынок в США.S., и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и расширим бизнес и нашу клиентскую базу за пределы Лас-Вегаса в другие города Невады и другие штаты США

Мы смогли критически изучить рынок путешествий и туров, проанализировали наши шансы в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Лас-Вегасе — Невада.

Ниже представлен прогноз продаж Chris Williams Travels & Tours, LLC, он основан на местонахождении нашего бизнеса и широком спектре туристических услуг, которые мы будем предлагать;

• Первый год: 150 000 долларов
• Второй год: 350 000 долларов
• Третий год: 750 000 долларов

Примечание: Этот прогноз сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и предположение о том, что в указанный выше период не будет серьезных экономических кризисов и стихийных бедствий.Не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о более жесткой конкуренции между туристическими агентствами и другими поставщиками соответствующих услуг в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы смогли нанять некоторых из них. лучший разработчик бизнеса, отвечающий за наши продажи и маркетинг.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы иметь все необходимое для достижения своих целей и общей цели организации.

Мы также позаботимся о том, чтобы наши отличные рабочие места говорили за нас на рынке; мы хотим построить стандартный бизнес в сфере путешествий и туров, который будет опираться на устную рекламу довольных клиентов (как частных лиц, так и корпоративных организаций).

Наша цель — расширить наше агентство путешествий и туров, чтобы войти в число 20 ведущих туристических агентств в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы разработали стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и вырасти до стать главной силой, с которой приходится считаться не только в Лас-Вегасе, но и в других городах Соединенных Штатов Америки.

Компания Chris Williams Travels & Tours, LLC намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

• Расскажите о нашем бизнесе, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, школам, домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам в Лас-Вегасе и других городах Невады.
• Оперативность проведения торгов на контракты на поездки и туры от правительства, религиозных организаций и других сотрудничающих организаций
• Рекламируйте наш бизнес в соответствующих журналах о путешествиях и турах, газетах, телеканалах и радиостанциях.
• Разместите наш бизнес в объявлениях на желтых страницах (местные каталоги)
• Посещайте соответствующие международные и местные выставки, семинары и бизнес-ярмарки, посвященные путешествиям и турам и т. Д.
• Создавайте разные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и по-прежнему предоставлять им качественные услуги
• Использование Интернета для продвижения нашего бизнеса
• Привлечение прямого маркетинга
• Поощрение устного маркетинга от лояльных и довольных клиентов

11.Рекламная и рекламная стратегия

Мы смогли работать с нашими консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проложить путь к сердцу нашего целевого рынка. Мы настроены взять штурмом индустрию путешествий и туров, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу наших туристических агентств.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Chris Williams Travels & Tours, LLC;

• Размещать рекламу как в печатных (местные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
• Спонсировать соответствующие мероприятия / программы на уровне сообщества
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + и другие для продвижения нашего бренда.
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Лас-Вегасу, штат Невада.
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу
• Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют логотип нашей компании и др.

12. Наша стратегия ценообразования

Нормой в этой отрасли является то, что туристические агентства зарабатывают деньги на комиссионных, которые они получают, предлагая связанные с поездками услуги, такие как бронирование авиабилетов, получение транзитных виз, бронирование маршрутных автобусов / такси, аренда автомобилей, бронирование отелей и круизных линий среди многих других услуг.

Туристические агентства также получают доход от продажи страховых полисов, связанных с путешествиями, от продажи путеводителей и от продажи иностранной валюты. В Chris Williams Travels & Tours, LLC мы будем удерживать наши сборы на уровне ниже среднего рыночного уровня для всех наших клиентов, сохраняя низкие накладные расходы и собирая оплату заранее.

Кроме того, мы также предлагаем специальные скидки для стартапов, некоммерческих организаций, кооперативов и малых социальных предприятий.Мы знаем, что есть некоторые клиенты, которым может потребоваться регулярный доступ к путешествиям и турам, консультационные и консультационные услуги и помощь, мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких клиентов.

В компании Chris Williams Travels & Tours, LLC наша политика оплаты будет всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наши планы с небольшим зудом или без него.

13. Начальные расходы (бюджет)

Создание туристического агентства может быть рентабельным; это так, потому что в среднем от вас не ожидается приобретения дорогих машин и оборудования.

В основном вас должно беспокоить сумма, необходимая для обеспечения стандартного офисного помещения в хорошем и оживленном деловом районе, сумма, необходимая для мебели и оборудования офиса, сумма для покупки необходимых программных приложений, сумма, необходимая для оплачивать счета, продвигать бизнес и получать соответствующие бизнес-лицензии и сертификаты.

Это финансовый прогноз и стоимость открытия компании Chris Williams Travels & Tours, LLC;

• Общий сбор за регистрацию бизнеса — 750 долларов США.
• Бюджет на покрытие базового страхового полиса, разрешений и бизнес-лицензии — 2 500 долларов США
• Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения в деловом районе 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) — 40 000 долларов США.
• Стоимость оборудования офиса (компьютеры, программное обеспечение, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности и электроника и др.) — 5000 долларов США
• Стоимость приобретения необходимых программных приложений — 2500 долларов США
• Стоимость запуска вашего официального веб-сайта — 600 долларов
• Бюджет на оплату как минимум одного сотрудника в течение 3 месяцев плюс счета за коммунальные услуги — 10 000 долларов
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и продвижение и др.) — 2500 долларов США
• Разное: 1000 долларов США

Судя по отчету о проведенных маркетинговых исследованиях и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется более ста пятидесяти тысяч (150 000) единиц.S. долларов для успешного создания среднего, но стандартного агентства путешествий и туров в Соединенных Штатах Америки.

Создание финансового / стартового капитала для Chris Williams Travels & Tours, LLC

Chris Williams Travels & Tours, LLC — семейный бизнес, который будет принадлежать Крису Уильямсу и его семье. Они являются единственным финансовым учреждением фирмы, но, вероятно, позже могут приветствовать партнеров, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

• Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
• Подать заявку на ссуду в моем банке

NB: Нам удалось получить около 50 000 долларов (Личные сбережения 40 000 долларов США и льготная ссуда от членов семьи 10 000 долларов США), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 100 000 долларов США от нашего банка.Все бумаги и документы были надлежащим образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Бизнесам легче выжить, когда у них есть постоянный поток деловых сделок / клиентов, покровительствующих их продуктам и услугам. Мы осознаем это, поэтому решили предложить широкий спектр услуг по планированию мероприятий и другие сопутствующие услуги как индивидуальным, так и корпоративным клиентам.

Мы знаем, что если мы продолжим предоставлять отличные туристические услуги и услуги по организации путешествий, то для организации будет стабильный приток доходов. Наша ключевая стратегия устойчивого развития и расширения — гарантировать, что мы нанимаем только компетентных сотрудников, создаем благоприятную рабочую среду и льготы для наших сотрудников.

В ближайшем будущем мы рассмотрим варианты продажи франшизы или расширения сферы нашей деятельности за пределы Лас-Вегаса — Невада в другие крупные города Соединенных Штатов Америки.Мы знаем, что если мы реализуем наши бизнес-стратегии, мы достигнем наших бизнес-целей и задач в рекордные сроки.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Формирующая часть стартового капитала от учредителя: Завершено
• Заявки на получение кредита от наших банкиров: В процессе
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника для сотрудников: Завершено 90 008
• Составление контрактных документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе

  282

Приобретение необходимого программного обеспечения, мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция помещений: В процессе
• Создание официального веб-сайта компании: В процессе
• Повышение осведомленности для бизнеса (Business PR): В процессе
• Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в отрасли: В процессе

Основатель / издатель Profitable Venture Magazine Ltd

Ajaero Tony Martins Предприниматель, Недвижимость Девелопмент эр и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.