Миллион нужен: АвтоВАЗ рассказал, кому нужна Lada за миллион рублей — Российская газета

России нужен миллион программистов :: Общество :: Газета РБК

С их помощью чиновники рассчитывают вытеснить импорт с рынка ПО

Фото: ИТАР-ТАСС

Минкомсвязи России готовит меры по импортозамещению программного обеспечения (ПО), об этом в пятницу заявил министр Николай Никифоров. По его оценке, для замены импортного ПО на отечественное понадобятся 3–7 лет и миллион программистов — а госинвестиции не нужны.

Участники рынка считают эти планы излишне амбициозными.

Минкомсвязи выступает за полный информационный суверенитет России, рассказал Никифоров на молодежном форуме «Таврида» в Крыму. «Это небыстрый путь, который займет три года, по некоторым направлениям — 5—7 лет», — цитирует министерство в сообщении слова Никифорова. По его оценкам, России для этого понадобится по меньшей мере миллион программистов — а сейчас их всего 350 тыс., которые работают во всемирно известных «Яндексе», Mail.Ru Group и других компаниях.

Россия зависит от иностранных разработок по многим видам программного обеспечения — от операционных систем для мобильных устройств до систем управления базами данных, признал Никифоров. Он пообещал, что замена иностранного ПО российским произойдет не за счет государства — но кто именно за него заплатит, не уточнил.

Заменить все импортное ПО отечественным в течение нескольких лет возможно, но это приведет к тому, что эффективность целых секторов экономики упадет, считает президент НП «Руссофт» Валентин Макаров. «Это все равно что поменять все автомобили в стране на «Жигули», — рассуждает эксперт. По его словам, ПО может качественно и эффективно работать, если оно представлено на глобальном рынке — а в малораспространенных программах больше ошибок, и при этом они дороже стоят. На популярных направлениях (мобильные технологии, Big Data, облачные технологии и т.д.) нужно бороться за присутствие на рынке русского софта и поддерживать его выход за границу; инвестировать в него и в образование, а не запрещать импортное ПО, считает Макаров.

В России есть много своих продуктов, в том числе тех, которые покупают клиенты из других стран, — но в некоторых нишах отечественных разработок практически нет, рассказала исполнительный директор Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт» Евгения Василенко. При проведении политики импортозамещения особое внимание надо обратить на системное ПО (комплекс программ, который обеспечивает управление компьютером, например операционная система), считает она.

По словам Василенко, с системным ПО в России могут возникнуть проблемы, в том числе в банковском секторе: cоздать сложные системы нельзя за один год. Ассоциация собирается развивать эту отрасль — поддерживать российские продукты и создавать условия для разработки новых. По оценкам Василенко, значительную часть задач можно выполнить за 5–7 лет.

Задуматься об импортозамещении Россию заставили санкции, которые приняли власти США весной из-за Крыма. Попавшие под санкции компании, в том числе банки, автоматически лишились поддержки ПО от американских разработчиков — Microsoft, Oracle и т.д. Летом Центробанк выпустил распоряжение, в котором признал риском для банков угрозу лишиться лицензии на ПО — и рекомендовал банкам заранее договариваться о гарантиях с разработчиками.

Американская компания Autodesk, которая выпускает системы автоматизации проектирования (САПР), недавно запретила российским партнерам работать с компаниями, попавшими под санкции (письмо Autodesk партнерам опубликовал сайт CNews. ru). Этот запрет ударит по многим российским предприятиям оборонки, например входящим в концерн «Алмаз-Антей»: они, как правило, используют ПО от иностранных и российских разработчиков, рассказал РБК директор по маркетингу российской «Аскон» Дмитрий Оснач. «Аскон» тоже выпускает САПР. Оснач считает, что импортозамещение можно провести и без бюджетных денег — для этого необходимо, чтобы разработчики ПО работали с госкомпаниями и ведомствами, которые потом будут использовать эти программы. По его словам, «Аскон» уже несколько лет сотрудничает с «Росатомом» по похожей схеме.

Президент Владимир Путин дал правительству задание проработать стратегию по импортозамещению в мае 2014 года, после введения первых санкций против России. Он рассказал об этом на Петербургском международном экономическом форуме, а после него поручил подготовить список товаров для закупок у стран Таможенного союза. «Как ни занимайся импортозамещением, как ни сотрудничай с Индией и Китаем, передовые технологии находятся на Западе или в странах под сильным западным влиянием, например в Израиле или Сингапуре», — напоминает директор Центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов.

CMH x RIVAL x Успешная группа – Миллион текст песни(слова) видео клип

Друзья! Обращаем Ваше внимание: для того, чтобы правильно исправить текст песни или добавить объяснение строк Автора, надо выделить как минимум два слова

Все тексты песен(слова) Успешная группа
Смотреть видеоклип/слушать песню онлайн
Отзывы об этой песне: читать/добавить

К чёрту развитие системы и техно-прогресс,
Я просто вырубаю зелень, мне ведь нужно есть.
На кассе, в магазине, в зоопарке и на даче,
Всегда, везде и в полной мере забираю сдачу!

Хочешь купить меня? Мне не нужны ваши деньги!
Им не убить меня! Мне не нужны ваши деньги!
Не изменить меня! Мне не нужны ваши деньги!
Мне не нужны ваши деньги! Мне не нужны ваши деньги!

Ты даришь ей подарки: цветы, машины, конфеты!
Но за то, когда мы в кино, она покупает мне билеты!
Водишь её в рестораны, VIP, три звезды!
Много старался и делал, но так и не достиг её пи*ды. ..

Быть ваше, чем закон?! Нужен миллион!
Свадьба, Миндельсон?! Нужен миллион!
Даже, бл*дь, для похорон? — нужен миллион!
Что?! Нужен миллион! Нужен миллион!

Припев:
Эскьюзимуа, то милли, то милли, то милли, то миллион!
Жипусьма, то милли, то милли, то милли, то миллион!
Фетуре те, фетуре те, фетуре те ламмоне!

Фетуре те, фетуре те, фетуре те ламмоне!
Мне нужен, мне нужен, мне нужен, мне нужен миллион!
Ну где же, ну где же, ну где же, ну где же, где же он?!
Это мой наркотик, и я не могу без денег!
Они нужны мне с понедельника по понедельник!

[2 куплет: На французском]

Припев:
Эскьюзимуа, то милли, то милли, то милли, то миллион!
Жипусьма, то милли, то милли, то милли, то миллион!
Фетуре те, фетуре те, фетуре те ламмоне!
Фетуре те, фетуре те, фетуре те ламмоне!
Мне нужен, мне нужен, мне нужен, мне нужен миллион!
Ну где же, ну где же, ну где же, ну где же, где же он?!
Это мой наркотик, и я не могу без денег!
Они нужны мне с понедельника по понедельник!

На master card придёт лям, но мне будет маловато!
Говорят, что деньги не пахнут, значит, у счастья нет аромата!
Бабки. .. С ними мне так *издато, я не по формату,
На тусах, на которых скучно и нет сучек,
Я лучше буду там, где бухло и сотни килловатов звука! *ука!

Мне надо больше денег, надо больше денег,
Надо больше денег! Больше тёлок, больше денег!
Без сучек, без бухла и стафа — я не припомню и дня!
Странно… У тебя кислая мина?! (ага) Хотя лимон у меня!

Много работаю, а после, на тусах веселье.
Не вегетарианец, но в рационе капуста и зелень!

Много тёлок, потому что я — страстный и пылкий!
Много денег, потому что я сдаю бутылки!

Кто-то вари мед, а я сдаю цвет мет!
Алюминий — медь! Платят прилично!
Весь остальной бред я свожу на «нет!»
Посмотри в директ, там всё отлично!

Они нужны мне с понедельника по понедельник!

CMH x RIVAL x Успешная группа – Миллион!
Ноябрь, 2015.

Смотреть видеоклип/Слушать песню онлайн: CMH x RIVAL x Успешная группа – Миллион

Медведев: госсектору нужен миллион чиновников, компетентных в цифровой экономике — Экономика и бизнес

МОСКВА, 9 октября. /ТАСС/. Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев считает, что госсектору необходимо не менее 1 млн чиновников, компетентных в сфере цифровой экономики. Такую оценку он привел в статье «Россия-2024: Стратегия социально- экономического развития», которая опубликована в журнале «Вопросы экономики».

«Современные технологии ставят вопрос о качестве государственного управления на первое место среди всех направлений институциональной модернизации, — подчеркнул глава кабмина. — Появятся в достаточном количестве государственные и муниципальные служащие, руководители госучреждений с соответствующими (цифровыми) компетенциями. По некоторым оценкам, таких работников только в госсекторе должно быть не менее 1 млн».

По словам премьера, для практической политической и хозяйственной работы важно, что новые технологии качественным образом трансформируют все сферы жизнедеятельности человека — политику и экономику, образование и науку, медицину и культуру. Глава правительства подчеркнул, что цифровизация понимается при этом не как отдельная отрасль или совокупность технологий, а как алгоритм развития отношений в современном обществе и его культурная среда.

«В целом в экономике существует разрыв между предприятиями — лидерами цифровизации и остальной, весьма значительной, частью бизнеса, — констатировал он. — Первые прокладывают путь, вторые не всегда даже пытаются им воспользоваться. Наиболее вероятная причина — дефицит рыночной конкуренции, надежда на внерыночную, административную, бюджетную поддержку».

Технологическую модернизацию Медведев относит к ключевым факторам роста производительности труда. «Необходимо «согласование» профессиональной квалификации работника с требованиями современного и высокопроизводительного рабочего места», — уверен он.

Big data как основа конкурентоспособности

Способность собирать и анализировать «большие данные» (big data) становится основой для конкурентоспособности как отдельных бизнесов, так и стран в целом, считает премьер-министр РФ.

«Переход страны к новому качеству роста, уровень ее конкурентоспособности в решающей степени зависят от прорывного научно-технологического развития, постоянной технологической модернизации. Для этого недостаточно просто задавать целевой уровень интенсивности инновационной деятельности, например, на предприятиях. На первый план в конкуренции выходит способность накапливать «большие данные» и использовать их в построении платформ, связывающих бизнес, граждан и государство», — отметил глава кабмина.

По словам Медведева, технологии работы с big data эффективны с точки зрения развития лишь тогда, когда приносят технологическому предпринимателю прибыль, а потребителю — повышение качества жизни.

«Сегодня все страны вступили в эпоху цифровой трансформации. И шансы на лидерство, и риски отставания здесь могут оказаться очень серьезными, если не сказать фатальными», — пояснил глава кабмина. Он добавил, что цифровизацию следует понимать не как отдельную отрасль или совокупность технологий, а как алгоритм развития отношений современного общества и его культурную среду.

«На сегодняшний день Россия занимает в этой сфере неплохие исходные позиции. У нас создана национальная цифровая инфраструктура широкополосной и мобильной связи», — уточнил он. Согласно заключению Всемирного банка, с точки зрения использования ИКТ в потребительской сфере Россия опережает страны ЕС и АСЕАН, Корею, Бразилию, напомнил он.

В то же время существует серьезная дифференцияция в уровне применения технологий по отраслям и по регионам России, добавил Медведев. «В целом же в экономике существует разрыв между предприятиями — лидерами цифровизации и остальной, весьма значительной, частью бизнеса. Первые прокладывают путь. Вторые не всегда даже пытаются им воспользоваться. Это можно объяснять и недостатком средств, и нехваткой кадров. Но наиболее вероятной причиной является дефицит рыночной конкуренции», — пояснил он.

Поволжью нужен миллион изоляторов — Энергетика и промышленность России — № 17 (109) сентябрь 2008 года — WWW.EPRUSSIA.RU

Газета «Энергетика и промышленность России» | № 17 (109) сентябрь 2008 года

«Глобал Инсулэйтор Групп» (Global Insulator Group, GIG) – управляющая компания заводов ЮАИЗ и ЛИК – официально заявила об открытии в Самаре представительства «Средняя Волга». В рамках этого мероприятия была проведена конференция на тему «Дефицит электрооборудования в регионе. Пути решения проблемы».

Собравшиеся эксперты обсудили, каким образом событие повлияет на местный рынок электроэнергетики, сможет ли самарский офис компании удовлетворить растущую потребность отрасли Поволжья в оборудовании, повлияет ли присутствие производителя в регионе на сроки поставок и затраты энергокомпаний.

Как отметил заместитель руководителя департамента городского хозяйства и экологии, руководитель управления эксплуатации и развития коммунальной инфраструктуры Василий Мишин, проблема нехватки энергомощности действительно существует: инфраструктура Самары развивается, переходя от точечной застройки к формированию микрорайонов.

– Мы будем поддерживать все те действия, которые будут снижать энергодефицит, мы готовы оказать любую помощь от города, – подчеркнул В. Мишин.

По словам заместителя главного инженера по инвестициям филиала ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Волги Рустема Айметова, компания в настоящий момент реализует крупные проекты по строительству и модернизации энергообъектов.

– Основная задача инвестиционной программы – обновление всего энергосетевого комплекса, – сказал представитель МЭС Волги. – В период до 2015‑2020 годов компании понадобится порядка одного миллиона изоляторов. Это колоссальная цифра.

За счет нового офиса в Самаре GIG в значительной мере приблизился к своим клиентам.

– Самара является хорошей транспортной развязкой, здесь находятся крупные потребители нашей продукции – различные подразделения «Федеральной сетевой компании» (ФСК): «МЭС Волги», МРСК, «Главсетьсервис ЕНЭС», – сообщил исполняющий обязанности генерального директора ООО «Глобал Инсулэйтор Групп» Николай Демин. – На базе филиала есть склад, где представлены самые востребованные изделия GIG. Теперь специалисты энергетических компаний приобретут любую продукцию, необходимую для срочного ремонта и ввода в эксплуатацию объектов энергообеспечения Самары.

Р. Айметов, в свою очередь, добавил, что энергетики Поволжья теперь смогут получать оперативную помощь.

– По многим образцам продукции требуются консультации в ходе проектирования, подготовки спецификаций на оборудование. Подобную техническую поддержку мы получим от местного представительства, – подчеркнул он.

Учитывая большой положительный эффект выхода производителя с мировым именем на самарский рынок, специалисты отметили, что при грамотной работе представительства дефицит энергооборудования в Поволжье будет снят.

Ошибки на миллион или зачем нужен переводчик — Бюро переводов

Испокон веков работа переводчика состояла в нахождении общего языка между представителями различных народов. Истории известны случаи, когда переводчики способствовали своей деятельностью установлению теплых дружественных отношений между странами или расплачивались за ошибочный перевод собственной головой.

И сейчас эта профессия не перестает манить романтиков и первооткрывателей, прежде всего, именно тем, что дает возможность открывать для других людей совершенно новые неизведанные миры, давая возможность приобщиться к знаниям и обычаям других культур.

Современное общество характеризуется обилием информационных потоков и обширными возможностями для их использования.

Совсем неудивительно, что крупные компании стремятся к выходу на мировые международные рынки. Казалось бы: как отлично предлагать в других странах продукцию, которая давно и с успехом пользуется популярностью собственной стране. Но как раз здесь незадачливых торговцев могут поджидать совершенно непредвиденные препятствия:

Препятствие 1. Со своим уставом в чужой монастырь

Высокая культура интеллигенции царской России, павшая под пятою пролетариата, в советское время совсем неловко и робко возрождалась в таких науках как: этика, эстетика, педагогика и философия. Науках, скажем честно, мало доходных, а потому и не особо привлекательных. В кризисное время и наступивший за ним период дикого капитализма этикет, как часть этики, бизнесменами-нуворишами игнорировался полностью и даже считался вредной наукой «для слабаков». Но освоение собственных рынков и «выезд в свет» или, проще говоря, отдых за границей и налаживание деловых контактов с зарубежными партнерами заставил многих представителей бизнес-структур задуматься о возможности использования этикета как одного из стратегических экономических преимуществ.

Знание межкультурных различий, языка и правил поведения, приемлемых в той или иной стране подчас разнятся настолько, что даже объяснение жестами требует вмешательства переводчика.

К примеру, столь привычный современной молодежи жест «о”кей», благополучно перенятый из американских фильмов, в Португалии, Испании и Бразилии считается не только выражением негативных эмоций, но и попросту неприличен. Качание головой вперед-назад может означать вовсе не то, что Ваш собеседник полностью согласен с коммерческим предложением. В таких странах как: Индия, Болгария и Греция этот жест обозначает «нет».

Даже словить машину на улицах Греции будет проблематично, используя привычный нам жест вытянутой руки с оттопыренным вверх большим пальцем, поскольку здесь он имеет негативное значение. Тот же жест в ряде мусульманских стран является более чем оскорбительным.

А вот путешествуя по Тибету, не стоит обижаться, если встречный прохожий покажет Вам язык, в этой стране такая мимика является выражением миролюбия, тогда как в соседней Индии это распространенное выражение гнева и даже угрозы.

В мусульманских странах преподнесенный левой рукой подарок, или подписанный этой рукой договор, будут восприняты как умышленное нанесение оскорбления, в то время как наши соотечественники даже не придадут этому значения.

Именно поэтому, путешествуя, отдыхая или работая за границей лучше всего воспользоваться услугами профессионального переводчика, работающего в бюро переводов с хорошей репутацией.

Профессионал с непринужденностью превратит устный перевод в установление консенсуса между представителями различных культур. Спустя некоторое время последовательный перевод становится настолько привычен и удобен, что вовсе перестает замечаться, а в некоторых случаях даже становится отличным поводом для совершенствования языковой практики.

Препятствие 2. Казусы международного маркетинга

Для каждого из нас довольно неприятно оказаться в неловкой ситуации из-за незнания правил поведения и обычаев другой страны. Однако вдвойне неприятнее, если при построении международной маркетинговой стратегии компании не учитываются межкультурные различия целевых аудиторий. «Экономия» на привлечении специалистов соответствующих профилей в этих случаях может обойтись от нескольких тысяч до многих миллионов долларов.

Так, рекламные ролики определенных групп товаров, демонстрацию которых с экранов телевизоров в европейских странах привычно производят привлекательные девушки-модели в бикини, мини юбках и шортиках будут признаны аморальными во всех мусульманских странах, а в большинстве из них, более того – противозаконными.

Прекрасно работающие для одной страны идеи-бренды, в дословном переводе у представителей других стран могут вызвать как минимум недоумение или даже гнев.

Множество забавных брендов-«шедевров» дословного перевода известно опытным переводчикам и маркетологам. Так, к примеру, отлично работающий для американской аудитории, слоган пива Coors: «Turn It Loose!» («Стань свободен!») в дословном переводе пестрел с испанских билл-бордов: «Страдай от Поноса!». Даже General Motors умудрилась вызвать недоумение потребителей в странах Латинской Америки новой маркой автомобиля Chevrolet Nova (на испанском «No va» дословно обозначает «не едет»). Для выведения на новый рынок бренда важно учитывать даже особенности жаргона. Так, сухие дезодоранты Mist Stick («Туманные Дезодоранты») были без восхищения восприняты германским населением, так как слово «mist» в немецком языке, наряду с прямым значением — «туман» также имело значение «навоз». Но особенно странно прозвучал дословный перевод лозунга компании Pepsi известный нам как: «Живи с Поколением «Пепси» в интерпретации китайцев он приобрел совершенно зловещее звучание: «Pepsi» Заставит Ваших Предков Подняться из Могил».

Учитывая эти и подобные им «ляпы» становится ясным важность и необходимость профессионального подхода в переводе на другие языки деловой документации и основных положений, связанных с развитием бренда. Точность, профессионализм и своевременность перевода Вам обеспечит бюро переводов на Курской

— Забудь о ней, вокруг миллион девчонок.— Мне не нужен миллион, хватит и одной Идеальной.

«Пошутил, что мне нужен миллион». Огромные контракты в хоккее – начало

Пока в НХЛ подписываются контракты на поражающие воображение суммы, спортивная редакция «БИЗНЕС Online» вспоминает, как группа авантюристов из Всемирной хоккейной ассоциации подарила в 70-х первые миллионы хоккеистам.

В мае 1972 года Arkansas Gazette представила таблицу по зарплатам спортсменов из главных видов спорта – баскетбола, бейсбола, футбола и хоккея. В те времена детали контрактов не придавались огласке, и газета основывалась только на информации от представителей лиг, профсоюзов и комитетов.

	Увеличивается при нажатии
	Фото: bestofarkansassports.com

	Национальная футбольная лига (NFL)	Главная лига бейсбола (MLB)	Американская баскетбольная ассоциация (ABA)	Национальная хоккейная лига (NHL)	Национальная баскетбольная ассоциация (NBA)
Самая маленькая зарплата	12 тыс долларов	15	17,5	15	17,5
Сама большая зарплата	250	225	200	300	400
Кто получает больше 100 тыс в год	10 игроков	30	15	45	50

«В НБА, которой 28 лет, минимум четыре игрока зарабатывают 400 тысяч долларов за сезон, – писала Arkansas Gazette. – 50 баскетболистов получают 100 тысяч. У половины из 204 игроков лиги зарплата больше 65 тысяч. У НХЛ, которая старше НБА, худшие показатели среди классических лиг. Средний заработок хоккеистов – около 40 тысяч в год».

Сорок тысяч долларов. За эти деньги в 70-х можно было купить один дом, если не есть, не пить и не платить налоги. Или десять машин. Или четыреста кроватей. Или тысячу костюмов. Но самое главное, что эта сумма составляла лишь 25-ю часть от бонуса, который Бобби Халл получил за подписание контракта с «Виннипегом» – клубом Всемирной хоккейной ассоциации. ВХА проигнорирована в газете – возможно, по той причине, что там творилось настоящее безумие.

«Я сказал, что мне нужно миллион долларов в качестве бонуса, – вспоминает Халл. – В шутку, конечно. Тогда ни один игрок в мире не получал таких денег разом – и я говорю про все виды спорта, а не только про хоккей». Звездный игрок «Чикаго» рассчитывал, что чудаки из новой ассоциации отстанут после такого требования. Но «Виннипег» нашёл деньги. В 1972 году Халл подписал десятилетний контракт на 1,75 млн долларов с выплатой шестизначного бонуса.

В НХЛ тоже появился первый миллионер – защитник «Бостона» Бобби Орр. Только сумму он получил не разом, а порциями по 200 тыс в течение пяти лет. Также Орр не обладал никакой властью над своим будущим. Он не мог выкупить свой контракт, потребовать обмена или стать свободным агентом – единственным способом покинуть «Бостон» по личной инициативе было только завершение карьеры. В НХЛ действовало что-то вроде крепостного права.

ВХА же была очень демократична по отношению к игрокам. В начале 70-х звёзды ассоциации уступали по финансам только боксёрам. В 1975 году Мохаммед Али за поединок, который вошёл в историю как «Триллер в Маниле», выручил около шести миллионов. Треть этой суммы получал в «Хьюстоне» 45-летний Горди Хоу, который выступал в ВХА вместе с сыновьями Марком и Мэрти.

Дали бы вы максимальные 2,2 миллиона ветерану, который не играл целый год и требовал взять двух родственников? Скорее всего, нет. Но трио руководителей ВХА – Гэри Дэвидсон, Деннис Мёрфи и Дон Риган – смотрело на мир немного по-другому. Какой Хоу ветеран? Это же звезда, которая на фоне мусорных хоккеистов из АХЛ будет выглядеть ещё лучше, чем в «Детройте». Кумовство? Нет, отличная история для газет: отец наставляет сыновей на правильный путь.

	Гэри Дэвидсон, Деннис Мёрфи, Дон Риган
	Фото: jamesmccreath.ca

Дэвидсон – адвокат по образованию, часто употреблял слово «истеблишмент». Так он обозначал руководителей НБА, НФЛ, НХЛ, и МЛБ. Дэвидсон и его напарники всегда были за пределами этого элитарного клуба. Все лиги, за которыми стояло трио, называли в газетах «протестными». Дэвидсон — Мёрфи — Риган хотели максимально отличаться от конкурентов – настолько, что в ВХА ввели синие шайбы и хотели добавить к ним красные.

Больше всего опыта в спортивном менеджменте было у Мёрфи — в прошлом мэра одного городка в Калифорнии. В 60-е он руководил Американской футбольной лигой, считавшейся главным противником НФЛ. Когда АФЛ распалась, Мёрфи решил потревожить НБА и вместе с Дэвидсоном и Риганом создать Американскую баскетбольную ассоциацию. Когда власть в АБА захватила экс-звезда «Лэйкерс» Джордж Майкан, настал черёд НХЛ.

Момент, когда Мёрфи впервые поделился с Дэвидсоном идеей о новой лиге, запечатлён на фото выше. Телефонный разговор в январе 1971 года состоял только из двух фраз: «Давай сделаем хоккейную АБА?» и «Давай». Мёрфи и Дэвидсон всю свою сознательную жизнь только и основывали спортивные лиги. Лучше у них получалось лишь придавать авантюрам эпатажный оттенок.

«Виски лилось рекой, – описывал Дэвидсон в автобиографии один из первых матчей в АБА. – Каждому журналисту и комментатору вручили по мячу. Раздетые танцовщицы были повсюду. Хорошо: раздетыми они не были, да и танцовщицами тоже, но вы поняли. На всё мы потратили 35 тысяч долларов, и нам устроили настоящий праздник. Все веселились, но никто не воспринимал нас серьёзно».

Весной 71-го Риган сообщил Мёрфи, что на Багамах состоится мероприятие АХЛ и там соберётся вся хоккейная тусовка. Мёрфи собрал вещи и сел в самолёт. Несмотря на то, что работа над будущей ВХА велась полным ходом, Мёрфи никто не узнал. Он подошёл к генменджеру «Нью-Йорк Рейнджерс» Эмилю Фрэнсису, представился журналистом и задал несколько вопросов о том, планирует ли НХЛ увеличивать количество клубов.

Фрэнсис покрылся холодным потом, когда увидел по телевизору интервью Мёрфи и понял, что никакой он не журналист. Генменеджер «Рейнджерс» сразу же связался с президентом НХЛ Кларенсом Кэмпбеллом и сказал, что новая хоккейная лига – это не шутки. Кэмпбелл посмеялся, а зря. Получив нужную информацию о планах НХЛ, Мёрфи, Дэвидсон и Риган составили окончательный список городов, которые должны войти в их ассоциацию.

Никаких денег у них не было. Только план из двух шагов. Во-первых, они нацелились на хоккейные города, которые оставались без внимания НХЛ. Так в ВХА оказалось четыре канадские команды, а чуть позже – целый канадский дивизион. На севере новый турнир ценили больше, чем НХЛ. Когда Мёрфи и Дэвидсон прибыли в Квебек для переговоров, их встретил мэр города, самый богатый бизнесмен и несколько влиятельных чиновников. Перемещались они исключительно на ролс-ройсах.

Во-вторых, ассоциация старательно искала миллионеров, которые ещё не успели вложиться в спорт. «Чтобы найти их, мы обзванивали юристов и адвокатов, – вспоминал Дэвидсон. – А когда находили инвестора, говорили ему: «Хотите, чтобы вас запомнили владельцем хоккейного клуба или фабрики по производству нижнего белья?». Учитывая, что ВХА привела к созданию «Эдмонтон Ойлерз», «Хартфорд Уэйлерс», «Квебек Нордикс» и «Виннипег Джетс», тактика оказалась успешной.

Были и проколы – в большинстве случаев из-за того, что ни Мёрфи, ни Дэвидсон, ни Риган ничего не понимали в хоккее. Как-то раз они отправились на матч «Лос-Анджелес Кингз» с тремя потенциальными спонсорами. Когда судья проводил стартовое вбрасывание, Дэвидсон спросил: «А что это он делает? Как это называется?». Не досмотрев первый период, он заснул. Другой курьёзный случай произошёл во время пресс-конференции по случаю назначения Камиля Генри главным тренером «Нью-Йорк Рейдерс». «Хочу поприветствовать Генри Камиля», – сказал Дэвидсон. В зале раздался гогот. «Извиняюсь, я хотел сказать Хэнка Камиля, – поправил он. – Хотя нет, не так…».

Руководителям ВХА хоккей был интересен только как бизнес-проект. Но это не отменяло их огромного вклада в развитие игры. «Ассоциация освоила многие важные для хоккея рынки, – отметил автор книги The Rebel League: The Short and Unruly Life of the WHA. – Она сделала богатых бедными, а бедных богатыми. Она проложила дорогу в Америку иностранцам и доказала успешность скоростного европейского хоккея, который используется в НХЛ по сей день».

Поначалу считалось, в ВХА играли хоккеисты, которые недостаточно хороши для НХЛ. Справедливое мнение, ведь на каждого Бобби Халла приходилось десяток слабых хоккеистов, которых переманивали из АХЛ, увеличив зарплату с 30 тысяч до 60. Но ситуация менялась в лучшую сторону: клубы под впечатлением от сборной СССР на матчах суперсерии активно приглашали легионеров, а также перехватывали всех игроков сборной Канады и талантливых молодых хоккеистов.

НХЛ понизила возраст для участия в драфте с 21 года до 18, чтобы хоть как-то выиграть конкуренцию. Не помогло. В 1974 году Кэму Коннору позвонили из клуба ВХА «Финикс Роадраннерс»: «Слушай, мы не знаем, что ты за игрок, но нам важно, что на драфте НХЛ тебя выбрал «Монреаль». Вскоре Коннор перешёл в «Финикс» и стал самым высокооплачиваемым 20-летним хоккеистом в мире. Первую игру за «Монреаль» он провёл только через четыре года.

В середине 70-х денег в ВХА становилось меньше, но веселье не заканчивалось. Хоккеисты «Денвера» громко засмеялись, когда во время представления их команды вдруг заиграл гимн Канады. До этого было непонятно, зачем мебель из клубного офиса грузят в самолёт, который должен был доставить команду на матч. А на льду всё стало ясно: теперь они не «Денвер Спёрс», а «Оттава Синикс». Такой же путь ждал и «Чикаго Кугарз», но четыре хоккеиста команды спасли клуб от переезда, выкупив его прямо по ходу сезона.

Каким был Уэйн Гретцки в 20 лет – перевод архивного текста Sports Illustrated

Последняя яркая история из ВХА ярко описывает хаотичность ассоциации. Связана она с 17-летним Уэйном Гретцки. Первое: он подписал контракт в воздухе, находясь в частном самолёте Нельсона Скальбания. Второе: контракт заключался сразу с двумя клубами – «Индианаполисом» и «Хьюстоном». Одним Скальбания владел (наряду с «Эдмонтоном»), а другой собирался купить. В 1978 Гретцки действительно покинул Индиану, но перешёл в «Ойлерз». Для ВХА нельзя было придумать лучшего финала, чем 104 очка от будущей суперзвезды. Их Гретцки набрал в матчах против всего лишь семи команд.

Когда ВХА закрылась, осталось только четыре клуба. Все они присоединились к НХЛ после голосования среди клубов лиги. В новой лиге Гретцки мог получить миллион долларов за год, если получал премиальные за различные титулы и вызовы на Матчи звёзд. Звёзды 60-х и начала 70-х не могли даже мечтать о таких контрактов. Всё изменилось из-за ВХА. Хоккейная ассоциация, как и остальные проекты Гэри Дэвидсона, Денниса Мёрфи и Дона Ригана, жила недолго, но оставила огромное наследие.

В 1994 году Sports Illustated включила Дэвидсона в список 40 самых влиятельных людей американского спорта за 40 лет. В 1977-м The Sporting News отметила, что Дэвидсон «больше всех повлиял на развитие спорта в Америке». Сейчас он живёт с семьёй на Гаити и сожалеет только о том, что продал все свои доли в клубах. Если бы у него сохранились 10% акций баскетбольных «Сан-Антонио Спёрс», мог бы махнуть в Европу.

«Будь мы тогда моложе лет на 20 – у НХЛ не осталось бы шансов, – говорил Мёрфи. – Я бы набрал ещё больше европейцев и обошёл НХЛ. Но не получилось. Может, это выйдет у кого-нибудь другого».

Дэвидсон знает, чего им не хватало в ВХА: «Я часто вспоминаю цитату из пьесы Шекспира «Король Лир»: «Плохо, что ты стал старше, но не мудрее». К нам же мудрость пришла только с возрастом».

Rihanna x Aaliyah — Мне нужен миллион (Amorphous Mash-Up) от amorphous

<3 спасибо, ребята, за поддержку! решил выпустить это на свой основной аккаунт, потому что почему бы и нет! 🙂 следуют аморфные: twitter - @loneamorphous IG: @theofficialamorphous bandcamp: аморфный aritstunion: аморфный FB: аморфный

ЭТО ОДИН !!!!

2021-01-29T23: 30: 47Z

FIREEEE!

2021-01-28T23: 06: 15Z

никогда не знал, что мне было нужно до сих пор

2021-01-12T05: 24: 30Z

вау

2021-01-12T05: 24: 14Z

Ожидание мэшапа ari x outcast😍😍

2021-01-11T12: 16: 19Z

Комментарий UNtil

🔥🔥✨✨

2020-12-24T03: 18: 44Z

🔥🔥🔥

2020-12-10T09: 16: 20Z

Комментарий UNtil

🔥🔥🔥✨✨✨

2020-12-05T17: 37: 51Z

Yessssss сделали мой год !!! 🥰🥰

2020-12-03T06: 29: 36Z

блин.

2020-11-30T20: 57: 34Z

DAMNNNNNN😍

2020-11-28T18: 47: 08Z

Величие

2020-11-28T01: 17: 39Z

ооооооооооо.

2020-11-27T20: 53: 08Z

б а а а

2020-10-19T18: 40: 31Z

к а а а а а а

2020-10-19T18: 40: 19Z

к а к а а а

2020-10-19T18: 40: 11Z

Ohmyfuckinggosh

2020-10-06T17: 42: 59Z

оооо, думаю, я хочу использовать это для моей следующей фоновой песни на IG

2020-07-25T03: 33: 51Z

чертов братан

2020-07-14T13: 09: 51Z

U был просто еще одним ниггером в хит-листе

2020-04-28T13: 51: 54Z

, то есть

🔥 2020-04-24T16: 02: 43Z

so fiiiiiire - впервые услышал на soulection!

2020-04-06T20: 45: 27Z

❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️💕

2020-02-25T22: 23: 32Z

Комментарий Джерри

Это музыка

2019-10-16T05: 17: 49Z

SHHHHEEEEEEEEESSSSSSSHHHHHHHHHHH

2019-08-02T21: 52: 46Z

Это мое дерьмо истг! 😻🔥🔥😻😻😻😻

2019-07-22T03: 39: 36Z

YASSSSS ЭТО FIIIIREEEE 😭😭😭🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥💕💕💕😻😻😻😻😻😻

2019-07-22T03: 39: 25Z

чувственный, сверхчувственный.

2019-06-18T03: 42: 28Z

вау

2019-01-03T19: 47: 17Z

; D

2018-12-19T15: 17: 25Z

1 миллиона долларов недостаточно для выхода на пенсию

Когда я закончил колледж в Государственном университете МакНиза в 1980-х годах, стать миллионером было почти знаковым и недостижимым статусом. К 30 годам я достиг этой цели — и быстро понял, что мне нужно научиться управлять деньгами, а не просто их зарабатывать.

Проведя простую математику, я понял, что миллион долларов далеко не уйдет, даже тогда. Перенесемся в сегодняшний день, и миллиона долларов недостаточно даже для того, чтобы позволить нормальному человеку с комфортом уйти на пенсию.

А теперь, прежде чем вы решите, что я просто еще один высокомерный, жадный, неблагодарный элитарный деятель, произведите простую математику, и вы поймете, что я сделал. Если вы выйдете на пенсию сегодня в 65 лет с 1 миллионом долларов наличными (после уплаты налогов) и без нового дохода из любого источника, вам придется жить на 40 000 долларов в год (3250 долларов в месяц) в течение следующих 25 лет, прежде чем у вас закончатся деньги. Учтите, что вспомогательная жизнь может стоить до 76000 долларов в год, а эти двадцать пять лет сокращаются до двенадцати, что означает, что вы почти разорены в 77.

И все это предполагает отсутствие инфляции или критических жизненных событий: судебный процесс, развод, колледж для детей, или не дай бог даже более серьезные ситуации, такие как рак, автомобильная авария, беда члена семьи, смерть кормильца, экономический спад или потеря работы.

Миллионер, заработавший себя самостоятельно, Грант Кардон

Предоставлено Грантом Кардоном

UBS провел опрос миллионеров, из которых 67 процентов опрошенных заявили, что весь смысл создания богатства заключается в достижении финансовой безопасности, позиции, из которой ни одна неудача не может бросить семью в нищету.Хотя такие предметы потребления, как автомобили и поездки, хороши, они не являются основным фактором создания благосостояния — это свобода от беспокойства.

Чтобы представить все в перспективе, примите во внимание, что многие американцы живут от зарплаты до зарплаты, и у миллионов американцев нет денег, отложенных на чрезвычайную ситуацию. Что-то явно не так с тем, как люди думают, действуют и строят планы на свои деньги.

Я знаю, что мысль о том, что «миллиона долларов недостаточно для выхода на пенсию», трудно проглотить, но ваше мнение не меняет реальности: миллион долларов — это уже не то, что было раньше.Я не понаслышке знаю, как быстро чрезвычайная ситуация может разрушить дом.

Мой отец умер в годы своего пика заработка от болезни сердца. Моей матери пришлось немедленно продать дом и управлять пятью детьми через колледж на пособие по случаю смерти, предоставляемое страховкой. Я каждый день смотрел, как моя мать живет в страхе, не зная, на сколько хватит денег.

В то время я принял решение, что попаду в такое финансовое положение, при котором мне больше не придется опасаться экономического спада. Когда специалисты по финансовому планированию сказали, что вам нужно три месяца сбережений, я решил, что мне нужно тридцать месяцев.

Некоторые новостные агентства предположили, что 5 миллионов долларов — это новый 1 миллион долларов. Я бы посоветовал вам заработать 10 миллионов долларов, потому что инфляция продолжает съедать стоимость того, что можно купить за деньги, а ваши деньги почти ничего не приносят в банке.

Триллионы долларов сегодня лежат в банках, принося 0,0012 процента. Это означает, что миллион долларов в банке приносит 1200 долларов в год. Я зарабатывал 10 процентов в банке в возрасте 33 лет, и мои деньги удваивались каждые семь лет. Вам потребовались бы сотни и сотни лет, чтобы удвоить ваши деньги по сегодняшним ставкам.

Для тех, кто хочет создать состояние в несколько миллионов долларов, попробуйте эти простые шаги.

Обменяйте свою цель в 1 миллион долларов на цель в 10 миллионов долларов.
Избегайте всяких хвастливых покупок, пока не достигнете цели в 10 миллионов долларов. Сюда входят дома, модные автомобили, часы и т. Д.
Получите уровень дохода, при котором вы сможете сэкономить 40 процентов своего валового дохода до вычета налогов.
Инвестируйте излишки денежных средств в неликвидные активы, которые создают дополнительные потоки дохода. Инвестируйте для получения денежного потока с потенциалом роста в долгосрочной перспективе и никогда не инвестируйте туда, где вы можете потерять свой капитал.
Повторяйте этот цикл до тех пор, пока у вас не появятся инвестиции, приносящие пассивный доход, равный или превышающий ваш основной поток доходов.

Как только вы это сделаете, вы сможете делать практически все, что захотите. С 10 миллионами долларов чистой стоимости и деньгами, поступающими из нескольких потоков дохода, которые не зависят от вашего времени и энергии, вы будете в ситуации, когда сможете выдержать почти все события.

Удачи, и я надеюсь, что это вдохновляет вас больше, чем бесит.

Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

Не пропустите: Миллионер Грант Кардоне, заработавший самостоятельно: 2 способа переосмыслить свою жизнь, чтобы добиться успеха

Какой доход нужен, чтобы купить дом за 1 миллион долларов?

Ожидайте, что для приобретения дома стоимостью 1 миллион долларов потребуется не менее 100 тысяч долларов дохода.

Не существует волшебной формулы, которая говорила бы, что вам нужен доход x , чтобы позволить себе дом за 1 миллион долларов.Потому что доход — это всего лишь часть уравнения.

Обладая действительно сильным финансовым профилем — высокая кредитоспособность, низкие долги, большие сбережения — вы могли бы позволить себе дом за 1 миллион долларов с доходом около 100 тысяч долларов.

Но если ваши финансы не так сильны, вам может потребоваться доход более 225 тысяч долларов в год, чтобы купить этот дом за миллион долларов.

Хотите знать, сколько дома вы можете себе позволить? Вот как это узнать.

Проверьте бюджет покупки дома (15 февраля 2021 г.)

В этой статье (Перейти к…)

Доход, чтобы позволить себе дом за миллион долларов

Как мы уже говорили выше, доход — лишь один из факторов в вашем бюджете на покупку дома.

Цена покупки, которую вы можете себе позволить, также зависит от вашего:

Отношение долга к доходу (DTI)
Кредитный рейтинг
Сумма первоначального взноса
Ставка по ипотеке

Мы экспериментировали с некоторыми из этих факторов, используя наш калькулятор доступности жилья, чтобы показать вам, насколько каждый из них может повлиять на бюджет.

Главный заемщик — необходим доход в размере 147 000 долларов

В нашем первом примере рассматривается традиционный «первоклассный» заемщик.У них:

Первоначальный взнос в размере 20% (210 000 долларов США)
Всего 250 долларов США в виде уже существующих ежемесячных долгов
Отличная ставка по ипотеке в размере 2,75%

Этот заемщик может позволить себе дом за 1 миллион долларов с зарплатой в 147 000 долларов. Их ежемесячный платеж по ипотеке составит около 4100 долларов.

High DTI — необходим доход в размере 224 000 долларов

Оставим все остальное, как в первом примере, но увеличим ежемесячные платежи по долгу заемщика до 2 500 долларов .

Для тех, кто выплачивает несколько алиментов и алиментов, это может быть более реалистично, даже если их долги средние.

А у других такой уровень выплаты долгов даже без семейных обязательств. Подумайте о роскошных автомобилях, лодках, автодомах и других дорогих игрушках.

В этом сценарии доход, необходимый для приобретения дома стоимостью 1,031 миллиона долларов, составит 224 000 долларов.

Чтобы позволить себе этот дом, вам потребуется немного более высокий первоначальный взнос в размере 214 000 долларов.А ежемесячные платежи обойдутся примерно в 4220 долларов.

Очевидно, что существующие долги имеют большое значение для доступности жилья. Чтобы купить дом по той же цене, ваша зарплата должна быть на 77 000 долларов выше.

Меньший кредит — необходим доход в размере 224 000 долларов

В большинстве случаев покупная цена в миллион долларов потребует огромного кредита.

Чтобы получить крупную ссуду, вам обычно нужен кредитный рейтинг 700 или выше. Но предположим, что кредитный рейтинг заемщика находится на нижней границе допустимого диапазона.

Меньший кредит означает, что им придется заплатить более высокую процентную ставку , чем в нашем предыдущем примере. Мы скажем 3,0% вместо 2,75%, используемых ранее.

На тот же доход в 224 000 долларов можно купить дом за 1 миллион долларов, хотя бюджет составляет 1 005 000 долларов, а не 1 031 000 долларов — на целых 25 000 долларов меньше.

И это все еще при условии ежемесячных выплат по долгу в 2500 долларов.

Допустим, вы можете позволить себе 50% первоначального взноса. Возможно, вы как давний домовладелец накопили много капитала.Или, может быть, вам попалась неожиданная удача.

Скорее всего, при вашем счастливом финансовом положении вы выплатили большую часть своего долга, поэтому мы вернем это число до 250 долларов в месяц.

Сложив половину покупной цены (500 000 долларов), вы можете позволить себе приобрести дом за 1 миллион долларов с доходом всего в 110 000 долларов.

Даже 30% имеют большое значение по сравнению с 20%.

При снижении на 30% вы потенциально могли бы позволить себе дом за 1 037 000 долларов при доходе в 140 000 долларов. Сравните это с тем, что вам нужен доход около 150 000 долларов, если вы откладываете только 20%.

Как рассчитать бюджет на покупку дома

Лучший способ подсчитать свой бюджет на покупку дома — не считая обращения к кредитору — это использовать ипотечный калькулятор.

Этот калькулятор ипотеки поможет вам определить, сколько дома вы можете себе позволить, исходя из вашей зарплаты, первоначального взноса и долгов. Он также учитывает другие факторы, такие как процентная ставка по ипотеке, расчетные налоги на имущество и расходы на страхование домовладельцев.

Чтобы получить наилучшую оценку, будьте максимально точны при заполнении каждого поля.

Годовой доход — Ваш валовой доход из всех источников до уплаты налогов
Штат — Ваше местоположение может повлиять на сделку, которую вы получите. И это также повлияет на ваши налоги на имущество.
Ежемесячные долги — Минимальные платежи по карте, плюс выплаты по кредиту, плюс алименты и алименты. Другими словами, все ваши неизбежные ежемесячные финансовые обязательства.Но не то, что меняется, например, еда, газ, коммунальные услуги и т. Д.
Срок кредита — Вы используете ипотечный кредит с фиксированной ставкой на 30 лет или ссуду с фиксированной ставкой на 15 лет? Это сильно повлияет на то, сколько дома вы можете себе позволить.
Процентная ставка — Вы не будете знать свою ставку по ипотеке наверняка, пока не получите оценку кредита от нескольких кредиторов. По умолчанию в нашем калькуляторе отображается средняя ставка в день вашего посещения; ваш будет больше или меньше, в основном в зависимости от вашего кредита, первоначального взноса и долгового бремени.Так что скорректируйте как можно лучше
Первоначальный взнос — Ваш первоначальный взнос влияет на вашу процентную ставку, а также на ваш общий бюджет покупки жилья. Предположим, вам потребуется не менее 20% покупной цены, чтобы получить одобрение на такой большой кредит.
Прочие расходы на домовладение — Оцените ваши будущие страховые взносы домовладельцев и налоги на недвижимость. Числа в калькуляторе являются средними по штатам. И добавьте ежемесячные взносы ассоциации домовладельцев, если вы покупаете в районе ТСЖ

Помните, калькулятор может дать вам только приблизительную оценку.Чтобы узнать, действительно ли вы можете позволить себе дом за 1 миллион долларов, вам необходимо получить предварительное одобрение ипотечного кредитора.

Предварительное одобрение означает, что кредитор подтвердил ваш кредит, доход, сбережения и другие элементы в вашем заявлении.

Если у вас есть письмо с предварительным одобрением, в котором говорится, что вы можете позволить себе дом за миллион долларов, то это более или менее уверенный поступок. (Если ваши финансовые показатели или ставки по ипотеке существенно не изменятся перед покупкой.)

Начните предварительное одобрение ипотеки (15 февраля 2021 г.

)

Не забываем и о расходах на домовладение

До сих пор мы рассматривали только покупную цену дома за миллион долларов.

Мы изучили основную сумму (погашение взятой вами суммы) и проценты по ипотеке. И мы учли ваши вероятные налоги на недвижимость и страхование домовладельцев.

Но есть много других расходов, связанных с владением домом, особенно с дорогой недвижимостью. И для этого вам также потребуется внести в бюджет.

Затраты на закрытие

Люди часто думают о бюджете на покупку дома с точки зрения первоначального взноса. Для дома за 1 миллион долларов вам, вероятно, понадобится как минимум от 100 000 до 200 000 долларов, накопленных в этом отделе.

Но первоначальный взнос — не единственное, на что можно сэкономить. Покупатели жилья также должны учитывать стоимость закрытия при покупке дома.

Затраты на закрытие обычно начинаются примерно с 2% от суммы кредита покупателя.

Итак, если вы берете взаймы 800 000 долларов на покупку дома за миллион долларов, ваши заключительные расходы могут составить около 16 000 долларов или больше. Вам нужно будет учесть это число, когда вы будете думать о том, насколько далеко вы сможете сэкономить.

Налоги на имущество и страхование домовладельцев

Покупатели жилья также должны учитывать свои будущие налоги на недвижимость.

Ставки налога на недвижимость устанавливаются местными налоговыми органами и сильно различаются в зависимости от того, где вы живете.

Но чтобы дать вам приблизительную оценку, средняя ставка налога на имущество по стране составляет около 1 процента.

Это означает, что с дома стоимостью 1 миллион долларов вы можете платить около 10 000 долларов в год в качестве налога на недвижимость. Это более 800 долларов в месяц.

Изучите ставки налога на недвижимость там, где вы планируете покупать, и убедитесь, что вы учли эту стоимость в своем бюджете для покрытия текущих расходов на жилье.

Страхование домовладельцев, вероятно, будет дороже и для более крупного дома. Типичный домовладелец может тратить от 50 до 75 долларов в месяц на страхование стандартного дома.

Но более крупный дом стоит дороже, если он разрушен в результате пожара или другого бедствия. Естественно, страховая компания будет брать больше за больший риск.

Будьте готовы платить от 100 до 200 долларов в месяц, чтобы застраховать свой дом стоимостью в миллион долларов.

В общем, вы, вероятно, будете платить 1000 долларов в месяц в виде налогов и страховки, что является значительным счетом сверх основной суммы и процентов.

Текущие расходы, ремонт и техническое обслуживание

Чем больше ваш дом, тем дороже его содержание. Большая площадь помещения и, возможно, более высокие потолки, которые вам нравились, означают, что у вас есть больший объем для обогрева и охлаждения. Так что ваши счета за коммунальные услуги и обслуживание HVAC будут намного выше.

Большой дом также означает больше для уборки и ухода, и часто в нем есть двор, который требует ухода.

Короче говоря, содержать большой дом в хорошем состоянии — дело не из дешевых. И ремонта тоже. Так что планируйте заранее и убедитесь, что ваш бюджет на покупку дома оставляет вам значительную подушку на вашем сберегательном счете.

Выгоды от покупки дома за 1 миллион долларов

Ваши текущие расходы могут быть выше с большим домом. Но выгоды для вашего собственного капитала обычно также должны быть больше.

Действительно, по данным CoreLogic, рост цен на жилье подскочил до шестилетнего максимума за 12 месяцев, закончившихся в сентябре 2020 года.

За это время, по данным CoreLogic, стоимость домов выросла на 6.7% в год.

Это означает, что если бы ваш дом стоил 325 000 долларов, вы бы прибавили к своему чистому капиталу в среднем 21 775 долларов за год.

А дом за миллион долларов? Цены выросли почти на 70 000 долларов по сравнению с прошлым годом. Так что вы, скорее всего, получите хороший доход на деньги, вложенные в ваш дом.

Конечно, все это зависит от продолжающегося роста цен на жилье. И все мы знаем, что они очень редко падают.

Но взгляните на этот график из Федерального резервного банка Св.Луи:

Источник: Бюро переписи населения США и Министерство жилищного строительства и городского развития США, Средняя продажная цена домов, проданных в США

Вы можете видеть, насколько редко бывает снижение стоимости домов — и насколько сильна общая тенденция к повышению.

Вы можете подумать, что недвижимость — неплохое место для вложения 1 миллиона долларов.

Сегодняшние ставки помогают покупателям жилья

Есть еще одна тенденция, на которую следует обратить внимание потенциальным покупателям жилья, — это ставки по ипотеке.

Низкие ставки по ипотеке повышают доступность. А сегодняшние ставки близки к рекордным минимумам.

Итак, если вы хотите купить дом по высокой цене, сейчас самое время подумать о финансировании.

Подтвердите новую ставку (15 февраля 2021 г. )

150 миллионов новых рабочих мест, ориентированных на технологии, и навыков, необходимых для их получения

Инструкторы

Грег Бианки — старший менеджер проектов в Microsoft Philanthropies, где он управляет отношениями с некоммерческими партнерами и разрабатывает программы и ресурсы для повышения квалификации и трудоустройства.До этого он был консультантом по проектам компьютерных наук для K – 12 в Washington STEM, некоммерческой организации штата, которая занимается поиском умных, масштабируемых решений, которые открывают возможности для тех студентов, которые наиболее недостаточно охвачены и недостаточно представлены в областях STEM. В Washington STEM он руководил обзором штата Вашингтон системы компьютерных наук K – 12 и стандартов CSTA, был одним из руководителей процесса принятия стандартов штата Вашингтон в области компьютерных наук и консультировал округа, желающие запустить инициативы K – 12 CS, ориентированные на справедливость. .Он получил степень бакалавра делового администрирования в Вашингтонском университете и степень доктора права в Тихоокеанском университете Сиэтла.

Натали Рупперт — менеджер по развитию персонала в Публичной библиотеке округа Кентон в Эрлангере, штат Кентукки, занимает первое место в библиотечной системе штата с 2013 года. Натали также работала в качестве справочного библиотекаря и менеджера по распространению информации в системе. В 2014 году она получила премию Маргарет Э. Уиллис за общественную работу за помощь постоянным посетителям в поиске работы и карьерном росте от Ассоциации публичных библиотек Кентукки, а в 2019 году выиграла премию Совета по инвестициям в трудовые ресурсы Северного Кентукки за сотрудничество с общественностью.Натали является участником Круглого стола работодателей Центра карьеры Северного Кентукки, Партнеров для достижения успеха в Северном Кентукки, Инициативы GROW NKY Workforce Initiative, а также участвует в онлайн-группе LibsWork. Она работала в бумажной и полиграфической промышленности в районе Бостона, прежде чем переехать в район метро Цинциннати, Огайо. После того, как она была президентом нескольких общественных советов, она решила заняться новой ролью и получила степень MLIS в Университете Кентукки в 2005 году.

Проработав в библиотеках с двенадцати лет, Элизабет Иокеа получила MLIS в Университете штата Флорида в 1999 году.Ее первая должность «профессионального» библиотекаря была в Фонде Билла и Мелинды Гейтс в качестве инструктора по общедоступным компьютерам для Библиотечной программы США. За прошедшие двадцать лет она работала в Библиотеке штата Вашингтон и в нескольких публичных библиотеках Западного Вашингтона. В настоящее время она работает библиотекарем в Государственной библиотеке. Доминирующей темой на протяжении всей ее карьеры была поддержка сотрудников библиотеки и их сообществ в приобретении и поддержании навыков, необходимых для сохранения актуальности и конкурентоспособности в выбранных ими областях, с упором на цифровые навыки. Вне работы она любит кататься на велосипеде, читать и заниматься садоводством, а также исследовать невероятное великолепие природных ландшафтов Вашингтона.

Осенью для борьбы с COVID-19 необходимо 42,5 миллиона долларов — WTOP

Председатель школьного совета округа Принц Уильям попросил попечительский совет округа выделить 42,5 миллиона долларов на помощь школьному подразделению в безопасном открытии школ осенью.

Эта статья написана информационным партнером WTOP InsideNoVa.com и переиздан с разрешения. Подпишитесь на бесплатную подписку по электронной почте InsideNoVa.com сегодня.

Председатель школьного совета округа Принц Уильям Бабур Латиф попросил попечительский совет округа выделить 42,5 миллиона долларов на помощь школьному подразделению в безопасном открытии школ осенью.

Lateef представил смету во вторник, но правление не обсудило запрос на финансирование.

Прежде чем ученики смогут вернуться в классы, преподаватели столкнутся с новыми проблемами, связанными с расписанием занятий, автобусами, уборкой и многим другим, сказал Латиф. Расставить парты на расстоянии шести футов и посадить меньше учеников в автобус — это лишь малая часть того, сколько деталей должны учитывать должностные лица подразделений перед началом следующего учебного года.

Все ученики не смогут приступить к занятиям лично в первый день школы из-за строгой необходимости поддерживать физическое расстояние между всеми в школьных зданиях, включая учеников и сотрудников, сказал Латиф.

Школьному подразделению необходимо будет закупить средства индивидуальной защиты, такие как маски для учащихся, персонала, медсестер и работников сферы общественного питания, сказал Латиф.Среди других изменений — необходимость дополнительных водителей автобусов или привлечение водителей к сверхурочной работе, а также необходимость дополнительных опекунов или привлечение опекунов, работающих сверхурочно, сказал он.

Подразделению также необходимо будет установить такие усовершенствования, как оргстекло, и приобрести чистящие средства и дезинфицирующее средство для рук, сказал Латиф.

Из-за пандемии COVID-19 губернатор Ральф Нортам этой весной закрыл школы K-12. Руководители образования на федеральном уровне и уровне штатов ожидают, что школы будут обучать учеников осенью, даже если это удаленно из-за пандемии.

Школьный совет присутствовал на совместном заседании во вторник с советом наблюдателей округа, чтобы обсудить возможные финансовые затраты на реализацию мер безопасности до начала занятий в школе.

Персонал

Дивизиона работает над разработкой плана для более чем 91 500 студентов. Министерство образования Вирджинии выпустило более 130 страниц руководства под названием Recover, Redesign, Restart 2020.

Суперинтендант Стив Уолтс планирует представить школьному совету свои планы на следующий учебный год в середине июля.Министерство образования Вирджинии требует, чтобы все подразделения представили свои планы на 2020-2021 учебный год, чтобы обеспечить соблюдение правил техники безопасности.

«Мы думаем, что всем нашим учителям будет добавлена работа по разработке этой виртуальной учебной программы», — сказал Латиф. «Я думаю, что работы будет более чем достаточно. Настоящий вопрос в том, хватит ли денег на все? »

Лейтиф отметил возможность нестабильного расписания — в средней школе с примерно 2000 учениками половина учеников будет посещать школу лично в понедельник и среду, а другая половина — во вторник и четверг.

Это означало бы огромные потрясения для семей, которым придется решать проблемы ухода за детьми и другие последствия.

Государственное руководство разрешает вернуться к занятиям спортом и внеклассным занятиям, хотя и со строгими требованиями к физическому дистанцированию, такими как ограниченный контакт и допускаются тренировки, но не соревнования, сказал Латиф.

Студенты и сотрудники будут проходить ежедневные проверки здоровья и температуры. Подразделению необходимо будет реализовать план действий учащихся, если у них в школе проявляются симптомы COVID-19.Руководящие принципы общественного здравоохранения рекомендуют школам выделить место для учащихся с симптомами, ожидающих возвращения домой или обращения за медицинской помощью.

Дополнительная информация

Государственные школы округа Принц Уильям подсчитали, сколько средств может стоить подразделению безопасное открытие школ.

Операционные: 1,8–2,75 млн долл. США
Здоровье и благополучие учащихся и сотрудников, термометры, средства индивидуальной защиты для персонала и студентов (при условии, что большинство из них привезет свои собственные), а также СИЗ для медсестер и персонала общественного питания; От 4 миллионов до 5 долларов.4 миллиона
Специальное образование, доступные устройства; 1–4 млн долл. США
Инструкции, разработка учебных программ для виртуального обучения, доступ в Интернет для студентов без доступа, компьютерные устройства для студентов и учителей; 12–20 млн долл. США

Microsoft поможет 25 миллионам людей во всем мире приобрести новые цифровые навыки, необходимые для экономики COVID-19

REDMOND, Вашингтон — 30 июня 2020 г. — Корпорация Майкрософт во вторник объявила о новой глобальной инициативе по развитию навыков, направленной на повышение цифровых навыков у 25 миллионов человек во всем мире к концу года.

Объявление сделано в ответ на мировой экономический кризис, вызванный пандемией COVID-19. Расширенный доступ к цифровым навыкам — важный шаг в ускорении восстановления экономики, особенно для людей, которые больше всего страдают от потери работы.

Эта инициатива, подробно описанная в официальном блоге Microsoft, включает незамедлительные шаги, чтобы помочь тем, кто хочет перепрофилировать и продолжить востребованную работу, и объединяет все подразделения компании, объединяя существующие и новые ресурсы из LinkedIn, GitHub и Microsoft.Сюда входят:

Использование данных для определения востребованных вакансий и навыков, необходимых для их заполнения.
Бесплатный доступ к схемам обучения и контенту, которые помогут людям развить навыки, необходимые для этих должностей.
Недорогие сертификаты и бесплатные инструменты для поиска работы, которые помогут людям, которые развивают эти навыки, найти новую работу.

Это комплексная технологическая инициатива, основанная на данных и цифровых технологиях. Он начинается с данных о вакансиях и навыках из экономического графика LinkedIn.Он обеспечивает бесплатный доступ к контенту LinkedIn Learning, Microsoft Learn и GitHub Learning Lab, а также объединяет те, которые имеют сертификаты Microsoft и инструменты поиска работы LinkedIn. Доступ ко всем этим ресурсам можно получить на центральном сайте possible.linkedin.com, и они будут широко доступны в Интернете на четырех языках: английском, французском, немецком и испанском.

Кроме того, Microsoft поддерживает усилия, выделяя 20 миллионов долларов в виде денежных грантов, чтобы помочь некоммерческим организациям во всем мире помогать людям, которые в этом больше всего нуждаются.Четверть этой суммы, или 5 миллионов долларов, будет предоставлена в виде денежных грантов общественным некоммерческим организациям, которые возглавляются и обслуживают цветные сообщества в Соединенных Штатах. Компания также обещает сделать более точные данные и аналитику, включая данные из LinkedIn Economic Graph, доступными для правительств по всему миру, чтобы они могли лучше оценивать местные экономические потребности.

Microsoft будет использовать свой голос для защиты инноваций в государственной политике, которые расширят возможности повышения квалификации, необходимые в изменившейся экономике.

Microsoft также объявила о создании нового обучающего приложения в Microsoft Teams, призванного помочь работодателям повышать квалификацию и повышать квалификацию новых и действующих сотрудников по мере того, как люди возвращаются к работе, а экономика увеличивает количество рабочих мест.

«COVID-19 привел к кризису общественного здравоохранения и к экономическому кризису, и по мере того, как мир восстанавливается, мы должны следить за тем, чтобы никто не остался позади», — сказал генеральный директор Microsoft Сатья Наделла. «Сегодня мы объединяем ресурсы Microsoft, в том числе LinkedIn и GitHub, чтобы переосмыслить, как люди учатся и применяют новые навыки, и помогаем 25 миллионам людей, столкнувшихся с безработицей из-за COVID-19, подготовиться к работе в будущем.”

«Наибольшую тяжесть нынешнего спада несут те, кто меньше всего может себе это позволить», — сказал президент Microsoft Брэд Смит. «Уровень безработицы стремительно растет среди цветных людей и женщин, а также среди молодых работников, людей с ограниченными возможностями и лиц с менее формальным образованием. Наша цель — объединить лучшие технологии с более прочными партнерскими отношениями с правительствами и некоммерческими организациями, чтобы помочь людям развить навыки, необходимые для получения новой работы ».

«Создание возможностей для каждого члена глобальной рабочей силы определяет все, что мы делаем в LinkedIn», — сказал генеральный директор LinkedIn Райан Рослански.«Как часть экосистемы Microsoft, мы обладаем уникальной способностью помогать соискателям работы по всему миру — особенно тем, кто оказался в непропорционально невыгодном положении во время кризиса COVID-19, — получить навыки и найти работу, которой они заслуживают. Мы гордимся тем, что предоставляем правильные данные о рабочих местах и навыках в будущем, чтобы создать правильные траектории обучения, чтобы помочь 25 миллионам соискателей найти свои новые возможности. Мы делаем все это доступным на сайте possible.linkedin.com «.

Дополнительную информацию можно найти в новостях микросайта Microsoft.microsoft.com/skills.

Microsoft (Nasdaq «MSFT» @microsoft) обеспечивает цифровую трансформацию в эпоху интеллектуального облака и интеллектуальных границ. Его миссия — дать возможность каждому человеку и каждой организации на планете достичь большего.

ЕС сообщил, что к 2024 году потребуется 1 миллион общественных зарядных станций для электромобилей

ФРАНКФУРТ (Рейтер) — Европейский Союз должен установить обязательные цели для одного миллиона общественных зарядных станций для электромобилей к 2024 году и трех миллионов к 2029 году, чтобы дать потребителям уверенность переходите на новые технологии, заявило в четверг автомобильное лобби региона.

ФОТО: Знаки, рекламирующие зарядную станцию для электромобилей, размещены в гараже в Вене, Австрия, 6 марта 2018 г. REUTERS / Heinz-Peter Bader / File Photo

В совместном письме с группами потребителей и экологичных транспортных средств Европейская ассоциация производителей автомобилей (ACEA) сообщила Брюсселю, что твердые цели также помогут автопроизводителям и операторам электросетей планировать будущее.

«Комиссии ЕС необходимо быстро принять меры и установить обязательные цели для наращивания инфраструктуры зарядки в государствах-членах», — сказал президент ACEA Оливер Ципсе, который также является исполнительным директором немецкого автопроизводителя BMW.

«В противном случае даже текущие цели по сокращению выбросов в борьбе с изменением климата окажутся под угрозой», — сказал он.

Продажи электромобилей (EV) в последнее время набирают обороты, так как продажи автомобилей с двигателями внутреннего сгорания упали во время блокировки во время кризиса с коронавирусом.

Автопроизводители запускают новые модели электромобилей, чтобы соответствовать более жестким правилам выбросов в ЕС, а правительства нескольких стран ввели субсидии на электромобили в рамках программ восстановления после пандемии.

Однако развертывание общественных зарядных станций в дополнение к зарядке на рабочем месте и в домашних условиях было медленным, и существует множество тарифов и способов оплаты.

brinmax