Взгляд изнутри: как работают благотворительные фонды?
В современных реалиях благотворительный фонд — это некоммерческая негосударственная организация, имеющая право собирать пожертвования и направлять их на реализацию благотворительной миссии. Фонд должен быть обязательно зарегистрирован как юридическое лицо и не имеет права вести коммерческую деятельность.
В настоящее время детские фонды России ведут широкомасштабную работу по оказанию помощи конкретным семьям и медицинским учреждениям.
Структура фонда включает в себя несколько направлений деятельности:
- Фандрайзинг — поиск средств и пожертвований, организация мероприятий для сбора денег и привлечения внимания к деятельности фонда, повышения его репутации.
- Работа с заявками о помощи конкретным детям. Специальный отдел рассматривает заявки, принимает решение о необходимости лечебных и реабилитационных мероприятий, составляет план действий.
- Работа с медицинскими учреждениями — закупка необходимого оборудования и лекарств, проведение образовательных программ для врачей.
- Каждый Московский детский фонд ведет абсолютно прозрачную финансовую отчетность. Все полученные средства направляются на конкретную помощь. По закону на административные расходы может отводиться не более 20% средств.
Работа в благотворительном фонде — это в первую очередь возможность не оказывать реальную помощь людям, а не заработать много денег. Зарплаты официальных сотрудников невысоки, а волонтеры вообще работают бесплатно. Смысл благотворительной деятельности не в получении прибыли, а в реальной помощи нуждающимся.
Однако оказать помощь детям можно не только прямым пожертвованием. Детские благотворительные фонды ведут активную работу с семьями, в которых есть больной ребенок, помогают составить план лечебных и реабилитационных мероприятий, оказывают психологическую поддержку.
Благотворительный фонд позволяет сделать помощь систематизированной и комплексной, четко формируя задачи и распределяя ответственность.
Как утроен типичный благотворительный фонд?
Все благотворительные фонды делятся на несколько больших типов, есть разделение на корпоративные фонды и фонды фандрайзинговые.
Как правило, у фонда несколько источников финансирования. Тут разница бывает довольно большая.
Есть фонды, которые стабильно живут на государственном финансировании, есть фонды, которые сумели договориться с каким-то малым, средним, крупным бизнесом и живут на его деньги. Есть фонды, которые живут на массовые пожертвования. Есть те, кто пытается одно с другим комбинировать более или менее успешно. Самые заметные это те, кто пытается жить на массовые пожертвования и, собственно говоря, самые крупные фонды, которые существуют в стране – это как раз фонды,активно работающие с массовым жертвователем. Хотя ни «Русфонд», ни «Подари жизнь», ни другие крупные фонды не живут только на частные пожертвования у них, конечно, есть крупные бизнес-партнеры.
В фондах, как правило, маленькие зарплаты или, скажем так, зарплаты, которые ниже рыночных на тех же позициях. В фондах нет медицинской страховки, социальных гарантий и разных других замечательных вещей, которые практикуются в более обеспеченном пространстве.
В большинстве случаев, фонды – это очень неформальные структуры, в которых процветают человеческие отношения, что и хорошо в том смысле, что всегда можно обо всем со всеми договориться и плохо, потому что это ведет к непотизму и коррупции.
В подавляющем большинстве случаев типичные благотворительные фонды в России помогают детям. Еще бывают фонды, их тоже довольно много, которые помогают детям-сиротам. Это, например, половина всех некоммерческих организаций в стране, которые занимаются помощью детям-сиротам в том или ином виде. Небольшое количество фондов также помогают еще и взрослым. Один есть фонд, который помогает только взрослым в принципе. И еще есть некоторое количество организаций, занятых культурой, духовным развитием, каким-нибудь строительством, какими-нибудь специализированными проблемами, связанными, например, с отдельными заболеваниями.
Но в большинстве случаев, благотворительный фонд – это фонд помощи детям и это довольно печальная ситуация, потому что в результате без помощи остаются все остальные. И у наших сограждан тоже в головах очень прочно вбит стереотип, что помогать следует детям и детским домам, несмотря на то, что то, как наш рядовой обыватель представляет детский дом, уже давным-давно не соответствует действительности даже близко.
Для обывателя детский дом – это казенное учреждение, где бьют, не кормят и, не знаю, разбирают сирот на органы, в то время как сейчас в детских домах материальные проблемы, во всяком случае, в тех, которые находятся в богатых населенных областях, скорее уже решены. В целом, эти учреждения не плохо контролируются и главные проблемы, которые есть там у воспитанников, связаны отнюдь не с тем, что они не достаточно хорошо питаются или у них мало подарков. Проблемы у них совершенно другие, связанные с несформированной привязанностью, отсутствием социализации, непониманием мира за пределами детского дома и так далее. Такого рода проблемы.
Типичный благотворительный фонд все время просит денег. Это главная форма его самопрезентации.
Владимир Берхин, президент благотворительного фонда «Предание»
Проект «Региональный Центр развития и поддержки социального волонтерства» в 2017-2018 году реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.
создать благотворительный фонд — Платформа — «Колонки»
2 грудня 2014
В Украине не учат благотворительности, поэтому почти все люди попадают в третий сектор случайно. Так было и у меня. Три года назад я привезла гель от стоматита из Барселоны по 2.95 евро за упаковку, а сегодня я учредитель благотворительного фонда, в котором работает пять людей и который ежемесячно собирает по 1 млн грн на помощь детям с раком крови. В какой-то момент волонтерства я поняла, что остановиться уже не могу и заниматься тяжелобольными детьми в свободное от работы время не хочу.
Управление благотворительным фондом можно сравнить с двумя профессиями: мальчиком-глашатаем, который раньше стоял на людных перекрестках и кричал: «Новости! Свежие новости! Покупаем газету!», и жонглером, который одновременно удерживает в воздухе с десяток шариков.
В первом случае все понятно. Благотворительные фонды выбирают какую-то конкретную сферу, наводят указку на выбранную проблему и начинают громко о ней говорить и объяснять, как ее можно решить. По сути, задача сотрудников фондов – найти людей, которые могли бы помочь. Кто-то дает деньги на лекарства или программу, а кто-то приходит в отделение, чтобы провести время с детьми. Один находит препараты за границей, другой забирает с самолета, а третий привозит в нужный город. Тем временем кто-то звонит знакомому журналисту, чтобы снять сюжет о больном ребенке и собрать денег – и так далее до бесконечности.
Отсюда я могу вывести две главные задачи фонда.
Первая – найти людей, которые готовы помочь, и использовать их желание правильно. Например, юрист может проанализировать законы и переписать их, а переводчик – перевести медицинские документы на итальянский, английский, немецкий языки, чтобы отправить в разные клиники. А кому-то проще дать денег и не вникать в подробности. Вторая задача – правильно распорядиться возможностями и максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы. Если это удается, то фонд уже почти организован. А дальше наступает время концентрации, когда надо изо всех сил сфокусироваться и постоянно помнить, зачем ты создавал фонд.
Самое главное – не отвлекаться на мелочи и шумовые помехи и просто делать свое дело. Иначе ничего не получится.
Первое время окружающие будут настаивать, что надо менять законы, а не оказывать адресную помощь. Потому что так ты спасаешь только пятерых детей, а новые законы решат судьбу многих. Но как только займешься законами, сразу напишут: «Что ты делаешь?! Куда ты суешься, деточка?! Помогай, помалкивай и не связывайся с политикой!»
После каждой статьи о ребенке, которому нужна дорогостоящая операция за границей, готовься к комментарию: «Это не выгодно, слишком дорого, пусть родители родят нового».
И надо следить за этим, потому что родителям и так сложно, а чтение посылов в духе «выбрось, сделай нового» их точно не поддержит.
После первого интервью в газету будь готов к «все, конечно, неплохо, но это же ты пиаришься!» И как ни объясняй, что после любой публикации в фонд поступают деньги, все равно не поймут. После любой акции обязательно выслушай, что благотворительностью надо заниматься тихо. Например, о #TabletochkiIceBucketChallenge, который запустила как раз Platfor.ma, было много странных отзывов, но собранных 2 млн грн говорят сами за себя. Да и как развивать культуру благотворительности тихо – почему-то никто не рассказывает.
Любой отказ кому-либо всегда вызовет волну негатива, и никак не объяснить, что ваша специализация – дети с раком крови, а не спасение замерзающих котят. И нет, мы не оплачиваем лечение за границей, потому что вам не нравится медицина в Украине. Фонд оплачивает только те операции, которые в Украине вообще не делаются.
Под просьбой о помощи конкретному ребенку всегда кто-то спросит прямые реквизиты родителей, ведь «фонды – воруют».
Вообще, родители больных детей – это отдельные истории. Они бывают очень разные и всегда надо помнить, что дети не отвечают за грехи родителей. Есть мамы, которые требуют денег наличными, так как в интернете фонд использовал фотографию ее ребенка. Фонд же принципиально перечисляет все на счета клиник или помогает лекарствами – потому что были родители, которые делали ремонты в квартирах вместо лечения своего чада. Бывают мамы, которые не могут ответить ни на один вопрос. Другие же отказываются показывать выписки со своих банковских счетов и приносят справки с работы про минимальную зарплату – но при этом в семье сразу несколько дорогостоящих машин. Третьи при встрече со звездой, о которой так мечтал ребенок, начинают рассказывать гостю обо всех вирусах, передающихся воздушно-капельным путем. Да так убедительно, что сотрудникам фонда потом надо еще и звезду психологически «откачивать». Четвертые могут попрошайничать и рыдать, как у них не хватает денег, а когда мы спрашиваем, на что конкретно, отвечают: «Да так, мало ли что!».
А еще есть медперсонал, который не хочет ничего менять в здравоохранении и не готов сотрудничать с фондом. Некоторые врачи выписывают лекарства, которые не продаются в Украине, а когда мы не можем их нигде найти, обещают заказать у поставщиков. Но спустя неделю в недоумении сообщают, что «нет, ничего и нигде заказывать не будем, лекарство нужно завтра» – за сутки фонд становится в сложную позу и упрашивает представителей фармкомпании в другой стране продать спасительные флаконы по упрощенной процедуре, и каким-то чудом находит человека, который забирает их на окраине мегаполиса и привозит в Киев. Еще есть врачи, которые не выписывают рецепты, а только говорят мамам наименования лекарств – но фонд не может покупать что попало без документов. Или вот медсестры, которые отказываются в пятницу во второй половине дня идти на склад за лекарством, которое так сложно и так срочно доставалось, потому что это «не их обязанности». И так далее до бесконечности.
Конечно, я рассказываю о крайностях.
Однако именно среди таких крайностей и лавирует фонд. Но все это забывается моментально, когда начинается магия. И в течение часа находятся люди, дающие 3000 евро на сиделку ребенку в другой стране. Или спустя 10 минут после публикации просьбы один человек покупает два планшета детям, которые так мечтают о них на дни рождения. Или ты получаешь смс от мамы ребенка: «Спасибо вам! Мальчику лучше!»
И эти моменты стоят всего. Потому что благотворительность – это магия. И побыть волшебником можно на сайте www.tabletochki.org.
Больше рубрики «Это как вообще»:
Как привезти в Украину звездного артиста (рассказывает Саша Андрусик, сооснователь музыкального агентства «Ухо»)
Как создать фотостудию (рассказывает Ольга Закревская, создатель фотостудии «Фольга»)
Как устроить регулярную городскую распродажу (рассказывает Мария Драгина, основательница Kyiv Market)
Как провести кинофестиваль «Молодость» (рассказывает Мария Глазунова, глава департамента по связям с общественностью)
Как отличить благотворительность от мошенничества — Wonderzine
Александра Щёткина: Денежные потери трудно подсчитать, но ясно, что они огромные.
Имиджевый урон даже больше. Если какой-нибудь фонд собрал деньги на несуществующего ребёнка и скрылся, то пятно остаётся на всей благотворительности. Завоёвывать доверие людей тяжело. И когда звёзды, считавшие, что помогают больному ребёнку, обобщают и пишут: «Не доверяйте благотворительным фондам», — это сильно бьёт по репутации.
Любовь Ермолаева: В целом, если есть желание помогать, я рекомендую обращаться на сайты, где все организации проверены и точно не мошеннические. Такие, как сайт благотворительного собрания «Все вместе», сайт «Добро.Mail.ru», blago.ru фонда CAF. На них есть удобная система поиска, так что вы легко сможете найти организацию, чья деятельность у вас вызовет отклик и которую захочется поддержать. Об очень многих организациях очень увлекательно и подробно рассказывает портал «Такие Дела», корреспонденты также проверяют всю информацию.
Влада Гасникова: Я советую жертвовать деньги только проверенным организациям, которые очевидно вкладываются в свою репутацию, в свой сайт, социальные сети, в общение с журналистами, с блогерами.
Организации, которая отвечает людям в интернете и по телефону, в которую можно приехать и посмотреть, как она работает, познакомиться с сотрудниками, стать волонтёром.
В России в принципе не очень высокий уровень доверия к благотворительности, нам ещё предстоит пройти большой путь, чтобы эта сфера стала естественной частью жизни общества. А истории с мошенническими сборами подрывают и без того неустойчивое доверие к благотворительности.
Лжеволонтёры и мошенники собирают много денег — потому что я часто встречаю сомнительные перепосты. Несмотря на их дикое оформление, отсутствие любой проверочной информации, контактов, на то, что деньги собирают на личную карту или даже на уже вылеченного ребёнка — люди верят им, раз репостят.
Но человек, который жертвует деньги, тоже должен ощущать свою ответственность за выбор того, кому помогать. Как и в любой другой сфере жизни, без здорового скепсиса и без того, чтобы потратить время, невозможно выбрать качественную услугу или вещь.
Поддерживать благотворительность лучше с холодной головой и горячим сердцем.
404
Looking for something at International Paper?The page you requested was not found. You may have used an outdated link or typed the address incorrectly.
Please use the search functionality or main navigation — or you may find what you are looking for in one of the following areas:
http://www.internationalpaper.com
http://www.internationalpaper.com/site-map
For Order IP Login, http://www.internationalpaper.com/products/orderip
您在找什么？
您想浏览页面的不存在。可能这个链接已经过期或您输入的地址不正确。
请尝试在以下内容里查找:
http://www.internationalpaper.com/zh-cn/home
http://www.internationalpaper.com/zh-cn/site-map
¿Busca algo en International Paper?
La página que Ud. solicitó no ha sido encontrada. Tal vez haya hecho click en un link desactualizado o escrito una dirección incorrecta.
Tal vez pueda encontrar lo que busca en una de las siguientes áreas:
http://www.
internationalpaper.com/es/home
http://www.internationalpaper.com/es/site-map
Procurando algo na International Paper?
A página que você solicitou não foi encontrada. Talvez você tenha clicado em um link desatualizado ou digitado um endereço incorreto.
Talvez você possa encontrar o que procura em uma das seguintes áreas:
http://www.internationalpaper.com/pt/site-map
International Paper’da bir şey mi arıyorsunuz?
Aradığınız sayfa bulunamadı. Eski bir link kullanmış veya adresi yanlış yazmış olabilirsiniz.
Aradığınızı aşağıdaki alanlardan birinde bulabilirsiniz:
http://www.internationalpaper.com/tr/home
http://www.internationalpaper.com/tr/site-map
Szukacie Państwo czegoś na stronie International Paper?
Nie można odnaleźć żądanej strony. Link może być nieaktualny lub adres został wpisany niepoprawnie.
Poszukiwane informacje mogą być dostępne w jednym z następujących miejsc:
http://www.
internationalpaper.com/pl/homehttp://www.internationalpaper.com/pl/site-map
Vous cherchez quelque chose sur le site International Paper
La page demandée n’a pas été trouvée. Vous avez peut-être utilisé un lien périmé ou avez mal entré l’adresse.
Vous pourrez trouver ce que vous cherchez dans l’une des sections suivantes:
http://www.internationalpaper.com/fr/home
http://www.internationalpaper.com/fr/site-map
Sie suchen etwas Bestimmtes bei International Paper?
Die gewünschte Seite konnte leider nicht gefunden werden. Möglicherweise ist der Link nicht mehr gültig oder die eingegebene Adresse inkorrekt.
Die gewünschten Informationen sind jedoch eventuell in einem der folgenden Bereiche zu finden:
http://www.internationalpaper.com/de/home
http://www.internationalpaper.com/de/site-map
¿Está buscando algo en International Paper?
La página que solicitó no está disponible. Puede que haya usado un enlace que ya no es válido o que no haya escrito la dirección correctamente.
Es posible que encuentre lo que busca en una de estas secciones:
http://www.internationalpaper.com/es-419/home
http://www.internationalpaper.com/es-419/site-map
State cercando qualcosa sul sito d’International Paper?
La pagina richiesta non è stata trovata. È possibile che abbiate utilizzato un collegamento obsoleto o digitato erroneamente l’indirizzo.
Potreste trovare ciò che cercate in una delle aree seguenti:
http://www.internationalpaper.com/it/home
http://www.internationalpaper.com/it/site-map
Ищете что-то на веб-сайте International Paper?
Запрошенная вами страница не найдена. Возможно, вы воспользовались устаревшей ссылкой или неправильно ввели адрес.
Может быть, вам удастся найти требуемые материалы в одном из следующих разделов:
http://www.internationalpaper.com/ru/home
http://www.internationalpaper.com/ru/site-map
Национальный благотворительный фонд
О фонде
Полное название: Общероссийский общественный фонд «Национальный благотворительный фонд»
Дата создания: Сентябрь 1999
Отделения: Региональные отделения в 64 субъектах РФ
Фонд создан по инициативе В.
В. Путина в 1999 году и является общественным объединением, осуществляющим благотворительную деятельность за счет добровольных пожертвований юридических и физических лиц.
В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 25 декабря 2002 года № 926, Фонд отнесен к благотворительным организациям, осуществляющим единовременную материальную помощь физическим лицам в виде гуманитарной помощи, а также в виде благотворительной помощи, суммы которой не подлежат налогообложению. Первоначальное название фонда, «Национальный Военный Фонд», отражало цели создания фонда — оказание социальной поддержки военнослужащим (сотрудникам) министерств и ведомств Российской Федерации, членам их семей, ветеранам, а также другим категориям граждан.
Достигнутые Фондом результаты благотворительной деятельности и авторитет общественного объединения послужили основанием для расширения его функций. Начиная с 2007 года на основании распоряжений Президента Российской Федерации Фонду предоставляется право проводить ежегодный Конкурс среди российских некоммерческих организаций на получение грантов для осуществления социально значимых проектов.
Эти изменения были отражены в смене названия фонда – «Национальный благотворительный фонд». Указанные дополнительные полномочия утверждены Общим собранием участников Фонда 19 апреля 2007 года.
Фонд работает под патронатом Главы государства, в контакте с Администрацией Президента России, его полномочными представителями в федеральных округах, руководителями субъектов Российской Федерации, силовыми министерствами и ведомствами.
В настоящее время Национальный благотворительный фонд реализует Благотворительную программу 2014–2017 гг., приоритетными направлениями которой являются программы «Здоровье», «Материальная помощь» и «Благотворительная поддержка детей-сирот».
Дополнительная информация:
Список НКО
Зоозащита / зоозабота
Окружающая среда / охрана природы
Дети / взрослые с ограниченными возможностями
Взрослые в трудной жизненной ситуации / без места жительства
Дети / взрослые с терминальными заболеваниями
Пожилые люди
Дети без попечения родителей / приемных семей
Семьи в трудной жизненной ситуации
Реабилитация детей / взрослых после продолжительных заболеваний
Лечение / реабилитация онкобольных
Организация спортивно-массовых мероприятий
Культурные, социальные и образовательные проекты
Другое
Что такое частный семейный фонд?
Частный семейный фонд — это тип частного фонда, созданного семьей, финансируемого за счет средств семьи и часто управляемого членами семьи, которые также могут участвовать в его благотворительных грантах.
Он может длиться до тех пор, пока семья нуждается в этом для удовлетворения своих благотворительных амбиций, и может адаптироваться по мере изменения состава семьи и направленности благотворительности.
Частный семейный фонд — это один из способов создать основу для пожертвований, которая может позволить вам создать благотворительное наследие.Он также может предоставлять льготы по подоходному налогу и налогу на наследство, хотя другие типы благотворительных средств, такие как фонды, рекомендованные донорами, могут предоставить больше.
Как работает частный семейный фонд?
Нет никаких юридических требований, специфичных для частных семейных фондов — это просто тип частного фонда, управляемый и финансируемый членами семьи, и он должен соответствовать всем тем же правилам IRS для частных фондов.
Около 50 процентов частных фондов в США.По мнению Совета по фондам, С. являются семейными фондами. Члены семьи часто входят в состав правления фонда и решают, как активы фонда могут быть использованы для выполнения миссии фонда — путем предоставления грантов благотворительным организациям или отдельным лицам.
Как и все частные фонды, семейные фонды должны ежегодно распределять не менее пяти процентов активов. Гранты частного семейного фонда доступны для всеобщего просмотра, что может помочь некоммерческим организациям и донорам узнать, что волнует фонд, какие организации и организации он поддерживает.
Финансирование частного семейного фонда: Частный фонд может создаваться и финансироваться на постоянной основе за счет активов, которые могут включать в себя наличные деньги, публично торгуемые ценные бумаги, частные акции, недвижимость или другие активы, контролируемые семьей. Фондом может управлять семья или профессиональный менеджер, который может быть известен как операционный партнер или главный операционный директор. Система управления семьей определяет, кто участвует в филантропических дискуссиях, ожидаемое время, выделенное фонду, рекомендации по предоставлению грантов, инструкции по добавлению целей и способы информирования членов семьи о миссии, когда они станут достаточно взрослыми, чтобы участвовать.
Создание частного семейного фонда: Как и в случае любого частного фонда, создание и управление могут быть сложными. Вам нужно будет проконсультироваться с CPA или юристом, чтобы создать фонд, составить проект и подать его учредительный договор, заявление о миссии и другие документы, а также получить идентификационный номер налогоплательщика в IRS. Семейный фонд также подчиняется всем тем же постоянным административным требованиям, что и любой другой частный фонд.
Чем отличается частный семейный фонд от фонда, рекомендованного донорами?
Одной из популярных альтернатив частному семейному фонду является фонд, рекомендованный донорами, такой как благотворительный счет в Fidelity Charitable, который также может предоставить семьям возможность создать структуру для благотворительности, предлагая при этом большие налоговые льготы и меньшее административное бремя.
Фонд, рекомендованный донорами, подобен счету для благотворительных вложений, который используется с единственной целью — поддерживать благотворительные организации, о которых вы заботитесь.
На нем может быть ваша фамилия или любое другое имя по вашему выбору. После внесения безвозвратного взноса семья-жертвователь может порекомендовать спонсору со временем сделать гранты любой общественной благотворительной организации, имеющей квалификацию IRS; обязательных ежегодных выплат нет.
Благотворительный фонд, спонсирующий фонд, рекомендованный донорами, занимается управлением фондом и всей необходимой документацией.(В Fidelity Charitable веб-платформа позволяет семьям легко управлять своими пожертвованиями и видеть их влияние.) Если ваша семья хочет сохранить анонимность в своих пожертвованиях, фонд, рекомендованный донорами, также может предоставить эту возможность — в отличие от фонда, где требуется сообщать обо всех грантах публично.
Кроме того, для доноров, которые берут на себя значительные благотворительные обязательства, некоторые спонсоры фондов, рекомендованные донорами, предоставляют дополнительную поддержку и услуги, такие как Группа частных доноров Fidelity Charitable.
Члены группы частных доноров имеют доступ к специальному специалисту по благотворительной деятельности, который может помочь семье сформулировать миссию или реализовать стратегию предоставления грантов.
Фонд, рекомендованный донорами, также может быть более привлекательным, чем частный семейный фонд, если вы проведете сравнение, потому что ваши благотворительные отчисления больше. С фондом, рекомендованным донором, ваш взнос имеет право на немедленный налоговый вычет в текущем налоговом году. Вычет за взносы в фонд, рекомендованный донорами, может составлять до 60 процентов скорректированного валового дохода для денежных средств и 30 процентов скорректированного валового дохода для долгосрочных публично торгуемых ценных бумаг с высокой оценкой стоимости.Это сопоставимо с лимитом отчислений в 30 процентов и 20 процентов соответственно для частного фонда. Также отсутствует налог на инвестиционный доход, когда вы используете фонд, рекомендованный донором. Хотя частные фонды освобождены от федерального подоходного налога, их инвестиционный доход облагается акцизным налогом в размере от 1 до 2 процентов.
Семьи все чаще переводят существующий частный фонд в фонд, рекомендованный донорами, с помощью юридических и налоговых консультантов. Фонд, рекомендованный донорами, также может быть вариантом для тех, кто хочет создать семейную традицию, но может не иметь активов, необходимых для создания частного фонда.
Чем благотворительность отличается от фонда?
Не все некоммерческие организации созданы равными. Вы, вероятно, знакомы с приютами для бездомных, религиозными организациями, группами по защите прав животных, научными организациями и другими службами, которые полагаются на волонтеров и тратят деньги вместо того, чтобы их зарабатывать. Несмотря на некоторые фундаментальные различия, все эти группы пытаются решить одни и те же вопросы: откуда мы получаем финансирование и как мы можем получить от него максимальную пользу?
Термины некоммерческая организация , благотворительная организация и фонд часто используются взаимозаменяемо и неточно.
Некоммерческая организация описывает цель организации: это бизнес, который не работает для того, чтобы зарабатывать деньги для своих владельцев или акционеров. Благотворительные организации и фонды, также известные как 501 (c) (3) s, освобождены от федерального налога налоговой службой (IRS) на основании признания благотворительных программ. Хотя благотворительные организации и фонды являются некоммерческими, не все освобожденные от налогов организации являются благотворительными. Некоторыми примерами, которые имеют право на освобождение от налогов по другим категориям 501 (c), являются общественные клубы, организации ветеранов и торговые ассоциации [источник: Foundation Group].
Общественные благотворительные организации составляют более половины всех 501 (c) (3) организаций; по состоянию на май 2009 года в IRS имелись записи о 948 954 благотворительных организациях [источник: McRay]. IRS в общих чертах определяет общественные благотворительные организации как некоммерческие организации, которые не являются частными фондами.
Хотя это расплывчатое описание, правила, которые мы обсудим, дают немного больше рекомендаций.
Частные фонды, другой тип 501 (c) (3), обычно поддерживают работу общественных благотворительных организаций с помощью грантов, вместо того, чтобы управлять своими собственными программами.Этот тип 501 (c) (3) увеличился на 54 процента в период с 1998 по 2009 год, с 108 594 в бухгалтерских книгах по состоянию на май 2009 года [источник: McRay].
Существует третий, но менее распространенный тип 501 (c) (3): частный операционный фонд, который является своего рода гибридом двух других [источник: Foundation Group].
Благотворительные пожертвования страдают в условиях спада экономики. , , поэтому, если у вас есть видение создания собственной некоммерческой организации, вам нужно быть на высоте, чтобы добиться успеха [источник: Kadlec].Читайте дальше, чтобы узнать о различиях между типами 501 (c) (3) и о том, как каждый тип может помочь вам в достижении широкого круга целей.
фондов имеют не очень благотворительный секрет
Добросердечные благотворительные фонды попадают в заголовки новостей, когда направляют миллионы долларов на благотворительность. Даже более мелкие фонды производят фурор, когда они оказывают свою поддержку, например, когда Фонд Landfall в Уилмингтоне, Северная Каролина, рано вмешался, чтобы распределить 388000 долларов 82 местным некоммерческим организациям и школам после урагана Флоренс.
Но это еще не все. Фактически, это всего лишь около 5 процентов истории.
Мы редко слышим о действительно больших деньгах: собственных инвестициях в благотворительность. Федеральный закон требует, чтобы фонды отдавали 5 процентов своих пожертвований ежегодно. Остальные 95 процентов обычно инвестируются в рынки Уолл-стрит, чтобы поддерживать и увеличивать благотворительный фонд.
По данным Foundation Center, около 86 000 благотворительных фондов владеют активами на сумму более 890 миллиардов долларов.
В 2015 году они выделили в общей сложности 62,8 миллиарда долларов, что составляет в среднем 7 процентов по отрасли. То, что делать с остальной частью этих денег — 827,3 миллиарда долларов — представляет как проблемы, так и возможности.
Когда донор выписывает чек в фонд, если это пожертвование не предназначалось для конкретной цели, эти деньги идут в этот большой горшок капитала, и большая часть этого инвестируется на Уолл-стрит. Согласно анализу, проведенному в 2016 году изданием The Quarterly Journal of Economics , некоторые более крупные фонды с активами более 5 миллиардов долларов получают годовой доход до 6,3 процента от своих инвестиций.И часто максимизация отдачи достигается без особого учета общих задач фонда.
Все больше фондов начинают осознавать упущенную возможность инвестировать свои огромные суммы капитала и корректируют курс.
The F.B. Heron Foundation, частный фонд с вложением 275 миллионов долларов по состоянию на 2016 год, стал лидером в этом сдвиге.
Основная миссия фонда — помочь сообществам и людям вырваться из бедности, и инвестирование в создание рабочих мест является важным компонентом этого.
В 1996 году, после заседания Попечительского совета, на котором слишком много времени было потрачено на возврат инвестиций и недостаточно на его благотворительную деятельность, фонд начал регулярно внимательно изучать свои инвестиционные активы — процесс, который предполагает погружение в сложные финансовые вопросы. инструменты, часто управляемые сторонними организациями, чтобы выяснить, чем он действительно владеет.
Это привело к нескольким сюрпризам, — сказала президент фонда Дана Безерра.
В 2015 году Heron заметил, что в рамках одного из своих холдингов в инвестиционном фонде недвижимости одна компания, в частности, создавала большое количество рабочих мест в общинах, в которых она работает.Эта компания была Corrections Corporation of America, крупнейшим оператором частных тюрем в Соединенных Штатах.
«Частному фонду борьбы с бедностью трудно обосновать, почему мы держим частные тюрьмы в нашем инвестиционном портфеле», — сказал Безерра.
«Это был момент паузы для фонда Heron», — сказала она.
Этот опыт подчеркнул для фонда, что он должен смотреть на свои инвестиции не только для создания рабочих мест, но и с точки зрения воздействия на общество, социальную сферу и окружающую среду.
«Каждое предприятие потребляет капитал. Воздух, вода, труд », — сказал Безерра. «Они испускают вещи. Заработная плата. Загрязнение. Что потребляется, что выбрасывается? »
В результате фонд Heron создал собственную метрику для оценки инвестиций в свой портфель, которую он называет «чистым вкладом». Фонд теперь рассматривает все свои инвестиции через эту более широкую линзу, и по состоянию на декабрь 2016 года заявил, что все его активы полностью соответствуют его миссии.
Безусловно, это часто небольшие перестановки, просто перевод одного фонда в другой, все еще в рамках обычных механизмов Уолл-стрит.Но все больше фондов меняют свои взгляды на функции своих инвестиционных портфелей.
Начиная с 1990-х годов, инициатива, возглавленная Фондом Энни Э.
Кейси, F.B. Heron Foundation и другие создали центр обмена информацией, сетями и передовыми методами для тех благотворительных организаций, которые хотели участвовать в том, что сейчас называется «импакт-инвестированием». Результатом этой работы сегодня стала независимая некоммерческая организация под названием Mission Investors Exchange. В ее состав входят более 200 фондов-членов, включая многомиллиардные организации, такие как фонды Билла и Мелинды Гейтс и Форда.
Это может означать получение доли в некоммерческой компании, если цели этой компании — например, разработка жизненно важных лекарств — совпадают с миссией фонда по поиску лекарства от болезни.
Это также может означать лишение инвестиционного портфеля фонда активов, которые могут подорвать миссию или усугубить проблемы, для решения которых был создан фонд.
Вот что Heron сделал со своими частными тюремными активами.
«Это может начаться с знания того, чем вы владеете в части пожертвований, и постепенного изучения того, как сделать это более согласованным с вашей миссией и ценностями», — сказал Онек.
И хотя верно то, что некоторые фонды по-прежнему устанавливают свои бюджеты на предоставление грантов на уровне 5% как минимум, некоторые идут еще дальше.
Фонд Билла и Мелинды Гейтс, крупнейший фонд в США с пожертвованием в размере 50,7 миллиардов долларов, управляет стратегическим инвестиционным фондом в размере 2 миллиардов долларов для осуществления связанных с миссией инвестиций, которые могут использовать возможности частного предприятия для решения глобальных проблем. Это выходит за рамки обычных благотворительных грантов, которые фонд ежегодно предоставляет некоммерческим организациям, которые в 2017 году составили 4,7 миллиарда долларов в виде прямых грантов, или около 9,2 процента от общей суммы пожертвований фонда.
По словам Онека, все больше фондов «начинают с проблемы, а не с типа капитала, и спрашивают, какой инструмент лучше всего подходит для решения этой проблемы.”
Эдгар Вильянуэва, занимающийся карьерным программированием в нескольких фондах, обнаружил, что продеть нитку в эту иголку зачастую сложно в разреженном мире частных фондов.
Самопровозглашенный южный христианин, коренной американец, Вильянуэва сказал, что он находился под огромным давлением, чтобы соответствовать корпоративной культуре, когда он устроился на свою первую работу в Благотворительном фонде Кейт Б. Рейнольдс в Уинстон-Салеме, Северная Каролина. Первоначально его пожертвовала семья бывшего председателя правления Р.Табачная империя Дж. Рейнольдса.
Вильянуэва, в настоящее время председатель правления организации «Коренные американцы в филантропии» и вице-президент по программам и защите в Фонде общественного образования Шотта, является автором новой книги « Деколонизирующее богатство» , в которой описаны проблемы в сфере благотворительности.
Он согласен с тем, что фонды начинают согласовывать свои инвестиции со своими миссиями, ссылаясь на Фонд Натана Каммингса, активы которого в 2016 году составляли 443 миллиона долларов. В марте 2018 года благотворительная организация объявила, что перенаправит 100 процентов своих активов на инвестиции, связанные с миссией.
Однако он не видит достаточно агрессивных действий. Фонд Форда, третий по величине фонд страны с пожертвованием в размере 12 миллиардов долларов, объявил в 2017 году, что переводит активы на сумму 1 миллиард долларов на инвестиции, связанные с миссией.
«Я сказал:« Это начало », — сказал Вильянуэва. «На самом деле это не движение иглы или что-то в этом роде. А как насчет других 11 миллиардов долларов? »
«Но вы знаете, тот факт, что Форд — это Форд, если они сделают этот шаг … он привлечет много внимания, и другие фонды, я надеюсь, начнут такие разговоры о том, что они могут сделать», он сказал.
Сюда входит внесение изменений в работу фундаментов внутри своих стен.
Вильянуэва рассказывается о наследии эксплуатации и травмах, которые элитные фонды наносили, часто непреднамеренно, маргинализованным общинам, и о его личном пути к открытию того, как это можно исправить.
Он видел это воочию в Благотворительном фонде Кейт Б. Рейнольдс, где его нанял первый темнокожий президент фонда специально для того, чтобы проникнуть в сообщества меньшинств.
«Есть большая сеть старых добрых парней, верно?» — сказал Вильянуэва. «Глядя на то, куда уходят деньги — когда мы сказали, что эти деньги предназначались специально для малообеспеченных семей, сообществ — мы обнаружили хорошо обеспеченные ресурсами организации, Университет Дьюка, все эти системы здравоохранения. … »
Внесение этих изменений оказалось сложной задачей при ведении переговоров о встроенных сетях и обучении тому, как отказать некоторым давним получателям грантов, чтобы освободить место для других, изменению ожиданий и требований, которые ранее лишали некоторые группы права на участие, и выходу из них.
башню из слоновой кости и в эти общины.
«Я фактически переписал должностную инструкцию программного сотрудника, которая исторически была похожа на должностную инструкцию кредитного специалиста вне банка, чтобы она была больше похожа на общественный организатор», — сказал он.
| Крис Уинтерс — старший редактор YES !, где он специализируется на освещении демократии и экономики. Крис был журналистом более 20 лет, писал статьи для газет и журналов в районе Сиэтла. Он освещал все, от заседаний городского совета до стихийных бедствий, местных и национальных новостей, и получил множество наград за свою работу.Он живет в Сиэтле и говорит на английском и венгерском языках. |
Разница между общественной благотворительностью и частным фондом.
Термины некоммерческих организаций могут сбивать с толку… общественная благотворительность… частный фонд… частные неоперационные фонды… частные операционные фонды… общественные благотворительные организации, которые действуют как фонды.
Что они собой представляют и как определить, какие из них?
Налоговый кодекс делит некоммерческие организации Разделом 501 (c) (3) на различные налоговые категории, включая частные фонды и общественные благотворительные организации.
Термин «фонд» может сбивать с толку, поскольку некоммерческая организация может использовать этот термин в своем названии, даже если это не официальный частный фонд.
Разница между общественной благотворительностью и частным фондом
Что такое общественная благотворительность?
Как правило, общественная благотворительная организация — это благотворительная организация, которая (а) пользуется широкой общественной поддержкой, (б) активно поддерживает другую общественную благотворительную организацию, или (в) занимается исключительно проверкой общественной безопасности.Многие общественные благотворительные организации полагаются на пожертвования общественности. Пожертвования в общественные благотворительные организации полностью не облагаются налогом в соответствии с законом.
Общественные благотворительные организации — это организации, о которых люди обычно думают, когда слышат слово благотворительность. Миссии этих некоммерческих организаций варьируются от помощи бедным до ослабления напряженности в обществе и до продвижения религии, образования или науки. Некоторыми примерами являются церкви, университеты, больницы и медицинские исследовательские группы.
Общественная благотворительная организация либо пользуется «общественной поддержкой» (значительную часть своей поддержки получает от общественности), либо функционирует для «поддержки» одной или нескольких общественных благотворительных организаций.Подробнее об этих организациях поддержки здесь: Что такое организация поддержки?
Что такое частный фонд?
Частные фонды — это благотворительные организации, которые не считаются общественными благотворительными организациями. На практике часто это некоммерческие организации, которые были созданы на средства из одного источника или определенных источников, таких как семейные или корпоративные деньги, вместо финансирования от широкой общественности.
Хотя взносы в частные фонды не облагаются налогом, многие из этих некоммерческих организаций не принимают пожертвования.Вместо этого частные фонды обычно вкладывают свои основные средства, а затем распределяют доход от инвестиций на благотворительные цели. У многих есть дары.
Частные фонды обычно используют эти средства для предоставления грантов или подарков другим некоммерческим организациям. Иногда их называют организациями, выдающими гранты. Таким образом, они помогают благотворительным, образовательным, религиозным или другим причинам, которые помогают обществу.
IRS распознает различных типов частных фондов: частный неоперационный фонд и частный действующий фонд .Хотя IRS использует ряд критериев для различения этих двух, на практике ключевое различие между частным неоперационным фондом и частным операционным фондом заключается в том, как каждый из них распределяет свой доход:
- Частный неработающий фонд предоставляет деньги другим благотворительным организациям. Он выполняет свою освобожденную от налога цель путем предоставления грантов другим организациям. Эти фонды часто не осуществляют напрямую никаких благотворительных программ или услуг, кроме предоставления грантов.
Он выполняет свою освобожденную от налога цель путем предоставления грантов другим организациям. Эти фонды часто не осуществляют напрямую никаких благотворительных программ или услуг, кроме предоставления грантов.- Частный фонд , управляющий фондом , распределяет средства на своих собственных программ , которые существуют для благотворительных целей.
Оба типа частных фондов подчиняются определенным ограничениям и требованиям. Например, они должны ежегодно распределять определенную часть своего дохода на благотворительные цели (примерно 5%), они не могут вести дела со своими основными вкладчиками, они облагаются акцизными налогами и могут столкнуться с штрафами за самостоятельную деятельность, делая рискованные инвестиции. , а также за нераспределение достаточных средств на благотворительность, среди прочего.
Любая благотворительная организация в США и других странах, подпадающая под действие раздела 501 (c) (3) Кодекса налоговой службы США как освобожденная от налогов, считается частным фондом, если она не продемонстрирует IRS, что она попадает в другую категорию.
Вообще говоря, организации, которые не являются «частными фондами», считаются «общественными благотворительными организациями».
Общественные благотворительные организации, действующие как грантовые организации
Ряд некоммерческих организаций, которые предоставляют деньги общественным благотворительным организациям, на самом деле сами являются общественными благотворительными организациями.Фонды местных сообществ и United Way являются примерами таких организаций. Многие из этих некоммерческих организаций принимают не облагаемые налогом взносы для финансирования своих программ по предоставлению грантов.
Почему слово «фундамент» так сбивает с толку?
Не каждая организация, использующая слово «фонд» в своем названии, является частным фондом, и слово «фонд» само по себе не имеет юридического значения. Чтобы узнать фактическую налоговую категорию организации, просмотрите ее документы в IRS: общественные благотворительные организации заполнят форму 990; досье частных фондов Форма 990-ПФ.
Ресурсы
Подает ли некоммерческая организация налоговые декларации?
The Cullinane Law Group может помочь вам понять разницу между общественной благотворительностью и частным фондом и помочь вам определить лучшую структуру для вашей организации. Мы создаем и поддерживаем сильные и юридически соответствующие некоммерческие организации, у которых есть прочная основа для долгосрочного успеха. Мы обеспечиваем управление рисками и предлагаем практические решения для надежного управления. Мы помогаем некоммерческим организациям, фондам, религиозным организациям и социальным предпринимателям по всей территории Соединенных Штатов, которые стремятся внести позитивные изменения.
Присылайте мне больше советов и инструментов!История и типы фондов США
Фонды играют огромную роль в мире филантропии. В США существуют тысячи фондов, и в 2014 году они пожертвовали на благотворительность почти 54 миллиарда долларов.
В США мы можем поблагодарить некоторых первых филантропов за силу и количество фондов.
В частности, бизнесмены Золотого века, такие как Джон Д. Рокфеллер и Эндрю Карнеги, после накопления огромных состояний решили раздать большую часть своих денег.
Рокфеллер построил Чикагский университет и основал все еще влиятельный Фонд Рокфеллера. Карнеги построил библиотеки и музеи, а затем вложил оставшееся состояние в Фонд Карнеги.
Позже Фредерик Гофф, банкир из Кливленда, создал новую версию классического фонда и основал общественный фонд.
Фонды могли иметь формальный вид, когда были основаны первые. Но сегодня фонды принимают участие в жизни Америки, и иногда их основатели входят в число самых известных знаменитостей.
В сегодняшнем благотворительном сообществе процветают несколько типов фондов, раздающих благотворительность в огромных масштабах. Вот краткое описание основ в том виде, в каком мы их находим сегодня.
Частный фонд
Частный фонд (иногда называемый независимым фондом) — это неправительственная некоммерческая организация, обычно финансируемая из одного источника, такого как физическое лицо, семья или корпорация.
Он создан для оказания помощи в социальной, образовательной, религиозной или другой благотворительной деятельности, в основном посредством предоставления грантов.
Частные фонды США освобождены от налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса.
Частные фонды организованы либо как некоммерческие корпорации, либо как благотворительные фонды.
Действующие и недействующие частные фонды
Есть две подгруппы частных фондов:
- Действующие частные фонды создают собственные программы для непосредственного достижения своих благотворительных целей. Они также могут предоставлять гранты другим организациям.Действующим фондом может быть аналитический центр, музей или исследовательская группа. Такие фонды не подлежат распределению, но они должны тратить определенный процент своего дохода каждый год на свои благотворительные цели.
- Одним из примеров частного действующего фонда является Фонд Дж. Пола Гетти. Основанный Жаном Полем Гетти из нефтяного состояния, фонд реализует собственные программы по содействию пониманию и сохранению изобразительного искусства, особенно в Калифорнии. Целевой фонд финансирует Музей Дж. Пола Гетти, Научно-исследовательский институт, Институт охраны природы и Фонд Гетти.Институт входит в пятерку самых богатых фондов США.
- Одним из примеров частного действующего фонда является Фонд Дж. Пола Гетти.
Основанный Жаном Полем Гетти из нефтяного состояния, фонд реализует собственные программы по содействию пониманию и сохранению изобразительного искусства, особенно в Калифорнии. Целевой фонд финансирует Музей Дж. Пола Гетти, Научно-исследовательский институт, Институт охраны природы и Фонд Гетти.Институт входит в пятерку самых богатых фондов США.Неработающие (также известные как раздающие гранты) частные фонды предоставляют гранты другим благотворительным организациям, которые затем косвенно достигают целей фонда. Это фонды, с которыми мы больше всего знакомы и которым благотворительные организации направляют заявки на гранты. Фонды-грантополучатели должны ежегодно распределять определенный процент от стоимости своих пожертвований среди других организаций.
Возможно, самым известным из фондов этого типа, а также крупнейшим в США является Фонд Билла и Мелинды Гейтс. Фонд Гейтса, основанный Биллом Гейтсом из своего состояния в Microsoft, специализируется на предоставлении грантов в области здравоохранения и бедности в развивающихся странах.
Корпоративный фонд
Корпоративный фонд — это частный фонд, который получает свои грантовые средства в основном из взносов прибыльного бизнеса.
Фонд, спонсируемый компанией, часто поддерживает тесные связи с компанией-донором.Но это отдельная юридическая организация, иногда со своим собственным капиталом, и на нее распространяются те же правила и положения, что и на другие частные фонды.
Примеры крупных, хорошо известных корпоративных фондов включают Walmart Foundation и Ford Motor Company Fund.
По данным Foundation Center, в Соединенных Штатах насчитывается более 2600 корпоративных фондов, общая сумма пожертвований которых составляет 5,5 миллиардов долларов в год (2013 г.).
Фонд семьи
Совет по фондам определяет семейный фонд как фонд, средства которого поступают от членов одной семьи.По крайней мере, один член семьи должен продолжать работать в качестве должностного лица или члена правления фонда и в качестве донора./15-63-%D0%BF%D1%83%D0%B7%D1%8B%D1%80%D0%B8-%D1%84%D0%BE%D0%BD%D0%B4%D1%8B2.jpg?1506574632751)
Член семьи играет важную роль в управлении фондом на протяжении всей его жизни. Большинство семейных фондов управляются членами семьи, которые выступают в качестве попечителей или директоров на добровольной основе, не получая компенсации. Некоторые крупные семейные фонды нанимают генеральных директоров для управления фондом и нанимают много сотрудников.
Семейные фонды бывают всех размеров.Некоторые из них огромны и работают в международном масштабе, например, Фонд Билла и Мелинды Гейтс, в то время как другие представляют собой небольшие фонды, часто сосредоточенные на одной проблеме или конкретном месте.
Общественные благотворительные и общественные фонды
Общественная благотворительная организация собирает деньги от населения (частных лиц, корпораций и других фондов) для предоставления грантов. IRS не считает их частными фондами, поскольку их база поддержки, как правило, базируется на широких кругах, а не на семье или корпорации.
Известной общественной благотворительной организацией является United Way, которая собирает деньги у населения, а затем финансирует благотворительные некоммерческие организации. Local United Ways поддерживает благотворительные организации в своих регионах.
Общественный фонд состоит в основном из постоянных фондов, учрежденных многими отдельными донорами для долгосрочной выгоды жителей определенной географической области. Обычно фонд местного сообщества обслуживает территорию размером не больше штата.
Фонды местных сообществ также предоставляют услуги донорам, которые хотят учредить фонды пожертвований (обычно называемые фондами, рекомендованными донорами), не неся административные и юридические расходы на создание независимых фондов.
По данным Совета по фондам, на сегодняшний день в Соединенных Штатах существует более 750 общественных фондов. Совет ведет поисковый каталог фондов местных сообществ.
Некоторые примеры общественных фондов включают The Cleveland Foundation и New York Community Trust.
В пятерку крупнейших фондов по размеру активов входят Фонд Билла и Мелинды Гейтс, Фонд Форда, Фонд Дж. Пола Гетти, Фонд Роберта Вуда Джонсона и Фонд У.Фонд К. Келлогга. (Основные факты о фондах США, издание 2013 г.)
Что такое благотворительная организация?
Благотворительная организация — это вид учреждения или бизнеса, подпадающий под категорию НКО или некоммерческих организаций. Его можно запускать как частным образом, так и публично. Такой тип организации часто называют фондом или благотворительной организацией. Это может быть образовательная, религиозная или даже общественная деятельность. Закон и правила благотворительной деятельности зависят от страны или региона, в котором она была создана и работает.Благотворительность — это то, что дарят или дарят организации или частному лицу, чтобы помочь им или принести им пользу.
Обычно это дар, чтобы убедиться, что он поможет человеку и получит какое-то облегчение или для его образования и продвижения по службе.
В мире много людей, которые все еще живут за чертой бедности. Из-за этого они не могут получить надлежащее лечение или дать надлежащее образование своим детям. Это приводит к росту бедности, а также неграмотности. Даже есть много штатов, пострадавших от стихийных бедствий.Благотворительные организации также призваны обеспечить их жильем, едой и многими другими необходимыми вещами.
Порядок создания и функционирования благотворительной организации варьируется от штата к штату или даже от страны к стране. Вы должны знать законы и факторы, необходимые в вашем штате или стране для создания благотворительной организации. Требования к регистрации и подаче документов могут варьироваться от одного штата к другому, поэтому консультации и юридические консультации также важны в этом случае.Эта организация не предназначена для того, чтобы приносить пользу одному человеку или отдельным лицам.
Для управления благотворительной организацией важно, чтобы организация подала заявку на получение статуса освобожденной от налогов, прежде чем стать официальной организацией.
Это очень важно для благотворительных организаций, и для того, чтобы соответствовать требованиям и поддерживать это, вы должны делать все необходимое. Даже после утверждения организация должна ежегодно подавать в IRS и платить налог на занятость и бизнес, не связанный с этим. Только пожертвования благотворительной организации подлежат налогообложению.
Некоторые благотворительные организации действуют как частные, а некоторые — государственные. Частные фонды получают свои средства через семью, корпорацию, отдельных лиц или из любого финансового источника. В основном они используют свои пожертвования для предоставления грантов нуждающимся в них лицам или организациям, занимающимся благотворительной деятельностью.
С другой стороны, общественные организации получают гранты от государства или центрального правительства, а также от частных лиц и частных организаций.Общественные организации помогают во многих делах.
Например, общественные организации в США — это Американское онкологическое общество, Всемирный фонд дикой природы и многие другие службы. Обычно они ищут пожертвования от правительства. Это могут быть больницы, церкви, институты медицинских исследований и т.д.
Благотворительные организации занимаются разными видами деятельности. Некоторые из них — это те, кто предлагает помощь нуждающимся людям, которые находятся в бедственном положении или в бедных условиях.Есть также люди, имеющие отношение к образованию, науке или религии. Некоторые из направлений деятельности благотворительной организации также включают создание общественных зданий и памятников, а также уход за ними. Все это осуществляется за счет пожертвований, которые получает благотворительная организация.
Они также помогают бороться с ухудшением состояния общества и оказывают социальные услуги на благо людей. Они также борются за безопасность общества, гражданские права, безопасность детей и их права, а также помогают устранить дискриминацию и предрассудки в обществе.
Благотворительные организации всегда готовы помочь нуждающимся людям, которые нуждаются в помощи, и обеспечить им более безопасное окружение, чтобы они могли жить лучше.
В настоящее время по всему миру создается множество благотворительных организаций. Но не все они законны или подлинны. Прежде чем выбрать подходящую благотворительную организацию для пожертвования или подарка чего-либо, вы должны убедиться, что организация настоящая и надежная. Интернет предоставляет вам все типы информации, поэтому вы можете просматривать информацию в Интернете и узнавать, какие работы были выполнены в прошлом конкретными организациями.Если организация имеет большой послужной список и помогла многим, то вы, безусловно, можете сделать пожертвование. Работа благотворительной организации идет на благо.
Общественная благотворительная организация, частный фонд или частный операционный фонд?
Когда вы узнаете цель своей некоммерческой организации и получите представление о желаемом механизме владения и контроля, пора вам выбрать тип 501 (c) (3), который лучше всего представляет запланированную операционную структуру вашей организации.
Существует два основных типа некоммерческих организаций: общественная благотворительная организация и частный фонд , а также третий, менее распространенный тип некоммерческих организаций, называемый частным операционным фондом . Самая большая разница между двумя основными типами заключается в том, что общественные благотворительные организации в основном привлекают средства от населения для реализации программ в своей области воздействия, в то время как частные фонды обычно предназначены для передачи средств другим благотворительным организациям или отдельным лицам.
Общественные благотворительные организации
Общественная благотворительность предназначена для одной цели — запускать программы, приносящие прямую пользу населению.Таким образом, IRS требует, чтобы общественные благотворительные организации соответствовали этому назначению тремя способами. Во-первых, IRS требует, чтобы общественная благотворительная организация ограничивала свою деятельность этой благотворительной целью.
Во-вторых, общественные благотворительные организации должны получать не менее 1/3 своего финансирования от населения, частных лиц или других общественных благотворительных организаций, в отличие от частных фондов, корпораций или крупных доноров. Это известно как «тест государственной поддержки», при котором на частные лица (мелкие доноры, дающие не более 2% годового операционного дохода некоммерческой организации) или общественные благотворительные организации приходится не менее 1/3 годового операционного бюджета.
Третья квалификация общественной благотворительной организации касается совета директоров. В общественной благотворительной организации лица, связанные кровью, браком или совместным владением бизнесом, должны составлять менее 50% мест в совете директоров. Кроме того, хотя члены этого совета могут быть наняты организацией, которой они управляют, существуют строгие правила, согласно которым такие решения должны приниматься «на расстоянии вытянутой руки» и без личной выгоды для инсайдеров.
Таким образом, должен быть возможен кворум (минимальное количество участников, необходимое для того, чтобы собрание или голосование было действительным), без включения каких-либо членов совета директоров, связанных кровными или бизнес-ассоциациями.Это «организационный тест» на получение статуса общественной благотворительной организации.
Частные фонды
И наоборот, частный фонд обычно создается с целью финансовой поддержки других общественных благотворительных организаций, а не для непосредственного управления благотворительными программами. Это приводит к некоторому сокращению финансовой выгоды для доноров, например только до 30% годового дохода не облагается налогом при пожертвовании в частный фонд по сравнению с 50% дохода для общественных благотворительных организаций.Также существует требование, чтобы ежегодно распределялось минимум 5% активов. Другой компромисс — это ужесточение ограничений на трудоустройство членов совета директоров в фонде.
Тем не менее, в обмен на эти ограничения, частным фондам разрешено держаться и финансироваться.
Нет никаких правил, запрещающих контроль большинства членов семьи или деловых партнеров, или каких-либо требований о прохождении теста общественной поддержки. Кроме того, требование о распределении активов в размере 5% может быть выполнено с помощью автономных программ.
Частные операционные фонды
Третий тип организации 501 (c) (3) — это частный операционный фонд, который представляет собой гибрид двух вышеупомянутых организационных структур. В то время как частный операционный фонд может быть закрытым и иметь финансирование из ограниченного числа источников, частный операционный фонд должен управлять программами, приносящими прямую пользу обществу, и не может рассматривать выделение финансирования в качестве программы. В обмен на это частный операционный фонд позволяет благотворительным организациям получать отчисления для доноров.Таких некоммерческих организаций относительно немного, но они позволяют гибко управлять закрытыми некоммерческими организациями, которые хотят напрямую запускать благотворительные программы.
Принятие решения
Все формы 501 (c) (3) организаций имеют правила прозрачности, и закрытая организация не является гарантией конфиденциальности или отсутствия подотчетности перед IRS. Общественность, делающая пожертвования, должна четко понимать механизмы контроля и управления организацией. Но у каждой некоммерческой организации есть свои преимущества и ограничения.Частным фондам, как правило, труднее привлекать внешнее финансирование, потому что считается, что отсутствие диверсифицированного совета директоров дает донорам меньше контроля над использованием и распределением своих пожертвований. Общественные благотворительные организации и частные операционные фонды строго ожидают, что их финансирование будет использоваться для выполнения программ, непосредственно приносящих пользу населению, с меньшей гибкостью.
Нет жестких правил относительно того, какой тип 501 (c) (3) лучше всего подходит для вашей организации.Это зависит от того, какая настройка лучше всего позволяет вашей организации достичь своих целей.