brinmax

Бизнес план частного детского сада с расчетами

Алгоритм приятия решения клиента о пользовании услугами детского сада

Несмотря на то, что детские сады достаточно быстро привлекают клиентов, в период запуска бизнеса необходим тщательно продумать маркетинговую стратегию и составить маркетинговый план.

Начинать рекламную кампанию детского сада необходимо за месяц до его открытия. Для успешного набора детей в детский сад используются несколько инструментов:

• вывеска,
• реклама в окнах,
• листовки,
• интернет,
• кросс-маркетинг,
• сарафанное радио.

Вывеска детского сада

Вывеска является очень эффективным инструментом по привлечению клиентов, ведь пользуются услугами детского сада в основном те родители, которые проживают в непосредственной близости. Однако, использование вывески как инструмента для привлечения клиентов, возможно только в случае, если детский сад находится на первом этаже, либо в частном доме.

Мы не просто разрабатываем яркий запоминающийся макет вывески, но и передаем алгоритм ее согласования.

Реклама в окнах детского сада

Реклама в окнах — второй по эффективности инструмент маркетинга, но, опять же у него есть ограничения. Использовать его можно только, если детский сад находится не выше третьего этажа. Чем выше этаж, тем менее эффективно работает такая реклама. Для наших Партнеров разрабатываются макеты, индивидуально для каждого помещения.

Листовки детского сада

В настоящее время люди устали от огромного количества листовок, которые они получают в почтовые ящики и на улице. Однако, этот инструмент может быть очень эффективным. Ведь в листовках мы описываем преимущества нашего детского сада, и клиенты получают на руки записанные контакты, по которым с ними можно связаться. Чтобы увеличить доверие к листовкам и не позволить клиенту выбросить их в ближайшую урну, мы, во-первых разрабатываем красочный дизайн-проект, во-вторых, раздачу листовок поручаем нашей фирменной ростовой кукле, с которой дети могут поиграть и сфотографироваться.

Интернет-маркетинг детского сада

Интернет занимает огромное значение в жизни современной мамы. Поэтому первое, что мы делаем, это создаем аккаунты в самых популярных соц.сетях. С самого начала деятельности мы активно набираем аудиторию с помощью таргетинга и интересных публикаций.

Кроме того, на головном сайте появляется информация о Партнере и его контакте, и поступающие с сайта заявки сразу передаются Партнеру.

Обязательно нужно разместить точку на яндекс- и google-картах. Это помогает клиентам быстрее найти детский сад.

Кросс-маркетинг детского сада

Очень важно, что бы на стадии открытия о детском саде узнало как можно больше людей, поэтому необходимо разместить информацию о детском саде во всех местах, где бывают мамы:

• салоны красоты,
• магазины детских товаров,
• аптеки,
• торговые комплексы.

Для информирования об услугах детского сада детского сада хорошо подходит инструмент кросс-маркетинга, когда мы договариваемся со смежными бизнесами о взаимной рекламе, т. е. мы на их территории распространяем свои листовки, а они размещают у нас свои. Для такого взаимодействия подходят все компании, которые тоже ориентируется на продажу товаров или услуг для мам.

Перед началом работы необходимо составить маркетинговый план, в котором необходимо по каждому инструменту прописать бюджет, периодичности и продолжительность.

В дальнейшем, маркетинговый план корректируется исходя их статистики и его эффективности.

Бизнес план частного детского сада. С чего начать и как развиваться.

В условиях современного города, устроить ребенка в детский сад непосильная проблема для родителей. Некоторые еще до рождения малыша записывают его в очередь в детский сад. Проблема действительно актуальная. Сегодня мы поговорим о составлении частного детского сада.

Стоит сказать несколько слов, бизнес по воспитанию и обучению детей очень непростое направление для предпринимателя. В этой нише работаю идейные люди, поскольку такой проект не принесет вам миллионы, он скорее направлен в социальное русло, а не на обогащение.

Домашний детский сад – это отличный бизнес для молодой женщины, которая имеет преподавательский опыт и хочет приносить пользу не только себе, но и обществу. Перед стартом задумайтесь, действительно ли вы готовы к этому всему, или стоит поискать другое направление?

Оформление документации

Содержание статьи

Для начала нужно зарегистрироваться как юридическое лицо. Ваша организация при этом должна быть не коммерческой.

Далее вам нужно будет получить разрешение на открытие детского сада от СЭС и пожарников.

После чего частный сад нужно зарегистрировать в пенсионном фонде, ФСС и ФОМС. При этом вам нужно выбрать ОКВЭД для направления своей деятельности.

Помимо стандартного набора документов вам нужно будет оформлять дополнительно лицензию на обучение.

Что нужно для получения лицензии:

• Устав организации.
• Разрешение от СЭС.
• Сертифицированный образовательный комплекс.
• Перечень документов о наличии материально технической базы у образовательного заведения.
• Документы о преподавателях (рабочем персонале).
• Копия договора об аренде помещения.

Процедура регистрации детского сада по времени, может занять у вас около месяца.

Выбор помещения

Под открытие частного детского сада нужно достаточно большое помещение как минимум 250 кв.м. Оно должно быть разделено на зону отдыха, игровую площадку и помещение под столовую. А также должны быть оборудованы туалеты и душевая кабина.

Вообще расчет площади помещения по детский сад производиться исходя из значения 6 кв.м. на одного ребенка. В помещении на 300 кв.м. вы сможете разместить три группы детей.

Также, в помещении должен быть сделан ремонт. Без этого вам не разрешит открыться СЭС и пожарники.

Помните, что в детском саду нужно особое внимание уделять и коммуникациям. Отопление, вентиляция, должный уровень освещения, водопровод.

Немаловажную роль играет и чистота в помещении. Влажные уборки нужно делать ежедневно.

Комплектация детского сада

Для оснащения детского сада всем необходимым потребуется вложить крупную сумму денег.

Для старта вам будут нужны:

• оснащение для зоны отдыха: кровати, стульчики, тумбочки, постельное белье, шторы и тюли.
• для зоны отдыха: игрушки, литература, мягкая мебель, стульчики, маленькие столы для рисования.
• образовательный класс: парты и стулья, доска, место для преподавателя, технические принадлежности и материалы для обучения, в том числе и книги.
• столовая: столы и стула, посуда.
• технические помещения, такие как прачечная и кухня: кухонная мебель, плитка, холодильник и прочее оборудование. Для прачечной достаточно будет 2-х машинок и гладильной доски.

Как видите, чтобы укомплектовать детский сад, нужны будут крупные вложения.

Еще один вариант заработка в этой нише — детская творческая мастерская. Полезные мастер-классы, преподаватели и уровень заработка.

Набор персонала

Перед тем, как составлять бизнес план открытия детского сада, нужно четко понимать, что вам нужно подыскать квалифицированных воспитателей и педагогов, с соответствующим образованием.

Кроме них вам будут нужны: уборщица и повар.

Оплата труда обычно производят в фиксированном окладе.

Выводы

Для того чтобы открыть частный детский сад, нужно будет вложить как минимум – $25000 – $50000.

Оптимальный набор стоит производить в три группы.

Помимо образовательного направления вы можете получать дополнительный доход от открытия развивающих кружков, например, по изучению английского языка, или же запустить школу танцев.

По итогам этого готового бизнес плана для детского сада можно сказать, что это очень трудный и затратный бизнес, который требует 100% внимание от предпринимателя. Для тех, кто думает, открыл и забыл, то так не выйдет. Правильное построение отношений с детьми и их родителями, корректность решения конфликтных ситуаций – все это должно быть присуще директору детского сада.

для тех, кто на детях не экономит

2426

Компанией Pro Capital Investment составлен бизнес-план частного детского сада, который можно открыть в Киеве.

Разработке этого проекта предшествовало изучение рынка детских дошкольных учреждений столицы Украины, которое выявило недостаток предоставляемых с настоящее время услуг как по количеству, так и по качеству. Готовый бизнес-план частного детского сада можно приобрести в соответствующем разделе сайта компании.

Заказать бизнес-план можно здесь

Каждая семья стремится обеспечить своему ребенку наилучшее будущее, фундамент которого закладывается в раннем возрасте. Поэтому с самых первых дней жизни нового человека его родители начинают подыскивать подходящее дошкольное заведение. Однако найти хороший детский сад в Киеве бывает непросто. Дело в том, что население столицы постоянно растет, и городская инфраструктура, в том числе образовательная, не успевает за этим ростом. Особенно это касается самых населенных районов столицы.

У нас на сайте доступен к покупке готовый анализ рынка частных школ Киева за 2019 год

Сегодня 11% всех рождающихся в Украине детей приходится на Киев. Например, в первом полугодии 2019 года появились на свет более 13,3 тыс. маленьких киевлян.

Уже совсем скоро родители этих детей запишутся в электронную очередь на место в детском саду, и такое место им будет предоставлено, несмотря на то, что уже сегодня дошкольные учреждения столицы работают с перегрузкой примерно на 15 тыс. малышей. Соответственно страдает и качество услуг переполненных детских садов, тем более в условиях недостаточного финансирования. Из-за этого многие родители, особенно платежеспособные жители новостроек, сразу ищут частный садик с хорошей репутацией. Целесообразность такого решения повышается с учетом возможности получить частичную компенсацию оплаты услуг частного дошкольного учреждения от киевской горадминистрации.

Таким образом, ниша частных детских садов в Киеве открыта для организации рентабельного бизнеса. Сделать это можно максимально эффективно, если воспользоваться бизнес-планом частного детского сада от компании Pro Capital Investment.

Готовый бизнес-план частного детского сада

Целью проекта является создание коммерческого детского дошкольного учреждения, отвечающего всем ключевым критериям наилучшего выбора.
Новосозданный детский сад будет рассчитан на две группы по 15 детей – до 3-х лет и старше 3-х лет. Среди услуг данного дошкольного учебного заведения

• планируются:
• групповые занятия:
• логика;
• английский язык;
• активные игры;
• музыкальные занятия и прочее;
• индивидуальные занятия с психологом и/или логопедом по необходимости.

Питание будет организовано путем заключения договора с кейтеринговой компанией.

Согласно финансовым расчетам, выполненным в рамках бизнес-плана частного детского сада, на его организацию потребуется $47,2 тыс. Рентабельность продаж предприятия составит 10%, а дисконтированный период окупаемости чуть больше трех лет (39,2 месяца).

 

Компания Pro-Consulting подготовила для Вас короткий перечень готовых проектов на данную тему. Ознакомиться с проектами можно, перейдя по ссылкам:

Открыть частный детский сад: бизнес план с расчетами

Как открыть частный детский сад, бизнес-план которого зависит от амбиций, первоначальных средств и организаторских возможностей? Этот вид бизнеса трудно отнести к высокодоходным, не для каждой местности он подойдет из-за дороговизны оказываемых услуг. При этом сам проект не способен принести его владельцу сверхприбыль, ежемесячный доход ограничивается 100-150 т.р.

Общие положения

Частный детский сад лучше всего размещать в отдельном доме, в котором можно предусмотреть все необходимые игровые площадки для детей. Сделать это в квартире сложно, поскольку дворы современных домов слабо оснащены детскими площадками, в них постоянно находится много автотранспорта, представляющего угрозу для жизни и здоровья детей.

В некоторых случаях идут на переоборудование квартир под частные детские сады. В таких вариантах необходимо предусмотреть отдельную игровую комнату и спальню, кухню и столовую. В помещении должен быть оборудован спортивный уголок, в котором будут турники, шведские стенки, гимнастические мячи, а на полу должны быть маты.

Учитывайте, что родители за каждого ребенка будут платить от 10 до 25 т.р. в месяц. Это немалые деньги, и родители захотят убедиться, что отдают их не за облезлые стены и бедненькую обстановку. В помещении должен быть хороший ремонт.

Основная ценность такого заведения — программа развития ребенка. Родители постоянно будут сравнивать развитие своих детей с другими, которые посещают государственные или другие частные детсады. Поэтому основным критерием оценки будет служить развитие детей, их способности и навыки. Упор нужно делать на развитии навыков чтения, счета, изобразительного искусства. С другой стороны, небольшое количество детей позволяет воспитателям объективно больше внимания уделять детям, что непременно сказывается на повышении их уровня развития даже при обычных программах обучения.

Пусть высокая стоимость услуг не вводит в заблуждение. Группы в таких садах небольшие — 10-15 человек. Количество групп — 1-2, не больше. И доход предприятия в основном уходит на оплату аренды, фонд оплаты труда, питание для детей. Чтобы увеличить доход такого предприятия, необходимо либо строить (арендовать) большое помещение, в котором могут одновременно находиться 5 групп и больше, либо развивать проект посредством открытия филиалов по всему городу.

Важный момент! Такие заведения не пользуются успехом в регионах, где средняя зарплата ниже общего уровня по стране. Если семья при двух работающих родителях зарабатывает 35-40 т.р. или меньше, то отдавать 15-20 т.р. за частный детский сад им будет накладно.

Какие документы нужно оформить?

Если частный детский сад не собираетесь маскировать под центр развития, тогда его деятельность осуществляется в соответствии с законом «Об образовании». Это означает, что любое юридическое лицо, которое осуществляет образовательную деятельность, обязано оформить на это лицензию. Она оформляется в Государственном органе управления образования конкретного субъекта России. Обращаться придется в соответствующий орган образования региона — министерство, комитет или департамент.

В этот орган нужно предоставить следующие документы:

• учредительные документы предприятия;
• соглашение об аренде или документы на право собственности помещения;
• заключения санэпидстанции (СЭС) и пожарных о соответствии помещения требованиям санитарных, строительных и пожарных норм;
• подробная образовательная программа;
• данные о педагогическом коллективе и их квалификации;
• данные о предполагаемой численности детей в заведении;
• сведения о наличии учебно-методической литературы;
• данные о материально-технической базе.

Но чаще всего идут другим путем. Хорошая новость заключается в том, что нет необходимости получать лицензию на развивающую и воспитательную деятельность. Не требуется лицензий на организацию досуга. Это означает, что не придется согласовывать выбранное помещение с представителем госорганов. Для этого нужно частный детский сад назвать развивающим центром. В этом случае придется иметь дело только с представителями СЭС и пожарными, которые периодически будут приходить с проверкой. Только организаторам развивающего центра придется объяснять проверяющим, для чего детям, которые находятся в центре неполный день, нужны кроватки.

Выбор помещения

Вскользь уже упоминалось о помещении, которого требует открытие частного детского сада, но следует остановиться на этом вопросе подробнее. Такие помещения не должны находиться ближе 50 м к стоянкам для автомобилей, гаражам, заправкам, автострадам и каким-либо вредным экологичным объектам. Потолок в помещении должен быть не менее 3 м высотой, а подоконники должны располагаться на высоте не меньше 60 см от пола. Основные окна должны выходить на юг и восток.

Не должно быть никаких бетонных полов. У них обязательно должна быть утепленная основа. Смотрите, чтобы стены помещений обладали устойчивостью к влаге. На одного ребенка положено 6 м² — из этого и нужно исходить при формировании группы. 15 детей уже потребуют 90 м². Для детского садика закон в обязательном порядке требует наличия и игровой комнаты, и спальни, и раздевалки со столовой.

В случае строгого следования закону получить лицензию на помещение, которое переделано из квартиры, не получится.

Детские сады можно организовывать только в помещениях нежилого фонда.

Переводить квартиру из жилого фонда в нежилой очень проблематично. Лучше всего снять частный дом, аренда которого обойдется в месяц от 20 т.р. У такого дома уже есть собственный дворик, который и можно использовать для детской площадки.

Еще лучше, если получится арендовать помещения в самих детских садах. Они уже сделаны с учетом всех требований, а аренда в них обходится в 1,5-2 раза дешевле. Но найти пустующие помещения действующих детсадов проблематично. Рассчитывать на удачу можно лишь в старых районах, в которых раньше строили много дошкольных образовательных учреждений. Чтобы не искать напрасно, обратитесь в районную Госадминистрацию, в отдел, который занимается коммунальным имуществом. В нем можно узнать, какие именно помещения, пригодные для детсадов, сейчас простаивают. Дополнительно в этом отделе можно узнать и про действующие нормативы, и про инстанции, в которые необходимо обратиться.

Расходы и доходы проекта

Выше указывалось, что детский сад не принесет больших доходов. Как это выглядит в цифрах? Само помещение еще нужно подготовить под детский сад. В бизнес-план частного детского сада нужно включить такие расходы:

• ремонт — 150 т.р.;
• закупка мебели (столы и стулья, кроватки и шкафчики) — 60 т.р.;
• приобретение необходимой техники (холодильник, стиральная и посудомоечная машины, плита) — 80 т.р.;
• закупка развивающих игр, игрушек и детских книг, расходных материалов в виде карандашей, альбомов, пластилина — 25 т. р.;

Итого, расходы на подготовку помещения составят 315 т.р. Какие расходы необходимо предусмотреть для предприятия в месяц? Если детский садик или центр рассчитан на 15 детей, то необходимо нанять двух воспитателей и одну няню, поэтому ФОТ составит 60 т.р.

На аренду помещения, как указано выше, уйдет от 20 т.р. На питание придется тратить 35 т.р. Коммунальные услуги обойдутся в 7 т.р. Непредвиденные расходы — 10 т.р. Общая сумма, которая будет уходить ежемесячно, составляет 112 т.р.

Оплата за предоставляемые услуги на одного ребенка составляет 15 т.р. Всего детей 15, значит, доход предприятия составит 225 т.р. Отнимаем ежемесячные расходы и налоги, остается 106 т.р. чистой прибыли. Нельзя сказать, что доход предприятия низкий. А если помещение позволяет содержать 2 группы по 15 человек, то доход уже превысит 200 т.р. в месяц.

Но необходимо учитывать, что аренда может быть в два раза выше, стоимость услуги дешевле, а на ФОТ потребуется больше денег. К тому же наполняемость групп составляет 60-80%, что еще больше снижает прибыльность предприятия.

Организация заведения

Основной продукт, который предоставляется клиентам, — это подготовка ребенка к школе, его общее развитие. Если для заведения оформлялась лицензия, то программа образования корректируется в соответствии с требованиями Министерства образования РФ. Это не означает, что нельзя вводить собственные методики, которые будут эффективнее готовить детей и развивать их. Но минимальные требования, которые выдвигаются к лицензиату, придется выполнять.

В программу должны в обязательном порядке включаться посещения театров и музеев, парков и памятников архитектуры. Планируйте торжественные события в виде дней рождений детей, спортивные занятия.

Чтобы выделиться каким-то преимуществом перед другими аналогичными частными и государственными заведениями, сделайте акцент на какой-то выгоде. Это может быть английский язык начального уровня или развитие памяти. Если дети начнут демонстрировать высокие показатели, не будет отбоя от клиентов, которые готовы платить большие деньги за предоставляемые услуги. Это и будет являться сигналом, что нужно расширять бизнес, создавать отдельные филиалы.

На базе такого садика можно предоставлять другие услуги. Например, почасовые занятия с детьми, которые проходят только обучение. Такой подход может стать альтернативой детскому саду, потому что не требует больших издержек и затрат. Организовать такой проект можно и в квартире, и в офисе. При этом доход предприятия будет не меньше, чем в частном детском саду.

Заказать бизнес план

Организация частного детского сада. Пример бизнес-плана

Безусловно, организация частного детского сада в Украине очень привлекательная идея, особенно учитывая тенденции последних лет, когда мест в садиках катастрофически не хватает и, чтобы отдать своего ребёнка в детский садик, приходится становиться в очередь в лучшем случае за год. Эта сфера бизнеса явно не страдает от недостатка клиентов и высокой конкуренции, но, как вы сами сможете убедиться, является достаточно затратной. Поэтому перед тем, как приниматься за реализацию идеи, жизненно необходимо построить финансовый план, провести его анализ и оценить риски.

Прежде всего, следует позаботиться о месте, где вы собираетесь открывать садик. Хоть угроза от конкурентов незначительна, но выбор района, где особенно остро ощущается нехватка свободных мест в детских садах, а поблизости мало конкурентов, даст вашему стартапу преимущество.

Подбирая помещение под детский сад, следует учесть, что на законодательном уровне существуют определенные требования к детским садикам, в том числе и к их площади. Поэтому вам следует учесть, на какое количество детей вы планируете открыть детский садик, и соответствует ли помещение установленным нормативам. Сразу нужно оговориться, что на дому детский садик открыть не выйдет, подробнее о причинах вы можете прочитать в другой статье из цикла.

Помещение для детского садика можно взять в аренду, приобрести или же вы можете самостоятельно заняться его строительством. Какой из вариантов выбрать, будет зависеть от ваших финансовых возможностей, но не стоит забывать, что всегда можно привлечь и инвестиции в виде заемных средств.

Выбирая вариант аренды или покупки помещения, следует быть готовыми, что вам придется провести ремонт, в лучшем случае косметологический, но более вероятно – капитальный.

Помещение детского садика должно включать в себя такие зоны:

1) для сна: она должна быть обустроена кроватями, в наличии должны быть подушки и несколько комплектов постельного белья на одного ребенка;
2) для развивающих занятий;
3) для игр;
Обе зоны, для развивающих занятий и для игр, наполняются детскими столами и стульями, игрушками, книжками и т.п.
4) кухня: для неё потребуется закупить плиту, холодильник, посудомоечную машину, посуду и приборы для приготовления пищи, кухонный гарнитур, спецодежду для поваров и другие предметы;
5) столовая: её также нужно наполнить посудой, приборами, столами, стульями;
6) медпункт: необходимо купить мебель, медикаменты, спецодежду;
7) кабинет администрации: понадобится офисная мебель, компьютеры, принтеры и другая оргтехника;
8) раздевалка: должна быть оснащена шкафчиками для хранения верхней и сменной одежды;
9) санузел: нужны детские унитазы (горшки), умывальники, санитарно-гигиенические принадлежности;
10) прачечная: потребуется закупить стиральную машину, утюг, гладильную доску.

Все вышеперечисленные позиции можно отнести к единовременным затратам, поскольку они направлены непосредственно на организацию начала работы детского садика (на приобретение основных средств и других активов).

Теперь поговорим о ежемесячных затратах. Основными статьями затрат станут аренда помещения (если вы откажетесь от варианта приобретения собственного помещения), коммунальные услуги, зарплата персонала и продукты питания. С коммунальными и арендными платежами никаких сложностей не возникает, а вот коснуться темы персонала и питания, пожалуй, стоит более детально.

В штат потребуется нанять воспитателей, детского психолога, поваров, уборщиц, охранников, медработника, директора, бухгалтера и преподавателя специальных дисциплин, если ваше учреждение будет предоставлять услуги развивающих занятий для детей.

В случае, если штат ваших сотрудников составит больше восьми человек, на предприятие налагаются дополнительные обязанности перед государством – потребуется официально трудоустроить лицо с инвалидностью. Здесь, пожалуй, утешает лишь то, что, начисляя единый взнос (ЕСВ) на зарплату такого сотрудника, вы сможете использовать пониженную ставку 8,41%, тем самым немного сократив затраты на ЕСВ. За всех остальных сотрудников ЕСВ придется платить по основной ставке 22%.

Итак, занимаясь планированием затрат на фонд оплаты труда, не забывайте о едином взносе, который за сотрудника оплачивает работодатель.

Не менее важно определить затраты на продукты питания. Чтобы организовать питание в детском саду, нужно, чтобы повар составил меню, согласно которого будут установлены нормы продуктов на порцию какого-либо блюда. Далее потребуется составить расписание завтраков, обедов и полдников (ужин дети получают дома). Из расписания будет известно, сколько раз в месяц будет подаваться блюдо. И последнее, что нужно знать, – число порций. Их можно узнать, основываясь на количестве детей, посещающих садик. С этими данными, а также информацией о цене продуктов, вы сможете узнать сумму затрат на продукты питания.

Не стоит забывать и о таких ежемесячных расходах как моющие средства, канцелярия и другие малоценные быстроизнашивающиеся предметы (МБП), которые будут использоваться в процессе функционирования детского садика.

Таким образом, к основным ежемесячным (периодическим) затратам можно отнести: арендную плату, коммунальные услуги, зарплату персонала, единый взнос, продукты питания, амортизационные отчисления и закупку прочих МБП.

После того как мы разобрались с затратами, как единовременными, так и ежемесячными, можем приступать к прогнозированию доходов.

То, сколько вы сможете выручить, будет напрямую зависеть от количества мест, на которые будет рассчитано ваше дошкольное учреждение. Соответственно, чем больше детей вы способны принять, тем быстрее окупятся вложения, и вы начнёте получать прибыль. Простой пример – ожидается, что детский сад будет посещать 40 детей, ежемесячная плата составляет 2000 грн. , а значит в месяц ваш доход будет составлять 80000 грн., в год – 960000 грн.

Стоит заметить, что кроме ежемесячной платы, в детских садах существуют и благотворительные вступительные взносы. Сделать взнос отдельным платежом при вступлении в садик или же равными частями включать его в сумму ежемесячной оплаты, остаётся на ваше усмотрение.

Для того чтобы понимать, какой уровень загруженности детского садика позволит вам получать прибыль, необходимо рассчитать точку безубыточности. Для этого нужно найти маржинальный доход, который рассчитывается путем вычитания из ожидаемого дохода переменных затрат. К переменным затратам относятся затраты, которые изменяются вместе с объемом оказания услуг. В нашем случае, к ним можно отнести затраты на питание детей, т.к. количество порций может меняться в зависимости от количества детей. Узнав разницу между доходом и переменными затратами, вы получите маржинальный доход. Затем предстоит найти коэффициент маржинально дохода путем деления маржинального дохода на общий доход. И, наконец, точка безубыточности находится посредством деления постоянных затрат (аренда, коммунальные платежи, зарплата персонала и другие, которые не зависят от уровня загруженности садика) на коэффициент маржинально дохода. Все продажи свыше точки безубыточности будут приносить вам прибыль.

Также, лучше сразу же рассчитать и срок окупаемости детского сада, поскольку сумма первоначальных инвестиций в организацию данного учреждения довольно велика, и важно иметь представление о том, за какой период времени вы сможете вернуть вложенные средства. Чтобы найти срок окупаемости необходимо единовременные затраты разделить на сумму чистой прибыли в месяц. Чистая прибыль находится путем вычитания из общего месячного дохода сумм периодических затрат.

Теперь, когда мы рассмотрели основные доходные и расходные статьи, мы имеем практически готовый бизнес-план частного детского сада и можем коснуться темы налогообложения.

Существуют две системы налогообложения – общая и упрощенная. На упрощенной системе вы должны будете платить 5% от полученных денежных средств. На общей же системе придется уплачивать 18% налога на прибыль из разницы между вашими доходами и затратами. Какую из них выбрать будет рациональнее, зависит от уровня ваших доходов и затрат. Чтобы с уверенностью выбрать систему налогообложения, следует провести сравнительный анализ расходов на налоги при выборе общей и упрощенной системы.

Главным преимуществом упрощенной системы над общей могла бы быть возможность избежать уплаты НДС, но Налоговый кодекс в этом плане их уравнивает. Так, согласно ст. 197.1.2 НКУ если у учебного заведения есть лицензия на образовательную деятельность, то оно освобождается от налогообложения НДС. Однако, если у детского садика нет лицензии, то такие услуги будут облагаться НДС на общих основаниях.

Организация частного детского садика это трудоёмкое дело, в котором без надлежащих знаний в законодательстве, регулирующих его работу, будет очень трудно получить оптимальный финансовый план и найти все «тонкие» места. Именно поэтому необходимо со всей серьёзностью отнестись к идее открытия частного детского сада, ознакомиться со всеми особенностями такого бизнеса и основательно изучить его правовые и налоговые аспекты, поэтому чтобы быть уверенным в правильности расчетов, можно заказать готовый бизнес-план частного детского сада у профессионалов. Ведь, как известно, «дорогу осилит идущий», поэтому при надлежащем внимании к реализации проекта и тщательном финансовом планировании открытие частного детского садика непременно станет успешным делом!

---

Елена Мякшина, аудитор ЮФ «Центр правового консалтинга»

---

УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ЧАСТНОГО ДЕТСКОГО САДА. СОВЕТЫ ИНВЕСТОРАМ И СОБСТВЕННИКАМ

---

Юридический консалтинг по вопросам организации бизнеса

Все об услуге

---

Иные публикации по указанной тематике на нашем сайте:

---

Другие услуги ЮФ «Центр правового консалтинга»

---

что нужно, бизнес-план, лицензия, документы, помещение и интерьер

При острой нехватке детских садов и сильной занятости родителей частный детсад может стать успешным бизнесом. Однако, многих останавливает сложность данного бизнеса.

Частный детский сад как бизнес

Основой актуальности для открытия детского сада, является причина значительного увеличения населения России. Нынешние обстоятельства таковы, что нехватка детских садов вызывает сложности в личной и общественной жизни людей.

Преимущества частного детского сада

В детский сад сложно попасть, так как набор детей в группы всегда значителен. Поэтому лучшим решением для родителей и детей становятся частные детские сады. Они вызывают больше доверия со стороны родителей и не без оснований.

В основном такие сады не большие и состоят из 15 детей. Реже встречаются частные детсады с посещаемостью до ста человек.

Изначально бизнес будет приносить скорее затраты, потому что в становление бизнеса важен качественный и хороший уход за детьми. А это требует приличных вложений. Для популярности дошкольного учреждения, нужна хорошая репутация. Вследствие чего будет увеличиваться и количество детей.

Успешнее бизнес протекает в крупных городах России, где скорость жизни значительно выше. Молодые родители заняты становлением профессиональной деятельности, поэтому они хотят дать детям хорошее воспитания благодаря опытным профессионалам.

Государственные детские сады лишены тех удобств и комфорта, которые может дать частный детский сад.

Поддерживает ли предприниматель сотрудников-студентов? Как оплачивается учебный отпуск и на какой срок он оформляется?

Кто имеет право переходить на «упрощенку»? Как выглядит эта процедура и что полезного она принесет?

Что нужно для открытия частного детского сада?

Для открытия детского сада необходимо зарегистрировать ООО или ИП, при этом указать подходящую деятельность. Открытие лучше начинать в городе, где частных детских садов нет вообще. При таком ведение дела, наличие конкуренции будет исключено. Следовательно бизнес может быть наиболее успешен.

Обеспеченные родители будут главной аудиторией в становлении бизнеса с финансовой стороны. Ежемесячная выплата будет установлена в зависимости от того, в каком регионе находится частный детсад.

Около месяца займет регистрация юридического лица. Затем вам предстоит пройти инстанции, что бы согласовать способ осуществления деятельности.

Лицензия на частный детский сад

Нужно получить лицензию на данный вид деятельности и подыскать помещение под частный детский сад. Возможно, лучшим решением будет аренда части бывшего детсадовского помещения. Так как данное строение по территориальному назначению будет соответствовать СНиПу. Такое помещение должно соответствовать ряду требований: включать раздевалку и игровую комнату(до 2,5 кв. м. на ребенка), спальню (до 2 кв. м. площади на одного ребенка), уборную и буфет, мед. кабинет и спортивный зал.

Если образовательная деятельность будет осуществляться юридическим лицом, следует получить лицензию на право деятельности.

Государственные органы образования и органы местного самоуправления выдадут данную лицензию при наличии документов:

• о постановке на налоговый учет.
• устав организации.
• договор о праве собственности на него или аренды помещения.
• заключение санитарно-эпидемиологической станции, в том числе пожарников.
• данные об образовательной программе учреждения по возрастным группам.
• документы о составе материально-технической базы и учебно-методической литературы.
• информацию о численности детей, а так же педагогическом коллективе.

Предстоит так же выполнить надлежащие требования СЭС. Для этого достаточно пригласить работников, что бы они дали полную оценку вашего помещения и помогли учесть все нужные варианты.

Оборудование и интерьер

Далее важно позаботиться об оснащении помещения необходимым оборудованием и интерьером. Нужно приобрести методические пособия, оборудование для развивающих игр и занятий. Пригодиться канцелярские предметы, игрушки для развития и детская мебель (кровати, стулья, столы, шкафчики для одежды). Приобрести следует мебель для кухни, приборы для пищи, полотенца и хозяйственные принадлежности.

Музыкальные инструменты пригодятся для уроков музыки, а в спортивный зал нужны предметы для физического развития и прочих подвижных игр.

Персонал

Набор кадров требует определенного навыка. Штат должен содержать в обязательном порядке повара, медработника, уборщицу, заведующую, воспитателей и нянь. Желательно так же иметь охранника, спортивного тренера и грамотного психолога.

Негосударственные детсады для родителей ассоциируются в первую очередь с высококвалифицированными специалистами. За такое отношение родители готовы платить приличные деньги. Выбор сотрудников играет важную роль в воспитательном процессе.

Адаптация ребенка в детском садике может вызвать и проблемы. Если такое случилось, стоит незамедлительно разрешить вопрос, обратившись к воспитателю. Ребенок оказывается в новом окружении, привыкание происходит у всех по-разному. Для ребенка, которые не посещал детских учреждений, здесь окажется непривычным все. Вот почему наличие психолога так важно.

Далее в решении этой проблемы может помочь квалифицированный специалист психолог, который проведет беседу с малышом, а так же с родителями ребенка.

Для иностранцев устройство в детсад представляется возможным в том случае, если родители зарегистрированы по месту жительства и имеют разрешение на работу. В целом же, все зависит от случая и обстоятельств.

Небольшой бизнес-план частного детского сада

Небольшой бизнес план включает в себя объем затрат. Основные затраты принадлежат недвижимости. К тому же, наверняка придется сделать косметический ремонт, прежде чем детсад начнет свою работу.

Предстоит затратить часть финансов и на регистрацию деятельности. Что бы учесть все тонкости предстоит нанять специалиста.

Набору квалифицированного персонала при высоких требованиях, предстоит устроить отбор сотрудников. Важную роль здесь играют качества человека и любовь к детям. А так же наличие высшего образования.

Популярность детсада, повысит расположение здания в спальном районе. Можно заявить о себе используя сетевые ресурсы, местные газеты и билборд.

Аренда помещения до 70 кв. метров– 40 000 руб

Оплата персонала – 30 000 руб

Покупка оборудования и мебели – от 200 000 руб

Реклама – 10 000 руб

Одним словом, достаточно много нюансов, которые следует учесть. Бизнес план конечно примерный, однако уже видно, что дело будет требовать приличных затрат. Каждый сам решает, стоит ли брать такого рода обязанности или нет. Потому что этот труд достаточен тяжелый и все будет зависть от опыта и амбиций владельца.

Организация частного детского сада может подойти тем, кто по-настоящему любит детей.

Правильно подобранная франшиза для маленького города позволить начать бизнес без ошибок.

Работа с детьми достаточно сложная. Не менее сложным является и производственный бизнес. Как мини-заводы для малого бизнеса позволяют упростить процесс?

Франшизы для малого бизнеса:  http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/franshizyi/franshizyi-dlya-malogo-biznesa. html

Похожие статьи

Помогла статья? Подписывайтесь в наши сообщества: ВКонтакте, Фейсбуке, Twitter, Одноклассниках или Google Plus.

Будем очень благодарны, если поставите «Лайк» ниже. Спасибо!

Получайте обновления прямо на вашу почту:

Мы знаем как открыть частный детский сад .

Соблюдение Вашей конфиденциальности важно для нас. По этой причине, мы разработали Политику Конфиденциальности, которая описывает, как мы используем и храним Вашу информацию. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими правилами соблюдения конфиденциальности и сообщите нам, если у вас возникнут какие-либо вопросы.

Сбор и использование персональной информации

Под персональной информацией понимаются данные, которые могут быть использованы для идентификации определенного лица либо связи с ним.

От вас может быть запрошено предоставление вашей персональной информации в любой момент, когда вы связываетесь с нами.

Ниже приведены некоторые примеры типов персональной информации, которую мы можем собирать, и как мы можем использовать такую информацию.

Какую персональную информацию мы собираем:

• Когда вы оставляете заявку на сайте, мы можем собирать различную информацию, включая ваши имя, номер телефона, адрес электронной почты и т.д.

Как мы используем вашу персональную информацию:

• Собираемая нами персональная информация позволяет нам связываться с вами и сообщать об уникальных предложениях, акциях и других мероприятиях и ближайших событиях.
• Время от времени, мы можем использовать вашу персональную информацию для отправки важных уведомлений и сообщений.
• Мы также можем использовать персональную информацию для внутренних целей, таких как проведения аудита, анализа данных и различных исследований в целях улучшения услуг предоставляемых нами и предоставления Вам рекомендаций относительно наших услуг.
• Если вы принимаете участие в розыгрыше призов, конкурсе или сходном стимулирующем мероприятии, мы можем использовать предоставляемую вами информацию для управления такими программами.

Раскрытие информации третьим лицам

Мы не раскрываем полученную от Вас информацию третьим лицам.

Исключения:

• В случае если необходимо — в соответствии с законом, судебным порядком, в судебном разбирательстве, и/или на основании публичных запросов или запросов от государственных органов на территории РФ — раскрыть вашу персональную информацию. Мы также можем раскрывать информацию о вас если мы определим, что такое раскрытие необходимо или уместно в целях безопасности, поддержания правопорядка, или иных общественно важных случаях.
• В случае реорганизации, слияния или продажи мы можем передать собираемую нами персональную информацию соответствующему третьему лицу – правопреемнику.

Защита персональной информации

Мы предпринимаем меры предосторожности — включая административные, технические и физические — для защиты вашей персональной информации от утраты, кражи, и недобросовестного использования, а также от несанкционированного доступа, раскрытия, изменения и уничтожения.

Соблюдение вашей конфиденциальности на уровне компании

Для того чтобы убедиться, что ваша персональная информация находится в безопасности, мы доводим нормы соблюдения конфиденциальности и безопасности до наших сотрудников, и строго следим за исполнением мер соблюдения конфиденциальности.

Как написать бизнес-план дошкольного образования

Составление бизнес-плана дошкольного учреждения — большая задача, но должная осмотрительность и упорный труд на этом этапе будут влиять на остальную часть процесса. Вам нужно будет провести исследование, сосредоточившись на том, чтобы получить глубокое понимание того, что вам нужно, чтобы успешно запустить дошкольное учреждение.

Прежде чем начать, узнайте о правилах лицензирования в вашем регионе. В вашем местном правительстве будут действовать правила и нормы, которые будут регулировать вас как владельца малого бизнеса и как поставщика услуг по уходу за детьми, и вы хотите строго соблюдать и то, и другое.Начните с ознакомления с руководящими принципами лицензирования Child Care Aware of America, а затем исследуйте свой штат и город. Если вы проживаете в Калифорнии, в Сети по предоставлению услуг по уходу за детьми и продлениям должна быть вся необходимая информация.

Как только вы ознакомитесь с правилами лицензирования, вы готовы приступить к составлению бизнес-плана для дошкольного образования. Вот разделы, которые вам понадобятся для начала.

Описание предприятия

Начните с основ — что вы планируете делать? Упражнение с подробным описанием того, какие услуги вы предлагаете, поможет вам составить четкий план для своего бизнеса.Возможно, вы захотите написать несколько целей или даже формулировку миссии с изложением своей цели и мотивации.

Требуется оценка

Начните с изучения общих тенденций в сфере дошкольного образования, а затем сузьте его до рассмотрения предложений и вариантов дошкольного образования в вашем районе. Вам нужно будет выяснить, кто ваши целевые клиенты, и подтвердить, что в вашем сообществе действительно есть потребность. Много ли в вашем районе молодых семей? Вы находитесь в удобном месте для поездок родителей? Также ознакомьтесь с конкурентами. Изучите существующие варианты дошкольного образования в вашем районе. Как вы будете выделяться, чтобы привлекать клиентов?

Бюджеты

Разработка подробных бюджетов поможет вам в логистике ведения малого бизнеса. Вам нужно будет сопоставить денежный поток и расходы и составить план на случай непредвиденных расходов. Сколько детей нужно обслужить, чтобы иметь возможность оплачивать счета и оставаться на плаву? Child Care Aware предлагает несколько потрясающих листов для планирования этого процесса.

Страховые полисы

В зависимости от типа и размера вашего дошкольного учреждения вам понадобятся полисы страхования нескольких различных типов, включая страхование ответственности, имущества, компенсацию работникам и страхование бизнеса. Ознакомьтесь с требованиями лицензирования, чтобы получить рекомендации по созданию этой части раздела вашего бизнес-плана дошкольного образования.

Операционная политика и процедуры

Напишите правила, процедуры и справочники для ваших сотрудников и семей. Опять же, Child Care Aware предлагает подробное руководство по этому процессу.Проверить требования к лицензированию в отношении численности персонала и уровня образования учителей. Персонал по уходу за детьми подлежит проверке на наличие судимости и снятию отпечатков пальцев, и обязательно тщательно проверяет рекомендации и уровень образования. Вы также разработаете план действий в случае стихийных бедствий или кризисных ситуаций, а также протоколы здравоохранения, безопасности, конфиденциальности и питания в соответствии с требованиями местного дошкольного образования.

Маркетинговый план

Эта часть вашего бизнес-плана дошкольного образования — ключ к привлечению клиентов.Решите, какой вид рекламы предложит вам потенциальные клиенты. Укажите свою школу в любых местных справочниках и участвуйте в мероприятиях для родителей и детей в вашем районе. Проведите кампанию в социальных сетях, ориентированную на вашу целевую аудиторию.

Еще одна важная часть маркетинга дошкольных учреждений — подумать о том, как отличить себя от других дошкольных учреждений. В наши дни использование высоких технологий — верный способ понравиться семьям с маленькими детьми. Brightwheel — это простая в использовании программная платформа, которая поможет вам управлять своим дошкольным учреждением и поддерживать связь с семьями.Вы будете использовать Brightwheel для записи и отслеживания ежедневных событий и занятий, а родители будут получать обновления в реальном времени на свои мобильные устройства в течение дня. Он также предлагает безопасную цифровую регистрацию заезда / выезда и безбумажную систему выставления счетов. Это отличный способ держать ваши семьи в курсе повседневных дел и решать все административные задачи в одном месте.

Это только основы, с которых можно начать. Для получения дополнительной информации на веб-сайте Ассоциации малого бизнеса США есть подробные инструкции по созданию каждого необходимого элемента успешного бизнес-плана.

Brightwheel — это все, что вам нужно для вашего дошкольного или детского сада, в одном простом приложении. Загрузите или запланируйте демо сегодня!

Как начать бизнес в детском саду

Открытие детского сада может быть полезным карьерным ростом для тех, кто любит работать с детьми. Этот вид бизнеса позволит вам сформировать молодые умы и изменить жизнь вашего сообщества. Кроме того, это может быть прибыльное предприятие, учитывая, что в 2017 году в частные детские сады было зачислено более 422000 детей.

TL; DR (слишком долго; не читал)

Изучите рынок и юридические требования для открытия детского сада в вашем штате. Посмотрите, что предлагают другие детские сады по всему миру, и используйте их для вдохновения. Определите, хотите ли вы реализовать собственную бизнес-модель или приобрести франшизу дошкольного образования.

Исследование рынка

Детские сады играют решающую роль в переходе детей из дома в школу. Этот тип обучения обычно начинается в возрасте 5 лет и длится один год.Детям предлагается играть вместе и изучать основные упражнения, такие как вычитание, сложение и счет пропусков. У них есть доступ к образовательным ресурсам, таким как книжки с картинками, игрушки, настольные игры и многое другое.

Если вы планируете открыть детский сад, тщательно изучите рынок. Изучите различные типы детских садов в США и других странах, чтобы создать уникальную бизнес-модель . Если вы предлагаете те же возможности, что и все остальные, вам будет сложно привлекать клиентов.Анализируйте своих конкурентов, учитесь у них и ищите области для улучшения.

Прочтите материалы о том, как детский сад выглядит в мире. Например, некоторые учреждения в Канаде и Германии используют парки и другие открытые площадки как классы. В Китае делают упор на пение, танцы и физкультуру. Детские сады в Соединенном Королевстве назначают одного учителя на каждые восемь учеников, что позволяет детям работать в тесном контакте со своими руководителями и получать индивидуальное внимание.

Выберите свою нишу

Дети, посещающие детский сад, развивают навыки, которые они могут применить во всех сферах своей жизни. Они узнают разницу между добром и злом, налаживают связи и самостоятельно принимают решения. Они также учатся использовать слова, чтобы выражать свои потребности и желания, вместо того, чтобы кричать или бросать вещи. Детский сад также пробуждает у детей чувство любопытства, давая им возможность играть, учиться и пробовать новые занятия.

Попробуйте найти свою нишу перед открытием детского сада. Опять же, важно придумать что-то новое, чтобы ваш бизнес выделился.Например, можно открыть детский сад для одаренных детей или детский садик декоративно-прикладного искусства. Другой вариант — создать игровые группы, которые предлагают определенные классы, такие как драма, рисование, иностранные языки или йога.

Найдите вдохновение в программах детских садов в вашем районе и за границей. Сосредоточьтесь на тех, которые помогают детям развить грамотность, счет и языковые навыки, эмоциональные навыки, социальные навыки и самосознание. Попробуйте включить в учебную программу мероприятия на свежем воздухе . Ищите способы познакомить учащихся с новыми идеями и концепциями, чтобы они могли расширить свой кругозор.

Оцените связанные с этим затраты

Открытие детского сада не из дешевых. Вам нужно будет заплатить за бизнес-лицензии и разрешения, купить или арендовать здание, оборудовать классы и приобрести учебные материалы. Кроме того, необходимо нанять бухгалтера, учителей, дворников и административный персонал. Возможно, вам также понадобится нанять веб-дизайнеров для создания веб-сайта для вашего детского сада.

Точные затраты во многом будут зависеть от того, как вы решите вести свой бизнес.Учитывайте арендную плату и коммунальные услуги, а также зарплаты и выплаты сотрудникам. Средняя стоимость открытия детского сада, аналогичного детскому саду, составляет около $ 95 485 . Основные расходы включают:

• Стоимость ухода за детьми (игрушки, книги и другие учебные принадлежности): 4 715 долларов США
• Мебель для дома: 19 780 долларов США
• Наружное оборудование: 10 810 долларов США
• Офисная мебель: 2300 долларов США
• Ограждение: 3795 долларов США
• Страхование: 3450 долларов США
• Оборотный капитал на восемь месяцев: 31 280 долларов США
• Лицензирование: 575 долларов США

Сколько вы заплатите, зависит от местонахождения вашего бизнеса. Лицензионные сборы , например, варьируются от штата к штату. Ремонт может значительно увеличить ваши начальные затраты. Если вы покупаете здание, вам может потребоваться оплатить электромонтажные работы, сантехнику, разрешения на строительство и осмотр, благоустройство участка, ландшафтный дизайн и многое другое.

Ищите возможности для франчайзинга детского сада

Как основатель стартапа, у вас может не хватить денег на открытие детского сада. Конечно, вы можете подавать заявки на гранты и ссуды, но вам все равно может не хватать опыта, необходимого для ведения такого рода бизнеса. Возможности франчайзинга для детских садов имеются в большом количестве и могут упростить развитие вашего бизнеса.

Lightbridge Academy , например, предоставляет франчайзи 134 часа обучения и постоянную поддержку через специального бизнес-тренера. Его объекты оснащены передовыми технологиями, от iPad и досок до интернет-мониторинга. С 1999 года выручка компании росла на 10% ежегодно. Первоначальные инвестиции варьируются от 730 000 долларов до 5 миллионов долларов, что недешево, но вы получите постоянное обучение и доступ к проверенной бизнес-модели.

Более доступный вариант — Kiddie Academy . Франчайзи нуждаются в ликвидном капитале от до 500000 долларов, долларов США, чистая стоимость активов от 740 000 до 1 миллиона долларов и кредитный рейтинг 650. Персонал Kiddie Academy может помочь вам разработать бизнес-план детского сада, подготовить заявки на кредит и выбрать тот, который соответствует вашим потребностям. . Обучение начинается с первого дня, что упрощает изучение тонкостей этой бизнес-модели.

Составьте бизнес-план детского сада

Затем, напишите бизнес-план детского сада , который охватывает ваше видение, цели, финансовые прогнозы и другие ключевые аспекты.Начните с резюме, за которым следует краткий обзор дошкольной индустрии. Резюме должно содержать описание вашей миссии, целей и стратегии в нескольких абзацах. Будьте краткими и по делу.

Бизнес-план детского сада должен включать финансовые, юридические и организационные аспекты ведения этого вида бизнеса. Обозначьте свои цели и опишите, как вы планируете их достичь. Кроме того, предоставьте обзор ваших конкурентов и целевых клиентов и предложите информацию о собственности и управлении компанией, а также ее местонахождении, объектах, услугах и технологиях.Обсудите маркетинговые стратегии и найдите творческие способы донести свое сообщение до клиентов.

Если вы не знаете, с чего начать, поищите в Интернете шаблоны бизнес-планов для дошкольных учреждений. Используйте их для вдохновения и адаптируйте их в соответствии со своими потребностями. Подумайте о создании комитета по планированию, чтобы обсудить, что нужно, чтобы начать такой бизнес, и составить план. Как минимум, этот документ должен включать следующее:

• Краткое изложение
• Обзор рынка
• Конкурентное сравнение
• Целевая аудитория
• Описание компании
• Управленческий состав
• Миссия
• Краткосрочные и долгосрочные цели
• Продукты, услуги и оборудование
• Операционная политика и процедуры
• Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы (SWOT-анализ)
• Потребности в финансировании, ценовая стратегия и финансовые прогнозы
• Юридические требования
• Маркетинговая стратегия
• Стратегии расширения

Удовлетворяйте требованиям законодательства

Как и любой другой бизнес, открытие детского сада включает в себя несколько юридических шагов . Во-первых, вам нужно провести мозговой штурм по названию школы детского сада и выбрать то, которое отражает ваше видение. Зарегистрируйте его в своем штате, а затем выберите бизнес-структуру, например, компанию с ограниченной ответственностью или товарищество. Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя онлайн через веб-сайт IRS, чтобы вы могли открыть банковский счет, получить бизнес-лицензии и платить налоги.

Имейте в виду, что в каждом штате действуют разные правила и требования в отношении образования. Обратитесь в агентство по лицензированию ухода за детьми в вашем штате, чтобы определить, какие бизнес-лицензии и разрешения необходимы для открытия детского сада.

В дополнение к бизнес-лицензиям вам понадобится страховой план . В идеале обратитесь в компанию, которая предлагает полисы, разработанные для детских садов и детских садов. Свяжитесь с отделом страхования в вашем штате, чтобы найти агента, который может вам помочь. Обсудите свои потребности в лицензировании и страховании с поверенным или представителем штата, чтобы убедиться, что ваше учреждение соответствует закону.

Бизнес-план по дневному уходу

— Краткое содержание

Safe Kids Детский сад

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Растет количество семей, которые стали зависимыми от двух доходов, что создало потребность в индустрии ухода за детьми.Растущая потребность означает, что все больше детей нуждаются в безопасном месте для обогащения.

Solution

Safe Kids Child Care добьется успеха, предлагая детям своих клиентов безопасную и надежную среду ухода и пристальное личное внимание. Цели центра двусторонние: помочь родителям чувствовать себя хорошо, заботясь о своих детях, и сделать его безопасным, образовательным и веселым занятием для ребенка.

Market

Safe Kids Child Care фокусируется на удовлетворении местных потребностей в услугах по уходу за детьми в радиусе 10 миль от Линна.Дети принимаются гибко на дневной или частичной основе.

Competition

В этом районе более 300 поставщиков услуг по уходу за детьми. Более крупные торговые сети детских садов, такие как KinderCare, занимают большую часть рынка. Эти более крупные сети хорошо конкурируют благодаря хорошей репутации на потребительском рынке. Safe Kids Child Care предлагает более низкое соотношение персонала и детей, что нравится большинству родителей. Кроме того, компания поддерживает уровни оплаты услуг по уходу за детьми, которые на 5-10% ниже среднего уровня оплаты услуг по уходу за детьми в крупных коммерческих сетях.

Почему мы?

Safe Kids Child Care предлагает более низкое соотношение персонала и детей, что нравится большинству родителей. Кроме того, компания поддерживает уровни оплаты услуг по уходу за детьми, которые на 5-10% ниже среднего уровня оплаты услуг по уходу за детьми в крупных коммерческих сетях.

Expectations

Forecast

Safe Kids — это захватывающая возможность, которая обеспечивает безопасный и надежный уход за детьми в районе Линн, Массачусетс. Safe Kids достигнет устойчивой рентабельности в течение следующих трех лет.Благодаря сочетанию недорогих услуг, отличного обслуживания клиентов и опытной управленческой команды Safe Kids быстро завоюет долю рынка и завоюет репутацию ведущего поставщика услуг по уходу за детьми.

Основные финансовые показатели

по годам

Требуется финансирование

Мы планируем получить 40 000 долларов, чтобы начать наш бизнес. Каждый владелец внесет 20 000 долларов в наши затраты на открытие.

Развитие детского сада

1. Введение

Исследование диссертационного предложения было организовано с целью создания бизнес-плана с помощью четких и продуманных решений, основанных на профессиональных маркетинговых исследованиях.Основная идея заключалась в том, чтобы открыть детский сад, специализирующийся на обучении английскому языку с раннего возраста и обеспечивающий ориентированную на детей среду, в которой у детей будет больше шансов стать более открытыми, творческими, более быстрыми учениками и успешными членами общество. Исследование диссертации было основано на гипотезах и взаимосвязи этих вопросов между собой.

Владельцы малого бизнеса создают компанию, не проводя должного анализа, опросов и составления конкретного плана.

Вскоре они неизбежно обнаруживают, что у них кончились деньги, у них нет времени или четких стратегий, как продвигать свой бизнес на рынке. Бизнес-план направлен на подготовку к созданию предприятия. Очень важно, чтобы владельцы бизнеса были хорошо подготовлены, полностью информированы о рыночной среде, имели широкое понимание отрасли и знали цели своей компании с учетом своих сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, а также того, что они иметь возможность контролировать положение своей компании на рынке среди других участников.Главное требование бизнес-плана — вся используемая информация должна основываться на реальных фактах. Нечеткие и мутные данные приводят нас к мечтам о том, что не дает надежной основы для идеи, и никакая правильная стратегия не может быть сформулирована и реализована, поэтому вместо успешной операции мы можем больше играть в азартные игры. Это не может быть целью ни одного серьезного предпринимателя. Существует несколько вариантов структуры плана, но каждая фирма должна сосредоточиться на своей специализации и подчеркивать различия, которые уникальны для их бизнеса, согласно Пинсону (2008, стр.152). Хорошо подготовленная, профессиональная философия лидерства основана на реализуемости бизнес-идеи и обеспечивает компании исключительные преимущества.

Исследование основано на гипотезах и их взаимосвязях. Эти предложения составляют основу для этого исследования.

Первый касается финансового положения: семьям с доходом значительно выше среднего интересно найти для своих детей амбициозное образование и высокие стандарты условий жизни.Центральное статистическое управление Венгрии опубликовало данные о среднемесячном чистом доходе работников в национальной экономике в 2010 году, который составил 132 623 форинтов. (http://portal.ksh.hu/pls/ksh/docs/eng/xstadat/xstadat_infra/e_qli018c.html) В свете этой информации можно предположить, что семьи с одним или двумя детьми, где ежемесячный чистый доход родителей достигает 200 000 форинтов каждый, кто хочет использовать эту услугу. Поняв преимущества школы, родители, исходя из возможностей своего достатка, хотят воспользоваться предлагаемыми услугами.

Во втором говорится, что матери с высшим образованием, что означает диплом бакалавра и выше, готовы пользоваться большинством услуг СК. Эти женщины понимают пользу диплома и хотели бы предоставить самым младшим членам своей семьи лучшие возможности, так как образование, ориентированное на детей, с самого начала их жизни, что обеспечивает этим детям более быструю и легкую переносимость. Эти способности, которым дети могут научиться в детском саду, послужат основой для будущих образовательных привычек и помогут получить знания, необходимые для получения диплома, намного проще, чем другим детям с традиционной системой обучения с раннего раннего возраста.

Третья гипотеза гласит, что матери со знанием как минимум одного иностранного языка хотят, чтобы их дети начали изучать иностранный язык уже с раннего юного возраста, и начальный возраст не должен быть позже трехлетнего возраста. Важность этого утверждения основана на том факте, что, согласно Ковачу и Самарасу (2006, стр.106), дети, особенно в раннем молодом возрасте, более привязаны к изучению второго языка, и период до четырнадцатого года является наиболее эффективным. в этой области.

В качестве предположения, основная идея, которая обеспечила построение этих гипотез, заключалась в том, что семьи с доходом выше среднего готовы разделить бюджет для использования этой услуги.

Объяснение того, почему дальнейшие цели исследования были сосредоточены на способностях и навыках матерей, состоит в том, что они являются членами семей, которые обычно находятся дома со своими детьми в более раннем возрасте, и они ищут детские сады на первом уровне. Отцы будут привлечены только после первого уровня отбора, что в основном делается матерями.

Зная информацию о принятии или даже отклонении гипотез, можно выбрать наилучшую возможную структуру бизнеса, целевой рынок, то есть наиболее существенный элемент этого рынка. Обобщение этой конкретной информации о выборе и исследовании этих гипотез дает результаты, которые означают убедительные, реальные факты, и служит основой бизнес-плана, а реализация стратегий, основанных на них, приводит школу к достижению стабильного и успешного рынка, присутствующего в области детское образование.Этот вопрос важен в долгосрочном планировании компании, поскольку за счет увеличения количества детских садов и создания возможной франчайзинговой системы в будущем можно заменить государственные детские сады.

Для изучения этих теоретических вопросов доступно несколько возможностей, которые будут подробно перечислены и обсуждены в теме методологии. Рамочная структура отчета показывает, что форма бизнес-плана включала в себя расследование спекуляции и ее результат, что обеспечивает формулировку принятия решения, чтобы эта компания могла успешно выйти на рынок и достичь своей позиции эффективного присутствия на рынке. прибыльная работа в будущем.После представления идеи детского сада в целом и предыстории бизнеса за анализом рынка последуют анализ конкуренции и стратегия финансирования. Следующая часть исследования посвящена исследованию рынка, которое дает ответы на вышеупомянутые теории. Проверка гипотез дает результаты независимо от того, можно ли исключить или отвергнуть заявленные теории.

В конце процесса исследования следствие теоретических исследований предлагает возможность построения успешного управления маркетингом с помощью хорошо продуманной маркетинговой стратегии.

В заключение, опыт будет обобщен и оценен на основе имеющихся доказательств, а также обозначены рекомендации.

2. Методология

В этой главе будут представлены и представлены несколько возможностей методов. В первую очередь речь пойдет о разработке бизнес-плана. Основная линия, которой нужно следовать, объявляет структуру оценки. Если компания хочет выйти на рынок, необходимо проанализировать и прояснить все соответствующие вопросы.Бизнес-идея этого конкретного проекта — выход на рынок детских садов.

2.1. Анализ рынка

Самым важным шагом является понимание самого рынка, области данного рыночного сегмента со всеми их преимуществами и недостатками. Этот четкий обзор ведет к более активному участию в нем, и с помощью этого точного обзора становится доступна вся прозрачность, а затем можно определить основное направление. Анализ рынка дает объяснение характера бизнеса.Изучение исторического фона, развития детских садов, в том числе частного детского сада, обеспечивает первую основу для оценки. Подробные бизнес-вопросы служат отправной точкой.

2.2. Анализ конкуренции

После того, как вы поймете, к чему стремится детский сад, следует анализ конкуренции. Рынок можно анализировать как по внутренним, так и по внешним факторам. Микросреда напрямую связана с компанией; макросреда оказывает прямое влияние на жизнь фирмы.Существует несколько методов анализа конкуренции, которые можно выбрать для этой оценки.

2.2.1. Пять сил Портера модель

Существует потенциальный метод, который можно использовать в качестве модели пяти сил Портера (Портер, 1986, стр. 541). Это основа для отраслевого анализа и разработки бизнес-стратегии, созданная Майклом Э. Портером и учитывающая привлекательность рынка в отраслевом секторе. По его словам, возможности и угрозы как внешние факторы следует принимать во внимание при формулировании корпоративной стратегии организации, кроме того, создавая конкурентную стратегию, эти вопросы должны обеспечивать основу и четкое их понимание.Он собрал и определил пять проблем, которые существуют на каждом рынке. «Поскольку мировая экономика была охвачена сильной международной конкуренцией, Портер утверждал, что стратегия приравнивается к тому, как фирма конкурирует с другими фирмами в своем бизнесе. Портер утверждал, что стратегия — это не просто набор моделей на корпоративном уровне стратегии. Он отметил, что стратегия включает в себя анализ потенциальных участников, поставщиков, покупателей, заменителей и конкурентов »(Stahl, Grigsby, 1997, p. 145)

Пять сил, влияющих на отрасль в теоретической модели Портера, следующие:

1. Существующее конкурентное соперничество между поставщиками
2. Угроза выхода на рынок новых участников
3. Сговорчивость покупателей
4. Мощность поставщиков
5. Угроза замены товаров, включая изменение технологии

Три из пяти сил Портера относятся к конкуренции из внешних источников. Остальное — внутренняя угроза. Эти силы являются частями микросреды. Они состоят из тех сил, близких к компании, которые влияют на ее способность обслуживать клиентов и получать прибыль.

2.2.2. PEST анализы

Имеется набор внешних факторов, называемый PEST-анализом. Он охватывает такие сокращения, как политический, экономический, социальный и технологический анализ, используемые для макро-экологических факторов. Этот метод определяет факторы, которые больше всего влияют на компанию извне.Эти факторы играют важную роль в долгосрочной жизни организации и влияют на принятие долгосрочных решений, которые компании должны принимать во внимание. Недавно два дополнительных аспекта изменили последовательность ключевых терминов модели, добавив этические и демографические факторы в этот стратегический инструмент, представив новые термины ШАГ и ШАГ. (Curtis, Cobham, 2008, p. 54) Анализ STEER также учитывает регуляторные причины.

2.2.3. SWOT-анализ

С помощью SWOT-анализа среда компании может быть проанализирована с помощью различных директив. Согласно Феррелу и Хартлайну (2008, стр. 119), создание правильного SWOT-анализа предлагает механизм для разработки маркетингового плана. В случае, если анализ не будет надежным и точным, время, которое мы потратили, будет пустой тратой.

Показывает жизнеспособность бизнеса на рынке и знакомит с основными моментами компании, на чем она фокусируется больше всего. Он объясняет важные столпы компании и исследует недостатки, поэтому в будущем можно запланировать и выполнить необходимые задачи для устранения этих проблем.SWOT-анализ создан для инвесторов и банков как часть бизнес-плана, в котором каждый участник имеет четкое представление о бизнесе и шансах на возврат. Основываясь на том факте, что он делится информацией, которая обеспечивает перспективы, этот анализ означает объединение информации из многих областей. Эта информация состоит из четырех элементов: сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Первые две характеристики являются внутренними, а последние — внешними факторами корпорации.

• Сильные стороны: преимущества бизнеса перед другими участниками отрасли.
• Слабые стороны: недостатки фирмы по сравнению с другими конкурентами.
• Возможности: внешние возможности, обеспечивающие компании лучшие возможности на рынке.
• Угрозы: внешние проблемы, которые могут создавать трудности для бизнеса.

Во время хорошо сфокусированного SWOT-анализа важно следить за всеми видами конкурентов, чтобы получить от этого выгоду. Сила этого анализа заключается в его простоте, и никакие подготовленные навыки не имеют решающего значения, что приносит фирме деньги.

В качестве заключения вышеупомянутого анализа возможности модели пяти сил Портера будет использоваться в этом исследовании, основанном на том факте, что она обеспечивает обширный обзор всей отрасли и комплексное решение для анализа ситуации конкуренции на рынке с добавлением введение идентификации прямых, косвенных конкурентов.

2.3. Финансирование

Исследование было посвящено анализу рыночной ситуации, более того, система и функционирование детского сада понимались в узком аспекте. Очень важно иметь широкий обзор финансовых возможностей для создания успешного участника на рынке, который представляет большую эффективность и обеспечивает компетентное будущее организации за счет получения значительной прибыли.

В этой главе будут рассмотрены и рассмотрены возможности, начатые на местном уровне, потому что цель состоит в том, чтобы поддержать и укрепить школу, кроме того, сделать ее известной, популярной среди местных клиентов и инвесторов, чтобы привести ее к выгодной рыночной ситуации.Финансирование будет продолжено с введением вариантов государственной поддержки и, наконец, но не по крайней мере, с европейским уровнем обещаний.

Финансовый план указывает прогноз на один год, который включает в себя сводку затрат, начатых с начальных затрат, затрат на оборудование и операционных платежей в качестве заработной платы. Другая сторона прогноза содержит сумму доходов и прямую финансовую поддержку инвесторов, спонсоров и Еврокомиссии. Все соответствующие аспекты будут обсуждены в этом разделе, и будет составлен специальный финансовый план компании.

2.4. Исследование рынка

Доступно несколько методов исследования, но план должен быть сосредоточен на одном или двух методах, которые дадут желаемые результаты.

2.4.1. Количественные и качественные данные

Существует два способа сбора данных для исследования рынка: количественные и качественные, например, глубокие интервью и анкеты, согласно Chisnall. (2001, с.55)

Сбор количественных данных является статистическим и использует математический анализ для измерения результатов исследования.Он может информировать о значительных различиях в сравнительных данных, а также предоставлять более простой анализ, такой как средние значения и оценки удовлетворенности. Поэтому для сбора количественных данных требуется адекватная выборка. Подходит для более глубокого подхода к проблеме, работает с небольшими выборками.

Сбор качественных данных, с другой стороны, используется для выявления ключевых проблем, которые бизнес может захотеть изучить подробно. Хотя качественные методы, такие как обсуждения в фокус-группах, на самом деле не измеряют результаты статистически, но могут использоваться для выявления проблем, которые можно измерить, а затем измерить с помощью количественного анализа.Поэтому сбор качественных данных часто используется в качестве основы для разработки количественных исследований. Качественный метод исследования дает объективные результаты и представлены большими выборками.

Существует две общие классификации информации, от которых зависят планы исследования: первичные и вторичные данные.

2.4.2. Первичные и вторичные данные

Первичные данные должны быть впервые собраны путем одного или нескольких наблюдений, экспериментов или анкет.

Вторичные данные — это существующая информация, которая может быть полезна для целей конкретных исследований. Это может быть доступно внутри или снаружи и имеет недостаток, заключающийся в том, что он не полностью полезен или не идеально подходит для нашего случая. Эти данные могут быть собраны из государственной статистики, публичных библиотек или онлайн-источников для исследования рынка.

2.4.3. Методы сбора первичных данных

Наблюдение помогает изучить поведение, что может привести к более широкому пониманию участников рынка.Этнография — это наблюдение за потребителями, использующими продукты в естественной среде обитания. Тайный покупатель — это форма включенного наблюдения. Экспериментирование заключается в сравнении ответов на несколько альтернатив в комплексе маркетинга и оценке этой информации в качестве руководства для руководства при выборе наиболее эффективного метода маркетинга конкретных продуктов.

Методы исследования опросов очень гибкие и могут использоваться для сбора информации о потребительских знаниях, взглядах, предпочтениях и мнениях.

Методы запроса следующие:

• Опросы могут быть заполнены с помощью личных анкет, личного собеседования, почты и телефона или онлайн.
• В ходе интервью респондентов спрашивают и исследуют, чтобы получить подробные ответы.
• Фокус-группы модерируют обсуждение с пользователями. Полезно для записи основных проблем и сообщений.
• Продуктовые клиники и тесты, в которых пользователи пробуют продукты и оставляют отзывы

Согласно Chisnall (2001, стр.138): открытые вопросы и закрытые вопросы. Открытые вопросы приводят к бесплатным ответам и в основном используются на ранней стадии исследования, что влияет на общий обзор исследуемой темы. Его недостаток заключается в том, что интервьюеры должны дословно записывать ответы, поэтому для работы с такими вопросами требуется специальная подготовка. На закрытые вопросы ответ ограничен. Он включает простой вариант (да / нет) и вопросы с несколькими вариантами ответов, которые имеют неблагоприятную характеристику, заключающуюся в том, что ответы на них всегда «не знаю», и это снижает полезность анкеты.

2.4.4. Тестирование, сбор данных, отчет, бюджет

После выбора метода, который будет использоваться для нашего исследования, последует сбор данных. Материал следует протестировать, чтобы в будущем можно было создать актуальный и надежный отчет о маркетинговых исследованиях. Для получения достоверных результатов при составлении анкеты необходима пилотная работа. Повторение — полезный и эффективный инструмент для контроля точности предыдущих ответов. Выбор наиболее полезного метода и тестирование могут снизить затраты на исследование рынка, и это играет важную роль при планировании бюджета на исследования.

2.4.5. Результат опроса

В этой главе отчет будет охватывать различные темы запроса. Эта информация является основой для проверки гипотез данной оценки, поэтому будут представлены и представлены все соответствующие данные.

2.4.6. Выводы и анализы

В этом разделе основное внимание уделяется влиянию результатов обследования, которые будут обсуждаться. Вышеупомянутые гипотезы будут проверены, и в качестве конечных результатов они будут приняты или отклонены.Основываясь на фактах, можно создать лучшую и более безопасную маркетинговую стратегию и внедрить ее в процесс управления маркетингом.

2.4.7. Проверка гипотез

Предположения, изложенные в начале расследования, будут проанализированы путем сравнения их с фактами, полученными в результате исследования рынка, и признаны ложными или истинными.

2,5. Управление маркетингом

Процесс управления маркетингом состоит из анализа рыночных возможностей, исследования и выбора целевых рынков, разработки маркетинговых стратегий, планирования маркетинговой тактики; реализация и контроль маркетинговых усилий.После исследования и анализа рыночной среды последует часть процесса стратегического управления маркетингом. Маркетинг STP будет использоваться для дальнейшего анализа при поддержке метода комплекса маркетинга 8 P, который в основном применяется для некоммерческих организаций.

2.5.1. Маркетинговая стратегия

Маркетинг STP является важным элементом в разработке маркетинговой стратегии и относится к стратегии сегментации рынка (Segmentation), выбору целевого рынка (Targeting) и позиционированию на рынке (Positioning).

Основной целью этой стратегии является определение фактов, на каком рынке должен работать бизнес и какие технические решения должны быть реализованы. Сегментация делит и разделяет рынок на отдельные группы с акцентом на тех, кто может принести максимальную прибыль. В своем обзоре д-р Фойтик сказал (2011): «Таргетинг — это процесс оценки сегментов и сосредоточения маркетинговых усилий на стране, регионе или группе потенциальных клиентов и клиентов, у которых есть значительный потенциал для ответа.Он подчеркивает сектор, доступ к которому возможен наиболее эффективно, результативно и прибыльно ». Позиционирование помогает стать частью сознания клиента, делая компанию и созданный бренд эффективными.

2.5.2. Методика маркетингового комплекса 8P-s

Базовая концепция науки маркетинга — это 4P, или в некоторых местах от 5 до 9 в более широком подходе. По словам Донована и Хенли (2010, стр. 282), этот метод очень полезен. «Возможно, одна из самых известных концепций в маркетинге — это« 4P », по-видимому, впервые описанная Маккарти (1960). «4P» выжили, потому что они обеспечивают четыре основных принципа маркетингового планирования и управления ». Это широко известно как маркетинговый комплекс, и хотя это относительно старая концепция по сравнению со всеми современными маркетинговыми инструментами, это все еще очень полезный, легко применимый и, следовательно, популярный способ продвижения своего бизнеса на рынок. Название концепции происходит от начальной буквы ее основных компонентов. Краткая форма первого — это продукт, за которым следует цена, следующая — место, а последняя — продвижение в основной части метода.Согласно Crossley (2010), отношения между людьми, партнерство, изменения политики и платный маркетинг образуют 4 дополнительных социальных элемента 8P. Эта схема была построена в основном для некоммерческих организаций, но в связи с тем, что детский сад ищет инвесторов, спонсоров как некоммерческая организация, эта процедура может быть применена к нему.

2,6. Заключение и рекомендация

В конце расследования последует краткое изложение с заключением, рекомендациями, но в этом разделе не будут представлены новые методы, но будет представлена ​​оценка доказательств.

3. Анализ рынка

В качестве первого шага наиболее важным является анализ рынка. После понимания и широкого обзора бизнеса можно определить основное направление.

3.1. Историческая справка

Будет исследована историческая подоплека развития детских садов. Первый детский сад был открыт в 1828 году в Венгрии Терезом Бруншвиком, согласно Месарошу (1968, стр. 248). Это учреждение посетило большое количество детей, и в основном это дети из семей с плохой финансовой и социальной средой.Первой причиной для их сбора было научить их правилам этикета, моральным и социальным ценностям, помимо общих математических знаний, чтения с помощью инструментов наглядных уроков. Музыка и пение сыграли огромную роль, потому что детям легче учиться в игровой форме, а выработка привычки поддерживать тело — лучший способ выбрать стихотворение в сочетании с пением. Эти школы управлялись и финансировались членами богатых, богатых семей, которые чувствовали социальную ответственность. Система детских садов была частью и первым краеугольным камнем структуры государственного образования. Их деятельность регулировалась Законом о народном образовании. Главный вопрос — насколько велик рынок, чтобы иметь возможность разместить на рынке детский сад. Этот бизнес не охвачен должным образом, и из-за растущего интереса к детским садам нового поколения существует множество возможностей для создания структуры, даже для создания системы франчайзинга в будущем, основанной на возрастающей стадии динамизма.

3.2. Правовая среда

Закон LXXIX 1993 г. Закон регулирует государственное образование в Венгрии. «Закон распространяется на регулирование дошкольного образования, школьного образования и обучения, колледжей образования и обучения, а также на соответствующую административную и служебную деятельность, независимо от структуры и содержания учреждения».

(http://www.complex.hu/jr/gen/hjegy_doc.cgi?docid=99300079.TV)

В нем подробно описаны все аспекты процедуры и операции. Каждый ребенок должен посещать детский сад, по крайней мере, за год до начальной школы и после 3 лет, но у него есть возможность пользоваться услугами все время в течение этого периода. Работа государственных школ финансируется государством, но на практике родители должны добавлять прямую или косвенную поддержку на ежемесячном уровне, если они хотят обеспечить приемлемую среду для своих детей.

3.3. Что такое детский садик?

Для того, чтобы вывести детский сад на рынок, главный вопрос — насколько велик рынок.Согласно официальному порталу города Печ, в Печ уже действуют и действуют 44 детских сада, включая все частные детские сады. (http://hivatal.pecs.hu/oktatas/ovodak/) В соответствии с постановлением от 20 до 25 детей могут создать школьную группу, что означает, что детский сад должен работать с ограниченным количеством людей, что является большим недостатком государственные детские сады против частных школ, и это приводит компанию к лучшей рыночной ситуации, потому что она хочет работать с меньшим количеством детей. Этот бизнес детских садов нового поколения не охвачен должным образом, и из-за растущего интереса к ним существует множество возможностей для создания успешного бизнеса и даже для создания системы франчайзинга в будущем, основанной на растущей стадии динамизма. Другой основной проблемой отрасли является то, что в соответствии с основным образовательным планом и привычкой, в учебных заведениях работает венгерский язык, а уровень преподавания иностранного языка очень низкий и не целенаправленный. Важность этой темы будет объяснена в подразделе 3.4.2.

3.4. Детский сад Саншайн

Представление основной структуры детского сада дает основу для понимания концепции детского сада Sunshine в целом (SK).

Бизнес-идея этого заведения интересна иностранным языком и важностью природы в повседневной жизни. Система образования обучает детей каждому теоретическому предмету и не обращает внимания на удобство и простоту использования этой темы. Если бы обучение было частью нашей жизни с раннего детства, можно было бы легко и естественно решить любую проблему, например, как чистить зубы. Сегодня глобализация играет большую роль, и мир стал очень маленьким. Обучение будет доступно на английском и венгерском языках. Хорошо известный английский дает преимущество для лучшего и легкого господства в мире. Детский сад будет работать с небольшой и закрытой группой детей, максимум 15 человек в одной группе, которые будут обучаться интеллектуальным путем (без телевидения), уделяя особое внимание окружающей среде и природе. Глобальное потепление и природные катастрофы побуждают нас изменить свой образ жизни и показать детям, насколько важен мир природы и что мы должны заботиться о нем.Ежедневно это будут два учителя на постоянной основе и младший дежурный.

3.4.1. Заявление о видении и миссии

Заявление о видении состоит в том, что дети — это наше будущее, и они действительно могут спасти мир. Это конструктивно — дать им возможность испытать основные этапы здоровой физико-психической жизни, что дает больше понимания важности того, что мы являемся частью природы, и мы должны научиться жить в симбиозе с ней, чтобы достичь счастливого и успешной взрослой жизни. Вторая часть видения заключается в том, что полезные и эффективные знания английского языка могут быть доступны каждому при использовании правильных инструментов и способов обучения.

Заявление о миссии

Это видение может быть реализовано путем обучения маленьких детей другим способом, создавая прочную основу для их непредубежденности, жизни в симбиозе с окружающей средой и гибкости. У этой группы сверстников еще нет выработанных привычек, поэтому кажется, что это самый простой способ применить эти знания в жизни людей, не меняя их личности.С квалифицированными воспитателями детского сада и четко определенной школьной программой видение становится успешным.

3.4.2. Сервис

Основная услуга, предлагаемая СК, — это присмотр за детьми и их обучение другим способом, как это обычно бывает в государственных детских садах. Качество обслуживания там всегда ниже из-за менее экологических условий, так как старые постройки и большое количество детей объединяются в одну группу. Понятно, что перегруженные детские сады не могут при каждом желании учителей хорошо сосредоточиться на каждом ребенке лично.Каждое государственное учреждение в любом случае нуждается в финансовой поддержке родителей из-за плохих обстоятельств, поэтому семьи, находящиеся в лучшем финансовом положении, могут с самого начала предложить своим детям более качественное образование. Что еще отличает это учреждение, так это отношение к природе и к английскому языку.

В наши дни загрязнение окружающей среды играет большую роль в нашей жизни. В случае, если жители мира не передумают, считается загрязнением, все мы знаем возможные причины такого поведения.Основная идея — учиться в школе и показывать людям уже в раннем детстве важность этого факта. Лучший способ защитить окружающую среду — это создать поведение, ориентированное на природу, чтобы дать взрослым возможность создавать в будущем более экологически безопасные предприятия и просто мыслить иначе. Вся предлагаемая еда является экологически чистой и органической, поэтому все блюда в детском саду следует готовить из свежих продуктов, заказанных в компании по производству экологически чистых продуктов. Физическая подготовка станет частью повседневной жизни, чтобы дети к ней привыкли.

Второй вопрос, который необходимо учитывать, — это глобализация. Благодаря этому исчезают расстояния, и культуры становятся ближе друг к другу. Основная проблема — это коммуникация, которую можно решить, зная наиболее полезный язык, каким является английский, согласно исследованиям Джорджа Вебера.

«Английский — самый очевидный пример языка на пути к успеху. Он пережил падение Британской империи, даже не замедляясь, теперь он вышел за рамки того, что является языком единственной оставшейся в мире сверхдержавы (что в долгосрочной перспективе станет помехой), и стал первым действительно всемирным лингва-франка.Международный английский стал независимым от какой-либо одной англоязычной страны, даже от США. Начиная с определенного уровня в бизнесе, спорте, политике, науке и многих других областях, знание английского языка стало не вопросом престижа, а необходимостью. Также: уровень, на котором это происходит, постоянно движется вниз. В науке и технологиях английский язык полностью усвоен. С ростом компьютерной сложности становится все проще выводить на экран даже самые неудобные языки и алфавит, но это не меняет общей картины.Китайскому торговцу, ученому, производителю, желающему поговорить со своими зарубежными знакомыми, не очень помогают даже самые тщательно представленные китайские иероглифы на экране. Он должен говорить своим клиентам не из Китая — по-английски ». (http://www.andaman.org/BOOK/reprints/weber/rep-weber.htm)

На рисунке показано существенное различие наиболее используемых и важных языков.

Здесь мы должны упомянуть слабость венгерской школьной системы. Предмет и языки также будут преподаваться как внешние данные без какой-либо успешной интеграции этих знаний в повседневную жизнь студента.Мы верим в то, что обучение второму языку естественным путем с ранних лет может дать большое преимущество за счет эффективного применения этих знаний на практике в повседневной жизни. В этой возрастной группе наши ожидания не должны быть высокими, пассивные языковые навыки будут развиваться и, таким образом, станут стабильной основой для будущих улучшений.

Бизнес-идея —

Начало бизнеса в детском саду — ProfitableVenture

Вы хотите начать бизнес в сфере детского сада? Если ДА, то вот полное руководство по запуску детского сада без денег и без опыта .

Итак, мы предоставили вам подробный образец шаблона бизнес-плана детского сада. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив типовой маркетинговый план детского сада, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для детских садов. В этой статье мы рассмотрим все требования для открытия детского сада. Так что наденьте предпринимательскую шляпу и приступим.

Зачем начинать детский сад?

Несмотря на то, что детские сады возникли очень давно, это не было чем-то легким в реализации по всей стране, но сегодня это является обязательным в некоторых штатах Соединенных Штатов.Некоторые детские сады в некоторых штатах работают не полный день, а некоторые — только полдня.

Несмотря на то, что детский сад был отнесен к категории дошкольных учреждений, на самом деле они не совпадают, так как обучение и должностные инструкции различаются для них обоих.

Например, в системе государственных школ учителю дошкольного образования может потребоваться только сертификат в дополнение к аттестату средней школы; Воспитатель детского сада должен иметь как минимум степень, посвященную дошкольному воспитанию или развитию ребенка, вместе с сертификатом, прежде чем он сможет преподавать.Одним из аналогичных факторов, связанных с дошкольными учреждениями и детскими садами, является то, что большинство учителей издавна были женщинами.

Начало бизнеса в сфере детского сада — полное руководство

1. Понимание отрасли

В 2015 году в США было около 3,7 миллиона детей, посещавших государственные детские сады, а около 428 000 детей посещали частные детские сады. Это привело к тому, что многие родители и опекуны прилагают дополнительные усилия, чтобы предложить своим детям качественный уход за детьми.Например, многие работники, получающие низкую заработную плату, не могут позволить себе элементарный уход за детьми. Поскольку родители изо всех сил пытались работать сверхурочно или на двух работах, большинство из них предпочитают детские сады с полным учебным днем, а не с полдня.

Уровень образования родителей или опекунов играет очень большую роль при зачислении детей в детские сады, особенно на программы полного дня. Согласно статистике, родители или опекуны с наивысшим уровнем образования предпочитают записывать своих детей в детские сады, предлагающие программы полного дня, из-за того, что у этих родителей более продолжительный рабочий день, и поэтому у них нет времени заботиться о своих детях.

Согласно статистике Бюро труда США, ожидается, что детские сады и дошкольные учреждения будут иметь самый быстрый рост занятости до 2021 года, поскольку эта отрасль чрезвычайно росла на протяжении многих лет, особенно в условиях экономического спада, а затем выздоравливает. После рецессии рентабельность предприятий этой отрасли также улучшилась. Однако, несмотря на рост спроса на услуги по уходу за детьми, операторы должны быть готовы к соблюдению нормативных требований со стороны правительства, родителей, а также отрасли.

Количество заведений в этой отрасли значительно увеличилось за последние десятилетия, потому что в 2007 году было более 766 000 детских садов и дошкольных учреждений по сравнению с 1987 годом, когда их было только 262 511. Спрос в отрасли резко вырос, особенно потому, что больше женщин работали, чем сидели дома. Это изменило структуру семьи в отношении матерей, ухаживающих за детьми определенного возраста.

Эта отрасль фрагментирована, поскольку нет компаний с большой долей рынка.Эта отрасль приносит около 48 миллиардов долларов дохода ежегодно, а в период с 2012 по 2017 год рост составил 1,3 процента. В настоящее время в отрасли насчитывается более 770 тысяч заведений, в которых работает более 1,6 миллиона человек. В получении доходов операторы в основном зависят от платы за обучение, которую платят родители, и, во вторую очередь, от государственного финансирования.

Несмотря на то, что в 90-х годах эта отрасль резко выросла из-за повышения осведомленности о преимуществах раннего обучения, во время экономического спада она, похоже, столкнулась с препятствием, поскольку она замедлилась из-за того, что многие семьи не могли вынести Стоимость.

Заведения в этой отрасли рассредоточены в зависимости от географического распределения детей. Другие факторы для выбора детского сада включают стоимость и предложение услуг по уходу за детьми, доход, труд, субсидии по уходу за детьми и доступность жилья. Кроме того, в зависимости от штата, в котором расположен детский сад, могут возникнуть проблемы с правилами и лицензированием, которые могут повлиять на уровень занятости.

2. Провести исследование рынка и технико-экономическое обоснование

• Демографические и психографические данные

Демографический и психографический состав тех, кто нуждается в услугах детского сада, — это родители, опекуны и опекуны малышей, не имеющих время научить этих детей самим или тем, кто хочет, чтобы дети общались и учились с другими детьми.

Независимо от того, сколько зарабатывает родитель, большинство отправляют своих детей в детский сад, потому что им нужно свободное время, чтобы зарабатывать деньги, поэтому, если вы хотите определить демографические характеристики своего детского сада, постарайтесь сделать его более широким для родителей и опекунов. разного уровня доходов и происхождения.

3. Решите, на какой нише сконцентрироваться.

Цель ведения бизнеса в детском саду — стимулировать умы маленьких детей посредством обучения и взаимодействия, тем самым почти не оставляя места для каких-либо нишевых услуг, но все еще мало ниш идеи, которые вы можете рассмотреть.

Идея ниши влечет за собой нечто отличное от обычного, что позволит вашему бизнесу выделиться и эффективно конкурировать в том секторе, в котором вы работаете. Очень важно, чтобы вы провели тщательное исследование идеи ниши, которой вы собираетесь заниматься, чтобы вы не тратьте время и ресурсы на то, чтобы заниматься нишевой услугой, которая не принесет вам прибыли в долгосрочной перспективе.

Ниже приведены некоторые нишевые идеи в этом секторе, в которых вы можете специализироваться.

• Детский сад
• Детский сад для одаренных детей
• Детский сад с ремеслами
• Детский сад с искусством

Уровень конкуренции в отрасли

Детские сады в настоящее время возникают повсюду, тем самым повышая уровень конкуренции в отрасли, поскольку родители и опекуны теперь должны не торопиться и смотреть, какие школы принесут наибольшую пользу их детям, особенно если у них есть таланты.

Детский сад — это школа, которая должна управляться из физического местоположения, и поэтому, если в районе, где вы собираетесь открыть свою собственную детскую школу, есть другие установленные детские сады, будет лучше, если вы предложите нишевые услуги, которые позволят вам стоять родители не будут возражать против того, чтобы записать своих детей в уникальную школу, если у них будет хорошая учебная программа.

Несмотря на то, что есть несколько детских садов, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки, вы не должны беспокоиться об этом, поскольку единственная жесткая конкуренция будет со стороны тех, которые работают в том же районе, где вы собираетесь управлять своим собственным детским садом. школа.

4. Знайте своих основных конкурентов в отрасли

Цель детских садов — дать детям лучший старт до того, как они начнут обычное обучение, и поскольку в Соединенных Штатах есть ряд хорошо структурированных детских садов , очень популярны лишь некоторые из них. Популярными брендами являются те, которые зарекомендовали себя в отрасли благодаря соотношению количества студентов и преподавателей, учебным заведениям, учебным планам, тарифам или предлагаемым ими услугам.

Ниже приведены некоторые из самых известных детских садов в США;

• Фонд американской школы
• Школа Монтессори Беркли
• Школа Монтессори Седар-Крик
• Школа Монтессори Growing Light
• Школа Black Pine Circle
• Школа Тринити

Экономический анализ

Индустрия образовательных услуг очень большая один с растущими секторами в отрасли. В частном секторе более 100 000 школ, а в государственном — более 200 000, в которых работает более 3 человек.5 миллионов человек.

Однако отрасль сильно фрагментирована, так как на долю 50 крупнейших компаний приходится около 30 процентов общего дохода отрасли. Согласно статистике, в 2014 году было около 55 миллионов учеников, которые учились в классах K-12, что означает больше учеников для других сегментов в индустрии образовательных услуг.

Большая часть доходов в этой отрасли поступает от платы за обучение или обучения, а валовая прибыль компании обычно зависит от таких факторов, как местоположение школы и предмет обучения.Операторы в отрасли обнаружили, что для получения выгоды от масштабирования необходимо снизить фиксированные затраты и повысить операционную эффективность. Однако этого обычно бывает нелегко, особенно из-за нехватки квалифицированных учителей.

По данным Бюро статистики труда США, этот сектор промышленности считается развивающейся областью; к 2021 году в отрасли ожидается самый быстрый рост занятости. Рост в этом секторе отрасли объясняется признанием необходимости стимулировать ум ребенка, чтобы подготовить его к формальному образованию, а также имеет для них пожизненные преимущества.По оценкам, дети в детском саду проводят в школе не менее 35 часов в неделю.

5. Решите, покупать ли франшизу или начинать с нуля

Система школьного образования независимо от уровня проистекает из потребности предпринимателя изменить жизнь детей независимо от возраста, а также начиная с Поцарапать или купить франшизу, вы должны убедиться, что дети смогут извлечь выгоду из вашего решения в долгосрочной перспективе. Кроме того, хотя может быть трудно решить, какой вариант будет более выгодным для вашего детского сада, важно, чтобы любое принятое вами решение полностью соответствовало вашим корпоративным целям и задачам.

Начать детский сад с нуля — неплохая идея, так как вы можете начать с малого и постепенно создавать пространство для большего количества учеников по мере вашего расширения. Хотя у вас может быть опыт преподавания, ведение бизнеса — это совсем другое дело, поэтому вам необходимо составить бизнес-план, который поможет вам в ведении детского сада.

Существуют возможности франшизы для тех, кто хочет открыть детский сад, и причина, по которой некоторые предприниматели выбирают франшизу, заключается в том, чтобы иметь возможность конкурировать с существующими детскими садами. Однако, как и в случае с любым деловым решением, которое вы будете принимать, убедитесь, что вы тщательно продумали решение, почему вам лучше покупать франшизу; также внимательно изучите свой район, чтобы узнать, какая франшиза лучше всего подойдет вам. Важно, чтобы вы внимательно изучили все возможности доступных франшиз, чтобы в конечном итоге вы купили то, что не поможет вашему бизнесу расти.

6. Знайте возможные угрозы и вызовы, с которыми вы столкнетесь

В каждом бизнесе существует множество угроз и проблем, и ваш долг как предпринимателя — знать, с какими угрозами вы, вероятно, столкнетесь в процессе запуска или работы Ваш бизнес. Готовность к угрозам и вызовам показывает, что вы серьезно относитесь к делу, которое собираетесь открыть. Однако вы должны знать, что не со всеми угрозами и проблемами можно справиться должным образом, и когда они возникают, лучшее, что вы можете сделать, — это надеяться на лучший результат.

Вот некоторые из возможных угроз и проблем, с которыми вы столкнетесь при открытии своего детского сада; необходимость конкурировать с другими детскими садами в вашем районе деятельности, пытаться привлечь внимание потенциальных клиентов, особенно к новичкам и экономическому спаду, из-за которого многие родители останутся без работы и предпочитают учиться на дому для своих детей.

7. Выберите наиболее подходящее юридическое лицо (LLC, C Corp, S Corp).

• Лучшее юридическое лицо для использования в этом виде бизнеса

Как предприниматель, одно из наиболее важных решений, которое вы когда-либо сделаете в отношении вашего бизнеса то, какое юридическое лицо будет подходящим для вашего бизнеса.Это связано с тем, что выбранное вами юридическое лицо может оказать влияние на ваш бизнес в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Тот факт, что это бизнес, основанный на предоставлении услуг с участием детей, означает, что вы должны быть более осторожны с тем, какое юридическое лицо вы выберете для своего бизнеса.

При выборе юридического лица для вашего детского сада вы должны принять во внимание следующие факторы; лимит ответственности, простота настройки, владения и контроля, гибкость и структура налогообложения.Эти факторы помогут вам принять правильное решение для вашего детского сада, и если вы все еще не уверены, вам может потребоваться проконсультироваться с адвокатом, который поможет вам.

Существует три основных типа юридических лиц, которые следует учитывать при открытии детского сада: индивидуальное предпринимательство, товарищество и общество с ограниченной ответственностью (ООО). В LLC собственник и бизнес рассматриваются как отдельные лица, что означает, что в случае возникновения каких-либо инцидентов или проблем с ответственностью владелец не может нести личную ответственность по закону.Такое юридическое лицо идеально подходит для предпринимателей, ведущих рискованный бизнес или ищущих источники средств от инвесторов.

8. Выберите запоминающееся название компании

Наличие запоминающегося названия компании для детского сада очень важно, потому что выбранное вами название может привлечь внимание к вашему бизнесу. Название компании во многом похоже на имя человека, и оно должно быть произносимым, запоминающимся и достаточно уникальным. Вы можете просмотреть несколько известных имен вокруг вас или в Интернете, чтобы получить вдохновение, которое вам понадобится для вашего.

Ниже приведены несколько броских имен, подходящих для вашего детского сада;

• Школа книг и прыжков
• Школа одаренных умов
• Школы быстрого обучения
• Школы быстрой интуиции
• Школа другого мира

9. Обсудите с агентом лучшую политику страхования для вас

Школа Бизнес — рискованный бизнес, потому что с вашей собственностью может что-то случиться не только из-за ваших сотрудников или самих детей, но, что наиболее важно, что-то может случиться с детьми, что может стоить вам больших денег, если вы не застрахованы.

Таким образом, страхование является очень важным аспектом ведения бизнеса, так как позволяет предпринимателю переложить свой риск на страховую компанию. Может быть сложно узнать, какой страховой полис купить для детского сада, поэтому лучше всего нанять страхового агента или брокера, которые помогут вам с полисами, которые будут лучше всего для вас.

Ниже приведены некоторые из основных страховых полисов, которые вам необходимо рассмотреть при покупке, если вы планируете начать свой детский сад в Соединенных Штатах;

Страхование общей ответственности

Страхование ответственности работодателей

Страхование компенсации работникам

Страхование имущества

Страхование от несчастных случаев

Страхование профессиональной ответственности

Страхование прерывания бизнеса

Страхование коммерческой собственности

Страхование профессиональной ответственности

9018. Защитите свою интеллектуальную собственность с помощью товарного знака, авторских прав, патентов

Интеллектуальная собственность обычно относится к тому, что создает разум, и поэтому такие вещи, как имена, символы, изобретения, изображения, рисунки, художественные и литературные произведения, являются примерами интеллектуальной собственности, которую необходимо защищать . Загвоздка интеллектуальной собственности заключается в том, что вы не можете защитить идею, поэтому все, что вы собираетесь защищать, должно быть чем-то реальным и осязаемым.

Итак, хотя может потребоваться подать заявление о защите интеллектуальной собственности, важно отметить, что не все должно быть подано, особенно если вы хотите минимизировать затраты на открытие детского сада.Вы можете проконсультироваться с юристом, чтобы узнать, что вам нужно для интеллектуальной защиты.

11. Получите необходимый профессиональный сертификат

Как от того, кто намеревается открыть и управлять детским садом, от вас может не потребоваться получение какого-либо профессионального сертификата перед началом обучения, за исключением того, что вы также намереваетесь преподавать в школе. Несмотря на то, что сертификация воспитателей детского сада варьируется от штата к штату, существуют общие сертификаты, которые ожидаются независимо от штата, в котором находится детский сад.

Предполагается, что воспитатель детского сада будет иметь степень бакалавра, закончить программу подготовки учителей, а затем сдать экзамены по основным академическим навыкам для преподавателей Praxis и экзамены по предметной оценке Praxis, прежде чем подавать заявление на получение лицензии. Дополнительную сертификацию по любой дисциплине можно затем получить через Национальный совет по профессиональным стандартам обучения.

12. Получите необходимые юридические документы, необходимые для работы

Если вы хотите начать свой детский сад в США, то очень важно получить все юридические документы, которые вам понадобятся для ведения своего бизнеса. без заминок.Если вы не уверены, какие юридические документы вам потребуются, лучше всего обратиться за консультацией к адвокату, который поможет вам, чтобы у вас не возникло никаких проблем с законом.

Некоторые из основных юридических документов, которые вам потребуются, когда вы собираетесь начать свой детский сад, включают;

• Свидетельство о регистрации
• Операционное соглашение для ООО
• Государственная лицензия
• Бизнес-лицензия
• Идентификационный номер работодателя (EIN)
• Бизнес-план
• Страховой полис
• Трудовой договор

13.Увеличьте необходимый стартовый капитал

Сумма, необходимая для открытия школы в детском саду, будет зависеть от масштаба школы, которую вы собираетесь открыть. В то время как некоторые люди могут вести детский сад в комнате, другим нужно будет арендовать или купить землю или сооружение. Кроме того, вам понадобятся деньги на расходные материалы, оплату вашего персонала и ведение бизнеса до тех пор, пока он не сможет генерировать необходимый доход для себя.

Хотя поиск стартового капитала — непростая задача для предпринимателя, это не то, что можно пожелать, за исключением того, что у вас есть собственные средства для ведения бизнеса. Если вы собираетесь обращаться к другим, вам понадобится бизнес-план, в котором будет подробно описано, как будет работать ваш бизнес и как ваши инвесторы окупят свои инвестиции в ваш детский сад.

Ниже приведены некоторые варианты финансирования, которые доступны для вашего детского сада;

• Использование личных сбережений или доходов от продажи собственности или акций в качестве стартового капитала
• Получение льготных ссуд от членов семьи и друзей
• Подача заявки на грант от правительства штата
• Получение делового партнера, чтобы разделить ваш старт увеличенный капитал с
• Заявка на получение кредита в коммерческом банке

14.Выберите подходящее место для вашего бизнеса

Очень важно, где вы решите расположить детский сад. Следует хорошо продумать расположение, чтобы найти такое место, которое не только будет подходящим и безопасным для детей и находиться в центре, где они живут или работают их родители, но и будет соответствовать требованиям зонирования в район, из которого вы собираетесь работать. Кроме того, расположение оказывает большое влияние на то, как вы легко будете получать доход, который будет поддерживать и развивать свой бизнес.

Один из основных вопросов, на который вы должны обратить внимание при выборе места для вашего детского сада, — насколько велико это место и достаточно ли в нем места для парковки или оборудования, которое вы собираетесь использовать. Если вы собираетесь вести свой бизнес на объекте, вам следует выяснить, сколько будет проведено ремонтных работ, чтобы оно соответствовало требованиям для детского сада.

Это не означает, что вы не можете управлять своим детским садом из дома, особенно если вы владеете собственностью и имеете просторную комнату, которую можете использовать.Однако, прежде чем вы сможете использовать свой дом, важно, чтобы вы проверили у своих соседей, а также у местных властей, чтобы узнать, можно ли использовать ваш дом, чтобы вы не столкнулись с проблемами с законом.

Если ваш детский сад расположен в коммерческом здании, служебной квартире, кондоминиуме или квартире, то выбор первого этажа — единственный вариант, который у вас есть. Независимо от того, откуда вы решили вести свой детский сад, игровая площадка должна быть в помещении или на территории.Если вы не знаете, где лучше всего расположить детский сад, тогда вам будет выгодно воспользоваться услугами агента по недвижимости.

15. Нанимайте сотрудников для удовлетворения ваших технических и кадровых потребностей

Начиная свой детский сад, вы должны принять во внимание несколько деталей, которые обеспечивают правильную регистрацию вашего бизнеса. Зарегистрированный бизнес означает, что вы указываете название своего детского сада, которое не должно быть присвоено кем-либо другим, вы получаете необходимые лицензии, которые потребуются вам для ведения бизнеса, и получаете подходящее место для бизнеса, которое будет удобно как для родителей, так и для их детей, а также для тех, кого вы будете нанимать в своей школе.

Существует несколько стандартных учебных программ, которые можно использовать для работы в детском саду. Убедитесь, что вы изучили различные учебные программы, чтобы выбрать ту, которая соответствует вашим корпоративным целям и задачам. Примите во внимание, что вы собираетесь взимать в качестве платы, и убедитесь, что стоимость соответствует ставке.

Есть определенное оборудование и инструменты, которые вам понадобятся для эффективного управления школой. Важно отметить, что часть оборудования можно получить как правильно использованную — вы можете купить в другом детском саду — или как совершенно новое.

Это решение будет сильно зависеть от того, сколько у вас есть под рукой, чтобы начать бизнес. Некоторое оборудование, которое вам потребуется, включает: игровые конструкции, магниты, обрезная бумага, бусины, сумки Ziploc, безопасные для детей ножницы, плотная бумага, вспененные листы и наклейки, компьютеры, принтеры, телефоны, доски, столы и стулья.

Создание прочной бизнес-структуры необходимо, если вы намереваетесь управлять эффективной школой, и поэтому вам необходимо найти сертифицированных и компетентных учителей, которые могут отождествить себя с вашими корпоративными ценностями и целями и готовы помочь вам в их достижении. Если вы собираетесь вести свой детский сад из дома, то вы можете просто делать все, что нужно, самостоятельно. Однако, если вы собираетесь открыть обычный детский сад, вам нужно будет нанять других, чтобы они помогли.

Те, кого вам нужно будет нанять: администратор школы, администратор офиса и менеджер по персоналу, руководитель службы поддержки клиентов, охрана, кассир, учителя и уборщица. Следовательно, если вы хотите открыть в США стандартный детский сад, вам нужно будет нанять не менее 10 человек.

Процесс предоставления услуг в бизнесе

Детский сад, который работает в сфере образовательных услуг, в основном создает учебные программы и мероприятия, которые будут увлекать детей, а также стимулировать их умы.

Ожидается, что ученики будут изучать математику, распознавать буквы и звуки, играть и получать практическое образование, знать природу и науку и участвовать в других мероприятиях, таких как школьные концерты и собрания. Важно, чтобы вы получили все необходимые лицензии, которые вам понадобятся для управления школой, создания благоприятной среды, а также найма только квалифицированных учителей в вашей школе.

16. Напишите маркетинговый план, наполненный идеями и стратегиями

• Маркетинговые идеи и стратегии
  

Даже если большая часть вашего дохода, вероятно, будет поступать от обучения, если вы не рекламируете свой бизнес должным образом , вы не получите необходимой осведомленности, которая привлечет клиентов, которые должны приводить своих детей в вашу школу.

Таким образом, маркетинг является очень важной частью ведения бизнеса, потому что с его помощью вы можете быстро окупить свои инвестиции.Кроме того, маркетинг позволяет вам проникнуть на предполагаемый целевой рынок и получить долю рынка, создавая при этом индивидуальность вашего бизнеса, которая будет выделять его среди других.

Одна из ключевых вещей, которую не следует воспринимать как должное, прежде чем можно будет провести надлежащий маркетинг, — это надлежащее исследование того, кто является вашим целевым рынком и конкурентами, чего они ждут от вас и чего вы также должны ожидать от них. Кроме того, только после того, как ваше исследование рынка будет проведено, вы можете иметь какое-либо представление о том, каковы будут ваши корпоративные маркетинговые цели и задачи, которые затем позволят вам создать эффективные маркетинговые стратегии для вашего бизнеса.

То, как вы продвигаете свой детский сад, во многом зависит от вашего маркетингового бюджета. Если ваш бюджет очень ограничен, это сильно ограничит средства и возможности, которые вы можете использовать для повышения осведомленности о своем бизнесе. Прежде чем приступить к разработке маркетинговых стратегий, проверьте, что большинство операторов в вашей области используют при маркетинге своих школ, а затем либо перенимайте это, либо используйте как идею для своей.

Одна вещь, которая влияет на то, как продается бизнес, — это местоположение бизнеса.Если вы находитесь в слишком отдаленном районе, вы не только потратите больше на маркетинг, но и, скорее всего, не найдете родителей, готовых не уводить своих детей слишком далеко. Поэтому убедитесь, что вы пытаетесь разместить свой детский сад в центре вашего целевого рынка.

Ниже приведены некоторые маркетинговые стратегии, которые вы можете использовать для своего детского сада;

• Представьте своих учителей их друзьям, соседям и семье и попросите их рекламировать ваш детский сад для поощрения
• Рекламируйте свой детский сад в местных газетах, на радио и телевидении
• Используйте свои платформы социальных сетей, такие как Facebook, Twitter и Linkedin, чтобы создать интересный контент, а затем привлечь свою целевую аудиторию
• Установите рекламные щиты и гибкие баннеры в различных стратегических местах для продвижения вашего детского сада
• Привлекайте маркетологов, чтобы помочь привлечь клиентов в ваш детский сад
• Раздайте рекламные листовки и расклейте листовки в различных стратегических местах по порядку для повышения осведомленности в вашем детском саду

17.Разработайте жесткие конкурентные стратегии, которые помогут вам выиграть

Пока вы ведете бизнес, который позволит вам получать доход и получать прибыль, совершенно необходимо ожидать конкуренции либо от тех, кто уже ведет тот же бизнес, либо те, кто хочет войти в отрасль в той же области, где вы работаете. Как предприниматель, готовый вести свой детский сад и преуспевать в нем, вы должны разработать некоторые конкурентные стратегии, которые позволят вам победить своих конкурентов в этой области.

Вот некоторые из конкурентных стратегий, которые вы можете использовать для победы над конкурентами; обеспечение того, чтобы вы предлагали другую учебную программу, которая побудит родителей регистрировать своих детей в вашей школе, создаст благоприятную среду для детей и построит прочную бизнес-структуру, нанимая в вашу школу только квалифицированных и компетентных учителей.

18. Мозговой штурм возможных способов удержания клиентов и клиентов

Хотя детский сад — это сквозная школа, где дети должны быть подготовлены к тому, с чем они столкнутся при посещении формальной школы, и это может не подпадать под вашу Это средний бизнес, в котором вы должны удерживать своих клиентов, но есть стратегии, которые вы можете развернуть, чтобы гарантировать, что ваши клиенты направят других в ваш бизнес, тем самым сэкономив вам затраты и процесс привлечения новых клиентов.

Есть несколько способов повысить лояльность к вашему бренду и заставить клиентов предпочесть ваш бренд другим, и один из них — убедиться, что ваш учебный план предлагает то, что другие в вашем районе не предлагают. Родители хотят, чтобы их дети выделялись среди других, и наличие уникальной учебной программы поможет вам повысить лояльность к вашему бренду.

Создание прочной бизнес-структуры очень важно. Вам следует не только нанять компетентных и сертифицированных учителей в свой детский сад, но вы должны убедиться, что они отождествляют себя с вашими корпоративными целями и готовы работать, чтобы помочь вам в их достижении.

Наконец, убедитесь, что у вас есть лучший сервис для клиентов, который гарантирует, что жалобы будут оперативно рассмотрены, а отзывы будут учтены. Так родители будут чувствовать себя частью вашего детского сада и заботятся о своих детях наилучшим образом.

19. Разработка стратегий повышения узнаваемости бренда и создания фирменного стиля

При открытии любого вида бизнеса важно иметь стратегии повышения узнаваемости вашего бренда и создания фирменного стиля вашей компании. не только для предполагаемого целевого рынка, но даже для тех, кто находится за пределами отрасли.

Создание позитивного образа вашего детского сада гарантирует, что родители будут уверены, что приведут своих детей или подопечных в вашу школу. Повышение узнаваемости вашего бренда также показывает, что вы серьезно относитесь к своему бизнесу, а не просто желаете, чтобы ваша школа была замечена, не предпринимая шагов, чтобы довести ее до сведения общественности.

Одна вещь, связанная с повышением узнаваемости вашего бренда, заключается в том, что чем больше людей знают о вашем бизнесе, тем больше вы сможете преобразовать часть этой осведомленности в получение дохода для своего бизнеса.Многочисленные преимущества публичности заключаются в том, что компании, которые уже существуют и считаются успешными, не принимают это как должное, поскольку они готовы откладывать определенную сумму денег каждый месяц или год, чтобы гарантировать участие в рекламных кампаниях своего бизнеса.

Однако, как и в случае любого важного решения, которое вы будете принимать при открытии или ведении своего бизнеса, необходимо, чтобы вы нашли время, чтобы тщательно изучить, на кого будет нацелена ваша рекламная кампания в детском саду, чего вам следует от них ожидать, а также чего они ожидают увидеть в ваших кампаниях.Это также поможет вам узнать, какие рекламные кампании будут более эффективными.

Многие предприниматели считают Интернет очень полезным ресурсом, когда дело доходит до рекламы их брендов, потому что это не только очень дешево для предпринимателей в долгосрочной перспективе, но и очень эффективно, так как может быстрее охватить широкую аудиторию. чем традиционные средства рекламы. Однако это не означает, что вам следует придерживаться только одного средства рекламы, поскольку другие средства могут быть использованы для повышения осведомленности о вашем детском саду.

Ниже приведены некоторые из средств, которые вы можете использовать для повышения осведомленности, а также для создания фирменного стиля вашей школы детского сада;

• Создайте веб-сайт для своего детского сада, перечислите свои услуги с изображениями и разверните стратегии SEO, чтобы ваш веб-сайт занимал лидирующие позиции в поисковых системах
• Установите рекламные щиты в различных стратегических местах, чтобы повысить осведомленность о своем детском саду
• Бросьте торжественное открытие и приглашение представителей прессы, чтобы привлечь внимание к вашей школе
• Убедитесь, что вы рекламируете свой детский сад в местных газетах, а также на радио и телевидении
• Используйте свои платформы социальных сетей, такие как Facebook, Twitter и Linkedin, для продвижения ваш детский сад
• Поощряйте своих первых клиентов рассказывать о вашем детском саду в обмен на поощрение в виде скидки

Исследователь / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

Соломон О’Чакс — исследователь, плодотворный писатель и Подготовленный и сертифицированный ЮНИСЕФ фасилитатор и советник, выпускник Морриса Серула Он учился в Школе служения, и он имеет степень в области личного развития и науки успеха от IIGL Asheville, NC, США.

Последние сообщения Соломона. O’Chucks (посмотреть все)

Образец шаблона бизнес-плана детского сада

Собираетесь ли вы открыть детский сад? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана детского сада и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы учли все требования для поступления в детский сад. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана детского сада, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для детских садов.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать детский сад?

Все мы знаем, что детский сад — это дошкольное учреждение, которое на самом деле открыто круглый год и весь день, чтобы заботиться о детях работающих или занятых родителей. Этот бизнес — непростой, поэтому, если вы не уверены в том, что будете заниматься постоянным бизнесом, есть другие способы, которыми вы могли бы заниматься уходом за детьми — от детских яслей до игровой группы. Вы даже можете создать и организовать самозанятую няню дома.

Очень важно отметить, что открытие питомника — это определенно не короткий путь к богатству. На самом деле, вы, вероятно, могли бы заработать больше денег на такси, чем на собственном детском саду. Но если вы хотите начать бизнес, который будет вдохновлять, предлагать почасовые задания и много вознаграждений, вам следует подумать о создании детского сада.

Перед тем, как начать свой питомник, было бы разумно записать свой бизнес-план. Если вы собираетесь пройти трудный этап открытия детского сада, вам следует вести его как бизнес, а не как хобби.

Еще одно препятствие, которое вам нужно будет преодолеть, когда вы начнете работать в этой отрасли, — это составление бизнес-плана. Ниже представлен подробный бизнес-план вашего потребления.

Образец шаблона бизнес-плана детского сада

1. Обзор отрасли

Детские сады предоставляют услуги дошкольного образования для детей трех и четырех лет в сочетании с дневным уходом. Большинство предприятий в сфере детских садов являются частными, но могут получать финансирование из различных источников, включая государственные и федеральные гранты.

Все мы знаем, что получение доступного и качественного ухода за детьми в дневное время, особенно для детей в возрасте до 5 лет, является серьезной проблемой для многих родителей, особенно в последние годы с ростом числа семей с двумя работающими родителями. Поскольку потребность в дневном уходе за детьми возросла, индустрия услуг дневного ухода за детьми начала удовлетворять потребность в уходе за детьми, не являющимися родственниками.

Было подсчитано, что за последние пять лет ограниченный доход домохозяйств и давление на местные бюджеты привели к сокращению расходов на детские сады, что привело к резкому сокращению доходов отрасли детских садов.Но было подсчитано, что в ближайшие годы повышение доходов домохозяйств и большее внимание общественности к дошкольному образованию помогут перевернуть индустрию детских садов.

Тем не менее, грандиозные планы по расширению дошкольных учреждений, включая предварительный план по обеспечению многомиллиардных инвестиций за счет повышения налогов на табак и на семьи с высоким доходом, вряд ли будут реализованы в ближайшем будущем.

Также было подтверждено, что эта отрасль демонстрирует низкий уровень капиталоемкости, измеряемой как затраты на капитал по сравнению с трудом.Ожидается, что средний детский сад будет тратить всего 0,05 доллара на амортизируемый капитал на каждые 1 доллар, потраченный на оплату труда в следующие два-три года.

Считается, что детские сады будут по-прежнему полагаться на учителей и другой персонал, используя небольшой капитал помимо школьных автобусов и программного обеспечения. Кроме того, этот капитал медленно изнашивается, что ограничивает ежегодные расходы на амортизацию. Ожидается, что капиталоемкость отрасли будет оставаться низкой до 2021 года. И наоборот, трудоемкость останется высокой, при этом заработная плата будет самой большой статьей расходов для оператора отрасли.

2. Краткое содержание

Covenant Academy — это новый стандартный детский сад с полным спектром услуг в Стерлинг-Сити, который будет заботиться о малышах в возрасте от трех до пяти лет. Мы в Covenant Academy надеемся сосредоточиться на верхнем сегменте рынка: профессиональных родителях с двойным доходом.

Мы считаем, что эти амбициозные родители обычно заинтересованы в развитии своих детей и будут готовы платить за то, чтобы их дети посещали лучшие учебные заведения.Мы уверены, что благодаря адекватному и специализированному обучению наших потенциальных сотрудников и использованию наших инновационных систем обучения мы в Covenant Academy сможем полностью захватить рынок.

Мы считаем, что наша хорошо устоявшаяся образовательная программа в сочетании с индивидуально разработанными объектами и низким соотношением учителей и учеников обеспечит предоставление высококачественных услуг для детей и родителей.

Мы в Covenant Academy ожидаем, что к 12-му месяцу выйдет прибыль, и оценили скромную чистую прибыль к третьему году. Наши цели в Covenant Academy в течение первых двух лет работы будут заключаться в создании сервисной службы, основная цель которой — превзойти ожидания клиентов.

Мы также ожидаем, что в течение первых восьми месяцев Covenant Academy будут использовать по крайней мере 40 различных семей. Мы в Covenant Academy надеемся ежегодно увеличивать количество обслуживаемых клиентов на 20%, а также развивать устойчивый, прибыльный начинающий бизнес.

Covenant Academy будет находиться в Стерлинг-Сити, штат Техас, и будет предлагать услуги по уходу за детьми в возрасте от трех до пяти лет.Мы в Covenant Academy планируем предлагать наши инновационные услуги с 6 утра до 7 вечера. Мы считаем, что милые дети наших потенциальных клиентов будут вовлечены в широкий спектр занятий, включая искусство и ремесла, общение, занятия с большими мышечными группами и общее обучение.

Мы в Covenant Academy полагаем, что наши цены выйдут из бюджета некоторых людей, но мы предложим низкое соотношение учеников и учителей и хорошо обученный персонал.

3. Наши продукты и услуги

Мы в Covenant Academy планируем предложить хорошим жителям Стерлинг-Сити первоклассный детский сад для детей от трех до пяти лет.Мы надеемся предложить низкое соотношение учителей и учеников, индивидуальные возможности и инновационные программы обучения. Наши часы работы в Covenant Academy будут немного шире, чем обычные часы работы, чтобы удовлетворить потребности работающих родителей, целевого клиента.

Мы в Covenant Academy понимаем, что в двух доходных семьях есть дети, но оба родителя работают. Вот почему Covenant Academy была создана как инновационное решение, которое действует как виртуальные родители, расширяя навыки детей в течение дня.Стоит отметить, что Covenant Academy — это не няня, а полноценный детский сад. Дети занимаются весь день, осваивая новые навыки и закрепляя уже приобретенные.

4. Наша миссия и заявление о видении

• Наше видение в Covenant Academy — предоставлять специализированные услуги дошкольного образования детям на нашем целевом рынке.
• Наша миссия в Covenant Academy — обеспечивать деятельность школ медсестер высшего уровня.Мы в Covenant Academy существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места. Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

Наша бизнес-структура

Крейг Сисси, основатель и владелец Covenant Academy, будет управлять повседневной деятельностью учреждения. Крейг Сисси получил степень бакалавра английского языка в Вашингтонском университете. После получения высшего образования второго класса Крейг не знал, чем он хочет заниматься, поэтому он поехал в Австралию и четыре года преподавал английский язык.

В течение первых двух лет своего пребывания в Австралии Крейг жил в местной семье. В обмен на проживание и питание он заботился о двух детях в семье. Хотя он никогда раньше не заботился о детях, Мэтт находил любовь и удовлетворение, просто заботясь о детях.

Вернувшись в США, Крейг решил начать прочную карьеру в области, которая делает его счастливым и удовлетворенным. В конце концов, он поступил в Калифорнийский университет для получения степени магистра образования в области развития малышей.

После окончания учебы Крейг стал очень уверенным в своих силах и решил, что он оценит автономность ведения собственного бизнеса. Он купил дом для объекта и с тех пор усиленно работает над этим проектом. У него есть базовая основа, которая, несомненно, гарантирует успех, и это та самая рабочая сила, с которой он хочет работать в Академии Ковенант:

• Директор школы
• Администратор школы
• Репетиторы для различных областей обучения
• Директор по маркетингу и продажам
• Бухгалтер / Бухгалтер
• Сотрудник службы поддержки клиентов / Сотрудник стойки регистрации
• Уборщики
• Сотрудник службы безопасности

5.Должностные обязанности и обязанности

Директор школы

• Отвечает за руководство детским садом
• Создание, коммуникация и реализация видения, миссии и общего направления организации, т. Е. Руководство разработкой и реализацией всего стратегия организации.
• Отвечает за обслуживание высокопоставленных клиентов и сделок
• Отвечает за установление гонораров и подписание деловых сделок (партнерство)
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени педагогического колледжа
• Координирует все подразделения детского сада
• Оценивает успех детского сада
• Отчитывается перед советом детского сада

Администратор школы

• Отвечает за обеспечение бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в дошкольном учреждении
• Описание работы с KPI для управления производительностью для всех сотрудников
• Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (родителями и членом школьного совета) для проверки эффективности школьной политики, процедур и процессов
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
• Определение должностей для приема на работу и управление процессом собеседования
• Осуществляет вводный инструктаж для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Обновляет знания о вакансиях участие в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Наблюдать за бесперебойной повседневной деятельностью педагогического колледжа.

Репетиторы для различных областей обучения для детей младшего возраста

• Эффективное преподавание предмета / предметов в соответствии с назначением школьного координатора
• Доступ к прогрессу детей, находящихся под их опекой
• Убедитесь, что дети участвуют в учебных мероприятиях, таких как приучение к горшку, рифмы и танцы и др.
• Содействует своей квоте на развитие дошкольного образования
• Принимает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие помещения
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

Руководитель по маркетингу и продажам

• Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым родителям, а также возможности для бизнеса и др.
• Определяет возможности для развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
• Написание документов выигравшего предложения, согласование гонораров и ставок в соответствии с политикой организации
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиенты
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению продаж
• Документирует все контакты и информацию с клиентами
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер / Бурсар

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование платежных ведомостей
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для яслей
• Выполняет функции внутреннего аудитора детского сада

Клиент Руководитель службы

• Приветствует малышей и их родителей, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Обеспечивает, чтобы все контакты с родителями (электронная почта, центр приема, SMS или телефон) обеспечивали им персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
• Взаимодействуя с родителями по телефону, использует любую возможность для построения своего интерес к школьным продуктам и услугам
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные школьным координатором
• Постоянно находится в курсе любой новой информации о школьных продуктах, рекламных кампаниях и т. д.обеспечивает предоставление точной и полезной информации учащимся, когда они обращаются с запросами
• Получает посылки / документы для детского сада
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные администрацией школы

Уборщики

• Поддержание чистоты детского сада возможность подметать, пылесосить, вытирать пыль, чистить стеклянные двери и окна и т. д. при необходимости.
• Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и принадлежности не заканчивались.
• Отвечает за стирку белья
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

Офицеры службы безопасности

• Обеспечьте постоянную охрану детского сада
• Управляйте движением и организуйте парковку
• Время от времени давайте сотрудникам советы по безопасности
• Круглосуточное патрулирование здания
• Еженедельно сдавать отчеты о безопасности
• Любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

6. SWOT-анализ

Мы в Covenant Academy понимаем, что только в Соединенных Штатах существует около 20 000 предприятий, которые предоставляют услуги дошкольного и дошкольного образования населению.Мы должны были верить, что ежегодно эти предприятия приносят 10 миллиардов долларов дохода, обеспечивая рабочие места для 180 000 человек. Ежегодный фонд заработной платы за последние пять лет превышал 2 миллиарда долларов.

Дошкольные учреждения считаются частью зрелой отрасли, и ожидаемые будущие темпы роста останутся на уровне ВВП экономики. Мы также понимаем, насколько конкурентоспособна отрасль и как предприятия этой отрасли так стараются затмить другие предприятия, поэтому мы так стремимся понять все возможные лазейки и создать конкурентоспособный бизнес.

Мы не пожалели времени, чтобы исследовать и написать всеобъемлющий SWOT-анализ, который объясняет наши сильные и слабые стороны. Мы уверены, что все вопросы будут решены, прежде чем мы откроем двери для работы. Ниже приводится подробный SWOT-анализ, проведенный Nicklaus Communications для Covenant Academy:

Согласно нашему всеобъемлющему SWOT-анализу, основная сила Covenant Academy заключается в воле и опыте нашей команды; наша рабочая сила. Мы в Covenant Academy верим, что у нас есть команда, которая обладает нужным энтузиазмом и стремлением заботиться о малышах, это конкретная рабочая сила с отличной квалификацией и опытом в сфере образования.

Наш SWOT-анализ также отметил, что Covenant Academy занимает выгодное положение в сообществе с правильным демографическим составом и что мы привлечем множество родителей, которые захотят зарегистрировать своих детей с первого дня, когда мы откроем двери в Covenant Academy.

Наш SWOT-анализ показал, что наши слабые стороны могут заключаться в том, что нашей организации потребуется время, чтобы выйти на рынок и получить признание в уже насыщенной индустрии образования. Кроме того, у нас может не быть необходимых денег, чтобы вкладывать средства в рекламу и продвижение нашего бренда так, как мы хотели бы.

Возможности в сфере образования очень велики из-за большого количества родителей, которые хотели бы, чтобы их дети жили в безопасном месте и получали необходимые знания. Как стандартный, безопасный и комфортабельный детский сад, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

Наш SWOT-анализ отметил, что некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как детский сад, работающий в Соединенных Штатах Америки, — это неблагоприятная политика правительства, которая может повлиять на нас прямо или косвенно, появление конкурента в пределах нашего местонахождения операций и глобального экономического спада, который обычно влияет на покупательную способность.

В отношении этих угроз мы вряд ли что-то можем сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать во благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Улучшение отрасли детских садов — основная причина, по которой родители привлекают своих подопечных, — это безопасные и функциональные учреждения, чистота, расположение и, конечно же, общий комфорт их малышей. Стоит отметить, что тенденция в отрасли детских садов такова, что предприятия этой отрасли теперь могут с комфортом начать свой бизнес в сфере детских садов в деловом районе; место, где родителям из рабочего класса легче забирать детей после работы и делать все необходимое.

Хотя конкуренция между дошкольными учреждениями является одним из способов снижения стоимости обучения, необходимо принять меры правительства, чтобы сделать дошкольное образование более доступным для детей любого происхождения, будь то этническое, экономическое или социальное. Инвестиции в дошкольное образование принесут пользу отдельным детям и обществу в целом.

Поскольку большинство программ дошкольного образования находятся в ведении частных организаций, на уровне штата и на федеральном уровне предоставляется больше средств, чтобы дать детям возможность посещать дошкольные учреждения, особенно детям из семей, живущих ниже среднего. черта бедности.

Экономический спад практически не повлиял на эту отрасль, особенно в странах, которые верят в эффективность дошкольного образования. Сферы, на которые вам нужно будет потратить значительные средства, — это обеспечение того, чтобы ваша школа соответствовала стандартам, это средства, ваша реклама и страховка.

8. Наш целевой рынок

Мы в Covenant Academy надеемся сконцентрироваться исключительно на работающих профессиональных семьях с двойным доходом, потому что они являются той частью населения, которая наиболее легко может позволить себе детские сады, тем, кто нуждается в дневном уходе, потому что своих рабочих обязанностей, ценим продвинутое обучение и развитие, которые мы в Covenant Academy готовы предложить.

Мы считаем, что, если оба родителя работают, этой части американского населения всегда будут нужны какие-то условия для ухода за своим ребенком. Очень важно отметить, что Министерство труда указывает, что более 50% детей находятся на попечении родственников по сравнению с 29% в коммерческих учебных заведениях.

Но мы уверены, что нашей целевой группе всегда нужна более структурированная среда обучения. Все мы знаем, что использование родственников отлично подходит для вечеринок или выходных, но это нельзя оспаривать или сравнивать со структурированной программой, когда речь идет об обучении и развитии, которые мы в Covenant Academy предлагаем.

Наше конкурентное преимущество

Мы в Covenant Academy стремимся занять определенную нишу в сфере ухода за детьми и правильно понимаем рынок. Мы планируем всегда адекватно распространять наши услуги, чтобы привлекать наш целевой рынок. Мы в Covenant Academy планируем использовать посещение наших объектов для продажи наших услуг.

Мы понимаем, насколько это важно, потому что мы понимаем, что большинство родителей хотят посетить учреждение, прежде чем отправят туда своих детей.Наши возможности в Covenant Academy настолько хороши, что говорят сами за себя. Мы считаем, что наше конкурентное преимущество состоит из двух частей:

• Наше интенсивное и специализированное обучение

Мы в Covenant Academy понимаем, что наше учебное заведение может быть настолько хорошим, насколько хороши учителя и помощники. Вот почему мы в Covenant Academy разработали интенсивную программу обучения, которую проходят все учителя и помощники, чтобы они могли хорошо преподавать конкретные программы, которые мы в Covenant Academy организовали для всех будущих малышей в возрасте от трех до пяти лет.

• Наши хорошо изученные инновационные учебные программы

Мы в Covenant Academy понимаем, что специализированные учебные программы для детей ясельного возраста на нашем целевом рынке должны будут фокусироваться на определенных чертах и ​​работать только над одной чертой / навыком одновременно. Мы понимаем, что, несмотря на то, что это помогает закрепить навык, ребенку часто очень трудно оценить взаимосвязь различных навыков.

Следовательно, ребенок может выучить навык, но испытывает трудности в применении этого навыка при столкновении с несколькими стимулами.Мы в Covenant Academy обладаем достаточным опытом, поэтому ребенок не знает, что делать, из-за множества стимулов и этих нескольких навыков, которые они приобрели самостоятельно, ребенок имеет тенденцию отключаться из-за замешательства. Мы готовы создать схему обучения, которая поможет выявить в детях все самое лучшее.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Нашим источником дохода в Covenant Academy будет предоставление дошкольных услуг, услуг дошкольного образования и послешкольного ухода за детьми, обучающимися в нашем четко определенном образовательном учреждении.Мы в Covenant Academy также считаем, что время от времени мы сможем получать субсидии штата, которые помогут нам в субсидировании расходов, связанных с предоставлением наших услуг детям младшего возраста в пределах штата.

Мы в Covenant Academy уверены, что сможем предоставить широкий спектр образовательных услуг, включая художественное обучение, общее образование и компьютерное обучение для маленьких детей. Мы в Covenant Academy также будем подавать завтрак и обед студентам, обучающимся в нашем институте.

Мы также позаботимся о том, чтобы все сотрудники имели необходимые лицензии и проверку биографических данных, чтобы они могли работать с детьми в возрасте до шести лет. Это будет одним из главных приоритетов Академии Ковенант.

10. Прогноз продаж

Мы в Covenant планируем потратить первые два месяца на реконструкцию объекта и приведение его в соответствие со спецификациями, как для государственных медицинских, так и для лицензионных норм. За тот же период мы должны были закончить с учебной программой и руководствами.Первая неделя третьего месяца будет использована для обучения персонала. Мы в Covenant Academy понимаем, что к середине третьего месяца мы начнем принимать детей на попечение.

Мы также ожидаем, что объект будет недоиспользоваться до восьмого месяца. К тому времени слухи распространятся, и классы будут довольно хорошо заполняться. Мы в Covenant Academy уверены, что начиная с седьмого месяца продажи будут постепенно увеличиваться. Мы исследовали отрасль и составили подробный прогноз продаж, который составляет:

• Первый год -: 150 000 долларов США
• Второй год -: 980 000 долларов США
• Третий год -: 3 000 000 долларов США

Примечание : стоит отметить, как мы заявили выше, что этот прогноз был сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с учетом того, что ни одна из упомянутых выше угроз не будет помехой или может возникнуть.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы в Covenant Academy планируем использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят нам легко ориентироваться на мужчин и женщин с детьми на целевом рынке. Мы полагаем, что эти стратегии будут включать традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете.

Мы также планируем выстраивать отношения с государственными и частными школами на нашем целевом рынке, чтобы привлекать к специалистам родителей, у которых есть старшие дети в начальной школе и которые ищут дошкольные услуги для своих младших детей.Мы в Covenant Academy также будем использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, которые ищут местные услуги, такие как дошкольные учреждения, теперь используют Интернет для предварительного поиска.

Мы в Covenant Academy также планируем зарегистрировать наш институт на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до бизнеса. Также мы разработаем собственный интернет-сайт. Мы будем поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения предлагаемых нами услуг.Ниже приводится краткое изложение всех маркетинговых стратегий, которые мы планируем использовать:

• Представьте наш детский сад, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой родителям / семье и основным заинтересованным сторонам в Стерлинг-Сити
• Распечатайте листовки и визитные карточки и стратегически бросьте их в религиозных центрах, библиотеках и общественных местах.
• Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о нашем Институте
• Разместите информацию о нашем детском саду на досках объявлений в таких местах, как церкви, родильные дома, парки, библиотеки, местные кафе и т. Д.
• Разместите небольшую или тематическую рекламу в газета или местная публикация о нашем детском саду.
• Использование реферальных сетей, таких как агентства, которые помогут подобрать родителей с детьми дошкольного возраста с нашим детским садом.
• Присоединитесь к соответствующей ассоциации или организации, которая позволит вам общаться и встречаться с другими в том же промышленность.
• Реклама в Интернете с использованием рекламной платформы, такой как Google AdWords, которая позволит нам размещать текстовые рекламные объявления рядом с веб-сайтами с соответствующим содержанием и среди результатов поисковых систем.
• Рекламируйте наш детский сад в соответствующих образовательных журналах, газетах, на телеканалах и на радиостанциях.
• Посещайте соответствующие образовательные выставки, семинары и бизнес-ярмарки и др.
• Используйте метод прямого маркетинга
• Поощряйте устный маркетинг от лояльных и довольных родителей

11.Стратегия рекламы и рекламы

Мы в Covenant Academy планируем обеспечить максимальную видимость нашего института на нашем целевом рынке. Ниже приведен обзор рекламных и рекламных стратегий Covenant Academy:

• Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
• Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы
• Использование в Интернете и социальных сетях медиа-платформы, такие как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Стерлинг-Сити
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
• Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевые области
• Свяжитесь с корпоративными организациями, позвонив им и сообщив им о нашем детском саду и наших преимуществах перед другими.
• Передача общей информации через наши социальные сети, такие как Twitter, Facebook, Google Hangouts и т. Д.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют логотип нашей школы и т. Д.

12. Наша стратегия ценообразования

Наша стратегия в Covenant Academy будет основана на коммуникационных усилиях, направленных на объяснение достоинств и важности всех наших услуг и того, как мы можем значительно ускорить развитие детей.В дополнение к индивидуальному разъяснению программы и ее достоинств будущим родителям будет предложена экскурсия по объектам.

Мы в Covenant Academy надеемся, что наши гонорары будут ниже среднего рыночного уровня для всех наших студентов, сохраняя низкие накладные расходы и собирая оплату заранее. Кроме того, мы также будем регулярно предлагать специальные скидки для всех наших студентов. Мы знаем, что некоторым детям потребуется особая помощь, мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких детей.

Очень важно отметить, что мы в Covenant Academy после нашего обширного исследования и тщательного обсуждения эффективно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в разное время и способы.

Мы планируем предоставить им варианты оплаты, которые сделают их транзакции менее стрессовыми и очень открытыми. Ниже перечислены варианты оплаты, которые мы в Covenant Academy планируем сделать доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом
• Оплата через POS

Мы также выбрали партнерство с известным банком в Соединенные Штаты, чтобы предоставить нашим клиентам лучшее, что они могут когда-либо получить в индустрии детских садов Соединенных Штатов.

13. Расходы на запуск (бюджет)

Очень важно отметить, что Covenant Academy будет начинаться с простого предприятия, принадлежащего его основателю. Мы полагаем, что по мере роста бизнеса владелец рассмотрит возможность перерегистрации в качестве общества с ограниченной ответственностью или корпорации, в зависимости от того, что больше соответствует будущим потребностям бизнеса.

Были учтены всевозможные угрозы и анализы, и будущее, которое мы видим для Академии Завета, столь же яркое, как солнце.Мы проанализировали возможное место, куда мы хотим потратить наш стартовый капитал, и они включают:

• Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки будут стоить — 750 долларов.
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить — 3500 долларов
• Приобретение объекта / собственности, в которой будет размещаться количество детей, о которых мы хотим заботиться не менее 6 месяцев (Реконструкция объект включительно) будет стоить — 35000 долларов.
• Оборудование офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, картотечные шкафы и электроника) будет стоить — 10 000 долларов США
• Бюджет на оплату персонала и оплату счетов за коммунальные услуги не менее 3 месяцев — 70 000 долларов
• Бюджет для начальных запасов (туалетные принадлежности, игрушки, детские кроватки, коврики и др.) — 2500 долларов США
• Запуск официального веб-сайта будет стоить — долларов США 500
• Дополнительные расходы, такие как визитные карточки , Вывески, реклама и продвижение будут стоить — 5000 долларов

Из приведенного выше прогноза нам потребуется примерно 250 000 долларов для запуска Covenant Academy, и мы сделали все возможные планы по увеличению указанной суммы.

Создание финансирования / стартового капитала для Covenant Academy

Мы в Covenant Academy понимаем, что адекватное финансирование будет иметь большое значение для достижения желаемой цели. Финансы в основном является очень важным фактором, когда речь идет о строительстве любого бизнеса, и строить успешный бизнес не один день работы, а непрерывная работа, которая требует последовательности и напряженной работы.

Covenant Academy — это мечта Крейга Сисси, основателя и владельца Covenant Academy, который будет управлять повседневной работой объекта.Мы решили начать бизнес как индивидуальное предприятие и будем спонсировать его исключительно, но по мере роста бизнеса мы рассматриваем другие источники. На данный момент стратегии, которые мы надеемся привлечь, могут включать:

• Привлечение части стартового капитала из личных сбережений
• Привлечение части стартового капитала от членов семьи и друзей (льготные займы, подарки и др.)
• Привлечение большей части стартового капитала от банков (кредитная линия).

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Мы в Covenant Academy полагаем, что мы будем предлагать услуги по уходу / развитию детей в возрасте от трех до пяти лет, и что мы будем нацелены на профессиональные семьи с двойным доходом, которые из-за служебных обязанностей , у них нет времени днем ​​заботиться о своем ребенке.

Мы в Covenant Academy очень стремимся помочь семьям, которые хотят предложить своим детям нечто большее, чем просто услуги няни, тем людям, которые хотят, чтобы их дети были зарегистрированы в программе, которая предлагает развитие множества различных навыков, включая: навыки социализации, декоративно-прикладное искусство, тренировки на большие группы мышц, чтение, числа и т. д.

Мы в Covenant Academy планируем использовать тур по центру, чтобы произвести впечатление на наших потенциальных клиентов. Мы считаем, что наши объекты были специально разработаны для достижения очень конкретных образовательных целей, и мы очень гордимся этим. Мы уверены, что эти туры будут проводиться в течение дня и послужат прекрасной возможностью для потенциальных клиентов увидеть заботу, как она происходит.

Мы надеемся и верим, что эта стратегия послужит укреплению доверительных отношений между Академией Ковенант и родителем, который, естественно, осторожно не оставляет ребенка с незнакомцами, чтобы о нем заботились и учили весь день.

Мы в Covenant Academy считаем, что в случае экономического спада мы можем столкнуться с падением наших доходов. Но мы уверены, что спрос на родителей, которые хотят отдать своих детей под нашу опеку, будет неуклонно расти. Это означает, что Covenant Academy всегда будет прибыльной, а наш денежный поток всегда будет положительным, несмотря на определенные недостатки в экономике.

Контрольный список / Milestone

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие платформ онлайн-платежей: Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявка на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Лизинг, реконструкция и оснащение нашего предприятия: Завершено
• Формирующая часть стартового капитала от учредителя: Завершено
• Заявки на получение кредита от наших банкиров: В процессе
• Составление документов План: Завершено ted
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковочных маркетинговых / рекламных материалов: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимого программного обеспечения, мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция помещений: В процессе
• Создание официального сайта компании: В процессе
• Создание Информированность для бизнеса (Business PR): Выполняется
• Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: Выполняется
• Установление деловых отношений с банками, финансовыми кредитными учреждениями, поставщиками и ключевыми игроками в отрасли: Выполняется

Найдено эр / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно и генеральным директором POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинс (посмотреть все)

Как написать бизнес-план для открытия центра дневного ухода | Малый бизнес

Джордан Мейерс Обновлено 4 марта 2019 г.

Написание бизнес-плана для открытия детского сада будет служить нескольким целям. Во-первых, бизнес-план может помочь вам организовать ваши идеи для запуска вашего бизнеса, определив шаги, необходимые для запуска бизнеса.Бизнес-план детского сада также поможет вам не сбиться с пути после того, как вы открыли свой бизнес, и по мере того, как вы приближаетесь к своим целям. Однако бизнес-план не обязательно высечен на камне, и вы можете периодически корректировать его по мере роста вашего бизнеса или изменения ваших планов.

Кроме того, бизнес-план демонстрирует, что вы тщательно продумали операции своего детского сада; его можно использовать, чтобы показать кредиторам, почему они должны помогать вам финансировать ваш бизнес.

Создайте свою компанию Описание

Создайте общий обзор бизнес-планов вашего дневного ухода.Напишите краткое изложение своих целей и укажите, почему, по вашему мнению, открытие детского сада — хорошая идея. Включите описание вашего собственного опыта и квалификации, а также ваших ожиданий в отношении персонала.

Предоставьте анализ рынка

Включите анализ индустрии детских садов. Перечислите информацию о тенденциях в сфере ухода за детьми и оцените доходы отрасли. Включите информацию о потребностях вашего целевого рынка и о том, как в настоящее время удовлетворяются его потребности в дневном уходе.Включите информацию о том, как вы будете позиционировать свой детский сад для достижения успеха, несмотря на конкуренцию.

Подробная информация о вашем маркетинговом плане

Включите подробную информацию о тарифных планах и рекламе вашего бизнеса. Спланируйте, как вы будете рассказывать о преимуществах своего детского сада целевой аудитории.

Описание вашей организации и управления

Опишите юридическую структуру, которую вы выберете для своего бизнеса. Например, если вы будете единственным владельцем детского сада, вы можете создать индивидуальное предприятие.Однако если у вас будет партнер, вам придется заключить партнерство. Вы даже можете учредить свой бизнес как отдельную от себя организацию, создав корпорацию.

Добавьте информацию об управлении своим бизнесом. Включите подробную информацию о найме и обучении сотрудников. Убедитесь, что вы удовлетворены юридическими потребностями дневного ухода за детьми, такими как безопасность на месте, неотложная помощь, квалификация персонала и другие требования в вашем районе.

Планируйте свои финансы

Ваш план должен включать отчет о том, как бизнес будет работать в финансовом отношении.