brinmax

Как дома составить бизнес-план | Путеводитель с примерами

КАК РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН ДОМА

Бизнес-планы различной сложности. Сотни успешных проектов за 20 лет работы. Полный цикл сопровождения проектов от разработки бизнес-плана до его реализации.

Как работая дома составить бизнес план? 

Вы работаете удаленно, и Вам необходимо разработать бизнес-план, и хотите сделать это самостоятельно. На это потребуется некоторое время, а мы поможем Вам. 

Для начала прочитайте статьи на нашем сайте: 

«Как составить бизнес план» или 

«Как разработать бизнес-план производства»

В реальности единого стандарта на разработку бизнес-плана не существует. Почти у каждого банка, инвестиционного фонда есть свои требования к бизнес-плану. Проблема усложняется  из-за различия специфик бизнеса и бесконечного множества вариаций условий в которых действует бизнес.

Поэтому каждый бизнес-план – это, по сути, уникальная задача.

Для несложных проектов бывает достаточно опереться на стандарты банков, или международные стандарты UNIDO, TACIS. Для уникальных инновационных проектов может потребоваться не только новое содержание, но и новая форма.

Итак, как же разработать бизнес-план? – это просто — поехали:

1. Посмотрите, как построены разделы бизнес-плана стандарта UNIDO …   

2. Для более сложных проектов лучше опереться на методику TACIS … 

3. Определите задачи, которые предстоит решить, разбейте их на этапы, и составьте 

календарный план своего проекта … 

4. Выберете программу для расчета финансовой модели бизнес плана, это можно сделать в Excel, но для сложных проектов лучше подойдет Project Expert   …. 

5. Рассчитайте для бизнес плана ключевые показатели экономической эффективности проекта. Это важно, на эти показатели прежде всего обращают внимание инвесторы … 

6. Оцените риски проекта. Анализ рисков проекта очень важный раздел и для и инвесторов и для Вас – он позволит выявить уязвимые места проекта, и оцените пути минимизации рисков … 

7. Если возникают вопросы — посмотрите образы и готовые бизнес-планы, эти несложные примеры помогут Вам лучше представить как должен выглядеть бизнес-план, и избавят от лишних сомнений … 

8. Если у Вас еще остались вопросы напишите на почту [email protected] или позвоните нам, мы всегда на проводе: +7 (915) 187-91-16

Но если Вам не хватает времени, или необходимо разработать бизнес-план для сложного проекта и дотошных профессиональных инвесторов —  закажите разработку бизнес-плана нам.

Наши контакты доступны на странице «Контакты» — мы в очень быстро определим цену работ (поверьте это не дорого) и согласуем сроки

От Вас потребуется минимум информации – у нас 20-летний опыт работы.

Желаем всем вам удачи.…

Ваша бизнес-идея  и наш опыт в разработке бизнес-планов помогут привлечь финансирование и успешно реализовать ваш проект

 

.

Бизнес план гостевого дома с расчетами. От идеи до открытия.

Задумывались ли вы о собственном гостиничном бизнесе? Если да, то наверняка увидев стоимость даже бюджетной постройки своего комплекса, желание начинать свое дело в этой нише зачастую сразу же отпадает. Но что если есть более бюджетный вариант? Он есть, и это гестхаус. Формат бизнеса, когда предприниматель сдает свое жилье и при этом сам проживает в доме, занимается уборкой, приготовлением завтраков и приемом гостей. Мы детально разберем данную бизнес идею, чтобы вы могли решить для себя выгодно ли работать в этом сегменте рынка или нет.

Концепция проекта

Содержание статьи

Гостевой дом – это отличный вариант начать бизнес в гостиничной сфере с минимальными вложениями. На законодательном уровне нет четких ограничений по площади и этажности таких гестхаусов. Но, чтобы платить меньше по части налогов, гостевые дома располагают в зданиях площадью 300 – 550 кв.м., высотностью от 1 до 3-х этажей, с количеством номеров 8 – 10 шт.

Формат гостевого дома предусматривает, что сами хозяева дома будут проживать в нем и поддерживать  чистоту и порядок, формируя своеобразный вид семейного бизнеса. Назвать полностью пассивным такой вид заработка нельзя, поскольку вся семья будет задействована в рабочем процессе.

Гостевой дом vs Гостиница

Основное отличие гестхауса от гостиницы – это юридический статус. При старте такого бизнеса вам не нужно будет присваивать, и согласовывать статус гостиницы касательно количества звезд, нет четко прописанных требований со стороны СЭС. Владельцы гостевых домов оплачивают налоги по более низким ставкам. Размер налоговых платежей будет зависеть от площади дома и участка, на котором он расположен. Связанно это с тем, что в платежи входит налог на землю, единый налог, налог на заработную плату оформленного персонала и прочее.

Еще одно отличие между этими форматами бизнеса – количество номеров. В гостиничном доме их должно быть до 10 шт., в то время как в гостинице данный показатель не ограничен.

Гостевой дом в отличие от гостиницы предлагает жильцам уютную домашнюю атмосферу с индивидуальным подходом к каждому клиенту. Такой объект является частной недвижимостью, владельцы которой сдают ее в формате аренды целого здания или же отдельных комнат. Зачастую гестхаусы делают в определенном стиле, как фасада, так и интерьера, чтобы выделиться среди многих конкурентов.

Список услуг в гостевом доме

Гестхаус в комплексе может предлагать своим посетителям целый список услуг. Все зависит от оснащенности дома и придомовой территории.

• Услуга проживания. Стоимость проживания от $13 за сутки с 1-го человека.
• Интернет – бесплатно.
• Парковка для клиентов с видеонаблюдением и разметкой под авто – бесплатно.
• Завтрак – от $5.
• Трансфер – цена договорная.
• Использование зоны барбекю – бесплатно.
• Прачечная – договорная.
• Предоставление кухни для приготовления еды – бесплатно.
• Баня или сауна.
• Другие.

Особое внимание можете уделить вопросу организации системы питания для ваших клиентов. Львиная доля гостевых домов ограничиваются готовкой завтраков, которые включают омлет, легкие закуски, сендвич, блинчики, что-то сладкое и фрукты. Вы же можете предлагать своим постояльцам комплексное трехразовое питание, заранее оговорив вопросы меню с вашими клиентами. В среднем цена трехразового питания будет стоить – около $8 для взрослого и около $4 – $5 для ребенка.

Плюсы и минусы

Данный бизнес имеет как ряд преимуществ, так и ряд недостатков, ниже представлен список основных из них.

Плюсы:

• Вы сможете зарабатывать на своей недвижимости, параллельно возвращая средства, потраченные на ее постройку.
• Стабильный спрос на услуги проживания в гостевом доме.
• Неплохой заработок, с частичной занятостью хозяина дома.
• Возможность выделиться среди конкурентов за счет уникальной концепции дома.
• Есть варианты масштабирования бизнеса, как путем открытия новых гесхаусов, так и расширением списка услуг для клиентов.
• Возможность в любой момент выйти из бизнеса без потери финансов.

Минусы:

• Конкуренция, особенно в ценовом сегменте, и нужно отслеживать предложения похожих домов.
• Длительный период постройки дома, включая получение всех документов.
• При ухудшении экономической ситуации в стране может падать спрос на услуги проживания.
• Необходимость постоянно вкладывать средства в рекламу.
• Работа без выходных.

Регистрация бизнеса

Для ведения официальной деятельности вам нужно будет оформить ваш бизнес.

• Открыть ИП.
• Указать ОКВЭД. Для России это код – 55.10. Для Украины – 55.10.
• Иметь договор купли/продажи на земельный участок.
• Документы на сам дом и все коммуникации.
• Оформить на работу персонал, каждый из работников должен иметь медицинскую книжку.
• Получить разрешение на работу от СЭС и пожарной службы.

Что даст вам официальное оформление вашей деятельности? Во-первых, это предоставить возможность безналичных расчетов для ваших клиентов. Во-вторых, работать с юридическими лицами: заказчиками, поставщиками, рекламными агентствами. Если вы решите оформить ООО, то вам нужно будет пройти процедуру сертификации по гостиничному стандарту, и переведет ваш бизнес с гостевого дома в полноценную гостиницу.

Для грамотного оформления всех бумаг, лучше всего обратиться за помощью к юристу в вашем городе, который поможет составить правильный пакет документов.

Местоположение и сам дом

Поскольку вы планируете покупку или постройку недвижимости, то нужно очень грамотно подойти к выбору места ее расположения, с точки зрения коммерческой привлекательности и возможности продажи в случае неуспеха в бизнесе. Есть несколько локаций, который чаще всего рассматривают для возведения и работы гостевых домов.

• Туристические города и места. Там где много туристов, там всегда будет спрос на услуги аренды номеров для проживания. Исторические центры, оздоровительные курорты, природные заповедники, все это привлекает много путешественников, которые и будут арендовать жилье.
• Гостевой дом возле моря. Это отдельная ниша с очень высокой конкуренцией. Все местные жители, которые живут возле моря, в сезон зарабатывают, таким образом, неплохие деньги. Сами съезжают в бытовки или к родственникам, а свой дом сдают для отдыхающих по высоким ценам. Чтобы выделиться среди конкурентов можно использовать интересные варианты интерьера и экстерьера вашего здания и предлагать высокий сервис услуг.
• Расположение возле городов миллионников. Это могут быть участки в близлежащих селах или же пригороде. Главное требование – это удобный подъезд, красивое место (желательно на природе или возле леса), и наличие транспортных развязок и инфраструктуры поблизости.
• В деревне. Это формат эко усадьб, который предусматривает единение посетителей с природой, рыбалку, сбор грибов и прочие развлечения. Расположение деревни может быть где угодно, главное чтобы было красиво. Особой популярностью пользуются горные местности, села возле озер и рек, а также домики возле эко ферм.
• Гостевой дом возле оживленной трассы. Основными посетителями будут путешественники, дальнобойщики. На базе дома можно организовать кафе, чтобы увеличить прибыль.

Исходя из выбора локации, будет зависеть формат работы и организации вашего гестхауса, а также вложения в его постройку и покупку земли.

Теперь что касательно самого дома. Тут также есть два подхода.

1. Покупка готового здания. Многие думают, что это существенно упростит запуск бизнеса на аренде гостевого дома, но на деле это не так. Имея готовое сооружение вас, ждет длительный этап перепланировки, достройки и ремонта помещений. Переделывая обычный жилой дом в гестхаус, вам нужно будет руководствоваться требованиями в соответствии со строительными нормами и правилами (СНиП), санитарными нормами (СанПиН), ведомственными строительными нормами (ВСН).
2. Постройка дома с нуля. В таком случае вы наймете опытного архитектора, который поможет вам создать проект, где вы максимально эффективно распланируете всю площадь дома и сможете внедрить свои функциональные или дизайнерские задумки. Постройка здания – это более длительный процесс, но вы получаете полностью новый объект, с вашим дизайном, который будет служить вам многие годы.

Если у вас есть финансовая возможность, то лучше всего построить гостевой дом с нуля, если же ее нет, то можно выбирать готовые решения и делать перепланировку и ремонт.

Количество жилых номеров в гестхаусе не превышает 10 шт. Мы советуем вам распределить все номера на двухместные и одноместные, с возможностью добавления одного спального места. Делать номера побольше нет смысла, поскольку под них нужно выделять значительную площадь, а заказов на них в разы меньше.

Грамотное планирование

C чего начать строительство гостевого дома или его перепланировку? Это с создания проекта дома и зонирование его площади по функциональным помещениям.

• Как уже говорилось выше, вам нужно будет организовать 1 и 2-х местные номера. В каждой комнате должно быть окно, на котором в теплый период года будут установлены москитные сетки.
• Санузел делают совместный и размещают непосредственно в номере. Либо же делают его общим на этаже. В гестхаусах в санузле обычно устанавливают унитаз, умывальник и душевую кабину. В редких случаях монтируют ванну. Позаботьтесь о хорошей вентиляции этих помещений.
• Столовая. Под нее выделяют отдельное помещение на первом этаже. В летний период можно организовать столовую на террасе возле дома.
• Кухня. Также размещается на первом этаже. Ее оборудуют хорошей вытяжкой, чтобы запахи от готовки не распространялись по всему дому.
• Прачечная. В ней устанавливают стиральную машинку и сушку.
• Котельная.

Прачечную, котельную и прочие подсобные помещения обычно делают в цокольном этаже здания.

Нанимать для оформления дома дизайнера совсем не обязательно, вы сами сможете подобрать цветовые решения и сделать яркие акценты из аксессуаров, но если бюджет позволяет, то можно делать все с помощью специалистов.

Оснащение для гостевого дома

Теперь давайте разберемся, что вам потребуется для комплектации различных помещений вашего дома.

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Комплектация номера (базовая):

• Кровать односпальная 80 х 200 см. Если будет двухспальная, то, как минимум 140 х 200 см.
• Постельное белье. Комплектов закупают в два раза больше чем количество мест в гостевом доме, чтобы иметь возможность менять белье на чистое.
• Полотенца.
• Шкаф с вешалками для вещей.
• Из мебели: стол, кресло, тумбочка.
• В зависимости от стоимости номера могут быть установлены: кондиционер, телевизор, утюг, фен, чайник.

Санузел:

• Унитаз.
• Душевая кабина.
• Умывальник, зеркало.
• Полочки для полотенец и средств гигиены.
• Принудительная вытяжка.

Кухня:

• мойка
• кухонный стол, стулья
• холодильник, микроволновка, чайник, плита
• навесные шкафы и полки
• посуда
• инвентарь
• столовые приборы
• моющие средства и пр.

Также будут дополнительные помещения, по типу столовой, где устанавливают столы и стулья, прачечной со стиральной и сушильной машинкой, котельную с доступом ко всем коммуникациям и прочие.

Дополнительно позаботьтесь о территории возле дома, где вам нужно будет уложить тротуарную плитку, сделать парковку для авто, организовать зону для барбекю. Последующее оснащение гестхауса зависит от формата вашего бизнеса и количества дополнительных услуг, которые вы планируете предоставлять.

Реклама

Перед тем, как открыть гостевой дом, вам нужно составить маркетинговый план продвижения. От эффективности рекламы будет зависеть бронирование номеров и ваш заработок в целом. Давайте выделим основные каналы привлечения клиентов.

Целевой аудиторией вашего проекта будут: туристы, люди, приехавшие в командировку, организаторы различных мероприятий, люди, которые хотят пожить на природе, иностранцы.

• Специализированные интернет площадки по аренде жилья: booking, TripAdvisor, Airbnb, Hotels, Expedia, Agoda и прочие. Уделяйте внимание отзывам и репутации на данных площадках, чем они выше, тем больше клиентов к вам придет.
• Собственный сайт. Можно оплачивать контекстную рекламу, чтобы стразу получать клиентов.
• Социальные сети. Особенно хорошо здесь работают отзывы довольных клиентов.
• Доски объявлений: Avito, OLX.
• Личные рекомендации клиентов.

Стоит сказать, что специфика бизнеса в формате гостевого дома предусматривает работу с постоянными клиентами, так как люди часто бронируют жилье повторно, а при высоком сервисе обслуживания рекомендуют вас своим друзьям и знакомым.

Персонал

Гостевой дом подразумевает формат семейного бизнеса. На деле, чтобы обслуживать дом на 5 номеров, достаточно нанять одного работника (повара, который по совместительству будет помогать по хозяйству) и чтобы один из супругов активно занимался процессами уборки, и ухода за придомовой территорией. В обязанности по уходу за домом входят: уборка номеров, стирка и сушка белья и полотенец, уборка в остальных помещениях, стрижка газона, или же уборка снега зимой.

Бухгалтерию можно отдать на аутсорс, или же самостоятельно разобраться в этом вопросе. Охрану дома можно осуществлять путем установки сигнализации.

Сколько нужно инвестировать?

Чтобы посчитать сумму стартового капитала, вам нужно будет разработать бизнес план гостевого дома с расчетами на все статьи расходов, которые потребуются для старта своего дела.

Начальные вложения:

• Покупка участка и постройка дома на 5 номеров – от $60000 и выше.
• Оборудование и мебель – от $10000
• Организация пространства возле дома – от $8000
• Рекламные материалы – от $500
• Оформление документов – от $250

Ежемесячные платежи:

• Налоги – $250
• Коммунальные платежи – индивидуально.
• Заработная плата персоналу – от $350 на одного работника в месяц.
• Реклама – от $100
• Транспортные расходы – $60
• Закупка средств для ухода за домом – $25.

Как можно поступить, чтобы сэкономить стартовый капитал? Во-первых, вы можете заняться строительством гостевого дома самостоятельно, выполняя часть работ своими руками, и выполняя задачи прораба. Во-вторых, можно подбирать бюджетные варианты для отделки интерьера, но при этом старайтесь использовать правило цена/качество. В-третьих, это оборудование и мебель, их также можно искать в регионах, где их цена будет дешевле. В-четвертых, вы можете самостоятельно облагородить придомовую территорию.

Окупаемость бизнеса

Возврат инвестиций в данный проект будет зависеть от эффективности рекламы и отзывов на онлайн сервисах для аренды жилья. Ваша задача – обеспечить максимальную занятость номеров в гостевом доме. При полной загруженности небольшой гестхаус на 5 номеров, сможет приносить своему владельцу около $3100 — $3600. Теперь учтем, что часть времени комнаты будут свободными, и эта сумма составит $2300 – $2800. Если вычесть ежемесячные расходы и учесть что вы наймете всего одного помощника для ухода за домом, то чистыми вы сможете заработать около $1300 – $1700. Окупаемость проекта 3,5 – 4 года. Учтите, что мы не берем в расчет сезонных заработков по повышенным тарифам, а также полной занятости номеров, в таком случае срок возврата инвестиций будет еще меньше.

Выводы. Гостевой дом, как бизнес – это проект с длительным возвратом инвестиций, но в то же время это стабильный источник дохода. В любой момент вы можете выйти из бизнеса, продав недвижимость. Высокий сервис обслуживания проживающих, адекватные цены, эффективная реклама – все это залог успешной работы гестхауса.

о чем расскажут в центрах госуслуг с 9 по 15 марта / Новости города / Сайт Москвы

С 9 по 15 марта центры госуслуг «Мои документы» приглашают посетителей на мастер-классы, лекции и обучающие семинары.

Компьютерные мастер-классы

Всех желающих научиться работать с порталом mos.ru, передавать показания счетчиков и записываться к врачу онлайн ждут на компьютерных курсах. Посетители также узнают, как посмотреть электронный дневник и медицинскую карту, проверить и оплатить штрафы и многое другое. Заранее записываться не требуется, а выбрать удобное место и время занятия можно с помощью расписания.  

Весна — хорошее время посадить свой кедр

Несколько центров госуслуг предложат посетителям посадить кедровые орешки. Участникам занятий расскажут, как правильно посадить кедр и ухаживать за ним, чем полезно это хвойное дерево и когда ему станет тесно на подоконнике в квартире.

9 марта в 17:00 желающих завести кедр в горшочке ждут на мастер-класс «Кедровая тропа» в центре госуслуг района Перово (улица 3-я Владимирская, дом 9а).

11 и 14 марта такой же мастер-класс проведут для гостей «Моих документов» района Восточное Измайлово (Измайловский проспект, дом 93, корпус 1). Присоединиться к нему можно будет с 17:00 до 19:00.

Кроме того, 14 марта с 13:00 до 14:00 занятие по посадке кедровых орешков «Умелые ручки» пройдет в центре госуслуг района Марфино (Гостиничный проезд, дом 6а).

Регистрация на мастер-классы не требуется.

Создаем бизнес-план для мини-отеля

10 марта во флагманском офисе «Мои документы» ЮЗАО (Новоясеневский проспект, дом 1) пройдет семинар «Создание бизнес-плана и системы бюджетов для мини-отеля». С 19:00 до 21:00 участников научат составлять бизнес-план для мини-отеля и бюджетную модель. Здесь также расскажут об инструментах финансового контроля над бизнесом. Участие только по предварительной регистрации. 

Учимся формулировать цели и продвигать бизнес-аккаунты

11 марта посетителям флагмана ЦАО (Пресненская набережная, дом 2) помогут определить цели в жизни и бизнесе. Участники семинара «Личные цели: где найти энергию для их достижения?» рассмотрят методы самоанализа, постановки и планирования целей, тайм-менеджмент и принципы расстановки приоритетов. Занятие пройдет с 15:00 по 17:00, необходима регистрация. 

С 19:00 до 21:00 предпринимателей ждут на семинар «Как найти клиентов для бизнеса в “Инстаграме”». Участникам расскажут, как продвигать бизнес-аккаунты и чем привлечь аудиторию. Регистрация обязательна. 

Удаленная работа, мотивация и результат: избавляемся от страхов и лени

12 марта предпринимателей научат организовывать и контролировать работу вне офисов. О мотивации сотрудников и способах достижения лучших результатов расскажут на двухчасовом семинаре «Код эффективности удаленного сотрудника» во флагманском офисе ЮЗАО (Новоясеневский проспект, дом 1). Начало в 15:00. Участникам необходимо заранее зарегистрироваться. 

С 19:00 до 21:00 во флагмане ЦАО пройдет семинар «Цели: как получать желаемое в жизни и бизнесе». Посетителям помогут избавиться от страхов и внутренних ограничений, найти правильную мотивацию, которая поможет преодолеть лень, и начать действовать. Для входа нужна регистрация. 

Креатив в бизнесе: от идеи до успеха

13 марта во флагманском офисе ЦАО состоится очередной семинар в рамках курса «Social Business нового десятилетия: от идеи до успеха». На этот раз предприниматели узнают, что такое креатив и как он помогает организовать свое дело. Участникам также расскажут, что такое открытое и критическое мышление, а также алгоритм креативного процесса и типы мышления. Начало в 15:00, вход по регистрации.  

Центр красоты и здоровья: разбираемся в причинах низких продаж

Еще один семинар, на этот раз для предпринимателей в сфере красоты и здоровья, проведут во флагмане ЦАО 14 марта. Участникам расскажут, что может привести к низким продажам услуг и товаров, как избежать ошибок и исправить ситуацию. Занятие пройдет с 13:00 до 17:00, для входа нужно предварительно зарегистрироваться. 

Юных москвичей в субботу ждут в центре госуслуг района Братеево (улица Борисовские Пруды, дом 18, корпус 3). С 14:00 до 16:00 здесь пройдет мастер-класс «Мелкая пластика», присоединиться к которому смогут все желающие.

Бизнес план. Расчет финансовых показателей. :: Shopolog.ru

Когда вы работаете над созданием бизнес плана, вы обязательно должны определить основные финансовые показатели проекта. Все они вытекают из серьезных расчетов, основывающихся на учете всех необходимых затрат и прогнозов реализации.  Экономика наука неумолимая, поэтому все расчеты приведут вас к точному пониманию, сколько вы можете позволить себе тратить и сколько сможете зарабатывать.

Постараюсь не растягивать надолго все правила расчетов при составлении бизнес плана и определить основные, самые необходимые для расчета данные. В основе расчетов лежит такая наивная и так любимая студентами-экономистами точка безубыточности. На самом деле она разделяет все поле на ваши доходы и убытки. Условия, при которых она получается, и будут вашими минимальными требованиями к проекту.  Для начала следует учесть абсолютно все ваши затраты на открытие. Здесь должны быть учтены:

• затраты на регистрацию юридического лица
• покупка помещения
• ремонт и обустройство
• закупка оборудования и материалов
• покупка технологий или авторства
• траты, связанные с разрешительными документами и лицензиями

Далее определяем все наши последующие траты по двум категориям, постоянные и переменные затраты. Список постоянных расходов, никак не зависящих от количества предоставляемых услуг, включает следующие пункты:

• затраты на аренду помещения
• зарплата (сотрудников, не работающих по сдельной системе)
• энергообеспечение, водоснабжение, отопление
• связь
• амортизация оборудования и его обслуживание
• налоги
• безопасность

Теперь составим перечень переменных расходов. Сюда отнесем расходы, связанные с выполнением услуги, те которые непосредственно входят в цену:

• затраты на материалы
• зарплата (сотрудников, работающих на сдельной системе)
• электроэнергия (если расход зависит от количества товаров или услуг)
• логистика (затраты на доставку)
• связь

В основном большинство видов бизнеса в переменные расходы относит именно зарплату и материалы, но все зависит исключительно от вида производимых товаров или предоставляемых услуг.  Внимательно продумайте, какие расходы будут вас сопровождать при произведении каждой операции, и включите их в свой бизнес план. Теперь подумаем о доходах. Как вы уже догадались, определить  доход с одной операции (будь то товар или услуга) легко, нужно лишь отнять от цены переменные расходы на их предоставление. Проблема в том, что ассортимент не позволяет определить нам четкое понимание показателя доходности, так как все услуги и товары у вас разные и стоят по-разному. Один из способов решения этого вопроса лежит в усредненных цифрах. В ресторане и автомойке это будет величина среднего чека. В производства и в магазине проще, там все рассчитывается по желаемому уровню рентабельности. Лучше проводить расчеты в электронном виде и выстраивать их взаимосвязано, чтобы получить возможность получать готовые результаты при каждом изменении начальных данных. А меняться они будут, чтобы понять, как измениться срок окупаемости или доходность бизнеса при изменении цен или количества клиентов. Если вы при составлении бизнес плана вы действовали в соответствии с моими советами, то так же легко сможете составить подобный график:

Итак, график показывает денежную величину по вертикали от количества выпускаемого товара или предоставляемых услуг. Мы видим на графике линии постоянных и переменных расходов (пунктиром). Постоянные остаются неизменными, вне зависимости от потока клиентов, а переменные наоборот, кратны ему и начинаются от нуля. Красной отражена сумма обоих видов затрат. Что позволяет отразить совокупные расходы организации при разных точках загруженности. Теперь, там, где зеленая линия, отражающая доходы пересекает красную, получаем точку безубыточности. А именно то самое количество товаров и услуг, необходимых, чтобы фирма имела доход. Переходим к следующему графику:

Убираем все лишнее и для наглядности заштрихуем зоны доходности и убыточности. Теперь все ясно, спустив вниз линию, получим то самое минимальное количество, нужно для заработка денег. Для простоты понимания повернем полученный график. Красным указана зона убытка, зеленым – зона дохода.

Из приведенного графика становиться понятно, что полученная точка безубыточности, безусловно, важна. Но она никак не является целевым показателем. Чтобы его получить, мы должны прогнозировать окупаемость бизнеса на какой-то определенный срок.  Допустим, вы собираетесь окупить свой бизнес за год, тогда вам следует разделить ваши затраты на открытие на 12 месяцев, и вы получите тот самый необходимый уровень (подразумевается, что графики даны в периоде месяца). Начертим эту линию прерывистой и получим следующее:

Получается, что для достижения ваших целей по окупаемости вы должны искать на пересечении других линий. Таким образом, красным крестом отмечен тот самый необходимый уровень ваших потребления ваших товаров и услуг, который обеспечит все ваши цели. Вы можете определить целевую точку, при которой окупаемость бизнеса будет  укладываться в определенные сроки, или же исходя из конкретных ожиданий и маркетинговых исследований, рассчитать сроки окупаемости.  Дальше дело остается за расчетами в определенной вами точке или диапазоне. Обязательно следует рассчитать и предоставить данные по любым возникающим вопроса. В первую очередь это будет чистая прибыль. В расчете для конкретной точки вы легко сможете посчитать её как разницу прибыли и суммы постоянных и переменных затрат. Полученная сумма будет отражать ваш доход и позволит также определить рентабельность и срок окупаемости. Рентабельность вычисляется как отношение конечной стоимости ваших товаров и услуг (например за месяц) к сумме затрат на их изготовление/предоставление (сумма переменных и постоянных расходов). Срок окупаемости рассчитывается как отношение необходимых для открытия затрат к чистой прибыли. Конечно, финансовые расчеты в серьезном бизнес плане подразумевают более скрупулезную работу с цифрами. Учитываются возможные источники привлечения инвестиций, все основные показатели коррелируются в зависимости от процентных ставок по кредитам и графиков погашения. Если же не прибегать ко всем тонкостям, мы рассмотрели основные показатели финансового расчета бизнес плана. Надеюсь, это поможет в вашей деятельности.

Как написать бизнес-план для домашнего бизнеса

Если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу. Не мешайте своему домашнему бизнесу, не предпринимая шагов для создания бизнес-плана.

Бизнес-план

Бизнес-план — это письменный план для вашего домашнего бизнеса. Бизнес-планы необходимы для получения бизнес-кредита, но даже если вам не нужно внешнее финансирование, они являются ценным инструментом, который поможет вам установить цели в домашнем бизнесе, понять, что вам нужно делать, и предвидеть будущий рост.

Типы бизнес-планов

• Официальные бизнес-планы — это подробные документы, обычно составляемые с основной целью обеспечения внешнего финансирования бизнеса.
• Неформальные бизнес-планы в основном используются владельцем бизнеса как путь к успеху. Он может быть настолько неформальным, как рукописные заметки, или более подробным печатным планом.

Будь то формальный или неофициальный, если он правильно составлен и поддерживается, бизнес-планы предоставляют средства, которые помогут вам сосредоточиться на задачах, которые создают прибыльный домашний бизнес.

Вам нужен бизнес-план?

Если вы намерены обеспечить внешнее финансирование для своего бизнеса, вам потребуется официальный бизнес-план.

Однако, даже если вы начинаете с малого или имеете собственные ресурсы для финансирования своего бизнеса, бизнес-план не требуется, но он может значительно повысить шансы на успех вашего домашнего бизнеса.

По оценкам Управления малого бизнеса США (SBA), до 90% всех малых предприятий терпят крах в первые два года.Эта статистика может быть очень пугающей. В конце концов, зачем вам тратить время и силы, а также рисковать собственными деньгами, если у вашего бизнеса только один шанс из десяти?

Есть несколько причин, по которым малый и домашний бизнес терпят неудачу, но правильное планирование может помочь преодолеть их все. Бизнес-план может помочь вам:

• Четко сформулируйте свои цели
• Развивайте глубокое понимание своего рынка
• Организуйте повседневную деятельность вашего домашнего бизнеса
• Разберитесь в своем текущем финансовом положении
• Примите важные управленческие и финансовые решения по домашнему бизнесу
• Задайте отправную точку для измерения роста

Написание бизнес-плана

Ответ на этот вопрос зависит от двух ключевых факторов:

• Бизнес-план предназначен для внутреннего или внешнего использования? Если вы не используете бизнес-план для получения кредита или поиска инвесторов, вы можете написать его самостоятельно. Если вы пытаетесь заручиться внешним финансированием, профессионалы, составляющие бизнес-планы на жизнь, вносят большой вклад, даже если вы получаете внешнюю помощь только для проверки плана, чтобы убедиться, что ваши основы должным образом отражены в документе. Кроме того, бизнес-планы необходимо редактировать и корректировать на предмет грамматики и хорошей структуры предложений. Хорошо составленные бизнес-планы увеличивают шансы на получение необходимого внешнего финансирования.
• Как у вас навыки письма? Если вы хороший писатель, вы, вероятно, сможете составить бизнес-план самостоятельно, по крайней мере, с некоторой помощью.Программное обеспечение и образцы доступны для помощи в составлении бизнес-планов. Кроме того, SBA — отличный ресурс, который поможет вам в этом процессе. Если вы еще этого не сделали, вам стоит посетить их онлайн-семинар по разработке бизнес-плана, чтобы начать работу. Хотя вы можете легко научиться составлять бизнес-план самостоятельно, вам все равно будет полезно, если кто-то еще прочитает ваш план, и вам все равно может потребоваться внешняя помощь, например, CPA для создания ваших финансовых документов и / или фирма по исследованию рынка для разработать статистику о ваших рынках.

Независимо от того, решите ли вы нанять кого-то, кто пишет бизнес-планы, пишет их самостоятельно или использует программное обеспечение, вам все равно необходимо принимать активное участие в этом процессе. Тот, кто пишет ваш план, нуждается в точной информации по каждому разделу документа и четком понимании вашего бизнеса.

Сбор информации также очень полезен для вас, потому что он помогает вам понять свой бизнес и то, что вам нужно делать, чтобы добиться успеха, а также дает более четкое представление о ваших конкурентах и ​​вашем рынке.

Составление бизнес-плана

Если бизнес-план предназначен в первую очередь для вашего собственного использования, вы можете следовать простой схеме домашнего бизнес-плана. Хотя доступны общие рекомендации, если план написан в первую очередь для обеспечения внешнего финансирования, такого как ссуды для малого бизнеса, это неплохо. идея заранее узнать, есть ли у финансового учреждения какие-либо конкретные требования, которые оно хочет видеть в своих кредитных заявках и бизнес-планах. Базовая схема бизнес-плана включает:

• Краткое изложение — Общий обзор документа, который помещается первым в готовом документе, но должен быть написан последним.
• Описание компании — История и описание вашей компании.
• Продукты или услуги — Информация о продуктах или услугах, которые вы планируете предлагать, и их сравнение с продуктами или услугами ваших конкурентов.
• Анализ рынка — Описание вашего рынка, вашей ниши и спроса на ваш продукт или услугу (подтверждено документацией). Процент доли рынка, которую вы предполагаете, и выводы любых данных маркетинговых исследований.
• Маркетинг и стратегии продаж — Как вы будете продвигать свой бизнес, как доставить свой продукт или услугу клиентам, затраты на распространение и продвижение, и как вы будете измерять эффективность методов, которые планируете использовать.
• Организация и управление — Юридическая структура вашего бизнеса (индивидуальное предпринимательство, LLC, корпорация C, корпорация S и т. Д.), Кто ваши ключевые игроки, кто несет ответственность за что и сколько они будут стоить вашему бизнесу.
• Финансовые данные — Ваш баланс, анализ безубыточности, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств. Вы захотите включить как историческую финансовую отчетность, так и прогнозную финансовую отчетность.
• Запрос на финансирование — это раздел, в котором вы запрашиваете финансирование для бизнеса. Если вы сейчас не ищете внешних средств, вы можете пропустить этот раздел.
• Приложение — Содержит вспомогательную информацию, такую ​​как резюме, подробные сведения о результатах исследования рынка, оценки и всю другую документацию, необходимую для подтверждения того, что содержится в основной части бизнес-плана.

Что делать с бизнес-планом, когда он готов?

После того, как вы заполнили приведенную выше информацию, вам нужно использовать свой бизнес-план для организации ежедневных дел и принятия решений о своем бизнесе. Обратите внимание, что ваш бизнес-план — это не статичный документ, высеченный в камне. По мере того, как вы строите свой бизнес, вы можете обнаружить, что вам нужно внести коррективы или изменения в зависимости от рынка, вашей способности достичь своих целей и меняющихся тенденций на рынке.В результате не помешает пересматривать и при необходимости пересматривать свой бизнес-план каждые шесть месяцев или около того.

Поддержание актуальности вашего бизнес-плана дает некоторые важные преимущества, такие как:

• Если вам когда-либо понадобится подать заявку на дополнительное финансирование через кредитные программы SBA или другие источники частного финансирования, актуальная информация уже будет доступна. Когда придет время отправлять обновленные бизнес-планы, вы сэкономите время и деньги.
• Это поможет вам сосредоточиться на важных элементах вашего бизнеса и не увязнуть в напряженной работе или блестящих предметах.
• Он может помочь вам определить области, в которых вам нужно улучшить или которые можно расширить.

Далее в разделе «Как написать бизнес-план: пример бизнес-плана — сводка компании »

Обновлено в июне 2018 г., Лесли Труекс

Как составить план домашнего бизнеса

Вы готовы, наконец, перенести всю информацию и идеи, которые крутятся у вас в голове, на бумаге. Пришло время взять ваши идеи, планы и исследования рынка и написать план домашнего бизнеса.

Что такое домашний бизнес-план?

Вот небольшое сравнение. Нелепо сложный комплект качелей доставляется к вам домой. Вы получаете не только книгу с инструкциями, но и DVD с инструкциями. После многих часов, проведенных за изучением этой книги и DVD, вы успешно создали самые крутые качели. Без этих инструкций вы ни за что не смогли бы построить эти качели.

Бизнес-план похож на книгу инструкций. Он прокладывает путь к созданию успешного и прибыльного бизнеса.Попытка открыть бизнес без каких-либо инструкций — это рецепт потраченного впустую времени и катастрофы.

Бизнес-план — это традиционный бизнес-документ, анализирующий бизнес-план, рынок и финансовые показатели.

Зачем нужен план

• Бизнес-план необходим, если вы ищете внешнее финансирование от инвесторов или финансового учреждения.
• Реальный бизнес-план дает вам возможность сосредоточиться и двигаться в правильном направлении. Вы всегда можете вернуться к своему бизнес-плану, чтобы пересмотреть или переоценить планы, которые вы составили (и вам следует это сделать!).
• Бизнес-план — это полезный инструмент для набора ключевых талантов или людей, которые могут вам понадобиться, чтобы начать свой бизнес.
• Бизнес-план — это последняя инстинктивная проверка на целесообразность вашего бизнеса.

Как составить план домашнего бизнеса

Есть два типа бизнес-планов: формальные и неформальные. Если вы ищете финансирование, банки или инвесторы потребуют официальный бизнес-план на 10-30 страниц. Формальный бизнес-план соответствует традиционной схеме бизнес-плана и обычно требует более существенного финансового раздела.

Неформальный бизнес-план обычно предназначен для внутренних целей и не обязательно должен так строго следовать традиционной бизнес-схеме. Для малого бизнеса, заинтересованного в создании простого и неформального бизнес-плана? Коснитесь всех разделов в схеме бизнес-плана, но особенно сосредоточьтесь на маркетинговом анализе, SWOT-анализе и разделе маркетингового плана.

Когда дело доходит до фактического создания документа, у вас есть несколько вариантов. Вы можете сделать это старым добрым способом, нанять кого-нибудь, кто сделает это за вас, или использовать замечательный онлайн-инструмент бизнес-плана , такой как enloop, для помощи в процессе создания.

По возможности попробуйте составить бизнес-план самостоятельно, хотя бы его первый вариант. Неучастие в этом процессе может лишить вас знаний и понимания, которые вы приобрели на этапе исследования и компиляции. Если вы ищете внешнее финансирование, вы можете обратиться за помощью. Это может обеспечить надлежащее освещение каждого раздела и повысить ваши шансы на получение финансирования. Независимо от того, решите ли вы написать бизнес-план полностью или нет, убедитесь, что вам нужна помощь, чтобы просмотреть и отредактировать окончательный документ.

Краткое изложение традиционного бизнес-плана

Вот пример традиционной схемы бизнес-плана. Помните, что если вы создаете официальный бизнес-план для обеспечения финансирования, вам нужно будет придерживаться этого плана. Если вы создаете неформальный внутренний бизнес-план, можно немного отклониться от этого плана, если сочтете это необходимым.

Каждый раздел связан с дальнейшими инструкциями по этой части бизнес-плана.

• Краткое содержание: Это краткая версия вашего бизнес-плана.Постарайтесь ограничиться одной или двумя сжатыми страницами. Вы напишете этот раздел в последнюю очередь.
• Раздел анализа рынка: В этом разделе будут показаны ваши знания в трех конкретных областях: ваша отрасль, целевой рынок и конкурентная среда. Помните все исследования рынка, которые вы составили? Вот где это окупится.
• Описание компании: В этом разделе вы представляете свой бизнес, его основной продукт и цели. В основном, кто вы, чем занимаетесь и почему у вас все будет хорошо.Здесь вы также опишете свои основные операции, включая физическое местонахождение и процесс производства продукта.
• SWOT-анализ: Краткий раздел от одной до двух страниц, в котором описываются сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, с которыми сталкивается ваш бизнес.
• Маркетинговый план: Краткое изложение вашего плана продаж, модели ценообразования, рекламных стратегий и плана коммуникации.
• Организационный план: Краткое описание структуры вашего бизнеса (например,грамм. ООО, ИП), требуемое руководство / сотрудники и ожидаемые расходы на заработную плату.
• Финансы: Создание этого раздела может быть одним из самых сложных. Наберитесь терпения и обратитесь за помощью, если она вам понадобится. Пункты этого раздела будут включать баланс, отчет о прибылях и убытках, анализ безубыточности и отчет о движении денежных средств. Вы также включите свой запрос на финансирование, если ищете ссуды или инвестиции.
• Приложение: Здесь вы включите соответствующую и подтверждающую документацию для вашего бизнес-плана.Это может включать в себя некоторые из результатов ваших маркетинговых исследований, тематические исследования, соглашения о физической собственности, резюме и многое другое.

Начать домашний бизнес

Хотите сократить время в пути с часа до минуты? Многие из самых успешных малых предприятий начинали в домашнем офисе. Независимо от того, связана ли ваша работа с компьютером или газонокосилкой, домашний бизнес может стать недорогим путем к предпринимательству. Как начать?

Мы сгруппировали следующие ресурсы в качестве отправной точки для вашего исследования того, что нужно сделать, чтобы начать свой бизнес из дома. В дополнение к бесплатному контенту (например, образцам бизнес-планов, которые вы можете полностью прочитать в Интернете) вы также найдете ссылки на дополнительные инструменты и продукты, которые помогут вам перейти от вопроса «с чего начать?» исследовательский шаг к вопросу «как мне начать?» шаг — когда будете готовы.

Примерные планы домашнего бизнеса

Ищете вдохновение? Ознакомьтесь с нашими образцами бизнес-планов для предпринимателей, работающих на дому. Посмотрите, как другие, подобные вам, начали и воплотили в жизнь свои бизнес-идеи на дому.Все планы, указанные ниже, можно полностью прочитать в Интернете, а еще больше доступно в LivePlan.

Бизнес-план по декоративной керамике
Fat Cat Creations — это домашний бизнес, производящий единственных в своем роде керамических кошек из керамики раку, которые продаются в галереях и на фестивалях искусств и ремесел на Западном побережье, а также на национальном уровне в Сайт Fat Cat Creations.

Бизнес-план по обслуживанию газонов и садов
Работая из домашнего офиса, Fescue & Sons Yard Care предложит услуги по уходу за газонами в жилых и коммерческих помещениях, включая стрижку, стрижку, обрезку кромок и удаление скошенной травы.

Бизнес-план по выставлению счетов за медицинские услуги
В этом бизнес-плане «Работа на дому» описывается, как «Physician 1st Billing and Claims» — это консалтинговая фирма по возмещению медицинских расходов, призванная помочь медицинским практикам стать более эффективными и сэкономить деньги, позволяя им передавать свои страховые и медицинские услуги сторонним поставщикам. выставление счетов в экспертную службу возмещения расходов.

Персональный бизнес-план по планированию мероприятий
Иногда специалисты по планированию мероприятий — это домашний консалтинговый бизнес, который использует свой опыт и свои специализированные продукты для планирования мероприятий, чтобы помочь своим клиентам спланировать свои собственные мероприятия. Эти продукты и услуги включают праздничные наборы, буклеты с пошаговыми инструкциями и программное обеспечение для планирования мероприятий.

Бизнес-план фотографии домашних животных
Домашний бизнес, направленный на то, чтобы вызвать улыбку на лице каждого владельца домашнего животного, Adorable Pet Photography будет предлагать широкий спектр продуктов, таких как: формальные студийные портреты, сеансы портретной съемки, праздничные откровенные фотографии, портреты отделка и обрамление.

Бизнес-план свадебного консультанта
В этом домашнем бизнесе свадебные консультанты TLC предоставляют комплексные консультационные услуги по свадьбам, медовому месяцу, приемам, консультации по годовщине, планирование бюджета, ответы на вопросы этикета, а также полный спектр услуг для флористов, парикмахерских. стилисты, артисты, музыканты и др.

Бизнес-план компьютерного консалтинга
Работая из домашнего офиса, Calico Computer Consulting предоставляет быструю и надежную техническую компьютерную помощь.

Примерный маркетинговый план для дома

После того, как вы определились с типом бизнеса, который хотите начать, вы также должны спланировать, как вы выйдете на рынок потенциальных клиентов и как убедить их, что они хотят вести с вами бизнес. Вот в чем суть маркетинга. Прочтите этот образец маркетингового плана и узнайте, как программа Physician’s 1st Billing and Claims нацелена на свою идеальную клиентскую базу в Интернете.

Статьи о создании домашнего бизнеса

В дополнение к примерным планам домашнего бизнеса и маркетинга, приведенным выше, в следующих статьях рассматриваются многие распространенные типы вопросов, которые у предпринимателей возникают при открытии бизнеса. Независимо от того, какой вид бизнеса вам интересен, эти статьи будут вам полезны.

Руководство по открытию домашнего бизнеса

Мы попросили трех владельцев домашнего бизнеса помочь нам создать руководство, которое поможет вам начать свой бизнес.

Как открыть магазин Etsy

Etsy — это онлайн-торговая площадка, на которой начинают свое существование множество домашних предпринимателей. Узнайте, подходит ли это вам.

Снижение риска для начинающего бизнеса
Как перейти от работы к индивидуальному предпринимателю, не потеряв рубашку? Это фундаментальный вопрос.

Нет денег? Нет проблем!
Можно ли начать бизнес без денег и залога? Все возможно.

Правильный бизнес для вас
Если вы хотите работать на себя, но не имеете в виду какой-то конкретный бизнес, вы, вероятно, задаетесь вопросом, какой бизнес вам следует начать.К счастью, ответ всегда один.

Топ 15 вопросов от SCORE
1. Какой человек делает успешного предпринимателя?

Start a Business Resource Kit

Ищете дополнительные ресурсы, которые помогут вам начать свой бизнес с завтраком или другой домашний бизнес? Этот бесплатный набор инструментов для онлайн-бизнес-планирования включает презентацию гуру бизнес-планирования Тима Берри, набор бизнес-калькуляторов, образцы бизнес-планов и многое другое. Запустить инструментарий

Отраслевые исследования Получите ценную финансовую информацию и отраслевые тенденции для вашей отрасли в отраслевом исследовательском отчете. Мы предоставляем подробные отчеты с финансовыми показателями за пять лет, бизнес-коэффициентами и т. Д. Более того, наши отраслевые отчеты доступны на национальном уровне, уровне штата и даже округа США, чтобы вы могли действительно понять местную конкурентную среду. Начните исследование рынка с легкости. Посмотреть пример отчета в формате PDF Выбор и покупка отчетов об отраслевых исследованиях

Образец шаблона бесплатного домашнего бизнес-плана

Цель этого руководства по домашнему бизнес-плану — помочь вам подвести итоги своих интересов, способностей и навыков и разработать жизнеспособный домашний бизнес-план. У многих людей есть хорошие бизнес-идеи, но не у всех есть все, что нужно для успеха. Если вы уверены, что прибыльный домашний бизнес достижим, это руководство предоставит пошаговые инструкции по разработке основного письменного бизнес-плана.

Хотя причины быстрого роста домашнего бизнеса могут варьироваться от необходимости пополнить семейный доход несколькими сотнями долларов до сложных технических консультационных услуг, выставляющих счета в сотни тысяч долларов, существует множество общих характеристик и проблем. следует учитывать при запуске большинства домашних предприятий, независимо от размера.Некоторые задачи универсальны для всех стартапов малого бизнеса, в то время как другие уникальны для домашней базы.

Тщательное планирование, основанное на интервью с десятками домашних операторов за последнее десятилетие, показывает, что специальное планирование требуется для исследования юридических и налоговых вопросов, правильного использования пространства и установления дисциплины в области управления временем. Недостаточное или небрежное внимание к разработке подробного бизнес-плана может дорого обойтись вам и вашей семье с точки зрения потерянного времени, потраченных впустую талантов и исчезновения долларов.

Различные эксперты задокументировали исследования, которые показывают, что успешные предприниматели малого бизнеса, будь то мужчины или женщины, имеют некоторые общие характеристики. Как вы соответствуете? В этом контрольном списке напишите «Y», если вы считаете, что утверждение описывает вас; «N», если нет; и «U», если вы не можете решить:

_____ У меня есть сильное желание быть самим себе начальником.

_____ Я обладаю значительными специализированными деловыми способностями, основанными как на моем образовании, так и на моем опыте.

_____ Обладаю способностью концептуализировать бизнес в целом; не только его отдельные части, но и то, как они соотносятся друг с другом.

_____ Я развиваю внутреннее представление о том, что «правильно» для бизнеса, и набираюсь смелости следовать этому.

_____ Один или оба моих родителя были предпринимателями; расчетливый риск в семье

_____ Моя жизнь характеризуется готовностью и способностью к упорству.

_____ Я обладаю высоким уровнем энергии, устойчивым в течение долгих часов, чтобы сделать бизнес успешным.

Хотя не каждый успешный владелец домашнего бизнеса начинает с ответа «Y» на все эти вопросы, три или четыре «N» и «U» должны быть достаточным основанием для того, чтобы остановиться и подумать еще раз. делать это в одиночку. Многие владельцы, которые ощущают недостатки в предпринимательской деятельности, ищут дополнительную подготовку и поддерживают свои ограничения с помощью квалифицированной команды бизнес-консультантов, таких как бухгалтеры, банкиры и юристы.

Выбор бизнеса для работы на дому

Возможно, вы уже решили, каким будет ваш домашний бизнес.Вы знаете, как и чем вы будете обслуживать свой рынок. Если нет, но вы полны решимости создать домашний источник дохода, тогда вам нужно точно решить, в какой бизнес вы войдете. Первым логическим шагом для неопределившихся является перечисление потенциальных областей личного опыта, специальной подготовки, образования и опыта работы, а также особых интересов, которые могут быть развиты в бизнесе.

Управление временем

При разработке домашнего бизнес-плана как для новичков, так и для опытных деловых людей, планирующих небольшое домашнее предприятие, первым делом, требующим самооценки, является управление временем.

Некоторым людям очень трудно составлять и соблюдать рабочие графики даже в дисциплинированной обстановке офиса работодателя. Дома проблема может быть намного серьезнее.Чтобы определить, сколько времени вы можете посвятить своему бизнесу, начните с составления еженедельного расписания задач, в котором перечислены все текущие и потенциальные обязанности, а также блоки времени, необходимые для каждой из них. Когда и как можно добавить бизнес-обязанности без чрезмерного физического или психического стресса для вас и вашей семьи? С потенциальными конфликтами необходимо столкнуться и разрешить их с самого начала, и по мере их возникновения ваш бизнес может превратиться в кошмар.В течение первого года работы продолжайте составлять графики, публиковать и проверять задачи ежедневно, еженедельно, ежемесячно. Есть множество отвлекающих факторов и оправданий для промедления. Важно вести журнал планирования и оперативный журнал. Эти инструменты помогут избежать упущений и предоставят важную информацию при сбоях памяти. Чтобы улучшить качество домашнего рабочего времени, подумайте об установке отдельной телефонной линии для бизнеса и подключите автоответчик, чтобы принимать сообщения, когда вы не хотите отвлекаться или находитесь вдали от дома.Дополнительное преимущество бизнес-направления состоит в том, что он позволяет вам иметь запись о компании в телефонной книге и, если вы хотите ее купить, объявление в каталоге

.

Работоспособен ли сайт для домашнего бизнеса?

• Где в доме будет располагаться бизнес?

• Какие изменения в жилищных условиях потребуются?

• Сколько будут стоить изменения?

• Как ваша семья отреагирует?

• Что подумают соседи?

Будет важно выделить определенную рабочую зону.Например, несколько новых бухгалтерских книг превратились в дым, были пожеваны семейной собакой или выброшены вместе с мусором, когда деловые записи не хранились отдельно от семейных документов. Готовый доступ к бизнес-записям в рабочее время необходим, но они должны быть защищены.

Отметьте приведенные ниже причины за и против работы на дому, которые относятся к вам. Перечислите любые дополнительные недостатки или препятствия для ведения этого бизнеса дома.

Плюсы / Минусы

Снижение затрат на запуск / изоляция

Снижение постоянных затрат / Ограниченное пространство

Налоговые льготы / Зонирование

Гибкость образа жизни / Проблемы безопасности

Нет поездок на работу / домохозяйство

____________ / помеха

____________ ____________

____________ ____________

Обратите внимание, что потребуется изменение личных привычек.Примеры:

• Самодисциплина, позволяющая не выключать телевизор во время работы.

• Ограничение продолжительности личных телефонных разговоров и номер

• Прилежание в соблюдении сроков работы, когда никто не проверяет

Попросите членов семьи прокомментировать плюсы и минусы. Их опасения могут потребовать пересмотра некоторых деталей.

Разрешен ли домашний бизнес-сайт?

Теперь вы захотите исследовать потенциальные юридические и общественные проблемы, связанные с ведением бизнеса из дома. Вам следует собрать, прочитать и усвоить специализированную информацию о законах и постановлениях, касающихся ведения домашнего бизнеса.

Сначала проверьте! Получите факты в письменной форме. Сохраните актуальный файл для использования в будущем. Некоторые факты и формы понадобятся для вашего бизнес-плана.Могут быть применены ограничения, которые могут сделать ваш запланированный бизнес невозможным или потребовать дорогостоящих изменений в вашей собственности

Предметы для исследования, записи и изучения:

• Ограничения кода округа или города

• Необходимые разрешения и лицензии для работы

• Законы и правила зонирования

• Ограничения по договору или аренде, такие как ковенанты и ограничительные условия покупки

• Парковка и доступ клиентов; поставки

• Коды санитарии, дорожного движения и шума

• Знаки и реклама

• Кодекс требований к пространству, вентиляции, теплу и свету

• Ограничения по количеству и типу работников Если нет, обратитесь в местную торговую палату

• Бронирование, которое могут иметь соседи по поводу бизнеса рядом с ними или рядом с ними

Страхуется ли домашний бизнес-сайт?

Помимо расследования в сообществе, обратитесь в свою страховую компанию или агента. Почти наверняка, когда вы начнете домашний бизнес, потребуются значительные изменения в вашем покрытии и ограничениях. Когда вы составите хорошее описание своего бизнеса, позвоните своему агенту, чтобы он помог правильно застраховать вас от новых опасностей, возникающих в результате ваших деловых операций, таких как:

• пожар, кража и повреждение инвентаря и оборудования

• Страхование перерыва в работе

• облигаций верности для сотрудников

• ответственность за клиентов, продавцов и других лиц, посещающих предприятие

• компенсация рабочим

• групповое страхование здоровья и жизни

• покрытие ответственности за качество продукции, если вы производите и / или продаете продукт; ответственность за качество услуг

• служебное использование автомобильного покрытия

Общая оценка домашнего сайта

После того, как вы соберете столько информации, сколько вам кажется практичной, вы можете оценить домашний сайт по сравнению содно или несколько других близлежащих мест. Вот удобный контрольный список. Оцените эти жизненно важные факторы по шкале от 0 до 10:

.

Факторы, которые следует учитывать при оценке для каждого фактора:

Главная / Другое

1. Удобство клиентов ______ ______

2. Наличие товаров или сырья ______ ______

3. Ближайшие соревнования ______ ______

4. Наличие транспорта и расценки ______ ______

5.Качество и количество сотрудников ______ ______

6. Наличие парковочных мест ______ ______

7. Достаточность инженерных коммуникаций (канализация, электричество, газ) ______ ______

8. Транспортный поток ______ ______

9. Налоговая нагрузка ______ ______

10. Качество полицейских и пожарных служб ______ ______

11. Факторы окружающей среды ______ ______

12. Физическая пригодность здания ______ ______

13.Резерв на будущее расширение ______ ______

14. Доступ поставщика на доставку ______ ______

15. Личное удобство ______ ______

16. Стоимость эксплуатации ______ ______

17. Прочие факторы, в том числе, насколько большой вы можете достичь, не двигаясь ______ ______

Чем больше разница между итогами в двух столбцах, тем более четким должно быть ваше решение. В пространстве ниже. напишите свое решение и причины, которые его поддерживают.

Решение:

_________________

_________________

Написание домашнего бизнес-плана

Теперь, когда ваши исследования и разработка плана близятся к завершению, пора переходить к действиям. Если вы все еще за то, чтобы двигаться вперед, пора предпринять несколько конкретных шагов. Ключевой из них является преобразование схемы вашей мечты в бизнес-план.

Что это?

• Написано владельцем домашнего бизнеса с посторонней помощью по мере необходимости

• Является точным и лаконичным благодаря внимательному изучению

• Объясняет, как бизнес будет функционировать на рынке

• Наглядно отображает его эксплуатационные характеристики

• Подробная информация о финансировании

• Обрисовывает, как им будет управлять

• Управленческий и финансовый «план» для запуска и прибыльной работы.

• Служит проспектом эмиссии для потенциальных инвесторов и кредиторов

Зачем его создавать?

• Процесс составления бизнес-плана, включая мысли, которые вы высказали перед его написанием, заставляет вас объективно, критически, бесстрастно взглянуть на все ваше бизнес-предложение

• Готовый письменный план — это рабочий инструмент, который при правильном использовании поможет вам управлять своим бизнесом и работать на его успех.

• Завершенный бизнес-план — это средство для передачи ваших идей другим и основа для финансирования вашего бизнеса

Кто должен это писать?

Собственник дома по мере возможности

Обратитесь за помощью в слабых местах, например:

бухгалтерия

страховка

требования к капиталу

оперативное прогнозирование

налоговые и юридические требования

Когда следует использовать бизнес-план?

• Для принятия важных решений при запуске

• Чтобы успокоить кредиторов или спонсоров

• Для измерения производственного прогресса

• Для проверки предположений планирования

• Как основа для корректировки прогнозов

• Для прогнозирования текущих потребностей в капитале и денежных средствах

• Как эталон хорошего оперативного управления

Предлагаемый план домашнего бизнес-плана

Этот план предлагается для небольшого частного или семейного предприятия. Сформируйте его в соответствии со своими уникальными потребностями.

Часть I. — Деловая организация

обложка Страница:

A. Фирменное наименование: _______________

Улица: __________________

Почтовый адрес: _________________

Телефон: _______________

Имя (и) владельца (ов): _______________

Внутренние страницы:

B. Деловая форма: __________________

(собственность, товарищество, корпорация)

Включите копии основных вспомогательных документов в приложение.Помните, что даже для партнерских отношений требуются письменные соглашения о сроках и условиях, чтобы избежать конфликтов в будущем и создать юридические лица и акции. Корпорациям требуются уставы, учредительные документы и внутренние законы.

Часть II. — Деловые цели и функции

В этом разделе напишите точное, но краткое описание бизнеса. Опишите бизнес, который вы планируете начать, в повествовательной форме.

Каков основной вид деятельности? Быть конкретным.Приведите описание (а) продукта и / или услуги:

• розничных продаж?

• изготовление?

• сервис?

• другое?

Как запустить?

• новый стартап

• расширение существующего бизнеса

• покупка действующего бизнеса

• франчайзинговая операция

• фактическая или прогнозируемая дата ввода в эксплуатацию

Почему получится? Продвигайте свою идею!

• как и почему этот бизнес будет успешным.

• в чем уникальность вашего бизнеса

• какая у него рыночная «ниша»

Какой у вас опыт в этом бизнесе? Если у вас есть текущее резюме вашей карьеры, включите его в приложение и сделайте ссылку здесь. В противном случае напишите здесь повествование и включите резюме в готовый продукт. Если вам не хватает определенного опыта, подробно опишите, как вы планируете его получить, например, обучение, стажировку или работу с партнерами, у которых есть опыт.

Маркетинговый план

Маркетинговый план — это основная причина вашего бизнеса. Чтобы добиться стабильного роста продаж, домашний деловой человек должен хорошо разбираться в рынке. Чтобы продемонстрировать ваше понимание, этот раздел домашнего бизнес-плана должен стремиться кратко ответить на несколько основных вопросов:

Кто ваш рынок?

Опишите профиль вашего типичного покупателя

Возраст:

кобель, самка, оба:

Сколько в семье:

Годовой доход семьи:

Расположение:

Схемы покупки:

Причина купить у вас:

Другое:

Опишите географически вашу торговую зону: (i. е. округ, штат, национальный и т. д.)

______________

______________

Экономически опишите вашу торговую зону: (одна семья, средний заработок, количество детей и т. Д.)

______________

______________

Насколько велик рынок?

Всего единиц или долларов:

Растет: __________ Постоянно: __________ Убывает: ___________

Если растет, годовой прирост:

______________

Кто ваши конкуренты? Нет Работа на дому Бизнес работает в вакууме.Познакомьтесь с конкурентами и уважайте их. Ориентируйте свои маркетинговые планы. Выявите прямых конкурентов (как по географическому признаку, так и по продуктовым линейкам), а также тех, кто похож или незначительно сопоставим. Начните с перечисления имен, адресов и продуктов или услуг. Кратко, но кратко опишите следующую информацию о каждом из ваших конкурентов:

• Кто ближайшие?

• Чем их бизнес похож или конкурентоспособен с вашим?

• У вас есть своя уникальная «ниша»? Опишите это.

• Чем ваша услуга или продукт будет лучше или более продаваемым, чем ваши конкуренты?

• Растут ли их предприятия? Стабильный? Отклоняюсь? Почему?

• Что можно узнать, наблюдая за их деятельностью и / или разговаривая с их нынешними или бывшими клиентами?

• Будут ли у вас конкурентные преимущества или недостатки, работая из дома? Будь честным!

Помните, что ваш бизнес может стать более прибыльным, если будут применять передовые методы конкуренции и избегать их ошибок.

Чтобы помочь вам оценить, насколько успешным будет ваш продукт или услуга. опускаться. следующий список стандартных характеристик (вы можете добавить больше, исходя из своих знаний в своей области) и дать откровенную оценку своего конкурентного «преимущества» по шкале от «0» (их ставит меня в позор) до 10 (я ставлю их к позору) указывают на потенциал и общий балл:

Элемент

Цена ______

Исполнение ______

Прочность ______

Универсальность ______

Скорость / точность ______

Простота эксплуатации или использования ______

Простота обслуживания или ремонта ______

Легкость или стоимость установки ______

Размер, вес или цвет ______

Внешний вид, стиль или упаковка ______

Всего баллов __________

Общий балл менее 60 указывает на то, что вы можете пересмотреть жизнеспособность вашего продукта или услуги и / или подумать о том, как вы можете улучшить их. Более 80 баллов указывает на явное конкурентное преимущество.

На какой процент рынка вы попадете?

1. Оцените рынок в единицах или долларах

2. Оцените планируемый объем

3. Сумма, которую ваш объем добавит к общему рынку

4. вычти 3 из 2

Строка 4 представляет объем вашего запланированного объема, который должен быть исключен из конкурса.

Какие цены и условия продажи вы планируете? При ценообразовании продукта или услуги в первую очередь следует учитывать ценность, которую они представляют для покупателя. Если в предыдущем контрольном списке функций ваш продукт действительно лучше всех остальных, вы можете назначить более высокую цену.С другой стороны, если это продукт «я тоже», вам, возможно, придется «купить» долю рынка, чтобы закрепиться, а затем попытаться поднять цену позже. Это всегда рискованно и сложно. Всегда будет выполняться одно правило: в конечном итоге цену устанавливает рынок. Если ваша продажная цена не превышает ваши затраты и расходы на маржу, необходимую для поддержания здоровья вашего бизнеса, вы потерпите неудачу. Знайте ценовую политику своих конкурентов. Отправьте друга в магазин сравнения. Есть ли скидка? Специальные продажи? Ценовые лидеры? Совершайте «слепые» телефонные звонки.Детализируйте свою ценовую политику:

______________

______________

Каков ваш план продаж? Опишите, как вы будете продавать, распространять или обслуживать то, что вы продаете? Быть конкретным. Ниже описаны некоторые распространенные практики:

Прямые продажи по телефону или лично. Огромный рост числа индивидуальных торговых представителей, которые продают заказы по группам, от двери до двери и посредством рекламных кампаний обратного звонка, предполагает, что для получения прибыли необходимо тщательное исследование.

Почтовый перевод. Специализированные рынки для досуга или уникальных товаров выросли, поскольку все больше семей с двумя доходами находят меньше времени для покупок. Помните о последних законодательных и нормативных актах, касающихся почтовых переводов.

Франчайзинг

а. Вы можете принять решение о покупке чьей-либо франшизы в качестве франчайзи или

г. Создайте собственную франчайзинговую компанию, которая продает права на определенные территории или продуктовые линейки другим лицам.По каждому из них потребуются дополнительные юридические, финансовые и маркетинговые исследования.

Дистрибьюторы. Вы можете решить работать в качестве местного или регионального дистрибьютора для нескольких различных продуктовых линеек.

Составьте план продаж ниже:

______________

______________

Какой у вас рекламный план? Для каждого продукта или услуги потребуется своя собственная рекламная стратегия как часть общего маркетингового плана бизнеса. Прежде чем разрабатывать рекламную кампанию для вашего бизнес-плана, уделите время тому, чтобы проанализировать несколько основных предположений. По определению, реклама — это любая форма платного, неличного продвижения, при котором общается с большим количеством потенциальных клиентов одновременно. Цель рекламы — информировать, убеждать и напоминать клиентам о продуктах или услугах вашей компании. У каждой рекламной деятельности должны быть определенные цели. Общие примеры:

• Для внесения заказов на продажу или договоров

• Для продвижения специальных мероприятий, таких как распродажи, открытие бизнеса, новые продукты

• Для подачи запросов на оценку или для торгового представителя по телефону

• Специальная цель с самого начала может заключаться в использовании специальных средств массовой информации, чтобы заявить о себе еще до запуска и получить «обратную связь» от потенциальных клиентов.

Они могут включать одно или несколько из следующего:

• Покупка и раздача визиток потенциальным клиентам

• Размещение объявлений на бесплатных досках объявлений в супермаркетах или офисных комплексах

• Телефонный опрос потенциальных клиентов, чтобы предупредить их о ваших планах запуска.

Чтобы определить, какие типы рекламы уместны и в рамках прогнозов бюджета компании, необходимо будет внимательно изучить свой профиль клиента.

Из этого обзора сформулируйте четкое заявление о рекламных целях. Запишите, чего вы хотите от рекламы:

Следующим шагом будет разработка ответов на следующие важные вопросы:

В. Что следует сказать о бизнесе и как это следует сказать?

А. ______________

В. Какие носители следует использовать?

А. ______________

В. Сколько можно себе позволить?

А. ______________

В. Как можно реализовать рекламную программу?

А. ______________

В. Как можно измерить его эффективность?

А. ______________

Основные критерии выбора конкретных типов носителей будут включать краткие ответы на следующие вопросы:

Торговая зона — Планируете ли вы обслуживать или продавать на промышленном рынке, национальном рынке, в районе или на специализированном рынке? Опишите свой:

______________

______________

Тип клиента — Что ваш потенциальный покупатель читает или слушает? Где? Как часто? Какой имидж предлагает рассматриваемые вами СМИ? Подходит ли это вашему клиенту? Опишите своего клиента:

______________

______________

Ограничения бюджета — Как сумма денег, которую вы должны потратить, ограничит количество носителей, которые вы можете использовать? Как можно распределить свой бюджет на год, чтобы постоянно повторять сообщения? Хотя вначале вам, возможно, придется потратить больше, хорошим постоянным советом является то, что реклама не должна превышать одного или двух процентов от продаж. Укажите, сколько вы готовы инвестировать в рекламу в первый год: __________

Разбивка на месяцы или кварталы:

______________

______________

Непрерывность сообщения — Как тип продукта или услуги, профиль клиента и сезонные модели покупок повлияют на ваш выбор средств массовой информации и частоту вашей рекламы? Объясните свое сообщение здесь:

______________

______________

Прошлая эффективность — Каков послужной список использования среды, которую вы рассматриваете для своего типа бизнеса? Что используют ваши конкуренты? Что предлагает ваша торговая ассоциация? Введите здесь соответствующие комментарии:

______________

______________

План управления

Кто что будет делать? Обязательно укажите четыре основных набора информации:

• Укажите личную историю директоров и связанную с ними работу, хобби или волонтерский опыт (включите официальные резюме в Приложение).

• Перечислите и опишите конкретные обязанности и ответственность каждого.

• Перечислите пособия и другие формы компенсации для каждого.

• Укажите другие профессиональные ресурсы, доступные для бизнеса: Пример: бухгалтер, юрист, страховой брокер, банкир и т. Д. Опишите отношения каждого из них с бизнесом: Пример: «бухгалтер доступен на неполной почасовой основе, по мере необходимости, первоначальное соглашение требует услуг, не превысить x часов в месяц на xx долларов.xx в час «.

Чтобы сделать этот раздел наглядным, начните с простой организационной схемы, в которой перечислены конкретные задачи и показано, кто (тип человека важнее имени), кроме руководителей, будет делать то, что указано стрелками, рабочим процессом и линиями ответственность и / или общение.

Кратко ответьте на следующие вопросы:

В. В чем сейчас нуждаются ваши кадры?

А: ______________

В.Какими навыками должен обладать каждый ключевой человек?

А: ______________

В. Есть ли необходимые люди? Назовите их, укажите полную или частичную занятость и размер заработной платы:

А: ______________

Подробно укажите предлагаемый график работы по неделям и месяцам, по крайней мере, в первый год.

Если вы обнаружили какие-либо пробелы в навыках персонала, укажите, как они будут устранены с помощью обучения, приобретения сторонних услуг или заключения субподряда.Обратитесь за помощью в ближайший офис государственной службы занятости. Напишите свой план:

______________

______________

Какой у вас тарифный план?

Какое местоположение и тип банковских счетов будут открыты для бизнеса. Предупреждение: бизнес-счета должны храниться отдельно от личных или семейных. Эти важные записи понадобятся для будущих налоговых и бухгалтерских целей.Опишите свой тарифный план:

______________

______________

Как ваш кредитный рейтинг?

На этот вопрос может быть несколько частичных ответов. Все будет иметь значение для будущего бизнеса. Во-первых, какова ваша личная история выплаты долгов?

Чтобы установить кредитный рейтинг, необходимо получить кредит в ряде предприятий и использовать его. Ваша оценка будет основываться на ваших записях об оплате товаров и услуг на согласованных условиях.Если ваш предыдущий кредитный рейтинг плохой, обсудите со своим бухгалтером-юристом и банкиром варианты улучшения, прежде чем обращаться за бизнесом и отказывать в нем.

Работа на дому Краткий обзор операционных планов бизнеса

Цель этого раздела — обобщить из предыдущих разделов различные операции вашего бизнеса и связать их с финансовым разделом вашего бизнес-плана. Кроме того, вы захотите кратко описать преимущества и недостатки домашнего бизнеса.Обратитесь к вашему предыдущему контрольному списку. Напишите свое резюме здесь:

______________

______________

Финансовый план

Очевидно, что наиболее важным разделом вашего бизнес-плана является финансовый план. Формулируя эту часть документа по планированию, вы установите жизненно важные графики, которые будут определять финансовое здоровье вашего бизнеса в мутной воде первого года и в последующий период.

Прежде чем вдаваться в подробности построения финансового плана бизнеса на дому, важно понять, что некоторые базовые знания в области бухгалтерского учета имеют важное значение для продуктивного управления вашим бизнесом. Если вы похожи на большинство владельцев домашнего бизнеса, у вас, вероятно, есть глубокий и постоянный интерес к продукту или услугам, которые вы продаете или собираетесь продавать. Вам нравится делать то, что вы делаете, и еще более приятно то, что вы зарабатываете на этом деньги.Там нет ничего плохого. Ваша убежденность в том, что то, что вы делаете или делаете, стоит того, жизненно важно для успеха. Тем не менее, доход тренера, который больше всего гордится созданием команды-победителя, во многом будет зависеть от того, кто ведет счет побед и поражений.

Владелец бизнеса ничем не отличается. Ваш продукт или услуга могут улучшить положение человечества для будущих поколений, но, если у вас нет доступа к неограниченному банковскому счету, вы потерпите неудачу, если не получите прибыли.Если вы не знаете, что происходит в вашем бизнесе, вы не в очень хорошем положении, чтобы гарантировать его прибыльность. Большинство домашних предприятий будут использовать «кассовый» метод учета с системой ведения учета, которая может быть немного больше, чем тщательно аннотированная чековая книжка, в которой регистрируются все квитанции и все расходы, подкрепленные несколькими формами оригинальной записи (счета-фактуры , квитанции, кассовые билеты и др. )

Если ваш бизнес больше или будет больше, чем просто небольшая прибавка к семейному доходу, вам понадобится что-то более сложное.Магазины канцелярских товаров могут предоставить вам несколько упакованных систем бухгалтерского учета для малого бизнеса с простыми журналами и бухгалтерскими книгами и подробными инструкциями на понятном языке.

Если вы чувствуете, что ваши бухгалтерские знания настолько рудиментарны, что вам понадобится профессиональная помощь для создания вашей системы бухгалтерского учета, секретный раздел вашего телефонного справочника может привести вас к ряду служб малого бизнеса, которые предлагают полный спектр бухгалтерских услуг.Вы можете покупать столько, сколько вам нужно, от простой системы «привязки» до компьютеризированного учета и ежемесячной консультации по рентабельности. Цены на предоставляемые услуги являются разумными, и следственная консультация обычно бесплатна. Загляните в раздел «Бизнес-консультанты» и сделайте несколько звонков. Обязательно сообщите им размер вашего бизнеса, чтобы вы могли найти тех, кто специализируется на домашних операциях. Многие из них сами являются надомными предпринимателями и знают, через что вам предстоит пройти.

Начнем с рассмотрения финансового плана компании.

Финансовый план включает следующее:

1. Допущения финансового планирования — это краткие изложения условий, при которых вы планируете работать.

Состояние рынка:

Дата ввода в эксплуатацию:

Наращивание продаж ($):

Маржа валовой прибыли:

Необходимое оборудование, мебель и приспособления:

Заработная плата и другие ключевые расходы, которые повлияют на финансовый план:

2.Операционный план — прогноз прибылей и убытков — подготовлен на первый год с разбивкой на двенадцать отдельных месяцев. Он должен стать вашим бюджетом на первый год.

3. Таблица источников средств — показывает источник (и) ваших средств для капитализации бизнеса и то, как они будут распределены между вашими основными фондами и оборотным капиталом.

4. Проформа баланса — «Проформа» относится к тому факту, что баланс является фактическим, а не фактическим.В этой форме отображаются активы, обязательства и собственный капитал компании. Это покажет, сколько инвестиций потребуется бизнесу и какая часть будет использована в качестве оборотных средств в его деятельности.

5. Прогноз движения денежных средств — это позволяет спрогнозировать поток денежных средств в ваш бизнес и из него в течение года. Это поможет вам спланировать поэтапные закупки, месяцы большого объема и периоды замедления.

Создание прогноза прибылей и убытков

Используйте форму ниже, чтобы создать свой собственный прогноз прибылей и убытков

Прогноз прибылей и убытков

янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек Всего

Продажи ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

(-) Себестоимость ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

(=) Валовая прибыль ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Контролируемые расходы

Расходные материалы ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Заработная плата брутто ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Ремонт и
техническое обслуживание ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Реклама ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Автомобиль и доставка ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Безнадежная задолженность ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Административный
и юридические ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Наружная работа ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Разное
расходы ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Общий контролируемый срок ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Постоянные расходы

Аренда ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Коммунальные услуги ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Страхование ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Налоги и лицензии ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Проценты ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Амортизация ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Итого постоянные расходы ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Итого расходы ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Чистая прибыль ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

Источник средств График

Чтобы создать этот график, вам нужно будет создать список всех Активов, которые вы собираетесь использовать в своем бизнесе, сколько инвестиций потребуется для каждого из них и источник средств для их капитализации.

Перед тем, как выйти из расписания «Источник средств», укажите количество месяцев (лет x 12) полезного срока службы амортизируемых основных средств. (В этом примере пикап, упаковочная машина, мебель и офисное оборудование подлежат амортизации.)

Эти данные понадобятся вам, чтобы ввести ежемесячную амортизацию в свой прогноз прибылей и убытков. Все данные в Таблице источников средств потребуются для создания баланса.

Создание проформы баланса

Вот форма баланса. Есть несколько вариантов этой формы, и вы можете счесть целесообразным спросить у своего банкира форму, которую банк использует для малого бизнеса. Им будет легче оценить состояние вашего бизнеса.

Даже если вы можете запланировать поэтапную покупку некоторых активов в течение года для целей этого предварительного баланса, предположите, что все активы будут предоставлены при запуске.

Прогноз движения денежных средств

Важным вспомогательным графиком вашего финансового плана является ежемесячный прогноз движения денежных средств. Разумная практика управления бизнесом заключается в том, чтобы держать в бизнесе не больше денежных средств, чем необходимо для его функционирования и защиты от катастроф. В большинстве малых предприятий проблема редко заключается в том, что у них слишком много денег. Прогноз движения денежных средств предназначен для информирования руководства о сумме денежных средств, которые будут поглощены операциями бизнеса, и сравнения ее с суммой, которая будет доступна.

Нужны ли дополнительные деньги?

Предположим, на этом этапе вы определили, что вашему бизнес-плану требуется больше денег, чем можно получить за счет продаж. Что вы делаете?

Ваши действия зависят от ситуации. Например, может потребоваться банковский кредит для поддержки вашего бизнеса в неурожайные месяцы. Эту ссуду можно погасить в месяцы больших продаж, когда расходы намного меньше продаж. Достаточный оборотный капитал необходим для успеха и выживания.

Последнее слово о бизнес-плане для работы на дому

На заполнение этого рабочего листа вы потратили много времени и усилий. Теперь у вас должны быть все элементы, необходимые для представления как простого, так и сложного проспекта для вашего предприятия, как вы пожелаете. Что еще более важно, вы создали инструменты управления, которые помогут вам в вашем предприятии. Как только бизнес откроет свои двери, вы будете захвачены деталями, проблемами, проблемами и радостями того, чтобы действовать в одиночку.Будет трудно удержаться на вашем курсе через бурное море впереди, но не забывайте эту «карту-книжку», она проведет вас до «Port Profit». Это должен быть живой документ, о котором регулярно упоминают, постоянно массируя и пересмотрен, чтобы отразить ваш опыт.

Начните цикл планирования, который расширяет этот план на первый год до плана на три или пять лет. Регулярно обновляйте его. Ставьте себе цели и живите по ним. Ваш успех в ваших руках.Хорошее планирование и хорошее исполнение!

Авторские права © принадлежат Bizmove. Все права защищены.

10 шагов к созданию нового бизнеса [бесплатный шаблон бизнес-плана]

Вы провели исследование, определили свою нишу и теперь готовы воплотить мечты о своем бизнесе в реальность.

• Но с чего начать?
• Какие шаги нужно предпринять в первую очередь?

Начать новый бизнес одновременно и увлекательно, и страшно.Так много неизвестного, что многие начинающие предприниматели позволяют страху, нерешительности и совершенству удерживать их от начала.

Не дайте бизнесу превратиться в прах; используйте эти простые шаги, чтобы открыть свой новый бизнес!

1. Получите образование

Самый важный шаг в начале работы — получить некоторые базовые знания в области бизнеса. Лучше всего инвестировать в специализированный курс, но если у вас ограниченный бюджет, начните с чтения одной или двух книг.

Одна из первых книг о бизнесе, которую я помню, — это «Шикарный предприниматель» Элизабет Гордон. Он научил меня основам ведения и маркетинга бизнеса из дома.

Есть множество книг по бизнесу и маркетингу на выбор; просто выполните простой поиск на Amazon и выберите один или два, чтобы начать работу. Если у вас есть возможность инвестировать в курс — отлично! Вот отличный список бизнес-курсов, которые помогут вам встать на путь.

2. Составьте бизнес-план

Я знаю, вы, вероятно, думаете: « Зачем мне писать бизнес-план, если я не подаю заявку на ссуду для бизнеса?»

Бизнес-планы не должны быть сложными, длинными или скучными! Думайте о своем бизнес-плане как о простой дорожной карте, которая поможет вам добиться успеха в бизнесе.

Не знаете, с чего начать?

Нет проблем! Используйте наш БЕСПЛАТНЫЙ упрощенный шаблон бизнес-плана, чтобы начать работу.

3. Название вашего бизнеса

Если название вашей компании отличается от вашего собственного имени, вам нужно будет подать заявление на получение DBA Doing Business As. Вам также нужно будет выполнить поиск в Ведомстве США по патентам и товарным знакам, чтобы убедиться, что кто-то еще не использует имя, которое вы хотите использовать.

Чтобы подать заявление на получение статуса администратора баз данных, погуглите офис окружного секретаря и заполните соответствующие документы.Если вы планируете регистрировать бизнес-структуру LLC или корпорации, вам не понадобится администратор баз данных, поскольку ваше фирменное наименование зарегистрировано в этих структурах.

Дополнительная литература: Пошаговый план наименования вашего бизнеса

4. Выберите бизнес-структуру

Используя свой бизнес-план в качестве руководства, определите, какую бизнес-структуру вы будете использовать. Вашими вариантами являются Индивидуальный предприниматель, Партнерство, Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО), S Corporation или Корпорация. У каждой структуры есть свои плюсы и минусы, и встреча с юристом или бухгалтером может помочь вам определить, какая структура лучше всего соответствует вашим потребностям с точки зрения ответственности и налогообложения.

5. Подать заявку на получение соответствующих разрешений, лицензий и форм

Перед тем, как начать свой бизнес на дому, вам необходимо проконсультироваться с администрацией вашего города и округа, чтобы определить, нужны ли вам конкретные разрешения или лицензии. В каждом штате, городе и округе действуют свои правила, но эта статья может дать вам общее представление о различных типах лицензий, которые вам понадобятся.

Чаще всего требуется разрешение на налог с продаж. Чтобы определить, нужно ли вам взимать налог с продаж с ваших продуктов или услуг, свяжитесь с вашим местным государственным контролером. Если вам нужно взимать налог с продаж, они могут направить вас к соответствующим формам для заполнения.

6. Приведите в порядок свои финансовые основы.

Отделение финансов своего бизнеса от личных финансов — это простой способ поддерживать бухгалтерию в порядке и актуальность.И в зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, это может оказаться необходимостью.

Для открытия коммерческого банковского счета большинству банков требуется EIN, идентификационный номер сотрудника. Вы можете подать заявку на получение EIN на веб-сайте IRS. После того, как у вас будет EIN, поищите там банки, которые не взимают огромных комиссионных за создание бизнес-счета.

Другие области, которые вам следует рассмотреть, — это выставление счетов, бухгалтерский учет и способы приема платежей. Если вы собираетесь принимать кредитные карты, вам нужно будет подать заявку на стороннюю платежную систему, например PayPal, Stripe или Square.Если вы используете платформу электронной коммерции, такую ​​как Etsy, eBay или Shopify, вы сможете использовать их системы обработки платежей.

Дополнительная литература: Лучшие мобильные приложения для приема платежей

7. Создайте свой веб-сайт

Чтобы быть конкурентоспособным как владелец домашнего бизнеса, вам необходим веб-сайт. Наличие в Интернете помогает вам привлекать больше клиентов; это дает вам место, чтобы продемонстрировать свою работу, перечислить свои услуги, отзывы и заставить вас выглядеть более профессионально.

Не волнуйтесь; создать веб-сайт легко и доступно. В этом посте есть пошаговые инструкции, которые помогут вам начать работу в кратчайшие сроки — всего за 2,95 доллара в месяц!

8. Определитесь с методами общения

В настоящее время большинству предпринимателей не требуется выделенная телефонная линия. Но вам нужно будет подумать о том, как вы планируете общаться со своими клиентами.

• Будет ли электронная почта вашим основным способом связи?
• Вам нужно программное обеспечение для планирования встреч или управления проектами?
• Будете ли вы использовать электронный маркетинг в качестве маркетинговой стратегии?

Подумайте о своем конкретном бизнесе и о том, какие средства коммуникации вам понадобятся, чтобы быть эффективнымНапример, если вы решите продвигать свою компанию через электронный маркетинг, вам нужно будет указать физический адрес в своих рассылках. Если вы хотите, чтобы ваш домашний адрес оставался конфиденциальным, вам следует настроить почтовый ящик. Вы также можете указать свой P.O. коробки для таких товаров, как прямая рассылка, счета-фактуры и фирменные бланки компании.

9. Настройте методы маркетинга

Поскольку вы уже заполнили свой бизнес-план, вы уже определились, какие маркетинговые методы будете использовать.Найдите время, чтобы настроить эти учетные записи и профили, чтобы они были готовы к действию. Вы даже можете опубликовать тизер о предстоящем запуске бизнеса!

Дополнительная литература: Пять лучших бесплатных услуг электронного маркетинга

10. Подготовьте домашний офис

Последний шаг на этапе запуска — выделить место в доме для офиса. Настройте вторую телефонную линию (при необходимости), принтер, сканер и компьютер с подключением к Интернету.Не забывайте и об организационных инструментах. Вам понадобятся папки с файлами для счетов, квитанций, контрактов, документов и т. Д.

Заключение

Это лишь некоторые из предварительных шагов, которые необходимо предпринять начинающим предпринимателям; могут быть другие аспекты для вашего конкретного типа бизнеса, которые вам необходимо учитывать. Проконсультируйтесь с юристом, бухгалтером или бизнес-консультантом, чтобы убедиться, что все ваши базы покрыты.

И последнее, что нужно запомнить; лучше всего, если у вас есть деньги, отложенные на бизнес и проживание.Часто проходят месяцы (иногда больше), прежде чем вы начнете получать прибыль. Я решительно выступаю за то, чтобы начать свой бизнес на стороне, пока у вас не будет достаточно денег, чтобы бросить свою постоянную работу.

Готовы перейти к следующему шагу? Вот как найти своего первого клиента.

Первоначально опубликовано 7 апреля 2009 г. Содержание обновлено 24 июля 2020 г.

Как начать малый бизнес дома: 6 советов для успеха

• Вентиляция : Добавление дополнительного оборудования и освещения в домашний офис может повысить температуру и создать среду, в которой отсутствует надлежащая вентиляция. Рассмотрите возможность использования оконного или напольного вентилятора, установки потолочного вентилятора или включения кондиционера, чтобы создать оптимальный климат-контроль в вашем домашнем офисе.

• Тираж: Уберите лишнее на рабочем месте и наметьте свободный путь циркуляции. Закрепите шнуры и провода и уберите ненужную мебель. Сделайте свое рабочее пространство максимально минимальным, но при этом включите в него необходимые материалы и устройства.

• Приятные визуальные эффекты: Будь то окно с видом на улицу, домашнее растение, фотографии семьи или рисунок вашего ребенка, включите хотя бы один визуально привлекательный элемент, чтобы сделать ваш домашний офис более приятным и комфортным.Но будьте осторожны, чтобы визуально не загромождать рабочее место, так как это может отвлекать.

4. Ознакомьтесь с законами о зонировании, лицензиями и требованиями к разрешениям.

Узнайте, существуют ли какие-либо законы о зонировании, которые могут запретить вам вести бизнес вне дома. По закону не более 40 процентов жилой недвижимости может использоваться в коммерческих целях; Если вы ведете свой малый бизнес из одной комнаты или части комнаты в своем доме, все будет в порядке. Если вы арендуете свой дом, вам необходимо получить письменное разрешение от домовладельца для ведения малого бизнеса на дому.Однако согласно правилам, принятым в 2015 году, арендодатели не могут «необоснованно» запрещать арендаторам вести бизнес из своей собственности. Имейте в виду, что ваш домовладелец может попытаться повысить вашу арендную плату, если будет включено отопление или электричество, чтобы смягчить ожидаемое увеличение использования из-за вашего домашнего бизнеса.

Хотя все предприятия подчиняются законам о лицензиях и разрешениях, которые различаются в зависимости от штата (Администрация малого бизнеса США предлагает информацию и ссылки, относящиеся к процессу подачи заявки), существуют определенные лицензии, которые относятся к домашнему бизнесу, например:

• General Business License: Это дает вам право вести свой бизнес в вашем конкретном регионе за небольшую плату.

• Профессиональная и торговая лицензия: Для некоторых профессий требуется лицензия; в половине штатов страны требуются лицензии на дизайн интерьера.

• Разрешение на работу на дому: Обратитесь к руководству SBA по законам о зонировании для домашнего бизнеса, чтобы узнать, зонируется ли ваш район для домашнего бизнеса.

• Разрешение на налог с продаж: Если вы планируете продавать налогооблагаемые продукты или услуги, вам может потребоваться налоговое разрешение, поэтому проконсультируйтесь с вашим агентством государственных доходов.

• Разрешение на охрану труда: Может потребоваться разрешение или проверка местной пожарной службы, а в некоторых городах осуществляется мониторинг загрязнения воздуха и воды; обратитесь в местное отделение EPA.

• Разрешение на подпись: Обратитесь в местные органы власти, чтобы узнать, требуется ли в вашем городе разрешение на размещение указателей компании.

• Разрешение на строительство: Проконсультируйтесь с местным отделом планирования, прежде чем начинать какие-либо строительные работы на вашем участке из-за вашего нового малого бизнеса, если требуется разрешение.

• Ограничения Ассоциации домовладельцев: Некоторые жилые районы или комплексы могут ограничивать виды предприятий, которые разрешены в вашем доме, поэтому посоветуйтесь, прежде чем заходить слишком далеко в процесс планирования вашего домашнего бизнеса.

5. Изучите налоговое законодательство для домашнего бизнеса

Порядок налогообложения малого бизнеса зависит от бизнес-структуры, которую вы создали для своей компании. Однако управление вашей компанией вне дома дает вам право на дополнительные налоговые вычеты.Хотя вам разрешено вычесть все те же расходы, что и любая компания, наличие малого бизнеса дома также дает вам вычеты в размере:

• Прямые деловые расходы: Сюда входят расходные материалы, материалы, образцы продукции, обеды и развлечения. .

Шаблон бизнес-плана по уходу на дому

У вас будет четкое и четкое представление о том, чем занимается бизнес и как основатель и нынешний президент [имя владельца] намеревается начать, расти и продолжать уверенный и устойчивый рост.

Цель бизнес-плана — создать на бумаге план, план или дорожную карту. Вам нужно действительно подумать о том, как будет работать ваш бизнес, и о сферах деятельности, о которых вы не задумывались. Вы добьетесь наибольшего успеха, если приложите усилия и действительно ДУМАЕТЕ об этом. Ваша цель — сначала разработать довольно простой план для открытия своего агентства по уходу на дому, которого часто бывает достаточно для большинства малых предприятий, начинающих использовать собственный капитал.Если вы ищете одного или нескольких инвесторов, вам лучше подойдет другой, более комплексный план, и в этом случае вы будете уделять гораздо больше внимания.

Краткое содержание

Краткое изложение — это краткое изложение основных моментов вашего бизнес-плана. Хотя он появляется первым в макете вашего плана, большинству проще всего заполнить резюме последним. Он должен быть кратким и не более 2 страниц.

Описание предприятия

Описание бизнеса предоставляет полный обзор вашей бизнес-идеи / концепции / услуги / и т. Д.Он отличается от Краткого содержания тем, что содержит подробное описание. Бросьте себе вызов, чтобы по-настоящему ДУМАТЬ о том, как вы видите свой бизнес. Ваш бизнес должен быть уникальным, отличаться от ваших конкурентов. Опишите, кто, что, почему, где и чем отличается. Используйте этот пример, чтобы начать работу.

Уход на дому

предоставляет [медицинские / немедицинские] услуги по уходу [пожилым людям, инвалидам и людям всех возрастов с физическим состоянием и когнитивными способностями] , которые хотели бы остаться жить дома, но нуждаются в помощи с определенной повседневной или еженедельные мероприятия. Работая в тесном сотрудничестве с клиентами и их семьями, мы предоставляем индивидуальную помощь в собственном доме клиента, в больнице, в учреждениях для длительного проживания с постоянным уходом и в других местах проживания, например:

Немедицинские услуги

•  Теплое общение
•  Приготовление еды
•  Транспортные услуги
•  Легкая уборка
•  Поручни и покупки
•  Напоминания о лекарствах
•  Стирка белья и белья
•  Развлекательные мероприятия
•  Личная гигиена и одевание Помощь
•  Старший информационный ресурс
•  Уход при болезни Альцгеймера / деменции
•  Временный уход

Медицинские услуги на дому (медицинские)

•  Профессиональный уход
•  Персональный уход
•  Старший уход
•  Педиатрический уход
•  Внутривенная терапия
•  Физиотерапия
•  Трудотерапия
•  Речевая терапия
•  Лечение болезни Альцгеймера / деменции

Видение

Чтобы быть известным как лучший поставщик услуг по уходу на дому на нашем рынке, предоставляя клиентам самый лучший и первоклассный уход на нашем географическом рынке, нанимая только проверенных, трудолюбивых, профессиональных, честных, сострадательных и этичные поставщики услуг по уходу на дому на рынке, которые преданы своему делу, предоставляют выдающиеся услуги по уходу на дому и улучшают качество жизни клиентов.

Миссия

Чтобы помочь каждому клиенту улучшить качество его жизни, поощряя независимость и позволяя им чувствовать себя комфортно с отличным уходом в их собственных домах, предоставляя первоклассную профессиональную помощь с уважением, достоинством, состраданием, высочайшими этическими стандартами и чести

Ценностное предложение

Что делает услуги / продукты вашего агентства по уходу на дому лучше, чем все остальные? Это не должна быть цена — ее будет сложно защищать, и, дифференцируя себя исключительно по цене, она превращает ваш бизнес в услугу, ориентированную на товары, часто страдающую от плохого обслуживания вместо взимания справедливой цены за отличные услуги .

отраслевой анализ

Как выглядит индустрия ухода за домом? Есть ли тенденции в вашем географическом регионе? Что ваши целевые клиенты покупают, едят, образование, доход, привычки, уровень здоровья, образ жизни и т. Д. Чем больше у вас деталей, тем выше ваши шансы на успех. Это возможность найти определенную нишу, которая может присутствовать на вашем собственном дворе. В этой области не приводится никаких примеров, потому что вы должны это знать. Если вы этого не сделаете — вам нужно сделать домашнее задание, чтобы знать и понимать свой рынок и отрасль, если вы планируете выйти на него.

Конкурс

Кто ваши конкуренты? В частности, по названию, местонахождению, возрасту агентства, в чем они специализируются и чем они отличаются от вас. Какая у них доля рынка? Есть ли другие сервисные компании, которые можно было бы считать конкурентами? (i / e: действительно недорогие дома престарелых, рынок частных лиц по уходу и т. д.). Даже если нет «прямых» конкурентов, ВСЕГДА будут близкие

Маркетинговые стратегии

Как вы продвинете свой продукт на рынок? Подумайте о нетрадиционных (вирусных маркетинге) методах, которые дешевле традиционных (телевидение, радио, печать) и имеют более высокое влияние. Примеры:

Нетворкинг — знакомство с людьми и установление отношений с множеством лиц, которые направляют клиентов к различным поставщикам услуг по уходу на дому. Посещая возможности для нетворкинга, встречаясь с лидерами бизнеса и многое другое.

Интернет-акции

 Интернет-сайт. Разработать информативный веб-сайт и включать адрес веб-сайта во все маркетинговые материалы в Интернете и офлайн.

 пресс-релизов. Работайте с фирмами по распространению пресс-релизов в Интернете, чтобы повысить осведомленность о наших услугах, выпуская пресс-релизы для ведущих поисковых систем и новостных сайтов.

 Маркетинг в социальных сетях. Продвигайте свое агентство в Facebook, Twitter, LinkedIn и других каналах социальных сетей, которые могут посещаться вашей целевой аудиторией. Все социальные сети будут использоваться, чтобы привлечь внимание к вашим услугам и создать имидж вашего агентства. Цель состоит исключительно в том, чтобы наладить связи с отраслью здравоохранения и потребителями и убедить их воспользоваться вашими услугами.

 Электронный маркетинг. Проведите маркетинговую кампанию по электронной почте, чтобы нацелить на местные медицинские учреждения и специалистов, которые могли бы направлять клиентов в агентство.

 E-mail программа. Регулярно рассылайте информационный бюллетень, чтобы освещать новые услуги, сотрудников, сертификаты агентств и новости индустрии ухода за домом. Включите ссылки, чтобы привлечь подписчиков посетить ваш сайт для получения дополнительной информации.

Оффлайн Акции

• Холодные звонки. Составьте список местных медицинских учреждений, организаций старшего звена и социальных центров, куда можно позвонить по телефону, чтобы получить рекомендации от клиентов.
• Брошюры / флаеры. Разработка информационных брошюр и листовок (открытки) и их распространение через целевую кампанию прямой почтовой рассылки.
• Пресс-релизы. Публикуйте пресс-релизы, освещающие новости о нашем агентстве, для печати новостных агентств в целевой области.
• Визитки. Раздайте визитки на громких собраниях и делитесь ими без разбора, чтобы распространять молва о ваших услугах.
• Выставки. Участвуйте в отраслевых выставках и мероприятиях, проводимых ведущими организациями, а также в других отраслевых мероприятиях, семинарах и семинарах, чтобы привлечь внимание к своему агентству.
• Принадлежность к организации — Присоединение к местным и региональным организациям, таким как организации здравоохранения и страховые компании.
• Публичные выступления — Выступая перед организациями, центрами для престарелых, врачами, медсестрами и специалистами по выписке и т. Д.нас будут считать экспертами в данной нише.

Business & Health Fairs — Посещение и демонстрация присутствия на этих выставках приносит больше

Входные барьеры

Что помешает вам выйти на рынок? Регламенты, конкуренция, стоимость входа, монополия, синдикация? Кроме того, как вы будете устанавливать собственные барьеры для входа на рынок других потенциальных участников?

Законы штата и округа могут препятствовать предоставлению определенных услуг за счет повышения требований и уровней сертификации. Есть ли в вашем районе? Возможно, это получение одобрения Государственного обследования или сертификации Medicare. Составьте список препятствий, которые могут помешать вам начать работу и развиваться.

Канал сбыта

Каким образом вы доставляете свои услуги / продукты на свой рынок? Например, если вы обслуживаете 3 округа, как вы будете управлять логистикой? Кто будет заботиться о вас? Кто будет проводить контрольные посещения и обеспечивать качество ухода? Будете ли вы сотрудничать с другой компанией, которая занимается дополнительным бизнесом, где вы можете сотрудничать друг с другом?

Сводка по команде

Часто это может быть самой важной частью вашего бизнес-плана.Кто еще верит в идею вашего участия в индустрии ухода за домом и в опыт вашей команды в различных областях? (Технический, бизнес, маркетинг, операции, HR и т. Д.)

Персональный план

Сначала вы наймете четырех сотрудников для управления операциями агентства. Каждый нанятый сотрудник будет соответствовать требованиям штата Колорадо в области образования и обучения. Дополнительный набор будет происходить, когда агентство вступит в фазу расширения.

Организационная иерархия (пример):

• Генеральный директор / Административный директор
• Административный помощник
• Помощник по уходу на дому

Административный директор будет отвечать за планирование, реализацию, организацию и развитие услуг по уходу на дому. Эта работа включает, но не ограничивается: операционным администрированием, обучением сообщества / клиентов и контролем персонала.Этот человек также возьмет на себя все социальные услуги на начальном этапе работы агентства.

Административный помощник будет выполнять рутинные канцелярские и организационные задачи. Этот человек будет организовывать файлы, составлять сообщения, планировать встречи на дому и поддерживать других сотрудников.

Помощники по уходу на дому будут администрировать обслуживание клиентов на дому. Эти люди будут помогать в таких мероприятиях, как купание и одевание, и будут предоставлять такие услуги, как легкая уборка, посылочные услуги, личный уход и товарищеские отношения.

Финансовый анализ

Вставьте сюда все финансовые прогнозы и прогнозы. Денежный поток, отчеты о прибылях и убытках, баланс , а также стартовый доход. Это, пожалуй, самая важная часть вашего бизнес-плана, уделите этому много времени и уметь обосновать любые предположения .

SWOT-анализ

S ширины W высоты O Возможности T высоты

Обдумайте условия, в которых будет работать ваш сервисный бизнес.Каковы ваши сильные и слабые стороны? Это внутренние (команда, компания, сервис). Возможности и угрозы внешние (местный, региональный и национальный рынок, тенденции и т. Д.)

Примеры:

Сильные стороны

• Комплексный уход на дому и гериатрические услуги. Индивидуальные услуги по уходу на дому и гериатрические услуги, направленные на предоставление сотрудникам надежных и оперативных услуг.
• Опытный, обученный персонал. Сотрудники будут проходить программы начального и непрерывного образования и обучения, необходимые в сфере ухода на дому.
• Увеличенные часы работы. Предоставляет услуги в обычные рабочие часы, а также будет доступен в экстренных случаях 24 часа в сутки, семь дней в неделю.

Слабые стороны

• Отсутствие идентичности и имиджа бренда. Как начинающий бизнес, в настоящее время не имеющий фирменного стиля и имиджа. Потребуется достаточно времени, чтобы повысить осведомленность о вашем агентстве.
• Малая штатная численность. Специалисты, нанятые для управления начальными операциями агентства, будут иметь опыт, но у вас может не хватить персонала для эффективного удовлетворения потребностей рынка. Это может вызвать медленный рост вашей деятельности, что руководство не могло себе позволить.
• Небольшой маркетинговый бюджет. Требуется значительный маркетинговый бюджет, чтобы получить максимальную отдачу от первоначального запуска агентства. Ожидайте, что вам понадобится больший бюджет, чтобы оказать существенное влияние на рынок.

Возможности

• Растущий рынок. Рынок услуг по уходу на дому быстро растет, что открывает широкие возможности для новых агентств, входящих в сектор.
• Старение населения. По мере того как население США продолжает стареть, ожидается, что спрос на личный домашний уход и товарищеские отношения значительно возрастет.

• Доступность и комфорт. Услуги по уходу на дому дешевле, чем в домах престарелых и домах престарелых.Исследования показывают, что большинство людей предпочли бы получать помощь на дому, а не в учреждении или больнице.
• Расширяемая бизнес-модель. Агентства по уходу на дому имеют возможность выйти на другие рынки по мере роста потребностей потребителей.

Угрозы

• v Местный конкурс. У нескольких местных конкурентов есть национальные, хорошо узнаваемые и пользующиеся доверием бренды.
• v Профессиональный персонал. Набор, найм и сохранение качественного профессионального персонала сопряжены со значительными рисками.Вы проведете обширное исследование кандидатов и проверку биографических данных, чтобы устранить некоторые риски, связанные с наймом и удержанием сотрудников. Поскольку исследования предсказывают, что в ближайшем будущем пациентов будет больше, чем лиц, осуществляющих уход, вам нужно будет позиционировать агентство как привлекательное место для работы с конкурентоспособной и справедливой оплатой и льготами.
• v Денежный поток и финансирование бизнеса. В то время как владелец использует личный денежный поток для покрытия начальных расходов, продолжение поддержания адекватного денежного потока и получение финансирования из внешних источников представляет собой проблему, которую вы должны преодолеть, чтобы добиться успеха.
• v Нормативные изменения. Федеральные законы о здравоохранении, такие как Закон о доступном медицинском обслуживании, и изменения в выплатах Medicare и Medicaid могут сильно повлиять на ваше агентство. Кроме того, законы штата о сертификации помощников по уходу на дому также могут повлиять на ваш бизнес.

Цели и задачи

Каковы ваши общие бизнес-цели? Ваши финансы должны включать в себя множество целей по доходам и расходам. Эти цели / задачи касаются определения того, чего вы планируете достичь в своем бизнесе.Это может быть так же просто, как создать новую карьеру, владея бизнесом, или более глубоко, например, использовать 10% чистой прибыли на определенное дело, в которое вы верите. Возможности этих вещей

Критические факторы успеха

Что необходимо сделать, чтобы повысить шансы вашего агентства на успех? Определите, какова вероятность того, что все это может произойти.

Стратегии выхода

Как вы (или любой инвестор) выйдете из этого проекта (если захотите) и получите отличную прибыль или перейдете к следующей «большой идее»?

Будущие разработки

Какие у вас планы на будущее в отношении ваших услуг (и продуктов, если таковые имеются)? По мере роста вашей компании, какие еще планы у вас есть в отношении ваших услуг? Вы хотите стать поставщиком услуг регионального или государственного уровня? Может быть, вы хотите расширить свою деятельность на медицинские и немедицинские.Небо — предел тому, что вы хотите делать.

Приложения

Добавьте сюда любую дополнительную информацию, которая может не уместиться в приведенных выше разделах (цитаты, Рекомендации, статистика и т.