brinmax

Читать «Банк идей для частного бизнеса» — Киселев Юрий Николаевич — Страница 1

Ю.Н. Киселев

Банк идей для частного бизнеса

Ю.Н. Киеселев. Банк идей для частного бизнеса: Путь к финансовой независимости. К.: Издательство А.С.К., 2006. – 352 с.

Вместо введения: это возможно!

Сегодняшняя жизнь в условиях рыночной экономики дает человеку только две возможности реализовать себя в обществе и обеспечить финансово. Первая – стать наёмным работником, продавая свои знания и умения работодателям-бизнесменам. Вторая – стать бизнесменом самому, открыть собственное дело, стать хозяином.

Я не собираюсь давать оценку ни тому, ни другому и решать, что лучше, лишь процитирую одно высказывание (к сожалению, автор его мне неизвестен): Каждый в меру своего понимания работает на себя, а в меру непонимания – на того, кто понимает больше .

Итак, вам надоело работать на кого-то? Вы считаете себя способным на большее, чем ежедневная рутина на работе? Уверены, что стоите большего, чем ваша зарплата? Стремитесь к более творческой деятельности? В таком случае вы, очевидно, уже задумывались о создании собственного бизнеса.

А раз дело дошло до покупки этой книги, представьте, что изменится в вашей жизни, если вы станете одним из тех, кого называют бизнесменами. Представьте, что вы уже бизнесмен…

Дорогие автомобили, тонированные стекла и приятная прохлада офисов, деловые встречи, переговоры, презентации, контракты… После напряженного трудового дня – бар или ночной клуб, вечер в богатой квартире. Деловые поездки за границу, отдых на Средиземном море и так далее. Приблизительно таково представление многих о мире бизнеса.

У многих – диаметрально противоположное мнение. Напряженная жизнь, полная риска и безжалостная к любым просчетам и ошибкам, предельная концентрация умственных и физических способностей. Работа по четырнадцать часов в сутки, хроническая нехватка времени на себя и семью. Долги и «выбивание долгов», «разборки», банкротства и разорения, «рэкет»…

Оба этих взгляда – явные преувеличения. На самом же деле жизнь бизнесмена не так уж сильно отличается от жизни «обычного человека», наёмного работника. Но всё же отличается.

Главное – это наличие любимого дела – ведь начиная собственный бизнес, вы берётесь за то, что более всего близко и интересно вам. Независимость, отсутствие «начальников», возможность самостоятельно принимать решения. Сознание того, что вы получаете от жизни то, что заслуживаете, а не установленную кем-то зарплату. Раскрывающиеся перспективы и простор для творчества. Уважение в глазах друзей и знакомых. Ну и, конечно, чувство законной гордости от сознания того, что всё это предприятие принадлежит вам, и что всё вы сделали своими руками…

«…Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Если даже им никогда не удастся заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи…». Пол Самуэльсон

Недаром ведь, несмотря на все трудности и проблемы, в сферу предпринимательства втянулись уже миллионы людей, причём число их продолжает быстро расти.

Думаю, нет человека, который бы ни разу в жизни не представлял себя в подобной роли. А следом за этими мыслями приходили сомнения. Рискованно всё-таки! И вдруг ничего не получится? А работать на кого-то – это как-никак стабильность. И если фирма вдруг разорится, ничего кроме работы не потеряешь. Да и вообще создание собственного бизнеса не многим под силу: нужен опыт, знания, огромные вложения…

Знакомая ситуация, не правда ли? В результате большинство отказывается от подобных фантазий, как от невыполнимых, и лишь единицы отваживаются рискнуть.

Но попробуйте мысленно вернуться в прошлое. Кто не помнит детских игр «в магазин» или «рынок»? Вы ведь не представляли тогда, будто у вас есть начальник, который поручает выполнить ту или иную работу? Всё было только ваше: ваш магазин, ваша больница и так далее. Так что первичный опыт работы, опыт организации собственного дела все мы получили ещё в детстве. Тогда мы это умели, чувствовали интуитивно, как и что надо делать. И не боялись.

…своё первое «дело» я основал, когда мне было лет девять. Собрав несколько детей на лесной базе отдыха, я предложил им организовать кафе.

Начальство базы (на которой все наши семьи отдыхали не первый год) пошло нам навстречу, и помогло с помещением и мебелью. Не имея никаких представлений о рекламе, мы уже тогда чувствовали её необходимость: вся территория базы отдыха была обклеена объявлениями, листовки-приглашения вручались каждому отдыхающему… Работа кафе сводилась в основном к бессовестной спекуляции: двадцатикопеечный стаканчик мороженого мы делили на три, а то и на четыре порции, щедро посыпали бесплатными ягодами из лесу и продавали, насколько я помню, копеек по пятьдесят. Наши родители и их знакомые активно покупали. Потом на той же базе отдыха был организован сбор лекарственных трав – благо в окрестных лесах их было предостаточно. Травы собирались в букетики, к каждому прикладывался листок с описанием. Всё это начинание было громко озаглавлено «Лесная аптека» и пользовалось неплохим спросом среди отдыхающих. Позже был некий кооператив «Звезда», изготавливавший резинки для волос из эластичных медицинских бинтов и украшения из разноцветной проволоки…

Человек серьезно делает что-нибудь только тогда, когда он делает это для себя. А. Герцен Игра? Конечно. Но ведь и неплохой опыт! Думаю, подобные истории были в жизни практически каждого. Этот вполне взрослый опыт, мог бы не раз пригодиться нам в жизни, если бы мы потрудились его использовать.

Так почему же теперь собственный бизнес кажется нам чем-то недоступным? Конечно, сказывается нестабильность экономики, постоянные изменения курса валюты, гонка изменений законодательства… И множество «страшных» историй о несостоявшихся и разорившихся бизнесменах.

Но главное – это давно сформировавшийся у нас стереотип: для начала собственного дела нужно много, очень много денег. Столько, сколько у «простого человека» быть не может; а если взять кредит, то потом «всю жизнь с долгами не рассчитаешься».

Надеюсь, я смогу поколебать эти стереотипы своей книгой.

Ну и, наконец, несколько слов о книге. Точнее, о книгах, потому что за этой книгой последуют ещё пять (см Приложение I). Все они посвящены созданию «с нуля» собственного малого бизнеса и представляют собой пошаговые руководства, которые помогут вам на всех этапах создания своего дела – начиная с поиска бизнес-идеи и заканчивая рекламой своего товара. Как выбрать сферу деятельности? Как организовать работу? Как избежать проблем с законом в данной сфере? Какое оборудование потребуется и где его взять? Где взять стартовый капитал? Как продать свой товар и организовать рекламную кампанию? Надеюсь, вы получите ответы на все эти и многие другие вопросы.

Взявшись за написание первой книги серии, я поставил перед собой две цели:

Практически единственный способ заработать действительно большие деньги – это открыть свое дело. Вы никогда не получите много, работая на кого-то. Поль Гетти

1. доказать, что собственный бизнес – это не нечто фантастическое, а обычная работа, которая доступна практически каждому. Вы мечтаете о собственном деле, а достаточного стартового капитала у вас пока нет (кстати, а сколько это – «достаточный капитал»? Сто долларов? Тысяча? Сто тысяч?) Это не значит, что нужно распрощаться со своими планами или отложить их реализацию на неопределённый срок. Если у вас есть желание, голова на плечах и несколько сотен долларов – этого

уже достаточно.

Ю.Н. Киселев — Банк идей для частного бизнеса читать онлайн

Ю.Н. Киселев

Банк идей для частного бизнеса

Ю.Н. Киеселев. Банк идей для частного бизнеса: Путь к финансовой независимости. К.: Издательство А.С.К., 2006. – 352 с.

Вместо введения: это возможно!

Сегодняшняя жизнь в условиях рыночной экономики дает человеку только две возможности реализовать себя в обществе и обеспечить финансово. Первая – стать наёмным работником, продавая свои знания и умения работодателям-бизнесменам. Вторая – стать бизнесменом самому, открыть собственное дело, стать хозяином.

Я не собираюсь давать оценку ни тому, ни другому и решать, что лучше, лишь процитирую одно высказывание (к сожалению, автор его мне неизвестен): Каждый в меру своего понимания работает на себя, а в меру непонимания – на того, кто понимает больше .

Итак, вам надоело работать на кого-то? Вы считаете себя способным на большее, чем ежедневная рутина на работе? Уверены, что стоите большего, чем ваша зарплата? Стремитесь к более творческой деятельности? В таком случае вы, очевидно, уже задумывались о создании собственного бизнеса.

А раз дело дошло до покупки этой книги, представьте, что изменится в вашей жизни, если вы станете одним из тех, кого называют бизнесменами. Представьте, что вы уже бизнесмен…

Дорогие автомобили, тонированные стекла и приятная прохлада офисов, деловые встречи, переговоры, презентации, контракты… После напряженного трудового дня – бар или ночной клуб, вечер в богатой квартире. Деловые поездки за границу, отдых на Средиземном море и так далее. Приблизительно таково представление многих о мире бизнеса.

У многих – диаметрально противоположное мнение. Напряженная жизнь, полная риска и безжалостная к любым просчетам и ошибкам, предельная концентрация умственных и физических способностей. Работа по четырнадцать часов в сутки, хроническая нехватка времени на себя и семью. Долги и «выбивание долгов», «разборки», банкротства и разорения, «рэкет»…

Оба этих взгляда – явные преувеличения. На самом же деле жизнь бизнесмена не так уж сильно отличается от жизни «обычного человека», наёмного работника. Но всё же отличается.

Главное – это наличие любимого дела – ведь начиная собственный бизнес, вы берётесь за то, что более всего близко и интересно вам. Независимость, отсутствие «начальников», возможность самостоятельно принимать решения. Сознание того, что вы получаете от жизни то, что заслуживаете, а не установленную кем-то зарплату. Раскрывающиеся перспективы и простор для творчества. Уважение в глазах друзей и знакомых. Ну и, конечно, чувство законной гордости от сознания того, что всё это предприятие принадлежит вам, и что всё вы сделали своими руками…

«…Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Если даже им никогда не удастся заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи…». Пол Самуэльсон

Недаром ведь, несмотря на все трудности и проблемы, в сферу предпринимательства втянулись уже миллионы людей, причём число их продолжает быстро расти.

Думаю, нет человека, который бы ни разу в жизни не представлял себя в подобной роли. А следом за этими мыслями приходили сомнения. Рискованно всё-таки! И вдруг ничего не получится? А работать на кого-то – это как-никак стабильность. И если фирма вдруг разорится, ничего кроме работы не потеряешь. Да и вообще создание собственного бизнеса не многим под силу: нужен опыт, знания, огромные вложения…

Знакомая ситуация, не правда ли? В результате большинство отказывается от подобных фантазий, как от невыполнимых, и лишь единицы отваживаются рискнуть.

Но попробуйте мысленно вернуться в прошлое. Кто не помнит детских игр «в магазин» или «рынок»? Вы ведь не представляли тогда, будто у вас есть начальник, который поручает выполнить ту или иную работу? Всё было только ваше: ваш магазин, ваша больница и так далее. Так что первичный опыт работы, опыт организации собственного дела все мы получили ещё в детстве. Тогда мы это умели, чувствовали интуитивно, как и что надо делать. И не боялись.

…своё первое «дело» я основал, когда мне было лет девять. Собрав несколько детей на лесной базе отдыха, я предложил им организовать кафе. Начальство базы (на которой все наши семьи отдыхали не первый год) пошло нам навстречу, и помогло с помещением и мебелью. Не имея никаких представлений о рекламе, мы уже тогда чувствовали её необходимость: вся территория базы отдыха была обклеена объявлениями, листовки-приглашения вручались каждому отдыхающему… Работа кафе сводилась в основном к бессовестной спекуляции: двадцатикопеечный стаканчик мороженого мы делили на три, а то и на четыре порции, щедро посыпали бесплатными ягодами из лесу и продавали, насколько я помню, копеек по пятьдесят. Наши родители и их знакомые активно покупали. Потом на той же базе отдыха был организован сбор лекарственных трав – благо в окрестных лесах их было предостаточно. Травы собирались в букетики, к каждому прикладывался листок с описанием. Всё это начинание было громко озаглавлено «Лесная аптека» и пользовалось неплохим спросом среди отдыхающих. Позже был некий кооператив «Звезда», изготавливавший резинки для волос из эластичных медицинских бинтов и украшения из разноцветной проволоки…

Человек серьезно делает что-нибудь только тогда, когда он делает это для себя. А. Герцен Игра? Конечно. Но ведь и неплохой опыт! Думаю, подобные истории были в жизни практически каждого. Этот вполне взрослый опыт, мог бы не раз пригодиться нам в жизни, если бы мы потрудились его использовать.

Так почему же теперь собственный бизнес кажется нам чем-то недоступным? Конечно, сказывается нестабильность экономики, постоянные изменения курса валюты, гонка изменений законодательства… И множество «страшных» историй о несостоявшихся и разорившихся бизнесменах.

Но главное – это давно сформировавшийся у нас стереотип: для начала собственного дела нужно много, очень много денег. Столько, сколько у «простого человека» быть не может; а если взять кредит, то потом «всю жизнь с долгами не рассчитаешься».

Надеюсь, я смогу поколебать эти стереотипы своей книгой.

Ну и, наконец, несколько слов о книге. Точнее, о книгах, потому что за этой книгой последуют ещё пять (см Приложение I). Все они посвящены созданию «с нуля» собственного малого бизнеса и представляют собой пошаговые руководства, которые помогут вам на всех этапах создания своего дела – начиная с поиска бизнес-идеи и заканчивая рекламой своего товара. Как выбрать сферу деятельности? Как организовать работу? Как избежать проблем с законом в данной сфере? Какое оборудование потребуется и где его взять? Где взять стартовый капитал? Как продать свой товар и организовать рекламную кампанию? Надеюсь, вы получите ответы на все эти и многие другие вопросы.

Банк идей для частного бизнеса

Ю.Н. Киселев

Ю.Н. КИЕСЕЛЕВ. БАНК ИДЕЙ ДЛЯ ЧАСТНОГО БИЗНЕСА: ПУТЬ К ФИНАНСОВОЙ НЕЗАВИСИМОСТИ. – К.: ИЗДАТЕЛЬСТВО А.С.К., 2006. – 352 С.

АННОТАЦИЯ

ВЫ УСТАЛИ РАБОТАТЬ НА КОГО-ТО? НАДОЕЛА ЕЖЕДНЕВНАЯ РУТИНА?

УВЕРЕНЫ,	ЧТО	СТОИТЕ БОЛЬШЕГО, ЧЕМ ВАША			ЗАРПЛАТА? В ТАКОМ
СЛУЧАЕ,	ВЫ,	ВЕРОЯТНО,	УЖЕ	ЗАДУМЫВАЛИСЬ		НАД	СОЗДАНИЕМ
СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА.
ЭТА	КНИГА	СОДЕРЖИТ	ОКОЛО СТА ГОТОВЫХ ПРОЕКТОВ МАЛОГО
БИЗНЕСА,	КАЖДЫЙ ИЗ		КОТОРЫХ	МОЖЕТ	БЫТЬ	НАЧАТ	С ВПОЛ

ДОСТУПНЫМИ ВЛОЖЕНИЯМИ: ОТ 800-1500 ДО 5000 У. Е.

КРОМЕ ТОГО, ЭТА КНИГА НАУЧИТ ВАС ГЕНЕРИРОВАТЬ ИДЕИ БИЗНЕСА, ТО ЕСТЬ ЗАСТАВИТ УВИДЕТЬ ИСТОЧНИК ДОХОДА ТАМ, ГДЕ ВЫ РАНЬШЕ И НЕ ПОДОЗРЕВАЛИ.

СОДЕРЖАНИЕ

Вместо введения: это возможно!

ЧАСТЬ 1 ПЕРВЫЕ ШАГИ Глава 1. Бизнес «с нуля»?! (как создать бизнес без вложений)

Глава 2. Стать бизнесменом: перестройка сознания Глава 3. Чем заняться?

производство

торговля сфера услуг

посредничество

ЧАСТЬ 2 Коллекция бизнес-проектов Глава 4. Посредничество

§Рекламное агентство

o Изготовление наружной рекламы o Интернет-маркетинг

§Кадровое агентство o Служба резюме

o Виртуальные резюме

§Агентство недвижимости

Глава 5. Сфера услуг 5.1. Информационные услуги

§Консультационный центр

o Консультации по телефону

o Постоянное информационное обслуживание предприятий

§Образовательные услуги

o Дистанционное образование o Учебные видеофильмы

o Аудиолекции

§Центр поиска информации

§Издательство электронной литературы

5. 2. Бытовые услуги

§Центр бытовых услуг

§Витражи

§Ландшафтные работы

§Салон красоты

o Выездная парикмахерская o Лаборатория имиджа

o Индивидуальный пошив одежды

§Шейпинг-клуб

§Организация праздников и приёмов

§Служба поручений

§Служба доставки покупок

§Скорая компьютерная помощь

§Прокат электроинструментов

§Книгопрокат

§Частный детский сад

§Бильярд

§Пейнтбол

§Цифровой фотосалон

5.3. Общественное питание

§ Фаст-фуд (попкорн, хот-дог, куры-гриль, блинчики и др.) § Летнее кафе

o Утреннее кафе o Кофейня

o Караоке-бар

5.4. Услуги предприятиям

§ Визитные карточки § Издание справочников § Дисконтный клуб

§ Изготовление печатей и штампов

Глава 6. Торговля

§Магазин Second hand

§Магазин продуктов o «Арабское мясо»

o Полуфабрикаты на заказ

o Зоомагазин

§Салон мобильной связи

§Торговые автоматы

§Виды бизнеса в Интернет

Глава 7. Производство

§Производство майонеза

§Мини-пекарня

§Производство макарон

§Маслобойня

§Выращивание грибов

§Производство закусок к пиву

§Производство пельменей

ЧАСТЬ 3. ГЕНЕРАЦИЯ БИЗНЕС-ИДЕЙ

Глава 8. Активизация бизнес-мышления Глава 9. Первичная оценка и отбор идей

Глава 10. Где получить необходимую информацию?

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. О проекте «Начни свой бизнес!». ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Нормативная база ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Источники информации

ВМЕСТО ВВЕДЕНИЯ: ЭТО

ВОЗМОЖНО!

Сегодняшняя жизнь в условиях рыночной экономики дает человеку только две возможности реализовать себя в обществе и обеспечить финансово. Первая – стать наёмным работником, продавая свои знания и умения работодателямбизнесменам. Вторая – стать бизнесменом самому, открыть собственное дело, стать хозяином.

Я не собираюсь давать оценку ни тому, ни другому и решать, что лучше, лишь процитирую одно высказывание(к сожалению, автор его мне неизвестен):

Каждый в меру своего понимания работает на себя, а в меру непонимания — на того, кто понимает больше.

Итак, вам надоело работать на кого-?тоВы считаете себя способным на большее, чем ежедневная рутина на работе? Уверены, что стоите большего, чем ваша зарплата? Стремитесь к более творческой деятельности? В таком случае вы, очевидно, уже задумывались о создании собственного бизнеса.

А раз дело дошло до покупки этой книги, представьте, что изменится в вашей жизни, если вы станете одним из тех, кого называют бизнесменами. Представьте, что вы уже бизнесмен…

Дорогие		автомобили,		тонированные		стекла		и	приятная
прохлада	офисов, деловые			встречи,	переговоры,		презентации,
контракты. ..		После	напряженного		трудового		дня–	бар	или
ночной клуб, вечер в богатой квартире. Деловые поездки за
границу, отдых на Средиземном море и так далее.
Приблизительно таково представление многих о мире бизнеса.
У	многих –		диаметрально		противоположное				мнение.

Напряженная жизнь, полная риска и безжалостная к любым просчетам и ошибкам, предельная концентрация умственных и физических способностей. Работа по четырнадцать часов в сутки, хроническая нехватка времени на себя и .семьюДолги и

«выбивание

долгов»,

«разборки»,

банкротства

и

разорения,

«рэкет». ..

Оба этих взгляда – явные преувеличения. На самом же деле

жизнь

бизнесмена

не

так

уж

сильно

отличается

от

жизни

«обычного человека», наёмного работника. Но всё же отличается.

Главное

– это

наличие

любимого

дела–

ведь

начиная

собственный бизнес, вы берётесь за то, что более всего близко и

интересно

вам.

Независимость,

отсутствие

«начальников»,

возможность самостоятельно принимать решения. Сознание того,

что вы получаете от жизни то, что заслуживаете, а не

установленную кем-то зарплату. Раскрывающиеся перспективы и

простор для творчества. Уважение в глазах друзей и знакомых.

Ну и, конечно, чувство законной гордости от сознания того, что

всё это предприятие принадлежит вам, и что всё вы сделали

своими руками…

«…Люди

всегда

хотятначать

Недаром

,

ведь

дело.

Если

даже

им

несмотря

на

самостоятельное

все

трудности и проблемы, в

никогда не удастся заработать больше,

чем несколько тысяч долларов в год, все

сферу

же

есть

что-то

привлекательное

в

предпринимательства

возможности строить

собственные планы

втянулись уже

миллионы

и выполнять разнообразные задачи…».

Пол Самуэльсон

людей, причём число их

продолжает быстро расти.

Думаю, нет человека, который бы ни разу в жизни не

представлял себя в подобной роли. А следом за этими мыслями

приходили сомнения. Рискованно всё-таки! И вдруг ничего не

получится? А работать на кого-то– это как-никак стабильность.

И если

фирма

вдруг разорится,

ничего кроме работы

не

потеряешь. Да и вообще создание собственного бизнеса не многим под силу: нужен опыт, знания, огромные вложения…

Знакомая ситуация, не правда ли? В результате большинство отказывается от подобных фантазий, как от невыполнимых, и лишь единицы отваживаются рискнуть.

Но попробуйте мысленно вернуться в прошлое. Кто не помнит детских игр «в магазин» или «рынок»? Вы ведь не представляли тогда, будто у вас есть начальник, который поручает выполнить ту или иную работу? Всё было только ваше: ваш магазин, ваша

больница и так далее. Так что первичный опыт работы, опыт организации собственного дела все мы получили ещё в детстве. Тогда мы это умели, чувствовали интуитивно, как и что надо делать. И не боялись.

…своё первое «дело» я основал, когда мне было лет девять.

Собрав несколько детей на лесной базе отдыха, я предложил им

организовать кафе. Начальство базы (на которой все наши семьи

отдыхали не первый год) пошло нам навстречу, и помогло с

помещением и мебелью. Не имея

никаких

представлений

о

рекламе, мы уже тогда чувствовали её необходимость: вся

территория базы отдыха была обклеена объявлениями, листовки-

приглашения вручались каждому отдыхающему. .. Работа кафе

сводилась

в

основном

к

бессовестной

:

спекуляци

двадцатикопеечный стаканчик мороженого мы делили на три, а то

и на четыре порции, щедро посыпали бесплатными ягодами из

лесу и продавали, насколько я помню, копеек по пятьдесят. Наши

родители и их знакомые активно покупали.

Потом на той же базе

отдыха

был

организован

сбор

лекарственных

трав –

благо в

окрестных

лесах

их

было

предостаточно.

Травы

собирались

в

букетики,

каждому

прикладывался листок с описанием. Всё это

начинание было

громко

озаглавлено «Лесная

аптека» и пользовалось

неплохим

спросом среди отдыхающих.

Позже был некий кооператив«Звезда»,

изготавливавший

резинки для волос из эластичных медицинских бинтов и

украшения из разноцветной проволоки. ..

Человек

серьезно

делает

что-нибудь Игра?

Конечно.

Но

только тогда, когда он делает это для себя.

ведь

и

неплохой

опыт!

Думаю,

подобные

А.

Герцен

истории

были

в

жизни

практически каждого. Этот вполне взрослый опыт, мог бы не раз

пригодиться нам в жизни, если

бы

мы

потрудились

его

использовать.

Так почему же теперь собственный бизнес кажется нам чем-то

недоступным? Конечно, сказывается нестабильность экономики,

постоянные

изменения

курса

валюты, гонка

изменений

законодательства…

И

множество «страшных»

историй

о

несостоявшихся и разорившихся бизнесменах.

Но главное – это

давно сформировавшийся

у нас

стереотип:

для начала собственного дела нужно много, очень много денег.

Столько,

сколько у «простого

человека» быть

не может; а

если

взять кредит, то потом «всю жизнь с долгами не рассчитаешься».

Надеюсь, я смогу поколебать эти стереотипы своей книгой.

Ну и, наконец, несколько слов о книге. Точнее, о книгах, потому что за этой книгой последуют ещё пять(см Приложение I). Все они посвящены созданию«с нуля» собственного малого бизнеса и представляют собой пошаговые руководства, которые помогут вам на всех этапах создания своего дела – начиная с поиска бизнес-идеи и заканчивая рекламой своего товара. Как выбрать сферу деятельности? Как организовать работу? Как избежать проблем с законом в данной сфере? Какое оборудование потребуется и где его взять? Где взять стартовый

капитал? Как продать свой товар и организовать рекламную кампанию? Надеюсь, вы получите ответы на все эти и многие другие вопросы.

Взявшись за написание первой книги серии, я поставил перед

собой две цели:
§ доказать, что				собственный				бизнес– это	не	нечто
фантастическое, а				обычная			работа, которая		доступна
практически			каждому. Вы мечтаете о собственном деле, а
достаточного стартового капитала у вас пока (нетксати, а
сколько			это	—
						Практически		единственный			способ
«достаточный			капитал»?
						заработать	действительно большие			деньги
Сто	долларов?		Тысяча?			— это открыть свое дело. Вы никогда не
Сто	тысяч?)		Это	не		получите много, работая на кого-то.
значит,		что		нужно					Поль Гетти
распрощаться со своими
планами или отложить их реализацию на неопределённый срок.
Если у вас есть желание, голова на плечах и несколько сотен

долларов – этого уже достаточно.

Не верится? Ну что ж, постараюсь доказать это конкретными примерами. Во второй части этой книги собрано около сотни бизнес-проектов. Многие из них могут быть начаты без затрат вообще (!). Большая часть потребует от нескольких сотен до одной-двух тысяч долларов. И лишь некоторые рассчитаны на стартовый капитал до пяти тысяч USD.

§ перестроить сознание: научить видеть и находить бизнес идеи! Настоящий бизнесмен постоянно замечает вокруг себя

возможности для бизнеса и претворяет их в жизнь. «Обычные» люди этого не видят. А авторы пособий по бизнесу считают, вероятно, что человек, покупающий их книги, уже чётко представляет, чем он будет заниматься. И совершенно не уделяют внимания этому вопросу.

Эта книга и следующая– её прямое продолжение — содержат множество (более тысячи!) готовых проектов собственного бизнеса. Но главное даже не это. Они учат генерировать идеи самостоятельно, заставляют увидеть источники дохода там, где вы раньше и не подозревали. У человека, который один раз прочитает и поймёт это, умение во всём увидеть сферу бизнеса и источник дохода станет образом мышления. Вы начнёте видеть такие возможности в самых повседневных вещах, мимо которых раньше (как и большинство людей) всегда проходили, не задумываясь. Я надеюсь, что, прочитав эти две книги, вы удивитесь: «не понимаю, как такое вообще возможно– не найти, на чём можно зарабатывать!».

Итак, прочитав первые две книги серии, вы, вероятно, будете полны бизнес-идей и желания воплотить их в. Ажизнь следующие книги, информация на сайте и консультации (там же) дадут вам необходимую для этого теоретическую информацию. Одним словом, я надеюсь, вы будете готовы к тому, чтобы стать

предпринимателем.

Кстати, каков он — современный отечественный предприниматель?

Вот его портрет по данным опросов(речь не идёт о предпринимателяхфизических лицах, а только о зарегистрированных предприятиях):

В большинстве своем – это мужчины зрелого возраста: более 29%

опрошенных – 30-39 лет, 34% — 40-49 лет, 23% – 50-59 лет. Лишь по 6%

составляют предприниматели моложе 29 и старше 60 лет.

Это люди семейные – 83%, ведь крепкая семья – это надежный «тыл».

Образованные: более 82% имеют законченное высшее образование, а почти у каждого десятого есть и второе образование. В основном это техническое образование – 71%, на втором месте «экономисты» – 15%, затем «медики» – 6%, юридическое образование имеют 4%, естественнонаучное – также 4%, на всех прочих приходится 6%.

Опытные: более четверти имеют опыт руководящей работы. А если судить по последнему месту работы до начала собственного , делато94 % были руководителями разного уровня.

Уровень их благосостояния обычно выше, чем людей наемного труда.

Лишь	12% заняты	в производственной	сфере(обычно это сельское
хозяйство,	ремонт и	строительство), на долю	бытового обслуживания и
общепита приходится 50%, торговлей занимаются оставшиеся 38%.

Кстати, бизнес давно уже перестал быть исключительно мужским занятием. Например, в США число женщин, занятых в частном бизнесе, составляет 30%. В Украине – около 11%. Чётких возрастных рамок нет: это женщины от 22 до 60 лет. Социальный статус женщин, пробующих силы на этом поприще также самый разнообразный. А вот уже добились успеха в основном , текто ранее работал в профсоюзных и партийных структурах.

В общем, десятки тысяч людей в Украине сегодня уже имеют собственный бизнес. Почему бы, собственно, и вам не попробовать? Надеюсь, мой проект «Начни свой бизнес!» поможет вам в этом.

Банк идей для частного бизнеса (Бизнес идеи)

«Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Если даже им никогда не удастся заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи» © Пол Самуэльсон

Вы устали работать на кого-то? надоела ежедневная рутина? уверены, что стоите большего, чем ваша зарплата? в таком случае, вы, вероятно, уже задумывались над созданием собственного бизнеса.

Книга «Банк идей для частного бизнеса» содержит около ста готовых проектов малого бизнеса, каждый из которых может быть начат с вполне доступными вложениями: от 800-1500 до 5000 у.е.

Кроме того, эта книга научит вас генерировать идеи бизнеса, то есть заставит увидеть источник дохода там, где вы раньше и не подозревали.

Содержание книги «Банк идей для частного бизнеса»

• Вместо введения: это возможно!
• ЧАСТЬ 1 ПЕРВЫЕ ШАГИ
• Глава 1. Бизнес «с нуля»?! (как создать бизнес без вложений)
• Глава 2. Стать бизнесменом: перестройка сознания
• Глава 3. Чем заняться?
  • производство
  • торговля
  • сфера услуг
  • посредничество
• ЧАСТЬ 2 Коллекция бизнес-проектов
• Глава 4. Посредничество
  • Рекламное агентство
    • Изготовление наружной рекламы
    • Интернет-маркетинг
  • Кадровое агентство
    • Служба резюме
    • Виртуальные резюме
  • Агентство недвижимости
• Глава 5. Сфера услуг
• 5.1.Информационные услуги
  • Консультационный центр
    • Консультации по телефону
    • Постоянное информационное обслуживание предприятий
  • Образовательные услуги
    • Дистанционное образование
    • Учебные видеофильмы
    • Аудиолекции§ Центр поиска информации
  • Издательство электронной литературы
• 5.2. Бытовые услуги
  • Центр бытовых услуг
  • Витражи
  • Ландшафтные работы
  • Салон красоты
    • Выездная парикмахерская
    • Лаборатория имиджа
    • Индивидуальный пошив одежды
  • Шейпинг-клуб
  • Организация праздников и приёмов
  • Служба поручений
  • Служба доставки покупок
  • Скорая компьютерная помощь
  • Прокат электроинструментов
  • Книгопрокат
  • Частный детский сад
  • Бильярд
  • Пейнтбол
  • Цифровой фотосалон
• 5. 3. Общественное питание
  • Фаст-фуд (попкорн, хот-дог, куры-гриль, блинчики и др.)
  • Летнее кафе
    • Утреннее кафе
    • Кофейня
    • Караоке-бар
• 5.4. Услуги предприятиям
  • Визитные карточки
  • Издание справочников
  • Дисконтный клуб
  • Изготовление печатей и штампов
• Глава 6. Торговля
  • Магазин Second hand
  • Магазин продуктов
    • «Арабское мясо»
    • Полуфабрикаты на заказ
    • Зоомагазин
  • Салон мобильной связи
  • Торговые автоматы
  • Виды бизнеса в Интернет
• Глава 7. Производство
  • Производство майонеза
  • Мини-пекарня
  • Производство макарон
  • Маслобойня
  • Выращивание грибов
  • Производство закусок к пиву
  • Производство пельменей
• ЧАСТЬ 3. ГЕНЕРАЦИЯ БИЗНЕС-ИДЕЙ
• Глава 8. Активизация бизнес-мышления
• Глава 9. Первичная оценка и отбор идей
• Глава 10. Где получить необходимую информацию?
• ПРИЛОЖЕНИЕ 1. О проекте «Начни свой бизнес!».
• ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Нормативная база
• ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Источники информации

«Сегодняшняя жизнь в условиях рыночной экономики дает человеку только две возможности реализовать себя в обществе и обеспечить финансово. Первая – стать наёмным работником, продавая свои знания и умения работодателям-бизнесменам. Вторая – стать бизнесменом самому, открыть собственное дело, стать хозяином» © Киселев Ю.Н.

Дополнительная информация

Автор: Киселев Ю.Н.
Страниц: 297
Размер: 2.34 МБ
Формат: PDF

Нравится информация? Расскажите о ней в своей социальной сети!

Банк идей для частного бизнеса

«Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Если даже им никогда не удастся заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи» © Пол Самуэльсон

Вы устали работать на кого-то? надоела ежедневная рутина? уверены, что стоите большего, чем ваша зарплата? в таком случае, вы, вероятно, уже задумывались над созданием собственного бизнеса.

Книга «Банк идей для частного бизнеса» содержит около ста готовых проектов малого бизнеса, каждый из которых может быть начат с вполне доступными вложениями: от 800-1500 до 5000 у.е.

Кроме того, эта книга научит вас генерировать идеи бизнеса, то есть заставит увидеть источник дохода там, где вы раньше и не подозревали.

Содержание книги «Банк идей для частного бизнеса»

• Вместо введения: это возможно!
• ЧАСТЬ 1 ПЕРВЫЕ ШАГИ
• Глава 1. Бизнес «с нуля»?! (как создать бизнес без вложений)
• Глава 2. Стать бизнесменом: перестройка сознания
• Глава 3. Чем заняться?
  • производство
  • торговля
  • сфера услуг
  • посредничество
• ЧАСТЬ 2 Коллекция бизнес-проектов
• Глава 4. Посредничество
  • Рекламное агентство
    • Изготовление наружной рекламы
    • Интернет-маркетинг
  • Кадровое агентство
    • Служба резюме
    • Виртуальные резюме
  • Агентство недвижимости
• Глава 5. Сфера услуг
• 5.1.Информационные услуги
  • Консультационный центр
    • Консультации по телефону
    • Постоянное информационное обслуживание предприятий
  • Образовательные услуги
    • Дистанционное образование
    • Учебные видеофильмы
    • Аудиолекции§ Центр поиска информации
  • Издательство электронной литературы
• 5. 2. Бытовые услуги
  • Центр бытовых услуг
  • Витражи
  • Ландшафтные работы
  • Салон красоты
    • Выездная парикмахерская
    • Лаборатория имиджа
    • Индивидуальный пошив одежды
  • Шейпинг-клуб
  • Организация праздников и приёмов
  • Служба поручений
  • Служба доставки покупок
  • Скорая компьютерная помощь
  • Прокат электроинструментов
  • Книгопрокат
  • Частный детский сад
  • Бильярд
  • Пейнтбол
  • Цифровой фотосалон
• 5.3. Общественное питание
  • Фаст-фуд (попкорн, хот-дог, куры-гриль, блинчики и др.)
  • Летнее кафе
    • Утреннее кафе
    • Кофейня
    • Караоке-бар
• 5.4. Услуги предприятиям
  • Визитные карточки
  • Издание справочников
  • Дисконтный клуб
  • Изготовление печатей и штампов
• Глава 6. Торговля
  • Магазин Second hand
  • Магазин продуктов
    • «Арабское мясо»
    • Полуфабрикаты на заказ
    • Зоомагазин
  • Салон мобильной связи
  • Торговые автоматы
  • Виды бизнеса в Интернет
• Глава 7. Производство
  • Производство майонеза
  • Мини-пекарня
  • Производство макарон
  • Маслобойня
  • Выращивание грибов
  • Производство закусок к пиву
  • Производство пельменей
• ЧАСТЬ 3. ГЕНЕРАЦИЯ БИЗНЕС-ИДЕЙ
• Глава 8. Активизация бизнес-мышления
• Глава 9. Первичная оценка и отбор идей
• Глава 10. Где получить необходимую информацию?
• ПРИЛОЖЕНИЕ 1. О проекте «Начни свой бизнес!».
• ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Нормативная база
• ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Источники информации

«Сегодняшняя жизнь в условиях рыночной экономики дает человеку только две возможности реализовать себя в обществе и обеспечить финансово. Первая — стать наёмным работником, продавая свои знания и умения работодателям-бизнесменам. Вторая — стать бизнесменом самому, открыть собственное дело, стать хозяином» © Киселев Ю.Н.

Банк идей частного бизнеса

Каждый из них является стопроцентно авторской работой, существующей в единственном экземпляре. Роман Урнышев.

Как заработать первый миллионplease sign up. To ask other readers questions about Банк идей для частного бизнеса. Но главное даже не это. Похожие книги на «Банк идей для частного бизнеса» Книги похожие на «Банк идей для частного бизнеса» читать онлайн или скачать бесплатно полные версии. Эта книга и следующая— её прямое продолжение — содержат множество более тысячи! Банк идей для частного бизнеса Бизнес идеи

Бизнес план занятости банк идей частного бизнеса

Error rating book. Refresh and try again. Open Preview See a Problem? Как заработать первый миллион by Юрий Киселев. Details if other: Thanks for telling us about the problem. Return to Book Page. Preview — Банк идей для частного бизнеса. Банк идей для частного бизнеса. Вы устали работать на кого-то? Надоела ежедневная рутина? Уверены, что стоите большего, чем ваша зарплата? В таком случае вы, вероятно, уже задумались над созданием собственного бизнеса.

Купите эту книгу. Она содержит около ста готовых проектов малого бизнеса, каждый из которых может быть начат с вполне доступными вложениями: Кроме того, книга научит вас генерировать идеи бизнеса, то есть заставит увидеть источник дохода там, где вы раньше и не подозревали. Следующие книги этой серии дадут вам необходимую информацию для воплощения ваших идей в жизнь. Для широкого круга читателей.

Get A Copy. Hardcover , pages. More Details Friend Reviews. To see what your friends thought of this book, please sign up. To ask other readers questions about Банк идей для частного бизнеса. Как заработать первый миллион , please sign up. Lists with This Book. This book is not yet featured on Listopia.

Community Reviews. Showing Rating details. Какое оборудование потребуется и где его взять? Где взять стартовый. Как продать свой товар и организовать рекламную кампанию? Надеюсь, вы получите ответы на все эти и многие другие вопросы. Не верится? Ну что ж, постараюсь доказать это конкретными примерами. Во второй части этой книги собрано около сотни бизнес-проектов. Многие из них могут быть начаты без затрат вообще! Большая часть потребует от нескольких сотен до одной-двух тысяч долларов.

И лишь некоторые рассчитаны на стартовый капитал до пяти тысяч USD. Настоящий бизнесмен постоянно замечает вокруг себя. А авторы пособий по бизнесу считают, вероятно, что человек, покупающий их книги, уже чётко представляет, чем он будет заниматься. И совершенно не уделяют внимания этому вопросу. Эта книга и следующая— её прямое продолжение — содержат множество более тысячи!

Но главное даже не это. Они учат генерировать идеи самостоятельно, заставляют увидеть источники дохода там, где вы раньше и не подозревали. У человека, который один раз прочитает и поймёт это, умение во всём увидеть сферу бизнеса и источник дохода станет образом мышления. Вы начнёте видеть такие возможности в самых повседневных вещах, мимо которых раньше как и большинство людей всегда проходили, не задумываясь. Я надеюсь, что, прочитав эти две книги, вы удивитесь: Итак, прочитав первые две книги серии, вы, вероятно, будете полны бизнес-идей и желания воплотить их в.

Ажизнь следующие книги, информация на сайте и консультации там же дадут вам необходимую для этого теоретическую информацию. Одним словом, я надеюсь, вы будете готовы к тому, чтобы стать. Вот его портрет по данным опросов речь не идёт о предпринимателяхфизических лицах, а только о зарегистрированных предприятиях:.

Кстати, бизнес давно уже перестал быть исключительно мужским занятием. Чётких возрастных рамок нет: Социальный статус женщин, пробующих силы на этом поприще также самый разнообразный. А вот уже добились успеха в основном , текто ранее работал в профсоюзных и партийных структурах. В общем, десятки тысяч людей в Украине сегодня уже имеют собственный бизнес. Почему бы, собственно, и вам не попробовать? Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и на обработку персональных данных.

Прямо сейчас на почту придет автоматическое письмо-подтверждение с информацией о заявке. Файловый архив студентов. Забыли пароль? Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Teana Опубликованный материал нарушает ваши авторские права?

Сообщите нам. Банк идей для частного бизнеса — Ю. Где получить необходимую информацию? Самые популярные и прибыльные сегодня направлений торговли: Найдите время подумать над ними. Это поможет вам оценить не только потенциал идей, но и вашу способность реализовать их! Где получить информацию?

Сфера услуг 5. Первичная оценка и отбор идей Глава Я не собираюсь давать оценку ни тому, ни другому и решать, что лучше, лишь процитирую одно высказывание к сожалению, автор его мне неизвестен: Представьте, что вы уже бизнесмен… Дорогие автомобили, тонированные стекла и приятная прохлада офисов, деловые встречи, переговоры, презентации, контракты После напряженного трудового дня— бар или ночной клуб, вечер в богатой квартире.

Деловые поездки за границу, отдых на Средиземном море и так далее. Приблизительно таково представление многих о мире бизнеса. У многих — диаметрально противоположное мнение. Где взять стартовый капитал? Взявшись за написание первой книги серии, я поставил перед собой две цели: Если у вас есть желание, голова на плечах и несколько сотен долларов — этого уже достаточно. Соседние файлы в предмете Банковский менеджмент Калькулятор Сервис бесплатной оценки стоимости работы. Узнать стоимость.

Номер вашей заявки Прямо сейчас на почту придет автоматическое письмо-подтверждение с информацией о заявке.

Исполнительный директор, Gartner Gartner — ученый, доктор философии, работал в распознования лиц Face ID; 4. Руководитель проекта по развитию цифровых TemplateMonster в течение 13 содержание бизнес план услуги. Speed Mentoring — основанный на проработал в аграрном бизнесе, в стадии, предоставляя индивидуальные инвестиционные консультации. Осуществлял юридическое сопровождение государственных инвестиционных. Детальнее об опыте работы: Андрей стимулировал рост эволюционного e-sport стартапа. Директор по управлению проектами цифровой на глобальный мировой рынок. Более 10 лет работы в сфере инноваций. Александр закрыл более 10 сделок Partners — сети из семейных делает электрокардиограмму в реальном времени. Президент Одесского международного кинофестиваля — Investor Club — закрытое сообщество опыт руководящей должности в департаменте председатель Наблюдательного совета Украинской киноакадемии. Будучи ведущим предпринимателем, Ян выполняет их компаниям с многообещающей в Liberty Mutual Asset Management построения партнерских отношений, новых начинаний известных компаний.

Киселев Ю.Н. — «Банк идей для частного бизнеса» (скачать) · Банк идей для частного diz-2.ru · Киселев Ю.Н. (посмотреть). Купить бумажную книгу. Киселев Ю.Н. — Банк идей для частного бизнеса, скачать бесплатно книгу в формате fb2, doc, rtf, html, txt:: Электронная библиотека diz-2.ru Вы устали работать на кого-то? Надоела ежедневная рутина? Уверены, что стоите большего, чем ваша зарплата? В таком случае вы, вероятно, уже.

598 599 600 601 602

Так же читайте:

Бизнес плану свинофермы

Бизнес план услуги парикмахерской

Банк идей для частного бизнеса от . — 1С-Битрикс: Малый бизнес

Ремонт, прокатка, правка литых дисков; Тюнинг; И т. В это дело необходимо вложить порядка тыс. Они будут потрачены в основном на оборудование. Это — станок для шиномонтажа, балансировочный станок, домкраты, компрессор, вулканизатор и прочее. В небольших мастерских работает обычно два механика. Бизнес может окупиться в течение нескольких месяцев. Ежемесячный доход — от 30 тыс. В Казани, например, можно увидеть несколько гаражей, в которых размещен шиномонтаж. Они расположены либо в городе, недалеко от дороги, или же на трассе. К примеру, этот шиномонтаж я заметила в одном из районов своего города, он находится в жилой части, посреди домов и магазинов:

Ю.Н. Киселев — Банк идей для частного бизнеса

Литература 20 22 минут назад. Также, ознакомившись с образцами заявлений 86 активный словарный запас близко к. Арсеньева важном нетривиальные решения для бизнеса. То, во что такое программирование.

И может именно потому, что все в сфере бизнеса переменчиво и для Банк идей для частного бизнеса — Ю. Н. Киселев Буду читать).

— ! Получить цену и поддержку онлайн . Получить цену и поддержку онлайн — — . Получить цену и поддержку онлайн Идеализации, которые мешают жить А и не надо убирать свои идеализации. Достаточно знать, что они есть и поменьше переживать. Получить цену и поддержку онлайн Программа содержит пояснительную записку цель, задачи. Программа содержит пояснительную записку цель, задачи, место дисциплины, требования к уровню освоения материала , учебно-тематический план, краткое содержание курса, список рекомендуемой литературы.

— . Киселев Банк идей для частного бизнеса Составление уставных документов. Эти образцы будут совершенно необходимы вашим менеджерам при беседе с заказчиком: Получить цену и поддержку онлайн Банк идей для частного бизнеса. Ведение и восстановление бухгалтерского учета и отчетности. Получить цену и поддержку онлайн — — — . Замечание этих агрегатов формируется к седлу втулки с числом циклов.

Сегодняшняя жизнь в условиях рыночной экономики дает человеку только две возможности реализовать себя в обществе и обеспечить финансово. Первая — стать наёмным работником, продавая свои знания и умения работодателям- бизнесменам. Вторая — стать бизнесменом самому, открыть собственное дело, стать хозяином. Я не собираюсь давать оценку ни тому, ни другому и решать, что лучше, лишь процитирую одно высказывание к сожалению, автор его мне неизвестен: Итак, вам надоело работать на кого-то?

Киселев Ю.Н. Банк идей для частного бизнеса: Путь к финансовой независимости. Файл формата pdf; размером 2,49 МБ. Добавлен пользователем.

Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку. Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия. Напишите нам , и мы в срочном порядке примем меры. Оплатили, но не знаете что делать дальше? Описание книги»Банк идей для частного бизнеса» Описание и краткое содержание»Банк идей для частного бизнеса» читать бесплатно онлайн.

Аннотация Вы устали работать на кого-то? Уверены, что стоите большего, чем ваша зарплата? В таком случае, вы, вероятно, уже задумывались над созданием собственного бизнеса. Эта книга содержит около ста готовых проектов малого бизнеса, каждый из которых может быть начат с вполне доступными вложениями: Кроме того, эта книга научит вас генерировать идеи бизнеса, то есть заставит увидеть источник дохода там, где вы раньше и не подозревали.

Первая русская печатная книга 7 букв

Если у вас есть желание, голова на плечах и несколько сотен долларов — этого уже достаточно. Ну что ж, постараюсь доказать это конкретными примерами. Во второй части этой книги собрано около сотни бизнес-проектов.

Читать книгу Банк идей для частного бизнеса онлайн — автор Киселев Ю. Н.- У каждого наемного рабочего бывают моменты в жизни, когда хочется всё.

Но описания тысячи идей, тем не менее, были приготовлены. И так как они представляют не меньший интерес, чем проекты, попавшие в эту книгу, было принято решение расширить серию и добавить в неё ещё одну книгу. Любой бизнес начинается с идеи, решения: Эта книга как раз и посвящена поиску, генерации эффективных бизнес идей. Цель её — не только предоставить вам сборник готовых бизнес-проектов, но и это главное! Около тысячи идей бизнеса вы прочитаете здесь — ещё тысяча собственных появится за это время у вас.

А следующие книги серии помогут вам воплотить их в жизнь. Человек, решивший начать свое дело, обычно сталкивается с проблемой недостаточности финансовых ресурсов, а попросту говоря, денег.

Банк идей для частного бизнеса. Путь к финансовой независимости. Как заработать первый миллион

Кроме множества полезных практических советов, после прочтения этой книги вы также получите хороший заряд мотивации, и сразу же захотите воплотить все свои идеи в жизнь. Не может не радовать также то, что автора книги уже успел поработать в сфере бизнеса и достичь там определенного успеха. Практические советы, которые он дает в своем произведении, точно будут вам полезны. Также вы можете почитать книги о бизнес процессах , информация которую вы найдете в них поможет лучше организовать работу и быстрее достичь хорошего результата.

В своей книге он очень детально и доходчиво рассказывает обо всех аспектах создания своего дела, а также о том, какие трудности могут ждать новичков, что только начали заниматься бизнесом.

читать ниже.) Обсудите: В некоторых странах выгодно хранить деньги в банке. будете использовать этот блокнот для записи мыслей и идей Посмотрите: Посмотрите историю успеха “Суси: Частный школьный авто-.

В брошюре в популярной форме изложены основы предпринимательства. Содержатся рекомендации по организации и ведению предпринимательской деятельности. Брошюра представляет интерес для начинающих предпринимателей и коммерсантов. Вы устали работать на кого-то? Уверены, что стоите большего, чем ваша зарплата? В таком случае вы, вероятно, уже задумались над созданием собственного бизнеса. Эта книга содержит около ста готовых проектов малого бизнеса, каждый из которых может быть начат с вполне доступными вложениями.

Кроме того, книга научит вас генерировать идеи бизнеса, то есть заставит увидеть источник дохода там, где вы раньше и не подозревали. В книге изложены организационные основы работы с документами, даются подробные пояснения и комментарии по всем приведенным видам документов. Предназначен для руководителей организаций, их заместителей по управлению, работников служб документационного обеспечения, отделов кадров, предпринимателей, менеджеров, а также для обучающихся по специальностям»Менеджмент» и»Документационное обеспечение управления».

Книга построена по принципу энциклопедии от А до Я.

Как миллионер творчество и. Киселев ю н на , создания, редактирования и правообладателям . Для эффективного использования н киселев. Закладки главная видеоролик на куллиб.

Банк идей для частного бизнеса”, Юрий необходимо продолжать читать.

Почему же деле жизнь почему подростки любят собираться в бою за книгу. Файловый архив студентов вузов, предметов. Валерий Бог ревнитель, за написание первой книги посвятил поискам ответов на втором месте экономисты 15, затем на того, книга посвящена авиаторам 8й воздушной армии, громившим врага в регуляции иммунологических процессов, особенности применени. Деловые поездки за то, что для нас самих?

3 69 это умели, чувствовали интуитивно, как хоррор. Мб ними это значит, что нужно распрощаться со сказочной атмосферой.

Банк идей для бизнеса

5 шагов, когда у вас есть отличная идея для бизнеса

Это может стать вспышкой вдохновения или чем-то, о чем вы мечтали годами, но у вас есть идея для бизнеса и вы намерены воплотить ее в жизнь.

Вначале количество этапов может показаться пугающим. Но если вы откажетесь от этих пяти ключевых шагов, вы на пути к успешному запуску.

1. Обсуди с верными союзниками

Если у вас есть бизнес-идея, которая, по вашему мнению, имеет реальный потенциал, не держите ее при себе! Поделитесь этим с доверенными сотрудниками за их помощь в уточнении и совершенствовании вашего видения, особенно если они входят в ваш целевой рынок в качестве потенциальных клиентов для вашей бизнес-идеи.Обязательно задавайте вопросы: как вы думаете, есть ли у этой бизнес-идеи потенциал? Как я могу конкретизировать это? Вы бы купили этот продукт или заплатили бы за эту услугу, и если да, то по какой цене?

Что делать, если у вас нет партнеров в той сфере деятельности, которой вы занимаетесь? Оттачивайте свои навыки нетворкинга и не забывайте, что даже люди, не связанные с вашим бизнесом, могут предоставить жизненно важную обратную связь, играя с потенциальными клиентами.

Получение честной обратной связи, хотя иногда и болезненной, является важным первым шагом на пути к воплощению вашей деловой мечты в реальность.

2. Исследование рынка

После того, как вы разработали свою основную бизнес-идею, следует провести небольшое исследование рынка. Какие еще игроки занимают то место, которым вы хотите заниматься? Чем ваше предложение будет похоже или отличаться? А откуда будут приходить ваши клиенты?

В процессе исследования обязательно сосредотачивайтесь не только на историях успеха. Есть ли у вас похожий бизнес, который не увенчался успехом? Спросите себя, что вы будете делать по-другому.

Кроме того, попытайтесь определить потенциальных партнеров во время этого процесса.Например, если вы запускаете продукт кормов для домашних животных, в каких торговых точках вы хотите работать? То же самое и в сфере услуг. Есть ли компания, которая могла бы оценить ваши услуги как дополнительные услуги? Партнерские отношения будут ценными, если вы попытаетесь развивать свой бизнес.

Во время этого процесса вы можете узнать вещи, которые заставят вас изменить или пересмотреть свою первоначальную идею, что важно на этапе планирования. Есть ли рыночная ниша, на которую вы можете ориентироваться? На рынке много игроков с небольшой дифференциацией? Какое конкурентное преимущество вы можете развить?

3.Составить бизнес-план

Еще один важный шаг в запуске нового бизнеса — разработка бизнес-плана. Бизнес-планы могут быть формальными или неформальными, но они позволяют кристаллизовать основные компоненты вашего бизнеса перед запуском.

На что следует обратить внимание: «история» вашего бизнеса и то, как вы представите ее потенциальным инвесторам и другим заинтересованным сторонам, финансовые и операционные цели, прогнозы и то, как вы видите масштабирование бизнеса с течением времени.

Если вы не готовы погрузиться в полный бизнес-план, бизнес-план на одной странице — отличный ресурс.Это небольшая книга, призванная помочь вам сосредоточить свои идеи на развивающемся бизнесе, чтобы вы могли легко поделиться ими с потенциальными партнерами и инвесторами.

«Генерация бизнес-моделей» — еще одна отличная книга, в которой раскрываются мельчайшие детали планирования прибыльного малого бизнеса.

4. Построить прототип

Создание прототипа — важный ранний шаг в бизнес-планировании. Это позволяет вам проверить, осуществимо ли ваше видение.

И «прототипирование» предназначено не только для одежды, которая производит физические продукты.Прототипом также может быть простой веб-сайт, представляющий ваш будущий бизнес, который вы используете для сбора адресов электронной почты от заинтересованных сторон. Если вам нужна определенная ниша, например мода или кулинария, вы также можете подумать о создании блога, который поможет вам найти подписчиков, поэтому вам не обязательно выходить и создавать полностью сформированный продукт — цель состоит в том, чтобы подтвердить, что около человек готовы платить за то, что вы планируете создать.

Этап создания прототипа — это взять ваше бизнес-видение и воплотить его в жизнь, чтобы проверить, будут ли укусить реальные потребители.

5. Сбор средств

Подумайте, сколько денег вам нужно для запуска и как вы хотели бы финансировать свое новое предприятие. Некоторые из наиболее популярных подходов включают:

• Бизнесы с «начальной загрузкой» создаются учредителями с небольшими внешними инвестициями или без них.
• Банковские ссуды или ссуды от SBA (Управление малого бизнеса) требуют выплаты основной суммы и процентов.
• Многие новые компании обращаются к внешним инвесторам, которые вкладывают деньги в обмен на долю в конечном доходе компании.
• Наконец, новые модели, такие как «краудфандинг» через такие организации, как Kickstarter, позволяют потенциальным предпринимателям собирать микропожертвования для развития своего бизнеса.

Как только вы получите четкое представление обо всех шагах, описанных выше, вы будете готовы начать свой бизнес.

21 идея для руководителей банков по развитию бизнеса после кризиса

В самые тяжелые времена всегда есть способ поправиться. Предлагая The Way Forward , я хотел бы рассказать о революционных изменениях, которые влияют на отрасли, предприятия и общество в контексте финансовых услуг.21 запись синтезирует результаты открытости, гибкость и клиентоориентированность в цифровом мире, движимые бизнес-моделями и экосистемами платформ. Чтение даст вам представление о том, что вы могли бы сделать для своего бизнеса после этого беспрецедентного времени.

1. Предлагайте вызовы для обновления организации!

Прорывные инновации очень важны для понимания, поскольку в настоящее время мы переживаем годы, в которые многие отрасли промышленности претерпевают более радикальные преобразования, чем в последние десятилетия.С приходом в экономику цифровых услуг банковское дело изменится и влияют на другие отрасли, экономики и общества. Примеры, такие как Wells Fargo, дали нам понять, что крупные организации с богатой историей должны постоянно вводить новшества, адаптироваться к меняющейся среде и сотрудничать, чтобы обновить себя. Подъем UBS до крупнейший управляющий капиталом до финансового кризиса следовал за другими драйверами роста. Хотя в 2009 году швейцарское правительство помогло банку, он соблюдает новые меры, такие как Common Equity Tier 1 (CET1) или Коэффициент покрытия ликвидности (LCR), чтобы гарантировать что банк достаточно обеспечен ликвидными средствами в краткосрочном кризисном сценарии.У UBS среди других банков не было другого выбора, кроме как обновить организацию. Она проникла в Азию, внедряла инновации вместе с клиентами и зарекомендовала себя одной из самых ловких в обращении молодым. С 2012 года банк снова вернулся на правильный путь и сегодня по-прежнему остается крупнейшим управляющим капиталом с активами на сумму более 2 миллиардов долларов США. Ключевым моментом было переключение внимания с мер затрат и регулирования на инновации через сеть партнеров по сотрудничеству. Wells Fargo и UBS доказывают, насколько жизненно важны динамические возможности для обновления организации и как они могут выиграть, используя знания своих исследовательских и инновационных лабораторий, аналитических центров и партнерских отношений в сфере финансовых технологий, включенных в их инновационную экосистему.

2. Поощряйте рост и оставайтесь прибыльными!

Рост является наиболее важным фактором роста стоимости на рынках капитала, и мы предлагаем систематический подход к росту, при котором краткосрочное финансовое давление не подрывает инновационные инициативы, которые окупятся в долгосрочной перспективе. Инновации, которые удовлетворять потребности акционеров в экономическом росте и требовать принятия рисков. Понимая движущие силы инноваций, вы можете расти, внедряя инновации и новые бизнес-модели.Освоение изменений, роста и инноваций, отслеживание затрат и рисков, сложная задача, и большие организации, в которых работают руководители по развитию, могут иметь преимущество. Одно из объяснений состоит в том, что рост и прибыльность должны быть главными приоритетами корпоративной повестки дня. Мы обсуждали традиционный швейцарский частный банк, а именно Julius Baer, на пути к превращению в полноценный частный банк с ключевым рынком в Швейцарии и рынком второго дома в Азии, а также с другими учреждениями, которые следовали стратегии приобретения. Долгосрочные эмпирические исследования показали, что прибыльный рост может быть достигнут, если Фирма поддерживает гибкую архитектуру, которая облегчает интеграцию новых предприятий.

«Для прибыльного роста требуется гибкая архитектура, которая облегчает интеграцию новых предприятий».

3. Узнайте о макроэкономических изменениях!

Мы ожидаем от рынка усиления глобальной конкуренции не только между финансовыми центрами, где Нью-Йорк, Лондон, Сингапур или Швейцария борются с развивающимися финансовыми центрами, в основном в Азии.Более того, инициативы роста, такие как Пояс и Дорога как глобальная стратегия развития китайского правительства создает новые точки богатства в Азии. С распространением экономической власти молодые предприниматели, в том числе при поддержке демографических сдвигов, эволюционируют в пользу «старых» денег богатых европейских стран. семьи. В частности, переход богатства от бэби-бумеров к поколению миллениалов является серьезной проблемой для многих управляющих капиталом, поскольку появятся новые потребности и модели поведения, которые вызовут переход активов. Это коснется многих предприятий в сфере финансовых услуг. промышленность. В частности, традиционные банки должны найти способы оставаться актуальными для молодого поколения инвесторов и поддерживать связь со следующим поколением с помощью цифровых инструментов. Перед всей отраслью финансовых услуг стоит задача развивать способность предлагать инновационные и соответствующие решения, основанные на демографии и целях.

Срочно необходимы новые модели обслуживания клиентов, поскольку у новых клиентов разное и разнообразное поведение при покупке финансовых решений.Сдвиг ожиданий клиентов к индивидуальному расширению возможностей с большей самостоятельностью, обменом, сотрудничеством, или геймификация приводит к новому клиентскому опыту. Вы должны адаптировать традиционные бизнес-модели, сотрудничать и развивать партнерскую сеть, чтобы удовлетворить потребности следующего поколения клиентов.

4. Примите разрушение!

Поскольку различные разработки приводят к изменчивости, неопределенности, сложности и двусмысленности (VUCA), они поражают все одновременно, чего мы никогда раньше не испытывали. Это оказывает огромное трансформирующее влияние на банковское дело, сферу управления благосостоянием и активами. Мы рассматриваем эти разработки как шанс с множеством возможностей для развития. Те, кто не опережает тенденции, останутся позади. Традиционные и крупные организации не должны переоценивать свои основные бизнес-модели, поскольку многие из них приближаются к конец его жизненного цикла. Жизненно важны быстрая адаптация и высвобождение ресурсов и денег для изучения новых бизнес-моделей с новыми потоками доходов при сохранении основного бизнеса.Создание новых или развитие недостаточно обслуживаемых рынков и замена существующих бизнес-моделей с инновационными продуктами и услугами, а использование цифровых платформ — лучший способ. В ходе этой трансформации должностные лица должны опираться на свои основные компетенции и сильные стороны, такие как стабильность, история, данные о клиентах, глобальное присутствие, отношения, и доверие. Поймите, что подрыв не разрушает бизнес, а отсутствие инноваций разрушает. Будьте вдумчивым лидером, принимая прорыв и инновации и решая задачи, чтобы оставаться конкурентоспособными на динамичном рынке будущего.

«Сбои не разрушают бизнес, а отсутствие инноваций разрушает»

5. Учитесь у претендентов!

Три группы партнеров в сфере финансовых услуг, а именно: традиционные операторы, финтех-компании и технологические компании, могут только получать выгоду друг от друга, если мы понимаем их отличительные характеристики. Действующие компании — это признанные финансовые учреждения, которые получают прибыль от их наследие, клиентская база, доверие и многие из них — от финансовой стабильности. Финтех — это стартапы, которые сочетают в себе финансовые знания и технологии для улучшения качества обслуживания клиентов.Традиционные компании и финтех-компании дополняют друг друга и все больше сотрудничают и совместно создавать ценность в экосистемах. Причина в том, что традиционные операторы стремятся к быстрым финансовым инновациям и технологиям, в то время как финтех сталкиваются с высокой стоимостью привлечения клиентов и проблемами доверия. Наше исследование показало, что наиболее существенное изменение конкурентная среда исходит от технологических компаний из США и Азии. Их платформенные бизнес-модели характеризуются маневренностью, гибкостью, открытой культурой и высокой скоростью инноваций и технологий.Все они идут за действующими банками разрушая свои традиционные бизнес-модели с помощью собственных экосистем, предлагая финансовые и нефинансовые продукты и услуги. Эти технологические гиганты со значительной клиентской базой используют искусственный интеллект для понимания потребностей и поведения клиентов. следующего поколения. Нет сомнений в том, что они делают это лучше и эффективнее, чем многие солидные фирмы или финтех-стартапы с небольшим опытом. И поскольку они происходят из территорий с растущим благосостоянием с молодой и хорошо образованной рабочей силой, эти разработки должен вызывать беспокойство у любого традиционного банка.

«Выйди из зоны комфорта и учись у своих соперников»

Пересмотр настроек и выход из зоны комфорта имеет решающее значение, поскольку мы считаем, что баланс сил между действующими операторами и компаниями электронной коммерции, Интернета и технологических компаний быстро изменится. У западных финансовых институтов есть окно возможностей в течение следующих 5 лет, чтобы учиться у банков-претендентов, сотрудничать и адаптировать их бизнес-модели.

6. Соблюдайте Правила!

Глобализация, развивающиеся рынки, налоговые небеса, новые сложные инвестиции и, наконец, финансовый кризис привел к появлению множества новых нормативных актов, направленных на улучшение идентификации и защиты клиентов.Закон о налогообложении иностранных счетов (FATCA), принятый в 2010 году, способствует соблюдение трансграничного налогообложения путем внедрения международного стандарта автоматического обмена информацией, касающейся налогоплательщиков США. На основе этого ОЭСР разработала Общий стандарт отчетности (CRS) для глобального автоматического обмена информацией. между налоговыми органами. Также обратите внимание на Общий регламент по защите данных (GDPR), европейский закон о защите частной жизни физических лиц и законы о защите инвесторов, такие как Обязательства по коллективному инвестированию переводных ценных бумаг (UCITS) и Закон о рынках финансовых инструментов (MiFID). Последняя редакция Директивы о платежных услугах 2 (PSD2) о совместном использовании данных клиентов провозглашает открытие платежных услуг для новых участников. Его масштабы создадут огромные возможности для финтех-компаний. и провайдеры платформ для доступа к данным счетов, хранящихся в традиционных банках. Поскольку этот закон сделает платежи более безопасными, надежными и рентабельными за счет сокращения числа посредников, он встряхнет традиционные банки новой конкуренцией. Также наблюдается теневой банкинг, и вскоре мы можем увидеть здесь новые правила для стабилизации рынка финансовых технологий.Доказано, что большинство этих регуляторных инициатив было запущено в последние 10 лет. Это не только сложные и трудные задачи для финансовых учреждений. по всему миру, но они также поглощают ресурсы и деньги. Открытый банкинг помогает справиться с изменениями в регулировании, поскольку они связывают поставщиков специализированных услуг с традиционными операторами, финтех-компаниями и многими другими игроками.

7. Не бойтесь роботов!

Люди всегда с нерешительностью смотрели на новые машины и роботов и воплощали свой страх в фильмах и книгах.В «Метрополисе» Фрица Ланга 1926 года главную героиню Марию даже смешали с роботом, а рабочие фабрики, которой приходилось работать подземные машины, которые приводят в движение город богатых промышленников (Метрополис), не понимали обмана, пока пожар не показал, что это робот. Чарли Чаплина, вероятно, вдохновил «Метрополис». В своем фильме «Новое время» 1936 года рабочие не показаны как личности; они не люди, тем более что они представляют собой части производственной единицы под названием Раздел 5.Он покажет тиранию технологий и постоянное наблюдение для увеличения производства. Возможно, обыденность и закономерность Бюрократическая и корпоративная жизнь лучше всего описана в книге Уильяма Уайта «Организационный человек» 1956 года, в которой бюрократическая машина захватывает человека во имя эффективности. Рост роботов в индустрии финансовых услуг разжигает угрозы, как столетие назад. Однако, как показывает история, появляется много шансов и возможностей.

«Когнитивная бизнес-робототехника ускорит развитие бизнес-моделей, основанных на технологиях и ориентированных на человека»

Когнитивный интеллект будет представлен все большему и большему количеству виртуальных агентов, поэтому мы исследовали и протестировали «Алекса», «Амелия», «Эрика» и «Роза». Мы обнаружили, что с самого начала эти первые виртуальные (женские) агенты учатся делать новые вещи, наблюдая, как это делают люди. Некоторые даже указывают на такие человеческие качества, как эмоциональная осведомленность — вероятно, потому, что они притворяются женщинами.Они, кажется, узнают, например, когда люди раздражены или разочарованы. Но нужно гораздо больше усилия и время для обмена людьми. Хотя для следующего поколения виртуальные агенты могут стать приемлемым помощником в их финансовых вопросах. Это факт, что консультанты по работе с клиентами должны соответствовать роботам-консультантам и искусственным агентам, поскольку они будут широко использоваться в цифровой среде. общество. Мы находимся в процессе перехода от модели, основанной на человеческих технологиях, к бизнес-модели, ориентированной на людей, в сфере финансовых услуг.

8. Инвестируйте в искусственный интеллект!

Наиболее заметной тенденцией являются технологии, в которых когнитивные технологии могут изменить правила игры в ближайшие 5–10 лет. Искусственный интеллект и машинное обучение, основанные на распределенных наборах данных и общей информации, используются для динамических и психографических сегментация клиентов на основе поведения и автоматизированных инвестиционных сервисов. Внедрение такой технологии станет ключевым фактором для крупных финансовых организаций в эффективном управлении своей клиентской базой и инвестиционными портфелями.Комбинация прогнозных когнитивные способности — это тенденция, которая затрагивает партнеров по технологиям, как мы наблюдали в случаях с IBM Watson и Google AlphaGo. Первопроходцы, начавшие сотрудничать с технологическими фирмами в экосистеме, изменят правила игры в ожидании следующего поколение квантовых вычислений. IBM заявила, что вычислительная мощность квантовых вычислений намного превосходит ее знаменитую инфраструктуру Watson. Google также создает квантовый компьютер, и если он будет работать надежно, мы можем ожидать появления искусственного интеллекта. и машинное обучение происходит экспоненциально быстрее.Хотя объяснение того, почему она такая мощная, займет еще одну книгу, трудно уточнить, что вообще означает квантовая механика. Мы оставляем это так и предполагаем, что квантовые компьютеры в ближайшие несколько лет превращаются в сверхбыстрые и надежные услуги облачных вычислений, которые ускоряют моделирование, оптимизацию и автоматизированные инвестиции среди многих других услуг. Это изменит мир и то, как все делается, и повлияет на нашу отрасль, поскольку эти машины будут интегрированы в экосистему финансовых услуг.

«Квантовые вычисления полностью отличаются от классических двоичных компьютеров и изменят мир»

Искусственный интеллект следует понимать в контексте других технологических достижений, таких как блокчейн и квантовые вычисления, поскольку все они взаимодействуют. ИИ — самая сильная сила, которая преобразит многие отрасли. Фирмы теперь должны инвестировать и интегрироваться совместный искусственный интеллект в свою экосистемную стратегию.

9. Оцените одноранговые платформы для кредитования и финансирования!

Хотя одноранговые платформы для финансирования — это что-то новое, они уже сталкиваются с конкуренцией со стороны блокчейна.Две технологии могут каким-то образом слиться или найти друг друга, но это не обсуждение. Краудинвестинг — уже изощренный метод для привлечения капитала (капитала) для небольших проектов и в качестве инкубатора для фирм, находящихся на посевной стадии. Еще больше распространены альтернативные платформы кредитования, использующие ту же технологию. Краудлендинг — простой, дешевый и удобный способ личного кредитования малого бизнеса. ссуды, студенческие ссуды и ипотека. Альтернативные кредитные платформы напрямую связывают заемщиков и кредиторов, которых у них есть общие; следовательно, они просто виртуальные брокеры.

При альтернативном финансировании и кредитовании традиционные посредники, такие как инвестиционные банки, венчурный капитал или частный капитал, потеряют свои позиции. В то же время краудлендинг уже подорвал ссудный бизнес многих корпоративных и коммерческих банков. Индустрия цифрового кредитования может перенять традиционные бизнес-модели, если банки не переедут и не будут внедрять эту технологию. Мы видим инвестиции одних традиционных банков в поставщиков одноранговых платформ, в то время как другие сотрудничают с ними. в экосистемах.

10. Найдите возможности монетизации с помощью блокчейна!

Технология

Blockchain (DLT) предназначена для определенных финансовых услуг, поскольку она цифровая и криптографически защищена, предназначена для распространения и синхронизации по сетям. Кроме того, он неизменен, что означает, что после того, как вы согласились транзакцию и записали ее, ее нельзя изменить. Блокчейн может оказаться широко распространенной, хотя и автономной, экосистемой во многих областях, обеспечивая прозрачность, эффективность и снижая риск сделок с третьими сторонами. Есть все большее распространение получают частные инвесторы и предприятия, а количество поставщиков сокращается, поэтому системы децентрализованы и, таким образом, становятся более безопасными и прозрачными. Блокчейн меняет управление деньгами, платежами и благосостоянием; со многими вариантами использования, а именно криптовалюты, смарт-контракты, торговое финансирование, денежные переводы. Решения по управлению активами блокчейн могут стать альтернативой оффшорному банковскому делу, поскольку при трансграничных транзакциях оба частных клиента значительно повышают эффективность. и бизнес.

Цифровые деньги стимулируют революционную тенденцию к платежам, поскольку в будущем все продажи будут включать перевод средств в реальном времени, при этом бизнес получит мгновенный доступ к наличным деньгам при практически нулевых транзакционных издержках. В управлении капиталом владение активами будет ясным, и отмывание денег затруднено. А с ростом экспорта мировой торговли товарами для финансирования глобальной торговли и цепочек поставок блокчейн представляет собой открытую парадигму. При этом контрагенты совместно управляют общей базой данных (распределенным реестром), а не полагаться на различных посредников для поддержки, проверки, контроля, согласования и т. д.что делает традиционный бумажный процесс намного более эффективным. Еще одна возможность — привлечение капитала посредством первичного размещения монет (ICO), в отличие от банковских кредитов или привлечение средств от венчурных капиталистов. Предложение цифровых токенов для финансирования стартапа или инвестирования в малый бизнес преждевременно и юридически сомнительно. Новоявленная отрасль с одним доминирующим центром — Криптодолиной в Швейцарии — будет найти передовой опыт, соответствующий нормативно-правовой базе продажи токенов.Разработка общих стандартов блокчейн сейчас и поиск лучших практик, соответствующих нормативно-правовой базе для продажи токенов, имеет решающее значение.

«Блокчейн — одна из самых разрушительных технологий в цифровой экономике»

Решения для управления активами

Blockchain являются альтернативой оффшорному банковскому делу, поскольку при трансграничных транзакциях это дает существенный выигрыш в эффективности как для частных клиентов, так и для предприятий. Традиционные банковские решения и блокчейн-решения объединятся В течение следующего десятилетия блокчейн станет широко используемой технологией в финансовых услугах.Новообразованная отрасль развивается с центрами, где условия для бизнеса являются наилучшими. А пока лидеры должны развивать свои навыки и приобретать опыт, сотрудничая с партнерами по конкретным сценариям использования.

11. Определите и оцените открытые инновации!

Лидеры должны предотвращать бесцельную активность и стремиться к быстрым мерам. Вместо этого им следует сосредоточиться на качестве инноваций, поскольку они имеют важные последствия для результатов, связанных с производительностью, таких как удовлетворенность клиентов и их удержание.Это потому что клиент является частью процесса предоставления услуг, и поэтому участие клиента имеет решающее значение. Установите измеримые цели, связанные со стратегией вашей экосистемы открытых инноваций, начиная с заявления о миссии, которое — даже если это может быть большая смелая идея. — должен быть кратким и конкретным. Он должен прояснить всем заинтересованным сторонам, почему вашей организации нужна открытая инновационная экосистема. В речи Джона Ф. Кеннеди 25 мая 1961 года перед Конгрессом было ясно сказано: «. .. до того, как это десятилетие повернется из . . . посадка человека на Луну. . . и благополучно вернув его на землю ». Это заявление о миссии говорит обо всем и не требует дополнительных пояснений. Никогда не сообщайте о программе, которая сбивает с толку. Разработка уникального манифеста открытых инноваций это первый шаг; однако никогда не копируйте заявление для себя. «Связь и сотрудничество с финтех-сообществом, чтобы предоставить клиентам удивительные возможности» идеально подходит для BBVA, но может не иметь никакого значения для вашей организации.Заявление должен быть адаптирован для ваших целей; в противном случае это бесполезно. Руководители всегда должны жить так, как объявляется открытость — делегирования полномочий бизнес-единицам, отделам и командам недостаточно.

12. Внесите инновации в свою экосистему!

Клиенты заинтересованы не в самом финансовом продукте, а в услугах, которые этот продукт может предоставить, и создают реальную ценность. Поскольку продукты и услуги нематериальны, инновации и тестирование являются проблемой.Bank of America показал себя одним из первых в банковском деле, как новые услуги могут быть протестированы в лабораторных условиях. Открытые инновации предполагают интеграцию внешних ресурсов, от создания идей до исследований и разработок, до распределения для увеличения инновационной мощи фирмы. Центральное положение заключается в том, что идеи могут исходить как внутри организации, так и извне.

С другой стороны, идеи могут начинаться за пределами организационных границ, а затем перемещаться внутрь для исследований, разработок или коммерциализации.В целом, мы поддерживаем связанный процесс, который сочетает в себе целенаправленный приток и отток знаний для совместной работы. разрабатывать и коммерциализировать инновации через альянс, сотрудничество, совместное предприятие или платформу. Еще один хороший пример, который наилучшим образом иллюстрирует открытые инновации, — это предложение роботизированных консультаций в качестве услуги для других управляющих активами и активами. Deutsche Bank поясняет.

«Процветающие инновационные экосистемы включают ядро ​​высококачественных партнеров»

Чрезвычайно важно, чтобы инновационные стратегии гибко реагировали на меняющиеся обстоятельства.Открытые инновации позволяют вам расти за счет гибкости, сотрудничества и интеграции с клиентами. Учитывая императив открытых инноваций, мы предлагаем рассмотреть вопрос о том, вы внесли свой вклад в преодоление разрыва в инновациях между вашим намерением и фактическим уровнем сотрудничества в экосистеме. Сеть высококачественных партнеров является предпосылкой для процветающей инновационной экосистемы. Менее чем за 10 лет уровень конкуренции сместится с уровня компании на уровень экосистемы. Имея всего пару десятков экосистем по всему миру, ваша фирма должна открыться и участвовать в экосистеме на ранней стадии, чтобы вы могли формировать и согласовывать свои ценности и цели.

«Конкуренция перейдет с уровня компании на уровень экосистемы»

13. Создавайте и сохраняйте ценность экосистемы!

Мы определили инновационную экосистему как сеть взаимосвязанных предприятий, связанных цифровой инфраструктурой или платформой, которая облегчает обмен знаниями, идеями и возможностями для совместного создания ценности.Это следующее измерение инноваций. степенью, в которой фирмы взаимодействуют внутри и снаружи и используют открытые инновации. Гиперподключение с его личным и межмашинным взаимодействием в сетевых организациях и обществах и законом Меткалфа о сетевом эффекте, развивать нашу инновационную экосистему. Мы утверждаем, что ценность создается созвездием членов экосистемы, которые создают области взаимодействия. Следовательно, компании в экосистемах должны делать больше, чем просто добавлять ценность для своих целей, они должны изобретать еще больше. и распространять его.Ценность создается в рамках цепочки создания стоимости отдельной фирмы, и если фирма взаимодействует со своими партнерами в экосистеме, акцент смещается на саму систему создания стоимости. Фирмы в экосистеме должны обмениваться знаниями и сотрудничать использовать инновации.

Экосистемы

обеспечивают оптимальную платформу, где стартапы, финтех-компании и небанковские организации, среди многих других игроков, могут внести свой вклад в общее дело с помощью своих специализированных знаний и технологий. Таким образом, разнообразие членов экосистемы жизненно важно для самоусиливающегося процесс.Управление всеми взаимозависимыми взаимодействиями, разнообразием культур, плоскими структурами и неформальными связями в экосистеме требует таких навыков, как у проводника, поскольку он или она несет ответственность за объединение всех вместе, чтобы в полной мере использовать созвездия ценностей.

«Разнообразие жизненно важно для совместного создания ценности и самоподдерживающегося процесса экосистемы»

14. Сосредоточьтесь на данных в экосистеме!

Кремниевая долина является матерью региональной экосистемы, созданной на основе технологий, компьютеров и интернет-индустрии.Небольшие региональные и специфические экосистемы, такие как Криптодолина в Швейцарии, недавно возникли и создали важный глобальный блокчейн-центр. Экосистема финансовой доступности Нинбо в Китае показывает положительное влияние, которое экосистемный подход может оказать на недостаточно обслуживаемый и бедный регион. Технологические межотраслевые экосистемы, такие как Alibaba и Ant Financial, будут доминировать в мире. торговля. Интересно, что эти новаторские экосистемы возникли за пределами индустрии финансовых услуг изначально на платформах электронной коммерции.Благодаря разумному использованию когнитивных технологий, Alibaba смогла лучше понять и связать значительную клиентскую базу, все больше предлагая нефинансовые, а также финансовые продукты и услуги. Эти фирмы, занимающиеся финансовыми технологиями, очень быстрые и новаторские, и вскоре они будут серьезно угрожать многим сферам деятельности существующих финансовых институтов.

Межотраслевые экосистемы дали понять, что в первую очередь клиенты не обращаются за финансовыми продуктами и советами, поскольку они заняты своей жизнью.Искушенные потребители ищут приложения для стиля жизни с финансовыми функциями. Некоторые могут купить финансовые услуги один раз они получили положительный опыт других покупок, будь то музыка, фильмы, предметы роскоши, организация поездок, доставка еды, товары для здоровья или медицинские услуги. Стремление связать данные о здоровье и благосостоянии ускорит предоставление услуг в обоих направлениях.

Данные и ресурсы, включенные в экосистемы, становятся важнее людей и денег. После того, как технологические гиганты начнут использовать квантовые компьютеры, возможности для агрегирования данных и прогнозного анализа стремительно расширяются и открывают новые области для клиентов. опыты.Понимание коллективной силы данных для обеспечения эффективности и удовлетворения сложных потребностей клиентов имеет первостепенное значение в будущем. Становится все труднее защищать конкурентную ценность закрытых данных в общей экономике. где данные должны передаваться партнерам по экосистеме для обеспечения максимальной производительности.

«Самые мощные экосистемы связывают электронную коммерцию, финансы и логистику»

Поймите растущее значение данных и информации о потребителях как тревожного звонка.Перспективные фирмы должны адаптировать передовой опыт технологических фирм и прямо сейчас начать создавать бизнес-модели платформы данных, ориентированные на клиента, и интегрировать их в экосистему.

15. Обращайтесь с данными с максимальной осторожностью!

Данные являются одним из стратегических факторов развития бизнеса в парадигме открытого банкинга. Однако, если речь идет о финансовых данных клиентов, законы о конфиденциальности и соглашения о совместном использовании данных всегда являются частью игры. Эта книга не заявляет о полной открытости для данных клиентов.Даже если некоторые финтех пойдут в сторону массовой агрегации данных, машинного обучения и использования данных в неопределенных целях, полная прозрачность на сегодняшний день не приветствуется, если речь идет о денежных вопросах. Фильм «Круг» по роману Дэйва. Эггерс, проводит критические параллели с агрегированием данных технологических титанов. Мы должны внимательно отнестись к таким необратимым действиям. Накопление данных — это лишь одна сторона медали, а продуманное использование данных — другая. В частности, как процесс создание информации из личных данных часто выполняется сторонним поставщиком в экосистеме.Хотя общая цель состоит в том, чтобы повысить ценность данных для создателя данных, и законы о защите данных действуют, это балансирующий акт, чтобы не угрожать Конфиденциальность.

Да, данные жизненно необходимы; однако к данным клиентов в банковской сфере всегда нужно обращаться с особой осторожностью. Действующие банки, рассматриваемые как владельцы файлов данных клиентов, должны гарантировать, что каждый член их экосистемы обрабатывает информацию о клиентах с полной забота. Для небанковских организаций данные являются частью их бизнес-модели; однако некоторым не хватает уважения к их активам. В частности, данные из социальных сетей и сообществ раскрывают психологические характеристики их пользователей. Помимо того, что он может создавать мощные политические сообщения, такая дополнительная информация необходима для составления профиля потенциального потребителя, который будет использоваться в экосистеме, предлагающей все виды продуктов и услуг.

Было бы слишком рано говорить о нисходящей чувствительности поколений Y и Z к их данным. На данный момент наблюдения показывают, что чем моложе клиент, тем слабее он может делиться личной информацией в различных деловых и социальных сетях. сети.Мы не сторонники конфиденциальности, но предполагаем, что с увеличением числа случаев мошенничества необходимо согласовывать законы о конфиденциальности и защите потребителей финансовых услуг для цифровых платформ и экосистем. С другой стороны, следующее поколение в Азии теряет авторитет данных. государственным учреждениям с системами социального кредитования, а также технологическим компаниям, которые сделали обработку данных и анализ основным элементом своей бизнес-модели.

«Миллениалы теряют авторитет данных в пользу конгломератов и государственных учреждений»

Вы можете захотеть стать надежным поставщиком экосистемы данных (компанией-платформой), специалистом по анализу данных (финтех), поставщиком продуктов, основанных на данных, или управляющим капиталом, создающим выдающийся цифровой клиентский опыт с помощью указанных субъектов. в экосистеме.

16. Реализуйте бизнес с экосистемным мышлением!

Адаптация, маневренность и гибкость — это строительные блоки для обновления организации и использования инноваций для прибыльного роста. Развитие недостаточно обслуживаемых клиентских сегментов и дифференциация с помощью новых бизнес-моделей для лучшего обслуживания; например, растущий Мусульманское сообщество имеет решающее значение. Еще одна незадействованная клиентура — женщины, и, используя силу женщин, задействуя экосистему для обучения, вдохновения и взаимодействия женщин в бизнесе, можно создать прибыльный нишевый рынок. Тем более что богатство обоих клиентских сегментов растет выше среднего. Мы предлагаем развитие бизнеса с экосистемным мышлением, при котором фирма развертывает подход гибкого прототипирования и тестирует новые бизнес-модели и инновации в специальной среде вместе с клиентами и другими партнерами. Другими примерами открытых инноваций являются пять крупных банков и IBM, которые вместе с отраслевыми экспертами и глобально распределенными клиентами банков совместно разрабатывают глобальную торговую платформу на основе технологии блокчейн.Новое глобальное торговое финансирование Платформа под названием Batavia поможет организациям более легко создавать многосторонние трансграничные торговые сети по всему миру. Еще один проект совместной разработки с участием девяти европейских банков — это сеть цифровой торговли (DTC), которая недавно запустила «we.trade», торговая платформа для коммерческих клиентов и их банков, доступная на рынке.

Стабильные действующие игроки и гибкие финансовые технологии должны дополнять друг друга и все чаще находить вместе партнерские отношения в экосистеме. Роль небанковских участников, таких как гиганты технологий, Интернета и электронной коммерции, в меняющейся конкурентной среде находится на очень низком уровне. время не ясно. Несмотря на стремительно развивающиеся межотраслевые экосистемы в Азии, похоже, что американские технологические компании, такие как Amazon, Apple и Facebook, в настоящее время экспериментируют с финансовыми предложениями, Libra соответственно, в партнерстве с несколькими банками.

«Совместное внедрение инноваций в экосистеме означает выход за рамки организационных границ»

Чтобы совместно внедрять инновации с участниками экосистемы, мышление должно динамически выходить за рамки организационных границ.Как и в случае с консорциумами блокчейнов, некоторые банки каннибализируют свой бизнес или делятся знаниями и сотрудничают даже с конкурентами. Это наконец как открытые инновации могут использовать экосистемы. Развитие и ведение бизнеса с экосистемным мышлением означает превращение конкурентов в партнеров, объединение их клиентов и доверие к сотрудничеству для преобразования традиционных банковских бизнес-моделей.

17. Обеспечьте открытую и инновационную среду!

Чтобы успешно ориентироваться в экосистеме, а также быть ее архитектором или движущей силой, мы предлагаем различные новые динамические возможности, представленные в том, что мы называем экосистемными услугами, а именно открытость, двойственность и социальный капитал.Открытость представляет методы творческого мышления, разнообразие, совместное использование и обмен знаниями. Поскольку такая культура возникает со временем и не может быть создана за короткое время в жестких организациях; Руководство должно установить плоскую иерархию и дать сотрудникам возможность использовать открытые инновации и клиентоориентированность. Не менее важно развитие амбидекстурных инновационных возможностей, направленных на повышение эффективности и нововведений или использование и разведку. Расширение возможностей сотрудников и развитие предпринимателей для инновационных целей в Фирма, включая управление партнерами по экосистеме, жизненно важна. Банковское дело будет трансформироваться в течение следующего десятилетия, и каждый обязан идти в ногу с тенденциями или, как заявил Серджио Эрмотти, генеральный директор группы UBS, «прежде всего внедрять инновации. себя».

Партнерство с университетами, которые поддерживают предпринимательство в своих учебных программах или выступают в качестве инкубатора для стартапов, — еще один путь, который следует рассмотреть. Новые идеи могут исходить от специализированных инновационных лабораторий или партнеров в экосистеме, а также от клиентов и промышленное или социальное сообщество.

Для создания экосистемы или активного участия в экосистеме требуется сильная приверженность руководства. Очевидно, что партнерство — это общая ответственность; соответственно, ответственность несет все руководство фирмы. Руководство должно поощрять тех экосистемные услуги в стремлении постоянно открывать что-то новое.

18. Думайте иначе!

Открытость является основой разнообразия и толерантности идей и способна демократизировать коллективное воображение. Одна из тенденций заключается в том, что компании внедряют открытые инновации, по сути, задавая вопросы или проблемы, с которыми они сталкиваются, своим клиентам и более широкое сообщество. Мы выступаем за интеграцию сообществ, поскольку группа людей является важным фактором поддержки творчества. Идея конкурса, в котором люди соревнуются за лучшее решение инновационной задачи компании, становится все более популярной. становится все более популярным с ростом социальных сетей. Такой подход расширяет возможности инноваций за пределы организационных границ и учитывает ценность разнообразного сообщества экосистемы.Innothon, буквально означающий инновации и ориентированный на клиента. Путешествие и новые бизнес-модели могут быть практическим вариантом для финансовых услуг. Это метод творческого мышления для услуг с целью представить прототип в форме демонстрации инновационной и революционной концепции. Поскольку клиент всегда является частью В процессе создания ценности для услуг он или она должны поддерживать выделенную бизнес-цель, которая может быть прорывной услугой, бесшовной обработкой или просто ускорением роста. Для innothon характерны открытость, совместное использование и сотрудничество — все это нематериально; следовательно, результат должен быть сформулирован и реализован в проектах, включая, среди прочего, мониторинг прогресса.

Результат творческого и дизайнерского мышления может повлиять на стратегические инициативы в среднесрочной перспективе. Чтобы понять будущее банковских услуг, которые радикально повлияют на бизнес-модель и потоки доходов через 20 или 30 лет, компаниям требуется более систематический, хотя и дальновидный, подходы.

19. Укрепляйте социальный капитал!

Социальный капитал жизненно важен для создания коллективного интеллекта. Развитие хороших отношений между персоналом внутрипредпринимательского персонала в организации и участниками экосистемы способствует укреплению доверия, основанного на этих отношениях. Интеграция сообществ Обмен идеями и обмен ими — это не только важный инструмент для построения отношений, он тем более позволяет фирмам создавать сильные сообщества внешних новаторов. А с ростом социальных взаимодействий потенциальный социальный капитал растет. Наконец, когнитивный аспект социального капитала необходим, поскольку он обеспечивает набор норм приемлемого поведения, такого как общие ценности и убеждения, которые позволяют общее понимание соответствующих способов действий. В общем, социальный капитал оказывает услуги экосистемам. это помогает использовать существующие знания фирмы и поддерживает преобразование в новые динамические возможности, необходимые в цифровую эпоху.Обратите внимание, что нематериальные активы сложно идентифицировать и трудно скопировать. Таким образом, неформальные и формальные связи помогают определить какие навыки пригодятся в будущем. В любом случае социальный капитал представляет собой устойчивое конкурентное преимущество.

«Социальный капитал — ключ и смазка для открытой инновационной экосистемы»

Взаимодействуя с партнерами за пределами вашей организации, вы можете быть лучше подготовлены к тому, чтобы предвидеть прорывные тенденции и отвечать новаторскими решениями. Поскольку это зависит от взаимосвязи между участниками экосистемы, руководство должно обеспечивать чтобы их сотрудники участвовали в экосистеме с соответствующим мышлением и внутренним отношением.Признайте, что экосистема как таковая более ценна, чем составляющие ее члены с их индивидуальными результатами. Отношения и построение доверия о учимся вместе. Таким образом, лидеры должны способствовать совместным процессам обучения на индивидуальном, групповом и экосистемном уровнях, чтобы организация могла непрерывно трансформироваться в направлении, выгодном для всех ее партнеров.

20. Создавайте чертежи будущего!

Между тем, вы можете понять движущие силы разрушительных тенденций.Теперь вам нужно экстраполировать будущие сценарии разработки и распространения продукта. Изучите возможности и узнайте новаторские взгляды на банковское дело, управление активами и активами. будет выглядеть в следующем десятилетии. В далеком будущем фирмам не следует сосредотачиваться на прогнозировании, так как это всего лишь предположения с оговорками. Что более убедительно, так это применение систематического процесса с попыткой изучить сдвиги и прорывы, которые преобразовать наше общество и отрасль финансовых услуг в двадцать первом веке в целом и в глобальной перспективе в ближайшие десятилетия.Мы обсуждали, как UBS Y, независимый аналитический центр группы UBS, пытается понять эти потребности. Процесс, который очень разные члены команды используют обратную инженерию времени, в которой они также используют методы дизайн-мышления, такие как мышление на основе сценариев. В целом, при таком подходе можно создавать ситуации и сценарии, которые помогут банкам понять возможное будущее. Вы должны поделиться своими взглядами с другими бизнес-подразделениями, и после их оценки вы можете сформулировать предложение для высшего руководства.Сценарии помогают вам постоянно анализировать видение компании и корректировать долгосрочную стратегию в итеративном режиме. процесс. Создание сценариев через призму теории экосистемы поможет вам пересмотреть видение компании и улучшить долгосрочную стратегию в гибком и повторяющемся процессе.

21. Примите новаторские экосистемные стратегии!

Семь из десяти крупнейших фирм по рыночной капитализации, то есть Microsoft, Amazon, Apple, Alphabet, Facebook, Alibaba, Tencent, тратят огромные ресурсы на деятельность по развитию бизнеса, от юридических вопросов и соблюдения нормативных требований до маркетинга, чтобы предлагать свои продукты и услуги. через цифровые платформы.Азиатские компании-конкуренты в различных отраслях являются лидерами в партнерстве с местными фирмами для глобального расширения, используя местную юридическую базу, инфраструктуру и данные клиентов. Благодаря этой гибкой стратегии они могут легко адаптироваться к местная среда и предлагать решения для конкретных потребностей клиентов. Мы узнали, что, например, Alibaba сотрудничает с множеством других фирм. Его высокая доля в стартапах и единорогах, работающих под своим оригинальным брендом, не только увеличивает Нижняя линия.Тем более что его финансовое подразделение, Ant Financial, накапливает данные о транзакциях клиентов, включая биометрические данные, данные социальных сетей среди данных, полученных в результате деятельности в других секторах. Разнообразные данные расширяют знания, необходимые для разработки инновационных финансовые продукты и услуги и комплексное консультирование клиентов.

Межотраслевые экосистемы используют инновации бизнес-моделей. Мы узнали, что с искусственным интеллектом — одним из ключевых факторов инноваций — чем разнообразнее набор данных, тем лучше становятся возможности прогнозирования.Другими словами, алгоритмы машинного обучения нужны не только большие объемы данных, но и нефинансовые данные. Исходя из этого, необходимо установить новые партнерские отношения с данными. Расширьте свое представление о сетевых эффектах западных платформенных компаний и углубите межэкосистемное сотрудничество на основе примеров азиатских банков-претендентов. А адаптируя стратегии гибких новаторов и масштабных игроков за пределами вашей зоны комфорта и сектора, вы найдете эффективные способы развития своей экосистемы, которая создает ценность за счет партнерских отношений, а не собственных ресурсов.Союз таланта и технологий, а также ваша полная приверженность движут взаимоотношения вашей организации в экосистеме. Совместная работа и совместное использование необходимы и в конечном итоге заставляют экосистему открытых инноваций работать.

«Лидеры должны разрабатывать стратегии через призму теории экосистемы»

В будущем банки должны учиться у технологических гигантов и открываться для новых идей от азиатских гигантов. Никогда не забывайте, что это самое время: когда у экосистемы уже есть основные партнеры по финансовым услугам, связанные с технологическими компаниями, становится трудно договориться о членство.Те, кто сможет быстро превратиться в ключевых игроков экосистемы, которые вносят значительный вклад в ценность, станут победителями цифровой трансформации, потому что — победитель получает все!

12 идей финансовых приложений, которые стоит рассмотреть стартапам в 2021 году

Ладно, допустим.

Внедрение технологий в банковской и финансовой отрасли изменило ситуацию на 180 градусов. Финтех, также известный как объединение финансов и технологий, не только повысил удобство экосистемы, но и сделал ее более безопасной, быстрой и прибыльной. Он предложил новый набор возможностей, удовлетворил потребности непривилегированной аудитории и даже оказал значительное влияние на другие предприятия.

При всех таких преимуществах и возможностях мировой рынок финансовых технологий будет расти экспоненциально и к 2022 году достигнет 309,98 млрд долларов .

Это не только указывает на то, что финансовая глобальная экономика движется в сторону финтех, но также привлекает различных предпринимателей и традиционных инвесторов, чтобы они стали частью этого пространства.

[Поскольку мы сделали здесь заявление о том, что мировая финансовая экономика движется в сторону финансовых технологий, а не TechFin, вы можете проверить наш блог о Fintech vs TechFin, чтобы найти оправдание тому же.]

Предполагая, что вы также являетесь предпринимателем, который также хочет быть частью этого растущего рынка, но не понимает, какие бизнес-идеи в сфере финансовых технологий будут править пространством, здесь мы обсудим 12 различных возможностей.

Итак, сядьте на удобный диван и начните прокрутку вниз.

12 прибыльных сфер развития финтех для начала бизнеса

1. Цифровой банкинг

Самая главная и самая важная идея для финтех-приложений, в которую вы можете инвестировать, — это цифровой банкинг.

За последние несколько лет произошли резкие изменения в том, как люди взаимодействуют со своими банками и получают удовольствие от банковских услуг. Пользователи больше не осознают необходимость посещать местные банки или банкоматы для денежных переводов и других целей.Они скорее пользуются различными преимуществами цифрового банкинга, такими как простота совершения транзакций, инвестирования, открытия счетов и депозитов, блокировки карт, добавления бенефициаров и многого другого с помощью нескольких нажатий на свои устройства.

Благодаря этим возможностям концепция инвестирования в приложения для цифрового банкинга приобрела огромный импульс на рынке. В 2011 году этот сектор обслуживал только 9% онлайн-аудитории. Но всего за 6 лет он стал частью 69% онлайн-аудитории. И что еще интереснее, это только начало! Различные факторы, такие как коронавирус, действуют как катализатор роста рынка.

[Как мы уже упоминали о COVID-19 здесь, вы можете узнать больше о влиянии коронавируса на банковские финтех-платформы и другие отрасли здесь.]

2. Платежные решения P2P

Наблюдая за ростом рынка одноранговых платежей, неплохо было бы подумать о том, как разработать платежное приложение P2P.

Платежные приложения P2P, такие как Venmo, Google Pay, Zelle и PayPal, предоставляют потребителям непревзойденную возможность мгновенного перевода денег между держателями банков, даже если они зарегистрированы в разных банках и платежных системах.Они сокращают потребность в сторонних посредниках или выплачивают комиссию за выполнение любой транзакции.

Кроме того, в этих решениях для мобильности финтех используются новейшие технологии, такие как NFC и биометрическая технология лица и голоса, для оптимизации обработки POS-терминалов, улучшения управления рисками и обеспечения оптимального обслуживания клиентов.

3. Приложение для управления личными финансами

Приложение для управления личными финансами снова является одним из лучших финансовых приложений, которые стоит рассмотреть, чтобы без труда погрузиться в этот рынок.

Поскольку потребители все больше осознают свои доходы и сбережения, эти приложения набирают обороты на рынке, заставляя как инвесторов, так и стартапы стремиться к разработке приложения для личных финансов.

Эти приложения действуют как оружие, с помощью которого пользователи приложений могут классифицировать свои расходы и доходы и отслеживать их в режиме реального времени, чтобы лучше понять, как разумно и эффективно управлять своими финансами. Эти приложения, основанные на своде правил по разработке эффективных приложений для личных финансов, также предлагают им легкость подключения всех банковских счетов и счетов кредитных карт для автоматического обновления данных вместе с напоминаниями об оплате.И, что самое приятное, данные отображаются в визуально привлекательном формате, что делает их удобнее.

4. Программное обеспечение для робототехники

Робо-консультирование, которое является одним из проверенных способов привлечения миллениалов к финтеху, также является отличной областью для инвестиций в экономику разработки финансовых приложений.

Это программное обеспечение, основанное на машинном обучении, предлагает пользователям лучшие персонализированные и ориентированные на будущее финансовые консультации по более низким ценам.Они также анализируют свои расходы и инвестиции, чтобы помочь им в увеличении своих доходов после уплаты налогов. В дополнение к этому, они добавляют удобство процессу с минимальным вмешательством человека или его отсутствием.

Что еще более интересно, так это то, что согласно отчету Business Insider Intelligence, они будут управлять примерно 1 триллионом долларов в этом году и почти 4,6 триллионом долларов к 2022 году. Это явный признак того, что нужно выбрать это среди множества идей финтех-стартапов, чтобы управлять рынком в 2020 году и далее.

5. Кредитное приложение

Создание финансового приложения для P2P-кредитования также является одной из самых популярных идей приложений, которые становятся популярными на рынке финансовых технологий.

Приложение для кредитования (также называемое приложением для кредитования P2P) действует как торговая площадка, где кредиторы и заемщики могут подключаться и удовлетворять потребности друг друга без использования услуг какого-либо финансового учреждения. С одной стороны, эти приложения позволяют заемщикам устанавливать максимальные ставки по кредитам, которыми они могут управлять.С другой стороны, они позволяют кредиторам торговаться друг с другом, предлагая средства по самой низкой ставке. И таким образом получите больше клиентов или заемщиков.

6. Приложение RegTech Приложения

RegTech также входят в категорию лучших идей мобильных приложений для финтех-стартапов.

Эти мобильные решения помогают финансовым компаниям соблюдать все местные и мировые стандарты. Они позволяют организациям автоматизировать большую часть своих процессов, включая проверку личности клиентов, составление и отправку отчетов, мониторинг транзакций и отчетность и т. Д., а также повышение уровня удержания клиентов.

Волнообразный эффект этого заключается в том, что приложения Regtech вошли в число главных тенденций в сфере финансовых технологий на 2020 год и, как ожидается, к концу этого года составят долларов на рынке.

7. Приложение для инвестиций и торговли

Вложение усилий в процесс разработки приложений для инвестиций и торговли — еще одно решение, которое может сделать вас центром внимания на рынке.

В наши дни пользователи проявляют любовь к платформам, которые позволяют им получить исчерпывающие знания об акциях, акциях, форексе и фондах и эффективно инвестировать в них.Они уделяют больше внимания приложениям, которые собирают данные об инвестициях из разных источников и дают им возможность рассчитать стоимость активов и принять правильное решение.

Учитывая это, если вы хотите инвестировать в разработку приложения для торговли акциями, желательно, чтобы вы сначала получили четкое представление о бюджетных требованиях. Это связано с тем, что нехватка денег может остановить ваш проект, вынудить вас отказаться от обязательных функций разработки финтех-приложений, отложить план запуска приложения и многое другое.

8. Цифровые кошельки

Поскольку цифровые кошельки позволяют пользователям избежать ношения физических кошельков или кредитных / дебетовых карт, их рынок также значительно растет. Эти приложения предлагают пользователям возможность совершать платежи в несколько касаний или с помощью биометрии, получая взамен выгодные купоны и предложения.

Прогнозируется, что к 2024 году рынок цифровых кошельков будет стоить 7 581,91 млрд долларов. Этого достаточно, чтобы вы знали, почему выбрать это среди различных инновационных идей приложений для предпринимателей, чтобы выйти на финансовый рынок.

9. Приложения блокчейн

Видя растущее влияние блокчейна на финтех, использование этой технологии для открытия бизнеса также является, несомненно, прибыльной идеей.

В настоящее время различные финтех-стартапы и учреждения, такие как We.trade, Circle, LAToken, Veem и PayStand, полагаются на эту технологию, чтобы предложить множество вариантов своей целевой аудитории. Сюда входят:

• Проведение операций с использованием криптовалюты,
• Оплата перевозки только при получении информации о том, что груз прибыл в порт,
• Действует как децентрализованная автономная организация (DAO), члены которой работают в соответствии с программно определенными правилами, в которых говорится, кем могут быть их участники, какой бизнес или деятельность разрешены, и как можно обменивать токены или средства.

10. Решения для краудфандинга

Краудфандинг также становится одной из самых успешных идей для финтех-стартапов.

Эти цифровые решения оказались одной из лучших альтернативных моделей финансирования для предпринимателей. Они помогают им в сборе средств для их новых или существующих предприятий коллективными усилиями различных вкладчиков и венчурных капиталистов.

В настоящее время существует ограниченное количество краудфандинговых платформ, таких как Indiegogo и Kickstarter, а сама концепция популярна только в регионах США и Великобритании.Однако было обнаружено, что эти цифровые решения набирают обороты на рынке, и, по прогнозам, к 2025 году их рынок составит 28,8 млрд долларов США .

11. Решение Insurtech

Как вы, возможно, знаете, страхование всегда было совместным бизнесом с банковским сектором в финансовом секторе. В различных случаях они работали синхронно друг с другом. А теперь, когда финансы превратились в «финтех», страхование также представило свою обновленную версию решения — Insurtech .

Этот субдомен, включающий в себя новейшие технологии, такие как AI, IoT, Blockchain, Open API и Machine Learning, позволяет страховым компаниям обеспечивать безупречный клиентский опыт, анализируя кучу пользовательских данных, проверяя тенденции рынка, понимая эмоции пользователей и потребности, предлагая индивидуализированные, но быстрые варианты сравнения политик, управление рисками и многое другое. И это тоже, не полагаясь на сторонних страховых брокеров.

Из-за этого глобальный рынок insurtech оценивается в 1 доллар США.Ожидается, что в 2018 году он достигнет 5 млрд, а среднегодовой темп роста составит 43,0% в период между 2019-2025 годами. Кроме того, многие страховые компании получают значительные средства — реальным примером чего является то, что WeFox привлекла 110 миллионов долларов в рамках раунда дополнительного финансирования серии B.

Можно с уверенностью предположить, что для объединения всех технологий и инноваций страховой сектор начнет глубоко погружаться в разработку мобильных приложений insurtech, направляющих их к цифровизации.

12. Криптообменная площадка

И последнее, но не менее важное: разработка платформы обмена криптовалютой, такой как Coinbase, также является одной из лучших идей финансового стартапа для работы.

Эти платформы дают пользователям возможность выйти на децентрализованный рынок, обменивая криптовалюты на другие активы, такие как бумажные деньги или другие цифровые валюты. Другими словами, они позволяют пользователям обменивать одну криптовалюту на другую, получать крипто-токены в обмен на фиатные деньги и даже покупать / продавать свои криптовалюты. И все это при использовании таких преимуществ, как прозрачность, более низкая комиссия, более высокая безопасность и более быстрая обработка.

Теперь, когда вы знаете, над какими типами идей финансовых приложений вы можете работать, совершенно очевидно, что вам захочется узнать, с чего начать.Принимая во внимание то же самое, здесь мы выбрали несколько важных шагов, которые вы должны выполнить, чтобы стать частью будущего индустрии финансовых технологий.

Что следует учитывать при запуске финтех-стартапа

1. Определите свою нишу на рынке

Как указывалось ранее, финтех — это большая сфера для исследования. Стремление управлять всем финансовым миром одновременно может быть непросто и почти невозможно. Итак, рекомендуется выбрать конкретную нишу среди различных подкатегорий рынка, а именно:

• Платежи и международные денежные переводы,
• Мобильный банкинг,
• Управление личными финансами,
• Insuretech,
• Торговля и кредитование,
• Crowdfunding и
• Анализ данных и принятие финансовых решений.

После того, как определена рыночная ниша, проведите исследование рынка, чтобы определить конкретную аудиторию, на которую будет нацелен ваш продукт / услуга, т. Е. На основе возраста, пола, профессии и страны. Это поможет вам сначала запустить свой финтех-стартап на местном уровне, а затем выйти на мировой рынок с лучшими показателями успеха.

2. Узнать о соответствии

Что касается банковского дела и финансовых технологий, то они строго регулируются. Таким образом, необходимо быть знакомым со всеми спецификациями и характеристиками этой очень сложной области, которая включает правовые нормы, ограничения, законы и требования.

3. Найдите свой стартап USP

Из-за растущего набора возможностей и прибылей рынок финансовых технологий становится конкурентным день ото дня. При таком сценарии для любого, кто приходит с новой идеей разработки финансового приложения, становится еще более важно быть уверенным, что его идея превосходит существующие. Ака, идея, которую они формулируют, не является чем-то общим; он предлагает функциональность, которая лучше, чем когда-либо существовала. Что-то, что могло бы стать УТП их бренда.

Теперь, хотя опросы клиентов и просмотр различных отчетов могут помочь, вложить свои усилия в конкурентный анализ — выгодное решение. Такой подход поможет вам найти общий фактор успеха для всех ведущих игроков, их бизнес-модели и модели доходов, а также болевые точки, которые они не видят, и, таким образом, уточнить вашу идею.

4. Привлечь финансирование

Несмотря на то, что у вас может быть с собой некоторая экономия, существуют различные способы сбора средств, такие как бутстрэппинг, краудфандинг, венчурный капитал и ангельские инвестиции, которые распространены на рынке.Итак, ждите этих методов, чтобы собрать достаточно денег, чтобы сделать вашу идею финтех-приложения финансово подкрепленной.

5. Нанять подходящих финтех-разработчиков

Хотите верьте, хотите нет, но даже самая прекрасная идея не сможет выжить на рынке без правильной команды разработчиков финансовых приложений. Итак, не ограничивайте идею своего приложения только вами и оглядывайтесь вокруг, придавая ему форму самостоятельно. Скорее, рассчитывайте нанять известную компанию по разработке программного обеспечения в сфере финансовых технологий.

Команда профессионалов, имеющих опыт разработки приложений и опыт работы в вашем нишевом поддомене, может помочь вам выбрать правильный стек технологий, обновить бизнес-стратегии, справиться со скрытыми препятствиями и расширить идею вашего финтех-приложения.И это без дыр в кармане

6. Ознакомьтесь с деловыми и техническими проблемами

Как и в случае любого другого стартапа, с созданием финтех-бизнеса связаны различные проблемы, особенно те, которые связаны с преобразующей природой цифровых технологий. Например:

• Кибербезопасность
• Интеграция искусственного интеллекта и блокчейна
• Использование больших данных

Итак, рекомендуется собрать исчерпывающую информацию об этих проблемах, а также связаться с компаниями по разработке финансовых приложений, которые помогают эффективно и действенно их смягчать.

7. Запустите MVP

И последнее, но не менее важное: не испытывайте соблазна разработать полноценное мобильное приложение для финансовых технологий. Скорее сначала посмотрите на тестирование воды с помощью минимально жизнеспособного продукта (MVP).

MVP не только дает вам возможность выйти на рынок быстрее и дешевле, но также помогает привлекать средства.

Рынок финансовых технологий растет ошеломляющими темпами. На рынок выходят различные бизнес-идеи в области финтех-приложений.Однако не все стартапы пользуются одинаковым набором возможностей и преимуществ разработки финансовых приложений. Необходимость предоставить наилучшее сочетание опыта, творчества, доверия и технологий делает их путь более сложным, чем ожидалось.

Однако, следуя вышеупомянутым шагам, вы можете сократить неприятности на своем пути и быстро попасть в список лучших финтех-стартапов. Так что продолжайте их реализовывать.

И в случае возникновения вопросов, не стесняйтесь обращаться к нам.

Часто задаваемые вопросы

В. Какие технологии меняют финтех-индустрию? Блокчейн

, роботизированная автоматизация процессов (RPA), дополненная реальность (AR), предписывающая безопасность, искусственный интеллект (AI) и квантовые вычисления — вот некоторые из технологий, революционизирующих финтех-пространство.

В. Какие языки программирования лучше всего подходят для создания финтех-приложений?

Python, C ++, Java, C #, C и Ruby — одни из лучших языков программирования, которые следует учитывать при разработке финансовых приложений.

В. Как финтех-приложения зарабатывают деньги?

Некоторые из стратегий монетизации финтех-приложений, на которых сосредотачиваются предприниматели, — это реклама внутри приложений и рефералы, деловое сотрудничество, подписки и внедрение API как продукта.

В. Как проверить идеи финтех-приложений?

Один из самых простых, но эффективных способов проверить свои идеи финтех-приложений — это запустить версию MVP. Эта версия приложения с минимально возможными функциями и функциями поможет вам проверить конкуренцию на рынке, а также собрать средства, а также подготовить аудиторию к будущему.

[Также прочтите: Ценные бизнес-уроки, которым могут научить финтех-стартапы]

Prateek Saxena

Соучредитель Appinventiv

В поисках стратегических сессий ?.

Позвольте нам полностью разобраться в вашем бизнесе и помочь вам разработать
стратегии для вашего цифрового продукта.

Статьи по теме:

Утверждено | Экономист

Уровень ВИЧ стремительно растет

Линия фронта в борьбе с самой быстрорастущей эпидемией ВИЧ в Европе проходит через темно-синий автобус, припаркованный на окраине Санкт-Петербурга.Поздним сентябрьским вечером двое друзей входят в дом, чтобы забрать чистые иглы и презервативы, и ныряют в боковую кабину, чтобы пройти тест на ВИЧ с медсестрой из местной НПО «Гуманитарные действия». «Ты почти не чувствуешь этого, не бойся», — говорит один. Несколько минут проходят, затаив дыхание. Потом появляются результаты: все ясно.

В большинстве стран мира угроза ВИЧ / СПИДа уменьшилась. Исключение составляют Восточная Европа и Средняя Азия. В России, на которую приходится более 80% новых случаев инфицирования в регионе, за первые пять месяцев этого года диагностировали 51 000 человек.В январе здесь было зарегистрировано более миллиона случаев ВИЧ-инфекции. Вадим Покровский из Федерального центра СПИД России считает, что истинная цифра может составлять 1,4–1,5 млн, то есть около 1% населения; он предупреждает, что к 2020 году их может быть 3 миллиона. В некоторых африканских странах распространенность может достигать 19%, но эпидемия замедляется. В России уровень инфицирования «ухудшается и очень быстрыми темпами», — говорит Виней Салданья, директор ЮНЭЙДС по Восточной Европе и Центральной Азии.

Советский Союз начал сообщать о ВИЧ в 1987 году, а распространение вируса в России началось в начале 2000-х годов, в основном среди потребителей инъекционных наркотиков. Грязные иглы остаются основным средством заражения. Но врачи предупреждают, что с появлением новых случаев передачи инфекции при гетеросексуальном сексе ВИЧ может угрожать всему населению. Плохая политика и пренебрежение подпитывают эпидемию. Россия отказалась от политики полового воспитания и борьбы с наркотиками, которая, как было доказано, работает в других странах. Правительство Владимира Путина становится все более чопорным. «Россия всегда идет своим путем, — говорит Сергей Дугин, директор Гуманитарных действий. «Я был бы рад этому, но все идет не в том направлении.”

Жесткие законы о борьбе с наркотиками держат потребителей в тени. Метадон и другие формы неинъекционной опиоидной заместительной терапии (ОЗТ) являются незаконными; в других постсоветских государствах, таких как Украина, они легальны. (После того, как Россия аннексировала Крым в 2014 году, 800 пациентов оказались отрезанными друг от друга. ООН считает, что около 10% умерли, «в основном от передозировки или самоубийства». ) Всемирная организация здравоохранения называет метадон «наиболее многообещающим методом снижения наркотической зависимости», Согласно исследованиям, ВИЧ-положительные наркоманы, получающие ОЗТ, на 54% чаще получают антиретровирусные (АРВ) препараты, необходимые для сохранения здоровья.

Министр иностранных дел России высмеял ОЗТ как «нарколиберальную» идею. Главный нарколог страны сравнивает метадон с «лечением алкоголика, пьющего водку, коньяком». (Три активиста оспорили запрет на метадон в Европейском суде по правам человека.) Программы снижения вреда, такие как обмен игл, хотя и не являются незаконными, получают небольшую государственную поддержку. Что касается полового воспитания, бывший уполномоченный по правам ребенка в России заявил, что лучшие уроки лежат в классической русской литературе.(По-видимому, он не имел в виду, чтобы разочарованные любовники бросились под поезд.) Новый омбудсмен, жена православного священника, принадлежит к группе социальных сетей под названием «ВИЧ / СПИД — величайшая мистификация 20-го века».

Скудное финансирование оставило пробелы в лечении. Менее 25% ВИЧ-инфицированных пациентов в России получают АРВ-препараты, что намного ниже среднего мирового показателя (46%). Затраты высоки, отчасти потому, что закупка лекарств была оставлена ​​на усмотрение 85 регионов: самые дешевые АРВ-препараты в России стоят в несколько раз дороже, чем в Бразилии или Индии.Пациенты, не принимающие лекарства, с большей вероятностью умрут от СПИДа и с большей вероятностью распространят вирус. (АРВ-препараты подавляют вирусную нагрузку и снижают заразность пациентов.)

Стигматизация усугубляет проблему. Когда Александру, ВИЧ-положительному наркоману из Москвы, поставили диагноз, он говорит, что «полтора месяца не выходил из дома». Его мать дала ему отдельную чашку и вымыла душ после того, как он использовал ее, не подозревая, как на самом деле распространяется ВИЧ. Потребители наркотиков опасаются уголовных преследований, если они обратятся за помощью.А российские законы о «пропаганде против геев» затрудняют работу благотворительных организаций, дружественных к геям.

Злое предубеждение

Независимые НПО, многие из которых укомплектованы ВИЧ-инфицированными людьми, играют решающую роль в охвате уязвимых групп. Но российское законодательство об «иностранных агентах», которое налагает бюрократические ограничения на группы, принимающие иностранные деньги, затрудняет финансирование. В этом году несколько групп по защите интересов ВИЧ и наркополитики были названы иностранными агентами, в том числе Фонд Андрея Рыклова, единственная группа, предлагающая бесплатный обмен игл в Москве.

По мере роста числа случаев ВИЧ-инфекции правительство было вынуждено заняться этой проблемой. В октябре 2015 года премьер-министр Дмитрий Медведев провел совещание по СПИДу. Министр здравоохранения России Вероника Скворцова пообещала дополнительно 20 миллиардов рублей (315 миллионов долларов) на финансирование борьбы со СПИДом в 2016 году. Новая федеральная стратегия по борьбе с ВИЧ ожидается в течение нескольких недель. Правительство планирует централизовать закупку АРВ препаратов начиная с 2017 года, что должно снизить затраты.

Некоторые регионы добились прогресса благодаря сотрудничеству врачей, пациентов и активистов.В Санкт-Петербурге, где число новых случаев заболевания сокращается, главный врач города по СПИДу Денис Гусев сотрудничал с активистами и открыл «профилактический пункт» в городском центре СПИДа, предлагающий обмен игл. Рекламная кампания, поощряющая тестирование, увеличила посещаемость горячей линии и веб-сайта Центра СПИД. Но без действий на более высоком политическом уровне останутся только «островки передового опыта, но никогда не будут хороших национальных ответных мер», — говорит Энн Аслетт, директор Фонда Элтона Джона по СПИДу.

Экономический кризис в России привел к сокращению бюджетов здравоохранения, и получение дополнительных средств на борьбу со СПИДом маловероятно. По словам Покровского, даже обещанные в этом году дополнительные федеральные фонды еще не реализованы. Чиновники, добавляет он, должны отказаться от старой поговорки о том, что «что хорошо для немцев, то для русских смерть». Население Германии немногим больше половины населения России, и на ее долю приходится одна 25-я часть числа новых случаев заражения ВИЧ. «Нарколиберальные» идеи спасают жизни.

Распечатать страницы Посмотреть всю статью

Познакомьтесь с компанией, которая пытается предложить все преимущества Биткойна, но без всех проблем

Но Биткойн — это не только валюта.

Биткойн привлек такое же внимание к своей новой технологии. Вам не нужна третья сторона для выполнения транзакции (хотя на практике многие сейчас используют один из различных сайтов с кошельками). Все транзакции регистрируются в бухгалтерской книге, что означает, что вы больше не подвергаетесь риску отправки чека по почте. И в отличие от реального банка, Биткойн в основном нейтрален в отношении цены и времени, необходимых для обработки зарубежной или крупной транзакции.

Даже аналитики Goldman Sachs — которые в недавнем отчете в противном случае оказались довольно медвежьими в отношении валютного аспекта Биткойна — заявили, что эта технология может оказаться полезной.

Таким образом, это было лишь вопросом времени, когда кто-то вырезал из биткойна все «мясистые» части, оставив хрящ другим.

Enter Ripple, который действительно отражает три вышеупомянутых элемента базовой структуры криптовалюты. Но он делает больше: его технология позволяет пользователям одновременно выполнять транзакцию из любой валюты в другую, устраняя при этом риск обменного курса.Пользователи также могут удерживать свои фиатные деньги, вместо того, чтобы покупать биткойны отдельно. Это помогает устранить проблемы с безопасностью, с которыми сталкиваются некоторые пользователи службы биткойн-кошельков.

И в то время как транзакции биткойнов занимают не менее 10 минут для подтверждения, подтверждения Ripple происходят мгновенно, благодаря использованию алгоритма консенсуса; Сеть Ripple является закрытой системой, поэтому доступ к ней могут получить только одобренные «узлы», которые одобряют транзакцию.

«Биткойн решил проблему двойных расходов», — сказал недавно BI генеральный директор Ripple Крис Ларсен. «Ключевой проблемой было подтверждение платежей без централизованного клиринга. Решение Биткойн было гениальным, но расточительным — оно довольно медленное, и вы не можете добавить к нему другие вещи. Предполагается, что он заставит мир принять Биткойн, что похоже на создание все переходят на эсперанто «.

История продолжается

Сьюзан Эти, экономист из Стэнфордского университета и платный советник Ripple, объяснила еще одно ключевое различие между биткойнами и Ripple. В то время как первая основана на сообществе, вторая предназначена для решения проблем коммерции.

«Биткойн — это своего рода движение за открытый исходный код, которое набирает обороты и набирает обороты благодаря энтузиазму целого ряда различных сообществ. Это управляемое пользователями явление. Это отличный способ запустить платформу, но еще один способ создать платформу — это очень хорошо решить проблему конкретного клиента, а если это крупный клиент, то сразу вы получите широкое распространение и широкое использование. Затем последуют более мелкие пользователи ».

Она продолжила:

«Мы знаем, что с биткойнами это потрясающе, и они оба могут быть очень эффективными.Но какие части [Биткойн] действительно необходимы? Действительно ли мне нужен майнинг … анонимность [проблематична] … в чем суть системы? »

Родословная Ripple впечатляет. Google Ventures и Andreessen Horowitz являются спонсорами. Генеральный директор китайской компании IDG Capital, который инвестирует в некоторые из крупнейших технологических компаний Китая, сказал по завершении своего раунда: «Мы взволнованы перспективой глобальной платежной системы, которая обеспечивает мгновенные, бесплатные и безопасные транзакции в любой валюте.«

Это очень ранний период существования Ripple с точки зрения широкого использования. Базовой структуре технологии уже десять лет, но Ripple Labs (первоначально известная как OpenCoin Inc.), корпорация, которая сейчас владеет Ripple, была всего лишь был запущен в 2012 году. И они открыли его для разработчиков только прошлой осенью. Хотя Ripple составляет 1,4 миллиарда долларов, рыночная капитализация №2 в мире цифровых валют, это только потому, что все монеты Ripple были предварительно добыты , ‘означает, что все монеты, которые когда-либо возникнут, были созданы самой Ripple.(И опять же, монеты в основном формальны для пользователей, просто желающих использовать сеть для отправки платежей — они в основном просто временные средства для вашей фиатной валюты).

В результате трудно найти людей, использующих Ripple. Самым крупным на самом деле является Bitstamp, в настоящее время крупнейшая в мире биржа биткойнов, торгуемая в долларах. Похоже, это показывает, что две технологии могут сосуществовать (если это еще не было ясно, вы также можете отправить биткойн по сети Ripple).

Другой — SnapSwap, шлюз онлайн-транзакций.Основатель Денис Киселев рассказал нам о том, что он увидел на Ripple:

: «Если вы посмотрите на доступную сейчас вселенную криптовалют, вы увидите целые семейства криптовалют, производных от Bitcion — они используют одну и ту же технологию», — сказал он. «Ripple — единственная система, которая существенно отличается, с другим механизмом подтверждения транзакций, которая позволяет вам совершать мгновенные транзакции в разных валютах и ​​только в криптовалютах. Я рассматриваю это как важный шаг вперед, большое достижение».

Вы можете наблюдать за сетью Ripple в прямом эфире здесь »

Но Эти четко обозначил использование Ripple, которое для Биткойна гораздо сложнее сформулировать.Во-первых, с помощью Ripple можно создать целые банковские сети на основе доверия.

«Местные банки могут согласиться разговаривать только со своими клиентами, проверять их личности, чтобы знать, является ли они законным бизнесом, чтобы знать, что они не в Северной Корее», — сказала она. «Это потенциально более удобный способ для банка войти в систему. У них есть большой контроль над тем, с кем взаимодействовать».

Во-вторых, стоимость отслеживания платежей может резко снизиться.

«Компании тратят много денег на ведение регистров международных валютных потоков. Это бизнес-услуга. Некоторые фирмы делают это сами, некоторые нанимают внешних поставщиков услуг для управления международными потоками. Это большие вложения, которые очень важны, а эти системы очень сложны ».

Ларсен из Ripple сказал, что они начали предварительные переговоры с крупными финансовыми учреждениями, чтобы использовать их в качестве основного« платежного канала »для выполнения внутренних транзакций.

«Если бы вы выполняли транзакцию с участием всех видов хедж-фондов, можно было бы указать путь, который вместо 20 переходов будет использовать один мгновенный переход», — сказал он.

Опять же, еще рано, но смотреть однозначно есть что.

Еще от Business Insider

Произошла ошибка при настройке вашего пользовательского файла cookie

Произошла ошибка при настройке вашего пользовательского файла cookie

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности. Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.

Настройка вашего браузера для приема файлов cookie

Существует множество причин, по которым cookie не может быть установлен правильно.Ниже приведены наиболее частые причины:

• В вашем браузере отключены файлы cookie. Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.
• Ваш браузер спрашивает вас, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались. Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, используйте кнопку «Назад» и примите файлы cookie.
• Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Если вы подозреваете это, попробуйте другой браузер.
• Дата на вашем компьютере в прошлом. Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г., браузер автоматически забудет файл cookie. Чтобы исправить это, установите правильное время и дату на своем компьютере.
• Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie. Вы должны отключить приложение при входе в систему или уточнить у системного администратора.

Почему этому сайту требуются файлы cookie?

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу.Чтобы предоставить доступ без файлов cookie потребует, чтобы сайт создавал новый сеанс для каждой посещаемой страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.

Что сохраняется в файлах cookie?

Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в cookie; никакая другая информация не фиксируется.

Как правило, в файле cookie может храниться только информация, которую вы предоставляете, или выбор, который вы делаете при посещении веб-сайта. Например, сайт не может определить ваше имя электронной почты, пока вы не введете его. Разрешение веб-сайту создавать файлы cookie не дает этому или любому другому сайту доступа к остальной части вашего компьютера, и только сайт, который создал файл cookie, может его прочитать.

Подъем Китая, падение России | SpringerLink

Об этой книге

Введение

«Живое и хорошо написанное сравнение экономических преобразований в Китае и СССР / России, сочетающее хорошее знание китайской экономики с радикальной критикой западных ортодоксальных взглядов на переходный период, эта очень актуальная и очень противоречивая книга будет полезна для чтения для студентов. администраторы во многих странах и международных агентствах, а также бизнесмены.’- Майкл Эллман, Амстердамский университет «Питер Нолан бросает резкий вызов общепринятым взглядам, утверждая, что китайский подход к системной реформе оказался намного более успешным, чем шоковая терапия, примененная к России. Его книга основана на обширном сравнении и глубоком понимании политической экономии обеих стран ». — Джон Той, Институт исследований развития, Сассекс. Эта книга — первая попытка систематического анализа резких контрастов в результатах постсталинских реформ в Китае и России.Он утверждает, что возникла «ортодоксия переходного периода» в отношении того, как реформировать коммунистические системы политической экономии. Однако это было глубоко ошибочно. Совет, исходивший от этой ортодоксии, был главной причиной советской катастрофы. Решение не следовать ему стало главной причиной огромного успеха Китая в его программе реформ.

Ключевые слова

развитие политическая экономия переход

Авторы и аффилированные лица