23.10.2021

Оффшоры что: Что такое оффшоры простым языком │ InternationalWealth.info

С какой целью переводят деньги в офшоры?


Вопреки распространенному мнению о том, что офшор – это средство для отмывания «грязных» денег, и что нечистые на руку личности с помощью серых схем разрушают российскую экономику, существуют вполне обоснованные и законные методы использования офшоров в предпринимательской деятельности. Действительно, некоторый процент офшоров используется для вывода за границу средств, полученных преступным путем. Однако хотелось бы привести примеры более распространенного и добросовестного использования офшоров.

Первый и самый главный мотив для предпринимателя использовать офшор – это экономическая обоснованность. Алгоритм выбора офшора очень прост: действующее российское юридическое лицо считает те издержки, которое оно несет в течение года (ФОТ, аренда, налоги, НДС, кредиты). Затем вычисляет приблизительные объемы экономической выгоды (экономии) при использовании офшора, и из полученной суммы вычитает издержки на регистрацию и использование офшорной компании и издержки на содержание «облегченной» российской компании.

Если итоговое число получается больше нуля – значит, экономическое обоснование для использования офшора существует, при условии правильного и соответствующего законодательству построения схемы взаимодействия российской и офшорной компании.

Вторым, не менее важным фактором, является необходимость работы предприятия за рубежом, и использование офшора в этом случае экономически более выгодно, чем ведение предпринимательской деятельности от лица российской компании.

Третьим примером может служить необходимость работы с иностранными партнерами. Поскольку в России существует валютный контроль, это иногда усложняет процесс и снижает скорость расчетов между контрагентами в связи с необходимостью оформления паспортов сделок и иных документов. Во многих иностранных банках расчеты производятся проще, быстрее и без излишней «бюрократии». Кроме того, бывают ситуации, когда иностранные компании отказываются работать с российскими фирмами, так как считают их неблагонадежными.

Четвертый распространенный случай использования денег в офшоре – это приобретение недвижимости за границей или каких-либо других ценных материальных активов. В данном случае офшорные средства используются как долгосрочные инвестиции с целью сохранения и приумножения капитала.

Стоит добавить, что перевод денег в офшор для их последующего использования не является изобретением российской экономики. Подобные механизмы существуют на протяжении многих лет, и ими активно пользуются как европейские, так и американские предприниматели, причем в существенно больших объемах. Структура глобальной мировой экономики и естественные потребности предпринимателей в получении прибыли, сохранении и реинвестировании накопленных капиталов создают базу для развития и поддержания офшорного бизнеса и стимулируют перевод денежных средств в офшоры.

Оффшоры и другие юрисдикции

Регистрация и сопровождение офшорных и других иностранных компаний и структур

В практике международного налогового планирования обычно принято подразделять все юрисдикции (оффшорные зоны и неоффшорные юрисдикции) на условные группы, объединенные рядом общих признаков.

 
Страны, с банками которых мы работаем

Регистрация оффшорных и неоффшорных компаний

Обращаем ваше внимание на то, что, исходя из поставленных перед нами целей и задач, мы можем зарегистрировать для вас оффшорные и оншорные компании практически в любой стране мира, в том числе и в той, которая не указана ниже, поскольку обладаем для этого всеми необходимыми навыками и возможностями. На сайте мы предлагаем вам лишь наиболее востребованные варианты юрисдикций.

В случае если Вас интересует информация об иных регионах для создания юридического лица в форме компании, партнерства, фонда или в какой-либо иной форме, мы будем рады предоставить ее Вам по запросу.

В каких юрисдикциях чаще всего регистрируют компании

В данном разделе мы предлагаем вашему вниманию информацию об оффшорных и других юрисдикциях, наиболее часто используемых в международном налоговом планировании, о типах и условиях ведения деятельности зарегистрированных в них компаний и прочих структур.

Выбрав одну из предложенных на нашем сайте стран, Вы сможете подробно ознакомиться с некоторыми особенностями корпоративного регулирования, создания компании, с вопросами налогообложения и бухгалтерского учета, а также узнать про географическое местоположение, государственный язык, валюту и некоторые другие национальные особенности страны происхождения выбранной Вами структуры.

Выберите наиболее подходящую для Вас группу юрисдикций

В практике международного налогового планирования обычно принято подразделять все юрисдикции (оффшорные зоны и неоффшорные юрисдикции) на условные группы, объединенные рядом общих признаков.

Классические оффшоры

Первая группа — это так называемые классические международные оффшоры или оффшорные зоны (возможен следующий вариант написания: офшор, офшорная зона). Это страны, предоставляющие зарегистрированным в них компаниям, не ведущим деятельность на их территории, полное освобождение от каких-либо налогов в обмен на небольшой фиксированный ежегодный сбор и не требующие сдачи финансовой отчетности. Офшорные зоны — это в подавляющем большинстве случаев небольшие «островные» государства.

Примеры наиболее популярных классических офшоров:

Юрисдикции с низкими налоговыми ставками

Вторая группа — это юрисдикции, где установлены очень низкие ставки налогов или вовсе предоставляется освобождение от налогообложения при соблюдении некоторых условий. При этом существуют определенные требования, которые отсутствуют в классических оффшорных зонах. Для того чтобы открыть компанию в такой юрисдикции и получать налоговую льготу, как правило, необходимо вести и подавать финансовую отчетность или иметь в качестве директоров компании резидентов соответствующей юрисдикции и т.

п.

Примеры наиболее популярных юрисдикций этой группы:

Юрисдикции, предоставляющие налоговые льготы

Третья группа — юрисдикции, отличающиеся респектабельностью в большей или меньшей степени и (или) предоставляющие достаточно привлекательные налоговые льготы при соблюдении определенных условий.

Примеры наиболее популярных юрисдикций этой группы для регистрации иностранных компаний:


Что такое оффшор или оффшорная компания?

Оффшор (от англ.: offshore, offshore companies, что в переводе на русский означает «находящийся вне берега»), или оффшорная компания (возможен вариант написания «офшор», «офшорная компания»), — компания, зарегистрированная в государстве, предоставляющем нулевой уровень налогообложения доходов при условии, что они получены от деятельности за рамками данного государства.

Конечно же, налоговые преимущества могут иметь не только компании, зарегистрированные на территории классических оффшорных юрисдикций (классические оффшоры), но также и компании, зарегистрированные в европейских странах.

К таковым относятся, например, Нидерланды, Люксембург, Австрия, Великобритания, Швейцария. Подобные юрисдикции характеризуются тем, что компании наряду с существующими в них корпоративными налогами и строгими требованиями по сдаче финансовой отчетности могут при соблюдении определенных условий рассчитывать на существенные налоговые льготы. Эти юрисдикции отличаются от финансовых оффшоров, безусловно, более высоким уровнем респектабельности, «имиджевости». Законно ли использовать?

Подобно любому юридическому лицу регистрация и использование офшора может применяться как в легальных схемах налогового планирования, так и в незаконных, в том числе с целью уголовно наказуемых уклонения от уплаты налогов или отмывания преступных капиталов. Законность конкретной операции через оффшор определяется как в соответствии с законодательством страны его регистрации, так и с применимым законодательством других стран, а также положениями международных договоров. Многие развитые страны применяют к своим резидентам определенные ограничения на операции с оффшорами, но полный запрет операций отсутствует практически везде, в том числе и в России.

Что такое оффшорная зона?

Оффшорная зона (offshore zone) в общепринятом понимании это государство, законодательством которого предусмотрена возможность создания компаний, использующих нулевой режим налогообложения своей деятельности при условии ведения этой деятельности за пределами такого государства. Всего в мире насчитывается несколько десятков зон, где можно открыть оффшорную компанию.

Как правильно: «офшор» или «оффшор»?

На сегодняшний день не существует единого мнения относительно правильности написания данного слова, с одной буквой «ф» — «офшор», или с двумя — «оффшор». Вариант «офшор» возник в обиходе значительно раньше, чем он появился в официальных словарях, поэтому двоякое написание слова и его производных приемлемо, однако в печатной прессе в значительной степени преобладает «офшор».

Что необходимо знать, чтобы зарегистрировать оффшорную компанию?

Подобные компании используются в бизнесе для решения нескольких типичных задач:

  • Снижение налоговой нагрузки.
  • Ведение бизнеса на мировом рынке.
  • Управление иностранными активами.
  • Сотрудничество с международными партнерами.
  • Доступ к иностранным ресурсам и др.

Вопреки мнению многих скептиков, автоматический обмен банковской и финансовой информацией все-таки заработает и для России. Таким образом, для того чтобы открыть офшор, мы призываем серьезно подойти к вопросу выбора юрисдикции и анализу последствий начала автоматического обмена. Нельзя оставлять без внимания также репутацию юрисдикции. В зависимости от этого вы можете столкнуться с трудностями при ведении деятельности или открытии банковских счетов.
Очевидно, что мир движется все больше в сторону налоговой прозрачности и что иностранные структуры теперь могут предложить все меньшую защиту финансовой информации. Очень важно осознавать возможные риски, связанные с открытием офшора.

Что такое оффшор, помощь в открытие счета для оффшорной компании, счет для оффшора

Что такое номинальные директора и номинальные акционеры?

Налоговые и финансовые власти многих государств отрицательно относятся к факту регистрации своими гражданами оффшорных фирм, воспринимая это как попытку граждан уклониться от налогов. Такое отношение на практике выражается в принятии различных законодательных актов, призванных с помощью санкций ограничить возможности предпринимателей в области создания и функционирования оффшорных фирм.

Но, как известно, нет яда без противоядия, и в данном случае институт номинальных владельцев и директоров, разработанный международной юридической практикой, является таким противоядием для ограничительных действий властей. 

Использование номинальных владельцев и номинальных директоров имеет смысл, прежде всего, в оффшорных фирмах, зарегистрированных в тех государствах, в которых владельцы и директора фиксируются в государственном реестре, и, в особенности, если эти данные доступны публике. В этом случае такие данные могут попасть к налоговым властям страны, резидентом которой является владелец и директор оффшорной фирмы, и послужить поводом к различного рода репрессиям по отношению к нему. Именно поэтому в международной практике очень распространен способ, при котором истинные владельцы безналоговой фирмы не выступают под своим именем ни в качестве владельцев, ни в качестве директоров фирмы. Для этого при регистрации фирмы ее акции заполняются в пользу номинальных акционеров, право управления фирмой получают номинальные директора, и, соответственно, во все официальные документы и реестры вносятся имена и адреса номинальных акционеров и директоров. Одновременно с заполнением документов на имена номинальных акционеров заполняется документ, называющийся «Declaration of Trust», служащий для подтверждения и одновременно доказательства того, кто является истинным владельцем акций фирмы. Этот документ подразумевает ответственность номинальных акционеров перед судом в случае превышения ими своих полномочий.

В случае использования номинальных директоров владельцы фирмы имеют право уволить директора, не извещая его об этом. В некоторых странах закон считает увольнение директора действительным только в том случае, если директор письменно принял свою отставку. В этом случае номинальные директора заранее передают истинным владельцам подписанные заявления об отставке с непроставленной датой, что дает возможность владельцу в любой момент принять их отставку, поставив под декларацией любую необходимую ему дату. В большинстве случаев, конечно, владелец безналоговой фирмы хочет быть и ее директором, то есть представлять фирму во всех ее делах, включая подписание контрактов, открытие банковских счетов и распоряжение ими. В этом случае владельцу фирмы нужна доверенность от номинального директора, уполномочивающая его на ведение дел фирмы.Тогда роль номинальных директоров ограничивается лишь замещением истинного владельца и директора в государственных реестрах, при этом номинальные директора лишаются даже теоретической возможности злоупотребить своим положением, поскольку вся информация о деятельности фирмы, ее финансах и местонахождении банковских счетов сосредоточена в руках истинного ее владельца.

Использования номинальных владельцев можно избежать в том случае, если законодательство позволяет выпускать акции фирмы на предъявителя, так как в этом случае имена владельцев фирмы остаются скрытыми. В тех же странах, где анонимность обеспечивается полностью (Британские Виргинские Острова, Белиз, Багамские острова, и т. п.), использование номинальных акционеров и директоров имеет смысл лишь в специальных случаях.

Свернуть вопрос

Оффшоры: что, как и зачем?

Понятия «оффшор», «оффшорная компания» сравнительно не так давно используются в нашем лексиконе, хотя за рубежом такой метод ведения бизнеса существует намного дольше. Многие полагают, что оффшоры явились следствием мировой глобализации, но, как известно, уже в середине прошлого века американские дельцы стали открывать компании на территории других государств.

Что такое оффшор?

В переводе с английского слово «offshore», означает «вне берега» или «вне границ». 

В юридической интерпретации оффшоры – это фирмы, компании (юридические лица), созданные в оффшорной зоне. В свой черед, оффшорные зоны – это страны или части независимых государств, на территории которых действует соответствующее законодательство, предоставляющее компаниям-нерезидентам налоговые льготы. Суть этих льгот заключается в том, что налогообложение для иностранных компаний может полностью отсутствовать (при выполнении некоторых условий).

Правила регистрации оффшорных компаний.

Самым важным требованием, при котором законодательство оффшорной зоны о льготном налогообложении будет применимо для компании, является то, что оффшор не может вести предпринимательскую деятельность на территории страны, где он зарегистрирован. Поэтому, придерживаясь правила оффшорных зон, оффшорные компании ведут бизнес только вне границ страны своей регистрации. Вторым и не менее важным условием для регистрации оффшора является то, что владелец такой фирмы не может быть резидентом оффшорной зоны.

Что такое оффшорные зоны и какую выбрать?

Юридической базой для применения оффшорного метода налогового планирования является законодательство многих стран, где компании иностранных граждан, которые зарегистрированы как оффшорные, частично или полностью освобождаются от налогообложения. На сегодняшний день соответствующее законодательство действует на территории 60 стран. В их числе самые известные оффшорные зоны – это Кипр, Англия, Багамские острова, Лихтенштейн, Ирландия. 

По принципу привлекательности для компаний все оффшорные зоны можно разгруппировать на две части:

• первая – это страны, где оффшорные компании облагаются небольшим налогом.

К этой категории оффшорных зон относятся престижные страны с высокоразвитой экономикой и низким уровнем налогообложения – это Англия, Гибралтар, Швейцария, Люксембург, с недавних пор и Кипр (после того как эта страна вступило в членство Европейского союза, она также стала вполне престижной). Эти страны разрешают открывать оффшорные компании нерезидентам своих территорий, где главным условием, конечно же, будет ведение бизнеса вне данной страны. Относительно выполнения данного требования оффшорные компании проверяются и подвергаются жесткому контролю со стороны государства, которое ведет строгий контроль за  количеством акционеров, но это совершенно справедливая плата за высокий авторитет такого оффшора.

• вторая – это страны, которые полностью избавляют владельцев оффшорных компании от уплаты каких-либо налогов. Однако здесь компания-оффшор должна будет заплатить правительству страны, где она зарегистрирована, фиксированную пошлину за лицензию (продление лицензии) на безналоговую предпринимательскую или инвестиционную деятельность.

Эта категория – так называемые классические оффшоры. К ним относятся: Багамы, Британские Виргинские острова, Белиз, Ирландия, Лихтенштейн, Панама, Сейшелы – это небольшие страны, как правило, экзотических островов. Там уровень развития экономики относительно невысок, однако, эти государства вполне надежны и стабильны, поэтому оффшору, который зарегистрировался на их территории, экономическая катастрофа не будет угрожать. Категория этих стран не требует уплаты налогов, а единственным их условием является ежегодный взнос за право на ведение оффшорного вида деятельности. И здесь есть явное преимущество, так как государство не ведет контроль деятельности оффшора и учет количества директоров и акционеров, а регистрация оффшоров является секретной и не афишируется, что обеспечивает оффшору полную конфиденциальность.  

Преимущества оффшорных компаний. 

В условиях нестабильности экономики для предприятий, при повышенных степенях риска для инвестиционной деятельности, оффшорный способ налогового планирования является одним из наиболее распространенных и весьма эффективных методов. Регистрация оффшора, безусловно, является весьма удобным способом ведения бизнеса. Крупные бизнесмены многих стран уже давно используют такую систему для решения налоговых проблем, потому как сниженная ставка или полное отсутствие налогов является приоритетным фактором в решении зарегистрировать оффшорную компанию.

Однако не только низкие налоги привлекают бизнесменов в оффшорные зоны. Для оффшоров открываются возможности, которые в других странах весьма трудно получить. Так и в нашей стране, выйти на арену всемирной торговли, имея статус российского предприятия, весьма нелегко. Если компания хочет экспортировать свой товар на многие рынки, то только как в оффшорной зоне она будет иметь для этого колоссальные возможности. Любая фирма, имеющая престижный уровень, всегда учитывает потенциал работы с оффшорами, и стремится к созданию оффшорной компании.

Кто может претендовать на звание оффшорной компании?

Оффшоры повсеместно, и не только в нашей стране, используются как оптимальный вариант налогового планирования, при этом сфера деятельности оффшора не ограничивается какими-либо рамками. Это может быть любой бизнес – торговля, покупка оборотных средств, имущество в собственности, инвестиционные компании и прочие. В нашей стране многие компании используют оффшорный метод, и это объясняется тем, что российская законодательная база далека от совершенство, налоги неподъемны даже для успешного бизнеса, при этом банковская система не соответствует высокому уровню надежности. В таких условиях оффшор освобождает российского бизнесмена от чрезмерных налоговых ставок.

Довольно часто оффшоры играют роль финансовых центров, что позволяет компании проводить более гибкую инвестиционную политику. Для того чтобы обеспечить хорошую надежность компании-оффшору, часто открывается оффшорный счет (нерезидент открывает счет (счета) в иностранном банке). Естественно банк выбирается по принципу стабильности экономики и надежной политической системы в стране. Имея такой счет, компания может весьма свободно проводить валютные операции, что в особенности важно, когда компания выходит на международный рынок.

Тонкости оффшорного бизнеса.

Чтобы оффшор полновесно действовал, необходимо, чтобы между страной, где зарегистрирована компания-оффшор, и государством, в котором осуществляется ее деятельность, имелось межстрановое соглашение. Это необходимо, чтобы оффшор не облагался двойными налогами. Если такого соглашения нет, то оффшор будет должен платить налоги в той стране, в которой он осуществляет свою деятельность.

Оффшор – это не только способ уйти от высокого налогообложения, это еще и стабильная основа для безопасности бизнеса. Кроме всего такой бизнес выгоден обеим сторонам. Выгоду получают и владельцы зарегистрированных компаний-оффшоров и юрисдикции тех стран, которые предоставляют такие возможности.

Понравилась статья? Расскажите о ней своим друзьям

Как работают офшоры: краткий ликбез

Офшор.

Так называют страны и юрисдикции, где для компаний-нерезидентов установлены низкие или нулевые налоги, а владельцам предоставляют широкие возможности скрыть факт участия в бизнесе. К офшорам относят прежде всего государства карибского бассейна: Панаму, Белиз, Британские Виргинские острова. К числу надежных офшоров можно отнести и американский штат Делавер.

Регистрационный агент.

В большинстве офшорных зон бизнесмен не может напрямую зарегистрировать компанию, ему необходимо обратиться к регистрационному агенту. К таковым относится, например, и Mossak Fonseca (MF). Регистрационный агент от своего имени подает документы на регистрацию компании. Он хранит реестр директоров и совладельцев. Как правило, регистрационные агенты предоставляют широкий набор сопутствующих услуг: его сотрудники могут выступать номинальными владельцами и номинальными директорами по просьбе клиента. По закону регистрационный агент должен знать реального собственника компании. Для регистрации офшора от будущего владельца, как правило, требуется паспорт, рекомендация банка и какой-нибудь счет за коммунальные услуги, чтобы подтвердить адрес проживания. С помощью этих документов «Новая газета» и устанавливала конечных собственников.

«ПЕП» (от английского PEP – Politically Exposed Person).

Условное обозначение, которое используется регистрационными агентами и банками, когда они имеют дело с политиками или их близкими. Подразумевается, что отметка «пеп» должна быть «тревожным звонком», а сделки с участием таких людей должны проверяться наиболее тщательно. Но, как показывают документы MF, это происходит не всегда.

Посредники при регистрации.

Регистрационный агент – не единственный посредник между бизнесменом и его бизнесом. Дела от имени клиента чаще всего ведут специальные компании, управляющие его активами. Цепочка посредников может быть довольно длинной. Например, дела от имени клиента могут вести сотрудника банка, которые в свою очередь нанимают юридическую компанию, а та уже напрямую работает с регистрационный агентом. 

Акции на предъявителя.

Один из самых надежных способов скрыть реального бенефициара компании. Реальным владельцем компании, выпустившей такие акции, становится человек, в руках которого эти акции находятся физически.

Номинальный учредитель.

Чаще всего номинальными владельцами выступают другие компании, зарегистрированные также в офшорных юрисдикциях, или физические лица – жители островных государств. Реальный владелец заключает с «номиналом» трастовое соглашение, в котором прописывается, что «номинал», – житель каких-нибудь Сейшельских островов – действует исключительно в интересах  бенефециара, допустим из России.  

Номинальный директор.

Еще один способ скрыть истинного владельца – номинальный директор. Это человек, который фактически подписывает документы, но при этом не принимает реальных решений о том, в какие сделки вступать. Один житель островного государства может быть одновременно директором десятков и сотен компаний, на бумаге распоряжаться миллиардами долларов, а фактически получать скромную зарплату офисного работника.

Доверенность на право действовать от имени компании.

В англоязычном мире этот документ называется Power of Attorney. Эта бумага, как правило, выписывается на имя реального собственника, то есть бенефициара компании, или его доверенного лица. Таким образом владелец фактически получает полномочия директора, но при этом не вписан в реестр директоров, а значит его анонимность надежно защищена.

Передача голоса (Proxy).

В некоторых случаях номинальный директор просит владельца подписать еще один документ, который называется Proxy. Когда сделки кажутся директору особенно сомнительными, или в сделках задействованы крупные суммы денег, директор хочет обезопасить себя и иметь на руках еще один документ, который подтверждает, что не он принимал решение о вступлении компании в ту или иную сделку. Реальный собственник подписывается, что именно он уполномочил своего номинального директора подписать тот или иной документ.

оффшор — регистрация обычных и оффшорных компаний по всему миру

Регистрация обычных компаний по всему миру
Регистрация оффшорных компаний
Бухгалтерия и аудит
Банковские счета
налоговое планирование
Регистрация трастов
Регистрация фондов
Финансовые лицензии

РЕГИСТРАЦИЯ ОФФШОРОВ ПО ВСЕМУ МИРУ


Мы оказываем услуги по регистрации обычных и оффшорных компаний более чем в 200 юрисдикциях.

Начиная с 1998 года Worldwide Incorporation Services предлагает широкий спектр решений и услуг по поддержке клиентов при ведении международного бизнеса. Worldwide Incorporation Services предлагает услуги по регистрации оффшоров и обычных компаний, а также их дальнейшего сопровождения, включая услуги зарегистрированного агента для оффшорных компаний, виртуальный офис, номинальных директоров и акционеров для оффшорных компаний, секретарские услуги, открытие банковских счетов для офшоров и налоговый консалтинг.

Since 1998, Worldwide Incorporation Services has offered a wide range of solutions and services in supporting clients with their worldwide corporate, banking and investment needs. Worldwide Incorporation Services offers the offshore company formation and their following administration, registered agent services, virtual office, nominee directors and nominee shareholders, secretarial services, bank accounts introduction, administrative and tax consulting.
Москва
Пресненская наб, 12
Москва-Сити Башня Федерация
Москва, Россия
T.: +7 495 789-35-85
Telegram / WhatsApp / Viber:
+7 903 114-09-05
Skype: wis. russia

Часы работы:
09:00 – 18:00 Пн-Пт (GMT +3)

Лондон
Golden Cross House
8 Duncannon St,, London
WC2N 4JF
United Kingdom
T.: +44 2071389071
Skype: wis.uk

Часы работы:
09:00 – 18:00 Пн-Пт (GMT 0)

Гонконг
Unit A, 25/F, United Centre, No. 95 Queensway, Admiralty,
Hong Kong
T.: +852 3008 8280
Skype: wis.hk

Часы работы:
09:00 – 18:00 Пн-Пт (GMT +8)

Дубай
8th Floor, Platinum Tower,
Jumeirah Lakes Towers, Dubai,
United Arab Emirates
T.: +971 4 450 4707
Skype: wis.uae

Часы работы:
09:00 – 18:00 Вск-Чтв (GMT +4)

Кипр
4 Profiti Ilia, Kanika Business Centre,
Office 101B,
4046 Limassol, Cyprus
T.: +357 25 812 242
Skype: wis.cyprus

Часы работы:
08:30 – 17:30 Пн-Пт (GMT +2)

Отправить сообщение

Пожалуйста, заполните форму ниже и мы ответим Вам в самое ближайшее время

Все об оффшорных компаниях


Кому необходимо купить оффшор?

Открыть оффшор необходимо, пожалуй, практически каждому бизнесмену, прежде всего для оптимизации налогообложения и как средство минимизации налогов и защиты своего капитала. Также открыть оффшор нужно любому свободному человеку, решившему безопасно разместить свои средства в надежном банке и иметь к ним беспрепятственный доступ 24 часа в сутки.

Какие преимущества дает регистрация оффшоров?

Существует целый ряд успешно используемых оффшорных схем при регистрации оффшорных компаний, позволяющих свободно перемещать свои средства и использовать преимущества, которые дает регистрация оффшоров. Подробнее об этом Вы можете узнать на странице «оффшорные компании».

Как зарегистрировать оффшор?

Для того, чтобы зарегистрировать оффшор (или открыть оффшор в оффшорной зоне), Вам необходимо связаться с любым из наших офисов. Наши специалисты помогут выбрать оптимальную и надежную юрисдикцию для регистрации оффшоров.

Оказываете ли Вы услуги по открытию банковских счетов?

Да, мы откроем банковские счета в ведущих мировых банках на Вашу оффшорную компанию с Интернет-банкингом и получением платежных карт. Подробнее о предлагаемых банках можно ознакомиться на странице «Банковские счета».

Возможно ли зарегистрировать оффшор или купить оффшор конфиденциально и без личного присутствия ?

Да, наша компания обеспечивает и гарантирует полностью конфиденциальную продажу и регистрацию оффшоров: Ваше личное присутствие необязательно, зарегистрировать или купить оффшор можно через Интернет, пакет документов на оффшорную компанию будет доставлен международной курьерской почтой в любую точку мира. Кроме того, мы предоставляем услуги номинальных директоров и акционеров для того, чтобы зарегистрировать оффшор, позволяющий полностью исключить фигурирование Вашего имени в документах оффшорной компании.

Если купить готовую оффшорную компанию (заранее зарегистрированную) — возможно ли сразу же открыть на нее банковский счет?

Да, Вы можете купить готовую оффшорную компанию и открыть на нее банковский счет. Продажа и переоформление готовой компании обычно занимает не более 30 минут. Быстрое оформление готовой оффшорной компании — это основное преимущество, из-за которого клиенты предпочитают купить готовую оффшорную компанию вместо регистрации оффшорной компании «с нуля».

Стоимость открытия оффшоров

Стоимость открытия оффшоров составляет от 350$. Мы предлагаем самые низкие цены на регистрацию и открытие оффшоров.

Срок регистрации оффшоров

Во многих оффшорных зонах достаточно 1-2 дней для того, чтобы зарегистрировать оффшор.

Купить готовую оффшорную компанию


Если купить готовую оффшорную компанию (заранее зарегистрированную) — возможно ли сразу же открыть на нее банковский счет?

Да, Вы можете купить готовую оффшорную компанию и открыть на нее банковский счет. Продажа и переоформление готовой компании обычно занимает не более 30 минут. Быстрое оформление готовой оффшорной компании — это основное преимущество, из-за которого клиенты предпочитают купить готовую оффшорную компанию вместо регистрации оффшорной компании «с нуля».

Классические безналоговые оффшорные компании

Регистрация оффшорных компаний в этих зонах дает полное освобождение от налогов, отсутствие требований по сдаче ежегодной финансовой отчетности: — Белиз, Британские Виргинские острова, Доминика, Панама, Невис, Сент-Винсент, ОАЭ, Сейшельские острова, Маршалловы острова, Самоа, Вануату.

Оффшорные компании в ОАЭ

Регистрация оффшорной компании в Объединенных Арабских Эмиратах позволяет полностью избежать налогообложения и получать резидентские визы для сотрудников компании (при регистрации Free Zone компании в одной из специальных Free Zone). — ОАЭ (Дубай и Рас эль-Хайма).

Оффшорные компании с минимальным налогообложением

Регистрация оффшорной компании в этих зонах позволяет резко снизить налоги, при этом используя престижную юрисдикцию: Кипр, Чехия, Мальта, Великобритания .

Оффшорные компании в Юго-Восточной Азии

Регистрация оффшорных компаний в этих зонах дает полное освобождение от налогов при ведении бизнеса за пределами страны регистрации..

Классические оффшоры | Andersen BS

Главная → Юрисдикции → Регистрация компаний → Классические

Классические оффшоры – компании, которые не платят налогов с прибыли, обладают высоким уровнем защищенности прав владельцев, не подают отчетности и не ведут деятельности в стране юрисдикции.

EUR

Что такое оффшор (офшор)?

Offshore – «вне берега». Классические офшоры — компании, зарегистрированные в стране, предоставляющей льготные условия налогообложения для предприятий, которые не ведут коммерческую деятельность на ее территории.В современных условиях рынка зачастую выгодно открывать компании в оффшорных зонах. 

Для чего необходима оффшорная компания?

Подобная организация освобождается от уплаты налога с прибыли и представления отчетности. В целом этот бизнес обеспечивает высокую степень защищенности прав владельцев.

Деятельность офшора не противоречит ни законодательству РФ, ни международным законам.

В чем преимущества создания оффшора?

Правила организации и действия оффшоров могут различаться в зависимости от действующего законодательства определенной юрисдикции. Тем не менее, все они обладают определенными преимуществами перед традиционными компаниями:

  1. Облегченная схема налогообложения в стране регистрации.
    Вместо налога на прибыль вы оплачиваете ежегодный фиксированный сбор. Наличие двусторонних договоров между Россией и странами предоставляющими возможность открытия оффшорных компаний защищает вас от двойного налогообложения.
    Конфиденциальность информации о владельцах.
  2. Сведения о такой компании доступны ограниченному кругу лиц, и получить их можно только с помощью сложных процедур, например, на основании судебного запроса. Даже в юрисдикциях, где существует Реестр бенефициарных владельцев, доступ к нему является закрытым (в отличие от, например, Великобритании), и данные недоступны третьим лицам;
  3. Возможность использования номинального сервиса позволяет обеспечить дополнительную конфиденциальность владения, сохранив при этом полный контроль над компанией.
  4. Освобождение от подачи финансовой отчетности. В большей части юрисдикций (кроме Гибралтара и Гонконга) вам не потребуется проводить дополнительное бухгалтерское обслуживание для подготовки и сдачи отчетности.  

Где лучше зарегистрировать оффшорную компанию?

Выбор юрисдикции зависит от специфики бизнеса, требований к оффшору и особенностей местного законодательства. Например, в Белизе такая организация может вести любую деятельность, за исключением бизнеса с резидентами и бизнеса, связанного с владением недвижимостью на территории государства. На территории Британских виргинских островов помимо классических компаний существует возможность регистрации фондов и ВИСТА трастов.

Особенность Гибралтара как оффшорной юрисдикции в том, что здесь компания обязательно должна иметь секретаря-резидента Гибралатара. В большинстве случаев им становится местная юридическая фирма.

Стоимость оформления

Компания Andersen Business Survices работает со следующими юрисдикциями:

* В комплект «все включено» входят: проверка наименования компании на уникальность, регистрация новой или стоимость готовой компании, апостилированный комплект документов, зарегистрированный адрес и агент на 1 год, полный номинальный сервис на 1 год, апостилированная доверенность на год и печать компании.

Сроки регистрации оффшорной компании

Для регистрации компании в среднем потребуется от 2-х до 3-х недель. Кроме создания новой компании существует возможность купить уже готовый офшор. В этом случае срок оформления документов существенно сократится.

Особенности работы с Andersen Business Services

  1. Оптимальные сроки оформления документации
  2. Получив все необходимые документы, мы поможем вам открыть компанию всего за неделю
  3. Гарантия защиты информации
  4. Помощь в выборе оптимального решения для бизнеса
  5. Бесплатная консультация

Узнать, что такое офшор, уточнить стоимость и получить ответы на интересующие вас вопросы вы можете по телефону +7 (495) 956-63-61, по почте [email protected] или через форму обратной связи. Или запишитесь на бесплатную консультацию в Москве по адресу Комсомольский пр-т, д. 32, корп. 2, офис 1, ежедневно по будням с 10 до 18 часов.

Outsource vs Offshore: что нужно знать, прежде чем привлекать третьи стороны в свой бизнес? — Блог

? По мере роста стартапов или предприятий они часто оказываются в трудном положении, когда им требуется большая пропускная способность для ведения своего бизнеса. На этом этапе компании вынуждены принимать решение о том, как они хотят продолжать, например: аутсорсинг или оффшор. Например, сообразительный предприниматель может решить нанять дополнительных ресурсов, напрямую увеличив численность персонала, или он или она может выбрать аутсорсинг определенных функций опытным третьим лицам, что может означать работу с оффшорными партнерами.

Для ясности под аутсорсингом понимается практика заключения контрактов с внешними сторонами для выполнения работы. Офшоринг означает заключение договоров с компаниями, расположенными в другой стране. В большинстве случаев первое решение, которое необходимо принять, — это определить, нужно ли, что и почему вам передавать на аутсорсинг, тогда вы можете рассмотреть вопрос о переводе услуг на периферию. Решение об аутсорсинге или нет часто зависит от нескольких переменных, и каждая из них должна быть взвешена в конкретном контексте ситуации.

Следующие рекомендации применимы к различным отраслям промышленности. Для ясности и компетентности мы предоставим отдельный раздел, посвященный переменным, участвующим в принятии решения о том, отдавать ли разработку программного обеспечения на аутсорсинг. Как ведущий поставщик программных услуг на протяжении более 30 лет, мы хорошо знакомы с процессом определения того, стоит ли передавать на аутсорсинг. Тем не менее, наш опыт позволяет нам точно применять следующие рекомендации в различных отраслях.

Аутсорсинг против оффшора: рекомендации

Не передавайте на аутсорсинг: Действия, требующие дополнительной пропускной способности и являющиеся ключевыми для вашего бизнеса —i.е. Они включают в себя приготовление или раздачу вашего «секретного соуса», и часто лучше всего проводить их дома. В конце концов, эти действия являются источником жизненной силы того, что вы делаете, и по причинам интеллектуальной собственности, а также для обеспечения вашей собственной судьбы не имеет смысла передавать их на аутсорсинг. Рассмотрите возможность инвестирования в новые таланты и уделите время их обучению и сделайте их неотъемлемой частью компании. Таким образом, по мере того, как ваша компания расширяется и меняется, у ваших сотрудников появляются возможности для роста и они вкладываются в успех бизнеса.

Обязательно подумайте об аутсорсинге: Действия, которые носят общий характер, дают более четкий ответ. В частности, эти действия включают ввод данных, исследования и разработки, общий бухгалтерский учет, дебиторскую задолженность и т. Д. В большинстве предприятий эти действия являются необходимой рутиной, но не являются ключевым фактором дифференциации бизнеса. Фактически, они часто рассматриваются как «бизнес-товары», которые могут быть переданы на аутсорсинг различным поставщикам, имеющим большой опыт работы с такими видами деятельности.Кроме того, эти вещи можно без особого труда переключить на ценностное предложение предприятия. Мы говорим, продолжайте и передайте их на аутсорсинг…

Серая зона: Зависит от вашей ситуации. Некоторые виды деятельности попадают в своего рода «серую зону», потому что они более конкретно зависят от вашей ситуации. Рассмотрим, например, службу поддержки клиентов. Для предприятий, которые продают комплексную услугу или продукт, которые клиенты используют постоянно и в течение длительного времени, обслуживание клиентов может быть определяющим фактором успеха вашего продукта.Таким образом, передача этой услуги на аутсорсинг может быть рискованной. Для компаний, чей продукт более простой или предлагает решения на основе шаблонов, может иметь смысл — и сэкономить много денег и проблем — попросить третью сторону запустить этот процесс за вас.

Преимущества аутсорсинга: Outsourcing обеспечивает дополнительную гибкость для увеличения или уменьшения пропускной способности и связанных с этим затрат конкретной функции в организации. Кроме того, это позволяет компании получить доступ к экспертным ресурсам в области, которая не является основной, и, следовательно, области, в которой не имеет смысла тратить усилия и деньги на специализацию.Скорее, эти действия лучше оставить экспертам, чтобы вы могли потратить больше усилий и ресурсов на расширение своей основной компетенции.

Критический компонент * Каждый раз, когда вы обнаруживаете, что определенная функция является сильным дифференцирующим фактором в вашем ценностном предложении, или если «неправильное выполнение» несет непропорционально высокий риск для вашего бизнеса, становится более важным действительно вникнуть в глубину перед передачей задачи третьему лицу.

Не пропустите Часть 2 — Аутсорсинг против офшора: отдавать на аутсорсинг разработку программного обеспечения или нет?

Разница между прибрежной и офшорной площадкой — что лучше для вашего бизнеса? | by inVerita | Стартап | Февраль 2021 г.

Человек, который хотя бы однажды рассматривал возможность запуска продукта на цифровой основе, должен был сталкиваться с такими условиями, как разработка программного обеспечения за пределами страны и разработка программного обеспечения за пределами страны.Удивительно, но эти фразы не имеют ничего общего с красивыми берегами Тихого, Атлантического или любого другого океана. Оффшорная и прибрежная разработка программного обеспечения означает передачу программного обеспечения зарубежным компаниям. Часто компании не могут удовлетворить свои потребности в человеческих ресурсах или нанять экспертов в их городе или стране просто слишком дорого. Поэтому они выбирают аутсорсинг.

Nearshore development выбирает поставщика в соседней стране. Это означает делегирование задач команде, которая работает в аналогичном часовом поясе и географически близко к вашей стране.

Практичность для бизнеса : прибрежный аутсорсинг позволяет нанимать технических экспертов без использования внутренней команды.

# 1 Безупречное общение

Во-первых, у вас нет трудностей в процессе общения. Как только вам понадобится связаться с вашим поставщиком, чтобы что-то уточнить или проконтролировать процесс разработки, можно начинать. Вы хотите выехать на место, чтобы познакомиться с компанией до подписания контракта или лучше узнать команду разработчиков? Без проблем! Ваш продавец находится недалеко, так что вы можете прилететь в любое время.

# 2 Культурное сходство

Еще один важный момент: между вами и вашим партнером нет культурных различий. Исследование, проведенное Accenture, показало, что 69% аутсорсинговых сделок терпят неудачу, и основной причиной этого является дефицит культурной совместимости между партнерами. При использовании прибрежного аутсорсинга максимум, с чем вы можете столкнуться, — это культурные различия мягкой нации, которые можно легко преодолеть путем переговоров.

Более высокие затраты

Конечно, оршоринг обычно дешевле, чем разработка программного обеспечения собственными силами, хотя в большинстве случаев он все же намного дороже офшоринга. Если мы посмотрим на это с точки зрения американской компании, прибрежных партнеров можно было бы выбрать между Мексикой и Канадой. Конечно, по сравнению с Силиконовой долиной нанять разработчиков из этих стран дешевле. Но если сравнить с Индией, Китаем или Восточной Европой, разница все равно очень большая.

Ограниченный доступ к кандидатам на технические услуги

В соседних странах может не оказаться достаточного количества поставщиков услуг или инженеров с достаточным опытом.Задача усложняется, если вы ищете определенный стек технологий и домен. Поэтому преодоление нехватки технических талантов может оказаться трудным и трудоемким.

Оффшорный аутсорсинг нанимает продавца из далекой страны, чаще всего из другой части мира.

Практичность для бизнеса: оффшорный аутсорсинг позволяет сотрудничать с географически удаленными предприятиями и экономит большие суммы денег.

# 1 Рентабельность

Одним из самых больших преимуществ оффшорного аутсорсинга является цена. Хотя делегирование услуг прибрежному партнеру немного отличается по цене, найм оффшорного партнера может сэкономить вам много денег. Например, по данным Payscale, средняя зарплата программиста в США составляет 70 тысяч долларов в год, а в соседней Канаде — 52 тысячи долларов в год. В то время как инженеры с такими же знаниями и опытом зарабатывают 25 тысяч долларов в год в Украине и 26 тысяч долларов в Польше.

# 2 Доступ к большому количеству талантов

Согласно отчету ICIMS, в США за последние три года работодателям удалось нанять только 60% необходимых технических талантов.Удивительно, но количество претендентов было вдвое больше, чем количество открытых вакансий. Такая тенденция продиктована нехваткой квалифицированных технических кандидатов. Выбирая оффшорный аутсорсинг, вы получаете доступ к техническим знаниям в любой части мира.

# 3 Уникальный опыт

Вы получаете доступ к экспертам, имеющим опыт работы с различными технологиями и доменами. Фактически, в короткие сроки вы можете удовлетворить потребности вашего проекта в любой технической экспертизе.Кроме того, такие страны, как Восточная Европа, использующие ИТ-аутсорсинг, регулярно инвестируют в образование инженеров в области STEM и CS. Таким образом, нет никаких сомнений в том, что вы можете нанять лучших технических специалистов, не тратя чрезмерных сумм денег.

# 1 Культурная несовместимость

Культурные различия — одна из основных причин, по которым оффшорный аутсорсинг терпит неудачу или вызывает множество проблем. Один из простейших примеров — индийский синдром «да». В индийской культуре люди стараются избегать отрицательных ответов, поэтому, если вы задаетесь вопросом, можно ли исправить ошибки к завтрашнему утру, и получаете положительный ответ, скорее всего, это означает: «Я сделаю все, что в моих силах».Поэтому очень важно наладить безупречное общение с вашим поставщиком и убедиться, что у вас не возникнет никаких трудностей, вызванных культурными различиями между вами.

# 2 Разница часовых поясов

Проживание в разных часовых поясах может вызвать множество неудобств, таких как пропущенные сроки или плохо выполненная работа из-за отсутствия контроля. Поэтому убедитесь, что вы устанавливаете четкие требования и стабильный график встреч с вашим партнером по аутсорсингу, чтобы следить за процессом разработки.

Ни один из вариантов не идеален. И уоршоринга, и у офшоринга есть некоторые проблемы, с которыми, кажется, трудно справиться. Хотя мы твердо убеждены, что нет проблем, которые нельзя решить с помощью тщательного планирования и ответственного поставщика с вашей стороны. Обладая более чем 5-летним практическим опытом, inVerita предоставляет хорошо адаптированные решения для наших партнеров из разных уголков мира. Свяжитесь с нами, чтобы разработать продукт, который изменит мир к лучшему.

Какие налоговые преимущества вам следует ожидать?

Термин «офшорная компания» используется для определения компании, которая зарегистрирована и расположена за пределами страны ее проживания. Его юрисдикция отличается от юрисдикции акционеров, директоров и членов.

Цель создания такой корпорации — воспользоваться преимуществами процветающей деловой среды и условий, уникальных для страны. Некоторые страны предлагают международным компаниям значительные преимущества, которые позволяют им увеличить свою прибыль; они могут включать защиту активов, более низкие налоговые ставки, большую конфиденциальность и упрощенные юридические процедуры.

Создание оффшорной компании может стать катализатором роста бизнеса.Инвесторы и другие акционеры могут рассмотреть возможность регистрации оффшоров в таких странах, как Белиз, Гонконг или Сингапур, — все из которых предлагают множество преимуществ для крупного бизнеса.

Давайте посмотрим на преимущества, которые бизнес получает от оффшорной регистрации.

Простая настройка и снижение затрат на обслуживание

Создать бизнес в США непросто. Открытие бизнеса в определенных офшорных центрах значительно проще и требует меньше капитала.

Иностранные инвесторы обычно регистрируют международные коммерческие компании или IBC в оффшорных регионах, таких как Сейшельские острова, Белиз и Багамы, чтобы воспользоваться преимуществами своих бизнес-структур.

В таких местах, как Белиз, IBC может быть зарегистрирован в тот же день, когда он был создан. При этом иностранным инвесторам обычно приходится работать с местными экспертами, которые специализируются на создании оффшорных компаний.

Для того, чтобы компания была зарегистрирована, иностранному инвестору необходимо выполнить несколько шагов.В зависимости от страны от иностранных инвесторов может потребоваться работа с агентом, зарегистрированным для работы в юрисдикции. В большинстве случаев инвесторам потребуется зарегистрированный адрес, прежде чем они смогут начать процесс регистрации.

Сниженные административные требования

По сравнению с оншорными компаниями, требования к бухгалтерскому учету и отчетности для оффшорных компаний не такие чрезмерные.

Ожидается, что оншорные компании будут ежегодно предоставлять финансовую отчетность местным властям.Они могут состоять из актуальной финансовой отчетности, информации, связанной с продажами и покупками, а также списков всех активов и обязательств.

Ожидается, что все компании будут иметь подробные бухгалтерские записи, но, как правило, офшорные организации не обязаны ежегодно представлять свои финансовые документы.

Пониженное налогообложение

Налоговый нейтралитет, безусловно, является наиболее распространенной причиной инвестирования в оффшорные компании. В большинстве популярных оффшорных центров зарегистрированные IBC не обязаны платить налоги на прибыль и доход.

Например, IBC в Белизе освобождаются от уплаты налогов при условии, что бизнес соответствует определенным требованиям. Эти условия предотвращают владение недвижимостью в Белизе, кроме той, которая необходима компании. Также МБК запрещено проводить бизнес-операции с местными жителями.

Эти условия не влияют на деятельность IBC, потому что такие организации в основном используются для целей международной торговли, а не для расширения операций на местном рынке.

Конфиденциальность

Иностранные инвесторы изучают офшорные возможности для защиты активов и снижения налогов. Однако оффшорные компании могут быть созданы для усиленной защиты активов, не добиваясь снижения налогов.

Многие из популярных направлений для оффшорных компаний не требуют от международных компаний публиковать финансовую информацию. Информация об учредителях организации собирается при регистрации; однако он не будет доступен для общественности.

Инвесторы, стремящиеся к конфиденциальности, должны внимательно изучить местное законодательство и назначить номинального директора для представления интересов совета директоров.

Оффшорная регистрация и мошенничество

Это правда, что офшорные компании часто используются в незаконных целях; но есть много законных причин для создания такой организации.

Есть разница между уклонением от уплаты налогов и минимизацией налогов. В большинстве случаев открытие оффшорной компании не освобождает вас от уплаты налогов в стране вашего происхождения.Налоговые соглашения, такие как Соглашения об обмене налоговой информацией и Закон о соблюдении налоговых требований по иностранным счетам (FATCA), требуют, чтобы иностранные финансовые учреждения обменивались отчетами об активах, прибыли, доходах и т. Д. Со страной происхождения.

Для организаций крайне важно понимать правила и положения своей страны и бизнес-законы стран, в которых они хотят создать оффшорную компанию. Это включает рассмотрение требований любых применимых договоров.

Защита активов

Ввод ваших активов в собственность оффшорной компании предотвращает их арест со стороны кредитора.Если вы когда-нибудь попадете в судебный процесс, все активы вашей компании могут быть конфискованы. Однако, когда вы передаете свои активы оффшорной компании, судья не может их трогать. Фактически, эти активы можно инвестировать в покупку и хранение драгоценных металлов, акций, облигаций и даже недвижимости.

Правовая защита

В судебных процессах законы офшорной страны обычно обеспечивают определенный уровень защиты. Как правило, гражданское решение США не поддерживается в офшорной стране.

Если партнер по иску действительно хочет продолжить судебное разбирательство, он должен будет нанять местного юриста в стране офшорной компании. Мало кто готов подавать на организации в суд и нести дополнительные расходы и сборы. Обычно сторона, подавшая иск, возвращает дело, когда понимает, насколько это дорого.

Дополнительная конфиденциальность

Оффшорная регистрация может обеспечить вам дополнительную конфиденциальность; вся информация, касающаяся акционеров и владельцев организации, является конфиденциальной.IBC попросят указать имя номинального директора, который при необходимости будет представлять интересы совета.

Компания должна будет предоставить кредитные карты, банковские счета, инвестиционные счета и данные кредитной карты. Любые офшорные платежи будут приниматься самой корпорацией, а счета будут оплачиваться от имени компании.

Наибольшие преимущества регистрации оффшорной компании связаны со снижением налогов, защитой активов и дополнительной финансовой безопасностью.

Если вы собираетесь создать оффшорную компанию, обязательно ознакомьтесь с бизнес-правилами и положениями в юрисдикции.

Чтобы узнать больше об оффшорной регистрации, свяжитесь с нами ЗДЕСЬ

Готовы ли вы перевести свой бизнес в офшор? Не забудьте загрузить The Ultimate Guide to Going Offshore. Вам понадобится копия для вашей личной библиотеки, так что получите ее сегодня.

Вот статья об офшорных золотых хранилищах.Вы можете прочитать его ЗДЕСЬ

Об авторе

Миккель Торуп — директор EscapeArtist. com, старейшего и крупнейшего офшорного веб-сайта в мире, на котором размещен подкаст The Expat Money Show . Он также является автором книги-бестселлера № 1 Expat Secrets на Amazon. Миккель провел более 20 лет в постоянных путешествиях по миру, посетив более 100 стран, включая Колумбию, Северную Корею, Зимбабве и Иран. Его цель — помочь таким же людям, как вы, генерировать дополнительные потоки дохода, юридически отменить ваши налоговые счета и воспользоваться преимуществами оффшорных структур, чтобы вы могли свободно путешествовать по миру и никогда больше не беспокоиться о деньгах. Следуйте за Миккелем Торупом в Твиттере @ThorupMikkel

Нравится наши статьи?

Тогда не забудьте заглянуть в наш книжный магазин … у нас есть книги , набитые премиальной офшорной информацией. Мгновенная загрузка — Распечатайте для своей частной библиотеки, прежде чем правительство потребует, чтобы мы удалили их!

КУПИТЬ СЕЙЧАС

О чем следует знать, разрабатывая офшорные приложения?

Вы решили передать на аутсорсинг разработку и управление своими приложениями. Но какие команды следует передать на аутсорсинг (оффшорные) и как обеспечить успех?

Аутсорсинг популярен как никогда. Большинство организаций планируют передать на аутсорсинг как минимум столько же, сколько и в предыдущем году. Это один из выводов голландского исследования поставщиков ИТ-ресурсов 2020 года, проведенного Whitelane в сотрудничестве с Quint.

Рис. Каковы планы вашей организации на следующие 2 года в отношении аутсорсинга?

Организации в основном передают ИТ-услуги на аутсорсинг, чтобы снизить затраты и лучше сосредоточиться на своей основной деятельности.

Рис.: По каким причинам ваша организация собирается увеличить объем аутсорсинга?

Сотрудничество на расстоянии

Оффшорный аутсорсинг не новость, но в последние годы наблюдается тенденция к усилению взаимосвязи между клиентами и поставщиками. Больше не существует четкой границы, которую можно провести между деятельностью, передаваемой на аутсорсинг, и деятельностью, которую необходимо выполнять внутри компании. Инфраструктура и приложения становятся все более взаимозависимыми.Команды стали более междисциплинарными, они работают гибко, и разница между приложениями и инфраструктурой исчезает.

Эта тенденция требует, чтобы группы управления приложениями и разработчиков изменили свой способ работы, чтобы приспособиться к тому факту, что проектирование, разработка и управление инфраструктурой больше не могут происходить в их физической близости. Это не невозможно, но требует стратегии смягчения последствий, чтобы предотвратить неэффективность и разочарование внутри команды.

Куда относится команда разработчиков?

Решение о привлечении сторонних ресурсов — это всего лишь первый шаг в этом процессе. Чтобы избежать разочарований, связанных с процессом аутсорсинга, и максимально использовать преимущества решения об аутсорсинге, необходимо эффективно реализовать это решение. Наиболее важные факторы, о которых следует помнить, — это определяющие характеристики вашей организации и ваших команд.

Что касается организации, разумно сначала решить, насколько важно каждое приложение для обслуживания клиентов и выделения себя среди конкурентов.Если приложение имеет решающее значение для вашей организации, оно будет тесно связано с самой организацией, либо с точки зрения клиента, либо с точки зрения обслуживания. При передаче такого приложения на аутсорсинг важно выбрать поставщика, который не только обладает отраслевыми знаниями, но и способен досконально понять вашу организацию. Впоследствии важно провести тщательную инвентаризацию того, какие группы приложений действительно могут быть переведены в офшор.

Используя методологию Quint, можно визуально представить проблемы, с которыми каждая отдельная команда столкнется при переводе на периферию, путем анализа нескольких важных конкретных характеристик.

Рисунок: Визуализация основных характеристик групп приложений

Таким образом, можно составить дорожную карту для каждой команды и определить, что необходимо сделать для каждой команды, чтобы получить выгоду от офшоринга и минимизировать риски.

Рисунок: Визуализация степени сложности перехода на оффшор на команду

Риски

В ситуации, когда для эффективной разработки приложения необходимо больше отраслевых знаний, команда также должна уметь эффективно документировать работу.Фактор, который нельзя недооценивать, — это степень, в которой команда измеряет качество процессов. Подумайте о практическом правиле: если вы не можете его измерить, вы не можете передать его на аутсорсинг. Хотя это правило не обязательно всегда соблюдается, оно, безусловно, затрудняет заключение эффективных соглашений с поставщиком. Есть аспекты, которые легко измерить, например, объем кода, предоставленного командой, и количество ошибок в коде. Проблема в том, что состав оффшорных команд часто быстро меняется из-за смены сотрудников и компаний.Это фактор, который необходимо учитывать.

Есть еще несколько рисков, которые необходимо уменьшить. Возможно, поставщик прекратит инвестировать в обучение сотрудников в той области, которая имеет отношение к клиенту, или что в проект будут включены сотрудники, которые менее квалифицированы, чем первоначально представленные. Необходимо рассмотреть вопрос о том, как обеспечить привлекательность контракта для поставщика.

Наконец, важно знать, что по мере выполнения контракта баланс мощности смещается в сторону поставщика, что может привести к блокировке поставщика, когда клиент слишком зависит от одного поставщика.

Резюме и заключение

Офшоринг команды может дать много преимуществ. Как организация, вы получаете доступ к обширному источнику специализированных технических знаний, вы можете использовать эффект масштаба и больше сосредоточиться на собственном основном бизнесе, не жертвуя технологическим прогрессом. Кроме того, вы можете использовать больше ресурсов по более низкой цене за единицу.

Несмотря на эти преимущества, офшоринг часто может привести к разочарованию, поскольку риски и ограничения были недостаточно смягчены.Выявив наиболее важные характеристики ваших прикладных групп, можно максимизировать преимущества офшоринга, избегая при этом недостатков и рисков.

Quint имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере аутсорсинга и офшоринга. Этот опыт позволяет нам помочь вашей организации задавать правильные вопросы, учитывать возможности команды и консультировать организации по их стратегии поиска поставщиков.

Автор: Прартхана Рамдас, [email protected]


Никогда не теряйте хороший кризис — Covid 19

В результате коронакризиса работа на дому стала нормой. Оффшорные команды привыкли сотрудничать на расстоянии, но для многих голландских команд это не так. Клиенты, впервые переводящие на офшор, могут столкнуться с практическими и эмоциональными проблемами. Это могут быть трения между голландской командой и офшорным поставщиком или просто снижение эффективности работы из-за удаленности и культурных различий.

Хотя многие голландские сотрудники не привыкли работать из дома, многие сотрудники, похоже, воспринимают это как удивительно эффективный способ работы.Исследования, проведенные в основном среди голландских сотрудников, показывают, что из сотрудников, которые передумали работать из дома во время кризиса Covid (36% опрошенных), 60% считают, что работа из дома более эффективна, чем работа в офисе.

Сотрудники, которые не передумали (45%), остаются в основном (70%) недовольными работой из дома. 20% затруднились с ответом, из них 42% настроены осторожно.

Рис. Изменилось ли ваше мнение о дистанционной работе после кризиса Covid-19?

Этот кризис может положительно сказаться на сотрудничестве с поставщиками, которые находятся на расстоянии, если уроки, извлеченные из этого периода работы на дому, будут эффективно применены.Эта ситуация может расширить возможности компаний по управлению поставщиками на расстоянии и может способствовать снижению недовольства сотрудников удаленной работой.

Морская нефть и газ на глубине

Морское бурение

Граница Соединенных Штатов простирается на 200 миль за береговую линию. Район океана между границей и побережьем называется исключительной экономической зоной (ИЭЗ) и включает районы, находящиеся в ведении правительства штатов и федерального правительства.Тридцать бассейнов в ИЭЗ США были определены как содержащие запасы нефти и природного газа.

Первая морская нефтяная скважина была пробурена в 1897 году в конце пристани, в 300 футах от побережья Саммерленда, Калифорния. Раннее морское бурение проводилось в районах с глубиной менее 300 футов. Буровые установки для добычи нефти и природного газа теперь работают на глубине до двух миль. Морская добыча нефти и природного газа намного дороже, чем наземная (наземная) добыча.

Источник: Национальный проект развития энергетического образования (общественное достояние)

Морская буровая установка

Источник: стоковая фотография (защищена авторским правом)

Морские скважины для добычи нефти и природного газа бурятся с платформ, на которых установлено все буровое оборудование, складские помещения и жилые помещения для рабочих бригад. Некоторые буровые платформы стоят на сваях, врезанных в дно океана.Плавучие платформы используются для бурения на больших глубинах, в том числе на глубине 10 000 футов и более. Эти самоходные суда прикреплены к дну океана большими тросами и якорями. После бурения скважин с этих платформ эксплуатационное оборудование опускается на дно океана.

Морские производители нефти и природного газа должны принимать меры для предотвращения загрязнения, разливов и значительных изменений в окружающей среде океана. Морские буровые установки спроектированы таким образом, чтобы выдерживать ураганы.Когда морские нефтяные и газовые скважины перестают быть достаточно продуктивными, чтобы быть экономически выгодными, их закрывают и закрывают в соответствии с применимыми правилами.

Практически вся деятельность по аренде и разработке морских месторождений нефти и природного газа в настоящее время осуществляется в центральной и западной частях Мексиканского залива, где тысячи платформ работают в водах глубиной до 6000 футов. Некоторые платформы работают на глубине 10 000 футов и более. В 2019 году морская добыча нефти и природного газа в Мексиканском заливе составила около 15% от общего объема добычи нефти и газа.S. добыча сырой нефти и около 3% от общей добычи сухого природного газа в США.

Последнее обновление: 7 декабря 2020 г.

на месте, на суше, на берегу и в море … Какая модель аутсорсинга персонала вам подходит?

По мере того, как спрос на технические таланты растет во всем мире и меняются модели того, как и где работают и живут специалисты с передовыми навыками (за границей, внутри страны, внутри страны в рамках визовой программы H-1B, удаленная работа и т.), ИТ-рекрутеры могут рассмотреть множество вариантов передачи персонала на аутсорсинг. И хотя ни одно кадровое решение не подходит для каждого проекта в календаре группы разработчиков, технические кадровые компании могут помочь вашей компании удовлетворить текущие потребности в ресурсах, помогая вам выбрать модель привлечения аутсорсинга, которая подходит именно вам.

Независимо от того, устраняете ли вы технические пробелы с вашим штатным персоналом или ищете редкие, востребованные навыки, опытное кадровое агентство ИТ проведет вас через различия между моделями аутсорсинга на месте, на суше, на берегу и в офшоре, указав при этом плюсы и минусы по ходу. А затем, обладая дополнительными знаниями, вы сможете выбрать подход, который наилучшим образом соответствует производственным потребностям вашей компании.

Вот краткий обзор четырех основных моделей аутсорсинга персонала, доступных сегодня, а также некоторых их преимуществ и недостатков:

НА МЕСТЕ

Когда компании нанимают поставщиков технического персонала для увеличения своего штатного персонала, одним из самых простых и удобных вариантов для реализации является на месте , что означает, что кадровая компания отправит квалифицированных технических специалистов для работы в офисе клиента для набора период времени.Поначалу этот вариант может сбивать с толку, поскольку понятие «аутсорсинг» включает в себя слово «вне офиса», подразумевающее «вне офиса». Но это не обязательно так, в зависимости от того, как компания предпочитает работать.

Плюсы

  • Ваш расширенный персонал будет физически присутствовать в вашем офисе, что обеспечит естественное и легкое общение с вашей управленческой командой, а также поможет временным сотрудникам быстро интегрироваться с существующим персоналом.
  • Расширение на месте часто снижает любую возможную напряженность, которую вы можете ожидать между подрядчиками и вашим постоянным персоналом. Ваши сотрудники в большинстве случаев должны быть более склонны к сотрудничеству с дополнительным персоналом на месте, так как они смогут общаться с ними лично.
  • При работе с внутренним расширенным персоналом у вас будет прямой надзор, а также личное общение с вашим временным персоналом. В общении не будет задержек, что позволит более «практично» подходить к тому, как вы оцениваете своих новых членов команды и управляете ими.
  • Поскольку ваша компания, вероятно, раньше нанимала инженеров и творческих специалистов, вы можете переназначить свои материалы и процедуры по адаптации (ранее использовавшиеся с вашими штатными сотрудниками) для расширенного персонала, что должно сделать их переход более плавным, тем самым уменьшив любые потенциальные сбои, которые могут возникнуть. привлечение временного творческого персонала или инженеров по программному обеспечению может добавить к графику реализации проекта.

Минусы

  • Если вы выберете модель на месте, расходы, связанные с прямой поддержкой персонала, такие как дополнительные офисные помещения, столы, телефоны, парковочные места и т. Д.может быть выше, чем в случае, если бы ваш расширенный штат работал вне офиса.
  • Расширенный персонал по-прежнему будет нуждаться в обучении внутренней политике компании и корпоративной культуре, что может отнять драгоценное время и увеличить ваши затраты на адаптацию.
  • Вы должны убедиться, что у вас достаточно менеджеров, чтобы руководить вашим дополнительным персоналом (в зависимости от размера и продолжительности проекта), или же спланировать добавление или перераспределение менеджеров для поддержки дополнительного персонала, приходящего в офис.
  • В то время как ИТ-персонал поддерживает поставщиков, которые стремятся предоставить вам лучших кандидатов, которых они могут найти, всегда существует вероятность межличностного конфликта (и, следовательно, ресурсы, необходимые для разрешения конфликта), когда вы приводите в офис временных сотрудников.

НА БЕРЕГУ

Если бизнесу нужен определенный набор навыков или необходимо расширить команду инженеров, чтобы уложиться в срок проекта, но недостаточно местных специалистов для удовлетворения спроса, кадровое агентство ИТ может предложить подход к подбору персонала на суше , что означает работу с квалифицированными кандидатами, которые находятся в другом городе или городе, но все еще находятся где-то в Соединенных Штатах.

Плюсы

  • Поскольку оншорный персонал находится в той же стране, что и ваша компания, не должно быть никаких языковых или культурных барьеров, что полезно, когда вам нужно создать сильную команду для быстрого продвижения проекта.
  • Более широкий спектр технических талантов будет доступен вам с использованием модели на суше, поскольку ваше кадровое агентство ИТ может привлекать квалифицированную рабочую силу со всей страны, а не из одного ограниченного географического местоположения.

Минусы

  • Хотя у берегового персонала обычно больше общего с вашим постоянным персоналом, чем у работников из другой страны, все же могут быть некоторые временные задержки (представьте себе сотрудничество между Восточным и Западным побережьями), которые могут замедлить ваш график разработки.
  • Менеджеры не будут иметь прямого личного контроля за дополнительным персоналом, работающим удаленно.
  • При выборе наземного подхода интеграция с сотрудниками на месте может занять больше времени, поскольку расстояние и время — даже при наличии выдающихся протоколов связи и технологий — могут повлиять на то, как люди сотрудничают и взаимодействуют друг с другом.

ПРИБЕРЕЖЬЕ

Береговый аутсорсинг — это один шаг, географически говоря, от наземной модели. В идеале при реализации подхода для прибрежной зоны инженеры-программисты, нанятые через ваше кадровое агентство, должны находиться в соседней стране — с разницей во времени не более трех часов между подрядчиком и остальной командой. В случае Соединенных Штатов это будет означать работу с персоналом в Канаде или Мексике, или, возможно, в Центральной или Южной Америке.

Плюсы

  • При использовании околошоринга в таких странах, как Аргентина или Коста-Рика, с рейтингом EF English Proficiency Index (EF EPI) 57,58 и 55,01 соответственно, вы часто найдете более высокий уровень владения английским языком, чем варианты перевода на периферию в Китае (оценка EF EPI: 51,94), Индонезии (рейтинг EF EPI: 51,58) или где-либо еще. И хотя уровень владения английским языком варьируется от региона к региону, прибрежные инженеры, работающие в Латинской Америке, как правило, имеют больше культурных сходств со своими североамериканскими коллегами, чем во многих других частях мира, что может облегчить общение.
  • По определению, прибрежная зона означает, что ваш расширенный персонал физически ближе к вашему центральному офису, что сокращает любое отставание от часового пояса, упрощая общение и координацию задач в стандартные рабочие часы.
  • Локальные разработчики программного обеспечения обычно обходятся дешевле, чем специалисты на месте или на суше, но все же предоставляют вашей фирме доступ к техническим специалистам, окончившим лучшие латиноамериканские университеты, а также технические школы, расположенные в других странах.

Минусы

  • Хотя наем инженеров на берегу, как правило, дешевле, чем на месте или на суше, тем не менее, это может стоить дороже, чем работа с удаленными командами.
  • Вы столкнетесь с некоторой разницей в часовых поясах (несколько часов) при выборе прибрежной модели. Если на счету каждый час, особенно если у вас плотный график доставки, эти различия могут потенциально привести к некоторым незначительным потерям производительности.

МОРСКОЙ ШОР

По разным причинам компания может принять решение о пополнении своего персонала с помощью модели привлечения стороннего аутсорсинга . По сути, это означает наем временных сотрудников за границей, во многих часовых поясах, удаленных от вашего центрального офиса. Например, американская компания по разработке программного обеспечения в Калифорнии, работающая с программистами в Индии или Украине, вписалась бы в эту парадигму аутсорсинга.

Плюсы

  • Количество выпускников STEM (наука, технология, инженерия и математика) в Индии и Китае намного превышает количество выпускников в Соединенных Штатах и ​​Канаде — на миллионы кандидатов ежегодно. Это означает, что количество необработанных инженерных талантов, доступных вам за границей, дает вам и вашему кадровому агентству ИТ гораздо более широкий спектр возможностей (по сравнению с тем, что было бы доступно вам на месте), когда дело доходит до поиска необходимых вам навыков программирования.
  • Хотя стоимость работы с зарубежными разработчиками программного обеспечения может значительно варьироваться в зависимости от ряда факторов, включая, как правило, силу местной (зарубежной) экономики, правила ведения бизнеса за рубежом, количество и доступность квалифицированных рабочих и т. Д. офшорные направления обычно обходятся значительно дешевле (по сравнению с другими вариантами укомплектования персоналом) при пополнении вашего ИТ-персонала для каждого проекта.
  • Если вам нужно работать круглосуточно над определенной задачей, оффшорные сотрудники из-за географической разницы во времени (хотя это также может быть недостатком) могут кодировать и решать проблемы, пока ваша команда на месте находится вне офиса на день.

Минусы

  • Культурные и языковые различия и даже трудные для понимания акценты иногда могут вызывать некоторые проблемы с общением между членами команды, работающими в разных местах.
  • Контакт может быть ограничен при координации с офшорным персоналом (из-за разницы во времени), что иногда может снизить производительность в течение рабочего дня и расстроить ожидания в отношении результатов.

Выбор лучшей модели привлечения персонала для вас

Как вы можете видеть, сравнивая и противопоставляя эти разные подходы к привлечению персонала, вы получаете множество возможностей при работе с техническими кадровыми компаниями.Работа поставщиков дополнений для ИТ-персонала состоит в том, чтобы описать преимущества и недостатки этих различных подходов, которые, в свою очередь, помогут вам выбрать лучший вариант для вашей компании.

BXGI проводит наших клиентов через этот процесс отбора, оценивая кадровые потребности компании, а затем отправляя подробное предложение, основанное на запросах клиента и нашем обширном кадровом опыте. Мы предлагаем нашим клиентам ряд вариантов на выбор, учитывая их основные проблемы, включая бюджет, сроки и желаемые технические навыки.

После того, как клиент выбрал местный, оншорный, прибрежный или оффшорный — или, возможно, сочетание различных вариантов — мы укомплектуем вашу команду, займемся администрированием трудового договора, предоставим юридические и налоговые услуги (если требуется), а для удаленных сотрудников организуем рабочие места по желанию заказчика. Затем BXGI будет продолжать отслеживать отзывы и сотрудничать с нашими клиентами, чтобы гарантировать, что их потребности удовлетворяются, постоянно пересматривая и корректируя свой кадровый план по мере необходимости, чтобы гарантировать их удовлетворение.

Во время самообразования, а затем попыток сделать выбор между решениями по укомплектованию персоналом на месте, на суше, на берегу или в офшоре может быть немного утомительно, но тот факт, что даже существует такой разнообразный выбор, означает, что в ближайшие дни, месяцы и годы, вы сможете найти модель привлечения сторонних ресурсов, которая соответствует конкретным кадровым потребностям вашей компании-разработчика программного обеспечения — даже если эти потребности со временем изменятся и будут развиваться в зависимости от бизнес-потребностей вашей компании.

на суше? Оффшор? Как насчет твердой согласованности?

Австрийский биолог Людвиг фон Берталанфи (1901–1972) в своих исследованиях отметил, что он противоречит картезианскому взгляду на Вселенную, защищая органический подход, в котором организм представляет собой целое больше, чем сумма его частей.Его исследования позволили нам понять фирму в целом, в которой все ее взаимозависимости, когда они собраны, составляют более крупную функциональную единицу, развивая таким образом качества, которые не проявляются в индивидуальности ее компонентов.

Следуя призме Берталанфи, фирма представляет собой сложную адаптивную систему, характеризующуюся взаимозависимостью, а не независимостью ее набора логически структурированных функций, с целью эффективного реагирования на определенные цели, гарантируя, что каждая часть фирмы вносит свой вклад в создание стоимости.

На практике фирма как сложная адаптивная система с динамическими отношениями со своим рынком ищет ресурсы — материалы — во внешней среде, обрабатывает их с помощью внутренних ресурсов — человеческих и технологических — и возвращает их на рынок в виде продуктов или услуг. Динамизм рынка и внутренние отношения в фирме вызывают ухудшение системы –– энтропия––, что противоречит развитию сил, противоположных энтропии –– синтропии––, и способностью системы поддерживать стабильность через изменение –– аллостаз.

Фирма — это сложная адаптивная система, и если она стремится сохранить свою стабильность за счет изменений, чтобы создавать, поставлять, фиксировать ценность, получать прибыль и процветать, то фирме требуется согласованность.

3.1 Фирменная согласованность

Когерентность определяется в Кембриджском словаре [1] как согласованность, а согласованность в соответствии с тем же словарем определяется как «ситуация, когда части чего-то подходят друг к другу естественным или разумным образом».

Согласованность — это логическое, упорядоченное и непротиворечивое отношение частей к целому [2].Таким образом, твердая согласованность относится к интегрированной логике и основе для эффективной и действенной, а также хорошо понятной операции и исполнения [2, 3].

Согласованность создает ценность четырьмя способами [4]: ​​(i) она способствует большей эффективности, потому что фирма может сосредоточиться на своих отличительных способностях и постоянно улучшать то, что действительно имеет значение, (ii) она обеспечивает эффективность масштаба, потому что фирма может использовать одни и те же ресурсы и возможности для более широкого набора продуктов, услуг или бизнес-единиц; (iii) она сосредотачивает стратегические инвестиции на том, что имеет значение, потому что фирма будет просто исследовать и разрабатывать проекты, которые укрепят ее позиции и принесут пользу клиентам; и (iv) он обеспечивает согласованность между корпоративными стратегическими намерениями и принятием операционных решений, и благодаря этому персонал понимает, что важно, и тем самым выполняет работу лучше и быстрее.

Концепция согласованности фирмы относится к интегрированной логике и основе для действий внутри фирмы [3], целенаправленной логике того, что она делает лучше, чем любой конкурент [4].

Согласно Тису [5] согласованность можно объяснить как сложное взаимодействие между тремя классами переменных: (i) корпоративное обучение, которое авторы считают «локальным» явлением; (ii) эволюционные пути, которые он сформировал в прошлом с точки зрения их масштабов и деятельности, и где они находятся сейчас с точки зрения компетенций и дополнительных активов, а также возможностей, которые открываются впереди; и (iii) среда выбора, которая является приблизительной мерой внешней и внутренней конкуренции, с которой сталкивается различная продукция, производимая фирмой.

Спустя почти двадцать лет Лейванд и Майнарди [4] предлагают другой подход, основанный на согласовании: (i) человеческих ресурсов и руководства фирмы, а также их понимания того, как фирма создает ценности для клиентов; (ii) система возможностей, позволяющая фирме представить свое ценностное предложение; и (iii) продукт и услуга, подходящие для всех продуктов и услуг, использующих одну и ту же систему возможностей.

Эти авторы по-разному понимают переменные согласованности фирмы, но в то же время дополняют друг друга (т. Е. Поддерживают или усиливают друг друга), потому что придерживаются одного и того же подхода: подход процесса / возможностей, который сосредоточен на отличительных способностях, которые могут создавать конкурентное преимущество и превосходная производительность [6, 7, 8, 9].Это преимущество зависит от того, как конкретные ресурсы в отношении четырех основных атрибутов — ценность, редкость, неповторимость и организация (функции, которые в представлении на основе ресурсов называют VRIO) — используются внутри фирмы в согласованном порядке для выполнения задач и развития возможностей [10, 11 , 12]. Ресурсы можно разделить на материальные, нематериальные и кадровые [10]. Независимо от своей природы, ресурсы не являются продуктивными сами по себе, а должны быть собраны, интегрированы и управляться, чтобы сформировать организационные возможности для работы с внешней средой и удовлетворения меняющихся требований рынка [13]. Другими словами, возможности служат для связывания различных ресурсов, чтобы их можно было эффективно идентифицировать и организовывать [14]. Для того чтобы деятельность стала способностью, она должна достигнуть определенного порогового уровня рутины или практики и работать надежно [15]. Фирмы могут достичь конкурентного преимущества, постоянно изменяя конфигурацию или рекомбинируя различные типы ресурсов, которые могут изменить существующие возможности или создать новые [13].

Этот подход дополняется рассмотрением важности эффективного руководства, которое контролирует человеческий капитал, рынок, стратегию и окружающую среду, чтобы лучше выявлять возможности и угрозы и регулировать использование фирмой возможностей [16, 17].

Внутри фирмы согласованность способствует осмыслению [18] и развитию конкурентных преимуществ, поскольку общее понимание между сотрудниками заставит их более позитивно взаимодействовать с целями и стратегиями, они понимают, что важно и что облегчает «делать» правильное дело », они становятся более квалифицированными, системы и процессы становятся более эффективными, позволяя фирме превосходить своих конкурентов [4, 19] и стремиться к достижению этого улучшения.

Более того, на стратегическом уровне, если фирма работает согласованным образом, инвестиции с большей вероятностью будут способствовать дальнейшему согласованию с целями организации, поскольку эти инвестиции согласуются с возможностями фирмы [4].

Эта согласованность может затем способствовать согласованному синергизму, поскольку она развертывает те же возможности в более широком наборе продуктов и услуг [4].

Наконец, согласованность будет стимулировать важные процессы, обеспечивая согласованность усилий фирмы по достижению целей улучшения и производительности [19]. В совокупности эти различные аспекты повышают производительность.

Мы можем сделать вывод, что концепция согласованности фирмы относится как к интегрированной логике и основе действий внутри фирмы [3], так и к целенаправленной логике того, что она делает лучше, чем любой конкурент [20], т.е.д., одновременно и внутренняя, и внешняя перспектива бизнеса, воплощенная в том, что мы можем рассматривать как четыре строительных блока согласованности фирмы: (i) человеческий капитал и лидерство; имеет решающее значение для продвижения (ii) возможностей; ориентированы на адекватную (iii) корпоративную стратегию; что обычно поддерживается (iv) разумным ценностным предложением. Эти четыре строительных блока вместе способствуют «согласованности» внутри фирмы и имеют решающее значение для повышения ее эффективности. В конце концов, результаты деятельности фирмы — это результат того, как руководство способно обеспечить согласованность действий фирмы и адекватно управлять взаимодействиями, которые устанавливаются между этими факторами (рис. 1).

Рис. 1.

Структура корпоративной согласованности.

Мы считаем, что согласованность фирмы является следствием структуры, способной создать временное преимущество, маяком которого являются стратегические цели фирмы и высшим желанием — удовлетворенность клиентов и эффективность фирмы. Далее мы подробно рассказываем о том, как мы характеризуем эти строительные блоки на основе концептуальных обсуждений.

Лидерство и Человеческий капитал — это ключ к поддержке компании в достижении высокой производительности.Ценность достигается за счет сосредоточения на человеческом капитале, командной работе и других стратегических мероприятиях [21]. Согласно литературе по стратегическому менеджменту, человеческий капитал может быть представлен человеческими ресурсами или «кадровым талантом» в фирме, который включает в себя степень, в которой сотрудники обладают знаниями, навыками, компетенцией, отношениями, ценностями, интеллектуальной ловкостью и мотивацией. необходимо выполнять работу эффективно и одновременно, чтобы поддерживать фирму в достижении целей [22, 23]. Барни [24] предполагает, что человеческий капитал основан на индивидуальных талантах, обучении и опыте.Что делает эту квалифицированную рабочую силу ресурсом VRIO и важным источником конкурентного преимущества, особенно для тех, кто работает в динамических средах, где способность интегрировать, наращивать и реконфигурировать внутренние и внешние компетенции имеет решающее значение для сохранения преимущества и эффективности компании над конкурентами [9, 25 ]. В ситуации нехватки ресурсов человеческий капитал может быть ключом к конкурентоспособности фирмы [26].

Хорошие лидеры — это ценный человеческий капитал, поскольку они ведут фирму к достижению корпоративных целей, применяя эффективное лидерство [27]. Лидерство — это основной механизм, с помощью которого группы решают проблемы координации и мотивации [28, 29], повышают производительность [30], а лидер или лидеры — это отдельные лица, которые имеют разное влияние в группе на установление целей. логистика координации, мониторинга усилий и стратегий вознаграждения или наказания [31]. Лидер может варьироваться от пассивного влияния до активной мотивации последователей [32], и его / ее честность (соответствие между их словами и делами) и решения влияют на производительность фирмы, увеличивая приверженность сотрудников и производительность [33, 34].

Корпоративная стратегия имеет решающее значение для содействия созданию добавленной стоимости, сохранения или обновления конкурентного преимущества для фактического поведения и поведения следующего цикла, а также для создания акционерной стоимости [35, 36, 37]. Стратегия как определение основных долгосрочных целей предприятия, а также принятие планов действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения целей [38], касается операций всей фирмы, которая определяет игровое поле конкурентной борьбы. стратегия на уровне бизнеса [39, 40].

Корпоративная стратегия по своей природе состоит из двух элементов [36]: (i) отраслевой сектор и целевой клиент, в котором должна находиться фирма, и (ii) управленческий набор продуктов, услуг или бизнес-единиц. Другими словами, корпоративная стратегия переплетается с созданием ценности и возможностями; это также то, что делает всю фирму чем-то большим, чем сумма ее частей, и лучшей защитой от противников.

Модель Value Creation основана на корпоративной стратегии и описывает, чем предложение фирмы отличается от предложений ее конкурентов, и объясняет, почему целевые клиенты покупают у фирмы [41].Ценность создается, когда характеристики и преимущества продукта или услуги соответствуют конкретным потребностям клиентов [26]. Создание ценности определяет способ работы фирмы, сосредотачивая свою деятельность на наилучшем решении проблемы клиента, делая это с прибылью [42, 43], и при правильном построении и доставке вносит значительный вклад в бизнес-стратегию и эффективность фирмы [44]. Однако создание стоимости зависит не только от центральной роли факторов, связанных с потребителями, но и от нескольких взаимосвязанных возможностей [20].Другими словами, если фирма хочет добиться превосходных результатов, она должна обладать способностями (Capabilities), чтобы разработать конкурентное ценностное предложение и убедить как клиента, так и его заинтересованные стороны в том, что фирма привержена предложению.

Важнейшей стратегической особенностью ресурсов и возможностей является то, что они представляют собой потенциал действия. Взятые вместе, они представляют собой способность фирмы реагировать на угрозы и возможности, которые могут быть восприняты в окружающей среде, позволяя достичь целей фирмы и то, как фирма будет использовать их в качестве основы для своей стратегии [45, 46].

Литература, основанная на представлении на основе ресурсов, содержит различные определения возможностей. Согласно Гранту [12], возможности — это организационные процедуры и влекут за собой модели координации между людьми, а также между людьми и другими ресурсами. Возможности развиваются в контексте распределения ресурсов организации, которое встроено в идиосинкразические структуры ([47], с.913), и они отражают прошлый опыт и организационное обучение [48]. Лейванд и Майнарди [20] отмечают, что отличительные возможности — это то, что фирма делает хорошо, что клиенты ценят, а конкуренты не могут превзойти, они представляют собой взаимосвязь людей, знаний, технологий, инструментов и процессов, которые позволяют фирме превзойти конкурентов. какая-то важная мера.

Возможности — это цемент, который удерживает ресурсы вместе и выгодно их развертывает [49], они не наблюдаемы, их сложно измерить количественно и не могут быть даны денежные оценки [14]. Они настолько глубоко укоренились в системе, что ими нельзя торговать или имитировать [4]. Кроме того, они касаются сложных процессов внутри фирмы, таких как разработка продукта, взаимоотношения с клиентами или управление цепочкой поставок [47]. Таким образом, они являются источником конкурентного преимущества.

Однако для фирмы, которая намеревается поддерживать, насколько это возможно, конкурентное преимущество или быть готовой к следующему циклу, жизненно важно развертывать ресурсы VRIO с помощью возможностей, которые сопоставляют, интегрируют, создают, настраивают или изменяют и то, и другое, чтобы быть готовым к следующему циклу. в соответствии со своей стратегией и ценностным предложением для получения ценности [11, 45].

Наша модель отходит от идеи «организационной эффективности» [5], дополненной подходом «временного преимущества» [35] для оценки того, как «согласованность» влияет на результаты деятельности фирм. Итак, мы понимаем, что слаженная фирма структурирована так, чтобы использовать преимущества социальных сетей и сложности процессов, позволяя информации течь как можно более свободно, сотрудничество (работа для общей цели) и сотрудничество (свободный обмен) протекают в обе стороны, продвигая и поощрение согласованных действий и предоставление сотрудникам возможности разобраться в этом и поделиться своим опытом и знаниями [50].

Слаженная компания, обладающая глубокими, масштабируемыми знаниями и опытом всего в нескольких областях и областях; он согласовывает и быстро меняет свою стратегию и повседневное принятие решений, чтобы воспользоваться ими [20, 35]. Он становится согласованным только тогда, когда его возможности сознательно выбираются и реализуются для поддержки корпоративной стратегии и ценностного предложения [20].

Согласованность создает ценность четырьмя способами [4]: ​​(i) она способствует большей эффективности, потому что фирма может сосредоточиться на своих отличительных способностях и постоянно улучшать то, что действительно имеет значение, (ii) она обеспечивает эффективность масштаба, потому что фирма может использовать одни и те же ресурсы и возможности для более широкого набора продуктов, услуг или бизнес-единиц; (iii) она сосредотачивает стратегические инвестиции на том, что имеет значение, потому что фирма будет просто исследовать и разрабатывать проекты, которые укрепят ее позиции и принесут пользу клиентам; и (iv) он обеспечивает согласованность между корпоративными стратегическими намерениями и принятием операционных решений, и благодаря этому персонал понимает, что важно, и тем самым выполняет работу лучше и быстрее.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *