Приложение — Коммерсантъ Деньги (119494)
Джон Дэвисон Рокфеллер вошел в историю не только как самый богатый человек на Земле. Он — философ от финансов, склонный к глубоким размышлениям и безоглядной благотворительности. В год его 180-летия «Деньги» решили припомнить, как именно заработал состояние легендарный финансист.
Рекордсмен на все времена
Джон Рокфеллер по сей день считается самым богатым человеком. Он ушел из жизни в 1937 году, когда ему было 97. В пересчете на современные деньги к тому времени его богатство составило 1,5% американского ВВП, достигая $660 млрд.
Отец Рокфеллера был странствующим торговцем, специализирующимся на продаже лекарств на основе трав, и даже заслужил кличку Докто
В начале XX века Рокфеллер своим богатством очень гордился. Всегда подчеркивал, что он богаче самых знаменитых банкиров (в то время американские финансисты-промышленники вообще переигрывали американских банкиров). Когда в 1913 году скончался Джон Пирпонт Морган, оставив наследникам $80 млн, Рокфеллер язвительно заметил: «А я и не знал, что Морган никогда не был богатым».
К концу жизни он настолько увлекся благотворительностью, что из собственного фонда в пересчете на современные деньги потратил на нее $14 млрд. Привычка Рокфеллера к благотворительности приобретала экстравагантные формы.
Куда бы он ни приезжал, каждому встречному взрослому давал монету в 10 центов, а каждому ребенку — в 5 центов.
До курьезов доходило. Так, однажды Рокфеллер выдал 10 центов шинному магнату Харви Файрстоуну.
Нефтедоллары XIX века
К 1881 году керосин стал восприниматься в Америке буквально как источник света для всего мира. Сырье для этого мирового света добывалось в нескольких штатах — от Нью-Йорка до Пенсильвании. Но львиная доля добычи нефти приходилась всего на два графства — Каттараугус в штате Нью-Йорк и Маккин в Пенсильвании. И очень немногие из 40 млн американцев, которые ежедневно потребляли керосин, знали, что его производство и цены как внутри страны, так и за рубежом годами контролируются только одной корпорацией — Standard Oil Company.
История корпорации началась в начале Гражданской войны в Кливленде с коммерческого партнерства двух людей — Джона Рокфеллера и Сэмюэля Эндрюса. До этого Рокфеллер был бухгалтером, позднее заработал несколько тысяч долларов, держа склад муки. Эндрюс был поденщиком на нефтеперерабатывающих заводах. Он был настолько беден, что его жене пришлось подрабатывать шитьем, чтобы сводить концы с концами. Именно господин Эндрюс придумал метод, как получать больше керосина из барреля нефти. Он же построил собственный мини-завод на 10 баррелей в день, который принес ему $500 за шесть месяцев.
Новаторство Эндрюса и сбережения Рокфеллера стали основой для создания Standard Oil Company. С самого начала ее деятельности Рокфеллер проявил себя как талантливый финансист. Формально Standard имела капитал в $3,5 млн, но в реальности — значительно больше, каждый год принося акционерам миллионы долларов прибыли. Компания имела нефтеперерабатывающие заводы в Кливленде, Балтиморе и Нью-Йорке, перерабатывая девять десятых американской нефти.
К слову, к началу 1880-х годов никто точно не знал, каково действительно было состояние Рокфеллера. Зато всем было известно, что бедный иммигрант из Англии, рабочий-поденщик продал в 1874 году Рокфеллеру свою долю акций в компании за миллионы долларов и тут же построил в Кливленде дворец настолько роскошный, что всерьез рассчитывал принять в нем королеву Викторию.
Первые монополисты
Джон Д. Рокфеллер и его сын Джон-младший уезжают со свадьбы в Гринвиче, штат Коннектикут.
Фото: NY Daily News Archive via Getty Images
В 1882 году Рокфеллер осуществил финансовую инновацию, создав первый корпоративный трест в США — Standard Oil Trust,— убедив акционеров 40 компаний, связанных со Standard Oil, отдать свой бизнес в управление тресту, взамен получив его сертификаты. Таким образом, владельцы компаний превращались в акционеров одной огромной корпорации.
В 1911 году у Джона Рокфеллера был повод сожалеть о том, что в свое время стал пионером трестовского движения.
Верховный суд США установил, что Standard Oil Company of New Jersey, ее дочерние компании — Standard Oil Company of California, Standard Oil Company of Indiana, Standard Oil Company of Iowa, Standard Oil Company of Kansas, Standard Oil Company of Kentucky, Standard Oil Company of Nebraska, Standard Oil Company of New York, Standard Oil Company of Ohio — и 62 другие компании, а также 7 частных лиц являются монополистами на рынке, препятствуют конкуренции и должны быть разбиты на более мелкие компании, конкурирующие между собой. Кроме того, суд решил, что в 1870–1882 годах три лица — Джон Рокфеллер, Уильям Рокфеллер и Генри Флаглер, связанные со Standard Oil Company of Ohio, составили целый заговор: путем скупки акций других нефтяных компаний ограничивать производство нефти и диктовать цены на рынке.
Новые времена
Агрессивная политика Рокфеллера в расширении масштабов бизнеса была вполне объяснима — месторождения, расположенные на малых глубинах, уже истощились, а для бурения на больших глубинах требовалось объединение капиталов, технологий и особенно менеджмента. Успех компании стимулировал поиск нефти в разных частях США, а также в Румынии, на Ближнем Востоке, в Латинской Америке и в царской России.
Ключевым событием для Рокфеллера стала гигантская забастовка нефтяников в 1901 году около Бомонта в Техасе. Когда же она наконец закончилась, все вздохнули с облегчением, и в следующем году появилось сразу 1500 новых нефтяных компаний — среди них будущие гиганты Texas Oil и Gulf Oil. Стало ясно, что Standard Oil свое почти монопольное положение не удержать.
Впрочем, временное подобие монополии Standard Oil здорово помогло потребителям. Стоимость галлона нефти, переработанной на фабрике с мощностями 500 баррелей в день, составляла 6 центов, а на фабрике с мощностями 1500 баррелей в день — всего 3 цента. На первом этапе экспансии компании Рокфеллера розничная цена керосина упала на 70% — а это для каждой американской семьи имело первостепенное значение.
Standard Oil так заботилась, чтобы покупатели были уверены, что в каждой бочке содержится ровно 42 галлона нефти, что поставляли ее в синих бочках, и до сих пор сокращение для барреля звучит как bbl, где b означает как раз «синий» (так сказать, в память о Рокфеллере).
Правила Рокфеллера
Джон Рокфеллер известен большим количеством эффектных цитат. Вот лишь некоторые из них.
- Я верю, что власть делать деньги является божьим даром.
- Если ваша единственная цель состоит в том, чтобы стать богатым, вы никогда ее не достигнете.
- У меня было ощущение, будто я был успешен и везде получал прибыль, потому что Господь знает, что я готов и отдавать.
- Умение обращаться с людьми — это товар, который можно купить так же, как мы покупаем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете.
- Я не думаю, что есть какое-либо другое качество столь существенное для успеха, как настойчивость.
- Шутить и занимать деньги нужно внезапно.
- Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги.
- Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе.
- Я предпочел получать доход от 1% усилий ста человек, чем от 100% собственных усилий.
- Я полагаю, что моя обязанность — делать деньги, еще больше денег и использовать сделанные деньги во благо своих ближних, как мне велит моя совесть.
Сергей Минаев
В США в возрасте 101 года скончался миллиардер и филантроп Дэвид Рокфеллер
20 марта в возрасте 101 года умер Дэвид Рокфеллер, один из самых влиятельных людей мира. Его дед, Джон Рокфеллер — один из тех американских предпринимателей, кого называли «бароны-разбойники». Они построили мощную американскую экономику. Они были агрессивными в бизнесе и беспощадными к конкурентам. И невероятно богатыми. Во много раз богаче, чем нынешние миллиардеры. С поправкой на инфляцию, в сегодняшних ценах тогдашнее состояние Джона Рокфеллера оценивается в 340 миллиардов долларов. И он был самым богатым человеком мира. Возможно, самым богатым останется уже навсегда.
Другой «разбойник», Эндрю Карнеги, стальной магнат — 309 миллиардов долларов. Генри Форд, автомобильный король — 190 миллиардов. А сегодняшние цифры? Билл Гейтс — самый богатый, 75 миллиардов. Марк Цукерберг, создатель Фейсбука — 45 миллиардов. Всего-то 45 миллиардов.
Дэвид Рокфеллер, внук Джона, не был таким богатым. Зато он очень серьезно влиял на мировую политику. «Бильдербергский клуб»; Дэвид Рокфеллер — один из основателей этого клуба. Несколько сотен влиятельнейших людей в политике, бизнесе, средствах массовой информации. Некоторые считают, что это и есть хозяева мира. Не знаю. Если бы у мира были настоящие хозяева, возможно, в нем было бы больше порядка. Они собираются на закрытые встречи, куда не может проникнуть посторонний. Никаких официальных заявлений, никаких стенограмм заседаний. Штаб-квартира клуба находится в Нью-Йорке, в помещении Фонда Карнеги, того самого Карнеги, у которого было 309 миллиардов. Те огромные деньги вековой давности продолжают влиять на жизнь мира. Они не исчезли. Они превратились в политическую власть, в идеологию, в контроль над информацией.
Дэвид Рокфеллер был одним из идеологов глобализации — единый мир, стирание границ, ущемление национального суверенитета. Его обвиняли даже в том, что он действует против интересов Соединенных Штатов, как суверенной страны.
«В течение уже более ста лет идеологические экстремисты обвиняют семью Рокфеллеров во всеохватывающем угрожающем влиянии, которое, как они заявляют, мы оказываем на американские политические и экономические институты. Некоторые даже верят, что мы являемся частью секретной политической группы, работающей против интересов Соединенных Штатов, и характеризуют мою семью и меня как «интернационалистов», вступивших в сговор с другими группами по всему миру для построения более интегрированной глобальной политической и экономической структуры — единого мира, если угодно. Если обвинение заключается в этом, то я признаю себя виновным, и я этим горжусь», — писал Дэвид Рокфеллер в своих мемуарах.
Дэвид Рокфеллер не скрывал, что хотел построить единый мир. По-видимому, с одним правительством — мировым правительством. Не удалось. И слава богу.
Одно только то, что Дэвид Рокфеллер скончался на 102 году жизни, после того как в его груди перестало биться уже седьмое по счету сердце, говорит о уникальности этой личности. Первое было пересажено ему еще в 1976 году, 41 год назад. Примерная стоимость одной такой операции на сегодняшний день – не менее 100 тысяч долларов. Кто те люди, что стали донорами для Дэвида Рокфеллера, и было ли на самом деле столько пересадок, держится в тайне, как и вся жизнь этого семейства, отсчет могущества которого начинается с Джона Дэвисона Рокфеллера, родившегося в 1839 году и сумевшего взять под контроль 90% всей нефтяной промышленности США.
На сегодня династия Рокфеллеров — одна из самых богатых и, главное, влиятельных семей в мире. Она владеет десятками американских компаний, общегодовой доход которых приближается к десяти процентам всего ВВП США — больше триллиона долларов. При этом сам Дэвид Рокфеллер числился в списке богатейших людей Земли лишь на 603 месте. Сколоченный на нефти основной капитал Рокфеллеры вкладывали во все — банковская сфера, фармацевтика, индустрия развлечений, средства массовой информации, электронная промышленность и, конечно же, война.
«Надо сказать, что ХХ век был достаточно успешным для Рокфеллеров. Ни для кого не секрет, что Рокфеллеры активно участвовали в подготовке и развязывании и Первой, и Второй Мировой войны», — говорит председатель Русского экономического общества имени Сергея Шарапова Валентин Катасонов.
Рокфеллеры благополучно поставляли топливо Третьему Рейху даже после официального запрета правительства США на контакты с фашистской Германией. Случайность? Но во время Второй Мировой ни один танкер принадлежащей Рокфеллерам компании «Стандарт ойл» не был потоплен немецкими подводными лодками.
Семью Рокфеллеров обвиняли в организации практически всех революций и свержений правительств по всему миру на протяжении последних ста лет.
«Нужно помнить одну простую вещь. Огромное число людей в ХХ веке из американского истеблишмента — политического, разведывательного, научно-технического — это либо выходцы из университетов, которые контролируются Рокфеллерами или спонсируются ими, или люди, которые тесно связаны с этими структурами», — напоминает директор Института системно-стратегического анализа Андрей Фурсов.
Впрочем, никаких прямых доказательств влияния Рокфеллеров на правящие элиты англо-саксонского мира найти невозможно. Разве что Гарвардскому университету, как и ряду других учебных заведений США, Рокфеллер открыто жертвовал многие миллионы долларов ежегодно. За это его называли самым большим филантропом в мире. В одном только Гарварде в разное время обучалось восемь американских президентов, в том числе, Барак Обама, и 49 нобелевских лауреатов.
«Отпечатки его пальцев можно увидеть на многих избирательных кампаниях, где деньги Рокфеллера поддерживали победителя. Он помогал и европейским партиям. Например, британским лейбористам. Также имел влияние на французскую партию де Голля. И социально-демократическую партию Германии. Деньги Рокфеллера всегда были в политике», — говорит журналист, бывший офицер разведки ВМС США Уэйн Мэдсон.
При этом стоит отметить, что Дэвид Рокфеллер с одинаковым успехом общался и с советскими лидерами, «гарвардов» не заканчивавшими. Например, с Никитой Хрущевым. К слову, тот всего через два месяца после встречи был смещен с поста генсека ЦК КПСС.
Трижды Рокфеллер встречался с Михаилом Горбачевым — до, во время и после перестройки. Приезжал он уже и в Россию к Юрию Лужкову, а также общался с Анатолием Чубайсом. Ни разу в прессе не всплывало то, о чем шел разговор на таких встречах. Но поверить в то, что это были праздные беседы, все-таки сложно.
«Дэвид Рокфеллер принимал самое активное участие в управлении такими закулисными организациями, как «Бильдербергский клуб», он участвовал уже в первой встрече «Бильдербергского клуба» в 1954 году», — рассказывает Валентин Катасонов.
«Бильдербергский клуб» — это закрытая ежегодная конференция, вход на которую возможен только по личным приглашениям. Их рассылал, в том числе, и сам Рокфеллер. Конспирологи утверждают, что, по сути, это ежегодное заседание мирового правительства. Всего около 130 политиков, бизнесменов и банкиров. Последняя такая закрытая встреча прошла в июне прошлого года в Дрездене. Но никаких отчетов о конференциях не было ни разу. Разве что упоминание в книге Джордона Максвелла под названием «Матрица власти». В ней он приводит слова, якобы сказанные Рокфеллером в 1991 году.
«Мы благодарны The Washington Post, The New York Times, Time Magazine и другим крупным изданиям, чьи директора посещали наши встречи и уважали свое обещание сохранить конфиденциальность на протяжении почти сорока лет. Нам было бы невозможно разработать наш план для всего мира, если бы он был предан огласке в те годы. Но теперь мир стал сложнее, и он готов идти к мировому правительству», — говорится в книге.
Сам Рокфеллер никогда не подтверждал и не опровергал это. Но то, что именно в 1991 году был развален Советский Союз, и США стали планомерно пытаться отстраивать однополярный мир — факт. Как факт и то, что семья Рокфеллеров контролирует основные англо-саксонские средства массовой информации.
«Он не стоял напрямую за каким-то влиятельным изданием, телеканалом или радиостанцией. В определенной степени он даже избегал прессы, как любой богач. Но он несомненно способствовал развитию журналистики как таковой. И то, что мы имеем сегодня, какие медиа, во многом его заслуга», — говорит обозреватель The Times Майкл Бийон.
Еще одна давняя тема, которая неразрывно связана с семьей Рокфеллеров — их многомиллионные вливания в научные исследования. В основанном еще дедом Дэвида Рокфеллера университете было сделано столько открытий, что их хватило бы на десяток исследовательских центров. Обнаружение групп крови, антитела, открытие гормона лептина, подавляющего аппетит – это только малая часть исследований Рокфеллеровского университета.
«Это некая организация, которая занималась и продолжает заниматься медицинскими и генетическими исследованиями, и эти исследования, судя по всему, очень напоминают то, чем занимались в Третьем Рейхе, а именно, евгеника. Евгеника и отбор, как говорится, достойных для того, чтобы жить на этой планете, и вывод из жизни тех, кто этим критериям не удовлетворяет. Поэтому некоторые прямо называют Дэвида Рокфеллера идеологом глобального геноцида», — говорит Валентин Катасонов.
Немало шума наделала новость о том, что вирус Зика, который Барак Обама, будучи президентом США, назвал главной наряду с Россией угрозой, был запатентован Рокфеллеровским центром еще в 1947 году. Причем, вирус этот распространяют комары. А сам Рокфеллер был страстным энтомологом. В его личной коллекции — больше 40 тысяч видов насекомых. И это только подкрепило слухи о попытках регулировать численность населения на планете.
«Мы всегда должны помнить, что Рокфеллеры очень активно развивали и спонсировали программу сокращения населения планеты, освобождения от лишних едоков. Но здесь есть лукавство одно. Дело не только в лишних едоках и в том, что ресурсов мало. Просто семь-восемь миллиардов населения очень трудно контролировать. А Рокфеллеры всегда исходили из того, что мир должен быть контролируем из одного центра», — говорит Андрей Фурсов.
Именно в Рокфеллеровском научном центре были получены доказательства вирусной природы ряда раковых заболеваний. Конспирологов насторожило, что после этого лидеров Латинской Америки, где наблюдался системный кризис во взаимоотношениях с США, буквально накрыла эпидемия рака. Колумбия и Перу, Бразилия, Аргентина и Парагвай. Эво Моралес из Боливии. От рака скончался и главный противник Штатов в регионе — президент Венесуэлы Уго Чавес.
Фразу «Дайте мне право выпускать и контролировать деньги страны, и мне будет совершенно все равно, кто издает законы!», приписывают главному конкуренту семьи Рокфеллеров, основателю клана Ротшильдов, но сути это не меняет. Рокфеллеры, на самом деле, держат под контролем многое. Всем известно, что Федеральная резервная система США никогда не была государственным банком. Это частное акционерное общество, по сути, дающее ссуды государству и печатающее доллары. Кто платит, тот и заказывает музыку. Единственным американским президентом, попытавшимся противостоять такому контролю, был Джон Кеннеди. В 1961 году он произнес свою знаменитую речь, суть которой понятна и сегодня.
«По всему миру нам противостоит монолитный безжалостный заговор, который тайными средствами расширяет свою сферу влияния. И эта система построила крепкую высокоэффективную машину, которая осуществляет военные, дипломатические, разведывательные, экономические, научные и политические операции», — сказал тогда американский президент.
Вскоре после этого Кеннеди был убит. Это также можно считать конспирологической теорией, но больше ни один президент США даже и не пытался покуситься на невидимую, но безоговорочную власть Рокфеллеров и близких им банкиров.
чем закончилось разделение нефтяного бизнеса Рокфеллера после 30 лет монополии — Истории на vc.ru
В 1911 году суд признал Standard Oil Джона Рокфеллера монополией, и компании пришлось разделиться. Несмотря на это, она продолжала контролировать цены, а «дочки» компании лидируют на рынке нефти до сих пор.
{«id»:174035,»url»:»https:\/\/vc. ru\/story\/174035-34-firmy-vmesto-odnoy-chem-zakonchilos-razdelenie-neftyanogo-biznesa-rokfellera-posle-30-let-monopolii»,»title»:»34 \u0444\u0438\u0440\u043c\u044b \u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u043e \u043e\u0434\u043d\u043e\u0439: \u0447\u0435\u043c \u0437\u0430\u043a\u043e\u043d\u0447\u0438\u043b\u043e\u0441\u044c \u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043d\u0435\u0444\u0442\u044f\u043d\u043e\u0433\u043e \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430 \u0420\u043e\u043a\u0444\u0435\u043b\u043b\u0435\u0440\u0430 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435 30 \u043b\u0435\u0442 \u043c\u043e\u043d\u043e\u043f\u043e\u043b\u0438\u0438″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/story\/174035-34-firmy-vmesto-odnoy-chem-zakonchilos-razdelenie-neftyanogo-biznesa-rokfellera-posle-30-let-monopolii»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/story\/174035-34-firmy-vmesto-odnoy-chem-zakonchilos-razdelenie-neftyanogo-biznesa-rokfellera-posle-30-let-monopolii&title=34 \u0444\u0438\u0440\u043c\u044b \u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u043e \u043e\u0434\u043d\u043e\u0439: \u0447\u0435\u043c \u0437\u0430\u043a\u043e\u043d\u0447\u0438\u043b\u043e\u0441\u044c \u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043d\u0435\u0444\u0442\u044f\u043d\u043e\u0433\u043e \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430 \u0420\u043e\u043a\u0444\u0435\u043b\u043b\u0435\u0440\u0430 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435 30 \u043b\u0435\u0442 \u043c\u043e\u043d\u043e\u043f\u043e\u043b\u0438\u0438″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.
35 380 просмотров
Джон Рокфеллер
В 1859 году Джон Рокфеллер основал нефтеперерабатывающую компанию, которая производила керосин. Предприятие росло, поглощало конкурентов и к концу 19 века стало контролировать 88% американского рынка нефти.
После того как в США приняли антимонопольный закон 1890 года, отдельные штаты подали 33 иска на Standard Oil. Однако компания 20 лет избегала наказания, подкупая правительство. Суд против Standard Oil начался только при президенте Теодоре Рузвельте, в 1906 году, — и в итоге монополию поделили на 34 компании.
Впрочем, обретя формальную независимость, они продолжили контролировать цены и конкурентов, а некоторые по-прежнему лидируют на нефтяном рынке.
Как появилась Standard Oil
В 1859 году 20-летний Рокфеллер обратил внимание на нефтяную промышленность: заметил большую разницу в цене на сырую нефть и на готовые нефтяные продукты. К тому времени Рокфеллер вместе с партнёром, с начинающим предпринимателем Морисом Кларком уже открыл свою фирму. Clark & Rockefeller продавала зерно, мясо и сено.
Рокфеллер познакомился с химиком Сэмюэлом Эндрюсом, который первым в Кливленде (там располагалась Clark & Rockefeller) начал производить керосин. Он верил, что керосин — перспективное топливо для освещения.
Через три года Рокфеллер, Кларк и Эндрюс на равных условиях открыли предприятие по обработке нефти Andrews, Clark & Company. Затем компания запустила нефтеперерабатывающий завод The Flats.
В конечном счёте Рокфеллер выкупил долю Кларка за $72 тысячи и расстался с партнёром. Они расходились в вопросах трат на развитие. Рокфеллер брал кредиты для роста компании, Кларк же считал это расточительством.
В 1866 году объём продаж компании перевалил за $2 млн. Рокфеллер продолжал вкладывать прибыль и заёмные средства в нефтепереработку, построил ещё одно предприятие, привлёк к бизнесу своего брата Уильяма.
Тогда же Рокфеллер встретил предпринимателя Генри Флэглера, который вошёл в компанию Рокфеллера и Эндрюса, вложив $50 тысяч. Также Флаглер убедил Стефана Харкнисса, родственника своей жены, инвестировать $90 тысяч.
В начале 1870-х года Джон и Уильям Рокфеллеры, Сэмюэл Эндрюс, Генри Флаглер и Стефан Харкнисс зарегистрировали новую фирму по нефтепереработке на базе предыдущей — Standard Oil с капитализацией $1 млн.
Standard Oil стала монополистом
В 1860-е очистка нефти и логистика были ещё не налажены: процесс часто был дорогим и неэффективным, основной нефтепродукт — керосин — на выходе получался низкого качества. Для обработки сырую нефть везли по железной дороге в деревянных бочках, они дорого стоили и часто протекали.
По пути приходилось останавливаться на мелких нефтеперерабатывающих заводах, чтобы полностью загрузить бочки. Для покрытия расходов на логистику производители устанавливали высокие цены на продукт.
Неэффективность этого рынка предоставила Standard Oil возможность создать продукт хорошего качества, который можно продавать по минимальной цене.
Нефтеперерабатывающий завод Standard Oil в Ричмонде, Калифорния, 1911 годStandard Oil внесла несколько изменений в процесс производства:
- Изменила процесс очистки: керосин извлекали из сырой нефти при помощи фракционной перегонки и потом очищали, добавляя серную кислоту.
- Раньше почти 40% нефти после переработки считали отходами и выбрасывали. Standard Oil делала из «отходов» новые продукты — парафиновый воск и бензин — и продавала их. Часть бензина использовала для питания своих электростанций, чтобы сократить расходы на уголь.
- Каждая бочка для нефти стоила $2,5. Standard Oil купила лесные угодья и начала производить собственные бочки за $1. Позже компания построила трубопроводы для транспортировки сырой нефти напрямую с производственных площадок на перерабатывающие предприятия.
- Standard Oil убедила железнодорожные компании сделать ей скидку на перевозки как оптовому клиенту.
Влияя на железнодорожные тарифы, Standard Oil целенаправленно разоряла конкурентов. Компания даже скупала бочки и вагоны-цистерны, чтобы лишить соперников доступа к транспортной инфраструктуре. Затем через подставные фирмы покупала у разорившихся компаний нефтяные заводы и вышки.
Карикатура, опубликованная в 1904 году в американском журнале Puck: на ней Standard Oil обвивает своими щупальцами Конгресс США, здание Палаты представителей и крупные промышленные предприятия, одновременно протягивая руку к Белому домуМежду тем цена на нефть упала с 30 центов за галлон в 1869 году до 8 центов в 1885 году: Рокфеллер увеличил добычу и снизил цены, создав тысячи хорошо оплачиваемых рабочих мест. Став монополистом, Standard Oil подняла цены и стала крупнейшей компанией в мире.
В 1882 году Рокфеллер организовал Standard Oil Trust — группу из 40 компаний, которые занимались добычей, переработкой и сбытом нефти, 14 из них находились в полной собственности треста. Он позволял Рокфеллеру контролировать индустрию нефтепереработки.
К тому времени в фирме работало 100 тысяч человек, у неё было 20 тысяч нефтескважин и 5000 автоцистерн.
Компания 20 лет избегала наказания по антимонопольному закону
В 1890 году правительство США приняло антимонопольный закон Шермана. Отныне любой контракт, трест или сговор с целью ограничить торговлю конкурентов признавался незаконным.
- Монополии сдерживали торговлю, поддерживали высокие цены, получая чрезмерную прибыль.
- Конкуренция между независимыми фирмами была необходима для обеспечения справедливых цен, высокого качества продукции и разумной прибыли.
Начиная с Огайо в 1887 году, десять штатов и территория Оклахома подали 33 отдельных судебных иска против компаний, аффилированных со Standard Oil Trust. В большинстве случаев Standard Oil проигрывала в суде. Но Рокфеллер реорганизовал трест, перенёс центральный офис Standard Oil в Нью-Джерси и уклонялся от судебных решений, чтобы сохранить монополию.
Автор книги «Династия Рокфеллеров» Александр Фурсенко считал, что подобный результат стал возможен благодаря умению Рокфеллера выстраивать отношения с правительством. Standard Oil была постоянным спонсором и демократической, и республиканской партий.
Компания подкупала сенаторов, маскируя взятки под финансирование. В комиссиях, расследовавших деятельность Standard Oil, состояли агенты Рокфеллера, которые докладывали ему обстановку и влияли на принимаемые решения.
В 1890 году предпринимателю удалось договориться с политиком Маркусом Ханной, чтобы тот переубедил прокуроров открывать дела против треста. Влияние Рокфеллера и Ханны укрепилось в 1896 году: президентом США стал Уильям Маккинли, в его предвыборную кампанию Рокфеллер вложил $250 тысяч.
Ситуация стала меняться, когда в 1901 году президентом стал Теодор Рузвельт с его антимонопольной риторикой: он подал в суд на 45 компаний-монополистов.
В 1895 году Рокфеллер начал отходить от управленческой деятельности, хотя оставался крупнейшим акционером. В 1897 году управление практически перешло к вице-президенту компании Джону Арчболду, но официально он стал главой компании лишь в 1911 году.
Судебное разбирательство и раздел Standard Oil
Поскольку иски штатов против Standard Oil ни к чему не привели, журналисты настаивали на исках федеральных. С 1902 по 1904 год журналистка Ида Тарбелл написала серию из 19 статей в журнале McClure’s, в которых подробно рассказала о нечестной борьбе Standard Oil с конкурентами. Тарбелл помогла правительству США провести расследование в отношении Standard Oil.
18 ноября 1906 года генеральный прокурор США подал в суд на Standard Oil и на дочерние компании, входящие в трест. В том же году против компании началось судебное разбирательство по нарушению антимонопольного закона.
Оно длилось более двух лет, в суд вызвали 444 свидетеля, полный отчёт о деле составил 14 495 страниц в 21 томе.
В 1909 году Федеральный суд США вынес решение в пользу правительства, приказал распустить Standard Oil и наложил на компанию штраф $29 млн.
Standard Oil подала апелляцию в Верховный суд. В мае 1911 года судьи поддержали решение федерального суда и дали Standard Oil полгода на самороспуск. При этом они отменили штраф. Рыночная доля корпорации к этому времени снизилась до 64% (двадцатью годами ранее она составляла 88%), но компания всё ещё оставалась монополией.
Standard Oil разделилась на 34 компании, в основном по географическому признаку.
Крупнейшие компании, на которые разделилась Standard Oil, со временем вошли в состав более известных сейчас брендов: ExxonMobil, Shell, BP, Unilever и других.
После раздела правительство разрешило акционерам Standard Oil получить по доле акций во всех 34 фирмах. Это означало, что у каждой из компаний были акционеры-владельцы, которые должны были конкурировать друг с другом.
Но фактически для этого было мало стимулов, и акционеры действовали сообща, продолжая влиять на ценообразование нефти. Их деятельность после разделения почти не контролировалась: по мнению Фурсенко, этому способствовало влияние Рокфеллера на президентов США Уильяма Тафта и Томаса Вильсона.
В начале 20 века керосиновые лампы заменило электричество, но доход нефтяных компаний не упал: бензин, побочный продукт нефтепереработки, который считали бесполезным, стали использовать как автомобильное топливо. Развитие автомобильной промышленности сделало бывших участников треста богаче, чем когда-либо.
Состояние Рокфеллера, владевшего четвертью каждой из 34 новых компаний, в 1913 году оценивалось в $900 млн. Он был самым богатым человеком в мире.
Компании после разделения Standard Oil
ExxonMobil
После раскола в 1911 году Standard Oil Company of New York, которая теперь называлась Socony, сосредоточилась на производстве бензина. До начала 20 века он практически не использовался, а с развитием машиностроения его стали применять как топливо для двигателей внутреннего сгорания.
Компания зарегистрировала продукт под маркой Mobiloil, известность которому принёс гонщик Ральф Де Пальма, победитель автогонок «Индианаполис 500».
В 1931 году Socony объединилась с другой компанией, отделившейся от Standard Oil, нью-йоркской Vacuum Oil. Спустя два года — новое объединение: Socony-Vacuum Oil вместе с Exxon (бывшей Standard Oil of New Jersey) заключили соглашение о сотрудничестве в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Exxon добывала и перерабатывала нефть в Индонезии, но не имела там рынков сбыта. Socony-Vacuum Oil, наоборот, управляла азиатскими рынками удалённо из Калифорнии. Поэтому две компании решили объединить усилия и открыли «дочку» под названием Standard-Vacuum Oil (Stanvac), которая проработала почти 30 лет.
В течение следующих нескольких десятилетий обе компании — Socony-Vacuum и Exxon — набирали обороты. Exxon стала крупнейшей нефтяной компанией в мире. Socony-Vacuum Oil сменила название на Mobil и скупала конкурентов.
В 1999 году пути Mobil и Exxon снова пересеклись, и, чтобы повысить конкурентоспособность, компании объединились в корпорацию ExxonMobil.
В сентябре 2020 года ExxonMobil занимала первое место среди десяти крупнейших нефтегазодобывающих компаний США по рыночной капитализации с показателем в $159,83 млрд.
Amoco
После обретения независимости Standard Oil Company of Indiana тоже сфокусировалась на растущем автомобильном рынке: производила и рекламировала бензин. Компания даже открыла автозаправочную станцию в Миннеаполисе, Миннесота, в 1912 году. Тогда в мире существовало всего лишь несколько заправок.
К 1918 году у компании была уже 451 станция и продажа бензина составляла треть бизнеса Standard Oil Company of Indiana. В 1920 году она занимала третье место по объёму переработки нефти в США после Exxon и Chevron.
Через семь лет, когда у компании было более 25 тысяч сотрудников по всей стране, она объединилась с крупнейшим производителем нефтепродуктов American Oil Company.
С того же времени фирма стала использовать на некоторых автозаправочных станциях бренд Amoco, образованный от American Oil Company. За 1929 год чистая прибыль объединённой компании составила $78,5 млн.
В начале 1950-х годовой объём продаж компании вырос до $1,5 млрд, у неё работало 12 нефтеперерабатывающих заводов в США. Компания продавала свою продукцию в 41 штате, владела 19 тысячами км нефтепроводов.
В конце 1950-х и начале 1960-х годов предприятие открыло PTA, вещество для производства полиэфирных волокон. В 1968 году она купила химические компании Avisun Corporation и Patchogue-Plymouth, образовав Amoco Fabrics and Fibers Company.
В последующие десятилетия компания расширялась по всему миру, открывала заводы, нефтяные скважины и представительства в более чем 30 странах, включая Россию, Австралию, Великобританию. Кроме того, она купила подразделение Tenneco Oil Company и Dome Petroleum, став одной из крупнейших нефтяных компаний в мире.
В 1985 году она окончатеьно переименовалась в Amoco. В том же году Amoco стала шестой по величине нефтяной компанией в США. В 1994 году при выручке компании в $30 млрд чистая прибыль составила $1,79 млрд.
Британская British Petroleum приобрела Amoco за $43,2 млрд в 1998 году. Объединённая англо-американская компания стала работать под брендом BP. В 2017 году она объявила, что в США вновь будет работать под брендом Amoco.
По данным на 2018 год, выручка BP составила $303,7 млрд, чистая прибыль — $9,6 млрд.
Chevron
После разделения Standard Oil Company of California (Socal) продолжила добычу нефти. К 1919 году она добывала 26% всей нефти США.
Компания начала выпускать промышленные масла и смазки под брендом Chevron в 1926-м, позже этот бренд станет её основным брендом.
В 1928 году компания приобрела у американской Gulf Oil концессию — права на добычу нефти в Бахрейне, спустя пять лет — в Саудовской Аравии. Дочернюю арабо-американскую компанию назвали Aramco.
Вскоре Socal поняла, что запасы нефти в этих странах превышают её возможности, и в 1936 году продала 50% прав на добычу компании Texaco.
Нефтедобыча в Саудовской Аравии началась в 1939 году. Король был настолько доволен работой американских партнёров и прибылью, которую они приносили стране, что в том же 1939 году увеличил площадь добычи до 440 тысяч квадратных миль, более 1 млн км².
После Второй Мировой войны руководители Aramco вновь решили, что им не хватает ресурсов для освоения местных запасов нефти. И поэтому продали 40% Aramco другим нефтяным компаниям, в том числе Exxon.
К середине 1950-х годов на Саудовскую Аравию приходилась треть добычи и две трети запасов Socal. Вместе с тем компания оставалась лидером по продаже нефтепродуктов в Калифорнии.
Заправщик на АЗС Chevron. Примерно 1957 год.В 1961 году Socal купила Standard Oil Company of Kentucky, чтобы продавать свой бензин на юго-востоке США. В 1984 году Socal сменила название на Chevron Corporation и купила американского конкурента, Gulf Oil, за $13,2 млрд.
В 2001 году Chevron совершила ключевую сделку в своей истории: купила Texaco за $45 млрд и стала четвёртой по величине публичной нефтедобывающей корпорацией в мире и второй в США. 2019 год принес компании выручку $147 млрд.
Наследие Standard Oil
После раскола Standard Oil крупнейшие вышедшие из неё компании продолжали контролировать нефтяной рынок. В 1950-х глава нефтегазовой компании Eni Энрико Маттеи ввёл термин «семь сестёр» для семи фирм, которые доминировали в мировой нефтяной промышленности с середины 1940-х до середины 1970-х годов.
В их числе было три компании-выходца из Standard Oil: Exxon, Mobil и Chevron. Также в семёрку вошли British Petroleum, Gulf Oil, Royal Dutch Shell и Texaco. Эти семь компаний сосредоточили в своих руках почти 90% мировых запасов нефти.
Две компании-наследницы Standard Oil — ExxonMobil и Chevron — вошли в десятку крупнейших нефтяных компаний в мире по доходу за 2019 год, по данным Thomson Reuters:
- Sinopec — $432,54 млрд.
- Royal Dutch Shell — $382,97 млрд.
- Saudi Aramco — $356 млрд.
- PetroChina — $347,76 млрд.
- British Petroleum (BP) — $296,97 млрд.
- ExxonMobil — $275,54 млрд.
- Total — $185,98 млрд.
- Chevron — $157,21 млрд.
- «Роснефть» — $132,73 млрд.
- «Газпром» — $129,41 млрд.
Как воспитывать ребенка: 4 секрета Рокфеллеров
Во многих культурах есть старая поговорка, что богатство наживается и теряется за три поколения. Другими словами, его редко хватает надолго. Однако династия Рокфеллеров нашла способ противостоять этому.
Несмотря на семь поколений и почти 170 наследников, они до сих пор богаты – в 2016 году их состояние оценивали в $11 млрд. А ведь с тех пор как Джон Д. Рокфеллер основал Standard Oil Company и стал первым миллиардером Америки, прошло уже более ста лет.
За это время семья не попадала в публичные скандалы, не обвинялась в мошенничестве и не получала многомиллионных исков.
Как у этих людей получается воспитывать неизбалованных детей, которые не сорят деньгами направо и налево? Разбирались в этом журналисты издания CNBC, а Бюро переводов «Профпереклад» подготовило для редакции MC.today перевод материала.
Перевод от
В чем секрет семьи Рокфеллер?
Конечно, Рокфеллеры изначально были очень богаты. Однако и Вандербитты, и Карнеги, и Асторы начинали на тех же условиях, между тем их потомки не торопятся раздавать семейные миллиарды направо и налево, как это делают Рокфеллеры.
Так, в мае на аукционе Сhristie’s будет выставлена коллекция покойных Дэвида и Пегги Рокфеллер: предметы искусства и другие ценности общей стоимостью от $500 млн до $1 млрд. Все вырученные средства будут переданы на благотворительность. Всего же за жизнь Дэвид Рокфеллер пожертвовал более $1 млрд.
В одном из своих немногих интервью Дэвид Рокфеллер-младший, глава компании Rockfeller & Co., рассказал, что семья разработала систему ценностей, традиций и установок, которые укрепили их отношения и помогли сохранить богатство. Она будет полезна любой семье, которая хочет воспитывать у детей правильные представления о деньгах и ценностях, даже если они небогаты.
Семейный портрет Рокфеллеров, лето 1920 г., Сил Харбор, штат Мэн. Слева направо: Лоранс, Бабс, Джон Д III, Эбби Элдрич Рокфеллер держит Дэвида-старшего, Уинтром, Джон Д. Рокфеллер-младший и Нельсон. Фото: Rockefeller Archive Center
Секрет 1: регулярно встречаться семьей
«Мы собираемся всей семьей два раза в год, например, на рождественский ужин, больше ста гостей в одном помещении, – поясняет Дэвид Рокфеллер-младший. – У нас что-то вроде семейного форума. Когда тебе исполняется 21 год, ты получаешь приглашение на такую встречу».
На этих собраниях все общаются, рассказывают друг другу о работе, проектах, прочих семейных новостях и карьерных достижениях. Очень важно, чтобы все чувствовали себя полноценными членами семьи, даже если они попали в нее в результате брака с кем-то из Рокфеллеров.
Секрет 2: ценить семейное наследие
Немаловажную роль играет и бережное отношение к семейной истории. Отчасти этому способствует посещение семейных «имений», где родственники могут собраться и вспомнить прошлое.
«Это места, которые знает вся семья и которые передавались по наследству из поколения в поколение, – пояснил Дэвид. – Я могу отправиться туда, где сто лет назад жил мой прапрадед, посмотреть, как он жил, как жили его сын и внуки».
Секрет 3: не заводить семейный бизнес
Еще один важный фактор, по словам Рокфеллера, – отсутствие семейного бизнеса. Многие разногласия в богатых семьях начинаются именно из-за бизнеса – кому возглавлять компанию, как вести дела, кому получать прибыль.
У Рокфеллеров уже более ста лет нет семейного бизнеса, из-за которого можно поругаться: в 1911 году правительство расформировало компанию Standard Oil и разбило ее на отдельные акционерные общества в силу принятых тогда законов о борьбе с монополиями.
Таким образом, состояние Рокфеллеров трансформировалось из одной гигантской компании в множество публичных обществ, зарегистрированных на бирже. Благодаря тщательно продуманным трастовым фондам стало легче передавать акции и финансовые холдинги в наследство будущим поколениям, а повод для финансовых сражений и вовсе исчез.
«Разумеется, все деньги в нашей семье произошли из нефтяного бизнеса, Standard Oil, – говорит Рокфеллер. – Но нашу семью держит не бизнес. Честно говоря, множество семей распались именно из-за него. Думаю, нам повезло, что у нас его не было, поэтому не было и поводов ссориться. Наш бизнес – благодаря многолетнему договору доверительного управления – обеспечил нам состояние, которое передавалось из поколения в поколение и распределялось на все большее количество людей. Мы сохранили эти деньги, однако основного семейного бизнеса у нас не было».
Фото: Rockefeller Archive Center
Секрет 4:
Еще один важный аспект – это благотворительность. Различные семейные фонды объединяют активы на сумму более $5 млрд.
Членов семьи приглашают в эти фонды, где они выбирают объекты и направление для помощи. Сделав пожертвования главным делом семьи, Рокфеллеры сумели сохранить основные ценности Джона Рокфеллера-младшего, чьи слова высечены на камне в Рокфеллер-центре: «Каждое право подразумевает ответственность, каждая возможность – обязательство и каждое обладание – долг».
Дэвид Рокфеллер-младший вспоминает, как в десятилетнем возрасте жертвовал свои первые карманные деньги. Он получал их по воскресеньям и отдавал часть церкви или на другое благое дело – так же, как и Джон Д. Рокфеллер откладывал десятину из своей первой зарплаты.
«Если не жить согласно этим ценностям, слова теряют вес, – говорил Дэвид Рокфеллер-младший. – Поэтому я думаю, что наша семья старалась жить этими ценностями. Кому многое дано, с того многое спросится».
Перевод от
пять правил сохранения семейного капитала
Мировой опыт свидетельствует: богатство редко переживает третье поколение его владельцев. Итальянцы говорят: «от конюшни к звездам и обратно». Поговорки с похожим смыслом можно встретить у шотландцев, испанцев и китайцев. Например, сегодня от состояния Корнелиуса Вандербильта ($100 млн в 1877 году), второго богатейшего человека в истории США, не осталось ничего, кроме университета, названного в его честь. На встрече 120 членов семьи Вандербильтов в 1970 году не оказалось ни одного миллионера.
Иначе сложилась история всем известной династии Рокфеллеров — одного из наиболее влиятельных предпринимательских кланов в истории США. Джон Рокфеллер основал нефтеперерабатывающую компанию Standard Oil в 1870 году с капиталом в $1 млн. Уже через три десятилетия на ее долю приходилось до 80% всей производимой в США нефти. После серии судебных антимонопольных разбирательств Standard Oil была разделена на 38 компаний (среди них будущие Chevron, Exxon, Mobil, Amoco и ConocoPhillips). В 1913 году совокупная стоимость долей их основного акционера Джона Рокфеллера оценивалась в $900 млн.
История Рокфеллеров интересна не только — и даже не столько — из-за размеров их богатства. Удивительно, каким образом семье удалось не только сохранять, но и приумножать капиталы на протяжении шести поколений. Несмотря на слухи о том, что их финансовая устойчивость пошатнулась в последние годы (кто-то даже хвастался, что одолжил Рокфеллерам денег), на сегодняшний день совокупное состояние двухсот членов этой семьи составляет $11 млрд. Дело, скорее всего, в определенных принципах, которые Рокфеллеры сформулировали и все эти годы старались соблюдать.
1. Благосостояние семьи требует отдельного управления
Пионеры-предприниматели индустриальной эпохи были вынуждены заниматься не только ежедневными вопросами бизнеса. Все большего внимания требовали огромные состояния, которые этот бизнес порождал. Зависимость предпринимателей от профессиональных финансовых советников только росла с увеличением задач по управлению несколькими бизнесами и инвестиционными портфелями, а подрастающее второе поколение, которое должно было впервые унаследовать эти капиталы, добавляло забот.
В 1882 году Джон Рокфеллер учредил специальную структуру для управления благосостоянием. Юристы, бухгалтеры, налоговые специалисты и прочие советники были собраны под одной крышей, что позволяло учитывать все необходимые аспекты при обслуживании семьи. За сотню лет «семейный офис» Рокфеллеров превратился в отдельный бизнес: на сегодняшний день Rockefeller&Co управляет активами других состоятельных семей и различных организаций на общую сумму в $43,1 млрд.
2. У детей должна быть свобода выбора
Сын Джона Рокфеллера (Джон Рокфеллер «младший») рос под строгим надзором. Он учился обращению с деньгами на примере своего бережливого отца и получал ограниченное содержание. Но при этом отец предоставил сыну свободу выбора. Богатейший человек США решил: сын не должен следовать за мечтой отца, вправе сам выбирать свой жизненный путь, который не обязательно должен быть связан с бизнесом семьи.
«Младший» Рокфеллер применил такой же подход и к своим детям. Это дало возможность семье меняться, как того требовали обстоятельства и внешняя среда. Каждое новое поколение пересматривает идеалы и ценности, причем за сто лет подходы могут поменяться кардинально. Так, в сентябре 2014 года фонд Rockefeller Brothers Fund объявил об инвестициях исключительно в чистую энергетику для борьбы с изменением климата.
Членам семьи вовсе необязательно было заниматься бизнесом, они могли посвятить себя филантропии или политике. Например, Нельсон Рокфеллер, сын Джона Рокфеллера-младшего, четыре раза избирался губернатором штата Нью Йорк, а в 1974 году стал вице-президентом США.
3. Надо чаще встречаться
В начале XX века обычной считалась практика наследования по мужской линии: это позволяло сохранить капиталы внутри семьи. Основная часть состояния Джона Рокфеллера в $250 млн была передана единственному сыну, Джону «младшему», а три дочери Рокфеллера получили $24 млн.
Несмотря на свободу выбора, «младший» прожил всю свою жизнь, пытаясь соответствовать идеалам отца. Унаследованные личное состояние и власть были для сына источником дискомфорта. Предоставить детям возможность принимать участие в принятии решений, которые влияют на всю семью, — одно из решений вопроса несоответствия ожиданий детей.
Чтобы наладить внутрисемейную коммуникацию, Рокфеллер-младший внедрил практику регулярных семейных встреч. Со временем на такие встречи начали приглашать директоров из разных семейных бизнесов, чтобы пообщаться с ними, например, о политике найма на работу или о внешнеэкономической деятельности компании. Такая практика помогает подрастающему поколению постигать общие ценности и разбираться в разных аспектах деятельности семьи, попутно примеряя на себя те или иные роли.
4. Учитесь зарабатывать и сохранять
Джон Рокфеллер выработал правило распоряжения деньгами, которое прочно укоренилось в семье. Часть дохода следует положить в банк, часть направить на благотворительность по собственному выбору, а часть потратить. Представители третьего поколения семьи, Нельсон Рокфеллер и четверо его братьев, получали от отца по 25 центов в неделю, а остальные деньги должны были заработать сами: «Мы выращивали овощи и кроликов. Мы всегда работали. Все мальчики должны были ежедневно вести личные бухгалтерские книги, отдавать 10% своего дохода на благотворительность, откладывать 10% и вести учет всему остальному. Мы должны были знать, что случилось с каждым пенни, который мы заработали». Детей помладше такой подход учит делать вложения с умом, соблюдать баланс, а также шире смотреть на роль денег. Дети постарше уже планируют свой бюджет и учатся пользоваться банковским счетом.
Детям необходимо в раннем возрасте научиться зарабатывать, уметь сохранять и отдавать деньги, и только затем думать о том, как тратить. Эти простые правила, применяемые семьей Рокфеллеров на протяжении многих лет, превращают детей в умелых управляющих, которые с меньшей вероятностью начнут бездумно транжирить унаследованное богатство.
5. Учитесь отдавать
Рокфеллер полагал, что крупные частные капиталы должны использоваться для устранения причин социальных проблем, изменяя условия и среду. Оставив детям $274 млн на четверых, он направил при жизни около $530 млн различным благотворительным организациям. Вся семья Рокфеллеров на протяжении всего XX века не только принимала активное участие в филантропии, но и была пионером новых подходов.
Вот самое свежее подтверждение. Фонд Rockefeller Foundation, основанный Рокфеллером-младшим еще в 1913 году с эндаументом в размере $180 млн, сыграл ключевую роль в тестировании облигаций социального воздействия (social impact bonds). На обычные облигации этот финансовый инструмент совсем не похож. По контракту на выпуск таких бондов инвесторы направляют свои деньги на решение определенной социальной проблемы (борьба с бедностью, например). Но могут получить от государства свои средства и доход только в случае, если инвестиции помогут достигнуть заданных заранее социальных результатов, которые можно посчитать (снижение числа людей, живущих за порогом бедности, в данном примере). Достигнут заявленный результат или нет, определяет независимый оценщик.
И хотя сам отец-основатель занимался филантропией под сильным влиянием своих религиозных убеждений (а скорее всего учитывал еще и налоговые аспекты), филантропическая активность Рокфеллеров считается одним из важных элементов, который до сих пор связывает семью вместе.
Каково состояние Рокфеллеров на сегодня?
Фамилия Рокфеллер давно является синонимом богатства. И это неудивительно, так как именно к этой династии принадлежал первый долларовый миллиардер в истории человечества. Люди всегда любили считать чужие деньги, поэтому неудивительно, что многих интересует вопрос, каково состояние Рокфеллеров на данный момент.
Точный ответ знают лишь избранные, однако пролить свет на истоки богатства этого знаменитого семейства может помочь эта статья.
С чего все начиналось
Джон Рокфеллер, состояние которого на момент вхождения во взрослую жизнь едва равнялось паре сотен долларов, родился в 1838 году в городе Ричфорд, расположенном недалеко от Нью-Йорка, и был вторым из 6 детей Уильяма Эвери Рокфеллера и Луизы Селянто.
Его отец в молодости работал лесорубом, но со временем он стал всячески избегать тяжелого физического труда и стал «ботаническим доктором». Целыми месяцами он был в разъездах, продавая всяческие растительные снадобья, не обращая внимания на недовольство супруги, которая в отсутствие мужа едва управлялась с большой оравой детей и не знала, как свести концы с концами.
Тем не менее со временем Уильяму удалось заработать немного денег и купить земельный участок. Остальные свои сбережения он вложил в различные предприятия. При этом ему очень импонировал интерес, проявляемый сыном Джоном к его финансовым делам. Несмотря на очень юный возраст, смышленый мальчишка хотел знать все подробности сделок отца и постоянно приставал к нему с вопросами. Уже став взрослым, Рокфеллер с теплотой вспоминал об Уильяме, который, по его словам, научил его «покупать и продавать… и натаскивал… на обогащение».
Как воспитать миллиардера
Джон Рокфеллер, состояние которого в 1905 году равнялось 1 миллиарду долларов, в 7 лет копал у соседей картошку и выкармливал индюков на продажу. Едва научившись писать и считать, он завел записную книжку, в которой фиксировал все свои расходы и финансовые поступления. Деньги он бережно хранил в фарфоровой копилке и не любил их тратить на пустяки. В 13 лет у него уже была небольшая сумма, что позволило юному бизнесмену дать соседу-фермеру в долг 50 долларов при условии выплачивать 7,5 процента годовых.
С большой неохотой Джон пошел в школу, где ему совсем не нравилось, так как учеба давалась с трудом. Однако Рокфеллер ее успешно окончил и стал студентом колледжа в Кливленда, выбрав специализацией «Основы коммерции». Вскоре юноша понял, что совсем необязательно тратить деньги и 4 года жизни на получения тех же знаний, которые ему обеспечат любые 3-месячные бухгалтерские курсы.
Карьера
Джон Дэвисон Рокфеллер (состояние на момент смерти составило 1,4 миллиарда долларов) уже в 16 лет стал искать себе постоянную работу. Свидетельство об окончании бухгалтерских курсов и неплохие знания в области математики позволили ему стать сотрудником компании Hewitt & Tuttle, которая занималась недвижимостью и морскими перевозками. Молодой человек быстро зарекомендовать себя грамотным профессионалом и со временем сделал карьерный рывок от ассистента бухгалтера до управляющего. Однако вскоре Рокфеллер узнал, что его предшественнику платили 2000 долларов, тогда как ему — лишь 600. Он тут же покинул Hewitt & Tuttle и больше никогда не становился наемным работником.
Основание собственного бизнеса
Рокфеллер Дэвид, состояние которого на тот момент составляло всего 800 долларов, недолго оставался не у дел. Ему удалось узнать, что один из его знакомых ищет компаньона с капиталом в 2 тысячи долларов. Недостающую сумму молодой человек занял у своего же отца под 10 % годовых и в 1857 году стал младшим партнером в фирме «Джон Моррис Кларк и Рочестер». С началом Гражданской войны у этой небольшой компании, торговавшей зерном, сеном, мясом и другими товарами появились прекрасные перспективы, так как у федеральных властей Соединенных Штатов возникла потребность в крупномасштабных поставках продовольствия для снабжения армии.
Было очевидно, что стартового капитала для развития фирмы не хватит. Однако упустить шанс обогатиться на военных поставках, было бы безумием. Поэтому компании, одним из владельцев которой был Рокфеллер, был необходим кредит. Он был получен благодаря Джону, так как молодой бизнесмен своей искренностью произвел самое положительное впечатление на директора банка.
Удачный брак
Сегодня многие обыватели, воспитанные на глянцевых журналах, удивляются, когда видят жен миллиардеров, внешность которых, мягко говоря, далека от модельной. При этом они даже не задумываются над тем, какую важную роль может сыграть умная женщина в карьере, а также в приумножении и в сохранении капитала своего мужа. Сказанное в полной мере относится и к жене Рокфеллера. До вступления в брак с молодым перспективным бизнесменом Лора Селестина Спелман, которую трудно назвать красавицей, была школьной учительницей и отличалась исключительной набожностью. Они познакомились еще во времена короткого студенчества Рокфеллера, однако поженились лишь через 9 лет. Девушка привлекла внимание Джона своей набожностью, практичностью ума и тем, что напоминала ему его мать. По признанию самого Рокфеллера без советов Лоры, он так бы и «остался бедняком».
Деньги в нефти
Трудно поверить, но до середины 19 века черное золото имело очень низкий спрос. Однако именно оно стало тем товаром, на продаже которого было сделано огромное состояние Рокфеллеров.
Основатель династии обладал непревзойденным деловым чутьем, и когда были изобретены керосиновые лампы, быстро догадался, какие перспективы будут у того, кто возьмет в свои руки бизнес по добыче и переработке нефти. Рокфеллер заинтересовался сообщениями о месторождении черного золота, которое в 1859 году обнаружил Эдвин Дрейк и познакомился с химиком Самуэлем Эндрюсом. Последний согласился взять на себя научную и техническую сторону проекта и стать компаньоном в новом бизнесе. Вскоре была создана фирма «Эндрюс и Кларк», занявшаяся строительством в Кливленде нефтеперерабатывающего завода «Флэтс». Позже она переросла в компанию Standard Oil.
Секрет успеха
Как уже было сказано, в свое время состояние семьи Рокфеллеров стало резко расти благодаря бизнесу, основанному на нефтедобыче. Однако прежде чем это произошло Джону пришлось предпринять ряд мер. В частности, он заметил, что все, кто до него пытались работать в этой сфере, действовали сумбурно и неэффективно.
Первым делом Рокфеллер создал устав фирмы, а для мотивации сотрудников он отказался от заработной платы, выдавая акции предприятия. Таким образом, каждый работник был заинтересован в успехе бизнеса, что вскоре положительно сказалось на его доходах.
Затем начал скупать по одному небольшие фирмы, стремясь сосредоточить в своих руках весь нефтедобывающий бизнес. Кроме того, Рокфеллер договорился с железнодорожниками о более низких ценах на перевозку продукции Standard Oil. В частности, за транспортировку одной бочки нефти компания платила 10, а ее конкуренты — 35 центов, т. е. в более чем 3 раза дороже. Вскоре они оказались перед выбором: либо объединение с Standard Oil, либо разорение. Большинство владельцев компаний, недолго думая, предпочло принять предложение Рокфеллера в обмен на долю акций.
Нефтяной магнат N 1
К 1880 году в руках Рокфеллера уже было сосредоточено 95 % нефтедобычи Соединенных Штатов. Став монополистом, компания Standard Oil сразу же резко подняла цены. Вскоре она была признана богатейшей в мире на тот период. Именно тогда состояние семейства Рокфеллеров стало притчей во языцех, а их имя — символом богатства.
Конец монополии
Американцы, которых всегда интересовало, какое состояние Рокфеллеров на данный момент, вскоре догадались, что оказались в их ловушке мистера Джона Дэвисона, и теперь цена на топливо будет зависеть только от доброй воли. В связи с этим был принят антимонопольный закон Шермана.
Рокфеллеру пришлось разделить Standard Oil на 34 мелкие компании. При этом во всех из них бизнесмен сохранил контрольный пакет и даже нарастил свои капиталы. В результате раздела возникли такие известные фирмы, как ExxonMobil и Chevron. Их активы и сегодня являются весомой частью того, чем владеют Рокфеллеры (состояние на сегодня — более трех миллиардов).
Состояние клана Рокфеллеров в конце 19 века
Кроме нефтяного бизнеса, приносившего ежегодно 3 млн долл. бизнесмен владел 16 железнодорожными и 6 сталелитейными компаниями, 9 фирмами, торгующими недвижимостью, 6 пароходствами, 9 банками и 3 апельсиновыми рощами.
Хотя семья жила с большим комфортом, они не выставляли своих богатств напоказ, как это делали другие нью-йоркские миллионеры с 5-й авеню. При этом состояние Рокфеллеров постоянно было предметом сплетен. Обсуждались и их вилла «Покантико хиллз», и земельный участок в 283 га в Кливленде, и роскошные дома во Флориде и в штате Нью-Йорк, а также площадка для гольфа в Нью-Джерси и пр.
Дети
Рокфеллер мечтал дожить до 100 лет, но не дожил до этого срока три года, скончавшись от сердечного приступа в мае 1937 года.
Он очень строго воспитывал детей, стараясь внушить им уважение к деньгам и стремление к их зарабатыванию. Одну из дочерей он назначил директором, и она следила за тем, чтобы брат и сестры не ленились выполнять свои обязанности. При этом за любую работу по дому дети получали конкретное вознаграждение, а за опоздания — штрафовались.
Ни о каком баловстве в семействе Рокфеллеров не могло быть и речи. В частности, став взрослыми, они вспоминали, как однажды отец захотел подарить им по велосипеду, но мать посоветовала приобрести один на всех, чтобы дети научились делиться друг с другом.
Единственный сын Джона Дэвисона Рокфеллера, который был полным тезкой отца, полностью оправдал его надежды. Он не стремился сделать блестящую карьру, а посвятил свою жизнь семье и тому, чтобы быть полезным обществу. Что касается дочерей, то одна из них умерла в юном возрасте, другая — сошла с ума, и лишь Альта и Этид прожили долгую жизнь, обогатив свой клан новыми связями.
Джон Дэвисон Рокфеллер-младший
После смерти отца, выделившего ему по завещанию 460 миллионов долларов, он потратил значительную часть своего состояния на благотворительность. В частности, именно по инициативе Джона Нью-Йорк стал штаб-квартирой ООН. Строительство комплекса зданий для этой организации обошлось Рокфеллеру-младшему в сумму 9 миллионов долларов. У Джона было шестеро детей. Они получили от отца состояние, равное 240 миллионам долларов.
Маргарет Рокфеллер Стронг
Не многие знают, что Джон Дэвидсон младший вовсе не был тем человеком, кто унаследовал большую часть денег отца. Состояние Рокфеллеров, которое в 1937 году оценивалось в 1,4 миллиарда долларов, точнее более его половины, досталось внучке основателя династии Маргарет. Молодая женщина была дочерью Бесси Рокфеллер и Чарльза А. Стронга. Крупные суммы из наследства достались также детям Маргарет и медицинскому научно-исследовательскому институту, основанному ее великим дедом.
Внуки по прямой мужской линии
У Джон Дэвисона Рокфеллера-младшего было шестеро детей. Дочь Эбби, как и ее брат Джон, были крупными меценатами. Благодаря им было основано множество фондов и организаций, включая Институт Тихоокеанский отношений и пр. Особых успехов достиг Нельсон Рокфеллер, который был вице-президентом США в 1974-1977 годах. Еще один внук Рокфеллера — Уинтроп — был губернатором Арканзаса.
Дэвид Рокфеллер: состояние на сегодня и краткая биография
Старейший член клана родился в Нью-Йорке в 1915 году. Он является последним из детей Джона Дэвидсона Рокфеллера-младшего. В 1936 году он окончил Гарвардский университет, а затем был отправлен на учебу в Лондонскую школу экономики и политических наук. В 1940 году Джон защитил диссертацию по теме «Неиспользуемые ресурсы и экономические потери» и получил степень доктора экономики. В этом же году он начал карьеру на государственной службе, став секретарем нью-йоркского Фиорелло Ла Гардиа. Во время Второй мировой войны Дэвид Рокфеллер сначала работал в Департаментах здравоохранения, обороны и соцобеспечения, а в мае 1942 года ушел на фронт рядовым. Там его отправили на работу в разведку, и он выполнял различные правительственные поручения в оккупированных немцами Франции и в Северной Африке.
В результате он встретил победу в звании капитана, а затем участвовал в различных деловых семейных проектах. В 1947 году Дэвид Рокфеллер стал директором Совета по международным отношениям, а спустя 14 лет — президентом Чейз Манхэттен Банка. В апреле 1981 года накануне своего 66-летия он ушел в отставку с этого поста, так как достиг предельно допустимого возраста.
На данный момент Дэвид Рокфеллер (состояние на сегодня составляет 2,5 миллиарда долларов) достиг весьма преклонного возраста и ему уже более 100 лет. Недавно в прессе появились сообщения о том, что ему сделали очередную пересадку сердца. Видимо, миллиардер стремится жить вечно. При этом он известен, как главный идеолог ограничения рождаемости, так как считает, что Земля перенаселена.
Имя Дэвида Рокфеллера часто звучит во время выступлений известных конспирологов. В частности, они называют его основателем Трехсторонней комиссии, созданной в 1973 году с целью координации подходов Соединенных Штатов, Канады, Японии и богатейших стран Западной Европы к важнейшим политическим и экономическим вопросам, стоящим перед человечеством. Деятельность этой организации скрыта для широких масс такой плотной завесой тайны, что по сравнению с Трехсторонней комиссией деятельность не менее известной Бильдельбергской группы можно назвать абсолютно прозрачной. При этом никто точно не знает программу этой организации.
На данный момент правые считают Трехстороннюю комиссию мировым правительством, а левые — клуб богачей, которые никому не желают подчиняться.
Ротшильды
Часто, когда обсуждается общее состояние Рокфеллеров, вспоминают и о представителях одного из самых успешных финансовых кланов Европы. Речь идет о Ротшильдах, семейный бизнес которых был основан более 250 лет назад, и начинался с небольшой лавки еврейского менялы в гетто Франкфурта.
О состоянии этой династии, которая действует не только в США, но и в Европе, точных сведений нет, и не может быть, так как по завещанию ее основателя эта информация не может быть озвучена.
На данный момент главой семьи является Натаниэль Ротшильд. У него есть сестра Эмма, которая является ученым-экономистом с мировым именем. Немногие знают, что Натан Ротшильд является членом международного консультативного совета российской компании РУСАЛ.
Две величайшие исторические финансовые династии: союзники или противники
Рокфеллеры и Ротшильды за историю своего существования не раз работали в рамках достаточно тесного бизнес-партнерства, участвуя в проектах и приобретая доли в активах друг друга. На данный момент между семействами не было замечено особо острой конкуренции, так как их представители предпочитают договариваться по всем вопросам.
На сегодняшний день Рокфеллеры (состояние на сегодня — 300 млрд) и Ротшильды пришли к соглашению о стратегическом партнерстве. Кроме того, они объявили о слиянии некоторой части своих активов. В частности, RIT Capital Partners (инвестиционная компания Ротшильдов) приобрела долю в группе Рокфеллеров. Под управлением последней находятся активы на 34 миллиардов долларов. В их число входят нефтегазовая группа Vallares, а также доли в таких известных компаниях, как Johnson&Johnson, Procter&Gamble, Dell и Oracle.
Что касается активов RIT Capital Partners, то они оцениваются в 1,9 млрд фунтов стерлингов, большая часть которых инвестирована в акции и гособлигации.
Кстати, пока люди спорят, каково состояние Рокфеллера (150 или 300 млрд), кланы, по крайней мере так утверждают некоторые издания, готовятся уничтожить евро, так как не видят больше необходимости в такой валюте. Им же приписывают и резкий экономический рывок Китая, который невозможно было предсказать каких-нибудь 30-40 лет назад.
По мнению специалистов, сближение кланов Ротшильдов и Роклфеллеров будет продолжаться и в дальнейшем.
Благотворительность
Рокфеллеры (состояние на сегодня оценивается, по некоторым данным, в 300 миллиардов долларов) всегда были большими благотворителями. Эти традиции живы и сегодня. В частности, недавно было подсчитано, что за свою долгую жизнь старейшина рода Дэвид раздал 900 миллионов долларов. Только в 2014 году он перечислил на поддержание различных благотворительных проектов около 79 миллионов долларов.
Сегодня сказать точно, какое состояние у Ротшильдов и Рокфеллеров, не возьмется никто. Однако, безусловно, эти две династии относятся к числу богатейших кланов планеты и оказывают влияние на политику США и многих других стран планеты.
Главные уроки Джона Рокфеллера — Блог Айкин
Кто такой Джон Рокфеллер? Это первый всемирно известный долларовый миллиардер. Как начинался его путь? Он внес две тысячи долларов в стартовый капитал первого бизнеса, причем из этих двух тысяч 1200 он одолжил у своего отца. По сегодняшним меркам состояние Джона Рокфеллера оценивается в 318 миллиардов долларов. Только представьте себе такие цифры. Для сравнения, чтобы было нагляднее: у самого богатого человека современности – Джеффа Безоса – состояние оценивается лишь в 149 миллиардов долларов. Впечатляющая разница, не правда ли?
Джон Рокфеллер начал свой финансовый путь с небольшой фирмы, которая торговала керосином оптом. В момент, когда миллиардер решил отойти от дел, его компания контролировала 95% всей нефтяной отрасли США.
Итак, 2000 долларов и на старте и мелкая фирма, торгующая керосином. Каким образом Джон Рокфеллер смог добиться таких высот, имея за плечами такой незначительный набор? Изучением этого вопроса мы с Вами сегодня и займемся.
Свои первые деньги Рокфеллер заработал в возрасте семи лет, помогая своему отцу на ферме. В тот момент мать посоветовала ему завести так называемую бухгалтерскую книгу, в которой он мог бы фиксировать все движения своих денежных средств: сколько он получил, за какую работу, на что он потратил свои средства и зачем. Такой финансовый учет Джон впоследствии вел до самой смерти, тщательно контролируя использование каждого цента.
С раннего детства Рокфеллер заметил, что умение контролировать деньги помогает преумножать их в будущем. Стартовой зарплатой Джона, когда он только устроился на свою первую работу, были 17 долларов в месяц. Во второй месяц он получал 25 долларов, а через год уже занимал должность управляющего складом, оклад которого составлял 800 долларов за год.
Многие предприниматели твердо уверены в том, что заемные деньги- страшное и коварное зло, от которого следовало бы держаться как можно дальше. Однако Рокфеллер доказал обратное на собственном примере.
Простой пример: если бы он побоялся попросить у отца взаймы, возможно, он бы так и продолжал трудиться по найму, не став тем, кем знаем его сегодня мы.
Заемные средства всегда сопровождали Рокфеллера. Первым его бизнесом стала маленькая логистическая компания, которая в первый год собрала заказов на 500 тысяч долларов. Денег для фирмы не хватало. Несмотря на то, что Рокфеллер уже тогда должен был своему отцу немалую сумму (он брал деньги не просто в долг, а под 10% в год), Джон не сдавался. Он искал, постоянно занимал необходимые ему суммы. Было тяжело, однако он со всем справился.
В народе ходит мнение, что кредиты не пугают только тех людей, кто ничего не смыслит в финансовой грамотности. Рокфеллера же таковым назвать нельзя. Его главное отличие было в том, что к каждому кредиту он подходил с умом.
Джон Рокфеллер был невероятно обязательным человеком. Как бы тяжело ему ни давался бизнес, с какими бы трудностями он ни сталкивался, он всегда находил необходимую сумму к установленной дате.
Каждый кредитор, с которым Джон так или иначе был связан, всегда получал от него столько, сколько положено, в оговоренные сроки.
Такое отношение сыграло на руку репутации Рокфеллера, ведь с тех пор банкиры без какого-либо страха выдавали ему кредиты на самые разные суммы.
Рокфеллер никогда не делал что-либо наобум. Каждое его решение было строго обдумано и рассчитано. Джон Рокфеллер стал первым предпринимателем с Соединенных Штатах, который начал перевозить нефть в цистернах по железной дороге. Он был первым человеком. Который не стал экономить на безопасности нефтяных заводов, так как понимал, какой неоценимый ущерб каждый раз приносят пожары. Рокфеллер за собственный счет оснастил железнодорожные станции специальными устройствами для перекачки нефти. На первый взгляд могло показаться, что он сделал бесплатный подарок все железнодорожникам, однако и в этом была своя выгода, мужчина все тщательно продумал: его вложение позволило ему возить нефть по железной дороге в три раза дешевле, чем это обходилось конкурентам.
Поначалу партнеры Джона скептически относились к его инновационным решениям и вложениям, отказываясь сотрудничать с ним. В таких случаях молодой человек говорил: «Хорошо. Я сам вложу средства, но тогда и вся выручка будет исключительно моей». С течением времени партнеры становились все более сговорчивыми, так как с каждым разом все больше и больше убеждались в правоте и профессионализме Рокфеллера. Каждый знал – если Джон готов вложить свои собственные средства, значит, прибыль будет 100%.
Если Джон Рокфеллер не разбирался в какой-либо области, то старался просто туда не лезть. Он предпочитал доверять профессионалам. Конечно, эта система поначалу не работала, однако Рокфеллер с упорством, присущим ему, шел до конца. В 1890-х годах у Джона возникли проблемы с финансовыми рудниками: они приносили убытки вместо долгожданной прибыли. Тогда мужчина обратился за помощью к квалифицированному специалисту Фредерику Гэтсу, который проанализировал работу и предоставил Рокфеллеру подробный отчет. Молодой человек внимательно изучил его и понял, в чем заключается основная проблема. Тогда ему в голову пришла отличная идея, как можно решить вопрос.
Позже Рокфеллер принял решение о построении собственного флота. Так как он не разбирался в данном вопросе от слова совсем, он попросил помощи у одного из владельцев крупной пароходной компании. На тот момент мужчина не был заинтересован в сотрудничестве с конкурентами, о чем сразу заявил Рокфеллеру. Однако, как мы помним, одно из главных качеств успешного бизнесмена – уметь грамотно преподносить свою идею и договариваться. Речь Джона звучала следующим образом: «Я Вас услышал. Однако я не собираюсь использовать для получения прибыли Ваши суда. Я хочу построить свои. Я предлагаю Вам получать выручку не на транспортировке руды, а на комиссионных. Я хочу, чтобы мои суда строились под Вашим контролем, ведь Вы настоящий профессионал в этой области». Дар убеждения сработал на ура: владелец пароходной компании покинул дом Рокфеллера с подписанным контрактом на сумму в 3 миллиона.
Рокфеллер не всегда был предпринимателем. Поначалу он трудился на обычной работе, выполняя обязанности бухгалтера. В один из таких дней к его боссу заглянул бизнес-партнер, держа в руках достаточно большой счет, который пришел от поставщика. Партнер босса устало посмотрел на бумагу, после чего бросил ее своему бухгалтеру со словами: «Оплачивай». Рокфеллер в тот момент твердо для себя решил: «Для начала я бы попросила бухгалтера внимательно проверить счет, только потом попросив оплатить».
За всю свою карьеру Джон отметил для себя следующее: абсолютно все предприниматели ужасно страшатся отчетности, в частности, именно в те моменты, когда в бизнесе возникают проблемы. Мужчина был твердо уверен в том, что как раз-таки в момент, когда дела идут плохо, отчетность следует изучать намного внимательнее и пристальнее.
Рокфеллер никогда не жалел денег. Например, его компания несколько раз в год платила дивиденды, общая сумма которых составляла около 40 миллионов. Это было 40% капитала организации. Из всех денег Джону оставалось лишь около 3 миллионов.
Владельцам нефтяных компаний, которые приобретал Рокфеллер, он выдавал акции вместо денег. Если рабочие были согласны, Рокфеллер вместо заработной платы рассчитывался с ними акциями. Акции организации получал каждый инвестор. Это гарантировало высокий и, что самое главное, стабильный доход каждому из его партнеров и акционеров.
Всего несколько правил, которым следовал Джон Рокфеллер, позволили ему добиться небывалого успеха, сделав его самым богатым и известным всему миру предпринимателем.
Заповедник Государственного парка Рокфеллер
Подпишитесь на обновления
Получайте новости из заповедника Rockefeller State Park Preserve на свой почтовый ящик или отправляйте SMS FOLLOWRSPP на номер 22828, чтобы начать.
Чтобы ознакомиться с расписанием мероприятий заповедника штата Рокфеллер, посетите: https://www.eventbrite.com/o/rockefeller-state-park-preserve-15245742348
Заповедник государственного парка Рокфеллер предлагает спокойные прогулки по загородной местности любой длины через лесные холмы и долины, окружающие залитые солнцем пасторальные поля.В 30 милях к северу от Нью-Йорка находятся бывшие загородные поместья Покантико-Хиллз и Роквуд-Холл, принадлежавшие семье Джона Д. Рокфеллера и Уильяма Рокфеллера. С 1983 года семья Рокфеллеров щедро пожертвовала более 1771 акров земли штату Нью-Йорк для защиты этих земель для нынешнего и будущих поколений. Заповедник находится под управлением Управления парков, отдыха и исторического наследия штата Нью-Йорк. Он открыт для публики круглый год, от восхода до заката.
Маршруты заповедника представляют собой проезжие дороги из щебня, проложенные Джоном Д.Рокфеллер-старший и младший в первой половине 20 века. 45 миль живописных проезжих дорог, спроектированных так, чтобы дополнять ландшафт, широки и по ним легко пройти. Популярные для прогулок, верховой езды, бега и езды в экипаже, комбинации маршрутов ведут через разнообразные ландшафты и прошлые природные и исторические достопримечательности, такие как Лебединое озеро, река Покантико с ее деревянными и каменными мостами, журчащими ручьями, колониальными каменными стенами и обнажениями скал. . Карты проезжей части проезжей части доступны в Управлении заповедника.
Заповедник представляет собой преимущественно лиственный лес с преобладанием огромных дубов, тюльпанов, тополей, кленов и буков. Леса, поля, ручьи и водно-болотные угодья поддерживают большое разнообразие местных видов постоянных и перелетных птиц, млекопитающих, насекомых, амфибий, рептилий, рыб и водных видов, некоторые из которых находятся в упадке и теперь редко встречаются в округе Вестчестер. Заповедник, в котором зарегистрировано 202 вида птиц и признан Национальным обществом Одюбон важной орнитологической зоной, является обязательным местом для посещения любителями птиц.Весной и летом полевые цветы несут более 100 видов местных диких пчел. Осенью бабочки-монарх прекращают кормиться и откладывают яйца во время миграции на юг. В настоящее время осуществляется постоянная забота об окружающей среде в интересах местного биологического разнообразия.
Роквуд-холл — это отдельная деревенская часть заповедника с великолепным видом на реку Гудзон и скалы Палисейд. Между 1886 и 1922 годами поместье Уильяма Рокфеллера занимало 1000 акров с особняком на 202 комнаты, действующей фермой и ландшафтом, разработанным Фредериком Лоу Олмстедом, отцом американского ландшафтного дизайна.В то время как дом и постройки в настоящее время исчезли, массивные каменные стены вокруг бывшего дома и обширные травянистые поля с великолепными образцами деревьев напоминают о временах расцвета поместья в позолоченный век.
Находясь в заповеднике, остановитесь в галерее заповедника у входа, где вращаются экспонаты современного искусства и естествознания. Во дворе перед входом между Галереей и офисом заповедника находится Сад пионовидных деревьев.
Обратите внимание: Велосипеды, механизированные транспортные средства, дроны, металлоискатели, катание на снегоходах, кемпинг и открытый огонь строго запрещены.Собаки должны быть на поводке.
Требуются разрешения:
- Организованные беговые группы более 7 человек
- Геокешинг
- Научные исследования
- Съемки фильма
- Рыбалка
- Конный спорт
Возможности волонтеров
Из Нью-Йорка на поезде: метро North Hudson Line до станции Tarrytown. Оттуда вы можете совершить короткую поездку на такси от железнодорожного вокзала до Управления заповедника на Rt.117 в Плезантвилле. В Управлении заповедника вы можете получить карту и другую важную информацию о местности.
Не пропустите следующие популярные направления и достопримечательности в парке-заповеднике или рядом с ним:
- 13 Bridges Loop Trail -1,9 мили от ровного до среднего уклона, ведущего к 13 мостам на блуждающем ручье Gory Brook
- Fern Garden — расположен у входа, этот сад обслуживается добровольцами
- Сад древних пионов — эти прекрасные цветы, расположенные рядом с художественной галереей, были подарены одним из городов на юге Японии (город Яцука в префектуре Симанэ).Пионы цветут каждую весну с конца апреля по начало мая.
- Лебединое озеро — находится в нескольких минутах ходьбы от картинной галереи, озеро площадью 22 акра
- Государственный исторический комплекс «Усадьба Филипса» в 15 милях к югу, музей истории, искусства и архитектуры, а также место проведения общественных организаций, встреч, образовательных программ и специальных мероприятий.
- Rockefeller Art Gallery — галерея двумерного искусства. Меняется каждые шесть недель.Смотрите календарь событий, чтобы увидеть самую последнюю выставку.
- Роквуд-холл — когда-то это было окружное поместье покойного Уильяма М. Рокфеллера.
- Государственный исторический парк Old Croton Aqueduct — 1,5 мили от Old Croton Aqueduct проходят через заповедник.
Политика в отношении домашних животных: Не более двух домашних животных разрешено находиться в зонах дневного использования, если это не запрещено знаком или директивой. Домашние животные должны находиться под постоянным присмотром и находиться либо в клетках, либо на поводке длиной не более 6 футов.Доказательство вакцинации от бешенства должно быть предоставлено по запросу персонала. Домашние животные не допускаются на игровые площадки, в здания, поля для гольфа, дощатые настилы, бассейны и лужайки, а также на охраняемые пляжи (это не относится к служебным животным).
Часы работы
- Заповедник открыт круглый год, от рассвета до заката. Часы работы офиса: с 9:00 до 16:30, Рождество закрыто.
Пикник: Чрезвычайно ограниченный. Никаких беседок для пикника заранее.
Не разрешается устраивать пикники в зоне проезжей части — области, которая начинается в центре посетителей и простирается как на восток, так и на запад. Однако есть несколько столиков для пикника напротив конной стоянки, которая находится прямо перед тем, как вы въедете на общую стоянку. Общественность может использовать эти таблицы. Также есть столик напротив будки VUF и в задней части мощеной автостоянки, в лесу.
В Роквуд-холле публика может устроить пикник на территории, однако барбекю запрещено.В Rockwood Hall нет туалетов.
- Использование лошадей и вождение в экипаже разрешено только с разрешения. Пожалуйста, свяжитесь с Управлением заповедника для получения подробной информации.
- Пресноводная рыбалка разрешена в сезон при наличии бесплатного разрешения на рыбную ловлю в заповеднике, которое можно получить в офисе, и лицензии на рыбную ловлю штата Нью-Йорк, которую можно получить в мэрии и большинстве спортивных магазинов.
Сборы и тарифы
Большинство парков штата Нью-Йорк взимают плату за использование транспортного средства для въезда на территорию.Стоимость зависит от местоположения и сезона. Список вступительных взносов и других сборов за использование парка доступен ниже. Чтобы узнать о сборах, не указанных в списке, или для проверки информации, пожалуйста, свяжитесь с парком напрямую.
Простая в использовании карта Empire Pass стоит 80 долларов, и это ваш ключ к всесезонному отдыху с неограниченным дневным доступом на большинство объектов, находящихся в ведении государственных парков и Департамента охраны окружающей среды штата, включая леса, пляжи, тропы и многое другое. . Купите онлайн или свяжитесь с вашим любимым парком для получения дополнительной информации.Узнайте больше о наших программах приема, включая Empire Pass.
- Плата за въезд на транспортное средство (VUF)
- 6,00 долларов за автомобиль
Автобусные билеты: 35 долларов для некоммерческих организаций, 75 долларов для коммерческих — за посещениеСобрано:
Апрель — октябрь, ежедневно
Ноябрь — март, выходные и праздничные дни* Оплачивается через автоматическую кассу .
- Разрешение на занятия конным спортом
- Годовое разрешение на занятия конным спортом: 40 долларов США плюс паспорт империи для лошадей в фургоне
Однодневное разрешение на использование конного спорта: 15 долларов США плюс плата за въезд в транспортное средствоПрицеп и лошадь: 65 долларов США паспорт сезона / империи; $ 6 / визит
Карты
Новинка! Загрузите цифровую карту этого парка на свое устройство iOS, Apple или Android.
Основные достопримечательности заповедника государственного парка Рокфеллер:
- Несмотря на то, что он находится менее чем в часе езды от Манхэттена, лесистые долины парка по-прежнему предлагают мир и покой, описанный двести лет назад Вашингтоном Ирвингом в «Легенде о Сонной лощине». Он писал: «Недалеко от (Тэрритауна), примерно в двух милях, есть небольшая долина, или, вернее, полоса земли среди высоких холмов, которая является одним из самых тихих мест в мире. Небольшой ручей скользит по ней. с одним лишь бормотанием, достаточным для того, чтобы убаюкать человека перед сном, а случайный свист перепела или постукивание дятла — едва ли не единственный звук, который когда-либо нарушает равномерное спокойствие.«
- RSPP включает лесные холмы и долины, прорезанные рекой Покантико и несколькими ручьями, а также пасторальный ландшафт сенокосов и пастбищ. В буково-кленовых, дубово-гикориевых и смешанных лиственных лесах растут высокие деревья, возраст некоторых превышает 150-200 лет. Болиголовы можно найти у подножия крутых склонов вдоль 13 мостов и троп ведьм. Эти леса богаты дикой природой, которая гнездится и питается на старых деревьях с корягами и дуплами, такими как синие птицы, совы, дятлы, лесные утки и белки-летяги.
- Чтобы подчеркнуть его ценность как природную территорию, Рокфеллер объявлен государством «Парком-заповедником». Парковые заповедники определяют, сохраняют и защищают части государственных парков, которые обладают выдающейся экологической ценностью, включая сообщества флоры и фауны, которые являются уникальными или редкими в штате. Парк-заповедник позволяет использовать в парке пассивный отдых.
- Весной и осенью смешанные стаи певчих птиц проходят сквозь него волнами, из-за чего один из птиц назвал парк «небесными певчими птицами».»Здесь было перекодировано более 34 видов певчих птиц, в том числе два необычных вида для долины Гудзон, кентукки и червееды; последняя гнездится на земле в густых лесах парка.
- Лебединое озеро, помимо того, что оно чрезвычайно живописно, обладает ароматным разнообразием прибрежных полевых цветов, таких как болотная азалия, высокая луговая рута, сладкий перец и болотный молочнок, а также плоты ароматных водяных лилий. Озеро привлекает разнообразных водоплавающих птиц, в том числе мигрирующих буйволов, крохалей с капюшонами и различных водоплавающих птиц, включая случайных гагар.
Что вы увидите? Спланируйте поездку сегодня!
Посмотрите и послушайте этих птиц в нашем парке:
Каждый — стюард: станьте героем заповедника государственного парка Рокфеллер!
Знайте правила и особенности местности, которую вы собираетесь посетить.
Сохраните прошлое: исследуйте, но не трогайте культурные или исторические сооружения и артефакты.
Уважайте других посетителей и их опыт.Избегайте чрезмерного шума.
Поделитесь своим следом. Держитесь правее, кроме прохода. В случае сомнений предоставьте другому пользователю преимущество. Предупредите людей, когда собираетесь пройти.
Уважайте дикую природу и наблюдайте с расстояния
Будьте особенно осторожны при использовании наушников. Вы можете не слышать предупреждений.
Не сори.
Поход по проложенным, прочным тропам.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, прочтите наши советы по следам!
Спросите у натуралиста!
Q: Что это за черная птица с длинной шеей, сидящая на бревне в озере?
A: Это баклан, птица, питающаяся рыбой. Бакланы прекращают нырять за рыбой в Лебедином озере во время ежегодной миграции. Они расправляют крылья, чтобы высохнуть после плавания, потому что у них нет масла на крыльях, как у уток.
Q: Вы можете увидеть реку Гудзон из парка?
A: Да, с вершины холма в Роквуд-холле открываются захватывающие виды на реку Гудзон и Палисейды. Это также хорошее место, чтобы понаблюдать за белоголовыми орлами зимой.
В: Есть ли рыба в озере и реках?
A: В теплых водах Лебединого озера обитает большеротый окунь, краппи, тыквенные семечки, синие жабры и бычий сом. Река Покантико — место обитания личинок ручейников, которые являются любимой пищей зарыбленной форели.Сезон ловли форели длится с 1 апреля по 15 октября. В озере Басс сезон рыбной ловли длится с третьей субботы июня по 30 ноября. Рыболовы от 16 лет и старше должны иметь разрешение на рыбную ловлю в заповеднике Рокфеллерского парка, которое бесплатно получают в заповеднике. офис и действующая рыболовная лицензия штата Нью-Йорк.
Q: Мне нужно беспокоиться о клещах?
A: Подъездные пути RSPP представляют собой широкие тропы, поэтому посетители не задевают высокую траву и кусты — место обитания клещей.Более 40 миль подъездных дорог позволяют посетителям безопасно и легко добраться до большинства частей парка-заповедника. Тем не менее, вы все равно должны проверять свою кожу и одежду на наличие клещей после пребывания на открытом воздухе. Принятие душа вскоре после выхода на улицу дает вам возможность полностью осмотреться и смыть неприкрепленные клещи. Если вы обнаружили клеща, удалите его и проконсультируйтесь с врачом при появлении каких-либо признаков болезни.
Q: Что такое виноградная лоза с пятнистыми бирюзово-голубыми ягодами?
A: Это Фарфоровая ягода (Ampelopsis brevipedunculata), декоративная лоза с виноградными листьями, завезенная в США из Северо-Восточной Азии в 1870 году. Распространенный птицами, он теперь очень распространен и образует толстые стены из виноградных лоз, задрапированных деревьями в парке и вдоль бульваров Вестчестера. Считается, что это инвазивный вид, который побеждает многие местные полевые цветы, деревья и кустарники.
Еще интересные факты о заповеднике «Парк штата Рокфеллер»:
Фольклор:
Пахта, высокий скалистый хребет в северо-восточной части заповедника, как говорят, получил свое название от бурного периода американской войны за независимость, когда местные фермеры прятали свой молочный скот на хребте, чтобы защитить его от мародерствующих солдат.Холм упоминается в адаптированной ирландской песне:
Вот я сижу на Баттермилк Хилл,
Кто должен обвинить меня в слезах?
И каждая слеза работала бы мельница,
Джонни пошел за солдатом.
Флора:
Заповедник государственного парка Рокфеллер может похвастаться 1400 акрами лесов, полей, озером и водно-болотными угодьями, в том числе почти 260 акрами Дубово-тюльпанового леса.
Папоротники — заметная часть растительного мира РСПП. Большинство папоротников предпочитают влажные затененные участки, но некоторые из них, такие как душистый сено, растут на открытых солнечных участках на относительно сухой почве, а краевой папоротник встречается в расщелинах на сухих камнях. На сегодняшний день в заповеднике обнаружено 22 вида папоротников и их союзников — папоротниковых бессемянных растений. Тропа реки Покантико, Тропа братьев, 13 мостов и тропы Игл-Хилл поддерживают самое большое разнообразие папоротников в заповеднике.
В 1886 году Уильям Рокфеллер купил имение и замок Роквуд площадью 200 акров у наследников Уильяма Генри Аспинуолла. Семь лет спустя Джон Д. Рокфеллер купил землю в 1893 году в Покантико-Хиллз.
С 1983 года более 1000 акров их поместья в Покантико-Хиллз было передано штату Нью-Йорк. Лоренс С. Рокфеллер пожертвовал эту собственность штату Нью-Йорк в 1999 году как часть заповедника государственного парка Рокфеллера.
История Роквуд-холла
Национальный регистр исторических мест
Государственный заповедник Рокфеллер этой осенью проведет контролируемую охоту с луком.Чтобы принять участие, охотники должны приложить минимум пять дней усилий. Заявки и условия охоты можно получить лично в Управлении заповедника, на веб-сайте парка (ниже) или по электронной почте [email protected]. Вопросы можно направлять в Управление заповедника по телефону 914-631-1470, доб. 120.
Приложение Bow Hunt
О РСПП Охота
Управляющая группаВторник, 23 февраля 2021 г.
Заповедник Рокфеллер-Стейт-Парк
(914) 631-1470
Каждый вторник, с 9:00 до 11:30, команда попечителей собирается для работы по широкому кругу задач, включая восстановление среды обитания, спасение животных, проверку / настройку следовых камер, а также обслуживание троп. и убери! Всегда есть над чем поработать, будь то удаление инвазивных видов растений, чтобы освободить место для роста аборигенов, поддержание существующей естественной среды обитания, помощь в посадках или очистку троп от мусора.Как бы то ни было, всегда лучше (и намного веселее) работать в группе! Приглашаем всех присоединиться к этой жизненно важной команде и стать ее частью. Присоединяйтесь к нам каждый вторник с 9:00 до 11:30.
Пожалуйста, регистрируйтесь КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ на сайте: https://rockefellerstateparkpreserve.eventbrite.com/
Пожалуйста, не забудьте надеть подходящую одежду (длинные брюки обязательны) для работы на открытом воздухе. Время от времени мы будем уходить с тропы в высокую траву. Пожалуйста, возьмите с собой воду и перчатки, если у вас есть свои.Перчатки будут предоставлены, но запасы могут быть ограничены.
ПРАВИЛА COVID СТРОГО СОБЛЮДАЮТСЯ. ПОЖАЛУЙСТА, ПРИНЯТЬ КРЫШКУ ДЛЯ ЛИЦА
Регистрация: обязательна
Поход на закате в РоквудеЧетверг, 25 февраля 2021 г. , 17:00 — 19:00
Государственный заповедник Рокфеллер
(914) 631-1470
Присоединяйтесь к нам на прогулку на закате в Роквуд-холле, откуда, как мы надеемся, откроется захватывающий вид на Гудзон и мост Таппан-Зи.
ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: ЭТОТ ПОХОД НА ROCKWOOD HALL!
ПОДЛЕЖИТ ОГРАНИЧЕНИЯМ В ОБЛАСТИ COVID-19 штата Нью-Йорк
ТОЛЬКО 20 УЧАСТНИКОВ. На всех мероприятиях требуется маскировка для лица, равно как и социальное дистанцирование на 6 футов.
Одевайтесь по погодным условиям. Пожалуйста, принесите воду. Соберемся у главного киоска. Мы выезжаем вовремя. Парковка находится прямо под больницей Фелпса, у дома 117. Через дорогу от парковки проходит дорога, ведущая в парк.Собаки на поводке приветствуются. В случае плохих условий мероприятие может быть отменено, следите за уведомлениями от Eventbrite.
Пожалуйста, зарегистрируйте это мероприятие на сайте www.rockefellerstateparkpreserve. eventbrite.com
>>> Билеты доступны 1 февраля 2020 г., 10:00 по восточному времени <<<
Стоимость: БЕСПЛАТНО
Регистрация: обязательна
Поход в полнолуниеСуббота, 27 февраля 2021 г., 17:30 — 19:30
Государственный заповедник Рокфеллер
(914) 631-1470
Каждый месяц мы даем туристам возможность познакомиться с заповедником после наступления темноты в серии «Поход в полнолуние».Присоединяйтесь к нам на этом очень популярном и особенном мероприятии. Пожалуйста, возьмите с собой фонарик или налобный фонарь. Одевайтесь в соответствии с погодными условиями. Пожалуйста, принесите воду. Собаки приветствуются. Встречаем парк офисный двор.
ВАЖНО: Мы уезжаем вовремя, в назначенное время. Это ночной поход после официального закрытия парка. Опоздавшие не будут допущены в парк после отъезда группы. В случае плохих условий мероприятие может быть отменено, следите за уведомлениями от Eventbrite.
Пожалуйста, зарегистрируйте это мероприятие на сайте www.rockefellerstateparkpreserve.eventbrite.com
ПОДЛЕЖИТ ОГРАНИЧЕНИЯМ НА COVID-19 штата Нью-Йорк. ТОЛЬКО 10 УЧАСТНИКОВ.
На всех мероприятиях требуется маскировка лица, равно как и социальное дистанцирование. Стоимость: БЕСПЛАТНО
ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: мы должны ограничить посещаемость этого мероприятия. Билеты бесплатные и продаются в порядке очереди. Если вы не получите билеты на этот раз, подпишитесь на лист ожидания, так как у нас почти всегда бывают отмены.Если вы зарезервировали билеты, а затем их необходимо отменить, перейдите на Eventbrite и отмените, чтобы эти билеты были показаны как доступные для всех, кто находится в списке ожидания. Спасибо за сотрудничество.
БИЛЕТЫ ДОСТУПНЫ 5 февраля 2021 года в 10:00 по восточному времени.
Регистрация: обязательна
Ночь Хульды 2020 — Друзья парка штата Рокфеллер
НОЧЬ ХУЛЬДЫ В ЗАПОВЕДНИКЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ПАРКА РОКФЕЛЛЕР!
22, 23 и 24 октября 2020 г. | 2 программы в ночь
Группа 1: 18–20 часов
Группа 2: 19–21 час
Ночь Хульды — Легенды заповедника «Парк штата Рокфеллер»
В 1776 году старая женщина сражалась и погибла как патриот в Войне за независимость.Некоторые говорили, что она ведьма, другие говорили, что она была опытной, но неправильно понятой целительницей богемского происхождения. Что мы знаем, так это то, что она была реальным человеком и жила на территории, которая сегодня называется «Весенняя тропа ведьмы» в нашем заповеднике. Подробнее о Хульде и других легендах заповедника .
В день «Ночь Хульды», небольшая группа собирается в доме управляющего заповедником (адрес указан ниже). Их направляет свет факелов через темный лес, через деревянные мосты и сопровождает ночные звуки леса.Они направляются к тому месту, где, по нашему мнению, мог стоять настоящий дом Хульды. Там они встретят Мать Хульду и услышат, как она расскажет свою собственную историю. Они также присоединятся к Рассказчику Майку в Spook Rock, чтобы услышать другие легенды, берущие свое начало на территории современного заповедника Rockefeller State Park.
Из-за COVID каждая программа ограничена 25 людьми без каких-либо исключений. Покрытия для лица необходимы всем.
Собаки на это мероприятие не допускаются.
Пожалуйста, оденьтесь соответственно, так как это мероприятие полностью на открытом воздухе.Пожалуйста, принесите фонарики, потому что в нашем лесу ОЧЕНЬ темно (что является частью веселья!) Пожалуйста, не допускайте детей младше 10 лет.
Встреча по адресу: 25 Sleepy Hollow Road, Sleepy Hollow, NY 10591 (дом управляющего парком). Вас проведут к парковке во дворе и регистрации. Пожалуйста, приходите на это мероприятие как минимум за 15 минут до начала. Все группы уезжают сразу в свое время начала. Поскольку это ночное мероприятие, мы не можем позволить опоздавшим «наверстать упущенное». Вы ДОЛЖНЫ уйти со своей группой. Без исключений.
Стоимость: 5 долларов США на человека
Каждое мероприятие будет быстро распродано. Формируем очереди. Пожалуйста, будьте внимательны к другим и ОТМЕНЯЙТЕСЬ РАННЕЕ, если вы не можете принять участие в этом мероприятии, чтобы у других было время зарегистрироваться и принять участие. Спасибо.
Пожалуйста, зарегистрируйте это мероприятие на сайте www.rockefellerstateparkpreserve.eventbrite.com
Что вы увидите в заповеднике Rockefeller State Park Preserve
Заповедник Рокфеллер-Стейт-Парк в Вестчестере, штат Нью-Йорк, с площадью более 1400 акров, многочисленными видами диких животных и километрами троп — идеальное место для отдыха на природе.Гости могут насладиться множеством развлекательных мероприятий, включая наблюдение за птицами, рыбалку, пешие прогулки и катание на лошадях, или просто расслабиться и полюбоваться невероятными живописными видами. Расположенный в 48 км от оживленного Нью-Йорка и всего в 30 минутах от гостиницы Stanton House Inn в Гринвиче, штат Коннектикут, поездка в парк штата Рокфеллер — прекрасный способ провести день.
Исследуйте заповедник государственного парка Рокфеллер
Названный в честь знаменитой семьи Рокфеллеров, земля заповедника состоит из части семейного поместья в Покантико-Хиллз и была передана в дар штату Нью-Йорк в 1983 году.Теперь открытый для публики, гости могут исследовать открытые луга, густые леса, извилистые реки и заболоченные места с 8:30 до 16:30 каждый день, кроме Рождества. Помимо красивых природных окрестностей, в заповеднике находится Художественная галерея Рокфеллера, а также множество интересных мест и памятников. Вот что можно увидеть в заповеднике Рокфеллер-Стейт-Парк.
Кольцевая тропа 13 мостов
Эта умеренная 3-мильная петля вьется вдоль парка и ведет через красивый вечнозеленый лес, где вы достигнете 13 мостов, проходящих через Горный ручей.Вы также сможете полюбоваться фантастическим видом на Лебединое озеро, водоем площадью 22 акра, где рыболовы могут ловить окуня в летнее время. Собаки на поводке допускаются к испытанию, так что не стесняйтесь брать с собой своих пушистых друзей на расслабляющую прогулку.
Вагонная дорожная система
Одной из самых примечательных особенностей заповедника является 55-мильная система проезжих дорог, построенная Джоном Д. Рокфеллером-младшим. Эти живописные тропы, дополняющие живописный пейзаж, проходят через заповедник и пересекают множество деревянных и каменных мостов с прекрасным видом. реки Гудзон.Одна дорога даже проходит мимо фундамента Роквуд-холла, бывшего дома Уильяма Рокфеллера на 220 комнат. Наездники могут покататься верхом по проезжей части, а карты троп доступны в Управлении заповедника.
Памятник пиону
После трагедии 11 сентября 2001 года город Яцука Чо, Япония, подарил США более 500 пионов в качестве памятника. В Японии пион считается самым благородным из цветов и является визитной карточкой этого региона.Заповедник Рокфеллер принял щедрый подарок и даже отремонтировал вход в заповедник, чтобы разместить там пионы. Эти прекрасные цветы, расположенные рядом с художественной галереей, распускаются каждую весну с конца апреля до начала мая.
Продолжайте изучать окрестности
Когда вы закончите поход по тропам заповедника Рокфеллер-Стейт-Парк, ознакомьтесь с несколькими идеями для свиданий в нашем путеводителе по лучшим ночным развлечениям в окрестностях Гринвича. Тарритаун, поместье Брайарклифф и Элмсфорд, штат Нью-Йорк, находятся поблизости и предлагают уникальные впечатления, чтобы завершить свой день.
Заповедник государственного парка Рокфеллер внесен в историческое место штата Нью-Йорк
Кульминация многолетних усилий заповедника «Друзья парка штата Рокфеллер» наступила сегодня, когда Совет по историческому обзору штата Нью-Йорк единогласно проголосовал за включение заповедника и его 65-мильной сети проезжих дорог в Государственный реестр исторических памятников. Места.
Обозначение отражает уникальную красоту и характер дорожек из щебня шириной 16 футов, спроектированных Джоном Д.Рокфеллер-старший и его сын Джон Д. Младший на протяжении более 40 лет с 1910 по 1950-е годы. Извилистые проезжие дороги — отличительная черта, придающая Preserve его отличительный и элегантный внешний вид и неотъемлемая часть его общей привлекательности.
Сеть — одна из двух таких обширных систем в стране. Другой, расположенный в национальном парке Акадия в штате Мэн, также спроектированный Рокфеллером, уже имеет историческое обозначение. Сеть государственного парка-заповедника включает в себя хорошо спроектированные петли, пересекающие территорию, откуда открываются потрясающие виды.Многочисленные каменные мосты несут их через реку Покантико и сами по себе примечательны. Ежегодно по дорогам ходят более 400 000 посетителей со всего мира, к которым присоединяются бесчисленные бегуны и наездники.
Комиссар по паркам штатаРоуз Харви заявила: «Исторический район Рокфеллер-Покантико-Хиллз, который включает в себя заповедник государственного парка Рокфеллер и великолепную сеть автомобильных дорог, действительно заслуживает номинации в Государственный и национальный регистры исторических мест. В этой номинации отмечены этические принципы охраны природы и благотворительность, благодаря которым семья Рокфеллеров стала одним из крупнейших благотворителей Америки в области общественных парков ».
Энн Рокфеллер Робертс, член семьи и автор книги «Дороги Рокфеллера», заявила: «Мой дед Джон Д. Рокфеллер-младший познакомил меня с этими дорогами в раннем возрасте — он научил нас ездить, и каждый из нас полюбил эти дороги и из дверей через него. Я ходил и ехал верхом и в экипажах по этим дорогам со своими детьми и внуками.При создании этих дорог мой дедушка хотел, чтобы люди из всех слоев общества могли получить Благословение природы. В этом мире высоких скоростей эти автомобильные дороги являются важным ресурсом, предлагая спокойствие и красоту природы тысячам людей. Эти щедрые и дальновидные действия Совета по историческому обзору штата Нью-Йорк обеспечат постоянную охрану этих красивых исторических дорог ».
Джордж Гумина, основатель заповедника «Друзья парка штата Рокфеллер», заявил: «Я глубоко признателен за то, что штат Нью-Йорк признал историческую ценность заповедника и 100-летних проезжих дорог, поместив их в Исторический реестр. Они представляют собой важную часть истории не только округа Вестчестер, но и семьи Рокфеллеров. Группа друзей была вдохновлена видением семьи, и мы рады видеть, что это видение воплотилось в жизнь этим знаменательным действием ».
Заповедник был одним из 16 объектов недвижимости, внесенных в Государственный реестр. Он также находится в очереди на внесение в Национальный реестр исторических мест.
Заповедник «Друзья штата Рокфеллер» получил письма поддержки от нескольких государственных чиновников, в том числе конгрессмена Ниты Лоуи и исполнительного директора округа Вестчестер Джорджа Латимера, а также организаций по всему округу Вестчестер.Это назначение расширяет возможности для получения налоговых льгот и грантов на федеральном уровне и уровне штата для поддержки восстановления, местного туризма и инициатив экономического развития. Единственная другая система автомобильных дорог, имеющая этот статус, находится в Национальном парке Акадия в штате Мэн.
СчетМерфи гарантирует финансовую безопасность заповеднику
государственного парка РокфеллерОЛБАНИ, штат Нью-Йорк — В 1983 году Фонд Джона Д. Рокфеллера III сделал подарок штату Нью-Йорк в размере трех миллионов долларов для создания постоянного фонда, который будет использоваться для ухода и обслуживания заповедника государственного парка Рокфеллера в Покантико-Хиллз.
Сенатор штатаТерренс Мерфи сегодня объявил о принятии созданного им закона, согласно которому управление фондом будет передано от государственного контролера Фонду природного наследия, что позволит инвестировать средства и более активно расти.
«За эти годы семья Рокфеллеров пожертвовала так много, чтобы все жители Нью-Йорка могли пользоваться этим прекрасным заповедником, и за это мы бесконечно благодарны», — сказал сенатор Мерфи. «Сегодня мы работали, чтобы поддержать их наследие и Фонд таким образом, чтобы увеличить инвестиционные возможности и получение дохода для Фонда, а также обеспечить столь необходимый доход для содержания и ухода за заповедником, чтобы будущие поколения могли пользоваться тем же великолепным заповедником. мы любим сегодня. «
Заповедник находится в ведении Управления парков, отдыха и исторического наследия штата Нью-Йорк. Первоначальное пожертвование передало Фонд под опеку и управление Государственного контролера, который, по закону, должен был инвестировать Фонд в очень консервативной манере.
В результате снижения процентных ставок по облигациям и инвестиционным ценным бумагам за последнее десятилетие доход от Эндаумента снизился с годами с максимума в 161 139 долларов в 2006-07 годах до 4555 долларов в 2013-14 годах.
Сенатор Мерфи сказал, что он надеется переломить эту тенденцию, и с помощью семьи Рокфеллеров и друзей заповедника Рокфеллер-Парк разработал закон о передаче Фонда в Фонд природного наследия (NHT), государственную общественную корпорацию, которая управляет активов на сумму более 25 миллионов долларов, в том числе ряд пожертвований в пользу государственных парков.
Фонды, находящиеся в доверительном управлении NHT, инвестируются с использованием традиционного подхода, обычно используемого университетами, больницами, общественными фондами и некоммерческими организациями, что дает значительно более высокую прибыль, чем та, которую ранее испытывал Фонд, сказал Мерфи.
Ожидается, что с принятием закона Мерфи Фонд заповедника будет приносить примерно 5 процентов в год, или 150 000 долларов в первый год, по сравнению с 4555 долларами, полученными в 2013-2014 годах в соответствии с консервативными инвестиционными требованиями Государственного контролера, сказал он. . Теперь законопроект направляется в Государственное собрание, где его вносит депутат Том Абинанти.
Сенатор Мафи недавно присоединился к NHT и объявил, что Дэвид Рокфеллер пожертвовал дополнительно 4 миллиона долларов на создание отдельного операционного фонда для заповедника, что является одним из крупнейших частных пожертвований в истории государственной парковой системы.Г-н Рокфеллер также планирует в будущем пожертвовать заповеднику около 500 акров пастбищ, сенокосов и лесов.
Под контролем NHT оба фонда будут поддерживать характерные исторические проезды парка и каменные арочные мосты, построенные Джоном Д. Рокфеллером-младшим. Разработанные так, чтобы дополнять ландшафт, проезжие дороги позволяют посетителям познакомиться с природными чудесами природы. Они проходят через деревянные и каменные мосты, проходят через луга и леса, проходят мимо ручьев, рек и озер.
Заповедник Рокфеллер-Стейт-Парк состоит из значительной части легендарного поместья Покантико-Хиллз, принадлежащего семье Рокфеллеров. Семья пожертвовала 1400 акров земли, простирающейся от реки Гудзон до долины Со-Милл, штату Нью-Йорк с 1983 года.
Плата в Рокфеллер-парке? Шокирует!
Джеймс Ф. Муган, который ранее управлял заповедником, а сейчас является региональным директором Taconic в Государственном управлении парков, рекреации и исторического наследия, сказал, что департамент всегда намеревался взимать плату за парковку и не был привязан к любое изменение политики уполномоченным по паркам штата Бернадетт Кастро.
«После завершения строительства Центра для посетителей, — сказал он, — и завершения всех капитальных улучшений тропы, заповеднику пора присоединиться к остальной части парковой системы в получении некоторого дохода».
Позже он сказал: «Годовой доход от 3 миллионов долларов составляет около 180 000 долларов», отвечая на вопрос о пожертвовании 3 миллиона долларов от Джона Д. Рокфеллера 3d на содержание парка. «А операционный бюджет составляет около 320 000 долларов в год. Если бы мы финансировались без эндаумента, мы, вероятно, отложили бы обслуживание.«
Г-н Муган сказал, что он ожидал, что плата за парковку принесет около 150 000 долларов, прогнозируемая цифра для 400 000 посещений ожидается в этом году. 30 ноября ежедневная плата в размере 4 долларов заканчивается до мая следующего года и будет взиматься только по выходным.
Но г-н Муган добавил, что сборы предназначались не только для заповедника Рокфеллера, но и для помощи в восстановлении других из 150 государственных парков и 55 исторических мест. «Заповедник Рокфеллер часто получал из этого фонда»,- сказал Муган.
Роберт В. Д. Снайдер, президент Greenrock Corporation, которая управляет и поддерживает собственность Рокфеллеров в округе Вестчестер, включая поместье, земля и тропы которого примыкают к заповеднику, сказал о сборах: «Они не консультировались с нами и не спрашивали нашего одобрения. или мнение. Они просто сказали, что существует политика взимания платы за парковку, и этот заповедник был исключением «.
Когда стоянки возле шоссе 117 были впервые открыты и бесплатны, многие люди, тем не менее, продолжали парковаться внутри и вокруг так называемой деревни Покантико-Хиллз, иногда создавая дорожные опасности или используя места, предназначенные для прихожан.
Предлагается второй резервуар для государственного парка Рокфеллер
Мэр Сонной Лощины Кен Рэй (слева) и инженер Дэвид Смит обсуждают планы строительства второго резервуара в заповеднике государственного парка Рокфеллер.Городской совет Маунт-Плезант принял предложение, обнародованное властями деревни Сонная лощина на прошлой неделе, о строительстве второго резервуара в заповеднике Рокфеллер-Стейт-Парк.
План, представленный перед советом директоров 2 июля мэром Сонной Лощины Кеном Рэем и инженером Дэвидом Смитом из VHB Engineering, Surveying and Landscape Architecture, показал, что предлагаемый 1. Резервуар на 6 миллионов галлонов будет расположен недалеко от Лейк-роуд. Это будет 240 футов в диаметре и 15 футов в глубину.
В письме от 25 июня в городской совет Смит заявил, что деревня уже несколько лет пытается расширить свою систему водохранилищ. Действующий сейчас одинокий водохранилище также находится в государственном парке.
«Нынешний резервуар в настоящее время меньше размера для обслуживания деревни, и требуется дополнительный резервуар для обеспечения дополнительного хранилища, чтобы соответствовать стандартам Департамента здравоохранения (округ Вестчестер)», — заявил Смит.
Для реализации проекта деревня должна получить специальное разрешение от городского совета Маунт-Плезант.
Сельский совет, который является ведущим агентством экологической экспертизы проекта, планирует провести сегодня вечером (вторник) общественные слушания по этому предложению.
Смит сообщил городскому совету, что в деревне есть один резервуар с 1925 года, но нужен второй.